二组本周工作总结及下周计划
-------王瑞静 一.新员工
本周无新员工,郑楷上周入职,已经熟练上手。
二.组员状况
1.王瑞静,本周工作重心放在和58合作及公司开展的新项目上面,本周跟进一本一级建筑师和一本二级机电,联系了四家全款川内中介,本周0本证书。本周业绩0万。
2.黄可馨,由于电话和电脑都不够,互相换着打电话,发帖子,很努力,每天的任务也完成了。本周跟进一本一级机电,一个二级房建加是正的单位。业绩0。
3.谢敏,很积极负责,现在正在跟进一个单位,收了一本一级结构证书,本周跟进3个证书,1家单位。业绩0。
4.张德杨,本周一本一级机电人才,一本一级市政人才在跟。业绩0。 5.郑楷,8月30日入职,本周一个办资质客户再谈,工作还是很努力的。业绩0。
三.本周存在的问题
1.周一周二组员工作目标不明确。这是本周存在的最大的问题,直接影响了我们组本周的业绩和组员的收入。
2.由于工作重心放在了中介,组员跟进成功率太低,没有出单。导致了只有谢敏收了一个证,其他都没开单也没收证。
3.公司给了新任务,58合作跟进不及时,决定放到新项目之后,和58合作。 4.改进1.2条的方法:通过找人才和网站的方式出单。
本周工作计划:
一·业绩
1.本周业绩目标7.4万。
2.组员业绩:
王瑞静:1.6万
谢
敏:1.6万
张德杨:1.6万
黄可馨:1.6万
郑楷:1万 二·下周工作安排:
1.辅助组员出单。在下周保证至少还要有4位组员必须达标,全员出单。 2.把工作量化并细化到每天,每天规定没人必须150通电话,发帖50条。
《本周工作总结及下周计划.doc》
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