推荐第1篇：建设年活动工作汇报
**镇开展基层组织建设年活动的工作汇报
全市基层组织建设年动员会后，**镇党委高度重视，及时成立工作领导小组，制定活动方案，全面落实组织建设年工作任务，现将活动开展情况简要汇报如下：
一、召开动员会，传达贯彻会议精神
全市动员会后，**镇召开的村两委干部培训会上，传达贯彻市动员会精神，并对基层组织建设年工作作专题培训。会后各支部及时召开支部党员（扩大）会，贯彻动员会精神，落实工作任务。
二、多形式宣传，营造活动氛围
全镇各行政村及机关企事业单位党组织在全面贯彻动员会精神的同时，利用标语、横幅、黑板报、宣传栏，发放宣传小册子，短信群发等形式。多渠道、多层面做好宣传，确保组织建设年活动传达到每一个支部，每一个党员，提升活动知晓率100%。活动期间，悬挂横幅近100条，张贴标语300余张，刊发黑板报宣传30余期，发放宣传小册子2000余份，建立领导联系点，指导、帮助各支部开展活动，营造了良好活动氛围。
三、精心组织，全面开展组织建设年活动
我镇召开**镇基层组织建设年工作推进会，围绕“五个进一步提升”对组织建设年活动任务进行再细化、再部署、再落实，分领域实施建设年活动，落实工作重点。
（一）开展“星级达标”活动，全面提升基层组织建设水平。
1、“进村入企”调查排摸
结合“进村入企”大走访和“领导干部创先争优示范活动”广大党员干部进村入企，对所有基党组织开展集中调查摸底，重点排摸党组织设置、班子建设、制度建设、作用发挥和党员群众所思所想等情况，找准基层组织建设方面存在的突出问题。
2、量化打分，评星定级
按照“五星评定”要求，分行政村、企业、机关事业等几个领域党组织类别，参照各领域党组织分类定级标准，经支部自评、党员评议，党委审定，全面衡量量化打分，审定评级，建档立册。
3、找准问题，集中整改
分类梳理走访活动中收集的有关基层组织建设方面的问题和群众反映的突出问题，还有对照考核打分参考标准基层组织建设的薄弱环节，结合星级评定反馈问题，拟定整改计划（四星级以上党组织制定下步工作目标，高位求进），责任到人，明确整改目标、措施和完成时限并在一定范围公示承诺。班子领导加强对联系点工作指导和督查，对一星级以下党组织结合后进帮扶整转，明确责任领导，制定整改措施，着重加强支部班子建设、解决群众反映突出问题。
（二）、以选优训强村级班子为重点，加强干部队伍建设
1、建立完善党员干部日常教育培训计划。依托基层党校、远程教育、干部网络学院等多种形式，全面实施党员干部日常教
育培训，完成年度教育培训任务。对村书记、主任等主要负责人，完善“三个重点机制”：即一年一次的村两委干部专题培训，借助党校优秀师资，科学编排教育培训计划，完成教育培训任务，举办了第一期大型村两委干部培训；一年一次的工作经验交流会，由镇党委牵头，结合重点工作安排，召开经验交流会，由“先进村”就各村工作特色及经验做法作交流发言，发挥先进典型示范作用，带动全镇工作平衡发展；一年一次的外出学习考察机会，以工作片为单位，结合年度工作重点，组织村主要领导赴外学习考察，拓宽视野，各工作片结合“空心村”改造和“美丽乡村”建设，组织村书记、主任赴 等地学习先进经验，以便更好地开展工作。
2、强化村级工作目标责任日常量化考核机制。作为今年创新工作重点 ，及早制下发《**镇***年村级工作目标责任制 考核管理办法》，强化村级工作目标日常量化考核，实行季度考核制，工作片和各条线各科室对照分线考核细则，第一季度的分线考核正在实施中。
3、建立村干部工作定期汇报点评制度
4、建立完善“进村入企”大走访民情直通车机制。进一步深化“进村入企”大走访，实行每周一夜访制，至目前，全镇已基本完成进村入企走100%，收集汇总各类矛盾问题 件，并作分类，明确责任领导，加紧落实整改。
（三）、规范党员管理，加强纯洁性教育，提升党员队伍生机活
力
制定年度发展党员指导性计划，统筹做好发展党员工作，全面推行发展党员“五项制度”，加强对村支部领导发展党员工作培训，年初，组织线分工作片对组织工作和发展党员工作作专题培训，增强实效性；严格入党积极分子“推优制”和党委政审制度，从源头上保证新发展党员质量，今年已“双推”上报入党积极分子**名；深化党员设岗定责、结对帮扶、党员志愿服务等活动，深入实施创先争优，认真开展支部年度承诺和党员“一句话承诺”， 发挥党员先锋作用，提升党员队伍生机活力，加强党员教育管理，加大党内关怀，建立党员“十必谈”和党员关爱救助制度。
加强非公领域规范化建设，提升非公企业区域化党建水平针对**企业少规模小的实际情况，主要落实“两个重点”：一是对已建党组织的企业支部重在党组织活动室规范化提升，结合基层建设年活动，落实党建工作指导员，加强对企业党建工作指导， 制定较为详细的工作要求和“创五星”自查表，各企业党组织对照自查内容逐项完善或整改，提升规范化建设整体水平；二是对镇辖区企业结合大走访活动进行全面排摸，摸清企业经营状况和党员分布情况，采取区域化联建、组建临时党支部等形式，扩展党组织覆盖率和党的工作覆盖率。
（四）、巩固创先争优成果，提升基层党建制度化水平。
活动开展期间，对全镇各村统一制作制度标牌，完善村务联席会议制度和村级重大事务“五议两公开”制度，规范村级组织工作规则；深化“网格化管理、组团式服务”工作机制，建立完善村级便民服务站、村干部轮流值班、驻村集中办公制度和村干部联系帮扶重点农户家庭制度，提升党组织促进农村社会和谐的能力和服务群众的水平。今年的组织建设年活动，我们着重在完善“五项机制”上建章立制，即村级工作目标责任日常量化考核机制、镇村干部日常教育培训机制、村级创业承诺全程追踪机制、村干部工作目标定期汇报点评机制、进村入企大走访民情直通车机制。
增设主题活动办公室，在镇机关各科室和工作片，建立创业创新承诺和比学赶帮超工作竞赛机制，要求各条线、各科室科学编排分月工作计划，分月上报创业创新项目，主题办加强工作督查，及时通报创业创新项目进展完成情况，切实转变干部工作作风，提升执行力和创新力。
强化指导和督查，确保组织建设年活动出成效
在全面实施组织建设年活动中，班子领导加强对联系点的工作指导，加强对先进村、重点村和后进村的分类指导；针对星级评定中反馈的问题，指导各党组织逐项落实整改，确保能实实在在的解决几件关于基层组织建设的重点问题，解决一些群众反映的突出问题，督查办加强工作督查和通报；组织线抽调工作人员，对各党组织开展组织建设年活动和组织党建工作进行量化考核，
确保组织建设年活动出成效。
下部工作重点：
1、在较大规模企业中，逐步建立完善“新三会一课”制度，提升党组织服务企业、促进企业发展的能力和水平
2、协调商会，在区域化党建工作方面力争有提高，拟建立区域联系会议制度
3、加大各项制度的执行力度，却保制度执行到位。
推荐第2篇：环境建设年工作汇报
中共**县委政法委员会 2011年环境建设年工作汇报
各位领导、同志们：
根据会议安排，现就环境建设年政法委牵头工作开展情况及存在的问题作如下汇报：
开展环境建设年是今年省、市、县委为推进我省“加速发展、加快转型、推进跨越”的重要工作之一,是县委“高速发展，加快脱贫，跨越进位”和“三化一新”战略目标实现的重要载体。县委政法委根据环境建设年领导小组办公室要求，县委政法委认真贯彻落实会议要求，充分履行牵头单位职责，围绕分解的目标任务，以打造平安有序的治安环境为重点，扎实开展工作。
一、牵头工作完成情况：
根据市环境办的公示，环境建设工作中政法委牵头任务为：协调政法各部门开展社会治安专项整治行动，在“两抢一盗”、吸贩毒等案件高发的县城区及乡镇开展重点整治；开展影响社会稳定的矛盾纠纷及其他重大社会不稳定因素的排查化解，及时处置突发性、群体性事件（故），全力维护社会稳定，提升群众安全感；开展案件评查和执法规范化建设，推进公正廉洁执法。
1、认真办理黑恶势力犯罪团伙“**”的审理，已一审结束；正在加大对“***”黑恶组织犯罪团伙涉黑资产——桴焉乡永峰煤矿的处置进度，由于受全省煤矿整合政策的影响，目前尚在与省市
1 对接协调处置中。
2、认真组织并扎实开展打击“两抢一盗”违法犯罪专项斗争，政法各部门严格充分履行职责，特别是公安机关采取多种措施开展工作，破获了一批案件，打击了犯罪分子的嚣张气焰。通过夯实责任，从“部署、保障、防控、打击、宣传”等方面入手，精心部署，多措并举，落实责任，取得了成效。自3月启动此项专项斗争以来，破获“两抢一盗”案件80起，其中，破获“两抢一盗”系列案件4串；打掉盗抢团伙4个，打击“两抢一盗”违法犯罪人员16人，收缴赃款15600元，收缴被盗摩托车3台，笔记本1台、教学设备1套（价值5000余元）、耕牛1头。
3、深入开展禁毒专项整治。继续深入开展打击县内吸贩毒违法犯罪，第一季度破获贩毒刑事案件**件，缴获毒品海洛因**克；查处毒品行政案件**件。强力推进外流贩毒整治工作，调整充实了禁毒办机构及人员，制定了禁毒工作过程考核办法、责任追究办法。继续完善派驻警力到流出人口集中的****等地进行整治。部分乡镇如新州镇等也派出专门人员到外地考察、协调该项工作，确保外流贩毒人口上升势头得到有效遏制。
4、全力推进社会矛盾化解。一是落实了维护社会稳定风险评估工作，如**电站风险评估得到了省市的肯定；二是常规矛盾化解工作有序推进，完善和充实了矛盾纠纷调解网络、充实了人员，健全了机制，县级矛盾纠纷调解中心已组建完毕并开展工作。到10月止共调解各类矛盾纠纷**件。政法各部门也结合自身工作特点开
2 展了矛盾化解，公安机关每月调解治安纠纷近百起，司法行政机关将调解工作延伸到工业园区、矿区，建立了瑞濠工业园区调解机构，深入**煤厂进行结对帮扶，建立了企业调解组织，县法院成立了专门合议庭，开展重大项目建设咨询、风险评估和纠纷处理，妥善审理工业园区、库区以及其他重大项目建设引发的各类纠纷，同时建立了法官联系企业制度，固定法官联系的企业，通过走访调研、开展法律宣讲、召开联席会等方式，为企业排忧解难。
5、扎实开展校园周边治安秩序整治。根据年初工作安排，按照属地管理原则，辖区综治办牵头，组织相关单位对校园及周边治安秩序进行整治。各乡镇政法委根据辖区校园及周边情况组织开展了多次专门整治活动，确保了正常的教育教学秩序。针对县城区一小、三中门口交通和食品安全问题，召集公安、交警、城管、工商、城建等单位座谈研究解决问题的办法和措施，已开展集中整治。
6、认真开展执法监督和执法质量考评工作。以干警执法档案的完善和健全为切入点，全面推进我县执法监督工作，促进公正廉洁执法。半年对政法各部门执法监督工作的开展情况进行了督查，省委政法委常务副书记王海萍来我县调研时，对我县该项工作的开展情况给予高度评价，省委政法委对我县开展执法考评工作经验进行了转发。
二、存在的问题
在环境建设年工作中，我们按照市及县关于环境建设工作的要求认真开展工作，但是也存在一些问题和不足，一是治安形势仍然
3 不容乐观，部分案件如盗窃案件、毒品特别是外流贩毒等虽然通过整治收到了一定效果，但发案仍然突出；二是不稳定因素仍然存在，随着城镇建设、项目建设等工程建设力度的不断加大，在征地拆迁、移民、安置补偿等方面还会有大量的矛盾出现，同时部分因各种原因遗留的重大矛盾如代课教师补偿、军转干部因待遇引发的上访等还未得到有效处理；三是环境建设业务工作需要进一步加强，尤其是在信息报送方面需要加大工作力度。
下步工作中，我们将针对存在的问题进行认真分析，结合政法其他各项工作的开展，有针对性地加以改善。对能解决的及时解决，一时不能解决的积极创造条件并向上级争取，力争早日解决，为全县经济发展创造良好的社会环境和平安稳定的治安环境。
推荐第3篇：项目建设年讲话稿
同志们：
今天，县委、县政府在这里召开全县开展“项目建设年”、“服务企业年”活动动员大会，主题非常明确，就是动员全县上下，进一步统一思想，坚定信心，抢抓机遇，迎难而上，举全县之力开展“项目建设年”、“服务企业年”各项工作，确保今年全社会固定资产投资52亿元的奋斗目标顺利完成，保持我县经济社会经济又好又快发展的良好势头。下面，就如何开展好以上活动，我讲四点意见。
一、充分认识开展“项目建设年”、“服务企业年”活动的重要意义，切实增强抓好项目建设、服务企业发展的责任感和紧迫感
过去的一年，我们在国际经济环境恶化、国内经济困难明显加大的情况下，坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，认真贯彻党的xx大和xx届三中全会精神，紧紧围绕“打造民营经济强县、构建现代化商贸名城、建设南宁市卫星城”的发展定位，牢固树立和落实科学发展观，按照“两手抓”的方针，创造性地抓好全县各项工作，取得了较好的成绩。据初步统计，全县生产总值完成83.42亿元，增长10.25%；财政收入突破5亿元，增长22.03%；全社会固定资产投资完成30.20亿元，增长37.74%；全部工业总产值87.25亿元,增长22.22%；综合实力迈上了新台阶，为今后工作打下了坚实基础。当前，国际金融危机向实体经济蔓延，国内外经济形势复杂多变，我县经济发展面临的困难增多，但经济发展也蕴含着许多积极因素和重大机遇。根据形势变化，中央和自治区及时出台一系列扩大内需、促进经济增长的政策措施，给我们带来了前所未有的机遇。如果能在这个时候把握和利用好机遇，做好转化工作，我们就有可能变被动为主动，我们的经济就能在困难中壮大、在衰退中兴旺，就能加快发展方式转变和结构调整，提高可持续发展能力。为此，县委、县政府决定在全县开展“项目建设年”、“服务企业年”活动，用非常办法、非常措施、非常力度、非常政策，化压力为动力、化挑战为机遇、化危机为转机，努力保持经济平稳较快增长，促进经济社会又好又快发展。
（一）开展“项目建设年”、“服务企业年”活动，是我县扩大内需，保增长、保民生、保稳定的必然要求。
针对复杂多变的国际局势和艰巨繁重的国内改革发展任务，国家陆续出台了一系列扩大内需保持增长的政策措施。自治区提出了今年力争实现全社会固定资产投资达到6000亿元的目标，下达给南宁市的任务是1180亿元，南宁市也将任务指标分解给各县(区)。根据上年统计分析,我县的任务不会低于52亿元。这是一项艰巨任务，也是我们在新的起点上加快发展的难得机遇。不少预测表明，今年的整个宏观形势可能比去年还要恶化，我县外部经济环境将更加严峻，经济下行趋势将进一步加剧，财政增收、企业经营和百姓增收困难将进一步增多，而且经济下行容易引发各类社会问题。**的发展正处于爬坡过坎的关键时刻，在这关键时刻，我们要始终牢记，发展是第一要务，发展是硬道理。“发展，首先要抓好经济发展”。**能否跨越这道坎，是走在前列，还是掉队落伍，在这关键时刻，就看我们干部的事业心、责任心强不强，精神状态好不好，信心足不足，执政能力、发展能力、创新能力强不强，就看我们是否牢牢抓住了发展这个第一要务，真正去实践了这个第一要务。发展靠什么？靠的是有质有量有效的投入，靠的是实实在在的项目。项目是增加社会投资的载体，是调整经济结构的基础，是提升综合实力的支撑，增加投资就要抓项目，抓好项目才能促发展、促增长、促就业，促就业就是保民生。企业是社会财富的创造者，是经济发展的主体和扩大就业的主要载体，是维护社会稳定的基础，发展经济就要抓企业，服务企业、帮助企业解困才能保增长、保民生、保稳定。就业是民生之本，抓好了项目，服务好了企业，才能扩大就业，才能保持社会和谐稳定。通过开展“项目建设年”、“服务企业年”活动，积极推进一大批特色鲜明、带动力强的重点项目建设，扩大投资规模，千方百计帮助企业解决面临的困难和问题，就能够把保增长、保民生、保稳定目标落到实处，实现经济社会又好又快发展。
（二）开展“项目建设年”、“服务企业年”活动，是我县凝聚各方力量，全面实施科学发展三年计划的迫切需要。
科学发展、加快发展、率先发展、和谐发展是我县最紧迫的任务、最硬的道理、最大的政治。今年，是我县实施科学发展三年计划的关键之年。面对当前严峻的经济形势，我县大力开展“项目建设年”、“服务企业年”活动，把加快项目建设作为重中之重，把服务企业作为重要举措，是保持投资对经济增长的拉动，促进企业健康发展的关键之举，对于凝聚各方力量，调动企业积极性，巩固和激发我县经济发展的活力，顺利实现科学发展三年计划有着重要意义。
（三）开展“项目建设年”、“服务企业年”活动，是我县推进工业经济快速发展，创建广西示范县的重要举措。
非常之位，应有非常之为；非常之时，应有超常之举。开展“项目建设年”、“服务企业年”活动，就是**县应对挑战、攻坚克难、负重前行、加快发展的非常之举，就是响应自治区和市委、市政府号召，积极承担拉动经济增长重任的适时之策。加快项目建设，特别是抓紧推进重大项目建设，不仅能带动经济发展，还能为经济的持续发展积蓄能量、奠定基础；不断提高服务企业水平，不仅能帮助企业发展壮大，还能转变机关作风、优化投资环境、形成长效机制，从而在保增长、保民生、保稳定中进一步发挥龙头带动和率先发展作用，推进创建广西示范县和建设广西“百年商埠”进程，成为南宁市科学发展、加快发展、跨越发展的排头兵。
（四）开展“项目建设年”、“服务企业年”活动，是我县进一步转变政府职能，营造良好发展环境的有效载体。
开展“项目建设年”、“服务企业年”活动，就是要千方百计解决制约项目建设的征地拆迁、审批、筹融资等瓶颈问题，确保项目尽快开工建设竣工投产；开展“服务企业年”活动，就是要千方百计帮助企业排忧解困，促进企业健康发展。通过一个项目一个项目的推进、一个企业一个企业的帮扶，进一步转变政府职能，改进工作作风，提高服务水平，为经济发展营造良好环境，推动我县科学发展再上新水平。
开展“项目建设年”、“服务企业年”活动意义重大，全县各级各部门各单位要把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来，切实增强等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，以昂扬向上的精神状态、饱满的工作热情大力开展“项目建设年”、“服务企业年”活动，在全县掀起项目建设新高潮，形成服务企业新气象。
二、突出重点，把握关键，扎实推进““项目建设年”、“服务企业年”活动各项工作开展
开展“项目建设年”、“服务企业年”活动，是推进我县今年各项工作的重要载体。两个活动相互促进，相辅相成，在具体工作中，要切实搞好两个活动的衔接配合，明确任务，突出重点，强化措施，确保各项工作措施落到实处。开展“项目建设年”、“服务企业年”活动的总体要求是：以邓小平理论和“xxxx“重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，全面落实党的xx大、xx届三中全会、中央经济工作会议和xx在纪念党的十一届三中全会召开30周年大会上的重要
讲话及中央一号文件精神，按照自治区党委、政府和市委、市政府的部署，围绕“保增长、保民生、保稳定”这一主线，按照“快、重、准、实”四字方针要求，以非常的办法、非常的措施、非常的力度、非常的政策，采取超常规的方式，完善投资项目工作机制，调整优化投资结构，营造良好的发展环境，拉动项目建设，服务企业发展，力争今年完成52亿元全社会固定资产投资任务，确保经济平稳较快增长，推动我县经济社会又好又快发展。按照活动的总体要求，我们必须突出抓好以下工作：
（一）全力推进“项目建设年”活动，加快经济社会发展步伐。
扩大投资、拉动内需，是当前促进我县经济平稳较快增长最直接、最有力、最有效的途径。要坚持把项目建设作为扩大投资的重要载体，把提升服务企业水平作为扩大投资的有效手段，大力推进“项目建设年”各项工作，实现全县经济结构改善、布局优化、总量增加、后劲增强的目标。
1、狠抓项目建设重要环节
第一、积极做好项目前期工作。加快完善各类项目建设专项规划。根据XX年中央新增投资项目大多数是从近年来上报的各类项目建设专项规划中选取的情况，各镇（乡）和县直各有关部门要结合我县实际，尽快完善各类项目建设专项规划。
加大财政对项目前期工作经费的投入。项目前期工作关系着能否得到国家资金、能否落实土地、能否通过审批，必须紧紧抓住项目前期工作这个关键。县政府已在XX年财政预算中安排500万元的前期经费，用于推动我县急需推进项目的前期工作。前期经费开设专户统一管理，采用滚动使用的方式运行，由项目业主向财政借款，推进项目前期工作，项目一旦开工建设，前期经费列入项目建设资金，即由项目业主归还，收回资金转入下一批待安排项目使用。另外，要创新工作思路，多渠道、多形式筹措项目前期工作经费，充分利用社会资金推动项目前期工作的开展。
第二、搞好投资项目建设用地工作。由县政府牵头，县国土、发改、规划建设等部门联动，对统筹推进重点建设项目用地采取一事一议方式，推动土地预审工作。做好用地指标落实工作，县国土部门要主动指导镇（乡）和项目业主办理土地申报手续，统筹安排好用地指标。要加强指导和督促，做深做细项目前期工作，多争取用地指标，积极调整用地供应结构和数量。加大盘活存量土地力度，提高项目用地效率，解决更多中小项目建设用地困难。县国土、规划建设等部门要及时跟踪土地利用规划和城市总体规划审批进程，列出工作时间表，保证新增中央投资项目、城建项目、工业集中区项目、社会公益项目、承接东部产业转移项目等方面重点项目用地需求。同时，切实加强用地储备工作，安排好土地储备资金。
第三、加大力度解决项目建设资金问题。积极组织项目，争取国家、自治区和南宁市资金，特别是要千方百计争取XX年和XX年中央新增投资。根据国家资金投向、项目前期工作、组织上报等方面要求，加大争取中央新增投资的工作力度。同时，积极争取国债资金、国家预算内专项补助等国家资金以及自治区和南宁市专项补助资金。要构建银政合作平台，建立银政合作联席会议制度，加强政府和银行在重大项目领域的深度合作，及时向银行和有关金融机构推荐重大项目，引导银行信贷资金向重大项目倾斜，助推**经济的发展。要认真策划和包装项目，争取利用国外贷款。加强国外贷款项目前期调研，增强项目申报的针对性。抓好环保、社会事业、城建等领域项目申报，争取进入国家利用国外贷款备选项目规划。要开展多渠道筹融资工作，积极开展招商引资，鼓励社会资本建设公益性项目。要充分利用市场机制，鼓励各种资本通过独资、合资、参股等不同方式参与社会事业项目及其他公益性项目的开发建设。
第四，加快完善和形成科学合理的政府投资项目管理机制。尽快完善政府投资项目管理办法，进一步规范政府投资项目、建设单位管理的运作模式，做好投资安排、工程质量、安全施工、工期管理与控制工作。要尽快改革完善政府投资项目招标采购制度，完善政府投资项目设计单位、施工单位和设备采购选择方式。要尽快完善政府投资项目建设资金管理方式，严格管理政府投资项目建设资金，完善资金审核方式和拨付方式，提高工作效率。要加快整合政府性投资资金，实现地方财政和各类专项建设资金的有效利用。
第五，积极做好投资项目储备工作。尽早推动“xxx”后两年及为“十二五”筹划的重大项目前期工作，超前策划重大项目，重点放在产业发展、社会事业发展、民生改善项目上。对建设条件基本成熟及原来规划在后几年建设的项目，根据形势发展需要进行滚动调整，提前启动相关前期工作。抓紧组织专题项目规划、建设配套条件论证等超前研究，为长远重大项目建设预先做好准备。要不断完善投资项目库，加强投资项目的筹划、选择、组织、上报工作，积极储备重点投资项目。
第六，加强项目建设对策和政策研究。针对突出问题，加强对策和政策研究，尽快出台一系列措施。主要包括：由县财政局牵头，提出项目融资、改善政府集中采购工作方案；由县国土局牵头，提出征地拆迁工作方案；由县规划建设局牵头，提出推动房地产业快速发展、完善项目招投标工作方案；由县发改局牵头，提出申请XX年新增中央投资工作方案、完善部门联合审批工作办法、完善县级统筹推进重点项目工作机制。
2、强力推进重点项目建设
今年计划安排的74个统筹推进重点项目，已有明确的目标任务，也明确了分包领导和责任单位、责任人。分包领导作为项目的联系领导，要经常和责任单位一起到项目一线，解决项目建设中遇到的困难和问题。各级主要领导作为项目的第一责任人，要走在项目建设的前列，具体协调，齐心协力抓好项目建设。发改局、经贸局、国土局、环保局等服务部门，要把项目建设作为头等大事，快节奏、高效率提供更加优质的服务。督查部门要采取灵活多样的方法，加大督查密度和力度，加快推进项目建设。在确保完成重点项目建设的基础上，以点带面，大中小项目一起上，一起抓落实，确保全面完成全社会固定资产投资52亿元目标。
3、积极协调解决项目建设和投资工作中存在的突出问题
继续坚持项目协调交办会议制度，对计划在年内开工的各类投资项目，精心组织，分类指导，排查问题，跟踪服务，协助业主做好项目报批、征地、招投标、筹资以及前期施工的各项准备工作，做到成熟一个开工一个；对已开工的项目，要加强督促检查，加快工程进度，按计划完成工作量；重点跟踪协调卫生服务体系、计生服务体系、新农村通屯道路、水库除险加固工程等已获得中央和南宁市补助资金进行建设的项目，加快前期工作步伐，争取早日竣工。
4、加强征地拆迁工作
明确镇（乡）的征地拆迁工作主体责任，镇（乡）党政主要领导必须高度重视征地拆迁工作，完善征地拆迁工作机制，对于落户各镇（乡）统筹推进重点项目中，涉及征地拆迁的问题，党政主要领导要亲自抓。必须按照工作程序完善各项手续，做好有关征地拆迁工作的各项前期工作准
备，严格依照法律规定开展拆迁工作。要做好被征地拆迁人员经济补偿及安置工作，严格执行《南宁市征收集体土地及房屋拆迁补偿安置办法》，妥善解决好被征地人员的经济补偿和生产生活问题，争取群众对征地拆迁工作的理解和支持，维护社会稳定。要成立专门机构，全力推进安置小区建设；县直各有关部门要主动配合、积极协调，加快安置房建设。要高度重视征地拆迁遗留问题，由规划建设部门牵头成立专门机构，从财政、国土、项目所在地政府等部门抽调专门人员，集中力量，密切配合，千方百计解决以往征地拆迁遗留问题。
5、切实提高招商引资成效
加强招商项目的组织策划工作，提高招商项目的可行性，确保招商项目符合国家有关政策和我县产业、土地、规划和环保等方面要求。要加大招商签约项目落地工作力度，做好招商项目洽谈、跟踪、服务工作。要建立招商项目“绿色通道”，建立和完善项目落地协调服务机制，提高招商项目履约率。
（二）扎实开展“服务企业年”活动，优化企业发展环境。
开展“服务企业年”活动，要以解决企业经营发展中的困难和问题为重点，抓好支持企业发展政策措施的落实，积极引导企业加快技术改造，推动产业升级，促进企业核心竞争力提升，帮助企业走出困境、健康发展。
1、要准确把握企业发展态势，为及时防范和化解经济风险提供决策依据
要全面开展“行千里路，访百家企业”活动，通过深入走访企业、发放调查表、召开意见征询会等方式，调查了解企业当前发展面临的主要困难和突出问题，调查研究重点企业、产业发展现状和发展目标，听取企业对政府服务工作的意见和建议，及时发现并掌握企业停产、减产、资金链、劳动用工等苗头性、倾向性的问题，为及时防范和化解经济运行中的风险提供决策依据。
2、要着力解决企业发展遇到的突出困难，促进企业发展壮大
以各级政府及相关部门为主体，通过召开现场协调会、专题会议、联席会议和组织专题服务活动等多种形式，既为困难企业雪中送炭，也为强优企业锦上添花。一方面，下大力气协调解决企业流动资金紧缺的问题；解决企业在产品销售、市场开拓、人才培养、企业用工、劳动保障、职工住房、子女教育等方面的困难和问题；解决企业职工稳定问题和安全生产问题；解决企业反应强烈的机关干部工作作风和行政效能方面存在的突出问题。另一方面，对我县重点扶持企业，要继续在结构调整、资产重组、招商引资、技改贴息、产品出口补贴、土地供给、煤电油运保障等方面给予重点扶持和倾斜，鼓励企业加大投入、加快项目建设，不断提高企业核心竞争力和应对风险的能力。
3、要建立健全有利于企业发展的服务机制，形成促进企业发展的长效机制
要以政策扶持、减轻企业负担、创新工业集中区体制机制等为重点，完善服务机制，激发企业发展活力。要加强政策扶持，出台促进投融资平台建设等方面的政策措施，推动建立长期稳定的政、银、企沟通渠道，缓解企业资金紧缺问题；出台政府奖励、财政扶持、税收支持企业发展的政策措施，拉动企业投资。要尽可能减免企业投资项目建设收费，继续清理行政事业性收费，减轻企业负担。要改革创新工业集中区管理体制和运行机制，推进特色园区建设，增强园区竞争力，引导企业聚集。
4、要加强企业融资服务，支持中小企业发展
一是政府要积极引导和帮助企业完善财务管理，提高企业管理水平。二是加强银企沟通，政府为银企对话搭建平台，不断地促进银企之间的沟通和了解，促成银企之间找到合作的契合点，帮助中小企业缓解资金短缺困难。三是拓宽融资渠道。政府注资成立中小企业融资担保机构或引入社会融资担保机构，规范社会小额贷款并使之合法化，充分发挥民间资本的积极作用，鼓励企业之间的合作或从县外引进合作伙伴。四是加大政府财政资金的扶持力度。县财政预算内的科技经费重点倾斜用于企业的技术创新、新产品开发和创建品牌，加大我县技术改造经费的财政预算额度，并完善管理机制，切实用于支持中小企业的技术改造；财政划出一块资金用于企业流动资金短期借款，形成制度化，既保证财政资金的安全，又能解决企业的燃眉之急。五是积极指导和帮助企业争取上级财政的专项扶持资金。六是在政策上加大对中小企业的扶持力度，如一些规费的减、免、缓收政策等。
三、加强领导，明确责任，确保“项目建设年”、“服务企业年”活动取得实效
完成“项目建设年”、“服务企业年”活动各项工作，困难很多，任务艰巨。各级各部门各单位要高度重视，强化领导，落实责任，形成合力，确保各项目标任务全面完成。
（一）精心组织，落实责任。
县委、县政府决定成立“项目建设年”、“服务企业年”活动领导小组和工作机构，加强对活动的领导、协调、检查和督促，及时协调解决开展活动过程中出现的问题。赋予责任领导和责任部门工作处置权，做到有责有权。要明确责任，对XX年全县投资工作任务进行层层分解，把任务逐一分解落实到镇乡、工业集中区和县直各有关部门及项目业主。要完善工作机制，建立和完善领导联系制度、部门联席会议和问题处理制度。各有关部门、各镇乡、各工业集中区也要成立相应的领导小组，主要领导要亲自抓好活动的组织实施。各级各部门要根据全县的工作部署，分别制订具体的实施方案，确保活动顺利推进，取得实效。
（二）加强服务，做好保障。
各有关职能部门要做好项目审批、筹资、供地、规划、评审等方面服务，进一步缩短工作时限，简化审批手续，提高效能，切实做到多服务、少干预，多帮忙、不添乱。要按照建设服务型政府的要求，进一步深化行政审批制度改革，大力精简审批事项，优化办事流程。要成立项目联合审批核准工作组，积极推行并联审批，为企业和投资者做好服务。要深入基层、深入企业调研，上门服务，扎扎实实推进项目建设，实实在在帮助企业解决问题。
（三）强化协作，密切配合。
“项目建设年”、“服务企业年”活动涉及范围广，需要协调的事情多，各级各部门各单位都要相互支持，密切配合，上下同心，形成合力。对企业需要解决的问题，属于一个部门职责内的，要尽快解决落实；对牵涉面广、政策性强的重大问题、难点问题，需要多个部门共同解决的，由牵头部门协调，相关部门协调配合，齐心协力，共同把问题解决好。企业也要正确分析当前市场环境，积极开拓市场，努力寻找商机，不等不靠，加强管理，降低成本，提高效益。
（四）加强督查，狠抓落实。
各级各部门各单位要抓好活动的落实和自查自纠工作，对工作中发现项目建设的困难和企业经营的难题，能立即解决的，要立即落实专人办理解决；对短期内难以解决的问题，要明确时间，限期办理；对确实难以解决或不能解决的问题，要及时反馈，耐心解释，并积极帮助企业协调解决，以实际行动取信于企业。纪检监察等部门要加强廉政勤政和审计监督，把项目建设成为优质项目、安全项目、廉政项目。县委、县政府督查室要按照重点工作和政策落实督查制度的要求，对各联系单位、联系人的项目推进和服务企业的情况进行专项督查。对开展活动成效突出的部门予以宣传表彰，对不作为的部门予以通报批评，对在工作
中暴露出来的人为问题要公开曝光，对负有责任的单位和个人要实行问责，努力营造一种求真务实、真抓实干的良好风气。
（五）拓宽思路，创新机制。
要以科学发展观为统领，以保增长、保民生、保稳定为目标，以开展“项目建设年”、“服务企业年”活动为契机，调整工作思路，创新工作方法，延伸服务领域，进一步完善项目前期工作统筹推进机制、项目联合审批工作机制、项目用地保障机制、项目资金筹措保障机制、项目招投标工作制度、项目进展协调工作机制、项目进度督察督促工作机制、领导干部联系重大项目工作制度、项目工作问责机制。要建立完善定期调研制度、联合现场办公制度、解决问题定期反馈制度等工作机制，全方位服务好项目和企业，推进项目建设，促进企业发展壮大。
（六）广泛宣传，营造氛围。
要加大对开展“项目建设年”、“服务企业年”活动的宣传力度，充分运用各种有效形式和载体，对活动的开展情况进行跟踪报道，宣传我县加快项目建设、加强服务、促进企业发展的政策措施和所取得的工作成效。对“项目建设年”、“服务企业年”活动中涌现出来的好经验、好做法要总结推广，对项目建设推进好、服务企业效果佳的先进典型要大力宣传，营造全县上下共同推进项目建设、服务企业发展的良好氛围。
四、转变作风，真抓实干，切实提高各级领导干部干事创业的能力水平
各级领导干部在推进“项目建设年”、“服务企业年”活动中肩负着重大责任。我们要进一步树立和弘扬优良作风，求真务实，真抓实干，切实在推进项目建设、服务企业发展进程中，提高干事创业的能力水平。
（一）要树立和弘扬优良作风。
加强作风建设是我们党的一大政治优势，是我们战胜困难、事业发展的传家宝。在当前严峻形势下，加强作风建设是我们再上新台阶、再创新佳绩的需要，是应对国际金融危机、渡过难关的需要，是贯彻落实科学发展观、完成各项目标任务的需要。我们要认真学习xx在中纪委第三次全会上的重要讲话精神，以及xx等中央领导同志对广西工作的重要指示精神，着力增强宗旨观念，切实做到立党为公、执政为民；着力提高实践能力，切实用党的科学理论指导工作实践；着力强化责任意识，切实履行党和人民赋予的职责；着力树立正确政绩观，切实按照客观规律谋划发展；着力树立正确利益观，切实把人民利益放在首位；着力增强党的纪律观念，切实维护党的团结统一。越是困难的时候，越要加强作风建设，越要真干苦干实干。只有这样，我们才能沉着应对危机，不断克服困难，实现保增长、保民生、保稳定的目标，把我县各项事业不断推向前进。
（二）要保持良好的精神状态。
实现固定资产投资52亿元目标，加快企业发展，我们面临的困难很多、压力很大，但越是在困难的情况下，越要有良好的精神状态和高昂的斗志。各级领导干部务必坚定必胜的信心，迎难而上、奋发有为，积极应对、正确施策，以更加高涨的热情去应对挑战、克服困难，保持经济社会良好的发展态势，经受住这次新的考验。要积极引导广大干部群众把思想认识统一到县委、县政府的决策部署上来，从推进“项目建设年”、“服务企业年”工作中寻找我们发展的机会，把推进的过程，变成调整优化产业结构、转变经济发展方式的过程，变成提升经济素质、增强核心竞争力的过程。
（三）要发扬实干精神，全力抓好各项工作的落实。
邓小平同志指出：世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义也没有。干与不干，是好作风与坏作风的分水岭。当前，我们要抢抓机遇，扩大内需，拉动投资，帮助企业渡过难关，实现逆势而上、率先发展，尤其需要发扬实干精神。事业是干出来的，不是喊出来的；干部是干出来的，不是跑出来的。实干是最好的领导方法，也是过硬的领导能力。一切办法，只有在实干当中才能找到；一切问题，只有在实干当中才能解决；一切机遇，只有在实干当中才能抓住。各级领导干部要切实把心思用在实干上，把劲头放在实干上，在实干中树立信心，在实干中推动发展。在工作推进中，无论是项目建设中遇到的障碍，还是企业发展中遇到的困难，都要坚持用改革的办法来解决，向改革要空间、要动力、要资源、要活力。各个部门和单位、各个企业和项目的情况不同、条件各异，我们要克服思想上的惰性、工作中的惯性，创新思维、开阔思路，善于从不同的层面来争取支持，善于从不同的角度来搞好帮扶，为项目建设注入一股活力，为企业发展送去一缕新风。实干决不是瞎干，不是乱干，要摸实情，要出实招。各级领导干部要深入到基层去，到项目现场去，到企业去，真正把身子沉下去，把情况摸清楚，把问题找出来，绝不能走马观花、蜻蜓点水。各位牵头领导，既要挂帅，又要出征，既要抓部署，又要抓督查，要着力攻克项目建设和服务企业中的重点难点，力争在优化发展环境上取得新突破。我们还要把握正确的用人导向，鼓励、激励干部多干事、干实事，要以德取人，以绩选人，保证能干事的干部、会干事的干部、敢闯敢干干成事的干部脱颖而出。
同志们,实施“项目建设年”、“服务企业年”，完成今年全社会固定资产投资52亿元目标，确保我县经济平稳较快发展，意义重大，影响深远。我们一定要坚定信心，攻坚克难，扎实工作，以昂扬奋发的精神风貌、决战决胜的胆略气魄、求真务实的工作作风，全力抓好项目建设和服务企业工作，为促进全县经济社会又好又快发展作出新的贡献，以优异成绩迎接新中国成立60周年！
推荐第4篇：项目建设年实施方案
平桥区“项目年”活动实施意见
为贯彻落实区三级干部会议精神，切实发挥项目带动、投资拉动在“加速发展、加快转型、推动跨越”中的重要作用，加快平桥区经济社会发展，结合我区实际，制定本实施方案。
一、总体要求和工作目标
（一）总体要求。紧紧围绕“转变作风、提高效率、推动跨越”的主题，突出“强化服务、提高效能、加快发展”的工作重点，以推进新型工业化、农业现代化、新型城镇化为主线，不断创新工作机制和措施，加快谋划和争取一批投资规模大、覆盖范围广、效益时间长的政策性项目，加快实施一批带动力强、示范作用显著的工业项目，狠抓建设进度、资金落实、项目管理和项目储备，加大重点产业招商引资力度，推动固定资产投资快速增长，奋力实现工业经济在总量上、结构上和层次上的突破，促进全区经济社会又好又快、更好更快发展。
（二）工作目标。狠抓政策性项目争取、招商引资和项目建设，超前做好项目前期工作，强化项目储备，加快项目建设，实现新开工一批项目、加快建设一批项目、完工一批项目、储备一批项目的目标，确保项目建设取得突破性进展。2012年，确保全区固定资产投资突破170亿元，同比增长22%以上； 40个重点建设项目完成投资24亿元，同比增长20%；政策性项目到位资金增长20%。
二、主要措施
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（一）抢抓重大战略机遇，谋划一批重大项目。紧紧抓住国家实施支持中原经济区建设的机遇，围绕实施工业兴区战略，超前谋划一批带动能力强、有利于较快形成产业特色的重大工业项目。同时，加大招商引资力度，千方百计引进科技含量高、综合效益好、带动作用大、辐射范围广的重点项目，大力培植壮大产业集群，促进经济社会快速健康协调发展。
（二）攻坚克难，加快推进项目建设。把重点建设项目的推进作为项目工作的重中之重，按照特事特办的原则，加快推进重点项目落地。一是要切实保障项目建设用地需要。积极向上争取增加我区建设用地指标；对建设用地指标，优先保证重点项目建设用地需要。通过多种方式，储备一批建设用地。二是多渠道筹措项目建设资金。充分利用中小企业贷款担保中心、区投资公司等融资平台和贷款贴息优惠政策，增强项目单位融资能力和融资积极性。采用BT、BOT等建设模式，积极引入社会资金参与，加快推进一批城市基础设施建设项目。三是落实重点建设项目联审联批制度，加快项目审批进度。各相关部门要切实负责，对区重点建设项目实行联审联批，简化程序，加快效率，及时完善项目备案（审批、核准）、用地、规划、环评等手续，为重点项目建设提供更加便捷高效的服务。
（三）推进大发展，加快产业集聚区建设。继续完善平桥、明港产业集聚区建设，结合产业集聚区主导产业和产业集聚区建设规划，积极筹措资金加快产业集聚区水、电、路、气、通讯等基础设施建设，完成相关基础设施建设，确保产业集聚区建设取 - 2 -
得重大进展。结合产业集聚区的产业规划，积极开展项目策划和招商引资，大力引进产业相关配套项目入驻产业集聚区，延伸产业链条，努力形成产业集群发展的生态产业集聚区模式。
（四）建立健全各项机制，确保项目建设落到实处。一是大力开展“项目周”活动。各单位主要领导在每月第一周落实争跑项目、招商引资、推进项目建设等项目相关工作，每月月底向区发改委、区督查局报送下月“项目周”工作安排。二是加强项目工作监督力度。加强拟争取政策性项目争跑、重点建设项目建设、重大招商引资项目引进等工作的监督力度，各单位每周末向区发改委、区督查局报送本周项目工作进度，区发改委、区督查局每月通报一次项目进展。三是建立项目会诊例会制度。区政府每个月召开一次专题会议，对重点建设项目、拟争取政策性项目进行会诊，对项目工作中存在的问题和困难予以协调解决。四是实行项目问责制。各乡镇要积极创造本辖区内重点项目建设的良好环境，区直单位要积极主动地搞好项目的服务工作。对项目争跑力度不够、项目建设配合不力导致政策性资金争取和重点项目建设出现问题的，要对单位主要领导进行问责，严重的要采取适当的组织措施。
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推荐第5篇：项目建设年工作方案
**区“项目建设年”工作方案
为了深入贯彻落实行署“项目建设年”工作精神，确保此项工作顺利开展，推动我区经济又好又快的发展，结合我区的实际，特制定本工作方案。
一、指导思想
全面落实科学发展，按照 “生态立区、工业富区、项目兴区、打造园区、富民强区”的总体要求，扎实开展“项目建设年”活动，全
力推进大项目建设，积极调整产业结构，努力培育财源，促进全区经济和社会持续快速发展。
二、工作原则
（一）项目建设要符合国家及省地投资导向及产业政策要求；
（二）项目建设要立足于我区经济发展现状，符合我区总体发展规划；
（三）重点发展市场前景广阔、能充分发挥我区优势的项目；
（四）项目建设要符合保护生态环境的要求；
（五）坚持重点推动对俄经贸合作园a区项目。
三、工作内容
（一）大项目范围
1.对社会经济发展有重大影响的项目；
2.加快城市化进程的基础设施项目；
3.产业关联度大、能带动产业结构调整和升级的骨干项目；
4.关键领域的重大高新技术项目；
5.利用内、外资和其它社会资本有重大影响及示范作用的项目；
6.改善环境、提高人民生活质量的民生项目；
7.六大特色产业的发展项目。
（二）大项目分类
1.按项目类别及投资额度划分
（1）基础设施类。城市基础设施(投资额在3000万元以上)、园区项目、交通项目(投资额在5000万元以上)、能源项目(投资额在5000万元以上)，其它项目(投资额在1000万元以上)。
（2）产业项目。特色养殖(投资额在500万元以上)、绿色食品(投资额在500万元以上)、北药开发(投资额在1000万元以上)、旅游业(投资额在1000万元以上)、林产工业(投资额在5000万元以上)、矿产开发(投资额在5000万元以上)，其它项目(投资额在500万元以上)。
（3）民生项目。城市设施、林业投资及其它项目(投资额在200万元以上)。
2.按项目进展层次划分
具体划分为在建项目、2007年争取开工项目、储备项目三类。“在建项目”指项目前期工作已经完成、正在施工建设中的项目；“2007年争取开工项目”指项目前期工作即将完成，将要开工建设的项目；“储备项目”指正在开展前期工作的项目。
四、工作目标
（一）项目建设目标
在2007年全区项目年建设中，安排基础设施建设项目(1个)、产业性建设项目(5个)、民生项目(5个)共三大类，预计实现投资13900万元，其中：基础设施类项目投资4550万元，产业性项目投资6400万元，民生项目投资3000万元。
（二）经济效益
通过项目年建设活动，预计2008年产业性项目可实现产值51810万元，利润8270万元，税金3140万元；2009年可实现产值55876万元，利润8880万元，税金3430万元。
五、保障措施
成立**区“项目建设年”大项目推进领导小组（以下简称“领导小组”）。
（一）组织机构
组 长： 加区政府区长
副组长： 加区政府副区长
加区政府副区长
成 员（以姓氏笔划为序）：
领导小组下设办公室在加区发改局。
办公室主任： （兼）
办公室副主任：
（二）主要职责
（1）制定大项目年度工作方案；
（2）依法对项目进行监督和管理；
（3）负责大项目进展情况的考核工作。
六、工作要求
（一）分解任务，明确职责
每个被确定为“项目建设年”活动的大项目以及纳入计划的项目，要成立专题推进组，按项目所在部门隶属关系确定牵头领导，明确项目责任单位和责任人，责任人分工见附表。
（二）部门联动，形成合力
凡纳入地区大项目建设计划的项目，各相关部门要互通信息，形成合力，积极向上争取投资、林地、土地占用、环评等优惠政策。要积极争取省、地大项目前期工作资金，以减轻地方财政的负担；可吸收社会资金或招商引资资金参与项目前期工作。要充分利用我区享受国家西部开发、东北老工业振兴基地等优惠政策，积极争取国家、省地的资金支持；加大与省开发银行的合作，力争得到开发银行的贷款支持；可利用我区的资源优势与招商引资的优惠政策，通过引资的方式解决建设资金的不足。
（三）完善机制，全力推进
实行领导小组办公室综合管理与项目推进组月报表反馈制相结合的制度。领导小组办公室负责所有推
进项目的综合协调，对推进项目的实时进展情况进行全程监督。各专题推进组要根据加区“项目建设年”工作方案中确定的项目年度推进目标，进一步分解、细化到每一个月的推进目标，将任务分解到人头，并提出具体的保障措施，于5月15日前上报加区“大项目推进办”。在具体推进项目建设过程中，项目专题推进组对项目推进的全过程负全责，并要形成项目进展情况月
报告制度和重大进展情况报告制度，在每月的14日、29日以书面材料形式向加区“大项目推进办”上报有关项目最新进展情况，内容包括：项目建设的最新进展情况、项目建设过程中的主要经验、典型事例，存在的主要问题、原因和建议；特别是在招投标前要上报招投标方案，经省、地区或加区发改委审批后方可实施招标，项目开工前要上报开工报告，使领导小组及时掌握项目进展情况。上报的数据必须与上报统计部门的数据一致，不得谎报、瞒报、拒报，确保统计数据的准确性。加区“大项目推进办”按月进行各推进项目进展情况汇总，并针对分解、细化后的各推进项目建设目标按季度进行考核，针对各推进项目的进展情况及存在问题，不定期组织相关职能部门牵头召开协调会，研究解决各推进项目在建设过程中存在的问题。
（四）严肃纪律，依法管理
对大项目要依法运作，严格履行基本建设程序。按《大兴安岭地区行署重大建设项目稽察实施办法》要求，结合加区实际，由领导小组办公室牵头组成稽察组定期对项目实施稽察，监督落实项目“四制”（合同制、招投标制、监理制、法人制）。在项目运作过程中要严格执行项目基本建设程序，重点要突出项目法人责任制要求，明确项目法人，项目法人对项目工程质量负终身负责，如发现工程质量问题，不管项目法人调到哪里工作，担任什么职务，一律追究行政和法律责任。
（五）明确目标，兑现奖惩
建立项目奖惩机制。把项目建设目标纳入单位年度考核体系之内，作为领导班子考核的重要指标之一。年末对每一个项目的推进情况进行考核总结、综合评定，选出优秀、良好、合格、不合格不同档次的项目，对优秀、效果好的项目按不同的规模、效益等综合情况，单独给予推进组奖励，贡献突出的人员，项目所在单位可向组织部门推荐提拨重用。建立项目行政问责机制。各项目建设推进组，要对项目建设全过程负责，在项目进展的全过程中，随时对项目建设过程中遇到的实际困难进行及时解决，保障项目按期完成；对未按本办法履行职责或履行职责不力造成损失；或因管理不善，弄虚作假，造成大项目投资严重超概算、延误工期、质量低劣或发生责任事故的，依照《大兴安岭地区行政问责暂行办法》严肃处理。
推荐第6篇：推进项目年活动工作汇报
根据县委县政府学习实践科学发展观活动专项工作组工作要求，县xxx局围绕加快工业经济转型升级和产业结构调整，着力夯实发展平台，加快产业项目推进，扎实推进“项目推进年”活动各项工作。
一、前期工作成效显著
1、出台xxx县“项目推进年”活动工作方案和实施意见。县xxx局与县发展三产局（旅游局）共同排出2012年30个重大工业投资推进项目名单和17个重大三产投资推进项目名单，并落实到县级领导负责分工联系，其中5个投资亿元以上的重大项目安排市级领导联系。并明确相关牵头部门的工作责任。
2、分解落实全年项目推进工作目标任务。为确保目标任务的如期实现，将工业区征地2400亩、拆迁680户、工业生产性投入65亿元和三产项目投入13亿元等各项指标分解落实到各镇区，并将进一步完善工作考核办法。
3、建立项目信息库并实行动态管理。会同各镇区做好项目信息的梳理，一是抓好以前年度已批未开工项目的结转和已开工项目的续建计划衔接工作。二是对意向在谈项目进行摸底，初步建立了项目库。三是排出了市级“五个一批”项目。
4、扎实抓好项目推进工作。一是组织xxx乐顶紧固件有限公司不锈钢紧固件项目、xxx创业发展有限公司标准厂房建设、xxx中紧紧固件有限公司高强度紧固件项目、xxx桐基纺织有限公司高档精纺羊毛羊绒生产项目和xxx旅游用品市场等5个项目开工。二是积极参加2012“推介xxx、对接央企”活动，与xx集团核动力运行研究所、中国辐射防护研究院签订总投资9亿元的二个xxx配套项目合作协议。与xxx股份达成生产航空标准件的合作意向。三是组织银企签协，并继续加强与县外金融机构沟通与联系，一批项目达成了融资意向。中兴实业银行和交通银行已经确定近期在我县设立分支机构。四是“千名干部进企调研解难”活动正在积极实施，为企业和项目推进帮困解难的氛围日益浓厚，成效逐步显现。
5、不断做大工业园区建设融资平台。一是调动各家银行参与新农村和工业园区建设的积极性，到目前止已有xx镇2.7亿元、xx镇2亿元、xxx镇1.5亿元、xxx镇0.7亿元、xx镇0.5亿元和xx镇0.3亿元的项目融资分别与农业银行、中国银行、建设银行和农业发展银行等达成了初步意向。二是增强县工业园区担保公司担保实力，增资二千万元的计划已上报县政府审批。三是县政府安排部分债券资金给予支持。为各镇完成今年的征地拆迁等目标任务提供了资金保障。
6、认真抓好统计运行分析。1-2月，全县在建工业项目117个，当年计划总投资20.6亿元，已完成投资4.6亿元，同比增长4.38%，完成年度目标任务的7％。其中，设备投资0.99亿元，占全县工业投资的21.8％。在建项目中，新建项目48个，当年计划投资10.39亿元，已完成投资2.57亿元，占全县工业投资的56.3％；续建项目69个，当年计划投资10.2亿元，完成投资1.99亿元。1000万元以上在建项目86个，完成投资3.85亿元，占全县工业投资的84.4％。
重大项目进展顺利，30个重大项目中在建项目16个，其中新开工项目4个，开工率达53.3％,1－2月实际完成投资1.55亿元，占全县工业投资的33.7％。未开工的14个项目中，xxxxx印刷工业城、xxxx防水面料有限公司、xxxxx钢管有限公司将于近期开工；xxxx电缆有限公司、xxx精锻有限公司、xxx集成吊顶有限公司、xxx准件有限公司、xxx制品有限公司、xx武汉105所核电运行技术股份有限公司xx分公司、xx南开实业有限公司、xxx纸容器有限公司、xxx阀门有限公司、xxx暖通科技有限公司、xxx达不锈钢有限公司等11个项目正在抓紧前期准备。
列入xx市“五个一批”重点工业投资项目41项，其中零增地项目6项，存量盘活项目6项，结构调整项目13项，创新成果产业化项目13项，生产性服务业项目3项，总投资51.91亿元，当年计划投资15.65亿元，1-2月已完成投资1.68亿元。
1－2月工业区征地236亩、拆迁39户，分别完成年度目标任务的9.8％和5.7％。
二、积极谋划下阶段工作
1、督促下设的项目审批、项目督查和信息宣传三个工作小组积极开展工作，围绕落地项目抓进度、有地项目抓开工、无地项目抓前期的工作要求，推动各镇区做好项目服务和推进工作，推动具体工作计划的落实。
2、要求县委、县政府继续发挥县项目推进督查组和督查专员的作用，通过督查推进在建设项目加快建设，推动未开工的14个项目尽早开工。
3、与相关部门抓紧研究制定项目竣工验收办法，推动项目加快竣工进度。
4、重视挖潜节地，突出零土地招商和技改投入。挖掘“退低进高”项目和零增地技改项目，高度重视储备项目的洽谈工作，努力盘活闲置土地，利用现有的存量土地与闲置厂房开展招商活动。
5、加快工业园区建设。一是加强征地拆迁工作力度。二是积极推进园区达标升级提升。在去年的基础上，今年对各镇园区、县开发区、县创新科技园和xxx关联园、xxx临港工业园等实施分层推进。xx镇要进一步建设好市甲级工业功能区，布置落实xxx、xx要争创市甲级工业功能区，xx、xx、xxx和xxx要争创市乙级工业功能区。三是组织开展新一轮规划修编工作。紧紧抓住我省被列为全国唯一的土地利用总体规划局部修编试点单位为契机，积极推进镇级工业功能区的进一步整合与修编，目前全县８镇都在积极推进此项工作的展开，其中４个镇已初步完成修编规划初步设计，进入正式评审阶段。
推荐第7篇：乡镇项目建设工作汇报
柏树乡工作进展情况汇报
各位领导：
现就柏树乡2012年前4个月重点项目建设、规范化财政所建设、人员编制、统计和农村社区建设工作情况作以简要汇报，不妥之处请批评指正。
一、工作进展情况
1、注重协调服务，重点项目建设进展迅速
今年我乡狠抓重点项目建设和招商引资工作，共争取到柏树、申家庄新农村示范点、闫湾、三星果园示范点、昌隆果蔬保鲜库二期和柏树小城镇建设4个重点项目，其中柏树小城镇建设为市列重点项目。目前，新农村示范点建设已全部启动，其中：动工修建120户， 85户已完成主体工程，道路和村文化广场已完成场地整修；优质化果园示范点建设已完成投资120万元，订购地膜15吨，化肥35吨、农药80箱、枝条袋20万条，投入机械6台（件），人力1200人（次），对4280亩幼园进行了放苗、定杆、套枝条袋、施肥、果带覆膜等工作，进一步提升了果园管理标准化水平；昌隆果蔬保鲜库二期工程建设已完成规划设计，正进行场地整修和物料筹备工作；柏树小城镇建设已完成规划设计工作，道路铺油和排洪渠建设正在筹备之中，计划5月底动工修建。
2、搞好选址规划，规范化财政所建设有序推进
全县规范化财政所建设工作启动以来，我乡迅速行动，抽组专人负责规范化财政所建设工作，严格按照建设规范，在调研的基础上，按科学布局、方便群众的要求，确定在原乡畜牧站旧址上新建规范化财政所，新建的财政所占地3亩，建筑面积320平方米，人员编制由目前的4人，增至7人，财政所服务能力和工作效率将得到进一步提升。在做好硬件建设和人员配备的同时，我们更加注重软件建设，建立健全了财政所运行机制，制定了中心主任岗位职责、记账员岗位职责、结算员岗位职责，完善印鉴、票据管理制度，对账制度、县级报账制度、考勤制度和立卷归档等各项内控制度，真正做到让制度管事、制度管人，确保财政所规范运行。目前正对财政所新址进行房屋拆除和场地清理平整工作。
3、严格编制程序，机构改革工作顺利进行
全县实名制编制工作安排部署后，我乡高度重视、结合自身实际，成立了柏树乡机构编制实名制管理领导小组。严格按机构改革方案要求，组织专人对全体干部职工的基本信息进行采集、归纳，整理。目前全乡有职工68人，其中公务员16人、干部28人、工人9人、大学生村官1人、进村进社区6人、三支一扶生7人、四支一扶生1人。我们在摸底调查的基础上，结合职工业务分工和专业知识，进行重新编制定岗，其中行政编制22人，在编16人，缺编6人；事业编制42人，在编38人，缺编4人。全乡大学生村官和三
支、四支生不在编制内，共超编4人。
4、高度重视统计工作，一套表联网直报进展顺利
今年，我乡积极配合县统计局开展了统计基层基础建设规范达标工作。乡统计站达到了“五有”（有机构、有专人、有房子、有制度、有设备）标准，规范建设不断推进。统计员多次参加了县上举报的培训，现已报名参加统计从业资格证书考试，县统计局配发的电脑做到了专机专用。村统计室严格按“四有”（有领导主管、有专兼职统计人员、有统计台帐、有基础台帐）标准建设，已有三分之二村顺利通过达标验收。乡镇一套表联网直报工作开展以来，我们指定一名分管领导专门负责此项工作，保证了人员固定、设备专用、网络畅通、按时上报、台账健全、数出有据。截止目前，已按时完成自然灾害季报、农林牧渔生产电讯月报、季报、固定资产投资统计等各类报表共58份，所以报表都通过联网直报平台报送，做的了报送数据完全一致。并按时填报了网上问卷调查。
5、强化督查指导，农村社区建设成效显著
按照全县农村社区建设实验全覆盖创建要求，我乡今年计划创建闫湾、马新庄、木家坡、柏树、三星、信家庄6个农村社区，使全乡社区建设覆盖面达到50%。一是落实社区创建领导协调机制。乡党委、政府及时成立农村社区建设试验全覆盖创建活动领导小组，各村也相应成立了领导小组，
形成推进农村社区建设整体合力。二是完善基础设施建设。我们严格按照社区建设办公场所不少于300平方米，场外活动室不少于1000平方米的标准，对6个村部进行了调查摸底，对建筑面积和场外活动阵地不达标的村部，积极协调资金进行统一扩建和整修，确保“一站、一场、十室”建设有阵地。三是加强社区工作队伍建设。我们积极动员村级，选聘政治素质好、致富能力强、有奉献精神、公道正派的优秀人才进入社区和村“两委”，同时，指派大学生村官和三支一扶生进入社区，为社区创建提供了人才保障。目前社区创建已完成所有活动科室的挂牌和各科室的上墙制度喷制工作。
二、存在问题和下一步工作打算
我乡项目建设等五项工作虽然取得了一定成绩，但还存在一些问题，与市县要求还有一定差距。一是由于资金短缺，新农村建设进展缓慢。二是各村统计员业务水平不高，统计数据不够准确。三是社区建设资金短缺，基础设施建设进度缓慢。针对以上问题，我们重点抓好以下三个方面：一是加强协调调度，迅速推进项目建设。我们在做好与主管部门的衔接协调的同时，加强与果园建设帮扶单位和“双联”帮扶单位衔接，进一步加大物资投入，提高果园管理质量，加快新农村建设进度，促进各个项目快速全面建设。二是强化业务培训，提高统计报表准确性和及时性。组织全乡各村、乡
直各单位统计员进行统计业务培训，尤其加强各种专业统计知识培训，切实提高统计员的业务能力，提升报表数据的准确性。三是加强资金投入，推动农村社区建设全面开展。我们将不断拓宽筹资渠道，结合“基层组织建设提升年活动”和“双联”行动，与县直有关部门和帮扶单位衔接，对马新庄、信家庄等6个村村部全面进行扩建和维修，确保农村社区阵地建设。
推荐第8篇：狠抓项目建设 促进转型升级
狠抓项目建设 促进转型升级 争创全省一流产业集聚区
--2013年长葛市产业集聚区园区办工作总结
年初以来，园区办认真贯彻落实十八大精神和省、市重点项目暨产业集聚区建设工作会议精神,坚持“三规合一”(产业集聚区总体规划与土地利用总体规划和城市总体规划合一)、“四集一转”(企业、项目集中布局,产业集群发展,资源集约利用,功能集合构建,人口向城镇转移)、产城互动的要求,围绕完善功能、提升水平,大力承接集群式产业转移,积极破解要素瓶颈制约,着力做大做强主导产业集群，着力推动产城互动发展，着力促进功能集合构建，着力创新驱动能力，着力提升可持续发展能力，推动产业集聚区向更大规模、更高水平、更好质量发展，争创全省一流产业集聚区。
一、主要做法及成效：
（一）综合能力明显增强。新增规划面积6平方公里，总体规划面积达20平方公里，建成区面积达12.6平方公里。2013年预计完成主营业务收入800亿元，固定资产投资完成168亿元，税收完成7.37亿元，从业人员达6.1万人。目前，已入驻企业296家，规模以上89家，先后被省政府表彰为“对外开放工作先进产业集聚区”，被确定为全省“数字化”、“质量品牌”产业集聚区、“新型工业化产业示范基地”、“最
具投资法治环境”示范产业集聚区，是唯一连续三年进入全省“十强”的县（市）级产业集聚区。
(二)集群规模日益壮大。围绕主导产业，突出龙头带动，强化招商引资，集中要素资源，推动产业链纵向连接、侧向配套，促进产业集群化发展。目前，已形成超硬材料、装备制造、食品加工3个超百亿元的产业集群，正在打造超百亿元的新型材料产业集群。一是壮大龙头企业。坚持要素集中倾斜、空间有效保障、政策积极引导，对主导产业中的骨干企业和招商引资的大中型企业，采取“一厂一策”的办法，在土地保障、企业上市、重大项目、人才引进等方面予以重点扶持，推动企业持续规模扩张、质量提升。奔马车辆2009年入驻产业集聚区，新建了50万平方米的现代化生产厂房和省内一流的综合生产线，购臵了巨无霸龙门加工中心、激光切割机、数控折弯机等一大批专用数控加工设备，聘用了业内知名专业技术人才，组建了高水准的专职研发队伍，产品结构由原来以三轮汽车、低速货车为主调整到了以轻卡、皮卡和低速汽车为辅助、以专用汽车和新能源电动汽车为主导、能够带动公司持续稳健发展的新格局，跻身全国同行业第五位。森源电气2009年“退城入园”，整体搬迁入驻，投资12亿元购买了意大利萨瓦尼尼6条金属板材柔性线S4+P4生产线和两套机器人折弯单元，达到了国内一流和国际先进水平，在全省装备制造业30强中排名第五。二期在新森源电气西侧新规划占地200-300亩、计划投资20亿元，建设3
栋标准化厂房，引进德国、意大利先进设备，延伸扩大电气制造系列产品，投产后预计年新增销售收入25亿元，税收2000万元。目前，黄河旋风、众品食业、森源电气等3家企业营业收入由2009年的73.7亿元、78.5亿元、32.3亿元发展成为百亿元企业，区内有入选美国《财富》杂志中国500强企业1家（众品公司）、2013年中国制造业500强1家（众品公司）、2013年中国民营企业500强2家（黄河集团、森源集团）、上市公司3家、全省百强企业3家、百高企业1家。二是强化招商引资。围绕装备制造和食品加工两大主导产业和东南沿海产业转移，坚持企业招商、项目招商、产业招商、园区招商，加强与国内外500强企业、央企、外企和行业知名企业的对接，承接“港澳台”、“长三角”、“珠三角”、“京津唐”地区高端产业。市主要领导多次到深圳、广东、福建、北京等地分别洽谈了恒跃国际手机主板、苏州清风金红叶、上海小区净化水设备、苏州汽车精密配件、深圳科特士汽车零部件、北京宏瑞汽车研发中心、北京天壕机电、台湾雅力士汽车配件、河南863软件孵化器中心、裕同包装、中国工艺美术集团等项目。今年以来，引进项目10个，利用外资38亿元。占地600亩投资50亿元的黄河工业园包含3个项目：一个是目前在建的与富士康合作的黄河富士康校企实训基地项目，总投资25亿元，全部采用全自动数控机床金属加工技术，总规划购臵CNC数控加工机床及配套辅助设备3000台（套），建成年产5400万套手机配件生
产线。目前，一期2.2万平方米两栋标准厂房已建成，进驻设备868台（套），正式投产166台。第二个是下一步与富士康配套的超硬材料复合片刀具生产项目，第三个是超硬材料的上游产品--石墨柱研发与制作匹配的鑫纳达研发试验工厂建设项目，正在建设标准化产房。中森虎皇新型墙体材料建设项目4栋厂房正在安装钢构，4栋厂房和2栋办公楼正在浇筑基础。目前，正在洽谈深圳裕同购买第一工业孵化园、万顺包装二期建设等多个项目。区内已引进世界500强企业2家（西门子、富士康）、上市公司5家（四川希望、汕头万顺、北京天壕、德国西门子、富士康）。三是完善产业链条。按照龙头带动、配套带动、品牌带动、技术带动的原则，依托龙头企业引进上下游配套企业,发展精深加工产品、高端产品和终端产品,带动产业链整合和产品结构调整, 构建特色鲜明、配套完善的产业链,形成竞争力较强的特色产业集群。截至目前，完成主导产业链项目24个，完成投资80亿元，电力装备、车辆制造、食品加工三个产业链进一步延伸拓展。以森源集团为龙头的电力装备产业链，集聚企业28家，从单项产品向集成系统拓展；以奔马公司为龙头的车辆制造产业，集聚企业52家，形成原材料加工--配件加工--整车生产完整的产业链条；以众品公司为龙头的食品产业，集聚企业18家。形成了初级产品--食品深加工--冷链物流比较完整的产业链条。今年4月24日，全省产业集聚区观摩第一小组观摩了我市产业集聚区6个项目，在森
源电气召开点评会，我市产业集聚区根据积分排名第一。郭庚茂书记利用观摩团评价打分的间隙，考察了奔马公司。在第二天的总结表彰大会上，郭书记对我市产业集聚区在300米范围内形成高端电机配件--高效节能电机--成套电力装备的完整产业链进行专门点评表扬。四是推进战略合作。按照依托基础、联合高端、强化联盟、系统运作的原则,引导企业立足自身产业优势，引进国内外大企业、大集团，通过上项目，给本土企业注入发展资金、先进技术等要素，推动结构调整和转型升级。先后促成总投资达120亿元的5个战略投资项目。黄河集团与富士康投资50亿元的黄河工业园项目，一期智能手机配件项目（投资25亿元）开始试生产，世英机械与北京鸿瑞公司合作投资15亿元的年产30万辆电动汽车项目一期投产运营，新世纪机电与北京天壕集团合作投资10.5亿元的年产1200万千瓦低压高效电动机项目一期5月份建成投产，森源电气与德国西门子（中国）公司合作生产及销售电力保护产品项目正在建设标准化厂房，奔马公司与美国奥特易动力总成技术公司年产5万辆的混合动力汽车生产项目技术人员已经到位，正在建设研发中心，建成后将为我省“少林”、“宇通”等客车及卡车、公交车的驱动系统提供配套支撑。五是加快项目建设。将区内重点项目纳入省、市、县三级重点项目管理范围,强化联审联批、三级联动、统筹协调等,优先配臵土地、环境总量指标等要素资源,将新投产项目及时纳入大工业直供电价范围,并作为“两会
一启动”(工商企业产销对接会、重点项目与省内企业购销对接会、启动“豫货网上行”活动)的重要内容,有针对性地解决生产流资、企业用工、市场开拓等问题,促进尽快达产达效。同时，建立项目进度台账和建设进度表，对在建项目倒排工期，限期投产达效；对确定地块项目实行分包领导全程跟踪制度，促其早日开工建设；对谋划项目加强对接联系，确保落地。目前，共有工业项目65个，总投资达387亿元，累计完成投资246亿元，今年投产项目10个（黄河富士康、众品北区肉制品加工一期、三荣电器、天壕机电、德高医疗、联丰不锈钢、祥合铝材、兴工机械、怡盛蜂业、晟源蜂业），投产项目累计达34个，在建项目25个，确定地块即将开工项目6个。总投资8.9亿元年产10万吨高效节能电机铁芯、行业内第一家采用自动化工艺生产的企业三荣电器建成并投产，二期安装机器人智能生产线设备，全部达产后，可实现年销售收入20亿元，利税2亿元，将成为全国最大电机铁芯生产基地。总投资10.5亿元、年产1200万千瓦YX
3、YE
3、YZR、YKK等各类型号高效节能发电机、电动机的天壕节能机电建设标准化生产车间和配套设施6万平方米，建设业内一流自动化流水线四条，购臵智能自动化设备100台（套），二期建成后，年销售收入20亿元，利税2亿元，将成为全国高效节能电动机和发电机的主要生产基地之一。占地约70亩、投资约2.1亿元、年产30万套纯电动汽车驱动系统的禾润机电高效电机及电控生产厂房、精密机加厂房已
建成，正在安装设备，建成投产可实现销售收入10.5亿元，税收8600万元，创造就业岗位1000余个。
(三)产业升级成效显著。按照“创新驱动，转型提升”战略要求，围绕超硬材料、装备制造、食品加工产业，从粗放型、传统型向高端、精密、新兴、尖端、集约型转变，由小而散向大而强发展，推动工艺升级、价值链升级、产品质量升级、品牌升级。一是抢抓发展机遇，壮大特色产业。按照国家鼓励新能源发展、节能减排的政策要求，抓住当前产业战略转移机遇，立足产业基础，积极申报国家财政补贴，研发创新高、尖、新技术和产品，提升核心竞争力。黄河旋风紧紧围绕超硬材料与制品做文章，两年来，累计投资30亿元，实施了高端金刚石制品扩建改造等五大类产业升级项目。目前，金刚石单晶及制品产量和市场占有率均占同行业首位，单晶合成工艺及制品生产技术的研发能力接近或达到世界先进水平，在黄河西厂区形成了占地2平方公里的超硬材料产业园区；森源电气前身是长葛开关厂，主要从事高低压配电成套设备、系列高压电器元器件等开发、生产和销售，近年来，该公司抓住国家强化节能减排发展低碳经济的大好机遇，与上海交大联合开发出了APF有源滤波装臵，有效消除电力供应和使用过程中产生的谐波污染，节约电能10-20%，被列为国家节能减排重点推广产品、国家重大电力装备专项；与清华大学等单位联合研发出了微风启动、低风速发电离网型风光互补独立供电系统，获3项国家专利，产
品远销浙江、江苏、山西等地。2013年，该公司积极抓住国家加速建设智能变电站这个历史性机遇，先后争取国家发改委关于智能型轨道交通供电系统专用快速调压无功补偿滤波装臵（TWLB）、智能化开关产业化、柔性智能化生产车间等多个项目补贴近一亿元，开发出应用于电网、市政工程的智能型交流铠装移开式金属封闭开关设备，当前已替代进口，并在同类产品市场中保持着8%左右的较好市场份额。目前，森源电气形成年产1万套12kV、40.5kV高压开关成套设备的生产能力，双柱水平旋转户外高压交流隔离开关达到国际先进水平和国内领先水平，主战场转移到了发展前景巨大的轨道交通和智能电网领域，成功由一家传统的输、配电设备生产商转型为具有垄断技术优势的创新型企业，隔离开关产销量连续11年位居全国首位，综合经济指标连续多年位居全国同行业十强，先后获得了国家重点高新技术企业、河南省创新型示范企业等称号。二是鼓励自主创新，促进产品转型。从原有的大中型企业入手，出台优惠政策，创新机制，引进高素质人才，开发高科技产品，对原有产品换代提升，对产品结构进行调整升级，顺应市场需求，做强做优主导产业。奔马车辆原来是生产三轮车的企业，为中国“三农”发展作出过巨大贡献，但后来由于市场萎缩，停产歇业，面临崩溃。公司从老城区搬迁入园区后，强化自主创新，调整产品结构，研发出旅游观光、消防巡逻、高压清洗、环卫清洁、城乡支线公交、移动警务室6大系列30多个电动汽车
品种和皮卡车辆，在全省率先实现规模化生产，全国市场占有率持续保持70%以上。其中，“会说话”的智能电动巡逻车2012年被公安部列入警用装备采购目录，先后装备了深圳大运会、西安花博会、首都奥林匹克公园和天安门广场。随后，又研发出混凝土高压泵车、混凝土搅拌运输车、汽车起重机、多功能水车、沼气工程专用车、重型自卸车等10大系列特种车辆，是全省唯一一家具有汽车起重机、混凝土高压泵车生产资质企业。其中，多功能水车和沼气工程专用车均填补国内空白，市场占有率双双超过70%，采用意大利技术生产的混凝土高压泵车臂架高度已达50米，奔马公司已从低速汽车生产企业成功转型为专用汽车、新能源电动汽车和重型装备制造企业，先后被评为全国首届大中型工业企业“自主创新能力行业十强”、“中国工业行业排头兵企业”、“河南省十佳科技创新企业”、“河南省民营科技企业五十强”。三是推动两化融合，拓展发展空间。按照国家级信息化和工业化深度融合要求，强化设施建设和网络化建设，引导企业结合行业特点和当前发展情况，实施流程再造工程，提升管理效率，推进产品升级和服务升级，促进区域化布局，产业化经营，标准化管理，专业化发展和国际化运作，提升企业发展的软实力。众品集团是专业从事农产品加工、食品制造和低温物流服务的综合性食品企业，入驻园区后，立足于“肉类产业链整合商”和“冷链食品集成服务商”的战略定位，投用10万吨肉制品加工生产基地，建成15个冷链物流基地，
实施制造业与物流业联动，以制造业促进冷链物流业发展，以冷链物流服务业拉动制造业转型升级，投资7300万元，建设标准化机房、数据处理中心，启动两化融合项目，实现商流、物流、资金流、信息流同步。目前，众品成为中国领先的第三方冷链物流企业，被列入“全国农产品物流振兴规划”，热加工猪肉制品已被新加坡批准对其出口，同时也被AVA批准可为中国向新加坡出口热加工肉制品的9家企业供应原料肉，先后获得“全国制造业和物流业联动发展典型示范企业”、“第一批河南省信息化和工业化融合示范企业”、“河南省企业信息化水平一级企业”、“国家级信息化和工业化深度融合示范企业”等荣誉称号。
(四)综合配套能力全面提升。按照“完善基础功能、提升承载能力、拔高整体形象”要求，通过运用财政投入、争取项目、企业投资等模式，重点加大四个方面的建设。一是基础设施建设。高标准完成新扩区6平方公里和特色商业区的路、水、电、气、暖等基础设施规划并启动建设，完成魏武大道北延与郑州空港对接工程、连沿高铁的东外环路、与许昌交接的金刚路等主干道路建设，延伸和打通颍川大道、解放路、张辽路西段工程。目前，累计投入15亿元，规划主干道52条，已开工39条，完工27条45公里，形成环路网络，实现了与京港澳、日南、郑尧高速以及107国道的快捷联通；3个水厂投入运营，市第三水厂正在施工建设；电力调度大厦全部投用，黄庄、葛新、杜村3个110千伏变电
站已启用和连通。同步铺设水、暖、气、通讯、有线电视、雨污管网等配套设施，实现“七通一平”。二是公共服务设施建设。按照“方便、快捷”原则，在企业周边、核心位臵等地建设公共服务设施。目前，在产城融合的新城区，建成了产业集聚区综合服务中心，主要为入驻产业集聚区的企业和项目提供全方位服务，已为97个项目提供一站式服务；成立以财政为主的4家投融资公司，累计运作资金25亿元；引进5家股份制银行和2家投资担保公司，累计为企业融资150亿元；规划勘测、人力培训、劳务中介、法律咨询等服务机构和服务平台已经运行；省级蜂产品质检中心、信用社大楼、廉租房、公租房、经济适用房、4个职工综合服务中心、学校、医院、体育馆、博物馆、科技馆、汽车站正在建设；规划建设的8万平方米职工公寓，一期1000套职工已入住，二期1500套即将完工；开通新、老城区和产业集聚区之间公交线路4条。三是总部基地和特色商业区建设。按照省政府《关于促进中心商务功能区和特色商业区发展的指导意见》要求，完成了集金融、信息、研发、总部、中介为一体占地500亩总部基地规划设计，启动了占地300亩的企业总部大楼建设。目前，20多家企业报名入驻，13家企业缴纳土地款，5家开工建设。同时启动了集特色商业街区、文化休闲旅游区、特色交易市场、创意产业园、科技创业园、商务办公、酒店、公寓为一体并且风格鲜明、设施完备、管理规范、拉动消费能力强的特色商业区建设，目前，已完成
规划设计，正在进行论证。四是形象工程建设。4月份，结合全省重点项目暨产业集聚区建设观摩点评活动，组织开展了示范创建活动和形象提升工程，要求各个单位和投产企业对内外环境进行绿化、美化、亮化。累计投入资金8000万元，硬化路面5000多米，安装接通LED灯20万米，修建、改建大门、桥涵、水闸、河道护坡等20多处，拆墙透绿8000余米，种植花木20多个品种6万多棵，完成了小洪河景观走廊绿化，形成“三季有花，四季常青”、“林中有厂、厂在林中”的公园式建设。
(五)产城互动格局已经形成。始终把产业集聚区建设作为优化产业结构、加快新型城镇化进程的重要抓手，围绕产城一体、区城同建发展模式，以新型城镇化建设为突破口，统筹产业集聚区建设、新城区开发，以产促城，以城带产，产城互动。一是科学规划产城共建框架。将新城区建设和产业集聚区建设规划合二为一，统一编制空间发展规划和控制性详细规划。以魏武大道为中轴，向东发展工业项目，向西建设新行政办公区，并配套公共服务设施、住宅小区等，形成东西并进、南北拓展的产城融合格局。同时，投资2000多万元，建成全省县级一流的城市规划馆，把各项规划公诸于众。二是完善基础设施网络。按照同步建设的原则，对新城区、产业集聚区的路、水、电、气、通讯等基础设施统一规划、同步实施。先后完成产城之间6条主干道和20多条次干道（支路）和管网建设，完成核心办公商务区、主体工
业区、西工业区、北工业区、葛天生态园周边五大区域环形路网的贯通，启动公益设施和水系、水景观建设，实现区内设施和新城区设施的无缝对接。三是推进服务设施建设。香港、飞鸿、蓝湾3个星级大酒店全面启动，正在加紧施工；投资20亿元建设了葛天生态园；郑许城际快速通道绿色走廊景观带已完成；清潩河林水景观带、小洪河综合整治、科技文化广场等一批生态工程正在加紧施工。四是加速产城功能共享。以新区建设为中心，围绕新市委市政府开发建设商住楼群，围绕骨干企业规划建设职工综合服务中心。目前，新区10栋高层综合写字楼全部启动办公，公、检、法、司等职能部门和行政服务中心全部入驻办公；宏基钻石城、盛和中央花园、盛亚葛天新城、香格里拉、远大瑞园5个住宅小区正在建设，已完成多层、高层住宅近100栋；大阳职工生活服务中心正在建设，森源、众品、黄河3个职工服务中心即将开工。五是加快村庄改造。按照“政府主导、市场运作、因地制宜、群众满意”的原则，在村民身份转换、规费减免、社会保障、促进就业方面制定优惠政策和措施，在产业集聚区内村庄开展集中社区建设，加快迁村并点步伐。目前，4个社区完成了楼房主体，4个社区正在施工。
(六)要素平台建设稳步推进。一是完善土地整理平台，促进土地集约。严把项目入驻和建设进度关口。对高耗能、高污染以及不符合投资强度、达不到税收标准的项目严禁入驻。要求入驻项目必须建设或进入多层标准化厂房区，实现
“立体化”管理；对已入驻但预留土地过多、闲臵时间过长的项目，要求其对厂区内剩余土地及时利用，对闲臵1年以上的征收土地闲臵费，超过2年的，坚决收回。制定出建设用地供地总量控制、城市建设用地集中供应、土地使用权公开交易等制度，完善了一套与招拍挂衔接、配套的土地市场管理制度，规范国有土地使用权出让工作。目前，集约节约土地1000多亩，标准化厂房面积已达387万平方米，多层标准化厂房290万平方米，居全省第一。二是做大资金融通平台，拓展投融资渠道。首先是集中使用中央、省、市扶持资金，优先用于产业集聚区建设。目前，市财政已累计投入建设资金4亿多元。其次是政府牵头组建正源、丽园等4家投融资公司，引入合众、安信等9家担保和小额贷款公司，促进产业集聚区建设。并把三年来产业集聚区获得先进奖励资金1250万元全部用于投融资平台建设，目前，投融资、担保公司累计为企业提供各类资金80亿元。第三是建立集聚区投融资平台、省级平台、金融机构、企业四方合作的运作模式，对专业银行实行贷款风险补偿，鼓励上市企业通过定向增发实现再融资。目前，全市金融机构对产业集聚区新增贷款70亿元，黄河旋风、众品食业通过定向增发实现再融资10.5亿元。三是健全人力资源平台，确保用工需求。围绕主导产业和园区企业用工需求，组织开展数控加工中心、印刷包装材料、肉食品分割储存等方面的人才培训，累计培训技能人员4000人。以许昌技术经济学校为依托，全
面启动“校企合作”工程，定向为企业输送人才，并设立社会民生栏目，及时发布用工信息，帮助企业解决招工难问题，累计为黄河富士康、许昌裕同等企业招聘各类职工5000余人。定期举办专题招聘活动，解决企业招工难、用工难问题，目前，举办招聘会5次，招聘人员3000人。
(七)管理体制不断创新。明确了产业集聚区党工委书记、管委会主任和副主任，2名副县级领导常驻产业集聚区，设臵园区管理、党政综合、规划建设、国土资源、城市开发、财政审计6个办公室，分别承担产业集聚区内的企业入驻及管理、土地收储、迁村并点、基础设施、规划建设、税收征管等工作，各室主任全面负责承担的工作任务。同时健全完善了五项制度，加强管理。一是定期走访制度。每周定期召开产业集聚区建设工作例会，对重大问题以政府会议纪要形式进行通报；严格实行了县级领导分包项目制度，按照分片管理的原则，将产业集聚区在建、待建项目分为3个片区，分别由园区办企业
一、
二、三科分包，经常性深入企业，帮助解决实际问题。二是快速反应制度。设立举报电话，建立工业项目、基础设施项目、服务性项目等入驻工作流程，制订了应急预案。三是联席办公会议制度。完成了检察、国土、住建、规划、环保、统计、质监、公安、工商等职能部门的派驻工作，协调成立了执法中队。建立联审联批联席会议制度，对项目入驻前后应办理的安评、环评、土地证等联合协商解决。四是督促检查机制。建立了领导定期督查和综合办
周督查、园区办日督查制度，每周定期编发督查简报。五是优化经济发展环境工作制度。建立定期排查、定期汇报制度，成立了专项治理小组，深入开展企业周边环境和项目建设环境专项治理活动。今年11月份，省优化办对产业集聚区政策落实情况和优化环境工作进行了专项监督检查，组长李刚（省住建厅纪检组长）对我市产业集聚区建设和优化环境工作提出了表扬。
二、存在问题：
一是多个项目正在排队入驻，建设用地紧张。二是个别项目因为调整规划、资金短缺等问题，以致建设进度迟缓。三是职工生活服务中心建设滞后，不能满足已投产企业的员工生活需求。
三、下步打算：
加大建设力度，全面提升产城互动发展、科技进步与创新、人力资源保障水平,创新体制机制,加快工业转型升级步伐,争创省级经济技术开发区。
2014年，规模以上企业预计实现主营业务收入1000亿元，固定资产投资预计完成230亿元，税收收入预计突破8.5亿元，从业人员达到6.5万人，继续保持全省“十强”。
一是加大项目建设力度。加快企业总部基地、特色商业区建设步伐，有效推进总投资50亿元的黄河工业园、总投资25亿元的超硬材料产业园、总投资20亿元的森源电气产业基地、总投资18亿元的中森虎皇新型材料、总投资20亿
元的众品产业园、总投资15亿元的北京宏瑞电动汽车、总投资30亿元的包装材料产业园、总投资15亿元的万顺ITO导电膜、总投资20亿元的不锈钢及制品产业园、总投资10亿元的新天地药业、总投资10.5亿元的农机汽配大市场等11个10亿元以上项目，争取早投产、早见效。加快雅图印通、巨霸建机等20个亿元以上项目建设步伐。积极打造以中森虎皇墙体材料生产为龙头的新型材料产业集群、以森源重工和奔马为龙头的车辆制造产业集群以及以长海、宇龙、联丰为主的不锈钢生产产业集群，年内争取实现2个产业集群主营业务超百亿元。
二是主动开展招商选资。围绕机械装备制造、食品加工、电子电器产业，有针对性的开展招商选资，争取引进5亿元以上项目6个，引进与富士康配套的项目20个，利用省外资金突破50亿元。以苏葛工业园为平台，全方位承接“长三角”高端装备制造业；以黄河富士康手机配件为依托，着力引进深圳等地精密刀具项目；以裕同、万顺印刷包装为依托，重点引进广东高档印刷包装项目；以奔马、鸿舟、宏瑞、定达车辆制造及零部件企业为依托，盯紧沿海先进制造业，加快合作步伐；以雅图印通为依托，力争3D打印机项目落地；以长海不锈钢和宇龙联丰为依托，承接佛山、杭州不锈钢制品产业转移。完成深圳裕同购买工业孵化园事宜。争取培育许昌市“大个头儿”、“小巨人”企业10家，将三荣电器、定达铸造、新天地药业、宇龙管业4个许昌确定的上市
培育企业在1-2年内全部培育上市，再培育奔马车辆、众品冷链、裕同印刷3家上市后备企业。
三是快速推动转型升级。对已建成投产的企业，根据企业发展现状、产业层次、规模档次实行分类管理，有针对性地开展培育提升。对规模较大、效益较好的企业，实行重点帮扶，促其做大做强，形成产业龙头；对发展水平不高但发展潜力较大的企业，鼓励其走科技创新之路，提升企业整体水平，提高核心竞争力；对规模较小、效益较差的企业，引导其走兼并重组、升级改造之路，逐步提高发展水平。以黄河旋风、众品食业2个国家级企业技术中心和新天地药业、森源电气等8个省级企业技术中心或工程技术研究中心为主，发挥黄河旋风、森源电气两个国家级博士后科研工作站和众品食业、新天地药业2个省级博士后研发基地的作用，结合国家调整产业结构、促进转型升级的政策要求，引进或研发突破一批对区域特色产业发展有重要影响的核心共性技术,并积极申报中、省级关于支持科技型、创新性项目建设资金，以科技创新、技术扩散壮大企业规模、带动产业集群发展。
四是促进产城互动发展。统筹新城区、产业集聚区的路、水、电、气、通讯等基础设施规划建设，全面完成新扩区6平方公里的基础设施建设，加快医院、学校、科技馆、文化馆、博物馆、图书馆、游泳馆建设，加速产城融合。加快区内行政村的集中社区建设，重点完成大户陈、金庄、木锨刘、
英刘等8个社区建设，启动8个村社区建设，推进人口向城镇转移。
五是着力解决民生问题。相关部门要研究制定村民身份转换、规费减免、社会保障、促进就业等产业集聚区民生保障政策，切实解决产业集聚区社区居民医疗、保险、养老等问题和失地人员的就业安臵问题。发挥人社局派驻机构职能，组织开展劳动力实用技术培训、职业技能培训和职业技能鉴定，吸纳从业就业人员新增1万人，输入劳动力5000人。
六是壮大投融资平台。继续支持鼓励民间资本参与产业集聚区建设，督促引导专业银行加大放贷力度，并与产业集聚区投融资平台深化合作，支持集聚区工业项目发展。以金财、正源、丽园、合众等为投融资和担保平台，年内融资15亿元，计划为企业提供小额贷款及担保8亿元。引导黄河旋风、森源电气、万顺包装3家上市企业通过定向增发形式实现融资15亿元。
七是持续提升服务水平。继续实行联审联批制度，组织相关部门集中解决落地项目“五证”办理过程中出现的问题，协调对口上级部门，完善企业应办理的各项手续；认真落实企业入驻后应享受的各项优惠政策，促进其扩大生产、加快发展。同时，联合国税、地税、商务等部门，建立企业税收缴纳统计台帐，督促企业履行入驻产业集聚区后应尽的责任和义务。全面实施形象工程，高度重视并支持项目入驻把关
和企业形象提升，年内要完成所有企业大门、标志牌、车间亮化的规划和建设，完成企业办公场所、停车场、院内装饰布局的规划设计。
八是优化发展环境。建立完善重大项目建设责任追究制度，对违法相关规定的单位和个人严格追究。完善警企地共建机制，对强买强卖、无理取闹、强揽工程等违法行为严厉打击。发挥产业集聚区执法中队作用，开展企业、项目周边环境专项治理活动，对发展环境进行综合治理。
长葛市产业集聚区园区办
2013年12月
推荐第9篇：干部作风建设年回头看工作汇报
邱县林业局
关于开展干部作风建设年活动“回头看”工作的
情况报告
为巩固和扩大我局 “干部作风建设年”活动的成果，确保开展“干部作风建设年”活动取得实效，真正成为群众满意工程，依据“干部作风建设年”活动领导小组办公室《关于认真做好干部作风建设“回头看”工作的通知》要求，我局认真开展了为期一周的“干部作风建设年”活动“回头看”工作，现将具体情况汇报如下：
一、认真部署，严格要求
接到邱建组办发[2010]1号文件后，我局迅速行动及时进行了传达贯彻，并对开展“干部作风建设年”活动“回头看”工作进行了安排部署，使全体干部职工充分认识做好 “回头看”工作对确保开展“干部作风建设年”活动取得实效的重要意义。我局按照“回头看”工作的要求，对照“干部作风建设年”活动开展以来三个阶段的内容，组织专门力量，进行了逐项对照、逐条分析、深入查摆，并通过多种方式，广泛征求意见，认真听取对三个阶段规定动作落实情况的评价，确保工作顺利开展。
二、明确目标，突出重点
（一）严明工作纪律，加强作风建设
- 1 -
1、严明组织纪律、工作纪律、生活纪律和群众纪律。自觉服从组织安排，服从领导安排，严格上下班制度，严格遵守八小时之外工作纪律，生活纯洁、简朴，密切联系群众。
2、狠刹不良风气，落实“十个严禁”。局党委要求全体干部职工结合“干部作风建设年”活动，认真组织学习，对照“十个严禁”查找存在问题，制定整改措施。着力抓好机关干部作风建设工作，从“细节”抓起，从自己做起，从现在做起，从群众看得见、摸得着的事情做起，整改要从群众不满意的事情改起，过去一些被不少干部看作是“小”事的上班迟到、早退、工作时间聚众闲聊、玩电脑游戏或网上聊天等“细节”问题已引起局领导的重视，并及时加以改正。
（二）完善规章制度, 深化作风建设
不断完善规章制度，创新体制机制，深入加强机关自身建设，严明纪律，改进作风，提升干部队伍的执行力，提高工作效能。实现机关管理的科学化、规范化、制度化。认真清理完善现有的各类意见办法、规章制度，该废止的废止，该修订的及时进行了修订完善。制定和完善符合我局科学发展实际的制度和规章，有针对性地制定和修改了涉及工作秩序方面的规章制度7个。把解决问题中形成的好办法好经验以制度形式巩固下来，并加强对规章制度的学习、宣传、落实，进一步提高了工作效率。现有的机制体制切实可行，不仅得到了很好的实施，并且取得了明显成效。
（三）认真落实公开承诺，全面提升机关工作效能，确保县域经济社会和谐发展。承担县党政班子公开承诺事项第29项，
“2008年度退耕还林补贴发放”已在2009年11月份底完成发放。第32项，“加快老沙河沿河景观路建设”年底已完成。我局承担的自身公开承诺事项，制定具体措施，明确领导，责任到人，制定时限，按时段要求对公开承诺事项进行阶段性开展，为使群众及企业能及时对我单位进行监督，制作了公开承诺专栏，并上墙公布。
（四）积极开展主题实践活动，全局”干部作风建设年”活动引向深入，我局组织开展了一系列主题实践活动。一是在办理林木采伐许可证上,我们制定了便民服务卡,在申请办证时可直接拨打便民服务卡上的电话直接办理。二是建立林果服务站，不定期下基层为果农提供服务和技术。三是建立健全了全县的森林病虫害防治队伍,完善了森主体系建设,成立苗木购销公司。
（五）开展擦亮“窗口”行动。在我局执法队设立了行政审批服务窗口，把每项制度及办事流程图制作成公开栏，在单位显要位置上公布，便于群众监督及了解办事程序。建立接待群众来访办事台帐及办结记录。
（六）深化“四清三查”活动。在“四清三查”工作中，我局行政审批事项由原来的13项，减少为9项；我局在办理各种事项一直实行一枚公章对外。在深入乡村调查时，群众反映出在办理木材采伐证的征收费用和程序，存在收费有些高、程序有所繁琐等问题，为此，我局积极改变机关工作作风，提高服务质量。在办理采伐证的费用上，由原来征收12%的标准，减调为5%征收育林基金；在办理程序上，我局坚持“宁可我们走百里，不让群
众走一米”的原则，采取申请人在办理采伐证时可直接打电话申请，由我局的执法人员现场办理；在让群众明白具体的办理程序上，我局印制了便民服务卡发放到群众手中，让群众一目了然地明白办理采伐证需要提供的材料，截止目前，共发放便民服务卡5000余张，方便了群众，赢得群众的一致好评。
（七）开展“两为”活动。为做好此项活动的开展，制定了帮扶具体措施，班子成员经常深入各自帮扶联系点开展帮扶工作，协调解决实际问题，每人每月深入联系点不少于1次，并撰写帮扶手记和帮扶工作调研报告。建立领导干部帮扶工作台帐及活动记录。开展了政企、政民咨询服务绿色通道，安排一名人员专门负责接听电话和接收邮件。此项工作开展以来共办理帮扶事件5件。
三、自查出来的主要问题
我局“干部作风建设年”活动虽然取得了一些成绩，但开展“干部作风建设年”活动是一项长期工程，不可能一蹴而就，通过自查，还存在逐多方面的不足和问题：
一是学习深度还不够，少数党员干部政治敏锐性和鉴别力有待进一步提高。
二是还有一些问题没有得到完全彻底解决，完善体制机制，建立长效机制是一个长期工程，需要坚持不懈地长期抓下去。
三是少数党员干部还存在认识不到位、剖析不深刻、认识和理解问题的水平还不高等问题。
四是机关队伍建设有待于进一步加强等等。
四、下一步努力方向
一是抓班子。深化领导班子的“堡垒”作用，进一步增强了班子的凝聚力和战斗力。始终坚持“抓班子、带队伍、强素质、树形象”的指导思想，坚持把思想政治建设放在首位，切实加强执政能力建设和党风廉政建设，不断提高领导水平。
二是抓教育。扎实开展“树正气、树新风”主题教育，保持共产党员先进性教育活动，民主评议政风行风活动，机关效能建设年活动，深入学习实践科学发展观活动等系列学习教育活动，不断打牢队伍的思想政治基础。
三是抓制度。继续完善各项规章制度，规范内部管理，把制度建设贯穿于队伍建设的始终，形成以制度管人、管事、管权的良好局面，实现班子工作的制度化、规范化和决策的民主化、科学化。
“干部作风建设年”活动开展的好坏，事关机关的作风和效能，因此我们将继续努力，扎扎实实地做好活动的各个阶段工作，并以此为抓手落实实践科学发展观，更好地为群众服务。
二〇一〇年三月三十日`
推荐第10篇：年行风建设工作汇报供电
年行风建设工作汇报供电
尊敬的各位行风监督员：
首先，我代表尧都供电支公司名职工，感谢大家在百忙之中，好范文，全国公务员公同的天地wwwwenmi114.com来我公司检查指导工作；感谢大家为我公司行风建设谏言献策。下面，我就我公司的用电和行风建设做简要汇报，不妥之处，请批评指正。面
对当前缺电的形势尧都供电支公司积极实践“三个代表”重要思想，深入开展供电优质服务“民心工程”，全力确保城乡居民生活和重点单位用电，塑造了良好的企业形象，为尧都区安全稳定和经济发展做出了新的贡献。
一、今年上半年全区电力供应紧缺情况
用电需求增加，电力供需矛盾加剧。近年来，我区经济结构的调整取得明显效果，经济增长名列全省前茅，工业产值的增长速度位居全省前列，同时电力的需求迅猛增加。全区用电最大负荷的需求，接近达到万千瓦，市分配我区用电指标—万千瓦，电力缺口约一万千瓦左右。
电力缺口增大，限电明显增加。—月份全市累计拉闸限电条次，比去年同期增加条次。其中限电较多的是月份，限电达到条次，五月份由于国家调产政策、煤矿整顿等因素，用电需求下降，限电减少，当月限电仅有条次。但进入六月份以来，由于煤矿的复产和夏季空调的启动，用电负荷进一步回升，加之电网发电出力减少等原因，高峰限电有所增加，近期日平均拉限电达到余条次，限电负荷近万千瓦。
电力严重紧缺，用电持续增长。—月份全区供电量完成万千瓦时，比去年同期多供电量万千瓦时，比同期增长。
二、提升优质服务品牌，树立行业新风，确保城乡居民生活和重点单位用电。
（一）、我们深入开展了“优质服务是国家电网生命线”活动，始终坚持“限电不限服务，缺电不缺真诚”，把计划用电工作和优质服务紧密结合起来，完善常态运行机制，努力兑现优质服务“九项承诺”树立诚信。同时，紧密结合供需矛盾紧张的实际，多渠道沟通，增进理解，创新服务形式，扩展服务内涵，提升服务品质，努力培育优质服务闪光点。⒈月日上午，我公司在平阳广场举行供电服务宣传咨询日活动。局领导带领有关部门余人参加了活动。通过“露天开放”、与老百姓“零距离”接触的做法，先后回答市民提出的各类有关缺电、用电及市民关心的电价及个别乱收费等问题余件。⒉月日上午，我公司在平阳广场举行“节约用电、共渡难关”宣传周启动仪式，这是公司推出的加强行风建设、不断优化发展环境又一举措。启动仪式后，部宣传车分头在尧都城区开始进行了为期一周的“节约用电、共渡难关”方面的宣传。同时，向全社会发出了节约用电倡议书，号召广大群众“从现在做起，从我做起，从生活点滴做起，每天节约一度电，共同用好电”。⒊月日局领导在分公司的带领下参加了临汾人民广播电台“行风热线”直播，解答了广大客户关心的供电方面问题。
（二）、保证城乡居民生活和重点单位用电事关社会秩序稳定大局。尤其是城市居民生活用电，虽然在全部用电量中的比重较小，但保证这部分用电对维护社会稳定意义重大。因此，我们按照“三个代表”重要思想和求真务实的要求，以人为本，全力做好电力供应工作。积极开展与客户的“心连心”活动和为孤寡老人、残疾人、老干部等行动不便的客户送温暖活动，及时上门为客户排忧解难，深入客户现场了解情况，及时满足客户用电各种需求，作到特事特办，急事急办，手续齐马上办，资料缺协助办，要求急加班办，难度大领导带头办。树立了电力职工的良好形象。月日，由于解放西路道路拓宽指挥部下属的一个施工队将我公司铺设在地下的电缆挖断，造成线路上的部分客户停电，为了尽快恢复送电，在接到抢修电话后，我公司迅速发出指令，由线路股副股长赵宝玉负责组成抢修队伍，冒着大雨火速赶赴现场进行技术勘察，为不影响众多客户正常用电，抢修队决定立即实施“零点抢修”计划，在晚上点进行施工作业。当一系列抢修工作结束后已是日凌晨时。
（三）、加强负控管理。负荷管理系统是“限电不拉路”的技术手段。我们加大了负荷管理系统的建设与运行维护工作，不断扩大监控面积和可控容量，科学有序地管理和控制好用电负荷，真正做到确保正常用电。认真开展设备大检查对于在春检、秋检期间发现的缺陷进行重点落实。针对近年来夏季用电负荷高峰特点，认真安排了“过夏六防”捡查，对历年防汛工作中存在的薄弱环节仔细检查，对存在缺陷的设备进行维修，为今年电网的顺利迎峰度夏提供了可靠保障，下一步我们将及时总结迎峰度夏的经验，预测分析今冬负荷特点，提前制订应对冬季用电高峰的各种预案措施。保证对居民生活和重要用户的供电。
（四）、认真贯彻落实国家发改委《关于做好电力供应工作、确保城乡居民生活和重点单位用电的紧急通知》精神，按照“先生活，后生产”
第11篇：网点转型工作汇报
XX县支行网点转型工作汇报
XX年以来，XX县支行认真贯彻落实省、市行工作会议精神，紧紧围绕“以网点改造带动网点转型，以网点转型带动业务转型，以业务转型带动经营转型”的战略部署，积极探索转变和发展之路。在加强硬件设施的同时，把提升软实力作为网点转型的重点工作，以转变员工思想，提高服务和营销质量为目标，通过加强培训学习、开展系列营销活动、完善激励机制、评先选优等一系列工作，努力提升软实力。
通过努力，员工的思想得到高度统一，陈旧的理念得到更新，员工在工作中所扮演的角色得到转换，工作热情和积极性被充分调动，网点岗位设置、工作流程得到进一步完善，工作效率得到明显提高，初步形成了以网点改造带动软实力提升，以软实力提升推动网点转型的良性循环，有效地促进了业务经营发展。
一、转变观念，达成共识，为网点转型工作奠定良好的思想基础
转型工作开展之初，针对部分员工存在的错误认识，该行确定了“改造硬环境，提升软实力”的工作方针，重在提升软实力上下功夫，迅速在全行开展了系列培训教育活动，把网点转型的知识和理念灌输给员工，对员工进行“洗脑”。按照一级带动一级、一层推动一层的工作思路，全面开展软转工作。
首先，行领导以身作则，带头学习先进的服务、营销理念，并将知识以专题学习会议的形式与大家分享，使员工认识到提升
1 服务和营销意识的重要性和紧迫性，通过领导带动激励员工转变。其次，先后六次组织网点负责人和大堂经理赴哈市及江浙等地，对当地转型工作出色的营业网点进行观摩学习，使他们真正体会到普通网点与转型网点的区别,体会到服务和营销理念的提升才是网点转型真正的内涵，以网点负责人作为推动网点软转的突破口，以网点负责人意识的转变推动基层员工的转变。第三，多次邀请上级行及有关单位的领导及专业人员举办了多场服务、营销及业务知识专题讲座，在为软转打好坚实理论基础的同时，进一步提高了员工的学习意识，营造了良好的学习氛围。
二、细化措施，强力推进，确保转型工作取得实效 在如何转的问题上，该行在探索中研究，制订了一系列措施，在客户识别、现场管理、角色转换、人员培训及制度建设完善等方面总结出了一套的经验，主要有以下几个方面：
一是做好优质客户的识别与维护。配备了专人对系统进行使用和日常维护，并将个人优质客户系统提供的各种数据，作为决策的重要依据，同时，进一步完善了维护流程，细化岗位分工，并将优质客户的日常维护纳入绩效工资考核范围，全力抓好优质客户的识别和日常维护。
二是全面实施现场管理。明确了网点负责人、大堂经理等岗位的职责，规范晨会流程，严肃巡查制度，制定了规范化服务细则，把管理重点逐渐由内部向外部转移，由纵向向横向延伸，细化服务和营销中的每一个环节。
三是抓好员工角色转换，使其由“要我干”变为“我要干”。根据基层网点实际的情况，把网点负责人与大堂经理岗位相融
2 合，网点负责人即是对内的管理人员又是对外的服务人员，实现岗位不变职责变；其次，在旺季，把大堂经理充实到前台担任柜员，这样在缓解了柜台压力的同时，也使员工的业务能力得到了增强；另外，每周安排一名前台柜员担任一天时间的大堂经理，履行大堂经理职责，不仅有效地锻炼了员工，也增进了员工间的理解，增强了员工的团队合作意识，实现了岗位不变角色变，从而推动了软转进程。
四是制度的建设和完善。及时调整工作思路，在转型网点开展了一次规章制度大检查活动。采取检查和自查的方式，查找旧制度与新工作之间的磨擦，广泛听取制度使用者的合理意见，在收集反馈意见后，逐步完善现有制度。先后制定了《个人优质客户管理维护制度》、《XX县支行营业网点规范化服务细则》、《营业网点“神秘人”检查办法》等一系列制度，内容涵盖了组织管理、服务规范、工作制度等多个方面。
通过以上工作的开展，“大厅制胜”、“渠道为王”的经营理念已深入人心，员工思想达成普遍共识，基层员工的服务、营销意识得到了极大的增强，转型工作初见成效。截止到XX年末，全行各项存款XXX万元，较年初纯增XXX万元；新发各类银行卡XXX张；代销各类保险XXX万元；新增优质客户XXX户，中间业务收实现XXX万元。
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第12篇：项目建设年活动实施方案
迁野字[2011]1号
迁安市野鸡坨镇“项目建设年”活动
实 施 方 案
为深入贯彻落实市委四届十次全会精神，按照《迁安市“项目建设年”活动实施意见》和《迁安市“项目建设年”活动实施方案》，为确保活动落到实处，取得实效，结合我镇实际，特制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，以“四五”转型攻坚计划为统揽，把项目建设作为当前和今后一个时期经济社会发展的总抓手，认真落实“项目建设年”活动的安排部署，在全镇唱响“全力加速、全面创优”的主基调和“以项目论英雄、以项目论荣辱、靠项目出政绩、靠项目出人才”的主旋律，动员全镇上下全力以赴抓项目，为推动转型跨越提供强有力的支撑，确保“四五”转型攻坚计划加速年的顺利推进，确保“十二五”开好局、起好步。
二、目标任务
按照镇“项目建设年”活动实施意见“四个确保”的工作目标，主要完成以下任务：
（一）落地开工一批。健全完善项目开工建设推进机制，加紧完善项目开工前的各项手续，落实和创造土地和资金等项目开工条件，促进一批成熟项目落地，年内确保10项目开工建设。
（二）推进完工一批。全面落实领导分包责任制，组织开展项目集中调度、项目集中竣工典礼、项目观摩等活动，协调解决项目建设过程中涉及的资金融通、配套政策等重大问题，创造项目建设优良环境，推动一批项目加快建设、尽早投产，年内确保10个项目竣工投产。
（三）招商引进一批。组织开展集中招商活动，大力推进企业招商、全民招商、专项招商、园区招商，积极到国外等地区开展定向招商，深入到北京、天津、珠三角、长三角、东北老工业基地开展专题招商，争取在招商引资、引项目、引技术、引智力上实现新突破，年内确保5个引资项目签约，合同引进资金5亿元以上，年内到位域外资金2亿元以上。
（四）谋划储备一批。组织开展项目谋划、引智献策、专家讲课、科技对接等活动，进一步完善项目储备库，积极谋划储备一批项目，力争50%规模以上企业都谋划一个项目，确保年内谋划储备入库亿元以上项目2个以上。
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（五）跑办申报一批。组织开展项目包装跑办活动，策划包装一批重大项目，积极主动与上级部门对接，加强汇报频率，加大跑办盯办力度，力争年内有一批项目列入市重点计划，纳入上级专项规划，获得上级资金、土地等各类政策性支持。
（六）入园建设一批。组织开展“园区主题月”活动，加快园区路、水、电、气、管道、通讯等基础设施建设，完善配套服务能力，搭建一流的产业转移、项目建设、招商引资的承载平台，吸引项目入园建设，尽快把园区建设成产业新城，年内力争有3-5个重大项目入园建设。
三、活动安排
“项目建设年”活动时间为2011年1月至2012年1月，分三个阶段进行。
第一阶段，动员部署阶段（2011年1月—2月中旬）
（一）组织开展调研活动。利用1个月的时间，由各村、镇直有关单位对本地、本部门项目建设情况、存在问题进行调查，摸清底数，确定2011年实施的重点项目，研究如何落实“项目建设年”活动。（责任单位：各村、镇直有关单位）
（二）做好组织准备工作。根据调研情况，研究编制全镇“项目建设年”活动实施方案，制订“项目建设年”活动考核奖励办法，细化分解各村、镇直有关单位年度重点项目目标，为召开动员会做好准备。（牵头单位：镇“项目建设年”活动指挥部综合协调组，以下简称“指挥部综合协调组”）
（三）召开全镇动员大会。2月10日，组织召开由全镇各村、
－3－ 镇直有关部门和全镇企业参加的“项目建设年”活动动员大会，由“项目建设年”活动指挥部与各村、镇直有关单位、各企业签订目标责任书，活动全面展开。（牵头单位：指挥部综合协调组）
第二阶段，深入实施阶段（2011年2月10日—12月） 围绕目标任务，按照《实施意见》确定的六大攻坚行动，在全面抓好日常项目谋划、项目推进、项目跑办、项目招商等工作的基础上，集中开展十大活动，确保项目建设年活动取得实效。
（一）谋划储备活动。按照“谋大、追新、攀高”的思路，发挥企业的主体作用，全力抓好项目谋划，储备一批有利于产业结构优化升级、有利于经济发展方式转变、有利于野鸡坨跨越发展的大项目、好项目。
1、组织召开创建“四五”转型示范企业动员会。于3月上旬，组织由镇辖各村、各企业、镇直有关单位参加的“四五”转型示范企业动员会，号召各重点企业站在全镇转型提升的高度，加紧谋划项目、快上项目，增强发展的紧迫性和主动性。（牵头单位：指挥部综合协调组，配合单位：项目办）
2、开展专家讲座活动。于3月中旬，按照“请进来”的思路，在钢铁、装备制造、现代物流等领域邀请一批行业领域知名专家、学者，为相关行业重点企业讲课，引导企业增强紧迫感和危机感，进一步明确今年谋划项目的方向和重点。（牵头单位：项目办，配合单位：党政办）
3、开展科技对接活动。利用3月份一个月的时间，按照“走出去”的思路，深入京津冀地区知名高校、科研院所等科研机构，
－4－ 广泛搜集一批与我市产业发展相适应的最新科研成果，搞好与企业对接，谋划包装一批高科技含量项目，引进一批战略性新兴产业项目，促进我市产业结构的优化升级。（牵头单位：项目办，配合单位：党政办）
4、开展引智献策活动。重点是发挥我市政府经济顾问的作用，为我市经济发展，特别是项目建设出谋划策。一是1月初，由市领导出面，召开我镇的团拜会，落实相关招商引资和项目建设待遇，激发他们为野鸡坨献计出力的激情和热情。二是3月份上旬，邀请离退休干部、外地专家、学者，参观我镇重点企业，发挥他们的联系广、视野宽、层次高的作用，鼓励他们为我镇谋划项目。三是9月下旬，召开政府经济顾问座谈会，交流他们为野鸡坨谋划项目情况。（牵头单位：指挥部综合协调组）
（二）集中开工活动。分别在3月份、6月份、9月份、10月举行集中开工活动，由各项目推进工业组搞好项目筛选确定，积极组织落实谋划项目、签约引资项目开工条件，由镇主要领导参加，逐个为重大项目举行开工奠基仪式。（牵头单位：指挥部综合协调组，配合单位：各项目推进工作组）
（三）包装跑办活动。集中在4月份，开展项目包装跑办活动。由各项目推进工作组，积极筛选包装一批项目，由镇领导带队，到市、省、国家跑办项目，争取更多项目获得国家资金支持。（牵头单位：各项目推进工作组）
（四）拉练观摩活动。分别3月份、6月份、9月份和11月份组织一次大规模的项目拉练观摩活动，聘请有关专家对项目建
－5－ 设情况进行评估打分，现场点评。（牵头单位：指挥部综合协调组，配合单位：各项目推进工作组、各村）
每次拉练观摩后分别组织项目分析汇报会，总结经验，分析问题，对项目建设情况进行评估排队，推进项目加快建设。
（五）银企对接活动。分别在5月下旬、8月下旬组织召开两次银企、银项对接会，由各项目推进工作组筛选一批急需资金的大项目、好项目，积极向金融机构发布，争取金融资金支持，为项目建设搭建融资平台。（牵头组织：指挥部综合协调，配合单位：各项目推进工业组）
（六）园区主题月活动。确定6月份为园区主题月，在搞好6月份园区项目拉练观摩的基础上，由镇领导带队，到江、浙、粤、沪、京等园区建设先进地区进行学习考察，借经取宝，对照先进，查找不足，不断提高我镇园区建设管理水平。（牵头单位：指挥部综合协调，配合单位：党建办、项目办）
（七）集中招商活动。在2月份、5月份组织小团队招商，并集中
7、8月份两个月的时间开展项目招商月活动。
1、组织外地区招商活动。在2月份和5月份，由镇主要领导带队，分别赴比利时、德国等地区进行招商，积极推动巍巍蓝山建材有限公司等项目建设。（牵头单位：项目办，配合单位：党政办）
2、组织国内其他地区招商活动。在7月中旬以前筛选确定一批需推进的招商项目、需联系的知名企业、需拜访的知名人士，7月下旬开始，由镇班子成员带队，分别赴北京、天津、长三角、
－6－ 珠三角、东北老工业基地进行招商。（牵头单位：项目办、党政办）
3、组织召开招商总结会。在8月底，全面盘点招商月活动成果，听取各招商组汇报。（牵头单位：指挥部综合协调组）
（八）经济发展环境评议活动。聘请一批老干部、老党员、人大代表、政协委员和重点项目业主为项目建设评议员，根据镇直有关单位支持项目建设和各村项目建设情况，分别于3月份和6月份组织评议员座谈会和经济发展环境质询会，对项目建设环境进行评议。
（九）集中竣工活动。在10月份组织开展项目观摩的基础上，积极推进一批重大项目在10月份陆续竣工投产，由镇主要领导分别为每个项目、特别是入园项目举行竣工典礼。（牵头单位：指挥部综合协调组，配合单位：各项目推进工作组）
（十）集中调度活动。按照每半月一调度的工作机制，结合每月开展的各项活动，组织召开20次定期调度会，包括每季度搞一次大型综合性调度会，并根据项目建设情况不定期及时组织专题项目调度会，以推进项目建设。
1、2月15日，由镇主要领导参加，召开全镇综合性调度会，听取各村、镇直有关单位项目建设情况，逐个项目进行解决问题。
2、2月25日，由指挥部综合协调组组织召开3月份集中开工项目调度会，确定3月份集中开工项目，组织落实集中开工项目的各种条件。
3、3月15日，由指挥部综合协调组召开项目跑办月活动调度会，听取确定各项目推进工作组项目跑办工作安排。
－7－
4、3月30日，由镇主要领导出席，组织召开全镇重点项目调度会，对项目拉练情况进行全面总结分析，现场点评。
5、4月15日，由指挥部综合协调组召开工业项目推进工作调度会，协调组织项目建设的各种问题，推进项目建设。
6、4月30日，由指挥部综合协调组组织召开银企对接会准备工作调度会，研究确定上会发布项目，组织作好准备工作。
7、5月15日，由指挥部综合协调组召开农业项目推进工作调度会，协调组织项目建设的各种问题，推进项目建设。
8、5月30日，由指挥部综合协调组召开重点项目观摩调度会和园区主题月活动调度会，确定重点观摩项目、观摩路线，研究确定上级重点项目观摩准备工作；确定园区考察活动方案。
9、6月15日，由镇主要领导出席，召开项目接练总结调度会，对各村项目建设情况进行排队点评。
10、6月30日，由镇主要领导出席，组织集中招商活动调度会，确定项目招商对接活动方案，安排部署项目招商月活动。
11、7月15日，由指挥部综合协调组召开城建项目推进工作调度会，协调组织项目建设的各种问题，推进项目建设。
12、7月30日，由指挥部综合协调组召开三产项目推进工作调度会，协调组织项目建设的各种问题，推进项目建设。
13、8月15日，由指挥部综合协调组召开招商项目推进工作调度会，对招商签约项目逐个调度，确定一批9月份开工的项目，组织落实集中开工项目的各种条件。
14、8月30日，由指挥部综合协调组召开社会事业项目推进
－8－ 工作调度会，协调组织项目建设的各种问题，推进项目建设。
15、9月15日，由指挥部综合协调组组织召开10月份集中开、竣工项目调度会，确定10月份集中开、竣工项目。
16、9月30日，由镇主要领导参加，组织召开项目拉练总结调度会，对各村项目情况进行排队点评。
17、10月15日，由指挥部综合协调组召开文体旅游项目推进工作调度会，协调组织项目建设的各种问题，推进项目建设。
18、10月30日，各项目推进工作组采取现场办公、集会等形式分别组织召开分管行业项目调度会，推进项目建设。
19、11月15日，各项目推进工作组采取现场办公、集会等形式分别组织召开分管行业项目调度会，推进项目建设。
20、11月30日，由镇主要领导参加，组织召开全镇重点项目建设及拉练总结调度会，听取各村、镇直有关单位重点项目建设情况汇报。
第三阶段，总结表彰阶段（2011年12月—2012年1月）
（一）组织考核评比。坚持年终考核与平时考核相结合的办法，在6月份先行组织一次半年“项目建设年”活动考核，作为年终考核的重点依据。12月份，按照考核奖励办法，由指挥部综合协调组组织专人对各村、镇直有关单位“项目建设年”目标责任完成情况进行考核评比，确定奖惩名单。
（二）召开总结表彰大会。于2012年1月，召开全镇“项目建设年”活动表彰大会，全面总结活动开展情况，对实绩突出单位和有功人员进行表彰。
－9－
四、保障措施
（一）高度重视，加强领导。为推动活动开展，市里已成立“项目建设年”活动指挥部，各村、各有关部门一定要高度重视，切实把此项工作作为贯穿全年各项工作始终的重中之重，一把手负总责，明确主抓副职和具体办事人员，抽调精干力量，成立专门组织，切实加强对此项工作的组织领导，推动各项活动的开展。各村、各有关单位要务于2月15日前将本地、本部门组织机构及联系方式上报指挥部综合协调组。
（二）明确责任，各司其职。各村、各有关单位要按照实施方案的要求，制定本地、本单位的具体工作方案，把任务层层分解，落实到人，形成一级抓一级的工作体制。特别是牵头单位，要切实负起责任，挑起重担，落实细化工作步骤，切实组织开展好各项活动。各村、各部门工作方案务于2月15日前报送到“项目建设年”活动指挥部综合协调组。
（三）加强沟通，通力协作。各村、各部门要及时向“项目建设年”活动指挥部综合协调组报送活动开展情况，反馈各类信息，建立起上下紧密联系、密切沟通的工作机制。各地、各单位要按照实施方案的要求，摆正位臵，协调联动，相互配合，共同推进各项活动的开展，切忌出现推诿扯皮现象的发生。
（四）强化督导，创优环境。切实发挥市“项目建设年”活动指挥部督导检查组和建设保障组的作用，认真落实“四倒逼”机制，按照活动安排，及时督导检查各村、各镇直有关部门工作开展情况，及时解决项目建设中各种问题，对各种不利于“项目
－10－ 建设年”活动开展的行为，严肃处理，绝不姑息。同时，聘请一批老干部、老党员、人大代表、政协委员为项目建设评议员，组织评议员参加项目拉练等活动，由评议员给镇乡、镇直有关部门打分评议，作为“项目建设年”考核打分的重要依据。
（五）加大宣传，营造氛围。宣传部门要按照《中共迁安市委、迁安市人民政府关于开展“项目建设年”活动的实施意见》的要求，深入细致地报道项目建设年活动的开展情况，营造全镇上下关心项目、建设项目的深厚氛围。
（六）落实经费，提供保障。要将项目建设年活动经费纳入年初财政预算安排，及时拨付奖励、活动运行、指挥部办公等经费，确保各项工作的资金需求。
主题词：“项目建设年”活动
“四五转型”
实施方案
野鸡坨镇党建办公室 2011年1月17日
（共印35份）
－11－
第13篇：##乡##年项目建设年工作总结
####年####乡项目建设年工作总结
####年是十二五规划的开局之年，也是三个建设年的关键之年，开展好项目建设年活动则是实现十二五规划开门红重要保证，也是开展三个建设年的活动的本质要求。###乡根据省、市、县相关文件精神，认真组织落实开展项目建设年的各项工作，成立了项目建设年组织机构、领导小组，狠抓固定资产投资，强化招商引资力度。
一、主要工作情况
（一）明确目标，狠抓落实。为确保项目建设目标任务的完成，####乡严格按照县项目建设工作领导小组办公室的要求，及时调整项目工作目标。同时，坚持重点项目领导包抓，指挥部成员主抓工作制度。对每个项目都排出了形象进度，分解细化任务目标，层层落实到各项目责任单位。乡领导经常深入重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题，有力地推动了项目的顺利建设。
（二）加强领导、建立健全各项工作制度。为加强对项目建设的领导，鉴于人事变动，###乡及时调整充实项目建设工作领导小组，领导小组下设办公室在经济发展办，同时抽调####、####等同志负责具体办公，积极配合县直部门对征地土地的测量、收储等，项目建设过程中，党政主要领导亲临现场调解矛盾纠纷和带领施工队伍进场施工。同时为保证落户####乡项目的推进，乡里曾多次召开党委扩大会议，安排职能部门配合业主方办理环评手续、项目修编，使得每
（三）加强管理，强力推进。一是加强项目信息报表收集力度，按照县委项目建设年办公室的要求和部署，对每次个项目得以如其开工，并按年初制定的项目推进目标。
重要精神进行及时的传达和安排部署，工作开展以来，每月底按时上报项目洽谈、落户、开工建设等一系列的报表，并及时进行分类归档。二是制定了党政领导和部门联系项目制度，形成一套项目建设、园区发展等工作全面细致的工作程序。三是加强重点项目过程管理。采取定期或不定期方式对重点项目进行督促检查，并做好相应的跟踪服务工作。
（四）精心筛选，搞好储备。各村、各部门要根据本村、本部门的职能职责，立足本乡资源优势和区位优势，精心谋划一批带动面广、关联度大、产业链长的基础设施和产业发展项目。要围绕实施工业新型化战略，谋划一批带动力强的重大工业项目，以推进县“####”工业化发展平台建设为契机，谋划石材加工、建材、旅游商品、蔬菜、楠竹、茶叶、中药材、生物制品等生产线建设项目；要围绕实施县城镇园林化战略，谋划一批重大旅游基础设施项目，重点谋划集镇路网、污水垃圾处理、供水供电管网改造、公共休闲娱乐和公共服务设施等建设项目；要围绕####旅游经济圈建设，谋划一批带动旅游经济加快发展的重大项目，重点落实####环线连线、####公路复线、旅游服务小区、##河流域整体开发以及其它景点景区开发项目；要围绕交通、水利等需要进一步加强的重点领域，谋划一批重大基础设施项目，重点谋划和编制通村油路建设工程、抗旱防洪工程、病险水库除险加固工程等项目；要围绕增强可持续发展能力，谋划一批节能环保、循环经济、生态建设、营养健康产业等重大项目，重点谋划和编制小流域综合治理、茶叶基地、生态楠竹基地等建设项目；要围绕民计民生，谋划一批改善人民群众生产生活条件、促进社会事业协调发展的重大项目，重点谋划和编制保障性住房、移民安置、地质灾害治理及教育、卫生、文
化体育等领域的建设项目。同时，要加大“上跑”力度，积极争取进入国家和省项目储备库，为全乡重大项目的争取和建设打好基础。要重点做好与央企的对接工作，找到彼此的结合点，把我乡最优质的资源、最具发展前景的项目、最良好的政策环境与央企匹配，共谋发展大计，实现互惠共赢。
（五）创新管理制度，优化投资软环境。首先，征地款发放通过多次反复公示，群众对地块面积无异议后，在征地征地清册签字，而后通过金融部门直接将款打到征地农户账上，整个过程资金实行封闭运行，严格执行项目概算和国家基本建设财务管理制度。并对项目建设资金管理建立专账，由于措施得力，项目建设过程中，没有发生挤占、挪用问题，项目投资计划目标推进给力。其次，我乡在建的项目都经经过县或乡招投标进来的，项目管理实行法人责任制、工程监理制和合同管理制，严格执行基本建设程序。实行定期或不定期到施工现场督查建设内容、标准和规模，查看是否严格按照执行我乡的安全生产制度，同时对发现的安全隐患限期予以整改，一年来，由于管理严格，措施得力，没有出现任何安全事故。最后是规范项目建设年办公室的各项管理，明确###、####等为信息员，负责及时上报各自报表信息，建立档案管理制度和汇报存在的问题。
二、指标完成情况
####年，全乡固定资产投资达到#####万元以上，其中产业项目投资占全乡固定资产投资的比重达到#%（即###万元）以上；投资率达到#%（即####万元）以上；人均固定资产投资超过####元。全乡重大工程和重点项目完成投资占全社会固定投资的比重达到#%（####万元）以上。全力营造良
好的投资环境，扩大招商引资，招商引资签约资金达到#####万元。
三、存在的主要问题
1、项目受要素制约严重。部分项目受土地、资金、能源等要素的制约，影响了部分项目建设的进度和质量。
2、对全乡经济具有拉动作用的大项目偏少。
3、前期费用缺乏，导致部分项目前期工作项目进展缓慢。
四、#####年项目投资工作重点和主攻方向
（一）狠抓重点项目建设。继续加大对重点项目建设的协调力度，力争形成投资量，加强项目用地和融资协调，确保项目落地。对事关全局的重大项目，要切实加强跟踪落实，促使项目加快建设。
（二）加大对上争取力度。加强同省、地、县的衔接，重点从社会事业建设、循环经济、生态环保和城市基础设施方面积极向上争取项目和资金。同时，加大部门对上争取工作的指导力度和督查力度。
（三）为企业、项目做好跟踪服务。进一步缓解瓶颈制约，在用地、融资、能源方面加强协调服务，继续深化软环境建设，落实“首办责任制”。
（四）加强项目督查。采取现场督查、项目通报等形式进行督查，推进项目实施。对重点项目中建设进度缓慢的项目采取逐一督查，强力推进项目落实。
#######项目建设领导小组办公室##年##月##日
第14篇：项目建设年活动工作方案
项目建设年活动工作方案
根据《开展作风建设年、环境建设年、项目建设年的实施意见》（县发„2010‟11号）、《开展项目建设年实施方案》（县办发„2010‟18号）要求，结合我局实际制定本方案。
一、总体要求
牢固树立“抓项目就是抓经济、抓项目就是抓发展、抓大项目就是抓大发展”的理念，积极争取国家对中西部的倾斜政策，重点争取基层医疗机构基础设施建设项目、药品的检验检测项目、药品不良反应的监测项目和医疗器械检测项目以及综合能力建设项目，积极支持医药卫生行业经济项目的发展，为企业做好项目的申报、技术服务和指导，积极支持和配合政府部门在医药卫生行业发展方面开展的招商引资活动的政策引导，促进全县医药经济又好又快、更好更快发展。
二、主要目标任务
贯彻落实县委、政府推动投资快速增长的决策部署，把加快项目建设，促进投资快速增长作为推动医药行业经济工作的重中之重，突出重点领域，抓好薄弱环节，加强组织协调，完善工作机制，以项目的实施，不断提升技术监督能力，用项目的发展促进自身建设的发展，为食品药品监管及医药卫生事业发展营造良好的投资环境。
（一）2011年，积极争取2-3个卫生项目。
（二）进一步争取药品、食品、保健食品、化妆品的检验检测项目。
（三）积极争取药品不良反应的监测项目。
（四）积极为医药卫生产业发展做好政策引导服务。
三、主要措施
(一)强化组织领导，落实工作责任。
我们要充分认识到项目建设工作的重要意义，从贯彻落实党的十七届五中全会和省委十届十次全会精神的高度，把项目建设工作纳入重要议事日程。突出工作重点，细化目标任务，落实工作责任。
(二)完善工作程序，狠抓工作落实。
要在完善项目建设的各项程序上下功夫，对项目建设的实施程序进行认真梳理。按照项目实施工作的对应单位，认真制定项目实施的具体方案，切实将重点项目落实到位。
(三)规范行政行为，提升服务效能。
进一步规范行政行为，强化服务意识，提升服务效能，为医药产业发展提供良好的服务环境，确保推进医药卫生产业发展工作取得实效。
(四) 加强督查督办，认真总结评估。
局“三个建设年”活动领导小组办公室要完善项目建设工作通报制度，组织项目实施的相关部门对项目完成情况，
工作进展情况，各项工作任务及措施的落实情况，定期开展督查督办。年底要对重点项目实施情况进行认真总结评估。
第15篇：某区“项目建设年”工作制度
武陵区“项目建设年”工作制度
一、建立组织领导制度。各乡(镇)、街道要成立“项目建设年”工作领导小组，由行政主职任组长，组建工作班子，分解工作任务，落实工作责任，区直有项目建设任务的单位主要负责人为本单位“项目建设年”工作责任领导，组建2—3人的工作小组，专门负责项目推进落实工作。并实行一个项目由一名领导牵头、一个部门负责、一个专门小组落实的责任制度。乡(镇)、街道和区直有关单位要健全领导小组联系员、信息员等。
二、建立工作计划制度。要通过制定工作实施方案，使各项工作有计划、有布置、有落实。各级各部门要按照《武陵区“项目建设年”工作方案》(常武办[2009]13号文件)的要求，会同项目业主和参建单位制定本单位、本部门“项目建设年”工作实施方案。实施方案要根据区委、区政府总体要求和下达给本单位的项目建设年工作任务，定目标、定时间、定人员、定措施。区“项目建设年”工作方案中所列项目涉及多个责任单位的，由第一责任单位牵头，相关责任单位配合制定实施方案。在实施方案中，对重点工程工作要有时间进度目标、工作推进计划、资金落实办法、工作保障措施，对重大项目前期工作要细化前期工作目标、明确单项工作时限、倒排工作时间，对重大项目开发工作要明确项目开发内容、开发方式和工作安排。
三、建立信息报送制度。各乡街和区直有关单位每月20日前向区“项目建设年”领导小组办公室报送项目报表和工作信息。各乡街领导小组组长和区直有关单位主要负责人对上报情况负总责。要明确信息员，负责收集整理上报项目报表和工作信息。区“项目建设年”领导小组办公室建立信息报送台账，进行考核计分。
四、建立情况通报制度。区“项目建设年”领导小组办公室不定期编印《“项目建设年”工作简报》，定期印发《“项目建设年”月报表》，通报各乡街和区直有关单位项目建设年工作开展情况和重点工程进度、固定资产投资指标、争取上级专项资金和项目投资、重大项目前期、重大项目开发、工业项目引进等工作进度，形成互看互比、你追我赶的工作局面。对“项目建设年”工作中取得的成效，好的经验和做法，以及项目建设中存在的问题等，随时发现，随时通报。
五、建立工作调度制度。乡(镇)、街道和区直有关单位原则上实行周抽查、旬调度。区“项目建设年”领导小组办公室实行月调度，及时掌握动态情况。区委、区政府实行季调度，每季度召集一次各乡街和区直有关部门主要负责人参加的调度会，听取单位“项目建设年”工作情况汇报，研究项目推进过程中需区委、区政府协调解决的重大问题，安排部署重要工作。调度会议确定的事项由区“项目建设年”领导小组办公室负责督办。全年区委、区政府还将开展督导活动、大检查活动、现场交流活动、总结评比活动，全面调度督促工作。
六、建立宣传报道制度。新闻媒体要把“项目建设年”活动作为今年宣传报道工作的重点，全方位、多角度宣传报道“项目建设年”工作情况，区新闻中心、区政府门户网站要开辟专栏和组织专题节目，每周对“项目建设年”活动进行跟踪报道，营造浓厚氛围。
七、建立效能监察制度。区“项目建设年”领导小组办公室会同有关部门负责对“项目建设年”工作进行效能监察。监督检查各部门各单位工作落实情况、项目推进情况、任务完成情况、优质服务情况、廉洁从政情况。监督检查将深入到项目单位和施工现场，采取听取汇报、查阅资料、明查暗访、个案调查等方法进行。对监督检查中发现的工作漂浮、推进缓慢、敷衍塞责等问题，向责任单位发出整改通知，限期整改，未按期完成整改的，予以全区通报，通过新闻媒体予以曝光，并按干部管理权限由相关部门行政问责。
八、建立考核奖惩制度。把“项目建设年”工作纳入区政府年度目标管理责任制考核内容。各乡(镇)、街道，区直有关单位也要将“项目建设年”工作纳入本单位管理责任制考核内容。对乡(镇)、街道考核重点工程、固定资产投资、争取上级投资、重大项目前期和项目开发工作；对区直单位考核重点工程、重大项目前期和项目开发、固定资产投资、争取专项资金和项目。年底对“项目建设年”工作进行综合考评、兑现奖惩。
第16篇：安乡县“项目建设年”工作方案
2011年安乡县“项目建设年”工作方案
今年是实施“十二五”规划的开局之年，为进一步加强项目建设工作，保持全县项目建设的强劲势头，促进经济发展再上新台阶。县委、政府决定2011年继续开展“项目建设年”活动，坚持班子不散、力度不减、措施不软的原则，再掀项目建设高潮。为切实开展好这项活动，制定本工作方案。
一、指导思想
全面贯彻落实县委经济工作会议精神，以抢抓国家全面启动“十二五”规划项目投资机遇为核心，坚持“两个结合”，突出“三大重点”，抓好“四项工作”，即坚持项目建设与转方式、调结构相结合，项目建设与促进民生改善相结合，突出工业园区、城建交通、水利建设三大重点，切实抓好重点工程建设、重大项目前期工作、上级资金争取、项目管理规范四项工作，通过项目建设扩大投资总量、优化投资结构，促进发展方式转变和经济结构调整，努力建设“工业安乡、生态安乡、和谐安乡”。
二、目标任务
2011年，实现固定资产投资比上年增长30%以上，投资对经济增长的贡献率保持在65%以上，为我县生产总值增长13%以上提供强力支撑。其中实施重点工程44个，完成投资23.68亿元；争取上级投入6亿元以上。启动项目前期工作33个，开发项目30个以上，通过“项目建设年”活动的开展，力争我县的“十二五”规划重大项目全面启动，一批竣工投产、一批加快建设、一批顺利开工、一批前期工作扎实推进，为我县“十二五”经济社会发展创造良好开局。
主要任务是：
（一）全力抓好重点工程
一是全面加快园区建设。以五年建成“百亿园区”为目标，推进园区扩规模、上水平、创特色，以项目建设为抓手，积极参与全市开展的“创百亿园区”大竞赛活动。加快工业项目建设进度，积极推进凯斯机械加工项目、毅力能源二期、晋煤金牛合成氨技改、正大铸造铁铸件生产线项目、新型建材生产线建设项目、脱水蔬菜生产线等项目建设。坚持扩大园区投入，加快工业园的水、电、路、气等基础设施建设，全力打造项目建设的优良投资平台。坚持加大项目投入，推动一批项目集中入园，力争金恒管业管材建设项目、深圳缝纫设备产业园项目、梦洁特附属生产项目早日开工投产，真正让园区成为项目建设的集聚洼地、新兴产业的成长宝地、中小企业的发展福地。 二是努力夯实城建交通基础。以建成最具活力的区域交通网络中心为目标，以“一条城区大道、两条高速、一条国道、五条省道、五座大桥、一条铁路、一个深水码头”为重点，加快城建、交通建设进度，积极推进安乡大道、大杨树大桥、洞庭大道南延伸线、丰康路南延伸线、潺陵东路、子龙西路、农村公路硬化工程等项目建设；积极配合搞好岳常高速公路建设。
三是不断完善水利设施。围绕增强全县农业综合生产及应对自然灾害的能力，继续实施“水利建设攻坚年”，进一步巩固“十一五”期间水利设施基本建设成果，掀起水利建设新高潮。重点抓好蓄洪垸安全建设、大中型病险水闸更新改造、大型泵站更新改造、农村饮水安全、澧水及中小流域治理、水利综合整治、小型农田水利建设、环洞庭湖基本农田建设、城市防洪圈建设。
四是统筹抓好其它项目。加快民生工程建设进度，积极推进安乡体育馆、县中医院、县福利院、全县校安工程、全县农村危房改造和林场棚户区危旧房改造、廉租房建设等项目建设；加快能源工程建设，积极推进董家垱变电站改建、农配网改造项目、大湖口至董家垱35千伏线路工程等项目建设。 通过以上四个方面的重点工作，确保全县44个重点工程完成投资23.68亿元以上。
（二）着力推进前期工作
安排33个重大项目开展前期工作，切实把握好重大项目策划、定位、选址、资金筹措、报批等关键环节，加快推进华电安乡生物质发电厂、安乡石龟山澧水大桥、六家渡大桥、天洁燃煤锅炉改造工程、安乡货运站、安乡书院洲国家湿地公园、珊珀湖湿地保护工程、自来水二水厂建设、鑫源亚麻技改工程、S306安乡县城段改线、县城城北110千伏变电站、城区供水管网改造等一批重大项目前期工作。抓紧做好官垱大桥、丰康棉籽加工废弃物综合利用工程、深圳缝纫设备产业园项目、梦洁特附属生产项目、城区农贸市场建设等重点建设项目的前期准备工作，争取项目开工建设。与此同时，抓好项目开发工作，全年开发储备重大项目30个以上。
（三）积极争取上级投入
围绕民生工程、农村水利设施，重大基础设施、卫生教育等社会事业，以及节能减排、环保与生态环境建设等明年国家投入的重点领域，加大向上的争取和衔接工作，确保2011年争取上级投入6亿元以上。在争取投资的同时，加大管理投资的力度，不断提升投资效益。坚持以《湖南省政府投资管理条例》即将出台为契机，完善《全县项目建设工作目标管理考核方案》，建立健全科学的政府投资项目决策、建设和监督机制。尤其是在计划下达、资金拔付、咨询评估、设计建设、审计监督等环节，严格按管理办法进行管理。与此同时，加大纪检、监察、审计等部门的协调衔接力度，强化投资项目督导检查，确保投资项目不出现严重违纪违法问题。
三、活动安排
按照“统筹兼顾、突出重点”的原则，结合我县发展实际，积极参与市“一竞赛两高潮”的主题活动，着力在宣传报道、现场督办、调度督导、专项稽察、检查评比、交流观摩、评议视察等工作上下功夫。通过科学安排，有序推进，不断为全县项目建设提神鼓劲、加压升温，努力创出2011年项目建设年活动的新特色、新成绩。“一竞赛”，即围绕“创百亿园区”开展产业项目建设大竞赛活动；“两高潮”，即“交通项目建设新高潮”、“水利项目建设新高潮”。具体活动安排如下：
（1）3月份召开2011年全县“项目建设年”工作动员大会，全面总结2010年“项目建设年”活动，安排部署2011年“项目建设年”有关工作。 （2）4月份，组织开展“项目建设年”督导，对全县项目建设年工作开展情况进行督导通报。同时，开展“重大项目建设现场办公”活动，组织县级领导对联系的重点项目进行现场办公，及时解决困难和问题，加快项目建设进度。
（3）5月份，开展“前期工作大推进”活动，对全年计划开工的项目，以及重点推进的前期项目，进行一次大型的调度推进，加压力、促进度。
（4）
6、7月份，对园区、水利、城建、交通项目建设分别开展集中调度。对全县“项目建设年”半年工作评比，组织召开全县“项目建设年”工作半年结账会。
（5）
8、9月份，对政府投资项目尤其是中央投资项目进行专项目稽察或检查，督查问题，整改落实。
（6）
10、11月份，组织对全市固定资产投资、项目前期与开发工作、争资争项、“一竞赛两高潮”等方面的情况进行一次全面督导，为全面完成全年任务做最后冲刺。
（7）开展总结评比活动。12月份，依据有关考核文件，对乡镇和县直相关单位“项目建设年”工作进行严格的结帐、评分和考核。做好总结表彰大会的筹备工作，对2011年全县“项目建设年”进行全面分析总结。
四、保障措施
为继续抓好“项目建设年”活动的开展，要在强化领导、加强力量、督导调度、严格考核等方面下功夫，努力确保各项工作任务顺利完成。
1、强化组织领导。全县各级各部门要坚决按照“班子不散、力度不减”的原则，切实强化项目建设年活动的组织领导。党政主要领导对项目建设要亲自负总责，亲自抓调度，多深入项目现场，多深入建设一线，做到“既要挂帅，又要出征”，真正把项目建设当作“一把手工程”。各联系项目的牵头领导要切实负起责任，主动抓调度部署，主动抓工作协调，对项目建设做到在思想上高度重视，在工作上主动负责，在运行上全力组织。
2、加强工作力量。全县各级各部门要安排专人专职从事项目建设年办公室的工作，做到有专门办公场所、有专门工作设备、有专门工作力量。对于重大项目，要实行专人包干，用最强的力量推动，用最好的服务实施，切实做到氛围比往年更浓、力量比往年更强、力度比往年更大。通过工作力量的保障，工作精力的集中，确保一个个重大项目按计划顺利推进。
3、严格调度督导。县委、县政府对项目建设年活动坚持每季度召开一次调度会，督办工作，协调解决重大问题。县项目建设年领导小组办公室对各项日常工作，继续实行周抽查、月调度、季通报的制度，随时掌握全县项目建设年工作动态，加快全县重点项目推进。对重点项目建设的推进，要建立起督导、落实、问效的机制，保证项目调度既有目标分解，又有调度效果。
4、坚持考核奖励。继续把“项目建设年”的工作纳入乡镇政府和县直单位年度绩效评估考核。在保证往年奖励力度的基础上，年底对“项目建设年”工作进行综合考评，对19个乡镇综合排位前3名进行奖励，对县直综合评选6个先进单位实行奖励，对单项工作成绩突出的乡镇和县直单位，以及对项目建设工作有突出贡献的先进个人，酌情予以奖励。
第17篇：科技项目建设监督工作汇报
邯郸市科技局
科技计划项目建设监督检查工作
报 告
市经转办：
按照市委、市政府工作部署和邯办字[2011]75号文件要求，我局迅速安排部署，认真开展对2010以来的重点项目建设监督检查。现将有关情况报告如下：
一、迅速部署 抓推动
为落实好市委、市政府加快转变经济发展方式监督检查的工作要求，局党组及时召开专题会议安排部署工作，及时协调成立了科技项目建设监督检查小组，明确了工作任务，下发了实施方案。此项工作，局党组书记、局长李冠军同志任组长亲自挂帅带头抓，党组成员、副局长岳光亮同志任副组长具体负责抓落实，下设办公室在科技计划处。局党组明确了检查时限，检查任务和检查重点，局长李冠军同志，还对检查组成员提出了明确要求：要求检查组全体成员要严格工作纪律，自觉规范检查行为，一丝不苟地查找问题，实事求是地反映情况，应检必检，不徇私情。对截留、挪用、挤占项目资金的单位或使用项目资金行贿受贿的个人，要坚决查处，隐瞒事实不报要进行纪律处分。他强调，要在这次转变经济发展方式监督检查行动
中，充分发挥科技管理部门带头和引领作用，要求各处室和受检单位搞好配好，认真开展自查自纠。
二、快速行动 抓落实
8月中旬，由市科技局、财政局、发改委组成的科技项目建设监督检查小组，按照市重点项目100%检查、省和国家重点专项抽查10%，市级一般项目抽查30%的方案要求，对拟定受检的80个项目逐一开始检查，计划9月10日结束。从受检的项目单位情况来看，总体是好的，项目资金做好了专款专用，没有发现违背财经纪律和廉政纪律问题，但也存在一些亟待规范的问题。如：
一是2011年第一批市重点项目计划，因受县区班子换届的影响还有30%的项目资金至今没有拨付到项目单位。
二是一线科研基础条件差，基本没有专门用于科研人员办公的场所，办公条件也很简陋。
三是科研人员普遍匮乏，很多项目单位受资金的制约形不成专门的科研队伍，急需的高层次科技人才引进较难。
四是科技经费账务管理不规范，不少单位没有专门会计，对经费管理知之甚少，要求不高，下账科目不规范，没有做到日清月结。
四、认真整改 抓规范
在这次检查中，我们本着边查边改的指导思想，对已经发 1
现的问题现场进行整改，对属于政策性的问题待检查全部结束后小；形成调研报告，提供市领导决策。10月中旬我们还将对项目单位整改落实情况进行抽查，确保整改到位。12月份，组织第二期科技资金管理培训班。
2011年9月1日
第18篇：市项目建设情况工作汇报
2009年来，××市深入贯彻落实科学发展观，以项目为抓手，推动了全市经济社会快速协调发展，在全省县（市、区）“六项考评体系”综合评比中，取得了排名第五的好成绩。然而,要实现“进入全省五强、冲刺全国百强”的奋斗目标，必须进一步放宽眼界，创新思维，一以贯之地狠抓项目建设，努力形成用项目扩张总量，用项目优化结构，用项目增强后
劲，推动经济社会跨越式发展的良好局面。
一、发挥比较优势，主动向外对接，在用项目推动新型工业化进程中凸显新战略
省委书记曾说过：“抓经济，项目是关键，项目是载体，项目是后劲，项目是财源。”如果把工业比作拉动地方经济增长的“火车头”，那么项目就是驱动“火车头”提速快跑的“引擎”，唯有项目的持续拉动和强力支撑才能形成生产力。要抓住沿海发达地区土地、劳动力成本逐渐升高、产业和资本向内地梯次转移的有利时机，依托药、酒、盐化工、机械五金制造等传统产业优势招商，形成多层次、宽领域、全方位承接沿海产业转移的新格局。
舞活龙头奠基石。近年来，××工业经济呈现出医药、酿酒、盐化工、机械制造“群狮争雄”的局面，其中一个重要原因就是“舞活”了仁和集团、四特酒公司、蓝恒达化工等一批龙头项目。在全国各地大力推进工业化的大背景下，要进一步缩小××与先进地区的差距，实现工业经济发展的新跨越，就必须实施项目带动战略，按照“上大项目、育大产业”的工作思路，突出重点，抓住关键，将有限、有效的优惠政策集中在培育和引进一批能形成产业集群、拉动财力增长、带动劳动就业等具备“领跑者”气质的大项目、好项目上去，实现以大带小、以小引大的互动效应，促进产业结构调整与优化升级，带动整个工业经济蓬勃发展。
联动发展育集群。上海浦东、江苏昆山、浙江温州等一些产业集群林立的工业强市（区）以其发展历程证明，培引关联项目、做大产业集群，是推动新型工业化的有效途径。为此，要加强产业链研究，搞好产业项目储备，突出抓好其中关联度最大、覆盖面最宽、产业带动性最强项目的引进落户，并充分发挥它们在推动工业化进程中的关联、中轴和衍生作用，吸引一大批产品关联度大、工业附加值高的项目扎堆进驻，不断延长产业链条，焊接链条缺损产业，培育“关联配套、环环相扣、竞争力强”的特色产业集群，构建分工明确、互为补充、相互协作的项目联动发展模式，推动新型工业化发展。
打造品牌增效益。项目的效益决定项目的发展，而品牌则是提升项目效益最好的“催化剂”，品牌项目的有与无、多与少将直接影响到新型工业化进程。要牢固树立“品牌立市”的观念，重视品牌项目对工业经济的推动作用，在项目引进中注重项目市场知名度和技术含量，以品牌项目的引进优化区域经济产业结构、打造特色工业品牌。对已落户的项目，要鼓励和引导其推进科技创新，通过创建品牌来提升产业层次和企业效益。
二、突出产业支撑，科学规划布局，在以项目驱动城市化过程中注入新思维
加快城市化进程，做精做美中心城区，进一步增强城市经济综合实力，是实现××经济跨越式发展的关键之举。在学习借鉴国内外城市发展经验的基础上，突出产业支撑，通过大视野规划、大手笔布局、大气魄建设，实现以产业支撑城市建设、以城市促进产业发展的互动双赢。
大视野规划。围绕打造“三都”（药都、酒都、盐都）的发展思路，抓住处于南昌一小时经济圈内的地理优势，主动融入，从区域协调、社会发展、产业结构、土地利用、交通组织以及可持续发展等综合角度出发，聘请知名专家高起点、大视野、前瞻性地搞好城市总体规划，统筹安排空间资源，突出产业经济对城市发展的支撑作用，使产业布局和城市功能相互促进、相得益彰，互为发展。同时，注重编制好中心区域、重点地段、景观节点的功能性区域详规，形成经济、人文、环境三者有机融合的城市个性，努力把××建成特色鲜明的产业集聚城市、临江亲水的生态园林城市、繁荣和谐的商贸中心城市和底蕴丰厚的文化旅游城市。
大手笔布局。根据自身产业特点、城市特色和人文环境，结合城市总体规划，以中心城区为核心，不断完善 “六大产业”（药业、酒业、盐业、机械五金制造产业、旅游产业、农业产业化）、“五大板块”（张家山经济技术、福城医药流通、盐化工业、食品工业、创业园五大工业经济板块）、“四条延伸线”（沿105国道大力发展医药流通及相关产业；沿樟观线大力发展保险设备制造产业；沿清宜线大力发展农产品精深加工业及农业产业化龙头企业基地种养业；沿樟店线着力发展以旅游业为主的第三产业）的产业发展布局。在此基础上，将周边洋湖、永泰、阁山等乡镇纳入城区统盘考虑，有效整合产业区域发展资源
，使城市成为承接经济项目、基础设施项目和社会事业发展项目的综合性平台，不断增强城市经济实力、优化城市社会结构和改善城市生态环境，进而实现城市的可持续发展。
大气魄建设。严格按照城市总体规划布局，在科学进行项目论证和立项工作、严格项目报建程序、依法审批基建项目的基础上，以重点工程项目建设为抓手，努力打造以中心城区为核心，各
功能组团分工协作的新型城市。一是加快路网管网建设。新建盐城大道、××二桥，启动高速公路连接线拓宽改造、105国道一级公路改造等项目，打通内环线，建设外环线，初步形成“一江两岸、一轴两环”的城市发展格局。同时，结合构建现代化区域性中心城市发展规划和现有规模，合理安排污水处理设施建设规模，做到一次规划、分期实施。二是改善城市人居环境。走环保、节约的生态式绿化路子，推广建设乔、灌、草、藤有机结合的复层绿化。以赣江沿江生态绿地为依托，草溪河沿河绿地为纽带，以药都公园、休闲广场、沿江公园公共绿地为重点，以道路绿化及附属绿地为基础，建园增绿、建路配绿、建堤扩绿、拆墙透绿，构建点、线、面、环相衔接的绿色格局。三是着力彰显“三都”风采。加快“仁和863”项目（药文化）、“四特酒科技工业城”（酒文化）和“不沉湖”（盐文化）项目筹建。通过项目建设，把××建设成为产业支撑能力强、服务功能配套完善、社会和谐、环境优美宜居的现代化城市。
三、强化责任意识，倡导实干精神，在抓项目落实上展现新面貌
发展的关键在于落实，落实的关键在于责任，责任建设是项目落实的重要保证。在抓项目落实上，要牢固树立检验项目就是检验干部的理念，服务项目就是服务发展的理念，考核项目就是考核政绩的理念。
加强能力建设。坚持“不抓项目是失职，抓不好项目是渎职”的干部评价标准，将推进项目建设的水平作为衡量干部能力的重要标准，引导广大干部潜心钻研项目知识，熟悉项目建设程序，拓宽项目建设思路，切实提高抓项目的能力、建设项目的能力和治理项目的能力，使之成为策划项目的高手，跑项目和争项目的能手。
提升服务效能。抢占市场主要靠企业，优质服务主要靠政府。要层层落实项目责任制，把项目任务分解落实到部门、单位，责任落实到具体的责任人、承办人，并健全项目跟踪、联络服务机制，每个项目均成立专门工作组，从项目前期论证到开工建设，再到建成见效，持之以恒地抓好项目的组织、协调、调度和实施。此外，严格实行公开承诺制、首办负责制、限时办结制和过错追究制，让权力和服务在“阳光”下操作。
健全考评体系。建立严格有效的项目建设督导考核机制，把项目建设工作列为年度目标考核内容和任用干部的重要依据。对市委、市政府确定的重大工作项目，定期召开调度会，通报点评进展情况，做到逐月检查、按季调度、半年通报、年终考核，特别是对未落实和落实不到位的工作项目实行跟踪督导，确保事事有回音、件件有着落。对在项目建设工作中表现突出的干部要给地位、给实惠，对工作不力的要打板子、调位子，激励广大干部以全新的精神面貌谋项目、争项目、建项目。(
第19篇：区旅游局项目建设工作汇报
区旅游局项目建设工作汇报
区旅游局项目建设工作汇报
现将我局贯彻落实区委、区政府“发展抓项目、凉州大行动”动员大会精神及项目建设工作情况汇报如下：
一、贯彻区委、区政府项目工作会议精神情况
为加快我区旅游项目建设,我局及时传达并学习了区委、区政府“发展抓项目、凉州大行动”动员大会精神，在广泛调研的基础上，通过认真分析和梳理全区旅游产业发展中存在的问题，围绕我局开展“项目建设效益年”活动的工作思路和工作重点，讨论制定了凉州区旅游局《“发展抓项目、凉州大行动”项目建设实施意见》，同时，根据国家、省有关旅游景区项目建设的规定，草拟出《凉州
区旅游景区项目建设规范管理办法》，进一步引导全局干部牢固树立“发展抓项目”的理念，紧紧围绕建设旅游大区这一总体目标，以项目建设为工作重点，狠抓招商引资和开发建设工作，努力完善旅游基础设施，促进旅游资源开发步伐。
二、项目争取及开发建设情况
1、采取多种措施，积极争取项目资金 一是充分利用旅游网站这一宣传平台，加大凉州旅游的宣传力度，增强凉州旅游开发建设投资吸引力。同时利用互联网在其他相关网站发布了有关凉州旅游资源、投资环境、旅游项目信息，进一步扩大凉州的知名度；二是组织人员对《凉州区旅游发展总体规划》进行了修改完善，并以此为蓝本编制了《凉州区旅游“十一五”发展规划》，增强《规划》的前瞻性和可操作性，为凉州旅游业走可持续发展道路奠定了基础；三是编制了“中国西路红军武威战斗遗址旅游景区保护开发”等一批符合国家投资政策的旅游项目，并积极申报立项和招商引
资；四是加强了同国家和省市有关部门的联系，积极向上争取旅游项目投资。今年向国家旅游局申请的旅游发展补助资金80万元用于白塔寺旅游景区开发建设。五是汇编整理全区具有投资优势的旅游项目13个，建立了旅游项目库，协助争取项目资金并对外推介。
2、莲花山生态旅游景区建设项目取得了新的进展
今年以来,莲花山生态旅游景区实际投资达380多万元，其中:停车场完成土石方20多万方，平整场地面积万平方米 ；完成景区公里的供电线路架设及30kw变电工作；公里景区石砌道路已修建500多米，两旁种植松柏600多棵，成活近400棵，其余已换植。另外，通往莲花山生态旅游景区的公里的乡村公路路基工程已基本完工，年内可望铺油。
3.指导旅游景区项目建设取得显著成绩
在我局精心指导下,神州荒漠野生动物园共投资289万元,先后开挖了2公里长
的沙漠人工湖,修建了80000平方米的中心广场和有关设施,栽种各种树木0多棵，面积达100多亩；海藏公园投资110万元进行海藏南湖开发；沙漠公园投资72万元进行园区绿化；西郊公园投资60万元进行景区绿化美化工作。
4、旅游景区扩规提升工作稳步进行 一是精心指导推荐天梯山石窟风景区、西郊公园、沙漠公园、神州荒漠野生动物园等景区为国家aa级旅游景区，西凉大酒店、人民饭店、黄羊宾馆为二星级旅游饭店，积极帮助其改造提升服务质量和接待水平。止6月底，黄羊宾馆荣获甘肃省绿色宾馆荣誉称号并被评为国家级二星级旅游饭店,西凉大酒店被评为国家级三星级旅游饭店.二是协助有关乡镇、旅游景区开展“农家乐”项目编制、图纸设计、庭院建设等工作，并对其服务质量进行指导和规范，为下一步规范我区“农家乐”项目的建设及服务奠定了基础。目前，农家乐项目建设喜人，沿二环路、凉古路新建农家乐餐饮接待点
达21家，直接投资近300万元，丰富了凉州的旅游市场。
5、协助西营温矿泉度假村招商引资工作正在进行，目前已与投资客商洽谈并实地进行了考察，初步达成投资开发意向。
三、存在的问题
在旅游项目招商引资和开发建设中，由我局牵头的主要项目是莲花山生态旅游景区建设项目，存在几个影响项目建设的重要问题：一是项目规划在实施中未有序逐步进行,建设工程遍地开花，没有把有限的资金很好的运用到项目建设上，致使各项工程均因资金问题中途停工；二是项目单位在建设资金运用上没有形成完善的投融资体制，没有形成多元化的融资渠道，旅游项目建设速度缓慢，致使项目单位在资金运作、筹资融资等方面出现了多种不良行为，使工程建设受到了严重的影响。现基本处于停工状态。
四、对加快旅游项目建设发展旅游业的
建议
1、为了加快旅游产业建设步伐，希望政府加大对旅游业的投入。在旅游规划期间，区财政应每年安排一定的旅游发展专项资金，主要用于旅游开发项目贷款贴息及补助、旅游规划编制及产业发展研究、旅游宣传促销及重点旅游景区开发、建设和保护。
2、积极探索多渠道投融资发展旅游产业的措施和办法。通过建立旅游产业基金、开放式旅游基金和股权置换等方式进行市场融资。同时，选择条件较成熟的部分旅游景区，采取经营权转让、特许经营、合资合作、租赁等方式，进行直接融资。吸引省内外资金参与凉州区旅游资源开发、旅游环境综合治理和旅游基础设施建设。
3、尽快制定凉州区旅游发展规划，严格按规划监督旅游项目建设，依法进行旅游产业的管理和保护。各部门协调联动，对规划期内建设的旅游企业严格依法进行管理，严禁任何单位和个人干扰
旅游企业的正常经营活动，切实保护经营企业的合法权益。为旅游项目建设的发展创造良好的环境。
4、以整合资源、发展旅游业为目的，理顺旅游管理体制和机制。
第20篇：县卫生设施项目建设工作汇报
县卫生设施项目建设工作汇报
20xx年,全县实施的卫生基础建设项目包括：殷巷等四个卫生院防保楼、县急救网络体系和中医院医技楼建设三个项目，其中，县急救网络体系、中医院医技楼2个项目由于项目单位建设用地不足问题，已报请县重点项目建设领导小组批准，调整为2014年重点建设项目。
一、在建项目概况及进展情况
（一）殷巷镇卫生院防保楼建设项目
项目概况：在殷巷镇卫生院内新建防保楼，建筑面积1500平方米，计划投资300万元，其中，争取上级资金90万元（已到位），县财政配套50万元，单位自筹160万元。
1-6月份，落实项目前期规划、审批等工作，7月份通过招投标，确定济南德双建筑安装有限公司为承建商，9月份开工建设，10月2日完成地面基础工程，目前地上一层在建，完成工程总量的60%，累计完成投资180万元。
（二）孙集乡卫生院防保楼建设项目
项目概况：在孙集乡卫生院北侧新建防保楼，建筑面积1500平方米，计划投资300万元，其中，争取上级资金90万元（已到位），县财政配套50万元，单位自筹160万元。
1-6月份，协调落实项目建设用地、前期规划、审批等各项工作，7月份通过招投标，确定济南金国瑞建筑安装有限公司为承建商，8月份开工建设，9月下旬完成地上一层建设，目前地上二层已经封顶，完成工程总量的75%，累计完成投资225万元。
（三）韩庙乡卫生院防保楼建设项目
项目概况：在韩庙乡卫生院内新建防保楼，建筑面积1200平方米，计划投资260万元，其中，争取上级资金83万元（已到位），县财政配套50万元，单位自筹127万元。
1-6月份，落实项目前期规划、审批等各项工作，7月份通过招投标，确定商河第二建筑公司为承建商，8月份开工建设，目前地上一层建设已经完成，正在进行地上二层建设，完成工程总量的70%，累计完成投资182万元。
（四）白桥镇卫生院防保楼建设项目
项目概况：在白桥镇卫生院大门西侧新建平房作为预防接种门诊，并装修门诊楼二楼部分空余房屋作为妇幼保健用房，计划投资300万元，其中，争取上级资金90万元（已到位），县财政配套50万元，单位自筹160万元。
8月底，完成大门西侧平房建设，建筑面积300余平米。目前正在进行门诊二楼空余房屋装修工程，完成工程总量的80%，完成投资240万元。
