社团发展计划书
一、社团认知
Freestyle社团自创办以来的两年中，始终坚持并认真贯彻落实了学校对社团发展的指导建议，始终围绕社团宗旨开展了一系列公益活动，活动得到了学校以及师生们的广泛认可。
二、社团文化
任何一个组织如果没有一种文化，就形同一个人没有灵魂，而组织中没有优良的文化就如同人没有健康的灵魂，一个没有健康灵魂的人想要在社会中有很好的发展。Freestyle社团文化在过去两年的发展中不断累积，逐渐形成了特有的社团文化，底蕴浓厚。
三、社团机制
严格制定并执行“Freestyle社员管理条例”，严格规范Freestyle社团章程并遵照实施，严格制定各部工作职责并组织实施，严格遵守校纪校规.社员是一个学生组织的主要力量，更是社团的主人，应主张社团内部高度明主，主张最大程度地发挥的发挥大家的主观能动性，每一位社员不仅仅是活动的参与者，更是活动的策划者、执行者，如果仅仅是被动的去接受工作，我想要多么好地去完成这项工作也很难。这就要求社团主要负责人和各部门主管人士做好表率，要求“老一辈”在工作中对新人多给予指导，让新人能在最短的时间内了解社团、适应社团，能在社团章程的指引下，在“社员管理条例”的约束下不断向健康的方面发展，能在社团里最大程度地锻炼自己，最大程度地发挥自己的作用，最大程度地以主人翁态度去参与工作。团内部评出几名“优秀社员”并颁发荣誉证书，在社员全体大会上进行表彰，这样大家可能会认为这样的奖励不能真正起到激励作用，反而是一种浪费，同时也就对社团重要负责人提出了新的要求，那就是向学校团委请示，争取得到校团委的支持，盖上校团委章的荣誉证书含金量就可想而知了„
四、社团发展
为适应社团发展，丰富社团活动形式，减轻社团主要负责人工作压力，更加明确各部工作职责，让社团更好更快发展，社团主要负责人应站在整个社团的高度去考虑问题，站在社团发展中去审视问题，能充分展现自己能力，能最大程度为社团做贡献。
六、发展目标：
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4、 构建一套高效、灵活的管理体系。
创建一批高层次、高品味的精品社团和品牌活动。 培养一批具有鲜明的专业性团队。
造就一批素质高、能力强的学生社团骨干。
五、工作思路
1、加强思想政治引导。以社团为载体培养一批具有责任感的当代大学生，把具有共同兴趣爱好的学生凝聚在一起，促进共同进步共同发展！
2、加强社团骨干队伍建设。社团骨干队伍是社团发展的重要依托，因此，进一步加强骨干队伍建设非常必要。
3、不断提高社团内部的凝聚力，通过凝聚力是社团更加团结。
4、加强社团内部的结构优化。适应社团的发展逐步完善社团的结构优化，提升社团层次，提高知名度。
5、打造“精品计划”打造一批富有特色的社团团队，具有代表性的社团节目。
6、新生纳新，为社团注入新鲜血液，不断壮大。丰富多彩！
7、探索社团的新发展模式。针对社团发展的自发性、自主性探索新形势下的社团发展道路。
六、工作重点
1、进一步完善社团组织建设。
2、加大社团的影响力度。
3、大力开展新生纳新活动。
4、打造富有社团特色的节目。
5、开展高质量的社团活动。
