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调研督导全面工作汇报(精选多篇)

发布时间:2020-04-05 07:09:29 来源:工作汇报 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:督导工作汇报

新泰市刘杜镇初级中学教育督导工作汇报

新泰市刘杜镇中学始建于1960年,原为新泰市第十一中学,1986年,改建为新泰市刘杜镇第一初级中学,2002年改为新泰市刘杜镇初级中学。学校现有13个教学班,在校生656人,教职工39人,本科以上学历33人。教师队伍师德高尚,结构合理,业务素质高。

近年来,学校认真贯彻落实科学发展观,树立“以师生发展为本,办人民满意教育”的办学思想,全面实施素质教育,学校努力想着办学思想现代化、办学条件标准化、学校管理规范化、学生素质优良化的方向发展。

一、把握正确的办学方向,树立现代化的办学思想

学校始终以邓小平同志的“三个方面”为指导,以“三个代表”的重要思想为指针,努力实践科学发展观,全面贯彻教育方针,以“打造优雅育人环境,培养创新加特长人才”为办学理念,形成了“以德为本、明理诚信;全面发展、博学严谨”的学风,“为人师表、严谨治学、爱生如子、爱岗敬业”的教风,一个校风正、学风浓的学习氛围正形成。

二、多方筹资、改善办学条件

2008年,教育局、镇政府投资90余万元,建了四排平房,硬化了近2000平方米的地面,2009年镇政府又投资200余万元,建成了宽敞明亮的教学楼,极大地改善了学校的办学条件,满足了教学和办公的需要。

近几年,在市教育局的帮助和指导下,添置了大量的教学设备,实施和仪器,基本满足了教学的需要,二0一0年刘杜镇中心小学搬入初级中学以后,由于教室紧缺,各功能室还不能健全。只腾出了几口教室,建起了图书室、体育器械室、心理咨询室。结合危房改造工程建起仪器室,建成两口高标准实验室,上报配备了10万元的图书及挂图,现正逐步落实到位,我校体育器械也不达标,已经将需要的

部分器械上报教育局条装办,近期能配备到位。我们将克服种种困难,努力改善办学条件,正朝着标准化的方向大步前进。

三、学校管理规范化

学校规章制度健全,符合中学管理基本规范要求,管理科学、民主、规范校园秩序良好,校园文化氛围浓厚,校园环境优美,给广大师生提供了和谐的工作环境,学校实行了校长负责制、全员聘任制和教师岗位责任制,建立健全了教代会制度,积极推行校务公开,实行科学民主管理,后勤管理规范、精细,学生食堂宿舍有专人管理,保证了学生安全。

学校建立德育管理机构,把德育工作放在首位,由校长具体抓,形成党、政、工、团齐抓共管的局面,建立校级领导负责德育的工作体制和工作制度,学校德育机构健全,由政教主任、团支部书记、班主任、任课教师、家长为骨干的德育队伍。学校每学期都制定德育工作计划,有措施、有方法,总结经验,以爱国主义和社会主义教育为主线,以为人民服务为核心,集体主义为原则,诚实守信为重点,开展了德育系列活动。

四、学生综合素质逐步提高

学校发扬“团结、奋进、求实、创新”的精神,大力加强德育工作,积极推进素质教育,全面提高教育教学质量。我校坚持以科研为先导,积极开展教育科研,做到科研与教研紧密结合,真正做到科研促教,科研兴校,形成了多媒体教学与其他学科的整合,艺术教育教学为龙头,促进学生综合素质全面发展的特色。

五、规范办学

学校领导高度重视,严格执行国家教育方针,严格落实《规范》的要求,加强常规管理,为实施素质教育创设了良好的环境,学校认真自查如下:

1、严格规范学生的作息时间

我校严格执行全市统一制定的中小学作息时间表,走读生每天在校学习时间(包括自习)不超过8小时。学生每天集体体育锻炼不少于1小时。住校生晚自习结束时间不晚于21点;早上统一起床时间,不早于7:00,走读生早上到校时间不早于7:30,上课时间不早于8:00。学生自习时间不分配到学科。

2、严格课程设置

我校严格按照上级规定的教育教学内容和课程设置开展教学活动,开全课程,开足课时,落实音、体、美,综合实践、地方及学校课程,按标准开设。

3、严格规范假期、法定节假日教育行为

我校严格按照规定安排寒暑假期和其他法定节假日,无利用假期、法定节假日组织学生到校上课或集体补课的现象。

4、不统一征订教辅资料和向学生推荐教辅资料

我校不让学生统一征订教辅资料,不接受任何单位和个人推销的省定教学用书目录以外的书刊和音像制品。教师不向学生推荐任何教辅资料。

5、科学安排大课间及课外活动

我校根据新泰市活动课程实施方案,科学地组织好大课间及课外活动,课外活动开展情况纳入了班级管理、评估。

我校着眼于学校发展的长效机制,认真贯彻执行上级的有关政策规定,推动我校素质教育工作更上一个台阶。

新泰市刘杜镇初级中学

二0一二年一月六日

推荐第2篇:督导工作汇报

篇1:群众路线督导工作情况汇报

群众路线督导工作情况汇报 (2014年*月*日) 第*督导组

尊敬的xxx:

第二批教育实践活动开展以来,我们第六督导组按照*委和活动办要求,紧密结合*实际,坚持从严从实、把握关键,扎实开展督导工作,始终做到“督导不包办、尽职不越位、帮忙不添乱、从严不放松”, 确保*委群众路线教育实践活动各个环节工作落实到位,取得实效。基本实现了“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的预期目的。

一、督导组工作总体情况。

(一)认真学习,提高思想认识,明确工作目标和操作 步骤。

为了较好地完成*委交给我们的督导工作任务,*月*日领导小组办公室培训工作会议之后,我们第*督导组的*名同志随即召开小组会议,认真地进行了学习。一是认真学习文件和领导讲话,统一思想认识。主要学习了*书记在*月*日区委群众路线教育实践活动动员大会上的报告和***在3月3日督导培训工作会议上的讲话要求,大家统一了思想、提高了认识。二 —1—是认真学习了区委印发的实施方案,深刻领会精神实质,把握好开展群众路线教育实践活动的指导思想、目标要求、指导原则、方法步骤以及教育学习的主要内容。三是认真学习了*活动办制订的督导人员工作手册,明确了工作任务和操作步骤,并在此基础上进行了小组内部分工。这些前期工作的开展,为做好下一步先进性教育活动的督导打下了良好基础。

(二)制订督导运行方案,全面开展督导工作。

在认真学习掌握了工作方法和原则的基础上,着手开展了督导工作。为使督导工作做到有的放矢,我们在认真了解了所督导单位的实际情况的基础上,有针对性制定了《第*督导组督导工作方案》。工作中,我们着力从四个方面抓好督导:一是聚焦“四风”,把握方向。我们把聚焦“四风”贯穿督导工作全过程,要求学习教育要着力提高对“四风”危害性蔓延性和整治“四风”重要性紧迫性的认识、查摆和剖析问题要紧扣“四风”突出问题、整改和建章立制要围绕解决“四风”问题来进行。二是紧盯“一把手”,传导压力。督导组明确自身定位,紧紧依靠*委开展工作,强化“一把手”的引领示范作用,在思想和方法上督促其履行责任。我们经常与*主要领导就活动开展情况交换意见,共同研究解决问题。三是抓住关键,务求实效。督导工作中,我们重点抓好活动的关键环节。个别谈 —2—话全覆盖。近*个月来,我们按要求进行个别谈话共*人次,走访调研社区*家,抽查基层党组织专题组织生活会*家,并对谈话了解情况进行了班子书面和个人面对面逐一反馈。征求意见多渠道。我们到街道后都先随机走访*个社区、组织召开由部分党员和群众代表参加的座谈会,进行个别谈话,把情况了解在前面。材料审阅严把关。督导组采取分工负责、交叉审阅、组长把关的方式,对各环节工作方案、对照检查材料、民主生活会方案等材料,严格审阅逐一过堂,认真反馈修改意见。四是注重专项整治,推动整改。督导组把“专项整治”作为督导工作的重中之重,加大对中央“7+4”专项整治、省委“八大专项治理行动”、市10项专项整治的督查,解决发生在群众身边的不正之风,着重采取重点督导、随机抽查、主动约谈等方式,并安排专人跟踪掌握情况,督促对常规性问题加大力度,对遗留问题集中攻坚,对新发现问题及时跟进,推动各项整治工作落实。

(三)自选动作特点突出,贴近工作实际。

突出载体创新。开展“进百家知民情解民忧”活动,从*委班子带头做起,每位班子成员要做到“1234”, 即亲自联系包挂1个社区、结对帮扶2户困难户、走访不少于30户群众和4家企业。 —3—突出拓宽渠道纳谏。通过寄发征求意见函、设立意见箱、开通热线电话、设立电子邮箱等多种方式,面向社会广泛征求意见。充分利用媒体平台,在街道办事处网站开设党的群众路线教育实践活动专栏,开设群众路线教育实践活动“大家谈”、“网上评”、“践行群众路线、建设幸福**”等专栏,广泛征集群众意见,进一步了解民心民声。

纵观前一阶段工作,*委把教育实践活动作为一项重大政治任务,精心组织、周密部署,坚持标准、统筹推进。总的看,有以下几个特点:一是单位领导重视、组织机构健全。*委成立了群众路线教育实践活动领导小组和办公室,指定了专人负责。二是学习教育扎实。制定了专题教育学习计划,并规定集中学习不少于6.5天,开展了“答三问、强五心”大讨论,党员领导干部每人撰写了体会文章5篇以上。三是征求意见广泛。把开门搞活动贯穿始终,组织“三征求”活动,*家单位共征求到基层党员群众意见*条。四是突出即知即改。深化百姓办事“零障碍”工程,广泛开展“群众点题我整改”活动,并对点题整改情况进行公示,接受党员群众评议,保障整改实效。五是查摆问题深刻。街道领导班子严格落实“四个必谈”,既查摆出了“四风”共性问题,也查摆出了不同程度存在的特权作风、三急心态、训场文化等个性问题,每名班子成员的对 —4—照检查材料都至少修改了3-4次。六是民主生活会和组织生活会效果明显。大家敢于揭短亮丑,不回避、不掩盖,主动对号入座,批评和自我批评严肃认真,查摆问题聚焦“四风”,剖析问题原因触及思想根源,整改措施明确具体。七是整改成效初显。投资*万元改造社区自来水工程项目,解决了*多户居民安全饮水的问题;投入资金*元硬化*、**、***等小区道路*平方米,粉饰立面*平方,围墙*多米,新置垃圾箱*个,全面改善了小区的人居环境;投入资金**万元改建**农贸市场,建设**便民疏导点,方便附近小区居民生活;严格压缩各类会议*次、文件*份;问责机关作风问题*起、*人;清理超标办公用房*间、面积*㎡;

二、存在的主要问题

虽然我们督导的工作取得了一定的成绩,但还存在着不足之处。主要有:一是由于督导单位比较多,调查研究不够深入,情况掌握不够全面,与群众沟通联系面不够广泛;二是个别党员学习理论联系实际不够紧密,素质提高不够明显;三是有的同志对存在的问题剖析还不够深,开展相互批评的氛围不够浓,有就事论事现象;四是单位整改方案和少部分党员整改措施不够具体,针对性和可操作性不够强,整改提高工作的成效不够明显;五是一些群众关注的热点、难点问题解决的难度较 —5—篇2:督导检查工作汇报 2011年督导检查 工作汇报

万金塔中心小学

2011年督导检查工作汇报 尊敬的各位领导:

大家好,真诚的欢迎各位光临我校检查指导,下面我重点从以下四个方面进行汇报:

一、内化精神,认识到位 8月12日,学校标准化建设会议结束后,我们召开了领导班子会,反复研读魏局长讲话及“八大工程”实施方案,研究制定出关于会议精神学习、贯彻、落实的具体措施,并在村小校长会议上进行了具体部署。对会议精神的学习贯彻实施三步走策略:

(一)是学习贯彻会议精神。魏局长讲话在期初集体备课期间集中组织教师学习;“八大工程”实施方案以校为单位组织学习。

(二)是组织教师对会议精神进行讨论明确自己“十二五”期间的发展方向。

(三)是组织教师进行考试,进一步明确“十二五”期间我县教育的宏伟蓝图,通过学习讨论,全体教师能清晰地明确我县教育的战略目标、战略方针、管理理念、总体思路;体会到了新一届局党委实实在在抓质量,脚踏实地做教育的工作理念,感悟到了局党委真抓实干的决心,每一位教职员工都身感肩上沉甸甸的责任,都树立了脚踏实地做好工作的信心,依据会议精神我们精心研制了我乡小学教育“十二五”发展规划:明确了奋斗目标:把师德师风、德育教育放在首位,创建“文明校园”;以读书活动,主题性学习为基础,创建“书香校园”;以安全教育为保障,创建“平安校园”;以提高师能,提升质量为核心,创建“质量校园”。到2013年达到学校标准化建设的标准,到2015年实现学校优质化建设的目标,明确了我们的工作理念,即抓基础、抓落实、常规工作做真做实,抓规范、抓优化,重点工作做精做细,抓特色、抓典型,创新工作做新做大。以“细”为基础,在“精”字上力求优化,以“实”为基础,在“新”字上谋发展。

二、落实目标,责任到位 我们对“八大工程”、“十项突破”及学校标准化建设自评指标体系进行了具体地分工,落实了责任,由负责的领导依据“十二五”发展规划制定科学合理的年度计划,明确目标,明确措施,为计划的落实做好服务。修改完善了学校自评工作实施方案,制定了以“师德师能”为核心的班主任、专任教师、教辅系列的评价细则,把师德表现、教育教学能力、科研能力、信息技术应用能力、教育教学成绩、“培优辅困”效果、教师培训等内容纳入评价体系之中,制定了各系列管理制度、评价标准,为自评奠定了基础,在评价中,坚持定量与定性相结全、过程与结果相结合、自评与互评相结合的考评办法。并将考评结果作为教师聘任、晋级和奖惩的主要依据,切实发挥考评的激励作用,促进教师自主发展。

三、锁定质量,行动到位。

质量是学校的生命,是立业之本,学校要发展必须以质量为核心,我们在抓质量这件事上做到了:

(一)树立全面的质量观,把学生的全面发展作为教学质量的根本标准,不仅关注了及格率、优秀率,同时关注了巩固率;不仅关注了学生的学业成绩,也关注了学生行为习惯的养成;不仅关注了学生的思想品质,也关注了学生的身心健康;不仅关注了学生的全面发展,也关注了学生的个性成长。

(二)注重了教学过程的精细化管理,做到了日日抽查有记载,周周反馈有指导,月月通报有评价。重新修改完善了备、讲、批、导、考、听、评等常规教学管理制度,实行领导包学校、包年级、包学科制度。

(三)扎实推进教学领域的改革创新,研究出了适合本校实际的学科教学模式并全面推广,完善了片区教研的新思路、新做法。

(四)实行了质量监测制度化。具体地体现在以下诸方面: 1.向课程管理要质量

做到开齐学科、开足课时、开好课程,我们制定了课程管理制度,从均衡课程出发,校本课程由班主任负责,3—6年级的综合实践、心理及健康课可视情况由3—6年班主任负责,体育课采取上大课、英语课由英语教师跨校兼课的方法,力求学生全面发展,全面提高学生的基本素养。 2.向制度要质量

为完善以人为本的制度文化,扎实推进制度化建设,进一步实施精细化管理,综合我校实际,对教师队伍管理、校本教科研、校本培训、德育工作、安全工作等管理制度进行了修改和完善,使管理制度纵向到底,横向到边,并以《祥苑》校刊形式印发全乡,规范教师教学行为和学校办学行为,努力让制度出效益,为教育质量的提升服务,推进学校均衡化发展。 3.向备课要质量

我们以会课教案的个性补改、片区教研的同课异构、组级备课为重点、抓实抓好备课工作、组级备课做到“八个统一”即:统一进度、同一内容、同一目标、统一重难点、统一模式、统一习题、统一课后作业、统一评价内容、每周2次,每周1课时;保证每天放学后一课时的自主备课时间。片区教研以同课异构为主要形式开展活动,力争异中求同,同中求异,提升教师的教研能力,为提高课堂教学质量奠定坚实的基础。 4.向课堂教学要质量

课堂教学是提高质量的主阵地,提高教学质量必须在课堂教学质量上下功夫。必须向:“三课”要质量,主要做法是:

① 对全乡教师的课堂教学质量进行统一评价,由走进课堂行动领导小组具体负责,实施跟踪评价。对连续2次排在全乡后20名的教师做岗位调整。此项活动的基本程序为:确定同课异构课题——教师自主备课——组内备课——小组评价——分等排队——确定包保领导——在评价——岗位调整。 ② 抓“龙头”(骨干教师)带“重头”(青年教师)促源头(全体教师)对骨干教师实施“风格”培养,对青年教师实施“入格”培养,教师节前夕举行了新教师拜师活动,实施了“六个一”工程,即:每位教师上一节汇报课、一次反思性说课、一篇优质教案、一次专业水平测试;一次主题会诊活动,一次会课活动,尽快让篇3:督导工作报告 2011年上半年质量管理与监督双目标任务 督导工作报告

地区局党组:

为认真检查督导上半年各县(市)局计量、质量管理与监督工作情况,地区局成立了以主管副局长任组长、计量科科长、质量监督科任组员的质量与计量半年督查小组,按照《质量技术监督系统2011年目标管理责任制实施细则》中各项要求,对个县级局以及地区质量与计量检测所2011年上半年计量及质量管理与监督工作情况进行了督导,现就质量管理与监督工作督导情况汇报如下: 一.总体情况

督查组通过听取汇报、走访企业、查阅资料等方式,分别对各县(市)局、直属所等8个单位上半年双目标任务完成情况进行了督查。一是督促指导各县(市)局继续深入开展“质量兴县(市)”和新疆名牌产品推荐活动,要求各单位积极抓落实,逐步实现十二五名牌发展规划;二是督促指导各县(市)局进一步完善企业质量状况信息库,为下半年金质工程中质量档案顺利录入打下基础;三是督促指导各县(市)局进一步完善产品质量状况分析报告制度,向各级政府及时提供产品质量分析报告,为政府决策提供依据,为社会提供真实、全面的产品质量信息,进一步推动各级政府重视质量工作;四是要求各县(市)局不断强化食品安全监管工作力度,努力抓好食品生产环节监管,全力防范食品安全事故发生,重点了解了各基层单位在监管中存在的问题及监管难点;五是要求做好食品安全及食品添加剂、“双打”、农资、建材等专项整治工作,重点查看了乳制品等高风险食品的整治情况;六是进一步落实下发文件执行情况,强调了各类报表总结的规范性、准确性和及时性。

二、特色工作

一是市局、县局将代码工作与企业质量档案工作有机结合,企业办理代码及年审工作时先需完善本企业产品质量档案,减轻了工作人员的负担也减少了去企业的次数同时也节约了经费支出。

二是县局、市局各科室、所、队相互协作、形成了各科室相互配合、行政执法与业务工作相结合等一盘棋思想,有效的避免了室、队、站之间的摩擦,同时解决了人员紧缺问题,提高了工作效率。

三是市局、县注重与当地政府沟通、与兄弟部门配合,开展多项联合检查取得明显成效。

三、督查中存在的问题

从督查结果来看,各县市质量管理与监督工作中双目标任务完成情况较好,基本能够按照年初制定的目标任务去执行,但在工作中也还存在一些不足之处,主要归纳为以下几点:

(一)产品质量及食品安全分析报告质量水平不高,数据不全面,不能反映一个时期当地真实的产品质量或食品安全情况,起不到应有的作用。县此项工作完成相对较好。

(二)对质量档案重要性认识不到位,更新不及时,利用率不高。在此方面局相对较好。

(三)新疆名牌培育及上报工作政府重视及支持力度不一,企业重视程度不一,工作繁杂,时间跨度长,工作难度较大,局此项工作力度较大。

(四)今年定检计划上报形式与往年不同,上报次数多,文件多,执行中理解不一致,个别县(市)缺乏足够的正确认识,上报计划中有错报、漏报的现象。此项工作较好的是市局。

(五)业务工作量大、面广、人员少、缺少相关培训。基层局业务人员少一直以来是制约全地区质监系统业务水平稳步提升的重要因素之一,特别是县局始终面临人员少、培训少等根本问题,难以适应目前的业务工作现状。

(六)专项整治工作。为了加强监管,上半年安排了食品安全、食品添加剂、农资等多项专项整治工作,逐步规范重点行业、重点产品,县局材料上报及时规范。存在的主要问题是由于时间紧、工作量和工作难度较大致使有些整治工作不够彻底,整治不到位。

(七)产品检验工作方面。通过近几年的整顿,全系统各类检验报告日趋规范,地区质检所、县局管理较规范,归档较及时。存在的主要问题是报告校对审核工作质量还需进一步加强。排水管、塑窗等产品送样难、退样难等问题依然存在。

(八)报表等事务性工作上报情况。质量监督科业务工作量大,事务性工作多,各类总结、报表量大,时间性强。上半年相对上报较好的是县局。

四、工作要求

各单位要针对在督查工作中存在的问题,认真组织自查,并采取切实有效的整改措施,积极加以纠正,确保上述问题从根本上得到解决。

推荐第3篇:督导工作汇报

督导工作汇报

(一)完善各项规整制度,保证各项业务运行有章可循。上半年保卫部共完善各项规章制度27项,审计部共完善规章制度24项,监察室共完善各项规章制度9项,在制度建立后,又组织职工进行集中学习,确保每个职工知晓制度,是制度深入人心,为按章操作,合规经营奠定了基础。

(二)及时发现并纠改业务操作中的违规行为,消除安全隐患。一是纠改了合行金库长期一人值守的严重违规行为,完善了双人守库制度;二是建立健全理合行远程监控值班制度,实行全天24小时不间断值班,解决了远程监控无人管理形同虚神的现状,充分发挥了远程监控的作用,三是从保安公司聘用4名保安人员,充实我行的保卫力量;加强ATN的巡查工作,及时通报检查情况;五是对全县的安全保卫设备进行了全面的检查和维修,保证了物防技防设施的正常运行。

(三)推行稽核主审责任制,夯实审计人员责任。为保证审计质量,增强审计人员的责任心,合行对全行18个网点的审计任务进行了分配,由合行审计部3名审计人员每人主审6个网点,主审人员对自己主审网点的审计结果负责,在上级部门的后续审计中再发现的问题,属于哪个机构的,由哪个机构的主审人员负责,并进行责任追究,强化了审计人员的责任心,提高了审计质 1

量。

(四)组织工作组,抽调监察、审计、业务、财务部工作人员,对全行的案防工作进行指导,强化了账户、对账、大额支现、大额转账、柜员卡的管理工作。根据省联社、市办的统一安排,结合我行的实际情况,有序开展更为轮换和强制休假工作,共岗位轮换32人,强制休假1人,同时完成了 “九种人”排查工作。

(五)加大了安全保卫的投入力度,合行投资42万元,对全县12个金库进行了改造,安装了金库智能防盗系统,进一步增强了安全防卫能力。

(六)加大对违规行为的处罚力度,增强了制度的执行力。先后对后大桥、胜利山、中心街、城区等四家机构的违规责任人和负责人进行了处理,共计处理责任人9人,累计罚款2.16万元。

(七)积极解决遗留问题,为业务发展铺平道路。上半年,合行专门组织人员薛岔支行的对账不符问题进行了核对,解决了薛岔支行对账不符的问题,组织专人对我行与太保公司的保费进行了核对,查清了原因,补齐了保费差额,保证了贷款保险业务的正常开展。

(八)积极推行社务公开。根据省联社纪检监察会议精神,我行积极推行社务公开,对薪酬管理、劳动用工、大额费用开支、大额授信等分不同层次向职工公开,保证了职工的知情权,做到了上情下达,下情上达。同时完善了工会、女工委员会等群众组织,保证了职工的合法权益。

九、召开民主生活会

十、传达银监局案防会议精神,完善我行的案防工作,提高全行职工的案防意识,借鉴兄弟联社的先进经验,全行所有职工签订合规经营承诺书,合行制定了相关突发事件的应急预案,进一步明确了案防责任主体,合行的案防第一责任人为合行的董事长,基层的案防责任人为各支行的行长,分理处主任。

十一、进一步加大案防知识学习教育,每周一和周四组织城区全体职工集体学习《中小金融机构案防实务》,由董事长到头讲解案防知识,其他各部门就本部门的业务部分内容进行讲解学习,对案例进行分析,针对案例查找自己的不足。

十二、加强节假日的值班检查与,做到有安排,有检查,有通报。国庆收假会,对国庆的值班情况及时进行了通报,对值班表现不好的机构和个人进行了处罚。

十三、对年初制定的各项制度执行情况进行落实,对未能完成不良清降任务的铁边城支行行长、业务部经理进行了免职。

四、认真贯彻落实省联社《关于进一步加强县级农村合作金融机构管理的若干指导意见》,成立了战略决策委员会、薪酬管理委员会,审计委员会、授信业务审批委员会、财务审批委员会、资产风险管理委员会、履职审议评价委员会等七个专门委员会,制定了议事,按月、按季召开例会,确保合行各项业务规范运行。

五、扎实开展“三项整治”活动,合行分三个工作组,由合行三名领导带队,对全行十八个网点的全部贷款逐笔进行核对,

大额贷款要求逐笔与贷户见面,彻底消除冒名贷款等安全隐患,进一步夯实贷款责任。

推荐第4篇:督导工作汇报

兼职督导员工作汇报

(2009——2010年第二学期)

本学期,担任兼职督导员工作,共听课11节,其中电气系7节,主要是《大学物理》和《物理实验》两门课,闻传系4节,分别为《大学语文》、《民间装饰艺术》和《外国音乐史》,教师的年龄段为中青年。

总体上感觉老师们教学态度端正,工作认真负责,责任心强,业务水平较高。在教学方法上均各有所长:文科教师思维活跃、教态潇洒飘逸,和学生们的互动性强;而理科教师思维严谨、条理清晰、联系实际,科学性、系统性较好。但少数教师在教学中也存在一些不足之处,主要有这几个方面的问题:

一、语言叙述虽然准确但不够生动有趣,课堂气氛调节不太好,学生对所学内容兴趣不大。

二、条理性不够强,内容有点散乱。

三、声音不够洪亮,或语速偏快、偏慢,学生听课有些吃力,注意力无法集中。

四、板书不工整,字迹过于潦草。

听了几位教师的讲课,我学到了很多东西、得到了很大的收获,并认真反省自己在课堂教学中的不足之处,争取努力改进教学方法,不断提高教学质量。

欣赏着教师们在讲台上的翩翩风采,看着学生们求知若渴的眼神,我深切地感受到“教师”——这个职业的美好和神圣,对它充满了热爱,愿意为它付出自己毕生的精力和心血、为祖国的教育事业做出自己的贡献!

衷心祝愿我们的学校越办越红火,为建设祖国培养出更多更好的有用之才!

沈陵

2010-6-28

推荐第5篇:督导评估工作汇报

南宫市实验中学 教育督导评估工作汇报

一、简介

南宫市实验中学 (原第四中学),实验中学始建于2009年10月,成建于2013年。由市委、市政府投資8000余万元,兴建的我市规模最大的一所示范性初级中学,是南宮市十大民心工程重要组成部分。学校位于南宫市朝阳街以南,腾飞路以西,占地面积156亩,建筑面积48186平方米。学校现有48个教学班,在校生2129人。教职工164人,学历配置合理,其中研究生1人、本科125人、专科38人。师资力量雄厚,其中高级教师14人,一级教师或技师65人,二级教师或高级工83人,三级教师或中级工2人。学校教学评估教师自评结果:优秀70人,占42.7%;良好94人,占57.3%;队伍年龄结构合理,师资水平较高。教师教学较严谨,热爱学校,集体荣誉感强。校园内有现代化的教学楼、学生餐厅、学生公寓楼,及正在建设的高标准综合楼,图书室、实验区、艺术区、和各功能室正在紧张的装修建设中,预计2013年底投入使用。教学区,每间教室配备电子白板,正在调试进行外网对接,实现教学办公网络化、信息化。

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校园风景秀丽、教学设施完备、办学行为规范、教育教学优质。以“尊重规律、追求卓越、敢为人先”为办学主导思想;以“对学生终身发展负责,为学生幸福人生奠基”的办学理念;秉承“厚德博学,爱俭韧诚”校训,团结勤奋,求实创新,力争打造特色高效中学模式。学校先后被省、市级教育部门命名为“河北省创新实验学校”、“河北省安全文明校园”、“河北省教育教学管理先进学校”、“河北省教育教学先进集体”、“邢台市文明单位”、“邢台市卫生校园”、“邢台市智能管理示范学校”、“邢台市平安和谐校园”、“南宫市教育工作先进单位”等荣誉称号。

二、发展变化及措施

实验中学自成立建制四年来,坚持以全面推进素质教育为中心,努力提高教育教学质量,逐步形成以特色高效课堂为模式,普通教学为依托,小班化教育为特色的市内领先特色学校。

教学模式建特色:全面创新课堂教学模式,实行112课堂教学模式(即10分钟导入明标、自学质疑;10分钟合作交流;20分钟精讲点拨·训练拓展),目前已在全校推广实行,涌现了一批该模式学科带头人,形成实验中学独有的教育教学特色。

管理制度创特色:发挥住宿制优势,打造年级组24小时监护、学校督查组督导监护的规范、科学、安全的无缝隙管理模式,结合学生心理、身体健康和日常生活习惯等细节进行跟踪管理, 2

惠泽学生和家长,将逐渐发展成为管理模式示范校。

校园文化亮特色:学校以“育智、辅德、健体、塑人”为目标,从物质文化、制度文化、精神文化三个层面个加强校园文化建设,目前学校已着手从教育手段、教育内容、课程建设、学生成长等方面打造具有儒雅特色的育人体系,形成学校特色。

德育教育展特色:育才先育德,学校不断完善德育机制,强化德育教育教研,开展特色教育活动,不断提高学生的思想道德素质和道德修养,让德育成为树人之基。不断深入、创新德育方法,实行“实践、体验、感悟道德”为主旨的德育教育。使道德风尚良好的校风、教风、学风形成合力,改造学生的精神面貌。

教师发展育特色:学校实施教师专业发展的“1236”工程(即一年合格,两年优秀,三年骨干,六年名师),不断提高教师学历层次,提升全员育人层次,70%以上的中青年教师能胜任班主任工作。

三、未来三年发展规划

实验中学将在未来三年通过“九个一工程”,实现一流的目标、一流的队伍、一流的模式、一流的科研、一流的德育教育、一流的质量、一流的管理、一流的设施、一流的幸福教育等办学目标,为实验中学教育和为南宫教育书写新的篇章。

1、目标确立工程,明确一流的目标:

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明确学校中长期发展目标、明确各部门工作目标、明确个人目标。努力使教师成为学生终身发展的引领者和开发者,对学生终身发展负责,为学生成功人生奠基,形成人人有理想、会做人、有个性、教师专业发展与学生全面发展齐头并进局面。

2、队伍建设工程,打造一流的队伍:

实施领导干部队伍建设工程、党员队伍建设工程、教师队伍建设工程,形成全体教师能上能下、能高能低、能进能出的多元人才,打造一流团队。

3、课程改革工程,创新一流的模式:

通过开展观念的转变、备课方式的转变、教学模式的转变、打破传统的班级模式、编制具有《学科导学纲要》、开展教学观察和教学反思、建立年级工作对接制度、定期开展教学论坛等工作使实验中学的课堂更自主、更高效。

4、科研实施工程,开展一流的科研:

采取全面树立人人都要参与科研工作的思想、加强教师教育教学研究能力的培养、积极构建导学课堂范式、完善《教科研工作条例》、设立科研课题、示范与推广实验成果等方法,坚持科研立校科研兴校的指导方针,促进学校的各方面建设长足发展。

5、完善德育制度,开展一流的德育:

根据现代学校德育改革的理念,实践诱导、师生互动、体验 4

感悟,德育工作多元化、立体化、套餐式、多角度、全过程、全方位,构建与社会生活相适应、与法律规范相协调的德育工作管理体系,促进学校进一步和谐发展,促进学生人格完善、健康成长。

6、质量提升工程,创造一流的质量:

明确以教学为中心,以质量为重心。实行年级目标管理体制,明确教学模式,提高教学的有效性;通过《集体备课观察量表》、《课堂教学观察量表》对教学的有效进行过程性引领和反馈;通过《年度教学质量考核方案》对教学质量进行终结性监控与反馈,提升了教师专业水平和教学能力,以雄厚的师资力量和独特的教学模式保证一流的教学质量。

7、制度建设工程,实现一流的管理:

实施经验管理、制度管理、内涵管理三个层次管理模式,制定并实施课堂观察、德育观察、集体备课观察、教师值班观察等八项评价量表,使实验中学的管理实现“行为规范、运转协调、公正透明、科学高效”的目标。

8、校园建设工程,建设一流的设施:

以打造“园林式校园”为建设目标,建立数字化校园文化体系,逐步建成数字化网络覆盖的现代化校园环境。

9、幸福校园建设工程,享受一流的幸福教育:

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开展让教师享受教育幸福,让学生体验幸福教育,为师生终身幸福奠基的幸福指数提升工程。让老师因幸福的校园文化而幸福,因学生的幸福成长而幸福,因集体的和谐发展而幸福;让学生因为自主管理而幸福,因自主发展而幸福,因享受爱与被爱而幸福。

四、存在问题与反思

纵观我校近一年的工作,广大教职员工都倾注了大量的心血,使学校的发展开始步入良性发展的快车道,同时也对我们今后的工作提出了更高的要求,我们需要更加明晰地看到我们的工作中还存在着不少缺点与不足:

一是教学质量还需进一步提高,今后我们将加大教学管理力度,充分调动教师教学积极性,充分112课堂教育教学模式,尽全力把我校教学质量推上新的台阶。

二是学校的功能室建设速度较慢,老旧器材更换不及时。造成个别相关学科的一些实验不能按时正常操作。无形中影响了教学质量的提高,特别是中考成绩,受到了很大的制约。计划将在以后的工作中,加快各功能室的建设速度,全力对老旧器材进行大批更换和改造,使实验中学各种条件更加完善。

感谢上级领导一直以来对实验中学的关怀和支持,今后我们将继续坚持求改革之真,务发展之实,团结一心,励精图治,创 6

建“省级育人特色名校”为目标,抓住发展机遇,在思索中变革,在奋进中自强,励精图治,创造实验中学辉煌未来,谱写南宫教育历史新篇章。

二0一三年十一月

推荐第6篇:督导亮点工作汇报

督导亮点工作汇报:

还孩子一个快乐的六一

——儿童节督导工作深入孩子的心

“六一”,应该是孩子们最盼望的节日。可是不知道从什么时候起,我们发现,每年的六一已经不再是孩子们的期盼了。有些孩子甚至害怕过六一。

溆浦县幼儿园的督导室成员对此现象进行了认真的分析和调查。发现,导致孩子六一快乐感降低的主要原因是排练节目带来的压力。我们不难发现,六一早已经成为各个幼儿园用来加大宣传力度、提高幼儿园影响力的一张重拳王牌。为了张罗出一台像样的演出,五月份起(甚至有的幼儿园会更早),就开始打乱孩子正常的学习和生活,有的甚至剥夺了孩子快乐的游戏和户外活动时间,抓紧一切时间排练节目。有的孩子不想参加节目,可父母不甘心,希望孩子得到锻炼而逼着孩子排练;有的孩子很能干,于是一整天忙个不停,排完这个赶那个;有的孩子因为表现力不强,在排练的过程中总是受到批评而变得自卑。频繁单一的排练不但会让孩子们感到厌倦,还会因为过度的劳累导致身体抵抗力下降而生病,影响身体健康。

让孩子们背负沉重的包袱过六一儿童节已经失去了意义,小孩子还是应该过一个轻松快乐,没有负担的六一儿童节。

为了实现“无负担六一,还孩子一个快乐的节日”,溆浦县幼儿园督导室成员在2013年六一儿童节来临之际,就“今年如何过六一”召开了一个专题会议。会上,全体教职工对此问题进行了认真的探讨,督导室成员们提出了新的观念和思路:一定要解放孩子,让孩子从演员变成观众,真正享受六一,真正过一个快乐的没有任何压力和负担的儿童节。最后大会一致通过督导室提供的《2013年溆浦县幼儿园六一活动方案》。方案中将以往孩子的节目改成了家长和老师节目。这样一来既能锻炼家长和老师,促进家园合作,又能让家长体验孩子排练的辛苦,更能真正做到为孩子减压,让孩子度过一个真正快乐的节日。

目前,溆浦县幼儿园每天白天孩子们秩序井然,一切照常,生活学习未受任何影响。一到晚上,幼儿操场、教室灯火通明,为了让孩子们享受节日大餐,老师家长们正利用休息时间紧锣密鼓地排练。我们相信溆浦县幼儿园2013年的六一一定是一个非同寻常的六一,也一定是一个最受孩子欢迎的六一。

推荐第7篇:5月份督导工作汇报

创建党员示范中心 打造优质服务品牌

区行政服务中心党工委 (2012年5月31日)

根据全区督导工作的总体部署和要求,以开展基层组织建设年为契机,着力推动作风转变和效能提升,努力把区行政服务中心建设成为办事效率最高、服务质量最优、人民群众最满意的形象窗口。具体工作汇报如下:

一、基层组织建设年工作稳步推进。

一对工作进行了安排部署和宣传发动并制定了中心开展基层组织建设年实施方案。区行政服务中心按照统一部署,召开了党支部书记会,学习了《全区在创先争优活动中开展基层组织建设年实施方案》,对中心开展此项工作进行了动员、部署。

二完成了调查摸底和分类定级。按照党组织隶属关系,对所属3个党支部进行了一次全面调查。在分析评议和摸底调查的基础上,并根据市委组织部《关于印发基层党组织“五个好”考核验收标准的通知》(渝组办〔2008〕290号),按照党支部自评、党员代表与群众代表参评和党工委复评相结合的方式,对3个党支部进行打分,确定了等次为先进、良好,没有较差、差。

三确定党工委书记抓基层党建工作重点项目。项目为“创建党员示范中心,打造优质服务品牌”,主要目标任务:创建全区党员示范单位,进驻部门窗口的服务水平达到三星标准以上,其中3个部门窗口的服务水平达五星级标准。

四制定了整改方案落实了整改措施。根据《重庆市区行政服务中心工委2012年深入开展创先争优活动工作要点》以及区委基层组织建设年要求,各党支部对照“五个好”标准,召开党员大会讨论,认真研究存在的突出问题和薄弱环节,找出了八个方面的问题,现已提出整改目标,制定

整改提高方案,落实整改措施。

二党工委书记抓基层党建工作重点项目成效明显

坚持紧扣一个主题,开展三大行动,落实四项制度,夯实五大基础,落实党建工作重点项目。

一个主题:结合中心工作特点,确定的主题是“创建党员示范中心,打造优质服务品牌”。具体工作目标为:实现创建全区党员示范单位目标,进驻部门窗口的服务水平达到三星级标准以上,其中3个部门窗口的服务水平达五星级标准。

二、开展三大行动:一是在中心开展党员示范岗、示范窗口创建工作。共有6个党支部、86名党员参加。截止目前已经评定56名党员示范岗、18个示示范窗口。二是开展“三亮三比三评”行动。开展以“亮身份、亮承诺、亮形象”、“比技能、比业绩、比作风”、“自评、群众评、领导评”为主要内容的“三亮三比三评”行动,让党旗在创建优质服务品牌活动中高高飘扬。三是在中心开展“国窖1573”“十佳星级服务窗口”和“十佳优质服务明星” 评选活动。重奖服务群众、助推发展有功人员,推动行政审批服务提质提速提效,实现进驻部门窗口的服务水平达到三星级标准以上,其中3个部门窗口的服务水平达到五星级标准。

三、落实四项制度

一是落实首问负责制。二是落实一次性告知制。三是落实限时办结制。四是落实责任追究制。

四、夯实五大基础

一是加强区行政服务中心功能建设。继续推行行政审批事项、行政审批权力、行政审批人员三集中,实现授权到位、机构到位、人员到位、职能到位、监督到位的目标要求。

二是加强入驻部门窗口建设。督促进驻部门窗口完善工作职责,落实岗位责任制,推行优质服务承诺,编制办事指南,统一着装上岗。实施行

政审批服务标准化管理,实现事事有标准可依、岗岗有标准规范、人人按标准履职。

三是加强基层行政服务网络建设。在9个镇街行政服务中心示范达标的基础上,争取其余14个镇街党委、行政的重视和有力支持,实现全部示范达标。在抓好237个村(社区)代办室规范运行的基础上,督促相关镇街在各村(社区)全部建立起代办室,进一步畅通群众诉求渠道,实现为民服务免费代办全覆盖。

四是加强行政审批服务信息化建设。力推网上预审、网上报税、自助办税、自助缴费和短信服务,启动服务质量电子评价,办好中心网站。

五是加强行政审批服务队伍建设。

按照党风廉政建设的要求落实“一岗双责”。

在机关、各窗口推行学习性机关、窗口建设。在领导班子中坚持中心组学习制度,每年集中学习不得少于12次,每次学习时间不得少于3小时,全年集中学习不得少于40小时的原则,确定每月的第一个星期五为中心学习组集中学习时间。

在机关、窗口严格工作秩序管理。严格工作去向登记制度,严格请销假管理制度,严格工作纪律。做到准时上下班,中途不擅自脱岗和不假外出。工作期间严禁在电脑上玩游戏、看电影、看股市行情,在岗位上打瞌睡和吃东西。建立情况定期通报制度,坚持每月对中心工作人员工作情况进行督察通报。

通过一系列措施形成人人争当服务群众和助推发展的先锋,争做奉献社会和促进和谐的模范,以敢为人先的勇气、竞相创新的锐气、争创一流的豪气迎接党的十八大胜利召开!

推荐第8篇:两项督导工作汇报

思南县双塘小学(片区)

迎接省、市“两项教育督导评估考核”

思南县双塘小学

二0一二年七月

夯实基础全面发展

努力谱写人民满意的学校新篇章

——思南县双塘小学迎省、市“两项教育督导评估考核”工作汇报

近几年,在县委、县政府及各部门领导对教育的高度重视下,思南县双塘小学全面贯彻落实“德育开道、科研引路、创办特色、全面发展”的办学思路及“回归本真,放飞梦想,发展学生心灵的原色;传递文明, 开启心智,成就孩子的快乐童年”的办学理念,积极营造 “文明、健美、勤奋、进取”的双小校风,努力向着“培养快乐、灵动、创新、执着、阳光向上的儿童”的育人目标迈进。

下面,根据上级文件精神,结合我校督导工作实际,作简要汇报如下:

一、历史悠久,地理优越,学校办学条件基础良好

思南县双塘小学创办于1968年,原名“雷锋小学”,原校址在小岩关村后湾。1982年,在各级人民政府的关怀下,在小岩关村团山重新选址修建教学楼一栋,更名为“思南县双塘小学”。2007年,由海南中视文化传媒有限公司懂事长刘文军先生捐赠40万元、政府匹配74万元,总投资114万元新修建教学楼一栋和改造老教学楼内外装饰以及修建校门和校园绿化。学校位于思南县城西南两公里处小岩关上,地处双塘工业园区,交通十分便利。

1、校园校舍:

学校现有19个教学班,学生657人。校园面积29640m2,校舍面积4580m2,篮球场900m2,运动场4000m2,固定资产200万。学校教学区、体育活动区布局基本合理,校园整洁美观,育人环境舒适,教学设备齐全。学校拥有远程教育接收播放室、实验室、图书室,校园环境优美,绿树成荫,温馨舒适,是学生学习、生活和活动的良好场所。

2、教学设施

我校有图书室一间,藏书5176册,学生生均达8册;实验室、仪器室各一间,实验室水电到位,仪器室、电教设备按二类标准配备,实验室设组数与各班学生人数比为1:5;学校共有电脑11台(远教室电脑1台,教师电脑办公电脑10台),少先队室一间,有价值近万元的号、鼓、服装等,能供45人号鼓队表演。

3、师资队伍

我校师资队伍优良。现有在职教职工96人、其中女79人(双塘小学43人、饶家坝小学34人、石院坝小学16人、但家寨小学3人)。其中专任教师90人、工勤人员6人。教职工中本科20人、专科66人、中师及高中5人、高中以下5人。所有教师持证上岗,在专任教师中,小学高级教师30人,小学一级教师60人;在工勤人员中,高级工5人,普通工1人;市级骨干教师1人。

二、县委县政府,重视教育,学校办学环境日臻改善

近几年,县委、县政府把教育摆在优先发展的地位,不断加大了对教育的投入,不断改善学校办学条件。县委县政府领导及教育局领导经常下到学校看望老师和学生,及时了解学校发展情况和存在的困难,及时整改,加大投入,学校步入科学发展快车道。

近几年来,在县委县政府的重视和关怀下,上级先后投入薄弱学校改善资金74万元修建了新教学楼,投入185万元为学校扩征了土地30亩,学校通过联系获得海南中视集团刘文军先生捐助80万元,改善教师的办公条件,校园美化、绿化。学校每年将不低于20%的公用经费用于更换学生课桌、增加实验体育器材、改善教师办公条件,同时保证了每年不低于5%的公用经费用于教师培训和校本教研,提高教师的业务水平。今年又投入60多万元新建了围墙700多米、篮球场900m

2、运动场4000m2。正着手学校花园建设、绿化,很快整个校园将焕然一新。

三、全体师生,共同努力,学校办学成绩家长满意

1、圆融和谐,精细行政管理

学校加强领导班子建设,主要以思想政治建设为核心,努力提高领导班子的思想政治素质;以管理能力建设为根本,努力提高领导班子的管理水平;以作风建设为重点,努力增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力;以加强学习为保障,培养学习型领导集体。建立了管理干部对分管工作进行“周汇报,周总结,周建议”制度,增强了工作的针对性,实效性和灵活性,实实在在地提高了工作绩效。

学校实行校长负责制,分级管理,明确分工,责任到人,充分发挥教代会的作用,推进民主管理。校长深入教研组、课堂教学第一线,实地了解教师实施课程标准,执行课程计划、开展教学改革及开展校本教研情况,对各项工作进行具体指导。学校行政人员每期人平听课30余节,教研组长每期人平听颗20余节,参加教研组活动近20次。

学校制定了“中长期发展规划”和“近三年发展规划”,确立了“学生梦想缤纷,教师人生幸福”的共同目标愿景。学校有健全的学校管理制度、有完善的各类岗位责任制及考核办法,并能认真落实。学校认真执行《九年义务教育法》,辖区内学生全部入学,无辍学留级现象,辖区内儿童入学率达100%。学校财务管理规范,有严格的财务管理制度,能严格执行各级有关收费工作指示精神,无乱收费现象。学校十分重视安全教育工作,安全保卫工作有专人负责,制定了安全责任工作制、门卫管理制度等,与每位教师签订了安全责任状,多年来没有发生重大安全事故。

2、德艺双馨,建设教师队伍

学校注重师德教育,坚持教书、育人并举,在教师中倡导“爱岗、敬业、健康、务实、创新”的教风。坚持每周一次的教职工全员政治学习制度和每月一次的班主任、辅导员培训制度,努力提高教师遵守师德规范的自觉性。针对我校留守孩子多,家庭困难的学生多,学生进进出出平凡等现状,要求教师对学生对工作要树立“三心”,即:“爱心、耐心、信心”;“三不”,即:“不埋怨、不嫌弃、不放弃”;“三个一样”,即:“对待学生像对待自己的孩子一样”,“对待工作要像对待家事一样”,“对待家长要像对待亲人一样”。通过改革师德考核办法,建立了领导、教师、学生、家长“四结合”的评价体系。通过评选“优秀班主任”、“十佳教师”等,促使教师们不断提高职业道德素质。

学校狠抓教师专业素质提高,选送了多名市、县级骨干教师,培养了一批校骨干教师、学科带头人,打造品牌教师群体。学校在承担课题研究,上研讨课、竞赛课,担任学校的中层干部等方面为他们搭建成长平台,交任务,压担子,促进他们快上台阶。同时,采取“师徒结对”的办法落实帮扶责任,使年轻教师迅速成长为我校的新生骨干力量。

学校为了建设一支高速质的教育队伍,成立了教师继续教育领导小组,制定了“教师继续教育培训规划”。现在学校教师都基本获得大专学历,35岁以下教师将在3年内全部拿到本科文凭。

3、凸显特色,开展德育工作

德育工作是学校工作重中之中。我校坚持以德育为首,开掘德育空间,促进学生全面发展。形成了“学校教育无小事,事事皆育人”的全员育人、全科育人、全程育人的良好机制。学校成立了以校长为首的工作领导小组,每年制定德育工作计划和目标,利用思品课、朝会、班队会、国旗下讲话等形式宣传时事、先进

事迹和政策法规等,培养学生良好的思想道德品质;通过设立“五岗自查小队”和红领巾广播站,开展 “流动红旗”评比和文明小标兵活动,搞好对学生“综合素质”的评价,对学生进行以《守则》《规范》为重点的基础文明养成教育。

我校特别重视心理健康教育,培养学生良好的心理素质。鉴于我校农民工子女多,留守孩子多,家庭困难的学生多的情况,我校进行了《小学生不良行为矫治》的心理课题研究,针对学生心理和身心发展规律,既立足于全体学生,又特别关注个体差异,及时开展有效的心理指导活动,培养学生坚忍不拔的意志和艰苦奋斗的精神,增强学生适应社会生活的能力;所有教师都有义务对学生进行心理健康教育,认真做好学生的思想工作,随时把握学生的思想动态,勤找学生谈心,及时做好学生的心理疏导工作,有效地防止了突发事件的发生。

我校自成立家长学校以来,每期都定期召开家长座谈会,给家长上课,聘请老干部任校外辅导员,形成了学校、家庭、社会德育教育网络,更好地促进了学生的思想素质教育。

4、教、研相长,落实教学常规

学校全面贯彻党的教育方针,认真实施新课程标准,严格按上级主管部门及教学计划开足课程、开足课时,按新课程标准组织教学、完成教学任务。严格按素质教育要求减轻学生负担,严格控制学生作业量,保证合理,不乱发复习和辅导资料,不购买未经上级批准的教学用书、用具。学校教学常规管理严格,定期检查教师备课、上课、批改作业情况,严格要求教师坚持写课后记,反思前段教学,行政坚持随堂听课,教师之间相互听课,并有听课笔记及评课记录,学校有计划定期开展教研活动,教研组有计划,有总结,并有符合学校实际的教研课题。我校把“课改,科研,教研,师培”归并到“教学”这一重头戏上来,也就是围绕教学搞课改,围绕教学搞科研,围绕教学搞教研,以教学、课改、科研、教研等实践活动为载体培养教师提高教师,促进教师专业发展。

严把关,抓课堂,学校提出了“四主”“四同步”的教学新路。“四主”是学为主体,教为主导,思为主攻,练为主线。让学生在学习中参与,参与中学习,读、思、看、做、听、议、写、评,在教师指导下,交错进行,步步深入。“四同步”指的是知识、方法、能力、情感一起抓,同步走。教师的备课、讲课、辅导,学生的领会、感悟、理解、记忆,都要把知识的落实、智力的开发、能力的提高、情感的体念当做基础工程去抓。如遇到习题教学时,首先做好习题的分类归档工作,海水舀不尽,习题做不完,但类型毕竟有限,所以狠抓典型,翻透弄

清,举一反三,触类旁通,真正做到攻克一点,解决一片。在课堂上多给学生方法,多指点学法,让学生领会其中的窍门,从兴趣上、能力上、素质上解决问题,提高效益,从而减轻学生课业负担,优化“备”“教”“评”“辅”等教学环节。

做课题,促教学,拉动课改、科研、教研、师培一体化发展。各教研组根据学校计划开展了献课、赛课活动,开展了集体备课,组织了专题研讨,学习了相关理论,并根据课改理念、课标精神制定出教学评价标准,用标准来衡量各类设计的优劣,用标准来反思、改进教学设计,提高设计质量。每个专题研究都有计划,有过程记录,有总结。近年来,我校教师撰写的研究论文在各级获奖与发表共计100余篇。

5、梦想缤纷,构建校园文化

悠长的办学历史让学校沉淀了深厚的校园文化,而今创新生活时代,我校正着力打造一个梦想缤纷的新型校园。学校以学生为主体,以校风、校训、教风、学风、学生成长观念、办学理念、办学特色、育人目标为核心,以优化、美化校园文化环境为重点,以丰富多彩、积极向上的校园文化活动为载体,推动形成厚重的校园文化积淀和清新的校园文明风尚,使学生在日常学习生活中接受先进文化的熏陶和文明风尚的感染,在良好的校园人文、自然环境中陶冶情操,促进他们的全面发展和健康成长。

一是开展创建“阳光班集体”的班级文化建设活动。我校开展的班级文化建设内容主要包括:提出班级精神,描绘班级空间,展开班级竞赛,活泼班级氛围,发展班级特色。引导确立良好的班级道德舆论、人际关系和目标追求;自定一日常规、课堂常规等各种奖惩制度;自主布置教室环境,以张贴名人名言、悬挂国旗及喷绘班训、刊出墙报等渲染氛围。学校长期坚持抓团结友爱、互相帮助、快乐和谐、健康向上、争做主人的良好班风,让学生自己的事情自己做好,他人的事情帮助做好,集体的事情一起做好。对班级文化建设开展评比活动。让学生充满对班级的热爱,对同学充满关怀,对老师充满感恩,为学生的素质发展创建了良好氛围。

二是丰富创造教育,促进学生全面发展。我校围绕“回归本真,放飞梦想,发展学生心灵的原色。传递文明, 开启心智,成就孩子的快乐童年”的育人目标,开展多种多样的教育教学活动培养学生的创造能力。学校坚持开足活动课,开展课外兴趣小组活动。由专业老师领队进行辅导,给予了孩子们一个个特长学习的天地。积极组织孩子们参与各类社会活动和丰富多彩的课外活动。开展学校

运动会、广播体操比赛、手抄报比赛、朗诵比赛、“六一”儿童文艺汇演等等一系列活动,为学生的个性发展创造了条件。在活动中拓宽学生视野,让孩子们在更加广阔的天地里锻炼意志。坚持组织学生参与各级各类竞赛。我校鼓励并组织学生参与各种竞赛活动,提高他们的综合素质,发展学生的特此特色。

三是警校结合,打造交通安全示范学校。我校四周都是公路,交通四通八达,交通安全显尤为重要。因此我校坚持路队集合放学,并与县交通警察大队联系,多次请他们给学生上交通安全知识课、宣讲道路交通安全规则、进行道路交通安全救助演练,使学生懂规则、遵章守纪、加强自我保护意识。激励学生人人争做交通安全小标兵,打造交通安全示范学校。

四、积极开展学生营养加餐计划

2012年春季,为响应中央号召,学校开设了学生营养餐,为了搞好学生的营养餐,学校投入了10多万元,添置了厨房设施。全体教职工积极投入这项工作中,为学生营养餐出谋划策,积极工作,使学生营养餐顺利进行,从未出现过任何食品安全事故。

五、百尺竿头,更进一步,学校今后工作实现跨越

1、学校教学质量有待进一步提高。这两年,我校教学质量正逐步提升,但总体水平还是不高,且不太稳定。“要立学,先立德”,我校学生的德育教育、学生养成教育还有较大不足。

2、积极探讨建设学校特色发展的长远规划,学校的课题研究和特色创建工作任务还有待进一步加强。

总之,我校办学条件和教育教学工作能不断改善和登上新台阶,与县委、县政府领导集体作出的一系列重大的正确决策、与各级领导对教育的高度重视是分不开的。今后,我们将进一步夯实基础,以创一流的学校为己任,以一流的管理培育一流的人才,全面发展,努力谱写人民满意的学校发展新篇章。

思南县双塘小学

2012年7月

推荐第9篇:学校督导工作汇报

学校督导工作汇报

根据教体局安排,现将我校四月份规范办学行为及寄宿制工作情况汇报如下:

一、规范办学性

成立某某学校规范办学领导小组:某某校长任组长,分管教学副校长某某、某某任副组长,某某、某某为成员。

开学初学校即按照安徽省课程标准开齐开足各科课程,不定期召开全校教师会议及功能室管理员会议,安排好各功能室的管理和使用,做好各项记录。

二、寄宿制工作

1、食品等原材料是由总务处购买,索票索证等材料齐全。

2、食堂由学校经营。

3、食堂经营单独建账并接受教体局财审股统一监管。

4、食堂财务管理严格执行省教育厅《加强中小学食堂财务管理的意见》执行。

推荐第10篇:督导评估工作汇报

督导评估工作汇报

7月31日——8月2日,经过紧张的三天督导评估工作,我们走访了16所中小学校。对整个督导评估项目我们作了具体分工,每人负责其中的一大项,我主要负责的是中小学教学教研档案建设。通过这几天深入学校认真仔细地查看,我们了解到了一些情况,下面就本次下乡督导情况具体汇报如下:

从整体来说,各学校教学教研档案建设都有所进展,也就是说或多或少都补充了新内容。(原先各学校档案建设已基本进入正轨,有了前面的基础,把近段时间的工作内容续进去就可以了)。为迎接省督导评估曾开过几次专门会议,也下发过不止一次文件,但有的学校还是引不起重视,进展不大,从我们所查的几所学校来看,天口学区北定小学、永福庄乡中、辛店学区桥西小学,教学教研档案做的较好。首先,能把各项工作及时地入档,并且档案内容很充实,较为规范,真实。教学教研档案做的较差的是固城学区郭村小学、齐村小学、天口学区天口小学,主要体现在新学期该入档的没有入档,档案内容项目不全,质量不高。

督导评估是对学校整体工作的一次检验,也是对学校走向规范化的一种督促。如果没有上级部门的督导,学校的各项工作就没有了前进的方向和目标,将会停止不前,犹如一潭死水,慢慢地会失去了生机与活力。所以,定期地进行督导是非常必要的。希望各学校不要把督导评估看做是一项多余的事情,甚至,临时应付一下了之。那样的话对人对己都是不好的,既欺骗了领导又苦了自己,劳民伤财,百害

而无一利。

总之,我们每一所学校都应把目光放远一些,既然做,就认认真真地做,踏踏实实地做。形成一种良性循环,努力按标准去做,你的教学就一定能搞好,教学搞好了教学档案自然也就越来越充实。这是我个人的一点看法,如有不妥,希望领导批评指正。

教研室:宋晓玉

2012年8月2日

第11篇:督导工作汇报材料

2006年督导检查汇报材料

各位领导、各位教育行家:

非常欢迎领导来我我校督导检查,更全面地深入了解、考察我校工作,更一步地指导、帮助我校理清思路,找准问题,加快发展,迈向未来。我校在教育局的直接领导下,在乡政府的大力支持下,应该讲学校发展变化是很大的,办学条件得到了改善,办学规模上了一个新台阶;教育教学质量稳步提高,学校各项管理规范、有序、扎实;教职工团结和睦、风气正、凝聚力强。

目前,我校现有教职工38人,其中二线一人,取得本科学历27人,专科11人。学历达标率100%。2005年11月7日建成了一栋1650平方米的教学楼,208平方米的宿舍,208平方米的食堂,10个教学班,在校人数536人。 我校“新三室”设备齐,“老三室”设备正逐步完善。有图书室、卫生室各一个,建室标准达到省里规定的要求。我校的师资状况和办学条件,基本上满足了教育教学的需要。

我们确定的办学理念是:以学生发展为本,与满足社会需求和家长要求的统一;不求人人升学,但求人人成才。我们制定的发展目标是:“继承传统,开拓创新,求真务实,努力把永合中学办成孩子有特长,社会满意,家长放心的学校”。为实现上述办学理念和发展目标,我们坚持不懈地重点抓了四个方面的工作:

一、不断扩大办学规模,满足

社会,优质教育的迫切需求,认清教育发展形势,开拓创新,抓住机遇,不断地发展自己;

(一)、改变校园环境,加大对各室的投入力度;

(二)、积极挖掘生源;

二、坚持不懈地抓住教师队伍建设这一根本,千方百计地提高教师整体素质。治校立道,教师为本。推进素质教育,提高教育教学质量关键在教师。建立一支师德高尚,具有现代化教育思想、学术功底深厚、教育教学科研能力强、高境界、高素质、高水平的师资队伍,是我们理想目标,也是学校发展的一个永恒主题。我们主要创新思路有两个:

(一)、坚持教师整体素质提升与教师的“个性化”发展相统一。

1、加强教师队伍的师德、师风建设,提出“正己,敬业,爱生,奉献”八字要求,对以下六项工作常抓不懈。

①、加强学习,提高认识,学习《教育法》、《教师法》、《新义务教育法》、《中小学教师职业道德规范》等文件,使他们对新形势下师德、师风问题重要性和必要性有更正确的认识,增强自觉性;

②、加强调研,完善考评,为了把师德落到实处,学校进行广泛调研,做

1 好面向家长和学生的调研;

③、活动引导,开展了荣辱观教育活动,树行业新风,做人民满意教师活动。

④、健全制度,规范管理,以制度加以规范;

⑤、挖掘典型,先进引路。积极挖掘学校内部师德表现优秀的先进典型,学校进行表彰,并挖掘他们的优秀表现和行进经验,引导教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教育观,增强教书育人、以身

教的社会责任感;

⑥、关注热点,解决问题,我们侧重关注了“乱办班、乱补课、乱订资料”等问题。

2、营造文化氛围,注重文化关怀,营造良好、和谐、宽松的工作氛围,以校长的“人性化”管理,要求教师的“个性化”发展。促使学校形成既有规章的严肃,又有人情的温馨,还有个人心情舒畅的生动活泼的工作局面。为此,我们努力把握以下原则:多些平等,少点架子;多些关爱,少点冷漠;多些宽容,少点苛求;多些合作,少点说教;多些倾听,少点厌烦;多些激励,少点刺激。

(二)、加强教师的成熟进程,提高教师的专业水平,我们做了两方面的工作:

1、抓学科带头人,开好一次示范课,做好一个课题,带好一个徒弟,做好一次讲座;

2、对青年教师开展培训活动,每学期开好一节汇报课,两次备课笔记和听课笔记检查,每年一次教学基本功竞赛,两次专业知识测试,读一本有关教育书籍并完成读后感,写一篇教育教学体会或案例文章。

三、紧紧围绕教育教学这个学校工作中心,以学生发展为本,不断深化教育教学改革水平。

(一)、德育工作坚持针对性和实效性,坚持贴近实际、贴近生活,贴近学生为切入口,重点抓好学生思想品德教育和学生心理健康教育,贯穿一条主线,即不断提高班组管理水平,在管理中下力气,通过日常管理、安全防范、家长参与等方面想办法,找途径,下功夫,加强一个建设,即校园文化建设,特别注重班级文化建设。

1、创设良好的育人环境。

2、创设良好的心态环境:帮助学生调整心态;教师自己心态调整;营造优美的教育环境,和谐优美的教育环境,不仅可以给人春风拂面的新鲜感,还可以陶冶学生的情操,净化学生的心灵;开展丰富多彩的校园文化活动。

(二)、教育教学工作做到三个加强

1、加强教学常规管理,从教学计划、备课、课堂教学、作业布置和批改、课外辅导、复习考试等几个方面提出明确要求,并出台了“教师违反教学

2 常规处理办法”,大大规范了教师的教学活动,为优化课堂教学,提高教育质量提供保证。

2、加强备课组、教研组建设,重视教学过程的每一个环节,从教研组、备课组抓起,从制订计划、实施方案做起,校级领导要落实到年级组、教研组,参与活动,加强指导,并通过班级日记、教案及作业检查,学生座谈会等形式,及时反馈,监控教学过程。

3、以优化课堂教学为中心,不断深化教学研究和教育科研,教育科研改革始终围绕优化课堂教学开展,注重全员参与和整体提高,强调实用性和基础性,成绩显著。1)、教育科研工作始终围绕优化课堂教学展开,主要分四个阶段:

第一阶段:解决如何教学的问题; 第二阶段:解决学生如何学习的问题; 第三阶段:解决课堂教学的模式问题; 2)、注重全员参与,整体提高。一花独放不是春,万紫千红才是春。我们课堂教学研究以不同的形式,通过不同途径,在全体教师中进行着,各科从本学科特点出发,以学生为本,在加强学生的自主学习意识,调动学生的积极性,提高学生课堂学习活动的参与度上下功夫,广泛深入课堂教学研究,把课堂教学研究列入教研组、备课组计划,做到教师本学期互相听一节课。让教师们推敲和琢磨自己的课堂细节,经常进行教学行为反思,尽快提高课堂教学质量。 3)、教育科研成果累累,全校教职员工纷纷撰写教育教学论文。

四、深化改革,提高学校管理水平,巩固普九成果,大力发展职业、成人教育。

坚持以人为本,提高服务意识,学校以教师为本,教师以学生为本,学校是育人的花园,她的根本特点在于一切工作的核心是育人,在学校管理方面,我们力图做到使教师的主观能动性都能得到充分发挥,形成心情舒畅的工作局面。我们管理上表现了良性的特点,少加外部压力,多注内部动力。没有互相拆台,只有互相帮助。不搞各自为战,讲究团结协作,不搞斤斤计较,小事服从大局,最主要的是,每个人对自己的工作,要尽心尽责,明确自己的服务对象和服务内容,做好自己分内的事。对领导制定了岗位责任制,并实行述职制,在管理上加强制度建设,依法加强管理,依法规范办学行为。每学期制定完善学校章程,它是我校办学的依据。安全工作常抓不懈,制度明确,责任到位。

在控辍工作中,我们制定了一系列措施,但控辍的根本是课堂的吸引,兴趣的培养。为了抓住这个根本,留住学生,,我们除了课堂质量外,还开展了第二课堂活动。根据学生兴趣、爱好,成立了体育、绘画、书法、舞蹈、器乐小组,利用每周

二、周四的下午活动一节课。现在广播组成员都

3 能自己组稿,编辑,播音;体育小组每天一练,着重体能与技能的提高;绘画小组培养学生向专业方向发展;舞蹈小组也能熟练掌握了舞蹈的简单动作与基础,并能排练演出一些自娱自乐的节目。近年来,我校

七、八年流失生控制在3%以内,九年级也在8%以内。

但是,学校辍学问题依然没有解决,尤其是九年级学生的辍学比较严重。我们也深知受片面升学的影响,在农村办学模式改革这方面做得不够。我们现在仅是为了让学生进得来,留得住,为了学生学有所得,学有所用,将来都能得到发展,我们加大职业成人教育的宣传力度,我们学校的做法是“五个到位”,即:认识宣传到位;思想工作到位;家校联系到位;服务到位;奖励制度到位。两年来有40名学生到职业高中发展,为学生的将来找到了一条适合自己的发展道路,也对我校的办学模式的改革起到了推动和引导作用。在成人教育方面,有专职教师,始终坚持冬春两季送课下乡活动。

我们今后的工作思路:

1、坚持一个主题:坚持学校内涵发展的道路;

2、狠抓一个根本:即教师队伍建设;

3、坚持两项改革,即坚持教育教学改革,深化人事制度改革;

4、完成一大任务:把毕业班的学生都送到普高和职高就读;

5、实现三个提高:第一要坚持教育创新,提高工作的针对性和实效,要把青春期教育和安全教育,包括学生遵纪守法和自我保护意识教育提到相当重要位置;第二是优化课堂教学,提高课堂四十五分钟的质量和效益,课堂教学是我们贯彻素质教育,实现素质教育目标的主要渠道,要不折不扣地抓好;第三是科学管理,民主决策,提高我们的管理水平。

6、搞好绿色校园,人文校园的建设。

各位领导,在教育局的正确领导下,在乡政府支持帮助下,我们中学取得了一些成绩,但离我们一些知名学校还有差距。通过今天的检查、调研,是我们一次良好的学习和寻找差距的机会。我们十分珍惜。在此,我代表学校向各位领导再次表示谢意,也请你们在今后的工作中对我校的发展给予关心和支持。

谢谢大家!

第12篇:督导检查工作汇报

新泰市教育督导检查

学校工作汇报

谷里镇南王联小

2017.

2一、学校现状分析

南王联小目前有十个教学班,在校生370多名,教学设施齐全,2013年通过泰安市规范化学校验收。在上级领导的正确指引和全体教职工的共同努力下,学校上年度各项工作取得了一些进步,特别是教学成绩两个学期均取得了全镇第一名的好成绩,全年单位总评在全镇位于上游。

二、工作思路及要点

针对上年度学校教学成绩整体突出,个别学科滞后。学校领导班子管理效能不强,教师教科研气氛不够热烈,学生整体素质不高等现状。学校领导班子通过反思过去认真分析,确立了本年度工作要点如下:

(一)牢固树立质量意识。

1、摸清底子,明确目标

针对个别班级学科之间不平衡,同年级之间个别班级差距较大。学校教导处进行了认真分析,及时召开了各年级总结分析会,认真查摆问题,与每位教师签订教学目标,确保我校教学成绩稳居居全镇前列。

2、夯实教学过程管理

学校进一步完善以教导主任和低教、高教两个教研组长组成的业务检查小组,严格按照教育办公室要求,落实常规检查监督,夯实教学过程管理。

3、努力提升课堂教学水平,提高课堂效率。

2 学校继续开展循环听课,从校长到每一位任课教师,每人进行一节汇报课,并分语、数两组进行互评和自评反思,统一思想,吸收特、高效课堂反转课堂、微课堂思想,提高课堂效率。通过各学科教学论坛、中青教师结对子等活动,促进了新一代教师的相互交流和学习。

4、注重反馈矫心,严抓作业及测试

学校常规检查中,始终贯彻严抓学生作业及测试等反馈矫正环节,本次期中考试,完全按期末要求交换监场,流水阅卷,并及时进行了成绩分析,取得了较好效果。

(二)逐步实现管理科学化,提高管理效能

在上学期学校管理水平有了一定提升,领导干部干劲较大,学校各项工作能够有条不紊进行,但是管理效能不强,为了充分调动广大教师的积极性,弥补管理干部欠缺等情况,学校立足现状,提出了科室与教研组齐抓共管,相互监督,处室之间合作竞争,教研组之间各负其责。学校工作分解到各处室,各处室分解到教研组。引入中学级部管理模式,纵向、横向,协调运作,同时教研组反向监督处室工作,对处室进行考核,逐步向管理现代化迈进。

(三)立足学生全面发展,狠抓养成教育

1、建立德育管理网络,形成校长——政教处——教研组——班主任的纵向管理模式,同时逐步推行校值日及各班成立自管会横向监督,严格执行日检查——周评比——月总

3 结——奖惩。

2、根据学龄状况和学生认知规律,分低、中、高来确定养成教育重点。

一年级为低段,主要规范坐、立、行、走等最基本的日常行为规范为主。

二、三年级的培养良好的听、说、读、写习惯为主。

四、五年级培养良好的生活、作息习惯以及文明礼仪为主,通过持之以恒的教育,促进学生良好习惯的形成,为学生的终身发展奠基。

3、以丰富的学生活动为载体,促进学生健康成长,在大课间学生活动项目基础上本学期期中考试前进行了

二、三年级跳绳和

四、五年级跑步比赛。通过活动的开展,激发了学生的活动热情,掀起了体育锻炼的高潮,增强了学生体质。

(四)根植于传统文化,大力推进特色发展

学校以建设和美校园为总目标,以加大学生的阅读量,提高学生的书写水平和写作能力为工作落脚点,每周为

三、

四、五年级安排一次阅读课,以加大阅读量。通过每天午写强化学生训练。通过教师每周硬笔书写训练和每月粉笔字考核不断提升教师的书写水平。通过

三、

四、五年级毛笔书法课的开展在培养学生兴趣的基础上不断提高学生的书写水平。利用每周教师书法沙龙联系校外书法资源形成书法教学合力。通过手抄报评选、师生书法比赛、才艺展示等活动激

4 发学生的书写热情,提高书写水平,逐步创设书法特色鲜明的书香校园。

三、今后工作打算

(一)努力提升课程实施水平

1、提高课堂效率

学校目前老龄化仍然比较严重,学习能力有限,不可能大幅度提升课堂教学水平,因此立足实际,以课堂效率为突破口,讲授内容控制在时间,加大当堂练习和检测,教师必须精心准备每一节新授课,坚决杜绝水多泡倒墙,继续推行“3443”课堂教学模式,以精讲多练、高效训练为听评课的首要目标。

2、立足开足开全,大力推行硬笔书写及毛笔书法教学。在师资比较紧张的前提下,保证音、体、美课程的开设,不断改善操场环境,保证体育教学。再是通过直播室和网上资源,提高音、美教学水平,大力推进写字教学,从本学期,利用午写时间,每天15分钟进行写字强化练习,高年级开设毛笔书法,努力创建书香校园,充实班内读书角,使学生随处可读,不断提高文学素养。组织教师利用校本教研时间进行书写训练,每周必须完成一次硬笔书法作业。认真开好毛笔书法课,不断提高学生书法水平。充分利用学校资源为师生创设便利条件进行毛笔书法学习和训练。

(二)创建和美校园,培植校园文化

5 进一步进行校园环境的优化、美化,努力创建和美校园,根植于传统文化,以校园文化建设为抓手,促进良好校风、教风、学风的形成。

(三)努力营造教科研氛围,提升办学水平

立足学校实际,遵循学生认识规律,着眼学生双基、语文,开展低年级重阅读,高年级重写作,数学低年级重计算,高年级重推理,其他低年级重兴趣培养,高年级重能力提升等相关校本课题研究,为教育教学服务。

总之,随着办学条件的不断改善,学校管理水平、课程实施水平、以及教科研水平和特色发展都待于进一步提升,南王联小全体师生将戮力同心,不断进取,争创南王联小美好的明天。

以上汇报,不当之处,敬请各级领导批评指正。

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第13篇:教育督导工作汇报

教育督导工作先进集体申报材料

江左镇中心学校 二〇一一年十月十日

教育督导工作先进集体申报材料

一年来,江左镇教育督导工作在县委县政府和县教育督导室的领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以办人民满意教育,建设和谐江左为宗旨,坚持科学发展观,全面落实把教育放在优先发展地位的战略思想,始终贯彻党的教育方针,积极推进教育改革,本着“百年大计,教育为本”、“全面协调,均衡发展”的办学思路,进一步解放思想、实事求是、与时俱进,开拓创新,有步骤有计划地推进各项教育事业不断发展,取得了一定成绩。现总结如下:

一、成立全镇教育督导工作领导小组,积极贯彻落实各级教育工作会议和教育规划纲要精神。

全镇教育督导工作成立以中心学校专业成员和人大代表、政协委员、各中小学校长、村委干部、退休老教师、老领导等为成员的教育督导队伍,每学期开学召开本年度督导工作专题会议,制定了《江左镇教育督导工作实施意见》等工作制度和全年工作目标。引领并指导全镇教育规划,促使全镇教育工作不断发展壮大。督导组每月初召开一次会议,研究教育部门的困难和实际问题,设立台账,指定专人负责。实施解决方案,认真履行教育督导职能。全镇教育督导制度进一步完善,督导队伍建设不断加强。

首先全镇教育督导工作干部,认真学习领会《中共中央、国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》等文件精神,积极组织学习《教育法》、《教师法》等教育法规、政策。进一步增强了依法治教,依法行政意识,督导专干业务能力不断增强,为全镇教育发展创设了持续、健康、和谐的外部环境,使全镇教育督导工作在法制化、规范化、制度化轨道上快速发展。

二、围绕全县教育改革的中心工作,积极推进教育督导,教育督导工作取得明显实效。

在教育督导实践中,积极推动政府履行教育职责,落实教育优先发展的战略地位。2011年全镇以教育优先发展为方向,按照教育规划和上级要求,积极筹措教育经费,改善办学条件。认真督导落实全镇中小学布局调整和村镇幼儿园建设。今年,我镇特别投资20余万元,按照全镇“学前教育三年计划”在原江左一中校园基础上建设江左镇中心幼儿园;按照全镇中小学布局调整规划投资近500万元建设江左镇初级中学,配套学生住宿楼、餐厅等。极大提高了全镇初中教育水平。同时不断加大各中小学的设施改善工作,整合资金近100万余元,改善全镇亮点学校和窗口学校校园环境、教师办公条件,努力为师生创造优美、安全、卫生、和谐的教育环境。

按照全镇学前教育三年行动计划的通知精神,积极实施幼儿教育,督导组积极协调镇政府和各村委,落实全镇幼儿三年规划,改善各村办学校幼儿园办班能力,努力办好四大学校寄宿幼儿班。为幼儿入园提供更优条件,满足家长需求。今年15个行政村学校接收幼儿园学生,其中乔村、刘楼、中心幼儿园三所幼儿园为寄宿幼儿园,入园率为98.52,全镇教育改革发展迈出了有力的第一步。同时,加强中小学教育工作督导,全面促进中小学教育水平提高,教育质量综合排全县第三名。

全镇认真落实“两免一补”政策,努力提高学生巩固率。为保障每个学生都能顺利完成义务教育,本镇建立了帮困助学机制,认真做好流生的复学动员工作,对残疾家庭和特困学生给予格外关爱,并给予物资和精神上的支持和帮助。未成年人保护工作。按照市、县对未保工作的要求,进一步开展了有关未保法规的学习宣传。努力加强队伍建设,健全有关制度,优化青少年成长环境,不断完善工作机制,逐步形成预防和减少未成年人违法犯罪的工作格局。认真宣传、贯彻《未成年人保护条例》为主的法制教育活动,结合中央、国务院《关于加强未成年人思想道德建设的若干意见》,教育督导工作组配合全镇中小学举办形式多样的的法制教育活动,如举行了自我保护教育和心理健康教育,为了不断优化社区育人环境,积极为未成年人健康成长创造条件。同时认真贯彻落实《教师法》、强化师资队伍建设、规范教师职业道德,在政治和业务上关心教师的成长,支持教师进修,并在年终拨出专项经费用于奖励先进教师,同时不断改善和提高了教师待遇,稳定教师队伍,调动了教师工作的积极性。

三、加强统筹协调,确保全镇教育工作和谐稳定发展,

中心学校督导工作中一直十分重视学生的交通安全,努力杜绝事故发生。中心学校和中小学领导给予了高度重视,帮助学校制定安全责任制,重申交通安全的重要性,防止各类交通事故发生。以学前教育管理为重点,大力开展校车管理。定期组织公安交警同志为学校、幼儿园接送车年检和服务,签到安全责任书和校车管理规则,确保校车接送车辆安全、有序运行,同时加大学校周边环境治理和整顿,建立安全、卫生、稳定的教育环境秩序,确保全镇教育工作和谐发展。

我镇上下牢固树立“科教兴镇”战略思想,始终把教育工作摆在优先发展的战略地位,并纳入本镇经济和社会发展总体规划。教育督导工作在积极协调落实《2011年江左镇教育工作计划》、《江左镇中小学布局调整工作计划》、《江左镇学前教育三年规划》等有关措施的同时,建立全镇统一的教育督导管理机制,教育督导领导小组以督导促管理,积极和公安、财政等各有关职能部门签订了相应的《教育目标责任书》,并将有关目标和职责落实到各成员单位,形成层级制的工作网络,在年中、年终以自查和互查等方式,进行考核评估,有效促进并提高了教育督导工作的管理效能。

第14篇:省局督导工作汇报

一、小型微型企业税收优惠政策落实情况

沾化县地税局在“强素质、防风险、树新风、提效能”大讨论中,通过学政策抓落实、强执行促跨越、优服务惠民生,不折不扣落实小微型企业税收优惠政策,有力地支持了全县小型微利企业的健康发展。一是加强税收政策学习。认真组织税收管理员对小型微型企业的税收优惠政策进行深入细致的学习,全面了解掌握小型微型企业认定标准,严格按照规定的程序落实好税收优惠的各项具体规定。二是广泛宣传。利用办税服务大厅的公告栏、滚动电子显示屏,将小型微型企业相关税收优惠政策进行滚动播出;通过走访企业,及时将有关税收优惠政策和符合小型微型企业条件一一告知企业,并对纳税人进行培训辅导,使符合条件的纳税人及时享受到税收优惠政策。三是加强监控。充分利用信息系统,健全小型微型企业的数据信息,并通过查阅办理流程,对企业实行精细化监控管理。四是加强巡查,确保政策落到实处。定期开展实地巡查,深入开展税收调研,核查政策落实情况,确保政策落到实处和政策执行不走样。

自国税总局召开支持小微企业科学发展会议以来,我们即刻抽调业务骨干,组成专门的普查小组,对全县的单位纳税人进行一次普查,重新核实每一企业的资产总额、职工人数及应税所得额等指标;对实行核定征收的纳税人进行复查,对于会计核算达到要求了的,下一年度及时调整为查账征收,并对其进行小型微利企业标准认定,争取不遗漏一户应享受税收优惠的企业,确保国家的税收优惠政策得到全面落实。对于符合小微企业标准的个体纳税人我们也积极落实了免收发票工本费的优惠政策,截止6月30日,全县地税系统共为其减免发票工本费2.2万元。

二、存量房系统的评估运用。

沾化县地税局高度重视存量房评估系统上线工作,主要采取了以下措施,狠抓该工作的落实、协调和推进:

积极争取相关部门配合。积极协调财政、住建、国土、规划等部门,重点宣传存量房评估工作的目的和意义,全面争取相关部门的理解、支持与配合,及时获取评估工作需要的相关数据。

落实责任确保如期上线。各部门加班加点,采取层层落实工作责任,倒排存量房评估系统时间表,严格按照时间计划稳步推进工作进程,并定期召开专题局务会议,及时通报存量房评估系统进展情况,确保解决存在问题,及时整改。

深入开展市场价格调研。确保存量房评估价格公平、公正,存量房评估小组深入开展调研,保证了存量房外部信息采集、审核、汇总工作的顺利进行,通过多次进行模拟运行、修正价格、修订参数,确保评估价格真实有效。 自5月1日存量房评估系统上线以来,通过该系统已为21笔存量房交易进行了价格评估,评估价格合计567万元,征收税款37.2万元,进一步堵塞了房屋交易征管漏洞,提升了税收管理水平。

三、企业所得税汇算清缴情况

按照市局汇缴工作的部署及要求,我们认真组织开展2011年度自行汇算清缴工作,至5月31日全面结束。全县共汇缴企业151户,自行申报汇缴面达100%。汇缴清缴入库企业所得税193821.89元。

(一)突出重点,做好自行汇缴检查,保证清缴质量。我局加强对企业所得税汇算清缴政策的宣传辅导力度,要求各个税收管理员根据所辖户经营特点,有针对性地进行汇算清缴中的税法宣传辅导。采取电话宣传,上门辅导,跟踪服务等一系列个性化的方法,严把企业所得税自汇自缴工作审核关,发现问题及时进行纠正和调整,保证企业所得税汇缴工作的顺利完成。一是着重审核企业所得税年度纳税申报表主附表项目间的钩稽关系是否正常,填报数据是否完整,有无报表漏项等问题;二是对纳税人需要报经税务机关审核、审批的税前扣除、投资抵免、减免税等事项,着重审核其是否按时办理了相关审核、审批手续,各项税收优惠政策是否落实到位,有无擅自扩大或缩小税收减免范围,及减免已到期,仍继续享受减免的情况;三是特别注意2011年出台的一些有关企业所得税的新政策;四是审核企业进行年度申报时应报送的相关资料,如企业所得税年度纳税申报表及其附表,企业会计报表(资产负债表、利润表、现金流量表及相关附表)和财务情况说明书等是否准确齐全。各项措施的实施,有效地提高了自行汇缴的准确率和质量。

(二)认真总结,不断改进征管工作,加强部门合作。自行汇缴结束后,我们进行了认真的汇缴工作总结,并搜集整理有关企业所得税征管材料,总结经验,找出日常征管上的漏洞,分析原因,提出整改意见,完善工作制度逐一落实。同时,通过与税源管理相关部门合作,确定纳税评估方向及评估标准,及时关注评估动态,总结评估中发现的问题,对发现的较为集中的问题和典型案例应及时总结。通过此次汇缴工作,认识到需进一步加强对普通发票的管理,即不符合规定的发票白条入账问题还存在。我们都根据《中华人民共和国发票管理办法》对开具收取的不符合规定的单位给予严厉处罚,以促使普通发票管理走上正规化、法制化的轨道,推进征管水平的不断提高。

第15篇:学校全面工作汇报

学校全面工作汇报

一年来,我校认真贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,认真抓好学校常规管理工作和教育教学管理工作,创设了良好的育人环境,教育教学质量稳步提高。

我校建齐了仪器室、实验室、图书阅览室、音体美器材室、微机室及多媒体教室,并有专人负责。一年来,我们进一步完善了教学设备,改善了办学条件。校园文化建设是学校实施素质教育的重要组成部分,我们积极推进校园文化建设,对校园进行了大面积的绿化,对学校的墙壁进行了文化着装,树立了良好的校风、教风、学风。

一、端正思想、提高认识

推进素质教育关键在领导,主要在认识。我校组织学校领导班子和全体教职工认真学习推进素质教育的有关文件精神和落实素质教育的有关要求,充分认识推进素质教育的重要性和必要性。统一思想、提高认识,为推进素质教育奠定思想基础。学校还制定了推进素质教育的一系列具体措施,树立了“以人为本、科研兴校、求实创新、和谐发展”的办学思想。

二、抓教师队伍建设

提高全体教师的思想和业务素质,是推进素质教育的基础。只有高素质的教师队伍,才能更好地推进素质教育。一年来,我们狠抓教师队伍的建设。加强师德建设是提高教师队伍质量的前

提,我们认真组织教师学习《师德六十条》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》,并且制定了相关制度加以规范,进一步提高了教师职业道德素养。精研业务是提高教师业务素质的关键一环,我们一首抓学习,一手抓研究,面向全体、突出骨干、循序渐进,在较短的时间里让教师的工作能力有了迅速的提高。建立激励机制是提高教师队伍质量的保证,我们相继建立了择优外派学习制、青年教师优质课比赛制等制度,充分调动了教师们参与学习、参与研究的积极性。通过师德建设、精研业务、建立激励机制,我们造就了一支素质较高的专业化的教师队伍。

三、抓德育工作

我校坚持以德育为首、育人为本的办学方向。把课堂教学作为德育工作的主渠道,并积极创设活动载体,寓教于活动之中,(结合重要节庆日、纪念日,)对学生进行习惯养成教育和热爱祖国、文明礼貌以及遵纪守法的教育,使学生养成良好的行为习惯。我校形成了学校、家庭、社会三位一体的德育网络,并充分发挥在德育工作的作用

四、抓安全管理

学校安全工作事关千家万户的幸福,是推进学校素质教育顺利实施的重要因素。我校将创建平安校园工作列为学校的头等大事,坚持以防为主,积极开展各类安全知识竞赛等教育活动。制

订了各项安全应急预案,落实各项防范措施,并进行火灾、地震逃生及紧急疏散演练。一年来,我校无安全责任事故,受到了家长和社会的好评。

五、抓教学管理

我校按照国家课程改革方案的要求,开齐课程、开足课时,学校创设了《成长》作为校本科程。教师备课、上课、批改作业等严格执行教学常规。充分利用教学仪器设备、图书、实践基地等学习资源来辅助教学。

我校制定了教育科研制度,结合学校教改实际和发展要求,积极开展教科研活动,很好的促进了教学工作。

我校广泛开展丰富多彩的文体活动,坚持开展好课间跑步健身活动,保证师生每天集体锻炼一小时以上。

六、学校取得的成绩

一年来,我校各方面工作都取的显著的成绩。教学成绩名列全办事处前茅,在07年先后被评为市级教学示范化学校、市级绿化示范化学校。在这一年中,有三位教师被评为区级模范教师,有两位教师被评为东昌府区教学能手。

虽然我校在工作中取得了一些成绩,但还存在着一些不足之处。我们会再接再厉,是我校工作再上一个新的台阶。

第16篇:全面深化改革工作汇报

深化改革工作进展情况汇报

市深化改革领导小组:

为了全面反映全市上半年深化改革工作进展情况,经认真了解掌握各领域改革进度,现将深化改革重点工作进展情况汇报如下:

一、2015年上半年工作进展情况

今年以来,各县区、各部门认真贯彻党的十八届三中全会、自治区党委十一届三次全委会和市委九届四次全委会精神,积极稳妥推进2015年度各项改革,在重点领域和关键环节取得初步成效。

(一)改革基础工作

1.建立健全组织领导机制。成立了市深化改革领导小组、6个专项小组和改革办,制定了《市深化改革领导小组工作规则》、《市深化改革领导小组专项小组工作规则》、《市深化改革领导小组办公室工作细则》,明确了领导小组、专项小组、改革办的工作职责,建立了深化改革的组织机构和运行机制。

2.分解落实重点改革任务。审议通过了《中共市委关于深化改革推动转型发展的若干意见》(党发„2014‟1号),明确了深化改革总体要求、目标任务、推进步骤、重点任务。制定和印发了《贯彻实施责任分工方案》(党办发„2014‟41号),确定了6大块、23个方面、175项改革任务,逐项分解落实协调单位、牵头单位、配合单位和完成时限。各专项小组发挥综合协调作用,指导和督促各牵头部门和配合单位,制定了本专项小组承担的改革工作方案。市改革办制定了《市2015年度深化改革任务及推进计划表》,确定了71项重点改革任务。全市32个主要牵头单位制定了深化改革推进任务表,明确了重点改革事项计划,为扎实有效推进改革奠定了基础。

3.调查摸底重点改革进度。协调各部门报送了2011年以来承担全国、自治区改革试点和全市性重大改革事项进展情况,收集了近三年来我市已经出台的改革规划、方案、政策、办法、制度等资料,为做好重点事项备案、评估重点改革实效、深入谋划重点领域改革提供了依据。

4.开展重点改革事项调研。各专项小组及相关部门围绕承担的重点改革任务,组织开展了行政审批制度改革、政府向社会力量购买公共服务、市属国有企业改革、中小微企业发展、政府性债务现状分析与对策建议等调研,为推进重点改革理清思路、制定方案、明确重点、提出对策提供了参考。

(二)行政体制改革

1.积极稳妥推进政府机构改革。市编办牵头开展调研、分析论证、讨论修改,提出了市政府职能转变和机构改革的初步意见,已按规定报市委、自治区逐级审批。

2.事业单位分类改革稳步推进。制定印发了《补充规定》(党办发„2014‟17号),进一步规范机关事业单位工作人员调配管理。对市属105家事业单位工作职能和目标任务逐项进行梳理,初步将事业单位划分为承担行政职能类、公益一类、公益二类等类别,为全面做好事业单位分类工作奠定了基础。稳步开展事业单位法人治理结构试点,促进市光明中学国家试点、市中医院自治区试点工作,已组建了理事会,制定了章程,建立了法人治理机制,为全市事业单位建立法人治理结构积累了经验。改革县区事业单位岗位设置,对一县两区146家事业单位开展调查,已经完成了大武口区26家中、小学和幼儿园的岗位设置工作,其他单位岗位设置工作也在稳步推进。

3.行政审批制度改革进展较快。围绕审批事项(项目)平均办结时限压缩50%以上,实现审批部门、审批事项、审批环节、审批时间“四减少”和审批服务质量和效率“两提高”的改革目标,部门联动,多策并举,精简、合并、优化行政审批。一是全面开展行政审批事项清查。印发了《清理行政审批事项实施方案》,梳理行政审批事项和具有审批性质的管理事项233项。制定了《市深化行政审批制度改革工作方案》(党发„2014‟11号)等十个行政审批制度改革方案,采用取消、下放、合并和调整管理方式等措施,积极推动市本级行政审批事项清理、规范和优化。二是减少项目前置审批备案程序。根据国家发展改革委发布的《政府核准投资项目管理办法》,初步拟定了我市《企业投资项目核准和备案暂行办法》,力争年内正式颁布实施。初步制定了《企业投资审批流程优化方案》,规划、国土、环保等部门正在细化《优化前置手续办理流程及时限表》。在网门户网站开设了“在线政务大厅”平台,完成网上行政审批平台和行政审批督查督办平台等软件功能,6月底电子政务网络信息平台、智慧政务网上办事系统正式投入运行后,开始对不涉及国家安全和商业机密的审批事项在网上直接受理办理。三是积极探索建立负面清单制度。初步拟定《市企业投资项目负面清单》(初稿),清单初步列出了限制类14种205项、淘汰类14种228项、落后产品9种114项禁止和限制企业投资经营的行业和领域,逐步将投资由“严进宽管”审批制转变为“宽进严管”备案制。四是减少和规范行政事业性收费。制定了《市清理行政事业性收费工作实施方案》,编制了行政事业性收费、中介服务收费目录与收费标准,对两个辖区和市属108个行政事业性收费单位、183项行政事业性收费项目进行全面清理审核,重新申报和发放行政收费许可证,注销了15项商品价格和收费管理文件,保留了144项有法律法规依据的项目,在39项临时性行政事业性收费中,取消收费项目20项,将19项“自愿有偿”项目转为经营服务性收费。五是进一步降低中介服务收费标准。对全市73家中介服务组织的收费项目、收费标准逐一进行审核,重新核发了《服务价格备案登记证》,严格落实自治区减免标准,对建设项目前期咨询费、工程监理、勘察设计、环境影响咨询等12项收费项目全部降低了收费标准,对监理、招标服务类和测绘、检验、评估咨询服务类等42项属于市场竞争和协商确定收费价格的项目予以保留,工业企业涉及的共同性项目评估报告以开发区及园区为单位统一编制。

(三)经济体制改革

1.健全完善经济转型升级机制。围绕国家老工业城市转型示范区建设,编制了《市老工业基地调整改造规划(2013-2022年)》、《市资源型城市可持续发展规划》及配套方案,城区老工业区搬迁改造、工矿和城市棚户区改造、培育发展接续替代产业等方面的工作已启动,《惠农区西河桥老工业区搬迁改造实施方案(2013-2022年)》已经市政府研究通过。围绕产业转型升级和结构调整,编制了《市产业转型升级和结构调整工作方案》及《市工业转型升级和结构调整实施方案》、《市农业转型升级和结构调整实施方案》、《市服务业转型升级和结构调整实施方案》三个专项方案,《宁夏银川—承接产业转移示范区规划》已委托专业机构启动调研和编制工作,《关于支持陆港经济区发展若干意见》已报送自治区相关厅局。围绕推动内陆开放型经济试验区建设,落实《市推进内陆开放型经济试验区建设三年行动计划(2013-2015)》,2015年重点实施29个试验区重点项目,上半年已开工建设21个,完成投资10.8亿元。制定和印发了《市重大项目推进管理办法》,促进项目引进、储备、推进、建设、考评奖惩科学化。

2.进一步深化开发区管理体制。贯彻落实《关于加快高新技术产业园区发展的若干意见》(党发„2013‟1号)和《关于经济技术开发区管理体制和事权下放的意见》,以理顺体制、健全机构、下放事权为重点,建立了经济技术开发区与惠农区党政联席会议制度,健全完善了开发区工作机构,调整核定了人员编制,下放干部人事、项目审批、规划建设、国土资源等9大类24项市级行政和经济管理权限,明确了经济技术开发区与市、惠农区之间的关系,基本理顺了开发区管理体制机制。

3.大力推动市属国有企业改革。印发了《关于推进市属国有企业改革的意见》(党发﹝2014﹞13号)、《市属国有企业改革工作实施方案》(党办发﹝2014﹞38号)两个指导性文件,完成市保安公司、童龙公司、沙湖机场公司等7户企业的清产核资及财务审计工作,完成了沙湖机场、童龙公司等企业股权划转,做好了九柱集团生活垃圾填埋厂财产清查、资产清单、产权划转等准备工作及市环保研究所非经营性资产剥离工作。探索建立市属国有企业收益分配制度,修订了《市国有资本经营收益收缴管理办法》。探索组建国有资本运营公司,以础天国有资产经营公司为基础,初步拟定了国有资本运营公司组建(改组)方案。积极探索发展混合所有制经济,制定了广西柳州化工与市环星海湖开发公司产权转让《方案》。

4.多策并举推进财政体制改革。一是推进预算管理制度改革。制定了《市预算绩效管理实施方案》、《市结余结转资金管理办法》,完善“单位绩效自评”制度,公开2015年市本级财政预算报告及公共预算、政府性基金预算和民生支出预算,市直66家一级预算单位全部公开部门预算、“三公”经费预算。二是改进行政成本控制方式。强化以“三公经费”为重点的行政成本支出监管,修订了《市本级党政机关差旅费管理办法(暂行)》,制定了《市本级公务卡强制结算目录》,进一步扩大公务卡使用范围,加强预算单位资金支付实时监控,严格控制公务接待费、会议费、车辆购置及运行费等11项指标。1—5月份,全市党政机关行政运行支出同比下降38.99%,其中公务接待费、会议费、车辆购置及运行费、日常办公费分别同比下降70.34%、42.99%、25.97%、38.17%。三是探索政府购买公共服务机制。制定了《市政府购买公共服务工作方案》和指导目录。四是建立金融服务地方经济发展激励机制。出台了《市本级财政资金存放银行业金融考核办法》、《市银行业金融机构支持地方经济发展考核奖励办法》,有效利用自治区财政厅间歇性资金4.5亿元。

5.持续深入推进农村综合改革。一是全面推开农村土地房屋确权登记颁证工作。平罗县农村集体土地所有权颁证率、集体荒地承包经营权颁证率和农民房屋确权登记率均达到100%,农民土地承包经营权、宅基地使用权颁证率分别达到97.2%和96%,正在积极申报国家农村土地确权登记颁证“整县推进”试点。惠农区红果子镇等9个自治区试点村的农村土地承包经营权确权登记颁证工作已基本完成并在全区全面推开,农村集体土地使用权和农民房屋所有权颁证率分别达到86%、83%。二是深入推进农村产权及土地经营管理制度改革。平罗县国家农村土地经营管理制度改革试验区建设逐步深入,建立健全了农村土地规模生产经营、农村土地产权抵押交易、农民土地和房屋产权自愿退出转让三项机制,探索开展了农民土地经营权入股和以地养老、以权养老两项试点,已办理农村土地经营权证抵押贷款4100多笔,发放贷款1.6亿元;办理各类农村产权交易650多笔,交易金额5700万元;退出转让宅基地和房屋农户720户,退出转让耕地3600多亩。惠农区围绕农村产权制度改革,建成区农村产权交易中心并投入试运行,现呈报自治区金融办待批,正探索规范农村土地流转管理、健全农村产权交易规则和建立农村产权评估机构;与银行对接采取担保加确权合同抵押的方式提高贷款额度,发放农业贷款160余万元。三是积极探索农村集体“三资”管理制度改革。平罗县对23个试点村集体“三资”及债权、债务等进行了全面核查清理,制定并修订完善了《平罗县村集体经济组织成员身份认定暂行办法》,积极探索农民对集体“三资”股份的占有、收益、有偿退出及抵押、继承权机制。惠农区对38个村集体“三资”进行了清产核资,实行村级“三资”会计委托代理服务制,加强对集体“三资”处置行为的监督。

(四)社会事业改革

1.积极推动教育领域综合改革。落实《关于进一步深化教育改革和发展的意见》(党发„2012‟28号)和《市实施“两名三提高”工程方案》,积极推进教育综合改革。实行校长教师交流轮岗制,以县区为主每年按10%比例实行教师、校长轮岗交流,市、县(区)两级政府制定每年10%自治区、市级骨干教师到偏远落后学校支教。健全教师职称评聘分离机制,研究制定了《推进教师职称评聘分离实施方案》,探索推进教师职称评聘分离。进一步规范民办教育发展,制定了《市民办教育发展专项资金奖励办法(试行)》,细化《普惠性民办幼儿园申报市民办教育发展专项资金审核评估细则》,扶持发展以学前和普通高中教育为重点的民办教育。探索新建公办幼儿园政府购买服务办法,提高了新建公办幼儿园经费补助标准。整合宁夏煤炭工业学校、西北煤机制造高级技工学校、市第一职业中专学校,组建联合学院。

2.改革专业技术职称评聘机制。探索不同类型事业单位岗位设置总量、类别、等级及其数量的设置和调整办法,初步起草了《市教师专业技术职务评聘激励办法(试行)》(征求意见稿)。开展高层次专业技术人员“特设岗位”聘任工作,初步拿出了专业技术人员“特设岗位”聘任名额分配方案,待市政府研究审核后步实施。

3.继续推进医疗卫生体制改革。稳步推进公立医院改革,市属医院已打破编制界限,全部实现同工同酬;县级医疗机构全部取消药品加成。探索开展医师多点执业,推动和规范医师多点执业工作;在市中医医院2013年开展法人治理结构试点工作的基础上,制定了《全员岗位竞聘方案》、《外聘职工收入分配方案》及奖惩办法等制度性规定。将平罗县定为全国第二批公立医院改革试点单位,落实公立医院独立法人地位。

4.健全完善促进就业创业政策。一是开展智能化人力资源市场建设。完成硬件设备安装及门户网站建设,形成“同人同城同库同网”,基本实现全市人力资源市场的数据集中、服务下延、互联互通、信息共享,就业服务全程自动化、网络化和一点登陆全市查询。二是开展人力资源服务机构诚信体系建设。着手成立全市人力资源服务机构行业协会,开展年度服务机构诚信状况评估,打造人力资源服务品牌。三是推进大学生创业孵化基地建设。出台《市大学生创业园区优惠政策和服务实施意见》、《市大学生创业孵化园区建设实施方案》、《市大学生创业孵化园区管理办法(暂行)》等一系列创业孵化园优惠政策,完成了26个项目的征集、评审和入驻。四是实施职业培训示范创建工程。制定了《市鉴定中心建设方案》,成立了筹备工作协调工作小组,统筹现有职业技能鉴定机构,建设市职业技能鉴定中心,建立鉴定资源共享、鉴定信息互通的联系协调机制。制定了《关于进一步加强职业培训工作的意见》,探索建立“政府引导、企业订单、培训机构让利、个人适度缴费”的培训机制。

5.进一步深化社会保障制度改革。一是完善大病保险救助制度。出台了《关于市基本医疗保险新增门诊大病有关规定的通知》,增加了4个城乡居民门诊大病病种,提高了城乡居民在基层卫生院住院报销和肾透析等20种门诊大病报销比例,已累计兑现赔付1129人次,赔付金额724.8万元,共有821户家庭受益。二是改进医保监控机制。制定了《医保基金控费管理若干规定》和《市职工生育医疗费用人头包干结算标准》,完善协议医疗机构准入退出制度、协议管理制度、住院病历二级审核制度、医保用品和一次性医用耗材监控制度、医保医师日常管理和监督考核制度、协议医疗机构诚信制度等八项制度,促进协议医疗机构诚信履约、自觉控费。三是完善就医转院和跨地区就医结算医疗保险管理服务。与银川市9家医疗机构连通了医保结算系统,解决了7000多名在银川居住的籍离退休人员就医即时结算难题,方便了市参保患者区内就医。四是推进社会养老服务体系建设。起草了《市关于加快发展养老服务的实施意见》,筛选农村幸福院建设项目26个,利用农村闲置村部、学校,新建、改建农村幸福院等养老服务设施;争取民政部批准建设市失能失智护理院项目,市永峰养老院一期项目建设顺利推进。五是做好低保提标扩面。把符合条件的城乡居民统一纳入最低生活保障范围,将城镇居民低保提高到300元/月,农村低保标准由最初的每年420元调整到1930元。六是健全完善保障性住房建管机制。制定了《市保障性住房租售并举管理办法》、《市廉租住房和公共租赁住房并轨管理办法》、市经济适用住房上市交易管理办法,具体事项正在实施。七是完善住房公积金归集、提取政策。立足于扩大住房公积金政策惠及面,将住房公积金贷款最高额度由30万元调整到50万元,最高贷款年限由25年调整到30年,大病提取住房公积金范围由9种扩大到15种,实行父母与子女间联动使用住房公积金归还个人住房贷款,对房租超出家庭工资收入30%(含)以上的低收入家庭可凭证明提取公积金支付房租。将机关事业单位支付工资、且与单位签定劳动合同或形成事实劳动关系三个月以上的职工纳入缴存范围。

(五)社会治理体制改革 1.加强和创新社会管理。清理社区创建达标、考核评比,梳理各部门组织或批准的创评活动共有26项,其中保留24项,撤销2项。推进社会组织管理制度改革,制定了《市社会组织深化改革实施方案》,成立“市社会组织党群服务中心”,对行业协会商会类、科技类、公益慈善类、城乡社区服务类社会组织一律取消业务主管单位,实行由市、县区民政部门直接登记制度;对社会组织的分支机构不再进行登记审批,异地商会、非公募基金会的审批权限进一步下放到市、县区民政局。

2.健全完善依法治理机制。一是在党政机关推行法律顾问制度。制定了政府法律顾问团工作规则,建立完善了法律顾问定期服务制度、重大事项集体研究制度、顾问律师工作交流制度等一系列工作制度,明确政府法律顾问团的职责定位,进一步规范法律顾问行为。二是建立社会稳定风险评估机制,印发《关于建立健全重大决策社会稳定风险评估机制的实施意见》及具体实施细则,进一步规范了重大决策社会稳定风险评估工作。三是健全完善依法处理信访问题机制。制定和印发了《关于加强涉法涉诉信访法律服务工作的意见》,成立了涉法涉诉信访接访服务中心,进一步健全完善了政府法律顾问服务涉法涉诉信访工作机制、信访值班律师受理分流涉法涉诉信访工作机制、涉法涉诉信访联调联动法律服务工作机制、涉法涉诉信访法律援助工作机制,开展涉法涉诉信访案件联合接访。推行网上受理信访制度,将市、县(区)信访任务较重的职能部门接入全国信访信息系统,建立网下办理、网上流转的群众信访事项办理程序,实现办理过程和结果可查询、可跟踪、可督办、可评价。

3.改进特殊人群管理服务机制。建立了社区矫正人员教育学习与社区服务两项档案制度,制定了《市社区矫正对象定位手机管理办法》,先后为400余名社区矫正人员配备了定位手机,确保矫正对象不脱管、漏管。改进农民工资支付方式,严格执行“月支付、季结算”制度,在13家建筑施工企业推行农民工工资银行直接支付工作,办理农民工工资卡3000余张。完善劳动监察与行政司法的联动机制,研究起草了《关于建立劳动保障行政执法与刑事司法联动工作机制的意见》和《关于建立劳动争议调解工作联动机制的意见》,切实维护劳动者合法权益和社会公平正义。

(五)文化体制改革

1.整合组建新闻传媒集团。整合日报社、市广播电视台、市网络信息中心3家市属新闻单位,对现有人员、资产、负债等情况进行摸底调查和清产核资,组建了新闻传媒集团,目前三家单位已实行集中办公。建立重大新闻宣传报道媒体联动制度,在网首页建立《日报》电子版,网取消时政新闻采写,时政记者岗位转型,时政新闻统一采用日报稿件,实现一稿多用,促进报网融合。在网设立网络广播电台专栏,实现网上收听广播电台。

2.建立城乡文化互动机制。组织实施文化志愿服务基层行活动,选调基层优秀文艺节目进城市、进社区、进企业,扩大城乡文化交流演出。建立文化辅导员下派制度,下派的36名文化辅导员协助乡镇、街道、社区(村)组建文化活动团体,引导居民参与健康有益的文化活动。按照“资源下移、重心下移、服务下移”的原则,将加强“流动文化服务”能力建设作为文化工作的重点,加大投入、增强服务、组织落实,在服务供给、人才培训等方面努力实现满足基层人民群众欣赏、参与文化活动的需求,在体验经济发展的同时,享受“文化设施网络建设”的便利和“流动文化服务”愉悦身心的快乐,实现文化服务最后一公里。全市文化活动、免费开放、流动服务、电影下乡、信息共享等工作有序组织实施。

3.推进国家公共文化示范区建设。制定了《市创建国家公共文化服务体系示范区实施方案》等文件,确定了建设市图书馆数字化系统改造一期、非物质文化遗产保护中心、市文化馆电子阅览室、大武口区文图两馆达标建设、乡镇街道综合文化站、42个社区文化活动中心电子阅览室建设、47个社区193个行政村文化活动室文化设施配置及挂牌工程等7项重点建设项目,各项目建设正在有序推进。

(五)党的建设体制改革

1.健全完善组织工作机制。制定了《市领导干部个人有关事项报告抽查核实联系工作机制》,推行领导干部个人有关事项报告出情况按一定比例进行抽查。《制定了2014——2018年市干部教育培训规划》,努力建立更加开放、更具活力、更有实效的干部培训体系。认真落实《市处级后备干部管理办法(试行)》、《新任职副处级干部到信访部门跟班学习管理办法》的制度,建立全市处、科级优秀年轻干部库。建立干部“干事档案”核查公示和组织部门“双向约谈、深入走访”制度,形成了领导班子和领导干部平时考查机制和综合分析研判机制。在大武口区开展“智慧党建”试点工作,在惠农区开展机关干部到社区报到试点工作,进一步完善“两代表一委员”工作室制度,成立了市大学生村官促进会。改进干部培训机制,落实《市选派非公有制企业指导员暂行办法》(党办发„2013‟89号),进一步健全完善向非公有制企业选派党建指导员机制。落实《中共市委关于加强和改进党校工作的实施意见》(党发„2013‟42号),推进市县党校改革,撤销大武口区委党校和惠农区委党校,原工作人员和编制由各县区消化,干部培训工作由市委党校承担;平罗县委党校挂市委党校分校牌子,实现教育资源整合共享。

2.健全完善权力监督制约机制。建立党政主要负责人公开述廉制度,制定出台了《市市直部门党政主要负责人向市纪委全委会公开述廉制度(试行)》,在全区率先启动了领导干部在纪委全委会上公开述廉工作。调整市反腐败案件查办协调领导小组成员,修订完善了工作规则,建立了重要信访举报情况、重大案件线索分级移送、处分问责通报等工作机制,强化各执纪执法机关之间的协作配合,整合资源,集中力量形成了工作合力。加大对县区和部门纪委(纪检组)查办案件的指导和考核,重要案件坚持下查一级,防止压案不查、瞒案不报和查案不力等现象,先后严肃查处了三起严重违纪违法案件。 3.健全完善人大、政协工作制度。市人大围绕健全完善人大工作制度,进一步密切与人大代表的联系,使代表依法履行职权,更好地发挥代表作用,制定出台了《市人大常委会决议、决定和审议意见、建议督办办法》。市政协制定了政协领导直接联系委员工作制度、政协委员联络服务基层群众工作制度,围绕建立党政府和政协组织实施协商年度工作计划制度,制定了《市政协2015年度协商计划》,确定了事关全市经济社会发展的8个协商课题,在市政协十届二次全会上审议通过,积极促进常委会协商、主席会协商、字正协商、对口协商、界别协商等多层次广泛协商,目前已完成政府采购、中小企业技改资金、理顺工业园区管理体制等课题调研,以咨政形式对政府采购工作进行了协商。

二、深化改革存在的主要问题

(一)等待中央、自治区出台改革决策政策和报批事项。中央、自治区相继召开了2次全面深化改革领导小组会议,研究了一些重大改革事项,但目前相关文件和政策还没有正式出台,我市各县区、各部门担心“抢跑”与中央、自治区改革要求不相符,同时也期望参照中央、自治区改革“蓝本”制定相关规划、政策;一些改革《方案》、《意见》已报送自治区相关部门,但一直未下批复,影响改革事项的实施。

(二)部分改革事项研究不够深入、《方案》不够完善。目前,对一些本市能自主改革的事项,相关部门已草拟了《方案》或《意见》,但由于政策依据不够充分、改革措施可行性不强等因素,有的一直在反复修改,有的未能提交会议研究,影响改革进度。

(三)部分单位对承担的改革事项重视不够、推动乏力。一些单位没有从体制机制、制度建设、工作创新等方面研究思考改革,把抓好常规工作当做推进改革,抓不住改革的重点和关键事项,市委深化改革推动转型发展《若干意见》及其《分工方案》确定的改革任务没有有效落实。

(四)各部门(单位)协调配合还不够紧密。深化改革事项多、任务重,各专项小组牵头单位人力、精力有限,对各专项小组成员单位的改革事项不完全熟悉,推进改革主要依靠承担改革任务的责任单位。对于跨部门的改革事项,相关单位还缺乏深入沟通,分工负责、协力推进机制还不到位。部分单位牵头责任意识不强,协调配合单位不主动,使改革事项各部门、各环节衔接不紧密,各环节之间的进度不平衡,缺乏整体推进的协调性。

三、下半年深化改革的思路和举措

(一)强化领导小组决策职能。组织召开市深化改革领导小组第二次、第三次会议,进一步完善深化改革领导小组议事机制,健全深化改革事项会议研究、资料备案、信息报送、督查考核等制度,强化深化改革的决策研究和指导落实职能。

(二)开展重点改革事项研究。领导小组各成员、个专项小组及各责任单位要及时研究国家、自治区深化改革决策和政策,围绕全市重大改革事项,确定调研课题,开展调查研究,为深化改革提供决策依据。

(三)推动重点改革任务落实。制定《市2015年深化改革任务和推进计划》,指导各专项组坚持试点先行、重点突破、整体推进,抓好各领域改革工作。各专项小组要强化各牵头单位、配合单位职责,增强改革创新意识,增进相互协调,形成工作合力,全面推动2104年71项重点任务,梳理确定重点改革事项和试点工作,确保取得实效。

(四) 加强深化改革督查考核。建立深化改革督查考核制度,制定考核办法和考核细则,发挥考核导向作用,促进各县区、各部门切实抓好深化改革各项工作,市改革办每月对深化改革工作进行统计汇总,每季度开展一次督查和通报,每半年进行一次考评。加强与与市委督查室、市政府督查室及各专项小组办公室协调,联合开展改革专项工作督查,推动深化改革各项任务落实。

(五)扩大深化改革政策宣传。利用报纸、刊物、广播、电视、互联网等媒体,积极宣传改革政策,宣传改革成功经验和典型,发布重大改革方案、重大改革进展情况,营造良好的改革氛围。加强各专项小组牵头单位的协调,及时全市掌握各类改革动态,积极编写《改革动态》,关注改革热点,发掘改革亮点,反映改革成效,总结改革经验,激发和引导全市各领域深化改革的积极性、主动性、创造性。加强与自治区改革办的协调,争取在自治区改革相关平台上更多反映市深化改革的动态、做法和成效。

第17篇:调研工作汇报

2011年春季学期工作汇报

尊敬的各位领导:

我从2011年3月任盐边中学校长以来,主要做好了以下工作:

一、理清管理思路,建章立制,提升管理平台。

首先修订完善了盐边中学各项管理制度和考核方案,使之更加科学合理。其次制订了《盐边中学校园管理制度》,从门卫制度、保持校园环境卫生整洁、加强绿化管理、加强校园管理、教学楼管理要求、办公楼管理要求、图书馆管理要求等方面作了详细规定并严格实施,明确了各部门、各处室相关人员的职责,规范了管理行为,实现了政令畅通、令行禁止,提升了学校管理能力。

二、加强工作纪律整顿、全面推行量化考核。

严格上班和请假制度。要求有早读课的教职工必须按时到位;没有早读或最后一节课的教职工上午8︰30——11︰30,下午3︰00——5︰30必须在校;学校举行的大型集会或升旗仪式等除特殊情况外,必须人人参加。学校组织专人对教职工坐班情况进行检查考核,一旦发现不遵守工作纪律的,坚决予以通报批评(本学期共发2次通报),并记录在案,作为评先评优、晋职晋级、年终绩效考核等重要依据。

全面推行量化考核。各部门先制定出考核方案,职代会通过后严格组织实施。年级主任、班主任的量化考核由黄校长组织实施,后勤人员的量化考核由雷校长组织实施,教学人员的量化考核由尹校长组织实施。每月考核一次,并公布每个教职工的得分情况。考 1

核结果作为年终绩效等次发放的重要依据。

通过工作纪律整顿和量化考核,极大地提高了我校教职工工作积极性和主动性,转变了工作作风,增强了凝聚力,提高了工作效率。

三、精心组织,严密实施,全力抓好毕业班工作。

初三成立以初中教导主任为核心的工作组,高三成立以尹校长为直接责任人的包括高中教导主任、高三年级主任在内的工作组,制定了切实可行的《毕业班工作计划》,指导毕业班教学和管理工作,高度重视对毕业班级学生的心理辅导和应考能力的培养。由于管理到位,措施得力,今年我校中考上国重线7人,切块上线48人;我校高2011届按市教科所统计的入口成绩(即2008年中考成绩),仅有3人本科入围,通过我校教师三年的辛勤培育,硬上本科线11人,艺体硬上本科线8人;加分上本科线15人,共34人上本科线,全面超额完成市县下达的任务,取得了辉煌的成绩!

四、加强对外宣传,扩大办学影响力,开通校园网站。

2011年4月中旬,我校校园网站顺利开通,网页主要内容有学校概况、校园新闻、德育建设、教学科研、教学资源、校园论坛、名师风采等。内容丰富,实用性强,为师生的学习提供了一个良好平台,为社会各界了解我校教育教学工作提供了便捷有效的途径,扩大了我校的办学影响力。

五、大力推进校园绿化、文化建设,营造良好育人环境。目前,我校校园绿化工作接近尾声,校园面貌已有很大改观;校园文化建设已全面启动,正有序推进,良好的育人环境逐步形成。

六、切实做好控流工作,精心筹划招生方案。

稳定学校规模的最优方法是稳定在校学生,为此,我校制定了《2011年秋季学生稳定和招收工作方案》,明确规定年级组长为控流工作第一责任人,本学期学校非毕业班学生总流失率不超过3%。其中初中部≤2%、高中部≤2%;初中毕业班学生升入本校就读学生人数比例有所上升,高三复读学生有所增加。

为搞好学生招生工作,留住优质生源,我校招生工作实行“全员参与,指标到人”的原则。学校专门成立了招生工作机构,校长担任组长,三位副校长任副组长,招生成员实行片区责任包干制,具体落实到每个学校。自五月中旬启动招生工作以来,我校招生人员先后多次到县城一小、桐子林小学、红格中学、永兴中学、惠民中学、共和小学等学校宣传县委政府打造盐中的决心、招生优惠政策及盐中的深刻变化;多次深入学生家中进行宣传动员(自四月十五日开始家访和招生工作以来,我校教师八辆私家车每辆行程至少二千公里)。通过努力,我校今年招生工作取得了重大突破,初一学生达980余名;高中学生突破650余名,其中优秀学生超过100名。不仅生源数量增多,而且质量也较好,为学校发展奠定了坚实基础。

七、因校制宜,制定盐边中学三年发展思路与措施。

三年内学校规模达到4000人以上(初中达到2400人以上,高中达到1600人),完成我校教师公寓建设。学校管理科学规范,校风正学风好,教职工有较强的敬业精神和荣誉感,科研水平在全县处于领先地位,教育教学质量有较大提高,基本达到省级示范学校水平,三年后成功创建“省级示范学校”。力争自第四年起中考成绩

居全县前列、高考硬上本科线达100人以上。

为实现这一目标,首先努力争取县委政府的大力支持,坚持优先发展盐中的战略;进一步落实各项管理制度,进行实实在在的人事、分配制度改革。重在改革人事、职称制度;做好学校管理队伍培养、培训工作。优化班子结构,干部能上能下;加强师资队伍建设,提高教育教学水平,严格教学业绩的考核奖惩;做实优秀学生的招收工作,做好学校文化的建设工作;着重抓好初中教学,提高教学质量,以办好初中促进高中发展。

下一步工作思考:

1、进一步加强学校管理,严格工作纪律,推进量化考核。

2、坚定不移地实施人事制度改革。优化干部队伍,中层干部扁平化,坚持“能者上前,任人唯贤”原则;实施学校聘年级主任,年级主任聘班主任,班主任聘科任老师的聘任机制。落实“择优上岗,无岗分流”。

3、培养优化教师队伍。坚决支持教师参加各级各类培训和学习,改变教师的育人观念、道德观念和职业观念,培养教职员工自强、自律意识;每学期推选学校“优秀教师”、“优秀班主任”、“优秀管理干部”、“优秀员工”,对当选者给予精神和物质奖励并在学校专栏介绍其事迹。

4、引进优秀人才,整合教育资源。在县委政府关心支持下,从我县引进一批初中优秀教师,从全国引进一批高中优秀教师,组成强强阵容,打造重点班级,实施包班3年制,以点带面,带动整个

学校发展。

5、实施“质量兴学、科研强校”战略,突出办学特色。

没有教研的教学是没有品位的教学,也不可能有突出的教学质量。我校成立以尹校长为主要责任人的教学教研领导小组,成员包括教导主任、年级主任、教研组长,负责教学教研的指导工作;加强对各级各类骨干教师、学科带头人的培养和管理。对青年教师实行“一对一”传帮带制度;规范集体备课活动,集体备课前要求教师提前一周备完课,以便备课时交流。对推选出的示范课和优秀说课教师给予物质和精神奖励,并作为优秀教师评选的条件之一。

大力开展音体美特长教育,坚持“以人为本、科学合理”的训练原则,充分发挥学生特长、发展学生个性,努力培养国家需要的多层次人才。

6、坚定不移地实行全封闭式管理,为了达到省级示范学校管理体制的要求,必须完成教师公寓的建设,以便教职工对学生进行全天候封闭管理。

7、随着学生数的增长,必须迅速启动学生公寓的建设工作,在学校规划基地范围内进行梯级建房,每年建设成至少满足800名学生住宿的学生公寓。

二○一一年八月十七日

第18篇:调研工作汇报

洪山村市委调研工作汇报

(2014年5月23日)

一、基本情况

洪山村地处区级公路四吴线中段,紧邻大广高速公路旁,革命老苏区,属丘陵地带。全村5个自然湾,8个村民小组,318户,1365人,耕地面积937亩(水田729亩,旱地208亩),山林面积400余亩,养殖鱼池200余亩,主要种植水稻、棉花、油菜,兼种一些杂粮、药材、油茶等。村“两委”班子5人,中心户长2人。共产党员45人(男37,女8),60岁以上老人188人(男女各半),低保户38人,残疾人32人,五保户9人,留守儿童人,空巢老人人。在外名人(含致富能人)40余人,人均收入6500余元。

二、工作情况

1、村党员群众服务中心设有便民服务大厅、多功能会议室、说事谈心室、卫生室、农家书屋、村邮站、老年互助照料活动服务中心、远程教育播放室、残疾人工作室、健身房等多功能一体的党员群众服务中心。免费为村民代办各种服务活动,服务热情,工作细致,并实行24小时值班制。

2、自家园建设行动及新农村建设以来,我村村容村貌发生了翻天覆地的变化。村湾道路硬化率达90%以上,自来水入户率达100%,数字化电视达100%,绿化覆盖率达65%

以上,太阳能热水器(含电热水器)普及率达85%以上,新型农村合作医疗保险率达100%,农村社会养老保险率达95%以上。

3、加强班子建设,制定相关制度,村民共议村事。班子建设是基层组织建设的重中之重,村“两委”一班人必须认真加强学习,深刻领会党的各项方针政策,加强廉政建设,树立全心全意为人民服务思想,不断提高自身各方面的能力,团结共事,各尽其能,各尽其责,真正做到急村民之所急,想村民之所想,干村民之所干。在制度建设方面,我们实行有禁必止,有令必行,有章必遵,并相应制订了学习制度,工作制度,述廉述职制度,公示公告制度,村民议事制度,村规民约等相关制度,实行年终绩效管理,奖惩分明。

4、村湾环境综合整治。一年来,我村投入大量人力、物力和财力,开展大规模环境整治行动。浆砌池塘石岸、新修景观围墙;铺设植草砖、修建排水管网、建3级污水处理;整治立面、改造危旧房;栽种绿化树、兴建垃圾池、配置清洁桶、安装路灯,工程总投入380余万元。还集中整治了一批“脏、乱、差”死角,一举改变了 “村头厕所多、房前粪凼多、路边垃圾多”的局面,达到了硬化、净化、绿化、美化、亮化的工作要求,呈现出洁净、整齐、有序、舒适、宜居的村湾环境新面貌。为防止整治后的反弹,我村着力抓好长效管控机制。购置垃圾转运板车8辆,农用集中转运车

1辆,配备清洁员10人。并通过“定岗位、定地段、定标准、定奖惩、定任务、定责任”的制度落实,激发了广大村民积极主动参与的热情。党员干部、低保户、特困户争着为家园美化尽心出力。妇女、老人看到村湾环境一天天发生变化,喜上眉梢,主动要求加入建设大军的队伍;外地打工回乡的村民感到村湾面貌焕然一新,由衷自豪,主动在家多留几日,义务帮助村湾建设。全村真正形成了全民参与、齐抓共管的良好局面。

5、精神文明创建。通过道德讲堂、乡风文明理事会等文明新村创建阵地,深入开展“文明家庭、卫生家庭、生态园林庭院、好媳妇、好婆婆”等一系列文明新风评比活动,乡风民风文明和谐。各组各户,比哪家卫生洁净,比哪家媳妇孝顺,比哪户家庭和睦。2013年,我村又投入16万余元建成百姓舞台,开展了各项丰富多彩的文艺演出活动。如今的洪山村,抹牌赌博的少了,吵架扯皮的少了,游手好闲的少了,全村没有发生一例上访事件。各项工作都走在全街乃至全区前列。

6、整合资源,合理利用。由于我村基础设施较差,村集体经济薄弱,各项建设我们采取上级支持一点,结对单位帮扶一点,村致富能人帮一点,村民筹劳一点,村自筹一点的原则。自家园建设及村湾环境整治以来,村致富能人共捐资20余万元,村民筹劳折资10万余元,同时为我村各项建

设出言献策,共商发展大计。

成绩属于过去,实干创造未来。事实证明:没有全民参与意识,没有班子的战斗力与凝聚力,万事成为空谈。我们将一如既往、再接再励、敢为人先、追求卓越,为建设更加美丽、富裕、和谐的洪山新村不懈奋斗!

三、工作不足之处

村集体经济薄弱,无造血功能,村民产业结构调整无好的思路。下一步我们围绕以上不足之处开展工作。

第19篇:调研工作汇报

一、认真、及时实施工商业同价。为认真尽快落实国家鼓励类的服务业用电、用水、用气价格与工业企业同价工作,根据省市物价部门文件精神,我局迅速启动工作方案,扎实开展同价工作。

2010年1月1日,我市率先实现用水同价。事前我局先深入市自来水公司进行实地调研,按照“稳定总体水平、简化水价分类、实现工商同价”的同价原则,既要保持居民生活用水、工业用水和特种用水价格不变,又要降低服务业用水价格,将我市以前5种用水类型中的行政事业单位用水、工业用水、经营服务业用水3种类型合并为非居民生活用水1种,最终形成现行的居民生活用水、非居民生活用水和特种用水3种类型。提前完成了省政府提出的2010年上半年前实现工业和服务业用水同价的目标,又落实了国家发改委对城市供水价格分类简化的要求。

2010年8月27日开始明确并实现用气(CNG)同价。我局借去年

6、7月国家和省相继提高了天然气出厂价格和车用压缩天然气(CNG)批发价格时机,进一步理顺我市天然气价格,我局明确提出并实施工业、商业(服务)价格一样。目前由于我市管道天然气开通不久,我局正准备尽快出台文件,实行工商业管道天然气同价。

及时督促落实用电同价。省物价局用电同价文件下发后,我局及时到市供电部门进行督促检查,要求其落实。再加上供电部门行业内部要求严格、管理规范,这项工作落实及时。

二、落实大户用气直供工作。按照省物价局关于对省集中区和省级以上开发区的用气大户政策,我局对落户省级桐城经济开发区的丹凤集团因玻璃纤维生产需要大量使用天然气,每月用气量达20万立方,我局为其提供价格政策信息和服务,协调企业与地方天然气经营企业的矛盾,帮助其与省天然气公司成功对接。

三、定期发布商品混凝土指导价。切实履行工作职责,强化重要商品监管,我局根据市政府的有关规定,我们对具有卖方垄断的商品混凝土价格,在进行市场调查后,定期发布市场指导价格。有效控制企业利润率,切实减轻企业负担。

四、落实优惠电价政策。为落实用电容量在315千伏安以下的种养殖企业,其生产性用电执行农业生产电价和用电容量达到100千伏安及以上的商业零售企业暂缓实行峰谷分时电价的规定。我局及时督促供电部门严格执行,切实将国家优惠政策落实到位,让企业得到实惠。

第20篇:调研工作汇报

篇1:市政府领导调研时的汇报材料 市政府领导调研时的汇报材料

尊敬的苏市长: 尊敬的各位领导:

首先请允许我代表我们华丰企业的全体员工向莅临我公司的各位领导表示衷心的感谢和热烈的欢迎。

我们企业以建筑起家,从1980年的象山二建到现在的世纪华丰,已经走过了30个年头。在这三十年的发展历程中我们始终坚持以“以质量创信誉,以品牌促发展”,从最初的小小的宁波办事处,到现在拥有4大集团、13家控股企业、4家参股企业、28个区域经营公司以及1个高等学院、1家甲级设计院和1个技术中心的大型实体企业,我们一步一个脚印,至今已获得包括鲁班奖在内的各种奖项1200余项。经营范围拓展至建筑、房产、基础设施投资、国际贸易等领域,业务遍及全国各省、市、自治区以及泰国、马来西亚、安哥拉、利比亚等海内外市场。已连续多年被评为中国建筑综合实力百强企业。

取得这些成绩的同时,我们也清醒地看到了自身发展的一些不足。一是我们的资质覆盖面不够广。建筑行业是个特别讲究资质的行业,虽然我们具有建设部核准的房屋建筑施工总承包特级资质,但是至今没有取得水利、交通等领域的资质,所以错失了很多市场机会。

二是现在的特级资质重新就位工作对我们来说也是困难重重。此次建设部对特级资质的重新认定,意在对建筑行业的重新洗牌。各项标准和门槛都设置得很高,其中的有些条件如授信额度、建造师数量、专利、工法等过于严苛,同实际不相符,且都是对行业企业和“中字”头企业有利,对地方企业很不利。虽然我们有信心完成特级资质的重新申报,但也感到了其中的压力。

三是企业管理还没有跟上。经过这么多年的尝试和锻炼,虽然取得了一些进步,但还是不满足现在作为一个大型企业的管理需求。

为了克服这些经营过程中的不足,我们也一直在思考总结。提高自身的管理能力已经刻不容缓,所以我们企业把今年定为转型年,希望通过对一系列组织架构、制度规范的梳理,成功实现转型升级。对于特级资质的申报,我们这次也投入了很大的精力,而且与以往有一个很大的不同,就是我们不再做表面文章,不再为了应付而应付。像这次特级资质所要求的信息化管理系统,我们除了要达到特级资质的要求,还要让它成为实现成本控制、集约化管理的强有力的手段,真正地发挥作用。至于其他资质的不足,我们也在积极地设法通过兼并、收购、合作联营等手段去争取市场。

但是,除了以上我们自身的不足外,在市场拓展的过程中我们也遇到了一些不是企业单方面努力所能克服的困难。比如行业垄断和资质保护,像水利、交通等领域一般都是国有企业在做,民营企业想要进入这些领域很难。我们并不是没有能力做,而是因为在专业技术机构设置、专业资质方面给我们限制了太多。早在上个世纪九十年代,我们企业就做过高速公路、油库码头,而且都做成了优质工程,上海浦东国际机场的围场河工程被评为上海水利建设金奖。后来实施了行业资质,我们就一直被排斥在这些领域之外。

其次,跟其他地区的建筑企业相比,我们缺少强有力的政府支持。像东阳、绍兴等地建筑企业,不论是政策优惠,还是银行融资都能得到地方政府的强有力的支持。这一点在我们实施走出去战略开拓国际市场时感觉特别明显。国外的情况我们毕竟不是很熟悉,光是我们企业单枪匹马去争取、开拓,就会感到势单力薄。

第三、在本地市场的开拓中,我们也感觉有些力不从心。很多地方在招投标的过程中存在着保护主义,这对我们来说是一道不小的障碍。但在宁波本地市场,我们不但没有受到这种保护,反而受到歧视。很多部门和单位对我们象山建筑有偏见,这是不公正的,其实宁波建筑产值的60%都是我们象山建筑贡献的。作为宁波本土的建筑企业,作为一家民营企业,我们希望政府能多给予一些照顾,不论是在政策上还是在实际工作中都能给予多一些的指导和呵护。

最后,再次对各位领导莅临我公司调研指导表示感谢!谢谢!篇2:调研工作报告

五年来,贞丰县国土资源局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领经济社会发展全局,认真贯彻落实党中央、国务院关于国土资源管理的大政方针,严格执行国土资源管理法律法规,在县委、县政府及州局党组的坚强领导下,通过全县国土资源系统广大干部职工的共同努力,各项工作迈上了新台阶,圆满完成了县委、县政府和州国土资源局交办的各项工作任务。现就我局五年来国土资源工作总结汇报如下:

一、“十一五”期间工作回顾

(一)严格保护耕地,保持耕地总量动态平衡 1.科学合理修编《贞丰县土地利用总体规划》。在对上一轮土地利用总体规划进行科学总结的同时,明确了2006—2010年我市土地利用规划目标,土地利用结构与布局,用地控制指标,土地利用分区,土地利用结构调整及土地利用重点工程等。保证我市到2015年耕地保有量不低于4.9万公顷,基本农田不低于3.9万公。《楚雄市土地利用总体规划》的科学修编,为合理、有序安排全市各类用地勾画了空间布局,为招商引资、扩城和建设滇中特色大城市发展战略提供了资源保障。

2.规范管理,巩固基本农田保护成果。严格执行《基本农田保护条例》,认真落实基本农田保护责任、基本农田审批和占补平衡、基本农田质量保护和基本农田动态巡查等五项制度。按图上有标识,地上有标志的总体要求,进一步核定和落实基本农田保护区块和面积,全是共确定基本农田保护地块13153块,设立基本农田保护标志牌38块,基本农田保护面积4.39万公顷。同时,明确各级基本农田监管责任主体的责任,与各乡镇签订责任书15份(含东瓜镇),乡镇与村(居)委会签订责任书150份,与村组签订责任书2832份。确保了基本农田用途不改变、面积不减少、质量有提高的要求。 3.土地开发整理成果显著。“十一五”期间,在省州的关心支持下,共争取土地开发整理(中低产田地改造)项目10个,完成投资8720.36万元,开发整理耕地53881.65亩,实现新增耕地18858.58亩。通过土地开发整理项目的实施,不但提高了我市农田水利灌溉条件,降低劳动成本,而且保证了全市耕地不减少,质量有所提高的目标,确保了耕地总量动态平衡,略有增长的总体要求。

(二)坚持依法用地,规范土地供给

1.按照有保有压,优先保障重点工程,兼顾一般项目和城镇建设项目用地报批的原则,主动做好省州重点项目的用地保障工作,优先保障能源、水利等公益性基础设施和民生项目用地需求。十一五期间,全市共依法征、转用农村集体土地1410.24公顷(其中:2010年征、转用地308.1868公顷),为全市教育、卫生、水利建设、工业、城市基础设施、招商引资等项目落地提供了用地保障。

2.严格落实巡查制度,依法保护耕地。建立健全“市乡(镇)村三级土地执法巡查”网络,全市形成三级联动的管理新格局,对土地、矿产资源违法行为始终保持严厉打击的高压态势。“十一五”期间,共进行土地、矿产巡查268次,发现和制止土地、矿产资源违法行为112起,其中土地59起,涉及土地面积

14062.31平方米;矿产53起(非法开采51件,越界开采2件),罚款574.04万元,违法案件查处率达100%。

3.集约高效用地,有效保障供给。严格执行《划拨用地目录》、《禁止供地目录》、《限制供地目录》等有关规定,强化土地供应环节的审查把关,严格执行建设用地定额指标,坚持集约高效用地,全力做好建设项目供地工作。“十一五 ”期间,楚雄市共上报审批城市批次建设用地27件,单独选址项目用地2 2件,上报审批建设用地总面积为 34252.655亩,经批准城市批次建设用地2 4件,单独选址项目用地2 2件,批准用地总面积为31568.986亩,依法提供各类建设用地29249.81亩,有力地保障了全市的城市基础设施、重点工程和房地产业等民生工程建设,促进了楚雄市经济社会和谐发展。

(三)基础业务得到加强,国土资源管理水平显著提高 1.地籍管理工作上了新台阶。“十一五”期间,先后完成了“城镇地籍更新调查”、“全市土地利用现状更新调查”、“第二次全国土地调查”工作,最终形成全新的土地利用和地籍调查现状资料,建立了楚雄市土地利用和地籍数据库。通过业务工作的开展,不但查清了我市的土地利用现状,而且地籍信息系统的建设也实现了全新的地籍管理模式,为实现土地的科学、高效、规范利用提供了强大的技术支撑。 2.加强土地登记工作,实现以证管地。“十一五”期间,共办理土地(含房改房)登记17707宗,其中:抵押登记630宗;集体土地所有权初始调查登记发证5000 宗,为集体土地所有权发证做好了前期准备。

3.地价评估及盘活存量土地工作成果显著。一是“十一五”期间,楚雄市城区基准地价更新工作全面完成,建立了全市地价动态监测信息系统。通过基准地价的更新实施,为政府宏观调控土地市场奠定了基础,为确保国有土地资产的保值增值发挥了重要作用;二是自2006年以来,共盘活存量建设用地352.096公顷(5281.44亩),其中:盘活国有土地使用权142.55公顷,企业改制盘活存量土地9.692公顷。同时积极做好批而未用闲臵土地的清理工作。 (四)建立和完善土地矿产收储交易制度,土地矿产市场规范有序

为进一步规范土地收购储备工作和矿业权市场监管,在市人民政府的领导下成立了楚雄市矿业权交易中心,完善了楚雄市土地收购储备管理中心工作规程,通过土地矿产两个有形市场的建设,在深化土地使用制度改革和矿产资源配臵上,取得了新的突破,建立了以政府收购储备为中心,政府垄断一级市场为目标,以市场配臵土地资源,实行土地矿产招、拍、挂出让的新格局。十一五”期间,共出让了国有土用地使用权352宗,出让土地面积2406亩,土地出让价款收入6.45亿元,有效缓解了我市用地供需矛盾,同时也为城市基础设施建设积累了大量资金。

(五)矿产资源管理稳步推进,地质环境保护力度不断加大 一是完成了《楚雄市矿产资源总体规划(2002-2010年)》的编制,为全市矿产资源开发、利用与保护提供了科学依据。二是矿产资源管理成果显著。矿产资源开发秩序整顿和资源整合稳步推进,矿业权管理制度和机制进一步健全,矿业权市场已建立,矿产资源依法行政进一步加强。“十一五”期末,全市共出让采矿权28个,收取采矿权价款109.2459 万元,全市共收取矿产资源补偿费134.04万元。三是地质灾害防治工作稳抓不放,进一步强化防灾责任。及时召开全市地质灾害防治工作会和地质灾害防灾培训会等多次专题会议,结合“4〃22”世界地球日和“5〃12”全国防灾减灾日宣传活动,开展《地质灾害防治条例》和地质环境保护宣传。在全市各乡镇全面推行乡镇领导班子成员负责挂点联系地质灾害隐患点制度,进一步明确了领导责任。同时将防灾责任落实到国土资源所、村两委及监测人员,做到任务到人、责任到人。结合工作职能,成立了楚雄市地质灾害防治工作领导小组,制定楚雄市地质灾害防治篇3:公司信息化调研情况汇报

郑州兰博尔科技有限公司 信息化工作调研情况汇报

公司领导: 本人进入郑州兰博尔科技有限公司后,根据信息中心工作职责,在计算机设施、计算机网络、应用系统、信息安全与管理等方面进行了调研,对公司信息化工作有了初步的了解,掌握了一些基本情况。针对现状及存在的问题,进行了详细的分析,提出改进意见与建议,提供给公司领导决策。

总之,公司在信息化建设方面投入了大量资金,达到了明显应用效果,取得了一定的成绩,但与行业中的先进企业相比还有差距。个人认为,目前企业的应用水平还处于初级阶段。

二、信息化工作有待提高

1、计算机管理方面:

由于之前公司没有成立专门的企业信息化管理机构,管理职责不够明晰;计算机专业技术人员配备不足,给系统应用、运行、维护工作带来困难;缺乏长期、统

一、全面的企业信息化发展规划,信息工作以业务项目需求进行推动,只能满足当时业务处理的需要,不能形成完整、持续发展的信息应用体系;计算机应用与信息管理制度不完善,管理不规范,就会给推进信息工作带来困难。信息系统建设应严格遵照《企业管理信息系统应用开发规范》进行调研、设计、论证、选型、实施和验收,避免项目实施后达不到预期。应加强信息资源的统 2一调配、合理使用,搞好计算机设备(设施)和应用系统使用、运行、维护,保障应用工作的顺利开展。

2、计算机网络方面:

由于网络技术发展和应用要求的提升,现有设施显得不够完备,设备不能满足新的需求,交换机和防火墙配臵相对较低,数据传输和吞吐能力不强,可靠性和安全性有待提高,扩容性差。外网出口带宽不够,目前外网带宽仅10 m(兆),使用internet上网用户众多、网速过慢,部分用户不能正常使用。局域网(内网)核心交换设备配臵较低,光纤接口过少,没有实现到桌面100m数据交换的能力,满足不了erp应用的要求。规划的交换设备不足,级联层级过多,存在有核心交换设备到最终用户级联到四层以上的情况。网段负载分担不均衡,网络主干及连接链路不顺畅,汇聚层多处使用双绞线与交换机的 10m/100m自适应口直接相连,造成下级应用瓶颈。部分设备配臵过低,使用家用型交换设备,数据交换能力低下,形成拥堵。网络已达到规划的最大数据交换和使用能力,现有的网络不能满足业务增长的应用需求。

3、信息系统应用方面:

特别在实施erp这样规模较大的信息化建设项目上,涉及方面比较宽,对项目的组织、实施和人员要求都很高。项目投入过于集中,给资金安排、技术力量的综合使用带来困难。往往在项目规划和方案实施方面,得不到彻底实现。在实施信息化项目中,必须遵循“总体规划,分段实施,逐步完善”的基本原则,才能保证系统成功应用。

(1)服务器、存储设备、终端设备、网络等运行环境是应用系统运行的基础平台。搭建应用环境时,应从分发、响应、处理能力和运行的可靠性、安全 3性等方面进行规划、设计和实施。目前,公司应用运行环境,只能满足系统运行的基本要求,不能满足进一步集成应用的需要。90%的计算机设备是2005年前配臵,大部分处于维护运行状态,检测、控制、计量、分析和财务等重要应用部门亟待更新。财务与物流用服务器、存储设备配臵较低,数据和系统未作必要的安全保障。若与销售、采购、仓储、计量等应用系统实现流程控制和数据共享,就会造成服务器过慢、死锁,甚至崩溃的现象发生。协同办公(oa)用服务器,内存64m、硬盘容量140g,配臵较低,新的应用困难。病毒杀防及病毒库分发服务器,pc机配臵,存有一定的安全隐患。

(2)在信息工程项目建设中,前期准备必须充分,要深入进行调研、流程重组、方案设计、软件选型、系统测试和模拟企业环境运行等工作,它是项目成功的关键。项目实施中的人员组织、项目管理非常重要。力量的强弱,直接影响项目实施的深度。要把涉及部门的业务骨干、技术尖子吸纳到项目组中来,积极参与和配合it供应商,共同实施。这样既能保证项目质量,又能锻炼队伍,为成功应用打好基础。项目管理的程度,直接影响项目建设的预期。加强项目管理,进行进度跟踪、质量控制十分必要。分阶段、定期对项目检查和评定。主要检查和评定项目是否按《实施方案》和《技术合同》要求进行实施;功能是否达到要求;流程是否得到控制;信息是否实现共享等。发现问题,要及时解决。只有这样,才能保证项目的成功。目前,公司使用的大部分应用系统是2005年底实施的,应用系统相对独立,信息孤岛严重。协同办公(oa)采用用友致远a6,应用效果较好,只需加强部分功能使用和相应版本升级即可。财务、销售、采购、仓储和人力资源等业务处理系统采用的软件系统是用友u

8、v860版本。财务系统模块较为完备,能够满足账务处理、报表和数据引用分析工作。 4核算功能不够,缺少固定资产管理、成本等核算模块及预测分析系统。没有实现与采购、销售、仓储等系统的无缝联接,自动归集、生成和调用能力较差,系统功能、流程控制需进一步调整和提升。采购、销售、仓储和人力资源等系统使用与管理较为分散,部分功能没实施,业务处理比较独立,不能实现业务间的相互调用与查询,数据没有实现完全共享,应作为重点进行完善。组织的电子衡管理系统二次开发,没有实现系统与计量数据的实时采集,不能直接引用质检和出入库数据。业务间没有实现流程控制,数据不能共享,业务不能完全实时处理,不能满足随时进行成本计算、测算和数据分析要求。如原材料、销售等市场价格变动对产品成本影响的测算、分析,及时提供准确信息支持的能力较差。现在使用的系统,实现了基本业务处理,为系统进一步完善打下了基础。个人认为,在实施erp的同时,还应加强计划统计管理、生产调度管理、设备动力管理、环保安全管理、档案管理和辅助应用等系统应用工作,满足业务处理和提供服务的需要。在实施信息系统中,应该把先进的管理方法应用到系统之中,实现企业的业务流程控制和监管,形成物流,资金流,信息流的共享,为决策提供支持。

(3)监视、检测、控制和分析系统在公司都有不同程度的应用,应用效果很好。生产和武保在重点岗位、重点部位、厂门口及主干道实现了实时监视,满足了安全生产和保卫的需要。但生产和武保监视系统建立了两个平台,采用了不同的存储、控制方式,生产采用硬盘录像机,武保采用计算机。如果进一步扩展使用,为公司领导、考核部门和应用部门提供网络实时监视服务,就会带来困难。生产检测与控制方面,自动化控制程度不高。目前,建有四套不同检测与控制系统,没有形成统一的监控平台,给生产部门和主管及时了解、掌 5

调研督导全面工作汇报
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