推荐第1篇：年度土地卫片图斑核查情况登记卡
表一
年度土地卫片图斑核查情况登记卡
监测时段：年月至年月
表一
注：国务院批准城市建设用地需同时填写省级人民政府审核同意实施方案文号和审核同意时间。
填表人：审核人：
推荐第2篇：1 土地卫片图斑核查情况登记卡
表1
土地卫片图斑核查情况登记卡
监测时段：年月至年月
表1
注：国务院批准城市建设用地需同时填写省级人民政府审核同意实施方案文号和审核同意时间。
填表人：审核人：
推荐第3篇：区城管局作风纪律整顿工作汇报
区城管局作风纪律整顿工作汇报
9月22日，兴庆区委、政府召开机关作风整顿动员大会以后，我局先后召开局党总支会议、中层干部大会，迅速传达贯彻“9.22”会议精神和银兴党办发《关于开展机关作风整顿活动的通知》精神作出部署，并把纪律作风建设与落实各项任务有机结合起来，以纪律作风建设促进城管事业发展的各项工作。下面，就我局加强纪律作风建设工作的有关情况作简要汇报。
一、及时认真传达贯彻区委、政府作风整顿大会精神
9月22日，我局班子成员召集所属各部门负责人等29位同志召开了城管局纪律作风整顿大会。传达了区委、政府纪律作风整顿大会精神，结合实际对加强纪律作风建设进行了部署。会上，制定印发了《兴庆区城管系统深入开展作风纪律整顿活动的实施方案》，明确了加强机关作风建设的具体任务要求。
二、加强作风纪律的工作安排
第一阶段：组织学习，提高认识。
主要是学习贯彻，提高认识。动员大会后，根据区委、政府安排的学习内容，我们要求所属各部门开展作风纪律专题学习活动。通过集中学习，引导全体干部职工进一步认清形势，提高对加强作风纪律整顿重要性和必要性的认识，以更加积极主动的姿态，投入作风纪律建设。
第二阶段：开门整风，查找问题广泛征集意见。
深入查找问题，局党总支和各部门根据实际情况，以“9.22”会议精神，联系本单位实际进行分析，进一步排查属于本部门作风纪律中的问题。集中听取各部门排查问题的情况汇报，并对下一步工作提出部署要求。同时，加强督察力度，指派办公室人员对执法人员上街执法情况、出勤情况进行督察。
第三阶段：健全制度，巩固成果。
按照标本结合的整改要求，认真贯彻执行作风纪律各项制度，巩固和发展作风纪律整顿成果。
三、加强作风建设的主要措施
第一，加强领导。局党总支成立城管局作风纪律领导小组，下设办公室。要求所属各部门负责人把加强机关作风建设切实摆上突出位置，并建设一级抓一级的工作责任机制。在机关作风建设中提出，中层领导要充分发挥表率作用，共产党员要发挥先锋模范作用，党组织要发挥战斗堡垒作用。
第二、突出教育。把学习教育贯穿于机关作风建设的全过程。通过学习教育，引导全体干部职工自觉运用“三个代表”的标准要求，通过联系实际，检查对照，促进思想解放，观念更新，转变职能，提高执法服务水平。
四、主要收获
通过这次机关作风整顿，我们按照区委、区政府的统一要求，紧密结合我局实际，从学习教育入手，从具体事情抓起，努力做到“四个到位”：一是组织周密，落实责任到位；二是学习认真，思想认识到位；三是联系实际，查找问题到位；四是目标明确，整改措施到位。这次机关作风整顿，组织比较周密、细致，干部职工的思想认识到位，目标明确，措施有力，取得了明显的成效。主要体现在四个方面：一是增强了理论学习的自觉性；二是促进了思想解放、观念更新；三是确立了新的工作思路和举措；四是推动了各项工作的深入开展。
推荐第4篇：区城管局
区城管局创新形式构建学习型机关
新年伊始，区城管局坚持把建设学习型机关作为首要工作来抓，不断创新学习形式，丰富学习内容，深入组织开展构建学习型机关活动，全面提升机关干部的整体素质和业务水平。
为了激发全局上下学习动力，安排新招考的10名大学生利用一个月的时间分别深入四个街道办事处进行调研，在深入调研的基础上撰写城市管理调研报告。自1月31日至2月2日，利用三天时间在全局集中开展《城市管理》第一期学习大讲堂活动。在此次学习活动中，大学生们结合我区城市管理工作实际，分别从城管执法、环卫保洁、市政园林及数字化城管等多方面进行了全面阐述，对当前城市管理工作中存在的问题进行了深入剖析，并对下步城市管理工作提出了很好的意见和建议。全局干部职工都专心听取了调研报告，认真做好笔记，并当场进行了点评，进行面对面深入探讨。通过组织开展这次学习活动，全局上下更加清醒的认识到当前城市管理工作面临的严峻形势，进一步明确了城市管理工作重点和难点，丰富了城管执法方面的业务知识，全面提升了机关干部综合素质，为推动全区城市管理工作顺利开展奠定
了坚实基础。下一步，区城管局将围绕构建学习型机关相继开展一系列的学习活动。
推荐第5篇：城管局工作汇报
城管局工作汇报
市城市管理局成立于20**年10月，目前全局职工80余人，内设10个业务科室，承办业务包括园林绿化、牌匾审批、市区环卫等。两年来，我局在抓好业务工作的同时，始终坚持“两手抓、两手都要硬”的工作方针，一手业务工作，一手抓“文明单位”创建工作,实现业务工作与文明创建工作两促进、两发展。各项工作取得长足进步。现简要汇报如下：
一、高度重视，创优文明创建基础环境
冀州市城市管理局高度重视文明单位深化创建工作,扎实推进创建工作。一是健全组织，加强领导。局党组高度重视，成立了以局长为组长，班子成员为副组长，各业务科室负责人为成员的创建工作小组；二是目标管理，落实责任。将文明单位建设目标纳入年度工作目标，层层签订目标责任书，严格考核和奖惩，明确任务，落实责任；三是明确规划，稳步推进。确保“文明单位”创建工作有计划地持续深入开展。
二、班子团结，推进创建协调健康发展
工作是否做好关键在队伍，队伍是否带好，关键在班子。一是健全机制，公正公开。建立民主科学决策机制。重大事项坚持集体审议，凡涉及工程招投标、干部提拔任用等事项，都坚持民主决策，都履行公开、公平、公正的办事程序，让干事的人得以重用，让有为的人有位，让质优价低的单位做工程；二是团结共事，互帮互助。班子成员之间做到大事讲原则，小事讲风格，工作讲配合，生活讲关心，事业讲奉献，班子合力的增强，促进提高工作的效率；三是加强学习，提高素质。制定领导干部学习计划，列出全年必读书籍和篇目，每月组织一次集中学习，每次明确一个主题。班子成员除了参加集中学习外，还坚持自学，认真做读书笔记，带头开展调研，撰写文章。既着眼于提高理论素养，加强党性修养，又注重提高解决实际问题的能力。
三、创新机制，营造文明创建浓厚氛围
管理工作要与时俱进，要以发展的眼光看待问题，用发展的思维，解决发展中的问题。一是创新管理，激发热情。我们本着“让最能干的人到担子最重的岗位，让有潜力的人到有挑战性的位置，给优秀的人多岗位锻炼机会”的原则，对9个业务科室的主要负责人进行全方位轮岗，并及时跟进一些评先创优措施，完善行政权力运行监控风险防范，进一步激活了中层干部超越自我的信念，全局各项工作焕发勃勃生机；二是创先争优，提高素质。以“创先争优”活动为契机，我们确定了“坚持科学发展，提高履职能力”主题，明确班子成员分工，明确任务目标，建立和完善了决策及运行机制，有效地提高了班子的凝聚力和战斗力；三是建立惩防体系，推进廉政建设。我们建立健全了一系列工作制度，充分利用节假日加强廉政提醒，防止腐化堕落。还充分利用正反两方面典型，教育班子成员注重自己的言行操守。通过制度和机制建设，班子的凝聚力得到进一步增强。
四、以文明创建为载体，城市管理实现跨越发展
精神文明不是凭空存在的，创建工作要以全市中心工作，全局业务工作为基础，脱离业务工作，精神文明创建只能是海市蜃楼，空中楼阁。一是市场运作，环卫洁净。实行环卫市场化运作。我们针对环卫承包区分片过多，承包时间过短，承包人能力参差不齐等现象，重新制定环境卫生承包方案，将原来的11个承包区合并为5个，将承包期由一年延长至两年，并通过公开竞聘方式在原有的11个承包人中优选出5个。通过一年来的工作，这项改革已显见成效；二是合理规划，绿化美观。近年来，相继实施了迎宾街、建设街、长安路、春风街、滏阳路等30条道路绿化工程，形成了龙爪槐一条街、大叶女真一条街、白蜡一条街、法桐一条街等特色街道。三是加强监管，牌匾有序。严格审批程序，未经批准擅自安装的牌匾强制拆除，同时加强监管，一经查出，立即处理。通过严批严管，广告牌匾已成为市区一道靓丽的风景。
推荐第6篇：增补部分县市图斑
增补部分县（市、区）2009年度卫片未
提取新增建设用地图斑工作方案
一、增补范围
（一）开展增补工作的区域范围。
开展增补工作的区域范围为采用全国第二次土地调查农村土地调查数据库作为2009年度土地卫片执法检查前时相数据，与后时相遥感影像数据进行叠加比对来提取变化图斑的县（市、区），共计1345个。
（二）增补图斑的范围。
允许增补的图斑必须是在2009年度土地卫片执法检查监测时段的起始时点前已经办理了农用地转（征）用手续，在监测时段内实际动工建设占用，在后时相的遥感影像图上土地用途为建设用地，且在已下发的2009年度土地卫片执法检查监测成果中未能提取的变化图斑。
增补图斑所涉及的占地建设行为必须发生在本县（市、区）2009年度土地卫片执法检查监测时段内，监测时段的具体时间为部已下发的2009年度土地卫片执法检查监测成果中相应县（市、区）的监测时段。
二、增补工作步骤及时间进度安排
（一）增补工作步骤。
1．内业初判。
由各有关县（市、区）通过内业对照土地审批、土地变更调查、二次调查、批后监管等有关材料初步确定监测时段前批准、监测时段内实际占用的地块。
2．外业核查。
对通过内业判定拟作为增补图斑的地块进行实地核查。重点核查内业判定的用地时间是否准确，核定占用的地类及面积。
3．审核确认。
各有关县（市、区）确定拟增补的图斑后，填写《土地矿产卫片执法检查工作规范（试行）》表一《土地卫片图斑核查情况登记卡》，连同有关农用地转用审批文件及证明用地时间的相关材料，一并报市级国土资源行政主管部门审核后，报省级国土资源行政主管部门确认。省级国土资源行政主管部门确认后，要及时汇总本省（区、市）有关县（市、区）增补情况报部备案，作为督查依据。
4．填表上报。
各有关县（市、区）将经省级国土资源行政主管部门确认的增补图斑，按照《土地矿产卫片执法检查工作规范（试行）》和相关文件要求，填写相关报表，并通过土地卫片执法检查信息系统上报。增补图斑的“地块编号”和“图斑编号”在下发图斑的最大图斑编号后顺延，并勾选“是否为增补图斑”，以区别于原已下发的监测图斑。增补图斑须上传坐标文件（上传坐标文件的具体格式要求见土地卫片执法检查信息系统用户手册）。
（二）时间进度安排。
1.5月20日前，县级国土资源行政主管部门完成内业初判和外业核查，初步确定增补图斑，并报市、省两级国土资源行政主管部门进行审核确认。
2.6月1日前，市、省两级国土资源行政主管部门完成审核确认工作。
3.6月15日前，各省级国土资源行政主管部门通过土地卫片执法检查信息系统，将增补图斑数据与其他卫片执法检查涉及的图斑数据一并上报，并在报部的自查工作情况报告中专门就增补工作作出说明。
三、工作要求
（一）高度重视，认真组织开展增补工作。
增补未提取图斑工作涉及能否全面准确反映一个行政区域内实际占用的新增建设用地情况及能否依据15号令实施问责。各级国土资源行政主管部门要高度重视，认真组织。国土资源行政主管部门内部各业务部门要按照各自职责，合理分工，密切配合，共同做好增补工作。
（二）把握好时间进度，做到增补和自查工作两不误。
按照《关于开展2009年度土地卫片执法检查工作的通知》（国土资发〔2010〕15号）要求，各地须在6月15日前完成自查工作并上报相关数据。开展增补工作的时间紧、任务重，各级国土资源行政主管部门要做好工作统筹，严格按照规定的时间进度要求完成增补工作，做到增补、自查两不误。
（三）严格责任追究，确保增补图斑数据的真实性和准确性。各级国土资源行政主管部门要严格按照本方案规定的增补范围和工作要求开展增补工作，确保增补图斑数据真实、准确。省、市两级国土资源行政主管部门要切实负起责任，做好审核确认工作，发现存在弄虚作假，瞒报、多报的，要坚决予以纠正。部将把核查增补图斑的真实性和准确性作为下一步实地督查工作的重点，并将利用“批、供、用、补、查”综合信息监管平台和全国第二次土地调查农村土地调查数据库成果对增补图斑进行校核。一经发现弄虚作假的，部将在全国予以通报，并严肃追究有关人员的责任。
各地在开展增补工作过程中遇到问题要及时与部联系。有关未提取图斑认定等问题，由部执法监察局负责答复，联系人：唐辰、宾洪超，电话：010－665583
31、66558332；有关监测成果时相、数据源等问题，由部地籍管理司负责答复，联系人：牛新萍、赵伟，电话：010－665570
51、66557050；有关土地卫片执法检查信息系统应用等问题，由部信息中心负责答复，联系人：李磊，电话：010－66558656。
推荐第7篇：区城管局工作计划
2012年，区城管局将按照市城管局和区委、区政府的要求，以全新的思路谋划城市管理工作，围绕“两型社会”示范区、市容环境综合整治，“四城”创建，争优创先工作，坚持一手抓规范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的层次。
一、指导思想
全面贯彻落实科学发展观，优化人居环境，增强城市功能为主要内容，重管理、抓重点、上水平、升品位，加大城市管理力度，推进城市管理的科学化、精细化、高效化、长效化，强力打造城市环境，突出抓好城市“净化、亮化、绿化、美化、规范化”工作，有力推动xx区经济建设持续、健康、和谐发展。
二、工作计划
（一）全局干部职工深入学习相关的城市管理法律、法规，执法技能等业务知识，加强队伍建设、队容风纪、文明执法、打造一支过硬的优秀城管铁军，搞好全区城市管理工作。
（二）进一步强化市容环境综合治理工作，创造和谐，宜居宜业的生态xx区。搞好“四城”创建，达标城市“五化”工作要求，对城区主次干道的违章占道，“马路市场”、车辆乱停乱靠，广告乱挂，“牛皮癣”等现象进行综合整治，加强部门联动，切实解决城市管理工作中遇到的热点难点问题，开展综合执法规范化建设行动。以落实执法巡查制度为重点，推动建立运转高效，保障有力，实行分片分区，定人定点督察巡查机制，推进城管进街道社区的管理模式。
（三）加大城区环卫工作力度，理顺环卫队伍的管理体制。实行分段管理，城区实施全天候“两扫一保”的清扫保洁制度，实行全天候三次的洒水降尘工作，消除卫生死角，加大环卫工作力度，重点加强对公共场所，大街小巷，沿街门店等垃圾外扫、乱倒垃圾，施工工地违法倒放渣土、淤泥等行为的查处力度。搞好城乡一体农村环境连片整治工作，完善村（社区）负责清扫保洁、乡镇负责垃圾收集、区负责垃圾转运、处理的三级运作管理；同时规范环卫队伍的综合素质提升，完善工作制度，建立长效管理机制。
（四）继续加大违章建筑查处力度。在区、乡镇、村建立三级督查网络制度，督促各乡镇搞好查违控违巡查、督查工作，加大巡查力度，违法建设当天发现，当天处理，把违法建设扼杀于萌芽状态。
（五）严格搞好市政园林绿化管理工作。进一步探索园林绿化养护新模式，严格绿化审批规划手续。督促建设单位（人）及各乡镇新建项目绿化率按国家标准达标。督促各乡镇完善市政设施的配套工作，使全区乡镇集镇达到“绿化”的新格局。
（六）加大城市公共设施的投入。争取国家发改委批准xx区垃圾处理填埋场建设工作早期动工；计划筹集资金改造公厕4座；搞好xx新集贸市场的选址建设有关工作；配合相关单位完善城区排水设施工程，确保城区下水道畅通，公用设施完好；协助相关部门做好xx停车场的建设工作。
（七）加强城区交通秩序管理。进一步规范机动车、非机动车停放，彻底杜绝机动车、非机动车在人行道上乱停乱靠。
（八）治理车辆抛洒、渣土泄露入城。彻底落实全封闭运输垃圾及建筑材料，严厉查处运输过程中的沿街抛撒、飞扬、泄露行为，坚决禁止车容不整的车辆进入城区；对城区建筑工地要强制落实“文明施工十二条”，对城区运载建筑材料要严格实行“准运”制。
（九）规范xx农贸市场经营秩序，在深化市场管理理念的同时，推行人性化管理，对南岭街农贸市场、商品大世界进行重点整治，对早集、夜市进行综合整治，搞好安全生产消防工作。
（十）配合区政府做好城管局干部职工的思想稳定工作，解决适龄人员 “社保”问题，提高职工待遇，搞好节能减排工作，完善城管、市场、环卫等部门人事制度改革问题，建立长效管理机制。
（十一）按时完成好上级各部门安排的各项工作。
推荐第8篇：区城管局举办
区城管局举办安全生产工作培训
为了响应区委区政府开展“安全生产月”活动的号召，2013年6月25日下午，区城管局“安全生产工作培训会”在四楼会议室举办，张胜副局长进行了培训动员讲话，局党组主要领导、机关各科室以及数字城管中心工作人员近50人参加了培训。
通过培训，大家学习并掌握了国家安全生产法律体系的构架、组成体系；安全生产法与国家宪法、其它法律体系的关系；城市管理行政执法工作与安全生产的关系。熟悉了城市管理行政执法工作中的特殊安全事件处理流程，全面了解相关安全生产法律基础知识，增强了城市管理行政执法工作安全生产意识。
随后，安全生产培训工作即将在执法大队、各执法中队全面展开。
区城管局
2013年6月26
推荐第9篇：区城管局工作计划
区城管局工作计划范文
区城管局工作计划范文
（一）以党建工作为抓手，大力提升队伍综合素质 1.充分发挥党组织战斗堡垒作用
全面贯彻中央和自治区关于加强党的作风建设和反腐倡廉建设的新部署新要求，大力开展“两学一做”学习教育。通过加强领导班子和党员干部整体素质，建立完善我局党的基层组织，并发挥党组织在城市管理工作中的先锋模范带头作用，打造一支“政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高”的行政执法队伍。
2.加强业务培训促队伍建设提高
继续加强执法骨干及执法队员的业务培训，通过相关法律法规学习、经典案例分析、执法文书制作、数字化城管操作流程、语言交流艺术、暴力抗法防范等培训，增强执法人员城市管理业务技巧与业务素质，提高执法人员依法行政的能力和本领。2018年计划组织各类业务培训不少于10次。 3.转变管理方式树立服务意识
开展作风效能建设，创新服务举措，破解城市管理难题。抓住“群众满意”这一着力点，一是深入了解民意，重点解决群众关心的热点难点问题；二是坚持错时管理与精细管理相结合，重点做好市容反弹现象的防控，确保市容整洁；三是做到综合管理范围全覆盖、无盲区、无缝隙。落实好代表、委员的建议、提案。 4.加强群众联系提高满意度
提高信访及投诉处理工作水平。加强信访及投诉处理工作人员的业务知识学习，建立建全各项规章制度。做到来访或来电投诉件件有登记、处理有结果、统计有分类、工作有记录，熟悉和掌握有关信访及投诉处理工作的政策和相关规定，进一步提高工作能力和水平。
（二）坚持创新思想，推进市容环境管理长效化 1.借鉴他山之石，创新城市管理模式
疏堵结合，是解决流动摆卖顽疾的主要方法，我局将积极与市局、规划局、街道办沟通，争取新设置便民市场。同时根据近年来实施疏堵结合过程遇到的瓶颈和问题，进一步创新思想，学习兄弟省市先进经验，甚至借鉴国外主流作法，积极探索科学的城市管理模式，完善城管领域相对集中行政处罚权体制机制。一是疏导分流市场容积有限，仍有大部分流动摊贩无法规范进去。二是疏导市场或因场租高、或因位置偏等原因，造成市场冷清无人去，外面依然乱轰轰现象。如一些新建的菜市不敌马路市场。 2.保障执法力度，联合执法齐抓共管
建立由城管、公安、交警等多部门的联合执法队伍或联合行动组，一是可以充分发挥城市规划、建设、环保、土地、公安等相关职能部门的主管作用，强化执法力度，保障执法效果。二是部门协同互助，资源共享、信息互通，可以进一步发挥管理和执法的效率。同时建立健全各部门日常沟通联动机制，以解决类似“五车”专项整治联合执法难的问题，保障我区各类违法违规案件的处置效率。 3.强化制度建设，确保城管职责履行不松懈
完善管理措施,改进管理办法，以城市网格化管理为依托，进一步加强城市精细化管理。一是抓好城市道路占道经营、流动摆卖的管理；二是做好辖区露天烧烤及夜市扰民的巡查监控；三是加强校园周边市容市貌管理；四是加强辖区“五车”整治。通过落实“定点监控、机动巡查、集中整治”三者相结合，加大日常管理力度，力求长效、常态，开创城市管理工作新局面。
4.积极开展宣传，营造良好社会氛围
一是制作一批群众喜闻乐见、通俗易懂的法律宣传资料，定期深入集贸市场、大型超市广场等市民密集处，通过发放各类法律宣传资料，现场开展有奖知识问答等开展形式多样的宣传活动。继续开展城管法律法规进社区、进商家、进学校的活动。选定一个社区、一所学校、一条路段，开展法制宣传活动，并适时深入城郊结合部向广大的村民发放各类宣传资料，将法律法规的宣传面进一步拓宽，力求打造一个人人懂法、人人守法的和谐城区。
二是加大宣传力度、拓宽宣传渠道、创新宣传的形式，进一步扩大宣传范围辐射面，充分利用报纸、网络、电视等宣传媒体，通过开辟专栏、专版、专题等多种形式，精心组织策划，开展生动活泼、有深度、有声势的宣传活动。明年计划在《**日报》、《**晚报》、《南国今报》等任一报刊每季度刊登1个专版，介绍我区城市管理工作开展情况。
（三）全面排查整治，规范门招广告设置 1.加强主干道整治
继续加强对辖区内的A、B级路段两侧户外广告门头招牌的整治。重点加强对龙城路、解放北路、公园路、文昌路等一级路段的户外广告招牌开展“回头看”整治，并建立长效监管综合机制。逐步对C级路段户外广告招牌分阶段、分批次整治。同时进一步严格审批，严格把关，确保新上广告达到规范标准。
2.做好明年示范路建设工作
对道路两侧的门头（店面）招牌、户外广告进行全面清理整治。一是将目前杂乱破损，严重影响市容市貌，妨碍经济发展和市民生活，以及影响公共安全、存在安全隐患的门头（店面）招牌做为重点整治对象。二是拆除违章设置及不符合相关规定的旧招牌。三是督促广告公司开展门头招牌的制作工作，现场解决矛盾纠纷，做好安全防护工作。 3.建立长效监管机制
规范门头（店面）招牌的设置管理，建立长效监管综合机制，长久保持城市市容市貌整体和美观。 4.加强宣传沟通
向沿街门面商户进行宣传，加强沟通，广泛征集门面业主的意见，力求门头招牌的建设在形式上能够灵活，新颖，有个性，满足商家追求时尚、独特、吸引人的要求。将门面招牌设计效果图张贴在路段予以公示，以赢得广大门面业主对此项工作的理解、支持和配合。
（四）严查重点区域，加强“扬尘”治理 1.加强工地扬尘污染治理力度
定期对辖区内各施工工地进行巡查监督，确保建筑施工工地做到工地管理规范化。严格对夜间建筑施工工地的巡查，控制建筑渣土污染；开展以道路扬尘、建筑扬尘等为重点的扬尘污染整治；加强对建筑、拆迁和市政施工、道路和运输扬尘污染的整治，全面控制渣土运输环境污染。 2.加强渣土车运输车辆的监管
联合公安、交警、交通运输和住建等部门工作人员，加强双拥路、桂柳路、静兰路东一巷、桂中大道延长线、学院路延长线等重点路段整治，每日不定时对路段存在的抛洒滴漏、违法渣土运输车辆以及污染城市道路行为的车辆依法进行查扣，严管重罚，保障**区“扬尘”治理效果。 3.加强无证倒土场的巡查工作
为有效防范和遏制各类安全事故发生，切实做好安全生产工作，我局将每周出动人员车辆，对辖区内马鹿山屯、油榨屯、上（下）茅洲、静兰村等多处无证倒土点开展定期定点巡查工作。对各个无证倒土点进行严防盯守，对违法行为做到发现一起、处置一起，进行严格处理，实现全时段、全方位治理。
（五）坚持查控结合，打击“两违”建设 1.保障重点项目工程顺利推进
围绕控制和查处违法占地违法建设，加大工作力度，保障环江滨水大道建设工程沿线、莲花山片区、牛车坪整村改造、河东村整村改造、静兰村整村改造等我市重点项目工程建设。
一是建立建全巡查制度。继续加强分队的每日巡查工作，完善巡查台帐的记录、整理和归档。明确责任，细化分工，发现新增违法建设，立即制止并进行立案调查，做到违法建设情况早发现、早处理、早建档、早介入；二是完善各村屯“两违”档案。摸清辖区内各村屯情况分别建档，其中包括村屯房屋总数、违法建设数量、地点、时间、面积等，已拆除情况和未拆除情况，辖区各办事处、街道社区所管辖的村屯范围等等，按照“人员职责明确、档案门类齐全、信息充分利用、提供有效服务”的原则，建立建全档案资料；三是加大力度打击重点项目范围内抢搭抢建的“种房子”行为。近年来，一些村民为了获取补偿款，突击抢搭抢建房屋，甚至不打地基，整栋楼房没有一根钢筋，楼层之间用竹子充当支架覆盖木板。“种房”行为严重阻碍和干扰了重点工程项目的施工，我局将采取有力措施，加快查处和加大打击力度，遏制“种房”漫延；四是加强领导统筹协调。完善工作会议制度，及时研究解决拆违工作中出现的各种问题。完善问题反馈、研究、解决的快速处理机制，做到情况在现场掌握，决策在现场制定，问题在现场解决，确保拆违工作的顺利推进；五是发挥基层集体的作用。加强与办事处、社区、村委会和村民小组长的沟通协调，突破瓶颈门口、打开工作局面，推动拆违工作的快速开展；六是周密部署、确保稳定。坚持依法行政，依法办事，抓好拆违工作的各项环节，避免出现摸底不清、情况不明而急于求成的情况。实事求是，公平公正，对影响社会稳定和工作进度的问题，要有预见性，提前做好应对措施，做到早发现，早报告，早解决，确保社会稳定；七是协调落实安置保障工作。对属于唯一住房等其他历史遗留问题形成的住房的安置工作，要及时与相关部门联络沟通，确保村民拆有所居，并得到妥善安置，保障被拆村民的合法利益。
2.按计划开展“无违建城市”创建工作
紧密围绕“无违建城市”工作目标，重点围绕调查摸底、新增管控、分类处置、拆后利用、个人自建房管理、依法治违等六个方面，创建柳侯社区为“无违建社区”示范点。通过示范点创建活动，形成有特色、可复制、可推广的样本，以点带面推进**区“无违建”创建工作深入开展。
一是继续完善柳侯社区100起违法建设案卷流程的同时，同时加强宣传并鼓励违法搭建建设人自拆整改；二是对历史遗留搭建，按照“依法依规、尊重历史、区别对待、逐步解决”原则，制定完善符合本辖区实际的分类处置办法和方案，有计划、有步骤、分类别、分阶段妥善处理；三是对应拆而拒不自拆的开展强制执行或者没收实物工作，对参与违法建设且拒不改正的党员领导干部、国家工作人员、村(组)干部,上报纪检监察部门监督检查；四是违法建筑拆除后，联合社区、住建、环卫等部门，及时清理拆后垃圾，并制定拆后土地利用方案，宜绿则绿，宜建则建，分门别类利用好拆除后腾出的空间，做到拆除一片违建，腾出一片空间，用好一片土地，拆后土地利用率达到70%以上；五是2018年年底前，按分类处置率达到调查摸底总量75%以上的标准，将“柳侯社区”打造成**区“无违建社区”示范点。验收通过后，建立分片包干、责任到人的“网格化”管理机制，畅通群众举报、媒体曝光等渠道，构建常态化的监管机制，做到及时发现、及时制止、及时拆除；六是通过柳侯社区“无违建社区”示范点创建，以点带面进行推广。2018年底，**区建立两个“无违建社区”示范点。2018年底，建立三个“无违建社区”示范点。2019年底，建立五个“无违建社区”示范点。2020年底，**区将创建成“无违建” 城区。 3.全力拆除督办案件
一是加强上级转办、督办“两违”投诉案件的处理工作，本年度转办案件力争年内全部立案并下达《处罚决定书》。对于历年积存的违法建筑，充分考虑各类时期违法建设形成的特定原因，本着照顾历史、尊重现实的原则，逐步解决遗留问题。
二是按照“金壶杯”评比工作要求，遵循法律程序尽快完善，先易后难，每月拆除一到两起等原则，对**年以来的转办、督办案件，及时进行拆除，确保金壶杯考评工作的圆满完成。
三是2018年将继续保持高压态势，持续加大“两违”建设查处和控管力度，加强工作督查、考评，落实联合巡查、联合执法制度，严查“两违”建设和参与“两违”建设的违法违纪行为。坚持以拆促控，集中拆除一批重要路段、重点部位影响城市规划和市容观瞻的违法建设。
（六）充分发挥“数字城管”作用，构建城市管理指挥中枢 1.加强案件处理反馈的时效建设
成立多支应急小分队，主动服务、协调积极，确保节假日、夜间等特殊时间各类疑难案件的应急处理。一是加强视频案件的处理和整治工作。二是加强群众电话、微信投诉的快速反应机制。建立健全台帐管理制度，明确职责，做好案件处理、反馈和必要的解释工作。 2.完善数字化城市管理长效管理机制
一是按照数字化城市管理的工作目标，**区数字化城市管理中心将继续在2018年推进提高发现问题和提高处置问题两个能力，加强数管队伍建设和管理，完善修正城区数字化城市管理处置部门的考核办法。
二是全面提高城市管理质量和开启智慧城管的有效运行，2018年对现有数字化城市管理系统功能进行拓展。计划开发生活垃圾清运数字化管理系统、城市市容环境综合治理智慧管理系统、扬尘撒漏实现“两头监管”的数字化管理系统，以提高对数字化城市管理精细化管理水平和安全保障能力。同时，继续完善现有门禁系统和监控系统，实现和数字化城市管理平台的数据对接。
三是继续加强协调处置工作，进一步提高处置效率。加强与各街道办、各职能部门的沟通协调。主动联系各部门领导，争取更多的理解和支持；主动联系案件协调人员，及时发现案件处理过程中遇到的困难，给予协调与帮助。同时加强与市级平台、其他城区平台的沟通学习，发现不足，积极改进，努力减少案件返工、超时、二次派遣等情况。
四是总结“3.19”城管日宣传经验，开展数字化城市管理推广宣传，组织数字化城管“公开”活动，定期邀请市民代表、志愿者代表对数字化城管系统进行观摩，并就相关城市管理问题进行研讨，收集合理化建议，为领导决策提供有效帮助，在全市范围内扩大数字化城市管理的影响力。
（七）根据发展需要，成立环江中队
滨水大道开通以来，日益成为我市市民休闲娱乐的一个重要区域，同时也造成违法现象逐渐增多。为进一步加强环江滨水大道沿线及周边市容市貌的管理工作，提高城市品位，努力为人民群众打造一个整洁、有序、美观的环境。我局成立环江中队并完善管理方案，围绕环江滨水大道周边为工作重心，为我市打造“最美环江自行车道”这张名片提供有力保障。
（八）加强执法规范，增强执法素质和队伍能力提升 一是规范执法记录仪的使用和管理。首先，督查不定期调取、查看执法记录仪信息，了解一线执法队员的执法行为，及时纠正不规范的执法行为；对执法行为被投诉的，及时收集、保存相关信息，作为调查处理的重要依据；其次，对不按规定使用和管理执法记录仪的队员，按照《《**区城市管理行政执法局执法记录仪管理规定》及《**区执法局固定资产管理制度》予以扣分，并通报批准。
二是规范城市管理行政执法行为 ，进一步加强全体队员的队容风纪。规范管理行政执法行为，加大对城管行政执法工作的监督检查力度。一抓执法队员在依法办案、规范执法方面的监督检查；二抓执法队员在遵章守纪和履行职能等方面的教育监管，对发现的违规违纪的人和事及时进行通报，对屡教不改的要严格按照《**市城市管理行政执法考评办法》予以扣分，以确保行政执法工作的严肃、规范；三抓执法人员的着装管理，严查不按规定着装以及制服混穿等违反队容风纪规定的现象，进一步加强队容风纪的管理。
三是严格执行考评制度，做到公平、公正、公开。在巡查和督查工作中严格执行考勤考评制度，采取有效措施正确引导队员严格遵守各项规章制度。
四是进一步加强和规范本局督查工作，提高内部管理水平。通过加强培训和学习，使全体队员熟悉和遵守市局和本局的各项规章制度。准确掌握各种考评考勤标准，公平、公正考核全局干部职工绩效，提高队伍精神面貌。
推荐第10篇：某县城管局工作汇报
XX 城区管理局2009年度工作汇报
市局领导: 今年以来，在市城管局关心、指导下和县委、县政府正确领导下，我局以建设“现代革命老区”和宜居宜看的新型工业山水园林城市为目标，以“三年大变样”活动为载体，大力实施城市精细化管理，全力抓好重点项目建设，努力构建“文明、和谐、亲民、法制”城管，实现了城管工作又好又快发展。
一、坚持精细化常态管理，实现城市管理全覆盖
根据省、市、县“城乡面貌三年大变样”活动要求，我们系统总结并推行了执法“三加、四步、五定”工作法、环卫“晨扫日保动清制”、“废弃物折算法”、“称土计量法”、“泔水收集制”和“洗街工作制”、建筑施工 “六不开工”等一系列精细化管理举措。在此基础上进一步加大了管理的力度和密度，实行错时执勤、夜间巡查，确保管理时段无空档；实行从楼顶、门头牌匾到路面“上、中、下”全方位管理；每个城管干部职工除做好本职工作外，对各种城管违章现象都负有“见则必管”的职责，做到责有所归、事有人管、不留空白、不留死角，基本实现了城市管理的“全天候、全覆盖、精细化”。
二、开展环境综合整治，保持城区整洁畅通
——开展“创卫”工作。为营造文明、有序、整洁、靓丽、宜
看、宜居的城区环境，进一步提升居民幸福指数，我们按照“创建全国卫生城”的标准，自我加压，大力开展城区环境综合整治。今年以来共排查清理各类卫生死角980多个，查处违章占道经营4300余起，查处违章喷涂人员152人次，每月定期开展全城大擦洗活动，共清理各类小广告和破旧春联7600余条。制定了城区广告总体规划，大力开展广告牌匾专项整治，清理取缔不规范广告牌匾670余块。对城区现有的29家建筑施工工地全部建立档案，跟踪督导，加强监管，各工地围场设臵和出入口硬化全部到位。对龙井大街二中门口至平乐路口段、隆盛路、顺通街、青塔路、小海路、龙南路、金源环路、新苗街8条道路，和原检察院停车场、迎春街建行西侧停车场，以及城乡结合部的市容环卫工作全面接管，统一了环卫作业时间和考核标准，基本实现了大城区统一管理。同时，我们全面总结和提炼了在城中村和城乡结合部环卫管理方面的先进经验，今年4月21日，杨县长在全市“城中村和城乡结合部环卫管理经验交流会”上作了典型发言。
——规范车辆通行、停放秩序。一是严禁大车进城。由于县城毗邻309国道，收费站又正处于城区主要出入口附近，大型车辆为逃避收费，受利益驱动纷纷从城区绕行，严重影响了居民群众的正常生活秩序，破坏了城区道路，造成了安全隐患。为彻底制止这一现象，今年以来，我们在城区四个主要出入口设立了岗卡，全天24小时值勤，对进城大车进行劝阻，对强行驶入者高限处罚，大车进城现象大为减少。二是整治乱停乱放。由于城区车辆较多，道
路相对狭窄，停车场地缺乏，车辆乱停乱放现象比较突出。为此，我们不断加大对车辆乱停乱放的整治力度，从今年6月份开始，与交通、交警联手开展城区车辆秩序专项整治。目前，共疏导违停车辆8700余辆次，强制拖离620余辆次，处罚车辆2300余辆次，并对违章车辆在电视新闻上曝光，城区车辆秩序明显好转。
三、实施两大工程，致力完善城市功能
——生活垃圾卫生填埋场。该项目是我县重点项目和民心工程，也是省、市、县“城乡面貌三年大变样”活动的重点项目和主要考核指标之一。位于井店镇台村西北约1700米处，总占地面积172.2亩，设计处理垃圾能力200吨/日，使用13.5年，总处理垃圾能力100万吨，总投资3935.6万元。其中一期工程占地113.5亩，投资1347万元，于 2008年12月正式开工建设，计划于2009年底建成投用。目前填埋区、办公区、渗沥液池、进场道路等工程均已完工，已具备使用条件。共完成土方工程32万方，铺设土工布、土工膜、排水网18.7万平方米，砌筑道路边沟650米、截洪沟1200米，铺设排水管306米、导排管500米。
为给项目建设提供资金保障，由县隆盛国有资产运营公司担保，从工商银行贷款3000万元，解决了资金缺乏的后顾之忧。
由于我县在该项目建设上重视程度高、投入力量大、工作效率高、工程进度快，市三年大变样活动办公室在今年4月14日第28期工作简报上，专版刊登了题为《XX 坚持“四个到位”，加快推进生活垃圾卫生填埋场建设》的经验文章，并多次到我县召开现场会，
在今年11月份全市三年大变样项目观摩中，我县垃圾填埋场项目受到各位领导的一致好评。
——城管办公楼。为彻底解决城管局多年来居无定所的问题，进一步改善城管办公条件，调动广大城管干部职工的工作积极性，我们在资金十分紧张的情况下，克服重重困难，积极运作，一座征地24亩、实占地16亩、建筑面积8000平方米、投资近千万的办公楼已建成，并于今年6月份正式入驻。办公楼从开始征地、筹建到入驻仅用了两年时间。
四、关注民生问题，塑造城管服务品牌
一是将“有困难，找城管”的承诺真正落到实处。我们在工作中注重发现和培树先进典型，以先进的人和事来祛歪风，树正气，积极引导干部职工努力做到“份内事全力办，份外事热心办”。今以来，我们的环卫工人和执法队员帮助迷路儿童找到家人10起，救助交通事故受伤人员6起，拾金不昧30余起。尤其是今年8月4日，我局环卫职工王晓慧在清扫厕所时，捡到三万元现金，不为所动，苦等失主，将钱完整归还，且拒绝接受失主馈赠，最后连姓名都没有留下，失主感动不已，后经多方打听，才找到王晓慧，并送来锦旗表示感谢。2009年8月11日的《邯郸晚报》刊登了王晓慧的先进事迹。二是认真办理人大建议。今年我局承办的人大建议有两件。一件是关于步行街和贸易街脏乱差的问题。对此，我们采取了加大清扫保洁力度、严肃查处乱泼乱倒、与商户签订环境卫生协议书、加强空档时段执法巡查等措施，有效改善了两条街道的市
容环卫秩序，随着步行街的重修，这一问题进一步得到缓解。另一件是小海路占道停车问题。该问题由来以久，因我局对机动车辆的管理权是受县交警大队委托的，对违章车辆无法采取必要的行政强制手段，大型车辆又无法予以拖扣，为此，我们曾采取设臵限宽器的方法，有效遏制了占道停车现象，但随之而来的是存在消防安全隐患，周围居民反映出行不便。今年我们采取了一定的措施，如下达整改通知，与车主联系协商，占道停车现象得到一定程度的改善，但如何彻底制止这一现象，尚需要有关方面的共同努力。三是继续实施“百片千摊万人就业工程”，制定了城区摊位总体规划，在不影响畅通和市容的前提下，为下岗职工和困难群众提供、解决了上千个就业机会。
五、抓实信访稳定和应急工作，做到干成事不出事
众所周知，城市管理是一项矛盾易发、多发的工作，稍有不慎就会造成冲突。为解决这一顽症，我们坚持“文明、亲民、和谐、法制”的理念，具体抓了以下六项工作。一是建立了“稳－询－疏－教－处－馈”的信访工作机制。二是全面落实首办责任制、限时办结制和追究问责制。三是全力服务县重点项目，对项目用车一律不扣车、不罚款，免费办理城区通行手续。四是开展“城管进社区”活动，向各小区派驻“城管联络员”，对小区环境秩序进行整治、监管，使小区居民真正享受到“零距离”的城管服务。五是设臵了城管便民服务岗亭和城管服务受理大厅，为办事人员提供方便。今年以来，没有发生一起到县以上上访事件，没有发生一起群体事件，
没有发生一起因执法引起的行政诉讼和行政复议案件。
六、圆满完成首届中国女娲文化节承担的各项任务
一是环境整治和气氛布臵。我局是此项工作的牵头督导部门。环境整治和气氛布臵工作涉及48个责任单位，需对城区和国省干道、景区道路环境进行全面整治，需设臵气球、拱门、气柱14处，挂臵跨街横幅60条，挂臵灯杆旗377个，换塔型广告、渡槽广告25处，摆臵7处花坛、50个花盆，对城区路灯、广场景观灯、建筑物轮廓灯、镭射灯、霓虹灯、跨街彩虹桥、跨路广告、沿街广告亮化设施全面检修、亮化，任务非常艰巨。为此，我们认真制定了环境整治和气氛布臵方案，将各项任务详细分解、落实，明确完成时限和标准，积极配合政府督查室和女娲文化节筹委会对各单位任务完成情况跟踪督导，每天印制督查通报，确保了各项任务全部落实到位。同时，我局大力开展环境卫生、占道经营、车辆秩序、广告牌匾、建筑施工等一系列专项整治，使城区面貌焕然一新，井然有序。
二是安全保卫和交通管制。文化节集中举办期间，我局共出动执法人员600余人次，每天工作在12个小时以上，承担安全保卫和交通疏导、管制任务，没有出现一丝差错，圆满完成了县委、政府交办的各项任务。
七、圆满完成清雪任务，建立了清雪工作机制
面对此次突发性降雪，我局紧急启动清雪预案，多措并举，积极组织城区清雪工作，有效保障了城区道路安全、畅通，方便了居
民群众的生活、出行。
一是以雪为令，在第一时间上街清雪。从11月11日至22日，城管局全体干部职工500余人，每天早晨6点就开始上街清雪，按照“先陡坡、后平路，先主干道，后次干道”原则，有重点、有步骤地进行清理，并发扬不怕苦、不怕累和连续奋战的精神，每天清雪时间都在10个小时以上。
二是实行“机械化为主、人工为辅”的清雪作业模式，大大提高了清雪效率。每天出动一部刮平机、三部铲车和11辆清运车，对城区各主干道的积雪进行清理，人工主要是负责将推到路边的积雪和辅道、便道上的积雪铲成堆，然后由铲车装到清运车上将积雪运走。按照“白天主干道、晚上次干道”的原则，全天24小时不间断对各积雪点进行清运，共清理积雪道路130余万平方米，清运积雪10万余方。为进一步提高清雪效率，目前，我们正在购臵专业清雪器械，已经县政府研究同意，现正与厂家联系。
三是配合机械化清雪，实行撒盐融雪作业。雪后及时对城区各主次干道进行撒盐，防止雪冻，加速积雪融化。共撒盐4吨多，撒盐面积90余万平方米，大大减轻了清雪工作量。
四是是加强雪中、雪后的流动摊点、占道经营、车辆秩序管理，确保道路畅通，防止事故发生。同时，加强清雪工作监管，主要包括在清雪过程中严禁损坏城市道路和公共设施，禁止在公交站点、垃圾容器、电杆、公厕等公用设施周围堆放积雪，禁止向雪堆上倾倒垃圾、污水、污物，禁止向路面泼水等。
五是按照县委、政府两办《关于做好城区清雪工作的补充通知》（涉办字[2008]3号文）要求，给承担城区清雪工作的各责任单位提前下达了清雪通知，并配合两办督查室对各单位清雪情况跟踪督导，掀起了全民清雪的高潮。
二〇〇九年十二月十六日
第11篇：城管局一季度工作汇报
2015年城管局一季度工作汇报
为加强城市管理，深入贯彻县“四城同创”有关工作要求，县城管局大力推进国家园林县城创建，深入开展市容市貌、环境卫生、城市绿化、美化等综合环境整治，工作取得阶段性进步。现将今年以来有关情况如下：
一、创建国家园林县城筹备情况
（一）持续完善“创园”工作方案。编制完成县创建国家园林县城工作实施方案（草稿）、县创建国家园林县城任务分解表（草稿）及县创建国家园林县城城区绿化现状及解决对策。
（二）持续推进城区绿化、美化。一是推进城区绿化建设。实施县人民广场绿化，完成空地绿化800平方米，种植苗木约4万株；实施阳岭路口景观绿化，完成樟树种植80棵、红叶石楠种植10棵；实施振兴大道三角带绿化，完成空地绿化80平方米；启动文竹路与章源大道交汇处绿化工作，完成树穴挖掘10处；启动迎宾大道沿线绿化带大树和花卉植物密植，预计4月12日前完工。二是实施城区美化工程，在步行街摆放花箱约130个，得到广大市民的一致认可和好评；实施迎宾大道高架桥下绿化工程建设，现已定制花箱32个、铁栅栏300米，完成树穴挖掘20处，预计将于4月中旬完工。三是持续做好城区范围园林绿化的管养工作，大力开展缺株补植、园林修剪等工作，城区绿化、美化效果取得阶段性提高。
二、市容环境整治情况
（一）持续开展市容市貌整治。一是大力开展环境整治、占道经营、乱摆乱放、违章搭建、店招店牌、横幅等整治工作。清理各类违章占道摊点、出店经营160余处；清理违章店招店牌30余块；摘除违章彩条、横幅60余条；查处车辆乱摆乱放80余起；清理建筑垃圾垃圾50余处；拆除外挑式防盗网16处。二是大力开展宣传教育工作，广泛宣传城市管理有关规章、制度，出动执法宣传车巡回播放宣传通告约400小时、向市民发放《致广大市民的一封信》1000余份，为整治工作营造了浓厚的工作氛围。目前，城区主干道出店经营、占道经营、乱停乱放现象明显改善，步行街长期占道经营现象已得到根除。
（二）持续加强环境卫生保洁。一是县章源大道、阳岭大道继续采取路段班组承包模式，严格落实“朝六晚九”持续保洁，切实保证全天候无缝隙覆盖。二是严格落实每日对城区各街道垃圾清扫清运、洒水降尘、公厕冲洗等作业，有效改善城区各街道卫生面貌、提升市民生活质量。三是全面落实工作检查常态化制度。由环卫所管理人员分片挂责路段卫生，切实加强环境卫生督查，及时掌握所有路段的卫生状况，对发现的问题及时进行处理。四是经政府同意，投资约7万元采购可卸式垃圾车2辆，投资约5万元，采购三轮高压冲洗车2辆，城区环境卫生清扫、清运效率进一步提高。五是将过埠、铅厂、上营三处垃圾中转站垃圾运输列入环卫所日常作业，截止目前，累计完成垃圾中转约450吨。
（三）持续完善城市基础设施功能。一是着力对县城区基础设施进行修复。完成城北大道高速入口热熔减速带安装；完成阳岭大道烟草公司门前积水导排；启动章源大道西侧与文竹路西红绿灯处、城北大道绕城路口南侧等处围墙砌筑、刷白工作；启动阳岭大道西侧（人民路口至人事局东侧人行道）人行道破损地板砖修复；启动原赣丰线武装部西侧砼路面建设；二是完成上营路东段北侧临时社会停车场建设；实施高速入口两侧新建排水设施及铺设路沿石，着力解决降雨对该路段绿化带、护栏桩基等冲刷侵蚀问题，目前路沿石已全部铺设完毕，排水实施铺设工作已完成90%；实施县标识建设工程，现已完成主体结构模板安装50%工程量，预计将于4月中旬全面完工；三是督促县城临街38个单位实施夜景亮化工程，及时抓好整改落实，截止目前，20个临街单位已全部整改到位。
三、存在的问题
（一）城市管理难以形成合力。城市管理职能部门较多，但没有形成综合执法机制，联合执法难度大。如，公安、工商、交警、城建、环保、卫生等部门都有各自的职责，职能交叉，难以形成合力，紧紧依靠城管局一个部门很难统筹处理城市管理中的综合性问题。
（二）占道经营整治难。目前，城区占道经营摊点多以流动摊点为主，长期与管理者打游击战，整治难度相对较大、反弹频率高，加重了城区市容环境的脏、乱、差现象，给整治工作带来一定的难度。
（三）市民素质有待提高。由于市民受传统思想和生活习惯影响，加之县城正处于大建设时期，大量农民涌入县城务工、经商、居住，市民保护城市市容环境卫生意识普遍薄弱，随地吐痰、乱扔乱倒垃圾、随意散发宣传资料，宠物随地便溺等现象较为突出。
四、下一步工作打算
深入贯彻四城同创工作要求，以“绿化、净化、序化、美化”工作为抓手，努力打造整洁、舒适、优美人居环境。
（一）绿化工作创新标准。一是加快推进创建园林县城工作进程，严格对照《国家园林县城标准》，加大城市园林绿化建设力度，使我县城市绿化覆盖率、绿化率、人均公共绿地面积等重要指标在较短的时间内上台阶、上水平；二是加快推进文竹路与章源大道交汇处绿化、迎宾大道沿线绿化带大树和花卉植物密植、迎宾大道高架桥下绿化等园林绿化工程；三是大力清理城市道路两侧、绿化带内的杂草杂物，大力整治占用绿地种植蔬菜等行为；加强城区行道树、绿篱、绿地管理与养护，清除枯死行道树、绿篱，及时适时补种植。
（二）净化工作实现有的放矢。一是加强对全县城区道路、小街小巷保洁，深化阳岭大道、章源大道、沿江路等主要道路精细化清扫保洁，着力解决道路积泥、抛撒滴漏、路面油污等突出问题；二是大力推行“5+2”、“白加黑”、“朝六晚九”工作模式，加大对重点路段、重点区域、重点时段清扫保洁力度。三是加快推进环卫清扫保洁市场化作业，把“扫帚”交给市场进行一体化作业，实现管干分离新体制，并以此推动我县环卫作业一体化、社会化服务体系的建立，切实提升我县的环境卫生质量。
（三）序化工作强化整治。一是大力开展市容市貌等整治工作，在管理辖区的难点、重点地段定点设防，定点管理，以点治面，有效控制乱摆卖等蔓延。二是集中整治城区主次干道乱搭架经营、乱设遮阳棚、遮阳伞等现象，着力规范临街建筑外安装外挑式防盗网、空调等其他有碍市容的行为。三是规范沿街商业门店，督促店主落实“门前三包”责任，严禁设置店外店、店外摊。落实“门前三包”管理规定，加大处罚力度，对违规占道经营、出店经营的个体门店依法予以严管重罚。
（四）美化工作加快完善。一是加快推进县标识建设工程，严把工程质量关、进度关，确保4月中旬全面完工；着力做好章源大道西侧与文竹路西红绿灯处等处围墙砌筑、阳岭大道西侧人行道破损地板砖修复、原赣丰线武装部西侧砼路面等市政基础设施建设。二是着力加强城市路灯、景观照明等设施的管理与维护，确保城市亮化、美化、照明设施保持完好，城区主要道路、临街单位夜景照明和路灯照明无损坏、断亮，确保夜间正常开启。
第12篇：城管局食品安全工作汇报
城市管理行政执法局
关于食品安全整顿工作进展情况和下一步
谋划工作汇报
为进一步加强食品安全管理，防止食品安全事故发生，城管局专门拟定了加强城区流动摊贩整治和学校周围小食品商贩的实施方案，并通过开展扎实有效的治理行动，对流动摊贩和学校周围小食品商贩进行专项整治，取得了明显成效。
一、领导重视，积极落实
我局高度重视食品安全工作，成立了食品安全工作领导小组，并设立办公室，制定食品安全专项检查工作实施方案、工作计划等，明确了工作职责，对执法人员进行培训，认真落实食品安全专项检查工作，真正做到了思想上高度重视，行动上积极配合。
二、突出重点，检查全面
为全面落实专项检查工作，我局一是组织执法力量加强了对《食品安全法》的宣传力度，使广大市民知法、懂法、自觉守法，大力营造全民参与的良好氛围。二是重点加强了对学校周边及各城区主干道周边等人流量密集区的巡查监管力度，重点查处各类非法经营的流动商贩，确保食品安全。三是组织执法人员积极配合其他各部门开展集中整治行动，重点查办食品违法案件，对发现的违规行为进行及时查处。现已把文化街振堂中学周边小食品商贩清理完毕，其他学校周边工作正在进行中。
专项检查整治期间，我局共出动执法人员40余人次，教育纠正各类流动商贩180余人次。有效保障了城区的食品安全。
三、下阶段工作谋划
1、加强对食品摊贩的监督和管理
对不按要求和食品安全标准经营的食品摊点，进行清理，并没收违章的经营物品及工具。在集中整治的基础上，按照职责分工，由城管局组织人员对重点路段、重点区域严防死守并责任到人，实行划片分段责任制；对其它路段、区域，实行日常巡查制度，防止出现反弹。
2、大力开展宣教活动
结合工作实际，采取多种形式，广泛开展宣传教育，大力普及食品安全方面的常识和相关法律法规知识，提高群众的健康意识、食品安全意识和环保意识，加强从业人员培训，提高食品生产经意单位和个人的法律意识和食品质量安全意识，形成良好的食品安全环境。
城市管理行政执法局
二O一二年九月十一日
第13篇：三调图斑举证工作总结
样本图斑拍摄工作小结
为规范三调举证样本图斑项目及类似项目开展，方便工作方法的复制和推广，方便控制整体质量现将温县开展工作的经验总结工作如下：
一．认真学习相关规范的要求
对规范全面深入学习有利于我们统一工作标准，提高工作效率，改善工作质量等具有实际意义，对相关规范的学习和理解程度是工作能否顺利完成的重要基石。对此要提高认识，不能先入为主不加思考的埋头苦干，要对难点深入研究，不能读读文件，浅尝辄止、不求甚解；更不能自作聪明，另行一套，要从细节处着眼，此项工作为新类型工作更需要对相关规范认真学习，对于接触比较少的专业术语比如“覆盖度”、“郁闭度”等等问问自己是否真的了解？工作中要不折不扣的按照相关要求执行。并在工做中理论联系实际，结合实际工作对比找差距、找不同，总结问题，分析问题，不断完善工作流程，改进工作方法，方能不断提高工作效率，改善工作质量。
二．制定计划、措施具体
每个市县开展之前应当对当地的天气、交通、自然、工作量等情况提前了解，摸清要求之后要局部开展，然后提交业主审核，对比有没有方向性的错误和共性错误，局部开展后具体情况结合当地实际，
1 可以先近后远，先易后难，也可以先远后近，先难后易，每天晚上计划好第二天的工作路线，合理安排工作时间，制定需完成的工作数量。结合实际情况进行合理分工，一人提前看好下一个拍照的位置，图斑地类，另一人负责安全快速驾驶到拍照的实际位置，确保不走冤枉路、来回跑。
三．抓住关键、把握重点
牵牛要牵牛鼻子，我们开展的项目几乎都是时间紧，任务重。这就要求我们找准靶子，找准关键，抓住要害，理清思路，才能从根本上解决问题，而本次图斑样本项目一个县有200多个图斑需要核实，四个县将近1000个图斑，在实际工作中又会各种各样的情况都会有，但按地类分类之后我们就会发现总共就十几类，而每一类的拍法、要求是一样的。除了按地类分之外还可以按线性地物、建筑物、植被分类这样再分类后就比较容易拍出统一而符合要求的成果照片了。
四．严格把控质量，确保产品质量
提高思想意识，解决认识问题，把质量问题始终放在生产的重要位置。每天晚上下班把白天拍摄的成果导出到电脑上，并按要求整理之后需对照相关规范检查成果质量是否合格。尤其是在刚开展工作的时候，更要严格检查，以此建立大家的工作标准，如果管的力度不够、方法不对就会在接下来的工作中出现各种各样的疑难杂症，可以说“正确的答案就一个，错误的答案千千万”，并结合实际工作开展讨
2 论，及时向业主询问请教，对于不符合标准的要及时发现，及时总结，及时整改，把控好过程才能真正把控好结果。
五．强化安全、预防为主
安全管理工作，在外业开展工作中是一项重点工作，很多事故的发生很大一部分原因在于安全意识的缺失或不重视，因此我们要始终脑子里紧崩安全这根弦，要警钟常鸣，什么时候松懈了什么时候就容易出问题。要预防为主，加强宣传教育，使每个人克服“应该没事”的模糊认识，增强安全保护的自觉性，杜绝违规生产，冒险生产。
2018年9月25日
第14篇：《图斑》国土题材影片观后感
国土题材影片《图斑》观后感
5月11日，局里组织我们观看了我省首部国土资源题材影片《图斑》，看后感触颇多。
影片《图斑》讲述了一位基层国土所长，在面对亲情与工作、权力与法理的抉择时，敢于坚持原则，守得住清贫、耐得住寂寞、经得住诱惑的感人事迹，反映出我们基层国土人的酸甜苦辣，有力地刻画了一位守土有责、廉洁奉公、恪尽职守的基层国土工作人员典型形象。我看后百感交集，深有感触，得到以下心得体会。
一、影片故事情节取材真实
《图斑》是２０１２年江西省第一部上映的本土影片，本人在基层国土所工作十多年，发现该影片不仅人物刻画的十分生动，更主要的是取材非常真实，再现了国土工作人员的实际现状。一方面介绍国土工作现在基本实现了“天上看，地下查，网上管”， “人在做，天在看”的神话已经成为现实，国土工作马虎不得。另一方面围绕乡镇招商引资工作，讲述一个基层国土所长身上发生一系列的故事，再现了基层国土所工作任务重、压力大、面临形势复杂的现状，影片许多故事情节非常贴近实际，诸如：基层国土所长在基本农田保护中不畏强权，招来乡长百般刁难，还有村民往国土局长身上泼猪潲等故事情节，都是在各县国土干部身上发生过的事。
二、国土所长个性特色鲜明
影片《图斑》讲述了穷乡僻壤的福田乡为发展经济，大力开展招商引资，在经济发展与保“红线”中，基层国土所孙耕所长，始终坚守着心底的那根“红线”，展示了当代国土人的精神风范和人格魅力,许多地方可圈可点，值得我们学习。
1、责任感强：影片中讲述国土局长告诉孙耕，“这个乡的基本农田8年未动一亩，你保不住红线，我就丢乌纱帽”。作为国土基层的一名所长，在剧情发展中确实敢与强权相争，保住了基本农田，强化自身的责任感和使命感，确保上级政策到基层得以贯彻落实，完成好上级交赋的各项工作任务与指标。
2、不畏强权：福田乡招商引资项目要圈8亩基本农田时，孙耕坚决不同意，覃乡长以“不作为和阻碍发展”名义通报孙耕，并想方设法支开他，不让他在福田乡食堂吃饭，让乡干部都不搭理他，同时高额收他房租，孙所长四面楚歌仍积极努力工作，坚持原则，顶住压力，经受住了各种陷害，特别是经得起上级组织的真相调查。
3、顶住诱惑：为招商引资批地，乡政府安排孙耕妻子到乡政府上班，并安排好一套房间，解决夫妻生活问题，孙耕毅然辞去。当招商引资老板圈地未成功后，采用夜晚送礼，并不惜用10%的暗股相报，孙耕不为金钱所动，依旧下达了《责令停止违法用地通知单》。可见该影片也是一部很好的基层党风廉政教育的优秀教材。
4、忍辱负重：面对乡政府威逼、男女关系诬陷、局长被人浇了馊水被辱等一系列事件，孙耕追求工作的充实、追求人格的完善，努力履行党和政府赋予的职责，在为人民服务中体现出自己的人生价值，他相信组织会给一个清白，相信社会会还一个公道，同时也反映出了基层工作难做，一线工作辛苦。
5、心系百姓：当孙耕发现村民切坡建房出现安全隐患时，毅然放下生病的妻子，帮助村民离开了地质灾害地区，保护了村民生命财产安全，充分体现了基层国土干部心系百姓，在防灾减灾中付出了巨大的努力。
6、聪慧机敏：在覃乡长和周老板夜晚到孙耕家送礼的剧情中，孙耕采用与妻子吵架的方式，巧妙轻松的化解了拒腐，作为一名基层国土所长，不仅要有勇气和闯劲,更要有处理好事情的方式方法。剧中还突出孙耕千方百计破解发展与土地供量之间的矛盾，化解亲情与法、权力与法的矛盾，在当今社会，我们更应当努力提高自身的各种素质，树立起国土工作人员的良好形象。
三、基层国土工作任重道远
（一）基层国土所面临的各项困境不容忽视。作为服务基层乡镇的国土所，“局里管帽子、乡里管肚子”，既要保住“红线”又要保障发展，既不敢怠慢有“帽”的爹，又不敢得罪有“奶”的娘。基层乡镇的国土所稍有不慎，就像“麦秆里的老鼠—两头受气”。影片真实的反映了很多基层国土所的“两难”尴尬处境，特别是国土资源体制改革以前的情况更是如此，我们应按照中央关于“构建党委领导、政府负责、部门协同、公众参与、上下联动”的国土资源管理工作新格局要求，大刀阔斧走出一条国土资源管理共同责任机制的路子。
（二）基层国土干部工作方式方法亟待改进。
虽然在孙耕的不懈努力下，周老板回到福田乡投资办厂，几家拆迁户回到空心村老宅地建起了楼房，造地增粮富民工程也呈现一派生机勃勃的喜人景象，但剧中还有许多事件值得思考：
1、土地利用总体规划要科学。
当前，各地均在加大招商引资力度，不免就要涉及占用耕地，甚至有些地方还擅自占用基本农田，国土工作人员不仅要保住“红线”,还要保障发展，这就要求我们国土工作人员要当好政府的参谋，在土地利用总体规划修编时，积极参与，科学规划，不要让用地围绕老板转，不要让地方新任领导不认前任领导帐，不要让错误的规划影响经济的发展。
2、国土资源工作要广泛宣传。
当前，违法违规用地、破坏浪费土地资源形式严峻，要大力宣传珍惜土地的重大意义，坚持用科学发展观做好节约和合理利用土地、切实保护耕地工作。同时，进一步严格土地执法，规范土地市场，加大土地使用权招拍挂出让力度，做到普法深入人心，政策人人知晓，不断增强广大群众依法用地、依法管地的自觉性。
3、国土资源工作要实干巧干。
虽然《图斑》结局比较好，这是影片编剧的安排，但从工作实际来说，我认为基层国土工作人员更要做到实干加巧干。一是要注意提高协调关系水平。剧中孙耕与覃乡长在用地问题上,不仅没有主动沟通协调，而且多次直面发生冲突，这样不仅不利于工作，而且将自己逼入不利境地，某县基层国土所干部的惨案就是鲜活的例子。基层国土所干部应与乡镇领导在适当的时候适当的地方进行适当的沟通，同时与上级国土部门进行汇报，既要维护法律的尊严，也达到了保护耕地的目标。二是要注意提高语言艺术水平。剧中孙耕与覃乡长、与村民沟通时，语言生硬，不仅达不到理想效果，而且容易造成对立情形，俗话说“一句话说得人笑，一句话说得人跳”，同样一件事不同的语言会达到不同的效果。特别是在与妻子沟通时，也没有几句温情的话语，“家和才万事兴”嘛。基层国土所干部应加强学习，不仅要向书本学习专业知识，而且要向同事向社会学习社会知识语言艺术，国土资源管理对象才会愉快接受我们的建议，让社会共同参与国土资源管理，营造一个良好的和谐社会。三是要注意提高行为艺术水平。剧中孙耕与国土局长和覃乡长汇报工作时，肢体行为艺术生硬，与村民沟通时行为艺术没有亲和力，与外商谈基本农田保护时肢体行为简单粗暴，这对于部分注意小节的特定人来说，极易造成不良印象，不利于工作开展，“硬汉形象”只有到“该出手时就出手”才能达到理想的艺术效果。故对于在“夹缝中生存的”基层国土所干部，不要认为是条管部门，工作时行为就简单粗暴，也不要认为是基层单位，工作时就畏手畏脚。
仔细品味剧中细节，片中的很多细节都值得我们回味，也在向我们启示，作为一名基层国土所长，不仅要有勇气和闯劲,更要有处理好事情的方式方法，树立起一个公平正义、品德高尚的“文化”国土干部的良好形象。
第15篇：区城管局近期五个基本七个体系工作汇报
区城管局“五个基本”“七个体系”建设工作汇报
区委、区直工委领导、同志们：
最近一段时间以来，通过进一步学习领会区‚五个基本‛、‚七个体系‛建设系列文件、会议精神和区直工委的督查督导，局党组加深了对‚五个基本‛、‚七个体系‛建设工作的认识，强化工作措施，进一步开展了系列专项工作。
1、进一步健全组织机构。一是在原有4个基层党支部的基础上，新建一个环卫中心党支部，拟由局办公室主任汪银苟同志任支部书记，并牵头负责环卫中心日常业务工作。二是布置其他4个党支部在5月上旬按党章要求举行换届选举。三是正在筹备建立第一届机关党委、纪委，拟于5月上旬召开党员大会，举行选举。四是工、青、妇组织健全，适时开展活动。在‚三〃八‛妇女节期间，组织机关干部家属，开展了‚当好‘廉内助’‛的倡议活动。
2、进一步加强队伍建设。一是拟由局纪检组长兼任机关党委书记，并设置一名专职副书记；召开党员大会选举产生书记、副书记及党委、纪委委员。二是制定了机关党组织工作计划，入党积极分子培养教育计划。三是按要求编制和完善了党员基本情况登记册。
3、积极开展基本活动。一是认识开展创先争优活动。制定了活动实施方案，成立了领导机构，精心部署全局创先争优工作，开展了
‚争创六个优‛的活动；各支部活动扎实，走在了局机关前面。二是制定了党员党性分析、民主评议党员活动方案，并相应开展活动。特别是以写心得体会的形式开展党性分析。三是坚持月月上党课，开展高质量的党员培训。2月24日下午，我局请党校戴思源老师上了题为‚认真履行党员义务，正确行使党员权利‛的党课；3月31日下午，请区检察院谢能咏科长上了题为‚远离职务范罪，让人生充满幸福和快乐‛的党课；4月19日上午，由局纪检组长上了题为‚‘庸、懒、散’误业害己，除之务净‛的党课。四是开展多途径多形式的学习活动。早在2月初，我局就修订完善了《机关学习制度》等一系列制度，要求学习以自学为主，集中学习和讲学为辅；在学习中必须撰写学习心得和调研文章。学习有字数和体会文章任务，完成任务的奖，否则，补或惩。每次主题学习活动，局领导都是带头写心得体会，并在专栏张贴。其中党组书记、局长徐延林同志撰写的《干工作必须用心》这篇心得文章，余世平区长高度肯定，区政府政务信息等刊物都予以录用刊发。五是精心组织建党90周年活动。制定了活动方案，开展了‚创一流业绩、向党的生日献礼‛活动和‚推介身边的优秀共产党员‛活动。六是真心开展‚城乡互联、结对共建‛活动。重在访民情、讲政策、送温暖、整环境、办实事，真联真帮，效果初现，区‚三万‛活动第17期工作简报报导宣传了我局的先期作法。
4、不断完善基本制度。目前已建立和健全了党务政务公开、重大事项报告、业绩登记和评比、对基层党组织建设考核评介等21个相关制度，并要求全局党员干部认真学习讨论和遵照执行。
5、落实基本保障。包括设置党务工作机构、党务工作人员、建设党员活动室、按要求收缴党费，特别是党建工作经费，要用就给，不梗手。
以上都是我们应该做的工作，做出了成效。但还不够，与区里的要求和兄弟单位的现状还有距离，表现在因我们人手少，工作忙，因而形式上起步晚，务实上做得不系统，务虚上总结不完整、宣传不及时。在认识上也有一定误区，比如我们有的党员干部对局机关党委与局党组及各基层党支部的工作关系不能很好地理解，也没有时时处理好忙城管与忙党建的关系。我们建议区委、区直机关工委一方面要加强对我们工作的领导、指导，同时也应该理解我们城管工作的特殊性，抓大放小，立足长远，实事求是，允许我们有自己的特色，自己的实际工作效果。并诚肯地邀请各兄弟单位的领导经常光临我局指导工作，传授经验，传帮带。
二○一一年四月二十八日
第16篇：区城管局领导班子工作报告
区城管局领导班子2010年度工作报告
2010年度，根据区委办公室《关于开展述职述廉述学述法和落实党风廉政建设责任制暨惩防体系建设考核活动的通知》精神，现将局领导班子2010年度工作目标完成情况、学法用法守法执法工作情况报告如下：
一、目标完成情况
2010年, 我局在区委、区政府的正确领
导下，以推进城市长效综合管理为核心，以年度工作目标为方向，以全面提升市容市貌为抓手，全局上下牢固树立大局意识，突出重点，攻克难点，打造亮点，强化措施，扎实苦干，较好地完成了各项工作任务。
（一）环境卫生管理工作
清扫保洁：强化制度落实，突出重点地域、重点时段管理。在淮海路、健康路等主干道调增清扫人员，对垃圾较为集中地域，采取上门宣传和上门收集垃圾的方法，杜绝乱丢弃垃圾现象。提高机械化作业效率，每天出动道路清扫车清扫主干道，冲洗车冲洗较脏路段，使用电动三轮保洁车和电动四轮保洁车保洁，大大提高了清扫效率。公厕管理：对公厕的水、电、卫生、美观等实行全方位考核，全年清理公厕旁居民乱倒垃圾40多次排运粪便4.3万吨，未发生一处公厕满溢现象。主干道有门公厕做到早5点开门，晚10点关门，免费为市民服务。同时，积极主动为齿轮厂宿舍区等10多处破产企业单位无偿帮助清理化粪池200多次。垃圾清运：全力以赴，克服种种困难，充分发挥主观能动性和劳动积极性，在增产节约、安全生产、提高工作效率方面做了大量的工作。全年清运1.8万趟次，清运垃圾6.45万吨，不折不扣地完成上级安排的所有任务，确保垃圾日产日清。
（二）市容市貌管理工作
充分运用检查、督促、考评等多种手段强力推进城市管理长效化，在此基础上开展精品创建和门前三好创建，不断提升市容管理水平。
1、开展“门前三好”竞赛活动。围绕环境卫生好、经营秩序好、店面设施好三项创建目标，开展创建工作。一是宣传到位，发放宣传信，采取定点宣传与上门宣传相结合等方法，动员广大经营户积极参与竞赛活动，形成了创建合力。二是措施到位，对辖区道路上的经营户进行全面调查，建立台账，沿街的广告牌，逐户量定尺寸，统一制作，做到精细操作，分类实施。三是观念到位，转变管理理念，人性化操作，经营户纷纷表示，现在“脸面”好看了，生意也好做了，自己看着都舒心，保证了创建活动的和谐氛围。共创建健康东、西路、大治路3条“门前三好”市容示范路，并与678名经营户签定“门前三好”责任状。
2、抓好城管精品创建工作。按照省级示范路的标准对健康东、西路进行打造。在创建过程中，我们着重从以下几方面着手。一是深入宣传发动。对健康东、西路的政府机关、单位和经营户进行了走访，发放创建宣传资料，最大程度争取广大单位、经营户和群众的支持和配合。二是过细排查问题。对照省级市容示范路管理标准，仔细排查。从建筑物立面、景观灯光、户外广告、市政及公共设施、绿化五个方面共排查出146个问题。三是扎实整改措施。针对存在问题，我们积极动员相关责任单位履行市容环卫责任，经过做大量协调工作，大部分单位迅速履责。对无责任单位或因其他原因不能整改的问题，我们组织人员进行集中整改。拆除、整改不符合要求各式店招店牌31块，出新立面近千平方米，划定自行车停车线多米，出新了便民修理车12个，更换店招店牌31块，新装空调外挂遮挡架108个，修剪绿化500多平方米，卷帘门出新67扇等等。通过一系列以人为本的措施，创建工作得到了群众的认可，取得了群众的支持，创建工作得以顺利开展。
3、非机动车停车点管理工作。一是组织人员调查摸底，在短时间内摸清了我区现有非机动车停车场（点）的基本情况。召开非机动车停车场（点）从业人员座谈会，与从业人员进行了广泛接触，了解目前非机动车停车场（点）的经营状况和存在问题，传达市城管办关于加强非机动车停车场（点）管理的相关文件精神，并对各从业人员提出了具体要求。二是制作统一上岗证，设置统一价目牌，重新划定停车线，要求工作人员挂牌上岗，规范服务，实行精细化管理。三是出台相关管理制度。在深入调研的基础上，根据有关要求，制定出台了《淮安市区非机动车停放管理办法》和《淮安市区非机动车停放场（点）考核管理实施细则》。非机动车管理坚持属地管理原则，从10月份开始，非机动车停车场（点）日常管理工作由各街道负责，区非机动车管理办公室每月进行考核，并把考核结果报区城管办，列为城市长效管理考核项目。市非机动车管理办公室对我区非机动车停车场（点）管理情况作了充分肯定，组织全市来我区观摩学习。
（三）防治违法建设工作
今年以来，以零违建街道、零违建社区创建活动为载体，进一步深化认识，强化措施，真抓实干，不断优化防违治违的各项机制，开创了全区防治违法建设工作的新局面。在
总体工作要求上，以月保旬，以旬保年，实行滚动管理，确保零违建创建工作稳步推进。注重源头管理，坚持不形成新的违法建设是硬道理这一原则，打击抢搭抢建之风，对新发生的违法建设加强跟踪，确保及时拆除到位。全区新发生违法建设38起，全部拆除到位，办理信访件223份，办结率100%。长东、府前、长西、白鹭湖4个街道达到市零违建街道创建标准。较
好地完成了市下达我区的防治违法建设工作目标任务，该项工作得到市局领导的充分肯定。
（四）其它重点工作
1、迎接淮扬菜美食文化节。为迎接第九届淮扬美食文化节，我局多次召开专题会议，认真研究，分解任务，落实责任，在做好市容管理和环境卫生工作基础上，全面完成上级交办各项工作任务。
安排环卫人员在做好美食节主会场周边主要道路清扫保洁的基础上，还先后2次安排人员、机械对美食节主会场水池进行清淤处理，累计出动86人次、运输车60辆次，经5天奋战，完成主会场清淤任务，清淤量达210余吨。特别是在开幕式临近时，池水被油污染，全国人大代表孙国庆同志夜晚带领环卫工人清除污水，并亲自站在污水中与工人战斗在一起。另外，积极主动协调落实好美食节主会场周边美化亮化工作，与万达广场、香格里拉、钵池山公园等相关单位对接，确保主会场美化亮化工作按时、保质完成。
2、服务新区工作。我局专门安排5名城管执法人员做好新区的城管工作。通过大力开展店招店牌的整治、推进落实市容环卫责任区制度、强化施工现场的管理等一系列措施，新区市容环境得到了较大的改善。
3、服务全区经济。以拆违推动拆迁，保障区重点项目顺利推进。一是安排人员直接参与供销总社等5个地块的拆迁工作；二是组织和参加拆迁地块拆违行动8次，有力地推动了拆迁工作的进程。三是下发《行政处罚决定书》302份，有力地推动了拆迁工作的开展。
4、数字城管运行情况。通过信息技术的集成应用与城市管理工作的体制创新，建立了科学的城市管理工作流程和绩效评价机制，实现了城市管理从粗放到精细、从静态到动态、从分散到集中的转变，全面提高了城市管理水平。一是牢固确立服务意识，及时提供准确信息。认真落实管理责任制，不断完善绩效考核奖惩机制，充分调动信息采集人员工作积极性，及时上报信息，基本实现了各类信息应报尽报，各类案件应派尽派的工作要求。据统计，自今年6月数字城管系统正式运行以来，共上报各类信息3912条，有效立案信息3399条，结案信息2903条，有效案件立案率为86.9%，结案率为85.4%。二是定期公布考评结果，努力促进绩效提升。将信息报送、办理情况纳入到月度点评考核范畴，每月进行一次全面分析，形成客观真实的书面考评资料，为提高数字城管派遣案件的处置效率发挥了重要的促进作用。
（五）“三个文明”建设工作
一是党的建设工作取得实效。局党组始终坚持将思想政治建设工作其放在重要位置。通过深入开展学习实践落实科学发展观活动、深刻学习领会十七届五中全会精神等活动，全体干部职工做到了在解放思想中统一认识，以科学发展观引领实践创新，切实转变党员干部的不适应不符合科学发展的思想观念。
二是区人大评议满意度高。今年区七届人大常委会第28次会议对我局进行了评议，认为我局能认真贯彻落实科学发展观，严格依法行政，切实履行城市管理行政执法职能，城市管理水平显著提升，市容环境卫生显著改善，和谐城管品牌全国唱响，城管行政执法工作得到了省、市领导的高度评价，有力促进了全区经济社会发展。
三是信访稳定工作常抓不懈，不稳定因素得到有效化解。全年共完成346件各类信访件的办理工作，按要求，及时交办，及时汇总，及时回复，对一些重大事项交办件，局领导能亲自过问，提出指导意见，逐一化解各方矛盾，真正实现了信访工作不出基层，不到市、区，就地化解的目标。特别是市转交我区的张玉梅信访问题，我局认真重视，全力维稳，并力所能及地为其解决实际困难，动之以情，晓之以理，没有出现一起越级上访事件。
四是多措并举打造亲民为民形象。，我局紧紧围绕市、区两级构建和谐社会的要求，贯彻“权为民所用，情为民所系”的理念，从大处着手，从点滴做起，立足本职工作，认真为民排忧解难。根据便民原则设置便民项目，积极做好帮扶工作，进一步加大对城乡特困家庭帮扶力度，根据区下达的帮扶任务要求，制定了实施方案，及时将163户帮扶任务分解、落实到个人。节日期间送去米、油或钱物，把关怀、温暖送到每一户特困家庭。
二、学法、用法、守法、执法工作情况
我局积极组织开展争创省星级执法队伍活动，扎实推进行政执法“三规范”工作，始终把学法、用法、守法、执法工作作为局中心工作来抓。在全年工作中，带头组织学法、用法，教育全体职工遵纪守法，对违法现象严格执法，依法查纠。今年11月份，省住建厅考评组对我局的队伍规范化建设工作进行了考核检查，对我们队伍建设作了肯定，认为我局已达到星级水平。
（一）坚持学法，提高法律知识水平
一抓领导班子成员的学习。我们在组织学法活动中，把学法列入党组中心组的学习计划，领导班子定期开展学习活动，今年以来，领导成员按照学习计划，共学习《城市管理相关法律法规汇编》、《行政处罚法》、《物权法》、《城乡规划法》等法律知识，在学习法律文本的基础上，结合实际，撰写学习体会文章。进一步提高了组织执法能力。
二抓全员法律知识培训。我们始终把抓好法律知识培训作为教育工作的重点。定期组织业务知识培训。学习市容管理等城管执法涉及到的法律法规知识，对执法办案中经常出现的问题进行剖析。通过培训，全体城管执法人员业务技能得到了提高。
（二）强化纪律制度建设，规范用法执法行为
在提高用法执法能力方面，我们着重在执行城管领域相对集中行政处罚权工作中，不断总结提高。局领导班子始终把用好法、规范文明的执法管理行为作为城管执法工作的生命线，不断提高城管执法队伍素质形象。
1、健全行政执法工作制度。为保障城管行政执法工作顺利开展，我们结合城管工作实际，先后制定出台了多项规章制度，形成《过错、错案责任追究制》、《岗位责任考核制》等执法责任追究相关制度，《六条禁令》、《“七公开”、“一监督”制度》、《行政处罚实施规定》、《违纪、违规处理若干规定》等执法纪律方面的规章制度19个，并统一汇编成册，发放到每一个城管执法人员的手中，以此来规范和约束城管执法人员的一言一行，保障和促进执法工作的顺利开展。
2、规范行政处罚程序。我们按照《行政处罚法》等有关法律法规，结合工作实际，编制出了一套执法办案程序，并制作成流程图。从案件的受理、审批、调查取证、处罚听证、告知、处罚决定、申请复议、行政诉讼、申请法院强制执行等，都一一列出，一目了然。城管行政执法流程图既有执法办案的做法与要求，又将规范执法、廉政建设等有关规定融入其中，既是办案程序，又是执法的行为准则。同时，我们还将执法流程图对外公示，接受社会各届监督，提高了城管执法人员依法行政的意识和自觉性。
3、提升城管队伍整体素质。对执法队伍实施准军事化管理，坚持每月组织一次执法队员军训，以改善队员仪表形象。全力打造一支敢打硬仗、能打胜仗，业务精湛、形象一流、纪律严明的执法队伍。
一年来的各项工作成绩是在局领导班子带领下，在全体干部职工的共同努力下取得的，在此我代表局领导班子向大家表示衷心的感谢，我们将以党的十七届五中全会精神为指导，认真总结经验，不断开拓创新，全面推进城管事业又好又快的发展。以上局领导班子“四述”工作报告，敬请大家评议。
区城管局领导班子落实党风廉政建设责任制暨惩防体系建设情况报告
根据河办发〔2010〕82号《关于开展述职述廉述学述法和落实党风廉政建设责任制暨惩防体系建设考核活动的通知》文件精神，现将局领导班子2010年度落实党风廉政建设责任制暨惩防体系建设工作情况报告如下：
中共中央《建立健全惩治和预防腐败体系—2012年工作规划》颁布以来，局领导班子能够紧紧抓住教育、制度、监督、改革、纠风、惩处等关键环节，周密部署，精心组织，狠抓落实，惩治和预防腐败体系逐步健全，反腐倡廉工作取得了一定的成效，我们重点抓了五个方面的工作。
一、加强宣传教育，努力提高党员干部廉洁从政意识
一是加强党员领导干部的教育。将党风廉政重要理论、重大决定以及重大事项列为党组中心组学习讨论的内容，局党组中心组成员带头撰写学习体会，带头制定廉洁自律措施，充分发挥党员干部带头示范作用。
二是加强对党员和干部职工的廉政教育。坚持在局各种会议上逢会必讲廉政建设，对全体干部廉洁自律提要求。同时，积极开展廉洁从政以及警示教育活动。增强党员干部廉洁从政的自觉性。
二、加强制度建设，认真落实党风廉政建设责任制
一是坚持在工作中按制度办事。在工程、采购、招投标方面坚持申报制，同时，规范内部权力运行制度建设，严格贯彻区纪委关于机关内部权力运行的各项规定，在公务接待、车辆管理、财务管理等方面实行规范管理，实现权力透明运行，监督机制健全。
二是落实制度执行、监督的责任主体。局领导班子制定了明确的党风廉政建设责任制，实行一把手负总责、分管领导对分管工作负全责的责任制。明确各单位的主要负责人是单位的第一责任人。把党风廉政责任制列入年度目标考核，对违规行为及时进行查处，提高了制度的执行力。
三、积极改革创新，努力从源头上减少和避免腐败行为的发生。
一是对行政执法自由裁量权进行固化。对处罚权进行分档分级量化，每项处罚权列出了具体处罚的情形，固化处罚数额，降低自由裁量空间，较好防止不合理的处罚和人情罚等，营造了良好的廉政环境。
二是实施行政权力公开透明运行。按照区政府的统一要求，积极实施行政权力公开透明运行。目前我局的行政审批、行政处罚等全部公开透明运行，有效减少腐败行为发生的机会。
四、加强作风建设，积极为反腐倡廉营造良好的外部环境。
一是高度重视软环境建设工作。始终把软环境建设放在十分突出的位置来抓。成立了软环境、行风评议领导小组，建立一把手负总责，分管领导负实责，班子成员分工负责的工作机制，形成一级抓一级，一级对一级负责的组织网络。
二是高度重视对城管的批评和建议。我们主动听取各方面意见，狠抓廉政建设、作风建设。对有关意见和建议进行了认真吸收，并及时进行回复，
回顾今年落实党风廉政责任制和惩防体系建设工作，我们局领导班子成员都能够严格执行各项规章制度，没有发生违纪现象。但是，我们对全系统赏干部落实党风廉政工作的监督还需要加强，要从违法案件中吸取教训，进一步排查惩防体系建设工作的薄弱环节，采取更加严格的工作措施，坚决纠正工作中存在的问题，杜绝类似事情的发生。
第17篇：安州区城管局
安州区城管局
局机关各股室（办）、局属各事业单位：
经2016年6月16日局党组会研究决定，现将局领导班子成员分工调整情况通知如下：
李 勇：区政府办公室党组成员、区城市管理委员会办公室（区城市管理局）党组书记、局长。负责区城市管理委员会办公室、区城市管理局、区治理办和区防处违建办全面工作；负责全局机关党建、党风廉政工作，履行党建、党风廉政建设“第一责任人”职责；联系花荄镇白鹤林社区的城市管理工作；完成上级领导交办的其他工作。
李 波：区城市管理局党组成员、副局长。负责全区城乡环境综合治理及新农村建设的监督检查工作；负责城市照明亮化工作；指导乡镇开展城镇管理工作；负责省长联系点七里村涉及环境综合治理方面重点项目推进工作；负责扩权强镇的城市管理协调、指导工作；负责职责范围内的党风廉政建设、安全生产、文明城市建设、农村生活垃圾治理和重点项目推进工作；负责组织起草、审批分管和联系工作的有关文稿。分管治理办、路灯所；联系花荄镇文星社区的城市管理工作；联系河清镇、雎水镇、高川乡、迎新乡、塔水镇、秀水镇、桑枣镇的城乡环境综合治理及违法建设整治工作；完成局长和上级领导交办的其他工作。
崔恩义：区城市管理委员会办公室副主任、区城市管理局党组成员、副局长。负责我区城区环境卫生工作；负责乡镇生活垃圾转运工作；负责湿地公园、滨河带及水环境管理工作；负责职责范围内的党风廉政建设、安全生产、文明城市建设、农村生活垃圾治理和重点项目推进工作；负责组织起草、审批分管和联系工作的有关文稿。分管景观管理股、环卫所、局文明城市建设领导小组办公室；联系花荄镇胜果社区的城市管理工作；联系花荄镇、界牌镇、工业园区的城乡环境综合治理工作及违法建设整治工作；完成局长和上级领导交办的其他工作。
蒋永建：区城市管理局党组成员、城市联合管理大队大队长、区防治和查处违法建设工作领导小组办公室副主任。负责区城市联合管理大队全面工作及区防处违建办的具体工作；负责职责范围内的党风廉政建设、安全生产、禁毒、食品卫生安全、文明城市建设、农村生活垃圾治理和重点项目推进工作；负责联系帮扶科技型中小企业工作；负责组织起草、审批分管和联系工作的有关文稿。联系花荄镇益昌社区的城市管理工作；联系花荄镇、界牌镇、工业园区的城乡环境综合治理工作及违法建设整治工作；完成局长和上级领导交办的其他工作。
王虹琳：区城市管理局党组成员、纪检组长。具体承担全局党风廉政建设、纪检监察工作。负责行风督查、行风评议、政府采购、网络问政、信访等工作；负责人大、政协议案提案办理、政法、安全生产、综治维稳、普法、法治政府建设、安全保卫、统战工作；负责职责范围内的文明城市建设、农村生活垃圾治理和重点项目推进工作；负责组织起草、审批分管和联系工作的有关文稿。分管审批股、督查股；联系晓坝镇、千佛镇、沸水镇、清泉镇、宝林镇、永河镇、国家地质公园管理处的城乡环境综合治理工作及违法建设整治工作；联系花荄镇西岩社区的城市管理工作；完成局长和上级领导交办的其他工作。
佘小红：区城市管理局党组成员、机关党总支书记。（2016年5月—2017年5月到市城管执法局挂职锻炼一年，挂职期间分管工作由纪检组长王虹琳代管）具体承办机关党建工作。负责目标管理、组织人事、党务政务公开、文秘、财务统计、劳动工资、档案、信息、保密、卫生防疫、工青妇组织、双联、脱贫攻坚、精神文明、计划生育、后勤等工作；负责职责范围内的党风廉政建设、安全生产、文明城市建设、农村生活垃圾治理和重点项目推进工作；负责组织起草、审批分管和联系工作的有关文稿。分管综合股；联系秀水镇朝阳村的脱贫攻坚工作；联系黄土镇、乐兴镇、兴仁乡的城乡环境综合治理工作及违法建设整治工作；完成局长和上级领导交办的其他工作。
特此通知
中共绵阳市安州区城市管理委员会办公室
（绵阳市安州区城市管理局）党组
2016年6月21日
第18篇：区城管局年终工作总结
区城管局年终工作总结
区城管局年终工作总结
xzxxx年，在区委、区政府的正确领导下，在各镇（街）、管委会及相关部门的关心支持下，xzxxx区城管局紧紧围绕区委区政府“打造国内一流现代化中心区”的战略目标，以科学发展观为统领，以解决群众关心关注的民生问题为重点，以创新城市管理运行机制和管理模式为动力，切实履行职责，不断开拓创新，努力实现“城管上水平，百姓得实惠”，为全区经济社会发展营造了良好环境。
一、推进改革，城市监管“重心下移”成效凸显
积极探索城市管理新模式，深化城市管理综合监管“重心下移”主线，不断完善“两级政府、三级管理、四级网络”的城管工作体系，逐步建立条块结合、责权利统一的长效管理机制。
一是机构布局全面推进。按照“成熟一个、推进一个”的原则，积极稳妥地推进监管分中心的设立。在抓好丁桥、闸弄口“一镇一街”两个监管分中心试点先行的基础上，今年陆续推进了九堡、采荷、火车东站等10个城市管理综合监管分中心，辖区属地城市监管得到了全面覆盖。城市管理队伍力量不断充实，力争通过机构改革，实现城市管理机构从职能定位、业务布局、机构设置、人员情况的全面改善，最终强化区域城市综合管理和业务服务能力。
二是监管体系不断完善。根据属地化和系统化管理要求，调整区、街镇城市管理职能与分工，强化分中心、属地中队、街道（乡镇）城管的有机衔接，形成全区监督检查、统筹管理、信息反馈等系统化的城管体系。建立监督约束、作业竞争、奖惩考核、财力保障、社会联动等5项工作机制。各分中心根据“属地管理、以块为主、条块结合、责权明晰”的原则，实行区域巡查责任制，建立监管分中心与执法中队联动共管的工作机制，大力推进城市管理工作。
三是改革成效逐步显现。围绕全区环境卫生清洁度、市容街景整洁度、市政管养规范度、园林绿化优美度、河道水质清洁度地进一步提升，各分中心坚持以问题为导向，密切联系实际，充分发挥属地镇、街城市管理的主观能动性，有效实现了监管模式由条向块、由单一向综合、由传统向科技、一般向重点、由多头向集中“五个”转变。截止目前，共排查城市“四化”问题22742个，问题发现率比去年同期增长了61.3%，整改率100%。10个分中心成立后，累计发现和处理问题4309个。全区河道、市政、绿化等考核成绩在全市综合考核中，排名稳中有升。
二、强化举措，城市基础设施有机更新
按照“环境立区”的战略思路，深入推进环境基础设施建设，加快城市有机更新步伐，把项目建设和环境综合整治作为加快发展的基础、提升形象的平台，切实改善城市居民生活环境。
一是河道环境明显提升。围绕“美丽xzxxx”建设，切实把水环境改善作为重中之重来抓。按照实现“水安全保障、水质量提升、水生态恢复、水景观优美、水文化繁荣”六位一体的河道水环境改善目标，将水环境改善工程专门列入《“美丽xzxxx”生态文明建设三年行动计划（2018-2018）》；完成《xzxxx区河道水环境改善五年规划》方案编制，重点突出防洪排涝、引配水、水质改善、水景观建设等专项规划；以“河道管理，让水更洁净”为宗旨，以河道水质改善和防洪排涝安全为重点，共实施新开河清淤、钱家河生态修复等13个河道设施改善项目；强化河道日常巡查和养护，今年以来，共出动巡查监管人员14600人次，查处各类问题10081个，整改率100%；打捞河面漂浮物1252.7吨,打捞水草468.54吨，清扫河岸垃圾469.44吨,运输垃圾总量2189.22吨；加快黑臭河道治理进度，共成功消除丁杭港、新开河、麦庙港3条河道黑臭现象。全力创建大农港生态示范河道，目前已初具规模；切实加强河道长效管护，提升河道长效维护水平。
二是道路绿地有机衔接。以钱江新城、东站枢纽、丁桥大型居住区建设为核心，加快新建道路接收，严把管网质量，创新“分断”接收模式，做到建成一条，验收一条，移交一条，接管一条。今年以来，共接收道路23条，其中市管道路11条，区管道路12条,，面积35.4万平方米，雨水管16003米。积极参与德胜东路、四号港、凯旋路茶叶特色街等施工图方案会审；参与禾稼路、九和路、相埠路条道路绿地的竣工验收；积极协调城东新城、钱江新城、九堡四季青服饰城等30条区管道路内未移交绿地的建管衔接工作。完成秋涛北路、天城路、新开河绿地标段所有道路、河道绿化的现场交接协调工作，使道路绿化养护工作进入常态化。 三是市政设施全面养护。以市政养护“机械化、信息化、精细化、市场化”为突破口，通过实行全方位、密集型、网络化管养模式，全面提升市政设施完好率。重点提升全区120余条背街小巷微环境，共修复车行道203796平方米、人行道27365平方米、灌缝10896米，桥梁402平方米。共清疏雨水管道290685米、污水管道75490米，疏挖检查井、雨水口23876座，清挖淤泥2742吨；集中改善8处污水生化池、泵站设施。创新预防式抢修模式，依托科技力量，改变以往道路塌陷后再进行抢修模式，预先对破损管道采取非开挖式修复工艺，收效良好。
三、注重民生，惠民实事工程创新创优牢固树立为民服务工作理念，始终把保障和改善民生作为一切工作的出发点和落脚点。不断增强民生实事项目的针对性、实效性，科学、合理、稳妥地推进民生实事工程，扎实做好防汛抗旱和防灾减灾救灾工作，全力保障人民群众生命财产安全。一是改善工程积极落实。以路平、灯明为主要改善内容，以完善功能为基础，以长效管理为目标，对工程进行系统设计，建管并举。xzxxx年全面组织实施29个截污纳管项目，增加截污量4380立方/日；公厕提升改造17个，16个市政设施改善和4766户一户一表安装调查、178只屋顶水箱改善等改善工程。截止10月底，各项工程序时推进，确保完成今年考核目标任务。全面完成老小区“除暗增亮”工程，共给3个区块8个盲区暗点安装16套路灯。工程实施中，坚持一线工作法，实行全过程跟踪审计，以民主民生为导向，落实“四问四权”，联动群众参与工程监理。
二是应急保障缜密有效。始终将应急保障管理工作放在重要地位加以推进，制定并完善xzxxx区防汛抗旱应急预案。在做好日常养护监管基础上，开展城区防汛防台应急演练，组建应急抢险队伍，及时补充应急物资设备；重点加强东站枢纽、钱江新城、丁桥新城重点隐患排查，依托城管执法4G视频监控项目，组建点线覆盖的全方位监控网络,提升汛期预警防范和快速反应能力。6月下旬，成功防御梅汛期强降雨。7月份，全面调集力量做好防旱抗旱工作。10月份，经过四天五夜连续奋战，成功抗击第23号强台风“菲特”，共出动应急抢险人员1800余人，环卫工人2800余人；动用车辆311台次，各类水泵822台次，在两天内成功抽排之江东路、德胜东路、笕丁路等路段严重积水，有力保障了道路通行和居民生命财产安全。
三是停车难题有效缓解。顺利接管石德立交桥东、西北角两停车场并投入试运营，共新增泊位331个；深挖泊位资源，成功协调森禾广场与采荷人家社区开展“错时停车”，达成错时停车泊位400个，超额完成市停车中心部署的任务；积极优化泊位，共取消辖区不合理路面泊位697个；不断深化源头管理机制，加强队伍规范化建设，通过技能比武、培训讲座等形式，提升员工服务意识和技能。截止10月底，全区共有道路停车泊位5345个，其中收费泊位2041个，免费泊位3324个，共收取道路停车费928.12万元，比去年同期增长18.26%。
四是垃圾分类稳妥推广。按照“全面覆盖，提升质量，促进减量”的要求，强化垃圾分类过程管理，积极创新社区个性化管理举措，完善规范考核举措，稳步推进垃圾收集处置。截至目前，全区共有72个社区180个生活小区先后开展垃圾分类工作，12余万户家庭参与生活垃圾分类，基本实现垃圾分类全覆盖。全区垃圾分类“两率”水平提升至81.2%，垃圾分类氛围日臻浓厚，分类成效逐渐显现。扎实推进区政府办公大楼和城管大楼生活垃圾分类试点工作，探索适合机关、事业单位垃圾分类工作机制和管理制度。逐步推进垃圾清洁直运向乡镇延伸，共新增13个生活小区开展直运，累计清运生活垃圾30.52万余吨。
四、落实责任，“四化”管理品质攀升
以打造最清洁xzxxx为目标，以国家文明城市复查迎检和国家级生态区创建为契机，以深入治理“五乱”（垃圾乱扔、摊点乱摆、车辆乱停、广告乱贴、渣土乱倒）为抓手，进一步健全机制，落实责任，突出重点，强化整治，努力提升城市“四化”长效管理水平。
一是洁化工作更加精细。针对辖区地处城郊结合部流动人口多、基础设施薄弱等特点，创新工作方法，实行分类保洁管理，重点加强钱江新城、东站枢纽等重点部位和重大节会期间的清扫保洁；针对渣土偷倒问题，做到强化管理与及时清理相结合，确保环境整洁。同时加大路面污渍积泥、绿化积尘的冲洗和市政设施和城市家具的清洁擦洗工作，实行精细化作业。截至8月份，城区综合清洁度98.63分，全市排名第四，公厕清洁度98.52分，全市排名第三。
二是绿化养护突出重点。坚持种植品种多样化和特色化、培训经常化、管理精细化的标准，重点加强道路两侧及河道两岸的绿化管理及建管衔接工作。积极部署节假日花坛、花境的制作及参评，做好“美化家园”等绿地提升改造工程。今年区城管局制作的“花漾艮秋”、“春之生”两件作品参加了“五一”花境评选分获
二、三等奖。“十一”节假日花坛、花境制作的“幸福扇”获杭州市城区xzxxx年“国庆”立体花坛创造竞赛第一名。
三是亮化工作注重规范。以“共建共享生活品质新示范区”为目标，完善亮灯管理预案，规范亮灯管理程序，积极推动“夜间经济提升”发展。在亮灯保障工作中，严格落实勤检查、勤上门和勤通知“三勤”举措，强化亮化日常监管，重点开展钱江新城核心区、火车东站枢纽周边道路重点景观设施，路道功能性照明工程设施专项检查。截至目前，完成亮灯长效管理整改问题68个，整改率100％；市区联合检查和专项检查共计18次，巡查覆盖率100％。
四是序化工作强势推进。以坚持“三抓”（抓街面常态管控、抓群众投诉解决、抓“两乱”问题控制）为重点，着力在开拓创新，破解难题上下功夫，进一步强管控，降投诉，落实考核任务。先后开展了“摊点乱摆”、“夜间渣土”、“广告乱贴”、违法养犬、工地违法排水、食品安全等专项整治，不断强化整治的深度、广度和频度。截止10月底，共计组织整治900余次，查处各类违法行为44670起，街面序化水平进一步提升。截止8月份，街面保序考核成绩98.13分，位列全市第二。
五、优化服务，市民满意率不断提升
以打造宜居城管、品质城管、和谐城管为目标，加强行政执法、行政审批监督，努力提升依法行政水平。立足实际，积极创新数字城管和信访投诉工作机制，不断提升群众的认可度和满意度。
一是执法办案成效显著。坚持依法行政，进一步完善“权力阳光”运行机制，规范内部执法程序和自由裁量权利，推动城管执法权力网上规范、公开、透明、高效运行。截止10月底，共承办城管执法类案件11014件，其中承办一般程序2083件，简易程序案件8931件，罚款总额865万余元，无一起行政诉讼败诉、行政复议撤销案件，获xzxxx区唯一的浙江省依法行政示范单位荣誉称号。共办理行政审批1447项，其中许可1203项。积极开展“三改一拆”活动，全力配合“四边三化”和司法强迁工作，截止10月，共立案查处违法建设案件127件，处罚金额33.7万；共参与拆除各类违法建筑482处，面积14.53万平米。全程参与东站枢纽区域7户司法强迁工作。
二是数字城管绩效明显。整合城市管理资源，在深化“一街、一镇、一平台”工作模式基础上率先在全市出台“数字城管星级派遣员、受理员”评比制度，全程引入社会监督评价机制，提升受理质量。建立数字城管应急分队，对辖区范围内发现的责任主体不明、存在安全隐患的信息采集快速启动代整治机制，稳步提高案卷处置速度。区二级平台建立数字城管镇、街月度考核反馈机制，规范全区数字城管运行、考核流程。1-9月全区共受理数字城管案卷177364件，区内处置98727件，案卷累计处置率100%，累计及时解决率99.996%，暂列全市第一。
三是信访投诉满意攀升。以群众满意为准绳，以创新突破为重点，以热线整合导向，积极构筑“热难点问题动态报送机制”、“重复投诉督察考核机制”、“信访投诉通报平台机制”和“序化类投诉灭灯机制”四大信访机制，通过关口前移，建立投诉人联系制度，变“上访”为“下访”；分组、分批次对区平台操作员、镇街处置员、热线受理员开展针对性业务培训；对11个执法中队及将局属各监管中心实行分组竞赛等方式，提高队伍整体作战力。截止10月，共接处各类公开电话和信访件14989件，其中，咨询答复5566件，投诉件9423件，反馈率和办结率均为100%、满意率98.35%。无一起回退和超时件发生。
六、规范管理，队伍管理建设统筹推进
按照“政治坚强，公正清廉，纪律严明，业务精通，作风优良”的要求，全面加强队伍思想作风、工作作风和党风廉政建设，深化效能建设，进一步抓好班子、带好队伍，提升队伍城市管理服务水平。
一是从严管理，廉政防控机制不断完善。健全完善廉政风险防控信息资料库，防控对象从中层干部延伸至重要岗位的一般干部，按照风险发生几率和危害度，准确研判风险等级，对苗头性、倾向性问题及时实施预警告诫。出台《xzxxx区城管局公职人员八小时外“七个不准”规定》使监管从工作圈向生活圈延伸。每周向局中层以上党员干部发送廉政短信，增强领导干部廉洁从政的自觉性，累计编发廉政短信600余条。深化“效能亮剑”专项行动，创新检查方式，开展基层与机关双向联动监督检查，提高检查实效。加大重点领域和关键环节的预防腐败力度，对区政府实事工程实行全程监察，筑牢干部队伍拒腐防变的“防火墙”。
二是深化举措，作风效能不断增强。坚持“塑形象，聚内力，抓监督，转作风”的工作方针，创新思路、大胆实践、多措并举，切实加强机关作风效能建设。今年以来，局机关8个科室及基层20多个单位组团，在“四街四镇”广泛开展效能“直通车”进社区活动，共为百姓提供咨询270件，解决实际生活问题63件，提供便民服务1100余人次。强化基层站所与属地辖区社区服务中心对接，主动渗入社区环境治理。局业务科室及属地中队，深入社区调查研究，共完成18个调研课题、解决热难点问题124个。积极开展“转变作风、提能增效、实现城市管理新跨越”为主题的全员封闭式大培训、法制培训、开展“四条禁令”和作风效能8项制度督查等深化效能建设。
三是强化宣传，队伍形象不断改善。积极开设“城管工作开放日”、“城管执法一日体验”、“局长接待日”等活动。在加强主流媒体宣传的基础上，拓展微博等新兴媒体的宣传阵地。进一步规范信息的报送机制，完善内部宣传信息管理；建立健全机关及基层单位新闻发言人机制，提高与传统媒体和新兴媒体沟通能力。截止目前，共在《钱江晚报》、《都市快报》、《青年时报》等主流媒体上刊登正面宣传文章210多篇；在市城管委《杭州城市管理》报纸上发表文章20余篇，发表微博150余条。首部自编自演微电影《角落》获区总工会“劳模风采”微电影大赛一等奖、区委宣传部微电影竞赛二等奖、市城管委xzxxx年城管系统微电影大赛优秀奖。 ,xzxxx区城市管理局2018年工作思路
一、指导思想
坚持以党的十八大、十八届三中全会精神和科学发展观为统领，认真贯彻党的群众路线教育实践活动和“贴心城管”行动精神，以全力打造符合“国内一流现代化中心区”目标定位的城市管理体系为目标，围绕“全力构建一流现代化中心城区的城管执法、监管、服务新体系，着力提升城市管理水平，着力提升区块生活品质，全面实现‘城管上水平，百姓得实惠’”的工作思路，以改革创新为动力，以加强队伍建设为根本，着力推进基层基础化建设、数字信息化建设、执法规范化建设、监管精细化迈进、资源整合化建设、和谐社会关系建设，不断提升城市长效管理服务水平。
二、工作目标
——队伍体系健全完善。围绕“两级政府、三级管理、四级服务”城市管理组织构架，深化城市监管“重心下移”机制，实现“规划、建设、管理”三位一体顺畅衔接，建成“体制顺畅、职责明确、制度完善、运转高效”的城市管理组织体系。建好市政、绿化、市容环卫、河道等专业技术人员和专业管理人员队伍，全面提高其素质和技能，实施优化人才战略发展工程，进一步明目标、扬精神、树形象，努力打造“纪律严、素质高、服务好、业绩优”的城管队伍。 ——城区环境优美宜居。深入实施水环境改善、“四边三化”、和“美化家园”工程，以提升城市绿化、美化、彩化“三化”水平为主要内容，实现城区环境面貌的优化转型，营造生态宜居的城市软环境。清水治污侧重多元化手段，打好组合拳，确保工作成效；保洁保序范围从路面向沿江、沿河、沿路的绿地和水面扩展，坚持标准化、制度化、市场化、精细化、长效化管养，全面提升城市环境清洁水平。以“双最”评比为抓手，提高养护监管能力。
——管理格局凸显特色。结合xzxxx总体规划和功能布局，将钱江新城金融核心区、城东新城中心枢纽区、九堡丁桥大型居住区以及地铁沿线重点管理区域细分成精品示范区、全面深化区和建设改善区，明确界定区域范围并建立相应的城市管理标准进行分级管理，形成错落有致、梯度分层推进的城市长效管理格局。根据管理的差异性以及各区块的功能特色，制定分类标准及措施，创新城市管理协调、监管、考核等各项机制，精心打造具有区域特色的城市管理品牌。 ——应急保障防范有力。建立积极有效的组织和指挥体系，完善防汛抗台和抗雪防冻应急预案和防灾减灾社会动员组织方案。建立市政公用和环卫行业预警管理系统和在线监测系统，健全突发事件应急处置机制，确保城市基础设施安全运行。实现“数字城管”的全覆盖，建立互联互通、资源共享、统筹发展的“数字城管”运行系统，运行绩效持续提升。提升城市防汛防台能力，完善河道防汛排涝设施和市政排水管网建设，确保防大灾、抢大险、拉得出、打得响，第一时间保障人民群众生命财产安全。
量化目标：2018年计划投资17600万元全面组织实施市政设施改善、截污纳管、公厕提升改造三大改善项目，实现城市有机更新。确保xzxxx区四化长效（洁化、序化、绿化、亮化）、数字城管、垃圾分类、停车收费、市政设施养护、河道管养、信访投诉等十大项目考核名列全市前三的先进位置。其中城区清洁度98分以上，街面序化度98分以上，信访投诉解决率100％、满意率98％以上。绿地养护综合考评达95分以上，全年检查达标率95%以上，完成户外广告整治任务，实行亮灯提升工程建设。实现数字城管问题及时解决率达99%。12319问题处置率99%。开展城郊结合部、村镇社区内道路坑洼、污水横流、积存垃圾、河道垃圾堆积等环境卫生死角重难点整治，落实市政长效管理制度，道路完好度达95分以上。实施垃圾分类的小区占辖区总204个生活小区的全覆盖，达标率75%以上。落实停车收费服务管理制度，加强5365个道路停车泊位的管理，规范2041个收费泊位的收费服务。加强河道排污口的管理，确保整治后河道无排污，消除黑臭河道，河道长效管理考核98分以上。
三、具体任务：
围绕上述工作目标，重点做好以下十三个方面工作。 一是深化“重心下移”机制。创新“一三五”工作机制，围绕综合监管“重心下移”一条主线，做到“三个加强”（加强中心与区城管局信息对接，加强中心与分中心沟通交流、加强分中心与属地联动配合），落实“五个把握”（把握日常监管巡查效率、把握问题督查催办力度、把握信息沟通顺畅情况、把握突发事件应急处置能力、把握中心人员综合素质提升效能）。着力在提高队伍业务能力、分析研究、协调解决问题能力上下功夫，进一步理顺城市管理综合监管中心和分中心的关系，完善机制、创新监管方式，依托城市管理重心下移的有效载体，不断提升城区环境水平。
二是推进民生改善工程。2018年计划投资10000万元实施截污纳管项目39个，增加截污量8000立方/日，60%的河道污水排出口基本消灭；计划投资1650万元实施市政设施改善项目，完成道路加固3条；计划投资300万元，新建改建公厕10座；计划投资4000万元实施xzxxx区环卫汽车场拆复建工程开工并完成主体；计划投资1667万元，实施河道清淤项目11个，完成清淤量33万立方米。
三是狠抓河道水环境改善。2018年计划完成范家桥、机场北港、七号港等9条河道清淤。按照《xzxxx区河道水环境改善五年规划》的
年度分解项目，全面推行“河长制”；计划消除11条黑臭河道，创建1条生态示范河道，进一步提升河道水环境。配合相关部门实施大市政配套完善：新建丁桥、笕桥、大农、八堡4座污水泵站，丁桥东路、三新路、红普路灯等6处大市政污水管；集中点源削减：2个公建地块、1个集中开发地块、5个集中农居污染源排放区块、10处农居安置房及5处阳台水治理；新建东风港排涝泵站；完成横四港、八号港等5条河道治理，新建五会港配水泵站，加快推进三堡沉砂池。
四是落实“四化”长效管理。以“洁化、序化、绿化、亮化”工作为抓手，打造最清洁xzxxx，提升城区环境面貌。洁化工作有的放矢。加强对全区道路、街巷1259万平方米的保洁，针对30条重点道路实施一点一方案，有效解决道路积泥、抛撒滴漏、路面油污等突出问题，稳步推进保洁市场化率，在现有55％的基础上增加10个百分点。序化工作不断完善。开展“垃圾乱扔”、“车辆乱停”、“广告乱贴”、摊点乱放、工程渣土、违法养犬、水果车等整治工作，提升街面序化水平。绿化工作创新亮点。做好全区300万平方绿化管养工作，注重绿地日常养护质量的检查，实现绿化养护市场化运作100％，通过“美化家园”绿地提升改造工程及建管无缝衔接，打造钱江新城绿化精品亮点。亮化工作持续推进。落实亮化长效管理制度，规范亮化管理行为，提高问题整改质量，完成市下达的年度亮灯提升工程建设任务。 五是推进垃圾分类工作。要在全区范围内推广垃圾分类工作，积极探索农居安置小区等分类试点工作，实现小区垃圾分类的100％全覆盖。拟定《2018年xzxxx区生活垃圾分类工作考核实施细则》，建设并利用好分类培训师资、指导员、志愿者三支队伍，发挥多部门联动作用，实现垃圾分类进企业、进校园、进社区。通过分类垃圾袋编号及监管力量整合调整等方式，进一步提高垃圾分类监管成效，积极拓宽渠道，吸引更多居民参与到分类队伍中来，以九堡魅力城一期、二期等8个垃圾分类小区示范点创建，辐射带动全区垃圾分类工作。稳步推进垃圾清洁直运工作，在现有四个街道覆盖的基础上向乡镇进行，提高垃圾直运覆盖范围。
六是优化停车监管服务。做好辖区内5365个泊位管理工作，规范2041个收费泊位的日常监管。积极拓展停车服务外延，深挖停车资源，强化与周边社区、单位沟通联系，扩大错时停车泊位共享资源，缓解辖区停车难问题。建立和完善道路停车收费安全事件等快速反应机制，使道路停车收费秩序可控有序。着眼于缓解交通“两难”，扎实有序做好公共停车场（库）地接收管理；创新服务管理模式，通过实施收费点分类管理和星级考评制及停车场库管理新模式，以管理创新提升收费服务水平。
七是深化数字城管处置。深化“一街、一镇、一平台”模式，建立“执法中队”和“街道”联合办公的“三级平台”网络，形成主、次道路、
一、二类街巷联片捆绑考核，实现派遣员、巡查员、执法员互动互补。区协同平台充分利用属地管理、信息详实的资源，加强与市区两级部门的协调。以满意不满意为标准，以序化工作为突破口，做好信访受理工作。发挥数字城管协同指挥平台的综合协调作用，及时消化领会数字城管的新规范、新标准，各网络单位立足自身，想方设法，第一时间数字城管问题的落实整改。同时，强化对反复发生问题的分析研判和处置，降低问题的重复发生，确保信访受理业务考核名列全市前列。
八是强化重难点问题整治。对问题较多、整改率不高、反复性大的问题进行专项治理，处理好违停及时查处情况、拖车情况、案件处理情况等三个环节，尤其是继续抓好拖车整治。抓工地施工和渣土运输专项整治活动。重点是车辆运输抛洒滴漏、工地夜间施工、车辆无证运输工程渣土等与工地有关的整治。抓“两乱”整治。广告整治立足于日常整治，根据市城管委下达的整治任务，按期拆除，同时在日常巡查中，主动发现问题，把问题解决在萌芽状态。
九是提升应急保障水平。以解决主要道路和居民小区进水为导向，加强城市道路、管网、河网水系管理，推行标化管理和考核机制，引入先进的市政管养作业机械和监测设备，以截污纳管等实事工程为抓手，着力改善城区基础设施硬件条件。不断完善防汛抗台和防冻抗雪应急预案，建立积极有效的组织网络和指挥体系，健全突发事件应急处置机制，完善防汛应急指挥系统，拓展防汛网络覆盖面，指挥系统延伸至街镇，形成系统闭合回路，确保城市基础设施安全运行，不断提升防灾抗灾等应急管理能力。
十是规范执法办案工作。深入推进依法行政工作，强化法治意识，提升执法人员的业务素质和工作水平。继续加大执法办案力度，完善“权力阳光”运行机制，完善行政审批制度，规范内部执法程序和自由裁量权利，推动城管执法权力网上规范、公开、透明、高效运行，确保无行政诉讼败诉，行政复议撤销案件发生。
十一是完善建管衔接机制。进一步推动城市建设与管理的无缝连接，按照“接收一批、整改一批、委托一批”的原则，做好已建成未移交道路的后续工作。实现城市低碳化发展，在钱江新城金融核心区、城东新城中心枢纽区、九堡丁桥大型居住区区块建立城市管理联席会议、督查通报、考核奖励、信息联动四大机制，对规划设置、环卫基础设施、管理配套用房、涉河建设项目等，主动介入、提前参与，为后期管理预留空间，落实长效。
十二是推进队伍规范建设。建立健全队容风纪、学习管理、督查考核等规章制度，建立多渠道监督机制；完善分类分级培训制度，继续加强城市管理人员的培训和岗位教育工作，不断提高城管从业人员的知识结构、专业技能、管理视野。继续以党风廉政建设责任制为龙头，以廉政风险防控机制建设为突破口，加强党风廉政建设工作，积极打造“勤廉城管”；继续加强党风廉政教育，通过廉政谈话、警示教育等方式增强党员干部廉洁自律意识；继续加强廉政风险防控，强化动态监测、风险预警、防范于未然；继续加强监督检查，确保中央八项规定和省市区作风效能建设各项规定落到实处。
十三是加大宣传工作力度。创新宣传方式方法，正确把握舆论引导，增进与媒体的沟通和交流，充分利用各类媒体正面宣传城市管理执法、监管、服务各项工作。同时，深入开展城管开放日、效能直通车、“贴心城管”进社区等活动，积极营造和谐有序的城市管理工作氛围。
第19篇：低保核查工作汇报1
低保核查工作汇报
为了落实市民政局低保核查相关工作要求，根据市局统一部署，我镇从4月1日起，历时2个月，由镇主要领导挂帅，对全镇城乡低保及其他救助对象开展了一次全面核查工作，达到了宣传民政救济政策，阳光公示，化解矛盾，解决历时遗留问题的目的。通过此次全面核查，基本摸清了我镇城乡低保现状，找出了存在的问题。此次核查工作中，我镇共核查清退城镇低保 户 人，不停户减人 户 人，农村低保 户 人，不停户减人 户 人，总计核减 人，极大的净化了社会风气，促进和谐稳定。
一、领导重视和支持，是确保核查工作顺利开展的前提条件。在市局工作部署会结束后，我立即和分管领导汇报，商议后报主要领导审核，在4月1日召开全镇村组干部大会，村三大员参加，镇分管领导主持会议，党委副书记在动员提要求作指示。在实际操作核查过程中，发现阻力不小、重视不够等问题。汇报领导后，由镇长亲自召开村书记会议，会上镇主要领导明确任务，明确时限，明确责任，对此次低保核查工作的推进起到了巨大作用。
二、宣传的细致与重点，是确保核查工作顺利开展的重要基础。现在是一个信息开放的时代，任何信息，时间由产生，发酵，传播只需很短时间。2017年第一季度，我镇低保省级信访一例，市级两例。因此，宣传工作特别重要。在此次核查工作开始布置时，就要求所有低保户，党员代表，申请想法必
须知道此次低保核查工作，知道低保条件，不要存在侥幸心理，打好预防针，让低保户有一个心理缓冲过程，拒绝配合调查，拒绝签订授权书的视同放弃。
三、上下联合做好民主评议及公示，是推进低保核查工作的重要推手，我镇的此次低保核查工作共分三个阶段，第一阶段是由村组干部入户走访，了解情况，填写授权委托书；第二阶段是由民政办到村召开民主评议会，会上由村主要干部逐户介绍低保户家庭、子女、收入等具体情况，村民代表与民政办工作人员逐户评议，会后，由我与村主要干部（三大员）碰头开个小会。根据听取情况提出停户、减人、保留的建议意见。第三阶段根据村提高的核查结果，由分管领导组织过堂。
四、明确责任，细化目标，明确责任，是确保核查收到实效的重要保证。在镇、村干部两次工作会议上，我均对低保工作作了专项业务辅导，对分类情况到举例说明，细化分类。单身贫困，因病致贫，历中遗留问题，照顾计生低保均作明确说明，给各村干部一个操作标准。同时，镇主要领导提出如果核查工作结束后还有群众反映低保问题，核实后将启动问责程序，也是对村干部的一大触动。
第20篇：机构编制核查工作汇报材料
科学组织 扎实推进
全面开展机构编制核查工作
XXX市XXXXX区委编办
2012年6月15日
根据省编办《关于印发河南省机构编制核查试点工作方案的通知》（豫编办„2012‟32号），我区机构编制核查工作在区委、区政府正确领导和省、市编办的指导下，在全区各部门大力协助配合下，精心组织、周密部署，较好的完成了机构编制核查工作。
一、领导重视，组织科学
3月2日，区编办接到市编办确定我区为XX市机构编制核查试点单位的通知后，及时向区委、区政府主要领导进行了汇报，区领导高度重视，要求做到“三个到位”，即请示沟通到位、协调到位、落实到位；为确保机构编制核查试点工作的顺利进行，区编委为编办配置了２台电脑。按照领导要求，区编办统一思想，积极进行沟通协调，在时间紧、任务重的情况下，加班加点，克服困难，制定了符合我区实际的机构编制核查实施方案，上报区编委会和区政府研究确定。成立了以区长、编委主任为组长，组织部部长、常务副区长为副组长，组织、编制、人社、财政、监察负责人为成员的领导小组，负责组织指导全区机构编制核查工作。３月９日召开了由区长、编委主任做动员，
常务副区长安排部署工作，各单位党政一把手参加的机构编制核查工作动员大会，下发了《XXXX区机构编制核查工作实施方案》。要求各部门主要领导负总责，明确一名领导亲自抓，指派一名同志为本部门机构编制核查工作联络员，主动配合，严格按照实施方案规定的时间和内容，完成机构编制核查工作。
二、积极创新，全面自查
区编办在省市9个统计表的基础上，又增加了“单位名称与公章对照表”、“离退休人员信息统计表”、“编外用人信息统计表”和“在编人员公示表”四张表格，并对各类表格进行了详细的说明。达到了核对各单位公章名称是否与机构编制部门批文和“三定”规定相一致，公章与部门名称是否一致、是否有字迹模糊、规格大小不规范等现象的目的，维护了公章的合法性和严肃性。同时，便于核查财政经费核拨情况，便于对未及时办理销编手续的已退休人员进行销编。为方便自查，编办为各单位提供机构编制信息xx份。各单位都能按时间、按要求、按标准完成自查、核对、公示，并在部门主要负责人签字确认后，及时上报各类统计表、更新证明材料和自查报告。区编办在接到各单位上报的XX份自查报告和各类表格XXXX张后，与实名制数据库中的信息逐单位逐个人的进行了严格的核对，共核对了XXXXX人次的人员信息，为实地核查做好预热，便于实地直接纠错、核对确认，提出整改意见。
三、多措并举，实地核查
由区编办牵头，从组织部、编办、人社局、财政局、监察局抽调专业精、业务强的人员组成机构编制实地核查小组，集中利用三周时间，采取召开座谈会、听取报告、查阅资料、实地查看等方式方法，赴各单位逐人逐项进行核查。 进行查纪律与监察结合，看有没有长期无故不上班的，有没有上班时间违纪违规的；查领导职数配备与组织部结合。看是否按照“三定”规定配备领导职数，是否按组织程序配备领导干部；查用人与人社局结合。看是否按实名制台帐审核工资、发放医保，是否有编外用人，是否按规定办理人员调动手续和办理退休手续；查经费与财政局结合。看经费预算、核拨与实名制台帐是否相一致，是否人员调出和长期不上班仍按标准核拨经费的“四查四看”。通过对全区XXX家单位每单位XX项信息，XXXX人的信息逐一核查，基本做到了“十清”。截止目前，已导入《编制实名制管理系统》人员信息2086条，归纳文档资料（自查报告、销编报告、审批文件、任职文件、填报表格、规范文件、信息更新证明材料）7类27000多份。完善了区直机关台帐、乡镇机关台帐、街道机关台帐、政法机关台帐、
区属事业单位台帐、乡镇事业单位台帐、街道事业单位台帐等7大类机构编制管理台帐。
四、完善制度，加强管理
机构编制审批文件作为各部门单位的“户口簿”，记载各机关和事业单位机构名称变更、成立、撤消、合并时间，隶属关系，职权范围，编制扩大与缩小等变化情况。是各机关和事业单位正常履行职能，合法开展业务的有效依据。通过单位自查与集中核查，帮助各单位建立和完善机构编制文件档案库，理清本部门机构编制现状，促进单位开展业务有依有据，合理合法，为规范事业单位“三定”方案，在机构规格、编制数、供给渠道不变的基础上，下发了《关于规范事业单位“三定”方案的通知》（XX编办„2012‟3号），目前各事业单位“三定”方案已进入审批阶段，确保了事业单位审批文件清的要求。为确保信息的准确性，要求所有人员变更信息都附有证明材料复印件；为实现实名制信息的完整性，要求各单位收集所有在编人员电子版照片，完善实名制数据库；为保证实名制信息的及时性，每月与组织、人社、财政部门沟通衔接一次，做到及时更新。并根据实际情况，进一步规范编制使用申请制度，严格增（减）编制办理流程。并实行“一周一核、一月一清、一季一汇总”的机构编制核查工作长效机制，强化机构编制管理。
五、存在问题
（一）审批文件不规范。一类是部分学校只成立单位而未对机构规格、领导职数明确核定。另一类是成立了单位，定了规格，确定了编制，但没有核定领导职数和职责。第三类是一些早期成立的单位，
无审批文件或找不到审批文件。
（二）实名制数据库信息更新不及时。主要原因是对人员信息变更没有进行及时修正。
（三）人员年龄结构不合理。从目前我区行政机关人员年龄分布来看，45岁以上人员占总人数一半以上，30岁以下的只有6%，“老龄化”趋势日益突出。其原因是退出领导岗位的56人仍占用编制。
六、建议
一是在机构编制核查中，乡镇要求增加机构编制的呼声较高，建议在合理划分权责分工、科学界定乡镇政府职能定位的前提下，根据实际需要，适时调整乡镇的机构设置和编制配备；二是建议在下一步全面展开的机构编制核查中，将机构编制工作中的历史遗留问题，彻底解决，不留死角。
