推荐第1篇：生物资源产业项目推进状况工作汇报
根据红政生物办电〔2009〕7号内部明传电报《关于召开项目推进情况汇报会的通知》精神，为认真做好省州级项目的跟踪问效，确保项目的质量和效益，我办高度重视生物产业项目的实施工作，经常深入到项目实施单位进行调查跟踪，对已经完工的项目根据项目实施方案组织自查自验，对在建项目进行调查跟踪督促实施，现将我县2008年和2009年生物产
业项目推进情况汇报如下：
生物资源开发创新产业的发展，必须有大项目、好项目的支撑，这是生物资源开发创新工作的关键。**县创新办为进一步推进生物资源产业的发展，充分发挥项目拉动生物产业发展的优势，增强生物资源发展后劲，实现我县生物资源产业跨越式发展，积极加强与省、州的协调和联系，认真准备项目材料，力求做到成熟一批就上报一批，积极上报争取中央、省州资金的支持，通过项目的实施带动全县生物资源开发创新产业的发展。2008年省州共下达我县生物产业项目5个，其中：省级项目3个，州级项目2个。2009年州级下达项目3个。
一、2008年省、州两级配套资金项目实施的绩效评估
（一）省级项目
根据州财政局红财农（269）号文件《关于下达2008年省级生物资源开发创新项目资金和项目计划的通知》，**县云南特有道地药材灯盏花高产高含量高抗性品种选育及产业化示范推广项目省财政补助资金50万元，**县除虫菊生物农药品牌培育和市场开拓建设项目省财政补助资金50万元，**县永宁乡万寿菊高产栽培基地建设项目省财政补助资金20万元，资金拨付已到位。
1、**县云南特有道地药材灯盏花高产高含量高抗性品种选育及产业化示范推广项目
（1）项目建设内容
本项目将分别通过改良混合选育和太空诱变育种的方法，在公司现有灯盏花产量达200 kg/亩，灯盏乙素含量达到2.7%的优良品系的基础上，进一步筛选单产在220kg/亩以上，灯盏乙素含量达到3.0%的灯盏花高产高含量高抗性的优良品系，并形成品种；推广产量达220 kg/亩，灯盏乙素含量达到3.0%，高抗性的优良品系种植2000亩。项目建设期限两年，即2008年8月至2010年7月。
（2）项目实施情况
该项目是由红河千山生物有限责任公司组织实施。目前该项目严格按照项目申报书的计划要求进行实施，各项工作进展顺利，项目总投资385万元，至2009年4月底完成投资185万元，具体情况如下：
一是在前期已有优良品系中选育优良株系20个，进行株系比较试验，繁育形成品系。
二是分别采用改良混合选育和太空诱变育种的方法对选出的优良品系进行种源比较试验，观测其产量、抗病性和灯盏乙素含量，筛选单产在220kg/亩以上，灯盏乙素含量达到2.7%的灯盏花高产高含量优质种源的基础上继续选育单产在220kg/亩以上，灯盏乙素含量达到3.0%的灯盏花优质种源。
（3）资金使用情况
本项目预计总投资385万元，自项目实施以来，累计完成投资185.1万元，主要用于：科研业务费96.5万元，包括采集费、实验费、科研人员部分工资；样品检测费4.8万元；协作费5.2万元；试验材料费67.1万元；培训及田间管理费11.5万元。
2008年省财政补助的50万元项目扶持资金于2008年12月29日一次性划拨到位。项目扶持主要用于科研业务费21.5万元，样品检测费2.5万元，协作费3万元，试验材料费16万元，培训及管理费7万元。扶持资金符合专项资金使用的规定，专款专用，无截留、滞留、挤占和挪作它用。
（4）项目绩效目标完成情况
技术指标完成情况：自项目实施以来，完成了对公司原有的优良单株系进行了改良混合选育，进而对选育出的灯盏花产量达200 kg/亩，灯盏乙素含量达到2.7%的优良品系的基础上，辅以太空诱变育种改良法，筛选出了单产在220kg/亩以上，灯盏乙素含量达到3.0%的灯盏花高产高含量高抗性的优良品系，并继代扩繁去劣去杂，进一步完善改良混合选育和太空诱变育种方法。同时进行了区域试验，并初步示范推广。
经济指标完成情况： 2009年1-4月，千山公司示范基地初步进行了700亩优良品系区域种植示范推广，产灯盏花药材干品160吨，生产灯盏花素精粉3.2吨，按市场保守价销售，累计销售收入达800万元，企业将实现净利润累计131万元，实现利税累计213.8万元。农户增加收入29万元。
2、**县除虫菊生物农药品牌培育和市场开拓建设项目
（1）项目建设内容
项目建设期限两年，即2008年5月至2010年8月。主要建设内容是：①加大“森菊”和“云菊”两大品牌宣传，争取在2009年底前申报为云南省的名牌产品、2011年
底前升级为中国名牌产品和著名商标；②市场开拓。一是5%天然除虫菊素乳油扩展登记；二是25%－70%天然除虫菊素原药由临时登记变更为正式登记；三是1.5%可湿性粉剂和水乳剂进行正式登记；四是拓展国外市场和开发家居卫生产品。
（2）项目实施情况
该项目由红河森菊生物有限责任公司组织实施。目前该项目严格按照项目申
报书的计划要求进行实施，各项工作进展顺利，项目总投资2000万元，至2009年4月底完成投资995万元，具体情况如下：
一是“森菊”和“云菊”两大品牌宣传和名牌申报。红河森菊公司2008年5月开始申报“森菊”和“云菊”两大品牌为云南省的名牌产品，计划在2009年底争取到云南省的名牌产品、商标，在2011年底前由省级升级为中国的名牌产品和著名商标。同时积极加大其产品在国内外的宣传力度，增强“森菊”和“云菊”品牌在国外的知名度和影响力。为打造好“森菊”和“云菊”这两个品牌计划投资350万元，目前已经完成投资250万元。
二是市场开拓。在国内市场上，该公司积极办理新的农药登记证和扩展现有的农药登记证，目前用于已于农药登记证和扩展登记费用125万元。2008年3月开始申报5%天然除虫菊素乳油的扩展登记、除虫菊素原药、可湿性粉剂、水乳剂的临时登记变更为正式登记工作。目前5%天然除虫菊素乳油在原有登记基础上进行扩展登记正在办理中，此项登记已经投入了25万元；25%－70%天然除虫菊素原药由临时登记变更为正式登记，已投资50万元，除虫菊素原药的正式登记证已经取得；1.5%可湿性粉剂和水乳剂进行正式登记，在国内登记需要投资100万元，正在办理中，已经投入了50万元；1.5％除虫菊素微乳剂已经取得了农药临时登记证，正在办理正式登记证；从2008年来，这两年里，公司为了办理这些产品的登记，每一个产品都要在不同的地方几年里做大量的残留试验和毒理试验，目前在做试验的费用上就投入了120万元。
三是除虫菊系列产品在国外的登记工作。2010年8月前力争完成除虫菊系列产品在美国、欧盟的登记工作，以及国外更多国家登记除虫菊农药和家居卫生产品登记。在国外如美国、欧盟等国家办理农药登记证需要1470万元。目前除虫菊系列产品在国外的登记已经投入了500万元。森菊公司生产的除虫菊产品已分别在南美的哥伦比亚，亚洲的越南、菲律宾、韩国、印度、欧洲的西班牙获得了的农药登记证，同时还要加强除虫菊产品在韩国的宣传，扩大1.5%可湿性粉剂、微乳剂的农药登记力度；公司还计划在欧盟国家登记除虫菊精油产品，在美国登记除虫菊精膏产品。但在美国、欧盟办理农药登记证费用昂贵，办理一个登记证需要1000多万元，由于公司目前资金难以达到，所以该公司正逐步开展办理登记证工作，争取在2010年获得在美国的除虫菊精膏登记、在欧盟的除虫菊精油登记以及在国内外更多地方登记除虫菊农药产品和家居卫生产品。现在公司在国外采取登记补偿的贸易方式，该公司的除虫菊产品在欧洲国家可以进入了，在其它国家正在进行登记。
（3）资金使用情况
根据州财政局红财农（269）号文件《关于下达2008年省级生物资源开发创新项目资金和项目计划的通知》，省财政补助资金50万元资金已全部到位，主要用于 “森菊”和“云菊”两大品牌的申报、除虫菊系列产品在国内外的登记和产品试验。该项目现已完成投资995万元，其中：“森菊”和“云菊”两大品牌的申报投资250万元，除虫菊系列产品在国内外的登记投资625万元，残留试验和毒理试验费用120万元。项目资金使用严格按照专项资金管理使用办法执行，按照项目申报书的建设内容做到专款专用，不存在截留、挪用、挤占建设资金的问题，不存在虚报冒领现象。公司财务制度健全、管理规范，各项工作符合国家有关规定，无虚列项目资金情况。
（4）项目建设绩效目标完成情况
**县除虫菊生物农药品牌的培育和市场开拓建设项目是实现除虫菊产业化经营的必备项目，项目的实施具有显著的社会效益和经济效益。2008年全县种植除虫菊13000亩，农民可实现创收1000万元以上，公司实现销售收入2000万元，出口占80％以上，可给国家带来大量的外汇收入。同时为了满足市场需求，2009年公司计划在**县发展农民种植除虫菊4万亩，将带动**当地除虫菊种植户致富，提高当地农民的收入，使农民每亩地可增收1000元。这样每年**县农民种植除虫菊就增收4000多万元的收入。项目的实施还将从更大程度上促进内需的扩大和经济的增长，符合目前国家的经济需要。
3、**县永宁乡万寿菊高产栽培基地建设项目
（1）项目建设内容
一是基地建设：拟建成5000亩万寿菊高产栽培示范基地。其中在永宁乡大永宁村民小组建设优质苗圃基地100亩。
二是种苗补助：每亩补助化肥、农药资金50元，全乡共栽培万寿菊示范基地5000亩，总计补助资金25万元。
三是基础设施建设：修建50立方米田间水池4个，100立方米水池6个，安装2寸管道8千米。总投资资金共计38万元。
（2）项目实施情况
该项目由永宁乡人民政府组织实施。2008年完成万寿菊高产栽培示范种植面积3000亩，在万寿菊高产栽培示范种植区建设收购发酵池4个， 修建200立方米田间水池5个。本项目计划总投资103万元，实际完成投资57.6万元。
（3）资金使用情况
本项目计划总投资103万元，实际完成投资57.6万元。资金使用情况如下：建设收购发酵池4个，合计投资17万元；完成万寿菊高产栽培示范种植面积3000亩，群众自筹资金15万元；乡政府自筹资金组织万寿菊高产栽培实用技术培训10期，培训费5万元；村委会生产扶持费 0.6万元；田间水池建设，在永宁乡万寿菊高产栽培基地舍者项目区建设完成200立方米水池5个和基地水利配套设施工程总投资20万元。
省级财政扶持资金20万元主要用于收购发酵池和田间水池的建设。扶持资金符合专项资金使用的规定，做到专款专用，无截留、滞留、挤占和挪作它用。
（4）项目绩效目标完成情况
一是2008年完成万寿菊高产栽培示范种植3000亩，为农民群众实现经济效益360万元。二是在永宁乡万寿菊高产栽培基地舍者项目区建设完成200立方米水池5个，可为舍者村委会解决近千亩农田灌溉用水问题。建设项目的完成，进一步加快了**县永宁乡农业产业化发展步伐，加快了建设社会主义新农村的建设步伐，为农民群众的农业生产提供了有力保障，万寿菊产业的发展拓宽了农民增收的渠道，有力地推动了全县农业生产的发展。
（二）州级项目
根据州财政局红财农（2008）111号文件《关于下达红河州2008年生物产业项目计划和资金的通知》，**县灯盏花良种繁育基地建设项目州级财政补助资金5万元，澳大利亚除虫菊新品种的引进、组培、试验示范基地建设项目州级财政补助资金7万元，资金拨付已到位。
1、灯盏花良种繁育基地建设项目
（1）项目实施情况
该项目是由红河千山生物有限责任公司组织实施。项目紧紧围绕“灯盏花良种繁育基地建设”入手，自项目立项以来，实施如下：建立了1000亩灯盏花良种繁育基地，对公司现有灯盏花优良品种进行扩繁，为带动农户种植提供足量优质灯盏花种子，基地建设区域均采用小拱棚设计，水利配套设施采用优质pvc管道布局到位，薄膜、农药、种子均采用全额补贴政策。同时对带动农户gap规范化种植技术进行田间培训和指导。
（2）资金使用情况
本项目所涉及到的资金分别在该项目科研工作进展中本着专款专用、明码实用的原则分配各笔款项。自项目实施以来，累计完成投资130万元，其中企业自筹125万元，财政扶持5万元。主要用于：水利配套设施建设51.7万元；薄膜15.6万元；农药19.5万元；种子30万元；农户灯盏花gap规范化种植技术培训7.6万元；管理费6万元。其中，2008年州财政划拨的5万元项目扶持资金主要用于：农户技术培训1.5万元，管理费1万元，种子补助1万元，水利配套设施1.5万元。项目扶持资金严格按照专项资金使用的规定，专款专用，无截留、滞留、挤占和挪作它用。项目承担单位财务制度健全，财务管理规范，财务处理符合国家有关规定，无虚列开支项目专项资金的行为。
（3）绩效情况
项目的实施，在**中枢镇总村、阿勒村、舞街镇凤舞村共三个村完成灯盏花种植1000亩，每亩产灯盏花干药材215㎏，每亩直接经济效益4300元，为农户创收430万元， 2008年为农户增收258万元，带动农户1200余户进行灯盏花种植。目前通过项目的有效实施，辐射带动种植了10000亩，可实现种植农户创收4000多万元，项目具有良好的经济效益。同时随着灯盏花有效成分的提高，将大大降低企业生产成本，提高产品的市场竞争力，有利于以工补农，利于当地农业产业结构调整和企业增效及农户增收，促进灯盏花产业的健康稳步发展。不但解决了“三农“问题，且达到了富民富县的共同目的，对构建社会主义和谐社会和新农村建设具有重要意义。
2、除虫菊良种的繁育基地建设项目
（1）项目实施情况
该项目是由红河森菊公司组织实施，公司在提高除虫菊干花含油量方面，从原来只有0.8－1.3%的含量提高到2.0－2.5%，降低了生产成本，有利于产品加工，促进除虫菊产业化的发展，具有较好的经济效益和社会效益。公司除虫菊种植标准由云南省地方标准升级为国家行业标准正在抓紧实施中；在新产品研发方面，已开发出除虫菊素乳油、水乳剂、微乳剂等多个产品。
（2）资金使用情况
项目总投资100万元，其中：州级项目补助资金7元，企业自筹93万元。以上项目资金具体用在以下方面：除虫菊新品种引进费用20万元；组培费及实验示范费用75万元；样板田租地费用5万元。
（3）项目绩效评估
项目实施可提高除虫菊干花含量到2.5%以上，平均亩产量提高到100公斤以上，从而极大的降低了生产成本，使公司的效益可翻几番。这个项目实施后，公司将会实现年销售额达到1个亿，每年可带来出口创汇2000万美元以上，每年为公司实现利税可达到3000万元以上。将可使当地农民每年增收3000多万，同时还可带动当地至少8万户农民脱贫致富，极大地降低工作公司的生产成本，提高了公司在国外市场的竞争力，从更大程度上促进内需的扩大和经济的增长。
二、2009年州级配套资金项目工作推进情况
根据红财农（2009）54号文件《关于下达红河州2009年生物产业开发项目和资金计划的通知》，**县中药材良种选育和示范种植基地建设项目州级财政补助资金30万元，**县永宁乡万寿菊种植基地建设项目州级财政补助资金15万元，**县乡土苗木及绿化树种繁殖基地项目州级财政补助资金15万元，目前资金拨付还未到位。
（一）与项目执行单位责任书签订情况
为加快我县生物资源产业发展步伐，培植好我县特色产业，切实加强对我县生物产业开发项目资金的管理，进一步突出支持重点，优化投入结构，提高资金使用效益，2009生物产业项目下达后，我办积极与项目单位认真研究项目实施方案并报县政府批复后，与每个项目单位均鉴定了《**县生物产业发展项目协议书》，确保项目实施达到预期效果。
（二）项目年度计划、规模、资金筹措及进展情况
1、**县中药材良种选育和示范种植基地建设项目
（1）年度计划及规模
2009年建成拟种植三七100亩、草乌种植基地200亩，金银花种植基地50亩。
（2）资金筹措
2009年计划投资216万元，其中上级补助资金30万元，项目区群众自筹136 万元，企业自筹50万元。
（3）项目进展情况
项目下达后，我办协助项目实施单位云河药业公司与种植农户签订了收购协议，公司向农户提供部分资金作为种苗补贴，提供技术支持。收购时市场收购价格低于保护价的，以保护价收购；若市场收购价格高于保护价的，按市场价收购。目前已落实好三
七、草乌和金银花种植基地的面积、座落。
2、**县乡土苗木及绿化树种繁殖基地项目
（1）年度计划及规模
2009年建成300亩乡土绿化苗木繁殖基地。其中：100亩繁殖区，200亩定植区。培育大田定植苗木3.3万株，袋苗培育150万株。
（2）资金筹措
2009年计划投资300万元，其中上级补助资金15万元，企业自筹250万元。
（3）项目进展情况
自2009年1月份以来，项目已完成投资18.81万元，项目实施单位林科所围绕地块定植和苗圃建设开展以下几方面的工作：一是地块定植50亩，定植云南尖定红栾、云南皂角、雪松、云南金钱槭等8250株。二是引种育种。自2008年度入冬以来，围绕**地区气候、海拔特征选育了黄连木、乌桕、漆树、珙桐等乡土优势树种，培育工作正在进行之中。三是水管布置：安装2寸渡锌管400余米，1寸管250米。
3、**县永宁乡万寿菊种植基地建设项目
（1）年度计划及规模
2009年计划在永宁乡建成万寿菊高产栽培示范基地面积5000亩。其中：大永宁村民小组建设优质苗圃基地150亩，各万寿菊种植村委会建成200-300亩连片示范区1个、收购发酵池1—2个。
（2）资金筹措
项目总投资150万元。其中：种子、地膜、营养袋补助资金30万元；化肥、农药补助资金36万元；繁种基地建设费69万元；技术培训费7.5万元；其它7.5万元。资金筹措：上级补助资金15万元，自筹资金135万元。
（3）项目进展情况
项目下达后，我办积极协助项目实施单位永宁乡人民政府进行认真规划布局、稳步推进项目实施。目前主要做了以下工作：一是我办与项目实施单位永宁乡人民政府签订了项目合作开发协议，万寿菊龙头企业曲靖博浩生物科技有限公司又与永宁乡人民政府签订了生产收购协议，层层鉴定合同，责任明确，为保证项目顺利实施提供了合作保障。二是认真做好项目区群众的宣传动员和技术培训工作。为提高广大种植农户的栽培水平，投入培训经费8000元，在项目区进行《万寿菊育苗技术》、《万寿菊苗期管理及病虫害防治技术》、《万寿菊移栽大田栽培技术》等技术培训2期。通过培训，增强了科技意识，提高了科技含量，为该项目的顺利实施创造了条件。三是把好育苗关，提高科技含量。今年在阿朝村委会舍卓村建成了育苗示范基地。同时，农科人员、下乡工作组进村入户加强指导。通过宣传指导，目前全乡种苗长势良好，计划5月底完成移栽。
（三）采取的主要措施
2009年项目下达后，为把项目落到实处，我们主要采取以下措施进行综合管理，确保实现预期目标。
1、成立项目领导小组和项目实施领导小组
为切实加强领导，明确责任，使项目管理上做到行政上有人管，具体工作有人抓，及时解决建设中存在的问题，保证项目的顺利实施。我们根据项目实施方案成立了相应的项目领导小组和项目实施领导小组。项目领导小组主要负责拟定项目《实施方案》，并组织和监督实施，协调解决实施过程中出现的各种问题，确保项目实施达到预期效果。项目建设实施领导小组在项目领导小组的领导下组织实施，要把项目工作列入议事日程，按照项目《实施方案》，认真落实推广项目的各项计划指标，做好所涉及的村委会和村民小组以及农户的工作，并做好相应的技术培训，协调解决本乡、处在实施过程中出现的问题。
2、项目实行目标责任制管理
为保证项目顺利实施，实行层层鉴定合同，明确责任。2009生物产业项目下达后，我办积极与项目单位认真研究项目实施方案并报县政府批复后，与每个项目单位均鉴定了《**县生物产业发展项目协议书》，而其龙头企业与项目区种植农户签订了生产收购协议，协议的鉴定，为项目顺利实施提供了合作保障。
3、强化督促检查
县创新办定期组织人员检查项目种植面积、技术措施推广目标计划落实情况，以及项目进展和质量完成情况，形成阶段性检查总结，确保项目顺利按质按量完成。
4、优化机制、促进项目实施
资金是保证项目建设启动及顺利实施的重要基础，政府引导、农民自筹、企业投入，建立多层次、多渠道、多形式及大范围的投资机制，形成多元化融资格局，促进项目建设资金到位，确保项目实施。
5、加强项目资金管理
项目承担单位要建立良好的会计工作秩序，使记账、算账、报账等工作符合国家统一会计制度的要求，建立项目资金专用帐户，资金使用要严格按照生物产业专项资金管理的规定执行，专款专用，不能截留、滞留、挤占和挪作它用。
以上项目的实施，对**县生物资源产业的发展起到了积极的推动作用，这与省州创新办的大力扶持是分不开的，在今后的工作中，恳请省州创新办继续加大对我县生物资源产业开发的扶持力度，进一步推动我县生物资源产业又好又快地发展。
推荐第2篇：草原豆思动漫产业项目工作汇报
各位领导、嘉宾，各位媒体朋友：
大家好，欢迎参加今天的新闻发布会。我谨代表内蒙古草原豆思动漫产业投资股份有限公司对各位的光临表示衷心的感谢！
“草原豆思”是我国第一家以草原动漫定位的企业，2010年被中宣部评定为“国家级动漫企业”；草原豆思文化创意园项目于2011年被自治区列入十二五重点文化项目。是目前自治区唯一一家拥有上、下游动漫产品互动的企业。
我公司经过多年的探索与实践，创作出了以“保护大草原、环保低碳”为题材的大型系列动画片《草原豆思》。该片于2007年荣获西部文化博览会最高奖“特别荣誉奖”； 第一季于2009年荣获自治区“五个一工程奖”。改版后的第二季又于2012年荣获自治区“五个一工程奖”。 “草原豆思”公司作为内蒙古的民族企业，肩负着让草原文化走向全国、迈出国门的伟大民族使命，去年和今年分别又在法国戛纳电视节和韩国光州举办的“亚洲国际文化创意产业展（ACE Fair 2012）”上惊艳亮相，受到参会人员的一致好评，完美填补了国际草原民族特色动漫产业的空白。
“豆思”来自蒙古语“温豆思”，意为“根脉”。草原豆思的核心战略，就是通过向全国、全球“输出文化”来实现“输出品牌”与“输出产品”的目的，从而形成由“文化火车头”牵引“实物巨列”一起快跑的庞大产业链条。具体战略路径为：
“草原文化
品牌草原豆思系列动画片 草原豆思创意园动漫 衍生产品产业链”。
在这一核心思想的指导下，我公司加快了发展步伐，作为呼和浩特市重点文化项目，在自治区和呼和浩特市各级党委政府、各部门的大力支持和领导下，我公司实现了动漫产业跨越式发展，现将目前工作的完成情况和近期计划完成的各项工作，及公司未来发展方向做如下汇报：
1、《草原豆思》动画片第一季75分钟，于2009年在内蒙古卫视完成首播，社会反响良好；2010年完成第二季26集、2011年完成第三季30集， 56集中文版10月30日将在央视少儿频道盛大播出，且陆续在全国200多家省市卫视台、新媒体播出。2012年完成100集，公司规划在近三年内完成500集。
2、中国第一部原创蒙语《草原豆思》之《豆思牛与鬼狐狸》动画片于2012年4月份在内蒙古卫视蒙语频道试播出；于2012年7月19日正式开播（蒙语版）出56集，收视效果良好。目前又进行第二轮的播出。
3、《草原豆思8000里闯关》网页游戏上线、豆思动漫图书和豆思音像制品以上市发行；2009年启动了动漫电影一部，预计在2013年寒假上映。
4、公司开发了儿童服装、羊绒制品、牛肉干、文具、玩具、工艺品等衍生产品。草原豆思动漫旗舰店、动漫快捷酒店已于2011年相继开业营运，2012年呈现良好销售势头。2012年年底大型“草原豆思儿童益智馆”店将建成。2013年公司将大力发展“草原豆思动漫主题酒店”和“草原豆思儿童益智馆”连锁加盟店。
5、2012年4月19日《草原豆思》成为全国共青团新媒体和文化成果交流展览会献礼片-----共青团内蒙古自治区委员会唯一推荐动漫产品。
6、《草原豆思》儿童歌舞剧已入选第十三届昭君文化节开幕式晚会，于7月13日晚在呼和浩特体育场以小合唱及少儿舞蹈的形式表演，受到各界的好评。
7、内蒙古第一部动漫舞台剧《草原豆思百花会》，于8月
1、2日在青城内蒙古民族剧场上演8场，剧场内座无虚席，孩子们的掌声和欢呼声经久不息；现已在原剧上进行了提升，计划春节前在北京和呼和浩特市剧场上演，2013年开始全国巡演。
8、参加了7月13日——7月16日第六届中华民族商品交易会。《草原豆思》作为目前西部区一家动漫品牌产业，第一次参展了这样的盛会，以独特的具有草原民族特色的动漫风格，鼎力呈现了草原豆思动漫全产业链，衍生产品也受到不同年龄段人群的喜爱。
9、公司在2011年5月改成股份制以来，为积极参与自治区、特别是呼和浩特市的文化建设，在经过认真的市场调研基础上，拟投资13.5亿建设草原豆思动漫创意产业园。草原豆思动漫文化创意产业园的规划等各项工作正在推进中，土地已由上半年确定的鸿盛园区调整于“呼和浩特市东河滨河文化创意园”的区域内。包含9个板块：“动漫研发总部”、“青少年动漫实训基地”、“动漫联合国”、“动漫嘉年华”、“动漫剧场”、“动漫创意园”、“儿童成长大世界”、“衍生产品展示互动广场”、“动漫创意雕塑展示互动区”，该项目的建成，既符合呼和浩特市整体发展规划，又有利于带动首府文化创意、特色旅游的发展，从而拉动经济增长，带动自治区动漫文化的发展，拉动旅游业的发展，并解决地区的就业问题，打造首府新形象。
10、做为内蒙古自治区文化动漫产业的代表企业，2012年年间，我公司接待了自治区参事代表团、自治区政协代表团、自治区人大代表团、自治区宣传部领导、呼和浩特市委宣传部、王志刚工作室及人民日报、新华社文化产业调研团等相关部门的参观，并积极参与研讨，受到各界专家的一致好评。
综上所述，我公司动漫产业的发展步伐已迈入正确、健康、良性的轨道，草原豆思的目标是打造中国的“草原迪士尼”，让草原动漫走向世界；努力推进中国由“世界工厂”向“世界脑厂”跨越 ，努力成为中国动漫的领导者和世界动漫的创新者。但在今后发展道路上，公司将会不可避免的面临来自方方面面的困难，希望在市委市政府对《草原豆思》动漫产业的大力支持下，继续做好草原豆思动漫产业，努力为呼和浩特市的文化产业发展创造新的历史记录。
感谢各级党委政府及社会各界对草原豆思动漫产业的关注和支持！
预祝今天的发布会圆满成功！
谢谢！
二O一二年十月二十五日内蒙古草原豆思动漫产业投资股份有限公司
推荐第3篇：产业扶贫工作汇报
产业扶贫工作汇报
导语:在县委、县政府的正确领导下，在省、市扶贫办的大力支持下，我们抢抓被列为全省脱贫奔小康试点县的有利机遇，在产业扶贫上科学谋划，精心组织、突出重点，延长链条、扶智扶技、很抓落实。
XX年1月以来，我局坚决按照市委、市政府精准扶贫攻坚年的决策部署，主动联合市产业开发专责小组成员单位，全力以赴抓好产业扶贫工作，积极配合县市区党委、政府，推动扶贫攻坚战役。
1.检查指导县市区确定主导产业和产业发展载体。从XX年1月中旬开始，我局牵头组织农业、水产畜牧兽医、林业等部门根据精准扶贫要求，确定特色果蔬、中药材、富硒稻、茶叶、桑蚕、生猪、肉鸡、肉鸭、油茶等为主导产业，并组织召开全市产业化龙头企业与产业扶贫对接会，23家企业积极响应，计划通过“龙头企业+合作社+贫困户”模式，参与政府主导的扶贫攻坚大行动，确保种养得出、销售得了、加工得好、产品有市场、农民有收益、企业能发展。
2.推进农业产业精准扶贫工作。针对XX年全市计划脱贫摘帽115个贫困村1062个屯，有劳动能力的贫困户14349户58072人、水田万亩、旱坡地万亩、山林地万亩的特点，组织产业专责小组成员单位反复调查研究和召开联席会议，拟定了《贵港市XX年农业产业精准扶贫实施方案(讨论稿)》，并转发县市区征求意见。3月2日，我局印发实施《贵港市农业产业脱贫XX春季大行动工作方案》(贵农业通〔XX〕13号)，派出组织5个工作组分赴县市区开展精准脱贫帮扶和产业技术指导工作，确保“精准扶贫攻坚年”活动取得实效。
3.组织种苗繁育和产业发展基地建设准备工作。从2月初开始，我局组织市蚕种场、桂平市汇鑫百香果专业合作社等单位，围绕百香果产业扶贫进行繁育种苗达120万株以上。同时，1月31日、3月4日先后两次到挂点联系乡镇平南县大坡镇召开贫困村驻村第一书记、村干部座谈会，指导帮助贫困村落实主导产业和增收产业，已落实种植水果1200多亩、富硒优质稻1500多亩。3月9日，组织大坡镇贫困村驻村第一书记、村支书或村委主任到桂平市安担村、百香果加工企业和港南区高庆村参观学习，明晰产业发展思路和坚定产业脱贫致富的信心。
4.指导有实力的龙头企业建立“扶贫+”、“产业订单扶贫”模式。组织金沙果蔬专业合作社、深禾丰公司利用自己的产业基地，吸纳贫困户到基地务工、认管和入股等，多形式增加贫困户入收。3月8日，我局在港北区庆丰镇深禾丰公司蔬菜基地召开全市蔬菜产业扶贫暨春季大行动推进会，推广种植高产高效蔬菜，着力解决XX年计划脱困群众收入问题。
5.指导贫困村建立覆盖面广的专业合作社。为指导后盾单位和驻村第一书记开展产业扶贫工作，我局组织人员编写《产业扶贫手册》，重点介绍我市扶贫主导产业、增收产业，合作社、家庭农场等新型实体注册登记和产业扶贫政策等。推介一批合作社带动农民增收的典型范例，如港南区八塘镇高庆屯成立合作社，以土地入股、现金入股和流转无劳动力(或外出务工)家庭的土地，进行集约化经营，发展蔬菜生产带动村民增收致富，实现共同富裕。
现将我县果茶产业扶贫有关工作情况汇报如下：
一、果茶产业发展基本情况
截止XX年底，全县果业总面积万亩，其中柑橘面积万亩，脐橙面积万亩;水果总产量万吨，其中脐橙 万吨。建成了四个万亩标准化脐橙生态示范基地，形成了贡江、梅江两江流域10万亩脐橙产业带。茶叶总面积9820亩，年产干茶430吨。
二、产业扶贫主要措施及成效
1、制定了《县贫困村XX-2020年果业产业扶贫发展规划》
规划明确了对象范围，将贫困村中有发展产业意愿且有劳动力的贫困户列为重点帮扶对象;明确了目标任务，计划开发果业扶贫基地3万亩。规划落实到了具体的乡(镇)、村，按照一乡一业、一村一品格局，建设一批以脐橙、大盒柿为主的产业扶贫基地。细化了工作措施。提出了“统一思想，广泛动员”、“优惠政策扶持”、“建立帮扶机制”、“统一山地流转，落实山地经营权”、“确保开发质量，建设生态果园”、“实施标准化生产，强化技术推广与创新”等六项举措。
2、开展了入户调查
据入户调查初步统计，我县有果茶产业发展意愿的扶贫户约6000户，计划发展脐橙、大盒柿、茶叶、杨梅、葡萄等果茶产业种植3-5万亩。
3、开展了技术培训
开展了两期县级培训班和50余期乡(镇)级培训班，培训果农及有意向发展脐橙产业的农户3000余人次。
4、制定出台了具体的扶持政策和帮扶措施
一是在推进赣南脐橙产业转型升级中，优先扶持贫困户土地流转、开发种植。二是对在册贫困户实行免费供应无病毒柑橘苗木。三是中央财政支持现代农业生产发展资金柑橘项目的实施，优先支持从事脐橙种植的贫困户开展标准果园建设。四是对从事脐橙产业的贫困家庭开展免费种植技术培训，并加强脐橙种植、防病、防虫等技术指导。五是从事果业产业开发的贫困户按照有关办法专项申请精准扶贫产业帮扶资金，柑橘整地按每亩300元、改善基地道路按每公里2万元给予补助，架设供电线路按每公里2万元给予补助，建50立方蓄水池每个补助5000元。六是鼓励龙头企业、专业合作社、家庭农场、种果大户、种果能人采取“公司+基地(合作社)+贫困户”等方式帮助贫困户发展脐橙产业，吸纳贫困户劳动力到果园务工计酬，保障贫困户收入。安排一定的精准扶贫产业帮扶资金对带动贫困户脱贫致富成效显著的龙头企业、专业合作社、家庭农场、种果大户、种果能人进行帖息扶持，带动贫困户加快脱贫致富。七是整合财政惠农信贷通、农行扶贫贷、产业贴息金、扶贫互助金，优先支持精准扶贫结对帮扶的龙头企业、专业合作社、家庭农场、种果大户、种果能人，优先支持土地流转规模经营，优先支持农业社会化服务，优先支持开拓国际市场的果业“走出去”项目。
5、打造示范基地，建立产业扶贫典型样板
为全力推进我县精准扶贫工作，加快贫困户脱贫致富步伐，XX年在贡江镇红峰村、禾丰镇黄村等地建设扶贫示范基地。基地建设按照统一山地流转、统一规划设计、统一苗木供应、统一完善水、电、路等基础设施、分户经营模式，重点安排贫困户开发种植。为确保示范基地扶贫效果，县、镇、村三级加大扶持力度。
三、存在的主要问题
1、柑橘黄龙病防控形势还不容乐观。
2、产业发展资金不足。
3、部分老果园基础设施条件不完善。
4、柑橘苗木供应能力不足。
四、下一步打算
1、科学规划，提高建园水平。对新建产业扶贫基地，按照“山、水、园、林、路”综合配套的原则，合理规划作业小区，坚持“山顶戴帽、山腰种果、山脚穿裙、山底养殖”立体开发。
2、继续强化技术培训，提高果农的技术水平。
3、全力打好柑橘黄龙病防控攻坚战，确保柑橘产业持续健康发展。
4、深化市场营销，提高果品知名度和市场份额，保障果农增收。
在县委、县政府的正确领导下，在省、市扶贫办的大力支持下，我们抢抓英山被列为全省脱贫奔小康试点县的有利机遇，在产业扶贫上科学谋划，精心组织、突出重点，延长链条、扶智扶技、很抓落实。20XX年共投入资金1847。5万元，其中财政扶贫资金521万元，自筹资金1200万元，共扶持产业项目99个，使全县贫困村面貌大变，走出了一条以特色产业扶贫为主，以旅游产业扶贫和打工经济扶贫为辅的“一机两翼”的扶贫格局。圆满完成了全年扶贫开发年度目标任务，现将一年来的工作总结如下：
一、巩固特色产业 着力提高质效
(一)构建产业开发模式，建立扶贫长效机制。按照一业为主，多元开发的特色产业扶贫模式，经过多年持续发展，我县已经形成了以茶为主，桑、药、栗多元发展的特色产业优势。今年我们继续巩固扶贫成果，一个模式抓到头，一张蓝图画到底，新发展特色产业基地6万亩。其中，新建和改造茶园3万亩，新发展桑、药、栗等特色产业基地3万亩。全县特色基地达到60。8万亩，人均1。5亩。其中茶叶面积19。83万亩，系列产值过10亿元，位居全国第
四、全省第一，蚕桑面积7。5万亩，药材面积20。5万亩，板栗面积14。22万亩。
在产业结构上，我们主攻茶叶产业，建成了4个万亩“茶叶走廊”，5个重点茶叶乡镇、10个千亩茶叶小区、100个茶叶重点专业村和219个百亩茶园基地，种茶农户7。8万户，占农业总户数的87。8%。每年新建苗圃150余亩，扦插茶苗4000万株以上，茶叶基地规模以5000亩至10000亩的速度扩张，高标准、高质量建设良种茶园和茶苗繁育基地。同时蚕桑、药材和板栗三园建设也突飞猛进，今年药材行情看涨，石镇、草盘、金铺、杨柳、雷店等8个乡镇，162个村都大兴药园，种植户新增1万户，面积1。5万亩。全县茯苓种植达500万窖，总面积达11000余亩，总产潮苓3000万斤，亩平收入4050元。种植苍术6000亩。陶河乡以推进道地药材GAP规范化示范基地建设为重点，推动产业提档升级。推广茯苓、苍术、天麻、桔梗GAP高产种植科技项目，茯苓品牌已经通过国家GAP认证，成为全省第一个通过国家GAP认证的中药品种。孔家坊乡是全县的蚕桑大乡，今年2600户种桑养蚕，带动周边3个乡镇新发展桑园3000亩。特色产业规模扩张形成了良好的发展态势。
(二)大力扶持龙头企业，努力提高产品质效。县域经济仅有量的扩张远远不够，必须向质效的提高转变。我们锁定龙头企业，加大扶持力度，一下牵住了产业扶贫的“牛鼻子”，形成了茶叶、中药材、绿色食品、纺织丝绸和建筑建材五大新型产业集群。今年我们为志顺、绿屏、绿羽等一大批茶叶加工龙头企业积极申报，争取扶贫贷款额度2。55亿元，申请扶贫贴息额300多万元。我们的大力扶持，使全县10多家民营茶叶公司、30多家骨干茶场和 20多家清洁化茶叶加工厂的加工设备提档升级，生产加工的科技含量大幅提升。春茶生产中，名优茶占据85%的比重，年销售收入家家过千万元，其中英山绿屏茶叶有限公司过6000万元。有20家企业通过了国家食品质量安全生产认证，取得QS标志，有3个企业通过了ISO9001-XX国际质量管理体系认证，有3个企业品牌通过了绿色食品产品认证，有3个企业品牌通过了有机茶产品认证。有2个企业被评为“湖北省茶叶出口重点加工企业”，有1个企业被评为“湖北省十佳名优茶加工企业”。雪屏牌、志顺牌、团黄牌、野山香牌英山云雾茶荣获第二届华中茶叶博览会产品金奖，雪屏牌英山云雾茶荣获“湖北十大名茶”。“市场+公司+基地+农户”的产业模式，加快了广大茶农脱贫致富的步伐，全县户平年特色产业收入由过去的3000元上升到5000元，农民64。6%的收入取自特色产业，农民年人均纯收也同步增长到3668元，比上年增加312元，增长9。3%。茶、桑、药、栗四大产业多元互补，壮大了经济实力，使广大群众快速脱贫致富。
(三)协会搭建产品市场，渠道通达货畅其流。为了解决市场销售这个瓶颈问题，我们参与组织指导全县成立了由经济能人、科技带头人组建的茶叶、蚕桑、药材等农民专业合作社52个，拥有固定资产6700万元，带动农户2。92万户，实现销售收入7000万元，农民人均增收近300元，形成“百社带万户”的良好局面。草盘镇宏业中药材种植协会网络会员500多人，带动全镇种植药材8000多亩，与省外贸公司实行订单农业，年创外汇300多万元。东冲河村组建生态农业合作社后，以会员入股形式发展猕猴桃120亩，协会统一技术指导、统一规模生产、统一收购包装销售，产品供不应求，带动了黄家湾、东夹铺等邻近乡村猕猴桃基地的发展。协会引领市场、市场拉动产业，产业带动脱贫，这种领跑机制促进了农民脱贫致富。
二、发展旅游产业 拉长扶贫链条
我县通过产业扶贫，开发出60万亩茶叶、板栗、蚕桑和药材基地，同时还有桃、杏、李、柿、葡萄和猕猴桃，小果园大基地让村村添绿，大地铺秀，加上全县森林覆盖率达68%，是天然大氧吧，可以过滤快节奏的城市工作带来的繁忙和焦虑，释放紧张的心情。“绿色就是经济，生态就是效益”。特色产业是一种宝贵的旅游资源，可以催生观光农业，为农民带来经济效益，促进脱贫致富。我们围绕县委县政府四大战略决策之一的旅游活县，对产业扶贫后端实行深度开发，大力实施旅游扶贫，取得了显著的成绩。现在英山被喻为鄂东旅游的“支撑点”、大武汉的“后花园”。
(一)打造乌云山公园。我们斥资40万元，整合各部门资金200万元，对全省百名旅游名村温泉镇乌云山村进行全面改造装修，自五月份以来实施环境改造，一是对路边农户建筑房屋进行仿古装修，一律模仿徽式建筑，马头翘角，墙线错落有致，黑瓦白墙，色彩典雅大方。二是沿水库垒岸兴建亲水平台和环库道路，三是兴建乌云山广场和新门楼。经过穿衣换帽，乌云山以崭新的姿容坐落在万顷茶叶中，与已有的“月牙湖”、“碧玉湖”、“仙人池”、品茗亭”、“望仙亭”、“茶轩亭”交相呼应，形成制茶、品茶、购茶、旅游、休闲、垂钓于一体的茶叶公园。目前，该园已被国家列为全国农业旅游示范点，今年中国黄冈大别山旅游节在这里隆重举行，“茶乡放歌”主会场声势浩大，影响深远。 奇山秀水衬古寺，新村亭阁缀画图。 今年以来，乌云山“茶之旅”十分火爆，接待游客20多万人，农民创旅游收入XX多万元。美国、德国、英国、日本等外国友人和商人也慕名而来。他们品茗赏景之余，还喜欢进茶园、到车间，体验采茶、制茶的劳动乐趣。
(二)鼓励兴建农家乐。我县坚持把旅游业作为县域经济新的增长点和第三产业的龙头来培育，以创建“湖北旅游强县”和“AAAA级旅游景区”为目标，以“一泉(温泉)两山(大别山主峰风景区、桃花冲风景区)”为重点，大力实施“旅游活县”战略，旅游产业呈现出快速发展的良好态势。这为扶贫开发提供了契机，为了加快发展“农家乐”，推进乡村旅游发展，扶持农民自主创业拓展产业，我们专门制定了《关于大力发展农家乐旅游促进农民自主创业的实施意见》，强力整合农家乐旅游项目资金，对贫困户每发展一家农家乐补助一万元，全县兴起农家乐250户，我们奖补250万元。乌云山村依托旅游资源和茶叶优势，发展农家乐31家，每年吸引3万多人进园观光旅游，年收入达到300多万元。温泉镇梅岩村是个贫困村，我们指导农民投资50万元，创办农家乐28家，每户每天收入XX至3000元，效益可观，群众基本脱贫。
(三)大力招商引资。我们抢抓大别山生态旅游公路建设和武英高速通车的机遇，联合旅游局着力推进“一泉两山”旅游景区招商引资和项目建设，叫响了“大别山生态旅游名县”品牌。引进了一批投资规模大、带动作用强的大项目。使投资2亿元的卢家湾温泉开发项目、投资5000万元的大别山主峰索道项目等一批重大旅游项目签约落户。投资100多万元的大别山高空滑索正式对外营业。投资500万元的桃花冲漂流项目开业营运。
大旅游带来大扶贫，今年全县1-11月，全县共接待游客90。3万人次，实现旅游综合收入2亿元，比去年分别增加13。6万人和2300万元。旅游开发惠及农户，茶叶、山野菜、丝绸制品、贵重药材销路大畅，增加了农民收入。
三、落实“雨露计划 ” 推行打工扶贫
培植具备实用技术的产业大军是扶贫工作的重要社会工程，实践证明培养一个产业工人，就可以解救一家的贫困，这是扶贫的核心工作。我们围绕“县有土专家、乡有土秀才、村有致富能人、户有科技明白人”的目标，针对全县1万多农村富余青壮年，大力推行雨露计划，狠抓劳动力转移培训。一是打破地区界限，与外地职业院校联姻。我们依靠黄冈电子信息学校和县卫东职校为平台，通过2+1的形式联合办学，不断推进职业教育向规模化、集约化、连锁化方向发展。二是根据社会需要拓展就业市场，坚持“以需定培、以培供需”，推行“扶贫办+学校+基地+农户”的办学模式，建立“宽基础、活模块”的教学体系，实行“订单教育”、“产教结合”，大力提高转移培训的针对性和实效性。如发达地区缺乏车、刨、钻、铣、焊、钳、数控等方面的产业工人，我们对症下药。缺什么补什么，培养了一大批出校门就进厂门的适用人才。三是大力开展灵活多样的职业培训。有业前培训、转业培训、在岗培训、转岗培训等，对农村富余劳动力和农村高初中毕业生进行充电。今年完成了1。3万人的技能培训工作任务，向农民发放科技书籍1万余册，使全县85%以上的农户掌握了12门实用技术，培训转移就业率达到95%以上。
打工经济培植了庞大的产业大军，他们输出到全国各大城市就业，成为脱贫致富奔小康的主体。今年全县实现劳动力转移的1。2万人。预计今年全县打工经济收入可达10亿元，占全县农业收入的三分之一。据统计，全县通过雨露计划培训后的打工人员中，产生千万富豪6人，拥有百万资产的23人，从一贫如洗的打工仔到当老板的213人，进入白领阶层的2134人。余阳是石正镇一个家徒四壁的中学生，经过培训学熟车工后，借钱搭车到浙江温州申通阀门厂，由于有一技之长，很快升迁为厂里的工会主席，年薪20万元。今年他又独立门户办厂，成了拥有千万资产的富豪。
同时留守本县的产业工人也成了工业经济的主力军。随着我县产业化规模的进一步壮大，质效进一步提升，工业经济稳步增长，茧丝绸、汽车配件、建筑建材等产业集群涌入工业园区，一期落户园区的21家企业建成投产。我们培训的农民进入县工业企业，成了抢手的香饽饽。在农业产业化基地上，全县转移培训的农民成了脱贫致富的带头人，有200多个贫困农民参训后成为名优茶制作能手，他们以滚雪球方式在300多个茶场传技，将普通绿茶质量提高了两个等级，高中档茶由50%上升到92%，每亩茶叶平均效益翻了两番，英山云雾茶荣获中国国际茶文化博览会金奖和100多次 “中茶杯”、“陆羽杯”金奖。
但是，我们的产业扶贫工作还存在一些困难和问题。
一是认识有待加强。由于有的乡镇、村组干部对产业扶贫认识上有一定的差异，重视程度不同，反映到组织实施，项目建设，群众参与程度上差别大。个别村组班子较弱，组织发动和带领群众能力不强，致使群众积极性不高，这是工作的重点和难点，也是工作的成效所在。
二是整合部门资金难度较大。产业扶贫需要整合各部门涉农资金，但各部门存在地方保护主义，可变因素多，需求难以对接，到位率低，到位时间晚。一方面直接影响了各村项目的实施和进度，另一方面造成资金缺口大，项目实施完成后村级背上债务负担。
三是村与村之间发展不平衡。由于各村自然环境、村情不同，导致各村产业扶贫项目实施进展不平衡，有的村项目进展较快，效果明显，群众满意程度高，有的村项目进展较慢，效果不突出，群众意见大。
四是产业化龙头企业在经营过程中，流动资金非常匮乏，加之部分货款回笼速度慢，资金占用时间长，极大程度上影响了企业的发展壮大。
五是政策不配套。推进产业化，是农村改革与发展紧密结合的系统工程。现在的农业产业化经营的龙头企业、产品基地，在财政、信贷、税收、物资、能源、出口等方面缺乏优惠待遇。农产品绿色通道政策没有全部落到实处，部门之间和条块之间存在行业分割、部门封锁、相互掣肘现象。
回首今年，我们大力实施产业扶贫，奋力拼搏，成果丰硕。展望明年，我们精神振奋，迎难而上，信心百倍。新的“十二五”目标令人鼓舞，形势催人奋进，我们决心在县委、县政府的领导下，继续狠抓产业扶贫到户，政策落实到户，效益凸显到户，为全县农民脱贫致富贡献自己的力量!
推荐第4篇：产业发展部工作汇报
在局党委、林业局的正确领导下，在地区有关部门的支持下，在相关企业的密切配合下，经过全体职工的不懈努力，圆满完成了全年的主要工作任务。现将工作情况汇报如下。
一、统筹兼顾，重点突破，努力完成主要指标林
产工业产值年计划8318万元，1～11月实际完成10,933万元, 完成年计划的131.4%；销售产值完成10,206万元；增加值计划3399万元，1～11月实际完成3,805.7万元,完成年计划的112%；利润计划587.5万元，1～11月完成543万元，完成年计划的92.4﹪；上缴税金258.4万元。木片计划15千绝干吨，1～11月实际完成10647绝干吨，销售11315绝干吨，完成计划的70％。小材小料计划16千立方米, 1～11月实际完成17,157立方米, 销售22,229立方米，完成计划的107.2％。建筑模板计划10千立方米，1～11月实际完成6,366立方米，销售3,368立方米，完成计划的63.7%。细木工板计划3千立方米，1～11月实际完成4,197立方米，销售3,344立方米，完成计划的140%。锯材计划61千立方米，1～11月实际完成59,844立方米，销售54,678立方米，完成计划的98%。种植业产值计划165万元，1～11月实际完成311万元，完成计划的188%。经济林产品采集计划523万元，1～11月实际完成744万元，完成计划的142%。畜牧业产值，林管局下达年计划510万元，地区畜牧局下达年计划2,301万元，1～11月完成1,664.8万元，完成林管局下达计划的326.4﹪，完成地区畜牧局下达计划的72.4%。非公有制经济增加值年计划4900万元，1～11月完成4482万元, 完成计划的91.5﹪。伐区剩余物清拣年计划50000立方米，1～11月完成40200立方米,完成计划的80.4﹪。普通加工原木计划60%不出局，1～11月完成69.7﹪。
二、深入企业，克服困难，推进重点项目达产增效根据我局重点项目库伦斯木业、库伦斯木艺玩具、龙源山产品开发、松涛鹿苑各自的不同特点，采取有效措施，完善体制，健全机制，加快建设步伐，达到了初具规模，调整产业结构见到了实效。对库伦斯木业采取边生产、边建设，逐步扩大企业规模，维修改造了建筑面积近3000平方米的闲置厂房和具有4个烘干室的烘干窑，新建了细木工板车间，改建了烘干车间。新建了4个旋切车间，提高了配套生产能力。烘干车间和细木工板车间试产成功，已投入正式生产。硬化了地面，完善了基础设施，创建了优良的生产经营环境。广泛宣传，开发市场，在多个大中城市设立经销商、代理商，健全了营销网络，研究探讨办理出口业务，拉动企业达产增效。林业局把经验丰富的管理人员和专业技术人员充实到企业，协助管理经营，使企业管理水平和经济效益明显提高。1～11月购进原木24218立方米，剩余物18000立方米；生产建筑模板6366立方米，销售3368立方米；生产锯材8709立方米，销售4581立方米；生产小材小料4340立方米，销售643立方米;生产细木工板4197(738)立方米。帮助其办理省级中小企业无偿资助项目，无偿资助款已审批下来共25万元。帮助其办理资源综合利用认定企业，通过了地区、省的审查，并在网上公示，已得到认定证书。对库伦斯木艺玩具公司，按照现代企业制度要求，建立了经
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产业发展部2008年工作汇报
2008年12月7日
在局党委、林业局的正确领导下，在地区有关部门的支持下，在相关企业的密切配合下，经过全体职工的不懈努力，圆满完成了全年的主要工作任务。现将工作情况汇报如下。
一、统筹兼顾，重点突破，努力完成主要指标
林产工业产值年计划8318万元，1～11月
实际完成10,933万元, 完成年计划的131.4%；销售产值完成10,206万元；增加值计划3399万元，1～11月实际完成3,805.7万元,完成年计划的112%；利润计划587.5万元，1～11月完成543万元，完成年计划的92.4﹪；上缴税金258.4万元。
木片计划15千绝干吨，1～11月实际完成10647绝干吨，销售11315绝干吨，完成计划的70％。
小材小料计划16千立方米, 1～11月实际完成17,157立方米, 销售22,229立方米，完成计划的107.2％。
建筑模板计划10千立方米，1～11月实际完成6,366立方米，销售3,368立方米，完成计划的63.7%。
细木工板计划3千立方米，1～11月实际完成4,197立方米，销售3,344立方米，完成计划的140%。
锯材计划61千立方米，1～11月实际完成59,844立方米，销售54,678立方米，完成计划的98%。
种植业产值计划165万元，1～11月实际完成311万元，完成计划的188%。
经济林产品采集计划523万元，1～11月实际完成744万元，完成计划的142%。
畜牧业产值，林管局下达年计划510万元，地区畜牧局下达年计划2,301万元，1～11月完成1,664.8万元，完成林管局下达计划的326.4﹪，完成地区畜牧局下达计划的72.4%。
非公有制经济增加值年计划4900万元，1～11月完成4482万元, 完成计划的91.5﹪。
伐区剩余物清拣年计划50000立方米，1～11月完成40200立方米,完成计划的80.4﹪。
普通加工原木计划60%不出局，1～11月完成69.7﹪。
二、深入企业，克服困难，推进重点项目达产增效
根据我局重点项目库伦斯木业、库伦斯木艺玩具、龙源山产品开发、松涛鹿苑各自的不同特点，采取有效措施，完善体制，健全机制，加快建设步伐，达到了初具规模，调整产业结构见到了实效。
对库伦斯木业采取边生产、边建设，逐步扩大企业规模，维修改造了建筑面积近3000平方米的闲置厂房和具有4个烘干室的烘干窑，新建了细木工板车间，改建了烘干车间。新建了4个旋切车间，提高了配套生产能力。烘干车间和细木工板车间试产成功，已投入正式生产。硬化了地面，完善了基础设施，创建了优良的生产经营环境。广泛宣传，开发市场，在多个大中城市设立经销商、代理商，健全了营销网络，研究探讨办理出口业务，拉动企业达产增效。林业局把经验丰富的管理人员和专业技术人员充实到企业，协助管理经营，使企业管理水平和经济效益明显提高。1～11月购进原木24218立方米，剩余物18000立方米；生产建筑模板6366立方米，销售3368立方米；生产锯材8709立方米，销售4581立方米；生产小材小料4340立方米，销售643立方米;生产细木工板4197(738)立方米。帮助其办理省级中小企业无偿资助项目，无偿资助款已审批下来共25万元。帮助其办理资源综合利用认定企业，通过了地区、省的审查，并在网上公示，已得到认定证书。
对库伦斯木艺玩具公司，按照现代企业制度要求，建立了经营机制，聘任了总经理，在林业局工作组的指导帮助下制定了各项规章制度，规范了管理。增加了设备，完善了生产工艺。年初开始试生产，7月份进入正式生产。投入资金进行了厂区建设，完善了各项设施，改善了环境。公司已和山东腾飞木业签订了20万件儿童脚踏凳产品生产合同，可创产值840万元，实现利润80余万元。
为龙源山产品开发公司投资145万元，在湖通河林场施业区建立了山野菜加工基地。公司从林场中分离出来，确定了负责人，正在探讨经营机制。收购蕨菜131吨，对老山芹、四叶菜、桔梗进行了浸渍试验，取得了阶段性成果。与大连鑫名、家和有限责任公司达成合作意向，我们生产半成品，其进行深加工后出口。我局与四川大学合作研发出了木耳、蘑菇、卜留克、老山芹、蕨菜等五种即食产品，正在筹备建厂生产。
松涛鹿苑公司实行承包经营并保持了良好的发展势头，代理商增加了6个，试销商增加了3个。建立了从绥芬河出口的合作伙伴。加大了网上招商力度，增加了60多个网络连接。今年实现销售收入124万元，利润14.5万元。鹿场已被地区畜牧局列为2008年
推荐第6篇：产业发展部工作汇报
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产业发展部工作汇报
产业发展部2008年工作汇报 2008年12月7日
在局党委、林业局的正确领导下，在地区有关部门的支持下，在相关企业的密切配合下，经过全体职工的不懈努力，圆满完成了全年的主要工作任务。现将工作情况汇报如下。
一、统筹兼顾，重点突破，努力完成主要指标
林产工业产值年计划8318万元，1～11月
实际完成
10,933万元, 完成年计划的131.4%；销售产值完成10,206万元；增加值计划3399万元，1～11月实际完成3,805.7万元,完成年计划的112%；利润计划587.5万元，1～11月完成543万元，完成年计划的92.4﹪；上缴税金258.4万元。
木片计划15千绝干吨，1～11月实际完成10647绝干吨，销售11315绝干吨，完成计划的70％。
小材小料计划16千立方米, 1～11月实际完成17,157立方米, 销售22,229立方米，完成计划的107.2％。
建筑模板计划10千立方米，1～11月实际完成6,366立方米，销售3,368立方米，完成计划的63.7%。
细木工板计划3千立方米，1～11月实际完成4,197立方米，销售3,344立方米，完成计划的140%。
锯材计划61千立方米，1～11月实际完成59,844立方米，销售54,678
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立方米，完成计划的98%。
种植业产值计划165万元，1～11月实际完成311万元，完成计划的188%。
经济林产品采集计划523万元，1～11月实际完成744万元，完成计划的142%。
畜牧业产值，林管局下达年计划510万元，地区畜牧局下达年计划2,301万元，1～11月完成1,664.8万元，完成林管局下达计划的326.4﹪，完成地区畜牧局下达计划的72.4%。
非公有制经济增加值年计划4900万元，1～11月完成4482万元, 完成计划的91.5﹪。
伐区剩余物清拣年计划50000立方米，1～11月完成40200立方米,完成计划的80.4﹪。
普通加工原木计划60%不出局，1～11月完成69.7﹪。
二、深入企业，克服困难，推进重点项目达产增效
根据我局重点项目库伦斯木业、库伦斯木艺玩具、龙源山产品开发、松涛鹿苑各自的不同特点，采取有效措施，完善体制，健全机制，加快建设步伐，达到了初具规模，调整产业结构见到了实效。
对库伦斯木业采取边生产、边建设，逐步扩大企业规模，维修改造了建筑面积近3000平方米的闲置厂房和具有4个烘干室的烘干窑，新建了细木工板车间，改建了烘干车间。新建了4个旋切车间，提高了配套生产能力。烘干车间和细木工板车间试产成功，已投入正式生产。硬化了地面，完善了基础设施，创建了优良的生产经营环境。广泛宣传，开发市场，在多个大中城市设立经销商、代理商，健全了营销网络，研究探讨办理出口
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业务，拉动企业达产增效。林业局把经验丰富的管理人员和专业技术人员充实到企业，协助管理经营，使企业管理水平和经济效益明显提高。1～11月购进原木24218立方米，剩余物18000立方米；生产建筑模板6366立方米，销售3368立方米；生产锯材8709立方米，销售4581立方米；生产小材小料4340立方米，销售643立方米;生产细木工板4197(738)立方米。帮助其办理省级中小企业无偿资助项目，无偿资助款已审批下来共25万元。帮助其办理资源综合利用认定企业，通过了地区、省的审查，并在网上公示，已得到认定证书。
对库伦斯木艺玩具公司，按照现代企业制度要求，建立了经营机制，聘任了总经理，在林业局工作组的指导帮助下制定了各项规章制度，规范了管理。增加了设备，完善了生产工艺。年初开始试生产，7月份进入正式生产。投入资金进行了厂区建设，完善了各项设施，改善了环境。公司已和山东腾飞木业签订了20万件儿童脚踏凳产品生产合同，可创产值840万元，实现利润80余万元。
为龙源山产品开发公司投资145万元，在湖通河林场施业区建立了山野菜加工基地。公司从林场中分离出来，确定了负责人，正在探讨经营机制。收购蕨菜131吨，对老山芹、四叶菜、桔梗进行了浸渍试验，取得了阶段性成果。与大连鑫名、家和有限责任公司达成合作意向，我们生产半成品，其进行深加工后出口。我局与四川大学合作研发出了木耳、蘑菇、卜留克、老山芹、蕨菜等五种即食产品，正在筹备建厂生产。
松涛鹿苑公司实行承包经营并保持了良好的发展势头，代理商增加了6个，试销商增加了3个。建立了从绥芬河出口的合作伙伴。加大了网上招
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商力度，增加了60多个网络连接。今年实现销售收入124万元，利润14.5万元。鹿场已被地区畜牧局列为2008年
[1] [2] 标准化养殖小区。现存栏优质梅花鹿193头，马鹿7头。今年产梅花鹿茸109.5公斤，产马鹿茸36.2公斤，价值约16万元。08年企业被认定为黑龙江省高新技术企业，有4种产品被认定为黑龙江省高新技术产品，同年公司产品还被认定为黑龙江省名牌产品，松涛鹿苑商标被认定为黑龙江省著名商标。鹿茸血酒的市场准入手续即将完成，近期可上市。申请了鹿补
胶囊、口服液的专利。鹿花盘的超微粉碎技术已经试验成功，为其系列产品的研发奠定了良好的基础。
三、改革体制，强化管理，不断提高经营水平
在调查研究的基础上，改革了运通公司的体制，将场地、设备、供电设施租赁给五户生产户，独立组织生产经营，我部负责整体管理，签订了合同。按3.00元/m2的标准收取占用场地租赁费，根据进厂原木数量按1.00元/m3的标准收取设备租赁费，根据进厂原木数量按3.00元/m3的标准收取管理费，根据进厂剩余物数量按1.00元/m3的标准收取管理费。截止11月末可获得租赁费239,569.59元，其中占用场地租赁费142,563.99元，设备租赁费11,748.42元，管理费85,257.18元，已交到林业局销售大厅。
通过维修道路，拆除报废的房屋，平整场地等，治理了林产工业货场的环境，提高了销售服务水平。采取有效措施，积极销售积压的锯材和小材小料，减少库存量，提高了商品化管理水平。
四、抓住机遇，务实基础，推动各项工作逐步完善
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根据林业局要求对我局的耕地面积进行普查，我们派了专职工作人员对全局的耕地面积,所种农产品种类进行调查统计，同时对全局的自营经济户采取让各单位报表和下片调查的方式进行全面了解，通过做好这两项工作，使我们能够准确掌握我局的耕种面积，自营经济户数及养殖种类和数量。目前，各个单位、职工耕种面积，自营经济户数及养殖种类和数量已调查完毕，下一步将对我局施业区内非林业局职工进行入户调查。
我们对旅游工作进行了认真总结，并根据我局实际和发展目标制定了三年旅游产业发展规划、工作计划及现有景点介绍，准备来年扩建金水湖、建农业暖棚, 同时向上申请建设守猎场项目,我们已邀请**景观园林设计院工作人员1人来到我局帮助选定了狩猎场建设位置,在自然保护区韩兴线8公里处。目前我们正在培养导游员准备参加明年的考试，在今年全区导游员比赛中，我局选派的参赛导游员杨佳靖荣获了银奖。
我们与地区林科所协商合作的３个项目“食用菌”、“五味子”、“北药科技园”经过研究于10月份与林科所签订了“食用菌技术服务合同”。
五、强化服务，完善机制，创造优良经济发展环境
抓住开展“优化经济发展环境年”活动的契机，全力支持招商企业发展，创造宽松的投资环境。我们以简化企业办事程序为重点，提高管理水平和服务质量。通过整改，简化了办事手续，提高了办事效率，坚持24小时为企业服务，随叫随到，受到了客户的一致好评。通过电视台向各界进行公开承诺，接受广大群众的监督。采取不定期抽查、明察暗防、设立举报箱等方式，进行跟踪监督检查，取得了很好的效果。
今年我们取得了一定的成绩，但也存在着问题与不足，主要表现在：一
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是林管局和地区畜牧局下达畜牧业产值计划不同，按照畜牧局的计划我们很难完成；二是由于缺乏劳动力，库伦斯木业开工不足；三是缺少产业发展所需的专业技术人员和管理人员，影响了接替产业发展。
2009年，我们以推进项目建设为重点，针对存在的问题和产业发展情况具体做好以下几方面工作：
第一，我们将按照地区旅游工作总体规划要求来发展。对我局旅游产业发展进一步研究规划,特别是对金水湖扩建项目要与计划基建科协调做好总体规划设计，春天开始扩建。在金水湖附近建水上人家,农家饭庄,并在附近选择适宜农作物生长的地方建设四栋农业暖棚,无偿提供给有农业技术的农民或职工种植,所种农产品即要有经济价值,又具有观赏性。
第二，在北药开发工作中，重点做好《北药科技园》的采籽、育苗等准备工作。地区林科所拿出北药科技园设计方案后我们要结合实际制定实施计划，做好春天育苗和秋天采籽的准备工作，确定具体的实施部门。
第三，在绿色食品发展中，我们要加快即食小菜建厂步伐，引进先进技术人才，大力发展地方绿色产业，突出地方特色，早日打出自己的品牌。我们将加大对食用菌发展的工作力度，积极协调建立黑木耳协会，力争做强做大食用菌产业。
第四，做好我局耕地面积和自营经济户的调查统计，建立规范的畜牧站，配备专兼职工作人员，对兽医、养殖技术人员进行正规的培训，解决种养技术老大难问题，切实提高服务水平。
第五，促进我局精深加工企业发展。培养企业所需技术和管理人才，扶持龙头企业，特别是库伦斯木业和库伦斯木艺，通过扶持龙头企业带动加
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工业的发展，逐步形成产业集群。充分利用剩余物，粗加工向精深加工转型，在提高经济效益的前提下实现原木不出局。
第六，推进部门文化建设。教育职工提高思想素质，增强工作的主动性和创造性，完善制度，明确管理程序，规范工作程序，提高工作效率。改进工作作风，纠正个别人以忘事、不知道、不会干等不当理由影响工作开展的陋习，提高工作质量。
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推荐第7篇：林业产业工作汇报
桦甸市林业局林业2010产业工作汇报
加快林业产业发展是实现兴林富民的必然途径，对推动林业经济发展具有十分重要意义。因此，我局高度重视林业产业工作，依托我市的区域优势，结合林业自身的特点制定了长期的产业发展规划，并将每年的任务量化后分解到各基层单位，举全局之力发展林业产业，使得今年我局的林业产业任务得以圆满完成，现将2010年我局产业工作情况汇报如下：
一、重点工作安排及取得的效果。
将各林场林业产业完成情况列入年终考核，没有完成指标的单位取消评优资格。我局今年的林业社会总产值目标是54000万元，实际完成林业社会产值60110万元。
二、林业产业档案的建设情况。
全年场（圃）产业项目包装83项，其中招商引资项目包装12项，场（圃）产业包装13项，自营经济项目包装58项。
三、国有林场（圃）实现林业产业三年发展规划的具体措施。
1、制订产业发展规划，确定发展重点。
实现林业产业发展目标项目建设是关键，为此我局紧紧围绕今年5.4亿的产值目标，落实了今年的重点工作内容， 1
主要以木材深加工、苗木种植、森林旅游开发等项目建设为主，加大项目建设力度。
2、放宽政策，加大扶持力度
无论是林业职工还是林区百姓，只要是发展林业产业，我局及各林场全力扶持，需要技术提供技术，需要原料提供原料。对重大项目实行全程帮助，富邦人造板是我局重点招商引资项目，为了尽快达产，我局派出3名工作人员专门为该项目服务。
3、注重加强产业的科技支撑
没有技术的产业是没有生命力的，在市场竞争中首先会被淘汰，因此我局注重培养科技含量高的项目，走生产高端产品的产业模式，如我们的大青杨种质资源库项目的建设，是我市苗木产业的一次技术提升。
四、全年国有林场（圃）林业产业产值、利润、税费上缴情况。
全年国有林场（圃）林业产业产值总计31667万元，利润785万元，上缴税费417.1万元。
五、国有林场（圃）产为项目建设情况，林业产业工作新举措新经验，存在的问题和困难。
1、新举措新经验
今年我局在发展林业产业上，要求各基层单位注重实际，在政策、经济、物资、技术上全力服务于项目建，四方
甸子林场在帮助职工刘克敏办养牛场过程中出钱、出物，使职工深受感动。
坚持从实际情况出发，引进项目要与当地的条件适应，依托自己的优势选准项目方向，争取包装一个、建设一个、达产一个，减少因项目半途而废造成资源浪费。
2、存在的问题和困难
一是林场自身发展产业项目发展资金来源不足，投入量少；二是项目规模小，科技含量小；三是专业人才匮乏；四是今年的洪涝给项目建设造成重大损失，许多林场的产业项目受毁。
六、职工自营经济发展情况及存在的问题。
由于信息、技术、职工的保守思想等诸多原因，目前职工自营经济发展不是很快，新项目开发较少，主要存在规模小、项目老化的问题，多数职工不舍得在投入，造成多数的自营经济还是建设初期的规模，加之设备的老化使得自营经济项目很难实现产值的逐年增加。
七、国有林场（圃）招商引资情况。
今年我局各国有林场（圃）的主要招商引资任务是富邦人造板项目，各林场（圃）共集资3400万元用于该项目的建设，该项目预计投资16000万元，可安置职工180余人，年产值可达到8000万元，可实现利润2000万元，纳税500万元。全年各林场（圃）共包装12个招商引资项目，计划
投资累计达8246元。
八、国有林场（圃）新上产业项目和产品开发情况。今年我们新上了苏密沟林场的刀把厂、林都木业、富邦人造板、南楼山风景区、玉良盛门业、大青杨种质资源库项目、大榛子项目、红松种苗项目、林下参种植项目、梅花鹿养殖项目、新建绿化苗木基地项目、削片加工项目、九星林场鱼池项目、清水林场寒富苹果项目、苏密沟林场木碳生产项目、大勃吉林场实木家俱项目等16个产业项目。
在新产品开发上，我局领导班子的多方考察和调研，结合我局的资源情况，经过科技人员的大量实验，掌握了密度板的生产工艺，并于今年末投入生产。
九、国有林场（圃）产品标志标识注册情况。
苏密沟林场成功申报了林鸽牌办公桌椅标识，我局还将继续申办（天鸽）标识。
十、国有林场（圃）经营区域内林业产业发展情况。2010年局实现国有林场（圃）经营区域内林业产业产值实现17608万元，其中一产产值8325万元，二产产值8913万元，三产产值370万元，一个合理的产业架构正在逐步形成。
桦甸市林业局
二○一○年十二月二十一日
推荐第8篇：产业项目定义
产业项目定义
产业项目主要指除公共基础设施及民生公益事业之外所有以企业为投资主体，集中在一二三次产业特别是工业领域、能够带来经济效益的各类投资项目。根据省相关规定，煤电、风电、水电、生物质发电等能源类项目不认定为产业项目，城市综合体项目应剔除住宅等房地产开发部分；对企业退城入园及老企业改造项目，不认定为新建项目；对棚户区改造配套形成的小型商服类项目，以及原有宾馆酒店改造项目，不认定为产业项目。
推荐第9篇：绿色产业项目
在2012年全国绿色产业项目推介 暨农业项目投融洽资谈会上重点推介的项目
---华夏石油化工科学研究院执行院长 任笑儒
华夏石油化工科学研究院是由国家著名石油化工专家领军,中国三大石油公司离退休专家、石油大学、中国地质大学、北京化工学院教科研人员为基本骨干的社会团体性质的科研机构，是一支数十年从事油气勘探开发和化工炼制研究的资深专家科研队伍。十多年来移军对生态农业资源的研究，旨在把石油工业的尖端技术应用在农业资源的开发和利用上，把农业资源开发过程中的剩余资源作为石油工业的生产资料加以充分利用。在这次全国绿色产业项目推介暨农业项目投融洽谈会上，我院重点推介的五个项目如下：
大型沼气工程项目重点介绍
十二五期间，我国沼气产业将稳步快速发展。国家多项法规和政策已明确支持发展农村沼气事业建设，中央财政支持资金从“十五”期间的35.34亿元增加到“十一五”的212亿元。而从沼气专项规划透露的信息来看，“十二五”期间的资金规模还将随着产业发展现状的不断改善有所扩大。《规划》提出：“十二五”期间，现代农业发展的重点任务之一是要加强农业资源和生态环境保护。加快开发以农作物秸秆等为主要原料的肥料、饲料、工业原料和生物质燃料。从2000年开始，农业部在全国范围内组织实施了“生态家园富民示范工程”建设，以沼气为纽带的各种类型能
1 源生态模式和工程技术得到广泛推广和应用。2003年至2005年，国家每年投资10亿元用于沼气示范工程建设。2006年至2007年，这一数字增加到25亿元。2008年初，国家投资增加到30亿元。2009年和2010年，国家又分别投入50亿元和52亿元。大中型沼气工程日渐受到重视，2009年国家用于大中型沼气工程的投资额度占总投资额的35.1%。
国家投资沼气工程建设额度（单位：亿元人民币）
继续实施农村沼气工程，大力推进农村清洁工程建设，清洁水源、田园和家园。《规划》指出：围绕重点建设任务，以最急需、最关键、最薄弱的环节和领域为重点，将组织实施十四个重大工程，其中第十二个重大工程为农村沼气工程。加快户用沼气、养殖小区和联户沼气、大中型沼气工程建设，完善沼气服务和科技支撑体系。我国农村地区沼气资源十分丰富，畜禽粪便和秸秆年产量约39亿吨，沼气发展潜力巨大，若全部加以利用，每年可产沼气3000亿立方米，可替代标煤3.36亿吨，既可以解决广大农村使用清洁能源问题，又可解决农业污染问题，也可有力促进生态循环农业发展。发展生物天然气可以补充民用、车用天然气不足，是大有可为的。沼气作为清洁能源的重要组成部分，对
2 天然气补充替代将发挥越来越重要的作用。因为我们国家规模化的饲养，据最新资料：猪，鸡，蛋和奶牛已经分别占很大比例，污水的问题没有得到很好解决。由于沼气有很多问题，20多年来累计修建3万多个沼气工程，运用的效果非常差，不具备经济的可持续性，跟国外的利用相差几十倍。大中型沼气工程之所以示范了20多年没有越过这个阶段，关键是一种“瘸腿”的状况。造成这种瘸腿的原因，传统沼气工程利用方式达不到沼气经济工程，收益很差的。我国的大中型沼气工程的建设在推广气化集中供气技术的进程中，由于我国农村的经济基础还很薄弱，许多示范工程正是由于焦油堵塞管道而停止运行，难于进行商业化运行，影响进一步发展和推广。形成产业沼气，实际上是要开发一种具有商业化价值的生物天然气。沼气的提纯进化采用化学吸附，脱硫是常规工艺，每天生产生物天然气是1.2-1.5万立方米，经过净化和提纯以后甲烷含量提高至97%，其他指标，如氧气含量都比一般车用天然气还要好，燃气公司愿意来收购。售价卖到4.95元，跟当地天然气价一样，成本在2元/立方米。我国农作物秸秆年产量约为7亿t左右，列世界之首。每年收获的秸秆除去用于造纸的2800万吨秸秆和作为饲料或饲料原料的2.13亿t秸秆，造肥还田及收集损失的1.089亿t，可作为能源加以利用的秸秆总量为3.761亿t。我国秸秆资源丰富，我国的农村主要有水稻秸秆、小麦秸秆、玉米秸秆，其中玉米秸秆占36.7％，稻草秸秆占27.5％，小麦秸秆占15.2％。其粮食作物秸秆占了总量
3 的90.5％。我国秸秆资源化利用现状。我国秸秆资源化技术呈现多元化发展。如秸秆还田、制有机肥料、秸秆气化及压块燃料、动物饲料、作造纸业和纺织业的原料及秸秆培养食用菌等等。但与西方某些国家相比还有相当大的差距，相当多的一部分农作物秸秆仍被弃置在田间地头和河沟，或者焚烧。通过沼气项目的推广应用，农业废弃物经过沼气池分解还原后还田，使土壤有机质含量得到提高，通过沼气替代传统的生物燃料，减少了乱砍滥伐林草树木的现象，有效地保护了林木植被，节省了柴草，使植被覆盖率大幅度上升，改变了庭院村落普遍存在的脏、乱、臭现象，减少了传染性急病的传播，农村生态环境得到了很好地保护和改善。改变了农村生活用能方式，促进了种植业结构的调整，使种养业有机结合，相互促进，加快了农业无公害、绿色农产品的发展。形成农村生产生活良性循环的新局面，实现家居温暖清洁化、庭院经济高效化和农业生产无害化。
大型沼气工程项目建议书
一．项目名称：大型沼气工程建设项目
二．立项依据：
1．国家计委颁布的《建设项目经济评价方法与参数》 (第二版)；
2．2004 年农业部基本建设项目申报指南；
3．建设厅，计委发布的《建设工程其他费用标准》； 4．农业部《大中型沼气工程项目主要建设内容(参考)；》《沼
4 气生产利用技术》；
5．项目单位以及洁能环保工程有限公司提供的有关基础资料。
三．我国有丰富的沼气资源原料作保证：
在我国，沼气的开发利用主要是通过厌氧工艺处理工农业有机废弃物、城市生活垃圾和生活污水的途径。即工业有机废弃物、养殖场畜禽粪便、城市生活垃圾和废水以及农村家庭畜禽养殖和农作物秸秆等五个方面。生产沼气的原料主要是农作物秸秆、养殖场猪、牛、鸡等粪便。目前，我国大中型规模化养殖场：即养猪场，养牛场，养鸡场发展很快，农作物秸秆在农村到处都是。尤其是农作物秸秆，是一种重要的生物资源，千百年来一直是农村主要燃料用于炊事。随着农村经济的发展，农民生活条件极大地改善，秸秆已不再作为主要燃料，秸秆成了废弃物。目前全国农作物秸秆除1/3～1/2用作还田、氨化饲料和工业原料外，其余全部被废弃或焚烧，造成部分河道堵塞和水体污染，每到收获季节，出现“处处点火，村村冒烟”的现象，严重污染了大气。这些现象不仅浪费了宝贵的资源，同时也污染了农村环境。将秸秆变废为宝，走农业可持续发展的道路，实现农业转型升级，是摆在农村能源部门面前的重大课题。农作物秸秆生物气化（沼气化）技术，是根据沼气工艺学和微生物学等技术原理，以厌氧发酵为核心并集成其它技术形成的秸秆综合利用与处理系统。该技术采用“粉碎—堆沤—厌氧—利用”工艺，特点是方便、安全、易管理，
5 并可根据不同原料特点，选择具体农作物秸秆、养殖场猪、牛、鸡等粪便利用与处理模式进行综合利用。对改善农民用能结构、改善农村环境状况和促进农业生态建设具有广阔的发展前景。
四．必要性：
目前国内沼气利用技术研究尚未引起足够的重视，特别是沼气的经济利用技术没有引起足够的重视，远远满足不了产业发展需求，并且严重阻碍了产业的发展，致使大量的宝贵能源得不到合理利用，被白白地排放掉。保守估计，国内沼气年产量至少超过200×104m3，相当于1500×104t标准煤。为此，依据沼气的基本特性和天然气管网实际需求，研究出能够适应各种不同工况的沼气利用工艺技术方案，即沼气实施完全提纯技术和部分提纯技术。针对沼气产地的具体情况，通过技术经济分析比较后，优选工艺流程，采用最优化工艺技术路线，使沼气经过相应的净化处理后，一是直接输入天然气管网；二是与其他燃气混配后进入天然气管网；三是生产出压缩天然气产品外运；制取压缩沼气后外运，或者在加油站建设加气系统销售，以实现沼气利用成本最低化、附加值最大化的目标；四是利用最新进口设备（工艺简单的一种新技术，是将沼气转换成柴油的大型装置小型化的技术），将沼气转换成符合国标的柴油在加油销售。简捷实用的工艺流程和方法，可达到沼气低值产品高值利用的目的。
五．可行性：
1．沼气与天然气的参数与基本特性
6 1.1沼气的基本参数与特性：典型的沼气组分、热值及燃烧特性参数如下：体积含量：CH4为61.28%；CO2为38.09%；H2S及其他组分为0.63%；高位热值5708kcal/m3(23.90MJ/m3)；低位热值5 148kcal/m3(21.55MJ/m3)
；
华
白
指
数5873kcal/m3(24.59MJ/m3)；燃烧势(CP)18.52；气体密度1.22kg/m3。
1.2典型的天然气基本参数与特性：按照行业习惯，一般来说，天然气被分为两大类别：①管输天然气；②液化天然气。
1.3分析及结论：分析沼气的基本参数、特性可看出，沼气中的C02组分含量高是造成上述差异的最根本的原因。对沼气进行深度净化处理，使C02组分体积含量低于3.0%(国标要求值)，并脱除掉其他杂质，比如水分、H2S组分等，使其各项指标符合国家标准(以下简称“国际”)要求，则沼气实际上就已成为真正意义上的天然气。此时，被深度净化的沼气与管输天然气组分、热值、燃烧特性参数完全相同。按照“国标”要求，每一类别的天然气均允许其组分(热值、华白指数、燃烧势)有一定幅度的变化，杂质含量有一定的许可范围。也就是说，这种变化和含量范围只要在“国标”所规定的范围内即可。鉴于此，为减少生产成本，不对沼气进行深度净化处理，只对沼气进行浅度净化处理，甚至完全不进行净化处理，通过与天然气或接近天然气燃烧特性的其他可燃气体相混合的方式，使混合后的气体各项指标符合“国标”相关要求，则可以达到沼气低成本利用的目的。这种利用方式是可
7 行的、经济的，应优先采用。
2．沼气利用的基本思路：依据是否对沼气进行组分分离以及分离深度的不同，将利用沼气方式分为“沼气完全提纯”和“沼气部分提纯”两种利用方式，终极目标都是一致的：制取与管输天然气燃烧特性完全一致的代天然气产品。
3．利用沼气的工艺技术方案：以沼气为原料生产代天然气产品的总体工艺流程如图所示。
六．建设规模：项目拟建设大型沼气工程 5 处。
七．建设地点：大型沼气工程拟建在大中型规模化养殖场：如养猪场，养牛场，养鸡场和农作物秸秆充足的地区。
八．建设期限：项目建设从2012年开始分3年实施，于2015年结束。
九．项目总投资及资金筹措：项目总投资1200万元(平均每处大型沼气工程投资200万元)；资金拟从两个渠道筹措：一是
8 申请国家投资1000万元；二是地方配套与企业自筹200万元。
十．建设内容和数量及投资：每处大型沼气工程建筑面积370平方米；其中粪草分离间60平方米，有机肥加工厂房150平方米，办公生活用房30平方米，化验计量室30平方米，泵房40平方米，锅炉房60平方米，建筑容积5650立方米，其中格栅集水池60立方米，水解酸化池60立方米，调节池30立方米，厌氧消化器500立方米，沉淀池50立方米，沼气贮气柜300立方米，简易贮液池4500立方米，发酵槽150立方米，硬化场区道路800米，建花格围墙150米，绿化 400米。每处大型沼气工程新增设备30台(套)，包括废水处理，沼气生产仪器设备26台(套)，,有机肥加工设备2台，车辆2台。项目总投资1100万元，其中：土建工程费用490万元；仪器设备购置费315万元；其他费用50万元，不可预见费45元，平均每处大型沼气工程投资220万元，其中土建工程费用98万元；仪器设备购置费63万元，其他费用10万元；不可预见费49万元。
十一．项目效益：项目建成后年需运行费用100万元，年经营收入300万元。项目采用环保——生态模式，解决了当前养殖场发展带来的环境污染和生态恶化问题，较好的使农作物秸秆和养殖场粪便，污水得到综合利用，使养殖场和周围居民用上清洁能源，改善炊事环境，提高生活质量，又解决了周围农田浇地用水和使用有机肥，生产无公害农作物。改善了周围空气质量，减少了水资源的污染，有利于控制人畜共患病发生，项目生态效益，
9 社会效益显著。
十二．结论：
沼气应用在城市燃气领域，利用方式有多种，可供选择的工艺路线也较多，不同的工艺适应不同工况，且生产成本有差异。因此，积极争取和利用国家农村沼气建设国债项目和中央补助资金200多亿元的政策，依据沼气产地条件和天然气管网的实际情况，经过技术经济分析比较后，选取最优化的工艺技术方案加以利用，有利于提高整体经济效益，实现最大化提升沼气利用附加值的目标。
十三．项目进展情况：正在进行市场调查和编制可行性研究报告的前期工作。
推荐第10篇：项目工作汇报
xxxxx县卫生局
关于xxx年卫生项目建设情况汇报
各位领导：
大家好！首先，感谢多年来各级领导和相关部门对我县卫生事业发展的大力支持。
近年来，根据国家的投资政策，我们积极争取资金，实施了一批国债项目，极大地改善了医疗卫生基础设施，为解决群众看病难、看病贵问题奠定了基础。现简要汇报如下：
一、卫生事业基本情况
我县辖xxx个乡镇，xxx个行政村，总人口xxx万人，其中农村居民xxxx 人，占xxx%。县、乡级医疗机构xxx个，村卫生所xxx个。社会办医疗机构xx所。卫生系统正式在职职工xxxx人，每千人口拥有卫技人员xx人，全县医疗卫生单位共设病床xxx张，每千人口有床位xxx张。乡镇卫生院覆盖率xxxx%，行政村卫生室覆盖率xxxx%，在职乡村医生xxx人。
二、项目规模概况
xxx年实施项目有：xxxxxxx所乡镇（中心）卫生院改扩建项目和xxxx医院门诊楼建设项目。
乡镇中心卫生院建设规模为xxxx平方米，规划投资预算xxxxx万元，其中中央安排资金xxxxx万元。建成后病床达到xxxx张。
xxxx医院门诊楼项目建设规模xxxx平方米，中央预算内投资xxx万元，地方配套资金xxxxx万元。
三、项目进展情况
xxxx年xxx月已完成初步设计阶段，进入招投标阶段，卫生局委托xxxxxxxxxx工程咨询有限公司代理进行工程招投标，xxxx年xxx月xxxx日招标代理公司开始发布招标公告。xxxx年xxx月xx日上午xx点xxx分准时在xxxx县建设局建设交易中心按严格程序开标。xxxxx县xxxx建筑安装工程有限责任公司；xxxxx建设工程集团有限公司；xxxxxxx建筑安装工程有限公司三家建筑企业中标。xx月30日中标结束，各中标企业相继收到中标合同，随后按标段和卫生局签订了建筑工程施工合同，xxx月10日开工，目前xxxxxxxx建筑主体已完成进入内装修阶段，预计xxx月xx日竣工并交付使用。xxxxx卫生院已完成地基基础工程。
xxx医院门诊楼项目工程前期工作早已准备就绪，但该项目的建设方案因县政府整体规划统一设计，几经改动后，整体方案现已由xxxxx县城建局设计规划完成，该项目的内部结构也正在设计之中，现在该项目已正式进入地基的地质勘探工作和土方回填阶段。预计xx年xxx月底开工。
第11篇：项目工作汇报
今年以来，在市委、市政府的正确领导和市直部门的大力支持下，我们坚定不移地把项目建设作为全县经济工作的第一要务，把项目带动战略作为六大开发战略中的第一战略，把争取多少项目、建成多少项目作为衡量干部工作的第一依据，坚持干部围着项目转、资金围着项目投、人才围着项目引、功过围着项目论。全年确定50万元以上建设项目154个，同比净增24个；计划总投资6.69亿元,同比增长37.1%;其中500万元以上的项目28个，1000万元以上的14个。当年计划投资4.88亿元，同比增长15.4 %。已开工136个，占项目总数的88.3%,完成投资1.79亿元,占当年计划的36.65%,同比增长21.1%。其中，开工的工业项目52个，投资5803万元，同比增长164.7%；农业项目13个，投资3187万元，同比增长104.6%；基础设施项目31个，投资6703万元，同比增长127.4%；社会事业项目13个，投资1037万元，同比增长35.3%。
一、坚持在加快发展中增活力
我们坚持把解放思想作为推动工作的“助推器”，把争取项目作为加快发展的“聚宝盆”，把优化环境作为吸引生产要素的“集流场”，通过多种方式，努力创建全民争项目，全力建项目，全方位服务项目的良好格局。
㈠解放思想抓项目。一是进一步强化“借船出海、借梯登高”的开放理念。引导干部树立善采他山之石以攻玉,海纳百川促发展的思想。只要是国家没有明令禁止的项目就不遗余力地争，只要是有利于庆城经济发展的人才就不拘一格地招，只要是有助于提高经济效益的管理和技术就千方百计地学。3月份，我们选派分管领导和相关部门负责人前往海南、深圳、广州等省市考察学习，进一步完善了项目工作实施方案和办法。二是进一步强化“优先扶持、优先发展”的战略理念。在招商引资中，本着“拨亮一盏灯、照亮一大片”的原则，集中精力、集中财力、集中扶持，哪个项目发展得快，我们就尽最大努力予以支持，哪个项目有发展潜力，我们就尽最大能力进行帮助，哪个项目能给庆城带来最大利益，我们就最大程度的给予激励，力求以优良的环境、优惠的政策、优质的服务，培育和壮大一批龙头企业，带动全县经济快速发展。三是进一步强化“攀大求强、招大引名”的发展理念。我们明确要求各级领导干部、各位企业经理、各个致富能人要联大企业，引大项目，求快发展。先后有泰膳食品公司、果仁公司等11户企业与北京、山东、香港、加拿大等知名厂家挂靠合作。
㈡聚精会神争项目。一是全力以赴争项目。坚持多轮驱动、多方争取，变单一的争取国投资金为国家资金、民间资金、信贷资金、涉外资金一齐争，变单一的依靠计划等综合部门争项目为领导带头、干部群众、乡情人文一齐争。每个乡镇、每个单位三分之一人员论项目、跑项目，三分之一人员建项目的工作制度得到有效落实。二是瞄准导向争项目。紧紧抓住国家投资向农村和社会事业倾斜的机遇，突出争取大项目。在国债项目上，我们抢抓垃圾处理投资向县级转移的新导向，在多次派人上省衔接的同时，县上主要领导先后两次专程到省计委衔接争取，投资870万元的县城垃圾处理国债试点项目，正在评审可研。在以工代赈项目上，我们带领有关部门与省计委多方联系，现已靠实东二路项目资金200万元。在计划内项目上，正在重点争取投资4350万元的安全饮水项目，投资500万元的二期农村饮水项目，投资420万元的卅铺解放沟水库定险加固项目。三是发挥优势争项目。充分发挥驿马农副产品旱码头、西川经济开发区和特色旅游资源三大优势争项目。引导客商在驿马、白马一线完成新上、技改项目49个，其中农副产品加工项目33个。利用油田闲置资产，落实马岭生物肥料厂、马岭玉泉黄酒厂等新上、技改项目8个，其中，亿隆石油工程公司计划投资1000万元，目前已完成380万元。以周祖农耕文化和国医鼻祖岐伯两大旅游名片，做大做强旅游产业。今年计划投资1700万元，吸引民资1400万元，政府投资300万元，现已开工建设3项，其中吸引客商投资806万元新建客运索道工程，到位资金256万元，与北京起重运输机械研究所签订了生产合同；投资300万元的蒙古风情园，平整娱乐场60亩，已完成“三通一平”，工程建设已经启动。
㈢突出重点建项目。一是突出企业发展建项目。我们坚持领导和技术向企业集中，把资金和政策向企业倾斜，把工作和服务向企业摆布，把宣传和舆论向企业聚焦，努力形成多上、快上、大上的局面。开工的52个工业企业中，投资7080万元的陇源黄花食品有限公司，是我市乃至陇东地区最大的黄花菜深加工企业，今年计划投资5980万元，现已完成2035万元，完成了1.6万平方米的厂房主体及办公楼、宿舍楼、职工食堂、信息楼工程， 7月中旬可建成投产。自然条件较差的冰淋岔、蔡家庙等7乡镇，招商引资2366万元，新建项目19个，已完成投资922万元，取得了突破性进展。其中，土桥乡诚招宁夏客商王进明投资260万元，新建的华丰制浆厂，已投资130万元，完成厂房建设和设备购置， 7月下旬即可投产，成为偏远山区招商引资的新亮点。二是突出基础条件改善建项目。今年计划投资1.2亿元的庆城北区建设中，4项续建、8项新建工程，已开工9项。在续建项目中，11—3区土方回填工程，今年完成投资359万元，累计回填土方43.8万方，工程已竣工；道路供排水工程铺设8条道路的雨水管道4204米，污水管道3118米，完成投资540万元；金凤苑职工住宅小区19个单元、228户住宅楼主体基本建成，即将进入室内装饰和附属工程建设阶段，完成投资1435万元；四大班子统办大楼正在进行室内外装修和附属工程建设，可望7月中旬交付使用。在新建项目中，北区拍卖地块建设今年计划投资4640万元，已有23块开工建设；总投资200多万元的疾控中心大楼正在进行地基处理；计划投资311万元的北区供水工程已开工。为解决140户搬迁户的就业问题，针对部分群众思想转轨慢、商品意识不强、怕担风险的实际，我们及时调整投资和建设办法，创新建设机制，招商引资兰州市永登县第二建筑公司全额垫资752万元新建民生商贸城，目前正在开挖地基。投资505万元的4项市政改造重点工程中，南街市场改造、汽车北站门前拓宽、职业中专坡道建设已经竣工；南门改造正在抓紧规划设计。冰淋岔、蔡家庙、熊家庙、桐川、土桥、太白梁等11个乡镇小城镇建设全部开工，完成投资960万元。三是突出招商引资建项目。共确定招商引资项目115个，其中吸引外资项目30个，利用民资项目85个，项目总投资4.54亿元。至目前，共完成投资1.64亿元，其中外资6667万元，民资9751万元。北区集中连片供热项目，招商引资兰州金牛锅炉制造有限公司总经理汪喜双投资2270万元，计划安装20吨锅炉4台，供热面积60万平方米，今年计划投资1439万元，已投资375万元，10月份建成交付使用，该项目实现了整合资源，减少污染，当年投资、当年供热的新突破，为全县运用市场机制招商引资，发展基础公益设施事业树立了样板。吸引玄马籍村民、陕西宝凤集团总经理王峰，无偿回报家乡，规划投资3700万元，一期投资305万元的樊庙小康示范村工程，已于4月19日奠基，目前到位资金154万元，现已完成樊庙小学、村部、药材开发公司地基处理，完成庆城至樊庙村23.5公里三级油路规划工程。
㈣优化环境促项目。一是大力营造安商的服务环境。全市项目工作会后，我们出台了以“十个禁止、五个追究”为主要内容的改善投资环境意见,组建了领导小组，设立了投诉中心;在各行政执法部门和服务行业全面推行政务公开制、服务承诺制和首问责任制；对重大投资项目实行跟踪服务和项目责任人制度，对因管理服务不到位而引起客商不满被投诉属实的，从重从严惩处。一年内，单位被投诉四次以上属实的，单位主要负责人一律调整或就地免职；工作人员被投诉四次以上属实的，一律辞退。二是大力营造护商的市场环境。今年以来，我们定期不定期地开展环境整治活动，加大市场监管力度和社会治安管理力度，重点打击欺行霸市、敲诈勒索，干扰企业正常生产经营和市场秩序的不法行为。坚持对职责范围内的事尽快“办通”，对运转不畅的事及时“沟通”，对存在问题和困难的事积极“疏通”，对阻碍经济社会发展的事大胆“变通”，努力为客商营造创业成本低、市场秩序好、社会信用度高的发展新平台。三是大力营造富商的工作环境。坚持以“三心三硬”评价和使用干部，即全县工作以经济建设为中心，经济工作以项目为中心，项目工作以企业发展为中心，招商是硬本事、投入是硬指标、新上项目是硬政绩，通过实打实地抓、硬对硬地考核，努力营造一个有所作为，敢于冒尖，敢于致富、敢于创造财富的发展氛围。
㈤强化领导上项目。一是明确要求上项目。结合《项目工作实施办法》，明确规定项目实施单位、项目完成时间、项目投资规模、项目建设任务、项目工程第一责任人。继续实行县级干部包立项、包筹资、包投产、包见效，定奖惩的“四包一定”责任制和重大项目确定一名县级干部牵头，一名科级干部主抓，一套班子落实，一个方案实施，一个办法考核的“五个一”工作机制。二是求真务实上项目。坚持落实项目进展月报送制、季例会制、一月一次项目汇报会、编发一期《项目工作简报》制度；坚持落实分管领导每月末组织一次项目工作现场督查会制度，严格做到企业、乡镇、部门进展情况“三对口”。坚持对北区开发、重大企业及重点工程建设列出进度表，定出责任人，提出严要求，定期召开现场会，限期解决问题，坚决做到两天内见答复、一周内有进展、十天内见结果。三是严格奖惩上项目。年初，县上拿出83万元，对2003年项目工作落实较好的26个乡镇和部门进行了重奖，对未完成任务的乡镇和单位的领导成员严格进行了处罚，特别是对项目工作先进驿马镇重奖9.9万元,提拔重用科级干部和一般干部5人，在全县引起了较大震动，极大地鼓舞了乡镇和部门抓项目工作的积极性。今年，县上将进一步加大奖罚力度，决定对完不成项目和资金争取任务的单位和乡镇，分别扣发项目有关责任人第十三个月奖励工资，以严格的奖惩，着力推动落实工作。
二、坚持在自我加压中增动力
今年前四个月的项目工作中，我们突出抓早、抓准、抓实、抓领导。一是在抓早上做文章。针对以往项目建设启动迟的问题，从去年秋季开始，我们就组织人员进行项目前期论证、筛选和储备，初步确定全年项目任务。今年春节前，我们就召开专题会议，安排部署项目工作，明确提出3月底必须启动15%，4月中旬必须全部启动。要求未立项可研的抓紧争取衔接，具备开工条件的立即开工，不具备条件的创造条件开工。二是在抓准上下功夫。在向上争取上，把握政策、瞄准导向。选派专门人员，拨出专门款项，超前分析，伺机捕捉，抢先争取；在向外争取上，鼓励业主不怕跑破鞋底、不怕遭遇失败，诚信推介，合作互利；在向内争取上，耐心向经济能人、社会名人算对比帐、算长远帐，鼓励他们投资兴业、建设家乡。三是在抓实上花气力。为了消除项目建设中的泡沫成份，坚持一看项目进展，二看投资账务，三看数字报表，直接向业主核实，避免了以小充大、无中生有，既核实了项目落实情况，又摸清了建设进度和投资到位情况。四是在抓领导上定责任。今年，我们把干部抓项目的成效纳入年终考核范畴，进一步完善落实了领导包项目、联企业责任制，与乡镇和部门同奖同罚制。明确规定，谁包的项目，由谁负责带头争取，由谁负责督促实施，由谁负责协调解决存在的一切困难和问题，并定期汇报项目进展情况。
客观分析，我们的工作上还存在一些差距和问题：一是项目工作前期准备不充分，缺乏对经济发展拉动力强、示范辐射作用广的大项目、好项目。二是对国家经济政策，特别是对项目建设的投资导向把握得不够准确，错过了一些项目争取的最好机遇期。三是个别乡镇和部门工作有差距、建设进展慢，导致全县项目工作进展不够平衡。
三、坚持在落实措施中增强凝聚力
在今后的工作中，我们决心按照本次会议精神，按照市委、市政府领导的要求，认真借鉴兄弟县区先进经验，学江苏、找差距、挖潜力、谋对策，落实措施求发展，凝心聚力抓项目。
㈠咬定目标不放松。一是围绕全年项目总目标，出高招、使狠劲、严督查，求真务实抓落实。二是围绕领导抓项目，围绕项目抓进展，围绕进展论功过，全神贯注抓落实。三是抓紧每一天、干好每一件、走好每一步，千方百计抓落实。
㈡全力争取不动摇。一是发扬“想尽千方百计、费尽千言万语、吃尽千辛万苦、涉遍千山万水”的“四千”精神争项目。二是充分利用老同学、老同乡、老战友、老领导、老朋(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.daodoc.com查看)友“五种”关系资源争项目。三是依托重大节会、依靠资源优势、依据政策导向，大中小项目一齐争，经济社会事业项目一齐上。
㈢加快进度不停步。一是说了就算、定了就干、不等不靠、雷厉风行，突出“快”字抓进度。二是勤督查、严考核、重奖惩，突出“促”字抓进度。三是打假求实，挤干水份，核实进展，突出“实”字抓进度。
㈣狠抓质量不走样。一是以质量为生命，实行全程跟踪，全天候督查，旁站式监理，对符合标准的验收，不合标准的坚决予以返工，坚持标准抓质量。二是坚决实行质量终身负责制和重大责任事故追究制，明确责任抓质量。三是不论工程大小，不论工程性质，一律严格要求，严把关口，全面要求抓质量。
第12篇：项目工作汇报
篇1：工程项目工作汇报 xxxxxx新建工程
x合同段2010年上半年
工 作 汇 报
xxxxxxx公司 xxxxxx项目经理部
二o一o年七月一日2011年，在总公司和分公司的正确引领下，在甲方及监理单位的全体努力下，我项目部针对施工全年计划和施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的工作，取得了良好的工作成效，圆满地完成了2011年项目工程施工管理的各项任务。现将我项目部2011年的施工管理及安全工作总结、安全生产形势分析汇报如下：
一、工程概况
长湖景苑二期(标ⅲ)工程位于南宁市长湖路13号，建设单位为广西长湖房地产开发有限责任公司。该工程使用功能为商住楼。地下二层，地上三栋32层商住楼，用地面积4860.48m2，总建筑面积83487.62 m2，其中住宅建筑面积55709.23 m2，商业建筑面积14367.19 m2，地下室车库面积13411.2 m2。建筑高度为99m。结构类型为框支剪力墙结构，地下室层高4.5米，一至三层裙楼层5高米，其它层高为2.9米。本工程抗震等级为6度抗震设防；地下室为人防地下室按核六级设防。设计标高±0.000相当于绝对标高77.05m。设计合理使用年限50年，屋面防水等级为二级。
合同造价：8129.2656万元，合同工期900天。
二、各项工作完成情况 （1）现场施工管理
自2011年1月20日正式开工至今，历时10个多月时间，为了保证圆满地履行合约完成项目任务，我项目部对施工进行了周密的策划: 首先，从公司抽调了精干的管理干部和专业施工管理人员。施工高峰期有高级管理和专业施工管理人员8名，见习施工员8名，确保了项目现场的有效管理，进而有效控制项目安全、质量、成本！
其次，强化管理。公司均已通过iso9000质量、iso18000安全和iso14000环境体系认证，我项目部从一开始便严格按照质量、安全和环境体系标准进行程序化的管理。我部在执行公司的全套管理程序文件的基础上，针对本项目的特点我们一共编制了各个专用体系文件，用以指导我部的实际现场管理，并且得到了有效地运行，取得一定效果！
第三、施工计划科学周密。由项目技术负责人对各个施工阶段进行编制专项施工计划，各种计划做到有人负责层层落实，有目标性、时间性和针对性。
（2）工程生产及进度控制：项目开工以来，我部严格按照合同的工期要求，组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与劳务公司签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我部根据实际情况，通过制定月计划和周计划并分别上报公司、甲方，从而对整个工程生产进行有效的控制管理。施工初期，由于项目可用场地较小，材料堆放存在一定难度。对此，项目部经全面部署及多方沟通协调，从而保证了施工要求。
在分包队伍进场施工后，根据合同的要求，我部制定全面的施工部署，为分包方施工创造了施工条件。
至2011年11月底，我部完成产值如下：
1、至2011年11月底完成计价6251.4240万元，占合同造价8129.2656万元的76.90％；完成计划量25634369元的76.87％。
3、具体完成情况如下： （1）、基础工程
①土石方开挖26000m3，利用土方回填等完成21000m3； ②完成出口端a匝道护肩墙及a、d匝道骨架护坡60%； ③完成路面碎石垫层、水泥稳定层、路面工程5000m2； ④排水工程完成85%。 （2）、主体工程①8#楼：自2010年1月至6月完成出口段k8+080—k7+770、进口段k7+540-k7+586共计356米，累计完成1736米； ②9#楼：自2010年1月至6月完成出口段k8+080—k7+770、进口段k7+540-k7+586共计356米，累计完成1736米； ③10#楼：（含防水分项、预埋件等）：自2010年1月至6月完成k7+800—k8+300，半年完成500m，累计完成1580m； （3）工程质量情况：
1、自项目开工日起，我部成立以项目副经理为组长、技术负责人为副组长，各施工段主要管理人员的质量管理领导小组，实施质量管理责任制。从开工第一天起抓质量、从第一道工序起抓质量，做到分口把关，层层包保。
2、实行质量奖罚制度：白赠礼负责质量管理制度，责任明确到人，实行质量一票否决制，确保各分项工程达到优良。各级质检人员和部门负责各管理工程范围的质量，一级对一级负责，白赠礼负责项工程质量奖罚条例，实行重奖重罚，做到奖罚严明。
3、严格控制建筑材料，杜绝原材料未检先用、边检边用，所有材料经过监理工程师批准后方可使用，对不合格材料坚决拒绝进场。截至2011年11月底原材料抽检情况：砂试验检测71组，合格71组，合格率100％；碎石试验检测63组，合格63组，合格率100％；水泥试验检测64组，合格64组，合格率100％；钢材试验检测32组，合格32组，合格率100％；特材试验检测23组，合格23组，合格率100％；砂浆试块试验检测184组，合格184组，合格率100％，混凝土试块试验检测1130组，合格1123组，合格率99.38％。
4、严格按照施工程序进行施工，控制结构物质量，做到内实外美。项目行三级质量管理体系。在施工过程中自下而上按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测环节分别实施检测任务，认真实施贯彻国家质量规范要求及公司章程，主动接受监理单位的监理和政府质量监督部门的监督，并自始自终密切配合、严格服从。 （4）工程安全情况：
根据《建筑项工程安全生产管理条例》规定，及工地安全管理的实际需要，配备一名专职安全管理人员，各施工班组配备不脱产的兼职安全员。我部在安全生产管理上的工作如下：
（一）、施工安全生产形势今年，在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我项目部安全生产形势总体保持稳定，良好运转。截至12月1日，本项目部没有发生任何重大安全事故。
（二）、施工安全主要工作情况
今年，我项目部紧紧围绕公司关于安全工作的重要指标精神，组织各施工队进行进场安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各施工安全的认识统一到总公司关于安全生产工作的重要指标精神上来，并用于指导安全生产各项施工。2011全年，我项目部主要突出抓好以下几个方面工作： 一是抓现场防火
1、严禁一切违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患。
2、现场施工人员严禁吸烟，坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位（库房、木工加工区域等）配备灭火器警示牌等，并有显目的警示牌，做到有备无患。 二是抓安全生产
（一）、施工机械作业安全要求
1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修，确保状况良好。
2、操作人员必须持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。
3、操作人员应按机械设备的规定使用，不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。
4、机械设备在施工现场的停放时，应选择安全地点，并将带负荷的部件放松，并设有制动、防滑措施。
5、必须严格定期保养制度，不得在运转过程中进行维修、保养、调整。
6、在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必须在地面设立安全警示标志，并制订相应的施工安全措施，严禁盲目作业。
7、危险地段作业时，应设立安全警示标志，并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。
（二）、施工作业安全要求
1、工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品，安全员必须要戴安全员袖章。
2、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电气火灾及事故。篇2：项目管理工作汇报
大连和平现代城项目管理工作汇报 大连和平现代城d座项目，于2004年7月18日签订施工单位合同，2004年9月18日破土动工，2004年10月正式开工，签约合同造价6632万元，合同工期为日历天数485天。该工程地处交通便利、街道繁华、风景优美的大连和平广场西侧，与知名的星海广场相比邻，同属“大连星海湾城市新贵族聚居区”，占地面积2800平方米，总建筑面积63000平方米，地下二层，地上五十五层（含二层避难层和三层机房），高达169.6米，被誉为中国北方纯小户型公寓“珠峰”，是大连又一道亮丽的风景，它的独具特色深受社会各界的关注，更是吸引了同行业者的目光。在投标竞争中它是热点，在施工过程中它是看点。承建这样瞩目的项目，筑就这样的精品工程，给我们带来了无形的压力，也为我们谱写城市新章提供了一个展示自己的舞台。 大连和平广场d座项目是土木公司有史以来承接的最高建筑，倍受公司及辽宁分公司领导的重视，抽调了来自各方的优秀管理人员，组建了项目部，在前期施工阶段，项目部为此花费了大量的心血，投入了大量的资金，购买电脑和工程远程监控设备，与公司区域网和国际互联网连接起来，利用网络平台开展项目管理。在2004年10月开工后，由于分包单位的整体素质不高，与管理人员的配合不够默契，延误了工期。为了主体工程能够如期完工，春节后更换了分包队伍。 分包队伍更换后，并没有带来太大的起色，到五月下旬仅仅把主体施工到12层，没有达到我们承诺业主的目标，要达到年底封顶的目标更是难上加难。特别是由于工期的严重滞后，项目部的管理人员与分包单位在工作中失去了默契，产生了摩察，加深了矛盾。
在此情况下，公司领导和分公司的领导果断决策，调整了项目班子，并给新的项目班子提出了三项指标：
1、确保年底封顶；
2、争创东北三市文明工地；
3、争创安全无事故，工程质量达到省“世纪杯”标准。
调整后项目班子临危受命，针对现场混乱、人心涣散的实际情况狠抓基础管理工作和职工思想工作，从思想上转变观念，从根子上抓起，理论联系实际的开展工作。工作中严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度；项目班子成员工作中严于律己，认真负责；工作中同心协力、默契配合。到2005年年底，已完成了“主体提前封顶”、“东北三市建设安全联检金牌奖“工地”二个公司既定目标。，同时还取得了国家qc优秀质量管理小组和2005年度工程项目管理优秀成果二等奖。成绩的取得，凝聚着各级领导的关怀和全部参战人员的心血，现将有关和平现代城工程项目管理工作汇报如下：
一、工程进度管理科学化：
施工进度代表了中建人的承诺，代表了中建人的形象，只有如期完工，才能实现对业主的承诺，树立自己的形象。和平现代城d座工程自开工以来，由于种种原因，工期滞后，截止五月下旬仅完成了12层，2.014万平米主体工程，，按照这种速度达到业主年底封顶的要求已不可能，对次年交工也将产生巨大的压力。依照上述情况，新的项目班子对施工工序、施工技术施工管理等方面进行全方位调整，由于前期工序形成及外部因素调整难度较大，项目部首先在内部进行量化调整，动员全体项目管理人员及施工队负责人要献计、献策在保证安全、质量前提下全方位逐步改进不合理的施工工艺和方法。，技术部门对模板、施工缝节点部位进行技术改进提出有效方案，工程部门调整施工部署并切合实际落实在工程上，质量部门、安全部门加大监督力度，并及时反馈对改进后施工工序对质量、安全影响。充分发挥劳动力效率，使分包施工队可在24小时进行不间断交叉作业施工，为其创造条件，经过近一个月的调整，终于达到了一天完成一个施工段工程量，达到了计划四天一层的进度要求。
在施工管理上安排了项目的工程、安全、质量及项目领导班子人员在施工现场随施工队工作时间进行24小时轮流值班，出现问题随时解决，有效地保证施工进度顺利进行。特别是改变了过去检查部门坐等检查验收的工作程序，改变为随时随地跟踪检查验收的工作方式，针对现场的特殊情况，采取了质量员、施工员24小时值班制度。在原施工5天一层的基础上，想办法，找空点，使民工队伍与管理人员的配合达到了默契，并使砼的浇注工序都正常运转到了白天，免去了环保的干扰和居民的投诉，同时也节约了费用，给管理工作减少了麻烦。由于管理方式的调整，极大的调动了全体管理人员和参战队伍的积极性，特别是经过努力，在有望实现年底封顶的目标后，大家的热情空前高涨，积极性极大提高，项目部抓住时机，发出了“大干一百天确保年底封顶”的倡议书，倡议书的发出极大的鼓舞了大家的士气，职工士气空前高涨，炎炎烈日下、倾盆大雨中、凛冽寒风里都留有职工的身影，通过不断的发现问题、分析问题、解决问题，逐步提高施工速度，分包队伍在全体职工的影响下亦受鼓舞，在分包队伍的大力配合下保持一天完成一个施工段工程量，达到了计划四天一层的进度要求，为年底封顶奠定了基础，也迎来了施工现场的竞赛局面，通过上述施工工序的调整和施工管理的细化，为确保2005年12月8日主体施工提供了有利条件，经过上上下下的齐心努力，主体工程顺利如期封顶，同时还完成了33层以下内墙砌筑和内外墙抹灰，为公司赢得了荣誉，也赢得了业主的信任，为中建在大连的建筑市场创造了一个丰碑，影响巨大。
二、技术、质量管理优良化;技术指导与施工过程同步进行，在施工过程中出现的问题及时提出切实有效的解决方案，在保证质量的前提下充分提高施工速度。质量控制主要表现在施工质量控制和材料质量控制三个方面：
第一、施工质量控制通过对问题工程造成的社会危害性的分析，从思想上提高管理人员的质量意识。每星期一定期组织召开安全、生产、质量问题扩大会议，会议直接针对班组长，总结上一周施工操作人员在施工过程中存在的主要问题及整改情况，强化执行各项规章制度，实行奖惩制度，对于人为造成质量缺陷按质量管理细则给与相应罚款，对执行突出者给与奖励。从物质上提高分包队伍的质量意识。各层管理人员根据周生产、周质量会议精神认真贯彻，尽心尽责，对每天质量巡检和施工现场旁站形成了惯例，并且实行了每天管理人员填写现场巡视表，一式四份，及时反映到施工单位和班组，限期整改，由于抢工期，也会造成人们对工程质量的忽略和对工程工序规程的破坏，有一度时间，木工为了省事，在底板尚未具备拆模的条件情况下强行拆除支撑，质量检查员制止，下通知单罚款单仍然我行我束，针对这种情况，项目经理发出了项目经理一号通告，并明确规定如再发生一次罚款一万元，通告的发出对民工震动很大，民工队伍把通告复印多份，贴到宿舍发到班组，收到了预想不到的效果。把质量控制落实在实处。
第二、在施工中，科学管理，采用新工艺，新方法，在和平现代城的施工中，共采用新工艺十一项，并收到了一定的经济效益和成效。
第三、对材料进场严格控制，对每批进场材料必须经多方面部门签收，杜绝因材料带来质量隐患。提倡有利质量施工工艺的改进措施。经两方面的调整杜绝较严重质量问题的发生，使工程顺利进行。为争创省“世纪杯”垫定了良好的基础。
三、安全生产、文明施工管理特色化：
安全生产、文明施工管理按总公司科学管理模式，结合实际对和平现代城d座项目进行有中建特色的项目管理。
在安全管理方面，制定安全生产目标，围绕目标展开管理活动，严格遵守“三区”分开。现场地面全面硬化，采用水冲式厕所内贴瓷砖，整体环境绿化。办公室内，计算机各部门按需配备，监控系统覆盖整个现场，连接互联网与公司连通，随时与公司互动，对现场的每个施工环节全面监控，动态管理。使办公更人性化、美学化、科学化。
在生产区，材料码放按成品、半成品、原材料、废料分开的原则摆放，标识明显，做到现场的每一份材料有控制、有可追溯性。篇3：项目工作汇报材料 汇 报 材 料 明水县经济委员会
年初以来，在市经委的正确领导下，我们明水县经委认真贯彻实施外向化带动工业化战略，以科学发展观为指导，以建设新型集中工业区为支撑，以大项目建设和招商引资为牵动，推动了明水工业经济又好又快发展。现将今年我县工业项目建设情况汇报如下：
一、项目建设情况
今年我县共新上工业项目10个，其中超亿元项目3个，引进合同资金11.58亿元，目前实际到位资金3亿元。项目达产后，年新增产值26.86亿元，税金1.48亿元。具体如下： 1-5月份开工项目
1、广东长青集团投资3.5亿元生物质热电联产工程项目。该项目属低碳环保项目，年处理玉米秸秆22万吨，年发电2亿度，供热65×10吉焦，可供城市130平方米楼房供热。项目一期工程发电后，年创产值达1.2亿元，实现税金1200万元，安置180人就业，增加农民收入5000余万元。该项目于2010年3月末在省发改委完成立项核准。分别建设水处理、厂房、办公楼、料场四大主体工程。目前已完成全部建筑地基、锅炉钢架、围墙、车库建设，完成设备订购，计划2011年末投产运行。
2、环宇格林粮食开发有限公司年产10万吨谷氨酸项目。4公司计划投资4亿元扩建年产10万吨谷氨酸项目，使企业生产规模由现在年产5万吨扩大到10万吨。项目建设地点在公司原谷氨酸厂区西侧，占地面积1.5万平方米，建筑面积7000平方米。新建发酵、提取和复合肥三个车间，购置发酵罐等主设备120台（套），年消耗玉米淀粉20万吨。项目达产后，年可创产值6亿元，实现税金2800万元，安置400人就业。该项目由辽宁省轻工设计研究院设计。项目已开工建设，完成了土建基础打桩，部分设备订购。
3、哈药集团三精化学制药有限公司扩建年产1000吨磷霉素钠项目。公司计划投资5000万元扩建年产1000吨磷霉素钠生产线，使企业生产规模由原来的年产300吨扩建到1000吨。该项目由核工业部第四研究所完成工程图纸设计，土建工程已于今年3月份开工建设，6月8日完成厂房一层框架，正在进行设备招标，6月20日完成安装招标。该项目达产后，年可创产值2.8亿元，实现税金1300万元，安置350人就业。
4、富康化工公司扩建年产1200吨左磷右铵盐项目。公司投资4800万元扩建年产1200吨生产线，使企业生产规模由原来年产400吨扩建到1200吨。该项目由丹东国际工程咨询中心完成了可行性研究，目前已完成立项审批，由吉林省化工研究院完成工程图纸设计。已于5月3日备料开工，重点建设合成、拆分等车间，目前土建已完工，部分设备已到厂，正在进行设备安装，年末前投产运行。该项目达产后，年可创产值2.1亿元，实现税金550万元，安置就业220人。
5、科瑞新能源科技发展有限公司年产9万吨复合燃料项目。公司计划投资5000万元在我县双兴乡双合村姜西里屯后（202国道东侧），建设年产9万吨高复合燃料项目。该项目计划分三期建成，其中，2011年，投资4000万元，建设长压管式炼油炉4座，反应斧4座，总容量6300立方米的收储灌14个，2吨蒸汽锅炉1台，同时建设办公楼、化验室、泵房等附属设施，年产高复合燃料9万吨，年可创产值
5.5亿元，创税600万元，安置160人就业。完成部分土建基础工程，主体设备订购，预计年末投产运行。
6、三精明水药业年产2亿片司乐平项目。该公司计划投资3400万元利用现有场地、预留地准备上马2亿片司乐平项目。项目建成后年可产司乐平2亿片，年可实现销售收入2亿元，安置200人就业。
7、黑龙江峰雪面粉有限公司年产5万吨面粉项目。公司计划投资4000万元在原繁荣粮库院内建设年产5万吨面粉项目，主要建设面粉生产线2条，使生产规模达到年产面粉5万吨。购置设备60台（套），新建厂房2000平方米。已完成土建基础部分，主体设备订购，新增检验设备订购。预计年末试生产。 6-9月份开工项目
8、黑龙江日月同辉实业有限公司年产1万吨优质白酒项目。该项目计划投资1亿元建设年产1万吨优质白酒，主要建设发酵车间、灌装车间、办公楼及配套公用工程，项目投产后，年可实现销售收入6.7亿元，实现税收5700万元，安置就业260人。该项目建成投产后，必将对我县的经济发展、知名度提升、名牌产品创建起到一定的促进作用。现在该项目已签约，正在征用土地、工程设计，计划今年6月开工建设。
9、明水县新科中药开发有限公司年产15万套保健枕项目。公司计划投资3600万元，分三期建设中药材产品深加工项目，项目达产后可实现销售收入6600万元，利税1700万元。一期投入1500万元，新上一条婴幼儿保健睡垫和保健枕生产线，该产品为公司专利产品，有独立知识产权。年产婴幼儿保健睡垫10万套，系列保健枕5万套。项目建设期为一年，项目达产后可实现销售收入1200万元，利税310万元。二期工程投资1500万元，建设中药材饮片加工项目，年产能力为500吨。项目达产后年可实现销售收入3400万元，利税950万元。三期工程投资600万元，建设包装中药叶、茎综合利用项目。项目建成后可实现产值800万元，利税260万元。已完成可研编制、项目审批，工程招标，预计6月份开工建设，年末投产运行。
10、黑龙江省明水隆鑫农机制造有限责任公司年产3万台农机具项目。明水隆鑫农机制造有限责任公司投资2008万元建设年产3万台5ty系列玉米脱粒机，9fq系列锤式粉碎机和9zp系列风送式铡草机项目，主要建设厂房6300平方米，其中总装车间2100平方米、喷涂车间800平方米，辅助生产车间1900平方米，仓储库房1500平方米。更新改造生产线2条，生产设备37台(套）。该项目已于2011年6月开工建设，今年年末建成投产。 双百工程建设项目
1、格林公司年产5万吨聚谷氨酸项目。该项目由格林公司计划投资4.8亿元建设，主要新建淀粉、糖化、发酵、提取、蛋白、复合肥、环保七个车间，购置发酵罐等设备360台（套）。该项目由辽宁省轻工研究院设计，已完成立项审批，正在分批设备订购，目前已开工建设，今年年末完成土建基础和备料，明年年末投产。该项目达产后，年可创产值10亿元，实现税金7100万元，安置400人就业。
二、园区建设情况
1、开发区概况 明水工业集中区位于明水县202国道两侧。西临县城环城西路，北靠县城环城北路，南达双兴乡双合屯，东至永凯公司东侧。占地面积约10平方公里，开发区建成面积1.2平方公里。呈战国古钱币形状。
2、入园企业及项目情况
现有入园企业12户，其中生产型企业8户，即格林粮食开发有限公司，长青环保能源开发有限公司，富康化工有限公司，永凯化工有限公司，黑龙江科瑞能源有限公司，三精明水药业有限公司、三精化学制药有限公司、黑龙江天顺
第13篇：产业发展部08年工作汇报
产业发展部2008年工作汇报
在局党委、林业局的正确领导下，在地区有关部门的支持下，在相关企业的密切配合下，经过全体职工的不懈努力，圆满完成了全年的主要工作任务。现将工作情况汇报如下。
一、统筹兼顾，重点突破，努力完成主要指标
林
产工业产值年计划8318万元，1～11月实际完成
10,933万元, 完成年计划的%；销售产值完成10,206万元；增加值计划3399万元，1～11月实际完成3,万元,完成年计划的112%；利润计划万元，1～11月完成543万元，完成年计划的﹪；上缴税金万元。
木片计划15千绝干吨，1～11月
实际完成10647绝干吨，销售11315绝干吨，完成计划的70％。
小材小料计划16千立方米, 1～11月实际完成17,157立方米, 销售22,229立方米，完成计划的％。
建筑模板计划10千立方米，1～11月实际完成6,366立方米，销售3,368立方米，完成计划的%。
细木工板计划3千立方米，1～11月实际完成4,197立方米，销售3,344立方米，完成计划的140%。
锯材计划61千立方米，1～11月实际完成59,844立方米，销售54,678立方米，完成计划的98%。
种植业产值计划165万元，1～11月实际完成311万元，完成计划的188%。
经济林产品采集计划523万元，1～11月实际完成744万元，完成计划的142%。
畜牧业产值，林管局下达年计划510万元，地区畜牧局下达年计划2,301万元，1～11月完成1,万元，完成林管局
下达计划的﹪，完成地区畜牧局下达计划的%。
非公有制经济增加值年计划4900万元，1～11月完成4482万元, 完成计划的﹪。
伐区剩余物清拣年计划50000立方米，1～11月完成40200立方米,完成计划的﹪。
普通加工原木计划60%不出局，1～11月完成﹪。
二、深入企业，克服困难，推进重点项目达产增效
根据我局重点项目库伦斯木业、库伦斯木艺玩具、龙源山产品开发、松涛鹿苑各自的不同特点，采取有效措施，完善体制，健全机制，加快建设步伐，达到了初具规模，调整产业结构见到了实效。
对库伦斯木业采取边生产、边建设，逐步扩大企业规模，维修改造了建筑面积近3000平方米的闲置厂房和具有4个烘干室的烘干窑，新建了细木工板车
间，改建了烘干车间。新建了4个旋切车间，提高了配套生产能力。烘干车间和细木工板车间试产成功，已投入正式生产。硬化了地面，完善了基础设施，创建了优良的生产经营环境。广泛宣传，开发市场，在多个大中城市设立经销商、代理商，健全了营销网络，研究探讨办理出口业务，拉动企业达产增效。林业局把经验丰富的管理人员和专业技术人员充实到企业，协助管理经营，使企业管理水平和经济效益明显提高。1～11月购进原木24218立方米，剩余物18000立方米；生产建筑模板6366立方米，销售3368立方米；生产锯材8709立方米，销售4581立方米；生产小材小料4340立方米，销售643立方米;生产细木工板4197(738)立方米。帮助其办理省级中小企业无偿资助项目，无偿资助款已审批下来共25万元。帮助其办理资源综合利用认定企业，通过了地区、省的审查，并在网上公示，已得到认定证书。
对库伦斯木艺玩具公司，按照现代
企业制度要求，建立了经12全文查看
第14篇：镇产业扶贫工作汇报
**镇2018年产业扶贫工作汇报
我镇建档立卡贫困人口470户1785人，2个贫困村，其中已脱贫330户1322人，未脱贫140户463，未出列贫困村1个。贫困人口脱贫、贫困村出列坚持专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫三位一体的扶贫格局，农户按产业帮扶、医疗救助、教育培训、易地搬迁、政策兜底“五个一批”方式因户施策，贫困村以“九大体系”为目标，因村制宜制定脱贫规划，大力发展产业，现将我镇产业扶贫情况汇报如下。
一、产业扶贫基本情况
我镇产业扶贫主要是贫困户创业、公司吸纳贫困户入股、扶贫车间务工就业方式等。2017年全镇贫困户种养殖户96户，发放产产业奖补资金24万元。上栗县珍友烟花压模烟花新材料有限公司、小埠村上游花炮制造有限公司、杨坊村彭家冲种养专业合作社等等企业都参与精准扶贫，设立扶贫车间，吸纳就近贫困人口在企业就业增收。**东冲果园种养合作社、**榨油专业合作社、**农业发展有限公司吸纳贫困户入股，确保贫困户入股增收。镇有一个全体贫困户入股的产业扶贫专业合作社，通过入股投资分红受益。
二、产业扶贫的主要做法
1、大力宣传产业扶贫政策，把上级各项产业扶贫优惠政策宣传到家喻户晓。2016年以来市县下发的各项产业扶贫政策镇政府在第一时间组织村委会主任、扶贫专干学习，并将文件印发到村，村宣传到户。去年有96户发展产业，共发放产业奖补资金24万元，今年通过入户调查摸底，有125户已发展养殖、种植产业，并由驻村第一书记协助他们申报产业奖补资金，预计将发放奖补资金28万元。
2、积极发展“两业”扶贫。**、**2个贫困村利用上级产业扶贫资金和各自资源优势，分别成立了**东冲果园种植合作社和**村榨油坊合作社，将全村所有贫困户（59户）吸纳为股东。**东冲果园合作社的柚子园已挂果，预计明年可以盛产；**村榨油合作社正在积极协调机器安装，与邮政电商平台洽谈，准备将合作社生产的食用油借助中国邮政电商平台销往全国各地。在**、**村的带动下，其他非贫困村也积极响应，如**、**也已发展了各自产业扶贫专业合作社，以吸纳贫困家庭劳动力或贫困户入股（有13户贫困户股东）。镇政府利用上级产业扶贫信贷通政策，成立产业扶贫专业合作社，每户可贷款3万元入股合作社，每年能享受1200到1500元的红利，目前有395户符合贷款条件的已贷款1185万元、17户放弃、67户不符合贷款条件（按剔除之前479户计算）,已产生红利22万余元。
积极收集劳务信息，优先考虑贫困户劳动力就业，目前已举办两期精准扶贫专题招聘会。通过**、**、**村3个扶贫车间的建立，已吸纳25个劳动力就近就业。
3、积极推进金融扶贫贷款。我镇扶贫工作站及时与银行沟通对接，对申请贷款的贫困户及时联系银行业务员进村入户实地调查，对符合条件及时向上申报。前已25户申请贷款，通过入户核查有23户初步符合贷款条件，预计月底贷款可发放到位。
4、大力发展光伏扶贫产业。通过与县发改委等部门的对接，目前我镇两个“十三五”贫困村已建设了装机容量为100千瓦的光伏发电站，已投入运行并产生效益，下阶段将“十二五”贫困村也将积极推进光伏发电站建设，预计每年将为贫困村带来5万元的收入。
三、下阶段工作打算
1、将以**龙虾、鱼等养殖基地为龙头，建立公司+农户的产业发展模式，大力推广龙虾、鱼类养殖产业，鼓励有产业发展意向的贫困户加入龙虾养殖行业（由公司提供种苗、技术并负责销售，贫困户只需要付出劳力，预计每亩年收入3000-5000元）。
2、邀请县科协蜜蜂养殖等相关技术人员来我镇为贫困户授课，同时入户面授技术，针对有蜜蜂养殖意愿的农户提供技术服务，目前已与县科协取得联系，可由他们负责技术和销售，争取在8月份开展一期技术培训，发展5户以上蜂蜜养殖户。
3、继续加大扶贫车间建设力度，鼓励有条件的企业设立扶贫车间，吸收贫困户就业，力争做到扶贫车间全覆盖，实现贫困家庭劳动力家门口就业。
4、继续加大劳务输出力度，力争让每一个贫困劳动力有稳定的工作，赚取稳定的收入，确保早入步入小康生活。
四、存在的问题
1、贫困户思想认识落后。部分贫困户等、靠、要的思想严重，主动发展产业愿望不强烈，等待观望、依赖思想严重存在。
2、扶贫产业较为单一。一是养殖、种植业周期长，产品市场行情波动大。项目从投入到收益间隔长，给扶贫项目的选定带来困难。二是贫困户自我发展能力差和观念落后。贫困户多是老弱病残，自我发展能力不足，传统思想根深蒂固，抵御风险能力差，造成其不愿发展产业。
通过全体帮扶干部的共同努力，我镇的产业扶贫工作已初见成效，但离百姓的期望仍有差距，今后我们仍继续将产业扶贫作为贫困户脱贫的主要抓手，结合各自家庭实际，确定适合各自家庭发展的产业，确保贫困家庭早日奔向小康生活。
2018年7月23日
第15篇：蚕桑产业发展工作汇报
精选范文:蚕桑产业发展工作汇报(共2篇)尊敬的刘副市长，各位领导： xx镇党委、政府及全镇各族人民对各位领导莅临我镇检查指导蚕桑产业发展工作表示热烈的欢迎和衷心地感谢。现将xx镇蚕桑产业的发展情况作简要汇报，敬请各位领导予以批评指正。
一、基本情况 2008年，上级规划我镇新植蚕桑11500亩，在市委、市政府，县委、县政府的领导下，在相关部门的帮助下，全镇干部群众真抓实干，艰苦奋斗，组织、购进桑苗1155.87万株，截止5月10日已全部移栽结束。
二、主要做法 2008年是我镇蚕桑产业发展任务最为艰巨的一年，主要是因为之前绝大部份山地已种植了蚕桑，今年85%以上的蚕桑都要种植在水田上，而我镇农户“有粮心不慌，无米睡不安”的思想极其突出。鉴于此，我镇主要做了以下工作： 二是高位推动，强势推进。根据《土地承包法》和《云南省农村工作守则》等法律法规、规章的要求，不能强行要求农户种植蚕桑，但是，2008年我镇的发展任务重，同时，蚕桑产业的发展也有其特殊性，最主要是防止药害，必须连片种植。镇党委、政府经过反复调研认为，只有产业发展了，绝大多数群众增收致富了，才是最好的落实科学发展观，体现以人为本，社会也才能和谐，而不能片面地理解以人为本，片面地理解和谐。于是，我镇统一以村“两委”提出规划，通过“一事一议”的形式，确定塘图，连片推进，使想种的群众放心种，犹豫的群众跟着种，困难的群众大家在后推着种。为使工作得到落实，我镇领导班子成员都一一挂村，副主任科员以上在职干部也挂村，每个村都派出工作队员，每个队员都挂到塘图；同时，加大奖惩力度，书记、镇长责任制押金每人4000元，副职（含副主任科员）每人2000元，工作队员每人1000元，完成任务退还押金，同时等额奖励，完不成任务则不退还押金。 三是加大扶持提质增效。一方面是小额信贷资金扶持，解决群众发展资金不足的问题；一方面是技术扶持，从种植规范、中耕管理到蚕房建盖等都有辅导员全程指导，如结合多年的种植经验，我镇推行了宽行窄株的种植模式，每亩种植1300—1400株，蚕房标准上，要求新建蚕房都要建地火龙等，以促蚕桑产业迅速提质增效。
三、存在困难的问题
1、群众的产业投入能力低，抵御风险的能力低，阻碍产业的迅速发展；
2、种养技术水平低，影响产业效益的提升；
3、物价、工价上涨幅度较大，种桑养蚕的比较优势不如前些年明显；
4、各级干部敢于为当地经济发展、社会进步负责的信念亟待树立和加强。
四、今后打算
1、积极争取项目扶持，加大对蚕桑产业的投入提升产业效益；
2、创新工作，以解放思想大讨论活动为契机，找到激发党员的自豪感，发挥党员先锋模范作用的着力点；建立充分发挥党领导下的青年、妇女、老协等组织作用的工作机制，形成聚精会神谋发展的氛围；探索新时期农村土地经营权流转的行之有效的路子，为蚕桑产业规模化打下基础；
3、进一步健全细化责任制，在广大基层干部，特别是领导干部中强化勇于、敢于为xx经济社会发展负责的信念；
4、发展节水农业，支持工业园区建设；
5、在未来5年，将xx打造成全县依靠农业产业增加群众收入第一镇。
[蚕桑产业发展工作汇报(共2篇)]篇1：蚕桑产业发展调研报告
蚕桑产业发展调研报告
调研组
2011年10月14日
为全面了解我县蚕桑产业发展现状，找准存在困难和问题，制定针对性较强的政策、措施，培养壮大龙头企业，促进蚕桑产业健康发展和农民增收，不断提升全县农业产业化发展水平，着力打造独具特色的“经济板块”，根据县委的安排部署，2011年10月13日至14日，县委办、县委政研室、县蚕桑办和相关单位组成课题调研组，以听取汇报、交流座谈、现场走访等方式深入部分乡镇和企业开展调查研究。现将调研结果报告如下。
一、发展现状 2008年以来，我县紧紧抓住被列为“云南省蚕茧核心基地县”的战略机遇，严格按照“围绕市场建基地、突出规模抓重点、集中连片上水平、依托龙头带农户、创新技术求突破”的发展思路，坚持以农民增收为目标、以市场为导向、以效益为中心，进一步优化产业布局、强化科技支撑、提升种养质量，不断巩固提升老桑园，稳步拓展新桑园，着力培育龙头企业和种养大户，持续推动蚕桑产业健康发展。
（一）蚕桑产业发展情况
2011年，全县累计种植桑园面积****亩，涉及****个乡镇****个村民委员会****个村民小组****户农户；累计新建大蚕房**** —1—
座****平方米，改建大蚕房****座****平方米，新建小蚕房****3座****平方米；累计开展技术培训2*******场次****人次，发放资料121827份；率先实现生产技术“四个100%”，即100%栽植嫁接苗和地膜覆盖，100%实现黑暗袋收蚁，100%实现小蚕共育，100%使用纸板方格蔟具上蔟；预计全年可完成养蚕****张，实现产茧量****吨，实现农业产业****万元。其中分年度发展情况为： 2008年，全县计划新植面积****亩，产茧量151.5吨；实际完成种植面积11190亩、占计划任务的111.9%，累计养蚕2503张、实现产茧量95.46吨、占计划任务的63.01%，蚕茧综合均价达20.31元/公斤，实现农业产值1****万元。
2009年，全县计划新植面****亩，产茧量267吨；实际完成种植面积25036亩、占计划任务的100.14%，累计养蚕4504张、实现产茧量158吨、占计划任务的58.18%，蚕茧综合均价达20.82元/公斤、比上年增加0.51元/公斤、同比增长2.51%，实现农业产值****万元。
2010年，全县计划新植面积****亩，低改面积****亩，产茧量****吨；实际完成新植桑园****亩、占计划任务的125.27%，完成低产桑园改造****亩、占计划任务的105.3%，累计养蚕9127.66张，实现产茧316.8吨、占计划任务的52.8%，蚕茧综合均价达24.06元/公斤、比上年增加3.24元/公斤、同比增长15.56%，实现农业产值****万元。
2011年，全县计划新植面积****亩，低改面积****亩，产茧 —2—
****吨；实际完成新植桑园面积****亩、占计划任务的99.26%，完成低产桑园改造4038亩、占计划任务的100.95%，预计可100%完成年度计划产茧任务。截止目前，已完成养蚕12170.66张，收购蚕茧403.13吨，实现农业产值1390.17万元。其中，实现张产茧****公斤，张产值达****元，上茧均价****元/公斤。
（二）龙头企业发展情况
****欣盛恒茧丝有限公司是在国家和省委、省政府大力实施“东桑西移”、“浙商入滇”等发展战略背景下，到我县投资开发建设蚕桑基地和丝绸加工业的首家股份制企业，是一家集蚕种繁育、蚕桑生产、蚕茧收烘、茧丝绸加工销售一体化、全县唯一具有鲜茧收购资格的公司。该公司位于****，于2008年7月22日正式注册成立，其前身为2007年11月26日成立的云南保山利根丝绸有限公司驻****办事处，公司注册资本金达200万元，在册股东2人，其中，自然人股东****，现任公司董事长兼总经理；法人股东为****有限公司。公司下设办公室、质检部、采购部、销售部、财务部和生产技术部，拥有蚕桑基地5.05万亩,职工70人，建成中心茧站1座，占地面积9330.36㎡，建筑面积7500㎡，建成投产自动烘茧设备1套。
该公司自成立以来，不断探索企农“风险共担、利益均占”的利益联结机制，尤其是在鲜茧收购过程中，严格执行“随行就市、优质优价、劣质低价、不打白条”的收购政策，认真与农户签订《蚕茧生产收购合同》，明确蚕茧收购最低保护价为每公斤鲜 —3—
上茧23元，有效保障蚕农的实际利益。2010年，鲜上茧实际收购价为26.20元/公斤；2011年，春茧实际收购价为36元/公斤。
（三）专业合作组织发展情况
按照“重点建设蚕桑核心乡镇、走蚕桑生产专业化道路”的发展原则，2011年,全县共打造****个蚕桑生产核心乡镇，建设****等蚕桑生产重点村28个，成立****酒药蚕桑专业合作社等蚕桑专业合作社6个，建立蚕桑生产记账户28户。
二、存在困难和问题
一是基础设施薄弱。我县地势自西北向东南由高渐低，形成山坝南北纵列、高山坝谷相间的地貌状态，山区面积97.05%，境内年平均气温14.9℃，极端最高气温40.4℃，山高坡陡，交通不便，水利、道路等基础设施滞后，大部分桑园都建在坡陡谷深的山地中，生产、灌溉等基础条件较差，抗御自然灾害能力较弱，高优桑园基地建设难度较大。
二是产业矛盾突出。一方面，由于各乡镇产业较多，产业生产时间、生产要素大体趋同，导致产业之间互相争地、争劳力情况现象十分突出。产业规划布局未能较好落实，桑园新植时间与小春种植时间冲突，多数桑园只能向“两荒三边”、山边水尾地块发展，连片种植规划难，种桑不养蚕的农户越来越多。另一方面，由于蚕桑产业一次性投入成本较大，群众普遍难以承受。以2011年为例，农户每新植1亩桑园，当年投入成本大约需700元，而每亩养蚕可产生效益1000元，扣除成本后直接收入仅300元，虽 —4—
然以后的投入成本逐步减少、效益逐年上升，但由于当年的对比效益不明显，群众积极性普遍不高。
三是桑园面积不实。老桑园统计面积与养蚕面积差距较大，养蚕户与种植户不配套，部分地块有效桑株严重不足，所有乡镇都不同程度上出现了挖桑弃管现象。实际调研中发现，全县统计面积43710.8亩，现存有效面积26800.4亩，仅占61.3%；养蚕面积为22268.7亩，占50.9%；低产桑园10103.4亩，占23.1%；不养蚕及毁桑面积面积16910.4亩，占38.7%。
四是桑园管理不到位。部分蚕农对桑园管理的重要性认识不够，不重视桑树修剪、肥培和病虫害防治，只求产出、不重管理的现象较为严重，各乡镇都不同程度发生褐斑病，还有部分乡镇发生红蜘蛛病，导致桑园桑树长势差、产叶量低、质量差，影响养蚕量的增长。根据专家分析，其主要原因是施肥不当，偏施氮肥，少施磷钾肥，以及修剪不及时、枝条过密等管理措施不到位。
五是科技措施不力。部分蚕农的科技意识、质量意识淡薄，技术落实不到位，养蚕批次较密、消毒意识差、重治不重防、消毒不彻底等现象较为普遍，导致蚕的抗病能力较弱、蚕病发生严重，蚕茧产量低、质量差，经济效益不高。公司所聘请的技术人员没有经过专[蚕桑产业发展工作汇报(共2篇)]业化培训，大多是半路出家，培训学习的机会少，技术更新缓慢，服务体系建设滞后，很难满足产业发展的需要。
六是基础建设滞后。由于大蚕房建设一次性投资较大，导致农户投入严重不足，标准化程度较低，普遍缺乏地火龙、对流窗 —5—
下页 余下全文篇2：关于蚕桑茧丝绸产业发展情况汇报
中共宜宾市委宜宾市人民政府
关于蚕桑茧丝绸产业发展情况汇报
多年来，在各级党政的正确领导下，经过全市行业干部职工的不懈努力，宜宾蚕业由小变大、由弱变强，区域优势、质量优势和市场竞争优势正在逐步显现，发展势头良好。现将有关情况：
一、我市蚕桑产业发展现状
蚕桑产业一直是市委、市政府高度重视的重要特色产业，多年来，我们一直坚持每年以市政府名义分别召开生产、收购会议，分管市长、各区县分管区县长、农业、农办、经贸、科技、工商、物价、质监、企业负责人及市级相关部门领导参加会议，布置生产目标任务，明确蚕茧收购政策。尤其是近年来市上出台了各项政策措施：蚕业发展被列入全市“十二五”发展现代农业的“145”工程建设规划， 2011年，市政府办公室印发了《宜宾市10万亩蚕桑循环经济产业带工作方案》，每年配套安排蚕桑发展专项资金，正式启动了高效蚕桑示范基地建设。同时，从2009年以来以市政府办公室名义每年均出台了蚕业生产考核目标的文件，对各区县政府、市级相关管理部门、茧丝绸龙头企业实行单项目标管理考核。各区县政府尤其是产业重点县如高县、珙县、兴文县等把蚕桑生产发展列入了全县农业工作的重要议程，强化领导，落实措施，根据实际安排一定资金用于生产发展和培
育壮大产业。这些政策有力地推进了我市蚕桑产业的良性发展，主要表现在四个方面：一是生产稳定发展。2011年，全市发放蚕种35万张，产茧24.76万担，发种产茧量与上年基本持平，仍位居全省
投入力度，在产业带公路、水利、人行便道、沼气池等配套基础设施建设上取得了新的进展，有力地促进了产业带建设，10万亩高效循环蚕桑产业带初步形成，极大的提高了我市蚕桑产业的集约化、规模化、标准化、生态化水平。
二、我市蚕桑产业发展的规划目标
按照“把蚕桑资源优势转变为产业优势和经济优势，带动全市蚕桑茧丝绸产业发展，努力打造蚕业强市”的发展思路，围绕“桑蚕种主产业良性发展、桑蚕茧附产物利用开发和桑园种养殖立体开发”三大循环开发内容；着力于夯实川南茧丝绸原料基地的基础，抓好生丝出口基地建设，全面推进茧丝绸产品综合利用，调整产业结构，推进茧丝绸深加工，开发高附加值产品，创建知名品牌，拓展市场空间。到十二五末，全市实现年产茧40万担，蚕桑丝绸行业综合产值达35亿元以上；蚕农售茧收入4.5亿元，丝类产品产量1500吨，丝织品产量200万米，出口创汇1000万美元；打造20万亩高效循环蚕桑示范基地，其中重点配套完善高县、珙县“10万亩高效循环蚕桑产业带”建设，夯实蚕桑蚕茧生产基础，全面提升蚕茧质量；丝绸工业质、量并举，推进品牌建设；扩展国内外市场，实现外贸内销齐头并进；努力把我市发展成为全省乃至全国有一定影响力的桑蚕生产规模化、标准化、产业化示范基地，川南最大的茧丝绸加工、贸易与现代茧丝绸文化交流中心，蚕桑产业整体势力确保川南
全省
拓上做文章，努力实现我市蚕桑产业高效循环可持续发展。
四是抓好龙头壮大。按照“扶优、扶大、扶强”的原则，积极引导企业通过市场调整，实现资源和资产的优化与联合，进一步推进龙头企业集群发展，打造产业“排头兵”。打造企业品牌，拓展国内外市场，促进企业效益提高和产业结构升级。
五是抓好行业管理。坚持行业管理和生产管理紧密结合，依法依规强化蚕种供应和鲜茧收购管理，优化服务。要加强对取得蚕种供应、蚕茧收购资格的持证单位的管理和监督，提高依法从业意识，切实维护好蚕农和企业的合法利益，特别是蚕农的利益。
六是抓好政策扶持。市、县两级政府要进一步加强对蚕桑产业工作的领导，加大管理、考核奖惩和政策支持力度，认真做好产业发展项目包装和争取，用好、用够各级各部门对产业发展的优惠政策，加大项目资金整合力度，集中力量重点推进现代蚕桑产业基地建设。市、区县财政用于扶持产业发展和龙头企业的资金，要继续按照有关专项资金管理办法的要求，确保资金渠道、性质、用途不变，突出“两个带动”，有效整合使用，既充分发挥财政资金的引导作用，又充分调动企业、社会资本投入的积极性。
四、重点建设项目
（一）标准化蚕桑生产示范基地建设。按照宜宾市蚕桑生产技术规范地方标准，重点落实“栽桑一步成园化，小蚕共育化，大蚕室外省力化，上簇纸板方格簇自动化，消毒防
[蚕桑产业发展工作汇报(共2篇)] 下页 余下全文
第16篇：蚕桑产业发展工作汇报
尊敬的刘副市长，各位领导：
xx镇党委、政府及全镇各族人民对各位领导莅临我镇检查指导蚕桑产业发展工作表示热烈的欢迎和衷心地感谢。现将xx镇蚕桑产业的发展情况作简要汇报，敬请各位领导予以批评指正。
一、基本情况
xx镇辖16个村民委员会，96个自然村，164个村民小组。2007年末，全镇共有
人口40227人，总耕地面积30192亩，其中，水田18238亩，山地11954。多年以来，镇党委、政府以十七大精神为指导，认真贯彻邓小平理论，“三个代表”重要思想和科学发展观，在市委、市政府，县委、县政府的正确领导下抓牢“三农”工作，结合xx的地理区位特点，初步形成了“烟上西山，东植蚕桑，集镇招（经）商，做强畜牧，做大劳务输出”的发展思路和产业框架。2007年，全镇农村经济总收入11992.66万元，农民人均纯收入1936元。
在蚕桑产业发展方面。从2001年开始，经历了由农户的不接受到接受的反复历炼，终于在2007年，打造成全市的两个“万亩蚕桑基地镇”之一，实有桑园11276亩，其中，丰产期桑园3200亩。2007年养蚕14572张，产鲜茧量46.3万公斤，产值突破1千万元。
2008年，上级规划我镇新植蚕桑11500亩，在市委、市政府，县委、县政府的领导下，在相关部门的帮助下，全镇干部群众真抓实干，艰苦奋斗，组织、购进桑苗1155.87万株，截止5月10日已全部移栽结束。
二、主要做法
2008年是我镇蚕桑产业发展任务最为艰巨的一年，主要是因为之前绝大部份山地已种植了蚕桑，今年85%以上的蚕桑都要种植在水田上，而我镇农户“有粮心不慌，无米睡不安”的思想极其突出。鉴于此，我镇主要做了以下工作：
一是统一思想，提高认识。针对群众怕养不好，怕价格低迷，怕有风险，怕无粮食的“四怕”心理，我镇相继召开了镇村干部会，村“两委”、党小组长、村民小组长会，户长会，向全镇10245户农户发了《致xx广大农民朋友的一封公开信》，并发出了《致xx镇共产党员，离退休干部家属，国家在职干部家属，困难群众的一封公开信》，让群众理智看待猪价、粮价上涨，分析蚕桑产业的发展前景和2007年后两批养蚕收益低的主客观原因，要求共产党员、离退休干部家属起好带头、带领致富的作用，鼓励困难群众克服困难，发展蚕桑产业。
二是高位推动，强势推进。根据《土地承包法》和《云南省农村工作守则》等法律法规、规章的要求，不能强行要求农户种植蚕桑，但是，2008年我镇的发展任务重，同时，蚕桑产业的发展也有其特殊性，最主要是防止药害，必须连片种植。镇党委、政府经过反复调研认为，只有产业发展了，绝大多数群众增收致富了，才是最好的落实科学发展观，体现以人为本，社会也才能和谐，而不能片面地理解以人为本，片面地理解和谐。于是，我镇统一以村“两委”提出规划，通过“一事一议”的形式，确定塘图，连片推进，使想种的群众放心种，犹豫的群众跟着种，困难的群众大家在后推着种。为使工作得到落实，我镇领导班子成员都一一挂村，副主任科员以上在职干部也挂村，每个村都派出工作队员，每个队员都挂到塘图；同时，加大奖惩力度，书记、镇长责任制押金每人4000元，副职（含副主任科员）每人2000元，工作队员每人1000元，完成任务退还押金，同时等额奖励，完不成任务则不退还押金。
三是加大扶持提质增效。一方面是小额信贷资金扶持，解决群众发展资金不足的问题；一方面是技术扶持，从种植规范、中耕管理到蚕房建盖等都有辅导员全程指导，如结合多年的种植经验，我镇推行了宽行窄株的种植模式，每亩种植1300—1400株，蚕房标准上，要求新建蚕房都要建地火龙等，以促蚕桑产业迅速提质增效。
三、存在困难的问题
1、群众的产业投入能力低，抵御风险的能力低，阻碍产业的迅速发展；
2、种养技术水平低，影响产业效益的提升；
3、物价、工价上涨幅度较大，种桑养蚕的比较优势不如前些年明显；
4、各级干部敢于为当地经济发展、社会进步负责的信念亟待树立和加强。
四、今后打算
1、积极争取项目扶持，加大对蚕桑产业的投入提升产业效益；
2、创新工作，以解放思想大讨论活动为契机，找到激发党员的自豪感，发挥党员先锋模范作用的着力点；建立充分发挥党领导下的青年、妇女、老协等组织作用的工作机制，形成聚精会神谋发展的氛围；探索新时期农村土地经营权流转的行之有效的路子，为蚕桑产业规模化打下基础；
3、进一步健全细化责任制，在广大基层干部，特别是领导干部中强化勇于、敢于为xx经济社会发展负责的信念；
4、发展节水农业，支持工业园区建设；
5、
在未来5年，将xx打造成全县依靠农业产业增加群众收入第一镇。
第17篇：草畜产业开发工作汇报
乔河乡2011年草畜产业开发
工作总结
今年，我们按照县委、县政府建设草业大县、畜产强县的目标，立足乡情、顺应民情，把广种牧草、舍饲养畜作为调整农业结构的主要措施来抓，早动手、早规划，全面推动了种草养畜工作的开展。
今年以来，全乡种草10058亩，占任务10000亩的100.58%，新建火石沟门养鸡、打扮养猪两个养殖专业村，投放种公羊520只，给154户群众投放基础母羊616只，新建羊舍154座，青贮氨化窖570口，储备饲草7005吨，组建合作社2个，养羊协会4个，养殖场1个。动物疫病防控任务全面完成。每村都建立起了村兽医室，防疫员家庭纳入低保，没人兑现防疫补助600元，为乡兽医站投入工作经费2680元购置办公桌凳两2套，取暖用煤一吨。全乡肉牛饲养量达到3300头，出栏870头，肉绒羊饲养量达到22620只，出栏9500只，猪饲养量达到4200头，出栏2250头，驴饲养量达到900头，出栏200头。肉蛋奶总产量达到426.4吨。逐步形成了羊、猪、鸡、兔、多畜并养、多轮驱动的草畜产业开发，为打造城镇居民肉品基地奠定了基础。
在具体工作中，我们主要抓了一下三方面工作：
一、抓种草促生态，为草畜产业开发夯实了基础
一是广泛宣传，激发群众广种草的积极性。为了保证种草工作顺利推进，我们把宣传发动作为切入点和突破口，采取层层召开会议，组织宣讲培训、算账对比等形式，使广大群众认识到种植牧草是保护生态，解决林牧矛盾，趋利避害、调整结构、增加收入的战略举措，从而形成了共识，统一了思想。
二是科学规划，实行线面布局。我们结合乔河实际，对田桥 - 1 -
—齐庄子、张庄—蛇掌湾、打扮—墩山3个千亩种草点进行了补种，新建了张岔千亩草带一条，使草带各村相连、种草到处都有，点线面合理分布，真正实现满山遍野种草。
三是加大帮扶措施，全面落实种草任务。我们抢抓5月中旬天降小雨的有利时机，迅速掀起春夏季种植工作高潮。在责任上，按照地块、面积、种籽、种植、验收、发苗率“六落实”的要求，42名干部1人包1组，指导农户科学种草，完不成任务不得撤离。在投入上，采取草籽以县、乡两级投放为主，农户自备为辅，共投放草籽4761.6公斤，确保了种植的顺利开展。在劳力、畜力调配上，调配3台播种机，各村积极动员群众自愿结对、村组协调、以劳还劳、以畜还畜等多种办法，进行集中种植，切实提高了种植质量和效率。
二、抓项目促配套，草畜产业全面开发
一是整合项目、加大扶持力度。今年，我们整合绒山羊产业化扶贫开发、整村推进等项目，为全乡6村投放种公羊520只，154户农户投放基础母羊616只，新增养羊示范户154户；建成火石沟门和张岔两个养羊专业村。投资200万元扶持回乡大学生张海军在火石沟门村前洼组建成福润养鸡场，成为目前西北技术、设备最先进的养殖企业，出栏肉鸡可达15万只，实现销售收入300万元，净利润45万元。
二是强抓配套建设，转变经营观念。为了实现草畜产业开发与生态环境建设和谐发展，我们共投入配套资金150多万元，对投羊户按照要求进行“五个一”标准配套，即每户建一个标准化羊舍，一口沼气池，一口青贮窖，每只羊一亩草，一亩玉米。对新建羊舍、青贮窖的农户，乡政府统一订制栅栏，补助水泥、黄沙，全乡共新建标准化羊舍154座，沼气池170口，种草10058亩，种植全木玉米8110亩。
三是精心组织，推进饲草青贮氨化工作。我乡把饲草青贮氨化工作作为深入推进封山禁牧，全面推行舍饲养畜的一项主要配套措施来抓，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，精心组织、合理安排、强化宣传、广泛动员、全力以赴抓落实，在具体工作中，坚持“以畜定贮、以贮定养、整体推进、提高效益”的原则，我乡共投放铡草机157台，粉碎机6台，扶持资金5.1万元，为青贮户免费发放棚膜，激励农户的青贮积极性。目前，全乡共完成青贮饲草7345吨，为羊畜越冬、舍饲养殖奠定了物质基础。
三、抓技术促服务，农民收入稳定增长
一是组建养殖合作组织，学习先进技术。由乡、村干部组织，为全乡6村组建了2个养羊合作社、4个养羊协会，参加合作组织农民达到600多人。组织农民培训养畜疫病防治、全膜玉米种植技术、饲草青贮氨化技术、绒山羊养殖技术等技术培训6场次，参加农民培训800人（次）。逐渐形成了“合作社+农户”、“协会+农户”的一条龙营销服务体系，确保了农户劳动成果稳定销售。
二是加强动物防疫，确保草畜产业健康发展。为了确保我乡草畜产业开发工作稳步推进，乡党委、政府高度重视动物重大疫病防治工作，成立了由政府乡长任组长的动物防疫工作领导小组，在每村聘请了1名动物防疫员，印发了《乔河乡2010年动物防疫工作安排意见》，并与各村签订了“动物疫病防治工作责任书”，落实包干负责防控责任制，充分发挥乡兽医站、村防疫员的作用，春秋两季对全乡畜禽实行强制免疫，并造册登记。加强对调入畜禽、出入境畜禽的检疫工作，严把疫情传入关，严防外来疫情传入，对境内的畜禽贩运户由乡兽医卫生监督检验所统一管理，对调出畜禽必须报检。我乡今年防控工作抓得早、抓得实，没有发生任何重大动物疫病，确保了我乡畜禽健康成长，农民收入稳定增长。
总之，在县委、县政府的领导下，在县畜牧局的大力支持和指导下，我乡今年的草畜产业开发工作稳步推进，农民收入稳步增长。今后，我们将继续加大草畜产业开发力度，拓宽渠道，多轮驱动，把我乡建设成为县城居民肉品基地。
第18篇：蚕桑产业发展工作汇报
尊敬的刘副市长，各位领导：
xx镇党委、政府及全镇各族人民对各位领导莅临我镇检查指导蚕桑产业发展工作表示热烈的欢迎和衷心地感谢。现将xx镇蚕桑产业的发展情况作简要汇报，敬请各位领导予以批评指正。
一、基本情况
2008年，上级规划我镇新植蚕桑11500亩，在市委、市政府，县委、县政府的领导下，在相关部门的帮助下，全镇干部群众真抓实干，艰苦奋斗，组织、购进桑苗1155.87万株，截止5月10日已全部移栽结束。
二、主要做法
2008年是我镇蚕桑产业发展任务最为艰巨的一年，主要是因为之前绝大部份山地已种植了蚕桑，今年85%以上的蚕桑都要种植在水田上，而我镇农户“有粮心不慌，无米睡不安”的思想极其突出。鉴于此，我镇主要做了以下工作：
二是高位推动，强势推进。根据《土地承包法》和《云南省农村工作守则》等法律法规、规章的要求，不能强行要求农户种植蚕桑，但是，2008年我镇的发展任务重，同时，蚕桑产业的发展也有其特殊性，最主要是防止药害，必须连片种植。镇党委、政府经过反复调研认为，只有产业发展了，绝大多数群众增收致富了，才是最好的落实科学发展观，体现以人为本，社会也才能和谐，而不能片面地理解以人为本，片面地理解和谐。于是，我镇统一以村“两委”提出规划，通过“一事一议”的形式，确定塘图，连片推进，使想种的群众放心种，犹豫的群众跟着种，困难的群众大家在后推着种。为使工作得到落实，我镇领导班子成员都一一挂村，副主任科员以上在职干部也挂村，每个村都派出工作队员，每个队员都挂到塘图；同时，加大奖惩力度，书记、镇长责任制押金每人4000元，副职（含副主任科员）每人2000元，工作队员每人1000元，完成任务退还押金，同时等额奖励，完不成任务则不退还押金。
三是加大扶持提质增效。一方面是小额信贷资金扶持，解决群众发展资金不足的问题；一方面是技术扶持，从种植规范、中耕管理到蚕房建盖等都有辅导员全程指导，如结合多年的种植经验，我镇推行了宽行窄株的种植模式，每亩种植1300—1400株，蚕房标准上，要求新建蚕房都要建地火龙等，以促蚕桑产业迅速提质增效。
三、存在困难的问题
1、群众的产业投入能力低，抵御风险的能力低，阻碍产业的迅速发展；
2、种养技术水平低，影响产业效益的提升；
3、物价、工价上涨幅度较大，种桑养蚕的比较优势不如前些年明显；
4、各级干部敢于为当地经济发展、社会进步负责的信念亟待树立和加强。
四、今后打算
1、积极争取项目扶持，加大对蚕桑产业的投入提升产业效益；
2、创新工作，以解放思想大讨论活动为契机，找到激发党员的自豪感，发挥党员先锋模范作用的着力点；建立充分发挥党领导下的青年、妇女、老协等组织作用的工作机制，形成聚精会神谋发展的氛围；探索新时期农村土地经营权流转的行之有效的路子，为蚕桑产业规模化打下基础；
3、进一步健全细化责任制，在广大基层干部，特别是领导干部中强化勇于、敢于为xx经济社会发展负责的信念；
4、发展节水农业，支持工业园区建设；
5、在未来5年，将xx打造成全县依靠农业产业增加群众收入第一镇。
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第19篇：产业集聚区工作汇报
北关区产业集聚区2017年工作汇报
2017年，产业集聚区紧紧围绕区委区政府打造千亿级纺织产业集群和百亿级无人机产业基地两条发展轴线，按照“五年成形，十年成城”的战略部署，规划先行、引导提升、精准招商、强推项目，园区发展质量稳步提升，各项重点工作扎实推进。
2017年，产业集聚区
二、三产业增加值完成15亿元，税收完成3亿元，从业人员达到13000人，固定资产投资完成42.3亿元，限上工业企业产值完成22亿元，各项经济指标均超额完成年度目标任务。
一、2017年工作回顾
（一）重点项目建设情况
承担区级以上重点项目30个，其中纺织服装产业项目4个，无人机产业项目8个，工业项目3个，房地产项目2个，服务业项目3个，基础设施项目4个，绿化项目5个，教育项目1个。
1、纺织服装项目
印染示范园项目已完成土地征收，环评已完成审批，正在与中信、中圣、凤竹三方就项目建设进行深度对接，预计18年开工建设。
广州童装城项目22万平方米标准化厂房全面开工建设，4家企业入驻投产。
迪尚集团安阳公司项目落地投建，项目建成后可达到40条自动化生产线，1500个机位，2000名工人，年产800万套品牌服装，实现年产值10亿元，税收2000万元。
佰源针织科技园项目开工建设，建成后可达到大圆机、梭机500台，实现年产值18亿元，利税9000万元。
金马纺织产业园项目稳步推进，建成后可达到大圆机、梭机400台，实现年产值12亿元，利税6000万元。
2、无人机项目
无人机大厦（京膳堂科研楼）装修工程稳步推进（已装修至第10层），部分楼层已投入使用。
无人机试飞场项目一期建成启动试飞。 壮龙无人机项目落地投建。
3、两个中心建设
纺织品检测中心、无人机检测中心建设完成，即将正式投运。
4、基础设施项目
8号路、3号路、盛业大道三条道路共2.5公里即将完工。
市政建设道路漳河大道、S301省道的征地拆迁工作顺利完成，工程建设稳步推进。
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服饰、皇家宝贝服饰、布依服饰、尚海服饰、益田服饰、广州童玥服装、泉州佰源、金马产业园、民旺电脑绣花、广州昕宸企管、PP贝婴童服饰、安阳纺织服装交易中心项目。
建筑、商贸项目4家：北控集团安阳公司、安阳城建建设集团、安阳润安建筑有限公司北关分公司、安阳局气贸易。
在淡项目5家：（搜于特）品牌管理公司、卜硕织造、大龙织造、天津婴童园、小安猫咪服饰。
跟踪项目2家：广州帕伯户外、山东帝威服饰有限公司。 2017年，由中国国际工程咨询公司编制的扩区规划已报省发改委审批，全省第一家印染产业园项目环评已顺利通过省环保厅批准，纺织服装检测中心和纺织服装“云”交易平台即将投入使用，品牌服装招商取得实质性突破，产业提升工作已初显成效。
二、2018年工作打算
（一）围绕晋位升级，制定年度发展目标
由发改委、统计局牵头，结合园区发展实际尽快制定新一年的发展目标，并围绕产业集聚区考核的各项经济指标制定具体措施，全力冲刺一星级产业集聚区。
（二）围绕大纺织规划，加快基础设施建设
一是引入城市供水网络，实现七通一平；二是完成广州童装城22万平方米、金马产业园7万平方米标准化厂房建设；三是探索合理建设模式，再谋划新建10-20万平方米的
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强公共服务内容；五是加快童装城公寓、迪尚公寓建设，谋划并建设（改造）京膳堂公寓、沃森公寓以及新建区域公寓，争取建成职工公寓1500套以上。
（六）围绕新形势新常态，加强作风建设
一是继续实行县级领导分包项目，靠前指挥，加强与项目方沟通联系，做好跟踪服务；二是继续对重点项目实行台账式管理，倒排工期，分解细化任务，层层落实责任，确保项目按照序时进度扎实推进；三是坚持并完善指挥部例会制度，提高解决问题、落实工作的效率；四是坚持“一线工作法”，做到“情况在一线掌握、问题在一线解决、工作在一线创新、难点在一线突破、作风在一线转变”；五是建立重点项目考核奖惩机制，由指挥部办公室定期督导检查、狠抓工作推进、严格考核奖惩。
新的一年，产业集聚区将以新精神、新状态适应新要求，以新作风、新面貌迎接新挑战，向着千亿级纺织服装产业和百亿级无人机产业的目标砥砺奋进，继续前行，做好新时代的答卷人，努力做出北关区工业振兴的满意的答卷。
第20篇：乡镇产业扶贫工作汇报
乡镇产业扶贫工作汇报
全市＂党员干部进村户，精准扶贫大会战＂动员会议召开后，我乡积极行动起来，全力推进全乡精准扶贫工作，下面将我乡前期产业扶贫工作开展情况和下一步工作措施汇报如下：
一、产业扶贫工作开展情况
（一）在精准识别后制定了精确规划，市扶贫工作队与乡挂点干部逐户上门采集帮扶对象基本信息，并充分摸清了贫困户的贫困现状、致贫原因、需要帮扶的项目计划，制定并落实了贫困户和贫困村的扶贫工作计划；
（二）乡里多次召集了各村书记、主任就下一步产业发展召开了座谈会，就各村自身的优势和资源与当前国家的扶贫政策和当前经济发展的要求结合起来，走出各村符合实际的产业发展路子，真正把资源优势挖掘出来，把扶贫政策的含金量释放出来，做到“一村一品”因地制宜发展产业。
二、产业扶贫下一步具体措施
下一步我乡将因地制宜发展产业，充分发挥各村的优势和资源，挖掘产业特色，做到＂一村一法＂＂一户一策＂：
（一）以井冈山融源科技有限责任公司入驻XX为契机，推进现代化农业发展。争取2015年在XX新种大棚蔬菜100亩，新种生态蔬菜400亩，通过高效农业的发展来带动XX村、观上村等周边村贫困户在家门口打工就业，增加群众收入；
（二）依托我乡招商帮扶企业XX菌草公司，通过“公司+基地+农户”的产业扶贫模式，带动我乡XX村、XX村和XX村三个村，在充分尊重贫困户意愿的基础上发展食用菌种植，实行贫困户统一种植和分户种植相结合，把这三个村的36户红卡户全部吸收到合作社，并要求专业合作社与所有入股的贫困户签订《贫困户入股协议书》，以文字的形式明确规定：“除现金入股外，还可以以土地做价入股，享受相关同等收益，所有入股协议书的签订一律通过公证处公证，从法律上确保了贫困户入股合作社的“两保障”，即本金的保值和利润的保障，这就彻底解决了所有贫困户的后顾之忧。专业合作社确保每户入股的贫困户每年的收益达到股本金的10%以上，让贫困户增收致富；
（三）XX村、XX村和XX村利用自身资源条件，着手发展“水里养鱼、水面养鸭、山里养鸡”的立体养殖基地，目前已有专人牵头，并与农户签好了土地租赁协议，在充分尊重贫困户意愿的基础上把贫困户吸收到合作社，基地建成后，可使两个村的所有贫困户通过养殖就地脱贫，每户贫困户年均增收1000元以上；
（四）XX村、XX村具有种植油茶的悠久历史,为提高油茶产量，重点依托每户5000元的产业发展资金着力抓好油茶低改，提高茶油生产质量和茶油品质及出油率，让茶农增收致富。
(五）XX村计划把村里14户红卡户和部分蓝卡户全部吸收进来，利用山场计划种植30亩猕猴桃，让贫困户增收致富。
