推荐第1篇：激励奖励方案：
激励奖励方案：
一、营养顾问提成： (一) (二) 每听提成15元；当月销售超过12听/人的，超额部分，每听再增加5元提成； 新客奖励标准： 5-10名：10元/名；11-20名：15元/名；21-30名：20元/名；31-40名：25元/名；41名以上：30元/名；
(三) 该系列产品提成（含新客奖励）封顶为2500元/人/月；
二、所有无营养顾问的母婴店，如店家能提供消费者信息，由我司CRM系统确认合格后，每名新客奖励门店店主50元，每店奖励上限1500元/月；如发现新客名单造假，则扣罚50元/名，扣罚上限：奖励金额罚完。
此激励奖励方案操作细则如下：
一、提成：
（一） 公司营养顾问提成发放流程
1、提成计算、发放
公司所属营养顾问提成的计算根据《销售一部营养顾问人员发薪管理办法》执行，随每月工资一并发放（费用归属市场部）。
相关门店月销量水单或有效销售证明（销售证明加盖门店财务专用章或公章方为有效）必须包含各单品销量和销额，由经销商提供，并100%保证其准确真实有效。水单或销售证明由各区域保管备查，没有总部通知，不允许随便销毁或丢失。
2、销量抽查
（1） 所有门店销量水单或有效销售证明，各区域必须100%检核其真实有效性。同时，每月由各区域负责抽查当月应发提成金额的准确性（对比门店水单或有效销售证明与营养顾问应发提成奖金表中的销量是否一致，提成金额是否计算有误等；以经销商为单位：抽查20%的营养顾问，且最低抽查营养顾问数量不少于5个。采取抽查数量底限和抽查比例双重要求），并于15日前将抽查结果提交大区零售推广经理。如发现异常情况，由大区零售推广经理及时报告总部零售推广单元，并按以下条款对相关人员进行责罚（区域自查结果区域抽查人员免责）。
（2） 商务稽查部门和总部其它部门随时对存档的水单或有效销售证明进行抽查，一旦发现异常，按以下条款对相关人员进行责罚。
3、相关责罚 （1） 提成计算错误：
1． 提成奖金计算错误时，在次月营养顾问的提成奖金中调整；所属督导或业务代表及区域抽查人员，按照集团员工奖惩制度相关规定处罚。
2． 大区零售推广经理于每月底前将提成奖金算错的营养顾问名单及调整金额发给各区域人事专员，由其进行提成调整核算，同时报总部人事单元和零售推广单元备案。 3． 大区零售推广经理需及时将应责罚人员名单（督导、业务代表、区域抽查人员）提交总部零售推广单元，再由其转交行政单元进行通报与责罚。 （2） 提供虚假水单或销售证明：
1． 无效水单比例在10%以内（含10%）：经销商罚款1000元。 2． 无效水单比例大于10% ：经销商罚款2000元。
（二） 经销商营养顾问提成发放流程
1、提成计算、发放
经销商在每月10日前提报提成计算结果（当月计算上月），并提供相关门店月销量水单或有效销售证明（销售证明加盖门店财务专用章或公章方为有效）必须包含各单品销量和销额，100%保证其准确真实有效。水单或销售证明由各区域保管备查，没有总部通知，不允许随便销毁或丢失。
每月15日前由区域零售推广主管对提成准确性进行抽查，对比门店水单或有效销售证明与营养顾问应发提成奖金表中的销量是否一致，提成金额是否计算有误等；以经销商为单位：抽查20%的营养顾问，且最低抽查营养顾问数量不少于5个。采取抽查数量底限和抽查比例双重要求。并将抽查结果提报区域经理。
每月18日前区域经理对营养顾问提成结果与经销商核对并由双方签字（区域经理）和盖章（经销商）确认，并由区域经理提报经销商费用申请，签批到市场部，同时提供销量水单或有效销售证明（销售证明加盖门店财务专用章或公章方为有效）必须包含各单品销量和销额、考勤表、假条、经销商和区域经理签字盖章的提成结果等凭证。
每月30日前完成费用申请签批，次月5日之前经销商完成经销商营养顾问提成发放，次月10日前区域将经销商营养顾问提成签收单（附身份证复印件）提报给市场部费用单元。市场部费用单元抽查经销商营养顾问是否足额按时收到工资（以经销商为单位：抽查20%的营养顾问，且最低抽查营养顾问数量不少于5个。采取抽查数量底限和抽查比例双重要求）。
市场部收到经销商营养顾问提成签收单（附身份证复印件），并且抽查营养顾问是否足额按时收到工资结果达到100%后， 进行费用核销（折价或开陈列费发票）。
2、销量抽查 （1）所有门店销量水单或有效销售证明，各区域必须100%检核其真实有效性。同时，每月由各区域零售推广主管抽查当月应发提成金额的准确性（对比门店水单或有效销售证明与营养顾问应发提成奖金表中的销量是否一致，提成金额是否计算有误等；以经销商为单位：抽查20%的营养顾问，且最低抽查营养顾问数量不少于5个。采取抽查数量底限和抽查比例双重要求），并于15日前将抽查结果提交区域经理。
（2）商务稽查部门和总部其它部门随时对存档的水单或有效销售证明进行抽查，一旦发现异常，按以下条款对相关人员进行责罚。
3、相关罚则 （1）计算错误：
提成奖金计算错误时，在次月营养顾问的提成奖金中调整；所属经销商及区域核查人员，按照集团奖惩制度相关规定处罚。 （2）假水单或销售证明：
1.无效水单比例在10%以内（含10%）：经销商罚款1000元。2.无效水单比例大于10% ：经销商罚款2000元。
二、新客奖励
（一）信息收集
终端门店新客资料由营养顾问收集，公司营养顾问按照《关于2012年销售一部终端门店新客资料收集及确认的通知》操作；非公司营养顾问和无营养顾问门店由店主收集的新客资料，报给业务代表，由业务代表汇总交给区域业务主管，由业务主管核对后交给区域新客导入负责人，并监督同公司营养顾问新客一并导入。
（二）信息导入和核对
按公司下发《关于2012年销售一部终端门店新客资料收集及确认的通知》执行（系统100%核查）。
（三） 奖励发放
全国珍护新客人数确认结果由总部客服单元发给市场部品牌组、市场部费用单元、销售一部行销单元和各区域经理，由区域经理下发经销商，经销商在每月15日前完成奖励发放，并在每月25日前将营养顾问和店主奖励签收单（附身份证复印件）和相应陈列费发票寄给市场部费用单元核销。
以上提成和奖励均隔月发放。
2011年
11、12月和2012年1月珍护提成和新客奖励2月开始进行统计核销，3月发放。
推荐第2篇：高考奖励方案
高考奖励方案
高考奖金由基数奖和成果奖两部分组成。各班级根据此方案获得的奖金为实领金额，不再做均衡考虑。高考指标由高三领导小组和年级组根据各班具体情况确定。
一、基数奖：
根据高考成绩，全年级高考达线人数完成县局分配最低指标数，享受基数奖1200元/人；班级完成学校规定的一级指标，该班任课教师享受基数奖1600元/人；班级完成学校规定的二级指标，该班任课教师享受2000元/人。带2个以上班级课的教师，按照就高不就低的原则享受基数奖。（不含艺术类教师）
二、成果奖
1.实验班、补习班：
达一本线的，奖励1200元/生；达二本、三本线的，奖励600元/生。三本线下30分以内且留在本校复读的，奖励300元/生。
2.普通班：
达一本线的，奖励3000元/生；达二本线的，奖励2000元/生；达三本线的，奖励1500元/生；三本线下30分以内的奖励300元/生，留在本校复读的，奖励1000元/生；三本线下30—60分之间的，奖励200元/生，留在本校复读的，奖励500元/生。
3.艺体类考生奖励，全年级各班同一标准：本科录取的，奖励所在班级500元/生，奖励专业课辅导教师500元生。
三、指标的确定
1.时间：文理分科~一质检前
2.指标分配原则：一级指标完成的概率在0.8以上，要让大多数班级能够完成；二级指标完成的概率在0.5左右，要让半数班级能够完成。
四、问题：
1.文科班级在学校不开设文补班的情况下，指标的确定？
2.补习班人数不足20人时，本科奖励标准上浮200元/生
推荐第3篇：阅读奖励方案
五（2）班学生赚钱方式
1、每天能进行课外阅读（认认真真地看30分钟）并做好记录，奖励20元班币，不认真看者扣10元班币。
2、课外阅读中，碰到不认识的字，能用读书记号标出，通过查字典认识它，并标上读音，每一处奖励10元班币。
3、遇到好词好句，能用读书记号横线或波浪线标出，并把好在哪里写在旁边，每处奖励10元。
4、读到不理解的词语和句子，能用“—？”标出，把读懂后的理解写在旁边，每处奖励20元。
5、把读书时的感受写在书中的空白处，每处奖励20元班币。
6、实行亲子共读一周奖100元班币。
7、阅读展示活动中积极参与50元，获优秀奖的100元，如：制作手抄报、书签、读书故事演讲赛、阅读诗文朗诵赛、课外阅读成果PK赛、读书批注交流会、读书笔记展示大比拼等。
8、能把自己读书后的收获、启发通过文章的形式写下来的，奖励50元班币。
9、存一本书奖励50元班币。
10、每天能背老师指定的《论语》或古诗词，奖励50元班币。注：评上每日“阅读之星”的，获班币100元，获每周“阅读明星”，能从老师手中奖励一份“喜报”，既受到老师的祝贺，又能得到家长的鼓励；被评为“阅读状元”的，获“免死金牌”一张，也就是暑寒假作业全免。评上“阅读模范”的能够在学年的语文总评成绩上加分。
推荐第4篇：中考奖励方案
2013年中考奖励方案
文化课部分
一、集体基础奖：以初一入学及以后的五次大型考试的全县前700名人数为依据确定各班优生指标数。中考也按前700名计，完成班级指标（将音体美包括在内）可获得基础奖，每班奖励任课教师900元；未完成不获奖。
二、全县前200名每1人奖励教师200元，指标到校1人奖励教师150元。
三、特优奖：全县第1—3名奖励任课教师5000元，4--10名2000元。
四、学科第一奖： 每人奖励200元（奖励最后任课教师）， 其中音乐、体育、美术、微机前2名内每人奖励200元；其余不奖励。
特长生部分
五、专业老师奖：各班音乐、体育平均正录指标各1人，美术各班平均指标2人。不能完成指标，每正录1人奖励专业教师50元；完成指标，每完成1人奖励专业教师100元；每超额1人奖励专业教师200元。
六、文化老师奖：特长生每完成1人奖励文化课教师100元。班主任部分
七、班主任奖：
1.文化生： 全县前200名每人80元；指标到校每人50元。
2.特优生：全县第1—3名每有1人奖励1000元， 第4—10名每有1人600元。
3.特长生：每完成1人30元，超额部分每1人奖励50元。
附加说明
八、奖金总额为10万元（若超过按照比例削减），其中9万元用于老师，1万元用于领导。领导部分包年级领导完成总指标，获奖金的70%，其余领导占20%，年级组长完成指标获10%。
九、教师奖励按中考分值比例计算。
十、领导带班出事故或脱岗累计2次者不享受奖励。
十一：各班指标数：
113-9114-5115-4116-5117-6118-7119-9120-6121--6122-8123-5124-6125-4126--3127-32128-12129-5130-3
推荐第5篇：创优奖励方案
南燕竹镇中心学校
2013-2014学年度教学质量创优奖实施方案
为树立“质量就是生命”的教育理念，充分调动教师教学的积极性，促进竞
争意识，全面提高学校教学质量，本着“尊重规律、以人为本、以德为先、注重实效、激励先进、客观公正、促进发展”的原则，在不改变《教师绩效工资考核分配方案》前提下，中心校决定从本学年办公经费中支出部分经费，作为2013——2014学年度教学质量创优奖励资金，按照优质多酬的原则，奖励给教师，因此特制定本方案。具体内容如下：
一、创优奖励组织机构
组长：巩四棉
副组长：侯爱豹许保平韩建功马爱香赵永鹏胡贵平
成员：各学校校长教学点负责人学校教导主任学科教研主任
二、创优奖励设奖办法
㈠设奖类别：
设奖分六年级县统测科目教师、一至五年级统测科目教师、体育艺术活动教
师三个类别。
㈡奖励办法：
1、六年级县统测科目教师
以学年末六年级毕业统考县教研室成绩汇总，分学科按乡镇排序为依据，①、
及格、优秀、均分小计达超同类别县水平，奖励200元。②、以同类别带课教师总数的前40%为设奖范围，排名在“乡镇所在地学校”中第1-2名、第3-4名、第5-6名，“非乡镇所在地学校”中第1-3名、第4-7名、第8-12名，分别奖励500元、400元、300元。
2、一至五年级统测科目教师
以两学期期末一至五年级统测中心校绩效测算，分年级分学科按学校排序为
依据，在本人所带所有年级科目及格、优秀、均分小计达超镇水平线基础上，以同年级同学科带课教师总数的40%设奖，排名在第1名、第2名、第3名，分别奖励100元、80元、60元。
3、体育艺术活动教师
体育艺术教育活动中，寿阳县中小学生春季田径运动会团体总分进入受奖行
列，共奖励500元，每提高一个名次另递奖500元。艺术节目获县一等奖，共奖励
500元。艺术作品获县一等奖每件奖励200元。获艺术教育先进单位共奖励300元。
2013年11月
推荐第6篇：教师奖励方案
教师期末考核奖励方案（草拟）
为了激励我校教师爱岗敬业，校友周婕设立“雷高园丁奖”，奖励方案如下：
一、按照带课教师的百分之二十五的比例发放，教师人数计算以当学期教学一线的人数最大值为准，小数向上取整。其中一等奖占百分之五，二等奖占百分之十，三等奖占百分之十。从奖励名额中提留一名奖给体音美教师，按照二等奖发放。
二、另外设立教学管理奖，对象为教研组长和年级组长，教研组长奖励两名，年级组长奖励一名，有教务处根据考核办法考核发放。教学管理奖按照三等奖发放。
三、过程考核分或效果分全校第一的教师，如果没有获得园丁奖，按照三等奖发放。
四、如果教学管理奖获得者同时获得园丁奖，则管理奖按照三等奖的一半计算发奖。
五、体音美教师的教学考核方案由校委会讨论决定，奖励发放也由校委会考核发放。
六、各项考核数据以当学期的为依据，四优奖以通报发出的日期作为学期依据计入奖励分。
七、奖励按照高分到低分的顺序记奖。
雷高
2011年元月27日
推荐第7篇：教学质量奖励方案
维新镇沐义小学
非毕业班教学质量奖励方案
为了全面促进我校教育教学质量的提高，学校本着以质量求发展为目标，以“多劳多得，效率优先，兼顾公平”的原则，全面调动广大教师教学的积极性，最大限度挖掘教师的潜能，提升学校形象。学校特制定以下非毕业班教学质量奖励方案：
一、奖励科目：小学1—5年级语文、数学、思品、科学、英语；初中
7、8年级语文、数学、英语、物理、历史、政治、地理、生物。
二、奖金设置：（以班为单位）
1、小学部分：语文200元，数学200元，思品50元，科学50元，英语80元；
2、初中部分：语文240元，数学240元，英语240元，物理180元，历史160元，政治160元，地理160元，生物160元。
三、奖励条件：以教育局发的成绩简报为依据，秋期成绩占40%，春期成绩占60%,两期成绩折合分班考核值分数达到或超过该科全县平均考核值分数的，该科任课教师方能获得奖励。
四、备注：每学年计奖一次，八年级生物、地理结业考试成绩，参与第二年初三升学奖励方案，不参与此方案奖励。本方案自2014年春期起执行（2013—2014学年以14年春期成绩100%计算，不计13秋成绩）。如有新方案，按新方案执行，此方案同时废止。
五、本方案解释权归教务处。
维新镇沐义小学
2014年3月25日
推荐第8篇：六年级奖励方案
刘集一初中
2014年六年级全市统考奖励方案
为了进一步调动毕业班教师的工作积极性，加大质量措施的落实力度，完善毕业班教学工作评价机制，重奖教学成绩突出的教师，大力弘扬“团结协作、敬业奉献”精神，制定本方案。
一、奖励学科
邓州市六年级统考的所有学科均为奖励学科。
二、评比范围
我校六年级所有学生与我镇其他六年级学生作比较。以中心校统计为准。
三、学科奖
学科奖以班为单位。
班级优秀学生奖金：全镇级段前10名一人次100元，11-40名一人次30元，41-100名一人次20元，101-200名一人次5元，以上全镇级段前200名学生数量为计奖基础。
班级名次及学科名次积分：班级、学科在全镇名次第1—7名分别记
8、
6、
6、
4、
4、
2、2，第8-10名记1。
本班学科奖：班级优秀学生奖金×班级名次积分。
班级任课教师按照工作量（语文、数学为2；英语为1.6；科学为0.4）×学科名次积分分享班级学科奖。
四、班主任奖 班主任奖按班级学科奖×20%另发。
刘集一初中
2013年10月30日
推荐第9篇：加班奖励方案
湖南*******有限公司
关于安排工人加班的管理制度
为了加快***工程建设进度，确保各项工作如期完工，现就安排工人加班作如下规定：
一、加班时间：2018年7月14日至30日；
二、由甲、乙双方及各施工队负责人于每天下午五点前，对各个施工面进行检查确认，在确保安全和质量的前提下，能施工的工作面必须安排工人加班；
三、在条件允许的情况下，如乙方施工队未安排工人加班，甲方将对其处以每晚2000元的罚款，款项在工程结算中扣除；
四、为了提高工人加班的积极性，经甲、乙双方协商决定，对主动加班的工人进行每人每晚30元的奖励（其中甲方负责20元，乙方施工队老板负责10元）；
五、奖励条件：
（一）在白天正常上班的情况下进行加班的；
（二）每晚加班到10点半以后的；
（三）加班名单及工时须经甲方及施工方负责人签名确认。
六、奖金发放时间：每十天发放一次；
七、本制度自2018年7月14日开始执行。
湖南******有限公司 2018年7月14日
推荐第10篇：3月份奖励方案
三月份奖励方案
（一）、开单奖
公司员工和营销人员，凡在3月1日至10日首次签单者，奖鑫若水杯1个。
（二）、完成任务奖
1、签单5—9.9万元，奖抽纸1提；
2、签单10—19万，飘柔高挡洗头液1瓶（25元）；
3、签单20—29万，大瓶洗衣液1桶（50元）；
4、签单30万元以上，双底煲汤锅（80元）；
（三）、超额完成任务奖
营销人员完成签单30万元（助理60万元）以上，每递增10万，再奖现金100元。
（四）、设立个人理财月冠军奖 （签单满60万为入围标准）第一名 (冠军)：奖500元
第二名 (亚军)：奖300元
第三名 (季军)：奖200元
（五）、客户签单奖励
凡客户签单，赠送抽纸1提。
（六）、考勤交通补助费
营销人员，凡参加晨会签到，每天奖励交通补助费2元。
第11篇：合理化建议奖励方案
合理化建议奖励方案
编制：
审核：
会
批准：
合理化建议奖励方案
1． 总则
1．1目的：为充分发挥员工的主观能动性，发掘员工的潜在能力，调动其工作积极性，增进管理者与员工之间的交流和沟通，树立全员持续改进的意识，特制定本方案。
1．2定义：合理化建议是指员工或团队针对公司生产、管理的各项工作存在的问题或不足，及时提出的书面的、科学的、合理的、具有可操作性的改进解决方案。
1．3本方案规定了合理化建议（以下简称“建议”）的受理内容、申报程序、处理流程，以及建议的奖励等级、评审标准等内容。 1．4本方案主要适用于福马车桥生产相关领域。
2．管理机构与职责
2．1公司设立合理化建议评审组，为非常设管理机构，由下列人员兼职组成：组长：
2．2评审组工作职责如下：
① 研究制定合理化建议的管理制度；
② 对合理化建议进行评审，并确定奖励方案； ③ 对已采纳的建议进行过程跟踪； ④ 对实施后产生的效率进行效益评估。
2.3车间、部门负责人动员本部门下属员工积极参与公司合理化建议活动，并做好合理化建议传递申报工作。
2.4对已采纳的合理化建议，各相关职能部门负责按照承诺实施合理化建议方案。
2.5公司总经理对认可合理化建议形成的成果进行最终确认及批准奖励方案。
3． 受理的内容
3．1厂房、设施及生产区域布置的改进。 3．2工作方法、业务流程的改进。
3．3设备、工艺装备的改进、保养方法改进事项。 3．4产品的搬运、储存、控制等改进。 3．5节约原辅材料、能源及废品的利用。 3．6职业健康安全及环境卫生的改善。
3．7其它涉及到公司生产相关方面需要改善和改进的事项，如提高员工工作效率、提高生产质量和效率、降低生产成本、提高生产安全性、排除安全隐患等皆可。
4．不予受理的内容
4．1无具体内容，纯为个人想象。
4．2众所周知的事实，或正在改善的建议。 4．3已被采用过或前已提及的建议。 4．4非建设性的批评意见。 4．5涉及人身攻击的建议。 4．6属个人权限即可改善者。 5．申报程序和处理流程
5．1建议的提出可以是个人，也可以是多人或一个班组、部门。
5．2建议人应填写《合理化建议申请评审表》或提交书面报告交评审组，申请评审表或书面报告要求内容详细，包括问题描述、改善对策、预期效果等，并注明建议人和日期。
5．3评审组视具体情况不定期地组织评审会对提交的建议进行评审，对建议提出评审等级，填写在申请评审表上，并及时地把评审结论反馈给建议人。
5．4评审组对被采纳的建议须进行跟踪调查，及时地将调查结果填写在申请评审表上。
6．评审标准及奖励
7．其它事项
7．1建议一旦采用并实施，即予张榜公布；未经采用的建议，当事人姓名将保密，不予公布。
7．2同一内容的建议以先提者为准，如同日提出者，视同联名提出，奖金平分。 7．3建议若有多人共同提出者，其奖金由共同建议人均分。
8．附则
8．1本方案的解释权归合理化建议评审组。 8．2本方案自总经理批准之日起实施。
9.附件
《合理化建议申请评审表》
合理化建议申请评审表
第12篇：教学质量奖励方案
教学质量奖励方案
为了充分调动广大教师的积极性，落实教学上的激励机制，全面提高教学质量。特制订此教学质量奖励方案：
一、评价的基本原则
1、坚持客观、公正、准确、合理的原则。
2、坚持量化为主的原则。
3、坚持评价结果作为奖励依据的原则。
4、坚持以学校及教育行政部门统一组织的考试为依据原则。
二、具体计算方法
1、每次统一考试成绩。
（1）平均分：各科每个教师所教班级平均分(平均分采用“四舍五入”保留整数)。
（2）优生得分（每名优生加1分）①一年级至四年级各级前60%的学生。②五年级住宿班前60%的学生；五年级非住宿班前60%的学生。
（3）下层生扣分（每名下层生扣1分）①一年级至四年级各级后20%的学生。②五年级住宿班后20%的学生；五年级非住宿班后20%的学生。
（4）尖子生得分（该班老师每生加2分）①一年级至四年级各级总分前30名。②五（1）、（2）总分前30名；五（3）、（4）总分前15名。
2、月检（下面每欠一项扣1分）
（1）备课。①全册教学计划；②单元备课；③课时备课（目标、
重点和难点、教学过程、板书设计、作业设计、教学反思）；④单元分析；⑤有五节以上储备。
（2）作业。①各科按对应科目作业种类布置作业；②批改作业质量；③作业批改要有具体日期。
3、参加教研和承担公开课
（1）校级加5分/次。
（2）镇级加10分/次。
（3）市级：三等奖15分/次；二等奖20分/次；一等奖25分/次。
（4）指导学生获奖以奖几等奖为准加分，不计人数。
三、教师得分
1、一个人教一科的教师得分=平均分+优生得分—下层生扣分+尖子生得分—月检扣分+教研加分。
2、一个人教两班或两科的取该教师任教班平均数。
3、五年级住宿班增加成活率奖180元，每少一个扣3元。
四、教师奖金。
该级总奖金÷该级教师得分之和×教师个人得分
五、说明
1、本方案经上级批准通过之日起实施执行。
2、本方案如与上级文件抵触，以上级文件精神为准。
3、本方案解释权归镇中心小学校本部。
2014年3月10日
第13篇：员工奖励方案
员工奖励方案
一、目的
为了鼓励有益于公司发展的行为，充分发挥员工的积极性、创造性，增加员工的归属感，激发广大员工的工作热情及不断提高公司对的管理水平，确保公司目标的顺利完成，完善激励机制，特制定本方案。
二、奖励对象：优秀管理者、优秀员工
1、优秀管理者评选资格要求
（1）、在本公司至少服务满一年的经理级（含副职）以上，在本工作岗位上能恪尽职守、廉洁奉公，为企业（或部门）的各项工作做出了积极贡献并成为员工表率，堪称团队的先进模范：
（2）、本年度第
一、二季度绩效考核均评为A级或在本年度第
一、二季度绩效考核中所在团队考评均排名第一或在本年度第
一、
二、三季度均评为B级；（3）、本公司服务期内无严重过失及重大行政处罚记录的； （4）、无连续请休假超过一个月以上记录的，法定假日除外。
2、优秀员工评选资格要求
（1）、在本公司至少服务满一年以上，在本工作岗位上能恪尽职守、廉洁奉公，为企业（或部门）的各项工作做出了积极贡献并成为员工表率
（2）、本年度第
一、二季度绩效考核均评为A级的员工或在本年度第
一、
二、三季度均评为B级；
（3）、在本公司服务期内无严重过失及重大行政处罚记录的； （4）、无连续请休假超过一个月以上记录的，法定假日除外。
三、奖励方式：现金奖励、旅游奖励（两者选其一）
1、现金奖励
本年度第
一、
二、三季度绩效考核均评为A级，年度现金奖励：10000元 本年度第
一、
二、三季度绩效考核均评为B级，年度现金奖励：15000元
2、旅游奖励 （1）、出游时间
时间订在每年12月份下旬。
（2）、出游地点及费用
本年度第
一、
二、三季度均被评为A级者可申请国外游，国外游费用1.5万，具体潜在旅游目的地：
水城威尼斯 ：意大利最著名的城市，也是全世界最浪漫的旅行目的地之一。 马尔代夫 ：“上帝抛洒人间的项链”，“印度洋上人间最后的乐园”。 迪拜 ：全球最大的购物中心、世界最大的室内滑雪场。
本年度第
一、
二、三季度均被评为B级者可申请国内游，国内游费用1万，具体潜在旅游路线：经典西安团体五日游，秦皇岛五日游：北戴河-山海关（天下第一关）-翡翠岛-黄金海岸-鸽子窝公园-燕塞湖-南戴河国际娱乐中心五日游。（3）出游形式
公司优秀员工团体游或者公司优秀员工家属自助游 （4）出游发票要求
需有正规旅行社开具的机打发票（员工所到旅游地服务业、娱乐业、文化体育业统一发票，非手工开具的发票），发票单位写上集散站，发票内容为旅游费。
甘肃尚贤教育信息咨询有限责任公司
2016年10月13日
第14篇：项目奖励方案
项 目 奖 励 方 案
新疆地域辽阔，自然环境复杂，测绘项目外业作业条件千差万别。为提高员工工作积极性，针对分公司直接管控、实施的测绘项目，制定本《项目奖励方案》方案，经分公司工作例会讨论、修改完善后执行。
1奖励目的
增强员工的产品质量意识，营造良性的岗位竞争氛围，体现高效、低耗的劳动价值。
2奖金来源
以独立项目为核算单元，根据项目合同的具体情况，充分考虑项目的技术难度、作业人员的知识结构和作业环境、工期要求等相关因素，确定出额度适宜的“项目总奖金”，并根据项目类型、工作量、作业环境等因素划分工序比例，由项目启动之前的公司工作例会讨论通过。
3 设奖方式
将“项目总奖金”分为“项目质量奖”和“技术进步奖”两部分，为表达质与量的辩证关系，体现奖励的积极作用，两项奖励奖金与项目总奖金的关系用下式表达：
1.2项目总评分60项目质量奖奖金项目总奖金0.50.540
技术进步奖奖金项目总奖金项目质量奖奖金 式中，项目总评分为副总经理、总工办依据总公司《测绘工程质量评定标准》评定的“合格”以上的项目得分。项目总评分的主要参照为：上级质检部门的项目产品验收结论，公司质检部的项目产品检查结论。
4获奖条件
获取项目质量奖必须同时满足以下条件：
①按照《项目实施方案》完成全部项目工作，无实质意义上的返工和工期延误。
②无重大质量问题，即成果质量检查与验收结论中未出现A类错误，项目总评分“合格”以上。
③项目实施过程实现安全作业，即人身、设备、资料均未发生责任事故。
5奖励对象
①项目质量奖主要奖励参与一线项目作业的公司员工个人。 ②技术进步奖主要奖励刻苦钻研业务技术，获得作业能力的提高或技术上的突破，对公司做出突出贡献的员工，获奖过程记入员工技术档案，作为员工升职、加薪时的参考。
6奖励方法
①项目质量奖由项目经理、项目负责人根据员工个人项目绩效制定具体奖励办法。公司确定项目经理、作业组长、正式员工、试用期员工的全额全勤奖金比例为3∶2∶1∶0.5。
②技术进步奖由副总经理、总工办提名，经公司工作例会评议、核准，每年度评出技术进步奖获得者1-3名。技术进步奖获得者除获得技术进步奖奖金外，还可获得其他形式的奖励，如培训、休假等。
7奖金管理
项目质量奖和技术进步奖兑现后，项目总奖金的剩余部分各项目之间可累积、调整，由生产副总经理进行管理，主要用于奖励和公司作业队伍建设。
公司
2010-06-10
第15篇：中考奖励方案
2018年调风中学中考奖励方案
一、指导思想
中考是学校教学工作的生命线，是社会的热点。为进一步提高我校教学质量，最大限度调动九年级全体教师积极性和创造性，确保我校2018年中考成绩能稳步提升，使初三级教师的辛勤劳动得到应有的酬报。学校特拨出一定的资金作为教师奖励金。根据近年湛江市中考招生情况，结合我校实际，特制定此方案。
二、奋斗目标
1.整体目标：
2018年中考全校学生总评价在全雷州市第10名内。 2.单科目标：体育、理化、数学、语文、英语、政史科获雷州市平均分第5名内；除体育科外，学生单科语文98%、其他科满分的；学生单科平均成绩在校前一名的科任。
3.升学目标：重点高中目标：上统招线湛一中、二中各1人、岭南附中2人；湛江实中12人、雷州一中18人数。含统招生在内上雷州一中以上总人数达62人以上。
普通高中目标：上雷州八中30人、雷州二中、雷州三中人数共计90人；上雷州市最低高中分数线人数共120人。
4.控辍保学目标：
毕业参加中考率：100%的班主任
三、奖励办法
1.整体目标奖：（1）2018年中考全校学生总评价在全雷州市第5名内。全校初
一、初二级教师每人奖100元，初三级奖300元。
（2）含统招生在内上雷州一中以上总人数达62人以上。初
一、初二级教师奖50元，初三级奖200元。（3）分别上雷州八中30人、雷州二中、雷州三中人数共计90人；上雷州市最低高中分数线人数共120人，均达标奖给初三级教师每人200元。
2.单科目标奖：
体育、理化、数学、语文、英语、政史、生地科获雷州市平均分第5名内；奖给科任教师每人200元。体育中考满分学生占班学生25%的，每班奖给科任200元。学生单科语文98%、理化、数学、语文、英语、政治、历史科满分的，每一生奖给科任100元；生物、地理科奖50元。所教班学生单科平均成绩在校前一名的科任，尖子班奖100元，普通班奖100元。
3.升学目标奖：上统招线湛一中奖给班科任每生3000元；湛二中奖给班科任每生2000元；（科任按学生分数分配）。
上统招线并被录取的岭南附中2人；湛江实中10人、雷州一中18人，每一达标的奖给科任每生人50元（科任按学生分数分配）
上雷州八中分数线，尖子班每班上15人达标的，每生奖20元（没达标没奖）；普通班上八中的奖给班科任，每生300元（科任按学生分数分配）；普通班上雷一中指标生给班科任每生1000元。
上雷州二中、雷州三中人数，尖子班没设此奖项，普通班按每生奖20元给科任。（科任按学生分数分配）
4、先进鼓励奖：
(1)中考优秀班评一个，奖给班主任500元。参加中考率：100%的班主任奖100元。
(2)中考上雷一中62人以上，奖给级主任、级长各1500元，管级校长1000元
(3)学校组织初三级中考有突出贡献的老师外出参观考察。
第16篇：期末考试奖励方案
纳直中学2014年秋期末考试奖励方案
在由教育局组织开展的期末考试中，纳直乡中学按照公平公正的原则，为进一步提高全体学生的积极性，奖励先进，鞭策后进，形成良 好 学习氛 围，提 高 学习成 绩，特 制 定学生奖励方案。 学生奖励办法如下：
1、期末考试分为年级总分第一名，每人奖励30元。年级总成绩前三名为三好学生，每人奖励20元
2、
七、八年级排前10名、九年级总分320分以上，除获得三好生的学生外都颁发“成绩优秀”奖状，每人奖励10元。
3、优秀学生干部由班主任推荐，每年级每班推选1人 ，每人奖励10元。
纳直乡中学 2015年3月 3日
第17篇：优秀员工奖励方案
优秀员工奖励方案
（一）
一、评选目的：
为全面了解评价公司员工的工作成绩，提高工作效率。有效激励表现优秀的员工，并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成下达的各项任务指标，树立全心全意、争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，为此，特制定本方案。
二、评选名额：18人
优秀员工一等奖1人。
优秀员工2等奖2人。
优秀员工3等奖3人。
进步、鼓励奖6名。
最佳收银奖1人。
微笑天使奖2人。
最佳销售奖3人。
三、评选办法:
以“公正、公开、公平、透明”为原则，采取班组推荐，个人推荐，与主管推荐相结合的办法，符合条件的候选人名额不限。
1、班组推荐的，半数以上签名确认生效。
2、个人推荐的，（必须对商场做出突出贡献）。或得到他人联名推荐。
四、评选程序：
1、初选，由主管筛选，报与楼层经理，上交办公室复选。最终经公司评审小组审查确认，候选人名单。经总经理会议后，评核、审定。
2、对候选人名单进行张榜，公示3天。
五、成立评审领导小组，及领导小组成员名单。
组长：
副组长：
小组成员：
六、评选对象：
锦和所有在职员工（中高层不参加本次评选活动）。
七、参加评选条件：
1、遵纪守法，无旷工、迟到、早退现象。爱岗敬业无较大工作失误者。
2、乐于助人，宽以待人，与同事和睦相处者。
3、专业技能超常者创造性地开展工作者。
4、拾金不昧，捡到财物后第一时间上交者
5、见义勇为，尊老爱幼者。
6、吃苦耐劳，对工作兢兢业业，没有丝毫怨言者。
7、舍小家，爱大家，开源节流，爱惜公共财务者。
8、真诚服务于每一位顾客，热情积极销售者等。
八、活动时间：
20**年12月1日——20**年1月1日
1、推荐时间——推荐表1月日之前。
2、公示时间：
3、颁奖时间：
九、表彰奖励：
优秀员工一等奖奖金300元。由董事长颁发荣誉证书。
优秀员工二等奖奖金200元。由总经理颁发荣誉证书。
优秀员工三等奖奖金100元。由总经理颁发荣誉证书。
鼓励进步奖奖精美记事本一个。由人事部经理颁发荣誉证书。
最佳收银奖奖金：100元。由财务部长颁发荣誉证书。
微笑天使奖奖金：100元。由总经理颁发荣誉证书。
最佳销售奖奖金：100元。由总经理颁发荣誉证书。
十、注意事项：
１、严禁管理人员滥用职权，以权谋私。
２、优秀员工人选以各部门基层员工为主。
３、管理层及评选小组应注重对员工的业绩收集和验证。
评出的优秀员工，将作为商场人才储备，优先培养、选拔、晋升。
优秀员工奖励方案
（二）
一、目的
针对目前员工绩效不明显的情况，为了更好地体现“与酒店同成长、共发展”的人才管理政策，充分挖掘工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对季度优秀员工的选拔操作工作。
二、评选原则
1优秀员工人选应以各部门基层员工为主；
2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；
3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；
4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组
1成立评定小组是确保评选活动在酒店管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2优秀员工评定委员会的组成：
a)酒店领导1至2人
b)部门负责人2至3名
c)人力资源部经理
d)考核专员
3委员会的职责：
a)召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；
b)评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
4输出：
《评定小组成员名单》
四、根据绩效状况分布申报名额
1部门按1：100比例申报优秀员工人选()（即根据部门总人数/100得出的四舍五入的整数申报）
2部门人数不足100人的，按1人申报。
6输出：
《优秀员工侯选名额分配表》
五、确定优秀员工评定标准
1优秀员工的评定标准为德（职业品德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面，每方面确定三至五项具体指标，形成《优秀员工评定标准》；
2《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的季度考评活动。
4输出：《优秀员工评定标准》
六、推荐和申报提名人选
1下列人员可以推荐优秀员工提名人选：
总经理、人力资源部
2各部门按所获名额进行申报,并附“个人先进材料”
3推荐人选不占申报人选名额
5输出：《优秀员工提名申报表》（含推荐）
七、对提名人选组织季度考评
1优秀员工评定小组协同人力资源部对提名人选组织季度考评
2考评流程：
a)选定主考部门和主考人
b)主考部门和主考人根据员工表现依据《优秀员工评定标准》填写《考核表》
c)《考核表》评价等级为优秀（95分及以上）、良好（85分～94分）、一般(75分～84分)、需改进(60分～74分)、差(60分以下)五个等级
d)《考核表》汇总，统计成绩
e)取得优秀或良好成绩的可考虑确定为优秀员工(若评选季度中因违反填写过失单的,则取消参评资格)，由各部经理在专门的评选会议上宣读个人先进材料,最后经部门经理民主投票,按酒店总人数的1/100选举优秀员工
3输出：
《考核表》
《考核成绩汇总表》
八、确定优秀员工人选
1根据以下方面所提供的信息确定最终人选：考核结果、总经理指示、酒店相关各方反馈和人力资源部意见
2形成《优秀员工名单及事迹简介》上报酒店领导审核、总经理审批
3输出：《优秀员工名单及事迹简介》
九、组织编写优秀员工先进事迹材料
1优秀员工名单经审批后，各部门协同员工所在班组编撰《优秀员工先进事迹材料》，报备人力资源部门
2确定优秀员工代表一名，形成《优秀员工代表发言稿》
3输出：
《优秀员工先进事迹材料》
《优秀员工代表发言稿》
十、奖励办法
1、季度员工大会上颁发“季度优秀员工”荣誉证书和专用徽章；
2、在信息栏专设“名人堂”，对于优秀员工的照片及事迹进行宣传；
3、凡被评选为“季度优秀员工”的人员，连续三个月加薪100元（例：小王技能工资为500元/月，在第一季度被评选为“季度优秀员工”，则该同志4月、5月、6月工资在原有基础上增加100元；如在下一个季度优秀员工评选中未被评上，则小王的工资自7月开始恢复原来的500元/月）
4、奖励标准客房一间/晚,有效期三个月(需提前预订)
5、前台员工在对客服务过程中享受5%的折扣权限
**酒店人力资源部
优秀员工奖励方案
（三）
为了弘扬企业精神，激励员工工作积极性，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。
一、评选名额：
每季度将从各部门中选出一名优秀员工；具体为：光学部三名（成品、半成品、抛光各一名），脚套部一名；配件部一名；后勤一名。共计六名。
二、评选时间：
每季度的最后一个月。
三、评选资格：
1、在公司工作三个月以上的一线员工；
2、季度内每月出勤天数不少于28天（本季度二月出勤在20天以上者），无旷工、请假者；
3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。
四、推荐依据：
1、热爱公司，自觉维护公司利益；
2、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度；
3、勤勉尽责，具有强烈的事业心和责任感；
4、在本职岗位上业绩突出，能为公司解决实际问题，或积极献计献策。
第18篇：导购奖励方案
2011年直营导购销售激励方案
方案一：
考核指标：根据店面任务，合理分配个人销售任务，根据个人销售完成率进行奖励。 计算公式：个人销售完成率=个人销售/个人销售任务×100%
奖励标准：个人任务完成率≥100%，奖励100元
个人任务完成率≥120%，奖励300元
个人任务完成率≥150%，奖励500元。
注意事项：
1、店面任务分配要力争公平合理，并要参考店面人员变动情况及导购层级，如店面人员缺编、超编、新人入职、老人离职等情况。
2、此方案主要针对个人的销售进行考核，能较大刺激导购的销售积极性，但也容易造成争抢顾客等矛盾，不利于团队建设。
方案二：
考核指标：考核店面销售完成率，达标店面予以奖励，同时根据导购个人销售对店面的贡献率进行分配。
计算公式：个人贡献率=个人销售/店面任务×100%
个人奖励金额=店面奖金×个人贡献率
店面奖励标准：（可按照店面年度总任务分大中小店制定奖励金额）
店面任务完成率≥100%，奖励500元
店面任务完成率≥120%，奖励1000元
店面任务完成率≥150%，奖励2000元。
注意事项：
1、参与考核人员应为转正人员，当月入职或离职人员及未转正人员不应参与。
2、此方案通过考核团队指标，使团队能够紧密团结，相互合作，有利于团队建设。同时能够刺激导购的销售积极性。缺点是店面整体任务完成未达标时，优秀员工可能得不到奖励。
第19篇：优秀员工奖励方案
2011年优秀员工评选方案
1.评选范围
除管理人员以外的公司一线员工
入职或转岗满半年的转正员工
1年内没有接受过公司处分
品德端正，工作努力，服从上级交办的所有任务。
维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功。 一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公。
按时、按质、按量完成自己的劳动定额。
思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出。
向公司提出合理化建设，为公司采纳。
维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出。
宿舍生活表现良好，无不良嗜好者。
2.评选时间
每年1月7日前各部门提交上一年的优秀员工名单至管理部。
3.年度优秀员工评选流程
员工推荐、本人自荐或部门提名（根据员工技能状况及日常工作表现，由直
属上级提名）
部门主管例会讨论审核。直属上级要书面阐述该员工可以成为优秀的原
因，最终由部门经理确认
管理部资格审核后在全厂公示一周，如有异议，可上报管理部。 总经理批准
4．评选标准
全年全勤，无迟到，早退。
一年内没有接受过公司处分
无重大质量事故
工作肯吃苦，能起模范带头作用。
爱护公物，节能降耗，工作中肯动脑。
为公司做出过特殊贡献。
提出过合理化建议，且建议合理可行。
服从工作安排，能及时、准确地完成上级交付的各项工作任务。 有强烈的责任感和上进心。
岗位技能优秀，突出。
5.有下列违反公司规章制度情形之一者，取消评比资格：
出现过重大质量问题的操作工，或所在班组出现过重大质量问题的班组长
不参与评选。
迟到早退，或上班时间擅离岗位、窜岗、结伴闲聊者。
不服从主管人员的合理指导，妨害经营、生产或管理秩序。
受到公司处罚或批评的员工。
有旷工行为者。
一个月内受到批评超过二次者。
上班穿拖鞋、背心或暴露衣服等，未按要求穿戴整洁工作服和佩戴员工胸卡。 不珍惜公私财产或破坏公共卫生者。
无故不参加公司安排的培训课程。
在工作场所喧哗、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者，或对同事恶意侮辱或
诬害、伪证，制造事端者。
因疏忽导致机器设备物品材料遭受损失或伤及他人，情节较轻者。
未按规定维护现场卫生或安全设施，或未按规定维护保养生产或办公设备
者。
发现有违反规章制度的行为知情不报或包庇纵容者。
违反安全生产安全操作规程，违反设备使用制度擅自操作安全性要求较高的
设备，未造成较大损失者。
修改、变更、伪造相关凭证，侵占或损害公司及个人利益的。
其它违反规章制度者。
编制：审核：批准：
第20篇：高中学生奖励方案
高中学生奖励预案
教育教学是学校的生命线，为了激发学生学习的积极性，提高学生主动学习、合作学习、探究学习的积极性，提高我校教育教学质量，经研究决定对2012级起，每学期分期中奖励和期末奖励两次对学生进行奖励，特制定此奖励方案：
一、期中取总分值的20%（1170元）由年段对学生进行奖励。
二、期末取总分值的80%（4680元）由年段对学生进行奖励，具体奖励方案如下：
1、总分等次奖（48人共计3060元）
高一年级特设一等奖：6名、二等奖：16名、三等奖：26名
高
二、三年级设理科一等奖：3名、二等奖：8名、三等奖：13名
高
二、三年级设文科一等奖：3名、二等奖：8名、三等奖：13名
凡期考总分在同年级同分科前48名的同学（其中一等奖各科60%及以上、总分80%及以上；二等奖各科60%及以上、总分70%及以上；三等奖总分60%及以上）。获奖者颁发奖状、奖金或奖品，奖金为一等奖：200元/人；二等奖：100元/人；三等奖：奖品10元左右/人。
2、单科状元奖（高一9科次共计900元、高
二、三10科次共计1000元）
凡期考单科成绩在同级同分科中获第一名且该科总分80%及以上者均获单科状元奖，获奖者颁发奖状和奖金，奖金为：100元/人（其中既获总分等次奖，又获单科状元奖者，就低的奖金取半）。
3、学习名次进步奖（10人共计500元）
凡期考总分50%及以上且年段总分排名进步15名及以上的前10名同学获此奖项。获奖者颁发奖状和奖金，奖金为：50元/人。（其中既获总分等次奖，又获学习名次进步奖者，就低的奖金取半）。
