科技公司汇报材料范文（精选多篇）

发布时间：2022-12-13 06:02:17 来源：工作汇报收藏本文下载本文手机版

推荐第1篇：企业公司科技创新工作总结汇报

**汽车前桥有限公司近几年的科技创新工作在市,区科技局领导的大力支持,政府财政资金的支持和专项货款支持以及税收减免等财政支持下,已取得了一定的成绩,我们在此表示衷心的感谢!

**汽车前桥有限公司成立于1991年,专业生产汽车前后独立悬架车轿总成,扭杆弹簧,转向节及其它底盘类零部件,拥有自营进出口权和自理报关资格,下设两家全资子公司.现有总资产2亿元人民币,占地5.2万平方米,建筑面积2.9万平方米,现有员工475人,其中具有大专以上学历专业技术人员133人,从事研究开发科技人员59人.目前公司拥有冲压,焊接,锻造,热处理,装配,涂装及由数控机床和组合机床等组成的相对柔性的机械加工生产线12条,主要生产及检测设备共260台.公司现已形成年产10万套系列车桥,60万根系列扭杆弹簧和20万套系列转向节的生产能力.

公司先后荣获 \"中国汽车零部件销售名优企业\",\"浙江省高新技术企业\",\"宁波市重点高新技术企业\",\"宁波市百家重点企业\",\"宁波市名牌产品\"等多项荣誉称号,今年又荣获了\"国家火炬计划重点高新技术企业\"殊荣.公司有独立的研发机构,技术中心为浙江省级高新技术研发中心,宁波市级企业技术中心.多年来,公司技术中心与同济大学,南京汽车研究所,北方车辆研究所等专业机构所等专业机构建立了长期密切的技术合作关系,形成了产学研结合的产品研发体系.2004年9月通过了SGS国际通标标准公司的ISO/TS16949质量体系认证.ISO/TS16949:2002(质量管理体系——汽车生产件及相关维修零件组织应用GB/T19001-2000的特别要求)是国际上最先进的专用于汽车行业的质量管理体系.

公司近几年市级新产品项目有6个项目立项:1,NF6500前桥总成(HFC6500前桥总成);2,南亚pALIO转向节;3,江淮S504前后悬架总成;4,奇瑞A21转向节;5,LG-1前悬架横梁及后桥总成;6,pALIO后悬架 .其中NF6500前桥总成(HFC6500前桥总成)项目和南亚pALIO转向节项目于2005年7月通过了科学技术成果鉴定,NF6500前桥总成(HFC6500前桥总成)项目荣获2004年至2005年度宁波市江北区科技进步奖二等奖;并已列入2006年国家级火炬计划项目,该项目目前正在申报浙江省科技进步奖和宁波市科技进步奖.该项目中的一种分体式弹性衬套已申请国家实用新型专利,专利申请号为200620101376.2.南亚pALIO转向节项目也荣获了2004年至2005年度宁波市江北区科技进步奖三等奖.

我公司有新品开发的实力,独立悬挂的技术,制造,设备国内领先,还有较好的技术队伍,并积累了一定的试制经验,资金实力也较强,等等.近几年公司已在轿车类产品上相继投入大量资金,拥有较强的轿车类冲压件及焊接件的自制能力,并成功地开发了江淮SUV前后副车架,江淮H1四驱车前后悬架,pALIO周末款后悬架总成等多种项目.目前正在开发南汽名爵(MG-7)后车架,吉利FC-1轿车前后悬架,吉利LC-1轿车前后悬架等项目.

近年来公司随着多种新产品的不断开发,效益也连续增长.2003年销售收入为1.4亿元,利税总额为1934万元,新产品销售收入占总销售收入的36%,研发费用占销售收入的5.44%;2004年销售收入为1.8亿元,利税总额为1983万元,新产品销售收入占总销售收入的31%,研发费用占销售收入的5.98%;2005年销售收入为2.2亿元,利税总额为1994万元,新产品销售收入占总销售收入的38%,研发费用占销售收入的5.34%.

我公司现在开发的新品具有品种多,总成多,要求高,周期短,投入大,难度大等特点,我们要实现的目标是既要快上,又要上好,就是既要满足顾客的开发时间要求,又要确保一切质量.人是搞好新品开发的第一要素,\"有什么样的开发团队,就有什么样的新产品\".因此,我公司充分利用好现有工程技术人员.对岗的,在基础年薪普遍高于一般员工,部分实行一,二级骨干津贴,以及项目负责制的同时,对3年以上合同者采取长效机制,给予一定的服务金,并对产品开发人员进行了FMEA,MSA,UG,ANSYS有限元分析,项目管理应用培训等.新品项目制管理确定项目负责人,对关键节点进度达标实行项目预奖励,项目完成后实行评审终奖.

自主知识产权的专利是企业生存和发展的必要,技术标准是自主创新的重要技术基础.我公司在专利,标准推广和制定方面都做了一些工作,设立了专职人员,并制定并颁发了公司《专利工作管理办法(试行)》的文件.今年3月份请来市专利局李旭局长来公司上了一堂专利知识讲座,全体员工都受益匪浅.接着我公司围绕专利知识又开了几次会议,使得专利能融入平时生产中.在标准方面,由于公司产品基本上没有相关的行业和国家标准可供参考,仅依据国外先进标准,进行消化吸收并制订了企业标准.目前我公司已有企业标准27个.我公司还参与了行业标准(汽车悬架扭杆弹簧)的相关制定工作, 2000年公司和长春汽车研究院一起负责起草了中华人民共和国行业标准《汽车悬架扭杆弹簧技术条件与台架试验方法》的草案文本,由于上几年行业标准未进行审批,所以今年此行业标准重新由长春汽车研究院出面,已上报汽车底盘分标委审批申报中.目前企业标准体系在整顿中,并进一步争取行业标准制定.

品牌是一个企业经济实力和市场信誉的重要标志,建设自主创新体系,打造优秀自主品牌直接关系到企业竞争力的提升与发展.我公司名牌工作正在创建中,2004年公司产品的自主品牌——纳发已是宁波市名

牌产品,今年在此基础上,正在申报省名牌产品.

公司今后发展战略:以企业改革为动力,以扩大生产规模,引进先进技术,促进产品结构合理化为重点,提高科技开发,市场营销,资本运营能力,再造企业竞争优势,积极开拓国际市场,使公司成为产品系列化,经营规模化,管理现代化的汽车悬架系统供货商.愿景及目标:进一步扩大生产规模,形成较强的产品研发能力,成为国内有较高影响的汽车悬架/车桥系统专业制造商,尤以扭杆双横臂独立悬架/车桥系统和麦弗逊悬架系统为特色和基础.

我公司开展自主创新活动中最希望政府做的工作是:

1,政府对专利工作的推进非常重视,并已列入高新技术企业考核要求.但一个专利(尤其是发明创造专利)自申请到授权下来,期间大约要花费3年时间,而在此期间企业将付出大量的时间,精力和财力,政府能否考虑在此期间给予企业分阶段激励政策.

2,企业加强标准化组织机构和队伍建设,经费投入也随之增多,特别是参与行业及国家标准制定,企业要花费大量的人力,物力和财力.政府能否考虑企业实施标准化良好行为和参与行业,国家标准时给予激励政策.

**汽车前桥有限公司

2006年8月

推荐第2篇：企业公司科技创新工作总结汇报

企业公司科技创新工作总结汇报

公司先后荣获 \"中国汽车零部件销售名优企业\",\"浙江省高新技术企业\",\"宁波市重点高新技术企业\",\"宁波市百家重点企业\",\"宁波市名牌产品\"等多项荣誉称号,今年又荣获了\"国家火炬计划重点高新技术企业\"殊荣.公司有独立的研发机构,技术中心为浙江省级高新技术研发中心,宁波市级企业技术中心.多年来,公司技术中心与同济大学,南京汽车研究所,北方车辆研究所等专业机构所等专业机构建立了长期密切的技术合作关系,形成了产学研结合的产品研发体系.XX年9月通过了SGS国际通标标准公司的ISO/TS16949质量体系认证.ISO/TS16949:XX(质量管理体系——汽车生产件及相关维修零件组织应用GB/T19001-XX的特别要求)是国际上最先进的专用于汽车行业的质量管理体系.

公司近几年市级新产品项目有6个项目立项:1,NF6500前桥总成(HFC6500前桥总成);2,南亚PALIO转向节;3,江淮S504前后悬架总成;4,奇瑞A21转向节;5,LG-1前悬架横梁及后桥总成;6,PALIO后悬架 .其中NF6500前桥总成(HFC6500前桥总成)项目和南亚PALIO转向节项目于XX年7月通过了科学技术成果鉴定,NF6500前桥总成(HFC6500前桥总成)项目荣获XX年至XX年度宁波市江北区科技进步奖二等奖;并已列入XX年国家级火炬计划项目,该项目目前正在申报浙江省科技进步奖和宁波市科技进步奖.该项目中的一种分体式弹性衬套已申请国家实用新型专利,专利申请号为XXXX1376.2.南亚PALIO转向节项目也荣获了XX年至XX年度宁波市江北区科技进步奖三等奖.

我公司有新品开发的实力,独立悬挂的技术,制造,设备国内领先,还有较好的技术队伍,并积累了一定的试制经验,资金实力也较强,等等.近几年公司已在轿车类产品上相继投入大量资金,拥有较强的轿车类冲压件及焊接件的自制能力,并成功地开发了江淮SUV前后副车架,江淮H1四驱车前后悬架,PALIO周末款后悬架总成等多种项目.目前正在开发南汽名爵(MG-7)后车架,吉利FC-1轿车前后悬架,吉利LC-1轿车前后悬架等项目.

近年来公司随着多种新产品的不断开发,效益也连续增长.XX年销售收入为1.4亿元,利税总额为1934万元,新产品销售收入占总销售收入的36%,研发费用占销售收入的5.44%;XX年销售收入为1.8亿元,利税总额为1983万元,新产品销售收入占总销售收入的31%,研发费用占销售收入的5.98%;XX年销售收入为2.2亿元,利税总额为1994万元,新产品销售收入占总销售收入的38%,研发费用占销售收入的5.34%.

自主知识产权的专利是企业生存和发展的必要,技术标准是自主创新的重要技术基础.我公司在专利,标准推广和制定方面都做了一些工作,设立了专职人员,并制定并颁发了公司《专利工作管理办法(试行)》的文件.今年3月份请来市专利局李旭局长来公司上了一堂专利知识讲座,全体员工都受益匪浅.接着我公司围绕专利知识又开了几次会议,使得专利能融入平时生产中.在标准方面,由于公司产品基本上没有相关的行业和国家标准可供参考,仅依据国外先进标准,进行消化吸收并制订了企业标准.目前我公司已有企业标准27个.我公司还参与了行业标准(汽车悬架扭杆弹簧)的相关制定工作, XX年公司和长春汽车研究院一起负责起草了中华人民共和国行业标准《汽车悬架扭杆弹簧技术条件与台架试验方法》的草案文本,由于上几年行业标准未进行审批,所以今年此行业标准重新由长春汽车研究院出面,已上报汽车底盘分标委审批申报中.目前企业标准体系在整顿中,并进一步争取行业标准制定.

品牌是一个企业经济实力和市场信誉的重要标志,建设自主创新体系,打造优秀自主品牌直接关系到企业竞争力的提升与发展.我公司名牌工作正在创建中,XX年公司产品的自主品牌——纳发已是宁波市名牌产品,今年在此基础上, 正在申报省名牌产品.

我公司开展自主创新活动中最希望政府做的工作是:

**汽车前桥有限公司

XX年8月

推荐第3篇：公司科技创新工作的汇报总结

以人为本科技带动促进发展

我们XXX公司是一家2000年改制的企业。几年来，面对日趋激烈的市场竞争，我们始终坚持走以人为本、科技带动、促进发展的路子，增强了企业的竞争力和自身实力，取得了良好的经营业绩，得到了快速发展。2003年完成销售收入和利税均比改制初的2000年翻了一番还多，企业总资产达到2.2亿元，比改制前翻了两番。今年1-8月份，实现销售收入 11298.5万元、利税421.7 万元，分别比去年同期增长了21.2 %和7 %。企业综合效益指标在全国锻压行业排名第八，省内同行业排名第二。连续四年列XX市纳税排行榜前十名，并先后获得XX市文明单位、XX市“AAA”级信誉企业荣誉称号，“XX”牌商标被誉为山东省著名商标，成为我市机械行业的排头兵企业。回顾近几年走过的发展道路，我们的主要做法有以下几方面

一、实施人才工程，夯实企业技术进步的基础。

企业之争实际是科技之争，而科技之争的根本是人才之争。在过去一段较长的时间里，我们虽然注重人员培训，人才使用，但由于靠统配充实技术队伍，造成技术人员青黄不接，不适应企业发展的需求。带来的是产品单

一、多年一贯制，没有技术实力去搞开发、搞创新的局面，企业发展徘徊不前。为彻底解决这一问题，近两年我们公司班子通过统一思想认识，果断决策，采取了积极的措施，坚持以人为本，大胆地实施人才工程，着力培养造就一支有知识、有创新能力的人才队伍。在实施这一工程中，我们抓了三点

一是抓好人才的引进。我们通过制定一系列优惠政策，实施了招贤纳士、引进人才的措施，凡是专业对口、具有大中专学历的工程技术人员，及大中专学校应往届毕业生，都可以来应聘，对引进的人才为其解决配偶的工作、住房等，让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的，来的高兴、干的满意。通过这一措施，这几年我们共从全国各地引进了170多名具有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员，为企业的科技创新及发展提供了人才保证。

二是抓好员工素质的提高。在实施人才工程中，我们把提高员工素质做为一项重要工作去抓。为提高员工队伍的专业知识水平，我们先后把20多名青年员工送到省内外的一些大专院校进行深造。与此同时积极鼓励企业中的管理者和技术工人对口参加各类培训。目前，全公司共有5人参加MBA学习，40多人参加大专函授及自学高考。为调动生产一线工人学技术、长才干的积极性，从2002年起，我们实行了评聘工人技师制度，通过考核，把40多位在一线中技术过硬、有实践经验和创新能力的操评聘为工人技师，并纳进人才实行动态管理，每季一考核，对考核合格者发放一定的技师奖。这样一来，我们内部从观念上就发生了变化，大家不再认为只有学历、有职称的人才是人才，生产工人照样也是人才，对提高员工队伍素质起到了促进作用。

三是为科技人才发挥作用，创造好的条件。有了人才是基础，发挥人才的作用是目的。要让人才发挥出作用，关键是要为他们营造一种好的氛围，创造出好的条件，让他们有一个施展才华的舞台。近几年我们大胆地支持和鼓励工程技术人员走出去开阔视野，考察市场，了解信息，搞新产品开发和参与一些技术攻关。并在工资待遇、奖金分配上给予倾斜，对作出突出贡献的工程技术人员让他们有荣誉、有地位。如：原技术中心主任XXX，是一位从外地引进的人才，近几年中，他带领导广大工程技术人员，连续奋战，先后开发出30多种压

力机新产品，为企业赢得了市场和效益，所以公司现把他聘为总工程师。再如，技术工人XXX原是一位获得过潍坊市工人技师、技术能手称号的车工，公司在2002年底购进了一台大型进口镗铣床后，决定让他转岗学习操作其设备。由于他勤奋好学，仅用了三个月的时间就掌握了该设备的操作技术。为此，他不仅受到了公司的表彰奖励，2003年还被评为XX市有突出贡献的工人技师。我们还对各类人才放开使用，目前公司48名中层以上干部中具有本科以上学历的占到了90％，企业管理人员的知识化使企业接受新科技、新管理理念的水平与能力得到了相应的提高，为企业抓好技术进步奠定了雄厚的基础。

二、加大投入，提高企业技术进步硬件建设水平。

在科学技术飞速发展的今天，要提高创新能力，提高竞争实力，不仅要有高素质的人才，同时还必须具备一流的加工设备，没有好的设备就不会生产出好的产品。近几年来，我们坚持不断的抓投入、抓设备更新，使企业加工能力和水平得到大的提高。

一是把投入作为兴企战略，靠投入推动企业创新。近几年来，我们始终把投入作为兴企的一项战略，列入重要的议事日程，每一年度都要确立目标，制定计划，把技术改造、投入项目、资金与销售收入、利税同等纳入考核指标，做到生产、销售、技改三同步，确保企业技术进步保持强劲后劲。自2000年以来，我们用于技术改造、产品开发、项目开发的资金累计达到1.8亿元，对于企业的创新和发展起到了重要的作用。如：我们自去年开始，投资

1.2亿元，建起了占地250亩的冲压中心项目。目前，该项目的一期工程已完工，正式投入了生产。仅此企业年可增加销售收入1亿元，利税1000万元。

二是兴建科技中心，形成科技网络。2000年投资二百多万元，兴建了科研楼，建起了以产品设计开发为主的技术中心，又投资50多万元，开发了计算机辅助设计系统，用现代化的手段设计开发产品，并在内部实行了联网，构筑起一个集资料、数据及管理为主、资源共享的科技网络，加快了产品开发速度，实现了运用现代化手段进行管理的目的。2001年公司的技术中心被验收为XX市级技术中心。

三是加速设备更新进程，提高产品加工水平。俗话说，：“工欲善其事，必先利其器”。我们公司是一个老企业，陈旧设备多，不进行更新就要落后，自改制以来，我们采取逐年更新的办法，投入资金4000多万元，先后购进了70多台套精密及大中型关键设备。如：从俄罗斯购进的大型镗铣床后，使公司的镗铣加工能力提高了三倍，同时解决了新产品JM系列压力机的加工难题。为了满足新型建材机械新产品的开发需求，我们购进了在国内具有技术领先地位的大型立式车窗和磨床各2台。为了满足冲压中心的生产和产品开发需求，我们购进了大型油压机和大型机械压力机12台。等等，这些设备的购进既满足了技术进步和新产品开发的需要，又提高了产品的加工水平。

三、运用科技成果，加速产品升级换代。

企业要适应市场，就必须顺应市场需求，研制开发新产品。在具备了人才、设备优势的同时，我们坚持不断把内在的与引进的科技成果转化为产品优势，使企业保持了旺盛的竞争力。

一是挖掘本企业技术人员潜能，搞好产品延伸开发。我们公司是搞了几十年机械加工的

企业，对机械产品的设计加工积累了一定的经验，特别是我们通过引进人才、培养人才和几年来的实践，广大工程技术人员存在着一定的潜能。因此，我们抓住这一点，论文在挖掘工程技术人员潜能，延伸产品开发上下功夫，通过这一优势，制定并采取了多元开发的经营战略，在开发生产压力机的基础上又相继靠自己的力量，自行研制开发了橡胶机械、液压机、汽车、农用车、联合收割机冲压件、混凝土砌块成型机、混凝土彩色屋面瓦生产线等多种产品，彻底地解决了多年来单一生产压力机的局面，所生产经营的产品达到5大类，100多个品种。特别是在开发新型建材机械中，QMY3-10型固定式混凝土砌块成型机被国家经贸委评审为国家级新产品，获得XX省机械工业系统科技进步一等奖，被列为XX省重点环保开发项目，公司被中国建筑块协会指定为建材机械定点生产单位。

二是运用科技成果，加速老产品升级换代。近几年，由于我们狠抓了科技投入和科研开发，所以研究积累出一些成果。如，在压力机的设计上，我们在润滑系统、气垫保护、安全保护、电气控制等方面，研究出一些新技术成果，改浓油润滑为稀油润滑，新增了行程闭锁装置、液压过载保护、移动工作台、PLC控制等，用这些技术成果对老产品进行改造和换代，使产品的性能及技术得到提升，推向市场后效果极佳。如：我们运用科技成果，开发的JH36-400C闭式大台面压力机、JH36-400E闭式移动工作台压力机等换代产品，投放市场后，受到上海大众、长春一汽等大企业的青睐，其中，在2003年，长春一汽集团消声器厂一次就与我们签定了一千万元的销售合同。

三是抓好“厂所”挂钩，开发高技术含量产品。在运用科技成果中，几年来，我们除靠自身力量外，还积极增借助于外部力量，利用横向联合、内外结合的方式，与省内外一些科研院所挂钩，利用技术嫁接等方式，开发技术含量高的产品，收到了较好的效果。如，工作总结近几年我们与国家铸锻所等科研部门挂钩，嫁接引进技术，先后开发出技术性能先进的20吨液压数控回转头压力机、JM系列式双点、J

31、J36系列开、闭式大吨位单、双点机械压力机等十余种新产品。使我们公司生产的压力机规格从小吨位向大吨位发展，配置上从低档化向高档化发展，品种上从机械式向数控式发展，产品品种达到60多个，在近几年的市场销售中有着明显的竞争力。

总之，几年来我们公司在注重人才、注重科技投入、科技创新等方面做了一定的努力，企业由此也得到了快速的发展。但随着形势的发展及市场的变化，我们还要在此下更大的功夫。因此，在下一步的工作中，我们计划通过招商引资、扩大对外交流、做好技术成果引进等，再在开发高速机械压力机、数控压力机、高速液压机等方面有所突破，用科技引领企业发展，全面提升企业的技术水平，研制生产出高科技、高附加值的产品，把企业做大做强、为我市的经济发展作出新的、更大的贡献。

推荐第4篇：科技公司工作计划

2013年度科技公司工作计划

一、公司建设：

1.架构建设：根据公司总体战略及发展需要，完善科技公司组织架构、部门职责、岗位职责及工作内容，并配备合适的人员，完成各部门、各岗位工作流程及工作标准的建设工作。

2.制度建设：在公司整体管理制度的方向及原则基础上，建立并完善科技公司各项管理制度，如《文件管理制度》、《档案管理制度》、《员工保密制度》、《会议管理制度（周例会、月例会）》、《办公环境管理制度》等。3.网站建设：梳理科技公司对外宣传资料，与网络部协调完成科技公司网站建设工作。

二、系统建设：

1.规则建设：根据公司发展战略以及国际贸易各个环节工作要求，完善并规范贸易周期，同时制定科学严谨的国际贸易执行规则，并在整个国际贸易系统内严格实施，落实到位。

2.CRM系统管理：根据运营系统各环节要求，配合网络部完成CRM系统的完善事宜，为网络部具体工作支持。

3.工作流程：组织科技公司架构下各部门、岗位根据工作要求，对各位工作进行梳理，完成标准化工作流程，并落实到位。

4.公司宣传：对整个国际贸易系统宣传、输出口径进行统一，完善科技公司宣传内容，完善科技公司网站建设工作。

5.商业模式梳理：对国际贸易分供系统模式进行正确、深度解读，撰写整

理文字资料，并制作培训课件。

6.C6办公系统的管理与使用，建立并完善科技公司C6管理制度，完善流程建设，2013年实现各项流程流转在C6上完成。

三、各中心/部门工作：

1.总经办：

.根据公司发展战略完成科技公司组织架构建设、团队建设、文化建设工作。

.根据公司发展战略完成科技公司各部门、各岗位部门职责、岗位职责、工作流程的梳理与完善工作。

.完善科技公司各项管理制度的建设，并监督落实到位，坚决做到“一竿子插到底”。

.配合运营管理中心完成公司商业模式的正确解读，完成文字资料的撰写及培训课件制作工作，并组织相关培训。

.落实科技公司企宣工作，与网络部协作，完成科技公司及各服务公司的网站建设工作。

.做好科技公司架构下各中心/部门之间的协调与服务工作。 .协助总经理完成科技公司日常管理工作。 2.运营管理中心：

.贸易周期及系统规则，使国际贸易运营中各环节工作得以科学、有序、标准化建设：根据公司发展战略，继续完善国际贸易运营系统各高效开展；定期对现有流程进行梳理，完善各岗位工作流程及标准。 .合法性：根据现有合同模板进行修改，使合同更加规范。

.为法人型供应商的进入做相关准备工作，完成该系统规则及各项管理制度的建设工作。

.系统建设：积极与网络部协作，完成CRM系统的建设与调整工作，确保CRM系统安全使用。

.团队建设：根据公司组织架构及运营管理中心职责进行团队建设，从而发挥出运营管理中心的作用。

.员工培训：建立培训目标，加强岗位人员对运营系统的了解与认识。

部门：加强对业管部员工的培训，提升服务意识、岗位能力。

岗位：建立培训目标，加强岗位人员对运营系统的了解与认识。

3.服务管理中心：

.服务建设：制定服务中心的工作的目标、服务标准、服务计划并推动执行；完善四个服务模块的建立并循序渐进推动执行。 .团队建设：建立健全服务中心岗位职责，明确管理层级，清晰服务层级，同时，建立良好的沟通机制，提高整体工作效率。 .团队管理：

督促各业务部门完善服务架构的建设，各层级人员根据其岗位职责开展工作，认真钻研核心业务，学会发现问题、分析问题、解决问题，指导全员不断提高服务水平。

贯彻执行服务日志的书写及上传路径，检查各级岗位的落实情况，了解服务状况，对可能出现问题要有预见性并及时采取解决措施。

加强对发展部经理及供应商的培训，进一步明确各自的责任与义

务。 .员工培训：

组织开展对服务系统人员提升服务意识、服务概念，提高服务水平的培训，使各级人员均能具备较高的服务意识与服务水平。

组织开展商业模式的学习与培训工作，各级服务人员做到人人能讲。

4.质检管理中心：

.完成质量管理中心的架构建设及团队组建，以及完善质量管理中心管理控制程序等工作。

.完成ISO9001系统管理体系的正常实施及年审监督工作。 .完成ISO14001环境管理体系认证、18001职业健康安全的再次认证工作。

.完成《中小企业国际市场开拓资金》2012年待审项目的资料准备、审批及2013年的项目申报、文件准备工作。 .完成高新技术企业的申报后续工作。 .完成科技公司C6管理平台的使用管理工作。 5.财务部：

.完成科技公司各项财务管理工作：负责科技公司整体财务管理工作，完成与银行及税务部门的沟通协调工作，处理科技公司日常财务工作，负责行政资料、财务资料数据保管及凭证保管以及公司税务相关业务办理工作。

.完成国际贸易到期结算相关工作。

.完成国际医药公司国际贸易到期结算相关工作。

四、2013年展望：

科技公司作为国际贸易运营系统下的管理公司，应具备一种信念，成为国际贸易运营系统的榜样，科技公司全体同仁将团结一致，上下一心共同努力来实现。

最后，谨代表科技公司全体同仁顺祝世纪博爱2013年发展顺利，大展宏图。预祝董事长及世纪博爱全体同仁身体健康，万事大吉！

北京世纪博爱国际医药科技发展有限公司 2012年12月25日

推荐第5篇：科技公司岗位职责

岗位描述

XXXXXX公司

岗位描述

人力资源部经理

1 岗位名称：人力资源部经理 2 直接上级：行政总监

3 直接下级：人事主管、劳资主管、培训主管 4 本职工作：人力资源开发与管理工作 5 直接责任：

5.1贯彻执行国家有关人事、劳资的方针、政策、法规，优化人力资源配置，调动员工积极性；

5.2依公司策略、规划本部门工作执行方案及执行进度并主导实施；5.3负责公司人事劳资管理制度的建立和执行；

5.4检查、督导公司各项人事制度的执行及各项工作计划进展情况；5.5处理有关人事劳资纠纷；

5.6负责所属下级薪资、职位异动的初核；5.7依照人力需求，主导人员招聘、到职准备； 5.8依照人力需求，主导职前及在职培训工作； 5.9负责公司员工薪资制作； 5.10参与编制公司人才规划； 5.11组织编制公司人才年度计划； 5.12完成领导临时交办的其他任务；

5.13编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；5.14定期向直接上级述职；

5.15安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；5.16受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 5.17每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议； 6 领导责任：

6.1对制订编制薪资计划、执行分配方案负责；6.2对公司一切人事异动事宜负责；

6.3对劳动合同订立、解除和鉴证工作负责；6.4对员工的考核工作负责；

6.5对监督、检查规章制度的执行情况负责；6.6对人力资源部给公司造成的影响负责； 6.7对人力资源部工作流程的正确执行负责；

6.8对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；6.9对人力资源部所掌管的公司秘密的安全负责；

6.10对人力资源部所掌管的公司财产、人员安全负责。7 主要权力：

7.1有对所属下级及各项业务工作的管理权；7.2对各项管理制度的执行有监督、检查权； 7.3对人力资源部组织的活动有指挥权；

7.4有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；7.5对所属下级的工作争议有裁决权； 7.6对所属下级有奖惩建议权；

7.7对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；7.8对限额资金有支配权；

7.9有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8 素质要求：

8.1熟悉国家有关人事劳资政策、法律和法规；8.2具备较为丰富的人力资源管理经验； 8.3精通人力资源开发与管理业务；

8.4具备较高的人际技能，尤其是沟通、协调能力；8.5正直、公平，知人善任； 8.6懂英文、会使用办公软件。

岗位描述行政部总经理

1 岗位名称：行政部总经理 2 直接上级：行政总监

3 直接下级：生产采购部经理、后勤保障部经理、行政部助理 4 本职工作：全面负责公司生产采购、后勤保障和行政事务 5 直接责任：

5.1贯彻执行国家的方针政策和公司的各项管理制度；5.2建立和维护公司与省市各级政府及部门间关系； 5.3编制部门规划、计划及预算并组织实施控制； 5.4负责公司生产采购的监督执行；

5.5负责公司董事会和一些行政性会议会务工作；5.6负责组织后勤保障工作；

5.7负责公司车辆的日常管理和调度工作；5.8管理公司固定资产、办公用品；

5.9负责公司内部的治安、保卫、消防工作及对外与公安等部门的联系与协调；5.10完成领导临时交办的其他任务； 5.11对本部门员工工作绩效考核负责； 5.12定期向直接上级述职；

5.13安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；5.14受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 5.15每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。 6

领导责任：

6.1对公司的各项管理制度的贯彻执行负责；6.2对公司仓库日常管理负责；

6.3对公司后勤各项保障组织工作负责；

6.4对公司生产采购组织工作负责；

6.5对公司内部的治安、保卫、消防组织工作负责；6.6对公司固定资产、办公用品合理使用负责； 6.7对监督、检查行政规章制度的执行情况负责； 6.8对行政部给公司造成的影响负责； 6.9对行政部工作流程的正确执行负责；

6.10对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；6.11对行政部所掌管的公司秘密的安全负责；

6.12对行政部所掌管的公司财产、人员安全负责。7 主要权力：

7.1有对所属下级及各项业务工作的管理权；7.2对各项管理制度的执行有监督、检查权； 7.3对行政部组织的活动有指挥权；

7.4有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；7.5对所属下级的工作争议有裁决权； 7.6对所属下级有奖惩建议权；

7.7对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；7.8对限额资金有支配权；

7.9有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8 素质要求：

8.1具备较为丰富管理经验；

8.2具备较高的人际技能，尤其是沟通、协调能力；8.3具有较高的思想道德品质； 8.4正直、公平，知人善任； 8.5懂英文、会使用办公软件。

岗位描述财务部经理

1 岗位名称：财务部经理 2 直接上级：分管投资总监

3 直接下级：主办会计、出纳、材料成本销售会计、稽核会计、总帐会计及大区信息管理 4 本职工作：负责公司财务运营及部门领导工作 5 直接责任：

5.1拟订公司发展的财务计划，提交并执行公司财务预算，从财务角度对公司各部门的运营进行分析和控制；

5.2拟订公司的财务结构，完善内部财务会计制度；

5.3全面掌握公司的财务状况，及时向公司领导报告财务风险，提出财务预警；5.4定期或专题向公司领导汇报公司财务状况，提供领导决策所需资料；

5.5主持公司内部财务相关知识的培训工作；

5.6参与公司经济合同会审，会同制订产品定价方案, 参与产品定价；

5.7参与财务相关的信用调查、信用判断；5.8向直接下级授权，并布置工作；

5.9指导、监督、检查所属下级的各项工作；

5.10制定直接下级的岗位描述，并界定直接下级的工作；5.11定期听取直接下级述职，并对其工作作出工作评定； 5.12受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理；

5.13每周定期组织例会，并参加公司有关会议。

6 领导责任：

6.1对拟订的财务计划负责;

6.2对公司财务预算、成本费用计划执行状况负责；6.3对出具财务相关数据负责； 6.4对公司资金的安全性使用负责； 6.5对内部员工的考核工作负责；

6.6对监督、检查规章制度的执行情况负责；6.7对财务部给公司造成的影响负责；

对财务部给公司造成的不良影响负责；

6.6对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；6.7对财务部工作流程的正确执行负责； 6.8对财务部所掌管的公司秘密的安全负责。 7 主要权力：

7.1有对财务部所属员工及各项业务工作的管理权、检查权、督导权；7.2有向总经理报告权；

7.3对大额资金的使用有建议权、监督权；

7.4对公司资产的购置、调配有建议权、监督权；7.5在一定范围内对帐务处理有最终决定权；

7.6对财务相关规章制度的执行有监督权、检查权；7.7对直接下级有岗位调配建议权和任用提名权； 7.8对所属下级的工作有监督检查权； 7.9对所属下级的工作争议有裁决权； 7.10对所属下级有奖惩建议权；

7.11对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；7.12对限额资金有支配权；

7.13有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力；7．14对董事长的报告权；

7．15对不符合财务制度规定的有拒绝权。 8 素质要求：

8.1熟悉并精通国内有关的财务政策、法律、法规；8.2有注册会计师资格,熟悉相关业务流程；

8.3至少三年以上大型高科技企业的财务管理经验；8.4良好的金融业界关系和较强的融资能力；

8.5懂英文, 熟练掌握会计电算化，熟练运用有关财务软件和办公自动化软件； 8.6忠诚负责，做事严谨认真，遇事能坚持原则。

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产品研发中心经理

1 岗位名称：产品研发中心经理 2 直接上级：技术总监 3 直接下级：项目经理

4 本职工作：全面负责公司产品研究开发和管理工作 5 直接责任：

5.1负责跟踪国内外前沿技术发展趋势、参与制定公司长远技术、市场发展规划；5.2负责公司技术研究方向和项目总体开发计划的制定； 5.3负责主持立项分析；

5.4负责成立项目开发组，审核各项目组提交的具体开发计划和项目设计报告，协调与监督各项目

组工作进展情况；

5.5负责主持本中心对外合作、交流与学习活动；5.6负责本中心项目开发的统一管理； 5.7向技术总监汇报各项目组开发进度； 5.8完成领导临时交办的其他任务；

5.9编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；5.10定期向直接上级述职；

5.11安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；5.12受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 5.13每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。 6 领导责任：

6.1对公司项目开发、设计及检验等过程的质量工作负责；6.2对公司技术开发过程的管理和监督工作负责； 6.3对产品开发计划、实施进度工作负责； 6.4对研发项目目标的完成负责；

6.5对产品研发中心给公司造成的影响负责；6.6对产品研发中心工作流程的正确执行负责；

6.7对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；6.8对产品研发中心所掌管的公司秘密的安全负责； 6.9对产品研发中心所掌管的公司财产、人员安全负责。 7 主要权力：

7.1有对产品研发过程及人员的监督管理权；7.2有对本中心开发的产品质量的监督管理权； 7.3代表企业与合作伙伴进行技术交流的权力；

7.4有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；7.5对所属下级的工作争议有裁决权； 7.6对所属下级有奖惩建议权；

7.7对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；7.8对限额资金有支配权；

7.9有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8 素质要求：

8.1能够长期从事项目研究和技术开发工作；8.2对国内外前沿核心技术发展趋势掌握透彻； 8.3具有较强的组织管理能力； 8.4具有强烈的事业心和责任感； 8.5 具有刻苦钻研的敬业精神。

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产品质量管理中心经理

1 岗位名称：产品质量管理中心经理 2 直接上级：技术总监

3 直接下级：技术质量保证部、产品质量检验部、文档管理部

4 本职工作：负责公司研发产品的质量保证及技术、质量、产品文档资料管理 5 直接责任：

5.1负责质量保证体系的建立、实施和完善，其中包括技术质量保证、产品质量检验、文档管理等方面的内容；5.2根据质量体系要求，对产品的质量进行有计划、有目的的测试及其他相关质量保证活动； 5.3向技术中心提交测试报告、质量验收报告，并跟踪产品质量完善过程；

5.4协调产品研发部门各项目组完成单元测试、系统测试等测试计划和测试活动，跟踪项目质量，按项目进度提高质量评估报告；5.5组织部门进行产品质量检验工作； 5.6跟踪各测试组工作完成进度和质量； 5.7负责项目工作量的申报、项目人员考核；

5.8按照制定的文档管理办法严格执行技术文档和产品档案的收集、整理、归档、发放、修改、注销等流程；

5.9负责各项目组之间及技术口与公司其他部门的协调工作；5.10完成领导临时交办的其他任务；

5.11编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；5.12定期向直接上级述职；

5.13安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；5.14受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 5.15每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。 6 领导责任：

6.1对技术部门开发的产品质量负责；6.2对技术文档管理负责；

6.3对产品质量管理中心给公司造成的影响负责；6.4对产品质量管理中心工作流程的正确执行负责；

6.5对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；6.6对产品质量管理中心所掌管的公司秘密的安全负责； 6.7对产品质量管理中心所掌管的公司财产、人员安全负责。 7 主要权力：

7.1有对公司技术文档的管理权；7.2有对公司产品质量的监督权；

7.3具有对软件产品完成质量的考核权；7.4具有对测试组工作量审核权；

7.5有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；7.6对所属下级的工作争议有裁决权； 7.7对所属下级有奖惩建议权；

7.8对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；7.9对限额资金有支配权；

7.10有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8 素质要求：

8.1熟悉ISO系列的CMM认证体系和管理模式；8.2具有软件项目管理经验；

8.3熟知软件产品质量的测试方法；8.4具有宏观的组织协调能力； 8.5了解档案管理方面的知识。

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技术支持中心经理

1 岗位名称：技术支持中心经理 2 直接上级：技术总监

3 直接下级：产品培训部、技术支持部、技术写作部

4 本职工作：全面负责公司产品研发周期的支持工作和售后服务工作。 5 直接责任：

5.1全面负责产品售后服务体系的建立、实施和完善；

5.2负责对公司相关员工进行产品培训的教程开发和具体实施；5.3负责面向用户的各类产品文档的编写； 5.4负责公司电子化办公环境的建设和维护； 5.5完成领导临时交办的其他任务；

5.6编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；5.7定期向直接上级述职；

5.8安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；5.9受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 5.10每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。 6 领导责任：

6.1对公司产品支持、培训和服务体系的建立和完善负责；6.2对产品服务的质量负责； 6.3对客户服务的要求负责；

6.4对技术支持中心给公司造成的影响负责；6.5对技术支持中心工作流程的正确执行负责；

6.6对直接下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；6.7对技术支持中心掌管的公司秘密的安全负责；

6.8对技术支持中心所掌管的公司财产、人员安全负责。7 主要权力：

7.1对产品售后质量问题有解释权；7.2对产品技术问题有建议权；

7.3对培训教程和技术文档有审批权；

7.4有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；7.5对直接下级的工作争议有裁决权； 7.6对直接下级有奖惩建议权；

7.7对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；7.8对限额资金有支配权；

7.9有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8 素质要求：

8.1有较强的计算机专业知识；

8.2具有较强的敬业精神和良好的服务态度；8.3具有一定的市场洞察力； 8.4有一定的行政业务处理能力； 8.5有一定组织协调能力。

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硬件产品部经理

1 岗位名称：硬件产品部经理

2 直接上级：技术总监 3 直接下级：硬件工程师

4 本职工作：全面负责公司硬件产品研究开发和硬件产品管理工作 5 直接责任：

5.1负责跟踪国内外前沿硬件发展技术发展趋势、参与制定公司长远技术、市场发展规划；5.2负责公司硬件技术研究方向和硬件产品总体开发计划的制定； 5.3负责主持硬件产品的立项分析以及硬件技术调研工作；

5.4负责成立硬件产品开发组，审核各项目组提交的具体开发计划和项目设计报告，协调与监督各

项目组工作进展情况；

5.5负责主持本部对外合作、交流与学习活动；5.6负责本部门项目开发的统一管理； 5.7向技术总监汇报各项目组开发进度； 5.8完成领导临时交办的其他任务；

5.9编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；5.10定期向直接上级述职；

5.11安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；5.12受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 5.13每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议； 6 领导责任：

6.1对硬件产品部的项目开发、设计及检验等过程的质量工作负责；6.2对硬件产品部开发过程的管理和监督工作负责； 6.3对产品开发计划、实施进度工作负责； 6.4对研发项目目标的完成负责；

6.5对硬件产品部给公司造成的影响负责；6.6对硬件产品部工作流程的正确执行负责；

6.7对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；6.8对硬件产品部所掌管的公司秘密的安全负责；

6.9对硬件产品部所掌管的公司财产、人员安全负责。7 主要权力：

7.1有对技术研发过程及人员的监督管理权；7.2有对开发的产品质量的监督管理权；

7.3有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；7.4对所属下级的工作争议有裁决权； 7.5对所属下级有奖惩建议权；

7.6对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；7.7对限额资金有支配权；

7.8有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8 素质要求：

岗位描述

信息工程部经理

1 岗位名称：信息工程部经理 2 直接上级：市场总监

3 直接下级：技术经理、施工（工程）经理、市场经理、行政秘书

4 本职工作：完成公司下达的销售任务，分配部门内所有人员工作，做好部门发展计划, 创造效益

5 直接责任：

5.1 合理利用分配各种资源；

5.2 编制部门规划、计划及预算并组织实施控制，组织制定目标和计划并实施； 5.3 拟订营销政策，审核各项工程的报价； 5.4 负责重大工程项目谈判和合同签订； 5.5 完成领导临时交办的其他任务； 5.6定期向直接上级述职；

5.7安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；5.8受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 5.9每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。 6 领导责任

6.1对本部工作目标的完成负责；6.2对本部销售利润和销售成本负责； 6.3对预算内容负责；

6.4对信息工程部给公司造成的影响负责；6.5对信息工程部工作流程的正确执行负责；

6.6对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；6.7对信息工程部所掌管的公司秘密的安全负责；

6.8对信息工程部所掌管的公司财产、人员安全负责。7 主要权力：

7.1有对本部所属员工及各项业务工作的管理权；7.2在一定范围内对业务合同的决定权； 7.3代表企业和客户洽谈本部门业务的权力；

7.4对信息工程部业务发展的产品开发提案权和产品淘汰的提案权；7.5有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 7.6对所属下级的工作争议有裁决权； 7.7对所属下级有奖惩建议权；

7.8对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；7.9对限额资金有支配权；

7.10有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8 素质要求：

8.1要有强烈的事业心和责任感，忠实于企业，有敬业精神；

8.2具有产品知识、企业知识、市场知识、消费者知识、市场经济理论、经济管理知识，以及相关的政策法规知识；

8.3具有正确的市场观念、战略观念、竞争观念、信息观念、人才观念和实效观念；8.4具有判断和抉择能力、组织指挥能力、开拓创新能力、知人善任能力；

8.5具备较高的人际关系技能，尤其是沟通、协调能力，良好的口头表达能力；8.6对顾客一视同仁，遵守同行业竞争准则； 8.7懂英文，会使用办公软件。

岗位描述

企划部经理

1 岗位名称：企划部经理 2 直接上级：市场总监

3 直接下级：企划助理、策划经理、制作经理、部门秘书

4 本职工作：负责规划、实施和监督公司企业形象、品牌建设和市场推广工作 5 直接责任：

5.1负责公司的企业形象、品牌建设、市场推广的策划、计划、审核、执行和监督；5.2负责对公司策划、宣传、推广等进行计划编制，对有关费用支出进行业务审核；

5.3负责公司整体宣传、传播工作的整体协调，参与有关商务谈判，执行有关合同的签订或审核；

5.4完成领导临时交办的其他任务；

5.5编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；5.6定期向直接上级述职；

5.7安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；5.8受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 5.9每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。 6

领导责任：

6.1对有关合同签订的审核，及执行的监督负责；6.2对企划部给公司造成的影响负责；

6.3对企划部工作流程的正确执行负责；

6.4对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；6.5对企划部所掌管的公司秘密的安全负责； 6.6对企划部所掌管的公司财产、人员安全负责。 7

主要权力：

7.1有对所属下级及各项业务工作的管理权；7.2对执行整体策划方案的指挥权；

7.3有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；7.4对所属下级的工作争议有裁决权； 7.5对所属下级有奖惩建议权；

7.6对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；7.7对限额资金有支配权；

7.8有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8

素质要求：

8.1要有强烈的事业心和责任感，忠实于企业，有敬业精神；

8.2对公司的发展战略、市场策略、经营管理有全面系统的了解和深刻的理解；8.3能树立正确竞争观念、信息观念、人才观念、和实效观念；

8.4有系统的策划、广告、媒体、公关等方面的专业知识和丰富的实践工作经验，一定的理论修养和职业素质；

8.5有一定领导指挥和组织协调能力；8.6具有策划、调研、宏观分析市场能力；

8.7熟悉国家有关政策、法律和法规，熟悉公司的各项规章制度；

8.8具备较高的人际技能，尤其是沟通、协调能力，良好的口头表达能力；8.9懂英文、会使用办公软件。

岗位描述市场部经理

1 岗位名称：市场部经理 2 直接上级：市场总监

3 直接下级：产品助理、区域经理、商务助理、行政秘书 4 本职工作：经营市场、创造效益、强化管理、达成目标 5 直接责任：

5.1了解把握本部门技术产品资源，确认资源优势；

5.2进行合理的销售预测；

5.3制定产品营销策略，确认产品的竞争优势和劣势；5.4制定公司产品的价格体系，并检查实施； 5.5完成领导临时交办的其他任务；

5.6 编制部门规划、计划及预算并组织实施控制； 5.7 定期向直接上级述职；

6.1对销售目标的完成负责；6.2对营销战略方案的执行负责； 6.3对市场部给公司造成的影响负责； 6.4对市场部工作流程的正确执行负责；

6.7对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；6.8对市场部所掌管的公司秘密的安全负责； 6.9对市场部所掌管的公司财产、人员安全负责。 7 主要权力：

7.1对市场部所属下级及各项业务工作的管理权；7.2对重大销售活动有现场指挥权； 7.3代表企业和客户谈判的权力； 7.4在一定范畴内决定价格的权力； 7.5有设立和更换代理商的权力； 7.6有产品开发的提案权； 7.7有产品淘汰的提案权；

7.8有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；7.9对所属下级的工作争议有裁决权； 7.10对所属下级有奖惩建议权；

7.11对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；7.12对限额资金有支配权；

7.13有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8 素质要求：

8.1要有强烈的事业心和责任感，忠实于企业，有敬业精神；

8.2具有完备的产品知识、市场知识、消费者知识、市场经济理论、经济管理知识；8.3具有正确的市场观念、战略观念、竞争观念、人才观念和实效观念；

8.4具有很强的分析、判断和抉择能力、组织指挥能力、开拓创新能力、知人善任能力；8.5熟悉国家有关资政策、法律和法规，熟悉公司的各项规章制度； 8.6具备丰富的市场管理经验以及渠道拓展管理经验；

8.7具备较高的人际技能，尤其是沟通、协调能力，良好的口头表达能力；8.8懂英文、会使用办公软件。

岗位描述

基础研究中心主任

1岗位名称：基础研究中心主任

2直接上级：基础研究总监

3直接下级：研究部主任研究员、软件开发及技术支持部经理、运作部执行助理、公关经理、信息技术工程师

4本职工作：对基础研究中心各项工作的全面管理

5直接责任：

5.1负责配合公司整体发展方向确定基础研究中心研究方向与课题设置；5.2负责审核研究部及联合实验室各课题研究计划； 5.3负责监督各课题研究计划的实施情况；

5.4负责提供确定公司发展方向的前沿技术展望；

5.5跟踪所在行业及相关领域核心技术前沿发展动态；5.6主持核心技术相关课题的申报；

5.7负责主持各联合实验室的管理协调工作；5.8完成领导临时交办的其他任务；

5.9编制部门规划、计划及预算并组织实施控制。5.10定期向直接上级述职；

6.1 对本中心的研究课题完成情况负责； 6.2 对员工的考核工作负责；

6.3 对基础研究中心给公司造成的影响负责； 6.4对基础研究中心工作流程的正确执行负责；

6.5对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；6.6对基础研究中心所掌管的公司秘密的安全负责； 6.7对基础研究中心所掌管的公司财产、人员安全负责。 7 主要权力：

7.1 有对本中心所属员工及各项业务工作的管理权； 7.2 有部门研究方向及课题设置的提案权；

7.3有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；7.4对所属下级的工作争议有裁决权； 7.5对所属下级有奖惩建议权；

7.6对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；7.7对限额资金有支配权；

7.8有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8 素质要求：

8.1对相关研究领域的发展趋势具有前瞻性的把握能力；8.2在相关研究领域有一定权威性；

8.3具有较强的领导能力和良好的交流技巧；

8.4具有较强的课题组织管理能力和原型技术设计评估能力；8.5具有强烈的事业心和责任感。

推荐第6篇：公司科技工作总结

贵州华力农化工程有限公司

2010年科技工作总结

现代企业发展一靠科学技术，二靠科学管理，而科学技术又为科学管理提供了先进的工具与手段。因此，科学技术是推动企业蓬勃发展的决定性因素。一年来，贵州华力农化工程有限公司始终坚持“科学技术是第一生产力”的思想，充分发挥科学技术在创一流企业工作中的作用，加大科技工作的力度，努力提高经济效益和劳动生产率，逐步建立现代企业制度，积极构建公司科技发展的新格局。现将2010年的主要工作总结如下：

一、加大投入，优化产品结构。

公司2010年全年共投入2100万元，开发新产品，扩大产能规模。其中，投入850万元，建成年产5000吨变性淀粉生产线。投资1250万元，建成年产10000吨红薯全粉生产线及其配套设施工程。新产品开发，逐步形成了公司较为完善的主导产品体系，增强了公司的市场竞争力和综合实力。

全年调整和形成了有较强竞争力的高中档产品：5个以上的葛根精粉系列；4个口味的方便粉丝系列及增加新口味与家庭装产品；增加全薯、葛根方便粉丝系列，形成了10个以上口味25个以上单品的产品；红薯火锅粉为主的烹饪粉丝系列产品；5个变性淀粉产品。

二、积极推行红薯标准化种植和加工，提高红薯单产产量，促进

农民增收，提高公司整体效益。

2010年是实施国家I类农业标准化示范项目《优质高产薯类生产标准化示范区》的最后一年。公司作为项目承担单位，与参加单位地区农委和质监局密切合作，按照地区领导小组的统一部署，同广大农户一起，围绕示范目标，积极开展工作和实践标准化生产，顺利完成了示范区建设任务。在示范的具体内容、参与农户、平均单产、鲜薯总产、标准体系建设、经济社会生态效果和创新点等诸多方面，均取得了显著的绩效。项目于2010年10月中旬顺利通过省质监局组织的专家组验收，项目目标考核评价的评分获得95.05分的优良成绩。

从企业角度看，公司在项目实施过程中，加强标准体系建设，除投入32万元支持项目实施外，还在原有3个产品标准的基础上，结合实际，制定和发布了企业标准9个，其中加工技术标准5个、工作标准4个。并在生产和管理环节严格执行各个标准，确保了产品质量安全。

2010年红薯生产标准化示范区全年共兴办标准化育苗基地161.5亩，核心示范区10842亩，示范区105126亩，分别超计划7.7%、8.4%、

5.1%。标准覆盖全区5个县（市）44个乡镇138个行政村，计54348户。通过努力，项目实施同前三年的平均状况相比，示范的综合效果从质和量的整体水平上有了明显的提升，实现了年初预期的示范区建设目标。

另外，积极发展“订单生产”，实行合同收购，使“龙头企业+专业协会+农户基地”的运行模式有所巩固和深化，让农民放心发展红薯

生产，通过产销衔接实现“双赢”。华力公司投资建设并由能人承包的7个水淀粉加工厂（布局在思南、德江、沿河三个县），按照农户自愿的原则和合理的价格，同附近示范区农户签订原料收购合同，既方便群众销售，又节约了运输成本，把收购的鲜薯初加工后再运到公司销售，推动了产销衔接的实现。

通过加强农业标准化推广工作和市场营销工作，我公司在2010年取得了预期的成绩。公司按照标准化要求，在产后加工环节加强一线员工的技术培训，继续严格执行生产过程的管理制度，认真执行企业产品标准，保证了全部加工产品的质量安全，产品经省、地质检部门检验，均为合格。

公司全年共生产红薯精制淀粉5168吨，红薯烹饪粉丝1871吨，红薯方便粉丝2518吨。今年投资865余万元建设的年产5000吨变性淀粉生产线和投资1250万元的年产6000吨红薯全粉生产线已于年内建成投产。全年销售收入6000.71万元，上缴税金241.23万元，实现利润838.33万元。全年共发展红薯种植面积7万亩，带动农户38000户，农户增收总额12673万元，户均增收3335元。

三、抓住知识产权试点工作机遇，扎实有序地推进企业知识产权工作。

地区行署、铜仁市人民政府的重视和支持下，在地、市知识产权部门的大力指导和帮助下，我公司成为铜仁地、市首批知识产权试点单位。自开展试点工作以来，公司抓住知识产权试点工作机遇，快速构建了知识产权领导机构和工作机构，建立了企业知识产权制度，拟

定了试点工作方案，并按照试点工作的目标任务，扎实有序地推进企业知识产权工作，为提高企业知识产权创造、运用、管理和保护能力，提高产品市场竞争力打下了坚实的基础。

为了切实加强对公司知识产权工作的领导，并做到有专门机构和人员负责企业的知识产权创造、运用、管理和保护，积极推进企业知识产权工作，公司成立了以董事长胡秋云为组长，副总裁李建华为副组长，各部门负责人为成员的知识产权工作领导小组。领导小组每年召开两次以上知识产权专题会议，安排、部署和协调企业知识产权工作。同时成立了知识产权办公室，明确5人负责公司知识产权管理工作，建立健全企业知识产权管理制度，建立了知识产权评估制度、知识产权审查、科技项目知识产权保护制度、知识产权奖惩制度、知识产权培训制度。

2010年公司共投入20万元专项资金用于知识产权工作。一是投入10万元用于商标注册和专利申请；二是投入10万元配合铜仁市政府将“铜仁红薯粉丝”申请地理标志保护，加强区域品牌培育。

试点工作开展前，公司由于对知识产权工作的认识和重视不够，企业拥有自主知识产权量极少，仅有2项专利和3个注册商标。试点工作开展后，公司积极挖掘现有资源，扎实做好知识产权的申报工作。本年度我公司委托代理机构共申报各项知识产权37项：其中申请商标注册7项；委托代理机构进行专利申请32项（含发明专利16项、实用新型专利3项、外观设计专利13项）。目前，13项外观设计专利已获受理，申请的发明专利和实用新型专利正处于查新阶段。

我公司于2007年申请注册“华力”、“苗家”商标，并于2009年获得商标注册证。现已分别成为我公司淀粉产品和粉丝产品的专用品牌，经过几年的品牌建设和推广，现已初步为市场和顾客接受，其中：“华力葛根精粉”、“苗家粉丝”在贵阳、重庆、武汉等市场已初步打开知名度。2009年，我公司获得苗家方便粉丝桶装和袋装两个外观设计专利，目前全部投入该产品的包装，通过本年度的市场推广，取得了预期的经济效益，同时推进了“苗家”品牌的建设。

二〇一一年一月十四日

推荐第7篇：科技公司企业简介

科技公司企业简介范文：

例：哈尔滨乐中科技开发有限公司企业简介

哈尔滨乐中科技开发有限公司是一家综合性的高新技术开发企业，成立于2011年，总部位于黑龙江省哈尔滨市，是中国北方著名的微信第三方开发公司之一。现有自主开发产品，“乐中微赢微信公众号管理平台”，是一家以高精技术开发为主要支点的科技公司。

一、经营内容

乐中科技致力于为广大企业提供基于微信端的开发、运营、推广、托管等一体化营销解决方案服务。服务范围包括实现线上线下的互通服务、分销商城服务、单店商城服务、社会化客户关系管理服务、移动电商服务、微信轻应用服务等综合类业务服务。全方位为行业提供PC移动端推广方案，直触销售核心，帮助企业树立行业微信营销标杆形象。

乐中科技可以针对性开发具有不同行业特色与营销需求的定制性微信端营销网站。也可以提供已独立开发成功，具有自主知识产权的适用于全行业的通用式后台，通用式后台可以通过简易的操作生成千变万化的微网站与微营销风格。 2014年11月1日，乐中科技的微信第三方商城分销平台——商城2.0正式上线，主要为移动电商的核心需求运营提供相关服务。商城2.0后台采用淘宝后台式的傻瓜设计，可一键式建站，除基础的客户关系管理之外，还配置了更具有客户粘性的分销与返利功能。可以轻松留住来往用户。提高推广覆盖度，增加重复购买率，轻松挖掘潜在客户。

二、企业专利

哈尔滨乐中科技开发有限公司于2013年12月1日独立研发微信第三方软件“乐中微赢微信公众号管理平台”，该软件为微信公众账号个性化开发管理平台，具备微信订餐、微信订房、微信官网、微信互动、微信调研、微信会员卡等多种功能。主要应用于全行业微信平台，如酒店、餐饮、服装、商场、汽车、房产等。

三、企业文化

我们拥有一支年轻、敏锐、朝气蓬勃、志向远大的团队。在疾驰而来的移动互联时代，我们秉承专业、敬业、激情、创新的发展理念，坚持以客户为本、以信用为先的服务准则，以自身擅长移动端开发的优势，用心解决用户最迫切、最实际的需求，以优质的产品、先进的技术为用户提供完美的服务。

品牌精神

高端、前沿、精准、求实

核心价值观

立足客户：致力于客户的满意与成功

创新求实：基于事实，敢于想象，勇于探索

员工价值：全心投入，乐在其中利益微观：诚信负责，共造多赢

推荐第8篇：科技公司自荐信

自荐信

尊敬武汉信风作物科技有限公司领导:

您好!

感谢您在百忙中抽出宝贵时间来阅读我的求职申请。

我叫xx，xx大学xxx专业一名毕业生。今年22岁，家住xxxx。时值贵单位用人之际，特向贵单位自荐，希望能为贵单位的发展尽一己之力。本人性格开朗，乐观向上，上进心强，工作热情踏实，坚持原则；善于沟通，具有良好的团队合作精神和较强的组织与协调能力。

四年中，我一直在如饥似渴地汲取知识，已具有扎实的文化基础，并且具有熟练的实验技能。我有坚实的英语功底，已经通过了大学英语四级考试。通过对计算机的学习以及课下的钻研，我已经熟练地掌握了office办公软件及网络的操作要领。这些都是我立足社会的基石。另外，我更注重培养动手能力，勤于思考总结，敢于创新。我明白没有千锤百炼就不成人生;社会更是没有软弱和无知的人的立足之地。作为一名大学生，我已经作好了吃苦的准备。我会努力去做每一件事情，以求尽善尽美。

又面临一个人生的转折点，我相信自己的选择，很希望和贵公司合作。如果有幸被贵公司录用，我将评我的能力共同进步；如果未被录用，那定是我的能力未达到您们的要求，我将继续不断的学习。

再次感谢您在百忙中给我的关注。愿贵单位事业蒸蒸日上，再创佳绩，祝贵单位全体员工身体健康，万事如意，事业更上一层楼。

愿借您伯乐慧眼，始我千里之行。

此致

敬礼！

自荐人：xx

推荐第9篇：公司科技奖励制度

公司科技奖励制度

为全面落实公司知识产权战略，切实提高公司核心竞争力，鼓励员工创新热情和申报专利的积极性，制定本制度：

1、公司取得发明专利申请号后，给予发明人一次性奖金100元。

2、公司取得发明专利权后，给予发明人一次性奖金3000元(普通级)。凡取得外观设计或实用新型专利权的，发给发明人一次性奖金1000元。

3、对降低材料成本，节省工序时间效果明显的，可节约成本总额的一定比例作为职务发明人报酬；

对属于新产品发明的专利：可取该新产品税后利润的一定比例作为职务发明人报酬。

4、公司将职务发明转让或许可他人实施的，从转让或许可实施所得收益中提取5％—10％作为职务发明人报酬。

5、公司每年设立“发明创造奖”；

发明创造奖设一等奖一名，获奖专利的职务发明人可获得不低于1000元奖励；设二等奖两名，每件获奖专利职务发明人可获得不低于500元奖励；设三等奖两名，每件获奖专利职务发明人可获得不低于300元奖励。发明创造奖每年评定一次，同一专利不得重复参与评定。

一件专利有多位职务发明人，按照专利发明人实际贡献大小分配奖金和报酬。

6、公司每年评选“优秀专利工作者”1—2人，每位获奖者可获得不低于2000元奖励。

推荐第10篇：公司科技工作计划

***公司2012年科技工作计划

2012 年，***公司技术系统将在上年度工作的基础上，进一步开拓思路，以技术管理流程化、信息化和科技创新为主线，明确全年主要工作内容，积极进行技术标的编制，加速培养技术人才，积累科技技术成果、做好科技创效工作，为公司各项目提供相应的技术支持。

一、主要目标

1、促进各项目技术创新活动积极开展，充分发挥技术的创效能力；

2、增强技术系统的人员储备，解决目前公司技术人员青黄不接的局面；

3、完善技术系统管理制度和管理流程，促进管理规范化；

4、积极组织项目进行科技应用示范工程的申报和验收工作；

5、加强科技人才的培训和交流、不断提高技术人员的整体素质；

6、督促各项目技术人员共同完成科技责任状内的各项工作指标；

7、推进公司科技成果和自主知识产权的总结和积累；

8、加强施工组织设计、施工方案的审核、审批；

9、做好投标过程中的技术标编制工作。

二、技术系统建设

1.技术人员管理

严格关注各项目技术人员配备和工作动态，做到对每个技术人员的工作技能、工作态度及工作成果有充分的了解。

通过技术人员花名册的管理，准确掌握各项目的技术人员分布和整体素质。

公司将与每个项目签订科技工作专项责任状，鼓励和督促各项目积极主动完成技术基础工作和成果收集整理工作。

为保证技术团队的整体实力，加强自我学习提高的机制，提高和完善职业待遇，技术部将开展相关的技术人员技术和能力培训，促进技术人员的任职水平，激励技术人员自我成长。

2.落实公司的各项技术管理制度

技术部将重点检查各项目技术部门设置、人员编制以及管理制度、规定等的执行情况，将公司的各项技术管理制度落到实处。

技术部将通过参加综合检查、组织专项检查、随机抽查等多种方式，监督和支持各单位将各项技术管理制度落实到位。

技术部将严格按照公司的科技成果奖励办法和技术创新效益奖励办法，向公司、分公司和公司申请对积极进行科技研发和成果积累，以及技术创效活动的项目和个人给予肯定和激励。

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三、做好技术创新工作，加强科技研发力度

技术部将在今年积极开展科技研发活动，重点做好各项目的课题立项及研究经费的申请工作。

各项目的技术研发要把解决施工生产中的技术难题和超前研究结合起来，不断开发新技术、新工艺和引进新材料、新设备，形成不同工程种类和不同领域的成套技术。

根据公司目前的经营结构，结合未来发展趋势，公司技术研发重点将分布在以下方面：

（1）超高层建筑主体结构施工；

（2）深基坑和地下空间关键技术；

（3）节能环保和绿色施工综合技术。

争取在今年申报立项公司级科研开发课题2 项，各项目务必结合公司重点技术研发方向优选课题进行申报。

四、推进科技成果和自主知识产权的积累和申报

1、科技成果申报

2012年将继续加强科技成果的积累和申报，发掘先进成果和工艺，保质保量完成一批科技成果，主动发掘和申报一批专利成果。

力争申报局级科技进步奖2项、局级工法2项。

除申报局级科技成果外，公司还将主动地收集**省及**市的科技申报信息，争取打破省市地方保护主义，申报一些科技进步奖、工法成果。

2、继续推进专利申报工作

目前，已申报6项专利，其中2项已获得专利证书，1项已处于公告阶段，3项公司正在向国家申报过程中。各项目要积极挖掘发明创新点，力争在今年再继续申报专利3项。

五、推进技术基础管理工作

1、做好项目管理信息系统的推进，规范项目技术管理工作

今年技术部将着重做好项目管理信息系统的推进工作，特别是对施工组织设计和施工方案的审批管理，确保项目技术管理的流程化、标准化和规范化。所有施工组织设计和施工方案，必须先在网上审批通过，再进行纸质版本的签字及盖章。

2、加强施工组织设计、施工方案的审核、审批

针对施工组织设计的重要地位和作用，技术部将加强施工组织设计的审批和检查力度，有效的保证施工组织设计的编制质量，确保在项目施工和管理中起到应有的作用。

3、促进项目科技创效，进行创效经验交流

为提高项目科技创效水平，技术部将会对去年已进行科技创效成功的成果予以总结，并分发到各项目，供大家参考，争取超额完成公司下发的科技创效指标。

4、定期更新技术标准目录，督促项目按新标准组织施工

为保证各项目能及时了解标准变化的情况，按新标准进行施工，技术部门将定期对标准目录进行更新，并通过QQ群发至各项目，要求清理作废标准，购买新颁标准，并督促项目积极学习新标准，严格执行新标准。

六、科技示范和创新技术应用

1、组织进行科技推广示范工程的申报与验收工作

***项目、***项目两项目将在今年竣工，竣工后，技术部会积极配合主管部门对省级、市级、局级科技推广示范工程进行验收，争取验收工作顺利通过。

今年，还将新申报一批技术含量高的科技示范工程，如**项目、**项目。

2、倡导绿色施工，促进四节一环保

在**项目积极开展绿色施工工作，今年将在要素项目继续组织开展实施绿色施工领域的示范工程施工及成果总结工作。

七、新技术、新材料的培训与交流：

技术部将在今年不定期以召开专题技术交流会的形式，收集整理并总结不同项目上的新技术、新材料、新工艺的成套施工技术，建立合肥公司工程技术人员交流平台，引导技术人员不断提高自身专业素质。

初步计划重点推广以下新技术、新材料的应用

（1）**项目：外爬模及内爬塔施工技术；

（2）**项目：外爬架施工技术；

（3）**项目：定型塑料模板的应用；

（4）**项目：新型木塑模板的应用；

（5）**项目：定型圆柱模板的应用；

（6）**项目：蒸压粉煤灰加气块及劲性柱施工技术；

（7）逆作法施工技术。

今年，技术部还将积极组织技术人员参与公司组织的各种技术培训和交流活动，通过培训与交流，达到提高各级技术人员综合专业能力的目的。

技术部还将计划在公司统一组织安排下，组织技术系统人员参加一系列的观摩学习活动。

八、新版规范的学习、宣贯

近几年规范更新较快，新规范、新标准也层出不穷，为了促进公司广大技术人员学习，准确理解并全面掌握新标准主要技术内容和条文规定的要求，计划开展以下新版规范的学习、宣贯活动：

（一）、混凝土工程专题学习、宣贯

1《混凝土结构工程施工规范》GB50666-201

12《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002局部修订

3《混凝土质量控制标准》GB50164-2011

4《混凝土强度检验评定标准》GB/T50107-2010

5《预防混凝土碱骨料反应技术规范》GB/T50733-2011

6《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-2010

7《高层建筑筏形与箱形基础技术规范》JGJ6-2011

8《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10-2011

9《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》JGJ/T23-2011

10《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-2011

11《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》JGJ95-2011

12《清水混凝土应用技术规程》JGJ169-2009

13《钢筋机械连接技术规程》JGJ107-2010

（二）、砌体及抹灰工程专题学习、宣贯

1《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-201

12《砌体工程现场检测技术标准》GB/T50315-2011

3《混凝土小型空心砌块建筑技术规程》JGJ/T14-2011

4《抹灰砂浆技术规程》JGJ/T220-2010

5《预拌砂浆应用技术规程》JGJ/T223-2010

6《混凝土基层喷浆处理技术规程》JGJ/T238-2011

（三）、防水工程专题学习、宣贯

1《地下防水工程质量验收规范》GB50208-201

12《地下工程渗漏治理技术规程》JGJ/T212-2010

3《倒置式屋面工程技术规程》JGJ230-2010

4《建筑外墙防水工程技术规程》JGJ/T235-2011

5《房屋渗漏修缮技术规程》JGJ/T53-2011

（四）、模板工程专题学习、宣贯

1《建筑施工模板安全技术规程》JGJ162-2008

2《液压爬升模板工程技术规程》JGJ195-2010

3《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-201

1（五）、大型设备专题学习、宣贯

1《起重设备安装工程施工及验收规范》GB50278-2010

2《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》JGJ196-2010

3《塔式起重机混凝土基础工程技术规程》JGJ/T187-2009

4《建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程》JGJ215-2010

5《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-2010

（六）、其它学习、宣贯

1《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010

2《节能建筑评价标准》GB/T50668-201

13《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2011

4建筑工程冬期施工规程JGJ/T104-2011

5地下建筑工程逆作法技术规程JGJ165-2010

6建筑工程资料管理规程JGJ/T185-2009

7施工现场临时建筑物技术规程JGJ/T188-2009

8建筑工程检测试验技术管理规范JGJ190—2010

9施工企业工程建设技术标准化管理规范JGJ/T198-2010

九、规范投标制度，提升技术标的编制质量

技术标书无论是从内容还是到形式，都是对承接工程强有力的支持，技术部将不断收集整理公司大型工程优秀出色的技术标学习、借鉴与参考，保证技术标的编制水平不断上台阶。

各项目要树立大局意识，从培养人才，给技术人员提供互相学习的平台角度出发，允许技术人员参加公司组织的投标工作。

技术部将建立各项目技术人员参与投标的交流台帐，来评估各项目及技术人员对公司承接工程的支持力度。根据公司的绩效管理办法，技术人员是否服从安排，到位参与投标，已成为技术人员的绩效考核指标之一。

坚持实施投标人员补助和奖励制度，确保参与投标工作加班的均有补助，激发投标工作积极性。

技术部还将逐步建立重大施工组织设计库、单项方案素材库，推动施工组织设计和投标方案的表现力不断提高。

第11篇：科技公司岗位职责

四川网贸港科技有限公司

员工岗位职责

一．运营部负责人岗位职责二．培训部负责人岗位职责三．运营师岗位职责四．培训师岗位职责五．美工岗位职责六．仓库管理员岗位职责七．客服人员岗位职责八．宣传文案岗位职责九． IT技术部岗位职责十．财务经理岗位职责十一．会计岗位职责十二．出纳岗位职责十三．办公室主任岗位职责

一、运营部负责人岗位职责：

1.负责统筹本部门各岗位（网店运营、网店美工、网店文案、网店策划、产品采集、物流配送等）的整体工作

2.负责将上级领导分配下来的任务，按下级岗位进行分配，并监督执行

3.在职责范围内，协调下级岗位与其他部门岗位的工作 4.对于不能在职责范围内处理的问题，上报上级领导进行处理

5.负责本部门岗位人员规划，拟定招募计划与需求；

6.负责对下级岗位人员工作绩效的考核和评审，以及转正解职、升职降级的申请

7.负责本部门各项制度（内容编辑制度、流程编辑制度、程序开发制度等）的制定

8.负责网站运营相关各项文档（各项资质申请、高新企业申请等）的撰写

9.负责与业务部门进行沟通，了解网站开发和修改的需求，形成技术文档，供网站系统开发商进行开发和修改 10.负责产品的整体调控以及与厂家的沟通； 11.负责网店运营方向的整体调控； 12.负责与物流公司的协调； 13.上级领导安排的其他相关工作

二、培训部负责人岗位职责：

1.负责电子商务及其他各项规章制度、流程培训工作；2.负责内部培训师团队的建设、管理、指导等日常工作； 3.负责起草、修改和完善培训制度、流程，建立培训需求体系； 4.制定培训计划并负责实施、监控培训过程，评估培训效果，组织培训考核；

5.拓展培训渠道和资源，评估外部培训机构及师资资源；

6.组织开发培训课程及编写教材或制作课件，独立完成部分管理类课程的开发，并在内部讲授；

7.制订公司及各个部门培训的工作程序；8.建立考评激励机制，通过考核发现并举荐人才； 9.统一安排和办理来企业培训实习人员的工作； 10.及时对下级工作中的争议做出裁决； 11.制定下级员工的岗位描述，并界定其工作； 12.掌握培训部工作情况及有关数据；

13.根据需要调配下级员工的工作岗位，报直接上级批准后施行，并转人力资源部备案；

14.填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行；15.关心培训部员工的思想、生活和待遇； 16.完成领导安排的其他工作；

三、学员创业区负责人岗位职责：

1.负责对创业区学员进行整体课程讲解；2.负责创业区学员店铺运营问题的解答与辅导； 3.对创业区学员店铺进行跟踪辅导以及提出整改方案； 4.负责创业区学员技术提升课程的课件制作以及课程安排； 5.负责创业区学员店铺活动申报的方案制定与修改； 6.负责创业区学员店铺信誉提升方案的制定； 7.负责学员店铺装修以及店铺风格的指导； 8.负责创业区整体学员的统筹安排； 9.负责领导安排的其他工作。

四、运营专员岗位职责：

1.执行店铺完成既定业绩目标；

2.关注店铺每天的订单额，付款额，付款率，每日店铺流量，独立IP，每独立IP贡献值，广告消费；

3.店铺每月活动投放主题，投放时间，投放运营成本，投放效果，带来的流量，转化率，ROI等整体评估；

4.同行竞争对手数据，业绩，动态，新品，热销产品等；5.每日收订、订单数、客单数；付款、付款率； 6.运营推广的店铺交流区回复，店铺帮派帖子检查； 7.当日店铺咨询数、成交订单数、成交率；

8.每天分析日报，同时也分析其它运营同事的数据，并做总结；9.参加淘宝免费资源活动报名，店铺内活动策划安排； 10.每天检查店铺首页，活动页面图片是否有错误；调整店铺展示位转化率低的产品；及时补充店铺产品展示； 11.12.店铺运营策略及品牌维护；

每日每月投放广告计划，直通车投放过程，投资回报率，每天关注直通车推广产品的消耗、转化率、活动报名等； 13.本部门内部同事间技术交流，目前一方面增进团队凝聚力，另一方面专业技术的提高； 14.15. 负责寻找适合在网上销售的产品；完成部门领导安排的其他工作。

五、培训师岗位职责：

1.协助部门经理完成新员工岗前培训工作，组织做好各类专题培训工作，负责各项培训的总结工作，并及时呈报部门经理；

2.根据企业培训需求，在部门经理的指导下，收集、评估相关课程、学习资料；

3.根据培训内容负责编写、购买、复印培训教材或者制作培训课件；4.负责培训设备的配置和管理工作，保证培训设备安全、有效； 5.负责制定培训项目实施计划，以保证每项培训工作的顺利实施； 6.协助企业各部门实施培训活动，并对培训活动进行指导和评估； 7.开拓并维护合适的学习与培训渠道，确保培训资料的丰富性与适用性；

8.了解学员需求，参与日常培训授课，编制培训讲义，做好备课工作；

9.丰富课程内容，涉及课程结构，做好现场把控，根据课程反馈不断完善培训课程；

10.做好培训记录，并跟进培训后学员店铺的跟进工作；11.分析总结培训工作，提出培训管理与课程完善合理化建议； 12.学习园地的管理与更新； 13.学员的回访； 14.班级学员关系的维护； 15.培训部先关活动的策划和组织； 16.完成部门经理交给的其他工作。

六、美工编辑岗位职责：

1.根据不同商品选择不同的布局，环境来进行细节图、平铺图拍摄；

2.把商品细节图、平铺图与针对性的文案结合，制作出具有较强卖点特色的宝贝描述；

3.负责天猫网店的各种海报的设计，包括推广海报、活动海报、促销海报，保质保量的完成工作；

4.负责网站促销活动的礼品的印刷设计与产品包装的设计；5.网店各种页面，构建的设计与装修；

6.综合量子恒道数据与自身设计理念，对网站各种页面和构建要表达的效果进行分析和描述；

7.收集美工素材，统筹思路，提前做好下一期美工设计的准备工作；8.网店各类活动的气氛营造和文案策划；

9.针对不同活动的促销活动进行整体网店气氛营告设计；10.11.12.13.对活动主推商品的图片进行美化处理；

对促销活动送出的礼品进行图片拍摄和处理；将提前做好的设计方案提交运营师及负责人审核；

宝贝发布到仓库中，海报等直接上传，告知推广人员上架。

14.15.16.摄影器材的保管和日常维护负责；学员商品图片的处理；领导安排的其他工作。

七、仓储管理员岗位职责：

1.负责仓库产品的出入库登记；

2.负责平台店铺货品的打包、发货以及发货信息的登记；3.负责仓库货品的有序摆放以确保可以及时找到位置； 4.负责仓库卫生的打扫与保持； 5.负责仓库物品的安全管理；

6.负责分销平台及天猫店铺订单的打印和发货清单的打印；7.负责仓库库存的统计，并及时与财务进行对接；

8.负责退换货的登记以及及时将退回货物与对应的卖家客服进行沟通；

9.库存的控制、管理和分析，及时提出补货计划；10.维护、操作ERP系统，确保及时、完整、正确的提供库存动态信息，确保帐、卡、物相符； 11.了解所存物资的质量现状，避免存货超储、短缺、毁坏等现象，确保库存物资安全； 12.13. 负责与客服对接仓库库存缺货信息；完成领导安排的其他工作。

八、客服人员岗位职责：

（一）前台接待客服 1.电话的及时接听；

2.接待学员或者客人的咨询以及报名表的填写

3.登记每天电话咨询以及公司报名人员的相关信息并及时向领导汇报；

4.做好来访客人的接待与引领，清楚客人来访目的并见你高兴指路或者带路；

5.有客人需要记录或者向领导转达的内容要及时记录并报告；6.公司活动或者开课通知前，要有序的进行电话或者短信通知，并做好相关记录；

7.做好学员的跟踪回访工作；8.完成领导安排的其他工作。

（二）网店客服

1.通过阿里旺旺和客户沟通，解答客户提出的各种问题，达成交易；2.负责收集客户信息，了解并分析客户需求，规划客户服务方案； 3.负责进行有效的客户管理和沟通

4.定期或不定期进行客户回访，以检查客户关系维护的情况 5.负责发展维护良好的客户关系 6.负责组织公司产品的售后服务工作

7.建立客户档案、质量跟踪记录等售后服务信息管理系统

8.负责及时跟踪货品发货动向，及时与用户沟通，避免用户不满意。9.通过阿里旺旺和客户沟通，解答客户提出的各种问题，达成交易； 10.负责与仓库对接仓库库存以及退换货信息； 11.态度端正，及时处理买家的问题；

12.热爱淘宝，强烈的客户服务意识，具备突发事件处理能力；工作耐心细致，能吃苦，较强的亲和力、应变能力和文字及语言沟通能力；13.完成领导安排的其他工作

九、宣传文案岗位职责：

1.每天积极搜集公司、学员、电子商务等各类动态信息并进行编写；2.积极、及时地将审核无误的活动资料、文件上传到相关的网站。 3．上传时调整好格式，防止破坏版面，上传前应对上传文件用杀毒软件进行严格的查杀毒处理。

4.及时更新网站上涉及到各部门的栏目内容，上传数据及内容务必准确。

5.网络宣传员应保证每天定时浏览涉及公司相关信息的各网站栏目；6.时刻关注四川、眉山、仁寿等地论坛、网站，并进行信息的搜集； 7.注意经常查看涉及我公司的各留言板，若发现有针对本单位的意见或建议，应及时向领导汇报，并给予答复；对于一些过激言辞除及时向领导汇报外，更应注意细心解释，正面引导；

8.负责网络日常维护，在日常的运行维护中，若出现不可预见的问题，应及时报告主管领导处理并上报信息中心，以便更好的完善我公司网络信息的管理工作。

9.网络宣传员有责任对管理密码进行保密，不得泄露管理账号和密码，一旦发现密码被盗用应及时通知网络中心更改。

十、IT技术部岗位职责：

1.负责公司IT硬件、软件、网络，网站及相关设备的日常维护和业务运营管理，制定运营、维护管理制度；

2.负责网站的运营能力和盈利能力的提升，网站运营质量监控及网站运营支持；

3.定期根据公司商业计划及时调整网站版面和更新内容；4.负责电子商务及物流平台的IT技术工作； 5.完成上级交给的其它事务性工作。

十

一、财务经理岗位职责

1.根据国家《财务制度》、《企业会计准则》、相关政策、法规等制定、修改、补充、实施《公司财务管理制度》、《公司财务人员岗位职责》；规划公司会计机构和会计人员的配备；

2.严格执行国家《财务制度》、《会计准则》、《公司财务管理制度》等相关财经法规及其他有关规章制度；

3.联系上级部门和领导，办理需要请示和汇报的各项事务。加强与有关部门的协作与配合，根据各项目及公司各部门报来的资金收支计划及资金使用申请审批单和公司资金情况，安排公司资金使用计划，并报请领导批示后进行资金调配。检查各部门资金计划执行情况，根据资金运行情况提出改进建议；

4.组织年度财务决算和财务报表的编制，加强财务管理。定期或者不定期检查货币资金使用情况及财务制度执行情况，促进各经济指标的落实，提高财务管理水平和效益；

5.负责审核公司月、季度、年度财务报表，搞好年度决算工作；6.检查、监督、协调公司财务核算工作，提出改进方案；

7.定期召开财务人员工作会议，工作中存在的问题及时发现，及时纠正，不断改进和完善财务管理；

8.针对公司经营状况、经营成果，财务收支以及计划执行情况，做好财务分析工作，挖掘增收节支潜力，及时向领导提出合理化建议；9.处理和协调工商、税务、银行等部门之间的关系，依法纳税； 10.完成领导交办的其他工作。十

二、会计岗位职责

1.根据国家《财务制度》、《企业会计准则》、《会计法》、《公司财务制度》，财经法规等相关规定进行会计核算；

2.负责审核各项成本及费用支出的合法性、真实性、报销手续的完整性、资料的准确性，发现问题及时上报；

3.负责公司会计核算，审核成本和费用报销是否符合相关规定，填制记账凭证。真实、完整、准确，及时进行会计核算；

4.按月编制并报送：科目余额表、成本费用表、工资报表、资产负债表、利润表、现金流量表，报表附注等，同时向财务经理报送财务情况说明书；

5.了解当地税收管理政策，依法计提各项税费，并按当地税务机关的要求及时进行税务申报和汇算清缴，建立和管理公司费税台账，配合税务机关的税务检查，做到合法、合规，合理税务；

6.负责公司固定资产核算，并按规定计提折旧和固定资产减值准备；7.监督公司固定资产和低值易耗品的归口管理情况，检查财产管理部门是否切实落实分类、建卡，编号管理，是否建立固定资产和低值易耗品台账；直接参与公司财产的清查和盘点，发现问题及时上报； 8.处理相关业务部门的工作协调；

9.定期和不定期抽查出纳货币资金的使用情况，确保账实相符；10.定期向往来单位发询证函，及时清理债权债务；

11.对公司记账凭证、总账，明细账及财务报表定期打印、收集整理、装订成册，按序编号并按《会计档案管理办法》妥善保管；12.负责公司验资、审计，税务等事宜； 13.负责公司会计电算化核算系统的安全； 14.完成领导交办的其他事项。

十

三、出纳岗位职责

1.根据《国家财务制度》、《企业会计准则》、《中华人民共和国会计法》、《公司财务制度》及财经法规等相关规定办理出纳业务，与会计配合做好财务工作；

2.遵循《会计法》的相关规定，出纳人员不得监管稽核、会计档案，不得参与收入、费用，债权债务账目记账工作；

3.根据需要开具发票、收据，并办理各种支票、汇票等收付业务，建立支票等登记制度；

4.符合财务制度规定的报销费用，粘贴报销票据；按照批准后的资金支付计划划拨项目资金；与会计分工协作及时将收付款原始凭证传递给会计入账；

5.每天下班前清点现金，并编制资金结存报告，做到账实相符，发现问题及时查明原因并上报；

6.逐日、逐笔登记现金日记账、银行存款日记账，做到日清月结，及时跟会计核对明细账和总账，做到账账相符；

7.负责保管现金、有价证券、支票，其他收付票据及银行预留印鉴中的法人代表章。银行预留印章实行“分管并用制”，不得一人统一保管使用并严禁在任何空白合同上加盖银行预留印章，不准签发空头支票，不准将银行账户借给任何单位和个人办理结算、套取现金业务； 8.爱岗敬业、清正廉洁，杜绝徇私舞弊、抽换单据，涂改记录等行为；杜绝侵占、挪用公司财产；加强安全意识，确保公司财产的安全； 9.每月底向银行索取对账单，核对银行存款的发生额和余额，清理未达账项并查明原因，编制银行存款余额调节表并上报会计和财务经理；

10.保守公司机密，除法律法规规定和领导同意外，不得擅自泄漏公司会计信息；

11.完成领导交办的其他工作。

十

四、办公室主任岗位职责

1.组织开展公司的制度建设和执行工作。组织建立和完善公司各项管理制度，并向各部门传达、贯彻执行。根据规章制度，组织制定相应的制度实施细则。组织监督、检查各项制度的执行情况；

2.负责公司会议管理和重大事项督办。组织召开总经理办公会等重大会议和活动，负责整理会议纪要和办理下文事宜，负责跟踪和督促各项决议的执行情况；

3.组织开展行政管理工作。公司重要的行政文字材料的组织撰写，公司发文的审核、登记、下发和上报。公司印鉴、介绍信、营业执照及其他法人资料的保管和授权使用。指导公司文件、合同、资料、档案的保管和定期归档工作。指导公司办公用品的采购、验收、分发和登记手续；

4.组织开展公司接待管理工作。负责公司重要来宾的接待，安排人员接听来电、转接；

5.组织开展公司的后勤管理工作。负责公司车辆的调配使用、年检、保险、维修保养及交通安全管理工作。公司的卫生保洁、员工饮用水、就餐等后勤保障工作。与物业公司协调、负责办公场所的物业管理和安全管理；

6.负责部门内部管理以及与其他部门的协调。制定部门工作计划及预算计划，控制费用支出。负责部门人员的考核及各项费用的审核。进行部门内工作任务的分工。负责部门员工队伍建设，指导、监督下属员工工作。选拔、配备、培训评价本部门人员。负责协调本部门与公司其他部门关系，解决争议；

7.负责人力资源规划和岗位管理工作，根据公司需要，拟定公司人力资源年度规划和工作计划。配合公司高层领导进行组织结构的调整和定岗定编，根据业务发展完善岗位职责等；

9.负责建立并完善人力资源管理各项相关制度和流程。制定和完善薪酬、考核、招聘、培训、人事档案等人力资源管理制度和流程，并组织实施；

10.负责薪酬福利管理工作。根据公司制度的年度薪酬福利制度，负责方案的具体实施。进行员工薪酬计算，及时将薪酬结果递交财务。对房地产行业薪酬进行市场调研、分析公司内部薪酬存在的问题，提出薪酬调整建议。向员工提供薪酬及考核方面的咨询，受理并协助解决员工对考核结果的申诉。调查、了解员工对工资管理的意见和建议，负责薪酬激励效果分析，薪酬成本分析；

11.组织开展公司员工的招聘、培训、日常人事管理工作。根据人力资源规划和各部门工作需要，组织编制招聘计划及方案，并实施。组织编制培训计划，并实施。组织完成社保、劳动合同、员工档案管理等各项人事管理工作。负责员工的考勤记录和统计； 12.负责法务管理工作，参与公司诉讼、非诉讼类业务； 13.协助总经理做好与各部门关系维护工作。

第12篇：公司汇报

公司汇报

一、整体学习体会与收获

2016年6月24日，注定将被载入历史。英国成功脱离欧盟。这个结果将使英国步上一条充满不确定性的道路。但是英国脱离欧盟会对中国产生怎样的影响。我公司作为主营物流的贸易公司，需要时时关注国内外贸易与发展的动态，因此公司组织了员工对欧盟一体化进程的系统的学习研究，系统地学习了欧洲一体化贸易的特点，一体化的进程，以及英国脱离欧洲联盟的过程细节，通过系统的学习以便于对于英国脱离欧盟，对中国贸易金融投资的影响有一个较为清晰的认识，这样能够使得公司对于英国脱离欧盟，对中国贸易市场的影响有一个准确的把握，更好地判断市场走势与投资方向，确保企业朝着正确的方向发展。通过系统的学习，我对欧洲一体化贸易的特点，英国脱离欧洲联盟对中国经济的影响有了一定的认识，下面对学习情况进行汇报总结，并提出自己的看法。

二、欧洲一体化贸易特点

通过对欧洲一体化进程进行系统的学习，综合各方观点欧洲一体化大一个特点，主要包括以下几个方面，或者说可以从以下几个进程当中体现。

一时关税同盟。众所周知，欧盟最为重点的问题是关税同盟，从欧盟一体化的发展进程当中来看，关税同盟是欧洲一体化贸易发展的基本条件，关税同盟使得欧洲各个成员国都受益，因此也是欧洲联盟得以长久发展的基本条件。欧洲联盟成立之初便提出了设想要取消各个成员之间的贸易限制加大贸易往来，并实施了有计划的欧盟取消成员国贸易限制协定，也就是我们所熟知的罗马条约。欧洲联盟于1968年7月实现这一条约的规定任务。当然在欧盟成立之初，尽管根据罗马条约取消了贸易限制但是也存在着不同程度的贸易壁垒。但是他们作为欧洲联盟一体话的看家法宝，其在不断的完善着自身的功能，比如欧洲联盟实现了海关法，简化程序，统一各个成员国之间的各种标准与规则，指导关税同盟朝着正确的方向发展，关税同盟为实行统一的大市场奠定了坚实的基础。

二是统一大市场。欧洲联盟一体化的贸易特点不仅体现在了关税同盟上，其还形成了欧洲联盟统一的大市场。1985年6月米兰首脑会议，欧委会正式提出统一大市场，为了实现统一的大市场，协商达成了二百八十二项具体措施。欧洲

联盟打破了国与国之间的界限，逐步的实现着商品人力资本的流通，形成了一体化的市场。欧洲联盟一体化过程中不断加强市场监管，通过大量的成员国之间协调工作，解决了一系列的摩擦，很好了国与国之间的利益，建立了欧盟范围内统一的法规，逐步的消除了贸易壁垒，欧洲联盟统一的大市场逐步形成。

三是协议下的经货联盟。经货联盟是在一系列的协议的基础上实现的。欧盟早在《罗马条约》第2条中就提出要“建立经济和货币联盟”。1970年提出了“维尔纳报告”（Werner Report），提出了在10年间分三阶段建立经货联盟的设想。1989年再次提出了分三阶段建立经货联盟的报告，史称“德洛尔报告”。1989年6月欧洲经货联盟开始进入实质性建设时期。经货联盟是欧盟成员国在欧洲货币体系的基础上不断协调，签署了《里斯本条约》等一系列条约基础上形成的。1994年1月1日开始，在法兰克福成立欧洲货币局，确定统一的加入经货联盟的标准和时间表。1999年1月1日，欧元开始在银行、外汇交易和公共债券等方面正式使用。《里斯本条约》生效后，取消原来由轮值主席国首脑担任欧盟理事会主席的做法，设立欧盟理事会常任主席，就是“欧盟总统”。设立新的欧盟外交与安全政策高级代表，类似外长，并扩大这个职务的权限。

三、英国脱离欧盟对中国贸易和金融投资的影响

英国脱离欧洲对中国贸易和金融投资都会有一定的影响。主要体现在以下几个方面。

一是英国脱离欧盟首先会加剧人民币贬值压力，甚至会影响人民币国际化。嗯慕容置疑，英国脱离欧盟，是不是得英镑在一定的程度上贬值，相应的美元会升值，使得人民币兑换美元贬值。这使得中国国内市场造成恐慌，容易出现资本外流等情况，给人民币的货币管理带来困难。同时中国正在实施人民币国际化，作为欧盟的首要国家英国，其在经济与各个方面对欧洲联盟的影响是十分大的。因此，会对人民币国际化造成影响。

二是英国脱离欧盟对货币市场产生较大影响，不利于贸易发展。英国脱离欧盟势必使得伦敦作为全球顶级金融中心之一的地位不保，中国对英国和欧洲联盟在人民币国际化上进行重新的考虑与部署。特别是中国人民银行在伦敦发行了大量的人民币计价的央行票据。同时，中英两国央行签署了双边本币互换协议。在这样的情况下，英国脱离了欧洲联盟，会对中国对英国与欧洲联盟的贸易产生较

大影响。伦敦着力推进建设人民币离岸市场。同时，英国伦敦已经成为第二大人民币离岸结算中心。英国脱欧人民币通过英国在欧洲推广的战略受阻。

三是英国脱离欧盟使得中国企业“进入欧洲的通道”受阻，中欧贸易合作面临变局。目前，中国在欧洲拥有广阔的市场，客户群体较为庞大，然而，由于各个国家的保护主义，中国企业选择了英国作为进入欧洲市场的绿色通道。在英国贸易、投资自由化下伦敦成为了中国企业的主战场，很多企业把英国视为通向欧洲的咽喉要地。但是，目前，英国脱离欧盟，英国与欧洲其它国家之间就会形成不同程度的贸易壁垒。由此，很多的国家企业会纷纷从英国撤离。英国的地位获不在，中国在这样的情况下，企业在欧洲各个的贸易也会受到很大影响。因此，中欧贸易合作要重新洗牌。英国脱离欧盟使得英国这个中间人失去了全部的作用。中国需要重新选择一个打入欧盟市场的中心，无形当中增加了中国对外贸易的成本。其在一定的程度上影响了中英贸易与中欧贸易。

四、贸易型企业参与英国及欧盟成员国市场竞争的设想

英国脱离了欧盟其对中国的影响是多方面的。因此，中国要重新考虑与英国和欧洲联盟其它成员国的关系，特别是经贸关系。英国在脱离欧盟之前，其是中国最重要的经济发展大国。中国在欧盟的发展与英国有着重大的关系。欧盟经济已在出现欧元危机的情况下，不断施行贸易保护主义。英国自身思维开放，政策较为宽松，因此，具有良好的经济优势。中英关系良好，因此，中国企业的投资具有较强的优势，中英贸易依旧不断发展。尽管英国脱离了欧盟对中国经济产生了较大的影响。但是，英国脱离了欧盟对中国经济贸易也有积极影响。贸易型企业要合理把握这一点，积极参与英国及欧盟成员国市场竞争。

英国脱离了欧盟经济压力会不断加大，同时英国也不在受欧洲联盟的约束，中英贸易会迎来一个高峰期。英国在脱离欧盟后，其有更加灵活的贸易政策，会更加开放与自主，与中国实现更多领域的合作。因此，很多企业可以瞄准英国市场。同时，英国面对经济压力势必需要中国的合作，会给予更多的优惠，有利于中国企业在英国的发展。同样，欧盟少了英国这一大国，其在经济贸易多个方面，与之前相比，处于弱势地位，也需要中国的市场与投资。因此，中国企业要抓住给予，看好与欧盟的合作的空间与态势。中国市场与资金是英国与欧盟的重要阵地，中国有更多的选择的空间。

英国脱欧，给中国留下了更多的发展空间，中国有可能不断提升在国际社会的政治经济影响力。要看到在目前国际金融交易中，美元独大需要新的国际货币来平衡，因此全球客观上需要人民币，在这样的情况下，中国会不断推进人民币国际化。这样有利于中国企业的国际贸易发展。

同时，英国脱欧，作为欧盟核心成员的德国和法国没有受到影响，中国与其也有很好的经贸往来，中国企业可以依旧在这些国家进行投资，与其进行进一步的贸易往来。英国脱离欧盟，中国企业要充分考虑其带来的利好，抓住机遇，理清关系，积极参与国际竞争，加大自身实力，不断推进我国企业对外贸易实现新的增长。

第13篇：科技教育汇报材料

科技教育汇报材料

一．校情介绍：

胜利科技小学创办于1998年，占地29.5亩，建筑面积6300平方米，在校生近900人，20 个教学班，52名教职工。近年来，学校始终坚持以科学发展观为指导，坚持内涵发展，创办特色学校，全面实施素质教育，坚持创办科技校园，整体办学水平显著提高。学校是山东省科普示范校、山东省青少年科普教育实验基地、山东省卫生先进单位；中央教科所“研训一体”教师成长实验研究基地，全国青少年素质教育研究实践基地。近年来被评为东营市规范化学校、首批实验室及实验管理教学示范校、东营市文明单位，东营市花园式单位、东营市群众满意的窗口单位、东营市十佳小学、东营市素质教育实施水平督导评估优秀等级学校。

二．工作思路

科技教育作为我校的特色教育有着多年的历史，近年来，我们端正办学思想，紧紧围绕“以创新精神与实践能力培养为重点，全面推进素质教育”的目标要求，从实际出发，把科技教育作为实施素质教育的重要途径，作为学校的办学特色。学校以“为每一位孩子建构科学探究的乐园”为科普工作宗旨，立足以科普为抓手，发展学生潜能，启迪学生智慧，全方位、系统地为孩子们创造享受科学教育的平台，不断加大科技教育力度，从完善机制、科学管理入手，扎实、有效地开展科技教育工作。

三．实践探索

（一）端正办学思想，健全科技教育的保障体系

科技教育是素质教育的一个重要内容，而素质教育是以培养学生创新精神和实践能力为重点的，在科技教育中进行探究性活动的目的就是为学生构建开放的学习环境，提供多渠道获取知识、并将学到的知识综合应用于实践的机会，促进他们形成积极的学习态度和良好的学习策略，培养创新精神和实践能力。为落实学校科技教育工作计划，我们狠抓了科技教育的保障体系建设。即：组织保障、物质保障、人员保障。

1 一是在组织保障方面，学校专门成立了科技领导小组，由校长负总责，科技辅导员和多名科学组、数学组的老师组成校级科技领导小组，并建立了相应制度，使这项工作有人去抓，有人去做，有章可循。

二是在物质保障方面，我们建立了一个科技展室，里面展示了许多中外大发明家科技发明的图片以及我校师生的科技作品，定期组织学生参观、开展活动。学生在这里展开想象的翅膀，动手设计自己的作品。几年来，学校先后投入了大量资金，购置了各种制作工具、各种七巧板昆虫标本、化石、拼图等科技教学用具和活动器材，还建立了远程教育接收室和多媒体播放室，上了宽带，订阅了《动手做报》、《少年发明与创造》、《青少年科学探究》等报刊杂志。所有这些，都为学校的科技教育打下了坚实的物质基础。

三是在人员保障方面，我校一直以来都十分重视科技教育师资队伍建设，这是确保科技教育质量的前提。我们选派优秀教师担当科学学科的任课教师，他们专业技能扎实，勤奋爱岗敬业，切实起到了科技教育的模范带头作用。学校还积极为他们创造充分发展的空间，先后安排科技教师到外地听课参观学习。此外，还通过座谈会、研讨会及校内报告会等多种形式，全面提高辅导教师的科技素养，展示科技辅导员的业务能力和业务水平。

（二）立足课堂教学，打造科技教育的主阵地

将科技教育纳入学校课程体系，把培养学生的科学素质，提高学生的探索意识，教会学生科学研究的方法纳入学校课程整体目标，在课程结构中加以实施，才能做到科技教育面向全体学生，才能保证科技教育的全员性、全面性和实效性。在科技教育教学中，我们重点抓了如下环节：

一是认真落实科学课的教学计划。在课程设置方面，我校严格按照部颁标准，开足、开齐科技课程。每学期都制订学期教学计划，规范地进行教学工作。

二是切实提高课堂教学质量。学校在“教师、教材、课程”三落实的前提下，狠抓科技教育课堂教学的质量，通过教研课、示范课及说课等活动推动教学。 2 在教学中，教师改变了“教师教，学生学”的单调的做法，把游戏搬进课堂，在向学生传授科技知识的基础上，开发学生的动脑动手能力。

通过科学课的讲解与实践，学生们在科技方面有了很大收获，如：

三、四年级的学生能在家长指导下认识常用药品、电器等，并能正确使用；能掌握预防感冒、冻伤、流鼻血、腹泻、中暑和传染病的简单防治方法，知道如何保护视力和牙齿，会做眼保健操、会正确刷牙，会分辨腐败变质的食物、饮料，懂得饮食卫生常识。五年级的学生能了解我国的自然资源，能够认识本地种植的农作物，比较清楚地知道它们的生长规律；能自己种植一种作物，并写有观察的记录等，切实提高科技教育质量。

同时，我们还通过学科渗透，让学生涉猎更多的科学知识，掌握更多的科学技能。我们在语文课、社会课等教学中注意宣传我们祖国悠久的历史，历史上发明创造的伟人。例如：以数学家陈景润、杰出的爱国工程师詹天佑的事迹等来鞭策学生，让学生树立起创新、发明的意识。

三是认真对待科学学科的学习考核。我们将科技课程列入学生期末考查和毕业考查科目。每学期学校对学生进行严格的考查，对特长学生学校予以表彰奖励。同时，将各个辅导教师科技教育情况作为教师考核的重要参考内容，以此来激发学生学习科技知识、教师重视科技教育的积极性。

（三）开展科普活动，拓宽科技教育的丰富载体

落实科技教育的实质在于体现“全面、主动”，即面向全体学生，让学生主动发展。而开展科普活动是促使学生全面、主动发展的最有效的途径之一，更是实施科技教育不可缺少的关键环节。在创新活动中，我们重点做了如下工作：

一是成立各种活动小组。科技教育在面向全体学生的同时，学校又针对学生不同的兴趣爱好、个性特长，利用校内外的各种资源，成立了剪纸兴趣小组、电脑兴趣小组、模型制作兴趣小组、科技兴趣小组、科幻绘画兴趣小组等课外科技兴趣小组，充分发展他们的个性特长，鼓励学生每人参加一个活动小组。充分利用科技活动时间和假期，由学校科技辅导员和各班科技辅导员定期开展科技活动

3 讲座，向学生介绍当今科学技术的成就、科学的发展和专业技术知识。各科技活动小组已经成为学生巩固课堂知识，提高实践能力的重要阵地。

二是坚持开门办学。让学生走出教室、走出校门，将社会科技教育资源为我所用，这是搞好小学科技教育的有效途径。学校注意整合周边的科技教育资源，分期分批组织学生到钻井院、物探院等科研院所国家级重点实验室、省科技展览馆、黄河湿地公园、油田科技展览馆参观学习，参观消防设备及消防演练，极大地拓展了学校科技教育的辐射面。学校还注重学生劳动科学实践能力的培养，多次组织学生参观蔬菜博览会、摘冬枣、拾棉花、摘西红柿、摘草莓，让学生感受农业科学技术成果，参与劳动实践。学校还充分调动家长资源，开设家长课堂，让家长为学生讲授

三是营造科技教育氛围。在校园文化建设中，校广播站、宣传橱窗、班报等都办有科技专栏，为学生提供展示科技才能的舞台。我们开展专题科技活动，利用“3.12”植树节、“4.22”地球日、“5.31”世界无烟日、“6.5”世界环境日、“6.25”土地日等开展全校性的科普活动，开展 “珍惜生命、热爱生活、崇尚科学、反对邪教”等活动。学校坚持每年举办科技节，2010年科技节期间，学校组织5年级学生去东营市气象局参观，在这儿他们知道了每天的气温是如何测量的，湿度又是如何知道的，天气预报中的数字是如何形成的。今年的科技节，活动异彩纷呈，有低年级七巧板比赛、高年级魔方比赛、科技故事会、小发明小创意设计展、学生科幻画展等。学校每学期都评选科技之星，鼓励学生热爱科学、勇于探索。

学校少先队每个学期在寒暑假都布置作业，开展小发明、小制作、画科幻画、动植物研究等活动。这些活动可以独立完成，也可以小组合作完成，在培养学生创造性的同时，又培养了他们的合作精神。开学时学生们交出自己的作品、研究报告等进行成果展评，然后一起互相交流。通过这样的活动，在学生中形成了爱科学、学科学、用科学的浓厚氛围，使我们的科技教育取得了扎实而有效的成果。学校层面：学校先后获得山东省科普示范校、山东省青少年科普教育实验基地、山东省科技教育先进单位等荣誉称号，在“读书郎杯”第三届山东省少年儿童“争当小实验家”科学实验大赛中获得优秀组织奖，在教育管理中心“小院士

4 杯”科普知识竞赛中获团体三等奖。在胜利教育管理中心首届小学生机器人比赛中获优秀组织奖。

教师层面：孟素芳老师在全市小学生科普知识竞赛活动中获优秀辅导教师奖；王慧老师在全市小学生读书知识竞赛中获优秀辅导奖；王慧老师在“珍惜资源，崇尚节约”征文比赛中，获优秀辅导奖；刘霞老师辅导学生电脑作品在教育管理中心中小学电脑制作活动中获一等奖；刘霞老师在胜利油田中小学劳技创新作品竞赛中获优秀辅导奖。

学生层面：赵鹤、潘雨浩同学在全市小学生科普知识竞赛活动中荣获二等奖；王霄汉、张雅馨在“珍惜资源，崇尚节约”征文比赛中分获

一、三等奖；李瀚文、蔡晨同学在第三届胜利油田中小学劳技创新作品竞赛中获一等奖；张梦婷、黄雅洁同学在第三届胜利油田中小学劳技创新作品竞赛中获三等奖；周天放、胡昊昆等十一位学生在胜利教育管理中心首届小学生机器人比赛中分获

一、

二、三等奖。

科教工作任重而道远。今后一段时期，我校将加大普及力度，提高活动质量，把科学精神、科学思想、科学知识、科学方法的教育贯穿于科普教育的全过程，重点培养学生的实践能力和创新精神。我们将站在时代的高度，深入探索，大胆实践，全面规划科技教育的新思路，继续在“创新”上下功夫，在“特色”上做文章，使我校的科技教育工作再上一个新台阶。

第14篇：科技务农汇报篇

科技务农汇报篇（紫色的绚烂）

尊敬的习书记，王书记，中午好，紫色是由温暖的红色和冷静的蓝色化合而成，是极佳的刺激色，具有紫色花瓣的七色花更具绚烂的尊贵之气。而我是紫色花瓣之科技务农汇报人苏琪琪。

科技兴农之第一篇章：农业科学研究2014年7月1日-2014年7月7日，时长7天的船滩镇农业探索之旅落下帷幕。我们三团三组的9名成员77小时的调研工作，64份资料整理。全团26个人517亩的实地探查，让我们对武宁县船滩镇的农业及船滩镇农民生活情况有了实际及确切的了解。

武宁县船滩镇三万1千人口，耕地面积近四万亩，吊瓜2万3000亩，除油茶经济作物，粮食作物近三万亩左右。而武宁县船滩镇又是本县东林乡、上汤乡必经之地，流动人口多，市场较繁荣。经本组成员调查了解到，船滩镇在农业技术方面推广综合服务站，江西省96个先进乡镇农技推广综合站，九江就有17个，而武宁县船滩镇、罗坪镇农技推广综合站便是其一，本小组经总结得出，该站的主要职能为“六个使者”，农业科技的推广者，惠农政策的落实者，农业环境的保护者，农产品安全的监督者，土地流转的促进者，农业产业化的引导者。站长黄英洪爱人张文婷承包该站下属农资门市部经营农资（良种、农药、化肥）。据当地相关负责人透露，年销售水稻良种上万斤左右（每市斤毛利6—7元左右），棉花、玉米、油菜、蔬菜等良种销售额不少于5万元左右，农药、蚕药年销售近20万元左右，化肥销售近200多吨。累计年度农资销售额120-130万元左右，毛利26万元左右。

科技兴农之第二篇章：农业科技推广

为进一步将农业科技下乡，7月7日，我团积极协助武宁县船滩镇政府集中开展农业科技、法律宣传、放心农资“三下乡”活动。此次活动以推广农业新技术、农产品质量安全、提供咨询服务、普及惠农政策为重点，通过发放资料、现场咨询等“科技大集”形式，我团积极配合船滩镇政府农技负责人现场发放各类科技、法律书籍60余册，技术宣传单500余份，积极协助政府向农民群众推广农业法律法规、农产品质量安全、农资辨假识假等有关知识，并认真聆听了当地农民朋友与农技人员的经验交流。本次活动的开展将会一直持续，努力为当地镇政府密切联系党员干部、农技人员及农民群众提供平台。

下一步，我们将会更加紧接农村，在镇农技人员陪同下下村、入户、到田间，与群众加强联系，及时了解当地先进适用技术，用新媒体力量宣传先进农业科技出色点，为当地加快发展现代农业贡献自己微薄的力量。

第15篇：科技特派员汇报材料

科技特派员同志先进事迹

明，男，现年46岁，宜章县畜牧兽医水产局的一名技术干部，畜牧师。2008年被宜章县组织部聘任为科技特派员，派驻湘南牲猪饲养转运有限公司。3年来，他认真按照县委组织部和县科技局的要求，充分发挥自己所学知识，解决公司在养猪过程中出现的问题，为全县养殖业的持续稳定发展作出自己的应用贡献。

一、积极出谋划策，促进企业发展

2000年10月应老板的邀请和县畜禽良种场的委派以技术入股的方式到转运有限公司全面负责生产管理工作。当时生产很糟糕，存栏猪只有正常的三分子一，单体怀孕栏大部分是空怀，还有些在流产，产房不到十窝猪，且大部分是病猪；管理混乱，人员进出不规范，药房存放有许多过期药品，猪场里有很多老鼠，不时还有猫出现。老板准备将全部种猪淘汰重新引进种猪，但在他的建议和管理下，很快就进入了正常生产。仅种猪这一项就为公司挽回60余万元的损失。

他采用管理制度化、流程化、规程化、绩效化：

猪场的日常管理工作制度化，让制度管人，而不是人管人。建立建全猪场各项规章制度如：员工守则及奖罚条例、员工休请假考勤制度、会计出纳岗位责任制度、水电维修工岗位责任制度、保安员门卫岗位责任制度、仓库管理员岗位责任制度、消毒更衣房管理制度等等。

流程化管理：现代化规模化猪场在建场之前，其生产工艺流程就已经确定。生产线的生产工艺流程至关重要，如哺乳期多少天、保育期多少天、各阶段的转群日龄、全进全出的空栏时间等等都要有节律性，是固定不变的。只有这样，才能保证猪场满负荷均衡生产。

规程化管理：在猪场的生产管理中，各个生产环节细化的科学的饲养管理技术操作规程是重中之重，是搞好猪场生产的基础，也是搞好猪病防制工作的基础。饲养管理技术操作规程有：隔离舍操作规程、配种妊娠舍操作规程、人工授精操作规程、分娩舍操作规程、保育舍操作规程、生长育肥舍操作规程等。

猪病防制操作规程有：兽医临床技术操作规程、卫生防疫制度、免疫程序、驱虫程序、消毒制度、预防用药及保健程序等。

猪场员工工资绩效化：紧扣受胎率、窝均产仔数、成活率、料肉比等生产指标与工资挂钩，奖罚分明，及时兑现。

在各级领导和老板的亲切指导、支持下，通过大家的共同努力2001年就扭亏为盈，至今年年有不小的盈余，生产规模不断扩大。实现生产的延续性和效益的扩大化取得了不小的成绩： 02年至10年底湘南牲猪饲养转运有限公司共出牲猪49680头，盈利626万，取得了老板的支持、信任和鼓励；

由于他工作成绩突出2008年12月2日郴州日报作了《技术入股的探路人—记宜章县科技特派员欧黎明》的报道。

二、抓好技术培训，提高养猪技术水平

养猪，特别是现代化规模化养猪是一项比较特殊的工作，延续性强、关联性强、封闭式作业、投入大，密度大、数量大、周期长、环境差对人危害大(有许多人畜共患的病源体同时存在)等特点，要求员工在思想上能吃苦、耐劳、耐寂寞，技能上较全面（维修、饲料加工、饲喂方法、配种、接产助产、治疗、防疫等），态度上有恒心、耐心，既能独立地完成自身工作，又要合作共事，其周期性和规律性相当强，生产过程环环相联，因此，要求全场员工对自已所做的工作内容和特点要非常清晰明了，做到每周每日工作事事清。每周工作流程如周

二、周五消毒、周三打疫苗等等；每日工作流程如几点喂料、几点治疗病猪、几点搞卫生等等。

在具体生产过程中他经常现场指导、鼓励他们，并与他们同吃同住同劳动，也分担部分工作，减轻员工的工作压力。采取以上措施后，积极主动性得到调动。

三、加强选种力度、提高配种效率

前几年，猪价居高不下，许多人进入了养猪业，使种猪紧缺、价位抬高，种猪质差、病源多，导致引种成本高、成功率低。为此，他们作了许多基础性的后备工作，深刻认识到猪的品种决定盈利的重要性，加强了选种力度，目前存栏大约克后备母猪近百余头，为今后选配后备母猪打下了较好的基础。

为了提高母猪的受胎率，克服7至10月份高温时期对配种的影响，2007年投入了近2万元，对公猪栏的防暑降温进行了改善（猪的生理特点之一是大猪怕热，小猪怕冷）。与此同时，

施行了猪的人工授精技术，2008年开始由我本人亲自调教采精公猪，采集和处理精液，这样基本上解决了高温时节母猪的受胎率问题。2008年11月、12月母猪的受胎率明显提高，2009年的产仔窝数和总数上较往年有30－40%的提升。

四、抓好疫情控制，提高成活率

养猪业的根本在于控制疫情，控制疫情的关键在于预防，防重于治，而降低小猪的发病率提高成活率又是其中的关键环节，猪场防疫的成功与否决定猪场的生存。我们的做法是，

1、选好饲料，使每个阶段的猪都有优质全面营养供应，

2、选好母猪并通过药物或疫苗控制预防好各种繁殖性疾病，使母猪产后有较好的体况和乳汁，

3、抓好仔猪的出生关：派专人接产助产使每头仔猪都能顺利出生，及时吃好初乳，给仔猪提供温暖舒适卫生的小环境，

4、抓好仔猪的补料关：由于仔猪到了21日龄后母乳不能满足其生长需要所以从7日龄开次训练它吃饲料，到25日龄断奶时每头仔猪日采食乳猪教槽料50-100克，这样才能使仔猪断奶后不掉膘，

5、抓好断奶关：改变了以前的一次性仔猪断奶方式，创新为在仔猪断奶时采取了与母猪隔离饲养和消毒的举措，即过渡断奶法和并栏法。

6、调整了免疫程序，依据周围疫病情况和猪场本身情况对疫苗种类、免疫时间、次数、剂量经常要调整。

7、采用中西药并用防病、控病方法，完善了综合治理方案。这样使仔猪的发病率较之前下降了20－30%，成活率提高了10%--15%。

养猪应以猪为本；尽可能给它提供较舒适卫生的环境；尽可能降低各种应激；在温度、湿度、密度等方面提高猪的舒适度 4

以提高猪的抵抗力；同时使每批猪全进全出，避免不同批次的猪在疾病方面交叉感染；空栏时能彻底消毒；在使用时降低冲洗次数从而降低湿度和用水量。为此取得了老板的大力支持和理解，尽管资金相当困难新建了两栋10间高标准的保育舍，相信起用后保育猪的生长速度、饲料报酬、成活率、饲养成本等指标有较大提高。

五、抓好技术革新，提高经济效益

始终坚持管理出效益的理念，想尽办法增收节支。

猪场的日常管理工作要制度化，要让制度管人，而不是人管人。要建立建全猪场各项规章制度如：员工守则及奖罚条例、员工休请假考勤制度、会计出纳岗位责任制度、水电维修工岗位责任制度、保安员门卫岗位责任制度、仓库管理员岗位责任制度、消毒更衣房管理制度等等。

在降低电力用量方面，今冬采用了稻草保温法，更新了部分电热板，更换了小功率的保温灯，这样不仅提高了保温效果，而且较往年电费也节省不少。

在降低饲料用量方面，采用了湿拌料方法并改进了食槽。这样虽然增大了工作量，但饲养员也心甘情愿，且有些方法是他们自己想出来的。

整个养猪厂，生产技术上总把关指导，经营管理的监督由老板负责，具体实行和开支上与老板协商，全体员工通力合作。各行其事，各负其责，从不越位和缺位。

通过加强管理降低成本，不但没有影响生产，反而增加了出栏重量。

六、抓好对比实验，提高科学水平

近年来，在饲料原料、品种；种猪选育、选配、配种、仔猪生产、保育存活、大猪育肥、环境控制等方面做了不少的试验。给指导生产提供了有力的科学依据，同时为提高生产效率提供保障，并为自己成长提高积累了不少材料和经验。

七、加强理论学习，提高服务能力

自参加工作以来，由于书本的时间性和实际工作的变化性，必须不断学习：曾先后到北京、长沙、广州、郴州等地参加长期的、中期的和短期的学习、培训、会议等，主要有1997年9月在北京由美国大豆协会主办的发达国家先进养猪技术培训班，1998年至2001年农大的函授班学习。同时每年都要购买和订阅大量的有关书籍和期刊杂志。

由于近几年养猪风险大、养猪成本不断上升，同时外出务工的农民工较多，所以农村零散养猪的农户少了许多，但又随着生活水平的提高人们对动物肉食产品需求量不断加大，这样对猪肉的需求也形成了巨大的市场，同时国家近几年对养猪的扶持和导向作用，这样社会上有一定资本的人就四方筹资大兴土木加入了养猪业。要养好猪，尤其是饲养良种猪又有一定规模的猪场，是必需有专业技术人员，但由于养猪业地位低、待遇差，近几年高校毕业的技术人才很少，从事一线生产的就更少，况且小规模猪场也难以请到技术较全面的专业人员。这样他们的任务和义务就加大了许多，经常有养猪的个体老板来找他请求指导和帮助、甚至培训饲养员：几年来由他经常指导选址、建场、引种、配种、选饲料、制定饲养操作规程、防疫方案、选疫苗、用药防病治病、6

环保排污方案、培训饲养员等技术工作7个规模猪场或养猪小区，78位饲养员。

今后的工作思路

一、加强实际技能学习。同事间相互帮助，同行间多交流，以提高养猪水平和防病、控病能力。

二、完善和改造生产设施，力争尽早启用新保育舍。

三、进一步加强管理。抓好节能增效环节，降低生产成本；拓展销售市场，提高市场份额；进一步完善各岗位的操作规程，提高工作效能；根据实际需求适当补充优秀人才，增强生产能力；完善员工的工资分配方案，调动员工的工作积极性。

第16篇：科技特派员总结汇报

科技特派员工作汇报

***

科技特派工作即将结束，对于我来说，这是兴奋而又充实的一段工作历程。我作为科技特派员在**乡开展科技致富帮扶工作，同时一直以包乡技术员身份负责**乡林技推广指导，并承担**市新兴产业项目负责人，虽然工作任务重，涉及面广，感觉是一个很好的承前启后拓展工作的机会，也促使我调整工作思路，从新的角度审视自己的工作。我以严谨的工作态度，良好的业务素质，顺利展开科技特派任务，现总结汇报如下：

一、主要工作完成情况：

1、加强政治和业务理论学习，不断强化自身素质

认真学习了十七大精神，参加了**乡作风整顿教育活动及创先争优活动。通过学习，多方面完善工作能力，有力的推动工作的全面发展，进一步提高了自身的综合能力。工作中我始终把调查研究、走访村民贯穿于日常工作。通过走访深入群众，做到知村情，解民意，对乡镇发展积极建言，并身体力行投入到生产建设中，得到乡镇干部群众的认可和肯定。同时，不断加强业务知识学习，灵活应用于生产实践指导，取得了令人满意的成绩。

2、以己之力，全力保障全乡林业建设的顺利开展

以科技培训为起点，全面展开工作。身体力行坚持在生产第一线亲自指导参与各生产环节的督查指导落实。

协助乡政府全面完成**乡的林业技术指导服务，一是完成生 1

态林建设449亩，（其中，重点千米示范工程15公里；绿色通道3公里，54亩.治沙造林 200亩，退耕还林124亩管护指导。二是完成了**乡新增1600亩新兴产业建设栽培、管理的技术指导工作。建立新兴产业连片示范点**亩以上2个，**亩以上6个。涉及农户540户。共计植树10万株。

三是确定了重点工程和绿色通道GPS坐标和准确面积，掌握了第一手资料。

四是开展**乡林权制度改革工作，截止目前，**亩集体林地林木改革任务已完成主体改革，签订家庭承包合同201份。

同时，及时开展有害生物监测防控防治四次，全乡无严重病虫害发生。

目前，**乡新兴产业呈现出示范带动，连片发展的格局，农户的积极性不断提高，新兴林果产业已初具规模，逐步成为农户增收的主导产业。

3、以科技培训为中心，全力以赴做好新兴产业建设各项工作今年是新兴产业项目建设第三年，通过**年的示范带动，全市林果业转型加快，已由传统的苹果、梨为主转向**、**等新兴特色林果产业，特别是**产业呈现井喷式发展，**乡新兴产业新增种植面积**亩。因此，科技培训成为当务之急，也成为**乡新兴产业健康发展的关键所在，我紧扣产业发展实际，组织开展全乡适时适地开展技术指导服务及培训工作，尤其在重点时期和重点环节，带领乡村干部及重点种植户现场指导，针对**栽培的关

键技术坚持以田间培训为主，一是先后邀请专家现场开展**产业为重点的科技培训共计3期15场次，培训农户840余人次，二是印发技术资料1400余份，培训农户420余人次，培养技术骨干6人，培训覆盖率达到95%。

通过培训，有力的推动了新兴产业在**乡的发展，为**乡发挥地方优势，积极构建新兴产业体系，切实增加农民收入，延伸特色产业链条，起到了明显的促进作用。

四、统筹兼顾，做好原单位和科技特派进村驻点的工作

按照科技特派员的工作要求，同时根据实际工作需要，在乡领导和村委的理解支持下，时间上给予调整，统筹兼顾是开展科技特派工作，深入群众，为乡村林业经济发展献计献策，得到乡镇领导充分肯定。

二、收获和体会

1、我充分利用桥梁作用，让新技术、新思路、市场需求新信息快速的传入乡村第一线，不管春寒夏暑，我始终坚持在生产第一线开展工作抓落实，时间安排始终以工作需要为重，树立了一名科技特派员素质过硬勤奋扎实的良好形象，得到省市乡各级领导高度赞扬和鼓励，上级领导给予我的这些肯定，极大的鼓舞了我的信心和决心，也促使我更加谦虚谨慎扎扎实实的使工作更上新台阶。

2、在科技特派的工作中，我深刻体会到领导重视，组织得力是工作顺利开展的首要因素，乡领导从实际出发，在产业结构优

化调整中，引导农户科学种植，通过新品种的引进推广，逐步实现把**产业，发展成为农业增效、农民增收的新的支柱产业，为建设新的经济增长点打下良好基础。

3、通过科技特派工作，我明显感到自己开阔了视野，磨练了意志，生产工作经验更加丰富，处理问题协调配合的能力也大大增强。在与乡镇干部群众朝夕相处中，增进了理解，建立了友谊，并从他们身上学到了很多开展基层工作的有效方法，比以往能更快的抓住工作切入点，进入工作状态。

科技特派以来我的工作得到领导和干部群众的肯定，在大家的支持帮助下，各方面取得了新的进步。回想起来，有感觉良好的地方，也有处置不当的缺点，但更多的是思考。作为一个移民乡，**农业底子薄，农户经济基础差，乡党委政府立足改善群众生产生活，领导干部群众齐心合力，艰苦奋斗，特别是这一年时间里，**乡的林业建设，各项惠农措施、农民增收等方面都取得了令人瞩目的成绩。这个令人叹服的典型为我市赢得了莫大荣誉，同时也进一步显示了**乡为增强农户收入发展生产的信心和决心。我亲身感受到了乡党委政府领导有力,执行到位的工作态度和能力，乡村干部群众团结一致的凝聚力和向心力，彼此信任、理解和包容的工作氛围。在这样的一个环境里锻炼自己，我感到很自豪，我有信心也更加有决心，在今后的工作中再接再厉，向领导和群众交一份满意的答卷。

第17篇：科技特色学校汇报材料

科技特色学校汇报材料

努力提升教育理念，积极深化教育改革，全面推进素质教育，不断丰富示范内涵，广泛开展科技活动，充分发挥学校教育在科技工作中的主渠道作用，多形式、多渠道地为学生提供科技活动阵地，培养他们的思维能力、动手能力和创造能力，帮助他们树立正确的科学观、人生观和世界观。从科学知识、科学方法和科学思想三个方面对学生进行科学技术教育，下面就我校科技教育工作情况汇报如下：

一、把科技工作摆到学校的重要地位

(一)成立组织，精心布暑

学校就充分认识到，加强学校的科技工作，是新形势下学校教育的需要，是全面推进素质教育的需要，也是不断丰富学校内涵的需要。由校长任组长，副校长、副书记任副组长、各处室主要负责人为成员。

(二)全员发动，全员参与

学校动员全体师生积极投入到科技教育工作中来，每位教师都要在自己的教育教学工作中渗透科技创新的思想，成立学校兴趣小组，指定辅导员，加强对科技兴趣小组的指导，每个兴趣小组都要做到有计划、有内容、有学生、有场地，努力做到有实效，积极开展科技活动，在活动中使学生受到教育，培养学生的动手动脑能力，充分发挥他们的聪明才智，充分调动师生的积极性，积极参加学校、县、市、省组织的科技活动，组织学生参加科技竞赛，通过科技活动的开展，使学生们受益非浅，老师们也看到了科技教育的实效和发展前景，极大地调动了师生参与科技活动的积极性和工作热情，进一步促进了学校的科技创新工作再上新台阶，科技创新方面的成绩有了全面提升。

(三)重建制度，计划先行

为了把科技教育思想渗透到教育教学工作的全过程，进一步引领师生主动地开展科技工作，学校加强科技工作的制度建设，先后建立和完善了包括《科技活动室制度》、《科技成果奖励制度》以及各专用教室规章制度二十余项，以制度规范科技行为，以制度激励和促进科技工作的开展。由于重视制度，计划先行，科技创建工作思路清晰，稳中推进，有条不紊。

二、创设浓郁的科技校园环境

(一)利用宣传阵地，营造创建氛围

充分利用校园广播站、宣传橱窗、班级板报、主题班会、教职工例会等阵地，大造舆论宣传的声势，营造科技工作的良好氛围，努力使科技工作深入人心。为科技工作做好思想准备。

(二)打造硬环境，做到科技教育“环境化”。

学校努力营造浓厚的科技教育氛围。为使学生在校有更多的科技活动场所，充分利用和发挥科技活动室的教育资源，学校不断加大投入，加强科技活动室的硬件建设，充实和完善硬件配备、网络活动教室、科学实验室、图书阅览室、多功能报告厅、科技画廓。这些都为学校提供了“讲科学”、“学科学”、“用科学”的活动平台，基于做到科技教育“环境化”。

(三)打造软环境，抓学科渗透，做到科技教育“学科化”我们重视科技教育在各学科中的有效渗透，以科技辅导教师为骨干，以教研组、备课组集体备课形式，组织教师分学科、分系列、分层次整理出学科渗透科技教育的知识点，使科技教育在各学科中具有可操作性，从而达到有机渗透有目的。

三、开展丰富多彩的科技活动

实施科技教育的关键在于师生“勤于动手”，在于从实践中体验发展。活动课程中蕴含有丰富的科技教育内容，多形式、多渠道地开展科技活动，不仅可以丰富师生校园文化生活，而且是培养学生创新精神和实践能力的有效途径。

1、科技兴趣小组

学校在学生自愿报名的基础上，组织一批对科技活动兴趣浓厚，思维敏捷、想象力丰富，动手能力强，具有一定个性特长的科技苗子，开设了各科技兴趣小组。辅导教师在指导过程中，注意学生自主发展，调动每一位学生的积极性，使学生的兴趣爱好获得满足，每个学生的个人潜能得到和谐、自由发展。

2、参观科技教育基地

学校积极主动地与市科技馆建立长期联系，并成为其会员单位或协议单位，使其成为学校科技教育基地，听科技讲座，使学生们开阔了视野，丰富了科技知识，努力使活动过程系列化，培养学生热爱科学的思想，献身科学的精神。

3、科技读书教育系列活动

学校把科技教育纳入读书教育系列活动，先后开展了“崇尚科学、传播文明”、“青少年健康”、“应急救治”读书活动，力求使活动系列化，在普及读书的基础开展征文、演讲、小品、知识竞赛等系列活动，推动科技教育活动，广大学生踊跃参加，提高了读书教育的质量，在“崇尚科学、传播文明”读书活动中，多位同学获得省、市比赛一等奖。

4、积极参加科技比赛

积极参加由市青少年科技模型竞赛活动组委会组织的航模大赛，参与面广，参与学生众多，并取得了“橡筋动力飞机”团体一等奖，“伞降火箭”团体二等奖，学生共获得40多个奖项。

5、开放科技活动室

为了全面提高学生素质，充分发挥各科技活动室的资源效益和社会效益，学校各类科技活动室包括科技活动室、阅览室、微机室、科技画廓、多功能厅全天候对学生开放。各科技活动室组织安排好讲解工作。

6、学科竞赛活动

随着学校办学水平的提升，办学规模的扩大，生源素质不断提高，学校重视各学科的竞赛活动，发挥学科竞赛的激励机制，让各类优秀学生在竞赛中脱颖而出，获得成功的喜悦，享受知识的乐趣，校内赛事活动频繁，涉及面广，竞赛活动促进了学风和校风建设，全面提升了学生的科技素质。

五、存在问题和今后工作的思路

存在问题：

一、由于学校科技教育发展历史短、内涵不丰厚，对科技教育只是处在探讨摸索阶段，在科技教育的某些环节上尚嫌粗糙。

二、部分师生对科技工作的意义认识不够，存在对工作的解怠或

不力的现象。

三、科技教育还未能得到家长和社会的完全认同，给学校的科技工作带来一定阻力。

今后工作的思路：

一、加强对科技教育的宣传力度，进一步提高师生、家长、社会对科技工作的认识，努力提高科技教育的实效，争取形成广泛的共识，进而形成科技教育的强劲合力，推进科技工作。

二、加强对科技教育的理论学习、研究和实践的探索，普遍提高教师从事科技教育的素质和能力。

三、加强对科技教育的常规管理，加强科技教育的校本开发，走出一条符合学校特色的科技教育之路。

第18篇：科技创新汇报材料

弘扬创新精神打造科技特色

-----株洲县育红小学创建湖南省科技创新教育基地汇报材料

株洲市株洲县育红小学

我校创办于1909年，现有教学班32个，在校学生1800人，在校教职工97人。在一百多年的历史进程中，我校一贯坚持“质量立校、特色强校”的办学理念，全面实施素质教育，促进学校特色发展.早在上世纪八十年代初期，“自学·引导·发现教学”实验获株洲市科学进步奖，受到时任国家教委常务副主任柳斌的高度评价。学校于2003年被录入《中国名校600家》之列。2004年，《思疑展合教学》实验研究获湖南省教研成果一等奖。除此以外，我校另有其它6项实验研究，均获得省、市和中央教科所的表彰奖励。近几年来，学校先后被认定为湖南省基础教育教学研究实验学校、湖南省现代教育技术实验学校、株洲市示范学校、株洲市科普文明大院、株洲市知识产权试点学校、株洲县科普特色学校。

教育科研的实践活动不但转变了教师的教育观念，更重要的是培养了教师的创新精神，培养了学生大胆探索、主动思考的习惯。我校学生在各级各类科技创新大赛中取得了可喜的成绩。近五年来，有汤宇轩等63名学生在省、市科技创新竞赛中获奖，奖项达90次，其中县级59次，市级26次，省级5次，申请国家实用专利12项，已有7项获得国家专利证书。有陈潇等同学在市、县科幻画比赛中获奖，市级44次，县级60余次。有蒋鑫森等同学在电脑制作中获奖，市级24次，县级14次。科技教师袁兴台设计的《听话的气球》等四个实

验被入选省编《科技活动》教材，撰写的论文《三个有趣的科学小实验》获全国一等奖，并在《华夏教育教学》杂志公开发表，袁兴台老师被省市教育系统评为“优秀科技教师”、“科技教育精英奖”。胡敏老师执教《压缩空气》被评为湖南省教育规则“十一五”重点课题示范课。罗文娟、苏俊等10来名教师在科幻画、科技制作比赛中多次荣获“优秀指导教师”称号，为学校赢得了荣誉。（具体获奖情况附后。）

为了打造我校的科技特色，我们主要做了以下几项工作：

一、树立正确的教育思想

创新精神是社会进步的源泉和动力，培养学生的创新精神是教育工作者义不容辞的责任。大力普及科学知识，传播科学精神，提高青少年的科学素质和创新能力，是我校科技教育的指导思想。

二、明确两个奋斗目标

近期目标-----每年申请3～5项国家专利，每年有3～5件作品获省、市级奖励，力争成为省级、国家级科技创新基地。

长期目标-----培养学生的科学素养和创新精神，使每一位学生获得生活和未来需要的科学知识和技能，牢固树立“科技兴国”的信念，培养科学思想、科学精神、科学态度和科学方法。

三、实施六个具体措施

（一）队伍强劲

我校现有教师97人，其中大专及大专以上学历的94人，中、高级职称的87人，市级学科带头人12人，全国优秀教师1人，县级骨干教

师4人。学校领导坚持改革创新，科研兴校的理念，积极投身教育教学改革，带头参加课题研究活动。学校教研室积极开展教学教研，通过每周一次的教研活动，每期一次的校级展示，每年一次的课堂验收，着重培养教师基础教育能力和教育创新能力，全面提升教师的业务水平。

（二）课程到位。

学校严格按照课程计划开齐、开足科学、科技活动课程，在教学中细心捕捉学生创新的思维火花。常年开设了科技活动兴趣小组，培养学生的创新意识，满足少年儿童的兴趣爱好和不同层次学生的渴求。积极开辟第二课堂，利用节假日组织学生到科研基地参观学习，让学生的奇思妙想走向社会、走向自然，在实践中学习，在实践中思考。

（三）设备齐全。

学校设有实验室、仪器室、图书室、多功能室、科技制作室、科技展览室。科技制作室里配有电脑、背投电视机、投影机、照像机、DVD、摄像机和空调，总价值达60000余元。仪器室按国家一类标准配齐。图书室有藏书20000余册。多功能室（美术室、音乐室、体形室、阅览室、电脑室）各一间，配置电脑50台。展览室新添置展览桌25张，有学生科技作品30多件。每间教室配备背投电视机。

（四）活动系统。

1、定期举办科技节，利用多种形式进行科普知识宣传，并进行“四小”（论文小作家、发明小博士、制作小能手、多彩小画笔）评

比，表彰和奖励科技小明星。

2、设立科技角、编写科技小报等活动让学生在自己的动手动脑过程中，培养科学意识，提高动手能力。

3、充分利用学校橱窗和廊壁形成科技特色的校园文化氛围。生动有趣、形象直观的各类活动激发了学生对科学知识的兴趣，动手动脑的实践活动培养了学生的科学精神和创新能力。

（五）经费支持。

为保证各项科技活动的顺利进行，我校提供了开展科技创新教育的专项经费。近两年来，学校自筹和政府资助资金达15万余元。

（六）激励得力。

为激励广大师生积极参与科技创新工作，我校设立了科技创新教育成果奖。

1、凡获得国家专利证书，每个项目奖励人民币1800元。

2、凡参加教育、科协等部门组织的各级科技创新、科幻画等比赛，获县级

一、

二、三等奖以实物奖励为主；获市级

一、

二、三等奖的分别奖人民币150、100、50元整；莸省级

一、

二、三等奖的分别奖人民币300、200、100元整；获国家级

一、

二、三等奖的分别奖人民币500、400、300元整。

3、对获奖同学在第一时间内，在全校给予通报表扬并予以张榜公布，能进行媒体宣传的，学校负责向媒体投稿。

4、对获奖同学，给其所在班级在文明班队评比中加分。市级

一、

二、三等奖分别加分

3、

2、1分；省级

一、

二、三等奖分别加分

5、

4、3分；国家级

一、

二、三等奖分别加分

8、

7、6分。

5、对指导老师除给予一定的物质奖励外，视贡献大小，优先评先评优、提前晋级。

弘扬创新精神，创建特色学校，意义重大，任重道远，需要我们持之以恒、坚持不懈地积淀、思考和探索。我们将继续努力，力争使我校的科技创新教育工作再上台阶。

第19篇：公司科技档案管理总结

公司科技档案管理总结

2013年3月份公司科技档案正式由办公室移交生产部，随后本部门按照档案管理规范化的要求，骤步的归档各种档案。此次归档的资料也比较齐全、完整、规范，归档率达到90%以上。现将2013年度科技档案工作总结如下：

一、档案管理的基本情况

（一）加强档案管理，及时归档各类档案。

生产部组织兼职档案管理人员对档案管理进行管理，及时归档各类图纸174套、设备说明书586份及科技书籍96本。科技档案归档率达到90%以上。

定期更新档案目录，并对缺失档案进行整理，提高档案完整。

（二）配置安全防护设备，保障档案安全。

科技档案室配备温湿计、灭火器、铁制档案柜等安全防护设施设备，同时张贴“禁止吸烟”等警示标志，将消防器材纳入到日常点检过程中，每月检查一次确保能够正常使用。

（三）加强档案防汛、防热、防潮、防霉、防虫工作。

公司科技档案室继续落实防汛、防热、防潮、防霉、防虫工作措施，对档案室进行定期检查。卷宗内档案未发现虫蛀、鼠咬、霉变和字迹扩散等情况，也未发现其它重大隐患。

二、存在的主要问题

（一）科技档案室档案设备的配置还不够齐全，致使部分杂志书刊保存在纸箱当中，存在隐患。

（二）未建立和完善档案安全保护应急预案，一旦发生重大灾害险情和重大安全事故，将不能迅速启动应急预案及时正确地处理。

（三）未利用微机对科技档案管理，不能实现科技档案的自动化检索。

（四）部门档案管理人员属于兼职管理，专业知识，业务能力有待提高。

三、下一步工作计划

（一）严格执行公司档案管理制度，按照制度

进行档案管理。

（二）积极组织档案管理人员参加宁夏能源铝业相关培训，增强专业知识，提高专业能力。

（三）计划购买相应档案管理柜及档案册，对装箱的部分档案进行整理，便于借阅和查询，并有效防止档案的潮湿、霉变。

（四）逐步将科技档案录入微机，实现自动化检索，提高档案管理水平。

（五）明确借阅管理要求，超期、档案破损、玷污档案按照对借阅人予以考核。总结一年的档案管理工作，尽管有了一定的进步，但在一些方面还存在着不足，很多工作还不够完善，在新的一年里将在总结经验的同时应不断加强档案人员的思想教育和业务培训，使各类档案材料逐步达到内容完善、材料精练、规格统

一、利用方便的要求，不断提高档案管理工作的标准化和科学化，使公司科技档案管理工作上一新台阶。

第20篇：科技小额贷款公司介绍

科技小额贷款公司介绍

一、