推荐第1篇：建筑市场检查汇报
关于开展建筑市场监督执法检查的情况
汇报
《中华人民共和国建筑法》实施以来，我县建筑市场管理秩序逐步走上正轨，建筑工程质量一定程度上得到了提高，建筑施工安全措施也在逐步加强，建筑伤亡事故得到有效遏制。为进一步加强建筑市场监管，确保建筑工程质量安全，维护国家和人民生命财产安全，今年以来，根据建设部、省人民政府办公厅和省建设厅要求，从2013年6月至11月，我县组织专业执法队伍对全县建筑市场进行了一次执法检查，现将此次检查情况汇报如下：
一、我县建筑市场的基本情况
2013年以来，全县共报建工程项，核发工程施工许可证个，总建筑面积平方米，工程概算投资万元。从检查情况看，参建各方依法履行建设基本程序的意识和自觉性逐步增强，市场行为不断规范，工程质量处于受控状态，安全生产措施基本落实，施工和监理单位内部管理不断加强。安全生产专项治理工作全面开展，各项检查中发现的问题基本整改到位。从核发工程施工许可证的工程监管情况看，建设各方主体都能接受建设行政监管，接受工程质量监督，服从安全检查督导，工程质量能够得到保证，没有出现安全事故。
二、《建筑市场监督执法检查制度》执行情况
（1）坚决贯彻执行了《建筑法》、《中华人民共和国招
标投标法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，努力做到严格执法，文明执法。
(2)建立各类工作台帐，对全县建筑市场详细统计，按
照法律、法规规定，对进入我县的各类开发、施工、监理企业，认真检查，登记备案，做到明细分类，监管有效。
（3）规范检查制度，在日常监察的基础上，每半年开
展一次建筑市场综合执法检查，通过检查，从法定建设程序等方面严管细查。
在行政执法中，严格按照省、市的执法程序进行，完善
了执法程序。在执法过程中，我们严格按法定程序进行实施，做到了法律程序准确、严谨、条理；在文书使用方面，做到了文字清晰、格式规范、内容准确、处罚合理。
（4）强化建筑市场行为监管。严格执行国家建设标准，
完善地方性建设标准体系和管理办法。以加强建设工程标后管理为重点，加强合同备案管理和履约监管，有效遏制转包、违法分包等违法违规行为，切实保证招标投标成果。严肃查处擅自变更项目负责人、项目总监的行为。进一步加快建筑市场信用体系建设，加强建筑市场 不良行为公示制度，严格执行建筑业企业资质管理制度，加强专业技术人员执业资格注册管理，对不满足资质标准、存在转包和违法分包等违法违规行为、发生重大质量安全事故的建筑业企业，以及出
租出借执业证书、不履行执业责任的注册执业人员，要依法及时进行查处，情节严重的要依法撤销或吊销其资质（资格），清出杞县建筑市场。
（5）四是严格推行了“无拖欠证明”、“民工工资保证
金”、农民工工资备案制度，从源头上治理和预防拖欠和克扣农民工工资行为，保障农民工合法权益，维护社会稳定，凡新上工程项目，必须持县清欠办出具的“无拖欠证明”，方可进入招投标程序；所有建筑工程必须按规定缴纳“农民工工资保证金”，方可办理施工许可手续。
（6）继续巩固深化建筑市场监督执法检查的成果，将整顿规范建筑市场秩序作为长期工作来抓，加大了市场监督执法力度实现监管的常态化、严格化。
三、存在问题
从检查情况来看，当前开工的各类建设项目不仅数量多、规模大，而且高层、深基础、特殊造型设计等施工难度大、工期长的重点项目占较大比例，个别项目重进度轻质量安全的意识比较严重，不依法办理相关建设手续擅自开工建
设的现象屡禁不止，给工程质量安全带来了严重隐患，质量管理、安全生产形势依然严峻。检查中发现普遍存在的具体问题有：一是技术资料、安全资料整理不及时、不与施工同步，存在代签字现象；二是施工组织设计审批程序不规范；三是施工现场实际监理人员配置达不到规范标准要求，项目
监理人员调换、变更手续未按照规定办理，专业监理工程师配备不合理，监理员配备不足，执业行为不规范；部分监理公司未能按照建设法律、法规及强制性规范履行监理职责等。
加强建筑市场监管，确保建设工程质量安全，不仅仅是建设各方主体的责任，更需要相关职能部门的配合协调，我们呼吁，从国家利益和人民生命财产安全角度着想，参建各方都要严格遵守建筑法律法规，履行基本建设程序，进而促进县域经济的良性循环.
推荐第2篇：市场营销部例会(汇报)制度
市场营销部例会(汇报)制度
总则
第一条 为完善公司企业管理体制，健全公司企业制度建设，规范市场营销部相关行为，特此制定市场营销部例会（汇报）制度。
第二条 公司市场营销部例会（汇报）制度由系列制度构成，包括市场营销部季度例会制度、市场营销部月度例会制度、市场营销部周例会制度及市场营销部日汇报制度。
市场营销部季度例会制度
第三条 市场营销部季度工作例会计划
第四条 市场营销部首先制定季度工作例会计划，例会活动计划内包括：例会活动内容、例会活动方式、例会活动时间地点、例会活动参与对象、例会活动成果总结等，例会活动计划应在上季度最后一周前完成，并报总经理办公室。
第五条 市场营销部季度例会内容包括：上季度市场开发经营检讨、市场发展趋势分析、年度开发计划调整、季度开发目标制定、市场开发关键举措研讨及组织人员调整等。
第六条 市场营销部季度例会方式：会议由市场营销部经理主持，每个与会者根据会议计划内容准备相关的材料，整个会议根据会议计划议程逐项进行。
第七条 市场营销部季度例会的时间地点：会议在每个季度的第一周进行，可以在公司内部或租用公司外场地，会议地点必须有足够的空间容纳与会人员，同时具有必要的音像设施。
第八条 市场营销部季度例会与会人员包括：市场营销部全体人员、董事会、总经理、企划部、售后部等相关部门人员。
第九条 市场营销部季度例会成果总结：季度例会活动应保持完整记录，记录应包括：活动起止时间地点、与会人员情况、本次例会计划安排的主要内容、例会活动过程和活动取得的成果等。例会活动记录及活动有关的各种资料和其他资料（包括例会计划、工作底稿、工作总结、调研记录等），应定期整理，并由专人妥善保管，防止散失。
市场营销部月度例会制度
第十条 市场营销部月度工作例会计划
第十一条 市场营销部首先制定月度工作例会计划，例会活动计划内包括：例会活动内容、例会活动方式、例会活动时间地点、例会活动参与对象、例会活动成果总结等，例会活动计划应在上个月度最后一周完成并通知计划与会人员。
第十二条
第十三条 市场营销部月度例会内容包括：上个月度市场开发经营检讨、市场发展趋势分析、月度开发目标制定、市场开发关键举措及组织人员调整等。 市场营销部月度例会方式：会议由市场营销部经理或其指定人员主持，每个与会者根据会议计划内容准备相关的材料，整个会议根据会议计划议程逐项进行，必要时可以增加相关会议内容。
第十四条
第十五条
市场营销部月度例会的时间地点：会议在每个月度第一周的周一进行，地点在公司内部会议室，如需音像设施必须预先布置好。 市场营销部月度例会与会人员由市场营销部全体人员组成，同时根据情况可以
邀请总经理及公司内部其他相关部门人员参与。
第十六条 市场营销部例会成果总结：月度例会活动应保持完整记录，记录应包括：活动起止时间地点、与会人员情况、本次例会计划安排的主要内容及增加的议题、例会活动过程和活动取得的成果等。例会活动记录及活动有关的各种资料和其他资料（包括例会计划、工作总结、调研记录等），应定期整理，并由专人妥善保管，防止散失。
市场营销部周例会制度
第十七条
第十八条 市场营销部周例会内容包括：市场营销部人员本周工作总结检讨，本周市场开发关键举措及成效分析，市场开发经验交流，业务员下周计划、具体举措及业务目标审核。 市场营销部周例会方式：会议由市场营销部经理或其指定人员主持，每个与会者根据周例会内容准备相关的材料，整个会议根据会议计划议程逐项进行，必要时可以增加相关会议内容。
第十九条 市场营销部周例会的时间地点：会议在每周周末下午4：30-6：00进行，地点在公司内部会议室。如遇时间地点更改需提前通知与会人员，与会人员需用音像设施需预先通知内勤以便预先安排。
第二十条
人员参与。 市场营销部周例会与会人员由市场营销部全体人员组成，视情况邀请公司其他
第二十一条 市场营销部例会成果总结：周例会活动应保持完整记录，记录应包括：活动起止时间地点、与会人员情况、本次例会的主要内容及增加的议题、例会活动过程和活动取得的成果等。例会活动记录应定期整理，并由专人妥善保管，防止散失。
市场营销部日汇报制度
第二十二条市场营销部日汇报方式：短信汇报。
第二十三条市场营销部日汇报内容包括：早汇报为当日工作内容安排，晚汇报为当日工作内容总结。
第二十四条市场营销部日汇报时间：早晚9点前。
第二十五条市场营销部日汇报制度涉及人员市场营销部全体人员，市场营销部经理向董事长、总经理汇报；县区经理及业务人员向市场营销部经理汇报。
推荐第3篇：乡镇市场经营管理汇报材料
近年来，我镇围绕建设发展市场型小城镇，着力实施“建设大市场、搞活大流通、促进大发展”的商贸带动战略，以绣江路沿线市场组团开发为重点，努力打造市场群、建设产业带。目前，绣江路沿线初步形成了钢铁、机电设备、宠物、仔猪等六大专业市场组团，年市场交易额达3.5亿元。通过进行专业市场建设，在促进生产、活跃流通、发展经济、转移富余劳动力等方面发挥了举足轻重的作用，真正达到“建一处市场、带一批产业、活一方经济、富一方百姓”的良好效果。
一、与引进引办相结合，实现市场投入多元化
市场建设是一项基础工程，没有大的投入就很难有大的成效。为此，在市场建设过程中，我们牢固树立“经营市场”的观念，坚持用市场化的手段经营市场，实现了市场建设投资的社会化和多元化。一是积极引办借助外力。引进引办是解决市场建设资金不足的有效途径。在市场建设过程中，我们始终坚持“谁投资、谁受益”的原则，积极引进社会资金参与市场建设。今年，东关南村引进圣火科技公司共同投资新建机床设备市场，以发展名牌机床的总代理、总经销为方向，力争通过3-5年的建设，发展成为省内有较大影响的机床设备交易集散中心。目前，市场一期工程建设面积40亩，投资360万元，可容纳固定经营业户80家。今年，康陈村又引办了章丘旧机动车交易市场并迅速启动并呈现出良好的发展态势。二是发挥村级力量吸引内力。绣惠作为章丘千年古城，具有发展商贸经济的传统优势。东关北村紧紧抓住这一优势，先后建成了占地60亩的钢铁市场和占地1.8万平方米的闲置设备市场，经营业户600余户，固定经营摊位500多个；今年又扩建机床市场60亩，经营品种涉及钢板、线材、车床等150多个，购销范围辐射至及我省十几个地市，年交易额达1.5亿元，利税超过500万元。市场的发展促进了农民增收，也增加了村集体收入，目前东关北村年收取市场管理费就达140万元。三是吸引社会力量多元投入。市场建设过程中，我们积极采取以地生财、出售产权、预收租赁费等方式向社会融资。三星宠物市场规划占地60亩，总投资220万元。为了弥补建设资金不足的困难，在市场建设之前，我们就成功引进8家养殖大户，吸纳资金60万元，以此作为启动资金，保证了市场的顺利开工。在建设过程中，以村集体投入和业户预交租赁费作为补充，不断进行资金滚动，仅市场商住房出售就回收建设资金100余万元。目前，市场已经全部竣工并投入使用，实现了良好的经济效益。
二、与农业结构调整相结合，实现产业互动发展
把千家万户的小生产与千变万化的大市场相对接，加快农产品流通进程，是促进结构调整、增加农民收入的重要手段。为此，我们立足于传统优势，坚持把培育市场与拉动全镇种、养结构调整相结合，实现了建设市场与发展农业产业的相互促进，联动发展。去年，我们投资100余万元建成了闫家仔猪市场，今年又新增业户20余户，使市场逐步发展成为具有一定规模和较强带动作用的产地型市场。通过建设市场，构建起“市场带基地、基地联农户”的产业化经营格局，有效带动了全镇仔猪产业及畜牧业发展的发展。同时，我们依托全镇的集贸市场，积极发展康陈、北套、花园等蔬菜种植专业村，扩大茴香、蒜黄、韭菜等优势品种的种植规模，形成“一村一品”、“多村一品”的种植模式，带动了农业结构的调整和优化。
推荐第4篇：建筑市场综合执法检查汇报
住房和城乡建设局
关于2011年度整顿规范建筑市场秩序
检查汇报
尊敬的各位领导，同志们：
首先我代表***住房和城乡建设局全体干部职工，向各位领导莅临我县检查指导工作，表示热烈的欢迎。同时也诚恳各位通过检查对我们的工作多提宝贵意见。根据全市《关于开展全市整顿规范建筑市场大检查的通知》文件精神，县住房和城乡建设局和县监察局扎实开展了2011年整顿规范我县建筑市场的自查活动，现将有关情况简要汇报如下：
一、检查基本情况：
这次检查涉及建设单位8家，施工单位10家。共检查工程项目14个，建筑面积15万多平方米，监理企业1家。 检查内容为建设单位法定建设手续、施工单位、监理单位等各方责任主体市场行为，建筑节能，工程实体质量和强制性标准执行情况，施工现场安全生产和文明施工等。 从检查的情况看，受检工程责任主体遵守有关法律，法规和规章的意识有所增强，执行基本建设程序比较到位，各方责任主体能够在资质许可的范围内承揽业务，并按照相关法律，法规和规范标准实施工程建设，工程质量整体水平有所提高，安全生产形势相对稳定。但企业之间，项目之间的
管理水平还存在较大差异，部分市场行为仍不规范，部分工程质量和安全隐患仍未得到有效排除，部分企业仍没有按照要求使用合格的建筑机械设备，施工现场作业环境仍未得到根本改善。
二、存在的问题：
检查发现各工程项目普遍存在以下现象：一是技术资料、安全资料整理不及时、不与施工同步；二是存在代签字现象；三是施工组织设计审批程序不规范；四是试验报告整理不及时，试验块留置养护不规范；五是安全责任制考核不及时、安全技术交底不规范，现场安全管理人员履行职责不到位。
三、规章制度执行情况
一是坚决贯彻执行了《建筑法》、《安全生产法》以及有关建筑业方面的法律法规，继续贯彻执行了结合我县实际制定的有关建筑业方面的地方规定。在执法过程中做到了执法严格，文明执法，有法可依，违法必究。二是坚持并完善了建筑业管理调度会制度：每月组织召开全县建筑业管理调度会，各施工企业经理、住房和城乡建设局有关建筑业管理部门的负责人参加。各单位和施工企业分别汇报上月工作情况，分析我县建筑业方面存在的问题，研究制定下步的工作措施。并传达省、市有关文件精神，交流先进管理经验，相互借鉴，相互促进。三是规范检查制度：在日常性检查的基
础上，每月开展一次安全生产专项检查，每季度开展一次质量安全生产大检查，每半年开展一次建筑市场综合执法检查。通过检查，从法定建设程序、工程质量实体、技术资料、安全生产和文明施工、新墙材及建设工业产品使用情况、工程款拨付和民工工资兑付情况等方面严管细查。四是严格推行了“无拖欠证明”、“民工工资保证金”、安全生产风险抵押金制度”、农民工工资备案制度：凡新上工程项目，必须持县清欠办出具的”无拖欠证明“，方可进入招投标程序；所有建筑工程必须按规定缴纳“民工工资保证金”和“安全生产风险抵押金”，方可办理施工许可手续。在建工程项目在严格执行工资支付程序的基础上，推行工资备案制度，建筑队伍人员工资基本做到了月结季清。五是推行“建筑节能认定”程序：完善了节能备案、检查、认定制度，凡达不到节能要求的，相关部门不得提供服务和竣工验收。五是设计、图审、施工、安监、质监、检测、监理等多部门齐抓共管，从各个环节严格节能把关，保证了节能政策的贯彻落实。
四、创新管理机制，狠抓质量安全管理
为进一步提高我县建筑工程质量安全管理水平，在建筑业日常监管的基础上，推行来了工程质量安全责任制：即每个在建项目部，施工企业必须明确一名分管安全的副经理负责建筑工程施工安全，明确一名工程技术人员负责工程质量。有关人员必须严格按照法律法规要求执行好贯彻好落实
好建筑工程质量、安全生产管理有关规定，确保工程施工安全，质量过关。
五、下一步工作目标
通过自查，我们充分认识到了我县建筑市场存在的突出问题，这为我们开展下步工作，提出了具体明确的要求。下一步，我们将本着促进我县建筑市场又好又快发展的目标，重点做好以下几项工作：一是进一步加强监督管理，认真落实国家省市关于建筑市场发展的有关规章制度，确保我县各方参建主体行为、市场行为更加规范；二是进一步规范执法程序，创新执法手段。严格按照要求，把好每一道执法程序关口，把各项工作做实做细；三是切实加强建筑工程项目全过程管理，进一步规范建设法定手续的办理，严把工程质量关，严把施工安全关，严格落实项目责任制，确保我县建筑市场健康发展。
谢谢大家！
二○一一年三月二十日日
推荐第5篇：外语学院开拓就业市场汇报
外语学院赴深圳瑞琪渔具公司考察就业市场汇报材料
积极开拓就业市场，不断拓宽就业渠道，是全力以赴做好毕业生就业工作的重要举措之一。为此，在学习实践科学发展观活动中，外语学院把“促就业”作为主题之一，并主动走出去，积极联学院用人单位，开拓就业市场。我院2011届毕业生共计201人，其中英语教育专业80人，英语（外贸方向）专业121人。为了做好2011届毕业生的就业工作，为我院毕业生拓宽就业市场，搭建就业平台，在学校领导与招就处的重视和支持下， 2011年4月17日，我院党总支书记方庭、毕业班辅导员毛伟，赴深圳瑞琪渔具公司岳阳分公司考察，对英语专业毕业生就业市场开展考察，并为毕业生联系推荐工作。
一、基本情况
此次外出共有2名带队老师，外语学院党总支书记方庭、、毕业班辅导员毛伟。所带贫困毕业生共8人，其中男生3人，女生5人。此次外出时间共2天，参加了2场招聘会，了解了外贸企业的就业情况。学生接受面试共13次，人均面试2次，面试最多的有唐丹、魏纯，获得了用人单位的好评。达成就业意向的有6人。
二、收获与感受 第一，开拓了新市场
第二，收集了需求，发布了信息 第三，宣传了学校，扩大了社会影响
第四，让学生进一步认识到了就业形势的严峻性。
第五，学生增长了见识，积累了经验，得到了锻炼，为今后找工作打下了基础。
三、感想
第一，由于大学毕业生数量的逐年增多，社会所提供的就业岗位是有限的，大学生就业将变得越来越困难，因此，降低期望值，先就业，再择业，面向基层、面向企业就业将成为我院毕业生就业的主要选择。这也是我们今后指导毕业生就业工作的重心
第二，外贸企业商务功能较齐全，经济外向度较高。近年来电子企业、计算机企业、机械企业、化工、制药类企业发展较快，需要一部分专业技术人才，其中应用电子、电子信息、电气工程、计算机应用、机械设计与机械制造、机械制造与自动化、模具设计与制造、数控技术、机电一体化、化工、制药、外语、外贸、电子商务、市场营销、环境工程等专业学生相对就业空间较大。
第三，用人单位除对学生有专业要求外，更注重学生的基本素质，注重学生的就业心态、工作态度及团队合作精神。几乎所有的工作岗位都要求懂得英语，熟悉计算机WORD、EXCEL的基本操作。用人单位还普遍注重学生的社会实践能力及学生的动手能力。
第四，用人单位的要求与毕业生的期望值之间的矛盾。用人单位希望毕业生有1-2年的工作经验，而这又是应届毕业生所缺乏的。 第五，毕业生的综合素质有待提高。
四、今后教学中应加强以下几方面的工作
第一，进一步加强学生就业思想观念的教育工作。使毕业生改变陈旧
的就业观念，树立到基层（一线）就业的观念，树立到企业就业的观念，树立先就业再择业的就业观念。
第二，进一步加学生吃苦耐劳、敬业爱岗职业精神的教育培养 第三，改革现有的课程体系，突出专业核心能力的培养。 第四，注重学生综合素质的培养。
外国语言文学学院 2011年5月3日
推荐第6篇：种子市场植物检疫检查汇报
2009年种子市场植物检疫检查汇报
依据江西省植保植检局文件[2009]01号《关于开展种子市场植物检疫检查的通知》要求。本站于2009年3月2日—12日在我市范围内开展了种子市场检疫执法检查。现将检查结果汇报如下：
一、检查方式
本站采取市站对所辖区域进行自查和县、乡（镇）联合检查相结合的方式进行。3月2日—9日对所辖区域内12家水稻、蔬菜种子经销商（户）进行了全面检查；3月10日—12日对重点乡镇的所有种子经销商进行了全面检查。截止3月12日，检查早、中、晚水稻种子108个品种共计42894kg。
二、检查内容
依照文件要求，查验了植物检疫证书，从检查效果看，各种子经销商都开据了植物检疫证书。检疫证书也填写的比较规范，证货数量基本相符。对种子经销商门面，仓库中的种子进行了认真检查与核对，未发现未经检疫而调运的种子。
执法人员都按要求穿着植物检疫制服、佩戴标志、出示植物检疫员证等有效执法证件，做到执法文明，程序合法，文书规范。
三、发现的问题
执法检查中也发现了一些问题，如种子包装袋上未见检疫证编号，但包装内的小标签有，这样不便于检查核对，给检查工作带来不便，还有就是种子与检疫证书未能同时发出，再有检疫证书上有的种子数量要大于实际的种了数量。我市种子还在陆续调运中。
德兴市植保植检站
2009年3月12日
推荐第7篇：建筑公司市场汇报材料
市场营销汇报材料
尊敬的某某副总经理、各位领导：
首先我代表某公司对各位领导莅临调研指导工作表示热烈欢迎！下面，我就公司2012年主要经济指标完成情况、经营工作情况、2013年区域经营工作的思路与举措等方面作以简要汇报，请各位领导予以批评指正。
第一部分 2012年工作简要汇报
一、2012年主要经济指标完成情况
1、实现新签合同额80.04亿元，完成总公司下达80亿元考核指标的100.05%。
2、实现主营业务收入36亿元，完成总公司年初下达35亿元考核指标102.86%，较比上年同期增幅21.60%。
3、实现净利润3512万元，完成总公司年初下达3500万元考核指标的100.34%，较比上年同期增幅32.23%。
4、公司整体综合毛利率水平为6.69%。
5、内涵式发展指标现金净流量、应收款项完成情况较好，1-12月份经营活动产生的现金流量净额为1.12亿元，占主营业务收入的3.08%；应收款项12月末总计余额为6.84亿元，超额完成总公司下达的7.5亿元考核指标。
6、基础设施专业性指标全面完成，其中实现新签合同额25.9亿元，营业额9.13亿元，完成总公司年初下达9亿元考核指标的101.45%，净利润908万元。
二、2012年经营管理工作
1、营销品质持续提升。2012年公司继续坚持“三大”市场战略，严格执行“七不承接”的底线管理，营销工作取得了突出成绩。全年共计承接项目27个，其中2亿元以上的大项目12个，占承接项目的44.44%，项目平均单体合同额为2.96亿元，市场区域集中度达到85%。特别是*****工程（9.99亿元）、****
二、三期建安工程（6.7亿元）、“*******工程”（5.19亿元）、*****工程（15亿元、被列入*****公司十大项目）、********一期工程（4.8亿元）、********项目(***十大重点工程)等一批大项目的承接，标志着某公司在高端市场取得进一步突破。另外，公司对如*****工程、*****工程等项目进行了清理，确保了营销质量，真正做到了“有所为，有所不为”。
2、超高层项目再添新彩。公司在超高层项目上再接再厉，成功承接了*******工程的两栋建筑高度218米的写字楼项目和*****集团投资的******项目，公司超高层项目单体增加到***个，其中超过200米的项目单体就有7个。
3、战略合作进一步深入。我公司目前70%左右的工程承建均来自与大业主的深入合作。在继续与其他战略合作伙伴
2 保持良好合作的基础上，与***集团的合作得到进一步深入，在十八家参与竞标的特级资质企业中脱颖而出，一举中标*******工程园土建总承包工程，合同造价约7.85亿元。同时，与******集团战略合作关系取得了阶段性成果，顺利承建了2012年***市十大重点项目之一的*****项目。1月02日，在***集团2012年度合作伙伴大会上，被***集团授予荣誉较高的“优质服务奖”。目前，我公司与****集团合作的项目达到6个，建筑面积近160万平米。
4、核心区域建设成绩显著。***区域是某公司发展的核心区域、战略区域，公司采取总部统筹、公司和分公司双轮驱动、分别跟进的营销举措，继续将管理重心向***区域转移和延伸，加大政策和各类资源支持力度，扩大品牌优势和影响力。**分公司全年完成合同额54.40亿元，占公司合同额67.96%，大体量、有影响的项目承接比例不断增加，品牌优势明显，特别是在成都高新区核心地带，我们承建的****、****、*****三个高端项目在方圆一公里的范围内遥相呼应，形成了一道靓丽的***施工项目风景线。
5、提高注册资本金、全力推进资质升级。公司注册资本金在现有基础上成功增资至10亿元人民币，为市场开拓工作打下了良好的基础。我司市政工程施工总承包资质二级晋升一级工作取得圆满成功，进一步提升了公司在基础设施领域的市场准入资格。
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第二部分 2012年区域经营情况分析
一、2012年各区域合同额完成情况
我公司全年合同额80.04亿元，“1+3”区域市场份额占比83.06%；“3+2+15”区域市场份额占比96.37%。 其中“1+3”区域市场的合同额完成情况为：
①****分公司：54.40亿元，占全年合同额的67.96%；“1+3”区域内市场份额84.05%，区域外市场份额15.95%，项目综合毛利率7.13%；
②***事业部：2.83亿元，占全年合同额的3.53%；“1+3”区域内市场份额73.96%，区域外市场份额26.04%，项目综合毛利率6.37%；
③**分公司：11.62亿元，占全年合同额的14.52%；“1+3”区域内市场份额63.24%，区域外市场份额36.76%，项目综合毛利率6.39%；
④***分公司：8.28亿元，占全年合同额的10.34%；“1+3”区域内市场份额100%，项目综合毛利率6.55%；
⑤***事业部：2.91亿元，占全年合同额的3.62%；“1+3”区域内市场份额100%，项目综合毛利率6.72%；
二、区域经营质量分析及存在的问题
就我公司全年合同情况来看，***地区合同额贡献率达
4 到68%，该地区作为我公司的核心市场，近几年的发展突飞猛进，***分公司作为我公司重点打造的强势区域公司，在***地区树立了良好的社会形象和影响力，并通过几年的不懈努力和励精图治，不断占领高端市场，抢占制高点，开创了以超高层房建、城市综合体为特色的营销发展新模式，在高端房建市场的开拓上取得了重大的突破和进展。自2011年承接了90亿元的“******”项目后，2012年继续保持强劲的发展势头，代表总公司和某公司在***地区大展拳脚，分别承接了以“****”、“ *****工程”为代表的几个知名度高、影响力大的超高层建筑，进一步巩固了我“****公司”在***市场的建筑领军者主导地位，为西部大开发建设做出了卓越的贡献。
********地区作为我公司的几个重点市场，发展相对欠均衡。主要表现在****地区市场份额相对较低，合同体量小，没有大项目做支撑，在市场开拓上还没有取得实质性的突破，这也是我公司市场营销工作的一项不足。
*****地区在总公司的引领下，大力加强大客户管理工作，在客户管理的深度和广度上下功夫，全力抓好大客户的市场培育、维护与管理。从这几年的运作情况来看，也确实取得了阶段性成果。2012年****地区的合同额均来自于长期合作的老客户，实现了客户价值的持续贡献，并形成了以大客户带动大项目、以大项目对接大客户的良性循环。
5 ***地区这几年成功转型开创自主经营新模式，主要是借助于与****集团的战略合作，自2011年与****集团签订战略合作协议以来，作为我公司的重要战略合作伙伴，为我公司持续低迷的****市场解决了燃眉之急。该集团坚守承诺，对新启动的几个重点项目都将我司列为首选承包人进行邀请。近期，“*****“项目即将启动，该项目建筑面积45万平米，建筑高度120米，建成后将成为***市中心又一地标性建筑，***集团几位高层领导已考察我公司在****的几个超高层项目，均对我局超高层的建设实力表示认可和赞赏，并希望能与****公司再次合作，打造精品工程。
三、2012年区域机构和人员设臵
2012年我公司总部设有16个职能部室和 6个分支机构。分支机构分别是：****分公司*****事业部。在人员配臵方面，公司员工1258人，其中：***分公司376人（自有员工165人，外聘及属地化人员211人）；***分公司165人（自有员工111人，外聘及属地化人员54人）；***分公司160人（自有员工91人，外聘及属地化人员69人）；***分公司168人（自有员工81人，外聘及属地化人员87人）；经营布局是以****为核心，******为重点，同时跟随我司长期战略合作业主，有针对性地进入了******市场。
第三部分 2013年区域经营的工作思路和举措
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2013年，总公司提出实现“两个第
一、五个前三”的工作目标，并确定了“3+2+15”的整体经营区域布局，其中，确定了某公司“1+3”的经营区域格局。“1+3”经营区域的确定，一方面我司经营区域的收缩将给市场经营带来巨大的压力和挑战；另一方面对加强公司区域化经营，解决总部市场不强、有的分公司经营区域分散、区域优势不突出等问题具有重要意义。我们要从战略的高度认识和执行总公司的决定，这是提升总公司整体经营质量的重要保障和必要前提。我们将根据新的战略要求，认真分析目前经营现状，采取有效措施，调整优化区域布局，深耕重点市场，保证经营目标实现。
另外，根据总公司对区域实行动态底线管理的要求，“凡连续两年合同额不足10亿元，营业收入不足5亿元，毛利率不到7%或存在重大履约缺陷，致使总公司品牌遭受重大影响的单位，必须无条件退出或合并。”这也给我们区域建设、提升管理方面提出更高标准。从2012年“1+3”区域实际完成情况分析，除了***分公司外，其它三个分公司和事业部均距总公司对毛利率的要求有着不同程度的差距，而且有的差距很大，需要有针对性的采取措施加以解决。保证各个区域达到总公司的底线要求就是今年在区域建设方面的重点工作和底线目标。
一、2013年区域经营的工作思路
2013年，在总公司“3+2+15”区域经营的布局下，我公司将严格遵照区域经营管理规定，结合我司“1+3”市场布局，有序开展营销工作，绝不违反规定跨区经营，具体采取六个方面的措施如下：
1、确立区域经营发展目标。某公司区域经营发展目标是：实现“三个总公司第
一、一个总公司前三”，即***、***、***市场争取总公司第一名，***市场进入总公司前三名，某公司区域经营要充分为总公司实现“两个第
一、五个前三”的战略目标做出贡献。2013年4个区域的具体经营目标为：***市场50亿元以上，营业额18 亿以上；***市场10亿元以上，营业额 5 亿以上；***市场10亿元以上，营业额 5 亿以上；***市场20亿元以上，营业额 5 亿以上；市场集中度达到90%以上；各区域项目毛利率底线目标7%，争取达到8%。
2、明确经营区域，***分公司经营区域核心为***市场，***分公司经营区域核心为***，***分公司的经营区域核心为***，公司总部经营区域核心为***，***经营区域核心为***市场，并积极参与***市场的开拓。我公司将严格限制在4个区域范围以外跨区域经营，要求各分公司必须以确定的经营区域核心为主、其它三个区域为辅开展经营活动。对未按程序申报总公司批准，有实质性跨区域营销活动和投入的，
8 公司将坚决制止并进行通报批评，造成经济损失的，将对分公司经理及相关责任人进行经济处罚。
3、分公司联动经营。要求各分公司在深耕本区域市场的同时，要积极参与到其它3个区域的市场开拓上来，公司将设专项奖励，分公司对其它市场开拓给予支持承接的项目，公司将给予奖励。
4、总部统筹协调。公司市场营销部加大对4个区域经营的统筹力度，在积极协调参与开发***、***市场的同时，继续牵头***市场的营销工作，并将更多的精力投入到***市场开发工作上来。
5、加大奖罚力度。2013年将提高对4个区域的毛利率、合同额、营业额、市场集中度与分公司主要负责人年薪兑现的挂钩力度。
6、督促分公司统筹做好“1+3”区域之外跨转的工程项目施工收尾工作，项目结束后必须撤出。
二、提升经营质量的举措
2013年经营工作要认真贯彻落实总公司“降速度，上水平，以空间换质量”的精神，采取可行措施，切实提高经营质量。
1、继续坚持“三大”市场策略，占领高端、兼顾中端、放弃低端。进一步发挥公司在超高层、城市综合体、工业厂房和物流园区等领域的品牌、技术和市场运作方面的竞争优
9 势，在“高”上有突破，在“大”上有成果，在“精”上有作为，进一步提升公司营销品质。
2、进一步规范、严肃市场营销秩序，提高营销质量。根据“总公司营销底线管理的有关规定”、结合我司市场营销“七不承接”的底线要求，制定某公司市场营销底线管理规定，并严格按照规定的底线标准和要求进行经营活动，相关部门在投标策划、招投标评审以及合同评审时要以此为标准，照章管理、严格把关。坚决杜绝低质量的规模扩张，特别是要坚决杜绝联营、挂靠行为。
3、强化***市场的对接力度，加大经营投入和重视程度，树立危机意识，将***市场营销工作作为一项首要任务来抓，深挖市场，致力开拓，集全司之力加大信息的扫描力度，广搜项目信息，做好信息的采集和撷取。加大市场营销奖励机制的实施，着力提高营销奖励标准，动员全员经营，对***地区营销工作有贡献的员工，要提出表扬和落实奖励，树立大局意识和团队观念，发扬凝心聚力、上下一心的良好工作氛围，助推***地区营销工作向好发展。目前我司跟踪***地区具体项目如下：
①“*******项目”，地点位于****新区，造价约10亿元，建筑面积约55万平方米，去年9月，总公司领导**和***集团总裁****祝进行了前期高层会晤，11月、12月***和***几次回访***集团的主要高层领导，进一步表达了合作
10 意向，就目前跟踪的情况来看，这个项目中标的可能性还是比较大的。
②***集团开发的\"******工程\"，位于南开区，造价9亿元，建筑面积约60万平方米，预计将于2013年4月份招标。
③******有限公司开发的\"******一区总承包工程\"，位于河西区***道，总建筑面积约43 万平方米，造价约6.5亿元，为邀请招标，该项目标书已提交业主。
④“****园项目”位于滨海高新区，建筑面积45万平方米，其中有7万平米酒店，38万平米厂房。
以上项目均为我公司重点对接项目，中标把握较高。我司非常有信心完成总公司下达的2013年***市场合同额指标。
4、加强客户管理，加快营销组织架构的优化和调整，结合总公司的经验，将市场职能从公司机关部室中独立出来，计划成立专门的客户管理部门以及市场营销一部和市场营销二部，专门负责***地区的市场营销工作，攻关***市场。另外，为更有效的建立和完善市场营销网络，我们将战略合作伙伴的维护作为长效机制，随时把握业主动态信息，及时沟通与协调，做好客户服务工作，并且还将司属员工中的优势人脉资源纳入公司信息档案库统筹管理，形成内外交错的客户关系网络。
三、杜绝联营挂靠的措施
近年来，我公司认真贯彻执行总公司有关联营挂靠的强制性规定，撤销、制止了所有联营挂靠项目，自2011年以来，我公司未有新增的联营项目，有效控制了联营挂靠之风。2013年我公司将继续严格遵守总公司的相关规定，采取强制措施，坚决杜绝任何形式的联营挂靠行为。具体措施如下：
1、从源头抓起，切实做好项目跟踪、招投标和合同签订阶段的审核、审批，强化集中管理，发现有联营挂靠趋势的项目，立即予以纠正，从而减小发生联营的概率。
2、加大项目的监督检查力度，加强合同履约的监管，定期与业主沟通回访，及时了解项目进展情况和存在的问题，及时发现问题、解决问题，避免出现管理疏漏而让联营挂靠之势孕育萌生。
3、加大联营项目的处罚力度，自2013年起，坚决做到一个联营项目不接，无论是在项目运作的源头，还是生产管理的过程中，如发现联营挂靠行为，将对相关单位党政主管和相关责任人给予包括撤职在内的严肃处理，从而形成抵制联营、杜绝联营的良好市场氛围。
汇报完毕，谢谢！
某公司
2013年**月**日
推荐第8篇：农资市场检查汇报（版）
农资市场管理情况的汇报
现将将农资市场管理情况简要汇报如下：
一、基本情况
二、工作开展情况
今年，区委、区政府领导高度重视农资市场管理工作，并多次召开专门会议研究部署，并把此项工作纳入全区工作的重点；区人大和区政协领导非常关心农资市场监管工作，连续几年组织人大代表和政协委员对我区农资市场进行视察，对我们工作提出要求;市农委多资组织市相关部门,对我区农资市场进行检查，促进了农资市场监管工作扎实开展。半年来，在农资市场管理上，主要做了以下几项工作：
（一）强化领导，落实责任。加强对农资市场的监管，确保农用生产资料的安全投放，是关注民生，服务“三农”的必然要求。在强化领导，落实责任上，我们主要做了以下三点：一是成立了领导组织。区政府成立了以主管农业的副区长为组长，区农委、区工商分局、区技术监督分局，区公安分局、区物价分局、区种子管理站、区农业科研中心等相关部门一把手为成员的农资市场专项整治工作领导小组，各乡镇分别配备了农资市场协管员，为抓好农资市场专项整治工作提供了有力的组织保证。二是制定了农资市场专项整治工作方案。区政府结合省、市关于农资市场专项整治的工作要求，制定了《大同区开展农资市场专项整治工作方案》，以同政办发[2008]4号文件打印下发到各乡镇和各有关部门，方案中明确了专项整治工作的指导思想、工作目标和整治措施，便于农资市场专项整治工作的有效开展。三是明确了责任。为使农资市场专项整治工作收到实效，区政府明确了区农委、区工商分局、区技术监督分局、区公安分局、区物价分局、区种子管理站及区农业科研中心等相关部门的责任。区农委主要负责农资市场专项整治组织、协调、综合等工作；区工商分局主要负责对经营业户的经营资质审定和对流通领域农资产品质量监管及农资产品广告管理等工作；区技术监督分局主要负责对生产领域的农资产品进行质量监管和质量检测及计量器具管理等工作；区公安分局主要负责对涉案人员进行监控和涉嫌刑事犯罪的侦查、认定等工作；区物价分局主要负责对业户经营的农资产品进行价格监管等工作；区种子管理站主要负责对种子经营业户进行监管等工作；区农业科研中心主要负责对农资经营业户进行农药及肥料监管等工作。
(二)广泛宣传，提高干部群众的法律意识。我们利用广播、有线电视等新闻媒体开展了《种子法》、《农药管理条例》、《肥料登记管理办法》和《放心农资下乡进村》等宣传活动，部门领导和相关技术人员都在新闻媒体上讲话、讲座，宣传以上法律、法规和放心农资下乡进村活动，提高干部群众的法律意识。截止目前，区种子管理站在区电视台播出了有关种子管理、审定、假劣识别、投诉等相关知识讲座5期。区农业科研中心组织技术人员，对假劣农药、假劣肥料的识别进行了宣传。同时，区种子管理站举办了种子经营业户法律知识培训班，共有67名种子经营者参加，主要对业户进行了《种子法》、《大同区种子行业规范》等内容进行了培训。区农委组织相关部门，共集中开展放心农资下乡进村宣传活动5次，出动宣传车10台次，张贴标语5条，书写墙皮58条，发放宣传资料5000余份。通过各种宣传活动，扩大了宣传范围，增强了经营业户的守法经营意识，确保了放心农资下乡进村活动有效开展。
(三)加强市场检查，规范业户经营行为。年初以来，我区农资市场专项整治领导小组，在区政府统一组织下，由区农委牵头，区工商分局、区技术监督分局、区物价分局、区种子管理站等相关部门配合，联合开展了农业生产资料打假专项整治，重点围绕种子、肥料、农药等三大类农资产品打假。开展了集中整治，联合查；重点区域，包片查；不定期限，突击查；违规企业，巡回查；依据发票，回头查等“五查”活动。检查组先后对城区和所辖八个乡镇农资产品经销集中的区域进行19次联合检查。共出动检查人员180余人次，车辆45台次，检查农资经销公司(店)83家，发出限期整改通知书18份，销毁违法广告2万份，登记保存肥料2吨，处罚违法加工生产玉米种子的经销店1家，没收未审定的郑单958玉米种子42.5公斤,限期整改的农药店5家和未明码标价及价格未公示的农资经销店3家。区工商分局还要求所属各工商所与农资经营业户签定了农资产品质量责任状，要求经营户承诺确保农资产品质量。区技术监督分局在春节前就把农资经营业户的计量器具进行了全面检测，避免了缺斤少两现象的发生；区物价分局规范了农资经营业户价格标签，对未明码标价、货签不对位，公示内容不全的业户进行了整治，尤其是对近期尿素涨价问题进行了重点整治；区公安分局做到了及时出警，特别是对每次异地扣押的较大数量的农资产品，公安干警做到了随叫随到，确保了收缴、扣押整治行动的顺利进行。通过专项打假和检查，依法规范了经营业户的经营行为，促进了农资市场经营秩序的好转。
(四)建立市场准入机制，严把农资产品质量关。为防止假劣的种子、农药和肥料流入我区市场，让农民买到放心的农资产品，区种子管理站、技术监督分局、农业科研中心等相关部门，开展了查农资产品来源和假劣农资产品等“十查”活动。区种子管理站对经销的种子实行委托抽样检验。截止目前，已分别对43家种子经销公司（店）的23个品种进行了47个批次的扦样，全部送到市种子管理处进行检测，并把检测结果及时进行了反馈。区技术监督分局对国家免检及名牌产品以外的其它肥料进行了抽样，共对辽宁西洋复合肥、南京得利丰复合肥等肥料进行抽样21个，全部送到市产品质量监督检验所进行检测，也把检测结果及时进行了反馈，防止了坑农、害农案件的发生。
三、存在问题
一是存在越区引种的现象。由于我区积温带特殊，加之近几年霜期拖后，生育期延长，部分农民有到吉林购买我省未审定玉米品种的现象。
二是存在流动售种的现象。个别不法商贩采取隐蔽的联系方式兜售种子，干扰了种子市场，易造成坑农害农案件的发生。
三是存在超范围经销肥料的现象。个别业户以经销复混肥的名义，经销二铵和尿素，干扰了肥料市场。
四、下步工作措施
在下步工作中，我们将采取以下措施：
一是要继续搞好联合检查。要在区政府的统一组织下，由各相关部门联合开展农用生产资料打假专项整治，对检查中发现的问题要及时处理。
二是要加强协作。各部门要密切配合，各司其职，各负其责，如遇突发事件，要相互通报，从严从重打击，绝不手软，并进行新闻媒体公开暴光。
三是要抓好行业检查。各相关部门在参加联合检查的基础上，要结合行业特点，自行组织检查，对重点区域、重点业户和流动商贩进行重点检查，加大打击力度，切实保护农民利益。
四是要利用新闻舆论工具进行宣传。要继续利用广播、有线电视等新闻媒体开展《种子法》、《农药管理条例》、《肥料登记管理办法》等宣传活动，通过宣传讲座，让每一位经营者不仅要知法、懂法，还要守法经营，切实维护农民的合法权益。
推荐第9篇：农村劳动力市场的汇报
关于建设潍坊市农村劳动力市场的汇报
为加快推进产业结构的调整，促进城乡一体化进程，努力实现更多的农村富余劳动力尽快向
二、三产业转移，拟建潍坊市农村劳动力市场，建设构想如下：
一、建设农村劳动力市场的必要性
多年来在海龙路与兴隆街交叉路口自发形成了以零散务工人员集结的劳务市场，由于无人管理，存在着人乱、车乱、秩序乱的现象，导致了市场脏、乱、差、险的局面。
现在劳务市场每天少则近百人，多则几百人来此找工作，由于务工人员素质低，打架斗殴事件时有发生；雇佣双方无用工协议、无备案，纠纷不断，纠纷处理无依据、难度大，严重损害了雇佣双方合法权益；同时市场周围出租车和各种大型工具车辆停放无序，严重影响了交通和市容。多种问题的同时存在，与当前我区文明城市的建设不相适应。
为规范市场秩序，理顺用工管理，维护雇佣双方的合法权益，为农村劳动力提供优质、高效、便捷的服务场所，目前市场急需整顿。
二、建设农村劳动力市场的初步打算
（一）建立综合服务平台
1 内设三个区：业务服务区、劳务洽谈区、信息发布区。
1、业务服务区主要开展职业介绍、就业培训、创业指导、优惠政策、劳动权益保障等项服务。
2、劳务洽谈区主要是开展为雇主和农村劳动力搭建用工洽谈平台，实行用工登记备案、就业信息挂牌服务。
3、信息发布区主要是设置电子显示屏，及时发布就业岗位信息、求职人员信息和相关人力资源政策、法律法规等，确保就业信息通畅。
（二）建立综合培训教室
内设综合培训教室、多功能培训室、技能培训教室、创业培训教室、创业指导室。
1、综合培训教室主要是对农村劳动力开展专业理论培训。
2、多功能培训室主要是用于家政服务、物业管理、面点等专业培训实习。
3、技能培训教室主要是开展电工、电气焊、架子工等专业培训实习。
4、创业培训教室设置“U”字形教学平台，主要是对有创业意愿的人员开展“SYB”（创办你的企业）培训。
5、创业指导室主要是组织创业指导专家志愿团，为创业者开展创业指导服务。
（三）建立协调管理机制
1、建立部门配合协调机制。成立由人社、公安、城管、交通、街道、工商等部门组成的联合执法管理机构，负责对市场进行管理。
2、建立劳动保障维权机制。由劳动监察、劳动仲裁、劳动就业等单位联合成立劳动保障维权监管小组，负责对雇佣双方的劳动争议进行调解和仲裁。
（四）建立有序的停车管理
设立出租车位，规范市场周边出租车辆管理，设立夜间停车场，节省出租车司机费用。
设立民工停车场，为务工人员提供车辆停放场所，降低务工人员的交通费用。
设立劳动工具租赁超市，为务工人员提供多方面用途的各类劳动工具，改变务工人员自带工具的不便，方便农民工进城务工。
（五）建立有关服务设施
1、设立市场服务休息区。设置仲裁调解庭、农民工休息室、会议室、图书阅览室。为农村劳动力提供学习、休息、活动的场所。
2、设立辅助服务设施。引导快餐店、购物小超市在市场附近落户，解决农村劳动力就餐、购物需求。
三、农村劳动力市场的建成运作
农村劳动力市场以低偿、无偿服务为宗旨，实行有序运作管理，为农村劳动力提供免费务工洽谈、技能培训、创业培训、创业指导、劳动维权等项服务，进而提高农村劳动力的职业能力和就业素质，增加务工的收入，减少雇佣双方的纠纷，改变原有市场无人管理的混乱局面。
农村劳动力市场的建成将成为潍坊市中心城区规范的农村劳动力务工市场，对促进我区农村劳动力务工市场管理规范化起到示范作用，进而带动各街道农村劳动力务工市场管理的规范化。
2010年8月28日
推荐第10篇：市场学习状况考察汇报
市场学习状况考察汇报
市场学习状况考察汇报
为市、区农村工作会议精神，学习借鉴外地先进经验，我乡经济建设步伐，我乡组织各村书记、村主任对、上海等先进地区了考察，现将考察情况汇报如下。
一、考察地点情况简介
1、未来农林大世界
未来农林大世界，被称为现代化的农业硅谷，最新农业科技精萃由这里走向祖国各地。农业领域的万千商家也借助绿色的信息平台、技术平台和商务平台迈向世界。由新加坡维信集团为主要投资方的未来农林大世界，落户在江苏吴县市太湖边的浦庄镇。规划占地面积3000亩，总投资10亿元币，投资额达1
亿元，占地800亩的一期工程。这里濒临太湖，山水毓秀，土地肥沃，适宜农业项目的拓展。自项目开发，了海内外农商界的响应，素有全球苗圃先锋盛誉的美国speeding公司、生产世界60%草种的美国俄勒冈tmi草种公司、以灌溉设备、温室大棚等为主从事农业科技开发的以色列前卫企业———寰宇农业发展有限公司、世界畜牧业领先的新西兰ecell企业、国际知名的比利时维他麦公司等已进驻，向农林界展示、推广最优良的科研。国内农林界的知名院所南京农业大学、农科院、水稻所等也陆续落户园区，使未来农林大世界真正名副其实的大橱窗和资汛汇聚中心。现已了农业科技博览园、国际农商园、电子商务与销售代理、农业科技项目孵化等平台，融展示、交易等诸项功能于一体。开发建设五年来，未来农林大世界已引进了60多项国内外最新科技，地转化了一批市场前景看好的高新科技。与美国维生种苗公司合资兴建的维生种苗公司的工
厂化穴盘育苗及栽培技术已领先世界，以新西兰畜牧胚胎育种中心的胚胎技术为基础的小型奶牛场全套模式，在县、镇级拥有广阔的市场，也吸引了客户前来洽谈连锁加盟事宜。
2、工业园区
工业园区是和新加坡两国间最大的合作项目，是中新经贸合作的重中之重，江苏省和市对外开放的头等大事。
工业园区于1994年正式启动建设。它紧邻上海，位于古城东郊美丽的金鸡湖畔，行政辖区面积260平方公里。，中新合作区规划面积70平方公里，规划居住人口50万，计划吸引投资1000亿美元。园发展是：建成现代化、国际化、园林化的高科技工业园区。
工业园区了中新两国的和全力。在项目审批、海关物流、公积金制度、外事管理等被授予了国内独一无二的管理权限，了不特有特、特中有特的政策优势。与国内开发区相比，工业园区还有几个特点：
园区是两国间的合作开发项目。项目发展，中、新双方了中新两国的联合理事会、双边工作委员会、联络机构等三个的和工作机构。
园区拥有世界一流的城市设计和规划体系。其规划强调了以人为本理念，并先规划后建设、先地下后地上、超前滚动开发原则，确立了执法从严的规划管理体制。
国情，借鉴新加坡经验。经国务院批准，工业园区可以自主地、有选择地借鉴新加坡在城市规划建设、经济发展和公共行政管理的经验。
8年多来，园区注重借鉴国内外先进城市经验，融新加坡国际化理念和文化底蕴与一体，建成区内每平方公里基础设施投资近1亿美元，了纵横交错的高等级道路、高标准设施和一批大容量源头厂，主要经济指标一直着年均50%左右的增幅。，园区已发展速度最快、开发最高、吸引外资最多的开发区。
二、经验与启示
1、三大资本种出高效农业
“三资”农业已江苏以一道亮丽的风景线。在未来农林大世界，新加坡维信集团投资建成了集现代农业科技展示与农业休闲观光于一体的博览园。而在市昆山现代农业示范园，台湾永丰余纸业公司投资万美元建起的永丰余高科农场，向农民示范如何自然手段生产有机农作物……
工商资本、民间资本和海外资本等“三资”农业领域，开发农业资源，在江苏已初成规模。来自江苏省农林厅的统计表明，江苏“三资”农业企业已有18160个，投资总额累计达168亿元。在资金中，民间资本即国内自然人在农业领域的投资占％，工商资本即工业或商业及企业法人在农业领域的投资占20％，外商资本即我国大陆以外的法人或自然人在农业领域的投资占％。
新资本农业领域，可以地解决农业投入、机制和市场农业根基问题，而且有利于提升农业结构、科技兴农和农业
产业化。其一，“三资”投资农业提升了农业产业结构、了科技含量，了农业的现代化进程。其二，“三资”农业培育一批国际水准的农业竞争主体，造就一批现代农业企业家，以“经营农业”的新理念，着农业可持续发展。其三，“三资”农业优化了农业资源配置，了就业机会和农民的收入，了农民素质的。
2、现代农业正在向、三产业作产业链的延伸
农业是人类生存最需求的行业。科技的进步，农业生产也越来越先进，发达从事农业生产的人数越来少，但人均农业产量和产值越来越高。这是农业已融入了高科技成份，高科技的附加值逐渐增高。对农业生产的率也大。次学习、考察当中，参观了“精确农业”的生产模式，运用先进的计算机网络土壤诊断，施肥、灌溉，运用优良品种来管理农田，分配生产，并使消费者能生产的最新信息。使了绿色产业、都市农业、休闲农业、观光农业，教育农场、市民农园的
新趋势，认识到了现代农业正在向农业工业化和商业化作产业链的延伸，传统的农业生产观念了大大更新。认识到了农业企业化是现代农业发展的主导力量，是农业产业化、规模化、集约化的前提和基础，它有利于产业结构，农业的产业化。http://
3、观光农业是新世纪的新课题
观光农业，以其清新的田园风光，纯朴的山村风情，在拥挤的旅游业中“别有洞天”地新世纪现代农业的新课题。从旅游业的发展趋势来看，“旅游即游山玩水”的观光旅游已最时兴的了，代之而起的旅游，已招徕游客的“拳头产品”。发展绿色观光农业，是跳出农业发展农业的典型模式。
4、从农业流通环节入手,抓住农业结构重心
扶持、鼓励农产品较为的主产区，本地农产品的品牌信誉和，产品之间的过度竞争。鼓励主产农民成立的协会或合作社，以利于农产品批量市场，以利
于降低农产品的交易成本。减低商业组织农产品经营的交易费用。在主产区与主销各大批发市场之间，信息联网系统，无偿多变的市场信息。
三、几点建议
面对农民增收缓慢的我乡跨入经济强乡进程中涉及到的问题，应该有选择地学习和借鉴先进地经验和做法，的对策性设计和，以便在工作中能地解决和的问题和深层次矛盾。
1、要走农业之路，迅速优势产业规模。
我乡农业结构已有的开端，还着“样样都有，样样一点点”的，要应用政策、信息、服务等手段，农民因地制宜的原则，迅速产业的经营规模，力量建设知名农产品，创出我乡农业品牌。种植业要淘汰劣质品种，推广优质、专用小麦生产，发展排各庄、范各庄、前殷、后殷、大安、吕家坨等村的无公害蔬菜、两瓜生产，卜大寨、大安、范各庄等村的花卉生产北安片的沙地梨、王喜庄片
的葡萄、周庄子片的苹果的生产等高效、绿色农产品。抓住我乡南片面粉加工企业发展较快优势，尝试发展优质、专用小麦生产基地，种植业新的增长点。畜牧业要市场需求，奶牛、蛋鸡、瘦肉型猪的生产规模，产业的整体素质。发展特种养殖业。产业上规模，培育专业大户，规模经营；、引进龙头企业兴办生产基地，带动规模生产。对绿壳蛋鸡、秋瓜、优质葡萄等已我乡优势的产品，要跨县种养，尽快发展全市性的大产业，规模效益。
2、吸引三资兴农，加大对农业产业化项目的投入。
我乡要向“经济强乡”跨进，需要培育大农业，大农业需要大投资，大投资需要大招商。经营企业先进的经营理念、技术和雄厚的资金我乡的资源，将我乡农业结构、产业化经营和龙头企业发展的力量，，引进“三资”投向我乡农业的，大幅我乡农业外向度，已提升全乡农业整体的关键之着。，我乡已地引进宏文、
滦通、桑氏集团等经营企业投资我乡兴建龙头企业、开发复垦建设、投资农业园区等农业项目，投入的引进，在程度上加大了我乡农业结构的，了我乡农业生产的现代化，了农村经济的发展。
在今后的工作中，应当开放开发的大旗，把农业外向型工作我乡农业经济工作，农业增效、农民增收的来抓，农业对外开放步伐，在土地使用、土地流转、税收、奖励等，鼓励“三资”在我乡农业领域投资，规划、调动全乡农业招商资源；以商招商、农业招商发展；优化环境、“三资”投资农业信心等的工作，全乡农业发展外向度，农业结构大，我乡经济的腾飞。
3、以市场为导向、以流通为载体，调强我乡产业结构
近年来，我乡紧紧“农业增效、农民增收”，农业结构，农业产业化经营，农业经济了持续发展的态势。总结我乡几年来农业结构工作的经验，我乡，对照外地先进经验，应当地认识到，今后
的农业结构，是一次领域更广、层次更深、内涵更为的全方位。基础上，要找到的“卖点”：粮食连年丰收，经济作物连年增长，养殖业连年上升。农业发展这么快，产品却卖不出去，或者卖不出好价格，它就变成较多的财富，农民富不了。面对问题，需要走出一条：市场—资源—生产—市场的新路子。市场需求，本地资源，发展生产，打开市场。这是农业开发的“法宝”。瞄准的“亮点”：优化种植业与养殖业的生产结构，产品优质率，农产品的市场竞争力和农业经济的实力，从而农业整体素质。把握的“富点”：要使农民更多的收入，把握的“富点”。我乡农业的“富点”应该在于绿色农业的开发，农业结构，发展“两绿”，是发展农业经济、农民收入、农业现代化的主要途径。，我乡已有14个村了无公害农产品的资格认证，治理面积5800亩，到底，我乡32个村将无公害生产。
第11篇：市场乱象汇报材料2
关于市场乱象专项治理工作的汇报
尊敬的+行长：
根据市分行《关于进一步深化银行业市场乱象整治工作的通知》和《关于扎实开展深化市场乱象整治工作补充通知》的相关要求，+++支行领导高度重视，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，把走在前、做表率贯彻于本次市场乱象整治活动，按要求立即与我县邮政分公司成立市场乱象整治领导小组，下发《进一步深化整治银行业市场乱象工作通知》和《市场乱象整治补充通知》。并且组织两次协调联席会议，按时间点组织落实，现将具体情况汇报如下：
一、市场乱象整治工作实施推进情况
我行于2018年2月出台了《关于进一步深化银行业市场乱象整治工作的通知》，根据市行要求我行联合邮政金融一起制定了工作实施方案，成立了以+++++为组长、邮政分公司副经理++++、副行长++++为副组长，各部门、条线负责人、金融业务负责人为成员的工作领导小组。并于2月26日组织全行员工召开了活动启动会，+++行长在会上宣贯了市行和我行的活动要求，+++行长最后对该项活动的重要性进行了强调，并要求各部门、条线一定要认真落实，开展自查自纠，确保活动效果落到实处，压实风控责任，加强制度
1 体系和执行了建设，同时对活动效果不实、执行不到位的，已经查处，严格问责，切实提升我行合规经营水平。
活动期间，我行在市场乱象整治工作领导小组的统筹部署督导下，分别于
3、
4、5月组织各部门、条线召开3次工作推进会，2次座谈会，将该项工作推向深入。4月份按照要求组织相关人员分层次进行了三次再培训，对各条线的自查要点进行了讲解，确保自查工作无遗漏，并在上报时间前4月19日上午召开了阶段性工作总结会，由各部门对自查问题及整改情况和措施进行了汇报，并对下阶段工作做出安排。
二、市场乱象专项治理工作自查情况
我行分别对照综合办条线、人力资源条线、会计运行条线、个金业务条线、公司业务条线、信贷业务条线六方面开展了自查自纠工作，各条线按照方案要求，制定了自己的整治工作方案，并深入开展了剖析检查，共计剖析检查97项，查找发现存在的问题18条，自查整改12条，正在整改6条，整改率67%。
三、自查发现问题
通过此次自查，未能及时整改的违规问题和风险隐患是以下几方面：
1、员工的家属存在经商行为，主要是++++的配偶李江波经营一家劳务公司；+++的女儿++++经营一家地板砖经销部，两位员工的资金往来日常加以监控关注。
2、11名员工名下有贷款，均为购房装修、买车等消费
2 贷款，加强资金往来监控。
3、信贷业务向本行两名员工发放关系人贷款，金额为25万元，均为消费类贷款。不存在员工以优于其他同类客户条件获取本行贷款情况。
4、信贷部合同印章未在监控下保管、使用。
5、公司业务存在1户我行已销户，但人行系统未销户。
6、个金业务：一是++++无理财经理资质，=+++支行存在部分客户通过电子渠道自行购买的保险未进行系统双录。
四、下一步工作措施
1、对+++名有贷款的员工和两名家属经商的员工，日常加以关注，贷款能提前还款的提前还款，同时监控他们个人账户的资金动向，发现异常、及时处理。
2、向本行两名关系人发放的贷款，一笔已追加担保人，一笔已沟通员工近期内还款。
3、信贷合同印章已上报综合管理部，由综合管理部上收统一放置在监控下保管。
4、公司账户销户问题已向市行反应，确保我行系统与人行系统一致。
5、+++理财经理资格证书已考取，++++双录目前正在积极联系客户补录。
通过前段时间针对市场乱象整治工作的深入学习、培训和自查，从中也发现了一些问题并立即进行了整改，但是，仍存在着以下问题：一是个别同志思想不够重视，学习掌握
3 和落实市场乱象整治工作不够彻底，没有充分认识到市场乱象整治工作的重要性和必要性；二是在银企沟通不及时、不深入，找问题、发现问题手段单一，浮于表面现象；三是在各部门、各条线联动沟通不畅通，无部门、条线自身的乱象整治方案，学习仅限于以会代训，落实不认真。
针对以上查找发现的问题，下阶段，我行将重点加强对人员的日常行为关注和人员岗位轮换的落实，重点可疑客户核定到人，走访到户，结合“排雷”活动和“开展紧急排查活动的通知”对三大类业务逐笔交叉验证，切实加强人员管理和操作风险防范，落实管理责任，做到“手中有责 守土有责 守土尽责”的高标准整治，严要求管理，对督查检查中发现的问题当场指出并限期整改，确保合规经营，为+++支行合规、持久、健康发展保驾护航。
2018年5月23日
第12篇：物流市场社会调查总结汇报
物流市场社会调查总结汇报
物流市场社会调查总结汇报
一、物流市场的前景
当今，现代物流概念的发展，反映了对内、对外资源统一和集中调用的新思维，也引导了新的业态的产生，如外包业务、企业共同体，专业物流公司等第三方，第四方物流如同“雨后春笋”般的出现，使物流形成了庞大的网络，具有更广泛的拓展性。物流在当代经济社会中已成为人们青睐、关注的热点，乃至被纳入许多城市或地区建设的规划。
企业由最初靠对廉价原材料、燃料的掠夺性开采和利用获取利润，其后领先科技进步，减少资源消耗、综合利用乃至大量人工合成资源来获取高额利润，因此这种做法称之“第一利润源”。
人力资源领域的利润最初是靠廉价劳动力，其次是领先技术进步提高劳动生产率，降低人力消耗，或采用机械化、自动化来降低劳动消耗，从而降低成本，增加利润，形成“第二利润源”。在前两个利润源潜力越来越小的情况下，“第三利润源”物流管理领域应运而生。物流领域的潜力逐步被人们重视。随着科学技术的进步，社会生产力的发展，劳动生产率的极大提高，具相关资料表明，在我国，产品的制造成本已不足总成本的10%，产品的加工时间只占总时间的5%，而储存、搬运装卸、运输、销售、包装等物流环节已经占制造成本和作业时间的绝大部分。显然，物流继降低物质消耗、提高劳动生产率之后，已成为使企业获得利润的“第三利润源”。通过加强物流管理，实施物流合理化，降低物流成本，已成为企业提高竞争能力的重要手段。所以说物流业的发展已成为21世纪的“黄金产业”。
二、物流的基本分类
1、一般物流，即在物流系统的建立和物流活动的开展过程中，具有物流活动的共同点和一般性，普遍适用于全社会、各企业的物流。
2、特殊物流，即在专门范围、专门领域、特殊行业内遵循一般物流规律基础上，带有特殊制约因素、应用领域、管理方式、劳动对象和机械装备特点的物流。它又分为a、按物流对象分为水泥物流、煤炭物流、原油物流、化学品物流、危险品物流等；b、按数量、形态分为多品种少批量物流、少品种多批量物流、长件物流、重件物流等；c、按服务方式有“门到门”的一贯物流、配送等到；d、按物流装备及技术分为集装箱物流和托盘物流等。
三、绥化市场物流的基本状况
目前，绥市场大小物流公司约有八家。即：
1、哈绥高速路口“长安物流”规模较大，主要以全国空车配货为主营。
2、西直南五邮政局院内的“中邮物流”规模较大，主要以特快专递及小件物品为主
营。
3、绥化呼兰高速入口处“还球物流”规模很小，主要以空车配货为主，目前看处于半停状态。
4、西直北四路“顺达物流”中等规模，以配货为主营，但有自己的专线。
5、东直南五“新桦都物流”小规模，以全国配货为主。
6、东直南二“泰合物流”小规模，以配货为主营，有自己的专线
7、北二路工商局后院“华都物流”规模较大，以全国配货为主营，但有自己的专线，辐射范围较大，并且有自己的商场，运输货源非常充足，在绥化物流行业有一定的影响力。
8、太平路火车站货场边“合顺达物流”、“华宇物流”以全国空车配货及铁路专运线为主营。
9、绥化铁路招待所院内“瑞威物流”以铁路专运线为主营，外表看起来不是很景气。根据以上大致情况来看，绥化现有物流公司大体还都停留在物流基本功能的配货运输、多品种小数量临时保管、配送的基础上。在商品包装、流通加工及信息处理上还有待开发。那一世范文网
四、我们要开发物流市场的利与弊
我们要想开发物流市场，其优势为：有较大的场地空间及闲置的铁路专运线及单位可提供一定的启动资金。其弊端体现在：第三方物流有别于传统的外协，外协只限于一项或一系列分散的物流功能。比如运输公司提供运输服务、仓储公司提供仓储服务。这是因为各个行业与各个企业物流服务需求方的业务流程各不一样，而物流、信息流是随价值流流动的，即使服务于多家企业的大型第三方物流服务商，其服务的营业范围也是有限的，因为第三方物流服务市场需求是复杂的，任何一家物流公司都难以做到对各个行业的物流服务都能专业化和规模化。比如机械制造业物流服务、电子产品的物流服务、快速消费品的物流服务、化工产品的物流服务、钢材产品的物流服务、海鲜品的物流服务等物流服务的专业化是完全不一样的。因此，要想把物流公司做到大而全，专业化规模化有相当的难度。另外我们没有自己加工生产的主营产品，货源完全
靠开发，其难度也是很大。
第13篇：白酒市场专项整治工作会议汇报
区白酒市场专项整治工作以后,我镇作为洋河酒紧邻的乡镇,将乘这次会议的东风，集全镇之力，采取一切可以采取的措施，利用元旦、春节“两节”时机集中清理整顿，白酒市场专项整治工作会议汇报。
为切实加强白酒市场专项整治的组织领导，我镇成立白酒市场专项整治工作领导小组，镇长任组长，分管领导任副组长，成员由派出所、工商所、卫生院、司法所、工贸中心、各村等单位负责人组成，负责全面协调工作，工作报告《白酒市场专项整治工作会议汇报》。 切实把本次专项整治工作落到实处。
强化宣传教育，深刻吸取“问题奶粉”等重大食品安全事件的教训，切实增强开展白酒质量安全专项整治行动的责任感和紧迫感。我们在郑楼、陈圩、古城三个集市拉横幅、贴标语宣传，将《宿城区白酒市场整治工作意见》发放到超市、酒品专卖店、饭店和经营门市。我们组织工商、派出所、城建和各村居全面做好清查工作，确保全镇从事酒类经营户、一户不漏地备案登记，对其经营的品种和经营管理状况进行摸底，全面掌握经营户基本情况。召开经营户座谈会，执法人员在检查的同时耐心向经营户和消费者宣传酒类商品的法律法规，宣传劣质酒、假酒、毒酒的危害性，不断提高经营者守法经营、诚信经营意识和消费者的自我保护意识。
经过我们排查登记，共发放《宿城区白酒市场整治工作意见》65份，登记从事酒类经营户45户，我镇没有发现制假售假的行为。
第14篇：白酒市场专项整治工作会议汇报
白酒市场专项整治工作会议落实情况
区白酒市场专项整治工作以后,我镇作为洋河酒紧邻的乡镇,将乘这次会议的东风，集全镇之力，采取一切可以采取的措施，利用元旦、春节“两节”时机集中清理整顿。
为切实加强白酒市场专项整治的组织领导，我镇成立白酒市场专项整治工作领导小组，镇长任组长，分管领导任副组长，成员由
派出所、工商所、卫生院、司法所、工贸中心、各村等单位负责人组成，负责全面协调工作。切实把本次专项整治工作落到实处。
强化宣传教育，深刻吸取“问题奶粉”等重大食品安全事件的教训，切实增强开展白酒质量安全专项整治行动的责任感和紧迫感。我们在郑楼、陈圩、古城三个集市拉横幅、贴标语宣传，将《宿城区白酒市场整治工作意见》发放到超市、酒品专卖店、饭店和经营门市。我们组织工商、派出所、城建和各村居全面做好清查工作，确保全镇从事酒类经营户、一户不漏地备案登记，对其经营的品种和经营管理状况进行摸底，全面掌握经营户基本情况。召开经营户座谈会，执法人员在检查的同时耐心向经营户和消费者宣传酒类商品的法律法规，宣传劣质酒、假酒、毒酒的危害性，不断提高经营者守法经营、诚信经营意识和消费者的自我保护意识。
经过我们排查登记，共发放《宿城区白酒市场整治工作意见》65份，登记从事酒类经营户45户，我镇没有发现制假售假的行为。
**区**镇人民政府
2008年12月23日
第15篇：市场服务中心保安部汇报材料
创建青年文明号 建立一流队伍
市场服务中心保安部汇报材料
市场服务中心保安部成立于2002年12月8日，保安部作为其一职能部门，担负着对市场服务中心以及其下属单位的治安秩序和消防保障工作。现有职员9人，平均年龄22岁，全为团员，去年始，保安部在市商贸局、市市场服务中心、市东塘交易大楼的关心和指导下，确立了创建“青年文明号”的工作目标，始终按照“全心全意，服务至上，尽职尽责，四保平安”的创建口号，抓管理，抓队伍建设，创“先进保安部”、“消防先进部门”、“先进个人”等荣誉称号。先后在各下属市场做出了积极的贡献和职业精神，再创保安行业新佳绩。 [xiexiebang.com文章-http://www.daodoc.com]
一、主要做法：
（1）全体动员，增强责任意识，领导重视抓素质。
保安部创建 “青年文明号”的工作自始至终都得到了上级领导的重视和关心，成为全体成员创建的动力，由于他们经常深入市场检查指导工作，经常利用座谈的形式帮助开展青年工作，为创建工作提出宝贵的意见和建议，使我们的创建工作在强有力的组织保障下顺利开展。
创建初期，市市场服务中心把市级“青年文明号”的创建工作和争创市级文明标兵单位等工作一起纳入年度目标管理责任中，明确了创建的目的，布置了创建工作的重点，由队长亲自带领，副队长协助带领全体成员进行体能、队列、现场管理服务的操练和座谈，增强了整体队员的责任意识和全面素质。
（2）建章建制，规范服务行业，改革当头抓管理。
保安部是市场服务中心成立之日起管理方面的中心工作，在不断深化“创建”活动的同时，狠抓规章制度的充实、完善，根据不同时段队伍发展的特点和改革的需要，制订了《宿舍管理制度》、《保安员职责》等规章制度，以制度促创建、作保障，使保安员的工作行为和日常言行与“青年文明号”的创建工作有机结合起来，促进了队伍的管理建设。
（3）文明规范，体现诚心服务，求真务实抓队伍。
为了加强队伍建设，逐步形成一个公开、平等、竞争的用人环境，2005年4月就是通过公开招聘的形式录用了一批优秀的保安员组建了这支队伍，进行了多方面的技能培训。
在加强队伍的同时，我们还注重加强团干部的选拔培养，使他们成为创建工作的中间力量，就是在上级领导对于青年这样的重视、关心和培养下，保安部涌现出了一批典型，一批先进青年，他们有“先进个人”、“先进工作者”，就是这支政治坚定、学习刻苦、工作勤奋、作风扎实、品德高尚的团员青年队伍，挑起了各下属市场的中心工作和创建工作。
一、主要收获：
（1）全体青年的政治思想素质和职业素质有明显提高。
在整个创建过程中我们一直保持了进一步明确主题，提高思想认识这样的主导思想，在全体队员中广泛开展形式多样的理论学习。比如：参加市市场服务中心的各种内容的职业学习；参加东塘交易大楼及本部门的有针对性的组织座谈和讨论；参加保持共青年团员先进性的教育学习，积极发言，提交思想汇报；及时地组织入党积极分子培训度按照“成熟一个发展一个”的要求向党组织输送优秀人才。每年都有人在参加各种各样的学习和考试，一批一批的人先后拿到技能证书，职称证书，总有人在问：“这样问题怎么解决？”总有人利用下班的休息时间在学习；一直从事保安工作毫无怨言，并做到早上按时到下午按时下班，这样的工作方法和学习大家都己经养成了习惯并接受做到了，整体素质在创建过程中提高。
（2）全体青年的服务意识和服务态度有了明显提高。
因为在整个创建过程中，突出文明服务的主题，保安工作说轰轰烈烈也不是，都是职责之内尽显服务内涵的服务工作，从场内严禁吸烟到严禁赌博，消防通道的畅通等问题通过人性化的处理解决和整顿，均己有明显的提高。“您好，请问有什么事？”一类的文明用语等等，无处看不到全体队员的热情和严肃的工作态度。
（3）全体青年的工作效率和工作质量有明显提高。
在建立健全各项规章制度后，队员们都能够及时的处理市场内的各项纠纷，队员们更没有玩忽职守乱答乱应的事情发生，治安秩序有了良好的改进，顾客投诉率为零，“创建促工作”、“服务出效益”，因为我们的服务促进了促进市场的客容量增多。
青年是祖国的希望，是事业的
希望，正是我们这一勃勃生机的青年群体，以热情的态度，扎实的工作，廉洁的形象，确保了各市场的安定，并赢得了理解，赢得了支持，赢得了赞誉，高扬“青年文明号”旗帜，再创治安新佳绩，我们有决心有信心以更高的标准把创建“青年文明号”工作长期坚持下去，我们将实现所有的光荣与梦想，去抒写历史新的篇章！
第16篇：开展“法律进市场活动”汇报
宣化区义圣宫消费品综合市场管理中心
开展“法律进市场活动”汇报
二〇〇六以来，我市场党支部按照各级政府和局党委的统一部署，采取措施，周密安排，认真组织开展了法律进市场活动，取得了较大成效，进一步增强了干部职工及商户的法律意识，权力、义务、责任相一致的意识，提高了依法管理、依法办事的自觉性，推进了全市场工作的制度化、规范化建设。现将有关情况报告如下：
一、采取积极稳妥的措施，营造氛围，全面启动“五五”普法工作。
（一）统一思想，提高认识。2006年是“五五”普法的启动年，开好头起好步是关系新一轮法制宣传教育成败的关键。为了能够做好新一轮普法启动工作，按照“五五”普法规划要求和区、局会议精神，我市场对“四五”普法工作进行了总结，并部署了“五五”普法工作，原市场经理马玉平做了重要讲话，副经理段启祯做工作报告，我市场的“五五”普法工作正式启动，为我市场“五五”法制宣传教育工作打下了坚实的基础。
（二）领导重视，机构健全。根据我市场领导班子的人事变动，2007年3月，市场党支部及时调整了市场法律宣传教育领导小组，市场经理段启祯担任法律宣传教育领导小组组长，成员由各相关部门主要领导担任。领导小组下设办公室设在书记室，负责日常全市场普法工作。
二、围绕中心，突出重点，积极开展法制宣传。
围绕市场开展“建设和谐繁荣大市场”这个中心，以紧扣“建设法治市场”，创建文明经商为主题，突出“合法经营、安全稳定”为主要内容的法制宣传教育，开展多种形式法制宣传，在我市场掀起学法用法高潮，取得明显的实效。市场不定时对商户进行法律宣传教育活动，主要以《消防法》、《工商法律法规》、《消费者权益保护法》等法律法规为主要内容进行宣传教育，每年的6月份安全月以及“11.9”消防安全日，市场都利用广播系统向商户普及消防安全知识及经营相关法律法规，以保障市场安全平稳运营为基础，进而维护买卖双方的合法权益，受到商户和消费者的一致好评。
三、务实高效，普法依法治理工作成效显著
我市场把“五五”普法、依法治理工作紧密结合，加强组织领导，营造工作氛围，分解细化目标，突出工作重点，采取有力措施，积极开展工作，普法依法治理和创建工作取得显著成绩，圆满完成工作目标任务。
（一）增强了商户的法律素质
通过学法教育，广大商户法律意识和法制观念不断增强，依法履行义务和维护自身合法权益的自觉性不断提高，解决问题靠法律的观念已初步确立，基本实现了由提高法律意识向提高法律素质的转变。
（二）提高了领导干部依法决策能力
领导干部带头学法用法，法制观念和依法管理意识明显增强，在重大决策的论证和重大政策出台时，都要先请法律顾问把关，在管理经济和工作方面，自觉转变领导方式，基本实现了从注重依靠行政手段向注重依靠法律手段管理转变。
（三）促进了市场秩序的和谐稳定
通过开展法制宣传教育、依法治理广大商户遵纪守法的自觉性明显增强，并且勇于同违法犯罪作斗争。市场在依法治理中，把社会治安综合治理列为重要内容，落实综合治理的各项措施，大力开展法制宣传，严厉查处打击各类违法犯罪活动，有力地维护了市场秩序的稳定。
（四）创造了良好的经济发展环境
随着普法教育和依法治理的深入，我市场广大干部群众法律素质大大提高，推动了各项事业依法管理，为经济发展创造了良好的环境，保障了市场经济持续健康发展。
总之，我市场“五五”普法和依法治理工作取得了一定成绩，但也还存在一些不足。我们要继续按照中央、省、市、区关于普法依法治理工作的统筹安排，勤奋务实、开拓创新、不断进取，创造性地开展普法、依法治理工作，大力提高全民法律素养和依法行政水平，为我市场营造良好的法治环境。
第17篇：长三角地区古玩市场考察学习汇报
长三角地区古玩市场考察学习汇报
一、前言
为了扩大天心阁古玩城在全国范围内的知名度，宣传9月
22、23日首届全国钱币精品博览会暨长沙天心阁古玩精品交流会，公司派出市场运营部相关人员于8月10日-13日针对长三角地区的上海、杭州、宁波各地拥有较高知名度、交易交流活跃，人气旺盛的古玩城及地摊市场进行了考察学习，现将有关考察学习情况汇报如下。
二、市场情况概述
（一） 上海古玩艺术品市场
1、上海云洲古玩城
上海云洲古玩城位于上海徐汇区肇嘉浜路大木桥路，有九个楼层，两万平方米经营面积。分为古玩与邮票卡两个市场，入驻商户1000余家，其中租金均价为15元/平米/日。古玩城的八楼是展示区域，面积近千平方米，分为大小两个展厅，大展厅作为日常性基本不间断的古玩交易场所，时间大概是半个月左右的展览，以展柜展示为主；小展厅作为精品展示区，既有平面展柜，也有立柜展示。
上海云洲古玩城也有周末地摊市场，属于室内型，摆在市场内部商铺之间的走道上，不超过200个摊位，据其工作人员介绍上海不允许在户外摆地摊。
2、上海福佑工艺品市场
福佑路工艺品市场，它的前身是福佑路古玩地摊市场，与北京潘家园古玩市场齐名，有“南福北潘”之说。到了1997年，由于上海
城市规划的需求，便“引场入室”，将“福佑路古玩市场”迁入了百米之外的“藏宝楼”，为了寻宝人能有点安慰，“藏宝楼”挂上了“福佑工艺品市场”的招牌。
目前，市场共设四个层面，其中
一、二楼的面积约2100平方米，设固定铺位近400个，三楼为固定摊位，四楼沿袭了福佑路地摊市场的传统，每逢周六与周日摆地摊，并仿照旧时的“鬼市”特色，当人们还沉浸在睡梦中的时候，这里就人声鼎沸了，摆摊的，寻宝的，先在马路上、楼前，然后等天亮再拥进“藏宝楼’’的四层楼，设摊交易。据说，该市场双休日人流量要达数万之多，有人说这里是寻宝人的天堂，也是寻宝的迷魂阵。
（二） 杭州古玩艺术品市场
1、杭州二百大收藏品市场
杭州二百大收藏品市场，位于湖墅南路，是杭州最老的古玩市场之一，共有4个楼层，大厅里一般都是仿古工艺品，
二、三楼是以经营浙江地区古瓷窑器为主的店铺，建筑面积约2500平方米，有固定包厢式摊位百余个。
杭州二百大最吸引收藏家的，当属双休日地摊集市，面积近5000平米，由于行程安排，我们是周六下午赶到的，虽然很多摊主都已经撤摊离去，但仍能看出市场的活跃人气。
2、吴山通宝城地摊市场
由于去吴山通宝城的目的是在地摊市场宣传，我们过去时间较早，市场还未营业，加之吴山通宝城主要是以经营古玩店铺为主，地摊规
模小，摊位数不过百，人气也不是很旺。
（三） 宁波范宅古玩集市
宁波范宅古玩集市是宁波最早的一个古玩市场，位于宁波市海曙区中山西路迎凤街中段，面对月湖，与鼓楼，天宁寺塔成崎角之势，为月湖景区的北入口。集市内有店铺
二、三十家，周日早上有地摊，主要经营邮票、钱币、瓷器、古董杂项等。
由于之前通过网络查询得知开始时间为每周日，我们特意在这天前往。这里便摆满了一摊接一摊的地摊，挤满了前来淘宝逛市场的人们。宁波的范宅古玩集市又与杭州的以古玩店铺为主的吴山通宝城有所不同，范宅讲究的是和杭州二百大一样的地摊文化。在范宅摆地摊的有宁波本地的，有来自周边城市如象山、杭州、绍兴、上海等地的古玩商贩，也有河南、江西等地来的古玩商贩，主要集中在范宅后门的小院里。
三、考察分析
古玩城管理方面
市场管理形成统一化、规模化
上海云洲古玩城入驻商户近千余家，营业楼层达9层，市场
采取层长管理制，各楼层独具特色，甚至连装修也略有不同，但整体仍能符合市场的统一规定。针对水电分摊、转租门面等情况市场有统一制度，市场整体管理井井有条。
会展中心独具特色
上海云洲古玩城的八楼是会展中心，特为展销会提供，这是
该古玩城对外交流的窗口，同时也是一大特色。根据我们以往举办交流会的经验，拥有这样一个会展中心，既能省去因天气原因造成的损失，为交流会提供一个平台，又能消除参展商安全隐患，节约大量因搬运造成的人力。
地摊市场管理方面
这次考察的地摊市场中上海福佑工艺品市场和杭州二百大收藏品市场的容量相对比较大，规模能和天心阁古玩城相比较。通过比较我们可以看出如下几点。
市场信息透明度高
这次通过走访几个地摊市场，我们能很快获知市场近期活动、开市时间、收费标准甚至是转租情况等，而这些都是通过墙上粘贴的公告得知的。市场管理人员会将这一系列与摊主相关的信息张贴在墙上，让人一目了然。
市场规划不拘一格
整体地摊环境状况一般，未有地摊寄存系统，其自带物品基本放在楼梯间或随身携带，相较而言，未必比天心阁古玩城地摊市场条件好，而摆的摊位位置更小，但在宣传过程中并未看到抢占或是多占摊位的情况。
四、结论
这次出行的目的虽然为了宣传9月的交流会，但是在宣传过程中我们对各地的古玩城及地摊市场进行了较为仔细的考察，各具特色的各类古玩市场开阔了我们的眼界，加深了对这个行业的
认识，提高了工作的专业水平。此次考察，达到了宣传天心阁古玩城、了解情况、交流信息、学习借鉴的目的和效果，是一次有利于我们今后活动推广和管理天心阁古玩市场的考察，具有直接而重要的意义。
第18篇：建筑市场管理处主任科员工作情况汇报
优秀青年：爱岗敬业开拓创新为建设事业发展做贡献
尊敬的各位领导、各位同志：下午好！我叫**，今年36岁，1993年毕业于**大学土木工程系，于1996年进入厅机关工作，现任厅建筑市场管理处主任科员。在十年来的机关工作中，我始终坚持“踏踏实实工作、清清白白做人”的原则，把工作当作自己的事而全身心地投入，创造性地开展工作
。曾多次荣获厅先进工作者和优秀青年称号，2003年被评为“第五届省直机关优秀青年”。几年来我在本职工作岗位上，做出了一定的成绩，也得到了厅党组和各位同志的关心和帮助，工作能力和思想理论水平得到了很大提高。下面我把自己两年来工作和学习情况向在座的各位领导和同志们作一汇报。我汇报的题目是：爱岗敬业、开拓创新、为建设事业发展做贡献。
一、深入开展清理建设领域拖欠工程款工作，为维护群众切身利益、维护社会稳定做贡献。
建设领域拖欠工程款问题是建设领域多年累积的“顽疾”，既严重影响建筑市场的健康发展，又直接造成社会的不稳定因素。截止2003年底，我省建设领域累计拖欠工程款90.09亿元，其中政府投资项目拖欠31.3亿元。从2003年底开始，党中央、国务院把解决建设领域拖欠工程款问题作为中央政府对社会承诺的民心工程，正式提上工作日程，要求在三年内基本解决拖欠问题。省委、省政府明确提出了认真贯彻国务院要求，2005年底全省基本解决拖欠问题，2006年做好收尾工作，提前完成清欠任务的工作目标。建筑市场管理处是全省清理建设领域拖欠工程款工作的具体责任处室。在处长的带领下，全处同志将清欠工作作为市场处的中心工作，围绕着省政府确定的工作目标全力推进。作为处内最年轻的一员，我受到处长的高度信任，承担了大量具体工作。在两年来的清欠工作中，我执笔起草了关于解决建设领域拖欠工程款问题的一系列文件和领导讲话，协助处长筹备召开了五次全省清欠会议。同时每周对全省清欠工作进展情况进行调度，并形成情况汇报，上报领导，供各级领导及时掌握情况，随时做出决策。2005年下半年，在清欠工作的关键阶段，按照省领导的要求，每旬形成一篇工作进展情况通报，以省政府或厅委协商会议名义下发各市政府，对清欠措施不力、进展缓慢的地区进行通报批评，为全省清欠工作目标的完成起到了很大推动作用。在解决省直部门拖欠款过程中，我陪同主管厅长和处长逐个项目召开甲乙双方见面会，核实拖欠情况，落实还款资金，研究解决办法，千方百计促使省直项目拖欠款6400余万元在05年9月前全部解决，为全省解决政府投资项目拖欠带了个好头。在清欠工作督察中，我多次陪同领导深入各市，有时三天走
四、五个市。每到各市，还要召开企业座谈会，宣传国家政策，帮助市政府和相关部门及企业出谋划策。我进入厅机关十年，第一次感到时间不够用，每天要接待群众上访，及时处理上访案件；要调度全省进展情况，及时向领导汇报；要落实国家文件精神和领导指示要求，及时贯彻执行。还要完成建筑业管理的日常工作。工作之繁重，压力之大可想而知。04年以来我周
六、周日几乎很少休息，加班加点成为常事。我女儿年龄小，今年才四岁。从两岁开始我就基本照顾不上，全部托付给妻子和岳母照顾。我母亲癌症晚期，多处转移，住院治疗期间我也很难能抽出时间在病榻前尽孝。有时想想，实在是亏欠父母和女儿太多太多。但又一想，一个男人始终是很难忠孝两全，一个共产党员更要在工作中严格要求自己。既然领导信任我，把我放在这个岗位上，我就要尽自己最大努力做好本职工作，要让领导放心，让群众满意。
两年来，在厅党组的直接推动下，在厅内有关处室的积极配合下，市场处全体同志在处长的带领下，认真贯彻国务院和省政府的有关决策部署，制定工作计划，建立协调机制，落实拖欠项目，开展督察督办，采取有效措施，做了大量艰苦细致的工作，我省清理建设领域拖欠工程款工作取得了比较显著的成效。截止2005年年底，全省已清理拖欠工程款86.94亿元，占拖欠总额的96.5；其中政府投资项目清欠了31.3亿元，已经清理完毕，按期和提前实现了省政府和国务院确定的清欠工作目标。我省清欠工作进度高于全国平均水平7.32个百分点，排在上海、北京之后，列全国第三位。2005年，清欠工作被评为第一季度省直机关最佳实事。在2005年12月13日国务院召开的全国清欠工作电视电话会议上，李佳副省长第一个进行经验交流发言，清欠工作受到了国务院领导的肯定。今年1月，全国人大清欠工作检查组针对我省清欠工作“领导重视、目标明确、责任落实、重点突出、措施有力、成效显著”等特点，给予了高度评价。今年1月6日，张文岳省长专门作出批示：“成效显著，应予表扬”。
在两年来的清欠工作中，尽管苦一点、累一点，但我感到自己的工作能力得到了锻炼和提高，没有辜负领导的信任和群众的希望。再苦再累也值得！
二、坚持做大做强建筑业企业，为建筑业快速
健康发展做贡献
2004年底王向学处长到任以后，明确提出建筑市场管理处要在做好清欠工作的同时，紧紧抓住做大做强建筑业为工作主线。按照岗位职责，我具体负责建筑业企业管理。我始终感觉，作为一个青年人在工作中要解放思想，开拓进取。在领导的工作目标确定以后，就要以青年人特有的朝气，创造性地开展工作。一方面不断规范企业资质审批制度。目
前市场处负责的建筑业企业和工程监理企业资质审批已经按照“专家评审、政府审批、社会监督”的原则，全部实行了社会专家评审、处内集体讨论、质量安全事故一票否决、审批前网上公示和审批后新闻媒体公告，使审批的过程和结果公开、科学、透明，形成了一套行之有效的评审制度和严格的审批程序，使公开、公平、公正的原则真正落到了实处，受到了企业的欢迎，收到了很好的效果。另一方面，围绕着做大做强建筑业，向领导提出相关建议，建立特一级企业服务“绿色通道”，加强对特一级企业的服务与沟通，及时为其解决企业经营、开拓省外市场等方面的实际困难，为优势建筑企业在市场准入方面给予政策倾斜。通过政策调控，扶持特一级企业扩大市场份额，拓宽企业经营面，进行多元化经营，提高企业抗风险能力。在企业资质管理工作中，既坚持标准不放松，又积极指导企业完善条件，放手扶植我省建筑业企业的快速发展，推动我省建筑业企业在数量和质量上逐步与江苏、浙江等建筑大省看齐，为做大做强建筑业打下良好基础。到2005年末，我省有资质的建筑业企业5229家，其中：特级企业7家，一级企业206家。施工产值前十位的企业共完成建筑业总产值164亿元，占全省11；实现利润总额8.4亿元，占全省24。大型建筑企业市场份额逐年扩大，赢利水平逐年上升，带动我省建筑业生产力水平迅速提高，在省及国家的重点工程建设中发挥了重要作用。
三、树立服务意识，为基层和企业真心服务
虽然在工作中取得了一点成绩，但我始终坚持“踏踏实实工作、清清白白做人”的为人原则，始终把自己摆在为人民服务、为群众办事的位置上，待人诚恳，乐于助人，谦虚谨慎，廉洁自律，时刻用一名共产党员的标准要求自己。当企业来人来电咨询政策，群众上访投诉时，我总是热情接待，不厌其烦地予以解答。基层同志来办事，有的想当天就要返回，我就牺牲午休时间，先为他们办完事情再去吃饭。有时事情办完了，食堂也关门了，就买点方便面对付一下。有一次，在接待锦州市建委某位同志时，由于他刚接手工作，对政策不清楚，加上来之前喝了点酒，对我的政策解释表现得非常不耐烦，在办公室里大声指责我。考虑到省直机关的形象和我的工作职责，我不急不躁，耐心解释。经过半个多小时的反复讲解，终于使他对国家政策有了新的认识，高高兴兴地返回锦州。通过这些点点滴滴的小事，让我明白了工作的目的是什么，工作的快乐来自哪里。我想，为我所服务的对象，让他们满意才是工作的真正目的。只要是有利于企业发展的事情，我多做一些，即便是辛劳一点，也是我职责所在，更是义不容辞的。作为一名青年公务员，能通过自己的工作，更好地服务于辽宁的建筑企业，为辽宁建筑业实现跨越式发展贡献自己的力量，那才是我最大的快乐和荣誉。谢谢大家！
第19篇：流通市场监测企业汇报材料
尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！
首先，我代表**连锁有限责任公司全体员工，向长期关心支持**公司的各位领导表示衷心地感谢！向各位同仁表示亲切地问候！
**连锁有限责任公司是商务部核准的“万村千乡市场工程”实施企业，拥有总资产****多万元，员工***多名，大专以上技术人员**名,各种车辆**辆，公司各配送中心、乡村直营超市和覆盖**、**、**、**、**等5县区的****户农家店建成了较大的销售网络，形成了电话访销、连锁配送、电子结算、日清月结的经营管理体系。经营****余种涉及农村生产生活的商品。
我公司是流通市场监测企业之一，我是完成市场监测工作的具体执行者。加强市场监测工作，完善监测体系，拓展监测范围、搞好农村市场监测，提高监测报表质量和报送率，为加强和改善宏观调控、提高市场配置资源水平、加快新农村建设，促进经济又好又快发展服务，是我们每一位参与这项工作的同志神圣而又光荣的使命。
在完成市场监测任务方面，特别是利用市场监测手段，做好经济运行分析方面，去年，我公司说了一些符合市场实际的真话，做了一些有益的工作，市局领导很看重，要我们在这个会上向各位领导和同仁汇报一下具体工作，我谈以下几点，供领导和同志们参考：
一、领导重视，认识明确。
自从接受市商务局安排的市场监测重要任务之后，公司主要领导认识明确，高度重视，及时安排工作人员，分配任务，支持她准时参加省、市商务主管部门举办的培训班学习，配备了专用电脑，联系电话，为做好这项工作提供了完备的设施。经常要求工作人员，一定要搞好此项工作，及时准确地报送监测报表。要求财务人员大力支持监测人员的工作，积极主动地提供报表数据。市局每季度的市场监测情况通报下发之后，公司领导都认真批阅，关注报送率是否达到百分之百。达到了，会当面表扬，失误了，会严厉批评，追查原因。我是去年6月份接手这项工作的，由于业务生疏，少报了半年报表和销售表（2），就曾受到公司主要领导的批评，并立即安排原来从事这项工作的同志，给我做详细的业务指导，直至我熟悉业务。
二、加强联系，收集数据
我公司虽然有较为庞大的连锁销售网络，但主要经营日用百货、烟酒副食、蔬菜水果、针纺织品、食盐粮油、洗涤用品、文化体育用品等商品，并不直接经营家用电器，五金交电、自行车，服装鞋帽等商品。这些商品都是公司出租门店，安置部分职工专营。要把这方面的销售额统计上来，确实有一定难度，在“怕露富”思想的影响下，他们往往不愿意吐露真情，一是“不告诉你”，二是“销多报少”。和他们勤联系，交朋友，拉家常，诉艰辛，从闲谈和聊天中获取数据，是我们采取的重要手段，实践证明也是非常有效地办法。公司领导、财务科，办公室的同志，都在有意识地做这项工作，经过讨论汇总，得到较为真实的数据。大家都这么做并非专为市场监测，作为经商者，随时掌握市场动态，了解商品销售趋势，采取积极有效措施，更好地安排公司经营活动，具有特别重要的意义。说白了，就是瞅市卖快，你是否瞅准。
三、利用市场监测手段，做好经济运行分析
市商务局去年安排了两次流通市场经济运行分析，半年一次，年终一次。我公司都按照市局要求，经过认真的讨论研究之后，集中大家的智慧，由我写成材料，上报了两份《流通市场经济运行分析报告》，受到市局通报表扬。
我认为，一是市局分析报告的提纲出得好。把领导想知道什么，想掌握哪能些方面的情况写得很具体，起到了提纲挈领的作用，我们只是围绕提纲，用了解到的情况，如实回答问题，把问题回答到点子上。
二是搜集素材数据，抓住典型事例，分析比较，用事实说话。2008年是一个比较特殊的年份，国家灾难多，大事多，国际市场波澜壮阔，风起云涌，我们虽居住小小县城，同样受到国内外市场变化的影响。平时注意观察，记录这些变化，完成素材积累，使用时信手拈来，就比较容易完成任务。
三是爱岗敬业，忠于职守，认真完成任务。市场监测工作并不十分繁重和艰巨，只是我们在座各位日常工作的一小部分。写经济运行分析报告，占用的时间和精力更少一些。但市局安排了这项任务，我们就要高度重视，积极准备，认真完成，毫不马虎。
四是良好的职业习惯，培养了分析问题，解决问题的能力。我本人担任企业领导9年，担任经济管理部门领导15年，看报表，对照分析报表是我的工作方法之一，是一项重要的工作职责，通过财务报表的分析对比，发现经济运行中的问题，看出生产经营的趋势，提出改进工作的措施，根据真实可靠，数据详细具体，提出来的措施针对性强，说服力强，能够收到良好效果。
四、存在问题
一是我从事这项工作仅仅半年多时间，还是一个门外汉，工作中失误不少，差错难免，影响了市场监测工作的准确真实，及时可靠，给市局工作增添了麻烦。
二是我深切感到，在多种经济成份共存的市场经济条件下，要收集到准确真实，及时可靠的监测数据存在很多困难。
五、一点建议
市局对新增加的市场监测项目，要通过电话或文件通知基层，提醒大家按时上报。
六、努力学习，更好工作
刚才听了市局局长的工作报告，全面系统地总结了过去一年中同志们付出的辛勤劳动，详细周密地安排了2009年的市场监测工作，思路清晰，目标明确，重点突出，措施有力。与会者无不为之振奋，受到极大地鼓舞！为了做好市场监测工作，我决心做到：
1、虚心学习，使自己尽快成为业务内行。这次会上，听了市局领导的业务指导，听了兄弟单位的经验介绍，对我教育启发很大，我一定虚心学习，迅速提高业务能力。
2、克服困难，多种措施收集资料数据。监测报表的核心是真实准确，上报及时。在当前条件下，达到这个标准，存在一定客观困难，我坚信，办法总比困难多，在公司领导的支持下，我们要采取多种方法，利用多条渠道，完成资料和数据收集工作。
3、爱岗敬业，做好市场监测工作。通过这次会议，使我对市场监测工作的重要性和必要性有了进一步的认识，公司领导把这项工作安排给我，我就一定要爱上这项工作，积极认真地干好这项工作。
谢谢大家
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第20篇：开发区食品卫生市场整治汇报材料
廊坊经济技术开发区管委会
关于食品市场整治情况的汇报
根据市政府关于《廊坊市产品质量和食品安全专项整治行动方案》的精神，开发区管委会高度重视，主要领导亲自抓，并召开专题会议，研究布署整治工作。针对区内159个食品经营户、23个食品生产加工企业、787家餐饮单位和1个牛、羊交易市场，制定了周密的整治行动方案。同时召开了有工商局、技术监督局、文教卫生局等部门参加的动员大会。会后，各职能部门根据职责分工正在开展工作。具体安排汇报如下：
一、建立组织，明确责任
开发区成立了以工委副书记、管委会常务副主任孟繁祥同志为组长，各相关部门一把手为副组长的整治工作领导小组，组织工商、技术监督、社会发展局、卫生防疫、动检等有关部门召开协调会议，按照各部门的工作职能进行了明确分工，落实责任。会上强调，此次整治是一种政府行为，应该提高到政治的高度。以确保“两节”安全和党的“十七”大的顺利召开，从而起到护城河的作用。
二、领导带队，深入基层
在开发区产品质量和食品安全专项整治行动中，开发区 1
工委副书记、管委会常务副主任孟繁祥同志亲自带队，带领社会发展局、技术监督局、文教卫生局、工商局等八个部门一把手及相关部门领导深入基层，落实具体整治事项，认真搞好检查督导。领导小组每到一处都听汇报、走企业、看市场，详细了解整治重点产品、目前采取的措施和工作进展情况，以及下一步的工作目标等，发现问题现场解决，不走形式，收到了良好的效果
三、学习培训，部门搞好宣传发动
为了保护好消费者利益，规范经营者的行为，各单位加大了宣传力度，全区印发消费者的权利和经营者的义务等宣传材料20000份，工商分局还出台了消费者警示两期并上网公布。技术监督局举办了全区食品及相关产品生产加工企业负责人和产品质量主管人员参加的食品质量安全管理知识培训班，参加企业四十余家近百人。会上，参会人员全面系统地学习了“食品生产加工企业质量安全监督管理实施细则”及相关法律法规，培训员详细讲解了法律法规的规定要求和法律责任，使企业对国家在食品生产加工方面的规定和要求有了更深刻的理解。动检站召开了各村协防员参加的食品市场整治行动的专题会议，明确各村书写固定性宣传版块和张贴临时性标语。将防疫任务、报检电话、食品安全检查等政策法规业务知识公布于众。还将高致病性禽流感防治知识印成1万张《明白纸》向社会发放。告诫群众购买有检疫标记
的畜禽及肉类，增强自我保护意识。公布举报私屠滥宰黑窝点电话。对区内出栏的畜禽，实施产地检疫，进行报检。动检站派检疫员到村进场进行临栏检疫，最大限度的检出不合格畜禽，真正让人民群众吃上 “放心肉”。
三、突出重点，全面开展集中整治
各部门根据自身职责对全区食品生产企业、食品经营户、餐饮企业以及牛羊交易市场开展了集中清理整顿活动。开发区工商分局对食品经营户的行为进行严格规范，帮助他们建立好进销货台帐。完善进货准入制度、索证索票制度、过期食品下架、退市制度、质量管理责任到人制度等。把集中整顿和日常监管有机的结合起来，坚决取缔无照经营和违法经营户，并及时将检查情况形成文字记录。整治期间共检查食品经营户300户次，取缔无照经营15家，规范经营行为31户次。
卫生监管工作以餐饮业为重点检查范围；以卫生许可证的有效期限和许可范围、从业人员健康证持有情况、卫生管理制度和专（兼）职卫生管理人员的落实情况、食品原料采购索证情况、加工过程的环境卫生、消毒间设置、餐饮具消毒情况为重点检查内容。到目前共检查学校、建筑工地、企业职工食堂56家，区内餐饮业73家，大学城餐饮业109
家，流动摊点42家。在监督检查过程中，采集食品经营单位餐具681件，合格492件。共收缴不合格食品73公斤，对存在问题的87家单位下达监督意见书，要求限期整改到位，对问题严重的14家单位予以行政处罚，共计罚款12200元。
技术监督局对我区现有的23家食品生产加工企业进行了全面检查，主要对企业原材料购进的索证、验收制度、产品出厂检验、生产过程中质量控制及企业的生产环境卫生状况进行了重点检查。检查中发现：作坊型小企业人员的质量管理水平较低，产品质量安全管理意识淡薄，缺乏管理经验和相关专业人员。普遍存在着原材料进货把关不严，索证检验记录不全，产品出厂不能保证批批检验，生产环境卫生较差等问题。对存在问题的企业已责令整改，对整改后仍不能达到要求的梨园华山食品厂已吊销了营业执照及卫生许可证，停止生产加工食品。与此同时责令有问题的好来吃、惠凯达、娄庄面粉厂三家企业实施停产整顿,并暂扣了食品生产许可证。
总之，通过专项整治活动，已形成一种高压态势，创造了一个很好的社会氛围。社会形成了消费者关心、经营者用心、生产者细心的良好局面。
廊坊经济技术开发区管委会二○○七年九月二十六日
