瓦屋山旅游风景区管理委员会
2012年工作计划
2012年，瓦屋山景区将在新一届县委、县政府的坚强领导下，认真贯彻落实市党代会、县党代会精神，以更加饱满的热情、更加主动有为的精神，放活思想、放大胆识、放手发展，全力实施全域景区工程，谱写瓦屋山的旅游新篇。
2012年，瓦屋山景区工作主题为：核心景区开发启动年。全年旅游开发计划完成投资2.1亿元，其中核心景区开发完成投资2亿元，雅女湖库区综合开发完成投资1000万元；全年实现接待游客65万人次，旅游综合收入5.8亿元。
一、以项目推进为重点，加快基础设施建设
（一）全面启动瓦屋山核心景区开发
一是完成瓦屋山国家森林公园总体规划修编。二是完成
4.7公里环山通道建设。三是完成珙桐山庄片区、新建索道、环山游步道规划设计工作。四是完成金花桥片区生态停车场建设，投入使用。五是完成瓦屋山大酒店、游客中心、职工宿舍维修改造工作。
（二）积极推进雅女湖（库区）旅游开发
一是完成杜鹃园绿化二期工程建设。二是积极协调相关部门向上争取资金，争取开工建设场镇铁索桥。三是积极协调协助相关部门，启动解决瓦屋山景区电力供应不足问题。四是完成王坪（炳灵）景点规划设计工作，力争开工建设。 - 1 -
五是完善雅女湖库区旅游开发总体规划。
二、以提升培训为突破口，抓好景区旅游管理
一是对农家乐、乡村酒店进行分别指导，分类提档升级，争创3家星级农家乐或乡村酒店。二是继续深入开展旅游从业人员服务技能培训工作，着力提高服务意识和技能水平。三是加强“繁荣场镇”项目后期管护工作。四是加强景区安全卫生监管和规范化管理，不断提升瓦屋山旅游服务质量和对外形象。五是积极稳妥推进三方利益联动机制的实施。六是加强旅游人才培训，再培养3名讲解员。
三、以打造品牌为目标，抓好景区宣传营销
一是充分利用瓦屋山自然生态和历史文化资源，以举办杜鹃节、冰雪节等节庆活动为载体，利用环湖路及雅女湖库区的优势条件，举办越野赛、自行车赛、垂钓比赛等活动，提升瓦屋山知名度。二是充分发挥“一网一通一报”的作用，多途径、多渠道宣传瓦屋山，让游客全方位了解瓦屋山。三是使景区资源优势转化成旅游经济发展优势，控制并经营好现有土地资源和旅游资源，将杜鹃园山顶、原瓦电指挥部、吴庄加油站处约300亩土地和场镇现有公共资源，打捆包装对外招商引资，大力推进场镇旅游综合开发。
四、以提档升级为目的，抓好景区旅游环境建设
旅游环境是旅游业赖以存在和发展的基础，旅游环境的好坏不仅影响旅游本身的持续发展，而且也会给经济社会发展带来深刻影响。瓦屋山景区以加强行政效能建设为重点，
加强精细化管理，坚持工作重心下移，实行一条龙服务，为游客、旅游企业、农家乐、酒店提供便捷服务，及时化解矛盾，服务产业升级。以建设“国际水平、国内一流”旅游目的地为契机，建章立制，深入开展诚信建设、诚信教育，改善景区旅游发展环境。
五、以廉政建设为抓手，切实抓好党务纪检工作
一是进一步加强对党风廉政和反腐败知识的学习，增强广大党员干部反腐倡廉意识，不断加大党内外监督的力度。二是不断深化事务公开的内容，完善监督机制和反腐倡廉工作机制，创新党风廉政建设工作措施，促进党风廉政建设工作向前发展。三是深入调查了解，切实转变工作作风，努力推进瓦屋山旅游提档升级。四是紧紧围绕景区发展稳定大局，狠抓干部队伍建设，深入实施“头脑风暴工程”，把干部队伍各方面积极性调动好、发挥好、保护好，不断提高景区党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为创建管理有序、服务完善、环境优美、文明和谐的景区提供坚强的组织保证。
二〇一一年十二月五日
