推荐第1篇：大学生创业构想
大学生创业构想
班级：市场营销 姓名：XXX 学号：1392804839
一、项目构想
大学生的数量巨大，消费市场广阔，以商丘师范学院为例，还有非常大的市场没有开发出来。加上互联网在学生生活中普及较大，可以以大学生生活学习为切入点，以微信搭载，提供服务。
二、市场调查分析
2.1 现状
大部分校内服务系统并不完善，有关学生生活学习服务的微信公众号仅仅局限于学生会或者社团微信公众号，市场潜力很大。
2.2 竞争环境分析
当前在学校内，有部分学生会以及社团等为学生提供服务的公众号，但是服务范围比较狭窄，并不成熟。
2.3 态势分析：SWOT分析表
S(优势)：学生的消费潜力大，市场广阔。
W(劣势)：特色经营市场接受程度难以预测，存在一定风险。
O(机会)：学校对大学生创业给予较大支持
T(威胁)：初步提供服务期间，易受到发展成熟的企业公司冲击。
三、创业优势
3.1 自身优势
1.大学生创业往往对未来充满希望，有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，而这些都是一个创业者应该具备的素质。
2.大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的知识技能优势。知识的重要性是不言而喻的，“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路。
3.大学生属于年轻一代，对流行时尚的敏感度强，可以始终走在流行的前列，和适合此类项目的创业。
3.2 政策优势
近年来，为支持大学生创业，国家各级政府出台了许多优惠政策，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。根据国家和各市政府的有关规定，各地区应届大学毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免四项优惠政策，
自主创业的大学生，向银行申请开业贷款担保额度最高可为10万元，并享受贷款贴息。
四、资金投入及回报分析
自行筹资，由于微信公众号申请比较容易，运作相对简单，花费并不是很多，可以创业团队集资便可解决。
五、运营计划
在初步进行规划后，了解微信相关的知识。在学校内，组建团队，合作经营。
推荐第2篇：个人创业构想
创业构想
——南艺人自己的淘宝战地
南艺各个院、各个年级的学生都可以将自己需要的、可以提供的学习、生活资源放到这个网站，同学们之间可以进行互换或金钱交易。同时，网站也向同学们提供购买学习用品的厂家和团购优惠服务。网站的收入来源：广告费、获利的同学们需要交一小部分提成。
很多大学生，为了完成一次作业、为了获得一点点与专业相关的信息，总是花费很多时间、金钱购买相关用具、材料，以后却再也用不上了。而由于各级、各院的学生沟通交流不是很多，资源也就这样被浪费了。
以此为市场需求，我们可以创建一个网站专门为南艺的学生服务。学长学姐可以销售自己已经不需要了的东西，学弟学妹可以获得自己只需要暂时用一下的东西。当然，网站不仅是交易的场所，也是一个供所有南艺学生交流、互动的平台。这样，不仅将学生不必要的花销节省掉了，同时也拉近了不同年级、不同科系的同学们间的距离。
当然，作为盈利性组织，网站的内容就不能只是学生间的小额交易。可以进行一个小型的市场调查，统计出学生们经常需要大量购买的物品，联系一些固定厂家进行交易。也可以经常组织团购、节日打折活动等。
而仅仅以南艺的学生为消费对象，将市场缩小，经营也会更加方便、快捷，效率也会更高。同时，一所高内的学生，用到相同工具的机会也会更多，交易成功的概率也会更大。等到网站经营了一段时间，有了一定的知名度，也可以慢慢将市场扩大为南京所有的高校，将网站的规模一步一步扩大。
作为初涉社会的大学生，经验、能力、资金都很缺乏，而不想仅限于打工、想要勇于探险、自主创业的我们，要想干出一番事业，就必定要谨慎选择从事的领域、注意成本等关键性问题。比起实体店，网络虚拟店面更适合我们，而淘宝之类的网店这几年已经逐渐竞争发展到了具有详细营销策略、非常专业的程度。对于大学生们来说，想要在这样一个平台上与其他专业人士竞争，是非常困难的。而我们这样的网站， 虽然不是创新之举，但市场规模的选择使得市场竞争变小，网站的前景还是相当可观的。
与其选择自己从未接触过的领域，不如从身边最熟悉的地方入手。从高中起，我们就开始接触淘宝、论坛、校园网站。现在将他们结合到一起，为周围一批特定群体进行服务，即了解了市场、也熟悉了消费群体，方便了定经营项目、定价等最关键的问题。
作为一种类似于中介机构的网站，省去了大量的资金成本，同时也大幅降低了经营风险。如果不幸经营失败了，也不会有巨大损失、还有东山再起的机会，非常适合现在的大学生或大学刚刚毕业的同学们。
推荐第3篇：创业构想计划书
创业构想计划书
找出一种需求，然后满足它。社会越变越复杂，人们所需要的产品和服务越来越多，最先发现这些需求而且满足他的人，是改进现有产品和服务的人，也是最先成为富翁的人。作为90后的青少年，我深深的感受到了社会的竞争压力，以及找到一份好的工作的不容易。于是我便产生了自己创业的想法，并一直坚定着这个想法。
——前言
一、企业概况
（一）企业名称：晨光＆Do it yourself文具店
（二）法律模式：合伙制企业
（三）人员及组织结构：两人，店长：XXX店员：XXX
（四）经营范围：晨光文具与顾客动手做的过的文具，具体经营商品详见商业计划简述。
（五）商业计划简述：我国现有2.1亿学生，学生对文具的需求与日俱增，以及我们所作的相应调查，都表明了学生对其质量的要求也随之明显大幅度升，有近85%的学生认为用好看又实用的文具写作业，既能在学习中保持好心情又能看着赏心悦目，并有超过65%的学生愿意花钱买自己用着顺手的、看起来好看的文具。由调查数据的整体看来文具不仅要求耐用、实用、好用，还要求好看、漂亮、舒心，也可以看出来学生对文具的挑剔程度。于是，我们便有了在文具上改革创新的企业想法。
我们“晨光＆Do it yourself\"文具店加盟于晨光文具，因为晨光文具不仅有品牌，而且款式新颖，很受广大同学的喜爱。并且我们的文具店有一种机器，可以在一些没有图案的中性笔笔芯、笔壳刻画图案，我们文具店还专门为广大顾客制作几本图案集，里面有好几大系列，例如：有景物、动物、动漫、真人、情侣系列等等，可以供顾客选取，我们帮忙刻画或顾客自己刻画。因为笔上刻画在文具市场上还比较空白，所以我相信这将是一个很好的切点。
二、店铺分析
店铺宗旨：（1）真心为顾客服务；
（2）文具款式追随时尚潮流；
（3）为顾客提供物美价廉的文具；
（4）诚以顾客至上。
我们会将顾客的资料保存好，让他们明白我们是以服务他为目的，以此来提高顾客的满意程度，而且我们也会采用VIP政策（针对学生群体），给集体采购的进行团购优惠政策（具体优惠政策以下会提到），并让顾客明白VIP与普通顾客的区别，让他们成为本店的忠实老顾客，不让顾客流失。
店铺选址：一般来说，文具店是一个比较稳定的行业，风险相对比较小，但是，还是得注意其中的风险，选址对文具店来说，十分重要。我把文具店的店址选在初中学校的附近，因为这样才有充足的客源。
店铺目标：文具店主要以零售为主，而学生是主要的客源，因为初中生有自己独立的观点，受不住新颖、可爱的文具款式的诱惑 ，并且他们买文具，父母会绝对支持，并多给一些。我们文具店还会每星期去采购新式的文具，不仅如此我们还会以质量取胜，因为对于消费者来说每天都会用到文具，而质量过关，就会为我们争取到更多的客源。
三、经营策略
我们会采用VIP策略，凡一次性购买十五元的顾客可以办VIP卡一张，累计积分，兑换奖品。而集体购买的顾客满100元打9.8折，满200元的打9.5折，满300元以上的打9.3折。而且开业当天进行优惠，前二十名的顾客将会有一份神秘小礼品，凭我们文具店发放的宣传单可以领一支笔，并且开业当天买5元钱的文具就可以办一张VIP卡。但是如果三个月不到我们文具店买文具，那么就会取消VIP资格，VIP里的积分也会没有。
我们的文具店里的店员每天也要记每一笔进出文具的钱，定时去算，定时去检查顾客的信息，多观察顾客的对哪一种文具更喜欢，并把类似的文具介绍给他。只有养成习惯，才能把这个文具店经营好，才能在这个社会中生存下来。
四、投资分析
总投资12万。租一年的门面房及装修费用60000元，20000元用来采购文具，5000元用来买刻画的机器的钱，1000元用于开业费用，一名员工工资一月1500元，全勤奖200元，剩余32300做流动资金，以备急用。
推荐第4篇：我的创业构想
我的创业构想
我的项目：大学生餐饮连锁
创业打算：在创业初期，先以中北大学食堂为例，重点以山西几所高校为最初经营范围。当经营到一定规模时，逐步推广到全国的高等院校。
创业原因：
1.在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。
2.食堂提供的是大锅饭，菜式是以量多，而品种单一化，以远远不能满足师生们的就餐需要和营养补足。人的口味也是有规律可循的，海鲜吃多了想烧烤，大菜吃多了想小吃，饺子好吃也不能天天来，细粮吃腻了换粗粮，认真观察同学们的口味变化，随时改变菜式。这才是大学校园的食堂，这才是我们大学生想要的食堂，而事实上呢？同学对食堂的抱怨也不是一时半刻了！随着我们学校的不断发展，基础设施的不断完善，正面向全国招生，中北大学一共就有三万名学子，而人均生活空间日益降低、大学食堂已不能满足大学生餐饮的需要，这也为我们大学餐饮提供新的机遇和商机。
3.在双休日期间，有很多同学因忙碌的学习过后想趁此多睡一会，却误了早餐时间而没早餐吃；有的同学嫌食堂的口味不好选择外面的路滩小店，而外面的卫生状况也令人堪忧；（就以我们中北大学外围的小吃一条街为例，严重影响了学校的环境卫生）还有的同学两者都不选，而是空着肚子或吃点零食就算早餐了等等。这种隐藏在学生中的小事一直没有被老师发现和被人反应，而作为学生的我们都能感觉到的。这样不吃早饭和不卫生的餐点会直接损害学生的身体健康，而这也是我们学校不愿看到的。
4.我校食堂虽然有包餐点和炒菜点，但为什么不能缓解我校师生就餐方面的压力呢？原因就是规模太小，价格偏高，而且量也比较少，不能实实在在为大学生着想。所以很多学生宁愿跑远到外面去吃，也不愿到食堂就餐。
为了使以上现象得到改善，我决定进行自主创业，开设大学生餐饮连锁机构，真正站在一个在校大学生的角度上，为学生们着想，开设学生们真正喜欢的
食堂。
服务宗旨：物美价廉 种类齐全 让利学生 取信学生
创业细节:1.大学生饮食连锁以不断提高学生饮食质量、价格便宜的食物为目标。可以通过我们的采购部于蔬菜种植基地，水果种植基地以及牲畜养殖场达成贸易共识，并建立配送车队，为大学生饮食连锁在各高校的分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。减少中间环节，以降低成本，并让利给学生，使学生感到食物价格便宜了、质量提高了。必然赢得生源。2.大学生饮食连锁以做出不同风味的小吃满足不同地区同学的口味。不同地区的同学有不同的口味，外面包餐店可以不断增多，就是能够满足学生的口味需要。我们可以如法炮制，并开出不同风味的包餐店，并增设自主选择炒菜店、快餐店和特色小吃店。也增加些各地方名吃，吸引同学们的口味；我们通过对学生口味的变化进行调查和四季的变化进行对菜式的调整，以满足同学们变化的需求。而不是像食堂一样盲目、单一的服务学生，我们用的是更人性化、更优质的服务，一定能得到学生们的认同和青睐。3．大学生饮食连锁为学生提供像快餐一样快捷、便利的早餐外送服务，解决有些同学吃早餐难的问题；提供各式口味的早餐小吃，解决早餐口味单一化，满足同学的口味问题。同时推出自主选择服务，就是老师和同学可以拿碗自主选择想吃的，量的多少、种类可以自己定。这是我们早餐方式的亮点，比别的早餐方式更有吸引力。4．学院的扩大，学生的扩招。我们大学生饮食连锁为不同地区、不同口味的同学设置不同的售菜窗口，让同学能感觉到家的温暖。也让不同地区的同学吃到各式口味的菜肴，吸引学生的食欲。
5.大学生饮食连锁以整洁的就餐环境，卫生、安全的食物质量，让学生吃的安心、放心。比起外面的环境卫生而言，学生定会选择卫生的地方就餐。
.6.大学生饮食联盟的发展要求低。只要是学院内或学院外围，有合适的店我们可以租店。如果没有，只要给我们地盘，架着蓬子也可以干的风风火火。
创业特色：
1.鉴于很多学生懒于买早餐项目，我们将开设免费配送早餐项目。也会
开设外卖服务。
2.可以自主择量。有的学生吃的较少，有的学生则吃的多些。比如最基
本的:男生和女生的饭量就会有很大的差异.但大部分学校食堂则不顾量的差异，价钱都一样，这样吃的少的同学很容易造成浪费，相反的有些同学可能吃不饱。针对这种现象，我的餐饮部可以自主择量，量越少价格越低。
3.所有服务人员都将收纳在校贫困大学生，对其进行简单的培训。这样
可以减少贫困生的经济负担。
风险预测:大学生饮食联盟在创业初期的风险预测：
在大学生饮食联盟的创业初期，可以设立一到两个试点
观测经营效果和师生的动态反应。如果可以发展就加大投资力度；如果不行可改变经营方式，或退出经营，以减小初期风险。
资金来源：各院的食堂和学院的入股合作---我们大学生饮食联盟与之发展的伙伴就是各院的食堂和学院，我们通过与他们协商，并出示相关可行的方案等，以借助他们的有生力量小本创业，，共同聚集分散的资金、共建大学生饮食联盟、共同谋求未来的发展创业投资，为大学生的安全卫生饮食而努力。以此打动他们和我们合作，得到入股资金。
管理理念;（1）尊重餐饮业人员的独立人格。
（2）下管一级:上级对下级进行规划管理小本创业，下级应服从上级的工作指导，尽力完成上级发放的任务.
（3）互相监督:管理层监督员工的工作，同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解.
（4）营造集体氛围:既要上下属感受到大学生饮食连锁纪律的严明，也要关怀员工个人创业，让员工感受到来自集体的温暖创业计划书，有利于加强凝聚力，提高工作积极性.
（5）公平对待，一视同仁，各尽所能，发挥才干
推荐第5篇：创业构想规划书
（一）创业计划名称：e-2000
（二）队名：晨星（morning
star）（报名编号：b88029）
（三）小组阵容成员
姓名
学校
科系指导老师
温肇东副教授
国立政治大学
科技管理研究所队长
杨晴媚
国立政治大学
科技管理研究所队员
王希宁
国立政治大学
科技管理研究所队员
吴心慈
国立政治大学
科技管理研究所队员
李恩洙
国立政治大学
科技管理研究所队员
詹韵如
国立政治大学
财务管理研究所
（四）配对「创意产品组」队名名称：x-2000
（五）小组成员合照
人物说明：左起詹韵如、王希宁、杨晴媚、李恩洙、吴心慈中华民国八十八年十一月十一日
目次壹、相关说明
1一、源起
1二、经费来源
1三、相关支持
1四、参考资料
1贰、摘要
2一、中文
2二、英文
4参、公司简介
7一、公司cis介绍
7二、团队基本背景资料
8肆、事业愿景
8一、缘起
8二、颠覆传统的新世代产物
9三、声音领域中的no.
19伍、产品概念与核心技术
10
一、核心技术概述
10
二、产品概念与发展
10
三、技术限制与鸿沟
11陆、产业与竞争分析
1
2一、市场现况
1
2二、产业主要特性
1
4三、主要竞争者与竞争层次
1
5四、台湾企业简述
1
5五、swot分析
16柒、销售预测暨行销策略
17
一、产品策略与产品介绍
17
二、定价策略
20
三、通路策略
2
3四、促销策略
2
3五、第一个顾客
23捌、制作策略
2
3一、灵活的生产方式
2
4二、易于从外界取得关键零组件
2
4三、生产有品质保证的优良产品
2
4四、技术服务与维修体系
2
4五、初步成本预估
24玖、财务策略
2
5一、资本形成策略
2
5二、财务假设
26
三、预估损益表
26
四、预估资产负债表
27
五、预估营运现金流量表
28
六、预估资金来源及运用表
28
七、敏感度分析（每年销售量减半）
29拾、组织及人事策略
30
一、设计完善的组织图
30
二、激励制度
31拾壹、研发策略及智财权管理
32一、关键及互补技术的获得
32二、智财权的保护
32拾贰、风险评估
3
5一、营运风险
3
5二、财务风险
36
三、技术风险
36
四、产业风险
36拾参：参考资料
38
一、原型机照片
38
二、参考文献
38拾肆、附录
39附录一：voitech创业计画决赛工作时程进度表
39附录二：资金来源
40附录三：麦克风相关专利
41壹、相关说明
一、源起
本公司是由一群政大商学院硕士班学生所组成的创业团队，一群年轻学梓之所以会有创业的构想是来自于政大科管所一直强调enterpreneurship的缘故。科管所不但在课程的安排上不断的给予我们新创事业的意念及创新、创业的刺激之外，还带领我们在1999年年初时，到新加坡大学参与mit
50k创业竞赛工作营的活动，在那里，我们听到了很多创业者的心声，同时和来自世界各国的青年学梓们，交换了许多彼此宝贵的观念，进而加速了我们自创事业的期待与决心。
本公司成员来自韩国及台湾各大学，除了所学的专长背景皆不同，可以互相补强之外，来自不同学校，甚至不同国籍的不同思考模式也让我们在脑力激荡的工作中获得multi-dimensional
的结果。这种创新与多元的组合，是任何一个创业团队在种子期最需要的刺激。
二、经费来源目前本公司并未接受任何单位经费赞助，不过，由于事业的需求，我们将会在往后的日子中寻求相关研发单位、金融机构或国家辅导计画的支持，详细的说明将会在财务策略一节中揭露。
三、相关支持本公司目前未曾与任何单位进行技术合作或协助研究
本创业团队除了可获得政大商学院丰富的师资、经验之传承外，因为团员个人的人际网络连结之下，我们还有团员以往大学科系的相关资源、经济部中小企业处、工研院、亚太智能财产权发展基金会等产、官、学、研机构的协助。可以说在技术及资金上应该都将不虞匮乏。
四、参考资料本公司未曾引用任何研究成果，但是合作的技术团队有，其引用的主要是讨论数组讯号处理方面的论文与讯号处理方面的书籍，如下：1.o.
l.
frost,
“an
algorithm
for
linear
constrained
adaptive
array
proceing,”
proc.
ieee,
vol.60,
no.8,
pp.926-935,
aug.
1972.2.
hu,
j.,
yu
s.h.
and
huang
s.c.,
1998,
application
of
model-matching
techniques
to
feedforward
active
noise
controller
design,
ieee
trans.
on
control
system
technology,
vol.
6,
no.
1,
pp.
33-42.3.
yu
s.
h.,
1998,
fractional
delay
fir
filter
design4.
b.
widrow
and
s.d.
stearns,
1985,
adaptive
signal
proceing,
prentice
hall,
englewood
cliffs,
new
jersey.5.
l.
griffiths
and
c.
w.
jim,
“an
alternative
approach
to
linear
constrained
adaptive
beamforming,”
ieee
trans.
antenna
propagation,
vol.30,
no.1,
pp.27-34,
jan.
1982.贰、摘要
一、中文本公司为魔音塔克科技股份有限公司，希望透过新技术的开发、新产品的提供，有效收集、纯化（过滤杂音）声音，并且透过适当的媒介（如电话线、网络），将高品质的声音传送出去，使人与人之间距离缩短，沟通更加便利，进而产生3c（connection、communication、convenience）的加乘效果，达到综效。本公司拥有两项核心能耐，一是人才、一是技术。在人才方面，我们的成员皆来自于一流大学，且各有其专精的领域；在技术方面，「麦克风数组理论」所发展出的声源追踪技术是我们的核心。未来，在研发不断的投入下，我们期望技术能不断蓄积、精进，最后在声音技术上居于领导的地位；同时，进一步将此技术做更广泛的商业化应用，包括在各类型的视讯会议、电话会议、声音纯化系统、环场音效系统等，期望在经营团队的努力之下，使本公司成为声音领域中的no.1。目前台湾的视讯市场算是刚刚起步的萌芽期，配合宽频网络的应用，未来的成长将是无可限量；至于在全球市场方面，预计到公元2001年，群体型的视讯会议设备市场总规模将达到37,924台，市场总值为609百万美元！本公司在此时此刻以最优良的声音技术切入市场，无疑是一个正确且明智的选择。本公司将分阶段推出不同等级的声音技术产品，其简易的产品分类表如下：产品类型
说明企业中小型视讯会议
在会议进行过程中，有效追踪声音，并可做延伸性应用，例如：电话会议、会议记录；或是与其它设备结合，例如：声音、影像、网络等。声音纯化芯片
将声音纯化技术缩小记录于芯片中，到时授权给影音相关设备厂商。e_software
除了核心技术的改良外，并与其它功能相互结合，如：声音转文字。大型会议声控系统
在中大型会议室中，透过良好的收音效果，清楚的纪录与播放整个会议过程的所有声音并简化整个线路配备。其它产品
个人计算机型视讯会议、环场最佳化音效系统、远距教学、远距医疗、虚拟银行、虚拟法庭、录音机应用设备、家庭应用设备、soho族应用设备等。和目前既有国内外相关厂商进行产业分析比较后，本公司目前所处的环境为：在技术面上，我们的声音技术较他人抗噪声能力高，且可以消除不必要的杂音；自动侦测能力强，促使影像、声音可以达到同步零延迟的状态；另外在价格方面，相较于国际大厂，本公司产品价格较低，拥有明显的价格优势。在获利预估方面，我们预计五年的销售额及销售额成长比率如下：
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年销售额（千元新台币）
10,000
24,000
55,000
103,000
144,600成长率
140%
129%
87%
40%资金及财务状况对一个新创事业往往是最关键的一环，关于本公司各阶段的资本形成策略如下表：阶段
说明研发期
研发期以权益资金的投入为主：预估募集新台币500万原始资本，每股面额10元，共50万股。本公司员工至少需占有55％以上的股份，其余为其它个人。并可申请中小企业技术研发补助，最高一百万元。本公司员工的资金来源：a、本身存款。b、亲朋好友借款。c、青年创业贷款。量产期
产品量产期配合举债资金的挹注：a、金融机构贷款：中小企业辅导贷款。b、原始股东增资（青年创业贷款）。推广期
产品上市推广期：以提高负债比率、分散权益资金风险为目标。营运资金的来源可藉由以下方式：a、内部资金：保留盈余。b、外部资金：增资（建立公平未上市交易股价）、举债（银行贷款、商业本票）、引入创投资金。c、员工入股：配合激励计画邀请员工入股。成熟期
产品成熟期：推出更多样化的商品。此时公司应连续几年有盈余，资金来源除了对现有股东增资，尚可考量股票上市上柜对社会大众募集资金，或者发行商业本票、公司债，以债权方式融资。此时资本形成策略以建立最佳资本结构为目标。最后谈到本公司的创业团队成员，本公司是由一群政大商学院硕士班学生所组成的创业团队（技术团队来自于交大电控所），一群年轻学梓之所以会有创业的构想是来自于政大科管所一直强调enterpreneurship的缘故。科管所不但在课程的安排上不断的给予我们新创事业的意念及创新、创业的刺激，还带领我们在1999年年初时，到新加坡大学参与mit
50k创业竞赛工作营的活动，在那里，我们听到了很多创业者的心声，同时和来自世界各国的青年学梓们，交换了许多彼此宝贵的观念，进而加速了我们自创事业的期待与决心。
本公司成员来自韩国及台湾各大学，除了所学的专长背景皆不同，可说是各有专长，来自不同学校，甚至不同国籍的不同思考模式也让我们在脑力激荡的工作中获得multi-dimension的结果。这种创新与多元的组合，是任何一个创业团队在种子期最需要的刺激，相信在这种组合之下，我们的创业生涯一定会多采多姿，并为台湾声音技术的未来开创出另一片璀璨的天地。
二、英文our
company
is
voitech
corp.ltd.
we
hope
via
the
new
technology
development
and
the
new
products,
effective
collection
&
purification
of
voice,
and
to
use
the
proper
media
(like
telephone
line,
internet,
etc.),
to
send
high
quality
voice.
it
is
aim
to
reduce
the
distance
among
people,
and
to
make
communication
more
convenient.
therefore
we
can
produce
multiple
effect
of
3c
(connection,
communication,
&
convenience).our
company
has
two
core
competencies—gifted
people
and
technology.
in
the
aspect
of
people,
all
the
members
of
our
company
are
taiwan
and
korea
first
cla
universities’
students,
and
everyone
has
their
own
specialty.
in
the
aspect
of
technology,
which
is
developed
by
our
core
technology
to
trace
the
source
of
voice,
is
developed
from
microphone
display
technology.
in
the
future,
through
the
continuous
investment
in
r&d,
we
plan
to
accumulate
more
technology
to
the
sophisticated
extent,
which
will
eventually
become
the
number
one
in
the
voice
technology
area.
we
also
plan
to
commercialize
this
technology
and
apply
it
for
numerous
uses,
including
all
kinds
of
tele-conferences,
telephone
conferences,
voice
purification
device,
whole-hall
effectivene
voice
system,
etc.
we
want
to
make
this
company
the
number
one
in
these
products
market.taiwan’s
present
telecommunication
market
is
just
in
an
emerging
stage,
if
we
apply
this
technology
with
the
broad
band
application
with
internet,
future
growth
is
even
measurele.
as
for
the
global
market’s
demand
forecast
for
2001,
the
total
size
of
tele-conference
facilities
will
reach
37,920
units
with
total
market
value
of
us$609
m.
entering
the
market
with
this
excellent
timing
would
be
our
company’s
most
intelligent
and
correct
decision.
our
company
will
produce
different
levels
of
voice
technology
products
according
to
various
stages
of
technology
development.
the
introduction
of
our
products
is
shown
below.
product
explanationsmall
and
medium
size
tele-conference
devices
in
the
proce
of
conference,
effectively
trace
the
voice
and
provide
further
applications,
e.g.
telephone
conference
and
conference
recording.
aemble
with
other
equipments,
e.g.
voice,
image,
and
internet,
etc
with
the
system.voice
purification
chip
put
voice
purification
technology
into
a
chip
and
license
it
to
audio-video
equipments
related
companies.e-software
the
software
will
upgrade
continually
with
improvement
of
core
technology,
but
also
other
functions
can
be
added,
e.g.
voice
transmit
into
written
language.large
scale
conference’s
voice
control
system
in
large
scale
conference,
through
our
excellent
voice-receiving
effect
can
record
clearly
and
broadcast
simultaneously
during
the
whole
proce
of
conference.other
product
personal
computer
tele-conference
unit,
whole
hall
effectivene
voice
system,
long-distance
education,
long-distance
medical
treatment,
virtual
bank,
virtual
court,
recorder’s
components,
home
device,
and
use
for
soho
after
the
comparison
and
analysis
of
domestic
and
foreign
related
companies,
we
have
found
that
our
company’s
strength
is:
in
the
technology
side,
our
voice
purification
technology
is
more
advanced
than
other
products;
the
automatic
sensors’
capability
is
stronger
than
others,
the
image
and
voice
can
be
harmonized
sufficiently.
in
addition,
in
the
price
side,
our
company’s
products
are
priced
relatively
low.
thus
we
have
the
obvious
price
advantage.our
estimate
for
the
coming
5years’
sales
volume
and
rate
of
sales
growth
are
below.
1st
year
2nd
year
3rd
year
4th
year
5th
yearsales
volume(nt$1,000)
10,000
24,000
55,000
103,000
144,600rate
of
growth
140%
129%
87%
40%the
capital
and
financial
matter
of
start-ups
is
often
the
key
problem.
our
company’s
capital
raising
strategy
is
shown
follow.
stage
explanationr&d
stage
investment
mostly
from
the
equity
capital.
the
estimate
collection
of
the
capital
in
the
initial
stage
is
nt$5m,
face
value
nt$10,
aggregating
500,000
shares.
our
company’s
employees
poe
at
least
55%
of
the
shares
and
other
individuals
can
have
the
rest.
we
can
also
apply
the
grant
“sbir
program
aids”,
which
can
get
at
most
nt$1m.
equity
sources
of
our
company:employees’
own
savingsloan
from
friends
and
relatives.loan
from
“young
people’s
start-ups’
loan.”production
stage
production
stage
will
be
run
parallelly
with
supplement
of
debt
capital.loan
from
financial
institutions:
“smes
nurture
loan”adding
capital
from
original
shareholderspromotion
stage
increase
debt
ratio
and
diversify
the
risk
of
equity
capital.
the
source
of
operating
capital:internal
:
retain
earningsexternal
:
equity
fund,
debt,
venture
capital,
etc.employees
involvement
as
shareholders:
as
an
incentives
to
employeesmaturity
stage
produce
many
types
of
products.
company
should
create
positive
net
income
and
expand
financing
resources,
e.g.
listing
stock,
bank
loan
,
bond,
venture
capital,
etc.
at
this
time,
our
financing
strategy
is
to
meet
the
best
capital
structure.finally,
we’ll
elaborate
the
members
of
our
start-up
team.
our
company
start-up
members
are
graduate
students
of
college
of
commerce
of
chengchi
university
(technology
team
is
from
chiao-tung
university’s
electric-control
department).
the
reason
for
our
busine
start-up
motivation
is
cheng-chi
university
tim
(technology
&
innovation
management)
department’s
motto,
entrepreneurship.
tim
not
only
arranges
curriculums,
which
encourage
us
to
have
a
concept
of
new
busine
start-up,
innovation,
and
stimulate
us
to
devote
in
start-ups,
but
also
guide
us
to
singapore
at
the
beginning
of
1999
to
participate
‘start-ups
contest’
with
singapore
university
and
mit
50k.
in
the
contest,
we
heard
many
entrepreneurs
experiences,
also
exchanged
our
own
precious
concepts
with
students
from
different
countries,
the
above
education
and
experience
accelerate
our
desire
and
decision
on
our
own
start-up.
our
company’s
team
members
are
korean
student
and
many
different
taiwan
universities’
students.
we
all
have
different
specialties
and
backgrounds.
thus,
we
can
share
different
points
of
view,
take
advantage
from
complementary
interaction.
these
activities
cause
us
to
produce
this
multi-dimensional
start-up
plan.
these
kinds
of
innovation
and
collective
idea
are
the
indispensable
elements
in
the
seed
stage
of
start-up.
we
believe
that
we
can
have
great
start-up
and
also
can
be
one
of
the
most
important
group
to
lift
up
taiwan’s
voice
technology
future.参、公司简介魔音塔克科技股份有限公司
一、公司cis介绍
（一）公司名称：英文：voitech说明：取voitech有以下几个意涵1.本公司的基本技术是声音，所以是voice
+
technology；2.
舍c、e，表示欲透过科技留下纯音去除杂音；3.
与企业使命相互配合。
中文：魔音塔克科技股份有限公司
说明：取魔音塔克有以下几个意涵1.希望本公司能遨游于声音领域中；2.
透过技术，撷取想要的声音将之收集与传播；3.
公司能研发各种声音技术，并且做商业化应用，将来成为声音领域中的领导者。
（二）企业使命：便利空间超级链接
connection
communication
convenience希望透过新技术的开发、新产品的提供，有效收集声音，并且透过适当的媒介（如电话线、网络），将高品质的声音传送出去，使人与人之间距离缩短，沟通更佳便利，进而产生c*c*c加乘效果，达到综效。
（三）slogan：「magic
sound，purify
the
world」
（四）企业标志：
右上方黄、红、蓝三点表示：1.connection、communication、convenience，三个c的加乘效果；2.透过研发技术将声音有效的收集、传播出去。
二、团队基本背景资料科技创业组队名：晨星（morning
star）报名编号：b88029指导老师：政治大学科技管理研究所温肇东副教授团队成员成员
姓名
目前就读学校科系
大学主修背景队长
杨晴媚
政治大学科技管理研究所
政治大学资管系队员
李恩洙
政治大学科技管理研究所
韩国淑明女子大学物理系队员
吴心慈
政治大学科技管理研究所
台湾大学化学系队员
王希宁
政治大学科技管理研究所
东海大学企管系队员
詹韵如
政治大学财务管理研究所
台湾大学财管系产品创意组队名：x-2000报名编号：p88020指导老师：交通大学电机与控制工程学系胡竹生教授团队成员成员
姓名
目前就读学校科系队长
陈界全
交通大学电机与控制工程学系硕士班队员
余祥华
交通大学电机与控制工程学系博士班队员
黄佑霖
交通大学电机与控制工程学系硕士班队员
洪士玄
交通大学电机与控制工程学系硕士班队员
赖鸿志
交通大学电机与控制工程学系硕士班肆、事业愿景
一、缘起
想象过这样的情况吗？
身为一个公司主管，你必须在明天中午前到达美国分公司与当地经理开会，所以你必须在今天中午前搭上飞机，经过12个小时的飞行后准时到达美国，好不容易在五点会议结束，你又必须匆匆忙忙的再搭乘飞机前往下一个开会地点开会（或许在加拿大、在香港、在任何地方），这样一趟会议可能花费你2-3天的时间，但是真正开会时间却只有半天时间而已，很多宝贵的时间都浪费在飞行上（交通时间）。由于科技的发达，各行各业竞争越演越烈，商机瞬息万变，无论是大企业集团或中小企业都无不感叹「时间就是金钱」。随着市场开放、产业外移、通路缩短，各分公司间强烈表达面对面沟通的效益。在此两难情况下，视讯会议，一个新时代的产物，充分解决此一困境：只要时间一到，直接开启视讯会议设备，就可以和各分公司沟通、开会，节省掉不必要的交通时间，将这些时间做更有效的应用，例如：完成其它工作，让你准时下班与家人共进晚餐，想想这不是很美妙吗？
二、颠覆传统的新世代产物所谓的视讯会议是指：可以让远距相隔的两方能够以虚空间真实相会的方式，进行实时面对面的交谈，并且同时进行文件检视、编辑及资料共享与传递，它完全颠覆传统会议进行方式—群集某一地点、面对面进行会议。视讯会议设备包括三个主要部分：声音、影像、传输，就本公司而言，我们主要的焦点集中在声音部分，本公司的研发团队主要来自于交大实验室，目前已结合「麦克风数组理论」发展出一套能够自行追踪声源的技术，透过这项技术，我们欲解决视讯会议中追踪声源的困扰，最终欲达到在吵杂的会议厅明确追踪发言人的声音，并且将背景声音（杂音）去除，清晰地纪录下发言内容。此外，本公司亦欲将此技术与其它设备结合，以做更广泛的运用，例如：摄影机（影像）在追踪声源的过程中准确无误的将影像拍摄下来，经过软件的处理，由传输媒介（isdn、网络）将高品质的声音、影像传输到另一端，产生c3效果，达到本公司的企业使命：便利空间超级链接。
三、声音领域中的no.
1本公司拥有两项核心能耐，一是人才、一是技术。在人才方面，我们的成员皆来自于国内一流大学，且各有其专精的领域；在技术方面，「麦克风数组理论」所发展出的声源追踪技术是我们的核心。未来，在研发不断的投入下，我们期望技术能不断蓄积、精进，最后在声音技术上居于一个领导的地位；同时，欲能进一步将此技术做更广泛的商业化应用，包括在各类型的视讯会议、电话会议、声音纯化系统、环场音效系统等，以及soho族、家庭、录音机等各领域，期望在经营团队的努力，使本公司成为此一领域中的no.1。伍、产品概念与核心技术
一、核心技术概述本公司的核心技术--麦克风数组技术，主要运用数组讯号处理原理。数组讯号处理的概念在以一散布在空间中的感应器数组撷取讯号的空间特性（讯号源的方向、远近等），针对所撷取到讯号的空间特性进行挑选讯号（滤波）的动作。透过这项技术的运用，我们可以有效收集声音来源，并确实找出声音所在的方向，且可以持续追踪及播放目标声源，同时可以降低其它方向的声源以免杂音干扰。更确切的说，这项技术所产生的结果是--达到声音纯化的目的。以下说明本公司核心技术的特色：1.就目前而言，以麦克风数组技术为基础的研究很多，但是实际实现它或使之实体化的，可说是没有，而本公司则以此为核心技术，已将之实体化了。2.
麦克风数组技术是目前可以解决麦克风需要用手拿、握，用人力去指向声源这种麻烦的唯一方法。3.
与目前视讯会议设备声音技术面的差别是：（1）
目前视讯会议设备在声音的判断和撷取方面，是没有技术可言，而本公司的技术可以判断、撷取声音，这是我们的特点与优势。（2）
但是在麦克风声音的压缩与传输方面，就不是本公司目前这个技术所专长的。4.总之本公司的核心技术重点是：可以自动寻音，过滤其它杂音，撷取主要发言者的声音。
二、产品概念与发展
（一）产品概念
截至目前为止，本公司的技术团队技术发展已经可以在180度内分析九个方向的声音，并确实找出声源所在方向，且可以持续追踪及播放目标声源，同时可以降低其它方向的声源，在此确已达到不错的收音效果。未来本公司后续产品的发展将持续运用此一核心技术，并结合其它相关技术，例如影像、网络，以达到最佳的声音接收效果与技术应用。
上图为本公司最初的产品示意图：经过本产品的应用与计算机软件的控制，在收集到主要声源后，计算机会驱动其它设备，如摄影机、音响，实时的追踪录像、清晰放音，进一步，不但可以使计算机将声音、影像等资料纪录下来（数字化），更可以透过网络、asdn、电话线等传输出去，达到技术应用最佳效果。
（二）产品发展下表是本公司预计的产品发展方向，以本公司声音技术为基础，可分为下列几类说明：产品类型
说明企业中小型视讯会议
在会议进行过程中，有效追踪声音，并可做延伸性应用，例如：电话会议、会议记录；或是与其它设备结合，例如：声音、影像、网络等。声音纯化芯片
将声音纯化技术缩小记录于芯片中，到时授权给影音相关设备厂商。e_software
除了核心技术的改良外，并与其它功能相互结合，如：声音转文字。大型会议声控系统
在中大型会议室中，透过良好的收音效果，清楚的纪录与播放整个会议过程的所有声音并简化整个线路配备。其它产品
个人计算机型视讯会议、环场最佳化音效系统、远距教学、远距医疗、虚拟银行、虚拟法庭、录音机应用设备、家庭应用设备、soho族应用设备等。
三、技术限制与鸿沟本公司预计在未来半年陆续克服：1.目标讯号的频宽：所要处理（接收）的讯号频率越低或频率范围越大，则越难处理。2.系统所处环境：系统所处环境越封闭、回音越多、或杂音越大，则越难处理（或处理结果不理想）。3.这项技术是在实验室研发出来的，而实验室中缺少无回响室设备，所以无法精确的量取系统中某些基准参数。4.实验室中缺少精确的定位系统，所以在技术上可以分辨声源方向，但是在位置信息精确度上有其限制。5.如何与现有的电话做良好搭配，使数字声音、模拟声音的转换呈现最佳的声音品质。
陆、产业与竞争分析
本公司最终目的是要打入视讯会议设备市场，并在声音相关领域中占有一席之地，所以此章节会以视讯会议设备市场作为分析焦点。
一、市场现况
（一）全球视讯会议设备市场现况1.市场规模
视讯会议主要可以区分为两类：群体型视讯会议以及个人型视讯会议。根据dataquest的资料显示（如下图），群体型视讯会议在1997年的出货量为23312台，市场总值为573百万美元，预计到公元2001年，市场总规模将达到37924台，市场总值为609百万美元。在个人型视讯会议方面，可分为三类：计算机型、电话型、电视型，就计算机型视讯会议而言，根据dataquest的资料显示（如下图）：在1997年的出货量为182197台，市场总值为230百万美元，预计到公元2001年，市场总规模将为2180894台，市场总值为699百万美元。群体型视讯会议系统的市场规模计算机型视讯会议系统的市场规模2.8*8公司掌握core
chip8*8
公司掌握了全球视讯会议设备内部的关键芯片技术（有关声音影像高度压缩技术），所有国际大厂，包括polycom、picturetel，皆向其购买此芯片。3.市场占有率1998年，全球视讯会议厂商竞争排名，前三名依序为picturetel（32%）、polycom（30%）、intel（11%）；1999年后，截至目前为止，前三名依序为polycom、picturetel、tandberg。下图为1999年第一季全球前六大视讯会议设备制造商市场占有率总表。1999年第一季全球前六大视讯会议设备制造商市场占有率4.厂商说明polycom是在1997年投入视讯会议设备，相较于其它厂商，它的声音技术较好，产品的收音范围是6miles；picturetel在1997年前全球市场占有率超过四成，当时台湾约有八成购买其产品，目前收音范围为8米。另外，两家厂商在声音方面皆有（1）自动语音振音控制（2）杂音过滤（3）回音过滤。至于未来潜在竞争者，主要是日本厂商--panasonic、sony等等。5.网络频宽要求若要进行视讯会议，需要压缩声音、影像，并透过网络传送，而传送速度的快慢以及是否延迟，则涉及到各国基础建设（频宽）问题。
（二）台湾视讯会议设备市场现况1.代理国外名家厂牌目前，台湾视讯会议设备产品主要仰赖进口，前三大品牌依序是polycom、picturetel、vcon，其中polycom目前由圆方总代理，市场占有率约四成，售价一台40-50万台币；而picturetel在台湾的品牌为concord，1997年时一台要价200多万台币（约7万多美金），目前价格并未下降多少；至于排名第三的vcon则是一家以色列公司。此外，国内厂商亦有代理日本panasonic、sony等厂牌。2.自行生产缺乏关键技术目前，国内投入视讯会议设备制造的厂商，其产品在声音、影像的搭配上品质表现不佳，无法有效掌握声音、影像等关键技术，是产品无法真正打下市场的主要原因。3.
价格持续下降过去一套数十万台币的视讯会议设备已不复见，目前的趋势是一套设备大约20万。根据业者表示，视讯会议设备普及的价格约10万元左右，趋时将造成行销通路、顾客群的转变。4.顾客再教育台湾视讯会议设备运用已经历过初期教育，目前消费者对于何谓视讯会议以及相关用途已有概括性的认识。但是由于产品仍属于「高价」产品（价格虽已持续下降），一般企业由评估到决定购买往往花费将近一年的时间。5.
专人项目行销目前，视讯会议设备的销售方式为专人项目的形式，行销人员必须自行开拓市场。预计产品若成为公司消耗财时，将不再用项目推动的方式，而是与视讯设备系统厂商合作，进一步，若像传真机一样成为事务机器时，则必须加强与通路厂商的合作，例如：联强的经销通路等等。6.
市场规模根据业界估计，台湾今年大型视讯会议设备应有1000-1200台的需求量，当然，随着市场顾客的被教育，此数目还会继续成长。
二、产业主要特性
根据
一、市场现况的描述，本公司归纳出下列四点产业主要特性：特性
说明通路
1.国内：由于视讯会议设备目前并不普及，国内消费者对其了解不深，且由于采购单价相对较高，故国内代理商多采取一对一方式销售产品。也就是由行销人员亲自与潜在消费者接触的行销方式，一方面也可以教育消费者相关知识。2.
国外：国外消费者相对国内成熟许多，除了一对一销售方式，一些单价较低的视讯会议设备甚至已藉由网络、卖场铺货销售。若是只提供关键技术，与国外厂商策略联盟，通路问题则可暂不考虑。核心技术
此产业最重要的特性是最关键的技术皆掌握在8*8公司手中，在这方面，所有竞争者都处于不利地位。但其它相关影音技术良劣以及成本售价高低仍是各厂商决胜负的关键。相关技术配合
由于视讯会议设备必须传输影音数据，因此需要极高的频宽网络配合，目前台湾由于频宽不足，多使用isdn传送。未来网络传输技术的发展将是影响本产业竞争力的因素。顾客再教育
由于本产业目前尚未成熟（尤其在国内），因此消费者是需要进一步教育的，当顾客对相关产品的知识愈高，便会创造愈高的需求量。
三、主要竞争者与竞争层次竞争者
说明直接竞争者
1.国内代理商：
包括：圆方（代理polycom，占台湾四成）、传讯科技（代理vcon，占台湾三成）、甲尚（今年直接代理picturetel）、全录（代理tandberg）、仲琦（代理picturetel）。
竞争层次：通路，透过人员行销。
因应：本公司将以优良的关键技术为基础，搭配人员行销与适当价格来销售产品、拓展市场。2.国际大厂：
目前在视讯会议设备产业已取得一席之地的大厂，例如
picturetel、polycom以及vcom等等都是本公司的直接竞争者。相较于本公司，他们进入该产业已久，拥有相当的品牌知名度及一定的市场占有率。
竞争层次：技术与通路。
因应：本公司将以优良的关键技术提供者角色与这些竞争者进行策略联盟，化阻力为助力，结合对方通路为己用，在创造一定品牌知名度与营收利益后再求自行建立通路，直接与海外消费者接触。潜在竞争者
影音设备厂商：
原本从事影音设备生产的国内外相关厂商，目前亦积极发展视讯会议相关技术。
竞争层次：技术与通路
因应：本公司的竞争优势绝大部分来自独特的技术，因此在与这些竞争者竞争时，本公司将注意此关键技术的确实掌握。并且在竞争者研发出相关技术前先一步提升技术层次，压低原有技术成本，藉以维持竞争优势。另一方面，以既有的技术为基础，与国内影音设备厂商策略联盟，结合对方通路，在产业进入成长期时，迅速推出产品、开拓市场。
四、台湾企业简述
由于一开始台湾是本公司产品主打的市场，且欲以企业为对象，所以在此对台湾企业作一扼要说明。
根据「民国八十八年中小企业白皮书」所述：弹性与效率兼具的中小企业，在台湾经济发展过程中，一直扮演着多变且极重要的角色。就规模来看，中小企业家数占全部企业的97.76%，其中，中小型商业与制造业占全部中小企业比例，分别居第一及第二位，合计超过70%。相关资料下表所示。民国87年企业概况
规
模
别指
标
全部企业
中小企业
大企业家数（家）
1,069,116
1,045,117
23,999
占全部企业比重（%）
100.00
97.76
2.24单位：家；万元；%
合
计
商
业
制造业
营造业
社会服务及个人服务业家数
1,045,117
632,44
4145,28
170,988
85,42
5比
率
100.00
60.51
13.90
6.79
8.17
资料来源：民国八十八年中小企业白皮书
五、swot分析s—优势
w—劣势
技术面：1.抗噪声能力高，可以消除不必要的杂音。2.
自动侦测能力强，促使影像、声音可以充分配合。
产品面：1.功能扩充性强，包括软件升级、硬件功能改善。2.
节省空间、安装方便。3.拥有价格优势，相对而言较便宜。
资源面：1.
学校资源的应用，包括老师的指导、图书信息的查询等。2.
人脉的经验分享，例如：毕业学长姐、科技企家班学长姐等。
价格面：相较于国际大厂，本公司产品价格较低，拥有价格优势。
技术面：目前容易被copy。
通路问题：在视讯设备领域中属于新进入者，未拥有自己的通路。
草创期资金来源短缺：团队成员缺少充裕的资金。o—机会
t—威胁
宽频网络兴起：促使信息传输更加迅速。
具有first
mover
advantage：目前国内视讯设备厂商多代理国外大厂之产品，自行研发情况不佳。
无限商机：视讯设备运用范围广，例如：可用于企业、学校、法院等地方。
顾客面：1.已经过教育期，顾客对视讯设备已有一定程度的认知。2.
台湾中小企业众多，占全部企业97%以上。
国际大厂：拥有一定程度的市场占有率以及品牌知名度。
潜在竞争者众：很多厂商对视讯设备跃跃欲试。
目前已有相类似的产品。在面对弱势与威胁时，本公司有以下的突破方法：弱势、威胁
突破方法技术问题
申请智财权，持续进行研发（详见拾壹、研发策略与智财权管理）通路问题
专人行销、与视讯设备厂商合作（详见柒、销售预测暨行销策略）资金问题
相关创业基金、人际网络的运用（详见玖、财务策略）国际大厂
初期采去策略联盟的方式（详见柒、销售预测暨行销策略）潜在竞争者相似产品
持续进行技术研发、推出新一代应用产品（详见拾壹、研发策略与智财权管理）柒、销售预测暨行销策略
根据「陆、产业与竞争分析」，本公司计画未来五年至少推出四种产品群，其目标市场、销售预测、行销策略将于本章作一详细叙述。
一、产品策略与产品介绍
本公司产品策略为计画每一年皆推出新产品，主要考量因素之一是：要在产品达到产品生命周期之衰退期以前，借着新产品的推出，确保有效掌握市场与顾客。以下说明是五年内本公司计画推出的产品：
（一）产品一：电话小精灵暨第一代会议小耳朵第一个产品族群的目标市场将是台湾的中小企业厂商，而本产品族群的使命为以voitech的名号打响在台湾市场的知名度与信赖度，进而吸引国外相关视听器材大厂的青睐。在第一阶段中选取这两项产品的原因有二：其一为，在本公司相关技术目前已经成熟，只需再加以调整即可上市，且整个产品的组装较为简单，花费也较少，比较适合新创公司初期的财务状况；其二为，一个新创公司如果要进行大众通路的行销，除了在专业人力上会有不足，在资金上也很容易会出现问题，所以我们一开始所选择的是企业型态的市场，将采用项目行销的方式进行，一来，可以适时适度的提供专业性服务，二来则可以在和企业交易的过程中，攫取到企业需求的第一手信息。
而该阶段产品利用的是本公司高度纯化声音的技术，例如，第一代的会议小耳朵将可以提供中型会议室（约30人）以简便的设备，清楚的呈现出每个与会人的声音。也就是说，以后的会议室将不再有繁复的麦克风线路及麻烦的小型麦克风维修工作，只需要一个小型的声音收取盒及一台计算机即可忠实的反映出所有与会人的发言。
（二）产品二：voitech
chip系列
第二个产品族群的目标市场将以国外视听器材大厂为主，希望借着第一产品群所打下的优质麦克风技术形象，透过技术授权方式，进而推广voitech
inside的观念于录音设备及视讯设备。
该阶段采用技术授权的方式，以此技术所生产的产品比目前视讯会议厂商所使用之产品优良之处为，本产品除了可以听声音辨认方向进而带动摄影装置捕捉影像之外，还可以过滤非主要发言人的杂音（例如电风扇或周遭细碎的讨论声），使得整个视讯转播的收音过程更为精准。至于推广在录音机的芯片技术则是有感于目前台湾补教业市场庞大，几乎所有的补习生都备有一台录音机来纪录老师上课的字字珠玑。但是，在补习班的教室几乎都是上百人的规模，你如果没有坐在第一二排，录下来的课程录音带，往往参杂了许多身边同学的聊天或讨论声，进而使得学生回家进行重复聆听工作时受到相当多的干扰。而加上了我们的芯片技术，因为声音进行了纯化的工作，所以将会使得这种情形不再出现。
在此除了技术授权给前述的设备大厂外，我们将依当时的授权情况决定未来是否直接与其它声音技术公司，如8*8公司，共同合作开发技术（或是技术授权），进而藉此扩展市场占有率。
（三）产品三：升级软件暨第二代会议小耳朵
在第三个产品族群中，我们除了对第一代的会议小耳朵的旧客户提供升级至可以追踪个人化声音来源软件之外，也重新包装出第二代的会议小耳朵给新的客户选择。在第二代的会议小耳朵中，除了能纯化会场凌乱声音之外，将可以进一步的追踪并记录各项声音的来源并进行比对，而产生出更佳的收音效果。
（四）产品四：变声天使
在第四类产品中，我们将加入其它附属功能，例如：我们将开始进行声音转文字化的另一附加功能，寄望使得先前的产品因为这项附加价值，而能做出更广泛的应用，进而减少人力及时间的浪费。例如，如果法庭的开庭审理过程能利用该技术的话，不但记录员可以省去，各个辩证过程的收音也可达到完整且清晰的地步。
兹将四类产品的相关资料整理如下表：
代号
产品名称
产品说明
策略说明
目标市场
预计上市时间产品一
1a
电话小精灵
运用于电话会议，该产品主要与电话结合，透过产品的运用，能清楚的收取、传递与会人的声音。
1.展现技术实力：以voitech的名号打响在台湾市场的知名度与信赖度，进而吸引国外相关视听器材大厂的青睐。2.主要技术：声音技术的运用。
中小企业
第一年下半年
1b
第一代会议小耳朵
提供中小型会议室以简便的设备，清楚呈现出与会人的声音。会议室只需要一个小型的声音收取盒及一台计算机即可忠实的反映出所有与会人的发言。
产品二
2a
chip_rc
1顾客：panasonic等技术授权，是用于录音机的收音芯片技术，将声音进行纯化清楚的录下来。
1.进军国际市场：以产品一打下的优质麦克风技术形象，透过技术授权方式，进而推广voitech
inside的观念于录音设备及视讯设备。2.主要技术：声音技术的运用。
国际视听器材大厂
第二年年底
2b
chip_vc1
顾客：polycom等技术授权，是用于视讯设备的收音芯片技术，可以过滤非主要发言人的声音，并且驱动其它设备的运作，例如：辨别声音方向来驱动摄影机摄影。
产品三
3a
e_software升级版
产品重点：第一代会议小耳朵软件升级。对旧客户提供软件功能升级至可以追踪个人化声音来源。
1.掌握旧客户，开拓新客源：以软件升级加强与既有客户的联系，同时推出第二代产品来开拓新客源，以此增加voitech在台湾市场的知名度与信赖度。2.主要技术：声音技术的运用。
中小企业
第四年中
3b
第二代会议小耳朵
产品重点：个人化声音追踪。除了纯化会场凌乱声音外，进一步追踪并记录各项声音来源并进行比对，以产生出更佳的收音效果。
第四年底产品四
4变声天使
是一软件，加入其它附属功能，强化声音搜集、转换。例如：加入声音转换为文字的功能。
1.再次展现、证实技术实力：透过产品推出，将研发团队的技术实力再次展现出来，进一步强化本公司在顾客心目中的印象与地位。2.主要技术：声音与其它应用搭配之技术。
企业、国际视讯大厂
第五年底
二、定价策略
（一）
价格本公司在前五年年底前将推广到第三类产品，各产品的价格说明如下。
在第一类产品群中，我们参考目前市面上已有的相关产品订出价格。以电话小精灵而言，目前市面上已有polycom等公司所推出的电话会议产品，不过该产品的功能仅止于较大范围的收音技术，并没有包含目前我们所提供的纯化声音技术，也就是说，它只能把所有的声音都收进电话中，并不能过滤掉一些不必要的声音。该种产品，目前在市面上的售价约为2万元新台币左右，我们虽自知品牌尚未建立，但因为技术的纯熟而补足了部分的弱势，是故我们取目前市价的75％来做为我们的售价。至于在第一代会议小耳朵的订价上，由于目前欠缺精确的整组麦克风售价资料，只知道一个小型麦克风即需花费约700元的成本，且尚不包括配线、维修等人工费用，是故我们以我们的成本及市场价格来订出目前的售价。在第二类产品方面，我们所采取的方式是将优良的麦克风收音芯片技术授权给国外大厂，并以芯片技术所能增加该产品之附加价值的百分比来赚取应得的利润。例如，我们预估在简易的录音机中，如果加入了我们的芯片技术，将可以增加该录音机100元的价值，而经过成本分析之后，我们发现我们的芯片技术应该向该厂商收取40％的费用，来作为本公司的收入，是故我们将一个芯片技术权利金订为40元。根据视讯会议代理厂商访谈结果，以一台售价18万元的视讯设备，代理商可获35%的毛利，可知进货价格约为13万元，其中50%为成本，约为6.5万元，其中声音芯片成本占30%，约为1.95万元，我们认为加入我们的技术后，可以得到与目前相同、甚至更高的附加价值（至少2万元），在经成本分析后，我们发现我们应该向厂商收取约50%的费用，故将一个芯片技术权利金订为1万元。第三类产品的售价也是如同第一代会议小耳朵的售价预估模式进行，不过第二代会议小耳朵虽然有了加值的软件，但是因为时间因素、普及效应及竞争效应而导致售价将略低于第一代产品。
（二）
销售量与销售值本公司各项产品的销售量预估所依据的数据资料如下：
代号
产品名称
依据资料
原因产品一
1a
电话小精灵
中小企业白皮书
因为该项产品主要是以台湾的中小企业为销售对象，是故以目前中小企业的规模及行业别可初步预估潜在需求量。
1b
第一代会议小耳朵
产品二
2a
chip_rc
1补教业数据资料及台湾地区国中至大学学生数据资料
因为最大的用途将优先锁定在补教业市场，是故以其推估潜在销售量。
2b
chip_vc1
国外大厂销售量
因为该项产品是以成为国外视讯大厂的关键零组件技术为目标，是故以其之销售量作为需求量之推估应为合理。产品三
3a
e_software升级版
第一代会议小耳朵销售量
因为该产品为第一代之升级软件，是故以第一代销售量之百分比推估应为合理。
3b
第二代会议小耳朵
中小企业白皮书
因为该项产品主要是以台湾的中小企业为销售对象，是故以目前中小企业的规模及行业别可初步预估潜在需求量。兹将前五年的销售量与销售值资料整理如下：单位：单价（千元）、销售值（千元）、总值（千元）
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
个别产品销售总值产品一
1a
1b
1a
1b
1a
1b
1a
1b
1a
销售量（台）
500
100
1500
300
3000
600
4500
900
5000
单位售价
1
525
1
220
10
15
10
15
7销售值
10000
24000
39000
58500
35000
166500产品二
2a
2b
2a
2b
2b
销售量（万片）
10
0.12
30
0.
30.75
单位售价
0.0
410
0.04
10
10
销售值
16000
42000
75000
133000产品三
3a
3a
3b
销售量（台）
500
400
1500
单位售价
5422
销售值
2500
34600
37100每年销售总值
10000
24000
55000
103000
144600
336600
兹将产品、价格相关资料整理如下表：
单位：单价（千元）
代号
产品名称
年
说明
一
二
三
四
五
产品一
1a
电话小精灵
单价
1
51
210
10
71.定价：依据市面上相关产品订出价格。1a：电话会议产品市价约为两万元台币，我们自知品牌未建立，但是技术补足部分弱势，故取市价约70%做为我们的售价。1b：以我们的成本及市场价格订出目前价格。2.销售量预估：依据中小企业白皮书，以目前中小企业规模及行业别初步预估潜在销售量。
销售量（台）
500
1500
3000
4500
5000
1b
第一代会议小耳朵
单价
25
20
15
15
销售量（台）
100
300
600
900
产品二
2a
chip_rc
1单价
0.0
40.04
1.定价：以芯片技术所能增加该产品之附加价值的百分比来赚取应得的利润。2a：增加至少100元的附加价值，经成本分析后，向厂商收取40％的费用，故订一个芯片技术权利金为40元。2b：增加至少2万元的附加价值，经成本分析后，向厂商收取50％的费用，故订一个芯片技术权利金为一万元。2.销售量预估：2a：优先锁定于补教业市场，以此预估潜在销售量。2b：以国际视讯大厂的销售量推估本公司销售量。
销售量（万片）
10
30
2b
chip_vc1
单价
10
10
10
销售量（万片）
0.12
0.
30.75
产品三
3a
e_software升级版
单价
541.定价：价格预估模式如同产品一。2.销售量预估：1a：是第一代产品升级软件，故销售量以第一代销售量推估。1b：依据中小企业白皮书，以目前中小企业规模及行业别，加上第一代产品销售量，初步预估潜在销售量。
销售量（台）
500
400
3b
第二代会议小耳朵
单价
22
销售量（台）
1500
三、通路策略
本公司的各类产品所使用的通路都将以企业的项目式行销为主，也就是说对象皆为企业体，而因为产品之不同，又可将其区分为两部分—台湾及全球。
（一）台湾方面以项目销售为主要通路。因为本产品的对象将视各型企业为顾客，且本系统包含了软件及硬件间的搭配安装，最好是由专业的行销人员，以项目式的行销手法与客户接触，进而完成所有的交易以及配装、维修等工作的联系。
（二）全球方面以策略联盟的方式进军全球。计画以本公司所拥有的技术优势，与国际视讯设备大厂，如：polycom、picturetel等合作，采行与系统厂商bundle的方式，藉以进入全球市场。也就是说，本公司未来必须培养一组优秀的项目行销人员，除了一般产品的知识训练之外，这群行销人员还必须有整合技术支持的沟通能力，才能提供企业客户一个完整性的服务。
四、促销策略
（一）
联合促销由于本公司拥有广大的产品海，是故可以相互配套或是透过与视讯设备系统厂商的策略联盟，bundle产品、参与相关的促销活动。
（二）
参加计算机展
积极参与国内外相关计算机展，藉以展示产品，扩展品牌、产品知名度。
五、第一个顾客
本公司锁定的第一目标顾客群具有多个会议室或在国内外有分公司的机关行号。也许将先提供一些产品给几个在网络或通讯上较有影响力的大公司试用，或是透过公司成员的人际网络，建议机关行号试用，进而藉由他们打响整个产品的知名度。捌、制作策略由于本公司计画五年底前生产三类阶段性产品，第一年推出之电话小精灵与第一代会议小耳朵是采取生产外包的方式。而第二年底推出之chip系列由于是以技术授权的方式来销售给国际大厂，因此不需要生产。而第四年之第二代会议小耳朵也将采生产外包的方式，降低自设生产线的成本。
一、灵活的生产方式初期由于产量及公司规模不是很大，本公司计画采取与外包商合作的方式，将产品生产、产品测试及组装外包。长期来看，本公司预计在营运后五年，作一次详尽的评估，视营运状况而定，评估是否要开始自己建立生产线或是仍采取外包的方式。而生产线之基本工安环保考量，与一般计算机周边产品相同。
二、易于从外界取得关键零组件未来，由于本产品零件非特殊品，因此本公司可以从外界取得方便快速的零件加以组装，因此这部分不是太大的问题。同时，本公司合作的技术团队也将致力于将相关电路版装置缩小，甚至制造成一个关键chip，以达到产品设计更加轻巧化的目标。
三、生产有品质保证的优良产品由于产品品质及良率涉及公司口碑及商誉问题，对于视讯设备尤甚之，虽然本公司将生产作业外包，但仍会严格控制产品品质，要求制造商在出货前对产品进行严密的测试及组装，以确保出厂产品品质的一致性。
四、技术服务与维修体系在售后服务方面，由于产品是由本公司自行开发，且在销售初期销售数量尚未达到临界规模，因此初步是采取本公司内部派专人维修之方式进行。在此特别要强调的是，本公司希望借着技术不断的精进，以及产品品质与良率的控制，减少产品售后维修的问题。另外，本公司会提供产品软件升级服务，透过软件的更新，促使声音、影像的撷取与传递更有效率、更切实际。
五、初步成本预估直接成本（其它详见玖、财务报表）仪器名称
数量
单价（元）
总价（元）dsp
3500.0
1500.0fpga
2400.0
800.0ad
converter
1100.0
100.0转动马达
1500.0
500.0麦克风
16
100.0
1600.0其它费用
500.0小计
5000.0以上所列为估计所需材料原件之成本，由于大量生产及学习曲线能使单位成本明显降低，下表为本公司各产品之单位成本。
各产品单位成本（单位：元）
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年产品一
1a
1b
1a
1b
1a
1b
1a
1b
1a单位成本（元）
5000
5000
4500
4600
4200
4300
4000
4200
4000产品二
2a
2b
2a
2b
2b单位成本（元）
0
0
0
0
0产品三
3a
3a
3b单位成本（元）
500
500
4200玖、财务策略
一、资本形成策略
（一）基本假设
1、
本公司预估草创研发时期为一年，在这一年由于产品仍未能上市，毫无销货收入，支出如前面制作策略之成本估计。
2、
第二年开始，将以外包方式请工厂为本公司产品oem，并与目标公司策略联盟搭售或自行销售产品，故有相关销货成本及收入。
3、
预估至少有二到三年的营运亏损期，此时以建立本公司技术品牌形象，扩张市场占有率为目标。
4、
至少在公司创立五年后应达损益两平目标。
5、
待打下一定的江山、建立相当的品牌知名度后，本公司将考虑自行组合技术，建厂设立生产线。
（二）各阶段资本形成策略配合以上预期，本公司各阶段的资本形成策略如下：阶段
说明研发期
1.研发期以权益资金的投入为主：预估募集新台币500万原始资本，每股面额10元，共50万股。本公司员工至少需占有55％以上的股份，其余为其它个人。并可申请中小企业技术研发补助，最高一百万元（见附注二）。2.
本公司员工的资金来源：a、本身存款。b、亲朋好友借款。c、青年创业贷款（见附注二）。量产期
产品量产期配合举债资金的挹注：a、金融机构贷款：中小企业辅导贷款。b、原始股东增资（青年创业贷款）。推广期1.产品上市推广期：以提高负债比率、分散权益资金风险为目标。2.
营运资金的来源可藉由以下方式：a、内部资金：保留盈余。b、外部资金：增资（建立公平未上市交易股价）、举债（银行贷款、商业本票）、引入创投资金。c、员工入股：配合激励计画邀请员工入股。成熟期
产品成熟期：推出更多样化的商品。此时公司应连续几年有盈余，资金来源除了对现有股东增资，尚可考量股票上市上柜对社会大众募集资金，或者发行商业本票、公司债，以债权方式融资。此时资本形成策略以建立最佳资本结构为目标。
二、财务假设
1、
应收帐款收现天数＝45天
2、
应付帐款递延天数＝60天
3、
存货周转天数＝120天
4、
有效税率＝0％（根据『奖励产业升级条例』）
5、
r＆d费用比率：第一到三年
60％，第四年50％，第五年
40％
6、
折旧年数：根据『奖励产业升级条例』，高科技产业优惠折旧年限为两年
7、
管销费用比率：第
二、
三、
四、五年分别假设为销售额的1％、5％、8％、8％（由于本公司并无广告费用之类的行销支出，故销管费用率较低。）
三、预估损益表单位：千元
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
销货净额
10000
24000
55000
103000
144600
销货成本
3000
8130
15180
22030
26500
销货毛利
7000
15870
39820
80970
118100
毛利率
70.00%
66.13%
72.40%
78.61%
81.67%
营业费用
9290.
5219909.00
40970.48
66958.40
85358.00
薪资
2275
4550
5000
6500
10000
研发费用
6000
14400
33000
51500
57840
管销费用
200
240
2750
8240
11568
专利费用
86.52
6
135.48
5.
45.4
办公室设备及租金
209
110
120
600
800
折旧及摊销（含权利金）
500
500
10
10
5000
其它
20
48
55
10
3144.6
营业纯益
-2290.52
-4039.00
-1150.48
14011.60
32742.00
利息费用
0
180
180
180
180
税前纯益
-2290.52
-4219.00
-1330.48
13831.60
32562.00
所得税
0
0
0
0
0
本期纯益
-2290.52
-4219
-1330.48
13831.6
32562
净利率
-22.91%
-17.58%
-2.42%
13.43%
22.52%
每股盈余
-4.58104
-5.47248
-3.81174
19.31788
15.51192＊
＊第五年盈余半数转增资，半数发放现金股利。＊
＊本公司在第五年预估将会花费两千万左右向外收购或投资技术权利，分四年摊销，故当年度有500万的权利金摊销，将影响当期纯益。
四、预估资产负债表单位：千元
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年资产
流动资产
363
48856
8427
29439
26926
现金及有价证券
3387
825
57078
26966
2349
2应收帐款
222
53
31222
2289
3213
存货
25
68
127
184
22
1机器设备
500
0
0
0
0
无形资产
权利金
0
0
0
0
20000资产合计
4134
8856
8427
29439
46926负债及股东权益
流动负债
1425
3366
4267
6447
7654
应付票据
1200
2880
3300
5150
5784
应付帐款
50
136
253
367
442
应付薪资
175
350
714
930
1428
其它负债
0
0
0
0
0
长期负债
0
2000
2000
2000
2000
股东权益
2709
3490
2160
20992
37273
投入股本
5000
7709
3490
7160
20992
资本公积
0
0
0
0
0
保留盈余（盈余转增资）
-2291
-4219
-1330
13832
16281负债及股东权益合计
4134
8856
8427
29439
46926
五、预估营运现金流量表单位：千元
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年营业活动之现金流量
本期纯益
-2290.
52-4219
-1330.48
13831.6
32562调整项目
647
68
3523
905
5813
折旧及摊销
500
500
10
10
5000
应收帐款增加
222
31
1689
1067
92
4存货减少
25
43
59
57
37
应付帐款减少
50
86
118
114
75营运活动之净现金流入（流出）
(1643.52)
(3536)
(808)
14737
38375
六、预估资金来源及运用表单位：千元年度
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年资金来源
股本投资
5000
5000
0
5000
0
银行贷款
0
2000
0
0
0
销货现金收入
9778
23467
53778
10071
1141387
合计
14778
30467
53778
105711
141387资金运用
研发费用
6000
14400
33000
51500
57840
办公室租金及设备
209
110
120
600
800
营运支出
258
24899
7840
14848
21718
销货成本
3000
8130
15180
22030
26500
权利金
0
0
0
0
20000合计
11791
27539
56140
88978
126858
当年现金余额
2987
2928
-236
316733
14529累计现金余额
2987
591
53552
20285
34813
七、敏感度分析（每年销售量减半）
详细说明请见拾贰、风险评估。单位：千元
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年销货净额
5000
12000
27500
51500
72300销货成本
1500
406
57590
11015
13250
销货毛利
3500
7935
19910
40485
59050
毛利率
70.00%
66.13%
72.40%
78.61%
81.67%营业费用
6280.5
212565.00
23067.98
37036.90
50581.70
薪资
2275
4550
5000
6500
10000
研发费用
3000
7200
16500
25750
28920
管销费用
200
120
1375
4120
578
4专利费用
86.52
6
135.48
5.4
5.4
办公室设备及租金
209
110
120
600
800
折旧及摊销（含权利金）
500
500
10
10
5000
其它
10
24
27.5
51.5
72.3营业纯益
-2780.52
-4630.00
-3157.98
3448.10
8468.30利息费用
0
180
180
180
180税前纯益
-2780.52
-4810.00
-3337.98
3268.10
8288.30
所得税
0
0
0
0
0本期纯益
-2780.52
-4810
-3337.98
3268.1
8288.3净利率
-55.61%
-40.08%
-12.14%
6.35%
11.46%每股盈余
-5.56104
-6.23907
-9.5631
4.564385
3.948389
拾、组织及人事策略
一、设计完善的组织图1.公司草创期原则上，在公司创立初期，组成人员及创业经费都还不是很多的情况下，公司在人员配置上将较偏重技术研发部门及行销部门，至于财务、行政等相关人员将会以「多能工」的方式进行。基本上在技术研发部门配置以2-3名人员（技术团队），行销部门配置以2名人员，财务及行政部门配置以1名人员（管理团队）。同时，我们将聘请对此产业领域具经验的专家顾问们来指导公司的运作(outside
directors)。公司组织图
2.第五年之后公司组织图
就董事会安排上，我们将聘请对此产业领域具丰富经验的专业顾问（视讯设备相关人士），整合相关资源以便随时掌握市场趋势并发展相关商品。
二、激励制度对本公司成员来说，拥有良好的技术与创造出极具创意、符合顾客需求的产品是我们最大的附加价值，毕竟，单拥有好的技术却无法成功的商品化或是单拥有创意却无法生产出符合创意的商品都是无用的。对本公司而言，公司最大的资产就是员工，我们希望能吸引最好的人才，也希望能留住员工，因此，我们必须提供他们好的福利及远景。除了在薪资、红利及休假方面的福利之外，未来，我们希望订定员工认股的方式，公司每增资一次就保留10％-20％的股份做为员工的认股比例，只要员工在公司服务满一年以上，即可享有这项福利。这些认股虽然一开始可能没有什么价值，但是将来公司股票上市后，股票具有市场价格，员工就可以用很低的成本买进公司的股票，再于股票市场卖出，获得最大的利益。这样一方面能够达到激励员工的目的，另一方面还能鼓励大家为公司而更加努力，以获得光明的前景。拾壹、研发策略及智财权管理
一、关键及互补技术的获得原则上，由于本公司合作之技术团队本身拥有良好的工程背景，对于产品的核心技术也相当了解，因此，在视讯及影音方面的关键技术是掌握在自己手上，而在互补技术方面，由于本公司合作之技术团队本身没有无回响室设备，所以无法量取系统的某些基准参数，同时也没有精确的定位系统，所以实验结果的位置信息精度受限，因此在初期，必须寻求外来的设备、技术支持来进行产品开发，以期发展更高品质的产品。
二、智财权的保护由于产品本身并未受任何外来单位经费补助，且未曾与其它单位技术合作或协助研究，因此就外部而言，并没有智财权归属问题。但由于此项研究是由技术团队本身所属之实验室教授指导而开发的，且在研发时使用实验室之设备及资源，因此可能有研发成果归实验室或是归学生个人的问题产生。原则上，由于参与此项技术开发之人员都有包含在此技术团队中，且在成立公司时，实验室指导教授将参与投资并为股东之一员，因此可解决此项问题。
（一）专利归属在专利权归属方面，在公司成立后，我们将拟定相关合约以保障产品关键技术、专利归属于公司。对产品专利研发有贡献之人员，我们也将配给股份加以奖励。
（二）营业秘密在公司营业秘密处理方面，员工将与公司签订合约：离开公司一段时间内（年限依产品生命周期而定，例如：3-5年），不能进入相关产业工作，且不能使用公司专利。
（三）专利申请在专利申请方面，本公司将选择对此领域有专长且具相关经验的专利律师来进行专利评估，估价费用以及确定发明权等程序。同时由于专利维护费用高昂（我国年费可高达14400元/年，美国年费可高达us2910元/年），我们也将适时授权专利运用或是放弃无益的专利。以下就台湾、美国之专利费用做一说明，预计有三项产品同时在台湾与美国申请专利。1.台湾第零年
产品1专利申请费用：发明3000元第一年
产品2专利申请费用：发明3000元产品1专利维护费：1800元→3000+1800=4800第二年
产品3专利申请费用：发明3000元产品
1、2专利维护费：1800*2=3600→3000+3600=6600第三年
产品
1、
2、3专利维护费：1800*3=5400第四年
产品
1、
2、3专利维护费：1800*3=5400第五年
产品
1、
2、3专利维护费：1800*3=54002.
美国第零年
产品1专利申请费用：发明760美元第一年
产品2专利申请费用：发明760美元产品1专利维护费（四年缴一次）：940美元→7
推荐第6篇：创业计划内容、构想、特点
大学生应聘指导与创业基础
主讲教师：安钢
专业班级：统计1111班 姓名：
王博
学号：
20401111126
一、创业计划包含哪些内容？
（1）执行摘要:简要描述创业项目的产品或服务，包括项目主要项目的目的和目标。
（2）项目背景:描述项目迄今的运营、潜在法律考虑以及风险和机会。 （3）管理团队:描述各项职位权责，以及目前及未来主管的详细简历。 （4）财务计划:提供财务报表，并对未来两年收支的预估。 （5）所需资本:重点说明初期或持续运营所需的资金，并描述这些资金如何被运用。
（6）营销计划:检视产品或服务的规模、趋向及目标市场，讨论产品或服务的优劣。
（7）市场分析:提供项目目标市场的整体分析，目标用户的特征描述，用户的需求分析，市场整体规模与市场潜力（用户数，市场增长等），市场竞争分析等。
（8）制造计划:描述最小办公条件、最小工厂规模（若有）、所需设备、生产或服务能力、库存以及仓管方法（若有）、质量管理、人员条件等。
（9）附录:包括所有对产品和服务的营销研究（现货供应报告、商品再制等）以及其它有关产品概念和市场规模的资料。提供各项参考数据的书目和资料来源。
二、需从哪些方面研讨创业构想？
1、选择好创业的项目：一个好的创业项目就像是人生的启蒙神灯一
样，好的开始才能有可能延续下去。成功与否要看机遇，同时也不能忽略项目本身的潜力，在大学生自主创业这个里程碑的发展史中，比尔盖茨就是最好的例子。
2、对自己的认知：选择自主创业，就必须充分认识自己，了解自己，确定自身有哪些优势，有哪些不足。
3、选择项目要慎重：对于项目的选择，一定要反复斟酌，确定一个对自己有优势的行业，不要盲目跟风。
4、选择项目要有特色：在如今创业大军不断扩大的局面下，创业意味着更加的艰难，要在广大创业者中脱颖而出，就必须突出自己的特色。
三、一份优秀的创业计划书具有哪些特点？
具有说服力的创业计划是吸引投资者的最有效方式。
正式的创业计划通常不少于20页，内容必须包含所在行业深入、全面的知识以及其中蕴含的赚钱机会。一份创业计划成败与否，对于创业者和投资者来说，以下10个元素至关重要。1.准确定义核心问题2.问题的解决方案3.行业与市场分析4.解析商业模式5.可持续的竞争优势6.市场与销售战略7.执行团队8.筹资说明9.财务预算10.资本回笼
总结：长篇累牍的、花哨的创业计划并不一定是优秀的创业计划，因为创业计划是要获取投资者的信任，而不是娱乐他们。”
推荐第7篇：关于创业的几点构想
关于创业的几点构想
——读《一块钱也能创业》有感
随着“大众创业、万众创新”的浪潮愈演愈烈，通过创新创业的路子实现人生价值的思想也越来越深入人心。越来越多的人开始投入到创业的热潮中去，但也有不少野心勃勃的创业者不得不面对折戟沉沙的残酷现实。作为肩负着建设祖国未来的大学生，我们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，我们就像初生的牛犊不怕虎那样对创业有着满满的期待······
我也不例外，一直以来我对于创业有着很多美好的憧憬，总觉着创业嘛就是有资金有想法就够了，但是现实是我国虽然每年都有数百万家小公司诞生，但成功者却只占少数，绝大多数创业者在历经磨难之后只能痛苦收场。看完《一块钱也能创业》此书之后，我也有所感悟：这本书让我明白，创业是一件踏踏实实的事情，想要成功靠的不是运气也不是纸上谈兵，而是理论与实践并肩，加之吃苦耐劳永不放弃的精神。创业的确需要干劲，需要激情，然而光有这些还不够，还要有思想有技巧有能力。成功的创业者必定需要过人的胆识与敏锐的市场洞悉力。
书中对于创业步骤介绍得还是非常详实的，当有了创业欲望、有了创业目标后，就要拟定创业计划书。只有拟出了详实可行的创业计划书，创业才能有的放矢地进行。它除了能让创业者明白自己的创业内容、坚定创业目标外，还兼具说服他人的功效。一份让人眼前一亮的创业计划书可以帮你吸引合资入股的伙伴，也有助于创业同伴们统一目标扬帆起航。之后便是决定创业形式，究竟是单干还是合伙要根据自身所具备的条件和所选项目而定，不能绝对地说哪种创业形式好哪种不好。再来就是选择项目了，选择项目可以说是创业能否成功的关键。书上提供了很多选择项目的技巧，通过这些技巧和方法我对于未来创业项目的构想也有了些框架：一是开创像类似于聚美优品这样的主攻女性市场的电商或线下平台，因为女性有着更多的购买东西的欲望（当然，儿童市场也有很大的空间，早教、艺术培训等市场前景都很广阔）；二是通过加盟连锁的方式先进行小本创业进行资本的积累，这样创业风险低，成功率高，同时也能省下一大笔广告费；三呢则是致力于冷门项目，当然最好是找到有相关专业知识的人合伙创业，往往能达到出乎意料的效果。最后便是着手成立公司了，在看过各种企业组织形式的利弊后，我所中意的是公司制企业。对于我们这些初出茅庐的大学生而言，公司制企业能大大降低我们创业的风险，无疑是最合适的选择。
书名为《一块钱也能创业》当然是夸张的说法，但是这个代表的是小本也能投资，作为刚踏入社会的大学生的我们的确只有小本，财力有限经不起失败的折腾。因此不能盲目投资项目，必须找到一套行之有效的赢利战略。我觉得小而专策略和独创策略最为有效，初生的创业团队往往是靠某一特定物品打响品牌或是独辟蹊径做他人之所未做来取得成功。当然小而专策略不一定是只能从始至终做一个产品，而是要不断升级改造核心产品以保持核心产品的地位。正如靠电冰箱起家的海尔公司，在把电冰箱业务不断做强做大的同时也在不断扩大着自己的领域，经久不衰。而至于独创策略，也是万众创新的体现。说实话，在这一点上，我们凭借着自身在学校学到的很多理论性知识以及还没被社会阅历慢慢磨去的满脑子的创意，的确还是占有很大优势的。“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路，因此我们的创业最好向着创意化之路发展。
同时，在多媒体快速发展的今天，广告对于一个企业的作用也越来越重要。然而以前的我只认为做广告很多时候只是在铺张浪费罢了。广告，也就是所谓的“广而告之”，其本质是传播。或许是看惯了路上的传单满天飞，亦或许是对某些视频网站上越来越长的广告时间越来越无力吐槽，我总觉得很多时候广告带给我们的只是厌烦罢了。但实际上，企业广告是形象传播与推广的重要途径和手段。企业通过生动、富有成效的广告宣传，向社会公众传递企业优良的产品或服务，以及良好的企业精神、经营方针、价值观念，一流的管理水平和生产技术，从而在社会公众心目中形成美好的企业形象，获得他们对产品的认知与信赖，对企业的认同、理解和支持，促进企业的持续经营与发展。无疑，广告与企业的发展密切相关，然而广告的方式与手段却值得很多企业推敲推敲。我很欣赏的是书中提到的一种化广告于新闻之中的方法，通过有技巧的文笔在写新闻稿的同时无形将公司宣传一把，这不失为提高知名度的好办法。另外，随着微信在人们日常生活中的地位越来越重要，当前微信公众号、朋友圈等都成了宣传的重要途径之一。就在前几日，我便在朋友圈看到一条凭借转发公众号此条文章可免费领取灯展门票的消息，抱着试试的态度去做了这件事，却没想真的有效。原以为没有多少人来，结果却是要到抢着领门票的地步。由此可见，这个景点的此种宣传方式还是很到位的，不费什么人力物力财力就令人们自愿帮忙宣传，增加了景点知名度。因此，我认为管理和利用好公司公众号也是非常明智的手段。
宣传到位过后，当然就是等着生意来临了。在经营过程中适当应用一些促销手段也是很有必要的，平时在日常生活中随处可以见到商家各种各样的促销手段，看过此书后我了解得也更加全面。不仅仅是要经常对业务员进行职业培训，还有在产品销售上也要下功夫。2.00元和1.99元一分钱的差距、可以留着装小东西的包装盒、买一送一的优惠活动······一点点的实惠都能给消费者带来身心愉悦的购物体验。同时，随着我国GDP的不断增长，假日经济的日渐繁荣，节日促销正是获得可喜利润的好时机。就如我和一个同学在前几日的情人节走上大街去卖花，虽然不是什么新颖的主意，但也趁节日氛围小赚了一把。如此可想，如果有满腹创意，我国那些大大小小富有深意的节日以及西方那么多浪漫的节日提供了这么多促销的好时机，还怕创业不获成功吗？偶然之间我发现我们学校就有以此为创业基点的学长学姐，他们以制作和销售极富个性的节日礼品为主要业务，开创了一间小小的工作室。虽然主意不错，但是却也没广泛引起同学们的注意。我想或许他们应当把眼光放长远些，不仅仅局限于学校内和线上销售，走出校园试着在街上开一家独具特色的小店，再研发更多的新产品把业务做大或许更好。当然我也暂时纸上谈兵，创业并没有想象的那么容易，真正做起来才会发现很多事情超出你的预想轨道。
从而，对于创业不能盲目自信，创业不像就业那么简单，就业只是在别人布置好大局的情况下，去帮忙打打下手。而创业，需要你全方位的考虑市场、用人、销售、生产等各方面的情况，一步走错，便会损失惨重。对于创业的定位事先就该做好，不能把创业想得太美好，现实往往会给你沉重一击。因此，创业之前就要做好埋头苦干、吃苦耐劳的准备。
虽然我知道创业不易，记得一次坐火车时碰到一个中南民族大学的学姐，和她深聊起来后才知道她刚找到工作。在她诉说找工作不易、以过来人的身份苦口婆心地劝说我趁着刚进大学多学知识多考证时，对创业一直向往的我便好奇地问她为何不在国家扶持、社会支持的背景下进行创业。原来她也曾同伙伴们一起创业过，只是因为同伴们干劲不足无法坚持再加上他们阅历不足所找的生产商以次充好抬高价钱最后无法继续干下去。她的那一句“创业的人很多，但真正走出来的很少，大学生创业更是如此”算是真正打破了我对于创业的美好幻想。
然而，这本书给了我创业的启发，给了我行动的信心。结合了书中的一些建议，下面便简单提一下我的由此书而来的一个创业想法，因为此书是有关小本创业的，相对应的我的这个想法也谈不上什么惊天动地，是于平常中找商机。我想开一家创业者书吧,简而言之呢就是为创业者和想要创业者解决难题和提供帮助。这家店服务的主要内容是提供有关创新创业的杂志书籍，其次便是提供咨询服务和开创业讲座与举行定期沙龙。顾客只需缴纳一定费用便可进店查询各种资料和咨询创业中遇到的问题，同时还提供购书服务，有关创新创业的书籍在帮忙屋基本都能找到······“读万卷书，行万里路”，只有不断更新和补充脑海里的知识，在自己创新的过程中才会充满可能，创新的产品才更有价值。创业过程亦是如此，学习更多的技巧，我们才能更加娴熟地解决出现的问题，才能把事情做得更好，才能在激烈的竞争中脱颖而出，这便是我想要开创业者书吧的初衷。
总之，《一块钱也能创业》这本书虽然不算高大上，但也通俗易懂，令我受益匪浅。相信在未来的道路上，通过不断地“读书行路”，将理论与实践相结合，我对于自身的发展以及如何创业会有更深刻的认识。
推荐第8篇：大学生创业
浅析大学生创业的法律保障
摘要：大学生创业是指大学生作为劳动者，利用其现有控制资源和自身能力，在经济环境中寻找并把握创业机会，通过自主创办生产服务项目、企业或从事个体经营实现市场就业的重要形式。在就业形势日益严峻的今天，大学生创业显然是其自身实现就业及其自我价值、经济价值和社会价值的有效方法和途径。大学生创业利大于弊，应当进一步完善我国的相关法律制度来保障创业大学生的合法权益，促使大学生创业向着我们所希望的方向发展。 关键词：大学生创业法律保障
近几年来，大学生创业越来越成为社会关注的一种热点现象，对于其利弊的讨论也越来越热烈。总体来说，大学生创业可以充分实现大学生自身的价值，缓解社会日益严重的就业形势，并且可以在一定程度上带动相关劳动者的就业情况，是应予支持与保护的社会事业。从1998年5月清华首届创业计划大赛正式拉开了我国学生创业的序幕以来，各大高校学生创业团队以及各地的学生公司风起云涌。那么，对于大学生创业这一仍处于实践与探索阶段的现象，我们如何从法律的角度给予其合法的支持与保护，优化其创业环境，鼓励和扶持更多的大学生成为创业者，迫切成为法律研究的新课题。以下，我将就这个问题浅论一二。
一、什么是大学生创业及其法律保障
1、创业的概念：
创业是劳动者，利用其现有控制资源和自身能力，在经济环境中寻找并把握创业机会，通过自主创办生产服务项目、企业或从事个体经营实现市场就业的重要形式。
2、大学生创业的概念
大学生创业是指大学生作为劳动者，利用其现有控制资源和自身能力，在经济环境中寻找并把握创业机会，通过自主创办生产服务项目、企业或从事个体经营实现市场就业的重要形式。在就业形势日益严峻的今天，大学生创业显然是其自身实现就业及其自我价值、经济价值和社会价值的有效方法和途径。同时，还吸纳带动更多劳动者就业，促进了社会就业的增加。
二、大学生创业法律保障的重要意义：
1、从社会的角度来讲，法律保障是大学生创业宏观环境的必然组成部分，具有重要的意义。
2、从创业者自身的角度来讲，了解法律对大学生创业的保障是大学生创业过程中必不可少的一项重要知识。大学生创业一般包括四种知识的准备：专业知识的准备、非专业知识的准备、商业知识的准备和法律知识的准备。
可见，法律问题就是大学生创业这一新生事物所涉及的诸多理论与实践问题中重要的组成部分。在具体的创业过程中，大学生创业者必然会碰到各种各样的问题，可以采取经济、行政、及法律手段进行保护。经济手段方面可以设立创业基金、发放创业贷款等。行政手段方面可以进行相关的行政指导、行政监督等。但是更关键的是应该从立法及法律实践上为大学生创业营造一个有利环境。
三、我国关于大学生就业法律保障的现状
根据我国现行法律，大学生在创业过程中涉及到的法律可以分为以下几个方面：
（一）企业创建的法律形式
我国的企业分类是按所有制的标准进行的，在《中华人民共和国民法通则》中，将企业分为全民所有制企业、集体所有制企业、外资企业、私有企业和个体
工商户。但国际上对企业分类的通行标准是根据企业投资者的出资方式和责任形式的不同而进行的，据此企业可分为独资企业、合伙企业和公司企业。我国已颁布实施的《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国个人独资企业法》和《中华人民共和国合伙企业法》是大学生创业者选择企业形式时必须熟知的。
1、个人独资企业
2000年1月1日起实施的《个人独资企业》从组织形式上完善了自然人市场准入法规。
2、合伙企业
《合伙企业法》于1997年8月1日起施行，是指依照《合伙企业法》在中国境内设立的由各合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。申请设立要满足有两个以上合伙人，并且都是依法承担无限责任者，有书面合伙协议，有各合伙人实际缴付的出资，有合伙企业的名称，有经营场所和从事合伙经营的必要条件。设立时，到所在区域的工商行政管理部门提交登记申请书、合伙协议书、合伙人身份证明等文件，工商行政管理部门自收到申请登记文件之日起30日内，做出是否登记的决定。对符合规定登记条件的，将被发给营业执照，合伙企业以营业执照的签发日期为其成立日期。
3、公司
我国《公司法》于1993年施行，1999年底修订，是指按照法律，以营利为目的，有股东投资而设立的企业法人。分为有限责任公司和股份有限公司。
（1）有限责任公司
有限责任公司是指由一定人数的股东组成，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的公司。设立时要满足股东符合法定人数、股东出资达到法定最低资本限额、股东共同制定公司章程、有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构、有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件等条件。通过订立章程、缴纳出资、验资、申请设立登记后公司成立。
（2）股份有限公司
股份有限公司是指全部资本分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的法人。设立股份有限公司注册资本方面要求非常高，最低限额为1000万元人民币。
4、个体工商户
个体工商户是指从事个体工商业经营的个体经济形式。
（二）知识产权保护问题
知识产权是人们对于自己的智力活动创造的成果和经营管理活动中的标记、信誉依法享有的权利。它包括专利权、商标权、著作权等，是企业的重要资产。
1、专利权
专利是指为了促进科学技术的发展和应用，经国家专利主管机关依照专利法规定的审批程序审查，被授予专利权的发明创造。《
2、商标权
商标是商品生产、经营者、服务的提供者为了表明自己的商品或服务与他人相区别而使用的一种专用标记。一般由显著地文字、图形、字母、数字、三维标志和颜色等要素组合构成。商标的设计、注册、使用、转让和保护是大学生创业者要面对的一个问题。
3、著作权
著作权是指文学、艺术和科学作品的作者或者其他著作权人对其创作的作品依法享有的权利。
（三）税法问题
依法纳税是每个企业和公民应尽的义务，大学生创业者必须学习和了解这方面的内容。我国的税收制度的核心是税法，是国家向纳税人征税的法律依据和操作程序。现行税法规定，纳税人在开业的一定时间内应当向当地税务机关办理税务登记。税种分为国税和地税两部分。国税局核定缴纳的主要是增值税（部分企业还要缴纳消费税等其他税种），地税局核定缴纳的主要为营业税、个人所得税、企业所得税、城建税、教育附加税等。我国对于新创企业还有一些法定的税收优惠政策。
四、存在问题及对策
现行法律在大学生的创业实践中存在严重缺陷的具体有以下几点：
（1）企业注册登记的程序可以针对大学生创业者适当简化。
《个人独资企业法》、《合伙企业法》和《公司法》三部法律均要求对企业的经营范围进行登记。按照现在的工商登记实践，企业章程必须通过列举方式穷尽其经营范围，经营范围必须一一记载于企业法人营业执照，企业超越自己事先设定的经营范围就是违法。而事实上，许多大学生企业并没有固定的经营范围，他们普遍规模较小、转型较快，用经营范围对其加以限制，显然不利于其捕捉到稍纵即逝的商机。尤其对以网站起步的学生企业，经营范围必将成为其与传统行业相结合的桎梏。
（2）对以知识成果出资的限制，应该更加符合大学生创业的实际需求。
在当今的学生创业大潮中，有许多学生采用以自己的知识成果入股的方式创业。
此外，对以知识成果出资仅限定于工业产权和非专利技术亦失之偏颇。知识成果之所以能成为资本，是因为它具有货币资本和一般物质资本的共同属性——即为其持有者带来收益。在现代社会，属于版权范畴的文艺作品、音像制品和计算机软件等同样具有这一性质。
（3）应补充修订关于年龄的限制。
按我国《民法通则》第十一条的规定，十八周岁以上和十六周岁以上不满十八周岁但以自己的劳动收入为主要生活来源的，才享有完全民事行为能力。
（4）关于知识产权方面的一些不足。
目前，我国保护的知识产权只有专利权、商标权、和著作权。同时，将发现权列入知识产权的一种，但仅作为一种人身权来保护。然而随着社会的发展，出现了许多新情况。其中较为突出的是商业网站的盈利模式。学生创业者往往是有模式无资金，从而需要投资的介入。但是要获得投资必须向投资方提交创业计划书，并做出说明和解释。对于技术含量普遍不高的盈利模式而言，很容易被投资方全面掌握。目前关于商业网站的盈利模式，仅可适用于商业秘密的有关规定加以保护。我国《反不正当竞争法》第十条规定；“商业秘密，是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。”同时，该条也禁止“以盗窃、利诱、胁迫或者其他不正当手段获取权利人的商业秘密；披漏、使用或者允许他人使用以前项手段获取的权利人的商业秘密；违反约定或者违反权利人有关保守商业秘密的要求，披漏、使用或者允许他人使用所掌握的商业秘密。”上述规定虽然足以证明投资方获悉学生创业者的创业计划后独自使用之违法，但学生创业者却面临举证上的困难，即难以证明该计划是其智力成果并因引资的需要而告知投资者的。一条简便且行之有效的
途径是在公证处的业务范围中增加相关内容，使学生创业者在与投资方洽谈合作事宜时得邀请公证人员参加，并对学生创业者透漏的创业计划和提交的创业计划书做成公证文书。这样，一旦日后发生纠纷，学生创业者就可以公证文书作为有利的证据。
（5）关系大学生切身实际教育法需要完善。
教育法是与学生联系最为紧密的法律规范，它分为由国家、政府制定的教育方面的法律、法规和学校自行制定的校规、学生行为规范两个层次。目前，我国的《教育法》、《高等教育法》均未对学生创业的相关问题做出明确的规定。学生创业唯一的合法依据是2000年1月教育部公布的一项有关“大学生、研究生(包括硕士、博士研究生)可以休学保留学籍创办高新技术企业”的政策。既然学生创业是一件经过论证值得鼓励的事，就应当以法律的形式加以肯定，至少是《高等教育法》应有相关的规定。同时减少不必要的限制，比如创办企业的类型，并不是只有高新技术企业才可以作为学生创业的选择。如前所述，科技是生产力，但科技之外的其他智力成果亦有创造性价值，并能满足社会不同层次的需要，因而实无理由厚此而薄彼。
（6）劳动法方面。
1、为了熟悉业务，增长经验，许多学生创业者选择先到相关企业工作，再自己创业。目前已有许多学生成为企业的高级白领或经理人，其中亦不乏未满十六周岁的未成年人。但我国《劳动法》第十五条规定：“禁止用人单位招用未满十六周岁的未成年人。”这样一来，作为未成年人的学生创业者，或只能以见习或实习的名义进入企业工作，或放弃打工的前奏直接创业。前者令学生创业者的劳动收入等合法权益得不到应有的保障，后者使学生创业的失败率大大增加，此二者都不是一个合理的制度设计所应带来的结果。也许社会需要大多数按部就班的人才，但不能以此作为否认奇才、偏才、怪才存在价值的理由。如果我们的社会能够给与他们更多的宽容，他们也将给与社会更多的回报。
2、根据现实状况，应提高对大学生创业的重视程度，以大学生创业为立法主题，梳理现有法律，修改阻碍大学生创业的法律条文，补充新的法律条文促进大学生创业。开展大学生创业专题调研，根据情况设立大学生创业单行法律。参考文献：
1、韩国文：《创业学》，武汉大学出版社，2001年。
2、郁义鸿：《创业学》，复旦大学出版社，2000年。
3、
4、樊一阳、叶春明、吴满琳：《大学生创业学导论》，上海财经大学出版社2005年。
5、李新天：《民商法律热点与案例研究》，武汉大学出版社，2006年。
6、吕来明：《商法学》，北京大学出版社，2007年。
7、张晓远：《民商法学》，四川大学出版社，2007年。
8、黄帮华：《就业与创业指导》，电子工业出版社，2003年。
9、孙亚军：《私营公司创业之道》，企业管理出版社，2001年。
10、成都就业服务管理局：《大学生就业与创业》，四川人民出版社。
11、王书让：《中国商法》，中国经济出版社，1994年。
12、伍秋林：《大学生创业指导教程》，中南大学出版社，2007年。
13、王贤国：《大学生创业教育教程》，辽宁师范大学出版社，2006年
推荐第9篇：大学生创业
大学生创业成功例子
贫穷使他走上了创业的道路；“倒爷”使他掏到了第一桶金。
钱俊冬，曾是一位因家庭困难而交不起学费的贫困大学生，为了圆大学梦，他在校园当起了“倒爷”，
他发现校园经济其实存在大商机。于是，他成为校园经济的开拓者。
从大学一年级到三年级，经过三年的经营和原始资本积累，他拥有了自己的公司，成为了陕西省在校大学生创业成功的第一人。期间，他不仅替父母偿还了家里所有的债务，摘去了“贫困生”的帽子，圆了
求学梦，而且还为事业的起步奠定了坚实的基础。目前，他的个人资产达千万元。
困境人生
钱俊冬出生于安徽省一个县城的农民家庭，因为自幼家里贫困，三个姐姐都先后缀学，全家人省吃俭
用专供钱俊冬上学。钱俊冬学习非常刻苦，成绩一直在全县名列前茅。
１９９９年，因家庭变故，钱俊冬只考取了省内的一个二本学校。他决定放弃这次上大学的机会，打
算来年再考。
在高考结束后，他跟着父母到了天津。
在天津，全家人在大港区上古林一个偏僻的小巷子租住下来，靠父亲的卤味手艺生活。因为家庭困难，
他选择了自学，那时，他每天的事就是疯狂的学习。
２０００年，钱俊冬如愿地考取了长安大学公路学院。当拿到录取通知时，全家人悲喜交加。喜的是
经过多年的等待，全家人终于看到了希望；悲的是巨额的学费拿不出来。
短短几天，父亲头上的银丝盖住了黑发，姐姐连续多日不休息抢挣加班费，眼里布满血丝„„即使这
样，到钱俊冬开学时全家人只凑了２０００多元„„
在报名的长队里，他紧紧攥着信封里的２０００元现金，一次次地退到了队伍的后面。最后，他终于鼓起勇气去找学院的辅导员，在学校对贫困学生政策的照顾与支持下，他得到了缓交学费的机会。
此时，心绪已安定下来的钱俊冬在心中也竖起了一个信念：“越是日子困窘磨难重重，越要咬紧牙关，
明天一定会掌握在自己手中”。
“倒爷”甜头
开学第三天的下午，刚从自修室回来的钱俊冬正独自在寝室里翻阅教材，突然一位师哥推门进来，向他
推销随身听。尽管师兄说了很多话，可钱俊冬却都无动于衷。
正在这时，几位室友回到宿舍。结果这位师兄没费多少口舌，书包里的４部随身听被以每部８０元的价
格卖给室友。眼前的一幕深深地触动了钱俊冬，他隐约觉得自己的身旁就有一个“发财”的良机。当晚，钱
俊冬就在谋划着自己当“倒爷”的事，直到进入梦乡。
第二天，钱俊冬通过向本地学生和大三的老乡们打听，他很快知道了在西安东郊有两处小商品批发城。
经过考察，钱俊冬以每台１５元的价格批发了６部那位师兄推销的随身听。
拿到学生宿舍后，结果６部随身听一倒手净赚了３００元。
之后，他便一发不可收拾。学校的同学刚使用卡式电话时，他就打听找到了ＩＣ卡经销商，把更低廉的
电话卡介绍给同学。后来，游泳课的游泳衣、考研的资料、英语磁带，他都在校园里倒腾。
开拓赚钱
２００２年，钱俊冬受同学之邀去了重庆大学，在夜市摊位上，几位经营米线生意的研究生让钱俊冬有
了创业的想法。
回到西安后，钱俊冬找来同学崔蕾和马光伟一起讨论，当谈到对校园市场的开发设想时，三个人一拍即合，决定成立一个利用创业协会人力资源做校园市场的校园信息服务中心，中心定名“三人行”，以校园和
学生需求为市场开展介绍家教、校园活动策划、产品展示、市场调查以及小网站建设等业务。
同年９月，在迎接２００２级新生的时候，钱俊冬发现新生宿舍里的电话接线上都没有配电话机。很多新生打电话都涌到电话亭和ＩＣ电话处。他立即召集“三人行”的成员商量给学生宿舍里装电话机，大家协商后，由钱俊冬和学校相关部门联系，取得学校的允许和支持，在很短的时间内给大一所有宿舍都装上了
电话机。
在接下来的几天里，他们迅速把业务扩展到周围的几所大学。没几天的功夫，周围十几所大学的新生宿
舍全部装上了电话，这一次他们净赚了１０余万元。
渐渐地，钱俊冬开始不满足于校园里的小打小闹了，他坚信，到社会里去闯一闯一定能赚到大钱，前方
有更大的事业在等着他。
机会基业
一个偶然的机会，钱俊冬看到电视新闻里上海ＡＰＥＣ峰会上各国元首都穿着唐装。他就想，西安是盛
唐故都，有着千年的文化积淀，今后这里一定会兴起一轮唐装热。
于是，钱俊冬召集三人行的成员开会，大家一拍即合。
说干就干，钱俊冬开始带领他的“团队”走访西安大大小小的服装厂和服装批发点，以便得到更准确的市场信息。可是，经过调研后他们发现，唐装制作成本较高且工序复杂，丝绸是做唐装的惟一材料，它的来
源一定会因为唐装的流行出现“洛阳纸贵”的现象。
考虑成熟后，钱俊冬用手里的存款到无锡、常州购进了一批丝绸，没想到货还在路上时，订单就已经被
抢完了，这一笔生意他稳赚了近十万元。
２００３年，钱俊冬的“三人行”相继代理了移动校园卡、诺基亚手机等推广业务。学生消费的日益扩大化和时尚化的发展趋势，加上一些大型企业运营商的投资，为钱俊冬“三人行”创业团队的迅速壮大注入了
活力。
２００３年８月，钱俊冬等三人已经拥有了５０余万元，钱俊冬注册成立了自己的“大学生”公司，这是
西安高新技术开发区管委会注册成立的第一家在校本科生全资创业公司。
富翁市场
２００４年春节，钱俊冬揣着一年来丰厚的收入，回到安徽和家人共同度节日。当钱俊冬把孝敬父母的
礼物呈到父母的眼前时，父母热泪盈眶。
临近开学，钱俊冬把父母带到了西安，他兴奋地打开了２００３年定下的目标书：“还清家里的债务、
接父母来西安居住、坐一次飞机”，这是他定在这一年里要实现的三个基本目标。
在钱俊冬在日记中曾这样写到：“没有鸟飞过的天空我飞。”
“那些当初看来是困境的日子，只是一些小坎，没有迈过去时它很大很可怕，可一旦迈过这道坎，它便是一生的财富。”钱俊冬说：“现在，我有了自己的公司，我要把我的公司办成一个集团公司，争取具备开
发能力和生产能力，创出一个响当当的品牌。”。
２００５年５月，钱俊冬在考察市场后，决定进入广告行业。随后便成立了西安三人行广告传媒有限公
司。
就在他的广告公司成立不久，恰逢一位领导人要访西安，因此，钱俊冬的广告公司第一次做业务就接到了一个４００多万元的单子。成功的喜悦再一次激发了钱俊冬，２００６年一年里，钱俊冬的广告公司共
做了约１７００万元的业务。
在成功打开西安的市场后，有着敏锐捕捉商机能力的钱俊冬把眼光放到了全国市场。今年年初，钱俊冬
在北京注册了北京橙色风暴校园传媒有限公司。
“我要把全国的高校市场都做起来，让全国的高校都有我们的足迹。”钱俊冬雄心勃勃地说：“这是我下一
步的目标。”
关于钱俊冬
１９８０年出生于安徽省一个县城的农民家庭；２００４年毕业长安大学，获得管理学学士学位；２００３年在西安高新技术开发区管委会注册成立的第一家在校本科生全资创业公司西安三人行通讯信息有限
公司；２００５年成立西安三人行广告传媒有限公司；２００７年初注册成立北京橙色风暴校园传媒有限公司并任董事长兼总经理。现任陕西省青年联委员、青年企业家协会理事，陕西省安徽商会副会长等职务。
创业感言
那些充满困境的日子，只不过是人生旅途中的一道小坎，没有迈过去时觉得它很大很可怕，可一旦迈过
这道坎，你会觉得它是你一生永恒的财富。
关于钱俊冬的公司
西安三人行通讯信息有限公司主要在高校代理经营通讯产品；西安三人行广告传媒有限公司涉及广告设计、喷绘等业务；北京橙色风暴校园传媒有限公司是一家面向全国高校市场的传媒业的公司。目前，公司
共有百余人。
可以说，大学生创业已成为高校校园里“点击率”最高的词汇之一，各种创业计划大赛如火如荼，但大学生创业并非如想像中那么顺利。主要是因为大学生创业面临以下问题：一是知识限制，很多创业者无法把自己的创意准确而清晰地表达出来，缺少个性化的信息传递。对市场目标和竞争对手情况缺乏了解，分析时采用的数据经不起推敲，没有说服力等；二是缺乏经验，对具体的市场开拓缺乏经验和相关的知识；三是心态问题，大学生创业首先要有“风险意识”，要能承担风险与失败。四是创新能力薄弱，大学生创业失败的多，一个主要原因就是忽视技术创新，所有这些，都要求创业的大学生必须努力克服。此外资金问题也是制约大学生创业的一个重要因素。大学生创业要想获得外部投资，必须注意以下三个方面：首先，创业投资是对人的投资，创业投资者更看重能有效组织产业资源的创业团队，并不看重那些徒有想法的聪明个人；其次，合适的市场需求是创业成功的关键，要准确认识高科技，高科技本身并不足以吸引投资者，吸引投资者的是高科技产品带来的独占性的市场；最后要制定可行的创业计划，尽可能坦诚地阐明项目存在的风险，越是坦诚，说明创业者的准备越充分，就越能获得投资人的信任。
如同任何一个新事物的产生，大学生创业其过程在充满期待的同时也充满辛酸和坎坷，但是有一句话，叫“伸手摘星，未必如愿，但不会弄脏你的手”。我们相信，在创业成
你是否想到过自主创业？(单选题)
选项1 是
推荐第10篇：大学生创业
一、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面：
业务资源：赚钱的模式是什么；
客户资源：谁来购买；
技术资源：凭什么赢取客户的信赖？
经营管理资源：经营能力如何；
财务资源：是否有足够的启动资金；
行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；
行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；
人力资源条件：是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。
创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
二、创业前要慎思
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。
第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？
第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？
第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。
三、先有业务，再创业
进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。
很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。
创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。
四、经营能力最重要
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。
笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。
对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。
五、内部创业更容易
在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。
从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。
一社会中创业失败者比比皆是，成了大学生不敢创业的重要原因，创业培训专家提醒毕业生，大可不必因噎废食。大学生可以从失败的创业事例中吸取经验教训，使自己在创业路上少走弯路。
大学生创业失败案例之一:研究生面馆创业失败--原因分析
遥想当年：成都“第一研究生面馆”开张
自古君子远庖厨。去年12月24日，该市另一所高校食品科学系6名研究生声称自筹资金20万元，在成都著名景观———琴台故径边上开起了“六味面馆”。
壮志雄心：5年后开20家连锁店
第一家店还未开张，六位股东已经把目光放到了5年之后，一说到今后的打算，他们六位异口同声地说：当然是开分店啦！今年先把第一家店搞好，积累经验，再谈发展。我们准备两年内在成都开20家连锁店，到时候跟肯德基、麦当劳较量较量。
情伤钱损：无人管理，草草收场
而目前，由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况，投资人已准备公开转让。这家当初在成都号称“第一研究生面馆”的餐馆仅仅经营了4个多月，就不得不草草收场。
内中滋味：研究生门馆关门有内幕？
原本想以“研究生”之名来制造广告轰动效应，但事情的发展却出人预料。“研究生面馆”开业不久，6名研究生就一个个被学校领导找去谈话，要他们在学业和面馆之间做出选择：要么退出，要么退学。
创业失败--原因分析
1、生意不红火，管理上也出现混乱，6位研究生称功课繁忙，店堂内经常无人管理。
2、附近商家：“味道不好，分量不足，吃不饱。”面馆所在街道非繁华商业市区。
3、每月支出庞大，入不敷出
年轻没有失败 知识创造财富 经营界带你走近年轻的老板们
大学生创业失败案例之二:经营饰品店为何失败
一个偶然的机会，我在一个本地网站的二手市场上发现有人要转让一批饰品，出于好奇，我跟那人联系问了问情况。起初我并没有想买，因为我毕竟毫无这方面的经验。谁知两天后那人又给我打电话，热情地说让我先看看货，迫于情面和女人的爱美心理我答应了。那人是一个很有气质也很精明的南方妇女。她说要出国，所以想把刚从广州精心挑来的饰品转让出去。据她介绍，做饰品利润非常高。非典时期利润是最少的时候，但就是那时，每月的纯利还有2000多元。她的说法很让我动心。我随后又看了看她带来的样品。那些样品很精致，当然标价也很高。她说可以按照标价的二折转让给我，这样的话无论我怎么卖都不会赔钱的。听了这话，我真的动心了。可是，我告诉她我现在没有店铺。她听了以后又给我推荐了两个地方，并说马上就要出国，要我抓紧时间决定，还有别人也在跟她联系。
于是，我就去了她推荐的一个地方。那里是一个国际商业中心。市场组成大部分是小商铺，面积也就四五平米，月租金一千元左右。这样的条件我觉得还可以接受。正巧的是这里还有几家空房，都写着转租。我试着联系了几家，有一家位置不错，租金也较低。
其实，我也怀疑过这里是否生意不好，可是问了几家店主，他们都说现在刚开业没多久，商铺嘛，肯定要养一段时间的，这个商厦有政府的投资，不会垮的。我想想，觉得这个说法还是有道理的，反正我做兼职，也不靠这个买卖吃饭，只要不赔钱就行了，先在这练练呗。别的准备好了，现在就剩下人的问题了。我每天是要上班的，雇人又不知根底，找谁呢？我想到了待业在家的小姑子，她那么聪明能干，先帮帮忙肯定没问题。跟她一谈，她马上就同意了，说好先帮帮忙等理顺以后再雇人。万事俱备，我觉得上天可能在帮忙吧，什么事都这么顺利，注定我要干这行了。我马上接收下那批饰品并租下店面。谁知，我刚付完钱，小姑子却通知我她要准备考试，帮不了忙了。
这是给我的第一个打击，可是箭已在弦，不得不发了。我只能是硬着头皮走一步算一步了。小姑不来，大不了就是雇个人呗。但是第二个打击随后就来了。在办进场手续的时候，商厦宣称二楼是服装商场，不能经营饰品。转租的时候房东和租户都告诉我合同上写的是经营服饰，包括服装和饰品，而且当时也有其他人在经营饰品，我就没有深究。现在管理人员告诉我，他们正在清理那些不守规定的摊位。我的心凉了一半，难道我白交租金了吗？好多人劝我先干着再说，反正现在还没管。租金已交，也只好这样了。租房后正赶上我去杭州出差，于是顺便采购了一些饰品，也采购了少量的睡衣、肚兜等，以防真的不让卖饰品我无法应付。等我回来，已经是两周之后了。时间就是金钱呐！我草草装修，把货物上柜。看着那些精美的货物，我还是很有信心的。刚开始没有雇员，我和老公就下了班轮流去，虽然辛苦点，但是能够做成生意还是很高兴的。白天的时候想到店里正关着门，心里就火烧火燎的，于是贴出了
招聘广告。人可是大事。好在没几天，就有人介绍了个小姑娘给我。我看了看，感觉小姑娘条件还不错，就雇佣了她。有了人我就省心了。什么事都有人顶着，我就是没事去抽查一下，看看缺货去附近的批发市场上点货。我发现，总有人问我店里没有的东西，比如指甲油、假睫毛、唇油、钥匙链等，应顾客需求我都上了点。两个月下来一盘点，每个月都要亏损一二百元，我认为生意刚开始也没有太介意。谁知道，这个商厦的情况每况愈下，过了
七、八月份的旺季，顾客越来越少。这个商厦的开发商是地产商，他们在开盘时炒作得非常厉害，买商铺的人甚至连夜排队，然而商铺卖出后他们就不再宣传。商厦都开业半年了附近住的人竟然还有不知道的。而且由于商铺大部分都卖给了个人，由业主进行出租，给管理上带来很大困难，到后来根本无法管理。另外，由于开始大家对商厦的期望值很高，租金也定得很高，相应的货物的价格就水涨船高，而附近居民的购买力和层次并不高。这也是造成人们望而却步的原因之一。
随着客流量日渐减少，商户的商品开始积压，大家情绪十分低落。一些商户在秋冬季还在卖夏天的衣服，有的商户干脆退场，有的商户没退场却也总是关着门，而开着门的商户又打牌、下棋，总之不务正业。商场的这种情况使客流量更加稀少，如此形成恶性循环。到后来，商场的摊位租金降到300元，可是我赔钱赔得更厉害了。那时我连服务员都雇不起了，因为雇人比关着门还要赔钱。商厦此时门可罗雀，成天空荡荡的，只有几个摊主在聊天。在这种情况下，就是想赔钱甩货都没有人搭理。合同到期后，90%的商户已经撤场。我也无法再继续支持下去，只得带着一堆货物收场，到现在我的手里还剩下一堆精美的但已经过时的饰品。
这场生意我支持了半年，赔掉了几千元钱，不过，我从中也积累了不少经验和教训。总的来说有以下几点：
首先，选择项目一定要谨慎，尤其是涉足自己不了解的行业，最好有行家指导，要多做调查研究。
第二，对于饰品来说一般不要接手转让的，因为再好的饰品都有时尚性，过了时就一文不值。
第三，做买卖最重要的是选址。要仔细考察地理位置，还要考察客流量以及附近居民的购买能力，还有一点，就是考察物业的管理能力。千万不能租那种产权和经营权都出售给个人的商铺。如果一个地方同时有很多商铺转让，一定不能租。
第四，开始上货不要求全求多，再全也会有人需要你没有的东西，而上太多的货就会占压资金，而且太全的话还会形成杂乱的感觉。
第五，创业并不是容易的事，不是你雇个人干就能赚钱，至少在先期要付出很多的精力和时间，因此兼职创业要有足够的时间和自由度才能考虑。要审时度势，见好就收。如果是自己无法控制的原因造成经营不好，马上止损撤退另谋高就还能避免更大损失。
大学生创业失败案例之三:两个月就关张的食品杂货店
学生小刘毕业后一直想自己做老板，看到邻居在小区里开了一个食品杂货店收益一直不错，颇为心动。于是，小刘租了小区内一个库房做店面，筹集了一万多元钱做启动资金，进了一些货品，开了一家食品杂货店。但是经营了两个月后，小刘的食品杂货店就撑不住了，不得已关张。为什么同样是食品杂货店，邻居可以干得红红火火，小刘的店就经营惨淡呢？原来，小刘为了突出自己食品杂货店的特色，没有像邻居一样进茶、米、油、盐等大众用品，而是将经营范围锁定在沙司、奶酪、芝士等一些西餐调味食品上。但是小区里的居民对她的货品需求少，加之她店面的位置在小区边缘，而且营业时间不固定，由着她的性子开，很多邻居都不愿意绕道过去，所以生意不红火。
专家评说：求新求异并非处处适用市创业培训中心专家指出：小刘创业之初求新求异的心理，很多大学生都有，这是优点但也是致命的缺点。经营需要有自己的特色，但是经营要符合市场环境的需要。像小刘的食品店之所以会关张，是因为她没有搞好市场调研，这个食品店如果在一个涉外社区内也许会经营得很好，但是她选择的是一个普通居民区。普通社区里的食品杂货店对茶、米、油、盐的需求远远要大于沙司、奶酪、芝士等西式调味品，再加之铺面的选址不合适，营业时间不固定，也是小刘创业失败的原因。
缺乏准备一路坎坷 大学生创业离现实还有多远
如今，大学毕业生越来越多、工作也越来越不好找，就业不容易，自主创业更难。年轻、文化程度高、对新生事物敏感，这是大学生自主创业的优势，但其心态浮躁、急功近利、缺乏市场经验等致命的弱点也制约着大学生的自主创业。大学生要自主创业，一定要明白:创业是一个漫长的过程，脚踏实地才能成功。
短暂创业路
“我希望年轻的大学毕业生在即将飞翔的青春岁月里，不要像我一样留下永远的伤痛。”大学毕业生自主创业受创的张耀天，讲述自己的创业遭遇时，显得有些沉重。
去年，大学毕业的张耀天和几个同学决定自主创业。经过市场分析，他们认为郑州的家政服务行业利润空间大，就开公司代理上海某环保科技有限公司销售的“木质油精”，用于家具、石材、皮革和汽车的保养，他们接受了上海方面的建议，做起了上海公司的“二级代理”。但是，上海公司并没有兑现当初的承诺，广告、人力支持、员工培训等都不到位。张耀天还发现，他们用现金进的10万元的产品，足够整个郑州市地板保养使用两年。随后，张还发现自己拥有的“授权期限”仅有5个月。他和伙伴们想尽办法却收效甚微。 合作伙伴看不到光明，先后离去。内忧外患中，张耀天的创业梦破灭了。 创业为何这样难
记者从郑州市工商局了解到，1999年郑州市应届大学毕业生是5万余人，注册的公司只有2家。如今六年了，大学生注册的公司只有50家，与30万人的毕业生大军相比简直是凤毛麟角。“大学生创业难在资金少，对市场把握不准。”郑州大学的应届大学生林军这样说。
的确，应试教育下，中国大学生出了高中进大学，学校只是在大学毕业前突击就业培训，不过是临“急”抱佛脚，指导一些应聘技巧等，大学生缺少自主创业的基础，很少会想到自主创业。
国内第一本大学生创业专著《大学生创业》主编汪歙萍认为，当前，对大学生进行系统的创业教育不够，即使开设创业教育，也不全面、不系统。
相对于欧美比较成熟的市场环境，中国的创业者肩上的负荷更重。整个社会处于转型期，创业所需要的各种服务还不完善，律师事务所在转型改造，会计事务所在进行制度性的建设，融资和金融环境处在调整阶段，让一个20多岁的年轻人面对这么复杂的社会问题，很不现实。
创业要有充分准备
“眼高手低，纸上谈兵，是一些大学生创业者的典型特点，由于经验、管理能力不足，缺乏从职业角度整合资源，大学生在创业中屡屡碰壁。”郑州轻工业学院学生处处长胡恩立认为，好高骛远、资金渠道不畅通、缺乏财务税法和市场经济等相关知识及经验是学生创业的“软肋”。
郑州某大学就业指导中心的韩老师认为，要想提高大学生自主创业的成功率，学校应该在大学课堂上开设创业课，对大学生进行创业培训，加强创业训练。例如，要对个人的创业条件进行分析，准确定位，是“给别人打工”，还是定位在“给自己打工”。同时看自己是否具备未来的老板气质和心理素质，比如承担风险的能力、创新的能力、决策的能力和领导能力。还要做好市场调查和分析，准确掌握市场信息，做好市场预测，建立经营思路，设计市场进入策略，对经营项目的投资、筹资、成本、收益等作出可信的测算，学会常用的财务管理知识。
“一般来说，大学一年级时，年轻人就应接受职业价值观方面的教育，开始了解自己的兴趣、特长和专业背景，为今后选择创业、确定职业目标奠定基础。”韩老师介绍，大
二、大三的学生应通过参加社会实践和实习活动，对专业的社会需求和发展前景深入了解，根据实践中自我适应程度的反馈信息，反思和调整自己的职业取向，初步确定与自己能力相吻合的职业选择。如果选择的职业需要更高一级的学位，那么就应当确定读研；大四的时候就要确定自己的就业或创业目标，作出职业生涯规划，并开始付诸实施。
大学生创业渴望社会关注
从就业政策上来讲，国家对大学生自主创业还是很支持的，目前主要以减免一些行政费用为主，比如，国家工商总局规定，高校毕业生从事个体经营的，1年内免交5种行政费用。其实，学生刚进入一个行业，更需要有关的行业主管部门、行业专家给予指导，比如行业协会可以指导学生需要办哪些手续；进入了这个行业后，还需要业务上的指导，但是，现在几乎没有这样的指导专家。
“大学生创业最好能够将自己所学专业与创业项目相结合。”韩老师提醒大学生，优惠政策有了，还要选对行业。很多大学生认为，自己所学专业的行业在市场上已经饱和了，其实随着社会需求的细分，同样的专业也许能发掘出不同的创业内容。大学生要善于观察，或者还可以在正式创业前先小数额进行一些投资，甚至进入别人的企业“卧底打工”，取得直接经验，少走弯路。
韩老师认为，大学生在创业初期一定要了解市场，踏踏实实做好市场调研，不能进行理想化推理。“服务领域最具创业潜力，投资额又不大。”韩老师建议创业的大学生可参考以下四类行业。
一、创意服务类:以创意想象、执行为主要内容的职业，在工作时间等具体问题上弹性较大，比较适合刚刚走出校门的大学毕业生，包括自由撰稿、翻译、电脑制作、服装造型设计等。
二、专业咨询类:以提供专业意见，并以口才、沟通能力取胜的行业，在各家企业兼职或成立工作室的可行性也极高，包括旅游资讯服务、心理咨询、专业讲师、美体美容咨询顾问等。
三、幼教看护类:包括儿童教养与老人看护，不过通常需要相关证照。
四、生活服务类:主要以店面经营方式为主，又可分为独立开店与加盟两种。
四大学生老板”解剖创业败退原因
周围拥有10多万在校师生，又处地区商贸中心，有着这么好的外部条件，南京仙林大学城“大成名店”学生店现状惨淡引人关注。很多人感叹惋惜之余不禁要问，是什么原因让曾经创业热情高涨的大学生黯然退出？带着同样的疑问，记者连日来奔走其间，试图寻找答案。而学生店老板们事后的思索，给人们解剖这个麻雀打开了一扇小窗口。
不少学生老板承认，他们当初过高估计了大学生的消费能力，低估了商海中的风险，商铺并没有预期的人流量。回过头来看看，真正乱花钱、常出来消费的大学生还是少数。“风尚”服饰店的丁同学自嘲地说：“这也符合经济学的基本假设，绝大部分人的消费是理性的，包括大学生。”
据了解，大学生是这批学生店的主顾。但开化妆品店的南财大研究生小储表示，受时间限制，一周之中，这些店生意最好的时段是在周末两三天，晚上则好于白天，平时人气萧条。于是很多店推迟开门时间，一般中午11点以后甚至下午4点以后开门。即使这样，来的学生中看的多买的少。到黄金周等节假日更没什么生意，去年寒假很多店就已歇业。
经营品种明显缺乏特色，这也让许多学生顾客“去而不返”。记者粗略统计了一下，光卖衣服的学生店就有五六家，南京中医药大学一名学生还说，学生店的衣服款式不错，但卖得贵。社会人士开的服装店更多，竞争起来学生店占不到便宜。一卖大头贴的学生店主还表示，学生开店课余时间少，很难花心思打理，加上缺乏市场公关经验，能生存下来确实很难。餐饮店、网吧的生意无疑是最好的。然而资金投入高，超出了大学生的承受范围。
丁辉的鞋店还在营业。他身边有一本看上去翻动多次的《人际高手》，尽管几乎不存在竞争对手，但同样感到难以为继。“我靠一些‘回头客’撑着，也是天天亏。这税那费的不少，地税、国税加起来一个月就要200多元。”据了解，学生店开业之初享受了行政性收费的减免，但税并没少交。最让学生老板们抱怨的，是大成名店的天价房租和管理服务缺位。“风尚”的小丁算了一笔账：37个平方米的店面全年租金是3.7万元，他们没签全年，房租是2.8万元左右，平摊到每天是200多元，加上每个月的管理费、水电费等，衣服售价90%用来抵成本了。”调查发现，这些学生店平均下来，一天开销300多元。附近仙林大市场房租和管理费比这儿少一半，学生店生意就很红火。
因此，带着无奈和惆怅结束这场创业之旅，学生老板们似乎并不甘心。经过这次失败的磨练，他们渴望有一个宽松的平台和环境，重新整装上路
第11篇：大学生创业
沭阳：努力把大学生村官打造成创业富民的生力军
2009-07-24 08:39:2
52007年全省开展选聘高校毕业生到村任职工作以来，沭阳先后接收安排了104名省派大学生村官和101名自主选聘大学生村官。按照中央和省、市委工作要求，该县结合实际，深入实施“全员创业”工程和“递进培养”工程，引导和帮助大学生村官在农村广阔舞台上施展才华、创业富民、建功立业，努力把大学生村官打造成创业富民的生力军。
加强关爱引导，激发大学生村官创业富民热情
充分考虑大学生村官创业、生活中可能遇到的实际困难，坚持关心和保障相结合、引导和加压相结合，把大学生村官的注意力、主攻点引导到创业富民上来。
一是落实保障措施。按照“十有”标准为大学生村官提供工作和生活条件，在全省率先为大学生村官办理意外伤害、公共交通意外等4类商业保险。县财政以每人每年1万元标准建立专项资金，用于对大学生村官的培训、补助和奖励。
二是加压驱动创业。从加入大学生村官队伍第一天起，该县就给予他们必要的创业压力，明确提出任职第一年参与创业的比率要达到50%以上，第二年要达到100%，强力推进大学生村官“全员创业”工程。
三是营造创业氛围。利用电视、报纸、网站等新闻媒体，大张旗鼓地宣传报道大学生村官创业典型和先进事迹，在县电视台推出大型系列报道“大学生村官燃烧创业激情”专栏，激励大学生村官投身创业富民热潮。
强化政策扶持，提升大学生村官创业富民实效
顺应大学生村官创业需求，加大扶持力度，搭建创业平台，保证“全员创业”工程顺利实施。
一是资金扶持。县财政拿出3000万元设立创业风险扶持资金，安排省小额扶贫贷款300万元设立创业专项资金，协调省委驻沭扶贫工作队出资100万元设立扶贫创业资金。
二是技能培训。建立大学生村官创业“点单培训”制度，通过网络培训、观摩考察、专家辅导等方式，提
升大学生村官创业技能，提高创业成功率。
三是捆绑服务。该县通过实行包创业引导、包项目选择、包政策指导、包方法帮教、包跟踪服务、包困难解决等“六包”服务，为大学生村官创业开辟“绿色通道”。
注重思路创新，探索大学生村官创业富民模式
该县立足既能实现大学生村官自我价值，又能真正带动群众脱贫致富这一目标，积极探索创业模式。一是探索建立“大户+基地+大学生村官+贫困户”创业模式。沭城镇3名大学生村官利用这一模式，将大户拥有的雄厚资金、管理经验和种养技术，大学生村官创新意识和市场开拓能力以及贫困户的劳作经验进行有效结合，成功创建了大学生村官创业示范园，到基地务工的贫困户年收入达8000元以上。
二是探索建立“扶贫工作队+高校专家+大学生村官+专业合作社”创业模式。东小店乡9名大学生村官充分利用省委驻沭扶贫工作队、省农科院、扬州大学提供的资金扶持、项目论证、品种引进、技术培训、产品营销等“套餐”服务，抱团创办了大学生村官科技创业园，并牵头成立了专业合作社。
三是探索建立“大学生村官+村组干部”创业模式。桑墟、十字等乡镇（社区）组织大学生村官和村组干部联合创业。大学生村官张凤雨和任职所在村支部书记联合创办了年销售收入达600万元的木材加工企业，其创业事迹入选2009年江苏省选聘大学生村官试题，在社会上引起强烈反响。
四是探索建立“大学生村官+招商引资企业家”创业模式。陇集镇3名大学生村官在为引资企业帮办服务过程中，凭借优异表现得到了客商的高度认可，相继共同创办了康泓五金制品、沪西胶合板和亚奥装饰材料3个工业企业，累计总投资达2900万元，实现用工350人，在此基础上并成立了沭阳县陇集镇大学生村官创业园，成功实现由帮办服务到创业富民的转变。
强化考核管理，健全大学生村官创业富民机制
结合大学生村官创业工作实际，该县不断完善考评管理机制，让他们创业有劲头、干好有奔头。
一是建立责任明确的目标管理机制。把推进大学生村官创业富民工作列入乡镇党委的年度工作目标，作为基层党建的一个重要内容进行考核。实行大学生村官创业富民工作“月报”制度，针对存在的问题，及时研究解决。
二是建立导向鲜明的考核机制。制定《沭阳县到村任职大学生综合考核评价暂行办法》，会同乡镇（场、
社区）党（工）委、村（居）委会，实行县乡村“三级联动”，对大学生村官进行全面考核，重点考核创业富民情况。
三是建立激励人心的使用机制。率先探索建立大学生村官工作长效机制，明确规定对创业有成的大学生村官，在评优评先、事业单位招考、党员发展等方面给予一定的政策倾斜，县乡事业单位空缺岗位80%以上名额、乡镇长助理选拔50%以上名额用于招录大学生村官。
截止目前，全县已有152名大学生村官通过独办、领办、合办的方式创办项目80个，解决了3000余名劳动力就业，带动900多户贫困户脱贫。（陆建政）
第12篇：大学生创业
在创业的初期，受资金的限制，或许很多事都需要创业者本人亲自去做，不要认为这是“跌份”或因此叫苦不迭，因为不管任何一个企业，从“走”到“跑”都是要经历一个过程的，只有明确目标不断行动，才能最终实现目标。同时在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足，并有了资金后，就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为，转变为发挥团队中每一个人的作用，把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队，企业就会跨上一个台阶，进入一个相对稳定的发展阶段。
从哥们义气平等协商，到突出核心人物。大学生创业经常是约几个挚友或志同道合的朋友来共同创业，大家寻常都是哥们姐们，创业中也是江湖义气，有事好商量，但是往往群龙无首，谁也说服不了谁，最后是一盘散沙，不欢而散。所以要有一个人挺身而出，成为创业团队的核心人物，突出点“个人英雄主义”的作用，另外股份也不能平均化，要由核心人员绝对或相对控股。
第13篇：大学生创业
大学生创业主要是在校大学生和大学毕业生群体组成。大学生创业问题越来越受社会的关注，因为大学生属于高级知识人群，并且经过多年的教育以及背负着社会的种种期望，在社会经济繁荣发展的同时，大学生创业也成为大学生就业之外的新兴的现象。
根据人力资源和社会保障部的统计，2007年-2008年的就业状况不是很理想。所以许多大学生都选择创业来实现就业。
优势
1.大学生往往对未来充满希望，他们有着年轻的血液、充满激情，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，而这些都是一个创业者应该具备的素质。
2.大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，而目前最有前途的事业就是开办高科技企业。技术的重要性是不言而喻的，大学生创业从一开始就必定会走向高科技、高技术含量的领域，“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路。一些风险投资家往往就因为看中了大学生所掌握的先进技术，而愿意对其创业计划进行资助。
3.现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生梦想心了怀揣创业梦想，努力打拼，创造了财富。
4.大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力，增长社会实战经验，以及学以致用；最大的诱人之处是通过成功创业，可以实现自己的理想，证明自己的价值。 弊端
1.由于大学生社会经验不足，常常盲目乐观，没有充足的心理准备。对于创业中的挫折和失败，许多创业者感到十分痛苦茫然，甚至沮丧消沉。大家以前创业，看到的都是成功的例子，心态自然都是理想主义的。其实，成功的背后还有更多的失败。看到成功，也看到失败，这才是真正的市场，也只有这样，才能使年轻的创业者们变得更加理智。
2.急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验的缺乏，是影响大学生成功创业的重要因素。学生们虽然掌握了一定的书本知识，但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。此外，由于大学生对市场营销等缺乏足够的认识，很难一下子胜任企业经理人的角色。
3.大学生对创业的理解还停留在仅有一个美妙想法与概念上。在大学生提交的相当一部分创业计划书中，许多人还试图用一个自认为很新奇的创意来吸引投资。这样的事以前在国外确实有过，但在今天这已经是几乎不可能的了。投资人看重的是你的创业计划真正的技术含量有多高，在多大程度上是不可复制的，以及市场赢利的潜力有多大。而对于这些，你必须有一整套细致周密的可行性论证与实施计划，决不是仅凭三言 两语的一个主意就能让人家掏钱的。
4.大学生的市场观念较为淡薄，不少大学生很乐于向投资人大谈自己的技术如何领先与独特，却很少涉及这些技术或产品究竟会有多大的市场空间。就算谈到市场的话题，他们也多半只会计划花钱做做广告而已，而对于诸如目标市场定位与营销手段组合这些重要方面，则全然没有概念。其实，真正能引起投资人兴趣的并不一定是那些先进得不得了的东西，相反，那些技术含量一般但却能切中市场需求的产品或服务，常常会得到投资人的青睐。同时，创业者应该有非常明确的市场营销计划，能强有力地证明赢利的可能性。
基本能力编辑
1、规划人生、制定计划
这一点对年轻人来说，是不容易实现的。尤其是大学生刚出校门，对社会和自己的认识还非常有限。要想清楚地知道自己以后发展方向在哪里，仅靠自身的苦思冥想是找不到答案的。最好的办法就是通过自己去观察别人，征求“过来人”的意见，再结合自己的实际情况制定一些小的目标，通过确定和实现这小小目标，再慢慢地开始规划自己的人生。
在创业过程当中，要经常性地提前计划或规划一些事情。在制定计划的时候一定要综合各种因素，形成切实可行的动作分解，要将任何可能的细节都考虑在内。而在实施的过程当中要针对当下的具体情况进行，适时做调整。运营需要强有力的计划管理能力，只有具备这一能力才能让自己更靠近成功创业之门。
2、胆识和魄力
作为创业者，你就是团队的灵魂。团队运营后，甚至在筹备之初就会面临各种各样的决策，你的一举一动都左右着创业的发展走向和兴衰。前期创业者可能会广泛地征求亲朋好友的建议，一旦自己能够独立自主后，就必须要通过自己的智慧和胆识去决定各种大小事务。当在自主地做出决策时，谨慎是必不可少的，一旦优柔寡断可能就会失去一个绝佳的商业的机会。同时，决策的胆识和魄力一定是要建立深思熟虑的基础之上，既要选择风险小又要兼顾利益最大化。
3、团队管理、信息管理、目标管理
任何创业如同经营一家企业一样，需要制定各种制度。制度不在于多，而在于是否让所有相关人都能够明白其道理，并且严格执行。创业者需要针对自己团队实际情况建立各种有效的管理制度，包括：店员管理、培训，绩效考核等。同时，针对市场的不断发展变化而改进相应制度，只有这样才能够让创业者及其团队立于不败之地，拥有发展的主动权。在此想提醒大学生创业者，在制定和改进管理制度的时候，一定要基于客观事实出发，而不要想当然，要极力保证制度的可实施性。
创业者每天都会通过不同渠道接触各种信息，如：竞争对手又开始降价了；明天要下雨；厂家又有新政策等等。如何从大量的信息里筛选与自己相关的，再从与自己相关的信息里找到有效的，这需要长时间的锻炼。只有正确有效信息才能指导自己店铺各项工作有序开展。对于大学生创业者而言，由于缺乏大量的社会实践经验，所以在接触各种信息的时候，难免会有失偏颇地做一些决定。当大家对信息无所适从的情况下，可以向过来人进行请教，加以甄别。要在观察和请别别人过程当中，不断提高自身管理信息的能力。
开店创业必须要有明确的目的性。在不同创业阶段需制定明确的目标，把目标进行细致化的分解。一个团队要想得到长远发展，那么必须得有长远的发展目标，长远的发展目标又可以按阶段分解成不同的小目标，而这些小目标又可以分解到每个相关人。在这个过程当中，作为创业者主导者，就需要对不同的目标进行统筹和管理。
4、谈判
在创业者人际交往过程当中，与人谈判的情况必不可少。谈判对创业者的要求是综合多面的，需要求创业者有一定的语言能力、心理分析能力、人文素养等。要想在谈判当中占得主动地位，必须要有很强的谈判能力。杰出的谈判能力能够让创业者在谈判过程当中直接获得更多的利益。
5、处理突发事件
创业过程当中，会不可避免地发生一些突发事件，而其中很大部分都是我们想避免的。然而当事情发生的时候，需要我们更为积极地应对。如果这些事情发生在创业者顾客身上，处理得当的话，还能起到广告效果。通过用心的服务会向顾客者传递了一负责任的形象。“好事不出门坏事传千里”，任何一件突发的事件，稍加不注意，也会使自己的形象一落千丈，甚至砸掉招牌。何处理好每次的突发事件，化险为夷甚至通过这些事件的妥善解决，让消顾客更加认同你或者你的团队，再借由消费者之口，为你不断传播好口碑。
6、学习
现代社会要想取得不断地成功，必须具备持续的学习能力。市场和行业的竞争日益激烈，大到一个企业，小到个人要想力争上游，那就必须比竞争对手更快地掌握更多的知识，通过不断地学习是自己处于不败之地。对于大学生创业者而言，除了书本的理论知识，更要重视学习其他方面的综合能力。
7、社会交往能力
良好的人际关系，不仅能给人生带来快乐，而且还能助人走向成功。大学生创业者在开始创业后必将会接触到各种不同类型、身份的人，而接触的人大多都是跟自己的利益攸关的。所以从创业最开始就要学会跟各种人打交道。要尽可能地去结交人脉，认识朋友，舍得给自己投资。在与前辈们的交流和学习当中不断认识到自己的不足，针对性地加以完善。
8、保持身心健康
创业者经常是要与孤独和挫折为伴，绝大多数的创业过程不是一帆风顺的。时下流行一个词“逆商”，也就是说人在适应逆境的能力。创业者如何保持乐观而稳定的心态，需要在长时间的历练当中找到方法。而对大学生创业者一般都比较心高气傲，有着强烈的自尊。建议刚毕业的大学生一样要放低姿态，平静地去接受一切可能的打击。同样，在得意时，也要克服骄傲的情绪，切不可沾沾自喜，妄自称大。
身体是革命的本钱，创业者只有身体健康才能够支撑一切的打拼和奋斗。为事业拼搏而废寝忘食的精神非常值得肯定，但是终究不能视之为常态。大抵年创的创业者都会经历旺盛，一旦投入工作中都很难自拔。在创业的过程当中一定要注意劳逸结合，切莫因为太拼而让自己的健康状况下滑。
必要特质编辑
大学生要想有创业能力，必须把握核心能力的如下特征：
（1）价值优越性
核心能力应当有利于企业效率的提高，能够使企业在创造价值和降低成本方面比竞争对手更加有优势。
（2）异质性
一个企业拥有的核心能力应是独一无二的，这是企业成功的关键因素。核心能力的异质性决定了企业之间的异质性和效率差异。
（3）不可仿制性
核心能力是在企业长期的生产经营活动过程中积累形成的，深深地印上了该企业特殊组成、特殊经历的烙印，其它企业难以复制。
（4）不可交易性
核心能力与企业相伴而生，虽然可为人们感受到，但却无法像其它生产要素一样通过市场交易进行买卖。
（5）难以替代性
和其它企业资源相比，核心能力受到替代品的威胁相对较小。没有核心能力的创业不过是昙花一现。
创业途径编辑
途径一：学习途径
创业者通过课堂学习能拥有过硬的专业知识，在创业过程中将受益无穷；大学图书馆通常能找到创业指导方面的报刊和图书，广泛阅读能增加对创业市场的认识，大学社团活动能锻炼各种综合能力，这是创业者积累经验必不可少的实践过
[2]程。
途径二：媒体资讯
一是纸质媒体，人才类、经济类媒体是首要选择。例如比较专业的《21世纪人才报》、《21世纪经济报道》、《IT经理世界》
二是网络媒体，管理类、人才类、专业创业类网站是必要选择。例如《中国营销传播网》、《中华英才网》、《中华创业网》、《人才中国网》、《校导网》等。此外，从各地创业中心、创新服务中心、大学生科技园、留学生创业园、科技信息中心、知名的民营企业的网站等都可以学到创业知识。
途径三：与人交流
商业活动无处不在。你可以在你生活的周围，找有创业经验的亲朋好友交流。在他们那里，你将得到最直接的创业技巧与经验，更多的时候这比看书本的收获更多。你甚至还可以通过电子邮件和电话拜访你崇拜的商界人士，或咨询与你的创业项目有密切联系的商业团体，你的谦逊总能得到他们的支持。
途径四：曲线创业
先就业、再创业是时下很多学生的选择。毕业后，由于自己各方面阅历和经验都不够，能够到实体单位锻炼几年，积累了一定的知识和经验再创业也不迟。 先就业再创业的学生跳槽后，所从事的创业项目通常也是在过去的工作中密切接触的。而在准备创业的过程中，你可以利用与专业人士交流的机会获得更多的来自市场的创业知识。
途径五：创业实践
真正的创业实践开始于创业意识萌发之时。大学生的创业实践是学习创业知识的最好途径。
间接的创业实践学习主要可借助学校举办的某些课程的角色性、情景性模拟参与来完成。例如积极参加校内外举办的各类大学生创业大赛、工业设计大赛等，对知名企业家成长经历、知名企业经营案例开展系统研究等也属间接学习范畴。 直接的创业实践学习主要可通过课余、例如大学校园各楼宇做饮水机清洗消毒有偿服务等，假期在外的兼职打工、试办公司、试申请专利、试办著作权登记、试办商标申请等事项来完成；也可通过举办创意项目活动、创建电子商务网站、谋划书刊出版事宜等多种方式来完成。
途径六：校园代理
大学生由于经验、能力、资本等方面都存在不足，直接创业存在很大困难，既不现实成功率也很低，而校园代理对经验、资金等方面一般没有太高要求，可以利
用课余时间代理校园畅销产品，积累市场经验、锻炼创业能力，做校园代理没有成败之分，对于大学生来说多多益善，如果做得较好，还可以积累一定的资金，总之，通过校园代理可以为毕业后的创业之路准备必要的物质和精神条件。 总之，创业知识广泛存在于大学生的学习、生活的视野之中，只要善于学习，总能找到施展才华的途径，但在信息泛滥的社会里，“去粗取精，去伪存真”也是很重要的。善于学习和总结永远是赢者的座右铭。
途径七：个人网店
大学生是最具活力的群体，也是新技术和新潮流的引导者和受益方。随着网络购物的方便性、直观性，使越来越多的人在网络上购物。一些人即使不买，也会去网上了解一下自己将要买的商品的市场价。此时，一种点对点、消费者对消费者之间的网络购物模式开始兴起，以国外的ebay为开始，国内的淘宝为象征，吸引了越来越多的个人在网上开店，在线销售商品，引发了一股个人开网店的风潮。而大学生正是这一群里的主要力量，不少大学生看到这一潮流纷纷投身个人网店，成功者比比皆是，更有不少大学生选择辍学而投身网店。
途径八：城市嘉年华
在中小学生的寒暑假，组织艺术、动漫专业的学生，开展城市cosplay展，可租用或借用学校的操场，借助人气招揽学生用品摊位、小吃摊，组织城市游乐嘉年华，考虑风险因素，可以租了可移动的充气城堡、电动玩具、动漫水世界等城市移动狂欢嘉年华项目。
第14篇：大学生创业
一辩
我方观点：在校大学生创业弊大于利。何谓在校大学生？根据国际惯例，就是在大学上课继续学业的学生，否则一个离开学校十几年而保留学籍的人是否仍是在校大学生呢？什么是创业？创业具有怎样的特性呢？创业，创办事业，既具有一定目标、规模和系统而对社会发展有影响的经常活动。他的特性包括：1创新性 2目的性 3系统性 4风险性 5延续性、经常性——需要较长时间和经常活动 6规模性——包括事业规模和投入的时间精力的规模。由此可见，创业必须投入的时间精力非常大，绝非对方辩友所说的一小部分，鱼与熊掌可以兼得；同时对创业者的性格、人格、心智、人文素养、专业知识和能力提出了很高的要求。在校大学生这一群体又具有怎样特性呢？
首先，在校大学生的根本任务是促进自己作为一个“人”的成长和完善，包括人格的完善、心智的成熟以及人文素养的积累，而不仅是为了毕业后有出路；
其次，大学为实现这种成长提供了最好的土壤，大学生有必要在这最合适的时间，做与之相适应的事，否则就是资源的浪费了；
再次，多数大学生的性格、心智、人文素养、创业的知识和能力都没有达到创业相应的标准；
第四，人的精力都是有限的，尤其对于正在为自身素质提高而努力的大学生而言，学习本身就需要极大时间和精力，如果再加上创业，那绝大多数大学生会落得赔了夫人又折兵。综合在校大学生和创业这两者的特性，我们可以得出这样的结论：在校大学生创业利弊皆有，但是弊大于利。
诚然，创业机遇难得，合适的机会降临时确实不该放弃；创业活动可以提高创业能力；也有利于提升社会创新力，是为利。
但是这些利都是创业之利，如果放在大学阶段可就不同了。
其一，大学生不能很好地完成个人的成长这一根本任务，因为学习和创业都要倾注极大的时间和精力，而这很难做到兼顾。
其二，大学生在没有全面成长，心智、品格不成熟，人文素养不深厚，只是不完备，能力有欠缺的情况下贸然创业，那不仅注定了失败，还会给未来人生带来阴影。
其三，这样一批素质不高的创业者会导致创业的低水准，影响未来商业发展的规模和水平。
所以我方认为评判在校大学生创业利弊的标准是：是否有利于在校大学生的全面成长，是否有利于创业成功，是否有利于未来商业的高水平发展。
创业本身没有错，一个在校大学生如果同时具备了知识、经验、心态、创新这四个条件，在遇上一个合适的机会，那么他当然也应该去创业。但是，对于广大普普通通的在校大学生而言，他们还不具备上述条件。所以，对于广大在校大学生，创业弊大于利。
第15篇：大学生创业
研习名人创业案例
谈对我的启示
自从“大学生”广泛“覆盖”我们国家后，再加上人口众多、产业结构等方面的原因，大学生就业问题倍受关注，政府也出台政策鼓励大学生以创业带动就业，于是，“创业”一词又开始像九十年代一样变得活跃起来。
打开搜索网站，输入“创业”，什么“创业致富经”啊，什么“创业机会”啊，“创业投资”等滔滔不绝地涌向屏幕。我曾经有过疑惑，如果大家都去创业了，谁还去就业？如果创业市场已饱和，难道为了再“创”新挖掘“潜力”去挑战社会功德、道德底线？
正如每一行都有每一行的规矩，想创业或想了解创业，很有必要去研读一些名人的创业案例，不仅要看正面的报道，负面的报道也不容忽视。
网上搜索关于创业的案例，无非就是“老一辈”乔布斯、比尔盖茨等，“上一代”马云、张朝阳、李彦宏等。当然，“新时期”的大学生也有，不过成功与否，还需要时间的检验。所以，我选择结合“上一代”的成功人士来谈创业对我的启示。
成功人士的经历似乎总是被光环笼罩，因为他们最后是成功的。人们一般也都关注结果，所以把他们定义为“成功人士”，其实他们也是普通人，他们也经历过普通人的失败，他们也害怕过失败。创业，重在“创”，创造新事物，创造新想法，创造新出路„„创业不是简单的头脑一热想出一个新点子就说明你可以“创业”了，而是要站在一定的高度，站在社会和个人的角度，综合分析现实环境，结合现实政策、法规，当然，个人能力也不容忽视。反观“上一代”的创业者，马云的“阿里巴巴”和李彦宏的“百度”都是在中国经济繁荣发展、互联网以及以互联网为媒介的新兴事物正在蓬勃兴起的时候，李开复是在上世纪七八十年代的美国。如果一个创业者自身能力欠缺，曾经再好的理想蓝图，也只能成为教育后来者的反面教材。如果个人能力欠缺而不想办法弥补，乔布斯就不会找到沃兹并研发出苹果“Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ”；如果不是凭着过硬的专业学术知识，我们可能用Google去众里也寻不到“百度”，如果不是凭着坚决果断的个人魅力，李嘉诚也不会富得这么快。创业路上，人脉也很重要。现代社会已经不是“孤胆英雄”所能适应的社会了。实践证明，团队是很有竞争力的模式，所以《狼图腾》中极力描写了狼的团结，所以周少雄带着“七匹狼”，一行七人将“七匹狼”打出了国门。人脉更是广义上的社会交往当自己深陷囹圄向对方求救时对方可以帮你摆脱困
境。正因如此，张朝阳在弹尽粮绝内外交困的条件下仍然最终将“搜狐”搜到寻常百姓家。
上述都是“上一代”的成功案例，不过对我触动最深的还是在查阅资料时找到的一篇《大学生创业失败的故事：要激情更需要理性》的报道。讲的是一名西安的大学生舒正义，高调宣布开办公司，9天后又高调宣布破产的事。读后让我哭笑不得，真的很无语，在学校他学习不错，而且还是学校学生联合会的副主席。但这些光环并不能保证他在社会上能否立足。开办公司9天，花光7万，而且还声称是花在公司上，却不想想花得值不值得。作为一个网站设计公司，有必要真的需要办公室吗？作为一个还没有盈利的小公司，有必要把办公室装扮得跟大公司一样，跟标准办公室一样吗？人家马云创办公司时，“交通基本靠走”，奢侈一回打车，也找最便宜的“夏利”。报道上还说，他被骗5000元，是因为想“注册”公司时让注册额看起来高！还不懂得顾全大局死要面子，为几个小公司的小广告动心，请客还专门去肯德基！
他的这些事，听起来不像他这样优秀大学生能做得出来的，虽然很多初出茅庐的大学生可以做得出来。事后他也反思了，做了些自我批评，但是后来又埋怨社会体制！荒谬、可笑、幼稚。陈宏刚博士说得很有道理，“现在很多行业都已经开始走规模化、品牌化经营的道路，由于现代物流的发展减少了流通的中间环节，很多领域从头做起已经很难了，除非你有非常好的创意，否则就别轻易去创业”（唐朝辉）。大学生创业无论是在资金、心态还是人脉方面都还很欠缺。过度提倡大学生创业会适得其反，令大学生的心态更加浮躁。大学生需要鼓励更需要引导，对绝大多数大学生来说，毕业以后首先还是要就业，通过实践开阔眼界，锻炼心智积累经验和心智，时机成熟了再创业也就水到渠成了。
就我而言，我主张大学生先就业，有了经济和社会以及人脉基础后，想升迁的再想办法升迁，想创业的可以试着创业，前提是经过缜密的考虑和充分的调研以及敏锐的洞察力、果断的决策力、咬定青山不放松的坚韧的心„„这么多的条条框框似乎表明我对大学生创业采取消极的态度，但我并不是一个悲观主义者，因为我知道这是在中国而不是在美国，这是在21世纪的中国而不是上世纪九十年代的中国或上世纪五六十年代的美国。上帝创造出乔布斯或比尔盖茨的概率是很低的，上帝创造马云、李开复、周少雄等的概率也是随机的。作为大学生，我们不学习那还上这个压抑的大学干嘛？况且，现在大学生的含金量普遍不如以前。作为大学生，既然选择了学习这条路，就应该沉下心来好好学习。当然，“两耳不闻天下事”也不可取。关注时事，关注政治，理性分析、对待，这是作为一个大学生的起码要求。在潜心学习、苦心研究的时候，就是在为你创业积累资本，就像乔布斯虽然休学但仍然喜欢旁听
字体设计后来为他的苹果重添一笔一样。当山穷水尽疑无路的时候，柳暗花明厚积不薄发更待何时？
第16篇：大学生创业
大学生创业感言
姓名：刘园学号：2009550028班级：09新闻0班学院：文传学院 摘要：本论文通过分析大学生创业的优势与弊端以及研究大学生创业需注意的五大风险，同时也提出了几个方面的对策，以更好地促进大学生创业。 关键字：大学生创业 优势与弊端 风险 共同努力（对策）
这是一个风起云涌的“创”时代，大学生创业更是聚拢了大众的关注。很多人在“创”的浪潮中掘到了人生的第一桶金，但更多人被一个浪打没了影儿，不管最后结果怎样，仍有着无数的创业英雄，朝着自己的梦想而努力，我们应为他们的拼搏精神而自豪，也更加要支持他们，尤其是当代的大学生，下面我谈谈自己对大学生创业的一些看法。
一、大学生创业主要有哪些优势和弊端
(一)大学生创业的优势
1.大学生往往对未来充满希望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，而这些都是一个创业者应该具备的素质。
2.大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，而目前最有前途的事业就是开办高科技企业。一些风险投资家往往就因为看中了大学生所掌握的先进技术，而愿意对其创业计划进行资助。
3.现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。
4.大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验，以及学以致用；最大的诱人之处是通过成功创业，可以实现自己的理想，证明自己的价值。
(二)大学生创业的弊端
1.由于大学生社会经验不足，常常盲目乐观，没有充足的心理准备。对于创业中的挫折和失败，许多创业者感到十分痛苦茫然，甚至沮丧消沉。
2.急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验的缺乏，是影响大学生成功创业的重要因素。学生们虽然掌握了一定的书本知识，但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。此外，由于大学生对市尝营销等缺乏足够的认识，很难一下子胜任企业经理人的角色。
3.大学生对创业的理解还停留在仅有一个美妙想法与概念上。在大学生提交的相当一部分创业计划书中，许多人还试图用一个自认为很新奇的创意来吸引投资。现在的投资人看重的是你的创业计划真正的技术含量有多高，在多大程度上是不可复制的，以及市场赢利的潜力有多大。
4.大学生的市场观念较为淡薄，不少大学生很乐于向投资人大谈自己的技术如何领先与独特，却很少涉及这些技术或产品究竟会有多大的市场空间。
二、大学生创业需注意的五大风险
风险一：项目选择太盲目
大学生创业时如果缺乏前期市场调研和论证，只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向，甚至仅凭一时心血来潮做决定，一定会碰得头破血流。
大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研，在了解市场的基础上创业。一般来说，大学生创业者资金实力较弱，选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目，从小本经营做起比较适宜。
风险二：缺乏创业技能
很多大学生创业者眼高手低，当创业计划转变为实际操作时，才发现自己根本不具备解决问题的能力，这样的创业无异于纸上谈兵。一方面，大学生应去企
业打工或实习，积累相关的管理和营销经验；另一方面，积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。
风险三：融资渠道单一
如果没有广阔的融资渠道，创业计划只能是一纸空谈。除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统方式外，还可以充分利用风险投资、创业基金等融资渠道。风险四：社会资源贫乏
企业创建、市场开拓、产品推介等工作都需要调动社会资源，大学生在这方面会感到非常吃力。平时应多参加各种社会实践活动，扩大自己人际交往的范围。创业前，可以先到相关行业领域工作一段时间，通过这个平台，为自己日后的创业积累人脉。
风险五：管理过于随意
一些大学生创业者虽然技术出类拔萃，但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。要想创业成功，大学生创业者必须技术、经营两手抓，可从合伙创业、家庭创业或从虚拟店铺开始，锻炼创业能力，也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。
三、促进大学生创业的对策
为努力促进大学生创业，有必要从提高科技创新水平促进就业的高度入手，通过社会、政府、高校与大学生自身等群体的共同努力，努力培育有利于促进大学生创业的良好环境，通过加强创业培训与创业指导等措施，切实提升大学生的创业能力与创业知识，进一步出台健全完善的支持政策，不断促进大学生创业。首先，政府要为大学生自主创业提供各方面的保障，主要可以采用经济、行政以及法律的手段。经济手段者，如设立创业基金，发放创业贷款等；行政手段
者，如相关的行政指导、行政监督等；法律手段方面，如简化企业注册登记的程序、对以知识成果出资的限制的修改、保护知识产权等。在努力落实现有大学生创业支持政策的基础上，有待根据大学生创业实践出台符合当地的创业政策，努力从开办创业园区、政策场地资金支持等方面提供优惠条件并确保落实，以从政策上为大学生创业奠定良好的政策基础。比如江西省就出台了针对大学毕业生自主创业、自谋职业将享受与下岗工人自主谋业同等的减免税收优惠政策。
其次，高校有必要在创业课程设置与创业指导等方面做出进一步的努力，以努力提升大学生创业能力与创业水平。大学生创业本身就是素质教育的一个方面的体现，不仅突出了素质教育的内涵，而且体现了创新的教育模式对大学生实际能力的培养和提升。从而高校在传授基础知识的同时，还要注重对学生创新意识和技能的培养。开设与创业相关的讲座会教学。比如如何把握商机，如何融资，如何写创业计划，如何承受压力等等。并且可以开展多种多样的模拟创业、实践考查公司企业的运作，进行丰富多样的案例教学。使用学习从理论上，实践中真正了解创业的全过程。
再次，社会有必要形成有利于大学生创业的公众舆论环境，形成利于创业的良好氛围，努力促进就业的公众舆论环境，为大学生创业奠定良好的环境基础。在具备良好创业环境的基础上，大学生自身创业水平与能力的高低，是决定创业成功与否的最重要环节。
我想，有志于创业的大学生，在自身具备足以创业的技术的基础上，有必要对技术不断发展完善，以期在市场竞争中具有相应的技术优势；有必要认真学习相关创业知识，积极调整心态为创业做好充足的心理与知识准备；有效利用相关优惠政策，多方寻找风险投资与融通资金；在创业取得一定进展后有必要把握时
机做大做强，而在面临一定的困难与挫折时，也有必要积极应对妥善解决遇到的问题，以努力提高创业成功率，在促进社会就业的同时，为科技创新与提升科技水平做出应有的贡献。大学生选择自主创业要多一些理性。创业仅有兴趣和激情是远远不够的。还受到资金、人际关系、政策及所处环境等各方面的制约。创业的话题应该是永恒的，但创业的选择须慎重。
参考文献：
1、林桔.“大学生创业”的五大瓶颈[J].中国青年研究
2、赵志生.对大学生创业教育的思考[J].内蒙古社科
第17篇：大学生创业
浅谈大学生创业
据麦可思研究院今年6月发布的《2012年中国大学生就业报告》显示，2011年大学生自主创业的比例仅1.6％，和发达国家的20％~30％相比较，差距悬殊。虽然国家鼓励，也有“挑战杯”等创业设计大赛铺路，但自主创业依旧困难重重。 众所周知，有许许多多的大学生创业成功的例子，如大名鼎鼎的比尔盖茨创建微软还有美国的大公司Facebook、Yahoo等都是从大学开始的，而且都取得了巨大的成功。在身边可见的例子不甚缺乏，被高校学生称为“交友蹭课神器” 超级课程表就是广州华软软件学院的在读学生成功创业的例子。 由此看来，大学生创业并非痴人梦语，是有将梦想付之为实践的可能的。但细数下来，创业的学生这么多，与我们听闻的创业成功个例数目相比实在是相差甚远。据华师增院就业指导中心发文称：“广东大学生创业成功率仅为1%。”业内人士表示，这是因为大学生创业，其经验不足，社会关系浅薄，抵抗风险能力弱。北京新闻广播发文指出：“大学生创业成功率一直低迷，失败率超过九成。在创业环境较好的浙江省，大学生创业成功率5％左右，远高于2%的全国平均水平，但这与国际平均水平和欧美发达国家之间的差距犹如鸿沟；大部分“大创牌”企业夭折于初创期，熬不过三年。” 可见大学生创业困难既有内因，也有外因。就内部主观因素而言，首先创业实践是一个长期的过程，可能要坚持五年、十年，需要长期的创业激情和精力。这个在决定创业与否的时候必须要慎重考虑，思量自身是否满足创业的需求。其次，创业需要强大的个人的综合实力、实践经验。无可雄辩的事实是：凡事想要做到极致都是需要天赋的。你的天赋是否在于创业，是否有相关经验，如参加创业大赛“挑战杯”等创业活动积累相关经验。 此外，不可获缺的是创业实践还需要外部环境的支持，社会适应能力、资源利用能力、经营理念等方面的经验形成是需要初期培训为基础的。学校在课程设置上，可以考虑设置相关选修课，让有兴趣的大学生进行深入学习。“学生就业创业管理中心”，如我校创建的学生科技创新与创业联合会等类似的职能部门要积极发挥作用，多开展创业训练和创业实践比赛活动。国家提供更多的创业支持鼓励政策。
尝试选择投资额低的创业，如IT行业，网店，手机app等。吸引天使投资，联合创业孵化机构如李开复等在北京的创新工场，前华为高管朱波等在深圳创建的创新谷。在他们的辅导下的大学生创业团队的成功率得到了较大的提高。
创业既需要激情，也需要理性，二者俱不可或缺。有创业梦想即当前仆后继，尽力奋斗，方显青春本色。
年轻没有失败。
第18篇：大学生创业
作者：朱士娟时报11月20日讯 （记者朱士娟）2013年全国高校毕业生达699万人，预计2014年会达到734万人，面对日益严峻的就业形势，不少毕业生转向自主创业。不过，记者采访多位大学生创业者后发现，他们对于创业的感受几乎都是“难”。有数据显示，大学生自主创业比例从2008届的1%上升到2012届的2%，但创业成功率却很低。目前大学生创业主要面临四大难题，分别是：就业观念难转变，缺经验，缺指导，缺资金。“我们大学生创业最缺乏的就是三样东西，经验，人脉和资金。”山东交通学院管理学院毕业生仲磊是一位自主创业者，在他看来，大学生创业是“摸着石头过河”，特别是毕业后，离开了学校老师的指导，完全得靠自己摸索。他建议，“能不能由社会某些机构牵头给我们做一些创业培训，形成一种帮带关系。”2010年全国大学生自主创业人数达8.8万余人，2011年达10万人，而2012届大学毕业生中自主创业的超过10万人。虽然大学生创业的比例在增长，但大学生创业成功率却并不乐观，仅有2%左右。记者采访多位大学生创业者后发现，他们在创业过程中，几乎都遭遇经验不足，创业指导和资金缺乏等难题，而对于没有创业的学生，他们更多的是受观念影响，认为创业风险大，不如找份好工作安稳。“大学生创业形势不是很乐观，最难的还是观念的改变。”山东大学学生就业与发展指导服务中心副主任王铁英说，虽然对于大学生创业的支持力度不断增加，但创业的学生还是少，主要是学生观念转变需要一个过程，再就是经验不足，以后创业的可能会越来越多。
第19篇：大学生创业
纵论天下事之浅谈大学生创业
忘记从什么时候开始，大学生创业的风气已经吹遍大江南北，滋润着每一个高校的大部分学子激情而迷失的心灵。强烈的风气俨然凝聚成沉重的雾气，笼罩在每一个大学的上空，蠢蠢欲动的学子虽然看不到前方但却执着的前进，尽管一大批大学生创业者壮烈倒下，但后面的学子仍旧可以若无其事的扛起创业大旗铿锵前进。可我却不敢说他们勇敢。大学生创业已经成为一个时尚而浮华的词语，略加点修饰就大行其道于各大高校之中。
80年代流行下海，90年代流行经商，21世纪流行创业。社会上大学生创业之风忽然间风声水起，大学校园里更是一浪高过一浪。放眼全国，哪里没有为大学生创业助威而飘扬摇逸的旗帜，放眼各大高校，哪里没有为大学生创业加油而敲山震虎的呐喊。
大学生创业何时悄然升息已经成为社会的一道靓丽风景线？大学生创业何时风声水起？大学生创业貌似已经成为社会的主流，成为学校的主流，成为社会的特殊现象。
但是我们如何看待大学生创业？该不该为了响应国家的号召政府的呼唤一味的鼓励大学生创业？大学生的确是未来中国发展的主力，年轻气盛充满朝气，创新能力强，有活力，但这并不是创业的基本条件。大学生处于青春时期，荷尔蒙过剩可以理解，充满激情可以理解，但是奋力燃烧青春的方式却需要更理智一点，毕竟青春燃烧完了也就完了，
对于有限的青春我们尤为更需要谨慎的善待，所以我们要学会克制一点。
对于大学生创业和在校大学生创业我们需要理智的去思考，不能脑子一热而就进行创业。创业不是我们所了解的那样简单，对于社会上的种种报道，有多少是浮夸出来的。我们不知道。我们对社会有多少了解，我们对行业又有多少了解，我们难道就可以凭着媒体的一点点浮夸而屁颠屁颠的去创业？恐怕到时候我们连是怎么死的都不知道。
比尔盖茨过去那么多年了，也才出现一个马克·扎克伯格。我们相信天才的存在，但是天才不是拿来模仿学习的，天才是拿来欣赏的。我们不能愚昧的以天才自居，不要愚昧的以为我们就是下一个比尔盖茨，下一个马克·扎克伯格。放眼中国大学生创业的成功的能有几个为我们熟知，也就高燃，戴志康等几个。我们要正确的看待自己，正确的分析形式。冷静思考，客观的态度处事，全凭主管意气用事还创什么业，创业且忌浮躁，心平气和才会多一份成功。但如今的大学生又是最浮躁的群体。马云在演讲中说过：大学生创业，100个人里面，有95个是死掉的是失败的，而且是连声音都没有听见的，有4个人是已经开始“哀哀”往下掉的，只有一个人在那边摇摇晃晃的。马云说的是事实，也是社会的真实写照。只是很多时候被我们忽视了，我们只看到成功的一面，没有冷静思考成功的背面。再或者我们根本就不相信那些是事实，总想亲身实战后才甘心。
但是要不要创业？答案是肯定的。俞敏洪说过：不创过业的人生是不完整的人生。在事业上，宁为鸡头不为牛后。
对于整个人生而言，我很欣赏俞敏洪的这句话，很赞同。人活一辈子就得有为自己书写人生的责任。我们不能决定生命的长度，但是我们尽可能用生命的宽度弥补我们的长度。
业是要创的，但是我还是不太赞同大学生毕业后就创业或在校大学生创业。俞敏洪说过：“大学生缺乏理解社会的能力，缺乏与人打交道的能力，缺乏与人合作的能力，更加缺乏对中国社会许多潜规则深刻的了解，所以一进去就碰一鼻子灰，往往创不成业不是因为专业技术不行，而是我们发现大学生专业技术行了，但是他们几个共同创业的伙伴打架也已经打开了。对于毕业的大学生而言，先工作，学会打交道，想干什么再到别的企业学习实践，要知道你进去就是为来以后出来自己干的。”
这样做除了增加经验，也算是了解对手，所谓知己知彼百战百胜。初来乍到，我们对行情不懂，对企业运行的模式不懂，所以毕业的大学生就应该先把自己的知识用到社会上实践，先增加必要的社会知识，增加一些我们在学校不曾学到的知识，只有把在学校学到的知识和在社会上学到的知识有机结合才能更有助于在创业过程中吸取教训，少走弯路，更容易取得成功。
对于在校想创业的大学生也不能浮躁，尽管有跃跃欲试的冲动，但是要学会克制。要想创业有所成功，除了学好自己的专业知识外，还应该尽可能多读书。人生底蕴的厚度决定事业的高度。
如果说80年代创业靠的是下海的运气，90年代创业靠的是经商的勇气，那么21世纪创业靠的是高学历，高文化，高素质。草根创业的年代早已经随着改革的春风默然逝去，迎面而来的是21世纪的高学历，高素质，高文化的新风。
放眼望去，如今活跃在中国企业界的谁不是高素质人才。北大毕业的俞敏洪，北大毕业并留学归来的李彦宏，浙江大学毕业的史玉柱，深圳大学毕业的马化腾，“海龟”的张朝阳，成都电子科技大学毕业的丁磊等等这一窜窜我们耳熟能详的名字，哪个不是高学历高文化高素质人才。人生底蕴的厚度决定我们事业的高度。一个企业家的人生厚度将决定这个企业发展程度。所以这一批批企业家更容易成功，企业也越做越强。
要创业我们就得为创业作准备，积累知识，知识的宽度决定我们认知的广度，只有具备丰富的知识我们才会容易整合我们的知识，才会从中看到机会，才会比较容易成功，正所谓机会留给有准备的人，就是积累多了，才会从中发现别人不曾发现的机会并且抓住。我们也不能等到什么都成熟了才创业，当所有机会都成熟了就轮不到我们了，有时候就得创造机会，创造就会就需要能力，能力就是知识经验的整合。
一个企业家的文化深度往往决定这个企业的文化程度。所以在校大学生要有远大志向博大情怀决定干出一番事业的话就得武装充实自己。要有高瞻远瞩的眼光，充分利用在校时间学习，等待将来厚积薄发。屠格涅夫说过：“等待分两种，一种是什么事情也不干空等，一种是一边学习一边把事业向前推进。”我们在校大学生应该践行第二种。
再说，大学生在校的任务就是学习，如果就为了创业那上大学岂不是浪费？我们不能本末倒置。大学的青春时光也就四年，是单纯吸收知识的打好时光，错过了也就错过，尽然可以单纯的享受，那我们何必要以创业的形式奋力燃烧我们的青春呢。
当然我们不排除天才的存在，我们也不会扼杀天才。如果非常具有创业实力的学生可以去大展宏图，但是我们在创业之前应该进行冷静的思考，客观的看待问题，正确的认清自我。
第20篇：大学生创业
一、大学生自主创业的有利条件
1．政府的支持和引导近年来，国家实行了创新工程，进行了体制创新和技术创新。国内诸多省市也制订了一 系列政策措施，支持和鼓励大学毕业生(包括硕士、博士)自主创业，欢迎出国留学生回国创 业。给予相应优惠政策：简化审批手续、减免税收、提供创业小额贷款和担保、分期注资等。
2．大学生才思敏捷，敢想敢干 在中国已经成功人世，全面深化改革和实现跨越式发展的今天，大学生的思想相当活跃， 创业热情十分高涨。各种创业计划大赛在中国如火如荼地开展起来，许多有想法、敢创新的 学生从中脱颖而出，学生创业随即达到高潮——截止 2007 年初，全国由大学生自己创办的 公司已有数千计。
3．大学生掌握了比较可观的知识资本 2l 世纪是知识经济时代，大学生将是主要的知识资本拥有者，他们投身创业又将成为知 识资本的营运者。 虽然在创业时货币资本等有形资本不足， 但是他们拥有生产要素中最重要 的无形资本——知识资本， 加之现有政策已允许其折合成相当比例的有形资本， 以股权占有 形式投入、创立实业，并能通过吸引风险投资等途径募集创业资金，从而保证创业的进行和 持续发展。再者当今网络经济、虚拟经济等新经济形态的出现，也为大学毕业 生自主创办小型知识型创业创造条件。
4．很多大学生在校期间注意积累实践经验 他们积极投人课余的实践活动，或参加校园勤工助学，或为高新技术企业打工，这些活 动为大学毕业生创业奠定了初步基础。
二、大学毕业生自主创业中存在的问题 大学生自主创业之路并非畅通无阻，还属新生事物，仅有短短几年的发展时间，大学生 中还存在能力经验、资金不足、社会观念阻碍等方面的瓶颈。
1．大学生创业能力经验有待加强 一是经验不足。首先，市场经验不足。许多学生在设计产品开发项目时并不了解市场上 的需求，或者主观臆断市场需求，或者闷起头来一味搞技术；他们通常难以得到第一手的市 场信息，也就无从分析市场未来的发展方向，同时他们往往以自我为中心，缺乏换位思考的 能力，这些都降低了他们开发产品的命中率，使得很多下大力气研制的产品找不到买家，错 过了商业机会，甚至导致失败。其次，社会经验不足。大学生处于“象牙塔”内，对于社会 中的人情世故所知甚少。社会经验的不足，常使他们在刚开始创业时盲目乐观，看到的都是 成功的例子， 而对于创业过程中会遇到的失败却没有充分的心理准备。 一旦在创业申遇到挫 折和失败，许多创业者感到十分痛苦茫然，甚至沮丧消沉。 二是综合素质较弱。首先，缺乏管理、法律和风险投资知识。虽然多数学生在大学期间 也学了一些管理方面的知识， 他们创办的公司也大都组成了自己的管理团队， 其成员里有时 还有名校的 MBA，但大多数公司的管理能力还是相当薄弱的。一方面，人际关系的和谐度 不够。另一方面，管理力度不大。在短时间内无法利用所学的知识进行有效的管理。其次， 综合素质能力弱。一方面大学生在意志品质方面，自觉性、坚毅性、自制力和勇敢、果断等 不够彻底，创新精神没有完全形成。另一方面实践能力、开拓创新、组织领导、协调协作、沟通和人际交往能力、创业、创造能力等有待进一步提高。 三是资金不足。大学生毕业时资金问题成为制约学生创业的瓶颈。他们要么从亲朋好友 那里借得少量的资金， 要么从风险投资公司或银行那里寻求资金支持， 来获得自主创业的首 期投资， 而风险投资公司往往考虑到大学生创业缺乏必要的经验， 在投资的过程中就特别谨 慎，制定苛刻的投资标准，或者是要求在企业中占有较大的股份。
2．缺乏创业环境
摘要：目前，大学生就业难与高校招生规模不断扩大形成了鲜明对比。针对日益严峻的大学生自主创业的社会背景、学生就业问题， 变被动就业为自主创业是大势所趋。 本文剖析了大学生自主创业 大学生自主创业 利弊条件、所要面临的困难并提出建议，旨在使大学生更好地了解何谓“自主创业” ，是否 适合自主创业，及自主创业的前期准备。 教育部长周济在 2005 年亚洲教育北京论坛上发表主题演讲时表示，我国还将继续推进高 等教育大众化 到 2020 年实现高等教育毛入学率达到 40％ 的目标。 事实上， 按中国教育 “十 五” 时期的发展目标“到 2010 以前，全国大学的毛入学率将提高到 15％ ，进入初级大众 化阶段” 而此目标在 2004 年就已实现。 此外，据资料显示作为一个工业化、城市化进程中的农业国，农村尚有数以亿计的剩余 劳动力，城乡每年还有 1200 多万新成长劳动力进入劳动大军。在这种背景下，我国又进入 就业结构加剧调整时期，多种调整因素交汇，急剧增加了就业压力。过去几年国有企业减员 下来的上千万下岗失业人员正寻求再就业，近两年还有 500 多万国有企业下岗职工进出再就 业服务中心；人世以后，对农业的冲击严重，仅考虑 3％ 的粮食进口，也将减少农业就业 机会上千万个，农村劳动力新增转移在目前每年 1000 多万人基础上还将继续增加，每年至 少增加 200 万人；国有经济战略调整和深化改革，企业将持续减员。与此同时，当前社会对 毕业生的有效需求没有时显增长，一些用人单位希望聘用“熟手” ，而毕业生择业观念有些 脱离实际， 在宏观就业形势依然十分严峻的情况下， 大学生就业难与高校招生规模的不断扩 大将形成鲜明对比，矛盾日益加剧。大学生自主创业一次又一次成为高等教育关注的热点， 成为大学生就业的大势所趋。 我国高等教育适龄人口呈现剧增之势，到 2008 年将达到
1、24 亿人。面对这种情形，大 学生迫切需要转变到现成的行业中就业的观念， 与社会力量合作， 把主动发现和寻找机遇结 合起来，创造社会的新产业，开辟新的就业之路。通过自主创业实现自我价值，又可以减轻 社会就业压力，这就形成了“自主创业” 的雏形。 “自主创业”这个名词一经提出就受到广 泛关注，它指大学生改变就业观念，个人或一个团队，为了一种共同的创业目 标，利用自己的知识、才能和技术以自筹资金、技术入股、寻求合作等方式创立新的就业岗 位。创业者不再做现有就业岗位的竞争者，而是为自己、为社会创造就业机会。如果社会上 形成了学生创业的气候， 学校及社会就业的压力将从根本上得到缓解， 但是大学生自主创业 还是存在着许多问题 据了解，我国的创业环境在参与 GEM (全球创业观察)对全球 37 个国家和地区所做的调 查中仅排在 23 位，属于中下水平。创业环境存在的问题很多，包括资金支持、政府政策、政府项目、创业教育与培训、商务环境等各个方面。特别是政府职能还未完全转变，政府官 员服务意识不强，在对上级部门下达的一些决定“上有政策，下有对策” 。加之我国传统的 社会观念认为，考上了大学就是跃过了“龙门” ，大学毕业之后理所应当的去政府部 门做公务员，或者去大公司作“白领” 。而大学生在毕业之后自己开办一个小的企业，尤其 是在大学生创办餐饮、咨询等传统行业时， 就会流言四起。 认为是大学生个人的能力有问题， 找不到工作，所以才进行创业的。 3．创业教育滞后 我国教育部在 1999 年颁发了《面向 2l 世纪教育振兴行动计划》 ，并在计划中指出： “加 强对教师和学生的创业教育，鼓励他们自主创办高新技术企业。 ”但是高校却没有随着时代 的发展而改变其教学内容， 大部分学校仍是停留在就业教育的阶段， 很少有学校对学生进行 创业教育， 导致学生对国家在对学生创业方面的方针政策知之甚少， 创业技能等方面知识和 能力欠缺，直接影响了大学生的创业热情。再者，由于大学生的光环效应，社会各界常常对 他们抱有太高的期望值， 认为创业的大学生定能在一夜之间成为比尔• 盖茨， 创造一个奇迹。 因而， 由于创业失败而重回求职者行列的大学生创业者们， 不得不承受来自各方舆论的沉重压力。
