500万吨选煤厂
质量标准化检查评分方案
为了深入开展质量标准化建设工作,全面提升500万吨选煤厂管理水平,夯实基础,规范管理标准和操作行为,充分发挥生产能力,筑牢安全生产防线,实现安全生产,提高经济效益,根据上月质量标准化推进方案,进行检查评分。
一、评分原则
1、公开、公平、公正的原则
2、实事求是,规范管理的原则
3、指标完成与现场检查相结合的原则
二、检查机构
以厂级、车间级、班组级人员为主,厂级领导为组长分成四组,各组人员要以组长为核心,积极主动参与检查工作。组长对组员要有明确分工,并对检查结果进行记录、评分。
第一组
组长:曹俊堂
组员:马红林、崔洪波、翟海龙、席国强、贺建昌、杨东虎、贾慧
检查范围:全厂的高低压配电室及各类表格、标准、记录、台账是否标准完善。
第二组
组长:张玉明
组员:聂华江、侯玉清、曹凯峰、高金峰、李宏斌、赵佩鸿、吴海鹏、李鹏飞
检查范围:浓缩尾压车间、污水处理站、锅炉房、宿舍楼、办公楼、餐厅、产品车间及全厂厂区卫生
第三组
组长:李新茂
组员:尚艳峰、李小荣、游飞、乔永虎、王耀泽、张平生、王国明、秦刘刚
检查范围:整体主厂房、精中矸皮带、管状皮带 第四组
组长:孙秀红
组员:张许升、滕希仁、张翔、陈俊亮、张天赦、陈跃龙、杨张家、刘鸿娥
检查范围:准备车间、主选原料段、机修电检修车间、集控室、化验室
对检查结果汇总下发三定表,所有检查人员要认真对待此项工作,绝不能马马虎虎、敷衍了事。
500万吨选煤厂
2013年6月27日
《质量标准化方案.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档