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每周工作计划表模板(精选多篇)

发布时间:2020-04-05 08:37:06 来源:工作计划 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:销售每周工作计划表

篇1:销售员的周工作计划 一周工作计划

1.每周至少打30个电话,促使潜在客户从量变到质变

上午重点打电话,下午时间长找一些客户信息做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项如:

(1)要给部分客户寄样品,报价等。 (2)重点客户情况(用红色字标注)

(3)新客户情况(想好怎么打第一通电话等) (4)信誉不佳客户(没事想办法整他) 2.在这一个周内,主要做以下几点:

(一)、制定工作计划

二、计划的初步实施

1、按照工作计划明确每天要做的事情,将实施过程中遇到的困难、问题、实施的效果做详细说明和记录,及时与经理及同事沟通。

三、要达到的目标

工作时间充实,工作有效率,工作有成果,尽最大的努力去做好每一件事。

注: 以上内容除每天基本工作外 (如:发布、刷新求购信息等)篇2:业务员周工作总结工作计划表

业务周工作总结表

业务下周工作计划表

篇3:销售员每周工作计划表 销售员周工作计划表

部门: 姓名:填写时间:

推荐第2篇:公司每周工作计划表(共)

篇1:公司周工作总结计划表格 周工作总结计划表

一、本周总结

篇2:公司员工每周工作计划表 公司员工每周工作计划表

注:每周一下班之前将计划表报送办公室备案存档。

篇3:公司周工作总结计划表格 周工作总结计划表

说明:

1.制表目的:以上各表内容由各部门负责人填写提交,便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题,并于每周一办公例会重点探讨解决;2.填表要求:(1)请各部门负责人用电脑填写表格中的内容,务必于每周六下班前提交此表(电子档)至行政人事部处统一打印并存档;

(2)表格填写内容如较多,可以另加纸张撰写,附表后即可。

篇4:企业周工作计划与执行表 xx公司周工作计划与执行表

篇5:公司周计划表 公司周工作计划表

篇6:公司日常时间安排规划 xxxx有限公司日常工作

为加强公司管理,维护公司良好形象,提高经济效益,创造良好的工作环境,特制订本制度。

第一章 员工守则

1、客户第一,爱岗敬业,遵纪守法。

2、关爱同事,团队协作,诚信待人。

3、尊重领导,直言有讳,教学相长。

4、不断学习,专注业务,质量取胜。

5、激情务实,勇于开拓,创新发展。

6、无私奉献,无怨无悔,义无反顾。

第二章:公司考勤及作息制度

公司作息时间分别如下:

周一至周六:上午 8:30---12:00 周一至周六:下午13:00---17:30

第三章:办公行为

1、仪表:公司职员工应仪表整洁、大方,不得穿着奇装异服。

2、微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,不可言语顶撞对方。

3、用语:在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。

4、电话接听:接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录。

5、职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。

6、各工作人员请严格遵守规定,合理安排工作时间,高效、高质完成工作任务。

推荐第3篇:业务员每周计划表2020

业务员是指在组织中担负具体专项经济业务,如生产、计划、跟单、财会、统计、物价、广告等具体业务的工作人员。同时指负责某项具体业务操作的人员。在制单时,都可以称为业务员。今天小编给大家带来业务员每周计划表精选2020,希望可以帮助到大家。

【工作计划篇一】

一、业务部的专业化服务

业务员的拉订单的方式应该有所改变,不应该像以前那样去做业务,我们应该更专业化,这个专业化我的建议是体现在这几个方面:第一,与去访客户做交谈之前一定要对客户做全面而深入的了解,如果对客户了解的甚少,那么在探讨和沟通的时候就会又很大的问题,经常就会莫名其妙的丢失客户;第二,我们应该知道客户的问题所在,客户的问题就是我们的希望。

因为只要我们能帮助客户解决他们所遇到的难题,客户就有很大的可能和我们签单,如有的客户说以前也做过推广但效果不好,我们就要清楚这个客户是像要找一个推广效果好的推广商,那么我们就可以说出我们与其它的推广不同的地方,而最重要的是要说明我们的推广效果。

让他们信服我们一定能给他们带来他们想要的结果;第三,业务员还应该对本地易购的产品和服务有更深入的了解,这样业务员才能根据客户的要求快速的向客户推出公司相关的产品和服务;第四,业务员应该准时,守时,把客户作为自己心目中的上帝。

第五,带新人学会如何找客户?如何打电话?如何与客户交谈?如何介绍公司?如何专业的介绍业务?不能少于5次;特别是在电话营销的时侯,一定让主管当着新人的面给客户打电话。

让新人学习该怎么说,说些什么。

而且我们公司的经理基本都是从业务员做起的,都是非常优秀的业务员,他们比主管有更丰富的经验。

在带新人的时侯,经理更应该教授新人如何做。

当然这些都是专业化服务的最基本的要求,其实还有很多需要业务员自己去整理和归纳,在这里作为我个人计划的一部分像公司提出一些意见,希望公司越来越兴旺。

二、公司的制度化管理

在XXXX年公司为了提高业务量并加强员工的管理,曾试着通过分组和拿提成的方法来提高员工的工作积极性和公司的业务量,但是实行一段时间后发现:组与组之间,成员与成员之间是提高彼此的积极性,然而后来我们又发现了一些不好的效果。

成员之间因为业务的关系彼此之间的合作关系大大不如以前了。

导致成员之间经常因一些小事而不和,而且最重要的是因为合作出了些问题,因此当然业务量的增加不如预先估计的那么好。

显然公司在管理层面上是有些问题的,世界500强的大公司之所以能做的比其他公司好,最主要的原因就是因为管理模式上比其他公司更胜一筹。

而其中对业务员的管理更显得重要,因为一个公司的销售做的好,公司才有利可图,而销售又与业务员有至关重要的联系。

故我认为公司应该拟定一套层次化、责任制具有执行力的制度,并加强对业务员的培训和管理。

对这个制度我的看法是:首先应该把公司的员工划分到各个部门,对每个部门来说,进行专业化的培训,这样分工明确公司的效率才会提高,而且各个部门应该设立一个负责人,负责各个部门的工作安排和人员调动。

并每个月由负责人举行各个部门的部门会议,并把讨论结果和建议向唐总汇报,同时唐总只须下达指示和看其结果给予评价或者追究责任实行奖惩。

还可以通过一些奖励机制来提高员工的责任心和积极性,如全勤奖等。

其次公司向前发展,就应该越来越细致了,不能还像刚成立那样去经营,应该考虑的更细致,更专业了,这个细致和专业不是说说就算了的,重要的是让客户感受到,这样才好吸引的客户。

因此,这就要我们大家一起探讨我们的服务那里还有不足的地方。

再次对于业务员来说,这个管理是最重要的,我的建议是业务员上岗之前应该对我们公司和服务有深刻的了解,因此之前一定要进行好培训。

应把一些业务做的好的员工作为带头人,带领整个业务员队伍的发展,可以让他们传授经验,当然他们的作为带头人是业务精英,公司应该采取奖励机制,这样公司就会朝着业务精英的方向发展。

总之,公司的发展一定要体现制度化和专业化了,到目前为止推广效果基本上达到了预期的效果了,关键就在于公司服务的质量上了,也就是说人们都知道了本地易购,关键是人们对你的服务质量的认可了,所以重在提高服务的品质了。

【工作计划篇二】

1.制定出每日的工作量。每天至少打30个电话,这周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。

2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

8、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

9、投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

10、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

12、提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

【工作计划篇三】

1、了解企业的发展困境和瓶颈,为实际开展工作制定短期见效的工作方案

2、了解老板的领导风格,为自己做好定位,如果老板是放权型就做好独当一面的准备;如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色;

3、根据老板的意见和建议,结合公司现状,以实际改善为主制定工作计划书;

4、协调各部门工作,最重要是紧盯目标抓落实,实行目标管理,以周计划为主;

5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老板最关心的事项,时时监督和汇报

6、力主抓几项短期效益的工作以树立,尤其是在大集团公司

7、以部门经理为主,避免越权

【工作计划篇四】

做一次销售情况分析,找出问题,互相讨论,并参加一次销售培训.

星期一.走访所有重点终端客户,并填报走访记录,每月不得少于1次,并将发现问题上报区域经理.

星期二.走访次重点终端客户,了解市场情况,每月不得少于3次,每次不得少于10家,并填报市场调查记录,上报区域经理.

星期三.与重点终端客户理货员或兼职促销人员电话联系业务,督促经销商送货(做到每3天联系1次,并做好电话记录).

星期四.每天登记经销商的库存与销售报表1次,并每5天向公司汇报一次.

星期五.每旬与经销商分析一次市场形势,检查资金到位情况,制定发货计划,上报公司销售内勤,并抄报区域经理.

星期六.每月编写当月工作总结及市场情况以及销售计划汇总报告,上报区域经理.

星期日.及时处理质量问题,分管区域市场质量投诉必须在8小时内进行处理,并以书面形式上报公司销售内勤.

推荐第4篇:工作计划表

一、加强学习.工作要干好,首先要有一个好的工作态度,要树立正确的人生观、价值观,2012年度工作计划表。因此,今年我部将有计划、有针对性地开展提高员工职业道德素质的学习教育活动,帮助部门员工培养爱岗敬业与奉献的精神,树立全心全意的服务理念。结合公司实际,我部拟在2012年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2012年的全员培训工作。 以公司经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,培养“一专多能”复合型人才是2012年我部培训工作的主题。合理配置人力资源,通过培训、学习,来不断提高部门员工的业务技能与水平,提高办事效率。培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。

二、严格纪律树形象 .纪律是一个团体正常工作和生活所必须遵守的行为规则,是提高部门战斗力的有效保障。所以,今年我部将以更严格的组织纪律作保障,切实抓好2012年的全局性工作。 也将以 常抓不懈的态度严把软件服务关,一线员工的仪容仪表、服务意识等务实抓好部门员工的言谈举止、穿着打扮等规范 彻底杜绝违纪违规现象的发生。努力将我部打造成公司的一个文明窗口。 树立“宾客至上”的思想,用客人的口碑扩大公司的宣传面和提高公司的形象。

三、美化环境求实效 .严格卫生管理是确保环境整洁,为宾客提供舒适环境的有效措施,工作计划《2012年度工作计划表》。 今年,我部将加大卫生管理力度,并且严格按照标准,决不走过场,决不流于形式,除了继续坚持公司的卫生大扫除外.将不定期的对各卫生死角进行打扫清除消毒并检查 .以增强部门员工的责任感,调动员工的积极性,使卫生工作跃上一个新台阶。以营造“温馨家园”为目标 .

四、团队支持

强调团队精神,部门内部团结、部门外部协调工作,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极的工作团体。我部将与其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与其他部门密切联系,互相配合,充分发挥整体活力,创造最佳效益。在本职工作中做出自己应有的工作风采的同时。虚心听取来自不同部门的心声,更多的是协调和帮助其他部门共同进步。

五.加大对能源消耗的控制力度。

我部将加强对日常能源消耗的管理与控制。将责任落实到人,每月严格按照下达的消耗定额进行控制、考核。对整个部门的能源使用情况进行调查,找出能够节能的其他具体措施。例如:对各部区域调整供气时间,实行集中、统

一、定时、定点供气,减少锅炉燃烧时间;定时测量楼层温度,根据温度调整空调使用时间;根据天气情况及季节变化调整各区域的路灯、霓虹灯的开灯时间。

因我部各类设备很多.如中央空调系统、水池过滤 .加热设备等等.设备的投资、改造及日常维修、保养是一项很大的支出,因此我部也将对设备的管理建立一种“预防性维护”体系。 做好设备的日常养护,这样可以延长设备的使用寿命,避免由于设备出现故障而花费大笔维修费用和缩短设备的使用寿命。

我部也将积极培养员工的节能节流意识及爱岗敬业精神.在所有涉及成本的地方制定相应的技术和操作标准,并奖励持续改进的行为,用渐进的方式逐步、分区域的完善,经年累月,成本就可以降下来了。

以上是本人2012年工作安排,敬请领导审阅,不足之处还请领导指正批评!

推荐第5篇:工作计划表

二零一三年工作计划

在全体同事的共同努力和公司领导的全面支持、关心下,本着一切为客户服务的宗旨,围绕优化服务、拓展UPS的宣传和信息的功能,从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化,通过扎扎实实的努力,圆满地完成了2012年的工作。为了让2013年的工作再上一个新台阶,现将2013年的工作计划规划如下。

下面是公司二零一二年总结;

从销售业绩来看,我们工作做的不是很好,可以说销售做的十分的失败。在南京市场上,UPS产品品牌众多。由于比较早的进入南京市场。UPS价格混乱,这对于我们开展市场造成很大压力 。

客观上一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题。主要表现在;

1.销售工作最基本的客户访问量太少。在市场部开始工作到现在有记载的客户访问记录有xx个。加上没记载的概括为xx个。十二月XX天三个销售员一天拜访的客户量为XX个。从上面的数字看我们基本的访问客户工作没有做好。

2.沟通不够深入,销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司的产品情况十分清晰的传送给客户,了解客户的真正想法和意图。对客户的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们产品有几分了解或者接受的什么程度。

3.工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有一个

写工作总结和计划的习惯。销售工作处于放任自由的状态。从而引发销售工作没有一个统一的管理。工作时间没有合理的分配。工作局面混乱等不良后果。

4.新业务的开拓部够。业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强;业务能力还有待提高。

二.市场分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

三.明年工作计划

明年工作中下面几项作为主要的工作来做;

1.建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源。一切销售业绩都起源于一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为主要的工作来抓。

2.完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性。对工作有高度的责任心。提高销售人员的主人翁意识。

3.培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的在与提高销售人员综合素质。在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议。业务能力提高到一个新的档次。

4.在地区市建立销售,服务网点,(建议试行)根据今年在出差中遇到的一系列问题。约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不

在家等情况。使计划好的行程被打乱。不能顺利完成出差的目的。造成时间,金钱上的浪费。

5.今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子,根据公司下达的任务,把任务根据具体情况分解到,每月,每周,每日;把每周,每日的工作分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

以上,是我对2013年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望2013年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,相信自己会完成新的任务,能迎接2013年新的挑战。

二零一二年x 月x日

推荐第6篇:工作计划表

学生会各部门十月份工作计划

学习部:

一、与宣传部举办首届“文化艺术节”

二、举行“迎新杯”辩论赛

宿管部:

一、于每周三晚自习后进行卫生常规检查

二、筹办“寝室全家福”大赛

生活部:

一、每周五下午4点按时检查11级各班的班级卫生和布置情况

二、配合体育部完成“迎新杯”篮球比赛,做好后勤保障工作 文艺部:

一、10月14日进行大一新生文艺展示彩排

二、十月底之前做好人员调整

三、确定十八般舞艺艺术团和文艺部的各项工作

组织部:

一、新成员能力与责任心的测定。

二、每周召开例会,听取校活动情况,安排工作任务,月底小结。

三、收集新入团学生资料,组织入团。评比本学期优秀团支书干

部,筹备团知识竞赛。

纪检部:

一、召开本科部纪检大会。

二、不定期查各班到课率。活动点到点退。

外联部:

一、带领新成员外出工作体验,老成员带新成员外出拉赞助。

二、评选校园优秀赞助商.

三、新成员分组调查统计学校店面。

秘书处:

一、在课余时间组织一次集体活动,增强成员交流。

二、加强对新成员的培训,提高工作效率。

社团部:

一、注册“心灵手巧协会”。

二、加强社团内部建设,提高社团部质量。

宣传部:

一、策划并举办艺术文化节,涉及征文、绘画、摄影、书法。

达到弘扬传统文化的目地。

体育部:

一、举办迎新杯篮球比赛。

二、组织创建体育部二级组织 —裁判团。

学生会秘书处制表

2011年10月

推荐第7篇:工作计划表

工作计划表

上午:

8:30-9:30 发帖十条

9:00-9:10 查看网上新出房源+求租客户 9:10-9:30 跟进客户

9:30-10:30 沟通业主和主推房源业主 10:30-11:00 发帖10条 11:00-11:30 整理销控表

下午:

13:30 出去拜访主推写字楼 17:00-17:30 发帖10条

18:30-18:30 写工作报表+第二天工作计划

推荐第8篇:工作计划表

2012年工作计划表

一、2011年工作总结

1.取得的成绩

2.出现的问题

3.改进的措施

二、2012年工作安排

1.兴业商务网如何改进的发展

2.关于的招商投资,

3.人员招聘

4.人员培训

5.继续研究电子商务,及B2B电子商务和B2B网站建设知识

三、兴业商务网工作计划( http:///)

四、兴业租房网工作计划

五、中国提取物工作计划

六、B2B兴业搜工作计划(http:///)

1.LOGO设计

2.总后台要把行业分开,

具体如下:A.最新加入:形成单独的栏目,总共10个(按时间排序)

今日来路排行榜10个(按从多到少排序)

B.常用工具,这个栏目是个辅助栏目,应该是起到画龙点睛的作用,也非常重要,我们网站的创新点也在这里,但是我感觉对整个网站的权重的提升会有一点作用。

C.名站导航:形成一个单独的栏目,可以随时调用添加,

D.B2B行业导航,改成B2B网站导航,这个栏目的排序怎么排,应该是按照加入的先后顺序,还是按照实力,还是按照世界排名,PR ,百度权重,百度流量,百度收录等情况, 应该按照百度权重,时间排名,世界排名,PR,规模大小。但是要有我们在总后台进行设置的功能,这样的话我的意思是形成了收费广告位,具体在商量定一下,。

E.首页顶部为本网站的核心的栏目,基本按照企业搜的方法实现就可以了。

F,各个行业都应该能分开,可以参照兴业商务网你实现的那个方法,你自己考虑。

G.对客户所注册的信息我们在总后台能够自如的编辑,比方说客户把行业注册错了,我们可以进行改动。

H.注册一个,我们都必须审核。审核不通过的,就进入未审网站,有些不合乎我们规定的网站也可以进入未审网站,最后是对不合适的网站直接删除。

J .审核的标准我具体会定下来,

3.

4.

5.

6.

首页设计策划 注册设计策划 内页设计策划 常用工具设计策划、

7.技术实现上的问题,

我的思路是这样的:以前给你说过,那些跳转,那些直接进入网站,那个今天会员资料页,都需要有合理的安排。本网站主栏目是功能的实现是起到整个网站统帅的作用。所有的首页及内页的功能的实现都基本围绕了主栏目(顶部栏目)。

7.关键词的筛选和决定

8.百度权重主要来源于创新和原创。你如果有好的创新的思路不要急于做,你提出我们在

商量。

这个网站大概的情况就是这样,具体的细节,我在细化,然后形成文档。

推荐第9篇:每周工作小结

以那煤监站8月20日至26日所辖煤矿检查

情况

根据8月19日全区安全生产紧急会议精神和县局8月20日会议要求,结合我站实际, 本周工作小结如下:

一、召开了全站职工和驻矿员会议,传达了19日及20日会议精神和要求,学习了《织安监管字【2011】100号》文《关于立即开展煤矿安全生产大检查的紧急通知和安全大检查实施方案》。

二、本周检查大水洞煤矿2 次,查出隐患11 条。12701运输巷和回风巷为煤巷掘进,均按四个100%要求进行。无重大隐患。

三、巡查矿井11对次,分别为金台、闽桥、彭家湾、沙子井、良山、宝筑鑫达、鲁营、二道坡、实强、金象煤矿。

以那煤监站 2011年8月26日

推荐第10篇:每周工作日志

领导!您好!

今日工作总结:

1、今日新增客户:0个;其中电话跟进:0个;回访0家;

2、发送电子邮件:0封;发送手机短信:0条;发送传真:0个;

3、电话一直无人接听:0个,周一继续联系;

4、今日回执单:0个

5、网上发布展会信息10条,收集同行业展会信息3条

周一工作计划:

1、预计周一新增客户0个

2、发送电子邮件:0封;发送手机短信:0条;发送传真:0个;

3、电话一直无人接听:0个;

4、预计接收周一回执单0个。

5、发布展会信息20条,收集同行业展会相关信息10条 本周工作总结:

1、整理展会资料;

2、总结展会的得失

3、发布展会信息20条

4、收集同行业展会信息15条

下周工作计划:

1、发布展会信息;20条

2、网上查找企业资料300

3、收集同行业展会信息20条 预祝领导周末愉快!

第11篇:每周工作小结

每周工作小结

(各岗位人员于周六下班前填报并发于店长处)

汇报人:部门:职位:日期:2012年05月01日 本部门本周主要工作情况:

日常店铺的管理(前台页面的优化,商品的上下架、推广及商品资料完善、客户评价、数据分析、活动报名、日常接单工作等)

1、新品日本大王、亲润商品的上传与管理;

2、试运营最后一个月的视频学习;

3、淘宝数据模仿的深入研究与分析;

4、日常论坛的回帖及新开通腾讯和新浪微博的管理!

5、加大商品刷量的工作;

6、报名与店铺商品类目相关的活动;

本部门下周主要工作计划:

1、试运营最后一个月,努力完成淘宝试运营要求的三项指标顺利通过试运营考核;

2、店铺首页整体的优化;

3、完成产品描述日本大王和亲润细节图的拍摄;

4、客服的培训工作;

5、完成日常销售和售后工作!

工作心得、建议或需决定的事项:

指标已定下!根据目前近三天的销售情况很难在月底完成3W!但也要努力拼一把!

结合目前在架商品,为了完成预定的销售任务,我决定自美工招到之日起,从店铺主页面开始,类目页面活动图的设计到商品细节图的拍摄再次完善。目前我主要着手做的就是打造单品爆款提高店铺明星单品的销量,关联销售提前客单价!

根据店铺现状考虑季节因素、商品价格、客户需求等因素,营养品纽利兹鱼肝油是我的首选,本月主推此商品,预计到月底该商品销量突破过百件!之后再通过该品牌的相关商品报名活动!

第12篇:每周工作总结报告

XXXX

生產部XX每周工作匯報報告

致:

2011年第周我的工作總結報告匯報如下:

1、本周我加班工時共計:小時

2、本周以來具體做的工作如下:

周一:

周二:

周三:

周四:

周五:

3、通過本周以來我認為我的工作做的不夠好,以下幾點需要在今後的工作中進行改正:

4、本周全部過去,但以下工作我未完成需要在下周中完成:

5、我認為我的工作已超負荷,需要領導幫手協調,具體請求如下:

6、、通過前些周的工作我有以下幾點想法輿建議提給領導:

以上6點為我的本周工作總結報告,請上級指示:

此致

報告人:

第13篇:每周工作动态

工贸公司每周工作动态

一、工作动态

1、公司完成了工商营业执照经营项目:煤炭销售的注册登记工作。

2、按照集团公司“十三五”规划通知要求,对照表格组织专人进行填报。

3、28日上午,公司组织安全管理人员对所属各单位进行消防安全隐患排查。

4、给山西友众煤业公司发∅18mm×2m锚杆7300套。

二、舆情动态

宿舍职工反映暖气经常不热。

2015年2月1日

第14篇:每周工作安排

2014年每周工作安排

一:每天早上交接班,主副班交接,行政技术签到, 二:周一.四上午卫生检查,各自区域打扫,记录在交接本上; 三:周二下午4:00---5:00业务学习,签到制;

1.传达周一院部会议内容;

2.上周有疑问病理讨论;

3.上周有疑问技术讨论;

4.讲一个主题讲课;

5.完善综合目标考核内容。

病理科2014-01-01.

第15篇:保育员工作计划表

保育员工作计划表

一、情况分析

上学期,我园的幼儿保育工作在园领导的带领下,积极贯彻落实“预防为主”、“安全第一”的思想,从完善各项制度入手,保育员的岗位意识和服务意识逐步提高,但在有些方面还是存在着许多不足之处,需要我们不断地总结经验,探索保育工作新途径。

存在问题:

1、目前,我园的广大教师通过学习新《纲要》及《规程》,教育观念有了飞跃的进步,在一日活动中注重保教结合,她们能把保育很好的渗透到幼儿一日活动的各个环节,但教师普遍也对幼儿的生理健康较为重视,而对幼儿心理健康有所疏忽。

2、本学期,保育员队伍有较大的变动,辞退1位老阿姨,新进阿姨1人,原1位阿姨转去分部工作,1位老师转岗,因此需认真做好从业人员的各项工作调整、安排、布置以及日常操作指导。

3、对班级保育工作:如户外活动、午餐、午睡等环节还需加强检查,保证安全有序管理。

4、营养员工作责任性、自觉性较差,对自身的烹饪技术缺乏钻研精神,在工作中需经常督促,争取不断提高师生饭菜质量。

二、工作目标与措施:

1、进一步完善各项卫生、安全制度,健全各条线管理网络,加强食品从业人员管理建设,结合本园实际情况,强化规范操作流程,做到有章可循,确保幼儿食品卫生安全。

2、加强保育队伍建设,树立全方位保育观念,逐步提高保育质量。

三、措施:

1、本学期教师保育工作的具体要求,以面向全体幼儿发展为中心,突出心理保育,突出一日生活环节的保育中心,并施以保育对策,保教互相渗透,使保教相结合的原则真正的得以实现。

2、认真执行晨检制度,不流于形式,做好晨检及全日观察记录,班主任做好交接班工作,发现异常及时处理,并做好记录。

3、积极做好疾病防治工作,加强环境及物品消毒并做好相关记录,有效预防控制秋冬季节各种呼吸道传染病的流行与发生。

4、提高营养员的政治思想、业务素质,强化规范操作,树立正确的服务观和质量观,定期组织食堂人员学习有关食品卫生法等内容,严格把好食品安全关,提高食堂工作人员的整体素质。

5、进一步提高保育员的思想及业务技能,加大检查力度,对新手加强操作指导,完善保育员奖惩细则,奖勤罚懒,做到奖罚分明,从而提高工作强度,使保育工作质量有明显提高。本学期通过开展多次政治学习及技能操作活动,使他们能在思想及业务上取长补短,共同提高。

6、坚持把安全工作放在首位,创设良好的设施条件,协助后勤部门加强安全检查,把每周一作为安全检查日,确保师生工作、生活的安全。

7、做好特殊儿童的资料积累,加强与家长沟通,平时在午餐、午睡、运动等环节中加强保育,并给予特殊照顾。

8、定期同园长室检查老师在一日活动中的保育工作质量,坚持执行家访制度,对连续3天不来园的幼儿,做好家访,写好缺席记录。通过评选文明班等途径,促使老师不断增强幼儿保育工作。

四、具体安排:

九月份

1、开学准备

2、收齐幼儿入园二卡

3、新小班幼儿预防接种记录登记

3、新进人员体检工作

4、新学期工作安排(包干区划分等)

4、食品从业人员学习活动(观看食品卫生法录像)

5、建立体弱儿档案

6、安全工作大检查

制订工作计划

十月份

1、幼儿身高、体重测量

2、体弱儿、贫血幼儿矫治工作

3、保育员业务学习:怎样有效的做好传染病的预防措施?

4、文明班评比活动

十一月份

1、幼儿服一次预防药

2、版报宣传:(内容按季节性)

3、幼儿防寒保暖工作

4、体弱儿月小结

5、幼儿秋游安全教育活动

十二月份

1、幼儿视力普查

2、撰写专题小结

3、文明班评比活动

4、食品卫生法学习

一月份

1、体弱儿小结

2、保健工作小结

3、学期结束工作

第16篇:出差工作计划表

篇1:出差工作计划安排 篇2:市场人员出差工作计划表

市场人员出差工作计划表 (计划表填写案例)部门:市场部区域: 河南省 姓名:王哲华 年月:2011-08-22 篇3:业务出差行程计划表 业务出差行程计划表 此联存业务主管部门

姓名: 刘永泉工号:部门: 销售 职位:业务经理 出差时间: 2008 年 2月 23 日9时至 08年 3 月 4日15 时返回公司 出差事由:(注明出差地点便可) 到永州市场和吴建华进行交接,拜访各新老客户,拜访区 域;祁阳,冷水滩,新田,蓝山,宁远, 双牌,芝山

。 --------------------------- 姓名: 刘永泉工号:部门: 销售 职位:业务经理 出差时间: 2008 年 2月 23 日9时至 08年 3 月 4日15 时返回公司

出差事由:到永州市场和吴建华进行交接,拜访各新老客户,拜访区域;祁阳,冷水滩,新田,蓝山, 宁远, 双牌,芝山 。 行程计划:

1、

2、

3、

4、

5、

6、费用预算:

1、交通费:

2、食宿费:

3、交际费:

4、庆典赞助费:

5、通讯费:

6、其他:

7、职务代理情况:代理人: 负责人审批: 上级主管核准:

所有出差行程在二天以上员工,需填写此表,业务主管部门备存一份。出差行程总结报告 呈送: 米总 发自:刘永泉 部

实际出差时间:2008 年 2 月 23 日9 时至2008 年 3 月 1 日18时 总结(出差计划执行情况及处理进度): 2月23从长沙经祁阳白水,走访客户三家,有一家进货 .2月24日,到祁阳 拜访了祁阳康乐、中心、光明、三龙、康福、琼英、人民大药房等,两家客户进货,下午各吴建华一起拜访祁阳健康大药房。2月25日上午拜访冷水滩恒康连锁,下午到芝山拜访了永宏,康福来及罗氏协和连锁,当晚赶到新田,拜访了新田骆小晖。2月时蓝山拜访了国药大药房,2月27日上午,拜访药材公司第三门市、仁和堂下午赶到道县。正大等5家药店 。2月29日到芝山。2月29日拜访罗氏协和,威灵仙、福寿堂等药店,晚上赶到祁阳,3月1日拜访三龙,康乐,中心三个药店,中午到冷水滩会风周石童,下午赶回长沙。

问题现象的反馈/请示公司支援项目/建议方案:

呈报人: 刘永泉

(如写不下可另附纸张) 上级意见:

第17篇:12月份工作计划表

12月份工作计划表

第一周:早上9点-9;30为早会时间,部署今天的工作安排及提高

工作激情为目的。上午组织员工集体培训,培训内容主要以

销售知识,销售技巧,团队合作,网站建设相关的培训。通

过培训考核进行初步的业务人员筛选。

第二周: 早会后,上午组织员工开展电话营销,互动性电话销演练,下午带市场人员进行市场调查等工作。

第三周:早会后,业务人员开展电话营销工作,针对性的去了解各行业需求,找寻行业突破点,确定第一部市场计划,针对某一行业需求去挖掘潜在客户,力求突破。

第四周:上午电话结束后,罗列出意向客户,手把手带领市场人员拜访客户,促成客户成交。争取完成一定的业绩。

总经理审批:

2011.12.1

第18篇:销售工作计划表

销售工作计划表时间项目要点产品分析营销要点设计要点工作要点开发要点销售形象工程进度已推产品存量情况新推产品分类推售楼宇推售面积(m2)销售金额(万元)营销费用(万元)面积(m2)户型数量面积(m2)户型数量2009月合计时间销售计划广告计划主推户型策略销售策略销售分类目标市场条件(备注)广告内容与主题促销活动费用预算(万元)依产品与竞争对手的同期户型选择正面攻击式,侧面迂回式因不同的产品,户型策略,为完成目标拟定实施的营销工具销售数量(套数)销售额(万元)成交均价(元/m2)2009月合计『该文章由www.diyifanWEN.COM(第一§范┆文网)整理,版权归原作者、原出处所有,销售工作计划表,销售工作计划《销售工作计划表》。 』

第19篇:部门工作计划表

部门 技术部 主管 陈效礼 2006年 10 (月、周) 日期 7 日至 13 日

工作内容工作进度人员安排任务性质上周完成情况

1、培训网首页内页模板设计

2、培训网后台程序设计

3、奥托康网站改版方案,驾校网页面确认工作

4、服务器及局域网维护

5、协助丁震霄做培训网后台

6、特产网的修改工作

7、万通培训的修改工作

8.公司安排的其他工作

4天

5天

4天

2天

2天

1天

方卫锋

丁震霄

蒋樟奇

蒋樟奇

陈效礼

陈效礼

陈效礼

△△△△

△△△△

△△

△△

特产网刷新页面问题 地方美食和风俗民情数据整合 培训网制作 网站备份 数据检查工作 发布信息

任务性质:紧急重要△△△△、紧急△△△、重要△△、一般△

第20篇:论坛工作计划表

篇1:阅读论坛活动安排表

关于举办甘肃省“群文阅读与儿童的文学 教育论坛”的通知

各会员学校、各位理事:

为引领推动我省小学语文教师对儿童文学阅读的关注和实践,着重探索小学语文从“单篇”到“群文”教学的意义和策略,探求文学教育对于儿童的意义,深入探索儿童本位的文学课堂;培养有内涵、教学素养高的小学语文教师,甘肃省小语会、兰州市东郊学校、兰州市徐世赟小学语文名师工作室定于五月份联合举办“群文阅读与儿童的文学教育论坛”活动。 现将活动通知发给大家,请积极参加。

一、论坛主题:群文阅读与儿童的文学教育

二、论坛时间:2015年5月22日—5月23日

三、论坛地点:省政府礼堂

四、名额分配:会员学校每校3-5人,各县区教研室2人,兰州市小学 语文名师工作室各1-2人。

五、报名时间:2015年5月17日上午9:00-12:00,下午2:00-5:00, 报名时领取会务资料、入场券和记学分的培训证。

六、报名地点:兰州市科学院小学

七、注意事项:

1. 报名时交培训费300元/人。(以学校为单位交现金,发票于活 动结束前领取。)

2. 凭票入场,一票一人。

3. 维持会场秩序,不迟到,不早退,研讨期间不要随意走动和大 声喧哗。

4. 保持会场清洁,不要随意丢弃杂物。5. 参会人员食宿自理,请注意安全。 附: 活动安排

论坛看点

课堂建构:儿童阅读推广人展示儿童本位的文学课堂

从一篇课文到一组作品,从一个片段到整本书。实力派、学者型名师岳乃红、蒋军晶与我省本土名师徐世赟等为你展示儿童本位的文学课堂,演绎如何完美链接课堂内外。 专家视角:著名专家为你解读儿童的文学教育的意义

著名儿童阅读推广人徐冬梅、岳乃红、蒋军晶等为你阐述儿童的文学教育的意义、群文阅读教学的实践智慧、儿童阅读推广和小学语文教学的关系等等。 课例研讨:开启从单篇阅读教学到群文阅读教学的思考

成都小学语文群文阅读教学名师与我省小学语文群文阅读教学比赛优秀选手一道为你展示精彩课例,著名儿童阅读推广人徐冬梅老师现场评点,引领你深入探求群文阅读与儿童的文学阅读,开启教学智慧。 开放互动、学术自由 授课专家简介

徐冬梅:亲近母语创始人,著名儿童阅读推广人,2005年度中国推动读书十大人物。2012美国易社学者。著有《徐冬梅谈儿童阅读与母语教育》,与人合著《儿童阅读六人谈》、《小学语文教材七人谈》。在《南京师范大学学报》、《人民教育》、《中国教育报》等教育报刊发表文章一百多篇。主编《亲近母语?日有所诵》、《我的母语课》等。

岳乃红:江苏省特级教师,人民教育家培养对象、扬州市邗江区教育局教研室副主任、著名儿童阅读推广人。大陆班级读书会最早的实践者之一,著有大陆第一本班级读书会专著《班级读书会abc》,主编主题阅读教材《我的母语课》。蒋军晶:杭州市天长小学副校长,全国著名特级教师,中学高级教师,全国知名儿童文学阅读推广人,曾获全国第六届青年教师阅读教学评比一等奖第一名,应邀赴台湾、北京等各地执教研究课、讲座400余节次。中华版《小学语文》教材编委,出版专著《打磨课堂》《从课堂走向课程——我的语文之路》《和孩子聊书吧》《小学生老舍读本》,编著《群文阅读——新语文读本》12卷。

李海容:中学高级教师,四川省小学语文特级教师。多次执教全国、省、区各级研究课均获好评,多篇教育教学文章在各级刊物发表或获奖。自名师工作室成立以来,带领工作室伙伴醉心于群文阅读的研究,圆满完成四川省教科所《新群文读本》北师版四年级上下分册编写工作。2009年8月—2011年8月,受教育部委派赴香港教育局担任教学指导教师,2013年8月,受国务院侨办委派,赴美国东部地区担任华文教师培训工作。

徐世赟:甘肃省特级教师,金城名师,甘肃省骨干教师、学科带头人,全国第七届青年教师阅读教学一等奖及最佳教学智慧奖获得者。多次荣获省、市教学比赛一等奖,十余篇论文在全国中文核心期刊《小学语文教学》等刊物发表。先后应邀赴青岛、广东、长春、北京及我省各地作观摩教学三十余节,并代表内地教师在第十届两岸四地小学语文教学观摩活动中与港澳台教师同台讲课交流。

联系人:潘惠英 18919155766 白玉权 13919156606 甘肃省教育学会小学语文教学专业委员会东郊学校徐世赟小学语文名师工作室 2015年5月5日篇2:社区工作计划书 社区工作计划书

一、活动主题

服务农村社区,促进家庭和谐 和城市一样,在农村许多家庭也存在各种各样的问题,与城市的问题不同,农村家庭问题比 较突出的有家庭成员沟通问题、夫妻关系紧张、婆媳相处困难、子女教育不当,妇女地位低下得不到应有的尊重,以及一些由于传统观念所导致的生育问题等。这些问题给农村中的诸多家庭造成很大的困扰,引发出更多的问题,最后呈现出农村妇女自杀率高、未成年人受教育水平低下,农村离婚率提高等不良的社会现象。这一系列的问题和不良现象不仅影响了农民幸福感指数,而且严重阻碍了我国目前倡导的新农村建设以及和谐社会的进步。针对这些问题,我们社工希望通过专业的农村社会工作的知识、理论、方法,运用专业的助人技巧、技能,给予一定程度的改善。

而我们本次互动的服务对象张村社区也存在着一些不同类型的家庭问题,比如婆媳关系问题、亲子关系问题、家庭暴力问题等等影响家庭和谐的社会问题。所以针对这些问题我们小组准备在张村开展一项社区活动,旨在帮助该村社区居民树立家庭和谐观念,增进彼此尊重和沟通,促进家庭和睦,维护该村社区的稳定与发展。

我们这次社区计划主要针对该村社区存在的问题,采用宣传教育、社区照顾、社区帮扶等社区活动开展工作,提高社区居民的和谐家庭思想意识,促进社区和谐。

二、社区背景

(一)社区基本情况

1、社区居民的人口及其成分:张村的人口规模较小,大概在1000人左右,男女比例协调,60岁以上老年人占的比例为4.34%,村民的家庭规模一般为4至5人组成的主干家庭。该村近十年外出务工的人员比较多,其中多为年轻人和中年男性,而且多数在该村所属的市区和省会城市。

2,、住房情况:该村村民的住房情况良好,人均居住面积较大,该村的配套服务设施不够健全、完善,有待进一步健全。

3、社区的地理环境、交通:该村所处的地理条件较为优越,交通便利,有县里的多条公路通过,道路状况了良好,促进了该村与县城及周边村庄的联系。

4、社会服务:该村医疗保健设施较为缺乏,医疗教育很少,不过农村合作医疗为该村村民治病看病的问题解决发挥了作用。

5、价值观念:该村村民民风淳朴,村民多受传统思想文化的影响深刻,不过随着近年来外出务工人员不断地回乡,也为该村带来了外部先进的思想文化。该村村民参与社区的意愿比较强烈,行动也较为积极。

(二)社区居民及团体的关系与权力机构

1、社区机构和组织:张村村委会是该村的政治机构,他负责处理张村大大小小的日常事务,虽然规模不大,但是发挥了不小的作用。该村有一个生产纸板的工厂,吸收了本村一些中年妇女等剩余劳动力,为该村的经济发展做出一定的贡献。

2、社区权利分配和领导:该村村民政治参与的意识较强烈,对于该村的一些政府政策影响较大。

(三)社区问题和需要

1、社区问题:a、社区经济发展较为缓慢,农民生活水平有待进一步提高。b、该村村民的思想文化素质较低,平均受教育水平较低,这也造成了该村一些家庭存在着严重的家庭问题。c、该村返乡的外出务工人员存在着对家乡传统文化的适应问题。

2、社区需要:a、该村需要进一步的开发合适的经济资源,提高村民的物质生活水平。b、该村村民需要通过一些教育和宣传的形式提高村民的思想文化水平,提升村民处理家庭问题的能力,并提高村民对待教育的重视程度。

三、活动分析

为了统一参与人员以及社会工作者的思想,确保活动的顺利完成。负责人本着客观的态度,从以下几个方面分析,本活动意义如下:

(一)、通过本次活动能够更加有利地推动该村社区居民的沟通能力、人际交往能力,处理家庭事务的能力,最终提升该村居民建立幸福家庭的能力。

(二)、本次活动得到社区和各级政府部门的认可,社区居民参与的积极性和热情很高,这是保证此次活动圆满成功的最大动力和保证。(三)、当今社会是和谐社会,家庭和谐是基础。而和谐的家庭需要每个家庭成员的共同努力。 (四)、提高活动效率确保活动圆满成功是我们考虑的核心问题,我们提倡活动立足长远、长期进行,不做形象工程。

四、活动目标及目的

我们希望通过这些活动,发动起全村社区农民,全方位地的合理解决该村村民遇到的一系列严重影响村民幸福感的家庭问题,让更多的村民了解和谐家庭的益处,通过举行丰富多彩的活动等形式,提升居民对于家庭和谐理念的认知,促进社区各个家庭婚姻幸福的更好实现。

五、活动计划与安排

(一)活动内容:以主题宣传、现场咨询、有奖知识问答、文娱表演等形式进行的社区宣传、教育活动。

(二)服务对象:张村社区居民

(三)时间/日期:10月1号--10月30号

(四)地点:张村

(五)参加人数:60人

(六)所需人手及分工:活动共需社工是13名,具体负责人如下:

1、活动负责人:李新欣、麦彦涛

2、维修、环保宣传:焦斌

3、演出活动:张松杰、赵静、田博博、付吉祥、刘俊威

4、义务讲解:程秋丽、陈梦歌

5、派发宣传资料及照相:刘洁

6、机动:张署伟、李洋

六、所需资源

1、宣传展板4块

2、宣传单、册各53份

3、矿泉水

4、横幅二条

5、照相机一台

6、长条桌一张

7、坐椅若干

8、小礼品若干

七、活动内容

(一)联谊晚会

时间:10月1日19:20——21:20 地点:张村 活动内容:(1)举办一场以和谐家庭和谐社区为主题的联谊晚会,邀请全部社区居民参加,表演形式贴近本社区居民生活,以幽默、活跃的气氛为主。在活动中适当介绍下社会工作者以及社会工作者从属的机构。 (2)晚会结束后邀请10组家庭共计40人参加这次以家庭和谐为主题的社区活动,每人发一份上面印各种家庭矛盾问题对家庭造成不良影响的图文册子。让每个人回家阅读学习,为明天的活动做好准备。

(二)宣传教育

时间:11月9号9:20——11:20 地点:张村 活动内容:(1)布置好活动场景后,首先请对册子上问题有疑问的居民发言,社会工作者一一进行详细回答。如果居民保持沉默可以进行问题引导,鼓励居民积极发言。 (2)每人发一张和谐家庭的益处的宣传单。通过展示板和宣传单以及社会工作者的讲解对居民进行详细的和谐家庭理念的宣传教育。引导居民对自己家庭问题进行反思。

(3)社会工作者向居民展示这次活动的计划和目的,并向居民征求好的意见和建议。

(三)家庭访谈

时间:11月9号15:20——17:20 地点:张村 活动内容:(1)社会工作者分别对10组家庭进行家庭访谈,了解通过上午的宣传教育活动,居民对家庭问题认识的程度。做好详细记录,回去后进行仔细的筛选,提炼出有效信息。 (2)在访谈过程中,让有矛盾的家人都到场,在社会工作者的引导下,让矛盾双方进行一次简单的沟通。为矛盾的解决提供一个良好的基础。

(四)运动会

时间:11月10号9:20——11:20 地点:张村

活动内容:组织一场以团结就是力量为主题的有奖运动会,比如拔河、4人5足等可以体现团结的运动形式。每个家庭为一组,进行有奖比赛。

(五)再次家访 时间:11月10号15:20——17:20 地点:张村

活动内容:社会工作者进行第二次家访,矛盾双方再次做到一起,做一个名为“我的优点”的小游戏,让双方互相说说对方的优点,社会工作者在游戏中充当活跃气氛的角色。从优点出发,在彼此夸奖中从新认识 对方的优点,为矛盾双方营造良好的沟通方式。为以后双方矛盾的解决提供一个好的模式。

(六)过程回忆

时间:11月11号9:00——10:00 地点:张村活动内容:把运动会上的每个居民以及家庭的精彩照片发给大家,让大家留住精彩的瞬间,最后再次给全体成员合影留念。

八、拥有的资源及可动员资源

(一)拥有的资源

1、人力资源

村委会工作者若干,实习小组成员,社区志愿者若干。

2、物资资源

社区原有的相关的活动设备及展板等。社区具有一定的社区活动经费。

(二)可动员资源

农村居委会的支持、相关的赞助单位(农村超市等)、社区空间以及农村村民。

九、预计困难及应变计划

(一)预计困难

1、招募不到足够的参与者 应对办法:(1)我们之前在社区做过个案和小组活动,居民对我们有一定了解。工作人员可以事先去社区居委会进行沟通,找到矛盾比较尖锐的家庭,恳求居委会与工作者一起与这些家庭提前沟通,希望他们能够参加;

(2)活动之前做好前期的宣传工作,利用一切课利用的资源做足活动的前提条件,且对活动内容做好相关的保障及协调工作

2、财力:活动所需经费,小礼品及其它可能性支出

应对方法:取得政府部门以及居委会的支持。工作人员尽量找到相关的赞助单位。

3、物力、活动场地、道具等

应对方法:向社区居委会寻求帮助,关于场地则可借用社区活动场所。

4、过程中可能出现秩序混乱和一些意外 应对方法:(1)工作分配前要安排相关的安全保障措施,如遇紧急情况及时联系民警; (2)工作人员要准备好一些医护措施,防止意外发生。

5、工作人员无法照顾到所有人员 应对方法:(1)请求义工来帮助,并在事前与他们协调好工作,从而能很好地配合; (2)在活动前做好,做好活动的培训及动员工作。

十、可行性效益评估

(一)可行性评估

此项目是在调查和走访了解该农村社区以及在与农村居委会的工作人员的基础上,研究得来的,在具体的制定过程中,集合了我们小组和居委会会工作人员的集体的智慧结晶。 第一,由于考虑到资金的限制,活动开展简单易行,且能调动张村居民的积极性。

第二,活动需要当地农民的积极配合,可能对本地居民的要求较高,其中对于居委会的工作量可能比较大。

第三,活动安排需要社区居委会的积极配合。

(二)效益评估

本项目采用参与式评估方式,主要分为阶段评估和总结评估。阶段评估主要根据学员和组织者的评估做出,每期活动结束后及时总结发现不足,及时在下一期活动中弥补。总结评估:评估方:社区居民、组织者、社区负责人。

(分别根据各评估方对活动的评价,评估活动的价值,目标的实现程度等。)十

一、注意事项

1、服从集体,不得搞个人主义,团结友爱,有事请假

2、统一着装,树立社会工作者良好的形象,做一个积极、负责、热情、务实的工作者和志愿者

3、带好生活药品和用品

4、尊重当地群众的生活习俗,要和农民打成一片,而且在活动过程中要有礼貌。

5、树立资源和环保意识,保护当地卫生

6、购买物品注意相关报销手续

注:这是我们初步的计划,在活动实际的开展过程中我们一定会按实际的情况改善和修正。争取在这个过程中真正的体会农村社区工作的内涵与魅力。真正的完成一些事情,为每个家庭的幸福生活做一些自己的努力。让自己的理论在实践中好好的检验一下,达到实习的目的和效果。篇3:社区工作项目计划书 社区工作项目计划书

一、服务立项

(一)项目名称:“夕阳依旧美,爱生活,爱自己,建我和谐小区”社会工作服务项目

(二)服务对象:核心服务对象:周家花园社区居家老人

扩展服务对象:小区小孩(小孩可以和老人一起参加活动,活跃氛围,增加快乐)

(三)服务时间: 2013年 6月1日—— 2013 年7月1日(共1个月)

二、项目背景

(一)问题与需求评估

1、现代都市的社区越来越大,高楼越来越多,人们的生活越来越好,但邻里之间却是越来越陌生了,举办活动,通过老人小孩,增进社区内居民之间的互动,拉近邻里之间的关系,建设和谐快乐小区。

2、现在一些老人闲暇娱乐活动过于单调,生活缺少乐趣,对生活不够积极,通过举办趣味运动会等活动,增加老人闲暇活动,丰富老人生活,让老人重拾生活信心,积极乐观面对老年生活。

3、社区老人因社区内设施等原因,缺乏身体锻炼,通过举办此类活动增强体质,缓解压力,有利于身心健康。

4、小区内由于缺乏组织者等原因,小区内居民少有机会参与社区活动,居民之间互动不足,领里关系生疏。

4、融入社工专业理念,提倡以人为本,和谐共处

(二)介入理念与理论

1、马斯洛需求层次理论:

马斯洛需求层次理论把需求分成生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次排列。一般来说,某一层次的需求相对满足了,就会向高一层次的发展,追求更高一层的需要。人到了老年,虽然人在生理身体上出现老化,但是我们不能让他们的心理也随之老化。总有一些老人有着这样一种思想,人老了,就不中用了,这会让他们感到失落和自卑。为了让老人心理卫生健康,重拾生活的信心,一直到自我实现需求。为了更好地满足老人们各层次的需求,我们应该为其提供相应的帮助和服务,让其得到更好的发展。

2、行为主义理论

行为主义理论帮助我们深入分析家庭和小区环境以及社会这个大的背景对老人们行为的一种影响,分析导致老人对生活失去信心的外在和心理原因,营造一种快乐阳光的小区氛围,帮他们重建一种积极乐观向上的态度。

3、人类行为与社会环境

人进入老年后,身体素质会下降,需要必要的锻炼。此外老人大多退休在家,闲暇时间多,但人际交往范围缩小需要情感寄托,而且他们需要面对生死观,会出现消极的心里,从而导致心理疾病。我们社工介入,举办活动,可以培养他们的兴趣,锻炼他们的身体,更新他们面对生活的观念。

三、项目目标

(一)总目标

协助社区居委会构建小区文化,给老人提供多样化生活,丰富他们精神生活,帮助他们处理生活困难以及生理和心理的问题。增进老人自我效能感和面对生活的自信心,拉近小区领里关系,打造阳光,和谐小区。

(二)分目标

1、了解老人的基本情况,关注老人不同层次的需求;

2、老人的增能,提升他们对老年生活的信心和自助的能力;

3、心理情绪疏导,,开展相应的心理辅导;

4、通过老人之间的互动,拉近小区领里关系,构建小区和谐的人际关系和人文环境;

5、资源整合,整合利用社会物资、义工等资源,让社会更多人关注老人养老,整合社会力量发展老年人社会工作。

四、服务内容

(一)成立服务研讨小组

1、通过与居委会多方讨论,成立服务研讨小组;

2、研讨小组的成员由居委会领导,河大本科社工及研究生组成,确保研讨的质量;

3、通过研讨小组这个平台,定期召开服务研讨会,商讨服务方案,协调服务时间,为服务对象提供最优质的服务。

(二)介入方法:通过举办一系列活动,鼓励社区老人参与实现项目目标

1、“小区是我家,我爱我家,我爱我行动”活动,加强老人对小区的一种归属感

1)在我闲暇时我能为小区做什么,我能为他做什么?我能为小区打扫至少保持卫生,我可以陪小区的她聊天,倾听她的苦闷,互相鼓励,排除烦恼。 2)增进他们之间的合作,提升他们的自信心;

3)开展文化活动,如唱歌、打太极等,丰富老人的文化生活,增强老人的归属感; 4)开展义工关爱和互助行动,让老人感受到社会的关爱,让他们知道他们并不孤单。 5)组织老人一起讨论生活中所遇到的问题,针对所遇到的问题,协助老人共同解决。

2、我的社交圈,扩大社交圈,不再孤独1)讲讲我的老朋友;2)认识新朋友;

3)谈谈自己排除郁闷,与朋友分享减少烦恼的方法

3、充权增能,互相鼓励,提升老年人自信 1)举办趣味运动会

2)设置简单游戏,鼓励老人参与 3)让老人接触新的事物,学习进的技能,教他们上网,用手机发信息,教他们打太极,跳舞,养生技巧等。

4、“夕阳也精彩”计划 1)个人才艺展示 2)围坐在一起,讲讲你开心的事 3)说出身边他的优点

每周工作计划表模板
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