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自来水公司工作计划(精选多篇)

发布时间:2020-04-05 08:26:09 来源:工作计划 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:自来水公司工作计划

自来水公司2012年工作计划

2011年,自来水公司在局党组的正确领导下,取得了一定成效。在2012年,我公司将一如既往在局党组领导下,按照袁局长提出的“新面貌、新形象、新状态”的工作目标,进一步加大工作力度,全面促进我县自来水事业的发展,2012年,结合我县供水工作实际,具体做好以下几方面工作:

一、加大经济收入力度

根据2011年水费收入情况及今年第二水厂建成供水的现状,经公司领导班子研究,2012年全年水费收入250万元,回收率达到65%,力争完成300万元,回收率达75%,任务具体分配如下,睢州大道以北130万—180万,睢州大道以南12万元—150万元,公司职工工资按照完成任务的比例进行发放;工程全年完成收入300万元,利益收入不得低于100万元,工资按照小区每户提50元计算,零户收入扣除材料款、民工工资后全部提工程队,抢修费用由各工程队负责,基本保证工资和奖金福利。

二、明确工作重点

1、上半年保证第二水厂建成,并能够按照国家规定的标准。保水质、保水压,确保正常供水。同时,关闭网通、小区、实小、银花宾馆、中医院自备井,切实让城区居民吃上放心水。

2、自1990年水费调整以来,水费未在进行调整,随着电费上调、物价上涨、职工工资的提高,现有水费价格已不能保证公司正常运营,收不抵支。为此,已申报县物价局进行水费上调,物价部门已同意调整,目前正申请听证会。

3、下半年,在保证供水的情况下,准备关闭单位自备井,如一中、三中、实小、供电局、保健院、人民医院、中医院、回中等十几个单位,关闭后一是可以节约水资源,造福子孙后代,二是增加公司的收入,保证公司正常运营,替我局及县领导分忧解难。

三、加强工作纪律

按照“三治三提”工作要求,我公司今年将加强工作纪律作为一项重要工作来抓,一是严格考勤制度,采取一天四签到的措施,进一步增强职工的纪律性;二是奖优罚劣,对因工作不力,无视规章制度的,要从严处理;三是加大督查力度,公司结合各队工作实际,组成督查组,采取定期、不定期的方式对职工的在岗在位情况进行督察。通过以上措施,切实提高职工的爱岗敬业的意识,全面推动工作开展。2

推荐第2篇:自来水公司工作计划

2016年自来水公司工作计划5篇

第1篇:自来水公司爱国卫生工作计划

2016年,我公司围绕净化美化公司环境、控制病媒生物、预防和减少疾病、增进公司职工健康为目标,确保成功创建国家卫生县城,认真开展健康教育、除“四害”活动,进一步加大爱国卫生的宣传力度,开展全方位,多形式的宣传活动,不断提高职工的健康意识和文明意识,自来水公司作为服务性“窗口”企业,应该始终把爱国卫生工作放在首位,坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,实行统一领导,同步规划,统筹安排,使爱国卫生工作更上一层楼,有力地促进我县供水事业迈出新的步伐,再创佳绩。特制定我公司2016年爱国卫生工作计划。

一、指导思想

坚持以“三个代表”重要思想,“以人为本”的原则和党的十八大会议精神为指导,以营造整洁优美的环境为目标,广泛发动干部职工,调动一切力量,在公司范围内大力开展爱国卫生运动,全面整治环境,消除“四害”,有效切断病媒生物疾病传播途径,促进公司环境不断改善。

二、加强领导,广泛宣传,层层动员

成立以公司经理为组长,副经理为副组长,各科室负责人为成员的领导小组,公司办公室负责日常工作。召开公司中层干部会,层层动员,宣传爱国卫生工作的重要性。

三、方法和措施

1、组织分工:公司办公区、生产区划分包干区,定期大扫除,由各科室领导负责。

2、环境卫生严格按制度执行,认真抓好门前三包,坚持每天一小扫,每周一大扫的卫生清扫制度。门前及办公区的硬化路面卫生由门卫老王保洁,办公楼的公共卫生由小陈保洁。

3、各办公室内的物品要求摆放整齐、规范,门窗干净,室外整洁卫生,无死角,包干区符合要求。

4、做好除“四害”工作,由公司统一购买药品,分配到各区域负责人,实行“统一购药,统一组织,统一行动,统一投药时间,统一检查”的原则。

5、积极开展控制吸烟的宣传,在公司办公楼、会议室等地设立卫生标牌和控烟标志,不留烟具。

6、利用会议、讲座等形式,开展职工的健康教育工作。

四、组织检查、评比

公司每月检查一次,并不定期对各办公室的卫生进行检查,做好记录,全年检查5次不合格的科室,年终扣除10%的奖金。 第2篇:自来水公司除四害工作计划

一、指导思想

根据“创建国家卫生县城目标任务” 和“县城区健康教育工作计划”的要求,广泛深入开展爱国卫生运动,坚持开展除害防病工作,改善环境、控制疾病、保障职工身体健康,进一步建立健全卫生管理长效机制,以宣传教育为先导,带动除“四害”工作的深入开展,为职工创造文明、卫生、舒适的工作、生活环境。

二、工作方法与措施

1、积极参加县里组织的培训班,负责指导本单位职工除“四害”药物的购买、发放。

2、负责本单位、宿舍消杀药品的投放和残余的消杀药品及死的“四害”清理工作,要严格按照城区统一投药时间,投放毒饵,并注意安全。

3、收集整理除“四害”工作的资料。

4、除“四害”领导小组,对每一次“统一行动”要进行检查,做好记录,对存在的问题要及时“补课”,做到不留死角,使除“四害”工作能顺利开展,取得成效。第3篇:自来水公司健康教育工作计划

为进一步巩固国家卫生城成果,不断改善公司环境卫生水平,全面提高公司干部职工的生活和环境质量,推进健康城的建设。根据爱卫办工作目标和要求,结合公司实际情况,制定2016年健康教育工作计划如下:

一、加强健康教育组织管理

1、制定公司健康教育计划,明确工作责任和目标要求,调整健康教育工作领导小组。具体分工如下: 组长: 副组长: 组员:

公司办公室负责日常事务。

2、设立固定的健康教育专栏,利用黑板报,大力宣传健康教育知识。黑板报由办公室每两个月出版一期专栏。

二、健康教育工作目标任务

1、建立健全职工劳动保护制度与措施,对工人进行岗前培训,针对性开展安全教育,职工健康教育和环境保护知识教育,同时对女工进行妇女保健教育。

2、控烟健康教育

公司全体干部职工要严格遵守政府颁布的《公共场所禁止吸烟的规定》,利用各种会议经常向职工普及吸烟危害健康的知识,在办公楼内实行禁烟,设立醒目的禁烟标志,在全体干部职工中开展无吸烟评选活动,并予以表彰。

三、效果评价

配合爱卫办对公司各部门健康教育开展工作进行情况考核,全面考查各部门的健康教育工作目标任务完成情况。对开展健康教育活动成绩好的科室予以表彰,并上报爱卫办,对考核不合格的科室给予批评教育,并进行补课,并追究各科室负责人的责任。 第4篇:自来水公司创卫生县城工作计划

为改善我司卫生环境,提高职工工作、生活质量,积极推动我县创建“国家卫生县城”工作的开展,特制定我司创卫计划。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照《国家卫生县城考核标准和县创卫要求,全面改善我司的环境卫生面貌,不断提高全司干部职工的卫生意识和文明程度,为实现我县创建“国家卫生县城”目标做出积极的贡献。

二、创建内容

(一)提高创建意识,落实工作责任制

1、对创建“国家卫生县城”工作高度重视,把创建工作纳入全司的工作计划,并认真组织实施。

2、将创“国家卫生县城”工作纳入年度工作目标,成立创建“国家卫生县城”工作领导小组,落实专人负责。

(二)加强爱国卫生宣传教育工作

1、搞好健康知识宣传教育工作,利用多种形式的文化活动全方位宣传健康卫生知识。

2、大张旗鼓地宣传创“国家卫生县城”推进精神文明建设和促进经济建设的作用和意义,动员干部职工积极支持和参与。切实办好健康教育宣传栏,对创建“国家卫生县城”活动进行舆论引导。

(三)加大基础设施建设的投入

把创建“国家卫生县城”工作纳入年度预算计划,增加投入,使爱卫活动经费和健康教育专项经费能满足工作需要,保证创建工作顺利开展。要着眼于实处,着手于实事,着力于实效,在硬件建设方面狠下功夫。多方筹措资金,搞好绿化,美化环境,完善环卫设备配套。积极搞好内外环境卫生设施,使净化、绿化、美化再上一个新高度。

(四)搞好三个文明建设,树立新形象

以创建“国家卫生县城”为契机,认真搞好爱国卫生工作和精神文明建设,增强我司干部职工的爱国卫生意识。坚持开展“优质服务、优美环境、优良秩序”活动,提高工作人员整体素质,树立良好工作新形象。

三、创建措施

(一)切实加强领导。把创建“国家卫生县城”工作作为一项关系全司的重要任务,摆上重要议事日程。要在全司形成领导重视,党员干部带头,人人参与创建的良好局面。实行党政领导负总责制度,对照创建内容和标准,制定具体方案,精心组织,周密部署,集中人力、物力、财力,确保创建工作任务的全面完成。

(二)实行目标管理责任制。创建任务要分解到各科室,实行目标管理责任制,做到定领导、定任务、定进度、定奖惩。在全司上下形成层层有责任,层层有任务,一级对一级负责的工作局面。

(三)建立奖罚制度。对照创建标准,定期组织创建目标完成情况检查评比活动,并将创建活动纳入各股室年度考核内容。在评比活动中要严格打分,严明奖惩。对完成创建目标任务好的科室和个人,进行通报表彰,对组织领导不力,推诿扯皮,作风拖拉、完不成创建任务影响创建大局的股室和个人,将视情节轻重给予通报批评,并追究科室负责人的责任。

第5篇:自来水公司控烟工作计划

一、明确目标,加强领导

为了确保公司控烟工作顺利,决定成立控烟工作领导机构,以分管领导组长,下设控烟工作办公室,办公室人员由公司部分科室的负责人组成,并要求公司男职工做好表率,把创建无烟公司作为我司的近期目标,明确工作责任,制定控烟措施。

二、营造良好的控烟氛围

1、为了使控烟活动深入开展,控烟领导机构要在会议室、办公场所等公司醒目位置设立“请勿吸烟”标志,随时提醒公司职工及外来用户禁止吸烟。

2、利用职工大会、中层干部会、宣传栏等各种渠道,在全司干部职工中广泛开展吸烟有害健康的宣传教育,使创建无烟公司成为全司干部职工的自觉行动。

3、利用5月31日世界无烟日,组织公司干部职工开展控烟宣传教育活动,提高干部职工对烟草产品的认识,有效降低吸烟率。

控烟领导机构围绕以上工作要点积极开展工作,加强检查和督导,形成全司人人参与的有效机制,切实把控烟工作落到实处。

推荐第3篇:自来水公司节能降耗工作计划

2014年自来水公司节能降耗工作计划

我们供水企业具有公益性质,是一个高成本低收益的行业, 许多城市供水企业均存在不同程度的亏损。 供水生产成本主要集中在能耗和生产物资消耗两大块, 约占供水企业生产成本的65%以上。在保证安全、优质供水的前提下,千方百计的降低供水生产过程中的能耗和生产物资消耗,是我们供水企业降本增效的有效途径,下面谈一下我们企业2013年的节能降耗工作计划,计划主要抓住两方面分析,即降低生产能耗和物资消耗。

一、加强节能产品设备的应用,降低生产电耗。电耗在供水企业生产成本中约占 50%左右,控制好电耗可以大大降低供水企业的生产成本。供水企业降低电耗的措施很多,只要运用得当,对供水企业的降本增效和推进企业的可持续发展具有非常重要的意义。在供水企业中,供水设备的选型非常重要。水泵设备选型要通过认真细致调查用户的用水量和压力需求情况后,选用在最佳工况下运行能够满足用户需求的高效节能设备;水泵流量和扬程在满足用户最高日平均需求的情况下,设 5%~10%左右的富裕量,并增设变频控制, 所选水泵和电机要匹配,一定要避免大马拉小车或小马拉大车的现象发生。在2012年公司采用了易扬磁悬浮潜水泵进行水泵换代之后,相比传统设备,节能效果达到了27%,整体改造完之后可节电费300万元。

二、完善生产工艺,降低生产过程中的物资消耗 供水生产过程中的物资消耗主要集中在净水剂和消毒剂两大块。 在净水剂的使用方

面,水处理构筑物的设计要合理,在满足水处理要求的情况下,一定要采用混凝和沉淀效果较好的反应池和沉淀池;在每批新使用的净水剂投加前进行混凝搅拌试验,以确定最佳的投用量,并制作净水剂投加量参考表,以供员工参考投加。最后,在适当的情况下合理使用助凝剂,也可以达到降低净水剂使用量的目的。在消毒剂投加方面,以氯气消毒为例,一般分为预加氯、前加氯、清水池入口加氯和吸水井补加氯几种方式相结合进行自来水消毒杀菌。氯气消毒一定要根据水质和季节性的变化适时调整,如夏季源水中的藻类较多,可采用预加氯杀灭微生物和藻类,冬季没有藻类等则可不投加,从而达到节约消毒剂的目的。

三、加强企业管理,强化全员节能降耗意识在企业管理中,节能降耗不但需要企业领导的高度重视,而且应该积极发动企业全员参与,要让员工充分认识到节能降耗的意义所在,将员工的切身利益和 节能降耗工作紧密的联系起来,让节能降耗成为企业全员的自觉行动,企业节能 降耗工作才能真正高效的开展起来。

总之,节能降耗工作是一项长期、系统的工作,是我们建设节约型社会的必 然选择,是企业、社会可持续发展的必由之路。只有加强管理、明确责任、措施 得当、提高技术水平、持之以恒,供水企业的节能降耗工作才能有声有色的开展下去,企业才能降本增效,又快又好的发展下去。

推荐第4篇:自来水公司下半年工作计划

自来水公司下半年工作计划

水费管理一直是自来水公司管理工作中的重要环节,多年来手写抄表卡不仅工作量大、效率低下,而且存在多抄、漏抄、笔误和抄表卡管理不善等问题,容易出现偷水、漏水、超额用水等情况。该公司狠抓内部管理,把水费回收作为整个部门的奋斗目标,以扭转工作作风、铸造团队精神为工作核心,在水表抄收上严格把关,同时加强对抄表收费人员的责任心教育,积极采取有效措施,严查抄表到位率,努力降低供销差率。在每月抄表结束后,进行实地复核。水表抄表的到位率有了很大的提高,抄表人员的责任心明显增强,抄收水量比上年增加近20%。原来只管抄表、不问其他的现象有所改变,抄表人员能够在抄表同时及时上报水表、管道的偷、滴、漏等现象,现场耐心解答用户疑问,大大降低了水损,为企业挽回了许多不必要的损失,使经济效益和社会效益得到较大幅度的提升

一、加强管理,减少水损,提高供水效益。

明年起,可能我公司是通过买水再经营的公司(支付原水价格)。在这样的情况下,只有强化和完善管理体系,全力降低水耗,把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓,这样才能有效地提高经济效益,为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作:

1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平,积极响应区供水协会组织的各项给水专业技术培训,继续派送员工参加培训学习,学习供水管理,供水新技术等内容,使我公司的管理和发展跟上新形势。

2、做好水表管理工作。不定期进行检查水表,对各片区的水表

安装时间要掌握,如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换,减少公司的经济损失,提高供水效益。

3、做好给水管网的维修、维护工作,保证安全供水。在接到报漏电话或消息后,抢修人员30分钟内到场,并做到小修不过夜,大修连续作战直到通水为止,做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢修工作,减少公司的经济损失,尽量不影响群众的生产生活用水。

二、加大老化给水管道的改造力度,完善供水主管网

为适应我市的发展,实现合理化供水。2011年我公司准备计划铺设一定的给水管道,逐步完善我市供水主管网,切实做到开发到那里水就通到那里。明年规划改造铺设的主要管道工作有:

1.在客运中心至火烧桥路段和汽车站环岛铺设一条dn300给水管,连通三十米街供水主管,提高我市城西区供水压力和用户用水保证。

2.计划新增工业大道铺设一条dn600给水管连接陶瓷城,解决城北区供水压力。

3.在圭江桥附近铺设一条dn300钢管给水管至六地坡向东滨区供水。

4.继续加大力度改造城区老化的给水支管,确保我市安全、正常供水的目标。

5.积极配合主管部门搞好老城区的规划建设拆迁工作。

三、发挥各项积极因素,扩大销售收入,改善职工待遇

多方面筹集资金,扩大城市供水管网,扩大销售收入,力争比增

达10%以上,销售达900万吨,逐步改善职工生活待遇。

在今后的工作中,公司将在市委、政府及主管部门的正确领导下,继续以人为本,狠抓队伍建设;牢记“服务群众,奉献社会”的宗旨,突出重点,狠抓服务承诺;树立科学发展观,以求真务实的工作态度做好供水服务工作,为供水文明行业建设做出自己应有的贡献,为社会提高优质高效的服务,为我市的发展做出自己的贡献。

推荐第5篇:自来水公司下半年工作计划

一、加强管理,减少水损,提高供水效益。

明年起,可能我公司是通过买水再经营的公司(支付原水价格)。在这样的情况下,只有强化和完善管理体系,全力降低水耗,把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓,这样才能有效地提高经济效益,为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作:

1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平,积极响应区供水协会组织的各项给水专业技术培训,继续派送员工参加培训学习,学习供水管理,供水新技术等内容,使我公司的管理和发展跟上新形势。

2、做好水表管理工作。不定期进行检查水表,对各片区的水表安装时间要掌握,如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换,减少公司的经济损失,提高供水效益。

3、做好给水管网的维修、维护工作,保证安全供水。在接到报漏电话或消息后,抢修人员30分钟内到场,并做到小修不过夜,大修连续作战直到通水为止,做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢修工作,减少公司的经济损失,尽量不影响群众的生产生活用水。

二、配合我市城市建设,加大老化给水管道的改造力度,完善供水主管网

为适应我市的发展,实现合理化供水。2011年我公司准备计划铺设一定的给水管道,逐步完善我市供水主管网,切实做到开发到那里水就通到那里。明年规划改造铺设的主要管道工作有:

1.在客运中心至火烧桥路段和汽车站环岛铺设一条dn300给水管,连通三十米街供水主管,提高我市城西区供水压力和用户用水保证。

2.计划新增工业大道铺设一条dn600给水管连接陶瓷城,解决城北区供水压力。

3.在圭江桥附近铺设一条dn300钢管给水管至六地坡向东滨区供水。

4.继续加大力度改造城区老化的给水支管,确保我市安全、正常供水的目标。

5.积极配合主管部门搞好老城区的规划建设拆迁工作。

三、发挥各项积极因素,扩大销售收入,改善职工待遇

多方面筹集资金,扩大城市供水管网,扩大销售收入,力争比增达10%以上,销售达900万吨,逐步改善职工生活待遇。

在今后的工作中,公司将在市委、政府及主管部门的正确领导下,继续以人为本,狠抓队伍建设;牢记“服务群众,奉献社会”的宗旨,突出重点,狠抓服务承诺;树立科学发展观,以求真务实的工作态度做好供水服务工作,为供水文明行业建设做出自己应有的贡献,为社会提高优质高效的服务,为我市的发展做出自己的贡献。

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推荐第6篇:自来水公司下半年工作计划

一、加强管理,减少水损,提高供水效益。

明年起,可能我公司是通过买水再经营的公司(支付原水价格)。在这样的情况下,只有强化和完善管理体系,全力降低水耗,把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓,这样才能有效地提高经济效益,为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作:

1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平,积极响应区供水协会组织的各项给水专业技术培训,继续派送员工参加培训学习,学习供水管理,供水新技术等内容,使我公司的管理和发展跟上新形势。

2、做好水表管理工作。不定期进行检查水表,对各片区的水表安装时间要掌握,如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换,减少公司的经济损失,提高供水效益。

3、做好给水管网的维修、维护工作,保证安全供水。在接到报漏电话或消息后,抢修人员30分钟内到场,并做到小修不过夜,大修连续作战直到通水为止,做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢修工作,减少公司的经济损失,尽量不影响群众的生产生活用水。

二、配合我市城市建设,加大老化给水管道的改造力度,完善供水主管网

为适应我市的发展,实现合理化供水。2011年我公司准备计划铺设一定的给水管道,逐步完善我市供水主管网,切实做到开发到那里水就通到那里。明年规划改造铺设的主要管道工作有:

1.在客运中心至火烧桥路段和汽车站环岛铺设一条dn300给水管,连通三十米街供水主管,提高我市城西区供水压力和用户用水保证。

2.计划新增工业大道铺设一条dn600给水管连接陶瓷城,解决城北区供水压力。

3.在圭江桥附近铺设一条dn300钢管给水管至六地坡向东滨区供水。

4.继续加大力度改造城区老化的给水支管,确保我市安全、正常供水的目标。

5.积极配合主管部门搞好老城区的规划建设拆迁工作。

三、发挥各项积极因素,扩大销售收入,改善职工待遇

多方面筹集资金,扩大城市供水管网,扩大销售收入,力争比增达10%以上,销售达900万吨,逐步改善职工生活待遇。

在今后的工作中,公司将在市委、政府及主管部门的正确领导下,继续以人为本,狠抓队伍建设;牢记“服务群众,奉献社会”的宗旨,突出重点,狠抓服务承诺;树立科学发展观,以求真务实的工作态度做好供水服务工作,为供水文明行业建设做出自己应有的贡献,为社会提高优质高效的服务,为我市的发展做出自己的贡献。

推荐第7篇:子长县自来水公司工作计划

子长县自来水公司

二0一四年工作计划

2013年自来水公司在局总支的正确领导下,取得了一定成效。2014年公司将一如既往在局总支的领导下,紧紧围绕“服务民生、服务城市、服务发展”这个目标,全力推进城区供水基础设施建设及管网改造力度,不断提高水质安全,优化完善供水服务,进一步加强行风建设,加快深化企业管理步伐、扎实推进企业文化建设,具体做好以下几个方面的工作:

一、安全供水方面

1、开发新检测项目,针对一些可能产生的微污染物质,探寻良好的处置方法和措施,为突发性原水污染做好应急预案准备工作。

2、加强与卫生监督所、市自来水公司的沟通,确保出厂水、中段水、末稍水安全达标。

二、重点工程建设方面

根据公司实际情况,有针对性的解决一些地段供水不足管网。

1、加快芋则湾和张家峁子供水管道延伸工作,由于此处地势高低不均,管道水流俯冲较大,加之自来水供需矛盾突出,拟采用修建加压泵房,充分利用无负压供水设施解决芋则湾人群众吃水困难问题;

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2、单另新铺净水厂对面至西门坪ФPE管一条,从而形成一主两辅(以新城区为供水主线,旧城区、芽巷、西门坪、电厂至瓷窑一线为辅)的环形供水模式,缓解旧城区及部分高山地段群众吃水困难问题;

3、改造净水厂至王李家沟原铺Ф200PVC管为新型材质的Ф400PE管1200米,彻底解决此段瓶颈和漏水事故频发的多病管道。

4、兰水沟供水管道与子长中学共用一条管道,由于此处居民较多,地势较高,加之子中用水量大,致使用水补给不均,此处居民吃水十分困难,拟甩开子中单另改铺一条ФPE口径管道,以此缓解该区域吃水困难。

三、企业管理方面:

1、继续落实目标责任制,细化任务,加大绩效工资的考核力度,完善考核制度,理顺考核流程;进一步明确部门职责,加强部门之间的协调,优化管理程序,减少管理漏洞,提高工作效率;

2、继续开展多方位的用户稽查和回访工作,以准确掌握用户的用水动态信息,确保水表抄收的准确性和真实性;

3、对管网抢修实行首问负责制、限时抢修,提高抢维修及时率;加大供水管网及设备的巡查力度,发现情况及时更新或修复,防患于未然;妥善落实夏季高峰供水管网维护等工作。

4、继续实行副职分管、正职监管、集体领导、民主决策的领导体制,聘请县纪委、人大、政协及用水大户为行风监督员,在材料采购、重大工程建设、工作作风等方面有效监督,确保权力在阳光下运行。

5、加强中央新八规及党员纪律要求文件精神学习,不断提高企业职工文化修养,把学习的成果转化成谋划科学发展的正确思路,推进突破发展的坚强意志,做好本职工作的实际能力,增强政治意识、大局意识和责任意识,将所学能落到实处。

四、存在的问题及建议

1、随着我县城镇化进程加快,城区人口逐年上升,净水厂原设计水平年为2010年,设计用水人口8万人,日供水量7000m3,实际日最大供水量6000m3,而今县城人口近12.5万人左右,日需水量超出10000m3。现有水量已远远跟不上城市建设及居民的用水需求,尤其在夏季用水高峰期及冬季供暧注水期间,供需矛盾十分突出,亟需新建净水厂工程加快进行。

2、自来水公司系自收自支福利性事业单位,收入仅靠单一的水费及安装,老城区供水管网老化严重造成漏水事件频发,新城区居民用水申请增加,尤其是管道维修和设备维护方面费用逐年上升,公司生产运营举步维艰,公司对供水基础设施建设投入的资金杯水车薪,能力十分有限,还请上级

部门给予理解和帮助。

3、稍柏则沟至中山川一线停电十分频繁,一量停电,净水厂供水全面瘫痪,建议局里予以与供电部门协调解决。

子长县自来水公司 2014年2月10日

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自来水公司精神文明建设工作计划

2009年是深入贯彻落实科学发展观,构建和谐社会的重要一年,也是实施“和谐美溪”发展步伐的关键之年,做好2009年我公司精神文明建设工作,把力量凝聚到实现“优质服务,奉献社会”的目标任务上来,为进一步推进我公司三个文明建设协调发展,营造文明和谐的社会环境,特作如下工作计划。

一、强化领导,明确工作思路和要求

按照通知精神,研究确定各级精神文明创建组织机构,并结合单位实际提出总体思路和要求:以科学发展观为统领,全面贯彻落实党的十七大精神,以开展“双为双争”(为中心服务,争当区经济发展带头人,为百姓服务,争当构建和谐社会示范者)活动为抓手,改进工作作风,提高工作效率,着力创新创优,促进社会和谐,为“全面奔小康,建设新林区”提供强有力的思想和组织保证。

二、抓思想道德建设,着力提升员工的思想政治素质

(一)强化学习,开展“道德评议知荣辱”活动。制定学习计划,创新学习方法,深入贯彻区委精神,开展以“八荣八耻”为主要内容的道德评议活动,引导员工不断提高道德水准,规范自身行为。

(二)深入开展文明和谐创建活动。主要以推动窗口和

执法支队完善规范化服务标准,进一步落实服务承诺制,行政执法公示制、首问负责制、一次申告查实待岗制和“四个一”的办事制度等文明优质服务的各项制度。积极参与文明制度和文明执法竞赛活动,以“优质高效”为主题,进一步提高服务水平,提供服务效率。开展文明机关、文明服务评比活动,促进机构作风转变。

(三)着力开展“五好党组织”和“五好共产党员”争创活动,以及最佳党日活动,进一步提高典型宣传水平,发挥宣传组的优势,增强典型宣传的吸引力和感染力。

三、强化领导,加大工作的创新力度。各部门主要负责人要加强调研,找准工作中的薄弱环节,明确努力方向,创新工作载体,采取对应措施,不断提高工作的实效性。力争发表一些有一定水平的研究成果。

美溪区自来水公司支部委员会

推荐第9篇:县自来水公司工作计划

县自来水公司2010年工作计划

二0一0年是实现“十一五”规划目标的重要一年,更是贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会精神、全面落实科学发展观、构建和谐社会、全面推进海峡西岸经济建设的一年。在新的一年里,我厂认真落实县委、县政府和主管局的工作部署,坚持以经济建设为中心,进一步加强企业内部管理,提高经济效益,全面落实各

项经济指标、生产指标和服务指标,扎实推进企业各项工作上新的台阶。现根据上级下达的责任目标要求并结合企业的实际,制定二0一0年工作计划:

一、完成各项经济指标情况

1、完成售水量310万吨;

2、实现工业总产值:690万元;

3、实现利税总额:20万元;

4、水费回收率:95%;

二、完成产品质量及服务质量指标情况

1、管网服务压力:99.5%;

2、水质综合合格率:99.5%;

3、管网维修及时率:100%;

三、主要原材料、动力消耗情况(按供水量1.5万吨/日计算)

1、混凝剂

聚合氯化铝:10千克/千吨水,年聚合氯化铝耗量约:60吨;

2、消毒剂

盐酸:1.2千克/千吨水,年盐酸耗量约:7吨;

氯酸钠:1.3千克/千吨水,年氯酸钠耗量约:8吨;

3、电耗:40千瓦时/千吨水年耗电量约:20万千瓦时;

四、加强企业管理、深化企业改革、提高经济效益、保证城区正常供水

1、进一步深入贯彻“三个代表”重要思想,认真学习十七大、十七届三中、四中全会精神,全面贯彻落实科学发展观,积极构建和谐社会,实现**在海峡西岸经济区建设中加快崛起,把城市供水工作推上一个更高台阶。

2、继续做好城区饮水工程扫尾工作,扫尾项目有:

①远景水利灌溉和消力池处档墙加固项目:从厂区排水系统消力池处安装dn400引水管道,至对面远景水利,确保远景水利水源。加固消力池处档墙,确保后山山体的安全。

②山上道路的两边加固和绿化项目。(来源:公务员在线 http://www.daodoc.com)

③做好饮水工程各个项目的竣工验收工作。

3、做好下村水厂的现代化管理工作,制定详细的操作规程和奖惩制度,恢复定期对水厂内部进行综合性检查工作和不定期的查岗制度,确保供水安全、优质、高效。

4、做好积善工业区生活用水和工业用水的供水工作。按设计要求,完成积善工业区内部生活用水加压站土建工作、安装φ100--400mm生活用水管网约5000米,安装φ200---600mm工业用水管网约5000米,整个积善园区内部管网和加压站总投资约1500万元。

5、积极筹措资金做好城区管网配套工作。完成环城路φ400mm管网约2600米;建新路φ200-300mm(从实验幼儿园至原市政公司,与第一水厂212高位水池φ150mm供水管对接)管网约500米;根据需要,在原市政公司附近选择合理位置建设变频无负压供水系统,实现对西门片区的自动供水工作;完成水南加油站至火车站方向φ300mm约2500米供水管道的勘察、设计及安装任务。

6、继续做好水价调整后期和垃圾、污水费的代收的宣传工作,调价后充分利用各种媒体、广告、营业收费处等宣传工具做好对居民的解释宣传工作,取得广大居民的理解和支持。

7、做好华山水厂、水南水厂的资产评估、土地转换工作。

8、筹措资金做好龙池水厂(应急备用水厂)各项工作,继续清理龙池水厂取水泵房泥砂和取水口上游500米内河段泥砂工作,并投资15余万元完成二氧化氯消毒系统进行技改工作(原使用液氯消毒、存在较大安全隐患),保证备用水厂正常使用。

9、做好城区的管网维修工作,筹措一定的资金,做好老城区小巷部份管网改造任务,以提高供水压力。继续完善“一户一表”改造工作、并做好部分城区室内的水表逐步安装移至户外工作,方便抄表和维修。

10、利用计算机供水管理系统,做好对欠费用户的规范化管理工作。对城区的用户,逐片登记、普查,对用水量少的用户和本单位职工的亲属用水更是检查重点,以防止有偷漏水现象,降低水的漏失率。

11、继续做好安全供水工作,按照“安全第一,预防为主”的方针,加强企业安全生产,坚持一手抓生产,一手抓安全,确保二○一0年再创无事故年的佳绩。

12、继续深入开展民主评议行风活动、社会服务承诺及“110”联动工作,不断提高职工的优质服务意识、文明生产意识、遵

纪守法意识。

13、进一步开展企务公开、社会治安综合治理、计划生育、创建文明单位和工会工作,促进企业各项工作全面开展。

在新的一年里,将面临着新的机遇与挑战,让我们在县委、县政府及主管局的领导下,为加快我县经济建设步伐,完善城市基础设施,改善投资环境,开拓进取,扎实工作,制定更多更好的便民利民措施,把供水行业建

设成为政府放心、群众满意、职工信赖的供水企业,以新的姿态、新的步伐,谱写新的篇章、再创新的辉煌。

推荐第10篇:自来水公司企业管理工作计划

2014年度工作计划

第一部分2013年度企业管理科主要工作总体计划纲要

1、安全生产检查、考核及相关安全工作

2、协助制水部门做好供水调度

3、管理表的管理工作

4、招标工程验收工作

5、零星点工审核

6、供水管网维护管理

第二部分2013年度企业管理科主要工作计划 安全生产检查、考核及相关安全工作

1、每月至少召开一至二次安全专题会议,解决工作过程中存在和出现的隐患,并做到现场问题及时解决,其它问题逐一落实、整改。

2、结合单位实际,每月召开安全生产会议,点评总结上月安全生产状况和研究落实本月的安全生产措施,实行奖惩制度,做到安全生产有条不紊,常抓不懈。

3、与全体员工签订全年安全生产目标责任状,层层落实,责任到人。把安全目标分解到全体员工。

4、按规定做好各项工作的安全预评估及“三同时”审批工作,制定安全防范措施和应急救援预案,订做各种警示标志牌,确保各项工作顺利进行。

5、组织专职安全员现场监督和检查,每月检查不少于两次,并主动配合上级组织的安全检查,对检查出的问题及时整改。

6、坚持安全培训教育,全员培训和三级安全教育率达100%。

7、成立“安全月活动”和“安康杯”竞赛活动领导小组,负责活动的正常开展,结合夏季百日安全生产竞赛活动的要求,把安全施工工作搞得更好。

8、根据上级要求,每月定时进行事故隐患检查,登记上报制度。

2014继续贯彻“安全第一,预防为主”的方针,按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则,消除各类安全隐患,切实抓好安全生产管理工作,确保实现公司安全生产管理目标,以下为2012年度安全生产计划:

一、2014年安全生产工作目标:

1、杜绝死亡、重伤事故;

2、杜绝机械设备重大事故;

3、杜绝火灾事故;

4、杜绝爆炸事故;

5、杜绝污染事故;

6、杜绝食物中毒和重大传染病事故;

7、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2‰;

8、安全隐患整改率达100%;

9、三级安全教育率为100%;

二、2014年各项安全生产工作重点:

1、建立健全安全生产规章制度,落实安全生产责任制。公司将严格与生产一线班组长签订安全生产责任书,层层落实安全生产责任制。

2、为使安全生产深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司将健全安全生产教育制度,定期或不定期进行安全宣传教育,对全体员工进行安全教育培训工作,对新进公司人员进行三级安全教育。

3、每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作,并及时通报安全生产中出现的问题隐患;

4、定期进行安全生产检查、平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作,如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等,发现问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。

5、为进一步搞好安全生产工作,防止突发事故的产生,公司将会实地开展应急预案演练,提高员工和管理人员的安全思想意识。

6、夏季做好防汛、防雷、防暑工作;冬季施工做好防冻、防滑、防火。

7、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。

2014年公司安委会将继续本着“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保公司年度安全生产目标的实现。

协助制水部门做好供水调度

一、制定完善的供水调度制度

供水调度管理制度(试行)

第一条公司中心调度为一级调度。对各部门调度为指令性调度。

第二条制水部门对水源泵组进行调度;对水源管道和预沉池的运行进行调度;对公司出厂压力进行调度和管网所的管网运行进行调度。

第三条根据水厂供水量计划及用水量变化情况制定每季的调度方案。

按照方案调整日常生产运行,保证全镇管网运行平稳安全及用户对水量、水压的需求。并根据特殊时期(高峰期、节日期间)用水量的变化情况及用水的特点,制定合理的调度方案。上报主管领导经确定后,负责组织制水部门落实方案内容。

第四条根据天气、季节、温度及用水量的变化情况,在对管网测压、测流数据分析的基础上,合理制定管网各控制点的压力范围,实行管网运行的动态管理。

第五条根据管网改造和管网建设情况,开展对原有压力检测点的调整和新压力检测点的布点工作。

第六条参加Φ200以上管网改造、新铺管线接头、冲管工程的施工方案审查,并以此为依据制定生产调度方案。

第七条在岗人员必须随时密切注视管网控制点服务压力及管网中各压力点压

力、出厂压力的动态变化,适时、及时、合理调度各水厂出厂压力,满足管网用水量需求,做到科学、合理、经济调度,节约能源,降低进水、送水电耗。

第八条在岗人员对正常生产调度运行中出现突发事故时,在立即采取合理的应急措施的同时,及时上报领导、经理办公室,做好各部门的平衡、互补、协调。

第九条在岗人员须熟悉和掌握水厂运行工艺状况及设备使用情况,对违反调度指令的运行操作,立即制止并上报领导。

第十条在岗人员要熟悉和掌握水厂出厂干管走向及全镇主要干管的分布情况,对管网运行中出现的异常情况(包括漏水、爆管、冲管、接头并网等工程)要根据具体情况,合理调整各水厂出厂压力,保证管网服务压力的平衡。

第十一条 工程管理部在进行DN200以上管道停水施工、接头、维修、冲洗、并网等工程需操作阀门时,应由制水部门调度负责人向公司中心调度提前5天报施工方案。

第二十条对DN200以上管道冲洗、并网工程,施工单位须有主管领导现场指挥,中心调度、水质管理部门专人现场配合,按规定的水质标准、停水时间进行实施,并网开闸前通知中心调度值班人员备案。

第二十一条各施工单位对DIN200以上新敷设管道消毒、冲洗完毕后,经公司水质管理部门认定可以并网的管道,应在24小时内并网运行,不得随意延长并网时间,因特殊原因需延长并网时间的应逐级上报审批。

第二十二条DN200以上给水管道关闸维修时,停水前工程管理部必须通知中心调度,在维修完毕后对操作的阀门立即恢复原状态,并将操作结果反馈中心调度。

第二十三条对管网出现的突发性急漏、爆管等,一经发现应立即采取措施止水上报中心调度,中心调度人员负责调整水厂泵组,平衡管网压力,作好记录并通知有关领导和负责人。

第二十四条凡因停水施工时对水质、水量、水压影响较大的工程,各施工单位应提前10天将施工方案报中心调度并召开由各级领导参加的方案研讨会,经研究确定供配水方案报主管经理批准后方可实施。影响范围较大时要通知新闻媒体发出停、减水通知。

第二十五条施工单位对批准的停水施工时间要严格遵守,对大用户和特殊用户要通知到用户单位,特殊原因(需提前或延长停水时间)应提前逐级上报。

二、处理好水质部门与生产技术部门的关系

城镇供水企业的水质部门与生产技术部门的关系问题需要协调处理。两者工作联系较多,如处理不好,易于造成混乱,互相扯皮。两者的关系应该是眼睛与手的关系。水质部门的作用在于检查监督水质是否符合标准和发现水质上的问题;生产技术部门的作用在于从生产工艺上来保证和提高水质,对于发生的水质问题,提出解决方案或措施。水质部门着重于发现问题,生产部门着重于解决问题。

三、建立水质管理工作中的各项责任制和规章制度

水质管理的责任制和规章制度是城镇供水企业保证水质的重要基础,应贯彻于企业的产、供、销各个方面。

建立以水质为中心的各级责任制,就是要使企业的每一个人都明确自己岗位和本人工作在水质工作中的具体任务、责任和权力。它是组织共同劳动,保证生产正常进行,保证水质的基本条件。

所以,各供水部门都要根据自己的生产工艺条件,制订以岗位责任制为中心的各项工艺操作规程和水质管理制度,并在生产工作中严格执行,使水质管理工作落实到可靠的基础上。

管理表的管理工作 管理表是指与用户贸易结算水表进行水量数据比对,并考核该区域漏损率的水表,俗称考核表。

1,管理表的选型由工程管理科、技术科负责各类水表的选型,并提出水表购置计划。

2,企管科负责组织各类水表的统一招标,物质供应科按照中标结果进行统一采购。

3,新增管理表的安装工程由工程管理科负责设计,安装结束后组织相关部门进行验收。

4,营业所负责新装管理表资料的整理和归档,并指定专人负责抄表。 招标工程验收工作及零星点工审核

1,对公司各类项目的招标工作进行统一管理,负责公司招标活动中的各项招标业务工作。

2,依照有关法规和公司有关规定组织、指导、协调招标代理单位及各专业岗位实施各项目招标工作,负责各项目招标工作的资料文件材料的管理。 3,拟定项目招标工作的计划,并在适当的范围内发布招标信息。

4,拟定项目招标工作方案报经招投标工作领导小组审核、组长批准后,负责指导项目招标工作小组按规定程序具体实施。招标工作方案的主要内容包括:前期报批情况、资金条件落实情况、工作小组、项目招标工作任务时限和开标、评标、定标要求,拟采用何种招标方式,以及项目不能进行招标或者须委托招标代理机构的理由和依据等。

5,负责招标的组织工作

零星点工审核

1,用工单位:负责提出用工申请,派专人负责现场施工进度、质量、安全监督,文明施工,并配合工程科做好现场签证。

2,工程科:负责零星用工项目管理。依据用工单位申请,负责下达《施工通知单》、外部关系协调、停水措施的配合以及用工单位与提

供用工单位关系协调和施工工作量的签证。 负责签订用工合同、进行技术交底或提供技术标准,参加竣工验收,办理用工统一结算。 参加项目的竣工验收,负责结算的审核工作。

3,分管副经理:负责本专业线零星用工《施工通知单》的审批。 4,经理:负责用工费用的审批。

供水管网维护管理

管网运作的好坏,直接涉及到公司利益,所以管网平时的维护及抢修工作就显得非常的重要。

一、管网维护的工作职责及其相关基础工作

管网维修工作职责主要包括巡检,管网及其附属设施的维护及抢修,这项工作看似简单,实际上包含着丰富的内涵,因为要做好上述工作,必须要熟悉整个公司管道及管网资料,具体主要包括管道走向、管道位置、管段管径、管段管材、管道连接情况、阀门位置等等。从这个角度来说,管网资料的档案整理对管网维修工作就显得非常的重要,它是我们整个管网维修工作的基础。随着公司的不断扩展,公司的不断扩建、改建,公司各种线路、管道的不断敷设,公司管网资料不全、不详、不准所带来的弊病和危害性越来越明显,一旦出现突发事故,就不能及时地做出相应的应急措施及方案,会给企业本身造成巨大的经济损失。因此,尽快建立可全面、直观、详细、准确反映整个公司管网及其附属设施情况的管网资料对管网维修工作来说是何等的急迫与重要。

二、管网的巡检检漏工作

巡检检漏是一项日常工作,也是管网维护抢修的一项基础工作。将全公司管网分片划区,落实到各厂巡检人员,实行定线、定时、定人、轮流巡检,及时反馈信息,严格考核,要求巡检工作人员,首先,要熟悉自己职责范围内的管网资料,诸如管线的走向、位置、埋深、管径、管材以及阀门、消火栓等的位置、数量等;其次,要做好详细的巡检记录,具体内容包括管道漏水情况,何时、何地、何人发现漏点,阀门、管道的完好程度及其具体损坏情况;再次,基于各厂巡检人员工作的分散性和机动性等特点,要不断加强各厂巡检人员的责任心,建立并完善科学合理的检查制度和奖惩制度,实行岗薪制,漏报责任追究制;第四,为配合公司项目改造,保证管网及其附属设施完好率,各厂巡检人员要加强临时性巡检、维护工作,及时与各部门沟通协调,采取标志管线、闸阀位置,盯紧工程机械作业进度及制止野蛮作业等现象。

三、管网阀门的管理及其维护

阀门是管网中的主要设备,阀门的启闭可以控制管网的流量、流向、局部管段的压力和隔断已损坏的管段。管网中的阀门要求经常处于良好状态,随时都能启闭,为此,要求阀门维护人员熟悉管网资料,特别是对阀门位置、类型、型号、及其公司管网中各种类型阀门的数量要有一定全面的、详细的、准确的了解,每年年底做出下一年度定期对各个阀门进行巡回检查及维护的计划,对已损坏不能正常使用或老旧淘汰阀门还要列出更新改造计划,及时根据阀门的动

态变化修订管网图,并按计划定期对阀门进行启动、加油、更换填料及配件的维护工作,做好详细的维护台帐,具体内容应包括维护时间、维护地点、维护情况,并有维护人员签名等,为确保阀门启闭完好率达到99%,也就是在一定期限内启闭阀门中,漏关、错点和开关不灵及找不到阀门等情况不应超过1%,应尽量做到所有阀门每半年至一年巡回检查一次,主要干管上阀门约1年轮流启闭一次,支路管道上的阀门每1—2年维护及启闭一次。管网维修建立阀门关闭、开启作业工作单及原始台帐,具体包括作业时间、作业地点、作业原因、启闭阀门数量及地点,并有阀门启闭负责人和施工单位现场施工员签名等。

四、管网管道抢修

管道的破损,及时组织维修和抢修是一项重要的内容,维修与抢修工作总的原则应该是尽量合理地调配维修、抢修人员,科学地管理维修材料,能够做到供应及时。在抢修工作中尽量采用新方法、新工艺、新技术、新设备,以便省时省力省材,及时地保质保量完成抢修任务。要做到以上要求,还应尽量做到以下几点:

1、为确保抢修及时,所有与抢修有关人员都必须熟悉公司分布情况,这些人员应包值班员、调度、维修及技术人员。

2、生产调度人员不但要熟悉公司管网资料,尽量做到合理灵活的调度,包括抢修任务完成后的情况报表统计工作。

3、生产维修人员实行全年每天24小时值班制,并要求做到反应敏捷,关阀及时准确,在保证安全抢修、规范作业、文明施工的前提下,尽量缩短抢修时间,在按质按量完成抢修任务后,应如实填写抢修情况反馈表,内容应包括抢修小组、抢修地点、管道破损情况(破损管道管径及管材,破损部位)、材料使用情况、抢修采取措施、小组长签名等。

第11篇:自来水公司

定西市“工人先锋号”推荐审批表

单 位 名 称通渭县自来水公司推荐集体名称 通渭县自来水公司安装维修队

所 属 行 业电力、煤气及水的生产和供应业

推 荐 单 位

填报日期 2012年 2月 15日

定西市总工会制

填 表 说 明

一、用钢笔或微机填写,字迹要工整清晰;

二、单位名称填写全称,不要简化,数字统一用阿拉伯数字;

三、企业类型指国有和国有控股,集体,私营,港、澳、台,外商,个体,事业单位,其他;

四、行业包括农、林、牧、渔业,采掘业,制造业,电力、煤气及水的生产和供应业,建筑业,地质勘查、水利管理业,交通运输、仓储及邮电通信业,批发和零售贸易餐饮业,金融、保险业,房地产业,社会服务业,卫生体育和社会福利业,教育、文化艺术和广播电影电视业,科学研究和综合技术服务业,其他行业;

五、推荐集体指全省各类企事业单位中的车间、工段、班组、科室等一线基层集体;

六、推荐单位指县区总工会、市直属基层工会;

七、主要事迹力求简明,重点突出;

八、此表填写一式两份。

主 要 事 迹

第12篇:自来水公司

自来水公司

办公室:负责有关文件的起草、重要会议组织、工作事项的协调督办、文电处理、秘书事务、信息综合、图文资料、保密工作、后勤工作、后勤档案管理和接待和接待工作。

生产办公室:负责报装审核,过户销户管理,用水性质核定,安装工工程预决算,工程验收工作。

自来水安装部:按照服务承诺要求,坚持先维修后安装的原则,负责供水管网维修工程安装工作。

保管室:负责公司安装生产耗材的保管,发放,按规定完成存盘点及月报编制上报。

水厂:严格按照工艺流程完成自来水的取水,过滤、消毒工作,机电设备的维护保养,根据季节和用水高峰时段实时调整水压,确保用户连续安全的用水。

化验室:严格按照《城市生活饮用水标准》对源头水、出厂水、管网水、末梢水四个监测点的微生物、PH值、余氯、浊度四项指标进行长期监测指导水厂根据枯、丰水季节增减消毒药剂,确保水质全部达标准。

供水稽查队:按照公司管理制度完成对职工的考评,对违章违纪职工进行查处。根据《陕西省城市供水管理办法》,对擅自迁移,更改、转移、损坏、拆除、盗窃城市供水设施的行为,对偷盗用水以及无故拖

欠水费的行为及时进行调查取证并按规定给予处理,协调生产办公室完成工程验收。接受各类违章举报。

水表校验中心:在技术质量监督局的指导下,完成计量水表精确度的校验鉴定工作。

抄表组;负责抄读、查修、更换水表、巡视上报偷水、漏水现象及催缴水费等工作。

收费室:为用户提供热情周到的水费咨询、税费缴纳服务。 水质检测站:水质检测、检验、管理

营销部:供水营销,客户服务,管网普查、维护、维修管理,检漏,管理

第13篇:09年自来水公司工会工作计划

新的一年2009年即将到来,为了更好的开展新的一年的工作,今天我们特在此制定工作计划,下面极即为2009年工作计划,09年自来水公司工会工作计划。

一、把职工的智慧和力量凝聚到企业的中心工作上

1、通过职代会等多种**管理形式聚集加快发展的共识和动力,使企业的各项目标和任务成为现实。

2、把凝聚职工智慧、开展劳动竞赛作为加强企业管理,提高服务质量,促进企业发展的重要措施。

3、及时总结安全生产、劳动保护竞赛的经验,不断进行完善。

4、积极开展群众性的技术创新和提合理化化活动。

5、实施职工素质工程,全面提高职工队伍整体素质。

1)通过日常教育和班组学习提高政治素质2)今年将要在小修员中推广的使用pda的信息手掌机、实现gis的管网建模、完善抄表员的抄表手掌机,工会要积极为这些工作的推行和完善,通过组织劳动竞赛、岗位练兵和业务培训积极搭建平台,提高职工的岗位技能素质。

二、把企业**管理和企务公开工作不断引向深入

1、要总结开展**管理、企务公开工作的经验和做法,加强制度建设,形成长效机制。

2、对企务公开工作加强动态管理,掌握和指导车间级工会开展**管理、车间企务公开工作。

三、把维护职工合法权益作为促进企业发展的动力

1、要规范维护内容,把“维护”落在实处。

2、进一步发挥集体合同在维护职工利益方面的重要作用,使集体合同成为职工利益的“保护神”。

3、切实关心职工生活,工会工作计划《09年自来水公司工会工作计划》。

4、认真组织好“一日捐”活动。

5、加强改革过程中的工会工作,发挥工会作用,切实维护好职工的合法权益,保证企业改制顺利进行。

四、把工会宣传教育活动重点放在宣传党的方针、政策上,在企业形成正确舆论导向。

1、以提高职工思想道德素质为目标,抓好形势任务教育、职业道德教育和企业方针、目标和任务的教育。要充分利用每周一次的班组学习和舆论阵地经常性地开展此项工作。

2、开展“三个一”活动。结合建创做工作年底开展评选活动;组织开展寻找身边“可爱的沪北人”活动,弘扬职工中的闪光点;结合沪北所成立五周年,组织“我与沪北”征文活动,引导职工将自身发展与企业发展密切相连。

3、抓好三大载体,努力加强和改进职工思想教育工作。抓好每周一次地班组学习,教育和和培育一支有一定素质素质的职工队伍;根据需要及时更新宣传橱窗,发挥舆论导向和宣传教育作用;继续发挥黑板报地作用。

五、把提升工会工作的综合能力作为工会自身建设的重要内容

1、两级工会干部要自觉成为学习贯彻十六届四中全会和全总十四大精神的表率,自觉地把思想认识统一到党的十六届四中全会精神上来。

2工会要进一步加强和保持与广大职工的密切联系。

3、要加强“职工之家”创建活动。

4、大力抓好两级工会的组织建设。

5、要发挥工会信息工作的辅助领导决策、指导工会工作、加强传播交流的三大作用。

6、工会经费本着“统筹兼顾、量入为出、收支平衡、略有结余”的原则,坚持将资金安排在职工文化教育活动、维护职工权益、为职工办实事、送温暖、慰问特困职工、稳定职工队伍方面。

7、继续开展工会职工技协工作,围绕推进企业科技进步,增强工会组织活力,改善职工工作、生活条件等。

8、加强工会干部的培训工作,提高工作能力和素质,今年在工会干部中开展“三个一活动”:提倡读一本《学习型组织的创建》的书;开一次学习与实践的交流会;举办一次班组长以上的工会干部培训班。

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第14篇:“自来水公司工会计划”工会工作计划



一、把职工的智慧和力量凝聚到企业的中心工作上

1、通过职代会等多种**管理形式聚集加快发展的共识和动力,使企业的各项目标和任务成为现实。

2、把凝聚职工智慧、开展劳动竞赛作为加强企业管理,提高服务质量,促进企业发展的重要措施。

3、及时总结安全生产、劳动保护竞赛的经验,不断进行完善。

4、积极开展群众性的技术创新和提合理化化活动。

5、实施职工素质工程,全面提高职工队伍整体素质。

1)通过日常教育和班组学习提高政治素质2)今年将要在小修员中推广的使用pda的信息手掌机、实现gis的管网建模、完善抄表员的抄表手掌机,工会要积极为这些工作的推行和完善,通过组织劳动竞赛、岗位练兵和业务培训积极搭建平台,提高职工的岗位技能素质。

二、把企业**管理和企务公开工作不断引向深入

1、要总结开展**管理、企务公开工作的经验和做法,加强制度建设,形成长效机制。

2、对企务公开工作加强动态管理,掌握和指导车间级工会开展**管理、车间企务公开工作。

三、把维护职工合法权益作为促进企业发展的动力

1、要规范维护内容,把“维护”落在实处。

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2、进一步发挥集体合同在维护职工利益方面的重要作用,使集体合同成为职工利益的“保护神”。

3、切实关心职工生活。

4、认真组织好“一日捐”活动。

5、加强改革过程中的工会工作,发挥工会作用,切实维护好职工的合法权益,保证企业改制顺利进行。

四、把工会宣传教育活动重点放在宣传党的方针、政策上,在企业形成正确舆论导向。

1、以提高职工思想道德素质为目标,抓好形势任务教育、职业道德教育和企业方针、目标和任务的教育。要充分利用每周一次的班组学习和舆论阵地经常性地开展此项工作。

2、开展“三个一”活动。结合建创做工作年底开展评选活动;组织开展寻找身边“可爱的沪北人”活动,弘扬职工中的闪光点;结合沪北所成立五周年,组织“我与沪北”征文活动,引导职工将自身发展与企业发展密切相连。

3、抓好三大载体,努力加强和改进职工思想教育工作。抓好每周一次地班组学习,教育和和培育一支有一定素质素质的职工队伍;根据需要及时更新宣传橱窗,发挥舆论导向和宣传教育作用;继续发挥黑板报地作用。

五、把提升工会工作的综合能力作为工会自身建设的重要内容

1、两级工会干部要自觉成为学习贯彻十六届四中全会和全总十四大精神的表率,自觉地把思想认识统一到党的十六届四中全会精神上来。

2工会要进一步加强和保持与广大职工的密切联系。

3、要加强“职工之家”创建活动。

4、大力抓好两级工会的组织建设。

5、要发挥工会信息工作的辅助领导决策、指导工会工作、加强传播交流的三大作用。

6、工会经费本着“统筹兼顾、量入为出、收支平衡、略有结余”的原则,坚持将资金安排在职工文化教育活动、维护职工权益、为职工办实事、送温暖、慰问特困职工、稳定职工队伍方面。

7、继续开展工会职工技协工作,围绕推进企业科技进步,增强工会组织活力,改善职工工作、生活条件等。

8、加强工会干部的培训工作,提高工作能力和素质,今年在工会干部中开展“三个一活动”:提倡读一本《学习型组织的创建》的书;开一次学习与实践的交流会;举办一次班组长以上的工会干部培训班。

第15篇:10年自来水公司下半年工作计划

2010年自来水公司下半年工作计划

一、加强管理,减少水损,提高供水效益。

从明年起,可能我公司是通过买水再经营的公司(支付原水价格)。在这样的情况下,只有强化和完善管理体系,全力降低水耗,把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓,这样才能有效地提高经济效益,为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作:

1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平,积极响应区供

水协会组织的各项给水专业技术培训,继续派送员工参加培训学习,学习供水管理,供水新技术等内容,使我公司的管理和发展跟上新形势。

2、做好水表管理工作。不定期进

行检查水表,对各片区的水表安装时间要掌握,如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换,减少公司的经济损失,提高供水效益。

3、做好给水管网的维修、维护工作,保证安全供水。在接到报漏电话或消息后,抢修人员30分钟内到场,并做到小修不过夜,大修连续作战直到通水为止,做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢修工作,减少公司的经济损失,尽量不影响群众的生产生活用水。

二、配合我市城市建设,加大老化给水管道的改造力度,完善供水主管网

为适应我市的发展,实现合理化供水。我公司准备计划铺设一定的给水管道,逐步完善我市供水主管网,切实做到开发到那里水就通到那里。明年规划改造铺设的主要管道工作有:

1.在客运中心至火烧桥路段和汽车站环岛铺设一条dn300给水管,连通三十米街供水主管,提高我市城西区供水压力和用户用水保证。

2.计划新增工业大道铺设一条dn600给水管连接陶瓷城,解决城北区供水压力。

3.在圭江桥附近铺设一条dn300钢管给水管至六地坡向东滨区供水。

4.继续加大力度改造城区老化的给水支管,确保我市安全、正常供水的目标。

5.积极配合主管部门搞好老城区的规划建设拆迁工作。

三、发挥各项积极因素,扩大销售收入,改善职工待遇

多方面筹集资金,扩大城市供水管网,扩大销售收入,力争比增达10%以上,销售达900万吨,逐步改善职工生活待遇。

在今后的工作中,公司将在市委、政府及主管部门的正确领导下,继续以人为本,狠抓队伍建设;牢记“服务群众,奉献社会”的宗旨,突出重点,狠抓服务承诺;树立科学发展观,以求真务实的工作态度做好供水服务工作,为供水文

明行业建设做出自己应有的贡献,为社会提高优质高效的服务,为我市的发展做出自己的贡献。

第16篇:自来水公司创卫工作计划

洪洞县自来水公司

2010年度创卫工作计划

为彻底落实创卫工作责任,推动公司创卫工作的顺利进行,确保我县创建国家卫生县城顺利通过,根据县委、县政府的部署和要求,结合公司实际情况, 特制定本单位2010年度创卫工作计划如下 :

一、指导思想

结合公司实际, 按照“统一领导、分级负责、全员参与、齐抓共管”的原则,切实改善人居环境,提高供水管理水平,优化环境,提高健康教育和疾病预防工作质量,强化卫生意识,提升文明素养,建立创卫后续长效管理机制。

二、工作目标

严格按照标准要求,继续认真做好创卫工作,具体工作细分到每月每周。主要是抓好环境整治工作、做好单位及市场环境卫生、除“四害”工作、健康教育宣传、创卫资料的收集建档等工作,使我县的创卫工作取得圆满成功。

三、具体措施

1、继续大力整治单位环境卫生。加大对单位环境卫生的整治力度,完善卫生管理措施,细化卫生工作职责,建立卫生管理制度。经常开展卫生活动,努力使单位工作人员的

公共卫生、单位周边卫生、个人卫生习惯意识得到进一步提高,创造一个清洁、和谐的单位。

2、继续深入开展除“四害”活动。深刻认识到除“四

害”工作坚持“以预防为主,歼灭并举”的工作方针,继续做好以治理“四害”孳生地,完善设施为重点的除“四害”工作。加大对单位窗、楼道口等地点的检查力度,定期清理卫生死角,彻底铲除“四害”孳生地。

3、认真组织开展爱卫月活动,进一步推进卫生防病工

作。春季是各种流行传染病多发期,搞好春季爱国卫生运动对于预防疾病,保障职工、家属身体健康至关重要。以爱卫月活动为契机,认真安排,精心组织,以“环境卫生整洁行动”为主要内容,以治理脏、乱、差为重点,组织开展环境卫生整治,全面清理垃圾,彻底清除卫生死角,消灭“四害”孳生场所,切断病疫传播途径。

4、积极开展形式多样的健康教育,提高全员卫生保健

意识。加强宣传,利用网络、简报、信息等多种途径,进行健康、文明的生活方式的宣传,普及健康知识,引导干部职工养成良好的卫生习惯和健康的生活方式。并定期组织干部职工进行健康体检。

5、抓好食品安全。加强对《食品安全法》等法律法规

和食品安全知识的宣传,加强科学饮食知识的宣传,普及干部职工食品安全知识,提高大家的自我保护意识;认真做好

单位食堂食品安全应急处臵准备工作,确保一旦发生食品安全事故,立即启动应急机制,快速响应,妥善处臵,保障干部职工身体健康。

6、积极开展创建卫生单位工作。根据有关文件要求,认真开展创建卫生单位工作。

7、认真完善创卫软件资料。注重软件资料的收集和整理,做好创卫档案的建立和健全工作。并按上级的要求,及时报送创卫信息。

四、工作要求

1、加强领导。协调落实卫生创建各项具体工作,完善创卫组织机构,设专(兼)职创卫工作人员1—2名,明确创卫工作职能,确保创建工作落实到位。

2、加强宣传。大力开展创卫宣传教育,要让广大干部职工充分认识创卫工作的重要性,营造浓厚的创卫意识。要形成横向到边,纵向到底,协调一致的创建组织网络,使创卫工作做到层层有人抓,事事有人管,各科室要密切配合,加强协作,共同完成卫生创建目标。

3、保障经费。提供创卫工作需要的器材、工具等保障,确保有足够经费作为后盾。

洪洞县自来水公司

二〇一〇年三月十八日

第17篇:自来水公司工会年工作计划

自来水公司工会年工作计划

自来水公司工会年工作计划

自来水公司工会年工作计划

年是亚光公司深入贯彻落实党的十六届三中全会精神和公司十五次党代会精神,团结和带领广大职工群众为实现企业向低水平小康阶段迈进目标而奋斗的关键年,同时也是自来水公司深化改革,力争实现经济效益新突破的攻艰年,为全面完成公司年度的经营指标,发挥工会组织应有作用,制定年工作工作计划如下:

一、深入开展建功立业竞赛,促进企业经济效益的提高 企业的发展,关键在于充分发挥职工的首创精神和生力军作用。在新的一年里自来水公司工会把坚持服务企业经济建

设做为工作的指导思想,以市场为导向,以卓有成效地开展建功立业竞赛为重点,积极引导广大职工群众投身到振兴和发展企业中来。

1、强化学习培训,不断提高职工队伍的整体素质。

年自来水公司工会把提高职工素质作为一项重要工作纳入议事日程,充分发挥文化阵地优势,有针对性地加强职工的岗位技能和新技术的培训,引导职工不断增强历史使命感,主人翁现任感,时代紧追感,牢固树立“科学技术是第一生产力”的观念,不断提高市场竞争意识,产品质量意识,诚实守信意识和终身学习意识,自觉地学习新知识,钻研新技术,努力培养一专多能的复合型人才和适应企业发展需要的知识型职工队伍。

2、强化竞争机制,卓有成效的开展竞赛活动。今年,公司工作根据公司年度的总体目标,结合公司的实际,选准切入点,强

化竞赛机制,围绕“提高水质,节能降耗,安全生产等方面,动员和组织职工开展”“劳动竞赛,合理化建议、岗位练兵、技术革新”等建功立业竞赛活动,力争做到全员参加,常抓不懈,使竞赛活动上层次,上水平,真正收到实效。

二、深入实施送温暖工程,大力扶持发展家庭经济,促进企业的稳定 稳定是企业发展的前提,是压倒一切的硬道理,做好困难职工的走访,解决他们的后顾之忧,是促进职工队伍稳定的有效途径,工会组织做为职工群众的生活第一知情人、第一协调人、第一报告人、在关心职工生活方面应着力做好以下工作。

1、坚持经常走访调查,随时了解掌握职工的生活状况,有针对性地做好扶贫解困工作。

2、坚持重大节日的走访慰问与日常扶贫解困工作,尽最大努力保证职工的基本生活。

3、做好低保工作。

4、认真落实各级领导的包保责任制定期走访,密切党、干群关系。

5、抓好家庭经济扶持工作,通过典型宣传,技术培训,提供信息促进家庭经济的发展。

6、做好职工安康保险和女工特殊疾病保险工作,把“好事”办好。

三、抓好职代会达标升级活动,促进民主管理工作再上新台阶

1、坚持完善职代会制度,充分发挥职代会的作用。重点落实《亚光有限公司职工代表大会工作规范》,依法行使职代会的各项职权,提升职代会质量,群策群力,促进企业健康发展。

2、坚持和完善厂务公开工作制度,认真搞好厂务公开。

3、认真做民主测评领导干部工作。

4、抓好职工代表的培训。

5、强化平等协商,集体合同机制推动企业各项式作进程。

平等协商和集体合同制度是工会参与

调整劳动关系,维护职工合法权益的重要手段,是职工和企业协商解决劳动关系问题的有效途径,对促进企业发展具有十分重要的意义,因此及时签订集体合同,监督行政认真履行集合合同至关重要,集体合同要经过职代会集体讨论后签订,做到内容全面,针对性强,实事求是,生产生活兼顾,避免形成主义,使集体合同制度真正发挥作用,收到实效。

四、以提高职工素质和工会工作整体水平为目标,积极组织开展各项活动,增强工会组织的凝聚力和向心力。

1、继续深入开展巾帼建功十大状元竞赛活动,在二00三年扎扎实实地开展巾帼建功十大状元竞赛活动,收到了良好的效果的基础上,年,将此项活动继续深入开展下去。要及时发现典型、选树典型、宣传典型,召开总结表彰会,以点带面,推动活动向纵深发展,充分发挥女职工的“半边天”作用。

2、继续深入开展创建十星级文明家庭

活动

深入贯彻《社会主义公民道德建设实施纲要》,在职工和家属中大力倡导遵守社会公德,做一个好公民;恪守职业道德,做一个好职工;弘扬家庭美德,做一个好家庭成员。努力营造遵纪守法、文明从业、优质服务、竭成奉献的良好风气。

3、继续抓好“创建学习型组织,争做知识型职工”工程。年,公司工会将在全公司范围内进一步深入开展“创建学习型组织,争做知识型职工”工程。一是要再度兴起学习“三个代表重要思想,十六大精神、党的十六届三中全会精神和中国工会十四大精神的新高潮。二是要要进一步深入开展好群众性读书活动。要建立健全职工读书自学活动领导机构和网络,加强基地建设,做好相关书籍的推荐,引导职工加强对发展林产工业、林地经济、绿色食品等方面知识的学习。鼓励职工自学成材,岗位成材,及时选树典型,努力建设一支学习型、知识型和智能型的职工

队伍。三是有针对性地搞好各种培训。公司工会计划在年内举办法律知识培训班,工会劳动保护监督检查员培训班、工会建家基础工作培训班,工会劳动保护监督检查员培训班、工会建家基础工作培训班,提高职工的整体素质。

4、继续深入开展再创模范职工之家活动。

根据公司工会制定的《深入开展再创模范职工之家方案》的要求,结合公司实际认真制定建家规划、充实建家内容,提高建家活动的档次和水平。

5、继续抓好文化阵地和队伍建设,开展好丰富多彩的文体活动。

五、以促进劳动关系的和谐稳定为目的,认真履行好工会组织的基本职责 建立和谐稳定的劳动关系,是工会组织践行“三个代表”重要思想的具体体现。根据企业改革、改组、改制的具体实际,积极参与企业发展规划,重大改革方案、劳动、工资、社会保险等与职工切身利益密切相关政策的制定,积极提出工会

的建议和主张,认真做好职工的思想工作,及时与行政搞好沟通,加大劳动争议调节力度,维护好职工的利益。二是要切实加强工会劳动保护工作。要建立健全工会劳动保护监督检查网络,完善劳动保护安全检查制度,加强安全宣传教育,开展好“安康杯”系列活动,要积极配合行政搞好安全生产检查,督促企业改善职工劳动安全卫生条件,保证职工身心健康,为企业发展生产提供安全保障。 年,工会工作充满新的机遇和挑战。让我们以“三个代表”重要思想为指导,解放思想,更新观念、积极探索、求实创新、与时俱进地开创工会工作的崭新局面,为圆满完成公司年的奋斗目标和工作任务做出积极的贡献。

自来水公司 3月16日

第18篇:自来水公司工作总结及工作计划

2008年,在县委、政府及主管部门的正确领导下,公司认真贯彻落实党的十七届三中全会精神,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,努力实践“三个代表”,三个文明建设取得了显著成果。

一、以人为本,狠抓队伍建设 公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终

把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。

二、生产经营情况

1.安装工程:1-10月完成工程产值:134万元

2.供水:1-10月供水总量为:154万立方,水损失率达:20%,经普查,用水户为:6541户,用水人口约:2.98万 人。

3.维修服务站:全年总收入:15000元,上门维修服务500 余起,其中8小时外的维修工作50余起。

三、管网更新改造情况

1.改造(育才路、临江路,盐丰、城区)供水主管

全长安装941米,其中dn110pe管:631米,dn90pe管:29米,dn63pe管:281米,投资约92429元。

2.改造高滩片区供水主管

全长安装4787米,其中dn108无缝管:47米,dn65-80无缝管:480米(改安),dn110pe管:1360米,dn90pe管:370米,dn63pe管:230米,dn32pe管:1730米,dn20pe管:570米,投资约336506元。

3.协助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。

四.抓重点,求突破,树立为民服务新形象 由于城市建设的不断发展,用水户交费难等历史遗留问题,公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从2008年7月开始加大了抄表到户工作力度,并投入大量资金购进电脑软件收费系统,并同时对各科室改进了办公环境,更加提高职工对外服务工作效率。

五.完善制度加强管理

1.以公司《章程》和作风建设为指导,补充完善了公司的各项规章制度,特别是上班制度和工作态度,更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。

2.规范水政管理,加强执行国务院《城市供水条例》的力度, 2008年依法签订《供水收费协议书》1480份,发放缴费卡6200余张,改表到户1480户。

3.2008年公司认真贯彻落实上级有关文件精神,把创建活动纳入到日常服务工作中,通过公司各项制度的落实,员工服务态度、工作质量有了根本的改变,窗口部门严格按承诺制进行服务,急用户所需,特事特办,为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件,受到用户的肯定。

4.带动工、青、妇认真执行各项法律,维护职工的合法权益,调解劳动争议,关心职工疾苦,上门慰问离退伤病职工,并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。

六、存在问题 1.这一年我们虽然取得了一定的成绩,但同时我们应清醒地看到存在不足之处,干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高;在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距;创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高;改表到户工作仍需加大力度。

2.我公司属买水经营,在城市建设和经济建设不断发展的今天,供水经营价格一直偏低。

3.县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量,城区各公厕用水无专人管理用水浪费太大。

4.公司因无自己的水厂,以现在的职工人数,目前工作在人员安排方面空闲太多,收入和支出存在一定压力。

5.高滩片区用水需经两次加压才能正常供水,其水费价格目前没有解决。

2009年工作计划

一、加强管理,减少水损,提高供水效益。

由于我县是通过买水再经营的公司。在这样的情况下,只有强化和完善管理体系,全力降低水耗,把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓,这样才能有效地提高经济效益,为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作:

1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平,积极响应省供水协会组织的各项给水专业技术培训,继续派送员工参加培训学习,学习供水管理,供水新技术等内容,使我公司的管理和发展跟上新形势。

2、做好水表管理工作,不定期进行检查水表,对各片区的水表安装时间要掌握,如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换,减少公司的经济损失,提高供水效益。

3、做好给水管网的维修、维护工作,保证安全供水。在接到报漏电话或消息后,抢修人员30分钟内到场, 并做到小

第19篇:2020年自来水公司工会工作计划

2020年自来水公司工会工作计划

2020是亚光公司深入贯彻落实党的十六届三中全会精神和公司十五次党代会精神,团结和带领广大职工群众为实现企业向低水平小康阶段迈进目标而奋斗的关键年,同时也是自来水公司深化改革,力争实现经济效益新突破的攻艰年,为全面完成公司年度的经营指标,发挥工会组织应有作用,制定二00四年工作工作计划如下:

一、深入开展建功立业竞赛,促进企业经济效益的提高

企业的发展,关键在于充分发挥职工的首创精神和生力军作用。在新的一年里自来水公司工会把坚持服务企业经济建设做为工作的指导思想,以市场为导向,以卓有成效地开展建功立业竞赛为重点,积极引导广大职工群众投身到振兴和发展企业中来。

1、强化学习培训,不断提高职工队伍的整体素质。

2020年自来水公司工会把提高职工素质作为一项重要工作纳入议事日程,充分发挥文化阵地优势,有针对性地加强职工的岗位技能和新技术的培训,引导职工不断增强历史使命感,主人翁现任感,时代紧追感,牢固树立“科学技术是第一生产力”的观念,不断提高市场竞争意识,产品质量意识,诚实守信意识和终身学习意识,自觉地学习新知识,钻研新技术,努力培养一专多能的复合型人才和适应企业发展需要的知识型职工队伍。

2、强化竞争机制,卓有成效的开展竞赛活动。

今年,公司工作根据公司年度的总体目标,结合公司的实际,选准切入点,强化竞赛机制,围绕“提高水质,节能降耗,安全生产等方面,动员和组织职工开展”“劳动竞赛,合理化建议、岗位练兵、技术革新”等建功立业竞赛活动,力争做到全员参加,常抓不懈,使竞赛活动上层次,上水平,真正收到实效。

二、深入实施送温暖工程,大力扶持发展家庭经济,促进企业的稳定

稳定是企业发展的前提,是压倒一切的硬道理,做好困难职工的走访,解决他们的后顾之忧,是促进职工队伍稳定的有效途径,工会组织做为职工群众的生活第一知情人、第一协调人、第一报告人、在关心职工生活方面应着力做好以下工作。

1、坚持经常走访调查,随时了解掌握职工的生活状况,有针对性地做好扶贫解困工作。

2、坚持重大节日的走访慰问与日常扶贫解困工作,尽最大努力保证职工的基本生活。

3、做好低保工作。

4、认真落实各级领导的包保责任制定期走访,密切党、干群关系。

5、抓好家庭经济扶持工作,通过典型宣传,技术培训,提供信息促进家庭经济的发展。

6、做好职工安康保险和女工特殊疾病保险工作,把“好事”办好。

三、抓好职代会达标升级活动,促进民主管理工作再上新台阶

1、坚持完善职代会制度,充分发挥职代会的作用。

重点落实《亚光有限公司职工代表大会工作规范》,依法行使职代会的各项职权,提升职代会质量,群策群力,促进企业健康发展。

2、坚持和完善厂(场)务公开工作制度,认真搞好厂(场)务公开。

3、认真做民主测评领导干部工作。

4、抓好职工代表的培训。

5、强化平等协商,集体合同机制推动企业各项式作进程。

平等协商和集体合同制度是工会参与调整劳动关系,维护职工合法权益的重要手段,是职工和企业协商解决劳动关系问题的有效途径,对促进企业发展具有十分重要的意义,因此及时签订集体合同,监督行政认真履行集合合同至关重要,集体合同要经过职代会集体讨论后签订,做到内容全面,针对性强,实事求是,生产生活兼顾,避免形成主义,使集体合同制度真正发挥作用,收到实效。

四、以提高职工素质和工会工作整体水平为目标,积极组织开展各项活动,增强工会组织的凝聚力和向心力。

1、继续深入开展巾帼建功十大状元竞赛活动,在二00三年扎扎实实地开展巾帼建功十大状元竞赛活动,收到了良好的效果的基础上,二00四年,将此项活动继续深入开展下去。要及时发现典型、选树典型、宣传典型,召开总结表彰会,以点带面,推动活动向纵深发展,充分发挥女职工的“半边天”作用。

2、继续深入开展创建十星级文明家庭活动

深入贯彻《社会主义公民道德建设实施纲要》,在职工和家属中大力倡导遵守社会公德,做一个好公民;恪守职业道德,做一个好职工;弘扬家庭美德,做一个好家庭成员。努力营造遵纪守法、文明从业、优质服务、竭成奉献的良好风气。

3、继续抓好“创建学习型组织,争做知识型职工”工程。

二00四年,公司工会将在全公司范围内进一步深入开展“创建学习型组织,争做知识型职工”工程。一是要再度兴起学习“三个代表重要思想,十六大精神、党的十六届三中全会精神和中国工会十四大精神的新高潮。二是要要进一步深入开展好群众性读书活动。要建立健全职工读书自学活动领导机构和网络,加强基地建设,做好相关书籍的推荐,引导职工加强对发展林产工业、林地经济、绿色食品等方面知识的学习。鼓励职工自学成材,岗位成材,及时选树典型,努力建设一支学习型、知识型和智能型的职工队伍。三是有针对性地搞好各种培训。公司工会计划在年内举办法律知识培训班,工会劳动保护监督检查员培训班、工会建家基础工作培训班,工会劳动保护监督检查员培训班、工会建家基础工作培训班,提高职工的整体素质。

4、继续深入开展再创模范职工之家活动。

根据公司工会制定的《深入开展再创模范职工之家方案》的要求,结合公司实际认真制定建家规划、充实建家内容,提高建家活动的档次和水平。

5、继续抓好文化阵地和队伍建设,开展好丰富多彩的文体活动。

五、以促进劳动关系的和谐稳定为目的,认真履行好工会组织的基本职责

建立和谐稳定的劳动关系,是工会组织践行“三个代表”重要思想的具体体现。根据企业改革、改组、改制的具体实际,积极参与企业发展规划,重大改革方案、劳动、工资、社会保险等与职工切身利益密切相关政策的制定,积极提出工会的建议和主张,认真做好职工的思想工作,及时与行政搞好沟通,加大劳动争议调节力度,维护好职工的利益。二是要切实加强工会劳动保护工作。要建立健全工会劳动保护监督检查网络,完善劳动保护安全检查制度,加强安全宣传教育,开展好“安康杯”系列活动,要积极配合行政搞好安全生产检查,督促企业改善职工劳动安全卫生条件,保证职工身心健康,为企业发展生产提供安全保障。

二00四年,工会工作充满新的机遇和挑战。让我们以“三个代表”重要思想为指导,解放思想,更新观念、积极探索、求实创新、与时俱进地开创工会工作的崭新局面,为圆满完成公司二00四年的奋斗目标和工作任务做出积极的贡献。

自来水公司

2004年3月16日

第20篇:自来水公司警示教育工作计划

2016自来水公司警示教育工作计划

为认真做好我公司2016年度开展警示教育活动工作,促进党员干部树立正确的权力观、地位观、利益观,筑牢拒腐防变的思想防线,根据县纪委《在全县党员干部中开展警示教育活动的实施方案》文件要求,结合我公司年度工作安排,特制定如下工作计划:

一、指导思想

以科学发展观为指导,以教育干部,预防腐败,促进反腐倡廉、维护和保障发展大局为根本,通过对党员干部进行经常性、针对性的警示教育,充分发挥警示、警醒、警觉、警惕、警戒作用,不断提高公司干部、职工的工作水平和拒腐防变的能力,创建清正廉洁、优质服务的文明行业新风,为推进建设物裕风清、和谐幸福新作出积极贡献。

二、组织领导

为了切实加强对开展警示教育活动的领导,我公司经研究决定成立廉政警示教育活动工作领导小组。组成成员如下:

三、警示教育的对象和活动内容

(一)警示教育的对象

公司党员干部,一是公司领导班子成员,二是公司各科室副科级以上企业中层干部,三是公司其他党员及重要岗位人员。

(二)警示教育活动的主要内容 第一专题(开展培训教育学习):组织党员干部认真学习《中国共产党纪律处分条例》《中国组共产党党内监督条例(试行)》、《党政领导干部选拔任用条例》等党纪条例和有关预防职务犯罪知识,把反腐倡廉工作融入具体工作中。同时结合公司“服务质量提升年”活动,以有力的措施深入开展廉政建设和反腐败斗争。 第二专题(参与警示教育活动):组织党员干部积极参加县上举办的聆听预防教育课、现场旁听职务犯罪审理等各类警示教育活动,参观警示廉政教育基地,学习党和国家领导人源于反腐倡廉工作的重要指示、清正廉洁的好公仆先进典型,接受腐败案件反面典型警示教育。 第三专题(观看警示教育片):组织党员干部观看《廉政中国》、《拒腐防变每月一课》等警示教育片,以案知纪,进一步增强党员干部遵纪守法的意识,并结合各自工作实际,组织专题讨论交流会,开展廉政谈话,进行“廉政承诺”活动,强化廉政自律意识,深化学习、教育的效果。

自来水公司工作计划
《自来水公司工作计划.doc》
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