推荐第1篇：分公司工作计划
分公司工作计划
第一周：了解广州分公司的人员、销售、市场情况，学习项目的相关知识，磨练自己的销售能力，学习JC宫廷养生项目是挑战养生极限、神奇的生命奥秘、高电位的发展简史、高电位治疗仪的作用机理、灯管电笔测试(话术)、活血、干血的相关知识、仪器简单操作，DpL打败衰老找回年轻做法的作用原理、功效和光谱效应等，分公司工作计划。
第二周：搜集客户信息，选出20家可塑合作的公司或加盟店，从最不可能成交的客户谈起，以达到先练兵的目的，熟练掌握与客户沟通各个环节的话术要点，寻找客户的需求点，坚信我们的产品和人员都是最棒的，如果自己都不相信自己的能力和产品效果，那么没有人会相信你，制定出下两周的销售计划表。
第三——四周：选出具有建设性的客户，与客户成为无话不谈的好朋友，锲而不舍的与之塑造合作、加盟的价值，帮助客户计算加盟我们以后的高利润经济账。
客户凭什么相信我们?讲我们产品的优越性，我们有高绩效的培训、新颖的服务项目、最有效的实施促销方案、最好的成功盈利模式、最好的纳客、留客、锁客的方法，加盟我们可以给你每年增加500万的纯收入，你不做吗?
调查客户的实际情况，摸准客户的一切，让客户感觉到你是一个负责任、讲效率、热心肠的贵人，让客户不好意思回绝，帮助客户解决实际问题，比如对加盟店：
您的业绩总是无法提升?一直期望下半年的业绩有所突破，每月却总是再两三万之间徘徊?您一直再迷茫，却苦无对策?面对竞争对手，您应该考虑一下几个问题
1、面对竞争您有什么特色?
2、有什么理由让竞争对手的顾客走进您的店?
3、为什么顾客再您这里包卡，而不是再竞争对手那里包卡?您期待超越，而您的经营却毫无竞争优势，超越又如何谈起?
怎样才能改善目前困境?相信您的技术和服务并不逊色，但是您的项目选择和行销能力可能是您的弱项，从美容院项目筛癣到全年的行销计划，可能一直困惑着你，工作计划《分公司工作计划》。 那么现在我们和你一起搞定这些难题，甚至宣传页如何设计、网站的建立、广告的设计，我们都帮您解决，老板不一定会做所有的事情，但是一定要做正确的选择。我们能为您做什么?我们分4步帮您做：
1、在短期内吸引新顾客到店。
2、帮助您较短时间内做出较大的可喜业绩。
3、轻松帮您锁定顾客，保证永不流失。
4、全新的市场促销方案，提升您的业绩。
帮您解决美容院经营3大难题
一、如何解决顾客少，老顾客流失，新顾客不上门
1、公司独特诱人的销售方案，平均每场活动吸引50-130多个新顾客，帮助美容院建立独特的专业线营运模式，充满个性化、技术化、特色化、整体化的运作，促销月月做，精耕细作，做顾客喜欢的促销，主动拉到顾客不同层次的消费，创造更大的效益。
2、美容院只有具备鲜明的稳健规划、卖点、效果、特色经营，才能开辟持久繁荣的新局面，公司以黄金技术项目，以良好的品质效果口碑和操作模式，让顾客的皮肤为您不断的介绍新客源。
二、如何解决美容院管理疲惫，经营惨淡，缺乏持久活力
1、品牌是否有实力的验证，产品的结构是否符合市场需求，产品的品质足够吸引商圈和终端顾客，甚至赢取竞争对手的顾客义无反顾的过来，一起取决于您的服务是否到位，包括您的销售计划和服务流程是否满足消费者差异化的竞争需要。
2、选择合适您的特色品牌和优秀合作伙伴至关重要，因为它的成功决定能给提供什么样的优质服务，推动您向前发展。
三、如何解决美容师流失快，招聘进来未必留得住
1、美容院的赢利和发展离不开美容师辛勤的技术劳动和智慧销售，您知道做不到就没有长远的收获，我们要做就做最好的美容院，那么我们就要用最好的美容师;公司独特的教育培训方法和激励制度让美容师甘心奉献，无怨无悔。
2、最好的美容师是最贵的价格，留住美容师方法简单，一学就会，让您的美容师撵都撵不走。
销售的成功在于缩短和客户的距离，通过建立良好的关系，消除客户的疑虑。如果不能与客户主动沟通，势必丧失成功销售的机会，一定要把客户带到公司体验，首先让客户先认可我们的项目，并让客户先得到身体的良好改善，有一种不与我们合作，将有巨大损失的感觉，坚信熟能生巧，巧能生精，精能出奇，奇能致胜(反复练兵的重要性)，选择平庸就要甘于平庸，不能做领导就要做最优秀的诸葛亮，本本分分做好自己的工作，有自己的见解，以领导能接受的方式提出，有一个好的领导是幸福的，碰上一个不好的领导是正常的，只有执行，把心沉下来，认真的去做，销售的成功并不是销售部门的事情，要取决于全公司的支持和整体配合，创造力的发现需要尝试和每个人的支持，创造力决定成败的质量和前途。
推荐第2篇：分公司二月份工作计划
烟草专卖局（分公司）
二月份工作计划
2011年是“十二五”规划的启动之年，也是落实市局（公司）“卷烟上水平”实现卷烟销售规划“2332”的关键之年，在元月份局（分公司）工作计划完成良好的情况下，二月份，县局（分公司）将继续深入贯彻落实“卷烟上水平”的总体要求，树立长期发展、持续发展的理念，号召各部门凝心聚力，不断提升各项工作水平。具体工作计划如下：
（一）卷烟销售方面。2月份作为春节后的销售淡季，我局营销部针对此情况特意制定出了一系列促销策略，在全局上下开展“树立三种全员意识，凝心聚力确保开门红”活动，进一步提升卷烟销售服务水平。继续加强专销结合，坚持服务与管理并重，不断规范网建运作，着力培养城区高端市场，特别是三类烟销售，确保“卷烟上水平”各项工作有序进行。继续组织新老客户经理做好业务知识的学习培训，提升综合素质水平和业务能力。重点把对消费者的需求和零售户的利益作为促进企业稳步、健康发展的出发点和落脚点，结合农村市场现状，高度重视和研究农村市场的扩网及客户关系管理，深刻剖析市场需求，降低零售户对低档卷烟的需求欲望，确保客户满意度的提升。做好本月的卷烟销售工作，在春节过后的销售淡季下，继续努力完
成本月销售目标。 计划销售2500箱，单箱销售收入达到15430元，黄金叶大金元20箱，黄金眼30箱，黄鹤楼30箱,帝豪、红旗渠（10元）共销280箱；完成年初制定的 “大干元至二月份，实现卷烟销售开门红”的预定目标。
（二）专卖管理方面。结合省局、省公安厅组织的“亮剑行动”，对本县的节后卷烟市场进行清理整顿与防治，弥补漏洞，防止非渠道卷烟在销售淡季注入本县市场。继续保持和加强市场检查力度，突出重点治理和专项整治，创新检查手段，不定时地组织专卖人员实行“错时”检查法，突击对各辖区内的零售户进行超常规检查，对辖区重点卷烟经营户进行暗访，蹲守，深挖信息。继续做好对违法案件的处理，对重点违章、多次违章商户停止访销，配合工商部门，加大处罚力度；计划二月份组织一次市场联合治理活动，要求各中队检查情况，每日一通报，每周一总结。
（三）烟叶生产方面。元月份基础设施建设工作已接近尾声，2月份将在上月工作的基础上做好各项工程建设的收尾工作。生产面积方面，利用好育苗工作，并且做好今年的烟叶生产的总体规划，计划落实预留面积6825亩。
（四）比争及机关管理方面。春节依始，执纪、考勤、考核步入正轨，逐步形成经营化、制度化、日常化的工作；二月份组织开展好副股以上中层领导的述职报告，按照市局相关规定组织落实好。认真做好优秀县级烟草分公司创建工
作，做好系统排查，找出创建中存在的问题和不足，定职定岗定人，争取二月份一次性通过。积极开展“安全整治排查”活动，做好安全隐患整改阶段工作，落实安全责任制，要求春节期间午间严禁喝酒，晚上适当饮酒，确保不出现安全责任事故。
二○一一年二月九日
推荐第3篇：广告分公司工作计划
分公司2013年工作计划
2012年是分公司的发展年，对整个公司来说更是大跨步、大发展的一年。这一年来，我们尽心尽力、全心全意，取得了不错的成绩。庄子曰“一龙一蛇，与时俱化”。站在2012年与2013年的关口，处在龙年与蛇年的交接点，上饶分公司在双龙相辉交应时，特制定未来一年的工作计划，描绘未来发展的宏伟蓝图。
接下来的一年，是上绕分公司发展的关键年，上绕分公司所有成员自当兢兢业业，继续努力，为实现总公司的发展目标不断奋进。
一、2013年任务目标
2013年预计实现总营业额260万元，每个季度都制定营业目标，并认真记录落实情况。其中第一季度预计营业额30万。第二季度预计营业额60万，；第三季度预计营业额80万；第四季度预计营业额90万。
二、工作落实
（一）完善分公司机制稳步发展
由于上饶分公司是新成立的公司，面对的是全新的市场。这既是一个难得的机遇，更是一个严峻的挑战。打铁还需自身硬，只有先完善公司自身，才能更有竞争力。
在环境上，必须添置办公用具，完善办公场地，提高办公条件，为员工创造良好的办公环境；在制度上，不断完善分公司各项制度，制定清晰的办公流程、完善业务流程；在工作态度上，不断增强执行力，请示汇报、不打折扣，坚定执行总公司的制度标准。
（二）构建狼性团队
一支优秀的团队是目标得以实现的法宝。公司最大的财富在于人
才，在于有执行力的团队。这一年，我分公司将不断完善团队的建设，
做到沟通、分工、合作、共同进步，以形成一个目标明确，有战斗力
的团队。我们将为建立一支“狼性团队”不断奋斗。
（三）形成学习氛围，加强自身战斗力
学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人
员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我分公司会适时的根据需要
调整学习方向来补充新的能量。按计划对所有员工进行产品知识、营
销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识的培训，
并且多渠道了解行业最新资讯和工艺创新，不断提高自身业务能力，
不断提升工作效率。不断加强学习，提升整体战斗力。
（四）继续将总公司制度落实到实处
1、《每日工作报告》、《项目进度表》、《财务日报表》、《应收账款
明细表》认真填写，及时报送，以备遗弃重要事项，及时跟进项目进
度，促使各项工作有条不紊的推进。
2、前期设计的项目重点跟进，时刻加强关注，争取早日与客户
签订合同，在收取预付款后，安排实施，以最快的响应速度完成，争
取早日回款提前准备验收文件，验收完成后及时收款，保证良好的资
金周转率。
3、施工现场严格把控，建立完善的工程验收制度，同时对广告
制作公司提供的物料进行验收。加强各部门间的协调，有效沟通，以
保证工作畅通、及时、高效的开展。
（五）加强老客户维护、积极进取开拓新客户。
1、对客户进行定位分析，区分大客户与一般客户，加强对大客
户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场回馈。拜访客户前要
做好充分的准备工作，尽量多了解客户的个人爱好、潜在需求，准备
对方感兴趣的话题，为客户提供针对性的解决方案，建立完善的客户
档案并及时更新.
2、制定每日、每月、每季度的工作计划，合理安排工作量，充
分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。
3、与客户发展良好的友谊，多为客户着想，把客户当成朋友，
达到思想与情感上的交融。与老客户保持密切联系，定期拜访，在时
间和条件允许时，送些小礼物或宴请客户，重在沟通，增进彼此之间
的感情，从而获取更多的商务信息。
善谋实干，空谈误事，实干兴司。上饶分公司所有员工激情满怀，
定当一鼓作气，满头苦干，为实现工作目标不断拼搏。
分公司
推荐第4篇：某年分公司工作计划
XX年分公司工作计划
本文是有关电信分公司XX年的工作计划，欢迎阅读，聘才网小编整理。
主营收入687万元，增长3%
其他收入4万元，增长-50%
合计收入691万元，增长%
全力推进“我的e家”和“商务领航”品牌，结合市公司营销方案，以品牌统领家庭市场和政企市场。
1、“我的e家”
a：执行分公司我的e家全业务套餐营销方案。在e
6、e
8、e9套餐上进一步巩固客户群。
b：针对新入网用户，以营业厅为主渠道进行推广，要求新入网宽带家庭客户选用单宽带资费的比例不得超过20%。
c：针对目前单宽带家庭客户，通过主动营销团队实施上门营销。
2、“商务领航”
以三版套餐推广为主，兼顾标签产品签约。采取提取目标客户、分析客户消费情况后上门营销的方式。要求按时完成市公司下达的签约任务。
3、天冀
配合省分公司，争取多种广告方式和营销手段传播天冀及189互联网手机新概念。
围绕重点转型业务、商务领航、价值提升、客户关系维系开展相关工作
1、重点转型业务
a：电子政务
1月正式运行并做好服务工作。
b：平安城市
联系市公司政企客户部支持，力争2月前签定协议，5月开始建设。
2、价值提升
主要以“商务领航”三版套餐及大客户“包月+封顶”稳定政企客户收入，对单位局域网用户进行整治改造提升宽带收入水平。
1、客户关系维系
针对重点客户和高价值客户进行周期性上门拜访及感情沟通，为客户关系的稳定及业务拓展创造宽松环境。
1、业务方面
业务方面的风险主要在于语音业务特别是致富通的存量保持，要求市场部全体成员要结合市公司相关营销政策做好固话、小灵通、致富通的存量保持工作。
a：话费预存
结合市公司政策，做好相关话费预存工作，要求营业员动员客户多预存话费。
b：售后服务
配合市公司，继续做好致富通、cdma、小灵通终端维修。
c：欠费
要按照《欠费管理办法》有序开展欠费追收工作，到年底隔月欠费要求降到4%。
2、营收资金
按照营收资金管理办法做好相关资金的入帐，对营业款要求当天存入公司大帐;财务要每天管控稽核资金回笼情况。
3、生产安全
各环节要严格按照相关法律法规、生产流程、维护规程进行作业。树立员工安全意识。综合部要制定相关制度并定期检查考核通报。
2、运维
做好网络运行维护管理确保网络安全。
从业务、服务、网络、人力资源方面做好相关工作。
1、业务上要抓住重点、重视品牌推广;使品牌知名度明显提高。准备大力推广家庭、门面电话、安防系统。
2、通过深入实施“三项服务承诺”及品牌差异化服务实现服务水平跨越。在营业外线服务上要达到上级标准。
3、在网络和人力资源方面配合上级公司做好相关工作。特别在c网优化、网络提速、人员优化等方面有明显改善。
1、强化执行力，对相关规章制度、营销政策必须严格执行，对违规行为将在绩效考核中严格考核;
2、定期进行业务培训，提升执行能力。
1、重点是做好网络资源的优化，针对目前电缆资源分布不合理及电缆老化无法满足业务发展需要的情况，由网络不制定调整检修计划尽快实施。
2、配合地方政府和上级公司，做好二期围堰过渡工程建设及新城电信复建规划。
3、配合市公司、县政府做好新城生产楼建设前期工作。
1、继续按“内强素质、外数形象”相关实施要求做好各项目工作。
2、深入学习企业文化和“十字决细则”做好文化走廊建设，做好团队建设。
3、做好每周四的集中学习
4、做好地方协作，创造良好的外部环境
5、做好工会、党建、党风廉政建设，为企业经营开展全方位工作。
推荐第5篇：客运分公司工作计划
客运分公司2012年工作计划
围绕公司核心，力保安全生产稳定、经济效益稳定、经营管理稳定、队伍思想稳定，努力工作，优质完成公司下达的经济考核指标及各项工作任务，争取2012年营运收入再上新台阶。2012年分公司整体工作计划汇报如下：
一、内部管理
1、根据实践工作反映的新情况、新问题，健全和完善分公司内部管理的相关制度，认真贯彻执行公司的各项规章制度，保证各项工作按照制度规定高效率地运行。时间：贯穿全年。
2、加强员工职业道德的培训，提高人员素质，提升业务质量，努力培养员工团结互助的精神，使员工对公司有认同感、归属感，形成同舟共济的观念。时间：贯穿全年。
3、加强考勤、卫生检查制度，定时进行公布、上报，并按相关规定给予奖惩。时间：贯穿全年。
二、安全生产管理
安全工作作为生产经营的重点，确保安全监管责任有效落实，确保不发生因管理不到位导致的重、特大事故。
1、坚持以现场管理为重点的安全管理模式，安全人员位置前移，通过深入现场充分发挥现场监督、检查、整改、叮嘱
的管理功能，严格把好车辆技术关、客运安全源头关，严禁超载、超速、酒后驾驶、疲劳驾驶等交通违法行为发生，从而形成隐患及时消除、违规行为及时纠正的可控局面。时间：贯穿全年。
2、把驾驶员的甄别、教育、培训和管理作为重点抓紧
抓好，增强教育的针对性，规章的严肃性，培训的系统性。适时开展群众性安全活动，将日常教育、日常管理与阶段性集中活动结合起来，形成警钟常鸣的安全氛围。时间：贯穿全年。
3、排除不利因素，对少数未安装GPS系统的乡镇班线
车辆强制进行GPS系统安装。时间：六月底前完成。
4、旅客安全告知影像片逐步落实安装到市际以上班线
车辆。时间：十月底前完成。
5、安全员每天对在营车辆不少于20%的安全例检和隐
患排查。时间：贯穿全年。
6、预防、预控营运车辆交通事故发生，减少交通事故
发生率，事故次数、受伤人数、死亡人数三项安全指标要比2011年有所下降。时间：贯穿全年。
三、服务质量管理
1、对照湖北省道路运输客货企业质量信誉考核评分标
准，首先抓好服务质量，其次进行自查自评，改进不足之处，为顺利通过上级主管部门对分公司的信誉考核并力争取得
良好成绩打好基础。时间：五月底前完成。
2、在服务上，要继续落实服务规范，坚持从细节入手，点滴做起，每个环节力求规范。要高度重视旅客投诉，坚持依照“耐心一点、态度好一点、动作快一点、语言得体一点、层次高一点、办法多一点”六个一点工作方针让旅客感到满意，提升公司形象及信誉度。时间：贯穿全年。
3、推行驾驶员信誉考评工作，建立驾驶员服务质量信
誉考评基础档案，初步形成驾驶员规范管理的网络共享体系。时间：贯穿全年。
4、评选市际以上班线文明客车十辆，优秀驾驶员20
名。时间：十月底前完成。
四、经营行为管理
1、采取形式多样，使人容易接受的方式对经营者进行
公司产权化宣传教育，继续推进公司产权改革。时间：贯穿全年。
2、积极采取有效措施，协调并做好化解客运市场矛盾工作，不发生经营者到各级政府和交通主管部门上访、群访的现象。要加强对经营者管理，完善和落实各项管理规定，维护客运市场秩序和公司安定、稳定。时间：贯穿全年。
二0一二年二月二十九日
推荐第6篇：西安分公司工作计划
2014年西安分公司工作计划
一、工程部计划：
（一）、工程部人员分配：
1、刘加维全面负责工程部事宜，配合公司完善各种设计方案、各种专项及竣工验收、参与工程招投标工作，围绕西安分公司制定和完善工程部目标计划。协调工程对外各项事宜，抓好工程部的日常管理工作。为工程部第一责任人。
2、裴伏喜为四号地块南区的土建工程师，接替李工的工作，同吕运五全面负责南区的工程质量、进度和安全，保证依据公司及工程部制定的计划按期顺利完成，为南区主要责任人。
3、朱公让在2号地块未开始施工前，仍为五号地块的土建负责人，抓紧处理五号地块的遗留问题，在2号地块开始施工时，同杨军涛调至2号地块，负责2号地块的工程质量、进度及安全文明施工，保证依据公司及工程部制定的计划按期顺利完成，为2号地块的主要负责人。
4、昝健斌继续配合物业公司做好四号地块北区的售后维修工作，处理四号地块北侧工程遗留及未完工程项目，在朱工让调至2号地块后，同孙、惠满仓一起搞好四号北侧、及五号地块的后期维修工作，为维修组的第一负责人。
5、冉志刚、孙新刚为四号、五号地块的安装工程师，全面负责该地块的安装工程进度、质量及安全文明施工，并对后期的安装工程维修负责，为安装工程的主要负责人。
2014年5月初前，公司要给2号地块配备水暖、电气工程师各一
6、○
名。负责2号地块的水、电、暖等各项安装工程。
7、王茹负责工程资料的检验、交接、工程部文件的收发、传达、收集好工程各项文件资料并存好，负责整理各项验收需要的文件资料，对工程资料的完整收集、归档、交接负主要责任。
希望工程部各管理人员明确自己的职责，相互配合，紧密团结为目标的实现而努力奋斗。
（二）、工程部2014年的主要工作计划：
1、确保4号地块南区8月底达到入住条件，主要负责人裴福喜、吕运
五、冉志刚、孙新刚。
12014年3月底完成南区地下室顶板的土方回填工具体计划如下：○
程，达到图纸设计标高，完成地下室所有的地面工程；主楼给、排水、暖气支管安装完成；楼地面完成15层的施工任务；屋面防水层保护层施工完成；吊篮搭设完成；外墙找平完成，电梯安装完成。 24月底前完成南区地下室顶板上的室外工程施工；地下室的暖气管○
道、消防管道、上下水管道安装完成；地下室通风工程完成一半的工程量；主楼外墙保温完成；塑钢窗框全部完成；楼地面工程全部完成；楼梯间踏步抹灰完成一半，公共部位涂料完成第一遍腻子。
35○月底前完成室外景观的硬质铺装及各种小景观（绿环除外）全部完成；室内的公共部位涂料、楼梯抹灰、公共部位地砖等全部完成；内墙腻子完成；室外空调护栏安装完成；地下室通风、楼内通风工程完成；外墙真石漆完成；机械车位开始安装；
46○月底前室外绿化工程根据气候条件完成部分植被；屋面工程完成；施工电梯口修补完成；塑钢窗扇挂设完成；户内强弱电、暖气片等所有的安装工程全部完成；户内栏杆、扶手等安装完成；地下室机械车位安装一半，其余的工程全部完工，得到竣工验收条件。
57○月底机械车位安装完成；各种设备调试完成；市政配套工程完成；得到入住条件。
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海关博物馆项目部2010年工会工作计划
一、建立工会组织
在4月1日的海关博物馆成立大会结束后，4月15日在海关博物馆会议室进行了分会委员会成员的民主选举活动。分公司职工27人参加了这次选举。此次选举确定了以宁涛、全慧焱、郭志军三人人组成的总承包公司工会海关博物馆分会。
二、2010年度
确、合理的履行其职责。
1) 工会监督权。单位违反职工代表大会制度和其他民主管理度工会有权要求纠正，保障职工依法行使民主管理的权利。 法律、法规规定应当提交职工大会或者职工代表大会，审议、通过、决定的事项，企业、事业单位应当依法办理。
2) 劳动合同指导、集体合同代签与争议处理。工会帮助、指导职工与企业签订劳动合同。
工会代表职工与企业进行平等协商，签订集体合同。 集体合同草案应当提交职工代表大会或者全体职工讨论通 过。
工会签订集体合同，上级工会应当给予支持和帮助。 企事业违反集体合同，侵犯职工劳动权益的，工会可以依法要求企业承担责任；因履行集体合同发生争议，经协商解决不成的，工会可以向劳动争议仲裁机构提请仲裁，仲裁机构不予受理或者对仲裁裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。
3) 对辞退、处分职工的提出意见权。企业、事业单位处分职工，工会认为不适当的，有权提出意见。
企业单方面解除职工劳动合同时，应当事先将理由通知工会，工会认为企业违反法律、法规和有关合同，要求重新研究处理时，企业应当研究工会的意见，并将处理结果局面通知工会。
职工认为企业侵犯其劳动权益而申请劳动争议仲裁或者向人民法院提起诉讼的，工会应当给予支持和帮助。
4) 对职工劳动权益的维护。企业、事业单位违反劳动法律、法规规定，有下列侵犯职工劳动权益情形，工会应当代表职工与企业交涉，要求企业采取措施予以改正；企业应当予以研究处理，并向工会作出答复；企业拒不改正的，工会可以请求当地人民政府依法作出处理。
1克扣职工工资的； ○
2不提供劳动安全卫生条件的； ○
3随意延长劳动时间的； ○
4侵犯女职工和未成年工特殊权益的； ○
5其他严重侵犯职工劳动权益的。 ○
5) 对劳保和安全卫生提出意见权。工会依照国家规定对新建、扩建企业和技术改造工程中的劳动条件和安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用进行监督。对工会提出的意见，企业或者主管部门应当认真处理并将处理结果书面通知工会。
6) 职工生产安全维护。工会发现企业违章指挥、强令工人冒险作业，或者生产过程中发现明显重大事故隐患和职业危害，有权提出解决的建议，企业应当及时研究答复；发现危及职工生命安全的情况时，工会有权向企业建议职工撤离危险现场，企业必须及时作出处理决定。
7) 工会的调查权。工会有权对企业、事业单位侵犯职合法权益的问题进行调查，有关单位应当予以协助。
8) 工会对工伤的调查处理权。职工因工伤亡事故和其他严重危害职工健康问题的调查处理，必须有工会参加。工会应当向有关部门提出处理意见，并有权要求追究直接负责的主管人员和有关责任人员的责任对工会提出的意见，应当及时研究，给予答复。
9) 对停工、怠工的协调。企业发生停工、怠工事件，工会应当代表职工同企业或者有关方面协商，反映职工的意见和要求并提出解决意见。对于职工的合同要求，企业应当予以解决。工会协助企业做好工作，尽快恢复生产、工作秩序。
10) 工会对劳动争议的调解。工会参加企业的劳动争议工作。
11) 职工集体福利协助。工会协助企业办好职工集体福利事业做好工资、劳动安全卫生和社会保险工作。
12) 丰富职工文件生活。工会会同企业以企业主人翁态度对待劳动，爱护企业的财产，组织职工开展群众性的合理化建议、技术革新活动，进行业余文件技术学习和职工培训，组织职工开展文娱、体育活动。
13) 评优等管理职能。工会与有关部门共同做好劳动模范和先进生产（工作）者的评选、表彰、培养和管理工作。
3、工作计划安排。
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一、主营业务收入计划：
全年预算实现收入1600万元，其中移动业务实现收入1340万元，
环比增幅41.05%；固网业务实现收入260万元，环比增幅73.33%。
二、我们面临的机遇和挑战
我们面对着宝贵市场机遇：国家经济的的迅猛发展，为公司的可持续发展和壮大奠定了坚实的基础。也为公司可持续发展提供
了有利条件。为我们多角度、全方位地去开展业务提供了更加广阔的市场空间。
我们需要应对的挑战：从市场格局方面看，由于我公司移动业务有终端的瓶颈制约，长期时间来，我们引以为骄傲的网络优势受到了强烈的冲击，使高端增量市场的发展受到限制，使我们的用户增量市场成为有限的市场；现有用户维系和收入的稳定难度加大，同时增加了维系成本；通信市场的竞争必将加剧，竞争对手策反用户群体的现象也将更加残酷；集团的稳定和规模发展仍然存在不定量的困难。
三、年总体工作思路
1、落实科学发展观、注重效益、量质并重、转变模式。
2、充分利用现有资源、注重集团的规模和发展。
3、把增值和号百业务的发展纳入重要的发展日程，使之成为我们主营业务的重要补充。
4、加强用户的维系工作，提高老用户的收入比例。
5、从稳定渠道入手，加强渠道整体工作的进步。
6、加强服务工作、把发展与服务工作同等看待。
7、目标明确，责任明确。
8、强化安全生产管理和精神文明建设，弘扬企业精神。
电信分公司
年一月二十○日
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绵阳市分公司2012年纪检监察工作计划
各县（市、区、科学城）支公司、营业部：
2012年是公司深化改革转型、推进实施“十二五”规划的关键之年，也是深入推进惩治和预防体系建设的关键一年，为扎实做好各项工作，圆满完成党风廉政建设和反腐败工作任务，特制定纪检监察工作计划如下：
一、工作目标
2012年纪检监察的总体目标是：以科学发展观为统领，认真学习贯彻党的十七届六中全会、中纪委十七届七次全会、国务院五次廉政工作会议精神以及总公司全国分公司总经理会议和纪检监察审计工作会议精神，紧紧围绕“一个总纲、强化两大支撑、抓好三个关键”的工作大局，转变观念，振奋精神，创新方法，忠实履行职责，扎实开展工作，切实强化事前、事中、事后监督，不断完善惩防体系建设，为公司突破7.6亿元任务目标保驾护航。
二、围绕中心服务大局，切实发挥保障作用
一是切实加强党的纯洁性建设，为公司改革发展提供坚强政治保证。认真学习和贯彻落实十七届中央纪委七次全会和胡锦涛总书记重要讲话精神，坚持党要管党、从严治党的方针，全面履行党章赋予的职责，切实维护党的纯洁性。要坚持把思想建设放在党的建设的首位，深入开展思想理论和
理想信念教育，确保干部员工队伍保持思想上的纯洁性；要严格加强对党员领导干部的管理和监督，督促各级领导干部严格落实廉洁自律工作要求，增强领导班子和领导干部的责任心和战斗力，有效保持组织上的纯洁性。要加强对干部员工的宣传教育，开展《保险从业人员行为准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》的宣传教育、警示教育，活动每季度不能少于一次，参加人要建立学习记录，公司将不定期抽查各支公司学习情况。
层层签订《党风廉政建设责任书》。公司定于4月初，各支公司党支部书记与市公司党委签订党风廉政建设责任书；各支公司党支部要再次细化工作措施后与各科室签订《党风廉政建设责任书》。
二是保障政令畅通，促进依法合规，为公司实现进取型发展提供服务。认真贯彻落实总公司纪检监察工作会议、省公司全省工作会议精神，切实确保政令畅通和公司重大决策部署的有效落实。服务公司2012年“围绕一个总纲、强化两大支撑、抓好三个关键”中心工作的贯彻落实，将纪检监察工作自觉结合到公司经营管理目标任务上来，紧密围绕公司改革发展格局和对标市场的要求，加大预防、监督、惩治工作力度，坚决纠正有令不行、有禁不止现象，服务保障“使命2015计划”任务的分解落实，服务保障销售服务体系建
设、三农服务体系建设、运营管理平台的建设，积极营造有利发展的良好环境。大力纠正服务环节中损害客户正当权益和服务质量不高的突出问题，有效促进系统提高依法合规经营意识，提高服务能力和发展能力。
签订《依法合规经营承诺书》。公司定于4月初，机关各部门负责人、各支公司经理在市公司统一签订《依法合规经营承诺书》。同时公司理赔中心/理赔管理部要继续签订今年的《理赔依法合规承诺书》。
反洗钱宣传培训月。2012年3月是公司系统“反洗钱宣传培训月”，要组织各级分支机构和相关人员要根据省公司《反洗钱宣传培训月实施方案》认真做好反洗钱宣传培训工作。
三、加大合规经营督查力度，积极开展业务检查和效能监察
以“三个围绕”开展合规经营督查，要围绕执行“三重一大”事项决策制度开展监督检查；要围绕公司年度重点工作加强监督检查；要围绕行风建设加强效能监察和专项治理。
1、效能监察。今年5月至6月期间对2011年交强险亏损较大的涪城和江油支公司进行效能监察，下半年还将对今年亏损的支公司进行效能监察，为公司效益的提升服务。同时，对内控管理比较薄弱的公司将加大对执行业务经营规章
制度执行情况和操作流程情况进行监督检查，并严格责任追究，对屡查不办，违规问题突出的要追究相关人员的责任。
2、党风廉政建设量化考核。今年下半年公司纪委、监察部将组织对各支公司进行量化考核，并在全市通报考核情况。
3、三农保险业务运行监督检查。今年公司不定期组织农险部和监察部按照《保险公司内部控制基本准则》、保监会关于政策性农险业务的相关要求和《农业保险八条禁令》对各支公司经营三农保险业务情况进行监督检查。
4、农网建设专项稽核。2012年公司将组织两次农网建设专项稽核，第一次稽核时间定于2012年第一季度，第二次时间待定，农网建设专项稽核将对全市9家经营三农保险的支公司进行专项检查，覆盖面达到100%。
5、巩固清理“小金库”工作和执法监察。公司将清理“小金库”工作和执法监察相结合，继续对各支公司、营业部清理“小金库”工作，执行《六条禁令》、《财经纪律十五条禁令》、《理赔工作八条禁令》情况进行专项检查。发现一起纠正处理一起，严肃处理责任人并追究有关领导的责任。
四、深入推进廉政文化建设，促进领导干部廉洁自律 要加强反腐倡廉的提倡，继续认真落实领导干部述职述廉、个人重大事项报告制度和任前廉政谈话，任后廉政提示制度。
各支公司要重视反腐倡廉制度体系的健全完善，从制度上保证有法可依、有章可循。一是继续坚持党风廉政建设责任制量化管理考核制度，各支公司负责人年终严格按照考核表进行自查，市分公司进行考核。二是坚决贯彻执行《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，按照中纪委要求，抓好“六项重点”工作，三是落实党内监督，开好民主生活会，切实加强对领导干部的监督。四是市公司将进一步加强巡视工作，特别是要针对经营状况不好，有信访举报的支公司重点开展巡视工作。
五、抓好行风建设，继续加大治理商业贿赂工作
围绕公司深化“服务年”活动举措，各支公司要继续抓好行风建设，要坚持纠建并兴、综合治理，建立纠风工作长效机制；要继续抓好行风监督员的职能工作，采取发征求意见函、座谈会、参加当地的行风热线等形式搞好行风建设，进一步提升服务意识和服务水平，有效减少客户投诉；要继续加大治理商业贿赂工作力度，深入开展自查自纠，抓好整改，建立健全防治商业贿赂的长效机制。对违反公司“六条禁令”，对有令不行、有禁不止、弄虚作假和私设小金库的行为要坚决进行查处。
六、加强信访工作，维护稳定发展改革大局
各支公司要按照已上报的《领导班子接访安排表》认真做好人民群众的来信来访工作，保证信访渠道畅通，重视分
析工作，对群众反映的“热点”问题，做到“早发现、早预防、早查处”，对总、省、市公司及有关部门转办的信访件要及时组织核查，并上报情况，今年信访工作将做为重点考核对象，市公司将对有信访举报的支公司重点开展巡视工作。
2012年纪检监察工作任务艰巨，使命光荣，要在公司党委的正确领导下，以奋发进取的精神状态，发扬艰苦奋斗、无私奉献的优良作风，坚持恪尽职守、求真务实、大胆创新，在服务和保障公司转型、促进公司又好又快发展中作出更大的贡献！
推荐第10篇：重庆分公司环境保护工作计划
重庆分公司2013年环保及节能减排工作计划
2013年重庆分公司以控制重要环境因素和节能减排为工作重点，全面落实环境保护和节能减排责任，持续开展环境保护宣传教育，强化环境保护基础管理和制度落实，推进环境及节能减排管理规范化、标准化和程序化，以实现“节约成本、降低消耗、保护环境、预防污染”的工作目标，促进项目部持续又好又快发展。
一、工作目标
1、不发生一般及以上环境突发性事件；
2、有效运行环境管理体系，并做到持续改进，无严重或重复性不符合项；
3、重要环境因素得到有效控制，环境隐患整改率达到 90% 以上；
4、固体废物、危险废物处置均符合国家要求；
5、环境监测计划落实率达 100%；
6、环境污染、噪声投诉处理率为 100%，不发生业主或地方政府的环境投诉事件；
7、在岗员工环境保护教育培训率 100%。
二、工作重点及措施
（一）健全环境保护和节能减排管理机制，落实环境保护和 节能减排责任制。
1、健全和完善环境保护与节能减排管理机制。
2、为落实环境保护和节能减排责任制，年初分公司与各在建项目
签订2013年环境保护工作责任书。各项目负责人根据实际情况将环境保护责任目标进行分解，直至各班组、各岗位。 使各自都明确对环境保护和节能减排所担负的责任，形成一级对一级负责的环境保护和节能减排责任网络体系，以确保责任落到实处。
3、加大环境保护和节能减排工作的监督检查和考核力度，利用分公司内审、巡查等方式督促环境保护和节能减排责任目标的落实，并将在每月末对与分公司签订安全质量环保责任书的责任人进行考核。分公司将及时通报检查、考核情况，推广典型，交流经验，确保环境保护和节能减排责任制落实到位。
（二）加强环境保护制度化建设，增强环境管理体系运行有效性。
1、进一步加强环境管理制度建设。针对环境管理的薄弱环节，分公司安质环部将对部分原有的环境保护管理制度进行修订和完善，结合实际情况制定切实可行的环境保护措施。
2、将环境保护职责与日常工作有机地结合起来，严格按制度 进行规范化管理，使环境保护制度落实到现场，落实到岗位，落实到具体人员，落实到生产经营全过程。
3、加强环境管理制度执行情况的检查考核力度。通过严格监控、有效监管来确保环境管理制度的落实，将环境管理制度执行情况的信息监控与实地监督检查充分结合起来，将环境管理制度执行情况的检查与环境保护工作的考核结合起来，通过检查考核来促进环境管理制度的落实。
（三） 持续开展环境保护宣传教育，提高全员环境保护意识。
1、分公司将继续根据培训需求和计划推荐部分环境管理人员参加公司、业主组织的培训。各项目部要通过生产会议、班小组会等会议对内部员工包括民技工 开展环境保护知识教育培训，全面提高员工的环境保护意识。
2、认真组织好“六・五”世界环境日和“节能宣传周”活动。分公司将紧扣世界环境日的主题， 各项目部结合生产经营实际，组织开展环境保护咨询活动。
（四）加强重要环境因素监控，持续开展合规性评价。
1、认真做好环境因素识别、评价、更新工作。针对作业活动、设施和环境的不断变化，开展环境因素的动态识别与评价工作，尽力做到对环境因素识别不遗不漏，环境因素评价客观准确。对评价出的重要环境因素，按照消除、降低和控制的原则，制定有效的控制措施，同时对重要环境因素控 制情况进行自查。以环境事件危险源控制为重点，开展环境安全隐患排查治理工作和环境安全隐患督查工作， 全面排查施工生产中存在的环境安全隐患和问题，做到排查不留死角、整治不留后患，确保各项控制措施落实到位，有效防范各类环境事件的发生，保障生产经营环境安全。
2、及时识别、获取适用的国家、行业、地方政府 法律法规及业主、监理环境保护规定及要求，同时组织全体员工进行培训学习，以便在生产经营活动中自觉遵守。针对本单位的重要环境因素监控情况认真开展合规性评价，并将评价资料及时反馈分公司安全质量环保部。
（五）强化环境保护措施和监测计划的落实，加强过程监控。
1、施工生产和生活中要将环境保护纳入工程管理总体部署之中。
2、落实水土保持措施，施工过程中禁止破坏施工用地范围以外的地表植被。合理设置施工废水处理设施，及时修建排水沟，保持作业面排水顺畅，确保开挖面、料场和渣场不受雨水、洪水、地下渗水的冲刷和侵蚀。
3、按期开展环境保护检查工作。定期检查环境危险源监控情况及环保技术措施的落实情况。针对暴雨、洪水等自然灾害多发频发的特点，把存在边坡滑坡危险的在建工程项目作为环境安全工作的重点，以危险化学品、易燃易爆品的储存、使用和废弃处置作为环境安全工作的重点，严防危险化学品污染事件发生；同时检查环境卫生情况，检查环境危害等情况。对检查中发现的问题，制定整改方案，落实整改责任人限期整改，确保施工过程满足业主、监理和地方政府的要求。
4、强化环境监测计划的落实。按照公司环境监测计划，积极组织开展环境监测，确保年度环境监测计划的完成。
（六） 深入开展节能减排工作，落实节能减排工作目标。
1、2013年，节能减排工作依然是分公司环境保护工作的重点，深入开展节能减排作，确保完成公司下达的节能减排管理目标任务。
2、加强对污染处理设施的运行管理，杜绝未经处理 或因设备故障而直接排放；加强对施工固体废物、生活垃圾处理的监督管理，高度重视危险废物的安全处理工作，确保固体废物、危险废物处置符合国家要求。
重庆分公司 安全质量环保部
二0一三年二月二十五日
第11篇：分公司团支部工作计划1
**分公司2011年团支部工作计划
2011年**分公司共青团工作的总体思路是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐，为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗。紧紧围绕企业中心工作，以党建带团建工作为契机，以增强团员意识教育为主线，以团员素质拓展工程为统揽，竭诚服务团员青年成长成才，重发展，增强精品意识；重服务，增强责任意识；重建设，增强效能意识，开拓创新，扎实推进，努力推进团的各项工作，为**分公司的健康发展做出了应有的贡献。
二、工作目标
1、以党建带团建，弘扬五四精神。将学习践行“三个代表”重要思想，弘扬五四精神主题教育与学习、宣传、贯彻党的各项决议、决定，共青团员民主教育评议，与主动积极地向党组织推优、与共青团参与党风廉政和反腐败斗争相结合，充分利用“五四”、“七一”、“十一”、等庆祝或纪念日，对广大团员青年进行思想教育。
（1）规范、加强共青团系统的政治学习和组织生活。结合国际国内局势，根据企业青年特点，通过政治学习和组织生活、团日活动等，规范形式、丰富内容，大力提倡团员青年的自主参与性，达到学习理论、拓展素质、研讨问题、凝聚智慧的作用。
（2）开展团员民主评议工作。按照开展增强共青团员意识主题教育的要求，在全体团员中开展年度团员教育民主评议活动，促进广大团员青年树理想、长动力、勤学习。
（3）进一步规范共青团员的发展、办好各类培训。要丰富培训内容，创新培训方法，明确培训要求，严格培训考
核，充分体现团校在团员教育、团干部培养上的重要作用。
（4）主动、及时地向党组织推荐优秀共青团员作为入党积极分子。带领团员青年积极向党组织靠拢，并主动、及时地向党组织推优。
（5）搞好团的制度建设和统计工作。进一步建立、完善各项制度，明确体现制度对团的工作的规范和保障作用。细致、及时地做好团内统计工作。
（6）搞好“五四”表彰评比活动。要注重实绩，公正、公开、公平地开展好年度评比、表彰工作。
（7）进行团的建设的理论探讨。结合公司改革发展面临的新形势，积极研究探索我司共青团工作运行的有效机制。
2、规范有序，搞好团的内部管理。
（1）提倡团结、学习、创造、奉献，树立大局意识和形象意识，分工负责，责任落实。
（2）开展调查研究工作，探索新形势下团的工作的新方法。特别注重对基层团组织的工作调研和指导，齐心协力，发挥优势，推进团支部的工作。
（3）加强信息传播工作和档案建设。充分利用团的各类宣传阵地，认真办好团的各类刊物，及时做到信息沟通。
3、全面深化青年文明号活动和扎实推进青年志愿者这两个项目。进一步完善“青年文明号”的各项管理机制，发挥好“青年文明号”的示范作用。采取有力措施，精心组织策划，制定具体工作方案，认真部署，狠抓落实。评选“青年文明号标兵示范岗”，围绕构建社会道德体系和信用体系，开展青年文明号信用文化建设，以岗位文明为手段，以志愿服务为载体，不断深化“青年文明号”品牌活动，为构建和谐广州以做出更大的贡献。要进一步弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，引导广大青年和带动社区各界积极参与助残志愿服务。继续推进并长期坚持助学、助困、扶孤
等经常性、日常化、个性化的志愿服务工作，依托广州青年志愿者协会，推进我司的青年志愿者服务网络，将青年时尚和青年志愿者服务有机结合，共同开展好青年志愿活动，使有志愿服务需求的残疾人真正能够得到切实有效的服务，营造“让青年志愿服务成为青年时尚”的良好气氛。
4、联系实际,围绕重点,把十七大精神贯彻落实到各项工作中去。以党的十七大精神为指引，坚持科学发展观，围绕团建创新、志愿服务体系构建、青少年权益维护、丰富青少年精神文化生活等主题开展各项工作。要强化共青团的服务能力，扩大团组织对青年的有效覆盖，创新团的工作思路、工作方式和自身建设，使团组织更好地适应新形势、新任务的需要。
我们相信，在分公司党委的关心指导和大力支持下，我们团的工作一定能开创美好的未来。
**分公司团支部
第12篇：电石分公司工作计划定稿
电石分公司2015年工作计划
一、生产设备管理
1、加强设备管理，努力提高开车率，通过开车率的提高增加产量，减少固定费用分摊，降低生产成本。一是强化设备分级管理责任落实，提高设备管理人员的远期预见性，保证设备开车率。二是提升分公司专业管理水平，完善设备、工艺、电气专项管理办法，加强专业管理考核力度，提高月度专业例会质量。三是加强备品备件管理，重点考虑电石炉盖板、环梁、电极设备和除尘风机等备件的提前储备。
2、制定2015年生产运行管理措施办法并严格落实。有效利用工艺查定和物料平衡管理工具，加强各个生产环节的管理。同时，继续加大电石质量的考核力度，推进节能降耗指标达到电石清洁生产二级标准以内。
3、加强大修技改管理。对影响电石炉生产运行的设备进行诊断排查，充分把握停电检修的机会，统筹考虑兰炭烘干转窑大修、冷却厂房维修、空压机返厂维修等大修项目。
4、全面开展对标管理工作。除生产指标外，加强安全环保管理、劳务用工管理、人力资源管理等方面的对标，通过对标学习推动各项管理工作的提升。
5、加强对低值易耗品的管理。编制低值易耗品目录，根据2014年全年消耗水平核定车间目标定额，制定合理可行的低值易耗品管理考核办法。
6、加大对材料费的管控力度。一是将材料消耗、材料库存、物料消耗及工程费用控制目标分解到车间、部门，制定具体管理措施并配套考核办法；二是根据技术进步，完成易损件的更新及替代，降低材料消耗。
7、完善管理考核，提升专项管理。针对管理工作中的薄弱环节和短板，修订完善分公司材料验收管理办法、节能管理办法、用水管理办法、动力用电管理办法和值班管理办法，通过加强考核力度，提升专项管理工作水平。
二、安全环保管理
1、不断创新安全管理培训形式，深入开展建立违章违纪档案、查违章违纪回头看工作，提升安全管理培训的针对性和实效性。
2、对安全环保工作实施动态管理，定期进行考核评价，确保安全管理考核的及时性，同步推行安全奖励与安全考核，提高全员安全管理工作的主动性。
3、落实安全联系点制度，制定安全工作联系点管理考核办法，推行检修作业票办理和安全指导培训沉入生产一线，促使安全管理重心下移。
4、加大对安全事故、环保事故、生产事故、设备事故的问责力度，对每次停电都要做原因分析并进行考核。
5、进一步强化安全环保主体责任的落实，在现行除尘设备条件下加强对除尘设施运行和粉尘排放的管理，减少无组织排放。
三、人力资源管理
1、对分公司各岗位人员进行梳理，组织实施分公司减员增资相关工作。
四、党群工会管理
1、组织各车间持续开展劳动竞赛活动，切实发挥劳动竞赛在促进安全生产工作中的积极作用，全面提升基础管理工作。由各车间结合实际自行制定劳动竞赛方案，分公司统一组织实施。
2.深入开展创建和谐电石品牌活动，进一步落实车间民主化管理和后勤监督管理工作，充分发挥车间民主监督管理小组的职能作用，提高与职工切身利益相关工作的民主化、透明化。
3.深入开展支部创品牌活动，突出党支部自身特点，进一步明确划分党员责任区，充分发挥党员在安全生产中的带头作用。
4、党的群众路线教育实践活动联系点机制要常态化，并丰富联系点内容，扩大联系点范围。
5、加强分公司党风廉政建设、综合治安管理工作，定期对关键岗位工作人员进行培训和岗位谈话。
第13篇：保洁分公司下半年工作计划
保洁分公司下半年工作计划
按公司及华野检修公司的总体布置，明确各项工作思路措施，结合保洁工作实际，为确保公司转型增效，实现全年工作目标，每日工作前进行安全交底，强调安全工作的重要性和加强劳动纪律的自觉性。
1、保证安全，提高工作质量及效率，杜绝习惯性违章。认真学习各种事故通、快报。安全工作，人人皆知，统一思想，查找隐患，思想上高度重视，行动上坚决执行，做好自我防护。
2、文明生产“扭亏治亏”，人人肩负责任，齐心协力，彻底改善工作环境。为了更好的工作，规范每个人的行为，把好安全文明生产质量关，认真清理现场每个死角，克服人员少、工作任务繁重等不利因素，发挥每位工作人员的潜能，逐步改变工作方针方法，迎难而上做好各项工作。
3、加强库房管理，物品摆放按11S要求，隔离危险化学品，做好防火防盗。下班关闭好电源，不走过场，不流于形式。
4、各级人员按到位标准，每天深入现场及时纠正和杜绝习惯性违章，发现问题按“四不放过”的原则进行处理。
5、统筹安排，协调好各项工作保质保量保安全的完成上级交给的各项工作任务，为扭亏治亏企业转型降本增效努
力工作，创建和谐双电，绿色双电。
6、排渣、送样、清扫、吸尘、送水、加钢球等各项工作，紧紧围绕公司发展这一主题克服困难而努力工作，让员工们满意，让领导放心。
保洁分公司2011年6月9日
第14篇：钢结构分公司下半年工作计划
钢结构分公司2016年下半年工作计划
2016年上半年已经过去，通过7月9日董事长在半年总结大会上的讲话，让我们重新审视自己的不足，慎重思考下一步的发展方向和工作开展的侧重点。下半年，我们将不断创新发展思路，在发展中促转变，在转变中促发展，以新的举措努力实现全年的工作目标及任务。
一、具体工作目标：
1、经营目标：全力完成公司年初下达的产值、利润。
2、安全目标：安全生产一丝不苟，全年安全生产无事故。
3、管理目标：管理规范化、信息化。
二、具体工作思路：
1、款项回收问题严重制约钢结构分公司生产经营的正常开展。采取一切可以采取的办法，加大对工程款的催收工作，在加大催收力度上，要调动各种因素、力量来做好催收，拓宽催收工作的思路和手段，并对副经理和原经办人要落实责任。对新建工程，各项目部要切实负起责任，防止新的工程拖欠款的发生，从而加速钢结构分公司的资金周转，确保公司得以快速运转和健康发展。
2、工程质量是工程建设的生命线。下半年，我们首先将改变以往的生产制作方式，灵活的调控生产运作，满足各种工程项目的工艺要求，严格控制生产成本，提升生产力，做好总公司下达的各项指标及任务。其次是加强员工的技能和思想教育方面的培训，留住技术骨干，确保生产队伍的稳步增长。加强安全生产教育工作，严格控制工伤事故的发生，推行安全生产绩效奖金，严格控制人力资源浪费，以精益求精的原则进行合理的人力资源分配。
3、求真务实，创新管理理念，进一步理顺工作关系，探索新的管理路子，解决新问题，接受新情况，克服困难，找准工作中的难点、热点，并提出解决问题的对策，真抓实干，扎实工作，在狠抓落实上下工夫，圆满完成各项工作任务。严格实施“一切按文件管理、一切按程序操作、一切用数据说话、一次把工作做好”的管理方针，严格按照公司所规定的各项要求，努力提高管理水平。充分发挥各部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性，强调工作中的过程控制和最终效果。提高员工的工作责任性和工作质量，严格按照其相应的岗位职责进行考核。
4、增强市场开拓能力，加大经营力度 坚持以求真务实的态度，冷静的分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步密切关注市场动态，认真分析市场趋向，根据市场需求，把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。下半年，我们在承揽任务种类上，要向重钢、非标行业上发展，为企业争取更大的利润空间。深化全员经营意识，实现全员经营模式，充分发挥企业每一名员工的积极性。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证工程质量，为业主提供满意的服务，强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。
三、目标完成举措：
截止目前，钢结构分公司经过上半年的努力，已定工程有华龙厂房、清泉实业干煤棚扩建工程、清泉实业花卉大棚工程、实业公司连廊工程、顺天机械二期工程，正在洽商的工程有盛园恒丰化肥生产车间、东沟新建厂房、亿晟太阳能厂房工程、杜家疃厂房、晟宝利壁纸新建厂房。我们也会积极配合甲方做好工程承建的前期工作，保证下半年经营生产工作的顺利进行。
马镫销售也是我们下半年需要努力经营的重点，我们将在维护好老客户的同时，努力开发新的客户。同时，降低各项产品成本，增加企业利润。
在临时设施租赁方面，以节俭省为总体目标和方向，减少成本投入，最大化放大租赁设施给钢结构分公司带来的产值和利润。
下半年我们面对的挑战很大，任务艰巨，但我们有信心有决心完成这一整体目标。我们将从设备、技术力量、价格等方面入手，发挥自身优势，在变数中捕捉和把握发展契机，在逆境中发现和培育利好，牢牢把握发展主动权，提高工程的承揽成功率。 我们要以新的眼光审视现在，以新的目标定位未来，以新的思想谋划工作，在解放思想中更新观念，在更新观念中创新发展，在创新发展中提升质量效益，奋力开创清泉钢结构分公司突破发展的新局面！
第15篇：北方分公司党支部工作计划
二零一一年度北方分公司
党 支 部 工 作 计 划
二零一一年三月二十五日
2011年北方分公司党支部工作计划
一、指导思想：
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面落实党的十七大、十七届四中、五中全会和自治区十届四次、五次全会精神，以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线，以深入学习实践科学发展观活动为重点，充分发挥党组织的政治核心作用，不断提高党组织的凝聚力和战斗力，加强党风、廉政和效能建设，围绕坚持改革开放、推动科学发展、促进社会和谐，不断深化党组织建设和党员队伍建设，进一步解放思想，改革创新，狠抓工作落实，努力提高工作水平，促进企业的协调发展。
二、主要工作：
（一）以加强党组织的自身建设，发挥党支部的战斗堡垒作用。
1、完善党建工作制度。党的基层组织是党执政的组织基础。我们要围绕十七大提出的“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”的目标，深入实施“先锋工程”，认真贯彻执行《宁夏建工集团有限公司基层党组织设置方案》和《宁夏建工集团有限公司党委及基层党组织换届改选制度》，健全基层党组织人员配置，深入组织开展“创先争优”活动和争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动，重点组织开展好“党徽闪光精品工程”竞赛活动和“党员先锋岗”活动。
2、创建学习型党支部。为了认真贯彻党的十七大、十七届四中、五中全会精神，推动广大党员干部的学习，提高基层党组织和领导干部的领导水平、执政能力，引导党员干部书本学习、向实践学习、向群众学习，优化知识结构，提高综合素质，增强创新能力。继续争创“红旗党支部”，认真贯彻执行《宁夏建工集团有限公司党委创建“红旗党支部”活动细则》和《宁夏建工集团有限公司党委“红旗党支部”考评细则》，按照“红旗党支部” 1 的五条标准，完成六项主要任务，努力实现党支部的“五好”目标，加强党支部阵地建设。
3、加强党员教育管理工作。根据新形势新任务新要求，增强工作的创新性，提高工作的实效性。坚持党员目标管理，坚持民主评议党员和民主生活会的工作制度。在坚持“三会一课”制度的同时，加强党员教育新载体的开发和建设，精心策划，认真组织好主题化、特色化的支部活动，继续认真开展党员承诺活动。以信息化提升党建工作水平，使基层党建工作贴近实际，增强实际效果，扩大党建工作的社会化基础。加快党员教育的手段创新，把现代科技、信息手段运用于党员教育工作，不断加大党员教育的信息量，做好党员教育工作，结合今年中国共产党成立90周年之际，组织安排我基层广大党员认真学习《中国共产党历史》第二卷，做好统筹宣传工作，营造良好的舆论氛围。
4、认真做好党员发展工作。要充分认识做好党员发展工作的重要性，强化责任意识。以高度的紧迫感，突出抓好发展企业新生力量、青年党员工作。建立一支数量充足、结构合理、素质优良的入党积极分子队伍。严格遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，培养一些积极上进，工作突出、素质良好的中青年职工向党组织靠拢，及时培养、教育和考察，考察成熟后经党员大会讨论报集团公司党委审批。
（二）深化学习实践科学发展观活动，进一步加强领导班子建设和干部队伍建设。
1、扎实做好学习实践科学发展观活动落实工作。坚持把理论学习贯穿到活动的全过程，引导党员加深对科学发展观的理解。着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题以及党员干部党性、党风、党纪方面群众反应强烈和突出的问题，着力构建有利于科学发展的管理工作体制，制订整改落实措施。认真做好学习实践活动的总结工作，巩固成果，推动科学发展观的深入学习和长期实践。
2、抓好干部队伍建设。坚持党管干部原则，坚持民主、公开、竞争、择优，形成干部选拔任用的科学机制。认真贯彻执行《宁夏建工集团有限公司中层管理干部选拔任（聘）用管理办法》，按照“四化”方针和德才兼备的原则，以提高素质、优化结构为重点，不断深化中层管理干部人事制度改革。继续坚持和完善民主评议和民主测评制度，按期召开领导班子民主生活会，加强领导班子的思想作风建设和效能执行力建设。认真抓好后备干部队伍建设工作，分析队伍状况，落实培养措施。要在认真分析、考察的基础上，做好2011年度的后备干部队伍补充工作。
3、加大干部队伍的培养力度。提高干部队伍的综合素质和业务能力，建立科学的选人用人机制，推行竞聘和竞争上岗制度，培养优秀人才和年轻后备干部，确保干部队伍的年轻化和创造力。进一步夯实干部管理基础工作。建立干部名册、干部履历表以及考察、考核材料，落实干部培训教育工作。
4、坚持民主集中制原则。党内民主是增强党的创新活力、巩固党的团结统一的重要保证。加强领导班子建设，是推进集团公司党务建设的关键所在。进一步加强领导班子民主集中制建设，建立健全保障领导班子团结和谐的制度和机制，积极发挥党组织的核心领导作用，调动各方面的积极性，形成合力，促进领导班子的团结协作，切实使基层领导班子保持和发扬团结一心干事业、齐心协力谋发展、群策群力促和谐的良好作风。
（三）加强领导干部党性修养，弘扬良好作风，继续推进党风廉政建设。
1、加强党风廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制，积极推进惩防体系建设，认真贯彻落实《宁夏建工集团有限公司推进企业廉洁风险防范管理体系建设工作实施方案》，以加强领导干部作风建设为重点，继续深入开展理想信念教育、党章和法纪教育、社会主义荣辱观教育、廉洁自律教育，努力夯实党员干部廉洁从政、拒腐防变的思想根基。
2、加强学习教育为基础，着力提高党员干部廉洁自律意识。切实把学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁 3 从业若干规定》及中央纪委关于企业领导人员廉洁从业方面“七个不准”等规定纳入支部理论学习的重要内容。通过多种形式，组织支部党员，特别是党员领导干部认真学习理解其指导思想、基本精神、主要内容和具体要求，使其成为广大党员干部普遍遵循的行为守则。
3、强化领导干部的信念教育和廉洁从政教育。组织参观防腐倡廉教育基地和重温入党誓词，观看反腐倡廉警示教育片，开展向勤政廉政先进典型学习活动，特别是通过召开民主生活会活动，进行对照检查，自我剖析，促使广大党员干部自我反省、自我教育、自我提高，增强立党为公、廉洁从政、服务人民的思想基础。
4、坚持以履行职能为重点，努力确保工程优质、干部廉洁。从实际出发，注重落实，注重实效，紧紧围绕权力行使安全、资金运行安全、项目建设安全、干部成长安全进一步履行职能，切实加强制度建设，最大限度地提高透明度，确保干部廉洁，队伍优秀。
5、落实“一岗双责”，把工作任务落实分解到具体岗位，注重把廉洁建设贯穿到业务工作的全过程，加强督办检查，定期对党风廉政建设进展情况进行督查，做到任务明确、责任明确。
（四）围绕中心，服务大局，着力做好思想政治工作和精神文明建设工作，为加快企业发展提供强有力的思想保证。
1、把深入学习贯彻“三个代表”重要思想作为思想政治工作的首要任务。“三个代表”重要思想是加强和改进党的建设强大理论武器，是党和国家必须长期坚持的指导思想，是立党之本、执政之基、力量之源。要把学习贯彻“三个代表”重要思想不断引向深入，进一步在武装头脑、指导实践、推动工作上下功夫。要深刻领会“三个代表”重要思想的时代背景、实践基础、科学内涵、精神实质和历史地位，紧密联系工作实际，增强学习的针对性和实效性。
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2、认真贯彻落实《宁夏建工集团有限公司思想政治工作条例》，切实加强党员、干部和职工的思想政治工作，凝聚人心，充分调动全体职工的积极性，团结一致为企业发展贡献力量。建立职工思想动态分析制度，有针对地开展思想政治教育，积极开展“争创学习型企业”等活动，培养有理想、有道德、有纪律、有文化的职工队伍。
3、积极开展精神文明创建活动，学习宣传先进典型。认真抓好中国特色社会主义理论体系的学习，坚持不懈地用中国特色社会主义理论体系武装公司全体职工的头脑，切实落实到推进企业又好又快发展之中，使工作目标更加明确、措施更加有力、成绩更加显著。以社会主义理想信念教育为主题，加强政治理论学习，大力提高广大干部职工的理论素养。
4、深入开展社会主义核心价值体系学习教育。坚持把加强理想教育作为学习实践社会主义核心价值体系的重中之重。加强思想道德建设，加强党的优良传统教育，加强中华优秀文化传统教育，引导党员干部增强贯彻党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验的自觉性和坚定性，增强走中国特色社会主义道路和为党和人民事业不懈奋斗的自觉性和坚定性；引导党员干部增强政治敏锐性和政治鉴别力，在重大问题上明是非、识真伪、辩善恶、知荣辱，始终保持立场坚定、头脑清醒；引导党员干部弘扬以爱国主义为核心的民族精神，以改革创新为核心的时代精神，做共产主义远大理想和具有中国特色社会主义理想的坚定信仰者，科学发展的踏实执行者，社会和谐的积极促进者。
（五）加强工会自身建设，提高工会工作水平。
1、进一步加强工会自身建设，使工会工作再上一个新台阶，充分发挥分公司工会组织的作用。在分工职责范围内努力做好分管工作，工作中分工不分家，互相支持，协调配合。 同时，培养和壮大工会积极分子队伍，充分调动他们的积极性，依靠工会积极分子开展好工会活动。
2、充分调动公司女职工的工作积极性和创造性，通过开展“巾帼示范岗”等活动，使广大女职工在自己的工作岗位上作出更大的贡献。
3、重视工会宣传和工会台帐资料的建立健全工作，完善工会文档资料的管理。建立工会专项工作和活动方案及总结，设立会员花名册、职工花名册。
4、积极组织开展“管理提升年”活动，开展一些劳动竞赛活动、创建劳动关系和谐单位活动，发挥工会组织在企业改革发展中的积极作用。结合我分公司实际，围绕生产经营工作积极开展丰富多彩的文化体育活动，通过活动陶冶情操、激发干劲、凝心聚力、团结奋斗，提高群众组织的影响力和吸引力。
5、建立工资协商、集体合同制度，确保职工收入提高。建立健全劳动争议调解组织，协调解决劳动争议事件，协助和督促行政解决拖欠职工工资问题及各项福利待遇。关心困难职工，开展好“扶贫帮困”、救助困难职工等送温暖活动。
6、加强工会劳动保护监督检查工作，认真开展“双优”、“文明工地”、“文明项目”、“标化工地”、“工人先锋号”等活动，办公场所和职工生活区环境卫生和绿化美化工作达标，争取做到干净、整洁、优美、舒适。各项劳动保护措施到位，效果明显。
7、积极参加集团公司党委、工会、团委组织召开的各种会议和组织开展的各项活动，按时完成上级组织下达的各项工作任务，按规定足额上缴工会会费及团费，切实加强自身建设，提高综合素质，提高工作能力和业务水平。
（六）与时俱进，做好企业稳定工作。
1、切实加强和谐单位建设，确保企业和谐稳定，及时化解各种矛盾，解决各种问题。处理各级组织批转下来的信访和上访案件，确保我分公司不发生上访事件。
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2、加强综合治理工作，不发生刑事、治安案件，预防和打击“黄赌毒”现象，做好民事调解工作，积极开展“平安文明单位”和“治安模范单位”创建工作。
3、做好重点工程，重点部位的安全保卫工作，确保不发生失火、失盗现象，各项指标在规定的指标范围以内，确保企业的生产、生活秩序良好，企业和职工财产不受损失。
4、加强职工国防观念教育，按照“三落实”的要求加强民兵组织建设，发挥民兵组织在企业生产经营中的作用，重视拥军优属和军民共建工作。
2011年，北方分公司党支部将围绕既定工作目标，坚持以人为本，扎实工作，务求实效，全面推进各项党建工作，为企业的又好又快发展奠定坚实牢固的基础。
宁夏建工集团北方分公司党支部 2011年3月25日
第16篇：重庆分公司团支部工作计划
重庆分公司团支部2010年工作计划
新的一年，重庆分公司团支部以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻党的十七大和团的十六大、十六届二中全会精神，紧紧围绕集团公司党政工作大局和团委工作部署，认真落实公司共青团一届九次全委（扩大）会议2010年工作安排，认真履行《中化二建集团有限公司2010年团组织工作目标责任书》，认真贯彻落实集团公司团委《2009—2011年公司共青团系统管理“新、特、精”工作规划》文件精神，组织分公司团员青年继续扎扎实实地开展好学习实践科学发展观活动，把坚定不移地走“新、特、精”强企之路作为贯彻落实科学发展观的重要举措。
一、加强团员青年的思想政治工作。
1、团支部以施工项目为载体，开展形式多样的教育活动，加强对团员青年的教育、管理和发展工作，加强团员青年正确的人生观、世界观和价值观，提高团员青年政治素质和理论修养，使团员青年在思想上、政治上始终与党组织保持高度一致。
2、团支部以服务为重点，加强团的阵地建设，确保团组织工作的有序开展，努力创造机会，充分发挥党员身份的团员的作用，承上启下做好党建带团建工作。适时组织团员青年，特别是入党积极分子学习党的历史及最新会议精神，充分感受现今中国在共产党领导下的伟大变化，坚定共青团是共产主义先锋队的信念。
二、坚持一个根本，围绕一个目标，推进三项建设。
坚持一个根本就是做好党的助手和后备军，发挥桥梁和纽带作用，坚持用中国特色社会主义理论体系武装团员青年，加强对团员青年的思想引领，巩固和扩大党在青年中的执政基础。
围绕一个目标是指组织引导分公司团员青年进一步学习实践科学发展观，紧紧围绕公司创建特级资质企业和科技型企业，实现“三极发展”这一目标，进一步激发广大青年的政治热情和工作积极性、创造性，为公司创建“国内一流知名品牌企业”再立新功。
推进三项建设，就是要推进团的组织建设、制度建设和能力建设。努力实现团组织覆盖全体青年、影响全体青年的“两个全体青年”的目标。
三、组织形式多样活动，迎合公司发展，丰富团员青年生活
1、努力搭建专业知识交流平台，使青年职工的个人技术能力得到充分展现。在分公司营造浓厚的学习氛围，发扬理论联系实际的作风，真正做到学以致用，把学到的知识更多地运用到实践中，努力见到更多成效。
2、开展深入学习“台塑”先进管理经验，结合公司实际，进行深入思考，把适合我们的东西吸纳过来，做到学有所思，学以致用，使公司的管理水平不断提升，从而塑造中化二建特色的管理模式，进一步提升企业经营管理水平。
3、开展深入向沈浩同志学习活动，用沈浩同志的感人事迹、崇高精神引领分公司团员青年把学习成果转化为推动企业科学发展、促进社会和谐的精神动力和实际行动，立足本职岗位，争创一流业绩。
4、及时做好分公司团支部先进个人和集体的评选、申报、表彰和宣传工作，上报公司团委参加纪念“五四”运动91周年表彰大会。并结合“五四运动”91年来的青年运动史、公司实际和加强基层团组织建设和基层工作，通过召开纪念座谈会、讨论会，举行文体娱乐活动，板报宣传，开展青年志愿者行动等多种形式，继承、丰富、发扬“五四”精神。
5、继续配合做好《中化二建通讯》的通讯报道工作，及时了解一线青年职工的生产生活动态，向公司报道他们的先进事迹，激励广大青年积极投身工作，为公司发展再立新功。
6、继续开展深入学习科学发展观实践活动，把“我为公司建一言献一策”活动作为学习实践活动的重要抓手，围绕有利于科学发展、有利于健康、和谐、可持续发展的要求，广开言路，凝心聚力，共促发展，使其成为集中分公司智慧，推动发展的重要举措。
7、继续发挥组织优势，积极推进“导师带徒当能手”活动，做好入厂大学生的培训教育，不断创新导师带徒活动形式，加强对入厂大学生的培养、考核和合理使用，积极配合相关部门针对新知识、新技术、新工艺开展好青年职工培训，帮助广大青年职工更新知识、拓展视野，提高技能水平。
8、围绕分公司重点工程，深入开展“青年文明号”、“青年岗位能手”、“青年突击队”等品牌活动，以青年安全监督岗为抓手，开展好“安全生产，青年争先”青年安全主题实践活动，大力开展青工安全教育，维护分公司安全生产大局。
9、严格按照“双推”工作程序，有计划地向人力资源部门及分公司党支部推荐人才和入党培养对象。坚持28周岁以下青年入党从团员中发展，发展团员入党，经过团组织推荐的规定。
10、深入开展征文比赛、歌咏比赛、羽毛球比赛、乒乓球比赛等文化活动，活跃项目施工现场青年职工的业余生活，并针对分公司青年职工男多女少的特点，联系所在建设单位举办联谊活动，为单身青年职工提供交流机会，尽力帮助他们解决婚恋问题。
11、重大节日、纪念日如纪念“五四”青年节、“七一”建党节、“九一八”事变、“一二〃九”运动等，广泛开展主题团日活动、“重温入团誓词”、“争当光荣的共青团员”、“党、团”知识竞赛、公司发展知识竞赛等主题实践活动，深入开展团史国情教育，加强团员意识教育，引导广大团员青年在推进公司跨越式发展的实践中发挥生力军作用。
2010年重庆分公司团支部将继续坚持“党建带团建”，结合公司党政中心任务、公司发展和分公司团员青年实际，开展形式多样的活动，进一步增强团组织的吸引力和凝聚力，在新形势下充分发挥好共青团作为党的助手和后备军，作为党联系青年的桥梁和纽带作用，将重庆分公司团支部工作做的更细、更深、更实！
重庆分公司团支部
二〇一〇年三月三十一
第17篇：分公司共青团总支工作计划
分公司共青团总支2012年工作计划
（讨论稿）
为进一步强化团总支的服务能力，扩大团组织对青年的影响，创新共青团的工作思路、工作方式和自身建设，使团组织更好地适应新形势、新任务的需要，并努力造就一个有耐力、有创新、有拼搏力的团员组织，特制定团总支2012年工作计划：
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，学习贯彻党的十七届六中全会精神。在集团公司团委的指导下，紧紧围绕分公司各项安全生产工作，以党建带团建工作为契机，以增强团员意识教育为主线，竭诚服务团员青年成长成才，强化团组织在团员青年中思想凝聚、事业凝聚、组织凝聚的积极作用，扎实推进团的各项工作，为分公司2012年更加出色、顺利地完成各项安全生产指标做出应有的贡献。
二、工作目标
2012年团总支各项工作将紧紧围绕分公司党总支和集团公司团委的中心工作，进一步提升服务质量、落实经营效益、内提素质、外树形象，推动分公司经营的协调快速发展，充分发挥党的助手和后备军作用、联系青年的桥梁纽带作用和团员青年的生力军作用，为分公司的发展做出积极贡献。
（一）凝聚组织力量，加强团总支自身建设
1、进一步加强团支部的自身建设、增强团组织的战斗力。坚持“党建带团建”的原则，按照党的思想建设、组织建设、作风建设的要求加强共青团的自身建设。提升团员意识教育，创新活动方式，增强组织的活动建设。
2、完善团总支班子建设，明确工作职责。推荐具备团工作素质的青年员工担任团干，团总支将充分发挥各个团干对团支部工作的积极性和能动性，定期组织团干集体讨论、研究专项工作，提高团干部参事、议事、做事、成事的能力，根据分工切实发挥团干作用，不断拓宽团总支工作的深度及宽度，着力打造业务较精、素质较高、能力较强、协作较好的团总支班子。
3、加大“推优”力度，强化“推优入党”工作。主动、及时地向党组织推荐优秀共青团员作为入党积极分子，带领团员青年积极向党组织靠拢。
4、加强团的制度建设。体现制度对团工作的规范和保障作用，进一步建立、完善各项制度，不断提高青年的竞争意识、岗位成才决心，让更多的年轻人成为各部门各岗位的骨干，使我们霞海港务分公司团总支真正成为青年人才成长的摇篮。
5、继续做好调查研究工作，为团的各项工作提供理论基础。进一步发挥团组织紧密联系青年的特点，加强对前瞻性问题的尝试和试点，及时总结提炼工作经验。
6、充分利用互联网络，推进分公司团工作的信息化建设。定期更新手机号码、电子邮件、QQ和飞信等通讯方式信息，通过实际检验，不断夯实霞海港青年快速联系和动员体系基础，搭建、丰富共青团工作交流的平台。
（二）强化思想引导，构筑青年精神支柱
广泛宣传、引导青年正确认识集团公司、分公司发展所面临的内外部环境，及时掌握青年思想动态，着力解决青年的思想困惑，帮助他们消除思想顾虑、减轻思想负担，用实实在在的学习、教育活动帮助青年树立正确的世界观、人生观、价值观、事业观、业绩观、得失观。
（三）促进人才成长，带领青年不断提高。
开展青年读书交流活动，不断创新活动形式, 丰富活动内容，强调活动效果，强化活动总结。深入开展青年职业生涯规划活动，使广大青年具有归属感。
（四）丰富文体活动，激发青年热情活力
结合分公司实际工作，团总支将密切配合分公司有关部门做好各重大节日的组织庆祝活动。
三、大胆创新工作方式，突出特色
（一）实行团干例会制度，要求团总支各团支部定期召开会议，总结近期工作状况等，明确例会要求，实行会议考核制度；
（二）健全团干轮流负责制度，提高团干队伍战斗力。根据每次团总支活动目的及方式的不同，充分发挥各团干的特长，合理轮流安排不同的团干进行总负责、总策划，将策划出的方案进行集体讨论决定；
（三）各支部根据自身的实际情况，制定自己的支部制度，实行工作标准化、规范化，作到按时完成规定任务，决不拖延工作；
（四）明确团总支内部分工，实行责任制，每一项工作有专人负责，对做的不符合要求的，要在团总支例会上提出批评。
四、全年主要工作计划安排
（一）一月份主要工作：
1、配合集团公司团委做好春运期间的志愿者服务活动；
（二）二月份主要工作：
1、各支部制定《支部制度》；
2、制定团总支例会制度；
（三）三月份主要工作：
1、组织学雷锋月活动；
（四）四月份主要工作：
1、制定团干轮流负责制度；
（五）五月份主要工作：
1、以“五四”青年节为契机，组织主题团课；
2、户外拓展，熔炼团队。
（六）六月份主要工作：
1、召开团干半年工作总结会，总结上半年工作，根据实际情况及时调整下半年工作计划；
（七）七月份主要工作：
1、围绕分公司的中心工作，以党建带团建，加强团员的意识教育；
2、配合分公司组织“七一”建党节的相关活动；
（八）八月份主要工作：
1、青年读书交流活动，提升全港青年员工的理论素养和综合能力。
（九）九月份主要工作：
1、外出交流，加深了解，巩固友情；
（十）十月份主要工作：
1、职业生涯规划主题讨论。探索具有企业特色的青年人才培养新路径，为青年成长成才竭诚提供服务，为青年增长本领提供广阔舞台；
2、配合集团公司团委组织国庆节期间的志愿者服务工作。
（十一）十一月份主要工作：
1、开展“我为港区增光彩”的大扫除活动
（十二）十二月份主要工作：
1、一年来所有活动优秀读书心得的汇总，筹划编著《分公司青年》；
2、年终岁末，总结2012年团总支工作，接受党总支和上级团委点评；
3、按相关制度民主评选出优秀团干、优秀团员等工作；
4、团总支2013年工作计划。
第18篇：分公司机关党支部工作计划
公司机关党支部2012年工作计划
2012是广西销售公司实施“5518”发展战略目标，分公司实施“5148”发展战略目标的关键一年，也是分公司党总支落实“十二五”规划极为重要的一年。机关党支部在各项建设中起着举足轻重的作用，2012年机关党支部将紧密围绕2012年分公司工作要点切实开展各项工作，充分发挥机关党员的先锋模范作用，党建带团建，深入基层，服务基层。
一、不断提高政治理论水平和思想道德素养
(一) 落实目标责任制
开展机关党员公开承诺，划分机关党员责任。明确2012年工作目标，明确目标责任部门，目标责任人；开展承诺服务，激励广大机关党员立足本职、建功立业，争当“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的共产党员。
(二) 加强党风廉政、党务公开建设
不断完善党风廉政建设责任制，实行领导干部、部门干部党风廉政建设责任制。严于律己，廉洁奉公，以身作则。
(三) 建立长效学习机制
狠抓思想政治教育，深入学习贯彻党的十七届六中全会和十八大精神，扎实巩固党员干部理论装备，明确分公司各项工作目标，各项政策，全面推进思想政治教育工作，推进学习型党组织、学习型企业建设。
— 1 —
1.建立机关党员学习日制度：每月学习一天，并深入基层开展交流会，与基层党员分享学习心得，不断提升的党政素养。不断弘扬和传承中石油优良作风，树立中石油工作人员典范，不断深化学习企业文化，企业精神，不断加强企业文化建设，提升企业的软实力。
2.开展主题党日活动
通过重温入党誓词、唱红歌、重新学习党性知识、重新学习大庆精神、铁人精神、企业精神等主题活动，不断提升党员的党性素养。
3.机关党员深入开展“形势、目标、任务、责任”主题教育，党员干部充分认识机遇和优势，坚定发展的信心，克服和解决前进中的困难和问题。以此作为契机，为基层党组织献计献策，解决基层问题。
4.坚持贴近基层、贴近实际、贴近员工的三贴近原则，坚持把思想政治工作融入生产经营管理各个环节，融入改革发展稳定全过程。贯彻员工思想动态分析制度，了解掌握员工的思想状况，了解员工疾苦，为员工排忧解难。
二、坚持“为民服务创先争优”，完善基层建设
(一) 党支部结对共建
机关党支部与基层党支部结对共建，机关党员挂职基层，建立示范点。开展机关党支部与基层党支部组织联建，学习联建、安全联建。积极为基层建设献计献策，对基层在安全生产，销售— 2 —
业绩等切实开展各项工作建设。机关党员与基层人员共同发展，共同提高综合素质，业务能力，销售水平。促发展，上规模，增效益。
(二) 建立党员联系点
机关党员与各基层党组织建立联系点，定期深入基层，了解基层问题，了解基层困难，员工困难，维护员工的合法权益，切实为员工解决实际问题。同时积极听取基层的意见和建议，完善基层诉求渠道。充分发挥党员的先锋模范作用，深入基层传经送宝，党建带团建，完善基层各项工作建设。挂职党员定时向上级组织汇报基层情况，探讨解决问题方法。及时总结，以点带面，推进各联系点，典范带动一般，形成学赶帮超的氛围。
(三) 开展机关党员“五个一”活动
为基层办一件实事、献一次策、开展一次专题学习、为基层员工解决一个困难、做一项创新。切实开展“五个一”，以实际行动切实为基层贡献。特别的，对困难员工除施行原有的贫困帮扶计划外，开展结对帮扶工作。机关党员帮助基层困难员工解决员工子女家庭，子女困难。
(四) 开展机关党员服务日、党员岗位体验日活动
机关党员每月一日深入基层，开展服务日、体验日活动，就基层员工的实际问题为基层员工开展服务，解决基层员工的困难，发挥机关党员的奉献精神。机关党员深入基层，体验基层工作人员工作，增强凝聚力和认知度。
— 3 —
(五) 推行机关党员挂牌服务
党员挂牌亮身份,创先争优树形象，随时提醒党员、监督党员，时刻提醒党员的党员身份，督促自己以优质服务维护党员形象；划分共产党员责任岗，党员责任铭记于心，无时无刻都肩负党员责任，把党员作用辐射到基层；建立党员示范岗，开展党员便民服务，切实为基层工作做贡献。不断提高党员的党性，先进性和积极性。
三、充分发挥机关青年党员作用
（一）成立机关青年党员义工小组，机关党员志愿服务小分队
成立以青年党员为主的基层服务小分队，定期走进基层，真实体会基层工作，了解基层员工疾苦，为基层建设献计献策。同时开展各项党建工作，开展机关党员下班制度，及时准确发现基层党组织存在问题；同时不断提升基层党组织理论水平，政治素养，对适合发展入党的员工积极引导和教育，不断壮大党组织规模。
（二）发挥机关青年党员生力军作用
青年党员是公司生力军，是有着极强的创新、观察、沟通、协调能力。基层是公司销售的最终端部分，也是实现销售业绩最直接的手段，充分发挥机关青年党员的生力军作用，培养优秀青年党员，不断向基层输送优秀青年党员，一方面不断提高青年党员的社会实践能力，吃苦耐劳的精神；另一方面不断向基层注入新鲜血液，不断提高基层的活力、动力、创新力、竞争力、销售— 4 —
力。
（三）机关党员根据各联系点的特点，充分挖掘基层人才，成立排球队，篮球队，舞蹈队等文艺组织，不断增强基层的凝聚力和归属感，增进机关党组织与基层党组织的联系。积极组织和开展各项文艺活动、比赛、表演。除了积极参加广西销售层面开展的篮球赛、羽毛球赛、文艺汇演、演讲比赛、“小运动”挑战赛以及当地政府部门举办的各类活动外。积极在基层举办各种趣味性浓、娱乐性强、内涵丰富的群众性文化体育活动。满足员工求知、求美、求乐的精神文化需求。
五、完善评比考核制度
（一）对挂职基层党组织的机关党员进行有效的考核
明确考核标准，将考核细化。对挂职基层党组织的机关党员进行有效考核，评选出在政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的优秀共产党员、优秀党务工作者，实行有效的激励制度，形成相互学习，不断提升的氛围。
（二）完善青年员工的考核评比制度
党建带团建，创先争优。在党建工作发展的同时积极促进团建工作的开展，评比优秀青年志愿者，优秀青年团员，优秀青年岗，青年工作积极分子等。不断激励青年员工，激发青年员工的积极性。
（三） 推行十佳评优
对不同岗位的工作人员进行考核，评选十佳油站经理、十佳
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核算员、十佳计量员等。激励员工不断进步，不断提高。对有特长的工作人员，开展形式多样的比赛，不断推进工作人员文化素质和业务素质的提高。
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第19篇：润滑油济南分公司工会工作计划
润滑油济南分公司2011年工会工作计划指导思想
以科学发展观为指导思想，在上级工会和公司各级领导的指导、支持下，围绕公司生产经营工作，切实行使工会建设、参与、教育和维护四大职能，维护职工合法权益，推进民主管理，创新工会各项活动，加强工会自身建设，发挥工会组织的桥梁纽带作用，增强济南分公司的吸引力和凝聚力，为建设 “精、优、强”的济南分公司做出新的贡献。
工作重点：
一、深入开展工会创先争优，提高职工的职业素养，努力打造星级工会
1．组织职工认真学习十七大报告、十七届五中全会及集团公司、润滑油公司工作会议精神，有针对性地学习《工会法》、《职业道德规范》、《劳动法》等有关法律知识，提高职工依法执教和依法维护自身权益的能力。按照《职业道德规范》的要求，加强职工教育，提高素质水平。
2．深入开展“工会创先争优、打造星级工会”为主题的工会活动，引领广大职工在各自的工作岗位上奋勇争先，做领导满意、自己满意的“六有”职工。
有高尚的职业道德。坚决拥护党的路线方针政策，热爱祖国，热爱人民，热爱企业，志存高远，勤恳敬业，甘为人
梯，乐于奉献。
有熟练的业务技能。潜心钻研业务，勇于探索创新，不断提高专业素养和技术水平。
有健康的身心素质。加强煅练，磨练意志，时刻保持充足的体力和精力，永做奋发有为的新一代职工。
有优良的岗位业绩。对本职工作高度负责，敬业爱岗，兢兢业业，一丝不茍，业绩显著。
有规范的民主意识。依法积极主动参与公司的民主管理、民主监督，顾全大局，把个人成长与企业发展紧密相联。
有良好的职工形象。传承中华民族优良品德，尽心尽责，树石化人新形象。
二、加强民主法制建设，维护职工合法权益
1．继续坚持职工代表大会制度，充分发挥民主管理、常规管理、科学管理中的积极作用，全面推进民主化管理，不断提高民主化管理水平，使制度化、规范化、科学化。密切关注广大职工的思想动态，主动配合公司党委做好职工的思想政治工作，引导职工正确对待公司各项决策，以理性方式和合理途径表达利益诉求，切实维护职工的合法权益，努力把矛盾化解在萌芽状态，推进企业工会和谐发展。
2．深化完善制度公开制度，规范运作，加强监督，提高质量，保证工作的真实性、有效性。进一步提高实效，让职工充分关注企业内的难点、热点、疑点问题，增加工作的
透明度，增强职工民主管理企业的意识，切实保障职工的知情权、监督权。
三、加强健康保障建设，关注广大职工的身心健康。
1．加强星级工会建设，进一步发挥工会组织的特色优势，有针对性地开展丰富多彩、喜闻乐见、全员参加的文体健身活动，不断丰富职工的精神文化生活，使广大职工以饱满的精神、满腔的热情投身于打造星级工会活动。
2．关注职工的身体健康，组织职工、女职工按时体检，让职工定期了解自己的身体健康状况，做到早保健、早发现、早防治。
3．关心职工的学习、工作和生活，真心实意为广大职工办实事、好事，热情为广大职工排忧解难，对生病或有困难的职工做好慰问工作。要时刻把职工的冷暖挂在心头，把组织的温暖送到职工的心里，努力做职工的有心人、知心人、贴心人。
四、加强工会自身建设，工会中开展创先争优活动。
1．坚持工会例会制度。定期组织工会委员、专业委员会委员、工会小组传达上级文件精神，布置工会工作，研究解决工会工作中出现的新问题、新情况。对工会干部进行业务培训，不断提高工会人员的素质；建好工会资料台帐。完善会议记录、工会会员名册、工会经费收支明显、资料的档案管理，及时收集、整理、归档。
2、组织职工投稿。动员广大职工围绕企业安全发展、工会创先争优、星级工会建设投稿。促进职工的思想、工作、学习、生活交流。
3、深入开展好“安康杯”竞赛活动。以“我要安全”主题活动为载体，发挥各级工会劳动保护监督检查职能，健全监督网络，推行“职代会保安全”、签订《劳动安全专项协议》等制度，加大对重点岗位、重点领域的监察力度，及时有效地遏制安全事故发生。推进“我要安全”向“我会安全”转变，不断提高职工特别是新入职员工的安全生产意识和自我保护能力，保障职工生命安全。
4、持续深化争创“工人先锋号红旗岗位”活动。进一步细化活动实施方案和考核评价标准，加大检查督促力度，着力典型选树，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动和激励作用，最大限度地激发职工劳动热情和创造活力，促进班组建设，夯实企业管理基础，促进公司年度经营目标的实现。
5、大力开展群众性经济技术创新活动。紧紧围绕公司“十二五”规划要求和年度经营目标，组织动员广大职工广泛开展以合理化建议、小改小革为重点，发动干部职工围绕生产、技术、市场的难点问题，提合理化建议，进行革新改造，不断增强职工创新能力，促进销量和效益的提升。
计划安排：
一、2011年2月份：开展送温暖活动，慰问离退休职工、家庭困难的职工和伤病职工，进行深入沟通，切实解决其困难。
二、2011年3月份：庆祝“三八”妇女节，对表现优秀的妇女职工经行表彰。
三、2011年4——5月份：组织全员健身活动，具体项目为以工会分会为单位，进行广播体操比赛。
四、2011年6——7月份：
1、举行“争做“六有”职工，立足本岗创佳绩”活动。
2、庆祝中国共产党成立九十周年红歌比赛。
3、支部共建活动。
五、2011年8月份：
1、员工棋牌比赛。
2、组织工会干部培训；组织职工学习培训；组织优秀员工休假一日游。
六、2011年9——10月份：
1、组织职工体检 。
2、职工羽毛球比赛。
七、2011年11——12月：
1．召开职工座谈会。
2．工会年终总结考评。
八、积极参与润滑油公司和济南炼化组织的各项活动。
九、青工工作的主要内容：
1、以青工创新创效活动为基础，继续发挥青年突击队作用，做好节能减排工作。以3月12日植树节为载体，开展青年志愿者义务绿化活动。
2、组织好单身职工娱乐活动、搞好单身宿舍、伙房的管理。
3、做好夏季三防工作，青监岗协助安全部做好五一安全大检查的各项工作。
4、安全生产月组织青年在厂区开展安全义务宣传活动，通过悬挂宣传条幅、出宣传板报、签名活动等方式在单位展现青年良好的道德情操。
5、开展冬季三防工作，认真做好隐患排查整改工作。
润滑油济南分公司工会委员会2011-3-7
第20篇：某分公司党支部年初工作计划
XX分公司党支部2015年年初
工作计划
一、指导思想
2015年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神的一年，分公司党支部将以党的十八届三中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以提高党组织的凝聚力、战斗力和干部队伍、党员队伍整体素质为目标，按照“抓学习，讲规范，创特色”的党建工作思路，加强作风建设，全面落实分公司工作思路，积极创建服务强县，全面推进党的基层组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和全体共产党员的先锋模范作用，为公司和谐发展，提供坚强有力的思想保证、政治保证和组织保证。
二、工作思路
（一）认真学习党的十八届四中全会精神，推进党的思想建设。
深入开展党的群众路线教育实践活动，对于充分调动广大员工的积极性主动性创造性、加快落实“战略转型、改革创新、反腐倡廉”，对照中央提出的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”问题，以“为民、务实、清廉”为主要内容，以领导班子成员为重点，切实加强全体党员马克思主义群众观点和党的群众路线，把贯彻落实中央八项规定精神和集团公司、省市公司关于贯彻落实改进工作作风、密切联系群众有关规定作为切入点，进一步突出作风建设，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，着力解决干部员工反映强烈的突出问题。
按照集团公司和省公司要求，围绕“转变作风提效率，廉洁健康促发展”主题，强化各级领导班子和领导人员的党性修养、责任意识、效能意识和廉洁意识，以优良的作风着力推动公司“战略转型、改革创新、反腐倡廉”三篇文章战略落地，全力保持公司持续、平稳、健康发展，为社会和广大人民群众提供良好的信息通信服务。
（二）创新活动载体，推进组织建设
着力加强班子建设。继续深入开展创建“四好”班子活动。支部领导班子要率先垂范，做勤奋学习的表率、做踏实工作的表率、做促进企业和谐发展的表率。开拓创新，真抓实干，从绩效考核上加大抓落实的力度，从岗位职责上强化抓落实的责任，从操作层面上提高抓落实的水平。
加强党员队伍建设。积极开展以“三联系三示范”（一名党员联系一名非党群众、联系一名困难职工、联系一个班组；创建共产党员示范课、共产党员示范岗及“三联三为”（党员联系困难群众、联系身边群众、联系普通群众；党员为群众代言、为群众排忧、为群众服务）为主题的教育活动，充分发挥党员的模范带头和示范引领作用。
（三）开展特色实践活动，推进党的品牌建设 认真开展学习实践活动。继续认真组织开展学习实践科学发展观活动，建立学习实践科学发展观活动长效机制，巩固学习实践活动成果，切实用科学发展观指导各项工作。
深入开展党员志愿者服务、党的知识、党员形象、党员风采展示活动、大力开展廉洁文化进公司活动等多种形式的品牌特色服务活动，充分利用资源提升党团职工的文明素养。
三、工作重点
（一）抓好四好班子建设。
制定切实可行的学习计划，把坚持、完善和强化支部学习制度作为提高政治素质、理论素养和领导能力的重要手段。坚持党员干部每月最少开展一次集中学习，及时学习党的最新会议内容、领会会议精神，并书写学习心得，支部传阅、张贴展览；围绕分公司中心任务，团结协作，坚持召开专题民主生活会，找出支部建设中存在的突出问题，及时解决；坚持以市场为导向，积极转变发展方式，不断提高领导班子的经营管理水平，创新业务模式，提升业务内涵，力争全年绩效排在全市前列。
（二）加强先进组织建设。
健全学习制度，坚持“三会一课”制度，制定学习计划，组织党员集体学习，及时掌握上级组织的精神，组织开展多种形式的思想教育和宣传活动，及时传达党的路线方针政策，学习国家的法律法规，为企业发展提供思想政治保障；开展党支部的评议工作。争取在12月组织一次党员群众评议党支部工作的活动，采取召开座谈会、问卷调查等形式进行评议，评议支部自身建设、进而接受党内外群众监督、促进党支部和班子成员的工作；重视党员管理和党员发展，强化党员作用的发挥意识，要求党员要做到，每季度深入基层调查研究一次，每年做一件扶贫济困的实事。党员发展按照“责任制”和“推优制”实行，由组织委员具体负责抓，确保发展计划落到实处；在营业厅等典型岗位设立党员示范岗，发挥先进典型的示范引领作用，积极开展创先争优活动，组织公开承诺，书写活动小结发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动学习型党组织建设。
（三）重视文明创建工作。2015年分公司计划申报创建市级文明优质服务先进集体、市级青年文明号，同时积极申报创建省级文明单位标兵，已于去年向县文明办递交了各项申请材料，力争今年各项成功创建。同时XX分公司积极组织参与学雷锋志愿服务活动，把学雷锋志愿服务活动与文明单位标兵创建结合起来，持续开展各项服务提升活动，深化窗口规范服务；积极配合县委、县政府完成XX“创文、创园、创卫”三创检查验收和民歌5进等活动。
（四）认真践行企业文化。
2014年XX分公司经过努力成功创建市级企业文化示范县，2015年企业文化建设将从以下几方面开展工作，深入推进企业文化建设：
1、力争创建省级企业文化示范县；
2、结合省公司16周年年庆，积极组织、参与企业征文、员工卡拉OK歌唱比赛等活动；
3、定期开展员工技能培训和岗位培训；充分利用中国移动网上大学电子学习系统的课程，开展员工网上学习活动；
4、开展多种形式的业务PK大赛，提升员工业务技能；
5、紧密结合企业经营管理和社会上开展的文明创建、服务质量评比、劳动模范推荐等活动，在本单位内部开展业务、服务明星评选。
（五）做好工会工作。20
13、2014年XX分公司先后完成了市级模范职工之家、XX分部模范职工小小家创建，并已通过达标验收。2015年XX分公司将从以下几方面开展工会工作:
1、征求员工建议，做好职工食堂伙食安排，定期收集意见，保证饭菜多样化，质量稳定，并逐步改善农村分部的员工用餐问题；
2、积极开展“送温暖”活动，建立困难职工（含退休职工）档案，确定重点帮扶对象，每年酌情给予生活补助；
3、建立员工健康档案，结合县计生局每年一次的关爱女性健康公益行动，组织女员工进行体检，倡导健康身体，健康生活的理念；
4、结合省市公司的员工EAP关怀计划开展多种形式的文体活动，释放员工工作压力，促进员工身心健康；
5、做好每一季度员工集体生日，将公司的关爱送达到每一位员工；
6、每季度开展一次文化体育类活动，陶冶情操，提升凝聚力。
（六）持续坚持反腐倡廉。
领导班子签订《廉洁从业承诺书》和《党风廉政暨惩防体系建设工作责任书》，定期组织廉洁从业教育活动，并定期召开民主生活会，开展批评与自我批评，加强对公司内部党风廉政建设情况进行监督、检查和考核；围绕企业效益、效率、质量、安全等方面，制定措施，有针对性地开展效能监察，在企业经营、建设、发展等各个环节，加大监督检查力度，及时纠正和处理存在问题，维护员工合法权益。定期组织党员干部学习党风廉政法规，进行党性党风党纪教育，通过主题宣传、知识竞赛、专题学习等多种形式，促进廉洁文化建设。
(七)认真履行社会责任。
认真履行社会责任，树立良好企业形象是XX分公司一直秉承的理念。2009至2014年期间，分公司积极参与县团委“爱心100”贫困大学生资助活动，洪灾捐款活动，“三问三解”活动，并积极组织、配合抗洪抢险，在第一时间恢复了通信。2015年分公司支部将继续积极参与公益活动，做好2015年爱心100贫困大学生资助活动；继续做好县级贫困帮扶村的一对一帮扶工作；在重大社会事件中提供良好通信保障，积极承担企业社会责任，提升分公司在当地的社会影响力；积极倡导节能减排，降低资源消耗，提高资源使用率。
XX分公司党支部
二○一五年一月
