推荐第1篇：大学网络编辑部门工作计划
2018大学网络编辑部门工作计划模
板
一、部门简介：
网络编辑部作为商学院学生会对外宣传的窗口,主要负责学院的网站建设 及记者站的组织管理工作。以网络建设为载体，发挥记者站文笔优势，对学院及学生会的相关工作进行及时、有效的网络宣传，对学院优秀青年学子进行真实、有力的采访报道，增强学院宣传工作的吸引力和感召力，展现学生会工作风貌，展现学院学子风采，为同学和学院搭建网络交流的平台。
二、部门职责：
(1)对内宣传：以学院及学生会网
站为平台，及时上传学院最新动态、重要通知、经典活动等，做到把握动态、及时报道、有效宣传。
(2)对外宣传：负责将学院学生会各项工作、学院各团支部组织的重要活动、学院优秀青年学子风采、学院实践科研各项学术成果等重要信息及时上传至学校青年聚焦、基层信息等网站。同时，协助各部门及有关人员完成我院重点活动的外界媒体宣传工作。
(3)网站建设和维护：学生会网站的建设和维护是我部一项长期性的基础工作。现阶段的工作重点在于完善网络板块划分，充实网站内容，贯注学院文化，提高网站点击率，建立网站维护制度。
(4)记者站的管理：记者站作为我部宣传工作的重要团体，主要完成我院重大新闻的采集、重要活动的宣传工作。通过其及时、有效的平面宣传，竭力展示我院多彩风貌，营造我院积极向上氛围。部门在建立合理的制度下对记者站
实行有效管理，通过多种形式全面提高小记者综合素质及记者站工作效率。
(5)部门组织文化建设：紧密围绕学校和学院工作重点，以思想政治教育为主线，紧抓部门文化组织建设。在保持部门热情、活力的现文化氛围下，积极创新工作思路，创建经典品牌活动，进一步夯实部门基础，建设全面发展的优秀部门。
(6)服务广大同学：利用网络媒体，对我院同学进行健康合理的学生生活、心理指导。及时提供各种校内活动信息，使同学更全面地参加学院学校的各项学生活动。同时，通过留言、网络面对面、邮件、即时通讯等方式为同学们构建和学生会的交流互动平台，方面学生会了解同学想法， 采纳合理建议。
三、本学期主要工作内容：
针对上学期宣传工作中重大题材把握不到位、具有重大影响力的事件曝光率不足的问题，考虑到网编部成立、发展时间尚浅，结合本学期我院毕业生
工作这一主旋律，本学期，网遍部工作主要围绕院重点工作宣传报道、部门品牌活动打造、毕业生专题系列宣传三方面展开。
同时，部门也将继续开展日常性工作，如青年学子风采展、网站建设维护、日常通讯采集上传等，并且积极创新工作思路，丰富活动形式，力争把工作做精、做细、做好。
(一)重点新闻采集工作：
上学期，我部成功实行新闻我部自主采集和其他部门提供相结合的通讯写作上传制度。本学期，记者站新闻自主采集工作重心由各部门举办的大型活动转向党政团风建设、心理健康教育、社会实践、科研立项等具有深刻影响力的重点题材上来。并做好我院新闻报道的社会性、影响性，加强与学校、社会媒体的联系，“走出去，拿进来”，正确把握舆论导向。
(二)部门品牌活动打造：
本学期，在充分发挥部门网络技术
和记者站的优势，举办与本部门职能相关的特色活动。通过活动，一方面提高全院学生的综合技能，加强学院学生思想文化建设，另一方面加强部门成员筹划、组织能力，考验其团队合作、协调能力，选拔、吸收优秀网络人才，提升部门综合实力水平。
(三)毕业生专题系列宣传：
在“毕业生”学期，毕业生专题网络宣传工作为我部本学期工作重点之一。建立毕业生专题网页、结合“青年学子风采展”的活动形式开展“走访校友，忆母校情”系列专访活动、收集展示“再回首，感怀大学路”优秀毕业生感言、报道宣传院会其他部门毕业生的关活动，以新的宣传方式、新的工作体制，展我院08届毕业生惜别之情，打造我院浓厚的欢送氛围。
(四)网站建设和维护：
本学期，在继续实行上学期部长副部长按周轮流值日制度的基础上，全面接手网站。并试进行网站权限的交接，
着力培养网络技术人员，提高他们对网站认识了解及操作的熟练程度，为日后网站改版做准备。
(五)记者站的进一步成熟：
通过上学期两个多月的练笔实践，记者站基本完成小记者收发修改稿件、文笔运用、电脑操作能力的培养。本学期，进一步落实好小记者访谈、交流活动，尝试建立记者站信箱、创建院报院刊，真正做到“传播学院文化，丰富学生生活”。
(六)学生生活指导：
通过网络传播，指导全院学生学习生活，适时进行三学期、暑期安全常识等日常指导活动。
四、工作计划与时间表：
推荐第2篇：网络部部门工作计划细则
2010-2011经管青协网络部工作计划细则
一 招收部门助理，副部长
1 招收对象主要面向大一新生，原则上不招收大二的学生
2 招收助理的第一考核标准是务实，坦诚，守信，踏实肯干
3 招收的助理需要对网络有一定的了解，但对网络技术不作特别要求
4 原则上，部门不从大一新生和大二学生中招收副部长
5 副部长的招聘应当优先考虑协会内部的网络人才，其次考虑大二的学生6 招收副部长的主要考核标准是网络技术过硬，工作务实，积极进取
二 设计协会的工作证
1 副部长和助理都要设计一个方案
2 工作证方案要附上简要的说明，尤其要说明设计理念
3 工作证的设计时间为五天，自工作安排之日开始计算
4 工作证的设计草图原则上以电子文稿的形式上交5 工作证的设计要求：美观，得体，创意
6 工作证样式（参照）：
形状：矩形色彩：红/绿规格：10X8封面：XXXX背面：XXX版式：院系，姓名，职位相片：大一寸
内容：1 广东石油化工学院 青年志愿者协会 经济管理学院分会
2 奉献，友爱，互助，进步----青协的行动精神
3 世界在你眼前，我们在你身边！爱心献社会，真情暖人间！
三 部门新助理的培训
1 助理的培训主要是安排在周日上午和其他课余时间
2 助理的培训内容主要是精美PPT的制作，电子杂志的制作和图画视频的制作3 助理培训主要以授课和资料学习为主，其他形式为辅
4 具体的培训时间和培训次数视部门的实际情况而定
四 协会博客的维护，更新和组建
1 协会目前有两个博客，分别是网易博客和新浪博客
2 博客的日常维护与更新由助理负责，副部长负责监管
3 部长，副部长，助理都要做一个博客（网易和新浪之外的博客）
4 部门计划新组建6个博客，与之前组建的两个博客一起组成协会的“博客团队”5 “博客团队\'的建设是本部门本学期的一个工作重点
五 协会的网页维护与更新
1 此项工作主要由副部长区家伟负责，须定期向部长汇报工作情况
2 助理可自我推荐参与此项工作，但需经部长审核并批准
3 副部长需给参与此项工作的助理进行一些必要的培训，增长助理的网络技能
六 积极协助其他部门的工作
1 在活动之前，部门为有需要的活动项目提供技术支持（PPT，视频等）
2 在活动中，与宣传部合作，共同负责照片的拍摄以及协助主办部门的其他工作3 在协助其他部门的工作之前应得到主办部门的许可或邀请
七 定期召开网上部门会议
1 网上部门例会的召开时间是每周的星期天的晚上，原则上的具体时间是20:302 网上部门例会的交流方式以飞信群交流为主，其他交流方式为辅
3 因为特殊原因不能参加会议的副部长和助理要提前半天请假
八 筹建协会的另一个网络信息交流平台----论坛
1 协会论坛的建设是部门长期发展规划中的一个重要任务
2 论坛的建设是一项长期性的工作，理论上不作为本部门本学期的工作重点3 本学期，论坛筹建工作的重点是学习论坛的建设，维护与管理
网络部部长：陈鹏2010-09-13
推荐第3篇：it部门网络技术部2020年度工作计划
网络技术部是各公司的命脉部门，一旦网络出现问题，就会影响公司业务的开展，因此，在2020年伊始，网络技术部就要制定好计划，排除常见风险，下面是小编为大家收集的关于it部门网络技术部2020年度工作计划5篇精选。希望可以帮助大家。
网络技术部2020年度工作计划1
2020年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心，努力打造安全、稳定、高效的企业网络，在信息化建设、信息安全保障、系统研发等项目中，与各部门紧密配合，顺利完成了2020年度的工作任务，发挥了技术部技术支持的工作职责。现将2020年度的工作总结如下：
一、年度大事件
1、海辰传播机构信息化建设，海辰OA的功能修改，逐步完善业务、人力行政、财务等流程，使信息平台支撑公司的制度执行;
2、ERS系统前期自行开发，后续工作外包给开发商，与开发商的技术对接及进度跟进，测试修改程序，以及数据迁移工作;
3、MOSS系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划实施方案和实施周期，计划将OA个别功能集成开发至MOSS中;
4、配合公司的种子计划提供技术支持;
5、海辰机房高温预警解决方案;
6、保障总部、分支机构网络安全运维，突发事件的及时响应恢复;
7、上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施;
8、企业域名续费及备案工作;
9、部门人员流动，做好人员及时补充，避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞;
10、协助公司制作绿色办公宣传报，协调海辰十周年庆活动筹备工作。
二、开发组工作
(一)ERS系统开发工作:
1.发布开发商修改的ERS程序并进行测试，将错误整理成文档，提交给开发商继续修改，循序渐进地进行这些工作。
2.不断跟进开发商修改的进度，向领导汇报工作情况。
3.分析ERS数据库和MP数据库，并整理数据库中各个数据表的结构表。
4.开发程序迁移的程序，并不断完善和改进程序。
5.分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系，按照ERS数据库的结构，将MP数据库中的数据统一整理出来，时间截止到2020年5月31日。
(二)遇到的问题：
1.在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员使用要求，与驿若和开发商共同分析提出修改意见。
2.整理出的错误数据，在修订后仍然还会存在问题，与驿若人员沟通，重新修改。
3.因旧系统中数据量庞大，尤其是新闻、广告的数据有上百万条，整理出来的数据经驿若公司修订后，导入新系统中时，发现存在很多问题，有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。将新闻数据按照每个Excel中放10000条数据整理出来，通过程序调试找出错误，提交驿若公司重新修订，再导入到新数据库中。
(三)经验积累:
1.对数据迁移的方法有了一定认识，总结出在数据量比较大的时候，一定要严格按照新数据的结构整理数据。
2.整理出来的数据，必须制定修订的标准，并对修订数据的人员进行培训。
3.需求分析能力有待提高，与开发商沟通分析问题需要提高方式方法，并针对需求找出解决问题的办法。
三、网络组工作
(一)服务器安全运维管理
1.服务器安全运维，提高安全级别，病毒防御能力提升，系统优化;
2.服务器及数据、程序定期备份，确保数据灾难恢复;
3.机房高温预警解决方案，并实施;
4.处理驿若OA服务器损坏事宜，OA系统迁移工作，重新向开发商申请机器码及序列号。
(二)网络安全运维及系统运维
1.保障海辰、驿若网络安全运维，突发事件的及时响应恢复;
2.海辰、驿若OA及企业邮箱用户增删，流程、表单的修改;
3.海辰、驿若员工电脑每日维护工作;
4.MOSS系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划实施方案，实施周期，计划将OA个别功能集成开发至MOSS中，并进行演示系统搭建;
5.邮件系统管理维护，邮件发送错误报告分析及时解决;
6.闲置、报废电脑配件合理分配利用，有效节约成本;
7.机房频繁断电，请物业配合进行电力改造，技术部连续值夜班维护、服务器等设备;
8.驿若各部门网络综合布线调整;
9.海辰前台装修，协助各部门工位调整，网络、电话线路重新部署，保障正常有序办公;
10.上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施;
11.其他电子设备的调试和维护。
(三)电话、电话程控机维护
1.海辰、驿若电话程控机管理维护，电话终端维护;
2.解决驿若总机拨入拨出经常占线问题，将张总直拨加入程控机，开通程控机端口，并咨询网通关于开通中继线路的方法及相关费用;
3.驿若程控机来电录音，解决来电转接无声音问题。
(四)遇到的问题
1.尽心尽力去解决问题，但有时得不到理解;
2.执行力仍需加强;
3.部门协作不到位。
(五)经验积累
与其他部门同事沟通能力有待提高，需提升部门单元工作能力，使每一个人的执行力，对工作规划、执行、总结能力应加强。与其他部门同事沟通时应注意方式方法，争取其他同事的理解和支持。
四、部门管理、电子类固定资产管理及其他工作：
1、电子固定资产日常更新;
2、每月制作《固定资产月报表》;
3、验收、分类、编号、登记、封存保管、调配、借入借出固定资产表登记;
4、IT技术部每周会议纪要，日常工作汇报，工作中的问题及下周工作计划整理;
5、新人入职管理流程，固定资产分配;
6、闲置电脑合理分配利用;
7、编排电话分机表，按最新的部门分组，电话排查，对应对话使用;
8、部门内部人事变动，员工招聘、筛选、面试工作。
五、2020年工作计划
1、ERS系统验收，程序源码了解，为今后系统修改或版本升级做准备;
2、MOSS系统详细分析规划，与微软技术进一步沟通，对MOSS更细节了解;
3、海辰、驿若信息平台、网站、邮件系统的运维保障;
4、员工电脑的日常维护;
5、技术能力的学习提高;
6、部门人员沟通力、执行力、工作总结、规划能力的培养;
7、增进团队凝聚力，协作能力。
网络技术部2020年度工作计划2
紧张而有序的一年又要过去了，忙碌的一年里，在领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就本年度的工作总结如下：
1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决，不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。
2、对中心每台电脑安装防病毒软件，避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源，甚至使得系统崩溃，丢失硬盘的重要资料等各种危害，并及时的对软件进行升级，定期的清除隔离病毒的文件夹。
3、及时的对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对IE、OUTLOOK、OFFICE等应用程序也打上最新的补丁，另外还关闭了一些不需要的服务，关闭Guset帐号等。
4、项目机房系统更新，系统从原有的2000更新到xp，重新安装了所有软件，解决了一部分原无法解决的问题，并重新部署杀毒软件解决方案。
5、交换机、路由等网络硬件设备的维护，屏蔽中心不用的端口，安全设置等，保证公司所有电脑的安全正常工作，优化路由运行速度，节约带宽，提高上网的速度化和稳定化，使我们上网的速度大大提高，保证网络顺畅
6、针对服务器，3次被黑客攻击采取相应的解决方案。重新部署服务器。
7、学校服务器，硬件的安装、维修、调试，投影仪设备的定期清理，维护。
8、电话交换机部属置，电话线调整，电话录音设备的安装调试。
9、rtx服务器、邮件服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。
10、为了最大的节约成本，并针对学校所有计算机设置系统自动休眠，有效地节省了相当一部分资源。
11、加强了对网络设备的维护，对经常出故障的设备采取了相应的解决办法。
公司目前一共近80多台电脑，由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。
近一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作，从不把情绪带到工作中。在具体工作中，我努力做好服务工作。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的不足之处：
1、因为简单的问题重复出现重复解决，可能到位不及时。
2、自己的思路还很窄对现代网络技术的发展认识的不够全面，自己对新技术掌握速度还不够快。
3、有时出现问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的，但我以网管的身份感到惭愧。
总结了过去，方能展望未来!最后说说明年的工作计划，辞旧迎新，在总结本年度工作的同时，针对自己不足之处，我对18年工作也提出了初步设想：
1、在继续完善公司网络的同时，加强理论和业务知识学习，不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。
2、对公司所有电脑设备进行统一计算机名称，和ip实现远程管理，维护。提升工作效率。
3、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。
4、在硬件条件允许的情况下安装，网络流量检测软件，对局域网进行监测，及时发现网络故障和排错，使网络快速高效的运行。
在我入职的近一年，我在公司学到了很多，学会了如何处事，如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在茁壮的成长，像雨后的春笋;发展速度飞快，犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创造的，我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。
总之，感谢领导对我的信任与支持，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!
网络技术部2020年度工作计划3
紧张而有序的一年过去了，在公司领导及各部门各同事的帮助下，我部门顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作，总结经验、就本年度的工作总结如下：
一、在夏天高温的天气里，由于公司弱电井散热的问题，交换机频繁死机，导致网络不通。影响收银系统和监控系统不能正常工作，针对此问题，我部门先后申请更换了3台有故障的交换机，并且配合工程部门对弱电井做了散热改造，基本缓解了此问题。
二、在公司实施FOXMAIL软件办公制度，目的是节约纸张，节省公司资源，强化公司员工的工作效率和执行力。
三、每日的收银系统维护和各个银台的障碍排除，保证公司的正常运营和收银系统安全:
a.软件故障：深入检查出现软件故障计算机的问题原因。对故障现象进行记录，对故障现像进行分析，在找到故障原因后，对故障进行处理。
b.硬件故障：检查出现硬件故障计算机的问题原因。对故障提出处理方法和见意，写出维修报告和配件更换，处理故障完成后，分析故障原因，避免下次出现同种情况。
四、每日对K3维护，定时对K3数据库进行备份，以及将其刻录成为光盘保存，确保公司金融安全。
五、按公司要求，开发公司的形象网站。对外宣传公司形象，与客户可以在网络上互动，增加公司知名度，方便公司对人才的招聘，为公司以后的网络销售渠道打基础。
六、每天早上晨会前，去监控室检查所有监控头是否正常运转，检查所有楼层网络是否通畅，如果有任何问题，一定在商场营业前排除，坚决不让商场在营业期间出现任何监控死角，确保公司的安全。
七、办公区电话线路和网络线路的维护与安装，确保公司所有电话和网络线路的畅通。
八、条码会员卡已经完全更换为新式的磁卡会员卡，以后会员积分就可以在收银台上完成，超市的会员系统也并入商场的会员总系统中。建立了完善的会员卡数据库，确保公司的会员制度的公平和完善。
九、公司内�咳嗽痹谑ッ上低衬诘娜ㄏ薇涓繁9鞠低衬诓康母飨钪叭ǚ峙洌⑼晟频南低嘲旃ㄏ弈?椤�
十、楼下商户在圣蒙系统里的资料建立，合同签订。商品编码和商户编码的创建，为商户的正常运营带来了方便，也为公司对这方面的管理创造了便利。
十一、配合圣蒙系统软件开发商对我公司的圣蒙系统升级，保证系统的正常使用，添加了多项功能，方便了日常工作。
辞旧迎新，在总结本年度工作的同时，针对部门不足之处，对18年工作也提出了初步设想：
一、公司监控系统图像模糊，明年公司对此项目将要进行大改的时候，我部门将配合相关工程人员，将每一根数据线都标记清楚，做到能发现问题及时处理。
二、监控系统施工时，我部门要合理规划弱电井，不要使其线路杂乱无章，出现问题查找根源很麻烦。同时也要保证解决弱电井的散热问题，要从根源上彻底完结，保证公司收银系统的安全和稳定。
三、配合相关部门合理开发我们自己的网站，做好网络上的对外宣传和人才储备以及招聘。
四、继续完善公司的网络环境，为公司的再度拓展提供一个好的安全的网络平台。
我部门是一个枢纽级部门，每个部门有关电脑的工作都离不开我们，所以我们寄托着公司发展的重要责任，我们要发扬不怕苦不怕累的工作精神。在以后的工作中，大大加强业务学习，提高网络技术,努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，力求把工作做得更好。
网络技术部2020年度工作计划4
时间过得很快，2020年已接近尾声，回顾从今年8月加入xx公司这个大家庭以来，在3个多月的时间里，慢慢地熟悉了本职的工作以及陌生环境的磨合，努力提高理论知识，踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务，使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中，过去的几个月里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下，通过自身的不懈努力，在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。
总结如下：
刚进入公司的时候，对公司的服务器、监控系统以及局域网不是很熟悉，给工作带来了很多不便，渐渐在发现自己大脑对相关理论知识储量不够，通过到东莞图书管查阅相关的书籍、网上查阅相关的资料以及向同事虚心请教，对服务器、监控系统以及局域网慢慢熟悉起来了，同时也发现了在it方面存在诸多问题。
1、对公司里的电脑进行大规模的维护。
由于前任同事的原因，公司里多数电脑好久没有维护了，都出现电脑系统反应慢、接收不了邮件、k3系统无法连接服务器、访问不了公共盘、网络连接不等问题。在这三个多月里给13台电脑重装了系统、其他电脑对其杀毒软件进行更新杀毒，清理文件垃圾。公司里的电脑运行速度明显地加快了。以上问题一般都是电脑使用不当引起的，主要是感染病毒，导致系统文件损坏。
处理方法是：查杀病毒，如果还不行的话，只能重装系统了。所以在此建议要规范电脑的使用，不要浏览不洁净的网页;使用邮箱、聊天软件时，不要随便接收来源不明的文件;要提高电脑防范病毒的意识，以保证公司的网络安全。
2、经过对公司的监控系统的观察、了解，发现公司的监控系统也存在问题
(1)监控系统每隔二、三天就会自动关闭。
(2)有些监控摄像头由于没有红外线功能，到了晚上就看不清了。
对于第一个问题，我觉得是监控主机的采集卡不太兼容，因为监控主机采用了两张不同型号的采集卡。我建议：更换彩集卡，把彩集卡更换成同一个型号的。
对于第二个问题，我建议更换高清的监控摄像，使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的监控系统对公司的财物安全至关重要，对公司的财物安全问题防范。
在人事管理方面，基本上熟悉了人员的招聘、新员工入职手续的办理、档案的录入，通个对个人办公物品和部门固定资产进行了登记，为此特地制作了统计表。
使得个人办公物品和部门固定资得到有效的管理和控制，杜绝管理上的失控和资产流失。在8、9月份，出现生产用工紧张，在10月份，对员工进行了加薪，基本上解决了用工紧张的局面，在一定程度上缓解了生产上的压力。
宿舍管理、办公用品采购，在许主管的帮助下，也有序进行。在宿舍方面，部份员工的卫生意识不强，室内卫生脏、乱、差。走廊过道处垃圾随处可见。
可见，员工的卫生意识有待加强。刚接手办公用品采购，对控制办公物品的质量、数量不是太理想，今后在这个问题上会稍加注意。
在3个多月中，也深深地认识到自己的不足：
(1)理论知识准备不够。在工作中，现学现用，忙于查资料，浪费大量的工作时间。
(2)工作思路不清晰，系统性不强。在工作任务繁忙的时候，工作容易出现混乱，有时候不知所措。
(3)还需建立自我，追求小我，达到忘我。树立自己的目标，用公司的发展来实现个人的理想，使个人的利益与公司的利益紧密结合。
对公司今后发展的几点建议：
(1)用公司的管理制度来对公司管理。要使公司的管理理念深入人心，使员工自觉尊守公司的管理制度。而不是实行“家长式”管理：紧紧依靠管理者的个人威信和道德来对员工的管理。
(2)建设企业核心文化。多开展活动，让员工了解对企业发展史的，组织向老员工、优秀员工学习，激励员工奋发向上。
(3)完善生活措施。现在90后的员工占主体，新一代的员工更多的是追求生活、精神上的娱乐。建立一个舒适的生活环境，使员工有着充沛的精力投入到生产中去。
总之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定听从领导的安排，积极主动地工作，好好学习理论知识和提高管理水平，为公司做出应有的贡献。
网络技术部2020年度工作计划5
时间过得很快，20XX年已接近尾声，回顾从今年8月加入xx公司这个大家庭以来，在3个多月的时间里，慢慢地熟悉了本职的工作以及陌生环境的磨合，努力提高理论知识，踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务，使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中，过去的几个月里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下，通过自身的不懈努力，在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。总结如下：
刚进入公司的时候，对公司的服务器、监控系统以及局域网不是很熟悉，给工作带来了很多不便，渐渐在发现自己大脑对相关理论知识储量不够，通过到东莞图书管查阅相关的书籍、网上查阅相关的资料以及向同事虚心请教，对服务器、监控系统以及局域网慢慢熟悉起来了，同时也发现了在it方面存在诸多问题。
1、对公司里的电脑进行大规模的维护。由于前任同事的原因，公司里多数电脑好久没有维护了，都出现电脑系统反应慢、接收不了邮件、k3系统无法连接服务器、访问不了公共盘、网络连接不等问题。在这三个多月里给13台电脑重装了系统、其他电脑对其杀毒软件进行更新杀毒，清理文件垃圾。公司里的电脑运行速度明显地加快了。以上问题一般都是电脑使用不当引起的，主要是感染病毒，导致系统文件损坏。处理方法是：查杀病毒，如果还不行的话，只能重装系统了。所以在此建议要规范电脑的使用，不要浏览不洁净的网页;使用邮箱、聊天软件时，不要随便接收来源不明的文件;要提高电脑防范病毒的意识，以保证公司的网络安全。
2、经过对公司的监控系统的观察、了解，发现公司的监控系统也存在问题
(1)、监控系统每隔二、三天就会自动关闭。
(2)、有些监控摄像头由于没有红外线功能，到了晚上就看不清了。对于第一个问题，我觉得是监控主机的采集卡不太兼容，因为监控主机采用了两张不同型号的采集卡。我建议：更换彩集卡，把彩集卡更换成同一个型号的。对于第二个问题，我建议更换高清的监控摄像，使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的监控系统对公司的财物安全至关重要，对公司的财物安全问题防范。
在人事管理方面，基本上熟悉了人员的招聘、新员工入职手续的办理、档案的录入，通个对个人办公物品和部门固定资产进行了登记，为此特地制作了统计表。使得个人办公物品和部门固定资得到有效的管理和控制，杜绝管理上的失控和资产流失。在8、9月份，出现生产用工紧张，在10月份，对员工进行了加薪，基本上解决了用工紧张的局面，在一定程度上缓解了生产上的压力。3lian.com/zl/转载请保留
宿舍管理、办公用品采购，在许主管的帮助下，也有序进行。在宿舍方面，部份员工的卫生意识不强，室内卫生脏、乱、差。走廊过道处垃圾随处可见。可见，员工的卫生意识有待加强。刚接手办公用品采购，对控制办公物品的质量、数量不是太理想，今后在这个问题上会稍加注意。
在3个多月中，也深深地认识到自己的不足：
(1)、理论知识准备不够。在工作中，现学现用，忙于查资料，浪费大量的工作时间。
(2)、工作思路不清晰，系统性不强。在工作任务繁忙的时候，工作容易出现混乱，有时候不知所措。
(3)还需建立自我，追求小我，达到忘我。树立自己的目标，用公司的发展来实现个人的理想，使个人的利益与公司的利益紧密结合。
对公司今后发展的几点建议：
(1)用公司的管理制度来对公司管理。要使公司的管理理念深入人心，使员工自觉尊守公司的管理制度。而不是实行“家长式”管理：紧紧依靠管理者的个人威信和道德来对员工的管理。
(2)、建设企业核心文化。多开展活动，让员工了解对企业发展史的，组织向老员工、优秀员工学习，激励员工奋发向上。
(3)、完善生活措施。现在90后的员工占主体，新一代的员工更多的是追求生活、精神上的娱乐。建立一个舒适的生活环境，使员工有着充沛的精力投入到生产中去。
总之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定听从领导的安排，积极主动地工作，好好学习理论知识和提高管理水平，为公司做出应有的贡献。
推荐第4篇：网络部门工作总结
集团有限公司 网络部2011工作总结
网络部2011年工作总结及2012年计划
我自11月15日入职至今已经近2个月，在这2个多月中，严格要求自己，遵守公司各项规章制度，与同事之间相处融洽；工作上，尽职尽责，除了做好本职工作外，还对公司的各项业务及产品情况作了一个全面的了解，使自己得到了锻炼和提高，也开始熟悉业务知识，以配合其他部门的相应工作。
现对本职工作作如下总结：
一、计算机及其网络维护管理方面的工作职责
工作内容：此项工作主要包括公司计算机软硬件的维护、网络系统软硬件的维护，并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，传真机，显示屏，打卡机，复印机的日常故障维护及共享设置等。
二、本年度公司网络的具体配置情况：
公司电脑硬件耗材如下：
三、计算机系统及网络系统的故障总结
公司目前加上分店一共近60台电脑，由于机器较多，日常出现故障的频率也较频繁， 主要的电脑故障有：
系统故障：很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，再由于电脑使用者的操作水平参差不齐，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统。
网络故障：ip冲突，计算机名重复，网络线路不通等
软件故障：软件问题主要是平台软件的安装使用。
硬件故障：首批计算机的安装在后期使用中发现了很多兼容性的问题，蓝屏，死机及其无法启动，这些故障已通过硬件提供商售后解决。
1 /
3四、公司计算机病毒的维护与防范情况
目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播，为了做好防范措施，公司每台机器都安装了杀毒软件，并定期的要求升级，对发现病毒的机器及时的进行处理。由于公司大部分机器的杀毒软件统一安装为：360杀毒和360安全卫士。
五、公司网站的撰稿及编辑工作
公司网站建设主要包括公司网站的开发、制作、维护等，前期公司网站后台维护已经完成，服务器运行正常，流量比较稳定，已通过自动安装系统将网站的首页定制为个电脑的默认首页，已经使分店及公司员工熟知网站地址而进行访问，但是后期的编辑还存在一些问题，内容也比较欠缺，新闻及其其他方面更新不及时。
2011年度工作中存在的不足：
1、公司计算机及网络方面的管理情况较为混乱，这其中有部分属职责尚未明确方面的问题，未把每台机器责任归属到人，这使得部分员工对电脑及其其他资源任意使用，出现人为问题很难找到责任人。
2、公司目前软件使用方面仍存在一些不足，良好的系统软件应刻盘备份，以保证完善的软件的备份存储
2012年工作计划：
本岗位作为公司一个服务性岗位，2012工作重点从以下方面进行：
1、网站的维护建设开发，主要包括网站的进一步完善和优化，让客户能轻松快捷地从公司网站能获取自己所需要的各类信息，自己也会加强与各部门之间的联系与沟通，以保证各部门资源及可发布信息能达到最优整合，使网站形象与公司形象达到统一。
2、公司软硬件资源责任到人，各分店及其总部的电脑硬件及软件资源进行责任
登记，并经使用人签字，这样可使得公司员工爱护及正常使用个人硬件耗材。
3、ip地址分配，现公司使用的是ip地址自动分配，优点是系统自动获取ip方便快捷，无需进行ip规划，缺点是由于公司共享使用打印机，每次的重新分配会导致打印机及其共享资源无法正常访问及使用，2012年要整体的进行ip地址手动分配，登记入册，可避免一些网络问题。
4、公司一些其他硬件的采购，随着公司的一步步扩大，基础硬件及无线网络会有一部分的增容，我部门会协调其他部门进行硬件及其其他资源的合理增容，以使公司网络正常高效使用。
5、由于公司员工的电脑使用水平参差不齐，2012年将在工作群里做基本的电脑常识培训，一方面减少不必要的故障产生，另一方面可以使维护工作顺利进行，同时增大了IT资源的使用率。培训计划将以日为单位，每日IT小常识为标题在群内发布。
网络部韩合勇将全力配合公司其他各部门工作，使公司电脑及其其他硬件设备高效稳定运行，并积极学习公司业务知识，以加强合作能力。
网络部
2012-1-9
推荐第5篇：网络部门岗位职责
岗位工作职责
1、网络总经理：全面负责网络运营相关事情。
2、SEM总监：全面负责网络品牌及网站产品SEM推广及营销。
SEM经理：协助SEM总监完成公司品牌、产品、活动、促销的关键词投放策略规划、调整工作，以及SEM部门工作管理。
SEM部：
1）负责关键词提炼，标题，网页描述等的撰写工作；
2）根据百度及其他搜索引擎要求对广告创意修改使广告创意显示在要求位置；
3）控制百度及其他搜索引擎消费金额，通过合理使用账户内资金达到预期广告效果；
4）统计每日的消费、流量，并优选关键词；
5）实时关注广告效果报告，根据相应的搜索引擎，同行竞价排名实时调价；
6）根据运营要求，灵活控制推广力度和资金投入，使投资回报率提高。
仁爱百度竞价组：负责仁爱医院SEM相关工作。
美容百度竞价组：负责美容医院SEM相关工作。
佛山百度竞价组：负责佛山医院SEM相关工作。
小渠道竞价组：负责其他渠道SEM相关工作（谷歌、搜搜、搜狐、有道等）。
3、策划总监：负责策划部、编辑部管理统筹。
策划经理：协助策划总监制定营销方案和项目策划方案，并负责整体项目的执行，以及策划部日常管理工作。
策划部：负责网络活动策划、网站产品策划、策划文案
活动策划组：
1）根据项目实际情况制定相应的网络活动计划及方案 2）负责网络活动文案的策划，创意，撰写
3）负责各类网络活动的组织，执行，跟踪，总结 产品策划组：
1）负责网站架构策划，网站建设方案策划的制定与修改；
2）负责网站各个频道产品的设计和规划，协调整个网站的设计和规划； 3）负责网站建设中各环节的协调与监督：
4）负责网站用户行为的分析并不断完善基于网络的业务流程，并提出发展建议和设想。 策划文案组：
1）负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写；
2）负责对外媒体和日常网络广告文案的创意和撰写； 3）负责漫画组、报喜组、视频组的文案创意和撰写。
编辑部：负责网站资料更新维护、科室沟通、采编工作。
网络总编：负责集团下属各网站信息内容的把关、规范、整合和日常编辑管理工作。
官网总编：负责官网信息内容的把关、规范、整合和日常编辑管理工作。 1）负责网站的内容管理，维护及每日内容更新，采集相关资料； 2）负责网站资讯和专业内容的采访、采集、撰写、编辑和信息的审核，完成医院采访稿件的审、编、校工作；
3）配合推广、策划，编写符合医院网站推广要求的文章。
平台主编：负责第三方平台网站信息内容的把关、规范、整合和日常编辑管理工作。
问医生编辑组：负责问医生网站的编辑工作。 百事通编辑组：负责佛山百事通的编辑工作。 报喜网编辑组：负责报喜网网站的编辑工作。
4、项目总监：负责网站项目的管理和统筹，包括研发和设计。
项目经理：协助项目总监制定项目实施计划，负责对项目实施全过程的管理、监督、质量把控，并进行项目部的各项管理工作。
网站项目部：负责网站项目设计、研发、网站产品升级、服务器维护、多媒体制作。
网站研发组：
研发主管：领导研发团队完成分配的各种开发任务；对任务进行合理有效的工作分解。 网站开发组：
1）深入了解整个系统、发展和规划网站技术架构，并负责平台架构的不断优化和维护，改善系统性能。
2）与项目负责人确定需求与产品设计，提供技术可行性支持。 3）根据产品设计编写系统设计，确保开发过程清晰可控。
4）与测试负责人共同确定测试用例，在测试过程中提供技术支持。 网站制作组：
1）负责网页设计、动画制作、平面设计及div+c制作，熟悉简单的互动程序编写； 2）根据设计需求创造出有效的网页；
3）根据项目需求对广告形式进行创意并制作实现； 4）配合程序员完成网站中所需的设计工作； 5）负责网站页面的修改工作。 网站设计组：
设计主管：负责设计组的全面统筹工作，分配设计制作项目，跟踪项目完稿，把握全局、主导风格。 网站设计组：
1）负责网页创意、设计工作 ；
2）负责集团各网站、专题的页面风格、色彩、布局、图片设计工作； 3）负责集团各网站、专题更新并根据实际设计相应动画、广告； 4）依据企业发展，对集团各网站进行改版。 多媒体小组：
1）负责网站广告、网盟广告的设计和跟进工作； 2）负责漫画和flash广告创意与设计； 3）负责网络视频的创意、制作工作。 4）负责报喜案例的采访、后期制作工作。
5、推广总监：负责网站的优化及推广方面指导工作，制定网站优化及推广策略。
优化推广经理：协助推广总监完成整体的网络推广营销分析规划及实施，以及与其他部门的沟通协调工作。 优化推广主管：负责优化组的全面统筹工作，分配、跟进推广项目工作。
网站优化推广部：负责网站的优化、网站推广方面工作。
网站优化组：
1）明确优化关键词并制定网站优化方案； 2）网站页面结构优化和关键词优化； 3）对网站PR值、alexa排名进行分析；
4）对搜索引擎关键词统计汇总，报告各搜索引擎收录情况及排名； 5）竞争分析。 网站推广组：
1）负责公司网络平台在区域范围内的投放推广策略、推广工作及各类活动的执行； 2）运用各种网络推广手段来提高网站访问量及传播效果；
3）网站推广效果跟踪、评估、制作网络推广效果的统计分析，提出网络推广改进建议，给出实际可行的改进方案并实施；
4）做好网站的seo工作，并积极寻找并交换优质外链； 5）负责网站的口碑推广和活动促销推广。
6、商务总监：负责网络对外的合作洽谈。
商务合作经理：协助商务总监进行网络商务洽谈和对外合作方面工作。
商务合作部：负责网络商务洽谈和对外合作方面，网络数据分析统计。
商务合作组：
1）负责网络媒体渠道合作洽谈； 2）负责媒介资源采购谈判；
3）对公司建立的商务客户进行管理和评级。 数据统计分析组：
1）负责网络相关数据统计及分析，给其他部门做数据支持。
部门沟通流程
一、策划部与网站优化推广部的沟通流程：
A.网站优化推广部主要负责前期网络市场和用户需求分析调研，网站优化推广部可以要求策划部配合，策划部可以从策划的角度，提出调研标准和调研细则，直接与网站优化推广部沟通。
B.网站优化推广部负责填写调研数据以及对策划项目的分析和评价。 C.网站优化推广部与策划部沟通项目的产品定位，由策划部最终确认。 D.策划部根据网站优化推广部提供的调研信息制作策划方案。
E.策划部和网站优化推广部共同协调和执行项目推广中的工作安排。 F.网站优化推广部可参与网站结构的讨论、制定。
二、策划部与SEM部的沟通流程：
A.SEM部定期将排名较好，或主推的关键词、带来流量的关键词以表格的形式提供给策划部，为策划部提供数据支持。
B.策划部定期与SEM进行沟通，了解SEM流量导向，进行精准项目策划。 C.策划部策划新项目，及时与SEM沟通，以便SEM修改、制定竞价计划。
三、策划部与网站项目部的沟通流程：
A.策划部制定策划方案，可直接与网站项目部沟通，制定项目表。
B.网站项目部根据项目要求，抽调各部门人员参与，策划部为主要负责人。 C.网站项目部和策划部负责人确定项目开展计划与详细目标，成立项目工作组，明确具体分工，拟定工作计划和时间进度。
D.策划负责人负责项目的跟进、统筹工作，并及时向网站项目部负责人反馈。有需要帮助可要求网站项目部负责人进行协调。
四、编辑部、策划部与医院的沟通流程：
A.每个医院设置一名网络编辑，在医院上班，负责院内沟通、采编。
B.网络公司策划经理、网络总编与院内编辑沟通、对接，及时了解医院新闻和新产品，制定相应的策划方案。
C.院内编辑为策划部提供临床调查支持。
推荐第6篇：部门工作计划
2013年部门工作计划
转眼间又是一个学期末，这学期我部门一如既往地支持学院的工作,在做好本部门工作的同时, 积极协助老师及其他部门开展的活动。以下是我部门下学期计划：
一：部门常规工作
1) 加强对部门人员的培训，组织部门干事对部门章程进行学习，培养新干事的荣誉感，增加部门的凝聚力。
2）加大上级和下级的沟通，以平等、上进的风气迎接组织下发的任务。
3）团结互助，搞好部门内与各部门之间的协助，树立良好的形象
4）做好对新干事的考核，把工作分配到每个人，调动大家的积极性。
5）积极与老师及其他部门沟通，配合他们完成工作，促进实践活动更好的开展。
二：加强部门之间的交流
多举行一些部门之间活动，增进干事之间的交流，有助于部门的建设和发展。增进部门干事之间的凝聚力，在工作中更加配合更加默契，提高工作效率。
三：组织寒假社会实践
为了加强同学们的社会实践能力，学校都会组织每个同学去参加社会实践，我部门主要是组织和策划，发表格给他们填写并让他们在寒假回来后上交，并写一份1000字以上的社会实践总结。
四：组织挑战杯的活动
为了使我们的大学生活更加丰富多彩，学校组织了挑战杯的活动，我部门主要是带动同学的积极性，让更多的同学加入进来。使活动开展的更加有意义。
五：支教博园小学
为了更好的关心农民工子女的身心健康，使他们能够尽快地融入到城市生活中来，能够真正快快乐乐地学习、生活，健康地成长；真正感受到社会的，使他们能够了解大学生活的丰富多彩，以激起他们对大学生活的向往之情。
六：组织三下乡活动
为了使同学们不仅仅只在书上学到知识，为了让同学们更开阔自己的视野，学校都会组织三下乡活动，因为我们的活动地点只有一个，这不能让更多的人去体验生活，所以我们部门建议多设几个活动地点，可以让更多的人参与进来。
实践部的工作宗旨是促进广大团员、青年投身社会实践，培养青年团员奉献精神和开创精神，使其在社会实践中不断充实、完善自我，提高社会责任感和科学实践能力，旨在架起广大青年团员接触社会、服务社会的桥梁。
实践部以重视实践，培养实践能力，提高大学生的综合素质为指导思想；以“理论、实践、服务”为中心，引导大学生积极参与结合专业特点的实践活动，使学习理论同实践紧密结合，提高大学生的综合素质。为进一步提高本学期院学生会工作质量，增强与其他部门联
系和合作，加强组织、管理，争取取得更大的成绩，使我们的工作更上一个新的台阶，为此2012-2013年度第一学期，我部将重点做好以下几个方面的工作：
三下乡的结束后，9月初开学初，我们会对三下乡进行总结，同时，如果院实践部有新的安排，我们也将竭力完成。
一、本学期部门工作整体思路
积极配合学校分配的各项活动，加强各部的交流与合作，调动部门成员的工作积极性和主动性。
前期：配合团委老师做好迎新工作，部门纳新工作，并让新纳干事认识和了解学生会与部门的有关制度。
中期：组织带领新生开展各项实践活动，配合各部门开展的活动，加强培养本系学生的沟通交流和社会实践能力。（主要活动为大学生实践活动和青年志愿者活动两个方面。）
后期：汇总本学期开展的活动资料，并召开交流会议，对各项活动优劣分析，取精剃次。
二、工作职责
1、调查并了解学院、同学的需求信息，根据信息策划和完善大型活动。
2、积极配合系团委各部门承担学院大型活动的运行工作。
3、在完成学院分配的任务同时，组织活动走出校园融入社会。
三、健全部门内部机构
1．实行例会制度，着重培养干事的工作态度和工作激情。
2．加强本部门内部建设，让干事们加强沟通与了解，学习别人的长处，以达到互相促进、共同提高的目的，着重培养他们团结协助的工作精神
3．每次活动的策划书让干事积极参与编写并采纳他们提出的新颖和创新的观点使组织活动更有力。
4．在各种活动中，让本部门干事共同参与和组织，着重培养和加强他们的合作意识
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实践服务部工作计划
新学期又开始了！时间很快，一转眼，我在实践服务部已经工作了一个学期。一学期的工作带给我许多的感受。对我来说，这样的工作经验也让我得到了成长。回顾上学期自己的工作情况，还有许多做的不足的地方。而在新的学期里，我要好好的规划自己的部门工作，整装待发，力争在新的学期里可以有一个全新的转变。
上个学期工作之初，在几位部长的协调下，我们三位部长的工作有了一个大致的分工。我主要负责的是部门的一些内部工作。经过认真的思考，新学期我的工作方向主要集中在这三个方向。一是部门内部建设，这包括了干事的考核和部门凝聚力的培养；二是每周新闻稿的验交；三是志愿者的管理工作。接下来我将详细地拟写一个计划。
在部门内部建设方面，上个学期我拟定了一个干事考核细则，在这些细则的规范下，部门成员的工作积极性有了很大的提高。但是，渐渐的我发现了一个问题，就是这个细则在实施上还没有得到很全面的推广。在这学期我将做出一个具体到人的考核记录表，并在每个月底将表格上传一份到部门群共享中，通过这种方式可以激励大家更好的工作。然而，为了使得这种考核制度具有很好的执行力，因此在这里我想对主席团提出一个建议。就是在每学期末推荐的部门优秀干
事，要将部门的考核情况一并上交，由主席团决定最后名单。这样不仅可以做到对干事的公平﹑公正，而且也可以使得部门工作更加正规化。
在部门成员交流上，这个学期工作一开始，我会再次收集每个干事的各项信息，如班级号，学号，出身日期等等。在每个干事生日前一天，我会通知所有成员，并邀他们一同送上生日的祝福。还有我将逐一和干事进行交流，这种交流仅仅是朋友之间的谈话，了解他们的学习和生活以及工作情况，并且收集一些他们对于部门的意见和建议，从而不断改善部门建设工作。
对于新闻稿的工作，因为一些干事还是初次接触新闻写作，所以写出的新闻稿不是很规范很标准，在这个学期中，我将对他们进行相应的培训，力求干事新闻稿的写作水平有一定程度的提升。至于新闻稿的上传，我也会一如既往地做到准时﹑保质保量，认真地完成这项工作。
而在这个新的学期里，我们部门还有一项重要工作，那就是志愿者的信息统计以及志愿者的管理工作。我们实践服务部一直以来，对志愿者管理这块还存在很大的问题，没有做到规范化，系统化。而我认为解决这一问题，首先应从志愿者证的管理开始，志愿者人员落实到每个班级，志愿者证的信息填写由每班的班长负责，规定好上交时间，对每次活动的志愿者要进行签到登记，在期末时统一收好，进行每次
活动的注册工作。只有将每次活动落实到每一个志愿者，志愿者证才有其真正的意义。同时，将部门的干事进行分配，如每一名干事负责两到三个班级的志愿者工作，这也可以作为干事考核的一项重要内容。我认为通过这样的方法，志愿者的工作一定可以得到长足的改善。
在上述计划中，其他的一些活动我就再一一提及了，很多东西想和做完全是两回事，以上只是谈了一些我认为在上学期工作中存在问题的几个方面。总之，在新的学期中，我会改正以前做的不好的地方，积极努力地工作，真正地为部门工作做到尽心尽力，尽职尽责。
实践服务部
鲍静旗
2011年1月1日
推荐第8篇：部门工作计划
2010~2011学年度第二学期秘书处工作计划 伴随着新年的钟声，我们跨进了2011。新的一年我们需要有新的目标，不仅是个人，同样还有我们的秘书处。新的学期秘书处主要工作有以下几点：
一、继续做好校学生会值班工作
今年的值班工作与往年不同，以往值班都是由各位执行主席前去督导，今年的值班工作由秘书处人员进行督导。值班人员有事者向值班督导请假，每周一次由值班督导统计团委及办公室值班情况，上交至秘书处正副部长，由正副部长进行汇总，每月学生会例会上由执行主席进行公示。缺席以及请假情况我们将严格按照学生会规章制度进行处理。
二、加强办公室管理
办公室管理一直以来都是我们秘书处的重点。本学期任然要坚持做好办公室物品、卫生及档案管理工作，并及时的做好办公室物品流动登记，同时相应的做好办公室使用情况统计。
三、本学期活动情况
秘书处本学期的活动要建立在值班工作以及学生会状况的基础之上，根据情况，计划在校学生会内部举办一次以娱乐为主题的活动，具体的活动还在策划之中，有待我们进一步确定。在筹备本部门工作的同时，我们秘书处将密切配合兄弟部门的活动工作，努力将今年学生会活动办到最好！
四、本学期经费情况
本学期各部门经费交由我们秘书处秘书长负责，部门活动结束一周之内，由各部部长将本次活动的发票和收据交到秘书长手里，由秘书长统一到团委进行报销。
五、重新进行学生会各个文件的修改
由于学生会人员变动及信息变动，所以本学期将对上学期的文件进行修改，确保文件的准确性和实用性。主要包括：
1、第八届校学生会成员联系表：该表是学生会成员联系的主要方式，所以本学期，我们秘书处将在最短时间内对该表进行修复与完善。
2、团委及办公室值班表：本学期将在最短时间内收取我们学生会内部各部门成员课程表，同时由本部门成员根据课程表对学生会的值班表进行重新排定。
3、学生会点名册：由于学生会成员有所变动，所以将对点名册进行一次修改与完善。
4、校学生会办公室物品登记册：为进一步完善学生会办公室管理，本学期将对学生会办公室物品进行登记，同时对学生会办公室物品加强管理，对办公室物品的借与还进行及时的登记。
六、配合其他兄弟部门的工作
由于本部门的属性，所以我们部门本学期的活动将会很少。我们秘书处将会在本学期大力配合兄弟部门工作，努力将我们学生会整体工作做到最好，提升我们学生会的整体形象。
七、努力培养适合本部门及学生会的人才
进过一学期的锻炼，有些成员的工作成绩非常好，表现突出。本学期我们部门将坚持普遍培养和重点培养相结合的方针，努力培养本部门及学生会的人才，为学生会的发展打好基础。
我们秘书处本学期整体计划就是这些，以后会根据我们学生会工作计划的变动及时调整工作方针，努力进取，做好学生会每项工作。秘书处
二〇一一年二月
推荐第9篇：部门工作计划
监察保卫部2012年工作谋划
监察工作方面：
（一）加强组织领导，把党风廉政和反腐败工作贯穿于业务工作的始终，年初尽快签订党风廉政建设和案件防控责任书。
（二）加强学习，开展多样化的学习教育活动，增强广大职工反腐倡廉意识。
（三）落实信访制度，做到专人负责，有记录、有调查、有结果，提高信访问题的办结率。
（四）制定2012年案件防控治理工作实施方案，加大案件防控排查及整改落实工作力度，确保检查发现问题得到有效整改。
（五）进一步提高工作实效和质量。克服“管理疲劳”等现象，对发现的问题高度重视，建立快速反映机制，提高工作质量，保证信息的真实性和准确性。
保卫工作：
（一）岁末年初，系各类案件高发时期，应加大对各网点各责任环节的案防检查力度，确保“两节两会”期间的安全。
（二）继续落实安全保卫责任制。签定责任书，将责任层层落实到人,达到事事求安全，人人重视保卫的目的。
（三）继续加大安全防范设施投入。督促做好各网点远程监控联网改造。对不达标的网点进行有计划的改建或重建，对各种报警等安防设施及电视监控系统定期进行检修，使各项安防设施逐步达标。
（四）加强职工安全意识教育及安全技能培训工作。使安全保卫工作更加规范，倡导“遵纪守法、爱岗敬业”的职业道德，强化各岗位员工的责任意识、大局意识、风险意识，不断提高安全保卫及防范工作水平。组织全体职工学习安保知识及各项规章制度。结合实际制定各行处的防暴处置预案，定期进行演练，做到警钟长鸣，防患于未然。
推荐第10篇：部门工作计划
部门工作计划（第
一、二周，2010/2011学年度秋学
期）
办公室
1、做好开学准备工作，上报汇报材料。
2、进一步完善学校工作计划。
3、公布各部门二周工作要点。
4、讨论部门工作职责，编制部门工作联系单。
教务处
1、完成新学年课务安排，按时发放教师课表，班级课表；
2、发放备课笔记、成绩记载簿、听课笔记；
3、检查备课笔记；
4、统计各年级学生报到情况；
5、收齐学生注册报到登记表；
6、收齐本学期教学工作计划；
7、完善各年级学生信息电子档案；
8、整理好高
一、初一新生电子档案；上报高
一、初一学籍；
9、9月
9、10日组织高三学生参加市教科院高三模底考试；
10、对各年级、各学科老师听课，检查新学期课堂教学情况。
政教处
1、开学升旗仪式。（9月1日上午9：25）
2、开学典礼。（9月1日下午4：15）
3、班主任工作培训，自主学习《常识你的学生》。
4、主题班会——学习学校有关规章制度，制定本班班规。（9月3日下午班会课）
5、学生仪表大检查（包括胸卡佩戴），并通报检查结果。（9月3下午班
会课）。
6、组织学生校纪校规考试。（时间：9月9日下午第四节课，地点：六楼学术报告厅）
7、班级文化布置检查，并评比。（9月10日下午检查，第三周升旗仪式公布结果）
8、各班开展活动庆祝教师节。（9月10日）
教研处
第一周：
1、检查“导学案”；
2、表彰上学期先进教研组、先进个人；
3、教研组长例会。
4、制定本学期教研组计划；
5、制定教师个人成长规划；
第二周：
1、问卷调查（教学问题）；
2、落实研究课；
3、组织教师参加市教育学会论文评比；
4、迎接“教科研先进单位”评比材料准备；
5、讨论下周“导学案”。
总务处
1、检查食堂、商店食品安全、卫生及开学前的准备工作。
2、安排住宿生值班人员名单。
3、安排总务处安全、卫生值班人名单。
4、召开食堂、商店工作人员会议。
5、做好收取伙食费、住宿费工作。
6、对全校办公室、教室进行校产登记。
7、召开总务工作人员会议。
8、学校东教学楼加固工程招投标。
9、学术报告厅维修方案设计与申报工作。
10、图书楼加固扩建方案设计。
督导室
1、修订本学期“一师一标”，完善教师个人专业发展规划；
2、督促落实教育技术装备安装工作，迎接上级检查。
3、对开学工作进行督查，确保良好秩序。
保卫处
1、统一思想，提高认识，健全各项制度。
2、制定新的值班表，重申值班纪律，表格分发到个人。
3、装订来客登记表，保卫处值班记录簿，按时认真填写。
4、严格要求按值班规定时间到位，在学生进校、课间、放学时间段，值班人员要密切注视校园内外动静，严禁管制刀具进入校园，严禁学生在校园内骑车，发现不良现象及时制止教育，将存在的隐患消灭在萌芽状态之中。
5、经常与年级组、班主任交流情况，掌握学生思想情况。
6、门卫要严格督查学生进出校门，一律凭胸卡进入，对外来人员实行严格询问登记，严禁闲杂人员进入校园。严禁非教学用品易燃易爆、毒化物品、管制刀具等危险物品和可能伤人的动物进入校园。一经发现立即扣留，并上报公安机关。
7、对监控系统检查维护，保证正常使用。
8、在学生报到前对学校消防设施进行一次全面安全检查。
工会
1、庆祝第26个教师节，联系、接待离退休老同志聚餐；
2、“教育先锋号”报名评选；
3、世博知识竞赛评比；
4、商业大厦会员卡办理发放；
5、检查督促各处室、年级组办公室整洁。
团委会
1、制定学生会主席竞聘方案，举办业余团校和学生干部培训班；
2、制定社团管理条例；
3、开展学校校园网维护。
初一年级
1、抓好入学教育，让学生熟悉学校的各种规章制度。
2、抓好常规管理，培养学生良好的行为习惯和学习习惯。
3、进行安全教育，杜绝安全隐患。
4、召开家长会，分析学情，调动家长的积极性，形成合力，配合学校的教育。
5、布置教室，美化环境，让学生在优美的学习环境下学习。
初二年级
第一周
1、做好学生的开学、报到、收费等工作。
2、组织学生参加开学典礼。
3、落实年级值日老师，提出具体的工作要求。
4、完成第一期黑板报。
5、班主任牵头与课任老师共同分析上学期期末考试的情况，落实课任老师帮扶对象。
6、各班星期五召开主题班会，强化文明礼仪教育。
第二周
1、突击检查学生胸卡佩戴情况以及在校园内有无骑自行车现象。
2、抽查老师作业的批改情况，与老师沟通，及时反馈信息。
3、做好庆祝教师节工作，召开主题班会，对学生进行尊师爱师教育。
初三年级
第一周 常规检查周
1、好全体学生的报名、注册工作。
2、做好第一周的升旗仪式、开学典礼的各项工作。
3、检查学生的仪表，狠抓卫生、自行车排放，加强对学生安全教育。每天公布，交流。
4、每班根据自己的班级情况，制定班级常规考核细则，并张贴上墙。
5、开好第一周的主题班会，重点强调安全和遵纪守法问题
第二周课堂纪律巡查周
1、继续做好常规工作。
2、每天检查课堂纪律，及时公布，交流。
3、检查教师上课情况，不准体罚和变相体罚学生。
4、开好第二周主题班会，围绕中考，开展理想前途及考试技巧方面的教育。
高一年级
1、31号学生报到时进一步整改学生仪表，打扫卫生。下午进行文明礼仪、安全主题班会教育。
2、制定年级组各项值班表，召开年级值班工作会议，落实开学初工作，做好分班、报到缴费及班级稳定等常规工作，确保9月1日实施。
3、召开备课组长会议，按教务处、教研处要求落实备课活动及导学案编写要求；制定并上交教学工作计划；
4、做好学生干部的选拔培养，完善班委、团支部和年级组学生会的建设，并组织第一次学干培训。
5、完善各班学生档案，关注重点学生，建立师生帮扶结对。并召开一次小规模的家长会。
高二年级
1、学生选科分班遗留问题处理，学生学习情绪的稳定。班干、团干的任命
2、开学工作评比。（结合政教处要求）
3、开主题班会：学生明确目标，确定努力方向。（第一周班会）
4、学生仪表整顿。
5、安排各种值班，各项常规工作检查。
6、签订年级主任结合班级。（部分帮扶）
7、班主任例会。
8、课堂纪律、晚自习纪律整顿。（课任、值班老师负责，班主任、年级协助）
9、教师规范上班纪律。（按学校要求）
高三年级
2010届高考已经结束，我校取得了很好的成绩，再一次证明了我们盐阜中学有能力保证高三毕业班工作的质量“连年爬坡不折头”。根据张校新学期工作计划要求，针对本年级学生学情、师情，现将第一二周的工作计划安排如下:
1、协助学校安排教师办公室，分发办公用品，开展教研工作。
2、为迎接新学期，全年级开展一次全面的打扫除。
3、安排年级值班工作，协调学校各类值班事项。
4、做好报到学生的统计工作。
5、协助政教处查好年级各班的开学工作，包括班级布置、三表上墙、仪表、开学安全教育等。
6、完善年级考核程序，加强年级考核实效，制定班级目标、学科目标、个人目标。
7、积极准备全市高三年级第一次调研考试工作。
8、强化一轮复习工作，计划二轮三轮的复习
第11篇：部门工作计划
广宣部第一学期工作计划
本学期我们广宣部也将继续努力，及时调整思路，不断完善创新，希望能通过新鲜血液的注入以崭新的面貌迈向一个新台阶。
作为学院宣传和舆论的主要阵地，广宣部的工作关系到整个信息工程分院形象面貌，为了更好的配合我们分院做好宣传工作，发挥学生会与广大同学的桥梁纽带作用，拟定出一份具体的计划，使本学期我们广宣部的工作有一个具体的实施总纲。本学期的工作计划大致如下：
一、内部管理
1、本学期将会迎来一批新生，部门的招新事将成为我们广宣部本学期前期的工作重点。首先，配合学院学生会的整体安排，向大一的新生介绍广宣部的相关信息。其次，及时与各专业助班联系，我们要做出一份宣传资料让助班们向班级介绍广宣部以增加宣传量，因为了解这个部门的人不多，招新的时候来应聘的同学也相对较少，所以这一块很重要。最后，在选拔新干事的时候严格把关，除了了解他们各自的兴趣特长之外，重在考核他们的对于工作的态度以及创新能力，希望能为我们广宣部选拔出优秀的人才，让广宣部的工作更上一层楼。
2、在确定好部门成员以后，每两个星期固定时间召开一次部门会议，要求所有成员按时与会，一起商量讨论近期本部门的各项工作，明确分工。同时，彼此之间交流工作心得，加强与其他同事的团结协作，扬长避短，共同进步，力求将工作做到最好。还有就是提高部门成员的学习成绩，不能产生在部门工作成绩就可以差一点的这样的想法，争取做到工作与学习都有好的收获。
3、全面培训引导新成员，提高工作能力。广宣部的工作主要有打板、喷绘制作等日常工作。以前我们通常采用的分开工作，根据各人的兴趣及其擅长来分组，每个小组的成员几乎是做固定的工作。这种工作方法能在一定程度上提高我们的工作效率，但是也有弊端。经过一个学期的筛选，能够坚持到最后的成员并不多，因此每个人的工作量都会随着时间的推移而大大增加，经常要求每个人都要参与各个小组的工作。而之前的工作方式可能会导致部分成员对其它小组的工
作不熟悉，要经过很长一段时间的磨合才能投入工作，对于后期的工作有很大的负面影响。所以，这个学期我们决定换一种工作方式，以轮流的方法每次让不同的人搭档合作，争取在最短的时间内让每个人都能够熟悉我们部门各个板块的所有工作。与此同时，发掘各人的优点以及长处，重点培养其在某一方面的工作能力，做到精益求精。尤其是喷绘这方面，需要大量的时间进行练习，我们会由副部从开学就开始着手。
4、落实干部、干事考核，提高部门成员的竞争意识，以求在竞争取得中进步，在看到自己缺点的同时学习别人的优点，取长补短，提高综合素质能力，并在工作中展现出自己的特色，自己的风格。通过个人的不断进步，相信也能带动整个广宣部的成长。
二、其他工作与活动
1、配合分院工作，以最佳面貌迎接新生入学。新生的加入会使整个校园更显青春活力，刚刚步入大学校园的他们对一切都充满好奇，对于未知也会有那么点不安。新生开学，我们将积极做好迎新工作，帮助他们了解学校、熟悉全新的校园生活，通过交流，帮助他们克服初进大学的不适应心理，让他们尽快融入丰富多彩的大学生活。同时，做好我们信息分院迎新情况的宣传工作。
2、开辟网络宣传等新领域。广宣部的主要工作就是向全院同学宣传分院及各部门活动的动态发展，而我们传统的宣传方式主要就是打板、喷绘。我们可以尝试自己制作网图来对网站进行美化，同时增加广宣部的宣传能力。
3、在新任部长定好后在部长例会上及时与各部长进行一个交流，落实细节，因为很多部门的活动都是与广宣相关的，包括打板、喷绘、新闻稿的一些细节必须落实。
4、作为广宣部唯一自己的活动涂鸦大赛，在这个学期的话已经没有很大的吸引了，所以我们要加以创新，这也是个很重的任务，争取能够在开学后不久拿出新的方案，可以的涂鸦的基础上结合我们部门的特色，可以设计海报或者摄影的照片等等，这个方案我们将争取在暑假里能完成。
5、本学期最重要的任务：晚会舞美。在前几年晚会的舞美都是用喷绘，我们尝试在这学期的晚会用手工制作，这样会给人一种新颖，不会觉得单调，所以在开学招新后，我们将开始布置任务，提早做准备，先让干事熟悉舞美是怎么样的一回事，能够给他们足够的时间去寻找，去设计，等主题下来，结合主题进行适当的修改，拿出一套比较好的方案，同时提交方案的预算。
在新的学期里，我们广宣部的所有成员将团结一致，以求真、求实、求新、求同为工作准则，以提高部门人员积极性为工作目标，合理分工、提高效率，加强与各部门及老师的交流。相信通过我们的努力，广宣部的工作一定能够提升到一个新的台阶、新的高度！
预算：
喷绘（小）平均5张左右=400元
木板（4块）+木条（20根）+运输=300元
颜料（50瓶左右）+浆糊+毛笔+画笔+墨汁=300元
纸（5桶）+橱窗用纸=350元
税费=100元
其他（锯条、钉子、车费、通讯录、打印照片、铲子、电池、胶带、钥匙、橡皮、小刀）=100元
总计：1550元（不计晚会舞美）
第12篇：部门工作计划
2007年部门工作计划
一、指导思想
2007年是学校工作质量年，我们要以强化每一堂课的质量为基础，以提高学生课堂知识吸收率为目标，加强教学管理，深化教学改革，大胆进行教学创新，确实提高教学质量。为学校办学宗旨的实现，学校整体工作质量的提高，起到促进和保驾护航的作用。
二、过去工作中存在的问题
1、思想工作做得较少，致使部门内部思想意识不够统一，教师的工作热情没有被充分唤起，工作积极性没有被充分调动，部门的各项工作缺乏自下而上的自觉性。
2、教学改革仅限于皮毛，尤其是对各学科的课程目标缺乏更具有职教特色的认识和明确，教学内容基本还是因循守旧，没有脱离普教的范畴。
3、教师的教学理论比较陈旧，部分教师的基本教学技能掌握得不够牢固。
4、日常管理力度不够，部门内部没有形成工作严格、严谨的作风。
三、工作目标和任务
（一）加强思想工作的力度和深度，凝聚部门全体教师，形成统一的思想意识，调动教师的工作热情和积极性。
1、充分利用部门例会的时间，加强思想工作，通过宣传学校的各项政策措施，使全体教师在促进学校的发展、推进部门的工作上形成共识。
2、定期开展交流会、谈论会，就一些老师们关心的问题和学校的热点问题开展交流和讨论，以此来发现和解决老师们存在的一些思想认识问题。
（二）注重调查研究，以科学理论为基础，以学生为主体，充分尊重任课教师的意见，开展教学改革效果的调查评估工作。
1、调查评估方法：问卷、座谈、抽考等。
2、调查评估内容及方向：（1）“课程学分制”教学的效果，即课堂教学的教学内容是否切合实际，易于理解和掌握；教学方法是否灵活多样，确保大多数学生能够掌握讲授的内容；上学期期末教改创新考试的效果。（2）上学期开展的学科知识竞赛的效果。（3）上学期开展的业余兴趣班的效果。（4）学生的兴趣方向、知识接受的能力、人生理想和职业规划等信息。
3、以教研组为主体，制定具体的调查评估计划，并编制相应的书面材料，在开学两周内完成上述工作，并写出书面报告。
4、调查评估结果作为新学期工作的重要依据。
（三）巩固“课程学分制”教学计划实施的成果，加大考核方式改革的力度，扩大考核方式改革的范围。
1、巩固“课程学分制”教学计划实施的成果。
（1）依托部门科研课题，参照《上海市中等职业学校文化基础学科课程标准》，通过有计划、有目的地与专业部、技能训练科、就业办开展配合，虚心请教，搞好调研，摸清学生在专业学习、技能训练以及就业面试的过程中对于文化基础课的真实需要，明确文化课各学科的课程目标，内容与要求，并进行课程实施。
（2）根据课程目标，重新筛选和确定学科的教学知识点，作为教学的主要内容。
（3）加强教学过程的管理，制订科学合理可操作性强的“教学过程考核办法”。
2、加大考核方式改革的力度，扩大考核方式改革的范围。
（1）对以往实施过的面试考核、平行试卷考核以及上学期末实行的不同层次不同方法的综合考核等进行充分的评估和讨论，找出在实施过程中的问题以及考核的实际效果。
（2）本学期期末考核的方向为完善以往的考核方法，并注重教学过程中对于学生的客观考核，在此基础上采用形式更新、效果更好的考核方法。
（四）加强教师队伍的全员培训。
1、以“讲好一堂课”为根本目标，加强教师教学理论和教学基本功的培训，以讲座的方式进行，通过理论考试、公开课评比、教案评比等形式确保培训效果。
2、通过聘请专业部、技能科、就业科相关专家和领导进行讲座，以及组织教师到校办厂、实习训练车间乃至到校外参观的方式，使全体教师对于学校主干专业进行充分的了解，并能够将相关知识融入到自身的教学中去。
3、配合中心教研室，继续完善骨干教师队伍建设。
4、按照学校“师资培训领导小组”的总体安排，依据部门制定的工作计划和标准，进一步落实“传帮带”工作。
5、将上述培训内容和考核评比活动，通过部门之间整体协调，制订详细的计划，逐一落实。
（四）规范教学管理，确保重大教学事故率为0。
1、组织全体教师集中学习ISO9000质量管理体系的基本理论，部门内部严格按照程序管理文件要求进行日常工作，具体落实执行程序文件和各项记录的分工责任，形成本科室执行质量管理体系运行的体系。
2、对程序文件进行分解，明确教学部、教研组的职责，并实行教研组工作记录制度，明确并保证各项工作、质量记录的如期完成和上交。
3、严格执行学校教师月量化考核制度，使每一项考核落实在实处。
（五）部门其它工作
1、以确定实验班的形式，落实部门的上述改革创新工作，检验其效果。并借此培养出一批掌握一定程度的文化基础知识，具有一定学习能力和较高综合素质的学生。通过参加各级各类的比赛活动，锻炼这些学生的能力，同时也可以扩大学校的知名度和影响。
2、继续开展“成材杯”系列学科知识竞赛活动，以选拔优秀学生，提高学生学习的兴趣，丰富学生的业余生活。
3、进一步加强三 二分段的升学科目的教学管理工作，确保升学成绩的优秀，以获得市教委及对口高职的认可，并顺利完成04级三 二分段学生的分流工作。
4、做好最后一届校内课改班的教学及各类考试的考务工作。
5、组织教师学生参加07年全市中专系统技能大赛中的“职业生涯设计比赛”。
（六）树立全局意识，积极配合其它部门的工作。
充分发挥本部门的职能和人员优势，大力支持和配合学校的其它部门的工作，尤其是对于班主任、学生管理、招生等工作。
四、工作计划的具体落实措施
1、将部门工作计划在部门内部进行通报，使每位教师对于本部门本年度的工作内容及目标清楚于心，并要求各教研组按照部门计划制定教研组工作计划，使各项工作确实落实到位。
2、制定各项工作的详细的落实表，明确规定完成的时间、效果，并对每一项工作实行效果评估，写出书面评估报告。
文化基础教学部2007-2
第13篇：部门工作计划
新媒工作计划
转眼间，新媒陪伴社联走过一年又一年，为了新媒更好地协作社联工作，写下这个部门工作计划。
一、新媒的部门性质就决定了今后的工作重点是宣传并发展海师社团和社联，因此要注重在参与社团活动时捕捉精彩的瞬间，完成精彩的新闻稿件的采写和收集。
二、坚守社联网站宣传阵地，认真维护和管理好网站，及时更新社团和社联各项信息，扩大海师社联社团的影响力。
三、加强新媒内部建设，努力让每位成员各尽其能、各司其职，为共同建设社联发光发热。
四、积极听从上级领导的安排，做好新媒各项本职工作，协调和各部门关系，加强各方面交流和合作。
五、注意和桂林洋新媒多联系，增进两校区新媒的情谊，加强和社联其他部门的交流和协作，共同齐心协力把社联建设的更美好。
第14篇：部门工作计划
部门工作计划
为了2011年公司能更好的发展，200奶奶企业部门制定了以下工作计划：
一、项目任务管理工作
一主要项目任务：
1.二项目管理计划
1.积极贯彻、落实公司项目开发任务，力争做到及时完成各项目任务，部门工作计划。
2.时实通过展会、网络、客户等相关信息了解市场需求动态，主动探索客户新的需求，做好项目开发储备课题。
3.培养部门员工全流程设计理念，使设计人员做到亲近客户、亲临现场，持续保持与生产、用户现场进行联络，在确保满足客户使用要求的前提下使设计产品追求“成本最低，设计先进、生产高效、运行可靠，便于使用、便于维护”等高标准要求，不断提高产品设计评估通过率。
4.对项目进展情况进行全过程跟踪，对关键环节进行重点把关，提前预防，遇到问题立即解决，及时上报反溃
5.对老产品进行持续改进，及时处理内、外部质量反馈，并举一反三，全流程改进，不断提高产品质量的稳定性。
6.不断开拓产品适用领域，使设计人员做到每季度至少到用户现场两次，了解客户目前及潜在的需求，为产品设计做好“营养”储备。
7.在部门内部多组织相关项目管理、项目设计、设计开发控制程序等相关知识的学习，使部门员工提高设计思路，规范工作程序，提高工作效率。
8.加强部门内部设计输出信息的准确性，做到专人负责、层级把关审核，确保归档相关技术文件的准确性、及时性、规范性。
9.确保erp输入信息的准确、及时，并保持与实际运行同步。
10.合理计划、控制项目经费，对项目需求资金进行准确预算，对材料、采购成本严格控制，工作计划《部门工作计划》。
11.严格做好技术保密工作，使各类技术档案的管理做到准确、齐全、规范、有效，达到公司相关文件要求。
二、部门管理工作
一部门团队建设
1.做好人才储备工作，高、中、低人才合理搭配、培养，使部门工作顺畅有序。
2.做好新员工培训、帮带工作，对工作积极、业绩突出的老员工给予上报提拔和奖励。
3.做好部门内部、外部协调工作，有计划的组织部门员工培训和部门集体活动，营造团结、合作、进取的工作氛围。
二部门环境、安全管理
1.根据实际情况做好年度、季度、月度资金预算对部门管理经费以提高工作效率、勤俭节约为原则，严格执行公司相关管理制度。
2.严格执行公司质量管理体系、工作规范、6s管理、安全管理体系，做好部门自查、管理工作。
3.对部门固定资产进行定位、定人管理，确保帐物相符，正确使用、维护、保养，避免设备损坏现象，确保不出现设备丢失事故。
4.严格执行公司及研发相关管理制度，并对相关运作流程中的问题及时提出反馈和主动协调解决。
5.做好部门erp运行及问题反馈工作，为公司及部门工作效率的提高提供保障。
本部门将尽力贯彻执行公司2011年度目标及任务，发动部门全体员工共同努力，使部门质量指标、环境指标、安全指标呈现持续上升的良好状态。
以上计划请公司领导给予指导和支持!
第15篇：部门工作计划
部门工作计划 范文
每一年的开始，企业要进行整年度工作计划，那么企业中的每一个部门，部门里的每一个人都少不了给自己新一年一个个人年度工作计划，部门工作计划 范文。以下为您提供的是部门年度工作计划范文，可供参考。
一、目标概述：
协调处理好劳资双方关系，合理控制企业人员流动比率，是人力资源部门的基础性工作之一。在以往的人事工作中，此项工作一直未纳入目标，也未进行规范性的操作。xx年，人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。
人员流动控制年度目标：正式员工(不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员)年流动争取控制在10%以内，保证不超过15%;
劳资关系的协调处理目标：完善公司合同体系，除《劳动合同》外，与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》等，熟悉劳动法规，尽可能避免劳资关系纠纷。争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾。树立公司良好的形象。
二、具体实施方案：
1、xx年元月31日前完成《劳动合同》《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》的修订、起草、完善工作。
2、xx年全年度保证与涉及相关工作的每一位员工签定上述合同。并严格按合同执行。
3、为有效控制人员流动，只有首先严格用人关，工作计划《部门工作计划 范文》。 人力资源部在xx年将对人员招聘工作进行进一步规范管理。一是严格审查预聘人员的资历，不仅对个人工作能力进行测评，还要对忠诚度、诚信资质、品行进行综合考查。二是任何部门需要人员都必须经人力资源部面试和审查，任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行安排工作。人力资源部还会及时地掌握员工思想动态，做好员工思想工作，有效预防员工的不正常流动。
三、实施目标需注意事项：
1、劳资关系的处理是一个比较敏感的工作，它既牵涉到企业的整体利益，也关系到每个员工的切身利益。劳资双方是相辅相承的关系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中统一的合作关系。人力资源部必须从公司根本利益出发，尽可能为员工争取合理合法的权益。只有站在一个客观公正的立场上，才能协调好劳资双方的关系。避免因过多考虑公司方利益而导致员工的不满，也不能因迁就员工的要求让公司利益受损。
2、人员流动率的控制要做到合理。过于低的流动率不利于公司人才结构的调整与提高，不利于公司增加新鲜血液和新的与公司既有人才的知识面、工作经验、社会认识程度不同的人才，容易形成因循守旧的企业文化，不利于公司的变革和发展;但流动率过高容易造成人心不稳，企业员工忠诚度、对工作的熟悉度不高，导致工作效率的低下，企业文化的传承无法顺利持续。人力资源部在日常工作中要时刻注意员工思想动态，并了解每一位辞职员工的真正离职原因，从中做好分析，找出应对方法，确保避免员工不正常流动。
四、目标责任人：
第一责任人：人力资源部经理
协同责任人：人力资源部经理助理(人事专员)
五、实施目标需支持与配合和事项和部门：
1、完善合同体系需请公司法律顾问予以协助;
2、控制人员流动率工作，需要各部门主管配合做好员工思想工作、员工思想动态反馈工作。人员招聘过程中请各部门务必按工作流程办理。
第16篇：部门工作计划
一、加强干部素质的培养。
学生会干部素质的高低，直接决定了学生活动的效率、影响到学生会常规工作的最终落实，可以说，加强干部素质的培养，是学生会成长壮大的关键。在新的学期，学生会计划采取如下措施，培养干部素质：
1、集中培养。在本学期第
6、第12周，学生会将召开全体学生会成员大会，进行集中培训，让学生会干部干事明确：做好本职工作是符合学生会发展需求，我系发展的需要，要克服认为作为学生干部吃亏的思想，要真正意识到，正是我们学生会干部无私的奉献，才使得我们的旅游管理系的系风建设更加喜人，也正是有这种奉献，才能真正锻炼，提高展示自我。要自觉树立积极工作、主动思考的意识。
2、深入工作。学生会的主要负责人应深入到学生会的工作中去，指导各部干事的工作，培养他们的管理能力。部长、副部长更应深入到具体工作中。
3、个别谈话。学生会的主要干部应不定期的与学生会成员交流、谈心，掌握他们的思想动态，大家共同探讨工作方法。主席、副主席、秘书长应不定期地与其他干部交流谈心；部长、副部长则更应多与干部干事交流，掌握他们的思想状况，做好他们的思想工作，并及时反馈到系团总支老师那里。
4、培养学生会成员的团队精神。在学生会内部开展艺体形式的竞赛。第七周：举办一场06级学生会成员VS05级学生会成员的篮球赛；第十一周：举办一场以部为单位的卡拉OK大赛，通过以上活动的开展，让干部干事时刻想到自己是学生会的一员，个人荣辱涉及整个集体，从而关心这个集体、爱护这个集体，进而为这个集体的成长壮大献计献策。
二、日常工作应常抓不懈。
学生会的管理职能就体现在日常的组织工作中。学生会日常工作的好坏，直接关系到我系学生活动工作能否正常进行。因此，我们学生会要狠抓学生会日常工作。
1、学生会定期于单周星期日晚7：00召开常委会例会，总结前两周的工作，布置后两周的工作，并对一些工作做出调整（如需要加开会议，会提前三天通知）。
2、在学生会常委会工作例会后，学生会各部负责人应及时召开部门例会（碰头会），落实学生会的安排与调整，并对部门的工作做出相应调整。
3、学生会各部应在每周召开一次工作例会，总结本部前一周的工作，布置下一周的工作，并针对上一周的问题，在新的工作中做出调整和修正。
4、学生会各部门分管的副主席应参加部门的各次例会，对工作做出指导。
5、学生会各级各次大会（例会）均应有人做出相应记录，学生会任期届满前交我会秘书处存档。
6、各部门应组织本部成员认真学习各部工作职责，检查标准，并落实到工作中，学生会主
要干部要不定期抽查各部的工作状况以及工作效果。
7、学生会各部门分工不分家，在具体工作上，各部门工作范围不同，但在工作中，大家应相互协作、配合。
8、各部应制定出本部的工作计划，并上交秘书处存档，并在工作中加以落实。
三、力求举办更多的丰富多彩的文体活动，丰富同学们的课余生活。
1、第2周协助系学生工作办公室开展迎接我系07级新生的工作；
2、第2-3周针对07级新生入学教育与军训开展相应的主题活动；
第17篇：部门工作计划
想做好一份工作，除了要刻苦认真，还得有目标有计划，只有做好了工作计划，才能把工作做得更好更出色。
一、指导思想
以***理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕学校和政教处的工作计划和工作目标开展工作，与时俱进，开拓创新，真抓实干，使学校的安全、纪律、卫生、宣传等工作上一个新台阶，为良好校风、学风的形成创造必要的条件，为广大师生的生活、工作、学习营造良好的环境，提供优质的服务。
二、现状分析
本期我校有学生1500余名，共27个教学班，各班级、各个学生发展不平衡。本期要针对不同群体开展有针对性的教育活动，要集中力量整治重点班级、重点个人。
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1、安全与纪律。进餐、午睡、住读生晚寝、集会、上课等常规纪律较好，但这在一定程度上是靠领导、班主任、教师、学生会干部的监督管理维持的，比较脆弱，学生的自觉性、自律性还不够强。
目前纪律与安全工作存在着不容忽视的问题。
(1)午自习在班主任、学生会士部结束值日后吵闹时有发生，部分学生严重影响了其他学生和老师的休息。
(2)打架、盗窃、逃课上网、吸烟、拉帮结派等重大违纪事件仍时有发生。
(3)由于种种原因部分班主任和科任教师对学生的安全与纪律问题不闻不问。
2、卫生。一天一大扫，三小扫坚持得较好，每次打扫也比较干净，但也存在一些比较突出的问题：①卫生死角和各年级、各班级之间的卫生区边界有时打扫不彻底，甚至相互推诿。②学生的卫生意识较差，乱丢、乱扔、乱倒的现象随处可见，尤其是住宿楼、教学楼及集会场所问题突出。
3、宣传。升国旗、文化橱窗、黑板报等工作做得较好，师生比较满意，但是广播站工作栏目设置不够合理，稿件质量不够高，播音员素质有待提高。
·学生会主席工作计划 ·学生会宣传部工作计划 ·学生会学期工作计划·学生会招新计划
·学生会学习部工作计划 ·学生会下半年工作计划 ·学生会体育部工作计划 ·学生会女生部工作计划
4、学生会队伍建设。学生会干部队伍从总体上讲是好的，有一定的工作能力，工作比较负责，客观、公正，但也有一些学生会干部素质偏低，值日工作中小集体主义思想，“双重标准”在一定范围和程度上存在，团委对学生会干部的管理还存在漏洞。
三、工作目标.
1、安全制度进一步完善，重点抓落实，力争实现安全事故零记录。
2、常规纪律井然有序，打架、偷盗、逃课等重大违纪事件明显下降，对违纪事件快速、恰当的处理，不留隐患。
3、卫生继续坚持一天一大扫 ，清除卫生死角，乱丢乱扔乱倒现象明显减少。
4、宣传工作目的明确，做到要什么、写什么、播什么，优化栏目设置，提高稿件质量，切实履行好引导学生，教育学生，服务师生的职责。
5、学生会机构设置更加合理，干部队伍素质进一步提高，工作能力进一步增强，工作效果更加显著。
四、方法措施
1、进一步改进和完善班级量化方案。充分发挥班级量化方案的导向作用，引导班主任抓住工作重点、难点和关键开展班级工作。
2、以“有要求，就有检查，有检查就有量化，有量化就有奖惩”为原则开展工作，使每一项制度的每一条款都得到落实。
3、加强学生会干部队伍建设
(1)以“事事时时有人管”的原则，调整学生会机构设置和人员安排。
(2)严把学生会干部选拔关，要挑选一批遵规守纪，工作负责，能力较强的学生进入学生会工作，对于有重大违纪行为的学生一票否决。
(3)加强对值日生的思想和业务培训，加强对值日生的管理，建立值日生考评制度，更好地调动值日生的工作积极性。
(4)对不宜担任或不能胜任学生会工作的学生会干部要果断地予以辞退。
4、安全和纪律工作要由“救火式”为主变为既防火又救火，以防为主的新的工作思路上来，为此采取几个新举措：①建立值日生暗哨队伍，加强对重点位置，重点时段，重点人员的监控工作，力求及时发现，及时报告，及时制止，把各种不安全与违纪事件消除在萌芽状态。②建立违纪档案，对违纪学生建档备查，从中确定纪律工作重难点。③建立纪律分级预警制，学生违纪扣分达10分，由团委领导找其访谈;违纪扣分达15分，进团校学习;违纪达20分，送交政教处进行严肃处理。
5、卫生工作以整治乱丢乱扔乱倒为重点，为此，在卫生部增设纠查小组， 负责发现、制止、处罚乱丢乱扔的行为和学生，扭转卫生工作重打扫轻维持，重检查、轻纠查，重正面教育、轻必要处罚的被动局面。卫生值日由检查制改为验收制，改掉过去打扫不合格—扣(分)3元的现象。
6、宣传工作以广播站为改革重点：①广播站要树立服务意识，为学校工作大局服务，为政教处工作服务，为团委工作服务，为广大师生服务，为形成良—好的校风，学风服务。②根据政教处和团委的总体工作安排一月或若干周一个—主题，围绕主题开展宣传工作。③提高稿件质量，要定期召开各班宣传委会议，对稿件的内容、质量等方面提出明确的要求。④加强快速反应能力建设，培养一批骨干小记者，必要时变被动等稿为主动约稿，及时报道校园新闻。
四、活动安排
二月份
1、开学典礼。
2、文明礼貌教育。
3、法制教育。
三月份：
1、雷锋月青年志愿者社会服务活动(团员为特校学生捐款)
2、国际妇女节庆祝活动：“为了母亲的微笑”主题班会(3月8日)
3、参加教育局组织的“***路，奥运情”演讲比赛。
四月份
1、青春期教育及心理辅导讲座。
2 、优秀“留守学生”评比及事迹报告会。
3、安全知识竞赛。
4、新团员超前培训。
五月份
1、团员纳新。
2、“五四”校园歌曲卡拉OK比赛。
3、十佳团员评选，团干评议。
4、开办业余团校。
六月份
1、毕业生前途理想教育。
2、德育论文、案例评选。
3、各部门各支部工作总结、散学典礼。
第18篇：部门工作计划
2010—2011学年度人资部工作计划
新学期伊始，学校的各项教学工作已陆续进入正常运行。人资部为了配合职教院学生会本学期能顺利开展各项工作，根据学生会和人资部的实际情况，这学期人资部的主要工作是围绕“热情服务广大同学，全面提升人资部的部门能动性和开拓性”为重点展开。为了更好的服务于每一位同学，为了更好的完成学生会的每一项任务，为了让大学生活过得更充实，学有所成，严格要求、认认真真，踏踏实实的完成学校及领导交给的每一项任务。现人资部从以下几个方面做出了本学年度部门工作计划。
一 主要工作任务及计划
主要工作：
1、招新。招新是关系着下一届部门资料的重要事情，以热情的接待，详细的解答，认真的服务，与各部门紧密合作，做好这次的招新工作。
2、跟会。为了配合办公室的工作，及时了解各部门工作动态，人资部将一如既往的进行日常的跟会工作。按照人资部一贯的要求，以饱满的热情的参与各部门的会议，认真的做好会议记录，沟通协调好部门之间的友好关系。将会议精神以会议记录的方式记录存档。
3、楼道口。楼道口执勤是学生会中最能磨练人的纪律性与韧性的一项日常活动，不论是严寒还是酷暑站好每一班岗是我们部门一直以来的坚持，不迟到不早退，保持良好的站姿展现学生会精神面貌是我们部门一直在做的，在这学期我们将一如既往的站好每一班岗，值好每一次出勤。在负责楼道口值勤本的签到工作上，我们将保持一直以来的传统，严于律己，绝不松懈，保证圆满完成任务。
4、人员安排。各项工作的人员安排是学生会每项活动的头炮，咨询台等人员安排是保障一切活动正常开展的前提，是我们与各部门之间沟通的一个桥梁，也是展现各部门精神风貌的途径，更是学生会团结合作，互帮互助的展示。人资部则需要在这一工作开展之前将学生会各部门的干事进行统一规划做咨询台的安排表，保证安排无课人员进行工作，使我们的工作更加高效。
5、特色活动。学生会各部门中都或多或少有一些特色活动，在每个特色活动的开展中我们将保持以往的激情全力配合各项活动的顺利展开努力做到开创佳绩！
计划:
(1)辩论赛。辩论赛作为人资部的特色活动，凝结了几代人的心血。关心时政、服务同学是我们当代大学应该做的，作为大
学校园中，最大的学生组织中的一个重要组成部门，我们人资部勇于承担，一定会组织好这项活动，展现所有参赛者的风采，为同学们提供一个更加广阔的平台，我们也定会认真负责的圆满完成这项活动。
(2)创建学生会网络家园。
可以通过公共帐号的形式创建一个学生会网络家园。例如可以创建一个学生会的公共QQ号，密码在主席团、办公室、各部门部长、副部长中共享。由主席团、办公室指导，人资部协管。主要目的有二。
其
一、是给学生会所以成员一个交流沟通的平台，大家可以通过网络家园对各项活动表达自己的意见想法，学生会主席团、办公室也可以通过网络家园与各部门学生会成员进行沟通，征求意见等等。
其
二、创建网络家园可以做到资源共享。可以将如：学期工作计划、学期工作总结、会议记录、会议纪要、各项活动的策划书等等的标准格式、还有优秀作品在网络里面进行资源共享，方便更多的人进行学习和借鉴。同时也给大家提供了一个学习和展示的平台。另外可以为每个部门创建一个专门的相册把该部门每次活动的图片资料、还有生活相片等都可以传进网络家园里面。让大家见证每个部门的成长分享每个部门的快乐！ 在讨论区这一方面希望可以参考：
QQ空间留言板
在资源创建方面希望可以参考：
(3).创建学生会成员电子档案。
创建学生会成员电子档案其目的在于更好更快捷的获取学生会成员的信息资源。内容包括：姓名、性别、寝室号、联系方式、专业、班主任姓名等主要是利用现代办公软件Excel,当需要任何人员信息资料的时候便于查找。例如：大型活动中需要请假等情况可以直接使用Excel中的查找功能可以非常方便的查找出需要请假的人员信息包括班主任姓名班级等。人资部也能够更加确切的执行人力资源的责任。
三 部门的整体素质培养
以饱满的热情还有责任投入于工作当中，这是开展工作的前提，同时在这个基础上：努力开创不断进取为创造人资部的辉煌而努力。注重时间观念，注重纪律，时刻谨记“热情服务广大同学”全面提升人资部的部门能动性和开拓性的重点，激发所有部门成员的荣誉感，珍惜机会，珍惜荣誉，是我们所提倡并始终贯彻的。在这学年度里我们人资部会努力增加自我的知识内涵，提升部门整体素质，不断丰富在各方面多元化共发展，
争取为学生会的辉煌奉献自己的一份力量。
新的学期，新的工作。这一年，我们将认真完成自己的工作，争取在上一届学生会的基础上为职教院学生会插上希望的翅膀。飞的更高更远！ 新的学期，新的任务。这一年，我们将更加努力，在社会高速进步，学校管理快速发展今天，作为学生会咽喉部门的人资部会本着“一切服务学生”的宗旨，作到快速的服务，确保学生工作的顺利进行。秉承“热情服务广大同学”的宗旨，更好、更细致、更全面的为同学们服务。学生会人力资源部2010年11月15日
第19篇：部门工作计划
部门工作计划
来年2014新的一年。我们部门将整装待发迎接新的挑战。新的一年人员相对齐整，这样有利于工作有序的进行，每个员工都要严格按照本公司规章制度执行，坚持原则。做好本职工作，避免以前出现过的错误再次发生。具体如下：
第一，降低错误率上面提高一个档次，其主要是在出库和发票上面。出库单就要要求每位出库人员对产品加深了解，对应的找到系统中相应的每个产品。数量上、单位上、单价上多检查检查。把错误率降低到最低。
第二，应收账款部分，加强大额应收客户的回款，尽量减少滞账、死账发生的可能性。减少应收客户过多占用公司流动资金，实现公司资金合理利用。
第三，部门内坚持每月开会，发现问题及时处理，不断完善和简化工作流程，并形成文件式制度。积极与公司其他部门沟通，加强财务知识的普及和培训。减少不必要麻烦。
第四，网络方面，①整合各个网站（包括阿里巴巴、慧聪、容恩商城、官网）的各种产品，及时更新维护，各个网站多多编写相关文章。②努力开发微信业务，半年内基本成型。③优化网络推广，减少费用开支的情况下，提升推广效率。④网店销售再创新高，争取突破10万以上。
第五，协助库房部门搞好日常盘点工作，争取年底有所改观。让这项
工作进行下去。
第六，精神层次方面，①端正自己态度，明确自己的工作岗位和职责。②以理服人，以德服人，和其他部门同事微笑相处。③坚持原则，红线不触碰。④批评和自我批评⑤对工作要坚持不懈，要不厌其烦，要积极主动，要乐观豁达。
第七，部门分工。胡爽爽主要负责应收账款的管理（包括催账、对账），发票的管理（包括收、开发票。发票作废等发票相关工作），协助徐总填支票，审核工作（审核支出单、审核每日总结小账）娄春芳主要负责每日收款、销售出库打单、按收款销掉对应应收账款，每日销售总结、收发传真等工作。赵薇主要负责按相应要求填制销售合同、客户报价单，销售出库打单，协助张学富维护网络简单录入、调整等工作。吴明明（待定）主要负责库房维修车间的出库打单、收款、协助维修师傅做相应报价单，协助库房制定采购计划和订单、入库单。张学富主要负责网络维护、推广、网店销售管理、门店客户接待、业务电话的接待和跟踪，与其他部门协调沟通等工作。
各位员工之间岗位需要互相帮助，互相支持。
第20篇：部门工作计划
2012年度工作计划
2012年新年伊始，新的环境，新的厂房，新的设施，以赵总、周总为核心的虎虎生威的工作团队，给益智恒的腾飞注入了无限的生机！研发工程部作为公司发展的技术主导核心部门，任重而道远！求实，创新，敬业，共赢，在即将启程的新的一年里，我们将紧紧围绕公司的发展目标做好如下几点：
一、提高生产一检合格率，确保产品生产直通率。影响生产一检合格率的主要环节包括物料来料品质状况、生产现场管理、生产过程品质控制、生产工艺指导和产品配置的符合性等。制定2012年度产品生直通率目标为：新件92%以上，回收85%以上，具体措施为：
1.加强来料检验。在月产量6～8万的生产状况下，来料检验岗位设立2人，分别负责易耗件、胶件、包材、辅料等物料的来料检验，目标为及时检验来料，确保物料批来料品质经检验后100%符合生产要求；
2.督导生产部门加强生产现场管理；
3.加强生产过程品质控制。按生产状况，准备车间设立IPQC 2名（工作包含准备生产过程检验、灌粉室生产过程品质控制和碳粉上机前的品质确认），装配车间分别每两条生产线设立IPQC 1名，包装车间分别每两条生产线设立检验QC 1名，负责严格按《生产过程品质控制程序》对产品生产过程实施检验。
4.加强生产操作工艺指导。月产量8万以上时，工程部门设立现场工艺员2人，按分工负责产品从准备、装配到包装所有生产环节的
- 1 -
工艺指导及生产异常处理；
5.完善产品配置，通过检验等手段确保产品上线品质符合生产要求。加强产品配置订单评审，首样制作QC严格按《产品首样制作规范》对生产前的产品进行品质再确认；
二、加强产品生产过程品质控制，确保客户验货通过率。制定2012年度客户验货通过率目标为98%以上，实施措施为：
1.按上第一点要求提高产品生产直通率；
2.加强产品PQ2检验测试，严格实施《PQ2产品符合性检验程序》，对生产过程中产生的问题点及时的采取纠正与预防，避免问题流入后工序；
3.做好产品验货/出货前的品质稽核。
三、加强供应商管理，确保来料检验批合格率。制定2012年度来料检验批合格率目标为95%以上，具体措施：
1.建立供应商考核机制，加强对供应商的辅导与沟通管理；
2.设立品质QE工程师岗位，主要工作职责为：a.制作来料品质检验规范；b.品质检验异常的分析与处理；c.品质检验统计手法的运用与实施；d.品质管理体系的维护（ISO9000/14001）；c.跟踪来料品质状况，管理供应商，确保来料品质批合格率目标的达成；
四、减少客户投诉，降低产品不良退货率。制定2012年度客户投诉/退货率≤2%，实施措施为：
1.客户服务员由市场部人员担任并直接对外，质检部负责按《退货处理程序》处理客户投诉或不良产品退货；
2.质检部设立退货处理QC岗位，主要职责为严格按《退货处理程序》对退货产品进行分析和统筹检验结果，并跟踪、确认退货不良的纠正与预防的实施效果，确认结果对部门负责；
3.不断提高产品生产合格率，杜绝生产一检、QC抽检等把关不到位而将不良品流入后工序，通过完善产品生产操作工艺和加强检验手段避免产品品质隐患流向客户；
五、开发新供应商，寻求导入新物料，降低产品配置成本。时刻洞悉产品市场物料供应状况，寻求性价比高的原材料，加快物料导入测试，增加、完善产品配置，不断降低物料配置成本，目标为每月测试完成新物料8款以上；
六、满足产品市场需求，加快速度开发新产品。人员配置需求，工程部设研发工程师岗位2名，配备测试员1名，目标为每月开发完成新产品4款以上，并根据实际情况不断及时完善现有产品配置；
七、改良生产工艺，提高生产效率。2012年工作目标为：a.6月份低前完成现所有产品的作业指导书制作；b.4月低前更新、细化完成现有产品BOM表；c.充分运用IE手法优化产线结构，合理利用工装夹具提高生产操作速度；d.定期更新与完善工程/质检部门各项
二、三阶文件（工作流程、操作规范），维护支持文件的符合性；
八、完善品质管理制度，实施品质责任追查制。进一步明确品质责任，推行《品质管理责任制度》和《品质责任追查制度》的实施，提高公司全体人员的品质意识；
九、注重工作结果体现，完善与实施部门人员考核机制。将月度
岗位考核细化到每天，做到公开、民主，有据可查（制定岗位每日考核公开记录表），及时对发生问题的岗位进行培训和教导；
十、加强研发工程团队建设，提高团队技术业务水平。落实部门早会制，制定《年度培训计划表》（见附表），因地制宜的对各不同业务水平的岗位进行培训，并制定考核目标，优胜劣汰制，以满足部门工作岗位需求。建议公司人事部门及时供应人力资源需求！
让我们用一颗感恩的心，
研发工程部
魏尚职
2012-2-5
