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传媒公司半年度工作汇报(精选多篇)

发布时间:2020-04-05 06:20:46 来源:工作汇报 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:传媒公司

吉视传媒长春分公司招聘启示

吉视传媒长春分公司(原长春有线电视网络公司)拟面向高校和社会招聘专业技术人员17名。

条件:男性。省内限吉林大学、东北师范大学、长春理工大学的通讯工程、计算机类相关专业的一级学院(通讯工程专业仅限吉林大学),以及省外高校中央部委和教育部直属院校的以上专业的一级学院,全日制大学本科及以上学历毕业生。本科毕业获得学士学位,研究生毕业获得硕士学位(2011年应届毕业生持学生证或学校相关证明材料报名)。本科学历应聘者年龄为1987年1月1日以后出生,硕士研究生应聘者年龄为1984年1月1日以后出生(以居民身份证为准)。

待遇:完成基本工作任务,底薪2000元左右。每月量化核准绩效工资,合并月收入为3000元左右。缴纳国家规定的“五险一金”。

报名时间:2010年10月15--25日

报名地点:长春市西安大路200号

网络报名:将个人简历和学历学位证明等通过电子邮件方式发送到ccatv2009@163.com

报名电话:0431-87030525/87030535

联系人:张女士

招聘考试时间:2010年11月上旬

推荐第2篇:传媒公司工作计划

李珏伶2017工作计划

2017 年是我们创艺无忧业务开展的开局之年,做好 2017 年创艺无忧创收工作,对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义,对于公司的每一位同志也是具有十分重要的特殊意义。因此,我公司将调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好 2017年的创收工作。通过 2016年下半年各项工作开展情况的总结,充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后公司创收工作存在的实际问题,现将 2017年工作计划如下:

一、2017 年任务目标

2017 年预计实现为公司带来利润 15万元。每个季度都制定营业目标,并认真记录落实情况。

二、制定每月、每季度工作计划。充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度开拓市场,为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大的客户,长期稳定的客户源,对有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

1、第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大公司的知名度,利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的合作广告公司,建立初步的合伙人关系。谋求建立传媒联合体。我们通过运作,实行横向联合,整合资源,优势互补,降低成本,风险共担。

2、第二季度,随着天气的逐渐转热,广告市场会迎来一个小小的高峰期,我们将抓紧时间与各业务单位联系,加强与会展中心相关单位的联系,做好第三季度会展推广工作,积极推进各项业务的开展。

3、第三季度,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,随着前期我公司合作单位的增加,一些长期的客户就可以逐步渗入进来,为年底业务做好充分的准备工作。

4、第四季度,年底各类业务是一年当中的顶峰时期,加之我们之前的业务推广活动,我们相信也将会是我们最热火朝天的时间。我们将加紧与客户联系,做好年底各类商务演艺、年会、庆典活动、模特表演、会展服务等工作的开展。我们会充分根据公司的实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我们的工作思路,争取把创收工作做到最大化。

三、制定学习计划。学习对于公司全体人员来说至关重要,因为它直接关系到我信与时俱进的步伐和业务方面的生命力。公司将会适时的根据需要调整学习方向来补充新的能量。按计划对所有员工进行设备知识、营销知识、媒体运作管理等相关广告的知识的培训,并且多渠道了解行业最新资讯和创新,不断提高自身业务能力,不断提升工作效率。不断加强学习,提升整体业务水平。

四、加强老客户维护、积极进取开拓新客户。

1、对客户进行定位分析,区分大客户与一般客户,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场回馈。拜访客户前要做好充分的准备工作,尽量多了解客户的个人爱好、潜在需求,准备对方感兴趣的话题,为客户提供针对性的解决方案,建立完善的客户档案并及时更新。

2、制定每日、每月、每季度的工作计划,合理安排工作量,充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。

3、与客户发展良好的友谊,多为客户着想,把客户当成朋友,达到思想与情感上的交融。与老客户保持密切联系,定期拜访,在时间和条件允许时,送些小礼物或宴请客户,重在沟通,增进彼此之间的感情,从而获取更多的商务信息。

推荐第3篇:传媒公司自查报告

篇一:广告管理自查报告 广告管理自查报告

在以往的广告节目管理中,坚持以“三个代表” 重要思想、“科学发展观”和“党的十八大”精神为指导,认真贯彻执行党的宣传政策,努力把握正确的舆论导向,坚持管理出效益,效益促发展的原则,进一步加强内部管理,从源头上杜绝违规广告的播出,严格执行《中华人民共和国广告法》和《广播电视播出管理办法》(广电总局61号令)等相关法律、法规;坚持“公平、诚信”的原则,遵守“热情服务、文明经营” 的宗旨进行广告播出自查。

1、没有发布虚假、违法、违章广告和经济信息的活动;

2、没有出现损害本台社会形象和经济权益的广告行为。

3、明确了监听监看的总体目标、内容、方法。坚持不定期全程监听监看。重点是每天18:00-23:00播出的电视节目和广告,严格按照黄金时间20:00—22:00之间,商业广告播出总时长不超过18分钟,其他时间每小时不超过12分钟的广告规定,对广告播出的内容、播出的时段作详细播出单进行保存,已示备查。

4、对广告节目中不符合要求的广告语言、画面以及插播广告、流动字幕广告作出记录并作出修改,经自查,没有出现不符合规定的广告。

5、没有出现《广告法》中的虚假医药广告。

岑巩县广播电视台2013年9月2日篇二:2014传媒公司工作总结 西雁集团2014年工作汇报 尊敬的集团领导: 我受传媒公司委托,就传媒公司目前工作开展以及2014年传媒公司工作计划与目标等问题向大会做汇报,并请各位领导批示为嗬。

一、当前工作:

2014年元月29日中层管理人员会议以来,公司自查自律,进行律己抓工作、抓细节、抓到位,对业务开展进行了明确而又责任到人的分工,决定今后凡牵扯的业务开展,业务人员只谈业务不接现金,公司指定专人专管所有业务的结账与上缴工作。

继《大拜年》栏目开办后,当前公司启动《2014会宁县名优企业电视展播》栏目,年前已拟定并上报了有关栏目开办的方案,原方案为:专题广告,独立时段,不依托任何栏目,45天为一期(采集10天,编辑与审片5天,播放30天),每期8家企业(即选中各行业1—2家参与展播),共计时长8分钟,会宁综合频道定时播出。收费标准为:凡参与展播企业(单位)均按照12000—15000元的标准采编发播,保底不低于10000元,预计保底月收入8万元,栏目占用时间为12个月,全年7期,保底年收入56万元。

原计划,由县工商局提供的长征药业、西北大磨坊等8家著名商标企业作为本栏目的第一期于2月15日—3月15日发布,但前天下午我去找县工商局刘局长沟通发布等事宜时,刘局提出费用偏高,并有与本栏目联合举办的意思。为此,我方回应:

1、双方在短期内(2月18日前)确定合作意向是否建立。

2、如能合作,签订合作协议,并工商局方要保证我县规上17家企业及规下67家企业的70%的参与率(即60家企业)。

3、合作前提下,费用降至8000元/家,播放周期为10天/期,3期/月。

4、合作前提下,预计总收入48万元,栏目占用总时间2个半月。就以上情况分析如下: 1、单方发布收入比合作发布收入高,但占用时间长。

2、合作发布时,业务由工商局联系,我方只负责采编与发布。

3、合作发布时,只需2个半月,剩下的时间我方可将另行开办其他栏目。

二、2014年传媒公司创收工作计划及预计收入情况

1、传媒公司影视中心工作计划及预计收入情况:

充分发挥电视广告时段这一平台优势,利用好各个时段的发布率,计划今年开办《大拜年》栏目创收4.3万元,《名优企业展播》栏目创收50万元,《公益广告招商》栏目创收20万元,《红色会宁歌曲企业赞助连播》栏目创收30万元,《私家商业广告》栏目创收20万元,《专题片》15万元,《其他活动录制》15万元,累计创收154.3万元。

2、传媒公司平面中心工作计划及预计收入情况: 充分发挥现有机械设备的优势,权衡业内市场收费标准,以价格优、质量精、反响好的要求,扩大业务承接量,拟完成检察院文化上墙(预计15万元),新庄塬乡政府广告牌、展板展架更换(预计8万元),杨集中学、老君坡乡政府制度化上墙(10万元),其他平面业务20万元,累计总收入:53万元,意向突破60万元。

传媒公司2014年总体创收力争突破200万元人民币。

三、传媒公司人员安排情况:

根据现有人员业务能力、技术力量等情况,结合今年公司业务拓展等需求,现拟以下部门及岗位人员:

1、经理1名(全面带领全员开展各项业务)

2、办公室 4名 具体分工如下:

a、办公室主任1名(负责与集团行政业务来往及传媒公司内务工作) b、活动策划 1名(负责承接的所有活动的前期策划) c、活动撰稿 1名(负责承接的所有活动的文字撰稿) d、节目主持人1名(负责承接的所有活动的节目主持、影视广告配音以及办公室内勤等工作)

3、影视中心 5名 具体分工如下:

a、主任兼制作总监1名(全面负责影视中心工作)

b、副主任兼制作1名(协同主任负责影视中心各项业务开展)

c、影视编辑2名(负责各类影视工作的采编工作和大型活动的录制工作) d、采集员 1名(负责各类影视题材的采集工作)

4、平面中心5名 具体分工如下:a、主任 1名(全面负责平面中心工作) b、设计总监1名(负责平面设计与发布工作) c、平面设计1名(负责平面设计工作) d、操作员 2名(负责机械操作及安装)

5、客服中心1名(客户接待、结账、上缴等经济往来) 以上公司人员安排累计拟定16人。 汇报完毕!请集团领导批示!

传媒公司

2014年2月11日篇三:2014广告传媒公司总结报告 2014年广告传媒公司年终总结

在过去的一年里,广告传媒公司在各部门的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标,全体员工充分发扬了“热情、顽强、向上”的企业精神,大力倡导和践行适应时代发展的经营管理理念,齐心协力、顽强进取、大干快上,按时、按质、按量、效率较高地完成了年度生产经营计划,企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。为完成上述指标,我们主要做了以下工作:

一、主动学习发达地区同行业公司的发展经验,考察、探索户外广告设施建设新模式,积极推进户外广告设施建设技术创新。

二、积极实施长途汽车西站绿地广场,led电子屏广告牌建设,完成前期审批等准备工作。

三、合理统筹安排中心城区道路指示牌(二期)项目,共建设完成灯箱式道路指示牌50座、单立柱道路指示牌12座。

四、在政府主管部门不予批准开挖道路的情况下,不等不靠,结合人行道铺装改造,统筹兼顾、见缝插针,组织完成中心城区灯箱式道路指示牌,30座灯箱的通电亮化工作。

五、在建设广告牌10座(共30面)的年度目标上,超额完成中心城区户外立柱广告牌9座(共69面),为2015年广告经营工作奠定了良好的物质基础;剩余1座因与区水务局省属项目用地冲突,暂缓建设。

六、配合中惠通信公司完成城区地下弱电管网建设24公里,完成投资1200万元。

七、完成中心城区大型户外立柱广告牌和灯箱式道路指示牌租赁经营工作:

1、超额完成中心城区户外立柱广告牌产值93.33万元的工作目标,实现经营收入97.54万元、利润53.78万元。

2、超额完成中心城区灯箱式道路指示牌产值105万元的工作目标,实现经营收入117.2万元、利润50.04万元。

八、完成中心城区大型户外立柱广告牌和灯箱式道路指示牌维护管理工作:

1、完成已投产经营的6座户外立柱广告牌,维护管理工作,完好率达到100%。

2、完成已投产经营的300座灯箱式道路指示牌,维护管理工作,完好率达到95%,破损率控制在5%以内。

九、编制完成惠民广告传媒公司管理制度,规范了员工行为、维护了企业和员工的共同利益。回顾广告传媒公司一年来的工作,取得的成绩有目共睹;但是,成绩并不能掩盖工作中存在的不足,我们更应该清醒地看到工作中,仍然存在着许多不足,前进道路上还有不少困难和问题:

一是尚未建设形成制度管理和流程管理机制,企业管理靠经营者亲力亲为,企业内部的行为缺乏标准,甚至员工会陷入“推一下才动一下”的无序状态。二是对工期计划的编制缺乏前瞻性,对影响计划执行的气候、施工企业水平等因素考虑不周,对于计划的确定没有及时有效的进行分析讨论,造成工期滞后严重,计划时间与实际完成时间偏差较大。

三是施工单位不能正确对待质量、安全、工期和效益的关系。为片面追求经济利益,牺牲工程的质量和安全,工作任性随意,力求造成既成事实来逼迫建设单位接受。

展望新的一年,在公司的正确领导下,年轻的惠民广告传媒将迎来转型发展、攻坚突破的关键时期,秉持求实进取、勇于创新的希望精神,统一思想、真抓实干,紧紧围绕公司发展总思路,以企业可持续发展为一切工作的出发点和落脚点,为跨越式发展奠定坚实基础。为此,我们对新的一年的工作做如下安排:

一是明确战略构想,做好三篇文章、强化三种意识、实现三大目标:

做好三篇文章,即:探索企业转型方向,为企业发展准确定位;搞好市场开发,拓展生存空间;加强企业文化建设,提高员工队伍整体素质。

强化三种意识,即:强化市场意识;强化创新意识;强化忧患意识。实现三大目标,即:严格管理,讲求效益,创建一流企业;面向市场,严格管理,培育一流队伍;站稳本地市场,盯住周边市场,开发国内市场。

二是进一步健全和完善制度,不断提高企业管理水平。积极推进各项工作迈向规范化管理,竭力为公司持续发展、科学发展提供有力的制度保障,初步形成具有自身特色的横向配套、纵向贯通的制度体系。

三是注重企业文化建设,推动团队健康发展。把企业文化融入到企业经营管理各个环节,延伸到员工工作、生活各个领域,针对企业基础管理、民主管理以及领导班子建设、员工队伍建设等重点工作开展文化创建活动,以此来提升企业的管理水平。

四是强化企业内部管理,只有做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化,才能夯实企业扎实的发展基础。

五是注重培训,结合公司员工队伍的实际,立足当前,着眼长远,采取有力措施,有针对性的开展各种培训教育,逐步形成和完善员工教育培训体系,不断提高员工综合素质,为广告传媒公司的可持续健康发展,提供人才保证和智力支持。

二〇一四年十二月十二日

推荐第4篇:传媒公司宣传语

珠海网度传媒有限公司宣传语

珠海网度传媒有限公司是一家专业从事短信业务、商业广告运营的新技术型企业。网度传媒不断致力于无线信息应用技术的开发及应用,并在全国及省内向广大企业、商家推出商业群发业务,同时支持移动、联通电信运营商的商业群组群发。以中国移动、中国联通的无线媒体资源,为广大客户提供企业信息应用的整体解决方案。

腾艺公司宣传语

在腾艺,创造团队的理想,只为您以四两投入,拨动千斤市场!多名一线高水平资深影视精英,丰富的策划、拍摄、制作经验,全力为您酿造优秀的电视作品。

推荐第5篇:传媒公司总结

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。下面是关于传媒公司总结的内容,欢迎阅读!

广告传媒公司个人工作总结

120岁,夏花般绚烂的年纪,20岁,青春放荡不羁的年纪;20岁,过了做梦反思现实的年纪??我的第二十个年头,开始真正认识世界,接触现实,还好,煜基陪我走过。

201x年1月29日,这是传说世界末日的第42天,也是我来到宁夏煜基集团的第173天,我本可以豪气的说:末日就末日呗,大家一起死。可是,现在的我想说,我想要好好的活着,我想看这世间繁华,想看细水长流、花开花落、潮起潮落,想看属于我的最浪漫的事,想看煜基集团与我的共同成长。在这里的日子,是最幸福的,我找不到多华丽的词句去形容我的这段时光,只能说我是幸福的、幸运的。幸福的是我在这里学到了太多:人生、工作、生活以及态度;幸运的是我认识了许多生活中重要的人,他们似道风景,又似道彩虹,丰富了我的世界,又绚烂了我的人生。

进入煜基集团,是我人生的第一个转折点。仰起头,看着这座五层的建筑,我的心里一片澎湃。我立志,要在这里做出一番成就,实现我的梦想。然而,理想是丰满的,现实是骨感的。进入企业的第一个月,我就犯了一个严重的错误,把本是机密的文件给泄露了出去,遭到了领导的训斥。通过这件事,我明白,一个合格的员工,最基本的就是要严守公司机密,将公司利益放在第一位,才能为企业创造价值;第

二个月,我开始了正式的工作,试着做一些文字性的工作,比如:写计划,做总结之类。虽然工作中免不了出错,但失败是成功之母,经过一次的纠正、总结,重头来过,我取得了较大的进步,也初步得到了领导的认可。我体会到,一个优秀的员工,是不怕不会,就怕不学习;第三个月,我真正融入到了这个企业,是煜基广告传媒有限公司的一份子,与我的“战友们”打成一片,同进退、共患难。我接手了维护县内广告牌的工作,每天的生活也就更充实了,同时,工作的信心和热情也就更足了;第四个月,我们我团队正式组建,开始了设计、策划、制作、喷绘的工作,这也代表着我们的团队正式发挥职能了,每个人开始实现工作价值。这段期间,我主要负责的是方案初稿的设计策划,虽然做的还不是很成熟,便终究是自己的劳动成果,我欣喜自己离目标更近了;第五个月,除了日常的文字工作外,我又成为了广告传媒的“档案管理员”,这种办公室文员的工作锻炼了我工作认真、细心、负责的态度,相信在以后的工作中,我也会贯彻落实这种精神,争取做一个合格的策划人员,一名优质的企业员工;第六个月,我想要给自己本年度一个圆满的答案。本月我的工作计划是完成二期家居建材城前期招商的广告宣传方案,并做出二期家居建材城的策划方案(讨论稿),并对我半年来的工作进行总结。

我不知道自己在这里是否还有第

七、第

八、第九个月,但是,我认为,只要我在这里一天,我都要发挥自己的作用,争取在岗一天、奉献一天、拼搏一天、进取一天、学习一天。在以后的日子里,我都会积极进取,不怕困难,一步一个脚印,踏踏实实,做一名优秀的策划员,一名合格的煜基员工。

文化传媒有限公司年度工会工作总结

2文化传媒公司工会自201x年1月组建以来,在公司党委和上级工会组织的正确领导下,坚持“务实、创新、争先”的工会工作思路,以发展和谐稳定劳动关系为主线,以构建工会工作坚实的组织体系为基础,紧紧围绕公司经营发展大局,大胆探索,努力创新,积极推进促进公司健康发展的各项工作,取得了较好的成效,现将工作情况总结如下:

一、加快建立健全工会组织,不断完善自身制度建设

为完善公司民主管理和监督机制,有效拓展职工表达意愿和呼声的渠道,进一步促进公司劳动关系和谐稳定发展,为公司的发展提供有力保障。根据《工会法》、《山东省企业职工代表大会条例》规定,结合公司实际情况,在充分调研的基础上,报请上级工会批准,于201x年1月组建成立了公司工会,并召开了第一届工会会员大会。工会成立后,为完善自身制度建设,推进工会工作开展,结合传媒公司工作实际,经过委员们的认真讨论,制定了工会职责、工会会议制度和工会委员工作职责等多项制度规定,进一步了规范工会工作程序,职工的凝聚力也得到不断增强。

二、积极发挥桥梁纽带作用,围绕发展做好本职工作

工会是职工参与公司管理的桥梁,是单位联系职工的重要纽带。为此,日常工作中工会坚持“以人为本”的理念,始终做到以职工利益为出发点,把职工所想、所需、所急的事作为自己的事,把关心职工生活,为大家办好事,办实事当成一项经常性的重要工作来抓,具体体现在工会组织,是困难职工的“第一知情人、第一帮扶人、第一责任人”。对生活上有困难的职工,工会及时伸出援助之手,使职工感受到组织的关怀和温暖,增强了队伍的凝聚力。此外,日常工作中还通过与职工的谈心心活动,及时了解职工的思想动态,增强领导决策的可行性、正确性。积极做好思想维稳工作,及时把公司的决策及公司对职工的关心上传下达,并配合公司党组织做好宣传教育工作,以真情赢得公司职工对工会的信任,努力引导职工树立正确的生活、工作态度,树立正确的人生观、价值观和世界观,树立超越平凡的积极风气。通过开展一些实实在在的活动,努力营造和形成一种关心和爱护职工的氛围,使全系统职工在自学、讨论、相互交流的过程中,共同学习,共同进步。

三、努力提升职工队伍素质,全力打造“学习型”工会品牌

职工队伍的整体素质,关系到企业的兴衰和职工自身利益的实现,一年来,公司工会一直将加快推进职工素质建设工程作为一项重要工作,以增强广大职工学习能力、创新能力为重点,以创建“学习型”组织为目标,紧密结合单位实际,努力营造全员学习、全程学习和工作学习化、学习工作化的风尚和制度,切实强化措施,强力推进,抓紧抓实,努力提升职工队伍的整体素质。

(一)坚持把职工的思想道德素质和提高法律意识结合起来强力推进。深入开展社会主义核心价值观教育活动,把社会主义荣辱观教育渗透到职工的思想道德之中,不断提高职工的思想道德素质。把强化职工的思想道德素质与引导职工学习法律知识、运用法律武器和提高法律意识结合起来,利用多种形式和载体,调解职工心理矛盾冲突,使之转化为工作动力,促进职工身心健康发展。

(二)把精神文明的创建和培养先进职工文化结合起来强力推进。深化创建内涵,强化创建管理,营造创建氛围,推进创建活动的社会化步伐。大力开展企业文化建设,塑造职工文化品牌,创造更多积极向上、职工喜闻乐见的精神文化产品和文化新形式,丰富职工的精神文化生活。

(三)把职工的技术技能素质和科学文化素质结合起来强力推进。深入开展各种形式的活动,引导职工学习业务本领,提高工作能力。通过强化职工科学文化素质建设,推动职工掌握学习科学文化的手段,了解科学文化知识,有效地推进了职工素质的整体提升。

四、强化工会维权机制建设,切实维护职工合法权益

维护职工群众的合法权益,是工会组织的基本职责,为此,公司工会成立以来,一直十分重视维护职工合法权益工作,充分发挥工会作为职工“娘家人”的作用。日常工作中,认真贯彻落实科学发展观,加大维护职工合法权益工作力度,提高职代会质量,特别是对于同职工利益相关的事情,我们都积极的给予关注,发现问题及时反映,如等职工关注度较高的问题,我们多次进行了沟通、协商,避免损害职工利益的事情发生,有力保持了职工队伍的和谐稳定。

五、创新职工文体教育形式,努力增强工会组织活力

(一)响应。。号召,主动献计献策是成立十周年纪念日。公司工会积极响应集团“回顾历程、展望未来、科学谋划、快速发展”主题大讨论提合理化建议活动,号召公司全体干部职工积极参与,为集团下一步的发展集思广益、献计献策。从班子建设、战略规划、改革发展、人才建设、精细化

管理、工程及服务质量、品牌形象、企业文化等8个方面提出合理化建议共计25条,通过活动的开展有力的增强了职工的主人翁意识,拉近了公司与员工之间的距离。

(二)弘扬先进文化,丰富群众生活。组织广大干部员工观看了电影《飞天》,并以此作为庆祝建党90周年活动的重要内容,在广大干部群众中掀起学习先进典型的热潮。组织举办了庆祝建党90周年“红歌献给党”红歌会活动,嘹亮的歌声、倾情的演唱,充分抒发了人对中国共产党90年光辉历程的真情颂扬,深切表达了人精诚团结、凝心聚力的精神风貌,唱出了人锐意进取、协力创新的豪迈激情,歌会活动取得了圆满成功。

(三)组织竞技比赛,强健职工体魄。为强身健体,提高员工的团队意识和协作精神,集团公司于201x年11月初举办了第四届乒乓球比赛。我公司积极组织广大干部员工参参加中年一组男子单打、中年二组男子单打、青年组男子单打和中年组女子单打四项比赛的角逐,并荣获第四届乒乓球比赛体育道德风尚奖,为公司争得了荣誉。通过比赛,享受了运动乐趣,增强了员工凝聚力,充分展现了高速人积极向上的精神风貌和良好的体育道德精神。

六、存在的问题及201x年的主要工作打算

一年来,公司工会工作取得了一些成绩,但与下一步公司的进一步改革、建设与发展对工会组织的要求还有不少的差距。具体表现为:一是开拓精神还不够,创新观念有待强化。二是关心职工生活方面还需进一步加强。三是政治素质、业务能力、应变能力还需不断提高。

针对存在的问题,我们将进一步总结经验,查找不足,不断提高管理和服务水平,积极发挥联系群众的桥梁和纽带作用,为公司各项事业的发展做积极的贡献。 201x年工会要做好以下几项主要工作:

(一)坚持党的领导,做好工建服务党建的各项工作。围绕公司发展大局,准确定位,充分发挥工人阶级主力军作用;牢固树立以职工为本,突出工会听民声,重民意,主动依法科学维权的职能。更好地发挥工会组织的桥梁和纽带作用,以工会活动为有效载体,组织动员全体职工全身心投入到公司的生产经营工作中去,建造和谐友好的企业文化环境。

(二)坚持以人为本,切实维护职工群众合法权益。坚持以职工为本,密切联系职工群众,关心职工群众生产生活,热忱为职工群众服务,大力抓好女职工工作,确实保障女职工特殊权益,把维护广大职工的合法权益作为工会的出发点和落脚点。

(三)强化自身建设,努力提高工会整体服务水平。因为工会刚刚组建,目前工会干部均为兼职人员,建设“学习型”工会组织尤其重要,新的一年,我们将牢牢抓住构建“学习型”工会组织不放,在工作中探索、在探索中前进、在前进中发展,善于思考,善于总结,不断提高自身文化素质和业务技能,不断提高发现、解决问题的本领能力,牢固树立为职工服务的工作作风,改进工作方法,讲究工作艺术,真诚倾听职工呼声,真实反映职工愿望,真情关心职工疾苦,切实解决职工困难,真正使工会干部成为职工群众名副其实的知心人、暖心人和贴心人。

推荐第6篇:传媒公司财务制度

财务管理制度

为加强公司的财务管理工作,结合本公司的具体情况,充分发挥财务管理工作在公司运营中的作用,特制订一系列规章制度来规范财务管理行为。

会计工作职责.

1.会计记账.复账.报账必须做到手续完备.数字准确.账目清楚.报账及时。2.会计凭证.会计账薄.会计报表和其他会计资料必须真实.准确.完整。 3.对于不真实.不合法的原始凭证不予受理.对于记载不准确.不完整的原始单据予以退回,要求更正补充。

4.会计人员要及时与现金出纳.核对账薄.若发现账实不符.必须查明原因,并向领导汇报,及时作出处理。

5.本公司执行月结,及时结出公司成本.利润等情况.将财务报表及资料上报领导.6.妥善保管会计凭证.会计账薄.报表及其他财务资料。

7.会计人员无权自行处理的事项及时报告公司领导.以便问题解决。

8.完成公司领导交办的其他工作。

出纳工作职责.

1.认真执行现金.银行管理制度,严格执行库存现金限额,超出部分及时送存银行。

2.严格执行现金盘点制度,做到日清日结,保证现金安全,若遇现金短缺,及时查明原因报告领导,并追究责任者责任。3.不准私自挪用.占用.和借用公款.现金。

4.出纳到银行送存现金,超出万元以上须有公司人员乘车同往。5现金出纳必须严格和妥善保管金库密码和钥匙。 6.从银行取回的各种结算凭证要及时入账。

7.公司人员报销的原始单据要真实.有效,经办人签字.领导人审核签字,方可作为报销凭证,对于模糊不清和用途不明确的购物,会计.出纳有权咨询明白,避免记账错误.8.公司人员报销单据应主动将应收.应付等往来账户交代明白.以免记账错误.9.出纳及时与会计核对账面余额.若有不符.查明原因及时处理.或上报领导.10.各部门有用款项目.提前报告领导.批准签字后.财务方可支出款项. 内部牵制制度.

1.非出纳人员不得办理现金.银行收付业务,特殊情况例外。2.现金出纳不得担当制证工作。

财务人员处罚办法.

出现下列情况之一的,对财务人员予以警告.扣发工资.直至开除 1.未经批准擅自挪用或借用资金或支付款项的。 2.伪造.变造.谎报.隐匿会计凭证.会计账薄的。

3.利用职务便利非法占有或虚报.冒领.骗取公司财物的。4.弄虚作假.营私舞弊.非法谋取.及贪污挪用公司款项的。

印鉴管理制度

为了加强公司管理,强化公司形象,做到责任明确,权责分明,特制定本管理办法。

1、公司公章及财务章等由公司分别派专人保管。

2、公司公章、财务章、合同专用章以外的其它印章由相关科室负责管理,正常工作加盖印章须做好登记,否则由盖章人承担所造成的法律后果和经济损失。

公司公章管理特别规定:

如因工作、业务或其它情况需加盖公章时,根据合同或证明内容经董事长或总经理同意签字批准后,由持章人加盖公章,盖章的材料须备档一份。 加盖公章需按程序进行登记核准,填好印鉴登记记录簿后加盖公章,

公章应妥善保管,不得遗失,否则追究持章人的责任并由持章人承担一切因此而产生的后果。

加盖公章后的文件应妥善保管,如发现错误应及时销毁,不得随意处理,否则由此产生的后果由持件人自负。

公章不得随意加盖,一经发现将严肃处理,公章不得挪做它用,一经发现要追究持章人的法律责任。

以上财务制度的执行,还需各部门人员的积极配合。对于报销的单据要手续齐全.真实有效,否则财务不予受理,望各部门理解.支持.

推荐第7篇:传媒公司企划书

对很多新人而言,经常是觉得自己客户、文案、策划样样都行,其实,正规的大公司,分工是很明确的,目前的趋势,也是对专业要求越来越严格,所以,新人最好想明白自己的兴趣和专长,确定自己的应聘职位。在这里,有必要先了解一下广告公司的操作流程。

首先,客户提出需求,想做XX新产品的全国推广

客户经理接到消息后,向客户总监反映,然后,安排好具体会谈时间,企业负责人会向广告公司就该产品做一个介绍,并谈一下企业方对推广的初步想法和营销目标(如,第一年销售5000万元等等)。

一般来讲,在开会之前,客户经理会和AE一起通过网络等途径了解一下XX产品所在行业的基本情况。这样在会谈中会相对主动些。

会谈结束后,经客户总监同意,客户经理制定一工作进度表,表明工作的内容、负责人、时间安排等,并交企业确认。

然后,客户经理通知各相关部门总监,并介绍项目基本情况。包括(策划部、媒介部、创意部)。

项目正式开始运作,但请注意,一般不是同时进行,而是按次序交叉进行。

大致顺序如下:

1、客户部AE和客户经理开始搜集产品资料、竞争对手资料、行业资料等等,同时,媒介部通过购买,搜集竞争对手的广告投放情况(近年来投放地区、金额、媒体种类),以及竞争对手的广告表现。(企业一般也会提供部分资料)

2、有需要的话,还可能委托市场调查公司,进行定量和定性的市场调查。

3、AE将所有资料整理,提交给客户经理、客户总监,策划总监、策划经理,(注意,很多公司没有策划部,策划工作由客户部完成)。大家消化资料。

4、客户经理、客户总监,策划总监、策划经理会进行几次会议,讨论各自的一些看法和思路,正常时间为一周左右,当大家就某一策略思路

达成共识后,再由客户经理和策划经理整理细化,并形成文字(策略思路)。

5、客户经理和策划经理开始讨论策划方案的框架和细节,两人合作或者指定其中一人完成整个提案的撰写。同时,向媒介部讲明策略思路,由媒介部完成媒介方案。并填写创意简报,经客户总监和创意总监签字后,召开创意简报会议。参加者为客户总监、经理、AE,创意总监,文案,美指。会上客户经理向创意部讲解创意简报,并就创意部的疑问进行解答。

6、创意部开始工作。文案和美指开始发想创意概念(或叫点子),总监负责把关。创意部有了几套比较满意的方案后(注意,只是想法,并没有做出来,也可能画有草稿),会向客户部进行一次非正式的提案,一般这种提案会有几次,双方达成共识后,开始正式作创意表现。文案撰写

标题和内文,以及影视脚本,美指开始做表现稿,创意总监把关。同时,完成的策略方案也会提交给客户总监和策略总监,给与修改意见。

7、客户经理根据进度,制定内部提案时间,到时进行内部正式提案,不断完善提案,一般会进行一到两次。

8、内部提案ok,跟企业约定时间,进行正式提案(一般是总监提)。通过,根据方案开始执行;不通过,一切重新来过或者被客户解约;基本通过,做部分修改,再进行二次提案。

基本上,本土4A和大公司的操作流程都是大致如此。小公司可能会省略相关环节和部门,比如有家规模较小的公司,想创意都是全公司(包括客户部)一起想的,也蛮好玩。

AD 〔Account Director〕——客户服务总监、业务指导

AE〔Account Executive〕——客户执行、客户服务、客户主任;预算执行者,负责广告代理商和广告主之间的一切有关业务,观念,预算,广告表现之联系

AM 〔Account Manager〕——客户经理

CD〔Creative Director〕——创作总监、创意总监、创意指导(CD的前身,不是撰稿人便是美术设计,因为积累了丰富的经验,并有优异的创作成绩而成为督导)

DCS〔Director of Client Service〕——客户主管

GMD〔General Managing Director〕——总经理

MD〔Media Director〕——媒体指导、媒介部经理

SCW〔Senior Copywriter〕——高级文案

〔TV Producer〕——制片

推荐第8篇:传媒公司年终总结

传媒公司年终总结

截止到今天,转眼间已来到公司两个半月了。时间就这样在我们每天不断的敲击键盘的愈来愈高的频率间滑过。但并非仅仅在盯着电脑,手指在有节奏的律动,像主管说的,我们也在思考,也需要思考。总结两个半月的工作心得,可以分为以下几个方面:

一、工作更加熟练。两个半月的时间里,改变以往的写作风格,文章发布、整合更加熟识了,有了进一步的了解,但明白的是这只是网编的一小部分,做好这一部分还远远不够,所以,我还需继续努力,学习更多的知识。

二、开始了软件知识的学习。上次的工作总结中明确了自身需要学习的知识,一些软件知识,而现在我正在学习的过程中,借了相关Photoshop,还有网络编辑的书籍,有时间就会学习,这类知识对我来说仍属入门的初级阶段,所以有一定的困难。但自己在一直努力、尽力去了解,去学习。

三、延伸发展。了解到公司有文案策划的方面,想自己是不是也可以逐渐往这个方面发展,学习此类知识,这对自己来说,仍是一个新的领域,需要去学习、去探索。这里还希望主管能给予机会,多多指点。

四、对公司有了进一步的了解。网络营销,顾名思义是伴随着网络发展而来,近年来刚刚兴起,在中国现在正处于发展的初始阶段,极具市场前景。公司架构现在尚简单,设有新闻部、推广部和运营部三个部门,新闻部负责网站文章的编辑、发布;推广部负责网站的外链、推广;运营部,类似推广部,有与外界洽谈的内容,对该部门不很了解。

有了学习的基点,我会坚定步伐,学习未曾涉猎的新知识,扩充视野,不断进步、进步!最后,祝愿公司网站访问量日渐攀升,公司发展一片辉煌!

推荐第9篇:传媒公司企业文化

企业文化 企业使命:

打造国内第一大传媒,第一线上综合财经培训基地

企业宗旨 :

立足中国,放眼世界;立志激励最为上进的责任青年,致力传播精英之责任观点;打造深度价值的社会平台。

企业愿景

让更多的大众从媒体中受益,从媒体中全方位进行个人提升

企业发展理念

·在中国,龙胤以平台的名义召集一个盛大的文化品牌,成为精英责任青年之精神旗帜。

·形成多媒介的传播媒体。以移动设备,纸质媒体,网络为主导的传媒中心。

·形成文化品牌下的消费品牌,财经门户,网络服务,品牌包装,品牌鞋业,VR设备等,塑造核心品牌价值。 ·形成多上市公司载体的资本运作平台。

企业管理理念

以人为本, 凝聚英才、突显团队;营造非凡的工作氛围让员工尽显才华;塑造超群的职业团队使鸣企文化传媒尽显风范。 企业核心价值观

打造深度价值的社会平台。

企业人才观

以发展来吸引人:通过公司的快速发展,为员工提供个人发展的空间和成就事业的平台;通过公司品牌实力、文化理念、人性化的制度吸引优秀人才的加入。

以事业来凝聚人:有钱不一定有事业,有事业一定不缺钱,共同的目标、共同的事业将各方优秀人才凝聚在一起。员工依托公司强有力的平台,通过自身的努力,充分实现自己的人生价值。

以工作来培养人:“从基层做起、步步提升”与“破格提拔”相结合,让员工在工作中锻炼,不断进步,不断成长。

以结果来考核人:不谈借口和理由,注重员工实际的工作能力和所提供的结果。

企业用人原则

用人要疑,疑人要用;不拘一格,选拔人才;从基层做起,步步高升;逐级管理与越级检查,逐级汇报与越级投诉相结合;制度面前,人人平等。

推荐第10篇:传媒公司工作总结

西雁集团2014年工作汇报

尊敬的集团领导:

我受传媒公司委托,就传媒公司目前工作开展以及2014年传媒公司工作计划与目标等问题向大会做汇报,并请各位领导批示为嗬。

一、当前工作:

2014年元月29日中层管理人员会议以来,公司自查自律,进行律己抓工作、抓细节、抓到位,对业务开展进行了明确而又责任到人的分工,决定今后凡牵扯的业务开展,业务人员只谈业务不接现金,公司指定专人专管所有业务的结账与上缴工作。

继《大拜年》栏目开办后,当前公司启动《2014会宁县名优企业电视展播》栏目,年前已拟定并上报了有关栏目开办的方案,原方案为:专题广告,独立时段,不依托任何栏目,45天为一期(采集10天,编辑与审片5天,播放30天),每期8家企业(即选中各行业1—2家参与展播),共计时长8分钟,会宁综合频道定时播出。收费标准为:凡参与展播企业(单位)均按照12000—15000元的标准采编发播,保底不低于10000元,预计保底月收入8万元,栏目占用时间为12个月,全年7期,保底年收入56万元。

原计划,由县工商局提供的长征药业、西北大磨坊等8家著名商标企业作为本栏目的第一期于2月15日—3月15日发布,但前天下午我去找县工商局刘局长沟通发布等事宜时,刘局提出费用偏高,并有与本栏目联合举办的意思。为此,我方回应:

1、双方在短期内(2月18日前)确定合作意向是否建立。

2、如能合作,签订合作协议,并工商局方要保证我县规上17家企业及规下67家企业的70%的参与率(即60家企业)。

3、合作前提下,费用降至8000元/家,播放周期为10天/期,3期/月。

4、合作前提下,预计总收入48万元,栏目占用总时间2个半月。就以上情况分析如下:

1、单方发布收入比合作发布收入高,但占用时间长。

2、合作发布时,业务由工商局联系,我方只负责采编与发布。

3、合作发布时,只需2个半月,剩下的时间我方可将另行开办其他栏目。

二、2014年传媒公司创收工作计划及预计收入情况

1、传媒公司影视中心工作计划及预计收入情况:

充分发挥电视广告时段这一平台优势,利用好各个时段的发布率,计划今年开办《大拜年》栏目创收4.3万元,《名优企业展播》栏目创收50万元,《公益广告招商》栏目创收20万元,《红色会宁歌曲企业赞助连播》栏目创收30万元,《私家商业广告》栏目创收20万元,《专题片》15万元,《其他活动录制》15万元,累计创收154.3万元。

2、传媒公司平面中心工作计划及预计收入情况:

充分发挥现有机械设备的优势,权衡业内市场收费标准,以价格优、质量精、反响好的要求,扩大业务承接量,拟完成检察院文化上墙(预计15万元),新庄塬乡政府广告牌、展板展架更换(预计8万元),杨集中学、老君坡乡政府制度化上墙(10万元),其他平面业务20万元,累计总收入:53万元,意向突破60万元。

传媒公司2014年总体创收力争突破200万元人民币。

三、传媒公司人员安排情况:

根据现有人员业务能力、技术力量等情况,结合今年公司业务拓展等需求,现拟以下部门及岗位人员:

1、经理 1名(全面带领全员开展各项业务)

2、办公室 4名 具体分工如下:

A、办公室主任 1名(负责与集团行政业务来往及传媒公司内务工作)

B、活动策划 1名(负责承接的所有活动的前期策划) C、活动撰稿 1名(负责承接的所有活动的文字撰稿) D、节目主持人 1名(负责承接的所有活动的节目主持、影视广告配音以及办公室内勤等工作)

3、影视中心 5名 具体分工如下:

A、主任兼制作总监 1名(全面负责影视中心工作) B、副主任兼制作 1名(协同主任负责影视中心各项业务开展) C、影视编辑 2名(负责各类影视工作的采编工作和大型活动的录制工作)

D、采集员 1名(负责各类影视题材的采集工作)

4、平面中心 5名 具体分工如下: A、主任 1名(全面负责平面中心工作) B、设计总监 1名(负责平面设计与发布工作) C、平面设计 1名(负责平面设计工作) D、操作员 2名(负责机械操作及安装)

5、客服中心 1名(客户接待、结账、上缴等经济往来) 以上公司人员安排累计拟定16人。 汇报完毕!请集团领导批示!

传媒公司

2014年2月11日

第11篇:传媒公司企业文化

企业文化 企业使命:

传播优秀文化

创造美好生活

企业宗旨 :

顾客高度满意:我们以顾客的高度满意作为我们服务的标准,顾客满意的服务才是合格的服务。

公司稳健成长: 我们不断增强公司的实力,提高公司的效益,以此来满足客户和员工的需求,保证稳健的成长速度。

从业人员自我价值实现: 我们为员工提供发展自己才华的最佳平台,提供实现梦想和价值的最佳舞台。

与事业伙伴相互提携:我们致力于推动行业的发展,通过公司的快速发展带动事业伙伴成功,回报社会,成就自我。

企业愿景

心有多大,舞台就有多大。

企业经营理念

以情做人、以诚做事、以信经商。 团结 实效 诚信 创新 责任 激情

企业发展理念

科学技术是第一生产力,人力资源是第一资源。

思路决定出路,机制决定动力,理念决定发展,人才决定成功。

企业管理理念

以人为本, 凝聚英才、突显团队;营造非凡的工作氛围让员工尽显才华;塑造超群的职业团队使鸣企文化传媒尽显风范。

企业核心价值观

专业解决内地企业互联网络资源共享,为客户创值服务,与员工共创辉煌。

企业文化观

学习型组织:鼓励员工为自身发展和自我提升而学习,倡导学习的速度决定发展的速度。

创业型团队:员工团结合作,努力创造集团事业的同时也成就自己的事业。

开放型文化:以前瞻性的智慧、水一样的韧性、海一样的胸怀聚天下贤士同发展,育行业英才共辉煌。

企业人才观

以发展来吸引人:通过公司的快速发展,为员工提供个人发展的空间和成就事业的平台;通过公司品牌实力、文化理念、人性化的制度吸引优秀人才的加入。

以事业来凝聚人:有钱不一定有事业,有事业一定不缺钱,共同的目标、共同的事业将各方优秀人才凝聚在一起。员工依托公司强有力的平台,通过自身的努力,充分实现自己的人生价值。

以工作来培养人:“从基层做起、步步提升”与“破格提拔”相结合,让员工在工作中锻炼,不断进步,不断成长。

以结果来考核人:不谈借口和理由,注重员工实际的工作能力和所提供的结果。

企业用人原则

用人要疑,疑人要用;不拘一格,选拔人才;从基层做起,步步高升;逐级管理与越级检查,逐级汇报与越级投诉相结合;制度面前,人人平等。

企业服务宣言

我们秉承“团结,实效,诚信,创新,责任,激情”的经营理念; 我们坚持“真诚、热情、安全、周到、方便、快捷”的服务标准; 我们追求专业化的品质,以客户的高度满意为使命; 我们提供规范化的管理,与员工携手共创人生辉煌 ; 我们相信沟通的魅力,随时倾听您的建议,了解您的需求 ; 我们完善每一个细节,让您放心,省心是我们的承诺! 入职誓言

今天我选择挑战,道路充满艰辛,更有无限机遇。我要全力以赴,创造人生奇迹。让我们从现在开始, 对人感恩,对己克制,对事尽力,对物珍惜。

思想的高度决定人生的高度,学习的速度决定发展的速度。拓客联盟愿与各位同仁一起见证我们的辉煌与成就,让我们用事实证明未来是属于有梦想的人,属于有胆魄和实力去付诸实践的人。

第12篇:半期工作汇报

半期工作总结

这学期已经过半,回顾这半学期以来担任行政助理一职,既有欣慰,也有遗憾,既有成绩,也有不足。在领导、同事的指导和帮助下,我较快适应了这项新任务,我也始终要求自己在总结和反思中调整、进步,争取协助学校行政工作更顺利地进行。

我每周会抽半天时间到学校办公室坐班,让自己能更快熟悉办公室工作的内容和程序。经过这段时间的摸索、学习,我对行政工作有了一定的了解,工作起来也更上手更流畅。办公室行政工作的基本任务是辅助学校作出各项决策、日常接待工作、会议管理、档案管理等。虽然办公室工作看上去游离于各种管理之外,实际上又存在于各种管理之中,起到了对内统筹管理,对外联络协调的作用,所以做好行政工作能规范内部管理,有效地减少工作的摩擦,增进各部门的配合,提高效率。

以下是我对这半学期行政助理工作的总结:

一、九月,学校举办了教师节庆祝活动,我主要负责节目的审订、活动组织协调、主持人选拔、培训以及串词的整理审核工作。各年级老师在繁忙之余抽出时间排练节目,使我的工作能顺利开展,各部门领导也及时和我沟通,提供好的建议,使得这次庆祝活动能成功地举办。

二、负责学校网站的管理工作。学校的网站是家长了解孩子在校情况、学校最新动态的重要平台,因此每个版块都需要悉心管理,争取给家长更全面的校园信息,学校开展的重大活动,作下的重要决议,都需要及时、准确地以新闻加图片的方式向社会发布。在管理网站上,我丝毫不敢疏忽,学校开展的大小活动、各项决议都及时更新,同时搜集家长对网站的建议,争取更好地利用这一资源,使家长满意、放心,更可扩大学校在社会中的影响力。

三、每周务必进行一次全校早读、午读、晚自习的巡查,发现问题及时和相关部门或年级交流。期间还是会出现一些问题,特别是晚自习,学生疯跑打闹的情况还时有发生,为确保学生安全,维持好的学习氛围,晚自习的课间十分钟必须文明休息。如若发现问题,我都及时地制止,或联系班主任进行教育。

四、坚持每周到各年级听课学习,不仅可以取长补短,提高自身教学水平,还可以了解我校教师专业发展动态。新教师由于经验不足,不管在教学上还是管理班级上都存在一些问题,需要我们及时地纠正、指导,提出好的意见和建议,争取共同进步。

其实,行政助理这项工作需要一定的经验和技巧,还需要我继续请教、学习,

第13篇:一岁半工作汇报

今天是很重要的一天,有一件很重大的事情那就是我家心宝18个月了,早上去体检,毛重11.5kg站着量身高82cm,均中上.掌声鼓励~~~~很遗憾的是被妈妈传染感冒了,咳嗽很厉害,我自己都咳的肺要吐出来了!惨烈阿!心宝也咳的止都止不住,还好暂时肺和气管都正常,而且今天已经明显好转了!先上点pp有以前的也有今天刚拍得,晚上爸爸回来还要拍,到时明天再补上吧心宝迷上画画写字了,随便画条直线就跟我们说是楼下的狗或者什么她自以为得东西,然后我们还非的很惊讶的说哇真的呶!更郁闷的就是家里的沙发床单都是她的大作,不知道以后会不会很值钱阿,要不就先不洗了?以下都是18个月当天拍得-这个18个月的小家伙会自己吃饭,会简单交流,会狠狠的拍我的马屁,会耍赖装哭不听话,会帮我干活,会给我捣乱......每天都有很多很多的让我意想不到的事情,会惹我生气也会逗我开心,气的时候真想狠抽一顿,喜欢的时候又想狠狠地亲住不放,其实我很清楚我的宝贝不是第一眼的美女,不算美丽,却是一个不折不扣古灵精怪的小精灵.只要每次惹我生气了看到我瞪着她的时候她会立刻双手捧住我的脸对我左亲右亲直到把我亲笑了她就知道警报解除了又继续捣乱去了!唉这么个东西真是拿她一点办法都没有啊!现在也知道挑自己喜欢的衣服鞋子穿了,万一给穿的不是自己挑的那就非的扯下来才算数,这臭美的劲头阿不知道像谁!其实我很想对心宝道歉,打心里我知道心宝是个乖孩子,从出生到现在晚上从来没有闹过夜,吃饭睡觉很多事情都没有让我费过心,即使在我生病被迫断奶的时候也表现得相当出色一次都没有哭,可即使这样在很多时候当她只是如她年纪一样的发脾气闹别扭时还是被我毫不留情的揍了,小屁股曾一不小心被我打红了,有时候我也觉得自己对她要求太高了,可是她不乖的时候我又忍不住去呵斥她甚至揍她,对于一个好妈妈我还有很远的路要走,希望心心能原谅我啊!看心宝的滑梯秋千阿~~~~~~忽略杂乱无章的房间吧,书房现在就是给心宝堆东西的了 从来不需要我们担心吃饭的心宝,吃完后自己还会擦擦嘴对我们说:囡囡饱饱.18个月的生日小蛋糕还和爸爸妈妈一起分享哦,不过吃了半天也只是让一对小雪人光荣下岗而已!

第14篇:半期工作汇报

2010年秋季学期野坝小学

仪器室、实验室管理半期工作汇报 半期以来。在学校各级领导的关心、配合下,学校实验室管理工走上了正轨,作为实验管理员个人来说,也在从思想到行动、从理论到实践等方面较好地完成了自己的任务。努力做到了管理工作和和教学工作的紧密结合,有力地促进了实验教学的顺利进行。具体工作汇报如下:

1、开学初就认真制定了2010年秋季学期工作计划和实验室课程计划、实验目录,并对实验室的所有仪器进行了盘存工作。

2、开学初期就排出了三至六年级的四个班的固定的实验室座次表,并制订了由小组为单位的组长负责制。使学生进入实验室后,有序就做,并在实验后由课代表和小组长进行清点、整理、清洁工作。

3、继续加强仪器室和实验室的安全保卫工作

不仅在平时教学工作中指导学生正确、安全的使用实验仪器设备,而且还对部分学生进行了灭火和防触电急救的的专题讲座,并定期检查实验室用电线路的安全情况。

4、继续做好实验室仪器的科学管理工作,努力做到仪器存放系列化和保管科学化,并做好仪器的保养、防腐、防潮、防尘、防蛀等工作。

5、实验教学是一个系统过程,教学时既要重过程,也应该注重结果,为此,在半期中,首先我在器材和其它事项上做了充分的准备,1

然后我 一个一个地讲解、指点、把关,从而使得动手操作进行基本做到了有条不紊。

三年级主要是以观察为主,四年级已经做了演示实验两个、分组实验一个、五年级已经做了演示实验四个、分组实验两个、六年级已经做了演示实验五个、分组实验五个、

6、继续实践着实验器材的“节约”行为

一些自己能够制作和组装的器材,我不惜花费时间和精力进行自制和组装工作。

其它的工作依然杂碎而繁多,仪器的保养工作,日常的卫生扫除,仪器的归类摆设,帐簿的及时盘整和填写„„在仪器橱的摆放布局上也费了一番思索,下了一番工夫。

在看到成绩的同时,我也深感在不少方面还存在问题,反思一学期来的工作,认为存在的问题主要有:器材、资料的进出记录不及时,有时临时借用不记账且不按时归还,而自己碍于颜面又不好意思多说。另外,对个别仪器的使用方法,特别是不少旧仪器,因找不到对应的说明书而处于空白状态,各种科技活动及自制教具工作因经费问题根本不上档次等等。

面对着教学工作和实验准备及仪器保管双重任务,我的感受真切而又自私:身不由己!“既得抓紧教学,还要维护、管理好两室,绞尽劲脑汁地想着如何让实验室再上点儿档次,因而常常是忙得一塌糊涂,工作生活也倍感压力。

野坝小学仪器室、实验室

第15篇:公司三句半

青岛朗夫包装有限公司五周年庆典综合办三句半台词

俺们四人走上台,掌声尖叫跟着来,前面节目帅不帅,帅!

今天说个三句半,来把朗夫侃一侃,如有雷同只管喊,对不起 不管! 华哥带着排节目,多多少少有不足,台词绝对记不住,照稿读!

共度庆典喜气浓,酒足饭饱来热闹,台下观众不能少,周欣 别跑!

心情开朗事事好,出门就有财神到,中了彩票开礼包,我靠,香皂!(准备香皂,表演) 公司形势一直好,出口货物真不少,全国各地到处搞,妈呀,真能搞!(集体树大拇指) 南美先把地方占,日本来个攻坚战,马来西亚把钱赚,不赚白不赚! 南京成立分公司,东北整个总代理,广东广西把路铺,贼酷!

销售工作不怕难,帅哥美女齐攻关,各个出手不一般,签单!

采购工作事不少,供应商开发天天搞,管着质量管数量,真好!

生产管理很劳累,你看张哥多憔悴,每份付出都珍贵,从来不说累! 财务部门重头炮,整天盯着数字跑,报表数据层层高,乐倒!

人事工作真不少,调动福利和绩效,一切为了员工好,投我一票!

行政后勤很琐碎,里里外外都到位,没人计较累不累,你说累不累?

物流发货真是忙,加班加点很平常, 回到家里想睡觉,老婆说 还要

IBC车间MM多,想死未婚小帅哥,请问喜欢哪一个,就不告诉你(唱,二遍) 生产车间确实牛,任务排到仨月后, 师傅偷懒喝口水, 没门儿

原料配收你真猛,生产材料不能等,样品材料也重要,好 马上搞

一线员工不简单,夜以继日把活干,你要问问为了啥,红包撒

虽然金钱很可贵,但是安全更重要,若是挣钱不要命,傻帽

叉车就像大老虎,张牙舞爪向你扑,安全驾车要记住,让它变成纸老虎 高高兴兴上班来,平平安安回家去,交通安全要牢记,这个不是开玩笑。

台下帅哥真不少,个个能干又乖巧,记得要把对象搞,拒绝瞎搞! 台下美美请听好,若问才子哪里找,朗夫一楼东北角,非诚勿扰!

在座领导听我言,真情祝福涌心间,生活美好比蜜甜,别忘多发压岁钱朗夫员工心相连,未来梦想要实现,相信明天更美好,一年更比一年高今天大家来聚会,洗净全身苦与累,憧憬明天心儿醉,信心百倍为了今晚欢庆会,兄弟姐妹齐准备,精彩节目排着队,俺们

(一起说) 撤退。

第16篇:公司三句半

公司周年庆典三句半台词

锣鼓叮咚敲起来,周年庆典乐开怀,我们四人齐上台,一字排开敬礼 你方唱罢我登场,个个都学喜洋洋,节目之前要动员,鼓掌!

各位同事晚上好,酒足饭饱来热闹,台下观众不能少,你 别跑!集团运作是趋势,团队合作是钥匙,优秀员工树标杆,夸奖,夸奖!

冲压车间真是忙,加班加点很平常, 回到家里想睡觉,老婆说 还要

带子包装MM多,想死未婚小帅哥,请问喜欢哪一个,就不告诉你(唱,三遍) 金工车间技术牛,任务排到仨月后, 师傅停下抽根烟, 没空

轧机车间你真猛,生产材料不能等,样品材料也重要,好 马上搞

一线员工不简单,夜以继日把活干,这般辛苦为了啥,挣钞票

虽然金钱很可贵,但是安全更重要,若是挣钱不要命,傻帽

冲床就像大老虎,张牙舞爪向你扑,安全操作要记住,让它变成纸老虎 操作冲床要注意,镊子不能手代替,脚别总放踏板上,切记,切记!

热处理,像烘箱,熊熊大火烧的旺,防火安全记心间,夜班不要睡觉哦 行车就像一座桥,下面挂着吊钩跑,人来人往要注意,别砸到脚 冷轧设备滚得快,滚出旭力好钢带,手可不能往里摆,轧成肉带

高高兴兴上班来,平平安安回家去,交通安全要记牢,这个不是开玩笑。

各位女士身体好,长的美丽像块宝,爱情甜蜜老公好,白头偕老

各位先生事事顺,出门就交发财运,中了礼包中彩票,我靠 又是肥皂在座领导听我言,真情祝福涌心间,生活美好比蜜甜,别忘多发压岁钱 旭力员工心相连,未来梦想要实现,相信明天更美好,一年更比一年高

今天大家来聚会,洗净一年苦与累,憧憬明天心儿醉,信心百倍 (一起说) 为了今天联欢会,全体员工齐准备,精彩节目排着队,咱 撤退。

第17篇:广告传媒公司规章制度

鑫禧广告传媒公司规章制度

1、公司作息时间为:夏季上午7:45-12:00点 下午 14:30-19:00

冬季上午7:45-12:00点 下午 13:00-17:00 公司员工上下班必须严格按照作息时间执行,不迟到、早退。如违反按照2元/分钟计算,超过1小时按旷工处理。如遇特殊天气经电话请示公司领导后,再确定上班时间,不算迟到早退。

2、每天召开晨夕会,时间为:上午7:45-8:00,下午18:15左右。所有非请假业务人员必须准时参加。每月每个员工公休2天,需提前3天请假,如遇特殊情况书面报主管经理签字后方能请假,续假需提前申请,主管经理允许后才能休假,负责视为旷工,予以警告或罚款,扣发个人全月所有收入(基本工资+提成+奖金)的50%,旷工2次自动离职,扣除全部工资及相应福利待遇。在续假批准后,超出公休部分按照日工资扣除。不允许2个人同时请假。在国家法定节日期间,按照公司安排轮流休假,必须有值班人员。

3、上下班考勤实行实时签到制度,不得故意误签上下班时间,必须本人亲自签到确认;

4、员工必须服从上级管理人员领导,在岗位上认真负责,独立完成公司交代的各项任务,不能给公司其他岗位的工作人员的后续工作增加麻烦和安全隐患。员工工作期间业务要及时报备公司详细资料,做好客户跟踪、统计、分析等工作,协助公司做安排工作。认真服务客户,因工作失误、卫生不达标给于口头批评,连续3次属于违反纪律1次,罚款50元/次,与客户发生争执的罚款50元/次(特殊原因除外)违反几率3次视为旷工。

5、上下班按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生,保持整洁、干净的工作环境;

6、下班时必须关好门窗及设备电源,防止安全事故发生;

7、工作期间遇到顾客访问时,必须主动、亲切的接待或提供咨询;

8、有来访电话时必须做好记录,包括:来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息;

9、上班要佩带工牌、工服,必须保持良好的工作态度和风貌;

10、外出办公事时要向领导或同事打招呼,说明去向;

11、特殊私事要向领导请假待领导批准方可离开单位,否则根据情节处理;

12、当日能完成的工作必须在当日结束,不得拖到第二个工作日;

13、爱护公物,节约物品。

14、积极学习完善自己的业务知识。

15、同事间要相互协作,相互支持。当业务人员有业务冲突时及时向相关负责人说明情况(因业务冲突导致客户流失而给公司造成的损失由当事业务人员均摊相应损失)

16、工作期间,由于个人原因(违法、违规、违纪等)造成的损失归个人负责,正常原因归公司负责。

另公司为了鼓励员工不休班,特设置全勤奖200元。

鑫禧广告传媒有限公司

第18篇:传媒公司试用期工作总结

传媒公司试用期工作总结

1.通过本次实习使我能够从理论高度上升到实践高度,更好的实现理论和实践的结合,为我以后的工作和学习奠定初步的知识。

2.通过本次实习使我能够亲身感受到由一个学生转变到一个职业人的过程。

在老师的带领下我们从六月二十八号到八月二号在风度传媒(贵州)有限公司进行了为期六周的实习,在这次实习中有新鲜有陌生但更多的是体会到了以后进入企业工作的话,我们现在还有很多很多的不足。

进公司参观后首先了解到的是风度传媒(贵州)有限公司的概况:

风度传媒(贵州)有限公司成立于XX年2月6日,位于贵州贵阳市云岩区贵州省贵阳市中华北路99号美佳大厦22楼,是省内专业提供整合营销服务的机构,也是首个专业从事文化发展、营销以及传播的团队。其以倡导和实践文化灵魂为理念,将媒体、营销和服务合为一体。依托整合人力、媒体等资源,形成公关传播、广告传播、活动传播、网络传播等独特的渠道网络,并以此为客户提供全方位的优秀整合营销服务。有效整合资源,形成以伙伴式营销、教育式营销、差异化营销、游戏营销、网络营销和体验营销等为主体的独特渠道,传播人文理念,为大学生提供职业发展服务,为企业提供专业的校园营销服务。风度植根于校园,凭借对高校市场的全方位了解,专业的团队,高效的执行力以及已经成功铺设的高校互动营销网络,致力于打造“校园营销策划推广专家”品牌,成为企业和高校的最佳互动平台。

风度传媒的合作伙伴有:深圳纵横品牌顾问公司、中国房地产商学院、可口可乐公司、克莱克国际教育、蒙牛乳业、武岳集团—林城花都(楼盘)、海尔集团——贵州海尔工贸公司合作伙伴和全国第二届大学生广告艺术大赛贵州赛区等。贵州省独家项目合作伙伴有:深圳纵横品牌顾问公司和《房地产纵横》杂志社等。

一、形象:企业CIS/设计、导入项目形象设计、包装和推广。

二、策划:大型商业活动营销策划/执行、新产品营销策划/推广、项目招商策划/可行性专项调研、公关活动策划及执行、品牌营销策划、企业个案营销活动策划/执行和会展策划。

三、设计:标识设计、包装设计宣传画册、年报设计、手绘POP、DM、海报设计、展示设计、网站建设/维护和装饰设计。

实习的第一天,龚中尉总经理提出希望我们能在短短的实习期间了解贵阳市广告行业的整体情况,并有所收获。次日,王经理在晨会上给予了我们几点建议,随即安排了我们的第一项工作任务。王经理提出:Runner Team是一个团队,必须有团队的合作精神,在团队中要调整好自己的心态,把握好实习的机会。王经理还要求我们每一天都要有晨会,以晨会来有条不紊的安排每天的各项工作,在下班之前也要开结束会议,总结一整天的工作收获和心得体会。

我们的第一项任务是在一周内做出贵阳市广告行业媒体的调查和房地产策划营销案例的调查,以及分析出贵州广告行业与全国各地主要城市的广告行业的对比,并提出改变贵州广告行业现状的提案。一周下来,我们对工作的适应良好,并在工作中积累了经验和教训。在杨经理和王经理的指导下,我们渐入佳境。本周以风度传媒的工作原则来总结就是:不做没有效果的工作,不在目标没有确立之前盲目行动。快乐的工作,快乐的生活。

在紧张的一周工作后,顺利的完成了公司交给我们的实习任务,接着又接到了公司安排的第二个任务-----给两个客户做VI设计,并且要求每人都做两个LOGO,挑选出六个来做完整的VI全案。时间过得飞快,就两个任务我们用了差不多三个周的时间,前三周的任务为一个市场调查,两个VI设计。通过三周的努力所有的工作基本完成。在这段实习工作中我们感觉到社会和学校是完全不一样的。调查工作和根本没有书本上写的那么简单,会有种种问题出现在我们的调查工作的中。所以很多知识不想书本上写的那样,书上的就是人们实践中得出的理论,我们要把这些理论用在实践中去,在实践中找到实际情况和理论的结合点重新提炼出自己的理论。这样才能跟好的理解和完善我们的专业知识。

在前面任务完成的情况下杨经理给了我们第四周的任务---凤华冰箱的销售活动策划案,在这次的策划案任务中我们发现了自身的很多不足。很多策划的想法没有切合广大受众的实际,思想也不成熟。我们在自身不足的情况下,认真听取杨经理的教诲,吸取在学校学不到 的经验及内容。在团队的讨论下我们确定了策划案的总体方向,并在团队的共同努力下和在杨经理和王经理的指导下我们终于写出了符合他们大致要求的凤华冰箱的活动策划。总之,通过这次策划案任务中,我们发觉了自己很多的不足。也许我们的专业知识真的是很扎实,但是我们的经验、思考问题的方式都和现实中都有很大差距。我们需要学习的东西真的还有很多很多„„。其次,我们一致认为一个策划方案同一个陈述方式给别人的理解是不同的。因此,对活动方案的陈述还要因人而异,要根据被陈述人接受话语的方式进行陈述,这样才能达到事半功倍的效果。

第五周我们在完成了杨经理交代的任务后,主动向杨经理提出我们想参与公司下一步的业务工作。此次实习后期的主要任务是揽业务,摆在我们面前的业务有四个:第一是招揽雅园内刊杂志的广告商;第二是招揽风度自办车类杂志的广告商;第三是招揽风度在蟠桃宫的LED大屏的广告商;第四是与茅台啤酒贵阳总经销商洽谈新产品换代升级的推广策划。我们六人组分成了三小组,分别去做了任务,这次任务中,我感受到作为一名业务员的辛苦,招揽客户并不是一件容易的事。也许我们忙活了好几天,联系了很多客户,到头来,能合作成功的就只有一两家而已,甚至是没有。

通过这次实习我真正感觉到步入社会后我们要学得的东西很多,差距还是有的,专业课知识的欠缺、动手能力不足等等,我也知道这不是一天两能够学会的,不过我坚信我能做到这一点。这次实习对我的毕业设计也有很大的帮助,我想能够在以后的设计过程中体会到很多东西。

实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,他使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识也打开了视野,长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,实习是我们把学到的理论知识应用在实践中的一次尝试。

人们常说,大学是个象牙塔。确实,学校与职场、学习与工作、学生与员工之间存在着巨大的差异。在角色的转化过程中,人们的观点、行为方式、心理等方面都要做适当的调整。 所以,不要老抱怨公司不愿招聘应届毕业生,有时候也得找找自己身上的问题。而实习提供了一个机会,让大家接触到真实的职场。有了实习的经验,以后毕业工作时就可以更快、更好地融入新的环境,完成学生向职场人士的转换。

而如今,我能体会到了。有些挫折,有些压力,有些伤害是无法避免的,这是成长所带来的阵痛。想起之前很不屑的看待家人的安排,和不知深浅,没遮拦的向罗老师阐述自己的愤青思想,我真该反省了。找准自己的定位,探明自己的道路,看清自己的实力,高瞻远瞩,脚踏实地,我想我们会走得更远,会看到更多的风景。最后用罗老的一句话和同学们共勉:“毕业以后的日子,大抵如此,这就是现实。实习,只是体验了一把而已。实际上很多时候要的不是你的知识和技能,要的只是一种精神。这个精神的名字叫:坚持”。

最后还应该感谢老师给的此次机会,让我真正学到了很多专业和社会知识。

第19篇:传媒公司实习总结

传媒公司实习总结

四月底开始参加中视瑞德公司为期一周的集中业务培训,由于公司业务是针对中央人民广播电台的,而且工作地点将会在中央人民广播电台,所以有一点小兴奋,但又保持着学生的那点虚心和严谨。由于我是应届毕业生,本身对企业的经营管理等都很陌生,所以公司在业务培训中加入了企业发展历程的介绍,以及企业文化和公司内部规章制度的讲解。

公司的工作分为版权部和编目部,培训结束后我被分到了任务较重的版权部。版权部的一位主管是已经毕业两年的一位学姐,所以得到的了一些照顾和关心,对于刚刚步入工作岗位的我更多的是幸运。我心里明白我要以良好的工作态度以及较强的工作能力和勤奋好学来适应公司的工作,完成公司的任务。简短的业务培训,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对瑞德公司的生产、管理工作以及发展前景有了深层次的感性与理性的认识。在工作中遇到问题各种各样,并不是每一种情况都能把握。在这个时候要想把工作做好一定要有良好的学习能力,通过不断的学习从而掌握相应技术,来解决工来中遇到的每一个问题。这样的学习能力,一方面来自向师傅们的学习,向工作经验丰富的人学习。另一方面就是自学的能力,在没有另人帮助的情况下自己也能通过努力,寻找相关途径来解决问题。

下面来简单的介绍一下我的部门——版权部的工作。版权工作分为版权著录、版权校对和版权审核。目前都是以CD和盒式带为工作对象。

1、版权著录。所谓版权著录简单来说,就是提取与版权有关的权利人信息,然后著录到电台内部的版权系统,向下一级校对环节提交数据。著录的要领是客观著录,著录人不做任何主观判断。在工作量上来说,此环节是工作量最重的。几十万条数据都是这几个人著录,不得不佩服他们的忍耐力。

2、版权校对。就是对著录人著录的数据与CD或者盒式带上的数据进行校对,并对错误的数据进行修改,作完该环节后向下一级审核环节提交数据。校对环节属于中间环节,认真在此环节显得尤为重要,经常会遇到数据的漏著、多著和错著,甚至会遇到完全没有著录的现象,这就要求此环节的工作人员细心的找出错误,加以修改。

3、版权审核。是版权工作的最后环节,也是最重要的环节。因此,该环节分为一审

和二审。昨晚该环节后,要把数据提供给电台,由电台组织专家进行抽检,合格后数据导入到电台的媒资系统。此环节虽然工作量轻松,但是前面两个环节所做数据正确与否,完全取决于该环节,重不重要不言而喻。

上面就是整个版权工作的工作环节。编目工作同样分为编目的著录、编目校对、编目审核。此外,编目的数据也为版权权利人的提取提供参考,但也并不是绝对的誊抄。工作的首要原则就是“重质不重量”也就是说可以减少任务量,但必须保证所做数据的正确性。因为,如果错误率过高就会把所做的这批数据打回,重走一边流程,这样就浪费了大量人力。对于这将近两个月的工作,我从中总结出了几条经验和总结:

1、工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没用心。工作中需要的认真做好本职的事,戒骄戒躁,忌做言语的巨人,行动的矮子。

2、工作中需要细心留意,反思总结,从而加强对工作的认知能力继而做出工作的最优流程。有的时候不一定把事情做到最细才是最好的,要综合考虑多方面的因素。

3、广结人脉。因为你是个新来的,什么都不知道,所以你需要每个人的帮助。尽管很多时候你不知道这个人对你将来有没有用,或者是这个人很难接触,你都要想尽一切办法来接近他们,了解他们的谈话,慢慢插入他们的谈话,进入他们的圈子。这个至关重要!良好的人际关系是我们顺利工作的保障。在工作之中不只是同计算机打交道,更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之间的交往原则和社交礼仪。

4、学无止境,学校学的知识毕竟有限而且理论与实际的差距过大,工作中会遇到很多以前没接触过的新事物、新问题、新情况,应将所有的这些及其解决的过程当成学习的经历。

5、有目标的做事。这点非常重要,因为别人基本上让你做的事情都是十分基础的事情,但这个时候你要有自己的一个判断,我为什么要做这件事情,目的是什么,要达到什么样的标准,什么的手段比较好,是不是教给我的手段就一定是最好的,从中我又能学到什么?毕竟实习一方面我是帮公司创造价值,另一方面我也要自己也要得到我想要学到的东西。如果很盲目,自己慢慢就迷失了,只知道自己低头做事情,但最后自己学到多少呢?问问自己,微乎其微。

当然,在工作中也显出了自身的不足:培训时所学的理论知识不连贯,现场经验缺

乏;遇事考虑问题不够全面,做事不够果断,有些拘泥于细节。在以后的工作中,我会时刻注意自我反思,发现自己的可取之处,给自己信心,找出自己的不足之处,加以改正,养成良好的工作习惯,努力拉近自己与一个职业化人才之间的距离。既然步入职场,就要遵守职业操守,除了遵守本公司的规定外,由于是在中央人民广播电台工作,还要遵守中央电台的规定。有些资料是电台的内部资料,因此,要遵守保密原则而且禁止资料外带,防止资料丢失。不得不佩服这一国家级电台的管理之严。

由于是刚刚面临毕业的学生,所以公司的管理层给予了充分的关心和便利。自己从一个毫无生活规律、自由散漫的学生向着职场化的工作人员转变,需要一个过渡,中视瑞德公司的这份工作充当了这个“桥梁”,很感谢一起参加培训的同学和主管。感恩也是我在工作中学到得另一个品质。

第20篇:江西省传媒公司规章制度

文化传媒有限公司

公司管理规定

第一章:总则

亲爱的公司员工:

欢迎您加入本公司;

从今天起,您已成为公司的一员。请仔细阅读本《公司管理规定》(以下简称《规定》),它将給您充分和简洁的信息,使您能够充分了解即将加入的这个集体。我们希望能在这里充分发挥你的聪明才智,在实现自身价值的同时,为公司的发展做出贡献。

公司编制的《规定》是现代化企业经营管理的需要,是全体员工共同遵守的工作规范和行为准则,具有严肃性、权威性、稳定性和强制性,是为了明确全体员工的服务职责、权利和义务,希望您对这本规定给与支持,同时公司也相信《规定》的颁布和实施一定会给我们每一位员工带来宽松、和谐的工作环境和健康向上的工作氛围。让我们把今天作为起点,开拓进取、爱岗敬业、贡献才智、繁荣公司。

第二章:公司简介

一、公司简介:

东华人力资源服务有限公司

一家综合性人力资源公司,响应省委省政府关于人力资源大省的精神,经江西省人力社会保障厅批准江西地区首家专业服务于劳务输出专业人力资源机构之一。本机构将会一直致力于为求职朋友和用人单位提供优质高效的人力资源中介服务。随着公司规模的不断发展,业务范围已延伸至江浙闽粤、中部地区的重要城市,东莞佛山汕头中山珠海等,务实的经营作风更赢得了求职者和用人单位的肯定。

公司管理更趋科学化,人性化,业务流程日臻完善,服务质量稳步提高,并以领先的人力资源服务理念和不断满足客户需求的专业服务精神,与客户及合作伙伴共同成长,联手共创美好前程!

服务项目:

现场招聘、专场招聘、委托招聘、普工专送、人才派遣、人才寻聘、职业指导和人才评估手段,为您提高方便快捷,专业的兼职招聘服务。

文化传媒

专注于大学生周末兼职,大学生就业安置,现场招聘,人才派遣等多项服务为一体的大型专业文化传媒机构。我们将依托丰富的信息资源,通过广泛的招聘渠道,充分利用先进的招聘和人才评估手段,为您提高方便快捷,专业的兼职招聘服务。

二、企业文化:

经营理念:

专注于人:管理和服务都以人为核心,在规范管理的前提下,讲求人性化,在细节中体现公司的人文关怀。,

专业于事:服务标准化,个性化,体系化。通过创造性地运用现代管理服务理念,管理工具和科技手段,为客户提供专业的人力资源服务。

公司精神:精益求精和谐共赢

服务宗旨:专业 热诚 高效 满意

公司愿景:江西第一华南领先全国前列

公司价值观:为企业和人才架起高速便捷的金桥,打造中国诚信品牌服务机构,力创同行专业人力资源市场。

第三章:员工守则

一、标准

一切以公司利益为重,团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高服务意识,以赢得客户的满意病保守公司的商业秘密,为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的

二、仪容仪表

员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉同时也是公司管理水平的具体体现。

(一) 员工必须以饱满的工作热情进入工作岗位,工作时间内应保持良好的精神面貌,语

言文明,举止端庄。

(二) 上岗时员工须保持良好的个人卫生,不得留过长的指甲,身体及口腔不得有异味(上

班前不得饮酒及使用刺激性气味食品)。

(三) 员工工作时间必须讲普通话;统一着装要时刻保持清洁平整,男员工不得穿拖鞋、

布鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区。

(四) 员工发型要梳理整齐,彰显大方端庄,头发要保持清洁不得留怪异发型。

三、行为规范

为保证工作秩序,员工应遵守下列行为规范。

(一) 员工按照公司规定的时间上下班并签到;

(二) 接听工作电话,语气要温柔,言语要有礼貌并简洁明了,严格执行岗位规范,对于

本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知;

(三) 员工在岗期间,不准处理与工作无关的事情;严禁长时间打私人电话,严禁因私打

打长途电话;

(四) 员工应爱护办公设备,节约办公耗材、下班之前应及时关闭电源(包括电脑、电灯

等),关好门窗,以避免造成不必要的损失;

(五) 员工应绝对遵循公司的保密制度,未经批准,不得将公司的技术、资料、计划、决

定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送,一经发现,严肃处理,对于情节和后果严重者,公司将保留进一步追究其法律责任的权利;

(六) 员工如遇特殊情况不能到岗上班,须提前按公司规定的请假程序办理请假手续;

(七) 员工下列个人情况发生变化时,应及时通知部门经理和办公室;

1、住址和电话。

2、发生事故和特殊情况时的任何联系办法。

(十)公司员工个人收入、各种报销、福利等不得向他人告知,否则公司予以除名处理;

(十一)严禁员工在外兼职,如有发现公司保留随时辞退的权利,且该员工不享有兼职期间的工资和奖金。

第四章:考勤规定

一、总述

(一)办公室负责公司考勤工作,包括制度解释及完善、组织检查和分析考勤的执行情况及管理工作,并于当月25日统计上月的出勤情况;

(二)考勤内容包括出勤、迟到、早退、旷工、事假、病假、婚假、丧假、法定假日等。

二、日常出勤规定考勤制度

(一)每周工作时间为:星期一-星期六。

(二)每日工作时间为:上午:9:00—12:00;9:00—9:30晨会

(三)因公外出不能按时签到者在征得领导批准的情况下,由部门经理签字,交办公室备案,否则视为旷工;如果部门经理领导出具虚假证明则将承担连带责任,公司将视情节轻重给与处罚。同时旷工均按处罚打扫卫生一天,次日执行(下同)。

(四)员工请假须提前一天申请,经理批准后报办公室备案。事假、病假属无薪假,即员工请假期间不计工资;

(五)迟到早退的奖励规定

1、迟到或早退,奖励打扫卫生一天。

2、发现一次不签到,奖励打扫卫生一天。

3、凡每月迟到或早退超过五次者,依情节轻重给予提醒、警告、公示等处分并一次性再奖励打扫卫生五天。

三、旷工的奖励规定

1、没有按规定程序办理请假手续或未经批准离岗一小时以上者及各种假期逾期而无续假者按旷工论处,旷工一次奖励打扫卫生一天;

2、委托或代替他人签到者,一经查明,双方均以旷工处分。

3、不服从公司的岗位调配而拒绝不上班者按旷工处理。

4、员工无故旷工一次奖励打扫卫生一天,第二次奖励打扫卫生两天,连续旷工两次以上,给予一次性奖励打扫卫生五天,视情节轻重公司将予以开除。

5、凡请假须填写“请假申请表”并报办公室,特殊原因电话通知办公室,否则视为旷工。

6、如需外出提前向办公室说明外出原因,否则视为早退。

四、日常规定

1、公司内部员工不允许用一次性水杯喝水。

2、员工每天需写一条以上的意见、建议,整理好自己范围内的业务资料随时接受上级经理的检查;

3、业务部工作人员未写意见、建议的,每次奖励打扫卫生第一天。

五、请假规定

除非特殊情况,员工请假必须提前办理请假手续,到办公室领取《请假申请表》,并按人事权限给予审批后方为生效;否则按旷工处理。

1、员工因病或非因公受伤请假一天以内者,应补办请假手续;

2、员工因病或非因公受伤请假超过一天者,须持医院开具的病假证明办理请假手续,

连续病假三天以内由直接部门经理审批,三天以上由总经理审批。

3、员工到医院看病视为病假,以实际离岗时间填报病假申请表,办理请假手续。

六、事假规定

1、员工确因私事需亲自处理,可请事假。事假必须提前一天向部门经理提出书面申请, 办理相应请假手续;

2、请假期满,如需延长,应提前办理请假手续,经批准方可延长假期。如遇急事无法在事前办理手续时,可采用通讯办法报告相应部门经理,事后补办手续;

2、员工因特殊原因迟到,经补办请假手续可作为事假处理;

4、员工连续请事假两天以内由部门经理审批,两天以上由总经理审批。

5、病假、事假为无薪假。

第五章:办公用品的购买

一、统一限量,控制用品规格以及节约经费开支,所有办公室用品的购买,都应由办公室统一购买。

二、采购方法:在办公用品库存不多或者有关部门提出特殊需求的情况下按照成本最小的原则

价格50元以内可直接订购所需要的办公用品;价格50元以上须报办公室批准。

三、支付:收到办公用品后,对照订货单开具支付发票,经部门经理及总经理签字后,转交给出纳负责人支付或结算。

四、办公用品发放规定

1、本公司为规范办公用品的发放工作,特制定本规定。

2、公司各部门应本着节约的原则领取、使用办公用品。

3、各部门须指定专人管理办公用品。

五、办公用品管理规定:

1、为使办公用品管理规范化,特制定本制度。

2、本制度所称办公用品为消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四种。

第六章:卫生制度

一、中午在公司用餐者,餐后应第一时间处理好自己就餐后留下的饭盒及食杂;

二、积极参加公司的第一次大扫除,平时要保持个人办公台和电脑桌的卫生干净整洁,严格杜绝纸张、杂志和工具书等乱堆乱放乱扔;

三、公司内严禁随地吐痰,乱丢垃圾;

四、公司卫生实行每天晚上一小扫,每周一大扫。

第七章人事管理制度

一、人员入职第一天,应按要求认真填写准员工档案,如发现所填个人资料有任何捏造、虚构等,公司将无条件开除;

二,正式员工因特殊原因离职者,必须提前一个月向部门经理提出辞职申请否则公司将不予办理工资结算等辞职手续。员工离职时,应将所有公司财物、硬件资料、设备以及钥匙归还公司。

第八章:假期制度

一、享有国家公布的法定假期;

二/婚假:员工可享有5天无薪婚假,外县市的多2天,外省的多3天,员工申请婚假,需出示结婚证或有效证明;

三、丧假:员工遇有直系亲属的丧事,可有三天薪假期,外县市的多2天,外省的多3天。

四、分娩假期:公司女性员工,可享有无薪分娩假期,假期为产后四星期,连续受雇两年以上的第一胎分娩假期,则可以享有2/3底薪的基本工资的分娩假期。

五、工伤假期按照劳动法执行。

传媒公司半年度工作汇报
《传媒公司半年度工作汇报.doc》
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