推荐第1篇：玛氏资料
私人企业-玛氏
由私人家族弗兰克·马斯（弗瑞斯特·玛氏）1911年创立于德国，业务涉及零食类（糖果巧克力）、宠物类、主食和电子产品的制造和营销。公司年收入逾300亿美元，全球员工总数65,000名，产品行销100多个国家。糖果巧克力类产品和宠物类产品销量分别位居全球同类产品首位。全球有三分之一的宠物每天都在食用玛氏公司的宝路狗粮和伟嘉猫粮。 中国熟知的品牌包括德芙、士力架、宝路、伟嘉
市场生动化
市场生动化：玛氏终端致胜的武器
所谓市场生动化就是在售点上进行的一切能够影响消费者购买玛氏产品的活动。 玛氏市场生动化三大原则：分布面广——买得到；显而易见——看得到；随手可及——拿得到。
生动化工作的意义：生动化是糖果的生命 糖果巧克力是冲动性购买的商品； 德芙、士力架超市布局： 区域化陈列
所有德芙、士力架等至少三个陈列面，并且越多越好 正确摆放产品
以包装正面面向消费者进行产品摆放 正确与清晰的价格。 最好的货架位置
货架高度：争取人的视线平行位置（70cm—170cm） 货架层次：一般的货架为5层：
第一、二层宜摆放礼盒系列，第三层放单包装系列，第四层放大包装、家庭装，第五层放儿童装、儿童礼盒系列；
DOVE 德芙
众所周知的德芙巧克力
德芙巧克力是中国巧克力市场的领导品牌（最新广告语:赵丽颖—当德芙动你心）
SNICKERS 士力架
广告语：“横扫饥饿，活力无限。 WHISKAS 伟嘉 广告语：“猫咪爱伟嘉！
”
伟嘉品牌已经成为全世界养猫和爱猫人熟悉的国际品牌。进入中国15年来，伟嘉始终致力于针对中国猫咪的健康及口味需要来设计及研发全系列产品 PEDIGREE 宝路
推荐第2篇：士力架的玛氏特质
士力架的玛氏特质
士力架、德芙、M&M豆、箭牌口香糖生产商玛氏公司资本家本质不会改变 前言：1840年，一群身着燕尾服，衣冠笔挺的“绅士”们，因为自己国内工业的产量急剧上升，为了给自己的产品寻找生存空间，他们用大炮打开了古老中国的大门，卷走无数金银，给中国留下的却是鸦片、各种西方垃圾和无尽创伤。
资本家嗜血的本质不会改变！百年后的今天，同样的事件还在进行着。只是今天，炮弹被裹上了糖衣，虽不见硝烟，洋垃圾却不知不觉遍布中国，国人身体日渐羸弱，心灵的净土也日益被啃食。
美国玛氏(Mars)公司就是这样一只身着洋装、外表极有风度，但却在中国倾泻洋垃圾、利用中国法律漏洞进行敛财的黑手。
玛氏公司于1923 年由法兰克·玛氏（Frank Mars）在美国创立。这家公司非常神秘，它很少接受媒体采访，也不愿意公布财务报表，即使对银行也不例外。但殊不知，士力架、德芙、益达、箭牌，这些耳熟能详的占据中国品牌半壁江山的产品全部来自玛氏公司。
该公司号称以“质量”、“责任”、“互惠”、“效率”和“自主”作为企业五大原则，并说“顾客就是我们的老板，品质是我们该做的事，而物超所值的产品则是我们的目标”。可是，该企业在国、内外两套产品践行原则的做法却让人怀疑该外企有向国内倾泻洋垃圾之嫌！
且听笔者一一道来。 （1）反式脂肪酸之殇
反式脂肪酸(英文简称为:Trans Fat)，因其会提高低密度脂蛋白的含量从而促进动脉硬化，可能会引发糖尿病、脑中风、癌症和老年痴呆症而遭到全世界营养专家的警示。为了禁止反式脂肪酸进入食品中，欧美国家纷纷对其进行立法限制。
丹麦是法律规定从2004年1月1日起油脂中反式脂肪含量不得超过2%，这个含量极
低，意味着基本不能使用。此后，荷兰、瑞典、德国等国也先后制定了食品中反式脂肪的限量，同时要求厂商将反式脂肪的含量添加到食品标签上，尤其是加拿大还成立了反式脂肪酸专门工作组。
美国在2004年8月发表的饮食指南中，发出了日均反式脂肪摄入量应在摄取总热量的1%以下的劝告。美国纽约市所有餐饮业已从2007年7月1日开始，停用反式脂肪的烹调油，并从2008年7月1日起所有餐饮业完全封杀含有反式脂肪的食品。2013年11月，美国食品药品管理局(FDA)于当地时间11月7日宣布，决定禁用对人体健康不利的人造反式脂肪，并要求美国食品行业逐步淘汰人造反式脂肪。
由此我们可以看到，反式脂肪酸这个人体健康的恶魔在国外早已是人人喊打，而我国对反式脂肪酸在食品中应用尚无明确限制！
而由于反式脂肪酸具有不易变质腐败，便于存放保管，同时还可增加食品可口程度，且成本低廉等特点，玛氏集团便利用中国法律空子，在国内疯狂推销其富含反式脂肪酸的产品！ 在近日发布的《中国居民反式脂肪酸膳食摄入水平及其风险评估》中，玛氏旗下的德芙巧克力被曝反式脂肪酸含量达到0.13%，在9款抽检巧克力中含量最高！
玛氏产品士力架成分里面的“精炼食用植物油”里面即含有反式脂肪酸，因为精炼过程中，通常要在250℃以上高温处理，并适度引入氢分子，使原有的脂肪酸发生结构改变，将顺式双链变成反式双链！
德芙“此刻尽丝滑”和巧克力“横扫饥饿，做回自己”的广告每天铺天盖地在各大电视台和门户网站上轮番轰炸。谁会想到，这些披着美丽外表的玛氏产品，里面竟是藏污纳垢，如此不堪？这些在国外明文规定对人体健康不利且要淘汰掉的产品，跑到中国大肆推销，不知你是把中国当垃圾收购厂还是把中国人当成吃不死的小强？ （2）铺天盖地广告中，谁来守护祖国的花朵？
巧克力产品因其高热量、高糖分和高油脂，易引发肥胖，长久以来一直饱受诟病。而在美国，早在2007年，玛氏公司就做出了“不针对12岁以下儿童宣传及推销食品、零食和糖果产品”的全球承诺，目的是为了减少儿童在受广告吸引后，大量进食含有高脂肪、糖分和油脂的食品。
但在中国，玛氏公司却从未停止向中国12岁以下儿童推销产品！
玛氏旗下“大大”泡泡卷，其广告本身就利用了很多孩子，并设计了很吸引孩子的超人飞天形象，该广告在BTV卡酷等儿童频道大规模推销；
儿童还处于换牙之际，或者乳牙未脱，或者新牙尚未长结实，本身就不适合嚼口香糖。而且人只有一次机会换牙，牙齿一旦受损变形，一辈子再没有可能自然修复！且孩子往往不善分辨，嘴里的东西都会往肚子里吞，大大卷这种东西牙齿都很难嚼烂，粘附力极强，万一被孩子吞进肚子，后果不堪设想！
玛氏旗下“M&M’s”巧克力豆，因其外观鲜艳，颜色花哨，广告生动，深受少年儿童的喜爱。但殊不知，这个巧克力产品原是针对美国大兵开发，具有耐高温而不易溶化的特性，根本不适合儿童食用！
“M&M’s这个名称所代表的意义就是Mars 与Murrie两个人名。这两个人，在1939年二战爆发期间，针对美国军人开发了一种不会溶化的巧克力，后将其命名为M&M’s。这种产品，容易携带却难以消化，孩子吃了很容易卡在食道甚至呼吸道中，健康隐患无穷无尽。
孩子是家庭的希望，更是祖国的未来！玛氏公司在国外保护12岁以下的儿童、防止其摄入太多高脂肪和高糖产品，在国内却孩子积极推销其带有健康隐患的产品！国内外两套做法，昭然若揭！呼吁大家首先不要让自己的孩子再食用玛氏产品，更让自己周围的朋友也远离玛氏健康危害！
（3）玛氏洋垃圾倾销国内：何为业界良心？
在美国，玛氏公司对产品要求极其严格，其对产品规定已经细致到无以复加的地步。 比如关于士力架，玛氏就规定“每一条士力架上面，要不多不少地摆上15颗花生米，而且巧克力外皮要维持平滑状态。”
在百度贴吧里，有吧友也说，原先亲戚从美国带来的士力架，里面夹的满满的坚果，像核桃、杏仁、花生等，看起来就跟买买提的大切糕一样，有密集恐惧症的估计还不敢吃，当时觉得很腻，不喜欢吃全送人了。今天倒好，肚子饿了，受到广告的诱惑，跑便利店买了两根。拆开一咬一看里面全是糖稀，就夹了几颗破花生，这玩意能横扫饥饿？
更有国内的消费者反应，士力架里的花生吃起来是苦的，并用浓郁的甜味掩盖了苦味，因此不排除商家使用发霉劣质花生的可能!近几年，更有消费者曝光“士力架花生夹心巧克力”中发现蛆啃食的洞眼、排泄物、塑料片、不明异物、人类牙齿、胶皮等物品，甚至直径5mm的石头! 士力架，国内国外两套标准，如此做法，让人心寒！
而在国家进口质检总局，玛氏产品数次出现于产品黑名单，已然是臭名昭著。
2009年8月，在国家质检总局公布的进口食品不合格黑名单中，作为玛氏食品生产原材料的浓缩牛奶被检出含有阪崎肠杆菌。这种革兰氏阴性致病杆菌，已被世界卫生组织和许多国家确定为引起婴幼儿死亡的重要条件致病菌，可导致任何年龄层人群的疾病，严重者会出现休克、败血症、脑膜炎或坏死性小肠结肠炎的症状，死亡率高达50%以上。
2011年，深圳市市场监督管理局对商场、超市、集贸市场和批发市场等单位销售的巧克力等食品开展了抽样检验，玛氏旗下的德芙脆米心牛奶巧克力（Crispy脆香米）被列入不合格产品名单。
2013年5月，在国家质检总局公布进境不合格食品信息中，从美国进口的M&M\'s黑巧克力豆因检出“日落黄”色素超标，被列为质量安全不合格产品。“日落黄”色素是一种人工合成着色剂，能够增强食品的外观颜色，如果长期或一次性大量食用超标食物可引起过敏、腹泻等症状，严重的更会对肾脏，肝脏等造成伤害。检查中，总共171千克的货物被检验检疫部门全部销毁。
据《广州日报》报道，2008年10月初，韩国卫生当局在玛氏公司士力架巧克力中检出三聚氰胺，使得玛氏公司被迫召回所有问题产品。医学实验和临床表现显示，长期和反复接触三聚氰胺，可能会对肾发生损害，这一安全问题的出现，立刻引起了大众的警惕。
玛氏公司出口到中国及其他国家的产品屡屡出现致命的产品安全问题，其企业信誉受到强烈质疑！
玛氏公司是全球最大的糖果制造商，控制全球糖果业的14.5%的市场份额。在中国激烈的巧克力市场竞争中，玛氏公司凭借多个品牌如“德芙”、“M&M”、“士力架”等，占领了巧克力市场60%的份额，成为中国巧克力行业的主导品牌。
但纵观玛氏在中国的所作所为，其产品质量在国内外奉行两套标准，在国内唯一与国外相同的是恐怕还是其无休无止、铺天盖地的广告推销。我不仅想起了网友的一句戏言：在国外只要有0.1%的顾客受了广告的骗，该企业非垮台不可;在国内只要有0.1%的顾客受了广告的骗，该企业就发了！ 这句玩笑话，却值得国人深思！我国食品安全法是亟待完善，但玛氏公司对国人健康置若罔闻的态度让人背后发凉。玛氏产品由于其含有反式脂肪酸、三聚氰胺、人工色素等不良添加剂，早已是食品安全事故的“重灾区”，但这重灾区却只限于国内而却不会发生在欧美，这种现象说明了什么？
玛氏公司打进中国敛财，非但倾泻垃圾，而且残害身心；非但摧残自然生存之道，而且直接毁坏灵魂！
玛氏公司有句名言：“公司的每一分利润都被用于再投资，玛氏每一个部门都独立运转但却都服务于公司的核心价值”。由此，玛氏公司以“赚钱”为最高标准的嘴脸暴露无遗。
推荐第3篇：玛氏产品在中国的产品策略
玛氏产品在中国的产品策略
摘要:本文主要介绍了玛氏公司以及各个产品，还有其在中国市场逐渐提高占有地位的趋势，以及在各个方面总结出玛氏公司在中国市场实施的策略。
关键字：玛氏公司
产品介绍
产品组合
产品策略
品牌策略 包装策略
玛氏公司简介
玛氏公司（Mars Inc.）一开始只是家糖果厂，但时至今日，它的分公司与工厂却早已遍布全世界。玛氏公司生产与销售多种商品，从糖果、宠物食品，到加工米，产品行销全球，顾客遍及100多个国家。玛氏公司虽然是一跨国企业，但目前仍由家族掌控，并由企业家第三代，约翰、小弗瑞斯特与杰奎琳·玛氏（John，Forrest Jr.& Jacqueline Mars）负责经营。2002年，《福布斯》（Forbes）杂志将该公司列为全美第三大私人企业，而家族则名列全球最富有的第21名，净值高达100亿美元。2008年10月，玛氏联手股神巴菲特，斥资230亿美元收购口香糖制造商箭牌，迅速得到一个充分全球化的网络，以及与主业巧克力相比更具有健康形象的业务。与此同时，由家族控股的玛氏糖果，也因此成为全球最大的糖果制造商，控制全球糖果业的14.5%的市场份额。公司在全球设有180个分支机构，在60多个国家建有80个工厂，产品行销100多个国家和地区。糖果巧克力产品和宠物类产品销量分别位居全球同类产品首位。
产品介绍及产品组合
A、点心类食品：①M&Ms是美国的一种巧克力豆品牌。2004年，M&M\'s 被评为美国最受喜爱的广告标志。M&M\'s的广告语“只溶在口，不溶在手”也被广告周刊评为2004全美第一广告名句。1941年，M&M\'s®牛奶巧克力正式诞生。由弗瑞斯特 玛氏的玛氏公司及好时公司一同打造。 ②士力架〈Snickers〉玛氏食品公司出品的巧克力产品，1930年在美国上市，如今成为世界巧克力家族中的巨人，能量型巧克力的主打品牌，甜中带咸的口味使它们与众不同。香浓的巧克力，包裹着柔软的焦糖和牛轧，还有酥脆的炸花生，可以随时随地横扫饥饿，补充能量，带给消费者无比充分的满足。 ③德芙巧克力〈DOVE〉世界最大宠物食品和休闲食品制造商美国跨国食品公司玛氏（Mars）公司在中国推出的系列产品之一，1989年进入中国，1995年成为中国巧克力领导品牌，“牛奶香浓，丝般感受”成为经典广告语。 巧克力早已成为人们传递情感、享受美好瞬间的首选佳品。 ④彩虹糖〈Skittles〉 彩虹糖玛氏食品（中国)有限公司生产的一种果汁糖糖，脆脆的糖果外衣包裹着不同味道的水果软心，分为红色包装的原果味和绿色包装的劲酸味。
B、宠物食品：①伟嘉
〈Whiskas〉包括伟嘉幼猫猫粮、伟嘉成猫猫粮、伟嘉妙鲜包、伟嘉猫罐头等 ②宝路〈Pedigree〉包括宝路幼犬犬粮、宝路中小型成犬粮、宝路大型成犬粮等③西莎〈Cesar）
C、主食类食品：包装米、面团、酱料） D、饮料（自动零售机饮料） E、电子产品（自动支付系统） F、信息科技等
产品策略
1、玛氏公司在全球设有180个分支机构，在60多个国家建有80个工厂，产品行销100多个国家和地区。糖果巧克力产品和宠物类产品销量分别位居全球同类产品首位。玛氏中国总部设在北京，目前有2个工厂，还在全国设有5个分公司、2个办事处，在201个城市拥有业务代表。玛氏从20世纪70年代开始在中国采购糖果原材料，1993年玛氏在中国投资企业—爱芬食品（北京）有限公司巧克力工厂成立。爱芬食品（北京）有限公司在中国建立了庞大的研究和信息系统，以便能够灵活运用玛氏通用于全球的专门技术及管理。在产品开发和市场策略方面，这种系统的建立使玛氏能够更好地关注中国消费者，了解他们的口味及喜好。玛氏公司与中国的联系可以追溯到七十年代，从那时起便开始在中国采购原材料用于生产糖果和宠物食品。
2、和进入中国市场的其它行业的跨国巨头一样，玛氏亦非常重视终端的管理工作，在有限的货架空间上和对手展开激烈的争夺、丝毫也不相让。但和对手尤其是中国本土企业相比，玛氏的终端管理始终坚持两个原则：①是终端市场不投入巨额的进场费和陈列费；②是终端推广不以追求短期销量为最终目的。公司总的营销费用是有限的，终端费用、人员工资和广告投入三个角要互相平衡，就必须使三角形的重心稳定，就是营销费用要向人员工资和广告投入两个角进行重点倾斜。
3、广告投入是快速消费品品牌建设的重要武器。因此，加大广告投入、牢固确立行业第一品牌位置，就能在与终端的谈判中占据绝对优势。玛氏在中国糖果行业的历年广告投入上均以绝对优势排在首位，每一个广告片都精心策划、以独特的创意和独具一格的制作技术进行制作，M&M’s 的“只溶于口，不溶于手”，德芙的“聆听德芙丝语”、“牛奶香浓，丝般感受”，麦提莎的“咬/ 嚼/ 品尝/ 磨碎/ 舐” 无不是令人叫绝的好广告。
4、糖果巧克力是冲动性购买的商品；糖果巧克力的冲动性购买率高达70%； 消费者在终端的冲动性支出高达11.4%； 90%的冲动性购买兴趣10秒后减退； 消费者一般停留在货架前不超过2分钟。强化售点广告，增加可见度； 吸引消费者对玛氏产品的注意力； 使消费者容易见到玛氏的产品； 刺激消费者冲动性购买； 在消费者面前维护品牌、产品形象，起到地面广告作用； 最好的陈列地点； 最好的货架位置； 区域化陈列； 多重陈列面； 正确展示产品； 正确与清晰的价格； 尽可能使用宣传品； 争取收款台陈列； 寻求促销陈列的机会； 顾客流量大的地方:正对门的入口可见处、人流方向之前及动态交叉点的人流必经之地（出口、入口、拐角、收银台、主通道）； 接近快销品：靠近饼干、方便面、饮料、瓶装水等的位置。
以德芙巧克力产品为例对玛氏公司产品策略具体分析：
1、产品整体概念
核心产品：吃德芙巧克力所代表的享受和生活品味。
形式产品：高品质的巧克力；独特的口感；精致的包装；不同的规格和不同的口味等。
延伸产品：健康食用巧克力；巧克力的优质保证；优 质服务；先进的生产和包装工艺。 期望产品：纯正的巧克力风味；特别细腻的口感；独 特巧克力的体验。
潜在产品：美食巧克力的新吃法；德芙品牌；德芙形象等。
2、产品组合策略
① 延伸产品类型，满足不同消费者的口味喜好。德芙陆续推出了牛奶味巧克力、黑巧克力、果仁巧克力、榛子巧克力、摩卡巧克力五种消费者钟爱的口味，同时增加了终端陈列面。
②.针对礼品市场，德芙推出了精选礼盒系列装;针对高端消费群体推出德芙碗装系列;针对大众消费群，推出德芙+10%促销系列装；针对家庭消费市场、节日消费市场特性。推出德芙分享装、德芙星彩瓶系列。旨在让更多消费对象、消费人群分享到“牛奶香浓、丝般感受”的德芙巧克力。
③.结合市场消费需求的多样性，对产品进行了不同形式的结合，既增加产品的规格，延伸产品深度。如德芙牛奶巧克力先后推出5g、47g、47+5g、80g、80g+8g、150g不同SKU的产品组合，丰富了产品线，提供给消费者更多的选择，满足了消费物件不同的需求，促进了德芙产品的销售增长。
品牌策略
建设品牌有三个最重要的因素：知名度、如何切入市场以及如何进入消费者的心智空间。玛氏的终端管理始终坚持两个原则：一是终端市场不投入巨额的进场费和陈列费；二是终端推广不以追求短期销量为最终目的。玛氏的终端操作不过分倚重销量，而是以促进品牌建设为最终目的。玛氏认为，一旦品牌力大大减弱，任何强大的公司在终端面前都会变得“一文不值”。
独有的品牌标识和味觉感官愉悦的结合使玛氏在近100年的时间里既“面面俱到”又“出类拔萃”，牢牢地把握住了巧克力时代变迁的精髓。在中国，玛氏终端管理工作更可谓技高一筹，旗下德芙品牌不仅仅打败了强大的雀巢、吉百利、卡夫等不可小觑的竞争对手，也改变了中国人食用糖果的传统习惯。而德芙芭蕾舞蹈演员与丝带的完美组合，将德芙巧克力的轻盈、精致表现到了极致，产品的销售额一路攀升，德芙甚至已经成为新时代女性的情感代言。“在玛氏，投资重点是我们的‘品牌’和‘人’，而品牌信息的一致性是品牌塑造和传播的关键。”
玛氏公司采用了多品牌策略，旗下的众多子品牌分别针对不同的目标客户群，定位明确，个性鲜明，保证了多品牌的有效执行。采用多品牌策略，可以同时享有同一品牌和单一品牌策略的好处，不仅能够突出产品的正统性，使各种产品都享受到公司的良好声誉，还能突出产品特色和个性，方便消费者识别和选购，为企业进一步开发新产品留下了更大的空间。 玛氏公司众多品牌中都有自己独特飞产品品质。“德芙”，丝滑香浓为特点；“脆米香”，风味独特，以轻松、开心、休闲一刻吸引消费者；M&M\'s则具有“只溶于口，不溶于手”的产品特质；“士力架”强调的是功能型巧克力，补充饥饿感。玛氏公司针对不疼消费者的需求来制定产品的核心功能，应对消费者的不同需要。不同的消费者可以根据自己的需求自己选择玛氏的产品。
玛氏的原则是努力将自己所有的巧克力品牌都能够占领巧克力市场的空间，因此玛氏的多品牌策略使其在巧克力行业中拥有极高的市场占有率。举例来说，在中国市场上，玛氏公司有5种巧克力品牌，在国际市场上，玛氏便有几十个巧克力品牌，每种品牌都有自己的特征描述和品牌管理方式。
玛氏公司的品牌创新能力是玛氏维持品牌生命力的将强后盾。强大的科研能力和技术水平保障玛氏能够不断研发出新产品，满足消费者的需求，从而保障了玛氏公司的成功营销。玛氏是世界上科研实力最强大的食品企业之一，分别在美国和欧洲设立了科研中心，不断研发新产品，保证玛氏在未来巧克力市场上的竞争力。在中国，通过对消费者的问卷调查，收集了消费者对巧克力品质、口感反馈的大量信息，了解了国内消费者对巧克力的认知和期望。不断开发不同口味的新产品，如德芙品牌，就研发了很多种的品种。出来经典的丝滑香浓巧克力，还有果仁、可可豆巧克力，2006年对出香椰烤片的椰子味巧克力。
包装策略
在包装上，德芙巧克力在中国市场优于国产品牌的包装，在视觉上，让顾客感到品质更好，格调更高。包装上也分为独立包装、小包装、塑料包装及铁盒等高、中、低多个档次。也会针对节日的礼品装，针对年轻人传情达意的各式巧克力进行各工各式的包装。 就以德芙葡萄干牛奶巧克力为例，以清新明快的色彩搭配和醒目便捷的造型设计，吸引着超市中面对众多商品的消费者。相对而言，国内食品用户对包装的要求可能更高一些，国外食品包装印刷大都是
二、三色，工艺相对简单，而面对高要求的消费者，相应工艺在国内就非常复杂，加上涂油冰封胶，总共经常有
八、九色，包装精美的程度在产品销售中占有相当大的比重。
一、分类包装：根据消费者购买目的不同，对同一产品采用不同的包装。如购买者自己或家人享用，对包装没什么特别要求，基本上是对价格较敏感，因此包装要方便简洁为宜，同时包装的简易也是产品成本减低，则可选择简单包装的德芙巧克力士力架全家桶、等家庭经济包装。如果购买者买巧克力是用来送礼的（特别是情人节），则可选用漂亮精致的包装，心型包装是情人节主打的心语系列和恋语系列，每颗巧克力包装里面都有不同的心语。有贴心的鼓励，也有甜蜜的祝福。收到礼物的人无法预知里面会有怎样的惊喜，打开的瞬间，得到的不仅是甜蜜，更是一份温馨的感动。
二、等级包装：按产品质量的不同等级分别设计不同的包装。质量较差或口味不好的巧克力往往外包装颜色较深且不美观。这类主要是针对中低端的消费者。因为它生产成本低，价格较便宜，对口味没要求且价格敏感的消费者可能比较喜欢购买。质量好、口味纯正的巧克力往往会包装的高档精美。具有较好的视觉冲击，让人一见包装就有购买欲望。这类巧克力一般用来送礼，包装高端，价格也高，让人感觉高级又不失面子。
三、配套包装（组合包装）：德芙星彩巧克力（七种不同口味）和德芙巧克力精心之选(8中不同口味)每个人所喜欢的口味又是会不同，选择这种包装能使消费者享受多种口味带来的满足感。
四、在使用包装：对于大部分女性消费者来说，漂亮的包装盒都会好好收藏，则女性消费者可能会购买。
推荐第4篇：玛氏公司的企业文化案例分析
玛氏公司的企业文化案例分析
玛氏公司是全球最大的食品生产商与跨国企业之一，是全球巧克力、宠物护理、糖果等行业的领导者，拥有众多世界知名的品牌。这些品牌包括德芙、士力架、M&M’S、箭牌、益达、脆香米、傲白、宝路、皇家、伟嘉和特趣等等。
当然，让玛氏这个企业浩浩荡荡发展百年仍基业不倒，并且愈发蓬勃的真正原因在于其独一无二的企业文化——玛氏五大原则。
玛氏五大原则——质量、责任、互惠、效率和自主，是玛氏文化和开展业务的立身之本。五大原则让一代又一代来自不同地区、不同语言和文化的玛氏人团结在一起。
五大原则将玛氏人凝为一体，一直在指引所有玛氏同事的行动。每一天，他们都努力通过自己的工作，在与消费者、客户、生意伙伴、社区以及每个人的交流中，践行着玛氏五大原则。玛氏对于其五大原则，有着具体的阐释：
n 质量Quality
“顾客至上”是我们的信念；保持高质量是我们的工作；令产品物有所值是我们的目标。 我们公司在任何工作中都力求达到最高的品质。质量来源于我们作为一名玛氏人的热情和自豪，是我们行动中决不退让的标准。高质量的工作，源自我们每个人的努力，是形成优质品牌的首要因素，也是我们以高标准著称的原因。
n 责任Responsibility
作为个人， 我们要求每一个人各尽所能； 作为同事， 我们支持其他同事各尽其责。 与那些通过层层管理弱化个人责任的传统企业不同，我们要求所有同事对结果直接负责，以此培养大家的主动性、判断力和根据需要做决策的能力。我们招聘的人才具备很高的素质且符合岗位的要求。我们信任他们，同时也要求他们要对自己的一套高标准负责。 n 互惠Mutuality
互惠就是分享利益；可以分享的利益才会持久。
我们坚信衡量业务关系的标准是创造共享利益的程度。这些利益有许多不同的表现方式，其本质也不是严格意义上的经济利益。同样，在努力提升竞争力的时候，玛氏的任何行动绝不会以牺牲我们工作伙伴的经济或其他利益为代价。
n 效率Efficiency
充分利用一切资源，绝不浪费；务求人尽其材，物尽其用。
坚持原则，提供卓越、物有所值的产品，合理组织所有的资源——人力、物力和财力以达到生产效率最大化的能力。这种方式使玛氏能够用最少的投入和资源消耗，提供最优质的产品和服务。同样玛氏也用最有效率的决策流程来管理公司经营的方方面面。
n 自主Freedom
我们需要独立自主来塑造我们的未来；我们需要利润来保持独立自主。
玛氏是世界上最大的私有公司之一。公司的私有性质是一个经过深思熟虑的选择。很多公司成立之初也和玛氏一样，但在扩大公司规模并需要新的资金来源时，他们采取了出售股票或发行限售债券的方式来推动业务的发展。为了扩大发展，他们不得不交出一部分自主权。然而，我们坚信，我们可以通过别的方式来获得发展和成功。
人力资源特点：
1、培养员工忠诚度：
n 利用故事来传播企业文化，生动，有效，深入人心
n 对员工进行企业文化的培训，最直接和有效
利用故事来传播企业文化
2、自由放任式的管理风格
平等
公司高管和普通员工之间没有森严的等级，人与人之间是完全平等的，都是公司的一员，都在公司做事，没有高低贵贱之分。这一点非常重要。这是导向问题，公司没有特权人士和特权阶层，自己的事自己做，谁都不享有特权。因此管理者周围没有“跟屁虫”，人们不会将心思用在讨好“领导”上。经理和下属之间是等距离的关系，不存在友亲厚朋、厚此薄彼的现象。在这种环境中做事，不论是管理者还是生产者，都不在勾心斗角上下功夫，不在明着一套、暗中一套中徒耗心思和精力，都能将心思放在工作上，一门心思地做工作，做好工作。只谋事、不谋人的这种氛围大大地提高了工作效率，降低了生产成本。
高效
因为经理与员工在一起工作，遇到问题能够随时请示汇报，即时得到解决，这极大地减少了不必要的程序和中间环节，节省了时间、人力、精力、财力，减少了浪费，大大提高了生产效率和公司的竞争力。不像有些企业，管理者与生产者的比例严重失调，遇到问题要自下而上逐级报告，自上而下逐级批示，在低效的繁文缛节中错失了良机，增加了生产成本。而且好多时候，由于环节过多，经手的人过多，好多问题在繁杂的环节和漫长的过程中走了调，变了味。有了好事，有了成绩，人人有贡献，个个功劳大得很；出了问题，能推则推，能躲就躲，谁也不负责。
透明
为了做到信息透明，玛氏公司在每五周的第一个星期二，举办公司的全体会议。在会议上，公布公司的当月业绩、成本花费、下个月的预算和目标等情况，并用绿色、黄色和红色三种颜色来代表业务表现的好与坏。玛氏公司的信息是高度透明的，所有人员的级别高低、薪酬多少都是公开的，是经得起“公示”的。在这样的环境中，真正体现的是能者多得，多劳多得，有付出就有回报，晋升与分配的公开化、透明化极大地调动起了全体员工的工作积极性和主动性，人人都是公司的主人，员工不是在为老板打工，而是在为自己打工，在工作中人人都会尽智、尽心、尽职、尽力、尽责。在这样的环境中不存在做一天和尚撞一天钟的思想，谁也不会产生混日子的念头。因为人人都在大家的监督之下，在监督别人的同时，也在被别人监督。因为谁在工作中不尽心尽力，谁就很快会受到损失。
团结
我们常常听到的一句话是心往一处想，智往一处聚，力往一处使，但在具体工作中究竟做得如何，人人心知肚明。如果能真正做到“三个一处”，好多难题都会迎刃而解，生产效率会大大提高。广西壮族自治区党委书记郭声琨讲过：“只有搞好团结，才能出凝聚力、出战斗力，讲话有人听、做事有权威；才能出智慧、出成绩，什么压力都可以化解，什么难题都可以解决；才能出干部、出人才，有健康成长的沃土，有成就事业的舞台。”玛氏公司讲求平等、信息透明，非常有利于形成团队的合力，不但提升了业绩，而且真正培养出团队的凝聚力和向心力，形成了玛氏团队独有的核心竞争优势。
3、培训与发展员工
建有玛氏大学等培训机构
推荐第5篇：玛氏公司的五大原则（定稿）
玛氏五大原则——质量、责任、互惠、效率和自主，是玛氏文化和开展业务的立身之本。五大原则让一代又一代来自不同地区、不同语言和文化的玛氏人团结在一起。 五大原则将我们凝为一体，一直在指引所有玛氏同事的行动。每一天，我们都努力通过自己的工作，在与消费者、客户、生意伙伴、社区以及每个人的交流中，践行着玛氏五大原则。
质量Quality
“顾客至上”是我们的信念；保持高质量是我们的工作；令产品物有所值是我们的目标。 我们公司在任何工作中都力求达到最高的品质。质量来源于我们作为一名玛氏人的热情和自豪，是我们行动中决不退让的标准。高质量的工作，源自我们每个人的努力，是形成优质品牌的首要因素，也是我们以高标准著称的原因。
责任Responsibility
作为个人， 我们要求每一个人各尽所能； 作为同事， 我们支持其他同事各尽其责。 与那些通过层层管理弱化个人责任的传统企业不同，我们要求所有同事对结果直接负责，以此培养大家的主动性、判断力和根据需要做决策的能力。我们招聘的人才具备很高的素质且符合岗位的要求。我们信任他们，同时也要求他们要对自己的一套高标准负责。
互惠Mutuality
互惠就是分享利益；可以分享的利益才会持久。 我们坚信衡量业务关系的标准是创造共享利益的程度。这些利益有许多不同的表现方式，其本质也不是严格意义上的经济利益。同样，在努力提升竞争力的时候，玛氏的任何行动绝不会以牺牲我们工作伙伴的经济或其他利益为代价。
效率Efficiency
我们充分利用一切资源，绝不浪费；务求人尽其材，物尽其用。 我们是如何做到坚持原则，提供卓越、物有所值的产品，并分享我们的成功呢？我们的优势在于高效，在于合理组织所有的资源——人力、物力和财力以达到生产效率最大化的能力。这种方式使我们能够用最少的投入和资源消耗，提供最优质的产品和服务。同样，我们也用最有效率的决策流程来管理公司经营的方方面面。
自主Freedom
我们需要独立自主来塑造我们的未来；我们需要利润来保持独立自主。 玛氏是世界上最大的私有公司之一。公司的私有性质是一个经过深思熟虑的选择。很多公司成立之初也和玛氏一样，但在扩大公司规模并需要新的资金来源时，他们采取了出售股票或发行限售债券的方式来推动业务的发展。为了扩大发展，他们不得不交出一部分自主权。然而，我们坚信，我们可以通过别的方式来获得发展和成功。
推荐第6篇：校园招聘
校园招聘
校园招聘（Campus recruitment）是一种特殊的外部招聘途径。狭义是指招聘组织（企业等）直接从学校招聘各类各层次应届毕业生。广义是指招聘组织（企业等）通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生。
校园招聘的常见（主要）载体
1、高校、中等专业学校举办的招聘活动。如，招聘会、毕业生洽谈会等。有的是学校独办，有的是若干学校合办。
2、专业人才招聘机构、人才交流机构或政府举办的毕业生招聘活动。如，人事部门、劳动部门、教育行政部门、政府人才交流中心等举办的毕业生供需洽谈会等。
3、招聘组织（主要是大型企业）举办应届毕业生招聘活动。一些人才需求量大的企业可在相关高校举办招聘会等活动。
4、企业委托高校或中等专业学校培养。如：长庆石油管理局委托陕西师大培养教师等。某公司委培生每年要在公司实习两个月。
5、邀请学生到企业实习并选拔留用。如：本人在西安某学校实习曾被要求在该校工作。
6、企业在学校设立奖学金并在享受者中选拔录用。一般应面向所需专业，面向所需人才类型，面向优秀学生。
实施方法
1、调查分析，确定目标学校。如，各校专业设置、学生特点等。
2、前期宣传（根据实际选择）如，参与、赞助学校活动等。
3、临近招聘的准备。
确定具体学校。
准备宣传材料（宣传海报、音像材料、宣传设备等）
确定具体招聘载体。
成立招聘小组并明确分工。
4、进入学校或其它招聘地点。
5、接受报名和简历。
6、组织实施招聘考试（如果多个院校统一招聘考试，最好请专业考试服务机构实施）
7、根据考试成绩进行筛选，实施面试。
8、根据面试结果进行录用，签协议。
解决问题
一是如何筛选出优秀的人才；
二是如何优化招聘流程，控制招聘成本。
注意问题
1、要注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定，以免选中后无法招收。
2、一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象，要签违约责任。
3、学生往往对走上社会的工作会有不切实际的估计，对自己的能力也缺乏准确的评价。
突出特点
高校作为一个巨大的人才储备库，可谓“人才济济，藏龙卧虎”。学 生们经过几年的专业学习，具备了系统的专业理论功底，尽管还缺乏丰富的工作经验，但其仍然具有很多就业优势，比如，富有热情；学习能力强；善于接受新事物；头脑中的条条框框少；对未来抱有憧憬；而且都是年轻人，没有家庭拖累；可以全身心地投入到工作中；更为重要的是，他们是“白纸”一样的“职场新鲜人”，可塑性极强，更容易接受公司的管理理念和文化。正是毕业生身上的这些特质，吸引了众多企业的眼球，校园招聘成为企业重要的招聘渠道之一，相对于社会招聘来说，它具有如下鲜明特点：
时间集中
国家教育部曾于1999年下发有关通知，规定“用人单位到高等学校招聘毕业生的活动应安排在每年11月20日以后的休息日和节假日进行”。由于次年1月份之后，很多学生就要面临研究生入学考试，而
5、6月份又是毕业生的论文杀青与答辩时间，因此，对于企业而言进入校园开展招聘活动一般都集中在11月底至12月以及春节过后的
3、4月份这两个时间段进行。为了避免撞车，越来越多的企业选择了“曲线救国”的方式，利用“宣讲会”、“介绍会”等其他形式“潜入”学校，将其校园招聘活动尽早推广开来，抢得获取优秀人才的先机。
因为校园招聘的时间相对集中，而且也被往前一提再提，所以，用人单位必须拟定一个中长期的人力资源规划，以免出现“临渴掘井”而丧失招聘良机，或“临终突变”而无法安排事先已经招到的毕业生。一家跨国企业的深圳子公司新录用的30多名应届毕业生，就遭遇了在报到当天接到“解约通知书”，被当场炒掉的尴尬局面。当时公司给出的理由就是“因近期战略性业务调整，原有的部分储备职位现已不复存在”。尽管事后经过多方协调，雇佣双方已经和解，但企业形象已经受到极大的损害，被业内称作“伪招聘”。 范围广
由于高校扩招等诸多方面的原因，大学毕业生就业压力大已成为不争的事实。为了找到理想工作，毕业生们一般都采取“全面撒网、重点培养”的策略。企业也逐年扩大自己的招聘范围。每逢进入金秋时节，学生们便开始奔波于各大公司宣讲会之间，行色匆匆，有些甚至不远千里跨省参加招聘会。简历更是通过网络从全国四面八方涌来，充斥着企业的招聘邮箱。据悉，2005年广东移动校园招聘各种渠道累计接收有效简历数超过50000份。对于企业来说，这无疑加大了筛选、面试的工作量，而如何合理安排全国各地求职者的笔试、面试，如何从众多应聘者中挑选出适合企业的毕业生，就成为校园招聘团队的一大挑战。
因此企业要想取得校园招聘的成功，就必须对自己所在的行业、地区、企业的综合实力有个充分的定位，有的放矢地在全国范围内选择、锁定若干所学校和专业，使招聘工作更有针对性，进而保证应聘者的基本素质，减少不必要的资源浪费。
对象具有特殊性
应届毕业生相对于社会人员有其自身的缺陷：首先，他们缺乏工作经验，而企业又很难仅凭其专业方向和专业成绩就确定其是否具备某项职位所要求的基本素质。其次，他们缺乏明确的职位定位和规划。据调查，50%的大学生对于自己毕业后的发展前途感到迷茫，没有目标。“象牙塔”里的单调生活很难激发学生对自己的性格特征、职业倾向、人际交往模式等方面的全面了解，这就导致很多应聘者自己也不清楚自己能够胜任或者适合从事哪些类型的工作，更谈不上对于今后职业发展的长期规划。第三，当代大学生基本都是独生子女，往往存在着责任心不强、承受能力弱，团队意识较差等诸多问题。
以上这些特性使得企业必须有针对性地制定专门的校园招聘策略和笔试面试方法，也对企业的晋升机制和培训体系提出了更高的要求。
兼顾企业品牌营销
由于校园招聘的受众广泛，一次成功的校园招聘活动意味着不仅能够招募到优秀的人才，同时还可以在众多低年级学子心目中树立起良好的企业形象，从而在未来的人才争夺中打下基础。相当一部分进行校园招聘的公司都将其品牌的校园传播放在与校园招聘同等重要的战略地位，其策略与手段往往经过缜密整合，并制定有系统的校园传播与招聘计划。
企业品牌主要包括雇主品牌和产品品牌两个方面：校园招聘作为展示企业形象的一种方式，相当于企业的一张名片，通过规范的招聘流程设计、招聘过程中对求职者的人性化关怀、企业高层的个人魅力、员工代表的责任心与活力等，能够让在校学生感受到企业文化，人才理念、管理水平等深层次的内容，从而树立起良好的雇主品牌形象，广泛吸引人才。这相比较于大动干戈刻意的公关宣传来说，成本较低，而且给人的感觉更为亲切、自然。有些公司更是在校园中展现其产品品牌，将应聘学生变成公司的消费者或客户。比如雀巢公司在招聘会上会邀请到场的学生品尝自己品牌的咖啡。 网络招聘
网络已经成为大学生学习和生活中不可或缺的重要工具。网络招聘因其传播范围广，查询方便、速度快、信息量大、成本低而深得大学生喜爱。企业在校园招聘的各个环节中，从公司发布校园招聘计划、招聘职位信息开始，到学生在网上填写申请表或投递简历，到对简历进行初步筛选，再到企业通知学生笔试、面试时间，确定录用意向等整个招聘环节都可以通过网络进行。
要想更好地受益于网络化的校园招聘，一方面，企业可以在学校的招生就业网站、各大校园BBS以及企业自己的网站上发布招聘信息；另一方面更可以利用专业的招聘网站，比如基本上所有毕业生都会登陆的中华英才网等进行校园招聘，甚至把初期的校园宣讲会的组织实施、简历接受、筛选，面试通知等环节外包给这些专业网站，以扩大宣传力度，提升招聘效率，减少招聘成本。
总体来讲，校园招聘以其集中、快捷、高效、针对性强等优点越来越受到企业雇主的青睐，并以此作为招聘年轻后备人才的首选渠道。
工作要求
基于校园招聘的特点，校园招聘对招聘工作提出了这些要求：
1、简便易行；
2、迅速形成考评结果；
3、即能够考察应聘者的能力水平，又能够了解应聘者未来的职业倾向；
4、能够满足异地考评；
5、可满足实施大规模的人员考评的需求。
为了满足校园招聘对招聘工作的需求，许多企业开始在招聘中大规模使用人才测评工具来对人才进行初步筛选，人才测评工具具有实施简便、快速、客观、全面的特点，尤其是目前所流行的远程人才测评工具可以实现异地考评，更为简化企业招聘工作提供了便利。因此，基于因特网或局域网的人才测评工具越来越成为企业招聘不可或缺的工具。
招聘形式
认识了校园招聘的特点，分析了校园招聘的误区，如果企业想在校园 招聘上有所作为的话，还需要了解一下校园招聘的形式。其实校园招聘并不局限于每年一度的校园招聘会，为了吸引到优秀的学生人才，各式各样的校园招聘形式已被众多求贤若渴的用人单位开发出来，汇总起来主要有以下几种形式：
1、传统的专场招聘会
在每年校园招聘的高峰时节，当地政府以及各高校都会组织一些大型的专场招聘会，来自全国各地的企业在指定的时间和场馆“摆摊设点”，为前来投递简历的学生提供面对面的交流机会，并及时进行选拔测试。这种方式一般适合于招聘对象明确，招聘人数不多的中小型企业。比起大张旗鼓搞巡回校园宣讲来说，可大幅节省招聘成本和时间，但因到场求职的学生来自于众多高校的众多专业，其学校及专业的针对性不强，而且由于地域限制，收集到合格简历的数量也未必尽如人意，所以对于具有大量招聘需求的企业来说，最终的招聘效果可能不会十分理想。
2、盛大的校园宣讲会
校园宣讲会是企业在校园招聘伊始针对目标高校组织的专门的讲座，通过企业高层、人力资源负责人以及在本公司工作的该校校友的现身说法来传达公司基本概况，介绍企业文化、经营理念，发布职位空缺、招聘条件和招聘流程等，通过情绪的感召与互动引导学生全面地了解企业。在宣讲会前一般会通过在学校网站发布消息、在校园张贴海报等形式宣传企业形象及其产品，达到一定的营销目的。有些实力雄厚的企业甚至选择全国巡回宣讲，整个校园招聘历时数月，足迹遍布全国主要城市。这种校园招聘成本固然不菲，但因为学校和专业都定位准确，所以招聘效果是最理想的，而且在整个巡回宣讲过程中对企业形象的宣传力度也比较可观。
3、抢占先机的实习生计划
实习生计划作为校园招聘的一个前奏，一般在应届毕业生生正式求职以前，特别是毕业前的那个暑假中，为经过初步挑选的大学生提供一些实习岗位，那些表现优秀的实习生，将会作为下一步正式录用的备选人才。实习生计划至少有三个好处，首先是可以避开校园招聘的人才争夺高峰，将一些优秀毕业生提前纳入人才储备库，在人才争夺战中抢占先机。其次，通过实习，企业能够提前了解应届毕业生的个性特点、人品、价值观及在实际工作中的能力表现，有利于作出准确的录用决定；对于学生来说，也能通过实习充分了解企业，亲身体会自己是否喜欢这个行业，对今后的择业方向做出更客观理智的规划。第三，通过一段时间的实习，这些实习生已经对企业和工作有了较多了解，一旦被正式录用，将来上班后也能够很快上手。
应该说实习生计划对于企业和毕业生来说是双赢的。国内外很多企业都在实行。包括IBM的蓝色之路实习生计划，广东移动的“领先100”暑期实习生项目等。
4、立足长远的管理培训生计划
高校中蕴藏着一大批极具领袖潜质的学生，从顶级的高校寻找精英人才，通过严格的选拔、系统的培训课程设计和定向的实践培养，定期安排在校学生实习和培训，最终从中挑选出优秀者进入公司的“管理培训生”制度在国外非常流行。世界500强企业，如GE、汇丰、联合利华等都把“管理培训生”制度作为培养未来管理人才的战略措施来实施。南富士产业株式会社推出的全球化管理培训项目（GMC）就是以发现和培养具有国际化视野的外企中高级管理人才为目的，以突破外资企业在中国投资遇到的“人才本土化”瓶颈。招募拥有“良好基本素质，能够发挥主动性学习、改变、成长”的学生参加免费培训。GMC管理培训生将有机会获得公司会员集团提供的中高层管理者职位。再如，拜耳与北大光华管理学院签署高级人才储备计划协议，赞助两名MBA学生完成北大和法国高等经济商业学院双学位课程，并为两名学生度身定制详尽的国内外培训计划，提前对拜耳集团及其业务运作有所了解，为将来在集团中的长期发展打好基础。
5、常年开展的俱乐部
一些公司为了和高校常年保持联系，在校园里面建立了俱乐部，不定期地组织一些活动。活动中，公司的中高层人员以及校友在学校组织专题讲座，通过俱乐部内部组织的郊游和聚餐等活动促进与学生的相互交流。帮助低年级的同学更好地了解企业，在校园内树立雇主品牌，为今后的校园招聘作好准备。比如德勤公司推出了面向北京名校会计、财务管理和法律专业的“德勤俱乐部”，宝洁公司在各个知名高校建立的“宝洁学生职业发展俱乐部”等。
6、美丽的夏令营
有的企业由于地域限制等原因不大适合于大量的学生到企业实习，但又希望吸引优秀的大学毕业生，夏令营或参观计划就是一个不错的选择。通过组织目标院校及特定专业的大学生到企业所在城市参观旅游，并进入企业与员工座谈等活动，展示企业品牌，传递企业文化。有些企业还要求学生在回校后撰写报告，帮助其在学校进行宣传，推动今后校园招聘活动的开展。在这方面做得好的企业包括三星中国公司、中国广东核电集团以及塔里木石油公司等。
7、独特的选秀大赛
“选秀大赛”作为近年来悄然兴起的一种校园招聘形式，发展趋势却是势不可挡。企业通过组织一些职业技能或者商业大赛，模拟实际商业项目的运作，吸引大批学生报名参与，让最优秀的人才在竞赛中脱颖而出。获胜者除了能够获得丰厚的奖品，更有机会赢得去企业实习或正式录用的机会。这类校园竞赛活动包括微软公司的“推荐就业之星大赛”、百度公司的“百度之星程序设计大赛”、Google的“中国编程挑战赛”，飞利浦公司推出的“短信创意大赛”等，其中最为著名的算是欧莱雅同时推出的“在线商业策略竞赛”、“校园市场策划大赛”和“工业大赛”三大赛事。
除了以上列举的校园招聘形式外，很多企业还在高校中设立了企业奖学金，更有一些企业和高校密切合作，开展了在学校“定制”人才的提前培养计划，学校会根据企业所需开设专业对口的课程，企业相关专业人员会到学校授课，学生也会有一定的时间到企业进行现场实习。海信集团、中国广东核电集团在这方面已经具有了较为成熟的经验。
校园招聘正如一轮朝阳，方兴未艾，而企业到底要不要进行校园招聘，采取什么形式的校园招聘，与其所从事的行业、企业类型、发展阶段、岗位设置要求以及企业文化息息相关，只有对自身有着明确清晰的定位，企业才能在校园招聘这场人才抢夺战抢得先机。
招聘误区
不同的企业对校园招聘有着不同的看法，尽管校园招聘有许多优点，但也 并不是每个企业都适合进行校园招聘，盲目热衷或断然拒绝校园招聘这两种方式都不够冷静。这其中不乏对校园招聘的理解存在误区或企业自身管理存在问题。具体的误区有以下几点： 大学生没经验
很多企业存在这样的误区：认为大学生没有工作经验不足以承担岗位工作，不好用。可“不好用”如何定义？试想员工A和B在自己的岗位上都表现得游刃有余，但如果将其对调，则可能都会无所作为。所以大学生“好不好用”的关键还得看企业把他们放在哪里、怎么用。像IBM、惠普、微软这样的企业，其校园招聘的效果就很好，是因为他们能充分把握并利用大学生的特质，善于设置适合他们的岗位。企业如果以自己的整个价值链来作为设置企业内部工作岗位的层级和种类的基础，通过对各个岗位进行岗位评估，确定胜任这一岗位所需要的知识技能，确定出适合新招大学生的岗位，把合适的人放到适合的位置上，自然也就“好用”了。比如说一些初级销售工作、办公室文员工作、研发中的一些辅助性工作等等，都比较适合刚毕业的大学生，这一方面可以让大学生从基层岗位做起，逐步锻炼能力，另一方面也可以节省一部分人工成本。 大学生更容易背叛
一些企业之所以选择成为校园招聘的“绝缘体”，是因为他们认为毕业生的流动率高，害怕成为员工的“培训基地”，浪费培训成本。然而面对一次次“背叛”，企业也许应该试着换个心态、换个角度冷静思考一下：应届毕业生的频繁流动到底有多少原因是因为他们自身心浮气躁、好高骛远，有多少原因是因为企业自身管理不规范、成长空间不够大、企业氛围不人性。其实应届毕业生并非在任何企业的流失率都很高，比如宝洁、GE、微软等知名公司，都建有完善的内部晋升机制、人才开发机制等，他们每年都从高校里招聘大量的应届生，甚至整个招聘以招应届生为主，而这些应届生也多数都安心本职工作，并逐步成长为企业的栋梁之才。
在当代劳动力市场中，如果企业没有一个很好的人才成长环境，不仅仅是应届毕业生，就算有多年工作经验的人员大量流失也是在所难免的。所以，面对“背叛”，企业更应在自己身上找原因，要设计更有竞争力的晋升发展机制与薪酬福利体系，努力营建以人为本的组织氛围，从本源上解决人才流失问题。 中小企业不适合校园招聘
很多中小企业认为，“校园招聘是大企业的事，我们要的都是有经验的人才，他们来了几乎不用培训就能马上开展工作，并且很快就能出业绩。”这种想法在那些处于初创阶段，尚未度过生存危机的中小企业中尤其多见，也具有一定的合理性。但是当企业进入快速成长期及稳定发展阶段后，对员工的需求由经验型人才转向了追求创新、学习、变革的人才，应届毕业生因其具有“极强的可塑性”和“开拓精神”，便与企业所希望的“共同成长”不谋而合。这时利用校园招聘则可以引进“新鲜血液”，保持组织的活力，同时也能扩大企业的知名度，增加企业的发展机遇。
当然，由于中小企业往往培训机制不太健全、薪酬福利不具有竞争力、品牌知名度不够高等原因而很难与知名企业抗衡，所以，在校园招聘中，除了强调企业良好的发展前景、员工巨大的成长空间等差异化优势外，在招聘的形式、时机选择上还需多下功夫，尽量避免与大企业“撞车”。 校园招聘成为营销作秀
由于校园招聘活动具有招聘和企业品牌营销的双重功能，所以一些企业便利用这个“一箭双雕”的机会，不惜投入重金和精力大肆宣传自己的企业，以至于让学生感觉到企业只是借招聘之名行宣传之实，是在“作秀”。为此，国家人事部也有明确规定，严禁企业出现“只招不聘”的情形。所以，企业如何在招聘中兼顾招聘和营销，控制好“度”，是做好校园招聘的又一关键，否则恐怕会被戴上“超级骗子”的帽子而事与愿违。
推荐第7篇：校园招聘
也不敢说是什么经验吧就是把自己看到的各个企业的情况记录一下，找工作46天，接到的offer也有好几个。。。一切都过去了。大家找工作时可要擦亮眼睛啊。
在开始之前先给大家讲个故事，某人找工作，一开始他先到地狱去面试，他一进门发现是一个狂欢派对，而且他以前的同事跟朋友几乎都在里面，大家疯狂庆祝，享受美食、名酒与辣妹。面试之后大家跟他一一道别，并希望很快能再见到他。紧接着他到天堂去面试，那边有安宁的环境跟无尽的美景，但非常沉闷,他同样安静舒服地过了面试。抉择的时间到了，某人说：“天堂固然很好，但是地狱看起来比较棒。”于是他决定去地狱， 然而，一进地狱的门后，眼前的景物却让他大吃一惊。他的眼前竟然是一片荒原，所有他的朋友不是在上刀山，就是下油锅。他惊恐地问地狱的守门人：“怎么会这样？上一次来的时候不是这样的啊？”地狱的守门人讲了一句关键的话：“上一次，你是来面试的，而现在你已经是正式员工了。”
献给马上就要做出抉择的人：天堂的HR不会告诉你他的公司是天堂，但地狱的HR会告诉你他的公司不是地狱。
美的集团——你拿什么让学生感到“原来生活可以更美的”
首先把我最想说的话说了: 大家一定要记住！！！美的工资很低(实习1500转正1800)，前途很差，HR的水平更是烂的没法说.奉劝大家一句，不到万不得已不要签美的。
大概是刚过了十一黄金周吧，美的的校园招聘就在中华英才网上隆重上线了，当时我记得大家都去网申我好像还是借的同学的电脑把这个弄好的，根本就没有仔细想过美的到底怎么样，就是抱着增加面试经验的心理去投简历，招聘广告上线的早美的来的也很早，早在十月下旬他们的宣讲会就在西安各大高校拉开战幕，美的集团，美的冰洗事业部，美的整体厨卫部。。。一轮一轮轰炸着同学们的视听神经，而刚开始找工作的大四学生似乎也都是浑身有使不完的劲，陪着美的这么折腾。
美的每年都是大规模的校园招聘，他们的说法是“我们美的现在发展很快，需要补充大量的新鲜血液”。这话纯粹是胡扯，他们进行大规模校园招聘的原因是他们待遇太低根本留不住人，每年招聘应届大学生国家会给他们很多的税收优惠，用很低的工资雇用廉价的大学生（让你干的活农民工也能干），然后再享受国家的税收优惠，何乐而不为呢？（美的这样的民营企业都是死抠钱的，尤其是造家电的，他们自己的利润就很薄哪有钱给你发？）
再说点美的的招聘过程吧。美的集团，美的屏冰洗业部，美的整体厨卫部•••都是这个模式，笔试（全是行政职业能力测验的题目）——无领导小组讨论（这个环节充分看出美的HR水平之烂）——最后面试（一般是专业能力）——签订三方协议
好了，我也不想再骂美的了，省的签美的的人心里不痛快，据我所知咱们学校没几个人签美的，至少我们班人全部拒绝了美的发出的offer。
四川长虹——国有企业不花哨，实实在在招人才
虽然长虹第一轮笔试就刷了我但还是觉得长虹很不错，很严谨很正规，国企到底是有发展的。
长虹好像来的不算早，那时我已经对各类宣讲会感到疲惫了，觉得长虹的工资也肯定不高就没去宣讲会，只是网上投了简历。那天下午五点参加完深圳中航的面试刚坐上校车准备回南区接到长虹的笔试通知，让我七点到交大主楼A204教室参加审计部的笔试（俺滴娘哎，在外面跑了一天又要笔试，就不能早点通知吗）经过一番激烈的思想斗争后我决定去。因为以前笔试时99%都是考行政职业能力测验的题目，对长虹我也没太在意，觉得进下一轮没问题，但是拿到长虹的笔试题目时我知道我错了，厚厚的一叠啊，上来就考我专业课知识内容涉及会计、审计、经济法、税法，而且考的相当之难，绝对有CPA考试的水平（我的专业课学的绝对没有问题CPA我考过了ACCOUNTING），凭着自己深厚的专业课功底我慢慢往下做还算勉强应付，但是最后一道大题我彻底蔫了，一道题竟然用A4纸印了十几页，要求是“根据所给材料查出账目问题并且出具一份内容简明但格式必须完整的审计报告，附带发表独立审计意见”
就在我一筹莫展之时，长虹可爱的HRMM走过来对我说：小伙子别着急还有时间，我们相信你的能力不过想进我们的审计部没那么容易哦。我连审计报告什么样子都不知道怎么写啊？无奈之余我在写报告的空白处给HR写了一封短信，希望他能手下留情毕竟我不是审计专业的啊。交上试卷后我就赶紧去赶公交车了，从HRMM诧异的表情中我也知道肯定没下文了。
附带说一句，我们隔壁宿舍的一位仁兄签了长虹，搞销售的，底薪2000+提成，其他福利都有保障，其他职位的待遇也是可以接受的，长虹是国有企业，跟着党走错不了。招商银行——处女面给了你，你却如此无情
招商算是下手比较早的，九月份就给学校打招呼，收走了交大西北大目标专业学生的简历（已经放出话来西安生源优先）。宣讲会那天早就了解内情的我们一大早就穿的西装革履奔赴北校区，我靠！这阵势叫一壮观，人山人海啊，看来招商银行的最佳雇主品牌确实吸引了无数学子的眼球。在一番以金葵花的成长寓意招商银行的发展的宣讲之后进行的是一分钟面试。当时那位和蔼的副行长最后说了一句：“欢迎同学们到网上投递简历，我们今天只面试西北大学经济管理学院的学生，他们的简历我们已经通过学校提前收取了，现场不再接受纸质简历，同学们的网络申请我们将一视同仁”。顿时引来其它院校学生的不满，但是在西北大学的主场他们也没什么办法，只能尽量托关系把简历塞进去，事实证明这是没用的。
招商的一分钟面试很简单，就是自我介绍。在这里我可以奉劝大家：男生不帅女生不靓的话招商就不要投了，招商只要帅哥靓女。虽然我没有帅的一塌糊涂但是也进入了下一轮，我们班进入下一轮的还有两个西安本地的美女（我不是陕西人），其他均被淘汰出局。招商的笔试大概在一个月后，地点：申鹏国际商务酒店会议室
凡是经历这场笔试的人都会发出这样的感慨：一屋子西安产帅哥靓女啊！！
笔试题目：行政职业能力测验的题目+英语阅读测试（大概四级难度）
有时就是这么巧，呵呵，这次笔试坐我旁边的又是那个交大的MM，在浦发的面试时她就坐我旁边。
招商薪酬：保密。据签的同学说1800，加年终奖金，估计全年
4、5万左右。
后记：大概又过了20天，招商通知了进入下一轮面试的人选，可惜没有我（也许是其他竞争对手太帅了吧），11月30号招商发出了offer。我们班有两女生接到了，其中一人拒绝了招商，因为她有更好的offer可以签，此是后话•••
深圳中航集团——折腾一星期，啥都没捞着
深圳中航的这几家下属企业我能接到三家的面试已经算是不错了，当时我也觉得肯定能抓住一家，事实证明我错了。
深圳中航集团是中航集团的下属企业，而深圳中航本身又是控股几家上市公司的集团公司，实力不容小觑（不过待遇一般）。当时来的有深南电路(SZ000037)，中航物业，中航地产(SZ000043)，天虹商场，深天马（SZ000050），中航总部。。。
先说中航物业。正在长虹笔试时接到中航物业第二天面试通知，很兴奋，起了个大早一身西装革履赶赴西工大正禾宾馆，一同面试的还有西工大、邮电的两个同仁。估计是那个主管模样的老太太对我不感兴趣，结果，通知去深圳进行最后面试的名单里没有我，更让我生气的是他们带走的是邮电的，财院的学生，五选一踢下来我！！！我看那个老太太肯定是更年期太长了，其他竞争对手实力都不如我（在进去面试前我们聊天时我知道的）凭什么踢下来我啊，一想起来我就不爽。
再说天虹商场。先是笔试（所有人都可以参加）——然后无领导小组讨论（HR是陕师大毕业的对西北大学自然印象不错给我发了通行证）——最后面试。最后面试时的HR问我专业课怎么样我说没问题，然后就和她海侃了一阵子集团资本运作，上市公司报表合并•••后来我被淘汰，因为商场他们需要的不是我这样的能人，而是一个能够踏踏实实整天做重复工作的庸人。
附带天虹商场薪酬，实习3800，转正大概4200.在深圳，吃住都不管
最后中航地产。确实没啥好说的，面试时竞争对手的实力太强了，都是交大的硕士，或者有其他研究经历的硕士，所以。。。
再说说格兰仕吧
这是一个家族企业，微波炉做的还是不错的，他们的宣讲会上管董事长叫梁叔，总经理叫德哥，怎么感觉跟个黑社会似的，呵呵
格兰仕的面试大概在一个月后，我估计他们是跑完全国的宣讲会后又回来面试的，当然我接到了通知。我并没有去参加格兰仕的面试，理由有三：1.面试地点在一个三星都没有的酒店里，这样的企业肯定没钱。2.经过美的，海尔，康佳，创维等我对家电企业没有兴趣。3.我们班有个南方的同学很想去广东工作（也就是很想去格兰仕）我各方面都比他强我去面试肯定对他是个威胁，所以没必要抢别人的饭碗，也希望我的精神能够被大家学习，呵呵。后来听说面试就是简单的专业课知识，可惜那位同学专业实在太差被刷，辜负我的好意。格兰仕待遇：3600，管住，吃要交点钱，交不交保险之类的不清楚（这样的待遇在家电企业里面算是可以的了）
吉利控股——智斗浙江HR
吉利控股的老板好像是靠自己开个小摩托车作坊起家的，具体我也不清楚。吉利控股的校园招聘算是来得比较早的，记得那天人来的很多，把整个交大就业信息发布大厅挤满了还有很多人没进去，我就在外面和同学们一边聊天一边等宣讲结束把简历投上。大概离宣讲结束还有半个小时的时候吧，听里面人传出话来“本科生实习1500转正1800”，然后就有人开始退场了，在浙江一千多块钱够干什么的啊，民营企业就是抠！，心想反正来了把简历留下吧，也好有机会增加个面试经验。
第二天我正在等待摩比天线的面试吉利控股打来电话，下午面试。（附带说一句，我们班有几个同学让我帮忙带简历给吉利控股，我都投上了，结果只有我接到面试电话，希望那几个同学不要怀疑我出现了Moral Hazard，从那以后我拒绝帮同学带简历，就怕出现误会）面试地点是在东门附近的一家三星级酒店，规格不高，而且面试组织的很混乱，一百多人挤在酒店五楼狭小的过道里，而且等了一个多小时才进去面试。这位浙江的HR一看就是很精明的人，对你的各种情况都是旁敲侧击仔细分析，记得我正在自我介绍时他突然打断我问：“同学借了你的钱你应该计入什么科目？”我脱口而出“应收账款”，刚说完就知道自己回答错了，我赶紧改正“其他应收款”，果然是个老狐狸啊，要是专业课知识学的不好的一定被他这么套进去了。其他就不说了，因为这次面试之前我还没太多面试经验，很紧张，给自己打分——不及格
深圳航空——不要人才只要调味剂
四百多人选出十一个笔试，我杀出重围。
深圳航空果然很能造势，一群中层人员带着二十多个空姐乘专机空降西安，来到西工大先是在翱翔馆里请来陕西高等教育界的各色名流以及华商报等媒体召开新闻发布会，发布会开始前是二十几个空姐的列队巡礼表演，空姐MM确实很漂亮，呵呵•••
下午就是面试，排的队那叫一个长啊！每人只有几十秒而已，如果你能在HR面前晃悠一分钟估计就能拿到第二天参加笔试的通行证，凭借良好的英语、扎实的专业课功底以及比较有亲和力的个人形象（呵呵，自恋一下）HR和我聊了两分钟，并且发放通行证。第二天笔试，考的就是行政职业能力测验的题目外加简单的四级英语，很遗憾我的成绩不够高，准确地说是我的身高不够高深圳航空也是要帅哥的，昨天面试时那个HR就问我身高具体多少（面试时坐着，他判断不出我的身高）。
为什么说深圳航空不要人才只要调味剂呢？第一轮海选面试时我们班一个女生就被问到会不会唱歌，第二天笔试时我在走廊里又听到两个HR小声商量“那个财经学院的女生会跳舞，而且跳得不错，让她进入下一轮吧”，同学们，看见了吧，这些大公司里有的是能人，他们需要的只是调味剂。
深圳航空待遇：3800，保险什么的应该都是有的，国企么，年终奖金什么的就不知道了。我们上一届有个帅哥学长签了深航，这个待遇也是听说的，本人不保证其真实性啊
比亚迪——爱我的人和我爱的人
爱我的人对我痴心不悔，我却为我爱的人伤心流泪心碎
先把比亚迪的待遇告诉大家吧，实习2700，转正3600，每月住房补贴400，话费报销100。自己算3600+400+100=4100，想住在比亚迪要交个一百来块钱，吃饭每月四五百吧，年中有奖金具体不清楚。
宣讲会是在西大北校区大礼堂，能容纳五百多人的礼堂挤进去了1000多人，可见各位学子对比亚迪还是很认可的（不为别的，就冲人家每月能砸到你手里4100块钱）。比亚迪在西北大学开完宣讲会后只在网上筛选西北大学简历，其他基本不考虑，当然比亚迪去的学校很多。
凭我的实力不管什么公司闯过简历筛选关都是没问题的，两天后接到通知，下午笔试西大北区7407教室。内容就是性格测验+智力测验+英语，告诫大家，小心应对不要不当回事，比亚迪的笔试也是要淘汰一大批人的。笔试题目是我和老杨一起做的（监场不严），呵呵在此先谢过老杨，我和老杨一起闯入面试！面试地点在西北大学北区大礼堂二楼，俺滴娘哎，俺在西大混了四年第一次听说大礼堂还有个二楼，事实证明真的有，那天阴天，小心翼翼爬上阁楼面试感觉有点像地下党。面试也很简单，先是自我介绍，然后他让我在一堆试卷中找出我的，我找出来给他了，他说：这是你本人写的字吗？我回答是。他说很欣赏我写的字（不是我自恋啊，我的字写的确实不错，每次填写申请表HR人家都会夸我的字写得好）。看完我的字他就说从一个人的字就可以看出这个人的性格（意思也就是很欣赏我的性格喽）。接着他又问关于我姐姐的情况，呵呵，偶姐的经历可是比偶辉煌的多啊，名校名系获奖无数，了解了我姐姐之后他就说：你们家家教肯定很好。最后他问我老杨的社团经历都是什么样的（老杨在我前面面试的，他这样问其实就是想验证一下老杨的部长啊、主席啊之类的头衔是不是真的），我自然实话实说，因为人家老杨的实力在那里摆着那。
大概半个月后我接到深圳比亚迪的电话，一个声音很甜的女士告诉我他们事业部对我的条件很满意，问我愿不愿意加入比亚迪第三事业部，我说我愿意，她接着就说“选择工作可是一件大事啊，你怎么这么快的就回答我你愿意来我们第三事业部呢，可以告诉我原因吗”晕倒！！！，幸亏我还保持清醒，赶紧应答（此时我已清楚这是一个电话面试）“请问您在看我的简历吗，在为比亚迪填写电子简历时我已经很清楚的写明了我选择比亚迪的原因•••”看来我的回答她还是很满意的，然后又问了我的英语和专业课情况，她说将来会经常去欧洲出差，希望我能适应并且表示对我的英语和专业课很满意，最后，这位女士给了我她的手机号码，正式通知我已经被他们事业部录用，让我过两天按照人力资源方面的指示把三方协议寄到深圳，如果中间发生其他情况让我一定给她打电话。挂掉这个电话时我真的已经是很疲惫了，找工作一个多月了太累了，比亚迪待遇也算不错签了吧！
比亚迪的工作效率实在太低了，接到人力资源方面让我寄三方协议的通知已经是十天以后了，在这之前CIMC向我发出了签约邀请函，CIMC的offer很有竞争力我没有理由拒绝它，我毫不犹豫的把三方协议给了CIMC。两天后我拨通了第三事业部那位女士的手机，告诉她很遗憾我不能去深圳了，她也做出了一定的挽留，后来我又接到两次深圳比亚迪方面打来的电话让我把三方协议寄往深圳•••
推荐第8篇：校园招聘
2013年自治区质监系统事业单位公开招聘
专业技术人员职位专业参考目录
根据自治区质量技术监督系统事业单位(技术机构)的工作性质和实际岗位需要，招聘职位的专业基本归纳为质量检验类、计量检测类、特种设备机电和承压类、综合管理类等专业类别。招聘职位的专业除明确要求具体专业(不含相关专业)外，有相关专业要求或类别的，按以下说明设为专业要求：
一、计量检测类：
相关专业为：测控技术工程、电磁技术、精密测量、自动控制、物理、力学、电学、热学、光学、机械制造、电气自动化、自动化仪表、生物医学工程、通信工程、医疗器械、仪器仪表和应用物理专业及质量管理等专业。
其中：测控技术与仪器仪表及自动化仪器仪表相关专业为：测控技术与仪器仪表、自动化仪器仪表、精密仪器及机械、测试计量技术及仪器、检测技术与自动化装置、机电一体化技术、安全与技术管理等专业。
机械类相关专业：指的是机械设计制造及其自动化、材料成型及控制工程、工业设计、工业分析与检测、过程装备与控制工程、控制理论与控制工程、精密机械技术、精密仪器、机械工程及自动化、车辆工程、机械电子工程、机械设备及自动化、机械设备运行与维护、汽车服务工程、制造自动化与测控技术、微机电系统工程、制造工程、农业机械化工程等专业。
能源类相关专业：热能与动力工程、核工程与核技术、工程
物理、能源环境工程及自动化、能源工程及自动化、能源动力系统及自动化等专业。
光学相关专业：光学仪器、光电技术、光机电一体化、光学工程等专业。
二、质量检验类：
相关专业为：生物(微生物)、化学(含军事化学、烟火技术)、机械、电气、高电电器、陶瓷、纺织、建筑与建材、材料科学、变压器、高电压与绝缘技术、电线电缆、自动化、机电一体化、声学与振动、光学辐射、环境科学、机电轻工、冶金分析、无机非金属材料、非金属材料、有色金属检验、硅酸盐工艺、矿物矿产品分析(含珠宝玉石检验)、工业自动化、工业标准、工业分析与检验、质量认证和质量管理等专业。
其中：电子、电气类相关专业：指的是电子信息科学类、仪器仪表类和电气信息类所含专业;包括：电子信息科学与技术、微电子学、光信息科学与技术、科技防卫、信息安全、信息科学技术、光电子技术科学、测控技术与仪器、电子元件、电子信息技术与仪器、电气工程及其自动化、自动化、电子信息工程、通信工程、计算机科学与技术、电子科学与技术、微生物医学工程、电气工程与自动化、信息工程、光源与照明、信息显示与光电技术、集成电路设计与集成系统、光电信息工程、电气信息工程、电力工程与管理、微电子制造工程、信息物理工程、智能科学与技术、数字媒体技术等专业。
化学类(含新材料专业)相关专业：指的是化学、应用化学、环境科学、化学生物学、分子科学与工程、化学工程与工艺、分析化学，高分子材料与工程、高分子材料科学与工程、高分子材
料应用技术、能源化学工程、安全工程等专业。
材料类相关专业：冶金工程、材料科学、金属材料工程、无机非金属材料工程、高分子材料与工程、高分子材料加工工程、材料加工工程、生物功能材料、材料科学与工程、材料物理、复合材料与工程、焊接技术与工程、宝石与材料工艺学、粉体材料科学与工程、再生资源科学与技术、稀土工程。
机械类相关专业：指的是机械设计制造及其自动化、材料成型及控制工程、工业设计、过程装备与控制工程、机械工程及自动化、车辆工程、机械电子工程、汽车服务工程、制造自动化与测控技术、微机电系统工程、制造工程。
焊接及相关专业：焊材焊接、材料学、机械学、焊剂材料。 有色金属、冶金及相关专业：指冶金物理化学、有色冶金、有色金属、冶金。
环境安全及相关专业：指环境监测与评价、环境影响评价、室内检测与控制、环境科学、环境工程。
汽车工程类：指汽车运用、汽车电子、汽车服务工程。
三、特种设备机电和承压类：
(一)、特种设备机电类：机电一体化、工业自动化、机电、过程装备及控制、起重机械、机械设计与制造、电气控制、自动控制、工程机械和土木工程(机电方向)、机械设计制造及其自动化。
(二)、特种设备承压类：热能动力、化工机械、金属材料(含材料加工)、焊接、无损检测和安全工程。
四、综合管理类（分四类）：
第一类为中国语言文学类：办公自动化与文秘、汉语言文学、
秘书、秘书学、文秘与办公自动化、文秘与档案、文秘与档案管理、现化文秘与微机应用、现代文秘、中国少数民族语言文学、少数民族语言与文学；
第二类为新闻出版类：传播学、传媒策划与管理、传媒技术、网络与新媒体、新闻传播技术、新闻传播学、新闻学、新闻学与大众传播、新闻与传播；
第三类为会计审计类：财会、财会电算化、财会与审计、财务管理、财务会计、财务会计电算化、财务会计与审计、电算化会计、电算化会计、电算会、会计学、会计与审计；
第四类为计算机与电子信息类：计算机技术应用、计算机科学及技术计算机科学与技术、计算机科学与应用、计算机科学及应用、计算机软件、计算机软件工程、计算机软件技术、计算机软件开发、计算机网络工程、计算机网络构建与管理维护、计算机网络管理、计算机网络及技术、计算机网络技术、计算机网络与维护、计算机网络与系统、计算机网络与信息管理、计算机信息安全技术、计算机信息及网络、计算机信息与网络、物联网工程、计算机应用、计算机应用及管理、计算机应用及安全管理、计算机应用及网络、计算机应用技术、计算机应用软件、计算机应用及管理、计算机应用与技术、计算机应用与维护、计算机与信息管理、计算机与信息科学、软件工程、软件技术、软件技术、软件开发、软件开发技术、信息安全技术、网络与信息安全、通信与信息技术、通信与信息系统、通信与信息系统技术、信息安全、信息对抗技术。
推荐第9篇：校园招聘
校园招聘
整个校园招聘会分为三个部分，学生们看到的是招聘中期的宣讲、笔试、面试部分，有资格的同学还能到签约部分，其实这个部分只是整个校招的1/3的工作量，更多的工作内容是他们是看不到的。
首先，招聘前期需要注意的工作包括：
1.应届生需求的准确提报。提报的依据往往包括如下几个方面：本部门业务量的预估根据需求的专业方面来确定目标院校。
- 如果公司有实力的话，尽量确定211的院校，原因会在下一篇博文中阐述。本科院校至少4人，专科院校至少3人
- 组成人员应该包括人力资源部人员和业务部门人员
- 分工一定要至少有一个经验丰富的校招人员，因为突发情况会有很多，需要迅速的反应和解决。
4.其他需要注意的地方：
- 要提前和学校老师联系好，确定好宣讲、笔试和面试的地方。要提前订好酒店
- 要提前熟悉酒店和学校的交通路线，避免交通拥堵。 其次，招聘中期需要关注的问题如下： 1.宣讲会的准备工作：
- 需要至少提前半小时到宣讲场地，布置会场。
- 调试音频和投影仪设备，最后带有备用电脑，以防主电脑无效。宣讲会后的答疑一定要做好准备，如何应对是关键，特别是负面信息的解答。 2.笔试阶段：
- 提前定好笔试教室，最好多定一间，如果简历量不如预期是可以退订的，但是超出预期再加定的话，可能会遇到校招高峰期一间教室都难求的局面。笔试一共有三个通用考题：能力测试（类行政能力测试）、素质测试、英语测试（专科院校可以不用）。
- 专业笔试是根据需求再定的，如果部门是需要专业笔试测试学习成果的，则应该进行加试。 3.面试阶段：
- 面试前期需要进行简历筛选，注意的标准如下：
■学校是否是该目标院校：因为有可能有别的学校的学生来投递，有可能是该学校的二级学院（即三本或专科院校），这些都不是我们的目标院校，因此是不能进入面试的。 ■英语四级：一般来讲，四级通过就可以了，按国家标准的425分即可；四级高分，通过六级则是加分项。
■成绩：是否有挂科，如果挂科超过两门则不予以通过；成绩排名前30%是加分项。 ■以上是硬性标准，如果有参加学校社团，并但人一定的职位，组织策划过一定的活动，则是加分项。
- 现场检查资料（原件）： ■身份证 ■学生证 ■四六级证书 ■基本信息采集卡 ■成绩单原件 ■各项奖励证书的原件面试官需要注意的点有如下几个： ■要保持良好的态度，微笑面对学生。 ■允许学生提问，并耐心回复。 ■衣着正式。
■控制时间：如果学生较多的话，要控制面试时间，最好用手机定时提醒。
第三，签约阶段： 1.通知学生签约：
- 资料准备，一般来讲应该携带的资料如下： 1.就业协议书 2.成绩单原件 3.推荐表原件
4.英语证书原件及复印件 5.身份证原件及复印件允许学生相互讨论各自的意见。
- 充分尊重学生的选择结果，签约是双向的选择，如果学生决定不签，也要表示尊重，并祝福他们找到心仪的工作。
- 一般校园招聘的时间比较短，学生考虑对时间也比较短，对于特别犹豫不决的学生，要给他们一定的时间考虑。 3.签约： - 资料再确认：一定要把所有资料认真确认一遍，以防签约后才发现四级没过，或者是历届学生等。
- 现场秩序需要维护好。
- 现场确定一个“校园大使”，让所有的学生都联系他/她，然后让他/她再联系我们。
最后：退房，离开学校。
1.整理资料：把所有资料收集整理完整。
2.整理房间：把该拿走的东西全部拿走，不拿走的资料当即销毁。
由此，一次完整的校园招聘才算顺利完成，公司就静等学生前来报到了。
如果有毁约的学生，则走相应的毁约和赔偿金流程，在此不再赘述。
推荐第10篇：校园招聘
校园招聘（Campus recruitment）是一种特殊的外部招聘途径。狭义是指招聘组织（企业等）直接从学校招聘各类各层次应届毕业生。广义是指招聘组织（企业等）通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生。 常见载体
校园招聘的常见载体：
1、高校、中等专业学校举办的招聘活动。如，招聘会、毕业生洽谈会等。有的是学校独办，有的是若干学校合办。
2、专业人才招聘机构、人才交流机构或政府举办的毕业生招聘活动。如，人事部门、劳动部门、教育行政部门、政府人才交流中心等举办的毕业生供需洽谈会等。
3、招聘组织（主要是大型企业）举办应届毕业生招聘活动。一些人才需求量大的企业可在相关高校举办招聘会等活动。
4、企业委托高校或中等专业学校培养。如：长庆石油管理局委托陕西师大培养教师等。某公司委培生每年要在公司实习两个月。
5、邀请学生到企业实习并选拔留用。如：本人在西安某学校实习曾被要求在该校工作。
6、企业在学校设立奖学金并在享受者中选拔录用。一般应面向所需专业，面向所需人才类型，面向优秀学生。
实施方法
1、调查分析，确定目标学校。如，各校专业设置、学生特点等。
2、前期宣传（根据实际选择）如，参与、赞助学校活动等。
3、临近招聘的准备。
确定具体学校。
准备宣传材料（宣传海报、音像材料、宣传设备等）
确定具体招聘载体。
成立招聘小组并明确分工。
4、进入学校或其它招聘地点。
5、接受报名和简历。
6、组织实施招聘考试（如果多个院校统一招聘考试，最好请专业考试服务机构实施）
7、根据考试成绩进行筛选，实施面试。
8、根据面试结果进行录用，签协议。
解决问题
一是如何筛选出优秀的人才；
二是如何优化招聘流程，控制招聘成本。
注意问题
1、要注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定，以免选中后无法招收。
2、一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象，要签违约责任。
3、学生往往对走上社会的工作会有不切实际的估计，对自己的能力也缺乏准确的评价。
突出特点
高校作为一个巨大的人才储备库，可谓“人才济济，藏龙卧虎”。学 生们经过几年的专业学习，具备了系统的专业理论功底，尽管还缺乏丰富的工作经验，但其仍然具有很多就业优势，比如，富有热情；学习能力强；善于接受新事物；头脑中的条条框框少；对未来抱有憧憬；而且都是年轻人，没有家庭拖累；可以全身心地投入到工作中；更为重要的是，他们是“白纸”一样的“职场新鲜人”，可塑性极强，更容易接受公司的管理理念和文化。正是毕业生身上的这些特质，吸引了众多企业的眼球，校园招聘成为企业重要的招聘渠道之一，相对于社会招聘来说，它具有如下鲜明特点：
时间集中
国家教育部曾于1999年下发有关通知，规定“用人单位到高等学校招聘毕业生的活动应安排在每年11月20日以后的休息日和节假日进行”。由于次年1月份之后，很多学生就要面临研究生入学考试，而
5、6月份又是毕业生的论文杀青与答辩时间，因此，对于企业而言进入校园开展招聘活动一般都集中在11月底至12月以及春节过后的
3、4月份这两个时间段进行。为了避免撞车，越来越多的企业选择了“曲线救国”的方式，利用“宣讲会”、“介绍会”等其他形式“潜入”学校，将其校园招聘活动尽早推广开来，抢得获取优秀人才的先机。
因为校园招聘的时间相对集中，而且也被往前一提再提，所以，用人单位必须拟定一个中长期的人力资源规划，以免出现“临渴掘井”而丧失招聘良机，或“临终突变”而无法安排事先已经招到的毕业生。一家跨国企业的深圳子公司新录用的30多名应届毕业生，就遭遇了在报到当天接到“解约通知书”，被当场炒掉的尴尬局面。当时公司给出的理由就是“因近期战略性业务调整，原有的部分储备职位现已不复存在”。尽管事后经过多方协调，雇佣双方已经和解，但企业形象已经受到极大的损害，被业内称作“伪招聘”。 范围广
由于高校扩招等诸多方面的原因，大学毕业生就业压力大已成为不争的事实。为了找到理想工作，毕业生们一般都采取“全面撒网、重点培养”的策略。企业也逐年扩大自己的招聘范围。每逢进入金秋时节，学生们便开始奔波于各大公司宣讲会之间，行色匆匆，有些甚至不远千里跨省参加招聘会。简历更是通过网络从全国四面八方涌来，充斥着企业的招聘邮箱。据悉，2005年广东移动校园招聘各种渠道累计接收有效简历数超过50000份。对于企业来说，这无疑加大了筛选、面试的工作量，而如何合理安排全国各地求职者的笔试、面试，如何从众多应聘者中挑选出适合企业的毕业生，就成为校园招聘团队的一大挑战。
因此企业要想取得校园招聘的成功，就必须对自己所在的行业、地区、企业的综合实力有个充分的定位，有的放矢地在全国范围内选择、锁定若干所学校和专业，使招聘工作更有针对性，进而保证应聘者的基本素质，减少不必要的资源浪费。
对象具有特殊性
应届毕业生相对于社会人员有其自身的缺陷：首先，他们缺乏工作经验，而企业又很难仅凭其专业方向和专业成绩就确定其是否具备某项职位所要求的基本素质。其次，他们缺乏明确的职位定位和规划。据调查，50%的大学生对于自己毕业后的发展前途感到迷茫，没有目标。“象牙塔”里的单调生活很难激发学生对自己的性格特征、职业倾向、人际交往模式等方面的全面了解，这就导致很多应聘者自己也不清楚自己能够胜任或者适合从事哪些类型的工作，更谈不上对于今后职业发展的长期规划。第三，当代大学生基本都是独生子女，往往存在着责任心不强、承受能力弱，团队意识较差等诸多问题。
以上这些特性使得企业必须有针对性地制定专门的校园招聘策略和笔试面试方法，也对企业的晋升机制和培训体系提出了更高的要求。
兼顾企业品牌营销
由于校园招聘的受众广泛，一次成功的校园招聘活动意味着不仅能够招募到优秀的人才，同时还可以在众多低年级学子心目中树立起良好的企业形象，从而在未来的人才争夺中打下基础。相当一部分进行校园招聘的公司都将其品牌的校园传播放在与校园招聘同等重要的战略地位，其策略与手段往往经过缜密整合，并制定有系统的校园传播与招聘计划。
企业品牌主要包括雇主品牌和产品品牌两个方面：校园招聘作为展示企业形象的一种方式，相当于企业的一张名片，通过规范的招聘流程设计、招聘过程中对求职者的人性化关怀、企业高层的个人魅力、员工代表的责任心与活力等，能够让在校学生感受到企业文化，人才理念、管理水平等深层次的内容，从而树立起良好的雇主品牌形象，广泛吸引人才。这相比较于大动干戈刻意的公关宣传来说，成本较低，而且给人的感觉更为亲切、自然。有些公司更是在校园中展现其产品品牌，将应聘学生变成公司的消费者或客户。比如雀巢公司在招聘会上会邀请到场的学生品尝自己品牌的咖啡。
网络招聘
网络已经成为大学生学习和生活中不可或缺的重要工具。网络招聘因其传播范围广，查询方便、速度快、信息量大、成本低而深得大学生喜爱。企业在校园招聘的各个环节中，从公司发布校园招聘计划、招聘职位信息开始，到学生在网上填写申请表或投递简历，到对简历进行初步筛选，再到企业通知学生笔试、面试时间，确定录用意向等整个招聘环节都可以通过网络进行。
要想更好地受益于网络化的校园招聘，一方面，企业可以在学校的招生就业网站、各大校园BBS以及企业自己的网站上发布招聘信息；另一方面更可以利用专业的招聘网站，比如基本上所有毕业生都会登陆的中华英才网等进行校园招聘，甚至把初期的校园宣讲会的组织实施、简历接受、筛选，面试通知等环节外包给这些专业网站，以扩大宣传力度，提升招聘效率，减少招聘成本。
总体来讲，校园招聘以其集中、快捷、高效、针对性强等优点越来越受到企业雇主的青睐，并以此作为招聘年轻后备人才的首选渠道。
工作要求
基于校园招聘的特点，校园招聘对招聘工作提出了这些要求：
简便易行；
迅速形成考评结果；
即能够考察应聘者的能力水平，又能够了解应聘者未来的职业倾向；
能够满足异地考评；
可满足实施大规模的人员考评的需求。
为了满足校园招聘对招聘工作的需求，许多企业开始在招聘中大规模使用人才测评工具来对人才进行初步筛选，人才测评工具具有实施简便、快速、客观、全面的特点，尤其是目前所流行的远程人才测评工具可以实现异地考评，更为简化企业招聘工作提供了便利。因此，基于因特网或局域网的人才测评工具越来越成为企业招聘不可或缺的工具。
招聘形式
认识了校园招聘的特点，分析了校园招聘的误区，如果企业想在校园
招聘上有所作为的话，还需要了解一下校园招聘的形式。其实校园招聘并不局限于每年一度的校园招聘会，为了吸引到优秀的学生人才，各式各样的校园招聘形式已被众多求贤若渴的用人单位开发出来，汇总起来主要有以下几种形式：
传统的专场招聘会
在每年校园招聘的高峰时节，当地政府以及各高校都会组织一些大型的专场招聘会，来自全国各地的企业在指定的时间和场馆“摆摊设点”，为前来投递简历的学生提供面对面的交流机会，并及时进行选拔测试。这种方式一般适合于招聘对象明确，招聘人数不多的中小型企业。比起大张旗鼓搞巡回校园宣讲来说，可大幅节省招聘成本和时间，但因到场求职的学生来自于众多高校的众多专业，其学校及专业的针对性不强，而且由于地域限制，收集到合格简历的数量也未必尽如人意，所以对于具有大量招聘需求的企业来说，最终的招聘效果可能不会十分理想。
盛大的校园宣讲会
校园宣讲会是企业在校园招聘伊始针对目标高校组织的专门的讲座，通过企业高层、人力资源负责人以及在本公司工作的该校校友的现身说法来传达公司基本概况，介绍企业文化、经营理念，发布职位空缺、招聘条件和招聘流程等，通过情绪的感召与互动引导学生全面地了解企业。在宣讲会前一般会通过在学校网站发布消息、在校园张贴海报等形式宣传企业形象及其产品，达到一定的营销目的。有些实力雄厚的企业甚至选择全国巡回宣讲，整个校园招聘历时数月，足迹遍布全国主要城市。这种校园招聘成本固然不菲，但因为学校和专业都定位准确，所以招聘效果是最理想的，而且在整个巡回宣讲过程中对企业形象的宣传力度也比较可观。
抢占先机的实习生计划
实习生计划作为校园招聘的一个前奏，一般在应届毕业生生正式求职以前，特别是毕业前的那个暑假中，为经过初步挑选的大学生提供一些实习岗位，那些表现优秀的实习生，将会作为下一步正式录用的备选人才。实习生计划至少有三个好处，首先是可以避开校园招聘的人才争夺高峰，将一些优秀毕业生提前纳入人才储备库，在人才争夺战中抢占先机。其次，通过实习，企业能够提前了解应届毕业生的个性特点、人品、价值观及在实际工作中的能力表现，有利于作出准确的录用决定；对于学生来说，也能通过实习充分了解企业，亲身体会自己是否喜欢这个行业，对今后的择业方向做出更客观理智的规划。第三，通过一段时间的实习，这些实习生已经对企业和工作有了较多了解，一旦被正式录用，将来上班后也能够很快上手。
应该说实习生计划对于企业和毕业生来说是双赢的。国内外很多企业都在实行。包括IBM的蓝色之路实习生计划，广东移动的“领先100”暑期实习生项目等。 立足长远的管理培训生计划
高校中蕴藏着一大批极具领袖潜质的学生，从顶级的高校寻找精英人才，通过严格的选拔、系统的培训课程设计和定向的实践培养，定期安排在校学生实习和培训，最终从中挑选出优秀者进入公司的“管理培训生”制度在国外非常流行。世界500强企业，如GE、汇丰、联合利华等都把“管理培训生”制度作为培养未来管理人才的战略措施来实施。南富士产业株式会社推出的全球化管理培训项目（GMC）就是以发现和培养具有国际化视野的外企中高级管理人才为目的，以突破外资企业在中国投资遇到的“人才本土化”瓶颈。招募拥有“良好基本素质，能够发挥主动性学习、改变、成长”的学生参加免费培训。GMC管理培训生将有机会获得公司会员集团提供的中高层管理者职位。再如，拜耳与北大光华管理学院签署高级人才储备计划协议，赞助两名MBA学生完成北大和法国高等经济商业学院双学位课程，并为两名学生度身定制详尽的国内外培训计划，提前对拜耳集团及其业务运作有所了解，为将来在集团中的长期发展打好基础。
常年开展的俱乐部
一些公司为了和高校常年保持联系，在校园里面建立了俱乐部，不定期地组织一些活动。活动中，公司的中高层人员以及校友在学校组织专题讲座，通过俱乐部内部组织的郊游和聚餐等活动促进与学生的相互交流。帮助低年级的同学更好地了解企业，在校园内树立雇主品牌，为今后的校园招聘作好准备。比如德勤公司推出了面向北京名校会计、财务管理和法律专业的“德勤俱乐部”，宝洁公司在各个知名高校建立的“宝洁学生职业发展俱乐部”等。
美丽的夏令营
有的企业由于地域限制等原因不大适合于大量的学生到企业实习，但又希望吸引优秀的大学毕业生，夏令营或参观计划就是一个不错的选择。通过组织目标院校及特定专业的大学生到企业所在城市参观旅游，并进入企业与员工座谈等活动，展示企业品牌，传递企业文化。有些企业还要求学生在回校后撰写报告，帮助其在学校进行宣传，推动今后校园招聘活动的开展。在这方面做得好的企业包括三星中国公司、中国广东核电集团以及塔里木石油公司等。
独特的选秀大赛
“选秀大赛”作为近年来悄然兴起的一种校园招聘形式，发展趋势却是势不可挡。企业通过组织一些职业技能或者商业大赛，模拟实际商业项目的运作，吸引大批学生报名参与，让最优秀的人才在竞赛中脱颖而出。获胜者除了能够获得丰厚的奖品，更有机会赢得去企业实习或正式录用的机会。这类校园竞赛活动包括微软公司的“推荐就业之星大赛”、百度公司的“百度之星程序设计大赛”、Google的“中国编程挑战赛”，飞利浦公司推出的“短信创意大赛”等，其中最为著名的算是欧莱雅同时推出的“在线商业策略竞赛”、“校园市场策划大赛”和“工业大赛”三大赛事。
除了以上列举的校园招聘形式外，很多企业还在高校中设立了企业奖学金，更有一些企业和高校密切合作，开展了在学校“定制”人才的提前培养计划，学校会根据企业所需开设专业对口的课程，企业相关专业人员会到学校授课，学生也会有一定的时间到企业进行现场实习。海信集团、中国广东核电集团在这方面已经具有了较为成熟的经验。
校园招聘正如一轮朝阳，方兴未艾，而企业到底要不要进行校园招聘，采取什么形式的校园招聘，与其所从事的行业、企业类型、发展阶段、岗位设置要求以及企业文化息息相关，只有对自身有着明确清晰的定位，企业才能在校园招聘这场人才抢夺战抢得先机。
编辑本段招聘误区
不同的企业对校园招聘有着不同的看法，尽管校园招聘有许多优点，但也并不是每个企业都适合进行校园招聘，盲目热衷或断然拒绝校园招聘这两种方式都不够冷静。这其中不乏对校园招聘的理解存在误区或企业自身管理存在问题。具体的误区有以下几点：
大学生没经验
很多企业存在这样的误区：认为大学生没有工作经验不足以承担岗位工作，不好用。可“不好用”如何定义？试想员工A和B在自己的岗位上都表现得游刃有余，但如果将其对调，则可能都会无所作为。所以大学生“好不好用”的关键还得看企业把他们放在哪里、怎么用。像IBM、惠普、微软这样的企业，其校园招聘的效果就很好，是因为他们能充分把握并利用大学生的特质，善于设置适合他们的岗位。企业如果以自己的整个价值链来作为设置企业内部工作岗位的层级和种类的基础，通过对各个岗位进行岗位评估，确定胜任这一岗位所需要的知识技能，确定出适合新招大学生的岗位，把合适的人放到适合的位置上，自然也就“好用”了。比如说一些初级销售工作、办公室文员工作、研发中的一些辅助性工作等等，都比较适合刚毕业的大学生，这一方面可以让大学生从基层岗位做起，逐步锻炼能力，另一方面也可以节省一部分人工成本。 大学生更容易背叛
一些企业之所以选择成为校园招聘的“绝缘体”，是因为他们认为毕业生的流动率高，害怕成为员工的“培训基地”，浪费培训成本。然而面对一次次“背叛”，企业也许应该试着换个心态、换个角度冷静思考一下：应届毕业生的频繁流动到底有多少原因是因为他们自身心浮气躁、好高骛远，有多少原因是因为企业自身管理不规范、成长空间不够大、企业氛围不人性。其实应届毕业生并非在任何企业的流失率都很高，比如宝洁、GE、微软等知名公司，都建有完善的内部晋升机制、人才开发机制等，他们每年都从高校里招聘大量的应届生，甚至整个招聘以招应届生为主，而这些应届生也多数都安心本职工作，并逐步成长为企业的栋梁之才。
在当代劳动力市场中，如果企业没有一个很好的人才成长环境，不仅仅是应届毕业生，就算有多年工作经验的人员大量流失也是在所难免的。所以，面对“背叛”，企业更应在自己身上找原因，要设计更有竞争力的晋升发展机制与薪酬福利体系，努力营建以人为本的组织氛围，从本源上解决人才流失问题。
中小企业不适合校园招聘
很多中小企业认为，“校园招聘是大企业的事，我们要的都是有经验的人才，他们来了几乎不用培训就能马上开展工作，并且很快就能出业绩。”这种想法在那些处于初创阶段，尚未度过生存危机的中小企业中尤其多见，也具有一定的合理性。但是当企业进入快速成长期及稳定发展阶段后，对员工的需求由经验型人才转向了追求创新、学习、变革的人才，应届毕业生因其具有“极强的可塑性”和“开拓精神”，便与企业所希望的“共同成长”不谋而合。这时利用校园招聘则可以引进“新鲜血液”，保持组织的活力，同时也能扩大企业的知名度，增加企业的发展机遇。
当然，由于中小企业往往培训机制不太健全、薪酬福利不具有竞争力、品牌知名度不够高等原因而很难与知名企业抗衡，所以，在校园招聘中，除了强调企业良好的发展前景、员工巨大的成长空间等差异化优势外，在招聘的形式、时机选择上还需多下功夫，尽量避免与大企业“撞车”。
校园招聘成为营销作秀
由于校园招聘活动具有招聘和企业品牌营销的双重功能，所以一些企业便利用这个“一箭双雕”的机会，不惜投入重金和精力大肆宣传自己的企业，以至于让学生感觉到企业只是借招聘之名行宣传之实，是在“作秀”。为此，国家人事部也有明确规定，严禁企业出现“只招不聘”的情形。所以，企业如何在招聘中兼顾招聘和营销，控制好“度”，是做好校园招聘的又一关键，否则恐怕会被戴上“超级骗子”的帽子而事与愿违。
学校招聘
11月27日上午，我院2011届毕业生校园招聘会在学校球类馆盛大举行，包括山东烟台万华聚氨酯有限公司、浙江闰土股份有限公司、伟星集团等上市公司、民营500强企业在内的230余家用人单位齐聚衢州学院，本次毕业生招聘会共提供了5942个就业岗位，吸引了3400余名毕业生（含兄弟院校）积极前来求职，近2948名毕业生与用人单位达成初步意向。
透过用人单位成功求贤和毕业生成功求职的喜人态势，可以窥见我院升本后毕业生就业工作凸显的三大亮点：
领导重视，措施得力，毕业生就业形势喜人。2011届毕业生校园招聘会作为毕业生就业和企业选拔人才的重要舞台，在工作开始之初就得到了学院党政的高度重视，胡伟院长亲临招聘会现场，实地走访用人单位，了解招聘岗位和企业用人情况。学院党委副书记赵祖地多次关心、指导本次招聘会的准备工作。筹备期间得到了宁波北仑区、镇海区、慈溪市人事局，温州经济开发区人事局，衢州人事局和广大用人单位的大力支持。11月初学校就业指导中心向各用人单位发出诚挚的邀请，并对用人单位进行了走访和电话联络，先后共有200余家用人单位在第一时间就发回参加招聘会的回执，对前来学校选拔人才表达了强烈的愿望。由于受场地的限制，从11月20日开始，学校就业指导中心就对参展单位的数量进行控制，建议企业在招聘会后进学校进行专场招聘，但后续企业担心毕业生被抢定一空，强烈要求参加招聘会，最终出现企业摊外摆摊的热烈场面。
本次参展企业共提供岗位数5942个，按我院毕业生数来平均，每位同学可以获得三个以上就业工作岗位的挑选。从需求专业来看，本次招聘会所需专业涵盖我院所有专业，特别是化工、机械、电子等专业的毕业生特别畅销，往年就业困难的师范类毕业生今年也成了民营学校的香饽饽。 招聘单位选才和学校育才紧密结合。2011届毕业生就业推荐工作开展以来，就业形势总体好于去年，并呈现出“早、多、好、新”四大特点：用人单位来的较早，部分用人单位自9月初就有进校开展校园专场宣讲会的意愿；用人单位来的多，主要呈现出有招聘需求的用人单位明显多于往年，从10月份开始，前来学校学生处就业指导中心联系招聘事项的用人单位就络绎不绝；用人单位来的好，今年用人单位层次和质量都较往年好，大量上市公司、中国民营500强企业到校选拔人才，同时学生的薪资待遇也较往年有较大提高；用人单位的新，主要表现在像浙江恒逸己内酰胺有限公司、德邦物流股份有限公司、横店集团等多家国内外知名品牌和国有单位都是首次来学校进行招聘。
毕业生就业质量明显提升。由于学校就业指导力度的不断加大，毕业生就业理念、就业心态、就业期望有了更合理的回归。从本次招聘会的统计情况来看，毕业生投递简历已从原来注重经济发达地区企业改为更看重有广阔发展空间的企业；由原来的看重薪资待遇转变为能力培养的企业。如浙江福赐德天然蜂产品有限公司，虽然地处衢州江山，毫无地域优势，但企业的店长培养、股份奖励配送强烈地吸引着我们的毕业生，看到招聘的喜人情况，徐水荣董事长喜笑颜开地表示：“来对了学校，找到了适合我们企业所需要的毕业生。”
此次招聘给我最大的感触就是毕业生找到合适的工作岗位越来越困难，所以导致很多毕业生很盲目，根本不考虑自己的特长和该岗位是不是适合自己，很多人甚至抱着“只要找到个工作就行”的态度，这实在是我们大学生的悲哀！我在现场转了一下，了解到大部分公司很注重同学们的实践经验，即使是在某间公司作过兼职，也将成为应聘中的闪光点，成为取胜的有利筹码。因此，我们在以后的闲暇时间，应少上几次网，少逛几次街，多联系几家公司，多作些实际操作，多些实践经验。
还一点感受到的是，招聘单位的负责人会注意所修科目，特别是与应聘职位相关的科目。虽然我们已经学过很多专业课，但与专业课相关联的科目拓展的太少，甚至没有任何拓展。多修一门课，就意味着多一些知识，多一些见解，理解问题的层次也会加深。因此，我们在选修科目时，不妨修一些相关专业的专业课，让自己多一分胜出的把握。
在现场看着，发现应聘者的打扮各不相同。有的同学蓬头垢面，有的香气冲鼻，有的随随便便，有的花枝招展。我想，这多少会影响自己的第一印象。我们在应聘的时候，应衣着严谨，不要过于随便。尤其是女同学，打扮入时并不是一件好事，公司看重的是你的能力，而不是你的外貌。
一天的招聘会就这样结束了，但留给我们的思考依然还有许多。大一的我们是幸运的，有幸提前目睹这充满挑战与机遇的招聘会；我们的四年才刚开始，有幸有那么多的时间去准备，我们应该做得更
是看重文凭还是能力时，绝大多数企业表示他们并不十分看重学历，而更看重的是应聘者的综合能力，语言能力及人品。我立刻追问那么在工资方面会不会因为学历不同而有大的差异呢？他们有的表示会给与同等的待遇，有的则表示他们看重团队合作精神，自身的能力，以及会根据学历分工资层次。绝大多数的企业还表明他们很赞同在校大学生利用课余时间出去社会做兼职，因为他们觉得这对大学生在他们以后工作上的团队协作有很大的帮助。但是后来却有一家企业的面试官告诉我他并不是很赞同学生在外做兼职，刚开始我很疑惑，听了他的理由后，我豁然开朗。他告诉了我，兼职并不是要盲目地去做的，而是要选择地去做，要做那些对你以后有帮助的兼职。
而就“面试过程中企业最看重的是什么？”的问题时，很多企业都认为：比较看重面试者的谈吐举止、求职者的面试准备、应聘者的语言表达能力。许多企业表示他们还看重面试的第一印象，求职者的社会工作经验、专业技能以及所体现出来的做事情时的踏实作风和责任心。
当请主考官给大学求职生一些面试建议时，他们认为：面对社会的竞争，求职者一定要具有良好的心态，要有自信；另一方面，招聘方建议大学生平时在沟通能力、思维理念、专业知识等方面加强培养和训练，对事情能有自己的想法和看法。同时，也要在面试前做好准备工作，学会一些基本技巧。但是我们大学生却过于自傲，眼光太高，对自己定位不清晰，动手能力不够。对社会不够了解，生活实践经验不足，不知道自己需要什么，社会需要什么。特别指出：缺少根据自身情况的学习，择业和就业的规划。 这次招聘会访谈给我最大的启示是：要想走出校园顺利就业，我们需要做的事情还很多，但是有一点是毋庸质疑的——那就是要时刻记住，时时处处，事事处处的为自己将来就业增加筹码。把心态归零，在平时多注意观察、多参与实践、多积累经验、多总结提炼，做最好的自己，时时处处，事事处处！
这次招聘会给我了一定的压力，企业对财务会计的需求并没有我想像中的多，一直觉得会计是一个热门的专业，那在需求量上也会很大的。看到企业招聘岗位中几乎都找不到与会计相关的职位，我的心里挺不是滋味的。面对这样的情况供不应求的情况，毕业生越来越难找到与专业或者自己有兴趣的岗位。盲目的择业不考虑自己的特长以及岗位是不是合适。现在我已经开始感觉到将来的压力，我会总结在这次招聘会上自己所获得的经验，用它来指导自己少走弯路，明确自己的奋斗方向，同时抓住最后在校学习的机会，用知识充实自己，只有这样才能在将来更自信地面对挑战，在社会这个大舞台找到最适合自己的位置！ 企业招聘都会关注学生的实践经验，而大学时缺乏实践是一个一直以来备受关注的话题了，在数年各媒体的统计中招聘企业将工作经验即实践都是放在第一位的。现在高校培养的大学生都是掌握了一定的理论，实践非常缺乏，即便是对实践要求极高的技工类，很多学校因为种种原因取消和减少了实践的课程。大量理论的课程让学生在专业方向上的收益是有限的，缺乏实践能力的大学生成了纸上谈兵的高手。说到底，我们大学生应该多考虑一下自身原因，没有机会要学会创造机会，我们所缺乏的不仅是真正的实践，缺乏的更是一种主动能动性、自觉性。 大学毕业生中的另外一个现象:自我定位的缺陷。我们换一个角度说，假使企业按照你的心意在合理的要求之内将一定的职位授予你，对于作为一个只有理论知识没有丝毫经验的新手的你，没有实地的工作经验，一切一定会像你想的那样屡试不爽吗？企业会对你失望。即使你一切从零开始，公司和企业会为你付出的不仅是一个机会的问题，他们还要为你这个只会纸上谈兵且不能立即为企业创造效益的人搭上老成员这一人力资源培训你，财政方面的付出也就不用说了。是否会影响企业的整体效益可想而知。 我们不得不承认这样一个事实：机会总是留给又准备的人。没有真正的实力的武装，面对机遇的来临的反应只是举手无措或坐以待毙。
面对金融危机下严峻的就业形势，作为即将走上就业之路的大学生来说，我们应该做的不是抱怨现实，将一切的不顺归咎于客观因素。全面武装自我，塑造自我，将自身塑造成能够适应各种变化的全方位人才。
第11篇：校园招聘
企业校园招聘方案
刚走出校园的大学生，他们充满激情、可塑性强，善于发现问题。招聘一批具有专业知识的人才，可以充实企业的专业人才队伍，有利于实现企业的持续发展。 目录
一、校园招聘的目的及意义
二、招聘要求
三、招聘流程
四、校园招聘评估
一、校园招聘的目的及意义
刚走出校园的大学生，他们充满激情、可塑性强，善于发现问题。招聘一批具有专业知识的人才，可以充实企业的专业人才队伍，有利于实现企业的持续发展。
二、招聘要求
（一） 专业要求：电机、制冷、材料相关专业
（二） 招聘人数：15
（三） 具体要求
1.在校期间学习刻苦，学习能力强，成绩优秀。2.专业知识结构合理，有一定的相关实习经历或工作经验。3.吃苦耐劳、责任心强。4.喜欢挑战，富有创新精神。5.在校期间担任班干部或组织参加各项社团活动者优先。
三、招聘流程
（一） 收集简历
1.网络招聘在企业网站上发布招聘信息，提供《校园招聘职位申请表》下载，并通过电子邮件的方式收集简历。
2.参加校园宣讲会
企业联系各大院校，协调时间和地点，举行校园宣讲会。在宣讲会期间发放《校园招聘职位申请表》。由学生填写完毕后当时提交。
（二） 简历筛选
人力资源部筛选收集到的简历，初步确定候选人员名单，并发布面试通知。
（三） 笔试 1.解难能力测试
解难能力测试试题分为4个部分，共50小题，全部为选择题，每题5个选项。试题各部门设计如下： 单选
多选
判断
案例分析 2.专业技能测试
本次招聘的对象均为技术人员，必须设置专业技能测试。专业技能测试由企业相关技术部门负责设计笔试题目和答题评分。
（四） 面试
1.初试
人力资源部通知通过笔试的应聘者参加初试。初试由人力资源部组织进行，重点是考核应聘者的综合素质。
2.复试
人力资源部通知通过初试的应聘者参加复试，复试由相关技术部门的部门经理、技术人员组织进行，考核的重点是应聘者的技术应用能力。
（五） 发放录用通知
人力资源部配合用人部门对参加复试的应聘者进行综合评价，做出录用决策。人力资源部负责发布录用通知。
四、校园招聘评估
人力资源部负责对本次校园招聘进行全面评估，吸取经验教训，指导以后的校园招聘工作。
求职动机：参考问题：
请说说你现在的工作情况，包括待遇、工作性质、工作满意度。 你对我公司了解吗？为何希望来我公司工作？ 是什么原因促使你有离开原单位的想法呢？ 你在工作中追求什么？个人有什么打算？
作为一名优秀的员工，你希望得到一份怎样的工作？
有些工作会给你机会使你富有创造性，使你能想出办法完成任务，你有过这样的情况吗？ 判断方法：
通过应聘人对过去和现在对工作的态度，更换工作的原因，及对未来的追求与抱负，判断其真正的求职动机，并判断本公司所提供的职位和工作条件能否满足其工作要求和期望。 心理承受能力：参考问题：
如果领导和同事批评你时，你会如何处理呢？
你曾经有受到不公平待遇吗？你怎样处理这件事的？
作为新员工，你在工作中有没有受到一些人为的阻力，碰到过哪些方面的问题，你怎样处理的？ 你怎样处理来自于公司内部的投诉？
作为技术人员，有时会遭到用户的投诉，你领导就此批评过你，请举实例说明你怎样处理这类事件？ 你认为你工作很突出，而你的领导却不认可，你会怎样处理呢？ 判断方法：
通过应聘人的回答及观察应聘人讲述时情绪是否稳定来进行判断。 分析能力参考问题：
你怎样解决工作中的难题？谈谈你最难处理的一个问题的经过。 你参考过哪些资料来解决问题？谈一次具体的事例。
具体介绍一次你采取什么方法来分析问题，分析的结果如何？ 碰到新的问题，你怎样处理？请举一个实例。 判断方法：
通过应聘人举出事例的难易程度、分析问题的方式是否准确来判断。 知识水平方面：
你在大学对哪些课程最感兴趣？哪些课程学得最好？
你在学校的学习成绩怎么样？能反映你的实际能力吗？为什么? 在学习期间，参加哪些课题？担任哪些工作？有什么体会？
学习期间得过哪些奖励？你觉得这些奖励对你有什么作用？如没有得过奖励的话，对你有什么影响？ 在校期间，你受过哪些方面的培训？对你有何帮助？ 判断方法：
面试资格人可提问一些专业的基础知识的问题考察应聘人，根据其回答的准确度来判断。 业务能力方面：
请谈谈你在原单位所从事的工作内容？
你在工作中哪些能力得到了发挥？哪些能力得不到发挥？ 你在工作中碰到过棘手的问题没有？你是怎样处理的？
在工作中，当你的工作方法与其他人不一样时，你如何处理？ 请你谈谈工作中你最满意的事情，最不满意的事情。
你有没有因各种困难而被迫放弃的事情？如有，能告诉我是什么原因吗？ 判断方法：
面试人根据应聘人的应聘岗位要求，针对业务能力和理论基础知识提出具体的问题，并要求应聘人给出实际的例子来说明。通过应聘人的回答来判断其是否能达到应聘岗位所要求的业务知识和能力。
可设计一些应聘人所不熟悉的业务知识或能力让应聘人来分析和判断，判断其分析判断能力。注意这并不是要考倒应聘人，而是为了了解应聘人的业务素质。在面试过程中，我们更应强调素质，其次才是经验
第12篇：校园招聘
校园招聘
校园招聘（Campus recruitment）是一种特殊的外部招聘途径。狭义是指招聘组织（企业等）直接从学校招聘各类各层次应届毕业生。广义是指招聘组织（企业等）通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生。 编辑本段常见载体
校园招聘的常见（主要）载体
校园招聘
1、高校、中等专业学校举办的招聘活动。如，招聘会、毕业生洽谈会等。有的是学校独办，有的是若干学校合办。
2、专业人才招聘机构、人才交流机构或政府举办的毕业生招聘活动。如，人事部门、劳动部门、教育行政部门、政府人才交流中心等举办的毕业生供需洽谈会等。
3、招聘组织（主要是大型企业）举办应届毕业生招聘活动。一些人才需求量大的企业可在相关高校举办招聘会等活动。
4、企业委托高校或中等专业学校培养。如：长庆石油管理局委托陕西师大培养教师等。某公司委培生每年要在公司实习两个月。
5、邀请学生到企业实习并选拔留用。如：本人在西安某学校实习曾被要求在该校工作。
6、企业在学校设立奖学金并在享受者中选拔录用。一般应面向所需专业，面向所需人才类型，面向优秀学生。 实施方法
1、调查分析，确定目标学校。如，各校专业设置、学生特点等。
校园招聘
2、前期宣传（根据实际选择）如，参与、赞助学校活动等。
3、临近招聘的准备。
确定具体学校。
准备宣传材料（宣传海报、音像材料、宣传设备等）
确定具体招聘载体。
成立招聘小组并明确分工。
4、进入学校或其它招聘地点。
5、接受报名和简历。
6、组织实施招聘考试（如果多个院校统一招聘考试，最好请专业考试服务机构实施）
7、根据考试成绩进行筛选，实施面试。
8、根据面试结果进行录用，签协议。解决问题
一是如何筛选出优秀的人才；
二是如何优化招聘流程，控制招聘成本。注意问题
1、要注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定，以免选中后无法招收。
2、一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象，要签违约责任。
3、学生往往对走上社会的工作会有不切实际的估计，对自己的能力也缺乏准确的评价。突出特点
高校作为一个巨大的人才储备库，可谓“人才济济，藏龙卧虎”。学
校园招聘行业分布图
生们经过几年的专业学习，具备了系统的专业理论功底，尽管还缺乏丰富的工作经验，但其仍然具有很多就业优势，比如，富有热情；学习能力强；善于接受新事物；头脑中的条条框框少；对未来抱有憧憬；而且都是年轻人，没有家庭拖累；可以全身心地投入到工作中；更为重要的是，他们是“白纸”一样的“职场新鲜人”，可塑性极强，更容易接受公司的管理理念和文化。正是毕业生身上的这些特质，吸引了众多企业的眼球，校园招聘成为企业重要的招聘渠道之一，相对于社会招聘来说，它具有如下鲜明特点：
时间集中
国家教育部曾于1999年下发有关通知，规定“用人单位到高等学校招聘毕业生的活动应安排在每年11月20日以后的休息日和节假日进行”。由于次年1月份之后，很多学生就要面临研究生入学考试，而
5、6月份又是毕业生的论文杀青与答辩时间，因此，对于企业而言进入校园开展招聘活动一般都集中在11月底至12月以及春节过后的
3、4月份这两个时间段进行。为了避免撞车，越来越多的企业选择了“曲线救国”的方式，利用“宣讲会”、“介绍会”等其他形式“潜入”学校，将其校园招聘活动尽早推广开来，抢得获取优秀人才的先机。
因为校园招聘的时间相对集中，而且也被往前一提再提，所以，用人单位必须拟定一个中长期的人力资源规划，以免出现“临渴掘井”而丧失招聘良机，或“临终突变”而无法安排事先已经招到的毕业生。一家跨国企业的深圳子公司新录用的30多名应届毕业生，就遭遇了在报到当天接到“解约通知书”，被当场炒掉的尴尬局面。当时公司给出的理由就是“因近期战略性业务调整，原有的部分储备职位现已不复存在”。尽管事后经过多方协调，雇佣双方已经和解，但企业形象已经受到极大的损害，被业内称作“伪招聘”。
范围广
由于高校扩招等诸多方面的原因，大学毕业生就业压力大已成为不争的事实。为了找到理想工作，毕业生们一般都采取“全面撒网、重点培养”的策略。企业也逐年扩大自己的招聘范围。每逢进入金秋时节，学生们便开始奔波于各大公司宣讲会之间，行色匆匆，有些甚至不远千里跨省参加招聘会。简历更是通过网络从全国四面八方涌来，充斥着企业的招聘邮箱。据悉，2005年广东移动校园招聘各种渠道累计接收有效简历数超过50000份。对于企业来说，这无疑加大了筛选、面试的工作量，而如何合理安排全国各地求职者的笔试、面试，如何从众多应聘者中挑选出适合企业的毕业生，就成为校园招聘团队的一大挑战。
因此企业要想取得校园招聘的成功，就必须对自己所在的行业、地区、企业的综合实力有个充分的定位，有的放矢地在全国范围内选择、锁定若干所学校和专业，使招聘工作更有针对性，进而保证应聘者的基本素质，减少不必要的资源浪费。
对象具有特殊性
应届毕业生相对于社会人员有其自身的缺陷：首先，他们缺乏工作经验，而企业又很难仅凭其专业方向和专业成绩就确定其是否具备某项职位所要求的基本素质。其次，他们缺乏明确的职位定位和规划。据调查，50%的大学生对于自己毕业后的发展前途感到迷茫，没有目标。“象牙塔”里的单调生活很难激发学生对自己的性格特征、职业倾向、人际交往模式等方面的全面了解，这就导致很多应聘者自己也不清楚自己能够胜任或者适合从事哪些类型的工作，更谈不上对于今后职业发展的长期规划。第三，当代大学生基本都是独生子女，往往存在着责任心不强、承受能力弱，团队意识较差等诸多问题。
以上这些特性使得企业必须有针对性地制定专门的校园招聘策略和笔试面试方法，也对企业的晋升机制和培训体系提出了更高的要求。
兼顾企业品牌营销
由于校园招聘的受众广泛，一次成功的校园招聘活动意味着不仅能够招募到优秀的人才，同时还可以在众多低年级学子心目中树立起良好的企业形象，从而在未来的人才争夺中打下基础。相当一部分进行校园招聘的公司都将其品牌的校园传播放在与校园招聘同等重要的战略地位，其策略与手段往往经过缜密整合，并制定有系统的校园传播与招聘计划。
企业品牌主要包括雇主品牌和产品品牌两个方面：校园招聘作为展示企业形象的一种方式，相当于企业的一张名片，通过规范的招聘流程设计、招聘过程中对求职者的人性化关怀、企业高层的个人魅力、员工代表的责任心与活力等，能够让在校学生感受到企业文化，人才理念、管理水平等深层次的内容，从而树立起良好的雇主品牌形象，广泛吸引人才。这相比较于大动干戈刻意的公关宣传来说，成本较低，而且给人的感觉更为亲切、自然。有些公司更是在校园中展现其产品品牌，将应聘学生变成公司的消费者或客户。比如雀巢公司在招聘会上会邀请到场的学生品尝自己品牌的咖啡。 网络招聘
网络已经成为大学生学习和生活中不可或缺的重要工具。网络招聘因其传播范围广，查询方便、速度快、信息量大、成本低而深得大学生喜爱。企业在校园招聘的各个环节中，从公司发布校园招聘计划、招聘职位信息开始，到学生在网上填写申请表或投递简历，到对简历进行初步筛选，再到企业通知学生笔试、面试时间，确定录用意向等整个招聘环节都可以通过网络进行。
要想更好地受益于网络化的校园招聘，一方面，企业可以在学校的招生就业网站、各大校园BBS以及企业自己的网站上发布招聘信息；另一方面更可以利用专业的招聘网站，比如基本上所有毕业生都会登陆的中华英才网等进行校园招聘，甚至把初期的校园宣讲会的组织实施、简历接受、筛选，面试通知等环节外包给这些专业网站，以扩大宣传力度，提升招聘效率，减少招聘成本。
总体来讲，校园招聘以其集中、快捷、高效、针对性强等优点越来越受到企业雇主的青睐，并以此作为招聘年轻后备人才的首选渠道。
编辑本段工作要求
基于校园招聘的特点，校园招聘对招聘工作提出了这些要求：
校园招聘
简便易行；
迅速形成考评结果；
即能够考察应聘者的能力水平，又能够了解应聘者未来的职业倾向；
能够满足异地考评；
可满足实施大规模的人员考评的需求。
为了满足校园招聘对招聘工作的需求，许多企业开始在招聘中大规模使用人才测评工具来对人才进行初步筛选，人才测评工具具有实施简便、快速、客观、全面的特点，尤其是目前所流行的远程人才测评工具可以实现异地考评，更为简化企业招聘工作提供了便利。因此，基于因特网或局域网的人才测评工具越来越成为企业招聘不可或缺的工具。
编辑本段招聘形式
认识了校园招聘的特点，分析了校园招聘的误区，如果企业想在校园
校园招聘
招聘上有所作为的话，还需要了解一下校园招聘的形式。其实校园招聘并不局限于每年一度的校园招聘会，为了吸引到优秀的学生人才，各式各样的校园招聘形式已被众多求贤若渴的用人单位开发出来，汇总起来主要有以下几种形式：
传统的专场招聘会
在每年校园招聘的高峰时节，当地政府以及各高校都会组织一些大型的专场招聘会，来自全国各地的企业在指定的时间和场馆“摆摊设点”，为前来投递简历的学生提供面对面的交流机会，并及时进行选拔测试。这种方式一般适合于招聘对象明确，招聘人数不多的中小型企业。比起大张旗鼓搞巡回校园宣讲来说，可大幅节省招聘成本和时间，但因到场求职的学生来自于众多高校的众多专业，其学校及专业的针对性不强，而且由于地域限制，收集到合格简历的数量也未必尽如人意，所以对于具有大量招聘需求的企业来说，最终的招聘效果可能不会十分理想。
盛大的校园宣讲会
校园宣讲会是企业在校园招聘伊始针对目标高校组织的专门的讲座，通过企业高层、人力资源负责人以及在本公司工作的该校校友的现身说法来传达公司基本概况，介绍企业文化、经营理念，发布职位空缺、招聘条件和招聘流程等，通过情绪的感召与互动引导学生全面地了解企业。在宣讲会前一般会通过在学校网站发布消息、在校园张贴海报等形式宣传企业形象及其产品，达到一定的营销目的。有些实力雄厚的企业甚至选择全国巡回宣讲，整个校园招聘历时数月，足迹遍布全国主要城市。这种校园招聘成本固然不菲，但因为学校和专业都定位准确，所以招聘效果是最理想的，而且在整个巡回宣讲过程中对企业形象的宣传力度也比较可观。
抢占先机的实习生计划
实习生计划作为校园招聘的一个前奏，一般在应届毕业生生正式求职以前，特别是毕业前的那个暑假中，为经过初步挑选的大学生提供一些实习岗位，那些表现优秀的实习生，将会作为下一步正式录用的备选人才。实习生计划至少有三个好处，首先是可以避开校园招聘的人才争夺高峰，将一些优秀毕业生提前纳入人才储备库，在人才争夺战中抢占先机。其次，通过实习，企业能够提前了解应届毕业生的个性特点、人品、价值观及在实际工作中的能力表现，有利于作出准确的录用决定；对于学生来说，也能通过实习充分了解企业，亲身体会自己是否喜欢这个行业，对今后的择业方向做出更客观理智的规划。第三，通过一段时间的实习，这些实习生已经对企业和工作有了较多了解，一旦被正式录用，将来上班后也能够很快上手。
应该说实习生计划对于企业和毕业生来说是双赢的。国内外很多企业都在实行。包括IBM的蓝色之路实习生计划，广东移动的“领先100”暑期实习生项目等。
立足长远的管理培训生计划
高校中蕴藏着一大批极具领袖潜质的学生，从顶级的高校寻找精英人才，通过严格的选拔、系统的培训课程设计和定向的实践培养，定期安排在校学生实习和培训，最终从中挑选出优秀者进入公司的“管理培训生”制度在国外非常流行。世界500强企业，如GE、汇丰、联合利华等都把“管理培训生”制度作为培养未来管理人才的战略措施来实施。南富士产业株式会社推出的全球化管理培训项目（GMC）就是以发现和培养具有国际化视野的外企中高级管理人才为目的，以突破外资企业在中国投资遇到的“人才本土化”瓶颈。招募拥有“良好基本素质，能够发挥主动性学习、改变、成长”的学生参加免费培训。GMC管理培训生将有机会获得公司会员集团提供的中高层管理者职位。再如，拜耳与北大光华管理学院签署高级人才储备计划协议，赞助两名MBA学生完成北大和法国高等经济商业学院双学位课程，并为两名学生度身定制详尽的国内外培训计划，提前对拜耳集团及其业务运作有所了解，为将来在集团中的长期发展打好基础。
校园招聘成为营销作秀
由于校园招聘活动具有招聘和企业品牌营销的双重功能，所以一些企业便利用这个“一箭双雕”的机会，不惜投入重金和精力大肆宣传自己的企业，以至于让学生感觉到企业只是借招聘之名行宣传之实，是在“作秀”。为此，国家人事部也有明确规定，严禁企业出现“只招不聘”的情形。所以，企业如何在招聘中兼顾招聘和营销，控制好“度”，是做好校园招聘的又一关键，否则恐怕会被戴上“超级骗子”的帽子而事与愿违。
第13篇：校园招聘
一、网易招聘
http://campus.163.com/queryPosition.do?rms=0
网易互联网产品职位宣讲行程
地区
西安
网易招聘的注意事项Q&A
宣讲时间 2012/9/1716:00-18:00 宣讲院校 西安交通大学 宣讲地点 就业中心一楼信息发布厅
二、360校园招聘
招聘地点西安交通大学时间教室待定
三、百度招聘
http://tongxue.baidu.com/baidu/index.htm
校园宣讲会：9月18日19：00-20：30西安交通大学就业指导中心报告厅
四、微软招聘
http://campus.chinahr.com/2013/pages/msfte/jobs01.asp?did=232311000003
宣讲时间：西安交通大学 本部（兴庆校区） 就业中心一楼信息发布厅 2012年9月13日 16:00-18:00
以上公司同学按照网址及时去投递简历！！
五、腾讯招聘
投递简历：
七、深信服科技
投递简历：
八、google
投递简历：
宣讲：西安 西安交通大学教二-1002012-09-19
九、启明星辰
投递简历：http://.cn/School/
18:30
十、PPS
投递简历：http://vip.yingjiesheng.com/2013/pps/#a1
西安 西安电子科技大学 18：30-21:30 南校区大学生活动中心116 2012/9/25
第14篇：校园招聘
13日 14:30 北京航空航天大学，华为校园招聘
14日 19:00-21:00 北京邮电大学，爱立信校园招聘
9:00-11:00 北京大学化学学院中区多功能厅，通用电气校园招聘
19:00-21:00 对外经济贸易大学大学生活动中心，玛氏-箭牌校园招聘15日 14:00 华北电力大学，华为校园招聘
18:30-21:00 北京航空航天大学，厦门航空校园招聘
19:00 中国科学院中关村教学楼，创新工场校园招聘
16日 19:00-21:00 北京吉利大学国际报告厅，吉利汽车校园招聘
19日 19:00 北京航空航天大学如心会议中心，百度校园招聘
18:30 北京理工大学唯实报告厅，佳能信息技术校园招聘
19:00 北京大学万众楼，壳牌校园招聘
19:00-21:00 清华大学第二教学楼，上海电气电站集团校园招聘
19:00-21:00 北京科技大学学术报告厅，吉利汽车校园招聘
20日 19:00-21:00 北京邮电大学学术报告厅，百度校园招聘
19:00-21:00 北京科技大学机电楼，学而思教育校园招聘
21日 19:00-21:00 清华大学数学科学系郑裕彤讲堂，搜狐校园招聘
19:00-21:00 中国人民大学就业指导中心，百度校园招聘
13:30-15:30 清华大学，壳牌校园招聘
19:00-21:00 北京理工大学中心教学楼，空中客车校园招聘
22日 18:30-20:30 首都经济贸易大学校本部，毕马威(KPMG)校园招聘19:00-21:00 北京邮电大学科技大厦多功能厅，三星校园招聘
19:00-21:00 北京航空航天大学知行楼晨兴剧场，搜狐校园招聘
19:00-21:00 北京交通大学中心报告厅，百度校园招聘
23日 19:00-21:00 北京邮电大学，搜狐校园招聘
19:00-21:00 北京理工大学，百度校园招聘
26日 19:00-21:00 北京航空航天大学如心会议中心，AMD校园招聘时间待定中国人民大学逸夫楼第一报告厅，可口可乐校园招聘
19:00-21:00 中国科学院、中科院研究生院中关村校区，搜狐校园招聘19:00-21:00 清华大学二教二楼会议室，百度校园招聘
15:00-18:00 北京理工大学体育馆，中国空空导弹研究院校园招聘
27日 18:30-20:30 北京大学英杰交流中心阳光大厅，毕马威(KPMG)校园招聘18:30 清华大学第二教学楼402报告厅，Google校园招聘
28日 19:00-21:00 北京大学英杰交流中心阳光大厅，IBM校园招聘
29日 19:00-21:00 中国科学院、中科院研究生院中关村教学楼，AMD校园招聘18:30 北京大学图书馆南配殿，摩根士丹利校园招聘
第15篇：校园招聘
校园招聘最新动态
4月5日，由我校举办的2012年经济类毕业生专场招聘会顺利落下帷幕。教育厅学生处处长米吉提、自治区人才市场主任郑新生、招生就业处处长王维维、招生就业处副处长阿不力克木·艾则孜及各学院主管学生工作的领导均到现场查看并指导学生的就业工作。学院辅导员和各毕业班班主任也来到现场关心学生就业情况。
本次招聘会来自全疆88家用人单位提供了近4000余个就业岗位，其中自治区人才市场邀请了45家用人单位，参加招聘会的毕业生人数达到4500余人，有700余人与用人单位达成了就业意向，现场签约20余人。
由于是经济类专场招聘会，参加现场招聘的单位有广发证券股份有限公司、金石期货有限公司、乌鲁木齐韦博国际英语、哈密地区人才交流服务中心等招聘单位。招聘的专业主要集中在经济、文秘、人力资源管理、市场营销类等方面，为我校经济文科类专业毕业生提供了丰富的就业机会。自治区就业部门领导建议广大毕业生能够客观地分析自我与现实，认清社会的真实需求，注重自身综合素质的提高，积极转变就业观念，使自己保持积极、稳定、健康的就业心态，顺利达到就业的目的。
本次招聘会为2012年毕业生就业供需见面招聘月系列活动的第四场招聘会，之前在3月15号、3月22日、3月29日分别举办了三场针对综合类、农科类和理工类的招聘会。通过这些招聘会加强了学校和用人单位在人才培养上的沟通、交流与合作，搭建信心互动平台，积极开拓了毕业生就业渠道，促进了人才供需合作，促进学校与用人单位的双赢。
招生就业处
第16篇：贺氏集团招聘通知书
贺氏集团
招聘说明会通知书
尊敬的 女士/先生：
恭喜您通过本轮面试！我们荣幸的通知您：
请于二〇
年
月
日
午
参加公司的“招聘说明会”。
请您做好以下的准备：
1、着装规范、仪容整洁；
3、本参训通知书；
2、携带身份证、学历证明原件及复印件
4、务必准时，迟到者一律不予参加
培训地址：贵族天堂会议厅
交通位置：成都市大丰镇花都大道789号中国银行（三楼）
面试官：
第17篇：阿勒玛勒二中校园管理工作总结
阿勒玛勒二中2007年校园管理工作总结
本学年我校围绕“加强学生管理，培养学生良好文明行为习惯，恢复我校良好校风”，这一总体目标开展。现将所做工作、存在的问题及今后工作设想小结如下：
一、所做工作：
1、坚持卫生流动红旗周评比制度，
2、每周一定时由各班召开主题班会，并由学校领导进行检查。平时对班主任工作给予帮助和配合。每月召开一次班主任例会，会上对各班出现的问题及时做出反馈，加强对学生思想行为的规范。
3、本学期充分利用国旗下讲话这个平台，面向学生和全体教师，在各方面进行鼓励和宣传，在每周一由学校领导进行了热情洋溢的讲话和指导，使师生共同受到了教育和进步。
4、10月份邀请县交警队干警来我校，向全体师生宣讲道路交通法，而且各班为此组织了主题班会，让学生充分讨论，受到了良好的教育效果。
5、经常与家长联系，针对“问题”学生与家长畅谈、沟通。要求班主任客观、实事求是的向家长说明孩子目前存在的问题，并安排各科老师也与家长面对面进行交流，让家长对各学科的教学和学生在校表现有所了解，以便及时解决问题，引导他们健康成长，很受家长欢迎。
6、严格住校生管理。认真执行“阿勒玛勒二中宿舍管理细则”、“优秀宿舍评比办法”、每天检查公布各宿舍纪律卫生分。及时发现、处理住校生中出现的问题。本学期召开了四次住校生会议。并由全体教师轮流值晚自习，使我校的晚自习有了较大改善，并增强了每位教
师的主人翁意识。
二、存在的问题：
1、思想工作方法优待改进，需要更加切合学生实际，更加富有成效。
2、在全员做好学生的教育方面，还有形式主义的东西，教师的重视程度需要提高。
3、对个别“后进生”的转化工作不力。效果还不够明显。
4、心理健康教育的针对性和实效性方面还有待于探讨。
三、今后工作设想：
1、加强学生的思想工作，建立思想工作材料库，力争做到务实创新。
2、加强学生心理健康咨询。定期研究确保学生心理健康发展。
3、切实落实好帮教“待转生”实施方案，促进整体工作上台阶。
4、加强班主任的思想学习和培训，转变观念，提高班级管理能力。
5、改革完善班级量化考核办法，加强对学生会工作的指导，务必使检评准确。
阿勒玛勒二中
2007年12月
第18篇：校园招聘简章
山东***药业集团校园招聘简章
一、公司简介：
山东***药业集团是一个拥有固定资产3亿元，年销售收入超过6亿元，依靠科技（人才）创新、可持续发展的企业集团。
集团主要从事新特药品、医疗器械、生物医学材料及介入治疗系列产品的研发、生产和销售，集团现有员工500多人，其中研发技术人员（博、士、硕士）60余人。
公司主要研究方向为生物医用材料，产品系列分为六大部分，三十多个产品，主要包括：防粘连材料系列产品、止血材料系列产品、粘合修复材料系列产品、栓塞材料、骨科应用和创新装置。目前已上市产品11个、已注册申报产品4个、在研产品20个、预研产品12个，其中Ⅰ类医疗器械3 个、Ⅱ类医疗器械5 个、Ⅲ类医疗器械3个。公司已获得专利15项，被评为知识产权试点企业。集团销售网络覆盖全国，主要从事自研产品（生物医用材料）、及国内外代理产品的全国销售工作，在全国各地设有26个办事处，业务覆盖全国30个省、市、自治区，2000多家医院。***一直秉承“诚信百年、创新百年，坚定不移地走健康、稳定、可持续发展的经营道路”的理念，不断创新突破自我，力争在市场挑战中占据主动，把握挑战中蕴涵的机遇。争取将公司打造成民族知名品牌的百年企业。
公司销售队伍稳定，销售模式及销售渠道成熟，在全国各地开设6个分公司及26个处办事处，业务覆盖31个省、市、自治区，2000多家医院。目前自研器械类产品在售十余个品种，国、内外总经销产品达二十余个。
集团发展战略（5831战略）：
·用5年的时间
·实现8个亿的销售收入
·做到类药行业前3甲（目前是专业做体内植入材料全省技术水平最高规模最大的公司）
·争取1个子公司上市
经营理念：诚信百年 创新百年 坚定不移的走健康、稳定、可持续发展的经营道路
企业愿景：***，做最好的公司 把公司打造成为民族知名品牌的百年企业
营销战略：做高端、做精品、做服务、做品牌
公司荣誉：
SFDA《中国食品药品监管》理事单位
2011年度统计工作先进单位
2011年度战略性新兴产业、医疗器械产业集群明星企业
山东省医疗器械不良事件监测工作站
守合同重信用企业
200
9、20
10、2011年度A级信用医疗器械生产企业
济南市医疗器械监管实践基地
济南市知识产权试点企业
济南市认定企业技术中心
济南市著名商标
二、招聘需求：
◇ 产品专员 30人 工作地点：济南
岗位职责：
1、协助组织学术推广会议，进行产品知识讲解，促进推广计划有效开展；
2、负责对销售人员及代理商进行相关产品知识培训；
3、进行产品市场调研，收集相关资料及竞争对手产品资料信息；
4、建立区域内专家网络系统，并进行积极有效的维护；
5、精通产品专业知识，能对产品的开发资料进行总结、分析并提出改进方案，组织实施；
6、完成领导交办的其他工作。
任职资格：
1、临床医学等相关专业，本科学历；
2、普通话标准，语言表达及沟通能力强；
3、具有良好的职业道德和敬业精神，能适应短期出差。
◇ 销售专员 招聘人数：7人 工作地点：全国各主要城市
岗位职责：负责所有药品及医疗器械的招商销售工作
1.负责招商和客户维护工作；
2.负责记录客户档案、搜集整理客户资料；
3.了解招商政策做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息；
4.完成各产品当地的政府事务；
任职资格：
1.大专及以上学历，医药相关专业、市场营销专业；
2.能够适应驻省外工作；
3.优秀应届毕业生和实习生均可。
欢迎广大应届毕业生和实习生加入
三、简历投递方式
邮箱：
传真：
四、薪酬福利：
1.签订正规劳动合同，缴纳五险一金，享有带薪休假（国家法定节假日、带薪年休假、婚假、产假等）。
2.享有月福利、节日福利、生日福利、员工父母福利金、大病救助基金及免费体检。
3.提供免费工作午餐，享有交通补贴和住房补贴。
4.人员一经录用，公司会提供系统的入职培训和在职培训
联 系 人： 李女士、刘女士
招聘专线：
传 真：
电子邮箱：
公司网址：
公司地址： 山东省****
邮 编： **
第19篇：校园招聘新闻稿
“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，一个公司要发展壮大、团队要保持活力就要不断地注入新鲜血液。随着公司的不断发展壮大，对人才的需求越来越迫切。公司领导从公司的实际情况出发，为企业的长远发展考虑，决定走进高等学府，招揽人才。公司专门成立了校园招聘领导小组，组长由日盛地产副总经理吴德煌担任，副组长由行政人事部经理齐艳担任，小组成员还包括日盛地产工程部常务副总李宪、日盛地产营销部总监唐旭东和日盛地产行政人事部门人事专员。
10月10日“日盛校园行”正式启动。到发稿为止，先后参加了湖南工业大学、湖南商学院等大学的校园招聘会。第一站是湖南工业大学招聘会，本次参会的毕业生约100人，收集有效简历80份，其中以应聘工程专业居多。由于学校离市中心较远，为了方便学生，招聘小组的同志及时与校方联系确定面试场地，抓紧组织了初试。公司领导对招聘会非常重视，为加大招聘力量，做好招聘工作，日盛集团副总经理吴德煌亲自带队招聘领导小组成员和招聘专员全体参加。此次招聘会，公司招聘岗位多、拟招人员多，招聘工作台前学生络绎不绝。吴德煌副总经理和招聘小组的同志一一耐心解答同学们对感兴趣职位的提问；并及时与其沟通了解他们就业心态和就业意向,帮助他们走好职业生涯的第一步。为了使学生减少面试环节尽快上岗，吴德煌副总经理每一次都亲临招聘会现场，与学生交流沟通并及时对应聘学生进行面试，得到了学生的赞扬。
此次“日盛校园行”招聘，共计收取简历270份，选拔了王星、肖华明等优秀毕业生四人。可以说此次招聘活动达到了预期的效果，取得了圆满成功。而通过层层筛选留下来的优秀人才，为日盛注入了新鲜的血液，为日盛的腾飞打下坚实的基础。
第20篇：校园招聘总结报告
校园招聘总结报告
在公司发展需要的背景下，公司于10月开展了2018届校园招聘活动，为扩展我们的招聘渠道，搭建校企人才沟通合作平台，丰富公司人才库，在公司高层和学院领导的大力支持下，本次校园招聘达到了预期的目的，取得了显著的效果。现将本次校园招聘活动情况介绍如下：
一、项目策划
首先，在校园招聘开始前两个月制定详细的校园招聘方案，提交公司各级领导审批。公司领导对于此次活动给予了最大力度的支持，动员公司资源短平快地完成校园招聘工作。从各个城市公司开始收集校招岗位需求，并且制定相应的人才培养计划，各城市公司及相应部门对于此次活动也表示高度的赞同，期待新生代力量可以带给我们企业更大的突破。
由于公司在此之前并未进行过校园招聘及应届生培养计划，所以此次秉持着把控成本，严格筛选供应商的原则，选择与第三方人力资源服务机构前程无忧合作，针对我司情况单独制定特色服务方案，除了现场宣讲的服务外，还会进行多渠道多视角的宣传与宣讲服务，为企业树立良好的校园形象，招聘的同时起到品牌宣传的作用。
二、校园宣传
此次校园招聘宣传采用线上线下相结合的宣传模式，线上以网络宣传为主，可以分为学校就业指导中心网站、社会招聘网站（校园版和社会招聘版）、BBS、微信群、QQ群等；线下以海报、条幅、易拉宝、现场宣讲等方式；在学校就业指导中心投放公司招聘信息前，我们先讨论锁定了9所学校，从全国985/211高校中勾出知名建筑类院校，再去进行现场宣讲和接收简历。
由于同期招聘的大型地产公司较多，撞场情况时有发生，并且在宣传手段上对比，我们在宣传投资上力度并不够，呈现一片压倒的局面，到场率较低；但通过现场宣讲介绍，学生现场投递简历和与招聘负责人交流，从沟通的角度而言现场效果不错，最后也有达成意向的学生。
三、笔试面试
人才选拔环节我们采用了现场笔试面试的方法，笔试的意义在于低成本筛选及专业考核，通过笔试的筛选尽快进行第二轮面试安排；但在实际操作过程中我们发现笔试题目与学生在校学习有一些差异，我们不能单凭笔试进行筛选，并且学校教室使用非常紧张，为了在有效时间内快速选拔人才，所以最后采用现场面试结合笔试成绩作为筛选依据，现场面试会通过学生背景、在校情况、专业成绩、实习经验、组织活动、现场沟通等情况综合测评。
通过现场面试我们也了解到学生们的一些心理状态，主要体现在几个方面：对平台的期望值过高，希望可以进入万科、恒大、碧桂园等企业，盲目认为平台选择大于个人能力体现；对薪酬的要求过高，这种情况的出现也是由于其他地产公司将薪酬拉高，导致企业间薪酬差距过大；对一线城市的望而却步，由于现在一线城市的高房价导致学生们不敢尝试，对于就业的选择更加谨慎，大部分学生选择回到家乡发展。
四、录用情况
此次校园招聘累计到场人数295人，面试同学196人，最终确认发放offer23人；目前很多同学都在观望，也面临太多选择，面对全国排名靠前的各大地产公司、国家施工单位和知名设计院，不同的发展方向、不一样的薪酬待遇和平台间的差距，当然招聘是一个双向选择的过程，双方都面临着非常大的竞争压力。
2017年即将过去，秋季校园招聘的黄金时间就要结束，鉴于第一部分的种种障碍，再最后确认录用的时候很是艰难。校园宣讲告一段落，剩余需求可通过网申系统接收简历等招聘方式继续进行。
五、发现问题
1、院校联系时间偏晚，导致进校时间偏晚，前期宣传工作无法展开，影响招聘效果和质量；校园招聘需求、院校、线路须在8月份做好计划；
2、前期物料准备时间太仓促，未与学校联系同时进行，导致后期物料出现数量不够或者部份物料不匹配，或临时增加物料制作，来不及做前期的校园宣传；
3、前期校园宣传不太理想，每所院校都有一个宣传周期，合理安排每所学校的宣传周期，不易过长也不易过短，在遵守高校的宣传原则下，做到及时寄送宣传资料，跟进宣传资料的宣传效果；
4、宣传物料投入不够，重新设计整套校园招聘宣传物料，除海报、易拉宝、条幅外，大型背景板等轰炸式宣传也需制作，遵循大气、简单、夺目的原则；
5、校园宣讲小礼品改进，宣讲时都会发一些小册子做互动小礼品，建议明年制作一些有特色，有点纪念意义的小礼品；
6、薪酬问题，根据行业标准、学校、专业、学历来划分薪酬标准，不能因为学生4年前的选择决定他们现在的薪酬起点，建议针对学生薪酬标准制定参照行业标准的中位值，毕业生薪酬应尽量简单，明确，易懂。
五、小结
此次校园招聘流程较为完善，各个环节连接紧凑，大家齐心协力分工明确，提高了工作效率。招聘会前良好的宣传、现场发放精美的宣传折页、播放公司音像资料等充足的准备工作为公司的招募打下良好的基础；现场宣讲会比较直观，可以见到应聘者本人，通过交流也可以了解应聘者本人的一些相关的信息，现场进行选拔，可选择的余地也较大，为公司人才库提供了大量优秀人才。通过校园宣讲让求职者充分的感受到公司的企业文化。
今年是地产板块第一次进行校园招聘，在前期准备和现场环节都发现了一些问题需要优化改进，后期的人才培养问题也是需要我们谨慎对待的；去验证自己选择的应届生是否符合公司的要求，去纠正他们因为不可避免的缺陷带来的偏差。目的不仅为了实现组织的效益，也是对应届毕业生职业发展的承诺，为公司人力资源的优化配置。相信通过今年的校园招聘经历，我们明年一定会做的更好！
