景区票房工作计划（精选多篇）

发布时间：2020-04-06 14:50:37 来源：工作计划收藏本文下载本文手机版

推荐第1篇：.9.7票房

阿凡达(2010)--------------13.787亿元变形金刚3(2011)-----------10.8955亿元让子弹飞(2010)------------6.647亿元唐山大地震(2010)----------6.4775亿元功夫熊猫2(2011)-----------6.0835亿元非诚勿扰2(2010)-----------4.735亿元 2012(2009)---------------4.66亿元

加勒比海盗4(2011)---------4.6335亿元盗梦空间(2010)------------4.5714亿元变形金刚2(2009)-----------4.55亿元建国大业(2009)------------4.20亿元

哈利·波特与死圣下(2011)---4.0795亿元建党伟业(2011)------------4.0420亿元泰坦尼克号(1998)----------3.595亿元非诚勿扰(2008)------------3.25亿元赤壁上(2008)--------------3.21亿元通天帝国(2010)------------2.955亿元十月围城(2009)------------2.93亿元满城尽带黄金甲(2006)------2.91亿元变形金刚(2007)------------2.8232亿元三枪拍案惊奇(2009)--------2.61亿元赤壁下(2009)--------------2.6亿元

速度与激情5(2011)---------2.5595亿元蓝精灵(2011)--------------2.5060亿元英雄(2002)----------------2.5亿元集结号(2007)--------------2.48亿元叶问2(2010)---------------2.3234亿元爱丽丝梦游仙境(2010)------2.264亿元画皮(2008)----------------2.3亿元

洛杉矶之战(2011)----------2.2395亿元哈利·波特与死圣上(2010)----2.211亿元风声(2009)----------------2.16亿元敢死队(2010)--------------2.1306亿元新少林寺(2011)------------2.103亿元长江七号(2008)------------2.03亿元将爱情进行到底(2011)------2.028亿元窃听风云2(2011)-----------2.0200亿元投名状(2007)--------------2.011亿元赵氏孤儿(2010)------------1.963亿元功夫之王(2008)------------1.88亿元功夫熊猫(2008)------------1.855亿元武林外传(2011)------------1.831亿元无极(2005)----------------1.795亿元钢铁侠2(2010)-------------1.7637亿元诸神之战(2010)------------1.7518亿元武侠(2011)----------------1.733亿元南京南京(2009)------------1.72亿元最强喜事2011(2011)-------1.644亿元大兵小将(2010)------------1.6077亿元冰河世纪3(2009)-----------1.60亿元功夫(2004)----------------1.6亿元关云长(2011)--------------1.5897亿元大笑江湖(2010)------------1.5895亿元波斯王子(2010)------------1.5822亿元哈利·波特与混血王子(2009)-1.57亿元十面埋伏(2004)------------1.536亿元蜘蛛侠3(2007)-------------1.4971亿元喜羊羊与灰太郎3(2011)-----1.482亿元哈利·波特与凤凰社(2007)---1.4515亿元山楂树之恋(2010)----------1.4413亿元锦衣卫(2010)--------------1.4364亿元生化危机4(2010)-----------1.432亿元量子危机(2008)------------1.43亿元致命伴侣(2011)------------1.416亿元倩女幽魂(2011)------------1.4125亿元少林寺(1982)--------------1.4亿元青蜂侠(2011)--------------1.397亿元里约大冒险(2011)----------1.3845亿元色•戒(2007)---------------1.38亿元精武风云(2010)------------1.3668亿元越光宝盒(2010)------------1.3178亿元全城热恋(2010)------------1.3164亿元特种部队(2009)------------1.31亿元夜宴(2006)----------------1.3亿元

杜拉拉升职记(2010)--------1.2881亿元创战记(2011)--------------1.284亿元

喜羊羊与灰太郎2(2010)-----1.2684亿元纳尼亚传奇3(2011)---------1.265亿元加勒比海盗：世界尽头(2007)1.256亿元枪王之王(2010)------------1.235亿元博物馆奇妙夜2(2009)-------1.21亿元天下无贼(2004)------------1.2亿元生死抉择(2000)------------1.165亿元梅兰芳(2008)--------------1.137亿元大灌篮(2008)--------------1.1278亿元关键第四号(2011)----------1.122亿元终结者4(2009)-------------1.12亿元玩具总动员3(2010)---------1.109亿元木乃伊3 (2008)------------1.09亿元疯狂赛车(2009)------------1.085亿元钢铁侠(2008)--------------1.059亿元达·芬奇密码(2006)---------1.0581亿元珍珠港(2001)--------------1.05亿元全民超人(2008)------------1.05亿元财神客栈(2011)------------1.0325亿元大内密探灵灵狗(2009)------1.03亿元金刚(2006)----------------1.023亿元游龙戏凤(2009)------------1.023亿元真实的谎言(1995)----------1.02亿元霍元甲(2006)--------------1.016亿元孔子(2010)----------------1.0108亿元雷神(2011)------------------9785万元叶问(2008)------------------9630万元单身男女(2011)--------------9550万元神话(2005)------------------9550万元

哈利·波特与火焰杯(2005)-----9490万元非常完美(2009)--------------9400万元 007大战皇家赌场(2007)------9200万元宝贝计划(2006)--------------9200万元驯龙记(2010)----------------9124万元危情谍战(2010)--------------9090万元飞屋环游记(2009)------------9076万元窃听风云(2009)--------------9000万元孤岛惊魂(2011)--------------8935万元怪物史莱克4(2010)-----------8808万元全城戒备(2010)--------------8800万元指环王：王者归来(2004)------8630万元纳尼亚传奇2(2008)-----------8600万元后天(2004)------------------8600万元喜羊羊与灰太郎(2009)--------8550万元七剑(2005)------------------8345万元花木兰(2009)----------------8322万元拯救大兵瑞恩(1998)----------8230万元福尔摩斯(2010)--------------8174万元碟中谍3(2006)---------------8100万元红番区(1995)----------------8000万元金刚狼(2009)----------------7839万元战国(2011)------------------7675万元通缉令(2008)----------------7600万元史前10000年(2008)----------7600万元星战前传3：西斯的反击(2005)-7554万元伤城(2006)------------------7430万元杨善洲(2011)----------------7285万元

侏罗纪公园：失落的世界(1997)7210 万元麦兜响当当(2009)------------7200万元特洛伊(2004)----------------7000万元见龙御甲(2008)--------------6990万元邻家特工(2010)--------------6974万元国家宝藏2(2008)-------------6970万元赛车总动员2(2011)-----------6935万元观音山(2011)----------------6860万元地心历险(2008)--------------6800万元刺陵(2009)------------------6775万元危情时速(2010)--------------6752万元海神号(2006)----------------6700万元剑雨(2010)------------------6600万元我知女人心(2011)------------6630万元无敌浩克(2008)--------------6400万元西风烈(2010)----------------6340万元头文字D(2005)---------------6300万元尼斯湖水怪(2008)------------6270万元门徒(2007)------------------6250万元七龙珠(2009)----------------6200万元史密斯行动(2005)------------6198万元超人归来(2006)--------------6182万元墨攻(2006)------------------6150万元花田喜事2010(2010)---------6141万元动物总动员(2011)------------6135万元魔法师的学徒(2010)----------6122万元纳尼亚传奇(2006)------------6036万元未来警察(2010)--------------6002万元风云2(2009)-----------------5953万元

哈利·波特与魔法石(2002)-----5900万元星际迷航(2009)--------------5855万元玩命快递3(2009)-------------5850万元博物馆奇妙夜(2007)----------5800万元最爱(2011)------------------5760万元刺杀希特勒(2009)------------5730万元天际浩劫(2011)--------------5675万元加菲猫2(2006)---------------5640万元指环王：护戒使者(2002)------5600万元飞天(2011)------------------5510万元南极大冒险(2006)------------5463万元恋爱通告(2010)--------------5455万元龙卷风(1996)----------------5450万元机器侠(2009)----------------5412万元唐伯虎点秋香2(2010)---------5400万元贫民富翁(2009)--------------5400万元苏乞儿(2010)----------------5390万元世界之战(2005)--------------5299万元

哈利·波特与密室(2003)-------5200万元蜘蛛侠2(2004)---------------5170万元龙虎门(2006)----------------5130万元彗星撞地球(1998)------------5130万元断箭(1996)------------------5050万元华尔街2(2010)---------------4983万元线人(2010)------------------4952万元情癜大圣(2005)--------------4900万元神奇侠侣(2011)--------------4890万元就是这样(2009)--------------4826万元勇敢者的游戏(1996)----------4770万元勇闯夺命岛(1996)------------4770万元天崩地裂(1997)--------------4760万元决战刹马镇(2010)------------4740万元美少女特攻队(2011)----------4710万元功夫梦(2010)----------------4700万元虎胆龙威(1995)--------------4700万元十全九美(2008)--------------4700万元谍海风云(2010)--------------4600万元蒸发密令(1997)--------------4580万元阿黛拉的非凡冒险(2010)------4550万元铁臂阿童木(2009)------------4545万元碟中碟(1996)----------------4510万元罗宾汉(2010)----------------4500万元闪电狗(2008)----------------4500万元手机(2004)------------------4500万元熊猫总动员(2011)------------4450万元保持通话(2008)--------------4400万元新警察故事(2004)------------4300万元蜘蛛侠(2002)----------------4300万元江山美人(2008)--------------4300万元赛尔号(2011)----------------4295万元源代码(2011)----------------4280万元气喘吁吁(2009)--------------4274万元水啸雾都(2008)--------------4200万元黑客帝国：重装上阵(2003)----4200万元大腕(2001)------------------4200万元

黑客帝国：矩阵革命(2003)----4166万元狮子王(1995)----------------4130万元韩城攻略(2005)--------------4100万元天地英雄(2003)--------------4100万元不见不散(1999)--------------4100万元小鬼当家3(1998)-------------4020万元廊桥遗梦(1996)--------------3950万元生死时速(1995)--------------3780万元女巫季节(2011)--------------3700万元无间道：终极无间(2003)------3700万元忍者神龟(2007)--------------3680万元

哈利·波特与阿兹卡班的囚徒(2004)3660万元

美丽密令(2010)--------------3620万元云水谣(2006)----------------3600万元国家宝藏(2005)--------------3592万元冰川时代2(2006)-------------3558万元没完没了(2000)--------------3500万元马达加斯加2(2009)-----------3400万元男儿本色(2007)--------------3400万元龙骑士(2007)----------------3400万元未来水世界(1996)------------3400万元堂吉可德(2010)--------------3377万元不能说的秘密(2007)----------3330万元七十二家租客(2010)----------3310万元爱情左右(2008)--------------3300万元命运呼叫转移(2007)----------3300万元海底总动员(2003)------------3300万元星战前传1：魅影危机(1999)---3300万元甲方乙方(1997)--------------3300万元黄金罗盘(2008)--------------3285万元绝地战警(1995)--------------3280万元雪花密扇(2011)--------------3275万元极度恐慌(1996)--------------3260万元大战外星人(2009)------------3220万元神秘代码(2009)--------------3183万元玩具总动员(1996)------------3180万元赤焰战场(2011)--------------3165万元寻龙夺宝(2011)--------------3155万元午夜心跳(2010)--------------3125万元赛车风云(2009)--------------3100万元导火线(2007)----------------3100万元

宇宙英雄之超银河传说(2011)--3080万元守卫者传奇(2010)------------3080万元佐罗传奇(2005)--------------3076万元生死时速2(1997)-------------3040万元玩命快递(2006)--------------3038万元龙之战(2008)----------------3030万元骑劫地下铁(2009)------------3015万元桃花运(2008)----------------3000万元风云决(2008)----------------3000万元千里走单骑(2005)------------3000万元 2046(2004)-----------------3000万元一个都不能少(1999)----------3000万元最后的风之子(2010)----------2991万元如果•爱(2005)---------------2980万元天堂口(2007)----------------2968万元剑蝶(2008)------------------2940万元东风雨(2010)----------------2932万元迈阿密风云(2006)------------2925万元神火之盗(2010)--------------2910万元宝莲灯(1999)----------------2900万元偷天陷阱(1999)--------------2900万元战略特勤组(2011)------------2895万元龙凤店(2010)----------------2883万元兄弟之生死同盟(2007)--------2870万元灵魂战车(2007)--------------2850万元马达加斯加(2005)------------2819万元终结者3(2003)---------------2817万元假装情侣(2011)--------------2810万元虎胆龙威4.0(2007)-----------2750万元铁三角(2007)----------------2740万元翻译**(2005)--------------2724万元我爱HK开心万岁(2011)-------2720万元任长霞(2005)----------------2700万元豚鼠特工队(2009)------------2655万元冷山(2004)------------------2650万元绝密飞行(2005)--------------2640万元东邪西毒(2009)--------------2600万元亚瑟王(2004)----------------2600万元亡命天涯(1994)--------------2580万元时空穿越者(2009)------------2540万元狂蟒之灾2(2005)-------------2533万元

生死豪情(1997)--------------2500万元飞龙再生(2003)--------------2500万元尖锋时刻(1999)--------------2500万元嘻游记(2010)----------------2460万元生死狙击(2007)--------------2460万元惊涛大冒险(2006)------------2450万元空中大灌篮(1997)------------2410万元时空线索(2007)--------------2400万元来电惊魂(2006)--------------2400万元荒村公寓(2010)--------------2360万元白银帝国(2009)--------------2342万元危情三日(2011)--------------2315万元七小罗汉(2010)--------------2310万元铁人(2009)--------------------2300万元谍影重重3(2007)-------------2300万元疯狂的石头(2006)------------2300万元老鼠爱上猫(2003)------------2300万元硬汉2奉陪到底(2011)---------2295万元 B+侦探(2011)---------------2285万元女人不坏(2008)--------------2280万元深海寻人(2008)--------------2280万元不再让你孤单(2011)----------2260万元逃亡鳄鱼岛(2009)------------2260万元加勒比海盗(2003)------------2250万元防火墙(2006)----------------2215万元世贸中心(2006)--------------2212万元憨豆的黄金周(2007)----------2200万元国家公敌(1999)--------------2200万元刀见笑(2011)----------------2180万元极速赛车手(2008)------------2180万元 X战警3：背水一战(2006)-----2145万元赛车总动员(2006)------------2145万元倔强萝卜(2009)--------------2135万元整编特工(2011)--------------2130万元美食总动员(2007)------------2120万元密室之不可告人(2010)--------2109万元超级女特工(2009)------------2100万元超人总动员(2005)------------2100万元一级戒备(2006)--------------2100万元指环王：双城奇谋(2003)------2100万元将军的女儿(2000)------------2100万元精灵鼠小弟(2000)------------2080万元深海探奇(2010)--------------2070万元蝙蝠侠：侠影之谜(2005)------2070万元宝葫芦的秘密(2007)----------2065万元云中漫步(1996)--------------2050万元

哆啦A梦大雄的恐龙(2007)-----2040万元窈窕绅士(2009)--------------2025万元盗走达芬奇(2008)------------2010万元孤胆义侠(2009)--------------2000万元东京审判(2006)--------------2000万元怒海争锋(2004)--------------2000万元生死牛玉儒(2005)------------2000万元蝙蝠侠与罗宾(1998)----------2000万元情归巴黎(1997)--------------2000万元

推荐第2篇：景区工作计划

2017景区工作计划

根据镇政府工作安排，针对负责xx自然生态风景区等工作，制订XX年度工作计划如下：

一、做到正常维护xx风景区整体性环境保护工作，监督道路保洁卫生、道路畅通、安全等工作。预防有乱砍乱伐、有道路障碍等现象的发生。

二、春季3月20日起至5月10日期间集中五十天时间，组织好各相关单位和人员，做好xx风景区防火防盗（护林护笋）工作，完善建章建制，把龙山风景区巡防工作落到实处。

三、六月份、十月份安排两次道路清障、路肩拓宽，道路交通安全标志维护显露达到十分明显的程度。

四、向政府领导争取针对xx保洁员工指标增加一名额分配给砖井村，以缓解原一名保洁员工的工作任务重、压力大的负担。确保有两名保洁员工能正常保证xx风景区各项保洁工作的做实到位。

五、在既没有经营性、也没有开放性的xx湖，处在

七、八月份高温季节时期内，注重自由来xx湖游泳的众多游客，向他们不定期、不定时地随时宣传：\"水深面广、禁止游泳\"等安全告知宣传工作，并做到随时巡视巡查。同时把坝埂上所有明显安全标志检修一次，以达到安全警示和严肃告知的效果。

六、配合水务部门为xx湖（实名xx水库）申报立户进编作努力推进性工作。配合水务部门为xx水库大坝埂上的路、桥拓宽、坝基坡堤埂铺石改造工程。

七、配合相关财政所、集体资产管理中心等部门做好标房、三产服务用房出租及租金收缴工作。2017景区工作计划2017景区工作计划。配合协税护税工作。

八、极力配合政府对xx风景区招商引资和开发工作。

九、做好处置办的相关预防和打击涉嫌非法集资的日常工作。

十、做好政府突击性，临时性交办的各项工作事务。

二〇xx年十二月二十九日

2017景区工作计划

国家旅游局把20xx年确定为\"文化旅游年\"，旅游业被国家确定为战略性产业，苏马荡风景区将围绕上级旅游部门的要求，充分利用旅游业资源消耗低、带动系数大、就业机会多、综合效益好、富村富民、可持续发展的优势，把今年作为苏马荡的\"文化旅游建设年\"。总的工作思路是：\"办好一个节会、狠抓两项建设、达到三个提升、实现四大突破\"。

一、办好一个节会。即：中国传统习俗名镇谋道苏马荡第三届杜鹃文化旅游节。

时间：20xx年5月上旬

地点：苏马荡风景区

主题：发展乡村旅游实现富村富民

走进绿色旅游感受生态文明

二、狠抓两项建设。

1、基础设施建设：计划投资扩建宾馆规模、建设游客接待中心、建设景观亭子、完善停车场、车库、景区防护栏、景区标识标牌、步游道提档升级、绿化、供电、供水、有线电视、网络、建旅游购物超市、医务室等；

2、文化建设：计划投资举办景区书法作品展示、建图书室、拍摄《走进苏马荡》mtv、举办杜鹃节、推出\"神韵苏马荡\"土家歌舞专场演出，举办苏马荡摄影大赛，以各大媒体为载体：充分利用电视、报纸、期刊、网络等对苏马荡进行大力宣传，很抓景区\"六个一\"形象工程塑造：

1、一句震撼人心的宣传口号：\"苏马荡，中国一个最美的小地方\"；

2、一个特征明显的形象标识：苏马荡；

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3、一首优美动听的土家歌曲：《走进苏马荡》；

4、一盘经典别致的风光碟片：《苏马荡，美丽的童话世界》；

5、一本独具魅力的旅游手册：《苏马荡，森林中的伊甸园》

6、一台特色鲜明的文化大戏：《神韵苏马荡》。2017景区工作计划文章2017景区工作计划出自wk-78500000560096.html，此链接！。

三、达到三个提升。

1、景区级次上提升：从目前的aa级景区提升到aaa级景区；

2、景区运作上提升：由个体私营业提升到公司企业化运作；

3、景区品牌力提升：提高苏马荡知名度、美誉度、强化硬件、软件建设，提升服务质量，使苏马荡品牌力提升。

四、实现四大突破。

1、游客接待数量上突破。20xx年力争在20xx年接待游客2万人的基础突破，达到5万人次；

2、实现利税额度上突破。20xx年苏马荡景区力争实现旅游综合收入500万元，利税突破100万元；

3、经营赢利模式上突破。由现在的经营饮食、住宿、娱乐向避暑休闲、会务、门票等多种赢利模式突破；

4、优质精细服务上突破。进一步提高服务水平，树立质量意识，以游客满意为基础，全面实施《旅游服务质量提升纲要》，以人性化、个性化、精细化服务为突破口，提升从业人员服务意识和服务水平。

20xx年，苏马荡风景区将在政府、旅游部门的直接领导下，认真落实科学发展观，积极探索乡村旅游发展路径，以保护生态、富村富民为己任，倡导绿色旅游、建设生态文明、发展低碳经济，在旅游开发建设中让老百姓增加就业机会、增加经济收入、提升综合素质，为国家提供税收，为地方经济发展做出应有的贡献。

2017景区工作计划

在镇党委、镇政府的带领下，xx旅游业再创佳绩，20xx年是十二五规划实施的第一年，也是xx旅游业朝着新目标、新使命发展的新的一年，作为xx原生态风景区管委会的一名工作人员同样肩负着将xx打造成为全国最美乡村的使命。因此我为自己制定本年度工作计划：

1、遵守xx原生态风景区管委会的各项制度，力求自身工作的高质量、高（2017幼儿园健康教育工作计划）效率。

2、将培训内容，业余学习与去年工作经验结合起来，迎接新一年的旅游工作。

3、加快xx\"aaa级景区建设\"国家级水利风景区建设\"以及\"xx\"五镇\"建设所需的文字资料及视频材料。

4、一如既往的积极参加镇政府所组织的一切活动与工作。2017景区工作计划工作计划。

5、作为管委会财务人员，在遵守《旅游公司财务制度》的前提下，努力配合各部门工作需求，把管委会利益最大化。

6、根据管委会各项制度与实际情况，不断完善公司的财务制度。

7、加快工作效率，在与管委会其他同事的努力下力求在20xx年五一前夕将\"遗失的傥骆道，美丽的xx\"一书呈现在大家眼前。

8、多开发旅游产品与旅游纪念品，拿出可行的旅游消费方案。将xx原生态产品展销室打造成为xx第一个展销厅。

以上是本人20xx年的工作计划，希望各位领导与同事指正、监督。

推荐第3篇：新票房新玩法

新票房新玩法

核心提示：中国电影市场进入“大量级时代”，业内焦虑的是，如何利用新媒介新技术新网络，让每部片子赢得恰如其分的命运？

“喝了咱的酒，一人敢走青刹口;喝了咱的酒，见了皇帝不磕头„„”5月28日，乐视影业CEO张昭穿一身衬衫牛仔裤站在台上，伴着身后银幕上电影《红高粱》的画面，红着脸，扯着嗓子唱起电影里的插曲，向新的合作伙伴张艺谋致敬。当天，张艺谋正式成为乐视影业的签约导演，并担任公司艺术总监。

仿佛一个轮回。2002年，张艺谋的《英雄》奠定了中国古装商业大片的商业雏形——明星阵容、精美布景、武打特技„„10年后，古装大片似乎走向了末路，《王的盛宴》、《止杀令》、《忠烈杨家将》等影片票房纷纷折戟沉沙。相对应的，自《泰囧》横空出世，《北京遇上西雅图》、《致我们终将逝去的青春》直至《中国合伙人》，幽默小清新路线一路走红。

乐视影业自称是互联网时代的电影公司，而张艺谋是中国最具影响力导演之一，他们合作的“大戏”幕后，中国电影市场在酝酿怎样的变局呢? 不可知的“牛市”

电影市场是一个典型的长尾市场，投资电影就像是一场赌博。

“电影行业的‘人口红利’仅仅是开始。”谈及当下国产电影的火热，北京盛世华锐电影投资管理公司总经理高军告诉《21CBR》。东方证券的研究报告称，2012年，中国观影人次为4.67亿，根据观影频率的估算，观影人群大概在6500万左右。2003年更是出现高增长下的加速，1-3月电影票房为52.48亿元，同比增长38.3%，其中国产影片票房为36.15亿元，同比增长高达119%。

据艺恩咨询的统计数据显示，银幕数量从2002年的1834块增长到2012年年底的13118块，截止到2013年4月底，中国银幕总数已经超过15000块，第一季度即增长超过1700块，2013年底有望达到2万块。

一般来说，商业地产同银幕数量有着极大的相关性。从2010年到2012年商业地产面积高达6.02亿平方米，投资额则达到22384亿元，分别为2007年到2009年的商业地产面积和投资额的1.91倍和2.17倍。2010年至2012年的商业地产将在2013年至2016年交付使用，意味着新落成影院数量将爆炸性增长。院线扩容推升了票房的增长。跟2002年9.2亿元票房数字相比，短短10年增长了18.5倍。

“从传统电影集团、文化类企业到地产、保险、资产管理公司甚至航空公司，各路资本都在杀向影院投资和制片业务。就一个百亿量级的产业而言，钱太多了。”艺恩咨询副总裁侯涛评论说。但是，至少就制片方而言，电影现在说不上是一门好生意。艺恩咨询以2012年257部票房在100万元以上的电影(含进口片)为统计口径，结果发现，票房超过5亿元的8部影片占到总票房的33%，45部票房过亿的电影占到了78%，119部电影票房低于1000万元。目前，中国电影的盈利模式主要依靠票房，行业内，一部电影的票房起码需达到投资成本的2.5倍，才能够收支平衡。

难怪，光线传媒董事长王长田曾公开表示，投资电影就像是一场赌博。事实上，在赌局中胜出的只有少数幸运儿，电影票房历来是“苦乐不均”。

张昭曾经是光线影业的创始人之一，他坦白自己有一种“危机感”：“中国电影界过去10年只是在讲票房，没有讲利润。”在张昭看来，无论就电影投资者和制作方法来说，这依然是一个收入无法预测、甚至对观众也不够了解的市场。“电影市场是一个典型的长尾市场，什么样的电影都会有观众，但是观众在哪里，他们想看什么，我们一直不清楚。”

张昭的观点得到了《泰囧》的制片人陈祉希的呼应，在后者看来，此前电影的制作方式依然是“导演中心制”，“导演试图满足自己个人的诉求和愿望，拍他想拍的故事，制作的产品并不是以产品终端销售为目的。”转型在最近两年才慢慢发生，行业内有人开始研究电影产品的消费群，“分析消费群喜欢什么类型，喜欢什么的东西，再与自己的能力相结合。”

2011年，张昭从光线传媒离职，第一次见到乐视网CEO贾跃亭，双方一拍即合，撮合两人的是互联网及现在的大数据概念，“行业内，有人将互联网当工具，这个观点我不能接受的，就行业来说，这应该是基础设施”。张昭看来，中国观众过去10年一直处在被动接受的位置，乐视影业要做的是基于互联网、消费者驱动的电影公司。

而贾跃亭乐视网平台，则为其数据的搜集创造了条件，“根据分析技术，大数据可以告诉我们这个影片是哪些观众会看的，票房跟几个因素有关，整个影片有清晰的目标导向。”张昭说。

那么，观众到底在发生哪些变化呢? 银幕的“分众”

陈可辛的机会来了，兴奋地自述：“我一直在苦苦等怀旧。” 2002年，《英雄》横空出世，张艺谋的前合作伙伴张伟平曾直言，豪掷千金创造了3000万美元投资、1000万元电影营销宣传“三高”的纪录，回收2.5亿元票房。此后10年，古装大片与进口分账大片成为大银幕主力。

《中国合伙人》的导演陈可辛为此非常郁闷：“其实，我并不非常了解中国古代历史，很多出名的人都没听说过，每一次拍古装片都要重新学，结果拍片学的历史比上学都多;而且，大片的美学风格就是金碧辉煌、宏大浮夸，我也不喜欢。”

风向在2011年开始发生变化。以票房黑马《失恋33天》为契机，大量“接地气”的现代题材开始出现，涌现了所谓的“社会化大片”。

“观众慢慢变得理性，包括好莱坞在内，很多脱离生活的大片在国内票房都不理想，而‘社会化大片’的电影更能引发共鸣，产生情感上的沟通。”乐视影业社会化营销总策划兼宣传部总经理陈肃说，他曾经参与《失恋33天》的营销策划，“以《英雄》为代表的古装大片，其题材往往针对年龄层次偏高、有阅历和历史积淀的观众，那部分人还在看电影，但是更多年轻人涌入影院，他们要看属于自己的电影。”

根据中国电影放映协会公布的数据，2012年中国电影观众平均年龄为21.5岁，在2009年，则是25.7岁，短短3年间，平均年龄下降了3岁。90后的学生人群正在涌入影院，相对于其它社交活动，看电影的成本优势正在凸显，而且可以提供彼此交流的话题。

敏感的电影人感知了风向的变化。就在2011年，陈祉希和徐铮开始筹拍《泰囧》，当时，她明确要拍一部“有时效性”的电影，“所讲的台词、拼成的桥段，都和很多流行的东西挂钩，大家一笑而过。”她相信，观众们更愿意为贴近自己生活的故事埋单，果然奏效。

艺恩咨询对北京、上海、成都、广州的观众调查显示，《泰囧》的观众平均年龄32.84岁，观众的学历在大学本科及以上的占41.6%，整体平均年龄在30岁左右。

为什么那么多人去看《泰囧》?陈祉希分析说：“现在很多人生活不快乐，工作、家庭压力大，希望寻求内心的一种归属感。” 这种归属感在《致青春》、《中国合伙人》中都能得到直接的印证，“回望上世纪八九十年代，中国人会感觉纯真质朴，生活相对安宁，压力没那么大，幸福指数比较高，这是目前集体回忆迅速兴起的原因。”

“80后都开始怀旧，80后怀的什么旧?上世纪80年代没空调、没彩电，有那么值得怀旧?少年不知愁滋味，其实这是对现实不满。”陈可辛认为。这位自述“17岁就开始怀旧”、以《甜蜜蜜》为人所知的导演，兴奋地告诉《21CBR》记者，自己的机会来了，“我一直在苦苦等怀旧”。然而，“怀旧风”或许只是一时之盛。

6月，乐视影业正在力推《小时代》，该电影的编导由同名小说原作者郭敬明亲自操刀，据70后的乐视影业市场营销副总裁黄紫燕介绍，这部电影将完全采用90后的视角，其标志性的特色则是物质。

“90后生下来就很物质，这很契合他们的语境，”黄紫燕说，“《小时代》电影中随便一把座椅、雨伞都是纯手工制作，一盏吊灯价值30多万元，一个杯子二三万元，全部是郭敬明个人私家珍藏，拍得很唯美、很物质。”她个人预期，就主流语境来说，《小时代》的专业口碑将会两极分化，但不妨碍票房大卖。

根据预热的反馈数据，张昭预测了《小时代》潜在的观众群体：40%将是高中生，他们是郭敬明以及杨幂等主创的忠实粉丝，《小时代》的冲动型消费者;30%是白领，他们生活在“玻璃缸”时代，对《小时代》感同身受，将是营销导航的重点;20%是大学生，他们是非核心消费者，能够通过传播施加影响的受众;目前年龄在26~35岁之间的主体观影群体，只占10%。

由于代际差异，中国的大银幕已经开始转为“分众”市场，而当院线向三四线城市扩张的时候，差异化进一步被放大了。

沉默的大多数

三四线观众对于电影的着迷，一定程度上源自其文化生活的匮乏。

4年前，张昭曾公开谈及，中国电影产业化的核心动力是城市化，在非一线城市生活的“沉默的大多数”，将会成为中国电影的主流观影人群。

从2011年开始，一二线城市的院线建设已趋于饱和，影院建设的重点也开始下沉至三四线城市。截至目前，全国县级城市约拥有影院1300座，银幕数4500块左右。过去，大量三四线城市的票房市场份额不到10%，现在，有的电影在三四线城市的票房收入占到35%甚至更高。

三四线城市的新兴市场拥有完全不同的观众格局，就像电影产业评论人不二所认为的“那些城市的很多观众对于‘霍比特人’和‘哈利波特’或许没概念，但却熟悉徐峥、赵薇、黄渤、王宝强等电视剧明星”，他们更相信熟悉的面孔，更喜欢贴近自己生活的故事。陈肃则发现，这些城市的消费口味偏好“打斗”的类型片，文艺片相对不太受欢迎。消费习惯会影响到排片格局，比如，《致我们终将逝去的青春》在许多三四线市场的排片比例就没一线城市高。

在乐视影业，张昭规定，每年管理干部都要下三四线城市进行巡察，“我们现在把看电影当做旅游了，去一个地方看一场电影，那里的电影观众完全不一样。”黄紫燕说，“观众对电影的热情程度远远超出大城市。”

在山东淄博，为了增加《敢死队2》的仪式感，在与《蝙蝠侠前传3》、《超凡蜘蛛侠》同时上映期间，乐视影业的地面发行人员策划了一个“敢死队力擒双侠事件”。首映当场，所有观众在电影院等着开演时，观众席中串出两人，一人穿着蝙蝠侠衣服，一人穿着蜘蛛侠衣服，随后，一个穿着迷彩服扮演敢死队员的人出现，当场制服“双侠”将他们押送出厅。“现场的气氛高兴得不得了，有人拍视频、发微博，”黄紫燕说，“这样的活动要是放到北京CBD万达影院，可能观众都疯了吧。”

三四线观众对于电影的着迷，一定程度上源自其文化生活的匮乏。对此，为三四线城市年轻人提供视频社交服务的呱呱视频总经理董冠杰深有感触：“由于内容管制，电视节目千篇1律，卡拉OK不能天天去，大量居民晚饭后没事可做，缺少娱乐手段。”

院线在三四线市场的持续深入，30-40元的票价可以承受，其市场潜力正在释放，这是《西游降魔篇》在春节热卖的重要推手，“以往，一二线城市的人群大量回乡，春节档的票房表现没那么出色，现在，回乡过年也可以看到电影了。”华谊兄弟副总裁胡明说。

行业内，以光线传媒和乐视影业为代表，均在三四线城市建立了庞大的地面营销系统，负责院线“最后一公里”的攻坚。以乐视影业为例，其地面市场系统共有150人的专职团队，深入到全国各地600个城市的影院，成为其面对影院和消费者最直接的环节。该系统以影片宣传推广、影院关系维护、放映场次安排等功能为主，也为通过互联网预订的观众提供体验服务。除了150名专职人员外，乐视影业还拥有超过1000名大学生志愿者，利用课余时间在影院终端为观众提供服务。

乐视影业内部，曾为地面发行系统的成本算过一笔账：一部影片，但凡能依靠地面系统的人做出10%的市场增量，乐视影业就足以负担起人力成本。10%的增量，大体意味着让院线一天多排一场放映，而一场只要有10名左右观众就可以了，如果折合成货币，大体在400元钱左右。“我们的组织结构以区域中心为单位，通过营销、宣传、商务会商，不断放大影片在当地城市的票房总量。”黄紫燕说。

用数据“导流”

张昭相信，“基础受众+数据+主创”，可帮助成就一部现象级的电影。面对日益复杂和多元的电影市场，张昭坦陈：“现在早已不是盲目做电影的时代了。” 作为一个大众快消品，电影的生命周期非常短暂，生命周期往往只有一个月，像快消行业一样进行精准营销，迅速变现，至关重要。但是，分众的市场，营销方式各有千秋。

曾经操盘《将爱情进行到底》、《失恋33天》社会化营销的陈肃，举了一个有关《失恋33天》的有趣案例。在片子上映之前，导演滕华涛的父亲滕文骥收到了一条好友的短信提醒：“小涛的电影怎么没见宣传?电影不宣传可不行啊，不宣传是没人看的。”好心人没想到的是，11月8日首映的零点场，许多影院人群爆满，“观众哪来的?从豆瓣网、微博、QQ空间、人人网上来的，这才是那部片主流受众的语境。电视上没播，广告牌上没有，那位好心人看不到。”陈肃说。

许多票房黑马的出现，就是因为他们并没有在主流语境之内，而是在细分市场“潜伏”着。

比如，目前的主体观影人群，相当部分人不了解《小时代》，其官微自从2012年11月开机之前就建立了，在接近一年的运营时间里，总共发了不到400条微博，却集结了超过13万粉丝。拥有超过千万粉丝的主创郭敬明、杨幂的微博成为电影宣传的天然阵地。4月25日，郭敬明在其微博上首发第一版宣传片，一个月内的点击量超过600万。基于庞大的书迷和粉丝群，其后发布的几款预告片的互动效果都很好。

5月22日，乐视影业又趁热打铁召开了以“时代主语”为主题的新闻发布会，现场宣布《小时代》“盛装共舞”全国嘉年华活动，5月26日正式开启在线抢购通道，抢购超前点映场门票。

现在，《小时代》的微博搜索量是《致我们终将逝去的青春》的8倍，电影未映先热，更让张昭满意的是：“我还知道是什么样的人搜索了《小时代》，针对不同的群体如何具体做营销。”在长达百天的宣传期中，张昭正在尝试“用大数据跑赢宣传档”，他相信，“基础受众+数据+主创”，可以帮助《小时代》成为一部现象级电影。

参与《小时代》营销的，还有一方是乐视影业旗下基于LBS的移动APP“乐影客”。乐影客从2012年8年开始筹备开发，在乐视影业的整体发行系统中扮演着O2O“导航”角色，当影片内容通过社会化营销与目标观众充分互动沟通之后，发行方确定了上映档期并根据目标受众的分布情况确定首轮、次轮、三轮的市场运作策略，基于影院位置的LBS观影及增值服务预售平台，乐影客就开始发挥它“导流”的作用，将线上宣传中调动起来的消费者导入线下影院。这是乐视影业互联网战略的重要一环。以《小时代》嘉年华活动为例，所有电影票线上预订服务都由乐影客来提供，除去最终交易，乐影客还会负责和所有影院、品牌以及第三方的对接。“嘉年华活动我们开通了全国60个城市、600家影院的订购。如果说这600家影院，每家影院开两场，就是1200场，差不多就是30万到40万的人流。”乐影客CEO汪俊说。

“我们整体业务是基于LBS的，用户观影会天然产生位置信息，我们借此能收集其观影信息。”汪俊说。基于LBS，乐影客还将尝试跨界营销，和影院周边的麦当劳、汉堡王展开合作，比如，汉堡王会专门开发一款针对《小时代》的套餐，拿着电影票去影院附近的店面可以优惠价获得套餐，同时，所有在影院附近的汉堡王客户也可以拿着餐券来看电影。

未来，乐影客要做的事，就是通过识别客户的观影习惯，将细分的观影需求带入影院，并且为他们提供电影衍生服务。比如，目前影院的排片方式依然相当粗放，大家都选择热门影片，如果能将细分群体的需求识别出来，有助于化解相当部分“长尾”作品没有排期的尴尬，帮助影院提高上座率。据海通证券的估计，2012年，国内15个大中城市的平均上座率约为16%。

“中国的影院空置率高达75%以上，乐影客作为基于移动互联网的LBS导流平台，希望通过提高影院上座率从而影响影院排片方式。”汪俊说。

非技术掣肘

电影的票房依然“测不准”，可以做的无非是降低失败的几率。

在企业借助技术手段试图实现精准营销的同时，中国电影产业宏观的滞碍因素不可小觑。庞大产业机会的背后，行业充斥着秩序未确立以前的贪婪、野蛮以及不确定性。这些，并不是技术能解决的。

比如，行业内的一大潜规则是“偷票房”。黄紫燕斥之为“行业毒瘤”：“有的影院报出来一年票房只有100万，怎么活?明摆着呢，没办法，我们忍，这是全行业的隐性成本。”行业内传说着这样的笑话：一部片子，连续放映三个月，一家影院票房报了90元，后来影院又打电话说：“报错了，多报了80元。”

据侯涛介绍，即便是华谊、光线这些大牌公司，但凡重头影片上映，也只能采取最原始的办法——用人盯，比如站在影院面前“点人头”，至少放一个自己人在影院，多少能起点威慑作用。然而，无论制片方或者发行方，大家都不敢轻易得罪影院，尤其是票房产出量大的电影院，即便发现，多数也是“协商解决”——有点“度”就可以了。其实，解决“偷票房”完全可以采取技术手段，症结在于利益的博弈。试想，如果连确认多少人看了一部电影都那么困难，即便技术手段再强大，又能发挥多大的作用?基础制度环境的缺失，使得基于数据的精准营销，显得更像是遥远的畅想。

此外，数据分析完全测不准的一个重要因素是档期。尤其是好莱坞大片的档期，行业内“最无厘头”，发行方不清楚，制片方也不知道。

比如，乐视影业负责发行的《敢死队2》在2012年9月2日上线，直到8月28日才接到放映通知。“200万份DM单及200万张文身贴的印刷、发送、派发，必须在5天之内全部完成，我们还得完成所有影院终端的谈判以及物料的摆放，忙得昏天黑地。”黄紫燕说。

就在《致我们终将逝去的青春》大卖的同时，乐视发行的影片《同谋》票房不佳，即与档期相关。《同谋》最早档期定在4月4日，后来挪到4月12日，最后又挪到4月27日，实际上乐视存在两个误判：首先，没有估计到《致青春》的票房能达到7亿元;其次，他们判断《钢铁侠3》不会那么快在5月1日上映，以为存在数天的空档期。

“影片的档期，大家都在桌底下相互摸牌，基于竞争态势相互猜，没有放在明面上来。”据侯涛透露，今年6月，华谊兄弟将会发布2014年重点大片的大致档期，以尽量减少档期的不确定性，避免大制作片直接相撞。

不过，即便所有制度和技术因素匹配，电影有多少票房依然“测不准”，投资永远有风险，“我没见到过任何一人对票房的预测永远准确，如题材、演员组合、导演能力、宣传角度执行、天气影响、竞争对手等，众多因素影响电影票房，我们能做的只是降低失败的几率。”王长田曾这样公开表示。

当然，这不妨碍大家继续热心于电影：陈可辛的下一部剧可能会是一个拐卖儿童的题材，剧本已在创作中;陈祉希则在忙着拍摄新片《怒放》，她起用水木年华的主唱卢庚戌做导演，潘粤明、杜海涛等人参演，这部电影同样描写现代人的青春，“《致青春》的主题说青春是用来回忆的，我们准备往前推一步，青春是在当下就是生命的怒放。”陈祉希说。

至于乐视影业，新的“二张时代”会有哪些新玩法呢?不妨拿出看片的精神，拭目以待吧。

推荐第4篇：景区年度工作计划

篇1：2013年景区工作目标计划(原创) 2013年景区工作目标计划

一、指导思想

（一）、紧紧围绕完成景区2013年经营任务目标为核心来开展各项工作，及时贯彻落实董事会部署安排的各项任务；

（二）、坚持营销为王、服务为主、管理为辅的经营管理思路。狠抓经营管理、人力资源（团队）建设、企业文化建设，理顺管理流程、深化管理体制改革，促进各项工作标准化、规范化发展。

二、指标

（一）经营指标

1、实现总体营业收入 2000万元；其中***国家森林公园收入 800万元，狂欢谷主题乐园收入 1200万元；任务分解见《2013年经营收入指标月度分解表》；

2、实现盈亏平衡；

3、工资总额(含福利)控制在1200万内；

4、营销费用控制在500万内；

（二）主要管理指标

1、经济指标完成率95%以上；

2、预算控制率85~95%；

3、服务质量满意率达90%以上；

4、顾客投诉案件：旺季不超过3件/月；淡季不超过1件/月；

5、月度工作计划完成率90%以上；

6、董事会部署的工作完成率98%以上；

7、专题会议（总经理办公会、部门协调会、经营分析会等）部署的工作任务完成率97%以上；

8、富余人员处置率达100%；

9、设备设施完好率达95%以上；

10、消防安全事故率为零。

11、无游客及员工人生伤亡事故发生；

12、建建立安全管理保障体系，确保安全零事故（损失1万元以上）；

13、立、成熟、稳定景区价格体系；

14、建立品牌推广方案与计划并实施；

15、建立客户管理体系；

16、设计规范的组织管理模式；

17、完成景区制度化建设；

18、建立欢乐谷营业模式；

19、建立健全票务管理系统；

20、完成景区出入口改造，规范门禁控制；

21、建立景区交通管理体系；

22、建立景区游客服务中心，建立游客接待服务管理体系；

23、建立工资福利体系与实施；

24、建立与推进企业文化建设；

25、建立培训管理体系，提升员工素质；

26、员工挂牌持证上岗率100%；

27、服务质量知识普及率100%；

（三）固定资产投入固定资产投入800万元。其中：景区主门禁改造100万元；景区车辆配置500万元；狂欢谷监控系统(含老监控系统升级 )120万元；引进景区票务管理系统80万元。

（四）费用计划费用总额万元，可控费用万元。

（五）定编定员

景区总编制拟定410人。具体编制人数见《景区人员定岗、定编表》。

三、工作重点

1 全力以赴完成景区各项经营管理指标。

2 实施全年全面预算管理。景区营业费用、管理费用大成为制约景区创造效益的硬伤，2013年除全面推进业务拓展工作之外，重点在于紧缩内部开支，有效控制各项费用，因此预算管理显得尤其重要与关键。

3 在管理上推行目标责任制。根据全年预算，确定各项经营管理指标，指标落实到部门，对各部门进行目标责任考核。

4 狠抓市场营销与业务开展。精心策划，努力塑造景区的品牌形象；拓展营销思路，开展多渠道营销；进行薪酬改革，以业绩论收入；改变营销思路与观念，将惰性营销行为逐渐转化为狼性营销行为。

5 苦练内功，健全与完善景区服务管理体系。以景区服务为核心，拉动营销，促进效益，留住顾客，树立品牌。

6 严格组织管理原则。严肃对待定岗、定编、定责的三定原则，做到不因人设岗、不随便增人、不滥设职务；健全与完善景区各部门职能与各岗位职位说明书。

7 构建科学规范的行政管理体系。逐步建立与完善景区管理所需要的各项规章制度；加大行政管理执行力度，强化管理班子的指导、监督职能，切实保障政令畅通。

8 随时掌控外部人才市场需求、景区人力资源情况，及时调整景区的招人、用人、育人与留人政策。

9 建立与行业接轨的、科学的薪酬体系，以吸纳、稳定景区员工，为经营管理提供有力的人才保障；建立行之有效的考核、激励机制，有效开发员工潜能，促使员工自动自发的开展本职工作。

10 加大招聘工作力度，扩展人才招募渠道，确保景区人力资源供给。11 构建景区员工成长与发展的和谐环境。加强企业文化建设，开展各项员工竞赛活动；推行内部提拔机制；加强员工培训。

12 及时掌握外部局势发展动态，做好市场调研工作，抓好景区发展战略推进与调整，并做出适时的价格策略。

13 健全安全管理体系，落实安全岗位责任制。全年以森林防火安全工作为核心，兼顾治安事故防患，狂欢谷设备安全防患等安全管理工作，责任到人，狠抓齐管，杜绝一切安全隐患，为经营管理提供有力保障。

四、组织机构与岗位设置

组织机构力求科学、合理、规范，并结合景区管理需求设计，根据景区经营发展适时调整。详见《***国家森林公园2013年组织机构图》、《***国家森林公园岗位图》

五、年度费用预算

全年合计费用：万元，详见《***国家森林公园2013年年度预算表》

六、完成工作目标计划的保障措施

1、需要景区投资人追加投资成本，改善目前景区主门禁因设计不合理而存在的出入不畅问题；票务出售系统化问题；确保景区营运资金来源，让经营团队专注于经营管理。

2、董事会在控制人权与财权的前提下，不过多干涉景区内部管理，确保景区管理相对独立性。

3、严格按景区制度加强管理，明确岗位责任目标。

4、完善内部激励机制，逐级管理，责任到人。

5、强化成本控制，提高资金使用效率，制定超支自负，节约提奖的办法，将费用指标分解到各部门。

6、建立经济目标责任考核体系，完善绩效考核工作，并制定奖励与处罚办法来兑现绩效考核。

7、提高执行力度，强化督办落实工作。

七、目标计划编制说明

目标计划的编制是根据景区现状及2013年景区的发展趋势进行预测计划，具体明细工作计划将在2013年月度目标计划中体现。附件：

附件一：***国家森林公园2013年经营目标月度分解表附件二：***国家森林公园2013年组织机构图附件三：***国家森林公园2013年岗位图附件四：***国家森林公园2013年年度预算表 ***国家森林公园

二0一二年十二月一日篇2：景区2013年工作总结暨2014年工作计划要点

芒砀山旅游开发有限公司

2013年工作总结暨2014年工作计划要点 2013年工作总结

进入2013年以来，芒砀山旅游开发有限公司在市委市政府和永城市文化旅游产业集聚区管委会的正确领导下，以贯彻落实党的十八大精神为统领，牢固树立科学发展观，以建设“河南省十大旅游产业集聚区之”为目标，以推进“河南省服务业标准化示范单位” 和“河南省首批旅游标准化试点企业创建”为抓手，强力推进景区开发和服务配套设施建设，完善旅游要素，提升产业素质，促进芒砀山产业发展，使公司各项工作呈现出创新发展的新态势，综合效益显著增长，截至2013年10月共接待中外游客人达220万人, 门票收入230余万元。实现了管理水平的提升和经济效益、社会效益、环境效益的同步增长。

上半年共完成了七个方面的工作：一是旅游标准化试点创建活动深入开展，被命名为河南省“服务业标准化示范单位，”接待服务水平显著提升。二是旅游营销与生产经营实现预期目标；三是按计划完成了景区基础设施配套建设；四是调整公司管理机构，完善职工绩效考核体系，企业日常管理更加科学规范；五是汉文化品牌建设深入推进；六是积极争取启动5a创建工作；七是基层党建进一步加强。

一、旅游标准化试点建设进展顺利

按照旅游标准化试点工作实施方案的要求，2013年是标准化试点建设的实施阶段和迎接验收阶段。按照时间节点的要求，公司顺利通过了河南省质量技术监督局省级服务业标准化示范单位的终期验收和河南省旅游局旅游标准化试点企业的中期验收。

1.升级和完善旅游标识系统，改造了服务基础设施。①投资60万元，按5a级景区的标准升级和完善了景区旅游标识系统，实现景区景点标准化导向信息系统全面覆盖。②投资120万元改善了服配套设施。

2.开展了旅游标准化培训，提升了景区的服务接待水平。根据有关要求，有计划地开展旅游标准专业知识的全员培训，对纳入标准体系中的重要标准开展宣贯和培训，提升了景区职工的标准化服务意识，提高了标准化服务的技能，景区职工严格按照服务规范进行标准化服务，使服务职责更加明确。工作流程更加清晰，服务水平显著提升。 3.标准化档案建设规范完备，受到了省旅游局的肯定，被列入省重点学习开放单位。 4.通过标准化创建，公司与各部门的职责更加明晰、工作程序更有条理，相互协作更加协调，运行保障体系更加健全。使管理方案更加精细，更加科学。

二、加强旅游营销与强化经营管理

（一）旅游营销

2013年营销部加大了对营销市场的整合力度和奖励政策，在以往开辟的20余个区域营销市场基础上，与实力较强的旅行社联合重点开发一级市场如郑州、徐州等区域性中心城市。调整了营销思路，扩大了宣传范围，积极参与大型旅游交易会，扩大景区的影响，充分利用大型节庆活动策划市场营销。

1.通过走出去与请进来开展营销宣传 2013年初营销部分别赴河南、安徽、山东、江苏等省市进行宣传推介、与当地组团社签订《2013年组团协议书》并深入调研营销市场。为2013年营销工作做好了前期准备工作。在前期“走出去”宣传推介后，先后邀请20余家旅行旅行社总经理来芒砀山踩线洽谈合作协议。通过踩线活动让更多的旅行社经理了解了芒砀山，对以后线路开发做好了充足的准备。 2.拉长芒砀山文化旅游产业链条，提升景区竞争力

努力完善旅游要素，拉长旅游产业链条。为解决永城旅游产业链单一的问题，营销部积极的与安徽皇藏峪、商丘古城、安徽亳州、砀山梨树王景区、陈官庄淮海战役纪念馆、永城各宾馆酒店等单位联系并签订长期合作协议。策划出了连线旅游产品。

积极联系各职能部门解决旅游大环境问题，为游客提供更加便利舒适的服务环境。与市政府及交通部门联系，增加外部交通引导标识。放宽对外来旅游车辆的限制，提供宽松的旅游大环境。

建议311国道陈官庄收费站凭旅行社与永城景区的门票协议减免外地旅游大巴的通行费（参观陈官庄纪念馆往返仅需两个小时就需要60元的过路费）。积极联络上级旅游主管部门争取更多政策支持。为进一步拉动商丘本地市场，报请商丘市旅游局和芒砀山景区管委会同意批准后。在市局的指导下整合旅游资源，降低旅游门槛，联合商丘古城、黄河故道等景区对商丘市民实行门票优惠活动。 3.做好节庆活动的筹备与广泛宣传

在节假日依托芒砀山厚重的文化资源，积极的筹备特色活动，以“小活动、大宣传”和活动前期宣传、后续宣传相结合的办法，增加芒砀山的趣味性和知名度。 4.以多种模式深度合作宣传

(1)与各地市实力较强的旅行社深入加强合作，分别在郑州、合肥、徐州、商丘等城市开通旅游直通车，解决了各地散客不能组成团队问题。 (2)整合芒砀山与云台山、安徽皇藏峪等周边景区线路组合宣传，互利共赢。(3)为以门票置换、联合宣传等方式进行宣传，缓解我景区宣传经费紧张。(4)通过网络传递，开展新媒体宣传。

5.开展网上售票。联合同程网、旅游互联网、深圳信游天下网、《中国旅游报》我游网等网上售票系统，进行全方位的网络宣传和网售票，联合河南省旅游年票发行中心、河南省旅游资讯公司，将芒砀山景区纳入全国旅游年票系统中，通过以上合作，不仅全面的宣传了景区同时增加了门票收入。

（二）经营管理

1强化安全管理。安全是经营的基础。公司加强了安保部门的工作职责，实施了全天候安全保障。一是做好森林防火工作，确定景区森林安全；二是做好旅游环境安全，定期对旅游环境进行安全排查，消除安全隐患；三是加强日常巡逻，确保旅游秩序良好，让游客安全舒心旅游。四是加强内部安全生产监督检查，推进公司各项制度的执行，保障景区有良好的工作秩序。

2.优化景区环境。为使景区能够有一个美好的环境，景区园艺部，2013年调整了环卫队伍，辞退了50岁以上的高龄员工，新招了年轻的的保洁员，并要求达到初中文化程度，以更好的适应文化景区的要求，提高了工作效率，提升服务水平。一如既往的坚持卫生和环境三查：

1、临时工自查，

2、主管检查，

3、经理抽查。不管是平常，还是有领导视察景区，我们都能保持干净的绿化卫生环境。提升景区的园艺管理水平。超标准完成绿化任务，注重园艺技术提升，对景区花木精心设计，给游客提供美的环境。 3.提升接待服务水平

整合服务资源。接待是直接展示景区的服务形象，是服务产品的一部分，至关重要。为提升接待服务水平，公司领导决策与2013年3月份成立景区运营部。下设运营一部，运营二部，接待部，导游部，电瓶车部。整合所有与接待相关的部门统一管理，统一调度，提升了接待的管理水平与服务质量。篇3：旅游景区营销总结及13年工作计划3 善卷洞景区年度营销工作总结及2013年工作计划年度营销工作自我评定

回顾这一年的工作，在景区领导的指引和关心下，我和同事们共同努力，本着一切为游客服务的宗旨，围绕客户的利益角度服务游客、拓展市场、提高景区的知名度美誉度和利益最大化，通过扎扎实实的努力，圆满地完成了2012年的工作。在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题.景区领导考虑到我们营销部人员配置较少，年初特从景区全体员工中，挑选了几位拔尖者，加入到我们营销队伍中来，并为每位新人员配置了专业工具，以此扩充我景区营销的战斗力。为了让他们更快更好的掌握旅游营销流程和相关事宜，多次召开营销技巧等基础知识会议，带领着他们熟悉周边的酒店、宾馆、景区等了解相关行业价格并和酒店宾馆签订合作协议，为我们12年度接待做好基础工作。

借助以往发展大客户的经念，本着共同发展，互惠共赢的原则通过很长一段时间的谈判与协商，一步步把分歧减小求同存异于11年度末至12年初成功和江苏阳光联盟，南京环亚大通，浙江品质联盟，安徽黄淮海联盟等旅游巨签订重点合作客户协议。

在我部门全体同事的共同努力下，通过一年时间的学习和实践，我们圆满完成了景区交给我们的任务，并在10月底开始超额。

当然我部门在2012年有很多工作准备不到位，如与农家乐联合、与兄弟景区景区的营销整合、新市场的开发等方面尚没有完全建立，景区宣传资料不齐和人员不足等等。年度接待统计与分析

2012年景区客源份额分析

景区从1月至12月总接待人数人，其中团队人数约人，约占总接待人数 %；散客人数：约人，约占总接待人数 %。 2012年度客源市场分析由于2012年景区建设对市场的影响，宣传和营销推广起动较平缓，各大市场的旅行社在年初也没有做较大的营销推广活动，至目前各市场与我景区签订合作协议的旅行社家，输送的游客人。我景区与同程网和驴妈妈合作，游客通过网络了解到我景区，从而实现网络预订功能，和在网上开展互助游和自架游活动。 2013年度旅游市场分析

高速公路节假日免费通行，刺激旅游消费增长。 2013年公共假期方案出炉后，我们尽快制定相应准备计划，继续保持12年小假期的思路原则，小假期制度的坚持将进一步促进短途游的升温。从13年共7个小假期的出游情况来看，估计短途游还是大行其道，旅游企业纷纷设计大批特色短途线路供市民选择，而市民的旅游状态也逐步向经常化转变，旅游渐渐成为市民的日常休闲项目。从12年的情况来看，十一黄金周期间的国内和海外长线游出现井喷，国庆七天甚至可以顶上前面所有的小假期之和，预计13年五一，国庆假期这个状况将继续并可能更火爆。安徽及苏北等三级市场需要把握长假机遇，多与周边景区合作开拓三日以上线路。

2013年度客源营销策略

长三角地区的旅行社上万家，目前众多旅行社对辐射300公里圈的景区表现了浓厚的兴趣，只要稍有点名气、特色，一般的游客都会慕名前去，以旅行社团队市场带动散客市场。2013年计划争取与周边80%以上的旅行社建立良好的合作关系；一般合作旅行社

所有旅行社统一给予景区门票套票（145元/75元，115元/65元）再给予年终返利如下：全年累计达到200，返2元/人；全年累计达到500，返5元/人；全年累计达到1000，返10元/人；

重点客户旅行社

根据每个市场特性，我们将通过各方面考察，来优选一到两家品质好，实力强的旅行社，享受特惠政策。旅行社统一给予景区门票套票（145元/75元，115元/65元）再给予年终返利如下：

全年累计达到1000人返10元/人；全年累计达到1500人返15元/人；全年累计达到2000人返20元/人；全年累计达到2500人返25元/人；全年累计达到3000人以上返30元/人；30元返利封顶。

散拼市场分析：散拼市场的启动对于景区团队与散客市场的启动有着至关重要的作用，景区启动散拼市场，我们必须在每个城市选择一家旅行社进行合作，由业务员配合旅行社负责散拼市场的各项工作，景区只提供政策上的支持及相关印刷品资料。旅行社需成立一个专门的散拼中心，并安排专人负责散拼专线，每周定期拜访各大旅行社进行推介，同时做到每个旅行社门市部张贴景区散拼线路、价格。因为散拼专线具有不可预计的风险，景区将做好媒体宣传和景区接待工作，如住宿、餐饮、游乐、购物等，与各类型酒店宾馆签订团队住宿用餐等价格解决组织者的后顾之忧，寻找购物点为散拼组织者降低发车风险。业务员需要及时做好各家旅行社的沟通与协调工作，及时补充相关宣传资料，如海报、折页、x展架宣传单等。大学生团队:大学生作为较高学历者，他们的知识及各方面的素养都较高，易接受新事物，除了有法定的节假日外，还有传统的寒暑假，近200天假期，约占全年的65％；此外，教育部门还为大学生提供许多社会实践和自我学习时间。因此，大学生有非常充裕的时间旅游，并且在旅游时间的选择上有很大的自由度。旅游已是大学生最为喜爱的休闲方式之一。以往由于大学生的旅游消费水平较低，造成大学生旅游市场不受重视。现今，由于家庭的经济支持增加、参加勤工俭学、各种奖学金支持等原因，大学生经济状况得到了很大改善，大学生已经初具出游的经济条件。从根本上有效地开发大学生旅游市场的途径，推出多种有特色的旅游产品，满足大学生旅游者的需要

探险旅游：大学生精力充沛，活泼好动，多数酷爱体育运动，追求个性化，喜爱标新立异，且好奇心重，喜欢进行探险或令人惊心动魄的旅游活动。我们可以定期提供溶洞寻宝，登山大赛，相约爱情故里等探险旅游活动。生态旅游:新时代的大学生环保意识很强，许多高校还成立了环保社团。针对大学生崇尚自然、保护环境的心态，配合周边景区设计生态旅游产品，一定会得到大学生的青睐。

长三角地区省各大院校有千家，近几百万的学生，这是个大市场，是绝对不能忽视的市场，景区可以与这些院校的学生社团联合举办夏令营活动，或在这些院校的学生社团寻找几名学生干部做景区兼职销售代表，由他代开发所在学院的市场。老年团市场:随着经济社会的发展、生活水平的提高和社会保障体系的不断完善，老年人对旅游的需求不断增长。注重慢旅游，喜欢休闲养生。“有钱又有闲”。面对节日放假期间人满为患的旅游形势，不受时间限制让老年人避开了旅游的高峰期，选择不太拥挤的淡季外出，这样既避免旅游高峰时的拥挤不堪，又为淡季旅游注入了活力，使旅游淡季不淡。老年团向来被认为是旅行社业务“鸡肋”——价格低、利润低、品种少、风险多、要求多，这一客户群只有在淡季时才受到旅行社重视，很多旅行社对这块市场踟蹰不前。没有形成一个系统的市场。我们要根据老年人的特点，合理设计线路，强调特色游。加强与专业做夕阳红的旅行社和老年大学等机构合作。

推荐第5篇：景区管理中心工作计划

2018年景区中心工作总结

半年来，在大家的共同努力下，我部门本着勤奋敬业，开拓创新，严谨细致，一丝不苟的工作作风，在努力做好本职工作的同时，积极寻找新思路，坚决推行新措施，使景区管理中心各项工作取得了长足进步。现将有关情况总结汇报如下：

一、主要工作

据统计，截止8月18日，接待游客数量呈逐年大幅上升态势，7月份每日半小时统计通过水库木栈桥人数约100人次，8月份每日半小时统计通过水库木栈桥人数约60人次。

我们的主要做法是：

1、统筹兼顾，认真做好各项工作

一是为游客提供各个方面的咨询服务，使游客切实享受到宾至如归的感觉;二是加大标志设置密度，使游客游览范围内的卫生及停车场的指示标志充足、得当;三是加大卫生管理，除定期打扫景区主要卫生外，还设立流动卫生监察，使景区卫生整洁，环境优美。

2、安全生产工作方面：

安全生产工作重于泰山。我中心为搞好安全生产，坚持“安全第

一、预防为主”的方针，按照“属地管理”，本着“谁主管、谁负责”的原则，加大对中心各部安全重点区域的监控力度，提高员工的安全责任意识，将安全责任制落实到岗点员工，定期对重点区域进行进行安全检查、检修。

二、工作中存在的问题和不足：

1、中心所辖各部都存在旅游旺季人手紧张的实际情况，请集团公司酌情给予考虑加派人手。

2、对摄影人员的管理，因无行政管理权和执法权，并且公司属企业，摄影个体户的管理应交有行政管理权和执法权的政府职能部门管理。因此，建议公司将此业务移交相关职能部门。

三、工作计划：

1、认真按照上级的要求，加强部门建设，特别是在当前要在部门作风建设和环境建设上下功夫。

2、加强管理景区环线及景区各个景点卫生监督，人员疏导，人车分离等其他因数。。

3、加强火车头广场站的安全营运管理。

4、加强部门制度化建设，健全管理制度，作好岗前培训，不断提高员工的整体素质。

5、按照集团公司的总体要求，积极完成公司交办的各项任务，积极配合各部门做好各项工作。

6、配合集团公司做好景区宣传工作，节庆活动期间的入景区接待服务工作。

推荐第6篇：景区销售工作计划

善卷洞景区年度营销工作总结及2013年工作计划

年度营销工作自我评定

回顾这一年的工作，在景区领导的指引和关心下，我和同事们共同努力，本着一切为游客服务的宗旨，围绕客户的利益角度服务游客、拓展市场、提高景区的知名度美誉度和利益最大化，通过扎扎实实的努力，圆满地完成了2012年的工作。在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题. 景区领导考虑到我们营销部人员配置较少，年初特从景区全体员工中，挑选了几位拔尖者，加入到我们营销队伍中来，并为每位新人员配置了专业工具，以此扩充我景区营销的战斗力。为了让他们更快更好的掌握旅游营销流程和相关事宜，多次召开营销技巧等基础知识会议，带领着他们熟悉周边的酒店、宾馆、景区等了解相关行业价格并和酒店宾馆签订合作协议，为我们12年度接待做好基础工作。

借助以往发展大客户的经念，本着共同发展，互惠共赢的原则通过很长一段时间的谈判与协商，一步步把分歧减小求同存异于11年度末至12年初成功和江苏阳光联盟，南京环亚大通，浙江品质联盟，安徽黄淮海联盟等旅游巨签订重点合作客户协议。在我部门全体同事的共同努力下，通过一年时间的学习和实践，我们圆满完成了景区交给我们的任务，并在10月底开始超额。

当然我部门在2012年有很多工作准备不到位，如与农家乐联合、

与兄弟景区景区的营销整合、新市场的开发等方面尚没有完全建立，景区宣传资料不齐和人员不足等等。

年度接待统计与分析

2012年景区客源份额分析

景区从1月至12月总接待人数人，其中团队人数约人，约占总接待人数 %；散客人数：约人，约占总接待人数 %。 2012年度客源市场分析

由于2012年景区建设对市场的影响，宣传和营销推广起动较平缓，各大市场的旅行社在年初也没有做较大的营销推广活动，至目前各市场与我景区签订合作协议的旅行社家，输送的游客人。我景区与同程网和驴妈妈合作，游客通过网络了解到我景区，从而实现网络预订功能，和在网上开展互助游和自架游活动。 2013年度旅游市场分析

长三角地区的旅行社上万家，目前众多旅行社对辐射300公里圈的景区表现了浓厚的兴趣，只要稍有点名气、特色，一般的游客都会慕名前去，以旅行社团队市场带动散客市场。2013年计划争取与周边80%以上的旅行社建立良好的合作关系；

一般合作旅行社

所有旅行社统一给予景区门票套票（145元/75元，115元/65元）再给予年终返利如下：

全年累计达到200，返2元/人；全年累计达到500，返5元/人；全年累计达到1000，返10元/人；重点客户旅行社

全年累计达到1000人返10元/人；全年累计达到1500人返15元/人；全年累计达到2000人返20元/人；全年累计达到2500人返25元/人；全年累计达到3000人以上返30元/人；30元返利封顶。年终返利累计人数计算方法：旅行社团队购买门票不论75和65统一，都计算人数，免票人员和享受其他优惠办法的人员人数不纳入累计范围，累计人数以每家旅行社为单位。一般合作关系旅行社如全年人数超过1000人以上，特别关注发展成为重点客户。团队低于10人以下按85元购票计算全年人数返利。学生团与老年团凭证件直接在景区购买优惠票无返利（专业学生及老年合作社除外）。散拼市场分析：散拼市场的启动对于景区团队与散客市场的启动有着至关重要的作用，景区启动散拼市场，我们必须在每个城市选择一家旅行社进行合作，由业务员配合旅行社负责散拼市场的各项工作，景区只提供政策上的支持及相关印刷品资料。旅行社需成立一个专门的散拼中心，并安排专人负责散拼专线，每周定期拜访各大旅行社进行推介，同时做到每个旅行社门市部张贴景区散拼线路、价格。因为散拼专线具有不可预计的风险，景区将做好媒体宣传和景区接待工作，如住宿、餐饮、游乐、购物等，与各类型酒店宾馆签订团队住宿用餐等价格解决组织者的后顾之忧，寻找购物点为散拼组织者降低发车风险。业务员需要及时做好各家旅行社的沟通与协调工作，及时补充相关宣传资料，如海报、折页、x展架宣传单等。

大学生团队:大学生作为较高学历者，他们的知识及各方面的素养都较高，易接受新事物，除了有法定的节假日外，还有传统的寒暑假，近200天假期，约占全年的65％；此外，教育部门还为大学生提供许多社会实践和自我学习时间。因此，大学生有非常充裕的时间旅游，并且在旅游时间的选择上有很大的自由度。旅游已是大学生最为喜爱的休闲方式之一。以往由于大学生的旅游消费水平较低，造成大学生旅游市场不受重视。现今，由于家庭的经济支持增加、参加勤工俭学、各种奖学金支持等原因，大学生经济状况得到了很大改善，大学生已经初具出游的经济条件。从根本上有效地开发大学生旅游市场的途

径，推出多种有特色的旅游产品，满足大学生旅游者的需要

探险旅游：大学生精力充沛，活泼好动，多数酷爱体育运动，追求个性化，喜爱标新立异，且好奇心重，喜欢进行探险或令人惊心动魄的旅游活动。我们可以定期提供溶洞寻宝，登山大赛，相约爱情故里等探险旅游活动。

生态旅游:新时代的大学生环保意识很强，许多高校还成立了环保社团。针对大学生崇尚自然、保护环境的心态，配合周边景区设计生态旅游产品，一定会得到大学生的青睐。长三角地区省各大院校有千家，近几百万的学生，这是个大市场，是绝对不能忽视的市场，景区可以与这些院校的学生社团联合举办夏令营活动，或在这些院校的学生社团寻找几名学生干部做景区兼职销售代表，由他代开发所在学院的市场。

老年团市场:随着经济社会的发展、生活水平的提高和社会保障体系的不断完善，老年人对旅游的需求不断增长。注重慢旅游，喜欢休闲养生。“有钱又有闲”。面对节日放假期间人满为患的旅游形势，不受时间限制让老年人避开了旅游的高峰期，选择不太拥挤的淡季外出，这样既避免旅游高峰时的拥挤不堪，又为淡季旅游注入了活力，使旅游淡季不淡。老年团向来被认为是旅行社业务“鸡肋”——价格低、利润低、品种少、风险多、要求多，这一客户群只有在淡季时才受到旅行社重视，很多旅行社对这块市场踟蹰不前。没有形成一个系统的市场。我们要根据老年人的特点，合理设计线路，强调特色游。加强与专业做夕阳红的旅行社和老年大学等机构合作。篇2：营销预定2013年工作计划

营销部预定中心2013年工作计划

“运筹于帷幄之中，决胜在千里之外”。新年度营销部年度工作我觉得要强调谋事在先，系统全面地为莲花泉景区新年度整体营销工作进行策略性规划部署。同时还要进行营销拓展计划，方可未雨绸缪，确保完成董事长下达的各项任务指标。针对前一年的工作总结，我们根据实际情况做出以下展工作方案：

一、热线电话的接听、记录、信息统计工作

1、66666666热线电话是景区花费重金打造的对我宣传的窗口，热线电话的接听标志着公司的服务水平及整体素质，接线员必须严格要求，语气柔和，热情主动的向客人推荐公司的产品。

2、认真记录来电信息，统计客户资料，进一步细化来电客户群体，为营销部建立客服中心打下坚实基础。

二、做好各团队的预定工作

预定中心接收外办、内部、电话预定，并认真制作下发预订单。做好团队到店前的各项准备工作，为团队的顺利接待做好基本保障。

三、做好各类数据分析

根据每月的业绩信息，统计分析出市场的基本东西，为市场营销提供全面、真实、及时的信息，以便市场部制定营销决策和灵活的推销方案。特别是节假日期间、以及宾馆各专项销售任务时。

四、做好客户回访工作。

定时对客户进行电话回访。一方面，向客人推荐我们的新活动新项目，另一方面也向客人征求意见和建议，使景区更上一层楼。同时，也是客人觉得公司很有诚意，更有益于市场做大做强。针对性的对客户档案宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行回访外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福等个性化服务。以加强与客户的感情交流，听取客户意见。

五、团队建设

营销部现有预定员5名。经过岗位的锻炼，已基本掌握预定工作流程。但业务技能及专业精神方面仍有提升空间。为了保障2013年工作顺利高效地实施，部门还需要通过关于景区知识、项目价格、导游讲解等方面强化关键工作流程、制度来培养组织执行力，以更好的发展客户、保留客户！同时要强调团队精神，互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极的工作团体。

六、密切合作，主动协调

在与景区其他部门结合工作时候要密切配合，根据客人的需求，主动与其他部门密切联系，互相配合，充分发挥营销中心的

强大功效，创造最佳效益。互相配合，充分发挥营销中心的强大功效，创造最佳效益。

以上为营销中心预订部2013年工作计划，我们会朝着这些目标奋勇前进。以营销中心的热情带动公司，为将景区建设成为中国首屈一指的旅游度假区出一份力！篇3：安徽旅游景区营销总结与计划 2012年工作总结及2013年工作计划

光阴如梭，弹指一挥间时间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。一年的工作转瞬又将成为历史，2012年即将过去，2013年即将来临。新的一年意味着，新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。在20,13年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下： 2012年度工作回顾

年初在公司领导的带领下，熟悉了宜兴周边景区、酒店和宾馆的价格，以及接待各方面的问题，为我所在的市场奠定很好的硬件基础。在认真整理计划与各类宣传折页后奔赴皖北及河南鲁南等地，进行市场宣传和促销，开拓新的鲁南市场，在皖北与黄淮联盟签订包干式的合作协议，黄淮联盟是皖北五市每个市组团量最大的旅行社结盟形成的强强联合，我们和他们的包干式合作方式就是在这种情况下签订的。在滁州我们和滁州山水共同发散客班，滁州市距离我景区最近的安徽市场，适合做一日游市场，在3至6月份我星期发一班，虽然人数不多，但针对一个新市场和小城市来说这也十分不易，但由于安徽本地一日游市场价格过于低廉，导致暑期班次，遭受严重的价格比拼，不得不暂停发班。由于我景区路程叫远，路桥油费过高，导致整体成本加高，无法与安徽本地景区竞争。在安徽皖南市场黄山市我与

当地几家地接量最的大的旅行社合作，他们只要接到愿意到苏南的团体都会引导到我景区，在这期间我们也与芜湖假日旅行社加强了合作，在旺季的时候保持每星期发一班直通车，由于市场对我景区，认知度不够导致发班仅仅持续了两个月。十月份后我在皖北市场河南市场大力推介景区，争取在13年稳固安徽市场后，能在河南市场有一篇新天地。

总结经验汇报2013年工作思路

今年与黄淮联盟的合作概况一句话“我本有心向明月，哪知明月照沟渠。”其实也是我个人的失望，本来他们不联盟，五家社每年还能向景区输送1000人左右，联盟后虽然计划很好，但五家还是五条心，没有统一思路和合作势必失败，这是我个人对市场把握不够，我积极吸取经验，13年我准备经过严格的市场调查后在与他们逐个市场单独签订合作协议，并加强与他们的沟通和协调。

淮北市场是我景区的老市场，12年由于没有及时预计到联盟带来的后果，导致该市场流量下滑严重，13年要加强该地区市场调研，打一个有准备的翻身仗，目前已与忆江南旅行社就13年合作有了初步的想法。13年争取在淮北和宿州两地开拓两日游的直通车，把12年失去的领地在拿回来。

滁州市场和马鞍山、芜湖市场此三个市场12年度进行了大量的前期摸排工作，主要是为了13年能更好的切入，一日游是这三个城市主要的推介线路，我将寻找能代表三个城市的主要旅行社来发散客班，一日游为主其他团队为辅，配合旅行社，景区按发班情况酌情考

虑是否做形象广告支持。皖南市场是一块巨大的地接市场，黄山面向全球，近几年黄山地区地接社，也在寻求走出去的方法和思路，12年度与黄山地接旅行社就13年合作配线进行了沟通，准备两条线路推介，上海进上海出的游客，有他们在上海接机后直接住宜兴，第二天游善卷洞后赴黄山，或游黄山后赴善卷洞在回上海飞机场。对于我们在外围市场又是一次扩大销售圈利好策略。

河南与鲁南市场与我景区路程较远，经济较为落后，但是每年的出游率不容小觑，一直想能开拓该地市场，苦于无很好的方式，12年10月下旬，与该地区旅行社及周边景区业务员一起参加了苏鲁豫皖旅游洽谈会，我们进行了深入的交谈和沟通，13年准备联合周边无锡苏州杭州等地区景点，共同开发此地区市场，推介三日以上或火车团，主要是政策方面的支持，等有了进一步的结果时，在向景区领导申请该地区的特殊政策。 13年是我景区重新改造后的开局之年，我一定加强学习，开拓进取，拿出我们善卷营销人不怕吃苦的精神，认真落实贾总及相关领导给予的任务和计划，循序渐进，一步一个脚印脚踏实地，做好本职工作，向景区和同事们交出一份满意的答卷。

善卷洞风景区营销部刘超 2012-12-12篇4：景区2013年工作总结暨2014年工作计划要点

芒砀山旅游开发有限公司

2013年工作总结暨2014年工作计划要点 2013年工作总结

一、旅游标准化试点建设进展顺利

按照旅游标准化试点工作实施方案的要求，2013年是标准化试点建设的实施阶段和迎接验收阶段。按照时间节点的要求，公司顺利通过了河南省质量技术监督局省级服务业标准化示范单位的终期验收和河南省旅游局旅游标准化试点企业的中期验收。 1.升级和完善旅游标识系统，改造了服务基础设施。①投资60万元，按5a级景区的标准升级和完善了景区旅游标识系统，实现景区景点标准化导向信息系统全面覆盖。②投资120万元改善了服配套设施。 2.开展了旅游标准化培训，提升了景区的服务接待水平。根据有关要求，有计划地开展旅游标准专业知识的全员培训，对纳入标准体系中的重要标准开展宣贯和培训，提升了景区职工的标准化服务意识，提高了标准化服务的技能，景区职工严格按照服务规范进行标准化服务，使服务职责更加明确。工作流程更加清晰，服务水平显著提升。 3.标准化档案建设规范完备，受到了省旅游局的肯定，被列入省重点学习开放单位。 4.通过标准化创建，公司与各部门的职责更加明晰、工作程序更有条理，相互协作更加协调，运行保障体系更加健全。使管理方案更加精细，更加科学。

二、加强旅游营销与强化经营管理

（一）旅游营销 2013年营销部加大了对营销市场的整合力度和奖励政策，在以往开辟的20余个区域营销市场基础上，与实力较强的旅行社联合重点开发一级市场如郑州、徐州等区域性中心城市。调整了营销思路，扩大了宣传范围，积极参与大型旅游交易会，扩大景区的影响，充分利用大型节庆活动策划市场营销。

建议311国道陈官庄收费站凭旅行社与永城景区的门票协

议减免外地旅游大巴的通行费（参观陈官庄纪念馆往返仅需两个小时就需要60元的过路费）。

积极联络上级旅游主管部门争取更多政策支持。为进一步拉动商丘本地市场，报请商丘市旅游局和芒砀山景区管委会同意批准后。在市局的指导下整合旅游资源，降低旅游门槛，联合商丘古城、黄河故道等景区对商丘市民实行门票优惠活动。 3.做好节庆活动的筹备与广泛宣传

在节假日依托芒砀山厚重的文化资源，积极的筹备特色活动，以“小活动、大宣传”和活动前期宣传、后续宣传相结合的办法，增加芒砀山的趣味性和知名度。 4.以多种模式深度合作宣传 (1)与各地市实力较强的旅行社深入加强合作，分别在郑州、合肥、徐州、商丘等城市开通旅游直通车，解决了各地散客不能组成团队问题。 (2)整合芒砀山与云台山、安徽皇藏峪等周边景区线路组合宣传，互利共赢。(3)为以门票置换、联合宣传等方式进行宣传，缓解我景区宣传经费紧张。(4)通过网络传递，开展新媒体宣传。 5.开展网上售票。联合同程网、旅游互联网、深圳信游天下网、《中国旅游报》我游网等网上售票系统，进行全方位的网络宣传和网售票，联合河南省旅游年票发行中心、河南省旅游资讯公司，将芒砀山景区纳入全国旅游年票系统中，通过以上合作，不仅全面的宣传了景区同时增加了门票收入。

（二）经营管理 1强化安全管理。安全是经营的基础。公司加强了安保部门的工作职责，实施了全天候安全保障。一是做好森林防火工作，确定景区森林安全；二是做好旅游环境安全，定期对旅游环境进行安全排查，消除安全隐患；三是加强日常巡逻，确保旅游秩序良好，让游客安全舒心旅游。四是加强内部安全生产监督检查，推进公司各项制度的执行，保障景区有良好的工作秩序。

2.优化景区环境。为使景区能够有一个美好的环境，景区园艺部，2013年调整了环卫队伍，辞退了50岁以上的高龄员工，新招了年轻的的保洁员，并要求达到初中文化程度，以更好的适应文化景区的要求，提高了工作效率，提升服务水平。

一如既往的坚持卫生和环境三查：

1、临时工自查，

2、主管检查，

3、经理抽查。不管是平常，还是有领导视察景区，我们都能保持干净的绿化卫生环境。

提升景区的园艺管理水平。超标准完成绿化任务，注重园艺技术提升，对景区花木精心设计，给游客提供美的环境。 3.提升接待服务水平

整合服务资源。接待是直接展示景区的服务形象，是服务产品的一部分，至关重要。为提升接待服务水平，公司领导决策与2013年3月份成立景区运营部。下设运营一部，运营二部，接待部，导游部，电瓶车部。整合所有与接待相关的部门统一管理，统一调度，提升了接待的管理水平与服务质量。

推荐第7篇：《无人区》单日票房登顶

《无人区》单日票房登顶

转载：

12月3日，宁浩执导的《无人区》全国上映，首日收入票房2400万元(含零点场，据票房贴吧数据)，成为周二当天的票房冠军，影片同时也创下了宁浩导演个人首日票房纪录。《无人区》上映首日全国排片占比32.01%，全国放映21423场。与同档的《扫毒》首日排片占比27.72%，收入2150万元的票房成绩比较来看，《无人区》显然小胜一筹。影片首映当天适逢周二全国半价日，所以票房未有井喷爆发之势。周二当天全国票房收入总计4800万元，《无人区》就占据了半壁江山，其号召力不可小觑。

对比宁浩去年的电影《黄金大劫案》，影片4月23日上映，当天票房收入刚过1000万，最终票房累积1.5亿。那么《无人区》首日2400万的成绩，以及目前处于贺岁档这样的广阔市场空间，影片的票房前景自然更加乐观。

宁浩执导的这部《无人区》在4年前已经完成，因为内容问题被搁置四年之久。长时间的等待也无形中成为一次“饥饿营销”，让很多因为喜欢宁浩《疯狂的石头》的影迷开始越发期待《无人区》。影片上映之后也难免有不少观众反映期待值过高，观后有些失落。但从各方的总体的反馈来看，成片质量是令人满意的。

《无人区》各方反馈：

公元1874 ：徐峥扮演的都市文明人进入杀人越货无法无天的无人地带，弱肉强食的丛林法则令他意识到自己所谓精英身份的可笑，这也是宁浩对于权威的挑战。怎么解读都行，关键是，片子好看。

丁太升：宁浩的《无人区》虽然略有瑕疵，但在中国，估计真没几个导演能拍出这样的电影，这就是宁浩的牛逼之处。不过期待感过高，确实容易滋生失落，就跟介绍人百般夸赞终于见到真人后内心淌血不过如此。

周黎明：《无人区》是宁浩最具力度的作品，影像之犀利能刺透画面直入人性恶。编导演配乐俱佳。最后两三分钟大家不妨忽视，是蛇足但至少蛇是完整的。

桃桃林林小淘淘：《无人区》不是喜剧，是一部严肃的犯罪片。在大环境下，内地的犯罪题材能拍成这样确实很难得了。可惜故事仅是几组人马的不同组合与偶遇，是预想中的巧合，缺少兴奋的转折，画外音也没意思。多布杰亮眼。

推荐第8篇：大话西游票房失败原因

道具也无厘头月光宝盒受欢迎(图)

来源：法制晚报发布日期：2004-10-08

大话西游之月光宝盒[Pandora\'s Box, A]点击此处欣赏更多精彩图片

中新浙江网10月8日电《大话西游》因调侃经典而成了一部经典，这部1995年拍摄的、在网络上被广泛讨论的爱情经典电影，也塑造了很多经典的道具。在影片的拍摄地银川西北堡，比例缩小二分之一的月光宝盒成了最受参观者欢迎的纪念品。《大话西游》中的道具有区别于其他电影道具的特点，就是也许造型上并不新奇，但由于匹配了特殊的故事情景，甚至台词，而成为电影无厘头风格的具体表征。看电影仁者见仁，智者见智，有人说这是部轻松而有着神话色彩的浪漫喜剧，也有人指出，影片让人们感动和唏嘘，尤其是无奈的结局更像是一部悲剧。那么不论你看到片中道具想到的是滑稽的台词还是感动你的瞬间，有一点必须承认，是电影本身，让朱茵的一把紫青宝剑、周星驰的一座一榻都能让人觉得饶富情趣。

《大话西游》道具也都无厘头月光宝盒造价只有十块钱

一副金刚圈改变了周星驰

道具：月光宝盒

核心画面：时光倒流

推荐第9篇：瓦屋山景区工作计划

瓦屋山旅游风景区管理委员会

2012年工作计划

2012年，瓦屋山景区将在新一届县委、县政府的坚强领导下，认真贯彻落实市党代会、县党代会精神，以更加饱满的热情、更加主动有为的精神，放活思想、放大胆识、放手发展，全力实施全域景区工程，谱写瓦屋山的旅游新篇。

2012年，瓦屋山景区工作主题为：核心景区开发启动年。全年旅游开发计划完成投资2.1亿元，其中核心景区开发完成投资2亿元，雅女湖库区综合开发完成投资1000万元；全年实现接待游客65万人次，旅游综合收入5.8亿元。

一、以项目推进为重点，加快基础设施建设

（一）全面启动瓦屋山核心景区开发

一是完成瓦屋山国家森林公园总体规划修编。二是完成

4.7公里环山通道建设。三是完成珙桐山庄片区、新建索道、环山游步道规划设计工作。四是完成金花桥片区生态停车场建设，投入使用。五是完成瓦屋山大酒店、游客中心、职工宿舍维修改造工作。

（二）积极推进雅女湖（库区）旅游开发

一是完成杜鹃园绿化二期工程建设。二是积极协调相关部门向上争取资金，争取开工建设场镇铁索桥。三是积极协调协助相关部门，启动解决瓦屋山景区电力供应不足问题。四是完成王坪（炳灵）景点规划设计工作，力争开工建设。 - 1 -

五是完善雅女湖库区旅游开发总体规划。

二、以提升培训为突破口，抓好景区旅游管理

一是对农家乐、乡村酒店进行分别指导，分类提档升级，争创3家星级农家乐或乡村酒店。二是继续深入开展旅游从业人员服务技能培训工作，着力提高服务意识和技能水平。三是加强“繁荣场镇”项目后期管护工作。四是加强景区安全卫生监管和规范化管理，不断提升瓦屋山旅游服务质量和对外形象。五是积极稳妥推进三方利益联动机制的实施。六是加强旅游人才培训，再培养3名讲解员。

三、以打造品牌为目标，抓好景区宣传营销

一是充分利用瓦屋山自然生态和历史文化资源，以举办杜鹃节、冰雪节等节庆活动为载体，利用环湖路及雅女湖库区的优势条件，举办越野赛、自行车赛、垂钓比赛等活动，提升瓦屋山知名度。二是充分发挥“一网一通一报”的作用，多途径、多渠道宣传瓦屋山，让游客全方位了解瓦屋山。三是使景区资源优势转化成旅游经济发展优势，控制并经营好现有土地资源和旅游资源，将杜鹃园山顶、原瓦电指挥部、吴庄加油站处约300亩土地和场镇现有公共资源，打捆包装对外招商引资，大力推进场镇旅游综合开发。

四、以提档升级为目的，抓好景区旅游环境建设

旅游环境是旅游业赖以存在和发展的基础，旅游环境的好坏不仅影响旅游本身的持续发展，而且也会给经济社会发展带来深刻影响。瓦屋山景区以加强行政效能建设为重点，

加强精细化管理，坚持工作重心下移，实行一条龙服务，为游客、旅游企业、农家乐、酒店提供便捷服务，及时化解矛盾，服务产业升级。以建设“国际水平、国内一流”旅游目的地为契机，建章立制，深入开展诚信建设、诚信教育，改善景区旅游发展环境。

五、以廉政建设为抓手，切实抓好党务纪检工作

一是进一步加强对党风廉政和反腐败知识的学习，增强广大党员干部反腐倡廉意识，不断加大党内外监督的力度。二是不断深化事务公开的内容，完善监督机制和反腐倡廉工作机制，创新党风廉政建设工作措施，促进党风廉政建设工作向前发展。三是深入调查了解，切实转变工作作风，努力推进瓦屋山旅游提档升级。四是紧紧围绕景区发展稳定大局，狠抓干部队伍建设，深入实施“头脑风暴工程”，把干部队伍各方面积极性调动好、发挥好、保护好，不断提高景区党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为创建管理有序、服务完善、环境优美、文明和谐的景区提供坚强的组织保证。

二〇一一年十二月五日

推荐第10篇：景区安全生产工作计划

篇1：2014年旅游安全生产工作计划 2014年旅游安全生产工作计划

根据区委区政府和湛江市旅游局对我区安全生产工作要求的精神，认真贯彻落实习近平总书记“党政同责，一岗双责、齐抓共管，落实安全生产负责制，切实防范重特大安全生产事故的发生”的指示精神，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则，严格落实“一岗双责”制度，加强旅游安全生产宣传，深入开展安全生产隐患排查整治，预防和遏制安全事故的发生，促进旅游企业的规范经营，确保我区旅游行业的安全稳定，特制定工作计划如下：

一、工作目标

通过宣传、排查、整改等多项措施治理安全隐患，努力做到2014年全年无重大安全生产事故发生。

二、组织领导

成立湛江市霞山区旅游安全生产领导小组，负责落实旅游安全生产工作计划。组长：黄政（区旅游局局长）

副组长：尤富民（区旅游局副局长）成员：梁伟平（区旅游局办公室主任）、招马招（区旅游局办事员）

三、工作安排

1、在元旦春节、五

一、七

一、国庆等四大节点前对全区旅游企业进行安全生产大检查，并且根据上级的指示精神开展其他专项安全生产检查。同时把旅游企业的安全生产工作列入酒店评星、旅行社评级、景区评a、农家乐奖励等日常行业管理之中，存在重大安全生产隐患的企业一律上报处理并且不予申报奖励或通过评级。

2、加强安全生产宣传，每年至少参与举办一次大型的安全生产宣传，至少组织一次安全生产培训。

3、每月在特呈渔岛度假村举行一次安全生产演练，并且组织区内旅游企业到场参观学习。

4、坚持落实元旦、春节、五

一、中秋、国庆等重大节假日在旅游景区现场值班和24小时电话值班制度，及时处理旅游安全生产事故。

5、积极向区安委会和市旅游局反映当前旅游安全生产工作的新动向和问题，争取上级支持，对一些超出职权范围的问题进行处理。

6、努力完成区安委会和市旅游局安排的其他安全生产工作。

湛江市霞山区旅游局二〇一四年三月二十四日篇2：排湖风景区2012年安全生产工作计划排湖风景区2012年安全生产工作计划

一、指导思想

以科学发展观统领安全生产工作全局，围绕《安全生产法》、《湖北省安全生产条例》等安全生产法律、法规，以深入开展“安全生产年”活动为主线，扎实推进落实企业主体责任活动，大力强化“一岗双责”和行政问责，切实提高企业本质安全水平，努力构建安全生产长效机制，全面推进全区安全生产管理上层次、上水平，为全区经济和社会发展创造良好的安全环境。

二、工作目标

有效遏制生产安全事故，力争安全生产各项目标控制在市政府下达的指标内，促进安全生产形势持续稳定好转。

三、工作措施

2012年重点抓好以下四项工作：

（一）抓好安全生产专项整治。在当前安全生产专项整治取得阶段性成果的基础上，继续在重点行业开展安全专项整治，按照“谁主管，谁负责”的原则，实行分口把关，各负其责，全面深化整治工作。按照规范化、制度化的要求加大安全生产检查力度，定期组织对重点行业、重点区位实行专项督查，着重抓好道路交通、建筑施工、危险化学品、人员密集场所等重点领域专项整治；要在重点行业深入开展打击安全生产领域非法违法生产经营行为和隐患排查治理行动；健全和落实重大隐患告示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改销号等制度，对因隐患排查治理工作不力而引发事故

的，要依法严厉查处，确保各项工作落实到实处、取得实效。

道路交通专项整治方面：加强农村道路交通安全监管，打击低速载货汽车、摩托车和拖拉机等非客运车辆违法载人行为；要进一步强化路面巡查与监控，严肃查处超速行驶、疲劳驾驶、无证驾驶、违章驾车等违法违规行为；要继续开展危险路段的排查和治理工作。

消防火灾专项整治方面：要深刻汲取建去年全国各地发生的重特大火灾事故教训，认真贯彻消防专项整治工作部署，重点对建筑设施完好情况和疏散通道、疏散楼梯、安全出口、重点岗位人员值班，人员培训上岗以及预案管理情况进行检查，要强化隐患整改力度，确保整治到位。

危险化学品专项整治方面：严把市场“准入关”，坚决

从源头上制止不具备安全生产条件的企业进入市场;加强对合成氨、氯碱、氯酸钾等剧毒品经营企业的安全监管工作。

民爆物品专项整治方面：坚决收缴流散在社会上的非法爆炸物品，严厉打击涉爆违法犯罪、开展涉爆单位安全检查、涉爆从业人员的法制教育和爆破技术再培训，依托民用爆炸物品管理信息体系，规范管理，及时查堵管理漏洞，建立安全管理长效机制，使爆炸物品管理秩序进一步好转。

交通运输企业、道路客运市场、超限超载等为主要内容的专项整治工作，逐步建立交通安全管理的长效机制，创建交通安全工作新局面。

建筑工程专项整治方面：要督促建筑施工企业贯彻落实建设部《建筑施工安全检查标准》及有关技术规范力度，达到预防和减少安全事故的目的。

学校及校园周边安全专项整治方面：要开展师生安全教育，坚持上好师、生安全课；健全消防、游泳、饮食卫生、交通等安全管理制度，完善学校内外各类活动场所的安全设施；加强学校接送学生用车、师生外出活动用车安全和暑期防学生溺水工作，积极预防预防学生校园侵害。

（二）认真落实安全生产责任制。抓好政府部门的一岗双责。按照我区“一岗双责”有关规定，进一步明确职责分工，落实责任，细化村属地管理对象，进一步确立安全发展理念，完善安全生产责任体系，落实好政府的安全生产职责。进一步完善安全生产目标责任考评方法，落实安全生产履职报告制度，促进政府及其部门安全生产监管责任的有效落实。通过安全生产重点工作来推进“一岗双责”落实。以“一岗双责”为核心来推进“三项行动”、“三项建设”、“落实企业主体责任活动”等工作，同时通过这些工作开展成效来检验“一岗双责”落实的程度，通过不断互动，寻找问题和薄弱环节，来进一步推进“一岗双责”的落实。在责任明确的基础上，不论哪个环节出了问题，都要严格按照“四不放过”原则，从严追究，严肃处理。

（三）抓好安全生产宣传教育工作。一是加强“安全生产月”集中宣传。充分利用每年6月份全国开展的安全生产月活动，采取一系列创新宣传手段和方式，突出“以人为本、安全生产”理念，做好以《安全生产法》、《湖北省安全生产条例》、“一岗双责”和落实企业主体责任为主要内容的安全生产法律法规普及和宣传活动，普及安全生产知识。二是加强有针对性的安全培训。各级、各部门要根据2012年安全生产工作中存在的企业主体责任不够落实，职工安全生产意识淡薄和部分行业监管还不够到位问题，继续加大对部门领导安全监管监察人员的安全生产培训力度，强化对生产经营单位主要负责人，安全管理人员及特种作业人员的上岗资格培训，强化全员安全技能培训；要加强对企业主要负责人和安全管理人员安全资格证的监督检查，做到主要负责人全部持证上岗。三是强化全民安全意识。安全生产是一项系统工作，要延伸安全宣传教育触角，将原来面向企业、面向职工的宣传，逐步发展为面向社会、面向全体市民的更广泛的宣传；要将安全宣传教育纳入学校教育的重要内容，继续深入开展安全教育“五进”（进社区、进学校、进企业、进农村、进家庭）活动，要进一步扩大安全宣传培训覆盖面，将安全生产宣传教育渗透到群众日常学习、生活、工作的各个环节，提高全民的安全意识。

（四）规范安全生产执法检查。各部门要根据实际制定安全生产执法计划，明确本行业安全生产执法重点，积极推进专项监督检查、综合监督检查、联合执法检查以及举报案件查处等监督检查制度化，科学性量化安全生产检查，将执法重点从事后查处、事故处理向日常监管、现场监察转变。同时，要强化执法能力建设，加强政治和业务培训，提高执法队伍素质，打造专业型、学习型执法人才队伍。篇3：某某景区管理处2012年安全生产工作计划 ××景区管理处

2012年安全生产工作计划

根据往年景区安全生产管理工作经验教训，结合工作实际，制定2012年景区安全生产工作实施方案，具体内容如下：

（一）、工作目标。

认真贯彻落实国家安全生产相关法律法规，全方位做好景区消防、工程、卫生、治安等方面安全工作，为景区健康、快速发展，提供良好的安全保障。

（二）、组织领导。

由景区安全生产工作领导小组全面负责景区安全生产工作领导，景区安全生产领导小组由景区管理处、××警务区、××保卫科三方相关负责同志组成，其中组长1名，副组长2名。将景区全年安全生产工作按阶段进一步细化，明确分工，将责任落实到具体个人。

（三）、具体工作安排。

2、不断提升景区安全生产管理水平。加强工作人员、景区常住人员、经营人员安全生产法律、法规及安全常识的教育培训，进一步提升其安全意识；逐步建立完善景区安全生产管理制度；建立景区安全生产台账，做到资料完整、规范，数据翔实准确，不断完善安全生产档案资料；通过横幅、宣传单等形式不断加强景区安全生产工作的宣传，在景区营造良好的安全生产氛围。

3、开展安全应急演练，提升景区防火、防灾能力。由景区安全生产工作领导小组组织景区管理处全体人员、警务区全体人员、各经营业户、寺院各堂口负责人开展景区安全应急演练。演练内容重点是防火、防灾、防食物中毒等突发事件。3月份和7月份各举行一次，届时将邀请消防、卫生等部门参与。

4、做好节日值班和节日巡查。节假日期间，全体工作人员上岗，严格执行景区节假日24小时领导带班值班制度，节假日期间，加强景区巡查，安排专人加强地宫、景区出入口等游客密集处的值守，及时疏散游客，防止拥堵、践踏等突发事件发生。

第11篇：三月份票房及会员活动

三月份票房及会员活动

1：办理一卡通享特惠观影

200元会员卡，正价6折（最低充值200）送1张专场票+饮料1杯（10:00整专场票） 500元银卡，正价5.5折（最低充值350元）送2张专场票+饮料1杯

1000 元金卡，正价5折（最低充值600）送3张专场票+饮料1杯+ 之尊美容卡1张

2000元钻卡，正价4.5折（如遇特殊影片，需补足差额，最低充值1000）送3张专场票+饮料1杯+之尊美容卡1张

充值也一样赠送，办理一卡通卡费10元；补卡时：必须携带本人身份证，15元补卡费！

一卡通每天限购5张票，卡内余额不够一张票价时不能补差价，需要充值！此一卡通，只要卡内有钱全国奥斯卡通用，余额不够时，需要到发卡影院充值！

2：现金升级:银卡最低升级充值450，（如起初卡有50元以上余额可少充，400即可，以此类推)金卡最低升级充值950，（如起初卡有50元以上余额可少充，,900即可，以此类推)钻卡最低升级充值1950，（如起初卡有50元以上余额可少充，,1900即可，以此类推) 3：周二2D特价日35元/张

每天早上12:00之前2D影片都是特价35元/张

学生证观看电影享受特价：2D影片35元；3D影片45元

教师卡：观看所有影片享受半价，1卡再送1杯小可。每卡限购特价票3张

4：网购（大众糯米窝窝拉手腾讯QQ）不管上限价多少，我们一律按20元，大众网购现有{30元卖品套餐；

69元双人餐（25元电影票2张+18元套餐）18元套餐;验证完仅限在卖品换取食品}

注明：20元影票（18:00前如遇限价片需补足限价）18:00之后2D影片加10元，3D全天需补足50元;12580：看2D影片出最低票价，多收5元（5元是12580手续费，我们只是代收），看3D影片出45元，收50元。 5：信用卡合作银行

招行信用卡：两人同行一人免单，每卡每天限制刷一次。交通信用卡：正价享五折，每卡每天限购优惠2张；每卡

每天限制刷一次，10元电影兑换劵，抵15元。观看2D影片补足最低差价，3D补足50元。 6：特惠卡观影：2D影片14:00前20元/张，14:00后25元/张（如遇特殊影片，需补足差额）3D影片14:00前40元/张，14:00后45元/张（每卡每次限购3张）

爱影卡观影：2D影片14:00前20元/张，14:00后25元/张，18:00后30元/张（限价片补足差额）3D影片14:00前40元/张，14:00后45元/张,18:00后50元/张（每卡每次限购2张） 7：零点首映：优惠卡零点首映不享受优惠

3D均为50元/位。票价出45元，送饮料劵一杯

2D均为40元/位。票价出35元，送饮料劵一杯（如有首映需找当天值班经理咨询领取）储值卡，折扣卡按正价打折，不送饮料。或扣除50元/40元位，送饮料。 8：团体票：观看2D影片需补足限价，3D影片补足50元。（B=没有监察的片子，BBB=20元；CCC=25元；FFF=40；A票：先看使用说明，如只限观看2D影片，就只能观看普通影片出票需出内部最低票价，同事找值班组长或者值班经理签字，

如上面写有可观看3D影片，就可以看，也是出最低票价）

9：联通劵（面值20元）：观看2D影片需补足限价，3D影片补足40元。

10：本月每周一全天20元观影，周三储值卡35元2D/3D通看，只限当日办卡，老卡充值升级，才可享受优惠。老卡会员还按正常折扣打折，正常购票。

3月8日女士购票可享受半价同时赠送专场票一张。

11：凡持会员卡买票：加1元，换购美味食品一份；

加2元，换购薯片一份；

加3元，换购果冻一份；

加4元，换购进口食品一份；

加5元，换购冰淇淋一份。（每日前30名持会员卡到卖品消费者均可赠送可乐1杯）本月卖品套餐有改动：1份爆米花+2杯果汁/可乐+1袋食品=25

1份爆米花+2杯咖啡/奶茶+1袋食品=30

第12篇：西游降魔篇初二票房

西游降魔篇初二票房

大年初二上映《西游降魔篇》，目测要火，票房超泰囧

“既然注定不能找回，不如转过头继续前行，听到一生所爱的歌响起起，你感慨万千却再也哭不出来，竟只有无奈一笑，这才是真实的人生。”

我们可以用一个很严很高的标准去评价一部电影并表达观点，但打分的时候要公平，咱不能因为对一部片子或一个导演抱有极高期待，结果发现失望了就怒打了一星，然后因为对另一部片完全没期待，结果发现居然有惊喜就打了三星，其实这部得三星电影的水平和制作难度还不如那部一星的，这样出来的分数对电影和制作者是不公平的。

所以这部西游，也取决于你用什么样的心态去看它。相对中国电影的水平，这部片是够四星的，不论从喜剧效果，特技水平，人物表演，我个人认为它达到了《功夫》等星爷电影的一贯水准，虽然这次星爷没有出演，但文章和黄渤都很出彩。如果你喜欢看《泰囧》这样的开心好看的电影，这就是。

但有可能的一种情绪是来自于《大话西游》迷，因为当初对大话有太深的感情，所以抱着极高期望来看这部片，希望能重温大话的感动。我很理解，因为我也是个大话迷。不过我自认心态很好，在第一次看这电影前，我就告诉自己，这是一部全新的电影，它不是大话的续集。

把它和大话去比，就像让周星驰去和年轻时极盛期的自己相比一样，这不公平。没有人能回到他最青春美好的岁月，周星驰说：“我的时间越来越少了……”我们也一样。没有人能重现《大话西游》，不论周星驰还是刘镇伟，因为他们都回不去了，我们也一样。我们回不到自己当初那个和哥儿们妹子们一起看着周星驰的电影傻子一般笑和哭的日子，所以也许我们怀念的不是大话西游，只是当初的时光而已。

既然注定不能找回，不如转过头继续前行，听到一生所爱的歌响起起，你感慨万千却再也哭不出来，竟只有无奈一笑，这才是真实的人生。

由周星驰执导的魔幻喜剧巨制《西游降魔篇》在全国上映。据百度电影帖吧2月11日凌晨发布的数据，影片大年初一即引爆市场，单日单片票房超过6000万，单日排场连续维持3万场，为春节档开画日票房历史第一，华语开画日票房历史第二。《西游降魔篇》前面半个多小时把惊悚元素做得很密很足，以至于让人有一种错觉，以为看到的并不是一部喜剧电影。然而，在种种惊悚的情节中，周星驰又见缝插针把搞笑的元素堆砌进去，以至于这前面半个小时看上去就如同用“惊悚”当做经线，用“搞笑”当做纬线，细细编织而成。

这部由文章、舒淇、黄渤、罗志祥等联袂主演的电影一登上大银幕，就立即受到影迷们的热捧，几乎场场爆满，不少影迷异口同声地欢呼：“那个熟悉的星爷又回来了。”随着《西游降魔篇》的上映，华语影坛真正的春节档大战正式拉开帷幕。北京万达影城区域总经理邢燕介绍，上映首日《西游降魔篇》的上座率非常可观，“好几个影厅都是爆满。”不少观众表示，周星驰的无厘头风格已经多年未见，非常期待他的回归之作，“尽管星爷不是主演，但是整部影片依然是绝对的周星驰风格的电影。黄渤、文章的每一个动作，都是毫无疑问的周星驰风格。”

由华谊兄弟、中影、比高、威秀、文化中国和安乐影业联合出品，周星驰导演的魔幻喜剧巨制《西游降魔篇》将于2月10日大年初一登陆内地影院。在2月2日创举性的“百家百场点映”和北京、上海、广州首映之后，观众和媒体已经迫不及待希望尽早看到这部典型的周星驰式疯狂魔幻喜剧电影，所到城市粉丝云集，笑声连绵，实乃居家旅游探亲访友之前“必修功课”。今日，《西游》发布了动作特辑，集出品人、导演、监制、编剧于一身的星爷之前多次表示，动作指导是自己的另一喜好，在《西游》中他把这个喜好发挥到了极致，一如舒淇套住文章的无定飞环一样，入肉生根。与动作特辑相配合，片方还同时曝光了《西游》裸眼3D海报，海报中是一只圆睁的妖瞳，十分逼真传神。为了把钟爱的动作场面表现得更加酣畅淋漓，星爷特意邀请了好莱坞顶级3D公司来制作《西游》特效，“3D效果精彩”也成为众多影院经理推荐的原因之一。在收服水妖那一段，虽然唐僧（文章饰演）和道士之间常常有许多搞笑的互动，然而，水妖的凶猛并不会因为这些搞笑而减淡，尤其是它祸害一家三口那一段，让人觉得周星驰过于残忍了。收服猪妖那一段，惊悚的气氛则更进一步，猪八戒虽然穿上了戏服，看上去文雅无比，举止间却有着说不出的诡异。水妖的残暴与猪妖的诡异，看上去就如同是一部暗黑版的“西游”。

在此前的多次采访中，星爷表示经典的粤语残片是《西游》的创意来源之一，段小姐所用的无定飞环来自《如来神掌》中的“一邪双飞三绝掌”中“双飞\"的其中之一；天残脚、空虚公子的放飞剑也都能于其中找到出处。星爷也在《西游》中将无厘头的喜剧风格贯彻在表演、动作等每一个环节。特别是段小姐高家庄智斗猪妖的片段中，原本的文艺女王一改风格，变身硬马硬桥的降魔高手。《西游记》

是中国人想象力的巅峰之作，而周星驰也是华语电影想象力的不二代表。在《西游降魔篇》中，周星驰充分发挥自己的想象力，对《西游记》进行了重新解读，塑造了一个黑色的全新的“西游”世界，风格另类的鱼妖、猪妖、猴妖堪称一大亮点。正如影评人胡不鬼所言，水妖那一段酷似《大白鲨》，而猪妖那一段酷似《闪灵》。周星驰以前便尝试过这么做，《功夫》中周星驰深入“非正常人类研究中心”找火云邪神时，血水从过道奔涌过来的镜头便出自《闪灵》。从这个角度看，这还是那个周星驰，一点也没变。

第13篇：县景区管理局年终工作计划

县景区管理局年终工作计划

近年来，县委、县政府高度重视旅游产业开发，坚定不移地实施“文化旅游兴业”的发展战略，充分整合资源，科学规划实施，创建品牌战略，逐步形成了以xxxx湾景区为核心的xxxx大旅游。为切实加快xxxx湾旅游景区的快速发展，现制定我局2013年工作计划。

一、全力创建3A级景区，不断增强综合竞争力

xxxxxxxx湾旅游景区是以黄河秦晋大峡谷壮丽的自然景观为依托，以具有世界影响的文化遗产-伏羲文化为特色，融科学考察、文化体验、自然观光、休闲度假于一体的大型综合风景旅游区，其品牌建设对于提高xxxx旅游质量、旅游知名度具有重要地位。为加快xxxx转型发展，深入贯彻我县“旅游兴业”战略，增强景区的综合竞争力，今年的头等任务是将xxxx湾景区建设成为3A级景区。具体内容包括：完善公共服务设施和基础设施建设；加快游客服务中心及旅游标识系统建设；推进旅游管理工作和人员服务水平建设；促进景区环境美化和安全保障体系建设。

二、明确项目建设内容，做好前期规划协调

今年xxxx湾景区主要计划建设项目有8个，总投资13540万元；争取和招商项目4个，总投资17270万元。这些项目品位高、规模大、投资多、带动能力强，对进一步丰富xxxx湾旅游内容，优化旅游产品结构，促进旅游产业升级具有重大意义。

（一）延长石油集团公司计划投资7300万元的开发项目有：xxxx台、黄河栈道、xxxx湾服务区，重点是督促、协调其积极施工建设并完成主体建设，同时做好南大门一斗谷服务区项目的争取工作。

（二）xxxx黄河蛇曲国家地质公园旅游有限公司计划投资570万元的开发项目有：会峰寨、黄河漂流、鞋岛开发项目。其中会峰寨的停车场、一期保护工程、槐卜圪崂游客售票接待服务中心已经完成。今年主要是协调鞋岛开发、黄河漂流等项目有序进行。

（三）xxxx程家大院旅游服务有限责任公司合作开发的项目有：农家乐、黄河漂流、清水关等项目。黄河漂流项目已初具规模，今年主要是新修漂流码头，完善黄河漂流售票处及办公用地及设施建设。

（四）与交通局配合完成各级政府投资的4440万元的旅游道路建设项目。

三、高效整合各类资源，科学制定项目规划

依托资源优势，以发展“xxxx湾”旅游为核心，科学整合旅游资源，高标准规划，高档次建设。根据《xxxx县旅游发展总体规划》明确景区的发展目标和方向，协助规划方初步完成延水关黄土高原风情区、伏寺河谷生态探秘区、xxxx湾中华文化探源及黄河胜览区、清水湾时尚休闲度假区四个功能分区修建性详细规划的修编工作。依据阶段发展定位，有计划的进行基础设施建设和旅游服务功能完善。

四、增加媒介宣传渠道，提高景区知名度和影响力

发挥xxxx湾品牌引领作用，加强景区旅游产品和线路的整合宣传营销，依托电视、报纸、网络以及户外媒体等多层次宣传形式，坚持媒体宣传和节庆活动相结合，广告宣传与新闻报道相结合，力求科学性、实效性、轰动性，形成强大的宣传攻势。

（一）电视、报刊、网络以及户外媒体宣传。在陕西电视台、延安电视台、xxxx电视台等电台栏目中投放xxxx旅游专题片，对xxxx湾景区进行整体形象宣传。在省内知名报刊进行xxxx湾旅游形象展示和旅游线路整版广告宣传。建立xxxx湾旅游信息网，不断完善版块建设和特色展示，方便对外宣传和游客观赏。

（二）大型活动。精心策划举办第三届xxxx红枣文化旅游艺术节等大型旅游宣传促销活动。邀请国内知名文艺明星，举办大型文艺演出，同时邀请各级新闻媒体及省内外旅行社设计新线路并加大宣传，增强xxxx湾的影响力，提高xxxx旅游的影响力和知名度。

（三）外联促销。组织全县旅游经营单位参加西部贸易洽谈会、延安第二届红色文化旅游季、陕西旅游商品博览会、杨凌农高会等省内外旅游推荐大会，进一步展示xxxx丰富多彩的旅游资源，拓展xxxx旅游客源市场。

五、加大招商引资力度，确保规划项目不断推进

在积极争取国有资金投入的基础上，重点推荐xxxx湾索道、赫连勃勃墓（嘉平陵）、伏义河村开发等项目。继续巩固已签约项目的合作，创新招商方式，多渠道引进旅游项目。加大招商引资宣传力度，营造良好的招商氛围。建立招商引资项目库，进行针对性联系、走访、对接，促进招商引资工作扎实有效开展。从项目洽谈、进资、开工、建设等方面为开发商提供高效服务，确保项目不断推进。

六、提升综合业务素质，塑造良好队伍形象

加强职业培训，可采取走出去、请进来或与先进景区结对子等方式，认真学习借鉴先进经验和管理模式，提高旅游产业发展的决策和管理水平，科学指导景区开发建设。团结协作，努力打造一支业务素质过硬、形象气质良好的旅游产业建设管理队伍。

第14篇：景区农业局工作总结及工作计划

*****风景名胜区**局2017年工作总结及2018

年工作计划

2017年景区**局在景区党委、管委会的正确领导下，在上级主管部门的具体指导和支持下，全面贯彻党的\"十九大\"精神和省、市**和农村工作会议精神，内强素质，外树形象，以农民增收为目标，以新农村建设为重点，以科技兴农为手段，扎实推进旅游景观**建设，较好完成了各项工作任务，现将本年度**局工作总结及明年工作计划汇报如下：

一、2017年主要工作完成情况

（一）新农村建设工作

本年度景区新农村建设主要有鱼塘**示范点、新家洲提升点建设任务各一个，以及16个村庄共计30个村点的一般新农村建设任务。本年度新农村建设工作起步较晚，特别是**示范点的建设因前期规划设计、纠纷调解等原因，建设进度严重滞后，错过了施工的黄金季节。通过十月份管委会领导的高位推动，全区新农村建设进度有了极大提升，16个村庄新农村建设和提升点的大部分工作基本完成，“七改三网”到位、环境整治及相关软件正紧锣密鼓的在进行，**示范点的建设任务，确保在春节前全面完成。

（二）**重点工作

1、景观**打造。巩固提高桥头岭胡家坪观光休闲果园、金山生态农场、花卉地质公园、上清林场3000亩有机茶基地、莼菜种质资源保护基地170亩等项目建设。新增果园300亩（水北），有机茶基地460亩（上清泉源），并向省厅上报经作类项目4个，**综合开发项目2个，新增大棚蔬菜78亩，推广果树新品种16个。巴西人参苗种基地300亩，成功申报了花卉公园景区省级休闲**示范基地，“清炖石蛙”“花菜军鱼”荣获江西十大特色农家菜。新增农家乐58家，景区旅游**得到了长足发展。

2、农村能源和循环经济工作。完成了11户集中供气及2个大中型沼气工程主体及相关配套建设，在700户村民中免费享受沼气的同时，全面提升了洪湖、水北、塘桥三个村养殖小区的农村环境质量，促进了农村经济发展。年产五万吨有机肥厂已投产运营。

3、农产品质量安全工作。狠抓了各项措施落实，全面杜绝违禁投入品的使用，上半年申报并检测核批了无公害农产品3个，上半年无农产品质量安全事故，市考评结果为全市首例。同时对区内所有肉类交易市场和活畜交易市场进行监控，加强畜禽产品流通环节的监督检查，坚决查处各种违法行为，保证了畜产品质量安全，维护好正常的经营流通秩序。

4、农村承包土地确权登记颁证工作。完了打印下发证书

6577本，确保了按省、市要求的数据入库时间接点按时按质完成。

（三）畜牧、水产工作

1、重大动物疫病防控工作。及时召开了春、秋季防重大动物疫病部署会，对各项工作进行了全面布置安排。对全区规模养殖场(户)和散养户畜禽进行了强制免疫，做到了“乡不漏村、村不漏户、户不漏畜、畜不漏针”。2017年，高致病性禽流感、高致病性猪蓝耳病、口蹄疫、猪瘟的群体免疫密度要达到100%，确保了景区无大疫。同时做好了布鲁氏菌病、小反刍及H7N9禽流感等疫病日常防控，确保了景区畜禽安全。

2、畜禽污染集中整治工作。打响了目标为“奋战一百天”的畜禽养殖污染综合整治工作战役，多管齐下，攻坚克难，全面落实畜禽养殖业污染整治任务，仅用了70天就完成了目标任务，取得了显著的成效。全区禁养区共关闭拆除生猪养殖场24户，拆除面积30739.01平方米，关闭转产4户，关闭转产面积10274.54平方米。限养区完成治污设施建设共计39户。禁养区和限养区整治工作完成率达100%。

3、动物检疫及病死猪无害化处理工作。一是加强产地和产品检疫，扎实做好检疫工作。2017年共检疫生猪4.5万多头。加强畜禽产品流通环节的监督检查，坚决查处各种违法行为，保证了畜产品质量安全，维护好正常的经营流通秩序。二

是严把产地检疫关口，对检疫不合格的生猪及生猪产品，督促养殖户按照国家有关规定进行无害化处理，坚决杜绝病害生猪及生猪产品流入市场，上到餐桌。三是开展病死畜禽集中收储点建设工作，目前集中收储点已完工。

4、水产工作。一是积极开展水产养殖户及捕捞渔民摸底及换证工作。为全面贯彻落实全国渔业安全生产工作视频会议精神，促进养殖渔船科学化，规范化管理，进一步完善以强化服务和保障渔业安全生产为目标的渔业船舶管理机制。上半年**局组织相关人员对辖区内渔船进行了逐一核查，做好每一条船的身份登记，为申报国家燃油补贴提供真实的数据。二是积极开展泸溪河流域渔业资源保护工作。投资20万人工放流剌鲍鱼（军鱼）10万尾。三是着力抓好现代渔业项目建设，着力打造1000亩现代渔业基地和棘胸蛙基地，尽快投产生效，打造泸溪有机鱼，形成新的**增长点。

**局今年各方面工作虽然取得了一定成效，但在推进过程中仍存在一些不足和问题，一是**示范点建设进度缓慢，由于前期规划设计、纠纷调解等原因，建设进度相对滞后，项目于9月份开工，10月份进入全面施工阶段，相较于其它兄弟县区进度滞后；二是农技推广服务体系有待进一步巩固和完善，服务手段乏力。针对这些问题，我们将在景区党委、管委会府的正确领导下，继续努力工作，形成\"敬业为农、优质服务、廉

洁高效\"的**行风，为景区**和农村经济发展再作贡献。

二、2018年工作计划

1、全力抓好新农村建设，打造美丽乡村。一是狠抓工期，确保按时按质按量完成各项任务。坚持“县级领导包点，单位帮扶包村，乡镇驻点包户”的工作制度，把新农村建设列为“一把手”工程和各镇各级的中心任务，形成齐抓共管的良好局面。加大督查力度，实施考核、通报、约谈制度，解决项目推动中“人的因数问题”。二是提前谋划，确保明年工作任务早安排早部署。力抓新农村建设前期准备工作，规划建设21个村庄，33个点的一般新农村建设任务。力抓精品点建设工作，再谋划打造一批精品点,争取明年三月份定图纸、五月份开工，扭转当下存在的“准备时间长、施工任务紧”的局面，实现“早安排、早开工、早见效”的美好目标。力抓新农村建设点的环境整治工作，做到已建村庄环境问题不反弹。

2、大力推进旅游**的发展。把**发展、农村环境打造和创建全国示范旅游**重点县项目结合起来，实现**和旅游耦合相融，大力发展外向型**，积极优化环境，招商引资，高位推进休闲**、产业的发展，营造景区创业争强的良好氛围。

3、全力做好产业扶贫工作，精心做好产业扶贫规划。加快发展**产业化经营，全力对接，全力服务，全力提升景区**产业化经营水平，打造2个以上规模效益显著的现代**产业化

示范区。

4、做到“四个确保”。一是动物防疫工作做到确保景区清净无疫。二是病虫害防治工作确保不成灾。三是确保景区农产品质量。四是安全生产特别是烟花爆竹市场不出问题。

5、加强体制机制建设重点，精心做好农村土地确权登记和农村土地流转规范服务管理工作，推进**基层服务体系建设，努力提升基层农技服务能力和水平。

6、扎实做好项目前期工作，努力争取项目。一是做好景区旅游**示范区的总体规划，力争景区列为全国全省旅游**示范县扶持。二是抓好项目的落地和后续推进工作，确保项目建设争取一个，建好一个，生效一个。三是泸溪河渔业景观及人工放流项目建设规划的前期工作。四是做好一村一品、集中供气、**产业化、**循环经济等项目建设，以工作树形象，力争国家、省、市更多的政策、项目资金投入。

二〇一七年十一月二十日

第15篇：鸡冠洞景区党建工作计划

2012年鸡冠洞景区党建工作计划

以深入开展“创先争优”活动为载体，加强景区基层党组织建设和党员干部的思想教育工作，不断推进党的思想、组织、作风和制度建设，结合景区实际开展各项工作，增强党组织的凝聚力和战斗力，为充分发挥国家五A品牌效应，实现景区2012年各项任务目标的提供思想和组织保障，以优异成绩迎接党的十八大召开。

一、主要任务

以深入开展“创先争优”和“基层组织建设年”活动为抓手，紧紧围绕景区发展和景区中心工作，巩固五A景区创建成果，转变工作作风，推行标准化服务，争创“五好基层党组织”和争创国家级服务标准化示范单位，不断提高党员干部的整体综合素质，为把鸡冠洞打造成游客最满意的景区发挥政治核心和先锋模范作用。

二、总体思路

围绕一条主线，即以创先争优为抓手，推动基层建设为主线。立足两个突出，即巩固五A创建成果，转变工作作风。着眼三个争创，即争创国家标准化服务示范单位，争创“五个好”基层党组织，争创“创先争优”活动先进单位。强化四个作用，即强化党组织的政治核心作用，强化基层组织的战斗堡垒作用，强化干部的模范带头作用，强化党员的先锋模范作用。

三、主要任务

1、继续完善学习型党组织、学习型领导班子和学习型队伍建设工作

坚持不懈地对广大党员进行相关知识教育和形势教育，引导职工深刻认识到景区各项工作和举措，以增强责任感和使命感，树立五A景区服务意识，自觉把思想和行动统一到景区各项目标任务上来，促进各项工作圆满完成。认真执行“三会一课” 制度，要坚持“实而精、易接受、起作用”的基层党组织活动原则，建立健全党员管理档案，使之规范化。要把学习变成日常工作、生活的一部分，达到学以致用目的。

2、深入开展“创先争优、五争五树”活动，争创“五个好党组织”

广泛开展“创先争优”“作风转变年”和“基层组织建设年”活动、“立足岗位奉献，展示党员形象”、“党员示范岗”、“推行标准化服务”等主题实践活动。把“创先争优、五争五树”活动同景区各项工作相结合，以党建主题活动为抓手，围绕景区中心工作抓党建，抓好党建促发展，更好的发挥党组织的核心作用和战斗堡垒作用。扎实开展各类评先表模活动，充分发挥党员的模范带头作用，树立党员的良好形象，有力地促进景区党建和日常工作协同发展。

在景区广泛开展争创领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好“五个好”的先进基层组织活动，开展争创带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气“五带头”的优秀党员活动，充分发

挥基层党组织推动发展、服务游客、凝聚人心、促进和谐的作用。

3、开展争创“党员示范岗”活动，展党员风采

今年，在景区全体党员干部中开展“立足岗位讲奉献，展示党员形象，争创党员示范岗”等为主题的实践活动。通过实践活动，充分展现党员干部的先锋模范作用，推动创先争优在基层落实，在岗位行动，在窗口见效。通过“党员示范岗”的建立和完善，进一步促进党员队伍的素质得到明显提高，并能够发展一些新的党员同志，为党组织增添新鲜血液。通过活动，使一批党员干部转变工作作风，提高工作效能，在游客面前敢亮身份，接受游客监督，展示党员干部形象。在提升素质、改进作风、标准化服务上创先进、争优秀、走前头、做表率，在推进景区跨越式发展的实践中建功立业，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。

4、持续推进党风廉政和反腐倡廉工作，积极营造健康稳定的内部环境

以落实党风廉政建设责任制为主线，推行廉洁从政承诺制，强化党员干部遵纪守法的自觉性，增强拒腐防变的廉政意识。依照“谁主管、谁负责”的原则，将责任和压力落实到人，推进效能监察工作深入开展，把责任制的执行始终贯穿于党风建设和反腐倡廉各项工作之中。

5、围绕景区中心任务，努力做好思想政治工作

加强党员、干部、职工的思想政治教育，在塑造高素质队

伍上下工夫，鼓实劲。重点应做好以下几方面的工作：首先，把理想、信念教育贯穿于党员、干部、职工思想政治教育的全过程，激发党员、干部、职工的责任感、使命感、紧迫感。景区党政工团组织要齐心合力，工作分工不分家，在思想政治教育上形成整体合力，要针对不同时期，不同任务，不同人员搞好有针对性的思想教育，注重教育时机与效果的结合，针对性与连续性的统一。不断增强党员、干部、职工的责任意识，激发进取精神，从而使党员、干部、职工思想上与景区各项工作产生共鸣，行动上合拍同步，积极投身景区各项事业，为景区尽心尽力，争做奉献。职工思想政治工作实行“三级联动”管理原则，基层党支部要做好本支部人员思想工作，部门负责人对做好本部室职工思想教育工作，党员干部对身边思想有波动人员要正确引导、做好工作，从而使思想政治工作成为各党支部、各部门和党员干部的共同责任。

6、创新思路，实施内部改革

景区将在总结原有经验的基础上，充分借鉴其他知名企业的管理经验，打破陈规，创新思路，大力实施内部改革。一是内部机构改革。对部门职能进行更科学的划分合并，取消原有的质监工程部，新设人力资源部和政工部，将使部门的职责更加明确，景区的管理机构更加科学规范。二是内部人事改革。为优化职工组合，唯才是用，让职工走上真正适合自己才能的岗位，景区将进行内部人事改革，推行干部职工竞聘上岗模式，对干部职工实行动态管理，增强景区人事管理的流动性。三是

管理制度改革。景区制度改革的目标是“以制度管理干部、以制度管理员工、以制度促进工作有效开展”。景区管理处将充分总结以往制度管理方面的经验，并充分借鉴其他企业的管理优点，实行制度管理创新，将研究制定更加科学的管理制度，实现景区管理干部和基层员工的同步管理和连带管理。

7、加强后进职工培训，促进后进职工尽心、尽力、尽责工作

为使后进职工能够认识自身存在的差距和不足，真正通过培训，提高自身素质、业务水平和工作能力，以胜任景区岗位所需。计划开展后进职工知恩、报恩、感恩教育。通过培训，查找自身问题，明确思路，找准方向，为景区的发展尽心、尽力、尽责工作，实现超越自我。

8、扎实开展千名干部进千户、送温暖、助创业、帮解难、化纠纷活动

深入农户，集中开展一次进百姓门，知百姓事，解百姓难活动；深入农户，集中开展一次献爱心、捐衣被、送温暖活动；深入农户，帮助群众解决一些生活中实际困难活动；深入农户，帮助困难群众理清一条脱贫致富奔小康好思路；深入调查，积极帮助分包扶贫村，新农村建设帮带村解决办好一批实事、好事。在景区内部深入实施送访贫问暖工作，促进景区的稳定

9、加强党员队伍建设

按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的要求，严把党员“入口”关，做到成熟一个，发展一个，不断增强党员队伍的生机和活力，加大在创新能手、服务明星中发

展党员力度，注重将创先争优活动中涌现出来的先进分子吸收入党。在党员队伍中重点开展“四个提升”活动，即“管理提升、能力提升、服务提升、作风提升”，全力打造一支活力充沛、战斗力强的党员干部队伍，为景区发展提供组织保证。

10、加强群团工作，全力推进和谐景区建设

加强对群团工作，充分发挥群团组织的桥梁纽带作用，坚持以党建带工建、团建、妇建，以党的基层组织建设带动其它各类基层组织建设。调动一切积极因素，发挥群众组织独特优势，协助景区共同做好思想政治工作。加强员工思想道德建设，引导他们养成爱岗、敬业、奉献的职业道德。2012年景区将举办“

三、八”妇女节演讲比赛、女工登山活动、标准化服务知识竞赛、七一建党文艺晚会、基层岗位竞赛、十八大精神学习、专业知识培训等各类活动，通过竞赛活动的开展，营造比、学、赶、帮、超的氛围。

中共栾川县鸡冠洞景区总支委员会

2012年3月15日

第16篇：旅游景区安保部工作计划

旅游景区安保部2010年工作计划

2009年，我部在公司总经理室的正确领导下和公司各部门的大力配合下，顺利完成了全年的安全保卫和安全生产工作。下面我对部门2010年主要工作计划汇报如下：

一、黄金周及游客高峰期的安全保卫工作：

1、今年元旦3天的游客量创历史新高，我部在响应公司号召，不另行安排人员加班的前提下，重点加强了景区内外重点部位反扒、景区各活动场所的游客秩序维持、景区内外非法经营人员的清理以及停车场车辆疏导和经营创收等方面工作。元旦3天，停车场创收42000元，比去年同期增长2.4%。

2、接下来要做的重点工作是春节前的各项准备工作和春节黄金周的安全保卫、经营创收工作。

春节前各项硬件设施的准备，包括告示牌、铁马、停车场设备设施的翻新、维修和采购等，现已在陆续进行中。另外，我部已对景区外围铁丝网进行了全面检查，对需要修补、加高的部位已填写《维修单》报工程部处理。

为了做好春节黄金周的安全保卫工作，我部拟在节前对景区内外对非法经营人员进行几次集中清理，为游客提供一个良好的游览环境。节日期间，我部将在前广场票房、东西闸口、山洪暴发、大瀑布等游客聚集的重点部位安排便衣队员，加强反扒。

停车场是我部唯一创收单位，我部拟安排其他各班组在春节期间派人支援停车场，协助指挥车辆、疏导交通，充分利用明园、花场等备用临时停车位周转车辆，提高车容量，努力为公司多创收。

3、“五一”、端午节、中秋节等小黄金周，我部拟按照元旦做法，尽量利用在岗员工完成景区内外的安全保卫任务，原则上不另行安排人员加班，为公司节约成本。“十一”黄金周的工作，基本按照春节黄金周的工作程序进行。

4、暑期及啤酒节期间，由于夜场持续时间较长且游客较多，游客在饮酒后行为容易失控，为了确保啤酒节及暑期各项活动顺利进行，我部拟从各班抽调骨干员工组成“啤酒班”专门负责啤酒节期间主会场恺撒宫的安全保卫工作，并拟在啤酒节期间制订部门管理人员值班表，每晚安排一名管理人员在恺撒宫蹲点，及时解决现场突发事件。

5、大型活动的安全保卫工作：

由于世界之窗是全国知名的旅游景区，许多大型演出活动举办单位选择我司的环球舞台作为演出活动举办地点，这样的演出活动观众、演职人员众多，几千甚至近万人聚集在世界广场，并且由于演艺明星的出现，容易导致观众情绪失控，影响现场秩序。因此，演出前做好充分的应急准备、演出过程中控制好现场秩序，是这类人员密集的大型活动安保工作的重点。在12月31日湖南卫视跨年演唱会等大型晚会和啤酒节、万圣节、圣诞节等节日夜场，以及春节、国庆等黄金周的安全保卫、游客及车辆的疏导和演出现场秩序维持等方面积累了一些好的经验，为今后各项工作的顺利进行奠定了基础。

二、景区内外的日常管理：

1、

2、

3、加强景区内外非法经营人员的清理。

加强景区内外的夜间巡查，做好公司夜间安全保卫工作。做好景区营业款项的押运工作，我部专门组建了押款班，负责公司每日营业款项与威豹公司的安全交接。

4、加强欧罗吧、狂欢广场、中门、西门一带的巡查，防止非法入园。

三、部门内部管理及优质服务工作：

1、内部管理工作：

（1） 2009年底，我部根据实际情况对部门的规章制度进行了重新梳理，并重新喷绘上墙，提高了制度的可操作性。（2） 2010年，我部拟加强领班队伍的管理，对领班队伍进行适当的调整，从员工中吸收有潜力的“80后”青年骨干到重点岗位上接受锻炼，为公司培养新生力量。

（3）今年我部还将加强员工岗上行为的管理，具体做法是加强检查、加强监督，改善部门整体岗位形象。

2、优质服务工作：

（1）我部拟根据公司及上级单位要求，积极开展优质服务工作。2010年计划在坚持每天岗前集队，加强岗位训练的前提下，每半年进行一次岗位竞赛和队列评比活动，评比结果纳入各班组年终考核。

（2）按照公司及侨城优质服务规范严格员工岗上行为要求，使优质服务标准化、规范化。拟组织窗口岗位骨干到周边对口单位参观学习。

四、安全生产工作：

1、元月份拟要求公司各部门对所辖消防设施、器材进行全面清查，确保完好无损。

2、春节前拟在公司开展春季安全大检查活动，确保春节期间安全生产工作顺利进行。

3、拟在今年四月份举行公司全员“消防安全培训月”活动，特别是加强新入职员工、租赁点员工的培训，提高员工的安全意识的应急能力。

4、6月份拟配合侨城“安全生产月”活动，加强宣传、培训和检查工作。

5、拟在9月份开展国庆节前夕的安全大检查工作，确保公司国庆黄金周各项经营工作安全有序进行。

6、

7、

8、11月份，配合“11.9”消防安全日做好安全工作。

组织好每月24日公司安全检查活动和25日的安全工作例会。继续完善公司各类应急预案，针对黄金周和游客高峰期落实好环球舞台、世界广场、冰场、雪场、富士山等游客聚集场所的人员疏散演习。

9、

五、配合飞翔影院项目的开业做好相应的消防安全保障工作。创收和降本增效工作：

1、2010年公司下达给我部的经营收放指标为150万元，我部拟从抓好每年黄金周、暑期及周六日的经营创收入手，提高服务水平，充分利用现有车位，扩大车容量，努力完成公司下达的创收任务。

2、2009年，我部成本费用控制良好，全年完成费用指标的85%。今年公司下达给我部的成本费用指标为126.60万元，与去年持平。我部拟继续加强成本费用的控制，从一张纸、一滴水、一度电入手，努力节约成本。尽量减少不必要的支出，清洁用品、办公用品统一管理，节约使用。提倡废物再利用，如使用二次用纸打印非正式文件、停车场旧路锥套上新的路锥套可“旧貌换新颜“继续使用等等，努力为公司增收节支。

六、安保部传达集团领导10项要求情况及具体落实措施：

元月6日上午10：30，我部召开总领班以上管理人员会议，传达了公司6日上午9：30召开的二级部以上管理人员会议精神，现将会议精神传达情况及我部具体措施汇报如下：

（一）关于会议精神的传达情况：

1、会上，由部门经理对集团领导10项要求及公司领导要求进行了传达，并要求各队及时、准确地将会议精神传达到每位员工，到目前为止已传达到80%员工，另有一部份未传达到的是夜班及休息员工。

2、组织部门管理人员对集团领导的10项要求结合各岗位实际工作任务进行了座谈和讨论。会上每位管理人员都对各自工作中发现的问题和待改进项进行了分析，并提出了自己的看法和下一步改进措施，并由部门文员对与会人员的发言做了记录。

3、部门经理在每位管理人员发言结束后做了总结，并围绕集团领导和公司领导的要求对2010年部门工作做出了具体部署。

（二）我部的具体措施：

1、

1、2010年，我部将继续做好景区内外的安全保卫工作，做好公司安全生产监督管理，为公司经营创新、开拓市场保驾护航。

2、在2009年工作成果的基础上不断发现问题和不足，不断改进创新。重点抓好内部管理，尤其是抓好领班队伍的管理，对领班队伍进行适当的调整，从员工中发现有发展潜力的80后青年，安排到重要岗位进行锻炼。加强领班的培训和管理，提高领班们的管理素质，从而提高整个员工队伍的管理水平，提高员工的服务质量和业务水平。

3、要在提高部门内部执行力方面下功夫，各班组、各队以及员工之间、管理人员之间、管理人员和员工之间要加强沟通，通过充分有效的沟通提高执行力；要加强监督检查，通过基层管理人员的勤查勤问加强制度、精神的落实，从而提高执行力。以上是我部2010年主要工作计划，特此汇报。

安保部 2010年元月6日

第17篇：景区管委会工作人员个人工作计划

在镇党委、镇政府的带领下，xx旅游业再创佳绩，2012年是十二五规划实施的第一年，也是xx旅游业朝着新目标、新使命发展的新的一年，作为xx原生态风景区管委会的一名工作人员同样肩负着将xx打造成为全国最美乡村的使命。因此我为自己制定本年度工作计划：

1、遵守xx原生态风景区管委会的各项制度，力求自身工作的高质量、高效率。

2、将培训内容，业余学习与去年工作经验结合起来，迎接新一年的旅游工作。

3、加快xx“aaa级景区建设”国家级水利风景区建设”以及“xx“五镇”建设所需的文字资料及视频材料。

4、一如既往的积极参加镇政府所组织的一切活动与工作。

5、作为管委会财务人员，在遵守《旅游公司财务制度》的前提下，努力配合各部门工作需求，把管委会利益最大化。

6、根据管委会各项制度与实际情况，不断完善公司的财务制度。

7、加快工作效率，在与管委会其他同事的努力下力求在2012年五一前夕将“遗失的傥骆道，美丽的xx”一书呈现在大家眼前。

8、多开发旅游产品与旅游纪念品，拿出可行的旅游消费方案。将xx原生态产品展销室打造成为xx第一个展销厅。

以上是本人2013年的工作计划，希望各位领导与同事指正、监督。

第18篇：涂山风景区老龄委工作计划

涂山风景区2011年老龄委工作计划

2011年，老龄工作要以党的十七大和十七届五中全会精神为指导，以科学发展观为统领，按照省、市、县老龄事业发展规划及老龄工作会议精神的总体要求，以实现“六个老有”和民生行动计划为目标，进一步抓好涉老优待政策和权益保障的贯彻落实，加大对农村老龄工作调研力度，加强老龄系统自身建设，开创老龄工作新局面。

一、强化舆论宣传，推进老龄工作健康发展

1、加大政策宣传力度，采取制作板报、条幅、座谈、讲座等多种形式，大力开展老龄化形势、老龄工作方针政策、老年法律法规宣传，进一步优化老龄工作环境。

2、开展敬老爱老助老主题教育，对涌现出来的敬老好典型的宣传，努力营造尊老、敬老、助老的良好社会氛围。

二、以民生工作为主线，提高老年人生活质量

1、进一步做好高龄老人生活补贴发放工作。按时发放高龄老人生活补贴，规范管理，统一制定《高龄老人季度走访工作手册》，防止高龄老人补贴漏报、瞒报等现象发生。做好百岁老人的春节慰问工作。

2、开通“绿色通道”，方便老年人办证。热情服务，任劳任怨。

3、加强居家养老服务工作。协助民政部门抓好居家养老社会化服务工作，参与谋划，积极扶持，重点抓好养老服

务员公益岗位、空巢老人日常服务，促进居家养老服务工作的深入开展。

三、广泛开展老年文化体育活动

1、以开展敬老月活动为契机，充分发挥社区、村组织和老年文体群团组织的作用，开展好老年文化体育活动，丰富老年人的精神生活。

2、积极参加老龄办组织的各项文体活动。

3、积极发展老年教育事业。努力办好老年大学，对区老年大学要在办学方向及方法上进行深入地探讨和研究，确实把老年大学办成有社会影响力，深受老年人欢迎的一所学校。

四、深入开展调查研究工作

围绕当前老龄工作重点、难点问题，开展理论探讨和研究。

1、开展农村老年人养老保障方式的调查，全面了解农村老人养老、医疗、文化生活、老年维权等方面的情况，剖析影响农村老龄工作开展的瓶颈及解决问题的措施。

2、开展居家养老服务长效机制的调查，深入了解居家养老服务工作开展情况，分析居家养老服务工作中存在的问题及原因，为推动全区居家养老服务体系建设提出可操作性强的对策和建议。在巩固城市社区居家养老服务工作的基础上，着力推进农村居家养老服务工作。

五、加强老龄组织机构和队伍建设

1、进一步建立健全各村老龄工作组织体系，配齐配强老龄工作干部及相关人员，以适应人口老龄化的需要。

2、组织和抓好老龄工作者的培训和队伍的建设工作，提高老龄工作者的业务能力和水平，教育和引导老龄工作者立足本职，爱岗敬业，奉献爱心，怀有孝心，勇于开拓进取，努力为老龄事业贡献力量。

涂山风景区管委会

二0一一年二月十九日

第19篇：西游降魔篇大年初一票房6700万

西游降魔篇大年初一票房6700万

2月10日大年初一，周星驰和郭子健联合执导的《西游降魔篇》，张一白、谢东燊联合导演的《越来越好之村晚》，朱时茂的《爱情不NG》等三部电影同时公映，掀起贺岁档的第一轮高潮，据百度电影帖吧2月11日凌晨发布的数据，截止10日23点，《西游降魔篇》首日票房已过6500万，单日排场连续维持3万场，为春节档开画日票房历史第一，华语开画日票房历史第二，成为最大赢家。由黄渤、舒淇、文章和罗志祥主演的魔幻喜剧巨制《西游降魔篇》昨天起内地公映，这部星爷5年磨一剑的电影，一登上大银幕，就立即受到影迷们的热捧，几乎场场爆满，不少影迷异口同声地欢呼：“那个熟悉的星爷又回来了。”还表示周星驰的无厘头风格已经多年未见，非常期待他的回归之作，“尽管星爷不是主演，但是整部影片依然是绝对的周星驰风格的电影。黄渤、文章的每一个动作，都是毫无疑问的周星驰风格。”

第20篇：西游降魔篇影评票房解密

《西游降魔篇》观后感

注定，《西游降魔篇》要成为一部在迅雷看看、风行、奇异等各种观影网站软件里，频繁被点击到的一部国产影片。

就像周星驰以前的作品那样。比如说《大话西游》，比如说《功夫》。

在这部作品里，以一个导演的身份，周星驰完成了对自己的超越。虽然说《功夫》一片，也让我们见识到了周星驰的导演功底；但是在《功夫》里，周星驰的导演功夫似乎还并没有得到完全的释放，多少有些拘谨；而到了《西游降魔篇》里，就像水银泻地一样，周星驰完全导出了自己的风格。这种东西别人一看就知道是周氏风格，就像他的表演一样，你可以学，但顶多也只是学得像而已，电影里边最内涵的那种东西，你却永远拿不到手。

开篇音乐就不俗。已经很久没有听过那么古典、民俗，却又荡气回肠的国产电影配乐。《大话西游》里有过，《笑傲江湖》里有过，《倚天屠龙记》里好像也有过。即便是多少年后，这些电影音乐也是可以被许多人下载出来当手机铃声的。电影一开始就很抓人，类似于凤凰古城那样的村子，有高高的木楼，有大片绿汪汪的水，有忙着干活讨生活的村民，最重要的是——水里还有鱼妖。陈玄奘便也以一个驱魔者的身份在这里出现。和他一起搭戏的还有一个耍嘴皮子的道士。其实，我一直觉得影片开头鱼妖的这段戏，也是影片最出彩的地方。各种场景、各种表演、各种特技、各种台词、各种经典，这段戏满足了你预先对周星驰这部《西游降魔》的所有美好想象。

鱼妖便是沙僧。而整部影片也便是以陈玄奘怎么收复沙僧、八戒、悟空三个徒弟这么一个三段式来铺开。沙僧就是鱼妖，八戒就是猪妖，悟空就是猴妖，而且这三个人物在这里被完全还原成了妖怪，外貌是狰狞的，沙僧化成鱼妖吞人，八戒是把人当肉烤，到了悟空这里甚至直接就上去把人给咬死了。而这似乎也比较符合这三个“妖怪”的本来面目。重点在于这三个角色之所以“为妖”的原因，沙僧是被人冤枉，八戒是自己媳妇跟了别人，悟空是因为被佛祖镇压在山洞里五百年充满了对这个世界的仇恨。“何谓魔？魔也有纯真的本性，真正的魔在你的内心，珍存值得珍惜的爱，忘却必须忘记的恨，在世间，就得承受悲欢离合。”而陈玄奘一直在做的就是去用自己的那套“真善美”来感化这三个妖怪。他的做法和另一个驱魔人舒淇饰演的段小姐做法完全相反。段小姐基本上就是武力镇压。而在最开始，陈玄奘的感化效果明显是不如段小姐的武力镇压。但另外一个细节是，在对付鱼妖的时候，段小姐是手到擒来；到了猪妖那里，就有些力不从心；到了猴妖那段，直接是被孙悟空给灭了。陈玄奘却是恰恰相反，鱼妖那里，力不从心；猪妖那里，就有了一些办法；猴妖那里，那么厉害的妖王之王，最后都皈依了。这似乎也是影片要讲的意思之一，“真善美”才是最有力量的。

在这里，文章饰演的陈玄奘角色是个类似于《大话西游》和电视剧《西游记》里唐僧两种样子的结合体。他整天拿着一本《儿歌三百首》去教化妖怪，真诚，善良，却又不敢去承认和面对他和段小姐之间男女之情的“小爱”，而一心想去完成拯救苍生的“大爱”。他以为他是真正的一心向佛，却不明白啃鹅腿的师父所说的，“我吃，但我心中不想，你说不想吃，可是你心中却想”的棒喝真意。他师父说他总是“差了那一点点”，就是差了这最后一点的通透。等他终于明白、也终于敢明白段小姐对他以及他对段小姐的真爱，捅透了这一最后一点的挂碍，以《儿歌三百首》变成《大日如来经》为标志，他才最后立地成佛。

所以说，这部片子里也有很多的佛理和哲理在里边。只不过这种佛理和哲理，总是被影片还保留着明显人工雕琢痕迹的搞笑片段所打断，让这种佛理的连贯性在影片里也变得磕磕绊绊，表达得并不是特别畅快和淋漓尽致。

这也是这部片子相比《大话西游》还要差一点的重要原因。在《大话西游》里，你看到的只是刻骨的爱情，导演和演员时时刻刻在为这种爱情积蓄情绪和力量，到了最后一个点，就让他们轰然崩塌，以前的积聚一下子像洪流那样泄了出来，大家感觉都很畅快。在《大话西游》里，你也找不到很多刻意雕琢的搞笑，不能够去影响到影片主题的表达。在这一点上，《西游降魔篇》就要差一个档次了。

黄

渤饰演的孙悟空是另一大看点。他在山洞里和段小姐大秀舞步的那场戏，在公映之前，就成了大卖点。在做演员之前，黄渤就是专业搞舞蹈的。在这部戏里，周星驰也让他过足了舞蹈瘾。孙悟空最后的“真身”造型，完全颠覆了大家对美猴王的认识，活脱脱一个身披金甲的“矮冬瓜”，而且是一枚凶狠的“矮冬瓜”，“当年我手拿着两把西瓜刀，从南天门一直砍到蓬莱东路，来回砍了三天三夜，是血流成河啊”。当如来手掌压下来的时候，孙悟空化身猿猴在特技效果的手掌底下，很有点“以一己之力对抗全世界”的意思。只不过在影片里，孙悟空变出来的竟然会是一只大猩猩，而不是猴子，这是失误吗？

陈玄奘和段小姐的感情戏是影片的一个副线。舒淇一直以风情著称，在这部电影里，英姿飒爽的驱魔女侠形象，想来会为舒淇加分不少。在这种感情里，周星驰设计出的不再是那段很著名的“爱你一万年”台词，取而代之的是“一万年太久，请珍惜现在”，让不少观众唏嘘不已。这大概不仅仅是周星驰经过了这么多年以后心境的变化，也是现在不少人所遵循的生活目标。段小姐的祖传驱魔法器无定飞环，在段小姐化作满天星光之后，成了陈玄奘手指上一个类似于结婚戒指的存在，后来又成了猴子头上的紧箍，让不少观众会在心里留下一点思考。

总的来说，除了被刻意的搞笑情节打扰了影片节奏的连贯性之外，这部电影的前三分之二拍的还真是不错；只是到后三分之一，段小姐孙悟空打死、陈玄奘终于敢面对自己的“小爱”、孙悟空以一己之力对抗“放原子弹”一样发威的佛祖，这三个地方应该是计划中的高潮爆发点，但由于用力太分散了，计划中的高潮并没有出现。而且鱼妖、猪妖、猴妖三个“性本恶”取经徒弟的“由善变恶”，也显得有点突兀，缺少了一种必要的过渡和交代。

一句话，虽有瑕疵，但并不影响这部片子成为少有的国产经典之作。

《西游降魔篇》票房成功谜解

上映一个月收获12亿票房，《西游降魔篇》离新的华语片票房纪录仅一步之遥，这是在《失恋33天》、《泰囧》之后的第三个中国电影票房神话，截至目前，《西游》还刷新了23项票房纪录。《西游》的成功之道，除了周星驰电影、“西游”题材这些早已讨论过的先天因素外，其成功的“后天”因素必不可少。与情人节重合的档期，略高的3D价格，你以为这就是成功的全部要素吗？和打仗一样，一部成功的电影也是讲战术的。今日本报就为你独家解读，是什么样的“疯狂兵法”造就了新的《西游》票房神话？

《西游降魔篇》12亿票房背后的最大推手，当然是观众。这一次，死忠星迷的功劳必不可少，频繁出没时光网、豆瓣网和微博，成为义务的“口碑维护员”。对于星爷来说，周氏喜剧的死忠粉丝就是免费的“水军”。这能是真的是一部能打动众人心得好作品的缘故。

还记得李安《少年派的奇幻漂流》吗？也正是影迷的各种解读，令其中一些人不止一次地走进电影院，去看同一部电影。而这一次，《西游降魔篇》在网络上口碑两极，甚至还有电影结尾“山寨”了日本动漫的报道，这也令一些“死忠星迷”掀起了一场“星爷保卫战”，继续拥护“神”一般的周星驰。《西游》遭遇的各种解读，一点不逊色《少年派的奇幻漂流》。比如：《儿歌三百首》代表的是每个人心底都曾有过、却在这个世界的丑恶中逐渐丧失殆尽的纯真等。影迷“石毛巾”说：“我第一遍看搞笑，第二遍看爱情，第三遍琢磨台词。”

影迷“跑步护星”自白：过分地解读没有什么，《大话西游》引发的热解读，所谓“后现代”、“无厘头”什么的，一直延续好几年呢。每个影迷都有自己对影片的理解和解读，还有些连星爷都没有那么想，但我觉得解读的人越多，才证明影片越好。不像有的电影看完，连去解读的欲望都没有。

战果：‘和舒淇拼戒指’都是策划出来的

组织者：营销团队

战术：疯狂借力

我们首先得佩服星爷的创意，网友“张景生Ben”说：“广告在于某些创意，营销在于走入人心，人心于品牌建立之前，创意于品牌建立之后，个中效果立见高低。”而《西游》的营销，同样是走得很扎实的。组织者除了华谊兄弟之外，还有宣传公司北京和颂世纪文化传播公司，参与营销的就更多了。

《西游》的营销无孔不入，在周星驰与马云的“天马行空”对谈之前，马云旗下阿里巴巴淘宝网，推出《西游降魔篇》全国点映场预售，和颂世纪负责人李先生称，眼下国产片宣传方式逐渐摈弃炒作话题及绯闻的陈旧手法，而更注重新渠道开发。同时，营销商还首次尝试电影手机App营销，企业把应用程序发布到应用商店内，供智能手机用户下载使用，从而达到信息传播的营销目的。这种新型营销方式也被应用到电影推广中，扫描二维码就能下载相关资料，让大家在电影首播前对某些片段先睹为快，而举办的体验App拿免费电影票活动，也吸引了大批拥趸，更顺应时代潮流。

在宣传上，星爷这一次迈的步子也很大，上《锵锵三人行》，对话马云，对话柴静，每一步走得有条不紊。同时，也再度“金句”频频，“一万年太久，只争朝夕”足以戳中人心。据记者了解，为了《西游》票房，星爷这一次也很配合，甚至在广州发布会上，星爷与舒淇拼戒指的情节，都是“策划”出来的。

营销团队公司总经理纪翔(李冰冰经纪人)自白：周星驰四年拍这么一部戏，即使他本人没有出演，但我们宣传时强打周星驰的品牌，所以大家也会有归属感和认同感。影片在营销上最大的亮点就是有很好的话题延续，包括星爷的爱情观，不管是他跟舒淇，还是跟之前的朱茵和莫文蔚，在怀旧上都有加分。《西游》在每个关节点上都转换得很及时，这点非常重要。从刚开始主打的喜剧牌，到情人节的爱情牌，再到影片适不适合儿童观看的讨论，再到后来分级争议，这四个关节点都对影片产生了很好的讨论和话题性，从而对票房起到了很好的拉升作用。

、

加分战

战果：颠覆是如此迷人

组织者：影评人

战术：疯狂引导

在国外新片上映，影迷都是先看影评人评价，然后决定是否看一部电影。对一部电影来说，影评人的口碑引导，对电影票房贡献不小。而在中国电影导演中，可能最令影评人欢迎的就是周星驰，即使科幻得很尴尬的《长江七号》，也被无数大牌影评人喊叫“感动”。到这部《西游》，大牌影评人依旧都买周星驰的账。

关于《西游》的争议从未停止。导演叶大鹰在微博说：“看了《西游降魔篇》，一部彻头彻尾的大垃圾，开篇就拿儿童被魔怪吃掉的情节造悬念……从头到尾一种被咯吱的感觉。不明白的是影评人们还打死吹捧成‘后现代’？真叫被人卖了还替人数钱，被当成猴耍还替人吆喝。”而影评人谭飞则回应说有些导演是观念固化，知识结构老化，但威权已是深化。他对《西游》评价颇高：“每个角色都似周星驰。笑点密布，细节恶搞，老脸频现。还有动人的爱情，舒淇狂追文章，出招好鲜。”

虽然“影评人”这三个字，越来越有向“砖家”发展的危险，但有争议有颠覆的作品也足以吸引人走进影院。更何况周星驰算是“口碑信用良好”的导演。

影评人罗杰自白：孙猴子在大家心中，一直是古灵精怪的“美猴王”。而周星驰将其打回原形，变成残暴的猴妖。一口就把一个驱魔人给咬死了，体现了它的兽性。把“美猴王”变成“丑猴王”，确实是有开拓性的。颠覆孙悟空的做法还是很勇敢的。在很多题材的电影拍出来你会发现，它永远没法超出你想象范围内的东西，而《西游》至少有全新的感觉。这就是周星驰的过人之处，我愿意为他鼓掌，我们需要这样的颠覆。

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