推荐第1篇：新华书店
我所要介绍的是新华书店西安钟楼店，位于西安市繁华的东大街，主要是各种学习书、工 具书、杂志、小说、CD\\DVD 的出售，动资金主要来源会员借书证的押金和每笔租赁业务 的收入。 新华书店是一个先于共和国而诞生的国有图书发行企业，曾经为共和国的宣传文 化事业的建立与发展做出过重大贡献。 在现阶段社会主义市场经济体制条件下， 随着经济体 制改革的深入与发展， 图书发行行业的格局正在随之发生深刻的变化， 在行业竞争的巨大冲 击面前使新华书店陷入政策与体制的尴尬中； 同时又面临着加入世贸组织后国外图书发行行 业的介入与冲击，诸此种种的客观实际使新华书店陷入了疲软状态。 新华书店在过去的 60 多年里，在中国图书发行行业中，始终以国有主渠道的形式置于主导 地位。 但在如今的社会主义市场经济条件下却失去了以往国家的政策支持， 不得不直接面对 市场的挑战。 变化是现实存在的， 而新华的观念一方面还陈留在过去的计划经济体制中另一 方面还抱有着一丝对未来的幻想， 仍希望着国家能够给我们一点政策上的倾斜， 试图在竞争 中为自己求得一席自食之地。 但市场是无情的， 经济供求关系的杠杆和市场机制的变化是谁 都无法左右的，面对一块块被蚕食的图书市场除却感叹之外拿不出更好的解决方案。 一个企业不论其体制如何要想在市场竞争中立足首先要认识市场了解市场， 其次还要研究国 家的政策和行业发展趋向并结合本地人民的消费心理及时制定应急措施顺应市场的发展。 新 华书店是从中国新民民主主义革命的硝烟中走出来的， 迄今为止其规模和实力都是同行业其 它对手所无法比拟的， 但是又为什么会在行业的竞争中走下坡路呢？主要远原因就是新华缺 乏活力------缺乏灵活性和机动性， 而导致颓废的直接原因恰是自己， 企业是有着强烈的进取 心和自鉴力的，市场的发展要求我们去做的只有八个字，那就是放开手脚深化改革。只有如 此才能使我们走出体制的束缚永保不败之地。 国家过分地强调国有企业的社会效益即其社会 贡献率，而忽略了对企业的定性与定位，沉重的负担让企业难以在竞争中施展手脚，只能保 守现状，很难去挖掘潜在的能量保证积累扩大实力。 企业文化是企业生存的灵魂，在市场竞争中，企业的发展壮大需要在整体的经营理念、文化 传统、知识经验的影响下，形成具有企业特色的企业文化，以引导企业的经营行为。企业文 化具有导向规范约束和激励的功能， 能够使员工行为意识由简单的服从转向企业文化倡导方 向的自觉行为， 建立起共同的价值观和行为准则。 客观的经济环境是我们一己之力所无法改 变的，但新华却在自身企业文化的影响下取得了一些成绩，走在了同行业队伍的前列。如果 说中国以世界十五分之一的土地养活四分之一的人口实属不易， 那么小而言之， 钟楼店能在 如此困难的环境下保证四百余人的生活也犹为难得。 企业要生存要发展必须要有盈利，企业要盈利必须保持较低的成本。新华书店要认清所处 的不利环境才能与个体乃至国外企业抗衡。通过今年半年统计报告我们已看到,教材数量直 线下降,而音像制品成倍增长。其原因是正版音像制品已深入人心,而正版书籍却未得到人们 认可。国有书店为了保住经济利益，不得不使用了以副养主的办法。虽然职工工资利益保住 了，但却流失了大量的读者。我们有一块毛泽东主席亲笔题词的牌匾“新华书店”，这份无形 资产在全国图书发行行业无人能及。俗话说“英雄不提当年勇”，新华书店曾为中国发行行业 做出巨大贡献，可现在是市场经济，能在激烈的市场竞争中站稳才是真正的强者。 新华书店过去靠发行教材过活， 如今中央决定实行教材招投标制， 打破过去教材由新华书店 独家垄断的形式，使书店陷入一时困境。但我们新华人已意识到物竞天择适者生存的道理， 正在不断调整自己。因为有竞争才能使企业完善，有竞争才会使企业发展。养尊处优的生存 方式不会长久，做人要有长远的目光，做企业也同样道理。靠教材和柜台出租过日子，这种 颓废的自给制是市场经济下的一种非正常的企业行为， 决非市场经济本身。 我们尚能自食并 不意味着我们真正地在市场中站稳了脚跟，我们必须谋求新的发展途径。 从我市的图书发展动态上看，我们销售收入流失的一个最大缺口便是教辅和专业考试用书， 而能够与我们抗衡的只有文华、方正、绿岛、国学等几家，他们的优势在于自身供销的灵活 性和机动性， 加之其较低的成本费用开支使
其敢于和我们展开价格战， 去迎合消费者的心理， 这一点是我们无法比拟的。 仅此便使我们损失了数百万元的销售。 我店能够在全系统内帅先 成立教材开发部就是针对于此， 在今后的工作中我们要积极发挥教材开发部的作用， 给予其 适当的政策上的倾斜， 组织有一定社会关系的人进住校园， 采取包片包校逐渐渗透的方针积 极地去抢夺我们曾失去的市场。 新华书店作为国有企业走的是传统正规之路， 无论从国家还 是本行业上来讲，都应该扩大宣传力度，打击非法出版印刷以保护知识产权。另外国家应该 保证新华书店的国有主渠道的发行地位， 取缔非正常的二渠道发行规范图书文化市场， 使其 法制化。 积极发展和巩固与出版商的关系也显得尤为重要， 它是我们对外发展的有力后盾和 参与市场竞争的强劲基石。从图书销售的行业类别上看，科技、社科、文艺图片类图书一直 保持着平稳的发展态势， 这种形式的存在正是因为我们有着强大的经济基础和较为健康稳定 的读者群。在今后的工作中还要进一步巩固和发展它们保证其在图书发行市场上的有利地 位，有效防御外来游资的介入。目前随着音像制品的规范化制度化，音像发行市场正处于从 地摊走向店堂的转轨阶段， 企业的盈利是以利润的实现为基础的，保证利润的两个根本途径便是扩大销售和缩减开支。 目前我店采取的大多是内向型措施，即压缩费用减少成本，以保证员工工资的实现。但成本 与费用是有弹性标准的，其伸缩性很小，并不是我们选择的长远之计，企业的产业也不允我 们一味采取这种措施。在广大读者心中，新华书店一向是不打折不让利的企业，正是这一点 使许多机动性读者望而却步，我们也由此丧失了大量的读者，失去了占领市场的先机。而且 目前网络的发展迅速和人门对生活品质的提高还是影响到了书店的收入。 综上所述，新华书店只有结合企业自身条件，进一步加大软硬件设施的建设，加强部门管 理，加大销售力度，加快改革进度；增加人才的配置与流动，增进与其他书店交流，增强企 业形象的建设，才能更好抓住机遇，把握时代命脉，与中国发展共同前进。
推荐第2篇：新华书店
新华书店
今天，早上，我早早的起来了，知道为什么吗？因为我们要去新华书店。
新华书店里的人真多啊！找了本《淘气包马小跳丁克舅舅》我很快进入了忘我的境界翻开第一页上面告诉我淘气包马小跳是杨红樱阿姨写的。这本书里面的角色有黄老鸟丁克舅舅mi张唐飞张达毛超，主角是马小跳。这里面的内容有丁克舅舅飘回来了，像谜一样的人，在咖啡馆里办公„„不知过了多久，妈妈说“到12点了，回去了”我才恋恋不舍地离开了新华书店。
时间过得真快，我多希望时间老人走得慢一点。
来苏周小学四年级：江兆生
推荐第3篇：新华书店
为深化市新华书店“三项制度”改革，建立具有生机和活力、有利于优秀人才脱颖而出的用人机制，按照市委、市政府和省店关于文化体制改革和文化产业发展的精神和要求，结合单位实际制定本方案。
一、指导思想
以市委、市政府关于大力发展文化产业和宣传文化事业单位人事制度改革实施意见为指导，以“三定”方案为依据，以建立符合市场经济要求的图书经营编制机构和人力配置为目的，通过机构设置调整，进一步优化资源配置，逐步使科室的管理职能向经营职能转变。通过公开、公正、公平竞争，进一步发现、挖掘、使用人才，优化人力资源组合，逐步建立起市场经济条件下任务明确、职责分明、关系顺畅、运行高效的企业经营机制和德、才、能、绩兼备的员工队伍，为书店的后续发展注入新的活力和动力。
二、组织领导
本次竞聘工作成立领导小组具体负责竞聘工作组织实施
组
长：马国营
副组长：张新学、王国民、叶伟、王星海、孔艾华
成
员：张振杰、李青云、闫强、陈庆、王华、王玉民、张莉
李峰、郭风廷
领导小组下设考核竞岗办公室
主
任：张新学
副主任：王国民
成
员：闫 强、王 华、郭风廷、户平安、张 霞
三、部门设置、职能及岗位职数
根据工作需要和岗位设置此次共设9个部门，拟竞聘部门主任8人，副主任12人，一般工作（管理）人员42人。
管理部门
1、办公室：定员11人，主任1人、副主任2人、工作人员8人
2、财审部：定员7人，主任1人、副主任1人、工作人员5人
3、人力资源部：定员3人，主任1人、工作人员2人
经营管理部门
4、教材、教辅经营管理部：定员12人 ，主任1人、副主任2人、工作人员9人
5、图书音像经营管理部：定员5人，主任1人、副主任2人、工作人员2人、一线营业员根据需要配置
6、储运物流中心：定员14人，主任1人、副主任2人、工作人员11人
7、读者俱乐部：定员5人，主任1人、副主任2人、工作人员2人、一线人员根据工作需要配置
8、新华实业公司：定员4人，主任1人、副主任1人、工作人员2人
群团组织
9、工会：定员1人，主席（兼）1人、工作人员1人
部门职能
办公室
负责文秘信息、行政后勤管理、城乡图书门市“双星”建设、综合协调工作
1、负责书店经营发展计划的编制和发展战略的谋划。
2、负责书店年度工作计划的制订、年度工作目标的下达、检查考核。
3、负责城乡图书门市“双星”建设工作。
4、负责规章制度的拟定和完善。
5、负责总经理室、党委事务和纪检监察事务的组织、协调与实施。
6、负责书店综合事务的管理、组织与协调。
7、负责宣传信息、图书发行理论研究和对外交流联络。
8、负责文秘、文印和档案管理。
9、负责来客的接待安排。
10、负责车辆和司机的管理与调配。
11、负责基建、后勤保障工作。
12、负责综合治理、安全保卫、消防、环境卫生。
13、负责办公、福利用品的集中采购、发放和管理。
14、负责文明单位创建活动的组织与协调。
15、负责计划生育工作。
财务审计部
负责全市书店财务管理及审计工作
1、负责全市书店财务计划管理工作，制定、下达、汇总并监督月、季、年度执行情况。
2、指导、督促、检查、监督全市书店对省店货款结算工作，以及货款清欠工作，监督检查各店资金使用情况。
3、审批全市书店修缮购置计划，代表省店负责对全市书店固定资产的监管工作。
4、负责全市书店的财务审计工作。
5、做好市店的会计核算和财务管理工作。
人力资源部
负责人事、工资管理和员工培训工作
1、负责人事、工资管理。
2、负责考勤和个人年度考评。
3、人力资源开发。
4、员工培训教育。
教材、教辅经营管理部
负责全市中小学教材教辅发行、管理和经营创收工作
1、负责全市教材、教辅、征订发行的指导、管理和协调。
2、负责全市教材、教辅、音像教材征订的统计和上报。
3、负责驿城区开发区及市直院校，教材教辅的征订和发行。
4、负责全市读书活动的组织、协调及活动用书征订发行工作。
5、完成市店下达的包干经营创收指标。
图书经营管理部
负责全市一般图书音像销售工作的宏观指导，城乡门市部建设和天中书城的经营管理工作。
1、负责全市一般图书、音像（包括豫版、外版）销售目标任务的落实和业务指导。
2、负责市直、驿城区图书市场的开发、门市网点建设和客户管理工作。
3、负责天中书城的经营、销售和管理工作。
储运物流中心
负责全市书店代发的教材、教辅、一般图书、电子音像出版物等收发货和商品管理的物流工作。
1、对全市书店进行物流管理、调研，拟定物流改革方案、探索新的经营管理模式。
2、对全市书店和本店图书物流工作进行业务指导，系统管理、督查督办。
3、负责教材、教辅、、一般图书、电子音像出版物等收发货和商品管理的物流工作。
4、积极扩展第三方物流业务，充分利用仓储资源做好经营创收工作。
5、按照省店和市店经理室的部署，组织实施并保证完成年度工作目标和市店下达的经营创收任务。
读者俱乐部
负责全市读者俱乐部建设和市店俱乐部管理及经营工作
1、负责全市读者俱乐部建设，对各县店读者俱乐部建设工作给予宏观指导和科学规划。
2、负责市直和驿城区、开发区会员发展、管理和活动的组织。
3、负责市店读者俱乐部的管理，专供书销售以及市场的拓展、管理和经营。
4、负责全市“新农村书屋”的建设工作。
5、完成市店下达的承包经营指标。
新华实业公司
主要负责市店物业管理和多种经营开发工作
1、负责市店物业的经营和管理。
2、报刊征订发行。
3、负责多种经营开发及全市多元化经营的指导工作。
4、完成市店下达的经营创收指标。
工会
按《工会法》要求，抓好基层工会各项工作；协助做好青年团和妇女工作。
四、中层竞岗程序和实施办法
（一）竞岗的范围、原则
1、中层岗位的竞岗范围。竞岗范围为符合竞岗资格条件的市店所有员工（包括正式在编在岗人员，市店领导班子研究借调人员、天中书城正式招聘人员）。
2、竞岗原则。坚持公开、公平、公正。打破干部与工人、正式人员与聘用人员的身份界限，择优聘用。按照文化体制改革的要求，要不拘一格选拔人才，特别是要注重选拔推荐德才兼备、具有实践经验40岁以下的年轻优秀人才到中层领导岗位。本次中层竞岗，无论是现任中层岗位或新竞人员均要填报此次竞聘的具体岗位职务。通过竞争，按照评议、考试、考核综合得分情况，由总经理室推荐并报市店领导班子研究决定所聘职务。
（二）竞岗资格条件
凡参加中层岗位竞岗的人员必须符合下列条件：
1、基本素质：政治素质高，忠诚新华书店事业，作风正派，清正廉洁，善于学习，勇于开拓创新，团结同志，群众基础好；具有强烈的事业心和责任感，有较强的组织、计划、协调、管理、处理问题和解决问题的能力，工作业绩突出；有较强的语言和文字表达能力，能熟练应用计算机。
2、年龄及店龄要求：参加正职竞岗人员，50周岁以下，店龄5年以上；参加中层副职竞岗人员45岁以下，店龄3年以上（年龄计算时间截止到2005年12月31日）。
3、文化程度：参加中层正、副职竞聘的人员，须具备大专（含大专）以上文化程度或取得中级以上技术职称资格。其中竞聘财审部正副主任还须具备相应的会计职称和会计职格上岗证。
4、职级要求：参加中层正职的竞岗人员，原则上担任书店中层副职2年以上或有担任相应职级两年以上经历。
5、身体状况：要求身体健康，精力充沛，能充分、有效地履行岗位职责。
6、对拟参加中层正、副职竞岗的人员，书店员工评议胜任率在70%及以上的方可具备竞岗资格。
7、对成绩特别突出、特别优秀的人员，经总经理室研究同意可适当放宽竞岗条件。
（三）竞岗程序
1、竞聘部门主任、副主任和一般人员分三个层次依次进行。即先竞聘部门主任，然后由部门主任根据申报各部门副主任的情况并征求分管经理的意见，采取1：2的比例提名副主任人选，经民主测评和领导班子研究按照规定程序考核后正式聘任。其次由新聘任主任、副主任根据个人申报和部门定编定岗情况报请分管领导共同商定后，提名一般工作（管理）人员人选，最后由总经理室根据考评情况确定聘用人选。
2、参加中层正、副职竞岗的人员可根据竞岗资格条件，填报《中层竞岗人员报名表》，每人需报两个竞聘岗位，若未填报此表，视为不参与中层竞岗。
3、一般工作（管理）人员申报采取双向选择，每位申报人须填报两个部门竞聘岗位。
4、考核竞岗办公室汇总竞岗报名情况，根据竞聘条件负责对竞聘人员进行资格审查。
5、凡符合中层竞岗资格条件的人员需撰写竞岗演讲稿。（字数应在2000字左右，演讲时间在15分钟以内），分别在市店全体人员（正式在编在岗人员）大会上发表竞聘演讲，然后进行民主测评。
6、凡符合中层竞岗资格条件的人员须参加考核竞岗办公室组织的笔试。
7、最后确定聘用人员采取总积分制，总积分最高者为被聘人员。
8、积分方式：
总积分 = 民主测评 + 业务知识考试 + 考评考核分。
民主测评分的计分方式为：领导班子成员每票计5分，经理助理、工会主席每票计2分，其它人员每票计1分。
业务考核得分按40%的分值计入总分。
考核考评计算方法为：
考虑到现任部室主任对书店的贡献和从事中层领导的经历，并保持中层领导的相对稳定和工作的连续性，对现任部室主任加5分，主持部室工作的副主任加3分，副主任加2分。
具有本科学历的加3分，副高级职称加5分，中级职称加3分。
2003—2005年年度考核为优秀的每一年加3分，被评为省、市先进工作者、优秀共产党员每一年加3分。
9、总积分出现并列，现任部室主任、副主任优先聘任，如属同一层次多人并列时，由店领导班子实行票决制确定聘任人选。
10、根据竞岗考评及得分情况，经组织考察，店领导班子集体研究，确定具备中层任职资格人选，根据工作需要和本人任职意向确定岗位职务。
（四）聘任和聘期
1、聘期和试用期 中层正职由总经理聘任，聘期两年。中层副职的聘任由总经理室征求部门正职的意见后研究确定，聘期2年。凡首次被聘为中层正、副职的，试用期为9个月（2006年9月1日至2007年5月31日）。
2、在聘任期内，凡年度考核个人为不合格或部室年度综合
目标考核为末位的，对该部室主任随时予以淘汰，另行聘任新的人选。
3、未聘人员的待遇
现任中层年龄超过50周岁的原则上不再聘用，执行双向选择或组织协调后确定所在岗位档级的工资福利待遇标准。
五、一般工作（管理）人员聘任
（一）聘任程序
1、一般工作（管理）人员实行双向选择，一线员工实行优化组合，对市店全体员工均实行全员劳动合同制。
2、待方案审定后，根据工作需要和岗位设置，确定各部门岗位职数和职责，由总经理室公布岗位职数。
3、参加一般工作（管理）人员竞聘的员工个人填报岗位竞聘意向（2个以上）
4、参加统一组织的文化业务考试。
5、听取部门主要负责人的聘任意向。
6、竟岗办公室组织协调并将聘任意向结果报总经理室。
7、总经理室根据需要和实际情况确定具体岗位。
8、一线员工由部门负责人直接选聘，并报总经理室审定。
（二）被聘、落聘人员待遇
1、凡被聘人员（正式在编人员）享受所在岗位职级的工资福利待遇，凡落聘人员，实行待岗制，待岗期限为半年， 待岗期间均不在享受单位的岗位工资和其他工资，档案工资享受70%。待岗半年后提供两次竞岗机会，重新竞聘。再次落聘者由单位提供临时工作岗位，享受临时工待遇。对双向选择未被聘用的临时人员，书店将解除原来的临时聘用关系。
六、有关问题说明
1、考核竞岗办公室依据本《方案》拟定具体实施步骤，各部门岗位设置，由总经理室审定后对外公布。
2、中层竞聘按照宁缺勿滥的原则严格条件，严格标准，严格把关，缺位人员按照企业化管理的规定，根据工作需要，由市店领导班子研究随时予以调整聘任。
3、根据定编、设岗情况，每名员工只能选择确定一名工作岗位。
4、为了体现公平竞争和保证竞聘工作的顺利实施，各项得分和记分统计工作由市委宣传部干部科负责实施。
5、已到退休年龄和申请提前内退的员工，参照省市店“三项制度”改革的有关规定执行。
6、本《方案》由竞聘工作领导小组负责解释。
推荐第4篇：新华书店
新华书店——我的老朋友
读书人和新书书店总是有着解不开的情缘，因为新华书店承载着弥久悠长的文化魅力，承载着古往今来无数文人骚客的思想瑰宝，在这里读书人总能找到属于自己的那份精神食粮。我这个微不足道的读书人自然也不例外。
说起和新华书店的缘分，那要从始于读书的我说起。我的读书兴趣源自于一本民间故事集，当时的我只有十岁，虽然有很多生字不认识，但是一个个生动有趣、精彩动人的神话传说深深地吸引了我，我请教父母，查阅字典，就这样流利地读完每个故事，还讲给同班的同学们听，所以一到课间时间，我桌子跟前总是围满了人。那种油然而生的自豪感更激发着我不断地搜寻书籍来看，每发现一本书，就好像发现了一块珍宝，我也会央求父母买书给我看，只是父母给我买的多是小学生优秀作文集，但我还是很开心，很满足。就这样我开始深深地喜欢上阅读，但那个时候并不知道有新华书店这样的地方。
真正走近新华书店的时候，我已经上了高中。还是因为老师要求我们大家到新华书店买一本正版的《新华字典大全》，我才和同学利用周末一起到市里的新华书店，一走进去，我就震惊了。一字排开的书架错落有致，琳琅满目的书籍摆放有序，我知晓的不知晓的名家大作一应俱全，我读过的没读过的社会百科应有尽有，内心喜悦不言而喻，我就像突然降落在伊甸园里，每一处风景都让我沉醉，每一种风光都深深吸引我。那天我们在新华书店呆了整整一个下午，把新华书店每一个角落都看遍，抚摸许多不曾见过的名作经典。走的时候想买很多的书，但苦于囊中羞涩，只好惺惺地离开了。从那以后，每个周末在回家的途中，我都会专门到新华书店去，和许多书迷一同徜徉在书海里。唐诗宋词使我浪漫，史学经典教我明智，名人传记鞭策我前进，励志小说激励我向上，武侠言情增添生活乐趣，在那里，我领略了未曾体验过的读书乐趣和未曾涉足过的新奇世界。新华书店，就像导师，它是带你走入这个路口，路需要自己走，生活需要自己体验。
新华书店里陈列销售的很多书，我都想买回去慢慢地品味阅读，但一本正版书的价格有时候是学生时代的我两三个星期的生活费，无论再怎么挤，也还是无法凑够买书的钱。所以有时候，我也去逛旧书摊淘些好书，也去小贩那里买过盗版书，每当看见那些发黄的纸张，粗劣的字体，总会想起新华书店里正版书色彩绚丽的封面，清晰端正的字体，散发着墨香的纸张，心里会遗憾很久，暗下决心一定要把这些喜欢的书从新华书店买回来。
这个心愿到我上了大学才实现，大学的时候，课程相对轻松，学校还设有奖学金和勤工助学金，这样我就多了一些额外的小收入，隔那么几个月我就会到新华书店转转，买上一本爱不释手的书，慰藉独在异乡的孤独情怀。新华书店的魅力就在于此，不管你在哪里，在你的身边总有一个新华书店陪着，就像一个不离不弃的老朋友，带给你快乐的同时也抚慰我们的心灵和乡愁。
就像新华书店见证我的成长一样，我也见证着它的蓬勃发展，现在新华书店更见成熟稳重，随着时代的潮流，它的内涵不断的丰富，存在形式不断地多元化，就像我身边的陕州区新华书店，在学校设立有专门的校园书店，拥有自己的网络端—云书网，它也在迅速地壮大，作为老朋友，我自然是欣喜无比。
就这样，我和新华书店结下了不解之缘，一直到现在。有时候，外出旅行，看见新华书店也总是不由自主地进去看看，总能找到一种亲切感。现在的我终于可以不用再为买不起一本书而发愁了，对我来说，新华书店俨然已是我的老朋友，只要有时间，我就会去新华书店转转看看，品味生活，品味岁月。(吕婷)
推荐第5篇：逛新华书店
逛新华书店
今天是星期天，妈妈带我去逛新华书店。
我们刚进书店，一阵空调的凉气，迎面吹来。啊！放假了，来看书的人可真不少呀！大厅里人头攒动，书架上摆满了各式各样的书籍，整整齐齐，错落有致。书店分两层，第一层是音响光碟，第二层则是文具和其他各类书籍，什么文学名著，军事知识„„真是应有尽有。
我早就等不及了，没等看完，就迫不及待地来到了儿童文学专柜前，抓起我爱看的书翻起来。我翻翻这本，看看那本，觉得每一本都十分精彩，令我爱不释手，反而拿不定主意了。忽然眼睛一亮，一套向往已久的“阳光姐姐小书房”，我赶忙拿起，仔细翻看，《单翼天使不孤单》，《永远的超级四班》„„这名字一看就想读。我津津有味地看起来，书中一个有一个，环环相扣的情节，深深地吸引了我。
时间在不知不觉中过去了，我想着了魔似的站在那里，痴痴的看着，连脚站酸了都不觉得。
这时，妈妈来喊我了，我如梦方醒，忙拿着选好的书，回家了。
我喜欢逛书店，更喜欢看书。
推荐第6篇：新华书店工作总结
新华书店工作总结
大家都知道新华书店自从建立起迄今已经有一定的历史了，是全国规模最大的图书发行机构。在去年7月，我有幸可以来到新华书店营业员一职。在这一年工作中我不仅增加了工作经验，也从在做的每一位人身上学习到了优秀的品质和做人的道理。
一、思想政治方面
营业员作为新华书店的最前沿，代表着新华书店的企业形象，我们的一言一行都影响着顾客对于新华书店的印象。这就要求我们在与读者直接接触的过程中以真情沟通读者，热情服务读者。干一行，爱一行，钻一行，精一行，是我的工作宗旨。在过去的工作中，我接触过无数的读者，经历过无数次主动与被动的服务方式，真正体会到什么才是读者最需要的服务，工作中点点滴滴的积累，为我今后更好地为读者服务奠定了良好的基础。“急读者之所急，想读者之所想”是我的服务宗旨。
二、日常工作方面
营业员的工作看似简单，但在日常的工作，我却发现实际上工作是纷繁复杂的。想把工作做好，没有足够的细心是很难做到的。 我的日常工作主要包括以下几个方面：(1)上架：将新到货的图书根据图书类别、开本大小、厚薄、复本量、图书的内容特点等安排上架，进行适当的摆放展示，做到三个方便：方便看见、方便选购、方便拿取。(2)整理：在营业过程中随时检查卖场书架上图书摆放展
示的情况，将被顾客放乱的图书整理归位，使之整齐有序。(3)补缺：查看架上图书的销售情况，对已经售缺的图书品种及时补充上架。发现常销、畅销图书库存数量不足，及时提出配货建议。(4)找书：当顾客询问查找图书时，如果书店有库存，帮顾客找出需要的图书。
还有最重要的一点就是图书导购。就是要为顾客推荐合适的图书，为图书寻找对应的顾客。如何才能做到这两点呢?我认为必须做到：了解你的读者，了解你的产品。也就是说，导购员首先要大致了解自己负责区域的每一本书的内容和具体卖点，这样才能做到有针对性地导购。其次，导购员还必须尽可能了解读者的阅读爱好和购书目的，只有这样推荐图书的针对性也就越强，越容易取得成功。
三、业务学习方面
真诚的服务，真心的微笑势必会换来读者的满意，对我们工作的肯定，对企业的好感，为书店赢来更多的效益。一年365个工作日中，我用真情服务每位读者，同时很多热心的读者反馈给我很多对工作的建议，拉近了我们之间的距离，真正达到了心与心的沟通。在图书事业蓬勃发展的今天，更多的读者关注的是我们的服务，增强自身素质，提高业务水平，加强服务意识，势在必行。一年来，通过自己的努力，我得到了大家的认可，并受到了书店领导及同事们的赞扬，取得了一定的成绩，这些成绩的取得让我感觉到一名营业员工作的价值与充实，而这种享受源于我平凡的工作。
推荐第7篇：新华书店工作总结
新华书店2011年工作总结
2011年即将过去，回顾这一年的工作历程，我公司在省市公司的正确领导和大力支持下，深入学习实践科学发展观，以党的十七届六中全会精神为指引，立足公司实际，紧紧围绕集团制定的发展规划，紧跟社会发展形势，紧扣文化发展脉搏，科学制定决策，全力推进落实，全体干部职工同心同德、团结一致，发奋拼搏，开拓创新。截止12月底，实现销售码洋xxx万元，销售入（不含税）xxx万元，占上级下达指标数xxx万元的xxx%，比去年同期增长了xxx%，其中报刊发行xx万元，占上级下达指标数xxx万元的xxx%，一般图书从省物流公司进货xxx万元，占上级下达指标数xx万元的xx%，实现利润xxx万元，占上级下达指标数xxx万元的xxx%，比去年同期增长了xx%，国有资本保值xxx万元达到了上级下达指标xxx万元的xxx%。全面完成了各项经济指标任务。现将一年来的各项工作总结如下：
一、认真细致的搞好职工政治思想学习。
按照武装头脑、指导实践的原则，我店在今年开展了科学发展观和有关政治思想文件以及十七届六中全会精神的贯彻落实学习，在学习中，坚持和实际相结合，突出主题，采取自学、集中学习、座谈讨论等多种形式，不断增强全员干部职工对提高政治思想重要性和必要性的认识，强化发展意识、责任意识、实干意识。让大家了解现实，了解怎样才能生存，怎样才能发展。使全体职工主动转变思想观念，逐步形成了企业的价值观，自觉找准工作位置，团结协作、无私奉献，充分体现爱岗敬业的主人翁精神，以良好的工作作风创造性地开展工作，促进我店各项工作不断取得新成绩。
二、扎扎实实开展好各项经营工作
（一）、教材、教辅、报刊的发行工作。
在教材收发上，严格按照省市公司有关文件精神，落实教材收发工作流程制度，制定切实有效的发行纪律，积极主动和县教育部门以及各个学校联系协调、统筹安排，优质服务，在较短的时间里完成了全县中小学“课前到书、人手一册”的任务，并积极做好售后服务，为学校正常教学次序的开展提供了有力的保障，受到社会各界的好评，树立了良好的新华形象。
在教辅发行上，我店严格按照上级部门的文件精神要求，组织全店干部职工认真学习和理解相关政策，并利用政策积极和教育主管部门联系协调，制定科学有效的发行措施。边远的学校聘请临时发行员，签订教辅代销协议，在学校摆摊设点销售教辅；城区的学校由我店人员包干直接到学校班级和学生面对面进行销售，在销售的同时利用一定的时间积极主动的和科任老师交流，为以后的工作打下基础。通过全店职工的共同努力，全县学校目录内教辅发行覆盖面100%，目录外销售也有所提高，并且未发生一起有关教辅发行引起的纠纷、上访事件，取得了良好的经济效益和社会效益。
在报刊征订发行上，我店为体现改制后多劳多得的薪酬分配体系，制定切实可行的发行奖惩办法，以学校和城区单位为主要征订对象进行宣传和推荐，全年销售报刊码洋xxx万元，占上级下达全年任务的xxxx%，取得了较好的成绩。
（二）、努力提升一般图书销售。
今年我店的门市销售场地几经迁移，x月份在租赁的门市房屋，x月在重建营业综合楼一层x平方米毛坯房内，x月份才搬至装修一新的营业综合楼二层书城试营业，x份正式营业。因为门市的不断搬迁，导致上半年图书销量一直不够理想，为增加客流量和销售额，我们从多方入手，不断加强培训服务人员的仪容、仪表、文明用语，并通过延长营业时间、制做大幅宣传拱门、买一赠一促销以及利用集团公司开展的“进一步推进全民阅读组织“三秦书月””等图书展销活动，大力宣传，扩大影响。同时还组织员工走出店门利用各自的社会关系千方百计到各学校、党政机关、企事业单位进行团购图书的征订销售。经过全体职工不
懈的努力，今年从集团公司购进一般图书码洋xx万元，占下达指标的xx%；门市部销售达xx万元，极大的丰富了我县的文化市场，取得了一定的经济效益和社会效益。
（三）、认真搞好货款回收和财务管理工作。
教材、教辅款的回收始终是我店经营工作的重点，为此，我店在每一季教材教辅发行工作结束后，就组织相关人员到各个学校进行相应款项的回收，为提高员工的工作积极性和责任心，制定了严格的奖惩办法和管理措施。按时考核，逐项兑现，截止目前，2011年货款回收率达到了100%。在财务管理上，严格执行省市公司有关财务支出核算管理制度，制定和完善公司相关内部财务管理办法，积极组织财务人员参加各类培训，从各个方面提高个人业务技能和素质，同时加大各项费用的支出的预算和审核，为降低企业经营成本、节支增效提供有力的经济保障。
（四）、科学规划三产发展。
在三产发展上，我店依托新建综合营业楼开展了一系列工作。灾后重建营业综合楼工程在x日完工后，经过多方考察和论证，全店职工会议研究，上报省市公司同意后，本着公平、公正、公开以及公司利益最大化的原则，委托汉中的招租公司进行了招租删选评定，最终一层门面房以建筑面积x元/平方米确定了x家实力相对熏厚的公司入驻，同时公司经过认真仔细的研究和协商和x家商铺签订了联营部分商品的协议，x层以及x部分被以x元每年的价格招租开办为新华宾馆。同时公司搬入新建综合营业楼后，后院部分房屋和场地成为空闲，经全体员工会议商讨后，招租x家公司入驻，开办新华奇石园等相关产业，不仅宣传了新华品牌，还为公司每年增加收入x万余元。自集团开办新华酒、世园会门票销售两项业务以来，切实按照集团文件精神，制定适应当地销售的方案和奖惩措施。先从和书店有业务往来的点开始，再从点到面逐渐扩大辐射及提升影响力，并印制多种宣传单组织多方面的促销活动，同时在图书超市醒目处设立展销专柜，其次积极动员全体职工利用各自的关系扩大销售，经过努力，现新华酒已被略阳县人民政府指定为政府接待用酒，为公司的多元发展和企业的腾飞打下了坚实的基础。
（五）、保质保量完成农家书屋配送工作。
农家书屋工程是党中央、国务院实施惠民工程的一项重要举措，是社会主义新农村建设的重要组成部分。2011年，我店按照省市公司的文件精神，在县广电局的关心和指导下，加强领导、积极部署，科学规划，真抓实干，从收货到下乡配送各项工作责任落实到人。通过全店职工的努力，年底基本完成了xx个行政村 “农家书屋”配送工程建设任务，受到广大农民群众的一致好评。
四、扎实推进精神文明建设，提升企业形象。
今年我店精神文明建设工作以以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以创建“市级精神文明单位标兵”目标，把精神文明建设作为促进各项任务完成的重要措施来抓，制定精神文明建设规划，开展了一系列创建活动。主要做了以下几方面：一是以创建市级文明单位标兵为契机，不断加强职工政治理论学习和文化道德素质教育，提高服务质量，促进公司各项工作扎实有效开展。二是结合企业实际，在全体党员干部职工中扎实开展创先争优活动。三是认真搞好店容店貌焕新颜和企业宣传工作。在新建综合营业楼的装修布置上按照上级的星级书城和文明规范化办公的要求科学合理设计精心施工，基本达到了上级要。四是组织职工开展丰富多彩的文化活动。今年我公司开展了唱“红歌”大赛和征文活动、“灾后重建综合楼落成庆典”活动、“世界读书日”“三秦书月”优惠展销活动、各种体育竞赛活动，全店职工踊跃参加，其中xxx的xxxx获得了xxxx庆祝建党90周年征文活动唯一的一等奖，并在全省表彰大会上进行了“演讲”。xxx的“”xxx系统三等奖。五是为职工办实事，积极开展和参加社会公益活动。今年我店通过新的薪酬体系不断增加员工的收入和福利待遇，多次看望退休老职工，解决他们生活中存在问题和困难，在企业中形成团结和谐温馨的氛围。同
时开展送书下乡、义务献血、捐书助学等活动，极大的提升了新华书店的品牌形象。通过以上工作的开展， “市级文明单位标兵”的创建工作得到市文明办验收组的肯定 ，并基本通过验收。
五、坚持不懈的抓好安全工作。
我店自灾后重建综合营业楼竣工投入使用后，增加了宾馆和商业用房，这为我店的做好安全工作又提出了新的要求。为扎实做好这项工作，我们从综合营业楼装修、员工培训、消防器材配备、防火防盗安全检查等方面出发，认真学习上级下发的各类安全文件，不断健全和完善安全生产制度，层层签订安全生产和消防安全责任书，制定了《xxxx有限责任公司防洪防汛放地质灾害预案》，并落实专人不定期的对全店各个位置进行安全检查，特别是库房安全，查出问题马上整改，切实建立以安全责任制为核心的安全生产制度，为全店各项工作的顺利开展提供有力的安全保障。
六、切实有效的提高党建工作水平。
2011年，我店党支部以深入贯彻落实学习十七届五中、六中全会精神为契机，践行科学发展观，从多个方面把党建工作扎实推进，促进各项工作再上新台阶。主要做了以下几方面工作：一是制定切实可行的政治理论学习计划，主要以十七届六中全会精神学习为主，加强加快产业结构的调整和创新。并对照“五个好”搞好党组织建设、按照“五带头”要求每个党员干部，努力提高党员干部队伍整体素质；二是把党建工作融入到各项实际工作中，认真努力的完成上级下达的各项指标任务。三是健全党风廉政建设和反腐倡廉的各项工作，认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等规章制度，逐步规范领导干部廉洁从政行为，增强廉洁自律意识，特别在新建综合营业楼的后续开发上要求领导干部慎之又慎，全面推进我店党建工作规范化、制度化、科学化；四是加强领导班子和人才队伍建设，充分激发党员领导干部工作的积极性、主动性、创新性，在广大职工群众中起到模范表率作用，同时建立长久扎实的人才培训制度，扩宽人才引进和选用渠道，真正在公司职工内部形成“我尽其才、才尽其用”的岗位责任体系，为公司科学发展提供强有力的软实力。五是建立健全党员干部管理制度，民主生活会制度，民主评议党员制度，确保党建工作的长效机制。
七、加强制度建设，促进工会工作
今年，我店工会在公司领导和上级工会的正确领导下，以经营工作为中心，加强自身建设，不断完善相关制度，推进工会工作健康有序的发展。具体做了以下几项工作：一是制定并签订了《公司集体合同》、《女职工权益保护专项协议》、《薪酬专项协议书》，从各个方面维护了职工切身利益。二是不断完善厂务公开制度，制定厂务公开实施细则，使职工更细更深入的了解和参与公司管理发展和规划。三是继续认真开展争当“销售能手”主题劳动竞赛活动，从根本上提高员工的营销技能，增强窗口服务水平、业务操作水平，在公司形成一个人人为企业发展争做贡献的良好氛围。
八、存在的问题和不足。
（一）、随着门市销售场地的加大，如何提高员工服务素质，提升窗口形象，树立新华品牌，将是急待解决的问题。
（二）、随着逐年销售任务的增加，如何在主业教材教辅的销售发行上有所突破和增加，将是来年经营工作的重点。
（三）、按照十七届六中全会精神，如何利用现有的优惠政策，调整产业结构，把企业做大做强，将是突破公司发展瓶颈急需解决的问题。
九、二0一二年工作打算：
（一）、以十七届六中全会精神为指导，加强职工政治思想教育，努力提高全店职工自身素质。
（二）、扎实认真的做好主业教材教辅的征订发行，同时扩大销售面，增加销售额，努力
完成省市公司下达和安排的各项经济指标任务。
（三）、认真搞好精神文明建设和党建工作，狠抓干部作风整顿教育、党风廉政建设，巩固“市级文明单位标兵”荣誉称号，推动各项经营工作的顺利开展。
（四）、结合十七届六中全会精神，利用各种优惠政策，科学规划、开拓创新，加快产业结构调整步伐，把企业做大做强。
（五）、加大企业安全检查工作，完善各项安全制度措施，使其做到安全工作警钟长鸣。
（六）、认真开展好工会工作，经常开展文化活动，帮助和关心职工生活，使企业内部真正达到和谐共进的态势，促进企业健康发展。
总之，我店在2011的工作中，取得了一些成绩，也总结了一些经验和教训。在2012年，我店将借助十七届六中全会的风帆，团结一心，爱岗敬业，奋力开拓，以更加饱满的热情，以更加昂扬的斗志，为实现公司跨越式的发展和顺利完成集团下达的各项任务而努力奋斗！
二０一一年十二月三十日
推荐第8篇：新华书店作文
用“爱”诠释教师的使命
--------读《做最棒的老师》有感
世界上很多东西都是越分越少，唯有教育中的爱却会越分越多。夏丏尊先生在翻译《爱的教育》时曾这样说:“教育之没有情感,没有爱,如同池塘没有水一样.没有水,就不称其池塘,没有爱就没有教育.”参教以来一直在思考：怎样才算是优秀的教师？如何做才能成为最棒的老师？如何做才能让学生喜欢你？读完这本书之后我找到了答案。我认为，让一位教师值得欣慰的不仅是自己获得了多少荣誉，学生考了多高的分，而是你为学生倾注了多少爱，你是否能成为他们一生感激的人。
老师爱学生是我们教育的需要，没有爱就没有教育。对于学生来说，老师的爱是一种神奇而伟大的力量。这种力量，能强烈地影响着学生，促使学生从内心深处诚心诚意地接受教师的教诲。冰心老人曾经说过这样一句话：“爱是教育的基础，是老师教育的源泉，有爱便有了一切。”
有了一颗服务心，才会有一张微笑脸。民主、平等、和谐的师生关系是现代教育追求的目标。给学生一张笑脸是实现这一目标的关键。“野蛮产生野蛮，仁爱产生仁爱”，这是教育的真理，给学生一张微笑的脸，会让学生在掌握知识技能的同时也知道怎样去笑看世界。笑对人生。微笑着，欣赏学生做慧眼的伯乐，给其成功感；微笑着，鼓励学生，做其成长的帮手，助其信心感，微笑着，宽容学生，做大肚的弥勒，育其自责感，是啊！笑脸下才有欣赏，才有鼓励，才有宽容，才有爱。
“人可以不伟大，但不可以没有责任心”，这句话深深地打动了我，地震中用生命诠释了教育使命的袁文婷老师用自己的行为震撼着活着的生命。“教师”这个职业真的不仅仅是一个换取劳动报酬的教书人，需要我们有灵魂的深度，思想的高度，这样才能做一个真正有责任心的人。
教育上的爱，不是为了达到一个目的而做出的一种姿态，它是一种思想，一种情感，一种氛围，运用得恰当，它会把“爱”自然而然的贯穿于教育的某一个环节，也会不声不响的体现在教育的每一个细节，更会潜移默化的浸润着每一个学生的心灵。
因为爱，冰雪会消融；因为爱，枯木会逢春；因为爱，希望绽放华彩，因为爱，能拨云见日，未来永值得期待；因为爱，所有的生命才收获了圆满。只有爱才能诠释教师的使命，让学生在爱的海洋中勇敢前行，成就自己美好的未来。
推荐第9篇：新华书店征文
愿做最棒的老师
——读《做最棒的老师》有感
侯镇一中 李静
2014.2
愿做最棒的老师
——读《做最棒的老师》有感
最近读了张老师的《做最棒的老师》一书，书中张老师把他的教育思想、教育机智、教育技巧与教育情感融为一体，语言朴实而富有诗意，形象而充满激情。读着书，不禁深深为之激动、赞叹、折服——
“做最棒的老师 ”，是一个崇高的理想，一种值得一生去追求的境界。理想，就像是人生之海中的一盏航标灯，为人们指引方向。要是没有了方向，你只能在茫茫大海中漫无目的地随意漂流，就无所谓前进与后退了。树立了正确的人生理想，人生便有了精神支柱，就能焕发强大的内驱力，激励人们为远大的目标去努力奋斗。反之，如果缺乏理想，失去精神支柱，就推动了战胜人生各种困难的勇气和信心。
也许，理想会显得太高太远，有时甚至会觉得那只是个梦想，很难实现。但只要定下目标，执着而坚持，也许一时达不到自己的理想，甚至一辈子都达不到，但只要努力了，就在一步步地靠近理想的目标。就像张老师所说的那样，虽然 “每天都不是最好，甚至每天都有遗憾，但每天都这样自己和自己比，坚持不懈，我便不断地向 ‘最棒的老师 ’境界靠近。或者干脆 ‘骄傲 ’一点说，同样是教师，今天的张良科和以前的张良科相比，可以说是 ‘最棒的教师 ’了。当然，和明天相比，和未来相比，今天的张良科又不能算是 ‘最棒的老师 ’了，不过不要紧，我还会继续自己和自己比，反正 ‘做最好的老师 ’是我永远的追求，起到我教育生涯的终点。 ”谁都不可能一帆风顺。张老师也不例外，有过种种困难，也有团团烦恼，有过挫折，有过灰心丧气的时候，但张老师始终与学生在一起，他的心与学生的心始终紧紧地贴在一起，并以此为荣。这一切皆因有了 “做最棒的老师 ”这一信念。 张老师成了 “教育专家 ”，获得许多荣誉和头衔。这一切就是他想 “做最棒的老师 ”的结果。
“做最棒的老师 ”，是一个个平凡的细节，是一颗持之以恒的恒心。张老师自称是个 “实干的理想主义者 ”。的确，他不仅有着崇高的理想，更重要的是他的工作是那样认真踏实。今天，环绕在他头上的美丽光环，就是由一个个平凡的小细节组成的，是他一步一个脚印踩出来的。他把想做一个 “最棒的老师 ”化为：踏踏实实上好每一堂课，仔仔细细批改每一本作业，认认真真对待每一次谈心，开开心心组织每一次活动。
鲁迅先生说过： “时间像海绵里的水，只要肯去挤，总是有的。 ”其实，不是有没有时间的问题，是你愿不愿意去挤的问题。有时，我们太浮躁，不能安心地进行教育教学工作；有时，我们太拖拉，总是把今天的事拖到了明天；有时，我们也雄心勃勃，但总难坚持。
今天读张老师的书，仿佛进行了一次精神洗礼。我也愿 “做最棒的老师 ”！从现在开始，努力做好每一件小事，争取今天比昨天做得更好，明天比今天做得更好！
推荐第10篇：新华书店工会
如何做好县级新华书店工会工作
在新华书店股份有限公司改制过程中，员工管理工作将面临许多新情况、新问题。切实抓好工会工作是正确处理企业发展改革和个人利益得失之间的关系，确保新华书店改革工作的顺利推进的唯一途径。工会组织是企业的重要组织机构，是党组织联系职工的桥梁和纽带,不仅肩负着维护职工合法权益的基本职责, 也担负着协调企业整体利益与职工个人利益关系的重任。因此，工会在企业管理中的作用是无法替代的。如何做好新华书店工会工作，是当前面临的紧迫任务。要做好新华书店工会工作，可从以下几点入手：
一、把握正确的工作导向。
在实际工作中，基层工会组织必须服从上级工会组织的领导，落实上级工会组织的指示和任务，建立健全规章制度，全力做好职工群众工作，维护职工利益，顾大局、讲奉献，在改制过程中，发挥应有的作用。
二、把握工作原则，健全制度，找准工会工作的落脚点。党对工会工作的领导主要是政治上的领导,集中体现在党要牢牢把握工会工作的政治方向上。通过党支部把关定向,引导工会组织和工会干部把对党负责和对职工群众负责统一起来,把执行政策的坚定性和服务职工群众的实效性结合起来,真正把党支部的重大决策部署贯彻落实到工会各项工作中去。
新华书店党支部要真正将党对工会工作的绝对领导摆上党支部工作重要议程,纳入党的组织建设和企业发展的总体规划中来,同时部署、同时考核、同时落实；更要牢牢把握“原则问题把关,具体工作放手,加强不包办,支持不干预”的原则，在制度上全力支持工会工作。一是要建立健全党支部定期研究工会工作的制度,定期召开工会工作会议，及时研究解决工会工作中出现的问题。二是要坚持工会联席会议制度即由劳动和社会保障部门、企业代表、职工代表组成的劳动关系三方协商制度。三是党支部要坚持“党建带工建、工建助党建”原则,为做好工会工作提供更加坚实的组织保障。四是要认真研究新时期、新形势下工会工作的特点和规律,不断创新和完善工会工作机制，从而固本强基,形成有利于工会开展工作、发挥作用的体制机制。
三、把以人为本作为开展工会工作的生命线。要充分发挥工会的组织作用,就必须坚持以人为本的企业管理理念，切实加强基层工会建设,加强工会干部队伍培养和充实。及时抓好企业改组改制中工会组织的整改和重建工作,加强基层工会联合会及联合基层工会的建设,扩大工会的覆盖面。
四、多方入手，维护职工应有权益。
在基层工会工作中，要从关心职工生活疾苦，维护职工利益出发，尤其在企业改制过程中，要时刻掌握他们的所思、所想。
一是坚持工会工作面向职工、以人为本,增强职工的主人翁意识。职工是企业的主体，既是企业改革的对象，也是促进企业改革的源泉和动力。面对新的形势、新的管理体制，要尊重职工的主人翁地位，认真落实职工的参与权、知情权和监督权。
二是召开职代会，加强职工代表参政议政的能力。要以全心全意为人民服务为宗旨，要不断创新工作方式方法，树立企业发展和职工利益相互依存的观念。企业发展中的重大事项运行处理要采取召开职工大会通报情况、群众问卷调查等形式，集思广益，广泛听取职工意见，对存在的问题及时修正，科学决策，并号召职工积极投身于书店的建设和发展之中，使企业形象呈现出生动活泼、和谐顺畅的良好局面。
三是开展形式多样的文体活动，丰富职工生活。工会要积极组织开展具有时代气息的职工业余文化活动，丰富职工群众业余生活，壮大职工队伍建设。要营造出健康、和谐的企业氛围，通过组织各种各样健康文化娱乐活动，引导职工健康向上的生活情趣，以便于职工释放工作和生活压力。要不断充实完善企业文化建设的内容，把员工统一到关心企业发展、维护企业利益的方向上来，为企业更好、更快发展积聚能量。 四是工会组织要加强自身学习，为企业发展大局着想。工会干部要经常组织职工学习党的路线、方针、政策，了解工会的工作的方方面面，掌握新时期工会工作的新要求、新任务，用理论指导职工群体，把学习再学习放在突出位置，不断改进工会自身作风，为企业发展出谋划策、当好参谋助手。
五是要充分发挥工会组织桥梁纽带作用。工会组织要把职工的意愿和要求反映到企业行政和党组织建设上来，要通过教育和宣传手段把党和国家的政策、企业面临的形势及时向职工群体传达，使企业管理层能够及时了解广大职工群众的意愿、意见和要求，增加决策的透明度和广泛度。要定期向职工群体传达企业的发展状况，提高职工群众参与企业管理的积极性、主动性，提高工作热情。
随着新华书店股份制改革工作的不断深化，要做好基层新华书店工会工作，工会工作人员还要在工作中做到“心到、嘴到、腿到、情到”，带领职工主动适应新形势，扎实工作，开拓创新，使基层新华书店工会在推动国有图书发行企业深化改革、促进新华书店持续稳定和谐发展的进程中发挥更大的作用。
第11篇：新华书店书单
（一）书名：《正能量》（成为最优秀的你）
价格：28.00元 图片：
（二）书名：《没有任何借口》 价格：20.00元
图片：
（三）书名：《维吾尔自治区地图》
价格：10.00元
图片：
（四）书名：《责任胜于能力》 价格：18.80元
图片：
（五）书名：《忠诚力》、《骨干是折腾出来的》、《关键在于落实》、《工作中无小事》、《执行重在到位》、价格：10.00元 图片：
（六）书名：《出行安全不可不知的100件事》 价格：29.80元
图片：
（七）书名：《字帖-名人名言、理想与事业》
价格：10.00元 图片：
（八）书名：《一分钟心理咨询》、《语言的突破》
价格：35.00元、20.00元 图片：
（九）书名：《发扬主人翁精神-争做优秀员工》 价格：32.00元
图片：
（十）书名：《信任的力量》 价格：36.80元
图片：
（十一）书名：《在北大听到的24堂管理课》
价格：29.80元
图片：
（十二）书名：《销售一定要懂的心理学》
价格：36.00元
图片：
（十三）书名：《读者》
价格：10.00元、15.00元、26.00元
图片：
（十四）书名：《思维与智慧》、《演讲与口才》
价格：10.00元、15.00元
图片：
第12篇：新华书店看书
新华书店看书
书，是那神圣的阶梯，引领人们登上至高无上的宝座。
今天下午我和哥哥二人在没有家长的陪伴下独自去中央商务区的新华书店看书，临走之时，外婆叮嘱我们路上要小心，注意安全。 外面太阳很大，可是我却似乎没有感觉到，一路上跟哥哥说个不停、不知不觉就到了新华书店门口。
进入大厅，手握着扶手，脚踏着大理石砌成的楼梯、我就直奔三楼少儿区，一看，哇来书店看书的人真多、大部分是学生，它们有三五成群一块了来的，也有家长陪同孩子一块来的，有些人靠在书柜旁看，有些人盘腿坐在地上看，有的人细细阅读，有的却草草翻过。
我迫不及待的开始挑选我所需要的书，只见书店里琳琅满目的书摆放得整整齐齐，一项一项分着类，有启蒙类专柜，小学生辅导书专柜，等等。很容易让我们立刻就找到自己所需要的书，书店里的工作人员真是用心良苦。我拿起了一本《幽默***》津津有味地读了起来，我一边看一边笑，的确作者很幽默，很机智，真是既好看又好笑。 时间过得真快、转眼间就到了该会回家的时候了，我们只好爱不释手的放下手中的书，和哥哥恋恋不舍的离开了。
虽然这次看书的时间比较短暂，但让我明白：是书，开阔了我的眼界；是书，启迪了我的智慧；是书，给我带来了无穷的乐趣。所以，我下次还会再来新华书店看书的。
李威毅
2017 / 08 / 14
第13篇：新华书店工作总结
工作总结
2010年的日历将翻过，回顾一年来，在我店经理，主管部门的正确领导下，全店职工的大力支持下，以“三个代表”重要思想为指导，通过“深入学习实践科学发展观”和学习裴书记的讲话精神，廉洁自律的工作作风，以党的十七大和十七大五中全会精神为指导，使自己的思想觉悟有了很大的提高 。
在工作中，我踏踏实实、任劳任怨，从不挑肥拣瘦，不管分内分外，服从领导分配，始终把增强大局意识、服务意识作为一切工作的基础， 今年8月份我从书店门市部调出，作为城市流工。
在起步阶段，真是遇到了不少的工作困难，碰了很多钉子。到有些单位特别是牛气的单位推销书目，吃闭门羹是常有的事，有些单位甚至跑四五次都见不到主管领导的面，还有的单位刁难我说“白送书尽管来，买书我没有钱”之类难听的话，常常弄的我既难堪又尴尬，但面对种种困难我并没有知难而退，而是放平心态，我始终相信我的真诚会打动所有人的，于是我含着一肚子的委屈去继续做市场。在销售图书过程中，游散的书商和民营书店给我带来了竞争压力，他们大都直接到单位和学校推销图书，而且在价格上占优势，就这样有许多到手的业务也被人家抢走了。尽管这样，我凭
着坚信新华书店品牌及企业信誉，毫不气馁，积极努力，不断在图书市场上争取业务,从来没有因为读者只买一两本书而怠慢读者，功夫不负有心人，有时候给读者送书需要车子驮好几次，至今为止我与60多家单位都有了业务来往。 我一般图书销售码洋为556.50,党的十七届五中全会《建议》学习辅导读本百问和中国共产党第十七届中央委员会第五次会议文件汇编销售了129册码洋为2655.20（这是政治书，很多单位都要宣传部行文才能销出去）。
在紧张的工作之余，我还参加了今年宣传部举办的两次演讲比赛，并取得了优异的成绩， 在“我最喜爱的一本红书”和“学习右玉精神，促进两个发展”演讲比赛中分别获得了三等奖和二等奖。
成绩的取得只代表过去，在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的指导和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误作出提醒和指正。2011年是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年的不足，在工作中，更加严格要求自己，认真做好领导布置的每项任务，不懂的业务虚心向老同志学习请教，不断充实自己，与时俱进，开拓创新，在现有工作的基础上更上一个台阶，为企业做出更大的贡献，向单位和领导交上一份满意的答卷！
第14篇：参观新华书店
参观新华书店
走进书店，首先看见是一排醒目的石阶，石阶大约有二十层，每一层都写着：书籍是人类进步的阶梯。走上二楼，眼前豁然开朗，大厅宽敞明亮，一条长长的走廊将整个大厅划分为南、北两个部分，南部为文化体育用品区，北部为阅览区。在南半部分，一排排整齐的货架，篮球、足球、羽毛球……各种文化用品林林总总。伴着轻松优美的音乐，人们一面挑选自己所需的用品，一面充分享受着休闲娱乐的好时光。
走进北面阅览区，这里人山人海，一排排书架犹如一条条长龙，书架上整整齐齐地摆放着各种书籍，按年龄分区有“成人读物”、“少儿读物”、“幼儿读物”；按知识分类，有“自然科学”、“社会科学”“人文知识”、“传统文化”、“文学艺术”“书法绘画”等若干区域。我当然最喜欢少儿读物。例如：《探秘UFO》《走进埃及金字塔》《西游记》《水浒传》等等。我取下一本《探秘UFO》津津有味的看了起来。时间过得飞快，一眨眼就到了下午六点了,妈妈让我回家去，我这才从书的海洋里出来，恋恋不舍地离开书店。说真的，我真想在书店里再多待一会儿。
朋友们，你们说新华书店是不是很好呢？
第15篇：渑池新华书店
建设工程监理合同
工程名称：河南省渑池县新华书店有限公司
仰韶书城内外装修工程
委 托 人：河南省渑池县新华书店有限公司
监 理 人：河南诚信工程管理有限公司
时
间：2017年01月3日
第一部分
协 议 书委托人（全称）：河南省渑池县新华书店有限公司 监理人（全称）：河南诚信工程管理有限公司
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就下述工程委托监理与相关服务事项协商一致，订立本合同。
一、工程概况
1.工程名称：河南省渑池县新华书店有限公司仰韶书城内外装修工程 2.工程地点：渑池县城； 3.工程规模： 内外装修工程等；
4.工程概算投资额或建筑安装工程费：70万元（大约）；
二、词语限定
协议书中相关词语的含义与通用条件中的定义与解释相同。
三、组成本合同的文件 1.协议书；
2.中标通知书（招标工程）或委托书（非招标工程）；
3.投标文件（招标工程）或监理与相关服务建议书（非招标工程）； 4.专用条件；
5.通用条件；
6.附录A 相关服务的范围和内容
附录B 委托人代表和提供的房屋、资料、设备
本合同签订后，双方依法签订的补充协议也是本合同文件的组成部分。
四、总监理工程师
总监理工程师姓名： 董秀云，身份证号码：411222197503104046，注册号：41009263。
五、签约酬金
签约酬金（大写）： 壹万贰千元整 （¥12000.00元 ）。包括： 1.监理酬金：12000元 。
2.相关服务酬金： / 。 其中：
（1）勘察阶段服务酬金： / 。 （2）设计阶段服务酬金： / 。 （3）保修阶段服务酬金： / 。
2
（4）其他相关服务酬金： / 。
六、期限 1.监理期限：
自 2017 年 01 月 03 日始，三个月。
七、双方承诺
1.监理人向委托人承诺，按照本合同约定提供监理与相关服务。2.委托人向监理人承诺，按照本合同约定派遣相应的人员，提供房屋、资料、设备，并按本合同约定支付酬金。
八、合同订立
1.订立时间： 2017 年 01 月 03 日。 2.订立地点： 渑池县新华书店 。
3.本合同一式 陆 份，具有同等法律效力，双方各执 叁 份。 委托人： （盖章） 监理人： （盖章） 住 所： 住所： 法定代表人或其授权 法定代表人或其授权
的代理人： 的代理人： 开户银行： 开户银行： 账 号： 账 号： 电 话： 电 话：
3
第二部分 通用条件
1.定义与解释 1.1 定义
除根据上下文另有其意义外，组成本合同的全部文件中的下列名词和用语应具有本款所赋予的含义：
1.1.1 “工程”是指按照本合同约定实施监理与相关服务的建设工程。 1.1.2 “委托人”是指本合同中委托监理与相关服务的一方，及其合法的继承人或受让人。
1.1.3 “监理人”是指本合同中提供监理与相关服务的一方，及其合法的继承人。
1.1.4 “承包人”是指在工程范围内与委托人签订勘察、设计、施工等有关合同的当事人，及其合法的继承人。
1.1.5 “监理”是指监理人受委托人的委托 ，依照法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。
1.1.6 “相关服务”是指监理人受委托人的委托 ，按照本合同约定，在勘察、设计、保修等阶段提供的服务活动。
1.1.7 “正常工作”指本合同订立时通用条件和专用条件中约定的监理人的工作。
1.1.8 “附加工作”是指本合同约定的正常工作以外监理人的工作。 1.1.9 “项目监理机构”是指监理人派驻工程负责履行本合同的组织机构。 1.1.10 “总监理工程师”是指由监理人的法定代表人书面授权，全面负责履行本合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师。
1.1.11 “酬金”是指监理人履行本合同义务，委托人按照本合同约定给付监理人的金额。
1.1.12 “正常工作酬金”是指监理人完成正常工作，委托人应给付监理人并在协议书中载明的签约酬金额。
1.1.13 “附加工作酬金”是指监理人完成附加工作，委托人应给付监理人的金额。
1.1.14 “一方”是指委托人或监理人；“双方”是指委托人和监理人；“第三方”是指除委托人和监理人以外的有关方。
1.1.15 “书面形式”是指合同书、信件和数据电文（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等可以有形地表现所载内容的形式。
4
1.1.16 “天”是指第一天零时至第二天零时的时间。
1.1.17“月”是指按公历从一个月中任何一天开始的一个公历月时间。 1.1.18 “不可抗力”是指委托人和监理人在订立本合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并不能克服的自然灾害和社会性突发事件，如地震、海啸、瘟疫、水灾、骚乱、暴动、战争和专用条件约定的其他情形。 1.2 解释
1.2.1本合同使用中文书写、解释和说明。如专用条件约定使用两种及以上语言文字时，应以中文为准。
1.2.2 组成本合同的下列文件彼此应能相互解释、互为说明。除专用条件另有约定外，本合同文件的解释顺序如下：
（1）协议书；
（2）中标通知书（招标工程）或委托书（非招标工程）； （3）专用条件及附录A、附录B； （4）通用条件；
（5）投标文件（招标工程）或监理与相关服务建议书（非招标工程）。 双方签订的补充协议与其他文件发生矛盾或歧义时，属于同一类内容的文件，应以最新签署的为准。 2.监理人的义务
2.1 监理的范围和工作内容
2.1.1 监理范围在专用条件中约定。
2.1.2 除专用条件另有约定外，监理工作内容包括：
（1）收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议7天前报委托人。根据有关规定和监理工作需要，编制监理实施细则；
（2）熟悉工程设计文件，并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议； （3）参加由委托人主持的第一次工地会议；主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议；
（4）审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；
（5）检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；
（6）检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况；
（7）审查施工承包人提交的施工进度计划，核查承包人对施工进度计划的调整；
（8）检查施工承包人的试验室；
5
（9）审核施工分包人资质条件；
（10）查验施工承包人的施工测量放线成果；
（11）审查工程开工条件，对条件具备的签发开工令；
（12）审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性，并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检；
（13）审核施工承包人提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报委托人审核、批准；
（14）在巡视、旁站和检验过程中，发现工程质量、施工安全存在事故隐患的，要求施工承包人整改并报委托人；
（15）经委托人同意，签发工程暂停令和复工令；
（16）审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准；
（17）验收隐蔽工程、分部分项工程；
（18）审查施工承包人提交的工程变更申请，协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项；
（19）审查施工承包人提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告；
（20）参加工程竣工验收，签署竣工验收意见； （21）审查承包人提交的竣工结算申请并报委托人； （22）编制、整理工程监理归档文件并报委托人。 2.1.3 相关服务的范围和内容在附录A中约定。 2.2 监理与相关服务依据 2.2.1 监理依据包括：
（1）适用的法律、行政法规及部门规章； （2）与工程有关的标准； （3）工程设计及有关文件；
（4）本合同及委托人与第三方签订的与实施工程有关的其他合同。 双方根据工程的行业和地域特点，在专用条件中具体约定监理依据。 2.2.2 相关服务依据在专用条件中约定。 2.3 项目监理机构和人员
2.3.1 监理人应组建满足工作需要的项目监理机构，配备必要的检测设备。项目监理机构的主要人员应具有相应的资格条件。
2.3.2本合同履行过程中，总监理工程师及重要岗位监理人员应保持相对稳定，以保证监理工作正常进行。
6
2.3.3监理人可根据工程进展和工作需要调整项目监理机构人员。监理人更换总监理工程师时，应提前7天向委托人书面报告，经委托人同意后方可更换；监理人更换项目监理机构其他监理人员，应以相当资格与能力的人员替换，并通知委托人。
2.3.4 监理人应及时更换有下列情形之一的监理人员： （1）严重过失行为的；
（2）有违法行为不能履行职责的； （3）涉嫌犯罪的； （4）不能胜任岗位职责的； （5）严重违反职业道德的； （6）专用条件约定的其他情形。
2.3.5 委托人可要求监理人更换不能胜任本职工作的项目监理机构人员。 2.4 履行职责
监理人应遵循职业道德准则和行为规范，严格按照法律法规、工程建设有关标准及本合同履行职责。
2.4.1 在监理与相关服务范围内，委托人和承包人提出的意见和要求，监理人应及时提出处置意见。当委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应协助委托人、承包人协商解决。
2.4.2 当委托人与承包人之间的合同争议提交仲裁机构仲裁或人民法院审理时，监理人应提供必要的证明资料。
2.4.3 监理人应在专用条件约定的授权范围内，处理委托人与承包人所签订合同的变更事宜。如果变更超过授权范围，应以书面形式报委托人批准。
在紧急情况下，为了保护财产和人身安全，监理人所发出的指令未能事先报委托人批准时，应在发出指令后的24小时内以书面形式报委托人。
2.4.4 除专用条件另有约定外，监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作的，有权要求承包人予以调换。 2.5 提交报告
监理人应按专用条件约定的种类、时间和份数向委托人提交监理与相关服务的报告。 2.6 文件资料
在本合同履行期内，监理人应在现场保留工作所用的图纸、报告及记录监理工作的相关文件。工程竣工后，应当按照档案管理规定将监理有关文件归档。 2.7 使用委托人的财产
监理人无偿使用附录B中由委托人派遣的人员和提供的房屋、资料、设备。
7
除专用条件另有约定外，委托人提供的房屋、设备属于委托人的财产，监理人应妥善使用和保管，在本合同终止时将这些房屋、设备的清单提交委托人，并按专用条件约定的时间和方式移交。 3．委托人的义务 3.1 告知
委托人应在委托人与承包人签订的合同中明确监理人、总监理工程师和授予项目监理机构的权限。如有变更，应及时通知承包人。 3.2 提供资料
委托人应按照附录B约定，无偿向监理人提供工程有关的资料。在本合同履行过程中，委托人应及时向监理人提供最新的与工程有关的资料。 3.3 提供工作条件
委托人应为监理人完成监理与相关服务提供必要的条件。
3.3.1 委托人应按照附录B约定，派遣相应的人员，提供房屋、设备，供监理人无偿使用。
3.3.2 委托人应负责协调工程建设中所有外部关系，为监理人履行本合同提供必要的外部条件。 3.4 委托人代表
委托人应授权一名熟悉工程情况的代表，负责与监理人联系。委托人应在双方签订本合同后7天内，将委托人代表的姓名和职责书面告知监理人。当委托人更换委托人代表时，应提前7天通知监理人。 3.5 委托人意见或要求
在本合同约定的监理与相关服务工作范围内，委托人对承包人的任何意见或要求应通知监理人，由监理人向承包人发出相应指令。 3.6 答复
委托人应在专用条件约定的时间内，对监理人以书面形式提交并要求作出决定的事宜，给予书面答复。逾期未答复的，视为委托人认可。 3.7 支付
委托人应按本合同约定，向监理人支付酬金。 4.违约责任
4.1 监理人的违约责任
监理人未履行本合同义务的，应承担相应的责任。
4.1.1 因监理人违反本合同约定给委托人造成损失的，监理人应当赔偿委托人损失。赔偿金额的确定方法在专用条件中约定。监理人承担部分赔偿责任的，其承担赔偿金额由双方协商确定。
8
4.1.2 监理人向委托人的索赔不成立时，监理人应赔偿委托人由此发生的费用。
4.2 委托人的违约责任
委托人未履行本合同义务的，应承担相应的责任。
4.2.1 委托人违反本合同约定造成监理人损失的，委托人应予以赔偿。 4.2.2 委托人向监理人的索赔不成立时，应赔偿监理人由此引起的费用。 4.2.3 委托人未能按期支付酬金超过28天，应按专用条件约定支付逾期付款利息。 4.3 除外责任
因非监理人的原因，且监理人无过错，发生工程质量事故、安全事故、工期延误等造成的损失，监理人不承担赔偿责任。
因不可抗力导致本合同全部或部分不能履行时，双方各自承担其因此而造成的损失、损害。 5.支付 5.1 支付货币
除专用条件另有约定外，酬金均以人民币支付。涉及外币支付的，货币种类、比例和汇率在专用条件中约定。 5.2 支付申请
监理人应在本合同约定的每次应付款时间的7天前，向委托人提交支付申请书。支付申请书应当说明当期应付款总额，并列出当期应支付的款项及其金额。 5.3 支付酬金
支付的酬金包括正常工作酬金、附加工作酬金、合理化建议奖励金额及费用。 5.4 有争议部分的付款
委托人对监理人提交的支付申请书有异议时，应当在收到监理人提交的支付申请书后7天内，以书面形式向监理人发出异议通知。无异议部分的款项应按期支付，有异议部分的款项按第7条约定办理。 6.合同生效、变更、暂停、解除与终止 6.1生效
除法律另有规定或者专用条件另有约定外，委托人和监理人的法定代表人或其授权代理人在协议书上签字并盖单位章后本合同生效。 6.2变更
6.2.1 任何一方提出变更请求时，双方经协商一致后可进行变更。 6.2.2除不可抗力外，因非监理人原因导致监理人履行合同期限延长、内容增加时，监理人应当将此情况与可能产生的影响及时通知委托人。增加的监理工
9
作时间、工作内容应视为附加工作。附加工作酬金的确定方法在专用条件中约定。
6.2.3合同生效后，如果实际情况发生变化使得监理人不能完成全部或部分工作时，监理人应立即通知委托人。除不可抗力外，其善后工作以及恢复服务的准备工作应为附加工作，附加工作酬金的确定方法在专用条件中约定。监理人用于恢复服务的准备时间不应超过28天。
6.2.4合同签订后，遇有与工程相关的法律法规、标准颁布或修订的，双方应遵照执行。由此引起监理与相关服务的范围、时间、酬金变化的，双方应通过协商进行相应调整。
6.2.5 因非监理人原因造成工程概算投资额或建筑安装工程费增加时，正常工作酬金应作相应调整。调整方法在专用条件中约定。
6.2.6 因工程规模、监理范围的变化导致监理人的正常工作量减少时，正常工作酬金应作相应调整。调整方法在专用条件中约定。 6.3 暂停与解除
除双方协商一致可以解除本合同外，当一方无正当理由未履行本合同约定的义务时，另一方可以根据本合同约定暂停履行本合同直至解除本合同。
6.3.1 在本合同有效期内，由于双方无法预见和控制的原因导致本合同全部或部分无法继续履行或继续履行已无意义，经双方协商一致，可以解除本合同或监理人的部分义务。在解除之前，监理人应作出合理安排，使开支减至最小。
因解除本合同或解除监理人的部分义务导致监理人遭受的损失，除依法可以免除责任的情况外，应由委托人予以补偿，补偿金额由双方协商确定。
解除本合同的协议必须采取书面形式，协议未达成之前，本合同仍然有效。 6.3.2 在本合同有效期内，因非监理人的原因导致工程施工全部或部分暂停，委托人可通知监理人要求暂停全部或部分工作。监理人应立即安排停止工作，并将开支减至最小。除不可抗力外，由此导致监理人遭受的损失应由委托人予以补偿。
暂停部分监理与相关服务时间超过182天，监理人可发出解除本合同约定的该部分义务的通知；暂停全部工作时间超过182天，监理人可发出解除本合同的通知，本合同自通知到达委托人时解除。委托人应将监理与相关服务的酬金支付至本合同解除日，且应承担第4.2款约定的责任。
6.3.3 当监理人无正当理由未履行本合同约定的义务时，委托人应通知监理人限期改正。若委托人在监理人接到通知后的7天内未收到监理人书面形式的合理解释，则可在7天内发出解除本合同的通知，自通知到达监理人时本合同解除。委托人应将监理与相关服务的酬金支付至限期改正通知到达监理人之日，但监理人应承担第4.1款约定的责任。
10
6.3.4 监理人在专用条件5.3中约定的支付之日起28天后仍未收到委托人按本合同约定应付的款项，可向委托人发出催付通知。委托人接到通知14天后仍未支付或未提出监理人可以接受的延期支付安排，监理人可向委托人发出暂停工作的通知并可自行暂停全部或部分工作。暂停工作后14天内监理人仍未获得委托人应付酬金或委托人的合理答复，监理人可向委托人发出解除本合同的通知，自通知到达委托人时本合同解除。委托人应承担第4.2.3款约定的责任。
6.3.5 因不可抗力致使本合同部分或全部不能履行时，一方应立即通知另一方，可暂停或解除本合同。
6.3.6 本合同解除后，本合同约定的有关结算、清理、争议解决方式的条件仍然有效。 6.4 终止
以下条件全部满足时，本合同即告终止： （1）监理人完成本合同约定的全部工作； （2）委托人与监理人结清并支付全部酬金。 7.争议解决
7.1协商：双方应本着诚信原则协商解决彼此间的争议。
7.2调解：如果双方不能在14天内或双方商定的其他时间内解决本合同争议，可以将其提交给专用条件约定的或事后达成协议的调解人进行调解。7.3仲裁或诉讼：双方均有权不经调解直接向专用条件约定的仲裁机构申请仲裁或向有管辖权的人民法院提起诉讼。 8.其他
8.1 外出考察费用：经委托人同意，监理人员外出考察发生的费用由委托人审核后支付。
8.2 检测费用：委托人要求监理人进行材料和设备检测所发生的费用，由委托人支付，支付时间在专用条件中约定。 8.3 咨询费用
经委托人同意，根据工程需要由监理人组织的相关咨询论证会以及聘请相关专家等发生的费用由委托人支付，支付时间在专用条件中约定。 8.4 奖励
监理人在服务过程中提出的合理化建议，使委托人获得经济效益的，双方在专用条件中约定奖励金额的确定方法。奖励金额在合理化建议被采纳后，与最近一期的正常工作酬金同期支付。 8.5 守法诚信
监理人及其工作人员不得从与实施工程有关的第三方处获得任何经济利益。
11
8.6 保密
双方不得泄露对方申明的保密资料，亦不得泄露与实施工程有关的第三方所提供的保密资料，保密事项在专用条件中约定。 8.7 通知
本合同涉及的通知均应当采用书面形式，并在送达对方时生效，收件人应书面签收。 8.8 著作权
监理人对其编制的文件拥有著作权。
监理人可单独或与他人联合出版有关监理与相关服务的资料。除专用条件另有约定外，如果监理人在本合同履行期间及本合同终止后两年内出版涉及本工程的有关监理与相关服务的资料，应当征得委托人的同意。
12
第三部分 专用条件
1.定义与解释 1.2 解释
1.2.1 本合同文件除使用中文外，还可用 / 。 1.2.2 约定本合同文件的解释顺序为：同通用条件。 2.监理人义务
2.1 监理的范围和内容
2.1.1 监理范围包括： 委托人所提供图纸全部安装工程施工过程监理 。 2.1.2 监理工作内容还包括： 无 。 2.2 监理与相关服务依据
2.2.1 监理依据包括： 国家、省、市及施工当地政府和行业管理部门颁布的法律、法规、规范、标准和本合同 。
2.2.2 相关服务依据包括： 无 。 2.3项目监理机构和人员
2.3.1 更换监理人员的其他情形： 应委托人要求 。 2.4 履行职责
2.4.1 对监理人的授权范围： 质量、安全管理，成本控制，对材料选型提出建议、对设计及施工方案提出意见 。
在涉及工程延期 / 天内和（或）金额 /万元内的变更，监理人不需请示委托人即可向承包人发布变更通知。
2.4.2 监理人有权要求承包人调换其人员的限制条件： 严重违反质量、安全规程且拒不改正的 。 2.5 提交报告
监理人应提交报告的种类(包括监理规划、监理月报及约定的专项报告)、时间和份数： 工程完工提供竣工监理评估报告。 2.6 使用委托人的财产
附录B中由委托人无偿提供的房屋、设备的所有权属于： 委托人 。
监理人应在本合同终止后 15 天内移交委托人无偿提供的房屋、设备，移交的时间和方式为： 恢复原状 。 3.委托人义务 3.1 委托人代表
委托人代表为： 。 3.2 答复
委托人同意在 3 天内，对监理人书面提交并要求做出决定的事宜给予书面
13
答复。 4.违约责任
4.1 监理人的违约责任
4.1.1监理人赔偿金额按下列方法确定：
赔偿金＝直接经济损失×正常工作酬金÷工程概算投资额（或建筑安装工程费）
4.2 委托人的违约责任
4.2.1 委托人逾期付款利息按下列方法确定：
逾期付款利息＝当期应付款总额×银行同期贷款利率2倍×拖延支付天数 5.支付 5.1 支付货币
币种为： 人民币 ，比例为： 100% ，汇率为： / 。 5.2 支付酬金
正常工作酬金的支付:完工后或监理期限完一次性支付完监理费。 6.合同生效、变更、暂停、解除与终止 6.1 生效
本合同生效条件： 签字盖章后 。 6.2 变更
6.2.1 除不可抗力外， 因非监理人原因导致本合同期限延长时，附加工作酬金按下列方法确定：
附加工作酬金=本合同期限延长时间（天）×正常工作酬金÷协议书约定的监理与相关服务期限（天）
6.2.2 附加工作酬金按下列方法确定：
附加工作酬金=善后工作及恢复服务的准备工作时间（天）×正常工作酬金÷协议书约定的监理与相关服务期限（天）
6.2.3 正常工作酬金增加额按下列方法确定：
正常工作酬金增加额=工程投资额或建筑安装工程费增加额×正常工作酬金÷工程概算投资额（或建筑安装工程费）
6.2.4 因工程规模、监理范围的变化导致监理人的正常工作量减少时，按减少工作量的比例从协议书约定的正常工作酬金中扣减相同比例的酬金。 7.争议解决 7.1 调解
本合同争议进行调解时，可提交 评审组 进行调解。 7.2 仲裁或诉讼
14
合同争议的最终解决方式为下列第 壹 种方式： （1）提请 三门峡市 仲裁委员会进行仲裁。 （2）向 / 人民法院提起诉讼。 8.其他
8.1 检测费用
委托人应在检测工作完成后 15 天内支付检测费用。 8.2 咨询费用
委托人应在咨询工作完成后 15 天内支付咨询费用。 8.3 奖励
合理化建议的奖励金额按下列方法确定为： 奖励金额＝工程投资节省额×奖励金额的比率； 奖励金额的比率为 30 %。 8.4 保密
委托人申明的保密事项和期限： / 。 监理人申明的保密事项和期限： / 。 第三方申明的保密事项和期限： / 。 8.5著作权
监理人在本合同履行期间及本合同终止后两年内出版涉及本工程的有关监理与相关服务的资料的限制条件：
提请委托人同意，且不得损害承包人或其它关系人的正当权益 。 9.补充条款：
1、委托人应在施工单位进场6日内将授予监理人的授权书送达给承包人。委托人应及时向监理人提供相应的技术资料。
2、为确保工程监理的质量，委托人（发包人）、承包人、监理人在本合同中共同约定：所有与本工程有关的设计变更和通知、函件等，均应以书面形式先发放到现场监理项目部，由监理组复核后转发给承包人。
3、委托人必须向监理单位提供的技术资料（规划图；施工许可证；地质资料；与本工程有关的合同；施工图、变更及有关技术文件资料），应当及时提供，若因技术资料不全或不具备法律效力而带来的一切后果，监理单位不予承担。
4、监理人派驻工地现场监理机构的人员必须人数、专业搭配得当,具有良好的职业道德,和与本工程相应的技术能力。
5、在该项目监理过程中，若承包人出现辱骂、侮辱、殴打监理人员等恶劣现象的，监理人有权要求委托人（发包人）将相关人员清除出场。情节严重的，项目总监可向委托人（发包人）建议撤销项目经理，委托人（发包人）应予大力
15
支持。
6、本工程平行检验所产生的检测费用不包含在本合同酬金内。
7、委托人免费向监理机构提供如下设施：能够满足监理人需要的办公及生活用房、办公桌椅、电风扇、热水器各壹台、床及被褥。
8、监理人的工作人员不得向承包人推荐分包队伍、不得推销建筑材料、构配件和建筑机械、设备；当委托人发现监理人不按监理合同履行监理职责，或与他人串通给委托人或工程造成损失的，委托人有权要求监理人更换监理人员，直到解除合同并要求监理人承担相应的赔偿责任。
9、委托人实属河南省陕州区国家税务局和河南省陕州区地税局两家，由河南省陕州区国家税务局代理两家委托并签订合同；
10、以上条款与本工程监理合同具有同等法律效力。未尽事宜，双方另行协商。
16
第16篇：新华书店通讯稿
神木县公司多种方式开展读书宣传活动
读书意愿深入人心
“今天你读书了吗？”“让阅读成为习惯，让书香飘逸校园。”“多喝酒伤身体，多读书暖心灵。”“热爱书籍，享受阅读，品味人生。”……在马路边，在学校里，在神木县城的大街小巷。随处可见这些读书宣传标语。正是神木新华书店员工的默默努力，让这里的人们业余时间悄悄的发生改变。
近年来，神木当地的经济发生翻天覆地的变化，人们的物质生活水平也有了很大的提高，但人们的文化修养却一时不能跟上脚步。人们在茶余饭后总是用喝酒、打麻将等活动打发业余时间。造成了当地人们的精神文明与物质文明严重不协调。例如在电视台采访市民过程中，鲜有人能完整的讲一段话或对某一事件表达一个清晰的看法，大都只会结结巴巴说个：“好”、“行”、“不行”之类不完整的话。神木县文化事业部门的领导也多次同我公司领导探讨此事。希望作为社会文明事业推动者的新华书店能从当地人们的文化现状出发，做一些能让大众文化水平尽快提升的活动。
本月初，我公司领导组织印发读书宣传传单、热门书籍介绍。组织员工在人流量大的地方传递读书宣传传单，在醒目地方贴标语，组织广告公司在马路上悬挂读书宣传横幅。且身体力行，在发宣传单过程中，用自己对读书的亲身体验来感染群众。并组织相关部门人员从各大出版社进回多种热销图书及各类专业书籍。本月我公司的销售码洋较以往明显上升。人们的读书意愿明显提高。 “读书好，读好书，好读书。”作为文化使者，我们陕西新华人有责任把人们从酒桌上、麻将桌上、电脑桌上拉到书桌上。让人们捧一本好书，吸一丝书香，点一盏明灯，尽享智慧人生。
（神木县分公司供稿）
2011.11.24
第17篇：山东省新华书店
山东省新华书店
1月15日，全省新华书店门店工作会议在泰安召开，山东出版集团董事长张志华，山东出版传媒股份有限公司总经理胡鹏，山东新华书店集团董事长刘文田出席了会议。全省16市分公司经理以及济南和泰安分公司所属各县（市）分公司经理参加了会议。会议由胡鹏总经理主持。
会议首先公布了全省门店检查测评结果。济南、淄博、日照、临沂、滨州、聊城六家分公司在会上做了发言，介绍了在门店转型升级改造方面所做的工作、存在的问题及今后的打算，并对集团提出意见建议。
张志华董事长在认真听取各地市店汇报后，提出三点要求：一是要切实增强加快实体书店转型升级的紧迫感和、危机感。要明确所面临的五个挑战，即电商的挑战，传媒渠道介质多元化和阅读习惯改变带来的挑战，民营书店异军突起的挑战，其他经营者进入书店领域的挑战，国有实体店观念陈旧、机制不活带来的挑战。二是要进一步明确书店转型升级改造的思路和措施，明确强化一种思维、推进四个转化是改革、生存和发展的根本途径。要把握好五个核心点，即用户思维的核心是真正做到以用户为中心，千方百计增加读者对书店的满意度和体验度，把增加用户的消费体验放在首位，让读者受到充分的尊重，实现书店由经营图书向经营读者的转变。互联网化的核心是突破了实体书店时间和空间的限制，通过互联网化进一步拓展智慧书城建设和微书城建设。多元化的核心是如何使书店成为综合文化的服务商，实现由图书经营商向综合文化服务商转变。多元经营要内容丰富，富有特色，不失品位。体验化的核心是打造一个温馨时尚的文化消费和体验空间，让书店成为“城市书房”、读者享受时光的最佳去处。个性化核心是书店要有鲜明的地域文化特色，有亲和力、感染力。三是要明确下一步推进转型升级要着力把握的五个关键词。第一个关键词是数据。要用数据说话，用数据做决策，用数据管理和做营销。要强化数据意识，实施精准营销战略。抓紧建立集团和书店两个数据中心、新华阅购和智慧书城两个平台项目。第二个关键词是整合。以营销活动为龙头，整合图书、非图和营销活动，形成有特色的品牌化的营销整合。第三个关键词是温馨。以布局、色彩、灯光等硬件，服务为软件，打造时尚化、有特色的温馨图书卖场，做读者的贴心人。第四个关键词是利益。充分利用教育培训、激励机制等手段提高服务水平，划小经营单位，提高经济效益。第五个关键词是钻研。董事长强调，作为书店的负责人，应当是一个知晓互联网知识的人，懂得现代经营管理的人，注重细节的人，追求时尚的人，还应当是一个善于创新的人。要立善于发现问题、思考问题和解决问题。
董事长的讲话高屋建瓴、内涵丰富、立意深远，为推动集团书店转型升级指明了方向。会上广东同天文化传播公司陈健做了创新产品推介。
第18篇：新华书店征文
做一个有价值的人、称职的老师
——《我这样做老师》读后感
最近有幸拜读了魏书生老师的著作《我这样做老师》一书，受益匪浅。魏书生老师在书中说：他从来就没有想过要成为一个了不起的人，只想使自己成为一个有用的人，有价值的普通人，一个称职的教师，一个幸福的教师。
怎样才能做一个有价值的人、称职的老师呢？我觉得应做到下面几点：
首先，要有爱心。爱心是教师成功教育的动力。陶行知先生说得好：”捧着一颗心来，不带半根草去。”教师的爱是打开学生心灵窗户的一盏明灯！我们要用海洋的胸怀去包容孩子，用高尚的人格去陶冶孩子，用丰富的学识去涵养孩子，用伟大的理想去鼓舞孩子，尊重每一位生命，尊重不同个性孩子的差异，用爱去营造适合孩子多姿多彩的教育，让他们都做最好的自己。每一朵花都有开放的理由，只有宽容，才能成就“百花齐放”；只有尊重，才能成就孩子幸福的美好人生。
其次，要成为思考者。如果一个教师自身都缺乏批判意识和怀疑精神，他的学生只能是一群精神侏儒和思想奴隶。只有用思想才能滋养丰富的心灵和厚重的人格。只有教师的思想光明才能烛照出学生的精神灿烂，只有教师的情感高尚才能熏陶出学生的高尚情感，只有教师的心理健康才能培育出学生的健康心理，只有教师的人格伟岸与厚重，才不会导致学生人格的猥琐与浅薄。读书，才会有思考；有思考，才会有思想；有思想，才会有追求。因此，教师要学会“教书”，首先应该学会读书，学会思考，学会思想。教师读书是关系教育成败的大事。教师不读书，就不会有教育理想、教育活力、教育创新。教师是天生的职业学习者，职业读书人。只有读书，才能丰厚自己的文化底蕴、渊博自己的学识水平、陶冶自己的品性修养、升华自己的教育追求、积淀自己的教育智慧，才能修炼成为值得学生终身阅读的“圣贤之书”。因此，读书是教师的职业生活和专业生活方式，是教师思想的本源，是教师追求的动力源泉。
第三，要关注专业成长。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。在日常生活工作中，要始终关注自己的专业成长，让学习成为一种终身习惯，让读书成为一种永远的精神追求。当今社会，科学日新月异，固步自封，已经无法适应现代教育发展的需要。教师只有广泛阅读，不断汲取别人的优秀思想，丰富自己的学识，提升自己内在的修养，才能紧跟时代步伐。鲁迅曾说：“只看一个人的著作，结果是不大好的：你就得不到多方面的优点。必须如蜜蜂一样，采过许多花，这才能酿出蜜来。倘若叮在一处，所得就非常有限，枯燥了。”让我们都把学习当作一种信仰，把读书当成一种习惯，把教育当做一种生活，有灵魂的教师总是专注于自身学养的丰厚，提高自己的专业能力，涵养自己的专业精神。有灵魂的教师总是能自觉地为自己设定发展目标，分析自己的优势劣势，坚持“每天进步一点点”，“在工作中学习，在学习中工作”。他们把教育当作一种生活，一种蓬勃向上、锲而不舍的生活，用教育描绘自己的人生，用自己的人生描绘教育理想。
第四，要有创新能力。“创新是一个民族的灵魂，一个没有创新精神和创新能力的民族，是难以自立于世界民族之林的。”要培养学生的创新精神，教师首先必须具有创新精神和创新能力，掌握培养创造性思维的理论方法，以教学的创新去培养学生的创新意识，从而发展学生的创新能力。这就要求教师必须树立特色意识，形成自己的个性化教学。在教学中，要充分尊重每一位学生，最大限度发挥学生特长：让教学模式变得丰富多彩，把课堂变成孩子的乐园；让作业形式丰富多彩，激发孩子的兴趣，给孩子充分想象的空间；让评价方式色彩斑斓，让每个孩子都得到尊重和表扬„„
总之，做一个有价值的人、称职的老师，是教育的要求，也是时代的要求。让我们紧跟教育改革的步伐，勇于创新，为教育事业奉献自己的微薄之力吧！
第19篇：新华书店杯
“新华书店杯”肥西县第三届中学生乒乓球团体对抗赛竞赛规程
一、主办单位：肥西县教育局、肥西县体育局
协办单位：肥西县新华书店
二、竞赛日期：2013年12月下旬
三、竞赛地点：肥西县体育局综合训练馆
四、参加资格及分组：
1、在校具有正式学籍的中学生均有资格参加比赛。
2、参加人员必须身体健康，经医生检查适宜参加该项目运动者方可。
3、比赛分初中、高中两个级别。
五、竞赛项目：男、女生混合团体对抗赛。
六、竞赛办法：
1、比赛采用国际乒联最新乒乓球比赛规则，乒乓球为白色40mm大球。
2、第一阶段初中抽签分八组，高中抽签分二组，采取分组循环制取前2名；第二阶段采用淘汰制；第三阶段采用乒乓球附加赛，最后决出初中组前八名，高中组前四名。
3、比赛采用11分制，按5局3胜、5盘3胜制。
4、比赛出场顺序：第一局（男或女队员）、第二局（男或女队员）、第三局（女队员）、第四局（男或女队员）、第五局（男或女队员）。
七、参加办法：
1、以校分初中组、高中组组队（师范
一、二年级学生参加高中组，职高学生参加高中组）。初级中学每校限报团体1个初中队；完中、职高每校限报团体1个初中队和1个高中组；师范、高级中学每校限报团体1个高中组；民办学校分别参照初中和高中组队。每队领队1名，教练1名，队员5－7（至少报1名女队员），比赛时在报名队员中选派5人上场，但第三盘必须是女队员上场，其它盘可派男或女队员上场。
2、各队报名时，运动员需缴2张1寸脱帽同底彩色照片（一张贴在存根上，一张报名时上缴），连同加盖学校公章的运动员报名表一并报送，并同时报电子版。各队报名后，无特殊情况所有参赛人员和参赛项目不得更改（报名表附后）。
3、报名时间：2013年11月20日前。
八、录取名次及奖励：
1、初中组取团体前八名；高中组取团体前四名。
2、初中组设“优秀组织奖”和“体育道德风尚奖”各8个队；高中组设“优秀组织奖”和“体育道德风尚奖”若干队。
九、要求：
1、广泛宣传动员，在校公开选拨组队。
2、统一服装。
3、加强安全管理，科学训练，防止运动损伤发生。
十、未尽事宜，另行通知。
第20篇：新华书店工作总结
文章标题：新华书店2006年工作总结
认清形势创新发展
再创图书发行工作新局面
2006年，我店在省、市店的领导下，紧紧围绕“开拓市场、扩大发行、创新发展、提高效益”的经营思路，干事创业、争先创优，积极稳妥地做好各项工作。取得了较好的成绩，现将一年来的工作汇报如下：
一、打好经营主动仗，
实现图书销售新突破面对市场竞争的日趋激烈及教育部门“一费制”的全面实施,我们认清形势，牢牢抓住教材、教辅销售这个龙头，打好经营主动仗，以灵活的营销方式和细致周到的服务，赢得了图书发行的主动权，实现图书销售新突破。
（一）集中攻关，教材教辅销售实现新突破。今年秋季实行“一费制”后，我们按照省店“确保教材订数，重点加强教辅发行”的工作思路，选准突破口，展开了全方位的攻坚战。在教材征订上，严格遵守国家对教材、教辅发行的有关规定，按照市教委圈定的征订目录，做到了凡是订单上有的全部开全科、订满数。今年全省中小学全部进入实验区，面对“教材版本复杂和品种繁多”等困难，我们严把“订单关”，即业务人员填写订单、业务科长查对、业务经理复核，避免了学校错定、漏定和重订现象发生。并认真做好教材调剂工作，对学校追加、追减的订数及时调剂、上报，确保教材足额、配套、齐全。
2、集中突击，一般图书销售实现新突破。一般图书是书店改革的突破口，也是提高我们核心竞争力的关键所在。面对竞争日益激烈的图书市场，今年我店按照“以重点书、文教书和读书活动用书带动一般书销售”的发行战略，采取一系列有效的措施，集中突击一般图书的销售，取得了较好的成绩。具体做法：一是加大门市工作力度。在进货方面，今年，适当压缩了纯文艺类图书进货量，相应增加了科技、社科，外文、计算机和工农业用书的进货量，用种类齐全的图书赢得更多的读者群体。二是积极开拓农村市场。按照市委宣传部的统一部署，开展“四下乡”活动，赶集、摆摊，把科技图书送到了田间地头。三是搞好节假日促销工作。我们抢抓节假日的有力时机，通过一系列形式多样的促销活动，依托节日气氛，创造市场效益，增加销售额。四是走出店门找市场。走出店门，是扩大一般书销售的另一有效途径。今年我们进一步强化市场意识，在门市销售的同时，加大店外销售力度。
二、提升企业竞争力，构建图书发行新网络书店作为文化企业，要想在激烈的竞争中拥有一席之地，必须拓宽发行市场，努力提升企业竞争力，因此，我们结合自己的实际，大胆探索，不断加快网点建设的步伐，构建图书发行新网络。
（一）加大投入，实现网点建设城市化。我店充分发挥新华书店品牌经营和规模经营的优势，加快网点建设城市化速度。加快发展，实现网点建设现代化。我们在加强硬件设施的同时，加快发展的步伐，实现网点建设现代化。为全面实行统一售书、统一订货，及时掌握各门市销售、库存情况.
三、抓好企业文化建设，树立良好的“新华”形象企业文化是一个企业的灵魂，良好的经济效益来源于良好的企业形象，良好的企业形象则依赖于优秀的企业文化，因此，今年我店通过各种措施狠抓企业文化建设。
（一）提升服务理念展示“新华”风采。新华书店是服务社会、服务群众，推销精神产品的“窗口”行业，服务态度的好坏，直接影响到书店的形象和声誉，因此，我们把不断加强员工学习、提高员工素质当作树立书店整体形象的主要工作来抓。
（二）热情回报社会宣传“新华”精神。一年来，在企业快速发展的同时，我们始终不忘自己的社会责任，积极为社会奉献爱心。
（三）加强队伍建设，凝聚“新华”力量。团队是企业的精髓，拥有一直政治素质高、全局观念强、具有开拓创新精神、爱岗敬业的员工队伍是企业的一笔巨大财富，因此，我们进一步加强员工队伍建设，增强企业的凝聚力和战斗力。一是强化创新意识。守成就是落后，创新才能发展。二是强化管理意识经营是基础，管理做保证。管理工作上去了，各项制度都落实到位了，各项工作自然就能顺利开展。三是强化团队意识。弘扬团队精神，对于增强企业的凝聚力和向心力、激发员工积极性和创造性是非常重要的。通过这些看得见、摸得着的实实在在的事，员工的主人翁意识空前高涨，自觉紧密团结在市店的周围，把全部精力都集中到干工作上来。团结就是力量，团结就是胜利，全体员工心往一处想，劲往一处使，使我店的各项工作年年都上新台阶。
《新华书店2006年工作总结》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读新华书店2006年工作总结。
