推荐第1篇：《赢在中国》的精彩语录
1、一个CEO不要说永远只是当CEO，要以自己的方式来展示自己的产品，自己要拥有该产品的推销能力，而不是说寄希望于请某个营销专家。
2、买衣服的时候，要自己去挑，不要让家人给你买，虽然你第一第二次买的都不怎么样，可是，你会慢慢有眼光的。
3、如果，你真的爱你的爸妈，爱你的女朋友，就好好的去奋斗，去拼搏吧，这样，你才有能力，有经济条件，有自由时间，去陪他们，去好好爱他们。
4、一个年轻人，如果三年的时间里，没有任何想法，他这一生，就基本这个样子，没有多大改变了。
5、想要抽烟的时候，先问下周围的人可不可以，要学会尊重别人。少在女生面前耍酷抽烟，你不知道，其实她们内心很反感。
6、创业时期不要找明星团队，不要把一些成功者聚在一起，尤其是那种35岁，40岁的话已经有钱了，成功了的人，已经成功过在一起创业很难，创业初期要寻找那些没有成功，渴望成功，团结的团队。等到事业达到一定程度的时候，再请一些人才。创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。
7、记得，要做最后出牌的人，出让别人觉得出其不意的牌，在他们以为你要输掉的时候，这样，你才能赢得牌局。
8、不要装大，对于装大的人，最好的办法就是，捡块砖头，悄悄跟上去，一下子从背后放倒他。
9、因为穷人很多，并且穷人没有钱，所以，他们才会在网络上聊天抱怨，消磨时间。你有见过哪个企业老总或主管经理有事没事经常在QQ群里闲聊的？
10、不要随便说脏话，这会让别人觉得你没涵养，不大愿意和你交往。即使交往，也是敷衍。因为他内心认定你素质很差。
11、如果你不是歌手，不是画家，也不是玩行为艺术的，那么，请在平时注意你的衣着。现在这个社会，衣着能表现出你属于哪一个群体，哪一个圈子。
12、记住，平均每天看电视超过三个小时以上的，一定都是那些月收入不超过两千元的，如果你想要月收入超过两千，请不要把时间浪费在电视上。同样的道理，那些平均每天玩网络游戏或聊天超过三个小时以上的，也都是那些月收入不超过两千的。
13、任何一个行业，一个市场，都是先来的有肉吃，后来的汤都没的喝。
14、平时的时候，多和你的朋友沟通交流一下，不要等到需要朋友的帮助时，才想到要和他们联系，到了社会，你才会知道，能够认识一个真正的朋友，有多难？
15、如果你想知道自己将来的年收入如何。找你最经常来往的六个朋友，把他们的年收入加起来，除以六，就差不多是你的了。这个例子，可以充分的说明一点，物以类聚。
16、不要听信身边人的话，大一不谈恋爱，好的女孩子就被别人都挑走了。想想，刚上大一就耐不住寂寞，受不住诱惑，而去谈恋爱的女孩子，值得自己去追吗？大学里，可以有一场爱情，可是，不要固执地认为，刚上大一，就必须要谈恋爱。
17、如果你问周围朋友词语，如果十个人，九个人说不知道，那么，这是一个机遇，如果十个人，九个人都知道了，这是一个行业。
18、趁着年轻，多出去走走看看。读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如阅人无数。
19、与人交往的时候，多听少说。这就是，上帝为什么给我们一个嘴巴两个耳朵的原因。
20、这个社会，是赢家通吃，输者一无所有，社会，永远都是只以成败论英雄。
21、这个世界上，一流的人才，可以把三流项目做成二流或更好，()但是，三流人才，会把一流项目，做的还不如三流。
22、日常工作之外应当多注意自身修养的提高及自身技能的培训。随着计算机技术的广泛应用，为了不被社会所淘汰，就必须加强计算机技术的培训与提高。无论是企业培训还是个人培训都是不可或缺的，我个人推荐一个很好的培训机构：中科院计算所培训中心。
23、这个世界，有这么一小撮的人，打开报纸，是他们的消息，打开电视，是他们的消息，街头巷尾，议论的是他们的消息，仿佛世界是为他们准备的，他们能够呼风唤雨，无所不能。你的目标，应该是努力成为这一小撮人。
24、学习，学习，再学习，有事没事，去书店看看书，关于管理，金融，营销，人际交往，未来趋势等这些，你能获得很多。这个社会竞争太激烈了，你不学习，就会被淘汰。中国2008底，有一百多万大学生找不到工作。竞争这么激烈，所以，一定要认识一点，大学毕业了，不是学习结束了，而是学习刚刚开始。还有，我个人推荐一个很好的视频节目，谁来一起午餐。
25、这个社会，是快鱼吃慢鱼，而不是慢鱼吃快鱼。
26、关于爱情，有这么一句话，没有面包，怎么跳舞？无论什么时候，你决定去好好爱一个人的时候，一定要考虑给她你能给予的最好的物质生活。
27、一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的一种品格，一个职业经理人也必须要有企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人；所以只有把别人的时间、精力、资源当做自己的时间、精力、资源去做的时候，他才会真正做一个好的企业家和职业经理人。
28、给自己定一个五年的目标，然后，把它分解成一年一年，半年半年的，三个月的，一个月的。这样，你才能找到自己的目标和方向。
29、无论什么时候，记住尊严这两个字，做人是要有尊严，有原则，有底线的。否则，没有人会尊重你。
30、如果，我只能送你一句忠告，那就是，这个世界上没有免费的午餐，永远不要走捷径！
31、一个企业家，会觉得合作伙伴比自己聪明。一个经理人会常常看到别人的短处。觉得自己边上的人比自己聪明的人才是真正的智者。
32、在成功的时候是很难以学到东西的，总结的都是虚的，只有失败，才会真正总结到经验。
33、成功者就是胆识加魄力，曾经在火车上听人谈起过温州人的成功，说了这么三个字，“胆子大”。这其实，就是胆识，而拿得起，放得下，就是魄力。
34、无论你以后是不是从事销售部门，都看一下关于营销的书籍。因为，生活中，你处处都是在向别人推销展示你自己。
35、要想进步，就只有吸取教训，成功的经验都是歪曲的，成功了，想怎么说都可以，失败者没有发言权，可是，你可以通过他的事例反思，总结。教训，不仅要从自己身上吸取，还要从别人身上吸取。
推荐第2篇：赢在中国
“赢在中国”点评人给80后年轻人的30个忠告
1、一个年轻人，如果三年的时间里，没有任何想法，他这一生，就基本这个样子，没有多大改变了。
2、成功者就是胆识加魄力，曾经在火车上听人谈起过温州人的成功，说了这么三个字，“胆子大”。这其实，就是胆识，而拿得起，放得下，就是魄力。
3、这个世界，有这么一小撮的人，打开报纸，是他们的消息，打开电视，是他们的消息，街头巷尾，议论的是他们的消息，仿佛世界是为他们准备的，他们能够呼风唤雨，无所不能。你的目标，应该是努力成为这一小撮人。
4、如果，你真的爱你的爸妈，爱你的女朋友，就好好的去奋斗，去拼搏吧，这样，你才有能力，有经济条件，有自由时间，去陪他们，去好好爱他们。
5、这个社会，是快鱼吃慢鱼，而不是慢鱼吃快鱼。
6、这个社会，是赢家通吃，输者一无所有，社会，永远都是只以成败论英雄。
7、如果你问周围朋友词语，如果十个人，九个人说不知道，那么，这是一个机遇，如果十个人，就个人都知道了，就是一个行业。
8、任何一个行业，一个市场，都是先来的有肉吃，后来的汤都没的喝。
9、这个世界上，一流的人才，可以把三流项目做成二流或更好，但是，三流人才，会把一流项目，做的还不如三流。
10、趁着年轻，多出去走走看看。读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如阅人无数。
11、与人交往的时候，多听少说。这就是，上帝为什么给我们一个嘴巴两个耳朵的原因。
13、不要装大，对于装大的人，最好的办法就是，捡块砖头，悄悄跟上去，一下子从背后放倒他。
14、不要随便说脏话，这会让别人觉得你没涵养，不大愿意和你交往。即使交往，也是敷衍。因为他内心认定你素质很差。
15、想要抽烟的时候，先问下周围的人可不可以，要学会尊重别人。少在女生面前耍酷抽烟，你不知道，其实她们内心很反感。
16、买衣服的时候，要自己去挑，不要让家人给你买，虽然你第一第二次买的都不怎么样，可是，你会慢慢有眼光的。
17、要想进步，就只有吸取教训，成功的经验都是歪曲的，成功了，想怎么说都可以，失败者没有发言权，可是，你可以通过他的事例反思，总结。教训，不仅要从自己身上吸取，还要从别人身上吸取。
18、学习，学习，再学习，有事没事，去书店看看书，关于管理，金融，营销，人际交往，未来趋势等这些，你能获得很多。这个社会竞争太激烈了，你不学习，就会被淘汰。中国2008底，有一百多万大学生找不到工作。竞争这么激烈，所以，一定要认识一点，大学毕业了，不是学习结束了，而是学习刚刚开始。还有，我个人推荐一个很好的视频节目，《谁来一起午餐》。
19、如果你不是歌手，不是画家，也不是玩行为艺术的，那么，请在平时注意你的衣着。现在这个社会，衣着能表现出你属于哪一个群体，哪一个圈子。 20、记住，平均每天看电视超过三个小时以上的，一定都是那些月收入不超过两千元的，如果你想要月收入超过两千，请不要把时间浪费在电视上。同样的道理，那些平均每天玩网络游戏或聊天超过三个小时以上的，也都是那些月收入不超过两千的。
21、记得，要做最后出牌的人，出让别人觉得出其不意的牌，在他们以为你要输掉的时候，这样，你才能赢得牌局。
22、无论你以后是不是从事销售部门，都看一下关于营销的书籍。因为，生活中，你处处都是在向别人推销展示你自己。
23、平时的时候，多和你的朋友沟通交流一下，不要等到需要朋友的帮助时，才想到要和他们联系，到了社会，你才会知道，能够认识一个真正的朋友，有多难?
24、如果你想知道自己将来的年收入如何。找你最经常来往的六个朋友，把他们的年收入加起来，除以六，就差不多是你的了。这个例子，可以充分的说明一点，物以类聚。
25、不要听信身边人的话，大一不谈恋爱，好的女孩子就被别人都挑走了。想想，刚上大一就耐不住寂寞，受不住诱惑，而去谈恋爱的女孩子，值得自己去追吗？大学里，可以有一场爱情，可是，不要固执地认为，刚上大一，就必须要谈恋爱。
26、大学里不是一定要经历恋爱的，除了恋爱，还应该有其他更值得自己去做的事情，比如，去参加一些兼职或校内代理一些东西，去图书馆多看一些书，可以的话，去组织并领导一个团队，做点有意义的事情。
27、关于爱情，有这么一句话，没有面包，怎么跳舞？无论什么时候，你决定去好好爱一个人的时候，一定要考虑给她你能给予的最好的物质生活。
28、给自己定一个五年的目标，然后，把它分解成一年一年，半年半年的，三个月的，一个月的。这样，你才能找到自己的目标和方向。
29、无论什么时候，记住尊严这两个字，做人是要有尊严，有原则，有底线的。否则，没有人会尊重你。
30、如果，我只能送你一句忠告，那就是，这个世界上没有免费的午餐，永远不要走捷径！
推荐第3篇：赢在中国
最近一档商战节目对我的触动特别大，开启了我兴奋、激动、思考的神经。每一个扣人心弦的情节就像NBA精彩扣篮，瞬间被融化。在提笔之时，我首先应该感谢我的组织，感谢陈婷童鞋。
这个社会是现实的，现实的甚至让你觉得他有时还很无情。也许正应验了那句：“物竞天择，适者生存”，现实的生活离不开竞争。蓝天碧水看似紧密联系在一起的美好自然现象，在被拆分后由12位中国知名企业家组成蓝天、碧水两个团队，形成竞争关系，呈现现实版商战风云。
回想中，不管两队是从卖私家茶、卖橱柜、卖包子还是网络上的创意营销，线上、线下都充满着一股紧张、激烈甚至还夹杂着浓浓火药味的一场没有硝烟的战争。战斗在策划、布局就无声的打响了。
我第一次看到这种模式的时候，心里就非常疑惑：12人被分成两队后为什么还要任命双方各有一人担任队长这一看似无关紧要的角色？他们可都是12位知名的企业家总裁，这样做的意义在哪里？也许是因为机缘巧合，我从看的第一期策划卖包子就找到了答案。一个公司、一个团队在分析、处理、解决、决策的问题上往往就会有N种不同的意见和方案，而队长最重要的就是要“求同存异”的作用。不谋全局者，不足以谋一域。一个团队就需要而且只需要一个决策者的声音，一个战略家的大局观、布局能力。从而带领一群战术执行家的战术执行能力，最后方能一起享受VICTORY.在这些场没有给你太多时间考虑执行的case准备的情况下，做出最快的判断并且马上出击，这些想怎么样，马上就能干成，就是有信念支撑的。在这些头脑风暴与商业智慧碰撞出的火花，让我见识到了他们为了赢得任何一个case而做出的多少努力，似乎争强好胜成了他们的DNA。也见识到了他们的真性情：拍案而起愤然离去的汪小菲；一向理智的理想也会失态；仪表堂堂的毛戈平在这里哭泣；张斗在这里争吵，田宁在这里跺脚；温文尔雅的温小红面对质疑的回归；心高志傲的姚劲波在这里道歉；不满规则转身离去的袁岳等等。 袁岳、夏华分别是蓝天、碧水队的队长，基于他们是每个队的战略家，在他们的影响下多少都有些他们自身的风格特点。
袁岳代表的蓝天队以理性、民主、自由、决策来自队友讨论达成一致的声音，多个思路汇成团队最佳方案。在我看来他们最大的优点就是冷静。让我想起了李嘉诚说过：“做生意最重要就是要保持冷静，做人有高有低，身处逆境你要冷静想着如何应付。”就像nba打球一样开局不好，保持冷静沉着面对，在赛场上哪怕只剩0.1秒的绝杀，那是需要多么超乎寻常的冷静啊！袁岳一个温和，沉稳的形象，对队员没有太大的压迫思想，比较容易让人有好感，也是一个典型的说到就做到，并且在执行过程处于全方位受控状态，在创意与执行上兼顾，在过程中靠近目标，靠近胜利。不过人无完人，其局限性在于有胆识而不够魄力，卖包子面对队员的不配合而陷入一个人的战斗，试想如果在夏华的团队她是绝对不允许这种情况发生。当然对于袁岳我个人还是比较有好感，他的大局观也是让我学习的地方，在卖包子虽然输了，在他一个人的战斗中已经是非常不错的结果了，似乎这次的失败他也早已预料，他在输了之后从不抱怨，更多的吧责任归到自己，这一幕幕足以感动队员，让队员们觉得势必用下一次的胜利来弥补，也许是在他早就意料之中的“先输后赢”，也不失为一种策略，事实证明他没错，下一场带来了胜利更重要的是共同的在一起的那份真心相溶。吃亏未必是祸，包容别人也能赢得自己。此外这个人的原则性也极强，还记得张斗音悦台的那场吗？在最没有规则的比赛中坚守着比赛规则，用他的话来说这叫做底线。这也是我最喜欢他的地方。
夏华代表的碧水队，也受到了夏华个人色彩的影响很大。先用热情把全队激活，对内团结，鼓舞人心，对外一致，定好方案策略全心全意的付出，还记得为了比赛一天六次演讲时她疲惫的身影吗？碧水队在方案确定后的努力与坚持，甚至到了公布结果自己失败的那一刻他们也不觉得自己输了，始终坚信自己一定OK，具有狼的一种天性。也正是由此，过于自信，局限在自己的思维与价值观，不愿去承受失败的idea。用夏华的话说：输要输的舒服，知道输在哪里，下次该怎么赢?夏华这个人给人的感觉也是比较有争议的，太强势了。不过不可否认，在管理上特别注重自身凝聚力做出的努力与成果，对队员更多的是一种阅读、感受、了解、交流。
当人们被胜利笼罩的一方香槟庆祝的时候，也会有另一方独自在黑暗角落黯然神伤的时候。所以提醒我们既要看中成功，也不能忽视失败。小黑屋这个环节正是提醒每一个人，并不是每一次都能成功，当你失败的时候更应该反思自己，用马云的话说：”赢的人要反思，我们赢得侥幸在哪里？输的人要反思，那些事情最好了我们就会赢?”也是为了下一次复盘，为了下次商战借鉴的规律性、心得，而不是纠缠在案例的细节。
其实写了这么多也只是把自己想说的说出来，其实里面的人物我还是比较喜欢蔡明。也许是因为他的这么一句话;自从我们来到这个世界上就没打算活着回去。
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《赢在中国》观后感
姓名：王皓
学院：信息技术学院 专业：电气工程及其自动化 学号：20094073147
在学习了马道成功以后，我深切体会到市场竞争的激烈，这中间需要很多的团队合作和其他的一些创业技能。
市场竞争说到底是人才的竞争。在知识与资本对等，甚至是知识雇佣资本的时代，人力资源对企业竞争力的作用已越来越大。市场竞争的核心在人才，创新依赖于人才。企业要在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须建设一支高素质的人才队伍。《赢在中国》告诉了我们造就卓越团队的五大原则。
一、选择最合理的人
创业要找最适合的人，不要找最好的人。 学历高不一定能沉下来做事情。
有一个公司招聘司机。老板问了一个问题：“当车接近悬崖时，你最多能开到多近才停止？”第一个人说：“我可以开到离悬崖30厘米的地方停止”。第二个人说：“我可以开到悬崖的最边上。”第三个人说：”我不知道我可以开得多近，但我想我应该把车停在离悬崖最远的地方。因为悬崖边很危险。“第二天，招聘结果出来了，第三个人被聘用了。因为他重视安全的素质最让老板放心。
这个故事 告诉我们：企来在选拔人才时，并不一定要选拔最优秀的人才，而是要选拔最适合的人才，才能真正顺应需要。
马云说过：”适合的岗位要选择适合的人才，千万不能错位，错位之后成本太大。“人才是企业的软资源，软资源开发与管理的好坏对企业虽不直观，却是企来兴盛或衰退的重要原因。如何选人十分关键，选对人后，另一个问题就是如何育人。
二、关注你的所有员工
多花点时间在你的其它员工身上。 马云说过：”我们不希望用精英团队，我们都是平凡的人，平凡的人在一起做一些不平凡的事，这就是团队精神。“而一个强有力的团队离不开对团队中每位员工的高度关注。培育人，锻炼人，成就人，是企业的重要任务。
三、凝聚企业的文化
做为CEO与创始人，首先他本身的最大职责就是企业文化的推广者。
制订企业文化，制定目标，共同的使命和价值观是很容易，最艰难的地方在于点点滴滴的实施。
有人问正在彻墙的三个工人：“你在干什么？”第一个彻墙工人说：“没看见在彻墙吗？”第二个彻墙工人笑了笑说：“我在盖一幢高楼。”第三个彻墙工人笑容灿烂地回答：“我在建设一座成市。”几年后，第一个彻墙工人仍然在彻墙；第二个彻墙工人成为设计师；第三个彻墙工人已经是经理人了。
这个故事告诉我们：不同的理念，不同的使命感 ，不同的价值观所取得的成绩大相径庭。企来要在员工中推进企业文化建设，树立使命感才能实现企业的员工的双赢。 马云说：“不要让你的同事为你干活，而要让他们为自己的目标干活。才结在一个共同的目标下面，要比团结在一个企业家底下容易得多。所以首先要说服大家认同共同的理想。”企业文化是无形的生产力，是产生向心力的重要因素。有良好的文化，还要有做事的平台。
四、重视制度的建设
“我看到的是一个生意人，是一个很好的商人，但不是一个企业家。因为在你身上我没有看到一个制度的力量，一个人才基础建设的东西。所以你可以做大起来，但你真在做大起来的时候，不把制度的建设，人才的引进，团队的管理，通过别人拿结果，通过团队拿结果的话，有一天你会干得很累很累。股东也会因为你的倒塌而全部倒塌。”
真正做大、做起来的时候要把人才制度的建设、人才的引进、团队的管理跟上，通过人才拿结果，通过团队拿结果
最重要的是让你的员工和干部懂得职业操守的训练和培训，让他们真正懂得什么叫职业操守。
一场大火曾烧毁了哈佛图书馆，这场火灾把一名学生推到了特殊位置：在此之前，他违反图书馆纪律，悄悄把一本书带出了馆外，一场大火使这本书成了稀世珍本。他最终选择说明理由后将书还给了学校。校长先是表示感激，并对学生的勇气和诚实邓以了奖励，然后执行校规将他开除。对此，很多人表示不解，校长不做解释，只亮出哈佛的理念：“让校规看守哈佛。”这比用其它东西看守哈佛更安全有效。
这个故事 告诉我们，企业必须重视制度建设，以制度管理人，以制度规范团队，才能上下有序，高效畅通。规则面前，遵循人人平等，人人必须敬畏规则。
马云说过：“如何把每一个人的才华真正地发挥作用。这就象拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。”制度的作用就象水泥，可以把每位员工在共同的规划下粘合起来，形成合力。选人，育人，留人，用人是企业家面对的永恒话题。
五、掌握用人的艺术
父亲与儿子欲将牛牵回牛棚，两人一前一后便尽所有力气，怎么样牛也不进去。小女儿见两个大男人满头大汗，徒劳无功，于是便上前帮忙，她只拿了一些草让牛悠闲的嚼食，并一路喂它，很顺利就将牛引进了栏里。 这个故事告诉我们，用人要讲方法，要讲艺术，人力资源管理要“管”更要“理”，要用最有效的方法去激励员工，才能收到最好的效果。
最大的挑战和突破在于用人，而用人的突破在于信任人。 通过对这五个原则的了解，我深切感受到自主创业的艰难。市场的竞争是激烈的，所以我们必须提高自己的自身素质。根据上述的五大原则，我们还有很多东西需要学习，学要弥补。
社会竞争的激烈程度是我们必须努力学习专业技能，不仅要有过硬的技术支持，同时还要提高自己的团队协作能力，不管以后是否自己创业，都要学习好技能，培养好素质。
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打造高效执行力专题培训
《创造性执行——赢在执行》李强语录
1、执行：听到想到马上执行。执行力是一种把控能力；是一种决断能力；是一种影响力；更是一种权力，是服从，除了感化、教化、还有强化。执行力的第一步服从，执行力的最高过程 是创造。
2、人类的进步都是在想象中创造，创造中执行，最终达成结果。创造执行，执行如何赢，最重要的是创造。
3、一个人只改变思维模式，不改变行为模式，永远不会改变事实结果。
4、成功是能够把想法变成结果，想法到结果中间最重要的是执行，没有执行就没有结果。
1战略○2领导与队伍○3士气与机遇○4关系与资源○
55、成功企业靠什么？○
执行力
6、对未来的不可知，才是我们学习的原动力。
7、人生的悲哀就是知道的太少，做的太少，所以最后收获就特别少。
8、做错并不可怕，可怕是拖延。
9、选拔合适的人到恰当的岗位上。
1执行是一种纪律，是策略不可分割的一环；
10、执行力的三个关键点：○
3执行是企业文化的核心成分。 执行是企业职场人的首要工作；○
11、执行第一要素就是杀掉借口和理由。
12、西点校训：没有借口，完美执行。
13、我们苦口婆心的说教时为什么不能达到效果，就是印象不深，不够痛。不够痛就不够去冲击，不够去冲击就不够去思辨。
14、恐惧的力量远比爱的呼唤更有力量。
15、事在人为休言万般皆是命；境由心造退后一步自然宽。
16、抱怨对事情不会有丝毫帮助，只能使人更加消极痛苦。
17、假如我们不能改变事情的结果就请你改变自己的心态，否则你只能更加痛苦，于事无补。
18、企业管理中永恒不变的是：表扬先进，批评后进，带动中间，榜样的力量是无穷无尽的。
19、每个人需要物质满足，同样更需要精神的满足。
20、佛家说人的一生只为两个字：返乡
21、执行力就是消灭官僚。（杰克·韦尔奇）官僚就是一群踢皮球的高手。
1怕担责任，○2没有能力。
22、所有执行力的障碍○
23、一线的永远有创造性执行。
24、毛泽东的成功在于：联横合纵，百川通流。
25、谋大事者，成大事者，大境界者都是有执着二字。
26、企业执行力三大核心流程：人员流程、运营流程、战略流程。
1对自己进行一个运营有效的人员流程至少要完成3个方面的任务：○
2培养自己更强的工作能力；○3设定良好的职业生涯深入而准确的评估；○
规划。
战略流程：战略的基本目标——为企业赢得更多的客户，并建立一种可持续竞争优势，同时为企业获得更大的利润空间，为自己获得广阔的发展空间和丰厚的回报。
运营流程是为这些人员开展提供明确指导方向的。
27、什么叫痛苦？会做的不想做，想做的不会做。
28、何为经验之谈，经历得到验证的方为经验，经历没得到验证的叫理论。
29、一定要学习的人生四堂课：读万卷书、行万里路、阅人无数、名师点悟。
30、没有一个人会愿意去做一件没有希望的事。
1足够的现金流○2投资回报率○3忠实客户群○4持续发
31、上市必要条件：○
展。
32、赚钱的两大宗旨，一是量要够大，二要重复。
33、创造永远比制造更有附加值。创造是品牌，制造是流程。
34、预见不到危机，就是蕴藏最大的危机。
35、历史上最可怕的冲突是种族冲突，企业内耗最可怕的是帮派，帮派的第一因素是区域化。
36、在企业文化当中，简单、易懂易复制的文化才是最好的文化。
37、对人讲感情，对事讲标准。要学会用别人最爱听的方式来说你想说的话。
38、真正批评你的人才是生命中的贵人，真正批评你的人才是你的指路人。
39、人生最大的意义，就是在于有多少人利用你。今天不舍得付出汗水，明天收获就会是泪水。
40、人生当中，认可别人的优点比发现别人的缺点更重要。英雄都是在赞颂当中诞生的，优秀的天才孩子都是被父母表扬出来的。
41、障碍执行的七个陷阱：
1不愿意承担责任（真正的责任是永远不能推卸也推卸不掉的，负责的人○
才能发现自己问题所在，否则只能做个受害者）
一个不能做决定的人，固然没有做错事的机会，但同时也失去了成功的机会。
2不会做教练式的引导（教练就是说给你听，做给你看，让你在我面前做○
一遍，然后重复直到形成习惯。）
领导要以身作则，只有这样才能打造没有理由，高效执行的团队。 3在公司内部树立对立○
企业中一定要推崇、原则、部门交叉自检。
人三大错误不可犯：政治、金钱、作风。
把集团当中所有中层干部以上的手机号码，全部存到你的手机里，让他和你沟通无障碍。
4忘记了公司的命脉 ○
在企业经营过程中要注意做到风险最小化，做到利润最大化。
5不做同事只做哥们 ○
制度是自律的底线，法律是道德的底线。
6纵容能力不足的人 ○
无论是国企、私企、家族企业，只要你能做到任人唯贤都能做好。 企业当中留人有四项：薪酬留人、情感留人、知识留人、远景留人。 7没有危机意识，懈怠障碍了执行 ○
没有危机蕴藏着最大的危机，看不到危机，蕴藏着最可怕的危机。 不改变思想就要改变工作，不改变脑袋等于改变屁股。
1不要把借口挂在嘴上，就会给自己未来更高的境
42、人生的两个起点:○
2消除借口的理由，领导是关键。 界。○
43、什么样的人带出什么样的兵。
44、真正一流的职业经理，永远是自己拿出方案创造出执行力。
45、如何提升我们的执行力：自动自发、关注细节、追求新知、善于分析判断
46、与其去抱怨让自己更痛苦，还不如积极去面对。再忙再累，也一定要静下来思考，对自己做评估。
47、品牌一定是创造出来的，产品一定是制造出来的。
48、执行的秘诀：决心第一，成败第二（执行前）；速度第一，完美第二（执行中）；结果第一，理由第二（执行后）。
1鼓足士气○2明确目标，实现目标先后顺序
49、提升组织执行力的重点：○
3充分利用推动执行的因素。 ○
充分利用推动执行要素：加强执行力，才是企业成功的关键。
50、工作中要做到：汇报工作说结果，总结工作说流程，请示工作说方案，回忆工作说感受。要切切实实做到而不是似乎做好。
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打造高效执行力专题培训
《创造性执行——赢在执行》李强语录
1、执行：听到想到马上执行。执行力是一种把控能力；是一种决断能力；是一种影响力；更是一种权力，是服从，除了感化、教化、还有强化。执行力的第一步服从，执行力的最高过程 是创造。
2、人类的进步都是在想象中创造，创造中执行，最终达成结果。创造执行，执行如何赢，最重要的是创造。
3、一个人只改变思维模式，不改变行为模式，永远不会改变事实结果。
4、成功是能够把想法变成结果，想法到结果中间最重要的是执行，没有执行就没有结果。
1战略○2领导与队伍○3士气与机遇○4关系与资源○
55、成功企业靠什么？○执行力
6、对未来的不可知，才是我们学习的原动力。
7、人生的悲哀就是知道的太少，做的太少，所以最后收获就特别少。
8、做错并不可怕，可怕是拖延。
9、选拔合适的人到恰当的岗位上。
1执行是一种纪律，是策略不可分割的一环；
10、执行力的三个关键点：○
3执行是企业文化的核心成分。 执行是企业职场人的首要工作；○
11、执行第一要素就是杀掉借口和理由。
12、西点校训：没有借口，完美执行。
13、我们苦口婆心的说教时为什么不能达到效果，就是印象不深，不够痛。不够痛就不够去冲击，不够去冲击就不够去思辨。
14、恐惧的力量远比爱的呼唤更有力量。
15、事在人为 休言万般皆是命；境由心造 退后一步自然宽。
16、抱怨对事情不会有丝毫帮助，只能使人更加消极痛苦。
17、假如我们不能改变事情的结果就请你改变自己的心态，否则你只能更加痛苦，于事无补。
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18、企业管理中永恒不变的是：表扬先进，批评后进，带动中间，榜样的力量是无穷无尽的。
19、每个人需要物质满足，同样更需要精神的满足。20、佛家说人的一生只为两个字：返乡
21、执行力就是消灭官僚。（杰克·韦尔奇）官僚就是一群踢皮球的高手。
1怕担责任，○2没有能力。
22、所有执行力的障碍○
23、一线的永远有创造性执行。
24、毛泽东的成功在于：联横合纵，百川通流。
25、谋大事者，成大事者，大境界者都是有执着二字。
26、企业执行力三大核心流程：人员流程、运营流程、战略流程。
1对自己进行一个运营有效的人员流程至少要完成3个方面的任务：○2培养自己更强的工作能力；○3设定良好的职业生涯深入而准确的评估；○规划。
战略流程：战略的基本目标——为企业赢得更多的客户，并建立一种可持续竞争优势，同时为企业获得更大的利润空间，为自己获得广阔的发展空间和丰厚的回报。
运营流程是为这些人员开展提供明确指导方向的。
27、什么叫痛苦？会做的不想做，想做的不会做。
28、何为经验之谈，经历得到验证的方为经验，经历没得到验证的叫理论。
29、一定要学习的人生四堂课：读万卷书、行万里路、阅人无数、名师点悟。
30、没有一个人会愿意去做一件没有希望的事。
1足够的现金流○2投资回报率○3忠实客户群○4持续发
31、上市必要条件：○展。
32、赚钱的两大宗旨，一是量要够大，二要重复。
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33、创造永远比制造更有附加值。创造是品牌，制造是流程。
34、预见不到危机，就是蕴藏最大的危机。
35、历史上最可怕的冲突是种族冲突，企业内耗最可怕的是帮派，帮派的第一因素是区域化。
36、在企业文化当中，简单、易懂易复制的文化才是最好的文化。
37、对人讲感情，对事讲标准。要学会用别人最爱听的方式来说你想说的话。
38、真正批评你的人才是生命中的贵人，真正批评你的人才是你的指路人。
39、人生最大的意义，就是在于有多少人利用你。今天不舍得付出汗水，明天收获就会是泪水。
40、人生当中，认可别人的优点比发现别人的缺点更重要。英雄都是在赞颂当中诞生的，优秀的天才孩子都是被父母表扬出来的。
41、障碍执行的七个陷阱：
1不愿意承担责任（真正的责任是永远不能推卸也推卸不掉的，负责的人○才能发现自己问题所在，否则只能做个受害者）
一个不能做决定的人，固然没有做错事的机会，但同时也失去了成功的机会。
2不会做教练式的引导（教练就是说给你听，做给你看，让你在我面前做○一遍，然后重复直到形成习惯。）
领导要以身作则，只有这样才能打造没有理由，高效执行的团队。
3在公司内部树立对立 ○企业中一定要推崇、原则、部门交叉自检。 人三大错误不可犯：政治、金钱、作风。
把集团当中所有中层干部以上的手机号码，全部存到你的手机里，让他和你沟通无障碍。
4忘记了公司的命脉 ○
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在企业经营过程中要注意做到风险最小化，做到利润最大化。
5不做同事只做哥们 ○制度是自律的底线，法律是道德的底线。
6纵容能力不足的人 ○无论是国企、私企、家族企业，只要你能做到任人唯贤都能做好。 企业当中留人有四项：薪酬留人、情感留人、知识留人、远景留人。
7没有危机意识，懈怠障碍了执行 ○没有危机蕴藏着最大的危机，看不到危机，蕴藏着最可怕的危机。 不改变思想就要改变工作，不改变脑袋等于改变屁股。
1不要把借口挂在嘴上，就会给自己未来更高的境
42、人生的两个起点:○2消除借口的理由，领导是关键。界。○
43、什么样的人带出什么样的兵。
44、真正一流的职业经理，永远是自己拿出方案创造出执行力。
45、如何提升我们的执行力：自动自发、关注细节、追求新知、善于分析判断
46、与其去抱怨让自己更痛苦，还不如积极去面对。再忙再累，也一定要静下来思考，对自己做评估。
47、品牌一定是创造出来的，产品一定是制造出来的。
48、执行的秘诀：决心第一，成败第二（执行前）；速度第一，完美第二（执行中）；结果第一，理由第二（执行后）。
1鼓足士气○2明确目标，实现目标先后顺序
49、提升组织执行力的重点：○3充分利用推动执行的因素。○充分利用推动执行要素：加强执行力，才是企业成功的关键。 50、工作中要做到：汇报工作说结果，总结工作说流程，请示工作说方案，回忆工作说感受。要切切实实做到而不是似乎做好。
推荐第7篇：赢在中国观后感
赢在中国观后感(精选多篇)
赢在中国观后感
最近一段时间，利用下班时间观看了一段时间的《赢在中国》，通过观看赢在中国的精彩比赛，深受教育，备受鼓舞，感受颇深，启发良多，尤其是选手、评委的睿智的发言，对矛盾本质的惊人洞察力、口头表达辩论能力，既增长自己的见识，消除对大人物、大格局的神秘感，同时自己与他们的差距所在。总之在观看《赢在中国》这个栏目，让我学到了很多东西。我很羡慕那些创业者--像陈伟，李书文，李海镛等等，从他们身上我真正看到了属于年轻人的那份激情，找到了自己的差距所在。
一、个人综合素质方面
听着选手精彩的辩论和巧妙的回答评委们提问的问题，内心深处产生了深深地触动。谦虚、不卑不吭、微笑面对人生在这个舞台上显现的淋漓尽致；低调、务实、关键时刻挺身而出拯救团队拯救自己在这里体现的完美无缺；遇事讲究协作精神、讲究方法的思想、力求团队取胜的意识深深地震撼着在座的每位观众；商业头脑、瞻前意识、领导能力、强烈的信念及价值观在每位创业者身上一一体现。一位位创业者身上散发出学习无止境的精神，给我留下了深深地思考与动力。
二、团队管理方面
结合视频，我更深刻的意识到团队的重要性。优秀的领导带领的团队，犹如虎狼之师，所向披靡，这样的团队管理是建立在对团队领导和成员信任的基础上产生的凝聚力、战斗力、拼搏意识和坚强信念。
三、不断完善自己，总结个人和公司得失方面
前进的路上充满坎坷，每一次成功或失败都是我们以后成功的基石。人无完人，每个人都有自己的缺点，怎样在通向未来的征途中及时发现自己的缺点并采取有效措施弥补，成为年轻人时时刻刻警醒自己的棘手问题。善于总结才可能获得比别人更多，善于发现问题才可能发现更多的问题，每一次总结都经历一次完善，每一次完善的背后才可能看到未来发展的曙光，每一次点亮曙光后才可能获得巨大的发展，因此我们必须不断完善自己、不断总结个人乃至公司得失，这样才可能利己利公司，何乐而不为呢？
通过观看学习这个节目，我们可以看出成功没有固有的模式，只有通过不断的学习、不断的积累、不断地从自己的失败、他人的经验和教训中总结反省，战胜自己的弱点，找到自己的盲点，才能获得更上一层楼的力量！赢在中国，没有失败者，只有幸运者。在我的眼里，他们每一位都是成功的，敢于参加这个
节目，敢于凸显自己的性格，敢于让世人看见自己的意气风发！我为这群充满勇气的人喝彩。同时我也深深为之触动，也跃跃欲试，想要去体验体验他们那样丰富的人生。“励志照亮人生，创业改变命运”，这是赢在中国的主题，也是当代中国对青年人的期望！
在今后的工作学习生活中，我将更加注重在以下几方面不断完善和提升自己。首先，要注重团队精神，这不是一个生产个人英雄的时代，不可独立于团队之外；第
二、学习能力：要不断学习新的知识，挑战自我。第
三、执行能力：关注细节，执行到位。第
四、反思能力：面对以往的挫折，坦然面对，深刻总结。第
五、毅力及勇气：在面对困难时，我们应该更多的是想办法去挑战而不是躲避。
有困难想办法，办法总比困难多！－－－牛根生
战略最重要的一点是突破！－－马云
成为一颗树
——《赢在中国》观后感
俞敏洪在《赢在中国》点评语录中说：蜗牛的壳是自己加上的。既靠天，也靠地，还靠自己。每条河流都有一个梦想：奔向大海。长江、黄河都奔向了大海，方式不一样。长江劈山开路，黄河迂回曲折，轨迹不一样。但都有一种水的精神。水在奔流的过程中，如果沉淀于泥沙，就永远见不到阳光了。俞敏洪的点评点出了这档节目的精髓所在，参加者是自主创业，而且也必须要具备自主创业成功者应具备的品质，靠自己去打拼的蜗牛精神。还有就是有梦想，每一位参加者都有着一个创业梦想，在自己的人生中画上浓墨重彩的一笔，为创业去奋斗的水的精神。这两种精神是每一位参加者都必须具有的。
《赢在中国》是中央电视台的一档全国性商战真人秀节目，大型励志创业电视活动，在这个舞台上，从十五万人中脱颖而出并且做到锋芒毕露，睿智的
头脑和出色的语言表达能力是必不可少的。其实，创业和成功的梦想隐藏在我们每个人的心中，但它需要需要智慧和勇气，不是人人都能成为创业英雄。
《赢在中国》这档节目的评委可谓是一个强大的阵容，每个人的背后都有一篇成功路上的辛酸体验与奋斗的历程，比如阿里巴巴的总裁马云，蒙牛集团的牛根生，联想集团的总裁柳传志，其中我最钦佩的还是新东方的俞敏洪，由一个土生土长的农村娃成长为新东方的主席，他的成功应该是一曲最激昂的进行曲，夹杂着坚持、信念、睿智与汗水。
美国《时代周刊》评论曾经有这样一段话，“在21世纪，改变你命运的只有你自己，别期盼有人会来帮助你。从现在开始，?学习、改变、创业’是通往新世界的 唯一道路”。创业，是一个发现和捕捉机会，并由创造出新颖的产品，提升服务，实现其潜在价值的过程。创业能否成功，与创业者的素质关系极大。
在我看来，自主创业成功应当具备多方面的品质，这些品质糅杂在一起才会到达成功的彼岸。
首先，第一点应该要具备自信的素质，自信是创业的动力。拿破仑曾说人多不足以依赖，要生存只有靠自己。我认为，要创业只有自信，自信是成功的第一秘诀。盖茨的父亲老盖茨在谈及儿子最令您骄傲的地方是回答的第一点就是：盖茨是个很自信的人。盖茨认为信心是创业者的入场券。《赢在中国》中有这样一
句话：为什么你不要自傲和自卑？你可以说自己是最好的，但不能说自己是全校最好的、全北京最好的、全国最好的、全世界最好的，所以你不必自傲；同样，你可以说自己是班级最差的，但你能证明自己是全校最差的吗？能证明自己是全国最差的吗？所以不必自卑。因此，我也认为自信的同时也不能自傲。
其次，我认为自主创业成功者应当具有一种领袖精神，正如百兽之王老虎
一样能号令百兽。“一只狮子领着一群羊，胜过一只羊领着一群狮子”这一古老的西方谚语说明了创业者领袖精神的重要性。企业成功离不开团队力量，但更多层面上取决于领导者本人。创业者是企业的一面精神旗帜，其一言一行都将影响企业的荣辱兴衰。这个社会，是赢家通吃，输者一无所有，社会，永远都是只以成败论英雄。
第三点，我认为是社交能力与合作能力，单靠个人能量，我们搏不过狮子，但倚仗外来的能量，却可以把狮子关在笼子里供人观赏。所以，个人的能量大小和成功与否，来自于人际关系，良好的人际关系，则来自于良好的社交。对于创业者来讲，人脉尤其重要，如果一个人在人脉方面能力出众，那就表明他有成为ceo的潜力。有调查显示，成为ceo最重要的品德，就是“待人接物”的能力。所谓待人接物的能力，如果用一句话来解释，就是建立关系网的能力，足以可见社交与合作能力的重要性。
第四点，我认为应当是魄力。香港80后“失业男”独闯成都魄力创业，成了网上有名的“魄力哥”，而目前，魔力个已经有了自己的创业团队并接受代购订单。在创业界，往往是风险与机会并存，如果在面对决策时犹犹豫豫拿不定主意就会错过成功的最好时机。《赢在中国》的评委也点评说：“成功者就是胆识加魄力，曾经在火车上听人谈起过温州人的成功，说了这么三个字，“胆子大”。这其实，就是胆识，而拿得起，放得下，就是魄力。”
在上世纪90年代末，创业热潮波及中国，这波热浪涨得猛，退得也快，潮涨潮落中有人成功了，也有人铩羽而归。我们大学生现在应该做的就是在实践中磨练自己，从各个方面锻炼自己的能力。最后，我还是想用俞敏洪的一句话来做总结，也以此来勉励自己。他说人活着有两种方式，第一种是像草一样活着，你尽管活着，每年还在成长，但是你毕竟是一棵草，你吸收雨露阳光，
但是长不大。人们可以踩过你，但是人们不会因为你的痛苦，而他产生痛苦；人们不会因为你
被踩了，而来怜悯你，因为人们本身就没有看到你。所以我们每一个人，都应该像树一样的成长。即使我们现在什么都不是，但是只要你有树的种子，即使你被踩到泥土中间，你依然能够吸收泥土的养分，自己成长起来。当你长成参天大树以后，遥远的地方人们就能看到你；走近你，你能给人一片绿色。活着是美丽的风景，死了依然是栋梁之才，活着死了都有用，这就是我们每一个同学做人的标准和成长的标准。我们每个人都应当为了成为“一棵树”而拼搏。
篇1：赢在中国观后感
创业 是件说说容易做做难的事，对于创业我并没有报有太大的期望。但，好胜以及对于生活的美好生活的向往，对于任何人都是一个公开的秘密。即便不创业，对于生活，我们总希望它有滋
有味。或者说创业是种改善生活的手段而已。
学校既然组织了这么次活动，看《赢在中国》节目成了硬性要求，那我也不得不看完，虽然我已经看过一次了。
没抱多大期望去看的节目，却给了我一些意外的感受。
我向来不善于记忆人名，这次也不例外。看完几期节目后，故事的主角们都叫啥名字已经被我忘得一干二净了。场上场下，有评委有选手，活动非常火爆，令人目不暇接。的确他们够出彩，再怎么以局外人的心态看，都能被场上的一个个闪光点触动。有些提问是很能挑战智慧的与经验的，像这样的提问你能回答几个。采用何种激励 方法？如何对外地市场进行管理？如何做市场调查？为什么选择这样的项目？如果你的骨干员工辞职了，你如何处理？ceo决策所占的比例以及错误决策所占的比例？我当然知道，我一个问题都回答不了！我想这个就是素质。
到这儿我已经明白了，为什么我会如此明确的用一种局外人的心态看着场比赛。那就是我根本没法参加这样的比赛，他们比我厉害太多。创业需要些什么？信心，决心，梦想 ，行动，毅力还是好的项目？然后呢？
赢在中国的口号的确很响亮。励志照亮人生，创业改变命运。
但，同样在观看节目的你注意到没。为什么需要励志？什么时候去励志？立什么志？完成它要做哪些准备工作？什么时候创业？命运理当如何？你要是觉得你很厉害，就先回答这几个问题。我从来不喜欢耍大牌，装逼的人。但不得不说，装逼的总也有点本事。本事或者换个词叫能力，它是一个人的闪光点。二十几岁的人总会迷恋犀利的感觉。
这个节目的氛围就是这样。犀利、锋芒毕露、机智，还有不少幽默感不错的人。
节目归节目，创业归创业，看过了
也就差不多都忘了。那些在创业并不被看好的年代里创业成功的人创业了，回过头来看看今天的就业吧。现在的就业形势的确不乐观 ，但那些创业成功的人放在现在，又有几个人会找不到工作呢。能力使然。在此之余，我们又能做些什么呢？创业不过是条路罢了，只是走的人多了，变得相对明朗。另外，宏观上还能解决一定的就业问题。
那么，文章写到这儿，我也该回答下自己提的几个问题了。
有很多目标，我们不是一下子就能达到的。所以我们需要积累，需要总结，需要相应的智力以及体力。筹备这些需要很长的时间，确保我们走完这么长的距离，需要不少的动力。也许那一天我们没了动力、兴趣、心力，我们可以先休息下，展望下未来的美好，充完电继续向前进。参加赢在中国节目的无论是选手还是评委都是来赚钱的，如果创业仅仅是这个，当然那其实也不错，总得先养活了自己再说。命运如何？那就由
天定吧。又有几个人说的清什么是命运呢？赚到钱还是家中藏有颜如玉？
说到底，无论是创业还是就业，最关键的还是能力，有时间就培养些能力。看完小说后你能复述出多少，英文你能说得了几句。今年的荷花你知道什么时候开，现在青菜多少钱一斤。最后一句，装逼你能装多久。
篇2：赢在中国观后感
今天晚上看了中央经济二套的一档“创业选秀”的节目，赢在中国的“十一进十”的一场比赛，没有想到给自己的触动还是挺大的。在这期的选秀节目中，先将两队员分成两组，按照预定设计的项目进行比赛，比赛失利的一组内淘汰一名队员。经过前期的艰苦卓绝的比赛后，输的一队要从4位选手中淘汰一名队员。考官问他们4位选手，他们觉得应该淘汰哪一位。其中一个选手选了自己离开。说实话，我发现这个节目里面那位选手有好多性格方面的东西与自己十分相似。在整个小组的项目比赛的过
程中，他没有主动地争取做那个项目组长，在实际比赛的失利后才懊悔不已。虽然，就是他作为项目组长也不一定100%地改变比赛结果，但是没有争取，他就不可能取得成功 。面对评委尖锐的压力提问，他又选择了淘汰自己。说实话，我想如果是自己的话，也差不多是这样的一个选择过程。最后评委的点评警醒了他，也警醒了我：
1、做事情的时候没有完全的投入，没有好好地把握机会，当即会失去的时候空懊悔。
2、碰到困难和压力的时候，没有勇于面对它，不屈不挠，而不应该选择了逃避。
是啊，这个社会就没有免费的午餐，没有人能够随随便便成功。只有不懈的努力，才可能更接近成功，如果不努力，连赢的机会都没有了，正所谓，努力不一定成功，但不努力一定失败。
篇3：赢在中国观后感
中国联通投资举办的大型立志创业栏目《赢在中国》，一经播出，广泛引起了众多创业者好评与关注。无论是主
持人、评委，还是参赛者，每一个站在这个舞台上的人，都是值得你学习的人。他们的眼神、他们的话语、他们的思想，甚至他们在台上一举一动，都让每一个有理想的创业者热血沸腾，在他们身上你才真正看到了作为一个年轻人应该具有的自信与活力。
赢在中国汇聚了一大批海外华侨和国内创业成功人士，他们都是从一个明不经传的小人物一步步走向拥有身价几百万乃至几十亿大企业家，他们走过的人生是何等的精彩与辉煌。也许你只看到了他们今天的辉煌，在他们成功的身后他们经历了怎样的挫折与苦难，你也许永远无法体会，其中的酸甜苦辣只有他们自己才真正知道。为什么要邀请他们作为大赛的评为，那是因为他们拥有跟普通人不一样的人生阅历，另外他们将为每一个创业者提供创业经验与建议。他们所说的每一句话，都是用汗水与行动实践的真理，他们作为中国创业者中的佼佼者，时刻没有忘记为更多的
创业者提供舞台与机遇。
赢在中国第一赛季共有十二万人参加比赛，每一个参赛者能够走上这个舞台，不光是为了赢取几百万几千万的创业资金，更多的是为了磨练自己，历练自己的心智，使自己更加
成熟。在十二万参赛者中，他们一路披荆斩棘，过五关斩六将，在他们身上表现得大智大勇，让你真正看到一个人如何才能做到“闯天下，守江山”，如何做一个成功的创业者和管理者。
他们睿智的思维和善辩的口才，对待每一个问题与每一个决策，所展现出来智慧与能力，都让我们感到敬佩！
这是一个很不错的栏目，很适合年轻人观看，可以激发一个年轻人的活力与斗志，让为自己的理想而奋斗。评委和参赛者的每一句话，都可能影响你今后的生活……他们之所以能够成功，并不是他们身上一切都是十全十美的。他们身上同样曝露出来很多人性的弱点与不足，他们的成功是因为他们学会了如
何扬长避短，如何通过学习不断弥补自己的不足，使自己更加成熟。
中国虽然是一个人口资源大国，但是我一直坚信，只要自己努力，奋斗，脚踏实地，也许不可能成为大富豪，但是自给自足还是没问题的。
《赢在中国》观后感
观看了《赢在中国》第三季的视频，我从中学到了许多知识，明白了许多道理，不只是关于创业，更多的是关于人生。选手激情、智慧、个性，评委的精彩点评，都给我留下了深刻的印象。下面，我就从选手和评委起笔，谈谈我的感想。
一、印象最深刻的黄艳泽。
对他印象最深有两个原因：一是他的个性很强，二是他的长像和性格都颇像 我的父亲。他有着痛苦少年时代，8岁丧父，10岁母亲改嫁，带走了4个姐姐。这个唯一没有跟着改嫁的孩子就在亲戚家轮住，经过努力学习考取了哈尔滨工业大学计算机专业。但因为无人资
助，这个爱学习的孩子选择了从军。他独具慧眼，创建了tt战士拓展俱乐部，全国唯一一家以户外体验式专业军事拓展训练和组织专项竞技运动的服务机构。 精良的军事演习同步装备、美国西点军校的课程、台湾军事野战俱乐部的管理模式。他具有军人特有的气质，评委所提问题他几乎都是不假思索地作出简洁凝练且有咄咄逼人气势的精彩回应，他有思维敏捷、别具风格的冷幽默。可能一想到这个选手，第一反应就是想笑，但是欢笑之余，也深深被一个退伍军人对理想的执着追求所感动。他与评委的对话都令人眼前一亮，心理不禁为他喝彩！而使我为之一震的是他对自己人生的规划：“五年扛枪当兵，五年下海经商，五年创业励志，五年出国留洋，五年从政安邦。”足见他是一个对自己相当有规划有要求的人。现在的大学生有多少人对自己的人生做过如此规划，有多少大学生是做一天和尚撞一天钟地混日子。一个有着理想并能坚定地为之奋
斗的人生，才是有价值的。
二、不当队长的李璇。
第三季的《赢在中国》女选手颇多，而且实力颇强，李璇就是其中一个。首先，不得不肯定，她突出的个人能力，但是，对她印象最深的一件事就是，商业实战她一直都没当队长。队长拥有决断权，有领导权，当然也要承担最重要的责任，可以说当队长是相当有风险的。朱新礼说她是“宁可无功，但求无过”，明哲保身，对于这残酷的比赛来说的确是不错的选择，但是，随着选手一个一个被淘汰，这个问题就凸显出来了，因为评委要选的就是领导者，领导一个企业走向成功，一个一直不当队长的选手，必然引起评委的质疑。一个团队的领导者是至关重要的角色。领导者的创意策划能力、执行能力和组织能力在团队中的作用非常明显，火车跑得快，全靠车头带，而且，领导者要勇于承担责任，正如马云所说：“一个团队领导者的领导力不是在顺境中体现的，而是在逆境中
体现的”，顺境中应该主动锻炼自己的领导力，逆境中方能带领团队渡过难关，取得成功。
二、微笑着艰苦奋斗的曾花
她曾经在井冈山罐头厂当女工的这四个月，手每天都要在水里泡十二个小时，手肿得几乎就没有办法继续再工作。但工作的艰辛不是让曾花最痛苦的，心灵上的折磨才是让她最难以忍受的，“我是优秀的，我知道自己绝对不能这样过下去，我第一次为自己的人生担心，也第一次感到了迷茫。在这四个月里，我不断地审视自己，以前的我太骄傲，太自以为是。也是在那个时候，我学会了珍惜。”虽然工厂的工作很辛苦，但曾花也并未让自己的世界一片灰暗。她仍旧每天光彩亮丽的去上班，积极地参加厂里的活动，乐观的态度甚至感染了每一个工作的员工。当面对残酷的现实，有多人能笑着艰苦奋斗，笑着去憧憬未来，而当你做到
了，你就能笑着走向成功。后来，
曾花在销售方面有着令人赞叹不已的成绩，而对于自己取得的这些成绩，曾花觉得“真诚”帮了自己很大的忙，“做销售，很重要的就是人际关系。你付出一颗真诚的心，人家也回给你相应的回报。原来的几个老总和同事现在跟我的关系还非常好，从公司的管理经验和个人的处世方法上，他们一直给予我很多的鼓励和支持。”“真诚”，这也是俞敏洪一直强调的。真诚是为人处世的试金石，也是工作创业的金钥匙。我认为很多实力很强的选手之所以没能打动评委，就是因为他们不够真诚。我还记得有一个选手说自己是天才，但是，天才不是挂在嘴上的。还有恶搞的文亨利，可能是文化的差异，但是他有些过于个性和夸张，甚至是作秀的行为，其实很难令人信服。
三、史玉柱、熊晓鸽和俞敏洪
这三个评委都是商界举足轻重的人物，而且他们本身都可谓是平民企业家， 从零开始，一步一步做起来的，拥有很高的发言权，他们在比赛中的点评
也确实堪称经典。总得看来，三个人的考查选手的方式和问题的类型都各具特色，而且互相补充。熊晓鸽更多地注重项目及发展，史玉柱更多地注重企业和管理，俞敏洪更多地注重选手的性格和为人。熊晓鸽被誉为“中国引入高科技产业风险基金的第一人”、“中国信息的使者”，作为一个敏锐得投资个，他独具慧眼，他说:“ 风投最关注什么：市场规模足够大，且创业者要专注；项目的原创性，短时间可有多大份额；团队素质”作为为创业者提供帮助的vc，他有着丰富的经验。史玉柱经历过常人难以想象的人生的大起大落，在巨大的压力下二次创业，他的意志力令人折服，他大智若愚，诚恳。俞敏洪则一直是一个和蔼可亲的老师，幽默中带着哲理，他一直一来悉心为当代大学生做为人和创业的指导。他们的经典评论，我也不过多引述，我只谈谈自己对这些点评和几场商业实战的一些感想。首先，战略制定的作用，无论是红队还是蓝队，在每个商业实战
中，第一步都是制定自己的营销战略。找到目标客户，“凡事预则立，不预则废”，营销战略确定了“做正确的事”战略决定成败。其次，战略执行中的执行力，执行能力决定了战略能否正确地完全地实践，团队配合决定执行的效率。最后，团队中的个体，不计较个人得失，充分发挥自己的个人能力，强大自己的团队。也许对于每个人来说，各自都有自己的缺点和优点，但是当你融入在整个团队中，总会有人可以弥补你的缺点，发扬你的优点，这样我们团结起来就会更趋向于完美。
四、总结。
从选手到评委，他们的人生经历都给与我们启迪，想歌中唱的那样“那一天， 我不得已上路，为不安分的心，为自尊的生存，为自我的证明，路上的心酸，已融进我的眼睛，心灵的困境，已化作我的坚定。”《赢在中国》就像是一面镜子，究竟能从镜子中看到怎样的自己，我想人人各有不同。这面镜子不仅
对于创业者，对于每一个人，都是深有获益的。看《赢在中国》，不论是看别人成功或者失败，还是对照自己，都给了我们一种能与不能的客观衡量标准。在今后的工作学习生活中，我将更加注重在以下几方面不断完善和提升自己。首先，要注重团队精神，这不是一个生产个人英雄的时代，不可独立于团队之外；第
二、学习能力：要不断学习新的知识，挑战自我。第
三、执行能力：关注细节，执行到位。第
四、反思能力：面对以往的挫折，坦然面对，深刻总结。第
五、毅力及勇气：在面对困难时，我们应该更多的是想办法去挑战而不是躲避。人都是不完美的，我们有着
不同的个性、学历、工作经历、成长背景和交际圈。成功没有固有的模式，只有通过不断的学习、不断的积累、不断地从自己的失败、他人的经验和教训中总结反省，战胜自己的弱点，找到自己的盲点，才能获得更上一层楼的力量！
赢在中国，没有失败者，只有幸运
者。在我的眼里，他们每一个都是成功的，敢于参加这个节目，敢于凸显自己的性格，敢于让世人看见自己的意气风发！我为这群充满勇气的人喝彩。同时我也深深为之触动，也跃跃欲试，想要去体验体验他们那样丰富的人生。“励志照亮人生，创业改变命运”，这是赢在中国的主题，也是当代中国对青年人的期望！
赢在中国观后感
这学期的《风险投资》学科课堂上，我们陆续观看了cctv-2的《赢在中国》栏目，受益菲浅，也感触良多。尤其对其中的创业人士敏锐的市场洞察力、口头表达辩论能力、对问题的处理以及分析能力，印象深刻。同时那些企业家评委们睿智的见解和评论，也让我进一步了解到作为一名优秀的创业者，应该具有哪些优良素质；一个成功的企业，应该拥有哪些特质。以下就是我对观看《赢在中国》栏目后的感触的小小概括。
首先，我觉得一个创业项目，要想
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获得成功，做大做强，一个优秀的领导者是不可缺少的因素。俗话“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，没有一个好的创业领导者，项目是不可能取得成功的。而要作为一名优秀的领导者、创业者，良好的创业策划能力、执行能力、协调能力和组织管理能力都是必不可少的特质。在众多的参赛选手中，周宇给我的印象无疑是最深刻的。他没有很好的家庭背景、没有雄厚的资金也没有高学历，凭借着自己的坚持、热情、好学和不断进取的精神，一步一脚印走过来，属于起点很低的创业者，而这正是中国这个发展中国家里创业者的典型代表。不能否认，在看《赢在中国》时，我有被周宇身上的精神感动过，他的坚忍不拔的意志、热血沸腾的冲劲、越挫越勇的笃定，还有他的“义气”和“匪气”，无疑在创意之初是很能感染一同奋斗的创业团队的，团队的成员在他的带领下，一定会对团队产生热情和归属感，而这种热情和归属感就是团队向心力的最好体现。但同
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时，周宇身上也存在着很大的局限性，比如因为学历不高，所以看问题很多时候不够透彻，在创业取得一定程度的小成绩后，并没有很好的转换自己的位置。他太过习惯一马当先，试试亲力亲为，而没有很好的将权力下放，这就造成了团队分工不明确的现象。好的领导者不一定事事都行，但却一定是个好的管理者，懂得合理分配和使用人才。正是这些局限性，使他最终没有成为《赢在中国》的冠军。
其次，对创业团队进行规范化管理也是尤为重要的。老话说“没有规矩不成方圆”，虽然创业团队的成员之间有着利益共同体的关系，但制定规范合理的团队制度，也是创业取得成功的关键。每个成员明确自己的分工、任务和在项目中所扮演的角色，才能最大程度的发挥自己的光和热。
另外，创业项目本身的定位、方向、模式也是很重要的，虽然在《赢在中国》栏目中，评委们总是在讲一句话，我们
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是在选人，其次才是选项目。但如果没有好的项目，再好的创业者也不会取得成功。创业项目本身的前景、定位很重要，这直接关系到，项目未来有没有市场，是否能取得盈利。而创业的最终目的就是盈利。
以上就是我在观看《赢在中国》栏目后的感想。
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推荐第8篇：赢在中国观后感
赢在中国观后感
这学期的《风险投资》学科课堂上，我们陆续观看了CCTV-2的《赢在中国》栏目，受益菲浅，也感触良多。尤其对其中的创业人士敏锐的市场洞察力、口头表达辩论能力、对问题的处理以及分析能力，印象深刻。同时那些企业家评委们睿智的见解和评论，也让我进一步了解到作为一名优秀的创业者，应该具有哪些优良素质；一个成功的企业，应该拥有哪些特质。以下就是我对观看《赢在中国》栏目后的感触的小小概括。
首先，我觉得一个创业项目，要想获得成功，做大做强，一个优秀的领导者是不可缺少的因素。俗话“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，没有一个好的创业领导者，项目是不可能取得成功的。而要作为一名优秀的领导者、创业者，良好的创业策划能力、执行能力、协调能力和组织管理能力都是必不可少的特质。在众多的参赛选手中，周宇给我的印象无疑是最深刻的。他没有很好的家庭背景、没有雄厚的资金也没有高学历，凭借着自己的坚持、热情、好学和不断进取的精神，一步一脚印走过来，属于起点很低的创业者，而这正是中国这个发展中国家里创业者的典型代表。不能否认，在看《赢在中国》时，我有被周宇身上的精神感动过，他的坚忍不拔的意志、热血沸腾的冲劲、越挫越勇的笃定，还有他的“义气”和“匪气”，无疑在创意之初是很能感染一同奋斗的创业团队的，团队的成员在他的带领下，一定会对团队产生热情和归属感，而这种热情和归属感就是团队向心力的最好体现。但同时，周宇身上也存在着很大的局限性，比如因为学历不高，所以看问题很多时候不够透彻，在创业取得一定程度的小成绩后，并没有很好的转换自己的位置。他太过习惯一马当先，试试亲力亲为，而没有很好的将权力下放，这就造成了团队分工不明确的现象。好的领导者不一定事事都行，但却一定是个好的管理者，懂得合理分配和使用人才。正是这些局限性，使他最终没有成为《赢在中国》的冠军。
其次，对创业团队进行规范化管理也是尤为重要的。老话说“没有规矩不成方圆”，虽然创业团队的成员之间有着利益共同体的关系，但制定规范合理的团队制度，也是创业取得成功的关键。每个成员明确自己的分工、任务和在项目中所扮演的角色，才能最大程度的发挥自己的光和热。
另外，创业项目本身的定位、方向、模式也是很重要的，虽然在《赢在中国》栏目中，评委们总是在讲一句话，我们是在选人，其次才是选项目。但如果没有好的项目，再好的创业者也不会取得成功。创业项目本身的前景、定位很重要，这直接关系到，项目未来有没有市场，是否能取得盈利。而创业的最终目的就是盈利。
以上就是我在观看《赢在中国》栏目后的感想。
推荐第9篇：赢在中国读后感
《赢在中国》观后感
这学期的市场调查课上，老师给我们放了很多针对创业的和大学生就业等的视频，给大家留下了深刻是印象和启发！回去后我又在网上下了很多《赢在中国》的视频，下课没有事我就在看那些视频的确那可以给有想发是大学生很多的帮助，给我们指出了在创业路上的很多客观问题，同时对创业者也提了很多是建议。那些都是一些在创业道路上遇到的问题，对未来说简直就是“雪中送炭”！我感觉自己还需要经历更多的磨练。在《赢在中国》中得到很多的启发，也学习了不少有用的知识和做人的道理。那一种激情,更是一种学习的机会。没有一个人生来就懂得做事，我们不仅需要学习，需要别人的鼓励，更需要更多人的支持！
鲤鱼如果要跳龙门，中国就像海洋；于是，借着鱼美好的愿望与渴望，在款款的交流互动中拓展了自己的思维，在休闲娱乐中丰富了自己的生活。有一句话叫“天地生人，有一人应有一人之业；人生天地，每一天当持一日之勤；勤奋、敬业、谨慎、诚信。”这话深深地撼动了我，“一个人要走完长城，是非常困难的事情，但如果两个人一起走，那就变得容易多了；不管陪你走的人是你朋友还是你的对手或敌人；如果是朋友，那只是问寒问暖的温心计，如果是对手或敌人，那才是你前进的动力；而对手或敌人才是你赢的关键。”这就是马云先生说的。我非常敬佩马云先生，一个长得像外星人的CEO，他说的每句话都是那样的经典：“看待任何人需要客观。我认识很多的成功人士。很多伟人的巨大魅力来自他的平凡。而只有你和他全用平凡的心看待对方的时候，你才会学到和欣赏到真实的东西；简单的就是最难的”。的确一个人要做到用平凡的心去对待事物谈何容易！寥寥几个字已经足够充分表现马云想说的话。“今天会很残酷，明天会很残酷，后天就会很美好，但大部分人会死在明天晚上”。这充分体现了创业的艰辛和创业者应该具备超强毅力、韧性。特别是对于我们当代大学生更是一个学习的榜样。
俗话说：“三个臭皮匠，胜过一个诸葛亮。”如果你就是那一个诸葛亮，那么你也逃不掉为刘备打工的宿命。要是你想成为刘备这样的人，那么团队合作就是你不可缺少的。《赢在中国》强调的最多的也是团队合作的精神，记得中国有句古话叫：“众谋独断，详虑力行。”当你面对你所在的团队你要如何发展？你有应该怎样去将你的团队力量发挥到及至？那么这就是你应该思考的 1
一个重要性的问题了。
“团队”这个词看来简单，可是你要怎么来挖掘你的团队呢？我个人认为：一定要注意团队合作，一定要发挥团队价值。这就是作为你在团队中获胜的法宝，当你在面对很多人的谋略时，你有是怎样去详虑力行呢？这些都是很难让人来决策的问题，所以要想做好刘备值得我们学习的东西又何止这些呢？俗话说：“冰冻三尺，非一日之寒。”学习就成了我们现在的唯一目标，就让我们用现在的激情去学习如何赢、如何成功、如何《赢在中国》。
赢在中国观后感
看CCTV-2的《赢在中国》，听着大家的一席话，有一种舒肠荡气,心怀若谷,心胸豁然开朗,头脑突然清晰之感。
道理不是读出来的，而是悟出来的！什么是悟？！悟就是在一个临界点，有这么一个什么人或者一个什么事物，给你轻轻的一点，犹如捅破那层纸一般，这样你就悟到了，那时你就觉得醍醐灌顶，思路豁然开朗了来！
专家的提问，专家的点评，专家直言不讳的进言，更是深深地印在了我的脑里。
一、重量级商界成功人士，坚韧、执着、信心百倍、志在必得的创业参赛者：
1、节目来了很多重量级商界成功人物：柳传志、张瑞敏、吴鹰、朱新礼、牛根生、郭广昌、张欣、熊小鸽、阎炎、张名正、徐新；听他们吹牛本身就很得意。
2、参赛选手从12万创业者中选出的最后5名高手，异地而处，我们能比他们处理这些事情更独到老练么？
二、经典点评：
1、战略最重要的一点是突破！－－马云
订战略，做谋划，通盘考虑，但是，落实到实处，还是一个一个小小的节点，犹豫下棋，我们往往会说，点其一处，满盘皆活！我想也就是这么个理了！记得有个关于马拉松的故事，故事是说一个马拉松冠军（名字不记得了），他在得了冠军接受采访时，有记者问：你是怎样始终保持跑步状态的啊？他就说：我只是把50公里当成50个1公里来跑而已！我想很多人都听说过这个故事，是的，我们订战略不就是订目标吗？战略的那一点突破，不就是每一个小小目标的实现吗？始终相信，每个小目标的实现，就是大目标的完成！每一个小点的突破，换来的就是大战略的实现！犹如踢足球，再好的传接球，配合，少了那临门的一脚，还不是一样前功尽弃？没有那一点的突破，又奢谈什么战略呢？
2、有困难想办法，办法总比困难多！－－－牛根生
工作有困难，生活有困难，感情有困难……世界充斥着困难！在很多人的眼里，我们在困难面前懵了！我们失去了面对困难困境的勇气，从而错过了解决问题的办法！难道不是吗？也只有那些始终自信，有韧性的人，才能够不逃避，不害怕！仁者不忧，智者不惑，勇者不惧！
3、励志照亮人生
创业改变生活－－－《赢在中国》广告语
励志，是一种给人向上的力量，是精神的支柱，是生活的勇气！没有谁不经历过失败，没有谁不体会过痛苦，没有谁没经历过人生的低谷，励志就是黑夜里那颗照路的灯，励志就是黎明前升起的那颗金星，带我们走到光明，领我们迎接希望！
三、管理无情，人有情！
制度的建设是无价的，任何人都不能破坏制度。当员工因为某些原因出现了错误或，遇到人情与制度的冲突时，必须捍卫制度，同时在私人层面尽可能的帮助对方。
当不了好士兵的人，也当不好将军！
能创造价值的企业才是真正有生命力的企业。
老板的一言一行都是公司文化的体现。
四、成功的女人，温柔、贤淑、母性仍然是女人最为宝贵的本质内涵
《赢在中国》进入了商场实战的最后一场，即第七场比赛，按惯例每场都会有一个优秀的人淘汰掉，虽然非常残酷但是生活就是犹如这样。
最后在输掉的队伍里面是二男一女的组合，他们的募捐总金额为4万多，都是靠散户募捐而来，两天半的时间这个成绩是不错的，她的实战能力是非常强，完全像是个天生的销售员。最让我感悟的一段是宁高宁对女选手周谨的评价，周谨是在12强选手中唯一入选的女性，她经过了层层筛选一直到今天，“你是一个非常精明的女人，往往精明的女人就会让人害怕，所以如果我要投资，我不会选择你。”宁高宁说此番话的前提是，观察人通过很多潜在的因素，诸如眼神和身体语言流露出的态度。最后在PK台上，以宁高宁等人组合的评委仍然选择了周谨留下，此时的她仍然是镇定的，从容的。我认为周谨代表了女性在商界的力量，可是宁高宁的评价也折射出人们对女性的期望——回归贤惠和温柔。我们每天生活在都市里，看到有很多女企业家、女高管在商界中驰骋，可是她们却需要更多的力量，大众对她们的期望值与男性等同，她们需要具备商界所需要的一切能力同时，温柔、贤淑、母性仍然是女人最为宝贵、最为重要的本质内涵确实是生活有时所失公允，然而通过历练后的成功女性，往往更具备超强打动人的能力，因为她们突破了人们的限定而获取了大众的折服，我为周谨高兴。
五、竟争，强者生存，弱者亡
12万为了各自创业的选手将在这舞台上为了理想而赢取1000万创业基金。他们中有成功的企业人士，有公司高级管理人才，有海归派，有草根创业者，有刚出身社会的大学生。这能不好看么？一路看他们走来，一次次淘汰，到今天只有四个人还站在这舞台上，周宇-学历不高，身家百万，执着，有激情，脾气大；周谨-一个4月大孩子的母亲，怀着身孕参赛，生完孩子继续比赛，唯一一位进入四强的女性；朱文明-放弃50万的年薪参赛，理性，睿智，有领导人的气质；任雷-年轻的企业精英；他们都是英雄！让我这个一直反感看这类节目的人也入迷了。在经过短信投票和选手间答辩后，由2个大平委及9位平委举手比赛结果产生：朱文明以他对企业的理念和掌控能力夺得首届赢在中国的冠军及1000万的创业基金；周宇败在他的大脾气上，以他的性格和执着，有激情夺得首届赢在中国的亚军及700万创业基金；周谨任雷分获三四名各得500万创业基金；他们努力了，他们成功了，他们在比赛过程中获得的经验将伴随他们一生也将让他们受益一生。在他们身上我们学到的将是奋斗、不屈、顽强和永不放弃！也感叹我们现在有点成绩就满足可在他们面前算什么？万里挑一的精英，会发挥多大的能量，我们不得而知但可以肯定的是他们迈出了走向人生成功的又一大步！向他们致敬，向他们学习！
推荐第10篇：赢在中国经典语录
1,勤不富也饱;懒不死也饿! 2,思想敢为天下先;行动不走寻常路! 3,产品试销快不得;全国营销慢不得! 4,干部辞职不挽留! 5,好的产品是做出来的! (注重质量,服务,品牌) 6,短暂的激情是不值钱的;持久的激情才是赚钱的! (马云) 7,对于创业者来说,今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,大部分人死在明天晚上,看不到后 天的太阳....(马云) 8,创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人.(马云) 9,一种信仰决定一种生活;一种使命承担一份责任(马云) 10,我们需要雷峰,但不能让雷峰穿补丁的衣服上街去.(马云–阿里巴巴网站董事局主席兼 首席执行官) 11,做生意要记住:手头上永远要有一样产品是天塌下来你也能赚钱的.(李嘉诚) 12,男人的智商和长相是成反比的(马云) 13,关于是否相信命运的 4 种回答: 相信.这个世界天生就不公平,靠自己去把握. 命靠父母,运靠自己. 我绝对相信,因为是命运把我推到这个位置上. 我也相信有命运,但我更相信自己有能力可以把握自己的命运和改变自己的命运.14,免费是世界上最昂贵的东西.(马云) 15,都说:男人的美德是正直与勇敢,女人的美德是善良与忠诚.如果今天在场的所有朋友 认为我在做一件善良的事, 而且还是一个正直的人的话, 那么请勇敢地为我投上忠诚的一票, 谢谢! 16,这世界最不可靠的东西就是关系(马云) 17,一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西! 18,人要被狠狠 PK 过,才会出息! 19,一花独放不是春,万紫千红才是春满园 20,时间是一个常数,一个方面的太多投入,就注定另一方面的忽略甚至放弃! 21,人要学会为获得而放弃;为获得而飞奔! 22,并不是好的最先进的技术就是最好的东西.23,投资不投公益事业 24,4A:美国广告协会的缩写 25,CPI:居民平均消费水平26,商场如战场,在打歼灭战的时候不能变成胡子战! 27,人生的竞争是长期的,不是一时一事的! 28,人在成功的时候是学不到东西的,失败的时刻学到的是最深刻,最有价值的! 29,共担风险才能走到最后.30,OTC:非处方药 31,敢为天下先,笑在风雨后! 32, 士农工商: 商好象永远都是放在最后一位, 企业它要促进社会的完善, 为社会创造价值, 做出自己的贡献,为国家纳税,以后它的地位一定会提高! 33,真正的比赛,不在这个舞台上,而是在我们以后创业的路上! 34,树的方向由风决定,人的方向由自己决定! 35,竞争起于规则;和谐源于规则;财富在于规则.
第11篇：赢在中国经典语录
赢在中国经典语录
（一）
1、努力了不一定就能成功，但放弃就一定失败。
2、励志照亮人生，创业改变命运
3、很多年轻人是晚上想想千条路，早上起来走原路，而中国人的创业，不是因为你有出色的IDEA（理想、梦想、想法），而是你是不是愿意为此付出一切代价，全力以赴地去做它一直证明它是对的。”
4、选择？选择这个词对我来说太奢侈了－－郭广昌
5、人生就像一条河，你趟过去就没有了－－郭广昌
6、前方充满着未知，但我必须得走！！！郭广昌
7、干不干是态度 干不好是水平
8、今天很残酷，明天更残酷。后天是美好的，关键是太多的人死在明天晚上
9、多数人总想着为了赚钱作点什么，所以赚不到。赚钱是作了什么才赚来了钱。
10、许多人就错在回答对的太多 --马云
11、人长了两个耳朵,一个嘴巴,就是让你多听。
13、成功的方法千万条,多总结别人的失败,根据现实的路行走,不要太在意听取名人大家的创业格言.
14、年轻人，胆子要大一点！你会成功的！
15、命运本来就不公平， 所以我要改变命运。
20、企业最大的成本就是服务．最优质的服务是没有服务．马云
23、世上没有垃圾，只有放错了地方的财宝
25、困难无其数，从来不动摇！
26、创业的想法是伟大的，但是要做的事情是渺小的。马云
28、傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧者用心讲话。
赢在中国经典语录
（二）
1、勤不富也饱；懒不死也饿！
2、思想敢为天下先；行动不走寻常路！
6、短暂的激情是不值钱的；持久的激情才是赚钱的！（马云）
7、对于创业者来说,今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,大部分人死在明天晚上,看不到后天的太阳....（马云）
8、创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。（马云）
9、一种信仰决定一种生活；一种使命承担一份责任（马云）
10、我们需要雷峰，但不能让雷峰穿补丁的衣服上街去。（马云–阿里巴巴网站董事局主席兼首席执行官）
13、关于是否相信命运的4种回答:
相信。这个世界天生就不公平，靠自己去把握。
命靠父母，运靠自己。
我绝对相信，因为是命运把我推到这个位置上。
我也相信有命运，但我更相信自己有能力可以把握自己的命运和改变自己的命运。
14、免费是世界上最昂贵的东西。（马云）
15、都说：男人的美德是正直与勇敢，女人的美德是善良与忠诚。如果今天在场的所有朋友认为我在做一件善良的事，而且还是一个正直的人的话，那么请勇敢地为我投上忠诚的一票，谢谢！
17、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西！
19、一花独放不是春，万紫千红才是春满园
20、时间是一个常数，一个方面的太多投入，就注定另一方面的忽略甚至放弃！
21、人要学会为获得而放弃；为获得而飞奔！
27、人生的竞争是长期的，不是一时一事的！
28、人在成功的时候是学不到东西的，失败的时刻学到的是最深刻、最有价值的！
29、共担风险才能走到最后。
31、敢为天下先，笑在风雨后！
33、真正的比赛，不在这个舞台上，而是在我们以后创业的路上！
34、树的方向由风决定，人的方向由自己决定！
35、竞争起于规则；和谐源于规则；财富在于规则。
赢在中国经典语录
（三）
3、一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的一种品格，一个职业经理人也必须要有企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人；所以只有把别人的时间、精力、资源当做自己的时间、精力、资源去做的时候，他才会真正做一个好的企业家和职业经理人；
5、在成功的时候是很难以学到东西的，总结的都是虚的，只有失败，才会真正总结到经验；
7、团队就是要让自己的队友别犯错误；
做不到的，去服务好它，先求生存再求战，这是所有商场的基本规律。你还没站稳脚就跟人挑战，你一定要输。永远是先生存，再求战。这样可能赢的机会就越来越大；
13、（马云）作为一个领导者不要让你的员工为了你而工作，应该是为了共同的目标或者使命，或者是一个理想去工作，绝对不要因为领导者的人格魅力而工作；
14、创业最怕就是看不见，看不起，看不懂，跟不上：看不见对手在哪里，看不起对手，看不懂对手为什么可以变得那么强，然后就跟不上了；即使对手很弱小，也一定要把对方看的很强大；
16、降低你的自负就等于提高你的情商；
18、当得知对方领先自己的消息时，看到的只是失望之情，这时候应该有人马上站出来说“我们要迅速采取行动了！”。在顺境的时候，谁都可以站出来领导，但是只有在逆境的时候，才是真正看到哪些人真正具有领导力的时候；
20、做正确的事和正确的做事；
21、诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节，诚信不能拿来销售，不能拿来做概念；
22、创业路上需要激情，执著和谦虚，激情和执著是油门，谦虚是刹车，一个都不能缺少；
23、大将无用累三军；
25、（牛根生）小胜靠智大胜靠德；
28、大型企业看文化，中型企业看行业，小型企业看老板。
赢在中国经典语录
（四）
◆ 心中无敌，才能无敌于天下。
◆ 成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。
◆ 不是别人都比你狡猾你才会上当，而是因为你太贪。
◆ 努力不一定会成功，但没有努力的人一定会失败。
◆ 愚蠢的人用嘴说话，聪明的人用脑袋说话，智慧的人用心说话。
◆ 人生就是一个历程，我们既要追求结果的成功，更要注重过程的精彩。
◆ 我想也许你太在乎自己，太想得到一些东西。人要成功一定要有永不放弃的精神，但你学会放弃的时候，你才开始进步。
◆ 诚信是个基石，最基础的东西往往是最难做的。但是谁做好了这个，谁就路可以走得很长、很远。
不到的，去服务好它，先求生存再求战，这是所有商场的基本规律。你还没站稳脚就跟人挑战，你一定要输。永远是先生存，再求战。这样可能赢的机会就越来越大。
◆ 好像理念是挺不值钱的东西，真正值钱的整合的东西，就是你创造的价值，这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
◆ 一个领导者和经理人的区别，优秀的领导者善于看到别人的擅长，经理人往往看到别人的短处，永远要相信边上的人比你聪明。一个相信边上的人比你聪明的人，才是真正的智慧者，相信自己比别人聪明麻烦就会来，这是我给你的建议。
◆ 别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情，这个东西你一定要记住，这是你的核心竞争力。
◆ 一个优秀的CEO和领导者，在给员工展示未来美好前景的时候，一定要给他们展示至少你自己，而且一定要给员工展示未来灾难是什么，想清楚灾难你才能渡过灾难，没想清楚，天天想好的，一般就会再度关门。
◆ 一定要走出自己的逻辑去了解别人，不要怕暴露自己的弱点。一个企业可以靠策划赢得优势，但一定不是靠策划而成功。
◆ 做人、做事、做企业，必须一贯。你这样才能做大做强。很多时候对待客户，你哪怕就不喜欢他，你也要尊重他。不要把客户当白痴。客户不喜欢你，一定有他的原因和理由，我认为创业者最最重要的是要学会跟人打交道。只有通过别人，通过团队，你才能够拿到自己的结果。
◆ 在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。
◆ 我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
◆ 我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。
◆ 上世纪80年代挣钱靠勇气，90年代靠关系，现在必须靠知识能力！
◆ 很多人说阿里巴巴能成功，无疑就把一艘万吨巨轮，抬到珠穆郎玛峰的上面，我说我们的任务就是，把这万吨轮，从上顶上抬到脚下，别人怎么说，没办法的事，你自己要明白，你要去哪里！
◆ 今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳，创业者要懂得左手温暖右手，要把痛苦当作快乐，去欣赏，去体味，你才会成功。 ◆ 我创业的时候，我的同事可能流过泪，我的朋友可能流过泪，但我没有，因为流泪没有什么用，创业者没有退路，最大的失败就是放弃。
◆ 所有创业者要永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不能躲避，不能让别人替你去扛,任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难！
◆ 如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时，很傻的，你很会很痛苦;你有50个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲，你有50个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。
◆ 30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。
赢在中国经典语录
（五）
努力未必成功，放弃一定失败。
要咬着子弹向前走。
对于创业者来说，对资源的控制欲和占有欲是与生俱来的。
咬住什么东西就不会放。 鳄鱼
卖点优势：在进行产品定位时，应该细分市场，聚焦目标消费群体，打通一个市场后，再做扩展。
清晰、准确地表达产品特性为核心标准。
对客户的了解，对受众群体的分析。
掌控全局，分析任务，订立目标，分配工作，控制流程。
经济分析，完全站在对方的立场上考虑。
大客户是需要时间的，不可能马上见效。
激情、谦虚、执着。
创业者最大的失败就是放弃。
创业初期要找那些没有成功，渴望成功，团结的团队。
创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。
做生意最重要的是你明白客户需要什么，实实在在的创造价值，坚持下去。
造就一个优秀的企业，并不是要打败所有的对手，而是形成自身独特的竞争优势，建立自己的团队、机制、文化。
在黑暗中为了不让别人撞到，最好的办法就是自己点上一盏灯。如果一个管理人员没有解雇别人，换掉别人，免除人职的经验，他是不是成熟的。
弹簧压到底，压到极限的时候，下一步一定是反弹。
第12篇：《赢在中国》观后感
《赢在中国》观后感
观看了《赢在中国》第三季的视频，我从中学到了许多知识，明白了许多道理，不只是关于创业，更多的是关于人生。选手激情、智慧、个性，评委的精彩点评，都给我留下了深刻的印象。下面，我就从选手和评委起笔，谈谈我的感想。
一、印象最深刻的黄艳泽。
对他印象最深有两个原因：一是他的个性很强，二是他的长像和性格都颇像 我的父亲。他有着痛苦少年时代，8岁丧父，10岁母亲改嫁，带走了4个姐姐。这个唯一没有跟着改嫁的孩子就在亲戚家轮住，经过努力学习考取了哈尔滨工业大学计算机专业。但因为无人资助，这个爱学习的孩子选择了从军。他独具慧眼，创建了TT战士拓展俱乐部，全国唯一一家以户外体验式专业军事拓展训练和组织专项竞技运动的服务机构。 精良的军事演习同步装备、美国西点军校的课程、台湾军事野战俱乐部的管理模式。他具有军人特有的气质，评委所提问题他几乎都是不假思索地作出简洁凝练且有咄咄逼人气势的精彩回应，他有思维敏捷、别具风格的冷幽默。可能一想到这个选手，第一反应就是想笑，但是欢笑之余，也深深被一个退伍军人对理想的执着追求所感动。他与评委的对话都令人眼前一亮，心理不禁为他喝彩！而使我为之一震的是他对自己人生的规划：“五年扛枪当兵，五年下海经商，五年创业励志，五年出国留洋，五年从政安邦。”足见他是一个对自己相当有规划有要求的人。现在的大学生有多少人对自己的人生做过如此规划，有多少大学生是做一天和尚撞一天钟地混日子。一个有着理想并能坚定地为之奋斗的人生，才是有价值的。
二、不当队长的李璇。
第三季的《赢在中国》女选手颇多，而且实力颇强，李璇就是其中一个。首先，不得不肯定，她突出的个人能力，但是，对她印象最深的一件事就是，商业实战她一直都没当队长。队长拥有决断权，有领导权，当然也要承担最重要的责任，可以说当队长是相当有风险的。朱新礼说她是“宁可无功，但求无过”，明哲保身，对于这残酷的比赛来说的确是不错的选择，但是，随着选手一个一个被淘汰，这个问题就凸显出来了，因为评委要选的就是领导者，领导一个企业走向成功，一个一直不当队长的选手，必然引起评委的质疑。一个团队的领导者是至关重要的角色。领导者的创意策划能力、执行能力和组织能力在团队中的作用非常明显，火车跑得快，全靠车头带，而且，领导者要勇于承担责任，正如马云所说：“一个团队领导者的领导力不是在顺境中体现的，而是在逆境中体现的”，顺境中应该主动锻炼自己的领导力，逆境中方能带领团队渡过难关，取得成功。
二、微笑着艰苦奋斗的曾花
她曾经在井冈山罐头厂当女工的这四个月，手每天都要在水里泡十二个小时，手肿得几乎就没有办法继续再工作。但工作的艰辛不是让曾花最痛苦的，心灵上的折磨才是让她最难以忍受的，“我是优秀的，我知道自己绝对不能这样过下去，我第一次为自己的人生担心，也第一次感到了迷茫。在这四个月里，我不断地审视自己，以前的我太骄傲，太自以为是。也是在那个时候，我学会了珍惜。”虽然工厂的工作很辛苦，但曾花也并未让自己的世界一片灰暗。她仍旧每天光彩亮丽的去上班，积极地参加厂里的活动，乐观的态度甚至感染了每一个工作的员工。当面对残酷的现实，有多人能笑着艰苦奋斗，笑着去憧憬未来，而当你做到
了，你就能笑着走向成功。后来，曾花在销售方面有着令人赞叹不已的成绩，而对于自己取得的这些成绩，曾花觉得“真诚”帮了自己很大的忙，“做销售，很重要的就是人际关系。你付出一颗真诚的心，人家也回给你相应的回报。原来的几个老总和同事现在跟我的关系还非常好，从公司的管理经验和个人的处世方法上，他们一直给予我很多的鼓励和支持。”“真诚”，这也是俞敏洪一直强调的。真诚是为人处世的试金石，也是工作创业的金钥匙。我认为很多实力很强的选手之所以没能打动评委，就是因为他们不够真诚。我还记得有一个选手说自己是天才，但是，天才不是挂在嘴上的。还有恶搞的文亨利，可能是文化的差异，但是他有些过于个性和夸张，甚至是作秀的行为，其实很难令人信服。
三、史玉柱、熊晓鸽和俞敏洪
这三个评委都是商界举足轻重的人物，而且他们本身都可谓是平民企业家， 从零开始，一步一步做起来的，拥有很高的发言权，他们在比赛中的点评也确实堪称经典。总得看来，三个人的考查选手的方式和问题的类型都各具特色，而且互相补充。熊晓鸽更多地注重项目及发展，史玉柱更多地注重企业和管理，俞敏洪更多地注重选手的性格和为人。熊晓鸽被誉为“中国引入高科技产业风险基金的第一人”、“中国信息的使者”，作为一个敏锐得投资个，他独具慧眼，他说:“ 风投最关注什么：市场规模足够大，且创业者要专注；项目的原创性，短时间可有多大份额；团队素质”作为为创业者提供帮助的VC，他有着丰富的经验。史玉柱经历过常人难以想象的人生的大起大落，在巨大的压力下二次创业，他的意志力令人折服，他大智若愚，诚恳。俞敏洪则一直是一个和蔼可亲的老师，幽默中带着哲理，他一直一来悉心为当代大学生做为人和创业的指导。他们的经典评论，我也不过多引述，我只谈谈自己对这些点评和几场商业实战的一些感想。首先，战略制定的作用，无论是红队还是蓝队，在每个商业实战中，第一步都是制定自己的营销战略。找到目标客户，“凡事预则立，不预则废”，营销战略确定了“做正确的事”战略决定成败。其次，战略执行中的执行力，执行能力决定了战略能否正确地完全地实践，团队配合决定执行的效率。最后，团队中的个体，不计较个人得失，充分发挥自己的个人能力，强大自己的团队。也许对于每个人来说，各自都有自己的缺点和优点，但是当你融入在整个团队中，总会有人可以弥补你的缺点，发扬你的优点，这样我们团结起来就会更趋向于完美。
四、总结。
从选手到评委，他们的人生经历都给与我们启迪，想歌中唱的那样“那一天， 我不得已上路，为不安分的心，为自尊的生存，为自我的证明，路上的心酸，已融进我的眼睛，心灵的困境，已化作我的坚定。”《赢在中国》就像是一面镜子，究竟能从镜子中看到怎样的自己，我想人人各有不同。这面镜子不仅对于创业者，对于每一个人，都是深有获益的。看《赢在中国》，不论是看别人成功或者失败，还是对照自己，都给了我们一种能与不能的客观衡量标准。在今后的工作学习生活中，我将更加注重在以下几方面不断完善和提升自己。首先，要注重团队精神，这不是一个生产个人英雄的时代，不可独立于团队之外；第
二、学习能力：要不断学习新的知识，挑战自我。第
三、执行能力：关注细节，执行到位。第
四、反思能力：面对以往的挫折，坦然面对，深刻总结。第
五、毅力及勇气：在面对困难时，我们应该更多的是想办法去挑战而不是躲避。人都是不完美的，我们有着
不同的个性、学历、工作经历、成长背景和交际圈。成功没有固有的模式，只有通过不断的学习、不断的积累、不断地从自己的失败、他人的经验和教训中总结反省，战胜自己的弱点，找到自己的盲点，才能获得更上一层楼的力量！
赢在中国，没有失败者，只有幸运者。在我的眼里，他们每一个都是成功的，敢于参加这个节目，敢于凸显自己的性格，敢于让世人看见自己的意气风发！我为这群充满勇气的人喝彩。同时我也深深为之触动，也跃跃欲试，想要去体验体验他们那样丰富的人生。“励志照亮人生，创业改变命运”，这是赢在中国的主题，也是当代中国对青年人的期望！
第13篇：《赢在中国》观后感
姓名：吴少卿 学号：12062238 班级：工商122
赢在中国的管理哲学
最近观看了《赢在中国》推广李想的汽车之家的儿童安全座椅这期，两队的任务是制作一个长微博推广儿童安全座椅这期。结果评判的标准是在汽车之家的线上注册用户间中获得关注最多的即可获胜，当然李想拥有一票否决权。本次任务的难点是时间紧迫。项目从创意到实施只有10小时。蓝天队本期的队长是王江，碧水队本期的队长是夏华，最终碧水队以3603票超过蓝天队的1918票获胜。
给我的总体感觉是碧水队的队长夏华做事比较果断，善于用自己的观点说服队友，从而使团队在面临紧急任务时，能临危不乱，把任务较快的实施完善。蓝天队的王江，在领导上比较注重民主和收集下方的意见，然而却显得优柔寡断，使团队在工作中往往面临被动。在节目中我注意到两个队在方案创意上都先有队员提出了用一个故事贯彻在长微博中。碧水队在夏华队长肯定后马上得到一致同意，并着手展开脚本编写，思路制定，拍摄，处理各个环节。反观蓝天队，在提出用一个故事贯彻在长微博中，马上得到其他队员主观否定，仅仅围绕节目的创新，在想象中反复否定，5个小时候，仍然没定下来，而最后由于时间紧迫，不得不执行最初的方案设计。
相对与领导风格王江可能存在过于沉闷和寡断，但是在队员的激励上给我的印象比较深刻。王江很善于发现每名队员身上的优点，在工作安排上，用每个队员身上的亮点去激励。如在安排剧本时，他充分指出蔡明思维活跃的亮点。另外，在团队面困难和挫折时，他善于用自己的乐观，开朗情绪去感染每名队员。在节目后期，队员张斗从对手姚劲波那里了解到对手已经完成视频拍摄而心情沮丧时，他积极安抚张斗。随后团队的士气也渐渐高涨，最终在最后截止时间完成了任务。
团队总体凝聚力上碧水队做的比较好，整个团队都善于沟通交流，齐心协力去解决问题。脚本制定后，各个队员迅速展开分工，如需要在李静身上泼饮料，她很乐意的接受了。然后做为一个大男人汪小菲也在想尽办法去哄小孩，整个团队围绕既定目标，有条不紊的展开着。相比之下，蓝天对的成员有些过于关注自己的观点和想法，在团队组织任务中，容易被情绪控制。往往引发不必要的争执和误解，而影响整个团对工作的效率。
第14篇：赢在中国观后感
《赢在中国》观后感
——你能赢什么？
赢在中国，究竟赢的什么？我想，赢在中国，不一定创业就赢了，不创业就输了。这集《赢在中国》归咎到底，无非就是对创造市场能力的掌控。严介和先生说,一流的是创造市场，二流的是寻找市场，三流的是抓住市场。
2014年中国高校毕业生人数达到727万人，教育部为了做好毕业生的就业工作，鼓励毕业生创业，规定高校应设立大学生创业资金，并开辟创业实践场地，同时有关部门将尽快制定简化创业手续，降低创业门槛的具体方法。所以有部分毕业者就选择了创业，而就在那一部分创业者之中又有很多对市场的概念就很模糊，只有那一部分的少部分能抓住市场，能积极的寻找市场乃至创造市场的人少之又少。所以，赢在中国，首先就是赢在创造力上！
一方面，大学生的创业愿望强烈，另一方面，居高不下的创业失败率。节目中严介和先生毫无保留的批评学校的教学模式，甚至得出“读书无用”的结论，从社会现实的角度来看，严先生的话并没有错。学校的教育往往重理论轻实践，很难对学生的实际工作或创业有所帮助。大学生出生牛犊不怕虎的劲头是好的，但单纯的市场并不能创造出所谓的财富，因为我们的身边并不缺市场，任何一个商业项目都有其分众。我们缺的是打造这个市场的计划，一个精密的商业计划一定能打造一个独树一帜的商业品牌。计划比想法更重要，在创业的过程中，怎样把很好的市场想法转变为开发市场的计划，这是每个创业者都必须要思考的事。一个好的创业者，必须运筹帷幄，决胜于千里之外。赢在中国，其次就是赢在计划上！
我们每个人都可能会背出几句成功和励志的格言，但是有几个人真正的相信自己，并一直朝着自己的目标不停的前走呢。节目中，百合婚恋交友网总裁钱江问：“当你在创业过程当中遇到困难的时候，是选择坚持还是选择放弃？”王志东回答说到：该坚持坚持，该放弃放弃。当然，他的话也许只是一句玩笑话，并没有真正回答这个问题，但这个问题也只有这一个答案。所以，创业者要相信自己判断，适时而变，坚持和放弃都有可能是最后的答案。赢在中国，最后就是赢在相信自己上！
想起我的老师曾经说过，在你没有成功之前不要向别人诉说你的苦，因为那个没有意义，成功会让你所有的苦都变的有意义。台上，一个个成功的企业家在回答选手问题时妙语连珠，侃侃而谈，他们分享自己不平凡的经历。相比他们，我们有太多需要学习。也许我们一辈子也不可能达到他们这个高度，我觉得现在去创业，失败的成本太高，无法估计可以从创业失败中学到的东西是否可以大于这种失败的成本。我害怕创业，感觉自己太不成熟，见识还太少，不敢拼不敢闯。
《赢在中国》是赢在个人全方位能力的考验，尝过人间百味之后，眼界就会变大，机遇就会变成现实。赢在中国，赢在时代当代！
13新闻采编与制作
高奇
第15篇：赢在中国读后感
《赢在中国》是中央电视台举办的励志类大型比赛节目，凡是有创业梦想，并且创业项目实施地在中国大陆的成年人都可以参加，通过海选的形式决出36强进入决赛，最终产生6名获胜者，将分别获得1000万~300万元不等的风险投资基金，作为创业启动资金，赢在中国读后感。该节目自2006年春节开播以来，共有38万来自海内外的选手参赛，最大的70多岁，最小的18岁，其中不乏外国选手和“海龟”派。《赢在中国》以及由该节目评委点评创业的系列丛书，点燃了亿万青年人的创业梦想，它以“智乐”的形式引发了一场思维变革，吹响了倡导全民创业的“集结号”。
我非常喜爱观看《赢在中国》节目以及阅读由该节目评委撰写的点评创业的系列丛书，受益匪浅，收获良多。《赢在中国》贯穿着“励志照亮人生、创业改变命运”的主线，通过一个个活生生的艰苦创业故事，讲述着做人做事的道理，也阐述着创业与梦想、创业与价值、创业与国家的关系。《赢在中国》为什么能够引起如此大的社会反响？我认为，就是因为这档节目鼓励、支持和引导全民创业，吻合了经过三十年改革开放的伟大实践，在国人心中燃起的富民强国、创业兴国的民族精神和报国情怀。作为一个政府公务人员，看了《赢在中国》后，我想得最多的就是在鼓励全民创业的过程中，我们应该做些什么？发挥什么作用？
首先，要增强全民创业意识。俗话说，一花独放不是春，万紫千红春满园。当今中国，经过三十年改革开放，综合国力日益增强，国际地位明显提高，GDp总量已处于世界第四位，但人均GDp还不太高，离发达国家的水平还有较大的差距。目前，有一种不好的思想倾向，就是小富即安，特别是广东，近
二、三十年来，一直是改革开放和现代化建设的排头兵，GDp总量长期位列全国前茅，造成了看长处多，看短处少；看成绩多，看问题少的倾向，削弱了广东改革创新的进取精神，必须坚决克服。这正是省委提出继续解放思想，用改革开放初期广东人杀出一条血路的精神，再创广东新辉煌的要义所在。日本在二战以后，为什么发展得那么快？仅用了短短几十年时间，就发展成为世界经济强国，很重要的一点，就是日本人具有很强的创业意识，时时都有创业的紧迫感，人人都有创业的责任感。中国要实现富民强国战略，必须首先增强全民的创业意识，光靠少数精英创业是不够的。中国经济已成为世界经济的一个重要组成部分，中国的市场化程度不断加深，世界越来越“平”，竞争也越来越激烈，中国经济要想保持源源不断的活力，就需要有更多的有志之士加入到创业大军的队伍中来，也更需要在中小企业中产生更多有大智慧大胸怀大气魄的企业家们，敢于向世界先进国家、先进企业叫板，创造好的民族品牌，我们的国家才会有屹立世界强国的底气和基础。中国有13亿人口，是非常有利的条件，如果我们中的大多数人都能走上创业之路，力量汇集起来将非常强大；但如果只有少数人创业，大多数人满足于维持现状，固步自封，不仅会抹杀掉自己的创造力，还会葬送民族的未来。因此，我们一定要培养全民的创业意识，唤起全民的创业热情，只要人人都参与创业，就一定能够“赢在中国”，未来之中国，也一定会更加美好，读后感《赢在中国读后感》。
其次，要培育良好的创业环境。创业需要勇气，创业更需要条件。经过三十年改革开放，应该说，我们有了一个良好的创业干事的环境，无论硬件建设，还是软件建设，这是改革开放取得巨大成绩的重要基础。广东的创业环境相对全国来说，应该更好一些，但是，从一些地方的情况来看，并不是我们想象的那么理想，影响创业、不利于创业的事随处可见。一些地方所谓的创业环境，只是一些官员招商引资的政绩工程，说在嘴上的口号，挂在墙上的摆设，没有多少实在管用的东西。特别是在一些落后地区要创业，光是把一连串的印章盖下来，没一年也得半年；一些企业接待应接不暇的检查后，吃也吃穷了，又何谈创业？创业没有好的环境，就像万物生长没有太阳一样，不可能长得好。改革开放三十年的实践证明，什么地方创业环境好，什么地方发展就快，反之，就会发展慢。上世纪末的后二十年，广东的创业环境好，发展速度就快，本世纪以来，长三角创业环境好，发展速度就快，去过江浙、上海的同志都会感受到，现在长三角很多方面都优于广东。良好的创业环境，一个是硬件环境，比如，交通、通信、环保等；一个是软件环境，比如，文化、人文素质，法规制度等。就是说，要让创业者尝到甜头，不然，人家辛辛苦苦，到头来，要名没有名，要实没有实，竹篮打水一场空，什么都没有得到，还有谁愿意来投资创业，因此打造长效的创业环境，必须动真格，把它上升到复兴中华民族大业的高度来对待，让人们创业有机会，发展有平台。
第三，要继续提升服务能力。毛泽东同志曾告诫：“我们一切工作人员，无论职位高低，都是人民的勤务员，我们所做的一切，都是为人民服务”。应该说，公务员队伍的总体素质是好的，特别经过这些年建设服务型政府的实践，服务意识普遍得到加强，服务能力普遍得到提高，但仍然存在不少与全民创业需要不相适应的地方。作为省政府的公务员，在这场全民创业的伟大实践运动中，我们应该做的就是努力提升服务能力，适应全民创业的需要。经济全球化和中国已加入WTO，对政府管理体制及行为方式提出了新的要求，我们必须逐步适应国际规则。世界任何一个经济强国或区域都是“大企业、小政府”的发展模式，政府的主要职能是制定政策、完善制度、提供服务，维护公平的竞争秩序。因此，我们必须改变长期形成的“管”字当头和“吃、拿、卡、要”的思想，按照以市场为主导、以企业为主体、政府提供服务的原则，通过建立良好的法制环境和投资环境，进一步弱化政府在企业经济活动中的行政审批职能，简化审批程序，加快审批速度，减少对市场和经济的干预。要加强电子政务信息建设，提高政策的透明度和公众参与度，建立政府与企业之间的沟通平台，提高服务水平。要培育一支高效廉洁、专业精尖、热心服务的公务员队伍。只有政府和企业建立了一种主体平等、权利义务对等、依法行政、高效服务的合作关系，我们的企业才能“轻装上阵”，才会吸引更多的人走上创业之路，也才会扶持创业者在创业之路上越飞越高，中国经济才会赢来真正的腾飞！
创业是实现梦想的舞台，创业者都是敢于向自己挑战的舞者；创业是实现个人价值的途径，创业者也是自觉履行社会责任的先锋。我欣喜地得知，在《赢在中国》的影响下，“中国创业青年国际计划——我能创未来”活动也正在如火如荼地进行，国内工商界有1000多名前辈主动担任创业导师，传经授业，帮助创业青年渡过最艰难的前三年。我们相信，有了国家的扶持、社会的认可、前辈的引领，一定会激励更多的人加入到创业队伍中来，中国也将赢来全民创业的春天！只要有梦想，就会有创业者执着前行；只要有强大的创业队伍，我们的国家就会更加强大！创业兴，国家兴！
第16篇：赢在中国观后感
成为一颗树
——《赢在中国》观后感
俞敏洪在《赢在中国》点评语录中说：蜗牛的壳是自己加上的。既靠天，也靠地，还靠自己。每条河流都有一个梦想：奔向大海。长江、黄河都奔向了大海，方式不一样。长江劈山开路，黄河迂回曲折，轨迹不一样。但都有一种水的精神。水在奔流的过程中，如果沉淀于泥沙，就永远见不到阳光了。俞敏洪的点评点出了这档节目的精髓所在，参加者是自主创业，而且也必须要具备自主创业成功者应具备的品质，靠自己去打拼的蜗牛精神。还有就是有梦想，每一位参加者都有着一个创业梦想，在自己的人生中画上浓墨重彩的一笔，为创业去奋斗的水的精神。这两种精神是每一位参加者都必须具有的。
《赢在中国》是中央电视台的一档全国性商战真人秀节目，大型励志创业电视活动，在这个舞台上，从十五万人中脱颖而出并且做到锋芒毕露，睿智的头脑和出色的语言表达能力是必不可少的。其实，创业和成功的梦想隐藏在我们每个人的心中，但它需要需要智慧和勇气，不是人人都能成为创业英雄。
《赢在中国》这档节目的评委可谓是一个强大的阵容，每个人的背后都有一篇成功路上的辛酸体验与奋斗的历程，比如阿里巴巴的总裁马云，蒙牛集团的牛根生，联想集团的总裁柳传志，其中我最钦佩的还是新东方的俞敏洪，由一个土生土长的农村娃成长为新东方的主席，他的成功应该是一曲最激昂的进行曲，夹杂着坚持、信念、睿智与汗水。
美国《时代周刊》评论曾经有这样一段话，“在21世纪，改变你命运的只有你自己，别期盼有人会来帮助你。从现在开始，„学习、改变、创业\'是通往新世界的 唯一道路”。创业，是一个发现和捕捉机会，并由创造出新颖的产品，提升服务，实现其潜在价值的过程。创业能否成功，与创业者的素质关系极大。在我看来，自主创业成功应当具备多方面的品质，这些品质糅杂在一起才会到达成功的彼岸。
首先，第一点应该要具备自信的素质，自信是创业的动力。拿破仑曾说人多不足以依赖，要生存只有靠自己。我认为，要创业只有自信，自信是成功的第一秘诀。盖茨的父亲老盖茨在谈及儿子最令您骄傲的地方是回答的第一点就是：盖茨是个很自信的人。盖茨认为信心是创业者的入场券。《赢在中国》中有这样一
句话：为什么你不要自傲和自卑？你可以说自己是最好的，但不能说自己是全校最好的、全北京最好的、全国最好的、全世界最好的，所以你不必自傲；同样，你可以说自己是班级最差的，但你能证明自己是全校最差的吗？能证明自己是全国最差的吗？所以不必自卑。因此，我也认为自信的同时也不能自傲。
其次，我认为自主创业成功者应当具有一种领袖精神，正如百兽之王老虎一样能号令百兽。“一只狮子领着一群羊，胜过一只羊领着一群狮子”这一古老的西方谚语说明了创业者领袖精神的重要性。企业成功离不开团队力量，但更多层面上取决于领导者本人。创业者是企业的一面精神旗帜，其一言一行都将影响企业的荣辱兴衰。这个社会，是赢家通吃，输者一无所有，社会，永远都是只以成败论英雄。
第三点，我认为是社交能力与合作能力，单靠个人能量，我们搏不过狮子，但倚仗外来的能量，却可以把狮子关在笼子里供人观赏。所以，个人的能量大小和成功与否，来自于人际关系，良好的人际关系，则来自于良好的社交。对于创业者来讲，人脉尤其重要，如果一个人在人脉方面能力出众，那就表明他有成为CEO的潜力。有调查显示，成为CEO最重要的品德，就是“待人接物”的能力。所谓待人接物的能力，如果用一句话来解释，就是建立关系网的能力，足以可见社交与合作能力的重要性。
第四点，我认为应当是魄力。香港80后“失业男”独闯成都魄力创业，成了网上有名的“魄力哥”，而目前，魔力个已经有了自己的创业团队并接受代购订单。在创业界，往往是风险与机会并存，如果在面对决策时犹犹豫豫拿不定主意就会错过成功的最好时机。《赢在中国》的评委也点评说：“成功者就是胆识加魄力，曾经在火车上听人谈起过温州人的成功，说了这么三个字，“胆子大”。这其实，就是胆识，而拿得起，放得下，就是魄力。”
在上世纪90年代末，创业热潮波及中国，这波热浪涨得猛，退得也快，潮涨潮落中有人成功了，也有人铩羽而归。我们大学生现在应该做的就是在实践中磨练自己，从各个方面锻炼自己的能力。最后，我还是想用俞敏洪的一句话来做总结，也以此来勉励自己。他说人活着有两种方式，第一种是像草一样活着，你尽管活着，每年还在成长，但是你毕竟是一棵草，你吸收雨露阳光，但是长不大。人们可以踩过你，但是人们不会因为你的痛苦，而他产生痛苦；人们不会因为你
被踩了，而来怜悯你，因为人们本身就没有看到你。所以我们每一个人，都应该像树一样的成长。即使我们现在什么都不是，但是只要你有树的种子，即使你被踩到泥土中间，你依然能够吸收泥土的养分，自己成长起来。当你长成参天大树以后，遥远的地方人们就能看到你；走近你，你能给人一片绿色。活着是美丽的风景，死了依然是栋梁之才，活着死了都有用，这就是我们每一个同学做人的标准和成长的标准。我们每个人都应当为了成为“一棵树”而拼搏。
第17篇：赢在中国观后感
篇1：赢在中国观后感
创业 是件说说容易做做难的事，对于创业我并没有报有太大的期望。但，好胜以及对于生活的美好生活的向往，对于任何人都是一个公开的秘密。即便不创业，对于生活，我们总希望它有滋有味。或者说创业是种改善生活的手段而已。
学校既然组织了这么次活动，看《赢在中国》节目成了硬性要求，那我也不得不看完，虽然我已经看过一次了。
没抱多大期望去看的节目，却给了我一些意外的感受。
我向来不善于记忆人名，这次也不例外。看完几期节目后，故事的主角们都叫啥名字已经被我忘得一干二净了。场上场下，有评委有选手，活动非常火爆，令人目不暇接。的确他们够出彩，再怎么以局外人的心态看，都能被场上的一个个闪光点触动。有些提问是很能挑战智慧的与经验的，像这样的提问你能回答几个。采用何种激励 方法？如何对外地市场进行管理？如何做市场调查？为什么选择这样的项目？如果你的骨干员工辞职了，你如何处理？CEO决策所占的比例以及错误决策所占的比例？我当然知道，我一个问题都回答不了！我想这个就是素质。
到这儿我已经明白了，为什么我会如此明确的用一种局外人的心态看着场比赛。那就是我根本没法参加这样的比赛，他们比我厉害太多。创业需要些什么？信心，决心，梦想 ，行动，毅力还是好的项目？然后呢？
赢在中国的口号的确很响亮。励志照亮人生，创业改变命运。
但，同样在观看节目的你注意到没。为什么需要励志？什么时候去励志？立什么志？完成它要做哪些准备工作？什么时候创业？命运理当如何？你要是觉得你很厉害，就先回答这几个问题。我从来不喜欢耍大牌，装逼的人。但不得不说，装逼的总也有点本事。本事或者换个词叫能力，它是一个人的闪光点。二十几岁的人总会迷恋犀利的感觉。
这个节目的氛围就是这样。犀利、锋芒毕露、机智，还有不少幽默感不错的人。
节目归节目，创业归创业，看过了也就差不多都忘了。那些在创业并不被看好的年代里创业成功的人创业了，回过头来看看今天的就业吧。现在的就业形势的确不乐观 ，但那些创业成功的人放在现在，又有几个人会找不到工作呢。能力使然。在此之余，我们又能做些什么呢？创业不过是条路罢了，只是走的人多了，变得相对明朗。另外，宏观上还能解决一定的就业问题。
那么，文章写到这儿，我也该回答下自己提的几个问题了。
有很多目标，我们不是一下子就能达到的。所以我们需要积累，需要总结，需要相应的智力以及体力。筹备这些需要很长的时间，确保我们走完这么长的距离，需要不少的动力。也许那一天我们没了动力、兴趣、心力，我们可以先休息下，展望下未来的美好，充完电继续向前进。参加赢在中国节目的无论是选手还是评委都是来赚钱的，如果创业仅仅是这个，当然那其实也不错，总得先养活了自己再说。命运如何？那就由天定吧。又有几个人说的清什么是命运呢？赚到钱还是家中藏有颜如玉？
说到底，无论是创业还是就业，最关键的还是能力，有时间就培养些能力。看完小说后你能复述出多少，英文你能说得了几句。今年的荷花你知道什么时候开，现在青菜多少钱一斤。最后一句，装逼你能装多久。
篇2：赢在中国观后感
今天晚上看了中央经济二套的一档“创业选秀”的节目，赢在中国的“十一进十”的一场比赛，没有想到给自己的触动还是挺大的。在这期的选秀节目中，先将两队员分成两组，按照预定设计的项目进行比赛，比赛失利的一组内淘汰一名队员。经过前期的艰苦卓绝的比赛后，输的一队要从4位选手中淘汰一名队员。考官问他们4位选手，他们觉得应该淘汰哪一位。其中一个选手（比较年轻那一位）选了自己离开。说实话，我发现这个节目里面那位选手有好多性格方面的东西与自己十分相似。在整个小组的项目比赛的过程中，他没有主动地争取做那个项目组长，在实际比赛的失利后才懊悔不已。虽然，就是他作为项目组长也不一定100%地改变比赛结果，但是没有争取，他就不可能取得成功 。面对评委尖锐的压力提问，他又选择了淘汰自己。说实话，我想如果是自己的话，也差不多是这样的一个选择过程。最后评委的点评警醒了他，也警醒了我：
1、做事情的时候没有完全的投入，没有好好地把握机会，当即会失去的时候空懊悔。
2、碰到困难和压力的时候，没有勇于面对它，不屈不挠，而不应该选择了逃避。
是啊，这个社会就没有免费的午餐，没有人能够随随便便成功。只有不懈的努力，才可能更接近成功，如果不努力，连赢的机会都没有了，正所谓，努力不一定成功，但不努力一定失败。
篇3：赢在中国观后感
中国联通投资举办的大型立志创业栏目《赢在中国》，一经播出，广泛引起了众多创业者好评与关注。无论是主持人、评委，还是参赛者，每一个站在这个舞台上的人，都是值得你学习的人。他们的眼神、他们的话语、他们的思想，甚至他们在台上一举一动，都让每一个有理想的创业者热血沸腾，在他们身上你才真正看到了作为一个年轻人应该具有的自信与活力。
赢在中国汇聚了一大批海外华侨和国内创业成功人士，他们都是从一个明不经传的小人物一步步走向拥有身价几百万乃至几十亿大企业家，他们走过的人生是何等的精彩与辉煌。也许你只看到了他们今天的辉煌，在他们成功的身后他们经历了怎样的挫折与苦难，你也许永远无法体会，其中的酸甜苦辣只有他们自己才真正知道。为什么要邀请他们作为大赛的评为，那是因为他们拥有跟普通人不一样的人生阅历，另外他们将为每一个创业者提供创业经验与建议。他们所说的每一句话，都是用汗水与行动实践的真理，他们作为中国创业者中的佼佼者，时刻没有忘记为更多的创业者提供舞台与机遇。
赢在中国第一赛季共有十二万人参加比赛，每一个参赛者能够走上这个舞台，不光是为了赢取几百万几千万的创业资金，更多的是为了磨练自己，历练自己的心智，使自己更加
成熟。在十二万参赛者中，他们一路披荆斩棘，过五关斩六将，在他们身上表现得大智大勇，让你真正看到一个人如何才能做到“闯天下，守江山”，如何做一个成功的创业者和管理者。
他们睿智的思维和善辩的口才，对待每一个问题与每一个决策，所展现出来智慧与能力，都让我们感到敬佩！
这是一个很不错的栏目，很适合年轻人观看，可以激发一个年轻人的活力与斗志，让为自己的理想而奋斗。评委和参赛者的每一句话，都可能影响你今后的生活……他们之所以能够成功，并不是他们身上一切都是十全十美的。他们身上同样曝露出来很多人性的弱点与不足，他们的成功是因为他们学会了如何扬长避短，如何通过学习不断弥补自己的不足，使自己更加成熟。
中国虽然是一个人口资源大国，但是我一直坚信，只要自己努力，奋斗，脚踏实地，也许不可能成为大富豪，但是自给自足还是没问题的。
第18篇：赢在中国读后感
看了一张2007年1月18日齐鲁晚报 A15版的《赢在中国》,想了很多，终于动笔写出了我对这个活动的感悟，赢在中国读后感。
中国的老人都知道一句话是：“是骡子、是马拉出来遛遛”。这句话从前我的理解是片面的，我只知道是一句类是于“不服你来来”的激将专用语。
现在不同了，我对这句话有了更进一步的理解，开篇语是说“励志照亮人生，创业改变人生”说得很好。以前有志青年都说自己没有机遇，没有钱，现在都不要了，也不重要了，要的是你的真才实学，聪明实干和你后天奠定的知识基础，只要你有能力，不用送礼，CEO是你的，不用掏一分钱，35%的企业股份是你的，他只是要你的才干和能力。
希望看到贴子的博友们，人人能够超过周宇，个个得到全国总冠军，你们拿了总冠军，我就有饭吃，嘿嘿…因为你我是网易博友。
赢在中国，教会了我许多的东西！我很羡慕那些创业者--像陈伟，李书文，李海镛等等。从他们身上我真正看到了属于创业者的那份激情，那份矜持，那份睿智。评委，我就不用多说了，他们都是“创业博士”。在评委里让我印象最深的--马云，而让我最受启发的--史玉柱！马云，是一位企业家，更是一位企业教育家；史玉柱，是一位企业家，还是一位企业创造家。在路上，创业者们正在行走着，我是一个向往创业的“80男生”。当然我也在路上，我会一直为我和我的同路人鼓掌！
因为，那份激情！
无论是生意人，商人，还是企业家，都在创业。什么叫创业？我的理解就是创造业绩。创造不同的业绩就定义了不同的创业领域，所以就有了生意人，商人和企业家。绽放的花朵，人们只惊羡它美丽的花瓣，却忽略了它被泪水浸泡的根须。所以说创业难，难于上青天！因此创业者是寂寞的，但寂寞不等于空虚，读后感《赢在中国读后感》。马云不是说过吗---短暂的激情是不值钱的，只有长久的激情才是赚钱的！我认为激情更多的是体现一种魄力，在这方面，参赛选手李书文体现的淋漓尽致。有侠气，有匪气，有义气——这就是李书文。一路走来，从李书文的身上我看到了一种叫魄力的激情。且不说他的参赛项目，但此人给我的感觉他的项目很有魄力，有发展前途！车跑的快那是汽油的功劳；人走的高那是激情在燃烧！
因为，那份矜持！
矜持，就是稳重的坚持。做到矜持，首先得沉住气，压的住气势——这就做到了“矜”。所谓坚持就是死撑，撑的住你就是赢家。创业的今天会很残酷，明天会很残酷，后天会很美好，但大部分人会死在明天晚上。你看坚持多重要，这就做到了“持”。我只是说，其实作为这篇文章的作者，写的出来，也不一定做的多好，还是实践得真理。男人的胸怀是委屈 撑大的，男人的胆略是实践壮大的嘛！曾经看过〈王子变青蛙〉，里面的男主角单军昊，挺有风度。单总就很矜持，当然这是由明道扮演的，但和现实也相差无几。崇拜的心情就不溢言表了。以前听别人说“坚持自己，超越别人的眼睛”，今天我要说“矜持自己，超越别人的气势”。
因为，那份睿智！
“ 社会是一所最好的大学，书读的不多没关系，就怕不在社会上读书。”这是马云的箴言。我爸也曾经对我说过“社会是一本活书，有字的书读不懂没关系，但社会这本活书一定要读懂。”虽然我的学历不高，但我下学还一直在学习，不敢松懈。聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。所以创业不能聪明，只能睿智。
今天谈了这么多，只是对与〈赢在中国〉的感悟，创业对我来说还很不现实。我现在不适合创业。有些东西还没想清楚，有些事还得学着去做！可创业一直是我的梦想！
第19篇：赢在中国观后感
赢在中国观后感
在竞争越来越激烈的当今社会中，更多的毕业生选择了自主创业。我觉得观看以励志照亮人生，创业改变命运为宗旨的栏目——“赢在中国”是非常有意义。我们可以通过总结不同选手的优缺点，分析创业名家的点评，来吸取一些经验，使我们未来的创业之路可以走的更顺利。
对冠军李书文的印象特别深，在36强进12强时，他就自信的说过他会得冠军。管理学上对于领导者和管理者的区别有一项就是管理者接受现状，做的是维护工作；而领导者敢于挑战现状，做的是开发工作。所以领导者必须具备坚忍不拔，敢于直面问题的勇气，敢于挑战现状的冲劲，而李书文虽然有很多缺点但一路表现出来的匪气，冲劲和人格魅力正是一个好的领导者所必须的。这也正是其他选手所缺乏的。一个成功的创业者一定是个很好的领导者而不仅仅是个管理者。我想这就是李书文获得冠军的原因，他鲜明的个性特点，领导风范感染着每一个人。最后决赛的时候联想控投有限公司总裁柳传志也曾对他进行很贴切的评价：我和我的同事们，都议论，对你的个性，特点，有非常深刻的印像，你在总体的策划中，在具体的落实中，充满了激情，有主意，有办法，特别是给牛根生卖牛奶那一场，那真是非常的精彩，所以呢，从这个角度来讲，无疑是从一个创业者，和今天我是一个投资者的地位，我都这个愿意投你。
李书文的缺点也很明显，他太过于强势，以至于，在一个团队当中，大家都不敢选他当队长，因为他只要当了队长，下边就没人敢发言，牛根生说过他，大树底下难长草。在最后决赛的时候很多评委也表示李书文的缺点可以很致命。这种强势也许对于创业初期来说是有优势的。但当企业发展到一定规模这种缺乏亲和力的强势非常容易让他变成一个非常不招人喜欢的人。评委也曾说过：“你这几次活动之中，其它人都不愿意选你当组长，其实这个问题是你要值得住意的，因为你将来要领导一个企业，你领导是你的一个班子里的成员，如果他们有能力，有智慧的话，他们愿意听你这样的人说话吗？你下面要领导你的员工，你要和供应商打交道，你要是这个颈头，真的，除非人家是个小企业，被你压着，为了挣这份钱，人家忍气吞声而已。”
我想大部分人看赢在中国的目的很大一部分是看选手的缺点与不足，因为在创业路上的人都会有这样那样的缺点，这个一般自己看不到什么，结果往往要在最后的几位评委大家那里学到，而选手的优点当然更值得我们学习。
而“蠃在中国”是一个以价值观为导向的节目，它的核心价值观就是创新，我们要考虑什么样的冠军才能鼓励我们的志气励志，一定不是那些十全十美的人，是那些有缺点但敢于正视自己缺点，不自暴自弃，既有远大理想又能脚踏实地的人，不是什么人都适合创业，也不是所有的人都需要创业，世界的美是源于千姿百态，哪些人能在路上走的更久，不仅要胸怀远大理想，脚踏实地，要敢于正视自己的缺点，承认自己，承担责任。李书文也曾表示过要有和被投资的人有共同的价值观，有共同的语言，勾通体系，因为我们将来都是股东，股东将来都要合作，要在一块经常勾通，经常交流，你所投资的这个人，能在这个行业里，引领这个行业，通这个介入，能够让我们投入到这个产业链的价值观里面去
赢在中国，向我们灌输的是一种团队精神。领导者必须与其他成员的不断的沟通；把握好整个团队的方向，科学地决策，做到整合大家的意见与建议，过滤没有用的信息，提炼大家的精华。决策当然也要民主，处理方式不能太武断。这就体现在领导者的个人魅力上，只有能感染成员的领导才能让成员更尽心尽力的为团队做出贡献。
当然要想成为一名成功的创业者正确的价值观也是不可缺少的。我想李书文获得冠军的很大一部分远因也是因为他和“赢在中国”有着共同的价值观。我们还应该学会不断的反思自己的不足，应为每个人都有自己的缺点，也许自己没有发觉，但很有可能是致命的，也许就是领导者性格上的缺陷导致了整个企业的涣散。所以我们应该从做事当中学会做人，虽然真正的执行起来，困难会很多，但我们必须要正视自己的弱点。而“赢在中国”这个节目选手最大的收获是能够得到众多名家评委的点评。他们从创业路上一路走来，到今天获得属于自己的成就，也许选手正在经历的坎坷正是他们所经历过的，他们是最有资格来评论每一个选手，也最容易看到每个选手的缺点。也许这也是我们观众最大的收获，避免自己有和选手一样的失败经历。从赢在中国的评委精彩的点评中我们可以学到真正的东西。每种失败都是有原因的，只有找出自己的弊端才能获得创业路上的成功，
最后，我认为如果想创办自己的企业，必须做一名有着敢于挑战现状的冲劲领导者，勇于创新，敢于承担，但也不能将自己表现的过于强势。因为创业的成功一定是一个团队的成功，所以你必须以你自己的人格魅力去感染你的成员，而缺少亲和力的领导一定不能听到成员的意见，做出最适合企业发展的决策，在决策执行中也必然会因为人心涣散而失败。作为一个成功的创业者还必须要具有正确的价值观，核心价值观是创新，明确社会发展的导向，客户目标的意愿方向。当一个企业发展的一定规模的时候也只有这样的领导者才能更好地领导一个优秀的团队获得自己的成功。
第20篇：赢在中国经典语录
赢在中国经典语录
1、商场如战场，在打歼灭战的时候不能变成胡子战！
2、（马云）作为一个领导者不要让你的员工为了你而工作，应该是为了共同的目标或者使命，或者是一个理想去工作，绝对不要因为领导者的人格魅力而工作；
3、这个社会，是赢家通吃，输者一无所有，社会，永远都是只以成败论英雄。
4、共担风险才能走到最后。
5、当得知对方领先自己的消息时，看到的只是失望之情，这时候应该有人马上站出来说“我们要迅速采取行动了！”。在顺境的时候，谁都可以站出来领导，但是只有在逆境的时候，才是真正看到哪些人真正具有领导力的时候；
6、干部辞职不挽留！
7、一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的一种品格，一个职业经理人也必须要有企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人；所以只有把别人的时间、精力、资源当做自己的时间、精力、资源去做的时候，他才会真正做一个好的企业家和职业经理人；
8、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西！
9、一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。（能真心为客户服务，得到的要比产品本身的价值大的多。）
10、竞争起于规则；和谐源于规则；财富在于规则。
11、别人从零起步，而我从负数起步。（无论起点在哪，只要努力，一定能奋起）
12、在创业的道路上，我们没有退路，最大的失败就是放弃。
13、并不是好的最先进的技术就是最好的东西。
14、这个世界，有这么一小撮的人，打开报纸，是他们的消息，打开电视，是他们的消息，街头巷尾，议论的是他们的消息，仿佛世界是为他们准备的，他们能够呼风唤雨，无所不能。你的目标，应该是努力成为这一小撮人。
15、如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。
16、好的产品是做出来的！（注重质量、服务、品牌）
17、产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是农民。（你是哪个市场呐？）
18、人要学会为获得而放弃；为获得而飞奔！
19、关于爱情，有这么一句话，没有面包，怎么跳舞？无论什么时候，你决定去好好爱一个人的时候，一定要考虑给她你能给予的最好的物质生活。
20、在我刚开始创业的那个时候，有人说如果阿里巴巴能够成功，无疑是把一艘万吨巨轮从喜马拉雅山脚下抬到珠穆朗玛峰顶，我就要让他们看看我是如何把这艘万吨巨轮从珠穆朗玛峰顶抬到山脚下。25.今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，见不着后天的太阳
21、听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。（要想想好听的话背后的意思，当然生活中大可不必忋人忧天）
22、无论你以后是不是从事销售部门，都看一下关于营销的书籍。因为，生活中，你处处都是在向别人推销展示你自己。
23、士农工商：商好象永远都是放在最后一位，企业它要促进社会的完善，为社会创造价值，做出自己的贡献，为国家纳税，以后它的地位一定会提高！
24、4A：美国广告协会的缩写
25、想要抽烟的时候，先问下周围的人可不可以，要学会尊重别人。少在女生面前耍酷抽烟，你不知道，其实她们内心很反感。
26、成立公司，组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献；
27、因为穷人很多，并且穷人没有钱，所以，他们才会在网络上聊天抱怨，消磨时间。你有见过哪个企业老总或主管经理有事没事经常在QQ群里闲聊的？
28、如果，我只能送你一句忠告，那就是，这个世界上没有免费的午餐，永远不要走捷径！
29、产品等于人品，质量就是生命。（有好产品，人会踏实，自信，至少你不会害人）
30、创业时期不要找明星团队，不要把一些成功者聚在一起，尤其是那种35岁，40岁的话已经有钱了，成功了的人，已经成功过在一起创业很难，创业初期要寻找那些没有成功，渴望成功，团结的团队。等到事业达到一定程度的时候，再请一些人才。创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人；
31、一花独放不是春，万紫千红才是春满园
32、世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为自己创造成功的机会。（机会永远都是自己争取的。）
33、我希望每一个人，都来用我的产品和服务，那是不可能的。定位一定要准确，你才能做好。所以我给所有的创业者，包括你一个建议，少做就是多做，不要贪多，把它做精、做透很重要；
34、降低你的自负就等于提高你的情商；
35、作为一个领导人，应该控制自己的情绪，很多时候发脾气是无能的表现，合理的情绪控制对于团队的和谐，稳定军心有大作用；
36、CpI：居民平均消费水平
37、记得，要做最后出牌的人，出让别人觉得出其不意的牌，在他们以为你要输掉的时候，这样，你才能赢得牌局。
38、这世界最不可靠的东西就是关系
1、一个年轻人，如果三年的时间里，没有任何想法，他这一生，就基本这个样子，没有多大改变了。
39、李嘉诚讲过：他的多元化经营，它永远有一个到两个的永远赚钱，才开始进第三个；
40、让认识你的人受益，还不能算好，让不认识你的人也受益，那才是真好。（这是造福于人的最高境界）
41、平时的时候，多和你的朋友沟通交流一下，不要等到需要朋友的帮助时，才想到要和他们联系，到了社会，你才会知道，能够认识一个真正的朋友，有多难？
42、思想敢为天下先；行动不走寻常路！
43、不要装大，对于装大的人，最好的办法就是，捡块砖头，悄悄跟上去，一下子从背后放倒他。
44、产品试销快不得；全国营销慢不得！
45、善待每一头牛，因为它们都是母亲。（贡献的太多，值得善待，哪怕是临死前的一次青草）
46、经营企业就是经营人心，经营人心就是经营事业。（人心起着关健作用）
47、一个事业能不能成功，关键靠制度设计（还没有验证过。呵呵）
48、帮助别人，但不伤害别人。（帮助别人也要需要合适的方法的。否则就是伤害，好心办坏事。）
49、一个人的智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。（产品要质量，人也要质量）
50、今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，却见不到后天的太阳。所以我们干什么都要坚持！
51、一个企业家，会觉得合作伙伴比自己聪明。一个经理人会常常看到别人的短处。觉得自己边上的人比自己聪明的人才是真正的智者；
52、真正的比赛，不在这个舞台上，而是在我们以后创业的路上！
53、短暂的激情是不值钱的；持久的激情才是赚钱的！
54、看别人不顺眼，首先是自己修养不够。（没有一个是完人，要求别人之前，先检视一下自己）
55、如果你问周围朋友词语，如果十个人，九个人说不知道，那么，这是一个机遇，如果十个人，九个人都知道了，这是一个行业。
56、人不能把金钱带进坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。（金钱有时候是让人恐怖的）
57、碰上一个强大的对手，我觉得你应该做的是，不去挑战它，而是去弥补它。做它做不到的，去服务好它，先求生存再求战，这是所有商场的基本规律。你还没站稳脚就跟人挑战，你一定要输。永远是先生存，再求战。这样可能赢的机会就越来越大；
58、时间是一个常数，一个方面的太多投入，就注定另一方面的忽略甚至放弃！
59、树的方向由风决定，人的方向由自己决定！
60、好心态才有好状态。（平和的心态能让一个人看得更清楚，走的更远。）
61、买衣服的时候，要自己去挑，不要让家人给你买，虽然你第一第二次买的都不怎么样，可是，你会慢慢有眼光的。
62、免费是世界上最昂贵的东西。
63、（牛根生）小胜靠智大胜靠德；
64、人生的竞争是长期的，不是一时一事的！
65、做生意要记住：手头上永远要有一样产品是天塌下来你也能赚钱的。（李嘉诚）
66、人要被狠狠pK过，才会出息！
67、想赢个三回四回，三年五年，有点智商就行，想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。
68、大将无用累三军；
69、记住，平均每天看电视超过三个小时以上的，一定都是那些月收入不超过两千元的，如果你想要月收入超过两千，请不要把时间浪费在电视上。同样的道理，那些平均每天玩网络游戏或聊天超过三个小时以上的，也都是那些月收入不超过两千的。
70、小胜凭智，大胜靠德。（成事在德，无德则无路）
71、男人的智商和长相是成反比的
13、关于是否相信命运的4种回答： 相信。这个世界天生就不公平，靠自己去把握。 命靠父母，运靠自己。 我绝对相信，因为是命运把我推到这个位置上。 我也相信有命运，但我更相信自己有能力可以把握自己的命运和改变自己的命运。
72、不要随便说脏话，这会让别人觉得你没涵养，不大愿意和你交往。即使交往，也是敷衍。因为他内心认定你素质很差。
73、投资不投公益事业
74、如果你不是歌手，不是画家，也不是玩行为艺术的，那么，请在平时注意你的衣着。现在这个社会，衣着能表现出你属于哪一个群体，哪一个圈子。
75、这个社会，是快鱼吃慢鱼，而不是慢鱼吃快鱼。
76、如果，你真的爱你的爸妈，爱你的女朋友，就好好的去奋斗，去拼搏吧，这样，你才有能力，有经济条件，有自由时间，去陪他们，去好好爱他们。
77、诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节，诚信不能拿来销售，不能拿来做概念；
78、不要听信身边人的话，大一不谈恋爱，好的女孩子就被别人都挑走了。想想，刚上大一就耐不住寂寞，受不住诱惑，而去谈恋爱的女孩子，值得自己去追吗？大学里，可以有一场爱情，可是，不要固执地认为，刚上大一，就必须要谈恋爱。
79、OTC：非处方药
80、给自己定一个五年的目标，然后，把它分解成一年一年，半年半年的，三个月的，一个月的。这样，你才能找到自己的目标和方向。
81、创业路上需要激情，执着和谦虚，激情和执着是油门，谦虚是刹车，一个都不能缺少；
82、从最不满意的客户身上，学到的东西最多。（有时候越是为难你的人，越是你的老师，他会从不同的角度提示你。角度不同，结果自然不同）
83、这个世界上，一流的人才，可以把三流项目做成二流或更好，但是，三流人才，会把一流项目，做的还不如三流。
84、我提两个看法，第一，我觉得创业者很重要一点，不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。星巴克并不在纽约，在西雅图，肯德基不在纽约，肯德基在全世界都有。企业在定位过程中要明白自己的产品能不能走那么远，是不是可以走那么远；
85、敢为天下先，笑在风雨后！
86、一些比赛前我也会有压力，但是有压力是很正常的事情，要是没有压力，只能说明这事对你来说无所谓；
87、团队就是要让自己的队友别犯错误；
88、与人交往的时候，多听少说。这就是，上帝为什么给我们一个嘴巴两个耳朵的原因。
89、要想进步，就只有吸取教训，成功的经验都是歪曲的，成功了，想怎么说都可以，失败者没有发言权，可是，你可以通过他的事例反思，总结。教训，不仅要从自己身上吸取，还要从别人身上吸取。
90、人在成功的时候是学不到东西的，失败的时刻学到的是最深刻、最有价值的！
91、勤不富也饱；懒不死也饿！
92、（柳传志）企业里面，我的那些手下，比如说两只下蛋的鸡，本来是差不多大的，都觉得自己是大鸡，对方是小鸡。
93、日常工作之外应当多注意自身修养的提高及自身技能的培训。随着计算机技术的广泛应用，为了不被社会所淘汰，就必须加强计算机技术的培训与提高。无论是企业培训还是个人培训都是不可或缺的，我个人推荐一个很好的培训机构：中科院计算所培训中心。
94、财散人聚，财聚人散。（钱无法用好坏来介定，重要的是看人们拿钱来做什么。）
95、如果你想知道自己将来的年收入如何。找你最经常来往的六个朋友，把他们的年收入加起来，除以六，就差不多是你的了。这个例子，可以充分的说明一点，物以类聚。
96、吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了，苦多了，甜就大了。（吃亏是福没错，当然也是要原则的。）
97、（史玉柱）在97年巨人集团倒下之后，召集全国分公司经理，在荒山下的招待所让众人对我批评，连开三天的批评会议，对我刺激最大的一条是说对员工不关心不尊重。
98、成功者就是胆识加魄力，曾经在火车上听人谈起过温州人的成功，说了这么三个字，“胆子大”。这其实，就是胆识，而拿得起，放得下，就是魄力。
99、创业最怕就是看不见，看不起，看不懂，跟不上：看不见对手在哪里，看不起对手，看不懂对手为什么可以变得那么强，然后就跟不上了；即使对手很弱小，也一定要把对方看的很强大；
100、趁着年轻，多出去走走看看。读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如阅人无数。
10
1、任何一个行业，一个市场，都是先来的有肉吃，后来的汤都没的喝。
10
2、在成功的时候是很难以学到东西的，总结的都是虚的，只有失败，才会真正总结到经验；
10
3、一个人的快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。（难得糊涂，有时候就是真理）
10
4、管理是严肃的爱（无规矩不成方圆，散沙是成不了大厦的）
10
5、做正确的事和正确的做事；
10
6、一个CEO不要说永远只是当CEO，要以自己的方式来展示自己的产品，自己要拥有该产品的推销能力，而不是说寄希望于请某个营销专家；
10
7、要把战略传递给客户，让对方认可；
10
8、所有的初创型企业都面临先生存再发展的问题，有的企业希望一上手迅速做大做强，企业要想活下来的话，第一个想法是做好，不是做大。
10
9、无论什么时候，记住尊严这两个字，做人是要有尊严，有原则，有底线的。否则，没有人会尊重你。
110、学习，学习，再学习，有事没事，去书店看看书，关于管理，金融，营销，人际交往，未来趋势等这些，你能获得很多。这个社会竞争太激烈了，你不学习，就会被淘汰。中国2008底，有一百多万大学生找不到工作。竞争这么激烈，所以，一定要认识一点，大学毕业了，不是学习结束了，而是学习刚刚开始。还有，我个人推荐一个很好的视频节目，《谁来一起午餐》。
