人人范文网 其他范文

淘宝运营的工作内容(精选多篇)

发布时间:2022-06-13 06:08:56 来源:其他范文 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:淘宝运营之内容营销

淘宝运营之内容营销

淘宝运营的范围有很广,内容营销也只是其中的一部分。文字的力量是非常巨大的,会改变一个人的消费观点、也会影响一个人的消费理念,因此天猫店托管认为做好内容营销是一件非常重要的事情。

内容营销看似很容易,但是要真正做好却不是一件容易的事情。内容营销中有几个重点,一个就是关键词,关键词一定要是让人印象深刻的,最好是能够让人能够铭记于心,马上产生联想;第二个就是内容的识别度一定要高,只有顾客知道你、了解你是做什么的,才有可能来购买;第三个点就是一定要尽量透明化,现在诚信销售已经深入人心了,有时候一些诚实的话语,反而会让消费者更加的信任你;第四个是拥有一个响亮并且朗朗上口的广告语,让人能够随意就记在心中;第五个是要懂得为自己营销,不单是产品、不单是品牌,还可以是为店主、店铺来营销。

天猫店托管认为内容营销最重要的重点还在于不破不立。只有创新、拥有更加新奇并且丰富的内容,才能够真正的让你在这个时代站稳脚跟。

推荐第2篇:淘宝天猫运营工作内容与工作职责

1、负责网店的总体运营,策划店铺及产品推广方案;

2、每日监控的数据:营销数据、交易数据、顾客管理、优化店铺及商品排名;

3、协调团队成员,监督客服与美工的工作,推进店铺营销活动,保持网店的正常运作;

4、负责执行与配合工作相关营销活动,策划店铺促销活动方案;

5、直通车、聚划算、淘抢购、天天特价、免费试用、钻石展位等营销活动的数据跟踪、分析、评估、改进

6、制定销售计划,带领和管理本团队成员出色完成销售业绩目标;

7、制定网店推广方案与计划,并协同团队成员共同完成

推荐第3篇:淘宝运营

1、负责店铺平台日常维护、产品更新、页面规划、增强店铺以及产品吸引力、完成平台每月店长定的销售目标;

2、整理每日、周、月监控的数据:流量数据、营销数据、交易数据;时刻观察店铺动态。

3、负责与平台对接人进行沟通,了解行业数据,争取免费活动资源;

4、.负责平台店铺产品描述页面的规划;

5、.优化站内SEO,提高优化行业关键词搜索排名;

6、.负责优化提高自身产品类目排名;

7、.运营计划的制定;店铺调性的确定。

8、.店铺视觉方案的制定——维护——更新。

9、.供应链、货品结构的维护;产品销售、上新、库存、补货的掌控。

10、.组织各部门日常工作的进行,对接,协调及处理各部门日常工作出现的问题。

11、.活动策划、推广计划的制定、落实、跟进、监督及活动后的总结。

推荐第4篇:淘宝运营的主要工作内容及店铺运营知识

宝贝关键字优化原则

1:经常优化标题

2:务必写满30个关键字

3:同类的宝贝标题不可以完全相同

4:标题中不要故意放置一些关键词

5:不能写与宝贝无关的关键词

6:不能为了突出关键词用括号包起来

7:重要关键词没必要完全重复

8:赠品不能作为宝贝销售

9:不要使用大量类似重复的标题

10:不要在标题中过多描写品牌

11:不要刻意使用特殊符号

12:标题中写出主要类目及属性

13:不要使用大量的垃圾词语 14:淘宝的搜索规律

15:无关因素规律

16:搜索结果排名规律

17:等效搜索词规律

18:高级搜索页搜索规律

19:对应淘宝的优化策略

20:宝贝剩余时间策略

淘宝促销免费活动资源整理

活动工作流程:

(一)平台评估流程:平台的评估流程就是将基础信息搜集完毕,并根据流程以及规范化的把平台的前期评估过程流程化丶系统化,评估流程系统化的最大好处就是,不会错过任何一个细节,活动策划者与执行者对于该资源会有全局性的认识。

(二)资源申请流程:对于资源的申请,不应是根据资源来现选对应的商品,而是有计划有目的地根据资源来现选对应的商品,而是有计划有目的地根据本月的营销目标与营销思路针对性的选择合适的资源。具体来说,在月初就应把本月可以用来配合自愿申请的单品进行调整并针对性的进行申请。 (三)活动推进流程:活动从关注丶预热丶报名到最终报名成功有时要经历5至7天的时间甚至更长,且当有十数个资源同时在申请的时候,如果没有有效的流程来进行规范操作,所报的活动资源极有可能发生冲突,或者申请的资源较多较多而出现的忘记跟进等情况;另一方法无法对资源申请的专员进行监督与管理。

(四)活动报备流程:活动申请成功之后应该根据活动的等级进行报备。不同等级的报备流程是不一样的。活动等级越高,报备的流程就越复杂。如一次如聚划算的来说,所有的部门都应进行准备,这样就不会出现哪一个部门因为不了解活动情况而出现准备不充分或者不及时的情况。

(五)活动执行流程:不同的活动有着不同的执行过程,上图片,改价格。有些则是我们在具体执行活动的过程中为了使活动效果更优着总结出的一些方法如:增设搭配包邮,用倒计时表强调活动的紧迫性等等。每做完一次活动都应把该平台资源的活动执行流程做一次优化。

(六)效果评估流程:活动的效果评估是有几个维度的。在什么时间点搜集什么样的数据,一次活动是否成功,与平台方,执行方等都有关系。卖家应将这些数据加以整理,对活动的效果进行理性的评估。这样一方面是为了活动执行流程的优化提供数据基础。另一方面亦是活动执行小组工作成绩评估的基础。

(七)挑选什么产品?活动的主角的产品,活动小二对报名的产品也是有要求的。那么什么类型的款式比较容易上活动?六个要素:折高丶价低丶热卖丶好评丶应季丶美观。 (八)活动跟进:每一天都会有不同的免费资源出来。负责活动的员工要对每一天活动报名与活动推进过程进行整理。

跟进流程需要设立一张表格,了解活动申请每天的工作情况,同时也可以了解每一个活动资源从报备申请到最终执行的推动情况。

需要注意的事项: 1:提前与小二或其他资源的掌控者进行联系,沟通。

2:报名日,确定报名的单品,提交报名表格以及活动的相关素材。

3:报名之后的跟进,确认活动是否通过。

4:活动通过之后。活动进入产品,物料以及人员的准备期。

5:活动开始日以及进行日的时间提醒。

6:活动结束之后对活动进行的总结与分析等。

7:报名日,确定产品,提交活动素材。

8:报名后的跟进,确认是否通过。

9:做好活动进行中的应急措施。

10:活动结束,总结经验,写分享帖发布在相关帮派。 如果你真心的想在这方面发展,可以到我这个群里学习,第一组数字是:一七4,中间一组的数字是:三五9,最后一组的数字是:三七0.组合起来就可以,在这里每天都会分享这方面的知识,你会发现,什么叫牛人,叫屌丝,什么叫井底之蛙。

首页专修基本要素

梳理分析网络构架,美化页面,润化细节,活泼温暖基调为主,体现温馨舒适,黄绿色调为辅,体现干净整洁,紫色和黄色两个互补色,对比鲜明;红色为提示性颜色,适用于“价格”丶“促销”丶“热卖”等范围;深灰色字搭配浅灰色线框背景,简单中的统一,如:XXXX超级保暖棉衣229.宝贝标题在首页一定要保持一致。

整个从感官丶交互丶浏览丶情感丶信任五个体验点出发,突显初衷。网购就是突破传统的购物方式,是一种全新的体验,要以大气的风格满足用户感官和信任的体验;以干净的风格满足用户感官和浏览的体验;以温馨的风格满足用户情感和浏览的体验,以活跃的风格满足用户交互的体验。

店铺的主要角色是文化,不仅仅局限于用户,还有团队,我们要更透明更开放,比如品牌故事,团队成员等都会在网站上呈现,让用户看到一个真实的创业团队,鞭策和见证我们的成长。用户可以把自己对网站的评价,建议,购物感受作为评论真实的发表出来,我们会用心的聆听您的每一个建议,以此来鞭策我们的成长;我们会真实展现您的每一个评价,以助于其他用户的判断。”在团队成员介绍页面加入文字+真实图片:从设计到生产,从生产到加工,从加工到包装,从包装到发货,从发货到快递员,加入以上图片后,每张图片进行简要介绍,并说上一句话:感谢您的选择,XXXX百余名员工正在为您的购物提供服务。

1:尽量不用放轮播,花里胡哨的图片,不如一个大的主题图片有效。

2:超级大的图片加载起来很慢,3分钟首页的图片都没有加载完,注意简介度和打开速度。

3:首页配色不要太多,颜色跳跃太过于刺眼,别让顾客感觉进了一个杂货铺。

4:导航混乱,没有清晰明确的顶部导航。

5:店铺装修不能抓住重点,不仅要符合自己的文化,也要考虑顾客的审美观。

6:首页搞的太复杂

7:宝贝详情内页入口太多

8:忽略了首页的搜索功能,加入快捷搜索框在首页店招下部。

看完以上八点,再根据此运营手册的用户体验度等章节,总结4个答案给各位: 一:体现店铺的形象,给人一种信任感,3-5秒内留住访客的注意力。

二:店铺首页是宝贝详情页的流量入口,吸引住访客,并让她产生点击,进入内页,产生PV,PV越高,深度越深,产生订单的几率越大。 三:突出重点。比如:热销宝贝丶最新促销丶折扣丶新品。5秒内,简单丶快速丶精准的传达给访客你最想表达的信息。

四:简单丶清晰的风格,不要让顾客产生讨厌或者产生不舒服的感觉,尽量让更少的人在5秒内关闭窗口。

注意事项:

1、从上到下,从左到右,将重要信息有序合理的排放在重要的位置

2、重要的内容在第一屏位置优先落入到用户的眼帘;并不一定放中间

3、各个模块要有层次性展示;页面布局的同级页面布局需统一

4、做好店铺的导航层次感和文化感

首页推广的模特宝贝图片加入标签:如:热卖万件,5折,今日特惠等。

宝贝排名因素

淘宝目前默认的流量分配是:所有宝贝占90%,人气排名占10%。即:淘宝搜索系统会按照这个比例,把用户随机分配到“所有宝贝”和“人气”排序上。

一丶相关性。

二丶橱窗推荐。

三丶下架时间。 四丶宝贝权重。

五丶店铺权重。

以上5点排名因素是按照影响从大到小依次列出的,下面依次来分析:

一丶相关性

这里的相关性是指:宝贝与用户搜索关键词的相关性。相关性是基础。如果相关性不好,其他的因素优化的再好,排名也不会很靠前,或者根本就没有展现机会。

相关性主要包括:1类目相关。2属性相关。3标题相关。

二丶下架时间

所有宝贝排名,是在一定下架时间范围内,按照宝贝权重和店铺权重的综合得分(这个得分是通过各个参数得分加权得来的)进行排序的。

不同关键词搜索结果,下架时间范围是不同的。和宝贝的竞争量有关。宝贝的竞争量越大,时间范围越小,排名掉下去的越快;竞争量越小,时间范围越大,排名掉下去的越慢。因为对任何关键词的搜索,所有宝贝能展示的结果是有限的,每页最多不超过45个宝贝,共100页。

因此,所有排名是很不稳定的。一般7天一个周期。正因为这样,对于某个关键词搜索,宝贝竞争量较小时,所有宝贝排名更稳定,停留时间更长。另外,宝贝权重和店铺权重高的宝贝,排名相对稳定,停留时间也比较长。 三丶橱窗推荐

买家从哪里可以看到我们橱窗推荐的宝贝呢?

淘宝首页选择搜索或者点击“我要买”根据类目来搜索时,橱窗推荐宝贝会优先展现出来。所以橱窗推荐很重要。

位置数目是据店铺宝贝数量丶开店时间丶信用度(卖家信用度+买家信用度的一半)及交易额度等因素而定的。当然能获得橱窗位越多越好,商城的宝贝是可以全部推荐的。

铺橱窗推荐位有限的情况下,可以这样来选择推荐宝贝:

首先,店铺的爆款,或卖的较好的几款,可以一直推荐。店铺爆款或人气宝贝是店铺流量的重要入口,我们要尽可能的提高人气宝贝的展现量。其次,快下架的宝贝要优先推荐。所有宝贝排名因素里,快下架的宝贝会优先展示,我们要对这些有优先展示地位的宝贝进行荐。

四、宝贝权重

所有排名算法里,同样会加入宝贝权重,这个很容易理解。如果系统根据下架时间让你的宝贝有了很好的排名,但宝贝转化成交率很低,不受欢迎,以后系统肯定会把机会给更受欢迎的宝贝。

宝贝权重主要从以下几个因素考核:1成交量2转化率3收藏量4买家评分5支付宝使用率。 五丶店铺权重

在这5中因素中,店铺权重对排名的因素很小,但也有影响,主要包括以下几个方面:

1.动态评分

2.违规情况:降权丶屏蔽丶滞销

3.退款率丶退款纠纷率丶退款速度

4.拍发时间差:买家拍下——物流公司揽收

5.店铺信誉

6.旺旺在线时间丶旺旺相应速度

7.店铺整体转化率

最终排名结果,就是根据这些参数计算出来的综合分数来定的。做细节,掌握方法,用心做,就一定能做好。

推荐第5篇:淘宝客服工作内容

客服工作内容

客服具体的工作职责和内容如下:

1.打开电脑,登入旺旺以及其他工作所需要的聊天工具,还有邮箱。打开淘宝后台,需查看一下内容:后台页面左上角有没有站内信;绑定邮箱是否有信件;查看支付宝专区买入与卖出的交易记录,是否有买家未付款或者未发货的等记录,若出现还未解决的应该及时解决;查看昨天的交易记录的评价情况,对特殊情况作出紧急处理,比如说得到了差评,就应该及时查处问题,解决问题;

2.做好客户询价疑问工作,引导客户购买我们的产品

熟悉产品信息。主动向客户讲解产品的尺码颜色款式质量注意事项是否有货价格等,主动与陌生人交流,大胆热情,不要怕被别人拒绝。

3.推销我们的店铺和产品,让更多顾客知道我们,扩大影响力。包括各大门户网站,淘宝的淘江湖等回帖发表帖子

在了解淘宝的流程和特点的基础上,能根据实际情况提出适当的营销方案,提供浏览量和成交率,提高网店和品牌知名度。

4.网上交易流程要熟悉,操作速度快。比如安排产品的上架、编辑产品描述及商品的说明、处理订单、修改价格、安排发货、打印发货单及快递单等等。 上传和修改商品图片及详情。

5.买家付款后,务必跟买确认一下地址及联络方式。而且可以问问买家快递是否能够到达的。确认清楚后,明确告知买家,我们配好货后发件会是什么时间。并请买家放心,会提供单号及递送公司给他们的。 6.若有退款和退换货等问题需要跟客户沟通,了解退换货的原因,并耐心处理。

7.有时候客户拍下商品,但是并不一定是着急要的,这个时候在线客服可以及时跟进,通过向买家询问汇款方式等督促买家及时付款

8.查阅交接班记录本,看看是否有顾客前天有意向,但还没达成交易的,应该及时跟进,咨询下买家,这个时候往往能收到意想不到的效果。

9.回访两个月之前的老客户,并把回访结果填写到老客户回访表中, 10.向上级主管人员上报昨天的销售业绩,总结出要处理的问题。

推荐第6篇:淘宝客服工作内容

客服工作内容

一、设置:

千牛-卖家工作台“自动回复”和“快捷短语”一样,最多可以设置100条。具体设置的步骤:

【设置\"自动回复\"的具体步骤】

1、点击千牛-卖家工作台主菜单按钮,选择\"设置\"图标:

千牛-卖家工作台设置页面-1

2、在设置窗口下,选择\"客服设置\"栏目下的\"自动回复设置\"按钮,系统进入\"自动回复短语\"设置页面,如下图,如果从未添加过自动回复短语,点击\"新增\"按钮:

千牛-卖家工作台设置页面-2

3、在新跳出的窗口中,输入您需要设定的自动回复的内容,进行编辑后点击保存,确定即可。

千牛-卖家工作台设置页面-3

4、确定操作后,新增的自动回复内容,就会显示在对应窗口中,如下所示。

千牛-卖家工作台设置页面-4

【设置\"快捷短语\"的具体步骤】

快捷短语只是辅助语言,不可以用快捷短语来代替我们的主要回答,这样会给别人很生硬的感觉。

1、我们可以根据自己的需要,设置“快捷短语”,以满足客户相关疑问的快速回答。点击打开任意一个聊天窗口,点击“快捷短语”, 如果从未添加过快捷短语,点击\"新建\"按钮:

千牛-卖家工作台设置页面-5

2、在新跳出的窗口中,输入您需要设定的快捷短语的内容,还可以设置“快捷编码”和“选择分组”,进行编辑后点击保存,确定即可。

千牛-卖家工作台设置页面-6

二、客服售前

(一)要求:

真诚的面对每一位旺旺咨询的客户,用和善友好的态度及笑脸表情让客户感受到你的真诚。

对客户提出的疑问要快速、准确地进行解答。不要让客户等太久,对自己不明白的问题,不可妄下结论,要咨询上级后再回答客户!不可自主地夸大产品功能等信息!如此造成的后果,就其责任人承担。

(二)标准用语:

欢迎语:

1、您好!北海深海湾珍珠欢迎您的光临!很高兴为您服务!请问有什么可以帮到您的呢?我是深海湾客服夏天,您的专属客服!(笑脸表情)

2、您好,我是深海湾珍珠客服夏天。很高兴为您服务,您刚才说的商品有货。(笑脸表情)。现在满***元有***活动。(这个要看顾客提问的商品价值而推荐哪种活动,引导消费者购物同时推荐主打产品。)

对话用语:

1、亲爱的买家,您说的我的确无法办到哦。希望下次能帮到您!(笑脸表情)

2、哈~您眼光真不错,这款商品是我们现在卖的最好的,而且也是性价比最高的产品了!(合适的表情)

3、您在购买产品时价钱确实是考虑的方面,但产品的质量和售后服务才是考量产品好坏的重要因素。这样您才能买着放心,用着舒心呀!(笑脸表情)

议价用语:

1、您好,我们最大的折扣权限就是***元上给您打**折扣,要不我给您打个**折吧,谢谢您的理解啦~(合适表情)

2、亲,您的要求我需要请示下领导,看能不能给您**折,不过估计有点难,请您稍等哈~(合适表情)

3、亲,真的非常抱歉,您说的折扣真的很难申请到,要不您看***元可以吗?我可以再问下,否则我真的不好办!(合适表情)

支付款对话:

1、您好,已经为您修改好了价格,一共是***元,您方便时付款就可以了,感谢您购买我们的商品。(笑脸表情)

2、亲爱的买家,很高兴看到您购买我们的商品,价格已经为您修改好了,您可以在方便时付款就可以了!收到您的付款后我们会尽快为您安排发货!

3、亲,已经看到您支付成功了,我们会尽快为您安排发货的,感谢您购买我们的商品,有需要请随时联系我,我是3号客服夏天!

物流用语:

1、亲,您好,我是客服夏天,很高兴为您服务,请问您发货到哪个城市呢?(笑脸表情)

2、如果您很着急的话,我建议您选择顺丰快递,但价格稍微贵一点,需要另外支付***元快递费用。

3、亲,由于您是要发往新疆、西藏等偏远地区,快递路程较远,快递公司对这些地区加收了快递费用,所以我们需要加收您***元的快递费用,请您谅解!

4、亲,我们默认使用**快递,如果需要圆通、申通、韵达等快递,请在拍下宝贝的同时在留言上备注一下,谢谢!

5、亲,付款后我们是**天填写快递单,然后按照订单顺序先后发货,并承诺48小时内发货,发货到外省3-5天左右收到,本市的当天或隔天收到。

6、亲,由于现在比较忙,不好意思,我们是48小时内发货,统一下午**点至**点配货,**点打包,**点发货,正常三天左右会收到。感谢您对本店工作的支持与配合!

7、温馨提醒:收货时,请当快递员的面拆包检查箱子封条是否完整,请当场验货后确认无误再签收,签收后出现运输问题我们就无法处理了。收到货后没什么问题的话,希望可以尽快完成交易互给好评。感谢您购买本店的商品,祝您购物愉快!

售后用语:

1、您好,是有什么问题让您不满意了吗?如果是我们或快递公司的原因给您造成不便,我们表示很抱歉,给您添麻烦了。您可以把您遇到的状况叙述一下吗?

2、请您放心,我们公司会给您一个满意的解决方式,但需要您配合的是: A、发送受损商品的电子照片给我们:

您可以用数码相机拍的照片,发送邮件到:****@****,如果您的手机拍摄像素能够看到受损情况可以将手机拍摄的图片发送彩信到18007798832 B、我们会征求您的意见,一般有三种解决办法: (1)您认为影响不大可以接受,您同意按原价*折的价格留下本商品,我们把剩余款直接汇款到您的支付宝账户。(但需要您为这个商品做好评)

(2)您认为不可以接受,我们会重新为您发货,根据照片情况我们通知您是否将不满意商品退回。

(3)您认为不可以接受,需要我们退款,根据照片情况我们通知您是否将不满意商品退回。这个事情给您添麻烦了,请接收我们的歉意!

3、亲爱的买家,我是3号客服夏天。感谢您购买我们的商品,我已为您办理发货并为这次愉快的合作做了好评。如您收到商品后不喜欢或不满意,我们会无条件为您退换商品。如有其他售后服务问题,请您在您在评价前与我们联系,您可以通过旺旺或拨打我们的电话18007798832,我会立刻为您解决。再次感谢您的惠顾,期待能成为您的朋友,祝您生活愉快!

(三)常见问题:

客服每天与买家的对话是有规律可循的,甚至大部分都是重复的。所以,尽可能的将店铺常用客服用语标准化。并且,将这些用语制作成快捷按钮,让客服背熟,那么本来要输入十几秒的长句,只要花不到一秒钟的时间就能输入快捷符完成,极大地提高客服效率。

一个成熟的客服通常能完成在线30人以上的对话,甚至更多。以往很多卖家不小心上了一个活动,结果导致客服措手不及而旺旺被挤爆,这样超过40%的交易都会因无人答复而流失。有了标准的客服对答体系,面对忽然剧增的咨询人数,客服都能够转化成购买,那么活动的销量会有极大的提升,这就是标准化的不可思议的力量。

(四)异常情况的处理:

对异常情况的处理,要做到不隐瞒,不草率,不舞弊。及时的处理问题,向上级汇报情况。使问题得到最及时,最圆满的解决。减少不必要的麻烦和损失。如果由于个人原因而耽误解决事情的最佳时机,并造成不必要的损失,要追究其个人责任并补偿相应损失。

(五)发货流程与规范:

1、当买家支付费用后及时通知发货人员,并把发货地址及所需发货物品一同发给发货人员。

2、发货人员核对包装物品并填写快递单号。联系快递取货人员取货,并收取快递回单。

3、把快递回单交给客服,客服登记运单号并确认发货状态。

4、把快递回单交给发货人员进行保管。

三、客服售后

(一)物流问题解答:

步骤一:当客户对物品迟迟没有送到并产生指责时,客服人员首先要安抚客户,稳定其情绪。

步骤二:了解一下客户遇到的情况,并作详细记录。

步骤三:告知客户不要着急,我们会跟快递公司联系,会给您一个满意的答复!但与此同时要求客户对我们工作的积极配合,比如让客户再确认一下他的收货地址、收货人电话等信息。

步骤四:确认客户的收件地址和淘宝后台的发货地址相同,并和快递单地址进行确认。

步骤五:联系发货的快递公司询问情况,并作详细记录,并确认物品现在在何处,是通过什么方式运送过去的。

步骤六:回复客户你所了解的信息,并安抚客户不要着急。物品马上会送到! 如果遇到发货的物品被安检部门没收的情况,应首先跟快递公司协商,并确认责任人,让快递公司赔偿损失。其次,跟客户联系,协商一下事情的处理方法(退款、换货、赠礼品)。保证客户得到满意的答复。

(二)产品使用中的疑问解答:

客户购商品后,在佩戴中出现了问题,就会对客服进行抱怨。这时客服人员首先要做的是先稳定客户的情绪。详细询问客户遇到的状况,并详细记录下来。分析出现问题的原因。如果找不出问题发生的原因,就要一一排除不可能出现问题的状况。要为客户细心、耐心地解答客户的疑问。多用笑脸表情,让客户真正体会到你是在诚心诚意的为他解决问题。这里要注意一下:在客户投诉的商品佩戴问题上很多都是因为客户不懂得如何保养而断然的认为是商品质量上出现问题。所以客服人员首先要安抚客户,详细询问状况,之后要耐心的讲解商品的使用保养方式和方法。让客户认识到不是商品的质量问题,而是自己的原因!还要告诉客户要是以后遇到任何问题都可以再来找我。这也是维系来客户很好的方法!

(三)退换货情况处理:

在遇到客户要求退换货时,先不要去追究谁的责任,此时客服说话语气要温和,先让客户的不安情绪稳定下来。之后再详细记录下客户要求退换货的原因,分析问题出在哪里,责任方是哪里。并让客户对产品进行拍照后发电子图片给我们。经协商后要对退货产品进行备案并注明退货原因!

第一句回复:您好!北海深海湾珍珠欢迎您的光临!很高兴为您服务!请问有什么可以帮到您的呢?我是深海湾客服夏天,您的专属客服!

活动期间忙碌回复:尊敬的顾客!北海深海湾珍珠欢迎您的光临!由于活动期间,回复会比较慢,亲可以把问题一一列出,深海湾客服夏天到时会一一给您答复!

离开时:尊敬的顾客,客服夏天有事不得不离开,请您稍等片刻,我给您转接我们的客服蓝天为您服务,谢谢您的理解!

忙碌时:尊敬的客户,感谢您光临本店,每日订单爆满,顾客过百,公司员工天天加班,实在是忙不过来,偶尔没时间上来接待您,请您见谅!请您稍等几分钟,马上回来立刻联系您,谢谢您的理解与支持!

推荐第7篇:淘宝店长工作内容

淘宝店长每天工作职责与内容

一、网店内页

1.新品上架和美工及拍摄师商讨拍摄,确定主题。参考别人的拍摄,以便有效进行拍摄。

2.将每个宝贝的参数了解清楚,在必要的时候写好宝贝的设计文案,供美工参考。

3.上架后进行标题优化,价格定价。

4.全面检查详情页,由美工改进,反复调试直到满意。5.监督客服和美工,每天根据需求合理安排美工和客服的相关工作。和客服共同完成刷单时候的评语写作及晒图。

二、基本运营步骤(确定主推款的基础上)

1.利用有关软件,进行对商品关键字的SEO处理。2.研究消费者的心理需求,优化对应商品描述文案。 3.侦测竞争对手运营情况及市场最新动态,发掘新的商机或商品。

4.研究平台类目及搜索引擎,提炼有用信息促进店铺经营。5.利用淘宝及网店自带各种软件,对店铺进行常规性的优化。 6.研究店铺统计数据,发掘隐含内在问题并及时处理。 7.每星期整理和运营职责一的工作汇报,上报给总经理。

三、运营管理

1、对淘宝旗舰店和淘宝店的销售负责,每日整理淘宝店的收入与支出,整理每日营运情况报告,可写入工作日志当中。

2、分析每日营运情况,有针对性的提出解决办法。

3、针对顾客、市场、发货过程中的问题,及时调整。

四、网站商品信息维护与各部门的对接管理

1.积极配合技术部的工作,对技术部所需的素材(商品文案,设计要求等)在不影响自身职务的情况下优化处理。

2.积极配合财务部的工作,对财务部所需的资料(费用细则,活动预算等)在不影响自身职务的情况下优化处理。

3.客服部是最直接面对终端的部门,故要积极向客服部咨询及调查最新的顾客需求及意见,了解市场最新情况。

4.每星期整理和活动状态和淘宝店运营状况的工作汇报,上报总经理。

推荐第8篇:淘宝岗位工作内容

职 责:淘宝店长

负责管理运营公司销售平台,使网店变得更有效率、并持续不断地跟进平台运营规则和完成销售业绩,为公司制订战略规划和长远目标。

1、制定、分解各部门(负责人)季度、月销售计划,指导各部门完成销售任务。

2、对产品、设计、仓库、客服等各部门人员进行督导

3、控制运营成本,提高公司综合经济效益。

4、对销售额,库存周转率,商品缺货,服务质量等KPI负责。

5、进行市调,并且制定相应的竞合策略和促销策略。

6、对于客户严重投诉危机处理。提高公司人员的士气。 工作范畴:

店铺日常管理

一、每日查看并掌握以下的数据:

营销数据:浏览数(PV)、访客数(UV)

交易数据:收订:(昨日收订、月收订)

付款:(昨日付款、月付款)

付款率:(昨日付款/昨日收订)

转化率:(昨日付款/访客数)

退换货数据

商品信息:库存款式及库存量(主要关注十款左右热卖单品)

热卖单品库存及日均销量

到货信息跟踪

关注前二十款及销量

新品查看

客户信息:客户地域来源(每月统计一次即可)

客户退换货比例(每周统计一次即可)

客户评价(除非差评,不然主要关注热卖单品的评价就可以了。如果时间、精力够的话,对客户表达了好感、对我们销售有帮助的评论可以给予感谢;对表示不满、对我们销售有影响的评论,要予以诚恳解释——均在该条评论下方用文字回复)

客户重复购买率(每月一次即可)

店铺VIP会员(每周统计一次,看阶梯等级有多少)

二、店铺查看:

交流区回复

店铺图片查看

栏目设置查看

店铺邮件查看

三、淘宝内同类产品的店铺情况查看:

通过数据魔方以及搜索去观看(页面风格、销售订单情况、评价等)

四、网店运营: 1)、关于管理工作 A、执行店铺完成既定业绩目标

B、控制店铺ROI(即运营成本与销售业绩比例或投资回报率)运营成本包括广告费、免邮费、打折促销等。目前是做到1:3以下为不及格,1:3以上为及格,1:4以上为良好,1:5以上为优秀

C、公司组织同事每月至少办一次活动,可以是聚餐,也可以是出去玩,或者K歌都可,目地在于增加团队的凝聚力

D、每周本部门开一次大会,主要回顾两方面;一个是从工作方面,如业绩进展,专业技术能力提高等;另一方面 主要从价值观方面

E、每日,每周,每月的总结和计划,实时检查每一个过程 F、关注店铺每天的订单额,付款额,付款率,每日店铺流量,独立IP,每独立IP贡献值,广告消费

G、店铺每月活动投放主题,投放时间,投放运营成本,投放效果,带来的流量,转化率,ROI等整体评估

H、同行竞争对手数据,业绩,动态,新品,热销产品等 I、本部门内部同事间技术交流,目前一方面增进团队凝聚力,另一方面专业技术的提高 J、店铺交流区,店铺邮件问题回复

2)、关于店铺

1、每日收订、订单数、客单数;付款、付款率

2、当日店铺咨询数、成交订单数、成交率

3、客服聊天记录10条检查,服务质量检查

4、店铺交流区回复

5、店铺帮派帖子检查

3)、关于团队

1、每天分析日报,同时也分析其它运营同事的数据,并做总结

2、关心身边同事生活、工作状况,给予相应的帮助和指导

3、每月组织活动,保证让每个同事都有机会参与

4、店铺客服问题订单须在24小时内处理完毕

4)、关于运营

1、参加淘宝免费资源活动报名

2、每天检查店铺首页,活动页面图片是否有错误;调整店铺展示位转化率低的产品;及时补充店铺产品展示

3、店铺内活动策划安排

4、店铺运营策略及品牌维护

5、店铺每周固定活动安排,如周一团购、周二特价、周三上新、周四免邮等

6、页面改版、设计

7、钻石展位投放(包含素材)

8、会员经营管理(指店铺VIP)

9、设计有创意的公司吉祥物和口号,以此来为公司宣传

10、将店铺最新最近活动或要主推的产品告诉客服,由客服来做推荐

5)、关于推广

1、每日每月投放广告计划,直通车投放过程,投资回报率

2、每天关注直通车推广产品的消耗、转化率、活动报名等

3、推广产品挑选和调整

4、根据公司要求保质保量完成直通车消耗

5、产品上架、主图更换、库存调整

6、更新产品标题关键字、类目调整

7、线下的推广

6)、关于采购

1、每周四提供店铺产品补货需求表

2、了解店铺热销产品到货计划,新品到货计划等

3、定时了解热卖单品货期、数量

4、清楚热销、常销和滞销的库存预警数

7)、关于销售

1、每天至少完成50%的日销售目标

2、周一到周五,每天17:30开晚会

3、经常跟售后多交流,了解目前售后存在的一些情况

4、向售前告知店铺主推的活动及产品(规范旺旺自动回复的活动推荐)

8)、关于物流

1、比较着急的订单,联系出货人员安排尽快发货

2、跟踪本店铺售后产品是否有正常给顾客发出

9)、关于订单

1、比较着急的订单(或者产品库存不多的情况下)联系尽快配货

2、督导客服完成当天所有的订单处理并安排在二十四小时内发货

10)、关于财务

1、发票顾客留言不详细或者要求开具发票异常

2、比较着急的退款(可能会引起投诉或者差评)

11)、关于技术

1、建立前端店铺页面的装修和美工

2、建立后台的进销存系统

12)、关于产品制作(商品上架)

1、详细核对图片的色差及尺码的正确性

2、拍摄效果,并且提出建议 比如:多采用场景拍摄等

3、产品包装的模板建议

推荐第9篇:淘宝运营总监工作描述

淘宝运营总监工作职责描述

淘宝店铺整体搭建

1.宝贝上传和美工总体设计店铺推广、提高店铺点击率和浏览量;2.销售商品并及时准确地处理跟进订单;

3.淘宝店日常维护、产品更新、操作店铺陈列,以增强店铺吸引力和产品销量;4.每日、周、月数据的监控,包括营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理; 5.网店装修、促销活动计划执行反馈、宝贝上下架及产品调价 淘宝店铺整体搭建

人员培训和管理

1.制定合理人员分工计划和职责划分

2.必备知识培训,包括淘宝规则,应用软件和店铺维护 投资预算和成本控制

1.店铺基础建设,人员开支和库存预算 2.付费推广成本控制和预算回报分析

推荐第10篇:游戏运营工作内容

游戏运营工作内容

一、游戏接入

1.游戏市场分析,争对手分析;

2.完善该游戏的下的【需求】(官网等),【计划】(开服计划等),【报告】(调研等),【策划】(活动)等文档;

3.完成新游戏接入文档工作,主要有编写,汇报,存档;4.熟悉这款游戏的运营资料;定主要的联运对接人;

5.建立运营对接群,给予联运方负责人群管理员身份,并拉相关人员加入(运营与联运方技术、商务等)

6.制作游戏官网;确定游戏左边栏;导入网站内容;熟悉联运方后台等;

7.分析这个款游戏玩家的市场渠道来源,如某些群体玩家会玩这款游戏;

8.寻找发掘游戏的推广渠道和推广资源;提交至市场部分析; 9.广告创意;搜集广告素材;确定广告主题和游戏关键字;提交市场部制作广告页面及关键字SEO优化;

10.策划平台活动方案,体现出平台特色,加强市场竞争力;11.建立玩家交流群; 12.确定首服开启时间;

13.开启游戏测试服(测试周期为1-3天);

二、新游首服 1.开服申请邮件;

2.发布开服公告,活动公告,指导员招募公告等(开服前一天发布);3.配置服务器,测试服务器;

4.宣传平台活动(百度贴吧等玩家聚集的地方);5.新手指导员招募; 6.检查广告链接;

7.内部资源申请发放,首服额外资源申请(开服后申请,可提前确定内号);

8.开服后,以活动的名称命名游戏角色,放在新手村或者NPC的位置,同时在可以看见其他玩家形象或者场景可显示玩家角色名情况下,可建立小号放在新手村,提升新手村气氛;

9.游戏活动的宣传,组织,执行(主要方式可在游戏内喊话,或组织新手指导员宣传,尽量不要使用游戏内公告方式,防止投诉,奖励发放要及时);

10.开服后数据观察,数据整理;

11.控制游戏的留存率以及流失情况,并针对情况做出合理的解释并记录到该游戏服务器的运营日志;

12.调整服务器运营过程中出现的非预期的情况;13.活动信息反馈总结,确定是否调整或取消活动

三、日常开服工作

1.安排每周开服计划,并通知各个部门,协调安排全平台下游戏的市场资源;

2.确定该游戏的合服计划(一旦服务器满足合服计划,该游戏进入合服计划);

3.各个服务器开启与其它部门之间的沟通协作;4.观察广告效果数据,决定是否做广告调整; 5.指导员工作审核,申请指导员奖励等; 6.突发状况要及时和各部门以及和联运方沟通; 7.其他请参考首服工作内容;

四、事故处理

运营事故有平台自身事故,联运方事故;

平台:平台系统异常; 广告系统异常;

开服时间部门沟通不顺畅,资源未安排;联运方未安排; 活动,公告内容出错;

玩家滋事,制造反面言论或者不和谐言论;

联运方:

定义我们违反运营规则,限制资源; 无条件限制平台开服申请; 联运方系统异常;

及时的事故信息报告至运营负责人,并针对事故事件进行才阐述,分析问题;同时并联运方沟通,

作利于平台的解释,要求对方解除限制,运营负责人参与;

五、合服管理

1.一旦游戏所开服务器满足合服条件,本游戏进入合服工作,针各个服务器数据情况安排和服计划;

2.熟悉游戏的合服规则,合服数量条款,合服流程;如几个服务合服成一个,游戏内部数据管理,邮件模版,时间上的管理;公告等工作; 3.合服后测试,反馈;

六、沟通管理

1.开服前邮件,rtx,QQ群通知联运方,市场部,媒体部,客服部,运营负责人;

2.确保开服前的测试,开服前各个部门针对此次开服的工作确认和反馈;

3.与联运方的主要执行人员确定下工作,保持沟通;及时关注联运方的工作安排,以及安排游戏更新,公告,通知;

4.日常工作中违反运营规则的事件分清情况做好回复,一些违反规则的事情不能承认;活动策划,管理,跟进,反馈,总结

制定管理针对游戏服务器玩家运营的活动,需依照各个步骤进行;严格遵守活动的管理规范;

针对活动的执行需要搜集需求,可行性分析;活动描述等整体跟进工作

第11篇:运营总监工作内容

工作内容:

一、网站运营总监的统筹规划工作:

1.制定年度的开发计划及进度,完成进度及情况的执行监督;

2.了解互联网最新动态,行业最新动态跟踪,及结合公司需求,适时推出新营销产品方案;

3.根据项目市场情况预估营收,制定全年的营销预算,并根据市场行销计划对各项支出进行合理配比;

4.控管营销战略方向,严格监督管理广告、宣传、活动、媒体等各市场行销环节,并根据各阶段执行的实际情况做出及时的调整;

二、网站运营总监的日常实施工作开展:

1.用户浏览量方面:负责利用互联网相关的各种渠道和技术,包括搜索引擎优化、网站联盟、论坛营销、Email营销等各种营销方式,为网站带来流量,提升网站的注册用户量;

2.执行并保质保量完成总经理的营销任务和各阶段的推广计划。负责制订网络营销产品运营策略及方案,配合运营策略进行相关商务合作。负责活动的发布、宣传、网络营销推广;

3.对所有对外宣传信息内容进行严格的审核确认,实时掌握项目商品/服务产品的更新情况,及时调整下一阶段的营销计划;

4.广告资源的有效管理方面:管理网站广告资源,设计制作广告并有效投放,确保广告获得更高的效果回报、管理网上广告的发布管理监控系统。研究不同媒体的不同特性,根据销售目的制定不同的广告媒体制作投放计划;

5.管理项目团队成员,定期组织成员进行专项业务培训,并对所有项目成员进行绩效考核;

三、网站运营总监的后勤配合事项:

1.文件管控工作:各类资料分类归档进行存放;

2.各部门配合事项;

3.承办公司领导交办的其他工作;

媒介公关经理应该具备的素质

媒介公关经理是一个很特殊的角色,他需要同时接触公司的最高层和最低层。一方面企业通过媒体发出的声音必须代表着企业的核心战略、核心品牌定位,任何细小的工作都是为了最终的目标不偏离。另一方面,媒介公关经理又必须操心最细枝末节的东西,包括新闻通稿中透漏的销售数字,以及新闻发布会发言席的位置摆放等等。这就要求媒介公关经理必须“眼高手低”。

合格的媒介公关经理必须具备的素质包含以下5个方面:第一:战略思维;第二:媒介素养;第三:统筹能力;第四:沟通能力;第五:细节掌控能力。

第一:战略思维

战略思维是媒介公关经理的第一要求。而媒介公关经理就职以后的第一项工作也是首先通过各种途径了解你所在公司的战略方向以及老板的战略思维架构。这事实上是要求你必须要有一种最简单的思维习惯。必须通过各种复杂的表象看到问

题的实质。这其实可以用几个连贯的问题来解释。企业要做到的是什么?企业目前已经有了什么?企业你还需要做什么?企业正在做的或者即将要做的是否是必要的?

任何情况下,学会问自己这些问题,然后审视目前手上在做的工作。任何公司在某个不同的阶段面临的战略目标是不同的。进入新的市场时你需要的是打开知名度,业务进入成熟期以后,你需要的是确立产品以及服务的核心定位,面临竞争的时候,你需要的是在短时间内充分说明你产品的诉求点并扩大销量。

作为合格的媒介公关经理,必须时刻明白公司在当时的阶段需要的是什么?然后才可以决定采用何种公关手段,发布何种公关信息。必要的时候,你是必须要在战略思维上紧紧跟随或者超越自己的老板的。你必须知道媒介公关经理对一个公司的意义何在,以及老板为什么会花薪水请你。如果只是一个随时听从命令的发稿机器,那么你的价值肯定会大打折扣。

第二:媒介素养

媒介素养一般是指使用和解构媒介信息所需要的知识、技巧和能力。媒介素养此一概念最初由英国学者早于20世纪30年代提出来的。英国学者最早提出媒介素养旨在通过倡导开展对公众尤其青少年的媒介素养教育,进一步强化并提高他们抗拒大众传播媒介提供的流行文化的“低水平满足”的意识和能力,鼓励学生认清并抵制大众媒介的影响,从而更好地保护本国的传统文化理念和价值观念。对于一个媒介公关经理而言,媒介素养则指的是专业的能力,如何利用传统媒介的力量来实现自己企业的独特目的。

从传受角度来看,传者是指媒介从业人员,主要是指新闻传播机构、媒介管理者与媒介传播者即那些从事最基本的采编、制作和播出如记者、编辑、导演、制片人和新闻主播等一线工作的从业人员。受者是指社会公众,亦即媒介受众。受众是个群体概念。传者和受者是认知互动的关系。

作为媒介公关经理,必须认识媒介工作的原理,他们是通过出售一种特殊的商品——新闻来获得自己生存以及赢利的收入。媒介公关经理要做的就是在媒介工作人员采集制作新闻的工作过程中,通过自己的特殊手段为他们提供更多的新闻线索,以得到他们工作成果的副产品。

明基放言三年内夺得内地手机市场10%份额

http://.cn 2005年05月31日 07:07 新浪科技

新浪科技讯 北京时间5月31日消息,据国外媒体报道,上周在中国内地获得手机生产牌照之后,中国台湾厂商明基近日放言,未来三年内该公司的目标是在内地手机市场占据10%的市场份额。明基是中国台湾地区的主要代工厂商以及信息技术和通信产品供应商。

明基副总裁陈盛稳(Irwin Chen)表示:“整个2004年我们都在为今天做准备。我们2005时还担任明基公司网络和通信业务部门总经理。

与此同时,明基总裁兼首席运营长李焜耀表示,由于刚刚在内地获得手机生产牌照,该公司并不会更改今年的手机销量预期。他说:“对我们而言,2005年要实现手机销量达1000万部的目标仍然十分具有挑战性。”

到目前为止,明基主要通过与中电通信(CECT)成立的合资公司,依托双品牌战略在内地销售手机。(马丁)

很显然,这是由企业发出的声音,而这家企业的媒介公关经理就具有最基本的媒介素养,他知道这样的信息是媒体所需要的。

第三:统筹能力

媒介公关经理的统筹能力不仅指做事,更是制的如何统筹管理人。基本可以表现为,你必须调动公司内的一切资源来作秀给外人看。无论是你的售后服务人员还是公司的董事长。

对一个媒介公关经理而言,不仅仅需要领导自己的属下,你还必须导演公司内每一个关键人物的形象和生活。通常而言,一个公司内需要同公众或被媒体关注到的对象都是你需要管理的对象。在平常时期,你需要关心的是你公司的总裁级别以上的人员、人力资源、财务、核心业务、核心技术的掌握者。而在特殊时期,比如公关危机发生的时候,你需要管理的还包括任何一个会有可能面临媒体提问的人。你必须为他们的仪容、回答问题、精神状态做出正确的导引。而这需要的是非凡的统筹能力。我们来看王石的一个例子。

王石要在世界屋脊滑伞 不闹点事来不甘心

2003年5月25日13:44 中国搜狐彩信报道

中国搜狐彩信报道组:今天下午,队员王石与搜狐彩信报道组赵牧将一起到觉悟拉山口滑伞。熟悉王石的人都知道,他不仅酷爱登山,滑伞也是一项他非常喜欢的极限运动。2000年10月,王石在西藏清普山桑耶寺滑伞曾不慎致使右侧一根肋骨骨折。对于这样一个滑伞超极发烧友,王石自然不会放弃在喜玛朗雅世界屋脊上进行滑伞的大好机会!(于海民)

这位万科的董事长老兄是位大玩家,不过,对于这家公司的媒介公关经理而言,你的责任不能停留在眼看着你的董事长如何玩。你必须要知道,这项玩的工作该由谁来完成,是否会对一个企业的整体形象有益。我一直在想,幸亏房地产行业是一个可以纵容想象力的行业,如果是在一个需要严谨态度的行业,不知道是否会有合格的公关媒介经理站出来,把王石从山上拉下来。

真正体现统筹能力的是在大型公关活动以及危机处理的过程中。

2004年12月,香港廉政公署宣布,在11月30日被拘捕十名创维数码的高层人士中,被捕的创维数码控股有限公司董事局主席黄宏生及其胞弟黄培升(该公司执行董事),当天傍晚已经被落案起诉。两人被控涉嫌窃取公司资金逾4800万元。这一事件发生以后,创维的媒介公关经理们就面临了巨大的统筹压力。一方面,他们需要协调蜂拥而至的媒体,另一方面,需要统筹管理内部的发言系统,再次,他们需要与部分外围的合作伙伴如经销商进行合作,让他们通过各种方式表达支持,同时,他们也需要通过公关公司、广告公司,通过各种行动来稳定投资者和供应商的信心。

第四:沟通能力

沟通能力当然是体现在对内、对外的各个方面。一般而言,对一个媒介公关经理来说,面临的沟通能力的考验除了和其他职业经理人所面对的要求以外,最主要的体现在两个方面:和公司最高管理层的沟通以及与媒介人员的沟通。这个时候,沟通能力所体现出来的并不是你的文字使用能力或者普通话的标准程度,更重要的是你清晰表达你的思想的能力。

一个企业的核心品牌定位是媒介公关经理工作的最基本准则,而这个定位的形成也需要媒介公关经理的参与。所以,媒介公关经理必须要具备和老板探讨的能力与胆颇,并且要知道讨价还价。一个公司出于赢利的目的,很多情况下会背离自己的核心品牌定位,更多的时候,企业的最高领导人出于个人的喜好原因也容易让自己或者企业背离最核心的定位,这时候需要一个人来把他拽回来,这个工作必须由公关媒介经理完成。

对于媒体来说,他们是善于误解的。在很多情况下,他们也是故意误解的。所以,任何企业的任何人发出的声音都有可能成为媒体“故意曲解”的对象。所以媒介公关经理的工作就是需要用最不容易被误解的语言来表达企业的根本观点。

通常来说,我反对媒介公关经理过多的在交流中使用语言技巧,无论是书面的还是口头的。因为任何技巧都有可能增加被人误解的机会。你必须要用最笨的方式来回答最简单的问题。千万不要试图用所谓的“外交辞令”。那样的结果只能让自己更加尴尬。

第五:细节掌控能力

我们不防来看一下一场新闻发布会的流程。这当中会有不下近200个细分的环节,从日期的选择,到会场停车位的安排,从媒体邀请的名单到发布会资料的装袋要求,从会场的灯光控制到记者车马费的发放时间控制,再到会后的稿件发布跟踪,稿件收集帖本的设计,每一项工作都在考验一个合格的媒介公关经理的细节掌控能力。

对一个媒介公关经理而言,任何一个细节的考虑不周都会导致所有工作的前功尽弃。

2005年5月,我所服务的家电零售企业租下了当年郑州亚细亚在二七广场的卖场,在开业前夕,我们希望通过一个专家研讨会的方式来进行媒体发布。发布会的主题定为“聚焦二七商圈,回眸中国商站20年”。经过大量的前期工作,会址选择在了非常具有纪念意义的郑州二七塔9楼,专家、媒体邀请等其他工作都进展顺利。但是我们还是忽略了一个细节,就是虽然二七塔的意义重大,不过空间却很难布置。虽然前期做过平面设计,但会议前一天布置现场时却发现我们可以使用的桌子很难按照预想摆放,会场气氛的布置也达不到预期的效果。这就是细节疏漏造成的缺憾。

所幸,有一种办法是可以帮到忙的,那就量化。通过量化的方法来安排所有的工作可以缓解媒介公关经理大多数情况下的疏漏。通常认为,公关工作是很难量化的,但是事实上,把所有可以量化的内容用数字的方式表现出来,并把标准也完全量化就可以解决问题。

市场部经理 1名

职位基本要求

学历要求:市场营销、管理类、广告类或相关专业本科以上学历;职位性质:全职

性别要求:不限

工作地点:厦门

职位职责和职位要求

1、搜集行业信息,进行整理和分析;

2、进行市场调研,掌握消费者购买心理和行为,为公司市场活动提供决策依据;

3、制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略;

4、制订公司业务短、中、长期目标;

5、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划;

6、新产品上市规划;

7、参与制定产品价格;

8、实施品牌规划和品牌的形象建设;

9、制定及实施市场广告、推广活动和公关活动;

10、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理;

第12篇:网店运营工作内容

网店运营工作内容

看到郑总代疯子小友向高手求助贴,突然惊觉,也许从业者还有很多人不知道网店运营是做什么的,这不合逻辑不合常理的事就这么发生着,悲剧了。随笔有感,一气呵成,未加严格推敲,将就着看看罢了,我所说的具体指哪些地方,不明白的就赶快回头做功课了,不补充解释的。运营:数据流和信息流的生成、持有、分析、改进。

运营一管店铺:店铺名称,店铺活动设置(店铺搜索时显示),主营宝贝关键词,店铺商品类目,购物必读,店招更新,海报更新频率…… 运营二管商品:宝贝标题优化,宝贝描述细节增补,宝贝发布属性,宝贝分类属性,宝贝推荐位占用,新款上新,老款淘汰……

运营三管营销活动设计:在活动款和活动折扣确定好后,如何设计活动使买家更好的参与到营销促销中来,全流程的把握店铺信息发布,销售客户服务跟踪,仓库发货节奏,分析活动效果,以后续改善活动设计…… 运营四管内部流程改进:各部门将业务完成后,由运营来融会贯通,使流程能顺畅,且少弯路的持续下去,简单的说就是一个部门只跟自己上下两个部门打交道方为沟通最有效,而运营需要全流程考虑,以改善内部业务节点。

运营五管目标设定及执行过程中的改进调整:

运营六管广告投放任务:根据业务需求,流量转化客单价等,得出需求目标流量,以制订广告策略。

包装什么时候该升级了,产品标啥时候要更换了,仓库打印机不满足业务增长需求了,店铺的图片空间不够用了,淘宝更新了规则要如何如何了,销售客服需要什么数据信息支持了,店铺该升级了,都归运营管,也都是运营的责任。实施就不是运营来做了。

综合的说运营手里没有明确的业务,但有明确的任务。产品不是运营开发的,不是运营制作的商品资料,不是运营发布的商品,不是运营销售的,不是运营服务的,也不是运营发货的。运营是能告诉各部门该做什么,以什么标准来完成,并验收结果,分析结果是否达到预期效果,没达到该怎么调整的一个角色。运营应该是最熟悉淘宝规则并能转化成实际行动的角色。也是网店管理里,最有价值的管理岗位之一,要对网店企业内部的数据流和信息流负全部责任。

经验编辑

初期

1.首先,店铺初期,千万不要去硬广以及去签订KA,一上来就玩这个的,没几个有好下场的。2.单品制胜,也就是所谓的“爆款”策略

虽然很多人说玩这个已经过时,但是店铺初期成长依然有效,“爆款”会为你带来大量的流量以及单品销售量,做好关联营销,更是事半功倍,所以单品初期可以考虑单品打造,保证了转化率,以及口碑人气产品。

1.让折扣飞一会

比如时下流行的“全场五折,全场半价”,个人觉得像割肉一样的方法,全店大规模范围的打折活动

建议慎重使用,比如店庆,清仓才可以偶尔使用,不然伤害太大,得不偿失,你懂的

活动推广

1.淘宝各种活动

这里不建议参加社区活动,各种帮派社区活动没有太大意义

可以聚焦:聚划算、金牌秒杀、淘分享、VIP、钱庄等

很多人都希望去通过聚划算冲击上面提到的“爆款”,但是根据现实经验来说,大部分都失败了,这个参考第3点

结论:所以这类五折活动,金牌秒杀,天天特价、聚划算。先考虑好得失

付费推广

1.付费推广:

a、大家都知道的直通车,直通车依然是淘宝roi最可以得到保障的营销工具,推爆款强烈建议(多去直通车万塘书院看看,另外长尾词)

需要控制: 1.点击率 2.点击成本

重点:产品、图片、标题

b、时下流行的钻石展位:钻石展位,如果你的店铺没有全店的活动配合,可以考虑包邮等,roi很多初做的比较低,所以初期先考虑做好店铺转化率后再做这个玩意

同理去思考硬广,一次硬广比如首焦动辄几万,大部分都是会亏的,所以先修炼内功,别听KA小2们的建议,他们虽然很用心,但kpi使然。

c、超级麦霸、天天特价、VIP特价、金牌秒杀各种付费活动:单品库存,折扣后利润保障,推广预算宽松酌情使用,没太多好说的

流量推广

1.免费的流量引入:

a、类目流量,基本和“爆款”息息相关,另外完善宝贝类目属性 b、搜索流量,同上做好标题关键字优化,另外就是“爆款” c、淘宝客(楼上有资深淘客,不要错过哦)

d、站外一些社区,做做软文,啥的。微博需要结合产品,这块蛋糕看着诱人,实际还是有难度,哈哈。

店铺推广

1.关于店铺:

a、转化率这个是根本,做好这个。

b、产品的文案、图片,用户体验之一,这个是一切的根基,要慢慢完善。 c、如何留住你的老客户,比如回头率,重复购买 d、更多的客户关怀

e、客服、美工、物流(快递),这个三点如何做的更好,更加是你的客户想要的?

5推广方法编辑

淘宝直通车

淘宝直通车是淘宝网为淘宝卖家量身定制的推广工具,是通过关键词竞价,按照点击付费,进行商品精准推广的服务。

超准流量:买家主动搜索时,在最优位展示你的宝贝,只给想买的人看! 超省成本:免费展示,买家点击才付费,自由调控花销,合理掌控成本! 超值推广:独享增值服务,快速提升推广能力,让你成为网络营销高手!

淘宝客

淘宝客推广是专为淘宝卖家提供淘宝网以外的流量和人力,帮助推广商品,成交后卖家才支付佣金报酬。

最小成本:展示、点击、推广全都免费,只在成交后支付佣金。并能随时调整佣金比例,灵活控制支出成本。

最大资源:拥有互联网上更多流量、更多人群帮助推广售卖,让你的买家无处不在!

钻石展位

“钻石展位”:是专为有更高推广需求的卖家量身定制的产品。精选了淘宝最优质的展示位置,通过竞价排序,按照展现计费。性价比高更适于店铺、品牌的推广。

三大核心优点: 淘宝黄金流量;

自由竞价,低门槛参与; 丰富图片展示,夺人眼球。

超级卖霸

超级卖霸:是将卖家产品集中在一起,以专题\\活动的形式进行集中展示,并整合淘宝优质广告资源进行强力推广,帮助所有卖家更大范围\\更强力度\\更有效地集中推广商品以及店铺。

集中展示:以主题活动的形式将宝贝集中在一起展示,形成主题卖场。 超高流量:

利用淘宝、阿里旺旺、阿里妈妈三大平台优势资源,站内外合力推广。

淘代码

淘代码推广:是一种全新的线下媒体推广方式,帮助您将自己的商品推广到报刊杂志、电视、DM等媒体上。

淘代码推广渠道覆盖了更广泛的线下购买人群、

为您提供了品牌推广的新途径。 线下推广效果持续时间久、参与门槛低、

有多种媒体供您自助选择,还等什么,快来参加!

联盟推广

提供给淘宝的卖家更多的推广机会,覆盖互联网各类购物人群,合理掌控推广成本; 自由挑选投放站点,针对网站定向投放,锁定固定目标群体; 无需竞争,无需等待,独享广告投放时间;

包时广告投放,无论点击次数和展现数量,均只需支付固定的费用。

微博推广

微博顾名思义是用简单的语言来传播信息的微型博客。新浪、腾讯等平台推出微博以来,微博越来越深受网民喜欢,微博平台已经发展成熟,仅腾讯微博、新浪微博这两大平台注册用户量已达数亿计算。微博推广的特点是:快速,广泛;

6独立网店推广编辑

为了推广网店,提升自己网店的人气,增加流量,在准备开店之时就应该多留意一些与自己网店内容相关或相

网店推广

近的网站,特别是那些流量高人气旺的,可要细心收好喽,等自己的小店建成之后,就可以与他们谈链接的事情了。当然,建店初期,别人可能因为你的网站没有流量而不予理会,这就需要你放下姿态,诚心诚意地与他们交谈,只要心诚,再加上自己已在小店里做好了他们的站点链接。相信你的店铺也会很快出现在他们的站点上,相互宣传嘛。

大凡离校园没多时的你都有自己的校友录吧,有没想过要把它合理利用起来呢?走上前去,告诉你的同学、朋友,自己开了家网店,请他们一同帮助推广网店,这不但能让师友同你一起分享开店的喜悦,同时也等于是聚集人气了,说不定还有他们心仪的产品呢,如此,又拉了一批潜在客户。

也许你会说,既然大多是在网上宣传的,大家谁也见不到谁,做名片岂不是浪费成本吗?错!店虽是开在网上,但你是生活中的你,给买家邮寄宝贝也是在现实中进行的。设计一张独具个性的名片,印上自己的联系方式和小店的地址,在邮寄时不妨放几张进去。因为外观设计精美,买家自舍不得丢弃,如有机会,对方一定会将它展示给别人,这样,等于说是在帮你做宣传了。呵呵,细节之处,就看你会不会想得到了。网店推广就是靠的细致。

就是所说的SEO技术。可以与一些做网络推广优化的公司合作,请他们为自己的网店出个方案进行网店推广,全面提高网站排名。排名靠前了,被客户搜索到的几率也就增加了数倍,同时也发展了许多潜在客户,只要在你的网店里对了口味,有他们需要的东西,就不难让他们成为你的准客户。

线上下结合

很多网商在网店的推广上只重视线上推广,而忽视了线下推广的有效性。线上推广受众目标面是无穷的,但目标受众却不能真实感受到你的存在,心里难免会有顾虑,因此很有必要线上线下双管齐下一同进行推广。

商品联合

与其他独立网店合作(目标用户相同,经营产品不同),搞联合促销能起到不同的效果。尽可能找互补性质的店。比如经营女装的店铺与卖化妆品的店铺合作。

可以在彼此的页面留下对方的产品推荐,也可进行套餐促销,或者满X送对方优惠卷等适合的活动。

软文

软文广告是针对硬性广告来说的,就像这篇文章一样,就是一篇软文。软文就是通过一种润物细无声、绵里藏针的方法达到传播效果的,软文推广让你的网店化骨绵掌中成名。

软文写作要求没有限制,仁者见仁智者见智,最重要是软文写好后的推广。在论坛等处发帖等方法均可利用,当然像一些专业网站投稿的方式也是可以采纳的。

赠品

赠品活动与商品联合推广有类似之处,但合作的范围要广很多。

简单来说就是我们和某网站搞合作,提供试用品、赠品给他们,他们再通过其品牌、人气将赠品通过活动方式回馈给用户,达到传播和推广的目的。该方法的主要目的是:传播品牌、吸引用户、聚集流量。需要注意的是赠品、试用品要采用小礼品(成本问题),包装精美质量良好,并且具有网店或品牌标识。

专题

专题推广就是指带有目的性、具有专题性质传播的方式。比如是卖化妆品的网店,在自己网店开设一个专栏叫做“美容学院”,专门描写关于美容的事宜,教授用户如何美容、美白、护肤、祛斑等,用户也可自己发帖分享知识,达到交流、沟通、共享的平台,最后达到聚拢人气和流量,提升销售额的目的。

第13篇:广告策划 淘宝活动广告内容 运营方案策划

风裳高岛品牌羊绒衫广告

915391239209918992719173598091885863586158629020是产品货号

第一张广告图 59809173情侣款长980PX宽450PX左右一共2个颜色 体现出来广告语:记住身形 记住体温记忆爱背景最好浪漫的雪景

第二张广告图9153货号热销爆款的长 740PX高 380PX左右

第三张广告图9189货号热销爆款的长 740PX高 380PX左右

第四张广告图9209货号热销爆款长 740PX高 380PX左右

第五张广告图912390202款产品热销爆款长 740PX高 380PX左右

第六张广告图 9271热销爆款长980PX宽450PX左右

第七张广告图586158625863三款男式长980PX宽450PX左右(这3款产品每款颜色都很多,要把颜色体现出来,以及三款产品的独特特色)

第八张广告图9188热销爆款长 740PX高 380PX左右

我们做的是羊绒衫高档产品 客单均价在700元以上,广告图是引导客户购买以及深入浏览和购买的通道,所以广告图要能体现出产品的档次,用户看到广告图就有强烈的购买欲望,为增加购买率保驾护航,谢谢。希望我们以后能有更深入的合作。

第14篇:淘宝商城运营日常工作内容规划指导

淘宝商城运营日常工作内容规划指导

淘宝的几个项目类别:免费资源、收费软件、收费营销类

免费资源包括下面这些项目

淘宝搜索引擎优化:

1.侧重于标题关键词的运用、宝贝描述页文字的详细度,增加宝贝排名。(这个是常规基础,需要的是人力成本)

a.负责新上架商品根据淘宝网内部排名规则进行SEO关键词提取.b.负责根据淘宝网内部排名规则制定关键词排列规则

c.负责参照关键词以及排名规则进行标题功能性,宝贝描述 d.避免触犯淘宝规则

淘宝社区、淘江湖:

1.活跃发帖、回帖,帮助买家答疑(侧重买家)通过发帖ID引流到店铺 2.报名参加社区促销活动 3.争取社区首页免费广告位

(这三点需要积极配合需要人力成本银币赚取成本) 客服部负责

a.负责在淘宝社区用主ID发帖,带动店铺人气。 运营推广部负责

a.通过社区获取的银币抢购社区免费广告位,每天12:00到次日9:00开始预定,9:00以后淘宝网工作人员会作审核,不符合要求的广告删除并退回银币,符合要求的将在审核后12:00发布,有效期1天,可以推荐店铺或单件商品。

淘宝帮派:

1、加入促销帮派,争取免费帮派推广资源

2、建立自己的帮派,涵盖店铺所有促销活动详情的说明页

主要推广部负责

a.加入淘宝促销帮【官方】,促销频道(官方)等帮派。 b.负责及时关注帮派最新活动,提交报名方案,并参与报名 c.负责官方客情关系梳理,增加活动选中率。

友情链接:

增加和其他高质量店铺的互通链接,通过其他店铺的反链接进入店铺

a.友情链接店铺的添加,涉及多类目店铺(设置店铺参与淘宝客增大友情链接的可能性) b.店铺友情链接亦可转向购买其他店铺广告位

淘宝抵价券:(买家购买商品时,可使用等值的抵价券购买) 店铺主推商品增加抵价券,原装上最多使用5元面值 收藏功能:(淘宝网提供一种叫收藏的功能,该功能只要针对买家进行的,店铺及产品被收藏的次数越多越能证明店铺的人气及浏览情况,同时是提高人气宝贝排名的一个重要指数。) 客服部负责: a.当潜在买家咨询,即便交易不成功,可以提醒买家收藏店铺以及咨询的宝贝。 推广部负责:

a.策划买家店铺收藏奖励机制,客服部门按照要求操作

淘宝VIP会员:(针对整个淘宝买家设置店铺单品折扣) 主推商品增加淘宝VIP会员的促销 店铺VIP:(针对本店老客户设置店铺单品折扣) 推广部负责:设置会员关系,除了打折的同时策划有实际意义的店铺活动增加用户的粘合度。

信用评价:(在买家评价的解释栏中加上你的店铺名+关键词) 推广部负责:提供评价文字模板

推广部负责:主动对买家的每一个成功的交易进行好评说明以及解释性评价

淘宝官方活动:

在店铺“我是卖家 ”活动报名中,淘宝中经常会提供有一些促销活动,要积极去参加这种淘宝网提供的一些促销活动,不但能活动较好的推广资源,同时对自己的基本信用宣传也起到一定作用。

推广部负责:及时注意关注此类信息,积极报名参与,主要是配合活动内容的折扣

淘宝钱庄:

钱庄是用户用淘金币兑换货抽奖获得礼物的地方,点击钱庄宝贝图片,直接引流到卖家的宝贝页面赞助商品和包邮就是广告成本。 推广部负责:及时关注积极报名参与

聚划算团购:

聚划算团购活动以一团一日三品的形式在域名ju.taobao.com页面展示 推广部负责:及时关注积极报名参与

以下是收费软件类: 淘宝旺铺:(提升宝贝浏览量,更好的留住买家,个人性模板)

满就送:a.满就送积分;满就送礼物;满就减现金;满就免邮

b.功能:提升店铺销售业绩,提高店铺购买转化率,提升销售笔数,增加商品曝光力度,节约人力成本。 搭配套餐:(将几种商品组合在一起设置成套餐来销售,通过促销套餐可以让买家一次性购买更多的商品。提升店铺销售业绩,提高店铺购买转化率)

需要商品管理专员了解产品的合理搭配,设置优惠套餐,提高店铺购买转化率,同时增加商品曝光量,增加在淘宝搜搜首页”服务“筛选展示机会。 限时打折:(系统帮助卖家设置限量的打折活动,买家方便迅速寻找打折商品,功能超低折扣吸引流量,限时限量刺激购买行动力)

增加在淘宝搜搜首页”服务“筛选展示机会。可以考虑周末定期某个时间限制3小时,拿出一款商品特价销售,产品由商品部提供,编辑丰富内容,曹启和负责限时打折投放操作

会员关系管理:(高效管理会员信息设置会员级别,会员广告营销)

网店版行情参谋:(查询热卖宝贝行情买家热门搜索关键字,查询自己的宝贝排在第几页,比较同类宝贝的价格和销量,了解被人为什么卖得好。)

以下是收费营销类: 直通车:(淘宝直通车是淘宝网为淘宝卖家量身定制的推广工具,是通过关键词竞价按照点击付费,进行商品精准推广的服务)

直通车活动的参加:目前淘宝频道页最下面的”热卖单品“均为直通车活动

钻石展位:(钻石展位是专为有更高推广需求的卖家量身定制的产品。精选了淘宝最优质的展示位置,通过竞价排序,按照展现计费。)

自由设置展现费用,目前投入较大,在店铺没有大的活动前不建议使用

淘宝客:(”淘宝客推广“是专门为淘宝卖家提供淘宝网以外的流量和人力,帮助推广商品,成交后卖家才支付佣金报酬,按照成交付费。)

自由设置佣金,也可以参加淘宝组织的淘宝客活动:可以单独设置主推商品的佣金比例,淘宝客的重点在于如何让更多的网站主愿意推广你的产品或者店铺,多留意淘宝客相关论坛。

超级麦霸:(超级麦霸专题活动的形式进行集中展示,并整合淘宝优质广告资源进行强力推广,超级麦霸活动每季度都会定期推出不同的专题活动,每期活动也会依据不同类型的卖家定义的价格。价格略高,其后的价格略低)

现有展示位价格大约为万元以内,活动推广周期七天,费用较高。

第15篇:淘宝运营方案

第一阶段:申请公司和专卖店 时间:7月1日10月30日

需要支持:3000元初期外包装修费用,30000元试水广告投放资金(包含前期刷单),租用场地,招聘2名客服(月营业额达到50000),三台电脑,办公桌椅,1000元软件费用,100000元货款,共计155000元 达成目标:100000元月营业额 主要工作内容及步骤:

1.策划店铺开业活动,确定主推单品及单品活动 2.与设计外包商协调页面,并制作出第一版页面 3.调整推广工具,前期以刷单和直通车为主 4.列出客服部的KPI以及培训,工作流程 5.冬季主推货品规划 6.经销款补货 7.策划双11活动 具体工作细则:

1.策划店铺开业活动,确定主推单品及单品活动

主推单品初步定为XXX为代表的旗舰店12年,13年的主推款,配合单品活动:收藏店铺减5元,赠送运费险等单品活动;店铺整体活动以秋上新主题为主,配合会员招募为辅,设立旺旺群,从一开始就留下老顾客,进群可领取优惠券。 2.与设计外包商协调页面,并制作出第一版页面

需要出一份具体的货品陈列以及页面结构计划以供外包商制作页面,本页面主要包含店铺首页,店招,店招按钮,描述页关联部分,描述页左侧设计,分类页标签设计,风格以旗舰店为参照,结合店铺自身的活动相结合。 3.调整推广工具,前期以刷单和直通车为主

刷单主要以直通车流量平衡转化率,刷单平台选为群内,每天配合1-3单; 直通车图片需要找人脉,以张为单位付款,初期测试好图片,才开始进行推广;

直通车前期投放词语主要以相关品牌词,周边相似品牌词以及类目长尾词为主,投放依据主要有两个:店铺营业额增长率,直通车roi,不设上限。 4.列出客服部的KPI以及培训,工作流程

前期客服的主要工作为售前和售后,入职之前需要从品牌方获取客服培训,产品知识资料,入职一周到半个月为试用期(试培训资料难易程度为主),考核通过则转正;客服的KPI前期主要以响应时间/平均回复字数等一些非业绩任务指标为主的数据考核点;工作流程主要是:接待流程/快捷回复语句/加群流程/售后接待流程/退换货流程等。 6.经销款补货

补货标准:日销量稳定在20件以上;距离过季还有最少1个月时间;近期销量呈上升趋势;按照补货后的毛利和转化率,计算roi,原则上不亏本即可补货。

第三阶段:全店经销过度阶段 时间:11月1日4月31日

需要支持:400000元聚划算资金支持,包含货款,押金,共计400000元 达成目标:500000元月营业额(不含聚划算) 主要工作内容:

1.完善部门构建,部门制度,工作流程,细分工作 2.周会/月会制度 3.第一次聚划算活动策划 4.团队文化建设 具体工作细则:

1.完善部门构建,部门制度,工作流程,细分工作

例:推广部,工作可划分为直通车/钻展/淘宝客/SNS平台,4人设置主管,该部门职责主要为以更低价格获取更多流量,同时保证roi,因此主管的KPI为流量达成,以及广告费用支出比例。钻展专员工作流程:提出图片需求-美工制作-测试-监控数据-返回修改-持续投放,其他岗位以此类推。 2.周会/月会/季度会议制度

该制度主要是为了更好分配工作及跟进工作进行,及时调整工作方向。例周会:汇报上周工作,提出工作碰到问题并共同解决,与其他部门存在问题,下周业绩目标,工作方向等。 3.第一次聚划算活动策划

营业额想在春季实现一个飞跃,必须依靠一个2000以上的爆款持续销售才有可能,因此考虑用聚划算速度会快些实现目标。目标聚划算款计划中是在冬季就测试出来,买版 改版 报价,初期选择2-4个款筛选,均为基础款且其他品牌热销爆款,年后开始报名,通过后补货并跟进。

活动的大致策划:提前准备打印机,快递单并且和快递谈妥当日取件人数可多一些,预热通过累计的老顾客,钻展定向品牌方其他店铺预告活动,监控收藏数据,并提前打包1/3的货品,活动中以钻展定向逸阳旗舰店为主要引流渠道,开始后客服部全程接待,其他部门留下必要人员,以部门为单位分别分配到扫描/打单/配货/打包等岗位。活动后3天为售后高峰开始,安排售后人员上夜班解决各种问题。

部门架构

以营业额规模为导向划分部门架构,营业额达到某个规模点提升至相应的架构,同时考虑每种人才招到的难易程度,决定每个阶段的人员数量,每个阶段人员支出成本为营业额的6%-7%。

营业额:100000元 可用人员成本:6000元 部门组建及人数

客服部:员工2人,共计5000元

注释:前期人员成本有限,基础工作例如售前,售后大家一起做,绩效也不必太过于严格,美工和其他人员成本过于高,因此只招两个客服,分早晚班,每个班次一个人。 营业额:200000元 可用人员成本:14000元 部门组建及人数

客服部:主管1人,员工2人,共计8000元 美工部:员工1人,共计3000元 推广部:员工1人,共计3000元 物流部:员工1人,共计2500元 总成本:16500元

注释:客服部主管来源是第一批员工,这样做的原因有两个,第一让员工看到晋升希望,第二可分流一部分客服的工作,更好指导运营;美工部3000元的员工,水平不会太高,主要工作是模仿制作各种推广素材,店铺的装修依然依靠外包商;推广部员工日常的主要工作为调整各种推广工具,以及数据报表的总结和整理,物流部组建的原因是目前已经有部分款式是从自有仓库直接发货,因此必须有一个人进行日常的质检/发货/收退件/整理货架等工作。 营业额:300000元 可用人员成本:200000元 部门组建及人数 客服部:主管1人,员工2人,共计8000元 美工部:员工1人,共计3000元 推广部:员工1人,共计3000元 物流部:员工2人,共计5000元 总成本:19000元

注释:这个时期增加一名物流部的员工,原因第一是发货量增多,第二仓库需要有一名和客服对接的人员,方便处理售后问题。其他人员暂时无调整。 营业额:500000元 可用人员成本:35000元 部门组建及人数

客服部:主管1人,员工3人,共计11000元 美工部:员工2人,共计8000元 推广部:员工1人,共计3000元 商品部:员工1人,共计3000元

物流部:主管1人,员工2人,共计8000元 策划部:员工1人,共计3000元 总成本:36000元

注释:此阶段主要增加1客服,1美工,1商品专员,1物流主管,1策划文案。原因:客服组划分为售前和售后两个组,分别用不同的绩效考核和一个主管来管理,这样做主要是为了精细化管理和个人专注于某一领域能力的提升;物流主管设置的原因是物流部人员已经达到3个人,方便规划日常工作及责任到人;商品专员日常的工作主要有产品转化数据分析,货品跟单,店铺货品摆放,从数据指导主推产品等工作;策划文案的工作主要有两项:店内活动的策划以及店内海报,推广素材的文案。 全店经销后毛利率为40%,大成本分为推广成本10%,人员成本6%,天猫扣点5%,运费+包装成本5%,税收4.5%,场地/聚会/天猫软件/员工福利成本2%,最终利润率约为7.5%左右。

本计划总投入金额:900000元

时间节点分别为:2013.8投入110000元天猫保证金。2013.9投入155000元货款及硬件设施,前期人员工资。2013.11投入230000元货款及硬件设施,前期人员工资。2014.2投入400000元聚划算经费。

其中,天猫押金110000元,货款600000元,聚划算押金100000元,其余为硬件设施及前期人员投入

货款及聚划算押金后期可作为公司流动资金,支撑营业额的增长。 按照计划,第一年可收回300000元投入,预期两年左右可收回全部投入。

第16篇:淘宝运营试题

淘宝运营测试题

姓名:

一、情景题

1、A店最近销售额下降,老板委派运营小李进行店铺数据分析,那么小李如何做呢? (1).首先确定影响销售额的数据指标有哪几个?(

) A.转化率 B.客单价 C.UV D.投资回报率

(2)其次从哪个数据工具可以获得影响销售额的数据指标所对应的数据(

) A.生E经 B.量子恒道 C.淘宝指数 D.客服软件

(3)做了数据整理后,发现免费流量来源比重减少,下面哪些是属于免费流量来源呢?(

) A.淘宝自然搜索 B.直通车 C.直接访问 D.淘宝客

(4)店铺首页有多新品,小李想把最受用户喜欢的新品宝贝放在最醒目的位置,通过热力装修图能判断哪个宝贝最受欢迎(

) A.正确 B.错误

(5)这些新产品的点击转化并不是很理想,想把店内近期热销款换到第一屏,通过淘宝指数就能实现。(

) A.正确 B.错误

2、张老板想请一个运营,但不知道应该让运营做那些工作,张老板希望让运营给店铺运营好,增加客户体验度。

(1)一个标准的运营需要具备哪些条件?(

) A.丰富的知识储备 B.用数据说话的能力

1 C.长远发展的眼光 D.良好的沟通协调能力

(2)运营日常都应该做哪些工作?(

) A.产品更新 B.店铺日常维护 C.编写宝贝标题 D.编写宝贝细节描述

(3)运营可以通过对顾客能力的挖掘从而获得客户需求。(

) A.正确 B.错误

(4)客户体验可以通过哪些方面提升?(

) A.服务 B.专业度 C.人性化 D.性格

(5)客户应该从哪些维度来锁定(

) A.性格 B.收入 C.年龄 D.职业

3、王翔是一家网店的店主,目前已经做到5颗心。冲钻是他现阶段的主要任务。他店铺经营的产品主要是日用品,比如牙刷、牙膏、洗发水、沐浴露等。由于店铺规模不算很大,他自己既是老板也是客服。

(1).【单选题】在他店里售卖的所有沐浴露中,力士的沐浴露他在进货渠道上最有优势,因此他把力士沐浴露定为店铺的促销品。促销品最主要的作用为?(

) A.帮助店铺带来流量 B.帮助店铺带来利润 C.帮助店铺提升形象

(2).【判断题】在他店铺的所有商品中牙刷是属于价格比较低的,因此可以作为秒杀品,帮助他店铺冲钻。(

) A.正确 B.错误

2 (3).【单选题】他想把新上的清杨女士洗发水和护发素作为这一期的促销品来卖。比较适合的定价方式是?(

) A.心理定价 B.分割定价 C.折扣定价 D.组合定价

(4).【多选题】一个客户正在挑选洗发水,这个客户有点犹豫到底是应该买清扬的还是沙萱的。客户请他帮忙推荐,他要怎么办?(

) A.要分析跟客户聊天中客户的需求 B.看自己店铺这两种洗发水的销量情况 C.不做推荐让客户自己挑选 D.考虑客户的心理价位

(5).【多选题】今天他收到了一个客户投诉快递过了3天了还没有送到,他应该怎么做?(

A.要跟客户抱歉,用良好的态度稳定客户的情绪 B.迅速从后台查到客户的订单号以及发货详情 C.尽快帮客户查询快递状况

D.跟客户说明晚到的实情,请客户原谅

4、淘宝卖家“小北”主要经营的是潮流女装,产品都是在国内生产,风格为“小清新”风格,开店已经半年了,每天的流量不错,但是询问卖家和下单的客户却寥寥无几,生意冷淡。而且经常会有投诉。他向一些朋友求助,作为他的朋友,以下几个方面,请给出合适的建议。 (1).【判断题】小北为了凸显“小清新”女装的风格,店铺的装修颜色以浅色系如白色、淡绿色为主 (

) A.正确 B.错误

(2).【多选题】网店首页布局,哪些方面存在问题?(

) A.店招为不停闪烁的flash图片,十分抢眼

B.首屏放置一张大幅的模特服装展示照片,照片延伸至第二屏 C.为了显得产品丰富,设置了很多类目,但有些类目没有对应产品

D.轮播为三张图片,一张为店铺介绍,一张为主打产品模特展示,一张为促销活动 (3).【单选题】其中一个产品——“雪纺连衣裙”的宝贝详情页的小北对它的排版顺序,如下:(1)产品大版面风格图片展示,产品价格告知 (2)销售记录,售后保障 (3)宝贝详细信息,如服装尺寸等(4)本款连衣裙多种风格搭配

请你根据客户的浏览习惯和心理,帮 3 助“小北”排列出最优的顺序:(

) A.(1)(2)(4)(3) B.(2)(3)(4)(1) C.(1)(4)(3)(2) D.(3)(4)(2)(1)

(4).【单选题】小北将这个雪纺连衣裙的产品标题设置为“韩国代购清新风显瘦雪纺连衣裙包邮”,下面哪一个词语不应该出现在产品标题中(

) A.清新风 B.包邮 C.显瘦 D.韩国代购

(5).【判断题】为了吸引客户,小北在网上找了一张目前最火的一名小清新风格的女明星的照片在店内展示,这种做法正确吗(

) A.正确 B.错误

5、公司马上要参加淘宝一年一度的双十一大促销活动,公司是卖小家电产品的,为此专门成立了项目,分别由采购部、资源管理部、营销部、客服部和物流部抽调了精兵来支持这个项目,李亮受命承接了这个重要的任务,带领来自各部门的同事一起以活动前、中、后三个阶段实施开展。

(1).【多选题】针对此次双十一活动,李亮作为项目负责人在产品上应该做哪些准备工作(

A.先了解市场需求,关注市场上目前畅销的小家电有哪些,结合公司自身的实际情况,主推最具优势的小家电产品;

B.和淘宝KA工作人员沟通,更好的配合及评估需要产品种类和数量 C.安排采购部根据评估情况备货并提前打包入库 D.直接把库存中的小家电做为双十一产品

(2).【多选题】围绕着双十一促销活动,有实力强大的同行一起参与,如何让自已的产品脱颖而出,有效的方法有?(

A.选一款产品,主打低价折扣策略,抢占新用户

B.整个活动主页面场景化,如:厨房配合人物,打造家庭温馨的感觉引起客户共鸣 C.主打家庭温情牌,送给在厨房忙碌的妈妈,在感情上获得买家的亲睐。 D.时时展示最新销售记录,以限时限量抢购形式造成用户心理上的行动急迫感

(3).【判断题】除了销售主打产品以外,公司还希望通过双十一带动整个店铺的销量和其他 4 产品的销售额,李亮可以在整个活动页面中,突出主打产品,再根据明确的类别推荐其他产品.(

) A.正确 B.错误

(4).【多选题】在双十一来临之前,针对客服的同事,李亮作为项目负责人,他应该做些什么?(

A.针对活动当期所有产品及活动规则的培训

B.提前完成对客服同事的排班调度安排

C.督促客服人员完成前期筹备工作,旺旺咨询设置,常见问题考虑并准备好相应问题答案

D.给每个人制定明确的销售目标

(5).【单选题】活动当天,客服工作的描述哪项是不正确的?(

A.只卖东西就行,其他都不用管

B.需要接待咨询并卖货

C.需要及时收集用户提出来的问题

D.需要及时把客户的反馈给营销同事进行优化调整

二、问答题

1、店铺评分由哪几项组成?

2、影响宝贝权重的因素有哪些?

3、做好店铺装修后,开始推广和引流,通常有哪些方法?

三、论述题

你认为你应聘的工作是做什么?请简略描述你的工作计划和步骤

第17篇:招聘淘宝运营

1.淘宝运营

招聘人数: 2人

任职要求:

一年以上淘宝推广工作经验,有3C行业工作经验优先;

熟悉淘宝市场,熟练使用淘宝直通车、钻展、淘宝客等推广方法; 熟悉电子商务平台及淘宝店铺运营管理,熟悉各类网络营销推广方式;

有一定的策划能力及文字表达能力,逻辑思维及数据分析能力强。 具有良好的沟通协调能力及分析解决问题的能力; 学历要求:

大专或以上学历,有淘宝店铺运营经验优先;

职位描述:

1、负责淘宝网店、天猫商城等相关渠道的运营管理工作;

2、负责各渠道网络营销的运营策划及实施推进;

3、与推广部、设计部协作,共同拉升网络销售额。

4、定期分析客户反馈信息,全方位优化客户服务质量;

5、带领团队达成每月销售目标及相关各项KPI;

6、优化店铺的订单流程各环节的管理。

第18篇:淘宝运营要点

关于黑车

其实这种方法早在几年前就在玩了,我记得应该是10年的时候只有为数不多的一些大店的运营知道。这种方法是不会公布的,知道的人并不多。

大家刚开始新品烧车都是通过产品还有点击率转化还不错可以把ppc降低到几毛一个,这个是正常的做法,但是在这里我可以告诉你,直通车是可以忽略这些所谓的点击率和质量得分的,开始照样可以做到

2、3毛一个点击。核心原理就是权重,你的账户权重,你的店铺权重。

黑搜方法是 的确有一定的效果,但是利大于弊。如何衡量,还是结合自身实际来去考虑。不要盲目的去开黑车,特别是去年下半年开始淘宝严查黑车,后面就基本没啥效果了。

关于黑搜

也只不过是几年前的刷单的方式,拿到现在更精细化的操作,让淘宝系统抓取到你的产品给予更多的曝光率,原理很简单,还是权重,比如,买家看了A卖家,B卖家,C卖家的商品,最后到了你A卖家这里来下单,谁的权重高?

以前的7天螺旋方式到现在的改良版,只是淘宝的算法变了而已,还真当是什么黑技术了。真的有那么多黑技术,淘宝的工程师都可以下岗了。

今天给你来个1万的uv,过几天就没了,你的店铺权重会高?你的直通车计划会随便建个产品关键词都十分?几毛钱就很多展现? 这根本不怪淘宝不给你权重跟流量。

一个店铺能做起来的几个要点

1:好好看看你店铺的产品图片,装修视觉,店铺布局,产品供应链,是否可以达到市场标准,

2:你的标题,你的的详情页,你的产品价格,你的竞争对手,详细的运营规划,是否都有精心的做

3::最后才是你的店铺的推广资金和运营的能力! 这些基本的东西没做好,想指望一个黑车技术就想把店铺做好?是的有的人利用黑技术是能让你短时间可以赚到一点小钱,但是如果你开淘宝就是为了花了那么多资金来冒这么大风险去赚这一些眼前短暂的利益?

目前淘宝的趋势和经验分享

现在大家都知道千人千面个性化很严重,很多商家都在抱怨没有流量,引流成本太高,转化太差。在这里我给大家说一下,其实这种千人千面的局势,对于有经验的人来讲。现在的淘宝更好做,因为现在淘宝逼着你回归到商业本质而不是一味的去追求某些技术手段来运营店铺,这就是淘宝一直在朝这方面努力下的局面。千人千面真正红利时期已经到来,去年下半年本人就预测 今年淘宝相比去年要好做很多,如果你今天还在看这篇文章 你店铺还在运营,那恭喜你 继续坚持下去,多学习多思考 你店铺的春天即将到来。

1、怎么做好你的店铺?

店铺就像一个鱼塘,你的鱼塘里有多少鱼。你就能拿到多大的收益。鱼塘中的鱼就是你的人群池,所谓的人群池,就是你店铺的访客。看过你的商品。收藏过。买过的一些精准用户群。

只要你的鱼塘里的鱼够多,不管你是投放钻展,还是直通车,还是自然搜索。淘宝给你的曝光率是根据都是你人群池来的。

看到这里你大概已经明白,千人千面带来的好处,只要你不作弊,用心经营你店铺,你店铺的人群是精准的,只要营销做的不是太烂,你投放广告的时候转化差不到哪里去。看到这里你还会去弄所谓的黑车黑搜吗?流量大真的不一定是好事。淘宝给你流量的时候 核心就在考核你的转化率了,生意参谋里面看看数据 你的转化和同行的转化差多少。只有体现了你这个商品的价值 ,淘宝才会给你宝贝好的权重。

2、推广的过程

很多人都在看重我的直通车roi能达到多少。我的钻展回报率要做到多少。在这里我告诉你的就是,不同店铺的阶段要求是不一样的,如何去判断?很简单,你的预算是多少,你需要多少流量。跟市场行业里比处在一个什么水平?然后根据再去判断店铺需要注重的几个数据是什么。 所以我们想把店铺做好,只需要用最低的成本去引流最精准的流量来扩大店铺的人群池,我们设想一下,当你的店铺人群池达到百万级的时候,就钻展定向自己店铺,唤醒你店铺的人群,直通车人群溢价高一点,这些流量都是非常精准的,这就是千人千面的好处。只要营销做得不是太烂。店铺内功做好。 数据基本上不会差到哪里去,通常1比5以上常有的事,做的好1比10都很多,在这个时候你做任何推广都是很轻松的。如果你的店铺没有固定的人群池。在千人千面的时代下,你会发现做直通车价格高还没多少展现,点击率低,转化低。这些都是正常的。

总结

不专注电商的本质,迟早是要淘汰的!电子商务 电子商务 电子是技术 商务才是本质,什么叫商务?商务就是商品+服务 。做好商品的质量和后期的服务。你就能在淘宝占有一席之地。

想做好你的店铺最后总结一句话,淡季圈人,旺季圈钱,低价拉新人群池,高价转化。读懂了千人千面,店铺根本不缺流量。

第19篇:淘宝店铺运营

第一丶淘宝店铺运营分析

一丶市场分析:数据来源一般为量子恒道和数据魔方专业版,官方数据比较准确。 1丶行业产品分布,

A丶找到什么样的产品,做到什么样的销量(新店开张,没有资源上大活动,可以优化网页和店铺基础,比如主图标题描述优化提高转化率,上下架时间安排和橱窗推荐,获取自然基础流量,主要一点是适当的刷销量,)

B丶产品的特性和卖点的分析。

C丶寻找合适的推广方式:一般是选择适合时下主推的产品,抢先抢占市场,或者寻找有稀缺性的独特产品,快速跑量,主打免费流量,加促销活动,直通车淘宝客辅助推广,等等

2丶店铺销售分布:寻找同行热销店铺,分析热销产品和价格区间,及产品热销特点,吸取营销成功的经验,差异化的选择自己主推产品。 3丶淘宝销售分布:

A丶产品关键词搜索量(日搜索量,优化,提升)的分析

B丶淘宝销售分布:①一级类目:价格分布(销量集中区间价格,单品平均热销价格区间层次,热销价格占比),②二级类目:价格分布(销售集中区间,占全网百分比),选择人气排名(以价位为主键字段,按照销量排名,产品特点)

C丶主要目标:寻找淘宝热销产品和价格区间,分析热销产品特点,产品销售基准数字作为参考,选择主推关键词或者主推类目,为产品主推方向提供依据。 二丶客户分析:

1丶主要目标:为店铺装修丶市场营销活动提供参考,以主要目标客户的体验出发,去考虑店铺主色调,去设计商品页面描述的顾客访问路径,将客户关心和关注的产品问题,设计在最前面,告诉客户为什么要买这个产品,以快速打消客户的疑虑,让客户马上成交为目的。

2丶分析因素:性别丶年龄丶地域丶职业丶消费习惯丶兴趣。我们要比客户更加了解自己需要购买什么产品,从而更好的挖掘有效客户和潜力客户。 三丶产品分析

1丶主要目标:通过数据分析得出,什么样的顾客购买什么样的产品,来确定主推产品丶产品价格区间丶上淘宝主推是否有机会热销。

2丶预测热销产品:从顾客喜好丶产品创新丶价位丶品牌丶卖点丶客单价,与同类产品对比,分析为什么我们的产品会热销,热销时间会继续多久,怎么寻找热销替代产品。

四丶店铺/页面分析

1丶主要目标:通过量子恒道的点击热力图来分析装修效果,设计更符合客户体验和购买行为的页面。 2丶用数据说话:修改前和修改后的数据对比,就会知道修改以后,哪些数据上升了,哪些数据下降了,从而更好的指导页面的设计。数据参考指标为:点击指标,用户行为指标丶用户浏览行为指标丶丶业绩指标丶转化率丶流量指标,UV丶 3丶要分析的内容: A丶店铺首页:

①主要目标,尽可能留住访客,有效分流。 ②第一屏,导航,分类,搜索页,首页焦点图 ③点击分布 B丶产品页面:

④主要目标,提升转化率,提高客单价

⑤营销为导向:产品介绍,卖点,关联销售,售后承诺。

C丶主要是产品页面的数据要重点关注,因为淘宝客户行为路径是通过商品页面进入店铺页面,而跟实体店先进店再看商品的路径刚好相反。

五丶团队/企业分析:运营工作,更需要寻找团队优势,整合团队各种资源,带领和管理整个团队。而推广和营销工作,只是提高销量,打造爆款就行了,属于运营的一个小内容。运营是要发挥团队成员每个人的优点,方向一致,万众一心,尽最大努力把整个项目做好。团队是做事情最重要的因素,大家都知道,我就不说了。

六丶行动方案分析:

制定行动方案需要那些数据支持,达到什么效果: 1丶运营步骤:引流丶市场营销活动丶渠道合作丶会员营销 2丶目标数据:销售额

3丶流量指标:UV丶PV丶人均PV数丶人均停留时间 4丶运营业绩:收藏率丶转化率丶订单量

5丶运营数据:各级转化率丶客单价丶二次购买率丶购买频率

第二丶淘宝店铺运营要点

淘宝店铺运营最大的目标,就是把淘宝店铺做好,好成什么样子呢?好的标准至少要高于行业平均水平,标准再高一点就是做成行业第一。

一丶运营竞争的本质是什么:1丶产品,2丶团队,3丶运营,4丶资本,5丶供应链。

二丶运营的节奏:1丶战略规划丶2丶战术制定丶3丶任务分解丶4丶目标执行。店铺在不同阶段运营的重点不一样,要把握节奏不要做一些顾此失彼适得其反的事情。比如新店上聚划算活动,会打乱店铺的正常价格体系和店铺成长计划,产品和服务跟不上,引发后续的销售真空和降低顾客体验。后面我会重点讲解,店铺运营的阶段,每个阶段的工作计划不一样。

三,运营的核心:商品运营,服务经营,买家运营,关系经营。

1丶做好商品运营,做什么产品,要一套完整的运营标准,目的是尽快打造爆款群,现有资本的利润最大化。

2丶服务经营,建立一套优质合理的服务体系标准,优化每个客户接触到窗口,制定统一的标准流程,全公司的所有人统一口径统一方法处理客户问题。

3丶买家经营,建立CRM体系。做什么事情,只瞻前不顾后,都不会有一个良性的循环发展的。推广丶口碑丶品牌,都是以客户为载体。

4丶关系经营,在中国是必修课。公关关系,刚开始就要有预案,建立处理原则和技巧。政治压力,是公司的安全问题,随时备案,有备无患,才能顺利发展。

四丶运营的重点:1丶产品,2丶流量,3丶转化,4丶会员。上节课我们已经讲了运营八步走了,这里就不重复了。

五丶运营的营销思路:营销我理解只做2件事情:开发新客户,维护老客户。

(一)丶新用户那里来:

1丶推广诉求:A丶提供什么产品(用户需求),B丶潜在用户是谁(用户规模),C丶目标用户在那里(精准营销),D丶我们的优势(价格,质量,服务,品牌),E丶可量化推广预期(流量入口量化)。 2丶推广手段:A丶线上推广:门户丶导航站丶垂直类知名站点,B丶线下推广:平面报刊杂志丶户外路牌楼宇LED,C丶SEM:搜索引擎关键词丶品牌专区,等,D丶CPS联盟:中小站长丶网店丶第三方联盟,E丶商务合作:品牌联合丶销售促进,F丶渠道代销:C2C商城入驻丶B2C分销丶大客户,G丶事件营销:代言人丶病毒营销。

(二)丶怎么留老客户:

1丶用户忠诚:A丶用户潜在需求挖掘,新产品线品类拓展。B丶新客回头转化策略,用户激活关怀政策。C丶用户体验品牌塑造,客户终身价值最大化。D丶相关性产品推荐,专题策划提升效果转化。E丶活动策划互动营销,口碑传播,忠诚度。

2丶数据营销:A丶DM,B丶EDM,C丶SMS,D丶活动,E丶CPM, 六丶运营的推广体系,

(一)丶淘宝店铺推广的基本思路: 1丶重点淘宝站内推广,辅助站外推广, 2丶首先做好淘宝站内免费推广,再做付费推广,

3丶全网辅助推广,主要站外营销网站站位,需找时候本店的付费推广活动。

(二)丶淘宝店铺推广的方法:

1丶站内免费推广:商品自然排名优化,淘分享,SNS推广,淘帮派,淘论坛,掌柜说,爱逛街,淘画报,顽兔,

2丶站内工具:一般应用老三件:直通车,钻石展位,淘宝客,加参加淘宝官方平台活动与第三方平台活动相结合。

3丶全网辅助推广:创意话题事件,微博博客传播,活动推广,软文传播,论坛推广,移动互联网APP和安卓客户端推广。 七丶运营的营销环节:

(一)丶视觉营销:1丶找到目标消费者聚集地,2丶通过图片文字的方式吸引消费者点击,3丶根据消费者需求布置店铺,

(二)丶服务营销:1丶了解挖掘消费者需求,2丶解决消费者需求,3丶建立信任,4丶促使下单,5丶关联推荐,6丶售后服务,7丶会员沟通,

(三)丶会员营销:1丶会员管理,2丶会员维护,3丶会员营销, 第三丶淘宝店铺的阶段

(一)丶按照信用来分,

1丶5星到4钻:店铺选品,店铺流量

2丶5钻到4皇冠:转化率,商品关联性,活动效果分析

3丶5皇冠以上:客单价,静默转化率,询盘转化率,客户回头率,员工绩效,

(二)丶按照店铺规模来分

1丶 孕育期:新店,人不多,现阶段的问题是选品和流量,怎么把店铺运作起来呢?先根据淘宝数据,分析那个细分类市场的商品,本店容易热销。就先优化本店这个小分类的商品,选择一个主推商品,开始基础优化,获取自然基础搜索流量,测试展现点击率,优化标题主图和描述,上架时间和橱窗推荐,去淘宝帮派论坛掌柜说等多窗口展现,并且在网外微博微信美丽说蘑菇街专业论坛等免费站位,使用淘宝站内一些免费扶持新店的资源,报名一些小活动(比如团购老大,试用中心,等),开通直通车和淘宝客,测试展现点击率和访问深度,页面停留时间,浏览回头率,成交转化率,并且去优化各种指标。做好主推商品营销计划表,开始辅助性的刷成交,让主推商品,在自然搜索中排名到首页,开始停止刷销量,加大直通车和淘宝客推广力度。先从小分类抢占流量优势位置开始,如果占不到类目搜索首页,那就占关键词搜索首页,热词占不到,先从长尾词开始,再到热搜词,慢慢的优化和抢占。配合各种店内促销活动以及小型的淘宝平台活动,以及第三方活动进行,按照营销方案,有节奏的一步一步打造小爆款。新店避免全店商品同时优化,先优化主推商品,再优化主推商品关联性强的商品。新店避免漫无目的的报名各种活动和使用各种付费推广工具获取流量。

2丶 成长期:店铺有一定的销量以后,开始做更大的营销方案,打造更大的爆款,开始更好的优化转化率,对主推商品,非常专业的试用,以客户的角度分析产品的优缺点,分析产品的忠实客户群会是哪些人,在网页上描述出来,拍好产品的实物图,细节图,场景图,使用过程优点图,引导顾客买产品的行业标杆和标准,要买这类产品至少要这个标准。抢先抢占市场,产品在市场上有一定的创新,以及独特性,树立店铺行业品牌。开始抢占各种大型的流量入口的优势位置,开始硬广的投入力度,主推商品在类目搜索排名前3的位置,抢占各种热搜词的流量入口,通过各种大型活动的申报,或者自己店铺成功活动的促销,有大的销量,就要分析活动效果,需要加强和改善的地方马上,继续打造更大的爆款,关联更多次爆款产品,形成一个产品带动关联产品销售的专业问题解决方案。做好选品,流量,转化率,客单价,店铺内有一款销量比较大爆款,店铺开始进入成熟期。

3丶 成熟期:用成长期同样的方法,打造2款和以上爆款,带动次爆款的销售,这样就标志店铺进入成熟期。成熟期的店铺需要关注客单价,静默转化率,询盘转化率,客户回头率,开始做好老客户营销,做好客户体验设计,提高更大的销量,店铺在淘宝类目销量排名中一定的知名度和上榜。团队人员开始快速增加,各种工作岗位开始明细化和专业化。新客户基数开始快速提升,各种流量入口的优势位置已经大部分被占领,开始网外营销,淘宝内的其他付费工具钻石展位,超级麦霸,阿里妈妈等开始使用。开始参与淘宝各类大型活动和淘宝季节主推大型活动,销量开始大幅增加。

4丶 维持期:维持成熟期的销量,但是有时候还会下降,由于产品更新速度跟不上,或者管理团队的满足,或者团队成员的增多,公司效率开始下降,服务开始不到位,客户体验开始变差,老客户关怀不够或者根本就没有,店铺开始走下坡路,但是销量还行,不会出现亏损,还是盈利的状态。如果不改变,不抓好服务,不提高效率,不从新调整员工绩效,不计算利润,那么等产品更新不及时,流量成本升高,采购成本和各种费用上涨,店铺开始亏损或者不赚钱。店铺发展开始遇到瓶颈,就需要突破。

5丶 瓶颈突破期:淘宝店铺发展,小店要做大,大店要做精。店铺开始精细化数据化管理,促效率,抓服务,树品牌,重新往精细化方向定位,突破重围。开始做好每个主营的细小类目,形成最大的细分行业市场的领军地位,开始专业的品牌运营计划。开始改变,才会有突破。 第三部分 淘宝店铺的推广

推广,就是做广告的意思,很多人理解做广告就要花钱,认为没有把店铺推广做好,是因为没有花钱或者花钱太少,或者理解成直接做直通车推广,其实这样理解是不对的哈。我上节课跟大家讲过推广的基本思路的:先免费推广,再付费推广,先找到流量入口的优势位置,优化好转化率以后,再开始付费推广。这

样花钱才会出效果,淘宝推广的效果,我个人的理解,就是让商品的自然排名在类目搜索或者关键词搜索前三的位置,越多商品排名越靠前,推广做的越成功。

推广的目标是为了卖出产品,为了提升销售额。淘宝上的推广基本上理解成打造爆款。因为淘宝上是单品制胜的一种销售模式,爆款能带来非常大的销售额。

爆款是指在商品销售中,销售量很高的商品,卖的非常多的商品。爆款给人最直观的印象就是:短时间内聚集了大量有效顾客(流量),都马上抢购了这件商品(转化率),并且一直持续这种状况。 今天就讲推广,就3点:爆款,流量丶转化率, 第一点:爆款 第一, 爆款的准备: 一丶爆款分析:

1丶市场调查:同款单品的市场趋势,市场规模:价格区间,根据爆款生命周期,选择产品,制定执行行动计划。

2丶竞争分析:主要竞争对手有哪些,同款单品对比:产品,价格,营销方式,为自己选款提供依据。 3丶顾客分析:从消费特征和顾客需求,分析同款产品的目标客户群体特征。

4丶渠道分析:主要销售渠道整合和分析,让有爆炸力的货,能销售对路,快速拉高销量。 二丶爆款选款

选款:品质好,价格大众化,资源易控,保证库存和利润,量子里面看宝贝访问深度,测试宝贝访客数和成交转化率。质量关一定要得到保证,不然打造难度会很大,售会也会很烦琐。有诱惑力的价格是爆款的基本保证。合理的价格设置可以让我们在获得较高利润的同时,让顾客也可以满意。买的多利润就多,单品的关联搭配捆绑销售和满就送(减)等活动的引导是提高客单价的好办法。 三丶页面准备

首先需要一个工具,数据魔方,找出你所在类目最热门的关键词,加入到宝贝标题中。其次,找出与你同行并且卖最好的竞争对手,把他们热卖的宝贝描述框架抄过来,模仿学习提高转化。网页排版按照访客行为路径来排版,产品特点突出,客户体验度高,提前占领市场,积累人气,提高好评。建立起点价格和起点销量,起点评价。起点销量是SEO基础排名的资格,活动报名的门槛,迎合顾客的从众心理,起点价格是多级活动有效开展的基础。买家是有从众心理的,有基础的起点销量会让新来的买家更愿意相信我们。起点价格实际就是在上新时价格稍标高,随着推广的推进丶时间的推进,价格可以慢慢降低。这也是为了以后策划店内促销活动,预留了的借口。

影响买家是否最终购买的因素很多,不光在于商品本身,卖家服务丶物流丶包装丶售后丶评价等等都会其他作用,所以我们应该在页面中帮助买家打消这些疑虑,用专业的方法设计合理的页面结构。

四丶店铺准备:

关联商品的准备,提高客单价,带动次爆款的销售。

整店转化率的保证:整店商品信息的优化,客服服务质量的培训,顾客行走路径的优化。

起点价格和起点销量的准备:产品定价,一定要根据市场情况来定价,在保证有利润的情况下尽量贴近市场价格,定好价格开始刷,根据产品的情况刷销量,重点是把产品的动态评分提高上去,为以后的引流提高转化。

店铺的物力,资金,人力的准备,为打爆过程做一个保障,不要出现热卖是出现缺货缺人等影响销售的事情。

第二丶打造爆款的步骤

1丶爆款预热,利用店内信息告知窗口,预热活动单品,让更多人提前知道。可以通过更多渠道通知:短信丶邮件丶及时消息丶微博丶微信,软文(博客论坛上告知),告知新品活动信息及优惠券发放。SEO优化,流量转化率的优化,客服的产品培训,导购术语总结,售前售中售后问题总结。

2丶优惠活动的执行,基础销量和评价的打造。爆款单品的起点价格和起点销量,是为了展示商品的价值,基础销量和评价是为了获取自然流量,提高搜索的排名。小幅度的优惠活动是为了提高转化率,预热爆款,引爆销量。通过各个基础点的优化,提高了各种转化率以后,开始抢占更多的流量入口。

3丶自然流量的引入,淘宝站内搜索,是商品流量的主要入口,健康的单品流量占比在3-60%,而做推广最想要的流量就是免费的搜索流量,当然自然流量是不可控的,我们必须由一套可控的流量获取办法了,那就是付费流量的获取了。

4丶直通车,淘宝客,钻展,麦霸等流量的引入,在优化各种转化率前提下,需要配合促销活动,越是官方的大型活动,流量越大越精准,会带动顾客的从众心理,提高成交转化率,形成羊群效应。如果没有大型的活动参加,策划店内促销活动也是必需的。

5丶淘宝论坛和帮派的体验活动,参加淘宝官方各种活动,参加第三方平台的各种活动。促销活动有节奏有针对性的进行,就会形成销售的火爆,再提高客单价,带动次爆款的销售,持续引入更多付费流量,做好老客户营销和关怀,做好服务,设计好客户体验,保证店铺和商品的安全,保持商品的评价和动态评分高于同行,就会持续爆款销量,到产品生命周期的衰退期。 第三丶打造爆款的效果评估和整改建议。 一丶统计相关数据,

1丶访问深度,决定店铺的结构优化好坏,跟销量和客单价是成正比的。 2丶询单率,决定页面优化是否合理。 3丶咨询下单率,衡量客服服务质量好坏。

4丶自动下单率,是跟页面优化,价格定位,产品信誉,活动效果有直接的关系。 5丶回头率,跟产品质量,服务质量,客户体验有关系。 6丶爆款销量比重:衡量这次爆款打造的效果。 二丶分析数据,找出问题,改变行动方案

三丶总结经验,复制上次成功经验,打造更多爆款,形成店内爆款群。 四丶爆款打造的几种常见方法:

1丶新品型爆款,抢占市场先机发布产品或者预售商品,优先抢占市场占有率,这个需要专业的行业从业经验,能预测到当市场需求时候,这款产品会成为爆款。

2丶跟进型爆款,后来者居上,通过前期的价格优势,加各种推广方法的使用,大流量,低价格,高转化,从而达到爆款。

3丶促销型爆款,上新品时候,价格为100元,销售一定时间后,或者自己炒作销量以后,7折或者5折销售,通过电子邮件和手机短袖通知老客户购买,达到一定销量以后,通过付费推广(加直通车,钻展推广,淘宝客等)一起推广,再报名淘宝各种活动,通过活动再以更低的价格销售(比如3折或5折),会迅速达到爆款,但是要点是第一次价格要虚高,让顾客感觉到商品的价值是100元的,指导促销价格,扩大促销力度。

4,老客户型爆款,针对老客户的促销活动,或者是淘宝VIP频道的活动,做好客户关系管理和老客户营销活动,增加店铺的客户粘性,只能让老客户才能参加(比如论坛帮派团购,微博营销活动)。 5丶节日活动型爆款,这个比如淘宝重大活动,店庆,节假日,频道活动,等等活动,打造的爆款。 爆款是最考验店铺运营能力和综合实力的,必须做好店铺的基础工作,前端和后端各个环节都要协同好,不能那个环节跟不上,商品备货要足,商品质量必须优质(不好的商品买的越多问题越多后面的弥补工作越多),服务一定要到位,商品网页介绍和优化一定要到位,发货肯定要及时。等等了!选择什么方法,根据情况而定了。 第二点 流量

店铺流量的合理占比:

理论流量占比:免费流量30%,付费流量30%,老客户流量30%,站外流量10%。

实际上,如果是数码类目的淘宝店铺流量占比,免费流量70%,付费流量15%,老客户流量13%,站外流量2%。这样才比较理想。如果是新店,那付费推广比重需要加大,因为没有老客户,所以一般会占到30-40%了。

流量分为:店铺流量和产品流量,但是主要流量来自产品流量。

第一丶流量的分类: 一丶按照访客路径分类

1丶基础自然流量:搜索(所有宝贝,人气宝贝,),类目(搜索页面,LIST页面,专题页面)。类目流量(适合类目规划的爆款养成),搜索流量(适合淘宝的规划变化,进行相应的SEO优化)。 2丶付费推广流量,商业流量(根据预算与需求去设置ROI最高的广告投放计划)。 3丶活动流量(重点活动,熟悉规划,多多报告,正确公关)。 4丶会员营销流量。

5丶其他流量(老客户流量:细分顾客,精准互动,建立CRM理念。异业互联。)。 二丶按照淘宝网分类

1丶淘宝站内免费流量:淘宝管理后台丶淘宝站内其他丶淘宝其他店铺丶阿里旺旺非广告丶淘江湖丶淘宝社区丶淘宝帮派丶聚划算丶淘宝收藏丶淘宝信用评价丶淘宝搜索丶商城搜索丶商城店铺搜索丶淘宝店铺搜索丶淘宝客搜索丶淘宝首页丶商城首页丶淘宝类目丶商城类目丶淘宝专题丶商城专题丶新品中心丶淘宝频道丶淘宝空间丶淘宝画报丶嗨淘丶淘女郎丶淘宝试衣间丶淘宝打听丶淘友推荐丶

2丶淘宝站外流量:SEM丶网址站丶硬广丶EDM丶会员营销丶社会化网络营销丶口碑营销丶网站联盟丶网络广告联盟丶积分营销丶礼品丶博客营销丶名人营销丶事件营销丶短信营销丶新客户开发丶体育营销丶公益营销丶IGA丶

3丶淘宝站内收费流量:卖霸丶淘客丶直通车丶品牌广告丶钻石展位丶富媒体广告丶全国联播丶商业广告丶定价CPW丶阿里旺旺广告。

4丶搜索引擎:google丶百度丶114丶搜搜丶有道丶爱问丶搜***ing丶360搜索。 5丶直接访问:本地收藏夹,直接输入网址。 6丶其他流量:移动互联网流量,等等 第二丶流量的获取,

流量获取,一般是先淘宝站内,再淘宝站外。站内流量一般是先获取免费流量再付费流量。而免费流量获取,主要自然搜索排名的流量,我们快速抢占搜索默认排名,人气排名和销量排名的优势位置,主要是抢占人气排名的优势位置。淘宝网有哪些流量入口,我们先要去了解和统计,做好抢占计划表,一个一个的抢占。先考虑自己擅长,找到可控的流量获取办法,适合自己一步一步的获取了。 流量获取的布局模式:

1丶长尾盘:积小成多,以量补质的思维。款多量少,布局多点,流量成本低,业绩平稳,爆发力差,适合小型卖家。以自然流量为主,活动流量为辅。

2丶爆款盘:单品优势最大,抢占主要流量入口。类目引流,款少量大,推广成本高。适合传统线下细分行业的中型公司进军电商,或者中型卖家。

3丶渠道盘:多品牌,多店铺,多渠道。全网布局,款多量大,渠道为王。适合大型卖家,大品牌大公司,高资本公司。 第三点 转化率

推广工作往往比较注重流量的获取,而容易忽视的一个难点和重点,就是转化率。因为转化率,没有一个单一的具体指标去衡量,牵涉的面太广,需要考虑的因素太多:访客质量,商品,供应链,服务,信任度,体验,促销活动等等,都会影响到转化率,所以要做好转化率不是一项简单的工程。我也不能每个都去讲了,只选择淘宝交易流程,这一条主线来讲吧!

一丶展现转化(展现点击率):1丶标题,2丶主图,3丶最近成交,4丶购物保障,5丶是否包邮,6丶标价, 7丶所在地,8丶店铺类别,9丶旺旺在线状体,10丶搜索排名,

二丶目标转化(网页浏览转化率):1丶产品主图,2丶促销活动,3丶店铺首页,4丶分类导航,5丶销售记录,6丶浏览速度,7丶付款方式,8丶购买评价,9丶宝贝说明:(A丶视频介绍,B丶产品属性,C丶产品图片,D丶产品文字,E丶产品卖点,F丶服务承诺,G丶关联销售,)静默转化率 三丶咨询转化(询盘转化率):

1丶工作时间,2丶合作物流,3丶发货时间,4丶400电话,

5丶购物体验:(A丶回复速度,B丶服务态度,C丶专业知识,D丶议价能力,E丶售后保障,F丶有效回复,G丶推荐能力,H丶购物承诺,I丶产品价格,J丶增值服务,K丶标准口径,) 四丶付款转化(支付转化率):

1丶卖家原因:(A丶库存预售,B丶催付频繁,)

2丶买家原因:(A丶支付问题,B丶忘记付款,C丶感性消费,D丶交易关闭,)

第20篇:淘宝运营流程

淘宝运营第一步 制定整体项目策略

规划

建议你先在淘宝多看看、逛逛,深度了解一下淘宝的规则,然后再确定自己店铺的经营方向,切记不要刻意去模仿别人,今天觉得化装品好卖就去卖化装品,明天觉得手机市场大又去卖手机......,请问你对这些产品了解吗?有这方面的知识吗?有渠道有货源吗?有价格优势吗?如果没有,建议你先要从自身现有的资源出发,寻找突破口。要想在众多的店铺中脱颖而出,就要做得专业,要做出自己的特色,要清楚你的优势资源在哪里。

古语说得好“凡事预则立,不预则废”。在正式入驻淘宝之前,一定要做好计划,分析市场、分析竞争对手,目标消费者以及洞察自己的品牌、产品和企业的优劣势。淘宝网提供了众多数据分析工具,可以很容易就进行各项数据分析,比如行业总规模,热销产品,竞争对手销售预测等。通过对这些数据分析结合自身产品优势就能确立方向、理清思路、明确定位,并且制订销售目标、淘宝发展阶段和发展步骤,确定阶段的团队组建。之后形成具体的操作进度计划表格。

淘宝运营第二步 组建运营团队

当整体项目的战略规划好之后,第一件事情就是组织资源了,人、财、物等各种资源。

其中最大的问题就是团队组建,人才是淘宝运营的核心,所有的工作计划都需要通过人去执行完成。团队组建,根据战略销售目标和投入可大可小,并且,应该是在具体的运营过程中逐步调整的。

一个完整的淘宝电商团队至少由以下岗位组成:项目主管、文案策划、商品运营、淘宝推广、美工、客服等人员组成。其中,如果情况允许,文案策划还可分解成产品文案和传播文案,而商品运营主要为产品分析和规划、促销活动组织等,淘宝推广专著于直通车等各种淘宝工具的使用推广,美工就是店铺装修、产品宝贝页面设计、活动页面设计等,客服一定是了解产品知识、销售能力强、打字速度快并且了解淘宝文化的人员。

组建团队需要先定岗位,明确岗位职责和分工,然后通过各种形式招聘,人来后需要培训,进行管理和考核。当然,其实一个人也可以做淘宝,只是需要把各岗位都兼着做完了,那可是超级牛人才能做专业。

货源:采购商品的时候需要做好质量检查,严把商品的质量问题,绝对不让质量不合格的商。 低价进货、控制成本非常重要,必须重视这一点。至于进货渠道可以在各地的批发市场、网站或厂

家直接进货等。

仓库:商品的入库前需要抽样检查,做好商品的入库质量检查,并做好入库报表,方便统计。

再一个网络零售上了规模的电商,供应链管理才是核心竞争力。

淘宝运营第三步:规划装修好店铺

1.到淘宝网站注册帐号,申请免费开店

一、注册账号

1、登陆淘宝网首页--点击左上方\"免费注册\"

2、注册方式选择:\"邮箱注册\"

3、填写会员信息后点击\"同意以下协议提交注册\"

4、登录邮箱收取激活信,打开邮箱,点开激活信,完成账户激活

5、点击邮件中的\"完成注册\",注册成功

注意:邮箱名称=支付宝账户名,支付宝登录密码=淘宝网登录密码

二、支付宝账户激活

1、进入淘宝网首页,点击右上方\"我的淘宝\"登录淘宝账户

2、点击\"账号管理\"中的\"支付宝账户管理\",点击\"点此激活\"激活支付宝账户

3、填写账户的注册信息以及支付宝账户信息,点击\"保存并立即起用支付宝账户\"支付宝账户激活成功,已成为支付宝会员

三、如何认证

1、进入支付宝首页,点击\"我的账户\"开始认证操作

2、点击头像右边\"实名认证\"

3、点击\"申请支付宝个人实名认证\"

4、选择\"支付宝卡通\"或\"确认银行汇款金额\"2个途径进行申请, 以\"确认银行汇款金额\"为例点击\"立即申请\"按钮

5、填写身份证件信息后提交并且上传身份证正反面图片,可用高像素相机拍或拿到打印社去扫描图片。

6、填写个人信息以及银行账户信息完毕后点击提交,核对信息无误后点击\"确认提交\"

7、认证申请成功提交

请1-2个工作日到银行柜台或网上银行查看您的帐户汇入一笔一元以下的确认资金

查询到您银行账户内的确认资金后,请登录支付宝网站,在\"我的支付宝\"的右上角,点击\"申请认证\",输入准确的金额数,

8、登录支付宝账户-我的账户,点击\"申请实名认证\"进入汇款金额页面

9、确认汇款金额,输入银行账户内的来自支付宝大款的金额后点击确定

10、信息审核2秒钟之后,您已通过支付宝实名认证

四、我要开店

首先做好这个这步骤。\"我的淘宝\",点击\"我是卖家\",我要开店,免费开店考试,考试通过店铺成立,填写信息。

1、登录淘宝网进入\"我的淘宝\"点击\"宝贝管理\"中的\"我要卖\"

2、点击\"一口价发布\"

3、选择您出售宝贝的类目,类目需要与宝贝的属性类别等相对应,点击\"好了,去发布宝贝\"

4、填写宝贝基本信息后点击\"发布\"

5、用相同的方法发布10件不同的宝贝后

2.规划装饰店铺

淘宝店铺规划其实并不复杂,尤其是模块栏目程序都已经确定好,只需要确定内容就OK了。但是,其实一个店铺装修规划并不那么简单,事前需要分析大量竞争对手的店铺以及自己品牌的优势特征,然后结合目标受众和一些后期运营思路来进行栏目规划。比如:很多淘宝店注重互动沟通,就会加一些帮派、社区的栏目,而对品牌历史个性很注重的,一般都会有品牌溯源的栏目。

同时,产品分类也是一个非常重要的课题,怎么划分能让消费者购物体验更佳,需要反复测试考量,才能得出结论。

给自己的店铺起个醒目的名字,以便吸引人气。网店如果显示个人资料,应该真实填写,以增加信任度。

1.店铺名称!

首先请大家注意一下自己的店铺名称!是否响亮?给自己的店铺起个好名字是成功的第一步!一定要发挥自己的想像力好好思考!当然只有一个好名字还不够,淘宝的店铺名称可以起的很长,那么我们就应该利用起来,把店铺主要的优惠信息简单明了的写在店铺名称的后面,那么只要大家一进入你的店铺就马上看的到!所以在下面的例子里第二个名称无疑要好! 2.店标

店标是店铺的第一门面,设计一个别致又符合你个人店铺感觉的店标才会吸引更多的人气!店标一定要有自己最独特的风格,千篇1律是无法达到宣传的目的的哦。

取好名字,做好入驻申请的前期工作,批准后就可正式开始规划装修店铺了。当然,由于淘宝商城审核工作有时回长一点,所以大部分都是同步进行,注册下来后,直接上传装修而已。 3.店铺风格

不同的店铺风格适合不同的宝贝:给买家的感觉也不一样,一般选择色彩淡雅、看起来舒适的风格即可。我选择了“绿野仙踪\"的风格模板,右侧会显示预览画面,单击“确定”按钮就可以应用这个风格。在店铺装修之后,一个焕然一新的页面出现在面前。

4.店铺的装修,设计

店铺的整体设计首页,分页,列表页,以及描述页面的整体统一,统一风格,统一色调,色调以我们所经营的商品为基准进行选择。店铺页面的排版和宝贝描述页面的排版设计等。将我们的品牌完美的融入到我们的装修风格里面。

规划好之后,才是美工设计执行,从店招、店标、首页到产品展示页模版,再到栏目品牌页的个性设计等,一定是在店铺规划好的风格下进行视觉表现。淘宝设计,有一个比较特殊的要求:热闹而不杂乱,要有购物的氛围,同时要清晰有序。

淘宝运营第四步:策划包装产品

这一步应该是运营的关键。一个店铺的转化率高低有很多因素影响,但是产品绝对是最重要的元素。

1.宝贝的名称

多一些跟商品有关的描述,要好很多,因为搜索“韩版,夏装,新款,无袖”等等关键字的买家也能够看的到你的商品拉!至于特殊符号的问题。有一些卖家推荐使用,因为看起来可以更醒目,但我认为使用要适当,切忌多用!太多的特殊字符不仅乱,也容易让买家产生视觉疲劳,万一让买家产生反感那就得不偿失了哦!

2.宝贝的详细资料及描述

名称写好了~下来就是要写物品描述了!虽然由于淘宝旺旺的普及,大多数买家在购买前都会在旺旺上联系卖家询问问题,但一个完整而翔实的物品描述仍然是重要的。包括物品特性,尺寸,功能,效果及其他。它会让买家全面的了解商品的各方面,进而会让买家产生信赖感!同时店铺的规定,及注意事项,邮费规则,优惠信息等等都要包括在物品描述里!增加买家购买欲望的同时,您店铺的专业感也就浮出水面了!漂亮的宝贝描述必不可少,猪脑是做网页设计的,美工还算不错(嘿,又小小自恋一下),对页面美观与否有非常强烈的感知,我非常反感看到一些使用了很多种字体、颜色,又设置了许多不同字体大小的宝贝描述,这样不仅没有条理性,让人找不到重点,而且过大过小的字体都容易让人感觉厌恶,再加上通篇花花绿绿的色彩,就像一锅放了一大堆配料,反而让人尝不出味道的八宝粥。

真正漂亮的宝贝描述、条理分明,重点突出,也许没有太多色彩,但是阅读方便,令人感觉舒适。 建议大家做宝贝描述的时候,最好只用一到三种颜色,最好不要超出三种,字体选择宋体是最适合阅读的,最好只用一种大小的字体,标题字体可以用颜色来突出,描述比较琐碎的时候,可以使用表格来来规范,以便买家更好地阅读哟。

除了美观上的内容,还需要想想宝贝描述的内容哟,如果您有优美的文笔,将宝贝描述写得诱人一点准没错,优秀的推销员用口才来吸引买家,偶们也可以用文笔来吸引买家哟,不过切记不要失实了,因为那会给您带来麻烦的

3.宝贝的经济属性

价格也是商品成交与否的一个重要因素,大家购物的时候,都会考虑价格因素,要为您的产品设置一个有竞争力的价格哟。

当然价格的高低跟货源、进货渠道有密切关系,如果您能进到比别人更便宜的货,那么您就比别人更具有竞争力了。

多多参考同类卖家的店铺,看看他们的价格是怎样设置的,这里不推荐打价格战,淘宝有些人在做亏本生意,我不知道用意何在,既然是做生意,当然以赚钱为首要目地,如果为了评价而亏钱,未免本末倒置,开网店是要赚钱的,最主要的目的也是赚钱,而评价只是诚信的一种体现罢了。

除了价格因素,运费也是买家关注的一个重点,尽可能使用低邮费,是买家们最欢迎的,特别是价值只有几元的商品,如果邮费设置高了,会引起买家的反感。 偶就看到过一款手机,只卖一口价1元,纳闷得紧,点击进去一看,邮费竟然要两千多,一看就生气,坚决BS这种欺骗行为!

这里的有效期,是指宝贝发布的有效期,偶尔会在论坛看到有人抱怨淘宝的有效期设置太短,只有7与14天两个选择,还建议淘宝增加更长的时间。

然后,实际上宝贝剩余时间越短,成交的可能性会越高,因为即将结束的宝贝总会被排在搜索的最前面,被浏览到的可能性越大,所以建议大家选择有效期时,以7天为第一考量,与同类商品选择14天相比,你就有两次机会排在最前面,而14天只有一次机会

4.宝贝的图片

1.拍摄:商品模特实拍,平铺图片实拍和商品细节图的实拍,做好细节图的拍摄。

2.图片美化对于拍摄的照片的优化美化,对于色差的调整尽量以实物为准进行调节,尽量降低商品的色差问题,保证最大程度和实物相符。

好的图片可以说是成功的一半!同时也是让小卖家们十分头疼的一个问题。到底图片是要实物图好还是杂志款好,一直是服装卖家讨论而又没有结果的问题。当然,其他行业的卖家就幸福多了。但就算是 实物图,也是要把图片拍的尽量跟实物没有区别。有很多卖家由于没有专业的拍摄设备和拍摄手法而导致拍出来的相片过于灰,暗,失真,变色。这可是直接影响到买家对你商品的购买欲望哦!所以,有条件的卖家应该购买像素高一些的数码相机,专业的摄影棚来拍摄,同时要多在淘宝论坛“摄影摄像居”里看看别的成功的卖家的拍摄经验,相信充电以后的你一定会拍摄出令人眼前一亮的好图片的~自然流量滚滚,成交也就只是早晚的问题拉!

5.宝贝的上传时间

在早上10:00-11:00,下午的:14:00-18:00以及晚上的20:00-23:00这两个时间段购买的买家是相对多的!我们在这个时候登陆物品,那么下架的时候也是这个时候,而淘宝的搜索排序是越接近下线时间就越排靠前的。所以当浏览人数多的时候,我们的物品总会排在最前面,那样就会增加浏览量和成交率的。同理,在设置宝贝在线天数的时候也应该设置为7天而不是14天,多一次下架,就多一次大流量哦!

如果在每天只要是搜索,我的要是排在前三页,那么被发现的机会就大多了,有人要问了,为什么呢?呵呵道理很简单,前三页就要大概120个宝贝,看都看花眼了,很多的买家也不想再往后看了,累呀!那么如何提高浏览量呢?每天最高的浏览时间是在10:00-11:00;14:30-17:30;20:00-22:00)每天大约有6个小时的高峰期,当然是最高峰了,6小时=360分钟。每隔10分钟发布一个宝贝的话,一天需要36个,那么商品上架时间是7天的话,就是说36*7=252个商品,如果有更多的商品图片就更好了这样你才能保证7天内每个高峰内都会有你的宝贝即将下架。那么只要你的宝贝在这6个小时内,都是即将下架的话,曝光的机会就很大啦!

而我根据这位卖家的经验,每天在6个小时的浏览高峰期内,平均5分钟发布一个商品,在星期六,天每10分钟发布一个商品。上面我有写到我的宝贝已经在仓库里啦,所以只要上架啦,我不会把7天要发布的商品一天内发完,这样容易搞混掉,而是当天发布当天需要的宝贝数量,所以我每天上午都在定时上架我一天的宝贝量,从23号到29号整整花了一个星期的时间,所有宝贝终于上架了,在30号那天,23号的宝贝因该到下架时间了,当然上一个星期的生意是冷淡的.

现在由于有淘宝助理可以批量上传,一定要按照高峰时间,设置好商品的上架时间,不用那么辛苦一天都做在电脑前上架了!如果商品到时间下架了,不是网店版的,一般都是20件一起上架,做不到上面所说的有效时间的延续,因为需要花太多时间上传了,但网店版的就可以在仓库设置批量上架的功能,跟开始上传时一样,建议大家使用!当然网店版有很多其他的功能,这个只是一个。

6.商品的数量及分类

淘宝开设店铺的条件是要至少有6件商品在线。所以一定要同时传6件以上哦!当然,商品多少与浏览量是成正比的。上一节说过,淘宝的搜索排序是越接近下线时间就越排靠前的。所以每天下架的商品数量越多,浏览量就越高哦!!同时每款商品都要用店铺左边的分类栏来进行一个合理的分类,这样方便了买家更快更准确的能看到心仪的商品,他们逛起来也更加愉快拉!

7.橱窗推荐

在自己的店铺页面可以推荐6件宝贝,这当然是推荐你最为看好或是最便宜的宝贝拉!除此之外,你还可以根据自己的信用程度来进行橱窗推荐,比如5心可推荐30个宝贝,钻石可推荐35个宝贝。一定要推荐剩余时间最少,图片突出,标题及宝贝描述全面翔实,而且要尽量物美价廉的宝贝,这样商品当然更容易被浏览到,吸引更多的买家逛您的店铺!为什么要推荐剩余时间最少的呢?因为快下架的宝贝排在搜索的最前面!这时候推荐的话,效果至少翻番的好哦!!一旦宝贝下架,应当立刻把推荐位用于在线的宝贝,绝对要记住,不要放空哦!

产品策划包含的内容非常广和多。首先就是产品线和产品组合策划,营销教材上有一个“明星、金牛、瘦狗、?”产品四象矩阵组合规划。同样道理,做淘宝一定要确定好引流产品、阻击产品、利润产品、后续产品,而这又和产品定价相结合,形成完整的产品宽度和产品组合,实现热销和利润平衡统一。对于很多传统企业来说,还面临一个重要问题,那就是怎么解决线上线下的产品渠道冲突问题。

产品策划第二部分就是产品宝贝页面的策划和执行了。如何展现产品最有销售力、产品图片怎么拍最能打动消费者、产品销售文案怎么写才能大卖特卖?产品文案是以理性阐述为主还是感性打动为主?相对竞争对手,我们的优势是什么?怎么突出来?这些问题都需要通过分析策划才能初步做好。

淘宝运营第五步:商品促销运营

活动的策划及实施

根据我们店铺的商品,结合数据魔方工具,挑选出一件或者几件质量和性价比都比较高,而且在淘宝销量不错的热销爆款宝贝。 做好关键词的优化,结合直通车推广做好一个前期的销量。 对于我们的爆款宝贝, 进行参加相关活动的策划: 我们所选宝贝所能降价的最低幅度,秒杀的最低价格,以及所能提供的库存量等,最好一个前期的计划。 然后根据淘宝的活动最好各方面的报名准备。 对于我们店铺来说,由于前期的信誉问题,目前只能参加帮派之间的一些秒杀和促销活动,从帮派的活动入手提升我们的一个前期信誉。制定相关的方案 和计划,做好本次活动的盈亏和效益的分析。

打折消费

一次性买多少件以上规定可以享受打折的优惠措施,只要你的dd好,打折又划算,顾客说不定会一次性多买几件哦,买得越多,信用度不是越多了嘛,哈哈~~~一元拍 我觉得一元拍是一个极好的广告手段,要想在茫茫海洋似的商铺里找到你的小店可不是件容易的事哦,特别是新手,要想让你的顾客找到你的店铺,一元拍是个不错的选择。多参与淘宝活动

淘宝每天都会有很多的活动,要多留意最新动态。征文,义卖等等,你可以赞助奖品,或者捐赠。这就和厂商赞助体育赛事、福利事业一样,双赢,还有获得银币的机会哦,做一个活跃份子吧,让更多的人知道你。

网上店铺促销推广 为了提升自己网上店铺的人气,在开店初期,应该适当地进行营销推广。但只限于网络是不够的,要在网上网下多种渠道一起推广。例如购买网站流量大的页面的“热门商品推荐”的位置,将商品分类列表上的商品名称加粗、增加图片以吸引眼球。

商品促销运营和产品策划其实相辅相成,并且和下一步的推广运营三者组成日常运营的核心。淘宝店铺的商品促销,可以分成三大类:一参加淘宝各种促销活动;

二、策划创意自己店铺各种主题活动;

三、利用关联销售、交叉销售等手段方式,实现商品生动化,提升用户粘性,提升客单价。这三种促销活动相互联系,并且下面又有很多种形式,这些手段组合使用,可以打造爆款产品,实现销售飞跃。

提醒大家,促销只是手段,目的是增加销售。但是,目前很多淘宝店铺陷入了无促销无销售,有促销才有销售的怪圈,主要还是店铺和品牌缺少独特的卖点和差异化,无个性,没有吸引人的独特点,品牌无溢价能力,更没有粉丝。

淘宝运营第六步:推广运营

为了提升自己店铺的人气,在开店初期,应适当地进行营销推广,但只限于网络上是不够的,要网上网下多种渠道一起推广。

站外推广

站外宣传的方式有很多包括:其他论坛发贴宣传,搜索引擎登陆,邮件广告,聊天室宣传等等。

搜索引擎、搜索引擎给网站带来的流量将愈来愈大,以后搜索引擎将会成为收集购物者的主要入口。人工登岸到百度,yahoo,google等搜索引擎网站提交你的网址,越多越好。

论坛推广、勤发帖:多发帖子,最好要原创帖哦(只有原创帖才可申精哦),是一个增加浏览量,展示自己的决好手段。多回帖:回帖是一种美德哦,还是一个展现自己的机会。天道酬勤,多花点时间回帖,既支持了别人,也给自己做了免费的广告,何乐而不为哩!!! 聊天工具、QQ,MSN等一些聊天工具,把本身的网店地址挂在签名档上,经常去别人的店肆留言等,别人也会同韶光顾你的网店的。

箱件群发、写上一好文章,哄骗箱件群发功能,可以给你的网店带来意想不到的效验。

登录尽量多的网址站,特别是同业业的。

站内推广

友情链接、友情链接可千万不要错过了,它能增加你的浏览量和成交量哦,最重要的是它能展现出店铺的人气,浏览量上来了,人气足了还怕DD卖不出去吗? 做网站友情链接。最好是链接比本身PR值高的网站,这样可以通过别人的网站带来许多流量。

淘宝社区、档淘宝的社区里可以修改个人资料,请一定一定把个人头像及签名档要做好。无论我们发帖还是回帖,能让广大淘友看到信息,这两个都是最抢眼的,如果我们能让我们的头像和签名尽可能多地、尽可能生动地展示,绝对是最便捷、最有效的广告!无论是头像还是签名档,图像一定要醒目!签名档的图片尽量要用动态的。商品的小图片一定要有,那么效果将会事半功倍哦!!

社区发贴宣传:在淘宝社区发贴宣传几乎大家都知道,也被很多卖家认为是一个捷径。但实际操作起来我发现,往往心级不够的卖家,特别是3心以下的卖家在社区多发帖子其实效果并不会很好,虽然你的帖子别人看到了,但有些看到你的心心少就比较不会去点击你的店铺。所以前期我们一定要先做好各方面的工作,有空余的时间再来社区多发发帖子。珍惜每一次成交的机会来提高自己的信用度!浏览量的提高就不是问题了! 社区广告位:如果你在社区发的帖子很棒!那么有机会会被加入精华,会得到社区银币;如果你积极参加社区的活动!那么也有机会获得社区银币。社区银币可以买广告位。至于广告位的效果还是不错的!前期如果能有一些银币买广告位,对于店铺的助力是蛮大的!当然前提是您的商品无论在价格,样式或用途上都要有吸引人的地方哦!

广告的费用:社区首页广告:每天13:00到次日9:00开放预订。需要50个银币。

站内信广告:每天21:00到次日9:00开放预订。需要30个银币。 论坛广告:每天16:00到次日9:00开放预订。需要20个银币。 具体抢占广告位方法详见淘宝页面。

本身宣传

坚持到人气旺的论坛去发贴和跟贴,写上你的网址;到博客去发表文章,实在写不出,就转别人的贴,固然别忘了注明本身的网址;到贴吧,问吧等地方去提问或回应别人的提问,都要写上签名哦。

做告白、这一点许多要收费,但也有一些不要收费的,找到了就不要错过,阿里妈妈就很不错哦,也可以和别人交换告白位。

每天更新你的淘宝网网女装网店,在产物介绍里多放关健词,经常改动。

定期回访、可不能忘记你的老顾客哦,他们虽然已经买过了,也许暂时会不需要再买,但是他们还有同事,还有亲戚朋友,这都是潜在的客户,只要服务做到位,老顾客也会给你带来惊喜的哦。

寻找买家、生意不是等的,很多时候我们可以去寻找买家。有些买家喜欢用求购的方式,那么你可以多去看看求购集市,看看是否有人正在求购你

店铺、在评价中加入一些自己店铺的宣传语,比如特价啦,活动啦等,尽量用简洁的一句话来做个小广告,嘻嘻~~绝了。

阿里旺旺、设置好旺旺的状态信息。你可以设置店铺的相关优惠活动或新品上市之类的状态信息。还有自动回复也可以这么设置。新版旺旺还可以设置状态信息自动滚动,这样有加你为好友的买家打开旺旺看到新品上市或有优惠条款,自己就会来你店里挑宝贝,浏览量不知不觉中又升了。既达到了不打扰别人的效果,又能够提高浏览量!这么来了!

加入商盟、淘宝商盟是很有特色的一个团体。你可以按自己经营的行业或地域申请加入相应的商盟,商盟盟员之间多多交流,在交流经验的同时也会扩展自己的社交面及浏览量~~一个融洽的商盟会给你带来意想不到的收获哦!另外商盟拥有淘宝社区特定推荐位,经常会有一些活动,如果你参加了活动,那么浏览量肯定会大大提升,成交的提升也就可以期待拉!

加入消费保护计划、现在只需要押金1000元,关店后可以退回,这个对于做网店来说,是一个重要的一关,消费者买得才更加放心,就算你比人家的价格高了点,客户为求放心,还是一样会跟你买。况且现在淘宝很多活动都是在这个基础上进行,所以提倡大家踊跃加入,销售的量将更加令你满意! 旺铺跟网店版是大家都可以进行的,一天各需1元,如果真的想做好淘宝店或拍拍店,这个是必须选择的,一天花2元,可以大大帮自己的小店搞好管理,提高小店的知名度跟浏览量!当然,不想做好的就不用了。 直通车、或周末疯狂购物,如果能参与到是最好的,一天上百件的销量,只是有点难度,但并不是没有机会,尝试了才有机会,没有尝试是永远没有机会的!希望大家一样能网店做得更好,更大!!!

关于浏览量与成交量:其实我们要的并不是单纯的浏览量,而是与之而来的成交量!!如果没有与之成正比的成交量。那么就算你流量多高没人买的话还是一样糟!在写这篇帖子之前,我曾经仔细研究不少新手卖家的店铺,发现很多卖家友情链接都没什么做,有的店铺图标没有,有的分类只有一两个,一眼望去就可以看的出并不是用心在做的!这第一印象很重要哦。经常看到社区有些新手卖家在抱怨:我的商品都很便宜了啊!没什么钱赚的,怎么买家都不来我这里买东西呢?难道心心低的店铺商品真的不值得购买吗?!不!!其实相当一部分买家也是想支持新手卖家的~但我们绝对不能让买家们有冷冷清清,不够细心的感觉啊!!买家们肯定会想,这么不注意细节的卖家卖的商品质量能够有保障吗?所以说新手卖家如果能把我前面所列的那十来点尽量做好了!!那么再来加大力气宣传自己的小店,浏览与成交的比例肯定是会有一个质的飞跃的!!

淘宝店铺推广运营其实和促销是融为一体的。淘宝为卖家聚集了大量的精准购买流量,只要把这些流量转变为客户就行了。而淘宝平台提供了很多的推广工具和途径。比如:中小卖家最常用的直通车,又比如大卖家使用的广告投放,另外淘宝的商品搜索排名、店铺搜索排名,更能带来巨大的精准客户,这需要精心研究淘宝搜索排名的规则,然后针对性的优化。而淘宝客的使用,按销售分成的模式,为淘宝店铺卖家提供了网络分销推广的途径,另外淘分享的SNS社区推广,也是巨大的免费推广形式。具体可见下图。需要说明的是,我一直认为:淘宝店铺推广运营,一定是把重点放在淘宝站内流量的,站外的推广精准度不够,转化效率低下。

淘宝运营第七步:客服销售

客服销售是实现销售的关键环节、临门一脚,具有核心地位。客服销售环节,需要从岗位技能、业务知识、网络文化、日常管理、培训等层面进行标准化和系统化作业,实现销售客服系统流程化和可复制化。

售前

确保店铺运行正常、确保店铺商品质量,价格、确保发货快递送货正常、确保交易正常

售中

顾客在决定是否购买的时候,很可能需要很多你没有提供的信息。他们随时会在网上提出问题,应及时并耐心回复。顾客在决定是否购买的时候,很可能需要很多你没有提供的信息,他们随时会在网上提出,你应及时并耐心地回复。但是需要注意,很多网站为了防止卖家私下交易以逃避交易费用,会禁止买卖双方在网上提供任何个人的联系方式,例如信箱、电话等,否则将予以处罚。

客服做好语言的沟通技巧,对顾客进行一个推荐引导,最终购买下单的服务过程。然后下单辅助发货。打印单号等成交后,网站会通知双方的联系方式,根据约定的方式进行交易,可以选择见面交易,也可以通过汇款、邮寄的方式交易,但是应尽快,以免对方怀疑你的信用。是否提供其它售后服务,也视双方的事先约定。买卖双方联系之后,约定货款支付、发货方式。为了保证买卖双方的利益,货款支付方式建议选择支付宝支付方式。

如果有买家购买宝贝,淘宝网会通过“淘宝旺旺”、电子邮件等方式通知卖家。卖家也可以登录淘宝网,打开“我的淘宝---我是卖家---已卖出的宝贝”。在“联络买家”区域点击“给我留言”可以通过“淘宝旺旺”给买家留言;如果买家没有使用“淘宝旺旺”,也可以记下买家ID,然后发站内信件。为了防止货到不付款的情况,卖家在卖宝贝的时候一般采用“款到发货”方式。

首先,要求买家付款,一般通过支付宝支付。支付货款之后,卖家可以打开“我的淘宝_我是卖家一已卖出的宝贝”查询,如果发现交易状态显示为“买家已付款,等待卖家发货”,说明支付宝已经收到汇款,这个时候卖家就可以放心发货给买家。

下单以后仓库要针对所下的订单选择商品进行出库的质量检查,打包员进行质检装,然后包装,最后装箱打包完成。贴订单号,物流发货 宝贝卖出了,收到支付宝的打开通知以后,还有运送这关要过,不管是平邮还是快递,要尽量省钱省时把宝贝安全运到买家手中。宝贝卖出啦,别高兴得太早,收到支付宝的打款通知以后,还有运送关要过哟,不管是平邮还是快递,要用尽可能省的钱,将宝贝安全的运送到买家手中哟,

售后

在宝贝售出之后,除了会收到相应的售出提醒信息,还需要主动联系买家,要求买家支付货款,进行发货以及交易完成后的评价或投诉等。

宝贝卖出不代表交易就此结束了,还有售后服务呢,相反的此环节很重要。对自己的宝贝有信心的卖家,售后服务都做得非常好,不管是技术支持还是退换货服务,都要做到位,才是一位好卖家,好卖家的回头客是很多的哟,不要小看这一部份的顾客。

客人多了,就会有客人在自觉或不自觉地给你做宣传了

1、每天看看发出的货有没时间太长买家没确认的,如果超过正常时间很多的话,不妨发条信息问一下,当然语气态度要好,可以委婉一些,比如:您好,请问您收到我为您发出的宝贝了吗?您满意吗?如果有任何不满意请告诉我,本店一定为您解决问题直至让您满意的哦。这样的作用是有时买家忘记确认收货了,当然肯定是满意这个宝贝的,要不然如果有问题的话肯定会第一时间找卖家的,看到此信息也就会及时确认付款并给出好评的

2、个人觉得如果不是食品或化妆品之类实在不可退换的东东外,如果买家对东东不满意,建议还是可以退换的吧,反正我是这样做的,当然非质量问题的调换费用应该是由买家承担的,要不卖家还不赔死呀

3、每到节日什么的不妨发个信息问候一下,这样既可以让买家觉得这个店家人情味很浓,不是钱到手就没事了,还可以让买家顺便再到店里转转,做成回头生意

买家留言:对每一位买家的留言都要耐心、细致的回复,尽力使买家达到最大的满意才对.......也许这笔生意做不成,但留言的买家肯定是你的一位潜在的客户......售后回访:对顾客回访是保持联系的一种方式,有新的优惠活动记得及时通知他们,承诺的会员礼物记得及时送到。逢年过节发个邮件、发个信息

专人的客服最好物流单号的跟踪,一旦有货物不能及时送达的,我们需要提前联系顾客,做好沟通。 顾客收到货物以后,我们可以电话沟通调查,顾客对于满意的满意度以及调查所存在的问题和顾客建议等,最好建档。最后对于顾客的信息建立档案,存档,方便以后联系。

10、网上店铺评价或投诉 信用是网上交易中很重要的因素。

信用是网上交易中很重要的因素,为了共同建设信用环境,如果交易满意,最好给与对方好评,并且通过良好的服务获取对方的好评。如果交易失败,应给予差评,或者向网站投诉,以减少损失,并警示他人。如果对方投诉,应尽快处理,以免为自己的信用留下污点。 成功完成交易拉!给对方的评价也要好好研究哦~~千万不能只评而不写内容!我们要把宣传做到任何一个角落!所以评价栏里除了要为顾客做出公正的评价,也要为自己的小店宣传一把,例如店铺的优惠信息,新品上市,特价,经营内容,服务品质等等,尽量简洁明了的概括出来!我经常给买家做出这样的评价:本店大批量夏装新款到货啦!优惠多多~漂亮的新款一定让您心动,来看看哟~更有超值特价,团购商品让您慢慢选购!希望您有空多关注~~这样买家或其他浏览到的人有空也不会吝啬浏览一下的,浏览量的积累就

这一点不用多说了,完善周到的售后服务是生意保持经久不衰的非常重要的筹码,不同的与客户保持联系,做好客户管理工作。

友情提示:对于使用支付宝交易的卖家,可以打开“我的淘宝---支付宝专区---交易管理”,在其中对进行的交易进行管理,比如交易查询、退款管理等。

买家在收到卖家的货物后,在交易状态中进行确认,最后淘宝就会打款到卖家的支付宝账户中。这样,就完成了交易。别忘了,还要和买家保持联系,这样可增加再次访问你的小店、购买宝贝的机会。 评价、投诉 在完成交易之后,买家和卖家都可以打开“我的淘宝”进行评价,卖家可以打开“我的淘宝---我是卖家---已卖出的宝贝”,在卖出的宝贝中点击“评价\",根据实际情况选择好评、一中评或差评,还可以输入文字内容。

淘宝运营第八步:数据分析

销售数据的分析

销售完成以后对于销售数据等各方面的分析,如利润和财务等的一个统计,做好报表。

运营分析

对于我们整个销售流程的整体分析,分析其不足及需要改正的地方。

这个说起来会比较虚,但是数据挖掘和分析是电子商务和传统线下商务最明显的区别,电子商务的数据是精准的、即时性的。几乎所有的策略规划和运营规划都需要以具体的数据来做支撑,数据分析只是手段,目的是通过数据分析发现问题、发现机会,制订策略、提升推广效果,提升店铺转化率,从而提升整店的ROI,实现企业利润最大化。

总结:

上面从系统层面浅议了菜根谭关于淘宝店铺运营的一些看法,文章并没有涉及具体的技巧和方法,因为那样展开来,就不是一篇文章,而是一本书都讲不完的了。其实,不管是做淘宝运营,还是网站运营,以上的步

总结了下,总共十大忌

一忌坐门等客。经商不跑不活,商品市场瞬息万变,商品交流讲究时效性,坐门难见客。 二忌没胆量。俗话说,只要有七分把握便可行动,要知道经商中十拿九稳赚钱的事是不多的。 三忌商品越贵越不卖。只要赚钱便卖,无论赚多赚少都要满足,若坐等高价,十有八九要吃亏。

四忌把钱存起来。只有不断扩大经营规模,发展壮大自己事业才能更上一层楼。 五忌好高骛远。只有从小到大,一步一步地走,最后才能爬上才富的顶峰。 六忌酒香不怕巷子深。只有主动拉客,扩大影响,才可多销而盈大利。

七忌人家咋干咱咋干。被人牵着鼻子走,别人把利收完了,你再干就获利甚少或一无所得。 八忌热信息热处理。只有认真分析研究市场,待胸有成竹,方能上马。

九忌喜热厌冷。只有把利看得轻些。价格合理才会有顾客,薄利多销方能赚大钱。 十忌厚利销售。销售商品只顾销量多,利厚价高令人望而却步,结果厚利销少。

上面是偶经营的最在意的东西。。也是每天都在注意的事项。

还有五个必须,每天必做: 第一:店铺的形象要美化

店铺的形象工程,是给客户的第一个印象,一定要维护好,产品分类,公告栏,店标,必须要美化哦

第二:诚信经营创造好的口碑

决定以什么样的价格卖给别人,就要守住承诺,不管价格再低,都要以高效率发货,保证商品质量,和客户保持联系,及时的跟踪货物,让客户购物无忧。下次客户一定还找你。。 第三:时刻留意店铺商品的发展状态,根据市场变化调整价格。创造最大的产品竞争力。 现在的时代,商品信息瞬息万变,卖家要具备敏锐的市场洞察力,及时更新,才能有效的提升战斗力

第四:做好宣传,合理使用推荐位和淘宝的各项功能 推荐位是淘宝卖家都具有的用品,销售过程中,也起到了决定性的作用,另外还有1元拍卖,旺铺或网店版的购买,甚至是直通车或周末疯狂购物,也是很好的争取人气的工具哦

第五:时刻保持友好热情的态度来对待每个客户,理解和信任每一个客户,学会换位思考。为客户考虑实际的问题

与买家之间并不是纯买卖关系,要把她当成朋友看待,问到什么商品的问题要如实回答,毕竟还要下次的嘛。这就是以诚待人!,

淘宝运营的工作内容
《淘宝运营的工作内容.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
相关专题
点击下载本文文档