推荐第1篇：先进集体 申报
集团公司“先进集体”参评资料
XXXX公司物资组是一个团结、和谐、积极、奋发的大家庭，拥有成员26名，下辖配件库、管件库、辅料库、原材料库、白坯库和成品库六个库区。2010年度，在公司领导悉心关怀和正确引导下，所有组员本着“效率更高、服务更优”服务宗旨，正满怀豪情，朝着一个不断进取、力争上游的方向迈进。
物资组主要承担物资出入库管理、库存品管理及相关账务处理等任务。今年，特别是XXX部长分管物资组以来，物资供应保障工作获得了扎实开展，并着力构建高效发展的运行队伍，大大提高了整体的管理水平和绩效水平。
2010年，我们紧紧围绕公司生产和发展的需要，以账实管理为切入点，完善机制，规范业务操作，以实践“服务生产”为载体，进一步提升库管人员业务能力和专业素质，引领成员创优争先，不断提升员工队伍的学习力、向心力、服务力。
1.严格物资出入库验收，抓好货物数量关
物资入库验收，是仓储管理工作的开始，入库时严格按品种、规格、数量进行验收，并要求库管员保持高度的责任心，精心核对，认真检查。发货是为了确保生产的需要，也是控制成本，获得利润的关键。因而，所有库管员坚持 “三核对”、“五不发”的原则，严格检查领料手续，防止不合理的领用。
2.强化账实管理，为ERP推进提供有力支撑
首次在各库区全面推行存料卡，及时正确地反映仓库物资收、发、存的数量动态，一物一卡，并及时上下卡，配合标识卡的采用，保证卡物一致，为账实相符率的提升，奠定了坚实的基础；
所有物资库管人员每周对库存品的账实进行抽盘，部分重要库区实行全盘；在月末，各个库区所有物资由库管人员亲自进行全盘，保证账实的一致性、准确性和有效性，账实相符率逐月上升，持续达到了公司要求的99%的目标，为ERP推进提供了有力支撑。 3.加强库存品管理，合理控制库存物资
为适应公司生产和销售的需要，物资组对货物仓位进行针对性的调整。根据日常工作经验，以科学、严谨和预见的工作态度，按照货物类别、型号、库存量以及周转率的特点，对仓库存货进行合理有序的调整，力求做到易拿、易放、易视、易盘点，坚持货物先进先出，强化仓储基础工作。全面清理呆滞品，组织相关部门进行综合评审，逐项处理，减少库存资金积压。
4.整洁的库容库貌，使仓库达到可视化管理的要求
库容库貌是仓储管理的“直观面板”，如果保持不好，会造成库存物资外观品质降低甚至返修。物资仓库布局分散，周围环境较差，极易积聚灰尘。因而，各库区加强了各库区的清洁清扫的工作，成品机架必须装袋入库，坚持每天一勤扫，每周一大检，发现有积灰或凌乱等现象，立即予以整改。推行库区6S管理，规划主次通道，使陈列物资标识清晰、整齐有序。
5.夯实进取，不断提高服务生产的效率和能力
对物资管理流程进行重点梳理，配件/管件严格实行限额发料、超额领料制度，并在焊接生产线试行工位交接；所有焊接线实行盛具（如塑料箱）化配料，提高焊接线效率，改善生产线环境；配件/管件差缺报送及成套率统计，及时为生产调度及绩效管理提供有益参考。 物资组的各项工作，虽然取得了长足的进步，但与上级领导的要求还存有一定的差距，即在管理的规范化、精细化方面仍需进一步深入和加强。展望未来,我们仍将不懈努力、积极探索，持续在账实管理、服务保供、队伍建设等方面作大手笔, 进而推动相关工作健康运行和队伍的稳定，争取再上新台阶，续谱新篇章！
推荐第2篇：申报先进集体
上下同欲，政令畅通，团结和谐有战斗力
—华山旅游汽车客运有限公司申报2011年度先进集体
光阴似水,汩汩流逝，俯仰之间忙忙碌碌而又令人鼓舞的2011年已悄然过去。回望过去这极不平凡的一年，华山旅游汽车客运有限公司效益蒸蒸日上，在各级领导的正确指导下，在公司各个部门的大力支持下，通过全公司170名员工的不懈努力，辛勤工作，攻坚克难，截至2011年12月31日公司全年实现无一起安全事故目标。并被渭南市安监局评为“安全生产先进生产经营单位”及市交通局授予“安全管理先进单位”、“文明班线”称号。我公司充分发挥团队协作的工作理念，认真全面的完成了2011年度的各项工作任务。在日常生活中，全体员工都能遵纪守法，认真贯彻落实公司各项管理制度，积极主动参加公司在各种纪念节日组织的文体娱乐活动，不仅丰富了日常生活，还增强了集体的凝聚力和向心力。展现了新时代工人阶级的风采。
一、安全在我心，树立一切事故都可以预防的安全理念
安全第一，预防为主。从事客运的人都深深的明白安全对于企业和个人尤其对于每个人身后那一个个的家庭是多么的重要。因此公司每月定期组织关于安全运营的学习和讨论会，并对近期内发生的安全事故的通报文件进行及时的学习讨论，吸取前车之鉴。认真贯彻和落实了公司有关安全运营的会议精神，使全员牢固树立了一切事故都可以预防的安全理念。全员对于危险点和不安全因素的辨识能力和安全素质不断提高，安全管理体系得到了完善。
消防工作事关人民生命财产安全和社会稳定，责任重于泰山。为此，我们把消防工作作为一项长期性、经常性的工作来抓，并以强有力的组织来保障。公司在常规消防工作的基础上，成立了消防专组，专人专责。建立了以总经理刘新科为总指挥的应急抢险、疏散分队，明确分工，将责任层层落实到人。公司还制定了《消防工作方案》有力地保障了消防安全工作的顺利进行。
在日常工作中，严格执行反事故措施及安全技术劳动保护措施，工作开始前认真询问运行人员对安全和技术的两交底，做到有规可循，确保万无一失。
二、领导身先士卒，员工爱岗敬业，想尽办法去完成每一项任务
在2011年度的工作中，公司全体员工认真贯彻公司的考核制度，领导身先士卒，员工爱岗敬业，尽职尽责。
我单位是华山旅游的窗口单位，服务质量的优劣，不仅关系到公司的声誉，也关系到华山的声誉。长期以来，我们坚持“两手抓”，一手抓素质培训，一手抓制度管理，努力使优质服务这一概念不再是强硬的要求，而要成为员工的自觉行动。我们的措施：一是开好班前会，由管理人员进行每日工作讲评，该批评的要面对面的批评，该表扬的就大力表扬，奖罚分明，管理兑现。二是交叉监督，现场考评，对未按规范标准办事的人或事，当场指正并记录在案，月底一并上报，纳入考核之列，做到处罚有依据，表彰有事实，以理服人。三是开展星级员工评比活动，兑现奖励基金，调动员工争先创优的工作积极性。四是加强员工道德教育，培养员工助人为乐的高尚品德。据不完全统计，截止今年十二月底，我单位员工拾金不昧，好人好事100余起。有一次晚上，已经下班，有位游客心脏病突发，我们的值班司机石晓卫同志从药店买来心脏病药，开车进山给游客送药并将游客背到车上送往医院，使游客及时得到救治，该游客的感激之情溢于言表。员工捡拾手机、相机等贵重物品的事屡见不鲜，我单位好人好事，拾金不昧事件折合人民币37余万元。不时收到游客寄来的感谢信，赢得了良好的社会效益。
三、注重青工的梯次培养，培训方式多样化，培育一流的青工队伍
为了培养一支思想优良、技术过硬的服务队伍，我们扎实做好对职工的培训教育工作，以强硬的制度保证培训时间、人员、内容、效果四落实，使培训不走过场，富有实效。
1、“流程”培训：三月份，在旺季到来之际，利用每天班前会，对岗位人员进行了服务流程培训。把“流程”打印成册，人手一本，要求每个人既能够背又能会用，一年来，岗位人员用“流程”规范行为，工作得心应手。
2、安全培训。安全是企业的生命，搞好安全培训是我们一刻没有忘记的话题。我们日日抓安全，时时讲安全，已经构筑了“人人都是安全员”的坚固防线。单位提名刘明同志为专门安全员，使安全责任细分化。黄金周之前，还邀请市交警队领导讲课，采取一切办法努力实现开拓知识，提高安全意识，达到警钟长鸣，杜绝隐患的目的。
3、专业知识培训：今年，集团公司提出执行ISO14000环境管理体系认证，单位组织员工参加集团公司业务培训。我单位配合集团公司内审小组学习，并上报卢雪震同志为专门的环管员，制作学习资料，人手一册，要求熟记应知应会、ISO9000、ISO14000的相关知识记熟、背会，张宏斌副主任主抓落实，逐个检查、考核，进行试卷考试二次，人均完成学习笔记5000字以上，人员参训率100%，考试合格率100%。
四、开展关爱他人献爱心活动，增强团队凝聚力
涓涓细流汇成江海，颗颗爱心情暖人间。2011年9月，
我市发生连续性强降雨，遭受了渭河30年以来最大量级洪水灾害，一方有难八方支援，公司随后开展为受灾群众捐款献爱心活动，迅速在汽车公司全体员工中引起强烈共鸣，大家都在为群众祈祷的同时献出了自己的一份爱心。此外，汽车公司还广泛宣传和谐、节约、环保的生活理念，大力弘扬“奉献、友爱、团结、互助”的时代精神。不仅陶冶了高尚的情操，净化了心灵，还获得了助人为乐的愉快和满足，增强了集体的凝聚力和向心力。
高标准，严要求，严爱结合带队伍；讲原则，重感情，人人快乐工作。汽车公司是这样一个平凡的团队，它有着强大的凝聚力和战斗力。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。成绩只能代表过去，能力方可代表未来，汽车公司全体员工将一如既往的在各级领导的正确领导下，认真贯彻落实集团公司2012年度的各项方针政策，继续发扬敢为人先，甘于奉献，特别能吃苦，特别能战斗的精神；精诚团结，扎实工作，奋发进取为携手共建美好华山的辉煌明天书写新的篇章！
华山旅游汽车客运有限公司
二0一二年二月二日
推荐第3篇：申报先进集体
XX煤业申报先进集体
汇报材料
2012年XX煤业面对复杂多变的经济形势和步履维艰的转型跨越发展任务，在县委、县政府的正确引导和大力支持下，公司上下团结一心，攻坚克难，为李阳煤业的“十二五”开好了头、起好了步。现将取得的主要工作业绩总结如下：
一、指标完成创历史新高；
原煤产量：全年计划 30万吨，实际完成33.89万吨；掘进进尺：全年计划1200米，实际完成2250米；煤炭销量：全年计划销售30万吨，实际销售33.87万吨；销售收入达到1.479亿元。
二、公司适时推进组织结构管理与改革工作，快速适应现代企业的发展需要；公司严格执行领导干部“三走到”、“三必到”、“三三制”和管理人员下井带班、值班制度，基建矿井实行“一岗双责”制度，充分发挥队组、队干、班组长的现场安全管理指挥权和决策权。牢固树立“重大事故可防可控”理念，努力做到“三不”、“两超前”、“一透明”。
三、公司组织机构健全，各系统运行稳定、可靠；
公司严格按照集团公司高瓦斯矿井进行管理，对瓦斯防治“十条禁令”严格落实到位，现矿井通风系统合理、设施完好、风量充足、监控正常；并严格执行“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的标准，现已成立了专业的探放水队伍，实现了掘探分离；35KV变电站正常稳定运行，主要设备均实现双回路；满足了我公司的需求，保证了矿井的安全生产。
四、多形式开展培训，提高员工综合素质，增强企业发展后劲；
定期做好全体从业人员（包括季节工）的三级安全教育培训，特别是对新工人量身制定了安全培训计划和管理办法，对其进行严格的岗前安全教育培训，培训合格后需签订师徒合同才可上岗作业。同时公司严格执行持证上岗制度，给所有职工建立档案，办理安全资格证和操作资格证，保证各级管理人员、安全监管人员、特种作业人员100％持证上岗。
我们是一支不断进取、追求卓越的队伍。今天的成绩只代表过去，在今后的工作中我们将会继续继续努力求真务实、不断创新。
XX煤业 二○一二年四月五日
推荐第4篇：军训先进集体申报
军训先进集体申报
——运输0907
运输0907班由31个拥有年轻火热心灵的青年组成，他们朝气蓬勃，奋发向上，组成了一个团结，强大，优秀的班级体，其中有30位团员，3位党员，6位积极分子。在0907的沃土上，每一位同学都像花儿一样绽放，31种奇思妙想使这个集体创意无限，31种力量汇集使这个集体勇往直前，团结就是这个集体最强大的武器。
同学们都秉承着团结的信念并以把0907建设成更加和谐，更加卓越的班级为目标而奋斗着。在散训结束的三个月后，我们迎来了真正意义上的军训——为期16天的集中军训。我们深信，在军训干部与同学们的配合下，我们会平稳地度过这看似艰难的半个月。
下面我谨以一些军训中发生的小事为背景，以达到窥豹一斑的目的吧：
七月二日，是集中军训出征的日子，为了避免疏忽，两位生活委员顶着烈日为我们购置了很多看似不起眼却又必不可少的生活用品。同学们相互帮助一遍遍打着背包，提醒着对方不要落下东西，既紧张又有条不紊地进行着出征前的准备。下午五点宿舍楼下已经被背包和人流围得水泄不通，又是班委们在此刻挺身而出，为班级雇来了三轮车，将同学们的背包平稳地运到了指定地点。我想简短而隆重的誓师大会在同学们心中产生了不同的影响吧，在开往大兴的大巴车上大家的欢声笑语越来越少，并逐步被沉默所替代。到了军训基地后同学们在既定地点找到了组织，在前往住地的时候背包成了众多女生的困难，男生们没有多少交流，却都在放好背包后主动去帮助女生，我想这便是运输0907的传统吧，不需要太多语言，但大家的心永远是连在一起的。
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军训的日子短暂又漫，高强度的军事化训练让很多同学都有些吃不消，再加上连日来的极端高温天气，让大家对军训有了更深刻的体会。失落和浮躁的情绪似乎在军训团里疯狂地蔓延着，训练时的笑脸越来越少，话语也不多，不时会有同学晕倒或出现中暑现象。在最需要鼓励的时候班委为同学们发来了慰问短信，分发给了同学们藿香正气水，在训练的间隙大家会围坐在一起交流身边的琐事，看到了自己班里的同学，久违了的笑容再次浮现。
这期间我们为严昕彤开了一场别开生面的生日聚会。在晚上训练前的间隙，同学们自发地来到了训练场围坐在了一起，大家唱起了生日歌，表演了尚未纯熟的格斗术，男生们甚至将军训时视为瑰宝的西瓜带了过来。整个过程虽然不长，但始终洋溢着欢声笑语，这样的凝聚力并非一般的团体所能达到的。经过一年的朝夕相处，同学们对彼此有了更深的认识，同学这一称谓也许只有短短的四年，但亲人般的关系却是一辈子的。我们愿意用心去呵护这样的感情。
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拉练的经历是难忘的，也是枯燥的军训日子里不同的体验吧。十六公里的急行让每位同学都充满了好奇，静静等待着次日凌晨4点的集合。同学们相互鼓励着，检验着背包是否结实。长长的队伍迎着朝阳出发了，欢笑声充斥着队伍，暂时忘却了训练的痛苦，欣赏着田园风光。随着卢政委短程冲刺命令的下达，真正的挑战到来了，背着背包一次次地奔跑让同学们感到了拉练的意义。为了不让任何一个同学掉队，大家三三两两自发地拉起了手，虽然吃力，但依旧紧跟着队伍。随着时间的推移，炎炎烈日到来了，拖着疲惫的身体我们依旧行进着。有同学感到不适，在一旁由大家搀扶着休息，但没有任何一位提出上校车的要求。虽然男女生严格分开，但依然能看到男同学背着两个背包的场景。
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军训的日子虽然不长，但这是对班级凝聚力最直接的考验整个过程中运输0907没有出现一位中途离去的同学；没有出现一位因违纪而受到处分的同学；甚至没有出现在病号班里的同学。相反，军训中涌现了一批优秀个人，首先要感谢的是整个军训过程中的军训干部们，他们是军训团六营副营长曾祥龙，十八连副连长张彬，十九连副连长王金婷。同时，刘晓光等同学担任了格斗术方阵的方队长，郑子轩等同学担任了宣传小组的工作，王益男等同学加入了军训合唱团，王金婷等同学被列为军训标兵。获得军训优秀干部的同学有：
获得军训优秀学员的同学有：
推荐第5篇：先进集体申报事迹材料
先进集体申报事迹材料
2015年。机电安装项目部全年实现零事故安全生产，全年共计排查安全隐患300余条，且已全部整改完成。2015年，机电安装项目部共计承揽集团公司及外部工程共计20余项，主要施工地点在内蒙古自治区级山西省境内。至今，项目部2015年完成产值3965万元，累计回款2682万元，已超额完成全年计划产值，实现了项目部的转亏为盈。
2015年，项目部在煤炭行业低迷形势下，扩宽思路，积极与社会单位联系合作，尽最大可能的承接外部安装工程，先后参与泰安煤机、神华宁煤集团等多项安装工程的投标，并成功承揽榆树坡装车站设备安装、内蒙古巴彦高勒装车站设备安装等几项工程。2015年，项目部认真执行集团公司“治亏创效”活动，通过办公用品节约、主辅材台账管理、设置监督员、承接外部安装工程等措施使项目部转亏为盈，为集团公司节约大量资金支出。仅办公用品2015年就节约月1万元，打印纸正反面用，办公设备循环利用已成为办公室的“办公条例”。
机电安装项目部在2015年矿管集团技术比武比赛中，有2人在技术员比赛中取得第四名、第五名的优异成绩，获得集团公司嘉奖。在内蒙能源长城煤矿东区副井井筒装备施工期间，在建设单位要求工期紧，施工难度大、气温低、施工人员全是新工人等环境下，项目部技术组通过改进生产工艺、使用整体模板等措施，提前完成井筒装备的施工，获得建设单位的好评。 项目部现有技术熟练年轻施工人员100余人（含外包队伍），为公司人才培养做出积极贡献。2015年全年，项目部在全体青年职工中多次开展“金点子”征集活动，并收到许多改进意见和建议。在实际的生产中，部分“金点子”得到运用，并且取得不错效果，节约了生产成本和施工工期；2015年项目部开展2次技能比武活动，对比武中突出青年职工给予了奖励，极大鼓励了青年职工的创新和生产积极性。
推荐第6篇：先进集体申报[版]
2010秋学期社会实践
2010秋学期社会实践
社会实践主题：六安市物流市场现状调研 指导老师：张涓 团队负责人：付高阳
团队成员：许瑞 彭探 李江 李良启 韦梦欢 周德璐 胡娟娟
前言：大学“三下乡”社会实践活动是大学生思想政治教育的重要环节，是全面实施素质教育的内在要求，是引导学生健康成长成才的必要途径，有利于进一步引导广大青年学生服务社会、经受锻炼、磨练素质、增长才干。
步入21世纪企业为进一步缩减成本，逐渐把目光由价格、产品等竞争转向物流服务的竞争，物流也因此由一个不起眼的角落被提到关乎企业生存发展的重大战略高度上来。在这样的发展环境下，作为内陆地区的安徽中部城市六安又是何种状况呢？未来发展趋势又是如何呢？我们希望通过这次调研能对此有所了解！ 此次调研通过走访询问与观察，了解到六安市市区及各县镇地区共有一百九十九家物流性质的企业，其中包括各类运输公司、快递公司、第三方物流企业、物流信息中介等。由于条件等限制我们只对市区进行了详细的调研，收集到超市、物流企业、快递公司等共五十五家，并对其中的二十家不同类型的与物流相关的公司进行了深入的调研。此次暑期初步了解调研覆盖率达到27.64%。相关企业详细信息了解率达36.36%。 第一篇：
积极思考，努力实践
我们是来自物流管理专业的大一学生，为了共同的目标走到一起。这次实践活动我们从五月份就开始准备实施，为了更好的适应社会一些企业对物流业一些问题的敏感，我们在时间前期通过走访又对问卷进行了整理和补充。保证问卷即能得到我们想要的信息，又不涉及企业相关的商业机密。 第二篇：
深入市场，走访调研
八月二十六日，调研小组一行八人来到六安市政务中心，通过对工商局领导访谈我们知道六安市与物流有关的企业共有一百九十九家其中包括各类运输公司、快递公司、第三方物流企业、物流信息中介等。这使我们在心中对六安市物流业的发展有了一定的宏观了解。
八月二十七日，调研小组分为两小组开始了对六安市市区的物流企业进行了摸底探索，由于条件等限制我们收集到超市、物流企业、快递公司等共五十五家，并对其进行了分类整理，包括：
1、企业类物流公司
振兴物流、中国邮政物流、鹏飞物流、家园物流、宇鑫物流、利源物流、西商食品物流配货中心。
2、超市、市场仓储物流
沃尔玛、乐天玛特、世纪联华、上海华联、西都百货、金商都百货、满天星超市、国美电器、苏宁电器、宏达电器、五星电器、浙东商贸城、全家福批发
2010秋学期社会实践
市场、新光钢材批发市场、六安水果市场、六安大市场、义乌小商品市场、光彩大市场、药材批发中心。
3、专线运输的自营物流公司
任达物流：六安-蚌埠 爱民货运：六安-叶集 开顺物流：六安-临沂 石勇物流：六安-上海 江店物流：六安-金寨 陈氏物流：金寨-六安 长运物流：六安-金寨 凯顺物流：霍邱-六安 信托物流：六安-舒城 信托物流：六安-舒城 孟集物流：六安-孟集
江从亮快运、阳光快运、金龙快运、新辉物流、家园物流、张根物流、安特物流、安顺物流等。
4、快递物流
申通快递、圆通快递、顺风速运、邮政快递 第三篇：
典型探索，得出结果
八月二十八日到三十一日调研小组开始依据问题对其中的典型企业进行了走访调研，其中主要包括
1、振兴物流有限公司：
振兴集团物流有限公司成立于2005年，是六安市较早从事物流服务的企业之一，公司具有良好的物流服务系统，主要提供仓储、配送、货物运输、小件快递、整车货运、停车配载、物流方案策划等物流服务 。 企业总监朱永军先生认为现在物流业发展蒸蒸日上前景很好，而物流的重要成本如运输成本，仓储成本以成为行业中公开的信息，利润空间较小，且由于这几年人才成本较高企业利润受到一定限制。
最近由政协牵头，振兴物流集团筹建的六安振兴物流园已审批通过正在紧张筹建当中。该物流园拟建成集货运输、仓储、车辆停放、零担配送等为一体的物流园区，振兴物流园的兴建必能促进六安作为中等城市物流业发展的进程，更好的适应六安市场经济发展的需要。另外企业也很欢迎物流专业的在校大学生或毕业生在公司进行物流实习，以更好的把书本上的理论知识和实际操作进行结合更好的适应现代社会对物流人才的需要。
2、宇鑫物流
宇鑫物流总公司2001年成立于河南省并2010年6月刚刚入住六安市。虽然进入六安市才两个多月但公司凭借安全高效的运输已成为六安市物流业发展的一颗新星。公司前期所面临的主要问题为路线不熟，因此对部分货物处理速度较慢，但经过两个多月的熟悉了解，公司已经很好的解决了这个问题。
公司承担至各县的货物运输，主要以零担货物为主。
公司已开通安徽、山东、陕西、湖北、河南各省所有地级市。河南、湖北市、县级全部开通。公司还在不断努力开拓业务范围，争取尽早开通全国经济较好的县级单位。
3、安徽托马斯物流有限责任公司
安徽托马斯物流有限责任公司，是一家综合性物流公司，拥有先进的企业文化和专业的物流团队，现有员工100余人，拥有各种车辆100余台，对六安市物流业的发展做出了杰出的贡献。
4、六安经济开发区路畅物流信息服务中心
2010秋学期社会实践
性质：家庭经营
主要从事六安至合肥至上海、郑州、济南、杭州等全国各地的货物中转。 公司是以简单的家庭经营方式，通讯与业务联系也只是依靠电话为主，信息来源渠道比较单一，且家庭经营缺少必要的专业知识，根本无法了解现代物流的含义，利润的主要来源为信息中介和运输利润利润较小。
由于家庭经营成本小，利润低，主要是门面经营缺少物流必要的仓储设施因此发展也收到很大限制。
对六安物流发展的建议：兴建物流园，提供安全保障及相关便利服务设施。 对大学生从事物流行业的建议：会计基础非常重要、物流需要经验的积累单靠书本知识是不行的，要做到书本知识与实际知识相结合。
5、乐天玛特仓储物流
九月三十一日，我们八人一行来到了位于前时代购物的乐天玛特超市，在与工作人员交涉后，经理给我们安排了工作人员带领我们参观了六安店的仓库。六安店仓库拥有乐天集团在中国最大的仓储系统，占地两万多平方米，拥有完备的仓储设施，良好的仓储环境，健全的仓储管理体系。管理人员带领调研小组成员参观并详细介绍了食品、酒水瓜果、日用品、电子产品、水产品、冷库等仓储区域。让我们了解了现代仓储系统的构造及管理，并为我们讲解了很多提出的关于物流方面的问题。
据乐天玛特工作人员介绍，为了食品产业现代化及生活水平提高，乐天玛特的母公司乐天制果，为食品产业现代化及国民生活水平提高的机会。在今年六月份随着乐天集团收购了六安的时代便标志着乐天集团进入了六安市。
乐天马特仓库管理拥有先进的管理设施，手持式终端作为一种新型的掌上型电脑，目前在国内外广泛应用于邮政、交通、物流、仓储等领域。为最大限度地发挥手持式终端的功能，我公司根据国内商业部门的具体情况，采用一机多用的原则：将商品的出入库盘点和业务人员的外出订货等功能放在一台手持式终端上。将商品的库存盘点放在一台手持式终端上。
乐天马特仓库管理采用了自动化立体仓库，自动化立体仓库是现代化仓储的一个重要组成部分，采用多层存放货物的高架仓库系统，高度可以达到30米以上，根据需要可以设置不同的高架类型：高层（大于12米）、中层（5-12米）、低层（5米以下）。这与平库相比可以节约将近70％的占地面积。实现机械化、自动化，从而提高仓库的管理水平自动化立体仓库系统由货架、堆垛机、出入库输送机、自动控制系统与管理信息系统等构成，能按照指令自动完成货物的存取作业， 并对仓库的货物进行自动化管理，使物料搬运仓储更加合理。由于采用货架储存，并结合计算机管理，可以容易地实现先入先出、发陈储新的出入库原则防止货物自然老化、变质、生锈等现象的出现。同时平行的隔板间留有2米的距离，这样方便液压车进入与退出过道。
（三）六安市相关行业对建设与加入物流园区的态度
对于企业类物流经营者而言他们对加入物流园都有着积极的态度。但通过与不同的经营者访谈我们得知对于个体经营而言他们对于物流园的建设也有着不同的想法并提出了自己的宝贵意见。大部分经营者认为物流园区的建设可以为他们提供一个良好安全的发展环境，提供统一的服务，满足大多数小型物流公司不具备运输和仓储能力的问题；也能提供更加广泛的信息来源和货物渠道。例如物流园能够满足申通快递对环境安全性的要求，圆通对加强物流业务交流和物流业集中管理的要求；小部分物流公司对物流园却持不同意见，例如宇鑫物流认为物
2010秋学期社会实践
流园区不利于个体化管理，增加物流成本，物流风险承担责任不明确。 第四篇：
发现问题，提出建议
（一）物流企业数量多规模小
在六安市工商局注册的包括运输公司、快递公司、第三方物流企业、物流信息中介等多达199家，其中一部分是由以前的运输公司随着物流的风潮催生而来，而另一部分是由近几年发展起来的，但大多数企业规模普遍偏小且业务范围较窄。多数公司为个体家庭经营，经济能力较低，无法扩大企业规模，以单纯的运输为主基本不具备仓储能力，运输点只是全国一些较发达的城市，更形象的说就是点对点的形式。根本形成不了规模，很难做大做强，实现资源共享，但规模小有它更深层次的原因，六安的经济能力决定了物流企业发展的规模，企业规模过大会造成资源的浪费，这就形成了小型物流企业聚集的现状。
（二）对物流认识不清，物流效率低
物流是近几年来一个新生的行业，在多数人眼里它只是一个运输的代名词，对物流真正含义的理解都有不同程度的误解。现代物流是指物品从供应地到接收地,实体流动的一个过程,是对运输、仓储、包装、装卸、加工、配送、信息等环节进行有机整合的一个过程。大多数小型物流企业，多由传统的运输、货代仓储企业发展而来，对物流了解不清，管理大多沿用多年经营经验，缺乏专业的物流管理知识和管理人才，管理成本比较高，这就大大的降低了物流效率。
（三）基础设施建设不足，信息化水平较低 根据我们这几天的走访调查，多数个体物流企业因资金及客源的限制，规模普遍较小，缺乏必要的仓储设施，运输车辆。而企业规模也限制了生产资料的投入，投入过多，收入过少，将会迫使企业面临资金周转困难的窘境，从而使企业信息渠道单一，只从事简单的货物中转。信息来源单一大多只能依靠简单的通讯设备，现代物流技术运用较少，这就促使多数企业希望有统一的物流设施，必要的物流知识培训和物流园的统一管理。
（四）物流行业内部缺少必要的交流与联系 物流行业是涉及各行各业的一个统一系统，而通过调查我们了解到，基本上各个物流公司包括快递公司都没有和相关公司进行合作的意向，他们主要考虑到各家服务的理念不同，经营方式不同等会造成物品的流失或客户货物的延误造成的损失责任不明确会增加企业成本，降低企业的信用度等。
（五）物流人才缺乏
六安身处中国内陆，背靠大别山，建市也仅仅刚过十年，经济基础薄弱，近几年虽然经济发展脚步较快，但难以弥补先天性的不足，加之城市规模及物流企业现状的限制，难以吸引物流人才的垂青。 发展建议：
（一）政府应加强对中小型物流企业的扶持和指导，尤其是以家庭经营为主的家庭企业，应进行物流知识的普及和培训，从而改变大多数家庭物流只从事简单的运输工作。
（二）对物流业进行政策上的倾斜，物流业起步较晚，六安市物流业更是刚刚起步发展面临一系列问题，因此需要政府政府制定相关法律法规，引导和支持物流产业的发展。
（三）经济的发展离不开人才，物流业的发展也离不开专业的物流人才，因此政府和企业应制定人才引进战略，把物流人才的培养放在企业发展的战略高度。据
2010秋学期社会实践
实际走访的物流企业，许多物流企业还是非常愿意在校大学生去他们那里实习，这就需要高校，政府部门，企业之间很好的沟通与合作为他们实习与就业提供一个良好平台。因此政府可联合高等院校、科研机构开展现代物流理论的教学、科研和实践活动，建立现代物流、连锁经营教育培训基地，大力培育现代物流人才。
（四）政府加快加强物流园区建设，物流园区可以进行统一的领导和指挥，也具有相关的配套设施，可以减少中小型企业发展所具备的车辆、仓库等问题。六安市物流公司虽多但基本不具备储存职能，信息来源也单一复杂，因此物流园建设势在必行。
（五）企业之间应加强相互的联系和交流，物流涉及很多方面更是遍布全国各地，仅仅依靠一个公司的经营不可能做到，而中间出现中转和仓储必将增加物流的成本和物流时间，而企业之间的联合并建立一套公用的系统就能很好的降低因中转和仓储时间也能很好的降低物流成本。
（六）在调研中，我们发现很多出入物流中心车库的车子，比如家园物流停车场，车子后面都冒着一股股黑烟。如此多的物流车辆，却没有注意到环保的问题。环境保护与经济发展之间自始至终都存在着对立统一的关系，在发展物流行业的同时也应注意对环境的保护。我们所提倡的物流行业的发展应当是可持续发展的，在能够与环境发展，社会发展，经济发展同步的发展。应当在物流行业刚开始发展时就能制定一个关于环境标准的方案，这样才能真正促进物流业更好更快的进步。
实践感悟：八月二十六日至九月二号为期七天的社会实践在大家的努力付出下还算圆满的结束了。我们八人两组在这短短七天内对照着六安市的地图，对分布在金安区与六安区的物流性质的公司进行了实地调研。我们的这些体验不仅为我们的现在提供了可供借鉴的知识，更为我们在将来激烈的竞争中赢得一席之地打下了基础。希望以后还会有这样的机会，让我在实践中得到锻炼。七天，对于人生而言或许并不算太长的时间，但在这七天中我却得到了人生最宝贵的经验，这几天将成为我们人生中宝贵的回忆。这些天来，虽然付出了很多汗水，也感觉很累，但从这次实践中我的意志力得到磨练。我慢慢的开始明白为什么大家都希望我们能更多的参加社会实践，我们也真真实实的感受到科学技术是第一生产力的真正涵义。明白无论做什么总不会一帆风顺，遇到困难要勇于前进而不是开始就把自己想的很迷小困难很强大。在这短短的几天中我们碰过壁，流过汗，但我们却真的成长了。明白了任何一份工作都需要我们尽心尽力去完成，以后自己走上工作岗位，不论是什么样的岗位都要认认真真的完成。这次实践是一次经历，是一次挑战，更是一笔财富！值得我们永远牢记！
推荐第7篇：申报先进集体事迹材料
申报先进集体事迹材料
xx所现有职工5人，全部都是女职工，是一个朝气蓬勃、奋发向上的集体，2010年在局领导的亲切关怀和指导帮助下，团结协作、努力创收，储蓄余额日益增长，年净增储额 5000 万元，保险业务超额完成全年计划，在2010年其他重点业务发展中，该所也取得了较好的营销业绩，思乡月、报刊收订、日用品分销全面完成销售计划。
一、提高认识、加强学习、创造积极向上的发展氛围
该所所长在年初计划下达之后不等不靠，提高认识，把当前业务发展的严峻性作为一项挑战，带领全所人员进行市场分析和调查，把各项业务都做了细致的分解。科学地分配效益工资及各项业务酬金，制订奖励政策，调动一切积极因素迎难而上，使大家都能以企业为家，牢牢树立企荣我荣的观念，心往一处想，劲往一处使，齐心协力的发展各项业务，确保增量增收。在增收的同时该所注重对营业员个人素质的培养和业务水平的提高，该所每天业务量在400笔左右。面对繁重的业务，需要每名营业员有过硬的业务素质，该所除坚持每日一提学习外，每日下班前对一天的工作及下一日的工作进行总结和布置。每周定期召开班会组织业务学习、礼仪培训、开展练功比赛，对新营业员进行全面系统的培训，使之能尽快胜任本职工作。每月定期对县局的生产经营例会认真传达与学习，对所里每月生产经营情况全面分析，让大家对所里的经营都做到心中有数，认真贯彻落实县局会议精神，在全所形成比学赶帮的学习氛围，增强全所人员的集体荣誉感。
二、以优质、高效的服务理念赢得市场
xx所位于xx镇西侧，属繁华地带，周围商户较多，周围不超过200米还有其他3家商业银行网点，在日益激烈的市场竞争中，要想谋求发展就得改善服务质量提高业务水平，以此来吸引客户，为此该所在平时的工作中注重培养职工的服务观念，时刻遵循“以用户为中心，一切为里用户，一切满足用户”的服务理念，大力倡导“爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉献社会”的良好职业风尚，教育员工时刻心系用户、与用户交朋友，在真诚上做文章，做到面对客户真诚微笑，主动留意客户业务取向，热心介绍业务，使员工真正做到“我要服务”。该所所有人员每天提前半小时到所，做好班前的各种准备工作，迎接储户的到来，在平时的工作中，真诚的面对每一位用户，针对不同的客户采取相应的个性化服务。如对年轻的客户体现快速，减少他们的等候时间。主动为客户排忧解难，兑换零钱，残币等。对年长的客户亲切的叫一声大爷、大娘，拉近了与客户的距离，为他们提供合理的存款理财建议。遇有用户临时大额取款，所内资金不足时，积极联系其他网点，帮助用户解决问题，真正做到用户满意。认真听取大客户的意见，合理满足大客户的需求，坚持客户利益高于一切，时时为客户着想，维护客户利益。凭着他们这份真诚与努力，终于赢得了一份市场，有的客户宁可舍近求远，也要到该所办理业务，图的就是亲切、方便、热情。该所员工体会到了优质服务给他们的业务发展带来的益处，每个人都能主动遵守服务公约，坚持礼仪服务，和用户相处得如亲人一般。
在工作中他们能处处站在用户的利益上考虑事情，真正的为用户排忧解难，受了委屈依然耐心解释。如用户因取款密码输入错误而不能顺利取款而大发雷霆，营业员却能面带微笑耐心地开导用户仔细想一想，是否是存折拿错了还是其他什么原因，经过营业员的耐心提醒，客户最后发现了自己的失误，重新输入密码，取出了钱，面带歉意直夸她们的服务好，并承诺以后多为他们介绍几个新客户。类似这样的事情时有发生，但是他们都能耐心解释，安抚用户的情绪，绝不与用户发生口角，让用户充分地感受到了到邮政办理业务会得到充分的尊重和重视。该所全年无一例用户投诉，周围的用户对该所的服务也都十分认可。
三、积极调整业务结构，全面发展各项业务，努力增收
在完成各项工作的指标上，该所做到不看计划看市场，积极响应县局各项号召，年初制定各项工作指标，制订旺季增收计划，储蓄业务作为我局的吃饭业务，按市场占有率及潜力分解有重点的推进，根据对储蓄业务奖励的好政策，激发职工的积极性，抓住大客户这块市场加大攻关力度，同时为了拉近与个人商户的距离，我们还推出了上门兑换零币业务，从而提高了服务质量，在发展保险业务上，所长带领全所人员认真分析储户心理，引导客户将定期存款转向保险、理财、国债等业务上，通过他们的特色营销，针对不同用户的储蓄理念，向储户推荐相应的业务品种。在9月末已完成全所全年计划，至11月末保险业务迅速发展至34万，在其他业务上该所也不甘落后，在今年的报刊收订工作中，能够细分市场，该所全体人员在所长的带领下利用休息时间挨家挨户的宣传发放订阅目录，重点宣传包发报刊、老年报、生活报、鸡西电视报等。今年该所在全面完成报刊流转额的同时，包发报刊100％完成收订计划。企业拜年卡成功谈成并定做1000枚一乡一卡，，物流、日用品销售、累计完成销售收入3139元，电子商务，话费揽收月均发生额都在2万元左右。
四、强化管理，关心职工，打造亲情班组
该组十分重视以服务求发展向管理要效益的管理方针，他们严格按照规定去办理日常业务，坚决执行县局的各项规章制度，每个工作环节都能按制度去操作，所长十分重视日常的监督与检查，各级柜员都能互相制约，相互检查，遵守各项规定。每周学习各项安全措施及法律法规。在生活上他们更像是一个家庭，每名员工都能真正地关心对方，互相团结，相互帮助，在日常生活与工作中处处体现了上下一心，团结一致的集体观念，真正的体现了和谐向上的氛围。该所在日常安全工作上，要求严格执行县局的各项规章制度，定期组织安全业务学习，提高全所人员安全意识，熟练掌握演练预案，落实安全检查责任制。在资金安全上，大家能够互相监督，互相检查，做好逐级检查制度和频次，并登记检查记录，确保该所的安全生产。
推荐第8篇：先进集体申报2
2011年先进集体申报
在公司党政领导下、在各部门和科室的大力支持、关心、理解下，机运队工作按2011年生产计划，有序开展，克服技术力量薄弱等重重困难，保质保量的完成了公司各部门下达的各项生产安全任务。现将机运队2011年先进集体申报如下：
一、连队组建、职工培训、完善连队各项管理制度
向素质要效益，以素质保安全。机运队建队３个月以来，整体队伍的素质较以前有了很大的提高，但仍存在参差不齐的现象，为提高员工的素质，我们首先是挖掘潜力，提高员工素质。我队大中专院校毕业生占有一定的比例，他们有着文化素质高、理论功底好、接受事物快的优势。帮助他们树立安全意识，鼓励他们积极上进，刻苦专研专业技术知识。我队一直以来把这作为一项工作任务来抓。
我队始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，抓好员工的日常教育培训，组织开展了岗位大练兵、技术比武。在管理上采取有效措施，加强了各班组职工的相关知识培训，先后组织了电工防爆知识培训、钳工技能培训、机电队应急预案培训、入井知识培训、电钳工井下工作安全培训等工作，提高职工安全意识，为安全生产打下坚实基础，同时采用由老员工带新员工的办法使之更快的学习工作经验与技能。利用每周四下午组织机运队职工政治安全学习，对相关机运案例、操作规范、公司相关管理制度学习，使职工专业技能有所提高，基本达到学习目的。
我队制定了相关的连队管理制度和各种岗位责任制度、安全生产责任制，始终坚持队级领导二十四小时值班制，落实技术员、跟班队长、班组长现场跟班制，要求各级管理人员重心下移，紧跟现场、切实解决工作中存在的具体问题；对工作中不负责任、视而不见、见而不管、管而不严的现象发现一个处理一个，决不姑息迁就。
二、安全生产方面
我队一直注重把安全意识教育贯穿于工作始终。注重规范职工操作行为，利用班前会开展好安全确认，把安全负责落实到人头，把好岗前安全第一关，营造员工安全警示意识。认真落实好班前会安全点评，进一步丰富员工对安全知识的理解。及时亮相处罚违章人员，达到警示他人目的。严格现场安全管理，管理人员在现场跟班作业，保证各项工作能够顺利按时、按质、按量完成，杜绝机运事故的发生。机运队自7月份以来，认真领会集团公司机运专项整治活动精神，协助机运科制定出泸宁机[2011]134号《关于开展机电运输专项整治活动的通知》，并针对此文件，积极开展工作，先后组织机运队管理人员多次专项检查，自查隐患35条，夜间查岗多次，共查出三违多起，并组织员工针对查出的隐患进行分析查找原因，总结经验，及时整改，杜绝隐患的在次发生。
三、主要工作完成方面
建队来面对我机运队新员工较多，又无技能工作经验的压力、点多面广、战线长、安装任务重等情况，在机运科的业务指导下，我们积极调配人员，团结协助主要完成了以下工作：
1、走宁线的投运和验收；
2、地面炸药库供电系统的安装、投运；
3、风井1.6米绞车安装、调试、运行、验收；
4、主平硐揭煤临时瓦斯抽放系统加工、安装、调试（含电气）；在瓦斯抽放系统安装中机运队全体职工冒着炎热和克服地面、井下各种困难，保质保量的完成整个瓦斯抽放系统的加工、安装、调试工作。
5、+620二采区、一采区开口处，风水管路400m的改造安装；
6、+850风井至+620排矸井的防尘水管加工、运输、安装；
7、主平硐钻探防尘管安装、调试；
8、编制2012年机运队工作计划、机运队材料计划的上报；
9、制定了机运队相关管理办法，规范了相关内业资料。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。安全生产工作是没有尽头的，更来不得些许的侥幸和大意，面对2012机运队工作计划，我队广大干部职工决心在公司党政的正确领导下，精诚团结，继续发扬能吃苦、能战斗的优良作风，不断总结过去的经验，很抓安全和员工安全意识以及各项专业技能的培训。在以后的工作中，力争让各项工作跨上一个新台阶。
机运队
2012年1月12日
推荐第9篇：小学申报先进集体事迹材料
小学申报先进集体事迹材料
与共和国共命运的xx市xx小学在新世纪，在xx市教育界树立起一个光辉典范，一面素质教育的旗帜，在校长xxx的带领下，xx小学坚持以邓小平教育理论为指导，全面推进以创新教育为核心的素质教育。以教育科研为先导，以深化教育教学改革为主线，全面提高教育质量和办学水平。他们始终坚持学校、家庭、社会三位一体的办学思路，全方位、多层次、宽领域地推进素质教育，全面贯彻党的教育方针，使教育面向现代化、面向世界、面向未来；实践三个代表重要理论，使教育教学的一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生；践行优质教育，使学生、家长、社会满意，使学校素质教育工作达到高标准、高质量。一个个认证接踵而来，省精神文明单位，xx市一类一级学校，国家射箭重点校，省科技教育示范校、省艺术教育特色校、吉林省电化教育示范校、省军(警)民共建先进单位，关心下一代工作先进集体、红十字青少年工作示范学校等一个个荣誉不期而至……，特等奖、一等奖、xx中小学优秀表演奖、七—文艺演唱会优胜奖、集体金奖、组织工作奖……，xx小学的声誉与日俱增，学区内学区外的学生蜂拥而至，现有42个教学班，2458名学生。
一、以科研为先导
深化教学改革
坚持“科研兴教，科研兴校”的办学理念，承担着国家级、省级、市级、区级科研课题，xx小学提出了—个求真务实的教研模式，在教学研究中遵循江泽民同志提出的“崇尚真知，追求真理”的教导，掌握和运用发展学生综合素质的科学规律，反映教学实际，追求教学实效，不搞教学研究“包装”。
从1986年，xx小学就开始研究《小学生教育社会化》这一课题，几年来他们一直在坚持“三教结合”的探索和研究，领导班子换了，而研究课题没变。有人说“都这么多年了换一个课题研究研究”，可他们的回答是：科学是严谨的，不能换来换去，在每一个阶段社会化教育都被赋予了不同的内涵。在教育教学中他们全面推行成功经验，使家庭、学校、社会教育三位一体，有机结合，全方位、多层次，宽领域推进素质教育，使科研贯穿于教育教学的始终。1999年11月26日，这项研究才正式结题，全市各中小学省内一些名校都来听课、学习，产生巨大的震动。
1999年初，xx小学根据美国心理学家加德纳多元智能理论和斯腾伯格的三元智能理论，确立了“培养学生创新智能”的科研课题，教研活动就是在这个目标上进行相关研究，使每一节课都体现创新智能培养，在实践中寻找真理，每节“研究课”都有一个小小的主题。如：“创新思维的培养”、“想象力和创造力的培养”、“听说智能训练”、“多感观学习”等等。教师们无论是做课的，还是不做课的，都按学年组和教研组的统一安排学习相关理论。如：什么是创新思维?想象力和创造力是什么关系?听说智能训练的途径和方式有哪些?教师们把道理搞通之后再研究如何上好课，把学习、教学设计、授课、评课做为一个完整的教研活动过程。在新课程理念指导下，又发展为课前会课、上课、课后论课新的教研过程。
教研活动使老师们不再手捧书本照本宣科，而是想办法如何最大程度的启发学生的主动性，积极性，让学生主动学习，快乐学习，充分发挥教师们的创造潜能。如语文赵老师，坚持“大语文”教育观，在学生口语表达能力训练上探索出一套思路和办法。数学邵老师把课本知识和课外知识融合在一起，在培养学生创新精神和实践能力方面有自己的认识，自己的做法。在教学中采用双语教学，为学生提供良好语言环境。使每一节课，教师坚持以学生发展为本，以学生为主体，使学生们善学、乐学。
为把教育教学研究推向深入，学校把传统的评课改为“论课”，使教师能更多地从教育观念、教育理论方面进行评课，促进教育教学研究向更深层次发展。
目前，xx小学承担国家级科研课题7项，省级课题8项，市级课题5项，校级课题1项。科研活动始终贯彻教学始终，提高教师，学生的整体素质，提高了学生的参与意识和学生的参与能力，使教学质量和学生接受的效果大
大提高，学校135名教师中拥有5位全国优秀教师，1位省劳动模范，1位市劳动模范，3位省特级教师，2位省优秀教师，2位市秀教师，2位区“十佳”教师，有4名小学超高级教师，69名高级教师，46名一级教师，XX年教师节又喜报频传。学校被评为朝阳区名校，校长被评为名校长，4名教师被评为名教师。
二、素质教育
培养21世纪创新型人才
“学校是培养创新精神和创新人才的重要摇篮。培育创新人才，弘扬民族创新精神应当从学校教育抓起，从小抓起。”这是李岚清副总理的话，安达小学深刻认识到培养小学生创新智能的重要性，在教育教学中注重培养学生的创造思维，创造能力，挖掘个性潜能，树立明确的人才培养目标：21世纪创新型人才。
为了使创新教育深入到课堂中去，学校成立了以主管教学校长为领导的教研组，组织教师认真学习教学大纲，研究教材，在发掘、拓展创新教育内容上进行探索，开发学生智能。如二年级一节数学课，是对长方形、正方形、三角形、圆形的认识。在上这节课时，她抛开以往的知识性(边角关系)数学，而是引导学生观察、比较生活中的长方形、三角形、圆形，然后让学生动手去画、去剪这些图形，进而让学生观察、想象用这些图形创造“粘贴画”。实践证明，学生正是通过动脑、动手进行学习、创造，不仅学习情感得到转化，学习能力得到发展，而且个性智能水平也提高很快，学生一幅幅富有创意的“粘贴画”闪烁着创新教育的火花。
在教学过程中重视创新思维的训练。在以往教学中，学校偏重于聚合思维的训练，总在寻求一个完整、唯
一、正确的答案上下功夫，学生只能依靠知识和经验循规蹈矩地寻找答案。这限制了学生不同观点的产生，不同思维方法的运用。教育心理学者研究认为，创新思维即是聚合思维和发散思维的平衡、统
一、和谐。根据这一理论，安达小学在教学中首先废弃“谁补充”、“谁纠正”教学用语，鼓励学生发表不同意见、“谈谈个人的看法”教学用语，启发学生提出新问题，多问几个为什么。教师在教学方法设计上尽量突出发散思维的训练。如：六年级语文课《鸟的天堂》的教学，学生通过自学、共学积极发现问题，提出问题，研究问题，学生对课文中的景、物、人、情以及语言文学进行联想、感悟、分析、推理，然后提出个人的认识和体会，使学生的发散思维和聚合思维有机结合起来，培养了学生的创新思维能力。
尊重学生个性潜能，在“乐学”、“善学”上下功夫。个性是人进行自我塑造，自我创造，自主学习的积极因素，每个人都有自身创造潜能，都有独特的内心世界，都希望自己有存在的价值和意义，因此，教学工作就要赋予每个学生自由发展的机会和权利，使学生在“乐学”“善学”
的环境中个性潜能得到充分发挥。教师在课堂上建立民主、合作的教与学关系，创造一个学生有话敢说，有问题敢提，有不同见解敢发表的教学氛围，培养学生崇尚真知，追求真理的人格；设计学生喜欢的教学方式和方法，调动学生的学习兴趣，积极参与教学过程，成为学习的主人，语文课教师给出画面，小男孩在草地上发现一个蛹，带回家后，过几天，蛹上出现一道裂缝，里面蝴蝶挣扎几个小时出不来。小男孩用剪刀把蛹剪开，帮助蝴蝶脱蛹而去。可是，这只蝴蝶身躯臃肿，翅膀干瘪，根本飞不起来。小孩内疚地把它捧回草地上……。可怜的蝴蝶回到草地上如何呢?请同学编个故事。这种教学方法使学习不但乐学，而且能够认真的思考。
拓宽教学途径，突出“在实践中学”。封闭式教学对学生的智能发展和情感转化不利，同时也会降低教学的实践性。xx小学的领导教师不断更新教学理念，坚持“大教学”的思想，拓宽教学途径，突出“在实践中学”。把课堂教学、课外活动、社会实践视为一个教学体系，努力使三个教学渠道结合起来。在学校“春蕾少年宫”开展科技活动、学科活动、艺术活动等8类22项，44个活动班，有1750名学生参加活动。学生们在那里得到求知求趣的心里得到满足，个性特长得到发展，创新意识和创新能力得到培植。另外，学校在校外建立了6个社会实践基地，他们还组织学生到大社会中去，到大自然中去，参观博物馆、科技馆、开展夏令营、冬令营等活动。学生在活动中扩大了知识面，产生了新的创造激情，感情得到陶冶，思想觉悟有了提高。
素质教育，创新人才的培养使xx小学红红火火，前来听课的中学校长高兴地说：“这个班将来都到我们学校吧!”
三、挖掘教育资源，宽领域推进素质教育
1993年，党和国家颁布了《中国教育改革与发展纲要》强调“全社会都要关心和保护青少年成长，形成社会教育、家庭教育同学校教育密切结合的局面”。
xx小学从1985年开始，就进行“三位一体：学校、家庭、社会一体”，三渠结合即：课堂教学、课外活动、社会实践结合学校整体改革实验，突出“小学生教育社会化”的主题，做了实践性的探索，他们坚持以学校教育为主导，家庭教育为基础，社会教育为依托，积极发掘和利用教育资源，促进学生思想品德、文化素质、个性特长全面发展。
改革开放，社会出现多元化现象，学生接受教育的途径和方式多了，少年儿童的思想比较活跃，一方面他们渴求新事物，新知识，另一方面又缺少正确的判断和选取能力，家长、教师担心复杂的社会现象给孩子带来负面影响，但学校认为，社会是个大课堂，学生只有到实践中去，才会产生正确的认识，才能学会生存、学会做人。
xx小学十多年来，与93313部队、省军区司令部、八·一礼堂、省少管所、清和街道、南昌社区等30多个单位实行精神文明共建。共建单位提供教育资源，组织学生的社会实践活动，参加学生课余生活的指导，学生到共建部队参观营房、参观飞机场、参观战士训练和解放军座谈、联欢，听解放军官兵讲国防知识，抗洪英雄事迹，革命传统故事，学生通过和解放军接触，看到了解放军威武文明之风，看到军人严明的纪律、乐观的精神，产生对英雄模范敬仰之情。
省兽药厂由吉林省残疾人联合会创办的，主要安排残疾人就业，学生在兽药厂看到残疾人战胜困难，战胜疾病，艰苦工作的情景，心里油然生起一种社会责任感，产生一种自奋的勇气。
xx街道和xx派出所多年来一直不辍对xx小学孩子们的关心，从保护校园周边环境到提供社区服务，都给孩子留下美好的记忆，使孩子身临其境体验到什么是关心社会、关心他人。
对于小学生来说，光有耳濡目染的教育是远远不够的，还须引导他们社会实践，体验和感受生活。学校组织学生到农村去，和农村孩子一起生活、一起劳动、一起吃住。让孩子们了解农村教育，了解农村生活，了解农村孩子的思想。学校还组织学生到社区内做好人好事，清理垃圾，到社区给爷爷奶奶、叔叔婶娘讲故事，表演文艺节目，办宣传板报，栽花种草，照顾孤寡老人，慰问军烈属。这些活动，使学生变被动接受教育为主动参与教育，思想感情得到升华，学会做人的目标落到实处，补充学校教育所不具备的内容和方法，促进学生思想品德素质的提高。
据有关部门调查，我国有三分之二的家庭教育存在误区。主要表现重智轻德、重管轻导、重养轻育。其中还有相当一部分家庭教育违背规律，在今天众多独生子女的家庭，如何教育孩子成了一个大问题。家长希望子女成才，学校企盼家庭教育协同，因此，提高家庭教育水平，学校有不可推卸的责任。1986年安达小学创办“家长学校”。“学校”自编教学大纲和教材，聘请东北师大曹子芳和张嘉伟教授为名誉校长，仅1996年至现在共办了45期家长培训班，有15000人次参加学习，家长共写学习心得7000多篇。成立“家长委员会”，参与学校和“家长学校”的管理工作，成立了“家庭教育研究会”，组织家长撰写家教论文。召开研讨会，让家长介绍家教经验。通过一系列活动，提高家长对教育的认识，提高家庭教育水平，对子女的责任感、信心增强了。
XX年5月，xx小学又推出了创新家长会模式，召开了换位家长会和亲子对话会等特殊的家长会。换位家长会变原来的老师讲，家长听，为现在的家长主持，如一年一班换位家长会“我的孩子知多少”，使家长们在交流中促进
家长从深层次上了解自己的孩子，教师也可从家长的交流中获取信息，为有针对性教育学生提供依据。
五年五班，亲子对话会“怎样过好暑假”，使父(母)子之间以平等地位对话，允许孩子说明自己想法和做法，谈自己周密的计划，家长们也被孩子大胆发言，以理服人的陈述感染，家长没想到孩子在说明自己意见时是那样条理清晰，突然感觉孩子长大了、可爱了，开始理解孩子，接受孩子的意见。
通过家长学校，家长们明白了教育孩子要树立新的观念运用科学，同时学校也得到家长们的支持，为学校提供大量教育资源，学校还设“家长意见箱”“校长接待日”家教咨询、网上交流，广泛听取家长对学校的意见，家长们真诚的意见，成为学校不竭的教育资源。
家庭、学校、社会三位一体的教育使学生时刻处在一个言传身教的大教育环境中，处处受感染。就象联合国教科文组织总干事马约尔先生说：“我们留下一个什么样的世界给子孙后代，在很大程度上取决于我们给世界留下什么样的子孙后代。”
四、春蕾少年宫春蕾绽放
1996年4月1日：中国 栩栩如生，孩子们写的字刚劲有力。胡盼1996年获联合国教科文组织成立五十周年《世界和平友好国际书画艺术大赛》儿童画银奖、吉林省少儿美术书法大赛一等奖；李莹1998年获吉林省体育学院“少儿杯”乒乓球邀请赛甲组单打 教师参加法轮功组织，没有一位教师受过法律和纪律处分。学校也没有出现过违背教育规律，体罚和变相体罚学生以及乱收费的现象；也正因如此，学校的教育教学质量不断提高，各项工作有序到位，受到学生、家长和社会的好评。同时也得到省、市、区各级领导的认可。XX年起，安达小学被省督导室确认为省内唯一一所“督导免检”学校。校长曾在市、区专项工作会议上就“实践理性管理、注重管理实效”、“树立服务思想，规范收费行为”、“改革学校内部管理体制，促进素质教育的实施”等方面工作作过经验介绍。
xx小学根据国家教委《关于加强中小学教师培训工作意见》精神和《xx市中小学教师继续教育课程培训实施办法》，结合本校特点规划和实施教师的培训工作。
首先对教师加强师德教育，学校在区教育局组织的“尊重学生行动计划”活动中，“无批评教育”为题，进行研究性培训，从心理学和教育学的角度去理解“无批评教育”意义和作用，把北京师范大学xxx教授、博士生导师提出的十二种教育方法，做为实施“无批评教育”的基本依据。
其次，在教师中开展“三德”教育，即职业道德、家庭美德、社会公德教育。组织教师学习有关文件和经验材料，并请省德育办为教师做道德教育《纲要》学习辅导讲座；组织全校师生进行《纲要》知识问卷考试等活动。
多年来，xx小学坚持走“研培结合”的教师培训的路子，在教育教学研究的实践中不断更新教育观念，提高理论修养和教育教学能力。教师以课题研究为载体，从应用出发，从实践出发，从本职工作出发强化理论学习。例如学校进行《儿童创新智能培养》课题研究，不仅要请专家作专题报告，还要坚持经常性的研讨活动。教师从学年组、教研组开始，按着有关课题研究目标与内容进行专题备课。从基层开始进行研究，然后再分学科举行研讨活动，上研讨课，进行“论课”、撰写专题性论文，等等。学校每学期都举行一次较大规模的教研活动。从学年组到学科再到学校的系列教育教学实践研讨，教师无论在教育观念上，还是教育教学素养上都有了较快提高。这种培训方式要比组织教师读几本书更为有效。
此外，学校还组织各种形式的培训工作，例如教师基本功比赛；信息技术培训；外语培训，论文交流，个人学历提高培训，等等。
总之，xx小学历来把提高教师素质做为一项重要工作来抓。坚持师德建设、业务培训并重；坚持教学相长的原则；运用激励机制；注重学习与创造相结合，在提高教师素质上做了大量的细致的工作，取得可喜的成果，被学生、家长所称赞。
xx小学依靠社会各方面的大力支持，深挖社会、
家庭、学校教育资源，使校内、校外教育百花齐放，安达小学桃李留香，带出了8支强劲的队伍。即：班子队伍，教师队伍，科研队伍，学校管理队伍，班主任队伍，家长工作队伍，特长辅导员队伍，学生小干部队伍。这支武威之师已使xx小学抵达过一个个扎实辉煌的新界，前面是更新的天空。他们将以辛勤的攀援，优质的教育倾心培育新世纪创新型人才, 将使xx小学跻身于省、国名校之列……。
推荐第10篇：申报献血先进集体材料
申报淮南市无偿献血先进集体事迹简介
淮南矿业集团职防院共有在册职工339人，平均每年约有95人参加无偿献血活动，占总人数的28%左右，每次献血量达20000ml毫升以上。曾多次获得淮南市“无偿献血先进集体”荣誉称号。
一、积极组织，让献血成为一种自觉行动
每次接到献血通知后，院党政领导立即安排相关人员着手布置献血工作，积极宣传献血的意义，在时间紧，任务重，医院职工人数较少的情况下，积极动员号召健康、适龄的职工及家属参加献血。在报名工作结束后，认真筛选健康、适龄人员，参加体检采血。职防院积极发挥主观能动性，组织献血，圆满完成了历年的献血工作。如今，积极参与义务献血活动已成为了我院广大党员干部、团员青年及职工的自觉行动，他们以自己的实际行动，弘扬着“人道、博爱、奉献”的红十字精神，将无偿献血的知识、精神和意义传递到每一位人心里。
二、广泛宣传，让献血为成为一种力量
职防院党群部利用办公网络平台、报纸、科室学习会等形式广泛宣传无偿献血光荣理念、献血常识及相关法律法规，结合医院实际，张贴无偿献血光荣榜，激发广大职工对无偿献血工作的关注和参与热情。让职工知晓只要走到无偿献血的队伍中, 就可以为需要救助的人们送去生命的希望，为处在困难中的人们送上了一份温暖。无偿献血，是社会文明进步的象征，是一个国家民族精神文明的具体表现，更是民族素质充分提高的表现。不仅有益身心健康，也是人与人之间爱心交流、相互扶助的文明体现，努力形成无偿献血利己利人、神圣光荣的行为理念。
三、党政领导率先垂范，带头参加无偿献血活动
为继续扩大无偿献血志愿者队伍，推动无偿献血事业的发展，承担更多社会责任，我院党政领导率先垂范，带头参加无偿献血活动，此举激励全院广大职工积极投身无偿献血活动。200--400毫升鲜血,对一个身体健康的人,或许微不足道。可对生命垂危的病人来说，它意味着全部生命。无偿献血是公民的义务，更是我们的责任。一直以来，全体职工始终践行着助人为乐的传统理念，用善良的捐助诠释了时代精神，用纯朴的爱心谱写了中华民族助人为乐传统美德的新篇章。
第11篇：采油队先进集体申报总结
攻坚啃硬开拓进取
创建坚强有力的新型采油队伍
采油队现有干部职工人，管理着位于县乡和县乡境内的油田、油田的，⒋⒌，，⒍⒎⒊等个稠油区块，区域面积达平方公里左右。有座集油站、座计量站和个单井点，共有油井口。自建队以来，该队就提出了“建设一流的班子，带出一流的队伍，树立一流的形象，创造一流的业绩”的“四个
一流”目标。××年，该队干部职工紧紧围绕这一目标，发扬“艰苦奋斗、奉献新区”的创业精神，攻坚啃硬、不畏困难的拼搏精神，积极探索、锐意进取的创新精神，克服区块分散战线长、人员不足素质不齐、地质状况复杂、生产生活条件艰苦等困难，在稠油新区这个维系着油田原油稳产增产希望的土地上，默默地耕耘，辛勤地劳作。今年至月份，抢投新井余口、新站座，生产原油万吨，预计全年可完成产量万吨。为稠油新区的快速发展和油田原油产量任务的完成作出了积极的贡献。
建设一流的班子
采油队是一支年轻的队伍，说它年轻，是因为它建队时间短；干部队伍新，除队长有过几年基层队干部经验外，原创：http://www.daodoc.com/其余干部都是新聘的。为了使干部们尽快适应新的岗位，适应新区开发建设需要，尽快建设一支政治坚定作风过硬具有凝聚力的领导班子他们首先在班子成员中开展了“四公开”：干部思想做到公开有问题摆在桌面上集体研究决定；缺点公开坚持开展批评与自我批评；工作公开分工合作相互通气补台不拆台；队务公开一切队务做到公开、透明，自觉置于职工的监督之下。通过“四公开”的开展，很快在班子之间形成了一个取长补短、集思广益、团结协作、风清气正的和谐氛围。其次以开展“保持共产党员先进性”教育活动为契机，认真落实班子的学习制度，同时拓宽学习面，不但学政治方面的，还学经济方面的；不但学采油专业技术方面的，还学经营管理方面的。很快使班子成员的整体素质得到了大幅提高。同时积极发挥干部的表率作用，制定了“五到现场”制度，即：注汽转轮到现场，启吊大型设备到现场，井、站施工到现场，突发事件到现场，恶劣天气到现场。用实际行动来感化人、凝聚人。由于队管理战线较长，人员又少，可新井投产却很快，有时一天就是－口井，所以队干部们天天都是一身工衣从这个井到那个井，从这个站都那个站，常常是这边活还没干完，那边的又急着要干。注、焖、喷、抽，平井场，垫道路……只要哪里缺人就往哪里补，只要哪里有情况就赶到哪里。一天下来个个都是精疲力竭，但还要坚持总结整理完今天的工作和资料，落实好第二天的计划和需要重点关注的地方。
唯一有过基层队干部经验的队长，在投产吃紧的时候，母亲因白血病两上天津住院，他也挤不出时间去陪伴半天。甚至在六岁的宝贝儿子摔伤，他也没有时间回到仅几十里地的基地看一下，直到拆线才抽空回来陪了儿子一个多小时。
今年才当支部书记的，在忙完工作之余还不忘关心职工们的生活，在阴雨连绵的日子里，多次带队干部踩着泥泞徒步几公里为驻单井点的职工们送米送面。
队的干部们就是凭着这一股肯学勤干的劲头，在职工中树立了良好的形象和威信真正成为采油队的坚强核心。
带出一流的队伍
说采油队年轻，还因为职工队伍平均年龄小，岁以下青工占职工总数的，且大部分为转岗或新分工人，平均技术素质低，再加上随着新井的不断投产也不断又有新工人补充进来。面对这样的队伍状况，队制订了“理论与实践、集中辅导与交叉培训、自我进步与定期考评、技术素质高低与岗位、荣誉、效益相结合”的“四结合”培训方案。对新入队人员由技师带领，在现场进行一个星期的强化培训，培训结束后进行考试，合格后分配到站，不合格继续进行培训，直到符合岗位需要为止。平时狠抓“一日一题、一周一课、一月一考、一季一赛活动”的落实，并严格考核兑现，在年初的考试中达到及格的就可以得到奖励，但现在考分在分左右的已成为落后，职工的技术素质得到了明显的提升。同时也极大地激发起了职工学习热情，由“要我学”变成了“我要学”，在全队范围内形成了“学、比、赶、帮、超”的良好氛围。
在抓好技术培训的同时，该队还致力于职工“艰苦创业，奉献新区”的新区精神和团队精神的培养，点燃了职工创业的豪情，激发出了职工的成就感，铸就了职工“爱我七队、心系队”的团队精神。很快，干部职工都心往一处想、劲往一处使，哪里需要人不用队上安排就积极主动地赶去，没有班站界限了；尤其晚上有急活要干，即使不值班的都会立即从床上起来赶去现场。今年月份，连续多天的阴雨天气，使正在扩修的路泥泞不堪，为了保证原油外运车辆及时进入刚刚投产的区拉油，队干部们天天轮流冒着大雨踏着泥泞、拖着钢丝绳守在公路上义务垫路、拖车，附近站上的职工们也都自发地抽时间赶
来一起干，几个队干部和职工都淋感冒了，手也被铁锹磨出了血泡。但号中午一辆货车的侧翻还是造成了交通瘫痪，十几口油井因罐满而被迫停抽，而负责该区块原油集输的号计量站尚处在最后的建设中。旋转的时针就象一把钢针刺在大家的心头，一天几十吨的产量啊！他们经过反复论证权衡后，决定紧急启运号站，在征得上级的同意后，队干部全部赶来了，几个准备换班回
家休息的职工也闻讯赶来了，附近几个站的大班赶过来了。大家立即对该站所有设备、阀组进行了最后的检查调试。日晚点一切准备就绪开始试运行，为了掌握热运管线的运行情况，点大家又冲进瓢泼的雨幕中，在漆黑的夜里，在齐腰深的麦田里摸索巡查，雨鞋里灌满了水，衣服湿透了，泥泞和路况不熟，又让大家摔了一跤又一跤，但没有一个人掉队。当巡线归来，大家一个个都成了泥人。点分，开始原油外输，大家又分头逐井启动开抽，录取资料。：，待口井都安全恢复正常生产后，大家才拖着疲惫的身体回到站上，煮了碗热腾腾的方便面暖了暖身子并稍作休息。次日凌晨点，大家又开始巡井、巡线。
类似这样的例子不胜枚举，一个班子作风过硬，职工队伍团结的采油队在稠油新区形成了。
创造一流的业绩
创新管理，向管理要效益。采油队辖区较广、涉及多个区块，同时新投井较多，生产组织任务异常繁重。他们按照“制度化、规范化、程序化”的管理工作思路，从流程操作标准化、值班岗位规范标准化两个方面进行工作程序管理的标准化建设，从执行岗位规范，操作规程、巡检程序，资料录取等方面规范了工作要求和标准，做到了工作有标准，考核有依据，完成了由人管人向制度管人的转变。在生产组织上，结合稠油生产的特点，提出了“早”安排、“细”落实、“勤”检查、“稳”运行、“严”管理的“五字”生产管理方针。全队上下更是紧紧围绕这“五字”方针，扎实开展工作。确保了产量不降、生产不乱、成本不超、安全生产。如在“早”安排的落实上，他们及早介入各类油气生产流程的建设，安排技术人员跟踪施工进度，依据油井特点分析可能存在的问题并及时向有关部门汇报整改，由于介入及时，今年所投的座新站都达到了科学平稳运行。在新井投产上及早落实井场道路，及早紧固井口阀门，确保新投油井当天投产当天注汽，从而使今年所投的口新井都及时见产，为原油生产争取了主动。在新“细”落实上，由于对作业进度的精细掌握，进一步紧凑了衔接工作，减少了作业占产时间。今年，该队的开井时率达到了％，居于稠油热采开发的前列。
探索实施项目负责制，确保区块投产快速。今年初采油队的新投任务异常艰巨，一度达到每天口新井、十天一座计量站的历史进度。为了确保老区稳产、新区尽快见产，采油队在队伍内部创新实施项目负责制，即任何一个区块的投入开发，从投产第一口井开始，便委派一名付队长和工程技术员入驻该区，参与区块投建的全过程，及时发现和整改投建中出现的问题，并明确责任，与效绩工资挂钩，利用激励机制，较好地推进了投产进度。从而使⒌⒎⒊等几个区块都得到了快速、平稳的开发。
创新技术运用，提高油田开发水平。油田油藏埋藏深，原油物性较稠，特别是地层出砂异常严重，给生产管理带来一定被动。采油队以“全面、精细、科学”思想为指导，从各单井的地质、测试、原油物性、生产动态等资料进行分析，摸索油井生产、出砂规律，对出砂井在焖井、放喷上采取控制措施、发现砂卡现象及时上提处理，进行热洗，今年共处理此类井余次，减少了近的油井作业，提高了开井时率。同时对高含水井积极提措施返层等，都见到了明显的成效。在建设数字化油田的形势下，该队配合厂建立了油田开发信息《实时监控系统》，广泛的采用了油井变频装置、间开井多功能控制仪、液位变频控制装置、烟雾自动灭火装置、井下隔热管柱等多项技术，有力的促进了管理及开发水平的提升。
由于创新管理思路，创新科技运用，使管理更加精细科学。今年来，采油队原油产量节节攀升，从年初的日产多吨上升到如今的吨左右，实现了原油生产的飞跃。
树立一流的形象
一年来，采油队在抓好队伍建设和生产管理的同时，加大井站管理和工作程序的标准化建设力度，从井站规划、布局标准化，原创：http://www.daodoc.com/流程标注标准化，井站管理标准化个方面进行建设；按照“点、线、面”的思路，从每一块岗位职责、安全标示牌、每处流程走向箭头标注、值班室、库房物品的摆放位置、高度、尺寸都做出明确的规范，进一步统一井站建设标准。真正做到了清洁生产。
以“三珍四到位”为指导思想，构筑安全体系，“三珍”是指珍爱生命、珍重价值、珍重发展；“四到位”是制度到位、教育到位、监管到位、措施到位。为了进一步增强意识、落实责任，该队切合实际提出：“三承包”：即干部包站；班站长包片；职工包点；“八落实”：周二安全活动落实、隐患治理落实、干部承包落实、班前安全讲话落实、月度总结评比落实、厂矿会议精神落实、奖罚兑现制度落实、信息反馈工作落实、并要求干部每周到所承包站进行一次检查；每月到联系点进行一次安全教育活动，强化了安全管理责任制，推进了全队安全活动的深入开展。按照文件规定制定、落实安全环保管理工作目标。出台了采油七队管理体系文件；制定年度安全环保目标；并依据目标要求深入开展全员风险评估和危害辨识活动，加大安全环保管理制度建设、安全环保隐患治理、安全教育“三同时”的力度，在增强职工的“安全第一”的安全认识、意识的同时、增长职工的安全知识、提高职工的安全生产技能，营造出一种安全、环保、文明的工作环境，形成独特的安全环保文化。
加强团队文化氛围的营造，为队伍持续健康发展提供不竭的动力。油田路口的龙门架上，职工上下班看到的是“振兴油田创业奉献不言苦、发展厂历尽艰辛心犹甜”和“深入地下、悉心经营有藏，科学管理、全力凝造队伍”巨幅对联；技能培训的现场，有“技术不过硬、安全无保证”温馨提示；集油站，有凝聚职工智慧的“规范操作、平稳集输”和“精心调配、合理伴热”工作标准等等，文化标语随处可见，提醒、激励着职工，并散发着浓郁的文化气息，形成着富有新区特色的采油队文化，树立着采油队新的形象。
《采油队先进集体申报总结》
第12篇：银行先进集体申报报告
2011年对西街支行来讲，是崭新的一年，是辛勤耕耘的一年，是适应变化的一年，也是理清思路、加快发展的一年。西街支行在县支行领导班子的正确领导下，认真贯彻落实省市分行工作会议精神，按照省分行“高位求进，勇争一流”的工作取向，在网点全体员工的共同努力下，西街支行坚持年初制订的工作目标，克服重重困难，团结一致，勇于开拓，在坚持规范经营、防范风险的前提下，以发展为主线，以利润为导向，加快发展，科学发展，改进机制，严控风险，强化营销，以高品质、专业化服务为手段，积极扩展市场、培育客户，实现了各项业务的全面快速增长。
辉煌成绩的背后，凝聚着这样一个集体的热情和汗水。这就是我们团队---宣汉县西街支行。这里的我们很年轻，这里的我们拥有使不完的热情。西街支行拥有员工12人，平均年龄28岁。同时这是一个充满活力，高素质的团队，员工中拥有大专及以上学历11名，其中本科6名，持有银行从业资格证的7名。
一、网点年度经营业绩
在个经业务方面，西街支行存款余额继续保持强劲增势，增存促增效成果显著。截止12月22日，西街支行各项存款余额xxxx万元，较年初的1xx8万净增4xxxx万元，比去年同期多增加4xxxx万元，完成全年考核计划的xxx每季度平均净增达xxx25万元，净增总量和季度增额再创历史新高；全年绿卡通发卡我支行共完成x6张，超全年任务x张，完成了本年计划的x%；信用卡进件x张，发卡xx3张。较去年的实现跨越增长，为宣汉县支行增盈打下坚实基础。
- 0
动，外出的宣传活动为我们邮储银行的品牌在广大市民心中打下了牢固的基础，西街支行员工团结协作，总是把我们邮储员工最灿烂的微笑送给客户，收回了市民朋友的点头认可。牢固树立了西街支行员工的集体荣誉感和集体归宿感。
每当到了国家法定节日和一些深入人心的西方节日中，西街支行都会组织回馈广大客户的送礼活动；比如今年2月14日情人节派发巧克力，和9月28日至30日举行的“庆国庆、迎中秋，邮储陪伴你”的派送客户带有我行行标的精美小礼品活动···这些都在客户心中引起了强烈的反响，西街支行逐渐成为宣汉街心花园的新的消费者聚集区，前来办理业务的客户逐渐增加，西街支行的大厅总是聚集了前来咨询各种理财、储蓄和信贷业务的客户，这些活动也使我们西街邮储银行深深打入了客户心中，为西街支行的储蓄余额全面超额完成奠定了一定的基础。
为了做好示范网点个经销售管理，西街员工经过一年的不断自我分析逐步总结出了具有西街特色的示范网点的销售思路：一是需要牢固树立以客户为中心的服务理念，重视客户关系的维护；二是需要牢固树立交叉销售的服务理念，注重团队协作，实现由单一业务的发展向多项业务联动发展的转变。三是需要牢固树立“大堂制胜”的服务理念，通过晨会和周会精细化的培训，建立以网点为阵地的销售模型，逐步实现网点整体综合销售能力的提升。
（二）抓道德文明树一流社会形象
- 2
员工外出培训学习12次；例如，xxx到北京参加我们邮储银行总行组织的手机银行培训和最近xx到成都参加理财培训，等等。这些都反映出了我们西街支行员工在学习方面有非常高的积极性。
成绩仅仅代表过去，回首2011，我们豪情满怀；展望2012，我们信心百倍。我们相信西街全体员工在县支行领导班子的带领下，将满腔热忱投入到新一年的工作中，肩扛服务“三农”的神圣使命，以“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”为理念，决心再接再厉、再创西街支行新的辉煌！
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第13篇：仪表申报先进集体材料
仪表分公司申报先进集体材料
2013 年转瞬间将过去了，回顾这一年来的工作，围绕公司提出的工作进度目标，我们无论在思想上和工作上都取得了很大的进步，也同时成长壮大了许多。在公用工程项目部领导下，仪表分公司全体人员，克服工期紧张、设计变更频繁、人员不足、水平参差不齐等方面的困难，工作取得了积极的成效，较好地完成了公司下达的任务。
一、仪表设备进度基本完成总体进度要求
一年来，仪表分公司在领导的关怀和各部门的大力支持下，各项工作均取得了可喜的成绩。
1、向各个设计院催图基本结束，除华福、赛鼎个别装置蓝图和数据表未到，大多已到位。
2、编写各类型仪表招标文件
由于各个设计院提供的招标资料仅为数据表，达不到招标要求，为此我分公司充分调动广大技术人员的工作积极性，进行了大量的基础数据校对与变更，完善各类仪表的招标文件。
3、完成仪表设备部分挂网招标
（1）、己二酸装置偏心旋转阀、双氧水装置调节阀、偏心旋转阀和气化装置蝶阀已招标并签订了合同。 (2)、合成氨装置原装进口阀门已挂网。 (3)、合成氨、己二酸、己内酰胺三套装置DCS系统已挂网。
4、配合各项目部对成套供货的有关仪表部分内容进行审核 配合各个设计院对各装置随成套设备供货的仪表技术要求进行审核外，还对大型EPC项目以及大型机组的仪表技术要求进行了审核，主要是对锅炉、氨合成机组、氨制冷、氨冷冻机组以及四合一机组、空压机仪表进行审查，从技术上为园区的核心设备顺利开车奠定了基础。
二、加强基层基础建设，职工队伍素质有了新的提高
1、创造各种机会和条件仪表技术交流
加强仪表技术交流，提高公司仪表人员的技术水平，了解新型仪表，邀请各大知名厂商到我公司进行仪表技术交流会，同时组织公司内部仪表技术交流会。邀请吴忠仪表、重庆川仪、上海自动化等国内各大阀门厂家有针对性的讲座和交流。浙大中控、和利时、霍尼韦尔、艾默生、福克斯波罗等公司进行DCS、SIS系统进行交流。
2、到仪表设备厂家前期考察，对投标资格、技术能力与业绩进行事前了解，保证供货质量。
走出去，到上海、杭州考察了浙大中控、和利时、霍尼韦尔等国内知名DCS公司集成能力和服务能力。去河南神马、重庆华峰考察了己二酸装置仪表配置情况。去河南晋开、安徽临泉考察了粉煤气化、航天炉、合成氨等装置仪表配置与使用情况。在山东恒通考察双氧水装置和锅炉仪表配置。
3、职工教育培训工作按照计划有条不紊开展。新入职员工绝大部分都没有项目工作经验，我们抓住一切机会安排进行仪表及自动化技术和工艺知识的学习，努力提高职工的技术水平，增强业务能力。 安排新入厂大学生去丰禧集团进行理论培训；由工程师带队，去安徽和河南、内蒙等地对合成氨气化装置、净化装置、锅炉以及硝酸、硝铵进行现场实习；让有经验仪表技术人员对新进大学生进行仪表基础业务理论培训。
同时，为每一个职工建立培训档案，记录每次培训时间、内容、考核成绩等，作为绩效工资考核和年底评比、表彰，岗位调整等基础资料。
三、从理顺工作入手，完善仪表管理制度和操作规程
结合落实规章制度，管理工作进一步按规范化、制度化运作，做到了职责落实，层层把关，针对落实制度和由于一些岗位人员业务技能低在衔接上出现的矛盾，及时进行培训。
1、为规范公司管理工作，使仪表管理规范化、程序化、标准化，建立完善仪表管理制度，编制《设备管理制度》、《计算机管理制度》、《仪表分公司工作职责》等三十三项管理制度。
2、为增强检修规程的针对性和适用性，指导今后仪表维护检修工作，为顺利开车提供安全准备。组织编写了《仪表检修维护规程》、《仪表检定规程》、《仪表安全规程》。
3、落实规章制度，很抓干部职工的劳动纪律。企业的发展必须坚持以人为本，必须靠全体职工的共同努力充分调动工作积极性、主动性和创造性。因此，我们在抓好职工形势任务教育的同时，下力抓了干部职工的劳动纪律，严格执行规章制度，进一步增强了人员的紧迫感、压力感和责任感，工作积极性有了明显的提高。
四、安全工作有声有色。新招员工有很多没有工厂工作经验，对危险辩识、风险评价、安全技术须加强培训和指导。对太化转岗员工的安全操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。我们有针对性编写了《仪表安全操作规程》作为培训资料，邀请安环部同志进行了入厂安全教育；每周利用分公司周会宣贯安全规程；内部出题组织进行了安全考试。
五、抓精神文明建设，促进了各项工作的开展
我们主要抓了以下几个方面的工作：一是加强职工对政策的理解认识，每月组织职工进行一次集中学习，及时传达上级的文件精神及相关政策，统一职工认识。二是加强职工的形势任务教育，在干部职工的思想观念转变上下功夫。通过教育，干部职工自觉支持公司的调整和改革发动职工提合理化建议，为做好公司的生产工作奠定了基础。
2014年，项目进入攻坚阶段，对仪表分公司的工作提出更高的要求，更大的挑战。我们有决心、有信心，保质保量完成好工作。
公用工程仪表分公司
二O一三年十二月
第14篇：银行先进集体申报报告
中国邮政储蓄银行
宣汉县支行
先进集体申报材料
目
录
一、网点年度经营业绩..............................
二、网点年度工作回顾..............................
（一）建设标准化示范网点............................
（二）抓道德文明树一流社会形象 .......................
（三）狠抓业务学习，提升业务水平.....................
附一：宣汉县西街支行工作照片掠影 ...............附二：邮储银行宣汉县支行“先进集体呈报审批表” .
先进集体申报报告
---------宣汉县西街支行------------
2011年对西街支行来讲，是崭新的一年，是辛勤耕耘的一年，是适应变化的一年，也是理清思路、加快发展的一年。西街支行在县支行领导班子的正确领导下，认真贯彻落实省市分行工作会议精神，按照省分行“高位求进，勇争一流”的工作取向，在网点全体员工的共同努力下，西街支行坚持年初制订的工作目标，克服重重困难，团结一致，勇于开拓，在坚持规范经营、防范风险的前提下，以发展为主线，以利润为导向，加快发展，科学发展，改进机制，严控风险，强化营销，以高品质、专业化服务为手段，积极扩展市场、培育客户，实现了各项业务的全面快速增长。
辉煌成绩的背后，凝聚着这样一个集体的热情和汗水。这就是我们团队---宣汉县西街支行。这里的我们很年轻，这里的我们拥有使不完的热情。西街支行拥有员工12人，平均年龄28岁。同时这是一个充满活力，高素质的团队，员工中拥有大专及以上学历11名，其中本科6名，持有银行从业资格证的7名。
一、网点年度经营业绩
在个经业务方面，西街支行存款余额继续保持强劲增势，增存促增效成果显著。截止12月22日，西街支行各项存款余额xxxx万元，
较年初的1xx8万净增4xxxx万元，比去年同期多增加4xxxx万元，完成全年考核计划的xxx每季度平均净增达xxx25万元，净增总量和季度增额再创历史新高；全年绿卡通发卡我支行共完成x6张，超全年任务x张，完成了本年计划的x%；信用卡进件x张，发卡xx3张。较去年的实现跨越增长，为宣汉县支行增盈打下坚实基础。
保险代理等新业务驶入“快车道”，重点开发城镇居民客户，与传统业务并驾齐驱。11月末，代理保费收入x万元，完成市分行下达计划的x%。其中：趸交x万。期交x万，续收保费x8万。本年度基金销售x万，超年初目标x万，定投开户x户，完成比x9%；理财完成x万。国债销售x万
在信贷业务方面，小额贷款增势强劲。信贷投放进一步向优良客户集中，严控逾期率，逐步明确归类“散小差”劣质客户，实行严格审核。有效规避经营风险。截止12月24日，网点信贷余额x3万，成功放贷x户，放款金额达到x。其中还款完成x万。逾期率x%。逾期率为宣汉县支行最低。
二、网点年度工作回顾
（一）建设标准化示范网点
2010年12月西街支行由邮政老门市搬迁到现在的新网点，新的网点入驻开启了西街支行省级示范网点建设的新篇章。作为县支行打造的全县第一家示范网点，搬迁网点前，全体西街员工多次开会研
究学习县支行的各项文件，清楚了自己在示范网点建设的角色，搬迁后，经过一年的西街全体员工的不断努力学习、积极参加省分行、市分行和县支行组织的每次各项示范网点建设培训。西街支行已逐步完善示范网点的建设，在县支行领导帮助下，西街支行的今天成为我了我们西街员工的骄傲。
一年来，西街支行多次参与宣汉县支行举办的各种公益宣传活动，外出的宣传活动为我们邮储银行的品牌在广大市民心中打下了牢固的基础，西街支行员工团结协作，总是把我们邮储员工最灿烂的微笑送给客户，收回了市民朋友的点头认可。牢固树立了西街支行员工的集体荣誉感和集体归宿感。
每当到了国家法定节日和一些深入人心的西方节日中，西街支行都会组织回馈广大客户的送礼活动；比如今年2月14日情人节派发巧克力，和9月28日至30日举行的“庆国庆、迎中秋，邮储陪伴你”的派送客户带有我行行标的精美小礼品活动···这些都在客户心中引起了强烈的反响，西街支行逐渐成为宣汉街心花园的新的消费者聚集区，前来办理业务的客户逐渐增加，西街支行的大厅总是聚集了前来咨询各种理财、储蓄和信贷业务的客户，这些活动也使我们西街邮储银行深深打入了客户心中，为西街支行的储蓄余额全面超额完成奠定了一定的基础。
为了做好示范网点个经销售管理，西街员工经过一年的不断自我分析逐步总结出了具有西街特色的示范网点的销售思路：一是需要牢固树立以客户为中心的服务理念，重视客户关系的维护；二是需要牢
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成绩仅仅代表过去，回首
2011，我们豪情满怀；展望2012，我们信心百倍。我们相信西街全体员工在县支行领导班子的带领下，将满腔热忱投入到新一年的工作中，肩扛服务“三农”的神圣使命，以“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”为理念，决心再接再厉、再创西街支行新的辉煌！
附一：宣汉县西街支行工作照片掠影
附二：邮储银行宣汉县支行“先进集体呈报审批表”
宣汉县西街支行2011年度工作掠影
我们的口号：
我们满怀热情与自信，让每位客户满意！对自己的服务灌注深切的爱心；为达成自己的希望而努力！
第15篇：税务局申报先进集体事迹材料
***税务局直属税务分局现有职工***人，其中中共党员***人，占总人数的***%，大专以上学历***%，平均年龄***岁。就是这支团结、奉献、高效、务实的队伍，担负着全县***户企事业单位、***户个体工商户以及***户临时纳税人的税收征管；在面对经济回升乏力、主导税源效益持续滑坡的严峻形势下，以辛勤的工作和优质的服务完成地方税收入***万元，占全县地税收入的***%，为我县财税收入作出了卓越的贡献。
一、狠抓收入，税收收入稳步增长
今年年初，分局领导班子审时度势，理清工作思路，明确当前工作的中心和关键，多次召开收入工作专题会议，客观分析税收形势，摆清税源现状，充分认识有利条件和不利因素，将收入任务层层分解，落实到人、到户、到企业，紧抓收入不放松。集中主要力量加强对重点税源的动态控管，抓实纳税大户的税源跟踪和税款入库。2011年，重点税源***户企业实现地方税收入***万元，占分局总收入的***%。同时,对市局重点税源、企事业单位、砖厂、矿山、欠税户等小税源等进行清理，多下户、勤跑腿，协同社会综合治税力量，实现零星税源的源头控管。
二、严征细管，征管质量大提升
（一）加强户籍和申报纳税管理。开展“拉网式”税源调查，准确定位税负水平，做到税源在心；对非正常户的认定程序进行统一和规范，定期比对、处理非正常户法人和新开业登记法人姓名相同的纳税人；核查企事业单位应税土地面积、租金收入等，督促其就差额补充申报纳税；“预警提醒”，在纳税期限最后一天提醒纳税人申报纳税。
（二）扎实做好全员全额扣缴基础工作。及时把升级软件送到扣缴义务人手中，进行安装调试，随叫随到地上门进行纳税辅导，深受好评。2011年为***个人办理了年所得12万元以上自行申报手续,征收税款***万元。
（三）加强城镇土地使用税的征管。根据县人民政府调整城镇土地使用税税额的规定，立即布置调查摸底工作，建立和完善征收台账，实行税源监控，督促纳税人按时准确申报纳税，使所辖企业年应纳城镇土地使用税税额***万元，比调整前增加一倍多。
（四）不断完善发票管理机制。建立管理员与征收员共同审核用票户的用票资格和用票量，管理员和发票管理员共同审核缴销发票的“双重核票”机制；对“双定加发票”户用票量的监控，发现纳税人发票使用量连续3个月超过核定营业额的，立即展开核查，调整税款；有奖发票促增长。2011年共售出有奖发票***万份，兑付奖金***万元，征收税款***万元，与同期相比增长***%。
（五）加强对建安工程的征管。及时把“破土”开工的工程列入项目管理，清理在建和进入“扫尾”阶段的工程，从建设单位预付款项入手，把税款征足征齐。清查建安企业近年已完工的工程，是否有正式发票入账，发票金额与工程决算报告是否吻合。2011年建安行业征收税款***万元。
（六）与国税联合对蚕茧烤房行业开展专项税收清理。联合国税对蚕茧烤房行业进行全面调查、测算，再根据征管范围的划分，合理准确地核定销售额及综合税（负）率，尽量避免两家税负悬殊。2011年该行业共征收税款***万元。
（七）为07/08榨季运费结算开辟“绿色通道”。“一站式”办理纳税人办证、交税、****等事项。2011年代开货运发票***份，开票金额***万元，征收税款***万元，与同期相比增长***%。
（八）圆满完成XX年度企业所得税汇算清缴工作。参加汇算清缴企业***户，调增应纳税所得额***万元，调减应纳税所得额***万元，企业自行调整减少亏损总额***万元，自行申报应补企业所得税额***万元。
（九）强化车船税代收代缴工作。多种方式宣传车船税政策，尤其注意对不再免征车船税的党政机关、事业单位的宣传；把纳税辅导重点放在扣缴单位和拥有车辆比较多的单位；要求保险机构就地入库车船税、就地缴纳营业税。2011年保险公司代扣代缴车船税 *** 辆，征收税款***万元。
（十）“两费”代征行动早。指定专人负责，加强与县总工会、县残疾人劳动就业服务所的联系和协作，把代征列入日常工作，建立征费台账，统一步调对全县的卫生系统、砖厂等实施征收，避免纳税人的不平心理，减少征收压力。2011年共代征工会经费***万元，与同期相比增长***%；代征残疾人就业保障金***万元，与同期相比增长***%。
三、严格税收执法流程，规范税务行政行为
以税收执法操作流程为准绳，规范和统一全体职工的征管行为，让每一项具体行政行为有章可循、操作尺度有案可稽。围绕执法检查要求布置、落实和指导工作，严格按这一“轨迹”实施管理，不出轨、不越轨、不变轨，避免工作随意性；统一逾期申报、逾期办证的行政处罚尺度，使相同的税务违法行为有统一的处罚标准，制约了行政处罚自由裁量权；先后两次组织人员对“双定”、管理员巡查等税务执法行为的督查，进一步促进干部职工的执法水平，降低执法风险，把依法行政落到实处。
四、狠抓作风建设，以作风带行风、促学风、树正气
努力营造“勤奋刻苦的学习氛围、敬业实干的工作氛围、严于律己的廉政氛围和温馨和谐的办税氛围”。倡导干部职工既学政治理论，又学业务知识，把“会干事”与“干成事”结合起来。2011年***市地税系统考试中，***、***和***分别获得业务岗一等奖、二等奖和三等奖的好成绩；***获得综合岗一等奖的成绩。二把纳税服务向深层拓展。在政策服务、纳税咨询与辅导、规范财务核等服务的基础上，紧紧抓住纳税人关注的热点、难点以及征管工作中出现的问题，深入调研，提出切实可行的改进措施，把问题解决得干干净净，不留后遗症。三是倡导务实的作风。通过税收巡查，发现税源变化、入库税款异常的，转作纳税评估对象。经过约谈、评估核实后仍不能消除疑点或有偷税嫌疑的，转作稽查对象。四是倡导廉洁的作风。反对铺张浪费、抵制拜金主义、享乐主义和奢靡之风，把有限的经费倾向基层、倾向征管一线。把反腐倡廉贯彻到税收工作的各个环节，加大对定期定额、减免税、征收方式鉴定等税收执法权运行全过程的监督力度。
第16篇：申报工会先进集体材料
申报2011年度工会先进集体材料
物资管理料
我们物管科现有职工83人，下设供应、火工品、回收三个队，主要任务是负责全矿支护材料、单体、火工品、燃料油的供应、消耗、回收、复用的管理，任务量大，工作繁杂。今年以来，面对建设千万吨级矿井大发展形势，我们按照突出维权、帮困、群众文化建设“三项核心职能”要求，结合自身工作实际，牢固确立“坚持一个前提，紧扣两大主题”的工作指导思想，即坚持以安全生产为前提，紧扣保供和降耗两大主题。在日常工作中，坚持以建设职工小家为主线，以抓好三基工作为重点，最大限度地调动职工参与工会工作的积极性，为千万吨级矿井目标的实现提供有力支持。2011年全科安全无事故，吨煤成本在受到安全和质量标准化等诸多大的投入因素影响下得到有效控制。目前，全科上下凝心聚力，共谋发展，出现了两大变化，一是观念上从滞后到超前的转变；一是管理上从粗放到精细的转变。
回顾和总结今年以来工会工作的开展，我们的做法和体会主要有以下几个方面：
一、坚持安全 就是如何把安全工作摆放在重要的位臵上来抓，并且作为全年工作的一条主线，努力建设一个合格或先进的安全之家。 在日常工作中，坚持高标准、严要求，坚持抓教育与抓管理并重，标本兼治。一是大力开展多种形式的安全教育，利用周二安全例会、周三的安全活动日以及标语、板报、知识竞赛等对职工进行安全教育，同时，认真组织职工学习安全方针、政策、规章制度以及安全技术知识，今年，根据矿上要求，认真抓好三基工作，坚持一日一题、一周一案、一月一考，并利用各种会议和宣传形式进行表彰，使三基工作一步一个脚印。通过不断地抓安全宣传教育和培训，增强职工的安全防范意识。二是坚持上标准岗、干标准活，违章指挥、违章操作或不按质量标准化要求进行操作的，从严追究当事人的责任，或推倒从来，或送三违学习班学习。三是抓好干部安全责任制的落实，科党政领导带头，以身作则，深入现场和班前会讲安全，抓安全。四是加强监督和检查，发挥群安组织和协管组织的作用。主要是定期对井下火工品管理和油库等重要部位和要害岗位进行安全和防火检查，发现隐患及时整改。因此群安工作今年以来有长足性的进展，集中体现为“三多两少”，即精力投入多了，管理手段多了，人员参与多了，安全隐患少了，三违现象少了。
二、切实加强民主管理，发挥好职工主人翁作用
民主管理是一个单位整体工作的组成部分，而且是一个重要组成部分。民主管理工作做好了，对于调动职工生产工作的积极性，增强职工主人翁意识，促进各项工作深入有效开展有着十分重要的意义。对此，科领导班子认识十分明确，从年初开始就着手抓这项工作，并着力于程序化、制度化、规范化，不断提高民主管理水平，使民主管理工作真正成为单位内部管理的有机组成部分。一是按矿上要求，建立了民主管理委员会，民管会主要工
作方式是注重平时互通信息、交换看法，使矛盾和问题及时得到化解和解决。二是结合实际，制订了民管组织工作意见，确立了民管工作重点，提出了明确具体要求，确保民管工作按章有序进行。三是认真抓好科务公开工作，严格按程序进行运作。每月奖金分配都由民管组织成员集体研究确定审议通过并签字，之后，在科务公开栏内公开，接受职工群众的监督。公开的重点主要是奖金总额、奖金明细表和管理费用使用情况，其他重大事项也都及时公开上墙，如困难职工救济、先进评选、会费收交、集团公司和矿重要文件等。由于我们坚持有序操作，不回避职工关心的问题，所以，今年以来，在科务公开方面职工基本上没有大的意见。四是注重发挥职工主人翁作用，主要是通过召开座谈会、个别人谈话谈心、提合理化建议等途径，了解和掌握职工的真实想法和看法，动员职工参政议政。
三、拓宽联系群众渠道，增强工会工作的凝聚力
实践使我们认识到，在工会工作中建设温暖之家的重要性。温暖之家建设在工会工作中有着不可替代的地位和作用。我们认为，一个单位或集体成功与否不可缺少的就是要有亲和力，有此才能产生出凝聚力和战斗力。因此，今年以来，我们根据科里阶段性工作重点，有针对性地开展了温暖之家建设活动，从抓温暖之家入手积极推进小家建设的深入健康发展。
在日常工作中，我们主要着眼和致力于以下几点：一是坚持以宣传教育和职工文体活动为主线，认真抓好集团公司和矿形势任务的学习、宣传和贯彻，引导、教育、凝聚和团结职工，把职工的兴趣爱好充分地调动起来，并合理发挥出去，使之成为生产工作的动力。今年以来，我们除了按矿上的要求，办好板报、宣传牌板、搞好宣传报道、开好各种会议、积极参与矿举办的各种文体活动外，还不间断地组织开展形势任务报告会、安全、女工、
计划生育知识竞赛、安全知识竞赛等，用生动活泼的形式和丰富多彩的内容吸引职工群众的广泛参与，使温暖之家建设不断有新的内容注入，更加具有向心力。二是切实维护职工的合法权益，定期或不定期了解职工，掌握其思想动态，通过一定形式表达职工意愿，不论是安全上、工作上、生活上或分配上，只要有损于职工合法权益，就要替职工说话，特别是科里出台的重大事项之前，都要认真做好职工群众的来信、来访工作，努力消除不利因素。三是切实关心职工群众，坚持群众利益无小事的指导思想，积极为职工办实事，多办好事，建立了扶贫帮困责任制，队领导与困难户结对子，实行对口帮扶，节日期间，主动到困难职工家中看望，把关爱送到职工家中。同时，认真做好困难职工的救济工作，按要求发放救济金，家遇不幸的职工，动员和组织职工进行捐款。
四、树立艰苦奋斗思想，营造健康文明的氛围
俗话说“勤是摇钱树，俭是聚宝盆”。物管科是地面单位，虽然效益方面不能和兄弟单位相比，但是管的事不少，尤其是在“降成本，增效益”上有着非常重要的责任。因此，在日常工作中，我们很注重勤俭节约的，我们的不勤不俭必然给矿上经济造成很大损失，比如计划不准确、批料把关不严，井下现场跟踪不到位等，关于这方面的问题，科里几乎逢会必讲，其目的就是要全队职工牢固确立勤俭持家的观念，尽心尽力为矿井发展多做一份贡献。
在建设勤俭之家过程中，我们的做法可以肯定的主要有以下几点：一是根据矿工会的要求，结合自身实际，认真开展好各种形式的生产劳动竞赛，期间，除了抓住矿工会安排和部署的“安康杯”、“降成本，增效益”等生产劳动竞赛不放松外，我们还坚持从实际出发，开展一些小型多样的班组与班组、个人与个人之
间的劳动竞赛，不断把劳动竞赛推向新的起点。二是在建设勤俭之家上，坚持学赶先进，发动职工提合理化建议和技术练兵三位一体，一方面使职工学有榜样，赶有目标，多动脑筋，多想办法。另一方面从实做起，从严要求，把学到的和想到的运用到工作中，做到边学边练，学练结合，有意识的培养和造就各类先进典型和专业拔尖人才，党内党外都开展了一些学先进活动。这些活动都收到了实实在在的效果，职工群众反映较好。三是坚持多管齐下，共创“降成本，增效益”佳绩。在“降成本，增效益”竞赛活动开展过程中，我们始终紧扣保供和降耗两大主题，降成本的压力传递到班组和个人，把好各道关口。首先，抓计划管理，保证计划的严肃性，把好
第17篇：支行申报先进集体事迹材料
支行申报先进集体事迹材料
团结拼搏优质服务各项工作再创新高
**银行**支行成立于****年，现有员工**人，其中大专及以上学历**人，中级职称（含取得资格者）**人，中共党员**人，平均此文章原创网站为www.daodoc.com年龄**岁，是一个年富力强、团结拼搏、开拓进取、敢打硬仗的团队。近年来，他们秉承“打造一流班子，建设一流队伍，创造一流业绩”的理念，积极开展各项工作，不断取得优异的成绩，已连续四年被评为市行先进集体，为****行事业的发展作出了突出的贡献。主要表现在以下几个方面：
一、队伍团结高效
行领导班子团结务实、廉洁高效，勇于开拓、率先垂范。以行长***同志为首的三位班子成员年轻有为，团结和谐，他们想工作、干事业，处处走在员工的前面，起到了很好的模范带头作用，该领导班子具有很强的吸引力、凝聚力。
该行积极加强党风廉政建设，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。一是树立忧患意识，增强党风廉政建设的责任感和使命感。二是加强纪律法制教育，完善党内监督，增强全体员工拒腐防变能力。三是充分发挥领导干部的带头作用，提高廉政建设水平。并以此为突破口，努力实现了：以党的作风建设带动行风建设；以党员队伍建设带动职工队伍建设；以党员的先锋模范作用带动全体员工爱岗敬业。
在这样一个好班子的带领下，全行员工在各自的工作岗位上人人努力，个个争先。大家还能者为师，共同学习，互相帮助，不但使工作取得了优异的成绩，个人的政治和业务素质也都不同程度地得到了提高。在2005年市行业务技能测评中，该行有**人次达到了能手级标准，其中能手一级**人次，能手二级**人次，能手三级**人次。
二、服务文明规范
**支行不断强化员工的服务意识，不断改善服务环境。他们积极践行“领导为群众、二线为一线、全员为客户”的服务理念。要求员工认真遵守《员工行为守则》和《**银行柜台文明优质服务规范》，使之做到行为规范、语言规范，操作规范，努力为客户提供实实在在的方便，使客户来到**行就有一种亲切、温馨的感觉。
他们在加强柜台服务工作的同时，还科学营销，做到储蓄和代理产品交叉、捆绑销售。不仅为客户提供了满意的服务，各项业务也都得到长足的发展。
在对公授信企业的服务上，他们做到了全面、周到、及时，受到广泛的好评。如**集团公司，虽多家银行积极向其营销，却因为该此文章原创网站为www.daodoc.com行优质的服务，与其建立起了良好的感情基础，2006年该公司又准备与该行进行更加深入与密切的合作，目前已经向该行提出了增加**亿元融资的申请。
由于该行重视文明优质服务，且服务条件不断改善、服务水平不断提高，使客户群体也随之不断增多，业务量不断加大，效益日益提升。
三、经营业绩显著
由于全行上下通力合作，辛勤努力，2005年各项工作取得了优异的成绩。截止2005年末，人民币储蓄存款余额达到*****万元，较年初增加*****万元，增幅为**%，完成年计划的***%，市场占有率由年初的**%提高到**%。在对公存款和票据业务营销方面取得了特别突出的成效，人民币对公存款余额达到*****万元，较年初新增****万元，增幅高达**%，市场占有率由年初的**%提高到**%。全年共办理承兑汇票业务*****万元，实现手续费收入**万元，票据贴现业务*****万元,实现贴现利息收入***万元。在中间业务方面也取得了不错的“战绩”，外汇实盘买卖**万美元，实现外汇买卖收入**万元，代售保险***万元，较去年同期增长***%。对公授信资产余额已达到**亿元，占市行对公授信资产余额的**%，不良率为零。实现了全年安全无事故。
业务流程整合和人力资源改革后，全行呈现出了蓬勃的生机与活力。全体员工在行领导班子的带领下，正以满腔热忱投入到新一年的工作中，决心再接再厉、再创新的辉煌！
第18篇：支行申报先进集体事迹材料
团结拼搏优质服务各项工作再创新高
**银行**支行成立于****年，现有员工**人，其中大专及以上学历**人，中级职称（含取得资格者）**人，中共党员**人，平均此文章原创网站为xiexiebang.com本资料权属xiexiebang.com，放上鼠标按照提示查看xiexiebang.com更多资料年龄**岁，是一个年富力强、团结拼搏、开拓进取、敢打硬仗的团队。近年来，
他们秉承“打造一流班子，建设一流队伍，创造一流业绩”的理念，积极开展各项工作，不断取得优异的成绩，已连续四年被评为市行先进集体，为****行事业的发展作出了突出的贡献。主要表现在以下几个方面：
一、队伍团结高效
行领导班子团结务实、廉洁高效，勇于开拓、率先垂范。以行长***同志为首的三位班子成员年轻有为，团结和谐，他们想工作、干事业，处处走在员工的前面，起到了很好的模范带头作用，该领导班子具有很强的吸引力、凝聚力。
该行积极加强党风廉政建设，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。一是树立忧患意识，增强党风廉政建设的责任感和使命感。二是加强纪律法制教育，完善党内监督，增强全体员工拒腐防变能力。三是充分发挥领导干部的带头作用，提高廉政建设水平。并以此为突破口，努力实现了：以党的作风建设带动行风建设；以党员队伍建设带动职工队伍建设；以党员的先锋模范作用带动全体员工爱岗敬业。
在这样一个好班子的带领下，全行员工在各自的工作岗位上人人努力，个个争先。大家还能者为师，共同学习，互相帮助，不但使工作取得了优异的成绩，个人的政治和业务素质也都不同程度地得到了提高。在2005年市行业务技能测评中，该行有**人次达到了能手级标准，其中能手一级**人次，能手二级**人次，能手三级**人次。
二、服务文明规范
**支行不断强化员工的服务意识，不断改善服务环境。他们积极践行“领导为群众、二线为一线、全员为客户”的服务理念。要求员工认真遵守《员工行为守则》和《**银行柜台文明优质服务规范》，使之做到行为规范、语言规范，操作规范，努力为客户提供实实在在的方便，使客户来到**行就有一种亲切、温馨的感觉。
他们在加强柜台服务工作的同时，还科学营销，做到储蓄和代理产品交叉、捆绑销售。不仅为客户提供了满意的服务，各项业务也都得到长足的发展。
在对公授信企业的服务上，他们做到了全面、周到、及时，受到广泛的好评。如**集团公司，虽多家银行积极向其营销，却因为该此文章原创网站为xiexiebang.com本资料权属xiexiebang.com，放上鼠标按照提示查看xiexiebang.com更多资料行优质的服务，与其建立起了良好的感情基础，2006年该公司又准备与该行进行更加深入与密切的合作，目前已经向该行提出了增加**亿元融资的申请。
由于该行重视文明优质服务，且服务条件不断改善、服务水平不断提高，使客户群体也随之不断增多，业务量不断加大，效益日益提升。
三、经营业绩显著
由于全行上下通力合作，辛勤努力，2005年各项工作取得了优异的成绩。截止2005年末，人民币储蓄存款余额达到*****万元，较年初增加*****万元，增幅为**，完成年计划的***，市场占有率由年初的**提高到**。在对公存款和票据业务营销方面取得了特别突出的成效，人民币对公存款余额达到*****万元，较年初新增****万元，增幅高达**，市场占有率由年初的**提高到**。全年共办理承兑汇票业务*****万元，实现手续费收入**万元，票据贴现业务*****万元,实现贴现利息收入***万元。在中间业务方面也取得了不错的“战绩”，外汇实盘买卖**万美元，实现外汇买卖收入**万元，代售保险***万元，较去年同期增长***。对公授信资产余额已达到**亿元，占市行对公授信资产余额的**，不良率为零。实现了全年安全无事故。
业务流程整合和人力资源改革后，全行呈现出了蓬勃的生机与活力。全体员工在行领导班子的带领下，正以满腔热忱投入到新一年的工作中，决心再接再厉、再创新的辉煌！
第19篇：采油队先进集体申报总结
攻坚啃硬开拓进取
创建坚强有力的新型采油队伍
采油队现有干部职工人，管理着位于县乡和县乡境内的油田、油田的，⒋⒌，，⒍⒎⒊等个稠油区块，区域面积达平方公里左右。有座集油站、座计量站和个单井点，共有油井口。自建队以来，该队就提出了“建设一流的班子，带出一流的队伍，树立一流的形象，创造一流的业绩”的“四个一流”目标。××年，该队干部职工紧紧围绕这一目标，发扬“艰苦奋斗、奉献新区”的创业精神，攻坚啃硬、不畏困难的拼搏精神，积极探索、锐意进取的创新精神，克服区块分散战线长、人员不足素质不齐、地质状况复杂、生产生活条件艰苦等困难，在稠油新区这个维系着油田原油稳产增产希望的土地上，默默地耕耘，辛勤地劳作。今年至月份，抢投新井余口、新站座，生产原油万吨，预计全年可完成产量万吨。为稠油新区的快速发展和油田原油产量任务的完成作出了积极的贡献。
建设一流的班子
采油队是一支年轻的队伍，说它年轻，是因为它建队时间短；干部队伍新，除队长有过几年基层队干部经验外，其余干部都是新聘的。。同时也极大地激发起了职工学习热情，由“要我学”变成了“我要学”，在全队范围内形成了“学、比、赶、帮、超”的良好氛围。
在抓好技术培训的同时，该队还致力于职工“艰苦创业，奉献新区”的新区精神和团队精神的培养，点燃了职工创业的豪情，激发出了职工的成就感，铸就了职工“爱我七队、心系队”的团队精神。很快，干部职工都心往一处想、劲往一处使，哪里需要人不用队上安排就积极主动地赶去，没有班站界限了；尤其晚上有急活要干，即使不值班的都会立即从床上起来赶去现场。今年月份，连续多天的阴雨天气，使正在扩修的路泥泞不堪，为了保证原油外运车辆及时进入刚刚投产的区拉油，队干部们天天轮流冒着大雨踏着泥泞、拖着钢丝绳守在公路上义务垫路、拖车，附近站上的职工们也都自发地抽时间赶来一起干，几个队干部和职工都淋感冒了，手也被铁锹磨出了血泡。但号中午一辆货车的侧翻还是造成了交通瘫痪，十几口油井因罐满而被迫停抽，而负责该区块原油集输的号计量站尚处在最后的建设中。旋转的时针就象一把钢针刺在大家的心头，一天几十吨的产量啊！他们经过反复论证权衡后，决定紧急启运号站，在征得上级的同意后，队干部全部赶来了，几个准备换班回家休息的职工也闻讯赶来了，附近几个站的大班赶过来了。大家立即对该站所有设备、阀组进行了最后的检查调试。日晚点一切准备就绪开始试运行，为了掌握热运管线的运行情况，点大家又冲进瓢泼的雨幕中，在漆黑的夜里，在齐腰深的麦田里摸索巡查，雨鞋里灌满了水，衣服湿透了，泥泞和路况不熟，又让大家摔了一跤又一跤，但没有一个人掉队。当巡线归来，大家一个个都成了泥人。点分，开始原油外输，大家又分头逐井启动开抽，录取资料。：，待口井都安全恢复正常生产后，大家才拖着疲惫的身体回到站上，煮了碗热腾腾的方便面暖了暖身子并稍作休息。次日凌晨点，大家又开始巡井、巡线。
类似这样的例子不胜枚举，一个班子作风过硬，职工队伍团结的采油队在稠油新区形成了。
创造一流的业绩
创新管理，向管理要效益。采油队辖区较广、涉及多个区块，同时新投井较多，生产组织任务异常繁重。他们按照“制度化、规范化、程序化”的管理工作思路，从流程操作标准化、值班岗位规范标准化两个方面进行工作程序管理的标准化建设，从执行岗位规范，操作规程、巡检程序，资料录取等方面规范了工作要求和标准，做到了工作有标准，考核有依据，完成了由人管人向制度管人的转变。在生产组织上，结合稠油生产的特点，提出了“早”安排、“细”落实、“勤”检查、“稳”运行、“严”管理的“五字”生产管理方针。全队上下更是紧紧围绕这“五字”方针，扎实开展工作。确保了产量不降、生产不乱、成本不超、安全生产。如在“早”安排的落实上，他们及早介入各类油气生产流程的建设，安排技术人员跟踪施工进度，依据油井特点分析可能存在的问题并及时向有关部门汇报整改，由于介入及时，今年所投的座新站都达到了科学平稳运行。在新井投产上及早落实井场道路，及早紧固井口阀门，确保新投油井当天投产当天注汽，从而使今年所投的口新井都及时见产，为原油生产争取了主动。在新“细”落实上，由于对作业进度的精细掌握，进一步紧凑了衔接工作，减少了作业占产时间。今年，该队的开井时率达到了％，居于稠油热采开发的前列。
探索实施项目负责制，确保区块投产快速。今年初采油队的新投任务异常艰巨，一度达到每天口新井、十天一座计量站的历史进度。为了确保老区稳产、新区尽快见产，采油队在队伍内部创新实施项目负责制，即任何一个区块的投入开发，从投产第一口井开始，便委派一名付队长和工程技术员入驻该区，参与区块投建的全过程，及时发现和整改投建中出现的问题，并明确责任，与效绩工资挂钩，利用激励机制，较好地推进了投产进度。从而使⒌⒎⒊等几个区块都得到了快速、平稳的开发。
创新技术运用，提高油田开发水平。油田油藏埋藏深，原油物性较稠，特别是地层出砂异常严重，给生产管理带来一定被动。采油队以“全面、精细、科学”思想为指导，从各单井的地质、测试、原油物性、生产动态等资料进行分析，摸索油井生产、出砂规律，对出砂井在焖井、放喷上采取控制措施、发现砂卡现象及时上提处理，进行热洗，今年共处理此类井余次，减少了近的油井作业，提高了开井时率。同时对高含水井积极提措施返层等，都见到了明显的成效。
第20篇：质量管理工作先进集体申报
质量管理工作先进集体申报
自
2013年7月施工以来，项目部就把“质量管理是企业发展的永恒主题”当做项目的终极目标。xxxxxx项目是局以及建筑公司进入xx市场的首个工程，也是我局能扎根xx的一个契机，所以本项目的质量管理工作尤为重要，我们一定要完胜这场攻坚战，有力的将我局品牌打入这片市场，为我局在xx市场的发展打好前站工作。
为圆满完成任务，项目部全体人员紧紧围绕“精心施工、狠抓落实、建造精品”的工作思路，坚持标准化管理，强化过程控制，组织学习地方性政策，不断提升项目质量管理水平，取得了良好的社会效益和人才效益。
一、项目自身特性
本项目工程特性是规模大、单位工程数量多、参与合作单位多以及施工建筑面积是我局单体项目历史之最等自身特性，同时项目部管理人员数量少、年纪轻、管理经验不足等项目部自身特性，造成项目质量管理压力巨大，为能保证项目质量管理工作有序进行，项目部大力开展培训学习，真正的将职工夜校培训落到了实处，项目部要求质量管理人员做到明天施工干什么，今天组织学什么，确保每项施工质量都能有效监控，让每道施工工序都控制在可控的范围内，通过这种学习方式，快速提升了项目质量管理人员的自身水平，使新进员工很快的进入到了自身角色。
二、质量管理特色
1、成立QC活动小组
自项目成立初期项目部就成立了以项目经理为领导的QC活动小组，小组活动主要针对项目特殊工艺及重要工序进行研讨活动，通过活动使这些关键工序能够快速的达到成熟的质量管理水平，以保证工程施工的顺利进行，本年度项目部组织了《xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx》、《 xxxxxxxxxxxxxx》等两项研讨活动，通过活动，快速提高了这两项工序的施工水平。
2、成立质量通病防治研讨小组
根据当地政府监管部门要求，项目部成立了质量通病防治研讨小组，通过组织研讨，编制了项目质量通病防治方案，研究了构造柱钢筋位移、混凝土外墙对拉螺栓孔、脚手架眼防水处理、配电箱及线管安装、卫生间防水返沿位移、现浇混凝土板负弯矩钢筋下移、楼梯混凝土成型不好、混凝土平板厚度不足、板面不平整、混凝土跑模、胀膜、漏浆等十余项质量通病，经过质量通病的原因分析，制定了各项预防措施，通过实施在施工中起到了较好的效果。
3、样板领路打造精品
本年度项目部搭设两处样板间，多层区搭设一处，高层区搭设一处，在每一分项工程施工前，项目部依据施工方案和技术交底及现行的国家质量验收规范，组织施工队伍进行分部分项或工序样板施工，明确具体细部作法，经建设和监理单位检查评议验收后，在按照样板工艺指导大面积施工，同时加强施工过程监督、检查，不断研究改进、完善，以此提高工程质量水平。
4、建立质量管理台账
项目部要求每一位质量管理人员对自身负责楼栋建立质量台账，主要针对各项关键工序，本年度项目部对主体施工完成的xx栋楼建立了内墙抹灰质量台账，主要测量检查了房间的开间尺寸、进深尺寸、层高、垂直度、平整度、阴阳角、空鼓等情况，并将测量数据下发给协作队伍，要求对存在问题的逐户进行整改，整改完成一户排除一户，确保每一户质量问题全部能够得到整改。
三、完善质量管理制度
1、质量例会和联查制度
每周四项目部组织项目质量管理人员及各施工协作队伍召开质量例会，主要针对本周施工过程中出现的各类质量问题进行分析解决，同时协调现场质量管理人员同施工协作队伍之间存在的问题，确保质量管理工作能落到实处，对于不负责任的项目质量管理人员和不服从管理的协作队伍项目部给予批评教育，对于屡教不改的员工或队伍项目部将给予严厉的处罚或清除出场；项目部每月组织一次质量大检查，检查内容包括：现场原材料质量、实体质量、工程资料等情况，对于检查出的问题及时下发限时整改通知，项目部指定专人跟踪落实整改，
2、建立考核制度
为提高参与施工协作队伍及项目自身管理水平，项目部制定了考核制度，项目部设立了120万奖励基金，本年度项目部对主体施工任务比较重的
三、
四、
五、
六、七月份进行了考核，考核奖励总计73万元，通过这几次的考核评比，大力提高了每个协作队伍的管理水平，项目部也对表现突出的项目部管理人员进行了奖励，在项目内部形成了“比赶超”的竞争现象，确保了主体施工质量满足要求。
本项目2014年度在项目经理的带领下，项目总工和广大职工的共同努力下，项目取得了较好的成绩：
①．在
六、
七、八月份总包部举行的“百日会战”中，项目部取得了“优胜单位”的荣誉称号，获得奖励x万元，6名管理人员获得“先进个人”称号，每人获得xxxx元奖励。
②．项目部2名管理人员在日常质量管理工作中获得监理单位高度好评，并获得监理单位每人xxxxx元奖励。
③．xxx市市委书记xxx在对项目的检查中给予了本项目高度好评。
xxxxxxxxxxxxxxxx项目
2014年12月23日
