推荐第1篇：后勤主管工作计划
工作计划
作为一名实习后勤主管深知责任重大，我将全力公司领导和同事的工作。努力学习产品知识，端正工作态度，厉行节约，为公司各部门服务，及时做好各项服务和临时性的任务，为公司的正常运行提供强有力的后勤保障。
这一年我要抓好后勤工作，保障供给，做到责任明确，分工到人，切实做好卫生、财务工作、公司内部各项细节工作等。 具体工作如下：
（一） 做好财产、财务管理工作
认真执行国家的财经纪律和财会制度，为公司管好财、理好财和用好财。
1、坚持勤俭，采购价廉物美物品。合理利用有限资金。
2、完善采购、验收、领取物品登记制度。完善资产管理制度，责任到人。
3、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必须在财务部经理的统一安排下进行，每半年对财务账目审查一次。
4、会计坚持每月上报结算报表，使公司总经理能掌握资金情况，合理安排资金。
5、保管好货品仓库，做好进出库记录，定期清点库存物品。仓库货品摆放要整齐，合理利用有限的空间，做到台架干净、无浮灰、无损坏。
6、建立资料整理、收集制度。每一年末对各部门资料进行整理、收集，以便下年使用，提高信息效益。
（二）事务工作方面
1、及时做好办公用品、销售产品采购及客户接待宴请工作。
2、做好公司内部固定资产维护工作，经常检查电脑、打印机、电风扇、空调等电器是否存在安全隐患，及时通知相关专业维修人员检修。
3、督促做好公司卫生工作，对办公室里的盆栽绿色植物定期浇水，地板保持干净、无尘。办公桌面清洁整齐。
(三) 加强安全保卫工作，杜绝安全责任事故
1、做好安全工作台帐，保证安全工作有目的、有计划地开展。
2、加强设施安全管理、公司管理，对内部电器定期检修，加强维护。对内部人员要严格要求，对来访人员加强防范。
3、提高全体职工安全意识，杜绝责任事故。
回承2014年的工作，自己感觉有许多不足之处：一是对产品规格型号不熟，造成备货空缺；二是管理能力不足，对做事达不到要求的同事不敢正面指出，严格处理；三是在财务方面不专业，经常拖延时间提交相应报表。在新的一年里，我针对平时的工作要求，结合我司的实际，对后勤人员工作职责重新明确，本着为公司做奉献为宗旨，全力以赴为公司服务。
总之，我要以饱满的热情，以高度的责任心和事业心主动开展工作，为我公司的发展作出应有的贡献。
覃丽和
2015年1月20日
推荐第2篇：后勤主管工作计划
后勤主管工作计划
作为一名后勤主管深知责任重大，我将全力配合园领导和老师的工作。以 “三个代表”重要思想为指针，以园长指示精神为准绳，努力增强服务意识，端正服务态度，厉行节约，为教育教学工作服务，为全体师生服务，及时做好各项服务和临时性的任务，为幼儿园的正常运行提供强有力的后勤保障。
这一学年我要抓好后勤工作，保障供给，做到责任明确，分工到人，切实做好卫生保健、财务工作、食堂工作、门卫工作及园内环境的绿化管理工作等。 具体工作如下：
（一） 做好财产、财务管理工作
认真执行国家的财经纪律和财会制度，为幼儿园管好财、理好财和用好财。
1、坚持勤俭办园的方针，货比三家，采购价廉物美物品。合理利用有限资金。
2、完善购物、验收、领取物品登记制度。完善校产管理制度，责任到人。
3、做好学年度的预算、决算的审核、检查监督工作，严格财务制度和财经制度。
4、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必须在园长的统一安排下进行，每张发票都必须由园长签字，每学期对财务账目审查一次。
5、会计坚持每月上报结算报表，使园长能掌握资金情况，合理安排资金。
6、保管好物品仓库，做好进出库记录，定期清点库存物品、向园长室提供进货清单，减少仓库物品积压。仓库物品摆放要科学，合理利用有限的空间，做到门窗干净、无浮灰、无异味。
7、建立物品整理、收集制度。每一学期末对各班物品进行整理、收集，以便下学期使用，提高物品使用年限。
（二）事务工作方面
1、及时做好教学用品、办公用品和教玩具的采购工作和更新工作。
2、做好幼儿园的维修工作，经常检查大、中、小型玩具，消除不安全因素，对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等及时维修。
3、督促做好幼儿园的卫生保健工作，对幼儿的玩具、被子和寝室经常消毒。并做到消毒有记录。
4、关心幼儿生活，办好食堂。
（1）要经常深入食堂检查工作，要求严格执行食堂工作制度和卫生制度，全心全意为师生服务。
（2）幼儿每天早中晚三餐做到热菜热饭，做到营养搭配，价廉物美，让幼儿吃饱、吃好，使家长放心。
（3）定期检查供水设施，做好老师和幼儿饮水的供应工作。
（4）搞好食堂的卫生工作，生熟分开，严禁使用腐败变质食品，杜绝一切不卫生因素，严防食物中毒。
（三）搞好园舍建设
1、管理好花木、草坪。在草坪成长期，要保护好草坪，让其生长好，同时要加强施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校园。教育幼儿爱护幼儿园的一草一木。园内无杂物，各种玩具摆放合理，活动室内外布置美观，做到美化、绿化、净化，富有童趣。
2、加强幼儿园的卫生环境管理。整个校园内外分工到人，各活动室由班主任教师负责，做到天天，保证整洁干净，窗明几净，室内外无纸屑、无痰迹、无杂物，各种用具摆放整齐，保洁区无杂草。
(四)加强安全保卫工作，杜绝安全责任事故
1、做好安全工作台帐，保证安全工作有目的、有计划地开展。
2、加强园门管理，对进出人员要逐一询问（盘查）、上报、登记，接送学生凭接送证（卡）方可入内，家长参观凭参观证方可入内，严禁无关人员入内。
3、加强设施安全管理，大型器械、消防设施、门窗水电等每月检修，加强巡视。
4、对全体教职工进行安全教育，提高安全意识，杜绝责任事故。
总之，我要以饱满的热情，以高度的责任心和事业心主动开展工作，为我们幼儿园的发展作出应有的贡献。
2011年9月8日
推荐第3篇：后勤主管
个人简历
姓名： 何秀生性别： 男出生年月： 1978/7/21
户 籍 地： 湖北省武穴市民族： 汉族婚姻状况： 已婚 目前住地： 深圳龙岗区联系方式：13714419718
求职意向：
应聘职位： 行政后勤主管
工作年限： 8年
月薪要求： 面议希望工作地区： 深圳
工作经历：
公司名称： 福来宝电子（深圳）有限公司起止年月：2013-06 ～ 2014-05公司性质： 民营企业所属行业：电子、音箱
担任职务： 行政专员 （公司规模1000-1200人）
工作描述：
1、负责制定公司行政后勤管理制度并执行监督，
2、各部门办公用品请购审批与固定资产管理，
3、主导行政后勤部门工作的开展与执行监督，
4、年度对工厂全员举行消防演习、危化演习、新员工入职安全培训，
5、定期举办员工生日晚会及月度优秀员工外出游，
6、全面主导宿舍、保安、电工、车辆、清洁、食堂、消防安全、生产安全、6S等管理。
7、临时完成上级交办的其它工作及外联事务处理事宜。
公司名称： 天瑞电子（深圳）有限公司起止年月：2010-07 ～ 2013-08公司性质： 台资企业所属行业：电子
担任职务： 总务（公司规模1100-1400人）
工作描述： 主要负责公司保安、电工、宿舍、食堂、消防安全、新员工入职安全培训、固定资产的管理，临时完成行政副理交办的其它事务性工作。
公司名称： 东莞山田灯饰有限公司起止年月：2006 -06～ 2010-07 公司性质： 民营企业所属行业： 五金电器
担任职务： 人事行政文员(公司规模150-200人）
工作描述： 负责日常人事招聘、入职办理、考勤管理、劳动合同签订、保安、食堂、宿舍事务性工作管理及临时完成上级交办其它工作。
教育背景：
毕业院校： 湖北省咸宁学院
最高学历： 大专毕业日期： 1999-07-01
所学专业： 机电一体化
培训经历：
1996-09 至1999-07 湖北省咸宁学院专业：机电一体化 2009-07至 2009-11 湖北省黄冈平安驾驶学校专业：汽车驾驶C1 自我评价
本人从事过大、中型外资与民营企业工作，担任过多年的行政专员与总务管理工作经历，管理过岗位有（保安、食堂、宿舍、车辆、清洁、电工、消防安全、生产安全、6S管理、BSCI验厂、固定资产、员工纪律等）临时完成上级交办的其它事务性工作，电脑与汽车驾驶操作熟练。
推荐第4篇：企业后勤主管个人工作计划
在工作计划要达成的目标部分，关键是要清晰的定义目标，下面就是小编给大家带来的企业后勤主管个人工作计划范文，希望能帮助到大家!
篇一
一、建立大房产观念
通过探索与实践，我们尝到了房地产给后勤中心及后勤人带来的甜头，也逐渐明确了发展目标，就是要形成大房产的观念，从而带动后勤的快速、协调、健康发展。我们始终要以“服务集团建设、保证职工安居乐业”为出发点，通过征订土地和变更土地的方式，努力做大做强房地产项目，保证后勤近十年的稳定发展。同时，公司要紧抓市场脉搏，充分把握机遇，继续秉承“跟进战略、品牌战略”发展思路，以“讲品质、讲环境、讲服务、讲舒适”为宗旨，建设精品房、节能房，为后勤可持续发展奠定坚实基础。
二、建立大安全格局
安全是企业管理的核心要素，没有安全就没有企业的发展。后勤中心作为潞安集团生产和生活为一体的综合服务中心，我们面临着施工安全、社区安全、儿童安全、商铺安全、食品安全、水暖电气安全、车辆安全等各个方面的安全考验。因此，后勤中心应以科学发展观为指导，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，牢固树立“安全是企业的核心价值、核心利益，是企业的第一生命和第一标志”理念，以新型的大安全格局构建为主线，努力实现安全生产持续平稳健康发展，为建设既强又大国际化新潞安创造良好的后勤保障环境。后勤中心各级领导干部必须把抓安全当作第一责任，树立全局意识和系统观念，认识到安全是的效益，一定要时刻保持清醒头脑，从思想上高度重视，行动上真正落实，确保中心各项安全制度和措施落到实处，真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。后勤中心安全科要按照中心工作会议的总体部署和要求，紧紧围绕“抓安全、促发展”这一核心，每月不定期对中心所辖各要害部门和场所进行全面细致的安全大检查，发现问题及时处理，避免各类事故的发生。
三、常抓不懈，提高绩效管理水平
自后勤中心推行党委绩效管理评价体系以来，我们多次召集各部门负责人就评价体系进行广泛的研讨，根据实际工作，制定了一套符合后勤的绩效管理体系。通过近两年来的运行，绩效管理已经融入工作，深入人心。接下来，我们要紧紧围绕后勤“十二五”发展战略目标，认真组织开展提高绩效管理建言献策活动，对好的建议和做法进行吸纳和评选，使绩效管理在巩固中提高、在完善中提高。下一步工作的重点是考虑怎样将各个项目部也纳入到后勤中心绩效管理评价体系中来，同时更进一步细化后勤中心各级领导的岗位责任，对于重点工作、重点部门要狠抓责任、狠抓落实，通过绩效管理来促进各项工作扎实有效的完成。
四、探索节能降耗、增收节支途径
节能降耗、增收节支对建设资源节约型和环境友好型社会具有重要的推动作用，同时也是促进后勤发展、提高后勤经济效益的有效措施。为了增强后勤中心的核心竞争力，我们应把节能降耗、增收节支作为当前生产经营工作的重点。因此，下半年我们应将增收作为后勤第一要务来抓，进一步细化关联交易，从制度上入手，积极考虑，全面探索。过去，我们结合后勤实际，通过各种渠道、各种方式制定了详细的节能计划，从房屋矸石砖、断桥铝和外墙保温系统方面的节能，到热水系统改造及热电连供方面的节能，再到ic电表卡使用、路灯、广场地灯、楼道声控灯等灯具类节能，处处体现了后勤节能降耗的决心。面对前面的成绩，我们更清楚接下来的工作，那就是要坚持抓“大”不放“小”，从细节入手抠节能，还有就是从各项工作的源头建立一整套有效的节能管理体系，这样才能使后勤的节能管理工作具有持续性、长久性、有效性。
五、创新后勤机制、体制、服务
过去，我们在后勤体制、机制和服务创新上进行了积极有效的探索。我们按照“服务社会化、管理科学化、运作市场化”的目标和要求，以市场为导向，对内有偿服务，对外自主经营，完善内外部管理市场运行体系，构建了后勤服务与管理的新格局。同时积极创新机制，强化管理完善了各项内部管理制度。我们的服务和产品要始终以“质量第一、用户至上”的理念和“诚实守信”的经营原则，坚持科技创新，质量上市，在巩固内部市场的基础上，不断拓宽外部市场。我们要对服务全过程中的“人、财、物”等要素进行优化组合，使我们的服务在社会上得到广泛的认知度。
六、做好国际安全社区的验收工作
20xx年国际安全社区组织会再次莅临潞安，对我们过去的工作进行一次大检查。为了保证国际安全社区再验收工作的顺利进行，我们要充分利用下半年的时间，抽调专人成立小组对侯堡社区进行一次彻底的大检查，对检查中发现的问题，我们要第一时间进行整改，以保证侯堡社区顺利通过国际安全社区的验收，并以此为契机和突破口，全面带动和提升水暖电气、物业管理的服务水平。
七、全力以赴保证各项目的顺利开展
上半年，公司取得了一定的成绩，但由于实际客观原因，我们还有许多大型项目只能选择在下半年开工。因此，为了确保公司圆满完成全年计划目标，我们后勤全体干部职工要全力以赴、团结一致举全后勤之力共同服务于公司，保证各个项目的顺利开工。
篇二
一、指导思想：
20xx年是xx公司经营发展最为关键的一年，后勤管理部将围绕公司20xx年的工作要求，实行现代企业运作模式，强化素质求生存，规范管理树形象，为广大员工提供优质的服务，为公司的经营发展提供可行的后勤保障。
二、20xx年后勤工作计划工作目标：
1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全管理，确保全年不出现一例食物中毒现象
2、以职工公寓管理为重点，完成20xx年新员工的住宿安排工作，保证职工公寓内不发生安全事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。
3、以员工满意为目标，树立后勤服务新形象，力争员工对后勤服务满意率较20xx年有一定的提高。同时，为公司文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。
4、以深化后勤改革为动力，确保20xx年公司按现代企业模式运作，规范并开拓公司后勤经营服务市场。
三、20xx年后勤工作计划主要工作：
(一)、以开展诚信教育为主题，加强后勤员工的职业道德教育，提高公司后勤员工的综合素质，增强后勤员工的凝聚力。
1、认真组织后勤全体员工学习潘总20xx年年终工作会议讲话要点，让后勤员工能了解公司的“五个一工程”，进一步增强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献。
2、按照公司20xx年的工作计划，抓好后勤人员服务公司员工的积极性，提高员工的思想政治素质和职业道德水平。
3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增强公司员工的凝聚力，形成积极向上的风气。今年五四青年节，公司将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体育器材，以保障此项工作的顺利开展。
4、做好公司开业前的筹备工作，确保此项工作能在预定的时间内如期完成。
5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材，每次培训结束后，将培训室的卫生清扫工作完成好，保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。
(二)、以食品卫生安全为中心，加强食堂管理，确保无员工食物中毒现象的发生，做好餐厅经营工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例员工食物中毒现象。
2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度，确保饭食的质量和数量，发现问题及时处理。
3、定期召开饮食工作会议，强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识，做到面菜质量达标，做作过程规范，质量价格相符。
4、加强检查和处罚的力度，不断改善伙食质量，提高服务水平。
5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫，做到让绝大多数员工满意。
(三)、以员工公寓和食堂为重点，以车间维修区为龙头，以办公楼和厂区院内外为主线，每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。
1、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺利进行。
2、成立由行政总监为组长，行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组，每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评，并将考评结果予以公示。
3、制定相应的考评标准：
a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。
b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。
c、厕所必须经常保持清洁干净。
d、室内做到窗明几净，楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。
e、随时清理烟灰筒。
f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品，墙上墙顶无灰尘。
(四)、以员工满意为目标，加强与各部门的联系，经常听取员工对后勤服务的意见和要求，提高服务质量，树立后勤服务新形象。
1、牢固树立始于员工需求，终于员工满意的公司服务理念，不断提高服务质量和员工对后勤服务的满意度，打造后勤服务的新形象。
2、定期召开员工座谈会，设立员工公寓、饮食服务等意见箱，经常听取员工对后勤服务的意见和要求，并及时处理，加以改进。
篇三
一、工作目标：
1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上，确保年度事故为零;
2、继续在后勤服务工作上深化改革，勇于创新，保持创先争优的良好势头，力争再上一个新台阶;
3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。内宣要向规范化、常态化、现代化迈进，外宣要超额完成上级下达的指标;
4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时，要进一步强化责任、提升水平;
5、形象建设要有所创新，企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号;
6、全力实施节能降耗、修旧利废工作，争取各种材料消耗下降到指标范围内，水、电、油、煤气等指标严格控制在规定范围内，实现所制定目标。
二、工作计划：
1、安全管理工作
(1)全面落实党、政一把手对安全工作负责的岗位责任制;
(2)突出抓好饮食安全工作，确保职工饮食健康;
(3)细化措施，明确责任，强化监督，严格检查，奖惩严明。
2、两堂(塘)一舍工作
(1)食堂管理：严把进出库关、销售等重要环节，做到绝不松懈，提升饭菜质量，本着“一切为了职工健康”的服务理念，增加饭菜品种，改善服务态度，确保主食8个品种以上，副食不少于12个品种;
(2)在现有条件下对饭菜时常翻新，降低成本，全面提升职工生活质量;
(3)澡塘、更衣室管理：要提高环境卫生，努力实现“三无”标准，即“无杂物、无异味、无灰尘”，进而实现澡塘先淋后浴，节约用水，减少浪费的局面;
(4)宿舍管理：要继续推行公寓式管理，条件允许时要统一配备衣柜、电视柜，实现管理;
3、其他服务部门
坑木场要确保产品质量，满足安全生产需求。同时，推行单独核算计件管理。水电组要实行工量和计时考核办法，提高工作效率和服务水平。
4、经营管理
(1)食堂要推行餐饮挂牌名码标价服务;
(2)各营业餐点实行独立核算，当日、当班核到班组;
(3)食堂对外招待在已经制定相应标准，建立业务招待账户的基础上，继续推行业务招待签字制度，严格控制超标准招待和非业务招待。
5、宣传教育工作
(1)对党的各项方针政策、法律法规宣传要广泛及时，反馈有力，提升水平;
(2)围绕公司安全生产及其他各项工作，充分利用广播、标语、板报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣传;
(3)外宣要具有超前意识，抢抓时机，采取多种渠道进行及时报道;
(4)围绕年度开展的“四、五、六、十”评选活动，做好日常检查督导工作，充分利用先进人物、典型案例起到影响和带动的效果。
6、职工培训
结合县安监局和相关部门，做好公司地面单位特殊工种的认证、审证及换证工作。对不同层次的干部、员工进行专业技术和岗位技能培训，确保达到相应的职业水准。
7、企业形象建设
(1)企业文化建设，精神文明建设和思想政治工作要在方法方式上有所创新，继续保持全县地位;
(2)在企业显要位置悬挂5—6条符合企业科学发展要求的固定标语;
(3)推进公司亮化、净化工程。在巩固以往公司场区，电厂路面的亮化工程方面，抓好地面各卫生区域的管理，实现区域卫生常态化管理。
8、节能降耗工作
实行材料消耗、物耗有计划，定指标，实现定量、定额、计量管理，采取以旧换新、回收利用制度，杜绝跑、冒、滴、漏现象，使水、电、煤、气、油等指标实现限度有效利用。
三、方法措施
1、制定任务目标和分期实施计划，按计划步骤开展工作。
2、搞好分工、落实责任、完善细化管理制度、现场督导、严格检查、定期考核、奖惩严明。
3、深入实际，调查研究，掌握民情，了解下情，针对实际采取有效措施，解决干部职工生产、生活方面的困难和问题。
4、超前思维、了解当前最新政治动态，经常与上级主管部门和业务单位联系，以掌握不同时期的信息动态和宣传主题，提高宣传效果。
5、以人为本，创新思维，改进方法。通过座谈会、征询会、谈心会等多种形式广泛征集干部员工对服务、宣教方面的意见和建议，使企业服务和宣教工作更加贴近员工，更好地服务企业。
篇四
一个公司的后勤工作虽然很多都是一些简单的工作，而且相比如公司其他部门的工作后勤的工也没有那么起眼，但是我们后勤的工作却渗透了我们公司的其他所有工作中，我们的后勤工作内容更是与其他部门的工作息息相关，公司的其他部门日常工作也离不开我们后勤的相关工作。在上半年里，我们后勤部的工作为公司服务的很好，同时我们的工作也很好的服务了我们其他员工的工作。为了让我们后勤在下半年里，也可以更好的作为我们公司的一名服务者，我们为下半年的后勤工作的各项事宜和相关注意事项做了工作计划。
在我们后勤部下半年最大的工作内容，依旧不变还是我们公司的卫生工作。在我们公司的卫生工作中，我们后勤部上半年为公司提供比较好的卫生条件，但是在我们后勤的每天卫生工作中还有一些地方没有到位，我们要将下班的后勤工作，努力将这些不到位的地方解决掉。比如我们公司的员工厕所卫生清洁工作，有很多员工向我们后勤部反应，我们在员工厕所卫生的工作经常做的不彻底，厕所里经常有很大的异味，而且地面和一些角落的卫生也没有做好。所以为了在下半年里，让我们后勤部的厕所卫生工作不给其他员工在成很大的困扰，我们必须根据我们公司其他员工的意见，将我们对公司的厕所卫生工作做到相对完善，给我们公司一个不一样的外表，同时也是给我们公司所有员工一个清洁舒适的办公环境。
我们在下半年的后勤部工作里，也要对我们公司的绿植有关问题引起必要的重视。绿植可以为我们公司增加一抹绿色，增添一份生机，给公司员工在沉重的工作得到心理上的一点放松，有利于他们帮助他们调整办公心情。但是在上半年的有关绿植工作中，我们没有将绿植的位置布置做的很好，同时也存在的购买不到位的问题，但是更加严重的问题就是公司绿植问题的保护养护工作，在上半年的有大量绿植枯萎，这也是对公司财产的一笔损失。所以在今年下半年的绿植工作中，我们应该最注意的问题就是公司绿植的养护问题，我们要定时对这些绿植的健康状况进行仔细的检查，同时也做好相关的裁剪浇水等问题，让我们公司的办公环境增加更多绿色的地方，营造一个更加有生机的公司。
篇五
一、坚持围绕中心，抓好招商引资工作
推进工业经济新跨跃是我区一项长期的战略任务，也是一项紧迫的现实工作，更是各级党组织和领导干部执政能力的体现。因此，要结合单位实际做好三方面的工作。
一要突出“一号工程”地位，把招商引资工作列入局党组议事日程认真研究，进一步完善招商引资考核激励政策，切实增强招商引资工作的紧迫感。
二要明确目标，把任务分解到科室，责任落实到个人，充分调动全员参与招商引资积极性，全力以赴抓好招商引资工作。
三要发挥机关后勤岗位优势作用，为引进企业项目审批和建设全程做好服务工作，积极推进引进企业的项目建设。
二、做好三项服务，提高后勤服务质量
为适应新时期后勤工作的需要，必须以科学发展观的要求，积极引进市场机制，提高服务满意度，主要做好三项服务。
一要完善包厨服务。解决机关干部餐饮问题是机关后勤保障的重要工作之一，要积极加大市场化运作力度，进一步完善包厨责任制，加强协调监管，增加菜肴品种，开设新的服务项目，尽量满足机关干部的生活需要。坚持以“食品卫生标准化、包厨责任制具体化、征求意见经常化、花样品种多样化”的目标要求，不断改进服务方式，努力提高服务质量，力求餐饮服务满意率达80%以上。
二要做优委托服务。根据我区的实际情况，加强对委托社会化服务项目的考评,选择信誉优、素质好、有实力的承包单位，使后勤管理更趋合理化、人性化;加大对委托社会化服务单位的监管、考核、奖罚力度，规范服务内容和标准;加强与委托社会化服务单位的协调，把综合素质高的人员充实到服务岗位，并督促加?a href=\'http://www.xuexila.com/yangsheng/kesou/\' target=\'_blank\'>咳嗽奔际跖嘌担岣叻衿肺唬繁Ｇ姓行牡恼Ｔ俗?/p>
三要做强自主服务。一是切实做好会议服务。改善硬件设施，提高会议的质量，确保上级的指示精神及时完整传达到基层;坚持“以会养会”原则，做到会议场所有偿使用，会议服务无偿提供，减轻政府运行成本;加强服务人员业务知识培训和道德品德教育，开展礼仪培训，按照“三星级”宾馆的要求，高标准、严要求进行服务，切实提高文明程度，确保会务质量。二是切实规范公车管理。按照公务用车管理规定和定点维修、定点加油等要求，做好车辆调配和管理工作，严格单车考核制度，提高公车保障能力;加强驾驶员的职业道德教育和交通法规教育，增强遵守交通规则和文明礼貌的意识，确保安全行驶、万无一失。
三、加大保障力度，提升保障能力
实现我区经济社会快速发展，需要强有力的现代后勤作保障，为此我们要整合资源优势，多渠道完善配置，提升服务质量与效率。
一要加大技术投入力度。根据区行政中心的大楼功能需求和设计特点，要充分利用现有优势，加大技术投入，对行政中心空调、照明、给排水、电梯系统等实行设施设备的技术监测，做到及早发现问题，及时排除障碍，更好发挥现代后勤保障的作用，快速提升服务质量与效率，保障机关的正常运转。
二要加大基础设施改造力度。加大硬件设施的维护管理，做好设施设备的优化配置及检测维修，充分提高利用率，努力弥补现有设施的不足，以适应快节奏的工作步伐。
三要加大节能降耗工作力度。强化机关资源节约制度化、规范化管理，加快建立和完善权责统一、运转协调、集约高效的机关资源管理体制;完善并实施区行政中心节能管理办法，积极引进和应用“高效、低耗、环保、绿色”产品;完善“一降四保五节”工作责任制，逐步建立起科学的评估体系和完整的考核机制及奖惩办法，最大限度地降低区行政中心运行成本。
四要加大后勤服务保障力度。一是加强区行政中心安全保障工作。对区行政中心大院内部及周界实行24小时不间断全方位监控;建立安全消防系统，做到人防与技防相结合，真正形成隐形的安全保护网，提高应对突发事件的能力。二是高质量完成全区性大型会议活动等后勤保障和日常会议的服务工作。建立“事先准备充分、全程跟踪服务、事后认真总结”的工作流程。三是切实做好区机关食堂的餐饮服务保障工作。继续克服市场不利因素的影响，拓宽采购渠道，降低采购成本，确保伙食价格稳定和菜肴制作质量;根据季节变化，加大对新菜肴的开发力度，增加菜肴花色品种，尽最大努力解决众口难调问题;严格食品卫生监管制度，坚持经常性卫生安全检查和突击抽查相结合，确保食品卫生安全;广泛听取群众的意见建议，不断完善服务内容，增加服务项目。
五要加大资源整合力度。对全局资产进行统一管理，统一安排，开展评估分析，对闲置资产实行公开拍卖拍租，按市场经济的要求参与竞争，坚持“公正、公开、公平”原则，严格按章处理资产，发挥资产的利用率和经营效益，最大限度地盘活资产存量，实现保值增值。
推荐第5篇：后勤主管工作总结
后勤工作既是一项管理工作,又是一项服务工作,是企业活动的重要组成部分。今天小编就为大家整理后勤主管工作总结范文，希望对大家有所帮助。后勤主管工作总结范文1
过去的一年，我校后勤工作，遵循学校总体工作思路和后勤工作计划，以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点，在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤工作人员素质，提高办事的实效性。现总结如下：
一、立足本职，服务一线
年初我们遵循学校总体工作思路，围绕教育教学这个中心制订了后勤工作计划，避免后勤保障缺位而影响教学工作。
1、改善教学环境和学习环境。今年所有办公室，教室全部安装了空调设备。
2、维修及时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都及时处理，今年维修、更换灯管80余次，更换阀门水嘴共18只。零星维修服务115次
3、配合政教、教务开展工作，基本做到一线问题需要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。
4、加强文印工作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节，服务及时到位。
5、新建后勤仓库150平米，使后勤管理工作更加集中、规范。
二、整章建制，规范管理。
后勤工作是学校的基础工作，后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理。今年，后勤管理继续执行了《物品采购申请审批制度》、《物品领用保管的有关规定》、《维修申报制度》，有效地规范了学校的后勤管理工作。为了加强校园管理，我们还制订了《校园安全管理规定》、《校园安全紧急预案》、《校园安全防火制度》，从而保障校园安全，杜绝了安全隐患。
今年对学校资产进行了一次摸底清查，所有资产全部登记、建帐，管理日趋完善。
三、加强管理，开源节流。
资金是学校的命脉。按照校长要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度，积极开源节流、勤俭持家。做好收支有计划、有审批、有手续。
1、做到“物资采购要批”的审批制度，学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一采购，避免了过去谁需就买的无序状况。
2、实行“物品发放按需”的管理制度，改变过去按人头配备办公用品的不合理现象，有效地节约了办公用的开支。
3、加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管审批复印和油印的业务，并负责纸张的管理，使纸张消耗大幅降低。
4、颁布执行《公物损坏赔偿制度》，使人为损坏公物现象得到有效扼制。
综上工作，得益于领导指挥有方、各部门协同配合，使后勤工作基本上做到了使人信赖，效率让人赞许，态度令人满意。
后勤主管工作总结范文2当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，20XX年，医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，围绕安全保卫和内部建设两大任务，认真组织后勤服务，营造出宁静、和谐的医院氛围；精心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建设，取得较为突出的成绩。具体来说有以下几个方面：
一、认真组织后勤施工，塑造良好的医院形象。
抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推进了医院工作的进程，使门诊环境面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建，完善了医院的安全保卫设施，保障了医院安全工作的顺利开展。可以说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。
二、精心开展绿化工程，大力美化医院环境。
主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工过程认真监督，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点，我科清醒地认识到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院环境美化的威胁之强，积极开展了白蚁的防治工作，为保护医院的环境扫除了障碍。
三、适应医院发展趋势，努力优化食堂工作。
首先，为降低运营成本，对食堂实施了承包，加强了伙食监督。20XX年以前，我院食堂一直采取自营的形式，人力物力投入较大，运营成本较高。为了改变这一状况，经院办公会研究决定，今年对食堂进行对外承包。我科积极响应这一决定，协调配合了有关工作，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就有关问题展开商讨，及时有效地反馈了病人的意见，敦促食堂及时改进了伙食。从目前的运行情况来看，基本上达到了降低成本、保障供应和提高伙食水平的目的。其次，拆除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，我科组织人员对原锅炉房进行了拆除，六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工，又达到了物尽其用的目的。另外，根据我院的特点，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人。为保证食堂工作安全顺利地开展，我科完善了相关规章制度，提升了内部管理水平。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位责任制的认识；履行职责，做好预防监督工作，防止食品卫生安全事故的发生；依法办事，严肃查处违纪乱章人员。
四、坚守岗位，及时完成维修任务。
院内场地之大，科室之多，使得维修工作复杂而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，及时完成了院内各种零星维修任务，保障了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。
五、立足本职，积极做好物资采购工作。
每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就积极做好这些重大节日福利物资的采购与发放。
六、专业创新，保持积极进取的心态。
为了使医院工作能顺利高效地开展，保证医院水电设备的顺利运转，保障医院水电使用的安全，我科今年送两位水电员工作专业培训，并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是：“用自己的眼光注视世界，始终保持创新意识！”
以上就是我科今年的工作情况，但要取得更大的进步与成功，还需要努力。在我科，还存在很多弱点和不足，比较明显的是：工作计划性和主动性不强，平时学习不够。这些都需要在以后的工作中加以改进。为此，我科将从以下几个方面做起：
一、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的具体方案。
二、更新观念，增强创新意识，为我院的快速发展作出更多的努力。
三、实施节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。
四、派遣后勤工作人员培训进修，以适应实际工作的需要。
五、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。
后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。但我相信，通过我科的努力，后勤人员将会认真工作，奋发向上，为医院工作的开展增光添彩！
推荐第6篇：后勤主管岗位职责
后勤主管岗位职责
一， 岗位关系
1.岗位名称：后勤主管
2.所属部门：行政部
3.直接上级：行政副总经理
4.下属：后勤职员（包括：厨房职员、保洁员、、绿化员、宿舍管理员）
二， 岗位技能要求
1.熟练掌握专业基础知识和专业技能，熟悉后勤管理工作的内容和程序；
2.良好的组织、协调、沟通及推动能力；
3.具有较强的工作责任心。
三， 工作职责
1.在公司行政副总经理的领导下全面负责公司的后勤保障工作；
2.全面负责后勤部门全体人员的日常管理工作，合理分工和配置人员，做到人尽其才，
各尽其能，负责督导和分配所属人员的各项工作；
3.负责拟定公司后勤相关制度，经批准后负责对制度的执行与监督；
4.根据公司的绩效考核制度，考核下属的工作业绩；
5.全面负责员工食堂的管理，及时妥善处理员工对食堂服务质量问题投诉，提高食堂
伙食质量，强化伙食成本核算，重视食品安全；
6.全面负责员工宿舍的管理，确保员工住宿安全，维持宿舍秩序。监督各项制度、计
划的执行情况；
7.根据企业发展及员工建议，负责适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议；
8.负责对公司公共区域的卫生、清洁、环境维护以及绿化工作进行指导，定期或不定
期对此进行检查，发现问题及时纠正；
9.负责严格执行后勤部门各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围内；
10.完成上级临时交办的其他工作。
推荐第7篇：后勤主管岗位职责
后勤部主管岗位职责
1、认真做好员工的考勤记录，减少错误，于月底上交办公室，对员工考勤记录负责；
2、主管为泰和顺的义务消防员，负责做好每日消防检查登记；
3、不定期对后勤区域卫生进行检查；
4、主管与部长在以下岗位实行轮岗：地哩部划单和洗碗房。每周轮换一次，其中一人休假，另一人负责全部工作；
5、主管安排后勤员工正常休假；
6、严格控制后勤易耗品的使用，节约成本；
7、每周四上交工作报告；
8、负责部门奖罚明细，于月底上交办公室；
9、编写后勤月培训计划，于月底上交；
10、整理核实月餐用具盘点表，于月底上交；
11、完成上级交办的其他工作。
后勤部长工作职责
1、监督员工按时上下班、签到和签退；
2、主管休假，部长要承担起义务消防员的责任，做好登记；
3、安排员工做好后勤的区域卫生和餐前、餐尾的准备和收
尾工作，并检查验收，对检查结果负责；
4、在以下两个岗位和主管实行轮岗：地哩部划单和洗碗
房。一周一轮，如一人休假，另一人负全责；
5、主管休假，员工正常请假，部长在部门和酒店规章制度
的范围内行使权利；
6、每周四上交工作报告；
7、负责宴会期间如下事项：米饭，炉子，凉菜，铺、收地
毯，洗手间卫生，DJ房设备调试等等；
8、月底做好餐用具盘点，将数据上交主管；
9、组织、执行员工培训计划，配合泰和顺员工成长档案的
的建立；
10、完成上级交办的其他工作。
推荐第8篇：后勤主管职责
后勤主管职责
1.在公司管理部经理的领导下全面负责公司的后勤保障工作，领导与监督保洁员、维修员、用车安排、食堂工作人员以及保安员做好各项后勤管理与服务工作；
2.全面负责后勤部门全体人员的日常管理工作，合理分工和配置人员，做到人尽其才，各尽其能，负责督导和分配所属人员的各项工作；
3.负责公司非生产区域设施的日常维修管理，电话安装和维修管理；
4.负责对公司办公处所、厂区的基础设备的修缮及环境的管理；
5.负责拟定公司后勤相关制度，经批准后负责对制度的执行与监督；
6.根据公司的绩效考核制度，考核下属的工作业绩；
7.全面负责员工食堂的管理，监督食堂卫生工作，及时妥善处理员工对食堂服务质量问题投诉，提高食堂伙食质量，强化伙食成本核算，重视食品安全；
8.根据企业发展及员工建议，负责适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议；
9.全面负责员工宿舍的管理，确保员工住宿安全，维持宿舍秩序。监督各项制度、计划的执行情况；
10.负责工厂门卫、保安员的日常管理工作。确保公司人员、货物物资的检查、验证；
11.负责工厂内部治安管理工作，维护公司正常的工作与生产秩序，有效防止治安事故的发生；
12.负责公司消防安全管理工作，建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全管理机制；
13.监督办公楼的清洁工作及环境维护与绿化工作；
14.负责组织对宿舍和厂房、仓库、办公室等维修和装饰；
15.负责对公司公共区域的卫生、清洁、环境维护以及绿化工作进行指导，定期或不定期对此进行检查，发现问题及时纠正；
16.负责严格执行后勤部门各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围内；
17.负责跟进完成上级临时交办的其他后勤工作或任务。
推荐第9篇：企业后勤主管2020年个人工作计划
在工作计划要达成的目标部分，关键是要清晰的定义目标，表现形式就是清楚的定义目标对应的指标，并设置量化的指标目标值。那你知道企业后勤主管个人工作计划要怎么写吗?下面是小编为大家收集的关于企业后勤主管2020年个人工作计划5篇大全。希望可以帮助大家。
企业后勤主管2020年个人工作计划【篇1】
一、指导思想：
20年是公司经营发展最为关键的一年，后勤管理部将围绕公司20年的工作要求，实行现代企业运作模式，强化素质求生存，规范管理树形象，为广大员工提供优质的服务，为公司的经营发展提供可行的后勤保障。
二、20年后勤工作计划工作目标：
1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全管理，确保全年不出现一例食物中毒现象
2、以职工公寓管理为重点，完成20年新员工的住宿安排工作，保证职工公寓内不发生安全事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。
3、以员工满意为目标，树立后勤服务新形象，力争员工对后勤服务满意率较20年有一定的提高。同时，为公司文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。
4、以深化后勤改革为动力，确保20年公司按现代企业模式运作，规范并开拓公司后勤经营服务市场。
三、20年后勤工作计划主要工作：
(一)、以开展诚信教育为主题，加强后勤员工的职业道德教育，提高公司后勤员工的综合素质，增强后勤员工的凝聚力。
1、认真组织后勤全体员工学习潘总20年年终工作会议讲话要点，让后勤员工能了解公司的“五个一工程”，进一步增强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献。
2、按照公司20年的工作计划，抓好后勤人员服务公司员工的积极性，提高员工的思想政治素质和职业道德水平。
3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增强公司员工的凝聚力，形成积极向上的风气。今年五四青年节，公司将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体育器材，以保障此项工作的顺利开展。
4、做好公司开业前的筹备工作，确保此项工作能在预定的时间内如期完成。
5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材，每次培训结束后，将培训室的卫生清扫工作完成好，保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。
(二)、以食品卫生安全为中心，加强食堂管理，确保无员工食物中毒现象的发生，做好餐厅经营工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例员工食物中毒现象。
2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度，确保饭食的质量和数量，发现问题及时处理。
3、定期召开饮食工作会议，强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识，做到面菜质量达标，做作过程规范，质量价格相符。
4、加强检查和处罚的力度，不断改善伙食质量，提高服务水平。
5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫，做到让绝大多数员工满意。
(三)、以员工公寓和食堂为重点，以车间维修区为龙头，以办公楼和厂区院内外为主线，每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。
1、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺利进行。
2、成立由行政总监为组长，行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组，每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评，并将考评结果予以公示。
3、制定相应的考评标准：
a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。
b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。
c、厕所必须经常保持清洁干净。
d、室内做到窗明几净，楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。
e、随时清理烟灰筒。
f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品，墙上墙顶无灰尘。
(四)、以员工满意为目标，加强与各部门的联系，经常听取员工对后勤服务的意见和要求，提高服务质量，树立后勤服务新形象。
1、牢固树立始于员工需求，终于员工满意的公司服务理念，不断提高服务质量和员工对后勤服务的满意度，打造后勤服务的新形象。
2、定期召开员工座谈会，设立员工公寓、饮食服务等意见箱，经常听取员工对后勤服务的意见和要求，并及时处理，加以改进。
企业后勤主管2020年个人工作计划【篇2】
一、改善员工住宿、洗浴环境：
1、职工公寓及四合院住宿员工约800余人，住宿环境相对拥挤，虽然借万山煤矿关闭之际，整理房间10余间，但仍不能满足需要，
公寓楼完工后将会有效改变现有职工住宿环境。我部力争使3#公寓楼达到现有公寓楼服务水平。随着公司职工人数不断增多，相应配套设施不完善，职工澡堂容量已不能满足使用，明年我部计划申请对职工澡堂新增一层，两层共达到1300m2，人均达到1m2。
二、切实搞好员工生活、福利等后勤保障工作：
职工餐厅、班中餐继续增加饭菜花样，提高饭菜质量，切实做到让职工吃的满意、吃的放心。
三、改善矿区环境
进一步改善矿区环境，达到园林化标准：①进一步完善矿区绿化地带，保持矿区环境卫生整洁;②投入使用摩托车棚，改变矿区摩托乱停乱放问题;③污水处理在线监测的投运，确保污水的达标排放，同理新增污水利用水池，保障了矿井水处理后二次利用作为地面绿化等用水，达到了环保要求的污水零排放。
四、水井及工业广场给水管网
公司生产、生活用水方面做到水表计量，节约用水。在各用水管路安装水表，做到计量准确，杜绝跑水、漏水现象;并加大宣传力度，提高职工节约能源意识。
保障职工生活用水安全，①解决职工饮用水问题，随着深井水除铁和淡化脱盐处理工程的结束，明年深井水正常投运，保障了职工饮用水达标;②考虑生活用水及生产用水分池存放，确保生活用水安全，同时增加水池围护。
五、锅炉及场区供热
锅炉房明年达到安全质量标准化一级标准，确保矿区安全供暖、供气。具体计划有：①增加超温、超压、高低水位报警连锁装置;②加强从锅炉操作人员到管理人员的业务知识、责任心及安全意识的全面教育;③新增一台换热器，以满足3#公寓楼使用后水暖供热不足的问题;④对选煤厂供暖系统进行完善改造。
六、加大职工职业病防治工作
为了预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，按照《职业病健康监护管理办法》规定对职工周期性进行健康检查，健全劳动者健康监护档案，并和相关部门共同成立职业卫生管理机构建立、健全职业卫生管理制度和操作规程。
七、工程建设管理
地面工程明年主要项目是：①继续完善3#单身宿舍楼;②职工澡堂维修改造;③工业广场管路维修(具体包括给排水及热力管网);④800m3生活水池围护工程;⑤地面建筑维修;⑥工业场区维修。
加强对今年出台的《工程项目建设管理规定》、《房屋建筑维修工程管理规定》的落实执行情况，从申请、批复、预算、施工、验收等环节必须按规定程序进行。
企业后勤主管2020年个人工作计划【篇3】
一、建立大房产观念
通过探索与实践，我们尝到了房地产给后勤中心及后勤人带来的甜头，也逐渐明确了发展目标，就是要形成大房产的观念，从而带动后勤的快速、协调、健康发展。我们始终要以“服务集团建设、保证职工安居乐业”为出发点，通过征订土地和变更土地的方式，努力做大做强房地产项目，保证后勤近十年的稳定发展。同时，公司要紧抓市场脉搏，充分把握机遇，继续秉承“跟进战略、品牌战略”发展思路，以“讲品质、讲环境、讲服务、讲舒适”为宗旨，建设精品房、节能房，为后勤可持续发展奠定坚实基础。
二、建立大安全格局
安全是企业管理的核心要素，没有安全就没有企业的发展。后勤中心作为潞安集团生产和生活为一体的综合服务中心，我们面临着施工安全、社区安全、儿童安全、商铺安全、食品安全、水暖电气安全、车辆安全等各个方面的安全考验。因此，后勤中心应以科学发展观为指导，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，牢固树立“安全是企业的核心价值、核心利益，是企业的第一生命和第一标志”理念，以新型的大安全格局构建为主线，努力实现安全生产持续平稳健康发展，为建设既强又大国际化新潞安创造良好的后勤保障环境。后勤中心各级领导干部必须把抓安全当作第一责任，树立全局意识和系统观念，认识到安全是的效益，一定要时刻保持清醒头脑，从思想上高度重视，行动上真正落实，确保中心各项安全制度和措施落到实处，真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。后勤中心安全科要按照中心工作会议的总体部署和要求，紧紧围绕“抓安全、促发展”这一核心，每月不定期对中心所辖各要害部门和场所进行全面细致的安全大检查，发现问题及时处理，避免各类事故的发生。
三、常抓不懈，提高绩效管理水平
自后勤中心推行党委绩效管理评价体系以来，我们多次召集各部门负责人就评价体系进行广泛的研讨，根据实际工作，制定了一套符合后勤的绩效管理体系。通过近两年来的运行，绩效管理已经融入工作，深入人心。接下来，我们要紧紧围绕后勤“十二五”发展战略目标，认真组织开展提高绩效管理建言献策活动，对好的建议和做法进行吸纳和评选，使绩效管理在巩固中提高、在完善中提高。下一步工作的重点是考虑怎样将各个项目部也纳入到后勤中心绩效管理评价体系中来，同时更进一步细化后勤中心各级领导的岗位责任，对于重点工作、重点部门要狠抓责任、狠抓落实，通过绩效管理来促进各项工作扎实有效的完成。
四、探索节能降耗、增收节支途径
节能降耗、增收节支对建设资源节约型和环境友好型社会具有重要的推动作用，同时也是促进后勤发展、提高后勤经济效益的有效措施。为了增强后勤中心的核心竞争力，我们应把节能降耗、增收节支作为当前生产经营工作的重点。因此，下半年我们应将增收作为后勤第一要务来抓，进一步细化关联交易，从制度上入手，积极考虑，全面探索。过去，我们结合后勤实际，通过各种渠道、各种方式制定了详细的节能计划，从房屋矸石砖、断桥铝和外墙保温系统方面的节能，到热水系统改造及热电连供方面的节能，再到ic电表卡使用、路灯、广场地灯、楼道声控灯等灯具类节能，处处体现了后勤节能降耗的决心。面对前面的成绩，我们更清楚接下来的工作，那就是要坚持抓“大”不放“小”，从细节入手抠节能，还有就是从各项工作的源头建立一整套有效的节能管理体系，这样才能使后勤的节能管理工作具有持续性、长久性、有效性。
五、创新后勤机制、体制、服务
过去，我们在后勤体制、机制和服务创新上进行了积极有效的探索。我们按照“服务社会化、管理科学化、运作市场化”的目标和要求，以市场为导向，对内有偿服务，对外自主经营，完善内外部管理市场运行体系，构建了后勤服务与管理的新格局。同时积极创新机制，强化管理完善了各项内部管理制度。我们的服务和产品要始终以“质量第一、用户至上”的理念和“诚实守信”的经营原则，坚持科技创新，质量上市，在巩固内部市场的基础上，不断拓宽外部市场。我们要对服务全过程中的“人、财、物”等要素进行优化组合，使我们的服务在社会上得到广泛的认知度。
六、做好国际安全社区的验收工作
20年国际安全社区组织会再次莅临潞安，对我们过去的工作进行一次大检查。为了保证国际安全社区再验收工作的顺利进行，我们要充分利用下半年的时间，抽调专人成立小组对侯堡社区进行一次彻底的大检查，对检查中发现的问题，我们要第一时间进行整改，以保证侯堡社区顺利通过国际安全社区的验收，并以此为契机和突破口，全面带动和提升水暖电气、物业管理的服务水平。
七、全力以赴保证各项目的顺利开展
上半年，公司取得了一定的成绩，但由于实际客观原因，我们还有许多大型项目只能选择在下半年开工。因此，为了确保公司圆满完成全年计划目标，我们后勤全体干部职工要全力以赴、团结一致举全后勤之力共同服务于公司，保证各个项目的顺利开工。
企业后勤主管2020年个人工作计划【篇4】
一、指导思想：
20年是后勤发展总公司发展关键的一年，随着学院新校区建设工程初具规模，学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈广，后勤发展总公司将围绕学后勤工作计划院党委和行政工作的要求，深化学院后勤社会化改革，实行准企业化运作模式，强化素质求生存，规范管理树形象，抓住机遇谋发展，集思广义创效益，团结协作争一流，为广大师生提供优质的服务，为学院三大工程提供有力的后勤保障，
二、工作目标：
1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全管理，建立食幼儿园后勤工作计划堂食物中毒应急预案，确保全年不出现一例食物中毒现象。同时，确定新校区餐厅的经营方案。
2、以学生公寓管理为重点，完成20年3500名新生和1105名办学点回本部学生的住宿安排工作，保证学生公寓内不发生重大安全事故。配合学院学生思想政治工作进公寓，使学生公寓管理水平上一台阶。
3、以师生员工满意为学校后勤工作计划目标，树立后小学后勤工作计划勤服务新形象，力争师生对后勤服务满意率较20年有一定的提高。同时，为学院文明单位创建和办学水平评估提供较好的后勤保障。
4、以深化后勤改革为动力，确保20年公司按准企业化模式运作。规范并开拓学院后勤经营服务市场。
三、主要工作：
(一)、以开展诚信教育为主题，加强公司员工企业后勤工作总结的职业道德教育，保持员工的先进性，提高公司员工的综合素质，增强公司员工的凝聚力。
1、认真组织全体员工学习20年学院党委和行政工作要点，让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革，进一步增强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献，
2、按学院宣传部、组织部下发的计划，抓好公司医院后勤工作计划直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习，发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，保证员的先进性，调动聘用员工党员的积极性，提高员工的思想政治素质和职业道德水平。
3、制定公司员工岗位技能培训计划并组织实施，强化员工的综合素质和业务能力，为下半年做好新校公司后勤工作计划区服务和管理工作打下基础。
4、倡导学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好氛围，表彰2004年度总公司服务明星和先进班后勤管理处工作计划组，并在各服务窗口进行一次宣传。
5、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增强公司员工的凝聚力，形成积极向上的风气。
6、稳定公司员工队伍，加强后勤外来务工人员的管理，完善临时工管理办法，逐步提高临时工的待遇，引进优秀人才，提高后勤人员的整体素质。
(二)、以落实规章制度为抓手，加强公司规章制度的学习和宣传，严格日常工作的检查，力求把制度落到实处。
1、将《后勤发展总公司规章制度》编印成册，并多层次、多渠道地组织后勤工作计划书学习、宣传和考试，做到人人了解、个个遵守总公司的相关规定。
2、进一步明确公司各岗位职责，抓好班组建设，发挥各中心管理人员和班组长的作用，实行责任追究制。
3、狠抓规章制度的贯彻和执行，部队后勤工作计划坚持总公司值班制度，加强公司劳动纪律，严格对各部门及员工日常工作的检查，真正做到日常考核和绩效工资挂钩。
4、加强公司运行成本核算，节约开支，杜绝浪费。重点加强卫生工具、劳保用品、维修材料和办公用品的管理。
5、进一步加强公司直属党支部制度建设，按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动，建好台帐，做好预备党员、入党积极分子的教育考察工作
企业后勤主管2020年个人工作计划【篇5】
一、工作目标：
1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上，确保年度事故为零;
2、继续在后勤服务工作上深化改革，勇于创新，保持创先争优的良好势头，力争再上一个新台阶;
3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。内宣要向规范化、常态化、现代化迈进，外宣要超额完成上级下达的指标;
4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时，要进一步强化责任、提升水平;
5、形象建设要有所创新，企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号;
6、全力实施节能降耗、修旧利废工作，争取各种材料消耗下降到指标范围内，水、电、油、煤气等指标严格控制在规定范围内，实现所制定目标。
二、工作计划：
1、安全管理工作
(1)全面落实党、政一把手对安全工作负责的岗位责任制;
(2)突出抓好饮食安全工作，确保职工饮食健康;
(3)细化措施，明确责任，强化监督，严格检查，奖惩严明。
2、两堂(塘)一舍工作
(1)食堂管理：严把进出库关、销售等重要环节，做到绝不松懈，提升饭菜质量，本着“一切为了职工健康”的服务理念，增加饭菜品种，改善服务态度，确保主食8个品种以上，副食不少于12个品种;
(2)在现有条件下对饭菜时常翻新，降低成本，全面提升职工生活质量;
(3)澡塘、更衣室管理：要提高环境卫生，努力实现“三无”标准，即“无杂物、无异味、无灰尘”，进而实现澡塘先淋后浴，节约用水，减少浪费的局面;
(4)宿舍管理：要继续推行公寓式管理，条件允许时要统一配备衣柜、电视柜，实现管理;
3、其他服务部门
坑木场要确保产品质量，满足安全生产需求。同时，推行单独核算计件管理。水电组要实行工量和计时考核办法，提高工作效率和服务水平。
4、经营管理
(1)食堂要推行餐饮挂牌名码标价服务;
(2)各营业餐点实行独立核算，当日、当班核到班组;
(3)食堂对外招待在已经制定相应标准，建立业务招待账户的基础上，继续推行业务招待签字制度，严格控制超标准招待和非业务招待。
5、宣传教育工作
(1)对党的各项方针政策、法律法规宣传要广泛及时，反馈有力，提升水平;
(2)围绕公司安全生产及其他各项工作，充分利用广播、标语、板报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣传;
(3)外宣要具有超前意识，抢抓时机，采取多种渠道进行及时报道;
(4)围绕年度开展的“四、五、六、十”评选活动，做好日常检查督导工作，充分利用先进人物、典型案例起到影响和带动的效果。
6、职工培训
结合县安监局和相关部门，做好公司地面单位特殊工种的认证、审证及换证工作。对不同层次的干部、员工进行专业技术和岗位技能培训，确保达到相应的职业水准。
7、企业形象建设
(1)企业文化建设，精神文明建设和思想政治工作要在方法方式上有所创新，继续保持全县地位;
(2)在企业显要位置悬挂5—6条符合企业科学发展要求的固定标语;
(3)推进公司亮化、净化工程。在巩固以往公司场区，电厂路面的亮化工程方面，抓好地面各卫生区域的管理，实现区域卫生常态化管理。
8、节能降耗工作
实行材料消耗、物耗有计划，定指标，实现定量、定额、计量管理，采取以旧换新、回收利用制度，杜绝跑、冒、滴、漏现象，使水、电、煤、气、油等指标实现限度有效利用。
三、方法措施
1、制定任务目标和分期实施计划，按计划步骤开展工作。
2、搞好分工、落实责任、完善细化管理制度、现场督导、严格检查、定期考核、奖惩严明。
3、深入实际，调查研究，掌握民情，了解下情，针对实际采取有效措施，解决干部职工生产、生活方面的困难和问题。
4、超前思维、了解当前最新政治动态，经常与上级主管部门和业务单位联系，以掌握不同时期的信息动态和宣传主题，提高宣传效果。
5、以人为本，创新思维，改进方法。通过座谈会、征询会、谈心会等多种形式广泛征集干部员工对服务、宣教方面的意见和建议，使企业服务和宣教工作更加贴近员工，更好地服务企业。
推荐第10篇：主管后勤院长工作总结
后勤、保卫2017年工作总结
刘忠河
2017年在院领导正确领导下，在各科室共同努力和支持下，坚持“安全保障一切，服务紧随临床，效率节约双赢”服务宗旨，以构建和谐平安医院狠抓治安消防安全为根本目标，细心完成后勤保障工作，切实维护医院的安全稳定，防止了重大案件和事故的发生，后勤、保卫工作取得明显的提升，回顾一年，具体有以下几个方面：
一、提高后勤保障工作
1、完成了门诊科室及医技科室的全部回迁工作。为及时开展应诊，积极组织职工加班加点配合搬迁，大至医疗仪器、设备，小到电源插座、空调插头及线路的改造、布线等，做到了电通、水通、暖气通，保证了门诊及医技科室正常运转。
2、我院环保评估工作，多次与我市环保局9个科室及主管局长进行积极的沟通协调，在邢台市环保局和南和县环保局的大力支持下，积极整改环保部门对我院提出的问题。历时8个多月，顺利通过了环保验收。
3、我院积极参与市“创城”运动，绿化、美化院内环境。对我院室内、室外环境卫生及配套设施，进行清洁完善。不折不扣按要求圆满完成我院的“创城”任务。我院今年对两个保洁公司重新划定保洁工作区域，明确了范围责任，人员定岗定位专人负责，有效提高了我院环境卫生整体水平，为患者和职工创造了良好的就医和工作环境；安排人员配合专业技术人员，通过了对塔松进行病虫害打药消杀，并做- 1
雨季、汛前安全进行了认真排查，共计排查房屋529间，排查面积11110平方米。投资89837.0元，进行烫顶修补处理，烫顶面积约4083.5余平；投资8550.0元对五官科测听室进行升级改造；投资13315.0元对医疗垃圾焚烧房进行规范化改建。；投资28606.0元对地沟内存有安全隐患的供暖管道进行了更换（包括因“大厂路”施工建设所涉及的130余米供暖管道），11月份投资14万元购置模块式供暖燃炉一台，保证了我院全院的冬季供暖工作。
6、认真执行绩效管理，加大对部分科室及公共区域的长明灯、长流水等浪费现象的管控。认真审核科室消耗，及时按月审核报表，努力做到科、院双赢。今年1至11月份全院共计用水82214立方，费用共计426327.4元。比去年同期用水82765立方，费用372442.5元相比，排除院内新增科室及其他用水、政府水价上涨等因素（今年5月份开始每字涨价0.9元）节约2479.5元。1至11月份全院共计用电3595320／千瓦▪时，费用共计2418466.01元。比去年同期用电3384890／千瓦▪时，用电费用共计2350944.12元，超支67521.89元。（原因为院内新增科室及门其他施工等用电所致）针对临床反映院内洗衣房服务质量欠佳现象，组织后勤外出参观取经，重新对院内洗涤进行了外包公开招标。今年1至11月份全院各科室物品洗涤140551件，费用为338030.0元。比去年同期所洗涤费用376684.0元，节约资金38654.0元。
7、今年以来，面对安检、环保等因素及市场供求影响，省内医用氧及液氧价格不断上涨。积极与供货方多次协商沟通，保证了医院患者- 3
次，达820人次；医院利用安全法宣传周，编印《四个能力知识》、“安全法”宣传单张1800多份发给全院员工，出院报4期，院内悬挂条幅8条，制作宣传专栏2块，职工的法制意识和防范意识明显增强。在11月初带队参加了邢台卫计委在河北省眼科医院组织的医院消防安全标准化建设观摩会，通过观摩会查找到了我院在消防安全工作中的不足和差距。11月末和保卫科科长王建民参加邢台卫计局和安检局在邢台联合举办的安全管理培训班，并考取《安全生产管理员》的证书；今年夏天我院微型消防站消防队员参加了沙河市消防队组织的《2017年沙河市微型消防站业务技能比武竞赛》，并在6月份和9月份，共两次举行医院消防应急疏散演练，以我院微型消防站消防队员为主，演练顺利，效果显著；今年10月与河北新宇消防设施检测公司签订合同，对住院部二层消防卷帘进行维修和更换。全年我们充装消防灭火器794瓶，其中住院部758个、行政楼34个,更换消防指示灯、安全指示标志牌3余块；；并与河北铭航消防设施检测服务有限公司签订合同，对全院的消防设施和电气设施进行全面检测，取得了合格证书；与晨宁电梯维保公司签订了维保合同，坚持每月定期对全院9台电梯进行检测，发现问题及时整改，有效保障了电梯的安全使用。
2、医院就诊人员越来越多，车流量也日益增加。加上院因车辆停放占地面积有限，为工作人员和患者提供一个“安全、便捷、以人为本”的交通环境。根据现有人员结合我院的实际情况及时的引进泊车管理公司，重新调整车辆进出路线，尽最大力量保证车辆在上下班和就诊- 5
4、加强安全知识的宣传，年内进行2次消防演练、2次组织消防知识培训，继续加强消防重点部位的监管力度，确保年内无重大安全事故发生。根据消防安全标准化建设帮助科室建立内部义务消防队，减少我院的人员及财产的损失。
5、对全院每月进行消防安全隐患排查，确保医院消防安全无事故。加强对医院消防器材的巡查、维护和保养。全院所有灭火器需要一年一检。
6、加强重点部位管控。对收费科室进行安全督导，告之要注意做好防盗、抢，把安全防护门锁好。对医院保卫力量进行合理布控，配合各临床科室和医务科处理医疗纠纷，保障员工的人身安全和医院公共财产安全不受侵害。
7、部分特种设备作业人员证件2018年到期，由保卫科督促其进行更换。督促设备科对压力容器及其配件 进行年检。、准备好6月份的电梯年检工作。
8、完成与保洁公司、保安公司、电梯维保公司、消防设施维保公司等各项合同的签订。
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第11篇：企业后勤主管工作总结
篇1：公司后勤管理工作总结 （2014年度）后勤管理工作总结
一、公司后勤管理工作的重要性
公司后勤管理工作在公司管理和发展中具有基础性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作，才可以使公司的设施、设备和物资、员工宿舍等，得以充分有效的利用，从而逐步提高企业效益；只有做好公司的后勤工作，才可以为全体员工提供一个良好的生活、工作、学习条件，使他们解除后顾之忧，一心一意地搞好本职工作；也只有做好公司的后勤工作，才能使全体员工工作学习时心情舒畅，休息时愉快安逸。因此，后勤工作是非常重要的基础工作和保障工作。
公司后勤工作政策性强，涉及面广，任务繁重，内外联系复杂，任何部门都离不开后勤保障工作。离开了后勤保障便不能正常开展生产生活。同时，后勤工作并不容易被人们所理解。如一百件事情，九十九件做好了，有一件没有做好，也会有人认为后勤管理没有做好,他们不理解后勤管理工作的特殊性。他们从不计较个人得失，任劳任怨地工作着，奉献着，为了公司的需要用自己无私的奉献，辛勤的汗水，美化生活，感化着人们的心灵、思想和作风，谱写着全心全意为员工服务的美好篇章。
二、后勤管理工作的主要情况
公司后勤管理工作是公司工作的重要组成部分，管理是一个科学的概念，是一种意识，有目的指导我们去实现公司后勤工作的总目标，探明它内在的客观规律，明确其基本要素，可以提高工作效能，使后勤工作更好地为开创公司工作新局面做贡献。公司后勤管理工作的具体内容及所取的工作成绩：
（一）宾馆设施建立
公司在不断发展后勤管理也要不断提升改善设施，不断的为员工增加综合性的服务，后勤部门建立煤气、采暖、浴室、洗衣房维修、维护及管理工作；后勤部门是一项综合管理工作，其服务面大，服务范围广，内外关系多，需涉及到公司人员所需要的各个方面，为完成这诸多的服务内容，后勤既要与公司的每个职工、每个部门打交道，又要与社会上有关部门保持经常性的密切联系，不仅有纵向联系，还有横向联系，不仅牵涉到人，而且涉及到财、物、时间和空间。公司员工对宿舍配备设施比较满意，公司为员工建立这些设施配备，主要是丰富员工的业余生活，让员工在工作中找到快乐，提高员工的工作质量及生活质量，让员工感到公司的人性化管理服务，感到以公司为我家，让员工参与公司的管理，为公司建言献策，这样公司与员工是亲如一家，密不可分，一方面提高了员工的工作生活质量，另一面提高了公司的管理效率，因此后勤管理工作及设施建立对公司做出了巨大的服务贡献。
（二）食堂就餐质量有所提高
古人云“王者以民为天，而民以食为天”自古以来饮食对人们来讲都是天大的事情，在公司食堂你只要留心，每天都可以听到这样的声音“今天的饭菜怎么样，和口味吗？”“对食堂有什么建议吗？”食堂管理员穿梭在用餐的员工中，对员工进行现场询问及调查，这是后勤工作的一项举措，目的是为了及时收集员工的意见，加快食堂对饭菜和其他问题的改善进度。这不仅仅是食堂单方面工作的改进，更包含了所有参与的员工们，对食堂工作直言不讳，提出宝贵意见的员工们的功劳，食堂一点一滴的改善和进步，都与员工们息息相关，不可分离，是提高食堂就餐质量的源动力，请同我们一起携手共同完成这天大的事情，让所有在公司工作、生活的员工们感到满意和舒适是公司食堂改进及发展的方向和目的。
三、公司后勤管理存在的问题 (一) 员工业余生活不够丰富
1、丰富员工生活的文化设备较少
电视、电脑、书籍是进行文化活动的基本设备。目前，大多数员工由于远离家庭，暂住地的自有文化活动设备普遍较少。
2、员工活动的范围较小、内容单一
员工的社会活动面普遍都很小，大多数人活动区域是公司与住处两点一线。因此他们的社会接触面相对较小，这让他们的后勤活动范围很受影响。
（二）后勤管理人员的技术和思想素质需要提高
后勤工作涉及到广大员工，要求后勤管理者发挥高度的主观能动性，积极、主动、热情、周到地做好服务工作。后勤职工必须牢固树立为公司服务的思想, 提高后勤服务的综合水平和能力，进一步优化后勤服务环境，提升服务质量，提高工作效率，提高管理水平，为公司的持续发展营造一个良好的环境。
（三）后勤管理人员创新意识需要提高
虽然目前已经建立了一些服务设施及娱乐场地，但在原来的基础上还应继续创新，继续提高改善及改进措施，多收集员工反馈的意见和建议，让员工全员参与到管理中来，对建立的这些设施不定期的进行维护保养，及时发现问题，分析问题，不断在实践中提炼精华，不断改善不断创新，提高管理效率。
四、优化后勤服务的探讨
后勤在完成各项服务工作的过程中，我们追求的是服务质量，只有充分发挥后勤服务功能，努力提高后勤人员的自身素质，提高管理水平，优化服务，树立服务育人、管理育人、形象育人的观念，才能全面促进公司后勤管理，才能适应新时期公司发展的需要。
思想教育是各项工作的统帅和先导，后勤的思想教育必须和业务、服务、质量相结合。后勤管理者应具备主动性、自觉性的素质，这是由于后勤工作性质所决定的。做后勤管理工作的同志都有一个共同的感觉，就是后勤工作永远处于被动地位，听不完的意见，挨不完的批评。究其原因，既有客观原因，又有主观因素。关键还在于后勤本身，要在思想深处解决了为谁服务的问题，工作就会由消极变为积极，由被动变为主动，就会做到积极、主动、自觉地为广大员工服务。后勤部门在公司中承担着为公司、生产、员工提供服务和保障的重任，后勤管理和服务质量的好坏是直接或间接对公司的各项工作产生影响。 2014年11月篇2：企业后勤管理年度工作总结 后勤管理年度工作总结
2012年即将结束，一年的工作转瞬又将成为历史，过去的一年在部门领导的正确领导下，同事们的支持帮助下，宾馆、食堂全体员工本着一切为广大员工和宾客服务的宗旨，坚持以提升后勤服务质量为重点，提高广大员工满意度为目标，以热情、积极的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务，共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。为了总结经验，克服不足，更好完成2013年的工作任务，现将2012年工作总结和2013年工作思路汇报如下：
2013年工作总结：
一、加强基础管理，提升服务质量，确保各项工作有效运转
1、通过会议形式实现宾馆、食堂管理上的及时性、针对性、公开性；通过每天早会，有序安排工作，分析研讨工作中存在的问题，及时传达公司的方针政策，提高工作效率，有效加强员工间的沟通交流；通过每周班组例会，做到工作目标清晰、责任明确，使各项工作有计划、有落实的开展，强化各岗位间的工作衔接、协作，有效提高员工的主人翁意识、集体意识，增强班组的凝聚力；
2、制定各岗位周计划卫生，分解各岗位卫生区域，提高卫生清洁质量及效率，并且通过每周一次大扫除，有效巩固卫生清洁质量，每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查，编制检查通报，对存在的问题进行及时督促整改；同时，每周对个人区域设备的完好率进行检查，对存在问题的设备及时联2 -品原材料重新组织生活委员和财务人员进行了市场调查，选择质优价廉的供应商与之签订采购合同，另增加了大米和蔬菜供应商，形成竞争，保障食品原材料采购的及时性和采购质量，有效的控制了食品原材料的采购成本；
2、采购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清晰，采购执行采购员申报、主管审核、部门领导批准的程序，采购以从紧控制、够用为度的原则；食品验收严格执行财务人员、厨师、采购员共同现场验收确认，财务人员、采购员负责对数量进行验收，厨师负责对质量进行验收，严格按照《员工食堂物资供应管理暂行规定》的验收标准进行验收，确保各类食品的质量和广大员工的饮食安全。
四、完善硬件配置，提高后勤服务档次 经过前期紧张、有序的准备，3月28日新食堂搬迁投入使用，根据公司要求，结合食堂实际，组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价、采购，有效改善了食堂硬件设施；同时，7月份、10月份对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置，从硬件上改善了宾馆整体档次，提升了公司对外形象，提高了后勤服务质量。
五、制定包厢标准菜谱，提高接待质量 为使包厢用餐接待标准化，提高接待质量，9月份组织厨师进行研讨，制定了包厢标准菜谱，规定了操作程序，明确了装盘形式、指明了菜肴的质量标准，有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。
六、加强班组人员管理，克服人员不足，完成公司各项接待工作
- 3 -2012年宾馆、食堂人员的流动较大，在人员不足及新进人员岗位技能较差的情况下，及时有效的对班组人员的岗位进行调整，合理分配工作任务，较好的完成了公司交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障服务工作；大型接待18项，如：2012年区域年终总结会、泰国sc水泥公司和川崎节能公司接待、质量体系审核组、广西区域600装载机专业培训、区域电气、区域财务、区域矿山卡特发动机专业培训、内控工作组、广西区域2012年中期和年终检查、元宵节、端午节、中秋节以及公司各项日常会务接待等；大型窑系统检修4次，打包工作餐10709份，及时有效的保障了检修现场工作人员的饭菜保供工作；在完成公司交给的工作任务的同时，不断提高后勤服务人员的实际操作水平，促使宾馆、食堂管理迈向标准化、制度化、程序化管理，不断提高服务质量。
七、加强班组人员安全意识的宣贯，安全工作零事故
坚持每日安全检查记录，及时发现安全隐患，杜绝不安全因素，同时，通过每天早会和每周安全例会，及时向班组人员传达公司各项安全要求，时刻向员工灌输安全工作责任重大的思想意识，提醒员工做好安全防范工作，2012年各项安全工作零事故。 存在不足：
1、培训方式单一，培训的主要内容放在了理论知识培训方面，弱化了实践培训，培训考试验证流于形式，不能充分利用每周培训的平台；
- 4 -
2、人员思想引导不到位，2012年宾馆、食堂人员流失较大，员工素质整体水平不高，服务质量和服务意识不能得到很好的提高；
3、宾馆用餐接待管理不到位，包厢标准菜谱制定滞后，日常用餐接待质量不高。2013年工作思路：
1、加强规范化管理，完善管理制度
完善宾馆、食堂各项管理制度、考核制度，梳理各岗位工作流程，规范工作程序及标准，实行主管、班长二级检查制度，每天对公共区域的卫生和食品加工过程等进行督查，通过检查，及时发现问题，提高各岗位工作质量。
2、加强培训，强化员工队伍素质
加强岗位间的技能培训，着力培养多面手，以有效应对和解决可能出现的岗位人员临时短缺而产生的应急情况，同时，采取“请进来，走出去”的方法，加大培训效果，强化员工技能，不断提高服务水平。
3、细化服务措施，提高满意度 实行季度“技能大比武”，相互之间切磋和交流，不断提高员工的业务技能和综合服务水平，增强员工之间的技能交流，形成比、学、赶、帮的良好氛围；利用每周班组例会，相互研讨交流“我为员工/宾客做了什么，有何收获和体会”，使员工之间取长补短，共同提高，同时，将一周内发生在身边的服务案例进行剖析，从广大员工/宾客的角度审视我们的服务，以便找出服务中存在的问题根源，以优质服务稳定民心，以满意服务赢得民心，提高宾馆、食堂的服务满意度。
- 5 -篇3：公司后勤管理工作总结 公司后勤管理工作总结
2011年过去了,我们又迎来新的一年.回顾一年来，我部门在分公司党委的领导下，在本部门干部、职工的共同努力下，通过其它部门的共同协作，我们在工作上取得了一定的成绩，在狠抓内部管理工作上,增收节支、降本压费方法有效，措施得力,成绩显著。主要表现在以下几个方面：
1、加强学习,不断提高职工的思想觉悟
我部门认真执行分公司的各项规章制度,每月坚持召开一次职工会议,认真学习党的路线、方针、政策。贯彻落实上级的指示精神,加强对职工安全意识的教育，使职工的思想素质和业务水平不断提高。
2、加强安全教育,做好车辆管理工作
我部门现有小车六部，主要是保障公司领导的日常用车，同时协调好各部门的工作用车。一年来,车辆运转正常，没有发生任何大的事故,顺利地完成上级交给的任务。这些成绩的取得,一是部门领导定期加强对司机进行安全教育,增强司机的安全意识,克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。二是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲劳不驾车，酒后不驾车，对车辆勤检查，勤保养，勤维护。发现问题及时解决，做到车辆不带病上路,司机不带情绪开车,确保安全行车。
3、做好职工的房改工作 职工的房改工作是一项长期而复杂的工作，它关系到每个职工的切身利益。我公司房改工作已进行了二年多，今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作.住房补贴是房改工作中一个重要组成部分，工作的好坏直接影响到职工的积极性。为了把住房补贴资金要回来,我们想方设法与有关部门取得联系,做了大量细致的工作,加班加点申报、填制、核实了几千份表格，2011年6月份终于申请要回住房补贴资金8xxxx。
4、狠抓内部管理，做好降本压费工作
为了贯彻落实降本压费会议精神，作为公司的后勤管理部门，在实际工作中应切实做好这项工作，做到细打细算，勤俭节约。虽然今年公司的经济效益较好，但为了增收节支,降本增效,我部门对劳动用品的购进和发放严格控制在标准之内。为了节约开支，我们在采购物品时，尽量选用性价比高的物品。例如,2011年7月公司招待所购置一批空调、彩电，在保证质量的前提下，我们选用同档次低价位的
1.5匹空调,176xxxx/每台，比同档次的低500-100xxxx，光这一笔开支就为公司节约费用一万多元。今年我们重新装修招待所,改善住宿环境,使前来住宿的各县公司人员打消了到外面住宾馆、饭店的念头,为公司减少一笔费用支出。
我公司职工饭堂自5月13网-互联网最大文秘资源网日开张后，经过一段时间的摸索，现在运转基本正常，达到了预期的目的。既减少了业务招待费的开支，又方便了干部职工用餐。从几个月的运转情况来看，平均每月可节约费用开支480xxxx。全年共计节约费用开支约5760xxxx。职工饭堂的开张，也给职工的用餐带来了方便和实惠。
各部门电话费一直采取托收收费,如果控制不好,很容易造成话费超支.我公司的办公电话费每月开支1200xxxx，话费严重超支。个别部门对话费控制得不严，致使有的人上班打电话聊天、打信息台、打国际长话，对于这种浪费现象，我们发现后及时制止，并取消其话机相应功能，责令其所在部门扣回超支话费。今年年初，电信公司一下属公司到我公司联系业务，建议我公司加装内部电话
，以减少话费开支，当时考虑到要投入xxxx多元，也就没有加装内部电话。6月初,电信行业竞争激烈,我部门积极与电信公司取得联系，向对方表明，作为电信公司的大客户，多年来我们一直支持电信事业的发展，现在我们企业有困难，要求对方在话费上给予我们更优惠的条件，真诚的请求感动了对方。7月份电信公司同意在我公司组建了固定电话虚拟网，网内话机免费通话，全公司200百多户职工报名加入虚拟网，虚拟网的开通，使我公司的办公电话费每月减少开支100xxxx元，全年共计节约费用开支1200xxxx，职工也得到了实惠，确确实实为企业和职工办了件好事。
4、加强物业管理,创建文明小区
职工的住房实行房改后,加强对小区的物业管理尤为重要,我部们每月对职工的生活用电用水进行一次抄表,发现问题及时解决,对个别违章用电用水的职工,能及时进行批评教育。
搞好公司的环境卫生工作，抓好职工精神的文明建设，积极配合市政府开展的“南珠杯”城市爱国卫生活动，做好新、旧生活区的环境卫生工作，开展创建文明小区活动，提倡讲卫生、爱健康，树立良好的社会风气。
总结一年来的工作情况，成绩是肯定的。但还存在不足之外。一是还不够深入基层、深入群众，对在实际工作中遇到的问题，没有及时拿出有效的措施和方法。二是服务意识不强。这些都能有待今后工作中不断改进。
明年的工作思路：
1、继续做好职工的房改工作，下一步房改工作的主要任务是职工住房补贴公积 金的管理。房改后对职工住房的管理要实行制度化、规范化。
2、加强车辆的安全管理，确保行车安全。
3、继续搞好内部管理工作，使管理工作上一个新台阶。
第12篇：后勤主管工作职责
后勤主管工作职责
1.深入调查研究，分析学校后勤工作现状，为校长科学决策提供依据，后勤主管工作职责。
2.全面负责学校后勤管理工作，严格执行学校行政会议关于后勤工作方面的决议。
3.制定后勤服务工作计划，建立健全后勤管理制度，负责后勤的日常工作，完成上级主管部门和学校布置的各项任务，工作总结《后勤主管工作职责》。
4.加强后勤工作人员的思想政治和业务能力培训，切实提高后勤服务知识、服务能力和服务质量。
5.负责后勤常规检查;负责学校的物资供应、校舍及运动场地的维护;负责指导和督查住读、小卖部管理、食堂管理和餐厅管理等工作。
6.负责学校教学设施设备、校舍建设及维修、办公用品采购的组织和招标工作。
7.负责对本处室人员、所属功能室管理人员常规工作的检查考核。
8.协调后勤处与学校各部门之间的关系，进一步促进和-谐校园的构建。
9.做好后勤工作资料的收集、整理、归档等工作。
10.完成上级主管部门和学校安排的临时性任务。
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第13篇：后勤主管岗位职责 2
后勤主管岗位职责
1、对总经理负责，做好所管辖范围内的各项管理工作。
2、严格执行本部门管理规章制度、服务质量标准、工作操作流程、安全保障措施。
3、做好所管辖员工的技能培训工作，定期与员工绩效面谈，激发员工积极性，做好队伍打造和团队建设工作。
4、及时解决员工提出的问题，并适当的处理投诉，权限外需及时向上级反馈不能让客人带着遗憾离开餐厅。
5、带领员工时刻保持良好的仪容仪表和精神状态，始终保持微笑服务。
6、做好所辖范围内的物资及低值易耗品等费用控制工作。
7、认同并理解企业文化，在践行过程中，在本部门起到标杆作用。
8、做好餐厅安全消防与综合治理工作。制定周期性消防培训、演练计划并实施。
9、做好车管员、保洁员的日常管理，上客高峰期直接参与餐厅人员管理。
10、做好员工宿舍管理工作、职工食堂工作。
11、定期组织对消防设施设备的检测、更换，不定期对消防监测点进行测试。发现设备问题及时报修并跟进。
12、做好重大节日、重要接待任务的餐厅管理、内部安保布置。
13、完成成上级交办的其它任务。
岗位要求
1、具有中专以上学历或同等文化程度。
2、熟悉安全、消防、治安等相关法律法规及专业知识。
3、具有较强的组织、指挥、协调和解决实际问题的能力，有一定处理突发事件的能力，熟悉酒店重要物资、设备设施的位置，熟悉酒店各类通道的路线。
4、具有良好的团队精神和吃苦耐劳精神。
5、体格健壮，精力充沛，思维敏捷，
6、从事酒店消防安全工作2年以上，年龄50周岁以下。工作职责：
1、对餐厅治安、消防、保卫、工程管理工作、职工餐负有重要责任。
2、负责对下属的考核、培训和督促检查。
3、对餐厅全体员工进行安全培训、教育。
4、根据本部门员工的工作表现向直接上级提出升职、降职、辞退的建议。做出表扬或奖励、批评和处罚的决定。
5、调动保洁、消防人员及其它部门人员对危急事件，如刑事犯罪、火警等事件进行紧急处理。
6、对餐厅治安保卫，消防等不够完善的方面，向总务处领导提出建议改进。
7、协助各部门制定安全管理制度，并对各项制度的落实进
行监督检查。
8、对全体员工定期进行法制教育，安全生产教育，防火知识教育。
9、组织治安，消防安全工作检查，督促建立防火责任制度，明确划分防火责任区。
10、积极配合公安部门调查和侦破餐厅内发生的各类案件。
11、了解和掌握餐厅内部员工情况，与人事部一起做好违纪、违法人员的教育。
12、每周进行一次宿舍检查，每月进行一次安全大检查。权力范围及限制
1、有权监督、检查所属员工的各项工作，对所属下级的工作争议有裁决权。
2、对所属员工的德、勤、能、绩，有权作出考核评价，予以奖罚。
3、根据人事管理权限对所属员工的聘用、解聘、任免有权提出建议。
4、有权对作业施工等场合中存在的不安全行为进行纠正或制止。
5、有权在危急情况下，实施应急预案。
6、不利用职权谋取私利，不做损害公司利益、形象的事。任职资格素质要求：
1、品行端正、热爱本职、勤勉主动、有责任心、有良好的
职业道德和服务精神。
2、高中以上学历，3年以上相关工作经验，熟悉行政管理，安全治安，后勤管理，施工管理等方面的知识和工作流程。
3、观察、组织、协调、沟通、交际能力强。
4、身体健康，符合餐饮从业规定，能适应本职工作要求。
第14篇：后勤主管领导职责
后勤主管领导职责
1、负责公司安排新任务的布置。
2、做好生活管理部各项协调工作。
3、定期检查生活管理部各岗位情况及隐患。
4、抓好生活管理部的部长以及副部长日常工作。
生活管理部安全制度
1、认真执行上级领导布置的各项任务。
2、认真执行一切安全管理制度，杜绝轻伤事故发生。
3、认真执行安全操作规程，按章操作，杜绝违章行为。
4、杜绝食物中毒事故发生，严格执行食品安全制度。
5、及时检修公司供电、供暖系统，及时处理安全问题。
6、查找各岗位的安全隐患，做到及处理。
7、对各项工作施工前的安全确认和隐患排查工作。
生活管理部部长安全职责
1、认真执行上级领导布置的各项任务。
2、做到副职的安全确认和各岗位的安全工作。
3、查找各岗位的安全隐患，做到及处理。
4、严格电工管理，杜绝违章作业。
5、严格对卫生的检查力度，做好公司的环境卫生，
6、做好宿舍的安全以及卫生工作。
7、供水管路做到及时维修。
8、定期检查茶炉隐患。
9、加强对会计工作的管理检查，杜绝少、差、乱、帐款不符现象。
10、严格把好食品进货渠道，进来的食品认真清点，杜绝过期或不合格食品进入。
11、认真执行食品安全制度。
12、做好部门材料计划，杜绝浪费现象，做好修旧利废工作，看好自己的门，关好自己的人。
生活管理部副部长安全职责
1、认真执行部长交办的各项任务。
2、排查锅炉的隐患，做到及时处理，杜绝锅炉带病作业。
3、加强对各岗位的检查力度，认真考核班组情况。
4、严格对澡塘的检查，做到安全、干净、优美，杜绝偷盗和丢失现象发生。
5、严格洗衣机的检修，做到勤检查及时维修。
6、认真执行药品安全规定，严格管理保健站，杜绝各种疾病传染病得发生。
7、做好热风炉的使用和保养工作杜绝磕手碰脚现象，严格执行热风炉操作规程和管理制度。
8、做好部门材料计划，杜绝浪费现象，做好修旧利废工作，看好自己的门，关好自己的人。
生活管理部副部长安全职责
1、认真执行部长交办的各项任务。
2、认真执行食品安全制度。
3、严格把好食品进货渠道，进来的食品认真清点，杜绝过期或不合格食品进入。
4、加强厨师的劳动纪律，做好班组的考核工作。
5、加强食堂的用电管理，杜绝跑电、漏电现象发生。
6、加强对会计工作的管理检查，杜绝少、差、乱、帐款不符现象。
第15篇：后勤主管工作考核
后勤主管工作考核
1、负责抓好后勤人员的思想、政治和业务工作，树立“为幼儿、为家长、为教学服务”的指导思想，全心全意、保质保量地做好后勤服务，并认真督促后勤人员保证服务质量，杜绝在工作中违纪违规、投机取巧等不良现象出现，一旦出现，必须严格地及时纠正。
2、根据勤俭办园的原则，做到计划开支，杜绝贪污浪费现象。每周根据需要提前写采买单，并由园长审批后，安排采购人员购买。
3、配合园长做好园内后勤及安全保卫工作，为保教人员及幼儿提供后勤保障；
4、负责管理库房，安排厨房、门卫、保洁人员的具体工作，制定详细的工作流程及考核细则，随时进行检查、考核；
5、每周集中一次时间，安排后勤人员召开后勤会议，对本周工作进行评价，并合理安排下周工作，要求有详细的会议记录。
6、勤俭办园，主动爱护收拾好公物，督促和提醒全园节约用水用电，管理好园内电话的使用，节省话费等。
7、严格执行领借制度，凡领物、借物要写清物品名称、数量并签字，损坏公物要赔偿。
8、建立财产管理帐册并协助保管，定时对园内财产、物品进行盘点，并做到财产、物品使用的去向明确。修旧利废、节约开支，避免人为浪费现象和损坏。每学期盘点后的财产管理册应及时交
予园长审阅、检查。
9、加强伙食管理，督促保健医生认真制定每周食谱，并按计划安排购办。每日对所购买食物进行数量、质量、价格等项目的检查、验收和入库，并提醒厨房人员对蔬菜的多遍清洗，防患残留农药。
10、严格执行库房管理制度，建立库料及时登记入库、发放及存储状态，定期清点、核对做到帐目清楚；
11、凡购进、发出的各类物资均应清点验收，当事人签字、过秤、记录后方可入库或发放。
12、严格执行购物需要及补充的原则，同时库存不得超过规定限额，避免因过期、变质而造成的浪费；
13、建立物品分类账，做好出入记录，每月末进行一次盘点，统计该月全园用量和各班用量，并做好下月预算。
14、严格杜绝贪污、浪费现象，本着节约的方针，巡视班级、办公室、厨房、厕所等场所的用水、用电情况，发现浪费者及时告知相关人员注意改正，并记录考核；
15、每月对园内伙食经费、日用消耗、水费、电费等各项开支费用
进行准确核算，并与财务进行核对。
16、每月定期对全园户外设施及班级设备进行检修，随时排除不安全隐患，出现故障及时维修，并做到每天用心观察以确保师生安全使用，杜绝事故发生；
17、每学期定期组织召开一次伙委会，研究解决幼儿伙食中存在的问题，监督、检查相关人员的工作，严格执行膳食管理制度，确保伙食质量。
18、严格幼儿入学报名程序，确保各班幼儿人数、性别、年龄的合理化，按规定程序每月做好催费工作。
19、保证园内整洁干净，物品摆放有序，无乱堆、乱放现象；
20、认真做好全园教职工的考勤记录及工作调配，保证幼儿园各项工作的有序进行。
第16篇：行政后勤主管岗位职责
行政后勤主管岗位职责
1、负责完成本部门日常工作；
2、协助制定、监督、执行集团公司行政规章制度；
3、管理集团公司电脑及办公设施等设备；
4、发放日常福利、节日福利；
5、购买、管理和维修集团公司固定资产；
6、集团公司日常费用的缴纳及记录，如：电费、水费、电话费等；
7、监管办公室和宿舍的卫生及用水用电情况，并做好记录；
8、普通采购，负责集团公司常用办公用品、日常用品等物品；
9、集团公司车辆日常保养的管理；
10、安排集团办公室夜间及周末值班；
11、集团公司外来文件的管理和记录；
12、集团公司及分公司的证照年检；
13、集团公司网站、OA系统及监控系统的维护和管理；
14、完成上级下达的其他工作任务。
同等行业薪金为3300元至3800元
第17篇：后勤主管工作标准
后勤总务工作标准
1．范围
本标准规定了后勤总务的上岗条件、工作内容与要求，本标准适用于后勤主管。
2．任职条件
高中以上文化程度，做事细心、耐心、周到，有计划、有安排，条理性强，协调能力强。
3．工作内容与要求
3．1在办公室主任的直接领导下全力以赴作好后勤保障工作。
3．2多听取广大员工意见，经常深入员工中间了解员工所想，集思广义，提高后勤服务质量。
3．3负责公司办公区、宿舍区、绿化带、公路等公共区域及领导指定的其他区域的环境卫生。
3．4制定公司办公用品及后勤用品半年购置计划。
3．5负责公司浴室、洗衣房、后勤库房、电视机无线信号接收机房和宿舍电视机房的管理。
3．8日常生活事务的协调处理、员工住宿及公司来客住宿安排及后勤公共设施的日常维修维护工作。
3．16完成领导交办的其他工作任务。
4.责任与权限
4.1对所分管的工作全面负责。
4.2对本科室职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力。
5.检查与考核
按本标准进行检查与考核。
库房管理员工作标准
1．范围
本标准规定了库房管理员的上岗条件、工作内容与要求、检查与考核。
2．任职条件
中专以上文化程度，做事细心、塌实，有责任心
3．工作内容与要求
3．1负责后勤材料、办公用品、用水的接收、保管、发放工作。
3．2物品进库，执行物品验货制度，核对品种、规格、数量，严把质量关，不合格的物品坚决不接收，不准入库。入库手续要严格，物品进帐准确无误。
3．3物品出库，严格履行出库手续，照章办事，凭出库单和领导签发的有效出库凭据发放出库物品，无票无据拒绝办理。
3．4库房存放物品要摆布整齐、清洁卫生，管理规范有序，做到保管帐目日清月结，帐帐相符，帐物相符。
3．5对易燃易爆等特殊材料入库，必须具备安全保管条件，否则拒绝入库保存，库内严禁吸烟、明火，禁止无关人员入内，做好防火、防盗，确保库房物品安全存放。
3．6完成领导交办的其它工作任务。
4.责任与权限
4.1对所担任的工作全面负责。
4.2对不符合入库要求的物资有权拒绝。
5.检查与考核
按本标准进行检查与考核。
垃圾清运工工作标准
1．范围
本标准规定了垃圾清运工的上岗条件、工作内容与要求、检查与考核。
2．任职条件
初中以上文化程度，身体健康，吃苦、耐劳
3．工作内容与要求
3．1负责公司垃圾点的清运工作。
3．2对每个垃圾箱（筒）内的垃圾清倒及时，防止垃圾溢出。
3．3垃圾箱（筒）摆放整齐，周围卫生要经常保持。
3．4维护保养清运工具，保持清运工具的完好无损。
3．5完成领导交办的其它工作事宜。
按本标准进行检查与考核。
4.责任与权限
4.1对所担任的工作全面负责。
4.2对厂内员工的不文明及破坏环境卫生的行为有监督和举报的权力。
5.检查与考核
按本标准进行检查与考核。
浴室管理员工作标准
1．范围
本标准规定了浴室管理员的上岗条件、工作内容与要求、检查与考核。
2．任职条件
初中以上文化程度，责任心强，勤劳肯干
3．工作内容与要求
3．1遵守公司各项规章制度，做遵纪守法的员工。
3．2在后勤干事的直接领导下，完成浴室的管理和服务工作。
3．3员工浴室是供公司员工洗浴的场所，进入检查工号牌。
3．4在规定的时间按时开放和关闭浴室，不迟到、不早退，确保员工洗浴，为员工生活服务。
3．5浴室管理人员要讲文明、懂礼貌，坚守工作岗位，严禁脱岗和上班时间睡觉。
3．6负责搞好浴室的清洁卫生，使浴室卫生干净整洁，为员工创造良好的洗浴环境。
３.７浴室管理人员要经常检查浴室及更衣室，保管好浴室内的物品，杜绝丢失和人为损坏。
３.８每天在浴室关门前要检查并关闭水笼头、电灯，防止造成水、电的浪费。
３.９在洗浴员工中宣传节约用水，宣传爱护公物，防止人为浪费热水和损坏公物。
３.10完成领导交办的临时性其它工作任务。
4.责任与权限
4.1对所担任的工作全面负责。
4.2对厂内员工的不文明及破坏公司财产的行为有监督和举报的权力。
5.检查与考核
按本标准进行检查与考核。
后勤维修员工作标准
1．范围
本标准规定了后勤维修员的上岗条件、工作内容与要求、检查与考核。
2．任职条件
初中以上文化程度，责任心强，勤劳肯干
3．工作内容与要求
3．1遵守公司各项规章制度，做遵纪守法的员工。
3． 2在后勤总务的直接领导下，完成公司的各种维修、更换的工作。
3．3后勤维修员要讲文明、懂礼貌，要爱岗敬岗，严禁在上班时间做与工作无关的工作。
3．4负责搞好配电室和维修室的安全管理工作，保证全厂的后勤维修正常有序。
３.5 定期检查公司水电、下水等要害部位，发现问题及时处理。 ３.８每天在浴室关门前要检查并关闭水笼头、电灯，防止造成水、电的浪费。
３.９在维修过程中宣传节约用水用电，宣传爱护公物，防止人为浪费和损坏公物。
３.10完成领导交办的临时性其它工作任务。
4.责任与权限
4.1对所担任的工作全面负责。
4.2对厂内员工的不文明及破坏公司财产的行为有监督和举报的权力。
5.检查与考核
按本标准进行检查与考核。
保洁员工作标准
1．范围
本标准规定了保洁员的上岗条件、工作内容与要求、检查与考核。
2．任职条件
初中以上文化程度，责任心强，勤劳肯干
3．工作内容与要求
3．1遵守公司各项规章制度，做遵纪守法的员工。
3．2在后勤总务的直接领导下，完成保洁工作，确保全厂办公环境、生活环境整洁卫生。
3．3打扫各楼卫生（包括：地面、楼梯、楼道、卫生间、盥洗间及
楼周边）要做到地面干净整洁无杂物，楼梯窗台无灰尘，玻璃干净透亮，无其它卫生死角。
3．4 楼前后广场、绿化带保持整洁，如有烟头、杂物随时清理。
3．5 保洁工具、用具按规定期限使用。交旧领新，妥善保管，丢失损坏赔偿。
3．6负责搞好电厂浴室的清洁卫生，使浴室卫生干净整洁，为员工创造良好的洗浴环境。
３.８每天在下班前要检查并关闭水笼头、电灯，防止造成水、电的浪费。有损坏的公物要及时上报维修。
３.９在清洁工作中宣传节约用水、爱护公物。
３.10完成领导交办的临时性其它工作任务。
4.责任与权限
4.1对所担任的工作全面负责。
4.2对厂内员工的不文明及破坏公司财产的行为有监督和举报的权力。
5.检查与考核
按本标准进行检查与考核。
第18篇：后勤主管工作职责
勤主管岗位职责
房产管理:::培训工场::: 2003-5-31
后勤主管岗位职责
岗位名称：后勤主管 直接上级：办公室主任
直接下级：
各部门办公室主管
本职工作：
为各部门提供工作必需的物资供应保障，检查、督促、考核
执行日常管理制度的情况。
直接责任：
l 实施对所有物资的管理、调配、申购审核，并定期检查、清点、造册、做到物尽其用，保障供给；
l 保证企业的有关日常管理方面的制度执行；
l 负责各类印章刻制及资料印刷工作；
l 负责各类办公点外发装修业务；
l 负责部门车辆调度及驾驶员管理；
领导责任：
对各部门行政管理人员在物资管理、日常管理方面的工作情况进行指导、检查、督促、保障物资供给，保障工作和企业的良好形象。
主要权力： l 对所有物资根据需要有权进行合理调剂；
l 对执行日常管理制度情况进行检查，开具处罚单；
l 审批复印申请单；
l 审核各类物资申请单，并签署意见；
l 对驾驶员拥有考核权；
管理范围：
房产部所属各部门，全体员工
人员素质：
l 年龄25——45岁，大专以上学历；
l 较熟悉各部门的物资配备需求，对物资价格、使用方法、保养常识等有基本了解；
l 熟悉掌握企业的有关规章制度，并能实施运用；
l 有一定的工作经历和协调能力及独立处理问题的能力，责任心强；
l 适合男性，身体状况良好。
勤中心是在学院党委和行政的领导下，具体负责学院后勤工作，为教学、科研以及师生员工生活提供保障的管理服务机构。其主要工作职责是：
一、贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法律法规和条例，执行学院的各项决定指令。
二、坚持“三个代表”重要思想，做好职工思想教育工作并组织职工学习各种专业知识。充分调动职工积极性，树立“三服务，两育人的宗旨观念，增强服务意识，提高服务水平，为全院师生员工提供优质服务。
三、负责制定后勤发展规划、年度工作计划和年度工作总结，落实后勤保障和服务工作。对学院下达的后勤各项预算内经费进行管理和使用。
四、负责对本中心工作人员岗位职责的管理、调配及工作考核。
五、负责校园建设的总体规划和基建的维护维修等。
六、负责学院办公用品、一般行政设备的采购、发放和管理及行政资产管理。
七、负责学院车辆调配、使用、管理和维修保养工作，确保教学、科研和行政办公的正常用车。
八、落实上级房改政策，负责学院教职工的房改工作。
九、负责学生公寓的管理服务工作。
十、负责全院师生医疗保健、卫生防疫及学生健康教育工作。
十
一、深化饮食工作改革，增强自身实力，为师生员工提供优质的膳食服务。
十
二、负责全校水电的供应、管理及水电设备设施的维护、维修、更新。
十
三、负责全校的清洁卫生和校园绿化建设工作。
十
四、按照后勤社会化改革的要求，积极探索和推进后勤社会化改革，不断提高后勤实体的经济效益和社会效益。
十
五、完成学院领导交办的其他任务。
后勤人员岗位职责
作者（来源）：[暂无] 发布时间：2010-10-18
财产管理员职责
1.财产管理员应管理好学校财产，使各类设备尽其所用，确保学校正常教学活动的开展。2.严格执行物品报废报损制度，物品验收制度，精贵仪器管理制度，物资采购制度，财产使用制度，财产领用制度，仪器设备维护保养制度，财产赔偿制度，危险品管理制度，财产出借制度。
3.发挥财产管理网络制度，督促、指导、检查、帮助各专用室老师管理好财产。4.做好固定资产总帐，低值耐久总帐，低值易耗总帐。
5.保持固定资产总帐、低值耐久总帐同分户帐相一致，同会计帐相一致。6.保持帐、卡、物相一致。 7.财产物品统一编好代码。
8.多余设备及待修理设备存放妥当。9.仓库各类物品堆放整齐。 10.按规定处理报废物品，残值进帐。 11.做好物品动态管理，每学期至少清理财产一次，对管理人员进行考核 12.建立一人一卡，人员变动要办理财产移交手续。
食堂监管员职责
1． 树立全心全意为师生服务思想，卫生第一，确保食堂正常供应，提高师生满意率。 2． 根据物价局规定做好每月收费工作，不得发生差错。 3． 督促并保存合作单位有关资质等方面的资料。
4． 监督检查食堂卫生及消毒工作，每天必须留样备查，操作人员必须持证上岗，杜绝食物中毒事情发生。
5． 督促供应单位按时到位供应师生用餐，菜谱以周安排，适时公布要有记录，注重营养搭配，不断提高菜肴质量。
6． 及时指出并反映食堂运转中存在的问题，并督促整改。 7． 完成上级领导交办的各项任务。
报帐员职责
1． 统一管理学校的各项现金收费、发票等。 2． 方便老师缴费，各类收费不发生差错。
3． 严格执行财务制度，对凭证不实、手续不全的应不予报销。 4． 做好现金帐本的登记工作。
5． 按时做好工资单、计算正确，工资单按月发至教工。
6． 库存现金不可超过银行规定的限额，各种单据凭证支票应放入保险箱，保管好保险箱钥匙。 7． 如与报帐中心财务或银行的帐目发生差错，应及时查明情况，予以纠正。 8． 完成上级领导交办的任务。
外勤人员职责
1． 确保学校各类物品的供应及与有关部门的联系。 2． 采购物品要注重物品的质量，降低采购费用。 3． 外出采购应按就近原则，提高办事效率。 4． 按要求送取有关文件及物品，并做好记录。 5． 协助学校做好其他工作。 6． 完成各项交办任务。
修理工职责
1． 确保教学设备的正常使用和水电的正常供应 2． 负责全校广播系统正常工作，不出差错。
3． 及时修理校内电器开关、插座、电风扇及灯具，确保安全使用。 4． 经常检修课桌椅、讲台和办公桌，方便师生使用。 5． 检修水箱及水龙头，确保厕所水箱的完好使用。
6． 检修门窗，要配齐配件，及时更换坏门窗玻璃，及时消除不安全隐患，杜绝因设施因素而造成的伤人事故发生。
7． 每周安全检查不少于一次，对安全隐患要有整改措施，要有记录。 8． 完成各项交办任务。
门卫人员职责
1． 确保学校安全和正常教学秩序。 2． 按时交接班，保持门卫室内外整洁。
3． 做好报刊、杂志、信件等的收发和电话转接工作。
4． 闲人不进入门卫室，认真查询来访客人，客人必须添写访客单，凭访客单进入学校，客人离校时必须收回访客单。
5． 门卫在接到会议开课通知后，仔细询问参加会议人员，并让其进入学校。
6． 学生进校后在放学前不可离校，学生家长在学校规定的非规定领学生时间不可随意进入学校，需交物品给学生由门卫安排代送，需带学生提前离校或学生自己提出离校，必须填写学生离校单，交班主任签名认可，门卫在查验学生离校单后，才可允许家长带学生或让学生自己离校，学生离校、单保留一周。
7． 各类物品出校门应注意并检查，防止学校财产失窃。 8． 门卫在无人顶岗的情况下，不可离开岗位。 9． 未经学校领导同意，不可放入机动车（正常送物车辆除外），外人不可在校寄放机动车及在操场上堆放杂物。
10． 晚班门卫应及时关闭校门及防盗门，检查水电门窗，做好安全防范工作。 11． 确保警报器正常使用，有异常情况同检修人员联系。 12． 维护学校形象，对家长做好接待解释工作。
清洁工职责
1． 保证学校的清洁卫生，创造良好的育人环境。
2． 厕所内清洁工具要堆放整齐，除清洁工具外，不可堆放其它东西。 3． 如发现水槽与管道有堵塞情况，要及时及时工作工作服务清洁疏通。
4． 教学楼走廊、楼梯每天要及时打扫，始终保持地面清洁干燥，无脏物和纸屑。
5． 教学楼走廊楼梯、大厅墙面、消防灭火器材及厕所墙面每周打扫不少于二次，做到不积灰，有污迹及时处理。
6． 教学楼走廊、楼梯、大厅窗玻璃半个月擦玻璃不少于一次。
7． 厕所内地砖、台盆保持清洁，发现黄斑要用清洗剂及时清洗，厕所内每节课后都需打扫和冲洗，保持大小便槽内无杂物，保持厕所干净无臭味。 8． 每天下午4:30起清理各教室、办公室门前垃圾。
9． 每天清除走廊不锈钢垃圾桶，室外塑料垃圾桶内垃圾，垃圾桶保持干净。 10． 操场、司令台、道路、绿化块的清扫每天不少于二次，保持校园清洁。
11． 西大门垃圾箱内经常保持干净，地砖每周清洗不少于一次，周边无杂物，各种生活垃圾一律倒入5个塑料垃圾大桶，整齐的排放在垃圾箱内，关闭铁门。 12． 完成各项交办任务。
驾驶员职责
1、每天早上做好接教师上班工作。
2、服从分管领导调度，热情为教职员工服务。
3、遵守交通法规，安全行车。
4、做好车辆保洁工作。
5、车辆如有损坏及时保修，确保随时用车。
6、空闲时间需协助做好其它后勤服务工作。
7、完成各项交办任务。
后勤员工岗位职责
时间:2007-06-12 00:41来源: 作者: 点击:
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蒋文德同志岗位职责：（88620795）
1、每天上午、下午两次检查各食堂承包单位和超市的食品卫生，做好检查评分记录和台帐工作；
2、
蒋文德同志岗位职责：（88620795）
1、每天上午、下午两次检查各食堂承包单位和超市的食品卫生，做好检查评分记录和台帐工作；
2、每天中午检查师生用餐情况，如有突发事件及时汇报学校服务处，重大事件汇报校长室；
3、做好每学期两次的食堂学生满意度评比工作，并做好台帐记录工作；
4、浴室、开水间的日常管理工作；
5、教学楼公共物品的损坏和电器使用情况的检查，每天检查一次并做好台帐记录，及时通知维修人员，并于下一个工作日进行检查反馈，每周六上午向学校服务处作出一周检查情况的书面反馈；
6、课间操和下午课外活动期间，检查各班级有无开无人灯和无人空调等情况，做好检查记录工作，每周将一周的检查情况反馈至各年级分管主任；
7、每天下午定时开启教学楼走道灯和连廊灯，确保学生行走安全；
8、协助学校服务处作好学校各项活动的任务布置和协调工作。
何俊伟同志岗位职责：（88620750）
1、检查宿舍住宿情况，统计上报每天住宿和不住宿人数，处理偶发事件，上报和通报有关分管校长、主任、年级组、班主任；
2、协助宿舍管理员检查宿舍卫生，将卫生纪律较差的班级报班主任和年级组长，并提出整改意见，收发宿舍情况反馈处理单；
3、统计每天的宿舍纪律卫生的得分情况，每周将各年级的宿舍汇总情况上报年级分管主任；
4、每天中午12：30～13：20，16：00～16：30办理临时走读生的请假手续；
5、每天一次巡视检查宿舍情况，处理有关宿舍卫生、纪律、维修等工作并及时反馈。
刘君同志岗位职责：（88620859）
1、每日做好饭卡充值工作，收找帐款准确、清楚，做到操作快捷、手续清楚，认真执行帐务制度，不跑帐、不漏帐、不错帐；
2、及时、经常核对微机进帐款及食堂营业款收入帐，负责每天打印当天的营业收入单；
3、负责监督整套自动售饭系统设备的安全使用，负责整套系统日常管理、使用、维护及保养工作，保障师生都能按时用餐；
4、为师生办理好饭卡挂失手续或换卡业务，当师生有疑问时认真、耐心地给予妥善处理；
5、负责食堂每月营业款的结算工作；
6、每日做好财务室所安排的到银行办理存取款、转账等一系列相关业务及外送资料等工作。
恽玲同志岗位职责：（88620835）
1、物品验收入库，做到办公用品定橱定位存放，并及时登记各种物品的明细帐和卡片；
2、所保管的物品应定期盘库，核对，做到帐物相符。对容易变质，发生霉烂，锈，蛀虫的物品应妥善保管，确保完好；
3、按月做好报表，一份留存，一份送分管主任审核后报校产管理员留存；
4、教职工领用的办公用品，应根据需要，本着勤俭节约的原则填写领料单，由分管主任审核后到仓库领用（粉笔，圆珠笔芯，备课纸，墨水等可直接领用）；
5、各部门，年级办公室集体领用办公用品，一律采取统一领取；
6、各班级领用的薄本，纸张等代办用品一律由班主任到仓库填单领用，其他人不得代领；
7、维修零件和材料的领用，有专管人员根据需要办理领用手续，到仓库领用；
8、如有特殊情况购回的物品直接领用，必须征得分管领导同意，并及时补办入库，领用手续；
9、教室、办公室、储藏柜的钥匙发放、保管及领用；
10、巡查教学楼及其他楼宇各处室的门窗关锁情况及室内物品的清点整理工作。
李莉同志岗位职责：（88620852）
1、负责落实全校财产物资、建帐、造册工作。
（1） 各类财产的增减，要及时记入财产帐。记帐时，要逐项记载，并做到登帐及时、数字准确、书写整洁、帐实相符。
（2） 对办公用品，清洁用品等低值易耗品，均应有详细收支帐册，每月末，要按类、按人进行结算、盘点；年终要进行全面结算和盘点。
（3） 通过实践，逐步掌握各类教学用品和办公用品的月消耗量；要保持一定的库存量，既要保证供应，又不能过多积压。
（4） 负责小型修建、零星修理的材料验收、领发和保管工作，并分类做帐。
2、汇总全校财产物资的清理、审核、保养和维修管理工作 （1） 开学前，保证每个教室、办公室和其他教学用房门窗、玻璃、照明设备、桌凳及其他设备的完好。开学初，由校产管理员逐一点交，由使用班级或部门负责人验收签字。交接表一式两份，校产管理员按表逐一点收，如有损坏和丢失，由使用班级或部门负责。
（2） 教室、办公室、实验室、图书室、食堂等处门窗玻璃要经常保持完整，墙面要经常保持整洁；公共场所门窗玻璃损坏率不得超过2%。
（3） 保证每个教室课桌凳齐全和完整，并经常储存一定数量的备用课桌凳。
（4） 办公桌椅要按人配齐。多余的办公桌椅及其他家具，要分别存放，放的要整齐、条理，学校各处不得有破烂桌凳及零散部件。
（5） 橱柜及其他家具，要定期检查、及时维修、保证完好。
3、负责保管、安装、保养、维修各种降温及防寒设备。
4、做好相关物资购入、新建、调入、报损、报废等原始凭证。
5、深入实际调查研究，总结经验，形成学校财产物资系列规范管理的工作次序，检查督促学校财产物资管理制度的实施。
6、经常与财务部门及各部门保管员对帐，做到帐帐相符掌握全校物资管理动态，及时向分管领导反馈管理信息。
管理员、值班员岗位职责
宿舍主管（何亚暖）：88620863 1#宿舍：88620316 2#宿舍：88620738 3#宿舍：88620853
一、在后勤领导小组直接领导下，做好学生公寓的日常管理工作，处理本公寓楼中日常发生的各种问题，随时了解并力求掌握学生的思想动态，重大问题及时进行有效处理并报告主管领导。
二、负责学生公寓内的安全防范，特别要保证学生在公寓内的人身和财产安全。
三、执行非本公寓人员的出入登记制度，杜绝外部人员进入本公寓楼。对来访人员和学生家长、亲戚朋友的探望，须出示有关证件，进行登记，在会客室接待。对特殊情况，经交押证件，同性人员方可进入被访同学寝室。严禁男性来访人员进入女生寝室。
四、加强管理，促进学生文明行为的养成，对学生的违纪和不文明行为进行批评教育，对学生晚间归宿情况进行抽查。
五、督促学生搞好寝室内卫生并作好室内卫生检查工作，作好检查记录，抓好不卫生寝室的达标工作。
六、熟悉本栋楼学生，重点与组长和各室室长加强联系与交流，共同创建文明公寓。
七、协助检查督促保洁员做好公寓内外环境保洁，定时检查卫生质量，发现问题及时整改。
八、认真做好交接班手续，设备检查情况和发生问题都要交代清楚，并做好值班情况记录和交接班记录。
九、做好本栋楼各类设备、财产、物料用品的管理登记工作。负责学生日常报修的核实工作，填写报修通知单，并通知维修人员及时进行维修。
十、每天定时、不定时对寝室以及公寓楼内外进行安全巡查，及时消除事故隐患。
十一、协助学校作好公寓文化活动的统筹安排布置，处理好在管理过程中出现的各种矛盾和问题，做好为方便学生提供的各项服务工作。
十二、配合学校做好学生在公寓内日常行为教育和公寓文化建设，掌握学生思想动态，开展对学生心理咨询和谈心活动，化解学生的思想负担。十
三、认真接待学生投诉和建议，虚心听取学生反映的情况。
十四、严格依照作息制度，按时开关大门，按时送点熄灯，对迟归学生做好验证、登记工作。按有关规定办理学生离校登记，学生返校应及时销假，发现通宵不归学生及时汇报班主任及学校有关部门，并做好记录。
十五、按照学校规定定时开启和关闭宿舍区空调电源，对浪费水电，破坏公物的情况及时加以制止，情节严重的需上报后勤领导小组。十
六、认真完成学校布置的其它任务。
公司后勤保障部岗位职责
1、协助上级制定行政、后勤总务及安全管理工作发展规划和计划；
2、协助审核、修订行政后勤管理规章制度，进行日常行政后勤工作的组织与管理；
3、协助上司进行财产、内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政后勤服务；
4、组织保安对公司的治安、防盗、正常生产秩序、消防安全及交通等项工作进行监督管理；
5、负责对工厂安全生产工作的监督与管理及工伤事故的处理（担任部门兼职安全员）；
6、负责饭堂的全面管理及做好与承包商的监督工作；
7、负责对车辆每月公里数及燃油的核算工作；
8、负责公共场所、办公楼、综合楼的环境卫生监督和管理，并对保洁员的工作进行指导与考核；
9、对厂区内的绿化进行管理，监督日常的浇水、种植、除草、杀虫等绿化维护工作；
10、各类活动的组织工作及公司级各种会议的会务管理；
11、负责起草公司行政后勤综合性文件；
12、会议室及其设备的管理；
13、负责外来客人的接待安排工作；
14、负责与相关政法部门的沟通与联系；
15、完成公司领导交办的相关工作。
后 勤 保 障 部 职 责：
全面贯彻落实公司制定的各项政策及有关规定，负责后勤保障部职工的日常管理及业务技能的培训提高；在公司主管领导的指导下，
全面负责公司后勤服务的管理工作，其主要职能是：
1、根据公司教育事业的发展,参与制定全院后勤的发展及服务需求规划,并公司实施。
2、制定公司后勤基础设施维修改造计划，负责维修改造工程的申请、立项、招标、预决算及工程管理。
3、负责制定公司水、电、气的增容计划。
4、监督并参与后勤大宗物资及设备的采购招投标工作。
5、代表公司以合同方式与专业实体签订各类服务、经营、承包、安全生产责任协议，并支付及收取相关费用。
6、对后勤服务实施质量监控，对后勤服务中的收费范围、项目、标准、价格进行审核。
7、做好后勤部分校产的管理，合理使用。
8、做好后勤微机档案管理，无纸化办公。
9、对外代表公司协调后勤范围内与有关部门的关系，对内收集公司各部门和师生对后勤系统的服务需求与建议。
10、负责后勤范围内管理制度的建立与实施监督。
11、根据公司后勤需要，负责引进和选择校内及社会的后勤服务实体，建立起适当的服务竞争机制。
12、负责公司员工宿舍、食堂、维修、综合管理的全面监督和管理。
13、全面监督、检查后勤人员履行岗位职责情况，做好考核、考勤工作。
14、加强消防安全教育，定期检查所属部门、区域消防安全情况，防患未然。
15、做好委托经营单位的监督、考核工作，严格执行合同标准。
16、完成公司领导交办的其它工作。
每个企业的机构设置都可能存在一定的差异，工作职责内容也会有所不同，以下是本人所在公司部门职责，希望对你有帮助。
本部所辖部门有物储仓库、保卫、房管、膳食四个部门。特拟定以下后勤部的职责范围：
1、负责贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通，及时准确向主管领导反映情况、反馈信息、配合主管领导搞好本部和各部门之间相互配合、综合协调工作。
2、严格执行公司规章制度，认真履行本部门职责。
3、制定本部门所辖部门管理制度、并且监督实施检查、直至完善后，上报主管领导、最后落实、执行、形成文件。
4、搞好单位与地方的各种关系，让领导放心。
5、深入所辖各部检查工作，实行年、季、月定期检查单位水电以及与之配套的设施好坏，尽最大能力节约开支。
6、做好思想政治工作，关心员工生活，了解和询问员工对工作、生活及单位福利意见，尽量解决，并以最好的服务、让员工放心，安心在本单位工作。
7、落实安全责任制，维护单位内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪、刑事案件和灾害事故的发生，保护单位财产安全，确保生产工作顺利。
8、建立以防火、防盗、防灾害事故为内容的安保制度，组织落实、严防发生案情、险情。
9、加强所辖各部门业务水平的提高、组织各部人员培训学习，提高服务质量，提升本单位形象。
10、协助领导统筹规划房屋、场地使用，组织建立职工住房信息档案管理系统，充分合理利用现有设备条件，尽量改善员工的工作环境。
11、组织工厂内职工对常见病、传染病、卫生知识的宣传；
12、负责做好厂房及后勤设施的建档和管理工作，安排厂房维修与保养，督促有关人员做好后勤设施的维护，坚持损坏赔偿制。
13、主持制订员工餐厅的各项规章制度，加强对员工餐厅的检查和考核，不断完善员工餐厅管理和菜点质量管理。负责搞好员工餐厅的食品卫生、清洁卫生和安全消防工作。
14、按时完成上级领导交办的其他工作任务。
第19篇：后勤主管的岗位职责
安徽心美源食品有限公司
后勤主管的岗位职责
1、在公司行政副总经理的领导下全面负责公司的后勤保障工作.
2、负责后勤部门全体人员的日常管理工作，合理分工和配置后勤人员，督导和
分配所属人员的各项工作。
3、负责拟定公司后勤相关制度，经批准后负责对制度的执行与监督。
4、根据公司的绩效考核制度，考核下属的工作业绩。
5、全面负责员工食堂的管理，及时妥善处理员工对食堂服务质量问题投诉，提
高食堂伙食质量，强化伙食成本核算，重视食品安全。
6、负责食堂用餐与采购工作，制定采购计划，上报行政办公室批准后执行，饭
菜的搭配要合理，在购买过程中一定要保证质量，做到开源节流。
7、全面负责员工宿舍的管理，确保员工住宿安全。维持宿舍秩序，监督各项制
度、计划的执行情况。
8、根据企业的发展及员工建议，负责适时对员工食堂、宿舍条件提供改进建议。
9、负责对公司公共区域的卫生、清洁、环璄维护以及绿化工作进行指导、定期
或不定期对此进行检查，发现问题及时纠正。
10、定期检查危险物品，进行完全常识教育，保证安全，把不安全因素消失在萌
芽状态。
11、负责严格执行后勤部门各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范
围内。
12、完成上级临时交办的其他工作。
第20篇：办公室后勤主管岗位职责
后勤主管岗位职责
1、在分管副副矿长及办公室主任的领导下，全面负责公司后勤服务及管理工作。
2、负责办公物品、劳保用品等物品的采购、保管、发放工作。
3、负责职工生活就餐安排及食品的采购及成本核算。
4、负责接待、会务筹备工作。
5、负责公司生产经营场所的安全保卫工作，做好防火抗灾工作，维护良好的生产办公秩序。
6、负责公司包括供电、供暖、供水等设备在内的各种动力设施设备的全面管理和维护检修工作，确保所有设施设备的正常运行。
7、负责生产办公场所的环境卫生，负责绿化养护的环境美化工作。
8、负责公司生产办公等场所不动产的物业管理工作。
9、完成领导交办的其它事宜。
通讯员岗位职责
1、负责杂志、刊物、报纸的订阅、签收及整理保管工作。
2、负责办公、劳保等物资的保管及发放、登记等工作。
3、负责文印、登记等相关工作。
4、负责电话的接听、汇报传达工作。
5、负责通讯实施的管理及维护工作。
6、协助后勤主管完成各项后勤管理及服务工作。
7、协助办公室主任完成各项其它工作。
8、完成领导安排的其他工作。
