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写字楼服务计划范文(精选多篇)

发布时间:2022-11-16 12:00:09 来源:工作计划 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:写字楼物业特色服务

写字楼物业特色服务

篇1:高品质写字楼物业服务设计方案

高品质写字楼物业服务设计方案 高品质智能化的物业能够吸引客户的眼球,高素质人性化的物业管理服务能够抓住客户的心。为使楷林国际大厦的物业服务质量与大厦的硬件品质相匹配,我根据既往的工作经验,针对大厦商务消费群体的需求,从以下几个方面设计楷林大厦的物业服务整体方案:

一、服务原则

1.权利界定的原则:以物业产权为管理权的基础,业主为管理权的权利主体,物业管理公司为管理的具体执行者;业主,业主大会,物业管理公司之间的权利义务应予明确。

2.业主至上的原则:有需求就有服务;

3.统一管理原则:公共部位及公共设施设备由物业公司统一管理,确保物业的保值与增值;

4.经济合理原则:物业管理费及各项收费标准合理制定,既考虑主管部门的行业管理要求,又要兼顾物业运行成本支出,以保证物业管理服务行为有效健康的进行;

5.专业化服务原则:物业管理公司有一整套专业化、规范化、系统化的管理规章制度和服务原则标准,执业员工要求持证上岗。

6.超前管理原则:物业管理公司的管理意识,服务内容要想在用户之前,不能默守陈规。

二、服务内容

1.共性服务:

从写字楼的物业特点出发,为全体业主/租户及其访客提供的全方位特色的物业管理服务

1)总台服务

商务公司的客户量较大。总台服务能够在第一时间满足来访客户的咨询、引导、查找、问讯、投诉等需求,缩短寻访时间。同时还可针客户的需要,提供包装绳、简单打包、便笺、针线包、小型运货平板车、急救包、送水等服务。

2)礼仪服务

商务公司客户的素养相对较高,他们对大厦服务人员的礼仪要求也较高。由保安员提供的酒店门僮式服务,如:开/关车门、记录出租车车牌号、搬运箱包、代叫出租车、雨、雪天撑伞护送客人上、下车等,在为客户提供方便,博得其好感的同时,也控制了部分影响商务办公的人群的进入。

特色服务

1,每日雍尚服务

每天早上8点由客服经理带领客服人员在大堂列队欢迎业主客户的到来。

2,VIP服务

针对重点业主租户建立VIP团队服务(客服、工程、保安),如遇公司庆典、重要客人来访等,做好迎接服务,体现大厦品质。

3,互动服务

经常组织和业主租户之间的互动活动增加感情,如举办联谊会、茶话会、球赛、爬楼活动等,遇到节日给业主租户赠送小礼物加强感情交流。记住每位业主(老总)的生日,有前台人员送上鲜花,表达心意。

4,超值服务

管理中心和楷林大厦周边的宾馆、饭店、会所、健身俱乐部、洗衣房等签订长期合作协议,业主租户凭客户证可享受最大折扣优惠。

5,设立专业设计部门及人员,打造大厦形象。

标示系统的完整及好坏也影响着楷林大厦的品质,为此物业公司要对标示系

统进行全方位的设计,特别是细节,如前台、卫生间、机房内服务人员照片上墙,电梯、各机房内标识牌等的设立。再有对于大堂的设计,家具的摆放、灯光的亮度、花卉的摆放,节假日的布置,前台人员的工装颜色的更换都应有不同的方案,体现出变化和别具一格,增加亮点。

3)安全服务

大厦的安全防卫工作是管理的重中之重,它不仅涉及各类金融机构等业/租户的财产与个人生命安全,还涉及大量的行业、商业、部门机密。写字楼在办公时间通常都是开放的,致使治安管理难度增大。为此,物业公司将以建立健全严格的出入管理制度,加班登记制度、钥匙管理制度,建立客户档案,增加巡逻频次,二十四小时安全监控,恶劣气候对大厦门窗进行巡查等一系列积极有效的防范手段,加强安全管理力度。

4)消防服务

楷林大厦为高层建筑,规模大、功能多、设备复杂、人流频繁、装修量大,高层建筑承受风力大,易受雷击,所以火灾隐患多。消防服务,以预防为主,物业公司将与各金融及商务公司签定消防责任书,明确消防安全责任人,积极宣传消防基本知识,帮助客户掌握防火、救火、逃生的基本技能,二十四小消防监控,定期进行消防设施的检查和保养,定期进行大厦消防联合演练(要求所有业/租户参加),人防与机防有效结合,确保大厦的安全使用。

5)清洁服务

清洁好坏是楷林大厦管理服务水平的重要体现,关乎大厦的形象,并且很大程度影响大厦的租售率。为此,必须对质地讲究的高级装饰材料进行专业化养护,对楼体外檐进行定期清洗,保证公共通道、电梯、卫生间、茶水间、吸烟室、空中花园,公共设施设备外面的清洁,不留卫生死角。使业/租户及访客随时感受到清洁、光亮、通透和空气清新。

6)绿化服务

商务写字楼通常较为封闭,环境相对较为沉闷。恰当的绿植品种选择,合理有序的布置摆放,能够增加大厦的生机,美化办公环境,满足成功人士的心理需求(吉祥、顺利、发财、兴隆等)。特别是在节日期间,别致的盆景装饰,更能突出喜庆的气氛。 7)运输服务

对于电梯的使用物业公司应按照客户入住情况及人员分布尽快划分高低区,降低能耗及使用高效率。

电梯司机的友善礼貌,是大厦物业服务水平体现的又一窗口。统一问候语、清晰报站提示、合理的停靠组合,既树立了良好的企业形象,又提高了电梯运行效率和安全性,同时还能保持电梯清洁效果,降低电梯使用过程中的损坏机率,控制客、货运输分流。

8)工程设备设施运行及维保服务

楷林大厦设备设施复杂,技术含量高,覆盖范围广,供配电系统、照明系统、消防系统、安防监控系统、通讯系统、网络系统、运输系统、温度控制系统、给、排水系统、车辆管理系统等设施设备能否正常运行,不但关乎各业/租户办公环境的优劣,更关乎其在客户群体心目中的形象和口碑及公司在行业中的市场定位。因此,设备、设施的安全、正常运行是大厦物业管理运作的核心和重点。

在大厦物业管理中,一定要建立高素质的员工队伍,运用高技术的管理手段,高标准的管理要求对楷林大厦进行专业化的工程管理。除建立一整套行之有效短期、中期、长期相结合的工程设备维保、检修计划外,还将制定并不断完善一套覆盖各个方面的管理预案,并充分利用大厦的智能化物业管理系统,对所有公共设施设备的运行情况进行二十四小时不间断的监控。降低设备运行故障率,保证设备设施的良好运转,为业/租户提供舒适、优雅办公环境的保证。

9)客务服务

寓管理于服务,是物业管理的显著特征。为方便客户,满足客户需要,物业公司将设立客户服务中心,为业/租户提供一系列服务包括,迁入/迁出手续办理、恭贺乔迁、提供客户手册(办公环境及物业专项服务介绍、大厦周边配套指南,包括餐饮、娱乐、休闲、健身、购物、行政服务、金融、医疗、交通等内容)、提供装修手册(装修阶段的相关管理规定)、接待服务(投诉、报修、咨询等)、意见征集、问题处理信息反馈服务、组织联谊、竞技比赛活动、专题沙龙或讲座、协助客户在大厦内进行业务宣传等服务内容,从而提高物业服务品质。

10)节能控制

公共设施设备的能耗费用在物业管理成本支出中所占比重很大,只有在节能降耗上开动脑筋,才能从根本上降低物业运行成本。为此,物业管理公司的保安部和工程部将互相协作,根据大厦开放及关闭时间规定,在满足业/租户加班需求的基础上,严格控制照明系统、温度控制系统及运输系统的分区使用,把设备运行成本降至最低。

11)标识系统设计

完善、清晰的标识系统,能增强指引功能及提示、警示功能。为此,物业公司将从楼宇名称标识、楼层标识、功能区指示标识、设备设施标识、物业管理用房标识、警示及提示标识、水牌、方向指引标识、消防疏散标识等多方面进行周密的考虑和要求。除去开发商配备的标示外,物业公司可根据自身的需要更加完善自己的标示。

12)二装服务

建立二装服务部,指定专门人员配合及监管业主的二次装修过程。

2.专项服务(功能布局)

写字楼的客人多为商务客人,因此在大厦的功能布局上,应从商务工作的需求出发,满足这一特定人群的需要。

1)员工餐厅

考虑多数公司办公面积有限,不具备炊事条件,且大厦周边短期内餐饮配套不甚完善,大规模的写字楼,其所容纳的职员数量众多,午休时间较短,急需解决就餐问题。(建议在8月31日开业前员工餐厅要开启,如找不到合作伙伴物业公司可自办)。

2)中、西餐厅

商务客人来访,各公司皆需尽地主之宜。为体现公司的好客和行业身份,要求就餐环境优雅,菜品质量上乘,有特色的中、西餐厅,为公司解决了来访商务客人的就餐问题。(

二、三楼可考虑应尽快招租)。

篇2:高级商务写字楼的物业管理

高级商务写字楼的物业管理

随着国内市场经济的快速发展,区域环境的日趋成熟,在目前一直以硬件设施著称的商务办公写字楼成为一种标识时,对其进行物业管理这一“管家”的作用也日益凸现出来。

在昆明本地物业管理企业中,大潮物业所管理的“三合商利”写字楼一直以其独特的管理模式吸引了众多商家的云集,现已成为东风西路上一道风景线。大潮物业开辟了写字楼先进管理模式的先河,根据大潮物业多年成功的管理经验,针对写字楼物业管理总结出以下几个方面:

第一:安全问题至关重要

安全问题在物业中永远占据着核心的地位。安全防范应当遵循人技两防原则,在保证设备到位的同时,物业管理人员的安全意识也尤为重要。有很强的责任心,居安思危的意识,安防人员强烈的责任心是安全防范的重中之重。

第二:质量认证带来服务保障 在业主(客户)接受物业服务的过程中,通过引入第三方专业的物业服务质量评估机制,定期进行物业管理服务质量的评估,业主(客户)就能清楚及时地知晓目前所接受的物业服务质量的综合水平,提高业主忠诚度的同时也提高了企业的信誉度。

第三:认真做好“管家婆”

顾名思义,物业公司在管理中应该做到面面俱到。硬件管理是基础,软件的管理才是根本。物业公司在满足业主现有需求的同时应不断改 进和预见业主(客户)的潜在服务需求。通过调查和走访主动做好“管家婆”的组织宣传工作,如搭建信息平台、企业人才沙龙、上门送餐、搬运服务、信息查询、商务等服务,以细微周到、持续永恒的信念做好“管家婆”。

第四:建设并赋予楼宇文化生命力

在建设楼宇文化之前,我们应先明白建设的目的及过程中的难点是什么。首先,物业公司做好楼宇文化建设旨在创造一个宽松、舒适、整洁、和谐的办公环境,使每一个企业之间增进了解,互助互爱,从而营造良好的办公气氛。其次在过程实施中应注意,每栋楼宇自身的业主(客户)和服务需求是多样性的,因此物业公司在做楼宇文化建设的同时应避重就轻,探索并找到业主(客户)共性的事物和需求予以开展实施,并保证过程的控制,这样的楼宇文化建设才会得以持续,才拥有生命力。

如今大潮物业凭借其规范化的物业管理服务和先进科学管理理念已经跻升全国优秀物业管理行列,所管理的纯商务办公楼宇“三合商利”曾荣获“写字楼成功管理模式”等多项荣誉,现已成为昆明写字楼管理的典范。

浅析写字楼的物业管理

核心提示:写字楼对物业管理服务质量要求高,服务项目要求多,对服务人员的综合素质要求也高,它不同于住宅小区,虽然安全问题很重要,但对服务的要求更加突出,具有外松内紧的特点,要针对写字

楼物业及管理的特点制定物业管理的措施,抓住写字楼物业管理的重点,提供特色服务。

(一)写字楼物业的特点和管理特点

写字楼是业主、非业主使用人进行日常办公或开展经营活动的场所。 写字楼物业和管理主要有以下几个特点:

(1)物业的地理位置好,一般多位于城市中心和交通便利的繁华地段,物业管理的车辆指挥管理工作量大。

(2)物业档次高,整体形象好,业主、非业主使用人对物业管理的要求也较高。

(3)物业的机电设备设施多,技术含量高,除正常的供配电、给排水、电梯、消防系统外,还有中央空调、楼宇设备自动化控制系统、楼宇办公自动化系统、楼宇智能化管理系统等。

(4)物业使用人相对不固定,有的更换频繁,物业的租赁管理是物业管理难点。

(5)业主、非业主使用人经营范围广泛,社交活动频繁,社会关系复杂,业主、非业主使用人内部管理隐患多,给物业管理增添了难度。

(6)业主、非业主使用人来自社会各阶层,素质参差不齐。尤其存在短期租赁户,使物业管理的公众管理制度执行难,物业管理服务费等费用拖欠严重。

(7)公共场所人流量大,进出人员难以控制,安全管理责任大。

(8)因为是办公场所,单个物业空间大,甚至整层楼都是连通的,楼内业主、非业主使用人的设施、财产多,人员集中,是防火控制的重点区域,消防安全是物业管理的重点之一。

(二)写字楼的物业管理

1.写字楼对物业管理服务质量要求高,服务项目要求多,对服务人员的综合素质要求也高。所以物业管理企业在选派管理人员时,必须注重员工的综合素质,无论是个人形象,还是内在气质,都要达到一定标准。此外,物业管理企业要加强管理,努力提高物业管理服务质量,以满足写字楼业主、非业主使用人对物业管理高标准的要求。

2.写字楼物业不同于住宅小区,虽然安全问题很重要,但对服务的要求更加突出,具有外松内紧的特点。所以物业管理企业必须改变一般的物业管理观念,不能一味求严、求稳,一定要在员工服务意识和服务礼节礼貌的培养方面下一番工夫,使员工的服务水平上升到一个更高层次,从而满足写字楼业主、非业主使用人对物业管理服务的更高要求。

3.针对写字楼物业及管理的特点制定物业管理的措施,抓住写字楼物业管理的重点,提供特色服务。在制定写字楼管理服务方案时,应充分认识到服务质量对写字楼租金水平和市场价值的影响力。承租人非常重视物业管理的品质和所提供服务的有效性,尤其是物业维护的水平。一个窗明几净、井井有条的写字楼环境,对承租人和潜在承租人都会产生极大的影响力。

浅析写字楼物业的服务

写字楼物业是相对住宅物业、工业物业等物业类型而言的,是商业物 业的主要类型。写字楼物业的管理服务既要遵循物业管理的一般规律,又具有鲜明的独特性,决定了写字楼物业的管理服务与其它类型的物业服务有着明显的区别。

在集团开发的本地物业中,写字楼物业有国贸大厦、商业大厦、商住大厦、皇城广场、天安大厦等,在集团物业管理业务中占据十分重要的地位,做好写字楼物业的管理服务意义深远。

一、写字楼物业的服务对象

物业管理服务对象是业主和物业使用人,但与住宅等物业相比,写字楼物业的服务对象明显不同。首先,写字楼物业的业主、物业使用人以法人为主,且以营利性法人居多,以国贸商业大厦为例,共有140位用户,全部为法人用户或其分支机构,而小区则以自然人为主;其次,业主与物业使用人在物业管理活动中所扮演的角色区别较大,一般来说,业主作为投资主体享有物业的收益权,而使用物业的往往是业主的租户,即物业使用人,如商业大厦140位用户中,业主使用物业的只有24位,比率仅为17%;另外,在对物业的使用上,法人将物业作为经营场所,与住宅用户将物业作为居家场所不同。

法人用户是一种团体性组织,即物业管理公司的服务对象不是固定的个人,而是一个群体。一般情况下,与物业公司直接接触较多的是用户的前台、后勤(总务)、财务人员,其他人员则主要通过保安、保洁、公共设施设备等公共服务项目对物业公司形成大概印象,而用户满意度是用户所有人员对物业公司印象的集合,因此,理论上讲,只有用户的所有人员都满意,用户对物业公司的服务才可能是满意的。由于用户的人员是流动的,加上用户本身的流动,物业公司的服务只有保持连续稳定性才能维持用户的满意度。

二、写字楼物业服务对象的需求

法人用户为各种各样的商业组织(公司),不同的公司对物业服务的需求不尽相同。如有的用户希望看到物业公司员工每天的工作, 篇3:如何做好写字楼物业管理服务工作

如何做好写字楼物业管理服务工作

编者:周建荣

如何做好写字楼物业管理服务工作,是许多物业管理企业一直在研究和探讨的一个问题。我公司长期从事写字楼物业管理工作,经过一段时间的摸索,总结出做好写字楼物业管理工作的几个要点:紧抓内部服务管理;搞好日常服务工作;根据客户不断变化的需求调整服务内容;注重细节。

一、内部服务管理

物业管理的本质是服务,要想使物业管理达到高水平,就必须强调服务的规範化和标準化,写字楼物业管理更应如此,必须坚持高标準、高起点、高质量的服务塬则。? 公司在实施写字楼物业管理工作中,结合自己的实际,制定出了各项目的服务标準,这其中既有量的规定,又有质的要求,使每个服务人员对自己的服务工作不但在思想上有“度”的概念,而且在实施中有“量”的目标。

此外,公司还坚持不断完善服务标準,实行严格的监督检查制度,做到每周、每天、每时对各类服务质量进行监督检查,使服务质量始终紧贴客户的需要,确保服务的质量。同时,公司在服务工作中还将其中循环往复、行之有效的操作行爲,用标準化的形式固定下来,编成服务管理手册,而且根据各岗位的实际情况,编制相应的工作手册和安全知识手册,并做到人手一册。

做好内部服务管理,还应不断提高员工的素质。公司根据人员情况定期对其进行岗位技能培训、案例培训和部门内轮岗培训,以提高员工的业务技能,同时开展“6S”标準化建设活动,使员工素质得到进一步提高。

二、服务工作

把写字楼物业管理中的保洁、保安等日常服务工作做到位,爲客户营造一个安全、舒适、便捷的环境,是物业管理服务中的基本工作。

保洁工作看似一项简单工作,不过是让写字楼内外环境干净整洁,但实质上是对写字楼内的各类建材进行日常养护,并以此来延缓写字楼内各类建材的磨损和自然老化,从而延长物业的使用寿命,使该物业産生更多的经济效益。保洁工作也是向业主展现物业管理公司的管理能力和管理水平的一个窗口,爲做好保洁工作,公司制定了《保洁作业指导书》等规章制度,对保洁人员坚持做到上岗前进行培训,上岗后定期培训,并严格检查考核保洁工作,保障业主在一个干净、整洁、舒适的环境中工作生活。

保安是写字楼物业管理日常服务的另一项重要工作。写字楼物业主要是爲各类公司、企事业单位、办事处等提供的办公场所。加强治安防卫,做好保安工作不仅关系到客户的生命和财産安全,而且关系到物业管理公司的声誉。办公单位集中,人流密度大是写字楼物业的主要特点之一,这给物业管理公司做好保安工作带来了一定的难度。所以工作上采取了以下措施:首先,制定严密的保安规章制度,明确本部门各类人员的岗位职责;其次,加强治安防範。主要是加强保安措施,配备专门保安人员和保安设备(报警装置、闭路电视监控器等),加强写字楼内部及外围保安巡逻,加强对停车场的保安及交通指挥,防止人爲破坏治安秩序,杜绝各类可能发生的事故;同时,公司还成立了女子保安队,将带有迎宾接待性质的值勤岗位交由女子保安队负责,使进入写字楼的人既能感到亲切、热情、舒适, 又能感到安全、便捷。

搞好写字楼设施设备的维修养护工作是保障业主和使用人正常工作的基础,公司非常重视此项工作。对于在日常报修和检查过程中所出现的问题,公司及时派维修人员进行修理,确保损失最小化;对突发故障,组织人员尽快抢修,做到随叫随到、随报随修,分秒必争,不影响使用,让大家满意;同时,公司的客服中心每天都要对报修的客户按一定比例进行电话回访,听取客户对维修人员和维修工作的评价和意见。通过回访随时监督维修人员是否按时、按规章、按操作程序爲客户做好维修工作。

以客户爲中心依据不断变化的客户需求调整服务内容

对于写字楼物业管理工作来说,搞好服务是第一位的。因此,写字楼物业管理应该坚持“一切围绕客户转”,不断提高客户满意度,这是衡量物业管理质量的最高标準。? 目前,我国对写字楼物业管理还没有一个统

一、完整的管理标準,服务内容基本都是根据客户的具体需求情况来制定的。经济越发展,客户的需求就越多样性、个性化。所以,物业管理服务的内容并不是始终如

一、一成不变的,物业管理公司必须根据客户自身不断变化的需求随时增加服务内容。如:公司服务的写字楼卫生间在塬先装修时,由于卫生间面积比较狭小,因此未在小便池两侧安装隔闆,楼内客户对此提出意见,希望能在小便池两侧安装上隔闆,我们当即接受了这条意见,并在一周之内将全楼卫生间小便池两侧都安装了隔闆。另外,公司服务的写字楼卫生间在装修时都挂了一些趣味漫画,随着时间的推移,客户对漫画的内容失去了兴趣,他们非常希望能够看到有新内容的漫画,了解到这些需求后,公司组织人员去市场寻找购买了大量内容幽默风趣的漫画书籍回来,将卫生间内的漫画全部更换,同时还制定出了卫生间漫画更换时间表,定期更换卫生间内的漫画。

注重细节

写字楼物业管理服务工作除了爲客户提供日常的管理服务和维护之外,还应该注重细节。对于很多在写字楼内工作的人来说,除了门口的保安以及部分保洁人员以外,很少与物业管理人员有过多的接触,与物业管理公司的交流相对较少。所以,物业管理公司要与在写字楼内工作的人们建立起和谐、友好的关系,就必须加强对细节的关注。

如每当在大风降温、大雨天气来临之前,公司都会提醒客户关好门窗;每逢节假日放假前一天,公司都会在写字楼各入口处立上告示牌,提醒客户休假前不要忘记关灯、切断屋内电源、关好门窗、锁好抽屉柜子等,以防可能造成的损失;同时,公司还制定了防汛、扫雪铲冰等紧急预案,每次下雪时,公司都会按照紧急处理预案及时调动人员、物资做好扫雪铲冰工作,保证客户在来上班之前已经将广场、主要道路的积雪清扫完毕,方便客户行走。

品牌是企业的无形资産,物业管理品牌的塑造必须以管理规模的扩大和服务品质的提高爲保证。隻有贴近客户才能赢得客户,隻要物业管理公司能在服务中注重细节,关注客户的感受,坚持执行规章制度,做到规範化、标準化服务,就一定可以做好写字楼物业管理服务工作。

物业管理是进入门槛低、竞争性强、私企林立、外来工多的劳动密集型的微利行业,也是联系千家万户,提供服务产品的服务企业。物管企业要想在竞争中脱颖而出,离不开强烈的服务意识,更离不开服务理念与技巧的创新。当前要重点把握好以下12个服务理念与技巧:

1、先人后已。这是“顾客至上”服务理念在物业管理这个特殊行业的具体应用。大家知道,业主是服务企业的“上帝”和衣食父母,作为物业服务人员应象尊重父母一样尊重业主,树立高尚的情操,把自己放在一个管家或仆人的位置上,主动为业主提供服务,当好乙方,而不能颠倒过来,先搞自我服务,更不能凡事讨价还价,或要求业主为我们服务。譬如,当工作人员和业主同乘电梯时,应主动避让,让业主先进先下;当发现业主提(拿)较重东西在小区行走时,应主动帮助提(拿),助人业主一臂;当业主有什么投诉时,应体谅对方的心情,分清轻重缓急,抓紧办理。只有把服务工作做好了,物管企业才能受到广大业主的认可。

2、品味超前。所谓品味超前,就是指观念要先进,并不断接受新事物,做到与时俱进,更新观念,勇于追求时尚和时髦,在时尚观念和服务理念上给业主以耳目一新的感觉,在为业主提供日常专业服务的同时,在生活方式和居住理念上给业主创造高格调、高品位的艺术享受。在实际工作中,理念上的模糊或混乱必须导致思想上的错乱,而思想上的错乱又必然导致行动上的*。比如,物管企业每逢重大节日都要进行节日装饰布置,而这种布置必须反映时代的先进性要求,适应广大业主群的品味性要求,并体现出本小区或楼宇的特色性要求。否则,就会引起业主的投诉或不满,起不到应有的装饰和宣传作用。要正确处理好成本控制与实际需要的关系,不能以控制成本为由降低装饰布置的水准。

3、务实求细。物业服务千头万绪,其服务质量往往看得见、摸得着、闻得到,来不得半点虚伪和糊弄。因此,物业服务无小事,无论是保安、保洁还是绿化、维修,每一位员工都要尽职尽责,细心做好每一个环节的工作。或许有些事情,在物管企业看来是小事,但对于某个具体的业主来说,可能就是大事和急事。所以,我们不论是一线工作人员还是后方工作人员,都要强化服务意识,加强责任心,做到精细管理,细微服务,把工作激情与“首问责任制”、“小区主任负责制”、“主任季度考核、员工月度考评”结合起来。要建立起一整套以业主为关注焦点的规范内部管理运作的服务质量标准体系和工作流程,并做到先想先做,任劳任怨,勤能补拙,以保证服务工作的及时性和质量。

4、能言巧语。这是由物业服务的特性所决定的。因为,物业服务整天与人打交道,不仅要学会做,而且要学会说,经常就有关事项与人沟通。实际上,无论男人与女人都喜欢听好话,一些表扬与赞美的话,会使业主产生心理上的一种共鸣和满足感。同时,物业管理又是新兴行业,我们要学会一边开展工作,一边向业主宣传和推介物业管理的一些理念与知识,以换取广大业主的理解和支持。当然,提倡会说话,不是叫我们不做工作,只会花言巧语,更不能言行不一,而是提倡我们一定要在干好工作的前提下,学会沟通和表达,尊重和反映客观事实,用我们的真诚和发自内心的肺俯之言,说服业主,打动对方,使其产生共鸣。比如,当遇到业主时,应主动热情地打招呼,而且要简明扼要、言简意赅,而不能不理不睬,笨嘴笨舌,或语无伦次,罗罗嗦嗦。其实,主动热情地打招呼,会像春风拂柳、柳丝轻荡一般,给业主以十分的好感;而不理不睬或笨嘴笨舌,则会像数九寒天、冰天雪地一般,给业主以十分的厌恶。我们每一个员工的笑脸、每一个保安的手势、每一个维修工的礼貌问候,都将成为化解矛盾的润滑剂,解决问题的添加剂,增加友谊的粘合剂,进而为我们的物业服务插上翅膀,获取业主对我们更高的满意度。

5、急人所急。物管企业应多站在业主的立场上想一想,把热情服务、贴心服务与主动服务、及时服务结合起来,做到急业主之所急,想业主之所想,切实

帮助他们解决实际需要,从而拉近企业与业主的距离。事实上,有些业主的需求往往是火烧眉毛的急事,不管是找到一线员工,还是小区管理员,或是公司任何一个员工,都必须提供及时、便利、高效、经济、便民的服务。而要做到这一点,小区应设立24小时的服务电话,及时受理业主各种投诉或需求;通过定期召开座谈会等形式,面对面地直接及时地了解业主的需求;主动把事情想在前、做在前,把矛盾和问题化解在萌芽状态。

6、诚信守诺。就是要认认真真遵守和履行物业服务合同,做到言行一致、重质量、守诚信。有人说,诚信不仅是一种品行,更是一种责任和品牌,还是一种资源,也是物管企业的发展之路。为做到这一点,我们公司主动导入ISO9001:2000国际质量管理体系,将“每天

前进一步,永远微笑服务”作为公司质量方针,将“诚信守诺”作为公司的服务宗旨内容,要求做到顾客需求的评审率达100%,解决业主投诉的及时率达100%,服务承诺兑现率达100%,反馈率达100%。为了确保业主满意,公司还坚持每季度进行一次顾客满意度调查,及时、准确地了解业主的满意程度,重点关注顾客的不满意信息,对症下药,持续改进,不断提高了顾客的满意度。

7、安全第一。安全是当代社会文明和进步的重要标志,关系着千家万户业主的安危,牵动着广大业主的心,也成为广大业主的首选诉求和物管企业的最大挑战。讲安全,重点是消防安全,尤其是防火、防盗;难点是防止保安漏岗、睡觉和监守自盗;热点是业主借安全无保而胡闹,包括拒交物业服务费等。因此,作为物管企业要十分关注社区安全,坚持一手抓效益,一手抓安全,以安全保效益,以效益促安全,不能顾此失彼,或厚此薄彼。要正确处理好安全与稳定的关系、安全与生产的关系、检查与整改的关系、偶然与必然的关系、突击与持久的关系、硬件与软件的关系,努力关注业主对安全的诉求,保一方平安。

8、温馨提示。温馨提示一般不是物业管理合同的具体服务内容,而是以人为本理念在物业服务中的具体运用,是一种十分具有人性化和充满人情味的超值服务,是物业服务上的理念创新和价值创造。一般来讲,温馨提示,在时机上要重点把握季节转换、重大事项出台、节假日等,在内容上要重点把握防火、防盗、防寒、防暑等,在形式上要重点把握以书面提示为主,在对象上要重点把握一般针对广大业主群而不是某个业主。实践证明,温馨提示是拉近企业与业主距离的一种好形式,也是实现企业与业主之间多一些融洽、多一些沟通、多一些理解、最终达到人区和谐的目的的一种好途径。

9、群策群力。物管企业专业复杂,岗位较多,人员分散,要想达到顾客满意,需要调动所有员工的积极性,各展其长,各尽其能,群策群力,做好自己的事,看好每一个阵地。其实,物管企业的盛衰转换,关键在有没有团队精神。假如一个企业人心涣散,其发展必不长久。

10、专业要专。物业服务看似简单,因为没有很特别的技术要求,人们误认为没有专业性要求。其实,现代物业管理不同于传统的巡巡扫扫、站岗放哨和修修补补,而是一门专业,各有各的要求,包括要求具备现代综合知识、社会经验和专业技能。譬如,仅保洁就分为日常保洁、镜面处理、抛光打蜡、石材翻新、保洁开荒等项目。保安员不仅要学会巡逻发现应急事项,还要学会擒拿格斗处理问题,不仅要求具备保安知识,还要掌握电工知识、消防知识以及治安条例等法律法规知识。尤其是维修工是物业管理企业的基本技术力量,应钻研相关的维修技术,学会电脑,成为本行业的行家里手。

11、拴心留人。物业管理是劳动密集型企业,劳务人员中外来工多、农民工多、文化水平低的多,特别是他们没有接受过系统的职业道德教育和技能培训,难以形成义利结合、以企业为家的职业道德观,所以,流动性特别大,有时甚至像牧民一样,说走就走。物管企业应下力气针对这些特点,开展职业道德教育、入司教育、忠诚企业的教育等,努力做好拴心留人的工作。包括:第一,如实的介绍公司的情况,选准适合企业需要的人;第二,认真开展敬业、爱业、创业教育,引导他们忠于职守,忠诚企业,安心企业;第三,努力为他们创造良好的工作、生活及成材环境,实行环境留人;第四,积极开展思想政治工作和谈心活动,实行感情留人。

12、先礼后兵。物业管理面对千家万户,形形色色的人都有,讲礼的与不讲礼的同在,思想品德高尚的和低下的并存,这是我们不能选择的。其中,收费是物业管理最敏感的一个话题,而服务收费又是物管企业的生存根本,对于一些业主以各种理由拒绝物业收费,我们首先要主动检讨自己工作中的不足,坚持耐心说服解释。但是,当我们依约提供了质价相符的服务后,对于仍不交物业服务费的业主,我们就不能一味退让,而应该先礼后兵,该出手时就出手。即:首先是采取主动协商的策略来解决;其次是通过发律师函,甚至停水停电来解决;再次是对于无理取闹、恶意拒交管理费的,该打管司的就打官司,直至达到追回物业服务费之目的。

《写字楼物业特色服务》

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写字楼保安管理方案

保安作为北京XX物业管理上的重要环节之一,我司将参照国贸物业成熟之保安运行经验,特别针对北京XX保密程度强、消防等级高、人员流动大的特点,制订保安计划,确保保安工作达到服务等级与质量目标。

一、保安岗位分布 1.保安队长:1人

2.保安班长:外围、停车场3人;综合业务楼、多功能演播楼、生活服务楼3人 3.外围门岗(6个门):24小时在岗、6组、3人/组、共18人 4.外围巡视:24小时巡逻、2组、3人/组

5.综合业务楼大堂警卫:24小时在岗、1组、3人/组 6.多功能演播楼门岗:24小时在岗、1组、3人/组 7.生活服务楼门岗:24小时在岗、1组、3人/组

8.生活服务楼、多功能演播楼楼内巡逻:24小时巡逻、2组、3人/组

二、保安队伍构成及培训计划

1、保安队伍构成:

为保证北京XX安全管理工作顺利开展以及保安队伍的稳定性,我公司将充分利用现有的人力资源优势为贵项目组建过硬的保安专业化队伍。 1) 保安经理:从我公司直接指派有经验的专业经理。 2) 保安主管:从我公司其他项目选派有经验的管理人员。 3) 保安队长、班长:从公司实管项目抽调。

4) 保安员:骨干人员从我公司委托管理项目中抽调及社会招聘,退伍军人优先考虑,其他人员择优录取。

2、保安培训计划

培训目的:培训一支爱岗敬业,训练有素,纪律严明,文明执勤的保安队伍。 培训内容如下: 1) 岗前培训 (1) 目的与要求

F 树立保安员职业意识,培养从业热情; F 明确保安员的职责任务; F 熟练掌握本岗位“应知应会”。 (2) 内容与进度

F 公共课目:具体见人员培训部分的《培训计划》。

F 专业技能,保安部负责组织实施、集中上课共8课时,具体内容包括: ü 保安员形象教育(礼仪举止、文明礼貌等); ü 保安服务的规章制度及相关法规政策; ü 保安岗位职责,操作技能; ü 义务消防员知识教育。

F 军训由保安部负责组织实施,具体内容包括: ü 队列训练 ü 基本功训练 2) 在职提高培训 (1) 目的与要求

F 实行准军事化训练和管理,不断提高保安员业务水平和技能,以满足保安任务的需要。 (2) 内容与进度 F 每周 ü 军体训练 F 每月

ü 政治思想、职业道德、本岗位专业知识、消防知识、法律常识 ü 集中学习或自学 F 每季

ü 高楼消防知识、紧急集合演练 ü 集训 F 每半年 ü 消防实战演习ü 集训

3) 保安工作筹备期、正常管理期培训计划表

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第九章 写字楼物业管理服务方案

一、要求和目的

(一)、为业户及客户提供一个安全,舒适、快捷的工作环境

(二)、确保写字楼功能的正常发挥

(三)

使

(四)、应与《全国物业管理示范大厦标准及评分细则》要求相符合 二、写(

字一

)楼

物租

业售

服营

务销

内服

容 务

为了使写字楼保证较高的出租售和较高的收益,物业管理公司必须做好营销服务,写字楼营销的市场调研和营销计划制定,整体形象设计、宣传推介,引导买租客户考察物业,与客户的联络、谈判、签约,帮助客户和业主沟通等均属于写字楼的营销推广服务范畴。

(二)

写字楼一般设有商务中心,是物业管理公司为了方便客户,满足客户需要而设立的商务服务机构。

一)

写字楼的商务中心应配备一定的现代化办公设备,商务中心设备的配备,可根据服务项目的增加而逐步添置,商务中心设备的正常使用和保养,是服务保 障

的二

前)

提服

条务

件要

。 求

客户对商务中心服务质量的评价,是以服务的准确、周到、快捷为出发点。商务中心工作人员在提供服务时,应了解清楚客户所需服务项目、服务时间及服务要求,向客户讲明收费标准,准确、迅速地完成服务项目。

(三)、

写字楼商务中心的服务项目应根据客户的需要进行设置,主要包括以下服务

一)各

内类

理容、

: 。

二)长话、传真、电讯、互联网服务。 三)邮件、邮包、快递等邮政服务。 四)商务咨询、商务信息查询服务。

五)商务会谈、会议安排服务。

六)电脑、电视、录像、幻灯等设备的租赁服务。

九十七)八))

报文临

时)刊件

、、名办翻杂片公

室译志等

订印租

用服阅刷

服务服服

务务务

。 。 。 。

十一)客户外出期间保管、代转传真、信件等。

十二)秘书培训服务。

(四)、写字楼的前台服务

在写字楼市场竞争激烈的今天,谁能为客户提供更好的服务,谁就能够拥有更多的客户,谁就能够在写字楼市场的竞争中立于不败之地。写字楼的前台服务主要项目有:

一)钥匙分发服务。

二)问讯、引导服务和留言服务。

三)物品寄存服务。

四)信件报刊收发、分拣、递送服务。

五)行李搬运、寄送服务。

六)出租汽车预约服务。

七)提供旅游活动安排服务。

八)航空机票订购、确认服务。

九)全国及世界各地酒店预定服务。

十)代订餐饮、文化体育节目票务服务。

十一)文娱活动安排及组织服务。

十二)外币兑换。

十三)花卉代购、递送服务。

十四)洗衣、送衣服务。

十五)代购清洁物品服务。

十六)其他各种委托代办服务。

(五)、房屋建筑及附属设备设施的维修养护和管理

一)写字楼建筑的维修养护和住宅、商厦等其他类型物业的做法基本相同,要求做到大厦栋号、楼层有明显引路标志,无违反规划私搭乱建,大厦外观完好、整洁,保证房屋的完好率和维修及时率、合格率,并建立回访制度和回访记录。

二)物业管理公司还应监督业主和使用人对写字楼进行的二次装修,将房屋装饰装修中的禁止行为和注意事项告知业主和使用人,以确保楼宇结构和附属设施、设备不受破坏。

三)设备设施使用管理及维修养护

写字楼的设备先进,智能化程度高,对维修养护和使用管理要求较高,所以,设备设施使用管理及维修养护是写字楼物业管理的一项重点内容。《全国城市物业管理优秀大厦标准及评分细则》关于大厦设备管理的要求远远多于和高于一般住宅小区的管理标推。为了保证设备能够良好地正常地运行,延长设备的使用年限,应制定严格的设备养护和维修制度,下功夫做好设备的日常养护、检修工作,不能坐等报修。此外,设备管理人员应实行24小时值班制度,以最短时间内处理突发运行故障。

(六)、环境保洁与绿化美化服务

一)保洁服务

实行标准化清扫保洁,制定完善的清洁细则,明确需要清洁的地方,所需清洁次数、时间,由专人负责检查、监督。设有垃圾箱、果皮箱、垃圾中转站等保洁设备。写字楼的清洁卫生服务项目包括写字楼公共区域、走廊及通道的清洁,外墙的定期清洁,空调机房、变电房、楼层配电室清洁,电梯清洁保养,消防设备的清洁,供水、排水、泵房系统及其设备的清洁,公共照明设备的清洁,公共洗手间清洁,垃圾房的清洁,写字楼外围区域的清洁,停车场清洁服务,写字间内大清扫服务,清洗地毯服务,各类石材地面打蜡、抛光服务,汽车、摩托车、自行车的清洗以及其他清洁卫生服务项目。

二)绿化美化服务

写字楼内外的绿化、美化管理也是写字楼物业管理的日常工作内容之一。绿化美化管理既是一年四季日常性的工作,又具有阶段性的特点,必须按照绿化的不同品种、不同习性、不同季节、不同生长期,适时确定不同的养护重点,安排不同的落实措施,保证无破坏、践踏及随意占用绿地现象。

(七)、安全管理服务

一)保安服务

1.制定全面的保安工作计划,建立有效的保安制度,消除一切危及或影响业主与使用人生命财产和身心健康的外界因素。

2.根据大厦平面布局和总面积、幢数、出入口数量、公共设施数量、业主及客户人数,配齐保安固定岗和巡逻岗的位置与数量。

3.确定保安巡逻的岗位和路线,做到定时定点定线巡逻与突击检查相结合,特别注意出入口、隐蔽处、仓库、停车场(库)等处。

4.建立24小时固定值班、站岗和巡逻制度,做好交接班工作。

5.完善闭路电视监控系统,在主要人口处、电梯内、贵重物品存放处及易发生事故的区域或重点部位安装闭路电视监视器,发现异常及时采取措施。

二)消防管理

1.建立完善的消防管理组织。建立公司总经理、部门经理、班组长3级防火组织,并确立相应的防火责任人。组建以保安部人员为主的专职消防队伍和由物业管理公司其他部门工作人员、业主、客户组成的义务消防队伍。

2.根据《中华人民共和国消防条例》的规定,制定防火制度,明确防火责任人的职责,制定防火工作措施,从制度上预防火灾事故的发生。将防火责任分解到各业主、客户单元,由各业主、客户担负所属物业范围的防火责任。

3.进行消防宣传。宣传的形式有消防轮训。利用标语或牌示进行宣传,发放消防须知(防火手册)。宣传的内容有消防工作的原则、消防法规和消防须知。定期组织消防演习。发动大家,及时消除火灾苗头和隐患。

4.配备必要的消防设备设施,建立消防管理档案。

5.定期组织及安排消防检查,根据查出的火险隐患发出消防整改通知书,限期整改。

6.制定灭火方案及重点部位保卫方案,明确火灾紧急疏散程序。做好疏散的准备工作,人员疏散为主为先,转移危险品、抢救贵重财产在后。

三)车辆进出与停车服务

主要是做好停车场(库)各方面的管理工作,加强车辆进出与停车的引导服务和及时疏导来往车辆,使出入写字楼的车辆井然有序,保证车辆及行人的安全。

三、写字楼物业管理的内容

(一)、物业管理企业与业主或大厦业主委员会签订物业服务合同,明确责、权、利关系,并制定业主公约或用户公约。

(二)、制定物业管理方案,草拟写字楼各项管理制度、服务质量标准、物业服务收费标准、各工作岗位考核标准、奖惩办法等。

(三)、根据业主或投资者投资这类物业的意向,是业主自用还是出租或部分自用部分出租,是一个客户还是多个客户占用一幢写字楼,是单用途还是多用途等具体情况,成立大厦业主委员会。

(四)、根据写字楼不同的标准和各部分的用途,编写物业管理维修公约,计算楼宇各部分所占管理份额,使各单位使用者公平地负担管理费及管理专项维修资金的支出。

(五)、物业管理企业根据写字楼的特点及周边环境制定出争创全国或省、市、物业管理示范大厦的规划与具体的实施方案并落实到各部门。

(六)、按照有关规定,做好写字楼的接管验收工作。

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粤美特大厦物业服务协议

粤美特大厦物业管理服务协议

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价目表》。

二、装修管理

(一)乙方在装修(包括改建、更新)前,必须向物业公司提出申请,甲方书面同意后,进场装修手续办理完毕,方可进场,否则甲方有权清理乙方装修工人等离场。

(二)装饰装修过程中产生的装饰装修垃圾由乙方自行清运。不得在公共走廊、楼梯等公共场所堆放装修垃圾;不得将生活垃圾、杂物倒入厕所、管道,否则须负责清理及赔偿损失。

(三)乙方应雇用合格的施工承建商,开工前到物业公司办理装修工人临时出入证,出入证制作工本费为10元/个,出入证保证金为20元/个(施工完毕后,有效期内回收出入证,不计息退还保证金,逾期或证件丢失、损毁均不予退还)。

(四)关于消防安全。乙方二次装修时,对于消防设施及设备进行改建、改动应符合国家消防安全的有关规定,按照甲方装修管理的相关规定办理手续后方可施工,取得消防合格证后方可投入使用。对不符合规定,但又不进行整改的,造成的一切损失和责任应由乙方承担。

(五)乙方在装修时应遵守如下规定: 1.严格按照审批图纸施工,不得擅自更改;

2.不得破坏楼宇主体结构(承重墙)及消防等公共设施;3.不得在公共地方堆放装修材料、垃圾及杂物; 4.不得将装修废料倒入座厕或下水管道;

5.不得妨碍其它租户,严格遵守物业公司有关装修施工的时间安排;6.不得擅自从公共电路接驳电源。

三、甲方的权利与义务

(一)对写字楼共用部位、共用设施设备、公共安全秩序维护、环境卫生绿化等项目进行维护、修缮、服务与管理,确保乙方经营环境的稳定与经营秩序的安定。

(二)负责编制房屋、附属建筑物、公共设施、公共设备、公共绿化的年度维修养护计划并实施。

(三)根据有关规定和政策、结合实际情况,制定写字楼的物业管理规约和写字楼装修手册,并书面告知乙方,有权制止一切违反物业管理规约及装修管理手册的行为;

(四)依据本协议之标准向乙方收取物业管理服务费及其他有关费用;

(五)甲方有权对乙方租赁区域的装修及质量进行监督和检查。如乙方未按图纸设计或

粤美特大厦物业服务协议

违规施工时,甲方有权要求乙方停工整改或恢复原貌,由此而造成的经济损失由乙方自行承担,甲方概不负责;

(六)在事先征得乙方同意后甲方方可进入乙方租赁区域内检查公共设施设备的使用情况。如遇突发或紧急事故时甲方可不征的乙方的同意进入乙方租赁区域内进行抢修,乙方不得阻止,但事后必须进行情况说明;

(七)发生紧急情况或突发事件时,甲方有责任采取应急措施,保障楼内人员生命财产安全,最大限度减少各方面的损失;

(八)按以上约定内容向乙方提供良好的物业管理服务。

四、乙方的权利与义务

(一)有权要求甲方做好大厦的物业服务工作,保障设施设备的良好运行。

(二)监督甲方的物业管理服务行为,就物业管理有关问题向甲方提出意见及建议。

(三)按时足额缴纳物业管理服务费及水电费、空调维护费及其他费用。

(四)按照安全、公平、合理的原则,正确处理写字楼内的通风、采光、维修、通行、卫生、环保等方面的相邻关系,不得侵害他人的合法利益。

(五)负责租赁单元内专用部分设施设备(如:租赁单元内的电源线路、灯光照明、插座、自行增加的空调盘管风机、卫生间水表后的给排水设施设备等)的维修维护保养工作。

(六)乙方进驻写字楼后,不得私自改变建筑原貌,不得拆除幕墙玻璃的安全护栏,未经甲方同意不得占用、损坏写字楼的共用部位、共用设施设备或改变其使用功能。因搬迁、装修等原因确需合理使用共用部位、共用设施设备的,应事先通知甲方,经甲方同意后方可使用,并在约定的期限内恢复原状,造成损失的,乙方应给予赔偿。

(七)未经甲方批准,乙方不得更改、迁移或增大水、电用量装置或空调的负荷,如擅自接驳、改动、迁移用电装置及负荷,由此而造成的一切损失将由乙方全部承担,并承担相应的法律责任。

(八)加强安全防范意识,应加强防火、防盗等事项,因此导致财产损失的由乙方自行承担。

(九)自觉遵守大厦《管理规约》的相关规定,不得在粤美特大厦内从事与法律、法规相违背的行为。

五、财产安全

(一)甲方对乙方的财物及人事安全不承担保管、保险责任;

(二)乙方有贵重物品必须存放于租用房屋内的,建议购买相应的财产保险。

粤美特大厦物业服务协议

六、物业服务费用

(一)物业管理费收费标准为 元/平方米/月。合同期满后物业管理费据市场情况 可适当调整,乙方应按时支付该费用,物业管理公司收到乙方款项后应出具发票。

(二)停车费:停车场月卡及临时停车收费参照政府指导价,合同期内会随政府指导 价及市场行情调整。

(三)空调维护费用按全年收取,收费标准为每月 元/平方米,自 年 月开始计收。

(四)合同期内乙方自用水、电费、垃圾处理费由甲方代收、代缴,水电费、垃圾处 理费将随着政府的水价、电价的变动而作调整(电价按供电局普通用电类别——商业、服务业用电收费标准+电损成本+变压器基本电费测算;水价按商业用水收费标准+二次供水用电损耗测算)。现阶段水费单价综合测算为 3.53 元/m³,排污费单价为 1.20 元/m³,垃圾处理费单价为 0.27 元/m³;电费单价综合测算为 1.50 元/度。

(五)承租物业楼层的公共水费、排污费按乙方在本楼层中的面积比例收取(针对分 层出租的楼层);乙方租赁全层的,则整层公共水费、排污费由乙方承担。

(六)专项维修基金为每月 0.3 元/平方米(专项维修基金依据政府规定标准收取,此 费用按相关规定只提供收据)。

(七)乙方入驻应签署《物业服务协议》等文件,并一次性缴交本物业交付之日起三个月( 20 年 月 日- 月 日)的物业管理费共计人民币 万 仟 佰 拾 元(¥ 元)整。

(八)乙方应于本物业交付之日起5日内,按 元/单元的标准向甲方缴纳总计人民 币 元整(¥ 元)的室内水电费周转金,甲方收到乙方支付的周转金后,应向乙方开具收据。乙方退租手续办理完毕,结清费用后,周转金不计利息退还。

七、费用的缴付

(一)乙方须于每月10日前交纳当月的物业服务费及上月空调费、水电费等。如遇节假日,则相关费用支付日期顺延至节假日后的 粤美特大厦物业服务协议

开户银行: 帐号: 收款单位全称:

八、协议期限

本协议有效期为乙方与出租方的租赁协议规定的有效期一致。协议期满后,双方若无异议,本协议以业主续约年份每次自动顺延。如任何一方提出异议,双方应本着友好的态度协商解决。

九、其它事项

(一)协议双方可对本协议的条款进行修订更改或补充,以书面签订补充协议,补充协议与本协议具有同等效力。

(二)本协议执行期间,如遇不可抗力,致使本协议无法履行时,双方均不承担违约责任并按有关法规政策规定及时协商处理。

(三)本协议在履行中如发生争议,双方应友好协商解决,若协商不成时,任何一方可向当地人民法院起诉。

(四)协议正本一式贰份,甲乙双方各执壹份,具有同等效力。

甲方(盖章):

代表(签署):

乙方(盖章):

代表(签署):

日期: 日期:

推荐第5篇:写字楼物业服务合同

篇1:物业服务协议(写字楼) 武汉[沿江一号购物中心] 物业服务协议(写字楼)

甲 方:武汉世纪行物业管理有限公司 法定地址: 法人代表: 联系电话:

乙 方: 法定地址: 法人代表: 联系电话:

根据中华人民共和国的有关法律、法规,在双方自愿、平等、协商一致的基础上,此协议作为乙方与武汉盛唐房地产集团有限公司 签订《房屋租赁合同》(下称“租赁合同”)时之附件,甲、乙双方就物业管理服务事宜达成如下协议并共同遵守。

一、写字楼物业基本情况

1、承租区域位置:沿江一号购物中心(原项目名称为:龙王庙商贸广场b区) b区楼号,面积 ㎡(本面积以租赁合同中约定的建筑面积为准)。

二、物业管理费及其它相关费用

1、物业管理费计算起始日:乙方自租赁合同约定日即 年 月日起支付物业管理费,并按计量的实际使用量缴纳水、电、延时空调费等费用。

2、物业管理费收费标准:人民币元/㎡/月,合计每月人民币 元(大写: 圆整),乙方需每季度支付一次物业管理费,每次应提前 日支付。

注:甲方收取的物业管理费用于支付下列但不限于下列发生的:公共区域保洁、保安、绿化费;公共照明费(不包括乙方专用的外墙店招和外墙广告位照明用电);物业保险费;固定资产折旧费;员工薪酬福利费;行政办公费用;公共设施设备(空调主机系统、给排水系统、电梯系统、外围公共照明等)的运行、维保费等。

3、其他相关费用:

3.1 电话初装费及资源占用费;3.2 网络初装费及使用费;

3.3 空调延时服务费:甲方根据本协议第三条物业服务内容提供标准物业服务。如乙方实际享受的空调服务超出约定时间,乙方须缴纳空调延时服务费,费用标准为0.2元/㎡/小时,面积按乙方所在楼层总面积计算,该延时费用在乙方缴纳当期物业管理费时一并向甲方缴纳; 3.4代收代缴服务项目及收费标准:

甲方可提供水、电、燃气等项目的费用代收代缴服务(代收代缴费用不属于物业管理服务费用)。 代收服务项目收费标准:经营用水、经营用电 。

注:装修期水电费收取标准按《装修手册》执行,经物业公司验收合格后,方可转为经营用电收取标准。“特种行业用水”收费标准按照特种行业收费标准执行。 该费用将根据国家能源价格政策变化而作调整。

4、物业管理服务费用的标准调整根据甲方服务管理状况并经过相关程序进行。

三、物业服务内容

1、写字楼共用部位的维修和管理

包括写字楼主体承重结构部位:包括基础、内外承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶、门厅、楼梯间、走廓通道等相连部位。

2、写字楼共用设施、设备的维修、养护、运行和管理

包括共用的上下水管道、落水管、水箱、加压水泵、电梯、中央空调、天线、供电线路、通讯线路、照明、供气线路、消防设施、绿地、道路、沟渠、池、井、公益性文体设施和共用设施设备使用的房屋等。

3、市政公用设施和附属建筑物、构筑物的维修、养护和管理 包括道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠、池、井、停车场。

4、附属配套建筑和设施的维修、养护和管理 包括商业网点、文化体育娱乐场所。

5、公用环境卫生、绿化管理

5.1 公用环境卫生,包括公共场所、房屋共用部位的清洁卫生、垃圾的收集、清运; 5.2 公共区域内绿植、花木等的养护与管理。

6、公共安全秩序维护

6.1 维护公共经营秩序安全管理,包括门岗、巡逻等; 6.2 交通与车辆停放、进出的安全管理; 6.3 消防监控与安全管理。

7、其他服务

7.1 商户装饰装修管理:详见《商户装修手册》之规定;7.2 代收代缴水费、电费等服务; 7.3 受理租户的报修报建,并及时处理; 7.4 建立健全并管理租户的物业档案。

四、物业管理服务标准

1、写字楼及维修管理

1.1 写字楼内有明显标志和引路方向;

1.2 写字楼维修及时率达100%,维修合格率达98%,并建立回访制度和回访记录; 1.3 写字楼档案资料齐全、管理完善,建立商户档案,随时可查。

2、写字楼设施设备管理

2.1 所有公共设备图纸、资料档案齐全,管理完善;

2.2 确保设备完好、运行正常,供水、供电、通讯、照明设施设备齐全,使用功能齐全; 2.3 消防设备完好无损、可随时启用; 2.4 公共配套设施完好。

3、写字楼治安、消防管理

3.1 以“人防加技防”的管理模式,加强对智能监控的有效管理;

3.2 定期或不定期的对所有消防设施设备进行检查,消除火灾安全隐患;

3.3 保持消防系统(主要包括自动消防喷淋系统、自动烟感报警系统和自动消防广播报警系统)。

4、写字楼环境卫生、绿化管理

4.1 对写字楼公共区域进行清洁与循环保洁;

4.2 对垃圾实行袋装化管理,及时清运,做到日产日清; 4.3 公共区域内合理摆设绿植、花木。

5、写字楼共用部位、共用设施维修处理 严格按照《客户报修管理办法》执行。

6、写字楼中央空调使用管理规定

6.1 中央空调供应时间与临界温度的规定

6.1.1 起供时间:按合同规定执行。如遇明显气候变化将适当调整; 6.1.2 起供临界温度:夏季最高气温32℃以上、冬季最低气温10℃以下时为空调起供温度(以天气预报温度为依据)。 6.2 临时加班使用空调规定 6.2.1 如租户在正常办公日(周一至周五上午9:00—下午17:30)内需延长空调供应时间(须4小时以上),应提前2小时向物业公司提出书面申请,费用按前述办法计算; 6.2.2 如租户在非正常工作日要求空调供应(须4小时以上),应提前1天(或8小时)向物业公司提出书面申请,费用按前述办法计算。

五、双方的权利和义务

1、甲方的权利和义务 1.1 对写字楼共用部位、共用设施设备、公共安全秩序维护、环境卫生绿化等项目进行维护、修缮、服务与管理,确保乙方经营环境的稳定与经营秩序的安定;

1.2 根据国家相关规定,负责编制房屋、附属建筑物、设施、设备、绿化的年度维修养护计划以及物业管理服务年度计划;

1.3 根据有关规定和政策、结合实际情况,制定写字楼的物业管理制度和写字楼装修手册,并书面告知乙方,有权制止一切违反物业管理制度及装修制度的行为; 1.4 依据本协议之标准向乙方收取物业管理费用; 1.7 不得擅自占用和改变公共设施的使用功能;

1.8 发生紧急情况或突发事件时,甲方有责任采取应急措施,保障楼内人员生命财产安全,最大限度减少各方面的损失;

1.9 保证按以上约定内容向乙方提供良好的物业管理服务,以确保乙方经营活动的正常进行。

2、乙方的权利和义务

2.1 有权要求甲方按服务协议约定提供良好的物业服务;

2.2 按甲方规定的时间足额缴纳物业管理费和由甲方代收代缴的水、电公共事业费用; 2.3 监督甲方的物业管理服务行为,就物业管理有关问题向甲方提出意见和建议;

2.4 应自觉遵守甲方所制定的《物业管理制度》和《商户装修手册》相关规定,不得在“沿江一号购物中心”内从事与法律、法规相违背的行为;

2.5 乙方进驻写字楼后,不得私自改变建筑原貌,未经甲方同意不得占用、损坏写字楼的共用部位、共用设施设备或改变其使用功能。因搬迁、装修等原因确需合理使用共用部位、共用设施设备的,应事先通知甲方,经甲方同意后方可使用,并在约定的期限内恢复原状,造成损失的,乙方应给予赔偿;

2.6 按照安全、公平、合理的原则,正确处理写字楼内的通风、采光、维修、通行、卫生、环保等方面的相邻关系,不得侵害他人的合法利益; 2.7 未经甲方批准,乙方不得更改、迁移或增大水、电用量装置或空调的负荷,如擅自接驳、改动、迁移用电装置及负荷,由此而造成的一切损失将由乙方全部承担,并承担相应的法律责任;2.8 如果乙方要对租赁区域进行装修,应提前向甲方提交书面装修申请和全套施工图纸,经审核通过办理相关装修手续后方可施工,并自觉接受甲方的监督和检查;

2.9 加强安全防范意识,应加强防火、防盗等事项,因此导致财产损失的由乙方自行承担。

六、保险

乙方租赁区域内人身及财产的有关保险由乙方自行办理。

七、违约责任

1、双方均应遵守本协议的各项规定,任何一方违反本协议的规定,应承担违约责任;给对方造成经济损失的,还应赔偿损失;

2、若乙方未能按期缴纳各项费用,甲方有权书面通知乙方立即缴付。若乙方逾期未能缴付,乙方须按租赁合同的相关标准向甲方缴纳滞纳金;乙方延迟支付超过30日,甲方除收取滞纳金外,还有权停止提供物业管理服务、解除合同,由此引起的一切损失和责任均由乙方自行承担;

3、乙方未经甲方许可,擅自进行的装饰、装修造成了对原建筑物主体结构的改动,乙方须按给原建筑物造成损失的2-5倍支付违约金;

4、乙方违约在公共区域堆放货物、杂物或加建建筑物,甲方有权向乙方收取清理费;

5、任何一方不得单方面提前终止协议,否则,应承担违约责任,并赔偿给对方造成的损失。

八、其他

1、本协议的有效期与租赁合同期限相同,乙方在签署正式租赁合同时须与甲方签订此服务协议,本协议内空格部分填写的文字与印刷文字具有同等效力;

2、本协议未约定事宜参照租赁合同相关条款执行,如在本协议履行过程中出现租赁合同与本协议均未规定的事宜,应及时协商另行签订补充协议或遵照国家有关法律、法规执行;

3、本协议共5页,自甲乙双方签字盖章之日起生效,一式二份,甲乙双方各执一份。

甲方签字/公章: 乙方签字/公章:

法定代表人/委托人:法定代表人/委托人:

年 月 日 年 月 日篇2:行政服务中心办公楼物业服务合同 **行政服务中心物业服务委托合同

甲方(委托方):**市行政服务中心 乙方(受托方):**市**物业管理有限公司

根据合同双方协商决定,以政府相关的物业管理法律、法规为框架,双方本着自愿、平等、诚实、信用的原则,就甲、乙双方委托期间的责权利关系,特制订本合同。

第一章 委托服务的物业基本情况 名称:**市行政服务中心-阳光大厦 地址:

建筑面积:***平方米

行政服务中心地上*层、地下*层。 1至3层为行政服务窗口,4至5层为办公区域。大厦配套设施功能有:中央空调系统,供配电系统,消防系统,给排水系统,综合布线系统,乘客电梯,大小会议室,技防监控系统及建行服务区等。

第二章 委托服务范围与内容

一、大厦的公共设施设备的日常管理。

二、大厦的公共环境卫生保洁。

三、大厦的公共秩序维护。

四、负责大厦的导办、解说。

五、建立本大厦物业基础档案和日常运作档案管理工作。

六、完成合同条款外的由双方协商决定的其它有偿或无偿服务事项。第三章 管理运作方式

一、双方约定本委托合同签订的有效期为壹年,即自2012年8月1日至2013年7月31日。乙方对大厦每年服务费用为人民币**万元(大写:***整),合同签订之日起十日内结算**万元,合同到期之日起十日内结算**万元。

以上费用含员工工资、社会保险、工装费用、器材费用、办公费、福利津贴、税金和利润。明细如下:

(一) 人员工资**万元。

其中:保洁员8名,解说、导办员5名,水电维修工2名,弱 电系统维护工1名,秩序维护人员11名。 以上合计27人,月工资**元,全年共**万元。

(二)其它费用**万元

1、社会保险:**万元×32.5%=**万元

2、福利费:**万元×2.5%=**万元

3、保安着装费:**人×500元/人=**万元

4、保安器材及保洁工具费:**万元

5、物业公司利润:**万元×4%=**万元

6、税金:(**+**+**+**+*8+**)×5.6%=**万元

二、乙方接受甲方监督,在甲方指导下开展工作。

三、甲方负责大厦设备设施日常维修换件费用和涉及外委专业保养和维修费用的支付(外委专业保养费用包括:电梯月度保养与年检保险、以及空调、消防、配电、技防等机组的年度计划性保养。外委专业维修:是指物业公司服务范围之外的需要委托外部专业公司进行维修的内容)。

第四章 甲方权利和义务

一、审核批复由乙方递交的有关大楼物业管理建议性、整改维修、约定费用结算等书面材料。

二、甲方有权利对乙方的管理质量进行随时检查,并要求乙方对管理中存在的问题进行改进,如因乙方管理不善或操作不当造成甲方经济损失或大楼共享部位设施或设备损坏,乙方应承担赔偿责任并在合理时间内修复,如没有在合理时间内修复,甲方有权根据乙方应承担的赔偿责任在物业费用结算时扣除,如整体管理水平明显下降,在限期整改还达不到明显效果的,直至甲方有权解除本合同。

三、甲方在合同生效后,乙方可以向甲方申请复印与物业管理相关的档案数据,并在双方终止合同时乙方交还给甲方,不得交给第三方。

四、按合同约定向乙方结算物业服务费用。

五、负责大楼电、水、电信、网络等费用以及制冷供暖材料能耗费用。

六、甲方视同需外委服务的各类经营性代办、商务、代购、大厦外墙清洁等业务,以同质同价为前提,乙方为优先选择方。

七、支付因甲方特殊需要由乙方进行加班加点而发生的费用。

八、不干涉乙方依法或依本合同规定内所进行的管理和经营活动。

九、协调处理由乙方请求协助的物业管理过程中出现的纠纷矛盾。

十、协助乙方做好物业管理相关的宣传教育和文化娱乐活动。

第五章 乙方权利和义务

一、从大楼管理目标定位要求出发,制订本大厦物业管理各项规章制度和考核制度,有效地开展各项管理服务工作。

二、负责本大厦委托合同责任内的日常管理服务应尽事务,积极做好甲方机动相关事务的配合工作。

三、有权依照相关法规、本合同范畴和大厦的有关规定,对违章违规行为进行协调和处理。

四、接受行业主管部门及有关政府部门的监督、指导,并接受甲方和其它使用人的合理监督。

五、对本大厦的共享设施不得擅自占用和改变其使用功能,如在本大楼管理中需扩建、完善配套项目,须经甲方批准后方可实施。

六、乙方按工作需要在本大厦设置物业管理处。

七、建立大厦的物业管理档案,并负责及时记载有关变更事项。

八、有义务配合甲方对保修期内的第三方施工质量监督和现场管理。

九、积极配合甲方开展人文宣传活动,以及各项人性化服务工作。

十、本合同终止时,须向甲方移交相关的大厦及甲方相关财产和物业管理档案数据。

一、不承担对大厦工作人员和使用人的财产保管、人身保险义务。第六章 违约责任

一、如因甲方原因,造成乙方未完成管理目标或造成直接经济损失的,甲方应给予乙方相应经济补偿或承担相应责任。

二、如因乙方没有完成合同责任或未按本合同有关规定履行职责造成管理不善甚至发生重大失误的,造成经济损失的,甲方有权根据本合同约定,在乙方服务费用中罚款,并应同时由乙方承担相应的行政责任或经济赔偿责任(以政府有关部门鉴定为准)。

三、甲、乙双方如有采取不正当手段而取得管理权或致使对方失去管理权而造成对方经济损失的,过错方应承担全部责任。

第七章 其它事项

一、本合同执行期间,如遇不可抗力的自然因素(如台风、地震等突发事件)造成人员伤亡,经济损失的,双方应相互体谅,共同协商,及时进行妥善处理。

二、因大厦建筑质量、设备设施质量或安装技术原因,达不到使用功能和造成重大事故的,由甲方负责并作善后处理。产生质量事故的直接原因,以政府有关部门的鉴定为准。

第八章 合同更改 补充与终止

一、经双方协商一致,可对本合同有关条款进行更改或补充,以书面形式签订补充协议为准,与本合同具有同等效力。

二、本合同附件经双方确认盖章后,具有同等效力。

三、合同规定的管理期满,本合同自然终止。如须续订,应在本合同期满三个月前向对方提出书面意见。

四、本合同在履行中如发生争议,应友好协商或报请行业主管部门调解,调解不成的,提交**仲裁委员会裁决。

五、本合同一式肆份,甲乙双方各执贰份,具有同等法律效力。

六、本合同自双方签字盖章之日起生效。

甲方:盖章: 乙方:盖章:

甲方代表人盖章: 乙方代表人盖章:

签订日期: 年 月 日签订日期: 年 月 日篇3:办公楼物业管理委托合同 办公楼物业管理委托合同 总则

一、为维护合同双方的合法利益,规范物业管理的行为,达到业主的满意和要求,制定本合同。

二、本合同共分为:《总则》、《物业管理委托合同书》、《物业管理服务内容及标准》、《物业管理服务费标准》、《资金结算》、《监督管理与检查考核》和《附则》七个组件,均为本合同的有效组成部分,具有同等的法律效力。

三、本合同未规定的事宜,均遵照中华人民共和国有关法律、法规和规章执行。 物业管理委托合同书

甲方:辽宁电力第四工程公司 乙方:辽阳四兴物业管理有限公司

根据有关法律、法规,在自愿平等、协商一致的基础上,甲方将辽宁电力第四工程公司办公大楼(电力大厦)及其附属和共用设施全权委托于乙方实行物业管理,订立本合同。

一、委托管理的范围及事项 (一)、管理范围: 甲方将位于文圣区青年大街九十九号及其区域范围内物业委托给乙方实行统一管理、综合服务。物业类型:写字楼

建筑占地:17666.49平方米建筑面积:13556平方米 (二)、管理事项:

1、房屋的使用、维修、养护。包括:屋顶、梁、板、柱、墙体等承重结构,楼梯间、门厅、走廊、墙地面等。

2、区域内设备、设施维修、养护、运行和管理。包括:供水、供暖、供电、照明、消防及其他设备设施。

3、市政公用设施和附属建筑物、构筑物的维修、养护、管理。包括:道路、化粪池、沟渠、自行车棚、停车场等。

4、公用绿地、花木、建筑小品等的养护、管理。

5、公共卫生的清洁、垃圾收集、清运。

6、交通与车辆停放秩序的管理。

7、安全巡视、门岗值勤、安全监控、人员登记。

8、管理与物业相关的工程图纸,住用户档案与竣工验收资料。

二、委托管理期限:一年。即2001年3月10日始至2002年3月9日止。

三、双方的责任、权利、义务 (一)、甲方:

1、代表和维护产权人、使用人的合法权益。

2、制定业主公约并监督物业产权人、使用人遵守公约。

3、审定乙方拟定的物业管理制度、年度 计划、财政预决算。

4、检查监督乙方管理工作的实施及制度执行情况。

5、向乙方提供商业用房和管理用房。

6、向乙方提供物业管理所需的图纸、档案、资料。

7、负责保证按规定、按时交纳物业管理费。

8、协助处理本合同生效前发生的管理遗留问题。

9、协助乙方做好物业管理工作和宣传教育、文化活动。

10、不得干涉乙方依法或依据本合同规定的内容所进行的管理和经营活动。

11、参与确定管理服务费收费标准。

12、对违反合同规定的乙方和乙方人员,有权终止或要求调换人员。

13、政策规定由甲方承担的其他责任。(二)、乙方

1、根据有关法律、法规及本合同的约定,制定物业管理制度,自主开展各项管理经营活动。

2、遵守各项管理法规和合同规定的责任要求,根据甲方授权对物业实施综合管理,确保实现各项管理目标和经济指标,并承担相应责任,自觉接受物业主管部门及有关政府部门和甲方检查监督。

3、根据需要制定维修方案,报甲方审议通过后组织实施。

4、向业主和物业使用权人告知物业使用的有关规定,并负责监督。

5、接受甲方对经营管理过程中财务帐目的监督,并定期报告工作。

6、对物业的设施、设备不得擅自占用和改变使用功能,如需在物业内改扩建或完善配套项目,须与甲方协商,经甲方同意后报有关部门批准方可实施。

7、建立物业管理档案并负责及时记载有关变更情况。

8、负责测算管理区域服务收费标准并向甲方提供测算标准与依据,严格按标准收取费用。

9、依照甲方委托和业主公约的规定,有权对业主和物业使用人违反法规、规章的行为进行处理。根据实际情况采取批评、规劝、警告、制止、提请有关部门处理等措施。

10、管理期满向甲方移交全部专用房屋及有关财产、全部物业管理档案及有关资料。

11、可选聘专营公司承担本物业的专项管理业务,但不得将本物业的管理责任转让给第三方。

12、负责编制物业年度管理计划、资金使用计划及决算报告。

四、物业管理服务费

根据物业管理有关规定收取保洁费、保安费、绿化费、管理费、保养费及特约服务费等。 总计:428626.83元。 物业管理服务费标准

根据国家有关规定并参照相关标准,制定本合同物业服务费收取标准。

一、清洁卫生费及绿化管理费

1、保洁费: 0.35x12x13556=56935.20元/年

2、绿化费: 0.55x13556=7455.80元/年

3、化粪池清理理费: 0.30x13556=4066.80元/年

二、保安费: 0.35x12x13556=56935.20元/年

三、小修费: 每年40,000元

四、电梯、高压水泵运行保养费: 0.45x12x13556=73202.40元/年

五、供电、供水、供暖运行费: 8x800x12=76800.00元/年

六、收发: 3x800x12=28800.00元/年

七、特约服务费: 2x800x12=19200.00元/年

八、管理费及其他:

1、管理费:3.5x13556=47466.00元/年

2、办公费: 0.35x13556=4744.60元/年

3、其他应急费: 每年5,000元

4、法定税费: 420606.00 x5.5%=23133.33元/年

九、中修以上和设备、设施更新费用,由物业公司提出项目并套用相关定额,履行各种手续并由业主审核批准后施行。物业管理服务内容及标准

一、保洁: 内容: 区域内公用部分的日常清洁,设立专职卫生人员以确保为业主提供一个清洁、舒适的工作环境。 标准:

1、庭院、门厅、走廊

每天利用业主休息时间彻底清扫庭院、门厅、走廊一次,垃圾及时清运。业主办公时间设置专职卫生员对区域内的卫生进行保洁维护。保持区域内停车畅道路、绿地无废弃物,使区域内地面无杂物、污渍。对灯具、开关、把手、楼梯扶手及时擦拭。走廊放置的痰桶及时清理,门厅附近的玻璃幕墙每周擦洗一次。

2、电梯

每天清洁、擦拭电梯门、镜面、墙面。每晚彻底清理地面一次。由卫生维护人员随时清理电梯间,每天负责更换地毯,以保持电梯清洁无杂物、污渍。

3、卫生间

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写字楼物业管理服务要求

一、科学化、制度化、规范化、高起点

现代写字楼技术含量高,管理范围广,不能只凭经验办事。要积极探索制定并不断完善 一套覆盖各个方面的管理制度,使整个管理工作有章可循,有据可依,管理与服务走上科学化、制度化、规范化的轨道;要有高素质的员工队伍,高技术的管理手段,高标准的管理要 求。只有这样,才能达到好的管理效果。

二、加强治安防范,严格出入管理制度,建立客户档案

写字楼的安全保卫工作很重要,它不仅涉及国家、企业和个人财产与生命安全,还涉及 大量的行业、商业、部门机密。由于写字楼一般在办公时间都是开放的,所以治安管理难度大。必须加强治安防范,建立和健全各种值班制度,坚持非办公时间出入大楼的检查登记制 度,坚持定期检查楼宇防盗与安全设施制度,坚持下班交接检查制度。加强前门、后门的警卫及中央监控,坚持24小时值班巡逻,力求做到万无一失。同时,应全面建立客户档案,熟 悉业主、租户情况,增加沟通了解,做到时时心中有数,确保业主、租户人身和财产的安全。

三、加强消防管理,做好防火工作

由于写字楼规模大、功能多、设备复杂、人流频繁、装修量大,加之高层建筑承受风力 大和易受雷击,所以火灾隐患因素多。因此,写字楼防火要求高,应特别加强对消防工作的管理。一定要教育员工、业主、租户遵守用火、用电制度,明确防火责任人,熟悉消防基本 知识,掌握防火、救火基本技能;加强防范措施,定期检查、完善消防设施,落实消防措施,发现问题及时处理,消除事故隐患。

四、重视清洁管理

清洁好坏是写字楼管理服务水平的重要体现,关乎大厦的形象。由于写字楼一般都采用 大量质地讲究的高级装饰材料进行装饰,所以清洁难度大,专业要求高。为此要制定完善的清洁细则,明确需要清洁的地方、材料、清洁次数、检查方法等。同时要加强经常性巡视保 洁,保证大堂、电梯、过道随脏随清,办公室内无杂物、灰尘,门窗干净明亮,会议室整洁,茶具清洁消毒。

五、强化设备管理设施的维修保养

设备、设施的正常运行是写字楼运作的核心。应重视对写字楼水电设施(包括高低压变电房,备用发电房,高低压电缆、电线,上下水管道等各项设施)的全面管理和维修,供水 供电要有应急措施。应特别注重对电梯的保养与维修,注重对消防系统的检查、测试和对空调系统的保养、维修。要有健全的检查维修制度,要对公用设备、公共场所,如大厅、走廊、电梯间等定期检查、维修维护。对业主、租户的设备报修要及时处理,并定期检查。要做到电梯运转率不低于98%,应急发电率达到100%,消防设备完好率达到100%。

六、设立服务中心,完善配套服务

管理就是服务。为方便客人,满足客人需要,写字楼应有配套的服务,设立服务中心。 帮助业主、租户办理入伙和退房手续,解决相关问题;提供问讯、商务等各类服务,包括提供一些日常性服务,如协助接待来访客人,回复电话问讯,提供打字、传真、复印及订票服 务等;提供其他可能的委托服务,如代客购物、代送快件等。

七、加强沟通协调,不断改进工作

要加强与业主、租户的沟通,主动征询、听取他们对管理服务工作的意见与要求,认真 接受、处理业主、租户的投诉,及时反映、解决他们提出的问题。要谨慎对待,协调好各方关系,协调配合好政府各部门的工作,还要不断改进各项管理,使各项工作指标达到同行业 先进水平。

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武汉[沿江一号购物中心] 物业服务协议(写字楼)

甲 方: 武汉世纪行物业管理有限公司

法定地址: 法人代表: 联系电话:

乙 方: 法定地址: 法人代表: 联系电话:

根据中华人民共和国的有关法律、法规,在双方自愿、平等、协商一致的基础上,此协议作为乙方与武汉盛唐房地产集团有限公司 签订《房屋租赁合同》(下称“租赁合同”)时之附件,甲、乙双方就物业管理服务事宜达成如下协议并共同遵守。

一、写字楼物业基本情况

1、承租区域位置:沿江一号购物中心(原项目名称为:龙王庙商贸广场B区) B区 楼 号,面积 ㎡(本面积以租赁合同中约定的建筑面积为准)。

二、物业管理费及其它相关费用

1、物业管理费计算起始日:乙方自租赁合同约定日即 年 月 日起支付物业管理费,并按计量的实际使用量缴纳水、电、延时空调费等费用。

2、物业管理费收费标准:人民币 元/㎡/月,合计每月人民币 元(大写: 圆整),乙方需每季度支付一次物业管理费,每次应提前 日支付。

注:甲方收取的物业管理费用于支付下列但不限于下列发生的:公共区域保洁、保安、绿化费;公共照明费(不包括乙方专用的外墙店招和外墙广告位照明用电);物业保险费;固定资产折旧费;员工薪酬福利费;行政办公费用;公共设施设备(空调主机系统、给排水系统、电梯系统、外围公共照明等)的运行、维保费等。

3、其他相关费用:

3.1 电话初装费及资源占用费;

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3.2 网络初装费及使用费;

3.3 空调延时服务费:甲方根据本协议第三条物业服务内容提供标准物业服务。如乙方实际享受的空调服务超出约定时间,乙方须缴纳空调延时服务费,费用标准为0.2元/㎡/小时,面积按乙方所在楼层总面积计算,该延时费用在乙方缴纳当期物业管理费时一并向甲方缴纳;

3.4代收代缴服务项目及收费标准:

甲方可提供水、电、燃气等项目的费用代收代缴服务(代收代缴费用不属于物业管理服务费用)。 代收服务项目收费标准:经营用水、经营用电 。

注:装修期水电费收取标准按《装修手册》执行,经物业公司验收合格后,方可转为经营用电收取标准。“特种行业用水”收费标准按照特种行业收费标准执行。

该费用将根据国家能源价格政策变化而作调整。

4、物业管理服务费用的标准调整根据甲方服务管理状况并经过相关程序进行。

三、物业服务内容

1、写字楼共用部位的维修和管理

包括写字楼主体承重结构部位:包括基础、内外承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶、门厅、楼梯间、走廓通道等相连部位。

2、写字楼共用设施、设备的维修、养护、运行和管理

包括共用的上下水管道、落水管、水箱、加压水泵、电梯、中央空调、天线、供电线路、通讯线路、照明、供气线路、消防设施、绿地、道路、沟渠、池、井、公益性文体设施和共用设施设备使用的房屋等。

3、市政公用设施和附属建筑物、构筑物的维修、养护和管理 包括道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠、池、井、停车场。

4、附属配套建筑和设施的维修、养护和管理 包括商业网点、文化体育娱乐场所。

5、公用环境卫生、绿化管理

5.1 公用环境卫生,包括公共场所、房屋共用部位的清洁卫生、垃圾的收集、清运; 5.2 公共区域内绿植、花木等的养护与管理。

6、公共安全秩序维护

6.1 维护公共经营秩序安全管理,包括门岗、巡逻等; 6.2 交通与车辆停放、进出的安全管理; 6.3 消防监控与安全管理。

7、其他服务

7.1 商户装饰装修管理:详见《商户装修手册》之规定;

第2页,共5页

7.2 代收代缴水费、电费等服务; 7.3 受理租户的报修报建,并及时处理; 7.4 建立健全并管理租户的物业档案。

四、物业管理服务标准

1、写字楼及维修管理

1.1 写字楼内有明显标志和引路方向;

1.2 写字楼维修及时率达100%,维修合格率达98%,并建立回访制度和回访记录; 1.3 写字楼档案资料齐全、管理完善,建立商户档案,随时可查。

2、写字楼设施设备管理

2.1 所有公共设备图纸、资料档案齐全,管理完善;

2.2 确保设备完好、运行正常,供水、供电、通讯、照明设施设备齐全,使用功能齐全; 2.3 消防设备完好无损、可随时启用; 2.4 公共配套设施完好。

3、写字楼治安、消防管理

3.1 以“人防加技防”的管理模式,加强对智能监控的有效管理; 3.2 定期或不定期的对所有消防设施设备进行检查,消除火灾安全隐患;

3.3 保持消防系统(主要包括自动消防喷淋系统、自动烟感报警系统和自动消防广播报警系统)。

4、写字楼环境卫生、绿化管理

4.1 对写字楼公共区域进行清洁与循环保洁;

4.2 对垃圾实行袋装化管理,及时清运,做到日产日清; 4.3 公共区域内合理摆设绿植、花木。

5、写字楼共用部位、共用设施维修处理 严格按照《客户报修管理办法》执行。

6、写字楼中央空调使用管理规定 6.1 中央空调供应时间与临界温度的规定

6.1.1 起供时间:按合同规定执行。如遇明显气候变化将适当调整;

6.1.2 起供临界温度:夏季最高气温32℃以上、冬季最低气温10℃以下时为空调起供温度(以天气预报温度为依据)。

6.2 临时加班使用空调规定

6.2.1 如租户在正常办公日(周一至周五上午9:00—下午17:30)内需延长空调供应时间(须4小时以上),应提前2小时向物业公司提出书面申请,费用按前述办法计算;

6.2.2 如租户在非正常工作日要求空调供应(须4小时以上),应提前1天(或8小时)向物业

第3页,共5页

公司提出书面申请,费用按前述办法计算。

五、双方的权利和义务

1、甲方的权利和义务

1.1 对写字楼共用部位、共用设施设备、公共安全秩序维护、环境卫生绿化等项目进行维护、修缮、服务与管理,确保乙方经营环境的稳定与经营秩序的安定;

1.2 根据国家相关规定,负责编制房屋、附属建筑物、设施、设备、绿化的年度维修养护计划以及物业管理服务年度计划;

1.3 根据有关规定和政策、结合实际情况,制定写字楼的物业管理制度和写字楼装修手册,并书面告知乙方,有权制止一切违反物业管理制度及装修制度的行为;

1.4 依据本协议之标准向乙方收取物业管理费用;

1.5 甲方有权对乙方租赁区域的装修及质量进行监督和检查。如乙方未按图纸设计或违规施工时,甲方有权要求乙方停工整改或恢复原貌,由此而造成的经济损失由乙方自行承担,甲方概不负责;

1.6 在事先征得乙方同意后甲方方可进入乙方租赁区域内检查公共设施设备的使用情况,如遇突发或紧急事故时甲方可进入乙方租赁区域内进行抢修,乙方不得阻止,但事后必须进行情况说明;

1.7 不得擅自占用和改变公共设施的使用功能;

1.8 发生紧急情况或突发事件时,甲方有责任采取应急措施,保障楼内人员生命财产安全,最大限度减少各方面的损失;

1.9 保证按以上约定内容向乙方提供良好的物业管理服务,以确保乙方经营活动的正常进行。

2、乙方的权利和义务

2.1 有权要求甲方按服务协议约定提供良好的物业服务;

2.2 按甲方规定的时间足额缴纳物业管理费和由甲方代收代缴的水、电公共事业费用; 2.3 监督甲方的物业管理服务行为,就物业管理有关问题向甲方提出意见和建议;

2.4 应自觉遵守甲方所制定的《物业管理制度》和《商户装修手册》相关规定,不得在“沿江一号购物中心”内从事与法律、法规相违背的行为;

2.5 乙方进驻写字楼后,不得私自改变建筑原貌,未经甲方同意不得占用、损坏写字楼的共用部位、共用设施设备或改变其使用功能。因搬迁、装修等原因确需合理使用共用部位、共用设施设备的,应事先通知甲方,经甲方同意后方可使用,并在约定的期限内恢复原状,造成损失的,乙方应给予赔偿;

2.6 按照安全、公平、合理的原则,正确处理写字楼内的通风、采光、维修、通行、卫生、环保等方面的相邻关系,不得侵害他人的合法利益;

2.7 未经甲方批准,乙方不得更改、迁移或增大水、电用量装置或空调的负荷,如擅自接驳、改动、迁移用电装置及负荷,由此而造成的一切损失将由乙方全部承担,并承担相应的法律责任;

第4页,共5页

2.8 如果乙方要对租赁区域进行装修,应提前向甲方提交书面装修申请和全套施工图纸,经审核通过办理相关装修手续后方可施工,并自觉接受甲方的监督和检查;

2.9 加强安全防范意识,应加强防火、防盗等事项,因此导致财产损失的由乙方自行承担。

六、保险

乙方租赁区域内人身及财产的有关保险由乙方自行办理。

七、违约责任

1、双方均应遵守本协议的各项规定,任何一方违反本协议的规定,应承担违约责任;给对方造成经济损失的,还应赔偿损失;

2、若乙方未能按期缴纳各项费用,甲方有权书面通知乙方立即缴付。若乙方逾期未能缴付,乙方须按租赁合同的相关标准向甲方缴纳滞纳金;乙方延迟支付超过30日,甲方除收取滞纳金外,还有权停止提供物业管理服务、解除合同,由此引起的一切损失和责任均由乙方自行承担;

3、乙方未经甲方许可,擅自进行的装饰、装修造成了对原建筑物主体结构的改动,乙方须按给原建筑物造成损失的2-5倍支付违约金;

4、乙方违约在公共区域堆放货物、杂物或加建建筑物,甲方有权向乙方收取清理费;

5、任何一方不得单方面提前终止协议,否则,应承担违约责任,并赔偿给对方造成的损失。

八、其他

1、本协议的有效期与租赁合同期限相同,乙方在签署正式租赁合同时须与甲方签订此服务协议,本协议内空格部分填写的文字与印刷文字具有同等效力;

2、本协议未约定事宜参照租赁合同相关条款执行,如在本协议履行过程中出现租赁合同与本协议均未规定的事宜,应及时协商另行签订补充协议或遵照国家有关法律、法规执行;

3、本协议共5页,自甲乙双方签字盖章之日起生效,一式二份,甲乙双方各执一份。

甲方签字/公章: 乙方签字/公章:

法定代表人/委托人: 法定代表人/委托人:

年 月 日 年 月 日

第5页,共5页

推荐第8篇:写字楼服务新标准3eCBD概念

定义写字楼服务新标准

核心提示|80%以上的入驻者都能徒步或乘用公共交通上下班,世界级物业管理“五大行”中的“四大行”为客户提供国际范儿的服务;利用互联网、大数据、智慧云、信息化等科技平台拓宽服务领域,带给客户绿色低碳、健康快乐、方便舒适、开放共享的美好体验„„12月17日17:30,正商“3e-CBD”产品标准发布会在郑东新区永和伯爵国际酒店二楼巴黎厅隆重举行。来自郑州市及相关县区的政府部门、业界著名专家及部分入驻企业负责人共300余人莅临现场“品鉴”,从产品和服务两个维度,共同释义正商写字楼区域中心产品服务新标准。

正商写字楼开发全省领先

经过20余年的发展,正商相继开发了改善型、舒适型住宅和高端写字楼等50余个项目,累计开发总建筑面积约1200万平方米,写字楼面积约200万平方米,物业管理面积800万平方米,服务10万户家庭,40万业主,和300家品牌企业达成战略合作伙伴关系。2012年-2014年连续三年销售业绩在郑州排名位居前列。销售额占郑州主城区总销售额的10%左右,始终保持30%的高效益增长。截至2015年11月份,以103.77亿元的总销售业绩稳坐郑州房地产行业第一名。

在写字楼建筑领域,正商近几年集体发力,先后推出了以正商国际广场、正商蓝海广场、建正东方中心、正商和谐大厦、正商四大铭筑、正商经开广场等一批高端写字楼项目工程,从硬件设施上,引领了郑州写字楼的办公新标准,领跑郑州商业写字楼市场,其中自持物业达到20%以上。在已成功运作多个项目的背景下,正商提出了“3e-CBD”这一新标准。

正商“3e-CBD”产品是什么?

发布会上,正商地产副总裁张国强首先向到场嘉宾致辞,他说,正商“3e-CBD”产品标准发布会的启动,标志着正商地产在郑州写字楼商务办公建筑领域的新战略布局定位,是正商乃至郑州写字楼的新起点、新标准。

据悉,正商“3e-CBD”产品:CBD,即区域商务中心或称中央商务区,3e主要涵盖三个部分:1.electronic-电子智能(智能+信息);2.ecological-生态健康(健康+节能);3.ex-cellent-优质高端(舒适+国际化);这三大系统的写字楼结合周边住区、优质公寓、完善的市政和生活配套设施、靠近政府机构的便捷条件,实现80%以上的人徒步或乘用公共交通上下班,崇尚绿色低碳、健康快乐、舒适方便、开放共享,这就是正商“3e-CBD”的主要特征和理念。

一、electronic-电子智能(智能+信息)

electronic-电子智能,主要包括6A智能安全办公体验,即OA办公自动化系统,CA通讯自动化系统,FA消防自动化系统,SA安保自动化系统,BA楼宇自动控制系统,AA中控室统一管理运维显示系统。依靠云数据处理传输,物联网,IDC机房系统,耗能信息图像显示,电梯轿厢漏缆技术,实现5G、4G传输。

二、ecological-生态健康(健康+节能)

ecological-生态健康,可以使写字楼综合节能提高,幕墙太阳能发电板太阳能照明(引用到走廊,地下车库);窗墙体系保温材料加厚,LOW-E玻璃,窗开启控制,全节能照明系统,空调智能控制系统、电梯高低区分区群控、大堂旋转门为员工营造更加舒适健康的办公生活空间。PM2.5监控设施系统实现办公区域全覆盖,室外湿度、温度、天气预报提醒,日常健康监测等,营造一个无污染、低能耗的生态办公环境。

三、excellent-优质高端(舒适+国际化)

excellent-优质高端写字楼项目引入高端建筑设备,空调系统在主要公共区域部分全部设置中央空调,办公区域内增设户式冷暖空调;新风系统采用五星级酒店的新风标准,每间办公室、公共走廊均设有新风口,让你自由呼吸、高效工作。电梯系统采取超大吨位宽轿厢设计,地上地下摆渡梯分流,可提高电梯高效承载能力。公共大堂、会议中心、餐厅、咖啡厅,超宽带光纤入户,人行摆闸系统人性化设计,营造无障碍通道,便捷地下停车系统与外部景观相得益彰,集享一站式高端写字楼办公舒适空间。

“3e-CBD”能给入驻者带来什么?

据正商地产董事长张敬国介绍,正商在商业写字楼领域的探索和实践是依据其对城市功能化定位的深刻理解,遵循城市结构的历史演变和住宅中心片区化发展来做的。

与一般企业靠单体项目开发概念炒作吸引客户的运营模式不同,正商采取由若干栋楼、在同一片区内同时开发形成写字楼集群样板示范效应,依靠正商地产在郑州市场的区域品牌影响力和同一城市比较集中的社区居住硬件为支撑,打造写字楼徒步30分钟办公生活圈。

正商地产副总裁马晅从正商“3e-CBD”写字楼产品硬件设计方面向到场嘉宾做了精确分析和研判。他生动形象地描述了“3e-CBD”给入驻者带来的生活方式。

未来,正商“3e-CBD”将为入驻者创造一种全新的办公化生活方式。项目大到外立面石材、电梯系统、空调系统、窗玻璃、直饮水系统,小到门窗五金配件,每一项建材都是精心挑选。从规划设计到建材、施工,每个环节都要经得起时间的考验,只有这样打造才有希望构成高品质的写字楼产品。

正商地产副总裁郭伟则向与会嘉宾详细介绍了正商“3e-CBD”写字楼办公的国际化物管服务。她说,将在正商“3e-CBD”的基本理念上,充分发挥硬件的优势,做加法和延伸服务,利用互联网、大数据、智慧云、信息化等科技平台拓宽服务领域,拓展服务内容,带给客户绿色低碳、健康快乐、方便舒适、开放共享的美好体验。

给客户带来信息化办公体验——致力做中国高端商务物业科技信息服务平台。高科技信息服务平台:运用移动互联网信息平台,实现高效项目运营和客户体验至上,建立集中的智慧平台,远程信息中心,面向一线的移动设备,面向客户的APP。

通过APP平台为客户提供专业智能的高效解决方案,实现各类支付业务、资产租售、保洁服务、餐饮服务、会议服务、健康管理等,结合CRM客户管理系统为客户提供一站式无缝隙的服务。

客户持一部手机即可实现穿梭于楼宇间移动办公,提高工作效率,提升服务体验。打造一个全生态森林服务系统,有创业型、成长性、成熟性等企业类型,成立正商“3e-CBD”企业家俱乐部,举办商务、经济、文化、艺术、健康等论坛,建立共同兴趣爱好的社群,资源分享,互动交流,情感共鸣。

体验半小时内徒步或乘公共交通上班,享受绿色、健康、低碳、便捷的工作与生活圈。引进医疗机构为客户健康管理提供线上线下服务,搭建健康云平台,健康数据管理、网上会诊。

营造一个有温度有情怀的办公社群,打造一个交流合作的共享平台,提供一个便利工作生活的服务体系。 正商牵手“四大行”共舞国际服务范儿

来自全球五大行之一的世邦魏理仕华中区资产服务部董事张俊峰先生作为正商写字楼涉外物业服务进驻代表,向到会嘉宾详尽诠释了世邦魏理仕的历史发展与正商写字楼定制式样板商务服务标准。

他表示,世邦魏理仕总部位于美国加利福尼亚州洛杉矶市,是财富500强和标准普尔500强企业之一,拥有200多年历史的全球房地产行业领导者。1988年进入中国市场(中国香港和中国台湾),在物业租售的战略顾问及实施方面,世邦魏理仕已经成为亚太地区的行业楷模。

与正商地产的战略合作,是其为中国区域省会城市郑州写字楼市场的专供服务试点,双方将倾力打造正商“3e-CBD”区域商务中心写字楼标准服务体系,为改善郑州写字楼专属办公环境注入新的市场活力。

据悉,正商先后与全球“五大行”,即仲量联行、戴德梁行、世邦魏理仕、第一太平戴维斯、高力国际进行深入洽谈,第一太平戴维斯为正商红河谷的物业管理再升级做出了突出贡献,另外,经过招投标达成如下协议:仲量联行进驻正商经开广场、戴德梁行进驻建正东方中心、世邦魏理仕进驻正商四大铭筑·博雅广场、高力国际进驻正商城,实施点对点量身打造专项合作,共舞国际服务范儿。

从近几年的郑州写字楼行业发展来看,正商地产的楼宇建筑不但从产品规模、服务标准、工程质量等都走在了行业发展的前列,同时,正商诠释着写字楼已不单单是办公场所,在其中注入了更多的场景式体验元素,打造集办公、休闲、社交、商务、生态、健康、节能等于一体的商务综合体时代。

正商“3e-CBD”的成功落地,为整个郑州的写字楼市场带来一场新的变革,让“改善城市办公环境、打造半小时徒步上班工作圈”成为可能。实现了写字楼的电子智能、生态健康、优质高端,为“快乐工作每一天、健康工作每一刻”提供了坚实的基础。

推荐第9篇:写字楼前期物业管理服务协议

写字楼前期物业管理服务协议

第一章总则

第一条本协议当事人

甲方:z市z物业管理有限公司

乙方:(购房人)

甲乙双方依据法律、法规以及乙方与z市南城区华凯豪庭开发建造有限所属华凯·活力中心公司签订的《商品房买卖合同》(编号:)内的有关物业管理服务的约定,双方在自愿、平等、友好协商的基础上,就前期物业管理服务达成如下协议: 前期物业管理服务时间是指:自接到z市华凯豪庭开发建造有限公司所属华凯·活力中心〈〈入伙通知书〉〉之日(以发出通知书的邮件邮戳及通知书存根业主签名为准)起至业主委员会成立并确定物业管理服务公司时止。

第二条乙方所购物业基本情况

物业名称:z市华凯豪庭之华凯·活力中心

乙方所购房屋位置:z市华凯豪庭之华凯·活力中心栋号建筑面积:㎡;套内面积:㎡

第三条甲方提供服务的受益人为本物业的全体业主和物业使用人,本物业的全体业主和物业使用人均应对本协议履行相应的责任。

第二章物业管理服务内容

第四条房屋建筑共用部位的维护、养护和管理

共用部位是指房屋主体承重结构部位(包括基础、内外承重墙、柱、梁、楼板、屋顶等)、户外墙、楼梯间、走廊通道等。

第五条共用设施、设备的运行、维护和管理

共用设施设备是指共用的上下水管、落水管、公共供电线路、公共照明、消防设施、电梯、绿地、道路、沟、井和共用设施设备使用的房屋等。

第六条园艺及环境卫生

一、大楼周边及楼内共用绿化带、配套装饰、园林区的管理保养;

二、公共环境的清洁卫生、房屋共用部位的清洁卫生、生活垃圾清运。

第七条安全及消防

一、配合、协助公安部门进行安全监控和巡视,维护本物业区域的公共秩序(按国家、广东省现行有关规定执行);

二、做好消防宣传工作,加强消防培训及演练,做好消防安全的防范工作。

第八条交通秩序与车辆停放

对本物业区域内的交通状况进和预测和安排,确保本物业区域内车辆停放有序、交通顺畅(按国家、广东省现行的有关规定执行)。

第九条档案资料

一、本物业的房屋竣工、设施设备及接管验收档案、图纸、资料的管理;

二、业主及非业主使用人的档案资料的管理。

第十条房屋装饰装修管理服务

按建设部、广东省、http:///z市相关法律法规和z市z物业管理有限公司制定的华凯豪庭之华凯·活力中心有关装修管理规定对本物业的装修进行管理服务。第十一条其他管理服务事项

一、对业主委托的房屋自用部位、自用设备的有偿维修、养护;

二、向业主和其他物业使用人提供积各类特约有偿服务;

三、根据本物业内的情况和特点,开展形式多样的有偿商务服务;

四、法律政策及协议规定的其他事项。

第十二条协议期限

前期物业管理自年月日起至业主委员会成立并确定物业管理公司时止。

第三章双方的权利和义务

第十三条甲方的权利和义务

一、本物业共用部位、共用设施设备、绿化、环境卫生、保安、交通等项目进行维护、修缮、服务与管理;

二、在本物业设立管理机构,对本物业进行专业化物业管理;

三、根据有关法规和政策,结合实际情况,制订本物业管理制度;

四、建立健全本物业的管理档案资料;

五、制止违反本协议、《业主公约》和华凯豪庭之华凯·活力中心物业管理制度的行为;对乙方违规行为依据协议收取违约金;

六、可委托专业公司承担本物业的专项管理与服务业务,但不得将本物业的整体管理责任转让给第三方;

七、依据本协议向乙方收取物业管理费用及其它费用;

八、编制物业管理服务计划及财务年度计划;

九、每6个月向乙方在华凯豪庭之华凯·活力中心宣传栏中或显眼处公布物业管理费用帐目;

十、自本协议终止时间5日内,与业主委员会选聘的物业管理服务公司办理本物业的物业管理移交手续,物业管理移交手续须经业主委员会确认。

十一、法律法规规定的其他权利义务。

第十四条乙方的权利及义务

一、监督甲方的物业管理行为,就物业管理服务的有关问题向甲方提出合理性意见和建议;

二、参加业主大会或业主代表大会,享有选举权、被选举权和监督权;

三、遵守《业主公约》、本协议及华凯豪庭之华凯·活力中心的其它管理规定;

四、装饰装修时,必须办理装修许可手续,并遵守z市z物业管理有限公司制定的华凯豪庭之华凯·活力中心管理处房屋装饰装修方面的管理规定;

五、依据本协议向甲方交纳物业管理费用和其他相关费用;

六、不得占用、损坏本物业的共用部位、共用设施设备或改变其使用功能;

七、支持并协助甲方依法进行物业管理服务和经营活动;

八、乙方对所属物业出租时,必须携同承租人到管理处登记备案,并须明确界定承租人租用期间的管理服务费、水、电费等应缴费用的承担方以及交纳方式;

九、转让物业时,事先通知甲方,告知受让方与甲方签订本协议;

十、转让物业必须交清转让前的物业管理费及代收缴费用;

十一、法律法规规定的其它权利义务。

第四章物业管理服务标准

第十五条物业管理服务标准

参照《全国城市物业管理优秀服务考评标准》、《国家物业管理条例》、《广东省物业管理条例》、z市有关规定及本协议的有关条款http:///。(附物业管理服务标准)

第五章物业管理服务费用及其他费用

第十六条物业管理服务费

一、本物业管理服务费3.5元/平方米·月,商铺按 4 元/平方米·月(包括:公共秩序维护、公共区域保洁、公共绿化养护、公共区域水电、照明费用、大厦日常管理、电梯日常运作费用、房屋的共用部位设备设施及大厦共用部份设施设备小修等);

二、车位的管理服务费按:

1、已购买固定车位50元/月;

2、未购买车位按A:地面300元/月·个,B:地下400元/月·个收取租金;

三、入伙时甲方按建筑面积预收三个月管理费作为周转储备金,三个月后按月收取,收楼后的空置单元管理费用按全额收取。

四、收水电费周转储备金(按建筑面积收取),细则如下:

收费项目收费标准单位金额(元)

预收水电费周转储备金100-199㎡1500

200-299㎡2500

300-399㎡3500

400-799㎡5000

800-1999㎡10000

2000以上㎡18000

注:此周转金使用于管理公司每月要提前向供水、供电公司替业主/租户代缴费用的周转流动资金,三年后无息退还,不属于物业直接收费,如业主/租户迁移本大厦,此费用可凭收据无息退还。

五、费用交纳时间:每月5日前交纳;管理服务费按《商品房买卖合同》约定的建筑面积计收费用,具体收费办法如下:

A:按时直接向华凯豪庭之华凯·活力中心物业服务中心缴交;

B:按时向甲方委托的代收银行z市商业银行转账或代扣。

六、以上费用自开发商(售楼部)通知收楼日期为准15天后开始计费,因客观原因变更的,须提前一个月通知乙方。

第十七条代收代缴费用(此项费用不属于物业管理服务费,收费标准按政府相关规定执行)

一、受有关部门或单位委托,甲方可提供水费、电费、电话费等代收代缴费用的服务(不属于物业管理费);

二、其它各项费用统收;

三、费用交纳时间:与物业管理费同时交纳或按使用情况交纳。

第十八条其他有偿服务费用(此项费用不属于物业管理服务费,收费标准按政府相关规定执行)

一、摩托车停车费;

二、临时停放车辆停车费;

三、与业主约定的特约有偿服务费用;

四、符合相关法规、政策的其他有偿服务费用。

第十九条维修基金

一、根据政府有关规定,业主有义务按时交纳维修基金;维修基金取自于民、用之于民;

二、维修基金的使用由甲方根据实际情况,按照有关文件的规定提出年度使用计划,经当地物业管理行政主管部门审核同意后划拨;

三、维修基金增值部分不敷使用时,经当地物业管理行政主管部门审核批准后,按乙方占有整栋房屋建筑面积的比例续筹;

四、乙方转让物业时,结余维修基金不予退还,随房屋所有权同时过户。

第二十条本章收费项目及标准,按照z市物价局、z市房产管理局文件关于贯彻实施国家发展改革委、建设部《物业服务收费管理办法》的通知、关于公布z市住宅物业管理服务收费政府指导价的通知制定后报政府部门批准实施,如市政府另有规定,按规定执行。

第六章保险

一、房屋共用部位、共用设施设备的保险由甲方代行办理,保险费用由全体业主按各自所占有的房屋建筑面积比例分摊;

二、乙方的家庭财产与人身安全的保险由乙方自行处理。

第七章广告牌设置及权益

一、广告牌设置按管理服务中心统一规定制作,必要时需报城管部门审批。

第八章违约责任

第二十一条违约责任

一、甲方违反本协议,未达到管理服务质量约定标准,乙方有权要求甲方改正,未改正造成损失的,甲方承担相应的责任;

二、乙方违反本协议,甲方有权要求乙方限期改正,逾期未改正造成损失的,乙方承担相应的责任;

三、甲方违反本协议,擅自提高收费标准或乱收费的,乙方有权要求甲方清退所多收费用及退还利息;

四、乙方违反本协议,不按本协议约定的收费标准和时间交纳有关费用的,甲方有权要求乙方补交费用,并从逾期之日起每日按欠费总额的1%交纳滞纳金。

第九章其它约定

第二十二条在本协议执行期间若因不可抗力因素致使本协议无法履行,双方按有关法律规定处理。

第二十三条在本协议执行期间若有全国性物业法律法规出台,本协议内容与之冲突时以全国性物业法律法规为准并作出调整。

第二十四条本协议在履行中如发生争执,由双方友好协商解决;若协商无效,可向本物业所在地属辖区的人民法院提起诉讼。

第二十五条本协议内容部分填写的文字与印刷文字具有同等效力,本协议内容遇修改时必须加盖修改章。《业主公约》(参考广东省、z市标准文本制定报市主管部门审批,入伙时签署)作为本协议的附件。

第二十六条本协议一式二份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

第二十七条本协议自签订之日起生效。

甲方:z市z物业管理有限公司

乙方(盖章):

代表签字:代表签字:

推荐第10篇:提高写字楼服务品质措施

提高写字楼服务品质措施

一、服务中心层面:

1、提高项目整体形象,包括提升项目人员的个人形象,服务中心办公环境、各班组办公环境,给客户一个良好的形象,项目负责人不定期检查,各班组主管每周定期检查,并对存在问题记录,限时督促整改。

2、制定一站式服务:服务中心接到诉求、投诉——客服员进行接收——分析由哪个班组处理——班组处理后——反馈给客服员(发出任务的客服员)——客服员回访客户,确保过程中统一接收、专人负责,最终到达让客户满意。

3、项目经理(副经理)应提高检查频次,每周为一个周期按照公司质检标准完成各类机房、各岗位及项目各角落的检查;

4、服务中心主管以上人员要求走动式管理,每天对一个岗位进行跟岗检查(项目经理两天一次);并就检查所存在的问题记录,限时督促整改。

5、项目经理(副经理)每月完成10人的一线员工单独座谈(一季度完成所有员工的座谈),建立“员工座谈档案”及时了解员工的动态及时处理存在的问题做好相关记录进行跟踪处理,确保员工的稳定;

6、按计划每月完成沟通面60户,及时分析解决业主提出问题,做好回访和整改跟踪,每月28日召开分析会议;

7、针对客户登记的信息进行整理,依据客户经营执照,对客户开业、周年庆进行短信祝贺;

8、每月将物业日常工作计划及完成情况以图文形式在项目大堂电子屏公示,加深客户对物业服务工作的感知。

二、经理助理:

1、每周必须沟通15家客户,听取客户的意见、建议,拉近物业与客户的距离,让客户了解我们的工作。

2、

3、

4、提高检查频次,以一周为一个周期必须走完项目的各个角落;重新规划保洁岗位人员及保洁区域; 负责检查落实客服人员的大堂礼仪岗。

(一)客服班组:

1、根据实际情况,调整上班时间,将原来下午上班时间改为14:30—17:30,并且中午12:00-14:30采取轮班制度。

2、增加客服人员在大堂值班的制度,每天8:15对大堂及重要的公共区域进行巡查,8:30—9:00在大堂进行礼仪岗,9:00以后对楼层进行全面的检查;

3、加强服务中心工作人员接待礼仪,如:见面问好及服务中心前台站立服务等。

(二)保洁班组:

1、合理运用项目内的各种保洁自动化设备(如洗地机),根据实际情况列出设备的使用时间安排表,并且采取专人负责使用管理,如:一周内完成写字楼各楼层通道、市场内部、地下车库的清洁;

2、加强地下室保洁力度,特别是负二层的保洁工作(负二层进出人员主要是各公司主管级以上人员),让地下室能够达到通道整洁,灯光明亮;

3、调整保洁调休制度,周日不能安排调休。调休安排在周二到周六期间,在周日对项目进行大清理。

三、工程主管:

1、每日上班前15分钟,召开班前例会,对前一日的重要事件进行总结,并且安排本日的重点工作;

2、每日检查重要机房一遍,特别是中控室,并在机房巡查记录表上签字;

3、提高检查频次,以周为一个周期必须走完项目的各个角落;

4、每天对项目内装修的单位进行检查,现场了解施工的进展,及时发现存在的问题,并提出有效的解决方案。工程班组:

1、对现有的班组进行分工,制定专人的巡查制度和完善的巡查线路。

2、每月上报设备运行的状况;

3、节能减排,每月对主要设备能耗使用进行技术性的分析(制作分析图表),充分了解能耗的使用情况,提出有效的节能方案。

四、维序主管

1、每天早班交接后,必须巡查各岗位,对各岗位人员的仪容仪表进行检查,并安排各岗位当日重要事项;

2、每天对项目内装修的单位进行检查,现场了解施工的进展,及时发现存在的问题,并提出有效的解决方案;

3、提高检查频次,以一周为一个周期必须走完项目的各个角落。维序班组:

1、礼仪岗的安排。上下班车行人行高峰期,合理的分配好各个礼仪岗及指挥岗,确保车辆的正常通行;

2、一对一的装修管理。在装修过程中,专门人员对装修单位进行管理,协助施工单位办理装修事项;

3、大堂岗白班实行立岗制度;

4、合理安排岗位,规范AB栋货物进出及装卸区域,有效地管理非机动车的停车,保障车辆舒畅的通行;

5、考核制度,对班组原有的考核制度进行改革,根据项目实际情况,提高考核幅度,提升员工的积极性。

五、提升服务品质硬件需改造的事项

1、利用项目的成品保护费用对负二层A、B座通往候梯厅的通道进行环境美化:

1)更换为铁质防火门; 2)通道增设吊顶; 3)候梯厅墙面铺砖;

4)门框增设不锈钢防护警示条;

2、美化项目外围环境:

户外通风井用不锈钢材质装饰;

第11篇:写字楼物业管理服务合同甲方

写字楼物业管理服务合同甲方(委托方):_____业主管理委员会

乙方(受委托方):_____物业管理公司 为加强_____小区(大厦)的物业管理,保障房屋和公用设施的正常使用,为业主创造优美、整洁、安全、方便、舒适、文明的居住环境,根据_____市物业管理方面的法规和政策,经双方友好协商,达成如下协议,以便共同遵守。

第一条 物业管理内容

1.甲方将位于_____区_____路的_____范围内的物业委托给乙方实行统一管理,综合服务。

2.管理事项包括:

(1)房屋的使用、维修、养护;

(2)物业范围的公用设施、设备及场所(地)(消防、电梯、机电设备、路灯、走廊、自行车、房、棚、园林绿化地、沟、渠、池、井、道路、停车场等)的使用、维修、养护和管理;

(3)清洁卫生(不含垃圾运到中转站后的工作);

(4)公共生活秩序;

(5)文娱活动场所;

(6)便民服务网点及物业范围内所有营业场所;

(7)车辆行使及停泊;

(8)物业档案管理;

(9)授权由物业管理公司管理的其他事项。

第二条 委托物业管理形式

承包经营、自负盈亏。

第三条 物业管理期限

委托管理期限为_____年,自___年___月___日起到___年___月___日止。

第四条 双方权利、义务

1.甲方权利、义务:

(1)根据本合同规定甲方将住宅区委托乙方实行物业管理;

(2)监督乙方对公用设施专用基金的合理使用,并按公用设施专用基金管理办法拨付给乙方。

(3)按市政府规定的比例提供商业用房(总建设面积的__%)__平方米给乙方,按月租金_元租用,并负责办理使用手续;

(4)给乙方提供管理用房__平方米(其中办公用房__平方米,员工宿舍__平方米),按月租金__元租用;

(5)负责向乙方提供本住宅区工程建设竣工资料一套并在乙方管理期满时予以收回;

(6)不得干涉乙方依法或依本合同规定内容所进行的管理和经营活动;

(7)对乙方的管理实施监督检查,每半年一次考核评定,如因乙方完不成第六条规定的目标和指标或管理不善造成重大经济损失,有权终止合同; (8)负责确定本住宅区管理服务费收费标准;

(9)委托乙方对违反物业管理法规和规章制度以及业主公约的行为进行处理:包括予以罚款、责令停工、责令赔偿经济损失,以停水、停电等措施对无故不缴有关费用或拒不改正违章行业责任人进行催交、催改;

(10)协助乙方做好宣传教育、文化活动,协调乙方与行政管理部门、业主间的关系;

(11)政策规定由甲方承担的其他责任。

2.乙方责任、权利、义务:

(1)根据有关法律、法规,结合实际情况,制订本住宅区物业管理的各项规章制度;

(2)遵守各项管理法规和合同规定的责任要求,根据甲方授权,对本住宅区物业实施综合管理,确保实现管理目标、经济指标,并承担相应责任,自觉接受甲方检查监督;3.其他事项

1.双方可对本合同的条款进行修订更改或补充,以书面签订补充协议,补充协议与本合同具有同等效力。

2.合同规定的管理期满,本合同自然终止,双方如续订合同,应在该合同期满六个月前向对方提出书面意见。

3.本合同执行期间,如遇不可抗力,致使合同无法履行时,双方均不承担违约责任并按有关法规政策规定及时协商处理。

4.本合同在履行中如发生争议,双方应协商解决,协商不成时,提请物业管理主管部门调解,调解不成的,提交深圳市仲裁委员会依法裁决。

5.本合同之附件均为合同有效组成部分;本合同及其附件内,空格部分填写的文字与印刷文字具有同等效力。

本合同及其附件和补充协议中未规定的事项,均遵照中华人民共和国有关法律、法规和政策执行。

6.本合同正本连同附件共一页,一式三份,甲、乙双方及物业管理主管部门(备案)各执一份,具有同等法律效力。

7.本合同自签订之日起生效。

甲方签章:

乙方签章:

法人代表:

法人代表:

第12篇:高品质写字楼物业服务设计方案

高品质写字楼物业服务设计方案

高品质智能化的物业能够吸引客户的眼球,高素质人性化的物业管理服务能够抓住客户的心。为使楷林国际大厦的物业服务质量与大厦的硬件品质相匹配,我根据既往的工作经验,针对大厦商务消费群体的需求,从以下几个方面设计楷林大厦的物业服务整体方案:

一、服务原则

1.权利界定的原则:以物业产权为管理权的基础,业主为管理权的权利主体,物业管理公司为管理的具体执行者;业主,业主大会,物业管理公司之间的权利义务应予明确。

2.业主至上的原则:有需求就有服务;

3.统一管理原则:公共部位及公共设施设备由物业公司统一管理,确保物业的保值与增值;

4.经济合理原则:物业管理费及各项收费标准合理制定,既考虑主管部门的行业管理要求,又要兼顾物业运行成本支出,以保证物业管理服务行为有效健康的进行;

5.专业化服务原则:物业管理公司有一整套专业化、规范化、系统化的管理规章制度和服务原则标准,执业员工要求持证上岗。

6.超前管理原则:物业管理公司的管理意识,服务内容要想在用户之前,不能默守陈规。

二、服务内容

1.共性服务:

从写字楼的物业特点出发,为全体业主/租户及其访客提供的全方位特色的物业管理服务

1)总台服务

商务公司的客户量较大。总台服务能够在第一时间满足来访客户的咨询、引导、查找、问讯、投诉等需求,缩短寻访时间。同时还可针客户的需要,提供包装绳、简单打包、便笺、针线包、小型运货平板车、急救包、送水等服务。

2)礼仪服务

商务公司客户的素养相对较高,他们对大厦服务人员的礼仪要求也较高。由保安员提供的酒店门僮式服务,如:开/关车门、记录出租车车牌号、搬运箱包、代叫出租车、雨、雪天撑伞护送客人上、下车等,在为客户提供方便,博得其好感的同时,也控制了部分影响商务办公的人群的进入。

特色服务

1,每日雍尚服务

每天早上8点由客服经理带领客服人员在大堂列队欢迎业主客户的到来。

2,VIP服务

针对重点业主租户建立VIP团队服务(客服、工程、保安),如遇公司庆典、重要客人来访等,做好迎接服务,体现大厦品质。

3,互动服务

经常组织和业主租户之间的互动活动增加感情,如举办联谊会、茶话会、球赛、爬楼活动等,遇到节日给业主租户赠送小礼物加强感情交流。记住每位业主(老总)的生日,有前台人员送上鲜花,表达心意。

4,超值服务

管理中心和楷林大厦周边的宾馆、饭店、会所、健身俱乐部、洗衣房等签订长期合作协议,业主租户凭客户证可享受最大折扣优惠。

5,设立专业设计部门及人员,打造大厦形象。

标示系统的完整及好坏也影响着楷林大厦的品质,为此物业公司要对标示系统进行全方位的设计,特别是细节,如前台、卫生间、机房内服务人员照片上墙,电梯、各机房内标识牌等的设立。再有对于大堂的设计,家具的摆放、灯光的亮度、花卉的摆放,节假日的布置,前台人员的工装颜色的更换都应有不同的方案,体现出变化和别具一格,增加亮点。

3)安全服务

大厦的安全防卫工作是管理的重中之重,它不仅涉及各类金融机构等业/租户的财产与个人生命安全,还涉及大量的行业、商业、部门机密。写字楼在办公时间通常都是开放的,致使治安管理难度增大。为此,物业公司将以建立健全严格的出入管理制度,加班登记制度、钥匙管理制度,建立客户档案,增加巡逻频次,二十四小时安全监控,恶劣气候对大厦门窗进行巡查等一系列积极有效的防范手段,加强安全管理力度。

4)消防服务

楷林大厦为高层建筑,规模大、功能多、设备复杂、人流频繁、装修量大,高层建筑承受风力大,易受雷击,所以火灾隐患多。消防服务,以预防为主,物业公司将与各金融及商务公司签定消防责任书,明确消防安全责任人,积极宣传消防基本知识,帮助客户掌握防火、救火、逃生的基本技能,二十四小消防监控,定期进行消防设施的检查和保养,定期进行大厦消防联合演练(要求所有业/租户参加),人防与机防有效结合,确保大厦的安全使用。

5)清洁服务

清洁好坏是楷林大厦管理服务水平的重要体现,关乎大厦的形象,并且很大程度影响大厦的租售率。为此,必须对质地讲究的高级装饰材料进行专业化养护,对楼体外檐进行定期清洗,保证公共通道、电梯、卫生间、茶水间、吸烟室、空中花园,公共设施设备外面的清洁,不留卫生死角。使业/租户及访客随时感受到清洁、光亮、通透和空气清新。

6)绿化服务

商务写字楼通常较为封闭,环境相对较为沉闷。恰当的绿植品种选择,合理有序的布置摆放,能够增加大厦的生机,美化办公环境,满足成功人士的心理需求(吉祥、顺利、发财、兴隆等)。特别是在节日期间,别致的盆景装饰,更能突出喜庆的气氛。

7)运输服务

对于电梯的使用物业公司应按照客户入住情况及人员分布尽快划分高低区,降低能耗及使用高效率。

电梯司机的友善礼貌,是大厦物业服务水平体现的又一窗口。统一问候语、清晰报站提示、合理的停靠组合,既树立了良好的企业形象,又提高了电梯运行效率和安全性,同时还能保持电梯清洁效果,降低电梯使用过程中的损坏机率,控制客、货运输分流。

8)工程设备设施运行及维保服务

楷林大厦设备设施复杂,技术含量高,覆盖范围广,供配电系统、照明系统、消防系统、安防监控系统、通讯系统、网络系统、运输系统、温度控制系统、给、排水系统、车辆管理系统等设施设备能否正常运行,不但关乎各业/租户办公环境的优劣,更关乎其在客户群体心目中的形象和口碑及公司在行业中的市场定位。因此,设备、设施的安全、正常运行是大厦物业管理运作的核心和重点。

在大厦物业管理中,一定要建立高素质的员工队伍,运用高技术的管理手段,高标准的管理要求对楷林大厦进行专业化的工程管理。除建立一整套行之有效短期、中期、长期相结合的工程设备维保、检修计划外,还将制定并不断完善一套覆盖各个方面的管理预案,并充分利用大厦的智能化物业管理系统,对所有公共设施设备的运行情况进行二十四小时不间断的监控。降低设备运行故障率,保证设备设施的良好运转,为业/租户提供舒适、优雅办公环境的保证。

9)客务服务

寓管理于服务,是物业管理的显著特征。为方便客户,满足客户需要,物业公司将设立客户服务中心,为业/租户提供一系列服务包括,迁入/迁出手续办理、恭贺乔迁、提供客户手册(办公环境及物业专项服务介绍、大厦周边配套指南,包括餐饮、娱乐、休闲、健身、购物、行政服务、金融、医疗、交通等内容)、提供装修手册(装修阶段的相关管理规定)、接待服务(投诉、报修、咨询等)、意见征集、问题处理信息反馈服务、组织联谊、竞技比赛活动、专题沙龙或讲座、协助客户在大厦内进行业务宣传等服务内容,从而提高物业服务品质。

10)节能控制

公共设施设备的能耗费用在物业管理成本支出中所占比重很大,只有在节能降耗上开动脑筋,才能从根本上降低物业运行成本。为此,物业管理公司的保安部和工程部将互相协作,根据大厦开放及关闭时间规定,在满足业/租户加班需求的基础上,严格控制照明系统、温度控制系统及运输系统的分区使用,把设备运行成本降至最低。

11)标识系统设计

完善、清晰的标识系统,能增强指引功能及提示、警示功能。为此,物业公司将从楼宇名称标识、楼层标识、功能区指示标识、设备设施标识、物业管理用房标识、警示及提示标识、水牌、方向指引标识、消防疏散标识等多方面进行周密的考虑和要求。除去开发商配备的标示外,物业公司可根据自身的需要更加完善自己的标示。

12)二装服务

建立二装服务部,指定专门人员配合及监管业主的二次装修过程。

2.专项服务(功能布局)

写字楼的客人多为商务客人,因此在大厦的功能布局上,应从商务工作的需求出发,满足这一特定人群的需要。

1)员工餐厅

考虑多数公司办公面积有限,不具备炊事条件,且大厦周边短期内餐饮配套不甚完善,大规模的写字楼,其所容纳的职员数量众多,午休时间较短,急需解决就餐问题。(建议在8月31日开业前员工餐厅要开启,如找不到合作伙伴物业公司可自办)。

2)中、西餐厅

商务客人来访,各公司皆需尽地主之宜。为体现公司的好客和行业身份,要求就餐环境优雅,菜品质量上乘,有特色的中、西餐厅,为公司解决了来访商务客人的就餐问题。(

二、三楼可考虑应尽快招租)。 3)咖啡吧 许多商务洽谈往往不适合在办公环境中进行。喝着上好的饮品,聊着共同感兴趣的话题,在宽松、和谐、安祥的气氛中达成双方的共识,是多数商务公司需求的最佳洽谈环境。另外,各公司职员亦可利用上述场所进行...

3)咖啡吧

许多商务洽谈往往不适合在办公环境中进行。喝着上好的饮品,聊着共同感兴趣的话题,在宽松、和谐、安祥的气氛中达成双方的共识,是多数商务公司需求的最佳洽谈环境。另外,各公司职员亦可利用上述场所进行工间小聚和沟通放松。(建议在大堂建立咖啡吧)。

4)多功能会议厅(大、中、小型)

为各公司提供举办商业展示会、新品发布会、业务培训、召开行业信息交流会议、记者招待会、年终表彰会议等的场所。(四楼,客服部拿出管理方案及报价提供接客户)

5)建立多功能娱乐厅、健身房、台球厅、乒乓球室、跳操房、飞镖室

写字楼内职员,因工作压力较大,工作环境相对封闭,有许多人都处于亚健康状态,加强锻炼,提高身体素质已显得非常重要。上述设施,为职员提供了全面娱乐健身场所。(可考虑在顶层一个房间设立)。

6)洗衣服务

写字楼内各公司通常要求员工着统一工装上岗。管理中心要和一家洗衣公司合作提供洗衣服务。

7)淋浴房

因大厦周边生活配套还有所欠缺,为方便业/租户的职员及物业公司的员工,大厦内可考虑设置淋浴房。

8)订票中心

商务公司的外埠业务通常较多,需要物业公司提供快捷的机票、火车票的订票业务。

9)商务中心

小型商务公司通常配置的办公设备有限,办公设备的故障不可避免,为保证业/租户的商务工作的正常进行,大厦商务中心可提供打字、传真、复印、高速打印、塑封、装订、代售文具、代订报刊杂志等服务。

10)邮递中心

商务公司对工作效率要求较高,信件、印刷品及物品邮递量较大,大厦速递中心将有效的解决此类问题。

11)迷你便利店:大厦周边购物环境尚未成熟,业/租户有临时购买方便食品、简单日用品等物品的需求。

12)停车场

地面停车场及地下停车库将最大限度满足各公司机动车及非机动车的停放需求。(地坪漆地下车库标示的完善,确定停车场管理方案)。

3.个性服务:

1)商务服务

秘书服务、礼仪服务、翻译服务、会务服务(提供4楼全方位的会议中心)

2)保洁服务

装修后保洁开荒服务、办公区清洁、地毯清洗、家俱清洁、饮水机清洗及消毒、清新空气(确定报价,细项)

3)工程服务

办公设备维护、通讯设备维护、电气设备维护、电脑设备维护(确定报价,细项。原则上元器件业主自行购买,物业公司只收取服务费,避免不必要的麻烦,入户服务要建立标准和程序,使用文明用语)

4)安全服务

保安护送、贵重物品寄存服务

5)代办服务

代办保险、代订报刊杂志、代缴费

6)其他服务

特殊物品及工具租赁、绿植租摆、送餐服务等

三、服务标准:

1.安全:消防安全、工作环境安全、运输安全、饮食安全、用水安全、设备设施使用安全、停车安全、卫生安全

2.温暖:更人性化的服务

3.方便:最大限度的方便客户

4.快速:信息从进入到反馈的速度。即所有程序的响应时效和处理速度

5.清洁:公共环境、公共卫生、公共设施、公共设备间等的清洁度

四、服务程度

1.物尽其用,恰到好处

2.亲切而不殷勤

3.周到而不繁琐

4.标准而不呆板

5.热情而不流于形式

五、服务要求

1.微笑多一点

2.抱怨少一点

3.观察细心一点

4.服务贴心一点

5.自己多做一点

6.客户方便一点

第13篇:写字楼物业管理的保安服务

写字楼物业管理的保安服务需要制订全面的保安工作计,建立有效的保安制度,消除一切危机或影响业主与使用人生命和身心健康的外界因素。具体包括:

(1)写字楼物业管理需要根据写字楼的布局和总面积、幢数、出入口处、公共设施数、业主及用户人数,配保安固定岗位 和巡逻岗位和实际人数。

(2)写字楼物业管理需要确定保安巡逻的岗位合格和路线,做定时、定点、定线巡逻与突击检查相结合,特别注意出入口、隐蔽处、仓库、停车场等处。

(3)写字楼物业管理需要建立24小固定值班、站岗和巡逻制度,做好交接班工作。

(4)写字楼物业管理需要完善监控系统,在主要入口处、电梯内、贵重物品存放及容易发生事故的区域或重点部位安排闭电视监控器,发现异常采取相应的补救措施。

第14篇:写字楼的日常物业管理服务

写字楼的日常物业管理服务

写字楼的日常物业管理服务的主要内容包括以下几方面工作。

1.入住服务

物业管理企业要为业主和租户的入住提供全方位的服务,如入住手续的办理,入住验房、装饰装修指导等。

2.装修监督管理

监督业主和使用人对写字楼进行的二次装修,以确保楼宇结构和配套设施、设备不受破坏,以保证物业的安全。

3.房屋养护与维修管理

设置大厦的引路标示、楼层和房间号的标志;禁止违反规划的乱搭乱建;保持大厦外观完好、整洁;做到房屋完好率达98%以上,零修合格率达100%;建立回访制度和做好回访记录。

4.配套设备设施养护与维修管理

做到设备良好、运行正常、设备及机房环境整洁;配备所需各种专业技术人员;严格做到维修和操作人员持证上岗;实行24小时值班,出现故障立即排除;安保与消防设备配备齐全、完好无损,安保和消防控制中心运行正常;电梯运行正常:给排水系统、高压水泵、通风、照明及其他附属设施完好;水池、水箱有严密的管理措施,加强二次供水的污染防治工作;保证中央空调系统运行正常,无超标噪声和严重滴漏水现象;冬季室内供暖温度不低于16℃。

5.清洁卫生管理

物业管理企业要规范保洁行为,制定完善的写字楼环境卫生管理细则和专

人负责制,界定保洁的范围、具体区域和部位等,明确清洁周期和标准,并加强检察监督。写字楼的清洁卫生服务项目主要包括:①外墙的定期清洁;②大堂、走廊、通道、楼梯等公共区域的清洁;③空调机房、变电房及楼层的配电室清洁;④电梯清洁保养;⑤消防系统及其设备的清洁;⑥供水、排水、泵房系统及其设备的清洁;⑦公共照明设备的清洁;⑧公共洗手间的清洁;⑨写字楼外围区域的清洁等。

6.绿化管理

绿化管理既是日常性工作,又具有阶段性特点,必须按照绿化的不同品种、不同习性、不同季节,适时确定不同的养护重点,采取不同的养护措施。由于写字楼的绿化空间有限,其绿化工作重点应在写字楼前绿地和楼内盆景的美化。

7.安全服务

制定全面的安全工作计划,建立有效的安全管理制度,确保业主和租户的人身和财产安全。具体包括:

(1) 根据写字楼的布局和总面积、幢数、出入口处、公共设施数、业

主及租户人数,确定保安队伍的规模,培训保安队伍。

(2) 确定保安巡逻的岗位和路线,做到定时、定点、定线巡逻与突击

检查相结合,特别注意出入口、隐蔽处、仓库、车库、停车场等处。

(3) 建立24小时固定值班、站岗和巡逻制度,做好交接班工作。

(4) 完善监控系统,在主要入口处、电梯内、贵重物品存放处及容易

发生事故的区域或重点部位安装监控器。

(5) 加强消防设备、设施的巡查养护,确保设备、设施的完好无损,

并能随时启用。

(6) 清理消防通道内杂物,保证消防通道畅通无阻。

(7) 组建义务消防队伍,定期进行消防演习,与专职消防队伍(由保

安人员组成)一起确保写字楼的消防安全。

(8) 加强对楼前停车场和地下停车库的车辆出入及停车泊位的管理。

第15篇:写字楼物业服务标准与程序

物业服务标准与程序

一、服务部各岗位的工作项目

(一) 前台接待服务项目

1、问询服务。

2、留言服务。

3、出入引导服务。

4、信件报刊批发、分拣、递送服务。

5、花卉代购、递送服务。

6、出租车预约服务。

7、其他各种咨询、委托代办服务。

(二) 清洁卫生服务项目

1、写字楼的清洁与保养。

2、写字楼外墙的定期清洁。

3、公用垃圾房的清洁。

4、公共区域空调机房、风室、风口的清洁。

5、电梯间的清洁保养。

6、消防系统及其设备的清洁。

7、供水系统及其设备的清洁。

8、排水系统及其设备的清洁。

9、泵房系统及其设备的清洁。

10、公共照明设备的清洁。

11、变电房、楼层配电室的清洁。

12、各楼层的清洁。

13、写字楼内大扫除。

14、清洗地毯。

15、各类地面石材的打蜡、抛光。

16、公共洗手间的清洁。

17、写字楼外围区域的清洁保养。

18、写字楼的绿化、美化保养。

19、停车场的清洁服务。20、其他清洁卫生服务项目。

(三) 写字楼工程设备服务项目

1、中央空调系统的维护与保养。

2、电梯的维护与保养。

3、消防系统及其设备的维护与保养。

4、公共照明系统的维护、保养与更换。

5、给排水系统的维护与保养。

6、蓄水池、水箱、泵房的维护与保养。

7、变电室、楼层配电间的监控与维护。

8、公共电器的维修与保养。

9、写字楼内部各项设施的维修服务。

10、写字楼内部电器的安装服务。

11、电视卫星天线的安装服务。

12、设置航空商情信息自动查询服务。

13、电脑终端入网的安装服务。

14、金融信息入网的安装服务。

15、审批客户装修事宜,

16、提供客户所需的其他工程服务。

(四) 写字楼安管服务项目

1、写字楼门口的安管服务(包括正门、运货门)。

2、写字楼内部的安管服务。

3、电梯间的安管服务。

4、停车场的安管、交通指挥服务。

5、写字楼外围的安管巡查服务。

6、写字楼消防系统的监控、检查服务。

7、消防泵的安全巡视、监控服务。

8、控制室值班服务。消防培训服务。

9、其他安管服务。

二、服务部各岗位的工作操作程序与标准

(一) 保洁部的工作操作程序与标准

1、大堂 (1) 操作程序

1大堂的保洁原则是以夜间操作为主,白天进行日常保洁。 ○2要定期对大堂进行彻底清洗、抛光,并定期上蜡。在具体操○作时,上蜡的地方应设有标识或围栏,以防客户滑倒。

3日常保洁规定保洁员每天对地面清洁的数次,大堂内的玻璃、○墙面、台面、椅子、沙发、灯座等,要保持光亮、干净。

4在实际操作过程中,保洁员要根据实际情况,适当避开客户○和客户聚集的区域,待客户离开后,再补做。要重点拖擦客户进出频繁和容易赃污的区域,并增加拖擦的次数。

5若遇到下雪或下雨天气,保洁员要在大堂进出口处放置踏垫,○铺上防湿地毯,并树立“小心防滑”的标识牌和增加拖擦次数,以防客户滑倒及将雨水带进写字楼。

(2)

卫生标准

○1保持地面无烟蒂、无痰迹、无脚印、无污渍、无垃圾。

○2玻璃大门应无印迹及灰尘,要保持干净、光亮、完好无损。 3大堂内的其他部分,如墙面、台面、栏杆、椅子、沙发、灯座○等,要保持光亮、整洁。

4大堂内的烟灰缸应保持干净,不能留有烟灰迹及痰迹。 ○

2、公共区域

(1)扶梯操作程序

○1用抹布把扶梯擦干净,

○2把扶手从上到下擦干净。档杆或玻璃档面,要做到无灰尘、印迹。

○3要及时将扶梯四周的墙面及消防器材上的灰尘擦净。

○4要保证每个楼面的楼梯进出口处得干净、整洁。

(2)电梯及电梯厅操作程序

1每日夜间对电梯厅及电梯内的墙面和地面进行全面的擦拭清扫,包括电梯○门、轿厢四壁、梯内镜面、天花板、照明灯以及地毯等。 2白天经常对电梯厅进行保洁,保持电梯干净、整洁。 ○3夜间定期对电梯进行清洁、保养,包括对电梯门壁进行打蜡上光。 ○4每天早上换一次地毯,必要时可增加更换次数。 ○

(3)室外场地操作程序 1清扫地面的灰尘和垃圾。 ○2每周都要在规定时间(如周日的上午7点半以前)对室外场地进行两次大○面积的冲洗,冲洗后要及时打扫干净,保证无积水。

3经常清扫室外场地,保持地面无灰尘、无垃圾、无烟蒂。 ○4将所有垃圾集中到总垃圾箱内。 ○5保持室外场地的各类标牌、栏杆、灯座的清洁。 ○6保持室外场地的下水道干净、畅通。 ○

(4)卫生标准

1地面保持清洁、光亮,无污渍、无脚印。 ○2走廊四角及踢脚板保持干净,没有垃圾。 ○3烟灰缸保持清洁,无污痕,缸内烟蒂不得超过规定的数量。 ○4热水间要保持清洁、整齐,保证整个写字楼所有部门的热水供应,保证饮○用水的卫生,注意安全用电,防止烫伤。

5楼面垃圾间内的垃圾箱要放置整齐,把垃圾袋套在垃圾箱上,确保四周无○散积垃圾,无异味。

6墙面及走廊设施、门框、通风口、灯管保持干净,无积尘。 ○7安全扶梯台阶保持清洁,无污物、无垃圾;扶杆保持光亮,无积尘。 ○8保持电梯梯门光洁、明亮,轿厢及四壁、地面干净、整洁。 ○9室外场地的地面,无垃圾、无灰尘、无烟蒂、无纸屑。 ○

3、卫生间

卫生间每天清扫四次(根据保洁合同规定),每天第一次的保洁工作必须在早上七点半前做完。 清洁的次数、时间是否根据保洁服务合同里面的约定做相关规定? (1) 操作程序

○1用清洁剂先清洗小便池,再喷上除臭剂。

○2按顺序擦拭面盆、水龙头、台面、镜面。

○3墙面要用清洁剂清洗。

○4地面用拖把拖干,保持地面干燥、清洁。

○5备好卷筒纸和洗手液。

○6检查皂液器、烘手器等设备是否完好。

○7喷洒适量空气清新剂,保持卫生间内空气清新。

○8检查是否有遗漏处,收拾保洁工具。 (2)卫生标准

○1卫生洁具要做到清洁、无水渍、无头发、无异味。

2墙面四角要保持干燥、无蛛网,地面无脚印、无杂物。 ○3镜子要保持明净、无灰尘、无污痕、无手印、无水渍。 ○4 金属器具要保持光亮、无浮沉、无水渍、无锈斑。 ○5卫生用品要保证齐全、我破损。 ○6保持卫生间内空气清新。 ○

4、会议厅

(1)操作程序

1按顺序擦拭窗台、窗框、门、扶手。 ○2依次清洁墙面、护墙板、踢脚线。 ○3擦拭茶几、桌子、用吸尘器吸去沙发上的灰尘。 ○4用吸尘器为地面、地毯吸尘。 ○5喷洒适量的空气清新剂。 ○6检查是否有遗漏处,收拾清洁工具关好门。 ○(2) 卫生标准

○1保持室内的窗、窗台、窗框干净、整洁、无破损。

○2保持室内墙面、天花板整洁、完好、无污渍、无浮灰、无破损、无蛛网。

○3保持地面、地毯整洁、完好、无垃圾、无污渍、无破洞。

○4保持室内各种家具放置整齐、光洁、无灰尘。 5保持室内灯具清洁、完好、无破损。 ○6保持室内空调出风口干净、整洁、无积尘、无霉斑。 ○7保持室内各种艺术装饰挂件挂放端正、清洁无损。 ○8定时喷洒空气清香剂,保持室内空气清新。 ○

5、地下车库

(1)操作程序

1定期清除地下车库内的灰尘、纸屑等垃圾。 ○2将墙面以及所有箱柜和器具上的灰尘擦掉。 ○3及时清除地下车库进出口处得垃圾,以免下水道堵塞。 ○4经常查看车库内的卫生清洁情况,不允许在地下车库堆放物品和垃圾。 ○5经常用拖布清除灰尘,保持车库内的清洁。 ○

(2)卫生标准

○1保持地下车库内道路畅通,不堆积物品和垃圾。

○2保持地面无灰尘、无垃圾。

○3保持地下车库空气畅通。

○4定期喷洒药水,保证地下车库无异味。

6、写字楼内的玻璃及不锈钢设备

(1)操作程序

○1工作前,准备好所有工具,如刮窗器、沾水毛刷、玻璃清洁剂、抹布、水桶等。

○2用沾水毛刷将稀释后的清洁剂搅匀,来回涂在玻璃表面,用刮窗器从上到下、从左到右,及时将水刮下,最后用抹布把四周及地下的水渍擦干。

○3若玻璃表面较脏,要在进行第二步操作前,在玻璃上洒少许的水,用刀片轻轻刮去表面污垢。

○4应用绒布擦拭不锈钢设备,并用不锈钢光亮剂定期上光。

(2)卫生标准

○1玻璃无灰尘、无水渍、无污斑、无手印,保持干净、光亮。

○2爱护清洁工具,注意保养,不得用损坏的工具擦拭玻璃。

○3保证不锈钢设备无灰尘、无水渍、无污渍、无印迹。

7、写字楼绿化布置及养护、清洁的操作程序与卫生标准

(1)每天从写字楼的底层开始按顺序检查、养护、清洁全部花卉盆景。 (2)清除花盆内的烟蒂、纸屑等杂物,擦净叶面枝干上的浮灰,保证叶色翠绿、花卉鲜艳。

(3)发现花草枯萎、凋谢时,应及时剪除或调换。

(4)定时给花卉盆景浇水,对操作时溅出的水滴及弄脏的地面要随手擦净。 (5)养护和清洁花草时,要小心操作,不要影响客户的正常活动。 (6)对庭院或花园内的树木、花草要进行定期修剪整理和喷药杀虫。花卉盆景要定期浇水、施肥养护及调换。

(7)布置安排大堂、楼面、餐厅等公共场所内的绿化花草。 (8)根据时间要求,定期撤换各种花卉盆景。 (9)在举行重大活动前,要根据有关部门的通知进行重点绿化布置。

(二) 安管部的工作操作程序与标准

1、监控中心的工作操作程序与标准

(1)上岗前自我检查,按规定着装,保持仪容、仪表端庄整洁,做好上岗签名。

(2)保证安保监控、消防报警系统昼夜开通,设立24小时监控值班岗,全面了解和严密监视写字楼的安全状况。

(3)值班人员要密切注意监视器,如发现可疑情况必须定点录像。在大堂、客梯、楼面及重要部位发现可疑情况要采取跟踪监控和定点录像的措施,并通知有关岗位的安管人员,注意询问盘查,同时向安管报告。

(4)若发现火灾自动报警装置发出报警信号,应立即通知安管部,迅速赶往现场,查明情况。若是误报,应消除报警信号。

(5)与工作无关的人员不得擅自进入监控室,如确需进入则要持介绍信在有关领导的陪同下方可入内,并办好登记手续。

(6)建立岗位记事本,一旦发现异常情况,应记录备案,做好交接班的口头和书面汇报工作。

(7)进入监控中心必须换鞋,要保持室内整洁,严禁吸烟,严禁使用电水壶及其他明火,设备与操作台上不得堆放杂物。

(8)监控中心人员必须保持充沛精力,以高度的责任感认真观察,不得向外人提供本楼监控点、消防设备等安保方面的详细资料。

2、大堂内协管的工作操作程序与标准

(1) 上岗前自我检查,按规定着装,保持仪容、仪表端庄整洁。做好上岗签名。

(2) 在大堂内执行安全保卫任务时,要做到精神饱满、站姿端正、真诚微笑。

(3) 遇不明身份者,要问清情况,与客户及时联系,办理相关手续后方可放行。建立岗位记事本制度,发现可疑情况时,不论如何处理,都应有记录。做好交换岗和交接班的口头与书面汇报工作。

(4) 晚上12点后,需有礼貌地对进入写字楼的人员执行验证工作。 (5) 严格执行各项规章制度,端正工作作风,树立协管的良好形象。

3、门卫流动岗、广场外安管的工作操作程序与标准

(1)上岗前自我检查,按规定着装,保持仪容、仪表端庄整洁。做好上岗签名。

(2)精神饱满,勤巡查、勤观察、勤思考,发现衣冠不整的闲杂人员要阻止其入内。

(3)维护写字楼门口的交通秩序,指挥和疏导进出车辆,引导要及时,手势要规范。

(4)遇有运输车出入,进门时要问清来车单位和目的,出门时要验看出门证(临时出入证、大型货物出入证或货物放行单),只有各项手续完备才能放行。

(5)建立岗位记事本制度,发现有异常情况时,不论如何处理,都应有记录。做好交换岗和交接班的口头与书面汇报工作。

(6)发现垃圾要及时请清洁工打扫,保持工作环境的整洁。

4、巡视稽查的工作操作程序与标准

(1)上岗前自我检查,按规定着装,保持仪容、仪表端庄整洁。做好上岗签名。

(2)巡视范围包括各层楼面、裙房、员工通道、卫生间及各处通道。 财富中心是否有员工通道?没的话可否改为地下车库?

(3)按责任路线巡视检查,发现问题要及时解决。遇重大问题通知领班,巡视中严防“死角”。

(4)巡视人员应思想集中,通过“看、听、闻、问”发现问题,及时向领班汇报。巡视时还要注意检查消防设施及器材是否完好。

(5)巡视时如遇见客户要主动打招呼问好,有礼貌地回答客户的查询。 (6)建立岗位记事本制度,发现有异常情况时,应记录备案。做好交接岗和交接班的口头与书面汇报工作。

(7)接到治安、火警报警后,应及时赶到现场,了解情况,做出正确处理。

5、车库安管的工作操作程序与标准

(1)上岗前自我检查,按规定着装,保持仪容、仪表端庄整洁。做好上岗签名。

(2)精神饱满,提供车库安全服务,停车合理,指挥规范,队形整齐。

(3)经常巡视已停车辆,如发现车门、后盖未锁或玻璃窗未摇上要及时通知客户。

(4)对外来车辆实行停车收费,泊位在临时车道上的,具体收费标准另定。

(5)建立岗位记事本制度,发现有异常情况时,应记录备案。做好交接岗和交接班的口头与书面汇报工作。

(6)在有客户出入的公共活动区域,应设立禁止车辆停放的醒目标志,如发现有车滞留,要告知司机立即将车开到指定地点停放。

(三)工程部维修处的工作操作程序与标准

维修处的服务宗旨是“主动、热情、耐心、周到”,随叫随到,把客户的困难当成是自己的困难,方便客户是维修处工作的唯一准则。其具体工作操作程序与标准如下。

1、报修电话

(1) 拿起电话先讲“您好,我是维修处。请问你有什么事情请讲?

报修受理部门应该为客服部,故此处是否可改为:您好!财富中心客服部,我是xx,请问有什么可以帮助您?

(2) 记录报修内容,并告诉客户大概上门维修时间,并通知工程部。 (3) 道声“多谢您的来电,再见”并轻轻放下听筒。

2、接待报修客户

(1)客户来维修处报修,应先说声“您好!您有什么事情需要帮忙吗?”并起立和客户说话。

(2) 用报修单记录客户的报修内容,问清客户什么时候可以上门维修,并和客户礼貌道别。 (3)从接到报修开始,无其他特殊情况,应在规定时间内(一般为15分钟)到达客户所在地点。

3、敲门、按门铃

(1)到达客户所在地点后,先轻轻按一下门铃,如无反应,应间歇10秒钟后再按第二次,不要连续按或按住不放。

(2)如无门铃,应轻轻的敲门,先轻轻敲三下,如无反应,应间歇10秒钟后再轻敲三下,不要过重或连续不断地敲。

(3)客户开门后,应说一声“您好!”说明自己的身份和工作内容,在客户的认可下进行如下操作。

○1脱鞋,穿上自己带的干净拖鞋或者穿上客户指定的拖鞋进入。

○2在客户的带领下进入维修房间,不可随意走动。

4、修理

(1)电器修理必须按照“市低压电气标准规定”进行。

(2)在修理过程中必须移动有关物品时,应先征得客户同意,并小心轻放。

5、清场

(1)在修理过程中为防止渗水、垃圾脱落,应先铺上自己带来的报纸、毛巾。

(2)工作完毕,应进行如下操作。

○1 如修水,必须把污水擦干,扫清堵物和污垢。

○2 电工必须随身携带刷子、小畚斗。把散落在地上、踢脚线上的墙粉、线头清扫干净。 ○3 帮助客户将操作前移开的物件放回原处。 6.请客户验收

不论是修水还是修电,修理完毕都必须请客户验收,取得客户认可,否则不能视为修好。

7.维修完毕,离开客户所在地点

(1) 和客户说:“有什么需要尽管来维修处联系”、“打扰了”。 (2) 出门时应面向客户倒退几步,到门口转身时说“再见”。 维修人员除要做到上述直接为客户服务时需达到的服务规范外,还应定期对泵房、配电间、电梯、消防设施进行巡查,并做好记录,以保证不断电、不停水、不停梯,让客户感受到物业管理的星级服务水平。

(四)清洁委托服务的工作操作程序与标准

固定委托双方应签订委托协议,内容包括委托服务期限、内容、质量要求、验收方法、费用和结算方式等。临时委托一般由委托方填写《清洁服务委托单》,并交给清洁管理部门,清洁管理部门即可按《清洁服务委托单》要求进行工作。必须挑选经过严格纪律培训的思想和技术素养高的员工进行室内清洁服务。

进场工作前必须对照委托协议中要求的内容认真做好准备工作,备齐清洁设备、工具和清洁剂等,然后按一下程序操作。

1、进门

预约清洁服务如是上班时间,或虽是晚上但仍有人在室内工作时,清洁员进入客户房间前应先轻轻敲门,待客户开门后,可以问:“先生(小姐)你好,现在可以来做清洁吗?”得到允许后方可进入。若预约在夜间,办公室内已无人(经敲门确认),可用钥匙将门轻轻打开。

2、预检

进入客户房间后要先开灯,查看室内是否还有人,并记下工作区域内各种物品的所处位置,然后将这些物品轻轻搬离该区域。

3、清洁

先做桌面清洁工作(洗杯子、擦拭灰尘),要轻拿轻放,然后做地面清洁工作(吸尘、抛光、洗地毯等),最后用垃圾袋将垃圾装好送至垃圾间。

4、工作结束

将物品轻轻搬回原处,并收拾清洁设备。如客户在场应请客户验收签字。如客户不在场则进入以下程序。

5、检查

再次审阅现场,确认后闭灯关门。

6、登记

等到第二天客户来上班后,请其验收并签字。

第16篇:写字楼物业管理服务内容参考 一

写字楼物业管理服务内容参考

一、写字楼人员岗内职责 1 .写字楼服务部经理的岗内职责 (1 ) 对部门服务接待工作负责, 组织实施各项重大活动。 (2) 负责在职员工政治思想工作, 培训教育本部门员工爱国、爱店, 培训教育本部门员工树立“宾客至上”的经营思想, 逐步提高服务质量, 改善服务态度。 (3) 负责贯彻和实施公司及各上级部门的各项指令和有关规定, 负责传达下发的各种文件。 (4) 负责制订和实施部门经营管理计划。 (5) 负责制订、修订、实施部门各项岗位责任制。 (6) 指导主管工作, 下达管理任务。 (7) 对部门发生的重大问题进行处理。 (8) 每日主持召开有前台、楼层、公共区域、客户餐厅主管或领班参加的部门例会。 (9) 负责处理客户投诉。 (1 0) 负责解决客户提出的各种问题。 (11 ) 负责处理客户的日常问题。 (1 2) 负责和各有关业务部门往来协调、协商。 (1 3) 负责上级部门要求的各种报告、报表的制订。 (1 4) 负责提出部门各岗位员工的任聘和解聘。 (1 5) 负责临时工的招聘和解聘。 2.写字楼服务部秘书的岗内职责 (1 ) 组织安排部门日常接待的具体工作, 向来访客户介绍写字楼设施, 并带领客户参观。 (2) 负责写字楼服务部日常文件(报告、决议等) 及资料的撰写、打印及复印, 做好本部门与其他部门的文件交换、收发、登记及各类文件、资料的整理和保管工作。 (3) 协助部门经理组织部门工作会议并做好会议记录。 (4) 检查部门各项工作的贯彻落实情况, 及时了解和反馈信息, 对客户反映的问题、意见、经营管理的各种信息, 及时向部门经理或有关部门反馈。 (5) 负责部门各项业务资料的收集、积累(分析、研究), 掌握市场动向, 及时了 解、搜集客户的反映意见, 为领导当好参谋。 (6) 负责部门的考勤工作。 (7) 负责部门各种物品的登记、领用及账册管理工作。 (8) 能熟练地掌握中英文打字, 并熟练掌握电传、传真、电脑及复印机的使用技术。 (9) 文字能力较强, 能用中文撰写业务资料、文件及宣传资料, 能用外文书写简单信件,中文字迹工整、漂亮。 (1 0) 有一定的协调能力和交际能力, 能妥善处理内部和外部业务协调问题。 (11 ) 掌握部门及大厦各方面情况, 尤其要熟悉大厦的各项行文规定。 (1 2) 具备能利用多方面信息来源, 了解掌握市场需求及客户反映的能力。 3.写字楼前厅主管的岗内职责 (1 ) 协助经理工作, 对本部门各方面工作负责。 (2) 负责本部门员工的思想教育和日常管理工作, 负责接待客人对大厦设施的征询或投诉,抚慰客人及尽力协调, 提高客人对大厦员工及设施满意的程度。 (3) 负责提出和实施本部门工作计划。 (4) 传达经理的指示给下属, 指导、督导下属依照规定办事。 (5) 定期对员工进行培训, 严格管理, 按期工作, 做好示范。 (6) 负责检查记录本部门员工工作情况, 查阅领班工作报告, 及时了解掌握本部门各方面的情况。 (7) 同上级经常交换意见, 反映下属的意见和建议, 以便工作顺利进行。 (8) 协调各员工间的关系, 以达到最佳合作状态。 (9) 根据工作的需求, 组织安排人力, 以达到高效率服务的目的。 (1 0) 协调前台同各部门的工作运转。 (11 ) 负责前台的钥匙、档案的管理。 (1 2) 负责处理本部门日常服务接待中发生的问题。 (1 3) 督促检查前台落实客户办理在非工作时间加班的登记手续工作。 (1 4) 负责制订本部门日常消耗品和工作用品的使用计划。 (1 5) 了解掌握本部门日常消耗品和工作用品的使用情况。 (1 6) 事理调配和管理本部门的设备, 保持设备、设施的完好率。 (1 7) 负责临时增派任务的组织管理工作。 (1 8) 协助其他部门处理紧急情况。

二、写字楼服务员应提供的客户服务 在写字楼市场的竞争日趋白热化的今天, 谁能为客户提供更好的服务、更方便舒适的办公环境, 谁就能够拥有更多的客户, 谁就能够在写字楼市场的竞争中立于不败之地。 1 .前台接待服务项目 (1 ) 问讯服务和留言服务。 (2) 信件报刊收发、分拣、递送服务。 (3) 个人行李搬运、寄存服务。 (4) 出租汽车预约服务。 (5) 提供旅游活动安排服务。 (6) 航空机票定购、确认。 (7) 全国及世界各地酒店预定服务。 (8) 代订餐饮、文化体育节目票务。 (9) 文娱活动安排及组织服务。 (1 0) 外币兑换。 (11 ) 花卉代购、递送服务。 (1 2) 洗衣、送衣服务。 (1 3) 代购清洁物品服务。 (1 4) 提供公司“阿姨”服务。 (1 5) 其他各种委托代办服务。 2.清洁卫生服务项目 (1 ) 写字楼清洁保养工作。 (2) 外墙的定期清洁。 (3) 电梯清洁保养。 (4) 公共区域空调机房、风室、风口的清洁。 (5) 变电房、楼层配电室清洁。 (6) 消防系统及其设备的清洁。 (7) 供水、排水、泵房系统及其设备的清洁。 (8) 公共照明设备的清洁。 (9) 公共洗手间清洁。 (1 0) 楼层及公用垃圾房的清洁。 (11 ) 写字楼外围区域的清洁保养。 (1 2) 写字楼绿化、美化保养。 (1 3) 停车场清洁服务。 (1 4) 写字间内大清扫服务。 (1 5) 清洗地毯服务。 (1 6) 各类石材地面打蜡、抛光服务。 (1 7) 洗车服务, 包括汽车、摩托车、自行车。 (1 8) 其他清洁卫生服务项目。

三、写字楼服务员的职责 1 .写字楼服务员的一般职责 (1 ) 接待问询。 (2) 对常驻公司客人要称呼姓名问好。 (3) 虚心听取客人意见, 并认真、仔细做好记录。 (4) 回答客人问题要清晰、准确、耐心、热情。 (5) 对客人服务要严格执行各项工作程序、标准; 服务行为要迅速、准确、标准。 (6) 服务结束要对客人表示感谢, 并礼貌道别。 2.客房钥匙的分发管理 (1 ) 服务用钥匙的管理及使用。 ①在接到入住通知单后, 按规定日期将钥匙发放给客人, 每房间两套; ②认真填写钥匙发放登记单, 一式两联, 一份给客人, 一份给部门秘书, 然后在交接本上注明发放房号。 (2 ) 钥匙的管理及使用。 ①如客人提出房间钥匙放在前台领取, 需向前台交纳一份该公司人员名单; ②每日发放钥匙要严格查验客人证件; ③在专用客用钥匙登记本上登记; ④钥匙应按规定放入柜内对号封存; ⑤客人退房时应将所有钥匙退还前台, 如有遗失应上报主管, 按规定罚款。 (3 ) 钥匙增配。 ①客人配房间钥匙, 应持有该公司开具的配钥匙的申请书; ②客人需交纳 20 元人民币和原样钥匙; ③在部门经理签字认可后, 配制; ④发给客人增配钥匙的同时, 进行登记, 并由秘书保存; ⑤每个房间只增配 4 把钥匙, 特殊情况需由部门经理批准; ⑥客人在退房时增配的钥匙需全部交回前台。 (4 ) 服务钥匙分发。 ①写字楼各区域服务用钥匙必须统一放置在前台钥匙柜内, 任何人不能将钥匙带出大厦; ②每日楼层早班领班到前台领取该区域服务钥匙时, 要求认真填写登记; ③楼层晚班领班收齐钥匙后还至前台, 前台晚班人员清点后, 放入钥匙柜内并做好记录, 如发现钥匙短缺, 应及时做好记录并报告上级; ④要特别注意楼层区域的领用手续。 (5 ) 备用钥匙管理。 统一放在备用钥匙柜中, 由主管负责, 同时要注意: ①写字楼备用钥匙要求封存保管, 主管级以上人员可以领用, 并严格执行登记制度; ②库房钥匙要有专人保管, 同时严格执行登记制度。 3 .报刊的分拣和送发 (1 ) 登记。 设立专用信件登记簿, 为业主和用户的来信进行登记, 并分开放置。 (2) 通知客人领取。 ①每班至少一次电话通知客人领取; ②当日未领, 次日书面通知客人领取; ③客人三日内还没有领取, 交主管处理。 (3) 发放特殊信件。 客人领取特殊信件时, 需要在登记簿上签名。 (4) 退信。 ①贴上大厦退条, 注明改寄地址, 将原址划掉, 特殊信件还要在登记簿上登记; ②每日退信由主管检查签章后, 方可退回邮局。 (5) 收快件。 前台只收快件。 (6) 核查。 每天中班下班前, 要对当日客人没有取走的信件进行清点核对, 并妥善保管。 (7) 报箱。 ①前台为客户提供报箱, 并发放一把钥匙; ②钥匙的发放和回收由领班负责; ③客户将钥匙丢失时, 须交人民币 10 元换锁。 (8) 报刊分拣。 ①认真准确率达到 100%; ②分拣完毕后要锁好分拣柜, 以保安全。 4 .写字楼设备的报修 (1 ) 报修与登记。 ①接到客户报修后, 应及时通知有关部门; ②同时要在登记簿上进行详细登记。 (2) 检修与检查。 ①检修部门接到通知后, 五分钟内赶到事故现场进行检修; ②因客观原因, 难以及时检修的或及时修复的, 要向客户进行解释和说明; ③前台主管或领班事后应对检修情况进行检查, 发现问题及时解决。 5.代客洗衣 (1 ) 接收衣物。 ①应明确每天的收衣时间; ②收衣时要详细检查衣服是否有破损。 (2) 填写洗衣单。 ①听取客人洗衣要求, 认真填写并登记; ②一式二联(第一联给客人, 第二联送洗衣房)。 (3) 收取洗衣费。 按洗衣单要求收取, 唱收唱付。 (4) 洗衣房取衣。 每日 10: 00 到前台领取, 清点件数、核对现金和洗衣单, 请客人签字认可。 (5) 洗衣房送衣。 与洗衣单核对, 清点件数, 当班人在登记本上签收。 (6) 通知客人领取。 客人凭第一联洗衣单取衣, 当面验收。 6.代售餐券 (1 ) 领取餐券。 从主管处领取餐券时, 要当面点清并做好记录。 (2) 出售餐券。 ①设立专用的出售餐券登记本; ②出售餐券时, 要认真清点, 对收取的现金进行防伪验钞, 并在登记本上记录所售餐券张数和金额, 并注明经手人姓名; ③餐券和现金需放在保险箱内妥善保管。 (3) 售后服务。 每日将现金交给主管, 并做好记录, 由主管负责将现金交至财务部并定期与财务部核账。 7.代售磁卡 (1 ) 领取磁卡。 ①到财务部领卡时, 要当面点清, 并做好登记; ②每日从主管处领磁卡时, 要当面点清并做好记录。 (2) 出售磁卡。 ①出售磁卡时, 要看清面值, 并在(磁卡登记本)上记录收取金额经办人, 并要唱收唱付, 收取现金要进行防假币检验; ②收到的磁卡及现金, 应放在保险柜内保管。 (3) 售后工作。 ①下班前要将磁卡和现金进行清点和登记; ②每日中班服务员下班前, 应将现金交总收银台。

四、写字楼迎宾服务员的职责 1 .迎宾服务员的日常服务 (1 ) 每天提前 1 0 分钟到岗。 工服整洁, 按要求化淡装, 配戴标识。 (2) 为客户办公室送开水并整理服务台。 暖水瓶要擦洗干净, 服务台保持整齐卫生。 (3) 日常接待服务。 ①接听电话: 铃响三声之内必须拿起电话, 使用敬语“您好”, 声音清脆, 回答问题要清楚; ②客人来访: 要热情接待, 有问必答, 能解决的尽快解决, 解决不了的请示领导处理; ③客人离开: 起立送客, 为客人按电梯按钮, 致再见并及时收捡茶杯, 清洗消毒; ④对所辖楼层卫生间进行保洁, 补充卫生用品。 (4) 信件分发。 ①按每个房间订单发放, 缺少报纸迅速与前台联系; ②快递信件要客人签字, 最好交到客人手中。 2.提供及时的洗衣服务 (1 ) 接收衣物。 ①检查衣物有无破损, 衣袋内有无物品; ②做好收衣记录。 (2) 发放干净衣物。 ①对号发放, 做到准确无误; ②做好登记。 (3) 取衣物。 ①将洗衣房洗好的衣服送到前台; ②清点数量, 检查质量; ③按序号用衣架放好, 待客户领取。 (4) 送衣。 客户洗的衣服到时未取的, 服务员可送衣到户。 3.提供优质的餐饮服务 (1 ) 餐前准备。 备好用料和餐具。 (2) 开餐准备。 ①将餐台摆放好; ②将餐具摆到餐桌上; ③电话通知客人入席。 (3) 开餐与服务。 ①按客户订的菜单顺序报名上菜; ②按规定标准进行服务; ③按客人要求为其打包。 (4) 送客。 ①客人用餐完毕, 服务员礼貌微笑送客; ②收拾餐桌, 打扫卫生; ③将餐具送回厨房。 4.提供重要活动的迎送服务 (1 ) 准备。 根据客人要求做好会议、卡拉 OK、舞会或宴会的场地布置, 卫生清洁设备检查工作。 (2) 服务。 按规定标准, 提供优质服务。 (3) 送客。 活动结束后迎宾员在前厅送客, 帮客人按电梯电钮, 致“再见”“欢迎您再来”送客。 (4) 清理。 ①检查场地, 发现客人遗留物品, 要及时归还客人; ②关闭电器和照明, 锁好门窗。

五、写字楼清洁服务员的职责 1 .楼道的清洁服务 (1 ) 客用走廓。 ①每日按规定清扫走廓, 擦洗玻璃, 确保走廓墙壁、裙板、指示牌清洁; ②确保通道口指示灯箱、配电箱、消火栓、灭火器材、警铃、手动报警器清洁卫生。 (2) 空调。 定期清洁走廓内的空调出风口及隔尘网。 (3) 立式垃圾桶及烟盘。 ①每日对立式垃圾桶进行清理; ②及时清理烟盘内的杂物。 (4) 防火通道。 ①保证防火通道楼梯扶手、台阶清洁; ②保证防火通道畅通, 消防器材整洁。 (5) 通道地毯。 定期吸尘, 达到无纸屑, 无杂物。 2.公共卫生间的清洁 (1 ) 清毒挂便器。 便器面光亮, 便池无异味。 (2) 清理面台镜子。 无水迹、无毛发、镜面光滑。 (3) 清擦窗台、墙面。 无尘埃, 无杂物, 无毛发。 3.写字间的清洁 (1 ) 敲门、进门。 ①轻扣门后, 报“服务员, 清扫房间”, 征得客人同意后, 方可进入房间清扫; ②如客户正在开会, 可先清扫下一个房间。 (2) 倒垃圾。 将垃圾袋拿出房间。 (3) 吸尘擦洗。 做到地毯整洁, 房间清洁无尘。 4.写字楼前厅的清洁 (1 ) 玻璃及门窗。 按规定清擦, 保证光洁无尘。 (2) 大理石地面。 勤拖擦, 保持光亮、无尘埃、无污物。 (3) 公用电话。 按规定用酒精消毒话筒, 保持清洁, 无异味。 (4) 沙发茶几。 每日清扫, 保持清洁。 (5) 铜器及不锈钢抛光。 用抛光剂干布擦拭表面, 保持其光滑明亮。 (6) 电梯内外。 用抛光剂抛光电梯不锈钢部件, 以保持其光亮。 5.地毯的维护和保养 (1 ) 每日例行清洁。 ①每日需用吸尘器把地毯上的尘土吸干净; ②用湿抹布把吸尘器吸不到的地方擦干净。 (2) 处理地毯上的油污秽。 ①如发现油渍, 首先弄清污迹的类型; ②使用正确的清洁剂, 喷在油渍上, 待两分钟后, 用抹布或板刷清洁干净。 (3) 地毯的保养。 ①吸地毯时, 如发现地毯有破损或缺少时, 需及时与地毯工联系, 请其马上修补; ②如发现大面积地毯有污迹, 需马上用清洗地毯机进行清洗。 (4) 地毯清洗。 ①将清洗剂按比例调匀, 然后倒入地毯机内; ②按从里往外, 从左往右顺序进行清洗; ③地毯干燥后, 用吸尘器吸一遍地毯; ④局部除渍: 将稀释的清洁剂均匀地喷洒在地毯表面, 待浸泡五分钟后, 使之完全分解; ⑤用干净抹布揉搓、擦拭地毯, 直至污迹清除。 6.清洁大理石地面 用洗地机清洗两遍, 再用清水清洗 1~2 遍然后用干布擦除干净。 7.清洁磁砖地面 (1 ) 清洗。 ①使用清洁剂擦洗; ②用清水冲洗两遍。 (2) 擦拭。 用吸水机吸干水分或用干布将地面擦干。 8.地面起蜡上蜡 (1 ) 准备工作。 ①根据需要备好起蜡剂、封地蜡及上光蜡、洗地机、吸水机、落蜡车等; ②用护栏将所要起蜡、落蜡的地方围栏保护, 以防客人踩踏滑倒。 (2) 起蜡。 ①将起蜡水按一定比例与温水调好, 倒入水箱, 安装针盘和黑色抛光垫; ②接好电源, 开机操作; ③将原蜡全部起脱; ④清水吸干。 (3) 封地蜡。 ①使用落蜡器上蜡; ②第一遍蜡晾干后, 再上第二遍蜡。 (4) 保养。 ①每日用拖把将浮土除去; ②用硬质地面修补腊均匀的喷在地面上, 用抛光机按顺序抛光, 并定期进行补蜡。 9.地板及墙面保护 (1 ) 木地板保养。 ①用拖布或吸尘器除去浮尘; ②喷上光蜡, 用抛光机抛光。 (2)木墙面保养。 按规定定期打光蜡。 1 0.机器设备的维护保养 (1 ) 清理。 机器使用完毕, 应清理擦洗干净。 (2) 保管。 清洗好的机器应由专人保管, 并定期保养。 (3) 使用。 按操作规程正确使用; 发生故障, 及时进行检修。 11.茶炉及热水器的操作 (1 ) 准备。 ①检查茶炉水位计、温度计及各种开关; ②注满凉水。 (2 ) 烧水。 蒸汽炉的使用: ①开蒸汽, 水温达 100℃时关蒸汽茶炉; ②接通热水器的电源, 绿灯亮时表示电源接通; ③红灯亮时, 表示水温达到 1 00℃; ④当水位降至低水位, 应立即注满冷水。 (3 ) 注意事项。 ①切勿用湿手触摸电源; ②插座应牢固, 切勿虚接; ③如遇短路、跳闸及电打火应停止使用, 立即报修(电话通知工程部)。

六、写字楼管理服务员的职责 1 .新公司入住 (1 ) 入住单。 当接到入住通知单, 由部门将有关工作指令传达到各有关工作岗位。 (2) 检查房态。 ①对要入住的房间进行检查, 包括设施是否完整, 卫生状况是否良好; ②对检查出的问题限期解决, 按标准完成。 (3)更换门锁。 对将要入住的房间进行更换门锁工作。 (4)领取钥匙。 ①客人应按程序从前台领取房间钥匙, 并签字登记一式 2 份(客人 1 份、存档 1 份); ②向客人介绍大厦的各种设施及各种服务项目; ③前台服务员负责将该公司的联系电话、联系人登在驻写字楼公司电话一览表上。 (5)房态确认。 ①同客人一起对入住的房间, 按房态确认表进行确认, 双方签字, 一式 3 份(财务部 1 份,销售部 1 份, 部门存档 1 份); ②与工程部联系安装电话及其他需要协调的工作。 (6)补充客用品。 根据房间大小及人员情况补充客用品。 (7) 制作公司名录。 收取公司的名称小样, 统一制作公司名录。 (8) 客户档案存档。 对入住的公司建档。 内容包括: 入住、退房、调房通知单、钥匙领用、增配单、房态检查表、房态确认书、续住通知单等。 (9) 客户拜访。 ①与新入住公司联系, 约定时间进行拜访工作; ②准备 1 份客户拜访资料, 包括: 大厦客户手册、总经理贺卡、名片、大厦宣传册等。 2.公司退房 (1 ) 退房通知单。 ①接到退房通知单后, 由部门将有关工作指令传达到各岗位; ②在退租公司退房当日, 对现场进行检查。 (2)房态检查表。 退租公司搬完家具后, 按房态检查表要求进行登记核查, 双方签字后, 由有关部门保存备查。 (3) 恢复房态。 ①检查房间各项设备设施, 对需要维修保养的应及时进行保养维修; ②安排楼层服务员进行日常卫生清扫工作; ③将房间锁好; ④房间恢复好之后, 呈报部门负责人。

七、商务中心服务员的职责 商务中心是写字楼为了方便客人, 满足客人需要而设立的商务服务机构, 因此有必要对商务中心服务员进行严格的培训, 其职责如下: 1 .爱护商务中心的设备 商务中心应配备的主要设备及用品有: 中英文处理机、打印机、传真机、电传机、打字机、电脑、装订机、塑封机、口述录音机、电视、电话、影视设备、投影仪及屏幕、摄像机以及其他的办公用品等。 商务中心设备的配备可根据服务项目的增设而添置。 商务中心设备的正常使用和保养, 是服务保障的前提条件。 因为, 这里的设备成本较高, 一些设备的精密性很强。 商务中心人员在使用过程中应严格按照正常操作程序进行操作, 定期对设备进行必要的保养, 设备一旦发生故障, 应由专业人员进行维修。 2.满足客人的工作要求 商务中心的服务是小区域、多项目的直接服务。 客人对商务中心服务质量的评价, 是以服务的周到与快捷为出发点的。 要做到服务周到、快捷必须依靠经验丰富的工作人员和一套健全的工作程序。 (1 ) 服务员工作素质要求。 商务中心工作人员要求具备: ①流利的外语听、说、读、写能力; ②熟练的中英文打字能力; ③熟练操作各种设备的能力; ④商务信息知识; ⑤秘书工作知识; ⑥一定的设备清洁保养知识。 (2)服务员工作程序要求。 ①服务前: 了解客户所需服务项目、服务时间及服务要求; 向客户讲明收费情况, 开据收费通知单并收 50%的押金。 ②服务中: 以准确、快捷为原则, 按客人的服务项目、服务要求准时、精确地完成服务。 ③服务后: 将客人所需服务完成后交客人, 填写《商务中心费用收据单》 并陪同客人到财务部结账。《商务中心费用收据单》 一式三份, 一联交给财务部, 一联交给客人, 一联商务中心存档。 商务中心主要对象是客人, 有时写字楼内部人员也因工作需要在商务中心使用设备, 为此制定商务中心签单程序。 写字楼内部人员到商业中心使用设备, 必须是因工作需要; 使用前, 必须由该员工所在部门经理的同意。 须在《商务中心设备使用申请单》 上填原因、内容、使用时间及批准人后, 在不影响为客人提供服务的前提下使用。 使用后须在《费用结算单》 上签名。 (3) 服务员可提供的服务项目。 ①翻译服务, 包括文件、合同等; ②秘书服务, 包括各类文件处理; ③办公系统自动化服务; ④整套办公设备和人员配备服务; ⑤临时办公室租用服务; ⑥长话、传真、电讯服务; ⑦商务会谈、会议安排服务; ⑧商务咨询、商务信息查询服务; ⑨客户外出期间保管、代转传真、信件等; ⑩邮件、邮包、快递等邮政服务; 电脑、电视、录像、摄像、幻灯、BP 机、手机租赁服务等; 报刊、杂志订阅服务; 客户电讯设备代办、代装服务; 印刷文件、名片等印刷服务; 成批发放商业信函服务; 报刊剪报服务; 秘书培训服务。

第17篇:写字楼物业管理与服务要求(打印)

写字楼管理与服务的要求

写字楼管理可围绕“安全、舒适、快捷”六个字展开。安全是指让用户在写字楼里工作 安全放心;舒适是指要创造优美整洁的环境,让用户感到舒适、方便;快捷是指让用户在大楼内可随时与世界各地进行联系,交换信息,抓住商机。为此,写字楼管理与服务要按照以 下要求展开:

一、科学化、制度化、规范化、高起点

现代写字楼技术含量高,管理范围广,不能只凭经验办事。要积极探索制定并不断完善 一套覆盖各个方面的管理制度,使整个管理工作有章可循,有据可依,管理与服务走上科学化、制度化、规范化的轨道;要有高素质的员工队伍,高技术的管理手段,高标准的管理要 求。只有这样,才能达到好的管理效果。

二、加强治安防范,严格出入管理制度,建立客户档案

写字楼的安全保卫工作很重要,它不仅涉及国家、企业和个人财产与生命安全,还涉及 大量的行业、商业、部门机密。由于写字楼一般在办公时间都是开放的,所以治安管理难度大。必须加强治安防范,建立和健全各种值班制度,坚持非办公时间出入大楼的检查登记制 度,坚持定期检查楼宇防盗与安全设施制度,坚持下班交接检查制度。加强前门、后门的警卫及中央监控,坚持24小时值班巡逻,力求做到万无一失。同时,应全面建立客户档案,熟 悉业主、租户情况,增加沟通了解,做到时时心中有数,确保业主、租户人身和财产的安全。

三、加强消防管理,做好防火工作

由于写字楼规模大、功能多、设备复杂、人流频繁、装修量大,加之高层建筑承受风力 大和易受雷击,所以火灾隐患因素多。因此,写字楼防火要求高,应特别加强对消防工作的管理。一定要教育员工、业主、租户遵守用火、用电制度,明确防火责任人,熟悉消防基本 知识,掌握防火、救火基本技能;加强防范措施,定期检查、完善消防设施,落实消防措施,发现问题及时处理,消除事故隐患。

四、重视清洁管理

清洁好坏是写字楼管理服务水平的重要体现,关乎大厦的形象。由于写字楼一般都采用 大量质地讲究的高级装饰材料进行装饰,所以清洁难度大,专业要求高。为此要制定完善的清洁细则,明确需要清洁的地方、材料、清洁次数、检查方法等。同时要加强经常性巡视保 洁,保证大堂、电梯、过道随脏随清,办公室内无杂物、灰尘,门窗干净明亮,会议室整洁,茶具清洁消毒。

五、强化设备管理设施的维修保养

设备、设施的正常运行是写字楼运作的核心。应重视对写字楼水电设施(包括高低压变电房,备用发电房,高低压电缆、电线,上下水管道等各项设施)的全面管理和维修,供水 供电要有应急措施。应特别注重对电梯的保养与维修,注重对消防系统的检查、测试和对空调系统的保养、维修。要有健全的检查维修制度,要对公用设备、公共场所,如大厅、走廊、电梯间等定期检查、维修维护。对业主、租户的设备报修要及时处理,并定期检查。要做到电梯运转率不低于98%,应急发电率达到100%,消防设备完好率达到100%。

六、设立服务中心,完善配套服务

管理就是服务。为方便客人,满足客人需要,写字楼应有配套的服务,设立服务中心。 帮助业主、租户办理入伙和退房手续,解决相关问题;提供问讯、商务等各类服务,包括提供一些日常性服务,如协助接待来访客人,回复电话问讯,提供打字、传真、复印及订票服 务等;提供其他可能的委托服务,如代客购物、代送快件等。

七、加强沟通协调,不断改进工作

要加强与业主、租户的沟通,主动征询、听取他们对管理服务工作的意见与要求,认真 接受、处理业主、租户的投诉,及时反映、解决他们提出的问题。要谨慎对待,协调好各方关系,协调配合好政府各部门的工作,还要不断改进各项管理,使各项工作指标达到同行业 先进水平。

第18篇:写字楼物业服务品质提升措施

写字楼物业服务品质提升措施

一、服务中心:

1、提升项目整体形象,包括提升员工的个人形象,服务中心办公环境、各班组办公环境,给客户一个良好的形象,项目负责人应不定期检查,各班组主管每周定期检查,并对存在问题记录,限时督促整改。

2、实施一站式服务:服务中心接到诉求、投诉——客服助理进行接收——分析由哪个班组处理——班组处理后——反馈给客服员(发出任务的客服员)——客服员回访客户,确保过程中统一接收、专人负责,最终到达让客户满意。

3、项目经理(副经理)应提高检查频次,每周为一个周期按照公司质检标准完成各类机房、各岗位及项目各角落的检查;

4、服务中心主管以上人员要求走动式管理,每天对一个岗位进行跟岗检查(项目经理两天一次);并就检查所存在的问题记录,限时督促整改。

5、项目经理(副经理)每月完成10人的一线员工单独座谈(一季度完成所有员工的座谈),建立“员工座谈档案”及时了解员工的动态及时处理存在的问题做好相关记录进行跟踪处理,确保员工的稳定;

6、按计划每月完成沟通面60户,及时分析解决业主提出问题,做好回访和整改跟踪,每月28日召开分析会议;

7、针对客户登记的信息进行整理,依据客户经营执照,对客户开业、周年庆进行短信祝贺;

8、每月将物业日常工作计划及完成情况以图文形式在项目大堂电子屏公示,加深客户对物业服务工作的感知。

二、经理助理:

1、每周必须沟通15家客户,听取客户的意见、建议,拉近物业与客户的距离,让客户了解我们的工作。

2、提高检查频次,以一周为一个周期必须走完项目的各个角落;

3、重新规划保洁岗位人员及保洁区域;

4、负责检查落实客服人员的大堂礼仪岗。

(一)客服班组:

1、根据实际情况,调整上班时间,将原来下午上班时间改为14:30—17:30,并且中午12:00-14:30采取轮班制度。

2、增加客服人员在大堂值班的制度,每天8:15对大堂及重要的公共区域进行巡查,8:30—9:00在大堂进行礼仪岗,9:00以后对楼层进行全面的检查;

3、加强服务中心工作人员接待礼仪,如:见面问好及服务中心前台站立服务等。

(二)保洁班组:

1、合理运用项目内的各种保洁自动化设备(如洗地机),根据实际情况列出设备的使用时间安排表,并且采取专人负责使用管理,如:一周内完成写字楼各楼层通道、市场内部、地下车库的清洁;

2、加强地下室保洁力度,特别是负二层的保洁工作(负二层进出人员主要是各公司主管级以上人员),让地下室能够达到通道整洁,灯光明亮;

3、调整保洁调休制度,周日不能安排调休。调休安排在周二到周六期间,在周日对项目进行大清理。

三、工程主管:

1、每日上班前15分钟,召开班前例会,对前一日的重要事件进行总结,并且安排本日的重点工作;

2、每日检查重要机房一遍,特别是中控室,并在机房巡查记录表上签字;

3、提高检查频次,以周为一个周期必须走完项目的各个角落;

4、每天对项目内装修的单位进行检查,现场了解施工的进展,及时发现存在的问题,并提出有效的解决方案。

工程班组:

1、对现有的班组进行分工,制定专人的巡查制度和完善的巡查线路。

2、每月上报设备运行的状况;

3、节能减排,每月对主要设备能耗使用进行技术性的分析(制作分析图表),充分了解能耗的使用情况,提出有效的节能方案。

四、维序主管:

1、每天早班交接后,必须巡查各岗位,对各岗位人员的仪容仪表进行检查,并安排各岗位当日重要事项;

2、每天对项目内装修的单位进行检查,现场了解施工的进展,及时发现存在的问题,并提出有效的解决方案;

3、提高检查频次,以一周为一个周期必须走完项目的各个角落。维序班组:

1、礼仪岗的安排。上下班车行人行高峰期,合理的分配好各个礼仪岗及指挥岗,确保车辆的正常通行;

2、一对一的装修管理。在装修过程中,专门人员对装修单位进行管理,协助施工单位办理装修事项;

3、大堂岗白班实行立岗制度;

4、合理安排岗位,规范AB栋货物进出及装卸区域,有效地管理非机动车的停车,保障车辆舒畅的通行;

5、考核制度,对班组原有的考核制度进行改革,根据项目实际情况,提高考核幅度,提升员工的积极性。

五、提升服务品质硬件需改造的事项

1、利用项目的成品保护费用对负二层A、B座通往候梯厅的通道进行环境美化:

1)更换为铁质防火门; 2)通道增设吊顶; 3)候梯厅墙面铺砖;

4)门框增设不锈钢防护警示条;

2、美化项目外围环境:户外通风井用不锈钢材质装饰;

第19篇:物业清洁服务委托合同范本(适用于写字楼)

光谷中心花园A栋写字楼2010年度物业清洁服务委托合同

合同编号:

委托方(以下简称甲方):湖北xxx物业管理有限公司 受托方(以下简称乙方): 武汉xxx物业服务有限公司

为确保光谷中心花园A栋写字楼物业的清洁卫生质量,在《湖北xxx物业管理有限公司前期物业管理服务合同》的基础上,根据《中华人民共和国合同法》、《物业管理条例》及其它法律、法规的规定,甲方将光谷中心花园A栋写字楼物业日常清洁服务工作委托乙方承担。为确保工作顺利开展,甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,达成如下合同内容供双方遵守:

一、清洁服务范围及内容:

1、日常清洁(保洁)服务的物业范围如下: 1)A栋写字楼大堂、大堂电梯厅及电梯; 2) 6楼至27楼的楼道走廊、电梯厅及卫生间; 3) 甲方临时交派的工作任务。

2、日常清洁(保洁)具体内容和要求详见附件一。

二、清洁服务方式:

采用由乙方包工人、材料、设备、工具、管理的承包方式,甲方不提供清洁机器设备等工具。

三、清洁服务要求和清洁考核标准见附件二。

四、清洁器材见附件四。

五、合同期限:

合同期暂定 壹 年,自 年 月 日起至 年 月 日止。合同期内,如乙方服务质量及配合度经考核不能达到甲方要求,甲方有权单方解除合同,更换保洁单位。合同期满若乙方的专业服务质量及配合度能达到甲方要求的标准,双方可续签合同。

合约期满前30天,乙方应以书面形式告知甲方续约意愿,甲方如不愿续约,应于合同期满前30天以书面形式告知乙方,否则视甲乙双方同意续约。

六、合同金额及付款方式:

1、月包干服务费用为1250元/岗位人数,日常保洁人数每月须经甲方核准后执行。甲方每月支付给乙方的清洁服务费用中已包括乙方聘用人员的工资、福利、培训、劳保费用、工具、机器、材料费用、劳动保险、医疗保险费用和发生工伤事故的赔偿费用及企业利润、税金等所有可能发生的费用。甲方根据进场情况按实际进场人数结算,如增加服务面积,经甲乙双方共同核定人员编制后,按增加人员编制支付服务费用。

2、本合同暂定总价不作为合同结算依据,依据保洁人员数量据实结算。

3、服务费用每月支付一次;乙方负责在每个服务月度结束后5个工作日内向甲方提供当月费用清单及发票(乙方提供的费用清单或发票必须经甲方驻场物业总经理签字确认),甲方在收到发票日起10个工作日内,核查费用清单无误后支付上月服务费用。如因乙方原因导致甲方不能按时支付委托服务费用,支付期限顺延。如甲方无正当理由逾期付款,则每日按逾期付款金额的0.5‰向乙方支付违约金。

七、甲方责任及义务:

1、为乙方免费提供用水、用电,并提供临时物料仓库予乙方使用。

2、对乙方合理之工作协助、要求及建议,甲方应予全力支持,甲方须确保其员工全力配合乙方在现场工作。

3、对未达到清洁标准的项目,甲方有权要求乙方重做清洁工作。

4、负责委派人员监督清洁现场,发现问题及时知会乙方现场人员或现场管理人员。

八、乙方责任及义务:

1、乙方应严格教育、培训和管理派驻甲方光谷中心花园A栋写字楼之清洁人员,遵守甲方及乙方公司所订规章制度,保持良好的生活环境和秩序,爱护甲方的财物,注意言行举止以维护甲方良好的形象。如发现有违反甲方上述有关规章制度,并经查实属乙方人员所为时,甲方有权视情节轻重扣罚乙方当月1﹪-10﹪的服务费。甲方在行使此权力时必须按照合理的机制,并予乙方答辩机会。

2、乙方必须依照湖北xxx物业管理有限公司清洁服务标准保质保量完成甲方所指定范围和规定工期内的清洁服务工作。

3、乙方所有工具、材料及易消耗品均需有产品合格证明,甲方有权要求乙方单位随时提供证明以作检查,并对不符合甲方标准、档次要求的用具、耗材等乙方应立即更换。

4、乙方必须提供安全设施予清洁工人,以保障其工作安全,否则一切后果,概由乙方承担。倘若甲方因此遭受牵连,则乙方必须赔偿甲方一切名誉及金钱损失。

5、乙方应积极听取甲方意见,认真配合并完成特殊清洁事项。如遇水浸、火灾等意外情况,有义务在甲方统一指挥下参加抢险工作。

6、乙方要有足够的培训及监管,以便清洁员工要能胜任清洁工作及熟练使用工具。

7、注意防火及工作安全,避免走火、漏水及走电情况。

8、乙方现场管理人员须配置通讯工具,以便甲方公司人员联络并及时进行处理跟进。

9、乙方必须指派有经验、懂管理、有责任心的工作人员全面负责清洁卫生工作的管理,及时处理甲方有关开荒工作方面的要求。

10、清洁员工进出甲方公司时应严格遵守公司规定。

11、在工作过程中,如乙方工人不慎出现人员伤亡事故,均与甲方无关,由乙方公司负责。

12、未得甲方书面同意,乙方不得将合同全部或任何部分转包与第三方。

九、赔偿责任:

1、乙方单位的任何员工因意外受伤,而须根据劳动法处理时,甲方概不负责。乙方须赔偿甲方因应付此类索赔遭受的一切损失及所支付的费用。

2、因清洁工作进行中而招致任何人士身体伤亡事件,或招致任何动产或不动产损失,导致本公司遭受控告索赔时,乙方须负全责任,并赔偿甲方所遭控告的一切损失以及所支付的费用。

3、在清洁工作过程中,乙方使用的清洁剂或化学品,不得损坏设施、材料及装置,若有损坏将照价赔偿。

4、在执行本合同时,倘乙方单位或其属员工因任何疏忽或故意行为导致甲方财产或代管财产受损坏时,甲方得先进行修补工程,乙方有权参与甲方修补承包商价款之谈判,然后向乙方索偿此项工程的全部费用,届时乙方须依照甲方所开列的价单缴付。

十、相关说明:

1、湖北xxx物业管理有限公司不提供乙方清洁员工的住宿地方。

2、若无特别工作需要,不准许乙方员工在光谷国际广场项目留宿驻守。

3、甲方有权要求更换员工,乙方不能反对,亦不得借此要求任何补偿。

4、甲方可以调整其工作要求,在合理情况下,不调整费用。如物价大幅上涨,同行业薪资上调,续签合同时甲方应考虑适度上调包干制人员费用。

5、乙方在清洁过程中应节约用水用电。

一、终止合同及违约责任:

1、如乙方工作未能符合合同规定,经甲方以书面通知,二十四小时内仍未能提供改善方案,或未能满足甲方要求时,甲方有权随时终止合同。

2、乙方在未获得甲方同意而擅离职守视为毁约,甲方有权要求赔偿,依据甲方的损失2倍的金额赔偿,并没收全部履约保证金(人民币 / 元整)。

十二、其它事项:

1、严禁乙方以任何方式向甲方人员提供私人便利、行贿或进行非正常商务宴请,否则一经查实,甲方有权单方终止合同,且乙方须承担由此导致的一切后果;严禁甲方人员以任何方式明、暗示乙方请吃、请喝、收受乙方礼金、礼品或接受乙方提供的其他私人便利或利益,如有发生乙方可向甲方监察部门举报,举报渠道:电话:02x-87809200 ;传真:02x-87809200;电子邮箱:xintiandiwuye#163.com。

2、在本合同生效后,如有未尽事宜,双方经友好协商同意后,以正式文件补充,补充的文件与本合同具有同等效力。本合同的内容和附件具有同等的效力,蜂巢物业管理网收集整理。

3、本合同未尽事宜由双方另行协商解决,若协商不成,向甲方所在地人民法院提起诉讼。本合同一式四份,具同等法律效力,甲乙双方各执贰份,签章后生效。

附件一:清洁(保洁)具体内容和要求 附件二:清洁服务质量及考核标准 附件三:清洁器材

甲方签章:湖北xxx物业管理有限公司 乙方签章: 武汉xxx物业服务有限公司 代表人(签字):

代表人(签字):

年 月 日 年 月 日 附件一:清洁(保洁)具体内容和要求 序号

所 场定期作业 每日工序

1.扫、拖地面;2.清洁地毯;3.每周工序 1.洗地毯;2.

每月工序 1.洗地打蜡并

每季工序 1.高位照明清洁入口处周围地面4.擦拭不锈云石墙面除尘;3.抛光;2.擦拭壁面; 3.灯具清洁;2.高位钢电梯门及饰板大;5.擦拭服务台消刮物业玻璃;4.入口排风口、空调口清洁;空调清洁。 防设备堂;6.玻璃门、柱擦净;7.喷洒大门玻璃清洗; 5.4.墙面清洗5.指示牌1 空气清新剂电;8.烟灰缸垃圾清理、大理石地面水晶保清洁;6.大理石晶面擦净梯;9.门扉扶手擦净;10.大理石养;6.消防通道及设保养;7.玻璃不锈钢抛光、厅保养;11.云石墙壁擦拭。12.施清洁;7.电梯沟槽全面清洗;8.消防通垃圾桶清洗

清理;8.不锈钢电梯道清洗; 门保养;

1.扫拖地面;2.擦拭扶手、

1.墙面除尘;

1.地面洗净;2.1.高处、天花玻璃窗;3.垃圾收集清运处理;2.擦拭消防设备、窗洗垃圾桶;3.排风口除尘;2.照明灯具楼4.垃圾桶清洗。5.墙身擦拭 6.巡回台; 3.地面清洗;4.清洗;4.墙面清洗 清洁;3.洗防火门;2 层电清扫;7.隔门、门扉、窗台擦净;天花除尘;5.地脚线梯厅

8.电梯按键擦拭。9.垃圾筒清洗 擦拭;6.玻璃刮洗。 拖净;6.客户大门外洗;5.机房、管井

清洁。

3 电1.扫、拖地面;2.擦拭不锈

1.擦拭高处壁

1.洗地面;2.墙

房清洗。

1.照明灯具

5.走火梯清洗、4.高位消防设施清

梯 钢;3.擦拭电梯门;4.按键擦净;面;2.擦拭顶部镜5.电梯沟槽吸尘。

面清洗;3.天花、地清洁;2.天花除尘;

面;3.上保护油; 脚线除尘;4.不锈钢3.不锈钢门槽保

4.电梯除尘;清洁保养;5.电梯门养。

5.立体面除污。

槽除污、抛光;6.排风口清洁。

1.装饰品、指示

1.天花、高位1.地面清扫 消4 防楼梯

1.清洁门;2.垃圾桶清洗。

牌清洁;2.灯照清洁。 除尘;2.高位灯照

清洁;3.高位空调清洁;4.高位消防设施清洁。

1.扫、拖地面;2.处理垃圾;3.擦拭垃圾桶周围;4.擦拭隔板、洗门。5.清洗卫生陶器并消毒;6.清洁镜子;7.刮玻璃;8.补充卫生纸、皂液及香球。

附件二:清洁服务要求和清洁考核标准 ㈠:清洁服务要求: 地面材质 清洁效果要求

1.冲洗地面;

1.用洗地机洗1.擦拭灯管

地面;2.全面刷洗墙盘。

壁;3.洗垃圾桶;4.擦拭排风扇。 5 手间

备注

1、地面无水渍、无垃圾、无灰尘、无污渍、光亮

2、墙面无灰尘、无污迹、光亮

a.不锈钢架无污迹、无灰尘

b.结构钢架无污迹、无灰尘

c.玻璃门无灰尘、无手印

/ d.防火门无污迹、无手印、上方无灰尘

e.卫生桶光亮、无异味

f.植物花盆无污迹、无灰尘、光亮

g.指示牌无灰尘、无手印、光亮 h.电梯门、按键无手印

附属清洁卫生

包括(a-I)之花岗岩地面上之

i.照明灯具无灰尘

1、消防器材无灰尘

2、地面光亮、无灰尘、无纸屑

抛 光 砖 / 瓷 砖

3、墙面无污迹、无灰尘

a.不锈钢光亮、无灰尘、无污迹、无手印

包括(a-g) b.卫生桶光亮、无异味

之抛光砖/ c.开关、照明灯具无灰尘

瓷砖地面上之附属清洁卫生

d.指示灯无灰尘

e.防火门无灰尘、无污迹、光亮 f.地脚线无灰尘、无污迹

g.天花无灰尘、无污迹、天棚无灰尘、无污迹

1、地面无水渍、无污迹、无灰尘、杂物

水 泥 地 面 a.照明灯具无灰尘 b.开关无灰尘

c.门光亮、无灰尘、无手印 d.消防设施无灰尘 e.特别事务跟进及时

㈡、清洁考核标准: 1.乙方于每月28日前向甲方客服中心提交下月工作计划,并于每周五下午到甲方客服中心参加周会,报告每周保洁情况。如未按时提交计划予甲方客服中心或未按时参加会议报告保洁情况,每次扣罚4分。

2.乙方须对照合同保洁标准进行日常保洁工作,如有未完善之处,甲方客服中心视情况发现《整改通知书》,对甲方客服中心发现的《整改通知书》应按照规定期限完成整改,期限内未完成的扣罚3分。

3.乙方须按计划进行日常保洁工作,未按计划和规定程序完成保洁工作的,扣罚1-2分。

4.乙方清洁人员应统一着装,统一佩戴工作证,违反的每次扣罚0.5分;制服样式按甲方确认样式订制,费用由乙方承担。

5.定期或视情况及时清扫楼层垃圾,如发现装满后未及时清理的,每次扣罚1-2分。

6.乙方人员须严格遵守各项规定,如发现工作时间有偷懒、闲谈、顶撞客户等不检行为,视情况每次每人扣罚1-5分。

包括(a-e)之水泥地面上附属清洁卫生

7.客户对清洁工作方面的投诉,经查属实者,每次视情况扣罚2-5分。如情况恶劣造成重大影响的(如盗窃、伤人等),乙方需对造成的损失承担一切责任,而且管理公司有权终止合约。

8.其他违反合同及有损甲方形象的行为,甲方有权根据实际情况做出适当扣罚。每月月末甲方对乙方做出总体评估,支付费用。评核采用百分制,标准如下:

(1) 每月扣分少于20分(含20分),可全额支付费用,另将根据实际加分情况予以奖励。 (2) 每月扣分超过20分的,每超1分表示其指标率递减,支付费用时,将以每分500元扣减。 (3) 如月扣罚累计超过40分的,则表明乙方工作水平已达不到要求,除扣减费用外,甲方有权选择另聘清洁公司。

附件

四、清洁器材

使

工具名称 主要用途

位量

洗地垫 白垫 红垫 尘推罩 玻璃胶条 地拖 胶扫 毛巾 纯棉红方擦抹

手擦 鸡毛扫 垃圾铲 百洁布 擦洗

拍尘、清蜘蛛网 清除垃圾 清除污渍

1月 1月 1月 1月

条清洁地面 清洁地面 清洁地面 推尘 清洗玻璃 拖抹清洁 清扫 清洁

1月 1月 1月 1月 1月 1月 1月 1月 1月

(元)

(元)

(元)

数用

单价

总价

月耗

钢丝球 口罩 榨水器 胶手套 纱手套 云石刀片单面刀片总计 清除污渍 清洁防护 拖地拧水 清洁防护 清洁防护 清顽固污渍清胶渍

1月

1月

1月

1月

1月

1月

1月

第20篇:干货:写字楼物业客户服务承诺表

干货:写字楼物业客户服务承诺表

前 言

为了切实提高管理服务水平,让业户放心、满意,物业公司一般会制定一份规范标准的业户服务承诺表,一方面是出于对管理处工作人员服务标准的规范,另一方面是为了业户心目中打造管理处良好的服务形象。客户服务部人员可根据业户服务承诺表对管理处各部门的服务工作进行监督。业户服务承诺表前

1、接听电话 服务内容:接听业户服务专线电话处理时间:铃响3声内

2、新租户入住服务内容:办理接待登记、领取钥匙、填写业户资料手续,与业户进行室内设施验收,记录电表读数处理时间:按业户预约时间到达

3、大厦出入证服务内容:为业户、装修人员及外来人员办理大厦出入证处理时间:10min内完成

4、非办公时间加班服务内容:为业户办理非办公时间加班或使用空调手续处理时间:10min内完成

5、办理租用停车位手续服务内容:为业户办理非办公时间加班或使用空调手续处理时间:10min内完成

6、制作水牌服务内容:为业户办理公司水牌制作及安置手续处理时间:7个工作日内完成

7、使用专梯服务内容:为业户办理使用专用货梯搬运货物手续处理时间:10min内完成

8、收购废品服务内容:为业户办理上门收购废品服务的预约登记手续处理时间:即时受理;按预约时间上门收购

9、物品寄存服务内容:为业户办理使租用仓库临时寄存物品的手续处理时间:10min内完成

10、租用会议室服务内容:为业户或外来客户办理租用会议室的预约登记手续处理时间:10min内完成

11、大件物品放行服务内容:为业户办理大件物品放行手续处理时间:10min内审批

12、业户投诉服务内容:受理业户投诉处理时间:即时受理;1h内给予答复,如需书面回复,3个工作日内完成

13、业户迁出服务内容:办理填写业户搬离资料,退还钥匙、交清各项费用等手续。处理时间:30min内完成

14、收取管理费、电费、维修费、装修保证金及其他费用服务内容:支票缴费:验票、开发票

现金缴费:验钞、开发票处理时间:10min内完成

15、查询管理费、电费、维修费、装修保证金等服务内容:查找资料,给业户满意的答复处理时间:10min内完成

16、派发管理费付款通知书服务内容:送到业户房间或邮寄给外地付款人处理时间:每月10日前完成

17、装修验收合格后退还保证金服务内容:将装修保证金退还业户处理时间:3个工作日内完成服务内容:收回装修公司施工人员出入证及保证金收据,并退还保证金处理时间:10min内完成主入口、大堂、停车场

18、借用手推车、雨伞服务内容:为业户办理借用及归还手推车、雨伞手续处理时间:10min内完成

19、物品检查放行服务内容:为业户办理物品检查放行手续处理时间:10min内完成

20、出入登记服务内容:为业户办理出入登记手续处理时间:10min内完成

21、车场出入道路阻塞服务内容:疏通车辆、排除设备障碍、设法尽快通车处理时间:3min内到达,10min内恢复正常通车

22、车辆安全检查服务内容:提醒停车的客人关好门窗、带走贵重物品,对车辆检查登记,请客人签字确认(如车辆在进入车场前有损坏现象)处理时间:10min内正常完成

23、协调调查失物服务内容:根据业户提供的线索,开展调查处理时间:1h内回复保安

24、小区内部安全防范工作服务内容:为守护、巡逻等内部安全防范服务处理时间:全天24h

25、小区监控服务内容:监控大厦主要出入口、电梯、通道处理时间:全天24h

26、烟感警铃报警服务内容:到达报警地点核实情况,迅速组织扑救和疏散人员(如属火警)处理时间:3min内完成

27、火警电话报警服务内容:到达火警现场组织扑救和疏散处理时间:3min内完成

28、业户被抢或生命财产受到威胁的报警求救电话服务内容:组织人员布控堵截、现场控制并调查处理嫌疑人等,协助业户报警,协助业户将伤员送往医院抢救处理时间:5min内完成

29、业户失窃服务内容:组织人员布控堵截,现场调查处理,协助业户报警处理时间:5min内完成

30、业户请求援助电话服务内容:赶赴现场处理或协助业户报警(视情况而定)处理时间:5min内完成

31、治安消防的咨询服务内容:答复业户有关小区治安、消防方面的疑问处理时间:当面答复或1个工作日内答复

32、代锁(开)门户服务内容:为业户办理委托锁(开)门手续处理时间:10min内完成服务内容:检查发现业户未锁门,加锁门户,与业户紧急联系人进行电话联系并按其意见处理处理时间:5min内加锁,10min内与紧急联系人联系服务内容:为业户办理代锁(开)们手续处理时间:5min内到达

33、劝阻推销服务内容:阻止推销人员在大厦进行推销处理时间:7min内到达

34、回访业户服务内容:征询业户对管理工作的意见,了解业户需求处理时间:每月不少于10家工程维修

35、上门维修服务内容:受理业户室内设施工程报修处理时间:一经受理,3min内出工程单维修,15min电话回复业户

36、开通电话服务内容:将电话信号放至业户单元处理时间:接开通单后1h内完成服务内容:外线迁入或开通专线电话处理时间:收到开通单且电信公司将信号放入小区后1h内完成

37、排除通讯故障服务内容:为业户维修电话无电流、无响铃等故障处理时间:30min内完成

38、电子门锁故障服务内容:处理业户大门外电子门锁故障处理时间:15min内到达,简单故障当场解决,重大故障不能修复的,当场解释原因

39、业户室内二次装修审批服务内容:只做简单隔断,不涉及楼栋中央系统的修改处理时间:资料齐全,2个工作日内批复服务内容:涉及大厦中央空调、消防系统的修改处理时间:资料齐全,3个工作日内批复;整层业户,5个工作日内批复

40、业户室内跳闸服务内容:为业户重新复位(不包括查线)处理时间:15min内到达

41、更好开关插座服务内容:按业户要求更换开关插座处理时间:30min内到达,30min内完成

42、空调漏水服务内容:按业户要求维修漏水室内空调(接水盘堵塞)处理时间:15min内到达,1.5h内完成清洁管理

43、公共走廊、电梯侯梯厅清洁服务内容:保持地面清洁,无水渍、污渍、纸屑、尘土处理时间:每天每层不少于5次

44、雨天防滑措施服务内容:在大堂内铺红色地毯,大厦出入口处放置“小心地滑”的黄色警示牌,做好防滑措施处理时间:15min内完成

45、提供包湿雨伞的服务服务内容:在大厦出入口为业户派发装湿雨伞的塑料袋,并清扫门口的雨水处理时间:10min内完成突发事件处理

46、电梯困人求救服务内容:立即启用对讲电话与电梯内的被困人员进行联系,赶赴现场解决被困人员处理时间:即时受理,5min内解救被困人员

47、水浸、水管爆裂等突发事件紧急处理服务内容:即时赶赴现场,关闭水源,处理水浸,抢修水管(如水管爆裂);协助业户抢救资料(水浸),并通知清洁员清理积水处理时间:15min内完成

48、小区事先通知停电服务内容:播放事先录制的录音磁带或紧急广播,提示业户尽快做好停电的准备工作;对楼层进行仔细巡查,发现业户被困房间,采取相应措施。处理时间:停电前20min播放

49、遇到突然停电服务内容:将停电原因向客户紧急广播,提示客户未恢复供电不要乘搭电梯;检查是否有电梯困人形象,组织解救被困人员处理时间:3min内通知更多干货干货:万科物业交楼流程及相关事项干货:绿城物业亲情服务12类48条干货:向龙湖物业学习交房的八大亮点干货:向李占军老师学习前期物业管理88件事干货:十招教你如何快速提升物业现场服务形象干货:龙湖物业白皮书之“细节管理120条”| 物管师商学院干货:龙湖物业的现场管理是怎样提升形象和品质的......备注

1、详见物业书籍《物业客户服务培训与管理手册》(第2版)第173页;

2、转载请注明:本资料由物管师商学院整理好书推荐

《物业客户服务培训与管理手册(第2版)》用七章内容全面讲述了物业客户服务实操的工作内容,内容包括客户服务部内部管理,业户收楼入住管理,业户装修管理,日常业户服务工作,绿化与保洁管理工作,其他日常物业管理工作,社区文化活动管理。本书使读者对物业管理客户服务工作有更全面和深入的认识,具有实操性、全面性、工具性、规范性、流程性。

本书特别适合作为物业客户服务人员的入门培训教程,也适合为物业客服部的主管经理制订相关管理制度的参考书籍,也是广大物业客服人员职业提升的实用读本。同时,本书还是物业公其他管理和服务部门的从业人员提升自身管理、服务水平的必读书籍,是物业和房地产相关专业师生的优秀教材。

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