推荐第1篇：车间整改计划报告
车间整改计划报告
1、首先对车间现场进行全面清理，对墙边、墙角堆放的杂物、窗成品进行清理（不需要的进行报废处理、需要的摆放整齐）。清理后，严禁在这些地方堆放物品；（建议对墙体刷白）
2、对车间区域进行合理化规划、布局；（附布局图）；
3、对设备区域主要设备进行围板设置以防止飞屑乱飞和安全，并在围板上标示工段名称；
4、对型材区域设围栏进行封闭式管理，以便库房管理；
5、钢衬区域目前只能采取开放式管理，但建议制作铁架进行分类堆放，以便进行规格标示，以免造成误用情况，达到规范使用；
6、车间划定区域使用功能后，制作明显地标示牌进行逐一标明，需要暂时借用区域的需请示；
7、对塑、铝设备进行清理，目的是了解设备的运转情况，逐步建立设备台账，对报废或不需使用的清除生产区以让出更多的可用区域；
8、对车间的辅助工具如工作台、推车进行维护、修理、更换，让其发挥为生产服务的最大功能；
9、对车间的电路、气路进行检修，对不方便使用的进行优化以达到安全、方便；（建议车间设立专职或兼职修理人员）。
推荐第2篇：仓管整改计划报告
仓库整改报告
关于本月对仓库盘点，总结如下：
存在问题：
1、在库现存量存在帐物不相符。
2、汽配仓库杂乱无序，无固定存放位置。
3、无明显标识，不便于领用发货。
4、仓库库存预警机制不健全。
5、领用代签必须禁止，特殊情况必须说明原因事后补签。
整改目标：
1、整齐有序：不同属性物品各自分类，按一定次序摆放好，存放和发货时能快速寻找到该货物的存放位置。
2、标识明显：库房内的物料均有明显识，可直接看出该物品名称，数量以及存放时间等等。（废旧物质、报废物质，也必须完整记录）
3、账物相符：库存量与台账完全一致，无错账。对自己的仓库库存要做到心中有数。
4、坚持做到每一笔出入库由采购人或领用人亲笔签字。
整改措施：
1、自省：首先要从观念上改变现的的安于现状的心态，自我省视，认识到整改的重要性，让心态更积极，为接下来艰苦的工作做好充分的思想准备。
2、仓库整理：
①、重新对汽配、轮胎、办公、劳保仓库进行盘点，整理好的物品，仔细核对账物，牢记存放位置，做到心中有数；
②、对仓库物品进行分类，并按分好的类别把它们放在哪个区域更合理，更便捷，更美观，务必确保仓库的整洁、方便、美观、物品存放安全；
③、做好各类分区标识，确保小件都有对应的标识，精确其数量、规格等基本信息，并能及时更新标识信息，确保仓库物品准确性；
④、增加仓库出入登记表，对除仓管外进入人员进行登记。
3、完善帐表：
①、完善出入库表，现在起要将出入库账与每张出入库单相对应，任何物品出库必须对应一张出库单，入库也一样，这样能确保账的准确性；
②、在本人不在岗位时，务必对代班人明确清楚相关操作要求，物品出入库
必须亲自在场，并必须有出入库单，并核对单据与实物，确保准确；
③、增加分析，定期对常用物品进行分析（例如轮胎、用烟、汽配等），主要分析其使用情况、价格走势、费用走势等，并进行汇报；
④、完善预警措施，能对仓库各类常用汽配、物品等进行预警，及时申报采购，确保仓库有一定的库存，避免急用时物品短缺。
2012年7月14日星期六
推荐第3篇：作业计划整改报告1
作业计划整改报告
作业计划是每天必填，是不可以犯错的工作，也是容易犯错的工作。作业计划填写看似容易，其实很复杂。由于填写的项目多；内容多；历时长，所以造成作业计划的复杂性，容易出现错误。我们应不断地总结作业计划犯错规律，从而建立一套纠错机制。总结规律来以防止此类错误，以防止我们以后工作重演而给公司带来经济上的损失。
一、犯错误的原因
错误大多是与主观因素有关，由于自身的缺陷或心态；或性格；或思维；或方法；或观念；或认识水平；或素质等造成的。当我们在观察思考解决问题时，会有历史形成的思维惯性，有知识、眼界的局限，有情感的参与，有自己个性的加入，有临场情绪的波动，人总是有那么一段时间不想上班和思维惰性，再加上有什么烦心事，就很容易犯错误，做事都没经过大脑，这样无意识会导致低级同样的错误会反复的犯。应该控制好，别让其他事情左右了心情，等等，都会使得我们在“唯实”方面大打折扣，从而为错误的滋生“埋下伏笔”和“打下基础”。只要从自身做起，一定能够把错误降到最底。我们应该明白，错误一定能够消除和杜绝的，我们完全有理由相信一定能够会找到一个行之有效的方法来消除和杜绝错误的发生。
总结作业计划犯错主要有两方面原因，
1、由于粗心大意导致作业计划漏填；
2、由于人的惯性思维，在检查的时候没有发现填错的小项，导致作业计划填错
针对这次由于粗心大意导致作业计划漏填，我们更需要总结错误根源。一个人最容易犯的错误就是粗心大意，一个人最能原谅自己的错误也是粗心大意，然而一个人最危险的错误也是粗心大意。最不能原谅的错误是犯同样的错误，同一个错误屡教不改，这是最令人绝望的事情。最不可饶恕的错误是用后面的错误来掩盖前面的错误，涂抹错误，错得越来越厉害，错得越来越离谱，错得越来越一发不可收拾。
二、整改方案
发生人为错误的概率是随着事情的复杂程度而增加的。在效率的背后事实还在发生着另外一个很重要的变化，就是错误在减少。邓小平说：“一个人只要做工作，没有不犯错误的。”所以如果有条件的话，可以建立工作中的“互锁程序”，就是错误的发生可以被另外一个人发现，并且错误不会持续，这样发生人为的错误概率降低到单人控制的25%以上。
所以针对作业计划犯错的原因，特提出以下整改方案：
1、针对粗心大意导致作业计划漏填，决定每天作业计划由两人填写并检查。这两个人形成“互锁程序”，可大大降低作业计划漏填的概率。
2、针对“惯性思维”导致作业计划填错，决定每天的作业计划除去填写的两人外，另有一人专门检查作业计划，节假日则由填写作业计划者向检查作业计划的人发送短信，确认作业计划填写正确。这样检查作业计划的人又与填写作业计划的两个人形成了“互锁程序”，降低了作业计划填写错误的概率。
3、由于作业计划的时间性，决定每天早上都有一人发作业计划填写提醒，提醒作业计划填写组填写作业计划，工作日在工作组群中发送消息，节假日发送手机短信。这样又可以形成一个“互锁程序”，进一步降低作业计划发错的概率。
三、总结
以上是减少作业计划犯错概率的方法，但若是我们每天都填好了作业计划，就不会有错误。但怎样才能才能填好每天的作业计划呢？经同事间商讨，总结如下：
1、填写的时候切忌“急于求成”，一定要按部就班的来。每一个小项都必须确信没有问题了，才填写下一项。由于填写的“急于求成”，很容易造成填错，而且在检查修改的时候说不定会遇上新的原来未考虑到的问题，这甚至导致所有的作业计划必须重填或是填错。这样就导致“一棋不慎，全盘皆输”。
2、怀疑一切的精神。对于已经填好的作业计划，不一定就是完全填对的。对于别人提出的问题，要认真对待，并强制自己接受之。因为思考解决问题的方法，不是先有结果，然后强制自己去找所谓的原因来。说服自己，重新检查每项作业计划，从而得出结果。
3、认真检查。对于填完的作业计划我们要认真检查。一小项一小项的检查，对照作业计划模板，每个标点符号都不放过，从而杜绝作业计划填错。
有一种普遍认识，犯错误可以，但是必须从错误中接受教训。这也是难以容忍的。如果一位护士用错了针剂而置病人于死地后再从错误中学习，对死去的病人来说是无济于事的。
当我犯了错误后，朋友们说，以后办事小心一点，不就行了。可是我觉得，不是小心一点这么简单的事情，应该有方法，有技巧来避免犯错误。所以，我们工作中允许犯错误的观念应该转变了，是该变的时候。
事实上，错误会发生，最完善的管理也会出现错误。但是，如果认为因此就应该允许犯错误，而且引以为荣，并把它看成是一种先进的管理，那就很危险。绝对不能犯错误，这是我们应该在管理中遵循的信条，同时作为一个原则，这是我们的行动基础。总而言之，填写作业计划时应该集中精力去完成，要学会德国人的严密谨慎和日本人的一丝不苟。以确保作业计划每天都填写正确
推荐第4篇：营养改善计划整改报告
李峰山中心小学学生营养改善计划自查整改报告
为深入推进我镇农村义务教育学生营养改善计划实施工作，充分发挥学生营养改善作用，切实保障我校农村义务教育学生营养改善计划供餐质量数量落实到位，我校成立了已校长为组长的自查整改组，现把自查整改组的自查情况说明如下。
一、基本情况
我校共六级六班，实施营养餐学生299人；教职工20人。于2013年八月重建学生食堂，食堂餐厅面积约300平方米。从业人员4人都已参加不同层次的培训，餐饮服务证、卫生许可证都在有效期内，自2013年9月以来学校先后添置蒸饭车、切菜机、切肉机、餐桌50张、消毒柜2台、冰柜2台等314件，总投入62118元，基本保证学生食堂及营养改善计划的实施。
二、具体做法
1、按照每生3元的补助标准足额向学生提供营养午餐。具体是每 天午餐时免费向学生提给烹饪熟的、安全营养的、价值3元的肉类商品。平均发给每位学生，直到打完为止。
2、严把食品采购关，学生每天的营养午餐主要以鸡肉、猪肉、蛋为主。全部为本地没有喂过饲料的、没有病的家禽。
3、严把食品购入数量关，防止克斤扣两，杜绝资金流失，弄虚作假，中饱私囊。在烹饪营养餐前，由分管领导、教师代表、家长代 表、学生代表亲自参与核准和登记进货的数量，
学生代表亲自参与核准和登记进货的数量， 并负责列好每日进货清单、建好供餐台账。
4、严把食品卫生安全关，每天做好厨房、餐厅、餐具的消毒工作。每日都有食品留样，及时杀灭蚊蝇蟑螂等，杜绝饮食卫生安全事故的发生。
5、每天领导小组成员都检查炊事员饭菜的洗涤、搭配、卫生安全等。。
6、学校专门建立学生营养改善计划供餐专账，监督营养改善计划资金每生3元足额使用，专款专用，一律杜绝克扣及挪作他用。
7、严把食品存储关，做到定期检查，分类储存，标识清楚，杜绝霉烂变质、过期食品出仓。
8、严把教师就餐值班关，确保学生就餐秩序，杜绝混乱就餐，随意就餐。
9、严把人员管理关，学校定期组织食堂管理人员及从业人员进行法律法规、食品卫生安全、营养知识等培训，并对其履行职责的情况纳入学期及年度工作考核，均与绩效工资挂钩，做到奖惩分明。
10、学生营养午餐管理情况。我校严格按照“麻城市营养午餐工作流程”从采购、入库、出库、午餐加工、试尝、留样、分配就餐、成本核算每个环节严格把关。
三、专项资金管理及使用情况。
我校能确保专款专用；实行实名制签领，每天发放营养餐前由班主任现场监督学生做好签字手续。严防套取冒领资金行为；补助资金能够足额用于为学生提供食品；学校定期将营养餐供给及学生签字情况向学生家长和社会公开，接受群众监督。
四、存在问题
1、校本培训有待进一步加强。
2、从业人员不够稳定。
3、学校资金紧张，炊勤人员工资缺口较大。
4、编制紧，监管人员、分管领导均有较重的教育教学任务和其他兼职工作，导致有时的监管未完全落到实处。
五、今后打算
1、进一步加强食堂从业人员、监管人员、校本培训力度，规范各项管理制度。使监管落到实处
2、尽可能安排营养午餐专职管理员。
3、压缩开支，开源节流，保证从业人员工资，稳定从业人员队伍。篇2：营养改善计划自查报告
耿镇中心小学
营养改善计划实施情况自查报告
为认真贯彻落实省市“农村义务教育学生营养改善计划”，增强学生体质，提倡合理膳食，改善学生营养状况，不断提高学生健康水平，根据高陵县教育局有关“学生营养改善计划”文件精神要求，我们认真开展了营养计划自查工作，现将我校学生营养改善计划实施情况汇报如下：
一、基本情况
我校现有教师15人，一至六年级6个教学班，共有学生178名。 为保障学生营养改善计划顺利进行，学校投入了较大的物力、财力，做到了储藏、加工分离，安装了防盗网、监控设施，购置了蒸蛋车、温控车、消毒柜等蛋奶加工专用设备，防蝇、防尘、防鼠设施到位。
二、领导重视，机构健全
我校领导对营养改善计划工作高度重视。开学初，学校认真制定了“营养改善计划工作实施方案”，为把学生营养改善计划落到实处，学校成立了以郇超校长为组长，分管后勤工作的副校长徐永信为副组长，校委会其他人员及班主任为成员的工作领导小组。同时，把学生营养计划作为学校一项重要工作内容来抓，切实做好学生营养改善计划的管理工作，把各个环节的安全监管责任分解落实到人，确保按时、保质、足额发放。
三、制度齐全，落实责任
为使学生营养改善计划管理工作逐步走向制度化、规范化、科学化，学校制定了“食堂安全管理制度”、“从业人员卫生培训制度”、“出
入库管理制度”、“库房管理制度”、“加工管理制度”、“发放制度”、“食品留样制度”、“班主任跟餐制度”，“卫生突发事件报告制度”、“食品卫生安全管理制度”、“信息上报制度”和“学校食物中毒应急处理预案”等管理制度，健全了营养餐留样、班主任领取和学生用餐三类台账，规范了营养餐操作、加工、分发食用流程。
每周对营养餐工程的管理制度落实情况、食品卫生监管情况和学生的领取使用情况开展自查，并对存在的问题做到了及时整改。
四、广泛宣传，营造氛围
实施农村义务教育学生营养计划，是党和政府体恤民情、关心学生身心健康的具体体现，是典型的亲民、爱民、惠民工程，为把党的这一项惠民政策落到实处，学校通过召开教师会、家长会、班会、致家长的一封信、黑板报等途径，广泛深入宣传实施农村义务教育学生营养改善计划的意义、政策和做法。使学生、家长和社会了解并争取得到他们的支持。充分利用各种宣传教育形式，向学生普及营养科学知识，培养科学的营养观念和饮食习惯。
五、严格程序，规范操作
1、学生营养计划食品由上级统一招标采购，统一配送。实行的是供应商定时定量定期配送，专人专车专程送达学校，我们按照相关规定向供货商查验、索要、留存供货商的相关许可证、产品合格证明、资质证明。学校安排专人负责食品验收工作，建立了详实的食品入库台账，有验收记录，并注明了名称、数量，确保学生营养餐在规定的保质期内。
2、严格入库程序。每次在配送的食品进库时，都认真清点、仔细
检查、细心核对、准确登记，严格检查生产日期、保质期和外包装等，索要质检报告单，双方办事人签字，学校专人专账管理，防止过期、霉变和其他不安全因素的发生。所有交接手续规范，谁接手谁签字谁负责。
3、存储规范安全。我校设置有专用储藏室，专人负责，每天定时向加工人员发放营养餐，闲杂人员不许接近库房和加工场所。保管人员能够认真负责地做好保管工作，并建有规范的台帐记录。营养改善计划保管能严格执行食品管理办法中的有关规定，营养食品存放离地面15cm，离墙10cm，在有防潮设备的架体上存放，储藏干净卫生，通风透气，能够定期开启空调，室温控制稳定，防止了食品霉变。防盗、防鼠、防尘设施到位。有计划有次序地发放食品，防止积压、变质现象发生。做到了先入库的先出库，后入库的后出库，并做留样记录，详细记录了留样食品的名称、留样量、留样时间，留样每份保存48小时以上备检。
4、严格实行加工检查制度。加工人员身体健康，做到了穿工作服持证操作，个人卫生习惯良好，并按时对炊具进行清洗和消毒。
5、严格实施加工规程。加工操作规范，细节符合要求，未出现不熟、不热或过热等现象。鸡蛋加工前用淡盐水冲洗，做到了煮熟煮透，鸡蛋加工过程人不离场，每天将一个熟鸡蛋放进留样盒存48小时。
6、营养餐的发放严格遵守规程。每天早8：00开始加工，班主任于第一节课后领取，分发给学生食用，学生每天食用时，老师指导学生做到：一看、二摸、三嗅、四尝，培养了学生良好的卫生习惯。
在食用期间，实行班主任跟餐，分管领导巡视制度。对不适宜使
用营养餐的学生及时上报，并采取有效措施做妥善处理。落实好营养餐卫生监督机制，防止发生食品中毒事故，让学生放心使用营养餐。
7、食用后的残渣、奶盒等废弃物实行统一回收存放，于当天下午放学后集中处理，并做好残渣处理记录。
六、存在问题
尽管学校每天按时为学生提供合格的营养餐，但仍有个别学生在一些商店、摊点购买小食品，安全隐患责任难以分清。
七、改进措施
1、强化安全监管，禁止学生购买小食品，加大营养餐的宣传力度，利用班队会对学生进行食品质量安全、营养知识教育，积极指导学生科学地食用早餐。
2、完善营养餐改善计划实施工作的各项规章制度，规范供餐流程。
3、定期组织从业人员参加食品安全管理培训，强化管理，更好的落实营养餐改善计划。 耿镇中心小学
2013年6月8日 耿镇中心小学
营养改善计划实施情况自查报告
耿镇中心小学
2013年6月8日篇3：丁塘中学营养改善计划整改方案
丁塘镇中学“学生营养改善计划”整改方案 为贯彻落实区市县党的群众路线教育实践活动边查边改、边整边改的要求，推动教育系统群众路线教育实践活动取得实效，使“学生营养改善计划”工作健康有序运行。我校就“学生营养改善计划”实施情况进行专项整治，现制定整改方案如下：
一、成立整改领导小组
为了推进我校“学生营养改善计划”的顺利进行，确保师生身体健康，进一步加强管理意识、提高管理水平、明确管理责任。学校成立了“学生营养改善计划”整改领导小组：
组 长：马尚英（校长）
副组长： 马列剑（副校长） 杨学明（副校长）
成 员： 杨国瑞 马风全 马文其 马世生 马少军 丁玉洪 丁静涛 杨吉波 马希俊
二、整改情况
按照要求，我校从证照资质、制度执行、公示公开、档案建设、台账票据、安保措施等六大项进行整治，深入查找存在的突出问题和薄弱环节，并认真进行整改。
（一） 完善工作机制
切实加强组织领导。我校高度重视学校食堂食品监管工作。要坚持标本兼治、着力治本，把集中整治与日常监管、食堂自律与强化监管、全面推进与重点突破有机结合起来，将宣传教育贯穿始终、完善制度贯穿始终、落实责任贯穿始终、检查指导贯穿始终，确保整治取得实效。
（二） 具体工作 1.检查学校食堂是否具有餐饮服务许可证。认真核查学校食堂许可证是否过期，是否存在超范围、超能力经营问题，是否存在不具备条件而未及时注销许可证等问题。 2.检查学校食堂是否建立食品安全责任制。认真核查学校是否将食堂食品安全工作纳入学校日常管理之中，对食堂是否有管理方面的规定和要求。 3.检查学校食堂环境卫生是否整洁。积极主动、科学有效地做好传染病防控措施，认真核查学校食堂环境是否定期清洁和保持良好；是否具有足够的通风和排烟装置。 4.检查学校食堂从业人员健康证明是否有效。认真核查是否具有从业人员健康管理制度和措施；从业人员是否具有健康合格证明；健康证明是否有效；是否建立从业人员健康档案；当从事直接入口食品工作的人员患有有碍食品安全疾病时，是否及时将其调整到不影响食品安全的工作岗位。 5.检查学校食堂索证索票和食品添加剂等制度是否落实。认真核查学校食堂采购食品及原料、食品添加剂及食品相关产品是否验收，是否具有进货台账，库存食品是否在保质期内，原料贮存是否符合管理要求。重点检查食品及原料、食品添加剂及食品相关产品是否存在国家禁止使用或来源不明的情况，严查食用油脂、肉、米、面、蔬菜、调味品及散装食品的进货渠道和索证索票情况。认真核查学校食堂食品添加剂采购和使用管理制度落实情况，严查是否存在违法使用食品添加剂行为，是否达到专店采购、专柜存放、专人负责、专用工具、专用台账要求。 6.检查学校饮用水卫生管理措施、食堂清洗消毒是否到位。以供水设施卫生状况及饮用水水质情况为重点，认真核查学校食堂是否配备有效消毒设施；餐饮具消毒是否符合相关要求。 7.检查学校食堂加工管理制度是否落实。认真核查原料清洗是否彻底，粗加工是否达到要求，是否生熟分开，是否存在交叉污染；操作人员是否佩戴口罩；严查是否按规定留样，是否具有留样设备，留样设备是否正常运转。
8、检查学校食堂各种制度的执行情况是否落实。认真检查各种规章制度是否健全并能否落到实处。
9、检查学校食堂的月、周、日公示是否按规定的时间公示，能否得到全校师生的监督。
10、检查学校监控设施是否正常运行，能否达到应有的效果。
三、整改时间 3月6日-3月16日十天的时间，由学校成立整改领导小组，对我校“学生营养改善计划”的实施情进行全面整改。
四、存在的问题
我校虽然在“学生营养改善计划”的实施工作中做的比较好，但还存在一些问题；
1、我校炊事员专业培训太少，在有些地方做的不到位。
2、对“学生营养改善计划”的宣传力度不够。
3、学校食堂中存在卫生不干净的问题。
五、整改措施
1、深入开展教育培训。进一步加强对学校食堂炊事员和后勤人员的培训工作，培训结束后，要将相关资料整理、保存好，以备学习。
2、认真开展全面排查工作。对“学生营养改善计划”进行全面排查，认真查找薄弱环节，及时采取有效措施，堵塞管理漏洞。
3、切实加强“学生营养改善计划”的宣传力度，从学校出简报 到学生写手抄报、给家长的一封信等各渠道宣传。
4、加强对食堂卫生工作的监管力度，分工明确，责任到人；由管理员检查每天的卫生工作，对没有认真完成工作的人员严格要求，要做到卫生不留死角。
丁塘镇中学
2014.03.06篇4：小学营养改善计划与食堂管理工作整改报告
高桥小学营养改善计划
实施情况整改报告
我校本着对学生、对家长、对社会高度负责的态度，严格按照有关要求，认真对照省、市、县政府、教育局、卫生局文件的要求，对全学区营养改善计划实施情况和给学校提供营养改善计划实施情况进行整改，现将整改工作汇报如下：
一、成立领导机构，强化责任意识
为了加强对学生集体用餐、食品卫生的安全，确保师生身体健康，进一步加强管理意识、提高管理水平、明确管理责任。学校成立了营养餐卫生安全领导小组，实行分工负责，层层落实。领导小组分定期和不定期相结合的方式对学校提供的营养餐卫生安全进行检查，发现问题及时整改。
二、整改情况
我校营养餐用餐人数 人。学校把食品安全做为学校工作的重中之重，制定并完善了各项规章制度。
(一)、就餐制度
1、严格按学校规定的就餐时间准时吃午餐，无特殊情况不得提前或推迟。
2、要礼貌待人，不得使用粗暴语言。 (二)、验收制度
1、凡是买来的物品，必须经验收后方可使用。要验质量。主要看物品的品质是否完好，有无污染变质，是否有齐全的生产厂家、商标、生产日期等标志，是否过保质期，有无产品合格证等；验数量。能称重量的，必须过称，以件计的，是否符合数量标准。
2、验收合格后，由验收人员在接收单上签名，不合格的，及时向送货方反馈，严禁不合格物品进入学校。
3、未经验收的物品严禁进入学校，在验收过程中，验收人员必须严格认真. (三)、安全管理制度：
1、学校接收人每天都要将食物留样，放入冰箱内，保存48小时。
2、班主任要让学生每天如实签名，班主任签好登记表，签好后上交到总务处出保存、归档。
3、班主任要指导学生每天用餐后，将塑料袋等垃圾及时清理掉。
（四）、食堂食品安全
1、从业人员必须持有健康证。
2、业主有健康证，在岗人员的个人卫生符合要求。
3、食堂内外环境整洁，有通风和排烟装置。
4、食品贮存符合要求。
（五）、严格执行学校的管理制度。管账员要建立健全收支流水帐和转入、支出明细账，每月向营养餐领导小组汇报一次当月的收入、支出明细账。
三、存在的问题：
1、由于食堂、资金等各方面的原因，营养餐难以满足每个人的口味。
2、学校对营养改善计划的宣传力度太小。
四、整改措施：
1、重视宣传教育，增强师生食品卫生安全意识。经常利用课间操、班会、以及利用校园广播、黑板报有针对性地对学生进行食品卫生宣传教育，向社会、家长进行营养餐计划的宣传。
2、尽力随季节、时令的变化，多变化营养餐的样式。
3、积极争取项目，尽快修建一所食堂。
4、从业人员在4月15日前进行体检，办理好健康证。
宁陕县高桥小学 2012年4月12日篇5：东泉小学营养改善计划中存在问题整改报告
东泉小学营养改善计划存在问题整改报告 本学期以来，按中心学校要求，我校认真履行 “营养改善计划”中的各项要求，学生在校能够按时吃饱、吃好，得到了家长的认可。近日，我校对营养改善计划进行了认真自查，发现学生在就餐中尚且存在一些问题，我校立即召开会议，进行了整改。现将存在的问题及整改情况报告如下：
1、针对送餐车到校后由学生卸车的现象。我校要求送餐车到校后，由老师从送餐车上卸下保温桶，同时在卸保温桶过程中，一定要轻拿轻放，不要损坏保温桶。
2、我校在分餐过程中，由老师进行分餐，班主任认真安排学生打饭，有组织，按班级打饭，校长和值班老师认真到场查看，发现有拥挤或推搡现象及时制止。
3、学生在教室就餐，班主任须随班就餐，不准学生将饭菜端到操场或校门口就餐，一旦发现班主任没有随班就餐或有学生将饭菜端出班门就餐，学校将对班主任严肃处理。班主任在监督学生就餐过程中要及时处理班内突发事件，若有学生肚子疼或其它症状要及时上报。学校成立巡视组，学生在就餐中，由校长、主任进行巡视。
4、加强对学生的养成教育，使学生能够自学遵守学校的要求，在学校健康快乐的成长。 在以后的工作中，我校对营养改善计划要严格把关，层层落实，确保学生吃到安全、可口、放心的食物。
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整改完成计划
1.平屋面刚性层10号完成，9.6米层高刚性层12号完成。2.坡屋面马赛克底板，深灰色乳胶漆9号完。 3.平屋面炉渣找坡需要材料9m3 4.平屋面泛水打磨7号完成。 5.窗边保温收边。
6.
6、三层大跨度梁7号踢打完成。7.厕所给水15号完成1~3层。
8.8号三层保温整改完成，12号二层保温整改完成，15号一层保温整改完成。9.三层柱劳务班组整改8号完成。 教室楼梯
10.过道走廊顶棚乳胶漆先做起走。11.楼梯间收口2层、3层10号完成。 12.二层兴趣活动室修补9号完成。
13.二层强风洞口补洞7号完成，消防开洞9号完成。14.二层兴趣活动室钢管洞补洞9号完成。 15.一层成人卫生间踢打补洞9号完成。
东林幼儿园项目部 2018年6月5日
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《整改计划》
尊敬的税局领导：
您好
上海*******有限公司（下文简称我司），现将我司B向A类纳税人资格的整改计划内容陈述。
我司自20*1年*月*日成立， 6年多来，一直秉承“合法经营，诚信纳税”的理念，完成税局的各项纳税义务，定期接受税务机关的常规税收征管指导，日常加强涉税政策的学习的同时提升纳税意识，熟练企业涉税流程，将最新税收政策读懂吃透，并对同行业企业进行涉税义务宣传，我司指定的财务会计管理制度是紧贴税局政策的，为更好的配合税局下发的最新工作，提高我司依法纳税水平，现将提升纳税信用等级作为现阶段经营指南，早日取的A级纳税人资格。
B类向A类纳税人具体整改计划，具体内容如下：
第一部分企业内部财务管理方面
一、部门职能明确：
1）公司财务部门：认真贯彻执行国家有关的财务管理制度，建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。 积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。 厉行节约，合理使用资金。 合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。 对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。 完成公司交给的其他工作。
二、人员责任到岗：
1）会计工作职责：按照国家会计制度的规定，记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。 妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。
2）出纳工作职责：认真执行现金管理制度。严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。 建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收
付凭证。 严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。积极配合银行做好对帐、报帐工作。出纳人员应建立健全现金帐目，逐笔记载现金支付。帐目应当日清月结，每日结算，帐款相符。
三、会计资料管理
会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。 财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐，都必须在记帐凭证上签字。 财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查，保证帐簿记录与实物、款项相符。 财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理，并报送有关部门。 会计报表每月由会计编制并上报一次。会计报表须会计签名或盖章。 财务工作人员对本公司实行会计监督。出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。财务工作人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续。
四、支票管理
支票由出纳员或总经理指定专人保管。 支票付款后凭支票存根，发票由经手人签字、会计核对(购置物品由保管员签字)。填写金额要无误，完成后交出纳人员。出纳员统一编制凭证号，按规定登记银行帐号。对于报销时短缺的金额，财务人员要及时催办。
五、现金管理
1）规定范围内可使用现金：
职员工资、津贴、奖金；个人劳务报酬；出差人员必须携带的差旅费；结算起点以下的零星支出；总经理批准的其他开支。 公司职员因工作需要借用现金，需填写《支款凭单》，经会计审核；交总经理批准签字后方可借用。超过还款期限即转应收款，在第二月工资中扣还，如仍需借支，需先还再支。
六、发票管理
发票由会计人员保管，开具发票需由业务员填写《发票申请单》，经总经理或不部门负责人签字，出纳审核，如特殊原因，需在未收款之前开具发票，则财务人员有责任向业务员或客户及时催讨应收款。
七、资金支付需填写的凭证及流程
资金付款申请单：由公司员工根据合同、订单及其他需要付款的凭证在付款之日前填写的付款单。先由部门主管审核，再交财务部复核，经总经理批准后由出纳人员支付。费用暂支申请单：公司员工因出差或其他原因需要向公司暂支时，由员工本人填写暂支申请单，注明使用原因及归还期，先由部门主管审核，经总经理批准后由出纳人员支付。费用及出差报销单：由公司经办人根据发票的内容及发生的事项，填写费用或出差报销单。如交通费用；应在每张发票后面写好具体明细。招待费用；应写好具体人数和人员。先由部门主管审核，再交财务部复核，经总经理批准后由出纳人员支付。（所有的费用报销；公司本部人员，在费用发生后的半个月内予以结清。驻外地办事处人员，在费用发生后一个月内予以结清。）
八、会计档案管理
凡是本公司的会计凭证、会计帐簿、会计报表、会计文件和其他有保存价值的资料，均应归档。 会计凭证应按月、按编号顺序每月装订成册，标明月份、季度、年起止、号数、单据张数，由会计及有关人员签名盖章。 会计报表应分月、季、年报、按时归档保管，并分类填制目录。
第二部分对外涉税实务方面
一、税务登记事项方面，按规定办理变更税务登记，及时办理相关证照的变更（或备案）
二、纳税申报事项方面，参加税务知识学习并由取得办税员联系卡的专职办税人员办理
各期纳税申报，要求及时准确，尤其是应纳各项税款的核算完整、准确并规定向税务机关报告我司新开基本帐户开户行帐号等详细信息（包括银行或者其他金融机构开立基本存款账户和其他存款账户等），领购、开具、取得、保管发票；报送企业财务、会计制度交主管税务机关备案。申报纳税期无偷税、无逃避追缴欠税、无骗取出口退税、无抗税、无虚开增值税专用发票等涉税违法行为；无税务行政处罚记录；无欠缴税款。
三、账簿凭证管理方面，派专门会计从业人员进行账簿凭证管理，做到证，账，表及电
子档案的统一；
四、积极配合税局专管稽查、纳税评估或者税收审计，在各纳税期内无问题的。按期及时
缴纳税款并积极遵守税收法律、行政法规。
请领导批示！
整改计划人：上海*******有限公司
日期：20*1年9月15日
推荐第7篇：整改计划
根据全市保持党员先进性教育活动的安排部署为接受组织和党员群众的监督，确保达到修正错误，纠正缺点，提高觉悟，增强党性，创新发展的目的，现制定如下个人整改方案：
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以提高党的执政能力为着眼点，以“明宗旨、强素质、转作风、有作为 ”为主题，贯彻和落实科学发展观，按照立党为公、执政为民的要求，对照自身党性分析材料，按照边整改边完善逐步提高的整改要求，针对个人存在的问题和不足，认真整改个人在思想、组织、作风和工作方面存在的突出问题。不断修正错误，纠正缺点，学习先进，取长补短，真正达到提高觉悟，增强党性，履行职责，以身作则，创新发展的目的，争做新时期共产党员的先进模范。
二、目标要求
通过做好整改提高阶段工作，达到提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作的整体目标。结合本人实际具体达到以下要求：
1、明宗旨，在为民服务上有新的进展。牢固树立群众观念，牢记“群众利益无小事”，心系群众，关心群众，在带头为群众排忧解难、办好事办实事中，进一步增进和人民群众的感情，密切党群、干群关系。
2、强素质，执政能力明显提高。认真学习和实践“三个代表”重要思想和党的基本理论，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，在熟悉政策、精通业务、服务大局、开拓创新上有新的突破，在执政能力和发展能力上有新的提高。
3、转作风，树立良好的形象。坚持深入基层，热心为基层服务、为群众服务，勤勉敬业，务实高效，廉洁自律，艰苦奋斗，进一步树立新时期党员领导干部的先锋模范形象。
4、有作为，各项工作有明显进步。牢牢抓住第一要务，进一步振奋精神状态，端正工作态度，增强工作的主动性、创造性，提高工作质量，使各项工作更加卓有成效。
三、需要整改的主要问题
（一）日常学习不够，理论水平、素质能力还不能适应新形势发展的需要。
1、学习理论不够，对学习的重要性认识不足，未能认真组织好党委一班人学习理论，在工作中忙于业务和具体事务，忽视掌握理论指导实践的作用。
2、市场经济知识和现代化管理知识学习不够，特别是对微机操作等办公自动化方面的新技术、新知识学得比较少，办公自动化投入不够，不能适应科技发展的需要。作为党委书记在这方面没有很好的组织作用和模范带头作用。
3、业务知识学习不够，专业杂志订阅不多、不够。有时只停留在学过、看过、学习不深不透，特别是在理解和实践上都有一定的差距，满足于一知半解，在熟读、精读、研究深刻领
会上功夫下得不够。
（二）在工作作风上有时比较松懈，不够严谨；在工作标准上有时不够严格，不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。
主要表现在未能很好的把握工作的速度、质量和效益三者的辩证关系，片面的强调速度，忽视了同志们长期以来形成的习惯和观念、承受和理解的程度。特别是到规划局以来，没有认真的学习，具体的研究处理当前与长期、近期与远期的发展关系，把乡镇的一些工作作风和方法应用到机关和规划工作中，使规划设计水平未能得到快速提高。
（三）日常生活中在保持和发挥先进性方面，对时时处处保持先进性这根“弦”绷得不够紧，降低了对自己的要求和标准，满足于过得去、差不多。
（四）是作为党风廉政建设的第一责任人，对新形势下党风廉政建设和反腐败斗争中出现的新情况、新问题缺乏调查研究；对上级的指标贯彻落实不够，工作中安排分管的同志去抓、去办，自己没有真正地深入实际去解决；从爱护干部、保护同志的角度考虑得过多，从警示教育干部职工方面认识不够；对接待和吃喝问题上压缩不到位，节俭不够。
（五）民主作风差。遇事急于求成，主观愿望好，但结果不一定理想。同志们提的意见采纳不够，自己说了算，伤及了同志们的感情，给工作带来了一些负面影响。
四、整改措施
（一）在学习理论上狠下功夫，努力提高理论素质和解决实际问题的能力。
事业在发展，社会在进步，自己做为局长，深感责任重大，必须在理论学习上下功夫，只有掌握理论、提高素质，才能使工作适应形式发展需要。首先，学理论要抓住实质，从提高理论素养上下功夫，加深对建设有中国特色社会主义及“三个代表”重要思想的理解。其次，学科技要在市场经济规律和现代化管理知识方面下功夫，解放思想，与时俱进，使自己能够适应形势发展的需要。第三，学业务合理安排学习时间，制定学习计划，每周除利用周五集中学习时间外，每周
六、周日下午抽出二小时时间认真学习业务知识及新技术的运用，争取2005年8月前使自己的业务知识、微机操作、办公自动化等新技术的运用上一个档次，为其他党员干部做榜样，使自己能够适应先进文化、科学技术的发展。
（二）在改革和发展的道路上，多动脑筋，严格工作标准，改进工作作风，努力提高规划设计水平。
根据规划工作发展的需要，加大科技兴业力度，保持规划领先优势。采取送出去、请进来等多种方式提高规划设计人员的水平，2005年6月底全面完成老河口市总体规划第五次修编工作，并达到省级标准。力争在2005年12月底以前使全部规划设计成果达到一定的档次标准，舞好规划“龙头”，为建设和谐老河口做出应有的贡献。
（三）依法对城市建设中的乱搭乱建现象，重锤出击、从严管理，做到防患于未然力争2005年6月底前杜绝乱搭建现象。
（三）抓住这次先进性教育活动的契机，进一步提高认识，从我做起，从现在做起，从一切能够做的事情做起。从2005年下半年开始，保证业务科室、单位设计人员人手一份专业杂志或报纸。切实通过具体活动使自己思想能有大的提高，作风能有大的转变。
（四）在廉洁自律上带好头，努力做一名党的优秀干部，一切以党和人民利益为主，坚持立党为公、勤政为民，加强自我修养，要求别人不做的自己首先不做，要求别人做到的自己带头去做，用《党章》和《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》和有关规定要求自己，接受监督，发扬艰苦奋斗的优良传统，从点滴做起，严格要求自己。
（五）定期召开党支部及班子民主生活会，努力带出一个团结、务实、高效的好班子。
正确处理上下级关系、个人与组织关系、“班长”与班子成员之间的关系，加强团结，六月底前制定完善民主生活会制度、办公会制度，每周召开一次中层以上干部会议，每月召开一次党支部民主生活会和党委班子民主生活会，形成例会制度。开展批评与我批评，做到讲实话、讲实情；坚持集中领导与个人分工相结合，充分发扬班子成员的积极性，使大家相互支持、相互协调，大胆工作，创造性工作；坚持重大决策集体研究决定，尽力做到决策民主化、科学化。
（六）牢固树立群众观念，全心全意为人民服务。
经常深入基层听取干部职工的呼声，倾听职工意见和建议，从广大干部职工的利益出发，增加思想交流，增强感情，发扬艰苦奋斗的优良传统，解决同志们的实际困难和问题，为大家办好事、办实事。先后投资数万元局家属院及办公楼环境，解决全局多年未解决的职工养老保险问题，从2005年元月开始全部补缴完成。
总之，这次党员先进性教育活动对我是一次很好的考验和磨练，我将十分珍惜这一次加强党性修养的机遇，认真对待广大干部群众对我提出的各种意见和建议，下决心改正不足，努力达到思想上明显提高，政治上明显进步，作风上明显转变，纪律上明显增强，以实际行动当好人民公仆。
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整改计划
1、3309轨顺
8月6日处理 责任人：
2、3309皮顺8月6日处理
责任人：
3、3404轨顺
8月6日处理 责任人：
4、3406轨顺
8月6日处理 责任人：
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期末考试后的反思及整改措施
看了上学期期末考试的成绩，不尽人意，静下心来对我平时教学的一些弱点进行深刻的反思：
1、在平时教学中，没有注意改进教法，每个班都采用一种方法，没有因材施教，出现优生吃不饱，差生吃不了的现象，特别是差生的成绩提不上来。
2、对一部分差生要求不太严格，只要求上课遵守纪律，没有进行高要求，造成人均成绩过低。
3、重视不够，因为不进行中考，所以在要求上有些放松。
4、学习习惯的养成未培养到位，没有做到分层要求。针对以上出现的问题，在今后的教学中做到：
1、注重改进教法，关注过程，引导创新，注重成绩，着力引导学生自主学习，独立思考， 合作探究的能力。
2、狠抓基础，多做，多练，努力提高学生做题能力，平时注重检查，使差生的成绩得到 进步。
3、立足教材，在教学中扎实渗透教材的重点，难点，同时提高学生的学习兴趣。
4、让学生学习上有一定的目标，目标因人而定，让他们跳一跳才能实现的目标，让他们有一种勇争上游的精神。
今后的教学中，要多下功夫，狠抓课堂管理，培养学生的良好学习习惯，充分调动学生的积极性，发挥他们自主学习能力。遇到问题要多从自己身上找原因，及时改进教法，使每个学生的成绩在原有的基础上有较大幅度的提高，力争在本学期末平均成绩达到68分，进入全县前八名。
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冼可澄纪念学校整改方案
200
6、
1、
8、
根据佛山市教育局督导评估组对我校申报市一级学校的评估意见中的建议，本着“以评促建，以评促改，以评促发展”的目的，为了进一步促进冼可澄纪念学校提高办学实力促进学校上台阶，经研究讨论，现特拟订今后进三年的整改方案。
指导思想
根据国家、省、市的要求，依照禅城区教育局对我校的定位和希望，紧跟发展的形势，以创建特色学校为契机，在全面总结八年办学的基础上，以创“特色”为突破口，全面实施素质教育。以课改的新理念和新要求，把我校打造成为一所“家长满意、社会赞誉、上级认同”的有特点的学校而努力。
做法与措施
一、实施“1234567” 的策略—-- 确立一个目标，抓好二支队伍，落实“三个要质量”，培养“四个学会”，抓好五个阵地，创新“六个培养特色”，开展“七项活动”。 具体内容：
1、确立一个目标
创建“阳光校园、绿色校园、活力校园、快乐校园”为目标
2、抓好二支队伍
抓好领导班子、教师队伍的建设
3、落实 “三个要质量”
“向教师要质量。向科研要质量。向课堂要质量”
4、培养“四个学会”
培养学生“学会做人 学会求知 学会做事 学会健体”
5、抓好五个阵地
抓好“班级管理、小广播、兴趣活动、校刊、社区活动”等阵地的建设
6、创新“六个培养特色”
培养学生有“良好的行为品德 、扎实的知识基础、良好的文化素养、健康的心理素质、刻苦耐劳的意志、强健的体能体魄 ”
7、开展“七项活动”
（1）、以爱育爱：“爱在校园、爱在班级、爱在教坛” 活动； （2）、“班旗”创作活动； （3）、“我与校园共成长”活动； （4）、“多才多艺”活动； （5）、“小制作小手工”活动； （6）、“自动化班级”活动； （7）、“读好书”活动；
二、确立新理念：
—— 以人为本，彰显个性。 —— 依法治校，以德治校。 —— 德育显效，质量常优。 —— 向教师要质量。 —— 向课堂要质量。
—— 向科研要质量。
三、具体做法：
把学校营造成师生的“家”，让学校涌动着“欢快、愉悦、奋进、向上”的激情，让每一节课、每一个活动都体现“乐学善教”，将看是清苦的教学事业演绎得多姿多彩、幸福满怀。
要营造“欢快、愉悦、奋进、向上”、“乐学善教”的氛围，要变革做法牢牢树立确立如下的观念：
1、“把班级还给学生，让班级充满成长气息——让学生学会自主管理，互助管理。
2、在交往中启发学生，在活动中引导学生，在故事中感动学生，在幽默中启迪学生。
3、把创造还给学生，让教育成为充满智慧的事业—— 课堂不仅仅是教师教学的舞台，同时也是学生治学的平台。让我们的课堂，学生要动、药箱、要做、要议、要动口、动脑，也要动手。改革我们的作业，不仅有书面作业，更有行动观察、文体探究、社会实践、成长记录……
4、把精神生命的主动权交给学生，让学校充满生机勃勃——
5、让每一堵墙都表情达意，每一个角落都传达文明。师生学会鉴赏美、追求美、创造美，成为品位高雅、人文底蕴丰厚的人才。
三、教师工作 一支好的教师队伍是提高办学质量的关键。
教师队伍建设工作以“提高素质，树立形象”为中心。树立“尊重人、依靠人、发展人、为了人”的理念，为广大教师工作、学习和生活创造良好条件，努力在学校和社会营造浓厚的尊师重教氛围。把职业道德的要求与教师个人的发展结合起来，尊重、关心、理解、帮助教师，将师德教育寓于做实事、办好事之中，在全心全意为教师服务中增强师德建设工作的感召力和影响力。
要提高教师的素质，首先明确教师角色的行为要求：
1、每一位教师要按教师的职业道德要求自己，
2、每一位教师要按教师的业务水平提高自己，
3、每一位教师要按教师的行为准则约束自己。
第二，以党支部、工会、团支部为阵地，开展教学基本功和教学基本技能竞赛和才艺展示活动（计划另订）。
第三、请专家作专题讲座。三月份请佛科院安文江教授向全体教师进行以“如何提高当教师的教育教学技巧和与家长沟通方法谈”等内容为主的专题报告。
第四、改革政治学习和业务学习的形式，活跃教师间的互动形式，以教学主题（个案）、教育主题（个案）、或实践中的体会、感悟、技能方法、小故事、新闻等等为内容。开辟以主持人的名字命名的“某某时间”的栏目。市血洗眼就更贴近老师的实际。
通过这些活动，让教师的素质得以提高，让教师的教育智慧得以启迪、教学艺术得以丰富，
第五、培养教师的文化素养。开展读书活动:读几本书—— 强化师德教育，制订《佛山市冼可澄纪念学校教师诚信十条》
1、遵规守纪，依法执教
贯彻国家的教育方针，遵守规章制度，履行教师聘约，执行教学计划，按照《教师法》赋予中小学教师的权利和义务教书育人，完成教育教学工作任务。
2、忠于职守，爱岗敬业
忠诚党的教育事业，热爱教育、热爱学校，树立正确的教育观、质量观和人才观，遵循教育规律，尽职尽责，与时俱进，不断提升教书育人的能力。
3、为人师表，言行一致
遵守社会公德，维护公共秩序，上课时不带手机，不在教室吸烟，不酗酒，不欺瞒，不造假，做到率先垂范，身体力行，成为真诚守信的模范。
4、勤奋学习，严谨治教
树立终身学习的观念，积极参加继续教育活动，不断学习新理论、新知识、新技能、新方法，探究教育教学规律，改进教育教学方法，提高科研水平和教育教学质量。
5、廉洁从教，乐于奉献
坚守高尚情操，发扬奉献精神，自觉抵制不良风气影响，不收受学生和家长钱物，不向学生推销商品和教辅资料，不利用职责之便谋取私利。
6、团结协作，互相尊重 谦虚谨慎，关心集体，团结同志，互相学习，互相帮助，互相促进，不封锁信息资料，不压制诋毁同事，维护其他教师在学生中的威信，维护集体荣誉，共创文明教风。
7、热爱学生，真情育人
建立民主和谐的师生关系，尊重学生人格，不按学习成绩对学生排名次、排座次，不讽刺、挖苦、要挟、歧视、体罚和变相体罚学生，促进学生全面、主动、健康发展。
8、尊重家长，真诚服务
主动上门家访，加强与学生家长的沟通与联系，正确指导家庭教育，认真听取家长的意见和建议，不断改进教育教学工作。
9、公正评价，平等待人
作风正派，是非分明，待人接物不以个人好恶和关系亲疏为标准，办事公道，一视同仁，公正评价学生，为学生创造平等的学习和发展空间。
10、注重修养，自警自励
衣着得体，语言规范，举止文明，严于律己，不参与有损教师形象、人格和学校声誉的违规违法活动，自觉把诚信作为修身立业的根本全力打造，促进人格全面提升。
班主任队伍是教师队伍的中坚，抓好了班主任队伍，学校的工作就成功了一半。要重点抓好班主任工作的教育创新。
我们的教育创新思路：
1、怎样选择小事对学生进行教育—-“学会选择和创造未来。” 做法：动员学生每人每天节约1分钱，将这1分钱捐给学校的“1分钱工程”，学校用这一笔资金资助困难学生。
2、怎样进行生命教育——“挖掘每一个孩子的潜质。”
敬畏生命、尊重生命、善待生命，提升生命质量。
3、怎样体现均衡教育——“为所有学生的幸福奠基。”
将所有学生视作鲜活而可爱的生命，尤其是将那些弱势群体的学生，教师不要看不起他、嫌弃他，让他拥有和其他孩子一样的平等地位和身份，无忧无虑地在校园里度过，从而培养他们的真诚善良与阳光心态，这就是他快乐终生的精神健康。
作为教师不可能要求任何学生都成就斐然，但我们应该担负起为他们一生幸福奠定基础的使命。特别是那些在一般人看来不可造就的孩子，我们更应当给与特别的坷护，让他们也与优秀学生一样，享受幸福且能够幸福终生。
4、让学生做班级、学校的主人-----“只要给学生一点阳光，他们就会渲染出一片灿烂。”
三、教学工作
教学是学校的中心工作，开展课改研究是提高科研水平、提高质量的突破口，实践证明：
（一）、教学改革须坚持“科学把握教学目标与内容，策略与方法，以学定教，顺学而导，运用更符合教材特点的教学方法。”
（二）、教学改革须坚持“求是、崇实、鼎新”。
求是-----就是不为已有结论所禁锢，也不为时尚所左右，一切从实际出发，从现象看本质，探索教学规律。
崇实-----就是立足实际（国情、校情、个人），解决教学实际的问题，总结经验用于教学。
鼎新----就是不固步自封，与时俱进，既继承优秀的教育传统，又能兼容并包，吸收外来的营养充实丰富本校、本人的教学理论。
（三）、教学改革须明确优质课的标准：
1、教学思想是否端正、
2、教学目标是否明确、3教学思路是否清楚、
4、教学结构是否合理、训练是否优质高效。
四、抓好以“体艺”
五、进一步强化服务意识，做好体卫安全后勤工作，
六、用好管好现有的场室设备，
第11篇：整改计划
“作风建设年”个人整改计划
茅箭区火车站小学龚举伟
“教师是人类灵魂的工程师，必须努力提高自己的思想政治素质和业务水平，热爱教育事业，教书育人，为人师表。”这是《中小学教师职业道德》中要求的。是的，教师是学生学习的榜样，应该时刻注意自己的一言一行，虚心听取别人的意见，即时发现问题并解决问题。作为教师，还要有良好的工作作风，正确的教育思想，从各方面都做到典范作用。通过作风建设年的学习活动之后，对照自己，发现自身存在着许多不足之处。特制订以下整改计划及措施：
整改问题一：对学生的关心、爱护不够
整改措施：
由于我没有担任班主任，和学生接触的机会也不多，对于每个学生具体情况的了解不是很深，上课时，有的学生调皮捣蛋，影响了教学正常进行，这时我会批评他们几句，有时没有注意语言的艺术性，也许这已经伤害了学生的身心，也会导致师生关系不融洽。所以，在教学中要树立良好且正确的师生关系，真正做到尊师爱生，教学相长。教师要树立时刻为学生服务的思想，面对每一个学生，并用同一个标准去对待，尊重他们的人格，使他们的身心都能健康的发展。课后，主动走进学生的世界，和他们说说话，做做游戏„„，通过各种途径来关心、爱护、走进学生。
整改问题二：教育理论学习不够；工作经验不足
由于平时工作忙，对于教育理论的学习时间较少，对于学习的理论知识还理解的不够彻底。所以我提出改进措施：
整改措施：
1、深化自己的专业知识，提高教育理论。不断地向其他老师请教，探索新知识，改进自己的教学方法，提高专业知识的运用能力。
2、刻苦钻研，相互学习，相互帮助，虚心求教，努力提高教学水平。
3、坚持学习教育教学知识，多听课，多动笔，不断给自己充电，真正做到因材施教。
4、主动，积极的做好本分工作，发扬奉献精神。
整改问题三：工作作风不够扎实
也许是每天都在做着同一件事，有时会感到厌烦，对于新事物的出现，只会有一时的新鲜感，时间一久，又会厌烦，不会认真的做事。因此，我为自己定了一些改进方法：
整改措施：
1、认真对待任何事情，不报应付的态度，脚踏实地，多花心思的去做事情。
2、做事的时候，从多个角度考虑问题，有创意，对待问题从深层次分析，思考深刻，不把工作当作一种负担，时刻改进工作方法，提高工作效率。
3、工作中时刻剖析自己，进行批评与自我批评，定期写好反思。做事情都遵守精细化原则，要做就要尽最大努力做到最好。用“精细化”来严格要求自己。
整改问题四：工作缺乏创新意识
工作中经常按部就班，习惯于用老经验、思路办事，墨守成规，开拓创先意识不足，思想保守，一味求稳，满足于现状，止步于眼前的局面。工作习惯于照本宣科，仅满足于领导的部署，没有强烈的创新动机，没有确立创新目标。过去工作怎么干现在还怎么干，这就谈不上创新了。面对新情况、新问题、新挑战，缺少不断推进方法和举措等方面的创新，站的不高，看的不远，使工作不能体现时代性和创造性。
整改措施：
提高工作的创新意识既是一个动态发展的过程，又是一个错综复杂的系统工程。如何提高创新意识？我认为，要从更新观念入手，选择工作中难点、薄弱环节，大胆开展创新实践，狠抓落实，推动工作迈上新台阶。
1.远处着想，在更新观念中提高创新力。观念的创新是全面创新发展的前提和基础。思想解放过程就是一个创新思维能力的过程，也是提高创新力的先决条件。实现工作的创新发展，就必须要破除旧框框。一是要破除守旧的思想。积极主动地用创新的思维去突破一切不符合实际的老规章。二是要破除形式与内容相割裂的思想。创新不是简单的花样翻新，不是搞形象工程，而是要工作的形式与内容相统一，坚持形式为内容服务。三是要破除畏难的思想。要置身于当前的新定位、新机遇，从发展的大局出发，善于用开阔的眼界、开阔的思路、开阔的胸襟，大胆地吸纳一切有利于推动工作开展的先进理念和先进办法，只有这样，才能提高创新意识，提高创新力，才能在思想上实现质的飞跃。
2.新处着手，在增强学习力中提高创新力。创新的根源是学习。知识的竞争，根本上讲是创新的竞争。而创新的竞争，本质上又是学习力的竞争。要通过增强学习力，提高创新力。要勤于向书本学习理论，善于向实践学习经验，勇于向别人学习技巧。
3.难处着笔，在解决难点问题中提高创新力。要围绕工作中的难点问题，想新招，出奇意，以创新的思维、创新的方法去解决工作中的难点问题，以难点问题的解决，来锻炼创新力，带动整体工作水平的提高。
通过这次师作风建设活动，我发现自己原来还有这么多的不足之处，还需要不断的改进，我要进一步改变工作作风，提高教育理论和专业知识水平，提高教学效率。但是，这也是一个漫长的过程，需要坚持不懈，花更多的精力，需要不断的总结经验教训，大胆实践，勇于创新，这样才能提高自己的师德水平，为教学服务，为提高教师自身的综合素质服务。
第12篇：整改计划
整改计划
经过学校开展的述学活动，特别是通过自我述责、满意度测评、答辩阶段开展的自我总结、谈心活动以及批评和自我批评，经过认真深刻的自我反思，充分认识到自己在各方面都还存在差距。主要集中在以下几个方面：
1、理论修养水平不高。
2、工作和学习都不够深入，调查了解不够。
3、积极主动为基层服务的意识还需加强。
4、遇事不够冷静，做决定时犹豫不决。
5、缺乏开展自我批评的勇气，创新意识也有待于加强。为了更好的接受党组织和群众的监督，确保达到纠正缺点，提高觉悟，增强党性，自觉做到自警、自省、自重、自律，切实解决自身存在的突出问题，制定个人整改计划如下：
一、整改目标
（1） 牢固树立共产主义理想信念，提高个人的党性观念，树立正确
的人生观、价值观、世界观，坚定投身于社会主义的信念。不断提高自身发现问题，解决问题的能力，克服思想观念，始终保持党员的先进性。
（2）认真学习党的基本知识，不断加强理论修养，严格按照《党章》规定，履行党员义务，行使党员权利。切实强化宗旨观念，提高个人党性觉悟，树立良好的个人党性形象，充分发挥先锋模范带头作用。
（3）贯彻执行党的路线、方针、政策，研究党的政策理论，坚持学法用法，坚持理论与实际相结合。
（4）勇于开展批评与自我批评，虚心接受他人的意见，不断完善自
己，提高自己。
二、整改具体措施
1、加强政治和业务理论的学习。
坚持马列主义理论学习，邓小平理论，“三个代表”重要思想，自觉地搞好理论学习，认真钻研、掌握精神实质。定期借阅党建周刊，阅读一些党建书籍并做好归纳，写下自己的读后感。
2．
增强工作热情，自我加压，自我鼓劲，以乐观向上的精神，克服困难，解决困难，调整好心态，使自己最快适应环境，写下自己面临的最大阻碍努力寻找最好的方法解决，同时每天不断激励自己勇于克服困难。
3、
既要向书本学习，又要向实践学习，积极投身于实践，不断把学到的东西运用于实践，在实践中加深对理论知识的领会与理解，用实践来检验和提高学习的成效，做一名学习型、实践型相统一的党员，以高素质提高服务水平和质量。，
4、
主动虚心向同学学习，弥补自身不足，学会真心地欣赏他人的成功，学会正确地看待自己，定期开展自我批评，使自己得到真正的进步。
5、切实增强服务意识，积极主动关心同学。使自己不再被动的等待同学有困难来找我帮忙，及时帮助他们的解决困难。同时努力锻炼提高为人处世能力，在平时生活中认真向他人学习说话办事技
巧，同时有意识地阅读与人沟通、和谐相处方面的书籍，让自己能更好的与人交流，成为值得大家信任的人。
6、
在创新思维上，适应时代发展，勇于创新，敢于创新，善于在工作中发现问题，用创新的思路解决问题。在专业学习方面也不能有所松懈，要抱着活到老学到老的态度，积极钻研，努力进取。
以上整改措施，从现在起马上执行，立即实践，见诸行动，坚持一贯，坚持长期不懈。我将严格按照以上方案努力整改，努力实践诺言，力争成效早见，请各位领导和全体教职工在今后给予帮助和监督。
请党组织监督考验我！
我深知整改提高是先进性教育的重要环节，整改效果不好，前两个阶段打下的基础也就失去了意义。因此我将以“雄关漫道真如铁、而进迈步从头越”的信心与勇气去解决问题，实现整改目标。请党组织监督考验我！
第13篇：整改计划
整改计划
派出所：
根据贵所对我小区所发的整改通知，现我小区对整改通知内容做出
如下整改：
一、在接到贵所整改通知后，我分公司马上将此事上报总公司，申请在
春节期间在其他小区抽调2名保安员到支援。
二、《深圳经济特区物业管理条例》第八十七条规定：物业专项维修资金
的使用应当经该共有物业建筑总面积三分之二以上的业主且占总人数三分之二以上的业主同意。小区的监控设备早在2006年已出现故障，无法正常使用，这几年来我公司曾多次提议业主委员会要求更换或维修，但由于业委会改选，意见不统一等原因，导致此事一直推延至今无法解决。自2010年底小区业委会成员全体辞职，业委会的公章已上交至居委会物业办，此事我公司专程向居委会汇报过，得到的答复是：根据相关法律法规要求，需成立业委会后方可进行其他工作，考虑到小区的情况，加强技术防范力量，我分公司特向公司总部申请了5000多元的资金，在小区内安装了台远程红外监控。贵所要求更换监控设备的意见，我公司会马上向居委会汇报，并全力以赴跟进此事。
深圳市物业管理有限公司
第14篇：整改计划
石牌如海超市整改计划
前言：一个好的企业，毋庸置疑，肯定有一支强大而完善的团队，任何一项思路或计划都离不开人去执行去落实。 石牌如海现状分析：
超市外观：超市入口未有明显的特价宣传栏，仅有的会员特惠日和会员卡双倍积分栏还破旧不堪，门口停车区域混乱，没有合理的安排和分配顾客的停车区域，甚至有的顾客车子都停到超市入口，多年前淘汰的寄包柜还一直摆放在门口，未曾处理。各产品宣传海报随意张贴。 购物环境分析：无明显的购物布局图，食品、百货、生鲜、客户导向不明确。入口和出口无明显引导。
产品：根据目标客户定位需求，主流产品还算比较齐全。一般生活用品都有，产品更新率不高，生鲜区域的产品则是种类和品项缺失较多，仅仅是常规品项，水产就只有活水鱼和常规冰鲜类，上货补货较差。家居和家纺类，产品种类过于单一，货物更新缓慢，产品陈列，销售较差，食品休闲散称区域重复性商品太多，产品分类不够明确，整体销售和占地面积不成正比。各区域类别关联性较为混乱，如文体文具类别搭配混乱，商品结构差。价格牌摆放混乱，很多商品没有价格。
服务：员工服务意识和个人技能较为薄弱，很多区域都是盲区，扎堆聊天，玩手机，无暇理会顾客。
仓储：仓储库房地面潮湿，空气流通较差，退货区异味较重，仓库区域划分不合理，使用面积空间利用率不高，商品存储不合理，同种商品存放几个地方，找货很不便利，没有完善的仓库管理流程，导致很多商品滞留在仓库，甚至过期也未曾发现。员工分工不明确，也不能责任到人。无法确定准确的库存数，导致卖场很多商品缺货得不到及时的补货。、卫生：库房以及生鲜各区域卫生太差，常年攒积的污垢得不到及时清理，肉品水产区域还有恶臭的气味，让人闻而却步。
硬件类：陈列道具的缺失，导致地堆陈列都会拿商品做实物假底，会造成商品的遗忘，甚至过期。
销售分析：平均日销售10-15万左右，食品占比49% 生鲜占比26% 百货占比25%平均毛利15% 其中生鲜为联营拉低整体毛利。这也就应了为什么销量没减少，钱没赚到的现象，原因是百货占比太少。食品占比过高的原因。造成这一现象，主要是因为百货的类别和商品结构较为混乱，尤其是家居家纺类，日用化妆。
商品结构：商品结构较为混乱,SKU重复率太高，未曾做筛检和淘汰，品类管理混乱。 商品定价：商品定价未进行市调和市场分析。
DM单品：促销单品占比销售较小，宣传力度不大。没有任何竞争优势。 库存管理：因早期未进行盘点，导致库存数量不准确，很难了解动销存关系。 供应商资源：供应商资源太过于薄弱和单一，没有任何优势而言。 所以针对门店运营和服务进行以下系列的整改计划。
整改细则：
一、一个中心：以消费者的需要为中心（加强会员积分体系的完善）
二、两大协调：员工与管理
三、三大策略：低成本、差异化、集中化
四、四大方式：商品、市场、竞争对手、供应商 超市门店销售情况自测
卖场面积、日销售额、客流量、客单价、客品量、品单价以及恩格系数(食品消费量/总消费量)、目标人群、商品结构、价格结构的相关联系测试确定门店的销售大体现状及问题的所在。 门店的十大主题
一、来客数
二、客单价
三、毛利率
四、平均米效
五、库存
六、缺货率
七、费用
八、损耗率
九、卖场动线
十、卖场气氛
针对性解决办法
一、来客数
1、位置偏僻：炒作----频繁的促销做到月月有主题、周周有活动、天天有惊喜
2、人口：扩大商圈人口-----DM的派发扩大消费人群
3、交通：提供会员转享车位和普通客户停放车位
4、门头：明显、醒目。
5、商品
（1）重视高购买率高购买比例的商品品类 （2）开发独一性商品
（3）品类计划：分类越细商品的周转越快，单品越少，每件商品的销量越大价格更有利，高效的商品结合，增加多样性商品，减少重复性商品
6、价格：策略的树立价格现象，A\\B类商品的正确划分。分类参数是：销售量排行、销售额排行、商品敏感度。
(1) 跟价状况：各类商品的有效跟价办法（正常商品、店促销商品、DM商品）
（2）执行流程：每日价格市调----输入市调资料------商品变价----更新市调品项清单---听取消费者建议。
（3）价格策略控管：每天追踪变价---每周汇价总表及趋势---每周价格竞争市调---每月价格形象市调
二、客单价
1、价格对比：每个品类中按照价格带划分单品数，一个小分类要有至少一个超低价单品，并且是市场最低价而且要有合理的品质。还要有高端价格带的商品，引导消费。
2、面向家庭消费，提供大规格、大包装或者量贩包装的商品，引导”多买就省“的消费概念
3、成立专门的团购部门，制定相对应的团购政策，发展大业务，不能临时抱佛脚。
4、DM促销除生鲜外尽量不提供低于一元的特价商品，每次DM必须核算品均单价，决不能低于平均品单价。
5、加大非食品的促销力度：包括美陈、品种组合、价格策略
6、注意商品的关联销售和关联陈列，提供尽量多的“组合商品“
三、毛利率
1、控制促销商品的销售比（15-25）%
2、促进促销商品的关联商品销售，就是说确定特价商品要考虑到其关联商品。促销商品进价的前七后八的贯彻执行
4、促销活动是树立企业的品牌，特价促销时一定要同比例的推出非特价促销。
5、采购要考虑综合毛利而不仅是通道费用
6、店长必须考核毛利
7、采购的再议价和再三议价的落实执行
8、寻找低毛利商品的替代商品
9、重视采购的年度合同谈判，加大返利的谈判力度
10、加大新商品的引进和推广，每月5-15%的淘汰引进率
11、重视市场新产品，新品类的开发，采购主动出击，积极引进名优特商品
12、供应商的合理补损
13、重视季节性商品策略
14、黄金位置的合理分配
15、均一价商品的毛利保证
16、定价时不可采取均一加价率，明确不同商品在该品类中的角色和作用
17、加大非食品的促销力度：包括美陈、品种组合、价格策略
四、平均米效
1、优化卖场布局
2、调整营业面积，扩大租赁区费用，合理调配自营区
五、库存
1、设立清晰的门店库存管理目标，将库存管理指标作为门店考核的考核标准
2、将库存表列为店长的每日工作必须，随时监测高库存商品，及时作出处理
3、除非高竞争力的商品不鼓励囤货，坚持以销代采
4、对自主目标性品类商品采取重点推广促销方式扩大销售加快运转
5、对促销商品及时盘底，及时退货
6、及时处理季节性商品
7、严密监控退货
库存不正确的几大个原因：
1、商品录入信息错误
2、一个商品多个商品号
3、商品改赠品操作不正确
4、改变商品包装操作错误
5、商品未入库
6、店内码张贴错误
7、供应商舞弊
8、收退货数量错误
9、收退货种类错误
10、收退货录入错误
11、收退货程序错误
12、收银卖混
13、不正确的出门程序
14、卖场货物管理不善
15、商品损耗
六、缺货率
1、确定订单责任人，实行店长-经理-主管三级责任制，员工不能订单
2、设定周密的订货流程和监管程序
3、设立严格的供应商送货监管措施，考核供应商送货达成率和及时率
4、促销商品订货的严格跟进
5、A类商品的重点确保
6、关注品类角色 关注季节气候 关注促销 关注竞争对手 关注年节商品 关注团购商品 关注自采商品
七、费用
1、制定明确的费用预算指标
2、重点改善高费用的项目：
1） 人工成本 2） 租金 3） 水电暖费 4） 包装费
3、不断提倡节约意识
八、损耗率
原因：自然损耗、顾客偷盗、员工偷盗、供应商作弊、票据差异、管理不当造成的损耗、缺乏监管措施、意外事故、变价损耗、质量损耗 措施：
1、防损部的合理分工
2、加强员工防损意识
3、重点品类的监管
4、商品流，信息流、票据流、资金流四流合一，同步监控
5、必要的防损奖惩条例
九、卖场动线
1、顾客动线的合理设计
2、品类面积的合理分配
3、卖场品类的和谐过渡
4、卖场死角的合理应用
5、卖场面积的充分利用
十、卖场气氛
1、灯光的充分利用
2、各类标示标牌的氛围建造
3、特殊区域的装饰
4、特殊堆头，端架的美化，POP的有效应用
5、声音和气味
6、明确的布局图示
7、强烈的VI视觉冲击 整改五部曲：
1、商品结构调整
2、卖场布局调整
3、库存结构调整
4、营运流程管控
5、促销活动拉动 整改的核心关键---人
1、店长的胜任力
2、门店员工的合理配置
3、目标管理和绩效考核
4、门店的日常管理
5、鼓舞士气的系列措施
第15篇：教育督导整改计划及整改报告
胡市小学2015年秋季教育督导
整 改 计 划
根据天门市人民政府教育督导室对我校《教育督导整改通知书》中存在的问题以及我校《学校督导评估体系与自评得分》中的不足，我校领导班子经过认真反思、自查，对存在问题进行认真的梳理，制定出了初步地整改计划，并经过校委会讨论，提交全体教师会通过，最终形成如下整改计划：
一、存在的问题和建议
1、条件与环境建设方面：要启动项目工程，以尽快解决“班班通”、微机室、图书室、体育器材设施设备、实验室相关设施设备。进一步改善办学条件，尤其需要改善教师办公条件，为教育工作的全面实施奠定坚实的物质基础。
2、师资队伍建设方面：教师学科搭配不合理，部分学科没有专业科任教师。教师年龄趋老年化（我校45 岁以下教师不足10人），教师自身素质现状在一定程度上影响素质教育的深入实施。理论学习不够深化，尤其是新课程的理念不够深入，选修课的开设、校本课程的开发、研究性学习的实施不够扎实。个别教师驾驭课堂的能力不强，好课率还不能达到我们的要求。少数教师在课堂教学模式的构建上，有僵化的形式主义倾向，有急功近利的思想，教学上浮躁不实；部分学科教学质量滞后，学生满意率不高；教师队伍还不平衡，优化教师结构，提高教师素质，稳定教师队伍，仍是一项十分紧迫而又艰巨的任务。
二、整改计划
（一）成立整改领导小组
为切实做好学校教育督导评估问题整改工作，加强组织、指导和督查力度，保证督导评估整改质量，我校成立了“教育督导评估”组织机构，安排如下：
组
长：金铁斌
副组长：陈德忠
李艳平
成
员：李稳平
尹作明
李
霞 肖格秀
程学军
（二）积极调整好教师结构性缺编。
评估组提出：老教师多，现教师结构性缺编，教师的整体素质还需大力提升。对专职教师缺少，一是向教育局申请，要专职教师，二是更要注重“自培”工作，不能等。
现我校教职工31人。其中专任教师24人，45岁以下青年教师不到10名，尽管学校较为重视师资队伍建设，也培养了一批教学骨干、优秀教师、优秀班主任，初具一支工作踏实认真、爱事业、爱学校、爱学生的教师队伍，但青年教师缺乏现象在我校尤为严重。近年来，近几年以来，学校仅增添了4名新教师，教师年龄老化及机构性缺编相当突出。
为逐步改变教师年龄老化及机构性缺编现象，我们牢固确立“成己为人，成人达己”的发展理念。引导中青年教师分析自身实际，制定个人三年成长规划，学校加强监督与考评。为了优化教师队伍结构，提升学校教师的整体水平，我们将：
1、抓“人文精神、人文素养”的学习；
2、抓班主任队伍的建设；
3、坚持聚焦课堂教学；
4、坚持聚焦校本研训；
5、不断吸收新鲜血液。
（三）进一步加大投资力度以改善办学条件
为了更好的提高办学水平，改善办学条件，我校将多方筹措资金，改善学校办学条件，硬件建设的滞后严重制约学校的发展和教育质量的全面提升。我校教育教学设施设备条件与城区学校相比相差甚远，与国家规定办学要求的标准距离太大，由于缺少教室，图书室、实验室、电脑室、体音美教室都不能达标，厨房和食堂建在学生宿舍楼的一楼，面积不达标，硬件设施老化、落后，急需改造升级。由于操场改造，原来的升旗台已不能使用，现需重建升旗台，操场东边的围墙已严重倾斜，随时有倒塌的危险，需要马上维修。
胡市小学
2015年10月
第16篇：教育督导整改计划及整改报告
张义镇上泉九年制学校教育督导评估
整 改 计 划
根据我校《教育督导评估自评报告》中存在的问题以及我校《学校督导评估体系与自评得分》中的不足，我校领导班子经过认真反思、自查，对存在问题进行认真的梳理，制定出了初步地整改计划，并经过校委会讨论，提交全体教师会通过，最终形成如下整改计划：
一、存在的问题和建议
1、条件与环境建设方面：要启动项目工程，以尽快解决生物实验室、化学实验室相关设施设备(A1B
3、C4)，进一步改善办学条件，尤其需要改善教师办公条件，为教育工作的全面实施奠定坚实的物质基础。
2、师资队伍建设方面：教师学科搭配不合理，部分学科没有专业课任教师。由于新教师多，教师变动频繁，教师自身素质现状在一定程度上影响素质教育的深入实施（A1B
5、C7）。理论学习不够深化，尤其是新课程的理念不够深入，选修课的开设、校本课程的开发、研究性学习的实施不够扎实。个别教师驾驭课堂的能力不强，好课率还不能达到我们的要求。少数教师在课堂教学模式的构建上，有僵化的形式主义倾向，有急功近利的思想，教学上浮躁不实；部分学科教学质量滞后，学生满意率不高；教师队伍还不平衡，优化教师结构，提高教师素质，稳定教师队伍，仍是一项十分紧迫而又艰巨的任务。
3、校本教研，资源挖掘（A5B
23、C47）善待加强。我校担负着上泉片教育研究、实验任务。因此学校要应进一步加大教研力度，规范校本教研的研究与管理，并以取得的经验与成果引领校本教研工作的健康、深入开展。
4、树立质量立校意识方面（A4B
16、C37）：学校课充分发挥学校骨干教师群的明显优势，加大教师培养力度，实施名师战略，引领教师专业成长，最大限度地提高教师的质量立校意识和教育教学水平，认真研究提高教育教学质量的方法和措施，确保教育质量的全面提升。
5、特色学校建设初见成效，但工作力度还需加大，需要出更大成绩。学校可连续以特色学校建设为契机，丰富文化内涵，努力提升办学品味，争创一流学校。
二、整改计划
（一）成立整改领导小组
为切实做好学校教育督导评估问题整改工作，加强组织、指导和督查力度，保证督导评估整改质量，我校成立了“教育督导评估”组织机构，安排如下：
组长：陈泰
副组长：张泽庆唐伟科
成员：赵宏孙志忠郭长有张文德巴鹏基
（二）靠实职责
组长的主要职责是：根据上泉九年制学校发展规划和各学年度发展目标，分解评估指标，明确分工与职责，落实工作进程；
副组长的主要职责是：组织、指导并监测指标达成进程；检查各学年度发展目标的落实和执行情况，做好校本评估的结果运用工作；针对学校发展过程中存
在的问题研究解决办法，落实相关制度和措施，作好校本评估的制度保障工作。
成员主要职责是：紧扣相应的专项评估指标，结合学校实际，以求真务实的态度作好校本评估专项指标的基础性工作；多渠道收集每阶段相关信息，对自评过程中积累的资料进行系统整理，及时归档；认真作好每项校本评估记录，分析每项指标的达成情况，撰写专项自评报告。
（三）细化问题
学校领导教师一致表示：提出的问题及建议难得、可贵，是对我校今后工作的鞭策与指导。当评估结束后，校长陈泰立即召开校委会班子成员，认真研究。首先，成立了校长陈泰任组长，副校长张泽庆和教导主任唐伟科任副组长，赵宏、孙志忠、郭长有、张文德和巴鹏基任成员的整改领导小组。其次，由教导主任唐伟科制定整改措施，由副校长张泽庆负责具体落实。
整改措施为：
陈泰主抓问题1的整改工作；
张泽庆抓问题2的整改工作；
唐伟科、赵宏主抓问题3的整改工作；
张文德、巴鹏基主抓问题4的整改工作；
孙志忠、郭长有主抓问题5的整改工作。
（四）奖罚分明，实行责任追究制度
学校的主要领导为本次教育督导问题整改工作第一责任人，凡因工作不落实、措施不具体、责任不到位等影响工作大局的负责人要问责和追究。对在此次教育督导评估问题整改中表现突出、自查整改工作扎实、成绩显著的个人，给予表彰奖励。
三、整改期限
以上存在的问题，整改期限为15天。限期完成，届时验收。
总之，经过这次督导评估自评，使我们认识到了自己的不足，感受到整改的重要性和紧迫性。我们将按照整改计划的安排，认真进行整改，努力完善我校各项工作，同时我们也有信心在今后把工作做得更好，力争向上级领导交一份满意的答卷。
张义镇上泉九年制学校
二O一一年三月
张义镇上泉九年制学校教育督导评估
整 改 报 告
根据我校制定的《教育督导评估整改计划》，经学校领导、校委会认真研究，制定整改计划，分解整改任务，落实整改工作，通过努力，确保证各项指标达标。现将整改情况汇报如下：
一、学校基本情况
1、学生基本情况。我校为九年一贯制学校，现有在校学生数为522人（其中住宿学生195名）， 共13个教学班。
2、教师基本情况。学校现有教师37名。专任教师中学一级教师4名，中学二级教师27名，中学三级教师4名，未聘教师2名；专任教师学历达标100％
3、办学条件。学校校园面积为20988平方米；建筑面积3921平方米；建有物理、生化实验室、现代远程教育教室（计算机室、多媒体室、光盘播放室、卫星收视室）；拥有微机45台，图书室藏书总量8158册，生均16册。
学校环境优雅，整洁卫生，教育资源丰富，文化底蕴深厚，育人环境浓烈，为学生的全面健康发展创造了有利条件。
二、自评结论
经过学校自评，我校教育督导评估自评得分949分。
三、存在的问题和整改计划
1、条件与环境建设方面：要启动项目工程，以尽快解决生物实验室、化学实验室相关设施设备(A1B
3、C4)，进一步改善办学条件，尤其需要改善教师办公条件，为教育工作的全面实施奠定坚实的物质基础。
2、师资队伍建设方面：教师学科搭配不合理，部分学科没有专业课任教师。由于新教师多，教师变动频繁，教师自身素质现状在一定程度上影响素质教育的深入实施（A1B
5、C7）。理论学习不够深化，尤其是新课程的理念不够深入，选修课的开设、校本课程的开发、研究性学习的实施不够扎实。个别教师驾驭课堂的能力不强，好课率还不能达到我们的要求。少数教师在课堂教学模式的构建上，有僵化的形式主义倾向，有急功近利的思想，教学上浮躁不实；部分学科教学质量滞后，学生满意率不高；教师队伍还不平衡，优化教师结构，提高教师素质，稳定教师队伍，仍是一项十分紧迫而又艰巨的任务。
3、校本教研，资源挖掘（A5B
23、C47）善待加强。我校担负着上泉片教育研究、实验任务。因此学校要应进一步加大教研力度，规范校本教研的研究与管理，并以取得的经验与成果引领校本教研工作的健康、深入开展。
4、树立质量立校意识方面（A4B
16、C37）：学校课充分发挥学校骨干教师群的明显优势，加大教师培养力度，实施名师战略，引领教师专业成长，最大限度地提高教师的质量立校意识和教育教学水平，认真研究提高教育教学质量的方法和措施，确保教育质量的全面提升。
5、特色学校建设初见成效，但工作力度还需加大，需要出更大成绩。学校可连续以特色学校建设为契机，丰富文化内涵，努力提升办学品味，争创一流学校。
四、整改措施及落实情况
1、落实措施
学校领导和教师一致表示：《教育督导评估整改计划》提出的问题及建议难得、可贵，是对我校今后工作的鞭策与指导。校长陈泰及时召开校委会班子成员，认真研究。首先，成立了校长陈泰任组长，副校长张泽庆和教导主任唐伟科任副组长，赵宏、孙志忠、郭长有、张文德和巴鹏基任成员的整改领导小组。其次，由教导主任唐伟科制定整改计划，由副校长张泽庆负责具体落实。
整改措施为：
陈泰主抓问题1的整改工作；
张泽庆抓问题2的整改工作；
唐伟科、赵宏主抓问题3的整改工作；
张文德、巴鹏基主抓问题4的整改工作；
孙志忠、郭长有主抓问题5的整改工作。
以上工作都限期完成，届时验收。
2、工作得力、成效显著
问题1：已初步得到了落实解决，生物实验室、化学实验室的意向报告已报送区教育局，预计年内可落实到位；教师办公设备改善申请报告已递交区教育局等待审批，预计五一前将落实到位。
问题2：确立以人为本，以教师发展为本的师资队伍建设理念，认真学习新
课程的理念，不断完善教师的知识结构和能力结构，加快教师队伍的建设步伐。一是坚决摒弃“满堂灌”等陈旧的教学方法，以课堂教学为中心，在教学思想、教学方法与教学手段的改革上寻求新的突破；二是花大力气培养名师，形成学科教学优势群体；三是继续做好“青蓝工程”，加大青年教师培养力度，通过“骨干教师示范课”、“新教师汇报课”对有培养前途的青年不拘一格，大胆使用，努力使他们迅速成为青年骨干。
问题3：校本教研工作，省级课题《个性化作文写作训练》、区级课题《英语朗读教学的有效性》为抓手，大胆实践优化的课堂教学模式,从而为课堂教学效益的提高提供有力的理论支撑。采取课题组长负责制。帮助解决课题开展中的具体困难，学校提供课题研究所需经费和物资，确保所有课题研究顺利进行。所有工作正依照实施方案在不断的深入开展中。
问题4：暨第六届教科研评选活动中我校申报的课题荣获三等奖：依托十一中联片教研平台，通过上课（听课）、说课（评课）。加强校际交流，培养片区名师，向片区名师借课堂，向兄弟学校借经验，三名教师荣获教学能手称号；在小学六年级毕业统考中，我校英语成绩居张义片第一名，36名考生进入张义片前100名，20名考生进入前50名；一名学生取得全国中学生化学竞赛二等奖；三名学生分别获得“阳光英语杯”演讲比赛
二、三等奖。
教学是我校工作的重中之重，学校抓质量一如既往不动摇，我校实施“老带青，青帮新的结对子”工程，以三月和九月教研月为主阵地，组织安排骨干教师示范课，新教师汇报课，全员参与。加强横向联系和不同学科间交流。通过这些活动，青年教师的自身素质、教学技能得到了长足的进步。召开了考毕业班教师复习经验研讨会，明确了毕业考试指标，进一步加大了奖罚力度，通过教师苦教，学生苦学，力争我校教育教学质量再上新台阶。
问题5：学校督导评估自评后，在硬化、美化上下大力气，全面优化校园环境，硬化操场，开辟校园文化长廊、教室内外名人画像、标语等，面貌焕然一新，但由于时间受限，绿化还不能到位，拟在今年五月份对校园文化广场进行全面绿化工作；通过。
五、今后的设想
我校的各项工作距我校的办学目标，各级的要求还有一定差距，在今后办学
工作中打算做好以下几点：
1、强化领导，进一步完善制度，规范管理。
2、加大投入，增添设施，确保硬件设施达标。
3、培训教师，提高技能，提升质量，办人民满意的教育。以上整改报告如有不当之处，敬请各位领导批评指正。
张义镇上泉九年制学校
二O一一年四月
第17篇：营养改善计划自查整改报告
李峰山中心小学学生营养改善计划自查整改报告 为深入推进我镇农村义务教育学生营养改善计划实施工作，充分发挥学生营养改善作用，切实保障我校农村义务教育学生营养改善计划供餐质量数量落实到位，我校成立了已校长为组长的自查整改组，现把自查整改组的自查情况说明如下。
一、基本情况
我校共六级六班，实施营养餐学生299人；教职工20人。于2013年八月重建学生食堂，食堂餐厅面积约300平方米。从业人员4人都已参加不同层次的培训，餐饮服务证、卫生许可证都在有效期内，自2013年9月以来学校先后添置蒸饭车、切菜机、切肉机、餐桌50张、消毒柜2台、冰柜2台等314件，总投入62118元，基本保证学生食堂及营养改善计划的实施。
二、具体做法
1、按照每生3元的补助标准足额向学生提供营养午餐。具体是每 天午餐时免费向学生提给烹饪熟的、安全营养的、价值3元的肉类商品。平均发给每位学生，直到打完为止。
2、严把食品采购关，学生每天的营养午餐主要以鸡肉、猪肉、蛋为主。全部为本地没有喂过饲料的、没有病的家禽。
3、严把食品购入数量关，防止克斤扣两，杜绝资金流失，弄虚作假，中饱私囊。在烹饪营养餐前，由分管领导、教师代表、家长代 表、学生代表亲自参与核准和登记进货的数量， 学生代表亲自参与核准和登记进货的数量， 并负责列好每日进货清单、建好供餐台账。
4、严把食品卫生安全关，每天做好厨房、餐厅、餐具的消毒工作。每日都有食品留样，及时杀灭蚊蝇蟑螂等，杜绝饮食卫生安全事故的发生。
5、每天领导小组成员都检查炊事员饭菜的洗涤、搭配、卫生安全等。。
6、学校专门建立学生营养改善计划供餐专账，监督营养改善计划资金每生3元足额使用，专款专用，一律杜绝克扣及挪作他用。
7、严把食品存储关，做到定期检查，分类储存，标识清楚，杜绝霉烂变质、过期食品出仓。
8、严把教师就餐值班关，确保学生就餐秩序，杜绝混乱就餐，随意就餐。
9、严把人员管理关，学校定期组织食堂管理人员及从业人员进行法律法规、食品卫生安全、营养知识等培训，并对其履行职责的情况纳入学期及年度工作考核，均与绩效工资挂钩，做到奖惩分明。
10、学生营养午餐管理情况。我校严格按照“麻城市营养午餐工作流程”从采购、入库、出库、午餐加工、试尝、留样、分配就餐、成本核算每个环节严格把关。
三、专项资金管理及使用情况。
我校能确保专款专用；实行实名制签领，每天发放营养餐前由班主任现场监督学生做好签字手续。严防套取冒领资金行为；补助资金能够足额用于为学生提供食品；学校定期将营养餐供给及学生签字情况向学生家长和社会公开，接受群众监督。
四、存在问题
1、校本培训有待进一步加强。
2、从业人员不够稳定。
3、学校资金紧张，炊勤人员工资缺口较大。
4、编制紧，监管人员、分管领导均有较重的教育教学任务和其他兼职工作，导致有时的监管未完全落到实处。
五、今后打算
1、进一步加强食堂从业人员、监管人员、校本培训力度，规范各项管理制度。使监管落到实处
2、尽可能安排营养午餐专职管理员。
3、压缩开支，开源节流，保证从业人员工资，稳定从业人员队伍。
第18篇：个人整改计划
个人整改计划
自“***”专项治理活动开展以来，我通过学习、查摆剖析阶段的活动，受益匪浅。同时，我对照党员的标准，结合自身存在的问题，制定本人整改措施如下：
一、存在的问题和不足
1、日常工作生活中，进取精神不够强烈，对时时处处争第一这根“弦”绷得不够紧，满足于按标准完成任务，未能积极适应形势发展的需求，进取意识不同程度地有了淡化，“创”和“争”的意识不够强烈。
二、整改的目标
1、继承党的光荣传统，发扬拼搏、进取精神，增强“四个意识”，时时事事“争第一”。
2、增强学习的自觉性，全面提高自身素质，提高自我管理能力，争做学习的先进、守纪的表率，树立好党员形象。
三、整改的措施
针对自身存在的问题和薄弱环节，为督促自己拿出实际行动，鼓实劲、办实事，扎扎实实地解决每一个具体问题，使自己的思想和工作都有一个新的提高，，特提出以下整改措施： 一是要加强政治理论学习，提高政治理论水平。要加强对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，把握精神实质，认真学习和贯彻党的十九大精神，做到政治上更加成熟，理想信念更加坚定，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识。加强业务学习。在加强政治理论学习的同时，要不断加强业务、法律知识的学习，全面掌握相关的工作业务和法律知识，提高工作能力水平。
整改时限：立行立改
二是锐意进取，创先争优，“永争第一”。工作中，要以高度的工作热情、科学的工作态度、积极的主人翁精神，锐意进取，大胆探索，勇于改革、勤于创新，特别是对新时期新形式如何发挥党员的先锋模范带头作用要有明确目标。要善于思考，乐于探索，永远保持党员的先进性。
整改时限：从现在开始，转变思想，长期不懈地付诸实践，毫不动摇。
四、责任
1、严格遵守廉洁自律各项规定。
2、严格遵守优质服务有关规定。
五、个人承诺
中国共产党员是人民利益的代表，要时刻把人民的利益放在第一位。作为一名共产党员我们必须履行如下义务，实现自己对国家，对人民的承诺。我的承诺：
1、认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，努力提高为人民服务的本领。
2、贯彻执行党的基本路线和各项方针政策，带头在生产、工作和社会生活中起先锋模范作用。
3、自觉遵守党的纪律，模范遵守国家的法律法规，严格保守党和国家的秘密，执行党的决定，服从组织分配，积极完成党的任务。
4、维护党的团结和统一，对党忠实老实，言行一致，坚决反对一切派别组织和小集团活动，反对阳奉阴违的两面派行为和一切阴谋诡计。
总之，我将抓住“***”活动的机遇，在领导和同志们的大力帮助下，认真整改自身存在的问题和不足，力争通过这次活动，使自己在思想观念、工作作风和纪律表现上都有明显进步，努力发挥好党员的先锋模范作用。
第19篇：销售部整改计划
2013年车用照明销售部整改计划
一、完善部门制度及相应文件：
1． 销售部组织架构、人员编制、岗位职责确定；
2． 销售部内部流程规范：销售下单流程，客诉处理流程及合同评审流程；
3． 销售部提成制度完善、变更； 4． 销售部绩效考核制度确定；
二、2013年销售目标达成计划表：
根据去年销售情况，确定2013年全年销售目标，并细化分解到每月及不同的销售小组中。
三、2013年市场推广计划：
1．网络推广（阿里巴巴及金品诚企） 2．展会推广（制定参展时间表，含预算）
四、销售部培训计划：
1．新人培训（产品培训、销售技能培训）
2．常规销售培训（内部销售技能培训、阿里巴巴提供培训）
五、完善与其他相关部门衔接的工作流程
六、销售重新布局:
计划将销售部分组进行业务推广，初步确定为：HID、LED及客户关系组。
一、销售部组织架构图及人员编制
整个车用照明销售部人员编制设计为19人，目前现有人员为14人，还需招聘一些人员。具体各岗位工作职责，详见岗位职责说明.
二、销售部各岗位职责说明
销售经理：
职级关系：直接上级—总经理，直接下级—销售主管
岗位职责：在总经理直接领导下，按照公司制定的销售策略及销售预算，带领销售部员工，完成销售部销售预算，努力分配好销售部各级员工的工作内容，做到人尽其用，搞好销售部公关推广活动，树立专业的高品质的形象，充分发挥核心部门的作用及功能。
主要工作内容：
※ 销售部员工的任命、升降职、去留、调动的审核权；
※ 监督销售方案、促销方案的执行情况，并随时根据销售情况进行改进； ※ 查核提成方案，激励激制的执行情况，并随时根据销售情况进行改进；
※ 每季、半年、年度组织本部门员工召开总结交流会；
※ 每年年底根据公司要求制定次年销售部整体规划及推广方案； ※ 监督本部门内部规章制度、奖惩条例、培训方案的执行情况；
※ 组织员工进行销售技巧、专业知识、企业文化培训；
※ 将重要事件、决策上报总经理后通报各销售主管；
※ 参与面试销售主管及业务组长；
※ 参与设计创意销售广告、海报，对投放、张贴提出建议
※ 对部门违纪违规员工的监督及处罚权；
※ 各员工绩效考核复评权及最终评判权；
※ 审核每月销售人员的销售报告，并做相应的举措，以改变不利的因素； ※ 调解本部门、各部门之间、员工之间的矛盾，努力将销售部打造成一支高效、团结、有竞争力的销售团队；
※ 审核每月客户下单情况进行分析及结合市场部提出调整性建议；
销售主管：
职级关系：直接上级—销售经理，直接下级—业务组长、平面设计、系统专员及
销售助理
岗位职责：在销售经理的领导下，协助销售经理完成公司制定的销售策略及销售预算，带领销售部员工创造好的销售业绩，打造积极、向上、高效的销售团队.主要工作内容：
※ 销售部员工的任命、升降职、去留、调动的建议权；
※ 每周组织销售部召开例会；
※ 根据销售部情况制定销售方案、促销方案，提成方案，激励激制等，并提交销售经理审核后完成执行，并随时根据销售情况提出改进建议；
※ 协助销售经理制定次年销售部整体规划及推广方案； ※ 制定本部门内部规章制度、奖惩条例、培训方案；
※ 对员工进行销售技巧、专业知识、企业文化培训，制定培训方案；
※ 参与新增业务人员、跟单人员及销售部后勤人员的面试工作；
※ 参与设计创意销售广告、海报，对投放、张贴提出建议；
※ 对部门违纪违规员工的监督及处罚建议权；
※ 各员工绩效考核评审权；
※ 统计每月销售人员的销售报告，并提出相应的改进举措，以改变不利因素； ※ 充分了解各业务人员、跟单人员及后勤人员的工作心理状况并及时辅导，从而创造积极、向上、高效的销售团队；
业务组长：
职级关系：直接上级—销售主管，直接下级—业务员、跟单员
岗位职责：在销售主管的领导下，协助销售主管完成公司给销售小组制定的销售
目标。落实好公司给销售人员及跟单人员下达的静态工作内容及完成好其他销售主管布置的销售工作。.主要工作内容：
※ 辅导组内其他业务人员，提高整体业务水平能力；
※ 协助及督促组内其他业务人员完成客户的开发、跟进工作。 ※ 制定次年本组的销售目标及销售计划并按时提交给销售主管； ※ 参与本组新增业务人员、跟单人员的面试工作；
※ 参与设计创意销售广告、海报，对投放、张贴提出建议；
※ 本组员工绩效考核评审权；
※ 统计每月本组销售人员的总体销售情况，并提出相应的改进举措，以改变不利因素；
※ 充分了解组人各业务人员、跟单人员的工作心理状况并及时辅导，从而创造团结、高效的销售组；
※ 完成做为业务人员需要完成的客户开发及订单跟进方面的工作（详见业务人员岗位职责）；
业务员：
职级关系：直接上级—业务组长
岗位职责：在业务组长的辅导下，迅速成长为优秀的业务人员，具备独立处理业务工作的能力。依照公司要求努力开发客户，提高业绩，达成销售目标，完成销
售任务。永远保持积极、向上的工作状态。 主要工作内容：
※ 利用阿里巴巴、GOOGLE搜索、展会等平台开发客户；
※ 及时处理客户订单中的相关跟进工作及事宜，满足客户需求； ※ 严格按照公司下达的报价规则给客户提供报价，不擅自调价； ※ 对于销售组长及其他业务人员移交过来的客户要认真维护、对待； ※ 及时的将公司的新产品推荐给客户，按公司要求有针对性的开发市场； ※ 根据自己的需求与平面设计沟通，制作出精美的产品推广图片；
※ 每月对自己的销售情况进行统计并按时提交相关报表，对自己负责的客户情况进行分析并总结出自己的工作心得及提出相关改善建议；
※ 每周准时参加部门例会及部门安排的相关培训等其他会议；
※ 服从销售组长及销售主管的领导，积极完成上级领导安排的工作内容； ※ 利用各种机会熟悉了解公司的产品及公司的相关操作流程；
※ 与跟单人员及系统专员做好横向沟通，确保客户的订单按时按质按量完成； ※ 将与客户沟通过程当中所收集到的市场信息及时反馈给业务组长，以便公司领导及时做出相关调整及策略；
※ 正确对待客人的投诉与抱怨并按公司相关客诉处理流程妥善处理； ※ 每月及时提供绩效考核的自评结果；
跟单员：
职级关系：直接上级—业务组长
岗位职责：协助业务人员处理订单下单、安排生产、出货等相关事宜 主要工作内容：
※ 根据业务人员提供的与客户确认的订单详情，制定订单清单；
※ 提交订单清单给系统专员，并督促系统专员通过速达系统进行下单； ※ 根据业务人员的要求，跟进订单进展情况，积极地与公司其它相关部门协调出货事宜，如有问题，应及时向上级领导汇报；
※ 出货时需要对每批货物进行拍照留底，并按要求将照片保存；
※ 出货时需要根据订单清单仔细核对出货货物，确保出货产品型号、数量、颜色等相关参数与订单清单一致；
※ 每周准时参加部门例会及部门安排的相关培训等其他会议；
※ 服从销售组长及销售主管的领导，积极完成上级领导安排的工作内容； ※ 利用各种机会熟悉了解公司的产品及公司的相关操作流程；
※ 与业务人员及系统专员做好横向沟通，确保客户的订单按时按质按量完成； ※ 每月及时提供绩效考核的自评结果；
大客户维护专员：
职级关系：直接上级—业务主管
岗位职责：协助公司领导处理公司大客户订单的下单、安排生产、出货等相关事宜
主要工作内容：
※ 根据公司领导提供的与客户确认的订单详情，制定订单清单；
※ 提交订单清单给系统专员，并督促系统专员通过速达系统进行下单； ※ 根据公司领导的要求，跟进订单进展情况，积极地与公司其它相关部门协调出货事宜，如有问题，应及时向上级领导汇报；
※ 出货时需要对每批货物进行拍照留底，并按要求将照片保存； ※ 及时的将公司的一些资讯与客户进行沟通并及时推荐新产品给客户； ※ 出货时需要根据订单清单仔细核对出货货物，确保出货产品型号、数量、颜色等相关参数与订单清单一致；
※ 每周准时参加部门例会及部门安排的相关培训等其他会议；
※ 服从销售主管的领导，积极完成上级领导安排的工作内容； ※ 利用各种机会熟悉了解公司的产品及公司的相关操作流程；
※ 与系统专员及其他相关人员做好横向沟通，确保客户的订单按时按质按量完成；
※ 大客户为公司的重点客户，要求大客户维护专员耐心、细致处理大客户的需求，尽一切可能满足客人要求； ※ 每月及时提供绩效考核的自评结果；
普通老客户维护专员：
职级关系：直接上级—业务主管
岗位职责：独立处理公司部份老客户订单的下单、安排生产、出货等相关事宜 主要工作内容：
※ 根据销售主管及其他业务人员移交过来的老客户信息，跟进客户订单；
※ 及时处理客户订单中的相关跟进工作及事宜，满足客户需求； ※ 严格按照公司下达的报价规则给客户提供报价，不擅自调价；
※ 对于销售组长及其他业务人员移交过来的客户要认真维护、对待； ※ 及时的将公司的一些资讯与客户进行沟通并及时推荐新产品给客户； ※ 每月对自己的销售情况进行统计并按时提交相关报表，对自己负责的客户情况进行分析并总结出自己的工作心得及提出相关改善建议；
※ 每周准时参加部门例会及部门安排的相关培训等其他会议；
※ 服从销售组长及销售主管的领导，积极完成上级领导安排的工作内容； ※ 利用各种机会熟悉了解公司的产品及公司的相关操作流程；
※ 与跟单人员及系统专员做好横向沟通，确保客户的订单按时按质按量完成； ※ 将与客户沟通过程当中所收集到的市场信息及时反馈给业务组长，以便公司领导及时做出相关调整及策略；
※ 正确对待客人的投诉与抱怨并按公司相关客诉处理流程妥善处理； ※ 每月及时提供绩效考核的自评结果；
销售助理：
职级关系：直接上级—销售主管
岗位职责：协助销售主管处理销售部的文件数据统计工作、客诉处理工作等 ※ 服从销售主管的安排，对销售部的销售报表等文件数据进行统计；
※ 协助销售部门同事处理文件的打印、传真等工作；
※ 负责接收各业务人员提交上来的客诉处理报告，并按公司客诉处理流程及时跟进客诉处理情况及反馈给各业务员；
※ 每周准时参加部门例会及部门安排的相关培训等其他会议；
※ 服从销售主管的领导，积极完成上级领导安排的工作内容；
※ 多熟悉了解公司的产品及公司的相关操作流程，特别是内部操作流程； ※ 每月及时提供绩效考核的自评结果；
平面设计：
职级关系：直接上级—销售主管
岗位职责：协助本部门人员完成销售广告、海报、网站图片等相关平面设计工作 ※ 服从销售主管的安排，依照销售主管的指令配合各销售人员包括家用照明事业部的销售人员进行产品图片拍摄、处理等；
※ 协助销售主管做好展会的产品海报、销售广告等制作；
※ 协助销售主管做好公司门户网站的相关产品图片制作及网站产品更新、后期维护工作；
※ 每周准时参加部门例会及部门安排的相关培训等其他会议；
※ 服从销售主管的领导，积极完成上级领导安排的工作内容； ※ 每月及时提供绩效考核的自评结果；
系统专员：
职级关系：直接上级—销售主管
岗位职责：协助本部门人员完成销售订单在系统中的录入工作
※ 根据业务人员及跟单人员提供的订单清单，在系统中录入生成销售订单；
※ 负责帮助各业务人员通过系统查询当前产品库存情况； ※ 负责帮助各业务人员通过系统查询当前订单进展情况； ※ 负责帮助各业务人员在系统中建立客户信息； ※ 负责协助销售主管从系统中导出相关销售报表；
※ 每周准时参加部门例会及部门安排的相关培训等其他会议；
※ 服从销售主管的领导，积极完成上级领导安排的工作内容； ※ 每月及时提供绩效考核的自评结果；
第20篇：#安全隐患整改计划
督查文书中的安全隐患整改计划
2016年3月6日，省政府安全生产第八驻市督查组对我公司进行了安全督查，检查发现34条安全隐患。按照“五落实”即落实整改目标、落实整改措施、落实整改时限、落实整改责任、落实整改资金来进行隐患整改，现根据部门存在的问题制定如下的整改计划：
一、组织机构
1、成立安全隐患整改工作领导小组 组 长：吴凡玲 副组长：夏洪志、邢长亮
成 员：相广进、杨艮、巩豪、赵 华、周大伟、徐振帅、张颖异
2、领导小组成员职责
组长：负责安全隐患整改的资金投入和监督工作。
副组长：负责安全隐患整改的全面指挥、协调及安全隐患整改方案和措施的制定。
成员：负责安全隐患整改工作的具体安排落实，组织人员实施和检查验收工作。
二、安全隐患整改期间安全管理措施
1、建立、健全和完善我公司安全管理责任制
（1）、建立健全安全生产责任制。进一步明确主要负责人、分管负责人、和各岗位人员的岗位责任制，把安全隐患整改的责任逐项分
解，落实到各部门和各岗位人员，达到齐抓共管，共同把整改工作保质保量地完成。
（2）明确企业主要负责人的责任。企业主要负责人是安全生产第一责任人，负责全面贯彻执行安全生产法律、法规和行业技术规范；组织制定落实安全生产各项规章制度和操作规程；健全安全管理机构，配齐安全管理人员，落实“两会”期间领导带班制度；保证安全生产投入的有效实施；保障职工安全生产的合法权益，落实职工安全培训；组织安全检查，及时消除事故隐患；制定事故应急救援预案，及时报告和组织事故抢救；主动接受并积极配合安全生产执法检查，认真整改存在的问题；建立和维护公司的安全生产。
（3）建立安全监督检查制度。我公司设立专职安全管理机构，配备专职安全管理人员，检查、监督安全生产及各项规章制度的落实情况。
2、加强安全隐患整改现场管理
（1）企业主要负责人深入各整改作业点，抓安全整改重点环节，督促各部门加强现场整改，把安全生产方针、政策、法律、法规和各项措施细化落实到各部门和班组。
（2）落实现场管理制度。安全管理人员和各部门负责人加强现场监督检查和安全管理，严格按照《整改方案组织整改，从严查处“三违”。现场存在安全隐患时要立即停止作业，采取措施进行处理。存在险情时必须立即将人员撤出到安全地点，并及时上报。
（3）加强现场的检查和维护，确保生产系统平稳运行。
（4）加强现场管理，对现场作业不执行相关规程、措施和整改方案的，必须追究处理。要充分发挥当班领导、安全员、部门负责人的作用，做好各类事故防范工作。
3、严格整改期间的隐患排查管理制度
（1）加强隐患排查整改。建立安全生产隐患排查制度，明确日常排查、定期排查和分级管理的任务、范围和责任。每周至少组织一次全面的、以隐患排查为主要内容的安全大检查，安全管理人员和各部门负责人负责随时进行隐患排查。对新查出的各类隐患要进行登记，落实整改措施和责任人员，限期进行整改。
（2）制定整改方案及完善各项安全保障措施；隐患整改领导小组要积极组织落实资金、材料，并限期进行整改。
三、安全隐患整改方案实施细则 安全隐患整改方案实施细则见附表
山东银河生物科技有限公司 安全生产部
2016年3月7日
