推荐第1篇：企业老板个人简历
企业老板个人简历范文
姓
名：xxx性 别：
男
出生年月：1974.11.民
族：汉族
政治面貌：中共党员籍 贯xxxxxx
婚姻状况：已婚身高体重：170 cm 70 kg
工作单位：xxxxxxxx职位职务：纪委副书记、科员
1994.09——1997.06 xx水利电力大学 管理工程系 工程概预算专业学习
2002.11——2004.04 x县(原)xx乡人民政府 文书
2004.05——2006.03 x县(原)xx乡人民政府
计生办主任
其间2005.12——2006.02 参加县审计局 移民 资金自查审计
2006.04——2007.04 x县xx镇人民政府 计生办副主任
2007年5月至今 x县xx镇人民政府
纪委副书记-
工作经历
教育背景
毕业院校：xx水利电力大学
最高学历：大专毕业日期：1997.07
所学专业：工程概预算第二专业：行政管理
培训 经历：1994.09——1997.07
就读于xx水利电力大学管理工程系工程概预算专业。
2005.09——至今 自考行政管理专业(本科)。
2004.04——2004.05 县委党校04年2期公务员 培训
2005.05——2005.07 县委党校05年1期中青年干部 培训 班学习
获奖情况
1997年6月 荣获94—97年度系优秀学生奖励
2007年3月 xxxx镇政府96年度考核优秀等次
其他专长
一
计算机操作
计算机组装维护、网站建设管理、
二
汽车驾驶
a2照
驾龄 6年
自我小结
参加工作以来，我在领导和同事们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得很大的进步，现对照自己几年来履行岗位职责情况，从德、能、勤、绩四个方面作如下小结。
一、关于“德”的方面
高 尚的道德情操是一个人立身和成就事业的重要基础。做为一名党员干部更应该加强道德修养的锻炼。我始终注重主观世界的改造，加强党性修养锻炼，牢固树立马克 思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系，把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排紧密 地结合起来，自觉地学习和贯彻党的基本理论、基本纲领和基本路线，身体力行“三个代表”重要思想，激发自己的政治责任感和奋发进取的精神，不断朝着新的目 标奋进。在困境面前能够保持良好的心态，继续孜孜不倦地对信仰和理想去追求。始终做到顺境时不得意忘形，困难时不失意悲观。在工作和事业面前，我历来顾全 大局，从不争名夺利，不计较个人得失，这一切无不同自己对崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相关。
二、关于“能”的方面
一 个人综合素质的高低，工作能力的强弱，决定着他能否履行好岗位赋予的职责和完成好上级交给的任务。自加入公务员这个队伍，我从不了解到了解，从不熟悉到熟 悉，进而迅速打开工作局面，很快进入角色，对乡镇的经济和社会发展有了深入的思考和总体把握。我主要从以下几个方面提高自己的能力。
1.坚持不懈地加强学习。一是加强理论学习，提高理论素养。自觉坚持对马克思主义、邓小平理论的学习，坚定不移地用当代中国的马克思主义理论和“三个代表”重要思想武装头脑，以此作为统揽全局，贯穿各项工作的灵魂。二是积极学习有关行政、经济、科技等新知识，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。三是努力学习业务知识，向领导、同事、群众学习和积累基层工作经验，并将之运用到为广大群众服务的工作中去。2.服从领导，搞好团结。不讲无原则的话，不办无原则的事。坚决贯彻执行党委政府做出的各项决策和工作部署，工作中注意与相关部门的配合，锻炼自己的沟通和协调能力。
3、勤于思考，善于探索。在工作中遇到能够解决的困难总是自己想办法解决，不给领导添麻烦，同时提高自己解决问题、处理问题的能力。
三、关于“勤”的方面
勤勉敬业是对一名干部的起码要求。不论在哪个岗位上，我都做到勤勤恳恳，兢兢业业，时刻以一名优秀党员干部的标准来严格要求自己，脚踏实地地完成上级交办的各项任务，工作积极主动，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。
四、关于“绩”的方面
在自己工作过的岗位上，我没有给党委政府拖后腿，圆满完成本职业务工作的同时，还积极配合党委政府做好中心工作，不仅如此，自己还利用专长协助其它科室完成一些重要工作，比如06年协助镇 移民 办在规定的时间内独自完成全镇五万六千 移民 的计算机信息录入工作，得到领导和同事的一致好评。成绩不是斐然，但是为党委政府工作计划的完成贡献了自己的力量。
自己的不足：
1、政治理论学习的深度和广度不够;
2、没有经常深入基层做调研工作，对当前“三农”问题的解决思索得不够。
今后努力的方向：
1、进一步加强理论学习、不断提高自己的政治业务素质。用基本原理联系具体实际，用唯物主义立场、观点和方法观察问题、分析问题，正确处理国家、集体、个人三者之间的利益关系。
2、改进工作作风。要从日常事务中超脱出来，经常深人一线了解一线工作，切实帮助基层解决实际问题。
3、认真履行岗位职责、竭尽全力做好本职工作，时时处处以法律法规约束自己，牢记自己肩上的责任。
4、严格自律，多做工作，多干实事，尽职尽责，忠于职守，争取对国家、对人民有更大贡献。
推荐第2篇：企业老板个人简历
企业老板个人简历范文
姓
名：xxx性别：男
出生年月：1974.11.民
族：汉族
政治面貌：中共党员籍贯xxxxxx
婚姻状况：已婚身高体重：170 cm 70 kg
工作单位：xxxxxxxx职位职务：纪委副书记、科员
1994.09——1997.06 xx水利电力大学管理工程系工程概预算专业学习
2002.11——2004.04 x县(原)xx乡人民政府文书
2004.05——2006.03 x县(原)xx乡人民政府 计生办主任
其间2005.12——2006.02 参加县审计局移民资金自查审计
2006.04——2007.04 x县xx镇人民政府计生办副主任
2007年5月至今 x县xx镇人民政府
纪委副书记-
工作经历
教育背景
毕业院校：xx水利电力大学
最高学历：大专毕业日期：1997.07
所学专业：工程概预算第二专业：行政管理
培训经历：1994.09——1997.07 就读于xx水利电力大学管理工程系工程概预算专业。
2005.09——至今自考行政管理专业(本科)。
2004.04——2004.05 县委党校04年2期公务员培训
2005.05——2005.07 县委党校05年1期中青年干部培训班学习
获奖情况
1997年6月荣获94—97年度系优秀学生奖励
2007年3月 xxxx镇政府96年度考核优秀等次
其他专长
一
计算机操作
计算机组装维护、网站建设管理、
二
汽车驾驶
a2照
驾龄 6年
自我小结
参加工作以来，我在领导和同事们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得很大的进步，现对照自己几年来履行岗位职责情况，从德、能、勤、绩四个方面作如下小结。
一、关于“德”的方面
高尚的道德情操是一个人立身和成就事业的重要基础。做为一名党员干部更应该加强道德修养的锻炼。我始终注重主观世界的改造，加强党性修养锻炼，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系，把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排紧密地结合起来，自觉地学习和贯彻党的基本理论、基本纲领和基本路线，身体力行“三个代表”重要思想，激发自己的政治责任感和奋发进取的精神，不断朝着新的目标奋进。在困境面前能够保持良好的心态，继续孜孜不倦地对信仰和理想去追求。始终做到顺境时不得意忘形，困难时不失意悲观。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，这一切无不同自己对崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相关。
二、关于“能”的方面
一个人综合素质的高低，工作能力的强弱，决定着他能否履行好岗位赋予的职责和完成好上级交给的任务。自加入公务员这个队伍，我从不了解到了解，从不熟悉到熟悉，进而迅速打开工作局面，很快进入角色，对乡镇的经济和社会发展有了深入的思考和总体把握。我主要从以下几个方面提高自己的能力。
1.坚持不懈地加强学习。一是加强理论学习，提高理论素养。自觉坚持对马克思主义、邓小平理论的学习，坚定不移地用当代中国的马克思主义理论和“三个代表”重要思想武装头脑，以此作为统揽全局，贯穿各项工作的灵魂。二是积极学习有关行政、经济、科技等新知识，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。三是努力学习业务知识，向领导、同事、群众学习和积累基层工作经验，并将之运用到为广大群众服务的工作中去。2.服从领导，搞好团结。不讲无原则的话，不办无原则的事。坚决贯彻执行党委政府做出的各项决策和工作部署，工作中注意与相关部门的配合，锻炼自己的沟通和协调能力。
3、勤于思考，善于探索。在工作中遇到能够解决的困难总是自己想办法解决，不给领导添麻烦，同时提高自己解决问题、处理问题的能力。
三、关于“勤”的方面
勤勉敬业是对一名干部的起码要求。不论在哪个岗位上，我都做到勤勤恳恳，兢兢业业，时刻以一名优秀党员干部的标准来严格要求自己，脚踏实地地完成上级交办的各项任务，工作积极主动，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。
四、关于“绩”的方面
在自己工作过的岗位上，我没有给党委政府拖后腿，圆满完成本职业务工作的同时，还积极配合党委政府做好中心工作，不仅如此，自己还利用专长协助其它科室完成一些重要工作，比如06年协助镇移民办在规定的时间内独自完成全镇五万六千移民的计算机信息录入工作，得到领导和同事的一致好评。成绩不是斐然，但是为党委政府工作计划的完成贡献了自己的力量。
自己的不足：
1、政治理论学习的深度和广度不够;
2、没有经常深入基层做调研工作，对当前“三农”问题的解决思索得不够。
今后努力的方向：
1、进一步加强理论学习、不断提高自己的政治业务素质。用基本原理联系具体实际，用唯物主义立场、观点和方法观察问题、分析问题，正确处理国家、集体、个人三者之间的利益关系。
2、改进工作作风。要从日常事务中超脱出来，经常深人一线了解一线工作，切实帮助基层解决实际问题。
3、认真履行岗位职责、竭尽全力做好本职工作，时时处处以法律法规约束自己，牢记自己肩上的责任。
4、严格自律，多做工作，多干实事，尽职尽责，忠于职守，争取对国家、对人民有更大贡献。
推荐第3篇：企业老板工作总结
乐于奉献的商界骄子
毛学强，这个只有30岁的年轻企业家，头上有着一大
堆闪光的头衔，他，勇于实践，坚毅执着，锐意创新，知人善任，服务青年，在公司生产管理这一领域，努力探索、与时俱进，企业产值、利润连年递增，不断提升企业的知名度，开拓出一条民营企业在市场经济条件下生存、发展、壮大的希望之路，他以自己的人格魅力，树立了一个新时代优秀青年的楷模。
艰苦创业勇闯市场
“梅花香自苦寒来”， 他所走过的道路并非一帆风顺，但他凭着顽强的拼博精神、坚韧不拔的毅力，一步一个脚印，踏踏实实，打造出发挥自身价值的事业平台。他是黄冈市黄梅县下新镇金星村人，初中毕业后一直在广州打拼，后自修完成大学学业并通过不懈努力，创办有限公司。初出茅庐的既是劳动者，也是指挥者，那时不止他一个人忙，全家人都忙！寻找厂房、购臵设备、招聘工人等一系列工作，被 有条不紊地快速开展。从此，采依服装在蹒跚学步中，艰苦奋斗，茁壮成长。艰难的创业过程中，不允许自己有丝毫的懈怠，饿了，买几个面包将就一下，困了，办公室既工作又当家，记得2002年5月份，他整整1个月没有回家吃饭，因为没时间呀！ 也正是因为这种精神，时刻激发着他创业
的活力与热情。他自编了一个“吃苦哲学”：“吃苦是迈向成功的通行证，所有人成功背后都是用吃苦筑起的坚强堡垒！”凭借良好的工艺和诚信，采依一步一个脚印，扎扎实实地迈开了步子，在短短不到两年时间，被 打造成广州家喻户晓的品牌。
再接再厉永攀高峰
艰苦的创业经历，使深深体会到，目标有多大，舞台就有多大。2008年春节回家乡，看到许多乡亲在金融危机中失业返乡，汪 萌发了回乡创业、带动乡亲在家门口就业的念头。他在心中反复思考琢磨：在全球金融危机向实体经济蔓延时，服装市场该如何化危为机？同时该如何构筑外贸竞争优势？敏锐的商业嗅觉使 意识到：只有广纳人才，加强产品设计，提高技术含量，提升服装档次，才得深得客商青睐。只有立足国际化，才能使企业走向高、大、强。经过缜密的市场分析， 毅然投资3500万元创办集生产、设计、销售为一体的 服装进出口贸易有限公司。新机制、新观念，催生新气象。玉 服装不断解放思想，更新管理方式，加快发展外向型经济，成为 首批拥有自主进出口经营权的生产型工贸企业，企业站在了面向全球的新起点上。广阔的世界市场，推动了 服装快速发展。如今，企业招收职工500多人，设备自动化程度显著提高，产品扩展到麻、纯棉、化纤、丝绸四大系列，远销美国、俄罗斯、西班牙、迪拜等30多个国家和地区。玉烨服装发展外贸，坚持做到两条：一是保证质量，二是严守信誉。 服装
严格按ISO9001质量管理体系组织生产，不仅对采购面料严格把关，对班组工序、半成品、成品严格检验，还专门配臵8个专业技术人员，开展前期审验，确保出厂产品零缺陷。
秉持着“平等互利、真诚服务、和谐共赢”的发展理念，本着 “质量、信誉、市场、效益”的经营宗旨，玉烨的世界里一直保持着春天。目前，企业生产任务已排到了10月底，而订单还在源源不断地飞来。
招才纳贤诚信经营
认为：人才是企业的根本，学习是企业发展的源泉，他通过各种渠道，以优秀的条件吸引人才，挖掘人才，他坚持任人唯贤的用人原则，在员工的选拔上他注重文化素质，实践经验，能力水平，现在公司在岗的高层管理人员有38名，大专以上学历占95%，正是这些人才为企业带来勃勃生机和活力。
有人评价：“ 把人才看作企业的血液，把质量看作企业的生命；还有，他是第一个把信用存进银行的人！” “信用就是品牌，信用就是财富。”多年的经商生涯，分领悟到其中的精髓，因此他把信用看得比生命还重。记得在广州时，他初涉商海，小试牛刀，就小有名气，因为那时他已成为东莞市排位靠前的纳税大户了。说起诚信， 可没少吃苦头。他印象最深的是2000年春节是在广州过的。那时广州有一个大客户，因为不讲信用，欠了许多货款。到了春节他还得在那边催货款，但最终近50万元货款仍是
收不回来。这一事情给了不小的打击。但 是个不服输的汉子，他依然靠自己的诚信和吃苦耐劳的精神坚持了过来。从此，他多了个心眼，不但自己讲诚信，而且要求大家都讲诚信。创业至今，他没欠过客户(面辅料商)一分钱货款，也没欠过工人一分钱工资。员工平时私下里都叫他“信用汪”！
专业铸就品质，专心成就强大。面对各种高利润率行业的诱惑， 装进出口贸易公司始终如一，专心致志做强服装行业。通过引进先进设备、开展专业培训、提高生产工艺、强化质量管理，全面提高产品品质；通过降低生产成本，创造高性价比产品；通过在迪拜等地设立办事处，实时了解服装流行趋势，开拓国际新兴市场。以品质为基础，以诚信为纽带， 装渐渐形成自己独特的竞争优势，这也为企业有效应对金融危机影响打下了基础。
饮水思源回馈社会
关注社会，服务社会，热心公益事业，是 这位成功企业家的执著追求。因为他深深地知道，企业的发展壮大，离不开社会的参与，离不开政府的支持，而企业发展了，也要为百姓办事，为政府分忧。不管是扶贫济困、捐资助学，还是修桥铺路、抗灾救助， ，总是慷慨解襄，一路在前。2009年3月， 向 镇中学捐赠体育器材两万元；同年5月，他又专程驱车赶到母校 新镇马鞍中学， 等特困学生捐款1万元。并与学校签订捐资协议，保证负担家庭特困但品学兼优的 等5名学生从初中至大学阶段的所有费用38余万元。 把助人为乐作为自己的宗旨，把为社会公益事业做贡
献作为义不容辞的责任，他时刻想着众乡亲，想着那些工作无出路、生活困难的贫苦人。多年来，公司在社会公益事业方面累计投资80万元，安臵下岗职工300余人、应届毕业生100余人，为构建和谐 做出了重大的贡献。
种豆得豆 付出有回报
三十功名尘与土，八千里路云和月。 以其诚实的品德，辛勤的汗水得到了社会的认可。进出口贸易有限公司自2009年签约、9月15日试投产后，当年交抵退税69万余元。而身为董事长， 更是多次受到市、县领导的表扬，并被评为2009年度“黄梅骄子”。 湖的是过程，尽管他的奉献是无私、无求的，但是党和人民并没有忘记他，2009年， 被当选为县政协常委。面对荣誉的光环，常说，政协委员，不仅是荣誉，更是一份沉甸甸的责任。为了无愧于政协常委的称号，发挥政协常委的作用。 无论公司业务多忙，应酬再多，他也是想办法，抽时间、挤时间，认真履行常委的职责，发挥常委的作用，积极参加政协的各种会议和活动，主动就黄梅经济和社会发展中的全局性问题和老百姓关注的热点问题深入调查研究，积极提出意见和建议。长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。面对未来，满怀信心，力争企业越做越强，规模越来越大，承担起企业发展和人民赋予的职责，在和谐社会的建设中，发挥积极的更大的作用。
“创业有起点，事业无终点”。 深知，今天取得的成绩，只是明
天事业的一个基点，只是人生中的一小步。在今后的生产经营和生活过程中，在社会各界的关注与支持下，他一定会高举起“青春创业”的旗臶，勤勤恳恳，兢兢业业，充分发挥自己的聪明才智，实现自己的人生价值，为社会经济发展做出更大更多的贡献。
推荐第4篇：企业老板发言稿
企业老板发言稿
导语：本文是聘才小编为大家整理的发言稿范文，仅供参考。
各位同仁们，大家下午好! 经过一年来的勤劳和艰辛，我们走过了忙碌多彩的2017年，迎来了充满生机的XX年。在此新春佳节即将来临之际，我谨代表公司向在这一年以来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝大家在新的一年里：心想事成;工作顺利!
一、公司沿革回望
2017年虽已离我们而去，但回首而望，这一年是公司迎难而上的一年，是公司迅速成长的一年，更是公司面对不利形势，勇于开拓进取的一年。通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年销售总额(元)的好成绩，从2002年公司成立到发展至今，一年一个台阶，一步一个脚印地走到了今天，成功的走向了一条健康稳步的发展之路。
这其中饱含了每一位员工的努力和智慧!回首太行13年的发展历程，4680多个日日夜夜里，我们经历过困苦，面对过挫折;付出过汗水，更多的是收获了喜悦。今天，我们已经彻底由原来的阀门外壳供应商成功转型为风力发电机舱罩供应商，并已稳定进入批量供货，这预示着在未来三年里，我们的产能将大幅度提高，同时质量中求生存也将会愈演愈烈。为了满足市场需求及巩固生存地位，在此，我想再一次感谢和太行一路走来的每一位员工，感谢大家对我的信任;对我们太行的信任;是大家的努力和坚持，让太行在不断发展和前进的道路上，能够走的这样昂首阔步!我更加希望在新的一年里，通过我们一起的努力能使我们太行与正规化再次越近一个新的台阶!
二、梦想与期望
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，而真正支撑我走到现在的，正是我今天要讲的主题——光荣与梦想，责任和担当。
每个人都拥有梦想，而我的梦想就是将太行打造成一个受人尊敬的企业。那什么叫受人尊敬?就是当你非常自豪地告诉你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作时，他们会以无比羡慕和崇敬的目光望向你，这就是受人尊敬，被人敬仰。
那么，在这新的一年里，我也要对所有在座的太行人提出以下几点要求：第一，各级员工必须明确自己肩负的使命，必须为自己制定明确的目标，并有达成目标的坚强意志，面对任何困难，都决不动遥。第二，要表现出强烈的积极性，充分发挥出团队的战斗力，保持员工队伍旺盛的士气与活力。第三，围绕“定目标、下计划、明责权、重结果”这四大管理要素，要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。
作为一名太行人，我希望每个人对工作都要充满激情。这种激情，首先源自你对这份工作的热爱。只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地对工作产生责任感。
作为一名太行人，我希望每个人都能彼此信任，相互关怀。信任与关怀是我们每个人以诚相待，和谐团结的前提，更是发挥团队力量的基础。目前，我们各部门之间的合作与沟通还不是很顺畅。既然我们为了一个共同的梦想走到了一起。那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。我希望，我们都能有一颗(宽容心)。
三、未来与展望
展望XX年，我们将面临新的机遇和更大的挑战，希望大家继续努力，开拓创新，以新的思想、新的姿态、新的努力，谱写新的篇章!只要我们所有太行人共同努力，齐心协力不断开拓进取，在全年的各项工作中努力贯彻实施，与公司一起“中流击水”，我相信XX年的太行将会百尺竿头更进一步，在激烈的市场竞争中成为业界黑马，赢得美好的未来! 最后，我在此谨代表公司再次向全体员工表示衷心的感谢，并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，并给大家拜个早年，祝大家：在新的一年里：心情愉快，身体健康，合家幸福，万事如意! 谢谢大家! 各位同仁：大家好! 一年之计在于春，今天我们召开这个会议一是部署二是动员，刚才管委会成员已经做了全年的述职报告，签订了20xx年度的目标责任书，希望各相关部门尽快组织内部学习讨论，拿出工作措施，量化责任目标，开好局、起好步，顺利完成今年各项目标任务。
过去的一年，我们取得了一定的成绩，但决不能停留在这个基础上，公司现在的很多工作都具有战略意义，需要马上付诸行动，如何在现有基础上实现快速发展是摆在我们面前更为艰巨的任务，现结合去年年终会议要求我重点提出如下几点意见：
一、20xx年是集团不同凡响之年
之所以这样说，是因为今年是集团正式取得一级资质的第一年，是房地产开发全面推进的一年，也是集团实施“五年主板上市”战略目标的关键之年。因此，要求各子公司、各部门的主要领导必须以“大境界、大气量、大格局”为战略指引，为集团的未来创造一个好的发展基础和好的发展环境。
二、我们面临的形势
1、国家“十二五”发展规划
国家将“十二五”定义为全面建设小康社会的关键时期，是加快转变经济增长方式的攻坚时期，是转型跨越发展的重要时期。
2、**五年再来一次大跨越及“两个率先”目标定位市政府将在20xx年大力开展基础设施建设和城乡建设，并寻求有实力的企业与政府进行合作，这也给我们的企业的发提供了重要的战略机遇。
三、当前的工作重点
1、市场开发
牢记“业主、业主、再业主，顾客、顾客、再顾客”的经营理念。新能源公司销售部门要迅速进入角色，围绕年初公司制定的目标，对销售模式、人员体系进行落实，对本部门人员的工作职责及考核办法进行细化，尽快投入到市场，对年前积累的客户目标逐一进行拜访，不断开拓新客户，进一步加强与大集团、大企业的战略合作，对万达、万科、盛高、海峡建设等重点客户进行跟踪，确保既定目标顺利完成。
建设公司要对目前在建项目进行全面预估，对项目进度、继续加强施工中质量、安全管理，由于目前**、**项目均已进入尾声，项目部要根据实际情况把工程进度及时反馈到公司，以便公司对后期的审计决算工作提早安排，其次注意政府投资的重点项目，未来几年政府主导的项目多而且规模大，我们要把功夫放在政府项目的跟踪和承揽上。
三是房地产开发领域，做好现有地块开发的基础上，对周边地块提前谋划。**项目和**一期根据年初会议要求，上半年全面开工建设，相关责任部门要尽快落实方案、人员组织配备、施工队伍选择等前期工作。
四是绿色、环保、节能、高科技领域，进出口公司尽快落实医药产品结构，建设公司配合做好新能源新厂区的建设工作，随时关注国家产业政策结构的调整，进一步论证产品的可行性方案，做到产品的早日投产。
五是继续加快走出去的发展战略，运用好总承包一级资质，立足本省，辐射全国。
2、加强生产、安全、成本管理
在今年的管理目标上，遵循的原则是：“精细化”工作接口;“标准化”工作建设;“全方位”安全覆盖;“低成本”运营能力。财务部要对各项目部的成本预算进行跟踪管理，对项目竣工后的财务状况进行公开。
今年，要把“守礼、守法、守规矩”作为企业发展及项目管理的教育理念和行为准则。风险控制部要加大对企业发展过程中的风险控制力度，在项目管理上针对供应商及各施工班组制定一整套切合实际的合同文本，配合相关部门做好对合同主体资格的了解和审查，避免造成经济损失及不良社会影响。
3、深化管理体制建设
三月底前，行政部会同人力资源部，制定出员工百分考核制度，对各部门人员集中管控，精细化管理，落实岗位责任，进行绩效考核，其次在现有管理模式下，探索不同层面、不同模式、行之有效的措施和办法，进行管理创新，比如进行轮岗制度等。
4、继续加大企业文化建设
①以“成就企业就是成就自我”的共同价值观培育和打造企业核心竞争力，全方位展示企业的形象，对外及时更新企业网站内容，发布企业动态新闻，对内做好员工综合素质提升，共同维护集团办公环境。
②我们要加大培训、学习力度，开展各类文化活动。人力资源部在今年的工作中要上新台阶，除做好现有人员招聘、员工合同签订、考勤等工作外，以提升员工的凝聚力为目标，组织各项培训及文化活动。培训工作要深入到各个部门，财务部要定期组织业务知识培训，新能源及进出口公司要及时对产品知识进行进行集中培训。
③职工激励机制：共享发展成果，促进员工成长。从公司到各部门一定要建立一个完善的职工激励机制，努力保证员工生活品质，要加快对百分考核制度的完善落实工作，做到奖罚分明，要让**每个员工对自己的付出都能得到一个满意的结果。
各位同仁，新的目标鼓舞人心，新的形势催人奋进，我们将肩负起集团“五年上市目标”使命，振奋精神，充满激情和热情，开创工作新局面。
尊敬的董事长、各位领导、各位同仁：
大家下午好! 新春伊始万象更新。新的一年，意味着新的起点，新的目标，新的重任，新的挑战。因此，就要求开发公司全体员工从现在起要站在新的起点上，担当新的重任，迎接新的挑战，把握新的机遇，创出新的业绩。一年之际在于春，一天之际在于晨。时逢春天，站在新的起跑线上，回顾过去，展望未来，总结经验，反省不足;既要继承发扬，又要开拓创新。
根据集团公司的总经济目标，经过反复讨论，开发公司制定如下经济指标：20xx年新开工面积力争达到40万平米，结转工程面积44000平米，销售回款金额力争达到10亿。为了完成20xx年的目标，开发公司制定如下的主要措施：
一、指导思想
以董事长在20xx年年终总结大会的重要讲话为指导思想，以打造新的管理机制平台为契机，进一步完善开发公司各部门人员组织配备，全力做好公司员工行为规范劳动纪律的整治工作;以公司利益为出发点，加大沟通协调的力度，进一步完善领导班子功能，提升工作效率，打造公司亮点，创出公司特色;积极探索公司管理科学化、标准化、精细化、人性化之路，努力使开发工作体现科学性、把握规律性，增强针对性，赋予创造性，实现新跨越，打造一支团结进取有竞争力的狼性团队。
二、工作重点和主要措施
(一)经营管理方面，以团结高效为核心，推动企业持续发展。
1、经营思路上：精心谋划各项目细节，环环相扣，保障个项目销售方案如期实施。各项目截点取得相关证件，销售回款按时到账，。实现年度资金受限目标及年度销售额目标;保证资金安全，做到公司资金良性运营，成本利润全面指导经营，严密控制区域各项目按工作计划有条不紊的进行。
2、成本管理上:要将经营核算及成本控制作为工作重点，抓好项目从拆迁到竣工结算，全过程经营的监控与管理。要求各部门在项目启动之初有针对性编制本部门成本控制方案。加强日常对项目成本进行监控检查。财务部门要通过成本分析会，掌握各部门的经济动态指标，随时调整，避免超支。
(二)核心部门的管理方面，以创优带动质量管控，全面提高产品质量水平，最终达到盈利的目的。主要措施是：
1、设计部加强创新能力，提高创新意识。新规范、标准，要及时认知并全面执行;要提高创新积极性。注重创新成果的收集和推广。技术部门要将上一年度的公司范围内，出现影响较大的质量通病作为课题，组织研究学习。
2、商务经营部起草的合同要有范本，涉及到的各种招标发包流程要落到实处，不能流于形式，市场化运作优胜劣汰，选择有竞争力的队伍服务于我公司，我公司才能造出优质的产品，在市场上才有竞争力。审批环节一项不落，做好存档，做到流程文件编制规范化; 而像新产品的定位、户型的确定等方案的确认要集中进行讨论，集体表决，将表决结果整理，做到方案论证制度化;
3、工程部今年重点还是提高施工质量和加快施工进度，加强文明安全施工管理力度。严格制度及责任追究，凡出现重大隐患的，一律作为发生事故处理，追究相关责任人的责任。凡现场管理不达标的，除接受处罚之外，必须马上整改。
5、前期部今年的两个主要任务一个是老房子产权即遗留问题的处理，另一个是新项目的相关证件要及时办理，在办理新项目的证件手续时，要做到提前谋划，打出提前量。遇到阻力要及时整理思路，突破思维，办法总比困难多。
6、销售部是公司资金回流的命脉，我们将在去年工作的基础上，进一步加强销售活动的细节管理，从产品的研发、营销策划的手段上开动脑筋，创新思维，摸准市场脉搏抓住机遇，多盘联动以点带面降低营销成本提高业绩。并另一方面持续地进行销售人员职业道德建设，通过持之以恒的努力，我们一定会形成自己的方法和经验，并有所成果。
7、各部门都要加大学习、培训考核与观摩交流力度。进一步对专业方面的纵深及关联知识进行培训，强化对管理业绩、专业知识的考核。同时，增加对外观摩、对内交流的机会，提高观摩和交流质量，
(三)人力资源方面，不断完善薪酬考核机制，激励员工不断进步。
1、在员工激励上要实现工作没有级别之分，只有岗位的区别，薪酬要跟岗位联动，岗变薪变。鼓励员工在擅长的专业领域成为专家，减少专业人才成长的顾虑。
2、人才培养上要实现在公司、部门选择一批相对优秀青年员工，通过重要岗位的实战锻炼，对年轻同志的品性和能力摸底，作为公司人才储备。落实员工培训计划，通过人才的引入、使用、培养、优胜劣汰，始终保持员工队伍的活力，留住优秀人才，为企业的持续发展提供有力的保障。
(四)团队建设方面，要发挥好团队的优势，领导通过展示自己的工作技术、办事能力和良好的职业道德，培养下属对自己的钦佩与尊敬;沟通信息、明确责任、协调进度;加强团队文化建设，建立一种勇于承担风险的自信心，又能接受来自基层对上级管理者制定的战略方案、管理模式的种种质疑，容许团队成员工作中的失败，进而达到团队成员创造性潜能的最大性释放;放而不纵。下放适当的权力，发挥团队的积极主动性和工作热情。把握总体方向，使团队的战略目标服从组织目标;处理好分权与授权。 (五)深入抓好党建和思想工作，积极营造昂扬向上的公司文化和发展氛围
1、通过重点抓好能力、作风、制度建设，不断加强干部队伍领导能力和开拓进取精神。
2、以改革创新的精神加强和改进党建思想政治工作，为公司发展保驾护航。
3、加强企业品牌战略和企业文化建设，维护公司形象，打造公司的品牌任重道远，和公司的每一个人都息息相关，公司要制定出相
关的措施来保障公司的社会形象，使我们在社会上的口碑得到转变，为我们开展营销铺平道路。
乍暖还寒，但春天已经到来，那一丝寒冷只不过是为了提醒我们更精神地去面对新一年的工作挑战和工作乐趣。我们相信在集团公司领导的战略决策指导下，在全体工作人员的共同努力下，20xx年公司的各项工作一定会实际既定的目标，创造出新的辉煌。谢谢大家。
推荐第5篇：企业年会老板致辞
企业年会老板致辞
尊敬的各位来宾，各位同事、各位朋友，女士们，先生们：
大家晚上好!
很高兴在此与各位欢聚一堂，分享我们过去一年的收获和喜悦，共同展望我们正在开创的xxxx!
我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、xxx等合作伙伴，特力屋、空间大师等供应商代表及xxx的员工家属代表、亲朋好友。在此，我代表xxx全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向获奖的优秀员工和供应商表示衷心的祝贺!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!
我们一起走过的xxxx年，留下了太多的记忆和感慨。
xxxx年是xxx在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一场合，我们为xxxx年提出了“顺势飞奔，大干、实干、巧干，构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目标和方针。
现在来看，在xxxx年我们基本实现了覆盖深圳核心商圈、辐射东莞、布点重庆的网店拓展目标，达到了营业规模、团队力量、盈利能力翻番的预期效果。在9月份以前，公司整体保持了良好、快速的增长势头，连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录，并打出了连开十店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理，加强了后台职能管控和服务支持力度，提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。
全年我们不但加大了新店的投入，上线了epr系统，改造了部分高端门店，成型了新一代门店的品牌形象。同时，我们还积极参加玉树公益赈灾等社会公益活动。
通过全面的规划，公司在xxxx年变更升级了公司名称，从“深圳市xxx商贸有限公司”蜕变提升为一个初具雏形、初具规模的“深圳市xxx商业连锁有限公司”。相信，这是我们正式迈出商业连锁行业的关键一步，也是我们开创生活家居行业坚实的一步。
总体来讲，在xxxx年，我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的巧干，更不乏日以继夜的苦干!”达到了“锻炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的，实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。
当然，xxxx年仍然有很多的不足和遗憾。
在下半年，不期而至的cpi上涨带来的消费市场委缩，房地产市场的宏观调控，工业原材料上涨、采购成本上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩充困难，客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平，预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至，为我们的库存积压和资金周转带来一定的困难。
在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。xxxx年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念，让我们收获了越来越多的支持和信任。
众所周知，xxxx年的春节就像所有的春天一样，万物复苏，春暖花开，这也是我们xxxxxxx新财年全新的开始。
在xxxx年1月份，我们又一次刷新了新纪录，再次站上了新台阶，开始我们新一年的征程，我们把这一年确定为“质量、效益、管理”主题年。 企业年会老板致辞二
尊敬的各位领导，各位朋友，各位来宾，先生，女士们，
亲爱的各位公司员工及加盟商代表们：
大家晚上好!首先，我谨代表万丰国际林业有限公司，万丰国际珠宝及千饰珠宝有限公司向到会的嘉宾表示热烈的欢迎，同时，向全体员工及留守全国各地的公司员工表示最亲切的问候，及对大家一年来为公司的努力工作和辛劳付出表示感谢。
本来公司写字楼给我准备了一篇文采飞扬的讲话稿，但是我感觉，那并不足以表达我的内心，作为公司的创始人及主要领导，那么多年一路走来，心中实在有太多的感慨，此时此刻，请允许我用自己的方式与大家沟通。
过去一年，是我创业以来感觉最艰难的一年，公司在零售业务上销售额回落，多家新店扩张出师不利，批发业务也有所回落。在林业投资方面虽然获得不错的回报，但是总体运营上，我对自己的决策失误感到非常痛心。每天晚上，当我反省这些错误，我的内心便深受煎熬，无法入眠。
但是，如果你们问我，我失去信心吗?那么，我告诉大家，我从来没有丢掉过信心!恰恰相反，我深信，正是我们所经历的一切磨难，让我们学会如何变得更加坚强，正是我们不断试错的过程，让我们学会了怎样才不会出错。正是我们经历的失败，让我们学会了将来如何更成功。
从我19岁写出自己的第一个3年计划以来，我经历了无数次的失败，做了无数次错误的决定，但是，我自豪的告诉大家，我们做对了一件事：那就是，我们从每一次经历中学会自强不息，坚忍不拔，我们努力的把万丰国际从当初的一个想法，变成了现在销售额上亿的公司。
所以，虽然经历金融危机，只要我们的信心还在，我们的团结还在，我们为社会提供优质产品及服务的理念还在，我们就没有理由不相信，我们的明天会更美好。
公司的发展在过去一年经历低潮，我感觉到很大的压力，但是，就公司的未来发展及个人的人生规划而言，我却感觉到很宽慰及信心满满，在处理危机的过程中，我甚至为自己的决定感觉到无比的自豪：当危机来临，公司部分门店倒闭的时候，我选择了自己担负亏损，把股东的数百万资金原银退还，很多人认为，我太吃亏，但是，我把这个决定看作一种担当，一份责任，我为自己做这样的决定而自豪。
股东把资金信托于我，表示了大家对我的信任，当面临危机，我才有机会向信任我的朋友们表达我的坚韧，责任，与担当。我相信，在未来，大家仍然很乐意投资于我，及我们的公司，今天晚上，很多股东也来了，我想说：我是一个正直，勤恳，信用，并且努力上进的年轻人，如果我的努力已经向大家展示了我的这一面，并得到大家的认同，那就是我最大的回报，及我将来人生发展的良好基础。如果这次危机让大家感觉到我是一个值得大家信任，勇于开拓，敢于担当，格守信用的人，那么，我将继续这样做!
我想很少有公司的董事长在年会上发表这样的讲话，是的，我们的公司是在打破所有能够打破的陈规后才获得每一次跳跃式发展的，我记得，XX年在同一个珠宝城与我一起创业的有300多个珠宝商，到去年，继续留在这个行业的就仅仅剩下我们一家，行业的竞争是残酷的，但是，在大家团结一致的努力下，我们公司每年都取得高速的增长，至今，我们公司已经是全国最大的宝石供应商之一。
展望未来，我相信，只要我们努力不懈，公司的前景一片辉煌。下一个年度，万丰国际林业公司将继续追加投资，规划投资数千万人民币在广西地区种植丰产林，记得有一个市委书记曾经对我说：将来，谁掌握了土地，谁就是最大的财主。对此，我深信不疑，因为没有那个行业的发展可以离开土地，而我们投资于林业的种植，除了获得一个稳定的资金回报外，最重要的是：我们将要投资的10几万亩林地，签订的是30年以上的合同，也就是说，我们以目前的物价来绑定了三十年后的地皮，如果大家还记得20年前的猪肉是多少钱一斤，那么你就能够想象，除了种树获得的资金回报以外，几十年后，这些地皮将为我们公司带来多大的收益。当然，没有人能够估计几十年后的事情，我们能够做的仅仅是参考自己的经验，在自己的评估体系中作出自己认为正确的决定。但是，纵观过往十年的发展，我有足够的理由相信，我们将会创造另一个奇迹。
过去，每年的年会，我说的很少，今天，我想借此机会，向大家说一下我经商的理念，自从我们的公司发展到了一定的规模后，我就常常想一个问题：我们辛辛苦苦的经营企业，到底是为了什么?我的答案是：我们的努力将减少这个社会的不公平。我不单止这样想，同时，我请今天在座的各位见证，在我未来的人生，我将努力不懈，自强不息，致力于参与构建一个更加富于爱心，同情心及平等的社会。我深信，我们将会做得到!
最后，祝大家玩的开心，玩的快乐!谢谢大家!
推荐第6篇：企业老板年会发言稿
年会到了，老板需要发言，看看下面的企业老板年会发言稿吧！请看下面：
企业老板年会发言稿【1】
尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：
大家晚上好!
春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝20XX年新一年度的到来。值此佳节之际，我代表领导班子，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意! 在过去的20XX年，作为公司的创业阶段，我们面临着重重困难，外部市场的激烈竞争，内部设备短缺，都造成我们的举步维坚，但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的理想及信念，用我们的坚强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在新老朋友的支持配合下，还是取得了一个丰收的20XX!我们超额完成了年度计划，为公司打开了市场大门，这就是我们的胜利，我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!
20XX年新的一年，新的气象，还有一个新的征程。我们的未来是光明的，是喜人的。春敲起了战鼓，年吹响了号角!我们把愿望写在今天，听事业的口哨响起，和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少，也不怕血可洒许多，我们在今天铭刻下人生的理想，并为此奋斗到底!
最后，再次祝愿全体员工、宾客新年快乐，合家幸福!
企业老板年会发言稿【2】
亲爱的员工同志们:
大家下午好!在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20XX年\"感恩过去，放飞未来\"主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
文章出自
回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了20XX年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，好像有变化，变化的多，变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性，需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢改变，所以我非常理解因为
改变带来的抵触、质疑、猜测、反感，从改变到习惯毕竟需要一个过程。
我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流。 首先，我要向大家强调的是艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白，某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定，这是不懂辨证关系的，是情绪化、头脑简单化的表现。
自董事长在20XX年11月正式进入SLA药业，历经10年的时间，公司一直处在一个上升阶段，销售收入从不足**万元提高到**亿元，翻了**倍，这里面凝结着董事长的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着一线销售人员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说，成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。**亿元是一个十分可怕的数据，它让我们骄傲的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边很多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。
企业老板年会发言稿【3】
列位女士、列位朋友：
大家晚上好!
开心伴着汗水，成功伴着艰辛，惋惜鼓励搏斗，我们不知不觉地走进了20xx年。今晚我们欢聚正在xx公司建立后的第x个年头里，我和大众的心情一样感动。
正在新年来临之际，首先我谨代表xx公司向恒久关心和支撑公司事业发展的各级领导和社会各界朋友致以节日的问候和诚挚的祝福!
向我们的家人和朋友贺年!我们的点滴成绩都是正在家人和朋友的援助关心下获得的，祝他们正在新的一年里身体健康心想事成!
向辛劳了一年的全体员工将士们贺年!谢谢大众正在20xx年的汗水与支付。很多生产一线的员工心系大局，放弃很多节假日，夜以继日地奋战正在劳动岗亭上，用勤劳的汗水浇铸了xx不倒的丰碑。借此机会，我向公司各条战线的员工表示密切的慰问和由衷的谢谢。
展望20xx年，雄司已经站到了一个更高的平台上，新的一年，雄司将持续遵照“市场营销立体促进，技术创新进取神速，企业治理科学疏松，体制改革循规蹈矩”的目标，并正在走年的基础上继续深化，手法只要一个：全面提升雄司的核心竞争能力。我相信20xx年是风调雨顺、五谷丰产的一年，xx公司一定会更强大，员工的收进程度一定会上一个台阶!
雄关漫道真如铁，现在迈步重新越。让我闪以自强不断的精神、团结拼搏的斗志走创造新的辉煌劳绩果!新的一年，我们信心百倍，满怀，让我们携起手来，走创造越发美好的将来!干杯!
推荐第7篇：企业老板创业故事
说起创业，人们往往首先会想到资金和机遇。然而，长春市鼎庆经贸有限责任公司董事长李万升的创业秘诀却只有两个字——执著。下面小编为你分享相关励志创业的例子，希望警醒你的心灵。
企业老板创业故事篇1
张学斌:唯公司而非老板
职业经理人要对全体股东负责，这一点是通过对市场负责来实现的。如果期望通过一两个股东的好感，博得快速发财的机会，也不是职业经理人的心态，不管大小股东，都是职业经理人服务的对象。在服务期间，应该努力保证总体利益的可持久最大化。职业经理人不是员工的帮会老大，是代表股东管理企业并对股东负责的一群人。因而在任何时候，都必须优先维护企业的利益。能够真正想清楚上述几点，就可以排除干扰，努力地集中精力优先考虑市场问题。职业经理人是为企业服务，而不是为媒体服务。如果热衷于上镜、做明星，那是演员的工作，真正的奖励不是报纸的夸赞，而在于是否真正开好企业这条航船。如果心态稍一疏忽，就可能给企业带来灭顶之灾。
这一点黄宏生和他聘请的职业经理人很好地实践了一把。
2001年，从海南椰树集团进入创维的张学斌任中国区总裁，管总部的投资和人力资源，并分管彩电业务。仅一个月之后，张学斌逐渐意识到问题所在，即对当时的强势老板黄宏生提出，成立彩电事业部，并且要这个事业部的经营权、人事权、财务权等，3000万元之内。不需要老板批准。
黄宏生同意了。但放权后的黄宏生一时不太适应，还是习惯性地布置很多具体工作。有一次，黄宏生召集营销部门开会，对片区经理们予以褒贬，并直接指挥。张学斌和时任营销总经理的杨东文找到黄宏生，很严肃地指出：“如果这些具体事情你也管，职业经理人将无法开展工作，企业也不用请职业经理人，花钱请职业经理人只当一个传话筒的话，既浪费也没有必要，找一个助理、秘书就可以做到。”
那次谈话，成为创维实现职业经理人管理企业的标志性事件。此后，“老板做老板的事情，经理人做经理人的事情”成为共识。张学斌说，自己并非贪恋权力，而是只有有了这些权力，才能保障自己的职责可以顺利履行。
“这是所有职业经理人面对的问题”
进入创维一个月之后，“当时公司很困难，公司的主业就是彩电，其他产业都还处于培育和投入阶段，但彩电业务又那么困难，公司人心浮动。”张学斌在做了两个星期的调研之后，制订出一个研发系统激励方案。
“当时我就跟老板讲，你一定要给我们一些空间，我们才能做好。如果没有这些空间，被捆住了，就做不起来。所以不是说我有权力欲望，这是从当时经营、业务的局面来讲，要有一定的权力，才能快速决策和推动。比如我要用某人，或者需要某项开支，总是要到董事会上去讨论，那速度肯定慢，效率就低了。所以，权力是做好这些工作的必备条件，没有权力，确实很难，所以当时才提出来要授权。当时的形势逼人，我希望老板的一些观念要转变，一定要跨过这个阶段。一个企业需要做改变的时候，执行、落实到位最关键，想到了但做不到的话，不会有理想的结果，我相信这是所有职业经理人面对的问题。”
事实上，张学斌早在海南椰树集团时已经深刻体会到职权明晰的重要性。“当时的海南椰树虽然已经是一个有限责任公司，但带有浓重的国有企业色彩，董事会和经营层的职权不是很清晰，他们不愿意将职权划分清楚。董事会也管具体工作，经营班子开会基本就是开董事会，董事会有董事长，而我只是一名董事。所以，决策的程序很漫长，很困难。”
“我希望董事长走过这条路”
“当时列出的权限是很大的，我开始也觉得老板很难答应，当时的形势严峻，我希望董事长的一些观念要转变，要走过这条路。”让张学斌没想到的是，黄宏生不打折扣地在这份授权书上签了字。
和这份授权书一起，张学斌提出了3个月治乱、6个月见效的承诺。这也是张学斌给自己的期限。
张学斌首先将原先研、产、销组织架构重新调整，整合纳入到新成立的彩电事业部，并且调整了不少部门和人员，因此大大提高了运作效率，结果是3个月就见效了。2001年创维彩电扭亏为盈，2002年进入行业排名前三。
显然，这种高速增长，与张学斌的成功“要权”密不可分。“但要权能否成功关键还是老板要有变革意识、有胸怀和智慧、善放权，你要人家不放的话你也要不到。老板放权力度很大。在创维决策非常快，企业决策的机制灵活，职业经理人的意见大都能得到认可。”
“任职的创始人要分清双重角色”
对于职业经理人所普遍关注的老板与经理人的关系处理，张学斌有自己的深刻体验和看法。“我认为企业做大了，决策与执行分离是趋势，如果老板（董事）将大部分时间精力花在具体执行上，会影响决策的质量和机遇的把握。老板主要应该在董事会、股东会层面发挥作用，而经理人要对经营结果负责任。董事会是制定公司的重大战略、投资方向、基本制度等，而在确立了这个基本的框架后，就要让职业经理人去承担、去发挥。”
张学斌回忆，当时有不少“老板”（执行董事）在他的手下任职，比如二老板，还有其他一些创始人。“我就跟他们说，要分清自己的双重角色，在董事会，各位董事是决策者的角色，是公司决策权力者；但在经营层面上，你们只能是我的下属，得向我负责；不是说你是老板，我就向你负责，那就乱了。作为经营管理人员，是由总裁任命的，要向总裁负责和汇报。这就是老板做老板的事，经理人做经理人的事。即使你是老板、是股东，但只要在经营层面上，那也只是经营管理团队的成员之一。所以我当时就明确提出，员工由我重新任命。当时有些人觉得很奇怪：他们是创业老板，怎么只给一个部门的副总经理？开始都很不习惯，但改革需要有个过程。”
“不管老板在不在，我向董事会负责”
2004年黄宏生被拘事件之后，张学斌没有老板了吗？“不，企业总是有老板的，老板是股东，股东是老板，作为职业经理人，不管老板在不在，工作一样要做好。比如制定年度目标，我们提出来，由董事会批准。如果董事会认为目标有问题，可以进行调整、沟通。所以，不管老板在不在，从总裁、CEO的角度来说，我是向董事会负责的。”
而2007年4月1日，王殿甫功成身退，张学斌就职创维数码控股董事局主席，针对这一职务，张学斌表示，董事会主席，是一个董事会召集人，对于公司重大的、要在董事会讨论的决策，召集大家，形成决议，这是主席要做的事，这跟老板在不在是一样的，老板不在，有他的代理人，最后还是股东会表决。“区别只是在于，以前老板在的时候，公司的重大战略由他来主持，我接手这个职位以后，那么就由我组织这些事情，也要作为董事会的牵头人，我在董事会投票也只有一票。”
企业老板创业故事篇2
说起创业，人们往往首先会想到资金和机遇。然而，长春市鼎庆经贸有限责任公司董事长李万升的创业秘诀却只有两个字——执著。
李万升今年40岁，出生于河南省安阳市青峰县一个贫穷的村子里。1983年，李万升为了减轻家庭负担自愿参军，由于他表现突出、多次立功，入伍第二年他就入了党。1987年，李万升从部队复员后，向人借了70元钱只身来长春打工。刚到长春时，望着繁华的都市，李万升心中荡起一股难以抑制的创业激情。然而，残酷的现实却将没有资金的他抛到了生活的最底层。几经周折，他也没能找到一份令人羡慕的好工作。最后，从苦水中长大的他决定从一名“倒骑驴”装卸工做起。他知道，未来的生活是要靠他脚踏实地、一步一个脚印地走出来的。他的“倒骑驴”工作，说白了就是每天为各大副食商店、饭店送啤酒。每天工作十二三个小时，一年四季几乎整日都在露天工作。夏天皮肤黝黑爆裂，冬天满手冻伤龟裂。虽然工作很累、生活很苦，但他从没向困难低过头。凭着从小养成的吃苦耐劳、艰苦朴素精神，当年李万升就攒下了3000元钱。随后，李万升将原来的“倒骑驴”换成了柴油三轮车，还开了一家食品店。 凭借薄利多销、货真价实的经营策略，李万升的小副食店生意一天比一天红火，吸引了越来越多的顾客。1989年，李万升将原来的小副食店扩建成一个大副食商店。
有人说他家业够大、够成功的了，然而，李万升没有躺在成功的喜悦中沾沾自喜，他说：“我不愿沉浸在过去的辉煌中孤芳自赏，不断开创未来才是我的性格。”李万升走出自己的副食店，走入人群中，他机警地睁大那双睿智的眼睛，寻找着第二次创业的突破口。
就像他第一次来到这个陌生的城市干起了让人们不屑一顾的“倒骑驴”的活一样，这次他同样选择了被人视为“下九流”的活——为居民换液化气罐。这个工作也许在别人看来实在太平凡、太琐碎，而李万升却不这样想，他说：“成功之路没有捷径，思想加干劲是成功之母，能付出多少苦功，就能得到多少回报。”他重新穿上油渍渍的工作服，从零开始起步了。
1992年，李万升自筹资金兴办了长春市鼎庆经贸有限责任公司，免费为千家万户的市民送液化气罐，终于实现了他多年的梦想。公司成立初期，规模孝人员少，一天才只能换10多个液化气罐，他和工人们一起扛起煤气罐，楼上楼下地跑。在外人眼里，他根本不像老板，只是一个非常尽职的换气工。为了不断扩大经营规模，提升企业竞争实力，李万升把全部精力投入到企业的经营与管理中。尽管当时同类企业在市内有三家，但无论从经济实力，还是从人力、物力来看，他的公司都无法与其它两家相比。为此，李万升注重在企业运转过程中狠抓“质量、数量、服务”三关，不断增强企业信誉，提高知名度。由于管理方法得当，在政府和社会的大力支持下，企业经营的规模不断壮大，效益逐步提高。目前，企业已拥有三家分公司，成为长春市同行业的龙头企业，在东北三省同行业中也是名列前茅。企业员工由创业初期的3人，增加到现在的200人，其中有50%下岗职工；他每年为国家创造税收百余万元。 企业先后被长春市建委、市消防队、市质量技术监督局评为质量合格、企业规范合格单位；被市消协评为用户满意单位，被省质量技术监督局评为“诚信企业”。
从借钱做路费进城打工，到现在成为长春市绿园区人大代表、吉林省劳动模范并拥有三家分公司，李万升说：“是苦难锤炼了我的意志，给了我勇往直前、永不向困难低头的执著精神，这是我成功的第一秘诀。”
推荐第8篇：企业老板答谢会发言稿
尊敬的各位领导、亲爱的各位同事：
大家晚上好！又是一季度工会活动时，这次我们选择以晚宴的形式和大家一起分享成功的喜悦，我感到很骄傲，也很自豪。回想当初刚到xx时的艰辛，我想大家心底都会情不自禁的涌起一丝苦楚，那时的日日夜夜、风风雨雨，多少话语都道不尽其中滋味。曾经的我们或许抱怨过，或许有过不解，或许有了离开的念想，不过今天，我想说：“过去一切的磨砺都是值得的，我们应该感谢xxxx成就了今天的我们”！
这一年多以来，在xx的带领下，我们的团队不断壮大，公司的业绩蒸蒸日上，各项业务数据步入正轨，这些成绩都是能看得到的、是骄人的。自然，今日得来的成绩都离不开xxxx每一位员工的辛苦付出，如果没有大家凝心汇聚成一股力量，我们无以昂首向前；如果没有大家分秒必争、激流勇进，我们无以披荆斩棘，奋勇向前；如果没有大家用智慧和汗水浇灌的梦想，我们无以祈盼蟾宫折桂时的辉煌。今天，当我们一起分享xxxx的荣耀时，我们心底涌起的该是幸福的滋味。
人生路上，选择了大海，便去乘风破浪；选择了蓝天，便去展翅翱翔；选择了xxxx，我告诉自己便去全力以赴。这一年多以来，我不敢说自己做的百分百够好，但我敢说我曾未有丝毫的松懈!蓦然回首，一路走来，每一步都是沉甸甸的。泪水与汗水的交织中，我看到的是大家的期盼和作为一个职业人的责任。古有“大军未动，粮草先行”之说，足以见后勤保障工作何等重要。小到厕所的管道坏了需
要维修，大到„„„..，当每一个问题摆在我的面前，我都要求自己做到最好! 大家辛辛苦苦在一线与客户拼智慧、做服务，为公司创造利润，我希望自己带领的团队能为大家提供更优质的后勤保障，这一年来，（数据„„.）
大浪淘沙，激流勇进，在风云诡谲的市场环境下，我相信我们成功的步伐定不会止步于此，所有的结局都将谱写在泪与汗水编织而成的彼岸，让我们携手并肩，再接再厉，续写新的辉煌！最后祝xxxx在接下来的半年里生意红红火火！祝大家更漂亮、更帅气！谢谢大家！篇2：2014年度客户答谢会致辞(公司领导) 2014年度客户答谢会上的讲话
尊敬的各位来宾，女士们、先生们、朋友们：
大家上午好！今天我们在这里隆重举行2014年度客户答谢会，共同感受过去一年来的丰收喜悦，共话美好未来。首先我代表***股份有限公司，向莅临的各位来宾表示热烈的欢迎！向多年来关心***，支持我们企业发展的各位朋友表示衷心的感谢！
众所周知，行业整体进入严冬时期，***同样面临严峻考验，但我公司长存感恩之心，坚持每年拿出千万元资金来答谢回馈我们的经销商、分销商，回馈我们的忠实客户；同时为了配合销售，拉动区域品牌竞争力，进一步开拓市场规模，公司每年投入近千万邀请3000余名核心高端客户到****进行参观体验。这四年以来我公司陆续投入近亿元来答谢支持我们的新老客户，就是希望能给予大家对产品及服务的坚定信心，激发厂商互惠合作、和谐共赢的正能量。
今年，**顺应市场潮流特别推出了“简于形、精于内”的**系列新品及**产品**。诸多新品的上市、铺货都得到了在座各位的鼎力支持，取得了双赢的好成绩，在此感谢大家的支持，谢谢你们。
今天我们欢聚一堂，盘点全年的成果，共同庆祝我们的
合作再次迈向一个更高的起点。面对成绩，我们从心底里只流淌出一句深切的感谢，在美好的明天，我们会更加握紧老朋友的手，因为今后的路有你们的陪伴才能走的更好。今天让我们举杯畅饮，感恩的心埋藏于香醇的美酒中，感谢你们从未改变的诚挚与关怀。相信在座的各位都和我有着一样的心情，就是希望通过双方的良好合作，同心同德，共商**发展大计，共谋**合作愿景，开拓创新共同实现**腾飞的梦想，将双方的事业推向一个崭新的高度。 我坚信，只要我们齐心协力，并肩携手，我们一定会推动**品牌的茁壮成长，推动我们的事业不断走向新的辉煌。“**”不仅是我们企业的品牌，也是我们共同创造美好明天的平台。**成长的每一步都离不开各位朋友的关心和支持。在这里，我代表***股份有限公司再次向各位来宾，向多年来关心和支持***发展的各位朋友表示衷心的感谢！祝愿各位朋友及家人身体健康，万事如意！
谢谢大家！篇3：答谢会发言稿
公司总经周洋发表热情洋溢的讲话，感谢社会各界长期以来对普洱淞茂医药有限公司的大力支
持。
（文/图张辉 彭喻）近日，普洱淞茂医药有限公司举行客户答谢会感谢社会各界长期以来对普洱淞茂医药有限公司的大力支持，100多名各行各业的客户代表参加了这次答谢会。
普洱淞茂医药有限公司在社会各界的关心支持下，经历了国有体制改革，全面完成了国营企业向民营股份制企业的转型。改制后在上级药监部门监督指导下，经全体员工共同努力，在普洱市药品经营企业中率先通过了药品批发和零售经营质量管理规范gsp认证，建立了严格的质量管理体系，坚决杜绝假劣药品流入市场，保证人民群众的用药安全、有效。
目前，企业在册员工308人，有职称人数达143人，占员工总数46%，是一支高素质专业化队伍。公司创建零售连锁药店48个，其中，直营药店29个，加盟药店19个，2004年12月被思茅市药品监督局批准为“两网”建设企业，开设乡镇配送点、农村专柜，营业网点遍布全市各县区。
答谢会上，普洱淞茂医药有限公司的员工在为客户表演了精彩的文艺节目，并与客户进行了现场互动。
各位尊敬的领导、各位来宾、网友代表、媒体朋友们：
大家晚上好！
欢迎参加xx年海南搜房客户答谢会，在此我很荣幸代表海南搜房网的全体员工对大家的光临，致以衷心的感谢！
xx年已经落下帷幕，在整个牛年里，海南楼市牛气冲天发展迅猛，成交量大幅增长，整个行业取得了丰硕的成果。一年以来，在各界的大力支持下，海南搜房网也取得了很好的成绩。在此，对各界朋友的关心和帮助表示衷心的感谢！ xx年全年，我们海南搜房网一共组织了近30次区域看房团活动，20余次项目专场团购，遍及海南多个市县，直接服务看房者3000多人次，促成意向成交2500多套，为客户提供最贴心的服务，“海南搜房看房团”已成为海南房地产网络媒体中一个叫得响的品牌活动。我们紧跟时代的脉搏，从xx年3月开始推出视频服务，创下海南房地产网络媒体的先例。xx年全年，我们发布海南楼市原创新闻2500余篇，其中楼市数据分析近1100篇。去年，我们发展了28038位搜房卡会员，如果这些会员全部购房，那么对于海南楼市来说，是个绝对的喜事。
xx年，将是搜房网的购房者服务年。我们提出了一个全新的口号叫做“关注购房者”，倡议全行业一道为购房者着想，深度关注购房者，升级市场服务，我们将围绕购房者提供包括团
购、看房、论坛、访谈、聚会在内的一系列活动，为他们提供购房指导，帮助他们安家置业。为此，我们在今晚举行关注购房者联盟成立大会暨搜房网客户答谢会，通过我们搜房网自身的努力团结广大业主和网友，让更多的业主和网友参与到购房者大会中来。
对于国内外媒体来说，当前最热的话题莫过于海南国际旅游岛建设。国际旅游岛获批后，我们海南搜房的流量翻了几番，可见，购房者对海南房地产市场非常青睐，“要买房上搜房”依然是广大市民购房置业查看楼市信息的最重要的媒体。 xx年海南建设国际旅游岛元年，海南搜房网步入5周年，xx年海南搜房网将顺势而为，在国际旅游岛建设大背景下，服务大海南，融入海南全省各市县，我们希望与在座各位一起，为继续推动海南房地产行业的健康持续发展，为广大购房者实现买房梦想而贡献一份力量！最后，祝愿大家在这里度过一个愉快而美好的夜晚，谢谢！ 客户答谢会讲话（2）：
尊敬的各位领导，尊敬的全国各地的供应商朋友们，尊敬的全省医疗单位的朋友们，尊敬的全省医药商业公司的朋友们，尊敬的河南省医药有限公司的同仁们：
大家好！
在xx年新春即将来临之际，河南省医药有限公司非常荣幸地邀请大家在这里共聚一堂，共同欣赏具有浓厚中原文化底蕴的、代表河南省文艺水准的、大型精品文艺节目《大河秀典》，以表达省公司对各位领导、各位朋友的感激之情。对于大家的如约光临，我谨代表省公司表示热烈欢迎和衷心感谢！
伴随着xx年的到来，省公司已走过56年的发展历程。50多年来，省公司从行政性公司走向自主经营性公司，从传统的国有独资体制走向国有控股的现代企业体制。公司始终坚持诚信经营、规范管理，以服务百姓健康为使命，以成为区域龙头企业为目标。正确处理企业利益与社会责任的关系，引导企业走持续、健康发展之路。目前，省公司已拥有经营性资产 2.7亿,经营品种近3000个，具备医疗用药供应、市场分销、社会零售的综合业务功能，销售网络遍布河南各市地，xx年实现销售收入9.2亿,实现利税1700万,分别比上年度增长35%和60%，创造了历史最高水平。公司在全国医药流通业百强排位可向前跃进10位，达到第70位。目前，省公司是省政府指定的，负责全省灾情、疫情用药储备和供应单位；是全省血友病人用药供应保障单位；是全省医疗急救、戒毒用药供应保障单位；是省药监局核准的精、麻药品定点经营单位和疫苗定点经营单位。
回顾省公司的发展历程，公司取得的成绩与进步，都与政府的支持、供应商的支持、全省医疗单位的支持、全省商业公司的支持分不开的。尤其是公司改制重组初期，员工思想波动，业务队伍离散，工作状态不正常，经营业绩下滑，业内一些别有用心的人，乘机传播流言蜚语，混淆视听，曾在一定程度上给改制重组后的省公司造成一定的生存威胁。在关键时刻，省发改委、省国资委、省药监局等政府部门及时给予指导和帮助，引导公司和员工正确理解省政府关于医药行业改革重组的战略意义，并向社会明示：省公司实行改制重组，有利于规范河南市场秩序，有利于保障公众用药安全，有利于河南卫生健康事业的发展；在关键时刻，以国药集团、国控上海、国控广州、广州市公司、西安杨森、中美史克、诺和诺德、葛兰素史克为代表的国内知名供应商，对省公司的改制重组表示理解，并给予了有力支持；在关键时刻，省内医疗单位和省内商业公司排除了干扰，保持了与省公司的业务连续，使改制重组后的省公司经营稳定有序、健康发展，造就了业内国有企业改制重组的成功案例。患难见真情，你们的理解和支持，是雪中送炭；你们的理解和支持给省公司树立了信心，给省公司的发展注入了动力。你们的理解和支持将永远载入省公司发展史册。在此，我代表省公司真诚地谢谢你们，谢谢长期关注、支持省公司发展的各位领导、各位供应商朋友、各位医疗单位的朋友、各位商业公司的朋友。
我们深知：与以往相比，我们取得了不错的业绩，但与国内同行业知名企业相比，还有很大的差距。经营规模还不够大，经营品种还不够丰富，对客户的增值服务做得还不够，企业盈利能力还有待提高。
我们深知：公司的发展与省政府提出的整合资源、提高集中度、规范秩序、建设龙头企业的战略要求还有相当大的距离。
我们深知：在公司发展过程中，我们将面临诸多困难与挑战，不可预测的风险和危机将随时发生，公司随时有被市场经济大潮淹没的危险。但是，我们坚信：省公司作为一个有着50多年风雨经历的公司，有着政府强力支持的公司，有着众多朋友帮助的公司，一定能够克服重重困难，披荆斩棘，奋勇向前。
xx年，将是充满机遇与挑战的一年，一方面，随着国家医改方案的出台，全国基本医疗保障体系和药品供应保障体系的逐步建立，公共财政对民众健康方面的投资力度加大。加上奥运盛会给中国经济带来的增长机会，必将给医药行业带来千载难逢的发展机遇；另一方面，国家宏观调控力度加大，银行信贷利率提高，货币政策从紧，能源资源类基础产品价格的提高，也会给医药行业发展带来一定的挑战。
省公司xx年的经营策略是：顺应形势，练好内功，稳中求进，合作共赢。xx年将着力做好以下重点工作：
继续巩固和扩大终端销售网络，扩大经营品种，提高市场占有率，全面提升公司的经营能力，为河南药品供应保障体系建设打下坚实基础。
进一步强化企业内部管理，提升企业素质，努力造就出一支思想进步，作风扎实，技术过硬，为河南药品供应保障体系建设，为服务中原父老乡亲尽心尽力的经营团队。
以开放、包容、合作、共赢的态度，与供应商、分销商结成战略合作关系，实现规模化、集约化，提高供应链的整体竞争力。
尽管在前进的道路上会遇到这样那样的问题，我们坚信：省公司具备做大做强的环境和条件，我们有决心，有信心，有能力把省公司的工作做得更好。我们一定能紧紧抓住发展机遇，从容面对挑战，和广大朋友一道共同建设好河南医药供应保障体系，不辜负省政府的殷切希望！ 我们相信省公司的明天一定会更美好、更辉煌！， 谢谢大家！
尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事：大家晚上好！
今天，我们怀着无比兴奋和喜悦的心情，在这里欢聚一堂，举行我们东方传奇2008年终客户答谢会。在这个令人激动的时刻，我代表东方传奇公司，并以我个人的名义向出席今天活动的领导、嘉宾、新老用户朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
岁月如歌，跋涉似舞。2008年，东方传奇又走过了不平凡的一年。2008年，是我们东方传奇人挑战自我、超越自我的一年。今天的年终客户答谢会，事实上就是东方传奇对社会各界朋友的一次感恩行动。很多朋友千里迢迢从外地赶来参加此次活动，在这里，请允许我向大家一一介绍、认识一下。他们是：来自吉林的李传福先生，请站起来向大家打个招呼；来自海南的陈小龙先生，来自重庆的鲁光武先生，来自湖北的祁伟华先生和他的太太，来自贵阳的藩永凤小姐，来自佛山的王建中先生，来自中山的郭挥军先生，来自河源的欧金涛先生，来自广州的钟明先生，来自来自东莞的刘文荣先生，来自重庆的罗成先生，来自江苏的嵇书国先生，来自湖北的李玲女士，来自安徽的姚子辉先生，来自东莞的钟俊超先生和他的太太，来自深圳的黄尊昌先生等其它一些资料没有登记完整的客户，还有来自深圳各个协会的秘书长及其它合作伙伴，我要再次向你们、向为公司勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意，并再次感谢大家长期以来的支持和帮助！
下面我将从以下四个方面总结2008年，展望2009年：
一、齐心协力、同舟共济，公司规模和业绩长足增长：
2008年初，我们定下了年度总任务，每一个销售人员也都给自己定下了个人年度销售目标。面对日益变幻的市场风云，东方传奇人迎难而上，在激烈的市场竞争中，勇立潮头，在市场的波涛中歌唱，在竞争的刀锋上舞蹈。用行动谱写了一首首东方传奇人的赞歌。为了实现目标，每一个东方传奇人都加足马力，汗水洒满了365个日夜。大家紧紧围绕着战略部署，坚持“一切为了客户、一切为了公司”的理念，以与时俱进的市场开拓、无微不至的客户服务，赢得了广大顾客的满意和信赖。经过一年的拼搏，我们终于不负众望，公司办公面积同比去年扩大40.7%，公司总人数同比去年年底增长77.8%，年度总业绩同比去年全年增长67.8%，研发资金投入同比去年全年增加98.7%。
目标的实现离不开广大客户与合作伙伴的信赖和厚爱，更离不开东方传奇人的顽强拼搏和团结奋斗。作为公司的总经理，我深深的被全体员工以公司的发展为己任、不计个人得失、忘我工作、加班加点的精神所感动，他们用自己的实际行动，在东方传奇这个舞台谱写着自己精彩的人生。
二、持续创新、迎接挑战，扩大东方传奇版图：
2008年，我把它定义为东方传奇公司“责任、沟通、学习、创新”年，我们全体东方传奇人围绕着公司的战略部署，持续创新，迎接挑战。1月份浙江嘉兴代理签约；3月份公司搬迁至深圳软件园，4月份奥思维综合版软件正式发布，6月份山东聊城代理签约，7月份广东河源代理签约，8月份公司成立两周年庆典在银湖渡假村隆重举行，9月份加入深圳市营销协会并任理事单位，10月份参加高交会取得成功，接着广东中山代理签约，浙江台州代理签约，11月加入深圳市移动通信联合会并任常务理事单位，并成为intel软件合作伙伴，12月份广东佛山代理签约，整个2008年可以说是圆满的结束了。东方传奇也在整个软件领域形成了良好的口碑。我们奥思维的品牌形象也得到进一步的升华，更重要的是塑造出了一支爱岗敬业、团结精干、勇于创新的队伍，发展了一千多家长期以来和我们荣辱与共的客户。在目前全球金融海啸的危机下，东方传奇的业务依然蒸蒸日上，在所有员工的共同努力下取得了可喜的佳绩，为东方传奇的发展奠定了良好的基础。为使奥思维系列软件能在市场站稳脚跟。我们东方传奇将加大对技术研发的投资力度，相信会有一个更好的发展。
山不厌高，海不厌深。东方传奇事业的发展是无限的。事业的发展与管理的进步又相互依托、休戚与共。我们深知管理的重要性。2008年，我们建立竞争机制和淘汰，加大员工责任心的培养力度，让敢于承担责任的员工主动跳出来，形成“能者上、平者让、庸者下”的竞争氛围，像市场三部主管王忠朗、市场四部主管曾昭科等就是在员工内部竞选产生的；加强每月“销售冠军”和“勤奋努力奖”的评选工作，充分调动员工的积极性，客服部主管池兰芳就先后4次获得 “勤奋努力奖”，客服老师陈海虹、徐琳、杜娟等人虽然来公司不足半年，但都通过各自的努力也先后获得该奖项。在积极应对市场竞争的前提下，我们苦练内功，创新并完善制度，规范了公司管理，做到有法可依；坚持“以人为本”，加大培训力度，每月不定期组织员工进行内部培训，安排热爱学习的员工参加中国著名企业家的论坛讲座。
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企业行政助理个人简历范文
简历的最高境界，就是让对方觉得你深不可测，而方法则是用事实去佐证你的牛掰而非直 接陈述!此人的简历逻辑严谨，递进关系明确，每一个身份后面都有一段让人瞠目结舌的经历，最关键的是这份简历在形式上做得极其平淡，平淡得像是流水账，寡 淡无味;同时在内容上又非常客观，几乎是以新闻的形式绝对公正地陈述了所有的经历，这证明这些东西在求职者眼中很是平常无需炫耀的，更足见其深不可测!一言以蔽之：越是高深的简历，越是要字字淡定!
个人信息
姓名：
目前所在：天河区年 龄：22 岁
户口所在：湖南国 籍：中国
婚姻状况：未婚民 族：汉族
培训认证：未参加 身 高：172 cm
诚信徽章：未申请 体 重：62 kg
求职意向
人才类型：应届毕业生
应聘职位：人力资源：人力资源专员/助理，行政专员/助理：
工作年限：1职 称：无职称
求职类型：全职可到职日期：随时
月薪要求：1500--2000希望工作地区：天河区,萝岗区,黄埔区
工作经历
张家界金88酒吧 起止年月：2010-03-12 ～ 2010-09-15
公司性质：私营企业 所属行业：娱乐/休闲/体育
担任职位：人事专员
工作描述：
1、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工
作;
2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作;
3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;
4、员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜;
5、其他人事日常工作。本人在员工管理上执行人性化管理，减轻员工的工作压力，让员工更安心地工作;并施行公正的赏罚措施，有效地减少了员工的流失，提高了员工的忠诚度。
离职原因：
张家界政府信息化工作办公室 起止年月：2009-10-16 ～ 2009-12-22
公司性质：事业单位 所属行业：影视/媒体/艺术
担任职位：办公室主任助理
工作描述：协助主任的日常工作，负责新员工招聘和培训、员工工作安排、员工薪酬福利管理、周期性工作总结等事宜，提高了我将理论结合实际的运用能力，累积了一定的工作经验。
离职原因：单位实习
凯旋快餐 起止年月：2008-10-10 ～ 2009-07-13
公司性质：私营企业 所属行业：餐饮业
担任职位：经理
工作描述：自主创业的小餐馆 负责财务管理 广告宣传 人力资源管理
离职原因：
张家界冠君国旅 起止年月：2008-04-09 ～ 2008-09-09
公司性质：民营企业 所属行业：酒店/旅游
担任职位：人事部文员
工作描述：1.接听、转接电话;接待来访人员。
2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。
3.负责总经理办公室的清洁卫生。
4.做好会议纪要。
5.负责公司公文、信件、邮件、
报刊杂志的分送。
6.负责传真件的收发工作。
7.管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。
8.社会保险的投保、申领。
9.接受其他临时性工作。
离职原因：上学
教育背景
毕业院校：吉首大学
最高学历：本科 获得学位: 管理学士学位毕业日期：2010-10-06
专 业 一：人力资源管理专 业 二：
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号
2008-03-012008-05-21吉首大学人力资源管理湖南省计算机应用水平二级优秀-
2010-05-032010-06-01吉首大学人力资源管理普通话水平二级乙等湘05900x1000304
语言能力
外语：英语 良好粤语水平：一般
其它外语能力：
国语水平：优秀
工作能力及其他专长
通过在校四年的人力资源管理专业的学习，我掌握了一定的专业理论知识，并经过暑假实习与学校兼职实践以及毕业后的人力资源专业相关的工作实践，达到了将理论结合实际的理想效果。不仅增长了自己的专业知识和实际操作能力，也丰富了自己的社会经验。在实际工作中更是得到了同事和上级的好评，我也将致力于做更专业的人力资源管理!
个人自我评价
我是一名吉首大学20xx届人力资源管理专业的毕业生，来自湖南湘潭，农村生活铸就了我淳朴、诚实、善良的性格，培养了我不怕困难、不服输的精神。
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预防违法犯罪（企业）
----合同诈骗与经济合同纠纷的区别
合同又称“契约”，是当事人之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。其广泛存在于社会生活的各个领域里，对国家经济秩序的维持及当事人利益的调节有着相当广泛的影响。《中华人民共和国合同法》自1999年10月1日施行至今，已在全国范围内得到了切实的贯彻与实施，与此同时，立法部门也在对其进行不断的修改和完善，然而，依旧有一部分不法份子无视国家法律，利用合同进行各式各样的违法犯罪活动，严重破坏社会主义经济秩序，给国家和人民带来了巨大损失。
经济是一个国家得以存在和发展的基础。在形形色色利用合同进行违法犯罪活动的案件中，经济合同所占比例最大。然而，经济合同纠纷往往容易与合同诈骗相混淆，有的案件甚至连司法部门都难以作出准确区分。在实践中，不少与此有关的案件，法院的判决结果是比较勉强的，这不但影响了法律在人民心目中的权威地位，还对一个国家的法制建设进程起到了消极的阻碍作用，因为这既是一个复杂的理论问题，又是一个棘手的实践问题。根据两者各自的构成，可以从以下几个方面进行区分界定。
一、性质不同
违法行为的社会危害性较犯罪小，只是违反了一般的法律法规。犯罪行为具有严重的社会危害性，是严重的违法，将受到刑罚的处罚。合同诈骗既违反《刑法》又违反《民法通则》，是刑事犯罪附带民事违法的行为，其侵犯的客体是市场管理秩序公私财产所有权，将受到刑事法律和民事法律的双重处罚;经济合同纠纷则是单纯违反《民法通则》的民事违法行为，侵犯的是债权，仅受控于民事法律。正如杨立新教授所说：“这个问题，是一个非常难的理论和实践问题，从理论上说，合同诈骗是一个刑法上的问题，经济纠纷是一个民法上的问题”。这是两者在本质上的区别。
二、特征不同
行为人在主观上有非法占有他人财物的目的，在客观上采取与事实有孛的方法与对方签定了经济合同并已占有了对方的财物。是否具有履行合同的能力不能作为区分合同诈骗与经济纠纷的依据。签定合同时有履行能力的行为人未必不具备非法占有公私财物的目的，而没有履行能力的行为人在主观上也未必有非法占有他人财物的目的，有的只是想借用，即通常我们所说的“借鸡生蛋”。并非想非法占有。因此，以履行能力论作为认定合同诈骗的依据显存不妥。我们
应该坚持全面分析的方法。具体而言，可从以下几个方面进行比较。
1、行为人签定合同的目的
这里主要是看行为人签定合同时是否以非法占有为目的。
根据我国《刑法》第二百二十四条的规定，区分二者的关键是行为人是否具有“非法占有的目的”。非法，即违反法律法规的有关规定，采用不正当的方法占有他人财物。合同诈骗的行为人在主观上必须是以非法占有为目的;而合同纠纷当事人均有履行合同的意愿，但因客观原因或其他情况而未能履行或完全履行，如为解决其生产经营中诸如资金短缺、周转困难等等，其观上不具有非法占有的目的。然而在司法实践中，确实有当事人在签订合同中有欺骗手段，在履行合同中有欺诈行为，但其目的并非为非法占有他人财物，所以不宜以合同诈骗论处。民事欺诈不存在非法占有他人财产的目的，只是当事人一方或双方在履行合同的过程中为了经营上的便利或在经营上受益，采取了一些带欺诈性质或其他性质的方法，致使合同的继续履行受到阻碍或不利于对方当事人利益的一种纠纷。这是两者在主观上的重要区别。
2、行为人签定合同的手段
合同诈骗的行为人在签定合同时，为了非法占有他人财物，一般都采取冒充他人身份，虚造凭证等情节严重的欺诈手段;经济合同纠纷则无须冒充他人身份也无须采取伪造凭证等行为，只是为了使合同的履行能够相对有利于自身的利益而实施了一些情节较轻的欺诈性行为。两者虽然都具有“欺骗”因素，但欺骗的具体手段大不相同。
3、行为人欺骗的程度
合同诈骗的行为人是在合同的主要内容上采取虚构事实、隐瞒真相的方法，其所骗取的公私财物的数额通常较大的或次数较多的。而经济合同纠纷则是在次要合同上弄虚作假，其所骗取的公私财物数额通常是较小的。欺骗的程度不同导致了两者的社会危害性也不相同。
4、行为人履行合同的态度
合同诈骗的行为人与合同纠纷当事人对待合同履行的态度是不同的。前者出于非法占有的目的，根本没有履行合同的诚意，往往毫无履行合同的能力，因此也就谈不上会积极地去履行合同约定的义务，这种情况下，合同诈骗犯罪份子往往是签定合同非法拿到对方财物后立即消失或者再三推脱逃避对方的履约要求。也有的合同诈骗的行为人仅履行
少量合同约定义务，目的是为了骗取更多的财物，当目的达到时，行为人同样地要么，消失要么推脱逃避;经济合同纠纷当事人一般均有一定的履行能力、履行的诚意和积极行为。一旦利益受损的一方要求侵害方承当违约责任，只有合同纠纷的行为人才愿意承当违约责任。
5、行为人处臵财物的方式
合同诈骗行为人与合同纠纷当事人对财物的处臵也是不同的。前者大多没有将骗得的财物用于合同约定的事项上，反而将骗取的财物用于个人生活而非生产经营中，甚至进行挥霍，致使财物无法返回，更为离奇的是有的将财物用于重复诈骗。后者则一般将财物用于合同约定事项或正常的生产经营活动中，并没有挥霍掉财物。
三、其他不同
两者进一步恶化的结果不同。合同诈骗是一种比较严重的破坏社会主义市场经济的犯罪行为，在以经济建设为中心的今天，合同诈骗所带来的恶劣影响是不能低估的。然而，我国《刑法》第224条及第231条对此罪的最高刑罚只是无期徒刑，并处罚金或没收财产。显然，如果在合同诈骗过程中又竞合地犯了其他更为严重的罪名，则意味着有可能被国家审判机关判处死刑;经济合同纠纷只是一般的违法，但其
已经具备转化为合同诈骗的潜在可能性。如果其违法行为进一步加重，则将构成合同诈骗罪。也就是说，经济合同纠纷可以转化成合同诈骗，而合同诈骗只能向更高的罪名转化。综上所述，尽管合同诈骗和经济合同纠纷有着很多的相似且容易混淆的地方，但两者仍有明显的区别。在以后的实践中，我们首先应当从本质上去区分两者，把违法和犯罪区分开来，其次再从基本特征上去比较两者，分析行为人签定合同的目的、手段、欺骗程度、履约态度、处臵财物的方式等。
第11篇：企业老板的生日祝词
敬爱的董事长：
今天是您的生日。xx论坛要代表全体世纪xx同仁向您送上发自内心诚挚的祝福：生日快乐！
一年来，在您的正确领导下，我们克服了一个又一个困难，不断从胜利走向另一个胜利。中国出版政府奖、中国驰名商标，荣誉加身，璀璨夺目；企业成功改制，上市步伐加快，世纪xx大厦搬迁在即，一个个利好让梦想与现实间的距离越来越近。这其中，凝聚着全体同仁的努力，更饱蘸着您的心血与付出，智慧与辛劳。
还记得，在海南三亚，您挥汗如雨，将热诚留给了客户，将斗志刻在了每个人的心里。还记得在盛会结束后的半年，您不辞辛苦地推广品牌，走遍了市场的每一个角落，透支身体，牺牲自我，成就团队，董事长您辛苦了。
还记得，面对政策压力，您带领世纪xx团队冷静观察形势，对外主动学习交流、积极建言献策，为企业发展创造好的环境；对内广开言路，博采众议，问政于民，吹响了坚守质量、勇于创新、苦练内功的铮铮号角！
还记得在xx论坛上，您号召大家不做冷漠的看客；在xx感恩书信大赛上，您倡导感恩、践行良善的身体力行感动了全体世纪xx人。
勾连记忆的片段，表达泉水的敬意。董事长，生日快乐！全体世纪xx人感谢您！在您的带领下，世纪xx的明天一定会更加美好！
第12篇：企业老板拖欠工人工资怎么办
企业老板拖欠工人工资怎么办
“打工苦，要钱更苦！”对许多外出打工的民工而言，也许至今还没有走出那刚刚发生的“无钱回家过年”的尴尬。当然，他们或许根本就走不出，因为拖欠工资的事，就像恶魔般死缠着他们。
国计连着民生。朱？基总理在其《政府工作报告》中强调，对一些地方拖欠干部、政法干警、教师工资的问题，有关地方政府务必采取有力措施，尽快加以解决。地方财政首先要保工资发放，对过去拖欠的工资，也应尽快补发。宁可不上新的建设项目，不办或者少办不是急需的事，也要确保工资按时足额发放。
总理对下的关心和亿万人民对上的渴望，把工资问题推到了“立法”的高度。至于有多高，“两会”或许定出了尺寸。
“拖欠工资等于谋财害命”
在北京市中苑宾馆的一楼咖啡厅里，记者找到了来自西南交通大学的陈大鹏教授。作为四川省的人大代表，陈大鹏教授这次带来了有关“工资法”、“性骚扰”、“家庭暴力”等方面的议案。
“恶意拖欠职工工资的现象由来已久，近年来愈演愈烈。由于长期得不到妥善有效的解决，发展到一些企业、事业等单位，包括外国控股企业和外资企业。爱怎么拖欠就怎么拖欠、爱欠多少就欠多少的现象，已经向各个阶层渗透。”待记者坐定，陈代表直入正题，义正辞严地谈了起来。
在一份《关于从速制订》的议案中，陈大鹏代表列举了大量“证据”：从2001年1月至11月，深圳市劳动局共接到12557起投诉，比2000年增长48%，其中42%的案例和拖欠工资有关。有迹象表明，深圳已成为中国大陆劳资纠纷最严重的城市。尤其让人惊心的是，深圳市至少有一半的私营企业？？包括外国投资和外国所有的公司习惯性地拖欠雇员工资。 陈大鹏代表补充说：“按劳取酬是法律赋予劳动者的权利。让劳动者只付出却没有相应回报，于理不通、于法有悖，是一种变相的谋财害命。劳动者领取薪酬本是天经地义的事，但是，此类涉及民生的大事，却被一些人有意无意地疏忽。”
对工资不按额度发放甚至零发放，不同的用人单位有不同的说法，比如企业经营不善、资金周转困难、财政入不敷出等等。实际上，无论用人单位有怎样冠冕堂皇的借口，都不能成为拖欠工资的理由。
“我们不排除有的用人单位确因实际困难无法支付职工的劳动所得，但这必须有一个前提，就是及时把面临的财政危机及原因向职工说明，公开关键证据，争取职工的理解并做出有的放矢的承诺。”陈代表一边分析，一边表达出另一种担忧。他说，这些单位敢做如此卑劣之事，除为自身利益着想外，一个至关重要的原因就是我国缺乏专门保障劳动者劳动利益的法律法规。虽说我国颁布了《劳动法》，在一定程度上保障了劳动者的合法权益，但对工资方面设定的条款却很不完善。
陈大鹏代表在议案中这样写道：出台一部涉及广大职工切身利益的《工资法》是迫在眉睫的一件大事。法律的最大作用力在于它的公正和惩戒，一旦劳动者拥有法律这颗参天大树所表现出的细微呵护，他们就能挺直腰杆工作，在遭受不法侵害时更可以理直气壮地站出来。“本议案敦促全国人大常委会把《工资法》纳入立法程序，在未出台前，希望省、市人大常委会先行制订地方性法规。”
事实上，从今年1月1日起，珠海市正式实行了全国首部地方性劳动工资法？？《珠海市企业工资支付条例》。条例规定了“先予支付”的原则，即劳动保障部门可以责成工程总承包方或发包方先予支付劳动者工资，事后与分包方在未结清的工程款中追偿。这样一来，珠海市企业如果拖欠职工工资将受到法律的惩罚。面对愈演愈烈的劳资纠纷，珠海市毋庸置疑地扮演了可贵的先行者的角色。
“工资直升机”成了“空调器”？
其实，被拖欠工资的不局限于通常被认为身份卑微的打工者，就连那些吃着“皇粮”的乡镇干部也不例外。
《政府工作报告》说，要继续适当提高机关事业单位职工基本工资，并相应增加机关事业单位离退休人员离退休金。各类所有制企业也要在提高经济效益的基础上，适当增加职工收入。并说，在严格定编定员的基础上，对发放工资确有困难的省、自治区、直辖市，中央财政通过转移支付予以补助。市、县级财政有困难的，省级财政也要通过转移支付予以补助。
实际情况如何呢？据人民网消息透露，2001年8月，全国政协经济委员会对全国的调研表明，全国只有5个省市做到了工资不欠发，其余的26个省市均存在欠发干部工资的情况。在湖南、四川、陕西、甘肃、江西、重庆等六省市19个县、36个乡镇的典型调查中，不能按时足额发放工资的县乡还相当多，一般占全省比例的50%甚至70%以上。
拖欠教师工资更是一大顽症，这一现象一般发生在乡镇一级。如：河南省原阳县某乡政府截留、挪用了170多名教师的45万元工资，只发放了5万元，还明目张胆地让受害教师作伪证，说他们如数拿到了工资，以应付上级检查。
乡党委书记说：“要从维护原阳县大局出发，不管是造假还是想其他办法，要在工资账上显示，这45万元都已发到教师手中。”乡长说：“这45万元是省里发给乡里的‘救济款’，给你们发了5万元算是看得起你们。”
凡此种种，足以说明拖欠工资现象已向各个阶层渗透，实在无法使人等闲视之。如果这一组阿拉伯数字过于生硬，那我们不妨听一听来自于基层的人大代表的声音。
“国家不要再出台涨工资的政策文件了，因为基层受不了。”来自河南省叶县邓李乡农技站的高国团代表直言不讳。高国团对这个“受不了”的解释是，她自己的这个单位，属全民所有制的事业单位。因为经营效益很不好，去年还是执行1997年的工资标准。事实上，连这个标准还打了“五折”，即仅发了2001年半年的工资。所以对于上调工资，当地群众戏称“空调”。
辽宁团的褚光宇代表说，如今给公教人员涨工资，地方压力相当大。在转移支付上采取一刀切的做法不合适，应该调整税收返还比例，有些地方应该减少，有些困难地区应该增加。
福建省的李天森、陈福胜代表说，有薪假早就在我国开始实施了，但是就实施的具体情况不容乐观。文件规定：休有薪假，按照正常出勤处理，有的国营企业和私人企业就休假问题上制定了一些不合理的制度，扣除奖金、误餐费等等„„这就大大打消了职工休假的积极性，大家都知道休假可以促进我国旅游消费，扩大内需。对休有薪假问题，也有必要在法律上明确规定。
加薪示范与从速立法
继去年10月调整机关、事业单位工作人员工资标准，并相应增加离退休人员的离退休费后，今年的《政府工作报告》要提出为公务员“加薪”。
有人把这当作是中国政府刺激经济的努力之一，但财政部所属的财政科学研究所的刘尚希研究员认为，加薪对刺激消费影响不大。这项政策主要是解决公务员工资偏低问题。这一现实可以以一组数据证明：从1979年到目前，中国经济的平均增长速度超过9%，但公务员工资年均增长仅为6.5%左右。
刘尚希研究员认为，公务员加薪不会起示范效应，有钱的单位早就自己加工资了，没钱的也加不了。其实际对社会的心理影响往往大于对经济的影响。所以，公务员加薪这一敏感的问题必须与有效地提高农民收入，减轻农民负担，建立社会保障制度，保障失业和其他没有劳动能力等人员的救济等相关政策同时进行。
从这一层面上讲，在加薪与拖欠面前，人们更希望现有的工资如何足额得到发放。
湖南省的钟名智代表说，政府工作多处提到工资发放问题，说明中央对基层干部的关心和爱护，但此政策还得有切实可行的措施。一是要将精简机构编制落实。现在有的地方、有的部门人员还是在膨胀；二是消赤减债要落实。要研究中央和地方分税体制，如果这个问题不妥善解决，保工资的问题将长期存在。
“在公务员工资方面，要把职务调整和医疗保险、住房改革等问题结合起来考虑。”来自北京的何鲁丽代表这样表明了自己的立场。
但代表的良苦用心似乎未到火候。从目前的情况来看，法律法规对欠薪行为处罚太轻，一般只是要求企业整改，稍严重的也只是罚一点拖欠工资的补偿金而已，这对企业而言，根本就是无关痛痒。不少老板正是钻了法律这个漏洞，肆意坑骗工人。欠薪，造成工人生活没有着落，极易引起怠工、罢工等突发事件，造成社会不安定，其危害不容忽视。针对以上原因，要根除这一社会顽疾，不能单纯依靠打工者提高法律意识，关键还得靠政府和劳动仲裁机构，还得从速立法。
那这个速度会有多快？记者从《九届全国人大及其常委会立法目录》中看到，1998年至2001年共立法83件。其中宪法修正案1件，法律58件，法律解释4件，有关法律问题的决定
20件。在2001年23件立法中，就包括《婚姻法》、《法官法》、《职业病防治法》、《信托法》、《人口与计划生育法》等。而今年立法最热门的几项，似乎离工资问题甚远。
中国青年报、中青在线等联合主办的一项调查，将《监督法》、《物权法》、《行政许可法》、《政府采购法》、《农村土地承包法》、《科学技术普及法》、《民办教育促进法》等列在一起，向人们询问“你对今年将制定的哪部法最关注”。
这样看来，即便是按辈份来排列，怎么也轮不到《工资法》了。它能不能锁定人大的目光，还是个未知数。至于有关立法开展的前期调研、法律文本的起草这些繁重而复杂的程序，也非一朝一夕可以完成的。
就像盼着能得到自己应得的那份足额工资一样，人们或许还得继续盼上一段时间。
第13篇：给企业老板的短信
经 营 管 理
1、尊敬的×总：一个企业真正的存在,不是在于它有多大的实体规模,而是在于是否能够掌控和引领民众心灵中的思想和观念!恒信人才××与您分享。
2、尊敬的×总：当前有二个突出的问题困扰着中国企业:一是企业生产能力和人才能力的平衡问题;二是如何摆脱竞争和超越竞争的问题.解决中国市场根本问题的出路,就在于如何保持人才创新的超越竞争.恒信人才××与您分享。
3、尊敬的×总：在人才竞争的过程中,速度就是一切,步子可以小,但是步伐要快.以速度胜规模，这是中国本土许多优秀企业的成功经验.恒信人才××与您分享。
4、尊敬的×总：人才意味着高效率，高效益，意味着企业的兴旺发达，没有人才，那便硬件再好，设备再先进，企业也难以支撑。恒信人才××与您分享。
5、尊敬的×总：性格决定命运，思想决定一生。没有办法改变员工的性格，但可以改变他们的意识，培养员工的主人翁思想，企业基业常青。恒信人才××与您分享。
6、尊敬的×总：员工的效率对企业的效益起决定作用，要想打造一流企业，必须拥有一支高效的团队，效率低下的员工将最终成为制约企业发展的致命软肋！恒信人才××与您分享。
7、尊敬的×总：提高员工工作效率的根本解决之道，就是帮助他们克服他们做事拖拉的恶习，请他们记住：日事日清！才能造就一流的企业！恒信人才××与您分享。
8、尊敬的×总：日事日清的3P法则：优先要务：列出任务清单，清楚并永远先做最重要的事；合适：与正确的人一起做正确的事，得到正确的结果；执着：专注重要事务，每天做到日事日清，并持之以恒地执行。恒信人才××与您分享。
9、尊敬的×总：对于员工而言，培训是“灯塔”，能指引和帮助工作顺利有效地进行。那么对于企业而言，只有建立完善科学的培训体系，才能使培训更好地发挥“灯塔”作用。恒信人才××与您分享。
10、尊敬的×总：企业文化的形成，绝不是单靠一个人，或几次精神讲话就可以做到的，它需要企业内各个阶层紧密相连，薪火相传。恒信人才××与您分享。
11、尊敬的×总：只要经营者有突破困难的强烈意愿，就必然会产生好的构想及创意，甚至在往往不可能的事上，也可以有所成就。恒信人才××与您分享。
12、尊敬的×总：领导人花在人的管理与人事决策上的时间应该远远超过花在其他工作上的时间，因为没有别的决策所造成的后果及影响，会像人事决策与管理上出现的错误那样持久而又难以消袮。恒信人才××与您分享。
13、尊敬的×总：销售是信心的传递，情绪的转移，没有淡季的市场，只有淡季的思想，不销而销是销售的最高境界。祝您大展宏图，梦想成真。恒信人才××与您分享。
14、尊敬的×总：办公司就是办人,人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业是最终的赢家.现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争,从这个角度来说,人才是企业之本,恒信人才××祝您万事如意!
15、尊敬的×总：思想需要有创意，对于成绩斐然者，需要给予新的挑战。利用评估的机会选拔人才，让他可以为企业做出更大的贡献。属下的表现就像一面镜子，反映出你作为领导者的工作能力。按照不同的情况，选择相应的对策，才能确保你的团队成员有最佳的表现。恒信人才××与您分享。
16、尊敬的×总：全力追求人才，为人才而疯狂。你若不能为了人才而疯狂，你就不够重视它。真正重视人才的老板，即使他缺乏温暖人心的特质，但他却会为了吸引人才而痴狂。恒信人才××与您分享。
17、尊敬的×总：学习型企业，就是把人才资源作为企业的第一资源。培养和造就一流的人才和职工队伍，才能干出一流的事业，才能使企业在竞争中立于不败之地。恒信人才××与您分享。
18、一流的人在为明天的事做准备，二流的人在为今天的事赶速度，三流的人在为昨天的事追进度。恒信人才××与您分享。
19、尊敬的×总：忙碌的一天又开始了，面对下属时给予一个灿烂的笑容，将会是他们全天动力的源泉。恒信人才××与您分享。
20、有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱动力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。恒信人才××与您分享。
21、每个人的才华虽然高低不同，但是一定是各有长短，因此在选拔人才时要看重的是他的优点而不是缺点，利用个人特有的才能再委以相应责任，使各安其职，这样才会使诸多矛盾趋于平衡。恒信人才××与您分享。
22、如果你所用的人都比你差，那么他们就只能作出比你更差的事情，如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。恒信人才××与您分享。
23、宁要好梨一个，不要烂梨一筐。积极肯干和忠心耿耿的人即使只有两三个，也比十个暮气沉沉的人强。恒信人才××与您分享。
24、成功＝艰苦的劳动＋正确的方法＋少谈空话。恒信人才××与您分享。
25、让员工感动方法：关心他的家人比关心他自己更重要。恒信人才××与您分享。
26、管理企业就像教育您的子女一样，用心与您的子女沟通，当您与您的子女成为朋友了，您的企业也就要成功了。恒信人才××与您分享。
27、士为知己死，了解员工需求，领导他的价值观，帮助达成他的梦想，是留住核心人才的关键。恒信人才××与您分享。
28、好的执行力要有好的执行团队。制度制定后关键在于执行，再好的制度，没有人去执行或执行力弱等于没制度。恒信人才××与您分享。
29、办企业就是办人，人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业是最终的赢家，人才是企业之本，祝企业人才不断，业绩倍增！恒信人才××与您分享。
30、企业把员工当家，员工就把企业当家，企业把员工当工具，员工就把企业当道具。恒信人才××与您分享。
31、曹操用人成功之道：
1、真心实意，以情感人。
2、推心置腹，以诚待人。
3、开诚布公，以理服人。
4、言行一致，以信取人。
5、令行禁止，以法制人。
6、设身处地，以宽容人。
7、扬人责已，以功归人。
8、论功行赏，以奖励人。恒信人才××与您分享。
32、智者取其谋，愚者取其力，勇者取其威，怯者取其慎，我们企业的经营过程中一定要找到知人善任，将人才放在最合适的位置上。恒信人才××与您分享。
33、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。恒信人才××与您分享。
34、管理的关键在于你是用人成事，还是自己为之。恒信人才××与您分享。
35、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确的做事；执行层人员：把事做正确。恒信人才××与您分享。
36、谦和的态度，常会使别人难以拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。恒信人才××与您分享。
37、管理追求的是：无为而至，大智若愚。恒信人才××与您分享。
38、选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。恒信人才××与您分享。
39、认识人、了解人、无所不能；做对人、锦绣前程！恒信人才××与您分享。
40、全力追求人才，为人才而疯狂。你若不能为了人才而疯狂，你就不够重视它。真正重视人才的老板，即使他缺乏温暖人心的特质，但他却会为了吸引人才而疯狂。恒信人才××与您分享。
41、知人善用，择贤而任。所谓知人，就是考察选准人才；所谓善用，就是正确地使用人才。所谓择贤，就是
要选择哪些德、才、能三才兼备的善良者；所谓而任，就是将具有德、才、能才兼备的善良者任用到重要的工作岗
位上去，发挥他们应有的智慧与才能。恒信人才××与您分享。
42、我们要用发展的眼光看待人，用客观真实的眼光审视人，用全面公正的眼光定义人。观人要由表及里、注重表 里如一。恒信人才××与您分享。
43、事情是人做的，做好做坏由人决定，所以企业管理首先就是要管好你的人。恒信人才××与您分享。
44、每一个合适的人员持续性地在合适的时候，在合适的位子上用合适的方法，以合适的速度做合适的事情，并且做到合适的程度。—执行力。恒信人才××与您分享。
45、管理企业，说到底是一门如何完成任务的学问，有了一支职业化的员工队伍，就能有效地执行让顾客满意的企业发展策略。恒信人才××与您分享。
理念
1、卓越语思：集人之力，为智者；集人之智，为王者! 恒信人才××与您分享.
2、在持续有续的系统培训的支撑下，一个持续成长良性循环的人才链，使企业的人才如泉涌般取之不尽，用之不竭，持续有效的培训更增强的企业凝聚力。恒信人才××与您分享.
3、企业家既是企业的大家长又是企业的校长。您必须像父母疼爱孩子般关心您的员工，同时不断的教育他们， 让他们得到成长。您舍得在员工身上投注，相信将得到意想不到的回报。先舍后得，帮助他人即是帮助自己。恒 信人才××与您分享.
4、复杂的事情要简单得做，简单的事情要认真做，认真的事情要重复做，重复的事情要创造性地做！恒信人 才××与您分享.
问候
1、少喝奶茶,不吃刚烤的面包,远离充电电源,白天多喝水晚上少喝,一天不喝多于两杯咖啡,少吃油多的食物,每天喝酒不多过一杯,不用冷水服胶囊,睡前半小时服药忌立刻躺下.恒信人才××祝您健康长寿!
生日快乐！身体健康！家庭幸福！事业辉煌！恒信人才××敬上。
2、尊敬的××总：今天好日子、好天气、好心情，今天是特别的日子，我为您送上特别真诚的祝福。祝您：
3、尊敬的××总：您好！今天良时吉日、气温宜人、心情舒畅。祝您出差顺利、万事如意！满载而归、财富滚滚！同时可别忘了保重身体啊！恒信人才××敬上。
4、忙碌中别忘了给心灵一点宽间和营养，让喜悦和平静自然滋长，随时给生命做个深呼吸就会发现，美好无处不在，快乐随手可得，快乐每一天。恒信人才××敬上。
5、多一点快乐，少一点烦恼，不论钞票有多少，只要每天开心就好，累了就睡觉，醒了就微笑，生活是什么滋味，自己放调料，收到我的信息就开心的笑一笑！恒信人才××敬上。
6、友不贵多，得一人，可胜百人，友不论文，得一日，可喻千古，友不择时，得一缘，可益一世，有您一友，是缘，是运，是福！恒信人才××敬上。
7、××总，愿快乐总与宽厚的您相伴，愿财富总与诚信的您相伴，愿智慧总与高尚的您相伴，愿长青总与您 及您的企业相伴！恒信人才××敬上。
第14篇：老板是企业的灵魂
老板是企业的灵魂
我们是五金加工厂，主要加工机械零部件、机床附件、五金件、紧固件连接件的。做机械加工，尤其是铣床加工、数控加工，对员工的要求比较高，培训一个好员工不容易。现在工厂普遍都存在找人难留人难的现象，不是工资低，待遇不好，现在的90后，情愿在餐厅商场做服务员，也不愿意到工厂学门技术，为以后的谋生打基础。
工厂员工的工资在当地是中上水平，福利待遇也不差，但是企业还是招不到人，人员流动性大。培训一个懂技术的员工不容易，刚教会一点，懂点门道，人又要离开了。这是很多工厂普遍存在的问题。但是现在很多的车间现场管理比较乱，问管理人员为什么老是搞不好呢？他们回答，不好管，90后说不得骂不得，给他们罚款他们就不做，到时哪里还有人！
这些现象在企业日常管理过程中是经常遇见到的，带有一定的普遍性。我们看到，企业的条件并不是很差，员工工资在当地还处于中上水平，但依然还是留不住人，为什么？其实，招不到人和留不住人只是表现，问题的症结出在企业的文化和管理上面，即企业如何营造一个充满愿景、积极进取、富有人情味的企业文化，如何管人、用人和激励人的问题。文化是企业的灵魂和精神。一个企业如果没有文化，那么再好的设施和员工，也只是形同流水线，没有任何的思想和活力可言，是死水一潭。根据马斯洛需求原理，人的需求分为生理需要、安全需要、归属与爱的需要、尊重的需要、认知的需要、审美的需要以及自我实现的需要。作为企业的一分子，员工也同样需要这样的需求，而不仅仅只是体现在工资的收益上。那么企业首先就应该检讨，我们有没有满足员工的更高的要求，企业在文化建设上都作了什么样的工作？有没有走进员工的生活当中？
企业文化的营造至少应该包含这样几个方面的内容：
第一，企业老板的人格塑造。在中国，企业文化在很大程度上取决于老板个人的人格和习惯。所以就有了“有什么样的老板就有什么样的企业文化的说法”。因此，企业的老板就应该随时检讨自己的日常行为规范，并极力塑造一个诚信、规则、激情的形象，给上上下下一个模仿或者参照的标准，不要带太多的个人情绪，更不能参杂家庭因素。尤其对于中小企业而言，老板的影响会是很大的。
第二，能否有一个融洽的企业人际关系。不同的企业给人的感觉是不一样的。有的企业一踏进企业大门，你能感觉到活力和人性化的企业氛围，让你很亲切，也很放松。而有的企业则会让你感觉这阴森森的，只想逃离。这样的企业哪个愿意留下来？第三，人力资源能否设计相对完备的奖惩机制。
有了企业文化，还要确立好的管理制度，一个公平公正的制度，这个制度适合于工厂里的一切人，经理，主管，员工。不能有例外。
如果能做到以上几点，我想就不会出现招人难，并且留人也难的困境了。
第15篇：企业周年庆老板致辞
企业周年庆老板致辞
企业周年庆老板致辞篇1尊敬的各位领导、各位同仁、亲爱的合作伙伴们：大家上午好!今天爱普电力迎来了成立两周年华诞，我非常高兴、自豪的站在这里和大家一起见证这光辉的时刻，在此我非常感谢各级领导及朋友们光临本次年庆，同时也谢谢大家两年来在工作中对爱普电力无私的支持。两年前我们创建了“爱普电力工程有限公司”，我做为公司创始人深刻体会到作为一个创业者所承载的压力，但我热爱我所选择的这份事业，同时也庆幸加入到这个优秀的团队中。两年来我们开拓进取、不断努力，从一个默默无闻的小公司走到今天获得同行尊敬和认可的企业，一路的拼搏和进取，写在了“爱普电力”两年的成长历程中，也写进了每一个“爱普电力人”的信念里。对于爱普电力来讲20xx年是崭新的一年同时也是“挑战未来”的一年。现阶段社会飞速跃进，不但需要我们有着眼于未来的战略眼光、勇气、胆略和创新意识，还需要有自强不息、拼搏进取的精神，更需要我们不断学习，增加知识储备;不断打破陈规创新发展;爱普电力需要实干家，把目标落实于行动;爱普电力需要高效率，以一当十来完成工作;爱普电力需要精诚团结，同心同德快速反应，抓住一切机遇来发展自己;全体爱普电力人拧成一股绳，同心协力，同舟共济，这就是爱普电力能够发展到今天的原动力。“优者有股、强者孵化、贤者终身。共同富裕、共同发展。”是爱普电力一贯秉持的价值观，爱普电力是我们大家的，爱普电力是各位同仁施展能力、展示才华，为家庭为社会创造价值，实现社会共同责任的平台。爱普电力未来的发展依然需要我们大家共同努力。构建和谐、学习型团队，为每一位员工搭建更能够施展个人才华的舞台，实现企业和个人的共同成长，以实现共创辉煌，共赢未来，共享成功的核心价值观。诚信经营是爱普电力发展的立足之本，更是爱普电力每位员工不可缺少的基本素质。诚信要求我们大家无论是面对客户还是公司内部，都要本着诚实、守信、负责的态度。20xx年三鹿牌奶粉事件，告诫我们只有诚信的企业才能长久发展，也只有诚信的公司才会被社会所认可。要保证企业的利润，就必须真诚对待我们的客户。爱普电力始终提倡的是追求合理利润;工作上主张光明磊落，开诚布公，批评与自我评批;人格上主张自尊自重、自珍自爱，严守“诚信”品德。因为缘分与机遇我与大家共同为爱普电力的明天而奋斗。对于大家的努力，我表示衷心的感谢，因此不仅希望爱普电力能回报大家努力工作所带来的价值，也希望爱普电力能帮大家实现社会价值和人生目标。当然，我一直在努力打造更广阔的平台，因为我知道自己承担着巨大的责任——为爱普电力发展得更好，让爱普电力的每一个员工都尽可能得到稳定的工作、最好的福利。当然有时候难免会觉得有些累，可是这种累是有价值的。我的理想就是要把爱普电力培养成一个受人尊敬的企业。尽快做到让我们的员工成为本地区、本行业最受人尊敬、最让同行羡慕、最引以为自豪的爱普员工。当你非常自豪地、荣幸地告诉你的客户，你的家人、你的朋友我的工作单位是“爱普电力公司”的时候，他们会向你投以无比羡慕和崇敬的目光。我们要创立长期发展“以人为本”符合爱普电力发展的人力资源管理体系，推进制度改革，营造以美好事业留人、深厚感情留人、良好待遇留人的爱普氛围。我们坚信人才是爱普电力公司最重要的财富和最有价值的战略资源，我们将向一流的企业学习管理、引进先进企业的管理理念和技术，加大人力资源的开发、培训，让爱普电力成为培养人才的大学校。我们将创造良好的工作环境，关心员工的技能增长、品德优化、心理成熟与身心愉悦，真诚的希望员工能伴随着爱普的发展而同步成长。我尊重每个人的才能，只要大家积极主动、愿意将自己的才华施展出来，你有多大的能量爱普就给你搭建多大的舞台。只要我们集思广益，相互密切配合，天底下没有做不了的事，没有实现不了的目标。俗话说：“商场如战场”，爱普电力这艘大船要在波涛汹涌的市场中行得更远更快还需大家的不懈努力。当然爱普电力要高速发展，那么你就要求你始终应该走在最前面。我坚信大家一定会做得更好，飞得更高!我更坚信：在肩负着社会责任与企业使命的爱普电力，在传承爱普电力文化、引领美好生活的同时，我们仍将一路同行!就让我们以使命和责任为依托，携手奏响爱普电力新的乐章——爱普电力将会因为有我们的存在而变得更加荣耀更加精彩更加辉煌!爱普电力公司成立于20xx年到今年已经走过了整整2个年头，经过2年的奋斗拼搏、创新开拓，已成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战，爱普人志存高远，满怀豪情绘制百年宏图。爱普电力人期望走向更加广阔的天地，用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年，纵横中国的辉煌爱普。这是时代发展潮流赋予爱普电力人的神圣使命。借年庆之际我在此郑重地宣布：《承接
企业周年庆老板致辞篇1尊敬的各位领导、各位同仁、亲爱的合作伙伴们：大家上午好!今天爱普电力迎来了成立两周年华诞，我非常高兴、自豪的站在这里和大家一起见证这光辉的时刻，在此我非常感谢各级领导及朋友们光临本次年庆，同时也谢谢大家两年来在工作中对爱普电力无私的支持。两年前我们创建了“爱普电力工程有限公司”，我做为公司创始人深刻体会到作为一个创业者所承载的压力，但我热爱我所选择的这份事业，同时也庆幸加入到这个优秀的团队中。两年来我们开拓进取、不断努力，从一个默默无闻的小公司走到今天获得同行尊敬和认可的企业，一路的拼搏和进取，写在了“爱普电力”两年的成长历程中，也写进了每一个“爱普电力人”的信念里。对于爱普电力来讲20xx年是崭新的一年同时也是“挑战未来”的一年。现阶段社会飞速跃进，不但需要我们有着眼于未来的战略眼光、勇气、胆略和创新意识，还需要有自强不息、拼搏进取的精神，更需要我们不断学习，增加知识储备;不断打破陈规创新发展;爱普电力需要实干家，把目标落实于行动;爱普电力需要高效率，以一当十来完成工作;爱普电力需要精诚团结，同心同德快速反应，抓住一切机遇来发展自己;全体爱普电力人拧成一股绳，同心协力，同舟共济，这就是爱普电力能够发展到今天的原动力。“优者有股、强者孵化、贤者终身。共同富裕、共同发展。”是爱普电力一贯秉持的价值观，爱普电力是我们大家的，爱普电力是各位同仁施展能力、展示才华，为家庭为社会创造价值，实现社会共同责任的平台。爱普电力未来的发展依然需要我们大家共同努力。构建和谐、学习型团队，为每一位员工搭建更能够施展个人才华的舞台，实现企业和个人的共同成长，以实现共创辉煌，共赢未来，共享成功的核心价值观。诚信经营是爱普电力发展的立足之本，更是爱普电力每位员工不可缺少的基本素质。诚信要求我们大家无论是面对客户还是公司内部，都要本着诚实、守信、负责的态度。20xx年三鹿牌奶粉事件，告诫我们只有诚信的企业才能长久发展，也只有诚信的公司才会被社会所认可。要保证企业的利润，就必须真诚对待我们的客户。爱普电力始终提倡的是追求合理利润;工作上主张光明磊落，开诚布公，批评与自我评批;人格上主张自尊自重、自珍自爱，严守“诚信”品德。因为缘分与机遇我与大家共同为爱普电力的明天而奋斗。对于大家的努力，我表示衷心的感谢，因此不仅希望爱普电力能回报大家努力工作所带来的价值，也希望爱普电力能帮大家实现社会价值和人生目标。当然，我一直在努力打造更广阔的平台，因为我知道自己承担着巨大的责任——为爱普电力发展得更好，让爱普电力的每一个员工都尽可能得到稳定的工作、最好的福利。当然有时候难免会觉得有些累，可是这种累是有价值的。我的理想就是要把爱普电力培养成一个受人尊敬的企业。尽快做到让我们的员工成为本地区、本行业最受人尊敬、最让同行羡慕、最引以为自豪的爱普员工。当你非常自豪地、荣幸地告诉你的客户，你的家人、你的朋友我的工作单位是“爱普电力公司”的时候，他们会向你投以无比羡慕和崇敬的目光。我们要创立长期发展“以人为本”符合爱普电力发展的人力资源管理体系，推进制度改革，营造以美好事业留人、深厚感情留人、良好待遇留人的爱普氛围。我们坚信人才是爱普电力公司最重要的财富和最有价值的战略资源，我们将向一流的企业学习管理、引进先进企业的管理理念和技术，加大人力资源的开发、培训，让爱普电力成为培养人才的大学校。我们将创造良好的工作环境，关心员工的技能增长、品德优化、心理成熟与身心愉悦，真诚的希望员工能伴随着爱普的发展而同步成长。我尊重每个人的才能，只要大家积极主动、愿意将自己的才华施展出来，你有多大的能量爱普就给你搭建多大的舞台。只要我们集思广益，相互密切配合，天底下没有做不了的事，没有实现不了的目标。俗话说：“商场如战场”，爱普电力这艘大船要在波涛汹涌的市场中行得更远更快还需大家的不懈努力。当然爱普电力要高速发展，那么你就要求你始终应该走在最前面。我坚信大家一定会做得更好，飞得更高!我更坚信：在肩负着社会责任与企业使命的爱普电力，在传承爱普电力文化、引领美好生活的同时，我们仍将一路同行!就让我们以使命和责任为依托，携手奏响爱普电力新的乐章——爱普电力将会因为有我们的存在而变得更加荣耀更加精彩更加辉煌!爱普电力公司成立于20xx年到今年已经走过了整整2个年头，经过2年的奋斗拼搏、创新开拓，已成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战，爱普人志存高远，满怀豪情绘制百年宏图。爱普电力人期望走向更加广阔的天地，用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年，纵横中国的辉煌爱普。这是时代发展潮流赋予爱普电力人的神圣使命。借年庆之际我在此郑重地宣布：《承接
过去2年的努力拼博，开启辉煌发展的新2年》，从现在起到20xx年，公司要实现业绩和利润翻十翻。在过去的2年中，爱普电力一直快速成长。回顾过去我们有太多美好的记忆：一.我们用了一年的时间办下送变电三级资质、安全生产许可证及承装修试许可证，为公司步入正轨打下坚实的基础，由此才能有源源不断的工程。二.公司由1000万注册资本金增加到3000万，为我们未来两年后的目标打下基础，可承接合同额不超过注册资本金5倍的合同。三.在过去的2年中，经过全体爱普电力人的努力，我们承接了阜阳汽车城2000基的路灯工程、天津地区8000个台区的计量改造安装工程、湖北咸宁50公里的10kv线路工程，承接了海军司令部、空军后勤部、总参、总后、北京军区、北苑机场、中国农行、中央党校等一批电力增容与新装工程。工程质量合格率百分百，得到了用户的一致好评。四.这是成功的2年，值得庆祝的2年，是全体爱普电力人努力拼博的结果。成绩只属于过去，未来的辉煌还需要我们共同去创造。公司经过研究，认为我们完全有信心、有能力再用2年的时间、分五步达到以下目标!第一步:春节前在交通便利的商圈内再租500平米的办公场地，人员扩充到100人，实现80人的销售团队，高薪招聘5名供电前期人员，使我们的供电环节更通畅。为实现目标做准备。第二步:我深信人才是反复培训出来的，从今天开始我们的团队每天都要开展业务沟通探讨，丰富和充实自己，减轻自身压力，才能更有信心去面对客户;公司每月请专业教师做全方位的培训，每季度对业务知识进行考核优胜略汰，使爱普成为一个学习型的企业。第三步:好的团队需要激励机制，从今天开始，年销售达***千万的个人直接升为项目经理，持有公司股份，项目部年销售达到***千万，为其成立以项目经理名字命名的独立法人分公司，且拥有大部分股份。第四步：到20xx年10月，从目前*人的销售队伍中淘汰*人，再招*人，最终达到*人的销售团队，为20xx年的目标冲刺做准备。同时再成立一个*人财务收账小组，收取上年度的工程尾款。第五步：成立*人客服小组，对原有用户上门走访，对用户的投诉耐心处理，逐步树立爱普电力在客户心目中的正面形象，以达成2次营销、多次营销、工程转介绍。以上是爱普电力未来2年奋斗的目标和任务。目标既然确定，最好的回答就是行动。希望每一位爱普电力人少一点守成多一点创新，少一点本位多一点融合，少一点指责多一点欣赏，少一点懈怠多一点勤奋。光荣与梦想同在，责任与使命同行。爱普电力将积极变革，持续创新，全面实行程序化、标准化，市场化，以“优者有股、强者孵化、贤者终身。共同富裕、共同发展”为己任，积极向优秀企业学习，借鉴先进的施工经验与管理思想，不断实践企业价值，努力为客户、为股东、为员工创造价值缔造成功。预祝爱普电力的明天更加辉煌! 谢谢大家 企业周年庆老板致辞篇2各位朋友，各位嘉宾，各位尊敬的会员：20xx年12月11日，去年的今天，糖果ktv迎来了开业之喜;今天，我们相邀举行开业一周年店庆，在此，我代表本公司所有员工，向所有不辞辛苦、不怕寒风、于百忙之中抽身前来庆贺的各界朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢!一年来，糖果的发展经历了风风雨雨。风雨之中，糖果由起步到繁荣，离不开各位朋友的关怀与照顾，离不开各级领导的指导与扶助，更离不开各位会员的奉献与帮助。因此，我要向所有为了糖果的辉煌而努力过的朋友们说一声：谢谢你们!一年来，糖果的发展肯定会存在过失与错误，也许我们的服务不够周到，也许我们的设施不够完善，也许我们的价格不够优惠，让乘兴而来的你败兴而去，在此，请允许我由衷的向你说一声：对不起，我们会尽快改正，让你以后更满意!各位朋友，当糖果店庆一周年的鞭炮声啪啪响起的时候，糖果迎来的将会是又一个春天，在新的一年里，我们将始终坚持“糖果会员一家亲”的宗旨，让更多的朋友在这里相识、相知。我相信，在糖果员工的不懈努力下，在各位新老朋友的鼎力相助下，这儿将会成为每一个人拥有健康、享受快乐的春天。 谢谢大家! 企业周年庆老板致辞篇3亲爱的ja志愿者：ja中国从创立到今天20年了。20年，对于ja全球这个公益教育的百年老店来讲，仅是五分之一的时间;对于中国这个具有几千年历史的国家，更是一眨眼的时间。但是，1993-20xx，对于我们在座的每个人来讲，对于今天的中国来讲，是具有特殊意义的。过去的20年，我们共同见证了中国经济高速成长，公益、慈善及企业社会责任的建立
和发展，企业员工志愿服务不断扩大。以ja为例，到目前为止，来自中国20多个城市的近5万名企业员工，走进课堂，把知识和经验传授给学生，支持教育事业的发展，帮助中国青少年成为具有品格、创造力、领导力的人才;这样长时期、成规模、成体系的由企业员工带来的智力和志愿精神的投入，对于中国教育来讲，对于中国的创新人才培养、以及未来经济发展来讲，带来的贡献和影响力是无可限量的。教育，在其庞大的系统工程下，提高教育质量的核心是两个方面：一是教什么：教育内容/教材;二是怎么教：也就是教授方法，即教学。ja从1919年创立的第一天起，就重视教材的研发、互动体验式课堂教学，以及对课程结果的评估。一门新的课程研发出来，2-3年的时间内，要在全球十几个到几十个国家试运行;在这个阶段，每个国家的教授课程的志愿者、教师都要参加评估，以确保一门可以在全球运行的课程质量和实施性。在全球领域，这些成体系的经过验证的课程，是我们的财富。对于ja中国来讲，经过20年的发展，我们有一支专业的团队，持续不断地进行国际课程本土化、新课程研发、以及评估的工作;在保证质量的标准下扩大实施规模。20xx年，我们的工作有了突破性的进展。ja中国和北京教育科学研究院基础教育课程教材发展研究中心合作，在ja现有经济商业课程的基础上，共同开发，使ja课程成为XX市地方课程在全市范围内推广。在这里，我很高兴地告诉大家，我们合作的第一门课程，《我们的城市》，一门给小学生教授城市的经济运行及环境可持续发展的课程，已经获得审批，由首都师范大学出版社出版，正式成为XX市的地方课程，将于20xx年秋季学期运行。据了解，北京17个区县都有学校申请开展这门课程，预计秋季学期上课的学生人数达8万人。ja非常荣幸，成为第一个国际公益机构，其教育产品发展成为XX市的地方课程。能够有这样一个结果，我们认为，原因有三点：一是中国的教育在不断地开放，政府主动联合国际机构，进行教育改革探索;二是ja中国经过20年的运营，获得了当地学校、教育部门、企业合作伙伴的信任，形成健康的生态环境。三是ja课程自身设计的先进性以及多年的本土实践，使之能够落地。教育和公益慈善都是细水长流的事业，要经过坚持不懈、长期投入，才能取得成果;慈善家、公益投入者、教育工作者，都是具有远见、使命感的人。对于ja中国来讲，能够每一天和这样的人一起合作，为未来培养人才;能够作为一个平台，与我们的志愿者、教师、学生一同成长，这是莫大的荣幸!
第16篇：如何当好企业的老板
如何当好企业的老板
现在很多年轻人在工作一段时间以后，觉得天天朝九晚五的生活有点枯燥，而且做得再多好，做的再多也不是自己的，都是属于老板的。所以他们大部分都会有这种想法，等自己钱攒的差不多了，遇到了好的机会，就自己创业，自己来当老板。
但是做为一个企业的老板，真的就会更加轻松吗？就会更加自由吗？答案是不确定的，想让自己的企业有很好的发展，我们就必须转换角色，而不是以员工的心态来当老板。所以作为企业的老板，必须要有很强的领导能力，还要有远见，在管理公司的同时还要不断的提升自己。
美国著名作家Kevin Daum调查研究了很多企业的老板和高端，总结了要作为一个成功的老板必须具备以下10种特点。如果你是领导的话，你可以做一下自我评定，看看你是否已经达标。如果你准成为老板的话，可以参考这些方向去提升自己。
1、会邀请创造性思维
神奇的老板知道如何将创造力整合进每天的谈话和流程中，这使得每个员工当在公司里和其他同事共事时，对成为富有创造性的，以及促进富有成效的创造力都感觉是自然而然的事情。
2、能鼓励员工进行职业发展
神奇的老板将个人的学习的成长整合到每个岗位描述里，这也使得个人的成长成为必要，也被奖励。他们知道凡事这样做的公司都很兴旺，因为领导者是从内部诞生出来的。他们确保企业分配时间和金钱来支持个人成长，以致每个人都可以分享承诺和成功的合理预期。
3、能保持控制，并且让事情得以完成
神奇的老板，知道长久来看，效率会成为功效的敌人，所以他们会创建一种扩展性思维的氛围，他给他们的团队授予时间、资源和技术，用那些大的想法，而非一些条条框框去解决大问题。
4、能召开有效且效率高的会议
神奇的老板确保团队中的每个人理解有价值的会议与 浪费时间和资源的不同。他们指导团队如何简化技术，在结构化方面给每个人一致的培训，并且会在事后反馈中引导高效率的会议。
5、会在工作场所制造快乐
神奇的老板不断寻找和执行一些方法，这些方式是帮助员工从他们的责任中得到更深的个人满足，所以员工都倍受鼓舞，对于上班也很激动，每天也有高的表现。
6、会培育社区意识，为每个人制造空间。
神奇的老板会通过设计形成一种内部文化，而非听之任之。确信他们吸引正确的人加入进来，也配以相应的位置。他们也坚信错的人不会加入，如果加入了，他们会很快离开。
神奇的老板鼓励团队内部不断的交互和高表现，所以他们共荣辱，也建立对公司和彼此之间忠诚的强耦合。成功会得到好的表扬和奖励，而面对失败，也鼓励接受，并且通过事后学习讨论来带来下一步的改善。，当然神奇的老板首先确保员工和团队的失败是安全的。
7、知道如何赞美和表达感恩
神奇的老板知道如何在每个团队成员中注入极深的满足感和成就感。他们帮助员工发展更强有力的自信感觉，和那些不是注目于了被人拍后背赞扬或者给予奖励的自夸。
我不知道你的老板是一位怎样的老板？但是我相信Kevin Daum所描述的神奇老板是每个员工都梦寐以求的。
8、能确保员工对他们的角色和行为负责
神奇的老板通过给予员工清楚沟通，并且对公司文化、愿景和目标的接受，提升他们个人的责任感。他们知道如何有效并且效率高的配合团队，有节奏的沟通、评估进程，所以他们可以以最小的风险进行快速的调整。
9、能建立信任，让人们感到安全
10、能创造一个开放的环境，允许员工表达自己的关注和受挫感
神奇的老板会创造一个环境，让员工有权利自己做改变，以此改善产品、方法和流程，他们整合敞开的交流到一个程度，即每个人都期望、要求和想得到得到最诚实的关心的表达，而每个人都愿意投身于整个团队绩效表现的最高水平发挥中。
总之，想当好一个老板，不是一朝一夕的事，若想成为一个优秀的老板或者领导的话，我们平时的付出将会更多，我们比起员工学习的东西将会更多，同时我们承担的风险也比员
工大。所以要当老板容易，要当好一个好老板的话，我们必须得时刻以老板的心态来做事，同时要做好做好抗压的准备。
第17篇：企业文员应聘个人简历
企业文员应聘个人简历范文
企业文员简历写的并不一定就能够顺利的通过，还需要注意的是个人简历的投递，如果投递的不好也不能让其发挥有效的作用。个人简历的投递需要有一定的针对性，尤其是表明了求职意向的个人简历，要找到合适的机会，以正确的渠道来投递出去。
篇一：企业文员应聘个人简历范文
个人信息
fwdq
国籍：
目前所在地：广州民族：汉族
户口所在地：广东省身材：161 cm45 kg
婚姻状况：未婚年龄：22 岁
求职意向及工作经历
人才类型：普通求职
应聘职位：财务类：会计、出纳、工商代理、/文员、
工作年限：1职称：无职称
求职类型：全职可到职日期：随时
月薪要求：1500XX希望工作地区：广州
个人工作经历：公司名称：广西莱克国际物流有限公司广州分公司起止年月：XX09 ～ XX12
公司性质：私营企业所属行业：其他
担任职务：会计文员
工作描述：主要是做帐，上报税，到银行办理各项业务等等。
离职原因：个人原因
公司名称：广州市创宜企业管理有限公司起止年月：XX03 ～ XX09
公司性质：私营企业所属行业：其他
担任职务：工商助理
工作描述：主要是协助上司整理资料，跟客户沟通一下工作上遇到的问题。
离职原因：个人原因
教育背景
毕业院校：广州市荔湾外语职业高级中学
最高学历：中专毕业日期：XX0501
所学专业一：财务会计所学专业二：
受教育培训经历：起始年月终止年月学校(机构)专 业获得证书证书编号
XX09XX05广州市荔湾外语职业高级中学财务会计中专，会计从业资格证，统计证
XX02XX07广州市荔湾电大会计学夜大
语言能力
外语：英语 一般
国语水平：良好粤语水平：优秀
工作能力及其他专长
本人对工商代办的这个行业掌握得非常熟悉，对工商局，税务局，社保的办事程序有一定的认识和了解，我还会记帐，做报表，报税等等的。有时还经常到银行办理各种业务，在公司里，有时还会跟客户沟通，协助上司处理问题。希望贵公司看到我的简历，能够给我一个机会到贵公司了解一下，跟你们一起工作。
篇二：企业文员应聘个人简历范文
个人信息
fwdq
国
籍：
目前住地： 广州 民
族： 汉族
户 籍 地： 广州 身高体重： 158 cm 50 kg
婚姻状况： 未婚 年
龄： 27 岁
求职意向及工作经历
人才类型： 普通求职
应聘职位： 行政专员/助理：文员、人事专员、高级秘书：
工作年限： 5 职
称： 无职称
求职类型： 全职 可到职日期： 随时
月薪要求： XX3500 希望工作地区： 广州 汕头
工作经历：
公司名称： 广州**电子有限公司起止年月：XX02 ～ XX01
公司性质： 所属行业：电器，电子，通信设备
担任职务： 技术部文员、行政部助理
工作描述： 主要负责：
(1)协助组织公司员工的招聘、培训工作。
(2)办理人员任免、调薪、调迁、奖惩、离职、考勤统计、薪资计算等各项事务。
(3)办理劳保业务，负责公司员工的劳保福利品的购买和各种制服的制发工作。
(4)做好车辆管理，合理调配车辆，确保各部门用车需要和行车安全。
(5)办理员工各项福利、膳食供应工作。
(6)协助部门主管制定部门预算，并监督预算的执行情况。
(7)做好办公用品、固定资产的采购及管理
(8)协助拟订公司各项规章制度。
(9)巡查公司环境，做好日常5S工作。
(10)协助财务核对处理员工各类报销单据。
离职原因：
公司名称： 合生**招标中心起止年月：XX03 ～ XX12
公司性质： 民营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢
担任职务： 档案、合同管理员
工作描述： 负责部门文档、合同管理工作，组织建立健全的档案系统;确保档案资料完整和准确
离职原因：
教育背景
毕业院校： 广州大学
最高学历： 本科 毕业日期： XX0101
所学专业： 中书 第二专业： 计算机应用
培训经历： 起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号
XX09 XX06 广东科学技术职业学院 计算机应用 大专
XX02 XX01 广州大学 中书 本科
语言能力
外
语： 英语 一般
国语水平： 良好 粤语水平： 良好
工作能力及其他专长
任职档案管理员期间得益最大的是对文档管理、保存、发放、销毁、保密等有一定的了解，也培养了我的细心、耐心，能从事较为繁琐的事务。任职行政部助理期间，熟练使用办公软件，能独立处理日常办公行政事务。善与人沟通，客观公正的处理人事纠纷，亲和力强，原则性强，有良好的道德素质，能用平常心面对得失。
详细个人自传
愿意吃苦受累，积极主动的努力实现自身价值。作风优良、待人诚恳，能合理地统筹安排生活中的事务。工作认真负责，为了自己的目标为了完成自己想要的事情拼命投入力量;乐于与人沟通，生活在群体之中，具有较强的团队合作的精神，能够积极互动努力达成团队的目标。期望自身的浅识能为贵公司及员工提供良好的服务。
第18篇：企业企划应聘个人简历
企业企划应聘个人简历
姓 名： 张xx
性 别： 女
出生日期： 1986-11-21
婚姻状况： 未婚
国 籍： 中国
民 族： 汉族
身 高： 158CM政治面貌： 团员 教育程度： 本科毕业时间： 2009年6月 现居住地： 沧州
职业概况/求职意向
现从事行业： 互联网·电子商务
现从事职业： 市场企划专员
现职位级别： 中级职位(两年以上工作经验)
工作年限： 3年以上
目前薪水： 月薪3500人民币
期望工作性质： 全职
期望工作地区： 沧州运河区、沧州新华区、沧州开发区
期望从事行业： 房地产开发·建筑与工程·服务·互联网·电子商务
期望从事职业： 市场企划经理/主管
期望薪水： 月薪3500人民币
到岗时间： 1周以内
其他要求： 希望公司提供五险一金以及双休
自我评价/职业目标
自我评价：
离职前任搜房网三亚分公司策划专员，负责
搜房网平台推广
搜房网产品策划、方案撰写、执行
电商平台推广运营
为客户制定推广方案，服务方案，执行
活动组织
为海南岛内开发商制定推广方案，有成型方案随时可呈上
打包搜房产品并推广，有成型方案可呈上
搜房活动策划，有成型案例可提供，掌控过搜房三亚分公司年会，单独负责
职业目标： 从事工作三年，工作范畴即为地产圈。从售楼员做起(为期一年)，业绩良好，经历网络编辑(地产目网站服务推广范畴)，目前从事策划。我的职业规划基本定性与房地产这个行业，策划是我兴趣，我努力将它与工作合二为一，发挥最大价值。未来的职业规划里还将在这个行业这个职位继续努力下去，希望有幸立足于一个丰富而盛大的平台，精彩一番。
教育背景
学校名称： 河南省安阳市第三实验中学 ( 2002年9月2009年6月 )
专业名称： 汉语语言文学高级文秘方向 学历： 本科
所 在 地： 海南三亚 证书： 普通话资格证 国家三级秘书资格证 计算机二级资格证国家级
专业描述： 专业课程包括应用文写作 广告与传播学 美学 毕业论文方向为古典文学
工作经验
【 搜房网 ( 2010年8月2010年8月 )】
所属行业： 互联网·电子商务 公司性质： 私营.民营企业
公司规模： 10～50人 工作地点： 海南三亚
职位名称： 客服经理
工作描述： 负责网站运营，商务合作，大客户后期服务
离职原因： 转职策划
【双大投资 ( 2008年8月2008年10月 )
课程名称： 高级文秘 证书： 国家三级秘书资格证
课程描述： 高级文秘专业培训
附加信息
其他：
国信龙沐湾国际旅游岛推广方案
国信大富翁 八爪鱼媒体推广方案
一、活动背景：
既然尊贵，不妨高调一点。
香水湾1号作为一个顶级高端项目，项目本身就将目标客户定位于非普通意义上的顶级富豪。为了在9月硬广热投期，将项目的顶级品质区别于普通的豪宅产品，也为了辅助硬广的宣传效果，将香水湾1号别具一格、战国争霸的设计理念更加推而广之，搜房特别为香水湾1号订制这一套推广计划——“梦回战国，穿越3000年的绝恋”，穿越回战国鉴证爱情服务推广计划。
二、活动目的及意义
本活动的目的在于，以活动方式引爆网媒的爆炸式传播效应，传达香水湾1号的建筑设计理念，战国争霸的烟火弥漫。
通过本活动的宣传，将香水湾1号顶级品质豪宅的尊贵理念推而广之，且深入人心。 本活动将极大的辅助硬广效果，在9月热投季，震荡行业营销模式，形成一种新的营销理念。
通过住博会的专家品鉴及搜房的全程跟踪报道，让尊贵品质得到最完美的诠释。
既然尊贵，不妨高调一点。
三、活动主题(暂定待议)
梦回战国，穿越3000年的绝恋
穿越回战国鉴证爱情
四、资源需要(暂定)
1、香水湾1号别墅样板间一套，用作婚纱摄影的背景
2、选择一家顶级婚纱影楼合作，影楼方需提供往返车辆，摄影师，摄影器材，后期效果处理师
3、模特若干(网络征集)
4、搜房网全程跟踪报道
5、住博会最佳建筑设计大奖获得
五、效果评估
吸引众多围观目光见证这一穿越过程，旷世绝恋穿越千年必将引爆舆论，通过这一过程，让更多的人将目光集中在香水湾1号上。
通过网络征集摄影模特形成焦点话题，增加项目曝光度，宣传产品品质。
活动过程，效果图展现将形成专题，作为热议话题热炒，保证活动后续宣传，传达产品品质。
参与模特，以普通人、力所不能及的仰望视角来全程表达对产品的理解和认知，为项目的顶级定位做一个佐证。
传达香水湾1号的建筑设计理念。
住博会品鉴团的专业认可。
六、细节及注意事项
1、婚纱影楼的挑选一定要权威
2、整个过程的舆论造势，节点衔接与掌控
3、编辑的引导能力
4、后台服务的跟踪必须跟上
第19篇：建筑销售企业年会老板发言稿
企业的基础是什么，答案是诚实、团结、创新的美，这是年会的主题。以下是小编给大家带来的几篇建筑销售企业年会老板发言稿，供大家参考借鉴。
建筑销售企业年会老板发言稿1
各位朋友们、同事们：
辛苦一年了，向您和您的家人问好，并给你们拜年了!
在过去的一年中，公司取得了历史上从来没有过的好成绩，超额完成了年初预计的各项任务。我们为又建设出了一批具有时代感的、漂亮的建筑，它们已经成了城市的亮点，吸引着无数热爱生活、崇尚美感的人们的目光，得到了大家的赞许，又给一批公司和个人提供了工作场所。我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。
这些销售成绩和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的结果，是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中，大家克服了无数困难，也经受了许多考验，甚至是非常艰难的考验。但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长，让我们更加诚实、更有责任心、更有服务意识、更加团结，让我们懂得付出和收获之间的奥秘。走进我们的办公室，走进我们的每一个工地，看到每位同事的笑脸，专注、专业的工作态度和精神，都不会简单地认为这只是为了利润指标的完成，只是一座座大楼的建成，而这背后一定有精神、灵魂的成长和进步。
年的销售成绩和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的结果。这一年来，我们公司和每位同事的进步，离不开客户对我们的支持，离不开几百家合作单位的支持和配合，更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力，我们只是这伟大项目和工程中的一个部分、一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征，是我们必须锻炼和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向与我们合作的所有单位、尊敬的朋友们，以及近万名工人致以节日的问候，给大家拜年了!
基金会其中一个重要项目“美德在行动”今年将要覆盖300所学校，超过10万名学生受益，他们与我们一起进步!
当我们追问人的本质是什么，答案是精神的，是灵魂的。当我们追问我们企业的基础是什么，答案是诚实、团结、创新的美德。这是我们不变的追求，是我们建造楼房、创造物质财富的基础，是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。“诚实、团结、创新”更是我们的企业文化，在此与大家共勉!
最后，祝年各位同事成长、进步、快乐!
建筑销售企业年会老板发言稿2
各位公司领导、各位公司同仁：
大家好!
一元复始，万象更新。
今天，我们股份有限公司在酒店胜利召开了20年度工作总结表彰大会，并举行公司2020年新春酒会。
值此良辰美景，我受公司董事长先生委托，代表公司董事会及公司领导班子，向参加盛会的各位来宾和朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向一直以来支持和关心公司发展的各级领导、社会各界朋友表示深深的敬意和良好的祝愿!向长期以来辛勤工作、默默奉献的公司全体员工表示诚挚的问候和深切的慰问!
20年，公司在各级领导的关心和支持下，在上级部门的正确领导下，努力干事创业，加快自身发展。秉承和发扬的公司文化，顺利实现了公司既定的技术、设备、人才、基建、质量检验和实验设备六项扩张计划，先后成立了电力工程设计院、电气车间、叶片车间，筹备建设电机生产项目;成功开辟、等国外市场，并成立了销售分公司;与等多所高校联合办学，成为诸多高校的教学实践基地;公司通过工程技术研究中心认定，并先后成功生产了公司创新、完善了多项管理制度，不断强化了内部管理，提升了队伍素质和管理水平。
特别是中国驰名商标的获得，是对公司多年来发展的肯定，将更加促进公司产品质量的不断提升和企业管理水平的逐步提高，有助于市场份额的不断扩大和社会外部形象的稳步提高。
回首过去，我们无比自豪。骄人业绩的取得，主要得益于公司董事会及公司领导班子的正确领导和艰辛努力，得益于市委市府的正确领导和各界朋友的大力支持，也得益于公司全体员工的辛勤和努力。
展望未来，我们激情满怀。20年我们将坚持公司制定的一、二、三、四工作方针，以坚定的信心和百倍的努力，积极开拓、踏实工作、团结一致、携手奋进，我们坚信，2020年：公司一定能取得更大的胜利，创造更多的辉煌!
现在我提议：
为我们年度盛会的圆满结束;为我们公司的美好明天;为各位来宾、各位朋友、和公司全体员工的家庭和睦、身体健康干杯!
建筑销售企业年会老板发言稿3
尊敬的各位领导、来宾，亲爱的各位同事：
下午好!
律回春晖渐，万象始更新。值此新春佳节到来之际，我谨代表公司董事会，向各位来宾的到来表示热烈的欢迎，向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!
年，是公司逆势而上的一年，是非凡的一年;公司成立十周年;公司工会正式成立;分公司顺利搬迁和人员扩编，公司各种丰富多彩的员工活动，让我们的每一位员工看到公司发展的希望。虽然全球金融海啸再一次考验我们全体员工的斗志和信心，但是，我们的企业和全体员工面对危机与困难，在公司董事会、管理层的正确指导下，积极采取自救行动，开源节流、削减开支，并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提高技能，把握机遇，创新发展。通过公司管理层和全体员工的努力，公司获得了健康、稳步、持续的发展，做到了稳健运营，实现赢利的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水;也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。
因此，我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!
展望2020年，我们将面临新的机遇和更大挑战，希望大家继续努力，开拓创新，与时俱进，以新的姿态、新的步伐，谱写新的篇章!
我相信2020年，在董事会的正确决策下，有公司管理层的正确领导，有我们全体员工的共同努力和齐心协力;通过强化管理，提升效率，我们的员工和企业一定能够携起手来，共度难关，在激烈的市场竞争中求得新的发展，公司一定会有更美好的未来!
最后祝我们的年会圆满成功!
谢谢大家!
建筑销售企业年会老板发言稿4
各位亲爱的同事们，朋友们，大家新年好!
过去的一年，是平凡的一年，又是不平凡的一年。平凡的是，我们和以往一样，仍在孜孜不倦地酿酒、卖酒;不平凡的是，我们的团队更用心的酿酒、更用心的卖酒!因为市场环境的激烈竞争，我们的团队比以往都付出了更大的、更为艰辛的努力!
在这个月的月度经营例会上，我要求我们的管理团队要团结一致向前看!团结，是我们前进基础;团结，我们才有力量;团结，我们才能战胜困难;团结，我们才能实现未来20年的增长计划!怎样做到团结呢?怎样才能团结?我也提出了一些具体要求：
1)坦诚磋商，用事实和数据让每一个人明白计划及自己在计划中的位置;“秘密”无法管理，要管理务必透明化;
2)齐心合力，看清楚自己在团队中的职责;
3)团结，每一个人都要包括在内，都要做贡献，既讲负责也讲问责;
4)全局观，不要光顾着自己分管的局部;
5)确保做贴合战略的事，做有价值的事;
6)不要担心短期损益，你们的董事长有着长远的眼光;
7)人事改革、人力资源政策改革、企业文化宣传，是实现团结的最关键因素;
8)信心、活力;每个份子都要，团结一致向前看!
团结一致，我们全厂每位员工都有职责，我们在座的每个人都有着更大的担子!我们所有同事都要在工作中不自觉地构成真诚、坦诚磋商的习惯;我们要关心自己，让自己能够更加快乐地投入到工作中;我们作为管理者，要更加关爱我们的团队，及时为团队排忧解难。
只有做到了团结一致，我们才能快乐工作，才能用心酿造美酒，酿造欢乐，才能幸福。幸福就像一条鱼，不容易抓到，但很容易滑走;在抓鱼的过程中，有的人看到更好的鱼就扔掉原先的鱼，一向在寻寻觅觅，喜新厌旧;有的人总是在等待着梦想中的大鱼出现，却不明白鱼的价值和鱼的大小并不相关。其实，幸福是和期望成反比的，富兰克林说，我觉得人类的许多痛苦都缘于对事物价值的错误估算和过高的期望;我期望我们酒厂的全体同仁的生活和工作要乐在其中，我们每个人都要真正享受为一个重要的目标而携手向前的过程!
去年8月份当酒厂董事长以来，我和大家有了更多的接触，接触越多，愈加喜欢、愈加由衷地欣赏我们的管理团队，我们的管理团队们性格各异、各有所长、德才兼备，我们的酒厂人才济济，活力四射，这让我更加的坚定，我们盈信投资集团对于酒厂的投资正确无比!改制以来，我们酒厂也得到了方春明书记、巩中书记、戴力县长、张华松常务副县长等众多党政领导们的全心全意，不余遗力的支持和帮忙，这也是我们酒厂的幸运。感谢两年多来大家对我的厚爱、支持和帮忙，我之所以如此热爱工作，是因为自由、成就感以及能结识到众多优秀的社会精英。如今，我们酒厂的管理层及全厂员工已经团结一致、充满活力地做好了起跑的准备，建设一家162年的企业是我们的宏伟目标，未来20年的增长计划是实现这一宏伟目标的重要基础，更远的，我们将传承两千年高炉礼貌，再用两千年书写高炉传奇!我们殷切期望，传奇中有你我共同奋斗的点滴!
今晚，让我们举杯庆功，庆祝我们为酒厂所作出的贡献和成就;今晚，让我们尽情品尝我们自己用心酿造的高炉年份珍藏美酒;今晚，以及将来，让我们继续团结一致向前看!祝大家在新的一年工作快乐、身体健康、万事顺意!谢谢大家!
建筑销售企业年会老板发言稿5
亲爱的员工同志们:
大家下午好!
在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。这天，我怀着无比高兴和感恩的情绪，把大家召集在一齐，聚到那里，共同组织召开20年“感恩过去，放飞未来”主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是透过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望透过这些形式统一一下大家的思想认识，从而构成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，透过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。
20年年初，我们把公司确定为“规范发展年”，检验一年来的工作，我们基本上到达了年初的预期目标。
总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩:
一、公司组织架构和流程方面
20年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时，更新修正了许多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。
二、员工福利方面
长期以来，我们公司对员工福利工作都十分用心主动，20年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工带给了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，带给了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。
三、硬件基础建设方面
首先，20年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，计划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。
其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的安全性。新增了“倚天版”行情分析客户端，满足了客户个性化选取的需求;与建设银行签订了“E商贸通”协议，将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了“银商通”业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务发展夯实了融资基础。
四、市场业务方面
在市场业务方面，首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比较稳定。
五、对外合作与发展方面
20年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了“山西晋商联合商品交易所”项目，目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目透过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台，为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。
六、规范发展方面
20年公司在业务开展和规范发展方面做了超多切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了规范发展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，透过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，规范发展的方面起到了十分用心的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。
总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了许多具体的成绩，收获了应有的收获。
最后，祝福大家在新的一年里家庭幸福，心想事成!
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第20篇：企业老板看的财务监管
给企业老板看的----财务监管
这里说的财务监管，不仅仅包括在经营管理过程中财务对公司各个部门各个流程环节的监管，也包括公司老板对财务的监管，还包括老板通过财务对公司整体进行监管等多个方面。
大家都知道国美事件，一提到国美，我们马上就想到这是黄光裕的公司，即使国美已经上市，成了公众公司，但我们还是认为，这是黄光裕的公司。但就是这样的一家公司，作为大老板的黄光裕，差点就被排挤出局！为什么会出现这样的情况？很多经济学家、法律学家都从不同的角度发表了很多高见，但却没有看到一篇文章谈到黄光裕差点被排挤出局的实质原因是什么。
打个不恰当的比喻，国美对于黄光裕而言，就好比是他养大的儿子，儿子好不容易养大了，可以给自己挣钱养老了，自己却差点被挤出家庭，儿子也差点不得不叫别人为“爹”，这对黄光裕来说，是最窝火不过的了。
我们都知道，正因为国美出了一个陈晓，才导致黄光裕差点被踢出局。正因为如此，其他民企的老板，很多人就此开始瞪大了眼睛，严防自己的企业内部也出现“陈晓”式的人物，防备着自己哪天被他人排挤出局。但这些民企老板大多数人根本就没有从国美事件中认识到问题的实质，虽然他们不少人都有了防范之心，提高了警惕，但却搞不清到底该从哪里入手进行防范？防范谁？怎么防范？
其实，国美事件只反映了企业管控中一个方面的问题，在现实中，还有很多的类似的不同形式的问题不断出现，有不露痕迹的，也有让老板血本无归的„„
这里列举几个案例来分别进行说明，这里的几个案例，都是我曾经亲眼所见或者亲身经历过的，透过这几个案例的分析，我们就能明白，财务监管，到底该怎么管？该管谁？谁来管？从哪些方面去管等等。而这几个案例里面的某些人，国美的陈晓和他们比起来根本就不算什么„„
案例1： 不重视财务的监管作用。
10多年前，有一日本人在某小城市投资开办了一个娱乐城。那家娱乐城的总经理是曾经留学日本的中国人，是日本老板的朋友，所以日本老板非常信任他。
在这家娱乐城里，财务部对前厅营业部门根本就无权监督，前厅营业部门每天营业额有多少，财务部根本就无权知道，营业部门每天交多少营业款给财务部全都由营业部门说了算。
而且，前厅营业部门包括其他部门需要购买物资、添置设备等，都是由营业部门自行处理，直接用营业款进行支付，根本就不通过财务部门。营业部门每天把自己要花的钱留足后，再把剩余的款项交给财务部。如此，财务部在他们公司也就是一个保险柜，营业部门想放多少钱进去就放多少。
碰巧我的一个同乡是那家娱乐城的财务经理，所以我了解到了这些情况。不到半年，我那做财务的同乡就给我打电话，说她们娱乐城要拍卖资产了，有很多电器比如电视、音响等都是八成新，且很便宜，建议我去买些廉价货„„
通常我们都认为日本人是非常精于企业管理的，可这家日资企业居然连起码的常识也不懂！或许这个日本老板从来就没有搞过经营或学过管理，仅仅是听说中国这里人傻钱多，所以就贸然来投资赚大钱来了？
或许也说明，这家娱乐城里面的总经理太厉害了，仅仅半年时间就把老板干掉了。这就是不重视财务的监督、管理作用，单纯把财务工作看作是记账工作或报税工作，而带来严重后果的极端例子。
老板不懂企业管理，不懂得要通过财务来监管公司的营运，不懂得要通过财务来控制资金，在这里财务甚至连正确记账都做不到，所以这个企业死得很快。
那么该怎么通过财务来进行监控？具体怎么做才能起到监管的作用？
结论1：不要单纯地把财务看成是记账会计，更要重视财务的监管作用。
（1）企业所有涉及到资金的收支活动，都必须通过财务进行，严禁不通过财务办理手续就直接进行收支的企业内的透支行为。包括严禁任何人在企业内设立不受财务监管的小金库（即使是废旧物资出售所得也是企业的收入）。
（2）所有财产、物资的购进都必须经过库管员验收，所有资产、物资的使用都必须通过库管员办理领用手续。库管员，是企业的第二个出纳，是一个专门管“物”的出纳。
（3）授予财务必要的签字审核的权力，并树立财务的威信，财务没有签字的，企业老板一律不通过。但一些企业的老板，藐视财务的职能作用，而常常越过财务直接签字通过，财务的签字监督权限就形同虚设„„
（4）正式授予财务人员相应的正规职位头衔，否则名不正言不顺。财务没有正规的职位头衔，在实际工作中就起不到真正的监管作用。这是相当多数企业经常忽视的问题，在这类企业里面，无论是财务经理，还是财务总监，内部一律称呼为“会计”，正因为这样的称呼，恰恰就导致财务人员在企业内部地位低下，不被其他部门人员尊重，而由此导致财务人员在实际工作中难以实施监管的手段，而很难起到监管的作用。
案例2：缺乏对财务的监管。
这是一家港资企业，聘请的是大陆的一个女会计做财务主管，由于该主管做事干练，后勤、行政等都能一把抓，因此香港老板对她非常信任。
老板常年在香港等地，很少回这家公司（或许企业规模太小不值得他重视？），因此老板不在时，这个主管会计基本就掌管公司的全局。
当老板离开后，她就把自己在公司当司机的老公提拔为采购主管，负责采购工作，公司也一直在正常运转。
很快也出现了一个“意想不到”的结果：不到两年时间，这个主管会计在该市就购置了两套私人住房，相比之下，同样在该市做财务主管的其他人，购房付首付都困难！
这就是过度信任财务主管，对财务主管缺乏最起码的监督所带来的后果。这种老婆做财务主管，老公做采购主管的做法，比夫妻两人一个做会计一个做出纳更荒唐！因为这样的夫妻联手侵吞企业利益很容易做到既合法又合理，隐蔽性还更强。
结论2：重视财务的监管作用，在充分授权时，还要注意对财务人员的监管，不能绝对放权。
通常一般的老板都是这样看待问题的，财务非常重要，因此一定要找“人品好”的人来做，而且还有为了保险起见，特地要求在当地招聘有当地户籍、住房的人来做，以为这样就能做到万无一失了。
但他们往往就忽略了一个基本常识：权力缺乏监督就必然导致腐败。所谓的人品好与坏，并没有写在额头上，单凭长相、经历、背景调查等方式，是无法鉴别一个人的人品的！如果这么容易鉴别，那么国企的那些经过党几十年教育的腐败分子他们到底是“人品好”还是“人品不好”？
现实当中不乏这样的例子，某银行或某企业，发生财务人员贪污几十万甚至几百万的案件，写新闻的记者不懂专业，往往就写成“企业会计贪污”，或者直接写成“财务人员贪污”，这就给人造成一种误导，似乎财务人员很容易贪污公款。但懂财务的专业人士一看就明白，真正贪污的财务人员，其实是“出纳”！会计，是没法贪污的，他们手上只有账本，又能到哪里去贪污公款？而出纳之所以能够大肆贪污却不被发现，归根结底，根源还是老板自身造成的！是因为老板不懂得对财务人员进行有效监管造成的！
那么，对财务的监督，该怎么做？
（1）出纳是老板的亲戚或特殊关系，深受老板信任，资金收支一概不受会计的监督。这种财务管理方式，出纳不贪污则已，一旦贪污，企业就会损失惨重！
解决这个问题的方式，其实只要做到基本的财务规范即可：支票印鉴（名章、财务章）分开保管、收据、发票盖章登记后交付使用、支票由会计登记盖章、月末银行对账和现金盘点等。也就是，无论出纳和老板是什么关系，一定要受会计的监督。
（2）一定要杜绝同一个财务人员同时兼任会计和出纳的情况。这种方式比出纳不受会计监督更容易出事。
（3）严禁夫妻俩或者同一家庭里面的两个人，一个当出纳一个当会计。（老板夫妻除外）
（4）严禁一家公司里面，老公当总经理，老婆当会计。或总经理和会计或者出纳，是一家人，或者是近亲。（老板除外）
（5）严禁老婆管财务，老公管采购。或着两个职位由亲兄弟或姐妹担任。
（6）严禁老婆管财务，老公管库房。
（7）禁止收银主管和收银员是亲戚关系，或者前厅经理和收银员是亲戚关系。
案例3：异地财务监管
（一）
某医药公司是深圳的一个老板在该市开的一家高新技术企业。公司的总经理是老板高薪请来的一个“朋友”，公司的财务副总是一个中年妇女，据说是老板从深圳人才市场招聘后直接派驻到该市来监管这家公司的。
按理说，这家公司老板这样的人事安排是比较科学的，异地企业的财务主管就应该由老板直接安排，这样才可以通过财务的控制作用，牢牢地掌控异地企业。
但最后的结果出乎意料：两三年下来，这家公司的净资产就成了负数。而能够一直死撑着不倒的原因，是还有一个“高新技术”的牌子在那里，并且不断运用所谓的“融资”手段，骗取那些不懂投资的私人老板的投资来维持着。
当然不论投资人有多少投资款投进来，长则半年，短则三月照样消耗一空。.
之所以会出现这种情况，不是老板外派财务主管的做法不对，而是人派出去后，缺乏一个合理的掌控手段。
这个财务副总派到该公司后，她的工资、福利待遇等全部都由下属公司的总经理说了算。听该公司的老会计说，之前老板先后也派来了好几位财务副总，但都因和总经理闹矛盾，而被老板撤回了深圳。而这个财务副总不同，一到该公司就和总经理“友好”相处了，对总经理几乎是俯首贴耳，完全和总经理站在了一条战线上，工作上是绝对的配合，因此也就深得总经理的喜欢，很快总经理就把她的工资涨到了5K。而当年BH市财务负责人的平均工资水平也就3K左右。有意思的是，深圳的老板听公司总经理说这个财务副总在该市“工作做得很好”时也非常高兴，然后就彻底放心了，几乎对这家公司也放任不管了。
这里举一个实例来说说财务副总是如何配合总经理的工作的：一次公司参加深圳的高交会，公司向深圳发出了10万支药品，药品最终去了总经理老婆在深圳开的私人医药公司。然后总经理打电话给财务副总要求开发票，要求她按照处理过期药品的名义，开出0.1元/支的价格。财务副总非常生气，骂骂咧咧地说要发财应该大家一起发财，一个人独吞也太过分了！但最后她还是按照总经理的要求开了票，却绝对没有向老板汇报！这里要注意了：药品的成本价是4～5元/支，市场价是7元左右！后来总经理有没有给点好处给财务副总就不知道了。而这里面还有一个因素，也是当时的老板因为其他案件也是“在里面蹲着”，没法亲自监管。
——很明显，外地企业的财务主管虽然是老板直派的，却由于不懂得如何控制，最后财务主管和外地企业的总经理同流合污，共同出卖、侵占老板的利益。
案例4：异地财务监管
（二）
这是一家集团下属的医药销售公司，我是该公司的财务经理，下面有十几个省的办事处（相当于分公司），每个办事处一个财务助理。日常采取的是收支两条线，收入全部划入公司，支出根据预算由财务部另外下拨给办事处财务助理，由财务助理根据公司的文件规定开支。月末各办事处的费用支出单据由财务助理快递到公司进行再审核，没有通过审核的就退回去。
公司搭建的财务监督体系还是比较完善的，各办事处财务助理的工资、福利、待遇全部由公司财务部控制，办事处主任无权自行决定。这就避免了出现上一个案例的情况。
平时各办事处的财务助理工作都很负责，几乎很少有违规的单据传递到财务部。 后来医药销售公司新来了个财务总监，说是要控制费用开支，对全集团的工资标准进行调整，经过老板签字批准最终执行的工资方案是：业务销售系统的工资全部上调，财务系统的工资全部下调（包括我的工资），办事处财务助理的工资由1.5K调为1.3K。等我知道结果时已无力回天了。
由于老板觉得财务总监降低费用有功，把他的工资由年薪9万加到了14万！
紧接着出现的情况就是：月末，所有办事处以前由财务助理压着没报上来的违规支出单据，全部经由财务助理之手报上来了，最早有前一年的。也就是说，各办事处财务助理彻底丧失了积极性，不愿意再为公司把关了！
——这就是异地企业财务监管常常出现的问题：虽然财务人员是总部派出的，待遇也由总部控制，但却由于不懂得维护财务人员的利益，而伤害了财务人员的积极性，导致财务失控。
那么异地财务监管到底该怎么做，才能真正起到财务监管的作用？
结论3：异地财务监管的几个基本要点。
（1）在财务工作上，老板必须给财务主管以持久的、坚定的支持，不能因为企业的负责人不满而轻易更换。如果是财务主管严格把关而造成了矛盾，就要予以坚定的支持。
（2）外派财务主管的工资、福利等待遇，必须由公司总部直接控制，绝对不能把外派财务主管的待遇决定权交给外地企业的负责人，要从根本上杜绝财务主管受控于外地企业负责人，或者被外地企业负责任收买的可能。
对于外派财务主管的福利待遇，要在公司纪律上，规定为外地企业负责人碰触的红线。
（3）对对外派的财务主管，也必须进行监督，通常的做法就是在总公司设立一个审计部或成立一个审计组，定期不定期对外地企业的财务进行监督性审计。
（4）对外派财务人员的工资福利等待遇，不能随意尅扣，尤其不能伤害他们坚持原则的积极性。
这里有一个悖论：凡是坚持原则、严格把关的财务主管，都干不长，很快都会被老板亲自动手拿掉（或调离、或辞退、或被迫辞职）！
导致这种结果的原因，是有一个认识上的误区：大多数的老板都要求财务人员坚持原则，要敢于得罪人，但对财务人员的能力和贡献的评判，却一般都被其他部门领导的评价所左右，而且受总经理或总裁的影响最大。一个严格把关的财务经理就是因为他得罪的人多了，老板得到的几乎全是不好的评价，最终也会招致老板的不满！通常的说法就是：一个两个人说你不好不一定是你不好，但大家都说你不好那么你肯定有问题。
上面的案例也说明，当一家公司的总经理向老板评价他手下的财务主管不错时，做老板的反而需要更加小心了„„
解决这方面的问题的途径：
1.要制度先行。老板要支持，鼓励财务先订制度，然后严格执行，且老板要坚决支持，并带头执行，以保证制度的有效性。
2.老板要注意管控自己的亲戚，站在客观的立场上防止他们胡作非为。
3.财务主管要及时汇报工作，而老板也要注意倾听财务人员的汇报，或注意看财务人员的文字报告。
4.财务主管和老板意见不同，最好单独沟通。公开场合，财务主管要注意维护老板的形象和面子。老板在调查清楚前，也注意不要轻易在公开场合批评财务主管，注意维护财务主管的权威。
最后，关于财务的监管和对财务的监管，这里有两个基本常识需要引起注意：
1、一家企业里面，真正敢违法乱纪的，第一就是老板的亲戚，第二是企业的高管，第三是和老板最亲近的人。相反，普通人员，没有胆量。
2、管住了财务，就管住了公司，控制住了财务，公司始终就是你的，控制不住财务，公司就不一定是你的。
国美的案子，其根本的实质，就是黄光裕把财务控制权交给了陈晓造成的！如果黄光裕当初授予财务总监充分的监督权力，财务总监的职业生命和前途不受控于陈晓，那么陈晓的那份限国美于死地的合同就不可能得以通过，相应的后续一系列的事情也就很难发生。
而现在类似的情况仍然在很多公司里面存在，老板因为信任总裁，也为了总裁能够更加顺畅地开展工作，就把财务控制的权限彻底交给了总裁，而没能够做到权力的分离和相互牵制、监督。尽管表面上还是老板在控制着一切，因为总裁遇到大事都会向老板请示，但一旦出现诸如黄光裕的那种身不由己无法亲自监管公司的情况时，有国美陈晓之心的总裁就会轻易地利用自己不受牵制的绝对权力达到自己的目的！也就是说，如果财务最终被总经理或总裁所实际控制，一旦时机成熟，鸠占鹊巢就可能变成现实！
