推荐第1篇：质量标准化工作计划
质量标准化工作计划
为了今年年底我公司达到省级质量标准化一级矿井，我队主要围绕标准化特完善与正在整改了很多地方，现就近期质量标准化进展情况和达省一级质量标准化还需进一步完善的内容汇报如下：
一、我队近期质量标准化进展情况：
1、完善辖区内所有试验牌板管理，主要是用水泥抹出平台，再用油漆图后，把牌板固定上去，这样既美观又大方，达到了牌板管理规范标准的要求。也很好的保护了牌板。
2、规范各变电所、水泵房、操车房、充电硐室各种软件的管理，重新做了表皮，规范各种记录吊挂及记录规范标准。
3、规范辖区内电缆的吊挂，按照标准化进行吊挂，对辅助进风巷、总回风巷电缆吊挂，逐步达到标准化。
4、在机电方面，加大机电标准化，成立了专门管理标准化队伍，进行自查自检，发现一处整改一处。坚决消灭失爆，达到机电完好率达一级标准。主要是从螺丝外露、接线方面进行。
5、加大辖区内工业卫生的清理，对电缆、管路、设备上每班放人清理。保持辖区内环境干净整洁。
6、规范皮带标准化管理，对辖区内皮带进行规范管理，完善保护，使每一部皮带都按标准使用保护，主要对旧皮带
巷皮带进行了全面的调理与改动，跑偏得到了很好的控制。
7、对二移变进行了变电所规范布置，重新按标准接了接地扁刚，接了双回路。
8、规范了“行车严禁行人”警示灯箱的吊挂管理。
9、规范了总回风巷绞车钢丝绳的标准化管理，每5天测量一次，加大日常的检测。
10、对南翼轨道巷、总回风巷的车场机组道叉进行重新更换。
二、达省一级质量标准化计划进一步完善的内容：
1、主要对辖区内轨道大巷、双层皮带巷道及变电所墙壁进行刷白处理，达到标准化要求，估计在10月中旬完成。
2、进一步规范电缆的吊挂，按照标准进行吊挂，主要是南北翼电缆钩的更换，估计在11月中旬完成。
3、对七采区变电所、水泵房地面进行压底处理，找掉顶板、墙壁离层的地方，重新抹墙。处理七采区外面水沟。处理仓库底鼓地方，估计在10月下旬完成。
4、对二移变设备适时重新摆放，达到标准化要求，完善变电所牌板配备及管理，估计在11月上旬完成。
5、双层一部、二部皮带架防锈处理，规范皮带架的标准化处理，估计在10月下旬完成。
6、对井下所以电机车进行喷漆处理，达到标准要求，估计在11月下旬完成。
7、对缓冲阻车器安装，估计在10月底完成。
8、完善对钢丝绳的检测，使其达到质量标准化。
机运一队
二〇一一年九月二十六日
推荐第2篇：质量标准化工作计划
质量标准化工作计划
为了今年年底我公司达到省级质量标准化一级矿井，我矿主要围绕标准化特完善并对很多地方进行了整改，现就近期质量标准化进展情况和达省一级质量标准化还需进一步完善的内容汇报如下：
一、我矿近期质量标准化进展情况：
1、对井上、井下作业区域进行责任划分，完善责任区内所有线路、管路、牌板等的管理，制定标准，统一吊挂，统一填写，做到美观、大方，达到质量标准化的要求。
2、规范各作业地点各种软件的管理，重新做表皮，规范各种记录吊挂及记录规范标准。
3、在生产区内电缆的吊挂，按照标准化进行吊挂，对集中胶带巷和集中轨道巷电缆重新吊挂，要求逐步达到标准化。
4、在机电方面，加大机电标准化，安排专人，进行自查自检，发现一处整改一处。坚决消灭失爆，达到机电完好率达一级标准。主要是从螺丝外露、接线方面进行。
5、加大责任区内工业卫生的清理，保持辖区内环境干净整洁。
6、规范皮带、运输机标准化管理，对责任区内皮带进行规范管理，完善保护，使每一部皮带和运输机都按标准使用和维护。
7、对二移变进行了变电所规范布置，重新按标准接了接地扁刚，接了双回路。
8、规范了“行车严禁行人”警示灯箱的吊挂管理。
9、规范了总回风巷绞车钢丝绳的标准化管理，每5天测量一次，加大日常的检测。
10、对南翼轨道巷、总回风巷的车场机组道叉进行重新更换。
二、达省一级质量标准化计划进一步完善的内容：
1、主要对辖区内轨道大巷、双层皮带巷道及变电所墙壁进行刷白处理，达到标准化要求，估计在10月中旬完成。
2、进一步规范电缆的吊挂，按照标准进行吊挂，主要是南北翼电缆钩的更换，估计在11月中旬完成。
3、对七采区变电所、水泵房地面进行压底处理，找掉顶板、墙壁离层的地方，重新抹墙。处理七采区外面水沟。处理仓库底鼓地方，估计在10月下旬完成。
4、对二移变设备适时重新摆放，达到标准化要求，完善变电所牌板配备及管理，估计在11月上旬完成。
5、双层一部、二部皮带架防锈处理，规范皮带架的标准化处理，估计在10月下旬完成。
6、对井下所以电机车进行喷漆处理，达到标准要求，估计在11月下旬完成。
7、对缓冲阻车器安装，估计在10月底完成。
8、完善对钢丝绳的检测，使其达到质量标准化。
机运一队
二〇一一年九月二十六日
推荐第3篇：质量标准化工作计划
2012年安全质量标准化工作计划
一、指导思想
以科学发展观为指导，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理，整体推进”的安全生产方针，树立以人为本的安全管理理念，构建起自我约束、坚持改进的安全生产长效机制。以建设标准化化示范型矿井为抓手，加强现场管理，坚持按规范设计、按设计施工、按标准验收，提高安全生产保障能力。有效抑制重特大事故的发生，强化安全基础，促进企业安全稳定发展。
二、工作目标
1、1月中旬前各单位根据《2012年采掘计划》安排部署，上报各自专业或单位的《2012年安全质量标准化建设规划》。
2． 6月底前各生产单位申报区域保持动态省一级达标，要求各生产单位针对各自管辖区域范围，根据自身条件的优劣合理规划标准化建设计划，经质量标准化领导组审核通过后执行。
3．7月份开始，公司进入全面动态省一级达标，并开始逐级报请上级验收组进行检查验收。
4、11月底前完成报请山西省煤炭厅对我公司认定保持一级质量标准化达标矿井进行现场检查验收准备工作。
三、组织机构
为加强质量标准化矿井建设工作力度，保质保量完成矿井质量标准化建设工作，公司成立质量标准化达标领导组。
组长: 总经理
副组长：安全副总经理
成员：生产副总经理总工机电副总经理
经营副总经理总经理助理机电部部长
安检部部长通风部部长技术部部长
调度室主任信控中心主任
领导组下设办公室，办公室设在安检部，主任由安检部部长兼任。
四、职责分工
（一）、机电运输专项组：
组长:杨承谊
副组长：王来生 房志坚
成员：武兆荣 任永才 刘伟 闫晶晶朱峰云杨 涛
梁建忠 高海光 白建平陈晓辉梁晓健
负责机电、运输标准化的验收考核。
（二）、一通三防专项组：
组长:刘建成
成员：马胜国 霍建川 王建光
负责一通三防标准化的验收考核。
（三）顶板管理和工业卫生专项组
组 长:杨恩伟
副组长：潘太祥石建明张增耀赵双龙
成员：王增峰张心华任玉文蔡洪文郭有庆
郭玉亮
负责顶板管理和工业卫生标准化的验收考核
（四）、地测防治水专项组。
组 长:刘建成
成 员：王锦赟梁星庆高曙明李振国李帅帅
赵海生史韶峰高俊强
负责地测防治水标准化的验收考核
（五）、信控、监控专项组
组长:杨成武
副组长： 蔺海龙
成员：宋海明周天鹏马文杰
负责信控系统和监控系统标准化的验收考核。
（六）安全管理管理专项组：
组 长：李志厚
副组长：佟守信
成 员：李光星王照明王超陆鹏刘树昕
王安军侯东升任增广
负责安全管理、采掘工程质量管理和牌板标准化的验收考核。
（七）标准化领导组办公室，负责标准化的宣传发动，及公司内部关于安全质量标准化相关考核制度的修订，协调配合上级部门对安全质量标准化检查指导和日常督查考核工作。
五、建设依据
1、《山西省安全质量标准化标准及考核评级办法（2010版）》
六、实施要求
1、
（一）各专业验收组必须依据《山西省安全质量标准化标准及考核评级办法（2010版）》制定《2012年倡源公司安全质量标准化考核验收细则及奖惩办法》，上报公司考核领导组批准，质量标准化办公室存档。
（二）各专项考评组，按照《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》制定细致的考评验收标准，并要坚持每月两次的检查验收，月末取队组两次考评中的最低分，每月26日前由各专项考评组将《专项考核得分及奖金分配表》（必须有组长及分管副总经理签字），报质量标准化领导组办公室进行综合考评，由质量标准化领导组办公室将最终考评结果（《综合考核得分及奖金分配统计表》）经领导组副组长、组长逐级审批后执行，并存档管理。
（三）为确保2011年的标准化建设工作顺利实施，各生产队要高度重视，把标准化矿井建设工作作为一切工作的重点，成立标准化建设小组，各单位负责人是该单位标准化工作的第一责任人，责成专人负责此项工作。根据《山西省安全质量标准化标准及考核评级办法（2010版）》要求结合各自的具体情况制定详尽的达标建设年度计划及实施考核办法报各专项考核组组长审批，奖金分配方案报领导组组长审批。各生产队把标准化建设小组成员名单、分工明细及审批后的实施计
划、考核办法和奖金分配方案报公司标准化领导组办公室备案。
（四）1月10日前，各单位把审批后的标准化年度工作计划报公司标准化领导组办公室，把涉及需各职能部门配合的解决问题汇总报安检部，由安检部汇总后与相关部门签订五定表督促各部门落实，把涉及需各公司配合的解决问题汇总报标准化领导组办公室，由领导组办公室汇总每月28日标准化例会上研究决定。
（五）根据责权利相结合的原则，各单位奖金由各单位根据审批后的分配方案分配，质量标准化办公室负责审核，审核后存入安全质量标准化账户。
（六）对质量标准化工作的实施进展情况，由领导组办公室依据《倡源公司2012年质量标准化考评办法》中规定提交奖惩建议，经公司领导研究决定后执行。
二〇一二年一月一日
推荐第4篇：二月份质量标准化工作计划
二月份质量标准化工作计划
我们每时每刻都要展望未来的心理，并且要随之做出准备与计划，在这二月将完三月到来之际，我们对三月份的工作作出了一些布置与安排
质量标准化是一个煤破必不可少的部门，而质量标准化的具体工作更是重中之重，这关系到矿级部门领导对井下生产队工程质量的第一线的了解程度 。
对于掘进回采，我们按照往常一样，继续每天派人进行检查，按照规程规定的严格进行检查，存在的问题，报告各生产负责人，能现场整改的现场及时进行整改。如有进步留问题，升井后写整改通知书，发给各生产队，令其进行整改，然后由质量标准化办公室派人进行逾期复查，对于不整改与整改不达标的进行批语，恶劣的罚款 对于通风我们昜要抓紧，一能三防也是非常重要的，首先局部通风要搞好，重视对瓦斯员的管理，严格执行一炮三检和三人连锁放炮制度，工作面禁止无风，微风作业，风筒的管理也要到位。
我们在按照计划进行的通时，更要时刻的注意，关注各方面，从而保证安全生产的进行，促进安全质量标准化的进步。
山西柳林哪哈沟煤业有限有公司
质量标准化办公室
09年3月
四月份安全质量标准化工作计划
安全质量标准化工作是一项长期面又艰辛的工作，巩固提高和发展空间都很大，我矿各部门必须根据实际情况，认真地进行规划。确立近期和长远目标，真抓实干，将安全质量标准化和信息化，现代化建设结合起来，建设本质安全矿井及安全高效型企业，我们为了达到此目标，作出了如下计划：
1、领导的批示安排下，开展质量标准化工作，对矿领导负责
2、按照安全质量标准化编制各部门系统的考核细则，并严格进行检查。
3、对各队组标准化工作的考核，评分、提出奖罚方案，监促好质量标准化工作的健康发展
4、负责跟班监督检查各作业场所安全质量标准化执行情况及存在的问题，并提出处理意见
5、标准化的资料管与存档工作
必须严格按照标准化要求组织生产，认真验收，进行班评估，掌握安全质量标准工作的执行情况，发现问题，及时汇报，并迅速有效的作出处理
山西柳林哪哈沟煤业有限公司
质量标准化办公室
09年4月
推荐第5篇：第四季度质量标准化工作计划
第四季度质量标准化工作计划 为了使我矿质量标准化在第四季度能够更上一个台阶,我科室现将公司1—3季度公司质量标准化检查扣分原因已汇总，针对公司1—3季度所检查问题，希望各队组一一对照整改，自查自检是否还存在重复问题。
一、这次公司质量标准化检查的重点内容是:
1、四季度安全质量标准化验收.
2、各矿东江煤业、木瓜煤矿参观学习后的亮点工程.
3、百日瓦斯专项整治情况.
4、验收期间不得影响生产.
二、针对第四季度的检查，我矿质量标准化做出以下决定：
1、凡在第四季度公司质量标准化检查中，存在以前（1—3季度）的重复问题，对各队组每条问题罚款100元.
2、在12月份公司质量标准化检查验收中，将对我矿7个专业队组（除企业形象外）进行排名，第一名队组给予1000元的奖励，最后一名队组罚款1000元。各队组第四季度质量标准在公司排名前5名内分别给予相应奖励.
3、其余队组根据我矿质量标准化处罚方案进行奖罚。希望各队组认真对待这次公司质量标准化检查验收,无论是软件资料,还是硬件工作都要认真对待.通过这次公司质量标准化检查验收,让公司领导对我矿的工作予以肯定.只要我们能够团结一致,扎扎实实把我们的工作做好,我相信我们
的工作会有新的变化、新的起色.各队组必须树立井上井下\"亮化、美化、净化、规范化、\"营造安全健康文化理念,才能使我矿的安全质量质量标准化工作逐步纳入规范化、制度化、科学化的轨道.
质量标准化办公室
2010年12月11日
推荐第6篇：质量标准化工作总结及标准化工作计划
2012年工作总结及2013年工作计划
今年以来，我公司在上级部门和集团领导的正确领导和指导下，我公司的质量标准化建设工作有了明显的提高，各项工程已按标准化要求有序展开，各项规章制度基本完善，这些成绩的取得主要得力于公司领导对质量标准化工作的重视、各基层队组对质量标准化意识的提高和对标准化办公室的工作配合，现将一年来质量标准化办公室工作总结如下：
1、今年五月，我公司根据（晋市煤局安字【2012】265号）文件精神，于五月十日成立了标准化办公室，配齐了组织机构，配置了相应的办公设施。
2、制定了质量标准化量化考核制度，开展了每周对各队组进行标准化考核，月底根据考核结果并结合全队的安全状况、具体标准化工程等进行总结，根据考核情况，进行排名排队奖罚，利用经济杠杆的作用提高了职工的质量标准化意识。
3、根据山西省最新的规定，对所有的制度及标准化软件进行了修订和完善。
4、标准化办公室定期召开专题会议（每月最后一个星期五），制定详细的短期规划，根据井下基建工程的进展情况分步开展质量标准化工作，全年具体工作有：根据我省新煤矿质量标准化规定，完善了井下部分六大系统、隔爆设施，各巷道的巷标、路标及避灾路线牌板；
5、副斜井、主斜井、轨道大巷、胶带大巷安装了照明和里程牌板；1000多米轨道大巷、胶带大巷、通风行人斜巷、主副水仓、中央变电所进行了锚喷；轨道巷实现了无极绳绞车运输；
6、井下本年度标准化办公室最主要的狠抓了掘进工作面的工程质量，加强了巷道成型和支护质量管理，并且严格按要求对风筒、压风、水管管路、皮带管架、锚杆、锚索等进行了编号挂牌责任到人管理，对开拓巷道加强了喷浆质量管理。
7、对各工作场所的环境卫生，材料堆放等严格按标准化要求进行了考核，有力地提高了职工的行为规范，收到了良好效果。
8、根据新质量标准化标准及上级文件要求，标准化办公室积极协助各班组开展“人人都是班组长”和推行“手指口述”法活动，取得了初步成效。
今年我矿的质量标准化工作虽然取得了一定的进步，但通过多次到先进单位参观学习，清醒的认识到我们的标准化工作还是处于初步阶段，距离上级领导的要求和兄弟单位的标准还有很大的差距，具体表现在以下方面：
1、由于我公司正处于建设阶段，各种硬件设施尚未完善。
2、部分岗位人员的操作规程未完善。（不能指导实际操作）
3、基层班组管理制度不完善。现场无工程验收制度及标
准。
4、未完善大型设备检修措施。
5、《作业规程》未执行每月审核制度。（无审核记录）
6、未建立矿压观察组。
2013年质量标准化工作计划及目标
1、继续完善十一个专业的软件工作。
2、完善各项基础资料，包括规程措施、矿压资料、设计和现场办公纪要等；（这方面需要各班组、科室、给予配合）
3、完善企业的安全文化建设和职工文化建设。
4、按标准化标准考核掘进巷道成型及工作面的顶板管理
5、严格加强现场变化管理工作，完善变化管理工作机制。
6、巷道内各类警示牌板、里程牌板、安全宣传教育牌板及施工图牌板齐全
7、到2013年6月我公司井上下所有工程及软件工作全部达到省一级质量标准化标准。
8、积极应用集团公司推广的各项适合我矿条件的改革项目。
史山煤业有限公司标准化办公室
2012年12月2日
2012年工作总结及2013年工作计划
标 准 化 办 公 室 到达
2011年11月日
推荐第7篇：镇雄县煤矿质量标准化工作计划
镇雄县煤矿2013年质量标准化工作计划（示范样本）
安全质量标准化工作是煤矿安全整治工作的继续和深入，是煤矿可持续发展的战略要求，是提升煤矿技术水平的有效途径。根据2013年全省煤矿安全质量标准化建设工作会议精神及相关煤矿安全质量标准化文件要求，结合我矿实际，特制定本矿2013年安全质量标准化工作计划,如下：
一、指导思想：
为了进一步加强煤矿安全质量标准化建设，强化安全管理基础，提高安全保障能力，推动煤矿企业高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明发展的“七高一文明”的发展模式，自觉坚持“居安思安、科技兴安、管理强安、文化创安、依法治安、打造久安”的煤矿安全生产理念，在全员、全方位、全过程积极实践、不断丰富标准化建设工作的内涵；达到时时达标、天天达标、人人达标、最终实现常态化达标的目标。
二、奋斗目标：
全公司保持一级安全质量标准化标准和安全高效型地面单位标准。设备综合完好率达90%以上，其中特种设备完好率达100%，待修率5%以下。各类安全设施做到设施齐全、管理到位、安全可靠，杜绝轻伤以上人身事故和较大及以上非伤亡事故。
三、工作要求：
安全质量标准化关键是加强领导，强化责任，狠抓落实。首先要抓好以下环节：一是思想不能放松，搞好安全质量必须坚持思想先行，用思想先行带动安全达标，特别是机构组成员，始终要保持高度热情，把思想统一起来，拧成一股劲。二是管理不能滑，标准化工作全职管理落实责任，做到事事有人管，件件有落实。三是加强监督检查，机构组各成员各职能科室，在检查中起着重要职责，科室人员要转变作风，加大工作力度，管理人员要互相监督检查指导的落实情况，确保各项措施顺利实施。
四、2013年工作重点要求：
、采煤专业
1、采煤专业区队杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，坚持三“零”目标。
2、全年采煤专业质量标准化力争进入矿前三名。其中，一季度采煤专业质量标准化力争进入前四名，二季度采煤专业质量标准化力争前三名，三季度采煤专业质量标准化保三争二，四季度采煤专业质量标准化力争第一名。
3、采煤专业质量标准化保证每个季度完成一项有价值的质量标准化改革创新项目。
4、采煤专业各点面质量标准化实现高标准、高水平、常态化、持续化。
5、从基础工作抓起抓落实、求实效、重点推进、树立样板。以点带面，分期分批推进采煤专业质量标准化水平上新台阶。
6、工作面必须是省煤炭厅已批复文件执行的；
7、采煤工作面必须实现机械化，工作面回采率必须达到国家规定的要求；
8、每月的检查资料要齐全，有月检查记录，资料要保持原始性、真实性、不得有虚假。、掘进专业
1、严格贯彻三大规程和技术措施，落实监督检查和隐患排查跟踪，保证安全质量标准。
2、积极采用新技术，应用快速掘进技术，提高掘进进度，保证工程质量。
3、支护方面做到锚杆锚索间排距、拉拔力、预应力，网间搭接都达标准。
4、施工巷道成形符合规程规定，齐角、帮直、顶平，无超挖欠挖现象，超挖不超200mm，帮面平整。
5、电缆吊挂平直，无积尘、杂物，符合煤安规程规定。
6、按期完成集团公司下达的工程计划。
7、采区设计、工作面布置、巷道断面设计合理，符合规程要求、满足回采、运输、“一通三防”等要求。
、机电专业:
1、杜绝轻伤及重大机电部事故。
2、保证矿井供电安全。
3、设备完好率达到90%以上。
4、设备防爆率达100%。
5、机电硐室达标率100%。
6、三大保护齐全灵敏可靠，保护合格率100%。
7、建立健全各项制度，各项记录必须认真及时填写、专人管理。
8、提升设备、主通风设备、主排水设备及压风设备等矿井主要设备、必须由具备资质的检测检验机构出具的测试合格报告，且测试合格报告在有效期内。
9、井下所用电气设备必须具有煤安标志和防爆合格证，不使用国家命令淘汰的电器设备。、运输专业
1、杜绝运输重大人身事故和重大非人身事故。
2、建设高标准精品运输一条线巷道。
3、抓好运输系统优化。
4、轨道道岔质量合格率98%以上。
5、按计划完成运输任务。
6、推广使用节能、增效、安全可靠的技术产品，提高运输效率和质量标准。
7、按照煤矿安全质量标准化达标标准，搞好全年运输质量标准化达标工作，使辅助运输面貌整体形象大有改观,争创一流。
、一通三防专业
1、杜绝“一通三防”重大非伤亡及以上事故，实现瓦斯治理工作体系示范矿井标准。
2、完善矿井通风系统，矿井风量有效率达到98%以上。
3、矿井安全监测系统监控有效，管理到位，强化甲烷传感器等传感器的调校工作，杜绝误报警。加强矿井供电管理，杜绝或减少无计划停电停风造成的瓦斯超限报警，2012年瓦斯超限总次数。
一、二级报警次数不超过集团公司控制规定、高值超限与三级报警指标均为0次。
4、瓦斯抽采，抽采量200万m3，钻孔进尺2.6万m。
5、矿井作业现场杜绝粉尘堆积，综合防尘工作达标，杜绝瓦斯积聚、超限作业。
6、培养锻炼素质优良、作风过硬的通风队伍。
、地测防治水专业
1、矿井必须安规定和程序完成水文地质类型划分和审批。
2、有中长期和年度地测防治水工作规划，并能按计划组织实施、指导矿井安全生产。
3、矿井必须建立以总工程师为首的地测防治水技术管理体系，设立专门的防治水机构、地测科和专门的探放水队伍，水文地质类型复杂，极其复杂以及水文地质类型为中等且进入承压开开的矿井还应配备地测副总工程师，在地测科设立专门分管防治水的副科长；
4、地测防治水部门必须配备矿井地质、水文地质、瓦斯地质、存储管理、测量、钻探及物探、制图绘图等方面的技术人员，专业技术人员配备必须满足安全生产需要。
5、地测防治水部门配备满足地测防治水工作需要的经纬仪、水准仪、全站仪（防爆型），计算机、打印机、流速仪、绘图仪、激光导向仪、GPS、物探仪、无线电透仪、满足矿井探放水需要的专用探放水设备和相应的钻探设备等仪器。
6、加强对职工培训，2013年对全矿职工进行水害知识培训。
7、负责对相邻矿井及边界1000m范围内采空区老窑废弃井筒等积水情况进行调查，并标注在矿井采掘工程平面图上，预防老窑及废弃井筒透水事故的发生。
8、对矿井水害情况进行分析，预报及时、准确，确保安全生产。
、信息调度专业
1、继续完善信息调度专业的软件资料。
2、具备独立的信息调度机构，实行24小时不间断值班制度。
3、认真组织指挥生产，对煤矿发生的生产死亡事故和重大非伤亡事故，调度指挥无失误。
4、对煤矿生产死亡事故，按规定的事故汇报程序和汇报时限上报。
、应急救援专业
1、继续完善应急救援专业的软件资料。
2、煤矿应急救援安全质量标准化工作与其他专业安全质量标准化工作同布置、同检查、同考评、同总结。
3.完成矿井的救护工作，购置先进的大型装备。同时努力扩大救
援队伍规模和基地规模，将救援队伍推向专业化、标准化、公司化，初步建设成能够覆盖地区的大型救援队伍。
4.扩大应急储备设施、和救援物资的储备工作，并建立储备台
帐，形成长效机制。
5.做好2013年应急演练计划、培训计划，进行专项应急演练。
主要包括雨季“三防”演练、矿井反风演练、矿井顶板事故演练、矿井群体性食物中毒应急救援演练、矿井办公场所火灾事故应急救援演练、矿井罐笼坠罐事故应急救援演练，并制定演练方案。、地面安全设施专业
1、矿井建立健全地面设施安全质量标准化检查验收考评制度。
2、考核期内，煤矿地面未发生人身伤亡事故。
、安全管理专业
1、继续完善安全管理专业的软件资料。
2、矿井建立健全重大隐患排查和治理制度。
3、按规定设置安全管理机构，人员配备能够满足安全生产需要。
4、结合实际情况，进一步修订各类事故应急预案，使预案更加符合实际。按照政府部门要求，组织人员进行消防、防汛等事件应急处置训练或演练。通过有针对性的训练或演练，不断提高应急处置指挥能力和现场控制能力，实现事前预防及事故状态下的减灾行动。、职业健康专业
1、继续完善职业健康专业的软件资料。
2、考核期内未发生急性职业中毒死亡事件。
3、考核期内未因作业场所呼吸粉尘浓度超标被煤炭部门按照一般或较大事故处理。
4、考核期内未发生因职业卫生问题导致的重大社会影响事件；
5、考核期内未因违反《职业病防治法》等法律法规受到煤炭主管部门停产整顿或责令关闭处理。
6、建立健全职业危害防治十四项制度、职业危害防治管理 制度、操作规程、教育引导煤矿从业人员遵守职业危害防治的
法律法规、规章，正确使用维护职业危害事故隐患。
7、加大职业危害防治资金的保障力度，切实保证职业危害防治各项工作的整场开展。
8、切实做好职业危害因素的日常管理和监测工作，高度重视接触职业危害从业人员的职业安全健康监护，及时做好职业病患者的治疗康复工作。
9、聘请有资质的职业卫生技术服务机构对作业场所职业危害因素进行一次检测评价。
10、认真学习、宣传、贯穿《中华人民共和国职业病防治法》，提高领导对职业卫生工作重要性的认识；
11、加强职业卫生防护的宣传和培训，全员普及职业病防治法有关知识，增强有毒有害作业人员的责任和权益意识；
12、制定职业健康教育计划，开展多种形式的健康教育活动，整体提高职业卫生素质；
13、完善职业危害专项管理制度，继续落实职业危害部位的应急救援预案；
14、组织从事有毒有害作业人员进行职业性健康体检
推荐第8篇：质量标准化动态达标工作计划
贵州国源矿业集团公司 金沙县长坝乡长盛煤矿 安全质量标准化动态达标工作计划
为了认真贯彻落实毕节市煤矿安全质量标准化工作领导小组文件（毕市煤标【2015】8号）《毕节市煤矿安全质量标准化动态达标考核管理办法》文件精神，切实抓好我矿质量标准化建设工作，结合我矿的实际情况，对照《2013年贵州省煤矿安全质量标准及考评级办法》的十二项标准，经矿领导班子研究特制定了《安全质量标准化动态达标工作计划》如下；
一、矿井基本情况
长盛煤矿属民营煤矿，生产能力为15万吨/年，矿区面积为2.8837km；矿井瓦斯等级鉴定为低瓦斯矿井。允许开采的8号、9号、12号煤层属于不易自燃，煤尘无爆炸性。根据资质单位鉴定煤层在+796m～+925m之内无突出危险性；矿井水文地质类型为中等。
目前矿井通风系统、排水系统、供电系统、压风自救系统、防尘消防系统、通信系统、监测监控系统、瓦斯抽放系统、视频监控系统及人员定位系统均已形成。
建矿以来，没有发生重伤以上人身安全事故，没有发生瓦斯突出、瓦斯喷出、动力现象，安全形势稳定。
2二、目前矿机构设置和人员配备：
1、我矿管理人员配备了矿长1人、生产矿长1人、安全矿长1人、机电矿长1人、总工程师1人、通风副总工程师1人、采掘副总工程师1人、地测技术人员3人。
2、建立了安全科、通防科、生产技术科、调度室、安全监控中心、安全培训中心、防突队、瓦斯抽采队等部门。
3、安全员12人、瓦斯检查员12人、防突工6人、探水工6人、抽采工8人、放炮工12人、监控员10人、绞车工8人、电钳工6人。
三、质量标准化工作成员职责：
矿长：全面负责安全质量标准化工作、成立领导机构，明确分管负责人和分管业务部门、配备专业人员把安全质量标准化建设工作分解落实到具体岗位和人员。负责全矿安全质量标准化各专业（项）安全质量标准化达标工作。
安全矿长：负责建立煤矿安全质量标准化建设专项经费，作为标准化建设投入和奖励基金，制定安全质量标准化建设工作奖惩制度，实行安全质量目标管理，建立安全生产长效机制。
总工程师：负责各部门、科室安全质量标准化的组织协调工作，制定目标计划及落实上级部门的文件政策要求。
安全科：负责第一部分 总则
负责第八部分 安全管理 通防科：负责第二部分 通风
生产技术科：负责第三部分 地测防治水
负责第四部分 采煤
负责第五部分 掘进 机电科：负责第六部分 机电
负责第七部分 运输 调度室：负责职业卫生、应急救援、调度、地面设施 矿安全质量标准化办公室设在矿安全科。
四、安全质量标准化动态达标工作计划
为了认真贯彻落实金沙县安全生产监督管理局文件（【2015】7号）的精神，切实抓好我矿质量标准化建设工作，特制定本矿安全质量标准化动态达标工作计划如下：
1、指导思想
坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，构建“本质安全型”煤矿，实施煤矿安全生产质量标准化建设，进一步落实煤矿企业安全生产主体责任，建立安全生产长效机制，加大安全生产投入，改善安全生产条件，逐步建设煤矿安全质量标准化矿井，实现煤矿安全生产形势稳定好转。
2、工作目标
到2015年7月底，认真对照《贵州省煤矿安全质量标准及考评级办法》的要求，通过考评验收，争取实现2015年二级煤矿安全质量标准化矿井。
3、工作重点
（1）编制安全质量标准化建设工作计划，成立领导机构，制定安全质量标准化工作制度，加强标准化建设工作的监督检查，制定和完善奖惩办法，形成强有力的约束机制；落实安全生产投入，保障安全质量标准化工作顺利开展。
(2）加强安全质量标准化宣传教育，尤其是开展矿长、班组长、安全检查员、质量验收员和井下特殊工种的教育，切实提高从业人员业务素质、技术素质和安全文化素质，奠定建设安全质量标准化矿井的良好基础。
4、工作步骤
(1)2015年3月份制订计划方案阶段：
一是按照要求组织制订煤矿安全质量标准化实施方案和工作计划，按照《2013年贵州省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合煤矿现有基础条件、管理水平等初步划分类别，示范指导，分类实施，有效推进煤矿安全质量标准化工作。二是选择几个典型，先行开展煤矿安全标准化建设工作，使之成为全矿安全质量标准化“示范科室”，并优先抓好顶板管理、一通三防和防治水工作的标准化。通过典型引路、政策引导，提高开展安全质量标准化活动的积极性，带动全矿开展煤矿质量安全标准化建设工作。三是建立煤矿安全质量标准化管理专门机构，组织指导开展煤矿安全质量标准化建设工作，并督促煤矿企业建立安全质量标准化建设管理队伍，配齐工程技术人员和质量验收人员，保障煤矿安全质量标准化建设工作顺利开展。
(2)2015年
4、
5、6月为规范标准、全面推进阶段。在第一阶段煤矿安全质量标准化“示范科室”建设的基础上，学习典型，总结经验，规范标准，全面推进，促进全矿逐步开展安全质量标准化建设工作。
本阶段矿内每月组织一次安全质量标准化动态达标自查自评活动，对查出的问题进行整改，积极消除安全隐患，同时上报上级管理部门安全质量标准化领导小组存档备案。
(3)2015年7月为建立体系、巩固发展，申请验收阶段。 按照煤矿安全质量标准化建设要求，建立健全全过程、全方位的安全质量标准化工作体系。即：矿井的抽采、采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水等生产环节和相关岗位安全质量工作，不但满足生产系统本身需要，而且必须符合相关法律法规及规章规程，使煤矿始终处于安全生产良好状态，然后申请安全质量标准化建设验收。严格按照《2013年贵州省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》所规定的内容及标准进行自查评分达到标准，再顺利通过上级部门的验收、考评。
(4)2015年
8、
9、
10、
11、12月为巩固成果阶段。继续进行安全质量标准化巩动态达标活动，定时进行自查自纠，积极接受上级部门对此项工作的指导，巩固验收成果，切实保障矿工生命安全，实现我矿持续健康和谐发展。
五、考核办法
（一）实行包头包面、奖惩管理责任：
1、承包人执行责、权、利等同的激励机制，根据工作面的达标难度进行奖励，重奖重罚。
2、承包人对所承包的工作面(专业)质量标准化工作、本质安全体系、手指口述实施、生产现场各环节及细节管理全面进行督查，提高操作层质量标准意识、操作技能、危险源辨识、风险预控能力。
3、承包人负责每次检查的所有业务，负责上级检查的陪检工作，负责每次标准化检查问题、隐患的落实整改、复查及抽查工作。
（二）安全质量标准化检查会议：
1、矿质量标准化检查由质量标准化建设领导小组组织每月检查一次，检查时间由标准化办公室主任在调度会议或早会上通知各单位负责人，由各单位负责人通知其他人员，按时参加会议。
2、矿安全质量标准化检查人员由矿有关领导、安监、生产、技术、通风、调度、煤质等业务部室相关管理人员、基层区队队长、主管技术员组成及其他相关人员组成。
3、安全质量标准化检查会议由标准化办公室主任主持，具体安排检查要求、检查重点、注意事项、各专业分组情况及检查人员分组情况等。由矿总工程师、矿相关领导进行补充，保证组织严密，安排到位，突出重点，查出实效。
（三）现场检查：
1、矿级带班人员、重点工程跟班人员、各队带班人员及入井管理人员每班对各生产现场全过程进行监控，重点监督检查操作人员的操作技能、标准化标准执行情况，规程措施现场落实情况，危险源辨识、风险预控及“手指口述”的实施情况，从基础抓起，切实提高操作层的综合素质和安全意识，做到各项管理工作基础牢固。同时，安全科要组织人员将在各生产现场监督检查时所存在的问题在矿早会上进行通报，并跟踪落实。
2、安全质量标准化检查工作，实行动态检查，执行“谁检查、谁负责，谁打分、谁签字的原则，检查完8小时内出现问题，检查人员必须负连带责任。
3、基层各区队负责人必须安排好本队安全质量达标工作相关事宜，积极配合检查，并安排好陪检人员，携带好检查工器具。
4、各专业小组必须对照标准认真检查，并做好相关记录。
5、各专业检查覆盖面必须达到100％，因特殊原因出现漏检时，该专业检查负责人必须在组织相关人员重新进行检查，确保不留死角。
6、各专业检查组必须现场将检查情况向受检单位当面交待清楚，以便施工单位及时落实现场存在的问题。
7、各小组检查结束后，必须于当日将检查中存在的问题报标准化办公室，由标准化办公室下发问题隐患整改表，要求各施工单位处理。
8、地测、防治水、调度等专业由本单位组织自查，该专业主管矿领导与标准化办公室共同进行督察。
（四）检查通报会：
1、每次检查结束后，次日召开检查通报会进行通报，具体时间由安全质量标准化办公室在检查会上通知。
2、被检单位负责人、技术员及各检查小组的所有人员必须按时参加，如遇有特殊情况不能参加者，必须向会议主持人请假。
3、会议时间确定为l小时，与会人员必须提前准备好自己的发言材料，做到语言精练、言简意赅，既能充分反映出所检查工作面存在的问题，又能节约时间，对准备或检查不充分，会议主持人有权终止其汇报，并进行考核。
4、对于达标检查时发现的问题，各检查组组长必须参照考核标准提出处罚意见、具体的整改措施和整改日期。
5、通报会结束后，由标准化办公室就检查存在的问题、达标情况及处罚情况等以书面形式通知相关单位。对于检查提出的罚款由标准化办公室主任管理，用于奖励安全质量标准化建设开展好的部门和个人。
6、各专业检查组必须要跟踪落实所检查出的问题，对逾期不整改的单位和个人进行惩处。
7、受检单位在通报会结束后，按整改期限及时安排整改工作面存在的问题，经承包人复查后按照要求将整改落实情况上报矿标准化办公室，上报的整改落实情况必须要有承包人亲自签字，不得由他人代签，否则，不予考核。
（五）进行抽查：
1、各专业承包人除参加矿组织的质量标准化检查外，每周对本专业的标准化工作至少抽查一次，并进行打分评级，将问题记录在标准化办公室设置的抽查记录本上。
2、各专业组对查出的问题于当日下发隐患整改通知单，对工程质量低劣影响安全的工作面，有权停工处理，按标准化考核规定进行处罚，并报主管领导与质量标准化办公室备案，作为各施工队安全质量标准化考核依据。
3、标准化办公室负责对各专业检查小组抽查情况进行统计并考评。
安全质量标准化动态达标工作是提升煤矿安全建设一项重要的保障，因此建立激励机制，制定安全质量标准化标准奖惩制度，对于安全质量标准化开展能起到很好的推进作用，为了不断提高煤矿企业安全生产意识，切实改善煤矿企业安全生产状况，我们要将这项活动持续的进行下去。
长盛煤矿 二0一五年三月二十五日
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2011年工作总结及2012年工作计划
今年以来，我矿质量标准化工作较去年有明显的提高，多次受到集团公司领导的好评，这些成绩主要得力于矿领导对质量标准化工作的重视，还离不开各基层组队质量标准化意识的提高和对标准化办公室的工作配合，现将我矿全年的质量标准化工作总结如下：
2010年我矿的井下质量标准化工作基本处于粗放式管理，从去年年底成立了标准化办公室后，首先制定了质量标准化量化考核制度，每月对各组队进行两次标准化检查，月底根据检查结查并结合全队的安全状况、具体标准化工程等进行排名排队奖罚，利用经济杠杆的作用提高了职工的质量标准化意识，其次标准化办公室定期召开专题会议，制定详细的短期规划，根据井下基建工程的进展情况分步开展质量标准化工作，全年具体工作有：完善了大巷的巷标、路标、安全宣传教育及避灾路线牌板；材料斜井、主斜井、轨道大巷、皮带大巷安装了照明和里程牌板；1000米轨道大巷进行了刷白；轨道巷实现了无极绳绞车运输；高标准的装修了中央变电所、井下医疗硐室、交接班硐室、信号房等；最主要的本年度标准化办公室狠抓了采掘开的工程质量，根据集团公司的规定，创建了1216材、运巷两个精品工作面，加强了巷道成型和支护质量管理，并且严格按要求对风筒、风水管路、皮带管架、锚杆、锚索等进行了编号挂牌责任到人管理，对开拓巷道加强了喷浆质量管理，西轨延伸工作面实行了挂线喷浆，成型较去年有了明显改变。今年我矿的质量标准化工作虽然取得了一定的进步，但自已通过多次去兄弟单位参观学习，清醒的认识到我们的标准化工作还是处于初步阶段，距离上级领导的要求和兄弟单位的标准还有很大的差距，在工作上还存不细不实、落实不到位等诸多的问题，以后我们要以上级单位的每次标准化检查为契机，进一步明晰思路，认真的向阳光矿等先进的兄弟单位
学习。
2012年质量标准化工作计划
11月4日由生产矿长组织提前召开了2012年度的标准化专题会议，各专业组分别制定了明年各季度的标准化达标规划分和具体的标准化规划项目，标准化办公室将严格按照各项完成时间进行考核，明年我们将以采、掘、开工作面工程质量为重点狠抓全矿井的标准化工作，严格按精品工作面创建1211综采和1
216、1214掘进工作面，具体项目有：
1、完善各项基础资料，包括规程措施、矿压资料、设计和现场办公纪要等；
2、所有的电缆、开关、接线盒以及风水管路编号挂牌责任到人管理；
3、掘开巷道成型及综采工作面的顶板管理；
4、综采工作面支架编号管理并使用激光指向仪管理直线度；
5、巷道内各类警示牌板、里程牌板、安全宣传教育牌板及施工图牌板齐全；
6、积极应用集团公司推广的各项适合我矿条件的五小改革项目。
标准化办公室 2011年11月9日
2011年工作总结及2012年工作计划
标 准 化 办 公 室
年11月日
20119
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天地华泰宁夏银星二号项目部安全生产标准化建设
考核办法
第一章 总 则
第一条 为强力推进项目部安全生产标准化建设工作，进一步夯实安全基础，提高安全生产管理水平，有效防范和遏制生产安全事故，特制定本办法。
第二条 安全生产标准化工作以精细管理、对标建设、项目创新为基础，以专业指导、系统推进、严格考核为手段，实现专业达标、动态达标、全面达标。
第三条 各区（队）是安全生产标准化建设达标主体，各科室部门是本系统安全生产标准化管理推进主体，安环科是安全生产标准化验收考核主体。
第二章 机构职责
第四条 为了保证安全生产标准化工作的顺利开展，公司成立安全生产标准化工作领导组：
组 长：孙计明 常务副组长：郭瑞永
副 组 长：闫德胜 林 勇 蔡 海 宫全红 程继勇 樊永红 董志春 薛福胜
寇海萍 李生鑫 雷 旭 丰永军 贾青军 成 员：寇海萍 李生鑫 丰永军 贾青军
乔 密 郭慧军 董冬红 刘 清 芦新飞 刘青松等部门负责人。
业务主管部门：安监站、通风区、机电科、地质科、生
产技术部、双体系办、调度室、信息中心、后勤管理部、辅助运输科、培训中心等部门。
领导组办公室设在安监站，办公室主任：寇海萍
（一）领导组职责
研究公司安全生产标准化工作建设总体规划，安排部署安全生产标准化工作任务；指导、监督、考核公司各科室(部门)、区(队)、项目部安全生产标准化工作。
（二）办公室职责
1、制定年度安全生产标准化达标规划、考核办法，定期组织安全生产标准化检查验收考核；
2、督促落实阶段性安全生产标准化工作任务，并对各专业安全生产标准化工作落实情况进行监督考核；
3、组织开展安全生产标准化宣传、贯彻、推动活动，完成领导组交办的任务。
（三）业务主管部门职责
1、安监站：负责公司事故隐患排查治理、职业卫生、安全培训和应急管理专业应急管理部分安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。
2、通风区：负责公司通风专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。
3、机电科：负责公司机电专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。
4、地质科：负责公司地质灾害防治与测量专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。
5、生产技术部：负责公司采煤、掘进专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。
6、“双体系”办公室：负责公司安全风险分级管控专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。
7、调度室、后勤管理部、信息中心：负责公司调度和地面设施专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。
8、辅助运输科：负责公司运输专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。
9、培训中心：负责安全培训和应急管理专业安全培训部分安全生产标准化建设达标管理工作，建立健全安全生产标准化标准培训考核制度，抓好安全生产标准化标准培训管理工作。
第三章 目标规划
第五条 目标
全面对标创建、规范操作、强化基础、从严考核，深入推进达标创建水平升级、安全管理基础升级、变化管控能力升级，努力建成环境达标、质量达标、行为达标的高品质安全生产标准化矿井。
第六条 规划
安全生产标准化工作达集团公司规划一级标准化矿井。
第四章 检查验收
第七条 每旬由董事长（总经理）亲自组织1次全公司安全生产标准化检查验收，对所有采掘工作、盘区巷道、硐室以及盲区死角等区域全覆盖。由业务主管部门汇总本专业验收结果及“三定、五落实”情况，每旬8日、18日、28以前整理本旬资料报备安监站，安监站每旬将验收结果报集团公司安监局备案。
第八条 集团公司对我公司安全生产标准化进行月度检查评分、季度考核。依据集团公司月度检查结果，我公司对部门负责人、业务主管部门、区队、项目部进行安全绩效工资（或安全保证金）考核;对专业分管副职、包片副职、分管副总工、包片副总工进行安全生产标准化专项考核。
第九条 公司每月组织召开1次安全生产标准化建设现场会，推进安全生产标准化达标工作。
第十条 各业务主管部门依据其制定的本专业标准化建设考核评分表，每月对区队、项目部进行检查评分，评分结果作为各业务主管部门各区队、项目部的考核依据，每月25日前将评分结果报安监站备案。
第五章 基础整治
第十一条 强化重大隐患排查整治。以公司隐患排查通报问题为准，存在触及安全红线以及重大安全隐患类问题，对责任主体单位集体及单位负责人依据公司相关规定进行处罚。
第十二条 强化技术管理基础整治。凡公司日常检查中发现的各专业基础管理相关问题拒不整改、不落实的，对责任主体单位集体及单位负责人依据公司相关规定进行处罚。
第十三条 强化现场达标基础整治
（一）凡存在下列情形之一的，月度文明生产验收按不达标考核。
1、掘进巷道成型差、工程质量差的（选取巷宽、巷高5个测点均不合格）。
2、采掘工作面现场脏乱差、管理混乱的
（二）凡存在下列情形之一的，月度安全生产标准化验收综合分值加扣10分。
1、采煤工作面转载机不封闭、外帮安全距离不够、行人过桥缺失或位置不正确，人员需跨前溜或机尾行走的。
2、掘进工作面锚杆锚索失效率达30%、喷浆厚度小于规定值30%，漏网漏筋的。
3、盘区巷道、采掘工作面交叉点、三角区、拐弯处严重片帮、不打锚杆，金属网不衔接等未有效支护的。
4、不使用双风机双电源、风筒断开，监测探头位置不正确的。
第十四条 强化外委施工队组（项目部）整治。外委施工队组（项目部）不达标的一律责令停产整顿。
第十五条 强化盲区死角达标整治。各业务主管部门应重点对边远地带、死角盲区等区域进行动态达标检查。
第六章 考核奖惩
第十六条 月度考核
（一）公司对各二级主体单位（区队、项目部）的月度考核
1、公司对各二级主体单位（区队、项目部）进行安全绩效工资考核。各区（队）月度基础工资的12%列为安全生产标准化工资，项目部安全保证金的12%列为安全生产标准化考核资金，逐月考核兑现。
2、公司对各二级主体单位的月度考核是由各业务主管部门依据其制定的实施细则评分表进行检查评分；每月25日以前各业务主管部门将对各二级主体单位的评分结果报安监站，安监站根据评分权重比计算考核结果。
（1）各业务主管部门对各二级单位的考核分类如下： 第一类：综采一队、综采二队 第二类：各项目部
第三类：皮带一队、皮带二队 第四类：辅助运输队
（2）检查评比
○1对第一类的检查考核，考核总分为100分，共分5个专业部分对安全生产标准化工作进行考核评分，其中采煤、通风、机电各占20%，，安全风险分级管控、事故隐患排查治理各占15%、地质灾害防治与测量占10%。
○2对第二类的检查考核，考核总分为100分，共分6个专业部分对安全生产标准化工作进行考核评分，其中掘进、通风、机电各占20%，安全风险分级管控、事故隐患排查治理、地质灾害防治与测量、运输各占10%。
○3对第三类的检查考核，考核分为100分，共分3个专业部分对安全生产标准化工作进行考核评分，其中机电占40%，安全风险分级管控、事故隐患排查治理各占30%。
○4对第四类的考核，考核分为100分，共分4个专业部分对安全生产标准化工作进行考核评分，其中运输、机电、事故隐患排查治理、安全风险分级管控各占25%。
（3）达标考核 考核达标分数为：五类达标分数均为90分，达标进行奖励，不达标进行处罚。
①综采队、皮带队：
85分以下扣罚集体全部安全生产标准化工资； 85分及以上—90分对集体罚款1万元； 90分及以上—95分对集体奖励5000元； 95分及以上—100分对集体奖励1.5万元； 100分奖励集体全部安全生产标准化工资。 ②项目部：
85分以下扣罚集体全部安全生产标准化工资； 85分及以上—90分对集体罚款1万元； 90分及以上—95分对集体奖励1万元； 95分以上奖励集体全部安全生产标准化工资。 ○3辅运队
85分以下扣罚集体全部安全生产标准化工资； 85分及以上—90分对集体罚款5000元； 90分及以上—95分对集体奖励3000元； 95分及以上—100分对集体奖励1万元； 100分奖励集体全部安全生产标准化工资。 （4）否决项
存在下列情形之一的，月度专业单项得分清零： ①违反《煤矿安全生产标准化基本要求及评级方法（试行）》各专业基本要求规定之一的；
②违反《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》（85号令）的。
（二）对业务主管部门的考核
若月度专业系统得分高于92分（包括采煤、掘进、机电、运输、通风、地质灾害防治与测量、安全分险分级管控、事故隐患排查治理8个专业）、82分（包括职业卫生、安全培训和应急管理、调度和地面设施3个专业）对业务主管部门集体奖励5000元；排名在集团公司第一名的专业，对业务主管部门集体奖励10000元；专业系统得分低于90分、80分或排名在集团公司最后一名的专业，对等处罚。
（三）对公司领导及业务主管部门的考核
若集团公司月度专业系统评分达标且经安全生产标准化领导组议定对包保、分管、包片公司领导及业务主管部门酌情奖励5000—10000元；不达标对等处罚。
第十七条 季度考核
（一）若公司安全生产标准化验收连续三个月综合分数达92分以上，依据集团公司对我公司的奖励结果，对公司领导及相关业务主管部门进行分解奖励。
（二）若公司季度标准化验收不达规划一级以上标准（综合得分低于90分）或排名后三名，依据集团公司对我公司的处罚结果，对专业系统得分不达标的业务主管部门、区队、项目部进行分解处罚。
第十八条 申报等级考核
（一）申报一级未通过国家煤矿安全监察局组织的考核定级，依据集团公司的对我公司的处罚结果对相关业务主管部门、区队、项目部进行相应处罚。
（二）因上级单位抽查发现重大安全隐患以及不具备原有标准化水平，导致降级或撤销等级的，依据集团公司的对我公司的处罚结果对相关业务主管部门、区队、项目部进行相应处罚。
第十九条 集团公司在我公司成功召开安全生产标准化现场会的，依据集团公司对我公司的奖励结果，我公司对参与部门、区队、项目部进行相应奖励。
第二十条 公司部门、区队的奖罚从工资中列支，项目部的奖罚从安全保证金中列支。
第二十一条 现场会、创新考核及日常考核
1、公司每月会以“抓阄”方式抽取一个采掘工作面召开标准化基础设施建设现场推进会。召开成功的奖励区（队）或项目部30000元；现场会成功召开且有推广应用价值的创新项目酌情进行加奖10000元-30000元；召开不成功的，对等处罚。
2、每月20日前，各科室、区队、项目部将创新项目报公司各副总工程师进行会审及等级评定，创新等级奖励金额分为五个等级，分别为：一等奖5000元，二等奖3000元，三等奖1500元，四等奖1000元，五等奖500元。
3、对公司各项安全生产标准化工作不安排、不组织、不落实、各类资料不按期报送、报送资料不齐全和日常检查问题不整改的，对相关业务主管部门、区队、项目部集体及其负责人分别进行日常处罚100—2000元；造成严重后果的，依据上级部门的处罚结果对相关责任单位、责任人进行严格考核。
第七章 推进措施
第二十二条 实行通报、约谈机制
1、专业系统在集团公司排最后一名的或月度考核不达标的，在公司月度安全例会上进行通报。
2、专业系统在集团公司排最后一名的或季度考核不达标的，在公司安委会会议上进行通报。
3、专业系统在集团公司连续两个月排最后一名的或连续两个月考核不达标的，由公司董事长（总经理）对相关业务主管部门、区队、项目部负责人进行安全约谈。
第八章 附 则 第二十三条 各业务主管部门要成立安全生产标准化工作组，参照本办法制定本专业安全生产标准化建设考核办法，严格考核，严格奖罚。
第二十四条 本办法考核结果由安全生产标准化领组审定后，经公司考核会通过兑现。
第二十五条 解释权属马道头煤业公司，原《马道头煤业公司安全生产标准化建设考核办法》同时废止。
第11篇：质量标准化
XXX二季度质量标准化工作总结
二季度，XXX认真贯彻XXX2011年关于开展安全质量标准化的文件要求，在XXX的指导和采区各业务科室的大力配合下，按照XXX党政的总体部署，严格按照2011年达标规划，积极开展采区质量达标创建工作，落实质量标准化文明生产达标管理办法，细化标准，严格奖惩。现将二季度质量标准化工作开展情况总结如下：
一、各专业质量标准化开展情况
各专业继续保持安全质量保准化省一级目标
二、为保证一季度质量标准化工作能有较大进展，XXX制定了实施办法：
1、为确保安全质量标准化工作的顺利开展，XXX明确了采、掘、机、运、通、地测、调度、爆破等专业战线副井长为第一责任人，负责达标工作。
2、统一思想，提高认识。确立安全质量标准化在煤矿安全生产中的核心地位，将安全质量标准化工作作为煤矿建立安全生产长效机制的主要内容和根本途径，形成搞生产就要抓安全，抓安全就要干质量标准化的浓厚氛围，开创质量标准化工作的新局面。
3、健全机构，完善制度。XXX按照XXX质量标准化要求成了了以井长、书记为组长，各战线副井长、各科室、区队负责人为副组长和成员的质量标准化领导小组，建立并完善了安全质量标准化检查、验收、考核、培训、奖惩等制度，
编制了年度、季度、月度安全质量标准化工作开展规划，并认真组织落实。
4、各区队充分利用班前会，组织职工贯彻学习集团公司《安全质量标准化标准及考核评级办法》、XXX《关于开展2011年安全质量标准化工作的通知》精神及XXX制定《质量标准化考核奖惩办法》，宣传质量标准化工作的意义和重要性，让每个职工学标准、懂标准、用标准、上标准岗、干标准活，把质量标准化工作贯穿到各个生产环节中。做到操作熟练，运用灵活，执行严格。
5、根据当前XXX的生产形势，加强岗位工、特殊工种的培训，注重培训的时效性、实用性和针对性，坚决做到培训一个，合格一个，切实提高培训质量。加大培训考核力度，将培训工作作为安全质量标准化工作的重点进行检查、评比、考核和奖惩，推动安全质量培训工作健康发展。
6、加大奖惩力度，提升达标意识。为使质量标准化工作深入开展，XXX坚持每周的标准化检查、每旬质量标准化验收和每月的标准化总结评比制度，在检查中“上尺上线”，月底根据检查结果，对搞的好的单位进行奖励，对搞的差的单位除进行经济处罚外，严格落实责任人的责任，一季度检查12次，共查出问题89条，严格落实整改，利用经济杠杆作用，促进质量标准化工作的顺利开展。
一季度的达标工作，XXX各专业在矿组织的验收中，保持了省一级标准，取得了较好的成绩，但还有很多不足，主
要存在巷道部分段失修，11060工作面个别柱窝较浅、无柱帽现象，11030煤柱风巷个别段卫生差，运输队大巷存在淤泥积水现象，通风专业存在风门前后有杂物现象，机电专业存在电缆吊挂乱等现象。
二季度质量达标计划
1、采煤队11060工作面达到一级品，工作面机风巷达到优良品。
2、掘进队11030煤柱风巷达到示范掘进头。
3、机电专业完成新进巷道的电缆钩、管线标准化吊挂。运输专业达到省一级标准。
4、一通三防专业对全井的风门、密闭进行维修达到一级品，巷道防尘管路、风筒做到标准化吊挂。
5、调度专业完善调度员的学历和调度室设施，达到一级标准。
6、地测防治水达到一级标准。
第12篇：质量标准化资料整理及工作计划
质量标准化资料整理及工作计划
一、通风
（一）通风系统
1、完成建矿以来巷道贯通措施归档
2、完成3-6月通风系统审查记录（7月份在月底前完成）
3、完成2015年度反风学习计划编制
4、完成2014年度反风学习记录（2015年度反风学习记录在8月底前完成）
5、完成1-6月巷道维修月报表（8月2日前完成七月份巷修月报表）
6、完成1-8月矿井风量分配方案及有效风量率计算（9月份计划在8月底前完成）
7、完成2015年度矿井“一通三防”领导小组文件修编
8、更新测风管理制度
9、完成2015年上半年防爆门检查记录（下半年在10月底前完成）
10、完成2015年第
一、第
二、第三季度矿井反风设施检查记录（四季度在10月初完成）
11、完成1-7月份矿井有效风量率及外部漏风率月报表（8月份在22-24号完成）
12、完成1-7月份矿井通风月报表（8月份在22-24号完成）
（二）局部通风
13、打印《巷道检查记录》一本（原来由田八斤负责填写）
14、打印瓦斯超限断电撤人记录一本（原来由秦鹏负责填写）
15、更新密闭管理制度
16、更新《通风机主备切换、风电闭锁、瓦斯电闭锁管理制度》（局部通风机检查记录、甲烷风电闭锁试验记录长期未填写）
17、打印《风筒检查记录》一本（原来由刘正、田石玉、田八斤负责填写）
18、更新通风机停风安全措施
（三）通风设施
19、更新《通风设施施工质量标准及验收规范》（通风设施施工申请表无人负责填写） 20、补充《井下风门管理台账》（原来由田富华填写）
21、补充《井下防突风门管理台账》（原来由田富华填写）
22、补充《井下调节风门管理台账》（原来由田富华填写）
23、补充《井下密闭管理台账》（原来由田富华填写）
（四）瓦斯防治
24、更新
2015年度瓦斯治理安全措施计划
25、更新采掘工作面瓦斯治理专项措施
26、更新2015年度瓦斯防治领导小组、瓦斯抽放队文件
27、更新《安全技术措施计划管理规定》
28、完成1-8月份矿井瓦斯检查点设置计划（9月份计划要在8月底前完成）
29、更新《瓦斯检查制度》 30、2015年度瓦斯治理方案及其它规划、制度纳入瓦斯治理攻坚内容
（五）突出防治
31、更新2015年度防突措施计划
32、更新2015年度安全技术措施计划
33、完成2015年第
一、第
二、第三季度防突计划（第四季度防突计划要在9月底前完成）
34、2015年1-7月防突计划（8月防突计划要在7月底前完成）
35、更新防突领导小组、瓦斯抽放队、防突队等文件
（六）瓦斯抽采
36、更新瓦斯抽放钻孔施工安全技术措施
37、更新瓦斯抽放钻孔验收管理制度
38、更新瓦斯抽采达标管理制度
39、完成2015年度瓦斯抽采达标计划 40、完成11703回风巷揭煤安全技术措施
41、更新瓦斯抽放管理制度及考核细则
（七）安全监控
42、更新安全监测监控管理制度
43、更新安全监控操作规程
44、更新2015年度安全监控系统机构文件
（八）防灭火
45、更新综合防灭火措施
46、更新防治煤层自然发火安全措施
47、更新防灭火操作规程
48、完成2015火灾事故应急预案
49、2015年度灾害预防及处理计划 50、完成第
一、第
二、第三季度地面消防水池检查记录（第四季度要在10月初完成）
51、完成第
一、第
二、第三季度井上下消防材料库检查记录（第四季度要在10月初完成）
52、更新防灭火管理制度
53、更新防灭火岗位责任制
54、更新2015年度防灭火领导小组文件
55、打印《防灭火检查记录》一本（原来由秦鹏填写）
（九）粉尘防治
56、完成2015年度矿井洗尘计划
57、更新综合防尘管理制度
58、更新2015年度综合防尘措施
59、打印《防尘管路设施巡查维修记录》一本（原来由田八斤填写）
（十）井下爆破 60、更新采面爆破撤人设岗警戒及停送电制度 6
1、更新爆破管理制度 6
2、更新爆破人员统计表
（十一）管理制度
63、编制7月份通风例会记录（8月份通风例会记录要在5号前完成） 6
4、更新通风各工种操作规程 6
5、更新通风队管理制度 6
6、更新通风安全管理工作责任制 6
7、更新通风管理岗位责任制 6
8、完成4-8月份通风工作计划及总结（5份） 6
9、完成第
一、第
二、第三季度通风工作计划及总结 70、完成2014年度通风工作总结和2015年度通风工作计划
二、地测防治水 7
1、完成1-7月份防治水隐患排查分析记录 7
2、更新防治水管理制度 7
3、完成第
一、第
二、第三季度防治水计划 7
4、完成2015年度防治水计划 7
5、完成雨季“三防”工作计划 7
6、更新水害防治各级岗位责任制 7
7、完成11702回风巷、11703回风巷地质说明书 7
8、完成11701采面地质说明书 7
9、更新井田及周边小煤窑水文地质调查报告 80、完成1-7月地测防治水业务工作会议记录 8
1、更新防治水领导小组、地质测量队、雨季三防领导小组文件 8
2、完成雨季顶板管理措施 8
3、更新雨季巡查制度 8
4、更新雨季水害隐患排查治理制度 8
5、更新防治水专业技术人员培训制度 8
6、完成井田及周边小煤窑分布及安全措施 8
7、完成11703探煤巷探放水设计及措施 8
8、完成水灾事故应急预案及现场处置方案 8
9、更新水害防治技术管理制度 90、更新工业广场防洪排涝措施 9
1、更新水害预测预报制度 9
2、完成2015年1-7月采掘工作面水害分析预报表（8月份预测要在7月底前完成） 9
3、完成2015年度地质及水文地质预报 9
4、完成2015年上半年全矿回收率总结 9
5、完成矿井联合排水能力报告 9
6、完成2015年度地质测量工作计划
三、机电 9
7、完成供电系统设计及电器设备整定值说明书 9
8、完成停电应急预案 9
9、完成机电职工轮训计划 100、更新机电设备巡回检查制度 10
1、更新机电设备综合管理程序规范 10
2、更新2015年机电专业管理机构文件 10
3、更新机电管理机构图 10
4、更新机电管理制度 10
5、完成设备更新改造和大修计划 10
6、完成提升运输安全技术措施 10
7、主要问题：各种机电记录普遍未跟进
四、运输 10
8、更新运输管理机构文件 10
9、更新运输安全设施安装标准
110、更新矿车管理制度 1
11、更新矿车、平板车检查考核办法 1
12、更新矿车连接装置检查考核办法 1
13、更新斜井提升运输连接装置使用管理制度 1
14、更新运输管理制度 1
15、更新运输管理规定 1
16、完成2015年度运输安全装备投入计划 1
17、完成2015年度运输作业人员培训计划 1
18、更新运输专业人员岗位责任制 1
19、更新运输各工种操作规程 120、主要问题：各种运输记录普遍未跟进
五、安全管理 1
21、更新矿领导带班制度 1
22、更新职能部门业务保安责任制
1
23、更新安全质量标准化岗位责任制 1
24、更新安全生产事故隐患治理和监控责任制 1
25、更新安全生产事故隐患建档监控制度 1
26、更新安全生产事故隐患排查治理制度 1
27、更新隐患排查治理资金使用专项制度 1
28、更新事故隐患报告及举报奖励制度 1
29、更新教育培训管理制度 130、更新安全质量标准化投入保障制度 1
31、更新安全质量标准化管理制度 1
32、更新安全质量标准化考核评比及奖惩制度 1
33、更新安全技术管理体系 1
34、更新全员培训制度 1
35、更新安全信息管理制度 1
36、更新安全生产技术管理制度 1
37、更新安全责任追究制度 1
38、更新安全事故调查、处理、分析、归档管理制度 1
39、完成2015年度生产计划归档 140、完成2014年度安全工作总结和2015年度安全工作规划 1
41、完成2015年上半年安全工作总结 1
42、完成安全生产责任制修编 1
43、完成安全技术发展规划 1
44、完成“三违”处罚细则 1
45、完成总工程师职责及技术管理体系 1
46、完成煤矿安全费用提取标准 1
47、完成2015年度矿井安全管理机构文件编制 1
48、完成7月份安全工作规划（8月份安全工作规划要在7月底前完成） 1
49、完成三季度安全工作规划（四季度安全工作规划要在9月底前完成） 150、完成2015年度安全培训计划 1
51、完成2015年度安全质量标准化达标计划 1
52、更新工会组织和职工代表大会制度
1
53、更新区队、班组管理制度 1
54、更新班组劳动定员标准 1
55、更新班组作业现场应急处置方案 1
56、更新群监员文件 1
57、完成二季度安全生产教育总结 1
58、完成区队、班组隐患排查整改闭合管理制度 1
59、完成职工培训计划 160、完成2015年度安全工作规划
六、调度指挥 16
1、更新调度指挥机构文件 16
2、更新调度管理制度 16
3、完成2015年度调度培训计划 16
4、主要问题：调度各种台账、记录未跟进
七、掘进 16
5、更新矿压防治管理制度 16
6、更新掘进管理制度 16
7、完成掘进技术管理体系文件 16
8、更新掘进工作面变化管理制度 16
9、更新掘进工作面地质及水文地质分析预报制度
八、采煤 170、更新回采工作面变化管理制度 17
1、更新作业规程编制、审批、贯彻、实施管理制度 17
2、更新回采工作面支护质量和顶板动态分析处理制度 17
3、更新采煤工作面支护质量、顶板动态监测管理制度 17
4、更新回采工作面地质及水文地质分析预报制度
九、职业卫生 17
5、更新职业危害防治经费保障及使用管理制度 17
6、更新职业危害防治培训计划
17
7、更新职业危害防治机构文件 17
8、更新职业病防治效果评价制度 17
9、更新职业卫生管理制度 180、更新职业病危害事故应急预案 18
1、更新职业病防治规划 18
2、更新2015年度职业病防治计划和实施方案 18
3、更新职业卫生档案
十、地面设施 18
4、完成环境卫生管理机构及人员配备 18
5、完成地面消防应急预案 18
6、完成消防安全责任制 18
7、完成“两堂一舍”管理制度 18
8、完成综合防尘措施 18
9、完成地面变电所停送电制度和操作规程 190、完成设备材料库管理制度 19
1、完成材料物资管理办法 19
2、完成综合办公室管理制度 19
3、完成地面设施管理制度 十
一、应急救援 19
4、完成2015年度救灾（水灾）总结报告
19
5、完成2014年度反风演习报告 19
6、完成2015年度应急救援医疗及时出动方案 19
7、完成2015年度应急宣传教育工作计划 19
8、完成2015年度应急培训计划 19
9、完成应急救援物资管理及保障措施 200、完成应急通信网络保密、运行维护管理制度 20
1、更新紧急避险系统管理制度 20
2、更新应急救援机构及职责 20
3、更新应急救援管理制度
20
4、更新应急救援领导小组文件 20
5、完成雨季停产撤人应急处置措施 20
6、完成矿井停电停风安全技术措施 20
7、完成2015年度紧急避险演练方案 20
8、完成2015年度水灾事故应急演练方案 20
9、完成2015年度应急演练计划及方案
210、完成2015年度反风学习计划 下一步工作计划
1、重点完善对我矿在职业卫生、调度、地面设施、采煤、掘进等专业资料
2、各种记录对照质量标准化动态检查标准简化，简化后必须按时填写
3、对照质量标准化动态检查标准整理所有档案资料。
4、8月10日前完成质量标准化所有档案的归档工作。
5、8月下旬对于适用于井下管理的，通过矿领导集体研究计划，将部分表格放到作业现场填写，加强现场安全管理。
6、进一步质量标准化要求融入作业规程，8月中旬重新完善到位。
第13篇：煤矿安全质量标准化工作检查准备工作计划
煤矿安全质量标准化工作检查主要材料
矿井
煤矿安全质量标准化是以自然井为考核单位，对每一矿井从采煤、掘进、机电运输、通风、地质测量和防治水六个专业进行考核，矿井安全质量标准化考核满分为100分，其相应六个专业考核得分满分分别为15分、15分、15分、15分、15分、10分，矿井安全质量标准话分为一级、二级、三级共三个等级，相应各专业的安全质量标准化也分为一级、二级、三级三个等级，达到一级或二级安全质量标准化的矿井，考核标准中的通风专业必须达到相应的一级或二级标准，通风专业达到不到相应的一级或二级标准的，不得评为一级或二级安全质量标准化矿井，标准突出了通风专业的重要性。
安全质量标准化检查为矿每月检查一次，公司每季度一次，市每半年一次，省一年一次，季度、半年及全年矿井的安全质量标准化得分按检查次数算术平均。上级单位检查得分高于矿井自检得分时取矿井自检得分，上级单位检查得分低于矿井自检得分时取上级单位检查得分。
安全质量标准化矿井必须具备的条件：
1、安全目标是生产规模为100万吨以下的煤矿，要申报为一级矿井，年度死亡人数不得超过1人，其死亡率可往前连续3年累计计算。
2、采掘关系正常，也就是指矿井的水平、采区和采煤工作面的采掘接续正常。
3、采区回采率要求为中厚煤层﹙煤厚1.3～3.5m﹚不小于80％，薄煤层﹙煤厚小于1.3m﹚不小于85％。
4、矿井必须有核准的足够风量，即符合《煤
矿安全规程》103条之规定。
采煤
检查资料主要指：﹙
1﹚ 工作面支护质量原始记录和数据处理分析报表。 2﹚工程质量自检原始资料。
3﹚班评估资料。
4﹚月地质预报。
5﹚作业规程及其复审、贯彻资料。
掘进
检查资料主要指：﹙
1﹚掘进作业规程的编制、审查贯彻及补充措施。作业规程文字、图表内容要准确、齐全，不得随意涂改，审查、考试必须本人签字，不得代签或打印并严格执行作业规程会审、复审制度。 2﹚施工图板：作业场所有施工断面图、炮眼布置三视图、爆破说明书和避灾路线图。要求图板规格统一，悬挂整齐。 机电
检查资料主要指：
1﹚有中长期规划和年度计划。
2﹚按计划培训职工、持证上岗。
3﹚健全规章制度﹙增加阻燃管理制度和杂散电流管理制度﹚
4﹚设备技术档案及管理。即图纸齐全、完整、正确；设备、小型电器、电缆等的牌板管理，做到帐、卡、牌、板一一对应，
与实际相符。
5﹚设备运行、检修、检测等记录。
运输
检查资料主要指﹙
1﹚有安全活动记录和事故追查分析报告。
2﹚年有培训计划，特殊工种按规定培训，持证上岗。 3﹚各项管理制度、岗位责任制齐全、完整。
4﹚资料齐全、齐全、完整，符合规范：矿井运输系统图必须用计算机出图，设备、设施的图纸及技术档案齐全，与实际相符，并建立矿井运输管理台帐，各项工程施工技术措施齐全、完整。岗位工作应具备岗位作业规程和施工技术措施，日常施工应有零星施工任务书。
通风
检查资料主要指
1﹚ 瓦斯检查员手册、调度记录台帐、监测系统数据和瓦斯检查日报表。
2﹚瓦斯检查井下牌板、检查记录手册、瓦斯台帐三对口，瓦斯日报﹙其内容反映当日瓦斯情况、隐患情况、重大问题领导处理意见，“一统三防”重点等﹚每日上报矿长、总工审阅。
3﹚有瓦斯抽放系统泵站、支管瓦斯流量、负压、度等参数测定记录。泵房有测定、检查、调节制度和记录。
4﹚各种图纸齐全、规范。
5﹚制度、责任制建立健全。
6﹚预测预报。
地测和防治水
检查资料主要指
1﹚建立健全规章制度。
2﹚有上级部门和煤炭行业颁布的各种现行的有关规程、规定、条例、图例等。
3﹚巷道开门、贯通、停头、复工、停采及工程进度通知单。 4﹚矿图齐全、规范。
5﹚地质报告，地质说明书，地质预报，水情水害预报。 6﹚检查观测记录、成果台帐、分析、总结。
第14篇：地面企业安全质量标准化工作计划
2011年速凝剂厂安全质量标准化
工作计划
2011年，是贯彻落实党的十七届五中全会精神，全面落实安全生产责任制，强力推进安全质量标准化，加强班组建设，实现安全生产标准化、隐患排查制度化、管理精细化的重要一年。为切实做好新一年的安全生产工作，实现我厂安全管理水平迈上新的台阶，现对2011年我厂安全质量标准化工作安排如下：
一、指导思想
认真学习党的十七届五中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕处2011年安全生产指导思想、工作目标、基本思路和我厂发展目标，以打造“安全质量标准化A级项目部”创建本质安全型企业为主线，巩固和完善安全生产管理体系，强化安全生产责任，创造良好的生产作业环境，对职工实行有效的健康监护，推进安全生产管理水平全面提高，确保我厂安全、稳定、持续、健康发展。
二、工作目标
2011年安全生产总体目标：无重伤以上事故。
1、安全质量标准化达到A级项目部。
2、杜绝非生产性伤亡事故的发生。
3、职业安全健康工作达标。
三、实施措施
（一）狠抓责任制落实，强化责任追究，真正形成一级对一级负责的安全生产格局。
进一步落实各级安全生产责任主体和责任人。明确职责分工，企业与各班组，班组与员工，要逐级签订安全责任书，传递安全生产责任压力，落实安全生产责任制，真正形成安全生产格局。
（二）学习贯彻执行规章制度，全面提高安全生产管理水平。
认真学习贯彻上级及本单位的各项规章制度。深入开展操作规程培训，制度培训和专项培训。充分利用各类会议，解读反违章禁令，并由班组长宣贯落实。认真学习职工管理手册、管理规定及应急预案并组织进行考试。全面提高安全生产管理水平。
（三）开展“应知应会”培训，切实提高广大员工素质，为安全工作提供有力保证。
开展针对员工“应知应会”的培训：
一是基础知识培训。每名岗位员工要认真学习岗位基础知识，要了解安全生产的各项规章制度和操作规程，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安
全”的质的转变。二是生产工艺过程培训，掌握各工序生产工艺，认真学习配料、成球、煅烧等生产工艺。三是机械设备培训，学习各岗位设备知识，如磨机的启动步骤等。以上培训由厂部组织完成，制订培训计划，编制培训教案，组织全员学习，并组织考试。
（四）加强安全制度执行力的落实。
认真贯彻和落实我处反违章禁令，坚决查处违章行为，坚持“严”字当头，坚决查处和纠正“三违”行为，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象，把反违章特别是反习惯性违章作为安全管理的重点。制定相应的处罚对待，加大规章制度执行情况的落实。鼓励职工查找隐患、制止和举报违章行为，促进安全管理的良性循环。
（五）加强职业健康管理工作
通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动，不断提高广大职工的安全健康意识。加大职业防护工作的投入，有效保障职工的身体健康。将创先争优工作更好的落实到实处，不断提高职工队伍整体素质和技术水平，努力营造“人人关注安全，人人关爱生命”的氛围。
（六）严格产品质量安全管理
对化验员进行定期岗前培训，并严格考核。对化验员岗位责任制、操作规程、交接班制度和详细的交接班记录表等，并进行督导检查，确保速凝剂产品质量合格后方可入库。
生产管理方面要加强工作放在生产施工工艺的监控。在首先对原材料质量严格把关；其次对磨料、配料等环节严格控制。严格工序管理，保证优质产品，带动我厂质量标准化工作整体提高，实现“优质”企业创建。
十处速凝剂厂2010年12月20日
第15篇：8月份质量标准化工作总结、9月份质量标准化工作计划
八月份质量标准化工作总结 九月份质量标准化工作计划
综掘队 2011年8月26日
八月份质量标准化工作总结
八月，我队在150111风巷、轨道运输巷、西回风巷、皮带巷掘进施工。为保证安全生产和质量标准化工作，在执行“四位一体”防突措施的前提下，我队加强了顶板管理，严格执行了顶板离层仪和锚杆检查管理制度，强化了责任，提高了意识。在150111风巷掘进时，由于顶煤松软等原因，给掘进带来了一定的难度，对此，我队采取了相应的措施，保证了巷道的成形和质量的达标。另外我队严格按照矿质量标准化工作要求，结合本队组工作实际，狠抓了质量标准化工作，使各项指标完成较好。
一、要求现场施工严格按照规程（措施）规定的工程质量标准、各种技术参数要求施工，把误差控制在最小，坚持用数字说话，对不符合要求的地方坚决重来，直到符合标准为止。
二、认真执行“四位一体”防突措施，始终坚持“四无”原则，即“管理无漏洞、现场无隐患、个人无三违、安全无事故”。
三、加强了现场的管理，实现了规程与现场的统一，要求现场施工严格按照规程规定的工程质量标准、各种技术参数要求施工，把误差控制在最小，对不符合要求的地方坚决重来，直到符合标准为止。
四、为保证巷道成形，严格按照截割轨迹进行割煤，控制进刀尺寸，保证了巷道的成形。
五、坚持每班对锚杆、锚索预紧力、拉拔力的检查，对外露超长、角度不达标、不接顶等不合格的锚杆进行严格考核并重新打设，保证了支护效果。
六、狠抓了锚杆的角度、预紧力等细节问题，严格控制了锚杆、锚索的间排距，中线，净宽、采高等，保证了巷道的成形和质量的标准化。
七、坚持每班进行检查锚杆、锚索，明确了责任人，并进行了掘进巷道施工标签牌得挂设。
八、规范了材料的堆放，对各种材料进行了分类、上架，标识牌板齐全，整齐堆放。对回下的材料，能再次利用进行二次利用，不能利用的集中分类堆放，进行上井回收。
九、加强了现场文明工作，每班下班前必须对现场的浮煤进行清理，冲洗巷道，对工具、材料进行整理。
九月份质量标准化工作计划
六月份，我队继续在150111风巷、轨道运输巷、西回风巷、皮带巷掘进施工，我队要加强巡查、考核，加强管理，保证各项工程质量达标，完成好各项任务。
一、以合理有效的技术指导促进质量标准化工作。采取宣传教育、措施落实的方式，在班前会上加强规程措施的贯彻、学习使每个职工都能掌握标准，以思想能动性促进职工搞好质量标准化工作。
二、利用班前会时间，进行安全质量标准化知识提问，强化意识，有效的提高职工安全质量标准。加强顶板及煤墙的管理，加强锚杆锚固力、预紧力的检查，坚持班班汇报，发现不合格工程及时整改。
三、强化现场管理，加强班长、验收员的职责，跟班队干必须在现场把好关，对不合格的工程，坚决重来，确保达精品工程。
四、抓好工具、材料的管理，搞好现场文明工作。
第16篇：运输队质量标准化工作总结及工作计划
运输队2012年质量标准化工作总结
及2013年工作计划
2012年运输队严格按照上级部门的要求，完成质量标准化的各项工作，严把安全质量关，齐心协力，上下拧成一股绳，安全工作取得了可喜的成绩。现就全年的质量标准化工作总结如下：
为了进一步提高运输队安全质量标准化工作，根据区队实际工作情况，运输队先后将1#、2#副斜井，4煤1#、2#辅运大巷，换装站，4上煤辅运斜巷，4上煤辅运大巷作为质量标准化示范区，提高了作业标准，为矿业公司安全生产奠定了坚实的基础。
1、为完成质量标准化目标，运输队根据实际情况做了大量质量标准化具体工作。坚持每天每班对各辅运大巷进行清扫，擦洗沿线的管路和牌板；坚持每班对各辅运大巷洒水消尘；及时开启辅运巷各路段的喷雾装置，进行大巷消尘（4煤1#辅运大巷第一道、第三道、第四道、第八道，4煤2#辅运大巷第三道、第四道，4上煤辅运大巷第一道，保持常开状态，其他喷雾酌情开启）；各胶轮车库每班由车库管理员进行消尘；机电设备每班由电工负责除尘；胶轮车运装散料时，坚决将车厢用篷布遮盖严实，严禁车辆出现物料抛洒现象；给4煤及4上煤各辅运大巷的联巷口加设了反光标志，保证了每个司机见标志鸣笛从而减少了事故发生的概率；坚
持每天对各辅运沿线的水沟进行清理，并对损坏的盖板维修更换。
2、全面加强质量标准化动态管理，从只着眼于结果转到即重视管理过程、又重视结果上来，以过程质量确保工程质量。使每一项工程从施工前到验收完毕实现全过程动态管理。全队上下牢固树立“质量第一”的管理思想，精益求精，做到好中求多、好中求快、好中求省。
总体来说，在2012年当中，运输队在质量标准化工作中取得了一些成绩，但是在2013年来临之际，面对公司“质量效益提升年”的目标，运输队将从以下方面来加强质量标准化的各方面工作：
1、制定严格的卫生区域管理制度，每班对各自区域进行清扫，并在矿每旬质量标准化检查的前一天区队组织人员对卫生区域进行自查，发现清扫不合格或者消尘不彻底的情况，进行整改处理，责任落实到个人和班长。
2、1-3月份由于天气寒冷，1#和2#副斜井结冰严重，为此，每天组织人员对其进行清理，确保路面和帮部、顶板不积冰，保证行车安全。
3、由于天气寒冷，安排26辆车在地面进行对手交接班，其余车辆停放井下，防止冻坏，每班交接时必须将车辆冲洗干净，并检查好车辆各设备完好，包括灭火器及车载监控，发现问题及时汇报并进行处理。
4、每班班长巡查各辅运巷水沟及路面卫生情况，发现
堵塞、水沟盖板损坏或不全情况及时处理，确保水沟畅通。
5、每班安排人员对巷道洒水，并定时开启各辅运巷的净化水幕，保证全断面除尘，确保大巷无浮尘，管道无积尘。
6、工程车运料时，捆绑、遮盖到位，严禁将煤矸洒在大巷，一旦发现，必须立即安排人处理，否则按区队卫生制度进行处理。
以上制度严格执行，确保运输队在2013年中的质量标准化工作更上一层楼。
运输队、2013-1-23
第17篇：企业安全质量标准化工作计划（推荐）
企业安全质量标准化工作计划
1、安全现状调研与评估
对企业安全管理现状进行现场调研评价与识别，查找与安全标准化规范之间的差距。（图片与问题汇总）
2、建立企业安全管理网络和领导小组，成立企业工作组及标准化知识普及与培训
建立企业安全管理网络和领导小组成立企业工作组，组织培训，在全公司宣传安全标准化创建活动，动员全体员工参与安全生产标准化活动，培训安全标准化创建工作的业务骨干。进行三级培训
3、编制“安全生产标准化建设实施方案”
按标准要求，明确企业各部门职责及工作任务，确定工作人员，以及收集创建活动参考材料。按基础管理、设备设施、作业环境与职业健康安全成立工作组
4、建立完善企业安全标准化体系
编制手册，依据实施方案，根据体系建设要求，实施文件对标。
5、标准化现场集中整治及体系试运行
安全生产标准化自检自查与整改对所制程序文件和相关记录控制图表，组织相关人员进行内部评审。
6、评审编制自评报告
按《评分标准》严格进行自评，形成自评报告
7、按要求组织网上申报
第18篇：质量标准化心得体会
施工现场质量标准化学习心得体会
在2015年6月4号学习了施工现场质量标准化管理使我有了很大的感悟，感觉施工现场距离标准化的质量差的很远，鉴于我们工地现在主体已经完工，二次结构也已经完成了一大部分，但是既然学习了质量标准化就应根据现场实际情况实施到具体施工中。我个人根据学习的质量标准化学习到的几个方面说一下：
一：技术交底
1、技术交底要求图文并茂，提前向项目部现场管理人员进行交底，项目部对劳务班组进行详细的技术交底，技术交底过后必须交底人及接受交底人签字，并把交底内容落到实处。
2、施工现场设置讲评台，通过讲评台向工人宣讲好的施工做法及新的施工工艺及常见问题的防止措施，这个很有作用，可以让工人从自身上去了解去提高，管理人员帮助他们去提高，但是我感觉既然做就应该起到它拥有的作用。
3、技术交底及作业指导书应挂牌，把施工中的重点难点关键点采用挂牌图片文字相结合的方式体现出来，质量要求及施工标准让每个工人知道。
二：资料
1、首先施工过程中资料给现场工程进度一定要同步，签字不得早签迟签代签。
2、影像资料，影像资料能全面的反应单位工程中主要检验批、分项、分部工程的质量验收及控制情况记录施工全过程的质量情况，完成后应制作图片文档存档。在施工中的重点难点都要有影像资料，以便于新技术新工艺及QC等申报。
三：样板
1、材料样板库
由建设单位负责一经选定某种样品，立即封样，并作为以后进货检验单的依据。单体建筑面积20000²以上的项目必须建立样品库。
2、实物样品
现场设置样板集中展示区，包括：墙体、楼梯、梁柱节点、洞口、构造柱、模板固定、装饰、外墙保温、屋面防水、水电安装等。装饰样板应做到逐层解剖、层层外露。
3、工程样板
在建筑物内，选取标准户型做装修样板，至少做到一面墙体一个天棚，经过验收的工程样板作为施工的质量标准。，应逐层分解，层层外漏，还应在样板对应的部位粘贴标识牌及工艺做法，让人一看到就能直截了当的了解。
四、检查、验收
1、验收记录
每施工完成一段，都应进行实测实量，并将结果如实的公示检查部位及检查结果，并保存记录。
2、主体验收前准备
①房间墙上弹出建筑500mm标高控制线，地面距墙体200mm处弹出平面控制线。
②线管，开关插座等安装完成。 ③完成工程样板的施工
④完成剪力墙上对拉螺栓孔防水封堵及加强网片的铺设
五、成品保护
1、在主体结构
柱角、墙角、楼梯踏步等定木板条，或成品的护角，刷警示漆。
2、二次结构
施工二次结构时注意对主体结构的保护，对加气块及提前预制完成的过梁及过门砖进行成品保护，避免未施工就损坏现象。
3、装修阶段
对安装完成的窗户、门、预留管道、地漏及管道用美纹纸或塑料布进行保护，
通过这次的质量标准学习我学到了很多我也知道质量标准化水平永无止境，永远有发展空间，还可以进步，这就说明我们的工作每天要有一个新的起点，每天的起点都要在提高自我的身上下点功夫，这就要求我们要努力学习，提高自身素质，提高执行力。我们每一个人都要从工作点点滴滴做起，认真对待工作中的每一件事，包括每一件小事，每件事中的每一个细节，扎扎实实把工作做好，把强烈的责任心融入到工作中去，我们做每一项工作都要有布置、有措施、有步骤、有落实、有总结、有效果评价，这样我们的工作将会有很大提高。
我们作为一名管理工作者，要经常加强学习新知识及新工艺来充实自己，得以提升自身素质，加强培训尤为重要，个人素质提高，企业的全员素质得以提高，企业才能发展，才能进步。
第19篇：质量标准化工作总结
2012年--2016年质量标准化建设情况工作总结
2012年5月份以来，在上级煤炭主管部门的领导下，我们持续开展安全质量标准化建设，把安全质量标准化建设作为煤矿安全集约生产的基础，在安全生产工作中，不断完善“以人为本、安全文明、和谐发展的”质量标准化管理机制，全面提升质量标准化精品矿井建设水平。
（一）统一思想，提高认识
企业坚持以安全质量标准化建设为龙头，狠抓标准化建设， 2012年达省一级安全质量标准化矿井。并经山西省煤炭工业厅以晋煤安发【2013】847号文件予以命名，在此基础上，公司围绕安全质量标准化保持一级和抓好“双基”建设为突破口，召开专题会议，制定达标机制，成立了专门机构，使安全质量标准化建设工作从措施、责任、现场管理达标规划等落到实处，真正做到“总体工作有规划、现场落实有目标”。2013年、2014年取得一级安全质量标准化煤矿荣誉称号。2015年取得二级安全质量标准化煤矿荣誉称号。2016年经市局验收达到一级安全质量标准化矿井。
\"它山之石可以攻玉\"。为提高干部职工素质，我们坚持每年开展准军事化培训。每年年初邀请县武装部、武警中队，组织、落实对全体职工进行为期一周的军训，实行半军事化管理，努力将成果转化为规范的管理行为，切实做到了执行走动身体力行，解决隐患问题雷厉风行；努力将成果转化为规范的员工行为举止，解决问题雷厉风行；努力将成果转化为规范的员工行为举止，把记录严明，令行禁止的作风落实到岗位上，体现在规程措施的落实上；努力将成果转化为高标准、模式化的安全环境，促进了生产现场的规范化水平不断提高；努力将成果转化为积极向上的风貌，员工精神饱满，士气高昂，安全、生产、工作、学习、生活秩序井然。同时经常性开展知识竞赛、技术比武、岗位练兵等活动，检查职工标准化规定掌握情况，检验职工上标准岗，干标准活能力和水平。
（二）强化管理、建立机制
成立了以矿长为组长，各分管副矿长为副组长的质量标准化领导组，并组织确立了采煤、掘进、机电、运输、地测防治水、应急救援、信息调度、安全管理、地面设施、职业健康十一个验收组，各科室负责人按专业分工不同作为本专业第一责任人，设立了安全质量标准化办公室，专门负责督促、检查各专业小组质量标准化检查、验收和管理工作，查缺补漏。确立了“安全发展、科学转型，努力创建本质安全型企业”的工作目标；健全了安全质量标准化制度体系，做到任务清楚，明确责任，抓出了成效。在全矿形成了“矿领导督导、职能部门监管，基层队组具体实施”，全面覆盖的安全质量标准化管理网络。对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》，细化、量化、深化考核的标准内容，出台了实施方案，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。
安全质量标准化领导组每月组织各专业技术人员按照安全质量标准化标准及考核评级办法对全矿安全质量标准化达标情况严格按照验收程序进行验收；每月对各科室、各专业进行考核、评比、奖惩，并将考核结果全矿公布，当月兑现。
（三）加强培训、严格考核
2013年5月份安全质量标准化新标准出台后，我们首先采取“走出去、请进来”方式，组织队长以上管理人员到相邻煤矿参观学习，寻找差距、弥补不足，改变工作思路。同时，根据安全质量标准化工作建设达标实施细则，由各专业负责人对职工进行标准化知识培训，利用班前、班后会消化标准细则。使每位员工对自己工作的标准化要求铭记在心，干标准活、上标准岗，为安全质量标准化工作顺利开展打下了坚实的基础。
各专业负责人对相关部门的职工进行细化培训，利用班前、班后会对达标标准进行详细讲解。使每位员工对安全质量标准化工作的总体规划、目标要求、工作重点、整改措施心中有数，认真落实。并由矿长牵头组织全体职工进行考核，考核不合格的由该专业技术员对其进行脱产培训，并补考。使每位员工对自己工作的标准化要求铭记在心，干标准活，上标准岗，为安全质量标准化工作地顺利开展打下了坚实的基础。
安全质量标准化建设首先要让“三项岗位人员”从思想上提高认识，了解安全质量标准化建设的迫切性、重要性和必要性。矿井安全质量标准化建设最低等级是三级，低于三级就要被关闭和淘汰。为建设和促进安全质量标化建设，公司多次组织各级管理人员到乡宁焦煤集团及其它兄弟单位进行参观，取长补短、互通有无。在公司内部，成立了安全质量标准化办公室，具体负责安全质量标准化建设的监督、管理工作。在安全质量标准化建设过程中，精心组织，周密部署，研究制度目标和实施方案，使安全质量标准化工作稳步向前发展。
安全例会、班前安全教育、现场抽考培训、撰写安全论文、安全警语、定期出安全板报、安全标识、准军事化管理、开展每日一题教育、鉴定师徒合同、三违帮教、事故追查与处理、案例教育、开展安全讲座等等。通过持续不断的安全文化建设，逐渐的影响干部职工的安全意识与行为，使他们自觉的遵章守纪，变要我安全为我要安全、我会安全。同时利用班前会、班后会等时间对工人集中进行培训，要让区队的各级领导从思想上认识到开展好安全值来那个标准化工作同个人前途、命运紧密相连，保护好职工的生命与健康是搞好一切工作的前提和基础。安全与质量、安全与生产、安全与效益之间存在着相辅相成、密不可分的联系。安全是生产的前提，质量是安全的保证。
公司质量标准化领导组成员利用逢五安全检查对井下各工作地点施工情况进行验收，各施工队组质检员每班进行自验，由安全员现场监督检查，以《煤矿安全质量标准化标准》及安全技术措施为依据，逐项落实，对不合格工程责令立即整改，实施现场达标；同时，规范了职工操作行为，做到“上标准岗、干标准活”，真正实现专业达标的目标。
通过“新标准学习培训、开展自查自纠；相互学习交流、讨论整改提高；严格督查，动态考核验收”三个阶段的活动开展，明确了目标、明确了标准、明确了任务、责任落实到了人头。
（四）加大投入，提升水平
通风专业，突出抓好全风压通风系统、局部系统和通风设施建设，解决三防中的瓦斯管理和防尘管理，投资建设标准化测风站；购置并安装了气动风门，实现了风门自动化、语音报警化；对南北翼6处隔爆水袋安装地点，按照标准进行悬挂，定期专人负责对确保隔爆设施进行检查。大力推行“人人都是通风员”理念，加强全员、全过程、全方位安全管理，实现“精细化、人性化”管理；通过对通风系统进行优化，提高了矿井有效风量。各掘进工作面安设了除尘风机。 地测防治水专业，成立了地测科、配备了防治水副总，专职探放水队伍人员全部经过安全培训、持证上岗，并购置ZLJ-400煤矿用坑道钻机、全方位探测仪探放水设备，认真执行“物探先行、钻探验证、化探跟进”探放水程序。同时安排技术管理人员到西安组织培训学习，明确了工作职责，制订了考评办法，做到了思想不放松、观念不落后、工作不松懈的工作思路。构建了防治水隐患排查体系，每月组织防治水领导组分析、总结、研究、修改针对性的防治水措施，对所有掘进工作面做到了“有掘必探”。真正做到了“预测预报、有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的原则。
采煤专业，在井下综采工作面安装了矿压观测系统，不间断采集数字、数据进行系统分析和研究,取得了大量的基础材料、掌握了工作面推进速度与周期来压步距的关系以及该工作面液压支架的工作状态,从而优化了采煤工艺参数,有效提高了管理对策；完善架间喷雾装置，有效降低了回采过程中的煤尘，创造了良好的工作环境。
掘进专业，制定一面一策措施，购置了新的EBZ-160型掘进机，采用锚杆、锚索主动支护；全面推行使用临时支护，大大杜绝了空顶作业，遏制顶板事故的发生；结合井下实际地质情况，将原有的网带工艺更换为铁制网工艺，大大减少了片帮现象，工程质量较以前相比较，有了质的飞越。
机电专业，对矿井大型设备坚持定期校验和性能测定，保证设备完好。机电设备采取包机制度，每日巡回检查，对不达标的设备落实包机人责任；完善主提升系统操作室，为绞车司机创造安全环境；对电气设备、机械设备等设备保护重点监管，及时更换设备保护，确保其安全运行。南翼采区水泵房实现了无人值守。
运输专业，完善了胶带运输机的后备保护，严格执行巡检制度，查找运输环节存在问题，及时更换了皮带、变速箱、开关，为公司正常生产提供了有力保障；安设了3部架空乘人装置，降低了职工井下行走时间。同时，为确保运输环节安全运行，安装了2部无极绳连续牵引绞车，减少了运输环节；同时组织对小绞车司机进行了全面培训，考核合格后方可上岗，规范秩序并不断对安全检查存在的漏洞进行完善。
安全管理专业，投资10万元安装了安全质量标准化信息管理平台，企业自查、上级检查、等级申报等一系列工作实现网上办公。大力推行手指口述安全确认法，对39个岗位进行了现场录制，刻录成光盘，并组织全体干部职工观看学习；大力提升全员素质，与临汾职业技术学院合作，在煤矿设立中专学历提升教学点。完善变招工为招生的劳动用工改革措施，逐步规范了煤矿劳动用工程序。
职业卫生专业，公司成立了职业卫生科，配备专职管理人员，完善了职业卫生教育培训制度、员工健康监护管理制度、职业卫生告知制度、职业卫生档案管理制度等一系列规章制度；设置职业危害因素警示标识，不定期到现场进行实际调研，做到“以人为本”；按时对公司干部职工进行岗前体检，并做到一人一档。
应急救援专业，投资
2500多万元建设井下永久系统避难硐室，购置了可移动救生舱。可移动救生舱安装在工作面和运输大巷附近， 6个可移动救生舱可满足48人紧急避险。永久避难硐室额定避险人数100人，大大提升公司应急救援方面的技术保障能力；建立了由总工负责拥有30人的辅助救护队伍，并不断组织煤矿应急救援专项演练，提升公司辅助救护救护队伍应急处置能力，为矿工的安全保驾护航。
信息调度专业，投资200万元对调度监控中心进行升级改造，提升了矿井安全监控性能；投资400余万元对调度楼进行了全面装修，按安全质量标准化要求，配备了人员、办公用品；完善了工业视频系统，对各输送机机头、井底车场、变电所、水泵房、工作面等要害场所进行实时监控，强化了调度信息化管理。投资150余万元安设井下广播系统，音箱105套，上班时为职工播放安全教育知识，下班放轻音乐，使职工在井下工作不在感到枯燥。同时也为调度指挥生产、传达上级指示提供了有利的条件，完善了人员定位系统增加20套读卡器，及时掌握职工的上、下班动态。
地面设施专业，建设完善了职工食堂、职工澡堂和职工宿舍，基础设施齐全、完好、有效，环境良好；办公场所满足工作需要，设施及用品齐全，环境整洁；完善了消防基础工作，按规定配齐消防设施、器材，做到安全出口畅通，并进行了一次火灾演练，提高了公司应急处置能力。
四、工作中的不足及需改进之处
一是新标准培训的力度不够。煤矿安全质量标准化工作是一项长期持久的工作，必须把工作重点放在现场，充分发挥班组在安全质量标准化建设中的主导作用；注重过程控制，防止重考评、轻建设，重结果、轻过程； 只有对班组长开展专业业务培训，才能使他们吃透精神、熟悉标准、掌握尺度和开展工作。只有对煤矿各类管理人员定期开展培训，才能使他们明白达标标准，以便制定具体达标计划并组织实施。
二是意识不强，积极性不高。部分管理人员认为安全质量标准化是形象工程、样子工程，甚至认为受客观条件影响，有些项目不可能达标。缺乏主动性、积极性和长期性，对开展煤矿安全质量标准化工作是夯实煤矿基础安全管理，提升煤矿保障能力的重要性认识不足，安全质量标准化工作进度缓慢。这就需要在安全质量标准化建设、考核、验收工作进一步实现精细化管理，严格执行奖惩办法，以促进他们的意识和积极性。
三是技术人员新老不接，职工素质低。煤矿技术人才新老不接，有的技术人才年龄已经接近退休，而新的技术人才刚从学校毕业，中间力量薄弱，有待进一步加强。井下一线工人多为农民工，受教育程度低，接受新生事物慢。只有对煤矿班组长及一线工人开展培训，才能提高他们的整体素质。
通过开展安全质量标准化建设工作，我矿安全生产形势稳定发展，质量标准化建设工作得到了长足发展。在今后的安全质量标准化建设工作中，我们一定以坚持走科技兴企之路，以建设本质安全型矿井为目标，进一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全质量标准化管理水平，向精细化的管理模式推进，使我矿的各项工作再上一个新台阶。
第20篇：质量标准化文件
一、搞好前期策划，实行质量预控标准化管理
（一）搞好图纸会审，解决设计缺陷问题 国庆快乐
建设单位要切实组织好设计、施工、监理单位进行图纸会审，解决图纸本身的缺陷、节点遗漏和平立剖图纸不符等矛盾，重点核查：
1、是否满足强制性标准的要求，如：栏杆安全高度、安全玻璃使用部位、节能保温防火要求，窗户的选择，以及楼梯、消防楼梯的空间尺寸等。
2、是否影响使用功能，如：空调插座与空调穿墙预留洞位置问题，暖气片与开关、插座间距问题，厨房、卫生间的排烟（气）口的朝向、高度问题，设备管道标高及各种管线标高控制问题等。
（二）进行二次深化设计，解决设计深度和精细化施工问题
工程施工前施工单位要对原图纸进行深化设计，绘制各阶段施工协调综合图纸，解决设计图纸和使用功能需求之间的关系及设计深度不能满足精细化施工要求的问题。
1、在结构施工阶段，应绘制各专业预留预埋管线、箱、盒等综合布置图，协调土建与安装专业预留预埋的关系，做到位置准确，不错不漏，不影响结构安全。
2、在设备安装阶段，应绘制各专业管线安装综合布置图及管线交叉布置节点详图。统筹考虑各管线标高、走向、交叉、支吊架的做法，确定专业交叉部位的安装方法，明确管线布置等。
3、在装饰装修阶段，应绘制各专业末端安装综合布置图。确定各末端设备安装位置，如吊顶上的灯具、烟感探头、消防喷淋、空调风口、音响喇叭等，做到布局合理、居中对称、美观大方，不影响使用功能。
（三）进行图文并茂的技术交底，解决施工操作问题
施工单位必须对每一道工序的班组工人进行技术交底。技术交底的内容，要针对操作工人的特点，深入浅出，通俗易懂，要说明操作的要领、应注意的问题和必须要达到的标准，并对每个节点绘制简图，采用图片结合文字的方式进行交底，做到图文并茂、一目了然，解决施工操作过程中容易出现的质量通病。
二、强化现场管理，实行施工现场质量标准化管理
（一）建立材料设备样品库，封样存放材料设备样品
建设单位应在施工现场建立专用的建筑材料设备样品库，对确认的建筑材料设备样品封样存放，并在每件样品对应部位粘贴展板，说明材料名称、规格、批次、产地、供货单位、使用部位、使用数量、确认意见等，作为大批量材料设备进场验收的依据。封样的主要
建筑材料为各种规格的钢筋、墙体砌筑材料、室内外装饰材料、围护系统保温材料、防水材料、铝合金型材、阳台栏杆、电线电缆、配电箱、水暖管材管件、散热器等。对于数量较少、价值较大的设备材料，如高低压柜、变压器、发电机、水泵、电梯等，可不设材料设备样板，按照标准要求进行进场验收。
（二）设置工程样板，分层标识建筑做法，实现可视化管理
施工现场推行\"样板领路\"，重要工序如钢筋绑扎、砌体、顶砖、挂网、线槽及脚手架眼封堵、墙身护角、滴水、内外墙抹灰、室内楼地面、防水构造处理、外墙保温、水电底盒安装定位等应分别做样板后方可大面积施工。
1、设置实物样板
施工单位应在施工场区内适当位置，搭建实物样板（详见附件1），对主体结构和外墙抹灰、保温、饰面做法、门窗安装等各道工艺做法进行逐一展示，并在对应部位粘贴展板标识工艺做法。
主体结构重点展示梁、板、柱（墙）钢筋绑扎定位、保护层控制、混凝土成型质量。砌块墙体重点展示砌筑排砖图、构造柱和圈梁设置、拉结筋位置、砌筑排砖、梁底预制异形混凝土块、顶砖斜砌等。
外墙保温、饰面做法重点展示对拉螺栓孔和脚手架眼封堵、抹灰、保温板粘贴、防火隔离带设置、成品阳角、界格、滴水线槽设置、聚合物砂浆刮涂、挂网、面层逐层做法等。外窗重点展示外窗型材和玻璃规格、门窗主副框固定、节点防水处理、聚胺脂发泡、中性硅硐密封胶封口打胶、成品保护等（详见附件2）。
2、设置工程样板
在装修阶段，选取标准户型做装修样板，对地面、墙面、天棚、厨卫间等做法逐层解剖，层层外露，逐层标识，展示室内装修及安装做法及质量控制要求。
加气混凝土砌块内墙抹灰展示墙面冲筋贴饼、基层喷浆、不同基体交接处和墙体开槽封堵处防裂网设置、基层抹灰、墙体大面全部敷设防裂网、面层抹灰及腻子等（详见附件
3）。
厨卫间镶贴张贴电脑排砖图，确保墙面、地面排砖合理，对缝规整。
水暖管道管沟敷设展示管道敷设、水泥珍珠岩砂浆保温地面、水泥砂浆保护层、管道走向警示标识等（详见附件3）。
（三）统一各专业平面与高程基准，解决施工尺寸冲突问题
为有效解决施工现场各专业工序因交叉施工产生的诸多质量问题，施工总包单位应根据工程平面布置确定相应的平面与高程系统，对各专业工序提供统一的尺寸控制基准点，
土建、水电等各专业统一按照基准点放线施工，保证每道工序在统一的平面与高程系统控制中，每个参与施工的工人都可以找到自己所施工工序的平面与高程依据，避免因不同的施工进度及各专业图纸冲突导致的位置及尺寸偏差问题。如在每楼层墙上弹出建筑500mm标高控制线，作为高程控制点；在每楼层地面上距墙体200mm处弹出平面控制线，作为平面总控线（详见附件5）等。
（四）标识水电设备位置、功能、走向，确保使用功能
施工单位应对水电设备位置、功能、走向进行标识，便于及时发现问题，减少位置不准确形成的质量缺陷。主体施工结束后，每楼层根据墙上建筑500mm标高控制线线，找准水、电、暖设备位置，喷涂颜色标识位置，贴字标识功能，弹墨线标识管线走向，直观反映水电设备位置、功能、走向等（详见附件6）。
（五）标识检查、验收记录，及时发现施工质量问题
在结构和装修阶段，施工、监理单位应分别对结构构件及房间几何尺寸进行实测实量，在墙面标注实测实量位置（详见附图7），刻制主体、装修检查专用章（详见附件
8、附件9），加盖在测量的对应部位上，将检查记录上墙公示，强化过程质量控制，及时发现和消除施工中存在的质量问题。
砌体和混凝土工程每一检验批施工完毕，对于砌体结构的全部承重墙、柱，框架结构的框架柱、剪力墙和主要部位的填充墙体，应重点测量墙、柱垂直度、平整度、轴线位移、截面尺寸、外墙上下窗偏移、灰缝砂浆饱满度等。装修抹灰完成后，应进行分户验收，重点测量房间净高、开间、进深及墙面垂直度、平整度等。对误差超过允许偏差的应进行处理，处理后应重新测量。
房间净高测量每个房间不少于5处，测量部位宜在距墙角（纵横墙交界处）500mm处及房间几何中心处（详见附件10）。特殊形状的自然间可单独制定测量方法，测量部位及数据应在房间内相应位置标识清楚。
（六）卫生间使用现浇型止水节，解决卫生间管道周边渗漏
为解决卫生间立管予留孔洞在安装中由于堵洞不密实、PVC立管收缩徐变产生裂缝等原因引起的渗漏，卫生间排水管道立管、大便器受水口、洗脸盆甩口等部位均应采用成品止水节（详见附件11）。在施工时，将止水节直接安装在模板上，与现浇楼板面一次浇捣成型，通过止水节的凹凸管身加大与混凝土的结合面积，起到多道止水作用，使卫生间管道渗漏问题得以根治。同时，卫生间防水和面层施工完毕，必须做24小时蓄水试验，竣工前检查时卫生间必须蓄水，确保卫生间不渗不漏。
（七）对拉螺栓孔采用防水封堵，消除外墙渗漏
地下室外墙拆除后，将外墙止水螺栓圆台模具剔出，用气焊将止水螺栓割除，外用1：1防水砂浆抹平。待砂浆干燥后，用聚氨酯涂膜防水刷在对拉螺栓孔处，为方便验收防止漏刷分3种不同颜色聚氨酯涂刷，第一遍为白色，第二遍采用红色涂刷，第三遍采用黑色
涂刷，形状为直径150mm的圆形。
地上楼层对拉螺栓孔封堵将螺栓套管用电锤钻出，清理干净后采用无机发泡灌实，其它做法同地下室对拉螺栓孔封堵一致。
（八）控制填充墙体的砌筑和抹灰质量，预防墙体开裂
填充墙在砌筑前应对每道墙体绘制排砖图（详见附件12），并将排砖图张贴在相应部位，排砖图包括：底部下垫高度、构造柱和圈梁位置、顶端斜砌或塞缝高度、植筋位置、木砖位置、灰缝宽度等。根据砌块高度算好模数画出拉结筋位置进行植筋，植筋长度为不小于700mm且不小于1/5墙长，拉结筋须做拉拔试验。
墙体必须双面挂线，设置皮数杆砌筑。填充墙砌筑至梁底20cm时，待7天后采用实心砖补砌滚砖，墙中填塞预制等角三角形混凝土块，二端采用直角三角形块，从中间向二侧按60°斜向砌筑。当采用梁或板底预留30-50mm用干硬性细石混凝土填塞时，先钉入防腐木楔子（间距600mm），顶紧砌块和梁或板底，再采用干硬性C25膨胀细石混凝土填塞。拉结筋应每隔二皮砌块设置一道，端部绑扎钢丝，外露于墙面，画红圈标识位置。
填充墙与砼构件接缝处、墙面剔槽部位、临时施工洞口二侧等易开裂部位，应加设钢丝网片抵抗墙体裂缝。钢丝网片与基体搭接宽度≥100mm，门窗洞口等应力集中区也应在角部设钢丝网片。钢丝网片的网孔尺寸不应大于20mmх20mm，钢丝直径不应小于1.2mm，且宜采用热镀锌。钢丝网应用钢钉或射钉每200mm-300mm加铁片固定，挂网应做到平整、牢固。底层抹灰完成后，在抹面层灰前整个墙面应满铺耐碱玻璃纤维网格布，方可进行面层抹灰，面层抹灰厚度宜控制在7～9mm之间，抹灰时须压实抹光。抹灰砂浆宜掺加聚丙烯抗裂纤维、碳纤维或耐碱玻璃纤维等防裂材料，
（九）加强成品保护，确保一次成优
加强成品保护，最大限度地消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，减少和降低成本，确保一次成优。
主体结构采用在柱角、剪力墙角、楼梯踏步处钉木板条的方式防护，室内抹灰完成后墙角粘贴成品塑料护角保护，柱、墙防护高度为1.5m。管道采用缠绕塑料布保护，厨、卫间预留管道承插口采用专用护具，地漏采用塑料布缠绕保护，窗型材采用美纹纸覆盖，玻璃采用塑料布覆贴保护。
（十）委托第三方检测机构对外墙、外窗全面进行喷淋水试验，根治外墙外窗渗漏
为根治住宅工程外墙、外窗渗漏问题，竣工检查前建设单位必须委托第三方检测机构，对外墙、外窗全面进行喷淋水试验。对喷淋水试验检查出的渗水部位，整改处理后必须重新对渗漏部位进行喷淋水试验，直至不再出现渗漏为止，检测机构按规定出具检测报告，青岛市建筑工程质量检测站将在第三方检测机构全面喷淋水试验的基础上进行抽查，对抽查发现渗漏的工程，建设单位必须重新委托第三方检测机构重新进行喷淋水。未经喷淋水试验，或出现渗漏未经处理的工程，建设单位不得申报竣前检查，不得组织竣工验收。
三、下一步工作要求
（一）企业要乘势而上，切实实行施工现场质量标准化管理
各建设、施工、监理单位和相关管理人员，要提高对施工现场质量标准化管理的认识，针对企业实际和特点，制定企业质量管理标准。施工现场应建立由建设、施工、监理单位三方人员组成的质量标准化管理领导小组，负责质量标准化管理的计划安排、指挥调度、检查指导工作。同时，施工过程中建设、施工、监理单位三方人员要将质量标准化管理检查情况逐一记录在《质量标准化管理检查表》中（详见附件13）。
建设单位要严格执行标准，支持、鼓励、督促施工、监理单位进行质量标准化管理，不得强令抢工期、擅自变更设计、未经验收强行进入下一工序施工等违法违规行为，不得以任何借口阻挠质量标准化管理工作。
施工单位要制定质量管理标准化实施方案，措施要明确，现场标准化管理的标示要齐全、清晰，要积极采用\"四新\"技术，加强过程质量控制，对重要部位、关键工序重点监控、严格把关，精细化施工，实现施工全过程的质量标准化管理。
监理单位要真正发挥作用，履行职责，认真审核施工组织设计和质量管理标准化实施方案，严把开工关、材料关、工艺关、检测关、验收关，做到\"事前预控、事中监控、事后验控\"的全方位、全过程监理，为实现质量标准化管理提供技术支持。
（二）质量监督机构要加大监管力度，搞好质量标准化管理监督工作
各质量监督机构要认真履行职责，加大监管力度，按照《质量监督控制节点》（详见附件14）到位检查，督促建设、施工、监理等各责任主体进行全过程标准化管理，重点培养一批质量标准化管理典型工程，挖掘、整理成熟的标准化做法，带动本地区质量标准化管理工作的全面开展。
各质量监督机构要充分利用《青岛市建筑市场主体管理考核办法》，加强对各市场责任主体和责任人的考核。对质量标准化管理突出的单位和个人，评优评先时给予优先考虑；对具有推广价值的标准化做法，要在全市召开观摩会予以推广，对单位和个人给予考核加分奖励。对不按照标准化管理和操作的单位和个人，将一律取消评优评先资格，对施工现场责令停工整改，对责任单位和责任人给予考核扣分处理。
