推荐第1篇：城管队目标责任书
息烽县城建监察大队2012年目标考核
责 任 书
为进一步深化城市管理，推动息烽县城市管理工作全面顺利开展，确保2012年我县城管工作再创佳绩，经局务会研究，决定对城市管理工作进行目标管理考核。
一、2012年城管工作指导思想
紧紧围绕2012年城市管理目标工作总要求，严格按照“严格管理，热情服务”的原则，切实解决好广大群众关心的热点、难点问题，进一步推进城市管理工作，不断提高城市管理工作水平，为提升息烽县城的整体形象作出积极的贡献。
二、本考核对各中队、办公室实行百分制，80分以上为合格、80分以下为不合格。
三、2012年城管工作目标与任务
（一）共同目标任务（60分）
1、组织机构健全，领导重视，责任落实，切实把城管工作纳入重要议事日程，年初有计划、安排，平时有检查、记录，半年、年终有总结。（未完成扣0.1分）
2、宣传、贯彻落实《贵州省城市市容环境卫生管理条例》、《贵阳市市容和环境卫生管理办法》、《贵阳市户外门头牌匾设置规范》、《城乡规划法》等城管法规、规章，措施得力，效果显著。（未完成扣0.1分）
3、加强队伍建设，积极组织开展业务知识培训，时事政治的学习，加强德育、廉政建设教育。学习、活动要有规范记载（时间、地点、学习或活动内容等）。（未完成扣1分）
4、按时上下班，不出现早退（下班规定时间前一个小时）、迟到（上班规定时间后10分钟）、旷工等现象，落实请销假制度，如有特殊情况，能及时到场集合；能做到令行禁止。（未完成一项扣0.2分）
5、能注重自身仪表，维护单位形象；实时保持单位和自身卫生，不随地吐痰，不乱扔垃圾、果皮纸屑。（未完成一项扣0.2分）
6、各中队每周一上报一周工作台账，由办公室分类记录数据。（未完成一项扣0.2分）
7、车辆使用必须经大队领导同意，违规使用车辆以及发生事故的，按照局车辆管理的相关规定进行处理；修车报大队办公室，再由大队办公室上报局办公室。（未完成一项扣0.1分）
8、正式执法队员，能根据大队的要求，在周日带队值班，认真履行职责。（未完成扣0.2分）
（二）专项目标任务
1、办公室工作任务（40分）
①及时、准确地传达上级领导的工作要求，及时收集各中队上报的工作信息，按要求报送相关单位。（未完成扣0.1分）
②热情接待来访群众，耐心解答群众疑问，做好来访记录。（未完成扣0.1分）
③细心管理好大队产财，做到堆放整齐，外借做好去向登记。做好后勤保障工作，能及时向各中队提供各种工作用
具。（未完成扣0.1分）
④做好各种审批事项的资料收集，及时报送领导审批并回复申请人。（未完成扣0.1分）
⑤认真管理好周六周日的考勤记录，不能出现徇私舞弊现象。（未完成扣0.2分）
⑥和各中队办理好档案交接手续，有电子文档备案，能随时调阅。（未完成扣0.1分）
2、一中队工作任务（市容管理中队）（40分）
①各队员定点定岗定责，明确各自工作任务职责，各队员能认真负责各自辖区内的工作任务，出现问题及时处理，不能处理的，及时上报大队办公室及负责领导。（未完成扣0.2分）
②按照标准开展好辖区内的占道经营、乱搭乱挂等市容管理工作，安排专人清理城区内的“野广告”，对发现的和其他队员发现的“野广告”及时进行清理。（未完成扣0.1分、扣除清理人员当日工资）
③组成小组，专门配合交警部门搞好车辆停放秩序，确保人行道、斑马线无车辆停放，一旦发现，能及时制止、处罚。（未完成扣0.1分）
④成立街道巡查小组，做到着装整齐、举止文明，对县城范围内的市容环境卫生进行全面巡查，发现问题及时处理上报；对街道定岗人员的作风、着装仪表、岗亭卫生等进行督查、纠正，作好巡查记录登记（注明时间、地点、内容、处理情况）。（未完成扣0.1分）
⑤户外广告门头有专人审批、查看，资料收集齐全，能在规定时间内对申请人进行回复。（未完成扣0.1分）
⑥对县城范围内违反《贵阳市“门前三包”责任制管理规定》的责任单位、责任人实施依法查处工作，能做到及时、公平、有效。（未完成扣0.2分）
3、二中队工作任务（拆违控违中队）（40分）
①及时发现辖区内的违法建设，做好询问笔录、资料收集等工作（要求：规范、齐全，文书制作合法、标准），档案移交实行签收制，和办公室作好签收记录。（未完成扣0.2分）
②配合相关部门搞好打击违法建设的宣传活动。（未完成扣0.1分）
③及时上报查违情况，对未形成气候的违法建设能及时制止、上报、拆除。（未完成扣0.2分）
④文书、档案、图片、巡查记录能做到一致、完备，能随时调阅。（未完成扣0.1分）
4、三中队工作任务（渣土运输管理中队）（40分）
①对各施工工地车辆渣土运输有详细的了解，有在建工地的地址和名单以及联系电话（未完成扣0.1分）
②能对带泥上路、未覆盖或覆盖达不到标准的车辆及时制止和处罚。（未完成扣0.2分）
③能通过各种途径宣传渣土运输的相关规定。（未完成扣0.1分）
④管理好县城范围内的洗车场，对“黑洗车点”能及时
控制、打击。（未完成扣0.1分）
5、农贸市场管理中队任务（40分）
①听从局领导及大队的安排，配合永靖镇搞好“城中城”农贸市场的市场秩序，确保市场内无占道、门面延伸、乱搭乱建、乱拉乱挂、乱停乱放等违反市容环境卫生管理条例的情况发生。（未完成扣0.2分）
②根据大队的要求，能配合外围队员处理紧急事件。检查期间，确保各项内容达到标准，平时到点摊位摆放规范；周
六、周日能正常到岗上班。（未完成扣0.2分）
③实时向大队或主管部门上报工作情况。（未完成扣0.1分）
④配合外围队员搞好农贸市场出入口的市场秩序。（未完成扣0.1分）
四、本责任书一式二份，签字双方各执一份。
单位负责人签字：
各中队、室负责人签字：
息烽县城建监察大队
二○一二年二月十一日
推荐第2篇：电务队消防安全目标责任书
电务队二〇一二年消防安全目标责任书
根据《安全生产法》、《中华人民共和国消防法》和《机关、团体、企业事业单位消防安全管理规定》的要求，为认真贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，层层落实消防安全责任制，使消防工作规范化、制度化、管理上新台阶，特制定以下消防安全责任目标。
一、消防安全责任指标
（一）杜绝重特大火灾事故；
（二）遏制一般火灾事故；
（三）有效防控群死群伤火灾事件；
二、消防工作责任指标
（一）认真贯彻消防法律法规和各项规章制度，切实加强消防工作的组织领导。各单位行政领导为本单位的消防安全责任人，对本单位的消防安全负全面责任。
（二）各单位应当保障疏散通道、安全出口畅通，并设置符合国家规定的消防安全疏散标志和应急照明设施，保持消防设施处于正常状态。
（三）各单位对易燃易爆危险物品的使用、储存、运输或者销毁等工作进行严格的消防安全管理。
（四）各单位要根据工作需要在本单位内部建立逐级消防责任制，明确逐级消防安全职责，确定各级岗位的消防安全责任人并按照消防监督管理机构的要求配置专用消防器材。
（五）各单位要拟定年度消防安全工作计划，组织实施日常消防管理工作，制定消防安全制度，整改火险隐患 ，在职工中开展消防知识、技能的宣传教育和培训等工作，积极参加防火知识和灭火技术训练、熟悉灭火疏散程序，使员
工都能掌握消防基本知识。
（六）各单位应当接受消防监督机构的防火检查，并认真整改隐患，建立防火档案。
（七）爱护消防设施、设备，保证本单位配备的灭火器材、消防设备设施等的完好率达100%。
推荐第3篇：机电队队长安全生产责任书
机电队队长安全生产目标责任书
为了认真贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行安全生产的一系列法律法规，加强领导，层层落实责任，强化管理，以有效地控制事故的发生，确保安全生产。经双方协商同意，签订本责任书。
一、目标责任内容：
1、死亡指标为零，
2、重、轻伤指标为零，
3、重大安全隐患为零。
4、隐患排查治理落实到位。
5、隐患整改合格率达100%。
6、工程质量达标且保证进度。
7、保证设备正常运行。
（一）机电副矿长责任
1、及时贯彻执行安全生产方面的法律法规和上级的有关文件及会议精神。
2、建立、健全机电设备安全管理方面的各种规章制度，并检查规章制度的执行情况。
3、督促机电队抓好机械电气设备的质量标准化达标工作，杜绝电气设备失爆。
4、经常检查机电设备的完好情况，及时消除电气设备安全隐患，确保安全生产。
5、参与制定并实施生产安全事故应急救援预案。
6、严肃追查和处理各种违章违纪行为，积极处理生产安全事故并如实报告。
7、对机电队长工作中出现的明显、严重的失误给予严正批评，对由此而造成的经济损失给予相应的处罚。
8、经常与机电队长就安全生产方面的相关问题进行有效
的沟通，采纳机电队长在工作上的合理化建议。
（二）机电队长责任
1、认真学习，严格遵守安全生产上的法律法规及行业规范。
2、组织领导本队职工搞好业务保安，抓好地面供电线路、防爆电气设备、井下供电三大保护、井下电气火灾、井下电缆、机电设备硐室、电气设备检修、停送电等安全检查。
3、抓好机电质量标准化达标工作，使其达到2013.5.1。
4、采取多种方式对职工进行安全操作培训，努力提交职工的安全操作技术水平。
5、对矿上组织的定期或不定期安全检查提出的各种事故隐患，必须组织职工按时整改完成。
6、一旦发生伤亡事故，必须积极主动组织职工参加事故应急救援。
二、本责任书一式两份，机电副矿长和机电队长各存一份。
三、本责任书经双方签字后生效，从2014年2月13日起执行，有效期为2014年2月13日～2015年2月12日止。
机电副矿长签字： 机电队长签字：
比德丰源煤矿
2014年2月13日
推荐第4篇：机电队长安全生产目标责任书
二○一六年机电二队队长安全生产目标责任书
根据首旺煤业2016年度生产经营目标、安全防控目标和重点工作要求，进一步落实安全生产主体责任，促进公司安全生产形势持续稳定好转，结合公司实际情况及自身岗位职责，特签订2016年机电二队队长安全生产目标责任书。
一、总体目标
1、安全目标：全年不发生死亡事故，杜绝重伤事故，控制轻伤事故，轻伤事故较上年度明显下降。
2、质量标准化目标：达到一级安全质量标准化矿井。
3、生产目标：全年生产原煤95万吨，掘进进尺5000米，其中准备巷道进尺1000米，回采巷道进尺4000米。
4、成本目标：优化劳动组织，提高劳动生产效率，裁减冗员，生产系统人员比上年度缩减10%；原煤生产成本比2015年度吨煤下降10元以上，不得超过98元/吨。
二、岗位目标
1、实现全年安全生产，杜绝轻微伤事故。
2、每月完成调度室分配的工作任务，实行绩效考核。
3、加强职责范围的日常管理，坚决杜绝因人为原因造成的重大失误。
4、对分管范围内的生产工作负责，同时承担业务范围内的 1 安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责。
5、必须按时参加逢五检查及安全例会，如不参加，必须向组织者履行请假手续。
6、负责分管范围内“手指口述”安全确认法的落实工作。
7、每月非计划误检修时不超过8小时。
8、作业中严格要求职工按照操作规程操作，保质保量的完成全年的原煤提升运输任务。
9、严格履行队长的岗位职责，遵守公司的各项规章制度，切实搞好我矿安全生产工作，顺利完成各项生产任务。
10、认真组织开好班前会，合理的安排当班的安全生产任务。
11、加强质量标准化建设，推动质量标准化建设的进程，保证管辖范围设备达到90〃5〃1〃0要求。
12、加强职工对各工种安全生产岗位责任制、风险防控措施、手指口述安全确认法以及各种安全技术措施的学习，使职工作业时有章可循，对其作业地点有一定的危险辨识能力。
13、加强职工的教育培训，全面提高职工的安全意识和综合素质。
14、抓好皮带运输设备的日常检修、保养工作，做到皮带运输设备无带病运行。
2
15、加大隐患排查力度，力争把隐患消除在萌芽状态，实现现场无安全隐患的目标。
三、工作要求
1、深化煤矿“双红线”管理。认真贯彻落实安全管理红线，切实搞好技术红线管理；严格执行矿领导带班下井制度。
2、突出瓦斯、水害防治。切实加强瓦斯防治工作，树立瓦斯超限就是事故的理念；强化煤矿水害防治，坚持“预测预报、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原则。
3、强化风险点预控管理。对采掘范围内风险点进行评估，建立台账，制作风险点管理牌板并悬挂，统一管控。
4、做好岗位风险防控。对各岗位风险进行评估，制作岗位安全卡，强化风险预知防范意识，掌握风险处置流程及措施。
5、强力推行“手指口述”。通过实施“手指口述”，规范职工作业行为，提高超前防范和过程控制水平。
6、狠抓隐患排查治理。加大隐患排查治理力度，实行隐患闭环管理，严格隐患责任追究。
7、加强质量标准化建设。按照岗位达标、专业达标和企业达标的步骤，实现全员、全方位、全过程达标，达到一级安全质量标准化目标。
8、抓好职工教育培训工作。开展有针对性的岗位培训，提高职工综合素质，主要技术人员职称达到办矿资质要求。
9、厉行节约，杜绝浪费。挖掘内部潜力，修旧利废，节能减排，厉行节约，严禁浪费，明确各科室队组成本控制指标。
10、加大安全监管力度。创新安全管理思路，打造安全监管铁军，安全生产系统实行准军事化管理。
四、考核与奖惩
1、奖励条件：完成原煤产量95万吨，奖励生产系统管理团队130万元；完成原煤产量超出95万吨，超出部分按5元/吨进行奖励；完成原煤90-95万吨，奖励生产系统管理团队100 万元；完成原煤85-90万吨，奖励生产系统管理团队50万元；完成原煤产量低于85万吨，取消奖励。
2、处罚条件：发生死亡事故一票否决，取消所有奖励；个人岗位目标中安全防控指标完成，生产任务未完成，按完成生产任务的百分比享受兑现奖励；个人岗位目标中生产任务完成，安全防控指标未完成，执行公司2016年《安全风险抵押金》规定，扣除安全绩效工资与奖金，接受责任罚款、行政处分及其它处理，并承担责任后果。
3、成本控制考核：原煤生产成本高于98元/吨，超出部分由责任单位自行承担，节余部分经总经理办公会审核后全额予以奖励；机电和监控部门设备设施维修、材料购置费用比2015年度降低15%以上，其它部门设备设施维修、材料购置费用比2015年度降低10%以上，如达不到控制指标，按控制指标的百分比考核，接受责任罚款、行政处分及其它处理。
4、本目标责任书由人力资源科牵头、各有关部门参与共同进行考核，每半年考核兑现一次，年终总评，由公司总经理办公会审核考核结果予以兑现。
机电科科长：
机电二队队长： 5
年
日
（签字） （签字）
2016月
推荐第5篇：机电一队副队长安全目标责任书
机电一队副队长安全生产目标责任书
为了做好矿井机电安全管理工作，进一步提高机电队长安全管理工作水平，落实机电队长生产责任，实现安全目标，制定2015年度安全生产目标责任书。
一、负责矿、科两级对队下达的各项工作任务的组织设施工作。
二、负责对全矿井下供电安全、用电质量的检查、维护工作，机电设备完好使用和人员的安全，组织好机电设备的安装，日常检查和维护。
三、负责监督井下各生产单位机电设备的安全运行情况，保证井下各区域内每台设备的完好和正常运转。
四、负责布置组织设施全矿新增用电设备、供电系统的安装管理工作。
五、负责制定完善落实全矿机电设备检修，设备管理制度，落实完善机电设备设施维检修工作方面的各项安全管理。
六、负责本队各岗位规章制度《操作规程》、《作业规程》、《煤矿安全规程》、的贯彻、执行、监督、检查、考核工作。
七、负责全队安全管理工作，是全队安全生产第一责任人，行使全队行政管理工作，保证完成上级下达的安全生产任务。
八、负责全队各岗位机电质量标准化建设、检查工作，做好检查隐患整改记录，并进行汇报。
九、负责全队工作人员之间的协调与组织，所需材料配件计划工作。
十、负责全队“自查、自检、自纠”工作，领导下属人员进行技术革新、修旧利废推广科学管理工作，参加对机电事故调查、责任追究和教育工作。
十一、加强安全管理工作，防止发生重大伤亡事故和机电设备事故，加强自我防范意识和互联保意识。
十二、积极组织制定参加业务培训工作。
十三、负责提高全队员工业务素质和安全生产思想教育管理工作，搞好我矿的精神文明建设工作。
十四、负责对各有关单位所查的隐患进行落实整改。十
五、严格执行矿规定队长24小时不离矿制度，有事离矿必须履行请假制度。
考 核 制 度
一、全月入井天数不少于21天，反“三违”指标10人次，参加调度会不少于30次。
二、每旬组织全体所属人员召开一次旬会，每月召开一次月度例会，并邀请主管矿长、机电科长参加，少一次处罚50—100元（特殊情况除外）。
三、每月必须组织不少于2次的对全队“自查自纠”工作并汇报科室，否则少一次处罚50元、不报一次处罚50元。
四、全月正常下井时间平均不达6小时，每少小时处罚100元，陪同入井及其它特殊情况入井除外。
五、严格执行队干跟班制度和交接班制度，有事请假并委托他人管好自己的本职工作，请假条必须有主管矿长及科长、队长签字报科室方可离开。
六、在本辖范围内管理不到位造成事故，除按矿上规定的处罚及相应赔偿外，另处以50—500元的处罚。（根据事故大小范围影响严重性酌情处理）
七、发现未按防爆使用和维护防爆电气设备，因本人认可或指挥他人作业连带处罚50元。
八、井下严禁出现失爆现象，发现一次连带50—100元。
九、井下带电检修、搬迁电气设备，未安设风电闭锁或不起作用的，井下电气无接地装置或接地装置未按标准安设的、电缆悬挂不达标准的、未按上级要求进行机电质量建设整改的、发现一次连带50元。
十、严格监督下属各岗位人员遵照《煤矿安全规程》《作业规程》《操作规程》作业和各岗位的各种运行记录工作做好，队內的各种记录及出勤考核工作，否则处罚50元。
十一、加强安全管理杜绝“三违”现象，做到监督有力、重处重罚（根据安全科提供）下属人员，发现一次重大“三违”连带处罚100元。
十二、执行24小时不离矿制度，离矿外出必须履行请假手续，否则给予50-100元处罚，情节严重停工处理，直至辞退。
十三、各级各部门下达的各类隐患及时整改，未整改也未根据实际及时反馈的按安指中心处罚执行。
十
四、对材料使用监督管理到位，严禁出现浪费现象，出现一次处罚50---100元。
十
五、严格执行考核制度，按照一人一表进行考核。
甲方：山西通洲集团留神峪煤业有限公司
机电科科长（签字）
乙方：机电一队副队长（签字）
二〇一五年 月 日
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机电科长安全生产目标责任书
（2013年）
为进一步加强安全生产工作，落实安全生产责任，强化安全生产意识，有效预防和控制各类事故的发生，全面落实矿井2013年安全管理工作，确保完成2013年安全管理目标，机电副矿长与责任人机电科长签订以下安全生产目标管理责任书：
一、安全生产目标
1、无轻重伤及重伤事故发生。
2、机电事故为零。
3、设备故障率控制在5%以内。
5、保证设备的正常运转，设备完好率达到95%。
二、安全生产管理目标
科长为本单位安全生产管理第一责任人。必须完成以下安全生产管理目标要求：
1、贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，遵守国家和煤矿有关安全生产的法律、法规、规定、规程、标准和技术规范，逐级签订安全生产责任书，并负责运输队内部考核。对矿井电机、运输、排水和本队安全工作负责。负责机、运、排安全生产管理工作，包括绞车、电机车、矿车、风机、水泵等机电运输设备的完好，机、运、通、排线路和信号通讯的质量以及安全装置的完好使用，搞好环境卫生和机、运、排的重要环节管理工作。
2、建立健全运输队安全生产管理网络，班组配备专职安全员，负责生产现场的安全监督管理工作。班组安全管理实行安全互保责任制，使作业现场的安全监督落到实处。
3、每月召开一次班组成员安全生产工作会议，检查部署安全管理工作，督促员工搞好安全生产工作，作好记录并认真落实。
4、按时组织员工参加矿组织的各种安全技术培训。
5、发生事故时，机电科长和班组长必须立即上报矿调度室，并严格按照《矿井灾害预防和处理计划》和《安全事故应急预案》组织抢救，严格听从矿领导的指挥。
6、负责掌握矿井机、运、排设备的安全运转情况，发现重大事故隐患，积极组织研究制定防范措施，认真及时处理，消除事故隐患。发生重大事故时要亲自参加抢救工作，防止事故扩大。参加事故的调查处理工作。总结经验教训制定防范措施，确保安全生产。
7、设备现场安全管理必须符合《煤矿安全规程》的规定，操作时必须严格遵守《技术操作规程》和《作业规程》的规定。
三、处罚
发生事故，严格按照公司有关规定执行。
机电副矿长： 机电科长:
2013年 月 日 2013年 月 日
推荐第7篇：机电副矿长安全生产目标责任书
机电副矿长安全生产目标责任书
为进一步加强安全生产工作，落实安全生产责任，强化安全生产意识，有效预防和控制各类事故的发生，全面落实矿井2016年用电安全管理工作，确保完成2016年安全管理目标，特签订以下安全生产目标管理责任书：
一、安全生产目标
1、轻伤事故为零。
2、重伤事故为零。
3、死亡事故为零。
4、机电事故为零。
5、设备故障率控制在5%以内。
6、交通责任事故为零（指员工上下班途中不发生交通责任事故）。
7、保证设备的正常运转，设备完好率达到95%。
8、保证井下电器设备无一处失爆。
9、保证井下所有高低压电缆、监控线、电话线的分挂整齐。
10、保证完成全矿机电设备安装，检修、维护、保养工作任务并符合质量标准。
11、保证文明生产，做到工作场地、机房、机电设备清洁卫生。
12、保证完成机电设备各种记录的填写。
13、保证完成上级下达的各项安全生产任务。
14、落实完成上级下达的各项隐患整改任务。
二、安全生产管理目标
机电副矿长作为为本公司机电安全生产管理第一责任人。必须完成以下安全生产管理目标要求：
1、贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，遵守国家和煤矿有关安全生产的法律、法规、规定、规程、标准和技术规范。对矿井机电安全工作负责。负责机电安全生产管理工作，包括主扇风机、局部风机、水泵、绞车、空压机、电机车、矿车、供配电系统、所有管、线等机电运输设备的完好，监测监控、人员定位、通讯联络、压风自救、供水防尘、避难硐窒设备的安装与维护管理工作。
2、建立健全机电部门安全生产管理体制，负责生产现场的安全监督管理工作。机电部门安全管理实行安全自保、互保责任制，使作业现场的安全监督落到实处。
3、每月召开一次部门员工会议，参加矿的安全生产工作会议，检查部署安全管理工作，督促员工搞好安全生产工作，作好记录并认真落实到现场。
4、按时组织员工参加矿组织的各种安全技术培训。
5、负责掌握矿井机电设备的安全运转情况，发现重大事故隐患，首先向上级或调度窒汇报，积极组织研究制定防范措施，认真及时处理，消除事故隐患。发生重大事故时要在第一时间赶赴到场，亲自参加抢救工作，防止事故扩大，在确保安全抢险的前提下，以最快的时间、最好的质量把损失降低到最大限度。参加事故的调查处理工作。总结经验教训制定防范措施，确保安全生产。
7、设备现场安全管理必须符合《金属矿山安全规程》的规定，操作时必须严格遵守《技术操作规程》和《作业规程》的规定。
三、处罚
没有按时、保质、保量完成生产任务或发生人身安全事故、设备事故，严格按照公司有关规定执行。
注：本责任书自签字之日起生效，至二0一六年十二月三十一日止。
矿长： 机电副矿长：
签字日期： 年 月 日
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安全员安全目标责任书
一、签订日期
本责任书从 年 月 日起执行、生效，由队长授权指定 负责对“ ”作业区域进行安全监督管控，确保本人管辖范围内始终坚持安全第
一、预防为主、综合治理方针；本责任书从签订之日至本人调离岗位前长期有效。
二、严格履行安全员岗位“必须、严禁”及岗位操作规程，杜绝重大隐患、事前责任追究事项出现。
三、其他
1、当事人一年内违反“必须、严禁”相关事项内容二次以上到安全科培训中心全脱产培训3天。
2、当月本人管辖范围内出现二次以上涉及“重大安全隐患认定办法”、“事前责任追究事项”内容的则到安全科培训中心进行全脱产培训3-5天.
3、一年内发生三次以上所述内容，按照公司相关规定解除劳动合同或者调离岗位。
4、所管辖区域内因现场监管不到位发生一级伤害事故处罚5000元，发生二级伤害事故处罚3000元，发生三级伤害事故处罚2000元，发生四级伤害事故处罚1000元。发生五级伤害事故处罚500元，发生六级伤害事故处罚300元，
5、本责任书由队长、安全员双方签字后生效，并各执一份。
队 长： 签订地点：
安全员： 签订日期：
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山东华聚能源股份有限公司
供电管理中心
（安全生产技术室）
工 作 目 标 责 任 书
供电管理中心编制 二○一六年一月
甲方：供电管理中心 乙方：安全生产技术室
为落实工作责任，强化目标管理，确保全面完成上级下达的各项年度安全和经营目标，根据公司和本中心签订的2016年经营责任书，结合乙方实际情况，双方签订2016年工作目标责任书。
一、工作目标管理责任形式和责任期限
（一）责任形式：实行以室主任为代表的全部门集体责任制。
（二）责任期限：甲方对乙方实施监督考核，乙方对甲方履行责任。责任期限为2016年1月1日至2016年12月31日。
二、工作目标任务
（一）中心指标
（1）主要指标
1.车间利润：考核计划440万元，奋斗计划510万元，力争计划700万元。
2.销售收入：考核计划31800万元，奋斗计划32800万元。（2）联责指标
1.转供电签证率：考核计划95%。2.综合线损率：考核计划8.4%。 3.辅助材料：65万元。
4.所属变电所用水量：4500立方米。
5.计划资金管理：杜绝计划外资金或超计划资金项目。6.铁西内供电占比：不低于85%。 7.贷款回收率：不低于98%。 8.安全：详见安全目标责任书。
9.售电市场拓展：办理售电牌照、直供电等业务开拓。10.内部市场化建设：详见公司、中心相关规定。 11.减员提效：详见公司、中心相关规定。
12.安全质量标准化：详见公司、中心相关规定。
（3）联责重点工作
全面预算管理、全员绩效考核、全面风险管理、双创活动、内部市场化建设、减员提效、党风廉政建设、信访稳定、计划生育、综合治理、体系运行管理、精益管理、对口支援等重点工作按照各考核办法的相关规定执行。
（二）部门指标和任务 1.经营指标
（1）材料：考核计划65万元。
（2）修旧利废：考核计划2万元。
（3）转供电签证率：考核计划100%。 （4）综合线损率：考核计划8.2%。
（5）计划资金管理：杜绝计划外资金或超计划资金项目。 （6）铁西内供电占比：不低于85%。 （7）贷款回收率：100%。 （8）运输费：3.4万元.（9）办公用品（耗材除外）：0.12万元。
（10）售电市场拓展：协助办理售电牌照、直供电等业务开拓。 （11）内部市场化建设：详见中心相关规定。 （12）安全质量标准化：详见中心相关规定。
（13）公司下达的“联责重点工作”相关业务工作。 2.安全指标
详见与中心签订的安全目标责任书。
3.重点工作任务
（1）认真履行安全生产技术室业务保安责任制。
（2）协助建立、健全并认真督导中心安全生产责任制、各项规章制度、操作规程、运行规程、检修规程的落实。
（3）组织制定并实施月度、季度、年度安全生产计划、安全教育培训计划。
（4）编制中心应急管理文件，并组织应急培训演练，督导应急管理工作的落实。抓好夏季、冬季“三防”工作。
（5）编制、审定安全质量标准化建设标准，并督导安全质量标准化建设工作的开展并动态达标。
（6）落实安全监督、检查工作，深入现场认真开展月度、季度及专项安全监督、检查工作。
（7）协助总工程师负责隐患排查工作，认真开展月度、季度隐患排查工作，并协助或组织负责隐患治理工作。
（8）抓好分工专业的安全技术管理工作，并严格管控分管范围及专业的经营指标完成情况。
（9）负责中心资金计划的统一管理，确保按程序、安全、高质量、按期完成。
（10）加强职工培训工作，开展多种形式的培训活动，提高职工整体素质、业务技能，杜绝技能不达标、无证上岗现象。
（11）协助编制本中心发展规划，积极开展科技创新工作，推进科技创新、技术改造发展以保障安全生产，实现QC项目O突破。
（12）做好领导交办的其他工作。
三、考核
（一）中心指标考核
按照中心与公司签订的经营责任书之规定，按照中心领导班子考核的同比例或者公司规定进行考核。
（二）部门指标考核 1.经营指标
按照全年绩效工资总额的6-10%不等进行联挂考核。 2.安全指标
按照公司和中心安全绩效考核办法考核。 3.重点工作任务
每一项未完成或者出现被上级挂牌、重点督查整改的，与月度绩效工资挂钩考核，按照责任大小给予0.5-10%的考核；年终根据考核情况，与年度总绩效工资挂钩综合考核。
四、薪酬与支付
按照公司和中心2016年《工资分配办法》及《安全绩效考核办法》执行。
五、本责任书未尽事宜按照公司有关规定执行。
六、本责任书自2016年1月1日起生效。
七、本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。 甲方代表人签字： 2016年1月1日 乙方签字： 2016年1月1日 5
山东华聚能源股份有限公司
供电管理中心
（综合室）
工 作 目 标 责 任 书
供电管理中心编制 二○一六年一月
6
甲方：供电管理中心 乙方：综合室
为落实工作责任，强化目标管理，确保全面完成上级下达的各项年度安全和经营目标，根据公司和本中心签订的2016年经营责任书，结合乙方实际情况，双方签订2016年工作目标责任书。
一、工作目标管理责任形式和责任期限
（一）责任形式：实行以室主任为代表的全部门集体责任制。
（二）责任期限：甲方对乙方实施监督考核，乙方对甲方履行责任。责任期限为2016年1月1日至2016年12月31日。
二、工作目标任务
（一）中心指标
（1）主要指标
1.车间利润：考核计划440万元，奋斗计划510万元，力争计划700万元。
2.销售收入：考核计划31800万元，奋斗计划32800万元。
（2）联责指标
1.转供电签证率：考核计划95%。2.综合线损率：考核计划8.4%。 3.辅助材料：65万元。
4.所属变电所用水量：4500立方米。
5.计划资金管理：杜绝计划外资金或超计划资金项目。6.铁西内供电占比：不低于85%。 7.贷款回收率：不低于98%。 8.安全：详见安全目标责任书。
9.售电市场拓展：办理售电牌照、直供电等业务开拓。10.内部市场化建设：详见公司、中心相关规定。 11.减员提效：详见公司、中心相关规定。
12.安全质量标准化：详见公司、中心相关规定。
（3）联责重点工作
全面预算管理、全员绩效考核、全面风险管理、双创活动、内部市场化建设、减员提效、党风廉政建设、信访稳定、计划生育、综合治理、体系运行管理、精益管理、对口支援等重点工作按照各考核办法的相关规定执行。
（二）部门指标和任务
1.经营指标
（1）所属变电所用水量：4500立方米。 （2）内部市场化建设：详见中心相关规定。 （3）减员提效：详见中心相关规定。
（4）办公用品、招待费、差旅费、运输费等可控费用：详见中心2016年全面预算书。
（5）公司下达的“联责重点工作”相关业务工作。 2.安全指标
详见与中心签订的安全目标责任书。
3.重点工作任务
（1）认真履行综合室业务保安责任制。
（2）在党支部书记领导下，负责中心党务、纪检监察、群团、计划生育、社会管理综合治理、宣传、武装保卫、保密、职工教育、信访稳定、女工等日常工作。
（3）在主任领导下，负责中心行政综合事务服务、经营管理、内部市场建设、人资薪酬管理、全面预算管理、体系运行等日常工作。
（4）负责起草党政工团相关材料。 （5）、负责做好上级指令、通知、传真电报等各类文件上传下达等工作。
（6）负责各项会议的准备工作，做好各项会议的记录；重点做好中心周、月、季度安全生产办公会议的记录。
（7）负责中心生产用车的管理，做好车辆的调度，保证生产用车。 （8）负责中心小车使用的管理工作。
（9）负责中心信息化考勤工作，并不定期进行督查。 （10）负责中心办公用品的统一管理工作。
（11）牵头负责重点工作重点督导工作，并及时下发重点工作简报。
（12）做好领导交办的其他工作。
三、考核
（一）中心指标考核
按照中心与公司签订的经营责任书之规定，按照中心领导班子考核的同比例或者公司规定进行考核。
（二）部门指标考核 1.经营指标
按照全年绩效工资总额的6-10%不等进行联挂考核。 2.安全指标
按照公司和中心安全绩效考核办法考核。 3.重点工作任务
每一项未完成或者出现被上级挂牌、重点督查整改的，与月度绩效工资挂钩考核，按照责任大小给予0.5-10%的考核；年终根据考核情况，与年度总绩效工资挂钩综合考核。
四、薪酬与支付
按照公司和中心2016年《工资分配办法》及《安全绩效考核办法》执行。
五、本责任书未尽事宜按照公司有关规定执行。
六、本责任书自2016年1月1日起生效。
七、本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。 甲方代表人签字： 2016年1月1日 乙方签字： 2016年1月1日
山东华聚能源股份有限公司
供电管理中心
（供电线路巡检队）
工 作 目 标 责 任 书
供电管理中心编制 二○一六年一月
10
甲方：供电管理中心 乙方：供电线路巡检队
为落实工作责任，强化目标管理，确保全面完成上级下达的各项年度安全和经营目标，根据公司和本中心签订的2016年经营责任书，结合乙方实际情况，双方签订2016年工作目标责任书。
一、工作目标管理责任形式和责任期限
（一）责任形式：实行以队长为代表的全部门集体责任制。
（二）责任期限：甲方对乙方实施监督考核，乙方对甲方履行责任。责任期限为2016年1月1日至2016年12月31日。
二、工作目标任务
（一）中心指标
1.车间利润：考核计划440万元，奋斗计划510万元，力争计划700万元。
2.销售收入：考核计划31800万元，奋斗计划32800万元。
（二）联责指标
1.转供电签证率：考核计划95%。2.综合线损率：考核计划8.4%。 3.辅助材料：65万元。
4.所属变电所用水量：4500立方米。
5.计划资金管理：杜绝计划外资金或超计划资金项目。6.铁西内供电占比：不低于85%。 7.贷款回收率：不低于98%。 8.安全：详见安全目标责任书。
9.售电市场拓展：办理售电牌照、直供电等业务开拓。10.内部市场化建设：详见公司、中心相关规定。 11.减员提效：详见公司中心相关规定。
12.安全质量标准化：详见公司、中心相关规定。
（三）联责重点工作
全面预算管理、全员绩效考核、全面风险管理、双创活动、内部市场化建设、减员提效、党风廉政建设、信访稳定、计划生育、综合治理、体系运行管理、精益管理、对口支援等重点工作按照各考核办法的相关规定执行。
（四）部门指标和任务
1.经营指标
（1）辅助材料：25万元。
（2）办公用品（耗材除外）：0.036万元 （3）运输费：10.8万元
（4）内部市场化建设：详见中心相关规定 （5）修旧利废：考核计划2.5万元。
（6）公司下达的“联责重点工作”相关业务工作。 2.安全指标
详见与中心签订的安全目标责任书。
3.重点工作任务
（1）认真履行供电线路巡检队业务职责。
（2）按照业务分工，负责管辖范围内的电力线路的运行巡检工作。 （3）认真落实隐患排查治理制度，及时排查、上报现场存在的问题和隐患，并做好问题和隐患的治理跟踪工作。
（4）做好管辖范围内的应急管理工作，在人员、材料、设备设施等方面做好应急待命工作，并认真开展应急培训演练工作。
（5）开展好本部门的班前、班后会以及安全活动日活动，提高职工安全意识、责任意识。
（6）杜绝“三违”现象。
（7）积极开展“小改小革”，推进本部门技术创新。 （8）、认真开展安全质量标准化建设，并动态达标。
（9）加强职工培训工作，开展多种形式的自主培训活动，提高职工整体素质、业务技能，杜绝技能不达标、无证上岗现象。
（10）做好领导交办的其他工作。
三、考核
（一）中心指标考核
按照中心与公司签订的经营责任书之规定，按照中心领导班子考核的同比例或者公司规定进行考核。
（二）部门指标考核 1.经营指标
按照全年绩效工资总额的6-10不等%进行联挂考核。 2.安全指标
按照公司和中心安全绩效考核办法考核。 3.重点工作任务
每一项未完成或者出现被上级挂牌、重点督查整改的，与月度绩效工资挂钩考核，按照责任大小给予0.5-10%的考核；年终根据考核情况，与年度总绩效工资挂钩综合考核。
四、薪酬与支付
按照公司和中心2016年《工资分配办法》及《安全绩效考核办法》执行。
五、本责任书未尽事宜按照公司有关规定执行。
六、本责任书自2016年1月1日起生效。
七、本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。 甲方代表人签字： 乙方签字： 2016年1月1日
2016年1月1日 13
山东华聚能源股份有限公司
供电管理中心
（变电所运行队）
工 作 目 标 责 任 书
供电管理中心编制 二○一六年一月
14
甲方：供电管理中心 乙方：变电所运行队
为落实工作责任，强化目标管理，确保全面完成上级下达的各项年度安全和经营目标，根据公司和本中心签订的2016年经营责任书，结合乙方实际情况，双方签订2016年工作目标责任书。
一、工作目标管理责任形式和责任期限
（一）责任形式：实行以队长为代表的全部门集体责任制。
（二）责任期限：甲方对乙方实施监督考核，乙方对甲方履行责任。责任期限为2016年1月1日至2016年12月31日。
二、工作目标任务
（一）中心指标
1.车间利润：考核计划440万元，奋斗计划510万元，力争计划700万元。
2.销售收入：考核计划31800万元，奋斗计划32800万元。
（二）联责指标
1.转供电签证率：考核计划95%。2.综合线损率：考核计划8.4%。 3.辅助材料：65万元。
4.所属变电所用水量：4500立方米。
5.计划资金管理：杜绝计划外资金或超计划资金项目。6.铁西内供电占比：不低于85%。 7.贷款回收率：不低于98%。 8.安全：详见安全目标责任书。
9.售电市场拓展：办理售电牌照、直供电等业务开拓。10.内部市场化建设：详见公司、中心相关规定。 11.减员提效：详见公司、中心相关规定。
12.安全质量标准化：详见公司、中心相关规定。
（三）联责重点工作
全面预算管理、全员绩效考核、全面风险管理、双创活动、内部市场化建设、减员提效、党风廉政建设、信访稳定、计划生育、综合治理、体系运行管理、精益管理、对口支援等重点工作按照各考核办法的相关规定执行。
（四）部门指标和任务
1.经营指标
（1）所属变电所用水量：4500立方米。 （2）铁西内供电占比：不低于85%。 （3）辅助材料：30万元。
（4）办公用品（耗材除外）：0.3万元 （5）运输费：1.8万元
（6）内部市场化建设：详见中心相关规定 （7）修旧利废：考核计划2.5万元。
（8）公司下达的“联责重点工作”相关业务工作。 2.安全指标
详见与中心签订的安全目标责任书。
3.重点工作任务
（1）认真履行变电所运行队业务职责。
（2）按照业务分工，负责管辖范围内的电气设备的运行维护工作。 （3）认真落实隐患排查治理制度，及时排查、上报现场存在的问题和隐患，并做好问题和隐患的治理跟踪工作。
（4）做好管辖范围内的应急管理工作，在人员、材料、设备设施等方面做好应急待命工作，并认真开展应急培训演练工作。
（5）开展好本部门以及下属班组的班前、班后会以及安全活动日活动，提高职工安全意识、责任意识。
（6）杜绝“三违”现象。
（7）积极开展“小改小革”，推进本部门技术创新。 （8）、认真开展安全质量标准化建设，并动态达标。
（9）加强职工培训工作，开展多种形式的自主培训活动，提高职工整体素质、业务技能，杜绝技能不达标、无证上岗现象。
（10）做好领导交办的其他工作。
三、考核
（一）中心指标考核
按照中心与公司签订的经营责任书之规定，按照中心领导班子考核的同比例或者公司规定进行考核。
（二）部门指标考核 1.经营指标
按照全年绩效工资总额的6-10%不等进行联挂考核。 2.安全指标
按照公司和中心安全绩效考核办法考核。 3.重点工作任务
每一项未完成或者出现被上级挂牌、重点督查整改的，与月度绩效工资挂钩考核，按照责任大小给予0.5-10%的考核；年终根据考核情况，与年度总绩效工资挂钩综合考核。
四、薪酬与支付
按照公司和中心2016年《工资分配办法》及《安全绩效考核办法》执行。
五、本责任书未尽事宜按照公司有关规定执行。
六、本责任书自2016年1月1日起生效。
七、本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。 甲方代表人签字： 乙方签字： 2016年1月1日
2016年1月1日
推荐第10篇：园林绿化队安全管理目标责任书
2008年度园林绿化队安全管理目标责任书
为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按市委政府关于安全生产工作的要求，进一步理顺建设系统安全管理工作机制，加强安全管理，落实安全责任，从源头上预防和减少不安全事故，结合实际，特制定本安全生产目标管理责任书。
一、主要职责：
宣威市园林绿化队负责本市园林绿化管理工作，是园林绿化安全管理的责任部门，主要职责是：
（一）贯彻执行国家关于安全生产的法律、法规和方针、政策，按照建设局对安全生产工作的部署，结合实际，严格执行有关方针、政策和法律法规，认真分析安全生产现状，协调配合，及时研究制定工作计划和对策，落实安全防范措施；（6分）
（二）实行安全生产目标管理责任制，与绿化承包公司签定《绿化安全目标管理责任书》，明确工作职责及相应责任人；（6分）
（三）每月召开一次由分管领导主持召开的安全工作会议，组织有关人员进行研究，提出解决办法，制定并落实整改措施，要求有书面记录，并形成会议纪要报建设局党委；（5分）
（四）健全和完善安全管理规章制度，明确部门内岗位责任和相应责任人；（6分）
（五）积极组织开展安全生产宣传、教育和培训工作；（5分）
（六）每月组织不少于一次绿化安全大检查；（6分）
（七）安全事故发生后，及时上报事故情况，组织做好救援及善后处理工作，最大限度减少损失；（5分）
（八）注重药剂使用安全，药剂箱不得直接接通消防栓及饮用水水龙头灌水，
防止药剂残渣污染水源；（3分）
（九）加强上路巡察力度，及时清理街道危树、枯枝，防止倒塌、坠落；（7分）
（十）按标准及时修枝剪叶，避免影响电力、通信线路，造成不安全事故；（5分）
（十一）绿化机械操作规范，防止出现不安全事故；（3分）
（十二）及时清除绿地内垃圾，减少火灾隐患；（3分）
（十三）发生一起死亡1人的安全事故扣10分；发生一起死亡2人的安全事故扣20分；发生一起死亡3人以上重大事故的扣30分；凡发生死亡事故的，安全管理工作一票否决，并撤销相关部门负责人职务，追究责任人员责任；对虽未发生死亡事故，但造成了严重社会影响和经济损失的，视事故情节追究相关人员责任；（30分）
（十四）负责建设局交办的安全生产有关事项。（10分）对交办事项完不成或不负责的，每次扣2分。
二、奖惩办法
1、本责任制考核总分100分，安全管理工作考核分在70分以下的惩1万元；71-75分的惩6000元；76-79分的惩3000元；80-84分的不惩不奖；85-90分的奖3000元；91-95分的奖6000元；95分以上的奖1万元。奖惩到责任科（所、队、站）安全管理责任人员，惩金从科（所、队、站）相应责任人员工资中扣抵，奖金从城维费中列支。
2、发生重特大安全事故的，实行安全管理一票否决，并追究各安全管理工作主要领导和直接责任人的责任。
3、局安全管理工作领导小组组织检查考核、兑现奖惩，考核经费从安全工作经费中列支；考核的有关数据按局安全管理领导小组的考核统计为准。
第11篇：机电队工作总结
2014
深入推行质量标准化工作 全力打造执行力
（一）强化素质 转变观念 夯实安全生产基础
一名员工的安全理念、专业素质、操作技能、行为规范，不仅决定着安全工作的成败，而且关系着质量标准化建设的深度。今年来，围绕员工能力的全面建设，我队主要抓了：一抓准学习内容。将学习十八大精神，建设中国特色的社会主义理论体系；将矿发各种文件和事故案例，特别是“5.4”北风井主扇停机事故；将“导游式服务”、岗位应知应会和应急操作列为主要学习内容。二抓好学习时间。除周“五”的政治业务和上半年“21+1”学习外，充分利用班前会进行学习，截止目前，共组织学习146次，学习时间达240多小时。三抓牢学习人员。建立了凡是上岗人员必须学习的考核制度，坚持宁停产不停训的原则。全年来，参加学习人员达到了99.3%，其中在公司10月份举办岗位竞赛练兵活动中，何旭辉取得了钳工 组装大泵等月检修项目，严格执行“一工程”“一措施”。不仅跟班副队长、技术员到现场，并且队长或书记到现场，确保安全万无一失，确保检修达到质量要求。最后明晰检修责任，加大考核力度。对未完成检修任务或检修出现质量问题，按照《设备包机制》和检修责任倒查制度，严肃考核责任班组、个人和主管副队长。全年来，大型设备完好率100%，辅助设备完好率96.4%。二严管机房。一方面抓住矿上开展“导游式服务岗位练兵竞赛活动”的契机，加强机房上岗人员业务能力、外表形象、岗位应知应会知识的培训。在该项活动中取得了地面机房全矿
4、
5、
6、整改电缆悬挂14000多m；更换了6
38、6
16、643高压电缆；
更换罐道梁9根、罐道27根等64项质量标准化工程。
（三）注重细节 超前防范 做好安全风险预控管理
风险预控管理是今年公司推行的一种新的安全管理模式，对我队而言，因管理设备多（管理设备1300多台套）、工种多（14个工种）、技术含量高、工作战线长，掌握应用此项管理模式是杜绝事故、规避风险、实现风险超前预控的有效办法。为此：一是按照风险预控管理要求，在19个工作场所安放装了风险源告知牌；对14个工种配发了238个风险辩识卡；按照工作任务中存在的风险，对50项工作任务划分了等级，其中特别重大9项、重大19项、中等13项和一般9项，并制定出管理措施和办法；对管理区域内的顶板、环境，指定了专人负责监测上报。二是加强对管理人员和上岗人员严格培训。重点抓了对管理人员风险预控管理的认识、观念的转变和对上岗人员中本机房风险源和本工种风险源知识的学习认识。三是严格在工作任务中落实风险预控管理。月初，对本队工作任务，提前制定出风险预控防范措施；在月检修、大型工程中，在工程措施编制中针对性制定出风险预控管理措施并在施工现场落实等等。一年来，通过对风险预控管理的学习认识和应用，事故比起往年来大幅下降，设备故障率降低了1.3个分值,截止目前,影响共9.15分,其中设备影响1.1分。
（四）求精从严 规范运行 全面推行精细化管理
实行两年多的精细化管理,积累了很多经验也暴露出很多问题,今年为了提高运行质量,主要放在：一三级市场化“规范”运行。不论检修班组的“日清日结”，还是计时岗位的“班清班结”和主井提煤系统的“斗清斗结”，对价格体系及时进行调整，提高可操作性；对结算体系，实行“定点”执行、“定人”汇报、“定时”结算，做到真实有效，不走过场；对考核体系进行修订，细化了责5 任，加大了考核力度。二是流程运行上“抓真”和写实上“求精”。今年，重点放在流程现场写实修订上,安排技术员或副队长到现场跟踪写实，每个流程写实不下三遍,紧扣步骤的准确、程序的流畅、语言的简洁，共写实修订了42项流程。同时对在各岗位运行的76项流程，严格要求上岗人员执行。三是严格执行“6S员工行为规范”。“6S员工行为规范”是我队进行日常管理的重要内容，为了保证管理出实效，安排人员及时对“6S员工行为规范”内容和考核跟进矿上的政策进行修改和调整，同时安排各副队长从严考核，取得了明显效果。
（五）科技创新 强化管理 顺利完成重点工程
经过多年重点工程管理，积累了丰富的实践经验。做好重点工程的安全管理，首先做好施工前准备工作。在方案制定上，技术人员和主管副队长多深入现场掌握 未造成任何影响，在32个小时内完成了此项工程，受到了矿领导高度表扬。
今年完成了以下重点工程：
1） 更换了副井提升首绳。(2013.5.1-5.2) 2） 安装了一台压风机。(2013.7) 3） 安装了北一供电及照明系统。(2013.6-2013.7) 4） 井口配电室改造。(2013.10) 5） 二个工作面（东1101和2302）安装和二个工作面（1307和2103）回撤等8项工程。
一年来，保证了矿井“四大运转”和供电的正常运行，共提升原煤260万吨（截止10月底，提升原煤184.3万吨）；全年质量标准化工作达到国家机电一级，未发生一起三级非伤亡或轻伤事故。材料计划全年消耗325202.78元,实耗325539.44元,节1052.22元(截止10月底,计划258002.78元,实耗258539.44元,节852.22元)。
三、存在的问题
过去的一年，取得的成绩是显著的，但也存在不少问题，主要表现在以下几方面：
1）队伍管理松懈。从后半年“三违”人员增多、文明生产考核增加和队长书记罚款加大的情况分析，部分管理人员面情软、顾虑多，管理缺失是主要原因。
2）队伍结构失衡、人员老化、素质低。全队44名电钳工，40岁以下仅6人，大专文化的仅有1 人，特别是主副井电工6人，无45岁以下人员。一名电钳工成长需5到7年时间，加上明年新竖井系统投运后，新技术应用增多，检修人员年龄大，学习动力不足，接受能力差，难以达到新设备的技术要求。
3）主提升系统：副井提升系统提升量大，减速箱运行震动大，码头门稳罐7 罐道变形，检修时间难以保证；主井提升系统提升量大，计量仓老化严重，装载硐室煤仓蓬仓时有发生等问题。
4）排水系统：由于灌浆及生产用水，矿井排水现主要由西下水泵房承担。西下水泵房安装的2台D155型水泵、一趟由西下水泵房供南风井直径为￠219管路承担矿井排水。由于2台D155型水泵排水量小，只能延长排水时间满足排水需要，而且此趟￠219管路在西中巷段管路由于锈蚀、承受高压，跑、冒、漏现象频繁，一旦管路出现故障无法排水，将造成灌浆受阻和影响矿井排水。
5）供风系统：北风井压风机房承担着全矿井供风，安装了5台压风机，其中1#机为0GFD-61/8型螺杆式压风机，电机存在问题无法开启；3#为5L-40/8型活塞式压风机，老化严重且效率低已停运； 5#LGFD-40/1.0型压风机冷却器存在质量问题，导致停机。现矿井供风主要靠1#和4#机，4#FHOG-355型压风机由于质量问题，去年机头损坏5次，若是这两台压风机出现故障，将影响矿井生产。
6）供电系统：井下四个变电所，部分设备由于连续运转未能进行检修。
四、2014年工作计划
2014年，矿井计划生产原煤300万吨，新主井计划投入运行，质量标准化工作更加深入，针对存在的问题，围绕安全生产，以打造执行力 考核制度的严格落实。
2、推行质量标准化工作，夯实安全基础
质量标准化工作目标已明确，重点要做好这三个方面。一是执行标准高。不管在检修过程中，还是在机房管理上，建立高标准，执行高标准，做到高质量。特别是新主井提升系统三个机房质量标准化建设。二是加强对重点岗位的重要操作管理。对主扇工、变电工、绞车工每月一培训、每季一考试，强化应急操作能力。三是履行能力强。对上级检查出的问题和安排的工作，由主管副队长从安全、质量、工期负责到底。
3、全力做好新主井运行
新主井能否可靠运行，是完成全年任务的关键。为了保证新主井安全投用，一是安排技术人员和检修人员尽早介入，提前掌握设备的性能，制定相关的制度，掌握相关设备维护知识；二是配合矿上，加强对新分的绞车工、压风工、变电工进行培训，尽快掌握本工种操作技能；三是要求厂家技术人员系统对管理人员、技术人员、检修人员等培训，尽早熟悉新系统设备性能和使用，掌握维护技能，全力做好新主井系统的尽早投用。
4、加强队伍管理，确保安全运行
2014年，首先要做好风险预控管理工作。重点是新主井、副井、旧主井、西一轨道和东一上山提升系统的安全运行。对西下水泵房供南风井排水管路有计划进行更换。尽快恢复存在故障的压风机，对井下锈蚀严重的供风管路有计划进行更换。其次是抓好精细化管理。主要要抓好员工行为规范建设，同时要抓好与新建二级市场的对接和各机房的定置管理。 动全队的干劲，全面完成矿安排的各项工作。
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第12篇：机电队岗位责任制
机电队岗位责任制 机电队队长岗位责任制
一、认真贯彻执行矿、区安全生产规定、办法和上级有关安全生产的指令、决定、通知、通报，是全队安全生产的第一责任者。
二、负责本队贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持不安全生产、隐患不排除不生产,安全措施不落实不生产的原则。
三、组织本队职工严格贯彻实施我矿双突矿井的安全管理办法、把“一通三防”管理放在第一位，杜绝无计划停风停电事故的发生。
四、贯彻学习《煤矿安全规程》和本队的《操作规程》、《作业规程》、安全措施，使职工能上标准岗，干标准活、放心活、安全活。
五、负责抓好本队班前会安全活动，把我矿的“一通三防”作为安排生产中的一项重要内容，落实安全责任，抓好我矿的瓦斯治理工作，确保安全生产。
六、及时组织处理隐患、制止“三违”行为，在实际工作中有解决不了或超越本队范围的问题，要及时向上级反映。
七、有重大工程作业坚持现场指挥，，并与工人同下同上，班组长不在时，由队长负责派队干部亲自顶岗，杜绝脱岗、空岗现象。随时对班组执行《三大规程》的情况进行监督检查。
八、组织本队职工认真开展生产、安全竞赛活动， 努力完成矿、区各项安全生产奋斗指标。
机电队支部书记岗位责任制
一、在矿党总支的领导下，认真贯彻执行矿、区的安全生产规定、办法、制度和上级一系列安全生产文件精神。对全队职工的安全思想教育工作全面负责。
二、积极组织开展本队“党员身边无事故”，“党员责任区”活动，充分发挥党员在安全生产中的先锋模范带头作用，确保责任区和党员身边无“三违”无事故。
三、负责做好全队职工的思想政治工作，使每个职工牢固树立“安全第一，瓦斯为天”的思想，能够使每个职工认识我矿的特殊情况，认真贯彻学习煤与瓦斯突出安全措施的知识，增强防范意识，自觉规范个人作业行为。
四、坚持深入现场，认真检查工作场所的安全情况，发现不安全隐患及时组织人员进行处理，并提出防范措施，发观“三违”及时制止并加强教育。
五、负责督促本队技术负责人及时贯彻执行《三大规程》、相关措施，把 “一通三防”工作放在重点认真开展培训，增强职工素质，提高安全作业技术水平。
六、定期走访职工群众，了解实际情况，帮助解决实际困难，排除职工在安全生产中的后顾之忧。
七、负责组织本队职工深入开展安全生产竞赛活动，为实现矿、区提出的安全生产奋斗目标而努力。机电队安全副队长岗位责任制
一、在队长的领导下，认真贯彻执行上级有关安全生产的法令、指示以及各项规章制度，协助队长搞好本队的各项安全管理工作。
二、负责组织实施本队安全生产作业规程和安全技术措施，严格按照《三大规程》指挥生产，做到先安全后生产，不安全不生产，无安全措施不生产，安全没把握不生产。
三、狠抓现场安全作业，把预防瓦斯事故工作放在第一位，在作业中保护通风设施。
四、协助队长搞好生产现场的安全管理，及时解决现场出现的安全生产棘手问题，对一切不安全隐患及时组织处理。
五、协助队长搞好工程质量及标准化工作。保证生产现场班班质量达到优良品。对现场的“一通三防”工作要放在首位。
六、坚持深入现场，靠前指挥，组织生产，努力完成各项生产任务。
七、发生大小事故，要认真组织追查，查明事故原因，分清事故责任，制定出今后的防范措施。
机电队技术员岗位责任制
一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策以及各项措施、严格执行有关技术规定，对本队的技术安全负责。
二、负责编制本队的《操作规程》、《作业规程》、生产补充措施、安全技术并示范指导、监督实施。
三、参加业务范围内的工程质量、安全情况的验收。发现不安全隐患。协助队长积极组织处理，把一切隐患消灭到萌芽状态。
四、经常深入现场检查规程、措施、工程进度和质量标准化。发现问题及时向主管工程师和有关部门汇报。
五、积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新标准，提高率和质量标准化水平。
六、负责本单位职工安全生产技能培训，引导职工参加“学、练、比、推”活动。提高安全意识和技术素质。
七、重点对我矿的特殊情况，进行贯彻学习预防煤与瓦斯突出的安全知识，把瓦斯的预防知识深入到每个职工的心中，在作业中把安全工作放在首位。
八、参加业务范围内的事故追查、分析，并采取针对性措施防止事故再次发生。
机电队生产副队长岗位责任制
一、对当班生产现场的安全生产全面负责，是当班安全生产的第一责任者。
二、负责组织参加班前会，根据队值班领导的安排，针对上班生产情况和存在的问题。针对性地强调有关安全注意事项。
三、开工前，必须与班长、安监员、瓦检员、一起对施工现场安全情况进行全面检查，尤其对瓦斯的检查必须执行到位，发现隐患，组织人员进行处理，确认无误后，下达开工命令进行作业。
四、负责对生产过程中各作业点联保、安全、设施、规程措施在现场的执行、职工操作等情况进行监督检查，发现不安全隐患，立即组织处理，制止生产过程中的不安全行为。
五、发现重大隐患，立即停止生产，向队值班领导汇报，亲自盯在现场进行处理， 出现停电、停风、瓦斯超限等情况时，服从安监员、瓦检员的命令，立即将人员撤到安全地点待命。
六、负责抓好安全质量标准化工作，督促作业人员严格按作业标准施工，针对现场作业的情况，严格把“一通三防”关。
七、完成任务后，带领工人一同升坑，并向队值班领导汇报本班安全生产情况。
机电队机电副队长岗位责任制
一、负责贯彻设备操作规程，设备定期检修制以及上级有关机电方面的指示和规定。负责贯彻设备管理规程和机电质量标准化工作。
二、负责组织提出年、季、月度备品、配件、油脂、材料、专用工具等消耗计划，制定设备检修计划。
三、负责审查设备台帐和机电设备运转情况记录，检查井上、井下备件储存和消耗情况。
四、负责组织检修设备的工作，主持一般机电事故的分析，针对存在的问题，提出改进措施，经队长批准后，组织贯彻执行。
五、对井下的局扇要监督保证每天进行风机切换试验，风点闭锁试验。确保局扇的安全可靠运行，减少无计划停风停电事故的发生。
六、负责新工作面移交、验收机电方面的交接手续。负责本队各工种的技术培训和岗位练兵工作。
七、对井下所管范围内的电器设备要定时检修，严格按照《机电质量标准化标准》进行对电器设备维护，确保电器设备的《三大保护》正常运行，减少机电事故率的发生。
八、凡重大机电事故，必须到现场组织抢救和处理，并做好事故后的工作安排。
机电队电钳工岗位责任制
一、按时参加班前会，坚持八小时工作制，坚持现场交接班。
二、服从领导安排，坚持遵章守纪。
三、认真学习规程措施，努力提高本工种岗位操作技能。
四、对于一切三违行为有权制止和抵制，工作中发现隐患要及时处理，处理不了的要及时汇报队值班领导。
五、变电所人员必须做到离岗汇报、复岗汇报制度。
六、搞好本职工作，要保证机电设备完好无失爆，电缆悬挂整齐，图纸、牌板齐全。
机电队小绞车司机岗位责任制
一、按时参加班前会，坚持八小时工作制，坚持现场交接班。
二、服从领导安排和指挥，坚持遵章守纪，持证上岗，保质保量完成当班运输任务。
三、认真学习规程措施，努力提高本工种岗位操作技能。
四、对于一切三违行为有权制止和抵制，工作中发现隐患要及时处理，处理不了的要及时汇报队值班领导。
五、搞好本职工作，对钢丝绳和钩头要执行日检，运输过程中严格控制松绳余量，运输完毕要及时收绳，并对绞车定期维护保养。
机电队运输安装工岗位责任制
一、按时参加班前会，坚持八小时工作制，坚持现场交接班。
二、服从领导安排和指挥，坚持遵章守纪，持证上岗，保质保量完成当班运输任务。
三、认真学习规程措施，努力提高本工种岗位操作技能。
四、对于一切三违行为有权制止和抵制，工作中发现隐患要及时处理，处理不了的要及时汇报队值班领导。
五、运输要做好提前的检查工作，运输过程中一定要信号清晰。
六、安装要正，该压、铆的地方必须严格执行，并做好定期维护工作。
机电队领料工岗位责任制
一、按时参加班前会，坚持八小时工作制，坚持现场交接班。
二、服从领导安排和指挥，坚持遵章守纪，保质保量完成供销任务。
三、做好供求计划，备件要齐全到位。
四、对于一切三违行为有权制止和抵制，工作中发现隐患要及时处理，处理不了的要及时汇报队值班领导。
五、搞好本岗位的文明卫生工作，做到物料、配件上架并摆放整齐。
六、一定要做到领发各物件的票据齐全，并有记录台帐。
机电队焊工岗位责任制
一、按时参加班前会，坚持八小时工作制，坚持现场交接班。
二、服从领导安排和指挥，坚持遵章守纪，保质保量完成当班任务。
三、对于一切三违行为有权制止和抵制，工作中发现隐患要及时处理，处理不了的要及时汇报队值班领导。
五、搞好本岗位的文明卫生工作，做到焊工房整齐卫生。
机电队井下搬运工岗位责任制
一、严格按 “三大规程”和质量标准化标准进行作业。
二、工作前负责检查行进路线的安全情况，清理行进路线的杂物和障碍，通过运输皮带或溜子时，必须走过桥。
三、严格执行安全作业规程，起料放料选择安全地点，行动配合一致。
四、负责把所用物料放到指定地点，并分类码放整齐，保持物料场文明卫生，便于施工作业使用。
五、搬运工在二人以上工作时，负有密切配合责任和互保、联保责任。
六、上标准岗，干标准活，对所在岗位的质量标准化工作负责。
机电队井下防尘工岗位责任制
一、严格按 “三大规程”质量标准化标准和上级有关通风安全规定进行操作。
二、接时参加班前会，明确工作任务及注意事项，服从分配，遵守各项管理制度，制止 “三违”现象。
三、按时下井，及时到达指定工作地点，保质保量完成各项工作任务。
四、负责通风科防尘责任区内防尘设施的安装、使用、维护及防尘灭尘工作。
五、按照《矿井综合防尘质量标准及检查评定办法》规定进行作业，确保作业过程中的安全和质量。
六、及时汇报工作过程中发现的其它异常情况和“三违”情况。
七、上标准岗，干标准活，对所在岗位的质量标准化工作负责。
机电队矿井轨道工岗位责任制
一、严格按 “三大规程”和质量标准化标准进行操作。
二、遵守劳功纪律，熟知业务知识，遵章作业，听从领导指挥，做到安全作业。
三、努力完成轨道及道岔铺设、整修、维护、更换任务。
四、确定施工地段要提前和调度取得联系。同时，在施工区段设立警示信号。
五、按照施工设计及煤矿窄轨维修质量标准进行铺设整修、维护，更换轨道和道岔，要严把质量关，质量不合格必须返工，经验收合格后，方可行车。
六、轨道道岔铺设完毕后，要清理现场，不许遗留任何阻碍行车的杂物、工具等，对于拆除的旧轨道、道岔、枕木等应及时回收。
七、大搞修旧利废，节约一切备件材料，对所用工具设备要认真保管，不得丢失、损坏。
八、认真填写好各种记录(轨道及道岔铺设、整修、维护、更
换及事故等)，执行好验收制度。
九、上标准岗，干标准活，对所在岗位的质量标准化工作负责。
机电队矿井水泵岗位责任制
一、严格按“三大规程”和质量标准化标准进行操作。
二、认真执行各项操作规程及有关规定，听从调度及值班人员的指挥，交接班时检查有关机电设备及供水系统是否正常。
三、在上岗前和工作时间内不得饮酒，不得睡觉和擅离工作岗位。
四、监督供水设备的运转情况，发现问题及时向调度人员及队值班人员汇报。
五、认真填写运转记录，按照巡查的路线，完成对设备的日检工作。
六、搞好室内外环境美化及卫生工作。
七、做好工具的保管工作。
八、交接班时不迟到、不早退，必须人交人，手交手，把各项工作交代清楚。
九、加强“三防”工作的落实。
十、上标准岗，干标准活，对所在岗位的质量标准化工作负责。
机电队维修电工岗位责任制
一、严格按“三大规程”和质量标准化标准进行操作。
二、维修电工要认真学习有关安全生产的方针、政策和各项规章制度，要对本工种安全工作负责。
三、努力学好技术，严格执行三大规程，对违章指挥者有权拒绝执行。
四、完成本职工作，搞好工种协作，互相创造条件。
五、每个岗位发生事故后，必须及时处理，及时汇报，班后要认真填写设备运转记录和事故日记。
六、负责对各种机电设备进行维护、保养和检修。确保各种机电设备和安全保护装置的完好，对存在的问题及时处理，重大问题要及时向领导汇报。
七、刻苦钻研技术，了解掌握设备性能和线路情况，保证设备正常运转。
八、上标准岗，干标准活，对所在岗位的质量标准化工作负责。
第13篇：机电队岗位责任
一 机电队长岗位责任
队长是机电队安全生产的第一责任人，对所管辖范围内的安全管理工作负全面责任。
1）负责本区范围内认真贯彻落实党的安全生产方针，上级一系列安全文件、指令、会议及指示精神，坚持生产必须安全，不安全坚决不生产原则。
2）负责组织每班的安全学习和安全培训，做到全队岗位工必须持证上岗。
3）负责定期组织本队的安全检查，及时排查本队存在的事故隐患，特别是皮带机综合保护和阻燃皮带使用等方面，发现隐患立即处理，本队不能处理的向矿分管领导汇报。
4）对所管辖范围内的设备确保各种保护齐全并灵敏可靠，要定期安排专人试验并存有记录。
5）负责管辖范围内严格按规程措施和零星任务书施工，无措施任务书不得施工，并且所有岗位工必须坚持正规操作，及时制止“三违”现象。
6）对所辖范围内出现的事故要按“四不放过”的原则，认真分析原因，找出责任人并制订行之有效的防范措施，防止类似事故重复发生。
7）扎实并深入开展质量标准化工作，为本区安全生产做好基础工作，在现场备足安全设施和应急配件，做好本区文明生产工作。 8）负责制订本单位切合实际的安全管理制度并在现场落实。 9）对本区使用的皮带必须完善八种保护和煤仓口安全设施，
机头各种灭火器械和防尘设施齐全，且正常使用。
二 机电副队长岗位责任
1）负责机电本班队井下供电，排水，人员的安排，工资结算等全部的安全生产工作，并要协助机电队长搞好机电工作。
2）要提前进入会场，让职工按要求坐好，坐端正，强调职工自觉遵守会场纪律，班前会议结束后，要监督职工站好队形走出会场，到工作岗位。
3）入井后，要和上一个班交接存在的问题。设备正常运行中要巡视检查到位，发现问题及时安排人员进行整改，确保机电各工程质量达标
4）下班后要走在职工的最后边，确保机电全体职工安全出井。将本班存在的问题向下一班交接，并作好记录。
5）
对本队高低压供电，完善各种保护，严格执行电气工作标准操作，确保送电安全。
6）负责对本班工人经常进行安全知识和安全技术教育，组织本班工人参加各种安全活动和开展安全生产技术训练。
三 机电班长岗位责任
1）对本班（组）安全和质量工作负全面责任。
2）在生产中严格执行和检查落实安全规程、作业规程、技术操作规程，以及矿、队制定的有关安全生产的规程、制度、措施等，切实搞好安全生产。
3）负责检查当班生产中的不安全情况，发现不安全因素应及时组织处理。重大隐患应立即报告调度室和有关领导，并组织人员采取有效措施处理，不得违章指挥和违章冒险工作。
4）负责监督各工种的正确操作和任务完成情况，
5）协助本班队长搞好安全生产和文化建设工作，每班要安排好日常工作。
四 电钳工岗位责任
1）服从班队长的安排，监督各个岗位的操作和任务完成情况，配合班队长搞好本班队的安全生产工作
2）必须持有效证件上岗，入井必须携带便携式瓦检仪，要熟知自己的职责范围和、《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备完好标准》《煤矿机电设备检修质量标准》和《煤矿井下电气设备防爆五十条》的有关规定。
3）掌握使用的各种仪器，仪表的性能和使用方法。在检修搬迁电气设备时，要停前一级电源，加锁、挂牌、验电放电、严禁带电作业，并严格执行“谁停电谁送电”制度，有两个以上的地点同时作业时，要设一个总的负责人，来负责联系停送电。完毕后要进行检查验收，清点工具，打扫现场，在进行送电试运转，正常后，方可离开现场。
4）负责本班大小型设备的正常运转、设备上台，完好，保护接地、日常维护、保养、电缆悬挂、消防器材的管理监督和管理设备的卫生等工作。
设备上台，保护接地，电缆悬挂，消防器材要求： （1）电气设备台上架，合理配套，架高300mm。
（2）辅助接地极采用截面不小于10m㎡铜芯电缆，长度不小于5m; (3)局部接地极用直径不小于35mm、长度不小于1.5m，至少钻有20个Φ5㎜透眼的镀锌铁管，垂直地面（偏差不超15°）向下埋设于潮湿的地方。
（4）辅助接地极采用长度不小于0.5m、直径不小于35 mm的镀锌钢管、垂直水平面（偏差不超15°）向下埋设于潮湿的地方，距局部接地极不小于5m。
（5）电缆吊挂符合《煤矿安全规程》第4
45、4
46、4
47、448条规定。
（6）电缆必须用专用电缆钩吊挂，悬挂点间距不超过3m，并有适当的弛度，吊挂高度最上方距顶板300mm（按电压升序自上而下依次悬挂），层间中心距不小于100mm。
（7）巷道电缆每隔200m集中设置一处电缆去向标志牌。 （8）每台电气设备的走出电缆、连接不同径电缆的接线盒两端以及巷道拐弯处也必须设置电缆去向标志牌。
（9）皮带机头配备灭火装置，灭火器，沙箱放置在机头扩巷处，距底版高度1.5m，灭火器数量不少于4个，并上架吊挂整齐，灭火沙箱规格700×500×600mm（长×宽×高）。
五 检修工岗位责任
1）必须持有效证件上岗，熟知《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》和电气设备防爆标准的有关规定。掌握本工种使用的各种仪器、仪表的性能及使用方法。 2）作业前，准备所需的工具、材料、配件等，检修时，首先切断前一级供电开关，加锁、挂牌，作业前验电、放电、悬挂三相临时短路接地线，按设备规定的日、周、月检内容进行维护、检修和保养。电气设备的保护装置定期进行试验。对维护的电气设备按规定进行巡回检查。
3）了解、熟悉、掌握设备的规格、型号、性能和有关规章制度，按章操作;检修要有记录，并挂牌留名，一切杂物不准丢在设备内，按时、按质、按量完成队长安排的各项任务，检修情况及时向队长汇报
4）遵章守纪，坚守岗位，保管好、使用好工具、材料。工作互相关照，做好安全生产。
5）安装、检修设备和线路，管路均要按质量标准化要求执行，确保质量达标。质量不合格者必须返工。 工作面电器设备的指数： （1）机电设备完好率90%；
（2）小型电器合格率95%；
（3）电气设备防爆率100%；
（4）五小电器防爆率100%； （5）电缆悬挂合格率95%；
（6）电器保护装置合格率100%； 6）做好电气设备运行、检修、检查记录。
六 维监员岗位责任
1）要按规定悬挂甲烷传感器：
（1）掘进工作面瓦斯传感器必须在距工作面5米内混合风流处设置T1，在工作面回风巷内10至15m米处回风巷设置甲烷传感器T2。 （2）采煤工作面上隅角必须设置甲烷传感器T0，在距工作面小于或等于10米内的回风巷内设置甲烷传感器T1，在距工作面回风巷口内10至15米出设置甲烷传感器T2。
（3）甲烷传感器要垂直悬挂在巷道上风流稳定的位置，距顶板（顶梁）不得大于300mm，距巷壁不得小于200mm，并安装维护方便，不影响行人和行车。
2）风速、负压、开停传感器应安装在能正确反映该测点的位置
3）设备的安装，拆除，移动都必须由监控员实施操作，放炮前由放炮员维护好传感器及传输线路。
4）瓦斯传感器显示数据误差0.03﹪为正常，瓦斯传感器报警，必须先停止工作面的工作，向监控室和调度室汇报，同时还要通知瓦斯员查明原因，处理完毕后方可供电继续作业。
5）传输电缆、分站、井下设备由每班维监员监护、如丢失
损坏要及时汇报。
6）风速传感器至少10天检查一次，并进行除尘，传感器发生故障必须及时修复更换，对井下瓦斯浓度监控范围的规定，采掘工作面瓦斯报警浓度≥1.0﹪，断电浓度≥1.5﹪，复电浓度＜1.0﹪，总回风报警浓度≥0.7﹪。
7）按规程要求瓦斯传感器每十天校验一次，使用中必须对每台仪器的使用情况逐一记录。
8）传送电缆，断电仪，摄像头，通讯电缆等设备，每班巡视维护，保证系统运行正常，设备整洁。
七 变电所值班员岗位责任
1）持证上岗，要熟悉本变电所全部电气设备性能、操作方法、供电系统、运行方式，做到停送电安全、准确，及时。 2）坚守工作岗位，上班时不做与本职工作无关的事情，严格遵守有关规程规章制度，并按时按要求认真的做好各项记录。 3）严格执行交接班制度，接班时，要清点工具、消防材料、各仪器仪表是否齐全可靠，检查电话通讯、保护装置是否正常、各台设备在上一班的运行状况、开关操作情况各配电线路和变电所设备是否发生异常情况。了解上一班发生的事故、不安全情况和处理经过，因事故停止运行不准送电的开关，了解上一班未完成的工作及注意事项。特别是上一班中停电工作的线路中尚未结束，仍有人在作业的开关、线路。
4）操作高压开关必须要带绝缘手套，穿好绝缘靴或站在绝缘台上。高压开关送电时，县推进隔离插销，再和断路器，同时监听开关和变压器有无异常响声，如有异常现象立即停止送电。高压开关停电时要先拉开断路器，再拔开隔离插销，并在手把上挂“有人工作 禁止合闸标示牌”。
井下变电硐室标准：
（1）室内设备及小型电器必须台台完好，符合煤矿矿井机电设备完好要求，无失爆。
（2）设备与电缆标志牌必须使用标准的标准牌，并按规定填写完整、正确。
（3）室内电缆标志悬挂在距穿墙眼200mm处，标志牌正面朝外，方向按电缆去向悬挂。
（4）开关防爆合格证一律贴在开关内部盖上，并填写完整。 （5）设备排列整齐，设备与墙之间距离大于500mm，设备之间的距离大于800mm。
（6）电缆悬挂整齐，高低压电缆同侧悬挂时，高压电缆悬挂在低压电缆下方，间距100mm，通讯电缆悬挂在电力电缆上方，间距100mm。
八 抽水工岗位责任
1） 水泵司机要专人操作，必须熟悉水泵的构造、性能和水泵一般的维护使用知识 。水泵工必须有高度的责任感，忠于职守，遵守纪律，不得擅自离开岗位。水泵共必须在现场交接班，当班发生的责任问题在未处理之前不得交班，情况不清的、状态不明的、责任不落实的不交班。
2） 启动前检查各部螺栓有无松动，联轴器间填料的松紧程度是否合适，检查轴承润滑油，缺油时加注2＃或3＃锂基润滑脂，检查压力表是否完好，进水管路接头是否有渗漏水现象，用手盘动对轮是否灵活，有无异响等。
3） 离心泵还要向泵腔和吸水管内灌注引水并排尽空气，在关闭进水闸阀的情况下启动水泵，水泵达到额定转速后，在逐渐将闸阀打开，使水泵正常运转。
4） 在运转期间检查各部轴承、电机温度有无超限，注意各转动部位是否有异常声音。
5） 水泵水位下降到一定位置要及时停泵，，艇泵是要先关好水闸门，在停止水泵运转。
6） 做好水泵房的清洁工作，将工具材料存放整齐，并做好各项记录。
九 皮带司机岗位责任
1） 必须熟悉带式输送机的结构、性能,要会检查和试验皮带的各种保护.2） 开机前要先检查开关是否在正车位置,按钮,信号,各种保护是否灵敏可靠,照明是否齐全,自动喷雾是否良好,消防器材有无失效,皮带机头有无异常,挡煤板是否完好,减速器有无漏油等.3） 确认检查无问题后,再发出开车信号,先点动两下进行试运转,看各个主滚和从动滚有无异常,然后再启动,如以上有异常现象则及时的通知维修工进行处理.4) 及时清理机头前后各五米范围内的卫生,皮带运行期间不许清理各传动部位的卫生,严禁跨越皮带.5）严禁用皮带运送物料,严禁长时间空载运行.停机时要将皮带上的煤拉完,方可停机切断电源.6）每班结束后,都要清理机头和前一部机尾的卫生,下班后要进行交接班,对存在的问题要及时向班队长汇报.
十 清煤工岗位责任
1）要与胶带机有一定的距离，身体各部位及使用工具不准与转动件接触，使用长工具要注意周围人员，并互相关照，请出的长件不准放在皮带上。清扫现场达标后，经地段负责人验收后，收拾好工具和随身携带的物品，方可离开现场。
2）负责清理巷道中及所属地段内的所有设备的卫生，包括电缆、各种标示、标识牌板的卫生，主提升井的还要负责隔爆棚的卫生和加水。
十一 放煤工岗位责任
1）操作前检查煤留嘴各部位连接剪辑紧固件是否完好、牢固。 2）操作时，压下放煤杆，使仓门开到一定的位置进行放煤，随时调整仓门开启的距离，根据实际情况控制煤量。放煤时随时要注意仓口出煤的情况，当出现大块、长物料影响仓门关闭及其它特殊情况时马上停止放煤，并于仓上口人员联系停止放煤，进行处理。要了解仓内煤量多少，随时准备放煤，放完煤后要随时关闭仓门。清理好现场，达到标准。
十二 煤溜司机岗位责任
1）熟悉刮板输送机的性能及构造原理 2）开车前检查机头机尾处支护，压柱是否牢靠，开关是否在正车位置，按钮信号是否灵敏可靠，喷雾装置是否良好，消防器材有无失效，弹性胶套有无短缺，各部件有无松动，各部位减速器是否漏油，刮板链有无卡链、变形严重或缺少刮板现象，防护栏支设是否符合要求。
3）检查完毕后先试运转：在发出开车信号，点动两次观察有无异常情况，再正常启动，并打开洒水龙头。
4）运转中要注意细听信号，信号不清不准操作、电动机、减速器各部运转声音是否正常，刮板、链运行是否平稳。超负荷运转发生闷车时，刮板、链出槽、飘链、掉链、声音不正常、发现大木料、大块煤干、信号不明或发现有人在刮板输送机上时，前一部输送机停机等现象要立即停机处理。
5）刮板机除了运输煤和矸石以外，严禁运输其它物料，在刮板运输机上进行任何工作如更换刮板、链轮、链条等都要切断电源。停机时必须将刮板机上的煤运完，停机后认真打扫机头机尾前后十米以内的卫生。
6）下班后要进行交接班对存在的问题要及时向班队长汇报。
十三 选矸工岗位责任
1） 着装整洁，作业时，人要站在指定位置，输送带上有大块煤或矸石时，要准确分清煤与矸石，必须把铁器木头等物品拣出。
2） 做好设备和岗位卫生清扫工作。
十四 管道工岗位责任
1） 负责井下所有排水管路、压风管路、静压洒水、自动喷雾装置、压风供水自救系统和各设备机头洒水降尘设施等的正常运行、维护保养。
2） 对各处设施要巡视检查到位，需要迁移的要及时迁移
十五 主通风机司机岗位责任
1） 必须持有效证件上岗，熟知通风机结构、性能和工作原理。 2） 通风机启动前应检查轴承润滑油量是否合适，各紧固件是否紧固牢靠，各指示仪表、保护装置齐全、电压是否正常。 3） 通风机正常运行中最少每小时进行一次巡回检查，各转动部位有无异响，轴承、电机绕阻温度有无超限各仪表指示有无异常发现隐患及时向队、相关领导汇报巡检后还要认真的，及时的做好各项记录。
4） 操作时要戴绝缘手套，穿绝缘靴，垫绝缘垫。主通风机房附近20m内，不得有烟火或用火炉取暖
5） 搞好设备及机房内外卫生，要求设备上无灰尘、油迹、地面无污水、无尘埃。
十六 地面检修工岗位责任
1） 负责室内外卫生的清理及网房、压风房、暖风房等照明和电器设备的维护和保养
2） 对进出的设备要有检修台帐，要按要求检修，电气设备检修后要进行通电试验，使保护，防爆都要符何要求，要按时上下班，在工作期间不经允许不得私自脱岗。
十七 空压机司机岗位责任
1） 必须持有效证件上岗。熟知压风机结构、性能和工作原理。 2） 压风机启动前应检查，轴承润滑油油量是否合适，紧固件是否紧固牢靠，各指示仪表、保护装置齐全、电压是否正常。 3） 压风机正常运行中最少每小时进行一次巡回检查，各转动部位有无异响，轴承、电机绕阻温度有无超限各仪表指示有无异常发现隐患及时向队、相关领导汇报巡检后还要认真的，及时的做好各项记录。
4） 操作时要戴绝缘手套，穿绝缘靴，垫绝缘垫。
5） 搞好设备及机房内外卫生，要求设备上无灰尘、油迹、地面无污水、无尘埃。
老口煤矿机电队
岗
位
责
任
第14篇：机电队技术员
机电队技术员岗位工作规范
一、岗位名称：
机电队技术员
二、直接上级：
队长、书记
三、岗位工作理念：
一丝不苟、爱岗敬业、尽职尽责、确保安全生产
四、岗位任职条件：
㈠具备机电专业大专以上学历。
㈡从事煤矿机电专业一年以上工作经验。
㈢组织和实施煤矿机电设备安装与维修等大型工程，具有解决机电设备故障疑难问题的能力和经验。
㈣具有机械、电气方面的专业知识。
㈤掌握本专业的有关规范、规程以及本专业的最新技术应用成果。
五、岗位职责
㈠岗位职能、工作任务:
1.岗位责任
建立和完善区队各项管理制度。
2.岗位任务
⑴建立全员岗位生产责任制
3.建立完善全队各岗位、工种的程序化操作手册
4.完成安全监察部的千分制考核。
5.完善测量仪表体系考核。
6.完成质量标准化达标基础工作。
7.编写、贯彻作业安全技术措施。
8.参与本队事故追查及编写事故报告。
9.抓好本队职工岗位技能培训。
㈡岗位工作内容：
1.地面主要设备技术情况
沟外变电所现有高压柜19台，沟里变电所现有高压柜19台，主通风机房现有主通风机2台，锅炉房现有锅炉2台（其中2T炉一台，4T炉一台）矿灯房现有充电架12架，职工男女浴池各一个；
2.井下主要设备技术情况
⑴井下250中央变电所现有髙爆柜10台，型号：PBG-6；变压器5台，型号：KSJ320-6。
⑵井下2310变电所现有髙爆柜10台，型号：PBG-6；变压器5台，型号：KBGS315-6。
⑶井下250主排水泵房现有160KW 主排水泵5台，型号：150D30x7； ⑷井下280水泵房现有75KW清水泵2台，型号：125D25x8。 ㈢岗位工作标准：
⑴完成年度工作计划，确保机电专业无事故。
⑵机电专业标准化达一级。
⑵在队长的领导下，配合生产部门完成原煤生产、掘进进尺等目标，
做好机电服务工作。
⑶搞好区队各硐室的标准化工作。
六、岗位工作主要（流程）程序：
㈠负责本队职工岗位技能培训
1.每月编写培训计划交到矿培训中心。
2.每次讲课前做好备课笔记。
3.每日一课内容写在黑板上，班前讲解并复习提问前一天所学内容，将考评结果记录到台账上。
4.每周进行一次技术现场讨论，并将讨论内容做好笔记。
5.每旬检查一次职工笔记并将检查结果打印粘贴通报。
6.每月25日根据所学内容编写考试题进行答卷考试。
㈡负责本队的“三员两长”培训工作。
1.每月编写好“三员两长”培训计划及考核管理制度。
2.考核内容学习笔记内容及听课率占20分，每月答卷考试占80分
3.每次讲课前做好学习备课笔记。
4.每月26日进行一次考试考试内容为本月所学习的内容并统计成绩。
5.每月月底进行奖罚考评，月评选1名先进，给予50元奖励，扣罚1名，批评或给予50元罚款。
㈢负责本队范围内的技术管理工作和质量标准化达标工作。
1.检查各峒室记录填写是否规范
2.搜集并保管所辖峒室的设备资料。
3.查对各峒室设备标志牌与实际是否相符。
4.建立各峒室设备台帐，并要与实际相符。
5.熟悉各峒室质量标准化达标标准，并监督其实施。
㈣学习文件、措施：
1.首先提前将所学文件进行浏览一遍。
2.在学习签字本上，登记文号、文件名称、文件主要内容及贯彻人、时间。
3.组织职工在班前会上详细贯彻文件内容。
4.文件学习完后，职工在签字本上签名。
㈤隐患排查：
1.每周一制定出本周隐患排查计划。
⑴排查时间
⑵队管理人员参加排查名单
⑶排查地点
⑷排查内容
⑸现场安检员确认签字
2.每周一将上周的隐患排查结果上报。
⑴隐患排查单由上报人整理，经队长、书记签字后并盖印公章。 ⑵将隐患排查单交分管矿长审阅签字。
⑶将隐患排查计划及隐患排查单交到安全监察部。
㈥编写、贯彻作业安全技术措施
1.编写措施根据生产中的隐患，需要时间较长才能处理完的，安排时
间检修，依据《煤矿安全规程》和《煤矿操作规程》以及生产现场实际情况编写检修技术措施——措施审批——班前会学习贯彻措施（职工签字）——要求每个人都按照措施施工——施工完后进行验收，严格按照《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》检查。
2.措施审批程序
队长——机电动力部——通风部——安全监察部——调度室——机电副总——总工
3.贯彻
班前会学习贯彻（职工签字）——班后个别贯彻（班前会没有听明白）——对请假、休班人员进行补学——进行考试——合格后上岗——不合格的进行补学直至考试合格。
七、岗位工作易出现的偏差，导致的风险及防范措施
㈠操作规程、安全技术措施编写与实际不符或贯彻不到位，将会造成职工不能按章操作，从而埋下安全隐患。
预防措施：①编写时，严格依据《煤矿安全规程》、《各种技术操作规范》内容编写。②听取队长意见和有经验的老工人的建议。③能进行现场查看的，编写前一定到井下现场查看。④贯彻时，做到所有施工人员都学习贯彻到位，并且听懂、听明白。
㈡职工培训不到位的话职工的安全保护技能和业务素质将得不到提高。
预防措施：①制定详细的培训计划。②坚持职工培训工作。③做
到缺啥补啥，少啥学啥。
㈢技术方案制定有误，将会给施工造成不必要的麻烦，甚至会影响正常生产和安全事故发生。
预防措施：①制定方案前，一定做到现场查看，严格根据现场实际情况制定。②听取领导、队长和有经验的老工人的意见和建议。③密切关注工作面现场情况如有变化及时进行安全技术措施补充。 ㈣发生事故没有及时的查明原因，并将防范措施向职工学习的话将会是类似的事故再次发生。
预防措施：①发生事故后，及时查看现场。追查事故做到真实全面。②防范措施全面有效。③措施贯彻到位，确保所有人员都能得到教育。
第15篇：机电队管理制度
机电队管理制度
为认真贯彻落实“安全第
一、预防为主”的安全方针，全面落实各工种的安全责任制，提高我队机电管理水平，强化基础工作，减少机电事故，完善机电安全保护措施，强化供电安全管理，消灭电器设备失爆，确保机电设备的安全运转，圆满完成上级领导交给的各项任务，做好煤矿生产，机电现行的排头兵，特制定以下管理内容：
管理机构：
机电队设机电队长一人，副队长二人，技术员一人。运行队组长三人，检修班组长一人，机电维护工五人，信号工六人，把钩工十五人，变电工人，轨道管路维修工一人，绞车司机六人。
第16篇：机电队工作总结
变电站工作总结
2012年在公司领导的正确指导下，在主管领导的支持和帮助下，始终坚持坚定不移的贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，严格的从制度上，管理上，人员素质上，进一步加强变电站安全管理工作，顺利完成了我公司的各项工作目标任务。现将2012年变电站运行管理工作总结如下：
一、2012年安全生产指标完成情况：
1.变电站于2010年10月22日运行至2012年10月31日安全运行740天，未发生轻伤及以上人身事故，未发生一次变电站全站停电事故，未发生有人员责任的主设备事故，未发生火灾事故和同责任及以上的重大事故，未发生10KV及110KV以上的恶性误操作事故。
2.在公司多次检查评比中，变电站干净整洁的工作环境，值班人员的专业化素质，给上级检查人员留下了深刻印象。
3、各种制度齐全，职责明确，未出现违章现象，交接班制度按公司要求有序进行，未出现交班不明，交班不严，交班不准时现象，劳动纪律得到加强，上班期间穿工装、戴工牌，无脱岗漏岗。
4、设备巡视按时进行，发生更变运行方式、加载负荷、设备异常、天气恶劣按要求增加巡视次数，是我站的设备始终保持在良好状态，一旦出现问题能及时汇报，及时处理。
5、各种记录整洁，未出现错漏，时间不相符现象，“两票三制” 规范完整，做到实事求是、有章可依、有据可查、有错就改。
二、2012年主要工作回顾：
1.认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，切实抓好安全生产，年初我变电站制定了全年学习安排计划，在一年内，我们有计划、有步骤的开展了一系列学习活动，加大了变电站对两票三制，《安全生产法》、《安全工作规程》，《变电站运行管理标准》，《反习惯性违章考核办法》，《变电站操作规程》，《设备运行缺陷管理标准》等规章制度的学习。由于全体变电职工的努力学习和积极配合，使各项工作有了一定转变，逐步规范了作业标准化、制度化，进一步强化了职工安全意识，对促进变电站安全工作起到了一定保障，为搞好安全生产奠定了一定基础。 2.春秋季变电站负责人对变电站安全工作自检自查。在检查中要求变电站结合人员及设备的实际情况和雷雨季节安全生产的要求，做好防汛和防鸟、鼠工作，加强对设备的巡视检查，对重要设备要重要检查，例如：避雷器、呼吸器、母线等，彻底消除设备上的安全隐患，检查时做到每天有小结、最后有总结，收到了很好的效果。
3.组织变电站职工对本站存在的设备缺陷、记录缺陷以及管理缺陷进行了讨论整改，进一步加强了安全管理，根据季节性气候变化特点和年初制定的两措计划，加强对设备的巡视力度。认真学习《110KV变电站操作规程》，扎实抓好安全知识培训，夯实基础，对检查中存在的问题一一整改，不断提高本站运行人员的安全技术素质。
4.变电站积极组织人员配合检修本站设备主变、母线、开关以及引线接头和部分充油设备，进行全面巡视，对消防沙箱灭火器箱进行了防腐处理。
5.加强反习惯性违章的查处，本站通过相互监督、管理跟班等方法，有效控制了习惯性违章的发生。
6.加强值班管理。结合人员岗位的变动，从劳动纪律及各项运行记录的规范着手，针对生产过程中一些管理不完善的方面进行了分析和整改，对存在的部分记录不规范的问题进行了 ，促使其向规范化靠拢。
7.利用现有的条件开展安全知识宣传、提高安全生产意识，通过悬挂标语、警示牌版等方法围绕“安全”这一主题，对职工进行安全生产知识宣传教育。
8.针对变电站近期一些设备存在的非正常现象进行了分析、讨论、提高了值班人员对设备的认识及分析能力，对新接收的变电站职工进行了岗前培训和安全考试，以达到规范化管理的目的。
三、加强基础管理，重视班组建设
充分发挥全班人员主人翁意识，调动全班人员在生产中的积极性、主动性、创造性，试运行班组建设的核心。由于全体人员集中在一起不容易，班内利用学习培训的机会，坚持每月召开一次班组会议，每周两次安全活动学习，我们还编定了各种管理考核标准，组织全班人员学习，让全班人员都能自觉遵守规定。
在本年度的工作中，在变电站全体职工的共同努力下，职工的安全意识得到了进一步的提高，取得了进一步的效果，但也暴露出一些不足之处： 1.设备管理基础管理等方面存在一些问题，进一步加强设备巡视。
2.各种记录以及操作票、工作票填写还需要进一步规范。3.在实际工作中，我们还需要加大力度，抓好安全生产上存在的薄弱环节，为今后的工作奠定基础。
一年的时间已经过去了，以上成绩的取得，与全班人员的共同努力是分不开的，当然我们也存在着一些不足，今后，我们将更加努力，不断改进，推动班组各项工作深入发展，为矿井供电提供有力保障，努力实现下一年的奋斗目标，力争再创“优秀班组”。
第17篇：机电队工作总结
7月份工作总结（机电部）
7月份已将过去，在这匆忙的31天里，机电设备未出现重大事故，圆满完成了公司下达的原煤生产任务。为更好地开展8月份机电管理工作，确保设备正常运转，现将7月份机电部工作情况总结如下：
一、为杜绝和减少输送机运输设备事故，促进采煤队安全生产目标，结合采煤队胶带运输及、刮板输送机管理使用的现状，开展了胶带运输及、刮板运输机专项整治活动。
二、强化了机电设备隐患排查整治力度，并实施隐患跟踪监管，对未及时整改落实和重复出现的隐患落实责任，并进行了通报。
三、完成了@@@工作面进、回两巷排水设施的安装、试调和运行，并对两巷的供电系统进行了调整。
四、邀请了组合开关厂家进行回访，并组织技术、维修、操作等相关人员进行了针对性的技术培训。
五、报批了电缆故障探伤仪，节约了寻找故障的时间，减轻了劳动强度，提高了工作效率。
六、工作中的不足
部分设备配件到货不及时；机电设备技术培训时间短；外围设备安全隐患排查次数少等问题，在今后的工作中机电部还需强化机电设备管理，将管理制度落实到位；坚持自身专业知识学习，确保各项工作有序开展。
年月日
第18篇：机电队工作总结
2008年工作总结
队
长：王海鹰
书
记：蔚永强
陈家沟煤矿机电队 2008年12月5日
机电队工作总结
2008年在矿党政的正确领导下，我队坚持以人为本，坚持“服务、协调、监督、指导”的工作方针，加快“两型三化”矿井建设，扎实推进我队准军事化管理、闭环管理和“手指口述法”管理，深入开展安全质量标准化评优竞赛活动，严格落实安全责任追究制度，严格执行安全隐患和重大危险源的排查与监控，强化职工安全技术培训教育，提升全员素质。牢固树立管理、质量、安全、效益的工作思路和方法，精细管理，真抓实干、群防群治，比较全面的完成了本年度矿下达的各项生产经营指标。现将我队全年工作简要总结如下。
一、主要经济指标完成情况（截止11月底）
1、原煤提升：实际：1640631万吨。
2、安全指标：计划：无轻伤及以上人身事故，无生产责任事故。实际：8月20日在主井胶带更换期间发生一起外来人员违章导致一人死亡。
3、质量标准化得分：计划：≥92分；实际：93.16分
4、技术创新及小改小革：计划：4项；实际：5项。
5、设备“三率”：计划：9
5、
5、0.5；实际：9
5、
5、0.5。
6、材料费用：计划：材料费用829450元，吨煤消耗：0.54元/吨；实际材料消耗681843元，计划外：43133元，专项安全工程：北风井安装78859元，三采区输送机胶带延伸238018元，主井胶带更换184797元，合计501674元。实际吨煤消耗：0.43元/吨，吨煤降低0.11元/吨，节约14.7万元；根据年底检修安排及其它未出库材料，预计年内材料费用可控制在计划之内。
7、工资费用：计划：吨煤消耗1.94元/吨；实际：284万元，吨煤消耗1.73元/吨。
8、增收节支：计划：74900元；实际75663元,
二、年内重点工作完成情况
1、完成北风井主通风机及北风井变电所设备的安装、调试及正常投运。
2、完成1050主排水泵更换工程。
3、完成三采区输送机下山胶带的延伸。
4、完成主井胶带的整体更换工程。
5、完成洗选厂临时供电系统的安装与正常投运。
6、完成压风机房一组节能装置的安装、调试及投运。
7、春检期间对地面、中央、采区变电所和所有供电线路进行了详细检查和维护，并对高压设备进行了打压试验，对继电保护装置重新调整，有力地杜绝了矿井无计划停电现象。
8、配合矿机电科对设备进行全面清查，并对闲置的租赁设备进行维修后移交设备租赁站。
9、根据质量标准化要求对地面车间所有设备进行全面整顿、清理及摆放。
10、完成主井胶带输送机机头滚筒包胶3台次，及时更换主井和采区胶带输送机损坏的托辊，每月对胶带机保护装置进行检查和试验，确保两条胶带机保护齐全、运转正常。
11、截止11月底共检修各类机电设备180多台套，加工制作非标件近上万件。
12、积极开展修旧利废工作，全年修旧中心超额完成了矿下达的修旧利废工作。
13、完成了矿下达的职工安全教育、岗位技能培训工作，培训人次达114，按照师徒帮带原则签订师徒合同20人次。
14、建立建全了设备、压力容器、各类计量仪器仪表领用及校验台帐，并按规定要求及时更新台帐，对各类仪器仪表定期进行校验。
15、建立了矿到区队、区队到班组的两级材料领用制度，实现班组、单机、单项材料核算，并建立了材料领用消耗台帐，有效的控制了材料的浪费和流失。
16、认真学习开展ISO9001质量体系认证和ISO14001环境体系认证，严格按照PDCA循环开展工作，使每项工作都做到有计划、方案、检查、整改。
三、工作方法及措施
1、加强设备管理，提高设备检修质量。将机电设备的管理工作重点放在加强和提高设备的检修质量；对在运行的设备加强安全隐患的排查与整改力度。
2、强化职工思想教育、业务培训。重点1：提高职工的思想素质和现场操作技能水平上，通过“手指口述法”管理加强职工按章操作的技能。积极组织职工和党员开展每周二的政治学习会和参加矿举办的各类培训班。重点2：对电、钳、压风、通风、变电、充电、皮带、水泵、车工等工种专门成立针对性培训及现场规范操作指导。
3、深入开展安全质量标准化活动，严格落实安全责任追究制度，狠反“三违”
充分发挥党、团员先锋模范作用和带头作用，实行队领导、党、团员分片负责检查督促，形成长效的奖惩约束机制，把各级安全生产责任落到实处。
4、强化现场安全管理，确保全年重点工作的顺利完成
加强现场安全管理工作，认真落实队干现场跟班制度和重点工程带班制度。今年以来，我队加强现场安全管理，跟班队干、班组长、群监员是现场施工的安全第一责任人，重点落实安全措施、规程、制度在施工现场的执行，及时解决现场施工中出现的问题，从而有效的避免违章作业，盲目蛮干，保证安全生产。
5、认真开展修旧理废和“双增双节”工作
一是及时修复变形的钢支架、废托梁及托板，能复用的一律复用，并充分利用锚杆修复机对弯曲、变形的锚杆、托梁进行拉直修复；二是在节能降耗方面，根据矿主管部门要求，合理调整用电负荷，做到避峰填谷，减少了高峰电量；三是积极开展矿井污水处理工作，处理后的污水复用量达到80%以上，有效降低了矿井自来水的使用量。
四、工作中的不足和问题
1、随着质量环境体系认证工作的开展和实施，我队在工作开展还未完全按照PDCA循环进行工作，部分工作处于忙于应付检查，不能很好的使PDCA循环工作方法指导我队工作。
2、在安全管理与职工教育方面上仍存在一定的盲区，不能很好将上级安全检查作为安全管理的动力，从而有效推动我队在安全管理方面存在的漏洞。三违现象时有发生，不能很好的变处罚为教育指导，职工仍处于一种“高压政策”管理之下，从而导致职工与对队管理层存在隔离。
3、设备检查、维护、检修等质量不高。
4、信息沟通不顺畅，有待于进一步加强。2009年奋斗目标和工作思路
一、奋斗目标
全面完成矿下达的安全生产任务和各项经营指标，积极抓好党建工作,扎实推进我队准军事化管理、闭环管理和“手指口述法”管理，深入开展安全质量标准化活动，严格落实安全责任追究制度，严格执行安全隐患和重大危险源的排查与监控，强化职工安全技术培训教育，提升全员素质。
二、工作思路
1、加强班组建设和现场管理，落实队干、班组长的跟班制度，使工作任务、工作质量及安全措施、规程、制度在工作现场得到贯彻和落实。
2、积极落实设备日常巡回检查、维护、保养和定期检修制度，使设备管理中的薄弱环节得到加强，坚决避免盲目应付处理故障、事故的被动现象，主动作好设备的超前检查、检修工作，保证设备完好运行。
3、加强安全管理，把安全管理的重心下移，尤其要加强主井和采区胶带输送机的管理，严格落实安全生产管理制和岗位责任制，加大隐患的排查整改力度，加大对岗位工的查岗力度，确保全年安全生产工作顺利开展。
4、加强成本经营管理。一要积极推广新材料、新工艺的应用。二要严格材料管理，积极开展班组单独核算，防止材料流失、浪费。三要加大修旧利废工作和增收节支工作。
5、以党的十七大精神统领全局，加强职工思想教育、业务培训，增强职工的主人翁精神，发挥职工的专长，提高职工的政治素质和业务素质。
总之，在矿党政的亲切关怀下，在各业务部门的正确指导下，我们有信心、有能力全面完成2009年的各项生产安全经营目标。
陈家沟煤矿机电队 2008.12.5
第19篇：机电队制度
机电队安全生产责任制
一、队长对全队安全工作负责。
二、副队长对分工内的安全工作负责。
三、班组长对本组安全生产工作负责。
四、队干部和班组长认真贯彻执行党的安全方针、政策，带头执行三大规程，首先自己不违章，做到身边无事故。
五、要经常深入职工，深入工作岗位。检查安全生产中存在的问题，排除不安因素。
六、按时完成矿，上级领导下达的各项安全生产任务。
七、经常组织有关人员，督促检查落实安全生产中存在的问题。
八、做好“三违”人员的帮教工作，使他们改正错误，按规程操作。
机电队长安全生产责任制
一、牢固树立“安全第一”思想，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，法律、法规，对本队安全生产全面负责，负责本队职业安全健康管理体系工作，对战线矿长负责。
二、经常深入井下施工现场，掌握本队设备运转情况，严格按规程、措施进行设备的安装、运转、检修和保养，全面负责和抓好本队质量标准化工作，要求员工按标准操作，坚持“四不生产”原则。
三、检查落实本队干部值班、跟班制度，严禁空班空岗，对副职从严管理，监督检查其责任的落实。
四、组织本队员工学习、贯彻作业规程及安全技术措施，不断对员工进行安全技术培训教育，强化员工的安全意识。
五、参加矿安全生产会议，完成矿下达给本队安全生产指标及本人的
1
入井、反“三违”指标。
六、如本队发生事故，必须及时赶赴现场，组织指挥抢救，并按“四不放过”原则进行追查分析，主持研究制定针对性防范措施。
机电队副队长安全生产责任制
一、牢固树立“安全第一”思想，执行党和国家的安全生产方针、法律、法规，协助队长抓好安全生产，对队长负责。
二、深入井下，检查现场隐患，检查员工是否遵章守纪、上标准岗、干标准活，狠反“三违”，支持、配合安检人员的工作。
三、协助队长、主管对员工进行安全、技术培训。鼓励员工学习技能，提高员工技术素质。
四、把设备的定期检查、检修、保养当做现场管理的重点，严防重大事故。协助队长抓好质量达标，当好队长的参谋助手。
五、认真执行矿、队制定的值班、跟班制度，在设备安装、检修、工程施工等环节上现场盯班，靠前指挥，严格按规程措施组织施工，杜绝违章指挥，防止事故。
六、本队发生事故，及时赶赴现场，协助队长指挥抢救，参加事故的追查分析，参与防范措施的研究、制定，并严格执行落实。
七、参加矿有关安全生产会议，完成矿下达入井、反“三违”等安全指标。
机电队班组长安全生产责任制
一、根据出勤人数和工作任务情况，合理安排劳力。提高工时利用率，完成当班安全任务。
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二、搞好班组团结，保证安全生产的顺利进行。
三、负责本组的工具和材料领用，检查和监督小组人员爱护设备和工具，节约原料，减少浪费和损失。
四、对安全生产中出现的问题，要积极组织力量进行处理，本班处理不了的要及时汇报。
五、严守八小时工作制，搞好交接班，交清工作地点的安全情况和设备运行情况。并对下班安全生产提出安排意见。
机电队值班制度
一、队领导必须严格按照值班排表值班，如有事需要调整时，必须经队长同意。
二、值班人员负责组织召开每班的班前会，安排调度每班的安全、生产等工作，并组织处理安全生产中出现的一切问题。
三、值班时必须尽职尽责，及时打电话了解平地，井下所管理范围内的安全生产情况。对安全生产中的突发事件，安排处理，并及时汇报有关领导和调度室。
四、值班人员要听好电话，及时传达有关通知等。
五、值班人员要保持值班室的卫生干净、整洁。
六、交班人员必须把当班存在的问题向接班人交代清楚。
请销假制度
一、请假要提前办理和审批，否则视为旷工，旷工1天扣除3天工资。
二、婚嫁、产假需要提前申请。
三、请假3天（含3天）内由部门负责人批准，3天以上由主管领导
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批准或机电副矿长批准。
四、如部门负责人不在，则由上一级主管或代理主管批准，
五、无辜不辞而别，给予停工，由主管领导批准后方可上班。
机电队安全培训制度
为加快提升员工素质步伐，全面提高广大员工在实际工作中发现问题和解决问题的能力，打造一支理念新、观念强、素质高、道德好的一流团队，实现企业快速、稳定、可持续发展，根据矿井培训教育的要求，结合我队实际情况，现制定机电队职工安全教育与培训制度。
1、成立区队安全教育与培训领导小组 组 长：队 长 副组长：副队长 成 员：班组长
1、队长主抓区队安全教育培训工作，为区队培训负责人，技术副队长为区队培训实施人，区队技术员为区队培训管理员，区队培训实施人和管理员具体负责区队安全教育与培训工作。
2、区队队长为培训主管负责人。
3、区队要认真组织实施培训，加强培训班管理，保质保量地完成培训任务。完不成培训任务，所有罚款由队长和副队长承担。
4、培训期间，职工必须遵守以下纪律： （1）不迟到，不早退，不旷课，有事请假
（2）认真听讲，做好笔记，不随便走动、说话，有不明白的内容请示后方可提问。
（3）学习期间要保持教室卫生，不准有吸烟、随地吐痰、乱扔纸屑等
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不文明现象。
（4）尊敬教师，团结学员，课堂上不交头接耳，要将手机关闭或调至振动状态。
5、培期间学员实行考勤制度，需请假的必须写出请假条，报培训负责人批准同意后，方可回家，否则按旷工论处。
6、培训期间，迟到1次罚5元，早退一次罚5元，旷课一次罚20元。
7、月底对全队职工进行考试，对考试不及格者，三天后进行复试，再次不及格者罚款100元。
机电队领导值班、带班制度
为充分发挥队干跟值、班的作用，保证队各项安全生产工作有序进行，制定本队干部带班、值班制度：
一、值 班
1、机电队制定值班表，按照值班顺序进行值班。
2、值班采用二十四小时值班制，早八点值班队干交接班。
3、值班时，必须坚守岗位，严禁脱岗、私自离矿。出现空岗、脱岗，罚责任人50元/次。确有原因暂时离矿者必须向主管领导报告，经批准后方可离矿。
4、值班人员值班期间，认真开好班前会，做好安全、生产各班工作的安排；值班人员要随时了解本单位的生产、安全情况，出现问题必须立即解决，不能及时解决的，要立即逐级上报，严禁越级汇报；出现问题，严禁隐瞒不报，严禁失职、渎职行为出现。
5、值班人员值班期间不能入井，因特殊情况需入井时，要提前告知调度室，自行安排具备值班资格的队干代替值班，由替值班人员到调度室签
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字，值班人员升井后到调度室签字。
6、值班人员做好安全、生产工作的汇报工作，及时向调度室汇报各班安全、生产、出勤、跟班情况。
7、机电队出现重大问题要及时向队长汇报，不能自作主张处理。
8、值班人员要记录好每天的班前会记录，监督井下现场交接班。
二、带 班
带班队干是当班施工现场的安全生产第一责任人，入井带班必须做到：
1、与职工同上同下，严禁迟入井、早升井；井下施工现场必须对手交接班，严禁空班、脱岗。
2、入井前按时参加班前会，掌握职工出勤情况和职工精神状态，结合当班的生产任务、工程质量和安全状况，合理安排工作。
3、抓好现场管理，检查并掌握施工地点的安全生产条件、存在的隐患以及设备设施等的运行状况，合理组织生产；积极配合各级职能部门检查指导工作，对检查出的隐患、问题负责及时处理；组织生产不违章指挥，不违章作业。
4、每个班次必须在班中、班后向调度室及本单位值班人员汇报，便于各级值班人员及时掌握安全生产情况；
5、多个地点施工，跟班队干既要统筹兼顾又要划分重点，在条件较差、施工难度较大等地点，必须现场协调指挥，确保安全生产。
机电队隐患排查与落实制度
为了确保我单位各环节的稳定安全运转，杜绝各类重特大运输事故的发生，以便我单位更好的配合好一线单位的生产，特制定本制度：
一、成立事故隐患排查领导小组
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组 长：队长 成 员：副队长 各班班长
二、排查时间
每周进行一次安全事故隐患排查。
三、排查范围
每周由隐患排查领导小组组织进行一次全范围安全隐患排查活动，对全队范围内的电缆线路、变电所、泵房、各地点电器设备、安全设施等各部位进行一次全面的排查。
四、排查及落实制度
1、事故隐患排查小组要严格按照规定的时间组织隐患排查。
2、对于每次所查出的问题集中在一起，由隐患排查小组定措施、定方案、定整改时间、定人员及时落实处理。
3、对于隐患排查活动中所检查出的各类隐患，应分“轻、重、缓、急”分类别，分批分配处理，对于严重影响安全生产的，检查人员有权当场停止其工作，等问题解决以后，复查允许后方可令其开工。
4、对查出的问题落实责任人，限定整改时间。
5、按整改日期及时进行复查，复查结果要有记录。
6、在限定整改日期内，没有按时整改完毕的安全隐患，要按事故进行追查，查出责任人。
7、对没有按期整改的安全隐患追查出的责任人，按安全隐患的性质给予责任人100元的罚款，并要限定整改日期。
8、对井下查出失爆的，发现一处对责任人罚款100元。
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机电队劳动纪律管理制度
为加快公司的发展，强化机电的内部管理，加强机电的建设，增强机电员工的劳动组织观念，建立一支业务技术过硬、思想觉悟稳定的队伍，健全安全生产的长效机制，特作如下规定。
一、严格执行公司规定的各项规章制度，树立主人翁责任感。
二、必须服从部门领导的安排，完成领导安排的各项工作任务。
三、为保障井下的安全生产，必须做好设备的日常维护和电缆的悬挂。
四、员工必须按照公司矿井的制度工作日上班，不得随意请假或与他人替换轮休；如遇特殊情况，须征得领导同意，凡有意不请假的，一律视为旷工。
五、上班人员必须坚持八小时工作制，不得脱岗、串岗、睡岗，发现一次罚款100元，造成严重后果的按矿井规定追究责任。
六、严禁喝酒上班，对喝酒闹事的员工，扣除当月岗位工资的20%，当天视为旷工。
七、入井的员工，严禁在井下睡觉，发现一次罚款20元，对不服从的扣除当月岗位工资的20%。
八、下级必须服从上级，对不服从安排、消极怠工的员工，经批评教育仍不改的，扣除当月岗位工资的20%。
九、工作中无班、队长在场时，员工应尽职尽责完成工作（包括各级领导、部门安排的工作），不得找任何理由影响工作，违者后果自负。
十、机房人员，必须熟悉操作规程，必须搞好设备、器材及室内清洁卫生，上一班不搞好卫生，下一班可以拒绝接班，凡不搞好清洁卫生工作的，每发现一次罚款20元。
十一、小班人员必须巡检各工作点的电缆悬挂及电气设备运行情况，严格执行交接班制度。
十二、加强安全知识和业务知识的学习，使员工做到遵章守法，不违
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章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律，对不参加学习的员工一次罚款10元、班长罚款20元。
十三、员工经常旷工，经批评教育仍不改的，一天扣除当月岗位工资的20%，两天扣除当月岗位工资的50%，三天取消当月岗位工资。
十四、在分管经理的领导下，按生产计划组织全面的完成基本建设、日常维护、电气设备安装及电缆悬挂等各项任务。
十五、本规定如与公司相关制度有抵触的，按公司制度执行。
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陈家沟煤矿机电队管理（试行）办法
编制单位：机电队
编制时间：2014年4月26日
第20篇：机电队岗位责任制
一．机电科长岗位责任制
一、在机电矿长的直接领导下,认真贯彻执行党的安全生产方针和煤矿安全规程，负责全矿范围内的机电管理工作，是机电科安全、质量、管理第一责任者。
二、对机电科所属各单位的管理工作实行监督、指导，是贯彻上级对矿井机电安全工作政策法规的落实检查执行具体责任人。
三、负责领导搞好机电工作计划，认真审批机电方面的作业计划，认真监督执行机电各工种岗位责任制的落实。
四、贯彻执行煤矿“三大规程”，抓好安全生产和机电质量标准的实施。
五、主持设备大修、更新、备品配件计划编制，并领导实施。掌握矿井供电系统的设备和路线分布情况，组织机电设备安全质量大检查。
六、分析设备的完好、防爆、使用情况和机电管理方面的问题，并提出处理和改进措施。
七、努力学习先进技术和科学管理知识，抓好职工的技术培训，不断提高机电职工的操作和维修水平。
八、抓好安全生产和机电质量标准工作，杜绝重大机电事故的发生。
二．机电科副科长岗位责任制
1、在科长的领导下负责组织上级分管的业务工作，做好科长的助手。
2、负责管辖范围内机电设备的验收安装、拆除、装运工作。
3、参加安全质量大检查及时发现问题，指导、检查、监督落实情况。
4、参加安全质量大检查，对涉及本单位的安全隐患，及时安排有关人员进行整改，重大隐患及时向科长汇报，采取有效措施进行整改。
5、随时检查作业现场工作进度情况、工程质量情况、设备运转情况，及时处理设备隐患，对违章作业人员进行批评教育和处罚。
6、及时传达每日调度会内容，合理安排组织电器设备检修维护。
7、组织好每年一次春检工作，搞好安全规程的培训与考核，配合电力部门做好检修工作。
三．机电班组长岗位责任制
1、领导本班组的全面工作，带领全组职工遵守公司的一 切规章制度。
2、服从公司各职能主管的领导，组织本组职工认真落实厂下达的各项生产任务，做到按时、按质、按量的进行生产。根据生产情况负责组织职工进行必要的加班，保证生产任务的完成。
3、负责与上下工序的班组取得联系，发扬互助友爱的精神，确保整个生产流程的顺利进行。
4、担负公司二级安全检查工作，督促检查本厂的生产安全情况，做到安全生产无事故。平平安安上班、高高兴兴回家。
5、管理本组的机电设备，督促、检查职工遵守操作规程，做到安全文明生产，做好本班组的防火措施工作。
6、教育职工爱护公司的公共物品，管理班组的维修工具及材料，对于一切不合理的使用，浪费现象应予制止。
四．机电技术员岗位责任制
1、在科长领导下，负责本区机电技术工作，认真贯彻执行《煤矿安全规程》、《电气安全规定》及《机电设备技术标准》，负责机电操作规程的培训工作，贯彻执行上级有关机电方面的文件，实现安全生产。
2、负责编制机电安全管理制度、岗位责任制，组织编制、审核机电设备有关安全措施，并检查贯彻执行情况。
3、在安排机电设备定检计划时，必须及时处理机电设备存在的隐患，检查三率和保护运行情况。
4、负责对电气设备三大保护装置计算、整定，给定保护参数，检查安装、使用情况。
5、经常深入现场检查设备安全运行情况，解决安全技术上存在的问题，认真安排检查机电设备完好、消灭失爆工作，对机电失爆不完好负一定责任。
6、负责组织建立机电设备、供电系统等有关技术资料、图纸存档工作，负责机电事故的统计工作，并做好记录存档。
7、参加机电验收、检查和事故分析、追查处理并做好
录，写出报告。
五．设备管理员岗位责任制
1、认真学习推广应用先进经验及先进技术，不断提高机电设备管理水平。
2、经常检查设备使用情况（每旬最少一次），及时向区队提出设备使用及维护管理的改进意见，督促设备回收，及时组织设备事故追查。
3、根据设备运行情况，制定、下达大型设备定期检修计划，并监督执行情况。
4、随时了解掌握各队组的设备、材料领用情况，每月编制各队组的设备领用报表。
5、按照设备管理程序建立新旧设备收发台帐，建立设备卡片。
6、负责新设备入库验收和随机资料收存归档，及时做好到货验收记录和铭牌登记。
7、建立大型设备技术档案和履历。
8、负责设备编号管理，建立设备牌板或实施计算机管理。
9、负责办理设备租借、调拨手续和填报各种设备报表。
六．地面配电工岗位责任制
1、必须严守工作岗位，认真负责，时刻提高警惕。
2、值班人员要经常巡回检查设备运转情况，认真做好记录，发生事故要冷静正确地处理，及时汇报情况。
3、进行停送电工作要严格遵守工作票制度，操作时应一人监护
一人操作，非值班人员严禁操作和乱动设备。
4、讲好室内外卫生、工具、仪表存放整齐有序。
5、有权拒绝无关人员进入配电室。
6、所有绝缘用具、仪表、设备、避雷装置等要经常的定期地检查效验，保证完好和安全运行。
7、配电室的门窗必须经常保持严密，通风孔必须设铁丝网，以防动物钻入造成断电事故。配电室不准放置食物和其他任何物品。
七．主扇风机工岗位责任制
1、坚守岗位，不得擅离职守，确保设备安全运行。
2、工作时集中精力，严格执行操作规程。
3、在使用本设备前，应对设备进行全面检查、调试正常后，可进行操作。
4、设备在使用期间，发生事故，应立即切断设备总电源，并立即向主管领导汇报。
5、协助设备部门对设备进行检修，提出检修建议。
6、设备发生事故后，必须对事故原因等问题，以书面形式向上级部门汇报。
、按时保质保量做好送风工作，没有上级领导批准不得擅自停机。
8、设备出现故障需停机，要及时向上级领导汇报。
9、不按操作规程作业，造成事故要追究有关人员责任。
10、设备运行指标超出现规定标准值外，要及时向主管领导汇报。
11、保证工作场所，设备的清洁卫生。
八．空压机工岗位责任制
1、坚守工作岗位，严格执行定机、定人、定维修保养制度，值班人员不得随意离开机房，按时送风、停风。
2、空压机运行时，要巡回检查，勤听、勤看、勤摸、勤擦洗，每台设备运行应做到心中有数。
3、设备的安全设施（安全阀、继电保护器、后备保护器等）不得随意调节和拆除。
4、空压机操作工，必须懂得设备的构造，性能，熟悉掌握操作规程，具备一定的检修知识和排除故障的能力，负责日常小修工作。
5、不是空压机操作工不准担负值班工作，未经领导批准，不许托人代班。
6、严格遵守交接班制度，认真填写设备运行记录、设备检修记录和维护保养记录。
7、设备运行指标超出现规定标准值外，要及时向主管领导汇报。
8、保证工作场所，设备的清洁卫生。
九．充电工岗位责任制
1、遵守矿山安全生产法律、法规和本单位的安全规章制度，严格执行安全规程、操作规程和交接班制度。
2、自觉遵守劳动纪律，坚守工作岗位，严禁空岗、脱岗、睡岗，不准做与本职工作无关的事情。
3、对充电架、整流设备、量具、仪表要按规程操作，使用好、维护好，达到完好标准。
4、节约原材料，做到不丢失，不浪费。
5、认真做好矿灯的维护工作，发现问题随到随修，保持一定数量的备用矿灯，满足生产要求。
6、提高矿灯充电质量，矿灯照明时间在十一小时以上，不合格不发放，发出的矿灯达到不漏电、不漏酸、不眨眼、无红灯。
7认真做好矿灯发放记录
十．司炉工岗位责任制
1、严格执行各项规章制度，服从分配，做一个有理想、讲文明、守纪律的新型工人。
2、司炉人员必须持技术监督部门核发的司炉证方可上岗，工作中要坚守岗位，集中思想，严格操作；当班时不看书、不看报、不打瞌睡、不准随意离开工作岗位。
3、接班前按规定巡逻，检查好和各种设备，包括水位表、压力表、鼓风机、给水系统、润滑系统的运行情况，交接班时要核对日报记录、清点用具。
4、努力学习专业知识，精通业务。钻研技术，不断提高操作水平，确保锅炉安全经济运行。
5、对炉体及辅助设备定期进行检查，做到文明生产。
6、发现锅炉有异常现象危及安全时，应采取紧急停炉措施并及时报告单位负责人。
7、对任何有害锅炉安全运行的行为，应立即制止。
十一.柴油发电机组司机岗位责任制
1、柴油发电机组司机。必须经过培训，经考试合格后，方能持证上岗。司机应坚守工作岗位，上班不迟到不早退，不做与工作无关的事。保护好室内的一切设备、工具和灭火器材，没有经领导批准不得外借。
2、经常监视电压、电流的运行情况，各零部件、螺丝、接线头是否良好。并作好运行记录，未经领导批准不准私自开机。
3、非工作人员禁止操作，发生事故及损坏设备均由本人负责。
4、不准擅自离开工作岗位，否则由某种原因造成的其他事故，均由本人负责。
5、在不影响生产的情况下，积极完成上级下达的各项工作任务。经常地检查发电机组的各部件螺丝、接头、油量、油管，保证其完好性，有特殊情况时，能准确地开起发电机组。
6、认真学习业务知识，不断提高业务技术水平。搞好室内外公共卫生，保持室内清洁整齐。
7、当80
8、507两路停电时，必须在规定时间内，将发电机开起来，配合变电工准确无误地将各用电源及时送上，保证矿上主扇、主水泵、监视系统供电正常。
十二.地面电钳工岗位责任制
1、地面维修电钳工必须具有一定的识图能力，并熟悉所修设备的性能、构造及检修标准，能起到备用设备的备用作用，必须达到完好标准。
2、地面维修电钳工无论维修备用设备还是使用设备，在拆卸设备时，必须按设备的工艺顺序要求进行。拆下的零部件要顺序放在清洁的木板或木架上，必要时打上记号，放置整齐，安装时与拆卸时相反。
3、在拆装设备的零部件时，要用紫铜棒、木头衬垫，禁止使用大锤直接敲击。如果零部件拆不下时，应查明原应，用适当的方法处理，严禁猛打硬拆、硬敲，以免损伤零部件。
4、在修理轴承箱或齿轮箱时，严格注意防止螺丝、垫圈及其他小物件掉入箱内。如箱内掉进物件时，应设法取出，否则不能竣工。
5、班中修理清洗比较精密的组合件时应用白布，禁止用棉纱。拆装应平稳的起落，不得撞击。各种油、水、气通路清洗后，要将孔口塞好，防止进入灰尘和杂物。
6、工作完毕后，要彻底清理现场，将新旧材料、零部件、废品等收拾干净。检修后，不得随意改变原出厂时的技术和性能，必须改变时，应经领导批准后，方可改变。
7、坚守工作岗位，按时上下班，严格遵守矿上规定的一切制度，严格执行交接班制度。
十三.地面给水工岗位责任制
1、负责水泵房抽水及各水管道的维修管理工作。
2、坚守工作岗位，，遵守公司的各项规章制度，完成公司的生产生活供水及相关设备保养。
3、严格执行操作规程，树立勤俭节约风尚。以旧代新，修旧利废，更换零件，认真审查，保质保量。
4、高空作业要带好安全带，地沟干活照明设备用低压灯，避免带水操作。
5、服务热情，态度和蔼，随叫随到。加强巡回检查，做到管路不漏水，发现问题及时处理。
6、团结互助，发扬协作风格，对使用工具和设备加强维护保养。
7、注意节约用料降低消耗。工作完后清理好场地。
8、完成领导交办的其他工作。
十四.地面机修工岗位责任制
1、遵守劳动纪律，监守工作岗位，不擅离职守，不玩忽职守。
2、坚持安全生产方针，树立安全第一思想，熟练掌握电焊、氧气的安全技术操作规程，严格执行《矿山安全条列》、《煤矿安全规程》和《电工技术操作规程》的技术操作规程，无违章使用，拒绝任何人违章指挥。
3、树立全面质量管理思想，严格执行设备检修质量标准，完好标准，精修、细修、保证维修质量。
4、负责矿井机电、运输系统的机械设备、设施、配件的检修和保养工作；参与非标设备、配件的加工制作；参与设备、设施的安装、拆装工作。服从班组长的指挥，分配，按时保质保量完成检修任务。
5、坚持计划用料，节约用料，杜绝浪费，不出废品。
6、对所包机的机械设备要勤巡、细查，确保设备正常工作。
7、对维修过程中产生的液体类、固体类废物、废料应妥善保存，以便集中处理。
8、努力学习业务知识，不断提高 质量和环境保护意识，坚持文明生产。
十五.车工岗位责任制
1、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不擅离职守，不玩忽职守。
2、坚持安全生产的方针，树立安全第一的思想，熟练掌握机床
的安全技术操作规程，熟悉机床的性能结构、操作、维护等方面的知识。
3、负责机加工件、修理件的制作。
4、及时对机床设施进行定期维修保养，保证机床加工的精度，爱护机床设备，保护公共财产。
5、树立安全质量管理思想，严格保证每道工序的质量，搞好组与组之间的配合，保质保量的完成下达的工作任务。
6、本着“双增双节”的思想，不浪费材料，不出废品，不合格品。对已产生的废品应妥善保存，集中处理。
十六.锻工岗位责任制
1、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不擅离职守，不玩忽职守。
2、严格认真执行三大规程，做好业务保安，不违章作业，不发生责任事故。
3、对所用设施工具进行维护保养，保持设备经常处于完好状态。
4、按时保质保量的完成下达的工作任务。
5、把好用料关，节约用料，杜绝浪费，不出废品，对已产生的废品应妥善保存，集中处理。
6、努力钻研业务知识，不断提高工作质量，坚持文明生产。
十七.电气焊工岗位责任制
1.遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不擅离职守，不玩忽职守。
2、坚持安全生产方针，树立安全第一的思想，熟练掌握电焊的安全技术操作规程，严格执行《矿山安全条例》、《矿山安全规程》和
电焊的技术操作规程，不违章使用，拒绝任何人违章指挥。
3、负责加工件、修理工作范围内的割制，焊接工作。
4、爱护电焊机、氧气瓶、乙炔瓶及附属工具设施，并按规定妥善保护，及时维护保养清洁整齐。
5、按时保质保量的完成有关领导的下达任务。
6、树立安全质量管理思想，严格保证每道工序的质量，搞好组与组之间的配合。
7、本着“双增双节”的思想，不浪费材料，不出废品，不合格品。
8、努力钻研业务知识，不断提高工作质量，坚持文明生产。
十八.外线电工岗位责任制
1、经过培训考试合格，持证上岗。按时早签到，晚点名。按规定佩带上岗证，穿统一工作服者。
2、分片、分点专责，做到条条电缆、台台设备有人管。分解压力，传递压力，合理分工，责任明确。
3、熟知全矿井上高压架空线路、高低压电缆、高低压设备、安装、维护、检修工作。熟知地面所管降压站、配电室的供电系统、供电负荷。
4、严格停送电规章制度，操作规程。严格执行工作票制度。高压检修必须有专人监护。严禁违章作业、违章指挥。
5、设备安装必须做到不完好不安装，不合格不运转，试运转不合格不移交使用，否则追究其责任者，并处以罚款。
6、对于突发性供电故障的处理要保安全、保质量、保时间。
7、要掌握全矿井上供电系统，做到“三懂”、“四会”及时处理故障，做到随叫随到。
十九.电话检修工岗位责任制
1、应熟知井上、下通讯系统，熟练掌握电话检修技术，懂得通讯器材完好标准。经过培训考试取得合格证后，方能持证上岗。
2、应按如下规范进行日常操作，如违反规定，对责任者进行相应处罚。
2.1遵守劳动纪律。检修电话做到不窃听，不泄密。如违反规定，要给与考核。
2.2井下安装生产用电话一步到位，保证接线完好，无失爆。如违反规定，要给与考核。
2.3井下电话线不准出现明接头，冷补头，应使用本安型接线盒。如违反规定，要给与考核。
2.4机房配线、接线盒接线规范合理，不准出现飞线、跳线。2.5每周巡回检查电缆主线情况，每日检查各岗位电话使用情况。 2.6做好工作检修记录。
2.7不与用户发生口角，不刁难用户，态度诚恳，工作认真负责。如不按规定执行，要给与考核。
2.8认真做好每周一次的井下通讯动态标准化自检工作。
二十.防爆检查工岗位责任制
1、熟悉和掌握井下使用的电气设备性能和防爆性能，掌握有关防爆检查的具体规定的检查标准，能全面准确地对设备进行防爆检查。
2、每周对责任区域的新有设备及电缆（包括通讯设备和缆线）进行两次以上的全面检查。
3、熟悉责任区的供电系统，掌握电气设备的一般操作及性能、用途、数量、名称、型号、容量、使用地点，使用单位，如实绘制供电系统图。
4、对井下供电三大保护，各种综合保护，风电闭锁等，要进行重点检查。
5、防爆检查要全面、细致、严格、不得漏检，并做好现场检查记录，检查中发现的问题，要及时在矿作业会上通报，并
6、通知有关单位及时处理。并要坚持重大问题复查制度。
7、检查人员准确掌握责任区小型电器、电缆的数量、若发现损坏丢失、及时通知电缆组和小型组进行罚款处理。
8、检查人员对本人责任区域内的低压馈电开关及移变进行一次低压计算整定，要求计算准确，整定合理。
9、按时向上级有关部门报送有关资料和报表。
二十一.井下配电工岗位责任制
１、负责井下配电峒室内机电设备的正常运转及线路维修工作，对设备完好负主要责任。
２、熟悉高低爆开关性能、结构、检修及操作程序，按时检查设备，发现问题及时处理并做好记录。
３、按时观察仪表，搞好巡回检查，做好记录。
４、发生供电事故时，应头脑冷静，及时和配电房联系，恢复设
备运转，然后向有关领导汇报，并做好记录。
５、严格执行停送电制度、电气安全操作规程和其它规章制度，严禁违章作业。
６、每天要对主辅接地极检查一次，漏表试跳一次，并填好记录。７、搞好峒室内的环境卫生。
二十二.井下电钳工岗位责任制
1、参加岗前培训，取得特殊工种上岗证书，持证上岗，对本岗位的安全工作负责。
2、井下电钳工必须要密切配合井下生产，巡回检查机电设备，执行设备维护，定期检修制度，保证机电设备安全运行，防止设备意外的损坏。
3、凭票操作，严格执行操作规程。
4、处理、维护井下电气设备，必须符合防爆性能的各项技术指标要求，对失爆的电气设备应立即处理或更换。
5、值班时不得擅自离岗，不准干与岗位无关的事。
6、不违章操作并拒绝任何人的违章指挥。
7、认真维护各变电房、峒室的机电设备，保证完好率达85%以上，事故率控制在2%以下。
8、严格井下交接班制度，填写好各种报表，作好检修、维护等记录。
9、自觉接受有关安全生产的教育和培训，掌握所从事工作应具备 的安全生产知识。井下水泵工岗位责任制
二十三.井下水泵工
1、水泵工必须严格执行交接班制度，坚守工作岗位，不得擅自离开，不得把设备交给非操作人员操作。每班要认真做好设备、仪表、管路的检查、维护、保养，以保证其正常运行。
2、操作人员要熟悉水泵的性能和构造，了解电机仪表的原理、规格、效能，要懂得自动控制系统的原理和部件的作用，不但需做到能熟悉的操作，还要能参加检修及处理一般事故，发生设备故障处理不了时，要及时报告有关负责人。
3、水泵起动前，必须检查各部螺丝是否牢固，并对润滑眼全部注油，检查垫子、盘板、转动轮以及吸水管和排水管是否有松动和堵塞现象。
4、在水泵运行中，要经常的检查设备的温度、电流、电压的变化，注意声响是否正常，自动控制的水泵要定期检查，间隔时间不得超过90分钟一次。
5、经常保持泵房的清洁卫生，工具要存放整齐，班班用水冲洗地板和管子道
6、每班要经常检查吸水井的水位，注意井下涌水量，及时汇报矿井处理。
7、水泵工必须保证备用水泵完好可靠。
8、每班必须认真填写各项原始记录。
9、做好治安保卫工作，泵房内无关人员禁止入内，外来人员必须登记。
二十四.油脂检查工岗位责任制
1、熟悉业务知识，遵守劳动纪律。严格按照油脂管理办法检查。
2、检查人员要熟悉掌握各类油脂的使用性能及油脂技术指标参数，按标准定期核对油脂使用性能检查。
3、经常深入现场，检查、指导生产队组的油脂管理工作，保证乳化液浓度达标，确保液压系统和液压支架不受侵蚀。在检查中不得以权谋私、循私舞弊。
4、熟知井下各设备润滑油脂标号，熟知油质、油量的标准。严防油号不正确、油质不合格、缺油事故的发生。
5、油脂检查工要对所负责的责任区的油脂认真检查，发现漏检者，给与考核。
6、对所用油脂质量情况进行跟踪管理，出现的问题要及时处理。对跟踪不及时或出现问题置之不理者，给与考核。 做好换油记录、化验记录。
7、保质、保量、按时完成本职工作，确保液压管路及阀组的规范管理，严防液压管路及机电设备跑、冒、滴、漏等现象的发生。
8、熟悉消防器材的标准和使用方法，懂得防灭火知识。
9、按时参加每周的五安全技术学习及其它电气培训。
二十五.整定员岗位责任制
1、掌握整定细则和接地细则的规定，懂得电工原理基本知识。负责绘制井下高、低压供电系统及现状图，熟悉井下检漏继电器的运转情况，熟悉井下接地极情况。
2、会短路电流的计算，会整定值的计算。会井下所有开关整定值的调整。
3、负责井下电气三大保护的计算、测试、检查。负责全矿井下高、低压开关的整定计算。所有计算资料，试验记录都要存档备查。
4、掌握井下各供电系统的负荷，及时调整供电方案，下发整改通知单，确保不超额定值。负责负荷增减的审批。
5、负责井下杂散电流的测定，并严格执行本矿制定的《井下杂散电流管理制度》。负责接地电阻的测量。
6、严格执行《煤矿安全规程》，不违章指挥，不违章作业。
7、按时参加每周的五安全技术学习及其它电气培训。
二十六.电缆管理工岗位责任制
1、负责对全矿橡套电缆的统一管理，对各采区、各队电缆的使用情况进行动态跟踪管理。
2、负责电缆的编号、发放、修补、试验等组织管理工作，电缆的动态管理要做到账、卡、物三对口，数量清、状态明、使用合理。账、卡、物不对口要给与考核。
3、矿用橡套电缆在修补后必须做绝缘电阻的测定，做交流浸水耐压试验，未经上述试验的电缆不得下井使用，发现一次没测定要给与考核。
4、各种试验，修复记录应存档备查，没试验或修复记录的，要给与考核。
5、依据本矿制定的《电缆管理办法》，根据电缆管理好坏的实际
情况对使用单位或个人进行奖惩。
6、使用单位领用的电缆必须订号，注明电缆编号、长度、规格。井下闲置电缆要及时催促出井，发现电缆无编号，无长度规格等，要给与考核。
7、保质、保量、及时维修回收出井的电缆，如因工作不认真造成复用电缆出现裂口、开胶，耐压不符合入井规定，要给与考核。
8、坚决杜绝吃、拿、卡、要等不良行为。
9、熟悉消防器材的标准和使用方法，懂得防灭火知识。
10、按时参加每周的五安全技术学习。
二十七.小型电器管理员岗位责任制
1、负责全矿小型电器（电铃、接线盒、防爆照明灯、压扣、信号电缆）管理发放、领新、修复。
2、对小型设备管理要做到账、卡、物、图牌板四对口；新领、发放、修复、试验、报废五统一。
3、在用的小型电器必须编号，并在使用账上注明使用单位，物品名称及领用日期。没编号要给与考核。
4、负责对全矿井下小型电器设备安装使用地点的复查，及时了解各单位的使用情况和使用状态。更换下的和闲置的责令限期回收上交。动态不清要给与考核。
5、依据矿规定的制度，根据实际使用情况，进行必要的奖励和处罚。如不严格按照该办法执行，要给与考核。
6、对井下采完的工作面要严格验收登记核对，限期回收上交。
如有丢失，严格考核。
7、熟悉消防器材的标准和使用方法，懂得防灭火知识。
8、按时参加每周五安全技术学习及其它电气培训。
二十八.井下跟队电工岗位责任制
1、遵章守纪，严格执行安全生产规章制度和技术操作规程，听从指挥，对本岗位安全工作负责。
2、负责包机范围内电器设备完好，清洁卫生。定期检查和试验电器设备的各种保护，不完好不准投入使用。认真做好检查、维修和试验记录。严格执行停送电原则，严禁带电作业，严格落实“三项制度\"管理有关规定。
3、认真学习安全知识，提高操作技术水平，熟悉电器设备的性能及供电系统，坚持持证上岗。积极参加技术革新，提合理化建议，改善作业环境和劳动条件。
4、上岗前认真检查工作地点的安全情况，发现不安全问题及时处理汇报。检修完毕要进行试运转，正常后方可进行生产。
5、自觉做到自己不违章作业、不冒险蛮干，坚决做到“三不生产\"和“三不伤害\"，敢于拒绝违章指挥和制止他人违章作业。
