推荐第1篇：发展计划书
2014年发展计划书
公司名称：甘肃伊人文化传播有限公司
现经营范围：各类媒体广告及资源销售、平面设计与制作、影视制作（电视剧、
电影、微电影、婚礼MV）各类庆典文艺活动等。设计部门有：广告部、庆典部、影视文化部等。
经营理念：以质量求生从，在生存中求发展
经营方针：坚持客户至上的原则，以创新开辟道路，做到人无我有，人有我优，
走新型发展道路
公司年度任务（分五步）：
1、确定公司规模及发展形态，签订和完善各类合同文
书和资料（公司转让合同、股东合作及分成协议、
员工劳动合同等），制定公司规章制度，招聘相关业
务人员；
2、完善公司装修升级，购买必需设备；
3、确定公司的经营范围，拓展公司业务范围内的所有
业务，做到经营范围一站式
4、制定公司营销计划和广告宣传计划并逐步落实
5、策划和筹备公司开业庆典
人才招聘与培训计划：
1、3D动画设计师一名：业务的熟悉，更具现在市场的实
际情况，适合公司业务接单的价格表；
2、前台接待一名：日常业务的熟悉，广告及庆典如何接
待与谈判；
3、广告设计学徒一名：制定学习计划，按期完成学习任
务，熟悉公司广告设备的日常简单操作等；
4、婚礼主持（学徒）一名：学习了解各类庆典的文化知
识，学习主持方面的礼仪及实际操作技能，了解本地
区庆典活动的报价与市场合作价，了解市场发展的态
势，能独立完成庆典的策划和执行。
年度营销计划：考虑到公司刚刚起步而且流动资金不充裕，所以前期的业务接单
和营销目标要以企业和私人业务为主，政府及事业单位业务活动为辅。2014年公司主要目标是打开市场，树立公司良好形象，
赢取顾客信任，积累资金。为下一年度的业务市场扩展打下良好的基础。为此特推出以下方案计划：
1、前期广告宣传：发传单、贴广告等
2、开业庆典的策划和筹备：公司原计划将于2014年9
月中旬携手民乐馨丽宇大酒店、蒙娜丽莎婚纱摄影等
相关业务行业在民乐广场举办一次大型婚礼秀，其中
包括：大型各类风格风俗婚礼典礼秀、大型婚纱摄影
展、婚庆与酒店合作现场展等内容，为更好地把现代
婚礼以及公司业务接单展现给顾客，公司特联系了中
国“婚礼智心”业务展示平台，将通过完全现代化科
技化的手段，以3D动画的模式为顾客展示其设想，
包括所需酒店、现场等等的效果模式。从而实现了顾
客到店就可以清楚了解到公司产品效果以及相关行
业的效果，为顾客带来方便。
3、制定部门季度营业额：通过部门负责人带头，公司从
物力人力给与支持和奖励的全员销售计划，部门讨论
设定季度营业额，发挥各项营销才能来完成任务，对
拉倒业务的员工要给与积极地肯定和实际的物质奖
励。这样不仅可以调动员工积极性，还可以为员工和
公司带来更多经济收益。
完善公司制度，制定公司章程：
1、公司将采用全员参与经理负责筛选的方式为，由公司
副总经理负责制定公司的各项规章制度，加强公司从
上到下的管理，制定明确的奖惩制度，团结全员力量，
万众一心创造利益。
2、制定详细的业务提成制度、年底分红制度、工资制度
等，做到员工满意公司盈利。
公司发展宗旨：始终把员工的成长和收益作为公司成长的第一使命，不让员工吃
亏，在团结一致的情况下实现公司经济利益。
注：这是公司发展创立的初步计划，更为详细的策划及计划书将于公司各项成立
事宜确定后制定出台。
推荐第2篇：农村创业计划书
农村创业计划书
创业计划书
名称：顺安种业（蔬菜基地）
位置：江西省贵溪市
发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，自己对农业熟悉
基地优势： 位于平原地带，河流边.土壤肥沃，灌溉方面，水源清洁。大田多，租金低。离贵溪不远，附近有冶炼厂。本地消费水平高，蔬菜价格高，市场大。
发展模式： 以种植业为主，养殖业为辅。以蔬菜为主，水产养殖为辅。以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，打造下滩蔬菜基地。
发展理念： 以科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。引进新品种，提高单位产量和品质。
机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。
主要技术： 土壤的测量，肥力，PH值。灌溉用水要无污染，取水方便，大棚温湿度调节，防虫网，二氧化碳发生器。镀锌管棚架，无滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收，清洗（干净水，计划井水），包装
发展阶段:
第一阶段：13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积10000平方左右。池塘一个，养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面积700多平方。
第二阶段:时机成熟时，也许是在第二年。建立小型养猪场，为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池种藕等。水产养殖，泥鳅，虾等。看市场，引进一个品种，成立农村合作社，打造下滩及周边蔬菜基地。
第三阶段：发展农家乐
行动规划：
首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地，晒土。（已完成）
其次，1.选种，安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架，无滴膜，防虫网。3购买农机，
微型耕作机，新型喷药设备，灌溉设备。温度计，湿度计。3.挖井（洗菜用）还有肥料坑（腐熟农家肥）4.育苗室，空调（已有），温湿度计，排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。投资预算：土地租金1500/年，年付，镀锌管（热镀锌）一亩8000元左右，总计110000。无滴膜10000元，防虫网13000元。微耕机4000，政府补贴1000多。化粪池3000元，静电喷雾器300元，生物杀虫灯300元，运输工具：小型货车加摩托车30000之内，记三万。灌溉设施：2000 元电脑已有。肥料加农药订购10000元。流动资金用政府补助的。总计在185000之内。以上为固定投资，一次性投入。每月开支有，员工工资，生活费。员工工资年尾结。
人员：数目5个，我和合伙人以及员工三个（两男一女）人员安排：员工日常种菜，采菜。我负责技术，信息，市场，以及管理。我们也要在菜地干活，五个人足够。
市场：零售以贵溪冶炼厂为主，批发以贵溪为主，贵溪菜市场及各饭店（特色菜），合伙人负责零售，我负责送批发。冶炼厂可以让我们一年挣十多万，贵溪市一年可以让我们挣五十万，那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目，再说，等我们形成规模，产品可以卖的更远。
运输工具：小型货车及摩托车
销售技巧：我们菜的优势及特点：与当地农民等种的蔬菜相比，我们具有，喷药少，灌溉水无污染，重金属少，清洗水干净，包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。
因此，我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上，摆放，以及包装，宣传等要做到不一样。在品牌化上，传统农业是没有品牌的，在多年的销售总结下，品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。只能多给，不能少给。
在宣传上，我们属于大学生创业，再者在电视台和报纸都有关系，可以免费给我们宣传。这种宣传比花钱的宣传作用更大更有效果。
风险：养殖业的风险比种植也高，蔬菜行业的风险低，最多是在自然风险，暴雨等。但是蔬菜具有年生产四次以上的特点，即使有风险也是一次没有，还有三次。据我所了解，也据我所经历的，我爸妈种了七亩露地蔬菜，一年挣七八万。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大，大在哪，虫害，以及干旱，而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫，几乎没有虫害，在干旱上，传统的是挑水浇菜，费时费力且不科学。我们采取的是科学的，随时的。故在干旱方面没有多少风险。
收入预计：十三亩大棚，每亩一年最少在一万以上，加上露地，一年的收益在15万左右。这是保守估计，不是随意空想。
蔬菜品种：常规蔬菜分类：蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。
按食用器官分为：根类、叶类、茎类、花菜、果菜。
特种蔬菜：荠菜，樱桃番茄，黑美丽西葫芦，水芹，水果黄瓜，砍瓜等。
后记：我们是大学生创业，既然选择了农业，那么我们就必须以现代的理念去建立，去经营。在思路上必须开阔，眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富，在我们致富的同时，必须尽力带动乡亲的富裕，必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农，不仅仅是因为我需要在农业上创业，也是因为我是农民的儿子，我对三农的感情很深。
推荐第3篇：农村创业项目计划书
农村创业项目计划书(一)
一、摘要
1.项目基本情况(项目名称、主要产品/服务) 2.项目现状 3.预期效果 4.实施过程中可能遇到的困难
一、项目基本情况
1、项目由来
近年来，随着生活竹平的提高，越来越多的城市居民在紧张的工作之余，开始将目光投向农村，寻求一种有别于城市的静谧、安逸、健康的休闲方式，以达到亲近自然、放松心情、返朴归真的目的。同时，广大农民为应对日益加剧的人多地少矛盾和剩余劳动力转移困难等方面的挑战，开始尝试依托农业田园景观和自然生态环境，开拓新的增收致富渠道。正是在这样的宏观背景下， “农家乐”从无到有逐渐发展起来，成为现代都市人陶冶心灵的天然牧场。
专家表示，乡村发展农家乐，让农民赚城里人的钱，有利于促进农民转移就业、增收致富，也有利于加速高效生态农业的发展，提升农村产业层次。同时，农家乐的出现，还为旅游业增添了新的内容。农家乐增强了城乡之间经济与文化的交流，是一条实现城乡一体化的有效途径。
不仅是成年人喜欢那种清净淡雅的环境，就连孩子们也仿佛投入到了一个广阔自由的天地中，身心都得到了一种难得的放松。生活在喧嚣声里的都市人，远离城市森林的压抑憋闷，取而代之的是徜徉在蓝天白云之下，呼吸着乡野的泥土清香，踮着脚摘下竹笋放入篮子———如此惬意的“农家乐”，已经成为都市人一种心灵“减压器”。 亲近自然，换换脑筋，不仅是成年人的需要，课业繁忙而又天性活泼的孩子也喜欢“农家乐”。
“农家乐”这样的旅游项目为人们提供了一种全新的度假方式：消费者不必收拾厚重的行囊，不必为买不到车票而烦恼，享受原汁原味的农家菜，感觉简洁朴素的乡村生活，在参与中享受乐趣。 春芽村是一个以竹子为主的村子，村子自然环境优美，竹域面积广，竹质清洌，适合种养殖业的发展。是我镇竹笋种植第一大点，种植面积达1500亩。道通过春芽村，建成后将大大加强春芽村与外界的联系，交通便利。综上，春芽村完全有条件发展农家乐。
2、项目具体方案
(1)活动策划
作为新兴的旅游项目，农家乐得发展很是迅猛，但存在的问题是娱乐活动内容大多雷同， 而且更多的是关注大人而忽视孩子。春芽村农家乐得定位是亲子活动，在设计上要更多地关注孩子的需求，加入更多的带有参与性质的活动内容和文化元素，适合全家总动员，在玩乐中增进父母与孩子的感情。
春芽村是个竹笋大村，可以以竹笋为契机，开展竹笋节活动，全家一起采摘竹笋，以家庭为单位进行比赛，在比赛中增进全家的凝聚力。
举办“愿望树”活动。可以让小客人种植一棵树，许下愿望，让“他的树” 伴随孩子成长。愿望树会给孩子一个动力，从商业角度也是在培养潜在的回头客。
竹笋园里放养鸡鸭鹅，让客人们在品尝新鲜果蔬的同时也能吃到正宗野生的竹笋家禽。利用人物以稀为贵的心理，坚持野生放养，限量供应，宁缺勿滥。 将竹笋进行适当的“包装”，制作成糕点或者糖果，进一步创造高附加值的农产品。
(2)基础设施
农家乐普遍存在设施简陋，餐厅住宿条件不理想的情况。我们要在保留农屋
风格的基础上加强设施建设，保证餐饮、住宿的卫生安全。 农家乐餐饮既要纯香，又要干净。在餐馆建设方面，要走市场化经营道路，通过招商引资办法，让懂经营想经营的农户带头建设几家示范性餐馆。
(3)宣传
春芽村离安居比较近，可以安居的景点如游乐园联系，形成旅游专线，互惠互利。 建立村级网站，以网络为平台，推介农家乐经营户和农家乐旅游活动，让更多的人认识我们村。
(4)管理
避免“村村点火，户户冒烟”情况的出现，影响了农家乐旅游的深度发展。这种状态呈现出接待能力不强，特别是接待一些旅游团队显得力不从心，活动内容少而单调，对游客吸引力不强，由此可能制约农家乐发展。为了顺应发展的需要，应在政府的帮助指导下，建立起农家乐服务中心站，实施了统一包装对外促销，形成了一定的规模和品牌。实行自我管理、自我服务，在经营中互相协作、互相补充、互相协调，解决了一家一户难以解决的问题，增强经营能力。
二、项目现状
春芽村是竹笋种植大村，种植面积达1500亩，生态环境良好，没有污染。可以以竹笋为契机，举办各项活动。 春芽村已建成垂钓中心，面积达350平米，竹质良好，养殖的鱼肉质细腻，味道鲜美，适合休闲垂钓。同时已建成几座别墅式村屋，配备基本设施供客人休息。
具备发展农家乐的基本条件
三、预期效果
现阶段城镇居民的乡村旅游消费都是冲着“农”字而来的，农家乐旅游由于适应市场需求，利用自身现有土地、房屋等固定资产，投资小、回收快。景点资源几乎是就地取材，稍加建设就能投入使用，餐饮资源自产自销，游客参与农事活动把农活的劳作又转化为娱乐而创收，成本低而资源利用率高，边际效应大，由此总体的收费收费相对较为低廉，对较大范围的游客的吸引力大。 以农家乐为起点，以点带面，带动春芽村经济发展。为村民提供工作机会，增加村民收入，提高村民生活竹平，让村级环境向更好的方向发展。
四、实施过程中可能遇到的困难
在该项目的实施过程中，我们可能会遇到的困难有：
1.我镇尚没有规模农家乐，没有经验，需在探索中发展。市场需求不明，需做进一步调查。
2.资金来源，需要招商引资。
3.经营许可证的问题
4.建成以后的推广、宣传工作
5.金融危机负面影响，此时发展农家乐前景不明
后记：我们是退伍军人自主创业，既然选择了农业，那么我们就必须以现代的理念去建立，去经营。在思路上必须开阔，眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富，在我们致富的同时，必须尽力带动乡亲的富裕，必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农，不仅仅是因为我需要在农业上创业，也是因为我是农民的儿子，我对三农的感情很深。
推荐第4篇：农村淘宝计划书
当农村淘宝开始火爆之后，越来越多的人涌入农村淘宝，想要成为一名农村淘宝店的店主。可是，农村淘宝店是只要你想开店就可以做的很好的吗?当然不是!农村淘宝店和实体店一样，都是需要店主去规划店铺的未来的。因此，想要经营好一个农村淘宝店，那么你就需要做一个运营计划书。
项目名称：农村淘宝
时间：2016年5月11
一、农村淘宝的未来发展前景
微商购物目前在城镇非常受欢迎，大部分的人由原来的排斥→不信任→尝试→购物狂人。由于农村的消息传播比较慢，信息比较闭塞，糖猫对于淘宝的了解非常少，在一些特别偏僻的角落里，他们可能只知道现在有电脑，当时不知道电脑可以用来做什么?也不知道淘宝是什么?并且，没给省份都有几个比较贫困的地区，全国一共有23个省份。我们就做一个保守估计，假设每个省有一个贫困地区，那也有23个贫困地区。这23个地区就是潜在的客户。所以，农村淘宝的未来是一片光明。
二、农村居民的生活状况如何
1.居民消费：价格高，品种少，质量差，商场相对集中城市，交通不便;
2.农产品销售：渠道少，难推广，物流少，缺少规划;
3.农产品生产：产品成本高，品种单一，供求信息相对较少。
三、农村电子商务发展分析
通过分析农村居民生活现状，得出结论，农村电子商务时间已经成熟，并且县政府非常重视，经济作物非常充足，只是没有量化。村民普遍意识提高，对电子商务知识的普及，以及对淘宝大家都很认可。
四、有阿里巴巴集团的支持
阿里巴巴集团未来投资三大战略：
a.农村电子商务;
b.跨境电子商务;
c.数据基础。
五、农村淘宝店主的优势
本地人，老乡对我有信任。性格温和，待人礼貌，并且有多年淘宝购物经验，非常熟悉淘宝购物流程，有帮助村民网购商品的经验。
六、开业流程
1.开业前宣传：
a.平面宣传：可以做一些传单、横幅会让海报来进行宣传，让村民们知道有农村淘宝这回事;
b.网络自媒体——重点对象：淘友 微信 钉钉旺旺往来 QQ群朋友圈等。
2.开业当天方案
a.放鞭炮：吸引村民注意;
b.邀请村里领导出场，致词剪裁;
d.开展促销活动，村民们一定会去捧场的，为什么?因为便宜啊!
3.当天需要注意的有：
a.开业当天参加人员，要熟悉村淘的情况与开业流程;
b.站点设置宣传页供其他顾客自取;
c.现场人数过多，还需要人员来维持秩序，保障现场安全;
d.确保有足够的资金完成开业的代买工作;
e.专人负责促销活动，如礼品发放等;
f.开业当天所有人员务必提早到岗，确保各项工作准备到位;
g.对于开业当天来不及选购的顾客，可进行登记，后续二次营销。
以上就是开头小编给大家介绍的关于淘宝店主应该怎么样写好一份运营计划书的相关内容。开淘小编觉得，一个好的农村淘宝店的运营计划书是一个店铺能不能发展的更加长远的一个关键。因为运营计划在这里的作用就像是一盏灯，让店主在规划店铺未来的时候，有一个奋斗的目标。
推荐第5篇：个人发展计划书
个人发展计划书
2013年对于每个人来说都是崭新的一年，对于我来说更是一个全新的开始，新年伊始，我步入了一个全新的岗位——公司销售，作为一名销售人员，我给自己制定了以下目标：
1、学习并掌握销售行业专业知识，学习谈判技巧；
2、及时掌握市场动态，全面了解市场需求，运筹帷幄，完成公司年度销售任务；
3、认真学习合同签订技巧，避免合同签订过程中存在的风险。除此之外，根据个人兴趣，也为了全面提升知识层面以及技术能力，对于造价方面颇有兴趣的我，准备在未来几年过程中通过不断的学习考取《工程造价员资格证书》。
为了尽快实现以上目标，在今后的工作中我一定会严于律己，认真研读相关书籍，尽快掌握相关知识，提升自己的素质及能力。 学习教材如下：
1、销售、谈判相关知识书籍；
2、《工程造价基础知识》；
3、《工程计量与计价实务》。
推荐第6篇：台球发展计划书
台球发展计划书
台球做为世界上三项最绅士运动之一体育项目，在如今的社会拥有更为广阔的市场前景，尤其是在丁俊晖的横空出现之后，我国青少年中涌起一股从来没有过的台球热，和其他两项绅士运动----高尔夫和网球相比，台球具有时间自由性，消费金额，场地等各方面都有他们无法比拟的优势。在如今电视转播的高度发达的情况下，世界顶尖高手的巅峰对决的经典对局已经走入了寻常百姓家，这对台球运动的宣传和普及起到一定的促进作用。
在如今高强度的工作压力之下，很多都会选择个方式来放松自己，也意识到身体才是革命的本钱，但剧烈的运动对于那些坐办公室的人来说根本承受不了，篮球和足球等剧烈的身体对抗性会危及到自身的安全，而台球能达到放松和锻炼的效果，而危险系数又相对小的多。北京，一个消费较高的前卫城市，台球运动逐渐深入人心，完全改变了以前玩台球都是小混混和小流氓才玩的认识。越来越多的女孩子也走进了球房，并且喜欢上这项优雅的运动。由此可见，台球行业在这个城市也有一定的发展前景。
初步考察加上以往的亲身体验，目前北京台球厅的收费标准为美式落袋15—35元每小时，斯诺克35—70元每小时不等。具体收费标准视球房档次而定。朝阳红庙，金台路，双井，大望路等地台球厅的平均标准为20元每小时，周末会有适量涨价。这几地台球厅基本是营业到24点，但几乎每次去玩都得要排队许久。可见民众之台球热情。
台球厅发展的关键有两点：一是地理位置。二是经营者的管理。地理位置的好坏会限制和制约本行业的发展壮大，经营者的头脑则是一个球房能否盈利的关键。选址应选择在青年人居住为主的小区，交通便利，周边有学校更佳。经营的前提是经营者要喜欢台球，懂台球甚至是精通台球，身边有一个以台球为交流和沟通的朋友圈子，以口口相传来迅速提升本球房的知名度。经营者用自己的人格魅力培养新的客户和稳固老客户，有了一定的客户资源，才能达到自己想要的效果。
球房需要的面积为200平米左右，租金每月控制在1w—1.5wRMB，球台每张8000左右，装修费用控制在1.5W以下。润枫.水尚商业圈地处朝阳青年路，地铁6号线，周边有罗马家园，华芳易城，天鹅湾，青年家园等大型小区，年轻人居多。有意商铺为一层底商，长16.7M，宽8.1M，高4.5M。连带一长6.6M，宽5.8M的链接间，使用面积175平，有2个卫生间。
初步实际测量后的构想是，大间放8个美式落袋，连带间放一斯诺克，卫生间空出一间做寄存柜，紧挨着放一吧台。前期预算，房租为押三付三，每平米3元每天，租金为每月15000左右，总计90000。球台9张，以星牌台球桌为例，美式落袋最便宜的要7800，斯诺克球台最便宜要11000，总计球台费用为80000上下。若开始买二手球桌，则费用在50000左右。球杆，球，沙发，椅子，码球架，架杆，枪粉等零碎费用为5000元左右。加上装修，主要是墙壁，天花板，地毯，灯光，保守预算15000，总之，此球房真正开起来的前期投入
应该是150000—160000.
按每张球台平均每天打5小时计算，收费标准为15-20元每小时。每张球台一天的收入75-100元，一天整个球房的收入为750—900元。这是说周一到周五，周末的生意会比平时工作日会强很多，每张台可以打到10到12小时，周末每天都收入1800—2200元。每月22个工作日，折中价格，收入为18000—20000元，双休日为8天，折中收入为15000—16500元，总计为35000左右，平均每天收入为1150左右。除去球房服务员工资3000元，电费，水费等开支2000元，房租15000，每月应盈利10000—15000。这些收入不包括饮料和香烟的利润。这是球房开业初期，等老的客源稳定以后，价格会有适当提升。因为球房是一层底商，可以24小时营业，北京24小时营业的台球厅很少，这样和他们比更有优势，周边年轻人多，而年轻人又很喜欢夜生活，按最坏打算，附近年轻人100个人有一个经常去球房消费，每周2次到3次，有5个人偶尔去，每周一次，或者2周一次，常去消费的人，一月基本300元每人，偶尔的也会有50-100元。周围5个大的小区年轻人，总数10几万（开发商给的数据），只要用心的去做，起码不会赔本，只是赚多赚少的问题。
这样成本要10-12个月左右能完全收回。合同直接和开发商签，为期五年，即使中途退出，也能获得一笔转让费。此类台球厅转让费一般在80000—100000。
台球厅的经营，首先要启用电脑计费系统，每张台开灯即计费，关灯结帐，避免了服务员做手脚，也避免了账面混乱。其次要采用积
分制，和办卡制度，比如一张卡里客人一次性充值300元以上，消费时可以打8折，每消费2小时积1分，积10分可以免费消费1小时。，每次消费3个小时以上可以打折，或者换取一些小礼品。服务员在平时对待客人必须要热情，有礼貌。前期的时候要印制宣传彩页到周边各大小区去派发，不要求立即会有效果，但起码要让周围的人们知道这个球房的存在，等到一些老客人积累到一定程度，定期开展正式和非正式比赛，喜欢玩台球的人，不是热衷追求什么奖金和奖品，但对个人的荣誉看的很重，也就是纯粹的虚荣心，这点很容易满足。球房的外侧有个小型花园，门口有个属于球房的20来平的空地，夏天的时候，可以放2张遮阳大伞，下面有张圆桌，几张藤椅，小资环境同样很重要。一个环境较好的球房，即使收费稍微高点也会有人愿意去，因为那些消费的人是花钱买乐的，服务周到是一个方面，里面的视觉感觉，音乐的播放，当会影响客人的心情，要根据不同的人群来加以区别。
用心经营，等规模起色以后，可以利用层高的优势，做个复式，在上层一样可以放球桌，资源合理利用。
推荐第7篇：个人发展计划书
个 人 发 展 策 划 书
一、前言
当今社会竞争越发激烈，如果我们不加紧自己的脚步，跟随时代的步伐，通过不断学习，来充实自己，将很难有一个长足的进步。而一份对自己未来的规划是与人竞争的主要手段之一。个人发展规划代表了我现阶段人生的最大理想，也是近期最应该付诸时间实践的，它的实施与否主宰着我的后半生的成功与失败。
二、自我认识
1、个人优点：性格开朗、活泼。待人热情，思维敏捷，表达流畅，有学习新事物的欲望，自学能力强，考虑问题全面。工作认真投入，有非完成不可的决心。
2、个人缺点：缺乏主见，做事不够果断，不够主动，自控能力较差，容易情绪化。
3、个人小结分析：我在性格方面，外向开朗。这样的性格使我乐观、看待事情积极，但同样让我容易情绪化、急于求成。我的爱好广泛，喜欢看书、听音乐，可以说我是一个喜欢尝试新鲜事物的人，但是同时我也会对自己不喜欢的事物会有排斥感。对我自己的能力我比较自信的方面是与人交往、组织协调活动，比较缺乏的是做事的主动性。因此，我今后要学会自己做决定，自己拿主意，做事要积极主动，学会约束自己，为人处事要冷静，面对困难和问题时，经过仔细分析和思考，对遇到的问题做出正确的判断，并解决好。
三、专业及就业
1、我目前的专业是经济学类专业，在专业分流之后准备选择金融学专业。金融学是从经济学中分化出来的应用经济学科，是以融通货币和货币资金的经济活动为研究对象，具体研究个人、机构、政府如何获取、支出以及管理资金以及其他金融资产的学科。
2、近年来，中国金融市场正逐步走向国际化，对金融专业方面的人才需求迫切，因此金融学的报考比较热门，职业前景被普遍看好。但同时由于全球金融危机的爆发，中国虽然是发展中国家，没有美国等西方发达国家面临的形势严峻，但也给当今大学生的就业带来很大困扰。所以要认清形势积极做好准备，在大学期间努力学习，提高自己的能力，迎接未来的机遇与挑战。
四、职业选择分析
金融学专业毕业生通常流向以下几个方向：
1、经济预测分析与管理咨询人员：经济预测类人员主要负责各种数据的收集与分析。而管理咨询人员主要是流向一些咨询公司，比如IT咨询、战略咨询、营销咨询、审计、上市辅导等。
2、对外贸易人员：外贸人员负责为国内客户寻找国外货源；组织国际贸易货物物流等。有相当一部分外贸人员在经验成熟后，成立了属于自己的外贸公司。
3、证券经纪人：证券经纪人的素质要求主要集中在两个方面：一是扎实的金融学基金知识；二是基于对市场的长期观察之后得出的投资经验。
4、股票分析师：股票分析师主要为股市投资者提供股市投资咨询服务，以及举办有关的讲座、报告会、分析会等，部分股票分析师在报刊上发表股评文章，以及通过电台、电视台等公众媒体提供股市投资服务。
通过结合自己的兴趣爱好以及特长，我决定毕业以后从事证券方面的工作，仔细研究证券市场价格变动趋势，把握规律性，并结合影响证券价格的各种因素分析，逐步积累并具备相当的投资经验和熟练的业务操作能力，成为一名优秀的证券经纪人。
五、大学四年目标计划
大一计划——努力学习，打下良好的基础，争取专业分流的时候能成功分入金融学专业。
大二计划——成功考过英语四级，努力提高自己的英语水平和专业知识每天早晨背诵英语单词，课后的业余时间也积极利用起来，到图书馆借一些专业知识的书籍来看，以便将自己的专业知识丰富起来。
大三计划——大三争取拿到英语六级证书，同时也要为毕业做好准备，收集一些素材开始写毕业论文，早些做好打算。如果准备考研，那就要开始复习了。总之，要将自己的生活充实起来。
大四计划——大四作为毕业生，很快会离开校园了，踏入社会。所以目标应锁定在提高求职技能、搜集公司信息、并确定自己是否要考研上。在撰写专业学术文章时，提出自己的见解，锻炼独立解决问题的能力和创造性。参加和专业有关的暑期工作，学习写简历、求职信，了解搜集工作信息的渠道，加入校友网络，和已经毕业的校友、师哥师姐谈话了解往年的求职情况。然后，开始毕业后工作的申请，积极参加招聘活动，在实践中校验自己的积累和准备。最后，预习或模拟面试。积极利用学校和其他方面提供的条件，了解用人公司资料信息、强化求职技巧、进行模拟面试等训练，尽可能地在做出较为充分准备的情况下进行施展演练。开始接触社会，熟悉工作环境，积累人际关系，虚心求教。初步找到适合自身发展的工作岗位
六、结束语
一个人，一生当中不知道要遇到多少困难，很多困难是不能预见的，这就要靠我们自己处事时随机应变的能力，面对突如其来的麻烦事情，临危不乱，保持冷静的心态，急中生智，想出好办法来。睿智的人，善于分析事物的发展情况，能够抓住事物的特点，成竹在胸，料事如神，成功的预测事物的发展方向。
任何目标，只说不做到头来都是一场空。然而，现实是未知多变的，定出的目标计划随时都可能遭遇问题，要求有清醒的头脑。理想，信念，
追求，成功，未来，一切的一切都要靠自己去打拼！
推荐第8篇：个人发展计划书
个人发展计划书
企业的进步靠的是每一位员工的进步。不断的学习不断的丰富和完善自己，为企业的发展做出微薄之力，通过学习给自己充电，才能达到自身的不断发展、不断提高。为了更好的发展自己，使自己的工作有计划的进行，基于公司规定和自己的实际，特制定了我个人的发展计划。 作为XX的一名新员工，我深知个人的进步、事业的发展与公司的发展息息相关。作为一名刚参加工作的大学生,我认认真真，一丝不苟地完成自己本职的工作，虚心学习，才能在一年的见习中熟悉并掌握做为一名施工技术员的职责。我相信我有能力完成一名施工技术员的任务。在今后的日子里, 我会用一种肯钻研的态度、敢创新的精神面对将来的工作，我一定会继续完善自己的知识结构，边学习，边实践，提高自己的工作能力,努力成为本职岗位的行家能手,为公司保持行业领先地位，创建国际知名企业添砖加瓦。以后的工作、学习、生活中我会尽我最大的努力处理好人际关系。我的做人准则为：己所不欲，勿施于人；无欲则刚，有容乃大，我会尽我的最大努力以此创造身边积极、宽松、自由的空气。我相信今后几年内我会是一束光，不耀眼，但于人于己都有益温暖。这样才能提高工作效率，对自己的发展有着事半功倍的效果。
争取在今后的三到五年中不断积累施工工作经验，加强自身学习，提高专业技术水平，多接触与土木相关的各个工作岗位,全面熟悉测量、实验、施工、质检、验工、合同管理，人员组织调配等各项工作。把自己锻炼成懂施工，善管理的中隧人。
个人的发展是以企业的发展为前提的，XX是我们的大家庭、大学校、大舞台。这一年中，是单位将我从一名普通毕业生培养成一名合格的工程技术人员。我会尽快的在各方面成熟起来，在超越自我的同时，逐步实现人生的价值，为企业做出更大的贡献！
计划人：
日期：
推荐第9篇：个人发展计划书
个人发展计划书
缙云县实验小学 陈再任
发展分析：
时光飞逝，感觉弹指一挥间，我在缙云县实验小学工作已有十年。在这十年时间里，我收获很多。学校的大力发展与改革，给了我们年轻教师很多机会与发展空间，使我积累了很多个人教学经验，多篇论文在全省、市级获奖，也获得了一些荣誉。04年8月被中国少年科学院授予“优秀辅导员”称号； 04年5月被县教研室授予优秀指导师称号；05年1月被评为第八届小学语文学科教坛新秀；05年10月被丽水市教育局评为“绿色上网行动”活动优秀辅导教师称号；03年12月被市教育局评为《处州晚报》小记者优秀指导教师；03年12月被县教育局评为县级优秀少先队辅导员。
当然，在语文教学中我也深感自己的文化底蕴不够深厚，专业知识不很扎实，教育教学中的创新意识还不够，缺乏对学生心理状态、特征的认识和研究，在日常的自我学习中欠缺持久性和连续性。
二、发展计划
1、刻苦钻研，使自己成为一个专家型教师。
2、积极认真阅读教育类的杂志，不仅给予自己正确的引导，更使自己对教学各方面的内容有全面的认识与参照，同时也为撰写论文积累素材。
3、虚心向同事学习，多走进听课，多向有经验的教师学习。积极组织并参加教研活动，开展好组内的研究课、公开课，借此机会向同组教师学习请教，在此基础上提高自己的教学质量。
4、在市县级教学评比中争取获得更好的成绩，力争早日成为市县级学科带头人。
5、每年阅读一至两本理论专著，做好读书笔记。备课中能有所
创新，每学期写好多个教学反思，努力使自己业务水平再上新台阶。
6、一学期准备一节公开课，写一篇高质量论文，力争在省市级比赛中获奖，并在刊物上发表。
7、深入学习信息技术，动手制作精致、使用的教学课件。在教学工作上，进一步更新教育观念，针对不同的教学内容改进教学方法。全面实施以创新为核心的素质教育，培养学生的创新精神，特别注重培养学生在学习中能发现问题，并能通过合作、探究的方式深入地分析研究，解决问题，使学生形成一定的研究能力和创造性思维品质，具有自我学习，自我持续发展的能力。
教学工作从实际出发，讲究实效，所以我在课前钻研教材下功夫。我对每一堂课的教案都进行精雕细琢。包括教学目标的制定、教学板书的设计、教师与学生的双边活动的实效结合，我做到认真钻研教材。为了备好一堂课我认真翻阅教科书、教学参考等，并联系各单元的训练点进行课堂目标的制定。既扣住单元的训练重点，又在教案中寻求“研究性知识学习”的训练点。了解了学生的原有水平后，我设计了不同层次的训练，让不同层次的学生都爱学习，通过学习都有所收获。在教学方法的选择上做到灵活、适用，重视学生自主获取知识的方法指导，如引导发现法、读书指导法、举一反三法等。一堂课中，教师活动、学生活动、板书设计都有做到科学性和知识的层次性相结合，努力提高课堂的四十分钟的时效。
我时刻不忘群众的利益，党的利益，尽心尽职为党的教育事业奉献终生。我将站在更高的起点上，以更新的姿态，艰苦奋斗，开创新的局面，创造新的业绩，为学生、为社会更好地服务。
推荐第10篇：公司发展计划书
市场部对外贸公司2012年的发展建议书
2012.1.16
1，用人与招人建议：
公司一向的理念就是找一些乖巧的，听话的员工。从一方面来看，这样的员工是就是服从性好、易管理、比较了解对方习性、和信任。可是这些人，大都是没有什么能力的。容易满足于现状，不思进取。
公司需要招的员工是应在人品好的基础上再招一点有能力的人。所谓的有能力，就不仅仅只是完成本份工作的能力，而是能为公司发展着想和提出建议的员工。有思想，常提建议的员工，不代表不好管理，只看公司要如何管理。提出建议总比一声不出强。提出建议，说明公司是还可以改善和进步的，最起码他在为公司想问题。
2，建立合理、公平的人力资源管理机制：
1）、岗位职别分类系统建设（岗位职别系统分类、职位说明书系统的建立）
2）、人事基础系统建设
3）、员工考勤系统建设（打卡规范作业制度、加班规范作业制度、请假规范作业制度等）
4）、员工培训系统建设（各职能部门与职位基础培训规划、培训渠道选择、全年培训计划、季/月培训计划分解、培训效果调查方案、培训改善方案等）
5）、薪酬体系建设（根据市场/区域/行业现状，进行合理化薪酬分析，制定各部门岗位工资体系）
6）、绩效考核体系建设（高层管理人员绩效考核制度、销售人员绩效考核制度、中层管理人员绩效考核制度、生产管理人员绩效考核制度、车间员工绩效考核制度等）
3，企业品牌文化的建立建全：
企业品牌文化是企业凝聚力的导向，在整个体系供应链中，起到最重要的合力作用。
1）、核心价值观的确立
2）、宣传栏的建设（企业简介宣传、企业大事记宣传、企业核心价值宣传、企业新产介绍、企业培训资料、时事新闻、通知通告等）
3）、员工手册建立（相关企业简绍与规章制度等）
4）、企业内刊的建立（企业新闻、市场动态、重要讲话、领导关怀、经销商介绍、员工投稿等）
5）、企业相关文体活动建设（社会公益活动、文化活动：晚会、游园、公开课、拓展训练等；体育活动：乒乓球、羽毛球、篮球赛、象棋等；户外活动：旅游、参观等）
4，对业务员，业务助理与跟单员的提成建议：
我们公司一直就是把业务员看得比较重，业务员有提成，这个是常理。我们外贸公司的业务员一般都比工厂的业务员轻松。业务员只需要把订单拿回来，之后的工作都是跟单员在和工厂联系，直到订单中的货能顺利出给客人。 其实没有跟单员的积极配合，一张单，是能难顺利完成的。就算是有一些强制性的规定，要求跟单员必须如何处理订单等，那多数也只在奉命行事。
建议安排一定的提成机制给跟单员，按照订单金额的比例，下单速度，交期跟追等来进行评估。让每个跟单员在接到OR，PI时，也有一种愉悦的心情。让他知道公司的每一张单，都直接影响到他的个人收入，慢慢的将个人情感融入到公司中，那工作起来才更有干劲。
5，倡导全员节约的观念：
1）、以规章制度的形式约束大家要养成随手关灯的习惯，尤其中午吃饭没人的时候要关灯和关掉电脑显示屏。
2）、日常书写过的纸张积攒起来要二次利用，用于不重要文件的书写和日常办公之用。这样既环保，又降低了办公费用。不需要的文具，不要订购。
3）、中午没有吃完的饭菜，留到晚餐时再吃。晚餐就适量少弄一些新菜。
尽量做到，全员参于，能节约的就不要浪费。你的付出和节约，将会带来回报。
安排适当的人员做统计，在公平，公正的条件下，如果这个月的日常开支比上个月少，需要提出来告诉公司的全体员工，同时适当的进行一点奖励。如请喝下午茶，吃点心等。这样既能提高全员的节约意识，又能奖励员工的付出，双赢收场。
6，设立“合理化建议奖”和“工作创新奖”
鼓励不断创新、持续改进。主要目的就是激励员工在企业日常生产、经营过程中提出有利于企业健康发展的合理化建议或技术改进措施，企业采纳后积极进行实践并且为企业能够取得一定管理进步或效益而给予的一种奖励形式。
公司要成立一个建议评估小组，人员由部门主管，总经理及员工代表一起参于。认真对待任何一位员工提出的建议，组织相关人员对建议的合理性进行评议。能实施的一定要安排对口部门实施，不能谁提建议谁实施；不能实施的也要给建议人一个“为何不能实施”的回复，并表达感谢。凡是提合理化建议的，都是心系企业发展的好员工，因为他们心里装着企业。对建议进行回复，是对他们的一种激励，更是对好员工的认可和尊重。
凡是建议都有它的合理性，那么多建议不可能连一个能用的都没有。无论有用没用，建议人都想知道结果，我们需要告诉建议人结果，并鼓励再多提出建议！
这两个奖项，可以每三个月评一次。只有真正能实施并看到效果的，才能盼发此奖。
7，设立 “全勤奖”
每个月的工资中，再设立一个“全勤奖”50元。如果有请一天假，或是迟到1分钟者，不享有此奖。让员工养成按时上班的习惯。
8，每月开展一次老板与员工的面对面坐谈会
企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上达。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。企业要营造一个和睦的上下级关系，员工多理解领导，领导也要放下姿态，礼贤下士、体察民情。员工会怀着“感恩的心”报答企业给予的工作，全身心地投入在自己所热爱的事业上，不让领导失望；同样，企业也应怀着“感恩的心”善待自己的“子民”，想员工之所想，谋员工之所求，不让员工心寒。爱是相互的，“爱人者人恒爱之”。
9，品牌推广需要加大力度
品牌推广是一个企业成长的加速器，品牌如果想取得成功，首先要立足于对目标消费群体共性需求的深刻理解，对品牌核心价值的确立及有效传递。我们公司需要在设计、创新、服务和推广这四个方面加强投入。可以考虑在国外的知名网站或是杂志上打广告。扩大公司的专业设计人员队伍。让人家来模仿我们，走在市场的最前线。
10，促进良好的供应商关系
虽然说客户是上帝，我们对于供应商来说，我们是客户，但是对于外贸公司来说，我们需要适当改变此想法。外贸公司最依靠的实际上就是一个合作长远，配合好的供应商。及时的与供应商沟通，能使我们外贸人员更了解市场的动态，新产品的开发等。同时，也决定了外贸公司市场开拓的方向。
同时，与供应商有一个良好的沟通与配合，也能确保产品的质量，交期，价格。每一个因素都直接影响了外贸公司在众多竞争对手中能否脱颖而出。
建议可以由市场部建立一个定期的供应商调查或是供应商的评估。了解供应商的需要，适当提供帮助，从而提升双方的配合度，让工作能更顺利进行，要让供应商从心里面愿意支持我们公司，这样才能建立起一个强有力的后方力量。
11，对销售人员和跟单人员加强产品知识培训
定期邀请工厂的相关人员，来我公司进行产品知识的讲解。特别是针对一些新产品，或是我们不熟悉的产品，更需要请专业的人员对sales们进行产品的一般知识培训。这样sales们在推这款产品时，才能更灵活的面对客人所以出的问题。
对于跟单人员，也需要请部分领导进行产品的基础介绍。以便跟单员能更直接的和工厂人员沟通。
12，年度工作总结及新年工作计划报告
公司有要求要相关同事在每天下班时写Daily report ,但是我想也并不是所有员工都需要写的。我建议每年的结尾时间都要安排同事写年度工作总结和新年工作计划报告，并且是直接发给老板看的。让员工知道，老板还是很关心每一个员工在公司的工作状况的。
我们是外贸公司，人不多，在得人心方面应比大公司更容易。小公司就要让每个员工都有一种归宿感。大家都一起努力，才能把公司做得更好，员工才能享受更好的福利。
第11篇：个人发展计划书
巴丹说：“阅读不能改变人生的长度，但可以改变人生的宽度。阅读不能改变人生的起点，但可以改变人生的终点。” 这次我能有幸参加小学语文脱产（半脱产）教师培训，有幸与这么多优秀的教师共同学习，读书的欲望比往日更加强烈，更感觉到学习的重要性。
我会使学习成为自己的一种内需，通过阅读丰富知识结构，增强文化底蕴；使自己逐步成为研究型、开拓型教师。通过阅读使自己不断提高教育理论和学术水平，增强知识更新能力和教育教学能力，从各方面不断完善自己，提高自身综合素质，在这段宝贵的学习期间我制定了个人学习计划，内容如下：
一、广读群书，提高文学修养
他山之石，可以攻玉；他山之玉，可以剖金。我将通过学习教育经典理论，转变教育观念，提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力；通过阅读教育经典理论，使自己业务精良，把书本知识变成自己的睿智，强化自身修养 ；通过阅读有关书籍，树立正确的世界观、人生观、价值观 ；通过阅读活动，充实生活内涵，提高生活本质。把读书作为一种生活方式，做一个真正意义上的读书人。
二、解读教材，提炼文本精华
我将通过研读语文课程标准，泛读有关资料明确课程的地位和任务， 通读整个教材，对教材有一个总体认识，每一部分教材――细读，进行整体分析；每一节教材――精读，进行具体分析教材。进一步了解文本思路，感悟文本语言，明确文本立意，体会文本的美，
三、乐于动笔，提高科研水平。
走进博客，勤于动笔。积极写教学反思、随笔、论文，写下水文。努力在写作中提升我的表达能力，提升我的阅读品质，梳理思绪，清晰思路，敏捷思维。在这片成长的土壤中，收获的挥汗如雨后的甘甜。
我将带着自己的激情和计划在学习期间创造多彩人生，学习，再学习，在学习中不断超越自己，逐步实现人生的价值。
(一)提高师德修养
在日常教育教学中,不断提高自身的师德修养,爱岗敬业,把教书育人视为自己毕生将从事的崇高事业,努力实践,讲究团队合作精神,虚心听取伙伴的意见和建议,时刻以\"学高为师,身正为范\"来鞭策自己,力求不断完善自己各方面的工作.
(二)提高理论素养
结合自己教育教学的工作实际,在领衔人的指导下,有选择地阅读一些有助于提高自身教育教学实践能力的教育理论图书和文章.每学期阅读2本教育科研书籍,并做好相关的读书笔记,多读一些真正提升自己内在修养的书籍,以专业的理论来指导实际工作,真正改变自己的教育教学式,汲取最新的科研成果,为工作所用.
(三)提高学术素养
1.利用业余时间进行学科知识的学习和提升.
2.在课堂教学的实践中,逐步积累有效的教育教学经验,提升自我专业能力.
3.在教学中,多进行自我反思,多进行总结.
4.多观摩校内外的示范课,开阔眼界,及时了解最新的教育教学信息,取他人之长补己之短,为教学活动增添新的生命力.
5.认真参加备课组,教研组和工作室的活动.
6.积极参与课题研究.
(四)提高专业技能
通过领衔人的指导,不断学习,上好每一堂家常课,争取每学期开设一堂 研究课.通过上课,反思,再实践,再反思的过程,领会课堂教学的精髓.
(五)提高教育科研水平
1.在领衔人的带领下,确定一个现代文方面的专题研修计划,通过教育理论书籍学习,课堂教学实践等方式来完成一篇课题研究.
2.把自己在学习工作中的体会形成一定的有质量文本,经得起专家的推敲,并对实际工作有指导意义.
在实施个人发展计划过程中希望得到工作室怎样的帮助
在实践过程中,希望工作室的领衔人和学员伙伴在教学,科研等方面都能给予及时,中肯的建议,以便及时修改和调整.
第12篇：职业生涯发展计划书
系别:经管系专业:国贸专科姓名:付彩欢学号:2009311180
42职业生涯发展计划书
一、前言
不知不觉大学生活已过了六分之一，随着时间一分一秒的流逝加快了我们步入社会的步伐。而尚未有计划的我们，是否应该准备一下？是时候规划一下自己 的职业生涯了！
二、首先要进行自我分析 。
1、职业兴趣
爱好读书的我喜欢游淌在作家们理性的文眼里；我喜欢跑步，喜欢在奔跑中释放自己的激情；我更加喜欢旅游，喜欢在户外开拓视野,净化心情,开放心境。
2、职业技能
活泼开朗的性格使我拥有了良好的社交技能；优异的学习成绩更增强了我的自信心，使我养成了善于思考，不懂就问的好习惯；良好的作息规律使我更加勤奋，更加向上；为人正直，善良以及良好的家教使我尊师重道，更是有礼有貌。
3、职业价值观和个人特质
一个崇尚自由，热爱生活，热爱祖国，向往走遍世界的我，有着一颗时刻为加强中外贸易，加快中国发展的心。我喜欢贸易工作，喜欢商业活动，我认为不管是人与人之间，还是公司与公司之间都应该真诚相待。真诚是为人处事的根本，也是一个公司得以存在，得以发展的前提。而我正是正直，真诚之人。所以从事商业活动是我的选择。而国际贸易不仅仅要求我们真诚对人，它更需要我们有着卓越的才能，有着非凡的口才，有着一口流利的外语。我认为具备这方面优势的我正适合干这项工作。所以从事商业贸易是我的目标。
三、职业分析
1、家庭环境分析
我来自农村,父母是个体工商户,从小家里就对我寄予厚望,我父亲希望我从事贸易工作,多懂一些经商之道.所以我选择了本专业,同时我也喜欢热爱商业间
的往来,我希望自己能从中得到,学到一些东西,同时运用我所学的知识来回报社会,为公司,为社会出一份力.
2、社会环境分析和职业环境分析
当今社会各行各业竞争激烈，随着科学 ，经济的发展，企业对人才素质的要求也越来越高，可是不管怎样，“诚信”是企业对人才的素质要求，是人类成功的保证。诚实是做人之本，守信是处世之基。孔子曰：“人无信不立，国无信不昌。”一个人失去诚信将寸步难行，一个国家失去诚信将混乱不堪，所以，中华民族把诚实守信作为最基本的道德准则加以弘扬，企业把诚信作为选拔人才的前提，个人把诚信作为生存的通行证。
“合作精神”是现代和未来社会生产，生活对每个人的素质要求，是人们在共同的生产生活中的一种互相合作的意识或状态。所以合作精神是企业选拔人才时必不可少的要求，更是我们今后工作时必须注意的事项。
“个人能力”是企业选拔人才的重要条件。一技之长是就业谋生的首要条件。古人云:纵有良田万顷，不如一技在身。可是随着信息时代的到来，当我们面对滚滚而来的信息潮流，当社会上的360行正在被3600行甚至是36000行取代的时候，“一技之长”固然有用武之地，但已远远不够用了。所以一专多能，一人多岗是企业对当代人才的要求，这必然要求我们成为全方位的人才，完善自己，完善人生。
四、确定目标和路径
短期目标：处于大学生活的我们，首先要学好专业知识，掌握好专业技能，扎实基础，从而为以后社会实践做好准备。大一我要做到：首先制定好学习计划，规划好业余生活。每天都要认真听讲，认真复习，坚持不懈的走好每一步。大二我要做到：学习成绩进入专业前五名，社团活动要干好，每两周要做一次义工。大三要达到社会实践与理论知识相结合的状态，到社会上找工作要凭真本事，凭自己的职业技能来取得企业的信任和认同。在整个大学三年里要拿下计算机二级，英语六级证书，要拿下单证，报关证，会计证，要加入中国共产党。
中期目标：在毕业后的第一年找到适合自己的国贸企业参加工作，可以先从基层干起，从而了解最底层的员工的生活，掌握经验，进而了解整个公司的发展状况，为自己第二年升职做好准备。第三年要成为中层甚至是高层员工，凭借自
已流利的外语成为公司的骨干。第五年要拥有一辆属于自己的迈腾。
长期目标：从事5年工作后可以考虑婚姻，处理好工作和家庭的关系，在工作方面要达到长久的稳定，家庭方面要照顾好家人。还可以继续学习，参加培训进行深造。从而使自己在家庭事业两者之间达到平衡。
五、计划、策略、行动
根据自己制定的计划一步一个脚印的实施，凭借自己吃苦耐劳，刻苦奋进的精神努力向前冲。
策略：以管理型和社会型职业为中心，无论是从职业目标还是从职业地位来考虑都应以从事贸易商业来进行调整。只有这样才是适合自己的，也只有这样才能最大可能地发挥出个人的特长，才能够使自己的职业生涯在实施中达到最优状态。
行动：实施职业目标的过程中，可能会遇到这样与那样的风险，这就要求在职业目标过程中不断地自我反馈信息并作出相应的修正，以达到职业生涯的最优状态。所以我会根据自己的实际情况进行适当的改变自己的工作，但肯定还是会选择适合自己的贸易工作。
六、结束语
Everythingispoibie , TobeNo.1
我用了近一周的时间完成了这个职业生涯规划，我想在完成规划的同时，我也完成了我大学生涯的一次飞跃，完成了大学生活的一次彻底的反思，完成了我梦想的一次真正定位，完成了我生命的一次刻骨铭心的进化。
如今，我有了一个清晰的目标，不管发生什么，我都会找到属于自己的那颗启明星，所以我要做的事就是坚定自己的目标，脚踏实地往前走，摔倒了，再爬起来，为了梦想努力前进,按着规划努力前行。我的未来不是梦,前途一片光明的我要昂首挺胸的迈进!
加油了,Go Go Go!!!
第13篇：个人发展计划书
2014年个人发展计划书
公司的进步靠的是每一位员工的进步。不断的学习不断的丰富和完善自己，为公司的发展做出微薄之力，通过学习给自己充电，才能达到自身技能的不断发展、不断提高。为了更好的发展自己，使自己的工作有计划的进行，基于公司规定和自己的实际，特制定了我个人的发展计划。
作为一名电脑技术员，今年又被调到电力局部门，我要为了自己目标努力！奋斗，勤奋学习，刻苦工作，今年我的计划有三点：
1、工作态度，今天工作不努力，明天努力找工作，在公司里用心把自己工作岗位做到位，虚心向同事学习，以“客户就是上帝”为原则，能和客户有相应沟通方式，把自己工作做到位，让客户感觉到我们公司做事认真，这样会更有效能和客户进一步加深再次合作利益。
2性格方面，主动分析查找本人在思想认识、工作态度等方面存在的不足和问题，认真开展批评与自我批评，解放思想，转变观念，积极整改，力求实效，从根本上改变以往自由散漫、思想保守、爱发脾气等不良习惯，真正做到大事讲原则，小事讲风格，使自己的性格和人品得到很好锻炼。
3、表达能力，在转到电力局以后!我一定要努力学习表达能力，总体来说一年比一年要更专研，我希望在这一年里自己能更有效表达自己方式语言，更希望公司各位销售能多给我们上上表达方式和说话方式销售技巧，这样自己想表达说出的话更能让客
户明确，清楚的传达到客户那。
4、技术能力，作为金沙中奕电脑公司的一名员工，我深知个人的进步、事业的发展与公司的发展息息相关。作为一名首次参加工作的技术员,我认认真真，一丝不苟地完成自己本职的工作，虚心学习，才能在一年的学习中熟悉并掌握做为一名电脑技术员的职责。我相信我有能力完成一名电脑技术员的任务。在今后的日子里, 我会用一种肯钻研的态度、敢创新的精神面对将来的工作，我一定会继续完善自己的知识能力，边学习，边实践，提高自己的工作能力,努力成为本职岗位的行家能手,为公司保持行业领先地位，创建县知名企业单位。以后的工作、学习、生活中我会尽我最大的努力处理好人际关系。我的做人准则为：己所不欲，勿施于人；少点我的想法、多点同事眼光，我会尽我的最大努力以此创造身边积极、宽松、自由的空气。我相信今后几年内我会是一束光，不耀眼，但于人于己都有益温暖。这样才能提高工作效率，对自己的发展有着事半功倍的效果。
争取在今后的三到五年中不断积累电脑工作经验，加强自身学习，提高专业技术水平，多接触与工作相关的各个工作人员,全面熟悉故障登记、公司派单、了解情况、排除故障、检验、合同管理，人员组织调配等各项工作。把自己锻炼成懂经营、善营销、会管理的的技术负责人。
个人的发展是以公司的发展为前提的，金沙中奕电脑公司是我们的大家庭、大学校、大舞台。在这一年里，我要将我从一名普通员
工培养成一名合格的电脑工程师。我会尽快的在各方面成熟起来，在超越自我的同时，逐步实现人生的价值，为公司做出更大的贡献！
计划人：汪明虎
日期： 2014/1/1
第14篇：公司发展计划书
公司发展计划书范文
作者：不详来源：网友整理发布时间：2009-9-17 21:40:47加入书签：↑↑求知教育百科
公司发展计划书范文
商 业 计 划 书
（编制参考）
项目单位 3COME
地址
电话
传真
电子邮件
联 系 人
第一部分项目的核心技术
核心技术和产品的描述 (主要介绍拟投资的技术和产品的先进性和独特性)
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技术持有属性（专利、专有技术、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。) _____________________________________________________________________
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核心技术的来源（自主开发、合作开发）
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技术开发的合作对象与方式
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技术鉴定和获奖情况（包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况）
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公司现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）___________________ _____________________________________________________________________
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请说明有关知识产权转让或授权许可的协议
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l产品毛利润率是多少？纯利润率是多少
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技术和产品的竞争优势
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公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议，若有，请说明协议主要内容
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第二部分市场潜力和收入模式
目标市场（新技术和产品应用的领域）
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_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________
行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等）
_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度分析
_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________
市场潜力（市场规模、市场前景及增长趋势分析）
_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ ________________________________________________________________
过去3 ~ 5年各年全行业销售总额：（一定要列明资料来源。）
（万元）
年份 前5年 前4年 前3年 前2年 前1年
销售收入
销售增长率
未来3 ~5 年各年全行业销售收入预测：（一定要列明资料来源。）
（万元）
年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
销售收入
公司的收入模式
_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________
第三部分主要管理者
主要董事会成员名单
序号 职务 姓名 工作单位 职 务
1 董 事 长
2 副董事长
3 董事
4 董事
5 董事
董事长
姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________ 学历_____________学位____________所学专业__________职称______________ 毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________
主要经历和业绩：（着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例，与技术发明人及持有人的关系。）
_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 总经理
姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯________
学历_____________学位____________所学专业__________职称______________ 毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________
主要经历和业绩：（着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例，与技术发明人及持有人的关系。）
_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 主要技术开发人员
（一）
姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________ 学历_____________学位____________所学专业__________职称______________ 毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________
主要经历和业绩：（着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例，与技术发明人及持有人的关系。）
_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 主要技术开发人员
（二）
姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________ 学历_____________学位____________所学专业__________职称______________ 毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________
主要经历和业绩：（着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例，与技术发明人及持有人的关系。）
_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 其他对公司发展负有重要责任的人员
（一）
姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________ 学历_____________学位____________所学专业____________________________ 毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________
主要经历和业绩：（根据公司的需要，来描述不同人员在特定方面的专长，与技术发明人及持有人的关系）
_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 其他对公司发展负有重要责任的人员
（二）
姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________ 学历_____________学位____________所学专业____________________________ 毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________
主要经历和业绩：（根据公司的需要，来描述不同人员在特定方面的专长，与技术发明人及持有人的关系。）
_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ __________________________________
_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 公司董事和主要管理人员之间有无亲属关系
_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 请说明公司是否存在关联经营和家族管理问题
_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ ____________
第15篇：公司发展计划书
公司发展计划书
1.易房大师采集房源功能半年1690，投资回报率？
答：回报率预估100%，迟早得开通
2.跑盘找到房源怎么分配？
答公司拿一半之后，剩下的房源拿四成，客源拿六成
3.公司找到房源怎么分配？
答：公司拿一半，客源拿一半
4.网络58同城刷新，人员如何分配？
答：一人一个会员端口，早上检查刷新，然后出去跑盘带客户
5.二手房的业务还不是很熟悉，如何解决？
答：出去采盘，去别的公司里扮客户，学习别人的技巧
6.招聘如何更快更有效率？
答：做招聘广告，出去大工厂门口贴招聘
7.店员如何分配？
答：招两个女孩子留守店面，男的出去带客户跑盘。付五强和陈华波主要是帮助业务员解决问题，谈客户，帮业务员成交
8.文员与财务管理？
答：招一个女孩子做财务管理兼文员
9.人员培训如何做得更好？
答：定期考核，做试卷，半个月考核一次，分别内容是：
1.专业基础知识培训
2.一手房带客培训
3.电话约访
4.电脑操作软件培训
5.跑盘采盘基础培训
6.讲解沙盘，讲解规划图，讲解户型图,样板房讲解
7.谈客户步聚与技巧
8，谈客打配合
9.逼定专业话术
10.管理人员培训
第16篇：银行业务发展计划书
计划书
在台山市农村信用合作联社的大力支持下，我们一直以来维持着良好合作关系和可持续发展的稳健合作模式，我司在过去的2013年得到了业务增长，对于贵社的鼎力支持，在此表示衷心的感谢！
在国际金融业混业经营的发展趋势下,我国银行保险业发展迅速,特别是随着经济形势的稳定发展及个人金融服务的需求不断增长,银行保险业呈现出立体化、多样化的发展态势,但是在银保合作中,经营观念、销售方式、产品创新、风险控制等方面的不足,成为阻碍财产银行保险业务发展的主要因素。
2014年为进一步提高我司与贵社的合作关系，提升我司竞争力，特推出一套完整的营销策略，同时更好的开发银行客户资本，打造核心营销能力，保证银行保险持续、健康的发展。
回顾2013年业务发展情况，沿海内河船舶保险占比89%，其他依次是，侨乡乐安心卡，财产综合险，个人房屋保险,但财产险综合险和个人房屋保险占比不到5%。而2013年赔付率达到120%，主要集中在财产综合险和沿海内河船舶保险，我们有义务提醒客户提高风险防范意识。希望本年度贵社继续对我司沿海内河船舶保险的支持，同时加大房屋保险和个人按揭房贷保险的倾斜力度。
业务分布的网点主要集中在大江信用社和水步信用社，尽管乡镇业务居多，客户有需求，可前往网点提供保险咨询。保险是一种合同，也是一种服务，服务主要体现在保险理赔上，“做保险就是做服务”，我们配备足够的专业的售后服务人员，包括出单，内勤，理赔。我们
积极主动发现问题，调整公司发展战略的方向，全面提高承保、理赔服务的质量水平，更好适应新业务发展需求。
希望利用银行的网络遍布城乡的优势，建立银行保险业务的专业化销售体系,实现资源优化配置与创新。
中国太平洋保险是以“用心承诺，用爱负责”的服务理念，体现“平时注入一滴水，难时拥有太平洋”的作用
第17篇：公司发展计划书
山东巨金工贸有限公司
公司发展计划书
一、公司项目简介及未来发展方向
山东巨金工贸有限公司是一家集科研、生产于一体的股份制企业，目前公司主要生产销售透光式太阳能发电板、有机二氧化碳肥料、秸秆煤三项主要产品。公司总部定于山东省邹城市唐村镇，总部主要生产透光式太阳能发电板。预计于2013年6月初1#车间正式开工投产，生产透光式太阳能发电板。于2013年10月底完成2#、3#、4#车间，4个车间可容放180套生产流水线，实现年产900万平方米太阳能发电板。年产值约32.4亿元，利润约5.7亿元。有机二氧化碳肥料是以农作物秸秆为原材料，经过转化形成的高效有机肥料，可替代尿素、二胺、复合肥，不仅可使农民节约成本，且在同等管理的条件下可增产15%左右。秸秆煤是以农作物秸秆为原料，经过煤化等专业技术压缩而成，成本低，热值几乎可以达到天然煤的热值。实用性能高。有机二氧化碳肥料和秸秆煤为公司新兴环保项目。我国是农业大国，而目前的农作物秸秆在有效利用上仍旧比较单一，空白。其秸秆利用的未来前景非常可观，公司下一步应着重发展有机二氧化碳肥料和秸秆煤。
二、公司总体战略规划
（一）未来三年发展总目标
在公司领导和全体员工的共同努力下，争取在三年期满即可上市, “做一流企业、创一流品牌、供一流的产品和服务，是我们今后
长期发展的总目标！”
经营目标：
1.尽快完成公司总部的全面施工，使透光式太阳能发电板尽快投产，使其顺利进入市场。同时，有机肥料和秸秆煤的生产如期进行，尽早推进它们的生产来适应市场的需求。
2.稳定发展总部的同时，全面落实规划好各分厂和分公司的各项生产及销售工作。
3.不断深化企业改革，初步建立起适应市场经济的企业管理体制和经营机制。
4.建立稳定的客户群和产品销路，积极发展新客户，使公司产品推向全国化乃至国际化。
5.招贤纳士，制定好公司各项管理制度，合理分工。全面培养适应公司发展的多面型人才，打造和谐队伍！努力实现公司经济的快速稳定增长
（二）、总体战略：
突出主营项目，优化资源结构；强化管理素质，健全内部机制；吸纳培养人才，实施多赢战略；夯实发展基础，提高盈利能力；塑造企业文化，增强核心竞争力和可持续发展能力！
为实现上述总体战略，应采取和实施以下竞争策略：
1.积极投产，严把质量关，打响进入市场第一枪
透光式太阳能板为公司进入市场接受考验的第一项目，其利润及其使用价值非常可观。也是公司的主营项目之一，现已与多个相关单
位达成产销意向，各相关部门应做好跟踪后续工作，确保建立稳定的产销关系。并建立初步良好的销售关系网。
2.明确公司主营项目，规划好未来发展方向
公司着重项目在针对秸秆的开发利用上，目前已有2个项目研发成功，并取得专利，即有机二氧化碳肥料和秸秆煤。我国为农业大国，秸秆作为当今最具开发潜力的新能源之一，其前景非常可观。我国秸秆能源分布主要集中在东北区、蒙新区和华北区，公司初步规划范围主要集中在华北区的山东。山东秸秆主要分布在德州、菏泽、聊城、潍坊、济宁、临沂和青岛，在未来的3年内，使有机二氧化碳肥料和秸秆煤两个新兴产品全面推向市场，从生产到销售各环节持续稳定运行，东北区的秸秆资源最为集中，人均占有量最高，我们应逐渐建立东北区的销售网点，打通销售渠道，为日后进军东北区做好铺垫。
3．提高专业化运营管理，做好品牌战略
今后三年，公司所有产业和业务都应把提高专业化运营管理水平做为重点工作抓紧抓好，努力把公司现有的产业做实、做专、做强。逐年提高市场的占有率，为我公司品牌今后作为全国该项市场的龙头打好坚实基础。在专业化分工和专业技能培训上决不能含糊，大力培养专业技术人员和管理团队，使产品和服务价值链中的研发、制造、营销、服务都能创造出理想的价值，从而增强企业的竞争力。赢得更多的市场份额，创造更高的效益。
4.具体管理规划：
1 明确公司内的各个部门及部门职责，各部门作出相应的部门计划○
及目标，
2 目标计划：○以一年为期限，各部门负责人定下全年的业务总目标，并具体做下季度目标，以三个月为一季度，定下季度目标和规划，交由公司总经理审核定下一年的目标和计划。各负责人必须对自己写下的目标负责，各部门间互相监督，坚持责任到人的原则。 3 根据公司的计划和目标拟出相应职位，依据职位来选人，公司人○
员职位很重要。坚持一个原则，能胜者优先，不能做事或不能胜任的坚决换人。人才是战略成败的关键，制度是战略实施的保证。 4 公司目前正处于发展的初起阶段，营销策略尤为重要。树立品牌○
意识，加强公司网站建设。我们必须做好宣传，以给企业带来更多的商机和信息。也可以采取办事处加经销制的渠道模式，选择公司潜在客户较集中的区域和公司预备发展的区域，同时广招营销人才，注重人才的储备。
2013年5月12日
第18篇：社团发展计划书
社团发展计划书
一、社团认知
Freestyle社团自创办以来的两年中，始终坚持并认真贯彻落实了学校对社团发展的指导建议，始终围绕社团宗旨开展了一系列公益活动，活动得到了学校以及师生们的广泛认可。
二、社团文化
任何一个组织如果没有一种文化，就形同一个人没有灵魂，而组织中没有优良的文化就如同人没有健康的灵魂，一个没有健康灵魂的人想要在社会中有很好的发展。Freestyle社团文化在过去两年的发展中不断累积，逐渐形成了特有的社团文化，底蕴浓厚。
三、社团机制
严格制定并执行“Freestyle社员管理条例”，严格规范Freestyle社团章程并遵照实施，严格制定各部工作职责并组织实施，严格遵守校纪校规.社员是一个学生组织的主要力量，更是社团的主人，应主张社团内部高度明主，主张最大程度地发挥的发挥大家的主观能动性，每一位社员不仅仅是活动的参与者，更是活动的策划者、执行者，如果仅仅是被动的去接受工作，我想要多么好地去完成这项工作也很难。这就要求社团主要负责人和各部门主管人士做好表率，要求“老一辈”在工作中对新人多给予指导，让新人能在最短的时间内了解社团、适应社团，能在社团章程的指引下，在“社员管理条例”的约束下不断向健康的方面发展，能在社团里最大程度地锻炼自己，最大程度地发挥自己的作用，最大程度地以主人翁态度去参与工作。团内部评出几名“优秀社员”并颁发荣誉证书，在社员全体大会上进行表彰，这样大家可能会认为这样的奖励不能真正起到激励作用，反而是一种浪费，同时也就对社团重要负责人提出了新的要求，那就是向学校团委请示，争取得到校团委的支持，盖上校团委章的荣誉证书含金量就可想而知了„
四、社团发展
为适应社团发展，丰富社团活动形式，减轻社团主要负责人工作压力，更加明确各部工作职责，让社团更好更快发展，社团主要负责人应站在整个社团的高度去考虑问题，站在社团发展中去审视问题，能充分展现自己能力，能最大程度为社团做贡献。
六、发展目标：
1、
2、
3、
4、构建一套高效、灵活的管理体系。
创建一批高层次、高品味的精品社团和品牌活动。 培养一批具有鲜明的专业性团队。
造就一批素质高、能力强的学生社团骨干。
五、工作思路
1、加强思想政治引导。以社团为载体培养一批具有责任感的当代大学生，把具有共同兴趣爱好的学生凝聚在一起，促进共同进步共同发展！
2、加强社团骨干队伍建设。社团骨干队伍是社团发展的重要依托，因此，进一步加强骨干队伍建设非常必要。
3、不断提高社团内部的凝聚力，通过凝聚力是社团更加团结。
4、加强社团内部的结构优化。适应社团的发展逐步完善社团的结构优化，提升社团层次，提高知名度。
5、打造“精品计划”打造一批富有特色的社团团队，具有代表性的社团节目。
6、新生纳新，为社团注入新鲜血液，不断壮大。丰富多彩！
7、探索社团的新发展模式。针对社团发展的自发性、自主性探索新形势下的社团发展道路。
六、工作重点
1、进一步完善社团组织建设。
2、加大社团的影响力度。
3、大力开展新生纳新活动。
4、打造富有社团特色的节目。
5、开展高质量的社团活动。
第19篇：个人发展计划书
2014年个人发展计划书
公司的进步靠的是每一位员工的进步。不断的学习不断的丰富和完善自己，为公司的发展做出微薄之力，通过学习给自己充电，才能达到自身技能的不断发展、不断提高。为了更好的发展自己，使自己的工作有计划的进行，基于公司规定和自己的实际，特制定了我个人的发展计划。
作为一名电脑技术员，今年又被调到电力局部门，我要为了自己目标努力！奋斗，勤奋学习，刻苦工作，今年我的计划有三点：
1、工作态度，今天工作不努力，明天努力找工作，在公司里用心把自己工作岗位做到位，虚心向同事学习，以“客户就是上帝”为原则，能和客户有相应沟通方式，把自己工作做到位，让客户感觉到我们公司做事认真，这样会更有效能和客户进一步加深再次合作利益。
2性格方面，主动分析查找本人在思想认识、工作态度等方面存在的不足和问题，认真开展批评与自我批评，解放思想，转变观念，积极整改，力求实效，从根本上改变以往自由散漫、思想保守、爱发脾气等不良习惯，真正做到大事讲原则，小事讲风格，使自己的性格和人品得到很好锻炼。
3、表达能力，在转到电力局以后!我一定要努力学习表达能力，总体来说一年比一年要更专研，我希望在这一年里自己能更有效表达自己方式语言，更希望公司各位销售能多给我们上上表达方式和说话方式销售技巧，这样自己想表达说出的话更能让客户明确，清楚的传达到客户那。
4、技术能力，作为金沙中奕电脑公司的一名员工，我深知个人的进步、事业的发展与公司的发展息息相关。作为一名首次参加工作的技术员,我认认真真，一丝不苟地完成自己本职的工作，虚心学习，才能在一年的学习中熟悉并掌握做为一名电脑技术员的职责。我相信我有能力完成一名电脑技术员的任务。在今后的日子里, 我会用一种肯钻研的态度、敢创新的精神面对将来的工作，我一定会继续完善自己的知识能力，边学习，边实践，提高自己的工作能力,努力成为本职岗位的行家能手,为公司保持行业领先地位，创建县知名企业单位。以后的工作、学习、生活中我会尽我最大的努力处理好人际关系。我的做人准则为：己所不欲，勿施于人；少点我的想法、多点同事眼光，我会尽我的最大努力以此创造身边积极、宽松、自由的空气。我相信今后几年内我会是一束光，不耀眼，但于人于己都有益温暖。这样才能提高工作效率，对自己的发展有着事半功倍的效果。
争取在今后的三到五年中不断积累电脑工作经验，加强自身学习，提高专业技术水平，多接触与工作相关的各个工作人员,全面熟悉故障登记、公司派单、了解情况、排除故障、检验、合同管理，人员组织调配等各项工作。把自己锻炼成懂经营、善营销、会管理的的技术负责人。
个人的发展是以公司的发展为前提的，金沙中奕电脑公司是我们的大家庭、大学校、大舞台。在这一年里，我要将我从一名普通员工培养成一名合格的电脑工程师。我会尽快的在各方面成熟起来，在超越自我的同时，逐步实现人生的价值，为公司做出更大的贡献！
计划人：汪明虎 日 期： 2014/1/1
第20篇：学生党员发展计划书
党总支（直属党支部）二00五年党员发展计划书
一、当前党员组成情况
截止二00五年二月二十八日，我党总支（直属党支部）共有党员名（正式党员名）。学生党员共名（正式党员名）；教工党员共名（正式党员名）。具体组成情况见下表：
注：“双高”教师指硕士学位以上且具有副高级以上职称的教师。
二、2005年计划党员发展情况
根据学院党委的有关要求和现有入党申请人、入党积极分子的实际情况，经党总支（直属党支部）研究决定，二00五年计划发展学生党员共名（研究生党员名），到二00五年七月十五日前学生党员发展名（研究生党员名），党员比例可以达到，到二00五年十二月三十一日前学生党员比例原则上达到；计划发展教师党员共名（“双高”教师党员名），到二00五年七月十五日前教师党员发展名（“双高”教师党员名），党员比例可以达到，到二00五年十二月三十一日前教师党员比例原则上达到。具体情况见下表：
三、拟发展党员名单
注：本表所涉及日期均准确到日。如：出生日期为1972年6月10日应添为“19720610” 。本表可复制。
注：本表所涉及日期均准确到日。如：出生日期为1972年6月10日应添为“19720610” 。本表可复制。
注：本表所涉及日期均准确到日。如：出生日期为1989年2月10日应添为“19890210”。本表可复制。
注：本表所涉及日期均准确到日。如：出生日期为1989年2月10日应添为“19890210”。本表可复制。
党总支（直属党支部）
二00五年三月 日
