推荐第1篇：装饰工程
1.定额：规定的限额或额度，又称标准或尺度。
2.建筑工程定额的分类：1）生产要素：劳动定额，材料消耗定额，机械台班使用定额2）单位与使用范围：全国统一定额，省市地区定额，行业专业定额，企业定额3）专业：建筑工程消耗量定额，建筑装饰工程消耗量定额，安装工程消耗量定额，市政工程消耗量定额，园林绿化工程消耗定额。
3.装饰用块料用量计算：（1）100㎡块料面层中块料净用量=100/{（块料长+灰缝）*（块料宽+灰缝）}100㎡块料面层中块料消耗量=块料净用量*（1+损耗率）（2）100㎡块料面层中砂浆净用量=（100—块料净用量*块料长*块料宽）*灰缝厚度100㎡块料面层中砂浆消耗量=砂浆净用量*（1+损耗率） 4.人工工日单价的确定（1）基本工资G1 （2）工资性补贴G2(3)生产工人辅助工资G3（4）职工福利费G4=（G1+G2+G3）*福利费计提比例（5）生产工人劳动保障费G5人工工日单价G=G1+G2+G3+G4+G5
5.材料单价的确定（1）材料原价的确定 C=（K1C1+K2C2+```````+KnCn）/（K1+K2+``````Kn）（2）材料运价的确定T=(K1T1+K2T2+````+KnTn)/
（K1+K2+`````Kn） （3）材料运输损耗费确定材料运输损耗费=（材料原价+材料运杂费）*相应损耗率 （4）材料采购保管费=（材料原价+材料运杂费+材料运输损耗费）*保管费率（5）材料检验测验费=材料原价*检验试验费率材料预算价格=（1）+（2）+（3）+（4）+（5） 6.施工机械台班单价确定（1）第一类费用的确定1.台班折旧费={施工机械预算价格*（1+残值率）+贷款利息}/耐用总台数耐用总台数=修理间隔台班*大修理周期2.台班大修理费={一次大修理费*（大修理周期—1）}/耐用总台数3.台班经常修理费=台班大修理费*K4.安拆费及场外运费（2）第二类费用确定1.机上人员工资 2.动力燃料费 3.养路费及车船使用税台班养路费=（核定吨位*每月每吨养路费*12）/年工作台班台班车船使用税=每年每吨车船使用税/年工作台班
7.工程量清单：表现拟建工程的分部分项工程项目，措施项目，其他项目，规费项目及税金项目名称和相应数量的明细清单
工程量清单计价：投标人完成招标人提供的工程量清单所需的全部费用，包括分部分项工程费，措施项目费，其他项目费，规费和税金
8.综合单价：完成规定计量单位分项工程所需要的人工费，材料费，机械费，企业管理费，利润，并考虑相应的风险因素 9.建筑装饰工程综合单价计算程序（1）分项直接工程费人工费+材料费+机械使用费（2）直接费中的人工费人工费（3）管理费（2）*取定额率（4）利润（2）*取定额率（5）综合单价（1）+（3）+（4）
10.建筑装饰工程分类：内装饰，外装饰，环境装饰
11.隔墙与隔断区别：1) .隔墙高度是到顶的；而隔断高度可到顶或不到顶2).隔墙在很大程度上限定空间，即完全分隔空间；而隔断限定空间的程度弱，使相邻空间有似隔非隔感觉3).隔墙在一定程度上满足隔声，阻隔视线要求，并可分隔有防潮，防大要求的房间；而隔断在隔声，阻隔视线方面无要求，并具有一定空透性，使两个空间有视线的交流4).隔墙一经设置，往往具有不可更改性，至少不能经常变动；而隔断容易移动或拆除，具有灵活性，可随时连通和分隔相邻空间 12.天棚可分为：直接式天棚，悬挂式天棚吊顶天棚的组成：吊杆或吊筋，龙骨或格棚，面层
13.楼地面的构造做法：楼面的构造层次：楼板，找平层，防潮层，面层地面的构造层次：夯实土基，垫层，找平层，防潮层，面层
1.定额：规定的限额或额度，又称标准或尺度。
2.建筑工程定额的分类：1）生产要素：劳动定额，材料消耗定额，机械台班使用定额2）单位与使用范围：全国统一定额，省市地区定额，行业专业定额，企业定额3）专业：建筑工程消耗量定额，建筑装饰工程消耗量定额，安装工程消耗量定额，市政工程消耗量定额，园林绿化工程消耗定额。
3.装饰用块料用量计算：（1）100㎡块料面层中块料净用量=100/{（块料长+灰缝）*（块料宽+灰缝）}100㎡块料面层中块料消耗量=块料净用量*（1+损耗率）（2）100㎡块料面层中砂浆净用量=（100—块料净用量*块料长*块料宽）*灰缝厚度100㎡块料面层中砂浆消耗量=砂浆净用量*（1+损耗率） 4.人工工日单价的确定（1）基本工资G1 （2）工资性补贴G2(3)生产工人辅助工资G3（4）职工福利费G4=（G1+G2+G3）*福利费计提比例（5）生产工人劳动保障费G5人工工日单价G=G1+G2+G3+G4+G5
5.材料单价的确定（1）材料原价的确定 C=（K1C1+K2C2+```````+KnCn）/（K1+K2+``````Kn）（2）材料运价的确定T=(K1T1+K2T2+````+KnTn)/
（K1+K2+`````Kn） （3）材料运输损耗费确定材料运输损耗费=（材料原价+材料运杂费）*相应损耗率 （4）材料采购保管费=（材料原价+材料运杂费+材料运输损耗费）*保管费率（5）材料检验测验费=材料原价*检验试验费率材料预算价格=（1）+（2）+（3）+（4）+（5） 6.施工机械台班单价确定（1）第一类费用的确定1.台班折旧费={施工机械预算价格*（1+残值率）+贷款利息}/耐用总台数耐用总台数=修理间隔台班*大修理周期2.台班大修理费={一次大修理费*（大修理周期—1）}/耐用总台数3.台班经常修理费=台班大修理费*K4.安拆费及场外运费（2）第二类费用确定1.机上人员工资 2.动力燃料费 3.养路费及车船使用税台班养路费=（核定吨位*每月每吨养路费*12）/年工作台班台班车船使用税=每年每吨车船使用税/年工作台班
7.工程量清单：表现拟建工程的分部分项工程项目，措施项目，其他项目，规费项目及税金项目名称和相应数量的明细清单
工程量清单计价：投标人完成招标人提供的工程量清单所需的全部费用，包括分部分项工程费，措施项目费，其他项目费，规费和税金
8.综合单价：完成规定计量单位分项工程所需要的人工费，材料费，机械费，企业管理费，利润，并考虑相应的风险因素 9.建筑装饰工程综合单价计算程序（1）分项直接工程费人工费+材料费+机械使用费（2）直接费中的人工费人工费（3）管理费（2）*取定额率（4）利润（2）*取定额率（5）综合单价（1）+（3）+（4）
10.建筑装饰工程分类：内装饰，外装饰，环境装饰
11.隔墙与隔断区别：1) .隔墙高度是到顶的；而隔断高度可到顶或不到顶2).隔墙在很大程度上限定空间，即完全分隔空间；而隔断限定空间的程度弱，使相邻空间有似隔非隔感觉3).隔墙在一定程度上满足隔声，阻隔视线要求，并可分隔有防潮，防大要求的房间；而隔断在隔声，阻隔视线方面无要求，并具有一定空透性，使两个空间有视线的交流4).隔墙一经设置，往往具有不可更改性，至少不能经常变动；而隔断容易移动或拆除，具有灵活性，可随时连通和分隔相邻空间 12.天棚可分为：直接式天棚，悬挂式天棚吊顶天棚的组成：吊杆或吊筋，龙骨或格棚，面层
13.楼地面的构造做法：楼面的构造层次：楼板，找平层，防潮层，面层地面的构造层次：夯实土基，垫层，找平层，防潮层，面层
1.定额：规定的限额或额度，又称标准或尺度。
2.建筑工程定额的分类：1）生产要素：劳动定额，材料消耗定额，机械台班使用定额2）单位与使用范围：全国统一定额，省市地区定额，行业专业定额，企业定额3）专业：建筑工程消耗量定额，建筑装饰工程消耗量定额，安装工程消耗量定额，市政工程消耗量定额，园林绿化工程消耗定额。
3.装饰用块料用量计算：（1）100㎡块料面层中块料净用量=100/{（块料长+灰缝）*（块料宽+灰缝）}100㎡块料面层中块料消耗量=块料净用量*（1+损耗率）（2）100㎡块料面层中砂浆净用量=（100—块料净用量*块料长*块料宽）*灰缝厚度100㎡块料面层中砂浆消耗量=砂浆净用量*（1+损耗率） 4.人工工日单价的确定（1）基本工资G1 （2）工资性补贴G2(3)生产工人辅助工资G3（4）职工福利费G4=（G1+G2+G3）*福利费计提比例（5）生产工人劳动保障费G5人工工日单价G=G1+G2+G3+G4+G5
5.材料单价的确定（1）材料原价的确定 C=（K1C1+K2C2+```````+KnCn）/（K1+K2+``````Kn）（2）材料运价的确定T=(K1T1+K2T2+````+KnTn)/
（K1+K2+`````Kn） （3）材料运输损耗费确定材料运输损耗费=（材料原价+材料运杂费）*相应损耗率 （4）材料采购保管费=（材料原价+材料运杂费+材料运输损耗费）*保管费率（5）材料检验测验费=材料原价*检验试验费率材料预算价格=（1）+（2）+（3）+（4）+（5） 6.施工机械台班单价确定（1）第一类费用的确定1.台班折旧费={施工机械预算价格*（1+残值率）+贷款利息}/耐用总台数耐用总台数=修理间隔台班*大修理周期2.台班大修理费={一次大修理费*（大修理周期—1）}/耐用总台数3.台班经常修理费=台班大修理费*K4.安拆费及场外运费（2）第二类费用确定1.机上人员工资 2.动力燃料费 3.养路费及车船使用税台班养路费=（核定吨位*每月每吨养路费*12）/年工作台班台班车船使用税=每年每吨车船使用税/年工作台班
7.工程量清单：表现拟建工程的分部分项工程项目，措施项目，其他项目，规费项目及税金项目名称和相应数量的明细清单
工程量清单计价：投标人完成招标人提供的工程量清单所需的全部费用，包括分部分项工程费，措施项目费，其他项目费，规费和税金
8.综合单价：完成规定计量单位分项工程所需要的人工费，材料费，机械费，企业管理费，利润，并考虑相应的风险因素 9.建筑装饰工程综合单价计算程序（1）分项直接工程费人工费+材料费+机械使用费（2）直接费中的人工费人工费（3）管理费（2）*取定额率（4）利润（2）*取定额率（5）综合单价（1）+（3）+（4）
10.建筑装饰工程分类：内装饰，外装饰，环境装饰
11.隔墙与隔断区别：1) .隔墙高度是到顶的；而隔断高度可到顶或不到顶2).隔墙在很大程度上限定空间，即完全分隔空间；而隔断限定空间的程度弱，使相邻空间有似隔非隔感觉3).隔墙在一定程度上满足隔声，阻隔视线要求，并可分隔有防潮，防大要求的房间；而隔断在隔声，阻隔视线方面无要求，并具有一定空透性，使两个空间有视线的交流4).隔墙一经设置，往往具有不可更改性，至少不能经常变动；而隔断容易移动或拆除，具有灵活性，可随时连通和分隔相邻空间 12.天棚可分为：直接式天棚，悬挂式天棚吊顶天棚的组成：吊杆或吊筋，龙骨或格棚，面层
13.楼地面的构造做法：楼面的构造层次：楼板，找平层，防潮层，面层地面的构造层次：夯实土基，垫层，找平层，防潮层，面层
1.定额：规定的限额或额度，又称标准或尺度。
2.建筑工程定额的分类：1）生产要素：劳动定额，材料消耗定额，机械台班使用定额2）单位与使用范围：全国统一定额，省市地区定额，行业专业定额，企业定额3）专业：建筑工程消耗量定额，建筑装饰工程消耗量定额，安装工程消耗量定额，市政工程消耗量定额，园林绿化工程消耗定额。
3.装饰用块料用量计算：（1）100㎡块料面层中块料净用量=100/{（块料长+灰缝）*（块料宽+灰缝）}100㎡块料面层中块料消耗量=块料净用量*（1+损耗率）（2）100㎡块料面层中砂浆净用量=（100—块料净用量*块料长*块料宽）*灰缝厚度100㎡块料面层中砂浆消耗量=砂浆净用量*（1+损耗率） 4.人工工日单价的确定（1）基本工资G1 （2）工资性补贴G2(3)生产工人辅助工资G3（4）职工福利费G4=（G1+G2+G3）*福利费计提比例（5）生产工人劳动保障费G5人工工日单价G=G1+G2+G3+G4+G5
5.材料单价的确定（1）材料原价的确定 C=（K1C1+K2C2+```````+KnCn）/（K1+K2+``````Kn）（2）材料运价的确定T=(K1T1+K2T2+````+KnTn)/
（K1+K2+`````Kn） （3）材料运输损耗费确定材料运输损耗费=（材料原价+材料运杂费）*相应损耗率 （4）材料采购保管费=（材料原价+材料运杂费+材料运输损耗费）*保管费率（5）材料检验测验费=材料原价*检验试验费率材料预算价格=（1）+（2）+（3）+（4）+（5） 6.施工机械台班单价确定（1）第一类费用的确定1.台班折旧费={施工机械预算价格*（1+残值率）+贷款利息}/耐用总台数耐用总台数=修理间隔台班*大修理周期2.台班大修理费={一次大修理费*（大修理周期—1）}/耐用总台数3.台班经常修理费=台班大修理费*K4.安拆费及场外运费（2）第二类费用确定1.机上人员工资 2.动力燃料费 3.养路费及车船使用税台班养路费=（核定吨位*每月每吨养路费*12）/年工作台班台班车船使用税=每年每吨车船使用税/年工作台班
7.工程量清单：表现拟建工程的分部分项工程项目，措施项目，其他项目，规费项目及税金项目名称和相应数量的明细清单
工程量清单计价：投标人完成招标人提供的工程量清单所需的全部费用，包括分部分项工程费，措施项目费，其他项目费，规费和税金
8.综合单价：完成规定计量单位分项工程所需要的人工费，材料费，机械费，企业管理费，利润，并考虑相应的风险因素 9.建筑装饰工程综合单价计算程序（1）分项直接工程费人工费+材料费+机械使用费（2）直接费中的人工费人工费（3）管理费（2）*取定额率（4）利润（2）*取定额率（5）综合单价（1）+（3）+（4）
10.建筑装饰工程分类：内装饰，外装饰，环境装饰
11.隔墙与隔断区别：1) .隔墙高度是到顶的；而隔断高度可到顶或不到顶2).隔墙在很大程度上限定空间，即完全分隔空间；而隔断限定空间的程度弱，使相邻空间有似隔非隔感觉3).隔墙在一定程度上满足隔声，阻隔视线要求，并可分隔有防潮，防大要求的房间；而隔断在隔声，阻隔视线方面无要求，并具有一定空透性，使两个空间有视线的交流4).隔墙一经设置，往往具有不可更改性，至少不能经常变动；而隔断容易移动或拆除，具有灵活性，可随时连通和分隔相邻空间 12.天棚可分为：直接式天棚，悬挂式天棚吊顶天棚的组成：吊杆或吊筋，龙骨或格棚，面层
13.楼地面的构造做法：楼面的构造层次：楼板，找平层，防潮层，面层地面的构造层次：夯实土基，垫层，找平层，防潮层，面层
推荐第2篇：建筑装饰工程
建筑装饰工程，室内装潢设计，园林绿化工程，图文设计制作，商务信息咨询，销售装饰材料、包装材料、卫生洁具、陶瓷制品、工艺礼品。
专业承包；施工总承包；工程勘察设计；建筑工程项目管理；展览；设计、制作广告；雕塑及艺术品设计与安装；环境艺术设计培训及信息咨询；物业管理。
1、专业承包；建筑设计；装饰设计；装饰工程技术咨询；安装机械电器设备。
2、专业承包；建筑装饰工程设计；园林绿化；建筑器材租赁；劳务服务（不含职业介绍）；房地产信息咨询（不含中介服务）；企业形象策划；销售建筑材料、装饰材料、五金交电。
推荐第3篇：装饰工程业务流程
装饰工程业务流程---工装
1、客户接触，了解工程情况
公共事业涉及公共安全、公共利益，使用国家或集体资金、使用外国政府和组织资金的项目，大型基础设施的项目肯定要招投标：是公开招标，还是邀请招标，是总包还是分包；如果招标：投标单位需符合什么条件、资质要求、投标截止时间、交标地点、投标保证金数额、中标的履约保证金多少、工程款支付情况、投标有效期、开工日期、工期等应在招标文件上有准确标明，投标文件的有效获得途径是什么？公开招标资格预审的报名网站是什么？邀请招标是否内定标，是否需要围标？（这种情况一般违规，但现实情况都是这么操作的.） 图纸是否齐全，图纸上有没有加盖审图章。甲方有没有提供工程量清单。
不需要招投标的项目：和业主沟通，了解业主项目的功能需要，对装饰效果预期，装饰心理预期投资额度，装修设计图纸是由业主提供还是由我方负责设计（我方设计需签订设计合同，确定设计深度，每平方米设计单价，设计费用的付款方式）。
2、预算（由造价员完成）
根据甲方提供或甲方认可的图纸（现多为电子版本）匡算施工量，核对工程量清单，避免漏项；按照约定定额，算出分项单价（含材料费、人工费、机械费和损耗率），再乘工程量，得出每项合价，汇总求得直接工程费总价，加间接费（费率一般8%，规费和管理费），乘一定利润率，汇总得税前造价；装饰工程税率一般为3.41%，汇总得含税造价，也就是投标报价。投标报价及是投标文件中商务标的经济标。
预算报价决定了合同是否顺利签订，该工程的最终利润，所以需要一定策略。最好根据业主的投资预期额来套，一般采用略低的价格或一定的优惠吸引业主签订合同，施工中通过增加项目，增加工作量，更换材料等方法把价格拉上来，但有一定风险性，容易产生矛盾和纠纷。一般增加价款不易超过原合同总价的10%。
3、签订合同
合同管理又叫风险管理。通过平等磋商，确定双方的权利义务，明确价款，工期，付款方式，施工内容，发生争议的解决办法等。施工中的补充协议，增项签单也是合同的一部分。一般装饰装修合同有统一的范本，网上可下载。合同一般一式四份，方便双方归档管理。
4、施工管理
根据项目大小、工期和客观因素（气候条件，国定长假：主要是春节）应制定施工组织设计，编制程序如下：
*收集和熟悉编制施工组织设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；
*计算主要工种工程的工程量；
*拟定施工方案；
*编制施工进度计划；
*编制资源需求量计划；
*编制施工准备工作计划；
*施工总平面图设计；
*计算主要技术经济指标。
按照施工组织设计合理组织施工队伍、材料、施工机具进场，使工期、成本、资源等通
过优化调整到既定目标；在施工过程中及时发现问题，做好与业主方，施工各参与方的沟通协调工作，避免矛盾堆积；施工过程的质量控制，重点是施工过程控制，不使不合格产品进入下一道工序，严格做好检验批的质量控制至关重要，做好“自检、互检、专检”，及时进行隐蔽工程、各施工节点的验收工作；及时做好过程验收签证、増项签证工作，催要工程进度款；做好收、支票据的管理工作，日常成本核算工作，登记现金流水账，发现问题及时纠偏；施工过程中要把安全管理放在第一位，不违章指挥和冒险作业，同时做好文明施工，不扰民，工完料清，场地净，创建安全文明示范工地。
总之工程管理过程就是“三控三管一协调”：
*安全管理；
*质量控制；
*进度控制；
*成本控制；
*合同管理；
*信息管理；
*组织与协调。
5、工程款结算
一般签订合同时业主方向施工方支付2.5%合同生效金，施工方向业主方交付约定的履约保证金或质量保证金（一般是银行出具的保函，极少为现金，因为风险很大），施工队进场一个星期内预付款付到合同总价款的20---30%，随后按每月进度付当月进度款的65---75%，结付时间以合同约定为准，一般为次月5号左右，如果进度款未及时结付，应催付，从约定的付款时间开始14天内仍未结付，施工方应停工与业主方协商解决办法，以免照成后期施工方被动。增加项目应在完工以后及时找业主方签证，当月全额结付。达到预付款起扣点时，按约定的回扣方式从当月或下个月一次或分期扣回。项目全部完工并验收以后应在规定的时间（28天内）向业主递交最终结算清单，并签单。在规定的时间（28天内）业主方应根据合同约定结付工程款，一般付到95%，另5%为质量保证金，一般一年以后付或根据合同约定。如在规定的时间（28天内）业主方未支付工程款，经催告（又28天）未付，施工方应在应付时限开始的三个月内按合同约定的争议解决办法或仲裁或起诉，以免错失优先偿付权。根据有关法律，业主方56天内未向施工方支付工程款，施工方有权对工地行使留置权，处置所得费用以偿还工程价款为限。或向法院起诉，由人民法院执行。
施工期间发生索赔事件，施工方应及时在索赔事件发生时提交索赔意向通知，在合理的间隔（28天）提交中间索赔报告，事件结束后（28天内）提交最终索赔报告，以免葬失索赔权。索赔成立应该同时具备三个前提条件：
*与合同对照，事件已造成工程承包人项目成本的额外支出，或直接工期损失；
*造成工期损失或费用增加的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任； *承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向书和索赔报告。
索赔费用的组成：
*人工费。
*材料费。
*施工机械使用费。
*分保费用。
*现场管理费。
*总部（企业）管理费。 *利息。
*利润。
6、保修期
推荐第4篇：装饰装修工程
装饰装修工程施工方案
⑴ 内墙抹灰
① 基层处理：清除墙面的灰尘、污垢、砂浆块等附着物，并洒水湿润。
② 吊直、作灰饼、抹底灰前必须先找好规矩，即四角规方，竖平、立线吊直，弹出基准线和墙裙、踢脚板线，一般可先在地面上弹出十字线作为准线，并结合墙面平整、垂直程度大致确定墙面抹灰厚度，进行称线“贴饼”，“贴饼”时应先在左右墙角上预做一个标准饼，然后用线锤吊垂直线，做墙下角两个标准饼（高低位臵一般在踢脚线上口），再在墙角左右两个标准饼面之间通线，每隔1.2～1.5米左右即在门窗口阳角等处上下各做补若干个砂浆饼。
③ 墙面冲筋，待砂浆饼结硬后，使用与抹灰层相同的砂浆，在上下砂浆墩之间作宽约30～50mm的灰浆带，并以上下砂浆墩为准用压尺推平。冲筋完成后待其稍干后才能进行墙面底层抹灰作业。
④ 抹底层灰和中层灰：在墙体湿润的情况下，抹底层灰，底层灰宜用1：1：6的水泥混合砂浆，厚度为6～8mm，待底层灰稍干后，再以同样砂浆抹中层灰，厚度宜为5～7mm，若中层灰过厚，则应分遍涂抹。然后以冲筋为准，用压尺刮平找直，用木抹板抹平，中层灰抹完抹平后，应全面检查其垂直度、平整度、阴阳角方正、顺直，发现问题及时修补处理。最后抹1：0.3：3水泥石灰砂浆罩面灰。
⑤不同材料基体交接处表面的抹灰,应采取防止开裂的加强措施,当采用加强网时,加强网与各基体的搭接宽度不应小于100mm。
⑵铺地砖楼地面
① 抹结合层
根据+50cm水平线，打灰饼及用刮尺做好冲筋。
浇水湿润基层，刷水灰比0.5素水泥浆。
根据冲筋厚度，用1：3干硬性水泥砂浆抹铺结合层，结合层用刮尺、木抹子压平打实。
对照中心线在结合层面上弹上面块料控制线。
②地砖铺贴
根据控制线先铺贴好左右开边基准行的地砖以后，根据基准行由内向外挂线逐行铺贴。
用水泥膏（2～3mm厚）满涂地砖背面，对准挂线及缝子将地砖铺贴上，用小木锤着力敲击。
挤出水泥膏及时清干净，缝子比地砖低1mm。
③ 成品保护
清理、擦缝的人员，踩踏地砖时应垫上木板，不得直接站在刚铺好的地砖上。
完成后的地面，两天内禁止上人、堆放物品，表面撒锯末养护。 运料时，一定要稳，不得碰坏柱饰面、门框等。
施工时，不能损坏各种水电管线。
施工时，如有污染墙柱面、门窗、立管等，应及时清理。
⑶外墙聚苯板保温
①基层处理：
清除基层墙面的浮灰污渍、没有脱模剂、空鼓、突出物及风化物等影响粘结强度的异物。
②平整度、垂直度修正：
以线坠配合2米靠尺分层、分段检查混凝土墙面的平整度和垂直度（最大偏差应小于4mm），并及时通知总包方修正。
③ 安装EPS板：
a、大角挂线，选好起始线。
b、每层板块必须平直，竖向搭接应为板块的中间，（个别部位不得低于板长的三分之一），大角必须咬茬、窗口大角应该用整块板切成刀把壮。
c、先选好样板主幅板块，按板块大小酌情刮上8点或6-2点（应采用墩点法50mm直径的堆状胶点）四周刮30mm宽的胶浆（胶浆的粘稠度必须严格按照比例调配）。打完胶浆后立即将板块粘贴于墙上，用手均匀的加力挤压板块，压实后的墙面板距离胶厚3mm左右。粘完后立即用2m靠尺检查平整度，并将板四周挤出的胶浆清理干净。④ 局部修补：
a、修补前应注意有无活动板。
b、点补原有在粘贴大板时的固定眼、接缝处及施工时损缺处。c、用小刮刀粘少许胶浆点补，补平为佳，待胶浆初凝时，用吸水海绵轻轻抹平和原有点补时高出的部位，并跟原来的板材纹路一致。
⑷外墙饰面砖
①主体完工验收后，现场实际测量每面墙的立面尺寸，根据设计要求和面砖尺寸，详细绘制立面排砖图，经建设和监理单位代表审核后，按图施工操作。
② 抹灰操作前，对墙面进行清理，残留的砂浆油渍等铲除干净，混凝土梁柱面，清理后刷YJ—303界面剂一道，以增强砂浆与基体的结合力。
可先对墙面从上至下打底，在垫层上按排砖图弹出缝格线，检查无误后，开始饰面操作。
③ 面砖进场开箱后，设专人进行预选，表面应光洁，尺寸、色泽一致，不得有暗痕和裂纹。
选择顶部有代表性的墙面做出样板墙，成品后经质量检查，各项均符合质量检验评定标准的优良等级要求后，组织操作人员观摩，技术人员详细讲解交底，对照样板，进行大面积操作施工。
④面砖的粘结强度，按粘结砂浆的配比提前做试样检验，符合有关规范标准的要求。
⑸玻璃幕墙安装
工艺流程：放线→固定支座安装→立挺和横梁安装→玻璃配件安装→密封及四周处理→检查及清洁。
玻璃幕墙所采用的材料、零配件应符合国家现行产品标准的规定，有出厂合格证明书，现场取样委托有资质的试验单位试验合格后，方可应用于工程。
幕墙安装的一般步骤为：先将立柱与连接件连接，再与主体预埋件连接，并应进行调整和固定。将横梁连同连接件及弹性橡胶垫安装在立柱的预定位臵，安装牢固，接缝严密。玻璃安装，四周与构件凹槽底应保持一定空隙，每块玻璃下部应设不少于两块弹性定位垫块，玻璃两边嵌入量及空隙按设计要求的尺寸安装。最后打胶密封，清洗擦净。
玻璃幕墙施工过程中分层进行抗雨水渗透性能检验。成品后制定保护措施，不使其发生碰撞变形、变色、污染和排水管堵塞现象。
⑹门窗工程
①工程内木门施工，严格按设计要求的标准图施工，表面平整光洁，无戗槎，刨痕、锤印、缺棱掉角现象。木门安装牢固，开关灵活稳定，尺寸一致，五金位臵适宜、齐全，规格符合要求。
②塑料窗考察社会信誉好、质量稳定可靠的厂家加工，半成品进场时，项目部技术负责人查验合格证，组织质检员、材料员对每件进行质量检查，不合格者当即退货，收料后，半成品要有可靠的搬运、储存和防护措施。
塑料窗固定采用膨胀螺栓或射钉连接件固定方式，洞口砌砖时每侧＠500mm砌入C20砼块，备固定门窗用。
窗外框与墙体的缝隙，采用矿棉条或玻璃棉毡条分层填塞，缝隙外表留5—8mm深的槽口，填嵌密封材料。安装过程中应及时清理表面的砂浆，密封膏等，保持表面洁净，成品后采取可行的成品保护措施。
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岗位职责+（前期工程） 部门名称： 展览展示设计制作工程
部门性质： 装饰装潢
管理权限： 受部门领导委托，对工程的前期设计后期施工统一一体化完成
项目
管理职能： 和甲方对接、对工程先期的量尺、设计图纸、工程预算、现场
监工、各个环节实行设计、管理、监督、协调工作责任。
主要职责：
1、自身 熟练运用装饰装潢有关软件实施现场勘查、测量、出使效果图、施工平面图、立面图、剖面图、细节节点图、工程预算表
1、对内 在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对工程设计管理中存在的问题做出合理化的调整，使该项目管理工作规范化。为工程进展得以顺利的进行。在平时的工作中尤其是工程设计方面总是积极地配合相关项目经理进行相关工程管理。
2、对外（对业主和监理及采购等）及时与监理核对工程量，及时向业主进行工程签证，做好相关工程项目的管理工作，特别是一些工程设计方面的问题，及时的审核、确认材料深化加工图纸，并积极的配合业主做好相关工作，以便使材料供应商能及时加工生产，使得工程顺利施工。
总之，在工程项目设计管理上及时、准确、实事求是、把握住管理方向，对内对外相关管理工作资料齐全、用足政策、把握机会、随时处理好甲方、监理的关系，工作遇到问题，冷静思考尽快找到解决问题的最好方法及时向领导联系汇报，争取为公司创造最大的利润。
二、积极做好工程的设计管理工作。
做好每一个工程项目的设计管理、材料及现场监工安排工作。以公司利益为重，以公司大局为重，以公司荣誉为重。想为公司所想，做为公司所做。在工作中积极参加公司的相关工作会议;积极参加工程现场管理;积极参加工程设计管理。无论自己在项目部的工作多忙，认真执行领导的命令;无论工程项目部的事情有多忙，本人总是投以无比的热情和专业知识，加班加点，合理地利用时间，圆满完成了项目部的各项任务。
自从我加入公司以来，发现公司的各项规章制度在逐步改善和进一步的完善，公司各项现行的规章制度和工程师的职业道德为准则，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的工作。积极适应和遵守执行公司的各项管理制度和改革。
五、利用工作之余加强学习。
我在工作之余非常注意收集国内国际有关精装设计资料及相关文件，并努力学习和钻研建筑工程设计管理及建筑工程项目管理方面的技巧等业务知识。
以上为本人粗略的个人工作小结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。
高阳光
推荐第6篇：装饰工程承包合同
装饰工程承包合同
发 包 方：承 包 方：监理单位：工程名称：工程地点：
工程有限公司 二○一六年九月 日
0
装饰工程承包合同
编号：
发包方：
(以下简称“甲方”) 承包方： 工程有限公司 (以下简称“乙方”)
本着平等互利的原则，按照《中华人民共和国合同法》、《建筑装饰装修管理规定》以及相关的法律法规。经甲、乙双方共同协商，达成电商园B栋塔楼装饰工程承包合同如下：
一、工程概况 1.1、工程名称： 1.
2、工程地点： 1.3、工程规模：
1.4、工程立项批准或备案文号： 1.
5、资金来源：
二、工程承包范围
1、装饰工程，包括室内顶、墙、地面、水电、灯具、洁具及其它装饰工程，包工包料。（详见施工图、B栋塔楼装饰工程开工的先后秩序，面积、范围的最后确认以甲方交付给乙方的施工图为准)。室内设备、设施的采购、智慧城市的相关布线、安装，电梯安装、空调安装不在乙方的工程范围内。
三、合同工期
计划开工日期： 2017年 月
计划竣工日期： 2017年 月
合 同 工 期： 个日历天。以乙方实际开工日期为准。 3.1、本工程开工日期和竣工日期等以甲方发出的开工令为准，开工令在进场前三十天发出。
3.2、如遇下列情况经甲方签证后，乙方可以顺延工期： a）施工中因连续停水、停电8小时以上或间接性停水、停电三天以上，影响乙方施工的。
b）因甲方原因对设计进行重大变更而引起乙方施工工期造成影响的。 c）因不可抗力的原因（自然灾害）而延误工期的。 d）因甲方手续不全，导致停工的。 e）因甲方未按时支付工程进度款的。
3.3、甲方在向乙方交付施工图的七曰内，必须进行设计交底。乙方在收到甲方交付的施工图15天内，必须向监理公司和甲方提交详细的施工组织设计及主要分项、分部工程的施工方案，编制施工进度计划，监理公司和甲方在乙方提交详细的施工组织设计及主要分项、分部工程施工方案、施工进度计划的15天内末予以书面形式确认或修改，则视为同意。
四、合同价款
本工程合同总价约为 万元。（以工程实际决算为准）。
五、保证金交付及返还：
5.1、保证金交付：本合同保证金为400万元。在本合同签订的叁天内缴付。保证金的内容包括：质量保证金：200万元；文明安全
保证金：100万元；民工工资保证金100万元。
5.2、民工工资保证金，文明安全保证金、质量保证金在乙方形象工程完成50%时，初验合格的15日内返还50%，另50%在乙方工程全部完成，初验合格的15日内全额返还。
六、工程量计算办法
6.1、工程量以施工图的工程量为准，施工中发生工程量增减和新增工程时，经工程部确认后可进行工程变更签证及隐蔽工程签证，可根据实际发生调整合同价款。
6.2、施工中发生新增工程量在甲、乙双方认可后可作为本合同的一部分与本合同条款合并执行，双方不另签协议。
七、甲方工作
7.l、甲方提供经确认的施工图纸或作法说明份，并向乙方进行现场交底。全部腾空或部分腾空房屋，消除影响施工的障碍物。对只能部分腾空的房屋中所滞留的家具、陈设等采取保护措施。向乙方提供施工所需的水、电、气及电讯等设备，并说明使用注意事项。办理或协助乙方办理施工所涉及的各种申请、批件等手续。 7.2、如确实需要拆改原建筑物结构或设备管线，负责向有关部门办理相应审批手续。
7.3、负责保护好周围建筑物及装修、设备管线、古树名木、绿地等不受损坏。协调有关部门做好现场保卫、消防、垃圾处理等工作。
八、乙方工作
8.1、参加甲方组织的施工图纸或作法说明的现场交底，拟定施工
方案和进度计划，交甲方审定。
8.2、指派 为乙方驻工地代表，负责合同履行。按要求组织施工，按期完成施工任务；对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、变更、签证等其他事宜。
8.3、严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定。严格按照图纸或作法说明进行施工，做好各项质量检查记录。参加竣工验收，编制工程结算。
8.4、遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定，妥善保护好施工现场周围建筑物、设备管线等不受损坏。做好施工现场保卫和垃圾清运等工作，处理好由于施工带来的扰民问题及与周围单位的关系。
8.5、施工中未经甲方同意或有关部门批准，不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。
8.6、工程竣工未移交甲方之前，负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。
九、工程取费，预决算的相关约定
9.1、乙方承包的装饰装修工程按2008年《湖北省建筑安装工程费用定额》及相关文件总取费进行工程决算后降8%与甲方结算。 9.
2、执行定额：执行湖北省2008年相应专业定额。
9.3、执行费用定额：执行湖北省2008年建筑安装工程费用定额及其它相关政策性文件。
9.4、其他计价依据：其他费用、税金、人工工资、机械台班调
整文件。
9.5、补充计算资料：湖北省统一计价编制及使用说明、湖北省统一基价表解释说明。
9.6、施工图纸依据：设计施工图、变更及签证工程量。 9.
7、价差计算说明：材料价差调整：
A、装饰装修工程主材由甲方指定三家以上品牌，乙方报价，甲方询价，主材价格应含采购及搬运费用，作为预决算材料价格依据，末经甲方认定的主材，主材价格不得作为预决算材料价格依据。
B、辅材按黄冈市工程造价信息(工程进度月发生的材料信息价)调整。
C、人工费价差调整：按鄂建文（2012）85号文件定额人工费进行调整，施工及结算期间如有新文件按新文件执行。
9.8、乙方在收到甲方交付的施工图30天内，必须向甲方提交工程造价预算报告书，在工程造价预算报告书内乙方应列明主要材料的厂家，品牌，单价，以便甲方询价。
9.9、甲方在收到乙方交付的工程造价预算报告书的30天内应对乙方的报价文件作出审核意见，工程造价预算报告书是甲，乙双方决算的指导性文件，工程量如有增加或减少，甲、乙双方另行商定价格。
十、工程质量及验收的约定
10.1、乙方必须严格按照设计图纸、图纸会审纪要、设计变更、甲方签发的工程变更联系单、意见书及其他说明文件、国家颁发的有关规范和甲方提出的质量管理办法进行施工。
10.2、本工程以施工图纸、作法说明、设计变更和《建筑装饰工程施工及验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》等国家制定的施工及验收现范为质量评定验收标准、达到合格。 10.
3、本工程质量应达到国家质量评定合格标准。
10.4、甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续。甲方不按时参加隐蔽工程和中间工程验收，乙方可自行验收，甲方应予承认。若甲方要求复验时，乙方应按要求办理复验。若复验合格，甲方应承担复验费用，由此而造成停工，工期应予顺延；若复验不合格，其复验及返工费用由乙方承担，工期应予顺延。 10.
5、由于甲方指定的材料、设备质量不合格而影响工程质量，其返工费用由甲方承担，工期顺延。
10.6、由于乙方原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不顺延。
10.7、工程竣工后，乙方应通知甲方验收，甲方自接到验收通知15个工作日内组织验收，并办理验收、移交手续。如甲方在规定时间内未能组织验收，需及时通知乙方，另定验收日期。
十一、工程结算及工程付款节点的约定
工程施工至以下各节点时甲方予以支付乙方工程形象进度款，工程形象进度工程量、价的确定由乙方申报，甲方监理公司、工程部审定：
11.1、乙方完成1300万工程形象进度时、甲方支付工程形象进度款的50％，以此类推。
11.2、乙方合同标的全部完成时付甲方支付工程形象进度款的60％。
11.3、乙方按施工图提供相关交工验收资料及决算报告书给甲方，甲方应在15个工作日内组织验收，验收合格，甲方在一周内应付工程形象进度款的70％。
11.4、甲方在收到乙方按竣工施工图提供的相关交工验收资料及决算报告书的60个工作日内应出具决算审核意见书给乙方，否则视为认可。
11.5、决算审核完毕，乙方同意甲方审核意见书之日起的15日内甲方应按决算报告书的审结金额付至全部工程款的95%，余5％作为工程质量保证金，一年零七天无息返还。(按国家有关房屋建筑工程的保修规定执行)。
11.6、如乙方对甲方的审核意见书有异议且双方无法达成共识，可提请本地有资质的甲乙双方认可的第三方工程审计单位审计，审计费用按审计相关规定执行。
11.7、因工程款支付双方己有约定、因此逢年过节的民工工资及材料款费用乙方应做好安排，甲方不另行安排。 十
二、材料采购及环保节能材料供应要求：
12.1、本工程所需材料由乙方自行采购，主材的品牌必须报甲方及监理公司审定，申报的主材品牌与进场的品牌不符的，甲方及监理公司有权拒绝材料进场。
12.2、乙方用于室内装饰工程的材料必须符合节能、环保、防火
的要求，不得以次允优，必须满足设计、验收规范及技术标准的质量要求。设计指定材料厂家、品牌的必须按设计要求采购。
12.3、乙方所采购的材料进场应按每批次提供该批次的合格证及现场取样二次检测报告，并且必须经监理公司在材料签证单上签字认可，否则甲方有权拒绝该材料进入施工场地。
十三、安全生产、文明施工、防火的约定
13.1、乙方在施工期间应严格遵守《中华人民共和国安全生产管理条例》、《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人安全操作规程》、《中华人民共和国消防条例》和其它相关的法规、规范。认真执行以及甲方、监理方的有关安全生产管理规定。
13.2、甲方提供的施工图纸或作法说明，应符合《中华人民共和国消防条例》和有关防火设计规范。
13.3、由于甲方确认的图纸或作法说明，违反有关安全操作规程、消防条例和防火设计规范，导致发生安全或火灾事故，甲方应承担由此产生的一切经济损失。
13.4、在施工过程中，乙方必须始终贯彻安全生产、文明施工的原则，乙方必须每天派安全员在施工现场做好安全管理工作，督察安全隐患，杜绝安全事故的发生。
13.5、由于乙方在施工生产过程中违反有关安全操作规程，消防条例，导致发生安全或火灾事故，（甲方在工程予决算价格中已支付了乙方的安全生产、文明施工费用），因此因乙方的原因或因乙方的承包商、工人发生的安全事故，其一切责任和经济损失由乙方承担。
十四、组成合同文件
14.l、甲、乙双方签字的备忘录，会议纪要。甲方发出的施工令，工程量变更通知书，整改通知书，停工通知书，退场通知书。
14.2、建设部合同规范文本第二部分通用条款。
14.3、建设部合同文本第三部分专用条款双方约定的部分。十
五、补充条款
15.l、本合同与建设工程合同同时实施，具有同等的法律效力，建设工程合同中条款与本合同相冲突时，以本合同为准。
15.2、在执行本合同中甲乙双方签字的备忘录，会议纪要，甲方发出的施工令，工程量变更通知书，整改通知书，停工通知书，退场通知书均为本合同的附件，具有与本合同同等的法律效力。 15.
3、本工程需要进行招投标程序，乙方应配合办理相关招投标 手续（由甲、乙双方按招投标法的相关规定各自承担各自的费用）。 15.4、现场如出现当地村民闹事或纠纷而影响工程无法正常施工，一切由甲方出面进行协调，其工期顺延。
15.5、本合同未尽事宜，合同当事人另行签订补充协议，补充协议是合同的组成部分。
15.6、本合同如因与国家政策、当地政府及项目指挥部意见相抵触需调整或解除合同，则乙方缴纳的保证金予以调整或退回，并按同期商业银行双倍利率计算，甲、乙双方互不追究其他违约责任。
十六、违约责任
16.1、如甲方未按本合同约定支付乙方的工程进度款，延迟支
付超过七个工作日，乙方有权停工，因此造成的一切损失由甲方负责。
16.2、如因甲方的原因未按本合同约定的时间开工，則应自延期开工之日起至开工日承担乙方所交保证金的利息(保证金的利息按国家同期商业银行贷款利率的叁倍计算)。
16.3、工程竣工后决算完毕如甲方未按约定时间付款，或付款延期则应按国家同期商业银行贷款利率的叁倍支付乙方的利息。
16.4、在施工中如乙方未按现行施工规范规定和甲方的设计图纸要求以及甲方根据合同发出的指令施工，不服从甲方和监理公司的管理，不执行甲方和监理公司的整改指令或停工指令，甲方有权单方终止与乙方的合同。
16.5、本工程不允许转包，如发现乙方将本工程转包给他人，甲方有权单方终止与乙方的合同，并按工程总额的千分之三由乙方承担违约金。且工程款待该合同由他人执行完毕后再行支付。
16.6、乙方在施工中，因资金问题无法继续完成本合同项下的工程而单方停工达10天以上，甲方有权单方终止与乙方的合同，要求乙方退出施工工作面，并按工程总额的千分之三由乙方承担违约金。且工程款待该合同由他人执行完毕后再行支付。
16.7、因乙方违约或不执行本合同而导致甲方单方终止与乙方的合同，乙方拒不退出施工工作面，且阻挠其他施工队施工，由此引发的一切经济损失和法律纠纷由乙方承担。
十七、合同争议或纠纷处理
1、本合同在履行期间，双方发生争议时，在不影响工程进度的
前提下，双方可采取协商解决或提请相关部门调解。
2、当事人不愿通过协商、调解解决或协商、调解不成时，双方 同意由合同仲裁委员会仲裁，若未达成仲裁协议，任何一方可向项目所在地的人民法院诉讼。
十八、合同生效
本合同经甲乙双方签字后，乙方按合同约定的时间支付保证金后即生效，付清工程款后自行失效。
十九、签订合同时间、地点
本合同于2016年 月 日 签订。 二
十、合同份数
本合同一式肆份，发包人执贰份，承包人执贰份，均具有同等法律效力。
发包人： 承包人：
法人代表： 法人代表： 地址： 地址：
年 月 日
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委托方：（简称甲方）
地址：
施工方：（简称乙方）：
地址：
兹有＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿工程，经双方确定设计、预算，决定由乙方施工，结合本工程的实际情况，为了明确工程项目及双方责任，本着相互协作，确保施工项目顺利完成的原则，经过甲乙双方协商签定合同。
一、工程名称：
二、工程地点：
三、工程造价：预算价（人民币）
四、工程承建范围：
所有项目以甲乙双方确定的预算书中内容为准。
承包形式：⑴包工包料 ⑵包工 ⑶部分包料 ⑷业主自购
五、付款方式：
1.合同签定当天，甲方应支付乙方工程款人民币＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿；
2.乙方水电验收后，甲方应付乙方工程款人民币＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿；
3.工程完成80%指工程中水、电管线全部铺设完成，墙面、顶面基层按工序要求全部完成，门、窗及细木白茬制品基本制安完成，甲方应付乙方工程款人民币＿＿＿＿＿＿＿＿；
4.竣工验收后＿＿＿＿天内，如无工程质量遗留问题，甲方将本工程总造价的余额一次性支付给乙方。
5.工程款全部结清后，乙方向甲方开具收据为工程主要凭证。
六、工程期限：
1.双方商定总工程为＿＿＿＿＿天（不含节假日）。开工日期为＿＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿日，竣工日期为＿＿＿＿＿年＿＿＿＿＿月＿＿＿＿＿日。
2.对以下原因造成竣工的日期延误，经甲方确认，工期顺延；
⑴工程质量变化或设计变更；
⑵不可抗力；
⑶甲方同意工期顺延的其他情况。
七、甲乙双方职责：
甲方职责：
1.对乙方进行监督管理；
2.对 乙方的施工进度进行审核；
3.协助乙方安排施工场地；
4.负责办理乙方进场前的报批，报建及工人进场的一切手续；
5.按时支付乙方工程款，确保工程进度。
6.无偿提供施工期间的水源、电源。
7.甲方在坚定合同时认可的设计方案，乙方在按设计方案正常施工或已施工完毕的项目，如甲方提出要更改或拆除重做，甲方应补偿乙方施工人员每人每天80元，材料损失按市场实际价格由甲方补偿购买。
乙方职责：
1.乙方提供免费设计，设计方案以及图纸必须符合《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（gb50325-XX）
2.必须严格按照执行安全施工图施工，确保工程质量，按合同或补充协议所规定的时间，如期完工，并保证正常使用。
3.施工中严格执行安全施工操作规范、防火规定、施工规范及质量标准，按期保质完成本合同工程。
4.严格执行市建设行政主管部门施工现场管理规定。
5.有责任做好材料、设备的采购、保管工作。
6.保证居室内上、下水管道畅通和卫生间的清洁。
7.参加工程验收工作，准备验收报告单。
8.严格按照双方认可的合同附件《装修预算》所约定的供材方式和内容进行提供。
9.提供的建筑装饰装修材料必须符合国家质量监督检验检疫总局发布的十种《室内装饰装修有害物质限量》标准，和经行政部门批准具有检测资质的专业检测部门提供的检测合格报告。
八、增减项目：
1.甲方要求减项的，应在材料进场前提出。否则应按实际情况补偿乙方材料费用及材料搬运费用，并纳入结算。
2.甲方要求增加的项目，应在进行 此道工序一周前提出，并与乙方签定项目追加单，工期相应顺延。
3.增加项目造价累计超过1000元的，应纳入二期工期款中支付。如已超过二期工程中支付日期，则应在签字项目追加单三日内支付，否则乙方可不做此增项。
4.如须更改设计图纸的，提出一方应在进行此项施工五天前提出，并出具相应变更图纸。
九、违约责任：
1.甲方未按时支付工程款，如经乙方通知三日内仍未付款。乙方可自行停工。同时甲方应赔偿乙方人工损失，人工按80元/工日计。工期顺延。
2.乙方未按本合同或其附件规定的日期交工，每逾期一天甲方可扣除乙方100元人民币，并纳入结算。
3.结算款的尾款必须严格按照付款方式支付，否则乙方将根据相关法律要求甲方履行。
4.施工过程中所有发生的安全事故以及造成的损失，均由乙方承担，与甲方无关。
十、验收及保修；
1.验收日期以乙方向甲方提交书面申请6日期为准。
2..在施工过程中分下列阶段对工程质量进行联合验收；
⑴材料验收；
⑵隐蔽工程验收；
⑶竣工验收；
3.工程竣工后，乙方通知甲方验收，甲方自接到竣工验收通知单后三日内组织验收。验收合格后，双方办理移交手续，签署保修单，提交水电改造图。
4.双方进竣工验收前，乙方负责保护工程成品和工程现场的全部安全与清洁。
5.双方未办理验收手续，甲方不得入住，如甲方擅自入住视同验收合格。此造成的损失由甲方承担。
6.保修范围为：乙方施工过程由于手工，用材不合规范，造成甲方使用不便及损坏的，属保修范围。
7.保修期为两年：
十一、其他说明：
1.所有图纸必须经甲乙双方签字确认后可用作施工，甲乙双方不得随意更改。
2.所谓不可抗力，是指不能预见、不能克服的客观情况，包括自然界的原因引起的不可抗力（如风暴、地震等）和社会原因造成的不可抗力（如*、战争等）。
3.合同一式两份，甲乙双方个执一份，具同等法律效力，经甲、乙双方签字（盖章）后生效。如有未尽事宜，甲乙双方可进行协商另定补充协议作为合同之附件。
4.本合同履行完毕后自动终止。
甲方代表签字： 乙方代表签字：
甲方盖章： 乙方盖章：
联系电话： 联系电话：
＿＿年＿月＿日 ＿＿年＿月＿日
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甲方：
乙方：
本工程甲方委托乙方承担设计、施工、安装任务，为明确双方权利和义务，结合装修工程具体情况，双方达成协议：
一、工程概况
1.工程名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
2.工程地点：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
3.工程价款（大写金额）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿元，详见本合同附件《报价表》。增加项目及费用经甲、乙双方协商同意后，签字生效，另行计费。
4.工期：双方商定本工程工期为＿＿＿＿天，按时按质完成全部施工及安装任务。即自＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日（施工期以材料进场第二天算起）。
二、甲方工作
1.开工前负责办理好建设许可证，协助乙方办理施工许可证及夜间许可证。及负责办理因施工占用和共用空间报建手续。
2.负责向乙方免费提供完工的建筑主体、并提供施工所需的水、电。
3.开工前一天，全部腾空或部分腾空房屋，清除影响施工的障碍物，对只能部分腾空的房屋中所在地滞留的家具、陈设等采取保护措施。若甲方不采取必要的保护措施，因而造成家具、陈设的损失由甲方承担。
4.对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、变更、登记手续和其它事宜。
5.按时、按质、按量提供施工用的自购材料。
三、乙方工作
1.指派＿＿＿＿＿＿＿＿为乙方驻工地监理，负责合同履行。按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务，解决由乙方负责的各项事宜。
2.严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定。
3.严格按照图纸或说明进行施工，做好各项选题检查和施工记录。
4.工程竣工未移交甲方之前，负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。
5.乙方有权拒绝不专业的违反规范的要求及非法要求。
四、关于工程价款及结算的约定
1.方案设计确定后，甲方需交定金＿＿＿＿元，才能进行施工图设计。如因甲方原因，中止本协议，甲方所交定金作为乙方设计的补偿。
2.本合同签订后，甲方付给乙方双方认可的报价单上确定的工程款总额的40%（包括定金），乙方进场施工。
3.工程施工过程中，泥、水、电工完成前期工程，木工进场前，甲方付给乙方第二批工程款，即报价单上确定的总金额与增加项目金额的和的30%。木工程基本完成，油漆、灰工进场前，甲方付给乙方第三批工程款，即报价表确定的总金额和所有增加项目金额的和的20%。甲方所付工程款以乙方财务部开出的票据为准。
4.工程竣工后，甲方应及时验收、结算并于结算当天内付清全部结算款（包括增加项目金额之和）
五、关于材料供应的约定
1.本工程所需的按报价单规定应由甲方自购的施工材料，应为符合设计要求的合格产品，分别在各项工程开工之日前三天内甲方采购供应运到工地现场。由甲方供应的材料、设备发生了质量问题或规格差异对工程造成损失的，责任由甲方承担。甲方供应材料，经乙方验收后，由乙方负责保管。乙方保管不当造成损失，由乙方负责赔偿。
2.凡由乙方采购的材料，设备，如不符合质量要求或规格有差异，应禁止使用，若已使用对工程造成的损失由乙方负责。
推荐第9篇：装饰工程协议书
孝义中学多功能教室会议室、舞蹈排练厅装饰工程协议
甲方：孝义中学乙方：太原市德强装饰有限公司
孝义中学多功能教室会议室顶棚、地面；舞蹈排练厅顶棚装饰工程已由省三建公司施工完毕。为使整体使用功能健全、效果美观，甲方决定会议室墙面、舞蹈排练厅 墙面及地面统一装饰。经双方友好协商，本着相互尊重原则，甲方委托乙方施工，为明确双方责任，确保完成任务，共同信守合约，经双方协商一致，特签定如下协议，以供双方共同遵守执行。
一、主要要求：
（一）项目名称：孝义中学多功能教室会议室及舞蹈排练厅装饰工程
（二）工程地点：孝义中学院内
二、工期约定：
本合同内容从2013年6月2日开工到2013年6月26日之前完工。
三、付款方式：
工程施工完毕后，经甲方验收合格，乙方做出工程结算，以市财政评审中心审核结果为准。付乙方95%工程款，剩余5%作为工程质保金，一年后工程无质量问题，一次性付清（质保金期限至2014年6月）。
四、工程交验与保修：
1．乙方在工程结束后通知甲方两天内验收。如逾期不验收，甲方使用的，则乙方做验收合格通过。
2．验收时，如发现甲方责任而造成的质量问题，提出返工或补修意见时，乙方在规定期限内完成。
3．工程保修期为1年（人为及不可抵拒的自然灾害除外）。
五、工程负责人和工伤事故：
乙方应教育工人，严格要求遵守操作规程，做好防火、防盗工作，并遵守工地现场的有关规定，在施工中发生工伤事故造成的损失，由乙方负责。
六、争议解决：
本合同执行中，如发生争议，双方应尽力协商解决，如协商不成，任何一方都可向有管辖权的仲裁机构，进行仲裁或向法院提起申诉。
1．本合同一式五份，双方签字盖章后生效（甲方、乙方、工务局及甲方财务部门各执一份）。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
法人代表（签章）：法人代表（签章）：委托代理人（签字）：委托代理人：
工务局项目负责人（签字）：
监管人：
年月日年月日
推荐第10篇：装饰工程合同
委任单位：____________
施工单位：____________
就____________装饰工程，经双方充分的在友好协商签订本合同书，共同遵守如下：
一、工程名称：___________________________
二、工程地点：________________________
三、工程项目内容：________________________
四、工程期限
本工程自______年______月______日至______年______月______日完工。
五、工程造价为人民币：____________________________________
六、付款方式
1．合同签订后甲方材料到场，开工两天，甲方交付乙方工程总额 预付 款。
2．开工后，甲方按工程进度至完工，分期支付乙方工程总额 预付款， 余额在工程验收合格一次性付清。（以预算书单价为标准，以实际工程 量结算）
七、材料设备： 本工程所需的工程材料由乙方负责采购，及时组织进场，材料设备保管 场地由甲方提供，以满足工程的需要和有一个好的保管场所。施工中产生的 垃圾及废料由施工方负责清理。
八、工程施工
1．乙方必须严格按设计图纸进行施工，如有违反，甲方有权提出停工或返 工，所造成的损失由乙方负责。
2．乙方负责装饰设计、出施工图纸及材料明细，双方认可后，该资料作为 本合同不可分割的一部份，由于设计缺陷造成追加投资，及方案设计时 材料计划不足需增加的投资由乙方负责。
3．施工中甲方提前增改项目，必须事先通知乙方，并双方签字附加协议， 提出的增改项目对施工所造成的损失和误工费由甲方负责，工期顺延。
4．乙方应了解遵守物业管理处有关规定，遵守施工技术规范，因乙方施工 中造成人身伤害、设施的损坏，由施工方负责。
5．如因乙方不遵守物业管理处有关规定，造成罚款的由乙方负责。
九、工程质量
1．本工程以施工图纸、作法说明、设计变更为质量评定验收标准。
2．由于乙方提供的材料质量不合格而影响工程质量，其返工费用由乙方承担。
3．由于乙方原因造成的无法返工的质量事故，一切后果由乙方负责。
4．装饰工程质量保修一年。
十、工程验收
由乙方发出工程验收通知，双方人员到施工现场，按所设计图纸要求和 有关标准对工程进行验收，验收后，双方负责人应在验收单上签名认可，如 工程未经验收，甲方提前使用或擅自动用，由此而发生的质量，安全问题由 甲方承担责任并以甲方开始使用日期为竣工验收日期。
十一、违约责任
任何一方违返本合同的条款，所造成的损失，均由违返方负责赔偿 给守约方。
十二、备注
本合同有不详之处，甲、乙方通过协商补充协议或条款，如本合同甲．乙方发生纠纷，双方有权向本合同签字所在地的工商行政管理局的经济合同仲裁委员会或人民法院提出仲裁或诉讼，按仲裁委员会仲裁或法院判决 执行。
十三、本合同报价表一式四份，甲、乙方双方各执两份，经双方代表签字和盖章后即生效，具有法律效力。
甲方单位（盖章）：________
代表人：__________________
乙方单位（盖章）：________
代表人：__________________
日期：____________________
签订合同地点：____________
第11篇：装饰工程协议书
装饰工程协议书
甲方：
乙方：
乙方承包甲方项目工程，方式为。甲乙双方商定工程造价为元/㎡，工程约㎡，完工后按实际面积结算。
签订协议后，工程开工前甲方首付现金元，工程进度到甲方再支付元，工程完工七天内结清尾款。
双方同意，签字生效。
甲方：
乙方：
年月日
第12篇：装饰工程协议
装饰工程协议
甲方：
乙方：
为了确保工程质量和进度经甲、乙双方协议。对_________________室内零星工程达成如下协议，以便共同执行：
一、工程结构，木结构。
二、乙方工程总造价为_____________元
三、竣工日期暂定2014年____月____日至2014年_____月_____日（如工程中
有连阴雨天，或甲方负责材料不及时到位）工期相对延长）
四、乙方需要按甲方所提要求，摆放位置，尺寸样式施工。甲方如有改动需提
前告知乙方。每件主架做成。甲方如有改动造成损失甲方负责。
五、工程所需水电，甲方负责。材料及时送到，上材料甲方负责和物业交涉。
六、乙方负责做工，材料按乙方装饰清单为准，工程如有增减。单价相应增减。
七、如果做工质量造成使用问题乙方负责。
八、乙方负责材料包修期一年。
九、付款方式：签订协议付定金_____________元，水电墙内工程验收结束付
材料费________元，瓦工工程验收结束付材料费____________元。木工工程主架验收结束付材料费_______元，油漆工程验收结束付材料费_______元,电工工程验收结束付材料费_______元，剩下工资款______元等工程全部验收结束一次付清。甲方工程款要按时支付，甲方如有拖欠乙方工程款每天按100元违约金支付。
十、以上条款甲乙双方共同遵守。如有违反后果自负（本协议一式两份签字生
效）
甲方：乙方：
2014年____月____日
第13篇：装饰工程公司简介
装饰工程公司简介
***装饰公司创建于1997年，经历近十年的发展，坚持以现代化、时尚、亲和的定位塑造国际化的品牌形象，坚持专业化、规模化、品牌化、集团化、产业化的经营运作，在家居装饰行业树立了绝对领先优势，近年来连续获得“中国行业龙头品牌”、“中国用户满意品牌”、“中国最具影响力家居环境设计品牌”、“全国住宅装饰装修行业AAA级诚信企业”等多项荣誉，并在全国73个城市和地区开设了连锁经营分公司，科学的管理体系和完善的服务模式为中国家具产业全面领航。企业秉承诚信协作敬业创新的企业精神，用全新全方位高水准的家居服务，为消费者创造品质，时尚，舒适的生活空间。并针对市场特点，当地文化和消费者需求，精心研发出具有本地化特点的家居产品和装饰服务，力求把富于现代气息的设计理念，成熟的装饰装修管理体系和专业贴心的服务与当地人文完美结合，以“全案家居设计，全面流程规划，全程跟踪服务”为消费者奉献精品家居。
装饰公司营销部负责人（或销售经理）的工作职责
一、市场调研、市场分析、目标市场确定及营销方案的确定；
二、汇总市场信息及竞争对手信息（包括市场动态、各家装饰公司的广告及营销动态等的了解）并做出分析；
三、新市场的调研、可行性分析、开拓、协助企化部制定企
化报告；
四、对外采集市场信息,对内注意企业内部发展动态并采取相应措施；
五、与房地产商和小区物业进行接触、谈判,为业务进展作好铺垫工作；
六、协助区域总经理与其他公司进行战略合作；
七、配合设计部、工厂一体化参与工装的操作；
八、每月30日向总经理提交上月的工作总结及下月的工作计划。
第14篇：装饰工程承诺书
承 诺 书
***************装饰有限公司：
基于***************装饰工程项目是贵公司与我公司和本人共同承接的项目，现为明确贵我双方在此项目中的责任和义务，特此向贵公司承诺如下：
第一、此项目由我公司及我本人负责全部的施工任务，并接受贵公司的监督,遵守贵公司的资金管理规定，并向贵公司上交工程总造价的3%为工程管理费及税金(税金按国家规定地税为3.5%，所得税为2%，合计为5.5%)，贵公司在收到业主方支付的工程款后扣除总包管理费及税金后及时支付给我公司。
第二、我本人保证严格遵守贵公司的企业规定，接受贵公司的统一安排和监督，遵守业主方与贵公司的廉政条约，主动办理公司保险等要求，按贵公司与业主方签订的合同约定的工期内完成上述施工任务，凡因工期延误而产生的一切违约责任由我公司与本人承担，并接受贵公司的处罚（工期延误导致贵公司名誉受损，罚合同总价的5%）。
第三、我本人按照施工图纸和说明书要求，精心组织施工，保证工程质量（质量按公司标准达到一流水平），维护贵公司企业形象，加强文明施工，凡因工程质量不合格、文明施工不达标而产生的一切经济及法律责任均由我公司及本人承担，并接受贵公司的先关处罚（质量不合格、文明不达标罚合同总额的5%-8%）。
第四、我公司及我本人认真贯彻有关安全施工的规章制度，严格遵守安全操作规程，如果在施工中发生伤亡事故，其所有损失均由我公司及本人负责。我公司及我本人保证不拖欠工人工资，不拖欠材料款，凡因上述拖欠行为而至贵公司受损，不仅要承担等额的赔偿责任，还须按贵公司《关于引致公司名誉受损行为的处罚规定》进行处罚（罚合同总价的5%）。 第
五、在工程施工中，如果因工程质量、工程进度等问题而致业主方投诉，则每投诉一次，向贵公司缴纳罚款五万元。
第六、贵公司财务派专人对工程款项的使用情况进行监督，（月工资为5000元，交通等费用按实际报销）。如在施工工程中存=存在任何问题，由此所发生的一切费用均由我本人负责。严重影响贵公司的形象、信誉，贵公司可随时把工程收回。
特此承诺。
承诺人（盖章）：
代表人（签字）：
日期：年月日
第15篇：某某装饰工程
某某装饰工程 考勤管理
一、目的及适用范围。
1）为规范员工考勤管理，统一企业形象，增强公司管理效能，特制定本制度。
2）本制度适合本公司所在职员工。
二、日常考勤管理规定。
工作日：星期一至星期六；休息日：星期日。 （每周六下午进行17:00-17:30一次大扫除） 工作时间：每天工作7小时。
【冬令时】：上午9：00—12:00；下午13:30—17:30； 【夏令时】：上午9：00—12：00；下午14：00—18:00。
（因临时工作所涉及到的部门及相关人员应根据工作需要延长下班时间）。 节假日：元旦、春节、劳动节、国庆节等法定节假日依照国家及当地政府有关规定执行；妇女节给予女员工半日假期（下午）。如有特殊情况，公司可对作息时间进行适当调整。
三、迟到、早退、旷工。
1）员工上下班实行办公室签到制，因公办事迟到或外出办事须提前一天告知行政部，如遇天气情况（大暴雨，台风等）按国家气象标准规定实行。 2）员工考勤不允许委托他人代签到或代替他人签到，如发现替代行为，替代人和被替代人均按旷工1天处理，非本公司人员代签，一旦发现即刻开除。 3）员工必须按时上下班，迟于规定上班时间或早于规定下班时间10分钟内视为迟到或早退，超过一小时无故未到工作岗位未履行请假手续者视为旷工。
4）凡有缺勤者应受到相应的经济处罚：迟到或早退20分钟内的每次扣发 10元，30分钟20元，60分钟的扣除当天一半的工资，超出60分钟的当旷工处理。
5）上班时间内因有事外出的，应向公司领导请示批准，若公司领导外出无法报告的，应告知行政部人员，否则当旷工半天处理。
6）负责人负责本规定在全公司贯彻，应督导员工按规定时间出勤。负责人违规核准缺勤，隐瞒员工缺勤情况等，按违规员工应扣金额双倍处罚。 【备注】：上班时间已到而未到岗者，即为迟到；未到下班时间而提前离岗者，即为早退；工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守；迟到、早退或擅离职守超过60分钟，或未经准假而不到班者，均为旷工。
四、加班。
1）公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于因工作需要的加班，加班时间一般以倒休形式予以补偿，因工作需要不能以倒休形式补偿的，由公司总经理或副总经理批准可予以加班费补偿。 2）实行定时工作制的员工在每个工作日8：30以前或18：30以后、节假日或公休日的工作时间计为加班时间，出差期间遇休息日、节假日和工作日延长工作时间的不计为加班。
3）工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下班前把经过批准的加班申请交到行政部，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点；周末加班者, 员工需在实际加班前的最后一个星期五下班前把经过批准的加班申请交到行政部，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点；员工加班需按管理权限由上一级领导审批，未进行事前报批的，一律不计加班。
五、请假。
1）在公司规定的工作时间内，员工因病或需要从事个人活动时，须向单位领导请示或获得批准的误工时间。
2）员工因病或须处理私事可申请病假或事假，病假扣发半天工资，事假按
请假时间扣发工资。
3）请假程序及方法：员工请假一天内提前向行政部口头或书面申请，或准方可；请假两天以上则须向公司领导口头或书面申请，或准方可。假满返岗上班须向相应领导消假，补交请假条，否则当旷工处理。
六、休假种类。
1）婚假：婚假7天；符合晚婚年龄的增加晚婚假15天。
2）产假和计划生育假：女员工生育前后给予产假90天，达到晚育年龄的增加产假15天，难产增加产假15天，多胞胎生育，每多生育一个，增加产假15天；配偶生育，男员工可享受15天护理假。
女员工怀孕流产，怀孕不满4个月的，产假不超过30天；怀孕满4个月的，产假不超过42天；女员工育婴，婴儿一周岁以内的，每天给予哺乳时间1小时，多胞胎每多生育一个，增加1小时。
3）丧假：员工处理其配偶、父母、子女、岳父母、公婆、祖父母、外祖父母及有赡养关系直系亲属的丧事，给予3天假期。
4）年度休假：员工入司满一年的，可享受年度休假。本地的工作人员可享受8天的年假（含春节）；籍贯在外省路程满1000公里以上可享受15天年假（含春节）。
【备注】：根据地方规定或因特殊情况，公司可对休假时间进行适当调整。 5）事假：紧急突发事故可由自己或委托其他同事告知公司负责人，经核准方可离开工作岗位，请假均应填写《请假单》，否则按旷工论处。事假期间不计发工资，原则上事假每月不应超过3天。
6）病假：员工病假须致电公司负责人；因患传染病或其他重大疾病的，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经公司核定后，根据公司需要重新考虑岗位安排，病假期间不计发工资。（所有证明不得虚造，违者必究）。 7）工伤假：须出示医院证明并交与行政部存档。 【备注】：假满上班及时到行政部销假存档。
七、总结。
考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产效率，搞好企业管理的一项重要工作；全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。
附则：本制度自颁布之日起实行。
行政部
第16篇：装饰工程 工作总结
2011工作总结
我于 2010年12月份任职邯郸工地项目经理，至现在为止已经快一年了。在这一年里我经历了很多很多，也感受到了从来没有过的压力。虽然自已为此改变了好多，但还是不尽意。为此写下以下几点提醒自已。
一、加强学习，提高自身素质
作为装饰工程的一名新人，我深知自已知识的欠缺。工作之余，不断审视自我，加强专业及会计知识的学习并认真做好笔记，另外阅读一些关于经济的书，我认为经济就像大海里的海轮，如果你懂了就能驰骋海洋而不是随波逐流。工作中，多向周围施工经验丰富的人学习，多领悟，增进沟通能力，倾听和诉说同样重要，努力将自已在短时间内塑造成一个内外兼优的项目经理。
二、对项目部成员的要求及影响
项目部成员做为公司第一现场的员工，所发言行举止都直接影响公司形象，所以无论何时都要以公司利益为主，哪怕是受到了委曲也要忍耐直到事情得到妥善解决，这就要求员工必需有一定的素质修养。首先，员工着装要整洁，除周日以外工作时间全部正装且配带相应的岗位胸牌及安全帽。其次，在工作过程中要不带情绪，笑脸迎人。我们做到的是人性化管理，这种方式永远是上层的管理模式。最后，个人专业知识要强，我们可以不要求学历，但是必需熟悉岗位，对工作负责。因此在选人时要慎重，不仅专业技术过硬还得灵活！
三、项目的具体管理
1、施工管理方面
定期收集项目目标的实际值，将预期与实际比较，如有偏差及时纠正并分析原因。项目经理做为现场的第一负责人，对每一环节必需了解，时刻掌握各种信息，保证项目的利益及安全运行。制定会议制度，每周（每天）六上午九点项目部成员及所有施工班组组长开会，班组汇报本周进度并制定下周计划；施工员总结本周的完成情况，并做出相应的解释，分析原因解决问题；材料员总结上周的采购情况及资金支付情况并记录下周采购清单及时申批资金；资料员认真做好记录，总结数据报送项目经理备案。而项目经理根据数据结合工程实际情况安排下周工作。
2、施工成本控制方面
工程造价的组成为：直接费、间接费、利润、税金。影响工程造价的主要因素就是直接费，直接费又包括人工费、材料费、机械台班费，所以成本控制主要还是抓这三大块。直接费的控制：第一，现场管理人员得有工程成本控制的意识，一个不留意出个错人工费、材料费就相应的增加；第二，每一个岗位都是必不可少的，一个人可以身兼二职但不可以身兼多职，这样在工作中耽误在所难免，造成的损失不是他那点工资；第三，材料的采购情况，建立自已采购制度，随时掌控市场动态；第四，与本地同行建立关系网，容易得到有用信息，做事事半功倍。以上这几点项目经理要灵活调度，更好掌控全局。
3、施工工期的控制
我一直觉得进度是用钱砸出来的，而实践证明它是对的。工期与劳动力合理安排和材料供应有关，两者是相辅相称的。在材料供应平衡的情况下劳动力安排合理进度就上去了，而工期的是否合理又关系到工程的造价问题，迤延工期会导至资金流失，我打个比方：工程造价＝直接费+间接费+利润+税金，其中工程造价、间接费、税金是一定的，直接费高利润就会相应降低，而直接费中材料费一定，也就变相成人工费高利润就会降低，所以在调度时一定要合理安排。为了防止工期松懈我做出以下计划：1）开工前要熟看图纸，确保技术交底的准确，防止误工费料；2）根据预算和合同，解决资金来源，并做出计划书包括应急预案；3）现场施工管理要合理，流水作业要得当；4）确立责任制，人人坚守岗位。
4、合同管理
合同管理作为项目管理的起点，控制并制约着计划管理、成本管理和质量管理。作为工程项目管理的目标和依据要做到以下四点：1）保证合同的严密性；2）合同签订要交底；3）认真履行合同；4）做好索赔工作。在工作中要以书面资料为准，口述无效。
5、下一年工作规划
制定完整的企业制度，注重公司形象，发展企业文化，这是最重要的。
6、附表
附表
一、C3号楼人工材料比值分析，附表
二、项目部人员配备表，附表
三、项目部管理制度，附表
四、采购制度
第17篇：外装饰工程年终总结
2010年度项目部工作总结
2010年已经过去，一年来在公司各级领导和相关部门的支持和配合下，在项目部全体参建人员的不懈努力下，我项目部基本完成了预定工作计划，取得了一定的成绩，下面我对项目部2010年一年来的工作情况进行简要汇报。
2010年西旅项目部共设置正式管理人员4人，临聘管理人员3人，延续2009年工作，计划完成产值1150万元，实际完成产值约1300万元。项目经理继续负责全盘管理、负责与甲方、总包及其它相关施工单位进行沟通协调；项目技术员主要负责施工技术和质量工作，并协助资料员完成工程技术资料；项目安全员主要负责现场及施工过程中的安全工作，并协助技术员进行施工质量检查；项目资料员主要负责施工工程中的所有资料的整编工作；临聘安全员主要负责现场安全措施的执行落实和施工工程中的安全巡查工作；临聘电工主要负责现场临时用电系统的正常运转和施工工程中的用电安全工作；临聘库管主要负责进场材料、物资的收发工作，并专职负责现场易燃材料的看护工作。项目部管理人员各司其职，互相配合，在现场克服了种种困难，指挥各分包队伍较为顺利的完成了全年工作任务。
〈一〉2010年全年工作内容：
2010年我项目部继续负责幕墙装饰工程，共包括石材幕墙约11000m2；铝塑板幕墙约5000m2；隐框及点式玻璃幕墙约750m2；幕墙保温约11000m2；石材地面铺装约800m2；钢结构玻璃雨棚约100m2；石材门套及玻璃地弹门、铝合金地弹门共约300m2。〈二〉全年各项工作完成情况：
（1）施工安全：
根据项目工程大面积高空作业、现场电焊施工的特点，项目部制定了工程事故应急预案、工程防火专项方案、易燃材料专项管理制度以及现场临时用电专项管理制度，并安排项目部管理人员贯彻实施。施工中，我们坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工生命安全作为项目部工作的第一要务。高层幕墙工程，吊篮高空作业和现场电焊防火是安全管理的重点，为此，我们从以下几个方面加强了管理工作：
1、加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强工人的安全意识。
2、加强安全检查和巡视，及时发现违规作业等问题及时整改，尽力杜绝安全隐患。同时，加强安全防护措施，对现场的全部设备实行了专人管理。设备进场时项目部统一进行检查，施工中，定期进行设备的保养和检查，一旦发现安全隐患，及时进行修理更换。
3、外墙保温板施工时，项目部特别制定了防火施工方案：首先，坚持执行电焊动火作业审批制度，作业过程中灭火设备配置到位，严控危险源头；第二，坚持保温板施工分区域小范围作业，及时进行外表面砂浆抹面防火保护，尽量减少外墙保温板裸露时间及范围；第三，坚持电焊作业及保温板裸露施工时，项目部安全员专人在场监护，以防意外发生。
在项目部全体人员的齐抓共管之下，整个施工期间未发生重大安全事故。
（2）工程质量：
“质量第一”是企业永恒的主题，我们在保证项目利润的同时，始终把质量放在首位，坚持用质量来赢得信誉，来满足业主需求，来扩大企业市场。我们坚持的措施有：
1、对于工程易出现质量问题的施工部位，项目部设专人做好监控管理，同时，项目经理亲自到场巡查，发现问题及时解决。
2、在质量管理中动员所有参建人员要严格按规范施工，把住每一道工序的质量，使产品一次成活，杜绝二次维修、返工。
3、我们始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单是质量员的工作，其它项目管理人员也要有质量意识，也要对质量负责。操作人员对自已作业面负责，各分包队对承包区域负责，使工程质量管理严格处于受控状态下。
4、在工程后期，项目部要求所有参建人员树立极强的成品保护意识，对已完工的作业面及时采取措施、进行成品保护工作。特别是对中空钢化玻璃，从进场存放直至安装完毕的整个施工过程，保护措施一直没有放松。一层的石材地面在施工过程中，也一直进行分区域围挡、覆盖防护。
我们严格控制施工质量，从基础龙骨制作到面板安装，一步一个脚印的进行，重点控制结构尺寸和安装牢固性，确保设计尺寸准确和良好的观感质量。整个幕墙工程的施工，经过项目部的认真控制，全部施工内容基本符合设计要求，整体观感质量质量较好，得到了甲方的认可。
（3）工程进度：
项目部根据甲方施工进度要求，对各个施工班组具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我们根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。在工期管理上，我们一直坚持：
1、坚持用施工计划指导现场的作业安排，同时，根据作业面交叉施工的实际情况合理调整各工序施工节奏，尽量保证施工进度按照计划去落实。
2、我们时刻关注现场的材料、劳动力、机具、设备等生产要素，做好调配，并根据工程进展情况，提前做好生产要素的测算，及时提醒相关部门及人员注意落实，加强了材料、劳动力、机具、设备的合理配置，尽力保证施工不间断。
3、针对工程多工种作业、大范围交叉施工的特点，我们坚持的原则是：统一协调，合理安排、见缝插针。根据本项目的特点及难点，合理安排施工流程和施工顺序，尽可能提供施工作业面，使各分项工程可交叉进行。同时，根据各分项工程的实际进展情况，见缝插针、及时做出调整，力求避免作业面闲置现象。
在全体参加人员的共同努力之下，工程进度基本上达到了甲方的要求。
（４）工程效益：
1、材料、设备管理是保障工程效益的重要素，我们根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。材料进场码放，尽量一次到位，减少二次倒运；材料使用上，要求工队合理用料，避免大材小用，作业面剩余材料及时整理归库，杜绝材料浪费、丢失。整个施工期间，项目部及时退还了各种租赁材料和设备，基本没有发生积压现象。
2、针对项目工程合同总价包死的特殊性，我们调整常规工程尽量争取工程量的思维方式，积极与甲方沟通协商，在不影响工程整体效果的前提下，尽量减少各单项工程的合同内施工面积，以达到直接节约工程成本的目的，直接减少施工面积共计约300m2，节约成本十多万元。认真分析、研究合同条款，在项目工程合同总价包死的情况下，积极向甲方争取近十项工程签证，签证造价近百万元。
〈三〉工作失误：
① 施工安全：在石材幕墙面板大面积施工期间，工地两部施工电梯承运包括总包在内近十家施工单位的人员、材料和施工机具，运力严重不足。我们与甲方及总包多次积极斡旋协商，因涉及施工单位太多，施工电梯的使用分配问题最终没能得到有效解决。由于工期紧、任务重，工队在现场二次倒运石材到楼层时违规作业、一次装车太多，项目部安检巡查又未及时发现、制止，料车在出电梯时不慎发生斜翻，致使一名工人腿部被压，严重受伤。当时我和公司审监部正在工地进行质量巡查，闻讯后及时赶赴事故现场，迅速安排相关人员将伤员就近送医院救治，并积极处理善后事宜。虽然后来受伤工人经医治后只是轻度伤残，但对公司造成了不良影响。这个教训，警示我们对以后的安全管理工作要更加细致，要妥善处理工期和安全的矛盾。
② 工程质量：在石材幕墙面板大面积施工期间，由于工期紧、任务重、工地协调事务繁多，项目部质检工作不到位，局部特殊部位石材挂板安装质量不合规范要求未及时发现。虽然后来我抽查时发现后，项目部已责令工队进行了整改，但这对我们来说是一个教训，提醒自己对以后的质量管理需要进一步加强。
3 施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了甲方的要求。但由于对石材下料的准确○性和提前性重视不够，导致施工期间几次出现局部作业面停工待料，甲方对此颇有不满。项目部还需要在材料计划上多下功夫，进一步加强进度管理。
〈四〉2011年工作计划：
在新的一年中，我项目部将从以下几点作好工作。
① 继续抓好工程收尾竣工工作，确保工程按照预期全部完成，交付使用。 ② 做好工程竣工决算工作为公司争取最大的利润，力争工程尾款尽早收回。 ③ 做好工程竣工内部结算工作。
④ 加强管理人员业务知识培训，继续提高管理水平。
项目部
2010年岁末
第18篇：装饰工程安全承诺书
安全承诺书
根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、以及国家、省、市其他有关法律、法规的规定要求，作为***************装饰工程的承包人，为确保给提供良好的职业健康环境，我单位保证承诺遵守以下安全责任要求：
安全施工目标：
我单位***************装饰工程安全施工的总体目标是实现人身死亡事故“零目标”。
一、安全施工具体指标
1、不发生人身死亡事故；
2、不发生有人员责任的重大及以上设备事故；
3、不发生恶性误操作事故；
4、不发生火灾事故；
5、不发生中毒、环境污染事故；
6、不发生对社会造成重大影响的不稳定事件；
我方如不能完成上述目标我方愿承担***************装饰有限公司对于我方20万元以上的经济罚款，并承担相应的刑事责任。
二、遵守国家现行安全相关法律规定的安全要求
1、我单位派驻现场的管理人员及施工人员具备专业上岗资格和安全操作技能，保证上述人员的专业上岗资格真实、有效。
2、我单位在施工现场的生产安全、消防安全、治安安全等，遵守国家、省、市、行业现行安全消防法律法规及安全标准要求。
三、单位内部安全保障措施
1、我单位内部已建立健全了安全消防等管理制度，做到现场安全/文明施工。
2、我单位为发包人提供的服务符合国家安全标准要求并取得相应的质量/安全/环境等相关资质。
3、我单位在施工现场作业期间按国家安全标准要求配置相关的安全消防设施和现场安全警示标志，使用的设备设施（包括消防设施/用电设施/设备安全安全防护措施/劳动防护用品等等）保证符合国家消防标准要求，并定期检查/维护/保养等。
4、采取必要的措施对施工责任区域的成品（半成品）进行保护。
四、遵守发包人安全管理规定的责任
1、接受发包人、监理、总承包对施工现场的管理。
1/
32、派入施工现场的工作人员没有劣迹和犯罪经历。
3、进入施工现场的人员不携带香烟及火种进入施工现场。
4、进施工现场的人员按照人员进出入手续办理并佩带胸牌方可出入施工区域。
5、进入施工现场的人员遵守发包人相关安全管理规定，不酒后进入，不擅自进入与工作
无关的区域，无工作时不在区域内逗留，不违章/冒险作业，不进入危险区域。
6、进入施工现场的车辆按照要求主动出示证件接受检查，按照交通规则和院区安全标志
安全行驶和停放，不高鸣喇叭、超速行驶、乱道行驶等。
7、货物及设备机具等出入按照要求办理合格手续。
五、现场施工安全责任
1、现场施工严格按照发包人确定的标准施工，配备专职安全管理人员，负责对施工人员
的安全培训、现场安全检查和全程对施工安全措施进行监控到位。
2、施工现场设立明显的安全警示标志，配备足够的消防应急器材，保持消防安全通道畅
通。
3、特种行业作业符合国家安全安全标准要求，具备相应资质。
4、现场施工如有明火作业/高空作业/临时作业/易燃易爆品作业时，提前办理特种作业许
可证，施工现场配备消防灭火器材、张贴安全警示标志，设立区域安全监护，配发相关作业安全防护用品，清理现场无易燃物后，方可施工作业。同时对施工作业可能出现的应急情况事先制定应急预案并对施工人员全部培训到位。
5、在未验收交接给发包人的建筑施工现场严格按照《建筑工程安全生产管理条例》配备
安全管理机构或专业安全管理人员，负责对现场施工进行检查和监护工作，施工现场的各项安全措施到位后方可施工。
6、装饰装修施工严格按照消防规定使用不易燃装饰材料，施工现场有专人进行安全监护，
现场安全警示标志、消防器材配备到位。使用明火作业等办理施工许可证并保证清理现场符合安全消防要求。
7、电气设备在试运行期间，安排专业技术人员现场监护运行，以便事故应急处理和故障
维修，避免安全事故的发生。
8、对发包人组织的专项安全检查积极配合，并对提出的问题按照国家规范或法规组织整
改。
9、现场服务人员，不利用岗位作业之便盗窃财物。
10、现场服务人员有义务向发包人等相关部门提供消防、安全、保卫及隐患等方面信息，
出现应急情况及时报警并协助处理。
六、安全责任赔偿
1、如由于我方承包的项目因质量原因或违反安全规定和行业安全标准所造成的所有消防2/
3安全等事故，我单位愿承担全部法律责任，并承担由此造成的一切经济损失。
2、发包人对我单位违反安全规定造成的安全事故隐患可通知立即停止施工整改，停止施
工过程中所发生的一切费用、损失和影响又我单位承担。
3、由于我单位违反安全管理规定造成安全事故（包括人身伤害事故/火险事故/盗窃事故/
职业危害），除赔偿相关损失外，发包人有权依据事故严重程度、损失大小、影响程度等给予我单位壹万元到伍万元的安全处罚，情节严重的提交有关部门追究法律责任。
4、因管理不善造成成品、半成品的破坏，我单位无偿按原要求恢复。
5、我单位给发包人造成的损失，有我单位予以赔偿，法定代表人对我单位的一切责任承
担连带责任，违反国家刑事法律规定的提交国家司法部门追究相应刑事责任。
6、赔款及罚款等款项我单位同意发包人从应付我单位款项中直接扣除。
七、其它
1、因安全承诺书履行发生争议，由双方协商解决，协商不成的，由人民法院诉讼解决。
2、本安全承诺书自盖章或签字之日起生效。
承诺单位：（盖公章）
代表签字：（签字）
日期：年月日
3/3
第19篇：装饰工程竣工总结报告
竣 工 报 告
一、工程概况
1、工程名称：XXXX室内装修工程
2、建设单位：XXXXX
5、监理单位：XX监理
6、施工单位：XXXXXX有限公司
7、施工面积：约XXX多平方米
二、施工概况
本工程是XXXXX室内装修工程，装饰改造总面积为XXX平方米，该工程位于XX市XXXXX院内。
主要施工内容为：
装修施工图的所有工作内容，包括土建改造、装修、给排水、电气照明、综合布线、空调电源、卫生洁具（含拖把池、陶瓷面盆）等；不含空调安装、消防安装、家具、窗帘。
施工依据施工组织设计和设计图纸，根据工期，质量要求。项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系，从施工图会审，到原材料、成品、半成品保护及验收评定，都正常有序地进行施工，内部管理工作基本正常，工程施工内容如下：本工程自20年月日开工，于年月
三、施工依据
a）设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。
b）国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。
四、施工阶段工程质量控制
施工工程中，按照设计要求和业主意图，要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范，遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。要求施工项目部建立健全质量管理体系，建立有效的质量监督机制。对工程质量实行自检、专检，在施工内部形成三级自检质量控制体系。
工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料，经业主、监理共同验收，并按规范进行复验，合格品方可使用，不合格品予以退还。其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。
施工过程中做好事前控制，对分项工艺操作是否标准，施工是否规范等控制。对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改，合格后进行下道工序施工，并及时做好隐蔽记录，对重要测试部位进行旁站，如试水、试压、试电等。在日常巡视中，发现质量问题或不规范施工，用口头或书面通知施工作业人员进行整改，并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。
主要试验及测试项目如下：
（1）给水管道试压：在相应的压力及测试时间下，无渗漏，结果符合要求。
（2）排水管通水及通球试验：测试结果符合要求。
（3）卫生器具盛水试验：测试结果符合要求。
工程从开工到竣工共核查相关资料，有技术复核记录，施工日记，隐蔽工程记录和各种进场材料设备保证资料等，其技术资料基本齐全。
五、工程质量评定
本装饰工程经建设单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。现已基本完成施工合同所需要的内容，经预验，认为本工程基本进入竣工
状态。
1、本工程共3分部，装饰工程、电气工程、给排水工程，施工单位自评为“合格”。我施工项目部经竣工资料的审查及现场抽查，基本满足施工验收要求。
2、装饰施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工，其布局和风格满足业主意图。经检查其保证资料基本齐全，保证项目满足要求，其基本项目和允许偏差和合格率基本达到要求。
3、安装工程按照要求施工，基本达到要求。
4、工程观感质量综合评定为“一般”。
在本工程施工过程中，我方在质量方面严格把关，全面检查，但必存在有不足之处，以上评价意见敬请业主、监理等各位领导、专家审核。希望各位领导在检查中提宝贵意见，对所提的意见我方一定及时督促整改并认真复查，争取把一个合格的工程交付业主手中。
施工工作总结报告
工程名称：XXXXXX装修工程业主：XXXXXXXX
施工单位：XXXXXXXXXX有限公司项目经理：
施工单位（盖章）
报告日期 年月日
第20篇：装饰工程竣工总结报告
一、工程概况
1、工程名称：XXXXX装饰工程
2、建设单位：XXXXXXX
3、监理单位：XXXXXXX
4、施工单位：XXXXXX
5、施工面积：XXXX平方米
二、施工概况
本工程是XXXXXX的XXXXXX室内装饰工程，装饰改造总面积为XXXX平方米，该工程位于XXXXXX。
主要施工内容为：
装修施工图的所有工作内容，包括室内隔墙、天地墙装修、给排水、电气照明、室内消防安装及综合布线等。
施工依据施工组织设计和设计图纸，根据工期，质量要求。项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系，从施工图会审，到原材料、成品、半成品保护及验收评定，都正常有序地进行施工，内部管理工作基本正常，工程施工内容如下：本工程自XX年 X 月 X 日开工，于XX年 X 月 X 日竣工。
三、施工依据
a）设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。
b）国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。
四、施工阶段工程质量控制
施工过程中，按照设计要求和业主意图，要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范，遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作
工艺标准及国家强制性条文。要求施工项目部建立健全质量管理体系，建立有效的质量监督机制。对工程质量实行自检、专检，在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料有试验报告，隐蔽工程有记录，质量有自检，竣工有资料。工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料，经业主、监理共同验收，并按规范进行复验，合格品方可使用，不合格品予以退还。其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。
施工过程中做好事前控制，对分项工艺操作是否标准，施工是否规范等控制。对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改，合格后进行下道工序施工，并及时做好隐蔽记录，对重要测试部位进行旁站，如试水、试压、试电等。在日常巡视中，发现质量问题或不规范施工，用口头或书面通知施工作业人员进行整改，并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。
主要试验及测试项目如下：
（1）给水管道及消防管道试压：在相应的压力及测试时间下，无渗漏，结果符合要求。
（2）排水管通水及通球试验：测试结果符合要求。
（3）卫生器具盛水试验：测试结果符合要求。
工程从开工到竣工共核查相关资料，有技术复核记录，施工日记，隐蔽工程记录和各种进场材料设备保证资料等，其技术资料基本齐全。
五、工程质量评定
本装饰工程经建设单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。现已基本完成施工合同所需要的内容，经预验，认为本工程基本进入竣工状态。
1、本工程共X分部，装饰工程、电气工程、给排水工程，施工单位自评为“合格”。我施工项目部经竣工资料的审查及现场抽查，基本满足施工验收要求。
2、装饰施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工，其布局和风格满足业主意图。经检查其保证资料基本齐全，保证项目满足要求，其基本项目和允许偏差和合格率基本达到要求。
3、安装工程按照要求施工，基本达到要求。
4、工程观感质量综合评定为“一般”。
在本工程施工过程中，我方在质量方面严格把关，全面检查，但必存在有不足之处，以上评价意见敬请业主、监理、质监站各位领导、专家审核。希望各位领导在检查中提宝贵意见，对所提的意见我方一定及时督促整改并认真复查，争取把一个合格的工程交付业主手中。
施工工作总结报告
工程名称：XXXXXXXXX业主：施工单位：
项目经理：
施工单位（盖章）
报告日期
