仓库整改方案
一、目的
合理利用空间,消除脏房,提高工作效率,目视管理,最终达到迅速找到物料,确保仓库库存准确率。
二、存在问题
1.仓库使用面积利用率不高,货物堆放混乱
2.仓库货行库存准确率不能确定
3.区域划分不够明确,货物没有库位,标示,找货难
4.货物堆放不能做到一目了然
5.无严格的表格化管理
三、整改目标
1.了解物料的摆放区域,作出整改的方案平面图
2.增加货架三个,以满足仓库的日常业务
3.整理展览室,做出详细细标示牌
4.制定完善帐卡、物制度,确保仓库库存准确率
5.整理二楼综合区,放置三个货架,将库品整理入架,清理出中间通道,将库品分门归类,贴上物品卡(及说明),为增加工作区, 腾出空间
6.盘点库存,对库品入帐,造卡牌,确定库位,建立每个区域平面图并将物料摆放说明书张贴,于每个区域前面,节省收发时间和准确率
四、整改时间
预计从同意方案开始20天内完成
《仓库整改方案.doc》
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