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监理个人工作计划(精选多篇)

发布时间:2020-04-06 14:44:57 来源:工作计划 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:个人监理工作计划

2013年个人监理工作计划

——王二小

根据目前情况,2013年本电站将有三个标段进行施工,即:YJ-12标、YJ-22标、YJ-32标。为了顺利完成2013年监理工作任务,根据现阶段工程建设特点,制订个人工作计划。如下:

一、简况

YJ-12标主要建设内容为教学楼和住宿楼两部分,其中教学楼已施工完成并验收,住宿楼暂未施工。2012年12月26日,建设单位召开了住宿楼专题会,对住宿楼施工前应做的准备工作提出了要求,对住宿楼设计蓝图进行了集中会审。住宿楼工程拟于2013年施工,将会成为明年的施工重点。

YJ-22标土建施工已完成,目前正在抓紧设备安装施工。根据工期要求,2013年5月30日将全部完工。

YJ-32标最关键的边坡回填已全部完成,剩余如场地硬化、围墙等施工均不同程度的受到阻工影响。就目前现状,2012年底完工的目标已不可能实现,只能迈入2013年,工期需待进一步确定。

二、重点工作计划

1、住宿楼现有施工蓝图,建设单位有进行优化的意向,我将督促协调完善优化变更手续,做到施工依据充分。待住宿楼施工后,仍以工程质量控制位重点,抓好住宿楼后续施工的各项质量检查和验收。

2、YJ-32标施工单位整体水平差,技术人员匮乏,开工以来质 1

量意识提高不多,而且还存在着较多变更手续不全、施工依据不充分、其内业资料零乱等问题。我将加大与业主的协调力度,督促业主、施工单位尽快及时的办理好相关变更手续及梳理工程资料,加强后续工程的质量控制管理。协调业主对该标段的完工日期重新确定。

3、总体来说,2013年的现场监理工作任务依旧很重,我仍对施工质量进行控制重点,严把质量关,做好日常巡视及重点施工部位旁站,做好监理试验检测。督促各标段对进场原材料如钢筋、水泥、砂石骨料及其它建筑材料以及混凝土、砂浆等复检及递交检测报告,加大监理平行检测、跟踪检测频次,杜绝不合格材料用于本工程。

4、做好各标段的工序验收、单元验收,对验收的单元工程进行质量评定,参加分部工程验收及单位工程验收,参与各类监理工作报告的编写。

5、按照公司“一岗双责”管生产就要管安全的要求,加大对施工现场的安全管理力度,对有违反安全管理规定的人和事立即予以制止,并及时向安全监理工程师反应。加强自身安全生产方面知识学习,并报名参加相关考试。

6、记录好监理日志,尤其是阻工、窝工等不利于工程建设的事件。

7、继续做好工程量现场签证及计量工作,完善台账。

8、加强自身修养,提高知识层面,积极参加相关监理培训、学习及考试。

二零一二年十二月二十六日

推荐第2篇:监理个人工作计划

工作计划

自2012年10月日兰高速日照段龙山互通立交工程监理处进场监理,本人参与了监理处的驻地建设,施工前的准备工作及施工期的监理工作。由于各种原因,目前工期已滞后,所以2013年的工期紧张,工作量大。为做好本工程的收尾监理工作,现根据监理处的计划及细则结合本合同段2013年度施工计划,特制定道桥工程师2013年度工作计计划。

一、工作思路

(一)、工作范围

道桥工程师监理工程范围主要为第一合同段主线工程:包括路基工程、路面工程、桥梁及涵洞工程、安全设施及预埋管线工程、绿化及环境保护工程。作为道桥工程师职责主要有:

1、对驻地工程师负责,在驻地工程师的领导下,负责本合同段道路方面的监理工作。

2、熟悉合同文件、技术规范和设计图纸,在施工过程中对道路工程的进度、质量进行全面控制,对施工中出现的问题,按技术规范要求,及时提出处理意见。

3、审查施工单位道路工程总体施工计划,总体施工方案及分项工程施工方案,将审查意见报驻地工程师。计划或方案获批准后,负责监督和检查其执行。

4、负责根据技术规范与合同文件制定道路工程监理细则。

5、检查施工单位的质量自检体系及其运转情况,审查施工单位自检人员的资格和业务熟练情况,对现场监理的工作进行监督和检查,对不称职的现场监理或自检人员提出建议报驻地工程师处理。

6、会同合同、试验审核计量中的道路、结构部分工程量。

7、协助驻地工程师处理工程变更,质量事故,及索赔、延期等工作。

8、监督现场监理做好关键工序和隐蔽工程的旁站工作。检查每道工序的施工质量,特别是隐蔽工程和关键部位的施工质量,

9、办理驻地工程师交办的其他工作。

(二)、指导思想

作为道桥工程师监理工作的指导思想是以确保工程项目保质、保期完成为目标,通过已健全的驻地组织管理机构、完善的管理制度和规范的监理工作程序,按照合同文件,从组织与管理的角度,采取合同措施、技术措施、组织措施和经济措施,对工程项目进行全面的监督和管理。依据合同文件及规范、图纸,对工程项目进行工程质量、工程进度、费用、合同、安全、环保和合同管理。 作为道桥工程师将本着“严格监理,优质服务,科学公正,廉洁自律”的职业准则,认真贯彻执行公路施工监理的各项政策、法律、法规和规范、规程,制订切实可行的工作计划,做好与业主、驻地监理处、各施工项目部的沟通与协调,明确岗位职责,严格检查,坚持全过程、全方位、全天候的监理。

二、工作分解

本项目采用A型单喇叭互通型式,互通立交范围内主线起止桩号为K41+350至K42+470,全长1120米,设计速度100公里/小时,路基标准宽度26米;构造物设置:整个互通共设跨线桥1座,中桥2座;通道2座(含主线加宽1座);主线加宽小桥1座;圆管涵2道、盖板涵3道;设匝道收费站一处,收费车道为三进六出。

根椐本项目特点,从以下三个方面进行监理工作:

(一)、协助监理工程师审查承包人的总体施工计划和重要施工方案,检查和督促各计划的实施。

1、施工组织计划

(1)人员配备:劳动力安排是否合理,尽量避免施工高峰的赶工现象和施工低谷中的窝工现象。

(2)材料供应:材料供应应满足施工要求,不能因材料供应不及时而影响施工进度。

(3)机械设备:各种设备应齐全,还应考率机械完好率。

(4)施工技术方案:施工技术方案是否合理。

2、检查和督促各计划的实施

在实施中经常检查实际进度与进度计划是否存在偏差,分析偏差产生的影响因素,采取补救措施或调整、修改原计划,按调整的计划继续施工。

(二)协助驻地监理工程师审查试验路段方案、工艺和特殊技术处理措施,抽查工程质量,掌握整个工程项目的质量动态。

1、试验路段

(1)土石方路基

在土石方路基施工前首要根据土石混合材料的类别分别进行试验路段施工,由此确定能达到最大压实干密度的松铺厚度、压实机械型号及组合、压实速度及压实遍数、沉降差等参数。

(2)路面

路面施工时,首先应做试验路段,通过试拌检验拌和设备性能,通过试铺检验主要机械性能,检验施工组织形式和人员编制,确定压路机械的组合以及压实遍数和松铺系数,指导施工。

2、抽查工程质量,掌握整个工程项目的质量动态

施工过程中要经常抽查工程质量

①路基工程

主要抽查路基填料、压实度、弯沉和特殊路基处理情况。 路面工程

主要抽查:路面厚度、压实度、施工温度、路表弯沉、筑路材料质量以及基层和底基层的水泥和石灰剂量、抗压强度。

排水及防护

主要抽查:砌筑材料、砌筑质量。

④桥梁工程

主要抽查:结构物各分部、分项的施工放样、平面位置及高程;灌注桩的孔深、孔径、倾斜度、沉淀厚度;钢筋的数量及直径、钢筋间距、骨架尺寸、保护层厚度、焊接及绑扎质量;混凝土的开盘质量、浇筑质量、养生;预应力筋张拉应力值、张拉伸长量、有无断丝滑丝、孔道压浆的泥浆性能、压浆压力;

⑤绿化工程

主要抽查:土地的整理、图案的放样定位、种植穴的规格、苗木规格数量、苗木的成活率。

(三)、审查与处理工程变更报告,帮助驻地监理工程师搞好一般变更

本项目所在区域位于日照市莒县,沿线地形较平缓,起伏不大;地貌为剥蚀堆积山间平原及弱切割剥蚀构造丘陵地貌。地面标高在190.52~153.30m 之间。本项目所在地层属于第四系碎石土层及白垩系玄武岩,路基稳定,工程地质条件较好,无不良地质路段。但发生工程变更是不可避免的。因此,需用正确处理工程变更,如果处理不当,会造成人、财、物的浪费,造成停工、窝工,埋下索赔隐患。处理工程变更应遵循以下原则:

1、考虑工程变更对工程进展是否有利。

2、要考虑工程变更可以节约成本。

3、要考虑工程变更是兼顾业主、承包商或工程项目之外其他第三方利益,不能因工程变更而损害任何一方的正当权益。

4、必须保证工程变更符合本工程的技术标准。

5、工程受阻要进行工程变更

三、工作工具

(一)、工具书

1、适用的法律、法规、规章;

2、国家和行业有关标准、规范、规程,主要有:

《公路工程质量评定标准》(土建工程)(JTG F80/1-2004),《公路路基施工技术规范》(JTJ033-95),《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000),《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40-2004),《公路水泥混凝土路面施工技术规范》(JTG F30-2003),《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-2000),《公路交通安全设施施工技术规范》(JTG F71-2006),《公路工程施工技术安全规程》(JTJ 076-95)《公路工程施工监理规范》(JTG G10-2006)。

3、合同文件

(二)、手段及措施

1、工序控制

2、巡视

3、旁站

4、测量控制

5、试验、检测控制

6、指令性文件

7、中间交工检查

8、建设项目质量评定

9、质量缺陷及事故处理

(三)、计量与支付

四、工作成果

确保工期,节省投资,保证安全,工程质量达到工程交工验收时合格工程,竣工验收时达到优良工程,监督施工单位无安全责任事故。

总之,在实际工作中要遵循“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,认真完成监理任务。

推荐第3篇:监理个人工作计划

2014年监理工作计划

2013年以悄悄离去,又迎来了轰轰烈烈的2014年,在这新的一年里,在上级领导的直接领导下,在***尽职尽责的耐心管理下,在2014年的二期工程中,也是我们监理人员关键的一年,为了向上级领导及业主交一份满意的答卷,我们必须加大力度,加强管理,提高自己本身的业务素质,严格执行本公司项目部的各项管理制度,我要做到以下几点:

一、按照公司的总思路开展各项工作,加速矿井建设,全面提高监理人员的素质,做好上岗监理人员的培训工作,认真开展“互帮互敬,取长补短”又吃苦耐劳的精神,要求每一位监理人员必须不断地学习,并在实践中应用。

二、严格要求,严字当头,把好自己的工程质量关和安全关,认真落实监理公司“一岗双责”制度、决不容许因为监理人员的失职,导致安全事故的发生、加强现场管理,用制度管安全、关质量、用自己的行动管安全、管质量,加大考核处罚力度,对监理工作的重点要做到心中有数、对违规违章的施工单位要及时采取措施,消除,整改、决不让隐患存在、做到质量安全无事故。

三、认真履行自己的职责,把实现安全质量管理规划范、科学化、制度化、程序化管理、作为我们今后的努力方向,切实抓好安全工作,确保千峰煤矿120万吨扩建工程建设目标的顺利实现,尽我们的一份力量。

四、在上级领导办事处和刘主任全体监理人员的共同努力下,完

成领导交给我们的全年工程计划和目标,增强监理人员的责任心,提高服务意识,加大管理力度,做到重点工程现场旁站,不能有半点马虎,要脚踏实地,团结一致,共同进步;做到干一行、爱一行,确保质量、安全第一,以我们的实际行动,为矿建方做出我们应用的贡献,为我们监理公司交一份满意的答卷再添新彩;

监理工程师:——————————————

2013年2月20日

推荐第4篇:个人监理工作计划

2012年个人工作计划

—虎鲸

为了更好的完成2012年监理工作任务,根据工程建设不同特点,制订个人工作计划。具体如下:

一、具体工作

1、督促边坡Ⅰ标施工单位,对已验收的分部工程中的遗留问题进行处理,主要有锚杆外露部分割除、边坡局部欠挖等施工。

2、对即将进场的新施工单位做好的监理工作准备,熟悉现有图纸,拟定出质量控制点,做好事前控制。

3、业主综合楼建设明年将进行主体施工。应抓好综合楼后续施工的各项质量检查和验收,做好钢筋、水泥、砂石骨料及其它建筑材料以及混凝土、砂浆等的现场见证取样和平行检测工作,严把材料检验关,做好日常巡视及重点施工部位旁站。

4、对边坡Ⅳ标土锚钉推进及注浆工序进行重点控制,加强旁站监督,并要求施工单位按照合同承诺进行无损检测。抓好施工单位的三检制落实情况,使施工质量始终处于受控状态。

5、边坡Ⅲ标的变更、增减项目较多且频繁,与业主、设计、施工单位之间的协调必定会增多,作为监理人员要保持清醒的头脑,一定不能乱了方寸。对业主、设计现场口头决定的事项,要及时督促协调相关单位办理书面手续,以保证施工有据。

6、变电站施工明年的重点是电气设备安装,我将督促施工单位加快进度,协助专业监理工程师管理好施工现场及验收工作。

7、对下发的各类文件进行闭合,尤其是质量整改等方面,对问题一追到底,必须落实到位,不留后患。

二、综述

1、相关标段的现场施工任务依旧很重,我仍以施工质量为重点进行控制,严把质量关。同时,督促施工单位对进场原材料进行复试及递交检测报告,按照规定频次进行抽检,杜绝不合格材料用于本工程。

2、加大对各标段施工现场的安全管理力度,对发现有违反安全管理规定的立即予以制止,并向安全监理工程师反应,协助安全监理工程师做好整体安全管理工作。

3、做好工序验收、单元验收,参加总监理工程师主持的分部验收,编写单位工程验收监理工作报告;协助部门主任做好日常监理工作。

4、做好工程量现场签证及计量,对工程量台账进行完善。

5、记录好监理日志,对阻工、窝工等不利于工程建设的事件建立台账,以便发生索赔时能立即查证,提高工作效率。

三、个人计划

1、结合本工程建设及个人实际情况,2012年本人休假时间拟定为:5月、10月。若有变动,服从单位统一安排。

2、加强自身素质培养,积极参加相关监理培训、学习及考试,提高知识层面,并考取全国建设工程监理工程师职业资格证。

推荐第5篇:2020监理工程师个人工作计划

新的一年已经到来了,我们需要不断加紧自已的脚步,跟上时代的步伐,不断学习,做好工作计划才能更好的适应社会。下面小编精心整理的“监理工程师个人工作计划”,希望对你有所帮助。

监理工程师个人工作计划(一)

在2020年度,监理部的各项工作必须紧紧以工程部开展。保证工程质量、保量按期交工的目标为本年度的核心,工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成,实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。下面是具体的工作计划:

一、近期工作计划

1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作,督促施工单位的进度计划的实施;

2、督促施工单位抓紧组织施工力量;

3、协调施工单位之间的关系。

二、远期计划

1、进度控制目标

将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划,注重落实;将施工单位所上报的2019年施工进度计划细化为具体的工作内容,严格按照月计划、周安排、日落实的模式,对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。

2、质量管理目标

(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检,确保不留下任何质量隐患。

(2)各分项工程要分阶段验收,对施工过程中发现的问题,由监理部督促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料。

(3)定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料,确保工程交工时工程资料齐全,真实。

3、合同与造价控制

监理部跟踪计量,按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。

4、安全文明管理

由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员,监理部将进一步加强以人为本,安全第一,预防为主,综合治理的方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作,消除安全生产隐患。

三、团队建设

1、监理部将调整新思路,改变工作方法,对不能胜任工作岗位的人员进行更换,优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高;由监理部统一组织,对国家规范和强制性条文进行集中学习,提高现场监理人员的业务能力和技术水平。

2、实行交底制度

(1)随着工程的逐步进入交工阶段,监理部将按照各个工程的开展,进行有针对性的质量、安全交底工作,并以书面形式留存。

(2)交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。

为确保各项工作顺利进行,达到预期的目的,现制定本工作计划,以便按部就班地进行,及时取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。

监理工程师个人工作计划(二)

一、信息管理

①不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。

②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。

二、对工程施工建设的质量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

②在事中控制中所做的工作

针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

三、对安全文明施工控制方面的工作

通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。

针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到“四勤”制:

眼勤(要能提前发现问题);

脚勤(多在现场转、巡、查);

嘴勤(对发现问题要多讲);

手勤(及时做好相关记录下过书面通知);

加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。

监理工程师个人工作计划(三)

一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况

20xx年上半年,我主要参与了xxx开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作,下半年,主要参与了xxx旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。

在这一年的工作中,服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。

在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。

针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等),按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。

针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。

对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

二、工作中的体会和感受

在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。

明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主提供优质高效的服务。

三、今后的工作打算及个人职业发展意见

作为一名年轻的监理工作者,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严禁,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,热衷于对工程问题处理方案的积累。

在今后的工作中认真履行自己的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作,加强对管理理论知识的学习,灵活多变的处理实际问题,认真完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员。

四、对部门/公司的意见和建议

1、建议公司要对不同的员工进行有针对性的专业培训,多招聘一些有职业资格证书又能独当一面的人才开展工作。

2、建议公司组织具有良好公关能力的人才,并组建成相关部门,应对监理行业的社会化、监理招投标的公开化、复合化。

推荐第6篇:监理个人工作总结及工作计划

2014年安全监理工作总结及2015年

安全监理工作计划

2014年以来,在吸取2013年经验教训的基础上,监理部按照与(句容绿色动力再生能源有限公司)签订《安全生产管理目标责任书》的既定目标,来落实现场的安全管理职责。本着对参建各方负责的态度,不遗余力的履行合同、执行规范,严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。同时,紧密结合(句容绿色动力再生能源有限公司)“安全标准化管理实施细则”“安全活动月”、“隐患排查治理专项行动”、“百日反违章整治活动”等的指示和要求,协助(句容绿色动力再生能源有限公司)督促承包人进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制。审查承包单位制定的专项安全施工方案和安全防护措施,定期组织各项安全检查活动,做好业主、承包单位及地方监管部门间的安全生产协调工作,持续实现职业健康安全监督管理目标。目前,已圆满完成2014年安全监理工作任务,现将一年来的安全监理工作总结报告如下:

一、监理部安全保证体系的建立

1、完善组织机构,落实安全生产责任

2014年来,根据工作需要,监理部除第一责人和专职安全工程师外,其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员有所调整。调整后的监督管理体系全面落实安全监督管理责任,明确各监理工程师“管生产必须管安全”的管理理念,有责任组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接,进一步足进了监理部各项安全工作的开展,加强了监理部内部安全管理及对各标段承包单位安全生产的监管力度。

2、加强内部学习教育,进一步提高安全监理标准

监理部利用业余时间,全年开展了多次的专题安全学习和教育,通过讲解事实案例、组织应急逃生演练等多种形式,形象生动的表达了安全生产工作的重要性和紧迫性,并通过监理内部会议传达了国家关于对安全生产管理的措施、规定以及上级部门安全指示和要求,通过这些活动,极大提的高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。

3、各级人员团结协作,共同营造安全生产良好氛围

监理部明确要求:全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时,必须遵守业主方的现场安全管理规定,接受业主、施工方的安全监督和检查,严于律己。要积极履行各自岗位的安全职责,严格控制承包单位的安全生产行为,发现问题及时处理和协调解决,对于较大隐患,通报施工单位负责人的同时向业主方汇报,共同应对和整改。危险性较大施工作业项目没有通过监理部安全检查验收合格的,不允许施工单位开工,严格规范施工程序,加大对承包单位的安全监管力度,有效消除各类安全隐患,营造出良好的安全生产氛围。

二、安全监理工作开展情况

1、结合实际制定工作计划,对不足之处逐步改进并实施

场内临时用电、边坡防护、吊装作业、机械设备、脚手架搭设、桥梁灌注桩施工、钢性屋面施工等施工作业点比较分散,安全管理任务十分艰巨,针对上述特点,安全监理人员必须根据工程施工顺序划分阶段,有计划、有针对性地开展安全管理工作,并在工作中结合实际施工进度安排,适时调整管理重点,逐步实施,为全年的安全监理工作尊定基础。

2、密切配合业主安全管理,履行安全监理职责

按照“监理规范”履行职责,监理部始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的管理理念,密切配合业主安全管理,履行安全监理职责。及时准确地传达上级主管部门有关安全生产的指示和要求,积极督促各施工单位落实和执行,协助业主开展季度安全大检查、专项安全检查、季度例会、安全生产目标考核、强化措施考核等各项管理工作。全年有效处理业主下发的安全类管理文件11份,安全类工作联系单13份,并做到了及时传达督促落实的原则。

3、继续加强对承包人安全生产保障体系的审查

按照合同文件约定,监理部在对各工程施工单位2014年安全生产保证体系审查的基础上,继续加强对安全生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度,包括组织机构调整申报、安全生产指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危险源识别评价、风险分析和控制的更新、专项安全技术措施的编制和审批、职工安全教育培训技术交底的落实、安全检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练和总结等,有力保证了安全生产保障体系的正常运转。

4、适时开展危险源辨别,督促落实预防控制措施

施工单位投入的机械、设备、人员以及施工面随着工程进展不断发生改变,安全隐患随之增加。为此,(句容绿色动力再生能源有限公司)安全质量环保部及监理部及时督促各施工单位适时开展危险源辨别活动提前对安全风险进行预警,及时下发《监理工程师通知单》及《安全生产监督通知书》要求施工单位提前对危险源进行控制。现场出现的安全隐患及时下发《安全隐患整改通知单》限期整改,对于不能按照要求期限彻底整改的,除继续要要求整改外,按照《安全标准化管理实施细则》有关条款给予经济处罚或通报批评,直至停工整顿。

今年以来,监理部共下发安全类《监理工程师通知书》11份,《安全隐患整改指令》15份,跟踪落实整改、复查等工作全部按照要求落实完毕。

5、重点和危险性较大施工作业项目的安全控制

根据《工程建设标准强制性条文控制细则》有关条款分,本年度各施工单位存在的重点和危险性较大施工作业项目包括:冬季施工防火防滑防坠落、雨季施工防坍塌触电防雷击、防台风、脚手架、高处交叉作业、特种设备使用、高边坡的基坑支护、临时用电、高空防护措施等。监理部要求各施工单位对重点和危险性较大施工作业项目提前做好防护措施,编制《专项安全施工方案》和《事故预防控制措施》,并实行专项安全检查验收制度,现场做出检查验收和记录。对未能通过安全检查验收的施工作业项目,或专项验收检查查出的安全隐患和问题未能彻底整改前,现场监理不予该项目开工或进行下道工序施工。

6、定期组织参与安全文明施工大检查及各项安全例会

今年1月份至12月份,由监理部组织定期安全大检查24次,各项例会63次。每次安全大检查均结合当月施工生产特点,分别对各施工单位安全生产保证体系运转情况、施工现场安全文明施工实施检查外,对“春节来临安全生产稳定”、“春节后复工生产”、“冬末春初高边坡稳定”、“强制标准宣贯”、“雨季施工安全措施”、“节日间安全生产稳定”、“冬季施工安全措施”等安全生产和文明施工也做出重点检查。查后于各标段现场营地及时召开总结会,对各标段存在体系资料不完整、体系运行不正常、安全生产隐患、文明施工部规范等问题及时下发检查通报,要求限期整改,并跟踪落实执行,检查、复查结果均留有记录和影响资料,以备归档和查验。

7、督促、检查、落实及季节施工安全措施

监理部对预案和季节性施工安全措施适时进行了专项检查。检查各处的挡土墙施工、钢筋石笼安置,监管人员和制度的落实,生活、办公区域及施工现场临时排水系统疏通情况,并加强了对高处作业及简易办公楼、宿舍楼等重点环节重点部位的检查;春冬季节,督促落实防火灾、防中毒事故等的“六防六治”工作,重点部位和重要环节的监控,强化做好施工人员的季节性施工安全技术措施交底,确保汛期和季节性施工安全。

三、本年度存在的问题及整改措施

本年度存在的问题:

1、个别项目模板支撑施工时未按专项方案实施,督促整改不到位(整改措施:到现场跟踪检查,督促支撑系统严格按照专项方案实施,严格要求,勤于检查)。

2、部分项目大型设备存在安全隐患:塔吊、汽车吊使用未经过检测验收合格就运行使用,对存在的这些问题未能及时督促整改到位。(整改措施:加强项目跟踪监督,规范报验程序,履行好安全监理职责)。

四、2015年安全生产局势及安全监理重点

2015年已经来临,我将会在各级主管部门的正确领导下、不断探索和开拓安全监理的新思路,以科学、公正、守法、诚信为准则,进一步加强与各施工单位的沟通,充分吸取2014年度安全生产的经验和教训,彻底消除安全管理漏洞和遗留的安全事故隐患,严格审查施工单位的各项施工手续,充分调动各施工单位安全管理人员的工作积极性,落实好监理规范。加大现场管控力度,充分掌握安全管理技能,真正做到“安全责任,重在落实”。全面推行安全生产标准化管理,坚持安全管理和安全技术两手抓、两手都要硬,保障安全费用和安全资源的有效投入,全面提高安全监理的管理水平。

推荐第7篇:监理工程师个人工作计划模板

监理工程师是代表业主监控工程质量,是业主和承包商之间的桥梁。下面就是小编给大家带来的监理工程师个人工作计划模板范文,希望大家喜欢!

监理工程师个人工作计划模板范文一

一、信息管理

①不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。

②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。

二、对工程施工建设的质量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

②在事中控制中所做的工作

针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

三、对安全文明施工控制方面的工作

通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。

针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到四勤制:

眼勤(要能提前发现问题);

脚勤(多在现场转、巡、查);

嘴勤(对发现问题要多讲);

手勤(及时做好相关记录下过书面通知);

加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。

监理工程师个人工作计划模板范文二

一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况

20xx年上半年,我主要参与了xxx开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作,下半年,主要参与了xxx旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。

在这一年的工作中,服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。

在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。

针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等),按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。

针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。

对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

二、工作中的体会和感受

在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。

明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主提供优质高效的服务。

三、今后的工作打算及个人职业发展意见

作为一名年轻的监理工作者,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严禁,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,热衷于对工程问题处理方案的积累。

在今后的工作中认真履行自己的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作,加强对管理理论知识的学习,灵活多变的处理实际问题,认真完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员。

四、对部门/公司的意见和建议

1、建议公司要对不同的员工进行有针对性的专业培训,多招聘一些有职业资格证书又能独当一面的人才开展工作。

2、建议公司组织具有良好公关能力的人才,并组建成相关部门,应对监理行业的社会化、监理招投标的公开化、复合化。

监理工程师个人工作计划模板范文三

xx年x月x日我应聘到xx市xx监理公司工作,被安排在xx工地,担任电力工程及有线电视网络工程的监理工作,至今工作已近一年了,一年来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就一年来的工作情况和监理体会做如下汇报:

一、工作情况

初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:电力工程专业电缆排管埋设工程施工中,人孔井是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,特别是位于机动车道上的人孔井,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了人孔井的施工质量。

加强事中控制,在监理轩宇二建施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

在监理工作中,要求施工单位在电缆排管敷设施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量敷设施工,施工后对覆土要求分层夯实,确保了管沟上面道路的质量。

在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

本人在两工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。

二、今年工作计划

1.严格执行监理程序

目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

2.健全项目监理部组织机构

项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。

3.进行监理人员培训、提高全员素质

加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》及《市地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。

推荐第8篇:最新监理个人工作计划模板

监理是指一个执行机构或执行者,依据准则,对某一行为的有关主体进行督察、监控和评价,守“理”者按程序办事,违“理”者则必究;同时,这个执行机构或执行人还要采取组织、协调、控制、措施完成任务,使主办人员更准确、更完整、更合理地达到预期目标。作为监理,应该怎样制作自己的工作计划呢,今天小编给大家整理了一些范文。

【监理工作计划篇一】

为了规范本驻地办安全监理活动,确保本项目安全综合管理体系的有效运行,全面履行合同承诺,提高安全监理水平,实现零事故安全目标。根据国家相关安全生产法律法规要求,结合各标段项目工程实际情况,特制定**监理安全工作计划如下:

1、工程开工前,审查各施工单位报上来的专项安全技术方案是否具有适用性、针对性,能否确保施工安全,是否符合国家相关法律法规规定。

2、检查施工单位的办公驻地、工棚建设是否符合要求,有无相关安全设施。

3、审查施工单位的各项专项应急救援预案是否有可操作性,并要求进行演练,提高应急队伍的应急抢救能力。

4、查验施工单位进场的特种设备情况,是否经过检验,是否过期,有无合格证件,其操作人员是否持有特种作业操作证,证件是否过期。

5、检查施工单位的安全资质(企业安全生产许可证)是否符合要求,是否在有效期以内。

6、检查施工单位的专职安全人员配备是否满足合同总造价5000万元一名的要求,证件是否有效,人员是否到位。

7、检查施工单位的“三宝”(即安全帽、安全带、安)是具有“三证”(即生产许可证、产品合格证、安全鉴定证)和检验报告。

8、检查施工单位的安全内业资料是否完善,有不足、不妥之处予以指出,进一步完善安全内业资料。

9、检查施工单位是否为民工购买人身意外伤害险,有无建立农民工档案,有无拖欠农民工工资现象。

10、严格督促施工单位按照工程造价1%投入安全经费,做到安全资金专款专用,严格挪作他用。

11、督促施工单位做好三级安全教育,保证进场工人均受到相关安全知识教育。

12、督促施工单位做好安全教育、安全技术交底、安全隐患排查治理工作。

13、督促施工单位做好季节性安全技术措施,如防洪防汛、防雷电、防暑降温、防寒防冻等安全措施。

14、督促施工单位完善施工现场安全文明施工标志标牌。

15、检查施工单位施工现场有无安全隐患(主要重点桥梁孔桩开挖、抗滑桩开挖、隧道开挖支护、*防治、通风措施、高边坡安全防护等),发现问题下达工作指示要求限期整改。

16、督促施工单位积极配合相关单位开展各项安全活动,如**全国“安全生产月”活动、“安全生产年”活动、“平安工地建设”活动等等。

17、检查施工单位的消防器材挂设是否到位,临时用电搭接、布设是否符合规范要求。

18、对全体监理人员进行安全知识培训,以便提高监理人员的安全管理水平,能更好的监理施工过程中的安全工作。

19、参加交通部主办的相关安全知识培训。

20、积极认真学习国家相关安全生产方法的法律法规知识,加强自身业务水平,做到依法监督。

【监理工作计划篇二】

今年是本工程总工期的第二年,面临的是主体结构施工的艰巨任务,为做好本工程的监理工作,做到尽心竭力,克服困难,创建优良工程,在继续加强对本建设项目的合理控制工期和工程费用的前提下,实现施工的质量、安全、文明、环保,促进监理工作的廉洁、高效,提高投资效益及工程管理水平的前提下,一如既往地切实履行好监理职责,充分发挥监理作用,使施工监理工作有组织、有计划、有目的地进行,现根据中通御景项目部、监理组有关的项目管理办法,结合本工程20xx年度施工计划,特制订20xx年度监理工作计划。

一、工程概述

本工程中通御景小区住宅楼土建工程,20xx年计划施工日期为20xx年3月5日至11月15日,共计249天。主要工程量为部分地下车库和主楼地上地下工程的主体结构施工,包括1#、3#、5#楼的地上部分(±0.000)以上,6#、7#、9#楼的地下二层(-5.900)以上,8#、10#楼的地下一层(-3.030)以上及地下车库的一部分的主体结构工程的施工。本工程段重点以承重结构和二次结构钢筋砼为主,以钢筋和混凝土为主要施工材料,重点控制钢筋、模板、砼等工程的施工质量和施工安全。

二、监理工作的目标及指导思想

(一)监理服务目标:

确保工期,节省投资,保证安全,工程质量达到工程交工验收时促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料。

(3)定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料,确保工程交工时工程资料齐全,真实。

3、合同与造价控制

监理部跟踪计量,按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。

4、安全文明管理

由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员,监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作,消除安全生产隐患。

四、团队建设

1、监理部将调整新思路,改变工作方法,对不能胜任工作岗位的人员进行更换,优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高:由监理部统一组织,对国家规范和强制性条文进行集中学习,提高现场监理人员的业务能力和技术水平。

2、实行交底制度

(1)随着工程的逐步进入交工阶段,监理部将按照各个工程的开展,进行有针对性的质量、安全交底工作,并以书面形式留存。

(2)交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。

五、合理化建议

将工程交工前的各项工作排成树状图,合理安排关键工作,以免影响交工进程。

【监理工作计划篇三】

一、监理目标:

严格控制工程质量,创造桓盖线省样板、示范工程,摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。

二、监理工作重点:

1、自检各个单项工程的开工条件,向驻地办提供自检资料;

2、对每道工序或工艺进行现场质量自检,保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可;

3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施;对安全事故进行现场记录,并及时报告监理工程师;

4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验;

5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸,提供资料报监理工程师检查,以获得认可;

6、对每道工序(工艺)或单项(单件)工程交工后进行自检和测定,配合监理工程师检查验收;

7、对每项工程质量进行规定的分析整理,建立质量档案,交工验收时提供详实的施工资料。

8、审查承包人的工程进度计划(包括施工组织设计),提出书面建设报总监办审批。

9、检查承包人的进场材料

重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。其它材料必须符合技术要求,不合格材料不得进场。

10、审查承包人的施工机械设备

(1)进场机械设备(包括计划进场的机械设备)的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。

(2)各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适应性。

(3)各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。

(4)数量不足或不配套的施工机械设备,应限期要求承包人补足进场;审验不合格的施工机械设备,应限期撤离工地;承包人要求替代或更换机械设备,应事先得到监理工程师的同意。

三、质量控制的基本步骤

驻地办开工以前,向承包人提出一个对所有工程项目进行质量控制的程序及说明,以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循,使质量控制工作程序化。质量控制按以下流程进行:

1、工程开工报告:工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况,并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。

2、工程自检报告:承包人的自检人员按照驻地办批准的工艺流程和提出的工序检查程序,在每道工序(工艺)完工后先进行自检。自检合格后,申报驻地办进行检查验收。

3、工序检查认可:驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序(工艺)完工后的检查验收,对不合格的工序(工艺)指示承包人进行缺陷修补或返工,前道工序未经检查验收,后道工序不得进行。

4、中间交工报告:当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后,承包人的自检人员应再进行一次系统的自检,汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。由驻地办组织验收。自检资料不全的交工报告,拒绝验收。

5、中间交工证书:对完工的分项工程进行一次系统的检查验收,驻地办作测量或抽样试验,检查合格后,驻地办签《中间交工证书》。未经中间交工检验和检验不合格的分项工程,不得交付下项工程使用或进行下项工程项目的施工。

【监理工作计划篇四】

一、信息管理

①不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。

②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。

二、对工程施工建设的质量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

②在事中控制中所做的工作

针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

三、对安全文明施工控制方面的工作

通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、

技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。

针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到“四勤”制:

眼勤(要能提前发现问题);

脚勤(多在现场转、巡、查);

嘴勤(对发现问题要多讲);

手勤(及时做好相关记录下过书面通知);

加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。

【监理工作计划篇五】

一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况

20XX年上半年,我主要参与了潍坊滨海开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作,下半年,主要参与了潍坊滨海旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。

在这一年的工作中,服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。

在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。

针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等),按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。

针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。

对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

二、工作中的体会和感受

在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主提供优质高效的服务。

三、今后的工作打算及个人职业发展意见

作为一名年轻的监理工作者,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严禁,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,热衷于对工程问题处理方案的积累。

在今后的工作中认真履行自己的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作,加强对管理理论知识的学习,灵活多变的处理实际问题,认真完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员。

四、对部门/公司的意见和建议

1、建议公司要对不同的员工进行有针对性的专业培训,多招聘一些有职业资格证书又能独当一面的人才开展工作。

2、建议公司组织具有良好公关能力的人才,并组建成相关部门,应对监理行业的社会化、监理招投标的公开化、复合化。

推荐第9篇:监理工作计划

2012年郑漯高速公路监理代表处

总体工作计划

2011年,在公司领导和郑漯分公司的正确领导和大力支持下,郑漯高速公路日常养护施工监理第一合同段监理代表处紧紧围绕“交通管理年”活动,以构建和谐社会为起点,坚持科学发展观,认真贯彻执行公司的工作部署和指示,进一步强化监理人员服务意识,加强监理人员的自身素质建设,对郑漯高速养护工程项目的质量、安全、工期、费用进行了有效监管和控制,较好地完成了2007年监理工作任务。

2008年伊始,郑州至驻马店高速公路日常养护施工监理第一合同段监理代表处根据中原股份宋春雷董事长在公司2008年度工作会议上《争创全国领先水平打造中原高速品牌 为加快公路交通强省建设当好先行》的讲话精神和郑漯分公司养护部《郑漯路2008年养护工作总体思路》的部署,对2008年郑漯路监理工作特制定以下工作思路和计划。

一、总体思路

继续深化“交通管理年”活动,以质量管理年为重点,实行监理人员与质量挂钩制度。以“争创全国领先水平打造中原高速品牌”精神为指导,密切配合业主的工作,加强监理队伍自身素质建设,创新工作,提高监理服务水平,严把质量关、计量关,开创监理工作新局面。

(1)施工监理原则:监理单位和监理人员按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则认真贯彻执行有关施工监理的各项方针政策、法规、制定详细工作计划,明确岗位职责,严格检查制度,努力做 1 好施工监理工作。

(2)养护施工总体体现在五个方面:①路基日常养护,②路面日常养护,③交通安全设施养护,④绿化工程养护,⑤桥涵结构物及防护工程养护。

二、工作计划

1、质量管理

根据宋春雷董事长在讲话中提出的养护管理目标,严格按照监理规范和监理程序控制工程质量,对施工活动的全过程进行主动动态跟踪,随时检查材料质量、施工方法、施工程序、机械设备和数量,对承包人的试验方法、取样方法及测试资料进行检查、监督,重点检查隐蔽工程和关键工序的质量,及时对工程质量有重大影响,有特殊要求的工序或质量不稳定的工序加强检查,以及时发现质量隐患,避免或减少质量事故的发生;对承包人违反合同文件的一般施工行为或质量后果,及时发出监理指令给予纠编、整改或制止,督促承包人按规范要求施工,对工程质量实行有效控制。08年监理工作要围绕巩固和发展“文明示范路”成果展开工作,要求养护工程合格率100%,优良率达95%以上,平整度标准差控制在1.00mm以内,全面消除桥头跳车现象,护栏顺直度达±4mm/m。每项工程实行工资与质量挂钩制度,如每月发现一次监理扣除20%工资,二次发现扣除50%工资,三次清除监理队伍。施工单位除要求返工不计量外,另按1000元、2000元、3000元罚款(从计量中扣除)。

(1)热补坑槽:严格按照规范施工,路面出现坑槽不能超过24小时, 2 注重控制好热补坑槽的平整度、压实度和渗水系数的质量控制。实行每个坑槽现场监理、施工负责人要现场用三米直尺控制平整度,不允许低于原路面,每个坑槽并附有示意图。每月由业主、监理代表处及项目经理和总工参加对坑槽的压实度、平整度和渗水系数的抽检工作,并保证所修补坑槽在质保期内不损坏。为防止重复计量,各项目部要建立坑槽台帐。

(2)路面裂缝处治:硅铜灌缝要按照先吹干净缝隙内杂物,用喷灯对路面裂缝加热后用硅铜枪照缝隙把硅铜打压进缝隙内,而后用抹刀抹平,控制好质量不起毛和脱落现象。

(3)水泥砼施工:原材料要进行抽检,砼配合比要及时申报,试块的制做及养生。相关试验资料要及时完善,如坍落度的试验记录、试块3天、28天强度试压。

(4)路面翻浆处治:根据翻浆程度不同进行挖补碎石桩、高聚物注浆和开挖盲沟等方法处治,对翻浆点进行根治,不允许治标不治本,对病害原因观查要详细,施工方法要合理。

(5)碎石桩施工控制:严格按照碎石桩施工要求进行施工,控制好钻孔的深度、碎石材料的检验、封堵砼试块的制做、热沥青封口平整度的控制、布孔的控制和施工示意图的记录。

(6)高聚物注浆:高聚物注浆是新材料、新工艺、新技术。首先要对原材料进行试验抽检,根据每段路况结构层不同对钻孔深度严格控制,注浆前对路段要有检测数据记录和注浆后检测数据的记录。注浆时注重对路面的观察,不能造成对路面抬起损坏的现象,钻孔要采取措施,不能污染路面,安放PVC塑料管要略低于原路面,不能高出原路面。注浆后用密封胶灌 3 注,如高于原路面要用喷灯喷烤并及时处理污染处,保证工作面清洁。

(7)开挖盲沟:盲沟开挖至基层底部,横坡不小于3%,底层用防水土工布铺底,并用透水土工布把透水材料包裹,原材料采用1-3cm碎石,厚度不低于18cm,碎石里安放6cmpvc管,pvc管钻有渗水孔用透水土工布包裹,待夯实碎石后浇筑砼,厚度不低于18cm,铺筑6-8cm热沥青砼。

(8)防撞墙刷漆:

①桥梁防撞墙有油腻、沥青污染的地方清除污染后再进行刷漆,有翘皮、脱落的地方先铲除干净再用白水泥和防水腻子批平,待白水泥和防水腻子干后用砂纸打磨平顺后再刷漆。

②防撞墙油漆一律为国标黄色,刷油漆颜色要均匀一致,按要求油漆必须刷两遍,待第一遍干后再刷第二遍。

③严格按照规定的油漆材料施工(丙烯酸油漆),并保证油漆材料质量,向监理提供每批油漆材料的合格证

(9)护栏板更换:更换后的线型要平顺,安装螺拴要牢固,防盗碗安装齐备。中分带损坏绿化要清理干净,车辙平整完整。倒地绿化树扶起,外侧路肩块及时修复。护栏板的检验证、出厂合格证齐全,翻新护栏板质保期内不出现锈蚀现象。

(10)立柱更换:立柱更换原路段标准更换是镀锌立柱更换镀锌立柱,烤漆立柱更换烤漆立柱,高低一致、整齐、防雨帽安装齐全,检验、出厂合格证齐全。

(11)绿化:

①日常养护按合同要求及时施肥和浇水,中分带绿化缺损及时补栽并 4 保证成活率。按要求及时养护修剪、打药防治病虫害,配药、打药监理要在场,补栽树种规格和合同相符。修剪标准要高,上边要平、齐。外侧挂线成一直线,黄杨球修剪要成球型状,枯叶、枯枝及时清理掉,绿化内的杂草、杂物及时清理。

②绿化改造段及时施肥、浇水、打药,质保期内保证成活率。及时修剪,防治病虫害的发生。清理绿化内杂草、杂物。

(12)各项目经理及总工:严格履行各自职责,管理、安排好各项工作,及时了解所辖路段病害情况,坚守工作岗位,监理代表处不定期对项目经理和总工进行检查与考核,如发现一次无故不在岗在位的罚款1000元(在计量中扣除)。

(13)保洁工:对保洁工要有一套管理办法,制定有效措施,实行考核制度,加强工作责任心教育,对保洁工每月不少于一次会议。要定岗、定位、坚守工作时间。工作要有成效,所管路段清洁、干净。雨雪天气及时上路清理积雪和积水,泄水槽、桥梁伸缩缝无堵塞,路肩杂草和超过护栏板杂草、杂树枝、紫穗槐及时清理,服装穿戴统一,不能有骑车、聚在一起聊天、靠在护栏板上和扫帚放在护栏板上等现象发生。

(14)包月项目:加强包月项目施工的管理和督促力度,要改变工作思路,改变动作缓慢的工作作风,工作要有主动,不要被动。工作效率要高,标准要高,起点要高,工作认识要到位,思想要到位,落实要到位,突出亮点工程,要实抓实效,不搞虚套,实行百分考核制度。

①护栏板、防眩板清洗要及时清理干净,护栏板线型校正平顺、整齐。 ②做好保洁工作,天天保持路面清洁、干净,无杂物。

5 ③经常保持排水系统畅通,无堵塞,及时清除杂物。

④及时修复沿线设施和补安缺损(刺丝、隔离栅、百米标、轮廓标)。 ⑤每季度桥涵调查和每月路况调查的落实工作。

⑥雨雪过后及时组织人员除雪和清理积水工作,及时调查路面病害和安排处治工作。

(15)工地例会制度:

①工地例会是业主、监理、承包商就工程项目沟通的重要手段,本项目将每周一下午定为工地例会时间,由监理组织召开,邀请业主代表参加,各驻地监理和各项目部项目经理和总工参加。每次例会就上周工作完成情况书面汇报和下周工作计划作出安排,同时就具体问题由各方参与协商解决;每次例会都会形成会议纪要,下发各参加部门,在下周例会检查上周例会工作安排的落实情况和问题解决方法的通报。为项目的顺利实施奠定基础。

②每周六下午召开驻地监理会议,讨论本周工作存在问题、整改措施和及下周工作安排情况。

(16)总体开工报告及单项、分项开工报告的审批:

我们严格按工期和质量保证要求、满足承包合同条件的要求审核承包商人员、材料、机械投入,审核施工方案的合理性、可行性,审核确保质量的具体措施、承包商质检体系建设等情况;工程施工方案未经批准、开工条件不具备不得批准开工;施工过程中施工工艺和方法与方案有实质性不符,及时进行制止和整改。

(17)旁站和巡视:

6 ①在现场监理工作中我们坚持隐蔽工程、重点部位100%旁站,其它反复巡视的方法。监理人员对施工活动的全过程进行主动动态跟踪,随时检查材料质量、施工方法、施工程序、机械设备和数量是否符合要求,重点检查隐蔽工程和关键工序的质量,对工程质量有重大影响,有特殊要求的工序或质量不稳定的工序加强检查,以及时发现质量隐患,避免或减少质量缺陷的发生,通过检查、督促承包人按设计图纸和技术规范要求施工,对工程质量实行预控。

②旁站或巡视关键是要发现问题,并督促和落实问题的整改结果。旁站或巡视发现的问题,现场及时口头通知承包商要求整改,问题较严重的下发书面工作指令或监理工程师通知给予纠编、制止或要求整改,并及时上报业主。本项目认真按此执行,避免重大质量问题的出现,消除质量隐患。

(18)监理抽检: ①试验方面: a、施工单位要将原材料试验报告,混合料的配合比试验报告(要求试验室有乙级以上资质)报至驻地办,驻地办将依据试验报告和配合比报告在施工中对材料和配合比进行抽检,凡不按所报材料和所报配合比施工的,监理单位将对当月工程不予计量。

b、水泥砼严格按照配合比进行拌制;凡进场的钢筋必须进行检验和抽检,合格后方可使用,没有出厂合格证的钢筋决不允许进场;沥青砼严格控制其配合比,在运输过程中要求覆盖被子或用保温桶,以保证其施工温度。每月由试验监理不定期对各项目部沥青混合料及各项原材料进行抽检, 7 抽检不合格者对当月工程不予计量。

②内业资料管理: a、施工单位要有专人负责记录和整理资料,做好各种资料的整理,而且要保证资料的真实和齐全,如监理发现其资料有弄虚作假的情况或不齐全,将不予计量认可。每旬由各施工单位在次旬的一日内向驻地办提交工程量旬报和工作情况,经驻地审核后报监理代表处,并在次旬的三日内将上旬的工作情况书面报分公司养护部。

b、监理单位依据任务单监督施工单位按程序养护施工,由于养护工程工作点多,所以监理的重点一般放在隐蔽工程上,如补坑槽、处理沉陷、灌缝等,其它工程可等签养护工程日计量审报表时同施工单位一起检查验收,无误后方可签字,养护工程日计量审报表一式三份,管理单位、监理单位、施工单位各留一份。

c、分项工程完成后,及时完成分项工程的质量检验与评定工作,监理部负责抽查评定与验收工作,并及时完善各项相关资料。

2、进度管理

根据合同要求,在确保工程质量与安全的前提下,对工程进行总体安排、阶段控制、分项管理、月度统计分析,及时掌握工程的进度信息,做到主动控制。严格进度计划审批,在实施过程中进行进度核查,及时进行计划、进度偏差分析,发现偏差及时采取措施纠正。

3、计量管理

每月月初由管理公司会同监理公司对照养护工程日计量审报表的内容及现场试验抽检情况,按照养护工程质量评定办法进行月验收,对于验收 8 不合格的工程予以扣除,对于验收合格的工程量由施工单位在本月的22日前向监理代表处申报月计量支付申请,经监理代表处审核无误后签发支付证书并上报分公司审核,同时施工单位上报工程月报,如果施工单位在本月22日前未能上报支付申请的,将不予计量,做到日清月结。

4、安全管理

根据宋春雷董事长在讲话中提出的安全管理目标,监理代表处将坚决贯彻执行“安全第

一、预防为主”的方针,按照国家现行的安全生产的法律、法规,严格督促承包人建立健全安全文明施工的组织保证体系,落实安全文明施工责任制;检查并督促承包人按照施工安全技术标准和规范要求,落实分项工程或各工序的安全防护措施,检查施工现场的安全文明生产工作。

(1)上路施工人员都要穿统一的反光标志服,保通人员必须穿保通服指挥现场交通,保证施工路段行车安全,工作区内禁止穿凉鞋、拖鞋、赤脚、光背,活动不能超过封闭区。

(2)标志标牌一定要按规范摆放整齐,凡在公路上移动作业的养护机具驾驶室顶端必须安装黄色灯,尾部悬挂“施工车辆、随时停车”的标志牌,随时巡查标志和锥形标的摆放情况,如有挪、歪、倒、少现象,及时摆正,更换加补,最大限度的提高安全系数。

(3)所有机具设备在进入现场之前要全面检查,驾驶人员要保证自己驾驶的车辆三证齐全,严禁酒后驾车。

(4)对于保洁人员更要提高安全意识,严禁横穿公路,如无特殊原因,只能在紧急停车带活动。

9 (5)根据各施工队的工作性质,制定详细的保通方案,下发各施工队,并组织认真学习、落实。

5、环保管理:

(1)噪音防护(2)施工垃圾不能随意抛掷,不能污染沿线绿化环境及老百姓庄家。(3)各种施工机械采取防治措施,不能因漏油对路面污染。(4)施工废水不能随意排放,对路面和环境造成污染。 (5)餐用饭盒、方面带、纸烟盒不能随意乱扔,要及时清理干净。

6、加强监理队伍的自身建设

由于所聘用监理人员来自不同的地域和部门,所以总监代表处以提高监理人员素质和学习能力为目标,计划在2008年对监理人员进行业务培训和考核,要求所有监理人员熟悉掌握监理项目的总体工作思路和要求、工作方法和标准、岗位职责和规章制度。对有能力、有责任心、技术水平好及监理业务能力强的监理人员进行奖励,对不能胜任监理工作的人员在帮助学习后仍不能胜任工作的进行惩罚直至清退。在监理工作的实施过程中,由高素质、能力强的同志进行传、帮、带,提高全体监理人员的综合素质,打造一支品德好、作风硬、业务精,能适应各种环境的监理队伍。

7、加强廉政建设

组织监理人员学习廉政建设的相关文件精神,提高拒腐防变的能力,吸取他人在这方面的教训,坚决杜绝在工程管理过程中的腐败行为,净化监理队伍,相互监督,共同提高。现要求以下几点:

(1)任何监理人员不得向承包商索取好处,接受贿赂,索要实物或要求报销费用。

10 (2)任何监理人员不得接受承包商的礼金、礼品、有价证券等。 (3)任何监理人员不得接受与工程有关的请吃、请喝,不得参加承包商组织的高消费的娱乐活动。

(4)任何监理人员不得擅自借用承包商的车辆从事办个人私事的活动。

2008年我们将在总结2007年工作的基础上,以宋春雷董事长讲话精神为指导,继续深入开展“交通管理年”活动,加强监理队伍建设,提高养护监理工作中的精细化作业水平,进一步提高质量意识,深入研究新技术、新材料的应用,团结一致,开拓创新,为郑漯路的养护工作再上一个新台阶贡献自己的力量。

郑州至驻马店高速公路日常养护施工监理 第一监理代表处 二OO八年一月二十九日

推荐第10篇:监理工作计划

2018年度监理工作计划

您知道2018年度监理工作计划怎么写吗?下面是聘才网小编为大家整理的范文,欢迎阅读借鉴,希望对大家有所帮助。

2018年度监理工作计划第一篇

依据建设单位和建设工程监理规范要求,为了2018年更好地开展监理工作,针对本工程的实际情况,结合监理合同,制定如下监理工作计划:

对于监理单位12月30日下发质量整改通知,湿作业,今年施工不具备条件的,下一年整改,要求施工单位编制专项整改方案,包括具体整改完成时间,责任人等。

原材料、构配件进场后,我们要求施工单位出具厂家资质、营业执照、产品出厂合格证及相关检测报告,并及时报我监理工程师和甲方相关代表进行进场材料的外观检验和材料出厂日期、保质期等检查,并与封样产品进行对比,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。对外观检验及复试结果等均符合要求的材料方允许在工程上使用。否则,要求承包单位立即清出现场,不得使用。重点控制的原材料有:外墙腻子、外墙涂料、卫生间防水涂料、防盗门、窗户及玻璃、电线、电缆等。

1、继续加强对后续工程每个施工方案、技术交底进行审核,我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见。

2、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。重点控制工作有:外墙外保温施工、外墙涂料、卫生间防水、预留洞口封堵、电线、电缆、盘芯、室内配电箱、消防管道、地暖管安装等。

3、定期组织召开监理例会、专题会议,并做好会议纪要的整理工作。

4、做好见证取样工作

对装修工程的窗户、玻璃及水电、消防工程等材料需要复试的,督促施工单位及时见证取样送检,合格后才允许用于工程上。

5、加强成品保护工作

做好住宅楼门窗、玻璃、给排水管、雨水管、外墙涂料、卫生间防水涂料成品保护工作。

6、做好分户验收和竣工预验收工作

在竣工前,我们要求施工单位按河北省分户验收管理规定要求做好下例检查工作:主要内容包括:

(1)房屋室内空间尺寸;

(2)地面、墙面和顶棚面层质量;

(3)门窗、护栏安装质量;

(4)室内防水工程质量;

(5)给排水及采暖系统安装质量;

(6)室内电气工程安装质量;

(7)其他规定要求分户验收检查的内容;

在次基础上,认真填写好住宅楼主体分户验收记录、汇总表以及单位住宅楼工程竣工阶段分户验收汇总表等,并按建筑工程相关竣工验收要求及时组织预验收,对预验收发现的问题,要求施工单位及时落实,整改合格,做好各阶段的质量验收和评定工作,为竣工验收做好准备。

协助施工单位按拟定的工期目标进行科学、合理组织施工,将计划目标进行分解,及时进行对比分析,发现偏离及时采取纠偏措施。做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。

1、外爬架、塔吊、双笼电梯拆除工作。

2、屋面、外墙、窗户及玻璃安装、外护栏安装等高空作业人员的安全技术交底和安全防护工作。

5、特种作业人员持证上岗,人证相符工作。

6、施工现场、生活区、办公区临时用电、防火工作。

7、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。

8、扬尘治理工作。

按相关建筑资料管理要求做好各项监理记录及资料的收集整理工作,督促施工单位将施工中保证资料,如钢筋原材、混凝土、装修材料、水电材料等检验报告、复试报告、主体检测报告等,以及其他资料整理齐全,满足竣工验收需要。

2018年度监理工作计划第二篇

在20xx年度,监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心,工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成,实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。

1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作,督促施工单位的进度计划的实施;

2、督促施工单位抓紧组织施工力量;

3、协调施工单位之间的关系。

1、进度控制目标

将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划,注重落实:将施工单位所上报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容,严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式,对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。

2、质量管理目标

(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检,确保不留下任何质量隐患。

(2)各分项工程要分阶段验收,对施工过程中发现的问题,由监理部督促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料。

(3)定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料,确保工程交工时工程资料齐全,真实。

3、合同与造价控制

监理部跟踪计量,按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。

4、安全文明管理

由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员,监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作,消除安全生产隐患。

1、监理部将调整新思路,改变工作方法,对不能胜任工作岗位的人员进行更换,优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高:由监理部统一组织,对国家规范和强制性条文进行集中学习,提高现场监理人员的业务能力和技术水平。

2、实行交底制度

(1)随着工程的逐步进入交工阶段,监理部将按照各个工程的开展,进行有针对性的质量、安全交底工作,并以书面形式留存。

(2)交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。

将工程交工前的各项工作排成树状图,合理安排关键工作,以免影响交工进程;

2018年度监理工作计划第三篇

为确保各项工作顺利进行,达到预期的目的,现制定本“前期工作计划”,以便按部就班地进行,及取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。

一、随时掌握各有关部门情况,包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。

二、组建项目监理部,确定人选,包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责,进行授权,岗前培训。

三、提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。

四、由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会,包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容:

五、协助业主与承建商签定施工承包合同。

六、跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等),办理监理报建手续。

七、提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。

八、向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划,进行审查、审批。

九、监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查,进行见证取样、送检。

十、监督现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置,特别强调设置洗车槽,砂、石堆放场地必须硬底化、分隔,生活用电必须使用36V安全电压)。

十一、督促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。

十二、督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计,监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配,磅秤设置,装料秤量,斗车标记。

十三、熟悉图纸,组织进行设计交底、图纸会审,整理记录。

十四、约请规划部门放线,设置控制桩,确定引用水准点,设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。

五、复核单体放线及桩位。

十六、分包单位(桩队)及人员资质审查。

十七、要求桩队对单体轴线及桩位进行复核,以免发生质量纠纷。

十八、督促、参与施工技术交底(打桩工程)。

九、要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品,由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板,用于对比检查。

十、审批开工报告、工序开工报告。

二十一、约请设计、质监站等有关单位进行试打桩(提前三天通知)。

最新评论郝进月发表于XX-02-17 由于张石高速公路涞源至涞水段,规模大,里程长,地质条件复杂,为加强张石高速公路施工现场的规范化管理,综合当前施工特点、工程进展情况以及今后发展的要求,制定XX年安全监理工作计划安排。在工作中认真贯彻和落实“以人为本”的思想和“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针。

(一)日常安全监理

1.加强督促

2.巡视检查

3.监理会议

(二)日常安全监理实施程序:

1.发出口头通知,下发整改通知单

2.召开专题监理例会

3.签发“工程暂停令”

4.向建设主管部门报告

(一)监督施工安全技术措施实施:

1.安全生产责任制

2.安全管理机构的建立及人员配备

3.对分包单位安全生产的管理

4.三类人员及特种作业人员的资格

5.安全生产教育培训制度落实

6.应急救援人员和物资、器材的配备

7.施工安全技术交底

(二)监督专项安全施工方案实施

危险性较大的分部、分项工程必须按照批准的专项安全施工方案进行施工,在施工过程中需要对专项安全施工方案进行修改的,必须报原批准部门同意,不得擅自修改。监理工程师应对危险性较大的分部、分项工程专项施工方案的实施进行重点监督检查。主要包括:不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖;滑坡和高边坡处理;桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程;桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等(详细见附表)

(三)、及时制止违法行为

1.高处作业

2.机电设备使用必须满足有关规定和要求

3.场内车辆驾驶

4.气割、电焊作业

5.起重作业

6.混凝土浇筑

7.张拉作业

8.脚手架搭设与拆除作业

9.大模板堆放、安装、拆除作业

10.施工机械作业

1.施工机械、机具的采购和租赁

2.起重机械和设施的现场安装与拆卸

3.起重机械和设施的检测与验收

1.检查施工现场安全防护用品的提供及使用情况

2.安全标志

3.安全防护设施

4.临时用电防护

5.安全施工措施费用的使用

(一)、督促施工单位进行安全自检

1.日常性检查

2.专业性检查

3.季节性检查

4.节假日前后的检查

5.不定期检查

(二)、对施工单位自查情况进行抽查

(三)、参加建设单位组织的安全生产专项检查

安全监理工程师在实施安全检查的过程中要准确运用标准化,要做到检查方法科学化检查工序规范化。其具体要求:

(一)安全检查对象的确定应本着突出重点的原则,对危险性

大、易发事故、事故危害大的分部分项工程部位、装置设备等应加强检查。

(二)在检查目的的前提下,列出检查的项目、检查的内容、检查的重点。

(三)检查所用表示

(四)安全检查工作的程序

(五)安全巡视检查

1.专项安全施工方案实施时巡视;对危险性较大的分部分项工程的全部作业,每天应巡视到位、发现问题要求改正的应跟踪到改正为止;对暂停施工的应注意施工方的动向。

2.其他作业部位巡视;根据现场施工作业情况确定巡视部位。

3.巡视检查应按专项监理细则的要求进行,并做好相应的记录。

4.在巡视检查中,发现违章施工、违规操作、违反安全制度等各种违章违规现象以及存在安全事故隐患,应当及时处理。(一般问题可以口头处理,严重隐患应签发安全工作指令)

5.对施工现场重大危险源部位的巡视检查每天不少于一次,巡视检查中所发现的安全隐患,应跟踪检查直到整改消项。

第11篇:监理工作计划

2014年安全监理工作计划

为了本项目施工安全,认真贯彻落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,进一步提高施工安全生产管理水平,包括文明施工、三宝四口、脚手架、安全设施防护、施工用电、大型机械设备、防火等工作,按照各项技术规范、业主委托监理合同、XX市有关安全生产管理的要求、及《JGJ59-99建筑施工安全检查标准》为依据执行,加强现场安全管理,督促总包单位重视安全管理,监理部2014年安全监理工作计划如下:

一、抓安全学习,安全技术教育交底

督促总包单位针对现场安全管理特点,分阶段组织管理人员进行安全学习,在专职安全员和技术负责人的组织下,针对安全专项方案实施前,施工员必须掌握安全管控要点,针对当天工作内容进行班前交底和教育(工序施工前必须了解安全施工设施设置实际情况),严禁违章指挥作业,必须把安全作业放在第一位(安全活动做好记录),对责任目标考核、分析、检查、总结。

二、强化安全基础管理

1、督促施工单位强化安全文明施工企业文化建设,利用LED播放的形式讲述案例,全面开展农民工夜校教育活动,同时请监理参加;

2、狠抓安全防护措施,推进安全防护措施标准化建设,严格按《深圳市建筑施工安全防护实体标准化指南图集》执行;

3、狠抓重大危险源事前控制,贯彻预防为主的理念;

4、项目施工危险性较大的分项工程,要列清单上报监理审核;

5、合理发放劳防保护用品,减少违章违规作业行为;

6、项目部发动全员抓实安全生产、做到真真实实齐抓共管安全工作;

三、总分包管理:

(1) 审核分包资质;

(2) 分包进场施工必须签订安全协议书; (3) 合理发放安全投入资金及使用情况报审;

(4) 分包进场施工,督促分包单位提交安全文明施工奖罚金(备注:包括业主指定分包),提交数由总包保管;

(5) 提供经分包使用的临时用电、安全设施落实交接手续; (6) 安全设施设备、临时用电使用前必须经总包验收; (7) 总包对分包的安全设施设备拆除申请报送监理审批;

四、特种作业人员管理

1、安全部安全员督促各单位进场人员登记并收集现场电工、电焊气割工、起重工、架子工等特种作业人员,必须经国家建设行政主管部门考核合格取得操作证,定期抽查,监理部拍照片留档,合格特种工方可上岗;

2、特种工操作证必须按期复检,审核是否在有效期内,对特种工每月进行一次核查;

3、特种工作业按总承包管理方案严格执行,抽查监护人到岗情况。

五、临时用电管理

1、审查总包临时用电专项方案,包括分包用电方案报审;

2、临时用电组织设计及变更时,必须履行编制、审核、批准程序;

3、用电设备使用前必须经总包单位机电管理人员验收,报专业监理验收合格方可使用;

4、接地电阻、绝缘电阻和漏电保护器漏电保护动作参数测定,每月进行一次,监理参加;

5、施工现场临时用电必须建立安全技术的档案,并应包括下列内容: (1) 用电组织设计的全部资料; (2) 修改用电组织的全部资料; (3) 用电技术交底资料; (4) 用电工程检查验收表;

(5) 电气设备的试、检验凭单和调试验收记录;

(6) 接地电阻、绝缘电阻和漏电保护器漏电保护动作参数测定记录; (7) 定期检(复)查表;

(8) 电工安装巡检、维修、拆除工作记录;

(9) 分包用电区交记录包括用电用量分析记录; (10) 严禁用电超荷使用; (11) 露天用电设备,用电箱防雨设施验收手续; (12) 新增用电及设备必须经验收并做好验收记录。

六、安全管理

1、检查施工单位务工人员实名登记制度的落实情况。

2、按广东省建筑施工人员管理要求办理平安卡、保险,清单上报监理审核、归档;

3、每周由项目经理组织一次总分包单位施工安全大检查;

4、专职安全员和各专业工长每天对所管辖区域的安全防护进行检查,存在问题督促施工单位对安全防护进行完善,清除安全隐患;

5、对检查存在安全隐患问题落实到责任人及时整改,并及时复查整改情况,汇报监理和业主;

6、安全检查重于落实,定期、不定期检查,记录保存归档;

7、合理使用安全文明施工措施费,投入清单上报监理审核;

七、施工机械管理

1、项目机械由总承包单位机电负责人全面管理;

2、进场设备验收,资料资质合格证明文件,收集报送监理审核;

3、大型机械设备安装时通知当地主管安全监理部门登记,由安监理部门审核同意方可安装;

4、大型机械安装单位进行验收,总包验收后报监理审核,再提交安监设备检测部门人员验收合格后方可使用;

5、大型设备施工过程做好使用记录、保养记录等;

6、督促设备安装单位定期对设备进行安全检查,按规定使用时间做专项验收,相关检查记录、验收记录报监理。

八、大型设备管理

1、设备专业装拆单位编制施工方案,申报审批,告知安监站并及时委托检测部门;

2、大型机械安装前的检查审核;

3、设备基础验收;

4、隐蔽工程验收;

5、基础砼块试块检测报告;

6、厂家生产许可证;

7、大型机械出厂合格证;

8、施工升降机防坠器合格证;

9、机械使用说明书;

10、安装单位资质证书

11、与分包安装单位的安全协议书;

12、装拆人员操作证;

13、大型机械装拆的安全技术交底(请监理参加),对认证审核;

14、安装过程中的检验记录;

15、安装过程安全监控记录;

16、上回转塔式起重机安装(加节)验收记录报审;

17、下回转塔式起重机安装验收记录报审;

18、施工升降机安装(加节)验收记录报审;

19、建设机械检测中心的检测报告;

20、建设机械检测中心的检测合格证、报审(在设备上挂验收合格牌);

21、大型机械操作人员的操作证;

22、大型机械使用每日交接班前做好日设备情况记录(严禁设备带病作业);

23、塔吊、人货梯、每月一次专业单位试验记录报监理归档;

24、对设备管理人员、装拆人员、驶机操作人员、指挥工进行交底教育;

25、塔吊荷载试验;

26、塔吊避雷重复接地和风速仪;

27、塔吊障碍灯;

28、塔吊防碰装置(塔吊回转半径相碰必须安装报警器材);

29、维护保养,塔吊电器部件进行定期检查;

30、塔吊连接部件和安全保护装置应进行定期检查;

31、安全装置回转限位器;

32、吊钩及防脱绳装置;

33、塔吊重量限位器;

34、塔吊力矩限位器。

九、防火安全管理

为了认真贯彻消防工作“预防为主,消防结合”的指导方针,使每个职工都懂得消防的重要性,增加群众防范意识,把事故消灭在萌芽状态,现结合施工现场的实际情况,制定以下防火管理制度,要求总包必须严格执行。 (一) 施工现场的防火安全管理

1、建立健全的防火检查制度,发现火险隐患必须立即消除,一时难以消除的隐患问题,落实三定,要定人员、定时间、定措施、限期整改;

2、施工现场应明确划分用火作业,易燃可燃材料堆场仓库,易燃废品集中站和生活区;

3、施工现场应有照明设备,保持消防车通道畅通无阻,并要人员加强值班巡逻;

4、施工现场应配备足够的消防器材,指定专人维护管理,定期更新,保证完整好用;

5、气割、焊接,作业点、氧气瓶、乙 瓶,易燃易爆物品的安全距离应符合有关规定,严禁无证动火,办理动火证前对动火安全部人员严格检查,符合条件发放动火证并落实交底教育,专人管理用火安全;

6、施工现场用电加强电源管理,防止发生电气火灾,严格执行有关文件规定;

7、使用机械设备严格检查电器配件,安全防护装置及随机开关,破损电线及时更换;

8、严禁流动人员吸烟,木工间严禁烟火,施工现场必须设置吸烟点;

9、按国标设置安全防火警告标志及警告牌,做好防火安全检查工作,发现隐患及时整改;

10、奖励与惩罚;

1) 针对施工现场安全文明管理制定奖励与惩罚细则; 2) 防护设施未设置未验收的;

3) 违章指挥无安全工作面、安全措施不到位的; 4) 设备安装未验收的无证操作违章作业; 奖励办法:

(1) 安全工作人员工作突出负责的;

(2)从总结、讲评劳动班组、安全员、施工员突出的; (3)对机械管理按有关规定工作达标的;

(4)关心 安全消防工作,积极投入消防工作成绩显著的; (5)模范遵守消防法规,制止违反消防法规的行为表现突出; (6)及时了解和消除重大火灾隐患,避免火灾发生的;

(7)积极扑救火灾、抢救公共财产和人民生命财产表现突出的; (8)对查明火灾原因有突出贡献的;

(9)在消防工作其他方面做出显著贡献的;

对以上在消防工作中有先进事迹的个人应给予表扬和鼓励。 惩罚规定:

有下列行为之情节较重的:

(1) 施工人员不按防火制度规定进行施工; (2) 防火负责人不履行职责;

(3) 值班人员、监护人员离职或失职的; (4) 不按规定添置消防器材、设备的责任人; (5) 动火区内未消除易燃易爆物品的; (6) 对施工现场不了解情况发动火证的;

(7) 无证人员动火,监理、业主、上级部门查到的至少一万元至五万元对施工单位处罚;

(8) 发生情节严重的由上级主管部门给予行政处理,造成事故的必将追究责任。

请施工单位特别关注用火用电安全,开展经常性防火自我检查,发现隐患及时整改,确保本项目安全施工,无事故发生。

十、脚手架与平台架体 钢管扣件脚手架

钢管扣件脚手架属于危险性较大的分部分项工程必须单独编制专项方案,超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,须组织专家进行论证,经专家评审同意的方案,报送监理审核合格后作为监理重要依据进行严格监控,验收使用过程中“管、用、养、修”情况监督。

脚手架工程安全技术档案

1、督促总包脚手架方案报审;

2、督促总包悬挑式钢卸料平台、移动平台报审方案;

3、脚手架基础验收;

4、人行道防护安全验收;

5、钢管扣件安全网合格证明文件收集;

6、脚手架搭设分层验收记录;

7、安全密目网、平网等必须使用阻燃的材料,材料进场后由专业监理抽样送检合格方能使用;

8、支模架体部验收;

9、脚手架工程接地接接零保护测试记录并每月一次做测试记录归档;

10、脚手架使用中安全检查每月一次巡视检查记录;

11、架子工证审核;

12、脚手架技术交底记录;

13、专业监理对架子搭设时按方案按规范要求中旁站管理做好记录

14、针对脚手架登高架使用过程中由专业监理负责巡视检查发现问题,立即督促整改并复查整改情况。

一、人工挖孔桩管理

(一) 准备工作阶段

(1)审查施工单位人工挖孔桩施工方案(安全技术措施)、应急救援预案。审查施工单位的安全生产管理体系、三类人员的安全生产上岗证、特种作业人员上岗证。

(3)督促施工单位上报管理人员及作业人员身份证件、体检报告等。 (4)审查施工机械、水泵报审表。

(5)监督施工单位对工人进行安全技术交底,并检查交底记录,协助承包单位实行对工人先教育、培训、交底后上岗的制度,不得违反。

(6)人工挖孔桩开工前督促总包单位组织专家和有关单位人员进行方案评审,方案认定后实施督促。(有专家认定方案作为监理依据)

(二) 安全防护措施:

(1)井内作业人员安全措施是监理检查重点:井内必须设置应急软爬梯;供人员上下井,使用的电葫芦、吊笼等应安全可靠并配有自动卡紧保险装置,不得使用麻绳和尼龙绳吊挂或脚登井壁凸缘上下。使用前必须检验其安全提吊能力及监督设备验收。

(2)每日开工前必须检测井下的有毒有害气体,并应有足够的安全防护措施,有专门向井下送风的设备,督促总包单位检查记录归档。

(3)孔口四周必须设置护栏,井下作业人员安全措施必须采用半圆形离井底3米安全防坠物措施;

(4)挖出的土石方应及时运离孔口,不得堆放在孔口四周1m 范围内,机动车辆的通行不得对井壁的安全造成影响。 (5)施工现场的一切电源、电路的安装和拆除必须由持证电工操作;电器必须严格接地、接零和使用漏电保护器。各孔用电必须分闸,严禁一闸多用。孔上电缆必须架空2.0m 以上,严禁拖地和埋入土中,孔内电缆、电线必须有防磨损、防潮、防断等保护措施。孔内照明用电必须按规定使用12v以下的安全电压。

(6)作业工人每天下井前需进行气体检测、临电检查、总包单位及监理负责人对会签表进行签字认证;

(7)井内水泵、水泵电缆线每周进行检查确保井下作业人员的防触电安全; (8)如使用炸药爆炸时,应实施相应的安全措施。炸药领取与存放应通过当地公安局审批同意后,相关文件报监理、业主,同时对危险品严禁存放在工地内并督促总包管理。爆炸后应送风,待硝烟消失后。才能重新下井。 十

二、大体积混凝土管理

1、大体积混凝土施工前由专业监理督促总包施工方案报审

2、大体积砼施工前检查安全技术交底是否已进行,且签字手续完善;

3、检查个人防护用品是否齐全到位;

4、开盘前要求施工单位对各施工机具、设备进行全面检查,对不能正常使用的设备进行修理或更换实施监督;

5、对施工用电进行检查,施工用电必须符合《施工现场临时用电安全技术规程》(JGJ46-2005)相关规定。备用电源已调试完成且能正常工作;

5、对危险区域应采取措施进行警戒,并有警示牌,且设专职安全员进行监护;

6、安装钢筋工、木工、水电工等工种施工全过程中有专人值班,对发生的各问题能及时进行处理;

7、督促施工单位管理人员(质量管理及安全管理人员)到岗,并全过程跟踪检查,对发生的问题及时处理。

三、钢结构管理

(一) 高层钢结构工程监控要点:

1、对设计单位、钢构件加工制作单位和高层结构安装单位等各企业的安全质资审查。

2、对各类岗位操作合格证审查。

3、焊工的岗位考试合格后方可进行焊接作业。

4、检查动火作业审批情况。

5、审查钢结构吊装安全专项方案,塔吊司机、指挥、司索工持证上岗情况,严禁违章指挥,无证上岗。

(二) 钢结构施工中安全防护

高层钢结构工程施工高处临边作业量大,动火作业点多,安全隐患多,立体交叉作业多,钢结构安装外还与土建和设备安装交叉施工,构成多层次的立体交叉作业。因此对安装施工现场的安全防护设施提出更高要求。

登高要求:

1、钢柱吊装前每根钢柱上设置上下爬梯;

2、每根钢柱上设置人员上下生命绳并使用防坠器;

3、水平钢梁与钢柱连接构件,吊装前必须设行人防护水平生命绳;

4、作业人员在连梁行走时严禁安全带脱钩行走;

5、吊装前应检查机械、索具、夹具、吊环等是否符合要求并应进行试吊;

6、吊装构件上注明钢构件重量;

7、汽车履带吊行走路基层压实情况和工作地点应坚实平整,以防沉陷发生事故;

8、吊装作业时必须有统一指挥并配备必要的通讯设备器材;

9、双机台吊根据构件重量配备吊机设备,起吊前做好一切准备工作包括现场环境考虑,方案中指导性文件相符;

10、吊装作业区域应设置警戒线,危险点须设专人监护;

11、吊装起重所用钢丝绳不准与钢构件直角坚硬物体摩擦;

12、高空作业人员18~45岁体检合格人员方可上岗,严禁班前喝酒,禁止穿硬底鞋、高跟鞋;

13、遵守有关起重吊装“十不吊”的相关规定;

14、钢结构吊装工程,安装作业面要设操作平台、平台周边应有操作人员的护身圈或护栏装置配合使用;

15、施工用电、机械和设备须接地或接零并实行二级漏电保护,不允许使用破损的电线和严防设备漏电;

16、施工用电设备和机械的电锁须集中在一起并随楼层的施工而逐节升高。每层楼面须分别设置配电箱供每层楼面施工用电需要。 十四:高支模的安全管理 1.专项方案审查、论证; 2.搭设管理;

(1)搭设高大模板支撑架体的作业人员必须经过培训,取得建筑施工脚手架特种作业操作资格证书后方可上岗。

(2)高大模板支撑系统搭设前,项目工程技术负责人或方案编制人员对现场管理人员、操作班组、作业人员进行安全技术交底,并履行签字手续并保留记录。 (3)作业人员应严格按规范、专项施工方案和安全技术交底书的要求进行操作,并正确配戴相应的劳动防护用品。

(4)高大模板工程搭设的构造要求应当符合相关技术规范要求,支撑系统立柱接长严禁搭接;应设置扫地杆、纵横向支撑及水平垂直剪刀撑,并与主体结构的墙、柱牢固拉接。

(5)搭设高度2m以上的支撑架体应设置作业人员登高措施。作业面应按有关规定设置安(6)模板支撑系统应为独立的系统,禁止与物料提升机、施工升降机、塔吊等起重设备钢结构架体机身及其附着设施相连接; 3.验收管理;

(1) 高大模板支撑系统搭设前,应由项目技术负责人组织对需要处理或加固的地基、基础进行验收,并留存记录。

(2) 高支模验收必须以专项施工方案对照检查,与方案不符的不能验收。专项施工方案编制人必须参加验收并签字。高大模板支撑系统的结构材料应按以下要求进行验收、抽检和检测,并留存记录、资料。

(3 )施工单位应对进场的承重杆件、连接件等材料的产品合格证、生产许可证、检测报告进行复核,并对其表面观感、重量等物理指标进行抽检。 (4) 采用钢管扣件搭设高大模板支撑系统时,还应对扣件螺栓的紧固力矩进行抽查,抽查数量应符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130)的规定,对梁底扣件应进行检查。

(5)高大模板支撑系统应在搭设完成后,由项目技术负责人及方案编制相关人员组织验收。 (6) 高支模分段或整体搭设安装完毕,经施工单位技术和安全负责人或其书面委托人主持分段或整体验收合格后方能进行钢筋安装。 4.使用与检查;

(1)模板、钢筋及其他材料等施工荷载应均匀堆置,放平放稳。施工总荷载不得超过模板支撑系统设计荷载要求。

(2)模板支撑系统在使用过程中,立柱底部不得松动悬空,不得任意拆除任何杆件。

(3)施工过程中检查项目应符合下列要求: a.立柱底部基础应回填夯实; b.垫木应满足设计要求;

c.底座位置应正确,顶托螺杆伸出长度应符合规定;

d.立柱的规格尺寸和垂直度应符合要求,不得出现偏心荷载; e.扫地杆、水平拉杆、剪刀撑等设置应符合规定,固定可靠; f.安全网和各种安全防护。 5.混凝土浇筑

(1)混凝土浇筑前,施工单位项目技术负责人、项目总监确认具备混凝土浇筑的安全生产条件后,签署混凝土浇筑令,方可浇筑混凝土。

(2)框架结构中,柱和梁板的混凝土浇筑顺序,应按先浇筑柱混凝土,后浇筑梁板混凝土的顺序进行。浇筑过程应符合专项施工方案要求,并确保支撑系统受力均匀,避免引起高大模板支撑系统的失稳倾斜。

(3)浇筑过程应有专人对高大模板支撑系统进行观测,发现有松动、变形等情况,必须立即停止浇筑,撤离作业人员,并采取相应的加固措施。 (4)现浇混凝土时,施工员和监理员必须到现场,实施安全控制。 (5)现浇混凝土的时间应尽可能安排在白天上班时间,让工人保持旺盛的精力,便于发现危险、脱离危险,化解危险。 6.模板拆除

(1)高大模板支撑系统拆除前,项目技术负责人、项目总监应核查混凝土同条件试块强度报告,浇筑混凝土达到拆模强度后方可拆除,并履行拆模审批签字手续。

(2)高大模板支撑系统的拆除作业必须自上而下逐层进行,严禁上下层同时拆除作业,分段拆除的高度不应大于两层。设有附墙连接的模板支撑系统,附墙连接必须随支撑架体逐层拆除,严禁先将附墙连接全部或数层拆除后再拆支撑架体。 (3)高大模板支撑系统拆除时,严禁将拆卸的杆件向地面抛掷,应有专人传递至地面,并按规格分类均匀堆放。

(4)高大模板支撑系统搭设和拆除过程中,地面应设置围栏和警戒标志,并派专人看守,严禁非操作人员进入作业范围。 7.监督管理

(1)支模搭设、拆除和混凝土浇筑期间,无关人员不得进入支模底下,并由安全员在现场监护。

(2)施工单位应严格按照专项施工方案组织施工。高大模板支撑系统搭设、拆除及混凝土浇筑过程中,应有专业技术人员进行现场指导,设专人负责安全检查,发现险情,立即停止施工并采取应急措施,排除险情后,方可继续施工。

(3)监理单位对高大模板支撑系统的搭设、拆除及混凝土浇筑实施巡视检查,发现安全隐患应责令整改,对施工单位拒不整改或拒不停止施工的,应当及时向建设单位报告。

十五、顶模施工安全管理

1.顶模专项施工方案审查,方案中必须有详细计算书;2.顶模施工属于危险性较大分部分项工程需组织专家论证;

3.所有顶模操作及维护人员必须经过专门操作培训方可操作上岗;4.顶模所用材料进场验收; 5.安装过程中监理旁站;

1) 对顶模支撑梁预留洞位置、标高,顶模桁架制作质量检查; 2) 顶模用高强度螺栓质量检查; 3) 挂架与桁架连接点检查;

4) 大钢模板与桁架连接接点及保险措施(防坠)检查; 5) 安装顺序、焊接人员证件进行检查。 6.安装完成后由施工单位组织检查、验收; 7.安装完成后进行试顶升; 8.顶模临时用电的检查;

因顶模系统几乎全部为钢材组成,因此必须采取可靠的防触电措施: 1) 临时施工用电施工组织设计上报、审查;

2) 顶模用电系统必须做到“一机、一闸、一漏、一保护”; 9.顶升全过程的管理;

1) 顶升前重点检查油缸、钢立柱、支撑梁、钢平台变形情况;顶升行程内障碍物清除,各节点连接情况; 2) 顶升前各作业班组由专人看护; 3) 严格按照方案限载堆放材料;

4) 顶升操作时每个顶升点需有专人看护,并保证通讯畅通,确保电控操作准确;

5) 试顶中重点检查油缸、油路及同步情况以及支撑梁部位油缸运行情况。 6) 顶升到位后检查油路、顶升情况;钢柱、钢梁连接节点及偏扭情况; 10.顶模辅助防护设施的检查;

1) 钢平台作业面上,剪力墙墙体留槽两侧临边防护检查;

2) 钢平台竖向周围设置有2米高的防护网,水平方向洞口、塔吊等周围设置防护网,水平设置有钢板等防护设施检查。

11.顶模防火设施的检查;

1) 消防水箱水位;

2) 要有足够的灭火器材设施; 12.遇恶劣天气前、后的检查;

1) 大雨以及风力超过六级严禁顶模系统使用。

2) 大风过后,必须重新对顶模系统检查确保无误后方可使用。 十

六、监理对危险源监管

深基坑、特殊类脚手架、塔吊、临电、人货电梯、吊篮、防腐。

1.制定针对重大危险源施工的各项管理制度,建立安全管理体系及实施计划,落实重大危险源工程的施工策划、监控、检查和验收的措施。

2.施工前必须完成专项施工方案的编制与审批。专项施工方案除应包括相应的安全技术措施外,还应当包括监控措施、应急方案以及紧急救护措施等内容。经审批的专项施工方案确需修改时,应按原审批程序审批。 3.督促施工方对所罗列出的重大危险源在实施前按照方案内容进行针对性交底,并填写重大危险源交底记录,要使作业人员清楚掌握施工方案的技术要领。 4.凡涉及防护设施验收的项目,方案编制人员应参加验收,并应及时形成验收记录台帐。

5.重大危险源实施过程中,督促方明确旁站人员,安全监理人员对重大危险源进行巡视检查,并填写巡视检查记录。

6.重大危险源实施后,安全监理人员对重大危险源检查每日不少于一次。7.检查中发现隐患,安全监理人员开具整改通知单。

8.重大危险源工程施工完毕后,施工单位应及时填写危险源销号单,向总监理工程师提出销号。

下一步会组织全体监理人员不定期进行安全知识、监理细则、施工方案内容及国家规范的学习掌握,提高业务水平及能力,使现场安全管理更加有力度。在2013年度中我监理部得到了业主大力支持和帮助下,目前安全监理工作在受控状态之中。今后工作要抓实安全文明施工,从计划、布置、检查、总结、讲评五个方面作为重点实施监督,提高监理管理水平。

第12篇:监理工作计划

新苑小区项目

2015年监理工作计划及措施

新华建设监理有限公司 2014年12月31日

2015年监理工作计划

依据建设单位和建设工程监理规范要求,为了2015年更好地开展监理工作,针对本工程的实际情况,结合监理合同,制定如下监理工作计划:

一、督促施工单位落实质量整改工作

对于监理单位12月30日下发质量整改通知,湿作业,今年施工不具备条件的,下一年整改,要求施工单位编制专项整改方案,包括具体整改完成时间,责任人等。

二、加强原材料进场质量控制

原材料、构配件进场后,我们要求施工单位出具厂家资质、营业执照、产品出厂合格证及相关检测报告,并及时报我监理工程师和甲方相关代表进行进场材料的外观检验和材料出厂日期、保质期等检查,并与封样产品进行对比,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。对外观检验及复试结果等均符合要求的材料方允许在工程上使用。否则,要求承包单位立即清出现场,不得使用。重点控制的原材料有:外墙腻子、外墙涂料、卫生间防水涂料、防盗门、窗户及玻璃、电线、电缆等。

三、施工过程质量控制

1、继续加强对后续工程每个施工方案、技术交底进行审核,我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见。

2、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。重点控制工作有:外墙外保温施工、外墙涂料、卫生间防水、预留洞口封堵、电线、电缆、盘芯、室内配电箱、消防管道、地暖管安装等。

3、定期组织召开监理例会、专题会议,并做好会议纪要的整理工作。

4、做好见证取样工作

对装修工程的窗户、玻璃及水电、消防工程等材料需要复试的,督促施工单位及时见证取样送检,合格后才允许用于工程上。

5、加强成品保护工作

做好住宅楼门窗、玻璃、给排水管、雨水管、外墙涂料、卫生间防水涂料成品保护工作。

6、做好分户验收和竣工预验收工作

在竣工前,我们要求施工单位按河北省分户验收管理规定要求做好下例检查工作:主要内容包括:

(1)房屋室内空间尺寸;

(2)地面、墙面和顶棚面层质量; (3)门窗、护栏安装质量; (4)室内防水工程质量;

(5)给排水及采暖系统安装质量; (6)室内电气工程安装质量;

(7)其他规定要求分户验收检查的内容;

在次基础上,认真填写好住宅楼主体分户验收记录、汇总表以及单位住宅楼工程竣工阶段分户验收汇总表等,并按建筑工程相关竣工验收要求及时组织预验收,对预验收发现的问题,要求施工单位及时落实,整改合格,做好各阶段的质量验收和评定工作,为竣工验收做好准备。

四、施工进度控制协调

协助施工单位按拟定的工期目标进行科学、合理组织施工,将计划目标进行分解,及时进行对比分析,发现偏离及时采取纠偏措施。做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。

五、安全管理工作

1、外爬架、塔吊、双笼电梯拆除工作。

2、屋面、外墙、窗户及玻璃安装、外护栏安装等高空作业人员的安全技术交底和安全防护工作。

5、特种作业人员持证上岗,人证相符工作。

6、施工现场、生活区、办公区临时用电、防火工作。

7、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。

8、扬尘治理工作。

六、资料收集和整理

按相关建筑资料管理要求做好各项监理记录及资料的收集整理工作,督促施工单位将施工中保证资料,如钢筋原材、混凝土、装修材料、水电材料等检验报告、复试报告、主体检测报告等,以及其他资料整理齐全,满足竣工验收需要。

新华建设监理有限公司

2014.12.31

第13篇:监理工作计划

监 理 周 工 作 计 划

(至)

1.熟悉现场施工情况,熟悉施工图纸。

2.对现场进行的所有施工进行巡视检查,发现问题及时要求施工单位进行整改,做好监理日志。

3.检查施工单位周计划完成情况。

4.编制监理规划、安全监理方案。

5.参加建设单位组织的第一次工地会议。

6.对施工单位进行施工监理交底和安全监理交底。

北京华建恒工程建设监理有限公司第二十二项目监理部

2012年月日星期日

第14篇:监理工作计划

监理工作计划

第一部分工程质量监理

工程质量监理的目标是确保工程项目质量目标全面实现,提高工程项目的投资效益、社会效益和坏境效益。因此,工程质量控制的任务是根据工程合同规定的工程建设各阶段的质量目标,对工程建设全过程的质量实施监控管理,是总监办监理工作中心,是三大监控目标的基础和根本,现针对本项目的具体实际情况,将工程质量监控工作方案分节进行综述。

第一章工程质量内容与方法

一、工程质量监控原则

1、坚持质量第一原则;

2、坚持以人为控制核心;

3、坚持以预控为主;

4、坚持质量标准;

5、贯彻科学、公正、守法的职业规范;

二、工程质量监控的主要工作内容

三、工程质量控制的主要类别

四、工程质量控制体系

1、质量的事前控制

2、质量的事中控制

3、质量的事后控制

4、工程质量控制系统框图(见下图)

5、工程质量管理的方法和手段

6、监理程序控制

7、总监理工程师指令性文件

第二章测量放样监理

一、测量监理控制程序框图(见下图)

二、测量监理依据

三测量监理工程师的职责

四、施工测量监理基本要求

五、施工准备阶段的测量监理

六、验收阶段的监理

第三章试验检测监理

一、准备工作阶段

二、进入施工阶段

三、试验日常工作重点

四、材料控制程序

第四章桥梁工程监理

第一节 施工准备阶段监理

第二节 施工阶段的监理

第三节 后张预应力预制梁监理实施细则

第五章 工程质量缺陷及质量事故的处理

一、工程质量缺陷处理

二、质量事故的处理

第二部分 工程进度监理

第一节 工程进度监理职责

第二节 工程进度监理程序和内容

第三节 工程进度监理

第三部分 安全文明施工监理

一、一般规定

二、施工准备

三、主要工序作业

第四部分 信息、内业档案管理监理细则

一、依据

二、要求与标准

三、档案管理程序

四、档案管理手段与措施

五、档案管理职责

六、档案汇编目录

第五部分 工地会议制度

第一节 第一次工地会议

第二节 经常性工地会议

第三节 专题性工地会议

第六部分 缺陷责任期的监理

一、缺陷责任期

二、承包人在缺陷责任期间的责任和义务

三、缺陷责任证书颁发程序

1、委托监理合同

2、安全生产合同

第15篇:监理工作计划

双汇国际大酒店工程项目监理部

2013年监理工作计划

一、总体思路

为确保各项目标任务的完成,各项目标任务根据合同文件的规定包括质量管理目标、工期目标、安全文明治理目标、费用控制目标、合同治理目标和信息管理目标。在2013年度,工程项目所有内容均应按合同文件规定的工期全面完成,实现工程交工验收。工程保证、保量按期交工是本年度的核心目标。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。

二、近期工作目标

1、积极协助甲方做好工程复工准备,审批施工总包及分包单位的进度计划;

2、督促施工单位抓紧组织施工力量;

3、协调施工单位之间的关系。

三、远期目标

1、进度控制目标

将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划,注重落实:将施工单位所上报的2013年施工进度计划细化为具体的工作内容,严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式,对进度计划进行细分、落实。

2013年06月25日大酒店主楼主体结构施工完成,2013年12月30日完成主楼门窗安装及外立面石材施工,2013年12月30日完成主楼内墙砌筑及粉刷;

2013年04月15日完成东裙房内墙砌筑及粉刷,2013年05月15日完成东裙房北立面及西立面石材施工;

2013年04月01日完成西裙房屋面剩余部分结构施工,2013年06月01日完成西裙房内墙砌筑及粉刷,2013年6月25日完成西裙房外立面石材施工。

2、质量管理目标

(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检确保不留下任何质量隐患。

(2)各分项工程要分阶段完成,对施工过程中发现的问题,由监理部督促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料。

(3)阶段质量保证资料验收:以月度、季度为检查时间段,定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程

师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料。

3、合同与造价控制

各施工单位按月编制工程计量与变更申报计划,监理部跟踪计量,按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。

4、安全文明管理

由项目监理部确定各标段安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设专职安全监理人员和安全监理资料管理人员,监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作,消除安全生产隐患。

四、团队建设

1、监理部将调整新思路,改变工作方法,对不能胜任工作岗位的人员进行更换,优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高:由监理部统一组织,对国家规范和强制性条文进行集中学习,提高现场监理人员的业务能力和技术水平。

2、实行交底制度

(1)随着工程的逐步深入,监理部将按照各个分部分项工程的开展,进行有针对性的质量、安全交底工作,并以书面形式留存。

(2)交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。

五、合理化建议

1、工程所需的材料提前确定,以免影响施工进度;

2、装修方案及时确定;

3、施工拨款及时到位;

扬州方正保坚工程项目管理有限公司2013年02月22日

第16篇:监理工作计划

花园一期工程三通一平工作已近尾声,施工单位主要管理人员已进场开展工作,后续人员及施工机械、材料等预计将于近日进场。经与业主方协商,我方监理人员将于3月15日进场开展工作。

为确保各项工作顺利进行,达到预期的目的,现制定本“前期工作计划”,以便按部就班地进行,及取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。

一, 随时掌握各有关部门情况,包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。

二, 组建项目监理部,确定人选,包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责,进行授权,岗前培训。

三, 提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。

四, 由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会,包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容:

五, 协助业主与承建商签定施工承包合同。

六, 跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等),办理监理报建手续。

七, 提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。

八, 向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划,进行审查、审批。

九, 监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查,进行见证取样、送检。

十, 监督现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置,特别强调设置洗车槽,砂、石堆放场地必须硬底化、分隔,生活用电必须使用36V安全电压)。

十一, 督促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。

十二, 督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计,监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配,磅秤设置,装料秤量,斗车标记。

十三, 熟悉图纸,组织进行设计交底、图纸会审,整理记录。

十四, 约请规划部门放线,设置控制桩,确定引用水准点,设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。

十五, 复核单体放线及桩位。

十六, 分包单位(桩队)及人员资质审查。

十七, 要求桩队对单体轴线及桩位进行复核,以免发生质量纠纷。

十八, 督促、参与施工技术交底(打桩工程)。

十九, 要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品,由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板,用于对比检查。

二十, 审批开工报告、工序开工报告。

二十一, 约请设计、质监站等有关单位进行试打桩(提前三天通知)。

第17篇:工程监理个人工作总结及工作计划

工程监理个人工作总结及工作计划

一、竖井2012年主要的工作内容,完成工作情况。

1、主要工作内容:

2012年,竖井主要进行洞内隧道扩挖和二衬施工。

2、完成情况:

左、右线开挖共完成418.2米,仰拱366.5米,拱墙285.5米。分别完成设计的95.5%,83.7%,65.2%。

二、2012年取得的工作成绩

2012年虎虎区间竖井隧洞开挖基本完成,左线二衬已施工至横通道口,大、小里程主洞结构基本完成,共140.5m(不含横通道),右线小里程二衬已完成浇筑,共24m,大里程浇筑120m,剩余140.5m(包横通道)。

三、存在和需要改进的问题

1、现场开挖施工质量基本在控制中,但二衬结构施工仍待改进,减少二衬漏水、蜂窝麻面等现象;

2、现场的安全文明施工方面有了比较大的变化,但仍存在积水抽排不净、洞内通风不足的情况,需要加大这方面的管理力度;

3、现场施工组织工作不到位,施工一度出现停滞不前,产值不理想现象,需要根据实际人员和设备情况调整施工组织。

五、竖井2013年工作计划

计划完成剩余工程,包括横通道开挖20.9米,二衬仰拱71.6米、拱墙152.6米。预计全部主体结构在2013年5月左右全部完成。

第18篇:监理安全个人工作总结与监理工程师工作计划

2018年监理安全个人工作总结范文与2018年监理工程

师工作计划合集

2018年监理安全个人工作总结范文

xx工程在国网分公司武汉工程建设部的领导下,在施工单位的紧密配合下,自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路,进行严格监督、控制,确保了安全工作始终处于受控状态。

监理部根据“杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故”的安全工作目标,按照武汉工程建设部的要求组织成立了“三广线f监理段现场安全和双文明领导小组”,为确保工程安全目标的实现,监理部在贯彻“安全 急通知:严禁在施工现场点火做饭和流动吸烟,并制定专门的林区防火措施以防止火灾事故的发生。

六、加强对工程车辆的安全管理工作,坚持对车辆的定期检查和“三检”制度,严禁无证驾驶以及客货混装事件的发生。

七、总监在每月的现场调度会上都要专门强调安全,以强化参建单位各级人员的安全意识,督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”,及时整改,确保施工安全;同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实,加大管理人员和施工机具的投入,并确保专职安全员到岗到位,切实负起责任;对工器具认真检查把关,将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出厂,同时,要求驻各施工队的监理人员加强对安全工作的检查和监督,发现隐患或违章情况及时制止,并督促其立即整改。

八、7月8日-21日对xxxxx进行了安全大检查,检查严格按照武汉工程建设部制定的《安全检查评分表》来进行。监理部对安全大检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查,确保安全工作不留死角,不留隐患,不留遗憾。通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认,使安全工作形成闭环控制。同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态,及时制定改进措施,防止各类事故发生,使安全管理工作逐步提高。

九、10月份监理部分阶段对各施工现场和驻地组织了 置,装料秤量,斗车标记。十三, 熟悉图纸,组织进行设计交底、图纸会审,整理记录。十四, 约请规划部门放线,设置控制桩,确定引用水准点,设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。十五, 复核单体放线及桩位。十六, 分包单位(桩队)及人员资质审查。十七, 要求桩队对单体轴线及桩位进行复核,以免发生质量纠纷。十八, 督促、参与施工技术交底(打桩工程)。十九, 要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品,由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板,用于对比检查。二十, 审批开工报告、工序开工报告。二十一, 约请设计、质监站等有关单位进行试打桩(提前三天通知)。

第19篇:监理个人工作总结

个人工作总结

我于2010年6月份参加工作,进入甘肃蓝野建设监理公司这多半年时间里,在公司、项目监理部领导的悉心关怀和同事们的帮助下, 通过自身的努力,我在各方面都取得了很大的进步,能够较好地完成自己的本职工作。为总结经验,反思自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就监理工作情况总结如下:

一、服从领导的安排,认真履行本职工作

1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后,及时进行登记、归档,并及时分发给相关单位或个人。

2、按时完成工程资料的传递工作,当收到施工单位上报的各种资料后,及时对其进行分类和初步的审查,对于合格的资料及时分发给项目总监和各专业监理工程师进行签认;对于不合格的资料,及时返回给施工单位,要求其补充、修改、完善后重新报到监理部,并按程序对文件进行处理;来往文件资料均做到了收发登记。

3、完成监理部的文字处理工作,编制会议记录、监理周报、月报;配合各专业工程师做好编写监理工程师通知单、监理细则等工作。

4、完成工程图纸及资料的收集、整理、汇总、编制和存档工作。

二、提高现场工程管理水平

1.在土建工程混凝土浇筑施工中,工程的重点部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,因此在旁站施工中,加强监控,严格监督各部位的施工,加强施工过程控制,要求施工单位严格按照设计要求、施工方案及验收规范进行施工作业,确保工程质量。我在生物制品研究所项目部在监理甘肃七建施工队的施工过程中,发现该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,本着为业主负责的态度,及时为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

2.监理记录是工程监理不可缺少的环节,在施工过程中,我做了详细的记录,每天都有完整的监理日志以及旁站记录。为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

3.在旁站施工过程中,做到明确浇筑构件部位、砼等级强度及砼的拌合方式、施工单位管理人员是否到位、施工机械及原材料储备状况、浇筑开始时间及结束时间、共计浇筑的砼方量、砼试块制作组数、坍落度的设计要求及实际抽查结果。4.在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,进行全过程旁站监督,及时完全真实地作好书面的旁站记录;5.对施工的各道工序作业,做好日常的监督、检查工作。发现问题要及时通知施工单位或监理工程师,

做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位整改落实及合格后,进行再次的复检确认。

在施工现场,由于专业知识和工作经验的欠缺,虽然遇到很多难题,但我依然坚守自己的岗位,尽职尽责地做好应该做的工作,虚心学习,逐步完善自己,不断提高业务管理水平。

三、加强日常学习,努力提高业务素质是监理履行职责的基础条件。

1.56#.57#实验楼井桩开挖和筏板浇筑施工中我能坚持原则,在现场上严格要求施工单位,对于检查发现的施工过程中出现的质量问题,坚决要求施工方进行整改;2.在兽研所项目部部分零星维修工程虽小,琐碎,但在工作量核算方面,能够做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算,对于在计算中与施工方存在差异的地方,能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上,便于施工方进行核对。对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分,能够给于施工方合理的解释,并使施工方能够认同应该扣除部分的工作量。3.我在生活中积极开拓进取,提高工作水平。不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己处理实际问题的能力;讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养;开拓创新,积极进取,把工作提高到一个新的水平。加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质。充分发挥主观能动性,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,

夯实基础。热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题能够多看多问多想,多向周围的同志请教。

作为一名年轻的监理人员,我热爱自己的专业,并热衷于对工作经验的积累。尽心履职,全心全意当好称职的员工作为一名监理人员,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,保质保量完成;对自己份内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守企业的各项规章制度;服从组织分配,认真完成监理部 交给的各项任务。在工作中能高标准的要求自己,严格履行自己的岗位职责,发现问题根据情况做出处理并及时向领导汇报。在日常生活中,能够尊重领导,团结同事,协助有困难的同事解决生活与工作上的难题。

四、存在的问题:

最初在实施现场监理过程中有1.在现场工作繁忙时对监理资料疏忽大意,来往资料有漏登记,造成文件无处查找;2.监理日志及资料填写不够规范;3.对管理理论知识的掌握不够。在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资

料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中:1.本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。2.在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主。3.对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等。4.根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见。5.核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。6.最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最后只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握一定的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。

五、今后努力方向:

1、加强团队意识培养,增强内部凝聚力。2.不断加强自身学习,提高自身专业技术能力。3.增加对监理资料的重视程度,对监理资料

规范化整理。4.应对每道工序的重要部位做到心中有数,对此严格控制。5.监理必须到位检查验收,做到口勤、脚勤,少讲外行话,尊重施工方的技术人员,树立监理形象;6.遵守公司的各项管理制度严格遵守监理“八不准,日常工作中严格履行自己的岗位职责,认真完成领导交给的各项工作。7.事前监理,协助工程师开展好工作,尽量做到在监理工程师的指导下,深入详细检查施工各部位和环节。善于发现问题,一发现有出现问题的苗头马上制止,避免问题的发生。处理不了的问题的发生问题了查找出现问题的原因尽早处理,重大问题及时向监理工程师汇报。8.团结同事,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严谨,思想品德端正。

无论在工作还是生活当中,一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。总之,作为一名监理人员,能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,完成指派的各项工作任务,严格按国家规范、设计图纸工作,在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训.任劳任怨,认真学习相关知识,不断充实完善自己。努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正让理论指导实际结合实际,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神,为公司的管理工作贡献自己的力量。

上述为本人从事监理工作的总结,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

总结人:张俊超

日期:2012年9月10日

第20篇:监理个人工作总结

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个人工作总结

随着时间的推移,****年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。

过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在***年的工作与表现:

一、信息管理

① 不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。

② 为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

③ 监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。

二、对工程施工建设的质量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了

建筑资料下载 http:www.daodoc.com 建筑资料下载 http:www.daodoc.com 施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

②在事中控制中所做的工作

针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

三、对安全文明施工控制方面的工作

通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐

建筑资料下载 http:www.daodoc.com 建筑资料下载 http:www.daodoc.com 及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。

针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到“四勤”制:

眼勤(要能提前发现问题); 脚勤(多在现场转、巡、查); 嘴勤(对发现问题要多讲);

手勤(及时做好相关记录下过书面通知);

加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。

***年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。

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监理个人工作计划
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