推荐第1篇：公司奖励办法
公 司 奖 励 机 制
一、目的
为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常的工作秩序，奖励优秀员工、优秀成果和优秀行为，更好的调动员工的积极性，发挥主人翁精神，特制订本制度。
二、适用范围 全体员工。
三、内容 奖励管理机制。 第一条 奖励目标：
1、对个人做出超越本职工作的杰出贡献的认同。
2、对优秀工作及时加以宣传及赞扬。
3、对于业务目标与奖励系统的有效连接。
4、提高公司内部奖励计划的透明度。
5、加强奖励过程的公证性、目标性。第二条 奖励条件：
员工表现符合下列条件之一者，公司将酌情给予奖励：
1、对改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的；
2、在完成工作任务、提高服务质量方面有显著成绩的；
3、在技术改进或提出合理化建议，取得重大成果或使公司在经营管理中取得显著效益；
4、为公司节约资金和能源的；
5、防止或挽救事故有功，使国家和公司利益免受重大损失的；
6、检举、揭发损害公司利益或违规行为，抵制歪风邪气，事迹突出的；
7、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人或做好人好事事迹突出的；
8、其它应当给予奖励的。第三条 奖励形式：
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推荐第2篇：公司奖励处罚管理制度
奖励处罚管理制度（试行）
一、目的：
鼓励员工奋发向上，做出更大成绩，防止和纠正员工的违纪失职行为；保障集团公司工作秩序正常运行，保证公司各项经营目标的顺利完成。
二、基本原则：
1、奖惩分明：有功必奖，有过必罚，执法公正严明。
2、奖惩适当：执行奖罚中，要做到功奖相称，处罚相当。
3、注重时效：奖励和惩罚必须及时有效；奖励的目的是通过表彰先进，激励一批人；惩罚的目的是通过严肃纪律，教育一批人。
三、范围：
1、本制度为集团公司内部行政管理制度范围。
2、本制度适用集团公司直属职能部门、子公司及所属部门的行政管理。
3、本制度适用于公司全体工作人员。
四、管理职责：
1、集团公司人力资源部负责本制度的制订、考核和过程统计汇总。
2、集团公司人力资源部和办公室责本制度执行过程的监督管理。
3、集团公司下属各单位及部门负责本制度的执行与过程管理。
五、奖励：
1、奖励类别：
一般性奖励；嘉奖；记小功；记大功；通令嘉奖；授予先进工作者。在给予上述奖励时，可以发给一次性奖金，或加薪、晋升职位等。
（1）嘉奖与一般性奖励：员工在本职工作岗位能够认真履行职责，工作业绩比较突出，在本部门内有一定影响。
（2）记小功、记大功、通令嘉奖：员工在履行工作职责过程中，工作业绩十分突出，在集团公司范围内有重大影响，按其敬业贡献的影响程度确定嘉奖类别。 （3）授予先进工作者：授与先进工作者属于年终综合评比范畴，按年终评比与奖励规定办理。
2、奖励方式：
通令嘉奖，当月奖励1000-2500元；记大功，当月奖励500－1000元或加薪一级；记小功，当月奖励300－500元；嘉奖，当月10－100元；一般性奖励，当月奖励100－300元。
3、奖励原则：
以精神鼓励和物资奖励相结合，注重平时奖励；每年开展一次先进集体、先进个人评选，年终被评为先进工作者，在本年度的平时工作应被记小功一次以上。
4、奖励条件：
对于有下列表现之一的员工，应由直接主管部门和子公司总经理酌情上报，人力资源部审核，公司总裁或董事长审批，予以奖励：
（1）、对本公司业务有特殊功绩或贡献，提出合理化建议经采纳施行有效的； （2）、积极研究和改进业务流程与方法，对提高工作效率和业绩有特殊功效的； （3）、对于舞弊或危害本公司权益之事，能事先发现或防止，或对突发事件临机应付措施得当或奋勇救护而使公司和员工利益减少或免受损失的； （4）、同坏人坏事做斗争，对维护正常的工作秩序，有显著功绩的； （5）、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出的； （6）、一贯忠于职守，积极负责，自觉维护公司形象，工作勤奋、本职工作出色的； （7）、领导有方，使业务发展迅速有显著收效的； （8）、才能卓著、成绩优异而且能够胜任现职以上职务的； （9）、其它应当给予奖励的。
六、处罚：
分为经济处罚和行政处罚二种。
1、经济处罚：罚款、扣工资、减发奖金。
2、行政处分：警告、记小过、记大过、降薪、降级、辞退、开除。
警告一次当月罚薪50元；记小过一次当月罚薪100元；记大过一次当月罚薪300元。留用察看期间停发奖金和补助，工资减半。记小过以上处分，均在公司范围内通报。
3、处罚细则
（1）、没有提前请假或领导没有准假，擅自不上班者，按旷工处理。旷工一天扣罚2天工资；一个月旷工3天或全年累计旷工6天者，予以辞退或开除。 （2）、工作时间窜岗，妨碍他人工作，罚款10元/次。 （3）、工作时间内，擅自离岗，影响工作者，记小过一次，情节严重者开除。 （4）、员工上班不按公司规定着装或不佩戴工作证，一次罚款10元，自行车、摩托车、汽车等一切车辆不按规定地点停放，罚款20元/次以上。 （5）、污辱谩骂劳动纪律检查人员，罚款100元/次，性质严重的给予记过处分。 （6）、在工作场所大声喧哗、嬉闹、追逐，工作时间穿背心、拖鞋、勾肩搭臂等影响公司形象者，罚款50－100元/次，经批评不改者，调离岗位或辞退。 （7）、在公司场所区域内随地吐痰，罚款20元/次。 （8）、上班时间吃食品、乱丢果皮纸屑等，罚款50元/次。 （9）、工作时间看与工作无关的书籍、报刊等，罚款20元/次。 （10）、工作时间睡觉、下棋、打扑克，罚款100元/次，中层以上干部给予警告、降职、降薪处罚。 （11）、在公司内赌博，无理取闹、聚众闹事，每次每人罚款100元，取消年终奖金，严重者予以开除。
（12）打架斗殴、寻衅滋事者一律开除，严重者送公安部门处理。 （13）、利用公司设备做私事，除扣罚当天工资、设备损耗费、电费等外，并罚款50元/次以上。
（14）、人为损坏公司里的设备和财物，除按价赔偿外，并罚款100元/次以上。 （15）、无正当理由不服从工作分配、调动和指挥，消极怠工，每次罚款50元，并予以停工处理。三次以上者给予开除处理。不服领导教育，出言不逊，罚款100元/次，甚至动手殴打领导者，一律开除，严重者送公安部门处理。 （16）、盗窃公司财物，除追回原物，并按十倍价处罚外，一律开除，并扣罚全月工资。 （17）、厕所设施损坏不能正常使用，尿垢严重，便池粪便堆积，水龙头长流水，灯长明，又没有及时报告和修复，罚责任部门每次5元/次。 （18）、办公大楼向窗外扔杂物和垃圾罚20元/次。 （19）、凡欺骗领导，以事假、病假名义到其他单位务工者，一经发现，立即开除，并扣除当月全部工资。 （20）、下班后未关闭电源、门窗等造成公司损失者，除赔偿损失外，并处以50元/次以上罚款。 （21）、泄露、出卖公司专业技术、商业秘密者，追究违约责任，并予以开除，情节严重的，追究其法律责任。 （22）、故意浪费、损害公司财物或擅离职守，不认真履行岗位职责造成公司损失者，除赔偿全部损失外，并处以10倍以上罚款，情节严重者，追究其法律责任。 （23）、徇私舞弊，假公济私、贪污公款等严重损害公司利益者，除赔偿公司损失外，并处以10倍以上罚款。情节严重的一律开除，并依法追究其法律责任。 （24）、员工有错，认错态度好，可减轻处罚，认错态度不好，可加重1-2倍处罚。
4、对于下列情形之一的，应从重处罚： （1）、品行不端、工作不负责或行为粗暴，屡教不改的； （2）、职能岗位人员因工作服务态度不好遭投诉的； （3）、玩忽职守、违反业务操作规程，使公司财产遭受损失的； （4）、三次以上扰乱工作秩序，侮辱同事或妨碍他人工作的行为； （5）、三次以上欺上瞒下、谎报事实真相的行为； （6）、三次以上因过失浪费、损害公司财物的； （7）、有渎职、失职现象或对工作重大问题失察的；
5、经公司领导批准的辞退可发放当月工资。开除处分一律扣除当月所有工资待遇。
七、奖励的程序：
1、由主管部门或企管部门提出准确的申请报告，填写奖励申请单。奖励内容包括：在什么岗位作出了贡献；所做的贡献影响如何；成绩属于个人的还是集体的；先进事迹，如良好的工作作风或服务勤劳、敬业爱岗精神等。建议给予何种奖励。要求语言清晰，材料具体，切忌模糊其辞，泛泛而论。
2、调查、核实情况。人力资源部对申请报告进行审查和补充，为奖励决策提供事实依据和奖励建议。
3、嘉奖以上由公司总裁进行审批，通令嘉奖和先进工作者由董事长进行审批，人力资源部负责办理。
4、嘉奖以上奖励申请交由人力资源部负责统一存档管理。
5、一般性奖励由分管主管（副总裁或总监）进行审批，人力资源部办理并存档。
八、处罚的程序：
1、由办公室和人力资源部按公司行政管理制度要求定期进行检查。
2、任何员工对违纪现象都有权力直接向违纪者所在部门或办公室、人力资源部举报。接到举报后，办公室或人力资源部应立即查清事实。
3、一般员工的违纪行为由其部门主管负责处罚；辞退或开除应报集团公司总裁审批，由人力资源部处理。
4、中层管理人员的一般违纪行为（警告）的处罚，由分管主管（副总裁或总监）审批；严重违纪行为（记小过、记大过、降薪、降职、辞退、开除）由分管主管（副总裁或总监）提出或审核，人力资源部核查，集团公司董事长审批。
5、高层管理人员违纪行为的处罚，由董事长审批；人力资源部负责办理。
6、办公室和人力资源部在日常管理工作中发现一般违纪现象有权直接开出处罚单，报分管主管审批。
7、所有处罚单一式三份，违纪者、违纪者所在部门、人力资源部各一份。月底时由人力资源部作出考核统计，交财务部在工资发放时扣除相应的罚款。
九、制度衔接：
本制度与公司的《考勤管理制度》、《请假管理制度》、《劳动纪律管理制度》等行政管理制度相衔接，公司人力资源部负责制订、修正与解释。
十、本制度自下发之日起试行。
员工激励制度
第一章 总则
第一条 目的
为充分调动公司全体员工的工作积极性、创造性,发挥每一位员工的智慧和
才能,塑造高效率、高绩效、高目标的优秀团队,形成“能者上,平者让,庸者
下”的优胜劣汰的用人机制,建设适应公司发展需要的优秀人力资源队伍,提高
公司可持续发展的核心竞争力,特制定本制度。
第二条 适用范围
本制度适用于公司全体员工。
第二章 激励原则
第三条 全面激励原则
企业的活力源于每一个员工的积极性、创造性。对员工的激励并不只是针对
部分优秀员工,而是针对所有员工运用各种激励方式进行激励,以发挥对全体员
工的鼓励和促进作用。
第四条 激励方式差异化原则
不同的员工和同一员工在不同的时间和环境下,会有不同的需求,因此对员
工的激励要因人因时因事而异,要做到激励手段的多样化和差异化,以求激励效
果的最大化。
第五条 绩效考评为基础原则
对员工所采取的相应激励措施,应依据对员工的全方位的科学的绩效考评哦
为依据。
第六条 奖励和处罚相结合原则
对绩效表现优秀和无论以何种形式对公司的发展做出贡献的员工进行奖励;
对绩效表现差的员工和无论以何种形式损害公司利益的员工进行处罚;对工作表
现累积不佳的员工和工作能力始终不能适应岗位要求的员工,通过员工淘汰机制
进行淘汰;对严重违反公司规章制度或致公司遭受重大利益损失的员工,坚决辞
退并追究经济和法律责任。
第七条 公开、公平、公正原则
奖励和处罚的考核标准要公开,考核过程和评选过程要做到公平、公正,确
保对员工的奖励和处罚的正面效应充分发挥,不致因不公开、不公平、不公正的
奖励和处罚行为产生负面影响。
第八条 物质激励、精神激励、机会激励相结合原则
对员工的奖励除物质奖励外,还将通过适度的物质奖励与精神激励和机会激
励等有机结合,充分发挥各种激励手段的协同作用。
第三章 激励措施
第九条 公司为员工提供不断学习的机会,鼓励公司人员积极参加与本职工作有
关的学习,对于经过批准并考试合格者,按规定报销考试费用。
公司将利用一切机会为广大员工申报和争取各种荣誉和奖励:如各级劳动模
范/先进生产者,科技奖励,职称晋级等等。
第十条 改善薪酬福利制度,使其具有激励功能。
第十一条 采用按劳分配与按贡献分配相结合的原则,适当拉开分配距离,鼓励
一部分员工通过努力工作先富起来,在个人之间拉开档次,反对平均主义,使员
工在反差对比中建立持久的追求动力。
第十二条 通过各种渠道了解员工对某些事情的关注和看法,给予员工自由发挥
的空间,调动全体员工的积极性,设立合理化建议奖和技术革新奖。
第十三条 突出贡献奖
对在本公司工作 3 年以上,个人表现突出者颁此奖项。
第十四条 先进班组奖
实行目标管理,对于完成年度目标,表现优秀,业绩显著,与各部门保持良
好的协作关系,团队意识强等各方面表现突出的班组给予奖励。
第十五条 先进员工奖
对在本公司工作 12 个月以上,个人表现好,具有较强的沟通协作能力,工作
能力强、办事效率高等各方面表现突出的员工设立此奖项。
第十六条 优秀员工奖
对在本公司工作 12 个月以上,个人表现优秀,业绩显著,具有较强的沟通
协作能力,工作能力强、办事效率高等各方面表现突出的员工设立此奖项。
第十七条 优秀新人奖
对在本公司工作 6 个月以上,表现优秀,具有较强的沟通协作能力,勤学好
问,办事积极主动等各方面表现突出的新员工设立此奖项。
第十八条 伯乐奖
企业的发展需要新的人才加入,对为公司发现人才、引进人才的员工设立此
奖项。
第十九条 孝敬奖
家庭是构成社会的基本元素,对有社会责任感,有爱心,尊老爱幼,孝敬长
辈的员工设立此奖项。
第二十条 师徒奖
本奖项对象为公司存在师徒关系的人员,公司鼓励员工以老带新、共同进
步。年终由徒弟以文字资料讲述师傅对徒弟的帮助、徒弟取得的进步和成绩。获
选的师徒双方共同获得此奖项。
第二十一条 销售精英奖
本奖项奖励对象为,为公司销售做出特别贡献的人员。
第二十二条 对技术研发人员申报成功的政府类科技奖或发明专利进行奖励:
1、国家级发明、科技进步奖;
2、省部级科技进步奖及同类奖励;
3、经科技部授权的省部级行业协会(如中国石化协会)所颁发的奖励;
4、市级科技进步奖及同类奖励;
5、已获专利权的职务发明创造者,获得证书后,给发明人(小组)给予奖励;
6、积极鼓励科技人员在专业刊物以公司名义发表文章,并给予奖励。
第二十三条 技术创新奖和技术革新奖
本奖项奖励对象为公司的技术研发人员,本奖项的技术创新特指新产品开
发、工艺技术创新和售后服务创新,为公司创造更多利润。
对生产工艺中进行的技术改造和工艺改进,带来明显的经济效益的,给予
技术革新奖。
第二十四条 项目申报奖
公司相关人员通过努力工作、主动争取到的项目经费。
第二十五条 政府扶持奖
公司相关人员通过努力工作、主动争取到的政府扶持经费。为公司争得各种
政府荣誉的,视情况给予一定的奖励。
第二十六条 培养企业文化并贯彻到管理中,使其得到员工的认可并融于其中,
使企业文化对员工来说是一种精神动力。
第四章 附则
第二十七条 本制度经董事会审议通过后实施,具体实施细则由总经理办公会制
订并报董事会薪酬与考核委员会备案。
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科技成果奖励办法
第一章 总则
第一条 为加强公司科研开发和技术创新能力，促进科技进步，充分激发广大科技人员的工作热情和积极性、创造性，根据有关政策，结合公司实际情况，制定本办法。
第二章 奖励范围
第二条 围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得科技进步奖的。
第三条 围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得技术创新奖的。
第四条 利用围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得有关基金的。
第五条 对围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术进行改良革新并给公司带来经济效益的。
第六条 对公司经营发展有影响并给公司带来实际经济效益的发明、创造或者获得发明奖的。
第七条 通过国家或省、市级产品技术鉴定的科技成果。
第八条 科技成果获得国家、省、市重点新产品认证的。
第九条 科技成果获得国家或省、市立项的。
第十条 围绕科技成果，给公司带来经营性或管理性资质的。
第三章 奖励标准
第十一条 获得国家级科技进步奖，给予30000元奖励；获得省部级科技进步奖，给予20000元奖励。
第十二条 获得国家级科技创新奖，给予30000元奖励；获得省部级科技创新奖，给予20000元奖励。
第十三条 获得国家、省各项基金的，获得基金数额扣除相关费用后按10%给予奖励。
第十四条 对围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术进行改良或革新，给公司带来实际经济效益的，给予1000元奖励。
第十五条 对公司经营发展有重大影响并给公司带来经济效益的发明创造给予3000—5000元奖励；获国家发明奖的给予10000元奖励；获省、市级发明奖的给予5000元奖励。
第十六条 获得国家级重点新产品认证的给予5000元奖励；获得省级重点新产品认证的给予3000元奖励，获得市级重点新产品认证的给予1000元奖励，
第十七条 通过国家技术鉴定的给予10000元奖励，通过省部级技术鉴定的给予5000元奖励。
第十八条 科技成果获得国家立项的给予3000元奖励；获得省立项的给予1000元奖励，获得市级立项的给予500元奖励。
第十九条 获得国家级经营性资质给予10000元奖励，管理性资质给予5000元奖励；省部级经营性资质给予5000元奖励，管理性资质给予2000元奖励；市级经营性资质给予1000元奖励，管理性资质给予500元奖励。
第四章 奖励申报程序
第二十条 凡符合本办法第二章所规定条件的集体或个人须填写《科技成果奖励申请表》并附相关材料报公司总经理办公会研究后，报公司董事会审批。
第五章 奖励分配办法
第二十一条 符合本办法第二章所规定条件的个人，奖励归个人所有。
第二十二条 符合本办法第二章所规定条件的集体，奖励给集体，由该项目主要负责人决定奖励分配比例并予以实施。
第六章 附则
第二十三条 本办法所指管理性资质，为能够提高企业知名度或企业形象，有利于工作开展，能够提高经济效益和社会效益，可以成为企业无形资产的荣誉性资质。
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科学技术奖励办法
第一章总则
第一条为奖励在xxxxxxxxxx（以下简称公司）科学技术活动中做出突出贡献的部门和个人，充分调动科学技术工作者的积极性和创造性，推动科技兴企战略的实施，体现“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的精神，根据《国家科学技术奖励条例》、《吉林省科学技术奖励办法》等有关规定，结合公司实际，特制定本办法。
第二条科学技术奖励，每年评审、授奖一次。奖励范围包括以科研项目、科技成果、学术论文、学术著作、专利、省市级科技进步奖的奖励。
第三条公司科学技术奖评审工作贯彻科学、客观、公正的原则，不受任何单位或者个人的干涉。
科学技术奖励贯彻尊重知识、尊重人才的方针，鼓励自主创新，注重科学技术水平和经济、社会效益的原则。
第四条公司综合办公室负责科学技术奖评审的组织管理工作。
公司设立科学技术奖励委员会，聘请有关方面的专家、学者组成评审委员会和专业评审组，按照本办法及其它相关规定开展成果评审工作。
第二章奖励办法
第五条科研立项及成果奖励标准：
一、科研立项奖励
（一）获国家级科研基金立项，如国家自然科学基金、国家863计划基金、国家支撑计划基金等：按申请获得的基金资助额度的20%奖励给项目负责人。
（二）获省级立项：按申请获得的基金资助额度的15%奖励 1
给项目负责人。
（三）获市级立项：按申请获得的基金资助额度的10%奖励给项目负责人。
二、科技成果奖励
凡以xxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司为第一完成单位获国家级三大科技奖（自然科学奖、技术发明奖、科技进步奖）获奖的成果给予如下奖励：
（一）获国家级科技进步奖的，一等奖100万元，二等奖50万元，三等奖30万元。
（二）获省科技厅科技进步奖的，一等奖30万元，二等奖5万元，三等奖2万元的奖励。
（三）获市级科技进步奖的，一等奖0.5万元。
三、专利奖励
凡以xxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司为专利所有单位，以第一发明人申请的专利给予如下奖励：
（一）申请成功1项发明专利，奖励2万元。
（二）申请成功1项实用型专利，奖励2000元。
四、SCI文章奖励
（一）凡以xxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司为第一完成单位，以通讯作者发表论文，给予如下奖励：
发表一篇SCI文章：奖励2万元；
1.影响因子在4.0以上：奖励总额4万元；
2.影响因子在6.0以上：奖励总额6万元；
3.影响因子在8.0以上：奖励总额8万元；
4.影响因子在10.0以上：奖励总额15万元。
（二）以xxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司为第一完成单位，并以第一作者发表的论文，上述奖励金额减少30%。
（三）国家顶级杂志
《中国科学（C辑）》或《科学通报》发表一篇文章：奖励
2万元。
五、国家科技核心期刊文章奖励
凡以xxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司为第一完成单位，以通讯作者发表国家级核心期刊，每篇论文奖励2000元；发表在医学会中华系列杂志的，每篇论文奖励5000元。以第一作者发表论文呢，上述奖励减少30%。
六、开发新产品、新技术
1.开发新产品或新技术1项（如培养出一种新的细胞产品），新产品应用到市场上，创造出经济效益，即年收入在100万元以上者，当年奖励该项目组1万元；如果年收入在300万元以上者，当年奖励该项目组2万元。
2.开发新技术1项（如利用不同方法或材料来源培养出的细胞，节省了原材料、提高了劳动效率，降低了成本，提高了产量等），上述新技术应用到市场上，创造出经济效益，即年收入在100万元以上者，当年奖励该项目组1万元；如果年收入在150万元以上者，当年奖励该项目组1.5万元；如果年收入在100万元以上者，当年奖励该项目组2万元。
第三章奖励申报程序和分配办法
第六条凡符合本办法奖励标准所规定条件的人员应书写《科学技术奖励申请书》并上报相关证明材料。
第七条科学技术奖励委员会负责验证及审核各申请人的成果原件和复印件及有关证明材料。
第八条科学技术奖励委员会根据本办法审议各项申请并决定奖励金额，由总经理批准执行。
第九条奖励项目的申报和奖励资金的发放以项目组为单位，由项目负责人（或通讯作者，如没有通讯作者则由第一作者）根据项目组成员对成果贡献的大小进行分配并予以实施,并将分配结果报综合办公室备案。上级科技主管部门发放的奖励资金按
此管理办法进行发放。
第十条上述奖励措施在每年的12月中旬实施奖励。
第四章附则
第十一条本办法自20 13 年 7月 1 日起实施。 第十二条本办法由公司科学技术委员会负责解释。2013
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司年6月1日
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科技成果奖励办法
第一章 总则
第一条 为加强公司科研开发和技术创新能力，促进科技进步，充分激发广大科技人员的工作热情和积极性、创造性，根据有关政策，结合公司实际情况，制定本办法。
第二章 奖励范围
第二条 围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得科技进步奖的。
第三条 围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得技术创新奖的。
第四条 利用围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术获得有关基金的。
第五条 对围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术进行改良革新并给公司带来经济效益的。
第六条 对公司经营发展有影响并给公司带来实际经济效益的发明、创造或者获得发明奖的。
第七条 通过国家或省、市级产品技术鉴定的科技成果。
第八条 科技成果获得国家、省、市重点新产品认证的。
第九条 科技成果获得国家或省、市立项的。
第十条 围绕科技成果，给公司带来经营性或管理性资质的。
第三章 奖励标准
第十一条 获得国家级科技进步奖，给予30000元奖励；获得省部级科技进步奖，给予XX0元奖励。
第十二条 获得国家级科技创新奖，给予30000元奖励；获得省部级科技创新奖，给予XX0元奖励。
第十三条 获得国家、省各项基金的，获得基金数额扣除相关费用后按10%给予奖励。
第十四条 对围绕与公司经营发展有关的科技成果或技术进行改良或革新，给公司带来实际经济效益的，给予1000元奖励。
第十五条 对公司经营发展有重大影响并给公司带来经济效益的发明创造给予3000—5000元奖励；获国家发明奖的给予10000元奖励；获省、市级发明奖的给予5000元奖励。
第十六条 获得国家级重点新产品认证的给予5000元奖励；获得省级重点新产品认证的给予3000元奖励，获得市级重点新产品认证的给予1000元奖励，
第十七条 通过国家技术鉴定的给予10000元奖励，通过省部级技术鉴定的给予5000元奖励。
第十八条 科技成果获得国家立项的给予3000元奖励；获得省立项的给予1000元奖励，获得市级立项的给予500元奖励。
第十九条 获得国家级经营性资质给予10000元奖励，管理性资质给予5000元奖励；省部级经营性资质给予5000元奖励，管理性资质给予XX元奖励；市级经营性资质给予1000元奖励，管理性资质给予500元奖励。
第四章 奖励申报程序
第二十条 凡符合本办法第二章所规定条件的集体或个人须填写《科技成果奖励申请表》并附相关材料报公司总经理办公会研究后，报公司董事会审批。
第五章 奖励分配办法
第二十一条 符合本办法第二章所规定条件的个人，奖励归个人所有。
第二十二条 符合本办法第二章所规定条件的集体，奖励给集体，由该项目主要负责人决定奖励分配比例并予以实施。
第六章 附则
第二十三条 本办法所指管理性资质，为能够提高企业知名度或企业形象，有利于工作开展，能够提高经济效益和社会效益，可以成为企业无形资产的荣誉性资质。
第二十四条 本办法所指经营性资质为直接用于经营或生产的能够为企业带来经济效益的资质。
第二十五条 有关奖励或资质中区分
一、
二、三等级的，上述奖励金额为最高级别奖励，每差一级，国家级差别1000元，省部级差别500元，市级差别200元。
第二十六条 同种科技成果或技术同时获得多种不同级别荣誉（各项奖励、基金、资质）按其中最高金额进行奖励。
第二十七条 本办法自～年1月1日起执行。
第二十八条 本办法解释权归公司办公室。
二○○二年二月二十六日
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家快速2011年11月份奖励计划
一、任务目标35万，(业绩均以交齐首期款为准，以下凡是以业绩任务体现的均按此为标准)
完成40万，全体人员奖励现金100元/人。
二、带单奖励：
凡设计部、企划部、工程部、财务部、行政部、主材部等部门人员每带一单除正常提成外，另奖励现金100元。
三、设计部：
1、完成任务目标35万元（含），奖励家快速总经理500元；奖励设计部经理400元。
2、当月第一个签单的奖励现金200元，第二个签单的奖励现金100元。
3、个人签单累计达到10万元，奖励价值300元超市购物卡；
累计达到15万元，奖励价值500元超市购物卡；
累计达到20万元（含）奖励价值800元的激光测距仪；
累计超过40万元（含）奖励价值1500元的手机一部。
四、市场部：
完成20万元，奖励市场部经理300元
个人业绩完成6万元（含），奖励价值200元电话充值卡；
个人业绩达到12万元（含），奖励500元车补话补，以现金体现；
个人业绩超过18万元（含），奖励价值800元超市购物卡；
个人业绩超过25万元（含），奖励1200元的电动车购买基金。
五、说明：
1、以上奖励均在次月初进行兑现；
2、凡是以实物体现的奖励均需持有效购买票据在次月30日前到公司财务进行报销；
3、购物卡充值卡均由公司进行购买或充值后直接发放；
签字确认：
2011年 11月
推荐第7篇：公司奖励政策通知
对于优秀员工给予嘉奖，可以激发员工的进取心，提高他们的能动性。下面是小编帮大家整理的公司奖励政策通知模板，希望大家喜欢。
员工奖励通知范文
1近期来公司工作繁忙，而公司XX部工作人员XXX在新婚后主动停休婚假，返回公司上班。且XXX同志在平时的工作中认真负责、积极肯干，工作表现突出。经公司领导研究决定对XXX同志这种为了工作放弃个人假期的敬业精神提出表彰，奖励XXX元。
希望公司员工学习这种敬业精神，在往后的工作尽心尽力做好工作，也希望曾嘉明同志再接再厉，在今后的工作中再创佳绩。
XXX公司
二Oxx年十二月十二日
员工奖励通知范文
2为加强公司人员的招聘效果，满足生产需要，经公司决定凡老员工推荐新工作人员入厂，并将新工作人员稳定下来的，有以下职位公司将给予发放推荐奖金：
1.女普工，推荐奖金100元;(生产男普工不发推荐奖金);
2.一级技术人员，推荐奖金50元;
3.二级以上技术人员，推荐奖金100元;
推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》，填写被推荐人等资料，经人事审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的则不发推荐奖;
公司实行推荐工作人员奖金费与稳定工作人员相结合的机制。被推荐工作人员在公司工作满一个月后发放奖金的50%，被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%;
本通知从即日起开始生效，有效期至20xx年10月31日。
员工奖励通知范文
3公司各部门及全体员工：
在刚刚过去的8月份，公司涌现出了一批敢于拼搏、全力以赴的优秀员工，在公司内部起到了模范带头的积极作用。为树立典型，进一步调动广大员工的积极性，经公司考核，评选以下5名优秀员工，并通报表扬：
中国好酒招商网业务王莉：她是入职不到一年的新员工，出差过程中她积极主动，任劳任怨;工作中她勤奋好学，刻苦钻研，想尽一切办法提高自己的工作技能和每个电话的通话质量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神，换来了自己的快速成长和超高的业绩，也得到了公司领导和全体员工的一致认可!在8月份的考核中，王莉被评为优秀员工第一名，特提出表扬，并奖励人民币400元!
中国农化招商网网站美工杨柳：她总是积极进取，踏实肯干;她对本职工作兢兢业业，认真负责。她在完全胜任编辑工作的同时，善于利用业余时间自主学习，终于通过自己的努力由编辑转为美工，但无论在哪个岗位上她都能不断努力，不断进步。她的努力得到了公司领导和全体业务部的认可。在8月份的考核中，杨柳被评为优秀员工第二名，特提出表扬，并奖励人民币300元!
火爆食品饮料招商网业务赵会敏：她脚踏实地、竭诚奉献，全力贯彻公司“不断学习，快速提升”的要求，提升自己的业务技能;她始终坚持“客户有效益，我们才能生存”的服务理念，想客户所想，急客户所急，把客户的产品当成自己的产品，使客户的效益最大化。在8月份的考核中，赵会敏被评为优秀员工第二名，特提出表扬，并奖励人民币300元!
办公室王艳丽：在公司日常管理工作中，她总是积极主动，对本职工作兢兢业业，;她踏实认真，总是快速高效的完成领导交办的紧急任务;她交际能力强，成功组织公司的各项活动，为公司内部的团结和稳定作出了突出贡献!她爱岗敬业，锐意进取的精神得到了全体工作人员的肯定!在8月份的考核中，王艳丽被评为优秀员工第三名，特提出表扬，并奖励人民币200元!
网站编辑陶湘杰：他性格活泼开朗，工作积极主动，认真负责;他利用公司提供的学习机会，从一点一滴学起，已经成长为酒网不可缺少的编辑;面对业务部的工作单，他没有一丝抱怨，而是每天加班加点，全力以赴的做好自己的每一份工作，保证了业务部对客户的服务质量。在8月份的考核中，陶湘杰被评为优秀员工第三名，特提出表扬，并奖励人民币200元!
王莉、杨柳、赵会敏、王艳丽、陶湘杰敢于承担、拼搏进取的工作精神，在公司内部发挥着积极的模范带头作用，公司号召全体员工以他们为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力量;同时希望以上获奖人员在今后的工作中更加勤奋、努力，取得更加辉煌的业绩!
特此通知
xxxx有限公司
20xx年9月11日
推荐第8篇：公司奖励部门通知
对于优秀员工给予嘉奖，有利于激发员工的进取心，提高员工的能动性。下面小编收集公司奖励部门通知范文，供大家参考。
篇1：公司奖励部门通知
各部门：
根据公司生产经营需要，经公司领导研究决定，在公司内部组织开展春节前后奖励政策，现将相关奖励政策通知如下：
一、春节前后按时返厂奖励
1、奖励对象：所有一线生产人员（不含车间主任、经理级别及以上级别人员）；
2、奖励标准：生产一线员工按照公司安排的节后开工时间，按时返厂上班的人员给予200元/人奖励；
3、发放方式：开工当天，以现金形式发放。
二、春节假期后慰问
1、开门红
（1）奖励对象：公司全体人员；
（2）奖励标准：公司对按时返厂员工给予30元/人开工红利； （3）发放方式：开工当天，以现金形式发放。
2、假期返乡员工
（1）奖励对象：外地返乡员工（当涂县及芜湖市区员工除外）；
（2）奖励标准：节后外地人员来公司上班，正常出勤满三个月后，报销往返路费（标准为火车票硬座标准或者长途汽车票坐票标准）；
（3）发放方式：节后正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。
3、假期留守员工
（1）奖励对象：外地不返乡且住宿舍员工；
（2）奖励标准：外地员工春节不回家且住宿舍的给予每人200元补助； （3）发放方式：春节前现金发放。
4、假期后新入职员工
（1）奖励对象：假期后新入职员工；
（2）奖励标准：节后正常出勤满三个月后，给予报销来时车费（标准为火车票硬座标准或者长途汽车票座位票标准）；
（3）发放方式：正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。
三、内部推荐奖励
1、奖励对象：公司全体员工；
2、奖励标准：凡推荐员工为长白班工作满3个月给予奖励300元/人奖励，凡推荐员工为能上双班且能自行解决交通工具的员工（或外地能上双班住宿的员工）工作满3个月给予400元/人奖励。
3、奖励发放方式：
（1）被推荐人正常工作出勤满1个月后，给予推荐人发放150元/人奖励；
（2）被推荐人正常工作出勤满2个月后另发放100元/人奖励；
（3）其余奖励在被推荐人正常工作出勤满3个月后一并发放；
（4）以上奖励以现金形式进行发放。
4、推荐流程：
（1）由推荐人带被推荐人到公司管理部办理员工入职手续，填写内部推荐登记表，注明推荐日期；
（2）管理部将被推荐人安排到生产车间，车间主任在推荐登记表上签字确认。
5、被推荐人员任职资格：
（1）男，16—45周岁；女，16—40周岁；初中及以上学历，身体健康，无犯罪记录，能吃苦，适应公司安排班次工作；
（2）被推荐员工工作岗位安排统一由管理部根据个人学历、经验及相关资历进行岗位分配；
（3）相关关键岗位人员由对应部门直接面试后选择录用。
6、注意事项
（1）推荐人须为芜湖顺成目前在职员工；
（2）推荐人员要求未发生过任何违法、违纪等不良行为；
（3）要以亲属和朋友关系的推荐为原则，过程中不得发生买卖关系；
（4）推荐人要保证被推荐人学历与身份真实，经查出不符合公司入职条件者，被推荐人按照公司规定做解除劳动关系处理。
（5）以上内部推荐人员需符合公司上班时间安排（部分岗位上两班倒）；
（6）马鞍山及周边区域如无公司接送车，需能适应公司住宿安排；
（7）以上要求“正常出勤”指按照公司生产要求，无请假（包含病假、事假等一切假由）、无故旷工现象。
特此通知！
发：各部门
报：总经理、副总经理 呈：周董
篇2：公司奖励部门通知
xxxx支公司奖励通报
中支公司各部门、直属业务部、各支公司、各营销部：
截止到6月30日，在全辖齐心协力的努力下，我xxx中心支公司共收取非农险保费xxxx万元，超额完成上半年保费收缴任务（上半年计划为xxxx元）。回顾5月26日启动《“非农险会战35天”活动方案》里，全辖上下齐心合力、克服困难，在会战35天内共收取非农险保费2025。32万元。在这35天里，全辖员工以爱岗守责、甘于奉献的敬业精神，迎难而上、勇于突破、扎实工作、取得了这样优异的成绩，可喜可贺！公司的荣辱与我们的前途与命运紧密相连，也请各单位继续发扬勇于拼搏、顽强奋斗的战斗精神，希望全辖的同志戒骄戒躁，再接再厉，请大家不要松懈，继续奋斗，为我们早日完成全年任务指标、并体现奖勤罚懒精神，促进展业较好的单位更快、更好的发展，经总经理室研究决定，实施以下奖励方案。
一、奖励原则与金额
突出体现“多劳多得”的原则，不让那些业务增长较快，为公司作出重大贡献的单位白干、也不树立“鞭打快牛”的工作习惯，突出体现“多劳多得”的主导思想，对在上半年非农险承保工作中作出突出贡献的以下单位进行奖励：
1、对已完成全年任务的xxx支公司奖励20万元。
2、对超额完成上半年保费任务的直属业务部、xxxx支公司、xxx营销部、xxxx支公司各奖励15万元。
3、对上半年保费收入超千万的xxx支公司、xxx支公司各奖励为8万元。
二、员工考核与奖惩
公司总经理室决定对完成上半年保费收缴计划的员工进行通报表扬，并兑现已经扣掉的10%工资。针对个别未完成上半年非农险计划的员工进行重新考核评估，如果到年末，该员工还未完成阶段性考核计划，将扣发工资10%
本方案自下发之日起生效，奖金将尽快发放到基层部门，奖金由基层部门经理负责支配发放（分支机构经理奖励比例不得低于奖金总额的35%，分支机构的部门经理不得低于20%，剩余部分尽量按照员工保费贡献度酌情发放），希望各部门积极展业，已经完成保费计划的单位请继续增收保费，为公司业务全面发展做贡献，未完成全年保费计划的单位，抢前抓早，尽快完成全年非农险保费收缴计划。
xxxx中心支公司
20XX年7月1日
推荐第9篇：公司绩效奖励通知
如今，对绩效进行经济奖励已成为现代管理真谛。将行动与结果，并最终与报酬相联系绩效评估制度激励着整整一代经理人，他们信奉让资产“物尽其用”信条和做法。下面是公司绩效奖励通知，欢迎参考阅读！
公司绩效奖励通知
110月是收获时节，同样，20xx年10月也是碧海蓝天丰收季节，这个月会员卡销售创出佳绩。其中，男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳，这种主人翁精神不仅获得顾客高度满意，也为员工树立典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩，公司决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。
奖金如下：
1.10月个人总售卡108000，提成1944元。
2.售卡成绩第一，按公司制度奖励300元。
3.董事长特别额外奖励500元。
希望王扬扬在今后工作中，再接再厉，戒骄戒躁，珍惜成绩和荣誉，把荣誉当做新起点，以更为饱满热情投入到日后工作中。也希望其他同事以他为学习榜样，切切实实地增强服务意识，团结协作，共同努力，再创辉煌!
特此通告!
碧海蓝天餐饮洗浴娱乐有限责任公司
董事长：
20xx-11-1
2公司绩效奖励通知2
公司各部门：
20xx年已经过去，公司上下全力以赴做好生产经营和企业发展工作，实现20xx年度管理各项目标。
为进一步加强企业团队建设和文化建设，不断提高员工素质，充分体现多劳多得、不让好人能人吃亏人文精神，充分调动员工用心性和主动性，切实发挥主人翁和“赶、帮、超”精神，现决定对公司优秀员工实行分项奖励，奖励所需资金从专项经费中列支。具体奖励事宜及奖金标准如下：
一、参加评奖员工范围
在工作中能够全力以赴、尽职尽责，大局意识、团队意识、沟通潜力、工作潜力较强，带头示范遵守公司管理制度，甘于吃亏、乐于助人，处处为企业着想，事事认真落实，不计个人荣誉，工作有效开展、职责落实清楚，在公司上班工作时光已达12个月以上。
二、奖励类别及奖金标准
1、优秀员工1人：始终把公司当成自已事业平台，严格执行公司各项制度，大局意识、团队意识、职责意识强，具有良好沟通、协调潜力，吃苦耐劳、甘于吃亏、乐于助人，全力以赴完成相关工作，处处为企业着想，事事认真落实，不讲个人得失、不计个人荣誉，工作认真负责，工作成绩显著。奖励现金5000元。
2、敬业员工1人：处处能把公司工作当成自已事业，严格执行公司各项制度，爱岗敬业，献计献策，吃苦耐劳，尽职尽责，全力以赴、完成相关工作，工作成效明显。奖励现金3000元。
3、爱心员工1人：在日常工作中能够热情待人、团结友爱，吃苦吃亏，工作当先，不计得失，助人为乐。奖励现金2000元。
三、评选兑奖及时光安排
评选工作由公司负责人牵头，行政人事部负责落实。为充分体现评选工作公正公平，选出大家公认优秀、敬业和爱心员工，实行无计名投票。20xx年1月开展评选，1月18日之前评选结束，公布评选结果，兑现奖金，颁发荣誉证书。
公司行政人事部
20xx年1月6日
公司绩效奖励通知
3各部门、各项目公司：
为客观地评价华润电力控股有限公司全资、控股、参股公司经营管理水平，激励项目公司经理人业绩提升，实现股东价值最大化和员工价值最大化，公司制定《项目公司绩效评价及奖励制度》，现予下发执行。
特此通知。
附：通知分类与写作
由于通知使用范围广泛性，由此带来通知内容、结构形式与写作方法多样性。从其内容上划分，有指挥性通知和知照性通知。其中，指挥性通知又可划分为批示性通知、指示性通知、法规性通知、政策性通知、贯彻性通知；知照性通知也可划分为颁布性通知、任免通知、一般性通知、会议通知。从其写作方法、结构和要求上划分，可分为简单通知和复杂通知等。
通知由标题、主送机关名称、正文、发文机关署名、成文日期、印发传达范围组成。其中，正文，一般有开头部分与主体部分；印发传达范围根据传达贯彻需要标注。其他格式要素按有关规定和工作需要标注(下同)。
1.批示性通知。
批示性通知，是指领导机关批转下级机关公文，转发上级机关、同级机关和不相隶属机关公文所使用通知。这类公文，一般有两个或两个以上文种。“通知”为第一文种，被批转、转发公文文种是第二文种。这类通知一般要有对所批转、转发公文意见或评价，并分别情况写明批转、转发目。需要下级机关执行，根据情况分别写明“请遵照执行”、“请参照执行”、“请研究执行”、“请认真贯彻执行”、“请紧密结合本地本单位实际，认真贯彻执行”等。有批转、转发性通知，不仅要写明批转、转发目和要求，还要写明具体指示性意见，以提高下级机关对某项工作认识，达到统一思想，并在实际工作中遵照执行目。有批示性通知篇幅很短，只有一句话，结构比较简单。批示性通知一般要写得精练、简明，字斟句酌，仔细推敲；在被批转、转发公文前面，与被批转、转发公文一起构成一个新公文。
标题。由发文机关名称、被批转公文标题与“通知”组成。例如：《x x x(发文机关名称)关于批转(或转发)(x x x x x规定(或意见、报告等)通知》。行政机关批示性通知标题，除批转、转发公文是法规性公文外，不用书名号。
正文。有两种写法。从结构上看，段落不同，其写作方法亦不同。
①只有一个自然段。结构比较简单，内容包括被批转或转发公文标题、批准机关、对贯彻执行要求三个部分。其中，贯彻执行要求，必须根据公文具体情况确定。比如，批转需要下级机关认真贯彻执行公文，没有讨论余地，采用明确肯定语言，准确地阐明态度与要求；对于新探索性工作，上级机关提出工作指导方针、原则与宏观要求，要求下级机关结合本地本单位实际贯彻执行。例如： “《x x x x x报告》已经x x x同意，现转发给你们，请认真贯彻执行。
②有两个或两个以上自然段。除第一个自然段与上述写法相同外，还要根据实际情况写明具体指示性意见，包括对某工作定性、做好某工作意义和对贯彻执行要求等，以提高下级机关对某项工作重要性认识，达到统一思想目，并能在实际工作中抓落实。
发文机关名称和成文日期标注在正文之后，对传达贯彻另有要求，在印发传达范围处予以说明。
2.指示性通知。
指示性通知，是指上级机关对下级机关就某项工作有所指示和安排，根据公文内容不宜用命令、指示、决定等文种，只能用通知。这种通知使用起来比较灵活、自由，既没有“命令”那么多手续，也没有“指示”那么抽象、宏观，更没有“决定”那么严肃、庄重，但其法定效力是一样，都是要贯彻执行。
标题。由发文机关名称、公文主题与“通知”组成。
正文。由开头和主体两部分组成。开头部分，以精练文字写出某项工作定义、工作进展情况和当前存在问题，有阐明发文目、依据和任务，然后以一个过渡句
承上启下，比如：“特通知如下”、“现就做好x x x工作，特作如下通知”等。主体部分，即通知内容。这部分由开头部分过渡语领起，开门见山，开头就写通知内容。内容较多，加序数分项(条)撰写。其内容，一般由做好某项工作意义(为什么要这样做)、具体措施(如何去做)、保障措施(如何确保具体措施实施)三大部分组成。意义部分要从政治高度、“三个代表”高度和全局出发，立意要高，视野要广，写得精炼、准确。具体措施，可分作几条或几个部分，与意义部分并列。对于具体问题处理，要提出处理问题原则、具体措施、办法等。保障措施，一般是指如何加强领导，部门如何配合，如何加大投入和加强队伍建设等。指示性通知一般不单独结尾，正文写完，自然结束。
这类通知，要写得具体、生动，符合实际，切实可行。文字要通畅、简练，语言要平实、明快，准确地表达发文机关意图，使人们一看就懂，易于贯彻执行。其他格式要求与批示性通知及通知一般要求相同。
3.法规性通知。
法规性通知，是指某些通知既不是法规性公文，但又接近法规性公文。在内容涵盖面和篇幅上，与法规性公文相当；在语言表述上，非常准确、贴切、庄重、规范，但其精确程度不如法规性公文；在结构形式上，既可分项(条)陈述，也可分几个部分或几个层次陈述；在办文程序上，法规性公文是按法律规定或法定程序批准实施，而“通知”不需履行法律程序，只要机关领导人签发即可；在执行上，都具有强制性，但“通知”强制力比法规性公文强制力要小一些，稳定性也要差一些；在针对性和操作性方面，法规性通知比法规性公文更具体、细致，针对性和操作性更强。
推荐第10篇：公司奖励员工通知
对于表现游戏的员工，公司应该给予鼓励，以下是“公司奖励员工通知模板”，希望能够帮助的到您！
公司奖励员工通知范文
1公司各部门及全体员工：
在刚刚过去的8月份，公司涌现出了一批敢于拼搏、全力以赴的优秀员工，在公司内部起到了模范带头的积极作用。为树立典型，进一步调动广大员工的积极性，经公司考核，评选以下5名优秀员工，并通报表扬：
中国好酒招商网业务王莉：她是入职不到一年的新员工，在工作上表现积极，任劳任怨;工作中她勤奋好学，刻苦钻研，想尽一切办法提高自己的工作技能和每个电话的通话质量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神，换来了自己的快速成长和超高的业绩，也得到了公司领导和全体员工的一致认可!在8月份的考核中，王莉被评为优秀员工第一名，特提出表扬，并奖励人民币400元!
中国农化招商网网站美工杨柳：她总是积极进取，踏实肯干;她对本职工作兢兢业业，认真负责。她在完全胜任编辑工作的同时，善于利用业余时间自主学习，终于通过自己的努力由编辑转为美工，但无论在哪个岗位上她都能不断努力，不断进步。她的努力得到了公司领导和全体业务部的认可。在8月份的考核中，杨柳被评为优秀员工第二名，特提出表扬，并奖励人民币300元!
火爆食品饮料招商网业务赵会敏：她脚踏实地、竭诚奉献，全力贯彻公司“不断学习，快速提升”的要求，提升自己的业务技能;她始终坚持“客户有效益，我们才能生存”的服务理念，想客户所想，急客户所急，把客户的产品当成自己的产品，使客户的效益最大化。在8月份的考核中，赵会敏被评为优秀员工第二名，特提出表扬，并奖励人民币300元!
办公室王艳丽：在公司日常管理工作中。她总是积极主动，对本职工作兢兢业业，;她踏实认真，总是快速高效的完成领导交办的紧急任务;她交际能力强，成功组织公司的各项活动，为公司内部的团结和稳定作出了突出贡献!她爱岗敬业，锐意进取的精神得到了全体工作人员的肯定!在8月份的考核中，王艳丽被评为优秀员工第三名，特提出表扬，并奖励人民币200元!
网站编辑陶湘杰：他性格活泼开朗，工作积极主动，认真负责;他利用公司提供的学习机会，从一点一滴学起，已经成长为酒网不可缺少的编辑;面对业务部的工作单，他没有一丝抱怨，而是每天加班加点，全力以赴的做好自己的每一份工作，保证了业务部对客户的服务质量。在8月份的考核中，陶湘杰被评为优秀员工第三名，特提出表扬，并奖励人民币200元!
王莉、杨柳、赵会敏、王艳丽、陶湘杰敢于承担、拼搏进取的工作精神。在公司内部发挥着积极的模范带头作用，公司号召全体员工以他们为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力量;同时希望以上获奖人员在今后的工作中更加勤奋、努力，取得更加辉煌的业绩!
特此通知
公司奖励员工通知范文
210月是收获的时节，同样，的10月也是碧海蓝天丰收的季节，这个月会员卡销售创出佳绩。其中，男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳，这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意，也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩，公司决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。
奖金如下：
1.10月个人总售卡108000，提成1944元。
2.售卡成绩第一，按公司制度奖励300元。
3.董事长特别额外奖励500元。
希望王扬扬在今后的工作中，再接再厉，戒骄戒躁，珍惜成绩和荣誉，把荣誉当做新起点，以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样，切切实实地增强服务意识，团结协作，共同努力，再创辉煌!
特此通告!
公司奖励员工通知范文
3xxx公司xx部xxx在20xx年4月份工作积极、不辞辛劳、任劳任怨，对工作认真负责，对客户服务周到。以此鼓励奖金300元。
望其它同事以此为榜样，再接再厉，争取好成绩，再创佳绩!
第11篇：公司奖励旅游通知
如何提高员工的工作积极性？如何在日常的管理过程中对员工的行为进行激励？如何使得员工的表现和企业的目标保持一致。这是企业的管理者都非常关心的问题。下面是公司奖励旅游通知，欢迎参考阅读！
公司奖励旅游通知
1员工是企业发展壮大的生力军，公司重视每一位积级上进、道德品质优秀、工作能力过硬的员工，并会给予其物质及精神上的奖励。现为感谢各位优秀人才在20xx年度工作中辛勤的付出和努力的工作，以及对公司的鼎力支持，特举行由总经办亲自带队的：“新天地精英之旅”，此次旅游费用均由公司承担，且所有参与人员享受带薪旅游的福利，希望借此增进同事之间的友情，增强团队意识，也让我们优秀人员在积极奋斗的工作之余也能享受大自然的怡人风光，缓解工作压力。现将旅游相关事宜通知如下：
一、出行时间及地点
时间：20xx-05-23至20xx-5-25为期三天。（具体出发时间、地点另行通知）
二、旅游地点
中国第一个国家森林公园、中国首批入选的世界自然遗产、世界首批地质公园、国家首批AAAAA级旅游景区-------张家界
三、参加人员
总经办 ：王平、刘珊、黄纯
20xx年度优秀干部：谢建雄、范小林
20xx年度优秀员工 ：皮明永、苏洁华、李秋杰
请各部门提前协调以上人员的工作安排，以便工作的正常开展，也便于参与人员能全身心投入旅游活动中，享受这段轻松时刻。希望以上精英人员能够继续树立榜样精神，再接再厉，我们也号召公司全体员工向他们为学习，保持积极向上，努力奋进的精神，以公司为家，为公司的长远发展积极主动地做好自己的各项工作，望明年能继续产出更多优秀的员工及干部！
特此通知！
广州新天地物流有限公司
行政部
二零xx年四月二十八日
公司奖励旅游通知
2为感谢全体员工为公司发展所付出的不懈努力，增强员工的凝聚力，丰富集体生活，让员工在繁忙的工作中放松身心，以更饱满的精神更积极的态度面对生活，面对工作。也为了增进同事之间的交流与沟通。经公司领导同意，特组织全体员工到广州长隆欢乐世界一天游。凡属博世机电设备公司在职员工，均可免费享受此福利。
旅游相关事宜如下：
一、活动时间：20xx年5月24日（活动为期一天）。
二、活动地点： 广州长隆欢乐世界
三、参加人员：博世机电全体员工（包括新入职员工）。
四、旅游费用：本次旅游作为公司福利，费用由公司承担。如有带朋友或亲属的，请自费大概是300元/人。
五、活动要求：
1、集合时间：20xx年05月24日，早上7点
2、集合地点：公司门前
六：注意事项：
1.为了有一个美好快乐的旅游行程，各部门旅游人员在出发前做好自己所负责的各项工作；
2.为预防万一，大家需带好个人身份证或相关的有效证件；
3.为保证旅游活动的安全、顺利进行，全体参加旅游人员必须遵守纪律，服从公司相关规定，不得脱离团队单独行动；
4.在游玩过程中注意个人财务及人身安全，做到文明、安全、快乐、顺利出游；
5.晕车员工请自带晕车药及方便袋，注意防晒。
6.因天气变化无常，请大家自备雨具及衣物。
最后，预祝所有伙伴游的开心！玩的快乐！
东莞市博世机电设备有限公司
20xx年5月22日
公司奖励旅游通知
3各位员工：
大家好! 为感谢公司所有员工的辛勤工作，增强团队凝聚力，公司决定组织员工旅游，日期定为8月18日(周六)，目的地为抚顺战神CS。
各部门组织统计参加人员，明天(8月9日)下班前报到综合部。旅游具体事宜另行通知。
特此通知。
综合部
20xx年8月8日
附 :公司员工奖励制度
一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。
二、奖励涉及对象：公司所有员工。
三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。
四、奖励事项分类：
1、重量级奖励
员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出）
（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；
（2）对公司提出合理化建议积极、有实效的；
（3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；
（4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；（颁发荣誉证书）
（5）对突发事件、事故妥善处理者；
（6）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；
（7）全年出满勤的；
（8）为公司带来良好社会声誉的；
（9）其他应给予奖励事项的。
2、一般性奖励：
员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出）
（1） 品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；（颁发荣誉证书）
（2） 领导有方、业务推展有相当成效者；
（3） 参与、协助事故、事件救援工作者；
（4） 遵规守纪，服从领导，敬业楷模者；
（5） 主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；
（6） 拾金（物）不昧者。
第12篇：公司奖励通知推荐
为提高员工的工作用心性，让员工更加注重时光观念，并增强团队意识，特设立员工及部门、项目部并行奖励的全勤奖。你知道公司奖励通知怎么写吗？想知道的话，我们一起去看看吧，下面是小编帮大家整理的公司奖励通知，希望大家喜欢。
公司奖励通知一
10月是收获的时节，同样，20xx年的10月也是我们公司丰收的季节，这个月会员卡销售创出佳绩。其中，男宾部员工王扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳，这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意，也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩，公司决定对王扬通报嘉奖、奖金奖励。
奖金如下：
1.10月个人总售卡108000，提成1944元。
2.售卡成绩第一，按公司制度奖励300元。
3.董事长特别额外奖励500元。
希望王扬在今后的工作中，再接再厉，戒骄戒躁，珍惜成绩和荣誉，把荣誉当做新起点，以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样，切切实实地增强服务意识，团结协作，共同努力，再创辉煌!
特此通告!
碧海蓝天餐饮洗浴娱乐有限责任公司
董事长：
20xx-11-1
2公司奖励通知二
于本月19日凌晨2点左右，保安部z在z阁巡察时发现有两件衣服、一把钥匙、一批重要证件以及一个钱包，其中钱包内有现金500多元。z发现后并没有据为己有，最后做到物归原主，此事件充份体现该名员工拾金不昧，毫无私心的精神，这种行为值得我司全体员工学习。现公司决定给予书面通报表扬并奖励其绩效10%作为鼓励。
特此通告。
行政人事部
年 月 日
公司奖励通知三
公司各部门：
20xx年已经过去，公司上下全力以赴做好生产经营和企业发展工作，实现了20xx年度管理各项目标。
为进一步加强企业团队建设和文化建设，不断提高员工素质，充分体现多劳多得、不让好人能人吃亏的人文精神，充分调动员工用心性和主动性，切实发挥主人翁和“赶、帮、超”精神，现决定对公司优秀员工实行分项奖励，奖励所需资金从专项经费中列支。具体奖励事宜及奖金标准如下：
一、参加评奖员工的范围
在工作中能够全力以赴、尽职尽责，大局意识、团队意识、沟通潜力、工作潜力较强，带头示范遵守公司管理制度，甘于吃亏、乐于助人，处处为企业着想，事事认真落实，不计个人荣誉，工作有效开展、职责落实清楚，在公司上班工作时光已达12个月以上。
二、奖励类别及奖金标准
1、优秀员工1人：始终把公司当成自已的事业平台，严格执行公司各项制度，大局意识、团队意识、职责意识强，具有良好沟通、协调潜力，吃苦耐劳、甘于吃亏、乐于助人，全力以赴完成相关工作，处处为企业着想，事事认真落实，不讲个人得失、不计个人荣誉，工作认真负责，工作成绩显著。奖励现金5000元。
2、敬业员工1人：处处能把公司工作当成自已的事业，严格执行公司各项制度，爱岗敬业，献计献策，吃苦耐劳，尽职尽责，全力以赴、完成相关工作，工作成效明显。奖励现金3000元。
3、爱心员工1人：在日常工作中能够热情待人、团结友爱，吃苦吃亏，工作当先，不计得失，助人为乐。奖励现金2000元。
三、评选兑奖及时光安排
评选工作由公司负责人牵头，行政人事部负责落实。为充分体现评选工作公正公平，选出大家公认的优秀、敬业和爱心员工，实行无计名投票。2015年1月开展评选，1月18日之前评选结束，公布评选结果，兑现奖金，颁发荣誉证书。
公司行政人事部
20xx年1月6日
第13篇：公司表彰奖励决定
公司表彰奖励决定范文3篇
为公司的表彰人员作奖励决定，本文是小编为大家整理的公司表彰奖励决定范文，仅供参考。
公司表彰奖励决定范文一：
公司各部门：
20xx年是公司全面发展，推进新项目的关键一年,也是接受挑战和考验的一年。一年来全体干部员工团结一致，群策群力，艰苦奋斗，同心开拓，涌现出了一批管理科学、敢于创新、兢兢业业、勤勤恳恳、尽职尽责、甘于奉献的先进分子。为了鼓励先进，树立典型，激发干部员工奋勇向前的工作热情，推动全公司整体工作再上新台阶, 根据总经理会议精神，经公开、民主评选和现场认真审核，决定对 等4名先进个人进行表彰奖励。
公司希望受表彰的先进个人要谦虚谨慎，戒骄戒躁，再接再厉，再创佳绩。公司号召全体干部、员工要虚心学习他们的经验，胸怀全局，积极探索，勇于革新，扎实工作，埋头苦干，不计得失，勤于动脑，敢于负责，以严谨的工作态度、扎实的工作作风和敢为人先的创新意识，为加快兰州煜峰工业园有限公司发展再立新功。
XXXXXXX
xx年x月x日
公司表彰奖励决定范文二：
经天矩公司董事会会议决定，对公司员工陈建明、马宜英、赵艳丽三名员工在公司前期开展的整顿停车假年卡期间，积极配合公司并整顿工作中查出落实停车假卡一张，鉴于三人在此此整顿中有重大立功表现，公司董事会决定对公司员工陈建明、马宜英、赵艳丽三名员工各奖励人民币壹佰元，以资鼓励。
安康市汉滨区天矩服务有限公司
董事会
董事长(签字)：
xx年x月x日
公司表彰奖励决定范文三：
公司各部门、车间，万盛新公司公司，新路标公司：
在20xx年的工作中，公司全体干部员工奋力拼搏，推动公司快速发展。本年度的\"评先\"工作，根据《公司优秀员工评选管理办法》，经民主推荐、组织评审和公司董事会认真审核，决定对刘德才等52名先进个人进行表彰。
一、公司优秀干部(10名)：投资管理部澹台生、七八车间高延锋、成品一车间王培川、财务部张立浩、精制二车间刘德才、万盛新公司王建锋、万盛新公司尹国胜、万盛新公司张赛、新路标公司卢军栋、刘环环。
以上人员授予公司优秀干部，颁发荣誉证书，各奖励奖金3000元。
二、公司级优秀员工(10名)：循环车间张军平、八车间李素梅、精制二车间薛果、精制三车间代卫彪、成品一车间陈卓、成品二车间何长发、精制一车间陈增、万盛新公司万仁云、万盛新公司闫程、新路标公司毛洪杰。
以上人员授予公司级优秀员工，颁发荣誉证书，各奖励奖金2000元。
三、部门级优秀员工(31名)：证券部杨亚坤、人力资源部陈亦男、质量控制部翟方伟、仓储部陈建华、财务部杜书宽、采购一部孟帅、工程部李水、设备管理部倪晓勇、安技环保部冯军豪、动力部张占东、精制一车间刘伟、精制二车间虞贝、精制二车间王鹏飞、精制二车间孙孔、精制三车间潘哲、成品二车间耿中见、水处理车间李宾、七车间陈刚记、七车间石彦伟、循环车间杜洋洋、循环车间张欢欢、循环车间张天位、循环车间裴占立、循环车间李书臣、万盛新公司党娟、万盛新公司马利、万盛新公司陈爱景、万盛新公司陈新生、万盛新公司王天虎、新路标余海、新路标孙万恒。
四、公司营销贡献奖(1名)：市场部蒋相丽。
以上人员授予部门级优秀员工，颁发荣誉证书，各奖励奖金1000元。
在以上这些受奖者身上，集中体现了\"真诚、创新、求实、奉献\"的公司精神，体现了脚踏实地、埋头苦干的扎实作风，体现了良好的职业道德和精湛的职业技能，他们不愧是我们全体员工学习的榜样。
公司董事会、党总支、工会号召全体员工要以先进模范人物为榜样，开拓创新、奋力拼搏，脚踏实地，迎接新挑战，为加快公司的发展再立新功。
第14篇：公司奖励旅游策划书
公司奖励旅游策划书
1.企业旅游奖励策划书 2.公司奖励旅游策划书 3.公司奖励旅游策划书
1、企业旅游奖励策划书
活动背景：
伊水缘酒店式A市成立一年之久的一家三星级酒店，在全体员工的努力下公司在头一年就实现了盈利。这个艰巨任务的实现是众多员工共同努力的结果，这是个所有员工值得骄傲的事。临近年底，为了奖励一年来酒店员工的辛勤努力和奉献，体现酒店集团对旗下员工的关怀，公关部决定对以优秀员工为主体全体员工的奖励回馈活动。
公司是个大家庭，伊水缘酒店虽然只是个企业，但是只是一座座建筑物是不能就做“伊水缘酒店”的，更重要的是组成这个家庭的员工。但是在大多数员工来说工作的地方只是一个路过的地方，企业不希望在员工看来这个集体只是个无所谓的地方，现在企业讲的是自己的品牌价值和理念，而每个员工就是这些品牌与价值的传承和载体。一个把自己深入企业理念的员工才是合格的员工，这样的企业才是有血有肉的企业，当企业的价值与理念深入到员工身上时，对企业的经营也是十分有利的。这样可以增加员工对企业的忠诚度，也有利于企业经营的稳定。
组织活动:
主办单位：伊水缘酒店
承办单位：中国青年旅行社
策划单位：伊水缘酒店公关部
参加人员：伊水缘全体员工
举行时间：2月22日（农历正月十三）
主题：你们就是伊水缘的主人
目的：通过这次内部公关使每个员工深深体会到自己就是这个企业的主人，自己在这里做的一切不只是工作而是在实现着自己。使“家就在这里，你们就是主人”的观念神人心，是他们明白这个理念不是规定的，员工自己创造出来的。
这个活动也对外宣传，使外界更了解伊水缘企业的文化，树立良好的社会形象。
活动规则：
因为是面对全体员工的，是对全体员工一年来辛勤的慰藉，所以每个人都会得到回报和荣誉。为了体现对那些表现优秀员工的奖励，要对他们进行更多的奖励，这样既可以相对的公平也可以激励其他员工。
1、对优秀员工的奖励旅游
奖品：公司提供免费的欧洲七日游
附注：不算入公司规定假期消耗，带薪，一人（包括自己在内）可以有两个名额且自己的名额不可赠与他人，非特殊情况不可取消。
若因特殊情况取消公司将以现金5000元抵消。
公司承担全程的路费和住宿费，其他费用自理。
针对这个奖励公司会在旅游前后为优秀的员工举行全体员工参加的祝贺会。 行程由公司和合作旅游公司决定。
2、针对其他所有员工的奖励旅游
奖品：公司免费提供国内任意景点七日游
附注：不算入公司规定假期消耗，带薪，一人（包括自己在内）可以有两个名额且自己的名额不可增与他人，非特殊情况不可取消。
若因特殊情况取消公司将以现金1000元抵消。
公司承担全程的路费和住宿费，其他费用自理。
活动日期安排情况为：从3月起开始执行，以10~15人为批次去旅游，回来后第三天下一批再去，每批次的人员由抽签决定，可以自行调换，也可推迟。
旅游可参加公司制定报团，也可参加合作公司制定的其他旅游。
3、在活动结束后的15天，举行员工旅行优秀摄影展。
一组作品的水平由本市摄影协会鉴定，另一组由员工投票决定。好的作品会在酒店内展出。
伊水缘公关部
2、公司奖励旅游策划书
一、奖励旅游实质目的分析a gogo 自助KTV是集休闲、娱乐、餐饮、商务于一身的大型连锁娱乐机构。多年来a gogo 自助KTV在“团结、务实、创新、进取”的企业精神指引下，有了很大的发展，它的管理理念“以人为本、共创未来”体现出了尊重、信任、关怀、激励每一位员工，在制度化管理的基础上，满足了每位员工的自我实现的需要，诠释了企业与员工共存共荣的社会使命感。a gogo 自助KTV尊重每位员工，肯定每位员工独特的价值，让员工们充分发挥每个人的潜在能力，让每个人都能感到成长带来的喜悦，又能够不断挑战新的目标去实现自我价值。企业的发展离不开员工，正是有了大家的努力与合作，才有企业的发展，因此a gogo 自助KTV组织了此次奖励旅游，对优秀人才做出奖励，希望大家再接再励，并适当的起到增强员工荣誉感，加强团队协作精神，放松身心的作用，也促进公司的进一步发展，使企业的经济效益更上一层楼。
二、企业特性与背景分析
a gogo自助KTV是百利亨旗下核心娱乐品牌，是集休闲、娱乐、餐饮、商务于一身的大型连锁娱乐机构。现已拥有福州东街店、福州华城店、福州万象店、福州宝龙店、泉州店、漳州店、福清店、莆田店、重庆店、天津店、徐州店、长沙店、洛阳店、郑州店、常州店、西安店等十余家品牌门店。公司后续将会以福建为基点，规划向西南、江浙及中南等区域延伸，计划未来几年在全国建立五十家连锁品牌店，力争将a gogo品牌打造成为中国自助KTV行业甚至是中国休闲娱乐行业的第一品牌，并树立公司在业内的领导地位。
a gogo 自助KTV自开业以来，始终坚持以“细节关怀，尊贵享受”为服务宗旨，以优质、规范、高效的星级服务和一流时尚的环境、演唱设备倍受广大消费者青睐，会员数量高达200000人。
在当今形势下，虽然a gogo 自助KTV有属于自己的消费群体，但是面对着其他自助KTV的激烈竞争，仍存在着很大的挑战性与风险性。如何在自助KTV领域抢占中国这一具有重要战略意义的市场，是a gogo 自助KTV企业的当务之急。因此，企业总部希望能够通过此次奖励旅游增强企业凝聚力，激发员工创新灵感与团队意识，为企业献计献策，解决企业的燃眉之急。
活动开展
1、时间：2012.6.3—2012.6.5
2、目的地：购物天堂——香港
3、参与人员：公司中本季度表现优秀的10位员工
4、活动流程：
第一天：
主题：观光游览
景点：黄大仙——尖沙咀——太平山顶——浅水湾——维多利亚港
行程：6月3号早上7点在厦门高崎机场集合，乘坐7:45的航班飞往香港，9点到达香港机场。乘坐机场大巴前往香港香火最旺的庙宇【黄大仙】。之后前往香港加沙咀海滨长廊参观【星光大道】，此长廊全长440公尺，展现了香港电影百年发展历史，沿途可见的香港电影名人手印和牌匾。中午在香港富源餐厅用餐。下午前往【太平山顶】，在山顶游客们可站在香港的最高点眺望香港全景。下山后前往香港港岛南部最具代表性的美丽海湾---【浅水湾】游览。游毕后于家乐轩用晚餐，餐后在九龙城码头乘观光船游览【维多利亚港】，观光船沿着九龙半岛及港岛北面海岸畅游维多利亚港观赏香港华丽的夜景。
第二天：
主题：科技学习
景点：香港太空馆——会展中心——海洋公园
行程：早上8点，在酒店大厅集合，前往香港太空馆参观，香港太空馆是香港以推广天文及太空科学知识为主的天文博物馆，坐落于九龙尖沙咀香港艺术馆旁，是世界上设备最先进的太空科学馆之一。接着前往会展中心参观，这里是香港区海边最新建筑群中的代表者之一。午餐后前往闻名世界的【海洋公园】，这里有世界最大的水族馆、鲨鱼馆及海洋剧场，有海豚、海狮、杀人鲸等精彩特技表演；还有各式各样惊险刺激的机动游乐设施，如过山车、摩天轮、海盗船等。 第三天：
主题：自由购物
行程：这一天都是自由活动的时间，大家可以抓紧时间在香港街头逛逛，品味休闲生活以及在购物天堂shopping,DFS国际免税店、铜锣湾、旺角、中环都是商品云集的地方，香港品牌众多，价格分档位，经常能够碰上打折活动。最后乘坐17:40的航班飞往厦门高崎机场。下飞机后乘坐大巴回到漳州。
附：住宿酒店为香港富豪东方酒店（三星级） 经费预算
交通：往返机票1040，区内交通费
住宿：标间533元/天，住宿2晚，533元/人
游览：太平山顶45元，太空馆10元，海洋公园250元，共305元
餐费：二早五正餐，170元
总计：2048元
资源需求：活动策划书的撰写
总经理签字批准策划活动
财务部审核旅游经费并发放
注意事项
1、公司负责来回的机票费用、住宿费用、基本的餐饮费和门票费。
2、购物、自己感兴趣的小吃和行程之外的景点如需门票需自付。
3、员工要自己准备好港澳通行证，以备检验。
4、遵守当地法律：1） 请随身携带并保管好自己的港澳通行证，以备当地警察随时查验，如有遗失，请速报警。2） 遵守交通法则：因港澳地区汽车靠马路左侧行驶，过马路时，请先看右再看左，遵守信号灯，红灯停，绿灯行，走人行横道。
5、酒店内的注意事项1） 香港地区的酒店多为美式酒店，店内没有牙膏、牙刷、拖鞋等个人卫生用品，请自行携带。2） 酒店内有收费电视，如果收看该种电视，请离店时到前台付费。3） 酒店房间内小冰箱里的食物，是不含在团费中的，如果享用了这些食物，请离店时到前台付费。4） 使用酒店房间内的电话拨打市内、长途请自觉付费。5） 请不要将榴莲等有强烈气味的水果带入酒店使用。
6、货币、兑换：1） 香港地区通用货币为港币，人民币只能在珠宝店等少数商店使用。2） 在银行、酒店或替换店均可兑换港币。3） 根据中国银行的规定，去港澳地区旅游的大陆居民可凭港澳通行证兑换1000美元。
7、购物：1） 香港的数码产品、首饰、化妆品等物品物美价廉，是值得购买的选择。2） 在购物时到贴有“香港旅游协会”、“香港零售协会”或“优”标志的商店购物比较有保证。3） 一定要看到要买的物品，并拿到手后付款。4） 境外购物需谨慎、如发生调换、退货等事项由客人自理，旅行社不承担责任。
8、寻求紧急救援：遇有紧急事件，包括遗失、遇贼、意外、受伤、急症、火警等等，均可拨打999电话救援，香港的公共电话均可免费拨通此号码。另外，也可向在街上的巡警或到警局报案。
3、公司奖励旅游策划书
活动预算：
团费包含
1、住宿：全程豪华型准三标准双人间（电视、独立卫生间），含每人每天一床位；若出现单男或单女，且团中无同性团友同住，请自觉配合导游安排住宿或补足房差。
2、用餐：正餐八菜一汤，25元/人/餐,10—12人一桌；酒店含9正5早。人数X25
3、交通：南宁/昆明往返飞机，当地为空调旅游车（保证一人一正座），专业导游服务费，程内景点第一门票，全程机票及机场税。
团费不含
1、自费项目
大理崇圣寺三塔（90分钟，门票自理120元/人）
大玉龙雪山风景区（套票190元
环保车20元/人自理
蓝月谷景区内电瓶车自理50元/人
丽水金沙歌舞表演（90分钟，140-180元/人自理）。
丽江索道：大索道152元/人或中索道62元/人或小索道57元/人及雪山环保车（20元/人团队只能选择上一条索道，按照少数服从多数的原则选择索道）
2、必须要交费用丽江古城维护费80元/人
3、各地索道缆车费用、环保车费及全程骑马费、个人消费及行程内标明自费项目。
4、为防范风险，减少自然灾害、意外事故等意外事件带来的损失，建议都要购买旅游意外险。贵重物品随身携带或者入住酒店在前台寄存，以免丢失，请注意保管好自己的财物。 注意事项：
1、旅游的目的必须明确。选旅行社确认经营范围在选择旅行社时，要确认旅行社的经营范围。
2、交通票以民航部门售出时间为准,团队票出票后不得退票、签转。
3、决定参加旅游的人选。一般的企业都是把旅游当成是一种激励手段，来达到企业的有关
目的，所以既然是激励，那么必须按激励的有关要求，确定达到什么标准的员工才能参加旅游，由各个部门把达到标准要求的员工报送相应的部门，由企业组织人员对参加旅游的员工进行评审，最终确定人选，确保把旅游这种激励措施用到该获得这种奖励的人身上。
4、旅游合同的谈判。目前的旅游行业不正之风盛行，什么回扣、购物“黑店”等等，不胜枚举。所以企业在旅游合同的谈判时，必须充分注意：
1）选择声誉良好的旅行社，并注意导游的挑选。这里特别要注意旅行社和导游的服务质量与水平。
2）目的地的当地旅游公司的选择同样重要，要了解企业所在地的旅游企业和目的地的旅游企业的合作关系，并在网上查找这些旅游企业的有关情况，特别是它的声誉；
3）确定旅游的线路，景点的选择，住在哪里，如何用餐；
4）旅游时间表，包括各个景点逗留多长时间；
5）旅游时的交通工具，特别是到达目的地的交通工具等等。
6）团费的谈判。这些都明确之后，方可签订旅游全同。
5、前期准备工作
1）领队的确定。从参与旅游的员工中选择一个领队，要求有一定的影响力/号召力、知识面宽、性格开朗、有一定的组织能力，并愿意义务提供相应的服务。因为是团队活动，为保持统一行动，必须有一个良好的组织。领队的职责是：人员召集、食宿安排、与旅游公司或导游的沟通或交涉、秩序维持及其他事项。
2）编制参与旅游员工的通讯录，以方便旅行期间的沟通与联络。
3）旅游前的培训。如当地的风俗习惯、宗教禁忌等等，员工外出的行为准则等。如果出国旅游，还要培训有关目的地国的法律法规、检验检疫要求、流行病的防止等等知识（这些培训可借用旅游公司的资源）。
6、其他事项
1）注意旅游期间的安全。旅游是一项高风险的活动，特别是一些员工喜欢玩刺激性的东西（如探险、攀岩等等），所以必须有所约束，不能让员工按自己的想法去做一些脱离团队的活动。同时，为员工购买旅游保险，以便有所保障。
2）教育员工在外时注意自己的形象。
3）旅游期间合理安排好企业的各项工作。大部分企业在员工旅游期间不会停止正常的生产经营活动，为保持工作不被耽误，必须做好相应的工作安排（必要时，可以分二次外出旅游，或一些干部做出一些牺牲）。
4）旅游期间可组织一些合适的活动，以增加一种融洽的气氛，丰富旅游内容，如唱歌、节目表演、观感等等（有些可参考一些拓展活动）。
备注：企业组织员工旅游，是一种投入，既然是投入就希望有产出。所以组织者必须做好旅游的各项工作，确保企业组织员工旅游达到其应有的目的，起到旅游的作用。
第15篇：公司合理化建议征集奖励办法
公司合理化建议征集奖励办法（试行）
第一条 为促进公司生产经营和管理，鼓励广大干部员工积极参与合理化建议活动，结合公司实际制订本办法。
第二条 本办法所称的合理化建议，是指有关改进和完善公司生产经营及管理等方面的办法和措施，应具有进步性、可行性和效益性。
第三条 征集合理化建议的范围。
1.生产经营管理思路和方法的改进；
2.生产流程、工作程序及安全技措的改进；
3.市场拓展及营销的项目和建议；
4.引进合作项目、融资和推荐新的投资项目的建议；
5.完善美化公司环境，提高公司内外部形象的建议；
6.任何点滴增收节支及节能降耗的建议；
7.其他任何有利于公司发展的改进事项。
第四条 公司一般每年集中开展一次合理化建议征集活动。员工也可随时向公司工会提交合理化建议征集表。工会可根据公司生产经营等情况围绕某一重点、难点或者专题开展合理化建议征集活动。
第五条 员工提出合理化建议应当填写《合理化建议登记表》，必要时应附图纸、数据、资料等。其内容应包括：建议人姓名、部门、日期、建议方案或措施、预期效果及改善前后比较分析、其他事项等。
第六条 工会负责合理化建议的征集、登记、整理、传递、存档等日常工作。
第七条 公司成立合理化建议评审领导小组，负责项目及建议的评审、奖励及监督实施工作。
第八条 工会收到《合理化建议登记表》后，应及时组织有关部门和专业技术人员对建议进行评议并送合理化建议评审领导小组评审。对不予受理或暂保留的，应及时通知原建议人。
第九条 经采纳的合理化建议，采纳单位（部门）应及时列入实施计划，积极创造条件，并在资金、材料、人力等方面给予支持。
第十条 公司合理化建议奖励分为
一、
二、三等奖。必要时可以设立特等奖和鼓励奖，具体奖励金额由公司合理化建议征集评审领导小组研究确定。
第十一条 合理化建议的奖励按其重要性及取得的经济效益分为三档：
A档（一等奖）：重要的、创新性的，有科学依据，可行性强，经济效益高。
B档（二等奖）：较重要的、改良性的，目的明确，有可行性，投入少，见效快。
C档（三等奖）：一般性的，针对解决个别问题点，内容清楚，可操作性强。
第十二条 评定为A档的合理化建议，每项提案奖励1000元；评定为B档的合理化建议，每项提案奖励500元；评定为C档的合理化建议，每项提案奖励200元。
第十三条 每年年终对合理化建议进行评奖并兑现奖励，其奖励资金由工会经费列支。
第十四条 公司将开展合理化建议情况作为对部门和个人年终评先评优的条件之一。
第十五条 本办法由公司合理化建议征集评审领导小组负责解释。
第十六条 本办法自发布之日起施行
附件：
1、《合理化建议登记表》
XXXX部
201*年6月8日
第16篇：公司市场拓展奖励办法
XXX公司市场拓展奖励审定与奖励办法
总 则
第一条 为了贯彻落实XXX目标，促进XXXX公司、XXXX公司转型战略实施，同时围绕XXXX公司“XXXX”的总体发展思路，鼓励公司全体员工聚焦高价值客户，关注收入贡献大、效益好的行业和大项目，运用科学发展观，思想行动双转型，积极拓展本、异地高附加值业务，扩大公司的市场占有额度，减少对现有市场的依赖性，进一步增强企业的核心竞争力，经公司研究决定设立“XXXX市场拓展奖励”(以下简称“市场拓展奖励”)，以促进员工对公司业务拓展的认知度，鼓励员工为市场拓展发挥自身的潜能优势，为公司创造更好地发展空间。
第二条 “市场拓展奖励”主要表彰员工和团队通过自身努力及团队协作，促进公司本、异地业务市场拓展，有效延伸产业链，提高公司业务收入及市场占有率的成就。
第三条 “市场拓展奖励”每季度评定、奖励一次。评定时间为每季度结束之次月10日。
第四条 公司成立“市场拓展奖励”评审委员会，公司总经理任主任，公司副总经理任副主任，各部门负责人为成员的“市场拓展奖励”评审委员会。评审委员会下设办公室，市场部经理任主任，各部门相关管理人员任成员。
第五条 市场部负责奖励工作的组织及协调，组织评审委员会进行评审，负责对奖励项目的最终审定与通报表彰工作；综合部负责奖励发放。
奖励原则
第六条 坚持精神奖励和物质奖励并重的原则，对市场拓展业绩显著的有关团队或个人进行以表彰奖励，充分宣传鼓励全员的市场开发职能，营造全员市场拓展的活跃氛围。
第七条 以为公司获得项目，并能为公司的带来一定收益为前提，对具体协调组织的有关团队及个人进行适当的奖励。
奖项设定
第八条 依据性质划分设立奖项：
（一）奖项划分
1.重大突破奖：所拓展项目为重点行业（如XXX），能为公司带来可持续收入的重点客户。
2.战略突破奖：所拓展的业务不一定能为公司带来有影响的收益，但是能有效提升公司知名度和企业竞争力。
3.突出贡献奖：
（1）所拓展的为项目订单式项目，能为公司带来一定收益。
（2）所拓展的项目为可持续创收项目，能为公司带来长期收益。
（3）对支撑项目（编标投标、后续工作等）做出贡献的团队和个人。
（二）奖励费用来源：以项目合同获得后公司对该项目所带来的收益。奖励额根据项目利润情况测算，所有奖励必须在此总数限额内执行。奖励按照项目回款进度进行发放。
（三）奖励费用计提：
1.重大突破奖：
（1）获奖个人：依照项目利润的XX%计提1次。
（2）获奖项目支撑团队：依照项目利润的2%计提1次。
（3）获奖部门：给予年度绩效XX分奖励。
2.突出贡献奖：
（1）获奖个人：
A.订单式项目:依照项目利润的10%计提1次；
B.可持续创收项目:首年依照项目利润的10%计提1次，第二年以及第三年项目续签，依照项目利润的8%分别计提2次；
（2）项目支撑团队：依照项目利润的1%计提1次。
（3）获奖部门：给予年度绩效XX分奖励。
3.战略突破奖：经公司总经理办公会研究决定做出奖励。
奖励申报
第九条 “市场拓展奖励”申报范围：公司员工和与公司有劳务关系的员工。
第十条 “市场拓展奖励”申报基本条件：项目必须与奖励原则和奖项设定相符。
第十一条 既有市场的业务叠加不在本办法规定评审之列。
第十二条 各部门本着自愿的原则，对照以上基本条件，经过自查完全符合要求的可以提出申请。部门申请“市场拓展奖励”时，应填写统一格式的申报书，提供真实、可靠的评价、证明材料：
附件
一、市场拓展奖励申报书；
附件
二、市场拓展的全面工作总结；
附件
三、相关证明材料。
评 审
第十三条 市场部负责对申报材料进行形式审查，并组织对材料进行核实、汇总后报送评审委员会进行评审。
第十四条 市场部组织公司评审委员会，依照本办法的规定，进行“市场拓展奖励”的评审工作。
第十五条 评审委员会按照规定的评审规则对申报项目进行评审，市场将评审结果进行收集整理。
审 定
第十六条 根据评审委员会评审结果，经公司总经理办公会研究决定做出授奖决定。
第十七条 公司对审定通过的项目进行通报表彰。
附 则
第十八条 以伪造、欺骗等其他不正当手段取得“市场拓展奖励”的，由公司撤消奖励并在公司内进行通报。
第十九条 本办法由公司市场部负责解释。本办法自公布之日起实施。
第17篇：工程设计公司科技进步奖励办法
****工程设计公司
技术创新和技术进步的奖励办法
（字[2012]号文件2012年 *月 *日发布）
为推动公司技术创新和技术进步，提高公司专业技术队伍的整体素质，促进青年人才成长，以适应当今科技飞速发展的时代需要，适应市场竞争的需要，特制定如下奖励办法：
一、鼓励设计人员开展技术创新，不断提高工程设计的科技含量和设计水平。
1、在设计中创新设计方法、提高设计效率、开辟新的设计领域，取得显著成效的，公司给予技术创新奖，技术创新奖每年申报评选一次，奖励额度按该项目增创效益的10~50%计算。
2、在设计项目中勇于创新，在节省项目投资、缩短建设周期，提高项目经济效益或在保护环境、保障安全、提升项目品位等方面有显著社会效益，业主方面给予公司奖励的，公司全部奖励给该项设计人。
二、鼓励工程技术人员学习，钻研专业理论知识，不断总结技术工作经验。l、要求专业技术人员每年撰写设计总结一篇，每两年撰写技术论文一篇。公司按50元/篇进行奖励。公司每两年组织一次优秀论文评选，并给予奖励。
2、鼓励专业技术人员向各类刊物投稿。（若有保密内容，应报公司技术质量部审查，以免泄密）。凡在总厂专业刊物发表学术文章的，除稿酬外，另给予奖励50-100元。凡在省部级专业刊物中发表学术论文的，除稿酬外，另给予奖励100-150元。凡在国家核心期刊或国外知名刊物中发表学术论文的，除稿酬外，另给予奖励200-500元。凡出版了学术专著的，除稿酬外，另给予奖励500-1000元，并作为破格晋升技术职称的依据。
三、定期召开技术成果及论文发布会，积极组织优秀科技成果、技术专利申报。
1、每两年组织召开一次技术成果及论文发布会，评选表彰公司优秀设计、优秀科技成果。
2、对于申报市科技进步奖项目的，不论获奖与否（下同），给予申报人奖
励100元/项；对于申报省、部级科技进步项目的，给予申报人奖励200-300元/项；对于申报国家级科技进步项目的，给予申报人奖励500-800元/项。
3、对于申报专利、专有技术的，每申报一项给予申报人奖励200元/项。
4、对于申报优秀工程设计项目的，给予申报人奖励200-300/项。
四、对提高我公司技术实力和知名度的科技成果奖及其它荣誉称号，公司另给予奖励。
1、凡获得市科技进步一等奖，除获得相应奖金外，另给予奖励200-300元/项；获得二等奖的，另给予 奖励100-200元/项，获得三等奖的，另给予奖励100元/项。
2、凡获得省、部级科技进步一等奖的，除获得相应奖金外，另给予奖励1000元/项；获二等奖，另给予奖励800/项；获三等奖，另给予奖励500元/项。
3、凡获得国家级科技进步一等奖的，除获相应奖金外，另给予奖励3000元/项；获得二等奖的，另给予奖励2500元/项；获得三等奖的，另给予奖励2000元/项。
4、凡通过省、部级及以上的专利、专有技术评审发布的，除获得相应奖金外，另给予奖励500-1000元/项。
5、凡获得省、部级优秀工程设计项目一等奖的，除获得相应奖金外，另给予奖励2000/项；获得二等奖的，另给予奖励1000元/项，获三等奖的，另给予奖励500元/项。
6、凡获得国家级优秀工程设计项目金质奖的，除获得相应奖金外，另给予奖励3000-5000元/项；获得银质奖的，另给予奖励2000-3000元/项。
对于以上各种奖励项目的获奖者，重点奖励主要贡献者个人，奖金由项目负责人分配且项目负责人所得奖金额度比例应占奖金总额的40%~60%，管理费占15%。奖励的主要贡献者可作为评先争优，晋升职称的依据。
本办法自公布之日起施行。
第18篇：公司奖励通知怎么写
公司奖励通知怎么写？公司遇到表现要的除了要进行奖励还需要通过对表现好的的员工的奖励来激发表现不好的员工上进。如下为具体范本，欢迎阅读！
篇1：公司奖励通知
公司所属各单位：
根据《知识产权管理办法》(公司科〔2013〕90号)，以及集团公司《关于颁发集团公司2015年度专利奖的通知》(公司科〔2016〕227号)奖励文件，现对2015年度受理、授权进行奖励，共13项，奖励金额29000元。集团公司的公司科〔2016〕227号文件不再重复执行。
专利奖励奖金由第一发明人所在单位发放，抵上交。 希望各单位以获奖人员为榜样，加大科技创新力度，做好专利挖掘，提高专利质量，为公司发展提供技术支撑。
XXX
20XX年XX月XX日
篇2：公司奖励通知
各单位、各部门：
为了激励先进，充分调动全体员工的工作积极性，经公司研究决定对在**活动中(在**月份/季度)成绩优秀的员工给予奖励。
获得这次奖励的人员名单是：**部XXX、**部XXX、**部XXX等。奖品是每人一辆自行车。请与**日到人力资源部XXX处领奖品!
希望获奖人员在新的一年里，发扬成绩，继续做出新的贡献。同时，号召公司全体人员向他们学习，为公司多出力、多做贡献，力争在新年度受到表扬。
XXX
20XX年XX月XX日
篇3：公司奖励通知
各部门：
xxx于本月19日凌晨2点左右，保安部z在z阁巡察时发现有两件衣服、一把钥匙、一批重要证件以及一个钱包，其中钱包内有现金500多元。xxx发现后并没有据为己有，最后做到物归原主，此事件充份体现该名员工拾金不昧，毫无私心的精神，这种行为值得我司全体员工学习。现公司决定给予书面通报表扬并奖励其绩效10%作为鼓励。
XXX
20XX年XX月XX日
第19篇：制度_专利_公司专利奖励办法
XXX公司专利奖励办法
第一条 为鼓励发明创造，提高员工的技术创新积极性，保障公司的职务发明成果及时申报专利，特制定本办法。
第二条 本办法适用于公司所属各部门。
第三条 本办法所指的职务发明，是指员工执行本公司所交付的任务或主要利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造。具体包括：
（一）员工在本职工作中作出的发明创造；
（二）员工在履行公司交付的本职工作之外的任务中所作出的发明创造；
（三）主要利用公司的资金、设备、零部件、原材料或不对外公开的技术资料所完成的发明创造；
（四）退职、退休或调动工作后一年内作出的、与其在本公司时所承担的本职工作或本公司分配的任务有关的发明创造。
第四条 职务发明的专利权属划分职务发明的专利申请权及专利权归公司所有，发明人享有署名权。职务发明经提出专利申请并由国家知识产权局正式受理后，公司将对发明人给予奖励。
第五条 奖励形式与奖励额度
（一）专利申请奖金：公司各部门提出的专利申请提案，经公司专利管理部门审核通过后正式列为专利申请项目，并经国家知识产权局正式受理后对发明人进行奖励。奖励额度如下：
（1） 发明专利：每项给予奖金××××元。奖金的发放分为两次：
a.国家知识产权局正式受理以后进行第一次奖励，奖金为××××元；
b.国家知识产权局授予专利权以后进行第二次奖励，奖金为××××元。
（2） 实用新型专利：每项给予奖金××××元，在国家知识产权局正式受理后给予奖励。
（3）外观设计专利：每项给予奖金××××元，在国家知识产权局正式受理/授权后给予奖励。
（4） 对技术上产生重大突破的职务发明专利，经公司专利管理部门与相关部门共同认定之后，上述奖励额度可提高到××倍。对形成国家标准或国际标准的核心专利，其奖励额度可提高到××倍。
（5）为体现外观设计的创新价值，公司鼓励各部门积极参与国家和国际公认的外观设计大赛，涉及公司产品的参赛作品应先申请专利，对获得大奖的参赛作品，专利的奖励额度将提高至××倍。
（二）专利实施及许可酬金
（1）专利技术实施后，达到预期的技术经济指标，取得经济效益的项目，公司应对相关专利的发明或设计人员给予酬金。
（2）公司鼓励通过专利技术的有效实施和推广来增加公司收入。将专利许可给公司以外的其他单位或个人使用的，如产生直接的经济效益，公司将对相关部门及人员给予重奖。
（3）奖励方式：
a.根据专利技术实施后的赢收情况，每年从实施该项发明或实用新型专利所得利润纳税后提取××％或从实施该项外观设计专利所得利润纳税后的××％作为专利酬金发给该相关专利的发明人。
b.专利许可收入税后金额的××％纳入公司专利许可奖励基金，作为专利许可酬金，发放给该专利的发明人和对专利许可做出贡献的人员。
（三） 上述专利申请奖和专利实施及许可奖是依据公司目前的专利现状而制定的，必要时奖酬额度可以根据公司专利情况的总体变化作相应调整。
（四） 荣誉奖励
对专利申请和专利推广运用中成绩显著的部门及个人，公司专利管理部门在全公司范围内公开表彰。
第六条 奖酬的发放
（一） 专利申请奖
（1） 分配原则
a.奖励对象以专利正式申请文件中的发明人或设计人名单为准，未列为发明人或设计人的其他人员不在奖励之列。
b.申请专利过程中，发明人名单由各部门提供，原则上应由项目开发组和部门共同确认无误后再提交给公司专利管理部门。
c.奖金的分配应遵循公开、公平的原则。
一项专利有多个发明人的，应依据各人对该发明创造的贡献大小来确定奖金分配方案，对该项发明创造做出突出贡献的人员以及申请专利过程中承担技术交底书的主要撰写任务的人员应从优给予奖励。此原则由各部门负责把关。
（2） 操作流程：专利申请奖金每季度发放一次。（仅供参考，奖金的发放周期可根据各公司的情况而定）
每季度末，公司专利管理部门统计当季申请的专利（以官方受理日期为准）或正式授权的发明专利（以专利证书的颁证日为准），并将专利奖金操作表下发到相应部门，由该部门内部自行拟定奖金分配方案，经该部门负责人签字确认后，将最终确定的分配结果于当月×日前提交公司专利管理部门汇总后送交人力资源部，奖金直接在发明人当月的工薪中体现。
（二） 专利实施及许可奖
（1） 分配原则
对所有发明人的专利实施及许可奖励总金额不得低于该专利技术实施赢收的××％或许可奖励基金的××％，各获奖人员的具体奖励金额由涉及该专利实施或许可的部门确定后报公司专利管理部门审批，但总奖励金额不得高于专利实施赢收或许可奖励基金的额度。
（2） 操作流程
各部门在确认专利技术实施赢收或许可收入的款项到达公司帐户后，向公司专利管理部门提交相关信息，并将该专利技术实施或许可奖金的数额提供给公司专利管理部门。该专利实施或许可的相关部门根据第六条中“专利实施及许可奖”所述的分配原则，确定相关人员的奖励金额，并经该部门总经理签字确认后提交公司专利管理部门。
公司专利管理部门每季度汇总专利许可人员奖励金额、奖励原因和奖励金所属的财务科目，并提交给人力资源部，由人力资源部在本季度最后一个月的工薪中发放。
专利实施及许可奖金的个人所得税由公司按相关规定从获奖人员的奖金中扣缴。
第七条 费用预算及管理
职务发明奖励费用由公司专利管理部门统一预算，从公司奖励基金中支出；专利实施及许可奖根据实际发生的实施及许可收入确定，不占用职务发明奖励费用的预算额度。
第八条 专利申请过程中，发明人有义务对专利管理人员的工作予以积极配合，并及时提供申请专利所需的必要技术资料。对发明人明显不配合的行为、严重的推诿或对专利申请进度造成重大延误的，公司专利管理部门有权决定扣减其专利申请奖，并将相关事由通报该部门负责人。
第九条 本办法由公司专利管理部门××岗位负责监督实施。
第十条 本办法由公司专利管理部门负责解释。
第十一条 本办法自××年××月××日生效。
【编写要点】
一、编写该奖励办法的作用
在知识经济时代，专利对各公司或企事业单位的生存和发展起着重要的作用，不断推动各公司或企事业单位自主知识产权和技术创新能力的培养和发展，对于那些于公司或企事业单位的生存和发展有意义的专利，非常有必要制定出一套完整的激励研发的措施，以更好地鼓励各公司或企事业单位的技术人员进行发明创造，不断提升技术人员技术创新的积极性，鼓励和确保公司或企事业单位职务发明成果的产出和及时申报专利，使各公司或企事业单位的专利数量和质量不断提高。
二、该奖励办法主要包括的框架及内容
在编写这个奖励办法的时候，可从以下8个方面的内容是进行说明和明确：
1．办法适用的范围：根据各公司或企事业单位情况的不同，适用范围也各不相同。规定该奖励办法的适用范围应能覆盖所有可能进行发明创造的所有部门及技术人员；
2．对“职务发明”一词进行解释：明确“职务发明”一词的概念及包含的几种情况，尤其要说明、界定出因退职、退休和工作调动的一定期限内所作出的发明创造也属于本公司的职务发明创造的范畴之内；
3．确定“职务发明的专利权属”：在编写这个奖励办法时要明确指出各公司或企事业单位的员工所创造的职务发明的权利归属，明确公司或企事业单位及发明人各自的权利和义务；
4．确定奖励办法：
明确奖励形式：对于职务发明的奖励，主要分为两类——专利申请奖励及专利实施及许可奖励。对于专利申请的奖励，要注意在奖励专利时按照国家知识产权局正式受理和授予专利权两个阶段进行奖励；对于专利实施及许可的奖励，可确定出一个奖励原则。譬如，确定专利实施及许可的奖金可根据专利实施赢收及许可的总额度的一个百分比作为奖励的额度；
明确奖励额度：在国家专利法的指导下，在不违反专利法的前提下，各公司或企事业单位根据各自战略部署、自行确定相对合理的奖励金额；
明确奖金发放办法：为了更加有效的激励技术人员和研发部门积极创造出更有价值的专利成果，对于专利申请奖和专利实施及许可奖要分别确定出有效的奖励原则、奖金分配原则和奖金发放的操作流程、发放周期，以确保该奖励办法的可操作性；
5．定职务发明奖励费用管理原则：为了使职务发明奖励能够落实到位，各公司或企事业单位应该在年度初制定费用计划时要进行统一预算，并明确出该费用的管理部门；
6．明确该奖励办法的解释归属部门或企事业单位：在该奖励办法中要告之公众该办法的制定及解释部门或企事业单位，以便他人对此奖励办法有异议或有不明白时，可直接找到相关的负责人员；
7．明确对该奖励办法进行监督管理的岗位：任何公司或企事业单位在制定一个管理规定或管理办法时，不仅仅只是制定而已，更要有专人对所制定的规定或办法进行监督管理，以确保它的有效性和可执行性；
8．明确该奖励办法有效执行的起止时间。
二、在编写该奖励办法过程中应注意的事项
1．在明确“职务发明的专利权属”的问题时，要明确说明职务发明的专利权归属公司或企事业单位所有，发明人只享有署名权，专利权所属的公司或企事业单位应对发明人给以一定的奖励；尤其是对于发明专利的奖励，在发明专利被国家专利局受理或授权以后，应对发明人给以不同程度及形式的奖励；
2．在制定奖励办法时，要明确在什么样的情况下依据什么样的标准在什么时间内给以什么样的奖励，即根据专利状态的不同和专利技术重要程度的不同给以不同的奖励。专利也是公司经营的一部分，在鼓励员工积极研发新的专利成果的同时，要通过恰当的激励措施有意识地鼓励员工创造出高质量的、可许可的专利成果；
3．在制定“奖金发放办法”时，要明确专利申请奖励及专利实施及许可奖励两类奖金的分配原则、发放周期及办法（各公司或企事业单位可根据具体情况自行确定）；
关于“费用管理原则”等：各公司或企事业单位可根据具体情况自行确定。
第20篇：某年公司积分奖励计划
XX年公司积分奖励计划模板
导语：公司实行积分奖励制度能够在很大程度上激励员工的上进心，促使员工更加积极上进。今天小编就给大家整理了XX年公司积分奖励计划模板，欢迎大家阅读参考。
篇1：注塑车间积分奖励计划
为了提高产品的质量、数量，更为了提高员工的工资收入，激发各位员工的工作热情，现我公司推出了一项积分奖励计划，每个员工的积分均为12分，分值起步为5元无上限，总分数越多分值越大，不同工种不同分值。
1 班长：必须在当月工作中做到以下要求：安排任务，人员的合理调配，巡检机台，产品 的质量、产量、包装、操作过程，及时配合质检处理品质异常问题，与机修同步工作、人力培训，监督、指导机修、车间人员、卫生工作。若出现以下情况则扣分：
①料嘴严重漏料 扣5分
②没人认真巡检 扣2分
③质量出现严重问题 扣2分
④不指导开机员工及配合开机员的 扣1分
⑤卫生出现问题 扣1分
⑥机台不清洁 扣1分
⑦食饭时不在工作岗位上 扣1分
⑧机台报表不清楚或记数错乱10个以上者 扣1分
2 机修：必须在当月工作中做到以下要求：负责换模、调机、保养机台、模具摆放、巡检 机台、料斗、料咀、产品质量，以及配合班长。 扣分则和班长一样。
3质检：必须在当月工作中做到以下要求：抽检产品质量、数量、包装要求，指导碑工过程。
若出现以下情况则扣分：
①报表写错 扣1分
②质量出现严重问题或严重退货 扣2分
③质检台及质检台下不清洁 扣1分
4 杂工：必须在当月工作中做到以下要求：及时加料、配料、拉料、拉水口、供应胶袋、包装箱及碑工一切用品。车间卫生、上落货、以及配合工作。
若出现以下情况则扣分：
①配错料 扣2分
②没有及时加料 扣1分
③加错料 扣3分
④不配合班长、机修工作 扣1分
⑤不配合上落货 扣1分
⑥打错料 扣1分
⑦碎料房及配料房不清洁 扣1分
5 碎料工：必须在当月工作中做到以下要求：负责分颜色碎料、上落货、与注塑配合、碎 料包装、摆放、料房卫生。 扣分则和杂工一样。
6 开机工：必须在当月工作中做到以下要求：服从班长、机修的安排指导。质量、产品、包装要求、操作过程、产品摆放、机台周边区域卫生。 若出现以下情况则扣分：
①不服从安排 扣3分
②违反操作 扣1分
③偷懒(即停机不开) 扣2分
④水口不干净 扣1分
⑤堆产品 扣1分
⑥包装不合格 扣1分
⑦机台周围不清洁 扣1分
⑧错数10个以上 扣1分
⑨质量异常不上报 扣1分
⑩搞烂模具 扣2分
○ 11吃饭时间不关机和风扇 扣1分
○ 12产品乱摆放 扣1分
7 补充：(以下为每个员工均须遵守的准则)
①旷工1天 扣4分
②请假1天 扣1分
③迟到、早退 扣2分
④没有佩戴厂牌 扣1分
⑤打瞌睡 扣2分
⑥在工作时间内与别人闲聊，或做与工作无关的事情 扣1分
⑦上班时间接听电话或听收音机、耳机 扣2分
⑧在车间内吸烟 扣3分
⑨不服从上级安排的 扣5分
针对迟到、早退、请假、旷工的情况，特作以下说明：同一工种的(班长为一工种，机修为一工种，质检为一工种，杂工为一工种，开机工为一工种)，此项中的罚款用作奖励没有迟到、早退、请假、旷工的员工，例如：开机员工，一个月内统计出所有迟到、早退、请假、旷工的员工的分值，然后平均分配给在当月中没有迟到、早退、请假、旷工的开机员工的分值中(即增加积分)，若班长或机修请假3天以上，其所扣分值的一半分配给同班的班长或机修。出现负分值者在当月工资中扣钱，按1分为多少钱来扣除。各岗位员工可以相互监督。
此积分奖励计划与厂规均无冲突，故与厂规同时执行，由厂长与主管执罚，注塑车间每一个员工监督，如发现有违规行为，一经核实，马上扣分，即时公布。
篇2：员工积分奖励计划
如何提高员工的工作积极性?如何在日常的管理过程中对员工的行为进行激励?如何使得员工的表现和企业的目标保持一致。这是企业的管理者都非常关心的问题。在传统的管理模式下，往往对于员工的激励及奖励的手段非常单一，要么是货币的奖励，要么是口头鼓励。这样的形式较难形成一种机制和体制上管理方式。一方面，企业的管理者操作起来比较麻烦，而同时，员工的感知程度也不是很高。
在此基础上，许多企业慢慢开始借鉴行业的其他一些有效的方式。比如航空公司、银行等对于客户的奖励制度，也就是我们非常熟悉的客户忠诚度计划。在这样的计划中，企业会将希望客户实施的行为设置成一些奖励项，比如，多购买本航空公司的机票，多刷某个银行的信用卡，飞得越多或者刷卡金额越多，那可以获得企业给予的奖励回馈，如里程奖励、积分奖励等。而消费者、客户，因为参加了这样的奖励计划，使得消费行为会显得非常有粘性，非常有忠诚度，而消费者的行为，反过来推动了公司的业绩增长。
因此，客户对于企业的忠诚度就慢慢被延伸到员工对于企业的忠诚度。其实，我们可以看到，这两者在本质上是相通的。即都是希望对某些群体的行为进行激励和奖励，而使得对方的行为产生与企业绩效相一致的效果，提升企业的业绩。而作为群体中的个体，因为在遵循企业导向性的行为过程中获得奖励和激励，因此个体的行为就会更有动力和价值，通过这样的机制，将个体的行为方式和企业的目标绑定在了一起。一方面，提高企业的绩效目标;另一方面，提高了个体员工的忠诚度和粘性。达到和谐发展。
而对于企业员工积分奖励制度的建立，需要关注以下几个方面：
一、制定公司的奖励预算。奖励预算的制定要考虑公司内部的成本核算，以及奖励对于员工的吸引性。奖励太高，可能公司成本难以承受;奖励太低，员工的兴趣不高，起不到激励的作用。在奖励的过程中，不要用货币直接奖励，而是将奖励的预算折算成积分制。这样一方面，显得奖励的数值较多，另外，员工有一种累积的感知，引导员工持续的优异表现。
二、制定公司的奖励项奖励项的制定非常重要，这些项一定是对于完成公司的业绩目标有支持作用，同时，也是公司发展过程中的导向指标。指标制定过程中需要注意几个原则：
1。一致性：确保公司的积分奖励项和公司的绩效导向目标的一致性。
2。标准化：确保全公司范围内使用统一标准化的积分奖励标准。
3。激励性：确保员工获得奖励积分后，兑换商品的多样性和高性价比。
这些指标可以从公司的KPI指标中分解，提炼。比如说，公司鼓励创新，那可以设置“员工创新奖”;如果公司鼓励销售，可以设置“销售冠军奖”;如果公司鼓励吸引人才，则可以设置“人员推荐奖”，其他的奖项诸如，全勤奖、年资奖等。奖项通常可以分为：节庆类、个人奖励、团队奖励类等几大类。
三、积分制的实施积分制的奖励过程不像传统的奖励方式，只有在年终进行奖励。而积分制的奖励，可以贯穿于企业管理的日常，随时都可以完成奖励。这就将传统的只能关注结果的考核方式，变成了对过程的激励管理。使得企业的管理者对于员工以及公司的业绩管理更有效。积分的发放者可以是公司的HR，也可以是公司的部门负责人，也可以是某个项目组的组长。
四、积分的用途员工获得积分后，在企业内部可以有两种不同的用途，一种是员工可以拿积分直接兑换领域奖励商品和服务，比如小家电、日用品、健身券、电影票、体检、保险、旅游等等。另一方面，员工累计的积分的总计，也是员工评级、晋升的重要参考指标。因为，只有积分高的员工才是绩效表现出色的员工。
五、积分制的管理在传统企业的积分制管理中，很多是用手工或者Excel来记录。而现在专业系统化的第三方员工奖励平台可以帮助企业很好地管理这一切，包括奖励项的设置、日常的积分奖励发放、员工领取，员工积分的兑换，以及员工积分制的分析报表等。都可以很便捷低进行。目前在市场上，比较成熟领先的模式包括IRewards平台等。
积分奖励制度在企业的应用越来越成为一种趋势，作为一种工具，它有效地解决了企业管理者对于员工在日常过程的管理和奖励，将员工个体行为和公司的绩效目标牢牢绑定在一起。
篇3：企业员工积分奖励办法
为及时、有效激励员工，完善员工激励制度，持续不断地激发员工工作热情，宣导企业文化中的正能量，特制定本办法。
一、《好员工》证书的激励方法值班经理在当班过程中发现员工有优异、突出表现的，在给予口头表扬后，可在员工《好员工》证书上给以“好评”(即嘉奖理由)并签字，以便持续不断地激励员工，员工的《好员工》证书好评数达到一定数量后，可到人力中心兑换XXX品牌的特制礼品。可好评的情况(列举)：
1、积极维护公司荣誉，在顾客中树立良好公司形象和口碑者;
2、认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者;
3、工作勤奋，超额完成工作任务者;
4、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者;
5、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者;
6、检举揭发违反规定或损害公司利益事件者;
7、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者;
8、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应;
9、同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显著功绩者;
10、主动、义务加班加点、体现“一切为了顾客”者;
11、主动、义务帮助其他员工、积极带训新员工者;
12、拾金不昧、弘扬正能量者;
13、其他可参选优秀工作评奖者。
二、管理原则
1、客观原则：以业绩、技能、被采纳建议、特殊贡献(帮助同事、拾金不昧、义务加班等)等客观事实为依据。
2、“三公”原则：奖励流程、方法和奖励兑现公开、公平、公正。
3、及时有效原则：当班管理者及时给予嘉奖，以精神鼓励为主，物质激励为辅。
三、奖励兑现
1、可凭《好员工》证书好评数量到人力中心兑换奖品：好评数可兑换奖品备注5个XXX品牌水杯一个如遇礼品发完，可换相等价格其他礼品10个XXX品牌笔记本一本15个XXX品牌瓷杯一个20个50元VIP卡一张须提前预定兑换完奖品后，证书仍归还员工用作纪念。
2、人力中心根据兑换礼品情况记录到人员档案中，作为员工晋升的参考依据。
3、根据先进事迹情况，在企业报上进行广泛宣传。
四、说明：
1、各店店长根据店面人数到人力中心领取《好员工》证书;
2、本激励方案试行于安徽XXX餐饮公司各餐饮店。
