姓名：吴少卿 学号：12062238 班级：工商122
赢在中国的管理哲学
最近观看了《赢在中国》推广李想的汽车之家的儿童安全座椅这期，两队的任务是制作一个长微博推广儿童安全座椅这期。结果评判的标准是在汽车之家的线上注册用户间中获得关注最多的即可获胜，当然李想拥有一票否决权。本次任务的难点是时间紧迫。项目从创意到实施只有10小时。蓝天队本期的队长是王江，碧水队本期的队长是夏华，最终碧水队以3603票超过蓝天队的1918票获胜。
给我的总体感觉是碧水队的队长夏华做事比较果断，善于用自己的观点说服队友，从而使团队在面临紧急任务时，能临危不乱，把任务较快的实施完善。蓝天队的王江，在领导上比较注重民主和收集下方的意见，然而却显得优柔寡断，使团队在工作中往往面临被动。在节目中我注意到两个队在方案创意上都先有队员提出了用一个故事贯彻在长微博中。碧水队在夏华队长肯定后马上得到一致同意，并着手展开脚本编写，思路制定，拍摄，处理各个环节。反观蓝天队，在提出用一个故事贯彻在长微博中，马上得到其他队员主观否定，仅仅围绕节目的创新，在想象中反复否定，5个小时候，仍然没定下来，而最后由于时间紧迫，不得不执行最初的方案设计。
相对与领导风格王江可能存在过于沉闷和寡断，但是在队员的激励上给我的印象比较深刻。王江很善于发现每名队员身上的优点，在工作安排上，用每个队员身上的亮点去激励。如在安排剧本时，他充分指出蔡明思维活跃的亮点。另外，在团队面困难和挫折时，他善于用自己的乐观，开朗情绪去感染每名队员。在节目后期，队员张斗从对手姚劲波那里了解到对手已经完成视频拍摄而心情沮丧时，他积极安抚张斗。随后团队的士气也渐渐高涨，最终在最后截止时间完成了任务。
团队总体凝聚力上碧水队做的比较好，整个团队都善于沟通交流，齐心协力去解决问题。脚本制定后，各个队员迅速展开分工，如需要在李静身上泼饮料，她很乐意的接受了。然后做为一个大男人汪小菲也在想尽办法去哄小孩，整个团队围绕既定目标，有条不紊的展开着。相比之下，蓝天对的成员有些过于关注自己的观点和想法，在团队组织任务中，容易被情绪控制。往往引发不必要的争执和误解，而影响整个团对工作的效率。
