从化市水利水电建设管理中心安全生产督
导调研报告
为进一步加强水利安全生产工作的实施制定了落实推动水利科学发展安全生产相关制度、措施并安排部署好2012年度安全生产的工作。
回首2011，我建管中心高度重视水利安全生产工作，始终坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，以全面落实安全生产年度责任为目标，加强领导，狠抓落实，全面完成了全年安全生产专项目标任务。
从2012年至今，我们将继续认真贯彻落实《安全生产法》和国家、市有关安全生产的一系列重要文件、指导精神，做好今年的水利安全生产工作，从各方面开展督导调研，现将相关情况汇报如下：
一，本中心全体人员高度重视水利工程建设安全专项整治工作，成立安全生产专项整治工作领导小组。对全市水利工程项目开展先实行安全生产大检查，接着进行专项整治工作，重点检查和整治在建的水利工程项目。每月定时组织各部门、施工单位、监理单位等检查在建工程现场，采用的做法是：集中检查与分散检查相结合。检查均未发现重大安全隐患，而对发现较小的安全问题，立刻整改，要求限时整改，使有关的安全事故防患于未然，实现全年零事故。同时，我
们严格执行事故统计报告制度，定期进行安全生产检查，并按照相关规定将情况如实上报。
二，我中心也大力组织安全生产大检查和开展安全隐患排查治理。局安全生产领导小组召开安全生产专项整治工作会议，部署水务系统安全生产专项整治工作。会议要求学习广州市水务局《关于开展创建全国文明城市安全生产专项整治行动方案的通知》文件精神，认真贯彻落实安全生产方针、政策和法律法规，目标明确，责任落实，扎实开展安全生产自查自检和专项整治工作。
我中心对本次专项整治工作全系统共出动78人次，检查工地（场所）64处，均没有发现重大安全隐患。检查中，对发现较小的安全问题，立刻整改，未能整改的，要求限时整改。经过系统细致地排查，没有发现不符合安全条件的复建、在建、新建工程项目。
根据《关于做好安全生产隐患排查治理信息统计和报送的通知》要求，我中心认真开展安全生产隐患排查工作，做好每月的安全生产会议记录和会议签到工作，并建立档案。每月底向局上报检查情况汇总表。
三，我们在安全生产的管理上及技术管理上必须创新，我们应充分应用新理论观念，修改和完善我们的安全管理制度、规定。特别要明确安全非一日之功，要坚持不懈、持续改进，没有最好，只有更好的意识。生产是全方位的，安全
管理必须建立系统的管理体系的意识。完善、培训教育、落实检查是持续不断，每一次循环都会将单位职工和单位的总体素质得到提升；同时我们应在本质安全的观念引导下，以实现本质安全为技术管理的目的。只有实现了本质安全，才能使生避免伤害，得到根本保障，才能将事故降低到最小程度。实现本质安全需要很大的投入，是的，我们的理念是以人为本，我们必须这样做，当然，并不是一夜之间在工程的生产设施上全部实现本质安全，我们应根据每个工程的特点循序渐进地、有重点地实现。
安全生产是社会发展和前进的基础和保障，是关系我们生命健康和安危的大事，确保水利生产安全是每个水利人殷切的期盼和奋斗的目标。狠抓安全生产宣教培训、科技和人才引进、专项整治、工程建设、应急演练等五个方面，在隐患排查治理、强化法制建设、提升科技保障、加强应急救援等方面取得新突破，确保各项水利工程能正常实施建设。
二〇一二年三月十四日
