推荐第1篇：本周学习计划
神经内科东区本周（4.7-4.12）学习计划
4.7 星期一输血管理制度危急值管理制度腰椎穿刺理论知识
4.8 星期二手卫生病例讨论制度心肺复苏理论知识
4.9 星期三三级医师查房制度多重耐药菌管理与预防TIA诊疗规范 TIA中国专家共识更新版（2011年）
4.10 星期四病历书写规范四大穿刺操作消防知识及应急演练
4.11 星期五首诊负责制度危重病人抢救制度眩晕诊治专家共识
4.12 星期六会诊制度医患沟通制度脑梗死诊疗规范
推荐第2篇：本周工作总结与计划
本周工作总结与计划
1，城建煤电设计院过去了解几个项目的设计进程 ，了解到舟山目前有一个硫化床在改造，目前热工仪表还没有到钱这边，正在出工艺图纸
2，电话联系琥珀能源王经理，计划去碰下面，但王经理这两天没时间，推到下个星期在看看
3，龙泉生物质能发电，王治保，星期四电话联系，星期日在其下榻宾馆聊了下关于到时该项 如果运作比较好 下周
1，琥珀能源王经理，去碰下面
2，电话和绍兴的热电联系，看看要不要过去下
冯平
2013..5,19
推荐第3篇：本周与本月计划;
（川佰金服二小组）
2017年本周与本月计划
本周计划
产品及业绩：
全款房短拆
笔数 2 业绩 100万
本周业务渠道；1；中介2：银行地段3：打征信地方4：跑区县。
本月计划
本月业绩计划 产品及业绩：
全款房短拆
笔数 8
业绩
400万 市场拓展计划： 1；跑二手房中介 2；跑区县
3房交所和银行
达成目标的措施方法：
1；多跑市场.多给印象客户联系 2；多跑同行把产品推销出去 3；各大网站发广告
推荐第4篇：本周工作总结及下周计划
二组本周工作总结及下周计划
-------王瑞静 一．新员工
本周无新员工，郑楷上周入职，已经熟练上手。
二．组员状况
1.王瑞静，本周工作重心放在和58合作及公司开展的新项目上面，本周跟进一本一级建筑师和一本二级机电，联系了四家全款川内中介，本周0本证书。本周业绩0万。
2.黄可馨，由于电话和电脑都不够，互相换着打电话，发帖子，很努力，每天的任务也完成了。本周跟进一本一级机电，一个二级房建加是正的单位。业绩0。
3.谢敏，很积极负责，现在正在跟进一个单位，收了一本一级结构证书，本周跟进3个证书，1家单位。业绩0。
4.张德杨，本周一本一级机电人才，一本一级市政人才在跟。业绩0。 5.郑楷，8月30日入职，本周一个办资质客户再谈，工作还是很努力的。业绩0。
三．本周存在的问题
1.周一周二组员工作目标不明确。这是本周存在的最大的问题，直接影响了我们组本周的业绩和组员的收入。
2.由于工作重心放在了中介，组员跟进成功率太低，没有出单。导致了只有谢敏收了一个证，其他都没开单也没收证。
3.公司给了新任务，58合作跟进不及时，决定放到新项目之后，和58合作。4.改进1.2条的方法：通过找人才和网站的方式出单。
本周工作计划：
一·业绩
1.本周业绩目标7.4万。
2.组员业绩：
王瑞静：1.6万
谢
敏：1.6万
张德杨：1.6万
黄可馨：1.6万
郑楷：1万 二·下周工作安排：
1.辅助组员出单。在下周保证至少还要有4位组员必须达标，全员出单。 2.把工作量化并细化到每天，每天规定没人必须150通电话，发帖50条。
推荐第5篇：本周计划及下周安排
安环科本周工作总结和下周计划安排
一、本周工作总结：6月15号----22号
1、参加九头马管理咨询公司的生产协调会的培训。
2、参加了市安监局、县安监局在塑胶公司组织的安全生产对话谈心活动。
3、配合市、县安全专家对我公司现有隐患进行检查并完成安全试生产方案意见的补充完善工作。
4、完成下达安全隐患整改任务通知。
5、每天安排本科人员进行现场检查。
二、下周工作计划：
1、对安全隐患所需材料应及时由相关部门报计划，由总经理审批送供应科采购。
2、下周计划安全隐患整改完成50%。
3、计划完成环评验收申请工作。
4、继续对生产作业现场的隐患排查和整改工作。
三、以上工作需供应配合材料采购工作，企管办、后勤办、生产科、机电科配合实施隐患整改工作。
安环科2014-6-23
推荐第6篇：本周工作及下周计划
本周工作：1.联系人防办结帐一事，本周工作及下周计划。2.预订5月份同学聚会，已交定金。3.华丰灯饰4月份200人会议参观会场，工作计划《本周工作及下周计划》。4.参加部门王经理的培训。下周计划：1.跟进华丰灯饰4月份200人会议。2.继续催收人防办账款。3.补充会议信息。4.做好给客户风筝节的宣传，提高节假日散客收入。
推荐第7篇：本周工作总结及下周计划.2
本周工作总结及下周工作计划
12.16
今天学习了正、反循环钻孔灌注桩的工艺原理，泥浆不仅能保持孔壁的稳定性还能通过正、反循环的方式进行孔内渣土的排出。而围护桩大多以搅拌桩的形式存在，它的施工工艺就是利用搅拌桩机将水泥喷入土体并充分搅拌，使水泥与土发生一系列物理化学反应，使软土硬结而提高基础强度。而检测单桩以及地基承载力的强度则可以通过锚桩反力装置和静载堆重平台这两个试验装置来确定。 12.17
今天学习了混凝土的裂缝以及产生原因，裂缝一般分为微观裂缝和宏观裂缝，微观裂缝一般是由外荷载的应力以及结构次应力的作用造成的，而宏观裂缝则主要是由变形变化引起的裂缝。包括结构由温度、收缩和膨胀、不均匀沉降等因素引起的裂缝。
12.18
我参加了对内部大楼装饰装修工程的质量检查工作，总结了一下主要有四大方面的问题：墙柱以及天花板的粉刷裂缝、天花板的渗水、瓷砖空鼓、水电故障。其中墙面开裂的现象居多，并对其一一进行拍照存档。 12.19
针对昨天的装饰装修工程的质量检查工作，今天学习了《建工施工手册》(4)中建筑装饰装修工程中的抹灰工程以及吊顶工程。抹灰工程有两大功能：一是防护功能，保护墙体不受风，雨，雪的侵蚀，增加墙面防潮，防风化，隔热的能力，提高墙身的耐久性能，热工性能；二是美化功能，改善室内卫生条件，净化空气，美化环境，提高居住舒适度。房屋顶棚是现代室内装饰处理的敢要部位，它是围会成室内空间除墙体、地面以外的另一主要部分。它的装饰效果优劣，直接影响整个建筑空间的装饰效果。顶棚还起吸收和反射音响、安装照明、通风和防火设备的功能作用。它们的工序比较繁多，体现了装饰装修精致的特性。 12.20
今天学习了建筑地面工程方面的有关知识，包括基层铺设、整体面层铺设、板块面层铺设、木竹面层的铺设等工艺。还有绿色施工的慨念，绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现节能、节地、节水、节材和环境保护。
下周计划：完成领导交办的任务，继续学习建筑方面的知识。
邓飞扬
推荐第8篇：网络维护本周工作总结与计划
工作总结
本月在全体员工的分工协作、共同努力下共处理故障 37起，分别为投诉2起、8484故障5起、县故障30起； 零散用户开通25户。
骆驼的LAN改PON割接工程正在进行中，目前已割接 48户，目前大部分是IPTV改造比较多，下周将继续改造。
新庄村的LAN改PON割接工程正在进行中，目前已新 开通21户，割接1户，下周将继续进行开通工作。
马厩村LAN改PON割接改造，目前已割接23户宽带，新开通 18户，下周将继续改造马厩村。
羊角村的CPE改PON割接工程正在进行中，目前已改造23户， 已新开通28户，下周将继续进行开通工作。
芹泉村的CPE 改PON割接工程正在进行中，目前已改造5户， 已新开通14户，下周将继续进行开通工作。
堡则村的CPE改PON割接工程正在进行中，目前已改造23户， 已新开通20户，下周将继续进行开通工作。
华能电厂目前工程已完成，目前已开通6户。
推荐第9篇：本周市区商业项目调研计划
本周市区商业项目调研计划
一、2012年02月09日调研地点：
1、鹏欣·水游城（2011年10月开业 商业综合体+临街商业）
2、中粮·大悦城（2011年12月开业 商业综合体+临街商业）
3、乐天百货（2011年11月开业 集中商业+大型综合百货）
4、天津乐园在建新项目（大型商业配套+5A写字楼）
5、天津八里台文化市场（内街式集中商铺）
二、2012年02月10日调研地点：
1、天津友谊商厦（市区高端商品集中商场）
2、天津海信广场（市区高端奢侈品会员制商场+高端写字楼）
3、天津朗香街（半地下商业广场+内街式商业广场）
4、万达（河东）商业广场（专业商业综合体+临街商业）
5、TESCO（乐购）超市河东店（超市+附带商业品牌+集中大卖场）
三、调研目的：
1、了解市区商业项目的市场动向、商业分布情况、商业环境、业态分布、消费水平、商户经营状况、租金状况、租赁年限等。
2、市区同类型商业项目的市场调研。
3、同类型商业项目的品牌选择和位置分布。
4、了解同类型商业项目的品牌分布及装修布局。
5、对部分品牌的运营情况做大致了解。
招商部 2012年02月07日
推荐第10篇：本周总结及下周计划03.08
2014年3月8日星期六
本周：周一周二在公司联系客户，周三是3月5日去聊城拜访了几家客户，周五是3月8日下午回到济南，三点多回到公司上班！拜访客户的详细记录在客户记录表里面！
今天：总结了一下这几天拜访的客户，在网上搜集了一些菏泽的客户！
下周：把以前跑过的客户该打电话的打打电话，再搜集一些菏泽客户信息，打电话！
总结：本周出去跑业务感觉自己还有些地方不到位主要还是没有抓住客户的心理，路程是计划不如变化快，一些客户要嘛没有公交车通往那边，要嘛就是已经搬家了，或是正在施工修路绕道，好歹两条腿走着找到了，在时间计划中，有时会与公交的路程不符。感觉到了一个人在外跑的辛苦，相信以后慢慢习惯就好，加油！
第11篇：本周总结与下周计划3
本周工作总结及下周工作计划
本周完成工作主要包括以下几点：
1.物业公司是盈利性机构，经费是灵魂，经过和开发商的不断沟通，终于于本
周成功收取物业相关费用。
2.向开发商郑经理咨询具体的开盘日期，但由于开发商销售许可证至今未领到
因此具体日期无法定，大概在十二月中旬。
3.项目有一名秩序维护员离职，但是不能因此就降低服务标准，为了保持售楼
处的形象，并且年关将至考虑到售楼处的安全问题，本周尽力去选聘合格人员。
4.目前我们是前期物业，所有人员都在售楼处，相对细致度要求却是极高的，
也是长远的，因此对于环境维护员工作的检查也比较细致，所以本周重点要求环境维护员对售楼处内外的各处地方每日都要保持打扫干净。
5.本周参加开发商陈总召开的项目全体员工会议，会中认真听取讲话，在认识
到不足之处才能更好的改正。
6.秩序维护员是工作在第一线的人员，他们的表现直接体现本公司的服务质
量，因此本周重点对秩序维护员进行训练，以此来提高平时上班秩序维护员的职业技能。
下周工作计划主要包括以下几点：
1.下周计划继续向开发商了解开盘的具体时间，以便能在第一时间掌握项目动
向。
2.下周将继续进行招聘，以此来减轻秩序维护员的负担，以便提高员工的工作
积极性。
3.由于下周开发商及销售方将对本公司进行绩效考核，为了日后收费的顺利
性，因此下周将狠抓员工的日常工作，希望做到最好。
4.即将二期开盘，为了更好的服务业主，体现本公司的高品质服务，下周将重
点对员工培训，与项目管理。
九龙湾物业管理处
综合主管：张余
2010-11-26
第12篇：0306本周主题班会课计划热爱劳动
纺织服装学院班会活动设计-2014.3.6热爱劳动
巴音郭楞职业技术学院纺织服装学院班会活动课计划
主题：热爱劳动
授课时间：3月6日周三下午5-6节课
授课班级：2012技工纺织班
授课地点：4号教学楼408教室
应到人数：17人
实到人数：16人
主持人：白仲廉
活动计划：
1.班级情况调查，包括打扫班级卫生，宿舍卫生以及卫生区的卫生。
2.读书信，明白不爱劳动的严重后果。（《一个少年犯的悔恨书》）
3.教学生《悯农》这诗，让学生体会到农民劳动的辛苦。
4.说说自己身边的劳动榜样和身边爱劳动的典型事例。
5.老师进行总结，付出了辛勤的汗水我们就会感到幸福快乐。
白仲廉
2014
年3月6日
第13篇：本周作业总结及下周作业计划
渑池县嘉良煤业有限公司
本周工作总结暨下周工作计划
本周我矿严格贯彻三门峡公司各项规章制度，主要做出了如下工作：
1、备采进头建密闭墙，喷浆；
2、清挖临时回风巷水沟并换用新盖板进行铺设；
3、完善全矿井上、下冬季“四防”工作；
4、按照煤尘治理办法，对运输斜巷进行清扫、除尘；
5、全矿井正常进行通风排水工作。
本周我矿在建立健全全矿各种记录和台帐，严格执行公司“两述两化”和质量标准化管理方法，认真组织职工学习各种灾害预防及避灾知识和安全规定。
下周我矿工作计划安排如下：
1、清挖回风大巷水沟，换用新盖板进行铺设；
2、按照公司质量标准化规定，将井下所用管路进行除尘、保养；
3、按照煤尘治理办法，对回风大巷清扫、除尘50m；
4、全矿井正常进行通风排水工作。
2011年12月8日
渑池县嘉良煤业有限公司
本周工作总结暨下周工作计划
二0一一年十二月八日
第14篇：本周工作总结及下周计划版
本周工作总结及下周计划
本周我主要在学习二级建造师考试教材，重点学习了建设工程项目管理中的施工进度管理的内容。
施工方是工程中实施的一个重要参与方，许多的工程项目，特别是大型重点建设项目，工期要求十分紧迫，施工方的工程进度压力非常大。数百天的连续施工，一天两班制施工，甚至24小时连续施工时有发生。但是，不是正常有序地施工，盲目赶工难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程安全和质量的前提下，控制工程的进度。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要人在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议。
编制施工进度计划是进行施工进度控制的重要方法。主要有图和网络计划图两种方法，编制进度计划图可以有效直观的对施工进度做有效的控制。
第15篇：本周工作总结
本周工作总结 10月11日：
早上还是按照惯例做早操。早操结束后在办公室打扫卫生。 10点左右参加部门晨会，内容：
1、协议签订统计
2、十一期间任务完成统计
3、本月本部门任务数
4、本月会议信息统计及补充
5、做好大闸蟹的前期宣传准备
6、圣诞节工作做准备
7、控制部门成本
下午1点左右发班车，到花园路上送工装修改。后去思念集团送东西。
10月12日：
早上准时到办公室，参加晨操。 9：30参加部门晨会，晨会内容：
1、十一期间任务完成数统计
2、制定每月协议规定数量
3、十一期间签到、签退情况，做出相应的处罚
晨会结束后带都市频道客人参观，参观地中海客房，给客人打分房表。参观葫芦岛与酒店领导谈会议细节。带客人去餐厅定菜单，到会场测量尺寸，布置会场的前期工作。
晚上去多功能厅盯会议用餐，与餐厅做好用餐沟通，做好车辆的安排。会议11点结束把客人送回住处。 10月13日：
早上参加晨操，参加部门晨会，晨会内容：
1、休假期间的上班的纪律规定
2、每月、每周的协议签订说量
会议结束后先给都市频道发园区地图、到酒店的地图、分房表。后带海尔客人参观场地：独栋别墅、多功能厅、综合运动馆，湖光大堂门口的布展场地的查看。
下午在办公室下知会单、给客人发分房表，与海尔会议做细节沟通。
10月14日：
9点前到多功能厅于会议布置负责接触，查看会场布置会场的前期安排。给会务安排车辆问题，需租用大巴车市区到酒店，机场到酒店。详细的租用时间与费用与会务沟通。确认会议定金的交定时间。
9点40回部门参加晨会，会议内容：
1、每月签订协议数量的原定基础增加一倍
2、每周交定协议数量的规定
3、每天下午开会时间的通知 部门晨会结束后，参加接待部会议，内容：
1、请假的规章制度
2、在店接待会议的规章制度与纪律
会议结束后到多功能厅与会议接触，做好细节性：餐厅的人数、标准、时间；用车的人数、价钱、时间。住房的人数、时间、追加的数量与预订部沟通。与餐厅沟通。
下午带25日会议看会场，用餐地方、测量尺寸、布置场地。
10月15日：
准时办公室门口坐早操，准时参加部门晨会：
1、10点准时参加工程部总监培训。
2、下午3:30开部门例会
4、总结下个人计划
5、每日把电瓶车停在销售部门口
6、做好每个会议的接待工作
7、强调早操纪律
8、部门经理不在有事请示徐总 10点参加工程部总监培训，《酒店工程管理实务》 酒店工程管理研究
主体、客体、酒店工程技术系统、日常生活中的一些小常识等。通过今天的培训使我对酒店的电、燃气等分布划分、配置有了进一步的了解，对于今后的工作中不会在现一窍不通的情况。 下午3:30参加部门例会,内容:
1、统计下周会议信息,本周及截止15日前任务完成情况
2、下发知会单用餐、会议的具体时间
3、每周、每月协议的规定任务
4、接待会议提前汇报会议信息
5、工作总计与计划、协议计划 接待部会议：
1、跟会后做好反馈记录
2、下发任务必须完成
3、早操吃到、仪容仪表不合格的处罚规定
毕竟做了有几个月的接待了，跟会、跟销售经理确实能学到不少的东西。学会了遇事要多思考，遇事了先不要追究责任而是及时解决问题。学会了一些不用问销售经理就知道该去与那个部门协调、与谁打电话。我感觉这就有所成就，比我刚进部门要强了。有时候确实是必须经历了才会学会，就像我现在这样先看、先学、先问、先记，看多了、问多了、记多了，在经历过几次。遇事了自然自己也就解决了。想想原来跟会还会想着跟来跟去都是人家的，可现不这么想了，自己什么都不会去跟会怎么了？凭什么不愿意？遇事了又不会处理？不还得是跟人家学习？在人家的会中学习东西。所以今后继续认真对待工作，不管是否能得到金钱上的收获，学习到的东西要比金钱更有价值。
下周工作计划
首先保证准时参加晨操、如有事首先给领导请假。 准时参加部门晨会，不知道。
认真接待好会议，会中遇事马上与销售经理联系，解决后做好记录。 如果去市区，每天包质量的完成协议的任务数量。
第16篇：本周总结
本周总结
通过第一个周的青协生活，有感动，有收获，有快乐，也有汗水！
首先，参加联络部第一次会议，学到了很多以前不知道的知识，例如公文写作、教室申请等等，并且确立了以后的工作方向！
然后，就进入了繁忙的工作------准备12·5志愿者活动，我很庆幸我很积极，毛遂自荐，担任了这一次的负责人。虽然是第一次干这个活动，没有经验，但我坚信我可以做好，一定可以的！
我会积极发挥团队力量，努力让大家讨论，并明确分工，尽量让方案完善！
第17篇：本周工作
本周工作（
10、17——10.23）
1、作息时间整改。根据《全市义务教育阶段中小学作息时间审查情况》通报，我场两所学校都存在问题：刁东中学学生在校时间超过8小时，汈东小学放学过早(在16时之前放晚学)。请各学校迅速调整作息时间。（1）中学严格控制学生在校时间总量（7小时以内）；小学放晚学时间应在16:00以后。（2）在“三操”落实上不打折扣，保证学生每天锻炼一小时，早操10——20分钟，眼保健操5——10分钟，课间操25——30分钟，如当天体育活动时间不足一小时，应在课外活动时间安排补齐。（3）保证教学时间。中学每节课45分钟，小学每节课40分钟；中学每天7节课，小学每天6节课。各校调整后的时间于10月17日传至中心初中邮箱。责任领导：校长。
2、做好第三周期教师继续教育学分登记工作。要求：贴相片；教师信息要完整；每学年两面；学分达标：集中培训每学年24学时4学分，包括中心初中组织的暑期教师培训及参加市及市以上培训；非集中培训每学年32学时4学分，必填，包括校本培训和自学内容：政治学习，业务学习，基本功训练，计算机培训，讲公开课，听课；登记表。教育局专班（向文祥、马克宣、鲁柏杨、李显平）于10月19日来我场验印。请各校于18日前将填好后的登记表传至中心初中邮箱，并于19日将继续教育证（中心初中5本，中学42本，小学41本，幼儿园4本）拿到中心初中验印。完成时间：10月18日。责任处室：政教处。
3、做好期中考试的准备工作。11月上旬举行全市初中期中质量测评及小学
四、
五、六年级英语调考。（1）调查教学进度。（2）制定测评组织实施方案。（3）20日前按实有学生数上报试卷订单。完成时间：10月22日。责任处室：教务处。
3、规范办学行为。（1）按孝政督函【2011】13号文件要求开展规范办学行为自查自纠，写出自查报告。（2）开展问卷调查。（3）迎接孝感市检查（10月17日至21日）。责任领导：校长。
4、“课内比教学、课外访万家”活动。（1）按计划开展比、访活动。（2）建立教师专业成长档案。根据李文华局长在教育局机关收看省“课内比教学，课外访万家”视频推进会后的讲话中的要求，按市教育局《教师专业成长档案参考目录》、《教师专业成长档案整理说明》21日前完成教师业务档案的基础性工作（由罗善清、韩小平负责），包括补齐教师业务档案盒，按目录建立教师的相关档案等，10月底建成教师专业发展业务档案，之后不断充实、完善。（3）做好迎接省中小学“课内比教学、课外访万家”活动专项督导检查（10月14日——30日）的准备工作。（4）每周四放晚学前上报周进度表及2篇开展比、访活动的新闻报道（经验材料更好）。责任处室：教务处、政教处
5、有效教学课堂比武。中学组织英语、化学初赛，确定参加市决赛名单；小学组织参加市有效教学课堂比武小学数学决赛（20日），品德抽签（17日）。责任处室：教科室
6、组织参加市中小学生科技制作比赛。根据《市教育局关于举办汉川市第三届中小学“科技节“的通知》要求指导学生完成作品，填写作品简介表。每个学校各上送2件。完成时间：10月19日。责任处室：教科室。
7、做好装备摸底调查工作。上传中心初中邮箱。时间10月20日。责任处室：教务处
8、做好中学生英语能力竞赛（10日——17日）、全国初中应用物理知识竞赛（24日）的报名工作。责任处室：教科室。
第18篇：本周工作汇报
本周一从上海出发，沿途经过了芜湖，安庆，黄石，武汉，本周工作汇报。在芜湖还碰到了多年不遇的大雪纷飞的日子。白天能看到大雪堆积的样子，难得。第二天天气马上变得出奇的好,蓝天白云，清新气爽。花了一天的时间，讨论了下一步的工作安排，马上又赶往第二个城市——安庆，为领导们演示了视频监控系统，后来将摄像机放在趸船上，看了一下在江面的效果，工作汇报《本周工作汇报》。可以看到江对面，大约800米，也可以看到上下游个2公里的地方。完成后，又坐下午1：30的汽车到黄石，第二天为领导演示了在大桥附近的江面监控情况。然后马不停蹄赶往武汉，作下午1：20的汽车到武汉。本周基本在路上，完成的任务主要是演示，方案没有时间做，论文也没有时间准备，惭愧！不能太忙，盲目后就没有时间思考问题。
第19篇：本周工作计划
天性显现教育集团
个性化辅导中心工作周计划
一、师资：a网站招聘
b大学生教师培训
备品：大字报、青山幼儿园场地、校学生会负责人、培训计划书
二、生源：a自主招生
1、传单（梦想规划局）、条幅、教学楼外墙广告b合作招生
1、辅导班合作
2、艺考培训合作
3、在职教师合作
c电话招生
备品：企业资质、合作意向书、合作合同、合作策划书、车、市场规划
三、管理体系及组织框架
见管理制度及表格
四、目标a建立相对完善人才储备体系
b迅速抢占小型区域性市场份额
c扩大基础生源
d迅速零成本积累原始资本
e为寒假文化课集训做基础铺垫
注：2013-11-4起执行
第20篇：本周工作总结
本周工作总结
1、邹城税务大厅办理隆盛电力公司外管证销户手续。
2、催要农网工程款（银匠沟、下大古村）。
3、王回庄项目部12#、13#楼材料供应工作。
4、整理仓库扣件、维修、上油保养。
5、直属项目部材料供应工作。
6、粉莲街、李营、金城跑到护栏的制作。
下周计划
1、办理六个村项目农维拆旧资料整理，签证手续及催要工程款。
2、直属项目部机械设备维修、检查及物料配送工作。
3、扣件上油、维修保养，装袋工作。
4、工商所护栏安装。
5、长沟工商所护网制作及王回庄12#、13#楼屋面拔气帽制作。
设备物资部
20
16、
11、25
本周工作总结
1、景云社区6-9#楼机械设备检查：
6#楼
（1）、塔机大螺丝严重松动（2）、力矩限位、跑车限位、重量限位、没接 线。（3）、钢丝绳已使用六层需更换。
7#楼 （1）、塔机大螺丝上部部分严重松动。（2）、力矩限位、重量限位未使用。
（3）、主电缆严重破损，必须更换。
（4）钢丝绳必须更换。
9#楼 （1）、塔机底座 斜支撑螺丝严重松动。（2）、主电缆严重破损，必须更换。
2、邹城农网改造项目
（1）、办理隆盛电力公司、银匠沟、下大古两个项目，外管证税务登记证及企业营业执照。
（2）、邹城税务大厅办理缴税已完成，总金额37906.70元，税额：1259.01元。
（3）、协调城前大柳峪台区验收复查，时间及复查内容。
3、（1）、整理仓库扣件、维修、上油保养及书橱制作。
（2）、王回庄工地正在使用公司设备：施工升降机1台、物料提升机1台，搅拌机（200型）1台。周转材料：钢架管5744.5米、扣件5136件。
（3）、王回庄12#、13#楼2台塔吊于2016年11月15日报停。
（4）、长沟工商所搅拌机维修及王回庄13#楼物料提升机配电箱维修更换。
下周计划
1、办理邹城农网改造工程款拨付及苏通公司项目审计书签字、盖章及税务手续。
2、直属项目部维修检查及物料配送工作。
3、直属项目部送回的物料及设备维修、整理。
4、领导安排的其它工作。
设备物资部
20
16、
11、18 本周工作总结
1、办理邹城农网田黄镇台区外管证消除（邹城行政税务大厅）。
2、邹城供电局办理银匠沟下大古拨款手续签字、盖章。
3、整理农维拆旧项目资料签证、盖章。
4、制作金城、南张工商所坡道安装及制作王回庄12#、13#楼屋面拔气帽。
5、清理王回庄送回现场物料及拆除钢筋棚、木工砼棚。
6、整理王回庄12#、13#楼送回的扣件上油、维修保养、装袋。
7、长沟工商所送回小型搅拌机一台 ，锦绣花园公寓楼及锦绣花园12#楼送回围挡架管。
下周计划
1、催办农网田黄拨款手续及办理农网拆旧签证手续。
2、拆除王回庄12#楼、13楼、7#、11#楼安全防护棚。
3、邹城城前大柳岭电网验收。
4、整理维修扣件及王回庄物料送回公司。
5、落实公司清产核资。
6、随时办理领导安排的其它工作。
设备物资部
20
16、
12、2日
本周工作总结
1、邹城供电局找张总、张局、王超科长，办理田黄、银匠沟、下大古台区，业务结算单申请签证及催要工程款。
2、去田黄供电所维修，银匠沟村电线杆拉线及线路弧度。
3、机械设备、周转材料及门市部劳保建材清产核资。
4、拆除王回庄7#、11#楼安全通道及12#、13#楼物料木板等送回公司和王回庄项目部企业简介更换等工作。
下周工作计划
1、办理江苏苏通公司的审计盖章手续。
2、田黄供电所电线杆地根砼加固。
3、王回庄机械设备检修、维护、保养。
4、跟踪山东钢联020电商产业园项目安防设施销售。
5、随时办理领导安排的其它工作。
设备物资部
2016.12.9
本周工作总结
1、王回庄旧村改造13#楼门窗洞口封堵
2、扣件上油保养、装袋。
3、田黄供电所电线杆底根砼加固，和农网项目审计签证、以及工程款协调。
4、王回庄机械设备检修、维护、保养。
5、在建工程安全隐患大检查。
6、凯赛生物（金乡）租赁周转材料合同的签订。
7、凯赛生物（金乡）周转材料的发放。
8、房屋租赁合同的签订。
下周工作总结
1、扣件上油保养、装袋。
2、王回庄旧村改造12#13#楼送回材料的码垛整理。
3、长沟工商所门头、柜台的制作。
4、办理邹城农网项目标书制作编制，协调五家陪标公司。
5、王回庄项目的材料供应及设备维修管理。
6、公司院内的设备维修保养。
7、在建工程的随时检查
8、随时听从领导安排的其它工作。
设备物资部
2016年12月23日
