ppt汇报材料范文（精选多篇）

推荐第1篇：Ppt汇报

Ppt汇报

一、工程简介

内容：工程概况、（参建单位、平米数、楼座、标段质量、）质量目标、安全目标，完成效果图及分隔。其中各楼座的拿到图纸时间，施工部位进行说明，后附楼座图

二、项目策划

1.策划的意义及目的，通过对工程的定位如何完成公司也业主的要求。圆满的完成履约任务。前期对于施工现场进行了全方位的策划。策划落脚点：

1）如何落实公司各项管理制度，工期管控、实测实量、实体样板、停止点验收、贯穿到工程实施过程中，分别对以上四项制度按照公司的要求进行细化制定方案。作为我们现场管理的基本准绳。

2）施工现场部署策划（三维效果图）通过三维效果图立体而形象的反应出现场的平面布置、机具、道路的施工及临电、临舍以及文明施工CI形象。根据成型定稿的三维效果图对管理人员及班组进行交底。

3）根据工程设计特点有针对性的就如何消除现场的质量通病，规避安全隐患的发生从相应的管控要点及细部节点着手。使质量安全管理工作的覆盖工程施工管理全过程。如：后浇带 钢筋间距排距的控制、竖向混凝土根部10cm混凝土的压抹、钢筋绑扎的措施筋使用、导墙及竖向构件

根部的模版支设、模版支撑下与主龙骨方向一至的50cm垫木、竖向构件混凝土浇筑时水平控制、楼梯及楼板混凝土压面控制，架体外侧扣件外露钢管统一为10cm、道路、楼梯、楼层临边防护栏杆设计及使用、尼龙绳绑扎密目网的使用、插模架的搭设及使用、之字形马道1:3坡度搭设、水平兜网的搭设及使用、库房料具的规划布置、加工车间的电箱电缆布置、临时配电箱的防护棚搭设、现场吸烟休息室、现场垃圾池、钢筋加工棚、装配室加工车间、现场临舍的防护棚、现场主题花园的设计、现场的防尘措施、现场洗车池、现场的地泵防护棚、地磅、楼梯间洞口防护、现场LED屏及消防主题箱设计。

三、实施策划

内容：如何将前2项实施。用何种方式、方法去实现上述的管理制度。交底、教育、培训等形式，其中涵盖公司的各项管理制度

制定了各项管理制度：混凝土小票制度、安全标准图册、项目制定管理流程、材料计划的三级控制、外架搭设的验收制度、材料进场的验收制度、等项目管理制度，要求，工作以流程为中心，宣贯和教育加以导师带徒和授课明确，管理触角深入到劳务班组，利用信息化管控手段，方便项目管控。现场监控的管控，处理违章，办公区的监控

作业指导书、创优措施的展板制作，现场的旁站、现场牌子

（）

LED的管控

飞信的管控，实时对现场管理进行总结，现场的图片，好的和坏的体现予以区分

四、实施管理效果

亮点介绍：安全、质量、文明施工、物资、CI

五、项目文化建设，其中项目团队建设。项目人员数量、人

才培养，人性化管理。

推荐第2篇：PPT汇报发言稿

“好想你”旗舰店网络零售发言稿

【01】大家好，我是XXX。今天围绕所学网络零售的知识和大家分享一下我对“好想你”旗舰店的分析报告。

【02】接下来，我将从零售概况、网店营销、网店管理、结论与建议四个部分来阐述我的分析成果。

【03】我们先看第一部分——零售概况。大家看到的是“好想你”天猫店铺的首页。可以看出在描述、服务和物流三大块店铺的指数呈上升趋势，属于优质商家。除此之外，我们也可以看到店铺的导航栏、店铺活动以及店铺其他重要信息。

【04】这张是对店铺总体零售概况进行分析，分为四个小块——销售、宝贝、营销、流量。大家可以看一下，有什么疑问可以再讲解之后提出来。

【05】第二部分是网店营销。“好想你”店铺的品类是两大块：枣类制品和核桃。根据首页导航，我们可以清晰的了解“好想你”的产品定位。

【06】“好想你”店铺根据实时的的节日或热门话题制定相应的活动。 【07】第三部分是网店管理。店铺的组织结构是以运营经理主导，下分客服、配送、美工、财务、策划五个部门人员。

【08】品牌管理我将从品牌定位、品牌传播、品牌优势这三个部分来讲。 【09】经过以上的阐述，“好想你”作为枣类制品行业的NO.1。不仅仅做到了线下店铺发展速度迅猛，而且线上旗舰店的发展也在一步步地成熟，模式更新，速度更快，体验更好。对此，我仍要提出三个建议：（1）结合线下做好品牌融合；（2）优化供应链管理体系；（3）深层次挖掘客户需求。

【10】谢谢大家。

推荐第3篇：PPT汇报评语

PPT汇报评语

1、条理清晰，格式要标准，逻辑结构合理，重点要突出，本次汇报突出重点，自己组成员做的景源评价要重点讲，应占汇报时间的三分之二。

2、PPT要美观，文字少（控制100字内更好），图片多，模板简洁高雅。

3、要对汇报内容了然于心，不能读，目光与听众交流，要讲给大家听，较好的汇报者会想办法集中听众的注意力。

4、时间控制很重要，力求在有限的时间内表达出自己最令人瞩目的东西，这样有利于我们对竞标时和答辩时的成功过关。

推荐第4篇：PPT汇报解说词

P1 尊敬的复查组专家，各位领导，上午好，下面由我代表榆林国际大酒店所有建设者就本工程的创优情况向各位专家和领导汇报。

P2 汇报内容分为七个部分。

P3 首先看工程概况，工程位于榆林市经济开发区，是一座集餐饮、住宿、会议、娱乐等为一体的公共建筑工程。

P4 总建筑面积为65294平米，框架核心筒结构，平面形式呈“L” 型。

P5 檐口高度99米，负一层为设备用房、员工用房和车库，一至四层为餐饮、会议、娱乐用房，五至二十七层为客房。

P6 工程建设相关管理单位见这张表。施工总承包单位是中建五局三公司。

P7 地质情况从上到下依次为松散细砂层、中密细砂层、中密粉砂层，主楼复合地基和裙楼桩基处于中密细砂层。

P8 主楼地基处理采用振冲-夯扩桩复合地基，筏板基础，底板厚度1米八，裙楼为桩筏基础，底板厚度300、350、400毫米不等

P9 砼采用商品砼，钢筋主要采用直螺纹连接和焊接，填充墙砌体结构采用陶粒砼小型空心砌块。

P10 主楼砼强度等级C35至C50不等，裙楼梁、板、柱砼强度等级均为C35。

P11基础、主体钢筋种类为三级钢和一级钢，一级钢规格φ6至φ10，三级钢φ12至φ32，其中φ32是用于主楼筏板。

P12外装饰主要为干挂石材幕墙，有小部分的玻璃幕墙。内装饰中的吊顶主要是石膏板、木饰面、金箔；墙面主要是干挂石材、壁纸、乳胶漆和木饰面；地面主要为石材、地毯、环氧树脂。

P13 屋面防水等级为二级， 4厚SBS改性沥青防水卷材＋2.5厚聚氨脂防水涂膜两道设防。 P14机电安装包括给排水及采暖、建筑电气、通风与空调、智能建筑、电梯五个分部共28个子系统。

P15 工程的开工日期是2007年9月22日，竣工日期为2009年8月20日。

P16 接下来汇报第二部分：工程技术难点、重点与新技术推广应用情况

本工程主要的重、难点有6个，第一个施工难点是针对西北沙漠地区特有的地质结构，在无可借鉴经验的前提下，如何进行地基处理技术创新来确保实现质量、工期、造价和节能环保目标。

P17建筑造型复杂，主楼为八边形，并且每三层内缩300～600mm，施工测量难度大，防水节点众多，如何保证测量精度、外墙防水效果为第二个施工难点。

P18其他四个施工重点分别是保证底板、外墙砼结构不渗水、防止主楼筏板产生有害裂缝、确保工程质量和使用功能。

P19 为解决上述的难点、重点，我们通过推广应用新技术, 进行优化设计，绘制综合作业图，编制专项施工方案, 利用先进的技术软件、测量仪器、信息化手段等措施，圆满实现了预期目标。

P20 本工程推广应用了建设部建筑业十项新技术中的 十个大项，二十五个子项。 P21 并通过了陕西省科技示范工程验收。

P22创造性的将振冲碎石桩和夯扩桩结合对高层建筑地基进行加强处理，形成了西北沙漠地区振冲＋夯扩桩复合地基施工关键技术。

P23 通过对上述施工关键技术的总结提炼，形成国家级工法一项

P24 同时，我们结合工程的实际情况，发明了两项实用新型专利，分别是空心砌块固定保温棉用锚固件

P25 和防护栏杆固定工具

P26我们通过积极应用“四新”技术，取得了显著的经济效益和社会效益。其中新技术应用经济效益为892.4万元，节约了大量钢材、水泥等资源，降低了能耗 。

P27 再看第三部分 工程节能环保及使用情况工程采用了20多项节能环保措施，力争打造节能环保型工程。

P28 经建筑综合节能性能检测，外墙、屋面传热系数均符合设计要求。

P29 各类装饰材料经环境检测，符合国家标准。施工过程中，在粉尘和噪音控制、废物回收等方面实现了绿色施工要求。

P30工程投入使用至今，酒店日平均入住率达78%，餐饮上座率达95%，接待了榆林市两会、民盟陕西省参政议政工作会议、国家三北防护林体系建设现场会、陕西小姐总决赛等重大会议和赛事 。

P31 再看第四部分，工程质量情况。工程开工之初即确定了誓夺 “鲁班奖”的质量目标，制定了一系列质量管理制度，采用了高于国家标准和企业标准的项目标准，为工程创优提供了质量保证。

P32主楼低应变动测224根桩，其中Ⅰ类桩223根，占被检桩数的99.5%，无Ⅲ类桩。裙 楼低应变动测250根桩，其中Ⅰ类桩248根，占被检桩数的99.2%，无Ⅲ类桩。

P33沉降观测点共设置 25个，差异沉降量最大值为6.06mm，百日日平均沉降率为0.0085毫米每天，小于0.01毫米每天，沉降稳定，无裂缝、倾斜、变形现象。

P34 下面看一下主体结构实体检测的一个统计表，各种试块、原材、实体检测的合格率都是非常高的。混凝土结构内实外光，无有害裂缝现象。

P35砼结构轴线、截面尺寸、表面平整度实测数据都达到或超过了项目标准。

P36建筑物平、立面尺寸控制准确，结构全高垂直度最大偏差值仅为19mm。

P37宴会厅、报告厅、游泳池、四季厅钢结构屋面采用门式钢架。

P38钢结构焊缝经超声波探伤检测为Ⅰ级。高强螺栓抗滑移系数和扭矩系数检测合格率100%。防火涂料采用超薄型，耐水性、膨胀倍数、粘接强度、耐火极限均检测合格。 P39 幕墙“四性”检测均达到或超过设计等级，外幕墙大角垂直度最大偏差仅3mm。 P40 外窗“三性”检测也是都达到或超过设计等级，整个幕墙体系安全可靠，节点构造合理，保温隔热效果好。

P41吊顶采用电脑排版设计，吊顶末端器具做到了“横成排、纵成行、斜成线”。 P42墙面壁纸粘贴平实，木饰面平整光滑，纹理通畅 。

P43 地面石材表面平整、接缝严密，环氧树脂地面平整度最大偏差仅为1.5mm。 P44 屋面构造做法如图所示

P45 地下室防水等级为二级，防水层采用1个厚K11水泥基渗透结晶型防水涂料。 P46厕浴间防水层采用2.5个厚聚氨酯防水涂膜。

P47屋面、卫生间、地下室等自工程交付使用至今无一渗漏。

P48室内给水管道经水压试验一次性合格，生活给水系统经冲洗和消毒，符合国家生活饮用水标准。

P49卫生洁具满水试验、通水试验合格，排水流畅。

P50消防分层试压系统试水均一次性合格。消火栓试射试验合格，所有报警设备报警准确及时。

P51排水系统管道连接牢固，排水顺畅，灌水试验和通球试验合格。

P52变配电设备安装位置正确，接地可靠，交接试验合格。

P53电缆桥架顺直，各种配件使用合理；绝缘电线、电力电缆敷设整齐有序，接地牢固可靠。 P54配电箱回路编号齐全、接地接零可靠；布线整齐美观，满足安全功能。

P55防雷测试点最大接地电阻值仅为0.7Ω，屋面明敷避雷带，潮湿区域设置局部等电位网

格及等电位箱盒，接地设置完善。

P56 水系统管道焊缝饱满均匀，固定牢靠，管道试压冲洗合格，绝热保温密实，粘连牢固，客房风机盘管噪声低于35分贝。

P57风系统风管连接严密，经漏风、漏光测试合格；设备单机运行及系统联合试运转一次性合格，各系统运行稳定。

P58 空调系统性能经检测合格。

P59建筑智能化系统集成度高，控制灵敏。分项工程质量验收一次合格率100%。 P60电梯分组采用群控技术，运行平稳、平层准确。

P61第五部分，工程技术资料情况。本工程技术资料共300卷，分类组卷，编目清晰，查找方便，覆盖全面，完整、有效、真实，可追溯性强。

P62 再看第六部分工程主要质量特色和亮点。共11个特色20个亮点。首先看质量特色。根据西北沙漠地区的工程地质条件、高层建筑对地基承载力的要求并考虑充分利用地方材料，创造性的将振冲碎石桩和夯扩桩结合对高层建筑地基进行加强处理，其具有经济实用、快速高效、质量稳定、节能环保的特性。

P63 600m地下室外墙通过优化混凝土配合比，跳仓无缝施工，无裂缝现象。主体结构混凝土内实外光，棱角分明，截面尺寸最大偏差5毫米。

P64外墙干挂石材，色泽一致，线条清晰。

P65屋面整体布置有序，广场砖分格均匀，填缝密实，坡向正确；排气孔、栈桥、设备支墩整齐划一, 防雷接地可靠。

P66室内吊顶造型别致，层次分明，各种末端器具布置合理，居中对称，成排成线。

P67地面石材表面平整、打胶均匀；地毯表面平服、粘贴牢固、图案吻合；地下车库环氧树脂地面分色清晰、美观。

P68卫生间墙地面石材对缝整齐，洁具、地漏居中安装，排水通畅。

P69 管线立体分层，排列有序，安装牢固。

P70消防管道、喷头、消火栓箱布局合理，安装规范。

P71桥架安装横平竖直，接地可靠，跨接规范，防火封堵严密；各类电缆敷设规范整齐、绑扎牢固；配电箱柜相线分色正确，回路编号清晰；开关、空调控制面板标高准确，灯具统一规划，成行成线。

P72 避雷接地、设备保护接地、管线跨接接地、重复接地设置合理。

P73 再看质量亮点，外幕墙大角顺直、挺拔。

P74石材外幕墙胶缝饱满平滑、横平竖直。

P75窗台、腰线、挑檐等节点做工细腻，规范美观 。

P76外窗安装牢固，连接可靠，美观大方。

P77散水精心排版，分格合理，做工考究。

P78沉降观测点、防雷测试点居中布置，精致美观。

P79支架基础、设备支墩圆弧弧度顺畅、美观。

P80排气孔设置独特，精巧别致。

P81披水安装顺直，造型美观。

P82设置栈桥安全实用。

P83报告厅顶棚环形布置，成圆成线。

P84公共走廊吊顶、墙、地浑然一体，相映成辉。

P85楼梯踏步、踢脚整块对缝，滴水槽平顺、宽窄一致。

P86花灯形式多样，美观大方。

P87设备用房布局合理，同型号多台设备标高一致，周边有组织排水，美观实用；十万延米

管道立体分层，标识醒目，支吊架牢固、统一。

P88管井、电井预留孔、预埋管定位精准、封堵严密。

P89压力、温度仪表朝向一致,读数准确。

P90设备电源连接牢固，防水，美观。

P91设备减震采用专用减震器件，减震可靠，运行平稳。

P92各种标识清晰，美观大方。

P93～96 再看第七部分 综合效果。工程先后获得中建总公司优质工程金奖-- “中建杯”、陕西省建筑工程质量最高奖–- “长安杯”、全国工程建设优秀质量管理小组、全国优秀项目管理成果一等奖、国家级工法、国家实用新型专利、全国安全文明施工诚信评价AAA工地等国家和地方多种奖项

P97榆林国际大酒店工程设计先进合理、结构安全可靠、功能实现完美、质量精益求精，业主、使用单位、设计、监理、建设行政主管部门等单位对该工程“非常满意”，已成为榆林市的地标性建筑。

P97 我的汇报完毕，敬请各位专家多提宝贵意见！

推荐第5篇：PPT汇报要求

1.宝尊业务以及业务涉及的表

经营模式：付款经销、结算经销、代销 核心业务：1付款经销：线上销售

线下销售 现款采购

后款采购

结算经销：线下销售、线上销售、供应商结算 代销

关键业务：第三方支付平台、返利、应收项目管理、应付项目的管理。

业务：采购、销售、销售退货、库存、退款、第三方支付、银行直连、返利、预估和冲销。

2.应付、应收模块标准功能的掌握

应付：1.应付的流程

采购申请（需求）报价请求（询价）供应商（来源）报价采购订单接收收款输入发票支付

2.应付包含的模块功能(供应商、发票、付款，银行账户的设置) 应收：1.应收的流程

导入发票和人工创建的发票复查并更正数据打印发票发送发票收款过账收款 3.业务处理的方案 4.（1）、业务方案 （2）、总账方案

（3）、资产管理方案

（4）、费用报销管理方案 （5）主数据管理

（6）、网银接口以及对账管理 （7）、内部往来管理 （8）、其它关键业务

5.不足 6.期望

1.概述2. Oracle EBS系统学习总结

推荐第6篇：办公室PPT汇报

2011年，学院党政办公室在院党委的关心指导下，在学院各部门的大力支持下，紧紧围绕学院“科学管理、内涵发展、质量提高、形象提升”的发展思路，强化服务意识，提升服务水平，充分发挥组织协调和服务职能，积极服务教学科研等各项工作，较好地完成了本年度工作任务。总结如下:

一、加强部门内部管理，提高服务质量和工作效率 1.明确分工，落实责任

针对办公室工作面大，事务性工作较多的特点，对办公室人员进一步明确了分工，将部门工作划分为文字材料、会务接待、机要档案、车辆管理四大块，保证每项工作都责任到人，理顺了工作关系，提高了工作效率，提升了服务水平。

2.加强学习，提升能力

打造学习型处室，加强政治理论和业务学习。全年集中学习次，单独学习余次，外出培训6次。办公室人员的理论水平、业务素质和组织协调能力都有了明显提高，有力地保证了办公室办文、办事、办会的能力和水平。

二、集中精力、全力以赴，较好服务学院重点工作

1、学院“管理年”活动与“三治三提”活动中，参与《实施方案》的制订，参与活动的组织宣传发动，参与院领导讲话及各阶段总结的文字整理工作。

2、示范院校揭牌及表彰大会，参与市领导、院领导讲话的文字整理，参与大会的组织协调与后勤保障等工作，确保了大会的圆满成功。

3、省人才培养工作评估，参与迎评材料的准备，参与迎评汇报会的组织协调，做好了评估专家接待及考察路线安排等工作。

4、学院第二次工会会员代表暨教职工代表大会，负责大会的组织协调、会场安排，参与宣传发动、参与领导讲话的文字整理和排版印发等工作。

5、学院首届教学科研大会，负责会场安排、组织协调、后勤保障，参与领导讲话的文字整理和排版印发等工作。

6、市级文明单位创建工作，负责动员大会的会场安排、组织协调、领导讲话录音整理等工作；负责考核汇报会的组织协调、会场安排及考察路线安排等。

7、国家教育咨询委员会对我院承担的综合改革试点建设项目进行专题调研，办公室负责会议安排、组织协调、领导接待，参与省、市、院领导讲话的文字整理等工作。

8、党建评估活动中，参与评估材料准备，负责党建评估督查汇报会的会议准备、会场安排，负责座谈、访谈安排、考察路线安排。

三、以创新规范的精神，完成三项常规工作

1、认真做好公文处理和文字工作

全年共审核印发了学院党委文件64号、行政文件136号、办公室及其他部门发文共计40余号、公函560余份；按照程序运转上级公文1748余份和院属各单位请示、报告和个人重要信函等120余份；先后参与起草了学院2011年工作总结、2012年工作要点、学院十二五事业发展规划、各种大型活动讲话等文字材料等120余份；起草学院向上级主管部门汇报材料60多份。

2、以热情大方、服务周到、经济实效为原则，做好接待及会务工作

认真做好各种接待和会议服务工作。全年共接待上级领导和兄弟单位客人90余次，共计500余人。认真做好学院领导外出的联络和安排工作，周密细致安排领导活动。

上级领导视察

兄弟院校接待

领导外出考察

3、加强网站建设

四、不断提高业务水平，抓好日常工作

1、做好档案管理工作。

2、做好印信管理和机要工作

3、做好信访和值班工作

4、做好综合协调和后勤保障工作

5、认真完成领导交办的临时性工作

值此2011年新春佳节之际，为了感谢您这多年来对我们的支持与厚爱，党政办公室全体员工谨向您表示衷心的感谢和美好的祝福！

在今后的岁月里，希望能够继续得到您的信任、关心与支持，欢迎您向我们提出建议和批评，我们将以诚心、诚信、真诚和热情服务与每一位客户。

再一次感谢您的信任和支持！

办公室人员认真履行岗位职责，团结协作，

推荐第7篇：工作总结汇报ppt

2019工作总结汇报ppt模板

工作总结频道为大家整理的2019工作总结汇报ppt模板，供大家阅读参考。

XX年，在县委、县政府和上级卫生行政主管部门的正确领导下和省、市及对口扶贫的大力支持下，我院坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神，坚持“深化改革、扩大开放、科技兴院、稳定发展”的基本方针。围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”这个主题，全院干部职工积极开展“以人为本，以病人为中心”活动，上下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新，圆满地完成了年初既定的发展目标和各项任务，两个文明建设取得了可喜的成绩。全年工作情况总结

一、加强行业作风建设，提高职工整体素质。

思想政治工作是医院精神文明建设的重要内容，为进一步加强我院行业作风建设和党风廉政建设，我院围绕今年在县直机关中开展的“保持党员先进性教育活动”为契机，充分发挥党员的先锋模范带头作用，以点带面，在全院干部职工中广泛开展政治思想学习教育。在实践中，坚持支部中心学习制度，加强领导班子的思想政治建设；在学习方法上，采取集中学习和自学相结合，撰写读书笔记、心得体会和座谈讨论相结合，广泛征求社会各界方方面面的意见，注重理论联系实际，增强学习的时效性和

针对性，以实际行动践行“科学发展观”重要思想。3月11日，医院18名党员在院党支部书记、院长的带领下，深入到驻点村xx村进行义诊、送医送药、访贫问苦，此次活动为当地老百姓送去赠药赠款约3000余元，就诊人数达300多人次，受到了老百姓的热烈欢迎及交口赞誉。医院结合今年计划生育工作的严峻形势，积极响应县委、县政府“xxxx”的号召，以讲政治、顾大局的饱满热情认真履行计生兼职单位工作职责，确保完成计划生育年度考核工作任务。在继续加强学习法律法规上，结合“四五”普法，学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《医德规范》、《献血法》等卫生法律法规，把职业道德教育与卫生部《关于加强卫生行业作风建设的意见》及医疗机构和人员的“八不准”等内容结合起来，促进了职工服务理念的转变，坚定了“为民、务实、清廉”的自觉性，加深了医患关系沟通和赢得了人民群众的信赖。根据医院形势发展需要，提高医疗服务，促进医疗技术进步，我们科学地提出了医院发展目标，牢固树立管理意识，提高管理水平，完善各项规章制度，XX年6月，我们健全完善修订了规范性可操作性强的《xxx人民医院综合目标责任制》制度，为医院的可持续发展奠定了坚实的基础。全院干部职工忠于职守、爱岗敬业得到加强；扶危济困、博爱助人的人道主义精神得到了进一步弘扬，今年为有特殊困难的同志解决实际共捐资47770元，体现了中华民族“一方有难、八方支援”的传统美德。

二、完善基础设施建设，加强医疗设备配套。

为提高医院诊疗水平，限度满足不同层次患者的就医需求，加强传染病的治疗安全隔离措施，改善就医环境，我院兴建了一幢占地730平方米，建筑面积1230平方米的标准传染病房大楼。目前，该大楼土建工程已完工，正在装修之中，预计年底可投入使用。投入资金160万元，完成了医院南大门、综合大楼等项目工程的征地26000平方米，该项目的立项、报建工作正在进行，争取明春工程能够顺利实施。继续推行医疗设备及药品招标采购，集中采购，以降低成本，通过公开、公平、公正的原则，购进质优价廉的设备，达到节约资金的目的，又促进了廉政建设。根据医疗业务发展需要，不断加大对医疗器械设备的投入，年内医院先后投资资金30万元购置了除颤起博器一台、心电监护仪一台，集资、筹资320万元购进德国西门子螺旋ct机一台，并均投入使用，使得医院的诊疗水平上了一个新台阶。

三、抓好质量规范管理，促进医疗业务发展。

医疗质量是医院各项管理工作的核心内容，是医院的生命线，也是管理成效的关键所在。为此，我们根据省卫生厅有关医疗质量管理规定制定了医疗质量管理的原则：以病人为中心，以质量为核心。基础环节、终末质量并重，自我控制与全面监督并举，建立个人、科室、医院三级质控。医教股和护理部将提高医疗质量建在“三基三严”基础上，对全院医生、护士进行了基础理论、基本知识、基本技能的考核和测评，有效地使医务人员在临床中严格执行基本规章制度和各

推荐第8篇：ppt汇报材料

基建安全管理工作交叉互查汇报材料

尊敬的各位领导和各位专家：

首先，请运行我代表甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司750kV白银～黄河Ⅱ回输电线路工程项目监理部，对各位领导和专家莅临我项目监理部进行检查和指导工作表示热烈欢迎和衷心的感谢！

我项目监理部监理的广东和上海施工项目部正处于基础施工的阶段，根据西北电网有限公司和银川建设公司“关于做好基建安全管理工作互查活动迎检工作的通知”精神，为了贯彻落实基建安全管理工作，搞好互查活动，促进安全工作，代表我监理部对开工以来的安全监理工作和安全文明施工控制情况向各位领导、专家简要汇报如下：

一、工程简况

本监理标段包括甘Ⅰ、甘Ⅱ两个施工标段。自甘肃省白银市平川区水泉乡北部的750kV白银变电站出线，跨越王家山煤矿专用铁路和109国道后，在王家山北部山区再次跨越109国道，向东经过董家庙、潘家窑、柴辛梁、孙寨柯第三次跨越109国道，向东经白塔、红庄，止于靖远县甘宁边界郝家湾的桩号J110#。

甘Ⅰ标段线路长度31.578km，共有铁塔64基，其中直线塔49基，转角、终端塔15基。由广东输变电工程公司负责施工，目前已完成基础浇制49基，剩余15基基础计划在5月25日左右完成。

甘Ⅱ标段线路长度21.760 km，共有铁塔47基，其中直线塔41基，转角、耐张塔4基，换位辅塔2基。由上海送变电工程公司负责施工。目前已完成基础浇制完成45基，剩余2基基础计划在5月10日前完成。

二、本工程安全文明监理目标：

严格执行国家、国家电网公司及建设管理单位有关工程建设安全管理的法律、法规和规章制度，加强安全监理控制，确保工程建设中安全文明施工，并采取积极的安全措施确保不发生人身重伤以上事故；不发生基建人为责任引发的电网设备事故；不发生重大施工机械和750千伏设备损坏事故；不发生本单位负主要责任的重大交通事故；不发生火灾事故；不发生其它一般安全事故；不发生环境污染和重大垮（坍）塌事故；不违背合同规定的其它安全目标；创建安全文明施工示范工程。

三、安全文明工作自检情况：

1、按照基建安全管理工作的要求，我项目监理部首先进行了自查，各专业监理人员和现场监理员均符合安全管理工作的要求。项目监理部配备了满足工程监理必需的办公、交通、通讯、检测、个人安全防护用品，并且配备了与安全监理有关的法律法规，技术标准，规程规定等依据性文件和银川建设公司在工程建设中下发的各种安全管理文件。

2、组织学习、贯彻上级文件，对国家电网公司、西北电网银川建设公司下发的安全文件组织集体学习与相互传阅相结合的方式领会上级精神，部分文件复印后发给每位监理员，如安全生产典型违章100条和国家电网公司“百问百查”安全生产100条等。并能按时传达到两施工项目部，督促施工项目部落实文件精神。

3、根据银川建设公司提出的项目安全管理目标及安全文明施工规划，在监理大纲、监理规划中明确工程项目安全监理目标、措施、计划和工作程序。编制的安全监理细则、安全措施计划、安全文明健康策划实用有效，建立健全了各项安全管理制度和安全管理台帐。主要包括安全监理工作责任及考核奖惩、监理部内部安全教育培训及技术交底制度、安全监理工作例会、安全监理检查签证、安全监理审查备案、安全监理巡视和旁站

等工作制度。

4、建立以总监为第一责任人的安全监理体系，明确了各级监理人员的安全监理工作职责，以安全监理细则的要求开展安全监理工作。安全监理工程师具备合格的资质，经过国家电网公司、网省公司的正规安全培训。监理员等现场辅助安全监理人员，均熟悉本专业工作，大多数是多年从事送变电施工的专业人员，经过公司安全教育培训并经考试合格。监理人员在进入施工现场前，由项目监理部组织进行安全教育、培训，并进行了安全考试。使大家更进一步了解本工程的安全目标、规定和要求，强化安全意识，明确自己的安全监理职责。

5、按照国家电网公司《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》要求，建立了数码照片资料安全管理档案，监理旁站、安全巡视、安全检查记录齐全。

6、严格审查施工项目部所报审的安全措施、计划，审查相关人员的安全资质。包括：施工安全管理制度、施工组织设计、特殊施工技术方案（措施）、安全文明施工二次策划、施工管理人员资格、特种作业人员资格证书、工器具、安全防护用品（用具）的安全性能证明文件、起重机械安全准用证、危险因素辨识和控制措施、应急救援预案等。并对各施工项目部各项措施中安全要求进行检查，并提出整改意见，督促各施工项目部进行补充和完善。

7、严格执行安全监理巡视和旁站等工作制度，实施现场安全监理，发现问题及时督促现场整改，并形成闭环整改记录。对电力建设工程重要及危险的作业工序及部位进行旁站，并形成安全旁站监理记录。

8、在日常巡视监理检查中，发现问题提出后要求施工单位及时进行整改。整改后进行复查形成闭环管理要求，3月

22、23日我项目监理部组织对施工两项目部进行了基础工程的安全质量大检查工作，做到有安排、有内容、有总结，对提出的问题以监理工程师通知单的形式发给两施工项目部，经整改后以监理工程师通知回复单的形式报监理部再进行复查，复查满足要求后形成闭环管理。

9、定期召开监理安全例会，在会议上组织学习相关的安全管理文件，对安全监理情况进行通报、分析、总结，并提出整改要求和措施，对本月安全文明施工情况做到小结。并根据本月安全状况提出下月安全文明施工重点要求。本工程至今共组织安全工作例会五次。

四、安全监理工作：

1、督促施工单位安全管理体系的正常运转和监督施工单位安全文明生产活动。检查安全制度的制定，落实各项安全职责，做到安全管理工作层层有人把关、层层有人负责、层层有人监督。

2、传达贯彻落实国家电网公司《关于深入开展安全生产反违章活动的通知》，要求组织各级人员学习，现场制订反违章活动措施，检查项目负责人、技术负责人和安全员是否经过安全教育培训，持证上岗。特种作业人员（高处作业、电工、焊工等）资质是否合格，做到持证上岗。

3、检查施工单位编制的各项从事计划编审批程序是否规范；安全文明施工二次策划、施工方案及安全施工措施是否切实可行；安全文明施工措施费使用是否符合规定。

4、检查技术措施、安全文明施工措施、重大技术方案的交底是否做到全员、全过程、全方位。施工单位是否对劳务分包人员进行安全技术交底，并履行签字手续。

5、安全施工作业票的填写是否有针对性，是否按规定填写与使用。每周的安全活动是否有记录、有针对性。

6、重大安全风险、危险因素分析与预控措施是否结合具体工程编制，是否具有针对性，并分解和细化实施。检查和督促施工单位制定各种应急预案，进行演练活动，提高安全意识，防范于未然。

7、检查和督促安全隐患排查治理活动措施及活动开展情况。百问百查活动措施编制及活动开展和记录。工程建设防汛防灾工作措施编制与部署等。

8、检查施工项目部与劳务队签订的合同有无安全内容，是否签订安全协议，劳务人员体检及安全教育的情况，并是否纳入本企业职工范围进行安全管理。

9、检查施工项目部定期开展安全检查的情况，安全检查记录是否齐全，安全隐患处理是否及时，有无隐患整改反馈记录，有无奖惩制度、奖惩记录和建立奖惩台帐。

10、现场施工用电是否做到“一机一闸”。配电箱位置是否适当，箱内装置是否完好，是否安装漏电保护器，是否符合使用要求，配电箱、设备的接地是否符合要求。

11、开挖式基础施工要有防坍塌措施，掏挖式基础必须在坑上设有监护人。

12、提醒施工项目部制定相应措施做好现场防风、防雷、防汛安全管理；现场和材料站值班要制定防盗、防抢、防沙尘暴措施，确保设备材料和人身的安全。

13、所有车辆不得超限，或客货混装。

五、文明施工监理：

1、对施工现场的布置进行检查，按照国家电网公司“安全文明施工标准”，检查基坑四周的围护，并做到封闭式施工。

2、要求每一道工序都要进行首例试点工作，要求施工项目部的管理人员、施工队队长、技术安全人员到场学习取经，规范施工行为，确立示范效应，使现场安全文明施工“六化”落实到实处，提升现场安全文明施工形象。

3、检查施工项目施工图牌及安全警示标志的设置，设备材料定置化管理，原材料与工器具做到与地面有效隔离。

4、检查进入施工现场作业人员是否正确佩戴安全帽，现场安全员是否穿戴红马甲，施工人员统一着装、挂牌上岗。施工人员安全防护用品是否符合规定。

5、检查施工现场是否干净整洁，施工或生活垃圾的清理情况，要求做到工完料尽场地清。

6、督促施工项目部实现人性化管理，关心劳务工的生活条件，冬季取暖要有防止煤气中毒的措施；检查施工队的宿舍是否卫生、整洁，食堂是否符合卫生要求，炊事人员是否持有健康证工作。

六、结束语

目前，现场安全文明施工状况良好，广东、上海施工项目部均加大了投入力度，项目监理部加强了现场控制力度，项目监理部安全专职人员坚持现场巡视，发现安全隐患，通知施工项目部。现场安全工作处于可控、能控、在控状态，未发生安全事故及突破安全目标的事件，安全状况良好。

我项目监理部在各级领导和专家们的指导和帮助下，经全体监理人员的共同努力，本着“实事求是、坚持原则、公平公正、帮监结合”的服务宗旨，尽职尽责的履行安全监理工作，取得了一定的成绩，但是还存在着一定的不足。希望各位领导和专家们提出宝贵意见。我们将进行彻底的整改，使安全监理工作不断有所提高，确保安全目标的顺利实现。

二○○九年五月七日

以上是我项目监理部的简要汇报，有不到之处，敬请各位领导、专家指正，谢谢！

推荐第9篇：汇报材料PPT

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2009年1月24 日篇2：汇报材料封面

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汇 报 材 料

（2011年9月5日）

陕 西 路 桥 集 团 有 限 公 司篇3：汇报材料写作模板

汇报材料写作模板

汇报材料，是向上级汇报反映情况让上级了解下情，或请求上级帮助下级解决问题的一种方式。汇报材料可以是口头汇报的脚本，也可以是供上级阅读的书面材料。汇报材料写得好不好，不仅会影响领导的决策，也会影响到上级对下级的帮助。要提高写作“汇报材料”的质量，需要注意以下几点：

一、清

“清”就是思路清晰。汇报材料不管是供书面交流还是供口头交流，上级组织或领导在看或听汇报材料的时候，也在思索材料所讲述的事实、所分析的问题，同样存在一个思维过程。如果汇报材料写得不符合思维习惯，就会让人觉得东一榔头，西一棒子，摸不着头脑。因此，汇报必须理清思路。理清思路，首先就是要理清汇报的顺序。《周易》说：“言有序。”所谓“序”，就是思路有条理而不紊乱。在汇报材料中的表现，就是谋篇布局，安排层次段落、开头结尾、过渡呼应等合理有序。

二、重

“重”就是重点突出。一般来说，汇报材料的内容通常包括：工作开展情况、主要做法及成效、存在问题及今后的打算等几个方面，但面面俱到往往事倍功半。汇报材料要突出重点，就要做到有“点”有“面”。“点”就是重点，应当展开讲、深入讲；“面”是非重点，在汇报材料里，只是起辅助性说明性的作用，应该适当浓缩。

三、精

“精”就是选材精，注重特色。一篇成功的汇报，其内容必须要有鲜明的针对性。无论一个地区、部门，还是一个单位的工作，总有自己的特色。在选材时，要注重发现工作上最鲜亮、最感人的材料和特色做法，尤其要把那些从实际出发，创造性地开展工作的好举措、好效果反映上去，而这也是上级领导最想要了解的。选材时，把握“两多一少”原则：多选实质性的材料，多选有特色的材料，少讲空话、套话和恭维话。这样的汇报容易出深度和厚度，容易引起领导的兴趣，容易出类拨萃，不会陷于末流。

四、高

高，就是立意高，写出思想。汇报材料不能只是罗列情况，是一个总结、提高、升华的过程，更重要的是要写出思想。当然，这种思想一般不是直接写在字面上的，而是蕴于在汇报的情况和角度之中的。要立足工作中的亮点归纳总结，杜绝简单堆砌；把握工作中的细节深化主题，避免大而化之；抓住事物的本质提炼观点，避免太过抽象，力求有思想、有见解、有高度，给人以启发，为领导在更高层次上的决策提供思想资源。

五、简

简，就是结构简，脉络清晰。汇报材料一定是：层次分明，事实清楚，简明扼要，实话实说。由于工作汇报往往受时间限制，所以，汇报材料一定要注意做到：一是线条单一，每部分只说一项内容，千万不能像长篇小说那样设置多条线索；二是情节简单，突出主要情节，

对复杂的情节要剧繁就简；三是过渡自然，前后内容的转换要明显，一般要有过渡句，让人不觉得突然；四是提纲挈领，运用主题句作为小标题，每个层次也运用主题句领起，起到“首句标其目”的作用，使得层次更加清晰，主题更加鲜明，意图更加明显，以便听汇报的思路跟上趟。

汇报材料模板

南昌分行工作情况汇报

（2011.04.15）

一、今年以来的业务发展情况 2011年是深入推进二次转型的关键一年。我行认真贯彻总行全国分行行长会议精神，按照总行“面向未来、把握机遇、开拓创新、持续发展”的总体要求，确定了南昌分行2011年的工作总要求是：把握机遇、深化转型，开拓创新、再续辉煌。要求全行围绕做大资产负债规模这一中心，继续开拓创新，深化二次转型，实现南昌分行各项业务工作的新发展。 1-3月，我行业务发展顺利、开局良好。突出表现在八个方面。 一是总资产稳定增长。３月末，我行折人民币资产总额412.4亿元，较上年净增43.8亿元，增幅11.9%。

二是利润增长符合预期。实现经济利润2.25亿元，同比增长69.6%；实现ftp税前利润2.85亿元，同比增长69%。

三是自营存款增量系统排名靠前。３月末，全折自营存款余额 384.2亿元，较年初净增40.5亿元，增幅11.8%，新增额系统内排名第9，在20家同类行（成立满三个完整会计年度且上年度经济利润低于7亿元的分行）中排名第3。

四是自营贷款平稳增长。全折自营贷款余额273.4亿元，较年初净增18.5亿元，增幅7.2%。其中人民币一般性贷款较年初新增14.9亿元，增幅6.3%，全折个人贷款较年初净增5亿元，增幅5.4%。

五是市场份额继续领跑当地股份制银行。在南昌市，我行季末存、贷款市场份额分别为7.6%和6.1%，以绝对优势领先当地主要股份制银行，在股份制银行中市场排名第一。其中全折自营存、贷款余额分别领先第二名的浦发200.2亿元和84.2亿元，全折自营存款较年初新增额更是在当地商业银行中排名第2，仅次于工行。

六是中间业务收入大幅增长。３月末，非利息净收入0.63亿元，同比增长49.6%，非利息净收入占比15.8%，同比提升1个百分点。

七是资产质量继续保持优良。按七级分类口径，不良贷款245.6万元，与年初基本持平；对公不良贷款继续保持为零，不良率为0.01%。 八是二次转型核心指标同步推进。其中：

——定价水平稳步提升。1季度，我行新发放人民币一般性对公贷款利率平均上浮10.87%，系统内排名第9，较年初提升10.28个百分点，提升幅度系统内排名第7。新发放个人贷款利率平均上浮17.52%，系统内排名第12，较年初提升8.93个百分点。

——资本回报显著提升。季末rorac 56.9%，同比提升10.1个百分点，高于预算11.8个百分点。表内风险资产比例48.7%，较年初下降5.1个百分点，表外风险资产比例由年初的29.48%下降到4.64%，下降了14.84个百分点。利润增长对风险资产增长和资本消耗的依赖度明显下降。

——员工效能增幅明显。按年化计算，预计实现人均创利（经济利润）102.2万，较上年增长77%；人均创收（营业净收入）182.5万，较上年增长22.5%。

——费用使用效率提升显著。季末成本收入比23.9%，同比下降 2.6%，低于预算4.9%。收入增长对费用资源的消耗显著下降。 ——高价值客户及其贡献度增长明显。

截至3月末，全行基本客户851户，较上年末增长103户，增幅13.77%；基本客户当年收入贡献（非年化）2.4亿元，在总客户收入中占比95.23%，同比增长6867万元，增幅40.38%。中小企业贷款户数406户，较年初增加52户；中小企业贷款（行标）占比26.9%，较年初提高2.5%，高出预算任务6.2%。私人银行客户144户，较年初新增14户，增幅10.77%；钻石客户410户，较年初新增17户，总行任务完成率11.89%；标准金葵花客户8354户，较年初新增431户，总行任务完成率18.42%；金卡客户62780户，较年初新增5081户，总行任务完成率59.78%。

二、主要工作措施

（一）顺应资本管理新要求，进一步强化资本约束。一是发挥考篇4：汇报材料模板

山西——煤业有限公司

90万吨/年矿井兼并重组整合项目竣工综合验收

建设单位汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家：

大家好！今天山西省煤炭工业厅、省煤炭基本建设局各位领导、专家莅临我公司进行兼并重组整合项目综合验收，我代表——公司全体干部职工对你们的到来表示热烈的欢迎，同时，也借此机会向参加与支持——煤业公司工程建设的设计单位、监理单位、施工单位表示衷心的感谢！

下面，我从六个方面就山西——煤业有限公司矿井项目建设完成情况汇报如下：

一、项目简介

山西——煤业有限公司成立于2008年1月9日，隶属于——集团下属的——公司。——煤业为具有独立法人股份制企业，控股70%，原为——煤矿。2009年11月19日，山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组以“晋煤重组办发【2009】__号”文件批准为单独保留矿井，批准矿井生产能力___万吨/年，公司名称为：山西---煤业有限公司。

矿井位于---县---镇---附近，行政区域隶属__-县---镇管辖，紧邻108国道和南同蒲线，交通便利，占地面积---亩。井田位于---煤田---矿区，井田面积为5.9033平方公里，煤种为主焦煤，批准开采煤层为2-11号煤层，可采煤层有5层，

2、3号煤层在整合前已经采空，

9、10号煤层现为主采煤层，9号煤层均厚1.12m，10号煤层均厚4.23m，资源保有储量4232万吨，设计可采储量为1652.19万吨，设计服务年限14.1年。 2013年度矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定结果为：瓦斯绝对涌

出量1.06m3/min，二氧化碳绝对涌出量2.12m3/min。山西省煤炭工业厅以晋煤瓦发[2013]1333号文《关于山西介休义棠城峰煤业有限公司矿井联合试运转期间瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定结果的批复》批复同意山西介休义棠城峰煤业有限公司矿井联合试运转期间瓦斯等级鉴定为瓦斯矿井。矿井1#、2#、9#、10#、11#煤尘均具有爆炸性，1#、10#属ⅰ类自燃煤层，2#、9#、11#属ⅱ类自燃煤层。

矿井正常涌水量为95m3/h，最大涌水量为135m3/h；水文地质类型为中等。 矿井设计为单水平开拓（+485m），开拓方式为斜井开拓，主斜井提煤，副斜井进料排矸，行人斜井运人，立井回风。井下采区为条带式布臵，分两个采区，首采面布臵在二采区，9#、10#煤工作面联合开采，外错垂直布臵，9#煤层为薄煤层综采，10#煤层为综采一次采全高。两个综采工作面长度分别为150m和170m，煤层倾角0-10°，采煤方法为走向长壁后退式，采煤工艺为综合机械化。

2010年9月-----设计有限公司编制完成了《山西----煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计》和《山西---煤业有限公司矿井兼并重组整合项目安全专篇》，2010年10月山西省煤炭厅以晋煤办基发【2010】---号文对初步设计予以批复。2010年11月---煤监分局以晋煤监晋中字

【2010】---号文对安全专篇予以批复。2010年12月30日山西省煤炭工业厅以晋煤办基发【2010】-----号文下达了《关于山西---煤业有限公司兼并重组整合矿井开工建设的批复》，2011年1月1日批准开工建设，实际于2011年4月19日----煤业整合项目正式开工建设，历时20个月竣工，2012年11月29日山西省煤炭工业厅以晋煤办基发【2012】----号文下达了《关于山西-----煤业有限公司兼并重组整合项目联合试运转的批复》，批准联合试运转，试运转时间6个月。

二、工程立项及主要手续办理情况

资质手续一览表

三、工程建设及投资完成情况

本项目建设单位为山西---煤业有限公司，项目设计单位为太原市明仕达煤炭设计有限公司；施工单位：矿建工程为浙江中宇实业发展有限公司（矿山工程总承包一级）；土建工程（3家）：林州建总建筑工程有限公司、中国航空港建设第十工程总队、国基建设集团有限公司；安装单位（2家）：西山煤电建筑工程集团有限公司和山西西山金信建筑有限公司；监理单位为山西煤炭建设监理咨询公司，项目工程质量监督为煤炭工业----建设工程质量监督站。 2012年11月29日，我公司的矿井通风、提升、运输、排水、供电、防尘、压风、安全监测监控等主要生产系统及安全设施均按设计全部建成；地面生产系统、环境保护设施、主要工业和行政福利建筑按设计建成并投入使用；矿井联合试运转方案及安全保障措施到位，人员配备齐全到位。 2013年3月27日，山西省煤炭工程质量建设监督中心站对---煤业矿井建设工程项目进行了单项工程质量认证。项目单位工程117个，竣工认证117个，其中：矿建认证37个单位工程，矿井完成总进尺----m。中央水泵房、变电所等各类硐室---m3；土建认证---个单位工程，土建竣工面积---m；安装认证---个单位工程，安装设备---台（套），管线---km，合格率为100%。

建设期间，我公司严格按照“高起点、高水平、高标准、高目标”的建设原则，配齐了矿、土、安三类技术人员和预结算人员，积极落实基建计划，按照初步设计科学组织施工，务实现场管理，精细质量控制，前瞻思维抓环节，抓早赶先保进度，着眼塑造样板、着手打造精品，积极协调设计、施工、监理单位人员，大家“劲往一处使，心往一处想，团结一致”圆满完成了各项建设任务。

1、安全管理

安全管理上，我们成立了安全监察处，施工单位同建设单位签订了安全协议书，分别配齐专职安全管理人员，坚持定期检查与不定期检查相结合的监督方式，坚持日查、旬检、月检和隐患整治“三定五落实”的管理方式。

2、质量管理

质量管理上，将图纸会审、原材料进场、施工组织设计、特殊工艺施工、现场质量控制均纳入质量管理范畴。并成立了由建设、监理、施工单位联合组成的工程质量验收组，以文件下发“关于加强工程质量考核管理验收工作的通知”，做到班检、日检、旬检、月检。在突出监理单位质量管理职能的同时，进一步加大建设单位对施工单位的质量管理力度，严格按照国家及行业质量标准要求作业，确保了工程建设质量。

3、工期管理

工期控制方面，遵循项目施工组织设计总工期计划，每个单位工程开2篇5：汇报材料写作模板

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汇报材料，是向上级汇报反映情况让上级了解下情，或请求上级帮助下级解决问题的一种方式。汇报材料可以是口头汇报的脚本，也可以是供上级阅读的书面材料。汇报材料写得好不好，不仅会影响领导的决策，也会影响到上级对下级的帮助。要提高写作“汇报材料”的质量，需要注意以下几点：

一、清

“清”就是思路清晰。汇报材料不管是供书面交流还是供口头交流，上级组织或领导在看或听汇报材料的时候，也在思索材料所讲述的事实、所分析的问题，同样存在一个思维过程。如果汇报材料写得不符合思维习惯，就会让人觉得东一榔头，西一棒子，摸不着头脑。因此，汇报必须理清思路。理清思路，首先就是要理清汇报的顺序。《周易》说：“言有序。”所谓“序”，就是思路有条理而不紊乱。在汇报材料中的表现，就是谋篇布局，安排层次段落、开头结尾、过渡呼应等合理有序。

二、重

“重”就是重点突出。一般来说，汇报材料的内容通常包括：工作开展情况、主要做法及成效、存在问题及今后的打算等几个方面，但面面俱到往往事倍功半。汇报材料要突出重点，就要做到有“点”有“面”。“点”就是重点，应当展开讲、深入讲；“面”是非重点，在汇报材料里，只是起辅助性说明性的作用，应该适当浓缩。

三、精

“精”就是选材精，注重特色。一篇成功的汇报，其内容必须要有鲜明的针对性。无论一个地区、部门，还是一个单位的工作，总有自己的特色。在选材时，要注重发现工作上最鲜亮、最感人的材料和特色做法，尤其要把那些从实际出发，创造性地开展工作的好举措、好效果反映上去，而这也是上级领导最想要了解的。选材时，把握“两多一少”原则：多选实质性的材料，多选有特色的材料，少讲空话、套话和恭维话。这样的汇报容易出深度和厚度，容易引起领导的兴趣，容易出类拨萃，不会陷于末流。

四、高

高，就是立意高，写出思想。汇报材料不能只是罗列情况，是一个总结、提高、升华的过程，更重要的是要写出思想。当然，这种思想一般不是直接写在字面上的，而是蕴于在汇报的情况和角度之中的。要立足工作中的亮点归纳总结，杜绝简单堆砌；把握工作中的细节深化主题，避免大而化之；抓住事物的本质提炼观点，避免太过抽象，力求有思想、有见解、有高度，给人以启发，为领导在更高层次上的决策提供思想资源。

五、简

简，就是结构简，脉络清晰。汇报材料一定是：层次分明，事实清楚，简明扼要，实话实说。由于工作汇报往往受时间限制，所以，汇报材料一定要注意做到：一是线条单一，每部分只说一项内容，千万不能像长篇小说那样设置多条线索；二是情节简单，突出主要情节， 对复杂的情节要剧繁就简；三是过渡自然，前后内容的转换要明显，一般要有过渡句，让人不觉得突然；四是提纲挈领，运用主题句作为小标题，每个层次也运用主题句领起，起到“首句标其目”的作用，使得层次更加清晰，主题更加鲜明，意图更加明显，以便听汇报的思路跟上趟。

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南昌分行工作情况汇报

（2011.04.15）

一、今年以来的业务发展情况 2011年是深入推进二次转型的关键一年。我行认真贯彻总行全国分行行长会议精神，按照总行“面向未来、把握机遇、开拓创新、持续发展”的总体要求，确定了南昌分行2011年的工作总要求是：把握机遇、深化转型，开拓创新、再续辉煌。要求全行围绕做大资产负债规模这一中心，继续开拓创新，深化二次转型，实现南昌分行各项业务工作的新发展。 1-3月，我行业务发展顺利、开局良好。突出表现在八个方面。 一是总资产稳定增长。３月末，我行折人民币资产总额412.4亿元，较上年净增43.8亿元，增幅11.9%。

二是利润增长符合预期。实现经济利润2.25亿元，同比增长69.6%；实现ftp税前利润2.85亿元，同比增长69%。

三是自营存款增量系统排名靠前。３月末，全折自营存款余额 384.2亿元，较年初净增40.5亿元，增幅11.8%，新增额系统内排名第9，在20家同类行（成立满三个完整会计年度且上年度经济利润低于7亿元的分行）中排名第3。

四是自营贷款平稳增长。全折自营贷款余额273.4亿元，较年初净增18.5亿元，增幅7.2%。其中人民币一般性贷款较年初新增14.9亿元，增幅6.3%，全折个人贷款较年初净增5亿元，增幅5.4%。 五是市场份额继续领跑当地股份制银行。在南昌市，我行季末存、贷款市场份额分别为7.6%和6.1%，以绝对优势领先当地主要股份制银行，在股份制银行中市场排名第一。其中全折自营存、贷款余额分别领先第二名的浦发200.2亿元和84.2亿元，全折自营存款较年初新增额更是在当地商业银行中排名第2，仅次于工行。

六是中间业务收入大幅增长。３月末，非利息净收入0.63亿元，同比增长49.6%，非利息净收入占比15.8%，同比提升1个百分点。

七是资产质量继续保持优良。按七级分类口径，不良贷款245.6万元，与年初基本持平；对公不良贷款继续保持为零，不良率为0.01%。

八是二次转型核心指标同步推进。其中：

——定价水平稳步提升。1季度，我行新发放人民币一般性对公贷款利率平均上浮10.87%，系统内排名第9，较年初提升10.28个百分点，提升幅度系统内排名第7。新发放个人贷款利率平均上浮17.52%，系统内排名第12，较年初提升8.93个百分点。

——资本回报显著提升。季末rorac 56.9%，同比提升10.1个百分点，高于预算11.8个百分点。表内风险资产比例48.7%，较年初下降5.1个百分点，表外风险资产比例由年初的29.48%下降到4.64%，下降了14.84个百分点。利润增长对风险资产增长和资本消耗的依赖度明显下降。

——员工效能增幅明显。按年化计算，预计实现人均创利（经济利润）102.2万，较上年增长77%；人均创收（营业净收入）182.5万，较上年增长22.5%。

——费用使用效率提升显著。季末成本收入比23.9%，同比下降 2.6%，低于预算4.9%。收入增长对费用资源的消耗显著下降。

——高价值客户及其贡献度增长明显。

截至3月末，全行基本客户851户，较上年末增长103户，增幅13.77%；基本客户当年收入贡献（非年化）2.4亿元，在总客户收入中占比95.23%，同比增长6867万元，增幅40.38%。中小企业贷款户数406户，较年初增加52户；中小企业贷款（行标）占比26.9%，较年初提高2.5%，高出预算任务6.2%。私人银行客户144户，较年初新增14户，增幅10.77%；钻石客户410户，较年初新增17户，总行任务完成率11.89%；标准金葵花客户8354户，较年初新增431户，总行任务完成率18.42%；金卡客户62780户，较年初新增5081户，总行任务完成率59.78%。

二、主要工作措施

（一）顺应资本管理新要求，进一步强化资本约束。

推荐第10篇：PPT汇报注意事项

汇报要求

为了本室人员更好的展示自己的学术成果，特分层次做出以下规定： （1）本室交流：每个研究生自己负责自己的汇报材料，一般不申请内部答辩通过；

（2）非本室交流（如开题、中期检查、论文答辩等）：参加汇报的研究必须先申请本室内部答辩，在答辩材料和汇报两者都通过的前提下才能出去汇报。

每次汇报结束后，汇报人员与本室人员内部及时总结：一是汇报材料需要改进的地方，二是汇报技巧问题，三是向别人学到的技术、思路、研究方法。

汇报材料制作注意事项

PPT汇报是向他人展示自己所做工作的过程。PPT制作和汇报过程中需要注意以下几个方面：

1.PPT制作

字体：必须采用黑体，英文字型选用Arial。

标题：各级标题必须有字号和颜色上的差异区分。例如，1级标题字号为红色，36号字；2级标题字号必须小于36号，同时不能再采用红色，如图1所示。

图1 标题格式

图形：首先，图表必须要有图名（表要有表头，表头在表的上方），图名位于图的下方；Excel图尽量选择性粘贴过来，不能抓图；图的横纵坐标必须标明图标选项、单位以及单位的上下标，图形内框线条要清楚。

文字表述：不能出现大段文字的描述，更不能出现“我们”、“如图可知”和“如图X-X”之类的文字，每一句话都需要提炼出来，以一条一条的形式列出来最好。

公式：与图形一样，不能抓图。

排版：每页PPT都需要进行排版的优化，不能太偏。位置放置好，不是说每页越多越饱满越好。如图2所示，排版尽量铺满PPT，不能铺满也尽量居于中间位置。

图2 错误格式（左）和正确格式（右）

2.汇报

(1) 遇到国外学者名字时一定要读通顺；

(2) 汇报不能照着PPT念，要分清主次，重点陈述核心部分； (3) 汇报时注意时间要求，合理分配时间，不能讲的过快或过慢； (4) 如果汇报不熟悉，可以写讲稿，汇报过程中要学会随机应变。

3.听汇报

多参加实验室内部汇报，并认真听取他人汇报，了解他人的PPT是怎么表达自己的思路的，别人做的方法和思路是否对自己有用，能否借鉴。

第11篇：PPT汇报材料

基建安全管理工作交叉互查汇报材料

尊敬的各位领导和各位专家：

首先，请运行我代表甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司750kv白银～黄河ⅱ回输电线路工程项目监理部，对各位领导和专家莅临我项目监理部进行检查和指导工作表示热烈欢迎和衷心的感谢！

我项目监理部监理的广东和上海施工项目部正处于基础施工的阶段，根据西北电网有限公司和银川建设公司“关于做好基建安全管理工作互查活动迎检工作的通知”精神，为了贯彻落实基建安全管理工作，搞好互查活动，促进安全工作，代表我监理部对开工以来的安全监理工作和安全文明施工控制情况向各位领导、专家简要汇报如下：

一、工程简况

本监理标段包括甘ⅰ、甘ⅱ两个施工标段。自甘肃省白银市平川区水泉乡北部的750kv白银变电站出线，跨越王家山煤矿专用铁路和109国道后，在王家山北部山区再次跨越109国道，向东经过董家庙、潘家窑、柴辛梁、孙寨柯第三次跨越109国道，向东经白塔、红庄，止于靖远县甘宁边界郝家湾的桩号j110#。 甘ⅰ标段线路长度31.578km，共有铁塔64基，其中直线塔49基，转角、终端塔15基。由广东输变电工程公司负责施工，目前已完成基础浇制49基，剩余15基基础计划在5月25日左右完成。

甘ⅱ标段线路长度21.760 km，共有铁塔47基，其中直线塔41基，转角、耐张塔4基，换位辅塔2基。由上海送变电工程公司负责施工。目前已完成基础浇制完成45基，剩余2基基础计划在5月10日前完成。

二、本工程安全文明监理目标：

严格执行国家、国家电网公司及建设管理单位有关工程建设安全管理的法律、法规和规章制度，加强安全监理控制，确保工程建设中安全文明施工，并采取积极的安全措施确保不发生人身重伤以上事故；不发生基建人为责任引发的电网设备事故；不发生重大施工机械和750千伏设备损坏事故；不发生本单位负主要责任的重大交通事故；不发生火灾事故；不发生其它一般安全事故；不发生环境污染和重大垮（坍）塌事故；不违背合同规定的其它安全目标；创建安全文明施工示范工程。

三、安全文明工作自检情况：

1、按照基建安全管理工作的要求，我项目监理部首先进行了自查，各专业监理人员和现场监理员均符合安全管理工作的要求。项目监理部配备了满足工程监理必需的办公、交通、通讯、检测、个人安全防护用品，并且配备了与安全监理有关的法律法规，技术标准，规程规定等依据性文件和银川建设公司在工程建设中下发的各种安全管理文件。

2、组织学习、贯彻上级文件，对国家电网公司、西北电网银川建设公司下发的安全文件组织集体学习与相互传阅相结合的方式领会上级精神，部分文件复印后发给每位监理员，如安全生产典型违章100条和国家电网公司“百问百查”安全生产100条等。并能按时传达到两施工项目部，督促施工项目部落实文件精神。

3、根据银川建设公司提出的项目安全管理目标及安全文明施工规划，在监理大纲、监理规划中明确工程项目安全监理目标、措施、计划和工作程序。编制的安全监理细则、安全措施计划、安全文明健康策划实用有效，建立健全了各项安全管理制度和安全管理台帐。主要包括安全监理工作责任及考核奖惩、监理部内部安全教育培训及技术交底制度、安全监理工作例会、安全监理检查签证、安全监理审查备案、安全监理巡视和旁站

等工作制度。

4、建立以总监为第一责任人的安全监理体系，明确了各级监理人员的安全监理工作职责，以安全监理细则的要求开展安全监理工作。安全监理工程师具备合格的资质，经过国家电网公司、网省公司的正规安全培训。监理员等现场辅助安全监理人员，均熟悉本专业工作，大多数是多年从事送变电施工的专业人员，经过公司安全教育培训并经考试合格。监理人员在进入施工现场前，由项目监理部组织进行安全教育、培训，并进行了安全考试。使大家更进一步了解本工程的安全目标、规定和要求，强化安全意识，明确自己的安全监理职责。

5、按照国家电网公司《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》要求，建立了数码照片资料安全管理档案，监理旁站、安全巡视、安全检查记录齐全。

6、严格审查施工项目部所报审的安全措施、计划，审查相关人员的安全资质。包括：施工安全管理制度、施工组织设计、特殊施工技术方案（措施）、安全文明施工二次策划、施工管理人员资格、特种作业人员资格证书、工器具、安全防护用品（用具）的安全性能证明文件、起重机械安全准用证、危险因素辨识和控制措施、应急救援预案等。并对各施工项目部各项措施中安全要求进行检查，并提出整改意见，督促各施工项目部进行补充和完善。

7、严格执行安全监理巡视和旁站等工作制度，实施现场安全监理，发现问题及时督促现场整改，并形成闭环整改记录。对电力建设工程重要及危险的作业工序及部位进行旁站，并形成安全旁站监理记录。

8、在日常巡视监理检查中，发现问题提出后要求施工单位及时进行整改。整改后进行复查形成闭环管理要求，3月

22、23日我项目监理部组织对施工两项目部进行了基础工程的安全质量大检查工作，做到有安排、有内容、有总结，对提出的问题以监理工程师通知单的形式发给两施工项目部，经整改后以监理工程师通知回复单的形式报监理部再进行复查，复查满足要求后形成闭环管理。

9、定期召开监理安全例会，在会议上组织学习相关的安全管理文件，对安全监理情况进行通报、分析、总结，并提出整改要求和措施，对本月安全文明施工情况做到小结。并根据本月安全状况提出下月安全文明施工重点要求。本工程至今共组织安全工作例会五次。

四、安全监理工作：

1、督促施工单位安全管理体系的正常运转和监督施工单位安全文明生产活动。检查安全制度的制定，落实各项安全职责，做到安全管理工作层层有人把关、层层有人负责、层层有人监督。

2、传达贯彻落实国家电网公司《关于深入开展安全生产反违章活动的通知》，要求组织各级人员学习，现场制订反违章活动措施，检查项目负责人、技术负责人和安全员是否经过安全教育培训，持证上岗。特种作业人员（高处作业、电工、焊工等）资质是否合格，做到持证上岗。

3、检查施工单位编制的各项从事计划编审批程序是否规范；安全文明施工二次策划、施工方案及安全施工措施是否切实可行；安全文明施工措施费使用是否符合规定。

4、检查技术措施、安全文明施工措施、重大技术方案的交底是否做到全员、全过程、全方位。施工单位是否对劳务分包人员进行安全技术交底，并履行签字手续。

5、安全施工作业票的填写是否有针对性，是否按规定填写与使用。每周的安全活动是否有记录、有针对性。

6、重大安全风险、危险因素分析与预控措施是否结合具体工程编制，是否具有针对性，并分解和细化实施。检查和督促施工单位制定各种应急预案，进行演练活动，提高安全意识，防范于未然。

7、检查和督促安全隐患排查治理活动措施及活动开展情况。百问百查活动措施编制及活动开展和记录。工程建设防汛防灾工作措施编制与部署等。

8、检查施工项目部与劳务队签订的合同有无安全内容，是否签订安全协议，劳务人员体检及安全教育的情况，并是否纳入本企业职工范围进行安全管理。

9、检查施工项目部定期开展安全检查的情况，安全检查记录是否齐全，安全隐患处理是否及时，有无隐患整改反馈记录，有无奖惩制度、奖惩记录和建立奖惩台帐。

10、现场施工用电是否做到“一机一闸”。配电箱位置是否适当，箱内装置是否完好，是否安装漏电保护器，是否符合使用要求，配电箱、设备的接地是否符合要求。

11、开挖式基础施工要有防坍塌措施，掏挖式基础必须在坑上设有监护人。

12、提醒施工项目部制定相应措施做好现场防风、防雷、防汛安全管理；现场和材料站值班要制定防盗、防抢、防沙尘暴措施，确保设备材料和人身的安全。

13、所有车辆不得超限，或客货混装。

五、文明施工监理：

1、对施工现场的布置进行检查，按照国家电网公司“安全文明施工标准”，检查基坑四周的围护，并做到封闭式施工。

2、要求每一道工序都要进行首例试点工作，要求施工项目部的管理人员、施工队队长、技术安全人员到场学习取经，规范施工行为，确立示范效应，使现场安全文明施工“六化”落实到实处，提升现场安全文明施工形象。

3、检查施工项目施工图牌及安全警示标志的设置，设备材料定置化管理，原材料与工器具做到与地面有效隔离。

4、检查进入施工现场作业人员是否正确佩戴安全帽，现场安全员是否穿戴红马甲，施工人员统一着装、挂牌上岗。施工人员安全防护用品是否符合规定。

5、检查施工现场是否干净整洁，施工或生活垃圾的清理情况，要求做到工完料尽场地清。

6、督促施工项目部实现人性化管理，关心劳务工的生活条件，冬季取暖要有防止煤气中毒的措施；检查施工队的宿舍是否卫生、整洁，食堂是否符合卫生要求，炊事人员是否持有健康证工作。

六、结束语

目前，现场安全文明施工状况良好，广东、上海施工项目部均加大了投入力度，项目监理部加强了现场控制力度，项目监理部安全专职人员坚持现场巡视，发现安全隐患，通知施工项目部。现场安全工作处于可控、能控、在控状态，未发生安全事故及突破安全目标的事件，安全状况良好。

我项目监理部在各级领导和专家们的指导和帮助下，经全体监理人员的共同努力，本着“实事求是、坚持原则、公平公正、帮监结合”的服务宗旨，尽职尽责的履行安全监理工作，取得了一定的成绩，但是还存在着一定的不足。希望各位领导和专家们提出宝贵意见。我们将进行彻底的整改，使安全监理工作不断有所提高，确保安全目标的顺利实现。

二○○九年五月七日 以上是我项目监理部的简要汇报，有不到之处，敬请各位领导、专家指正，谢谢！篇2：工作汇报ppt制作技巧 ppt应用越来越广泛，而工作汇报型ppt则是其应用最主要的领域。工作汇报ppt该怎么做？这正成为一门学问。

年终需要总结、项目需要总结、活动需要总结、课题需要总结、学习需要总结、执行更需要总结„„有工作，就需要总结；有总结，自然要汇报。 我们已经告别了对着领导念稿子的年代，那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名词。信息化让我们正迎来工作汇报的ppt时代，而首当其冲的，自然是政府、大中型企业、公用事业单位，目前的工作汇报ppt的应用也主要限于以上几个类型。

工作汇报ppt制作的几个典型特点和标准：

商务蓝、中国红、简洁灰，是中国的大众色，也是领导比较容易接受的颜色。

因工作汇报ppt的内容较复杂，所以背景一般都是由色块、线条以及简单点缀图案组成，部分领导也喜欢有一些亮光之类的点缀色。放置内容的空间尽可能开阔。 工作汇报一般由这几部分组成：前言或背景、实施情况、成绩与不足、未来规划等。

经常情况下，工作汇报ppt的制作人不是汇报人，所以要尽可能根据汇报人的演示特点制作，有时候会出现汇报人会不熟悉内容、心理紧张、应对领导深入提问等情况，所以，在前言、内页、图表等要尽可能保留一些提示性文字。

政府、国有企业、事业单位领导一般喜欢丰富的图表，以彰显专业性和严肃性，同时也避免了传统ppt的呆板；这些图表，更倾向于艳丽的图表色彩、立体的图表质感、内容与背景高度对比的画面风格。

背景图、点缀图标、衬托图片等适当放置，“眼见为实”是人的普遍心理，图片的大量应用会大大增加业绩的说服力。

传统观点认为，工作汇报ppt简洁明了，无需动画。近年来，ppt动画的应用已经深入人心，特别是逻辑动画的应用，不仅仅让ppt变得鲜活，更有利于理清思路、强化ppt的说服力。在国有单位，

不要动画是不行的，但动画过花也是万万不能的。 篇3：ppt汇报注意事项

汇报要求

为了本室人员更好的展示自己的学术成果，特分层次做出以下规定：

（1）本室交流：每个研究生自己负责自己的汇报材料，一般不申请内部答辩通过；

（2）非本室交流（如开题、中期检查、论文答辩等）：参加汇报的研究必须先申请本室内部答辩，在答辩材料和汇报两者都通过的前提下才能出去汇报。 每次汇报结束后，汇报人员与本室人员内部及时总结：一是汇报材料需要改进的地方，二是汇报技巧问题，三是向别人学到的技术、思路、研究方法。

汇报材料制作注意事项 ppt汇报是向他人展示自己所做工作的过程。ppt制作和汇报过程中需要注意以下几个方面：

1.ppt制作

字体：必须采用黑体，英文字型选用arial。

标题：各级标题必须有字号和颜色上的差异区分。例如，1级标题字号为红色，36号字；2级标题字号必须小于36号，同时不能再采用红色，如图1所示。

图1 标题格式

图形：首先，图表必须要有图名（表要有表头，表头在表的上方），图名位于图的下方；excel图尽量选择性粘贴过来，不能抓图；图的横纵坐标必须标

明图标选项、单位以及单位的上下标，图形内框线条要清楚。

文字表述：不能出现大段文字的描述，更不能出现“我们”、“如图可知”和“如图x-x”之类的文字，每一句话都需要提炼出来，以一条一条的形式列出来最好。

公式：与图形一样，不能抓图。

排版：每页ppt都需要进行排版的优化，不能太偏。位置放置好，不是说每页越多越饱满越好。如图2所示，排版尽量铺满ppt，不能铺满也尽量居于中间位置。

图2 错误格式（左）和正确格式（右） 2.汇报

(1) 遇到国外学者名字时一定要读通顺； (2) 汇报不能照着ppt念，要分清主次，重点陈述核心部分； (3) 汇报时注意时间要求，合理分配时间，不能讲的过快或过慢； (4) 如果汇报不熟悉，可以写讲稿，汇报过程中要学会随机应变。 3.听汇报 多参加实验室内部汇报，并认真听取他人汇报，了解他人的ppt是怎么表达自己的思路的，别人做的方法和思路是否对自己有用，能否借鉴。篇4：怎么做工作汇报类ppt 怎样做工作汇报类ppt——专业ppt公司的实战教程

年终了，是不是又要被工作汇报类的ppt折磨了？看看锐普公司出品的工作汇报教程，一定会大有收获。

年终需要总结、项目需要总结、活动需要总结、课题需要总结、学习需要总结、执行更需要总结„„有工作，就需要总结；有总结，自然要汇报。 我们已经告别了对着领导念稿子的年代，那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名词。信息化让我们正迎来工作汇报的ppt时代，而首当其冲的，自然是政府、大中型企业、公用事业单位，目前的工作汇报ppt的应用也主要限于以上几个类型。

工作汇报ppt制作的几个典型特点和标准：

（1）用色传统一些

商务蓝、中国红、简洁灰，是中国的大众色，也是领导比较容易接受的颜色。 （2）背景简洁一些

因工作汇报ppt的内容较复杂，所以背景一般都是由色块、线条以及简单点缀图案组成，部分领导也喜欢有一些亮光之类的点缀色。放置内容的空间尽可能开阔。

（3）框架清晰一些

工作汇报一般由这几部分组成：前言或背景、实施情况、成绩与不足、未来规划等。

（4）文字保留一些

（5）图表丰富一些

政府、国有企业、事业单位领导一般喜欢丰富的图表，以彰显专业性和严肃性，同时也避免了传统ppt的呆板；这些图表，更倾向于艳丽的图表色彩、立体的图表质感、内容与背景高度对比的画面风格。

（6）图片多样一些

背景图、点缀图标、衬托图片等适当放置，“眼见为实”是人的普遍心理，图片的大量应用会大大增加业绩的说服力。

（7）动画适当一些

传统观点认为，工作汇报ppt简洁明了，无需动画。近年来，ppt动画的应用已经深入人心，特别是逻辑动画的应用，不仅仅让ppt变得鲜活，更有利于理清思路、强化ppt的说服力。在国有单位，不要动画是不行的，但动画过花也是万万不能的。

第12篇：汇报材料ppt

汇报材料ppt(精选多篇)

答辩会汇报材料提纲

一、立项的背景与意义

1.本项目的社会经济意义；

2.申请立项的必要性。

二、国内研究现状与发展趋势

1.本项目国内外发展现状，存在的主要问题及近期发展趋势；

2.本项目与国内外同类技术或产品的对比说明。

三、项目实施主要内容、关键技术与创新点，项目将达到的预期目标

1.本项目实施的主要技术内容，采用的关键技术，项目的工艺路线；

2.本项目的主要创新点，包括技术创新、产品结构创新、生产工艺创新、

产品性能及使用效果的创新等；

3.项目的技术来源，合作单位情况，知识产权归属情况；

4.项目实施各阶段及项目完成后预期取得的主要技术成果、技术水平及相应的技术指标等。

四、应用或产业化前景与市场需求

1.本项目技术或产品的市场需求情况，包括主要使用领域的需求量，未来市场预测；

2.本项目国内外市场竞争能力，预测的市场占有份额。

五、现有工作基础、条件和优势

1.本项目已开展的前期工作；

2.申报单位实施本项目在技术、设备、人才、资金等方面具备的条件和优势。

六、项目实施方案、组织方式与课题分解

项目实施方案、组织方式、管理措施、课题分解等。

七、进度安排与年度计划内容

分年度列出项目实施进度安排、年度主要工作内容和主要目标。

八、申报单位和主要研究人员简况

1.项目申报单位基本情况；

2.项目主要研究人员的基本情况，重点介绍项目负责人情况。

九、经费预算来源、使用计划

分析项目总投资、资金筹措渠道以及资金使用计划。

十、经济、社会效益分析

1.基础研究和科技攻关项目应对项目完成后预期的经济社会效益作简要分析；

2.中试和产业化项目应对项目完成后的生产规模及产品生产成本和销售收入情况的估算、新增产值、利润、税收、创汇、投资回报情况及社会效益进行综合分析，并说明本项目存在的风险。

注：ppt汇报材料应尽量简明扼要，汇报时间控制在20分钟以内；要尽量避免长篇文字，能用图表反映的内容，尽可能采用图表形式；字体应尽可能大。

lldpe施工汇报材料ppt

一、工程概况：

二、施工工程记录

2.1 资料报验

公司资质封面，项目经理和项目总工资质扫描件；

给排水管道安装方案报验封面，检验/试验计划，焊接工艺评定/规程报验封面

防腐方案

hse计划书，临时用电方案，应急预案封面扫描件

开工报告

2.2管道除锈防腐施工

油漆、pe胶带照片、合格证书展示

管道除锈

管道刷油

管道pe胶带缠覆、检测

管道防腐的见证资料，如管道隐蔽记录、管道电火花检测记录等

管道防腐层的成品保护

2.3管道的测量、放线

管道测量

管道放线

2.4管沟开挖

管沟放坡、开挖

管沟使用架子管进行硬维护

管沟抽水、管道封口

2.5管道预制安装

管道预制，包括管道下料、管道坡口处理和打磨、管道组对、管道焊接、管道焊缝检测等。

管道现场安装，包括管道坡口处理和打磨、管道组对、管道焊接、管道焊缝检测。

2.6管道水压试验和防腐补口、

管道水压试验

管道防腐补口、电火花检测等

2.7井室施工

材料进场、检验

阀门井、仪表井等垫层施工、钢筋捆扎、井壁支模、井壁浇筑混凝土、井室验收、资料见证等。

2.8管道回填

管道回填，包括管道内部杂物清理、管道防腐层补口和检测、管道隐蔽等，需要见证资料。

管道验收。

基建安全管理工作交叉互查汇报材料

尊敬的各位领导和各位专家：

首先，请运行我代表甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司750kv白银～黄河ⅱ回输电线路工程项目监理部，对各位领导和专家莅临我项目监理部进行检查和指导工作表示热烈欢迎和衷心的感谢！

我项目监理部监理的广东和上海施工项目部正处于基础施工的阶段，根据西北电网有限公司和银川建设公司“关于做好基建安全管理工作互查活动迎检工作的通知”精神，为了贯彻落实基建安全管理工作，搞好互查活动，促进安全工作，代表我监理部对开工以来的安全监理工作和安全文明施工控制情况

向各位领导、专家简要汇报如下：

一、工程简况

本监理标段包括甘ⅰ、甘ⅱ两个施工标段。自甘肃省白银市平川区水泉乡北部的750kv白银变电站出线，跨越王家山煤矿专用铁路和109国道后，在王家山北部山区再次跨越109国道，向东经过董家庙、潘家窑、柴辛梁、孙寨柯第三次跨越109国道，向东经白塔、红庄，止于靖远县甘宁边界郝家湾的桩号j110#。

甘ⅰ标段线路长度31.578km，共有铁塔64基，其中直线塔49基，转角、终端塔15基。由广东输变电工程公司负责施工，目前已完成基础浇制49基，剩余15基基础计划在5月25日左右完成。

甘ⅱ标段线路长度21.760 km，共有铁塔47基，其中直线塔41基，转角、耐张塔4基，换位辅塔2基。由上海送变电工程公司负责施工。目前已完成基础浇制完成45基，剩余2基基础计划在5月10日前完成。

二、本工程安全文明监理目标：

严格执行国家、国家电网公司及建设管理单位有关工程建设安全管理的法律、法规和规章制度，加强安全监理控制，确保工程建设中安全文明施工，并采取积极的安全措施确保不发生人身重伤以上事故；不发生基建人为责任引发的电网设备事故；不发生重大施工机械和750千伏设备损坏事故；不发生本单位负主要责任的重大交通事故；不发生火灾事故；不发生其它一般安全事故；不发生环境污染和重大垮塌事故；不违背合同规定的其它安全目标；创建安全文明施工示范工程。

三、安全文明工作自检情况：

1、按照基建安全管理工作的要求，我项目监理部首先进行了自查，各专业监理人员和现场监理员均符合安全管理工作的要求。项目监理部配备了满足工程监理必需的办公、交通、通讯、检测、个人安全防护用品，并且配备了与安全监理有关的法律法规，技术标准，规程

规定等依据性文件和银川建设公司在工程建设中下发的各种安全管理文件。

2、组织学习、贯彻上级文件，对国家电网公司、西北电网银川建设公司下发的安全文件组织集体学习与相互传阅相结合的方式领会上级精神，部分文件复印后发给每位监理员，如安全生产典型违章100条和国家电网公司“百问百查”安全生产100条等。并能按时传达到两施工项目部，督促施工项目部落实文件精神。

3、根据银川建设公司提出的项目安全管理目标及安全文明施工规划，在监理大纲、监理规划中明确工程项目安全监理目标、措施、计划和工作程序。编制的安全监理细则、安全措施计划、安全文明健康策划实用有效，建立健全了各项安全管理制度和安全管理台帐。主要包括安全监理工作责任及考核奖惩、监理部内部安全教育培训及技术交底制度、安全监理工作例会、安全监理检查签证、安全监理审查备案、安全监

理巡视和旁站

等工作制度。

4、建立以总监为第一责任人的安全监理体系，明确了各级监理人员的安全监理工作职责，以安全监理细则的要求开展安全监理工作。安全监理工程师具备合格的资质，经过国家电网公司、网省公司的正规安全培训。监理员等现场辅助安全监理人员，均熟悉本专业工作，大多数是多年从事送变电施工的专业人员，经过公司安全教育培训并经考试合格。监理人员在进入施工现场前，由项目监理部组织进行安全教育、培训，并进行了安全考试。使大家更进一步了解本工程的安全目标、规定和要求，强化安全意识，明确自己的安全监理职责。

5、按照国家电网公司《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》要求，建立了数码照片资料安全管理档案，监理旁站、安全巡视、安全检查记录齐全。

6、严格审查施工项目部所报审的

安全措施、计划，审查相关人员的安全资质。包括：施工安全管理制度、施工组织设计、特殊施工技术方案、安全文明施工二次策划、施工管理人员资格、特种作业人员资格证书、工器具、安全防护用品的安全性能证明文件、起重机械安全准用证、危险因素辨识和控制措施、应急救援预案等。并对各施工项目部各项措施中安全要求进行检查，并提出整改意见，督促各施工项目部进行补充和完善。

7、严格执行安全监理巡视和旁站等工作制度，实施现场安全监理，发现问题及时督促现场整改，并形成闭环整改记录。对电力建设工程重要及危险的作业工序及部位进行旁站，并形成安全旁站监理记录。

8、在日常巡视监理检查中，发现问题提出后要求施工单位及时进行整改。整改后进行复查形成闭环管理要求，3月

22、23日我项目监理部组织对施工两项目部进行了基础工程的安全质量大

检查工作，做到有安排、有内容、有总结，对提出的问题以监理工程师通知单的形式发给两施工项目部，经整改后以监理工程师通知回复单的形式报监理部再进行复查，复查满足要求后形成闭环管理。

9、定期召开监理安全例会，在会议上组织学习相关的安全管理文件，对安全监理情况进行通报、分析、总结，并提出整改要求和措施，对本月安全文明施工情况做到小结。并根据本月安全状况提出下月安全文明施工重点要求。本工程至今共组织安全工作例会五次。

四、安全监理工作：

1、督促施工单位安全管理体系的正常运转和监督施工单位安全文明生产活动。检查安全制度的制定，落实各项安全职责，做到安全管理工作层层有人把关、层层有人负责、层层有人监督。

2、传达贯彻落实国家电网公司《关于深入开展安全生产反违章活动的通知》，要求组织各级人员学习，现场制订

反违章活动措施，检查项目负责人、技术负责人和安全员是否经过安全教育培训，持证上岗。特种作业人员资质是否合格，做到持证上岗。

3、检查施工单位编制的各项从事计划编审批程序是否规范；安全文明施工二次策划、施工方案及安全施工措施是否切实可行；安全文明施工措施费使用是否符合规定。

4、检查技术措施、安全文明施工措施、重大技术方案的交底是否做到全员、全过程、全方位。施工单位是否对劳务分包人员进行安全技术交底，并履行签字手续。

5、安全施工作业票的填写是否有针对性，是否按规定填写与使用。每周的安全活动是否有记录、有针对性。

6、重大安全风险、危险因素分析与预控措施是否结合具体工程编制，是否具有针对性，并分解和细化实施。检查和督促施工单位制定各种应急预案，进行演练活动，提高安全意识，防范于

未然。

7、检查和督促安全隐患排查治理活动措施及活动开展情况。百问百查活动措施编制及活动开展和记录。工程建设防汛防灾工作措施编制与部署等。

8、检查施工项目部与劳务队签订的合同有无安全内容，是否签订安全协议，劳务人员体检及安全教育的情况，并是否纳入本企业职工范围进行安全管理。

9、检查施工项目部定期开展安全检查的情况，安全检查记录是否齐全，安全隐患处理是否及时，有无隐患整改反馈记录，有无奖惩制度、奖惩记录和建立奖惩台帐。

10、现场施工用电是否做到”一机一闸”。配电箱位置是否适当，箱内装置是否完好，是否安装漏电保护器，是否符合使用要求，配电箱、设备的接地是否符合要求。

11、开挖式基础施工要有防坍塌措施，掏挖式基础必须在坑上设有监护人。

12、提醒施工项目部制定相应措施做好现场防风、防雷、防汛安全管理；现场和材料站值班要制定防盗、防抢、防沙尘暴措施，确保设备材料和人身的安全。

13、所有车辆不得超限，或客货混装。

五、文明施工监理：

1、对施工现场的布置进行检查，按照国家电网公司“安全文明施工标准”，检查基坑四周的围护，并做到封闭式施工。

2、要求每一道工序都要进行首例试点工作，要求施工项目部的管理人员、施工队队长、技术安全人员到场学习取经，规范施工行为，确立示范效应，使现场安全文明施工“六化”落实到实处，提升现场安全文明施工形象。

3、检查施工项目施工图牌及安全警示标志的设置，设备材料定置化管理，原材料与工器具做到与地面有效隔离。

4、检查进入施工现场作业人员是

否正确佩戴安全帽，现场安全员是否穿戴红马甲，施工人员统一着装、挂牌上岗。施工人员安全防护用品是否符合规定。

5、检查施工现场是否干净整洁，施工或生活垃圾的清理情况，要求做到工完料尽场地清。

6、督促施工项目部实现人性化管理，关心劳务工的生活条件，冬季取暖要有防止煤气中毒的措施；检查施工队的宿舍是否卫生、整洁，食堂是否符合卫生要求，炊事人员是否持有健康证工作。

六、结束语

目前，现场安全文明施工状况良好，广东、上海施工项目部均加大了投入力度，项目监理部加强了现场控制力度，项目监理部安全专职人员坚持现场巡视，发现安全隐患，通知施工项目部。现场安全工作处于可控、能控、在控状态，未发生安全事故及突破安全目标的事件，安全状况良好。

我项目监理部在各级领导和专家们的指导和帮助下，经全体监理人员的共同努力，本着“实事求是、坚持原则、公平公正、帮监结合”的服务宗旨，尽职尽责的履行安全监理工作，取得了一定的成绩，但是还存在着一定的不足。希望各位领导和专家们提出宝贵意见。我们将进行彻底的整改，使安全监理工作不断有所提高，确保安全目标的顺利实现。

二○○九年五月七日

以上是我项目监理部的简要汇报，有不到之处，敬请各位领导、专家指正，谢谢！

内蒙古自治区自然科学基金结题验收项目汇报材料制作内容

一、研究内容与指标的完成情况；

二、经费预算执行和支出情况；

三、科学发现和创新之处

四、取得的成果、科学意义和应用前景

五、发表论文、论著；

六、人才培养情况；

七、取得知识产权；

八、存在的问题、解决措施；

九、结合项目特点，其他需要说明的情况。

ppt汇报

一、工程简介

内容：工程概况、质量目标、安全目标，完成效果图及分隔。其中各楼座的拿到图纸时间，施工部位进行说明，后附楼座图

二、项目策划

1.策划的意义及目的，通过对工程的定位如何完成公司也业主的要求。圆满的完成履约任务。前期对于施工现场进行了全方位的策划。策划落脚点：

1）如何落实公司各项管理制度，工期管控、实测实量、实体样板、停止点验收、贯穿到工程实施过程中，分别对以上四项制度按照公司的要求进行细化制定方案。作为我们现场管理的基本准绳。

2）施工现场部署策划通过三维效果图立体而形象的反应出现场的平面布置、机具、道路的施工及临电、临舍以及文明施工ci形象。根据成型定稿的三维效果图对管理人员及班组进行交底。

3）根据工程设计特点有针对性的就如何消除现场的质量通病，规避安全隐患的发生从相应的管控要点及细部节点着手。使质量安全管理工作的覆盖工程施工管理全过程。如：后浇带 钢筋间距排距的控制、竖向混凝土根部10cm混凝土的压抹、钢筋绑扎的措施筋使用、导墙及竖向构件

根部的模版支设、模版支撑下与主龙骨方向一至的50cm垫木、竖向构件混凝土浇筑时水平控制、楼梯及楼板混凝土压面控制，架体外侧扣件外露钢管统一为10cm、道路、楼梯、楼层临边防护栏杆设计及使用、尼龙绳绑扎密目网的使用、插模架的搭设及使用、之字形马道1:3坡度搭设、水平兜网的搭设及使用、库房料具的规划布置、加工车间的

电箱电缆布置、临时配电箱的防护棚搭设、现场吸烟休息室、现场垃圾池、钢筋加工棚、装配室加工车间、现场临舍的防护棚、现场主题花园的设计、现场的防尘措施、现场洗车池、现场的地泵防护棚、地磅、楼梯间洞口防护、现场led屏及消防主题箱设计。

三、实施策划

内容：如何将前2项实施。用何种方式、方法去实现上述的管理制度。交底、教育、培训等形式，其中涵盖公司的各项管理制度

制定了各项管理制度：混凝土小票制度、安全标准图册、项目制定管理流程、材料计划的三级控制、外架搭设的验收制度、材料进场的验收制度、等项目管理制度，要求，工作以流程为中心，宣贯和教育加以导师带徒和授课明确，管理触角深入到劳务班组，利用信息化管控手段，方便项目管控。现场监控的管控，处理违章，办公区的监控

作业指导书、创优措施的展板制

作，现场的旁站、现场牌子

led的管控

飞信的管控，实时对现场管理进行总结，现场的图片，好的和坏的体现予以区分

四、实施管理效果

亮点介绍：安全、质量、文明施工、物资、ci

五、项目文化建设，其中项目团队建设。项目人员数量、人

才培养，人性化管理。

第13篇：ppt汇报演讲

轮岗心得（10.8—10.14）

愉快的十一长假过后，紧接着的就是七天连续的工作，紧张繁忙的工作，对身体和心理都是一个巨大的考研和锻炼，终于到了周末，真心有种身体被掏空的感觉，然而回首这一周来的工作，却是收获满满的收获。在豪庭项目的这个七天，我接触到了非常多全新的工作，这些工作对我来说，既是考验又是挑战，从中汲取到了特别多的营养。

10月8日一上班，参加了《一卡通物业“阳光服务”第一阶段执行方案》落实会议，作为会议记录员；会议安排我进行海航豪庭缺岗人员招聘的工作。作为会议记录员，要在会后及时写出会议纪要，并将纪要邮件分发给每个部门主管同时抄送给相关领导。第一次写作会议纪要，从会议的格式到写作要点，都是全新的学习体验，在行政助理的帮助指导下，我完成了第一份会议纪要的书写，满满的成就感。学习会议纪要的书写，不仅使我的文字能力越来越扎实，也让我对会议内容，会议部署工作有了极为深刻的认识与认知。

8日下午，我还随同项目负责人巡查了海航豪庭二区、三区样板间。对样板间的巡查，不仅仅让我领略了豪庭房子的“豪”气，更是让我学会了物业巡查的内容及方向；保洁、安保、工程的工作细则及品质标准。

由于项目新落成，各个岗位的人员都及其缺乏，作为招聘协助，这个任务对我来说，极具考验。了解豪庭项目各个岗位缺岗人员人数及招聘要求，有的放矢的去筛选简历，这份工作让我深入了解了住宅类项目每个岗位的负责方向，每个人员的具体工作要求。在负责招聘工作的过程中，我协助面试了一位客服人员。与应聘人员的交流，让我学会了如何作为一名hr从公司利益的角度出发去沟通交流，同时让我了解了公司招聘人员的大致流程，受益匪浅。

本周，气象台多次发布了台风预报，作为经常会遇到的天灾，物业服务中心要有高度的警惕性与预见性，做好台风预警，在事前预防，

在海航豪庭项目轮岗学习的近一个月时间，让我有机会深入接触了住宅类物业服务项目，接下来，我就以海航豪庭为例，谈谈我对住宅类物业项目的理解。

在不了解物业行业的人看来，物业服务是房地产商品的附庸，它的存在仅是保洁，安保，绿化等等一系列基础性的服务工作，是不值得一提的。甚至有的人会觉得，物业行业是个没有未来的行业。

随着社会经济的发展，我国中产阶级日渐崛起，并成为房地产消费的主力军。这一类人群有着一定的社会地位、经济地位、以及较高文化水平；在受到生活品质变化和消费观念更新的影响下，其对于房地产产品的消费需求也逐渐从生存型向优质服务型进行转变。所谓优质服务，即区别于传统的物业服务，它是专业化，细致化，定制化等等的代称，是我们可以称为高端物业的服务。高端物业服务市场，即是物业服务的未来，抓住了这块市场，便抓住了物业发展有利导向。

第14篇：班组汇报材料PPT

以创建“五型”班组为立足点

全面推进基层建设水平

尊敬的各位领导：

我将特种作业大队基层建设和创建“五型”班组活动工作情况向各位领导汇报如下：

第一部分 大队基本情况：

1、、人员情况

现用工总量x人，其中在册合同化、合同制员工x人，社会化劳务派遣工x人。

2、队伍机构

1、设综合办公室、生产运行组x个机关组室，有人员x人（包括班子成员x人），全部为在册员工。机关附属生活x人、汽车司机x人。

2、基层在编班组x个，现有在册员工x人，社会化劳务派遣工x人。

3、设备

现有主要设备x台，其中修井机x台、通井机x台。

第二部分 主要工作 2013年，我大队以服务原油生产为中心，强化树立“三种”意识，构建“五种”管理机制，采取“六项”措施，狠抓“五型”班组创建工作，有效实现了平稳起步、安全生产、规范运作，为全年生产平稳运行奠定了坚实的基础。

一、强化树立“三种”意识，职工思想得到了彻底转变

树立“做精做专创一流品牌施工队伍”的意识，依托会议、宣传栏、编印宣传册等手段，向员工讲解形势，分析现状，介绍兄弟修井单位的成功经验，辅助各项奖惩策略，有效带动员工转变思想管理、思维方式，使大多数员工初步形成了的工作思路和方法，实现了平稳快速起步，为做精做专大队油水井大修施工业务发展奠定了坚实的素质基础。

二、构建“五种”机制，全面建立规范合理的特种作业管理机制 一是建立井筒作业组织机制。制定了岗位职责、机关及机组工作流程，利用图表的形式，明确每一个员工的工作内容和责任；

二是建立现场标准化检查监督机制。周帮促指导、旬检查整改、月通报奖惩，用政策和强硬的管理手段促使现场管理紧跟油田发展步伐；

三是建立技术措施动态分析机制。根据井下作业资料录取行业标准，录全、取准各项现场资料，建立健全各项资料台帐，坚持标准化作业，规范化运作，为实现生产平稳运行做好资料上的保障。

四是建立安全环保管理机制。制定了各项安全环保管理制度，建立了各项安全环保资料台帐，明确了各级安全管理责任，周检查，旬通报，月评比，形成了大队、作业队两级管理体系，有效减少了安全隐患，消减了安全风险，树立了安全意识，提升了安全水平。

五是建立了员工培训机制。建立和完善了员工培训管理制度，制定了员工培训计划，编写印发了员工应知应会知识手册，利用作业间

隙，采取集中培训和小队培训相结合的方式，着重进行安全、井控、技术方面的讲解，结合现场操作技能比武，定期进行岗位练兵，五种工况下的应急演练，提升了员工的理论水平和操作技能。

三、采取六项措施，强化了措施增油增注全过程管理

一是指导帮促措施。从现场作业、设备管理、资料录取、安全管理、规范操作、工艺流程等六个方面入手，由大队领导分片包干，手把手和员工探讨、规范、指导，积极帮促班组开展工作，有效规范了一线管理。

二是规范各种制度和工作标准。从生产组织、技术保障、安全管理、健康环保、综合治理、生活管理等六个方面制定了管理制度和工作标准，并认真贯彻执行，有效促进了规范管理。

三是采取定期检查的手段。坚持周抽查、旬通报、月评比的措施，从发现问题、分析问题、解决问题三个环节入手，以检查促整改、以通报促进步、以评比促提高，推进大队整体工作水平上了一个新台阶。

四是采取激励措施。制定了作业队先进评树制度，定期量化打分综合考评，根据考评成绩，推荐参评处各类先进集体和先进员工，以此激励员工赶、学、比、超，营造出我大队锐意进取、积极向上的工作氛围，促进了员工生产工作的积极性。

五是采取奖惩措施。制定各类奖惩办法，根据月度考核及日常检查情况，惩处违规，奖励先进，全面营造保障油田增产增注氛围，拉动整体工作上水平。

六是采取岗位晋级的措施。制定作业队、施工岗位工作质量标准，

及时将责任心强、业务技能熟练的员工调整到作业队队长、班组长等管理岗位，及时淘汰不合格者，以规范、合理的员工流动机制促进员工队伍素质养成，有效促进人才成长。

四、以创建“五型”班组为立足点，全面推进基层建设工作上台阶 2013年，我大队依照自身实际，根据处《2013年基层建设示范点和“五型”班组工作标准》的通知精神，以创建“五型”班组为立足点，促进基层建设工作的全面开展。

1、突出重点全面创建，务求实效创建品牌 我大队特作二队自成立以来，面对设备老、人员新，操作工全为劳务派遣工等诸多困难，把抓好员工队伍技术培训作为工作的首要任务，经常组织员工学习生产技术，开展操作技能培训，演练井控预案，先后开展各类技术培训达20多次，严格执行标准化施工作业程序，员工队伍技术素质不断提高，成为一支敢打“硬仗 ”，不怕挑战的队伍。同时，该队队积极推行hse和“两书一表”管理体系，加强现场标准化建设和“五型班组”建设，在修井作业中，严把安全质量关，小到一个数据，大到管柱结构，都严格按照施工方案要求进行施工，努力做到精益求精。今年以来，该队措施大修作业一次性完井合格率100％，措施有效率保持在87%以上，达到了设计质量要求，赢得了作业区的称赞，与之建立了良性互动的合作关系

因此，我们确立了以“安全型”为突破，以“学习型”为依托，以全面创建为目标，采取“一定三规四查一评”的方法，有效促进了

班组整体管理水平。一定就是从安全、环保、技术、操作、文化、培训等方面定制班组创建标准；三规：在作业施工中规范了工艺流程、操作标准、量化考核细则。四查：以监督巡查、安全抽查、现场检查、员工互查的方法，对每次施工的安全环保隐患、资料录取情况等进行检查整改，有效提升了班组日常管理水平。

2、以点带面整体推进，全员参与提升品牌。我大队一线操作工全部为劳务派遣工，以前未接触过井下作业，理论水平和操作技能几乎为零。对此，我们确定了以“学习型”为突破口，及时提出了“精一会二懂面”的创建“学习型”班组工作思路，认真学习各类井筒作业技能知识，采取以点带面，整体推进的方法，有效促进了班组整体业务水平。

首先是确定目标，精通一项关键技能。针对每位员工各自岗位特点，使每位员工确定一个自我学习技能关键项目，定期在两个不同岗位轮流学习上岗，熟悉两个不同岗位的技能知识。利用1年的时间，全面了解井下作业各个岗位的基本操作。

其次是建立机制。根据相关培训要求，制定了年度、季度、月度学习计划和切实可行的考核细则，实行每天班前小会10分钟安全常识学习，作业员工一日一题一练，采取周集中培训，月岗位练兵，季技能考核的方法，建立和完善了有效的学习机制。

第三是优选方法，整体推进。在基层管理工作中，我们以强化环境污染预防控制，搞好自控、互控、联控，实现全过程文明、清洁生产的“清洁型”为基础；以发扬勤谨节约传统、创新节约手段、控制篇2：班组业绩总结报告

班组业绩总结报告 各位领导、各位班组长：

大家好，我叫寻为涛，是陕西航天动力液力传动事业部零组件机加组的班组长.班组成立于2007年，至今已有五个年头，五年时间的洗礼，培养了更多的精英骨干，大家都能在各自的岗位上兢兢业业，坚持不懈的艰苦工作，为公司的发展付出了一份微薄之力。

我们班组现由12名成员组成，其中车工 8名，铣工1名，磨工1名，拉床操作工2名。现有数控车床6台，普通车床14台，拉床2台，铣床2台。

主要生产的零部件产品有导轮、护圈、气变泵轮、涡轮、工装、模具、军品零件及箱体零件等。

我是2012年6月27日开始担任本班组的班组长，自我担任班组长这几个月来，对我感触最深的是班组的变化，班组无论是从生产进度还是质量、6s、安全、纪律等各个方面都有所提高和改善。我们班组所承担的工作决定了我们组员的技能水平，特别是工装、模具、试制件及军品零件的加工，不仅顺利保证了生产和实验的需要，而且进一步提高了组员的技能水平。大家通过申报技术革新，五小成果，合理化建议等活动，不仅展示了自己的技能水平而且将其推广和应用到生产中，为公司生产的发展做出了自己应做的贡献。

我们班组在开展班组建设活动中，就象领导评价的：“班组建设 起步较晚，但是速度最快，开展了多项降本增效活动，班组看板完善，员工精神面貌发生了较大改观。”我们班组最大的突出亮点就是，人员凝聚力强。我相信只要大家努力任何事都能做好。

在开展班组建设活动中，我们是这样做的：

一.实施班组民主化管理,稳步开展班建活动：1.为进一步推动班组工作 制度化、规范化、科学化和民主化，不断提高班组执行力、创造力、凝聚力和战斗力，为确保班组建设活动的顺利开展及圆满完成各项任务奠定坚实基础。为改变人员精神面貌，树立组员主人翁精神，提高工作积极性和奉献精神，促进团队凝聚力，打造高效团队.我们班组开会十几次,整合班组每个人的意见,为班组量身制定了规范的班组制度,安全规范,质量规范和6s管理制度及日常检查内容等,整合班组每个人的意见,让大家切实感觉到民主化管理的好处.2.我们班组晨会采取轮流主持的方法.把民主管理落到实处. 二.健全班组管理构架 明确班委核心管理：为调动班委成员的积极性，

我们班组开展以班组长带头，班委管理为核心的管理模式，制定班委具体工作内容，为班组建设活动的 顺利开展打下良好的基础。

三.深化安全意识 杜绝安全事故：我们班组属于机加类班组，为保

证员工安全，切实做到“以人为本”的原则，杜绝安全事故的发生，我们班组积极组织学习安全常识，开展多次安全培训活动，自我做班组长到现在，组内人员无一人出现安全事故。

四.严控产品质量 杜绝报废超差：我们班组在质量控制方面，提出并

制定了质量员日常检查表和检查内容，及质量员为本班组专职互检等 制度，很大程度提升了产品质量。

五.加大6s现场改进 实现标准化生产：我们班组的6s管理方面，大

家共同商讨并制定了6s管理员日常检查的9项内容，我们班组的6s管理员，按照要求检查的内容，每日班前班后由专职6s管理员进行检查和打分，务必对不符合检查项目要求的组员做到立即整改。并且透明化公布，这一举措实施后我们的工作现场跟之前相比有了良好的改观。并赢得了领导的一致好评。

六.推动降本增效 提升产品竞争力：通过班组建设活动的开展，我们 班组率先开展了节电、节水、及通过改变工装等零件的加工方法，有效地节约了原材料。废旧材料再利用的活动，为公司节约了成本。 七.探索技术革新 提高自我能力：我们组承担我们事业部95%以上的工

装、模具的生产加工，在生产中遇到加工、装夹等问题是很正常的，所以我们组成立了攻关小组，由4位班组骨干精英组成，遇到问题研究探讨解决方案，自班组建设开展以来，提出了多项技术革新，申报qc活动4项，合理化建议4项，五小成果3项。其中一项技术革新已得到工艺认可,已成为正规工序. 八.注重技能提升 打造优秀团队：1.班组在人才培养方面， 对于班组 内的骨干精英，通过参加技术比武等一系列活动相互学习，相互促进更进一步提升技能水平。2.而对于青工的培养，我们组也开展了“一帮一,一对红”活动，不仅很大程度提升了青工的技能水平，而且降低了青工的人员流动性。对提升团队战斗力和整体技能水平有非常重要的作用. 九.搞活动、促和谐、凝心聚力：最近几个月内班组组织了4次聚餐,为

大家提供了相互了解和联络感情的平台.很大程度提高了团队的凝聚力和战斗力。 通过开展班组建设活动，我们班组收获颇丰，希望在各位领导的

带领下，和各位班组长的共同努力下，我们公司的班组建设活动能更上一层楼。

我的报告完毕，再次谢谢各位领导和各位班组长。

零组件机加组

寻为涛

2012-12篇3：3a班组汇报材料

申报单位：焦化厂备煤车间配煤作业班

申报等级：aaa级学习型班组

班组简介

现有成员101名（34名女员工），其中党员12名，团员15名，技师4名，助理技师13名，9名员工为本科学历，25名员工为专科学历，拥有中级以上的职业技能鉴定证书的56名，获得第二工种资格证书的有25名。班组担负着焦化厂8座焦炉的全部上煤量，有三个配煤室，六台粉碎机，四个煤塔共14个岗位，40条小皮带，22条输煤大皮带。2007年被授予“aaa级学习型班组”荣誉称号。

创建过程

一、系统思考，改进共同愿景，打造班组文化

二、认清形势，更新观念，推陈出新，适应变化

三、群策群力，凝心聚力，建设绿色家园

四、激励团队，自我超越，在学习中创新 在创新中前进

我们创建学习型班组的基本路线： 以文化建设为基础，创新为关键、学习为核心、提高素质为重点、持续发展为目的。

班组创建工作的目标：精心打造具有“创新型,安全型,清洁型,节约型,和谐型”五种型态的五型明星班组

一、系统思考，修订共同愿景，打造班组文化

经过了多年的学习型班组的创建，作为基层最基本的生产单

元，我们始终把安全生产、基层建设、学习型班组以及企业文化建设当作班组发展的大事来抓，形成了具有自身特色的班组团队文化，精神文化和理念文化。我们还创建了象征自己的风帆团队，高喊团队口号，为实现共同愿景积极奋斗。

风帆团队：

团队名称：配煤风帆团队。表示我们配煤员工用热情、高效、廉

洁的办事态度迎接着八方，既有扬帆远航的决心，又

有兼济沧海的雄心，还有直达彼岸的信心。 团队口号：自动自发、不等不靠、精细操作、快速提升、团结协

作、洁净服务

团队标志：由配煤第一个字母pm演化而成。 p：演化成为黄色的风帆，表示配煤员工用热情，廉洁，高效的做事态度扬帆起航 m：演化成为蓝色的海浪，，表示我们有着海纳百川的胸襟，汹涌澎湃的激情和兼济沧海的雄心。

寓意：我们每一个配煤人发扬迎难而上，无畏风暴的精神，扬帆起航。用海纳百川的胸襟和澎湃的激情鼓帆勇进，乘风破浪去实现我们的共同愿景

我们有着浓厚的班组文化底蕴，在工作中我们始终讲究事求实效

敢于负责的工作态度，实行人性化、精细化的管理制度，充分体现了管理上的先进性和公平性。班组大力宣扬多做一份安全工作，少出一起伤害事故的安全准则。让生产又增加了一层安全保障。为保持职工的思想先进性，积极倡导大家向一切可以学习的人学习，向一切可以学习的事学习、培养出了一批敏而好学 德才兼备的技术精英。大家都用心、用脑、用知识去工作学习，通过不断努力学习和实践形成了适合自己文化理念体系，并系统的培训和运用到实际工作中。我们通过不懈的努力取得了可喜的文化成果：

用才理念： 敏而好学、德才兼备

班组作风 ：事求实效、敢于负责

安全理念 ：安全为人人、人人讲安全

管理理念：制度化、人性化、精细化

学习态度：虚心是学问的向导、恒心是知识的保管

工作理念：时时寻求效率进步、事事讲究方法技术

为了适应新的形势和新的思路，配煤作业班从修订班组愿景开始，让班组明确建设的方向，健全了包括共同愿景、班组愿景和个人愿景三个层面的愿景体系，使班组价值取向得到统一，在日常的学习型班组建设当中，员工所表现出来的精气神和我们的平

时所学，都被我们浓缩和升华，简称“四自”和“五学” “四自”文化：自觉、自发、自动、自主

“五学”理念：学知识 学业务 学文化 学管理 学技术

另外，系统思考要求我们考虑问题时要整体性而非局部，动态而非静态，本质而非现象。为了更好的贯彻班组理念，实现共同愿景，我们自己编写了属于自己的团队之歌“配煤之歌”，谱出了我们的心声，唱出我们的豪情。

二、认清形势，更新观念，推陈出新，适应变化

1、认清形势

面对当前的新形势，岗位增多，设备覆盖率广，人员短缺成为了我们要面对的现实，如何才能保持学习型班组的先进性，是一个非常复杂且又困难的问题。员工观念的更新与转变是一切工作的先行军，要改变大家以前“一个萝卜一个坑”的陈旧观念，树立大家优胜劣汰的危机意识。

2、更新观念

坚持以理念认知为先导，建愿景体系为主线，构筑学习、创新和管理三大支撑体系，不断完善系统运行、控制和自我评价，推动作业班学习型班组建设的持续改进和不断发展。使员工牢固树立“安全意识”、“和谐意识”和“责任意识”。我们以“安篇4：班组建设汇报材料

班组建设汇报材料

篇1：班组建设汇报材料

一、荔波客户服务中心概况 荔波客户服务中承担着荔波县县城城区及周边二个乡镇供电服务，供电户数12045户，公变167台，专变95台。荔波客户务中心现有职工26人（其中正式职工16人，派遣工10人），大学本科学历1人，专科学历13人，中专学历5人，高中学历7人，党员3名，共青团员9名，平均年龄35岁。

二、荔波客户服务中心文化建设情况

1、理念生根

要作好“管理到基层，文化到员工”，就要让每一个员工心里都有着对服务文化的清楚认识和认同，通过不同形式和渠道在局内部进行文化理念的宣贯，让无形的文化通过员工有形的工作表现来展示。荔波客户服务中心开展电力知识宣传下乡活动以及电力知识竞赛，提高员工对文化理念的关注和认同；开展丰富多彩的团队活动，加强团队之间的沟通，提升团队的凝聚力，从而实现文化理念指导员工行为；最后通过整合和细化到班组，形成特色的班组文化、团队文化等。

2、行为落实 1）、提高认识，加强班组建设工作。荔波客户服务中心定期组织班组文化交流活动，推行班务公开，制定>工作计划、总结、评先选优、奖金分配等。 2）树立标杆，推动班组建设工作的规范化、科学化。班组的规范化、科学化建设是保证企业不断发展的基础。基于这种认识，荔波客户服务中心以“五项基础达标”为条件，评比表彰了模范班组，以推进班组工作的规范化、制度化建设。 3）创新载体，深入开展以“赶超”和“创新”为主要内容。荔波客户服务中心结合班组工作实际，不断创新班组竞赛活动，广泛开展了不同形式的岗位练兵、技术比武、合理化建议、争创学习型班组、创新示范班组等竞赛活动，提高了班组职业道德、技术素质和创新能力。

3、制度管理

制度能够保障文化更好的实施。再好的理念，如果没有通过制度来保障，最后也是一套空话。在理念生根、行为落实后，员工对电力服务文化已经有了很好的认识和认同，使员工在行为上也得到了很好的导向。但还需要完善的制度来更好的规范员工行为，保障前两步的努力成果。因此制定了员工行为规范和建立班组制度，组织编写中心层面的班组制度，并进行上墙展示，作为班组日常管理的指导等。

三、开展班组文化建设的体会

1、搞好班组工作必须常抓不懈。班组工作作为企业单位的基础性工作，既不是阶段性的工作，也不是突击性的任务，是一项立足长远、任重道远的任务，必须持之以恒，才能真正取得实效。

2、搞好班组工作必须坚持以人为本的思想。要使班组在管理过程中能够把严格的>规章制度和人性化管理有机结合起来，在班组中营造和谐、愉快的环境，这样才能增强班组凝聚力，更好地激发班组职工的潜在能力。

3、搞好班组建设工作要突出“创新”。新时期的班组建设工作必须与时俱进，紧紧围绕“发展”这个第一要务，把 “创新”落实到班组，要紧贴实际，不断创新形式，创新内容，通过开展丰富多彩的活动，在班组中形成爱岗敬业、比技术、比贡献的良好氛围。

四、开展班组文化建设试点工作的突出优势

1、荔波客户服务中心是一个学习型班组。十分注意每个成员的学习教育工作，制定了详细的教育>培训计划，利用班前班后会、周一周四学习会等，挤出时间，学习理论、技能知识， 坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，通过安规学习考试、技术问答、事故预想等多种手段提高职员的技能水平和安全意识。

2、荔波客户服务中心是一个制度严谨规范管理的班组。荔波客户服务中心结合实际工作制定了相关制度和考核办法约束班员的日常工作，使班组的各项工作做到有章可循，有法可依。

3、荔波客户服务中心是一个推崇民主和谐友爱的小家。对于业务经验少、动手少的新进班员，专门组成手牵手互帮助、互学习小组，使员工快速适应岗位要求。经常开展多种形式的活动丰富业余生活，促进成员间的友谊。

4、荔波客户服务中心是一个业绩不凡的班组。组织开展春、秋季用电检查、偷窃电检查、零点工作等为企业挽回经济损失，免费为特困户、残疾户上门服务、开展用电知识下乡活动等工作提升了企业形象。

5、荔波客户服务中心是局人力资源发展前景比较广阔的班组。

五、下步工作重点

1、2010年要围绕班组文化建设的基本内容，要采取灵活多样的形式开展以下活动。 1）、班组集体活动

定期组织集体活动，开展一些运动项目比赛、户外拓展活动等，如烧烤、郊游、聚餐、辩论赛等活动。 2）、班组文化墙

班组文化墙是展示班组的宣言、标语、>口号、定期活动通知、活动成果展示等情况等，并将先进事迹和案例显性化在文化墙上。根据班组文化建设的情况，定期更新班组文化墙的内容。 4）、班组文化>故事集

组员围绕企业核心理念，写下发生身边的有关企业文化的故事，把工作生活中有关企业文化的点滴写成故事案例，交给每组班组长。由班组长交给局企业文化负责部门进行整理、挑选、整合成册，一年出版一册《班组文化故事集》。

2、要始终把“以人为本，构建和谐班组”的理念作为班组工作的主线，将各项工作进行有机整合，协调推进两个文明建设和谐、健康、持续发展。严格要求严格管理，本着“敬业、奉献、创新、争先”的精神，立足于岗位本职，进一步增强“人民电业为人民”的意识，以及“优质、方便、规范、快捷”的服务理验坚持班组的规范化管理，俗话说：“没有规矩弥不成方圆”，我们班按照上级的管理制度和要求，结合实际，制定了严格的作息时间，并与奖金进行挂钩。要在工作上结合实际制定工作计划，坚持做到月计划、周安排、日布置。在生活上实行定置管理，每人都养成文明卫生的好习惯，无论何时，走进我们班，都给人整洁、温馨、文明的感觉。班组台帐、资料进微机，不断拓宽计算机在班组工作中的应用范围。实行微机化管理。

3、以提高职工素质为重点，大力创建知识型班组。要通过开展创建学习型班组、争作知识型职工活动，以及各种自学成才活动，切实提高班组职工的文化技术素质。为了更好的完成生产任务，把本职工作干好，我们要本着“干什么学什么，缺什么补什么，学以致用”的原则，在局的领导下，每周开好安全活动会，民主管理会，每月组织人员进行班组的技术问答。在做好本职的前提下，还鼓励大家不断的提高自身的知识，注重开展形式多样的文化载体活动，在寓教于文、寓教于乐的活动中陶冶班员情操，全力打造一支思想觉悟高、道德素养好的队伍。为了培养职工树立“工作讲敬业、服务重诚信”的观念，要开展以“读一本书、做有益事、当文明职工”为主题的读书活动，向班员推荐优秀书刊，引导职工“树爱岗敬业精神、做企业忠诚信使”，要通过开展这些读书活动，使大家的思想观念有很大的转变，增强对企业的忠诚和干好本职工作的责任感， 逐

步形成一个我要争做“优秀电力工人”的氛围。

客户服务中心将坚持“以人为本”的理念，以和谐促发展，以发展促和谐，二者并举，把建设和谐班组作为长效“>投资”，使班组建设建立在了和谐的基础上，实现了建设和谐和发展的“双赢”。 篇2：班组建设汇报材料

尊敬的各位领导、同事：

大家好！我是开掘区开一队队长乔军，非常高兴参加这次井下班组建设>经验交流会，首先介绍一下我队的基本情况：我队目前共有在册职工47人，其中管理人员5人，初中学历的有39人，初中以上学历的有8人。岗位分布有：掘进机司机、皮带机司机、井下电钳工、井下爆破工、支护工等工种，其中半数以上职工持有双工种上岗证。

自我矿2010年7月开展班组建设活动以来，我队连续5个月在专业组考核中进入前3名、2次获得星级班组称号。井下班组建设的开展大大提升了我队的执行力、凝聚力、创新力和学习力，不仅为我队顺利完成区下达的各项生产任务创造了条件，还让班组职工从中获得了实实在在的好处。下面就我队在井下班组建设方面的一些经验与做法和大家共同交流探讨，不足之处敬请提出宝贵意见。

一、完善制度强管理

俗话说，没有规矩不成方圆，规矩也就是制度，是用来规范我们在日常工作中的规则、条文、它即保证了良好的秩序，也是各项>安全生产的重要保证，所以班组制度建设是推进班组建设的“基础”， 我队通过认真落实我矿关于《井下班组建设》实施细则，紧紧围绕基础资料、民主管理、安全生产、经营管理、学习创新等主题建立、健全了有针对性的如：工资分配、计分、保勤、交接班、班前会、材料管理、理论学习、设备完好、安全管理、质量标准化等17项管理制度，使我队在安全生产工作有了统

一、具体的依据和规范，彻底改变了以往责任不清、纪律松散、有章不循的状况，为我队的安全管理工作打下了坚实基础。

二、质量标准促生产

由于地质条件等因素现在我队充分利用班前班后会等时间分层次、有重点地对职工进行安全、质量知识培训，从源头上强化锚杆支护质量的提高，通过在所有的锚杆、锚索支护工作中都采取“挂牌管理制度”。通过实行定面、定点、定号、定人管理，将奖惩措施落实责任到个人，每天三班班组长都要对锚杆预紧力，锚杆支护外观质量，巷道成型等进行检测，建立施工质量原始记录台账，台账与现场相对照，不仅便于检查和责任追究，并通过创新自制了专门的间排距标准尺和锚杆预紧力装置，大大提高了锚杆的支护质量和工作效率。我队从2011年元月至今已连续4个月未出现一起工伤及“三违”，各类违章事件明显降低，现在进入我队工作面，你可以看到各项生产工作井然有序，巷道平整清洁，图版清晰，管线吊挂整齐，物料摆放有序，顶帮锚杆支护横竖成行，安全质量标准化工作都取得了可喜的成果。

三、技术创新谋发展

我队为了充分发挥职工中蕴藏的巨大潜能，进一步激发职工的创新积极性，广泛调动广大职工的工作热情，通过坚持以人为本、技术创新、发动职工立足专业，紧紧围绕我区的安全、生产、成本、现场作业环境、工作效率、行为规范等方面开展各项创新活动，进一步提升了广大员工的自我创新的能力，截止到2011年6月我队共有以“压风自救移动装置”、“伸缩式溜子机尾压柱”“顶锚杆紧母器”、“改革帮支护参数”、“救援硐室压风喷淋小改进”、“自制区域验证牌匾”为主的34项创新项目及技术改革，目前各项创新活动进展顺利，并经过逐步改进，都已在生产实际中得以应用，并取得良好效果，给我区的安全生产、安全质量标准化带来了切实的效益

四、岗位练兵精队伍

为了进一步提高我队职工的岗位技能，进一步激发广大职工学知识、学技术、练本领、长技能的积极性，促使岗位操作安全、规范、高效，形成比安全、比技能、比效益、比精神风貌的学习和工作的良好风气。在井下同一条巷道，同一个掘进工作面，按照统一的考核标准和要求进行的，各参加比武的连队，通过同台竞技，比出了自己的综合素质和能力，比出了自己的特点和水平，同时也给我们提供了宝贵的经验和体会：

我队针对本队以掘进工为主每月都进行一次岗位练兵活动：如在掘进工种三班各出3名掘进工共计9名职工参加，考试形式分为理论考试和实际操作，理论考试在队交班室，考试内容为掘进工专业知识。实际操作在当前掘进面，考试内容为三班工作面顶帮支护，必须在2时间内同等条件下完成1顶2帮，支护到位且都必须按作业规程操作。其中理论考试占40%，井下实作考核占60%，由三班跟班区干作为监考按照考评标准，严格考评。现场紧盯比武人员每个动作、每道工序，观看是否符合“三大规程”要求，是否有不规范操作行为。最后按完成任务所用时间及完成情况排出名次。

绝大多数职工反映，通过比武这种方式，确实能够达到相互学习、相互借鉴、相互促进、相互交流、取长补短、共同提高的目的。二是通过比武，找准自己的差距，进一步掀起了“比、学、干、超、练”的热潮。

五、节支降耗增效益 我队以打造节约型班队为目标，积极开展“节约型班队”活动，深挖内潜，强化成本管理，最大限度的减少浪费。 我队结合生产实际，在材料管理上狠下功夫，制定材料审批、发放、保管、回收、修旧等多项管理制度，把材料使用分解到各班组。在材料使用上根据班组生产实际需求，统一签批，各班根据工作量合理分配，做到用多少，领多少，全部记入台帐，实行现场交接，跟踪考核。为确保活动取得实效，制定了严格的奖罚制度，按照谁浪费谁赔偿的考核原则，从班组到个人严把材料关。凡是消耗成本低，材料修复率高的班组和个人，给予一定的经济奖励，反之，则给予重罚，切实让全体员工由被动变主动，增强降耗提效意识。

六、不断学习提素质篇5：五好班组汇报材料

先进班组汇报材料

电气班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我电气班组的支持和帮助，感谢各级领导对我电气班组工作的肯定。在公司、分场各级领导的正确领导及全体电气班组人员的共同努力下，克服了设备老化、缺陷较多，人员思想不稳定等多种困难，圆满地完成了厂领导安排的各项任务，并多次受到公司的奖励。

为了顺利完成厂里下发的各项任务，保证我电厂电网及电气设备安全经济运行，年伊始，电气班组针对可能出现的问题及需要进行的工作，制定了详细的规章制度，严密部署，认真落实。

在安全管理方面，我电气班组清楚的认识到每个班是安全管理的基本环节，只有把每个班的工作搞好了，才能把整个电气班组的安全工作提上一个新台阶。 在班组安全教育方面，班组每位成员要从岗位责任制度出发，明确安全职责，形成班组中的安全责任网络，经常对班组人员进行安全教育，在设备检修作业及运行值班中，贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，认真搞好安全知识培训，班组人员积极参加各项安全活动，按时保量的进行安全日活动，布置安全检查事项及安全措施对和产中的不良倾向，敢抓、敢管，对其安全负主要责任，分配工作时要考虑是否能够保证安全和胜任工作。 对发生的障碍、异常等现象， 要立即组织抢修和处理，按照“三不放过”的原则，认真调查分析，提出防范措施，并将情况及时报告各级领导，认真组织学习公司和上级下达的有关安全生产的方针、事故通报和各项规章制度，协助值长检查安全措施的落实并监督贯彻执行，监管有关人员消除缺陷和隐患，经常向领导反映安全生产中存在的问题，改进安全生产和劳动条件，提出合理化建议，对重点作业的设备现场、或在较危险的作业之前，提出安全技术措施。

认真执行“安全规程”中的有关规定，上班前按规程要求穿戴好工作服，不准酒后上岗，在工作岗位上自觉遵守劳动纪律，不准离岗、串岗、闲谈，睡觉，对各管辖设备严密监视，不准违章操作，并随时制止他人的违章操作，对于明显可能造成人身伤亡、设备损坏及设备停运的违章指挥与操作，有权拒绝并制止，并向有关负责人及安监部门反映，班组成员在工作时，发现意外不安全情况时，立即采取措施，并汇报上级使其及时得以处理，使电气班组劳动纪律不断进步。

技术知识是进行各项操作和事故处理的基本保证，只有使我们电气值班人员都熟练掌握各项技术知识，才能顺利完成上级安排的任务和各种特殊情况，为此，班组长制定了各项专业技术的学习计划，并定期检查和考核专业基础技术、事故预想、事故处理、安全运行管理、班组建设的学习和完成情况，各项学习的具体内容。

一、专业技术：

1、认真学习和分析电气规程中所规定的各项规定，一周或两周为一个学习时间单元，每个学习单元后进行电气规程章节的内容考试，考试不合格者进行补考并受到处罚，考试优异者给予奖励。并且开展各种形式的学习活动，如：知识竞赛活动，积极参加公司组织和局组织的知识竞赛活动并且由电气班组选拔的人员参加的局技术大比武竞赛中也得了知识竞赛第一和技能比武第二的好成绩。同时，各班利用开、停机及各种重大操作时对本班技术力量较差的人员进行帮带，如果本班没有遇到的操作，要其他班进行操作时，就主动到现场参加学习，但不得干扰其他班组的操作。

2、电气班组经常统一购买一些专业、技术书籍或借一些专业技术书籍，从2000年至2005年间，电气班组每年都有要订购一至两套专业书籍，仅今年内电气班组就订购了三套专业书籍，并在电气班的要求下，我公司重新整理改编了电气规程，并针对我公司的机组及各种设备的原理进行专门学习，熟练掌握各设备的基本构造，分析设备经常出现的故障，制定详细的处理事项，并学习当前一些先进设备的专业知识，结合到我公司实际工作中去，保证我公司更新设备时，能以最短的时间了解掌握新设备性能，并可以熟练操作，保证设备正常安全运行。

二、事故预想：

1、事故预想是保证计划外操作既事故处理顺利进行的重要手段，为了把事故预想的作用真正动用到实际工作中去，为安全生产保驾护航，电气班组召开全体电气人员事故预想分析会，例举电气运行是最有可能经常出现的事故，并针对事故制定最有效、最合理，并能保证人员和设备安全检查的事故预案，全体电气班组共同分享和利用事故预案，让每个班的人员都清楚了解自己在事故处理过程中应该做什么，明确目标，处理迅速果断，针对其他电业部门所发生的事故、通报进行认真学习，分析与我公司电气设备的共通处，对于存在的问题，我电气班组（转载自第一范文网，请保留此标记。）吸取教训，总结经验，制定有效的措施，保证此类事故不会再发生在我公司电气班。

三、安全运行管理: 1．“两票”和“三制”是保证安全生产的重要手段，是保证生产连续的重要措施，电气班组在执行“两票”“三制”时狠抓落实，注重实效，规定工作票填写要字迹清楚，不得随意涂改，如有必要修改时，修改处由签发人修改并签名，工作票中的工作任务，要具体明确，安全措施要详细清楚，设备用双重名称，安全装置及接地线要写明实际地点及编号，同时认真向工作负责人交待注意事项，指明危险部位，保持安全距离，认真做好设备和工作现场的验收工作。

2、操作票也是电气班组重点强调的手续，规定操作票由操作人填写，填写的操作票及调度命令要用统一术语，不得遗漏操作事项和颠倒操作顺序，执行操作票时，我电气班组人员认真履行监护复诵制，操作时精力集中，有条有序的操作，重要的倒闸操作由电气班长亲自监护，并针对操作可能出现的问题，做好事故预想和对策，操作后还要认真总结，操作结束后由值班负责人审核合格后盖章登记。在我公司 领导重视，在电气班组全体人员共同努力下，今年电气班组操作合格率全部达到100%，由我公司安监部统计的前11个月1900次操作无差错，并受到公司奖励。

3、巡回检查是每个电气班严格执行的制度，为了加强电气班人员定时巡视检查设备的积极性，电气班组与安监部协商，制定了奖惩制度，对于巡视不到位而造成的设备故障，对该班进行严厉处罚，而在巡视中及时发现异常现象并且及时处理从而避免了事故的由分场报安监部给予奖励，在电气班组人员有共同努力下，发现了进20起设备异常，其中1#主变中性线脱落、1#电抗器接线头发热冒烟、3#主变散热片漏油等五起异常都给予了不同的奖励，其余的都给予了口头或书面表扬，为电气设备的安全运行起到了积极的作用。

四、节能降耗方面: 随着我公司的深化改革，我公司由一个国有企业转变为一个由局控股的股份公司，这意味着效益就是每个职工的工资，为此，电气班组从节能降耗和提高设备利用率及厂用电率出发，动用科学的思想、组织、方法和手段，对生产中的各个环节不断分析和监控，找出问题并解决问题，从而达到节能降耗多发电的目的，一个人或一个班的能力是有限的，这样，班组长就召开全体电气班组的分析会，总结经验，大家交流节能的心得，取长补短，找出差距，制定切实可行的措施，台遇到解决不了的问题，就请专家来指导，以达到最佳的解决办法，但是节能降耗是建立在安全和高度下达的电网负荷、电压、频率的要求之上，电气班结合机组出力，合理分配，严格保证电能的各项指标在规定的范围内，通过电气班组的带动，使锅炉、汽机也积极参加到节能降耗行动中来，把节能降耗看到了一个新的层次，也只有机、炉、电、化、燃共同努力才能真正把火电厂节能降耗工作卓有成效的开展下去。

五、班组建设方面: 班组建设是素质文明的一个重要体现，同时也反映一个班组的技术力量，为此，电气班组专门召集大家进行学习，使班组成员首先从思想上发迹认识，把以前认为的班组建设只是表面文章彻底转变过来，并且规定班组建设内容结合实际工作，将工作中遇到的问题和现象以书面形式体现在班组建设中，真正做到班组建设和实际工作的良性互助，同时把班组建设与安全相结合，如班组建设中的安全活动内容，＂利用安全活动的内容 反映班级成员对安全检查认识，提出寻安全检查的一些看法和改进意见，并把“春检”“秋检”及“安全月”活动的整改内容记录到安全活动中。

六、治思想方面: 没有过硬的政治思想，一个队伍就无法达到更深一步的认识，就不可能在最困难的时候挺身而出，电气班组充分认识到政治思想的重要作用，大家在工作中严格要求自己，其中80%有人员都已郑重递交

了入党申请书，今年7月就有三名电气班人员光荣地加入了中国共产党，并且又有两名电气班人员通过党组织的考查和评选，成为了积极分子。通过党员和积极分子的带头作用，使电气班组人员养成了不怕苦、不怕累，关键时刻能拿得下的优良作风，在全公司内部是公认的素质最高的团体之一。 2005年在全体电气班组成员的共同努力下，电气班组取得了一定的成绩，但这些对于今后的工作还有一定的距离，只有不断发现自身存在的问题，才能更好更快的进步，才能更好地为公司的安全生产服务，并且希望各级领导及兄弟单位提出宝贵意见，我们电气班组会用更高的标准要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成绩来答谢各级领导对电气班组的支持和肯定。

构建和谐家园 打造幸福班站 输注一队羊中心站现有员工22人,中级工以上19人，其中技师2人。主要担负羊三木油田原油集输、处理、外输任务。员工队伍技能结构合理，形成了以技师为龙头、高级工为支撑，中级工为依托的员工队伍，为确保生产正常、安全、平稳运行提供了人力保障。多次获得油田公司、采油厂先进班组称号。

作为基层最基本生产单元，我们始终把安全生产、基层建设、学习型班组以及企业文化建设当作班站发展的大事来抓，使员工牢固树立“安全意识”、“和谐意识”和“责任意识”。我们以“安全、环保、和谐、绿色”为出发点，用以安全文化为主题的企业文化理念指导班站抓生产、保安全，用以学习型班组为重心的管理理念来管班站、聚人心、提素质、塑形象。形成了具有自身特色的班站管理文化、制度文化和精神文化。

一、以学习型班组建设为依托，将大站建设成为学习的校园；

我们始终坚持“让每名员工的特长得到发挥和提升”的人才理念，采取理论培训和技术培训相结合的立体培训方式，营造积极向上、和谐健康的学习氛围，培育外美内实、素质过硬的岗位员工。通过“学习小课堂”、“午间半小时读书”活动，形成了一个不仅个人学，同时带动大家学，进而形成全员学、全过程学的良好氛围，使学习工作化、工作学习化的学习型班组理念深植员工心中。

二、以班组人文建设为依托，将大站建设成为工作的乐园；

我们从强化全员安全意识，提升本质安全水平入手，努力创造一个和谐的工作环境，提出“安全防线固守、和谐天长地久”的生产方针，不断增强团队凝聚力。在岗位设立 “温馨小提示”、“人机对话牌”、“岗位安全三字经”，在班组开展“我做一周安全监督员”和“事故案例分析” 活动，在员工中开展“关注安全， 关爱生命” 宣传，从而使员工与班组融为一体，培育班站人文气息，使员工真正做到以站为家、爱岗敬业，自主工作，将快乐融于工作之中，在工作中实现自身价值。

三、以和谐家园建设为依托，将大站建设成为温馨的家园；

我们在班站的各个岗位设立了“温情小药箱”、“健康小餐桌”、“温馨小提示”，开设了阅览室、活动室、小型蓝球场，建立了员工生日温馨祝福记录、员工困难帮扶记录，哪位员工过生日，班站都会送上温馨的祝福。每当员工家中有困难，班站都会伸出援助之手，使员工能够感受到班站家的温暖，家的关爱。2006年8月，一名员工的父亲重病住院，班站及时到医院慰问，送上全站员工的祝福。班站在工作中做到“六个必到”,一是员工生病住院必到，二是员工婚丧嫁娶必到，三是员工之间产生纠纷必到，四是逢年过节慰问必到，五是员工家中有困难必到。六是员工做出成绩时必到，从而形成一个班站关心人、理解人、帮助人、激励人的氛围，增强队伍凝聚力。使员工以集体之荣为荣，以集体之耻为耻，从而使广大员工保持积极向上的主动自发的工作热情，使班站成为一个和谐温馨的大家园。

四、以班站环境建设为依托，将大站建设成为美丽的花园。

我们以创建“花园式”生产环境为目标，自己动手，美化环境。秉承清洁生产思想，做到污油不乱流，污水不乱排。雨天无积水，风天无积尘。员工主动从家中带来各种花籽，种花植草，他们还利用休息时间修砌了荷花池，种植上美丽的荷花。更为重要的是员工通过劳动，增进了解，不仅感受到了劳动的快乐，更加深了员工之间的情感交流。宝剑锋从磨砾出，梅花香自苦寒来，通过我们自己的双手，感受着奉献的快乐，感受着工作的快乐，而今我们的生产现场已是绿树成荫，花香常在，成为一个环境友好型班组。盛开的鲜花里不仅有员工们辛勤的汗水，更有每位员工对这个“家”浓浓的关爱之情。

俗话说：“一分耕耘一分收获”，通过我们的扎实工作，已实现了连续多年的安全生产无事故，优质高效的完成各项生产经营任务，在今后，我们仍将一如既往，加强自身素质建设，使每名员工都成为鹰一样的个人，班组成为雁一样的团队，努力构建和谐家园，打造幸福班站，在建设大油田的历史进程中，献一份光、发一份热。

第15篇：百日会战汇报PPT

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穆棱镇人民政府

招商引资“百日会战”

中期情况汇报

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一、外出招商情况

1、小分队数：2

2、时间：2014年09月17日---2014年09月22日

2014年10月10日---2014年10月16日

3、人员： 刘建民

史庆文

陈明友

肖胜伟

李俭波

张立鹏

张云洲

4、方向或区域： 浙江省嘉兴市

山东省青岛市

辽宁省鞍山市

江苏省苏州市

北京市

哈尔滨市

5、对接企业数量：9

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二、洽谈对接项目情况

1、嘉兴市新丰特种纤维有限公司

2、浙江省新恒泰新材料有限公司

3、浙江欣欣饲料股份有限公司

4、嘉兴欣欣化纤有限公司

5、青岛谷香得特产有限公司

6、鞍山森远路桥股份有限公司

7、苏州市黑土地食品有限公司

8、德国汉堡大众食品公司

9、苏州市林丰投资咨询服务有限公司

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二、洽谈对接项目情况

1、项目或企业名称：嘉兴市新丰特种纤维有限公司

联系人：郑海其

联系电话：13905736520

企业详细地址：浙江嘉兴市南湖区新丰镇

企业简介：嘉兴市新丰特种纤维有限公司企业时，董事长郑海其介绍厂是一家集科研、生产、贸易及服务于一体的企业主要依托是国内专门从事低熔点双组份短纤维的开发和生产企业。广泛用于各种卫生用无纺布，各种工业用无纺布，无胶棉，过滤材料盒无尘纸等系列产品。产品销售面覆盖全国各地。

对接情况：该企业董事长郑海其朱艳同志带领我们参观了企业生产车间，并对企业质量控制环节进行了详细的讲解，使我们充分了解到企业的生产状况及质量管理状况。我们诚挚欢迎该企业领导到穆棱考察，对穆棱镇现有资源进行了解，争取找到一项可以共同合作的项目发展。

推进措施：与企业保持联系，尽快与其协商到我镇考察研究。

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二、洽谈对接项目情况

2、项目或企业名称：浙江省新恒泰新材料有限公司

联系人：魏国斌

联系电话：13750758431

企业详细地址：浙江嘉兴市南湖区新丰镇

企业简介：浙江新恒泰新材料有限公司，是一家多年来规模化开发、研制EVA发泡材料的大型专业制造企业。公司座落于浙江嘉兴工业园区，东邻上海，西南连杭州，西与湖州接壤，北接苏州，南濒杭州湾，与绍兴、宁波隔杭州湾相望。公司占地面积120亩，建有标准厂房82000余平方米。新恒泰企业一贯坚持科学发展观，将主体产业的发展置于主导经济地位，始终注重高端科 技人才的引进和技术人员的培养，拥有专业的科研团队和大规模的先进生产设备。多年来，致力于EVA等新材料的研发、制造，年产量达三十万立方米以上，产品处于行业领先地位。特别是近年来自主研发的系列产品，广泛应用于教育、科技、体育、电子、民用等社会各领域。

对接情况：该企业总经理魏国斌同志带领我们参观了企业生产车间，并对企业生产各类复合型短纤维，抗菌、香型、超短、拒水及低熔点涤纶复合纤维等进行介绍，穆棱镇镇长刘建民介绍了穆棱镇资源丰富、生态环境、饲料充足、场地规模以及招商优惠政策。并邀请新丰镇到穆棱镇参观考察 。

推进措施：与企业保持联系，尽快与其协商到我镇考察研究。

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二、洽谈对接项目情况

4、

企业名称：嘉兴欣欣化纤有限公司

联系人：王凤鸣

联系电话：0573--83182718

企业详细地址：浙江省南湖区新丰镇

企业简介：中外合资嘉兴欣欣化纤有限公司是浙江欣欣饲料股份有限公司与泰国兴达有限公司共同合资组建而成的一家大型垮地域、高技术、专业开发和生产差别化中空纤维、功能性纤维、各种异形化纤维系列产品的大型化纤生产企业。生产品种差别化中空纤维系列三维卷曲单孔中空涤纶短纤维三维卷曲多孔中空涤纶短纤维（四孔、七孔、九孔等）有色中空纤维系列（黑色、棕色、黄色、藏青色等）功能型系列中空纤维（阻燃、抗静电、抗菌、抗紫外线、远红外、芳香型、防螨虫等）中外合资嘉兴欣欣化纤有限公司现大量供应6D~15D×51mm、64mm（无硅、低硅～高硅）等各种规格中空纤维系列产品，可广泛应用于喷胶棉、仿丝棉行业；床上用品、防寒服、高级保暖内衣；玩具、高级软体玩具行业；装饰布、人造毛皮、仿毛皮产品；针刺和水刺无纺行业。

对接情况：该公司负责人王凤鸣像我们解说了公司状况、发展规划、近期投资打算等情况。同时我们也介绍了穆棱镇经济发展情况、资源环境情况、招商引资情况。该企业对穆棱镇西岗园区的发展很感兴趣，认为穆棱镇发展潜力大，穆棱的资源可以吸引更多企业入驻，有不小的升值空间，是值得操作的地产和投资热土。希望近期能够到我镇参观考察。

推进措施：与企业保持联系，尽快与其协商到我镇考察研究。

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二、洽谈对接项目情况

5、项目或企业名称：青岛谷香得特产有限公司

联系人：刘同强

联系电话：13805323387

企业详细地址：青岛李沧区合川路52号

企业简介：青岛谷香得特产有限公司成立于2014年4月，致力于打造高品质非转基因豆腐，用纯净的水源、优质的大豆、洁净的卫生以及传统的加工工艺给全市乃至全国的老百姓做出最放心的豆腐 ，

对接情况：我镇已经与该企业负责人进行沟通个，企业初步在我镇建设一处大豆仓储基地。并且10月18日已经到我镇进行考察，并预计前期收购大豆500吨。

推进措施：与企业保持良好的沟通和联系，诚邀企业领导来穆棱市穆棱镇进一步考察洽谈。

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二、洽谈对接项目情况

6、

企业名称：鞍山森远路桥股份有限公司

联系人：郭松森

联系电话：0412-5225728

企业详细地址：鞍山市高新区东区鞍千路281号

企业简介：鞍山森远路桥股份有限公司是我国专业研发、生产高等级公路和城市道路养护设备的龙头企业，国家高新技术企业，全国建筑施工机械与设备标准化技术委员会道路养护机械与设备工作组组长单位，多次承担国家863计划项目、国家火炬计划项目及国家重大装备技术研发项目。

对接情况：该公司公司董事长郭松森介绍了公司发展规划、近期投资打算等情况，由于郭松森董事长也是从我们穆棱镇走出去的企业家，所以对穆棱市经济发展等相关情况非常了解。郭董事长认为穆棱市依托绥芬河等周边口岸，对俄、贸易市场空间大，有发展潜力。他表示，也想回到家乡为家乡投资建设，所以会尽快安排时间到穆棱进行考察，看能否利用穆棱丰富的资源进行一些项目的精深加工。随后，郭松森董事长亲自带领我镇考察人员参观了企业生产车间并进行讲解。

推进措施：与企业保持联系，尽快与其协商到我镇考察研究。

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二、洽谈对接项目情况

7、

企业名称：苏州市黑土地食品有限公司

联系人：张建柱

联系电话：18915552168

企业详细地址：苏州市吴中区临湖镇浦庄大道

企业简介：苏州黑土地食品有限公司是一个民营股份制企业、苏州市粮食系统农产品加工的重点骨干企业、有自营进口权和华东地区仅此一家具有专利产品的企业。公司位于苏州市吴中区临湖镇，占地 37833.3平方米，总投资1.3亿元。“粮品道”是公司为了发展农产品精深加工，推进农产品企业和农业产业化经营发展，全力打造的一个自主品牌。

对接情况：该公司公司董事长张建柱介绍了公司发展规划、近期投资打算等情况。我镇李书记也对穆棱镇的资源环境进行了介绍，张建柱表示，会尽快安排时间到穆棱进行考察，看能否利用穆棱丰富的资源进行一些项目的投资。

推进措施：与企业保持联系，尽快与其协商到我镇考察研究。

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二、洽谈对接项目情况

8、项目或企业名称：德国汉堡大众食品公司

联系人：吴渝强

联系电话：13522498868

企业详细地址：北京市朝阳区驼房营南路2号院

企业简介：德国汉堡大众食品公司成立于1994年，公司主要从事肉类产品的加工，生产，销售和分配业务，火腿肠、保鲜肉和冻肉等都是我们的主要产品。公司总部设在德国，在北京设有加工及销售代表处。

对接情况：该公司负责人吴渝强带领我参观了企业生产车间，并对公司生产过程进行了详细的讲解，使我们充分了解到企业的生产状况及质量管理状况。我们诚挚欢迎该企业领导到穆棱考察。

推进措施：与企业保持良好的沟通和联系，诚邀企业领导来穆棱市穆棱镇进一步考察洽谈。

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二、洽谈对接项目情况

9、项目或企业名称：苏州市林丰投资咨询服务有限公司

联系人：孙经理

联系电话：400-851-8885

企业详细地址：苏州市汾湖高新区浦北路26号

企业简介：苏州市林丰投资咨询服务有限公司位于苏州市汾湖高新区浦北路26号，公司拥有苏州、吴江、常熟、姑苏、昆山、张家港、北京等七家公司；它拥有金融、投资、财务精算、资产评估、房产和法律等各种专业人才；并建有自己独特的、专业的不动产抵押借贷方式，及时汇集政府机关、各商业银行、担保公司、证券公司、投资机构等有关资金融通的权威信息，不断为个人或企业单位提供良好的投融资咨询服务。

对接情况：围绕穆棱镇资源情况进行了洽谈，李俭波书记把我镇资源情况做了详细介绍；企业负责人表示准备来我镇实地考察。

推进措施：与企业保持良好的沟通和联系，诚邀企业领导来穆棱市穆棱镇进一步考察洽谈。

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三、重点推进项目

1、型煤加工项目

2、清洁燃油建设项目

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三、重点推进项目

1、

项目名称：型煤加工项目

投资单位：穆棱市俊强煤炭有限公司

联系人：张俊强

联系电话：13274532888

企业情况及建设内容：穆棱市俊强煤炭有限公司是一家民营企业。为了变资源优势为经济优势，发展地方经济，充分发挥煤炭优势，提高煤炭附加值。 2014年8月7日,该公司与镇政府达成初步协议，于2015年4月在我镇西岗村计划投资4000万元新建年产20万吨工业型煤生产项目。其中主要建设原煤仓、隧道干燥窑、厂房、办公用房及附属设施建设。该项目符合国家产业政策，按照《环境影响评价法》的相关规定，必须进行环境影响评价。为此该公司正进行环境影响评价工作。待完成《型煤项目环境影响报告》后，立即办理其它相关手续。

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三、重点推进项目

2、

项目名称：清洁燃油建设项目

投资单位：黑龙江禾基投资有限公司

联系人：张经理

联系电话：18645088891

建设内容：该项目由黑龙江禾基投资有限公司投资建设，计划总投资为1.2亿元，占地面积为3万平方米，主要建设办公楼一栋，燃油贮藏库一座，燃油加油站一处，安装生产设备以及相关附属设施。

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四、五一前开复工项目

1、凯飞食品扩建项目

2、坤江米业二期建设项目

3、龙穆黑牛扩建项目

4、皇庭家俱生产加工项目

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四、五一前开复工项目

1、

项目名称：凯飞食品扩建项目

投资单位：凯飞食品有限公司

联系人：孔令宝

联系电话：13904532752

建设内容：凯飞食品公司绿色食品产业项目是集大豆油生产、玉米加工、仓储、农产品批发、仓储等多位一体的新型农副产品加工项目，由穆棱市凯飞食品有限公司投资4500万元于2012年5月开始建设，占地2万平方米，建筑面积2300平方米，现代化食品生产线3条，产品4大类28个品种。

2014年企业为了扩大规模与德国大众食品有限公司签订协议，从该公司引进生产设备生产豆筋产品，包装后出口德国和瑞典。为此2015年将新建豆筋生产厂房4000平方米，新安装标准化生产设备3套，达产后年出口6000吨，达到年销售收入1.4亿元，利税 2100万元。目前已经开始办理相关审批手续。

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四、五一前开复工项目

2、

项目名称：坤江米业二期建设项目

投资单位：穆棱市坤江米业有限责任公司

联系人：张永俊

联系电话：13351637777

建设内容:坤江米业农产品加工项目，是由北京坤江米业集团穆棱坤江米业有限责任公司投资建设。二期项目是集玉米和稻米等农产品基地种植、粮食仓储及深加工于一体的农产品研发项目。计划总投资1.28亿元，于2014年6月开始建设，项目占地面积4万平方米，建设储粮仓1.6万平方米，厂房6800平方米，安装农副产品生产线2条，罐头生产线1条，大豆生产线1条，食用菌灌装食品生产线1条以及一些相关的配套附属设施建设。 目前该项目已经完成厂区的各项基础工程建设，预计2015年10月份全部竣工投产。

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四、五一前开复工项目

3、

项目名称：龙穆黑牛扩建项目

投资单位：穆棱市龙穆黑牛有限公司

联系人：耿庆雷

联系电话：13614535777

建设内容:穆棱镇龙穆黑牛有限公司，是我镇与穆棱林业局局镇共建、共同招商的典型。公司设立两个养殖区，分别位于穆棱镇红旗村和林业局老道沟经营所，总占地面积10万平方米，总投资5000万元。2011年在红旗养殖区建设1500平方米综合办公楼一栋，现代化牛舍2栋5000平方米；在老道沟养殖区建设牛舍2栋5000平方米。建设高标准隔离室及防疫通道。2015年投入资金4000万元，在红旗养殖区新建7000平方米标准化育肥牛舍，库房2000平方米，达到年存栏5000头的养殖能力，预计年出栏1000头。镇政府出台相关扶持政策，在红旗、柳毛、三岔、大屯等村扩大基础母牛养殖户为龙穆黑牛代孕，鼓励更多的农户为企业代孕黑牛，走公司+农户发展畜牧业之路。目前已经开始办理相关审批手续。

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四、五一前开复工项目

4、

项目名称：皇庭家俱生产加工项目

投资单位： 穆棱市皇庭家俱有限公司

联系人：刘董事长

联系电话：15846469966

建设内容:穆棱市皇庭家俱有限责任公司是一家以生产家俱和实木门为主的木制品加工企业。企业注册资本金为5000万元，产品主要出口北美等地区，年销售额为1.5亿。2014年8月该公司与我镇达成初步协议。在我镇河北村（原嘉木板业厂址）建设年生产能力为8.3万套的家俱企业，计划总投资为8000万元，占地3万平方米，主要建设加工厂房及相关的配套设备。目前该项目已经开始办理相关审批手续。

第16篇：培训总结汇报PPT

篇一：ppt培训心得

“ppt深度应用”培训培训心得

随着计算机的普及，它强大的互动特性、互联网的共享特性成为教师教学良好的辅助工具。熟练掌握计算机技术，并将其应用于我们的教育事业，必将提高教育教学效率，为祖国人才的培养贡献力量。

这学期，我参加了我校“摩灯闵行信息化培训——ppt深度应用”培训。通过这次培训，我学到了很多东西。这次培训使我的ppt课件制作提升了一个台阶。虽说以前也接触过，自己在上课的时候也尝试着应用ppt，取得了一定的效果。但是，在实际操作中遇到的一些问题还是不能及时的处理或恰当处理，积聚了一些问题。通过这次培训，无论是培训时间，还是广度、深度都恰到好处，案例也很符合实际情况。认真学习了一段时间，我感觉到自己对制作ppt课件知识增长了许多，自己的制作能力也得到了大幅度的提升，对其兴趣也更浓厚了。可以说，这次培训使我受益匪浅。

这次培训的一大亮点就是使老师们无需出远门，就可以享受到高质量的教育。黎明小学的傅老师亲自来到我校，她不辞辛苦，每周五下午三点钟，在我校的计算机房里，我们会如约听到她亲切的声音，这样一直连续十个星期。虽然只有十次培训，但傅老师实实在在真真正正教会了我们可用的技能： ppt制作的步骤、方法和技巧等，傅老师都一一地讲解演示给我们看，并要求我们认真完成魔灯作业。普通的培训我们教师听一遍就过去了，笔记再怎么全也会有疏漏，而这次培训，给我们充分的时间自己咀嚼消化其中的精华，给我们留下了最大的自由学习、思考和动手的空间。

培训讨论以互动交流的形式，让我获得了大量丰富而有价值的信息。通过吸收其他老师制作过程中的成功经验，减少了我实践摸索的时间。在以后的教学工作中，我会运用这次培训中学习到的知识，争取把教学工作做得更好，为我的教学增添一份亮色。

在这个信息技术高速发展的时代，我们作为一名教师，也必须跟上时代的步伐，不断进行自我内涵发展，做一名与时俱进的“现代化”教师。非常感谢闵行教育局对我们民办学校的关注，对民办教育的大力扶持，给我们教师一个自我提高和发展的空间平台。在参加培训以前，我总觉得自己的ppt制作水平已经可以了。应付一般的课件制作应该没什么问题。知道参加了培训才知道什么是管窥蠡测，什么是学无止境。

在这次培训中，接触到了很多以前不太用到的ppt知识。例如：让文本动画呈现、视频wmv格式的转换及插入和播放控制、如何利用触发器进行控制（以前只知道简单的单击，培训之后才知道还有很多触发方式）、以及较为复杂的flash视频文件的插入。在完成作业的过程中，对这些相对陌生的知识加以操练，理论联系实际，使所学的知识得以巩固。

在此次培训即将结束的时候，我不禁开始期待下一次的培训学习，希望能够学到更多有用的学识。

2012.5篇二：ppt培训心得体会 ppt培训心得体会

5月8日开始，我有幸参加了由南桥镇社事中心举办的ppt制作培训班，由衷感谢领导为我们搭建了一个很好的学习、提高的平台，授课教师郭老师以鲜活的实例、丰富的知识内涵及精湛的理论阐述使我更加深刻地了解了ppt制作的方法及技巧，使我受益匪浅。 具体从以下两个方面谈谈自己的感受：

一、加深理解 形成清晰的认识

我是一名社区工作者，在给居民讲课时，要用到ppt，然而，我没有接受过真正的ppt制作培训，之前全是自己看书、问朋友的，其中问题一大堆。这次培训，从基础讲起，使我比较透彻地认识了ppt，对ppt的功能、做法、技巧有了一个全新的认识，让我认识到如何轻松、快速地完成一个ppt作品。

二、方法技巧 有待于灵活运用

以前做的ppt，只是单纯地复制文本内容，只是一块黑板。在这次学习之后，我知道在ppt里可以插入动画、声音、图片等等，可以使ppt动起来、活起来。

通过郭老师的讲解，我学到了很多实用的知识，如模板的调用、母版的使用、配色方案的使用、动画的设置、声音的设置、添加影片、设置幻灯片切换方式、设置适当的播放方式等等，使我在以后的ppt制作中能利用更多的资源，能使ppt制作更加美观，更加符合自己的意图。 这次培训虽然结束了，但我的学习并没有结束。在以后的学习、工作中，我将不断地向各位老师学习，不断充实、完善、丰富自己，让学习永远继续下去。篇三：公司培训总结报告5114123548 目 录

第一部分： 学员表现总结„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 第二部分： 学员对培训效果的评估„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5 第三部分： 培训执行总结„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„20 第四部分： 培训管理建议„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„23 第五部分： 人力资源管理建议„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„25 第一部分学员表现总结

xx新型营销精英训练营共三期，在三期培训过程中，学员们能快速进入培训状态中，较好地遵守培训纪律，大多数学员都能够积极思考，认真学习。我们以团队竞赛的形式进行，将参训学员分为4个小组，旨在培养学员的团

队协作意识，提升学习过程中参与性与趣味性。在整个培训过程中，各队学员均 表现出极大的参与和竞争意识。

团队竞赛中，各队势均力敌，不相上下，经过激烈的竞赛，决出以下奖项：

第二部分学员对培训效果的评估

调查说明：

第一期《xx营销精英训练营》应到参训学员共58人，实到53人，参与培 训效果评估学员52人，其中1位学员因公司有事提前离开未能参与评估；

第二期《xx营销精英训练营》应到参训学员共61人，实到56人，参与培 训效果评估学员47人，其中9位学员因工作提前离开培训现场未能参与评 估；

第三期《xx营销精英训练营》应到参训学员共57人，实到56人，参与培 训效果评估学员46人，其中10位学员因公司有事提前离开培训现场未能 参与评估。七．对自己在培训过程中的投入程度的评估：

第一期 第二期 第三期汇总

九．参训学员从培训中的具体收获以及xx公司的培训建议或期望： 根据调查问卷显示，学员通过培训得到的收获有如下几点： 第一期

（1） 认识自己，认识团队，理解了团队的重要； （2） 学到了在销售过程中如何与人沟通； （3） 与人交往的礼仪；

（4） 如何保持良好的心态迎接挑战； （5） 学会了一些做人做事的道理。 第二期

（1） 相信自己，对自己负责，没有做不到，只有想不到；

（2） 明白了个人的力量渺小，只有融入团队才能创造价值的道理； （3） 学到了为人处事的一些道理； （4） 学会了在销售中如何与人沟通。 第三期

（1） 学到了沟通的技巧； （2） 职场商务礼仪；

（3） 找回了自信，懂得了如何在困境中迎难而上，超越自我； （4） 明白了团队的重要性。

同时，通过调查问卷学员也对xx公司在培训方面提出了自己的意见： 第一期：

（1） 建议公司多开展类似的培训，提升员工素质，才能在立于不败之地； （2） 增加创新思维方面的培训；

（3） 增加对销售人员通信技术的培训； （4） 加强对职业素质方面的培训。 第二期

（1） 增加素质训练，专业技能提升训练； （2） 增加团队管理、团队建设方面的课程；（3） 增加对渠道管理的培训，如渠道沟通，渠道矛盾化解，渠道销售管理能力 提升等；

（4） 增加客户服务方面的课程。 第三期

（1） 希望能增加户外体验的活动； （2） 增加网通技术层面的训练课程； （3） 增加创新思维方面的训练；

（4） 希望公司能多进行类似培训，让员工素质得到持续提升。

第三部分培训执行总结

一、在培训项目执行过程中，培训执行团队始终秉承以下的培训操作原则： 1.先甄选研究，后计划决策：

即在培训正式开始之前对xx员工进行调研，针对学员基本情况，进行

专业研究分析，在掌握足够的基本情况后对原定计划进行操作性的修改，以使基础计划更具操作性。

2.谁授课，谁研究：

始终坚持，培训讲师利用其所拥有的个案操作与分析能力来为培训服

务：用专业分析的眼光针对自己即将授课的内容进行全面的分析与研究，而不是依靠大量收集的书本知识来编写教材。 3.量体裁衣，因材施教：

通过对受众的全面研究，找出他们的综合特性和个性，如：年龄、教育程度、工作性质、日常工

作内容、曾经接受的培训、学习与理解能力等等，从而使我们掌握学员的培训心态，充分发挥培训的巨大作用。 4.坚持适合性原则： 坚持“适合才是最好”。因为学员的受训形态是在不断变化的。并不是

最先进的教育模式就一定会有最好的效果，关键是针对不同的学员用什么方式使受众最能够接受。

5.注重与行业结合： 如何让基本知识被学员接受后转化成为行业运用知识，是培训的另一侧

重点。必须在基本了解学员行业特征后再进行针对性的授课。比如：必须了解xx公司的服务流程、服务项目、操作难点、投诉案例等等，才能够获得足够的信息，并在课堂上带领学员共同探讨，提高培训的时效性。 6.观念引导与操作培训并重：

意识的培养与操作性的培训应该进行充分的结合，因为意识的培养是内动力，操作的培训是外部的

具体表象，两者缺一不可。

第四部分 培训管理建 议

一、培养团队积极学习的理念和兴趣

二、让培训的热情和兴趣在组织中升温

三、互帮互学，团队友情互助，培养团队良好的“传帮带”精神

四、人到不一定学到、学到不一定悟到、悟到不一定做到、做到不一定 有效——用心做好，才能高效。

学到不代表有效，行动才知道结果。建立完善的企业培训体系

管理是严肃的爱、培训是最好的激励！ 第五部分 人力资源管理建议

在培训中我们发现，参加培训员工普遍具备较为优秀的基本素质，对于新知

第17篇：文化产业座谈会ppt汇报

滨州经济技术开发区文化产业项目基本情况

一、基本情况

（一）黄河三角洲文化产业园

黄河三角洲文化产业园由新媒体展示中心、莲华书院、文化部中国画（滨州）美术创作基地、现代艺术露天展区、文化天街等组成，总投资5.8亿元，其中，莲华书院投资1亿元，已经建成投用。新媒体展示中心是文化产业园主功能区的主要组成部分，造型为盛开的莲花形状；如意流觞艺术中心是中国画创作基地主体建筑，主体结构已封顶。它们建成后将成为经济开发区的文化新地标。

莲华书院是黄河三角洲文化产业园项目的重要组成部分，由11座保存完好的南方徽派原拆原建的老房子及戏台和门楼组成，集国际艺术交流中心、知名艺术家工作室、星云大师一笔字书法陈列馆和游百川纪念馆等于一体，何家英、徐唯辛等知名艺术家工作室已经签约入住，入驻文化产业园的艺术家作品将对外展示和出口，同时开发其附属衍生产品等。莲华书院还将定期举办各种学术交流活动，成为黄河三角洲地区文化艺术交流的重要场所。

（二）山东滨化传媒有限公司

滨州传媒是滨化集团的全资子公司，注册资金7000万元，由“四大板块——新媒体运营、高端文化汇、全媒体群、文化产业园”和八家子公司组成。新媒体运营板块：与山东广播电视台合作共同成立了山东网络电视有限公司。是以集软件研发、硬件生产、业务推广为一体，以IPTV为技术载体，是国家三网融合推广技术之一，2012年12月21日实现商用。高端文化汇板块：与中国网、中国企业报合作建立国家级网络媒体平台“文化中国”、高端文化媒体平台“文化汇”，从事文化领域平台的运营及传播工作。汇总高端的都市生活方式，以中国网、中国企业报为载体开发高端商务礼品，并对中国文化进行宣传，积极参与北京及全国各类文化艺术活动。全媒体群板块：全媒体群涉及鲁中晨报、FM106.9电台、新浪滨州网站、快乐生活杂志、楼宇电视、户外广告、出租车车载LED等国内现有的各种传统媒体与新媒体形式，借助整合多种媒体形式、内容资源、技术平台与传播渠道，已经成为黄河三角洲地区新闻影响力最强、广告效果最好、发行覆盖最密集的区域主流媒体。文化产业园板块（略）。

（三）滨州东方地毯有限公司

东方地毯是一家专业生产高档机织提花地毯的现代化大型股份制企业。公司始建于1994年，注册资本5000万元，现有资产5.5亿元，员工670余人，各类地毯年产量800万平方米。

公司自主开发的产品有2000多项，取得专利证书的有112项， 2011年公司自主研发出威尔顿提花地毯“3D”生产关键技术及应用，研制出仿手工浮雕产品，其技术达到国际先进水平。公司产品被广泛用于北京人民大会堂、上海国际会展中心、2008北京奥运体育比赛场馆、博鳌亚洲论坛国际会议中心、卡塔尔多哈大酒店等高档场所。东方地毯先后荣获“中国名牌”、“国家免检产品”、“中国驰名商标”等荣誉称号；成功牵手2008北京奥运，成为奥运体育馆指定地毯用品。

（四）滨州成元文化发展有限公司

成元文化主要经营影视动漫制作，是一家专业制作高端企业路演工具系统的影像机构，为企业量身打造路演工具系统，帮助无数企业提升品牌与商业价值。其中原创动漫产品《陶陶与布袋虎》以及布老虎的衍生品，填补了滨州原创动漫空白。致力于打造新型商业路演平台，已与6家合作伙伴组成了联盟，与淄博的创意产业联盟进行了多次合作，塑造了10几家企业的品牌推广和项目路演。并有为企业当场融资300万元的成功案例。

（五）滨州百汇陶瓷艺术文化传播有限公司

百汇陶瓷于2013年11月正式投产运营，产品主要是烧制各类艺术瓷瓶和瓷器，大部分瓷器的坯子来自景德镇。公司由两名毕业于中国美院的大学生画家创建，即经营管理又负责产品的设计和造型，根据客户个性化需求进行设计创意，量身定制。同时，该公司已与山东著名画家张志民，滨州市内知名画家赵先闻等合作进行设计。目前，已经承接泰义金属周年庆办公用瓷、中国移动礼品咖啡杯、滨州学院办公用瓷等各类订单30余个，主要客户群集中在滨州市内，部分业务辐射到济南等地。

（六）山东和成雕塑有限公司

和成雕塑是一家集城市园林雕塑工程策划、设计、制作、施工和高端艺术品、工艺礼品开发承制为一体的综合性文化产业企业，工艺素材主要有青黄铜铸造锻造、砂岩、铸铜鎏金贴金、美陶、不锈钢、石雕、新型高分子玻塑七大类。公司成立以来，业务拓展值和产能以每年35%的速度高速递增，截止2014年2月公司净资产3355.5万元；2013年主营业务收入1736.78万元，实现税前利润653.73万元，累计为社会提供了360余个工作岗位，是山东省内规模较大的雕塑公司之一。目前，和成雕塑已经为海内外七百余家企业、会所、博物馆、社区、雕塑展赛、文化产业机构、艺术品战略投资机构、市政部门、部队等提供了产品与服务。

（七）秦皇河公园“生龙欢乐世界”游乐场

“生龙欢乐世界”游乐场项目位于秦皇河公园内，长江一路至长江二路、渤海十九路以西至秦皇河东岸之间地块，占地面积约四万平米。总投资1亿元，包括主题游乐场、儿童乐园、电玩城、游客服务中心和餐饮商品等服务设施。是一座融参与性、观赏性、娱乐性、趣味性于一体的中国现代主题乐园，将有效地带动秦皇河公园的人气，提升滨州市整体游玩体验，成为滨州市民日常休闲娱乐的好去处，带动周边商业繁荣。目前，70%的基本基础已建成，预计今年国庆节能够试运营。

（八）剪纸艺人胡玉花

胡玉花，开发区杜店街道办事处来家村人，自幼喜好剪纸。上世纪80年代后，其作品日臻完美，开始在各类比赛中获奖。2000年，胡玉花加入滨州农民书画研究会，为创始会员之一。由其参与创作的作品在北京获集体一等奖；同年9月，作品入选“滨州地区首届农民书法美术展”，获优秀奖；2007年5月，作品《和谐滨州 共创辉煌》获“滨州孙子文化艺术奖”。《滨州日报》、滨州电视台等多次报道。其作品还在沾化冬枣节、航空博览会等市内大型节会展出。本人多次被高校请去授课、传艺。胡玉花的作品，自然舒展、精细又不乏大气，有想象力，尤其擅长剪凤凰、牡丹。其代表作品有《五伟人》、《丹凤朝阳》等。

二、意见建议

（一）成元文化：希望开发区通过政策、资金、人才扶持，提供场地塑造文化创意产业平台来整合企业资源，助推企业商业价值和品牌提升。如打造现代化、专业化商业路演平台。

（二）百汇陶瓷和和成雕塑：一是希望参与获得文化产业扶持资金或大学生创业扶持资金；二是项目部分手续还不完备，希望关部门尽快办理；三是需要政府政策、招工等方面支持。

（三）胡玉花：寻找合作伙伴成立“胡玉花剪纸艺术工作室”，并培养残疾人士学习剪纸艺术，作品可作为开发区特色礼品销售。这不仅解决了残疾人士的生活问题，也为开发区文化产业发展注入活力。

第18篇：PPT汇报材料制作

关于规范ppt演示汇报材料制作的通知

各系：

为进一步规范专业剖析ppt汇报材料，现就ppt汇报材料模板制作与内容板块设计提出如下建议：

一、ppt模板内容 1．校徽

2．校名：沧州医专

3．学校标志性图片或能体现各单位特色的图片

二、ppt内容板块设计

（一）欢迎辞：

（二）汇报标题：

（三）汇报提纲（略）

（四）谢辞

（五）祝辞

（六）要求：

各系ppt汇报材料应简洁、精练，体现教学工作中心，突出专业教学工作重点，展示专业教学工作亮点，凝炼专业教学工作特色，ppt演示材料的制作必须切实做到“三个围绕”、“四个统一”。三个围绕：围绕教育部的评估指标体系，围绕专业剖析16条，围绕我校《自评报告》、《特色报告》等相关校级评建材料；四个统一：基本形式统一，内容基本板块统一，教学基本状态数据统一，时间界点统一。 附：专业剖析 ppt模板

评估办公室

2008年5月23日篇2：ppt汇报注意事项 为了本室人员更好的展示自己的学术成果，特分层次做出以下规定：

（1）本室交流：每个研究生自己负责自己的汇报材料，一般不申请内部答辩通过；

（2）非本室交流（如开题、中期检查、论文答辩等）：参加汇报的研究必须先申请本室内部答辩，在答辩材料和汇报两者都通过的前提下才能出去汇报。 每次汇报结束后，汇报人员与本室人员内部及时总结：一是汇报材料需要改进的地方，二是汇报技巧问题，三是向别人学到的技术、思路、研究方法。

汇报材料制作注意事项 ppt汇报是向他人展示自己所做工作的过程。ppt制作和汇报过程中需要注意以下几个方面：

1.ppt制作

字体：必须采用黑体，英文字型选用arial。

标题：各级标题必须有字号和颜色上的差异区分。例如，1级标题字号为红色，36号字；2级标题字号必须小于36号，同时不能再采用红色，如图1所示。

图1 标题格式

图形：首先，图表必须要有图名（表要有表头，表头在表的上方），图名位于图的下方；excel图尽量选择性粘贴过来，不能抓图；图的横纵坐标必须标

明图标选项、单位以及单位的上下标，图形内框线条要清楚。

文字表述：不能出现大段文字的描述，更不能出现“我们”、“如图可知”和“如图x-x”之类的文字，每一句话都需要提炼出来，以一条一条的形式列出来最好。

公式：与图形一样，不能抓图。

排版：每页ppt都需要进行排版的优化，不能太偏。位置放置好，不是说每页越多越饱满越好。如图2所示，排版尽量铺满ppt，不能铺满也尽量居于中间位置。 图2 错误格式（左）和正确格式（右） 2.汇报

(1) 遇到国外学者名字时一定要读通顺； (2) 汇报不能照着ppt念，要分清主次，重点陈述核心部分； (3) 汇报时注意时间要求，合理分配时间，不能讲的过快或过慢； (4) 如果汇报不熟悉，可以写讲稿，汇报过程中要学会随机应变。 3.听汇报

多参加实验室内部汇报，并认真听取他人汇报，了解他人的ppt是怎么表达自己的思路的，别人做的方法和思路是否对自己有用，能否借鉴。篇3：年终总结报告ppt如何制作

年终总结报告ppt如何制作 2013-1-15 19:56 阅读(3656) 一眨眼就到年底了，真的时间好快啊，年初的很多情景还历历在目，如今已经到了年关了。有人说：年纪越大，越会感慨时间快。如果这样判定，必须承认我真的老了。呵呵，年终什么事情一般公司都会有？那就是铺天盖地的总结报告啊，述职报告啊„„搞得职场同志们“哭天喊地、哭声震天”！

为了解救苦海中的朋友们，今天lonely fish就给大家简单地剖析一下年终总结报告ppt的撰写技巧，如果你掌握了相关的技巧，我觉得我觉得你应该不会觉得年终总结那么得痛苦不堪。

我观察过很多朋友写年终总结，最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结出出主意，我觉得大家对年终总结报告ppt认识上可能还是不是非常清晰，感觉这个事情是个累赘：一是没思路，不知道写什么，尤其对刚刚进入职场的菜鸟来说，这绝对是个大问题；二是不想做，但是逃又逃不掉，这是很令人崩溃的事情。这就好比你很烦新闻联播，但是每到7点，看的很多台都是新闻联播„„

撰写年终总结ppt大致分三个步骤（tdr三部曲）： 第一步：确定大纲（think）

第二步：优化ppt（design）

第三步：练习演讲（rehearse）

下面我就简要说一下这三个步骤。

第一步：确定大纲（think） 篇4：如何做好一个精彩的ppt的报告

如何做好一个精彩的ppt的报告

美国 王谨 （整理稿）

大家都知道一个好的ppt能让观众过目不忘，演讲精彩让观众记忆深刻。那么如何才能做好一个精彩的ppt报告呢？为此我就向大家介绍如何做好ppt和在演讲上要注意的一些问题，把我在这方面的一些经验分享给大家。

首先，有三个方面的内容：

1、在讲演的时候要把它当做一个“show”，目光要和下面的全体观众交流，要尽量克服恐惧的心理，锻炼自己在大庭广众下演说的能力，往往好的演说能弥补你在报告内容上的缺憾。

2、做单张ppt时，一张里的单词不超过100个，重点把所做的事情、观点讲清楚，太多的文字会引起观众的视觉疲劳。在正规场合20分钟的报告，准备slide 20多张就可。演讲的时候守时很重要，一旦超时了就有可能丢掉一部分重要内容，并且给评委的印象也差了。

3、ppt材料的组织，要注意逻辑性，关联性。例如①为什么要做这项工作？找出一些类比，②介绍一些背景情况，③介绍工作内容。形式上做事情要一致性，在同一张片子上要注意标点，类似的专题不要重复，只要突出不一样的地方。自己组织的材料要完全理解，以备提出的问题能很好回答，不明白或者不能解释清楚的问题不要出现在ppt上。

其次，我就这次预审听了几位的报告，总结一下常见的错误：

⑴图形里的文字的大小 从仿真来的或是其地方拷贝来的图形，上面文字太小，图形就起不了说明作用；

⑵一致性的问题 要注意标题、页眉、公式、单位的前后一致性，标注要正确，注意单位和数字之间有空格；

⑶过多的内容 材料重复要精简，以突出重点；

⑷在一张slide中的内容超出范围 大多选重点或分成若干页，或者用一个按钮转入另一slide中介绍；

⑸动画的插入 一般对工程来说不太好，如若是非要突出的地方，用动画也不易多，与内容无关的坚决不要用；

⑹标题 每张要有鲜明的标题，可明显的表示出来；

⑺做报告时切忌前后翻弄slide片子，给人有不严谨的感觉,必要的话，可以采用连接的方式；

⑻引用的图文 要标注出处；

⑼报告中常用的缩写 第一次出现时要给出完整解释，让不熟悉的人了解。如iter，不从事这项工作的人不明白什么意思；

⑽讲演时报告者不能总是盯着屏幕，要与观众交流，屏幕上要有提醒的语句； ⑾文字图形应用 用简洁的文字或图形表述，在图形上加注；

⑿公式 如果公式是句子的一部分，后面要加句号，在句中加逗号。尽量少用公式，多解释，除非是关键公式；

⒀大小写的问题 以大写表示特殊的地方；

⒁颜色 颜色要统一，不要太艳，功能上的颜色也要一致。篇5：汇报材料

雁翔鸾舞谱华章

-----丰都县包鸾中学“领雁工程”实施情况汇报 (2013年10月) 丰都县包鸾中学位于我县南岸，距县城20公里，现有学生17个班840余人、教职工65人。自2010年9月作为领雁程项目学校以来,学校牢牢把握这一大好机遇，在西师附中的倾力帮扶下，凝心聚力、奋发图强，紧紧围绕校园文化、课堂教学、养成教育、校本课程四大主题建设板块，深入扎实开展工作,着力推动学校内涵发展，取得了显著成效，现将工作情况作如下汇报。

一、提高认识、抢抓机遇,把领雁工程作为撬动学校跨越式发展的支点。

㈠高位谋划、深刻认识领雁工程对学校发展的历史意义。“领雁工程”是国家推动基础教育城乡统筹发展的重要战略举措，也是学校发展迎来的最好历史机遇。自项目实施以来，学校一班人统一思想，把领雁工程的实施作为学校实跨越式发展的突破口，认真谋划工作思路，成立以校长为组长的专门工作小组，投入专项经费，严格制订工作措施,确定项目实施的各阶段性目标，把项目实施纳入重点工作议程，确保领雁工程做好做实。

㈡良性互动，着实与示范学校建立捆绑发展的工作机制。三年来,学校端正态度、主动沟通，与西师附中建立了良 好战略发展合作关系，积极与其互动，虚心向其请教，获益匪浅。一是建立委托培训机制培训机制。根据与西师附中协商，学校领导班子、教职工定期到西师附中培训学习。三年来,西师附中为我校办培训班六期，受训人员三百多人次，实现了全员覆盖。通过培训，大面积地提高了我校教职工队伍的素质，为学校的发展解决了人的问题。二是建立学校发展现场诊断专题研讨机制。西师附中领导、骨于教师多次深入学校座谈调研、把脉学校发展，从各方面对学校工作进行指导，很大程度上解决了学实际工作中遇到的难题。三是建立远程互动工作机制。学校安排专人负责，与西师附中建立了良好远程沟通机制，定期向西师附中方面汇报工作进程,咨询实际工作中遇到的疑难问题，对方总会在第一时间认真给予指导和解答。四是建立资源共享机制。西师附中在人、财、物方面与学校共享，尤其在教学资源方面更是毫无保留,为学校课堂教学模式改革、课题研究与管理、校本课程的开发与实施提供宝贵的第一手资料。

二、突出重点、夯实基础，着力打造学校发展“四张名片”。 三年的项目实施，学校以校园文化、养成教育、课堂教学、校本课程四大抓手为重点，突出朴素教育的发展主题，扎实有效推进工作，逐步把四个方面打造成学校的四张名片，学校教育内涵不断丰富，各方面发生了喜人的变化。

㈠“朴素教育”的核心文化体系全面构建。

学校立足实际、准确定位，把“办一流的农村初中”作为全校师生的奋斗目标，扎根乡村，以朴素教育为主题，全面构建学校的核心价值体系，摒弃浮华、抱朴守正，以做朴实、本真的教育为追求，全面统领学校工作。

一是科学规范学校核心文化建设流程。遵循学校提炼、师生认同、行为内化、科学发展的流程，把学校核心文化建设实体化，通过各种活动多层面、多途径在全校师生中开展大讨论、大宣传，提高核心文化的认同度，统一全校价值取向，使“朴素教育”文化深入人心。

二是系统构建“朴素教育”核心文化体系。学校从包中文化、包中精神、包中形象、包中表达四个维度不断丰富“朴素教育”主题文化的内涵。以“笃信好学、作之不止”为校训、以“见素抱朴、蒙以养正”为办学理念、以“立学为本、治学报国”为办学宗旨丰富包中文化；以慎思独行、厚德守静、精诚合作、兼收并蓄为标准凝聚学校，打造包中精神；营造“不居其华 大而能谦”的学风、“孳孳为善、如琢如磨”的教风，系统设计文字系统、符号系统、视觉识别系统，塑造了崭新的包中形象；以育人五全、服务五要、包中八教、师生誓词”等形式具体表达“朴素教育”的内涵。 三是丰富“朴素教育”核心文化的实践。学校通过多种载体、多种活动，全方位、多角度地实践学校核心文化。形成 了以人为本的管理文化，举止文雅、行为儒雅、品格高雅的“三雅”行为文化，民主、和谐、高效的课堂文化，多元并举的课程文化、整洁优雅的环境文化，将学校核心文化贯彻到校园环境、制度管理、寝室建设、班级建设等各个方面，做到，时时有文化、处处有文化、事事有文化。

(二)“三雅”德育形成品牌。

学校系统设计、整体规划，以“举止文雅、行为儒雅、品格高雅”的“三雅”朴素德育为载体，着力强化学生养成教育，取得了良好的效果。

一是细节管理常态化。学校不断完常规管理制度，并以此作为学生行为管理规范，强势推行德育量化考评制度。加大执行力度，贯彻落实“育人五全”德育工作方针，即全员育人、全程管理、全心服务、全情投入、全面发展，做到“哪里有学生，哪里就有管理”。

二是德育教育校本化。学校形成了丰富有效的德育课程体系，使德育教育独具特色。如坚持以“经典诵读、习字、每周一歌、每天安全小故事”为内容的一日四项活动、师生大谈心活动、德育讲坛活动等系列化的主题教育，以多种教育手段丰富了德育内涵。

三是德育文化特色化。学校把养成教育做成一种文化，通过德育文化建设规范学生行为习惯，真正实现了德育教化育人的功能。如通过教室文化、宿舍文化、食堂文化的建设让

学生在不知不觉受到教育，养成良好的品质；自创《寝室常规歌》、《夕歌》，自编《德育歌曲集》让德育寓教于乐。 在全校师生的努力下，我校德育在县内外已颇有影响，不少学校纷纷前来观摩学习，突显学校的办学特色。 (三)卓越课堂生动高效。 借力“领雁工程”，全校上下深入推进课改教改，卓越课堂建设卓有成效，全面提升了课堂效益，为学生的终身发展奠定良好的基础。 一是教学模式逐步成熟。在专家的指导下，学校创建了“两主一辅”主题式朴素课堂教学模式，即以学生自主学习、训练为主，教师点拔指导为辅，贯穿知识单元主题式教学。形成了“教学主题明晰、德育寄语个性化、课堂氛围平等和谐、学生活动充分、课堂生成动态”的独具特色的课堂形态。主张“三强调三反对”，即强调教学主题、强调教学实效、强调师生互动，反对泛模式化、反对娱乐化、反对一言堂；制定了“三精”朴素课堂标准，即目标精准、过细精细、生成精彩；努力营造“三和”的朴素课堂氛围，即和悦之色、和畅之气、和美之境；形成了“四实”的朴素课堂风格，即真实疑问、朴实方法、扎实过程、厚实品质。

第19篇：工程汇报材料PPT

基建安全管理工作交叉互查汇报材料

尊敬的各位领导和各位专家：

首先，请运行我代表甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司750kv白银～黄河ⅱ回输电线路工程项目监理部，对各位领导和专家莅临我项目监理部进行检查和指导工作表示热烈欢迎和衷心的感谢！

我项目监理部监理的广东和上海施工项目部正处于基础施工的阶段，根据西北电网有限公司和银川建设公司“关于做好基建安全管理工作互查活动迎检工作的通知”精神，为了贯彻落实基建安全管理工作，搞好互查活动，促进安全工作，代表我监理部对开工以来的安全监理工作和安全文明施工控制情况向各位领导、专家简要汇报如下：

一、工程简况

本监理标段包括甘ⅰ、甘ⅱ两个施工标段。自甘肃省白银市平川区水泉乡北部的750kv白银变电站出线，跨越王家山煤矿专用铁路和109国道后，在王家山北部山区再次跨越109国道，向东经过董家庙、潘家窑、柴辛梁、孙寨柯第三次跨越109国道，向东经白塔、红庄，止于靖远县甘宁边界郝家湾的桩号j110#。 甘ⅰ标段线路长度31.578km，共有铁塔64基，其中直线塔49基，转角、终端塔15基。由广东输变电工程公司负责施工，目前已完成基础浇制49基，剩余15基基础计划在5月25日左右完成。

甘ⅱ标段线路长度21.760 km，共有铁塔47基，其中直线塔41基，转角、耐张塔4基，换位辅塔2基。由上海送变电工程公司负责施工。目前已完成基础浇制完成45基，剩余2基基础计划在5月10日前完成。

二、本工程安全文明监理目标：

严格执行国家、国家电网公司及建设管理单位有关工程建设安全管理的法律、法规和规章制度，加强安全监理控制，确保工程建设中安全文明施工，并采取积极的安全措施确保不发生人身重伤以上事故；不发生基建人为责任引发的电网设备事故；不发生重大施工机械和750千伏设备损坏事故；不发生本单位负主要责任的重大交通事故；不发生火灾事故；不发生其它一般安全事故；不发生环境污染和重大垮（坍）塌事故；不违背合同规定的其它安全目标；创建安全文明施工示范工程。

三、安全文明工作自检情况：

1、按照基建安全管理工作的要求，我项目监理部首先进行了自查，各专业监理人员和现场监理员均符合安全管理工作的要求。项目监理部配备了满足工程监理必需的办公、交通、通讯、检测、个人安全防护用品，并且配备了与安全监理有关的法律法规，技术标准，规程规定等依据性文件和银川建设公司在工程建设中下发的各种安全管理文件。

2、组织学习、贯彻上级文件，对国家电网公司、西北电网银川建设公司下发的安全文件组织集体学习与相互传阅相结合的方式领会上级精神，部分文件复印后发给每位监理员，如安全生产典型违章100条和国家电网公司“百问百查”安全生产100条等。并能按时传达到两施工项目部，督促施工项目部落实文件精神。

3、根据银川建设公司提出的项目安全管理目标及安全文明施工规划，在监理大纲、监理规划中明确工程项目安全监理目标、措施、计划和工作程序。编制的安全监理细则、安全措施计划、安全文明健康策划实用有效，建立健全了各项安全管理制度和安全管理台帐。主要包括安全监理工作责任及考核奖惩、监理部内部安全教育培训及技术交底制度、安全监理工作例会、安全监理检查签证、安全监理审查备案、安全监理巡视和旁站

等工作制度。

4、建立以总监为第一责任人的安全监理体系，明确了各级监理人员的安全监理工作职责，以安全监理细则的要求开展安全监理工作。安全监理工程师具备合格的资质，经过国家电网公司、网省公司的正规安全培训。监理员等现场辅助安全监理人员，均熟悉本专业工作，大多数是多年从事送变电施工的专业人员，经过公司安全教育培训并经考试合格。监理人员在进入施工现场前，由项目监理部组织进行安全教育、培训，并进行了安全考试。使大家更进一步了解本工程的安全目标、规定和要求，强化安全意识，明确自己的安全监理职责。

5、按照国家电网公司《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》要求，建立了数码照片资料安全管理档案，监理旁站、安全巡视、安全检查记录齐全。

6、严格审查施工项目部所报审的安全措施、计划，审查相关人员的安全资质。包括：施工安全管理制度、施工组织设计、特殊施工技术方案（措施）、安全文明施工二次策划、施工管理人员资格、特种作业人员资格证书、工器具、安全防护用品（用具）的安全性能证明文件、起重机械安全准用证、危险因素辨识和控制措施、应急救援预案等。并对各施工项目部各项措施中安全要求进行检查，并提出整改意见，督促各施工项目部进行补充和完善。

7、严格执行安全监理巡视和旁站等工作制度，实施现场安全监理，发现问题及时督促现场整改，并形成闭环整改记录。对电力建设工程重要及危险的作业工序及部位进行旁站，并形成安全旁站监理记录。

8、在日常巡视监理检查中，发现问题提出后要求施工单位及时进行整改。整改后进行复查形成闭环管理要求，3月

22、23日我项目监理部组织对施工两项目部进行了基础工程的安全质量大检查工作，做到有安排、有内容、有总结，对提出的问题以监理工程师通知单的形式发给两施工项目部，经整改后以监理工程师通知回复单的形式报监理部再进行复查，复查满足要求后形成闭环管理。

9、定期召开监理安全例会，在会议上组织学习相关的安全管理文件，对安全监理情况进行通报、分析、总结，并提出整改要求和措施，对本月安全文明施工情况做到小结。并根据本月安全状况提出下月安全文明施工重点要求。本工程至今共组织安全工作例会五次。

四、安全监理工作：

1、督促施工单位安全管理体系的正常运转和监督施工单位安全文明生产活动。检查安全制度的制定，落实各项安全职责，做到安全管理工作层层有人把关、层层有人负责、层层有人监督。

2、传达贯彻落实国家电网公司《关于深入开展安全生产反违章活动的通知》，要求组织各级人员学习，现场制订反违章活动措施，检查项目负责人、技术负责人和安全员是否经过安全教育培训，持证上岗。特种作业人员（高处作业、电工、焊工等）资质是否合格，做到持证上岗。

3、检查施工单位编制的各项从事计划编审批程序是否规范；安全文明施工二次策划、施工方案及安全施工措施是否切实可行；安全文明施工措施费使用是否符合规定。

4、检查技术措施、安全文明施工措施、重大技术方案的交底是否做到全员、全过程、全方位。施工单位是否对劳务分包人员进行安全技术交底，并履行签字手续。

5、安全施工作业票的填写是否有针对性，是否按规定填写与使用。每周的安全活动是否有记录、有针对性。

6、重大安全风险、危险因素分析与预控措施是否结合具体工程编制，是否具有针对性，并分解和细化实施。检查和督促施工单位制定各种应急预案，进行演练活动，提高安全意识，防范于未然。

7、检查和督促安全隐患排查治理活动措施及活动开展情况。百问百查活动措施编制及活动开展和记录。工程建设防汛防灾工作措施编制与部署等。

8、检查施工项目部与劳务队签订的合同有无安全内容，是否签订安全协议，劳务人员体检及安全教育的情况，并是否纳入本企业职工范围进行安全管理。

9、检查施工项目部定期开展安全检查的情况，安全检查记录是否齐全，安全隐患处理是否及时，有无隐患整改反馈记录，有无奖惩制度、奖惩记录和建立奖惩台帐。

10、现场施工用电是否做到“一机一闸”。配电箱位置是否适当，箱内装置是否完好，是否安装漏电保护器，是否符合使用要求，配电箱、设备的接地是否符合要求。

11、开挖式基础施工要有防坍塌措施，掏挖式基础必须在坑上设有监护人。

12、提醒施工项目部制定相应措施做好现场防风、防雷、防汛安全管理；现场和材料站值班要制定防盗、防抢、防沙尘暴措施，确保设备材料和人身的安全。

13、所有车辆不得超限，或客货混装。

五、文明施工监理：

1、对施工现场的布置进行检查，按照国家电网公司“安全文明施工标准”，检查基坑四周的围护，并做到封闭式施工。

2、要求每一道工序都要进行首例试点工作，要求施工项目部的管理人员、施工队队长、技术安全人员到场学习取经，规范施工行为，确立示范效应，使现场安全文明施工“六化”落实到实处，提升现场安全文明施工形象。

3、检查施工项目施工图牌及安全警示标志的设置，设备材料定置化管理，原材料与工器具做到与地面有效隔离。

4、检查进入施工现场作业人员是否正确佩戴安全帽，现场安全员是否穿戴红马甲，施工人员统一着装、挂牌上岗。施工人员安全防护用品是否符合规定。

5、检查施工现场是否干净整洁，施工或生活垃圾的清理情况，要求做到工完料尽场地清。

6、督促施工项目部实现人性化管理，关心劳务工的生活条件，冬季取暖要有防止煤气中毒的措施；检查施工队的宿舍是否卫生、整洁，食堂是否符合卫生要求，炊事人员是否持有健康证工作。

六、结束语

目前，现场安全文明施工状况良好，广东、上海施工项目部均加大了投入力度，项目监理部加强了现场控制力度，项目监理部安全专职人员坚持现场巡视，发现安全隐患，通知施工项目部。现场安全工作处于可控、能控、在控状态，未发生安全事故及突破安全目标的事件，安全状况良好。

我项目监理部在各级领导和专家们的指导和帮助下，经全体监理人员的共同努力，本着“实事求是、坚持原则、公平公正、帮监结合”的服务宗旨，尽职尽责的履行安全监理工作，取得了一定的成绩，但是还存在着一定的不足。希望各位领导和专家们提出宝贵意见。我们将进行彻底的整改，使安全监理工作不断有所提高，确保安全目标的顺利实现。

二○○九年五月七日

以上是我项目监理部的简要汇报，有不到之处，敬请各位领导、专家指正，谢谢！篇2：关于拟参观工程准备汇报材料ppt的通知

关于拟参观工程准备汇报材料(ppt文件)的通知 word版汇报材料已初步通过审查，可以开始准备制作幻灯片，几点要求：

1、字号不小于28，正文字体宜用楷体加粗或仿宋加粗，行间距适中；

2、幻灯片版式全部采用空白版；

3、能用图表或照片表示的应尽量采用；

4、注意内容的条理性、逻辑性，大而空的话要删掉；

5、请于12月14日前制作完成并传到技术质量部孙洪新处

6、各项目经理负责汇报，请认真准备篇3：汇报材料

雁翔鸾舞谱华章

-----丰都县包鸾中学“领雁工程”实施情况汇报 (2013年10月) 丰都县包鸾中学位于我县南岸，距县城20公里，现有学生17个班840余人、教职工65人。自2010年9月作为领雁程项目学校以来,学校牢牢把握这一大好机遇，在西师附中的倾力帮扶下，凝心聚力、奋发图强，紧紧围绕校园文化、课堂教学、养成教育、校本课程四大主题建设板块，深入扎实开展工作,着力推动学校内涵发展，取得了显著成效，现将工作情况作如下汇报。

一、提高认识、抢抓机遇,把领雁工程作为撬动学校跨越式发展的支点。 ㈠高位谋划、深刻认识领雁工程对学校发展的历史意义。“领雁工程”是国家推动基础教育城乡统筹发展的重要战略举措，也是学校发展迎来的最好历史机遇。自项目实施以来，学校一班人统一思想，把领雁工程的实施作为学校实跨越式发展的突破口，认真谋划工作思路，成立以校长为组长的专门工作小组，投入专项经费，严格制订工作措施,确定项目实施的各阶段性目标，把项目实施纳入重点工作议程，确保领雁工程做好做实。 ㈡良性互动，着实与示范学校建立捆绑发展的工作机制。三年来,学校端正态度、主动沟通，与西师附中建立了良

好战略发展合作关系，积极与其互动，虚心向其请教，获益匪浅。一是建立委托培训机制培训机制。根据与西师附中协商，学校领导班子、教职工定期到西师附中培训学习。三年来,西师附中为我校办培训班六期，受训人员三百多人次，实现了全员覆盖。通过培训，大面积地提高了我校教职工队伍的素质，为学校的发展解决了人的问题。二是建立学校发展现场诊断专题研讨机制。西师附中领导、骨于教师多次深入学校座谈调研、把脉学校发展，从各方面对学校工作进行指导，很大程度上解决了学实际工作中遇到的难题。三是建立远程互动工作机制。学校安排专人负责，与西师附中建立了良好远程沟通机制，定期向西师附中方面汇报工作进程,咨询实际工作中遇到的疑难问题，对方总会在第一时间认真给予指导和解答。四是建立资源共享机制。西师附中在人、财、物方面与学校共享，尤其在教学资源方面更是毫无保留,为学校课堂教学模式改革、课题研究与管理、校本课程的开发与实施提供宝贵的第一手资料。

二、突出重点、夯实基础，着力打造学校发展“四张名片”。 三年的项目实施，学校以校园文化、养成教育、课堂教学、校本课程四大抓手为重点，突出朴素教育的发展主题，扎实有效推进工作，逐步把四个方面打造成学校的四张名片，学校教育内涵不断丰富，各方面发生了喜人的变化。

㈠“朴素教育”的核心文化体系全面构建。

学校立足实际、准确定位，把“办一流的农村初中”作为全校师生的奋斗目标，扎根乡村，以朴素教育为主题，全面构建学校的核心价值体系，摒弃浮华、抱朴守正，以做朴实、本真的教育为追求，全面统领学校工作。

一是科学规范学校核心文化建设流程。遵循学校提炼、师生认同、行为内化、科学发展的流程，把学校核心文化建设实体化，通过各种活动多层面、多途径在全校师生中开展大讨论、大宣传，提高核心文化的认同度，统一全校价值取向，使“朴素教育”文化深入人心。

二是系统构建“朴素教育”核心文化体系。学校从包中文化、包中精神、包中形象、包中表达四个维度不断丰富“朴素教育”主题文化的内涵。以“笃信好学、作之不止”为校训、以“见素抱朴、蒙以养正”为办学理念、以“立学为本、治学报国”为办学宗旨丰富包中文化；以慎思独行、厚德守静、精诚合作、兼收并蓄为标准凝聚学校，打造包中精神；营造“不居其华 大而能谦”的学风、“孳孳为善、如琢如磨”的教风，系统设计文字系统、符号系统、视觉识别系统，塑造了崭新的包中形象；以育人五全、服务五要、包中八教、师生誓词”等形式具体表达“朴素教育”的内涵。 三是丰富“朴素教育”核心文化的实践。学校通过多种载体、多种活动，全方位、多角度地实践学校核心文化。形成 了以人为本的管理文化，举止文雅、行为儒雅、品格高雅的“三雅”行为文化，民主、和谐、高效的课堂文化，多元并举的课程文化、整洁优雅的环境文化，将学校核心文化贯彻到校园环境、制度管理、寝室建设、班级建设等各个方面，做到，时时有文化、处处有文化、事事有文化。

(二)“三雅”德育形成品牌。

学校系统设计、整体规划，以“举止文雅、行为儒雅、品格高雅”的“三雅”朴素德育为载体，着力强化学生养成教育，取得了良好的效果。

一是细节管理常态化。学校不断完常规管理制度，并以此作为学生行为管理规范，强势推行德育量化考评制度。加大执行力度，贯彻落实“育人五全”德育工作方针，即全员育人、全程管理、全心服务、全情投入、全面发展，做到“哪里有学生，哪里就有管理”。

二是德育教育校本化。学校形成了丰富有效的德育课程体系，使德育教育独具特色。如坚持以“经典诵读、习字、每周一歌、每天安全小故事”为内容的一日四项活动、师生大谈心活动、德育讲坛活动等系列化的主题教育，以多种教育手段丰富了德育内涵。

三是德育文化特色化。学校把养成教育做成一种文化，通过德育文化建设规范学生行为习惯，真正实现了德育教化育人的功能。如通过教室文化、宿舍文化、食堂文化的建设让

学生在不知不觉受到教育，养成良好的品质；自创《寝室常规歌》、《夕歌》，自编《德育歌曲集》让德育寓教于乐。 在全校师生的努力下，我校德育在县内外已颇有影响，不少学校纷纷前来观摩学习，突显学校的办学特色。 (三)卓越课堂生动高效。

借力“领雁工程”，全校上下深入推进课改教改，卓越课堂建设卓有成效，全面提升了课堂效益，为学生的终身发展奠定良好的基础。

一是教学模式逐步成熟。在专家的指导下，学校创建了“两主一辅”主题式朴素课堂教学模式，即以学生自主学习、训练为主，教师点拔指导为辅，贯穿知识单元主题式教学。形成了“教学主题明晰、德育寄语个性化、课堂氛围平等和谐、学生活动充分、课堂生成动态”的独具特色的课堂形态。主张“三强调三反对”，即强调教学主题、强调教学实效、强调师生互动，反对泛模式化、反对娱乐化、反对一言堂；制定了“三精”朴素课堂标准，即目标精准、过细精细、生成精彩；努力营造“三和”的朴素课堂氛围，即和悦之色、和畅之气、和美之境；形成了“四实”的朴素课堂风格，即真实疑问、朴实方法、扎实过程、厚实品质。在全校师生的共同努力下，“两主一辅”主题式朴素课堂教学模式在县内形成了一定的影响，被《中国教师报》命名为高效课堂建设基地学校，多次承接市县课改现场会，接待兄弟学校前来参篇4：lldpe施工汇报材料ppt lldpe施工汇报材料ppt

一、工程概况：

二、施工工程记录 2.1 资料报验

（1）公司资质封面，项目经理和项目总工资质扫描件；

（2）给排水管道安装方案报验封面，检验/试验计划，焊接工艺评定/规程报验封面

（3）防腐方案

（4）hse计划书，临时用电方案，应急预案封面扫描件

（5）开工报告

2.2管道除锈防腐施工

（1）油漆、pe胶带照片、合格证书展示

（2）管道除锈

（3）管道刷油 （4）管道pe胶带缠覆、检测

（5）管道防腐的见证资料，如管道隐蔽记录、管道电火花检测记录等

（6）管道防腐层的成品保护 2.3管道的测量、放线

（1）管道测量

（2）管道放线 2.4管沟开挖

（1）管沟放坡、开挖

（2）管沟使用架子管进行硬维护

（3）管沟抽水、管道封口 2.5管道预制安装

（1）管道预制，包括管道下料、管道坡口处理和打磨、管道组对、管道焊接、管道焊缝检测等。

（2）管道现场安装，包括管道坡口处理和打磨、管道组对、管道焊接、管道焊缝检测。 2.6管道水压试验和防腐补口、

（1）管道水压试验

（2）管道防腐补口、电火花检测等 2.7井室施工

（1）材料进场、检验

（2）阀门井、仪表井等垫层施工、钢筋捆扎、井壁支模、井壁浇筑混凝土、井室验收、资料见证等。 2.8管道回填

（1）管道回填，包括管道内部杂物清理、管道防腐层补口和检测、管道隐蔽等，需要见证资料。

（2）管道验收。篇5：答辩汇报材料ppt提纲

答辩会汇报材料（ppt）提纲

一、立项的背景与意义

1.本项目的社会经济意义； 2.申请立项的必要性。

二、国内研究现状与发展趋势 1.本项目国内外发展现状，存在的主要问题及近期发展趋势； 2.本项目与国内外同类技术或产品的对比说明（最好以图表形式反映）。

三、项目实施主要内容、关键技术与创新点，项目将达到的预期目标 1.本项目实施的主要技术内容，采用的关键技术，项目的工艺路线； 2.本项目的主要创新点，包括技术创新、产品结构创新、生产工艺创新、产品性能及使用效果的创新等；

3.项目的技术来源，合作单位情况，知识产权归属情况； 4.项目实施各阶段及项目完成后预期取得的主要技术成果（包括新技术、新工艺、新产品等）、技术水平及相应的技术指标等。

四、应用或产业化前景与市场需求 1.本项目技术或产品的市场需求情况，包括主要使用领域的需求量，未来市场预测； 2.本项目国内外市场竞争能力，预测的市场占有份额。

五、现有工作基础、条件和优势 1.本项目已开展的前期工作； 2.申报单位实施本项目在技术、设备、人才、资金等方面具备的条件和优势。

六、项目实施方案、组织方式与课题分解 项目实施方案、组织方式、管理措施、课题分解等。

七、进度安排与年度计划内容

分年度列出项目实施进度安排、年度主要工作内容和主要目标。

八、申报单位和主要研究人员简况 1.项目申报单位基本情况（产业化项目还应重点说明申报单位的财务经济状况）； 2.项目主要研究人员的基本情况，重点介绍项目负责人情况。

九、经费预算来源、使用计划

分析项目总投资、资金筹措渠道以及资金使用计划。

十、经济、社会效益分析

1.基础研究和科技攻关项目应对项目完成后预期的经济社会效益作简要分析； 2.中试和产业化项目应对项目完成后的生产规模及产品生产成本和销售收入情况的估算、新增产值、利润、税收、创汇、投资回报情况及社会效益进行综合分析，并说明本项目存在的风险。

注：ppt汇报材料应尽量简明扼要，汇报时间控制在20分钟以内；要尽量避免长篇文字，能用图表反映的内容，尽可能采用图表形式；字体应尽可能大。

第20篇：实习总结汇报PPT

实习总结报告

一、目录

1.学校简介 4.教育调查 2.概况简介 5.小结 3.实习教育工作 6.致谢

二、学校简介

昆明市盘龙区桃源小学创建于1913年，具有近百年的办学历史，是一所名副其实的百年老校。学校坐落于穿金路上，校园地理位置优越，交通方便。校园布局合理，设施配备齐全，环境优美，是市政府市环保局命名的“绿色小学”；区级文明单位，文明学校。

学校有一支高素质的教师队伍，他们爱岗敬业，有良好的职业道德，高尚的奉献精神，人人讲学习、讲团结、比奉献。个个心想工作，情系学校。

三、概况简介

10月20日，我在桃源中学进行的近两个月的教育实习顺利结束了。进入实习

学校的第一天，学校给我们安排了各自的指导老师 。指导老师是杨燕老师，他是学校的骨干 教师同时也是学校的教导主任。在杨燕老师的精心指导和帮助下，我较好的完成了教育实习任务。实习的基本内容包括 数学教学和学校的管理工作。作为一名实习教师，在这一个多月里，我以一个教师的身份严格要求自己，为人师表，处处注意自己的言行仪表，关心爱护学生，本着对学生负责的态度，尽心尽力的做好每一项工作。虚心听取学校领导和老师的指导意见，并且和其他实习生一起团结协

作完成实习学校布置给我们的任务。在这里，我获得了很多宝贵的教学与管理班级的经验。

三、实习教学工作 听课阶段：

第一周主要是听课、评课、议课、试讲。自10月20号起开始听课，先后听课大约有20节（包括心理健康竞赛说课），并且作了听课记录。听课的重点是学习老师怎样备课、讲课，怎样系统的把知识传授给学生，怎样驾驭整个课堂。我积极听课学习，并试着书写教案、备课，积极与指导老师 杨雁老师交流心得体会，并请杨老师给予指导建议。

上面也说到，我全程参与并听取了2012年云南省中小学心理健康教育说课竞赛。在这一周的时间里我不仅一睹来自云南省各地区优秀教师的课堂风采，他们的授课技巧、课堂掌控方法等等，为我之后的课堂讲课奠定了坚实基础。更主要的是也给我上了一周精彩的心理健康课，受益颇多。所谓心理健康教育，是指根据心理活动的规律，采取各种方法与措施，以维护个体的心理健康及培养其良好的心理素质。其主要任务是帮助学生形成自我调控能力，使之维持正常的心理状态，帮助进入了不利状态的学生及时摆脱这种状态，恢复正常状态，帮助身心不健康的学生使之恢复健康状态。 在小学的教育真，却又不少学生存在心理上的偏差，据有关部门的心理调查及我自己的心理健康调查表明，多达近30%的学生有不同程度的心理问题，任性、偏激、冷漠、孤独、自私、自卑、嫉妒等等。因此我在此呼吁全社会给于孩子更多的关注和关心，让他们能健康的成长。

上课阶段：

上课阶段

自11月1号第一次走上讲台正式讲课后，就不断听取指导老师，实习老师们及学生们的意见，在不断总结与改进中探索有自己特色的讲课技巧与风格。先后在六一班讲课两个模块；批改作业，早、晚自习辅导也不曾落下，参加学校的各种教研会议 。 从备课到讲课再到批改作业，我都认真对待每一节课，每节课都是认真分析教学目标和重点难点，寻求最适合的方法传授知识，并虚心向老师询问细节问题。 每上完一节课都要认真做教学反思。课后与指导老师共同探讨教学效果，查漏补缺，认真分析，努力解决学生在学习过程中易错难懂的知识点。在教学过程中，也发现了自身的不足，在教材的挖掘程度上还需努力，理论水平还需提高，还需要积累更多的教学经验，锻炼自己的语言表达能力，从而不断提升组织能力与应变能力，不断提升个人素质，不断完善各项能力。

四、教育调查

? 在实习结束之际我做几个关于小学及小学生的调查。 ? 关于小学生心理健康的调查 ? 关于小学生发胖的原因调查 ? 是否存在教师变相体罚学生的调查 ? 关于小学生上网的调查

小学生是祖国未来的希望，搞好小学教育是教育事业发展的关键和基础。也是

祖国的未来能否取得长足发展的关键。近年来，由于学校、社会、家庭等多方面的原因，给小学生的健康成长造成了一定的伤害，因此小学生的身心健康应该引起全社会更高的关注，从多方面给孩子营造一个健康的成长环境。

五、小结

一个多月的实习很快结束了，这次实习是对我人生的一次有益的尝试和磨练。在 这一个月里，我学到了很多教学和管理上的经验。同时也深刻的认识到了自身的一些不足，在以后的学习中还需要继续努力。

六、致谢

感谢学校可以给我们这样的实习机会，感谢指导老师给予我的精心指导，今后我会更加努力、认真，争取早日成为一名优秀的人民教师。篇二：ppt制作实习报告

作为检测学习中的收获，实习是我们离开学校走上社会必不可少的一步，欣喜的是我们在2012年7月份初步完成校内实习任务。

在这次实习中我们的实习任务是做一个主题自拟的ppt，基本的要求我们需要一一落实并实现出来，大致内容是：

1.插入文本 ，图片，声音等 2.不少于10页,篇幅的设计要合理适当。

实习中我们在学校微机房里，基本前面部分都是我们在听着老师以前讲解的要求以及简单的操作流程，简单的技术完成的，后面开始设置比较困难点的技术性操作，总之老师为我们深入浅出的取其精华传授给我们的知识非常重要，很通俗易懂的让我们接受。我们根据自己的喜好自由自主的选定主题，同学们的选择可谓百花齐放，百家争鸣他们选的主题让我眼界大开，非常丰富非常的有吸引力。从这里我们也可以简单的揣测出平时他们的爱好，也可以想到一个人的智慧可能有限但是我们要是集中起来将是非常可贵的一笔财富。

当我们开始做ppt的时候，微机室联网也让我们能随心所欲的取材，可以说这次实习能足够的打开视野让我们的思维翱翔于天空，毫无羁绊尽情发挥思维。 基本上我做ppt都是在windows xp上实现，所以操作界面很容易熟知，添加模块，添加音乐，添加图片以及链接很轻易的就能把他找出来。关于动画设置我们可以自选背景也可以利用软件中的背景来装扮整个ppt流程画面，特别注意一点是我们在排练计时时要合理的选择时间段，以免放映期间不够流畅，一般主体应该很突出的出现在第一版，关于如何选择排版，如何添加文本框，还有图片比较复杂的绘制统计图都可以合理的给出。

实习中我选的主体是一片关于朋友的理解，可以说讲解非常的详细，重点以及特殊部分都以比较鲜明的例子给出加上图片，除了基本的要求外我还加上很多的特殊案例，简而言之画面是比较的清晰流畅能让一个完全不懂的门外汉知道其中的真谛。 关于添加音乐，以及超链接我们可以根据要求合理的选择相信会使用ppt的人都会用它，比较有技术挑战的大概就是添加录像或者是声音之类得东西了，凭着熟练的技术是完全可以自己摸索出来的。

关于实习的体会有很多，首先我们自己要丰富想象有句话说得好“没有做不到要善于吸取别人的优点努力的赶上要是你觉得在他的优点这面做的没他好你可以选择怎样的去用他的优点来为你服务，千万不能想着孤僻自己，独善其身或是有“个人自扫门前雪莫管他人瓦上霜”的心理。我们要学会团队合作的精神虽然这次实习中没有过多的强调这点不过我们在这方面上不能忽视，什么地方我们都

用的到。

我觉得做好一个ppt首先是要能教好自己让自己能明白你到底讲的是个什么东西理清好逻辑，要是你自己逻辑都不够清楚又怎么能让别人明白你讲的是个什么东西呢？所以我总结出了一些方法和经验

四个方法：

1.第一句话没有看懂，就不要去看第二句话 2.具体的方法不用去记，因为具体的方法只能解决当前这个问题 3.具体的问题不用问了，对自己没有实质性的帮助 4.具体的问题要进行分解，然后再利用工具去查，用嵌套分解法

知识=学习的方法+书+时间

解决问题=方法+ 知识

优秀的人=好的方法+好的习惯+丰富的知识

四个习惯：

1、提问或上百度查前，先把思路写下来（这样就清楚应该问什么）；

2、沟通完或解决问题后，及时把沟通的内容或解决问题的思路写下，并进行总结；

3、保持学习的习惯，每天学习，每天总结，把学到的内容，不懂的内容，学习遇到的问题，全记下来；

4.（找时间去查找一些速记的方法）要随时记。

其次就是和同学之间的合作，这就是检测你如何去其糟粕取其精华的能力了，每个人都有他独特的一面时注重自己的逻辑思维也是比较的重要的，没有逻辑的东西我们可以定义为一堆废纸毫无价值意义可言，这也能说明你这个人思维本来就混乱需要注重提升自己的逻辑思维是你必须做的。

我们不能没有计划的去做一件事情那样会让你做的东西完全没有价值，即使成功了也是侥幸，上天不会眷顾没有准备的人，光想着天上掉馅饼这样的好事也不会砸到你的头上，这也是这次实习中比较重要的一点。

这次校内实习不过是我们土木工程专业学生的一个小小的起点，我们以后做的事情会更加的有挑战性，我们也不能局限于这一点。

以下是ppt的制作过程：

1、建立幻灯片母版

幻灯片母版通常用来统一整个演示文稿的幻灯片格式，一旦修改了幻灯片母版，则所有采用这一母版建立的幻灯片格式也随之发生改

变，快速统一演示文稿的格式等要素。

①启动powerpoint2002，新建或打开一个演示文稿。 ②执行“视图→母版→幻灯片母版”命令，进入“幻灯片母版视图”

状态，此时“幻灯片母版视图”工具条也随之被展开。

③右击“单击此处编辑母版标题样式”字符，在随后弹出的快捷菜单中，选“字体”选项，打开“字体”对话框。设置好相应的选项后“确定”

返回。

④然后分别右击“单击此处编辑母版文本样式”及下面的“第二级、第三级„„”字符，仿照上面第③步的操作设置好相关格式。 ⑤分别选中“单击此处编辑母版文本样式”、“第二级、第三级„„”等字符，执行“格式→项目符号和编号”命令，打开“项目符号和编号”对话框，设置一种项目符号样式后，确定退出，即可为相应的内容设

置不同的项目符号样式。

⑥执行“视图→页眉和页脚”命令，打开“页眉和页脚”对话框，切换到“幻灯片”标签下，即可对日期区、页脚区、数字区进行格式化设

置。

⑦执行“插入→图片→来自文件”命令，打开“插入图片”对话框，定位到事先准备好的图片所在的文件夹中，选中该图片将其插入到母

版中，并定位到合适的位置上。

⑧全部修改完成后后，单击“幻灯片母版视图”工具条上的“重命名模板”按钮，打开“重命名模板”对话框（如图g），输入一个名称（如

“演示母版”）后，单击“重命名”按钮返回。

⑨单击“幻灯片母版视图”工具条上的“关闭模板视图”按钮退出，

“幻灯片母版”制作完成。

2、建立标题母版

前面我们提到，演示文稿中的第一张幻灯片通常使用“标题幻灯片”版式。现在我们就为这张相对独立的幻灯片建立一个“标题母版”，

用以突出显示出演示文稿的标题。

①在“幻灯片母版视图”状态下，按“幻灯片母版视图”工具条上的

“插入新标题母版”按钮，进入“标题母版”状态。

②仿照上面“建立幻灯片母版”的相关操作，设置好“标题母版”的

相关格式。

③设置完成后，退出“幻灯片母版视图”状态即可。

我们这个行业是比较有挑战性的一个行业，为什么这样说呢？因为他涉及到得专业知识是比较广的。

作为一位即将步入这个大家庭行业人士我们需要不断的学习不断地思考，不断的寻找开发条件，在我们掌握大学学习的基础的同时一定要清楚的知道行情的发展趋势，把握大局，把最最基础的计算机基础技术牢牢的把握，还要对c语言，汇编语言都能认知，不能做一个一无所事的假业内人士，学习无止境，学海无涯不能止步于满足的一小小点成绩。

这也让我想到如何去做人，每走一步一定要详加的思考，脑袋是用来思考的，虽然现在玩物丧志的人很多，既然选择这个行业我们就应该有常人不一样的思考能力，不尽要想到当前发展的进度以及所面临的问题还要有未雨绸缪的准备，学会做人学会做事也是我们需要学习的，总之求知欲高对任何人都没有坏处，知识能使人懂得更好的支配自己，需要学习需要锻炼的东西很多，不要做矮子。也许做巨人我们还不够成熟不够资格，只要我们丰富自己明天还会远吗？

如今全球都向着多元化的方向发展，人们的通行，通信，物品的保存，货物的编码等等，许许多多与我们生活息息相关的东西都需要涉及到电子这个概念，可以说社会对电子的需求是丰富的，是近期内不会达到饱和的，也就是他的市场行情是比较空旷的，需要相关人员也是比较的丰富的。因此我们需要强化自己的专业技能，需要往自己变得更加的强大，这样才会有更好的机会去满足更多人的需求，同时在满足人们的需求的同时我们也能体验到自己研发出来的产品为人服务的那种自豪，那种骄傲。更大一步说我们是为人民服务。

关于国防方面对电子的需求也是唇齿相关的，如今更多的新式武器也是层出不穷，雷达卫星定位，微波，光波，星号的发送 以及重要信息的密封，保密程度的防护，需要更加精确的技术，对于潜艇，爆弹，远程监控我们都要运用它们来执行监控。涉及的方面确实太广，如今我们只是做一个小小的ppt，我们要有窥一斑而知全局的眼光。 所以不能局限于当前的小小收获，我们这个专业的是个什么性质我们也需要有足够的了解，总的来说也就如下：

应用计算机等现代化技术进行电子信息控制和信息处理的学科，主要研究信息的获取与处理，电子设备与信息系统的设计、开发、应用和集成。现在，电子信息工程已经涵盖了社会的诸多方面，像电话交换局里怎么处理各种电话信号，手机是怎样传递我们的声音甚至图像的，我们周围的网络怎样传递数据，甚至信息化时代军队的信息传递中如何保密等都要涉及电子信息工程的应用技术。我们可以通过一些基础知识的学习认识这些东西，并能够应用更先进的技术进行新产品的研究和 电子信息工程专业是集现代电子技术、在以后的校外实习以及参加工作后我们都会记住这次难能可贵的实习，以及实习完后所得的心得。 学习土木工程，要喜欢钻研思考，善于开动脑筋发现问题。

学习的过程就是一个提高的过程，只有不 段地学习、不断地总结，才能不断地提高。个人认为制作课件不是一门单纯的技术，有着丰富的内涵。篇三：毕业实习总结报告

毕业实习总结报告 2006年2月21日至3月2日，我系工程力学专业2个班（0212340

1、02123402）在榆次市经纬纺织厂以及榆次液压件厂进行历时两个星期的毕业实习，指导教师为薛春霞、高经武，经过两个星期的实习，圆满完成了任务。

榆次经纬纺织厂是一个全国著名的现代化国有大型企业，1951年建厂，1954年投产，该厂既有各种传统的生产设备，更具有现代化的数控设备，是全国cims教学实习基地，也是我系专业实习的好地方。

我们依次参观了冷锻厂，铸造厂，机加工厂，精大件加工厂。本次实习主要在该厂的棉专部、化专部、中小件部和纺纱器部四个单位进行，另外参观了该厂的数控生产线、板料的cims、数控激光切割、冲压车间、铸造车间等现代制造系统。除了参观工厂，公司还为我们安排了几个讲座一个关于纺织行业，一个有关产品设计过程，介绍了现在的流行研究软件。产品的研发是一个非常复杂的过程，现在就有一个软件专为研发部门设计；大致的过程分为六个决策立项——初步设计——详细设计——工艺设计——依单配度——信息发布。其中各个环节相互依赖，一个不行就要返回好到前面的相应环节重新设计。如详细设计发现有些过程不易实现，就得修改初步设计。而工艺设计中发现有些零件不好生产就得修改初步设计或者详细设计；等等。最后样品出来后还要在工厂试用一段时间后才进行技术评价和批量生产。

榆次液压集团有限公司是中国液压元件及相关产品的重要制造基地，是中国液压领域集科研、开发、贸易与生产制造为一体的高新技术大型企业。公司成立于1988年。 公司于九五期间建成的榆次液压有限公司技术中心，是中国液压行业唯一经国家经贸委、国家税务总局、海关总署认定的国家级企业技术中心，拥有优秀的科研开发和工艺研究专业人才队伍，配备了一流的研究测试手段。从六十年代开始，在陆续引进日本、美国、意大利等的技术的基础上，自行开发了我国第一代液压泵、液压阀等国产元件系列产品。公司的主要产品有三大类常规阀、叠加阀、插装阀、比例阀。

在这里我们参观了一下工厂的各个车间，如机床车间，油缸车间，油泵车间，油阀车间；最后到工厂的研发中心的展览室浏览企业的各种产品。比如用于液压机构的液压泵；我们了解了两种泵：叶片泵，齿轮泵。特别是他的齿轮泵，构造

精密，结构紧凑；利用两叶轮在转动时两齿轮空间变化来提供高压液体。 通过这次参观实习，学生们学习了许多与本专业相关的知识，了解了工厂的生产和管理情况。我们也与他们的相关负责人建立了联系。为今后的实习工作奠定了基础。

邯郸市位于河北省南端，西依太行山脉，东接华北平原，与晋、鲁、豫三省接壤，辖4区、1市、14县，总面积1.2万平方公里，全市总人口884.1万。邯郸蕴藏有种类繁多的矿产资源，是全国著名的煤炭和高品位的铁矿石产区，煤炭和铁矿石储量分别达到40亿吨和4.8亿吨，被誉为现代“钢城”、“煤都”。其中煤炭储量丰富，煤种齐全，煤质较好；铁矿品位高、有害杂质少、可选性好。我们一行xxxx怀着无比激动的心情来到了涉县，并到达了我们此次社会实践的目的地——邯郸钢铁集团。

邯郸钢铁集团有限责任公司（简称邯钢）位于我国历史文化名城、晋冀鲁豫四省交界的中心城市、河北省重要工业基地——邯郸。自1958年建厂投产以来，历经半个世纪的艰苦创业，已从一个名不见经传的地方中小企业，邯钢已发展成为总资产达476亿元，销售收入近400亿元，年产钢达900万吨的现代化钢铁企业集团。

公司的经营范围是：氧气、蒸汽生产；黑色金属冶炼、钢坯、钢材轧制；烧结矿冶炼，焦炭及副产品制造、销售；冶金机械配件的加工、维修；经营本企业自产产品和技术的出口业务和本企业所需的原辅材料、机械设备、零配件及技术的进口业务；与本公司业务相关的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务。主要产品：圆钢、螺纹钢、角钢、槽钢、中板、线材、热轧卷板 ，产品行销全国并出口20多个国家和地区。

十几年来，企业由小到大，由弱变强，走过了不平凡的路。作为炼钢行业的代表，崇钢在改革和发展中有许多方面值得同行业借鉴和学习。尤其是资产重组后，公司建立了现代企业制度，实行全面预算管理模式。对工资分配制度，劳动用工制度等进行了一系列根本性的变革和创新，同时改进生产设备，加强技术创新，企业效益逐年递增。邯钢在河北省百强企业中名列首位，在中国企业500强中名列第74位，在全国制造业中名列第28位，位居全国纳税百强企业第62位。并成为国际钢铁协会成员单位。下面我们将从该企业体制改革、管理改革及技术改革和创新三个方面谈一谈崇钢经验，作为我们的实践成果现汇报如下：

一、实行股份制改革 为发展谋出路

（一）股份制改造——势在必行

涉县炼钢厂作为一个刚起步的国有小企业，在其成长过程中可谓困难重重，荆棘遍野。企业的力不从心却激起了崇钢人原始的斗志和特有的热情。他们不辞辛苦，打出自己的品牌。1993年7月16日与香港嵘高公司合资，成为中外合资企业，摆脱了资金难于流转的致命困境。

崇钢公司自投产以来，经过几年的发展，虽然生产技术不断改进，设备配套进一步完备，但企业仍面临着极大的困难。从内部来看：（1）资金短缺，资金周转不灵，设备不能及时更新，工资欠发，购买铁水困难，生产难以维持，规模更难扩大。（2）人才匮乏。公司规模小，又处于偏僻山区，专业人才吸收处于劣势。在将近140xxxx名员工中，仅有2xxxx名本科生。（3）技术落后。仅是吸收别人的一点经验，自己在黑暗中独自摸索，没有独立的技术创新和使用机制。（4）思想观念保守陈旧，不敢放开手脚，大刀阔斧的改造。（5）管理手段落后，责权不清，浪费严重，成本居高不下。比较突出的是财务管理混乱。从外部来看：（1）9

7、98年市场低迷，尤其是钢铁市场的萧条，产品供过于求。（2）天津铁厂自己新上炼钢分厂后，对公司的铁水供应造成了一定影响。以上这些无疑使公司雪上加霜。到98年底，公司累计拖欠天铁集团1.4亿元铁水款，拖欠职工工资xxxx月，公司又一次陷入困境。 在此情况下，天津铁厂为盘活1.4亿元欠款，对崇钢进行了全面调查。认为崇钢硬件良好，只是经营管理上出了问题，如果进行资产重组，既可以壮大天铁实力，又可以盘活不良资产，且不用再追加新的投入。

于是，1999年1月12号，天铁集团与崇利制钢有限公司进行资产重组。天津铁厂以债权469xxxx元置换涉县炼钢厂的5xxxx股权。涉县炼钢厂的469xxxx元均为银行贷款，现转为新合营公司的贷款，由新合营公司承担利息，相当于新公司贷款469xxxx元归还了涉县炼钢厂。港方占2xxxx股份不变，另外每年给港方30xxxx元作为损失补贴。这样重组后，天铁、嵘高、涉县炼钢厂三方的股权比例分别为5xxxx、2xxxx、2xxxx，由天铁控股，三方共同经营。资产重组完成后，建立健全组织机构。公司董事长由天铁领导兼任，天铁向崇钢公司派出xxxx参加经营班子，即一位总经理，两位副总经理和一位总经济师。

（二）资产重组后实现了资金的良性循环

１、资金运作与财务管理： 高息负债是公司重组前的主要包袱之一。公司三角债务繁重，资金周转乏力，外欠高达450xxxx元，每年利息支出达120xxxx元。资产重组后，崇钢抓住银行利率下调的机遇，加上天铁的良好商业信誉，以贷低还高、贷新还旧的方式，及时清理了高息负债300xxxx万元，年节约利息支出20xxxx元，并以承兑汇票归还了部分借款，取得间接效益10xxxx万元。通过清压仓库，转换转贷，提前归还了天津、江苏等多项高息贷款，年节约利息支出17xxxx元，并对100xxxx元高息贷款进行了降息谈判，年节约利息2xxxx元。 为盘活存量资金，采购部门进一步压缩部门库存，做到产量增加库存不增加，力争达到“零库存”，进一步减轻了公司资金压力。生产部门加快生产流程，提高生产技术，减少资金占用。销售部门及外协部门加强清欠力度，加速了货币回笼。99年以来公司采用追缴、法律诉讼、兑转等多种方式共收回旧欠296xxxx万元。财务部门采用债务重组、加强核算等方式，取得营业外收入7xxxx元，减少贴现支出2xxxx元，两项共取得效益10xxxx元。通过资金运作，直接降低财务费用60xxxx万元，使公司的资金实现了良性循环。

2、成本控制： 针对资产重组前成本居高不下，公司紧紧抓住产供销各环节，想方设法降低成本，提高效益。

在采购环节，公司一改原来采购过程中采购费用居高不下，转而实行招标、议标和对标采购制度。对大宗产品实行招标采购，对价值高数量少的物品采购实行对标，对价值低数量少的物品实行议标。这样一来，采购成本大幅下降，原辅材料以及备品备件质量却有了明显提高。

在生产环节，公司通过引进先进设备，优化管理，提高人力资源利用率，降低生产成本，使公司产品更有竞争力。（1） 生产设备和工艺技术革新。公司投资建设了一座化铁炉，每天可生产700吨铁水，弥补了公司铁水供应不足，对公司的可持续发展有重大意义；投资新增建了一座80吨汽车衡，增强和完善了公司的计量工作；对制氧空压机转子进行了改造，提高了氧气产量，年节约外购氧气费10xxxx万元；实施了连铸保护浇铸和钢包底吹氮新工艺，对减少裂纹废品和钢水夹渣起到了巨大作用，提高了产品合格率。实施溅渣护炉工艺，提高了炉龄，降低了消耗；实施废水回收利用工程，节约了水资源（2）公司定期举行“技术比武”，涌现出一大批优秀的技术骨干。他们经验丰富，业务纯熟，是公司的生产技术能手，也是各岗位的楷模。他们为企业作出了突出的贡献。（3）公司经常对职工进行安全教育，提高职工的安全生产意识。生产计划处时常检查工人的岗位操作，各车间和班组严格按照生产工艺流程进行规范化的运作，建立起岗位责任制。对提高产品质量，降低生产成本，起到了显著的作用。

在销售环节。 基于公司产品供大于求的现状，公司以直销为主，降低代销费用，减少流通环节，降低库存占用，从而减少资金占有，降低销售成本。 jzm同志曾经指出：“建立现代企业制度是国有企业改革的方向。”十五大报告重申：按照“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的要求，对企业进行规范化的公司改造。抓大放小，对企业进行战略改组，是国家一贯坚持的基本方针。崇钢严格按照国家部署，结合本企业的实际情况，适时调整经营和管理模式，建立了现代企业制度。企业经营出现了转机。1999年崇钢产钢3xxxx吨，比历史最高产量提高了1xxxx吨，质量指标达到99.xxxx。2000年，公司实现利税250xxxx万元，利润81xxxx元，两年来年均增长2xxxx，创历史最高水平。公司各项技术指标也连续两年刷新历史记录，公司经济效益大幅增长，企业实力显著增强，真正实现了扭亏为盈。

崇钢的各项改革由此拉开了序幕．．．．．．

二、推行全面预算管理 建立科学的管理体制 资产重组以后，崇钢也面临严峻的形式：

1、市场低迷，价格不振。吨钢售价在98年的基础上又下降了10xxxx元，直接减少利润300xxxx万，再加上银行贷款和相关协议的财务支出，以及应在上年摊销而转入本年的费用支出，几项合计，使公司收入减少了390xxxx万元。

2、内部管理工作非常薄弱，没有系统的管理模式，各项成本指标居高不下，生产事故频发，部门责权不清，推诿扯皮现象严重。98-99年公司经营再度陷入困境。基于此，以李善彬为总经理的新一任领导班子审时度势，经过认真的研究决定，提出了“以财务管理为中心，以推行全面预算管理为契机，带动基础管理工作全面提高”的改革思路。企业由此焕发了勃勃生机。 全面预算管理，顾名思义，就是做任何决策时都要对资金的使用情况作一个详细的预案，然后对预案进行科学的论证。可行，则严格按照其行之；不行，则否决之。全面预算管理具体来说可以分为四个体系：

1、指标分解体系。公司每年年初会制定一个整体指标，包括吨钢生产成本管理费用、财务费用、销售费用等。如吨钢成本指标，根据历年生产状况和经验定为130xxxx，办公费定为1200xxxx（下面列举同上）。然后公司将指标分到各车间，接着各车间将成本指标分到各班组，各班组再分解到各岗位，这样一项成本指标决策就从上至下传递到了每个员工身上。这就是三级成本预算。调查过程中，生产计划部的李部长把它形象的比喻为“千斤重担人人挑，人人头上有指标”。

2、指标核算体系。是指指标分解之后，各处室、车间、班组日常核算机制。比如，算一算今天用了多少料，是否超标了，做好材料的出库和用料的管理。如果核算下来，超过了成本指标，那么该怎么办？这就是下一体系。

3、措施保证体系。这一体系的建立主要是为了鼓励各车间、班组工人发挥聪明才智，将超标的损失尽可能的弥补过来。如本月成本指标超标了，他们想办法，一道工序一道工序的检查，改进工艺流程，精简办公设备，减少日常支出，保证全年指标的完成。从而在客观上起到了激励和督促的作用。

4、指标考核体系。指标分解是由上至下，指标核算是由下至上。各班组、车间设立专职或兼职的核算员，对各项费用的完成情况进行日核算，旬分析，月总结，逐级汇总上报。根据考核结果，进行工资分配。实行三级目标考核，即考核目标，增产目标，奋斗目标。其中考核目标是基本的目标，也是最低目标，必须完成。如果该单位未完成这一目标，将否决该单位的全额奖金。增产目标和奋斗目标为嘉奖目标，即达到增产目标拿增产奖金，达到奋斗目标拿奋斗奖，从而激发了广大干部职工参与成本管理的热情，树立了全员成本意识。

四个体系相互促进，相互制约，从而形成了系统的有机的管理网络。科学的管理带来了丰厚的回报。1999年公司吨钢制造成本比98年下降了8xxxx，降低总成本310xxxx万元，从而实现了“三个月见成效，半年上水平，七个月实现扭亏为盈”的超速发展。推行预算管理以来，年均钢产量递增8.9xxxx吨，创规模效益达30xxxx万元，产品综合合格率由98年的97.8xxxx提高到2002年的99.xxxx以上，取得了历史以来最好的经营业绩。

三、加强人力资源管理 发挥工会的纽带作用 人是企业之本。一个企业，如果它维系自己与员工关系的全部纽带就是金钱，那么它一定不能成功。单一精神激励是愚民政策，单一物质激励是害民政策。一个有前途的发展中企业，如何正确定位人才管理，使其成为具有凝聚力和创造力的企业主体，是否有一套行之有效的管理制度是国有企业改革中决不可轻视的重要环节。作为一家拥有176xxxx员工的国家大型二档企业，全国最大50xxxx外商投资企业，河北省重点地方冶金企业，崇钢人力资源管理改革也在积极有效的推进过程中。本着“大改革，小震动；热问题，冷处理”的改革宗旨，崇钢的现行人员管理，以稳为先，不仅考虑到企业的整体经济利益，更把企业员工的利益时刻放在首位。但这种考虑不是单纯的发放补贴、补助，更采取了全面的激励机制，从员工进厂到提拔干部，并伴随着效益奖的发放等一系列措施，大大提高了全厂上下的工作热情。

（一）劳动用工制度

企业要竞争，要有人才流动，但必须在一个稳定的环境下进行。崇钢从积极吸引外部人才和加强内部人才的管理两方面入手，加大人才的培养与引进力度。公司新近出台了针对高素质人才（大专及大专以上

学历毕业生）的用工政策。即作出了大学本科毕业生从事行政工作，月均收入不低于100xxxx，从事车间工作，月均收入不低于130xxxx；大专毕业生从事行政工作，月均收入不低于80xxxx，从事车间工作，月均收入不低于110xxxx的承诺。员工一旦进入企业，还必须经过严格的文化考试和实际操作。考试择优录取，试用期六个月。即先参加职业技能培训和安全生产教育，然后下基层，在一线向老员工学习技能，尽快提高新进厂职工的技术水平和综合素质。同时公司鼓励职工再学习、再深造，对技术工人着重进行技术培训，对管理者，在不同企业不同部门间交流管理经验，不定期组织管理人员到其他企业进行观摩和学习。企业内部也有很多员工在职参加自考和电大学习深造。

（二）干部聘任制度

在干部的提拔和考核方面，公司开始试行“竞争上岗，末尾淘汰，待岗培训”的用工制度。一些年富力强，才华横溢的年轻人员得到提拔和重用。对在职人员进行年度考评，即在同一岗位上根据操作规程、安全制度、劳动纪律、现场卫生等内容制定100分制考核，用考核结果决定奖金的发放，大大提高了其工作积极性。崇钢在改革进行中无一人下岗，这是领导班子考虑到企业的特殊情况，具体问题具体分析的结果。综合考虑崇钢的地理位置（总厂在涉县，隶属天津市管辖）、职工情况（职工绝大部分来源于当地，一部分为占地用工）和企业规模（建厂晚，规模小，人员不足），崇钢作出了无一人下岗的决定。这种考虑职工最根本利益的做法，大大提高了员工的凝聚力和工作效率。

（三）分配制度

在分配制度方面，由传统单一的工资分配制度改革为提取效益工资的方式，采取“能者多劳，多劳多得”的政策。在旧的分配制度下，职工全部实行档案工资，分配中的平均主义严重。职工干与不干，干好干坏一个样，挫伤了工人的劳动积极性。资产重组后，职工工资分为两部分，一部分是97年根据国家制度所定的基本工资，另一部分来自效益奖。随着企业的发展，效益工资所占的比例越来越高，现已达到5xxxx左右。新分配制度的提出是基于“全面预算管理”体制改革。全面预算管理提出先预算，再生产，指定一个合理的指标，先拟订一个全年总成本，再纵向细分为每月成本、每天成本，横向按比例划分到各个部门车间，使核算单位小化细化，采用一系列的评定指标，达到一定指标要求的职工发一定的效益奖金，从而有效的节约了生产成本，节约的成本转化为公司的效益，一部分作为企业发展基金，一部分作为职工的效益奖金下发给个人。现企业职工年均收入已达1400xxxx元。该分配制度极大的提高了员工的工作热情和“厂兴我荣，厂衰我耻”的责任意识。

（四）企业文化

公司建立之初，就形成了自己的企业文化。从管理角度来看，企业文化是一种对行为的约束方式，强烈的企业文化是全体员工对企业信仰所共享的价值系统。一个好的企业，不论是建立之初，员工的开创精神，还是发展过程中体现出的团结进取，这些都是不可多得的宝贵精神财富。崇利制钢懂得产品质量要过的硬、营销要靠信誉，但管理者还没有把这些收集起来，形成统一的价值观念和思想体系，并外化为规章制度和企业精神，将之灌输到每一位职工的头脑中，体现在公司运转的方方面面。崇利制钢先前没有意识到建设发展企业文化的重要性，并引起足够的重视，没有专门人员搞本公司企业文化的研究和开发。但另人欣喜的是崇钢的观念和理念正在更新和发展。2003年元月，公司把国企沿袭多年的劳动人事部改为人力资源部，负责本公司的职工管理、人员调动、提拔及人才流动等工作，也正准备引进企业形象识别系统，作好公司形象宣传。

该厂“工会”积极作用显著。工会是公司民主管理机构，是党联系群众的纽带，它反映职工的意见，同时为领导层出谋划策。我国的经济基础和政治体制决定了其性质，决定了其能为厂务公开，民主监督及公司的长足发展起到积极和推动作用。

四、加大技术革新 向科技要效益

科学技术是第一生产力。技术进步是企业不断发展壮大的源泉。拥有先进的生产技术 ，配合科学的管理方法，必将增强企业的竞争力，为企业创造更大的经济效益和更广阔的生存空间。今年崇钢计划在技术创新方面成立专门机构，同时投入巨额资金，加大技术改造力度，提高公司的硬件水平和市场竞争能力。主要技改项目如下：篇四：ppt实践报告格式

安阳师范学院

大学计算机基础实践报告

题 目 计算机基础实践报告 学生学号

学生姓名

学 院 专业班级 任课教师

郝夏斐

计算机基础教学实验中心

2012年 12 月 20 日

说 明

（1） 计算机应用实践是本科教学重要的实践教学环节，是提高学生应用计算机

能力的重要措施。所有参加计算机应用实践教学活动的学生都必须撰写实践报告。

（2） 计算机应用实践报告的质量反映了计算机应用实践的教学质量，它是评定

计算机应用实践成绩的主要依据之一。不交实践报告者不得参加实习成绩评定。

（3） 指导教师必须对学生的实践报告写出评语并在相应位置给出成绩并签字，

否则本实践报告无效。

（4） 实践报告要求条理清晰，内容详尽，数据准确。

（5） 计算机应用实践活动结束后请将本报告上交学院存档保存。

说明：该部分黑色小四宋体排版，行间距为1.5倍，内容至少两页。

一、实践作品软件介绍

二、设计主题介绍

三、素材搜集的方法

四、设计步骤和主要技术方法介绍

五、总结及实践感想

以下内容由任课教师填写

教师评语：

综合评分：（百分制）篇五：ppt实验实习报告 四川农业大学实验实习报告

专业：地理信息系统 班级：一班 姓名：左军 学号：20127968 实验名称：中文powerpoint2000上机操作

一、实验目的：熟悉和掌握中文powerpoint2000的使用，学会用中文powerpoint2000制作演示文稿，并了解演示文稿中插入图片和加入动画效果。

二、实验内容：

1、启动中文powerpoint2000。 2应用中文powerpoint2000制作演示文稿。 3对制作的演示文稿设计动画效果。、

三、实验步骤及方法：

1、打开我的优盘，用鼠标单击一下空白处，点击新建，点击文件夹，在弹出的文本框中输入地信本1左军20127968ppt，然后返回，单击计算机i实验学生用盘，点击打开，选中lsit文件夹在按住ctrl键，在选中实验报告模板，点击鼠标右键，选中复制，打开我新建的文件夹，点击鼠标右键，选中粘贴。

2、双击文件夹list5，打开此文件，在双击yswg1打开它，点击第二张图片按住鼠标不放，把它托到第一张图片上面，再松开鼠标。选中第一张幻灯片，点击工具栏中的插入，选中文本框，选中垂直。在图片的左侧插入

一个竖直的矩形文本框，在输入文字，埃菲尔铁塔，选中输入的文字，选中字体为华文新魏，字号为44，点击工具栏中字体颜色的符号，选中绿色，再点击一下空白处，用鼠标选中文字，点击工具栏中的幻灯片放映，选中自定义动画，点击添加效果，点击进入，在点击擦去，方向为向右，点击播放，在点击一下空白处，选中结束放映，再选中图片，点击幻灯片放映，点击自定义动画，选中添加效果，选中溶解。点击播放，就可以了。选中第二张幻灯片，点击工具栏中的插入，选中文本框，选中水平，在文字上方插入这个文本框，输入简介。选中简介，字体设置为黑体，字号为48，点击一下空白处，选中正文，字体设置为宋体，字号为36，点击字体颜色的符号，设置为绿色，选中所有的字体，点击黄灯片放映，点击自定义动画，点击添加效果，点击进入，点击扩展，点击播放，点击右键，点击结束放映。选中第一张幻灯片，点击幻灯片放映，点击设置放映方式，从第一张到第一张，点击确定，再点击幻灯片放映，点击排练计时，当时间走到10秒时，点击关闭符号，在弹出的设置时间为10秒，点击确定，然后选中第二张幻灯片，点击幻灯片放映，点击设置放映方式，从第二张到第二张，点击确定，再点击幻灯片放映，点击排练计时，当时间走到18秒时，点击关闭符号，在弹出的设置时间为18秒，点击确定，用鼠标点击一下空白出。在弹出的菜单中选中幻灯片的切换，方式设置为纵向棋盘式，，速度设置为慢速。点击完成。选中插入。点击幻灯片编号，输入编号，点击确定。存盘退出。

3、点击打开演示文稿yswg3，选中第一张幻灯片，选中标题，设置为华文新魏，字号60，点击一下空白处，选中副标题，设置为宋体，字号36， 选中编写单位字体设置为楷体-gb2312字号36，选中第一行字，点击幻灯片放映，选中自定义动画，点击添加效果，点击进入，点击驶入，选中第二行字，点击幻灯片放映，选中自定义动画，点击添加效果，点击进入，点击驶入，

选中第三行字，点击幻灯片放映，选中自定义动画，点击添加效果，点击进入，点击驶入，选中第二张幻灯片，选中标题，设置为宋体，字号48，点击一下空白处，再选中英文字设置为tahoma，字号48，，选中项目清单中的汉字设置为楷体-gb2312，字号为36，选中清单，点击幻灯片放映，选中自定义动画，点击添加效果，点击进入，点击擦去，方向向右，点击一下空白处，点击幻灯片切换，选中方式为水平百叶窗，速度为慢速，点击确定。点击选中第一张幻灯片，点击幻灯片放映，点击设置放映方式，从第一张到第一张，点击确定，再点击幻灯片放映，点击排练计时，当时间走到10秒时，点击关闭符号，在弹出的设置时间为10秒，点击确定，然后选中第二张幻灯片，点击幻灯片放映，点击设置放映方式，从第二张到第二张，点击确定，再点击幻灯片放映，点击排练计时，当时间走到10秒时，点击关闭符号，在弹出的设置时间为10秒，点击确定，用鼠标点击一下空白出。点击插入，点击幻灯片编号，填好编号，再在标题幻灯片中不显示幻灯片编号前打勾。存盘退出。 4打开演示文稿yswg5，选中第一张幻灯片，点击一下鼠标右键，选中幻灯片设计，点击配色方案，选中自定义，在配色方案颜色中选中背景，然后单击更改颜色命令按钮，在背景颜色对话框中选中一种颜色，在点击确认按钮，回到配色方案对话框中，点击应用，再选中下一张幻灯片。重复

上面的操作。只是把颜色改一改就可以了。点击插入点击页眉和页脚，输入日期和在显示幻灯片的编号，点击全部应用，在选中第一张幻灯片，选中页脚，输入该动物的名称，如第一张是鼠，点击应用，再用同样的操作，把所有的图片的页脚都输入该动物的名称，再选中第一张幻灯片。点击插入，点击图片再选中一个箭头符号，再在第一张幻灯片中插入这个符号，在点击插入，点击超链接，选中第二张幻灯片，点击确认，在用同样的操作。以此类推，给每一张图片都进行超链接。存盘退出。 5点击打开演示文稿yswg6再选中第一张幻灯片，点击幻灯片放映，点击幻灯片版式，点击母板，再标题栏中输入自然风光，再以此类推的给每一张幻灯片都加上标题。选中第一张幻灯片，点击格式，点击背景，点击选中背景效果，再点击纹理，选中一种纹理，点击确定，再点击全部应用。再点击第一张幻灯片，点击幻灯片放映，再点击幻灯片放映方式，点击演讲者放映。从第一张到第十张，点击确定，把第一张到第十张全部复制两分后，点击再点击第十一张幻灯片，点击幻灯片放映，再点击幻灯片放映方式，点击观众自行浏览放映。从第十一张到第二十张，点击确定再点击第二十一张幻灯片，点击幻灯片放映，再点击幻灯片放映方式，点击在展台浏览放映。从第二十一张到第三十张，点击确定，，存盘退出。

6、点击内容提示向导，点击新建，点击powerpoint演示文稿。点击全部，点击商务计划。打开她，把标题改为电子商务。再对其余的幻灯片进行一些简单的操作，最后点击鼠右键，点击幻灯片放映，把文件名改为p1.ppt存盘退出。

7、点击文件，点击设计模板，点击新建，演示文稿，选中bamboo打开文 档，点击鼠标右键，选中幻灯片版式。选中标题幻灯片，在标题栏输入我的个人简历，在副标题中输入我的名字康文蓉，再点击插入，点击剪贴画，选中一张卡通画点击插入，在调整他的大小。点击第二张幻灯片，点击鼠标右键，选中幻灯片版式。选中项目清单，输入标题为基本情况，正文输入所要求的内容，我的姓名，性别，出生年月，专业班级，和家庭地址。点击第三张幻灯片，点击鼠标右键，选中幻灯片版式。选两栏文本，标题栏输入特长与特点。再正文中输入个人特长，专长。右边栏输入我的兴趣爱好。以文件名为p2.ppt存盘退出。

8、点击鼠标右键，选中新建，owerpoint演示文稿在幻灯片中选中空白演示文稿，点击插入，点击文本框，点击水平，在再空白演示文稿中插入一个文本框，输入一排点，点击插入，点击文本框，点击水平，在再空白演示文稿中插入一个文本框，输入网络知识，点击插入，点击文本框，点击水平，在再空白演示文稿中插入一个文本框，输入一排点，再点击插入，点击文本框，点击水平，在再空白演示文稿中插入一个文本框，输入一排点，点击插入，点击文本框，点击垂直，在再空白演示文稿中插入一个文本框，输入计算机报，，点击插入，点击文本框，点击水平，在再空白演示文稿中插入一个文本框，输入电脑应用，点击插入，点击文本框，点击水平，在再空白演示文稿中插入一个文本框，输入三排点，点击插入，点击文本框，点击水平，在再空白演示文稿中插入一个文本框，输入第30期，点击鼠标右键，选中新幻灯片，点击插入，选中图片，点击艺术字，选中波浪型，输入教与学新环境。在点击第一张幻灯片，选中计算机报，字体设置为隶书，字号60.以文件名为p3.ppt存盘退出。

《ppt汇报材料范文.doc》

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