关于成立公司安全质量标准化组织机构的通知
为贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，使矿井建设更加标准化、规范化，按照安全质量标准化要求，结合我矿实际情况，决定成立安全质量标准化建设领导机构，具体安排如下：
一、安全质量标准化工作的要求
（一）建立健全安全质量标准化管理组织机构、设置和人员配置， 明确各机构，人员的责、权、利。
（二）建立健全各级安全生产责任制。
（三）规范职业安全健康教育制度。
（四）建立健全职业健康检查制度，安全生产检查制度。
（五）建立健全安全文化建设，企业安全文化，注重以人为本。
二、安全质量标准化实施组织机构
（一）人员组织 组 长：陈彪 黄亿富
副组长：王 茂 陈 朝 欧阳建江 顾良付
成 员：胡跃平侯明清 窦 力 郑建军 沈文明 贾明玉 李东晓 刘建元 领导小组下设质量标准化办公室 办公室主任：胡跃平（兼）
办公室成员：由公司安通部、生产部、机电部、企管部、
人资部、调度室组成（每部室指定专人负责，不得随意变动）。 办公室成员及质量标准化验收小组人员名单：
秦展飞 张红星 唐秀成 李彦峰 吉鹏娃 窦 力 何剑中 张晓峰 陈从彬 刘小龙 陈 俊 张金林 贾明玉 沈文明 郑江峰 顾大雄 安全胜 麻瑞涛 赵 录 赵鹏飞
（二）职责
组长职责：全面认真贯彻执行国家的法律法规，各项条例，并监督落实。负责矿井质量标准化的全面工作，组织制定矿井质量标准化的总体规划，全面掌握矿井各环节、各单位标准化工作开展情况，协调标准化工作中施工力量，督促、检查标准化管理工作，对全公司的质量标准化工作进行考核。
总工程师职责：
1、认真履行总工安全生产责任制。
2、在组长的领导下，负责全矿的安全质量工作，根据上级部门指示的要求，及时制定本矿的具体措施。
3、负责上级主管部门技术决定的落实，是技术管理的第一责任 者，是“一通三防”工作的第一责任人。
4、按要求组织编制施工作业规程和安全技术措施，并报请主管 部门批准后贯彻到每个施工员工，保证施工安全和工程质量。
5、经常深入井下检查规程实施落实情况，掌握工程进度和质量， 保证生产正常进行。
6、按时、按质、按量完成领导交办的任务。
7、负责煤矿安全质量标准化技术信息的收集和咨询。
8、对负责工段及科室的整改情况负责 安全副总职责：
1、认真履行安全副矿长安全生产责任制。
2、做好矿井的隐患排查工作，对事故本着“四不放过”的原则， 进行分析处理。
3、对安通部、安通队、施工单位的所有职员负有管理责任、做 到制度化、规范化、对“三违”人员进行考核。
4、认真组织好安全办公会议，做到会议有记录，布置有落实、坚持不安全不生产、不安全就停产。
5、负责职业安全健康体系的管理，对个人防护、劳保、职业病 防治。
6、对负责工段及部室的整改情况负责。 机电副总职责：
1、认真履行机电副总安全生产责任制。
2、本矿的机电设备及供电网络实施科学管理，合理使用、计划 检修保养、安全运行的直接责任人。
3、按“煤矿安全规程”对机电设备的安全技术要求，负责接收 合格的机电设备。
4、对生产使用的设备，要掌握设备的性能状态、运行状态和数量变化及主要材料的消耗进行掌握，积极推行“包机制”，消灭失爆。
5、组织好各类机电事故的调查分析，制定防范措施，并定期考 核。
6、在组长的领导下，认真组织生产，对各项生产指标分解和落实。
7、认真组织生产对掘进、采区顺利完成生产任务负有管理责任。
8、合理调配劳动组织，制定经济分配细则，并考核。
9、严格按技术要求组织生产及时的按质量验收标准，验收工程 质量。
10、对负责工段的整改情况负责 党支部副书记职责：
1、认真履行党支部副书记安全生产责任制。
2、负责本单位干部，工人的思想教育，是单位思想教育工作的 第一责任者。
3、负责本矿职工的安全培训教育工作，切实做到提高职工安全意识，提高职工操作技能，做到人人安全生产，人人身边无事故。
4、负责本矿的地面辅助工种的工作和后勤工作，做好一线工人 的后勤保障工作、促进安全生产。
5、对负责工段的整改情况负责
成员部室职责：负责采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施标准化工作的推进监督管理工作。
标准化办公室：负责资料汇总及考核兑现工作，负责组织协调安全质量标准化具体工作，每旬组织职能部门进行检查验收，现场打分，将结果在OA办公系统上公布，采煤、掘进、地测防治水工作由生产技术部负责，机电、运输由机电部负责，安全管理、通风系统、应急救援由安通部负责，调度由调度室负责，地面设施由综合管理部负责，职业卫生由人力资源部负责。
各职能部门对区队标准化工作进行日常的专业指导和监督，对本专业的标准化工作负责。定期参加组织的标准化检查，按专业每旬组织一次标准化检查，对不符合质量要求的问题提出整改意见和处罚意见。
标准化办公室是全公司安全质量标准化工作的综合管理部门，是公司安全质量标准化领导组的具体办事机构。掌握全公司标准化工作目标的进展情况；积极组织开展优质工程和安全质量标准化自检自评工作；负责全公司质量标准化的动态检查和指导；每旬组织一次全公司井质量标准化检查，对查出的问题进行“五定”限期处理；每月对管理、采、掘、机、运、通、防治水、调度室的质量标准化工作进行全面检查、验收、考核。定期向领导组汇报标准化进展情况。
（三）标准化办公室成员职责分工
为了深入持久地开展矿井质量标准化工作，进一步加强安全质量标准化建设，强化责任意识、突出重点、稳步发展及创新意识的思想，实现安全、文明生产，全面提高安全质量标准化管理水平。
安通部：全面负责组织生产部、调度室、机电部、企管部、人资部、综合管理部对矿井每月2次的质量标准化旬检和月底验收考核工作，并及时将旬检与考核结果汇总后上报。负责“安全管理、通风、应急救援”质量标准化旬检和月底验收考核工作，此系统至少二人负责。
生产部：负责采煤、掘进、地测防治水三大系统的质量标准化旬检和月底验收考核工作，每项系统至少一人负责。
企管部：负责矿井质量标准化各项工程量、工程单价核定积极配合以上部室质量标准化的旬检与考核工作，每次至少一人参加。
人资部：负责职业卫生的质量标准化检查、考核工作，以及施工人员的调配，每次至少一人参加。
综合管理部：负责“两堂一舍”的质量标准化旬检和月底验收考核工作，每次至少有一人参加
调度室：负责协调调度指挥矿井质量标准化工作的开展。对矿井监测监控设施的安装、调试等工作。负责“调度及辅助设施质量标准化旬检和月底验收考核工作，此系统至少一人负责。
矿井各生产连队、施工单位：积极配合公司对应部室对你单位所管理区域的质量标准化旬检与考核工作，每次旬检和考核必须有一名副队长以上领导或技术员参加，并及时将每次旬检和考核中提出的问题认真整改，同时认真完成你单位所负责该系统的各项软件资料。
新疆天然物产贸易有限公司
二〇一三年九月十三日
