推荐第1篇：陈天桥
陈天桥
1973生5月生。现任盛大网络董事会主席和首席执行官。1994年毕业于复旦大学经济学专业。并取得经济学学士学位。先后就职于上海陆家嘴集团和金信证券。据其大学同学介绍，陈天桥曾是一个乖小子，似乎与游戏没有太多牵连：全系成绩榜首、上海市优秀学生干部标兵、提前修完学分提前1年毕 业，毕业后进入了门当户对的金融业——陆家嘴集团，第二年便当上副总经理，其后又去了证券公司，甚至曾有通向仕途的途径。然而听说，这都不是他的理想。
1999年，陈天桥和弟弟陈大年在上海的一套三室一厅的公寓里创办了盛大网络。几个月后，中华网出资300万美元，成为盛大网络的投资。如同网易向游戏转型是受困于资本市场的股价一泻千里，并也因此再度风光，盛大网络的未来也与资本有着千丝万缕的联系。
2000年，陈天桥做出了一个决定，将业务方向从此前的社区游戏转向角色扮演，并在次年，以30万美元价格买下《传奇》在中国的独家代理权，然而中华网却不能接受这一决定，选择撤资。而这也让陈天桥不得不选择背水一战，全心投入《传奇》的运营。
陈天桥后来曾对媒体说，脱离了中华网的盛大一直在等待死神，“2001年之前盛大几乎每天都有可能死去，在2002年盛大每个月都有可能死去，进入到2003年盛大每个季度都有可能死去。”
然而凭借着《传奇》，盛大网络度过了生死玄关，并在2004年获得软银4000万美元融资，这已是当时互联网领域单笔最大的投资。 2004年，被刺破泡沫的经济开始回暖，中国互联网开启上市窗口期，凭着《传奇》，曾几近死亡的盛大网络于当年在纳斯达克上市，虽然其上市的时期刚好赶上 中概股遭遇寒流，但靠着陈天桥和背后软银的资本操作，不久其股价大幅上涨。在盛大网络上市8个月后，软银亚洲成功退出，退出金额高达5.6亿美元。而两年 前还在等待企业死亡的陈天桥也在2005年被新财富评为中国首富，身价达150亿元，当时他也才仅仅31岁。
然而陈天桥却颇有些不屑于游戏这一业务，他的志向在于娱乐帝国，在历尽盛大盒子折损1亿美元失败后紧急刹车公司回暖之后，他再度开 始在娱乐领域下手。收购原创文学网站起点中文网、成立盛大文学公司、战略投资红袖添香网，收购晋江原创文学网，亿元以上美金收购酷6视频，那些年，陈天桥 一块一块地搜索他的娱乐拼图。
然而几年前，画大饼带来的业务繁杂，主体业务衰退的景象再度重演，如今很难想象卖了文学、卖了游戏的盛大曾是仅次于BAT的公司。 不过，相比于运营业务的没落，陈天桥的投资版图已然被拼接完整，2011年，盛大资本从盛大集团的投资部门独立出来，从事投资业务。2015年胡润发布的 点金圣手富豪榜排中，陈天桥紧跟郭广昌，以170亿名列第二，超过张磊、沈南鹏、梁信军、吴尚志、阎焱等众所周知的投资大佬。
盛大或者陈天桥或许是这样的存在：他做什么都会比别人快上一步，他造出了中国第一个网游，第一个说想打造娱乐帝国，甚至造出了这几年才大火的IP等概念，而在几年前又变卖资产转做投资。只是可惜，有的快适逢其时，有的快却超越了时代，无疾而终。 陈天桥曾不止一次对朋友说：网游与他成为社会主流人物的初衷相背。陈天桥有家国天下的情怀，网游承载不了他的梦想，他想转型，想要社会承认他的价值。
转型战略上，陈天桥不屑于复制他人模式，他给盛大描绘了一条宏伟的新路：
游戏不是“正道”，但娱乐是正道，盛大要变成集大型游戏、休闲游戏、电影、音乐以及其他互动内容的综合供应商。
电脑用户少，电视用户多，盛大的服务入口要从电脑转移到电视，将客厅变成全家人的娱乐中心。
为了实现上述目标，盛大要从软件、运营商转变成为软件+硬件供应商，以硬件为入口，靠内容来盈利。
陈天桥的战略，本质是内容整合+智能硬件，也就是乐视、小米现在干的事情。陈天桥2003年开始思考全局，2004年正式实施，比其他人早了十几年。
但那个年代，没几个人看得懂他的宏图，外界只看到手握巨资的陈天桥在资本市场上挥金如土。
2004年上市后，手握大把美金的陈天桥一口气买了很多企业，包括浩方(游戏平台)、边 锋(页游)、Actoz Soft(游戏内容)、起点中文网(小说)等。有一段时间，他还在纠结是买新浪好，还是买腾讯?最终，他斥资近20亿买下新浪19.5%的股份，成为其最 大股东。
中国互联网迎来第一个帝国时代，舆论为之哗然。陈天桥成了第一代“人民币玩家”：别人辛辛苦苦练级打装备，他看中之后，掏钱就拿走了。
借着突袭新浪的舆论势头，陈天桥一改前态，积极抛头露面。他向媒体强调，过去2年内所有努力和投资，都是为了一个首创的理念：打造“网络迪斯尼”，以盛大盒子为核心，包揽PC、电视、手机、电影、音乐、游戏、广告、预付费和电子商务等九大业务。
其中，入股新浪，只是为了给盛大盒子提供资讯支撑而已。
盛大盒子是“软硬结合”中的硬件，也是这一战略的核心。通过盒子，用户可以在电视上玩游戏，看新闻、股票、电影，听音乐。按陈天桥设想，盒子实质是一个三网(电信网、电视网、互联网)融合的产品，其功能比如今流行的各种盒子还要强大。
陈天桥在资本市场上花了几十亿，都是在给这个盒子买内容。
他的理念被媒体广泛传播，却没有收获什么叫好声，因为大部分人压根听不懂陈天桥在说什么!实际上直到今天，仍有很多媒体对“三网融合”、“硬件入口+服务收费”的模式懵懵懂懂，可想而知，当年的陈天桥面临怎样的舆论基础。
天才抵不过天时
外界不懂陈天桥，盛大内部支持他的人也不多，因为盛大没有任何做硬件的经验，胞弟陈大年、总裁唐骏都是反对派。
但陈天桥铁了心，他对外说：“我卖光盛大的股票也要搞IPTV。”内部会议上，他怒拍桌子：“这个事情不是做不做的问题，是谁不做，谁走人的问题。”
此后，盛大盒子成了陈天桥唯一关心的事情，他像当年豪赌《传奇》一样all in，不停地从游戏业务上抽血来供应这个项目。他一口气招了近1100名工程师，以两倍工资的方式，从华为、微软等企业进行野蛮式得挖角。
要钱给钱，要人给人，陈天桥从未在其他项目上投入如此多的心血，在其强大的金钱供给下，盒子计划虽然磕磕绊绊，但盛大终究在2005年拿出了这款超越时代的产品。创造了网游时代的陈天桥，似乎看到并掌控了下一个大娱乐时代。
然而，他虽然看到了这个时代，却未能触碰到。提前降世的盒子，从未绽放。
华商名人堂曾就“创新”问题请教台积电董事长、台湾信息产业奠基人张忠谋，他回答说：“企业必须创新，但又不能太创新。看得太远往往徒劳无功，白费金钱与精力。所谓创新，台积电一般能做到领先3年，最多5年。”
陈天桥领先了多少年?各种盒子近两年才开始兴起，三网融合至今仍未实现。
在创新经验中，有一条著名的“半步理论”：创新不等于创造商业价值，太多先进的科技创新在商业上输得一塌糊涂。考虑一个产品的先进性，一定要结合市场的兼容性，最好领先其他人半步。
市场方面，陈天桥的计划是将盛大的目标客户从1亿电脑用户扩大至4亿电视用户。这个判断本末倒置，因为盛大盒子需要网络才能使用。2005年，全国接入宽带用户总数2833万户，这个数字才是盛大盒子用户数的上限。
技术方面，现在的各种盒子都基于安卓系统，成本低廉。而在当年，陈天桥只能选择英特尔芯片、微软系统，这导致初期的盒子和PC一样大，价格超过6000，对于大部分消费者而言，这个价格缺乏诚意。
盛大销售团队的反馈数据显示，盒子的第一批买家，大部分是《传奇》和陈天桥的“粉丝级”土豪，而非普通群众。
陈天桥也高估了市场对于新兴产品的接受度。他曾在朋友圈里搞调查，结论是大家都对盒子非常感兴趣且乐于尝试，陈天桥因此信心十足。但他似乎忘了，他的朋友圈非富即贵，这些人的想法并不能代表市场。
实际上，2005年的消费类电子产品领域，大家关心的还是哪款MP3质量好，什么牌子的电脑比较耐用。对于盛大盒子这种“黑科技”，绝大部分人持怀疑、观望的态度。
那些勇于尝试的人，也没有得到好的体验。因为盒子只是一个载体，里面的内容才是消费体验的重点。
内容的核心是电影、电视等视频资源，在当年，这些资源很匮乏。优酷创立于2006年6 月，土豆成立于2005年4月，爱奇艺是2010年的产物。盛大盒子的年代，视频资源把控在传统电视台手上，当时广电和电信仍在“内部协商”IPTV的归 属，又怎肯将这些资源转给盛大?
除此之外，2005年宽带用户中，80%的使用者下载速度低于100 kb/s，可想而知，即使游戏和视频资源不成问题，如此网络条件也难以支撑上佳的用户体验。
在上述因素的制约下，盛大盒子出师不利，营收寥寥无几。天才陈天桥的出关之战，没能胜过天时。
10亿美金的教训
在全球企业界，“死”于太创新而没有同期商用价值的例子如恒河沙数，即使缩小到互联网范畴，案例亦是不胜枚举。
美国施乐(Xerox)曾如穿越般连续拿出了鼠标、图形处理系统等“当时没人知道有什么用、现在没了它活不下去”的创新，最后，这些发明成就了乔布斯和盖茨，施乐惨遭富士兼并。同理还有SUN研发的java语言，SUN没能用好java，java则成就了安卓。
强大如乔布斯，也得克制自己的先知欲望。他很早就预见Ipad和智能手机的前景，但直到触屏和无线网络技术成熟并投入大规模商用后，才真正实施。
作为中国互联网霸主，陈天桥一定对这些案例数如家珍。他的前辈、中国互联网的开创者，也给他了警示。
1996年，中国第一家互联网公司瀛海威在中关村竖起硕大的广告牌：中国人离信息高速公路有多远——向北1500米。这个广告牌成为当年最受关注的商业事件之一，但这家公司，却在新世纪初便宣告倒闭。
“先跑未必赢”，这个道理大部分人都懂。人杰陈天桥，又为何一意孤行、执意将盒子战略进行到底?
对此，华商名人堂的理解是：陈天桥前瞻了“硬件入口+内容收费”的广阔前景，希望以“早产”的方式，抢占先机。
因此，虽然盒子出师不利，但陈天桥依旧加大投入。他先后同48家企业、单位达成合作，为盒子扩充内容。
同时，盛大也针对盒子本身不断改进。2005年12月，盛大推出了简略版的盒子——盛大易宝(EZ Pod)。这个月，陈天桥出现在北京，他对台下说：比尔-盖茨和保罗-艾伦(微软另一创始人)都想做这个东西，都失败了。今天，一个中国人做出来了。
EZ Pod只有巴掌大，458元一套，它包含一个遥控器、一个掌机和一套软件。因为价格便宜，第一个月，EZ Pod便卖出了100万套。
受前文所提到的网络、技术和资源的制约，EZ Pod依旧算不上一件好的产品，当时的舆论都在争论这个新鲜事物的性价比和弊端。
但陈天桥很兴奋，因为他的宏图终于有了曙光。此后几个月，EZ Pod的销量始终徘徊于几十万，没有实现突破，但这个新鲜事物，终究被部分市场所接纳。
然而，有了市场的盒子，却触碰到了生死线。有市场意味着侵占了传统利益，EZ Pod是IPTV的产物，是广电和电信角逐的战场。
这是陈天桥的宏伟蓝图中最致命的部分——他轰轰烈烈一统战国的大计，从未得到政策的允许。于是，盒子计划轰轰烈烈得倒下了。
2006年，广电一纸文书叫停了所有IPTV项目，盛大盒子戛然而止。这之后，陈天桥再也没有谈过这个项目。
华商名人堂统计，陈天桥投入了近10亿美金于该项目，仅购买内容就花费了4.5亿美金。这些巨额投入，变成了一个大写的教训。
教训的本质，是陈天桥超越现实的雄心。他的战略超脱了当下需求，又在时机不成熟之际与强敌广电争夺市场。对于企业家而言，雄心必须有，但克制雄心，才是真正的学问。
BAT的“导师”
盒子没了，盛大还在。虽然盒子结局异常惨烈，但并未伤及盛大的根基，陈天桥“网络迪斯尼”的梦想犹在。结合此前收购的资源，他给盛大提出了“视频门户+文学创作+影视IP改编+游戏改编+bambook阅读器”的规划。
很多人并不清楚，除了盛大盒子，陈天桥的“网络迪斯尼”计划还实现了一系列超越：
2003年，他就开始搞电子支付，并在2007年将其平台化。
2004年，他就看到IP的价值，整合以“起点中文网”为核心的盛大文学。
2004年，他先于唱吧、YY直播，制作了在线K歌的游戏《巨星》。
2005年，他创全球先河，宣布旗下所有游戏免费，这种“免费玩、买道具”的模式，在当时被业界所抵制，现在却成了几乎所有网游的“致富之道”。
他还投资了中国第一款语音IM软件TalkBox，后来的米聊、微信都是“参照”其发展起来的。
桥哥的耐心
如果说盒子战略是天时人和之患，那接连失败只能归结于必然。盛大全线失利，和陈天桥有着直接关联。
从结果上看，陈天桥是一个伟大的战略家、投资人，但很难称得上是一个卓越的经营者。他有无与伦比的逻辑整合能力，但往往疏于执行。简而言之，他只负责定项目、要结果，中间环节不怎么过问。
以Talkbox为例。陈天桥是第一个找上门的投资商，为了报答这份“知遇之恩”，Talkbox创始人郭秉鑫拒绝了腾讯。但是投了钱之后，盛大并没有将Talkbox作为核心业务，Talkbox只能眼睁睁看着后来者抄走语音聊天功能，在市场上越做越大。
和Talkbox类似，大部分产业，盛大只投钱，不精耕细作。西装革履的陈天桥，希望靠支票来对抗冒出来的对手、那些夹缝中挣扎过来的“创业狗”，这一策略最终被证明是失败的。
陈天桥虽然也是白手起家，但是他不具备“同类”的心态。他创业路上没有大风浪，其日入百万之时，马化腾们还在为服务器的那点钱寝食难安。对于陈天桥而言，投资项目失败，换一个再投即可。而对于竞争者而言，不成功就是死，两者之间的战斗欲望有着天壤之别。
这种投资心态也注定了陈天桥缺乏“工匠”的耐心，这一点直接左右了盛大创新院的走向。
创新往往非常耗时，涉及基础研究时尤甚，而且不保证出商业成果。盛大创新院3年“烧”掉了数亿资金，立项50多个项目，成果却只有一个bambook。陈天桥开始不耐，慢慢调整创新院的方向。
从自由立项到承担业务研发，再到“一台服务器都必须层层审批”，工程师的自由度越来越小。一位前创新院工程师对华商名人堂说：“2年换了3个队伍，桥哥不坚持，产品半年没起色直接撤掉，团队上下心灰意冷。”
陈天桥的不耐，逐渐从对内转移到对外：他收购酷6，但是视频网站更“烧钱”，酷6营收长期不见起色，盛大开始调整方针，减少投入，酷6因此很快掉落第一梯队，直至今天彻底失去竞争力。
在诸如此类的“无谓消耗”间，盛大的优势不断被磨灭，逐步衍生了侵蚀“驱动核心”、导致帝国陷落的裂变。
帝国失“心”
宏观上看，多条战线失利对于盛大而言并不致命。陈天桥没能将先知能力扩大为辉煌战果，只能算是巨头的小“败局”。
实际上，每个巨头都有败局。Google巨资做眼镜、腾讯在微博和电商“烧”了几年的钱、百度也曾试图搅局电商、阿里至今仍在社交挣扎„„
这些失败，并不能动摇其江湖地位。BAT之所以是BAT，是因为其核心产业。百度有搜索、腾讯有社交、阿里有电商。这些根基，是其开疆拓土的动力之源。
盛大帝国的核心是游戏，游戏利润是盛大横冲直撞多年的资本。但是，BAT的“核”还在，盛大的“心”却丢了。
如前文所述，陈天桥对游戏没什么感情，他一直抽游戏的血来补充其他产业。巨人、网易、腾讯等后来者挖空心思挖老大墙角的时候，陈天桥一边“藐视”着这些小弟，一边集中精力实现充满正能量的抱负(网络迪斯尼)，直至失去老大的位置。
盛大游戏的衰败有着清晰的路径。陈天桥之于游戏的态度，决定了盛大的态度。多年间，盛大从未建立起一支行业顶尖的研发团队，《传奇世界》之后，其自主研发的游戏无一生还。
研发不力的同时，因为疏忽和傲慢，盛大代理也持续走下坡路。
在国内，游戏代理是快速崛起的最佳方案。盛大靠《传奇》一步登天，九城曾代理《魔兽世界》，腾讯则崛起于《地下城与勇士》(DNF)。
盛大是国内网游界多年的老大，最初和国外公司谈代理都是“躺着谈”。魔兽、DNF来中国时直奔盛大，但是盛大不愿意支付太多钱，于是便宜了九城和腾讯。
盛大轻视游戏，对手们则如狼似虎。腾讯长年将游戏作为企业的战略重心，在拿下DNF后，他们又相继获得《穿越火线》(CF)和《英雄联盟》(LOL)的代理权。
此消彼长之间，盛大丢失了权杖。2009年，腾讯超越盛大成为国内游戏业霸主。很快，腾讯又发展成为全球最大、最挣钱的游戏公司。2015年的财报显示，游戏为整个腾讯贡献了接近60%的营收。
失去霸主地位后，盛大游戏并没有吹响反攻的号角。经历分拆上市、私有化退市，再到借壳回归A股传闻的盛大游戏，其相关新闻，从游戏变成了资本游戏。
盛大游戏雄风不再、负面缠身，陈天桥决定“丢弃”这个发家致富的老本行。2016年1月，盛大的一份声明证实了外界的传言：2014年起，盛大集团已经不再持有盛大游戏的任何股份。
陈天桥的心情想必很复杂，“电子鸦片制造者”的标签一度令他困扰不已，如今，他可以卸掉这个包袱了。
他缔造了中国的网游产业，又在其最鼎盛时期黯然离开。如今，不仅游戏产业接连创下利润新高，其上下游、外设产业，乃至延伸出的电竞产业都成了金矿，但新一轮的风云际会中，已经没有了陈天桥巍峨的身影。
拆卖最后的版图
剥离游戏业务后，盛大曾经的版图迅速解体。陈天桥开始更多站在投资者的角度，看待这些曾经带给他无限荣光的产业：一旦某个板块的估值从高点下滑，便会被他待价而沽。
陈天桥出手的最后一个板块，是其“网络迪斯尼”计划中最为成功的盛大文学。
盛大文学旗下包括起点中文网、红袖添香网、言情小说吧、晋江文学城、榕树下、小说阅读网、潇湘书院七大原创文学网站以及天方听书网和悦读网。另外，它还拥有三家图书策划出版公司。其行业统治力甚至超越巅峰期的盛大游戏。
盛大文学曾是陈天桥的骄傲。他在2013年分享了一组数据：200万名作家、700万部原创小说、1.5亿个用户、超过7成的市场份额、每天新产生1亿字的作品，按照传统小说哪怕50万字一本来衡量，每天相当于新创作200部传统小说。
过去数年间，最有影响力的小说，大部分出自盛大文学，就连陈天桥70多岁、从未接触过互联网的父母，都是盛大文学的狂热读者。《鬼吹灯》、《甄嬛传》、《步步惊心》等红极一时的电视剧、电影，都是由其改编而成。盛大还为游戏产业提供了大量网游、页游的题材。
陈天桥对于IP资产的布局与整合，不仅遥遥领先于国内，就连国际巨头都深感艳羡与钦佩。默多克称盛大文学就像“milk”(挤奶)，源源不断地为中国文化产业贡献力量。
但是，不断拆卖盛大业务的陈天桥，不想再养“奶牛”了。2015年3月，盛大宣布，腾讯文学和盛大文学联合成立新公司，由腾讯文学CEO吴文辉担任CEO。这个消息变相坐实了此前闹得沸沸扬扬、“腾讯将以50亿元”收购盛大文学的传闻。
在华商名人堂总结看来，陈天桥放弃盛大文学有几方面的原因：过去的几年间，盛大文学4度赴美上市，都未成功;热门小说“变现”时间过长，《鬼吹灯》这样的作品，拖了8年才搬上银幕;盛大剥离游戏产业，文学IP对于集团的价值进一步降低。
最重要的原因则是，陈天桥决定离开互联网。他在一次采访中说：2012年起，盛大开始向投资转型。
出售文学产业后，盛大曾经的版图正式瓦解。其官网介绍也变成了“向着成为一家国际级的投资控股集团而不懈努力”。
随着官网介绍悄然变更，一代互联网霸主、靠游戏和小说为无数少年创造梦想世界的陈天桥，就此告别。
推荐第2篇：创业故事陈天桥
陈天桥：我把创业当成一种快乐
发布时间：2009-07-03 10:40:44 阅读：24 次
“要是我有陈天桥那么多钱，早就把公司交给别人，自己去环游世界度假了。”闲来无事，一班朋友喝茶海侃时常听人这样说起。的确，在旁人眼里，身家百亿，5年内缔造了一个创业神话的陈天桥即使现在把公司卖了自己退隐江湖，也是合情合理之事。
但是看看从“在上海街头寒风中一边吃着羊肉串，一边憧憬着《传奇》游戏同时在线人数突破10万”到如今“宣布网游免费、进军家庭娱乐、要做中国迪斯尼”的陈天桥，非但没有偃旗息鼓的意思，就连安守本分只做网络游戏也做不到。盛大在05年大军挺进家庭娱乐市场，并将网络游戏降到了主营业务的50%以下。于是，不理解的有之，泼冷水的有之，幸灾乐祸觉得盛大要倒毙了的更是大有人在。
为什么呢？盛大做网络游戏已经做到了业内翘楚，占据了国内一大半的市场份额，已经有的是钱去代理更多更好的游戏，让财富滚雪球般地轻松积累。况且游戏这一行，是盛大白手起家的老本行，做来驾轻就熟。为什么要选择在公司业绩最好收入最高的时候突然革命，革掉的还是自己1.5亿元游戏收入的命？为什么即使公司人仰马翻，投资者信心大跌，自己呕心沥血，却还要坚持走在这条孤独的革命道路上呢？
日前，陈天桥在革命老区南昌做客“江西财智论坛”时的一番言论似乎可以拿来作答这些问题。陈天桥说：“一般人成功后会出现两种情况，一种是小富即安，另一种则是把成功当成一种负担。” 他还说，如果说创业是“自找苦吃”，那么现在他自己就是在“苦中作乐”；一边坚守着“苦”，一边丛中享受着创业的乐趣。
把成功当成负担，很显然，陈天桥自己是属于这样的后者。在成功后朝着下一个目标前行，去不断挑战自己，不断将创业当成一种快乐。因为有着一个坚定的目标和远大的理想，创业中的苦就会变成乐趣。创业时期的苦就会变成内心世界憧憬的快乐。陈天桥的这番剖白，说明了他是真正的创业者。只有这种没有恋上创业后的财富而是恋上了创业之苦的沉迷，才称得上是真正的创业者。
然而，就像有些种子注定要开出美丽的花一样，也总有那么一些不甘心地想要把梦想变成现实的。因而，也就有了像陈天桥这样，把成功当成负担，不断将创业当成一种快乐，拥有120多亿元资产仍在不断奋斗的人。
在我们这个国度里，这样的人太少了。即使丑小鸭变不成天鹅，即使蝴蝶最终飞不过沧海，即使“中国迪斯尼”的梦想失败，我们又有什么理由去责怪呢？至少，这样的人，曾经在这片黄土地上，真真实实地用自己的双手和智慧去赌过拼过，至少他们给了我们一个为他喝彩的理由。 附件：没有附件
推荐第3篇：陈明湖简介
陳明湖簡介
1956年11月
1969年9月生於人文薈萃純樸民風的木雕之都--臺灣彰化鹿港; 求學期間，隨父親家人研習欣賞鹿港廟宇建築木雕
1972年7月
1975年7月
1980年4月
1982年6月
1983年8月
1991年3月
1993年3月
1996年之美，耳濡目染潛移默化下，輕淺地在青少明湖的 心中雕刻一條藝術之路;師從省美尃教授 黃政彥先生，學習中國書法、水墨 繪畫、構圖設計等美學基礎;師承臺灣木雕老藝人、施傅大師（泉州派傳人）得 傳統木雕技法精髓，雕刻技藝更加精進與成熟;在臺灣木雕界以刀代筆銳利刻工，名聲遠播日本， 獲日本野狐株式會社社長 狐野心念先生力邀，擔任 臺灣雕刻廠廠長一職;獲臺灣中國電視公司(蓬萊仙島)名節目主持人 李 季準先生專訪木雕技藝;演而優則導，創辦臺灣加裕公司，專門承做日本建 築寺廟雕刻，享譽東瀛頗具名聲;為開拓雕刻藝術視野與市場，創作上尋求吸納更多 中國元素，在浙江金華創立名屋工藝有限公司，訓 練出一批批雕刻人才;轉往譽為江南佛都---杭州 創辦富山工藝（杭州）有 限公司，進一步研究昇化自己創作中國佛教雕刻藝 術境界;創作武聖--關公木雕像，高大氣勢非凡各界佳評不
1998年
2000年
2002年
2003年
2004年
2006年
2008年
2009年
2010年斷，清河坊街管委會借展於河坊街上，如今成為觀 光熱點和河坊街守護神;創作木雕(水滸傳108將)獲得西湖博覽會(特別金 獎)肯定;受邀中央電視臺(天涯共此時)節目專訪“陳明湖雕 刻藝術”特頒“明湖刀”封號;木雕作品（同心協力）榮獲杭州國際民間手工藝品 展覽會（金獎）及滿足榮獲杭州國際民間手工藝品 展覽會（銀獎）;受邀杭州電視臺（世紀風）節目專訪談木雕藝術之路； 受邀杭州电视台（十分关注）栏目专访；日本最大寺廟---無量壽寺 始建，明湖實際參與大部 分木雕設計施工;中央電視臺(臺商故事)節目專訪 陳明湖雕刻藝術 設計創作直徑4米樹齡2500年樟木雕刻(五百羅漢) 巨作,由五位雕刻家連續雕了八年仍未完成;無量壽寺建築完成，獲聯合國教科文組織指定為“世 界人類文化遺產”同時頒給 陳明湖(國際高級工藝 美術師)頭銜表彰其對人類文化貢獻;作品 獲第三屆浙江省工藝美術精品展（優秀獎） 作品 獲首屆中國浙江美術精品博覽會（銅獎） 作品獲第十屆中國工藝美術大師藝術精品博覽會 （銅獎） 作品 獲第45屆全國工藝品旅遊品會（金鳳凰設計獎）
2011年
2012年
作品（取長補短）獲2010上海世博會國家大師珍品中華木雕精品展（特別金獎）;榮獲 中國民間文藝家協會授予 第四屆(中國十佳民間藝人)稱號; 作品（百鯉化龍）華西村龍希大酒店收藏;第十四屆西湖國際博覽會，2012中國（杭州）工藝美術精品博覽會;
浙江電視臺專訪。
接涤塔夫
接天天开锁
新起点
丹霞
柔纱帘
钢球 涤塔夫 喷泉设备 锅炉 喷泉 天一科技 租车 霍尔ic风管 竹帘 绍兴开锁 柔纱帘红酒
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陈敖简介
基本情况
苍溪人，民盟盟员，生于1975年5月，中文本科，高级教师；教龄20年，连当15年班主任，曾获广元市“模范班主任”。2009年3月始元坝中学办公室副主任。
2006年进入元坝中学以来成绩
教学情况
接连教三届毕业班：2008届（当艺体班班主任28人双上本科），2009届（两个补习班，欧松班35人上本科，张晓琴112分单科学校第一），2010届（两个补习班，罗家骥30多人本科，重本2人，陈凯民119分单科学校第一）。分获2009年，2010年市高考成绩显著教师，元坝区骨干教师。
文章情况
2007年5月 《学语文兴趣再谈》发表在《广元教研》； 2007年7月 《放开学生的手，抓住学生的心》、《如何让高中语文富有魅力》发表在《元坝教研》；
2009年12月 《学校是师生永恒的精神家园》获四川省灾后中小学师生精神家园建设论文二等奖（省教科所）
2010年5月 《中小学生心理健康教育管理》发表在《学习方法报》； 2011年9月 《畜牧业上的一面旗帜，农民心目中的标杆》获四川省金盘杯好新闻奖（民盟四川省委）；
2012年3月 参加民盟广元市委组织的征文活动，作品获一等奖（仅1名），并选送民盟省委；
现为《星星》诗刊特邀通讯员。
社会工作
现为民盟元坝区支部副主委，元坝区政协委员。参政议政，社会服务成绩显著，被市区领导表彰奖励。
书法艺术
自幼喜书法，号黄猫飞石，曾获首届全国规范汉字硬笔书写比赛 “三等奖”，首届“黄河杯”中国书画大赛“铜杯”奖，第五届“文明杯”全国写字段位大赛“铜杯奖”，并授予5段段位； 参加“爱克发华人硬笔书法艺术中国展”，其作品到香港、新加坡、加拿大等地巡回展出；1999年被被中华书法协会授予“中外书画艺术名人”称号，现为黄河书画院特邀书画师，中国硬笔书法艺术博物馆艺术委员会委员，中外硬笔书法研究协会高级学术委员，中国现代青年书画家协会会员，四川省硬笔书法家协会会员；多幅作品被中国硬笔书法艺术博物馆、浙江鸿运书画院、黄河书画院收藏。
推荐第5篇：陈良简介
勇立潮头竞风流打造阜宁南大门
--开放美丽的陈良欢迎您
中共陈良镇委员会陈良镇人民政府
陈良镇位于204国道南侧，距县城14公里，下辖15个行政村，1个居民委员会，111个村民小组，总人口4.2万人，总面积67.5平方公里，是革命老区阜宁县的南大门。陈良原名“陈梁”，在明末清初改“陈梁”为“陈良”，延用至今。
陈良是一片神奇的土地：“将军堰”、“ 马泥沟”、“ 脱靴湾”、“ 静觉庵”、“ 繁陈庄古井”给这片神奇的土地增添了几丝神秘；“新四军军部”创建点的遗址，诉说着这片土地的当年承载的风雨。
陈良是一人才辈出的圣地：将军诗人周克玉、现任少将戴必正、经济学家滕维藻、高级工程师陈治龙、一代名医陈斯明、双科博士宋海军都曾在这里书写青春，装载梦想扬帆起航。
陈良是一蓝天碧水的宝地：231省道、海芦线、阜建路贯穿腹地，沿海高速连接线—329省道与镇区擦肩而过，境内道路纵横，水网密布，物华天宝，交通便捷；因城南城区南扩拉动、金沙湖发展带动和富士康产业园的促动，“三靠”地缘优势日益彰显。
陈良是一投资创业的热土。苏北一流、领跑全国的稀土产业园在这里安家，2011年阜宁稀土公司与央企中铝集团联姻，围绕稀土特色产品研发，做好稀土文章，不断创造“阜稀神话”；不间断供电站项目、磁
性材料项目、英华管桩项目、汽车离合器项目等新特产业纷纷来陈良投资，落户澳洋工业园区。
陈良是一幅磅礴的画卷：素有“鱼米之乡”、“建筑之乡”美誉之称。高效农业蓬勃发展，2万亩无公害稻米生产基地之规模使该镇一跃成为盐城市前20强产粮大镇，传统制种业优势突出，“东升种业”搭乘“隆平高科”特快，品牌知名度一路飘升；特色养殖、规模养殖、生态养殖势头强劲，生态猪肉、“绿宝粉丝”、陈良草鸡、草蛋打进苏南市场,深受客户亲睐；1.5万建筑大军遍布大江南北，北京、山东基地承建的大项目彰显大手笔、大气派，因此分别荣获当地的建筑最高奖---长城杯奖和鲁班奖。
陈良是一方迷人的未来。陈良风光无限美，勇立潮头竞风流，今天的陈良人秉承科学发展求跨越的豪情壮志，正昂首阔步走在塑造阜宁南大门的金色大道上。我们将继续围绕“凝心聚力打造工业强镇，齐心协力构建人文大镇，全力塑造阜宁南大门”的发展思路，抢抓机遇，迎难而上，让陈良成为基础设施的主战场，招商引资的好洼地，高效农业的新亮点，展示才华的大平台，水绿阜宁的南大门!
推荐第6篇：陈红卫简介
陈红卫
著名设计手绘艺术家。
出版了个人作品集《手绘效果图典藏》、《观空间》、《陈红卫手绘》、《陈红卫手绘表现》、《手绘与室内设计》、《手绘课堂》、《手绘视频》等。 2005年至今任教于庐山艺术特训营。 现任为江西美术专修学院副院长
江西美术专修学院庐山艺术特训营总督学。 中国马克笔效果图最娴熟的高手之一。
部分城市及学校讲座：
出版书籍
部分手绘设计作品 室内设计作品
推荐第7篇：天桥镇农村环境卫生整治工作简介
天桥镇农村环境卫生整治工作汇报材料 天桥镇位于户县西南部，距户县县城6公里，距西安市30公里，全镇总面积为25平方公里，耕地 24000亩，滩地7000亩，辖23个行政村，92 个村民小组，总人口为17600人。东临涝河，南依秦岭，西接蒋村镇，北连玉蝉镇。
户县农村环境整治工作开展以来，我镇先后为各村统一订做环卫服100套；为全镇每一户配备垃圾桶，共计4270个；为各村配备保洁三轮车54辆；配备了扫帚、条帚、方锨等大量保洁工具。每个村民小组都配备了一名保洁员，全镇共配齐保洁员91名。保洁员津贴都能得到有效保障。我镇还专门将有劳动能力的低保户定为义务保洁员，协助保洁员工作。
目前，我镇已很好落实农村环境卫生整治实施方案，农村环境整治工作能做到在全镇全面推进，重点抓好示范带动作用。胡家庄、上涧子、刘家庄、南斑、割耳庄、雷家寨等村农村环境整治工作取得了很好的成绩，其中胡家庄村多次迎接了市县检查验收，得到了领导的好评，市四城联创办专门对胡家庄环境卫生整治工作进行报到。
推荐第8篇：倡议书天桥
倡 议书
---向制锦市分理处学习
做有知识、争第一的团队和员工
各二级支行、分理处、部（室）：
在刚刚结束的天桥区支行金融业务知识比赛中，制锦市分理处以初赛、决赛均第一名的好成绩，以200分的绝对优势夺得了冠军，这是她们认真准备、刻苦学习的结果，这是她们为荣誉而战、为团队而战的结果。为此，支行党委倡议全行全体员工向制锦市分理处学习，争做学习型员工、争做一流团队。
市场在变化，业务在发展，竞争在激化，迫切要求我们不断提高核心竞争力，不断总结新经验，不断扩展新视野，这就要求我们必须坚持不懈地学习，不断地创新，全程学习，全员学习，网点要做学习型组织，员工要做学习型员工。要用学习点燃创新的智慧，用学习支持创新的平台，用学习指导创新的进程，用学习培育创新的能力。在创新中学习，要学习新知识，掌握新业务，研究新情况，形成新意识，积累新经验，把握新机遇，创造新业绩，为各项业务的发展提供坚实的能力支撑。
一流的工作业绩，源于一流的团队，一流的团队源于“勇争第一”的奋斗意识。“勇争第一”就是在管理中，以人为本，不断改进工作作风，认真细致、精益求精，实事求是、求真务实，提高管理决策水平；“勇争第一”就是在工作中，以创一流的业绩踏实工作，以“创业、创新、创优”为底蕴，永不满足，永无止境；“勇争第一”就是在服务中提高效率，热情服务，优质服务，以良好的形象始终走
在前列；“勇争第一”就是争第一，创唯一，争一流，创先锋，以高昂的斗志推动各项工作的高质量发展。
全行员工同志们，天桥的发展依靠员工，天桥的发展为了员工，天桥的发展会更好。同志们，让我们把一切工作统一到支行新一届党委确立的“一二三”的工作思路和奋斗目标上，向制锦市分理处学习，学习他们“善学习、有知识，求上进、争第一”的精神和做法，各专业、各网点都要做出学习规划，抓学习、促学习，创新学习，勇争第一，承继优势、乘胜前进、再创天桥区支行的辉煌明天！
商河支行向全行女职工发出倡议书
作者:王光香 发表日期:2009-03-11 来源:原创 浏览量:148
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三八妇女节期间，商河县支行党委主要领导和女工委的同志带着节日的礼物和祝福来到网点，向节日期间工作在一线的女职工表示慰问。
商河农行共有在职女职工40人，占总职工人数的三分之一，大部分女职工工作在基层一线。近年来，通过她们的努力和奋斗，赢得了“巾帼文明岗”、“三八红
旗集团”、“文明家庭”、先进个人等美誉，成为当地服务窗口一道亮丽的风景。今年是农行股改的元年，商河农行的姐妹们更觉自己责任的重大。为此，商河农行女工委向全行女职工发出《倡议书》，号召姐妹们：一要学习新知识，做时代新女性；二要立足本岗位，争创一流水平；三要树立新风尚，共建和谐家庭。广大女职工表示要积极响应号召，以更加饱满的工作热情和积极的工作心态投入到“春天行动”中去，投入到农行股改和各项业务发展中去，为农业银行的改革与发展再立新功。
推荐第9篇：天桥工作总结
2015年人行天桥和地下通道河滩北路吉兴巷人行天桥新建工程
项 目 工 作 总 结
一、工程概况
工成本项目位于城市北部，河滩北路-苏州路立交桥与河南路立交之间，河滩北路东侧辅路与吉兴巷交叉口北侧30米位置，在此处新建一座“工”字形天桥。天桥上部结构：天桥主梁为双悬臂等截面钢箱梁，主梁梁高为1.45米，跨径为31.7米+29.6米。主梁顶宽为4米，主梁总长63.8米。下部结构：天桥主梁墩柱为热轧无缝钢管（D630*16），基础分为独立柱基、人工成孔扩底桩基础两种。梯道墩柱为热轧无缝钢管（D426*16),基础分为独立柱基、人孔扩底桩基础两种。天桥和梯道顶部设置雨棚。
1、工程名称：2015年人行天桥和地下通道河滩北路吉兴巷人行天
桥新建工程
2、建设单位：乌鲁木齐市市政工程建设处
3、设计单位：上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司
4、监理单位：乌鲁木齐胜达工程监理有限公司
5、施工单位：乌鲁木齐市荣福筑路有限公司
6、勘察单位：新疆建筑科学研究院（有限责任公司 工程开竣工日期：2015年6月10日--2015年8月30日。
二、项目监理部工作方法及原则
项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守
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法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面的开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行驶《建设监理委托合同》中赐予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不怐的科学态度和公正廉洁的工作作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。
三、监理组织机构
根据《建设工程委托监理合同》、《建设工程监理规范》的规定及本 工程的特点，乌鲁木齐胜达工程监理有限公司组建了2015年人行天桥和地下通道河滩北路吉兴巷人行天桥新建工程项目监理部即第二项目监理部。
四、监理工作成效
1、测量控制：
进场时对全线的控制点进行闭合，对设计院所交的导线点进行加密复合，结果符合设计及规范要求。在工程前期联系相关单位，对地下、地面管线进行交底，对绿化管线、地下防洪渠等重要管线进行挖探坑，确保地下管线的完好无损。
2、施工过程控制
施工阶段的质量控制
为确保工程质量，我监理组专业监理工程师及监理员通过现场巡
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视、旁站和跟踪检查严格控制整个工程
建设过程，通过事前、事中和事后控制的方法和实测实量手段严格控制每道工序质量。
1）监理部多次以书面形式要求施工单位在重点部位、关键工序施工前必须将施工工艺和质量保证措施报送专业监理工程师，经监理工程师审批认可后，并在监理工程师监督下方可施工。
2）监理部对施工材料、进行严格进场检查，多次下发监理工程师通知单要求施工单位在材料、成品及半成品进场前必须将出厂合格证、原材料检验合格证，产品检验合格证报监理工程师进行认真审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。
3）监理部一直把隐蔽工程列为重点，监理工程师通过现场旁站和巡检，并依据施工单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，签字认可后施工单位方可进入下道工序的施工。
4）施工质量的重点控制及各工序之间的验收工作，全面掌握施工人员、机械设备的安全性、可靠性。同时督促施工方及时整理施工技术资料报现场监理。
5）安全方面：针对本工程编制有效的安全监理规划、对施工单位的安全施工组织设计及专项安全方案进行审批，对施工过程中存在安全隐患的工序采取旁站，巡视等方法进行控制，对现场临时用电、施工机械人员证件及时进行检查，特别对于桩基础施工过程中要求施工单位对桩基周围做好安全维护及警示标识，在整个施工过程中发现问题及时下发监理通知单督促施工单位进行整改。在项目监理组与施工单位的共同努
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力下，本工程未发生安全事故。
6）资料方面：对施工前期及施工过程中资料及时收集、整理，做好各工序施工日期及施工过程中出现的问题记录，与业主单位及施工单位做好信息沟通工作。 施工阶段投资控制
1）依据工程图纸、概预算、合同的工程量建立的工程量台帐。 2）审核承包单位编制的工程项目各阶段的资金使用计划。 3）监理部经常检查工程计量和工程款支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、比较。
4）通过《监理工程师通知单》与建设单位、承包单位沟通信息，提出工程造价控制的建议。
5）监理部严格执行双方签订的建设工程施工合同中所确定的合同价、单价和约定的工程款支付方法。
6）监理部坚持在报验资料不全、与合同文件约定不符、未经质量签认合格或有违约的不予审核、计量。
7）监理部对工程量、工程款的审核应在建设工程施工合同约定的时限内。
施工阶段的进度控制
本工程施工合同工期目标为2015年6月10日开工，我监理部主要采取了以下进度控制措施：
1）认真审批施工单位报审的施工组织设计和施工进度计划，根据审定的进度计划按工序将进度计划与实际进度绘制成上墙图表，当实际进度滞后于计划进度时，书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。
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2）监理部每日、周、月按时编写进度报表，对人、机、料、法、环进行分析，依据本周进度情况对施工进行协调控制。
3、施工过程中出现的问题及处理情况和建议
对于施工过程中所出现的问题，经监理机构部全体监理人员的共同努力，及时得到了解决，为工程质量及施工安全提供了监理应有的保证，履行了监理合同规定的职责。
乌鲁木齐胜达工程监理有限公司
2015年 11月26日
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乌鲁木齐市会展大道新建道路及配套设施工程（第一标段）
监理工作总结
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乌鲁木齐胜达工程监理有限公司
2011年10月17日
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推荐第10篇：陈慧英简介
陈慧英简介
陈慧瑛（1944－），女，归侨，福建厦门人，主任编辑，厦门市人大常委、人大侨台外事委员会主任；厦门市作家协会主席；四届全国侨联委员。大学毕业至今，在教育界10年，兢兢业业工作，多次被评为劳动模范、先进工作者；在新闻界10年，勇于开拓创新，职业道德好，对业务精益求精，除做好编辑、记者工作外，还写出大量新闻、文学作品，为建设社会主义精神文明作出突出贡献，先后被评为市、省、全国优秀新闻工作者，评上高级职称，并于1985年被吸收加人中国共产党。近12年来，一直从事侨务工作。连续三届担任市人大侨台外事委员会主任，分管侨、港、澳、台、外事、宗教、民族、旅游等，并兼任市作家协会主席、文联副主席。在依法保护、立法监督、引进捐赠等方面真心诚意、身体力行地做了大量实事、好事，引进、协助引进大量侨台捐赠，共约人民币8000万元左右。用于教育、医卫、文艺等公益事业，获得社会各界好评。重视法制建设，积极做好立法工作。几年来，带领本委与政府相关部门通力合作，成功地制订了《厦门市台湾同胞投资保障条例》、《厦门市归侨侨眷权益保障条例》，并利用业余时间参与本地文化建设，写出大量反映侨台特区生活的文艺作品，在海内外享有盛誉，多次荣获市、省、全国华侨界、文艺界的重大奖励。1983年中华全国新闻工作者协会授予其“全国优秀新闻工作者”荣誉称号；1989年散文集《无名的星》荣获中国作协“全国（七十年）优秀散文集”大奖；1989年荣获国务院侨办及中国侨联等授予“全国侨界十佳”及“全国优秀归侨知识分子”称号。1993年国务院授予其“为发展我国文化事业做出突出贡献”的国家级优秀专家称号。1995年荣获联合国“世妇会”中国组委会颁发的“为世界第四届妇女大会作出特殊贡献”的特别嘉奖证书。享受国务院特殊津贴专家。业绩载入《世界名人录》（美）、《世界妇女名人录》、〈〈世界优秀知识分子名人录》（英）等辞书。1999年荣获全国归侨、侨眷先进个人称号 陈慧瑛，女，北京外国语大学德语教授，博士生导师。
陈慧英的外祖父简介
光明教育基金会属下的光明小学是间公立国民小学和幼稚园。前身是培本小学。培本公立小学始建1920年，由甘光区大众出钱出力，校舍是板屋亚答顶，校址是在下甘光区（现为海关税务局总部），当时以华语和福建方言授课。听老一辈说日本军阀南侵时，新加坡的黄庆昌老先生携带黄祖耀先生（新加坡大华银行集团主席）到印尼避难，黄祖耀先生曾在培本小学念过书。
1964年下甘光遭祝融光顾，一场大火，烧毁全部住宅，培本小学也不能幸免。此后，在洪镜湖（已故）、洪景山和林友赞（已故）等先贤登高一呼下，新校舍于1946年落成，于今旧校舍和宿舍还保留着。早期的校长有郑金殿、连啸鸥、蔡益生和黄小峰等教育界前辈。 1957年华文教育被封闭，改名为光明小学，由纪经有先生任校长，除了教国语（印尼文），兼教英文课。1959年另名光明公立国民小学，第一任校长由艾莎女士担任，至1999年退休。现今的小学校长为巴克里和幼稚园校长达米尼娃蒂任职。
1959年，陈慧瑛的外祖父——新加坡著名的富商、爱国华侨洪镜湖先生把最疼爱的外孙女送回了祖国。这一送，有两个目的——一是让陈慧瑛回来探望居住在厦门鼓浪屿的祖母；二是希望陈慧瑛能回来传承中华文明，他不希望陈慧瑛变成黄皮白心的“香蕉人”。
江东镇人民政府公众网还有旅居新加坡的乡亲洪镜湖于1998年与旅居印尼乡亲洪耀裕联合捐资30万元，建设1.05公里长的村道——“仙侨路”及村口的碑亭。2002年洪镜湖又串联旅印乡亲洪嘉华联合出资15万元协助村里建设改水工程。海外乡亲造福桑梓的义举，为全村村民所传颂。
第11篇：陈四楼选煤厂简介
陈四楼选煤厂简介
一、简介
陈四楼选煤厂隶属于永城煤电集团有限责任公司子公司——河南龙宇能源股份有限公司，全厂共有员工450人，中高级职称13人，中层以上管理人员27名，技术工人占员工总数的40%。
陈四楼选煤厂于1997年11月6日投产，目前洗选能力可达到400万吨/年。主要洗选工艺为跳汰—浮选联合工艺流程，原煤既可分级部分入洗，也可全部混合入洗，煤泥既可直接浓缩压滤，也可经浮选处理后尾煤压滤回收和干燥配煤，实现了洗水闭路循环。
我厂洗选品种有：末精煤、洗中块、洗小块、洗粒煤、筛末煤、煤泥及沸腾煤等，主要用于冶金、电力、化工、造气、民用等行业。其中末精煤、筛末煤取得“出口煤许可证”，被中国质量检验协会授予“质量合格好产品”称号，产品远销巴西、东南亚和华东沿海等地。
陈四楼选煤厂坚持“以人为本”管理理念，勇于探索，不断创新，在集团公司内率先建立了厂对车间、车间对班组、班组对个人的“双三”绩效考核体系，形成了竞争、激励和末位淘汰机制，激活了企业的每一个“细胞”。
陈四楼选煤厂坚持集团公司安全文化、人本文化、学习文化、管理文化理念，把“安全为天”视为员工的最大福祉，把员工当作企业发展的第一要素，把学习作为提升竞争力的重要手段，把创新当作企业发展的不竭动力，以市场为导向，以提高效益为中心，以狠抓质量为根本，不断优化产品结构，生产用户满意的产品。
我厂坚持技术创新，设立了科技奖励基金，积极引导员工不断进行科技攻关，我厂始终坚持把企业文化建设融入企业管理中，全力营造“用心做事、追求卓越”的文化氛围，激发了广大员工爱岗敬业，奋发向上的工作热情。投产几年来，先后通过了ISO9000质量体系认证，并被中国煤炭工业协会评为2001-2002年度“优质高效”选煤厂、“特级质量标准化”选煤厂和2003年度“全国十佳选煤厂”， 2006年商品煤产量达到315.54万吨，产值高达14.79亿元。
陈四楼选煤厂以集团公司“三化”管理为契机，创造性地开展了以产品生产中心、成本控制中心和绩效考核中心为核心内容的“三位一体”精细化管理模式，把质量、效益、服务、内部汇率等理念科学地引入内部市场结算体系，体现了不同质量产品和服务具有不同的价格、不同的产品结构有不同的收益，进一步充实和完善内部市场竞争激励机制；把材料、电力、修理、劳务、影响时间等所有可控项目全部纳入市场运行体系，丰富和完善了内部市场。通过严细的绩效考核和市场化管理手段，使企业活力进一步得到增强，对企业提高执行力和竞争力、实现持续快速发展和打造先进企业文化起到了积极的促进作用。
二、获得荣誉
1、荣获中国煤炭加工利用协会颁发的2001—2002年度煤炭工业质量标准化选煤厂；
2、荣获中国煤炭加工利用协会颁发的2001—2002年度煤炭工业优质高效选煤厂；
3、获得商丘市质量技术监督局2002年度质量管理活动先进企业；
4、获得永城市市委、市政府颁发的市级文明单位；
5、获得河南省煤炭工业局颁发的河南省煤炭系统2002年度先进单位；
6、历年来获得河南省煤炭工业局颁发的特级安全质量标准化单位；
7、获得河南省煤炭工业局、河南省煤矿工会联合颁发的2003年度全国煤炭系统“四创两争”经济技术创新竞赛管理创新最佳企业；
8、中国煤炭加工利用协会第五届（2003年度）全国十佳选煤厂；
9、块煤QC小组被中国质量协会煤炭工业分会命名为二00四年度煤炭工业优秀质量管理小组；
10、2008年被河南省质量技术监督局和河南省名牌战略推进委员会授予中永一号牌洗精煤“河南省优质产品”的称号；
11、2008年被河南省名牌战略推进委员会授予中永一号牌洗精煤“河南省名牌产品”的称号；
除此之外，我们在公司内部多次被评为先进单位、管理先进单位、文明单位和优秀党组织等荣誉称号。
第12篇：陈颖的简介
个人基本简历
姓名：陈颖国籍： 中国个人照片
目前所在地:湖北民族:汉族户口所在地:湖北
身高：164kg婚姻状况： 未婚年龄： 23 岁
应聘职位：工业产品设计师
毕业院校：江汉大学现代艺术学院
最高学历： 本科四年毕业于2010年7月1日
自我简介：
1 主动积极，思维活跃，对工作精益求精；沟通协调能力较力。2 了解常用的加工工艺，所做设计能较好考虑成本和工艺可行性。3 对市场有较敏锐和独到的观察力，有良好的用户和人机分析能力。.
４ 精通 AutoCAD、Photoshop、Coredraw及Pro-E,3d max，犀牛等设计软件。
５ 有良好的美术素养，有基本的英语阅读能力。
工作职责和业绩：
a)可以根据市场要求和公司具体情况，提供产品设计规划大纲，建议具体的产品
设计方向，提交公司审议。以上所有设计在满足市场客户要求的前提下，使设计
新颖性和工艺可行性 。b) 对生产流程,加工工艺,材料等有深刻认识,为以后的设计工作打下坚实的现
实基础,
c) 结合客户要求,进行产品造型设计,并跟踪样品制作和小批试流,
我的简介
我叫陈颖。现是江汉大学现代艺术学院工业产品设计大一的学生。学生会宣传部干事，工造一班心理委员。
本人在专业方面一直保持这激情，对专业的热爱，现价段自身的审美水平和对专业的认识已经有一定的提高。并在在校期间学习了pop字体和海报的设计。
在人际交往方面，有一定的组织能力和沟通能力，在校期间讲过关于理想方面的ppt，并取得了一定的效果。
人生路漫漫，在自己的青春岁月里，尽情释放自己的激情，挥洒自己的汗水。
第13篇：陈仕彬简介
陈仕彬个人简介
陈仕彬，1965年生于四川。现任青年艺术扶持基金常务理事长、中央国家机关书法家协会副秘书长、PHE国际青少年书画大会创始人兼执行主席、太湖文化论坛常务理事、大道堂艺术馆馆长、北京大学艺术资本协会副会长、中国收藏家协会理事、中国城市文化研究院（香港）院长、中国书画艺术研究院（香港）执行院长等职。
自幼酷爱书画，一直从事书画创作、艺术教育及文化策划工作。2006年6月和2008年5月分别在广州和国家画院美术馆举办隆重的个人画展，引起学界的广泛关注。2008年山水巨作《众山皆响》轰动画坛，2009年应《奥林匹克宣言》传播委员会邀请，创作完成二十九卷《奥林匹克（宣言）赋》书法长卷，该长卷由人民出版社出版，开创中国书法原作出版先河，长卷第九卷已赠送给台湾马英九先生。2013年其个人美术馆——大道堂陈仕彬艺术馆在北京隆重开馆。
自十九岁举办个人书画展以来，策划组织了数十次涉及书画名家、青少年儿童的大型国内外书画活动，并在美国、新加坡、港澳地区及中国美术馆、中华世纪坛、中国农业展览馆、人民大会堂等地举办过规模宏大的艺术展览活动。担任主编的画册和论著十余种，出版个人书画集六部，担纲总策划的城市广场、风景名胜区、大型历史人文景观雕塑、博物馆多处，获得两项吉尼斯世界纪录和一次联合国奖励，创办了具有国际影响的美育品牌活动“PHE国际青少年书画大会”等。
美术报、中国书画报、中国文化报、人民日报、新华网、央视网、中国网、新浪网等国内外上百家媒体对其进行过专题报道，被誉为中国画坛书画双绝的巴蜀奇才。
出版记录
《中国名画家精品集》陈仕彬卷 《中国书法家年鉴》陈仕彬卷 《中国著名画家年鉴》陈仕彬卷 《美术报重点关注人物·陈仕彬》 《当代最具学术价值与市场潜力的画家·陈仕彬》
《当代书画研究——中国山水画大家（龙瑞、陈仕彬、王文芳）》 《中国书画名家走进黄河口》陈仕彬卷 《中国当代国画经典》陈仕彬卷（山水） 《中国当代国画经典》陈仕彬卷（花鸟）
第14篇：陈仕彬简介
陈仕彬 1965年生于四川，1997年定居北京。现任中国人民国际交流协会副秘书长、太湖文化论坛常务理事、PHE国际青少年书画大会执行秘书长、中国收藏家协会理事、中国城市文化研究院（香港）院长、中国书画艺术研究院（香港）执行院长等职。
自十九岁举办个人书画展以来，策划组织了数十次涉及书画名家、青少年儿童的大型国内外书画活动，并在美国、新加坡、港澳地区及中国美术馆、中华世纪坛、中国农业展览馆、人民大会堂等地举办过规模宏大的艺术展览活动。担任主编的画册和论著十余种，出版个人书画集六部，担纲总策划的城市广场、风景名胜区、大型历史人文景观雕塑、博物馆多处，获得两项吉尼斯世界纪录和
一次联合国奖励，创办了具有国际影响的美育品牌活动“PHE国际青少年书画大会”等。
出版记录
《中国名画家精品集》陈仕彬卷
《中国书法家年鉴》陈仕彬卷
《中国著名画家年鉴》陈仕彬卷
《美术报重点关注人物〃陈仕彬》
《当代最具学术价值与市场潜力的画家〃陈仕彬》
《当代书画研究——中国山水画大家（龙瑞、陈仕 彬、王文芳）》
第15篇：陈贵农业(简介)
陈贵特色农业
陈贵镇地处中国青铜文化发祥地—湖北省大冶市中部，全镇总面积160平方公里，辖19个行政村、2个居委会（社区），总人口6.5万人。近年来，陈贵镇依托资源创业，超越资源发展，已成为全省乡镇中的典范。凭借自身的发展业绩先后获得了全国文明镇、全国重点镇、中国明星镇、全国先进基层党组织、全国体育先进镇、中国龙狮运动之乡、楚天明星镇、湖北省农村党的建设“三级联创”乡镇党委“十面红旗”单位、全省平安乡镇、全省卫生乡镇、全省安全生产先进单位、湖北省民间文化艺术之乡、全省民调工作优胜单位等多项国家和省市级荣誉称号，两度夺得湖北省小城镇规划建设管理楚天杯。 2010年，陈贵镇坚持把解决好“三农”问题作为工作的重中之重。以新农村建设为总抓手，以农民增收为核心，以结构调整为主线，以培植龙头企业和种养加工大户为重点，以土地流转引领农业规模经营，促进农业和农村经济快速发展。至目前，全镇共引进开发农业项目80多个，农业引资总额达10.5亿余元，建成农业龙头企业15家，农业开发面积达2万多亩。花卉苗木种植、畜禽养殖、农产品加工等三大产业已成为陈贵镇农业产业化的“三驾快车”，拉动陈贵农业实现了“弯道超越”。 2010年全镇农、林、牧、渔业总产值实现5.61亿元，农民人均纯收入实现8015元。农民人均纯收入大幅增长，使
全镇农村基础设施得到较大改善，农村城镇化进程明显加快，人民群众生活水平稳步提高。
花卉苗木种植篇
陈贵镇大力进行农业结构调整，依靠科技进步和依法有序进行土地流转，大力发展花卉苗木种植，通过对外招商和对内挖潜，使全镇建成花卉苗木基地面积1.6万亩，已建成湖北楚天造林有限公司、上海绿亚景观工程有限公司、华垅花卉苗木有限公司、天台山花卉苗木公司、伏二花木基地等17个花卉苗木基地，有5个花木专业村，3000余农户从事花木生产，使我镇成为远近闻名的“花卉之乡”。陈贵镇花卉苗木协会被评为“中国基层先进经济组织”，花木生产的迅猛发展，使陈贵镇现代农业走上了一条特色鲜明之路。
畜禽养殖篇
陈贵镇把发展畜禽养殖作为农民增收的重大举措来抓，通过采取政策引导和资金扶持，依托龙头企业带动，大力启动民间资本发展生猪养殖和肉鸡养殖。全镇建成标准化养猪场38家（其中：有大冶博盛生态养殖场、祥耀养殖场、添受农牧公司万头养猪场3家，千头养猪场5家，“150”、“600”模式养猪场30家），年出笼肉鸡20万只以上的养鸡场25家，畜禽产业产值占全镇农业总产值的70%以上，已成为全镇农民增收的支柱产业。畜禽产业的发展，不仅使陈贵镇获得了省、市“畜牧大镇”的称号。
农产品加工篇
陈贵镇通过实施“龙头带动”战略，大力开展招商引资，培植农业加工龙头企业，先后引进了南京雨润集团公司、山东永大集团公司、湖南真有味食品公司、宝峰米业公司等大中型企业落户陈贵。形成了年屠宰加工肉鸡3000万只、生猪屠宰200万头、肉制品深加工2万吨，蔬菜加工1500吨、精制米加工1.6万吨的农产品加工体系，为农村经济的又好又快发展起到了极大的推动作用。
今后，陈贵镇将继续坚持用工业理念抓农业，运用现代工业技术及其装备水平、现代管理技术及其管理水平武装农业，以建设全省畜禽养殖加工第一镇为目标，狠抓农业产业结构调整，大力推进农业综合开发，努力打造产供销相结合、贸工农一体化、高效率与高效益的现代新型农业，使我镇农业走上工业化发展轨道。
第16篇：陈国柱简介
个人简介
陈国柱男重庆长寿人1973年出生高中毕业后即从事家具生产经营,迄今已有14个春秋。自2001年开始，历任成都三叶家具有限公司车间主任、生产厂长、生产副总、销售经理、营销副总等职。并于2007年开始创业，创建了集自主设计、生产、销售、服务于一体的专业化家具企业----成都市武侯区瑞金家私厂。
陈国柱同志自创办企业以来，坚持以“诚信经营、严谨务实、开拓创新、持续改进”为理念，领导企业坚持改革创新，依靠科技进步与科学管理，使企业管理迅速升级，并不断创造产业奇迹，先后荣获了《中国著名品牌》、《中国绿色环保产品》、《质量、服务、信誉AAA企业》等荣誉称号。
为了改变企业面貌，陈国柱同志始终以一种强烈的责任感和使命感，大胆开拓，勇于创新，使企业业绩不断攀升，在全国家居行业普遍低迷的的情况下，仍然保持高速发展，产品辐射全国，市场供不应求。同时他不断优化组织管理体系，实施绩效管理，推进以高品质为目标，以客户需求为目的的战略方针，使企业在市场发展和行业竞争中始终处于领先地位。
近年来，陈国柱同志结合多年来的管理经验，敏锐洞察并有效的应对日益激烈的市场竞争态势，积累了丰富经验。坚持“以品质为核心、以创新为灵魂、以市场为导向、以诚信为准则、以服务为保证、以管理为基础、以变革为动力、以效益为目的的经营管理理念。陈国柱同志非常重视质量管理工作，为用户提供高品质的产品和服务。在企业管理方面，十分重视精神文明建设，积极培训提高员工素质，严于律己，使企业形成两个文明建设同步发展、相互促进的良好局面。在不断提高产品的质量和服务的同时，还特别注重环境保护工作，先后投入20余万元专门用于企业环境治理设施的建设。
陈国柱同志有着强烈的社会责任感，始终强调企业履行公共责任、公民义务、恪守道德规范，并以其自强不息厚德载物的人格魅力和学识征得了企业员工、顾客、工商、税务、司法、银行等各界的高度肯定和赞誉。
第17篇：陈丹青：简介、语录
简介：
陈丹青，1953年生于上海，著名油画家、作家，是目前中国最具影响力的文化批评者之一。2000年回国，任职清华大学美术学院，2007年卸去教职。其间，因辞职事件及公开批评教育现状引发社会广泛关注，成为舆论一时焦点，更被媒体推崇为影响中国的五十位知识分子之一。除了教育，他对城市、影像、传媒等文化领域的诸多现象亦有独到见解和批评。著有《纽约琐记》《多余的素材》《退步集》《退步集续编》《荒废集》《外国音乐在外国》《笑谈大先生》等。
语录：
今后我仍将荒废光阴，抑或听劝而闭嘴么？父亲好几次对我说：爸爸妈妈这辈子，就为说了几句话！这是真的，而我近年何止几句话。
七零后、八零后、九零后仍在被糟蹋。他们还在考政治，考外语，就是不折不扣的被糟蹋。无可自救，只有熬。若干家伙可能会脱颖而出，大部分都给废了。
真正好的艺术家，自会得到尊重——随便哪种社会，随便哪个时代——徐悲鸿当年的地位，因为“当年”，道理我已说过了。
理想国年度文化沙龙2011嘉宾简介：陈丹青
第18篇：陈东炜简介
陈安之机构冠军讲师---陈东炜老师
培训主题:如何快速提升业绩
备选内容:
【如何增强行动力】
【提高忠诚度与责任心】
【成为全国销售冠军的秘诀】
【增强团队凝聚力和向心力】
【做事物超所值,有付出终有回报】
【激发员工积极.热情.敬业的工作态度】
【世界顶尖销售人员必备信念,心态与销售法则】
个人简介:
★陈东炜老师现任亚洲第一名训练机构——陈安之国际训练机构冠军讲师。 ★1998年毕业于北京外国语大学。
★曾被评为2002年珠海十大保险人之一。
★曾于2003年创办珠海星梦文化传播有限公司,被评为珠海市十大 创业青年企业家，被珠江晚报独家采访创业历程。
★曾先后投资十几万元接受众多国内外顶尖大师的辅导，如:世界华人成功学权威陈安之老师、世界第一名汽车推销大师乔·吉拉德、
世界房地产销售冠军汤姆·霍普金斯、世界潜能激励大师安东尼罗宾等。
★2002年始至今受华人成功学权威，亚洲第一名演说家陈安之老师的亲自辅导，被业届称为“亚洲小安之”。
★2006年6月7日接受马云阿里巴巴网、中国第一成功网专访,采访当天点击率超过了10000次以上。是在此类活动中网站点击率有史以来的最高记录。 ★在上海首次全国课程推广竞赛当中打破了亚洲销售纪录，荣获全国销售总冠军，是唯一荣获年度销售总冠军的男讲师。
★辅导香港醒龙服装集团两年内从一家店成功复制六百多家分店，创收过亿资产。
培训过的部分知名企业：
富士康集团、全球第三名刀具山特维克、全友家私、21世纪不动 产、中原地产、上海文峰国际美容美发集团、上海永琪国际美容美发 集团、法国雅歌丹、安利、完美、如新、克莉丝汀、麦当劳、肯德基、味之都、创维集团、沃尔玛百货、TCL国际电工、三星数码、七喜电 脑、诺基亚、华为技术有限公司、中国电信、中国移动、中国联通、佛山全球通，深房集团、红塔集团、天和百货集团、麦科特集团、振 邦集团、香港皇朝家私集团、广州服装集团、香港醒龙服饰、喜得龙 服饰、七匹狼服饰、威丝曼服装、金夫人婚纱摄影、安踏、红蜻蜓、鄂鱼靴、珠江灯光、志高空调、汇丰音响器材、NB自然美、玫琳凯、克丽缇娜、排毒养颜胶囊、广东万年青制药有限公司、广州皮具协会、广东省黄江太子酒店、金凯悦酒店、天天美食城、中国人寿保险、平安保险.友邦保险、太平洋保险等近1000家企业。
培训特色 ：陈东伟老师采用一流的美国互动式演讲方式。结合丰富的管理和销售实战经验，语言风趣、幽默。两年多以来,在全国各地近30个城市培训过近1000多家企业,他的演讲已激励许多普通人并增强了自信心,改变了人生命运,并在最短时间内倍增业绩、收入,使用他们迈向了成功之路。
第19篇：陈大伟简介
有效观课议课倡导者
——成都大学副教授陈大伟简介
陈大伟，成都大学师范学院副教授，成都大学城乡协调发展研究中心研究员。全国教师教育学会“基于现代信息技术环境下的研训一体化校本培训研究”课题专家组成员，全国教育科学“十一五”规划教育部重点课题“有效推进(区域)学校教师专业化发展”专家组成员。主要研究方向：教师继续教育和教师专业成长、课程与教学改革。曾获全国中小学教师继续教育实验区研究课题一等奖，四川省教学成果一等奖，四川省高等教育教学成果二等奖，成都市第八届、第九届哲学社会科学成果三等奖。
在倡导教师的幸福生活、校本研修、观课议课、课程与教学改革等研究领域有比较深入的研究，并在全国产生了广泛影响，被誉为教师教育的“桥梁专家”。 所提出的“观课议课”在2010年第9期《人民教育》上列为“《人民教育》创刊60年报道过的最有影响力的事件”（共33件）。
先后出版《校本培训研究》、《新课程的故事与解读》、《在新课程中：困惑与成长》、《创造幸福的教师生活》、《校本研修面对面》、《怎样观课议课》、《有效研修》等15本个人专著。在《人民教育》、《中国教育报》、《中国教师报》、《中小学教师培训》、《中小学管理》等刊物发表多篇论文。
第20篇：陈登月事迹简介
陈登月事迹简介
陈登月，女，汉族，1978年9月1日出生，1999年7月参加工作，现为东辽县宴平小学教师。
1999年7月，因为家境贫寒，家里还要供弟弟妹妹上学，她放弃学校保送去吉林师院继续深造求学的机会，选择回农村做一名乡村女教师。2000年初，她来到东辽县十分偏远的宴平小学工作。
她没有公公婆婆，丈夫又重病在身，孩子嗷嗷待哺，但领导的关心，家长的信任鼓励，使她没有向厄运低头。产假结束后，我多方筹钱给丈夫治病，又忍痛给孩子断奶找保姆哄，即使在这样艰难的境遇还为校长分忧。，我主动请求承担了年组倒数第一班级的班主任工作。她在班里建立帮扶对子，学生们形成了兵教兵、兵练兵、兵强兵这种双兵共赢的学习格局。我用赏识的眼光看待学生，及时发现学生的点滴进步。天道酬勤，期末考试，我教的这个年组倒数第一的班级考了正数第一名。她在家庭生活举步维艰的情况下，投身教学，献身教育，让家长们为老师的这种献身精神所折服。14年来，她获得了省级农村骨干教师、辽源市教育系统优秀教师、辽源市师德模范、辽源市优秀班主任、东辽县最美乡村教师、东辽县人才资源教师等荣誉。
