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仓库搬迁方案1 策划方案
物流部仓库搬迁整体方案 【草案/定稿】
日 期 2013/6/1 搬迁日期 暂定6月6日 批 准 持 有 者 1 / 7 目 录
1、前言………………………………………………………………………………………………1
2、成立搬迁工作组…………………………………………………………………………………1
3、搬迁前的准备……………………………………………………………………………………2
4、搬迁时间…………………………………………………………………………………………3
5、搬迁产品顺序……………………………………………………………………………………3
6、搬迁实施流程……………………………………………………………………………………3
7、搬迁工作总结……………………………………………………………………………………4
8、搬迁注意事项……………………………………………………………………………………4
9、附件………………………………………………………………………………………………4
前 言 2 / 7 仓库搬迁是物流部上半年一项重要工作～按照公司领导的要求～必须保质保量按时完成搬迁任务。为了保障仓库顺利的搬迁～保障搬迁期间产品、物料的正常收发、保障搬迁过程中人、财、物安全～为了更好地细化工作内容～确保各项工作任务的落实～特制订本工作方案。
一、成立搬迁工作组 总指挥:XXX 副总指挥:XXX 职 责:负责指挥、协调和部署搬迁工作～执行公司领导确定的关于搬迁工作的要求。
1、搬运组:总组长:XXX 组别 组长 组员
旧库装车 XXX 搬运6人,外雇, 新库下车堆码 XXX XXX、搬运3人,外雇, 职责: 1,、旧库装车:必须按组长的要求进行装车～做到轻拿轻放～并配合开票员清点数量, 2,、新库下车堆码:必须按组长的要求及产品的堆码原则进行堆码～并协助组长上《进销存卡》。 3,、每组组长负责该小组所负责产品的全部过程。对搬运装车、下车堆码全面把控～组织协调好该小组的搬迁进度～负责与总挥指或副总指挥对接搬迁事宜。
2、运输组:外借车辆,暂定10吨车一辆～15吨车四辆, 职责:负责产品从旧库安全、及时运输到新库～途中有什么问题及时 3 / 7 与后勤保障组联系。
3、开票组:XXX,旧库, 职责:负责装车时数量清点～并开据《调拨单》,电脑打印,一式五联:调度一联～搬运组长一联～司机一联～旧库一联～新库一联。
4、后勤保障组:XXX,旧库,、XXX,新库, 负责提供搬迁现场的茶水、快餐,晚餐、夜宵,供应与发放及搬运工具、用品,记号笔等,的管理。
5、现场监控及安全组:XXX,旧库,、XXX,新库, 负责现场的监控及人财物的安全工作。
二、搬迁前的准备
1、作业工具准备: 旧库:手动叉车1台～手拉车3个,外借, ～封口胶1件。 新库:手动叉车1台～手拉车3个,外借, ～封口胶10个。
2、货架制作:根据新库的结构及存放产品,瓷砖小色号及家具,的特殊性制作 个货架。,时间较紧搬迁过程中同时进行,
3、协作的准备: 1,提前与采购部沟通搬迁期间尽量不安排到货～紧急用货除外。 2,物流部内部合理安排工作,搬迁期间XXX代理XXX工作～XXX代理XXX库管工作～XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX维持原有的工作,确保产品的正常收发货。在搬迁期间不要安排人员的休息。
4、库位标记准备,时间较紧搬迁过程中同时进行,: 1,将新库对应存放产品的库位用标识,地面划线、标识,, 2,编写库位～只需写明对应产品的大类即可～无需进行编号～后期会 4 / 7 跟进产品及存量的多少进行调整。 3,用于地面划线、标识油漆桶～封口胶 个
5、产品进销存卡、仓库标识的准备: 1,搬迁后产品的《进销存卡》重新进行一次整理与更换～需提前做好相应准备。
2,新库将启用相关标识与标语～请提前做好相关准备。
6、搬迁动员与培训: 1,搬迁前召开搬迁动员会。
2,对所有参与搬迁的人员进行搬迁实施方案与注意事项的培训。
三、搬迁时间 暂定6月6日。
预计15-20天完成搬迁,需加晚班,～整理与盘点需5天,正常配发,。
四、搬迁顺序
产品,按品牌、系列、规格,,注意:大色号及小色号夹带一起转,-物料-办公室
五、搬迁实施流程
1、为简化搬迁流程～提前对新库库位,见新库平面分布图,进行标识～便于在堆码时识别。对行进线进行标识～避免空间拥挤、通道阻塞。
2、搬迁过程要求迅速、有序～各小组严格遵守搬迁指挥组的统一安排。
3、根据搬迁顺序～由总指挥控制搬迁进度。
4、建立移库过程中票据传递流程～对产品做到时时有人负责～以票据监控产品。
5、对转运车辆进行监控～做到转运车的满负荷运转～提高转运效率。5 / 7
6、对人员操作流程进行监控～保证能做到轻拿轻放～不出现野蛮装卸。
7、搬迁整体完成后～各小组归还作业工具至后勤保障组。
8、搬迁完毕后～由后勤保障组织相关人员进行盘点对帐～并出具盘点报告。
六、搬迁工作总结
搬迁组召开会议认真对本次搬迁工作进行总结～出具总结报告。
七、注意事项
1、整个搬迁过程需要注意作业安全～必须规范作业～按要求操作。
2、下车产品堆码必须按产品堆码原则进行。
3、注意在搬运、运输过程中发生产品的散落与遗失～如出现必须及时整理收集。
4、所有产品必须按要求堆码在指定位置～不得随意堆码～给后期整理与盘点带来困难。
八、风险控制
1、旧库按要求提前做好产品发放～确保在搬迁期间不影响各项产品的正常发放～不影响到正常销售。
2、搬迁过程中各小组必须服从现场指挥～按部就班、有条不紊的进行搬迁工作。各操作环节按产品搬运要求作业～谨防出现混乱局面～造成产品混乱、产品丢失、搬迁缓慢等情况出现。
3、搬迁现场由总指挥与副总指挥监控各项安全事项～及时发现及时纠正。对于不规范的搬迁行为～不能及时改正的～即时调换人员进行搬迁。
4、全员注意搬迁现场的人身安全、财物安全。全员意识～全员防范。
九、基建在搬迁过程中同时进行。6 / 7
十、附件
附件一:参与搬迁人员名单 附件二:搬迁时间推进表 附件
三、搬迁费用预算 附件
四、新库平面分布图 7 / 7
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仓库搬迁方案
1 仓库搬迁整体方案
【草案】
搬迁时间： 暂定11月31日 日期：2016年11月8日
目录
1、前言…………………………………………………………………2
2、成立搬迁小组………………………………………………………2
3、搬迁前的准备 …………………………………………………… 2
4、搬迁时间 方案…………………………………………………… 3
5、物料搬迁的顺序 ………………………………………………… 3
6、搬迁实施流程 …………………………………………………… 3
7、搬迁注意事项 …………………………………………………… 3
8、搬迁人员名单 …………………………………………………… 3
仓库搬迁方案
前言
仓库搬迁是仓储物流部上半年的一项重要工作，按照公司领导的有关要求，必须保质保量按时完成，为保障仓库物料的顺利搬迁，保障搬迁期间物料的正常收发、搬迁过程中人、财、物的安全，为更好的细化工作内容。确保各项工作任务的落实，特制订此方案。
一、成立搬迁工作组
总 指 挥：
副总指挥：
数据统计：
职责：负责指挥、协调和部署工作，执行公司领导确定的有关搬迁工作的要求。 1.搬迁组： 职责：
1）打包、出货：负责将散装的物料进行打包，并按要求码放在卡板上，交给对应的搬运人员。
2）拉货、摆放：负责将打包、码放好的物料运送至新仓库，并按指挥人员的要求进行有效摆放，遵循先进先出原则（指挥人员）。
3）上架，将摆放好的货品，按品类入库到对应的货位。
4）每组组长负责该小组搬运物料的全部过程，对打包、出货、拉货、摆放，上架全面监控组织协调好该小组的工作进度，负责与总指挥或副总指挥对接搬迁事宜。 2.后勤保障组 组长：
职责：负责准备作业工具或用品，提前通知通知参与搬迁工作的人员并发放作业用品。
负责搬运现场的茶水供应与发放工作。 3.现场监控与安全组 组长：
（新仓）、
（旧仓） 职责：负责搬运现场的协调和安全指示工作。
二、搬迁前的准备
1.搬运工具准备：集装箱拖车10台（预计），4.2M平板车5辆（预计）
拉伸膜
50 卷
装卸托盘300 PCS
需外借搬运工具、耗材：升降叉车
2 台
作业工具分配：旧仓库手动叉车4台、升降叉车1台、手推车5辆
新仓库手动叉车4台，升降叉车1台、手推车5辆
2.与其他部门、商品部门协作的准备：
1）.提前与采购中心（供应商）沟通，仓库搬迁期间尽量不安排送货，紧急物料除外。 2）.提前对各门店的铺货故障，确保各门店能够正常销售。
3）因各部门在仓库搬迁期间需要抽调人员参与搬迁，请各部门合理安排工作，确保
参与搬迁的人员都能准时到达参与搬迁。 3库房标记准备：
1）.将新库房对应存放物料卡片挂在铁丝上，以便摆放人员识别。 2）.编写库位（大类、小类都需编写），方便外来人员识别和工作人员摆放、发放工作，不需要进行编号。后期跟进物料及存量的多少合理进行调整。 4.物料标示、库房标示的准备： 仓库搬迁方案
3 1).搬迁后将对物料标签的适用重新进行进行一次整理或更换，需提前做好相应工作。
2).新库房因库容库位是经过周密计划，必须严密安排各物料的仓储面积，并做好明确标示。 5.确定参与搬迁人员，并提前进行通知。
三、搬迁时间方案
（1） 集中搬迁，根据货品库容情况大致需要10天完成。 优点：统一搬迁耗时少 。
缺点：仓库后期整理耗时较长，搬仓物料不能正常运转，搬仓人员需求较大 （2） 分批搬迁，根据货品库容情况大致需要20天完成，。
优点：搬迁有序进行，各个环节能够按章操作，物料能够正常运转，人员需求趋于合理 缺点：搬迁耗时较长。
四、搬迁物料顺序
16Q4全部货品，电商仓----13-16年服装（16Q4除外-----13-16年鞋（16Q4除外）----老款配件-----各种仓库物料道具
仓库器架因是单独仓库不受影响，可由终端建设部自行安排。
五、搬迁实施流程
1.为简化搬迁流程，提前对新仓库进行有效标示，便于摆放识别；对行进线进行标示，避免空间拥挤、通道阻塞。由副总指挥提前一天完成张贴和标示工作。 2.搬迁小组和物料对应安排
1).所有参加小组搬迁的人员必须在组长的安排下进行工作。
2).搬迁过程需要迅速、有序，各小组严格尊守搬迁指挥组的统一安排。 3).根据搬迁顺序，由各小组组长控制小组的搬迁进度和人员休息。 4).对个别小组出现搬迁进度滞后，由指挥小组进行协调处理。 5)搬迁完成后，归还搬运工具，并由仓库负责人组织相关人员进盘点对账，并出具盘点报告。
六、注意事项
1.整个搬迁过程需注意作业安全，必须规范操作，按要求操作叉车（最好是熟练人员）。2.注意在搬运过程中的物料散落，如出现必须及时整理收集。
3.所有物料必须按副总指挥的要求摆放在指定位置，不得随意摆放，给后期整理和盘点工作
带来困扰。
七、风险控制
1.提前做好物料发放工作，确保在仓库搬迁期间不影响到物料的正常发放，给各相关商品部门工作带来不便。
2..搬迁过程中各小组必须服从现场指挥，按部就班、有条不紊的进行物料搬迁工作。各操作环节按物料搬运要求作业，谨防出现混乱局面，造成物料混乱，遗失，搬迁迟缓等情况出现。 3.搬迁现场由副总指挥、现场监控与安全组监控各项安全事宜，及时发现及时纠正，对不规范的搬迁行为，不安全的叉车操作现象，不能及时改正的，即时调换人员进行搬迁。 4.所有参与搬迁车辆，随车必须配备押车人员（公司内部人员）。 5.全员注意搬迁现场的人身安全、财产安全。全员意识，全员防患。
八、参与搬迁人员名单
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仓库整体搬迁计划方案
为了更好的配合公司定于2013年1月份的整体搬迁工作，特制订仓库的搬迁方案如下：
一、目的：为保证仓库物料在零缺损的情况下搬迁，搬迁工作应在得到通知日期前3天对仓库物料进行有效分装打包，力求确保顺利搬迁。
二、搬迁的具体工作：
1、准备工作：得到搬迁通知日期的前3天（2013年1月X日-2013年1月X+3日）
（1） 相关搬迁工具的准备：记号笔、缠绕膜、纸箱、统一格式的标签纸、废旧
报纸、泡沫棉、剪刀、打包带、打包器具、手推板车等。
（2） 仓库五金标准件及电子元件进行全部封箱处理，相对较重的五金标准件使
用中小型纸箱包装，封箱后再用缠绕膜包紧二到三层，最后用打包带“田”字型打包，较轻的电子元件用大纸箱包装，箱体内部要垫上泡沫棉，防止在运输中对物料造成损坏，封箱后直接打包“工”字型，每箱必须列有清单附上，并对纸箱进行编号处理。
（3） 五金非标准件及塑料制品的搬迁处理方式，对单价值最高的传动机构，统
一使用公司的标准储物箱打包，为防止运输及搬运过程中丢失，建议三层箱为一单位用缠绕膜包紧：现仓库大多数较重物料都存有原包装，仓库人员注意对物料的外箱列清单标识即可，做到物物有清单，箱箱有标识。
（4） 包装类物料的搬运，此物料数量虽然不多，但相对体积较大，种类较多易
在搬运过程中出现混料问题，所以在此段物料准备搬运上车时要按照不同机型的种类进行搬迁。（顺序为P2A→215→220→240→SA2→FA3XX系列）
（5） 产成品的搬迁工作，成品是公司价值最高的货物，建议使用厢式货车进行
运输，特别注意搬运过程中的操作，不要碰坏内部机器。
（6） 办公用品的搬迁，提前对自己使用的电脑，打印机及其他办公小件进行整
理，装箱完毕后封口，并贴上部门、姓名及办公区域等相关标识。
2、搬迁要求：
（1） 在仓库搬迁前，仓库应对新的工作区域做到心中有数，以便搬迁时一步放
到位，应提前对内部新进的货架及使用区域做好标识。
（2） 搬迁工作原则按照公司的总方案时间安排进行，当天未搬运完的物料向后
顺延，依次类推，如当天搬迁任务提前完成，可根据部门内部工作进行合理规划码放整理。
（3） 搬迁过程中仓库须全程跟人（装车、运输、卸车、摆放）整个过程不离人，
以防物品丢失，装车时要列有全车箱号清单，卸车时要逐一核对。
（4） 搬运完毕后，仓库全体人员应对整个办公区域及储存区域进行全面检查，
查看是否有应搬运而未搬的物品及物料等，淘汰的办公桌、文件柜、各种带有抽屉的家具是否都清空等，将原办公室及库房钥匙交到行政部。
三、搬迁过程中纪律及安全宣导：
（1） 任何人不得在此期间随意请假及外出公干。
（2） 严格服从主管领导及行政调度人员的安排。
（3） 坚决围绕公司确定的搬运总方案进行执行，不得私自搬运物料出厂。
（4） 时刻注意人身安全，凡事安全第一，防止砸伤、压伤、扭伤，电击等安全
事故的发生。
以上所述为仓库本次整体搬迁的具体内容，因公司的总方案没有出来，如本计划与总方案有冲突，将做进一步的修缮。
XXXXX仓库2013年01月10日
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如果我们公司的仓库要搬迁，我们应该怎么样书写通知呢？以下是小编精心准备的仓库搬迁通知，大家可以参考以下内容哦！
【重要】仓库搬迁通知【1】
为了更快速准确的为客户提供发货服务，我们公司定于8月2日起，由目前金都路搬至松江东兴路，预计搬迁时间15天左右，搬迁期间进出货都会受到影响， 如需紧急提货，请提前通知我们，以便安排提货时间，预定9月份恢复正常，敬请谅解。
上海鼎恳贸易有限公司
20XX-08-0
1关于新厂房搬迁的通知【2】
尊敬的新老客户、供应商朋友们：
感谢一直以来对我司的大力支持与厚爱，让我们得以稳步前进与发展。为满足市场需求，公司现扩大生产规模，自20XX年9月15日起生产厂区搬迁至： 深圳市龙华新区观兰大坪社区樟企路桂花佳怡工业区2号星宝科技园1栋。搬迁后厂区面积扩容至20000平方米，毗邻梅观高速观澜出口，环境优雅，交通方便，更便于我公司为各位新老客户、合作伙伴提供优质的服务。
如因公司的搬迁给您带来不便，我们深表歉意。搬迁后公司生产厂区的联系方式保持不变，希望各位继续关心和支持我们的工作。
特此通知。
深圳市阿尔法变频技术有限公司
二〇一四年九月四日
仓库搬迁通知【3】
为了方便以后有更大的操作空间，为亲们带来更加便利的服务，我司将会在近3天搬迁仓库，近期的发货速度会有稍许的减慢，部分快件会出现无物流的情况，麻烦各位亲做好买家的安抚工作，给您造成不适，深感抱歉，同时感谢亲们的配合。
20XX-9-19
盟鑫鞋业
仓库搬迁通知【4】
亲，为了更好、更快的服务大家，这周西班牙仓库搬迁中，近期下单的亲，尽量推后，原地址暂停使用，新地址下周公布！谢谢亲们的支持！
西航转运
20XX-11-13
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仓库搬迁通知
各位尊敬的xx合作伙伴：
由于公司目前的仓库已经满足不了我们的业务发展需要，为了给广大客户提供更好的服务及提供更丰富的产品，服务于客户，提高仓库的储存能力，加快发货的速度与质量，我们将启用新的仓库。
新仓库地址：上海市xxxx xx号x层40xx 联系人： xxx xxxxxxxxxxxx
xxx
xxxxxxxxxxxxx
xxxxx公司
2016-11-10
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仓库搬迁工作计划书
仓库搬迁计划是先搬迁半成品物料，后搬迁电器件等采购物料。在搬迁前务必需在搬入点做好仓库货架的分类布局，机型图号的定点定位等，在搬出点做好整顿清理，标识清晰，物卡一致工作，搬迁时需一种机型一种机型逐步有序的整体搬迁，搬迁时要稳妥合理，做一步到位一步，杜绝急乱投机，将混就乱，事后再整理等思想。具体计划安排如下：
一、搬迁前准备工作安排
1、半成品零件分类工作。根据各产品零件汇总表依据其需求特性将半成品零件分为：冷作组焊件，外表件，规格件，主关大件，可存装配现场件，存仓库配送件等六大类。由计划组组织实施，装配与仓库随时提供参考信息，依据各单机专用件汇总（借用件不需要参杂在内，保证半成品图号在表内唯一性），在汇总表内将其分类，并按图号先后顺序排列制表。此工作是最基础的工作，是新仓库的一个布局依据，一定要尽量准确细化。
2、搬出点整顿清理工作。整顿：仓库安排货架整理计划，事先做到标识清楚，物卡一致，呆滞品物料标以红标签。清理：由仓库牵头、计划组、设计师协助对仓库呆滞品物料加以确认，按呆滞品处理流程进行全面清理，确保搬迁的物料都是需求组装物料。
3、搬入点分类布局，机型定点定位工作。仓库根据装配车间组装布局和组装需求特点及公司产品特性，综合目前仓库布局优劣状况，对搬入点进行产品货架的分类布局。各机型零件以计划组提供的已分好类的半成品汇总表上的信息对搬入点货架进行全面细致的定点定位标识工作，外供部根据仓库需求及时提供配备工具。此工作由仓库主管负责设计并带队实施，各车间安排人大力协助，此布局工作是否合理是新仓库的搬迁工作是否成功的关键，一定要全面到位，宁可慢至稳，也不要急致乱。
4、搬迁时人员分工安排与搬迁后人员分工与职责定位及物流实施流程工作。仓库主管根据公司对仓库物流的要求负责提前拟制相关流程方案与人员分工安排，确保搬迁时工作有条不紊的进行，搬迁后各仓管员工作能快速找到自己的定位点，各司其职，保证物流及时顺畅的运行。
5、搬迁准备工作进程表：
二、搬迁时工作安排（依当时情况再另行修改）
仓库安排人员在新旧仓库负责对搬迁物料进行对接并上下架，计划组安排当事计划员负责对搬迁零件进行全程跟踪与监督，随时对不明物料进行确认，各生产车间安排人员大力协助共同对旧仓库内所有半成品进行搬迁。为不耽误生产让仓库其他工作照常进行同时为了防止出现混乱情况，搬迁进程为各机型零件独立逐步搬迁，仓库将安排所管机型的负责人与新仓库对接人进行新旧仓库的主体调配工作。当天搬迁的机型将暂停出入库，搬迁时务必做到卡随物走，不明物料及时找计划或设计加以确认，未确认出的零件暂原处不动不进行搬迁。搬入新仓库时所有零件需根据图号进行对号入座，如同种物料一框放不下可相应叠加，但必须同位等框（同一位置叠加同样大小的框）。每搬迁完一种机型零件，所管机型的负责人同时迁入新仓库进行仓管工作，此机型零件出入库业务也同时转入新仓库进行。
搬迁工作进程表：
三、搬迁流程
仓库搬迁时将按照每种机型逐步整体搬迁，搬迁的机型将停止出入库业
务，未安排搬迁的机型相应业务照常进行，搬迁完的机型相应出入库业务转入新仓库进行，仓库负责安排人在新仓库负责相关业务服务，具体操作流程为：
1、
仓库提前公布出每日搬迁机型的顺序，装配根据搬迁计划尽量备足搬迁时段所要组装的物料。搬迁时旧仓库搬迁负责人（为以前搬迁机型的管辖者）根据已准备的分类汇总的提示安排下架者只下架除组焊件与外表件外的已知有用物料，呆滞物料不予搬迁下架。
2、
搬迁机型的当事计划员负责在旧仓库监控，装配安排一熟悉搬迁机型的钳工进行随时对不明物料加以确认。
3、
旧仓库的物料下架时下架者需将实物卡用透明胶或自封袋与对应物料中的单个样品进行绑定，凡能用周转盒装置的必须用周转盒装好，保证搬迁途中物卡随行。
4、
下架者负责将已绑定好实物卡的物料用周转盒搬出旧仓库装入转运车内，转运司机用车将搬迁物料送至新仓库。
5、
上架者将转运车内物料先全部搬入新仓库准备上架，上架前先盘点好物料数量并在实物卡上填制盘点数据方可上架，物料上架时务必根据货架上的机型标识对应放置，新仓库搬迁负责人要进行全方位指导与监督。
6、
搬迁流程图：
四、搬迁后将实施的改进工作。
1、盘点工作：每搬迁完一种机型仓库负责安排人及时盘点并数据统计，财务负责将最终盘点数据导入系统，直至整个搬迁工作全部完成。
2、人员重新分工定岗工作。
3、新的配送流程的试行安排。
仓储物流部：丁锦 2009年3月22日
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仓库搬迁记
2012年9月份对我们资材来说是一个值得难忘的日子，因为公司的业绩发展需求，我们从原来的3号楼转移到成品这边，也许在别人看来只是一次简单的搬迁，但对我们MODULE库的兄弟姐妹们来说是一件极具挑战的工作。
一，
前期规划
俗话说：开始很重要，如果第一步做不好，以后会给我们到来很大的工作难题。 所以在大家理念中只有一个目标，就是如何将仓库搬迁后打造的更加出色，能够更好更快捷的去服务各个部门，但是对我们来说却遇到了一个难题，库容，以前属于我们的MODULE库房面积很大，但是搬迁后的库房相对以前来说面积缩小了一半，这时领导们都在思考着“如何将这几亿的资材置放在面积不到原来一半的库房里，并且不影响仓库的正常运作，并且能够在管理上带来新的改变？”
然而这一切难题并不影响我们的搬迁进度，我们计划将那些细小的物件用上货架，这样既节省了地方又增加了库容面积。，同时对我们的收发货也方便了很多。
二，如火如荼的搬迁
我们从9月17号决定搬迁开始，大家就在积极的准备着搬迁前的工作，同时日常的收发货并没有停止，以保证公司业务的正常运行，在为期几天的打包工作中，每个人都是充满着干劲，9月20日和21日两天，我们的搬迁工作进入了攻坚战阶段，除了正常收发货的人员外，所有人员都投入了搬迁事项中，而且为了保证如期顺利的完成搬迁，在早上7点，同事们已经开始了忙碌的一天，无论是在老仓库，还是新仓库，随处都可以看到忙碌不停的身影，有的同事在清点货物的数量，有的在整理托盘，有的正来回搬运着货物，清晨的朝阳还只露了半个脸，仓库已经开始“沸腾”，员同事们顾不得汗水，全身心地投入在搬迁工作中。每个人都充满了激情，尤其值得一提的是我们的科长，至今在我的记忆中有一幅不可磨灭画面，就是我们的科长，他 带领着大家一起动手组装货架，不怕苦不怕累每一节货架都亲自动手将他组装好，直到将最后一颗螺钉安装好，他才露出欣慰的笑容，我们看到这温馨的场景情不自禁的按下了快门，记录了这最美好的时刻。在前期科长就不停的穿梭在办公室和仓库之间，每天细细的询问着进度，叮嘱我们一定要在搬迁的过程中注意安全，至今这些话还围绕在我耳边，久久不曾散去。搬迁中每个人都在克服着困难，我们的科长，班长，组长，每一个 MODULE库的员工都紧张而有序的进行搬迁的进度，没有车，我们用地牛一拍一拍的拉，没有地牛我们就一箱一箱的搬，我们在搬迁中充满了激情，我们只用了一个星期的时间将几亿的资财全部搬完，
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关于文昌大楼租赁情况的汇报
公司党政联席会：
为了加快推进文昌大楼资产回收、处臵，进一步盘活国有资产，提高资产利用率，在永耀集团公司努力下，与浙江南苑集团对有关租赁事项进行了多次洽谈协商，现将有关情况汇报如下：
一、文昌大楼概况
文昌大楼位于宁波市文昌街2号，一期A楼24层，建筑面积31260.71平方米；二期B楼6层，建筑面积6355.79平方米，总建筑面积37616.50平方米。总资产原值22407万元，资产均列入宁波公司财务账。大楼2004年整体出租给电建公司。2006年1月，文昌大楼的房屋所有权证和土地使用权证均变更为浙江省电力公司，目前相关权证均在宁波公司档案室保存。
二、文昌大楼租赁进展简要情况
省公司与电建公司于2004年8月1日起签订了《文昌大楼租赁协议》，第一年支付租金600万元，以后每年递增12万元，8年租期平均租金为624万元。 该协议已于2012年7月31日起到期。由于电建公司以其所属的文昌大酒店人员处臵等问题未达成一致，导致大楼资产尚未实际接收。
根据省公司确定的以对外租赁方式对大楼资产进行利用，并要求租赁价格按照市场公允价的原则。2013年，我公司受省公司委托，与电建公司就大楼回收事宜进行了多次协商，最终议定已2013年12月31日作为交割日，大楼交与省公司对外招租。电建公司付清合同到期日起至回收日的租金，此款项已按期收回。
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搬迁方案
此项搬迁方案以三个独立学院基地，即：资建学院实训基地、冶金工程学院实训基地、机械工程学院实训中心，按其搬迁、存放、回迁三个不同阶段，制定本搬迁方案。
工期分解：30天，搬迁天数：5天，看护天数：19天，回迁搬迁天数：6天。
一、搬迁部分
1、搬迁前的现场物料、设备的统计及编号建档
对所需搬迁的设备及物品按顺序编号，并在明显部位粘贴其名称及编号。同时建立设备档案，准备好设备安装说明书，查找此设备维修责任人，逐一确认、登记。绘制搬迁设备及位置摆放平面图，确认存放位置的容量及自然环境状况是否符合该设备及物料的存放条件，确认运输车辆的装卸能及度是否符合要求。
2、搬迁方案
2.1、建立专门责任人负责制：监督看管本设备的搬迁过程、拆卸过程、零部件的分袋收集及名称标记粘贴，保证设备搬迁过程中不被人为损坏及部件丢失。
2.2、设备拆卸原则及一般要求
2.2.1先小后大，先易后难，必须要解体的设备要尽量少分，同时又要满足包装要求，最终达到设备重新安装后的精度性
1能同拆卸前一致。为加强岗位责任，采用分工负责制，谁拆卸，谁安装。
2.2.2拆卸前，首先必须会同校方切断并拆除该设备的电源。水源等。
2.2.3拆卸中要保证设备的绝对安全，要选用合适的工机具，不得随便代用，更不得使用大锤敲击。
2.2.4大型设备采用汽车吊吊装，吊装中设备不得磕碰，要选择合适的吊点慢吊轻放，钢丝绳和设备接触处要采取保护措施。
2.2.5利用叉车运输设备时要把设备捆牢、绑紧，以免在下坡或受震动时掉下。
2.2.6作好拆卸记录，并交相关人员。
2.2.8铁架、模板、钢筋、木方等搬迁，除汽车吊装，平板车运输外，可适当增加人工配合摆放。
2.2.9砂石类材料以人工装袋，平板车运输为主要方法，保证现场的卫生状况
2.2.10办公桌椅类需格外注意，搬迁时以人工抬其底部，以免造成桌面脱节损坏，避名磕碰掉漆现象。
2.2.11搬迁的设备及物料按学院要求指定地点有序存放。
二、设备的存放及保管
1、设备的存放环境需干燥、通风，有独立的存放空间。
2、存放场地具备防盗、防汛基本功能。
3、室外存放物料需提供遮雨、防晒苫布，并架空于地面500mm高，防止雨水侵蚀。
4、每处存放地点设专职看护人员2名，24小时现场看护。
三、回迁搬迁
1、现场满足于回迁条件后进行搬迁；
2、除采用搬迁时的人工、机械及安装工序外，应对地坪加以保护措施，防止地坪因回迁过程中的外力损坏，造成不必要的损失；
3、保护措施可采用：满铺橡胶垫或软橡胶垫，如不具备条件可采用其他类似隔离材料；
4、回迁现场必须设置专人对现场地面进行随时察看，防止有尖锐物品脱落，造成地坪损坏。
5、做好设备档案、名称、编码的查对及验收工作，结束时由搬迁方与校方签署交接验收手续。
推荐第10篇：搬迁方案
第一部分
1 背景介绍
技术规范书点对点应答
随着中心机房设备及应用系统迁移也将迁移到新的办公大楼。中心机房的搬迁工作，设备复杂、涉及环节多、新机房环境磨合时间短，给设备搬迁及应用系统的迁移工作提出了很高的要求。
此次设备搬迁及应用系统迁移，实时性要求高、影响大。许多应用系统是全省大集中方式，具有全局性、实时性、关键性的特点，在法定工作时间，必须确保所有核心应用系统正常运行，一旦中断应用，将给全省系统业务造成重大的社会影响。因此所有的迁移实施工作只能在节假日完成，并要经过充分的测试和验证，从而对迁移工作提出了较大的考验和挑战。
同时，设备搬迁及应用迁移资源十分有限。如何有效利用现有的应用设备资源，尤其是利用去年实施的备份系统及虚拟化系统进行搬迁保障，也是这次机房搬迁需要考虑的重点。
2 总体目标
通过对所有设备及应用系统的文档整理，并通过此次迁移方案的总体设计和具体部署实施，全省设备搬迁应用系统迁移，将实现以下三个工作目标： (1) 分批迁移，确保所有应用系统能在新的机房环境中顺利运行，确保所有相关业务应用工作正常开展。
(2) 进行资源整合。对于一些原先分散部署的应用系统，尤其是一些通信类应用程序，进行系统资源整合，确保在新环境中能正常运行并提高整体运行效率。同时提供统一的数据库逻辑备份策略和环境，统一的命名服务，有效整合基础资源，提高数据安全。
(3) 为今后的应用系统维护提供资料积累和经验积累。通过这次迁移工作，建立相关应用系统维护手册，指导今后维护工作的开展。 3 搬迁原则
此次应用系统迁移，需要遵循以下原则： (1) 安全平稳
设备搬迁及应用系统迁移，必须将安全平稳作为第一原则。对所有应用系统，都将建立安全稳妥的备份机制，同时配备应急处理方案，确保在设备及系统故障的情况下，尽最大可能进行迅速、安全地恢复，保证系统平稳运行。
核心业务及虚拟化平台服务器及存储设备搬迁需按最高风险规划。需要提前做好备份机制并确保能正常运行。
需准备充足的备品备件，并确保各系统在出现故障时，有切实可行且高效的故障处理方案。 (2) 科学合理
设备搬迁及应用系统迁移后，所有相关服务器IP地址将会改变，因此，在搬迁准备阶段一定要做好服务器IP地址的规划及网络连通性测试，便于应用系统的正常运行和使用。
同时，针对不同应用系统的风险等级和重要性，要制定科学高效的备份策略。对于一般应用系统，可以只提供简捷、方便的备份方法。对于核心应用系统，需要提供多种备份手段，进行多种方式的安全备份，降低系统安全风险，保证系统能在最短的时间内进行恢复。 (3) 节约高效
要充分利用现有资源，实现节约高效的应用迁移。针对现有的服务器设备，要物尽其用，确保各应用系统能在此基础上，实现高效迁移运转。
要充分利用现有资源，利用Oracle GoldenGate搭建CIQ2000及OA办公系统数据库备份数据库，利用vRanger搭建虚拟化集群平台备份平台，搬迁前先行将业务切换到备份平台运行，待核心业务数据库迁移到新机房后，再将应用切回业务平台运行，以减少核心应用系统停机时间，确保业务系统不间断运行。 (4) 风险可控性原则
所有设备尽可能照原样搬迁(如连接方式、安装方式等)，不做不必要的改变。
所有设备搬迁前须进行妥善标签。
确保所有硬件清单、网络拓扑、设备连接图、机柜布置图等文档为最新状态。 (5) 协调统一性原则
确保各相关单位的工作相互衔接。
搬迁应在要求范围内，安全、有序、完整、高效地按时完成。
4 搬迁对象
本次搬迁共涉及XX个设备，其中主机设备XX个；存储设备XX个；存储交换器XX个；KVM设备XX个；机柜XX个。
5 阶段规划
整个机房搬迁分为四个阶段：
第一阶段：搬迁准备阶段，时间从XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日；主要工作内容：
本过程目的是摸清目前设备的所有细节情况，确定搬迁批次，准备好备品备件，准备好搬迁过程控制文件，制定周全的数据备份方案，搭建好备用备份服务器等备份环境，搭建虚拟化群集备份环境、迁移业务系统、实施单机Oracle数据库迁移整合、实施设备搬迁演练、实施容灾备份切换、组织专家对搬迁方案实施评审等内容。
第二阶段：搬迁实施阶段，时间XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日；主要工作内容：
本过程主要是根据搬迁计划，按照制定好的搬迁方法实施搬迁工作。为把整个设备搬迁过程的风险降到最低，项目组决定设备搬迁分为XX个批次每个搬迁批次时间安排如下：
演练搬迁：XXXX年XX月XX日XX点开始至XX月XX日XX点结束，本批次共涉及XX台设备，主要是... 第一批：从XXXX年XX月XX日XX点开始至XX月XX日XX点结束，本批次共涉及XX台设备，主要是... 第二批：从XXXX年XX月XX日XX点开始至XX月XX日XX点结束，本批次共涉及XX台设备，主要是... 第三阶段：搬迁跟踪监控，时间从XXXX年XX月XX日~XX月XX日；主要工作内容：
本过程是在设备的物理搬迁完成后，按照事先制定的测试计划，对所有设备的硬件启动与软件应用进行功能性测试，验证所有的机器设备经过搬动后是否都能正常工作，所有的应用系统是否都能顺利启动，正常为用户提供所需的服务。验证完毕后对所有硬件及软件服务进行签收确认。
第四阶段：项目验收与文档交付，时间从XXXX年XX月XX日-XX月XX日主要工作内容：
本过程是在搬迁跟踪监控期结束后，应用系统运行正常，未出现不稳定现象，即可提交验收申请。验收结果得到审核通过，提交验收资料确认项目验收结束进行签字确认。
6 搬迁注意要点
在所有的搬迁前，首先应该确认系统是能正常运行的，如果遇到系统不能正常运行或运行时有异常情况予以记录。
7 搬迁工作概述
搬迁过程中的工作有：系统备份、设备下架、设备除尘、设备包装、设备搬迁运输等。
7.1 系统备份
在设备下架之前，需要按照计划对搬迁设备做完整的备份工作。
7.2 设备下架前检查
为保证所有设备正常搬迁，应对所有设备进行重启测试。重启测试计划在搬迁前一周进行，测试内容如下。
测试系统能否正常启动； 测试系统能否正常工作运行； 测试系统能否正常关机。
7.3 设备卸载
设备下架前要关闭电源，包括电源模块的开关也需要关断，拔出电缆，防止发生意外。
设备下架时，如需卸载硬件，必须把每一步所卸载的设备记入文档，同时用标签标明，保证搬迁到新机房重新安装时顺利装配完成。
在进行设备卸载的同时要进行如下的设备卸载验收： 把所卸载下的设备记入文档； 检查设备的种类及数量； 检查设备的外观是否完好。
整个下架过程中，要尽量整体设备下架，避免不必要的拆卸过程。
7.4 设备除尘
所有设备表面需进行仔细的灰尘清理，服务器等易拆卸设备可根据需要进行开箱除尘。除尘将现办公楼的专用除尘室中分批进行，以避免交叉污染。
7.5 设备包装
除尘完毕的设备使用防震材料，按照规定的方法包装好后，安全的放入包装纸箱中。同时，对所包装的设备、所附的接插件等，按照箱号记入装箱单，同时对装箱总数记入该批搬迁文档。根据调研结果，所有与这个设备相关的电缆，需统一标识，一并装入该设备的包装箱中。包装外明显位置粘贴标记。
7.6 设备搬迁
在卸载和包装完毕后，进行设备的搬迁和运输工作。对较大、较重的设备，一定要做好保护工作，在不能确定的情况下，千万不能冒险移动设备。对所有设备在上下车前的搬迁路线中，必须使用经过防震处理的搬运小推车进行运送，以免设备跌落，造成不必要的损坏。由于存储设备的外形非常大，设备也非常沉重，在搬迁过程中一定要做到平稳运输以及倾斜度不超过30度的要求。 7.7 设备拆包
硬件到达新机房后，需在指定地点进行拆包工作。包装拆好，随机电缆等清点清楚后，方可搬至指定的机柜前。
7.8 设备上架
设备到达指定机柜后，由专门的硬件工程师负责设备的上架安装工作。在机柜中的安装位置需与机柜布置图中指定的位置相符合。每个机柜的设备布置图将在搬迁之前，粘贴在每个机柜的机门处。根据这个机柜布置图，将设备导轨安装在相应的位置，然后将设备安装在导轨的卡位上，或者直接将设备安放在机柜托板之上。
7.9 线缆连接
根据搬迁前绘制好的该设备线缆连接图（线缆连接图会粘贴在每个机柜后门的相应安装高度上），为设备连接好所有的线缆。同时，需根据新机房的网络拓扑结构，检查相应的网络跳线是否跳到了正确的位置。
第二部分 评标原则及办法
评标原则、标准及办法根据《中华人民共和国招标投标法》国家计委等七部委《评标委员会和评标方法暂行规定》及有关法规，并结合本项目实际情况制定。
一、评标原则
1、招标人依法组建评标委员会。评标委员会成员名单在中标结果确定前保密。
2、遵循公平、公正、科学择优的原则，采用综合评估法。
3、评标委员会将对投标人的投标文件进行完整性、响应性、投标报价合理性、设计组织方案、投入本项目的主要人力（项目经理、技术负责人）和技术实力、管理水平、近期财务状况及投标报价等符合性审查和综合评价。
4、评委会按得分的高低顺序向招标人推荐中标候选人，招标人据此确定中标人并报相关管理机构备案。
5、投标人得分为所有评委评分总和的平均值。
6、本次招标推荐评分排序第一名的投标人为中标候选人。
二、废标的界定
有下列情况之一者，投标文件无效，按废标处理：
1、投标时需提供有效的营业执照副本、税务登记证副本、组织机构代码证副本等证件的原件，或复印件上盖公司章，以及法定代表人授权书原件，授权书指定的投标人身份证原件，未能提供者作废标处理。
2、投标时资格审核不符或指定的投标人身份不符，作废标处理。
3、投标方需准备一份标书正本及二份副本，当正本与副本不一致时，以正本为准。
4、投标书中如有擦涂、更改痕迹，作废标处理。
5、投标方提供的所有资格证明材料须真实有效，如有伪造，一经发现，作废标处理。
6、投标方最终报价超过招标方预算金额的，作废标处理。
三、评分项目及分值（总分：100分）
四、其他事宜
1、投标人在投标文件的审查、澄清、评价和比较以及授予中标通知的过程中，对招标代理人施加影响的任何行为，都将导致废标。
2、本评标原则及办法未尽事宜按照国家计委等七部委12令《评标委员会和评标方法暂行规定》的有关规定执行。
3、招标人及招标代理人对未中标单位不作任何解释
第11篇：搬迁仪式方案
搬迁仪式方案
根据中共社旗县委、社旗县人民政府关于印发《社旗县2009年丹江口库区试点移民搬迁工作实施方案》的通知精神，特制订社旗县晋庄镇曹湾移民新村第一批移民搬欢迎迁仪式方案如下：
1、会场布置。①主会场舞台：喷绘幕布：4×10米，为南水北调丹江库区风光图。舞台高60公分、红地毯铺地，三个台阶，会标为社旗县晋庄镇曹湾移民新村第一批移民搬迁仪式，红底黄字印在幕布上。②会场面积：一个足球场大。③舞台两旁四个立柱气球。④会场中有四个飘浮氢气球，挂有四条标语（滔滔丹江水，浓浓移民情；挥手别故园，畅想新生活；社旗新故土，香甜节节高；碧水济京津，日月换新天）。⑤会场引导牌移民村民，参会代表。
2、欢迎仪式。由县委常委、宣传部长张富强牵头，晋庄镇承办。
①地点：晋庄镇东、西移民安置点。
②参与人员：市、县领导、移民办、晋庄镇、马蹬镇、群众代表。
③欢迎仪式：东安置点由县委常委、纪委书记贾星远主持，南阳市人大常委会主任李天岑等省市领导社旗县、淅川县四大家领导出席仪式。李天岑、县长张明体马蹬镇领导致辞；主席台前排领导为移民颁发入住钥匙；西安置点，河南省交通运输厅副厅长赵国强、南阳市委副书记、市长穆为民，由县委副书记黄玉杰主持，穆为民、秦鹏鸣、马蹬镇党委书记致辞；主席台前排领导为移民颁发入住钥匙。
④会场安排：扎彩门、挂标语、设置音响、立杆话筒2个、参加仪式人员引导牌4个。
⑤会场警卫10人，警戒线5000米。
⑥礼花筒20个，礼炮10万头。
⑦鲜花100盆。
⑧移民方队1个；来宾方队1个。
⑨移民新村对联若干。
⑩主席台前排领导为移民颁发入住钥匙（60×30）
3、社会宣传。①李店镇、晋庄镇至移民村每200米挂过街联，（标语口号附后），②移民新村入口设大型弓形彩门3个（憧憬新生活，打开新画卷；走进新天地，建设新家园；同饮丹江水，永远一家人。）彩旗32幅。
4、文艺宣传，军乐队2个（1队8人，东西安置点各1个）。
5、媒体宣传，邀请省、市主要媒体，河南日报、河南电视台、南阳日报、南阳电视台、南阳网、社旗电视台、社旗网。
6、移民新村简介若干份。
7、李店镇县界人口牌子上用（3×12）红布标语（社旗淅川心相连、共同建设新家园）两旁四个立柱气球，两对金狮子；
第12篇：科室搬迁方案
科室搬迁方案
新医院的搬迁工作，院领导预定在搬迁期间，医院不停诊和不中断病人的治疗，搬迁的难度可想而知，全市人民和全社会都关注着我院新医院这一次的整体搬迁。为保证整个搬迁工作安全、有序、快捷地进行，我院在搬迁前进行了周密的部署，要求全院上下明确任务，统一步调，并要求各职能部门、各科室根据院部部署制定本科室搬迁方案，以便层层落实。在医院部署与科室搬迁方案的蓝本上，针对我科工作特点，制定我科按照搬迁前的准备、搬迁中的实施、搬迁后的收尾等三大方面的工作制订，工作任务如下：
一、搬迁前的准备
自12月5日院务会分别布置了各科室需制定本科室搬迁方案后，我科科主任高度重视，并在当日传达有关通知，自此科室进入新院搬迁准备工作。针对医院部署要求，我科讨论搬迁方案制定，并成立了内科住院部搬迁领导小组和相关工作小组，全面着手启动医院搬迁准备工作。具体安排如下：
1、成立搬迁领导小组
1.1 搬迁小组人员
组长：曾凡雨主任、梁久菊副主任、钟宇护士长
组员：张玉川、杨咏梅、罗光宇、陈怡、康永慧、芦金、钟佳、刘钦建
1.2 搬迁小组任务：
包括制定搬迁具体实施方案、搬迁时工作指引、搬迁突发事件应急预案、科室物资盘点及统计、科室贵重器械物品搬迁安排，以及科室每位人员具体负责事项及要求等。
1.3 搬迁方案的制定
1、努力达到“三个保证”，即保证医疗过程的连续性和安全性、保证搬迁前后各项工作衔接的有序性和无缝性，保证人、财、物的安全和到位。
2、科室在搬迁前做好物质清点与统筹工作，科室每月进行盘点，根据科室物品使用消耗情况制定每月领取物品的清单，严格控制科室搬迁前物品的请领，对短期内不使用或损坏的物品或器械及时清理或报废，以减少科室内物品的储存种类与数量，以减轻搬迁时物资过多的负担。
3、搬迁具体实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事件应急预案等制定出来后，结合科室搬迁方案，要求人人掌握，逐步开展搬迁前准备工作，同时通过组织全科人员的讨论与模拟演练，以便发现存在不足并给予改进完善，以确保科室人员在工作指引下有序的、安全的实施搬迁。
4、搬迁前做好人力资源分配，合理排班；为确保科室在搬迁时期人员充足，要求科室全体人员近期内无特殊情况避免申请休长假期，首先医护骨干做好带头作用，在搬迁之日，全科人员返科按搬迁方案实施搬迁。
5、新医院装修完工后，及时组织科室管理小组成员熟悉新医院的环境与布局，并按新医院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；并逐步安排全科人员熟悉新医院的环境与运送路线，同时根据环境与搬迁要求合理安排科室人员，以负责搬迁时病人与物资的转送、迎接安置工作。
二、搬迁中的实施
为确保此次新医院搬迁的平稳、安全，我们真正做到从思想上，物质上，技术上都作了精心的准备。新医院的环境、消毒与布置完成后，搬迁前夕，先将旧院的设备、物品等安全、有序、稳妥、快捷地搬迁至新医院，保证衔接顺畅。
1、科室医护人员安排
搬迁之日，全科动员，全力以赴，全科医护将分为三部分，做好合理排班，科室协调留一部分技能过硬、应急能力强的护士继续进行原病区病人的治疗、护理工作，保证病人治疗与护理不间断的进行；另一部分人员则在医院与科室搬迁方案统筹安排下进行有序的搬迁，并负责新医院病区床单元的准备与物品安放等工作，安排就绪，第三部分人员则在新病区准备好迎接搬迁病人接待工作，新病人入院，并做好新病区病人的诊治、护理工作。
2、病人的安排
搬迁前，协助医生根据住院病人的意愿和病情进行合理分流。在工作中注重宣传，做好解释与沟通工作，对于搬迁前具备出院条件的病人，先行安排出院；对于部分病人因担心搬迁影响治疗者，详细向病人介绍整个搬迁方案，并以实际行动来解除病人的顾虑；对于急、重危病人，与医生沟通，做好病人病情评估，评估所需的治疗与检查、检验，及早与其它科室做好协商，确保在搬迁时不影响病人的治疗。
三、搬迁后的收尾
按照医院总体搬迁计划，旧医院外一病区病人在搬迁之日起不再收治病人，部分人员继续留在旧病区工作，待病区内病人全部离院后，人员才返回新病区工作；在此之前，必须做好人力资源安排，把好护理质量关，合理安排工作，确保新、旧医院病区的护理工作安全、有序的进行。
做好新病区物资接收、统计、登记工作，在新病区建立病区物资登记本，及时对搬迁后的物品进行盘点，以避免在搬迁时遗失或遗漏。
搬迁后，发动全员参与科室管理工作，尽快恢复正常运作，并及时通过多种形式做好新病区的宣传，确保搬迁后我科优质高效的开展医疗工作。 具体工作如下：
1、搬迁前一周应急抢救小组进行危重病人搬运演习。
2、由内科、急诊科专家组成的医疗专家组随时对搬迁过程中遇到的医疗问题进行指导，确保万无一失。
3、搬迁前，将新病区布置好，将物品、器械定位，医务工作者提前熟悉新环境，了解病区的布局、设施、仪器位置、安全通道，熟悉医院的各科位置。
4、统计住院人数、监护仪及其他医用物品等使用情况， 空余床位数等。整理搬迁物品，制定科室财产统计表，全力保证人员设备的安全到位。
5、加大宣传力度，做好病人分流工作。搬迁前可作一份《告病友书》，告知病人关于搬迁时科室的安排、地址路线及需要病人及家属配合的事宜
6、搬迁期间，所有医务人员均应回科室帮忙，特殊情况除外。
7、将病人分组，责任到人。A组：重病人、卧床病人，B组：行动不便、病情较稳定的病人，C组：能自理、病情轻的病人。搬迁前测量生命体征，确保在生命体征平稳的状况下进行搬迁。
8、搬迁前三天停收非急诊病人，动员病情稳定、好转病人出院，做好相关思想工作，避免发生纠纷。
9、搬迁前，各主管医生、责任护士掌握自己所管病人病情，整理好医嘱，原则上搬迁当日尽量不更改医嘱。
10、发挥家属的积极性，搬迁时，病人的贵重私人物资，由其家属整理，避免不必要的弄错或丢失。
11、搬迁前确保新医院的物资充足，可备病人使用，抢救仪器和药物在新院应有备份。
12、病情稳定病人，可由大车统一转送，每车均配备医护人员及急救药品、器材。危重患者，由救护车配备专职医务人员护送。
13、患者的治疗和输液由科室灵活安排，如内科安排在下午搬迁，可在搬前再执行医嘱。不能停输液的危重患者，由专职医护人员护送。
14、新医院安排有经验的医护人员上班，合理妥善安置患者。
15、重要仪器设备的搬迁及文件资料的搬迁需由指定人员负责，确保无遗失。
第13篇：基站搬迁方案
基站搬迁方案（施工部分）
柳州网运假设方案：
一、工程说明
因小区业主纠纷，影响该小区内xxx基站的正常运营、维护及安全，所以公司会议决定对该小区xxx基站进行搬迁。新站址位于xx地点，距原站址xx公里。新站点室外铁塔为：（例：45米高双平台钢管式落地塔），基础为混凝土浇筑，机房为一层砖混结构，室内地面为xx、内墙装饰为xx、屋面做法为xx。现新站点基础建设已经完成，市电引入已经到位，外线光缆已经进入机房。故根据计划安排对xxx基站进行正式搬迁工作，本次搬迁工程必须在(x月x日——x月x日)一周内完成。根据天气预报当地一周内天气有阵雨，需做好防雨准备。
二、施工组织机构
领导小组
工程总指挥：中国移动通信集团广西有限公司柳州分公司
姓名：xxx 职务：xxxx 电话：xxxxx 西安国脉通信设备工程有限公司
姓名：张军峰 职务：广西柳州移动项目经理 电话：xxxxx Xxx监理公司 姓名：xxx 电话：xxxx Xxx设计院 姓名：xxx 电话：xxxx 实施小组
中国移动通信集团广西有限公司柳州分公司
网管联系人：姓名xxx 职务：xxx 电话：xxxx 交换专业： 姓名xxx 职务：xxx 电话：xxxx 传输专业： 姓名xxx 职务：xxx 电话：xxxx 维护专业： 姓名xxx 职务：xxx 电话：xxxx 工程协调人员：姓名xxx 职务：xxx 电话：xxxx 西安国脉通信设备工程有限公司
施工小组组长：姓名xxx 职务：xxx 电话：xxxx 组员： 姓名xxx 职务：xxx 电话：xxxx 姓名xxx 职务：xxx 电话：xxxx 姓名xxx 职务：xxx 电话：xxxx 调测人员： 姓名xxx 职务：xxx 电话：xxxx 司机： 姓名xxx 职务：xxx 电话：xxxx 光缆熔接小组：
操作员： 姓名xxx 职务：xxx 电话：xxxx 副操作员： 姓名xxx 职务：xxx 电话：xxxx 其它： 设备厂家：姓名xxx
职务：xxx
电话：xxxx 三．搬迁施工技术方案
3.1无线基站设备施工的重点环节及保障措施；
（1） 对与天线的紧固螺丝必须要上紧，防止因大风将天线的方位吹错位； （2） 在上馈线的过程中应一定用红、绿、蓝三色胶带将三个扇区的六根馈线分清，以防止馈线接错；
（3） 在上馈线时有条件情况下应在地面将馈线捋顺防止上线时打弯，影响信号的传输；
3.2传输设备的重点环节及保护措施：
传输网是通信网的基础网络，是承载业务网络的平台。随着传输网络的不断发展和网络优化，传输电路、光路的割接将是关键性的工作之一。
（1） 割接前准备工作
任务获取：工程项目部项目主管与技术负责人参加建设单位割接准备会，掌握割接方案，明确割接内容，根据割接资料统计工作量。
技术研究: 技术负责人根据掌握的割接方案对施工队做好技术交底工作，并强调割接过程中的注意事项。由施工队长组织参与本次割接的施工人员对割接方案中的每一个步骤进行认真阅读，确保每一个参与割接的施工人员对工作流程和操作方法的完全掌握。
资源要求：项目部做出割接安排，其中包括人员、车辆的安排；做好割接前的准备工作，其中包括工具、仪表和割接资料的准备。
（2） 割接工作流程
电路割接
施工人员到达施工现场后，根据割接资料调查源、目标电路端口及传输路由。 根据割接资料布放割接电路跳线，跳线的布放必须按照《传输作业指导书》进行绑扎、布放，并于割接前10个小时完成。
电路跳接完成后，施工人员必须使用2M表逐条对全程的传输通道进行测试，确定2M信号的收发；并由建设方机房负责人和技术负责再次进行确认，确保整条传输通道的正常（包括布放电路的跳线部分；本项工作必须于割接前6个小时完成。
通道测试无误后先在DDF架的端子板上做好临时标签，并在已布放的2M电缆上做好标签，等待割接；必须于割接前4个小时完成。
中继电路、双系统基站（1个基站有2条电路）割接电路时必须逐条进行，割接完成1条电路后，必须立即让网管机房值班人员确认，确认无误后，将原DDF架上的标签划掉，并记录好资料，方可进行下一条电路的割接。当日完成所需割接的全部电路后，由施工负责人与网管机房值班人员对所割接的全部电路进行逐条确认，经网管机房值班人员认可无障碍后，通知网管机房现场控制人员。
在本次割接工作结束后，2个工作日内将DDF架上的新旧位置标签更换为打印标签；3个工作日内把割接后的电路资料（文本和电子版各1份）报工程管理部项目主管处。
3.3光路割接
（1） 施工人员到达施工现场后，根据割接资料首先在ODF架内找到新跳光路的光口。使用OTDR对新光路逐段进行双向测试，并记录光缆长度、衰耗值等。
（2） 跳接尾纤时需使用波纹管对尾纤进行保护，ODF架内需使用蛇管对尾纤进行保护。尾纤布放工艺请参照《传输作业指导书》。
（3） 对新布放的尾纤需做好临时标签，标签必须注明工程名称、来去方向、ODF架位置。
（4） 全程光路跳接完成后，需再次使用OTDR对全程光路进行双向测试，并记录光缆总长度、衰耗值等。由本次割接工程负责人再次确认；必须于割接前6个小时完成。
（5） 施工负责人安排施工人员必须在割接前2个小时到达施工现场；割接开始后由施工负责人与网管值班人员联系，经过同意后方可进行割接。
（6） 施工人员在割接光路时，首先断掉1根光纤并与网管联系确认所断方向是否正确，确认后恢复，并再次与网管联系确认网络恢复后，断掉另外1根光纤并与网管联系确认所断方向是否正确，确认后恢复；然后在这2根光纤上分别做好标签（表明割接前ODF架位置，以便割接不成功时恢复）。当两根光纤均确认无误后，方可进行割接。
（7） 割接完成后由项目负责人与网管值班人员联系，经值班人员确认网络正常后通知网管机房现场控制人员。经网管机房现场控制人员同意后方可离开割接现场。
（8） 在本次割接工作结束后，2个工作日内将ODF架上的新旧位置标签更换为打印标签；3个工作日内把割接后的光路资料（文本和电子版各1份）报工程管理部项目主管处。
3.4在割接工作期间，严格按照ISO9001质量管理体系要求执行，做好“三检”工作。（1） 安全控制：在机房进行施工时严格按照公司制定的《通信机房施工安全管理规定》执行。
（2） 应急预案：在割接过程中，如果遇到特殊问题，使割接工作无法顺利进行，由施工负责人向现场控制管理人员汇报，再由现场控制管理人员与建设单位管理人员沟通后，方可停止割接工作，把网络恢复到割接前状态。在割接工作过程中，由于施工人员不慎造成网络中断，施工人员应在第一时间内停止割接工作，并向现场控制管理人员汇报，由现场控制管理人员调派业务水平较好的员工进行抢修。障碍修复后，由现场控制管理人员向上级主管领导汇报。
三、搬迁步骤
1、x月x日（周一）：
施工小组人员早8:00前在仓库领取工程物资，带齐工程所需的所有材料、资料及工具， 配备必需劳动防护用品以及防雨用具。工程设备物资用防雨篷布遮盖严实。
早9：00前施工小组及其它相关人员进入新站点施工现场。
中午2:00前施工小组人员严格按照工程设计图纸和施工操作规程完成天馈线的安装工作，地面操作人员同时完成机房室内的走线架安装工作及各地线排的安装工作。（期间含半小时的午饭时间）
下午6:00前施工小组完成室内电源柜的安装，并将市电接入电源柜，布放所需电源线至主设备预安装位置，两头做好预留及包裹。完成ODF架或综合架的安装。馈线引入机房在主设备安装的适当位置做好接头。
2、x月x日（周二）：
早8:00前仓库领取工程物资，带齐工程所需的所有材料、资料及工具，配备必需劳动防护用品以及防雨用具。工程设备物资用防雨篷布遮盖严实。
早9：00前施工小组及其它相关人员进入新站点施工现场。
中午12:00前施工小组完成电池组的安装工作，完成布放传输2M线至适当位置，完成空调及其它附属设施的安装工作，对电源柜加电测试，其他电源线、传输线、信号线等的相关测试工作。（若工程需要，此部分内容可采取增加施工小组人员数的方法压缩至周一完成）
下午施工小组休息。
光缆熔接小组于中午12：00前进入新站点施工现场，将光缆熔接至新设综合架内，并完成相关测试工作，与传输、网管专业核对保证光通路畅通，做好相关标识。
3、x月x日（周三）：割接（若工程需要割接部分可提前至周二24:00后）
协调人员，及施工小组组长协调好新旧站点各方面工作（包含夜间施工物业、进入机房通路的其它障碍的协调、机房钥匙、夜间照明等工作）。
所有相关人员做好晚上割接的相关准备工作。
下午6:00施工小组带齐工程所需的所有材料、资料及工具，以及应急备件。配备必需劳动防护用品以及防雨用具，车辆带好雨棚，防滑链。
晚20:00各相关人员到达各指定岗位，现场施工人员到达原搬迁站点。 晚22:00之前完成所有割接前准备工作，测试软调人员做好必要的数据备份，测试工作。给割接相关设备线缆做好标示。
若遇故障板、卡或其它设备故障问题及时上报处理，现场排查及时解决，做好记录工作。若故障必须处理，但现场相关情况不具备的情况下申请取消割接。
4、x月x日（周四）
晚0:00割接工作正式开始之前若遇大雨，确实影响割接实施，上报申请取消割接，领导小组根据现场情况决定是否取消割接。
00:05上报中心机房，开始实施屏蔽信号断缆割接。
00:10现场开始正式断电割接，拆除主设备BTS、传输设备及相关线缆。 01:30完成所有割接相关拆除工作，并搬运装车。 02:00将搬迁的所有设备，材料运至新站点。 04:00前完成所有搬迁设备的安装工作，以及连线。
04:00检查所有安装无误后，设备加电调测，与网管、交换、传输等相关专业核对。 06:00业务恢复后，所有割接完毕，张贴标示、更改资料、打扫卫生撤离现场。 应急预案：
割接过程中若遇业务不通或无法恢复，应用备件替代，或采取布放临时线缆，将业务代通，等问题排除后再实施。
5、x月x日（周五）
施工小组进入原站点拆除剩余设备，及部件，做好记录资料，清点入库。打扫好现场卫生。
第14篇：医院搬迁方案
召陵区人民医院整体搬迁方案
为保证医院整体搬迁顺利进行，特制定本搬迁方案。
一、搬迁工作总体原则：分步实施、各负其责、协同作业、安全有序。要求做到：搬迁前计划周全，搬迁时快捷有序，交接无缝，万无一失。
二、组织体系
成立医院搬迁工作领导小组 组 长： 副组长： 组 员：
搬迁领导小组下设医院搬迁办公室，***同志任办公室主任，***同志任副主任，***、***、***、***、***、***，负责搬迁工作指挥和协调。 职 责：
1、确保搬迁前病房大楼运行的各项工程（包括水、电、气、电梯、空调、网络信息系统、道路等）完工并在搬迁前进行全面调试检查，安排科室人员验收试运行，同时举行停水、停电、断气、消防应急演练。
2、确保科室标识、指示牌，路线引导人员到位。
5、确保搬迁实施前各种医疗设备、办公桌椅到位，并进行调试运行。
6、制定搬迁过程中科室搬迁顺序、路线、人员保障方案，成立搬迁突发事件应急小组。
7、搬迁实施时确保车辆充足，道路通畅，指挥协调电梯和交通等工作。
搬迁办公室下设后勤保障组: 组 长：*** 副组长：*** 组 员：*** 职 责：
1、确保搬迁前病房大楼运行的各项必须工程（包括水、电、气、电梯、道路等）正常运行。
2、标识、标牌、路线图安装到位
4、确保新病房大楼物流系统、中央空调、弱电等正常运行。并在搬迁前进行全面调试检查。
5、确保搬迁实施前各种办公家具到位。
7、搬迁实施时确保道路通畅。
8、搬迁实施后组织对旧病房各种物质的清点交接回收。
信息保障组： 组长：*** 组员：*** 职责：
1、搬迁前确保新院设备、软件安装到位。
2、搬迁前对新老医院的软件对接进行调试。
3、确保搬迁后网络信息系统正常运行。
药械保障组 组 长：*** 副组长：*** 成 员：*** 职责：
1、对原有药品设备进行清理登记。
2、确保新病房大楼常规设备购置到位，保证供氧、大型医疗设备、药剂供应等正常运行，并在搬迁前进行全面调试和检查。
3、制定抢修应急预案，确保搬迁实施过程中出现应急情况时能及时解决。要求：
临床组： 组 长：*** 副组长：*** 组员：*** 职责：
1、搬迁前督促各科室进行人员培训，物质清点。
2、针对各科室提交的搬迁计划，会同护理部、各科室主任逐一进行审核。
3、搬迁前督促各科室收集掌握危重病人情况，做好相关医疗应急预案。
4、成立搬迁医疗应急处置小组，处理搬迁中医疗突发情况。
医技组 组长：*** 组员：*** 职责：
1、搬迁前督促各科室对人员进行岗前培训。
2、对需搬迁的大型医疗设备、耗材进行梳理。
3、根据需各科搬迁的设备提出计划，联系所需的特种车辆。
4、做好人力分配，确保搬迁后医技科室正常运行
宣传报道组 组 长：*** 成 员：*** 职 责：
1、负责讨论形成搬迁庆典策划方案并组织实施。
2、负责向媒体发布相关新闻。
3、收集搬迁实施过程中各种好人好事及搬迁的相关影像资料。
三、实施步骤
（一）准备阶段（10月19日前完成） 后勤保障组：
1、搬迁前完成老院物品登记、报损，新院新进办公用品的分配，短缺物品的招标购买（10月1日前完成）。
2、搬迁前一周对病房大楼水、电、气、电梯、空调、网络信息系统等进行全面调试检查，确保各种办公家具设施进科室，规划各科转运病人路线。协同科室检查标识、指示牌张贴是否到位、准确，并安排科室人员熟悉病人转运路线，打扫卫生验收试运行，同时举行停水、停电、断气、消防应急演练。（10月15日前完成）
3、联系车辆，协助医技、收费、药房搬迁调试设备，确保正常运行。（10月19日前完成）
信息保障组：
1、搬迁前完成老院物品登记、报损，新院新进办公用品的分配，短缺物品的购买（10月1日前完成）。
2、搬迁前对新院网络信息系统等进行全面检查，并进行各种接口的对接调试。（10月15日前完成）
3、各种办公设备进科室对接，测试设备，确保正常运行。（10月19日前完成）
药械组：
1、完成老院原有药品、医疗器械设备的清理登记，根据各科室需求和现有的药品、器械储配情况，联系供货商提出计划（10月1日完成）。
2、制定设备抢修调配预案，确保搬迁实施过程中出现设备损坏等应急情况时能有替代方案（10月5日前完成）。
3、确保新院新购置的设备到位，检修需搬至新院的老设备，并在搬迁前进行全面调试和检查（10月6-18日）。
4、各种药品、器械到位，确保正常使用。（10月19日前完成）
临床组：
1、根据医院搬迁方案审查各科室提交的具体搬迁计划，并进行推演。（10月1日前完成）
2、收集掌握各科室收治和危重病人情况科室主任、护士长要对科室人力统一调配，对病人的转运做出合理的规划，做好相关医疗应急预案。（10月5日前完成）
3、各科室要对每个病人进行搬迁告知并签字，让患者及家属做到心中有数，每个需搬迁的病人都要佩戴腕带，腕带上需标明新病区、新楼层、新房间、新床号、注意事项，各科室先期人员、设备到达新院调试运行。（10月18日前完成）
医技组：
1、对医技科室需搬迁的设备进行排查登记（10月1日前完成）。
2、对新院、老院人员进行合理分配，并对新进人员进行上岗前的强化培训，确保能正常工作（10月15日前完成）。
3、设备搬迁到位并对各种设备进行最后的调试检测，确保正常使用。（10月19日前完成）
宣传组：
1、明确医技检查优惠、单病种优惠优惠内容和幅度，排出单病种优惠科室优惠时间表。（9月30日前完成）
2、确定各科室健康课堂开展时间、授课人、内容。（10月1日前完成）
3、确定邀请专家人员和诊治病种，以及日程安排表。（10月5日前完成）
（二）实施阶段（10月20日-22日）
后勤保障组：
搬迁过程中后勤组要确保车辆完备、水、电、气、电梯的正常运行和搬迁转运病人路线的通畅，处置停水、电梯停运、停电等突发事件。
信息保障组：
保障搬迁中新院网络信息系统的正常运行，做好电脑故障、断网等突发事件应急处置工作。
药械组：
组织人力、物力，做好药品器械不足、医疗设备损坏等突发事件的应急处置工作。 医疗组：
1、搬迁工作启动后，各科室取消休假，新院各科室人员到位，进行搬迁前的最后调试检查，搬迁应急小组进驻新院病房楼一楼大厅，熟悉场地，处理突发情况，协助病人转运。
2、在病人的转移过程中各科要做到无缝交接，从老院到新院的过程中，每个病人都不能离开随车医护人员的视线，直到送达所在科室。
3、每个临床科室都要在所处楼层的楼梯口、电梯口派驻人员，引导转接病人。
4、每位病人的病历资料都要密封好，随病人转交到所在科室主管医生手中。
5、科室搬迁完成后，除值班人员外其他人员不得离开医院，随时待命。宣传组：
1、开业当天，采用飞播的形式，在各个电视台对医技检查优惠、单病种优惠、健康讲座、专家坐诊时间进行宣传。
2、开业一个月后，在电视台和市中心广告大屏幕上播放形象宣传片
四、其他事宜
1、搬迁具体时间段可以根据搬迁实际进度适时调整，原则上最好提前。
2、各科室按搬迁时间、顺序和路线安排进行，如有疑问和困难，即时联系搬迁后勤保障组成员。
3、每辆转运车辆都要配备急救药品和一个转运小组，每个转运小组由１名医生、１名护士组成；每个转运小组护送１名危重病人，或者是三至五名普通病人。重危病人直接移床，床头交接责任到人。转运小组人员都必须佩戴标示，与转运车辆相对应。
4、搬迁过程中电梯安排主要供相关搬迁科室使用，直达相应楼层。
5、各科新院、老院各留一个医疗小组，各科要抽调骨干力量组成一个病人转运小组，专门负责病人的转接。
6、搬迁前，各主管医生、责任护士要掌握所管病人病情，整理好医嘱，做好交接准备，手术室搬迁应分步实施，应确保两边都能实施各类急诊手术。
7、搬迁期间各科室进修、实习、转科人员由医务科、护理部统一调配管理。
8、医疗设备搬迁要有专人跟车保护，确保设备完好。
9、各科室要按方案时间提前进驻新院，非急用物资应尽早搬迁，科室医疗设备必须提前进场调试运行，各岗位工作人员务必熟悉场地，掌握各种设施、设备的使用性能，发现问题应及时反馈给后勤保障组落实整改，以确保搬迁后科室工作正常运行。
10、发挥患者家属的积极性，与患者诊疗无关的私人物品、礼品通知其家属提前清理。搬迁时病人的贵重私人物品尤其家属整理，避免不必要的麻烦。
11、各科室在搬迁设备和物品时，务必注意保护好新楼的墙面瓷砖、墙角、柱角及电梯轿箱、木门门套等，严防撞损。
12、各科室搬迁后一律不准在新楼墙面钉钉和张贴，待搬迁稳定后由全院统一安排。
13、各病区要明确新大楼搬迁时的值班医生、护士负责接收处理急诊手术住院病人；重危病人护送至新病房楼后必须床头交班后护送人员方可离开。
14、医院配备发电机防止停电，各科至少备两桶氧气，以防中央供氧系统故障。
第15篇：办公楼搬迁方案
办公楼搬迁方案
一、搬迁工作小组
二、重要时间节点
三、新办公楼办公室分配情况
四、搬迁具体工作
第16篇：办公室搬迁方案
办公室搬迁方案（初稿）
为保证作业区机关办公室能顺利搬迁至二楼会议室，且在搬入会议室后能迅速进入正常办公状态，现制定一下工作计划：
一、指导思想
1、统一搬迁原则。密切联系作业区机关工作实际，统一部署、统一行动，确保搬迁工作安全、有序、文明、和谐；
2、按时搬迁原则。搬迁工作分批次进行，确保按计划时间节点完成搬迁；
3、服从全局原则。各组室在搬迁过程中要服从作业区整体安排，独立自主，以本组室搬迁为主，充分发挥各组室的工作积极性，明确各组室分工，配合搬迁小组的工作安排，保证搬迁在短时间内对我区工作影响降到最低程度。
二、搬迁工作组成员
组长：
成员：
1、搬迁工作领导小组组长的工作职责：
（1）组织、策划本次搬迁的全面工作
（2）讨论制订部门搬迁的工作方案并组织实施
（3）协调搬迁工作中出现的矛盾和问题
（4）及时调度搬迁的过程
（5）协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作
2、搬迁工作领导小组组员的工作职责：
（1）负责区域搬迁活动的指导与组织
（2）负责区域搬迁活动的监督
（3）负责执行搬迁活动工作方案的实施
（4）协助组长处理在搬迁过程中出现的问题
（5）及时调度负责区域内的搬迁活动的进度
（6）协调做好搬迁过程中物品的防护工作
3、各组室搬迁协调人工作职责
（1）掌握本组室的搬迁时间及计划。
（2）提前确定本部门在新址的办公室位置，确定每名员工的位置
（3）对于大件物品（如铁皮柜、沙发等家具）提前看好新址现场， 提前确定摆放位置。
（4）提前统计本组室的包装箱、标签、胶带数量，报于院搬迁小组指定负责人
（5）确认本组室搬迁工作量，如公共资料、文件需其他组室协助包装，提前告知搬迁组认可
三、搬迁前的准备工作
1、确定动迁日期：年月日。
2、确定各组室需要搬迁的办公用品（桌椅、柜子等）
3、做好平面布置图并按照设计对各组室办公区块进行分配。
4、会议室提前做好防护措施，保证会议室原有装修不遭到损坏，将非办公用品、设备统一标记、放置，并做好防护防盗措施。
5、数字化办公室与综合办公室协商，将办公楼一楼及二楼的网络端口设备搬至办公楼四楼，为保证我区白天各组室工作正常进行，该工作应确保在搬家指定时间完成，并调试。同时做好设备储存房间的防护防盗措施。
5、提前10天布置会议室外接电路、电话线路、网线等线路设备，确保电路、网络、电话能正常使用。
6、制定新办公场所相关办公制度、规定，提前告知各组室成员。
7、与综合保障队协商，将不常用的办公用品、文件暂时放置库房保管。
8、综合保障队将办公区域、库房重新调整，腾出房屋用于机关办公室财物、家具、资料放置。
9、相关搬迁物件的准备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、报纸等。
四、具体搬迁工作安排
1、整理
（1）确定各组室需要搬至新办公点的办公家具。
（2）公共区域设备及物品有综合办公室负责统计。
（3）领导办公室办公用品，由综合办公室负责统计，打包。
（4）各组室资料、办公用品由各组室负责人安排统计、整理，确定常用资料种类、数量，将非常用、非重要资料提前整理打包。
（4）个人电脑数据，由各组室自行整理并存储，确保每天电脑中的重要资料都有备份，以免因搬家造成的数据资料丢失。
（5）个人办公物品由员工自行整理。
（6）员工私人物品有员工自行整理和保管，搬迁组不承担看护管理责任。
2、拆卸、搬移
（1）办公室办公网络、电话线由数字化办公室人员主要负责知道拆卸，保证不掉一个零件、一根数据线，并由数字化办公室人员负责统计电话完好情况、数量并统一安排保管。
（2）会议室办公桌椅、家具等由综合办公室员工负责统计，搬移至料库库房妥善安置保管。
（3）领导办公室非重要、常用文件、家具由综合办公室负责搬移至指定地点，妥善保管。
（4）拆卸、搬移物品时，必须注意零件及钥匙的收放，以免带来不便。
3、搬迁
搬迁前一天
搬迁前一天：
综合办公室对搬运主通道用彩条布、地毯等进行保护性铺设，以确会议室装潢不受破坏。数字化办公室再次确认会议室内电路、电话线、网络能否正常运行。综合办公室将会议室办公平面布置图发给各组室，由各组室自行安排组室人员工作地点，统一对需要搬迁的办公用品统一编号、标记，并将办公点布置结果报由综合管理室。
综合管路室对公共区域按预先设定的功能进行统一安排、编号，在现场和图纸上标明。该编号一旦确认，旧址该区域的设备、文件、文件柜也将统一使用该编号，以确保能够迅速准确地找到每一件物品的归宿。各组室人员下班后，自行打包需要搬迁的财物，注意贵重物品、重要资料的整理、存放、标记。并对需要搬迁的办公家具做好封口，以免在搬运过程中，因文件柜、办公桌的门、抽屉等零部件的松动，导致家具内文件、物品的洒落。并将钥匙编号、妥善保管。
搬迁第一天
上午9:00——11: 00
为保证不影响各组室正常工作，采取部分搬迁，即各组室自行调增搬迁顺序，保证不影响我区当日产量统计、计算、上报及厂部安排的重要工作的完成。各组室确认会议室办公区域划分，并安排人员搬移部分办公用品，各组室人员必须服从搬迁组工作人员的安排，本着先集体，后个人的原则，进行搬迁工作，确保上午能将较大、较重家具先搬迁至会议室。如有放至料库的文件柜，办公桌、资料等，则提前整理、密封统一编号，待由综合办公室统一安排放置。数字化办公室在11:00后协助各组室已办入会议室的人员做好电话线路、网络的接入、测试、调试等工作，保证已搬入会议室的每台电脑能顺利的使用。
下午 14:00——17:00
各组室搬迁剩余的办公家具，如有需继续办公人员，由组室负责协调安排，保证不影响重要工作的完成。将需要搬迁至料库的家具整理、固定、
密封好，在综合办公室的安排下统一搬至料库指定地点，各组室安排人员负责看护好本组室内的家具、文件，确保在搬迁过程中不出现丢失、损坏等事件发生。搬迁完成后，由各组室负责人负责清点本组室财物、办公用品数量、完好程度，并将统计结果报由综合办公室。
数字化办公室于17:00后开始正式调试会议室电话线路、办公网络，保证办公电话、网络的顺利运行，各组室成员必须配合数字化办公室工作人员做好电话线路、办公网络的调试工作。
晚上 20:00——22:00
各组室对本组室内未搬迁的小型办公用品、物件进行最后的清理、搬迁工作，保证搬迁工作能在一天内完成。并清理原办公室，确保办公室内无办公物品，无办公资料遗留。
数字化办公室继续连接会议室电话线路、网络线路，确保新办公区域内每台电脑能顺利联网，每部电话能正常运作。并检查是否因搬家影响，造成电路线路的损坏，并恢复以损坏的电路线路。保证每位在新办公点办公的员工能安全、有序、有效的开展工作。通知各组室试用电话网络、确保系统平稳过渡；
搬迁第二天
上午 9:00
提前一天安排办公楼服务员清理四楼招待房，作为领导休息房间，并将四楼娱乐室整理干净，作为临时会议室。综合办公室协助领导做好领导办公室办公用品、办公资料的归纳，整理，统一安排放置，并做好重要资料的密封、保密工作。
将领导卧室内的常用家具，床品等搬入四楼已安排好的房间内，搬迁过程中注意统一整理，统一放置，以免出现混乱。
下午14:00
将领导办公室需搬迁的办公用品、资料搬至指定房间，综合办公室做好搬迁物品的统计工作，以便搬迁过程中，不因搬迁过程的混乱，造成资
料、办公用品的遗失等。
数字化办公室在搬迁完成后，对领导办公室的办公网络、电话线路进行连接、调试，确保办公设备的正常运行。
综合办公室组织人员对原领导办公室进行清扫，确保以遗留一份资料，一件办公用品。
五、注意事项
1、清空办公桌抽屉／文件柜／配柜／资料柜物品，将办公资料、办公物品及个人物品装箱。家具内不留任何物品，办公室小件物品也要装箱。需搬到新址的家具清空后的上锁，钥匙拔下后自行保管。
2、标签填写须准确详细，每件物品均应贴上标签，以便搬入新址时准确无。
3、易碎怕压类物品，装箱后贴上专用标签，以区分一般物品．提前到新址察看并规划好本组室大件物品的摆放位置．
4、现场出现的协调问题由搬迁小组负责人和组室搬迁协调人商定后实施，各组室人员只针对自己的上级领导，有关建议和意见直接反应给搬迁组负责人。
5、各种货币、证件、信函、有价证券、保密资料、金银首饰、古玩字画、玻璃器皿等个人物品自行单独保管．
6、电脑由组室统一组织打包、搬迁(包装主机和显示器鼠标/键盘/连线)。电脑拆线接线由使用员工完成。笔记本电脑由员工自带。
第17篇：公司搬迁方案
公司搬迁方案
公司定于2014年5月份整体搬迁，方案如下：
一、原则及目标
从公司全局利益出发，遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则，做好各项筹备工作，保证公司总部整体搬迁工作有序进行。
二、成立搬迁工作领导小组
组长：
副组长：
成员：各部门、单位负责人
职责：1.组织公司总部搬迁的全面工作；
2.讨论制订公司搬迁工作方案并组织实施；
3.协调搬迁工作中出现的问题；
4.协调各部室、单位的搬迁工作。
三、搬迁方式
统一组织协调，分期分批搬迁。协议家具公司总承包。
四、搬迁筹备工作进度
五、搬迁筹备（5月19日前）
（一）按照办公区域平面图对新办公室进行分配。
（二）确定各办公室室内设计图纸，准备装修。
（三）确定办公室新增家具的统计、订制和安装。
（四）办公家具安装完毕，由信息部门按新办公室规划布置进行综合布线（包括电话线、网线、电源线等）。
（五）办公区域保洁开荒。
（六）各部室提前熟悉新办公环境。
（七）搬迁用品准备
5月15日前，总经理办公室须准备好需的物品：纸箱、封口胶带、标签贴、打包绳、记号笔、小刀、等。
（八）搬迁前资产清查、资料清理（5月13日-19日）
1.资产清查：总部资产清查相关部门负责对总部实物资产进行清查，摸清家底，登记造册，避免遗失。
2.资料物品清理：各部门文件较多（报告、报表、公司文件等资料），为避免搬迁时遗漏，在搬迁前提前进行规整，做好减量工作。所有与公司有关的纸质、电子资料一律不允许随意丢弃，确认不需要的材料，做好登记并由部门负责人签字后按规定专人
负责销毁。无用的资料、物品不带入新办公区。
六、搬迁具体实施
（一）搬迁时间计划表
(二)纸箱及搬迁车辆
总经办提前分配搬用纸箱；负责联系家具公司及搬家公司，根据计划及搬迁量准备好搬家车辆。
（三）装箱、打包
1、各相关单位、部门将需要搬迁的物品进行各类物品分类装箱，打包，捆扎妥当，封箱后用签字笔注明部门名称、姓名、编号、联系电话，写明所装物品内容，以便寻找。
2、精密物品、电脑、打印机、易碎物品，如装箱必须标识清楚：小心轻放、易损易碎等字样。在打包时尽量用碎布、报纸等将箱内空隙填满，以免搬运时受到撞击而受损。最保险的方式各部门自己负责搬运相关物品，以免损坏。
3、各部门公共区域的办公设备（例如打印机、复印机、传真机等），由各部门进行整理打包、装箱，贴上部门名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线。
4、办公桌的抽屉、柜子门等容易滑动的部分，先上好锁或用胶带固定好。
5、公司领导办公室物品，总经理公室负责统一协调、调度搬
迁工作。各分管领导办公室搬迁，由分管相关部门负责协助整理、打包、跟踪；对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损。
6、各部门负责人，负责做好对本部门物品的认领鉴定工作，特别是重要文件柜、凭证柜一定要做好认领工作，同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签；无部门认领的物品由总经办统一组织搬运。
七、要求
（一）所有参与搬迁的员工必须按要求准时到位、认真负责。
（二）搬迁前，各单位部门应对新办公室的布局做到心中有数，确保搬迁时一次性摆放到位。
（三）为准确核定搬家用车数量，各部室须派员工跟踪本单位、部门物品的装卸，保证物品安全。
（四）原则上搬迁工作按照计划，当天未搬完的部门向后顺延，依次类推；如当天搬迁任务提前完成，可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。
（五）搬迁过程中，各部室必须全程跟人（装车、卸车、摆放），以防物品丢失。
（六）搬迁完毕，各部室负责检查本部室原办公室是否有应搬未搬的物品，负责最终扫尾工作。
第18篇：机房搬迁方案
人力资源和社会保障信息中心机房搬迁方案
一、机房搬迁工作内容
1、设备迁移前的准备工作（老机房）
1）、原有网络设备拓扑结构确认（6月13日）
了解原来所有的网络拓扑结构，备份网络设备的IOS，保证搬迁后系统的正常工作，出具一份现有网络设备的设备列表和拓扑结构图。
2）、原有存储设备、服务器确认（6月14日）
确定服务器的数量，服务器的型号，服务器的配置等，并且在搬动服务器之前必需有详细的表格记录。同时对SAN网络涉及的阵列、交换机也做一个详细的记录。
3）、检查设备的硬件系统（6月14日）
检查各个设备连线，信号灯，液晶显示屏等，查看是否有错误，如有需提早解决。
4）、标记线缆和设备（6月14日）
在设备的显著位置标记编号，在线缆的两头标记所连接的设备编号，并在标记过程中对设备和线缆的位置有一个总体上的认识。
5）、系统备份（6月14日晚）
所有关键数据（包括程序，数据库，各服务器的配置参数、操作系统等）的全备份。
二、设备迁移前的准备工作（新机房）（6月14日）
新机房内的准备工作主要是对于机房环境的确认，包括：
1、配电室电力系统环境确认，供电系统环境确认，供电系统线路情况确认，各种电压测量。
2、UPS供电系统，电池供电性能检测，UPS主机参数确认，UPS供电输出参数测量。
3、业务专网线电信专网、电信外网、移动专网线路确认。
4、整体搬迁工作需要在新机房已经装修完成，弱点和强电（UPS）施工完成后，UPS供电系统得到保障的情况下才能进行搬迁。
三、机房搬迁步骤（至新机房）
机房的整体搬迁从进场准备到搬迁、测试完毕大概需要三天时间，考虑到金保工程系统经办的需要，搬迁工作需要提前一个星期发布系统停机2天的通告。
1、PC服务器停机和整理（6月14日晚）
PC服务器停机，切断电源，并整理线缆和外设。
2、备份系统停机和拆离（6月14日晚）
备份服务器和磁带库关闭系统，切断电源，并从机柜中拆离并整理线缆。
3、数据库服务器停机和拆离（6月14日晚）
4台HP小型机停数据库，最后关闭系统，切断电源。最后将机器从机柜中拆离并整理线缆。
4、存储系统停机和拆离（6月14日晚）
磁盘阵列关机，注意关机过程可能比较长，要等其风扇停止后再切断电源；SAN交换机关机，切断电源。将设备从机柜中拆离并整理光纤线。
5、网络及安全设备停机和拆离6月14日晚）
在网络机架上按照交换机、中心交换机、路由器、入侵检测、防火墙的顺序
将设备依次关闭，待系统完全停止后切断电源。将设备从机柜中拆离并整理线缆，注意记录各个设备在机架上的位置。
6、停止并整理UPS系统（6月14日）
待设备全部离电后，将UPS停止并整理好。
整理机柜将七个空机柜解除固定，并整理线缆
7、设备搬迁（6月14日）
将整理好的各种设备装车搬迁，注意过程中尽量避免剧烈的碰撞。到达新机房后，将设备按照子系统放置并清点设备清单。
四、系统再集成和测试（新机房）
1、UPS安装（6月15日）
在新机房内安装上UPS系统并测试其出入口电压、电流和稳定性。
2、机柜安装（6月15日）
将机柜安装固定在规划好的新位置上
3、网络及安全设备安装、连接及检测（6月15日）
按照原先记录的位置将所有网络及安全设备上架并连接，交换机和路由器上电开机，检测其设置及连接是否正常，保证网络正常运行，防火墙等网络安全设备上电开机，检查其参数及规则设定，检测搬迁过程有没有损坏设备硬件，以及原有设备规则设定是否保存良好。
4、PC服务器安装及检测（6月15日）
PC服务器统一安装在新机柜中，将其统一连接至KVM设备上，连接线缆，上电开机，检测KVM切换功能和机器工作正常与否。
5、备份系统安装及检测（6月15日）
备份服务器和磁带库硬件系统安装入机柜，连接线缆，上电开机，检测机器是否正常启动，是否正常工作。
6、数据库服务器安装（6月15日）
HP小型机硬件系统安装入机柜，连接线缆。
7、存储系统安装（6月15日）
将磁盘阵列安装入机柜，根据搬迁前的标记和位置连接光纤线。
8、数据库服务器和存储系统上电开机检测（6月15日）
将小型机及存储阵列上电，并按照磁盘阵列、小型机的顺序依次开机，注意的是，要待上一台系统启动完毕后再开下一台设备。启动后，检查磁盘阵列，小型机信号灯是否正常，在磁盘阵列和小型机上检查错误日志，看其是否正常启动。最后在小型机上检查阵列上的文件系统是否被正常识别。
9、数据库启动和测试（6月16日）
正常情况下运行后，数据库都应正常启动。
10、数据库系统检测 （6月16日）
检测各个数据库数据是否完好，保证数据库安全。
11、应用系统检测（6月16日）
检测各个应用系统是否能正常运行，保证搬迁后应用系统正常使用。
12、备份系统测试（6月16日）
测试备份系统能否正常备份，确保数据安全。
13、设备整理和清洁（6月16日）
对相关设备进行整理和卫生清洁，保持良好的运行状态
五、验收
整理本次迁移工作的相关文档，重新整理。待全部工作结束，整个系统运行正常后，验收该项目。
六、注意事项
搬迁前的准备工作一定要细致，对各个设备的布局和线缆的位置要了解清楚，并做详细的标注，包括出具结构拓扑图，位置示意图，设备和线缆的标记，系统重要数据的备份等等。搬迁时，避免剧烈的碰撞，要做到轻拿轻放，在装车时，各个设备和设备与车厢之间要放置泡沫塑料或纸板来减轻运输途中的碰撞。搬迁前和搬迁后都要根据设备清单对设备进行清点，避免遗漏。如遇设备硬件问题，应及时维修。数据库和应用系统起不来时，拿出搬迁前的全备份及时恢复。整个搬迁过程中，和各个应用系统和设备负责人、服务商做好沟通协调工作。搬迁过程前期要与设备质保方商谈设备搬迁过程的质保情况。搬迁前要确认UPS安装环境，希望建设单位能够提供支持，主要是确认电池摆放位置和电源供电情况。搬迁前通知网络运营商提供线路切割。确认办公地点由大楼综合布线公司能够提供线路接入。对搬迁过程实时记录，做好文档整理工作。
七、搬迁涉及的费用
搬迁费用通过招标整体解决，大致会涉及下列三方面的费用：
设备搬迁劳务费：用户支付设备搬迁劳务费，直接支付给搬运公司。
设备搬迁技术服务费：在设备无故障的情况下，中标公司提供技术服务，使搬迁后系统正常运行，设备故障问题不属为本项服务范围。若在搬迁过程中有设备损坏，则在故障设备恢复正常后再度集成。
主机及存储设备搬迁质保费：由中标公司承担搬迁过程中出现的主机及存储设备损坏风险。如果搬迁过程中主机及存储设备有损坏，公司负责维护和更换损
坏的配件。建议用户选择质保费。
第19篇：办公室搬迁方案
办公室搬迁方案
为保证公司办公室搬迁任务的有序进行，提前做好各项准备工作，确保员工能顺利入住新办公区，特制订一下搬迁方案：
一、组织领导
由行政部牵头搬迁工作，其他部门负责协助实施搬迁。
二、准备工作
（1）公司内部发布搬迁通知，做好平面布置图； （2）按照平面图，对公司领导、各部门办公室进行分配；
（3）各部门对目前固定资产进行盘点，盘点清单交行政部备案核查；
（4）各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包，并贴上标签；
（5）员工个人重要物品建议由本人自行搬运到新的办公地点；
（6）所有物品搬迁至新办公区域后，需将物品摆放在指定办公位置，并尽快将个人的办公物品和文件资料整理摆放整齐；
（7）确保电话、网络系统正常运行，平稳过度。
三、时间安排
四、工作要求
1、各部门要确保按计划时间和节点完成搬迁任务。
2、各部门要加强领导监督，防止搬迁过程中物品的损坏和资料的丢失。
3、各部门人员必须服从安排，本着先集体、后个人的原则进行搬迁工作。
4、员工个人办公物品、私人物品由员工自行整理、搬迁至各自新的办公区域。
5、重型物件搬运前，各部门应做好防护措施。
6、搬迁结束后，各部门负责检查原办公室设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品。行政部负责督促各部门搬迁工作完成情况。
第20篇：网点搬迁方案
网点搬迁方案
因支行网点6月份将搬迁至新地址，为力保网点搬迁工作顺利进行，我部门制度搬迁方案如下：3
一、谁的物品谁负责
我部门搬迁者为谁的物品，谁负责。同事之间相互复核。
1、业务方面档案及资料：信贷档案的清理，客户经理通过授信系统列出档案清单，装箱并由客户经理双人复核封箱。封箱后编号并将清单贴在箱子表面，由客户经理签字。客户资料同样需要列出清单，双人复核封箱，同时写上编号、粘贴清单并且签名。
2、私人物品：私人物品有自己负责打包入箱编号签名。
3、电器设备：电器设备需要由专业人士专人负责。
4、桌子、椅子：统一编号。
二、注意事项
1、高度重视。我部门员工高度注重搬迁工作，特别是涉及业务的档案及客户资料，确保安全和保密。
2、服从支行安排。搬迁时集体团结互助的活动，同事之间应该相互关爱。
3、复核管理。为确保物品安全，需双人复核封箱签字。
三、外联方案
支行即将于6月更换网点地址，为做好客户解释服务工作，我部门现特制订以下方案：
1、提前编辑短信，通过96900短信平台给客户批量发送消息。
2、对外张贴公告，在营业网点外提前贴出搬迁公告，或通过海报展架摆放于支行营业大厅显目位置。
3、在新网点成立后，可举行开业宣传活动，加大营销力度和宣传。
4、客户经理需电话通知自己的相关客户，以确保客户知晓搬迁事宜。
5、通过登报方式对外告知搬迁事宜。
6、通过微信朋友圈、朋友圈转发及群发消息告知网点搬迁事宜。
7、可联系老年腰鼓队进行宣传同时告知客户网点搬迁事宜。
8、坚持日常在外流动宣传时同时做好网点搬迁事宜的解释工作。
浦发银行南水支行
我部门
