########公司科技项目管理办法
第一章总则
第一条：为加强########公司(以下称集团公司)科技创新体系建设，强化科技项目的过程管理和绩效考核，提高技术创新水平，促进企业经济效益的增长，特制定本办法。
第二条：集团公司科学技术委员会代表集团公司领导科技项目管理，集团公司项目评审小组负责对上报的科技项目、新产品开发项目、软课题进行最终审定，同时负责公司内非立项的技改方案、开采设计等的评审。生技计质处负责科技计划项目的立项、评审、验收，并对其实施过程进行检查、指导。
第三条：集团公司科技项目包括技术开发、技术改造、软课题研究及QC小组活动等。项目必须围绕企业的产品开发、生产经营和基础管理，运用先进的科学理论和新的管理理念，以提高生产率、管理效能和企业经济效益为目的，以先进适用的技术来提高传统产业，进一步促进企业的发展。
第四条：科技项目必须定期书面申报，每年一次，统一管理、统一评审、统一奖励。未申报立项的项目或课题不予评审和奖励。
第五条：对获奖的技术进步和科技课题项目，必须有论文在市级以上报刊、杂志或网上公开发表，方可申报（或推荐）上一级科技项目的评奖。
第六条：本办法适用于集团公司各单位、部门、从事各类技 1
术工作、管理工作及生产工艺的职工。
第二章项目立项
第七条：项目通过单位申报、集中受理、专门评议、公司批准等四个程序进行立项。
第八条：申请项目应符合国家产业政策、集团公司科技发展规划和技术发展方向，应在工艺技术、产品性能、节能减排、装备和检测手段等方面具有创新性，应对集团公司发展产生积极的推动作用。包括当年计划实施的技术进步、新产品开发、新工艺使用、管理课题及QC小组活动项目都属申报范围。
第九条：申报材料按集团公司统一表式进行填报并对申报的项目作较详尽的可行性分析（包括技术、经济方面），注明项目负责人，二级单位负责项目初审，签署申报单位意见，并加盖申报单位公章。
第十条：集团公司对一些重大项目实施公开招标，广大科技工作者可以跨部门组成课题小组进行投标。
第十一条：生技计质处负责申报材料的形式审查，组织专门的评审小组对申报的科技项目进行评审，评审结果报集团公司科委审准，及时将批准立项的项目下达给承担单位。
第十二条：应积极创造条件，申请政府科技经费资助，提高项目层次，降低企业研发成本。
第三章项目实施与管理
第十三条：科技项目获准集团公司立项后，项目承担方应严
格按立项意见要求组织实施，及时报告项目进展情况，并整理和妥善保存好项目立项、实施过程和验收结题等的全部技术资料，以备完整归档。
第十四条：集团公司及时落实项目实施条件和配套经费，协调解决项目执行过程中的有关问题，并对项目执行情况进行中期检查评估。
第四章项目结题验收
第十五条：凡列入集团公司重点科技计划（签约课题）的项目，各单位在实施完成后，整理汇总好所有资料，包括项目总结报告、经费使用情况说明等，向生技计质处提出要求验收的书面报告。管理部门应及时对完成的项目或课题进行评审、鉴定（或验收），由评审小组作出鉴定或验收意见。
第十六条：各部门、单位于每年年底将已完成的公司立项的技术进步、新产品开发、软课题等项目的总结材料上报公司科技项目主管部门，生技计质处负责项目总结材料的审查，提出初步意见或建议，并组织集团公司项目评审小组对上报的科技项目进行评审、鉴定，并提出获奖等级的意见，报分管领导审阅后回复。
第十七条：集团公司每年12月份组织优秀QC成果进行发表。各单位、部门的QC小组应提前将本小组的注册、活动记录、成果的总结材料、本单位部门的意见或财务部门对该成果经济效益评价意见提交给管理部门。公司将积极推荐优秀QC小组成果参与上级部门组织的发表会，为公司赢得荣誉。
第十八条：建立健全项目科技档案管理制度，集团公司及所属各单位需将已验收（或终止）项目的相关文件（原始文字材料、电子文档等）整理归案。
第五章奖励
第十九条：对提高和推动企业的生产、经营，提高劳动生产率和改善企业管理的各类项目成果给予奖励。采用精神鼓励和物质奖励相结合的原则。
第二十条：奖励办法按以下几类实施
1、通过验收（或评审）的承包课题，奖励等级等同于一等奖，奖金按项目合同书条款兑现；
2、经公司立项并通过验收（或评审）的技术进步、新产品开发、软课题研究等项目，奖励等级设
一、
二、三等奖，主要完成者发给获奖证书，一等奖项目不超过5人、二等奖项目不超过4人、三等奖项目不超过3人。各等级的奖励额度由评审小组提议，报公司审批。
3、优秀QC小组活动成果由评审小组经评审后确定获奖等级和奖励标准，报公司审批。若在省、市级上获得优胜奖，公司将再给予一定额度的奖励。
4、集团公司组织的重大工程项目（含招标项目），奖励额度和获奖人员由总经理办公会议决定。
5、为进一步健全群众性技术革新的制度体系，鼓励激发广大职工开展技术革新和提合理化建议，设立“金点子”奖，对实
施的小改小革项目和有效合理化建议，按产生的效益大小进行数额不等的奖励。
第二十一条：同一项目或课题获得上一级奖励，如企业已予以奖励，则补足差额。
第二十二条：奖励费用统一由集团公司支付，各单位、部门不再重复奖励。由生技计质处统一管理，并监督实施。
第二十三条：对弄虚作假，或者剽窃他人成果的一经查实，追回荣誉并作处理。
第六章附则
第二十四条：本办法由集团公司生技计质处负责解释 第二十五条：本办法自发布之日起施行
附件：
一、关于调整########公司项目评审小组的通知。
二、########公司项目申报登记表。
三、########公司科技课题可行性分析报告。
四、########公司科技课题、技术进步、软课题成果登记表。
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二O一O年五月四日
