推荐第1篇：众创空间
众创空间
一、定义
众创空间是顺应创新2.0时代用户创新、开放创新、协同创新、大众创新趋势，把握全球创客浪潮兴起的机遇，根据互联网及其应用深入发展、知识社会创新2.0环境下的创新创业特点和需求，通过市场化机制、专业化服务和资本化途径构建的低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台的统称。
二、要素特点
开放与低成本：面向所有公众群体开放，采取部分服务免费、部分收费，或者会员服务的制度，为创业者提供相对较低成本的成长环境。
协同与互助：通过沙龙、训练营、培训、大赛等活动促进创业者之间的交流和圈子的建立，共同的办公环境能够促进创业者之间的互帮互助、相互启发、资源共享，达到协同进步的目的，通过“聚合”产生“聚变”的效应。
结合：团队与人才结合，创新与创业结合，线上与线下结合，孵化与投资结合。
便利化：通过提供场地、举办活动，能够方便创业者进行产品展示、观点分享和项目路演等。此外，还能向初创企业提供其在萌芽期和成长期的便利，比如金融服务、工商注册、法律法务、补贴政策申请等，帮助其健康而快速地成长。
全要素：提供创业创新活动所必须的材料、设备和设施。
三、发展现状
1、Fab Lab Fab Lab即微观装配实验室(Fabrication Laboratory)，是美国麻省理工学院比特与原子研究中心发起的一项新颖的实验——一个拥有几乎可以制造任何产品和工具的小型的工厂。Fab Lab的最初灵感来源于哲申费尔德教授于1998年在MIT开设的一门课程——“如何能够创造任何东西”，这很快成为他最受欢迎的一门课。没有技术经验的学生们在课堂上创造出很多令人印象深刻的产品，如为鹦鹉制作的网络浏览器，收集尖叫的盒子，保护女性人身安全的配有传感器和防御性毛刺的裙子等等。
2、c-base
c-base e.V。是一个设在德国柏林的非营利性协会，成立于1995年，目前约450名成员。该协会的目的是提升计算机软件、硬件和数据网络的知识和技能。成立以来，c-base从事了大量的相关活动。例如，一般的节假日，如儿童节，他们会在那里给小朋友介绍机器人和计算机辅助设计等主题。c-base的总部，有时也会为柏林附近的其他团体活动提供支持。c-base被确认为世界上的第一个独立、单机的Hackerspaces，因为它不隶属于任何学校或企业。
3、Hackerspace
Hackerspace的概念始于欧洲程序设计师(以前称之为“黑客”)的聚会。2007年8月(欧洲掀起这波潮流的12年后)，一群北美的黑客到德国参加Chaos Communication Camp。他们在当地燃起想在美国设立同类场所的决心，于是就在回国后创办了许多黑客空间，NYC Resistor(2007)、HacDC(2007)和Noisebridge(2008)等都包括在内。这些地方很快就用来设计及制造电子回路(从他们原本就感兴趣的程序设计起步)，顺应自身兴趣做出实体原型，开设教室，发展活动以募集会费，添购使用的工具。
Hackerspace在中国被叫做创客空间，2010年创客空间进入中国，向硬件高手，电子艺术家，设计师，DIY爱好者和所有喜欢自己动手捣鼓各种东西的人提供了一个开放式社区，根据兴趣共同开发有趣和富有意义的项目，同时还举办包括电子、嵌入式系统、编程和机器人等不同主题研讨会和培训，并提供运营代理、融资支持和销售平台等运营服务，使得项目能够产品化，走进人们的日常生活。
4、TechShop
TechShop是一家基于会员制工作坊而组成的社区，可以为会员提供可供使用的工具、设备，教学、创作以及支持人员，以便创造他们一直想创造的东西。这里的器具包括：铣床、车床、焊接台、离子切割机、金属板材加工设备、钻孔机、锯、工业缝纫机、手工具、塑料加工设备等等。对于那些喜欢自己动手做东西，或者是做些发明创造，却苦于找不到合适的器材，Techshop是一个理想的地方。它聚集了众多来自民间的创新想法，让创新者把原始的想法做成原型，甚至做成一个完整的产品。
5、Metalab
在维也纳，Metalab作为一个成功的Hackerspace名震一时。它成立于2006年，现在已经成为维也纳的一个高科技社区聚会场所。Metalab的主要项目包括提供基础设施、提供IT、新媒体、数字艺术、网络艺术和黑客文化等领域的物理空间，为技术创意的爱好者、创客、创始人和数字艺术家之间的合作提供服务。如今，Metalab已经成为全球Hackerspace运动的催化剂，是多家互联网创业公司的发源地。
6、Makerspace
Makerspace就是一个配备工具的社区中心。它为社区提供了制造设备，并为社区成员进行必要的培训，帮助他们利用现有资源进行设计、建模，并制作出那些无法靠个人力量完成制作的作品。Makerspace可以是一群有相同兴趣的人们互相分享空间和工具的兴趣团体，也可以是商业公司或非盈利公司，还可以是学校或图书馆等的附属组织。所有类型的Makerspace都是为了能整合制造设备资源，形成社区，进行相关培训，但其组织形式却迥然不同。
7、“三验”应用创新园区
城市管理”三验“应用创新园区（AIP）是国内首个应用创新园区实践，也是我国对开放众创空间建设的较早探索。早在2006年，北京就启动了“三验”应用创新园区（AIP）的探索，探索通过体验、试验、检验”三验“在城市管理领域打造覆盖整个城市的开放众创空间。”体验“指用户体验，这是创新2.0以人为本、以用户为中心的核心体现；”试验“指研发单位试验，这是一个与用户共同试验的互动过程；”检验“指第三方检验，实现与标准化工作的对接，突出其中立性，以利于对创新成果价值的公正评估，为新技术、新应用、新模式的推广应用、科学决策提供参考。AIP贯彻最终用户参与产品、技术研发、设计过程与创新扩散全过程的创新2.0理念，通过“三验”机制贯穿需求孵化、需求实现、需求验证全过程，推动以“三验”为核心的技术研发与试点示范活动，构建以用户为中心、以需求为引导、以技术为推动，需求与技术充分互动的大众各方参与的开放众创空间。应用创新园区（AIP）被北京市科委和北京市市政管委于2008年5月联合授牌，并与Living Lab、Fab Lab一起被称为三大典型的创新2.0模式。
8、北京的创客空间
北京创客空间的前身是FlamingoEDA开放空间，成立于2011年1月。当时的空间位于北京宣武门附近的一个小屋内，只有20平方米左右的大小。空间每周举办工作坊，通过豆瓣等社交网站发出活动邀请。3D打印机、多点触摸桌这些在外人眼里看着特别“神秘”的新新技术产品，都能被这些DIY爱好者拆解并制作出样品。王盛林就是在那里结识了创客空间的另一位创始人肖文鹏，并发掘到自己的兴趣所在。此后，北京创客空间在开源精神的指导下，对试图建立一个开源生态系统进行尝试，让空间兼备了社区与孵化的双重功能。他们想让更多的人加入到更多的项目中去，并且使得部分项目成果产品化，从而让科技真正改变人们的生活。
9、深圳的柴火创客空间
柴火创客空间寓意“众人拾柴火焰高”，为创新制作者(Maker)提供自由开放的协作环境，鼓励跨界的交流，促进创意的实现以至产品化。空间提供基本的原型开发设备、电子开发设备、机械加工设备等，并组织创客聚会和各种级别的工作坊。柴火创客空间现在拥有开源硬件、Linux及嵌入式开发、物联网、绿色能源、城市农场等多个主题，并在不断增加中，成立4年已经吸引1万多人参加活动。2015年初，李克强总理的到访使这里人气大增。总理表示，愿意成为柴火创客的荣誉会员，“为你们添把柴！”
10、上海的新车间
上海的新车间成立于2010年10月，是向硬件高手、电子艺术家、设计师、DIY爱好者和所有喜欢自己动手捣鼓各种东西的人提供的一个开放式社区，当然同样具有实验空间和基础设备。在这里，大家不仅可以和兴趣相投的人一起拆装各种电子和物理产品，而且还可以共同实施一些好的设计和想法。新车间将工作空间提供给人们来实施自己脑海中的项目，举办包括电子、嵌入式系统、编程和机器人等不同主题的研讨会和培训班。此外，新车间也还将成为一个融资和管理平台，来支持人们实施自己的作品和项目。
11、杭州的洋葱胶囊
洋葱胶囊(Onion Capsule)成立于2011年11月，是国内首个由艺术院校建立的创客空间，由几位来自中国美术学院跨媒体艺术学院的学生创建。洋葱胶囊在保留她的开放性、创造性以及友好交流环境的同时，还希望将创客空间逐渐发展成一个作品的发布平台(但不是产品)。工作坊的成熟作品，会定期被放到洋葱胶囊的网站上。这样的发布方式，需要参与者用创作艺术品的态度去工作，而不同于以往的项目跟踪式发布方式。
四、重点任务
2015年3月2日，国务院办公厅印发《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》，指出推进大众创新创业要坚持市场导向、加强政策集成、强化开放共享、创新服务模式，重点抓好八个方面的任务：
一是，构建一批低成本、便利化、全要素、开放式的众创空间；实现创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合，为广大创新创业者提供良好的工作室间、网络空间、社交空间和资源共享空间。
二是，降低创新创业门槛；深化商事改革，为创业企业工商注册提供便利。对众创空间等新型孵化机构的房租、宽带接入费用和公共软件等给予适当财政补贴。
三是，鼓励科技人员和大学生创业；加快推进中央事业单位科技成果使用、处置和收益管理改革试点，完善科技人员创业股权激励机制。推进实施大学生创业引领，为大学生创业提供场所、公共服务和资金支持。
四是，支持创新创业公共服务；支持中小企业公共服务平台和服务机构建设，促进科技基础条件平台开发共享，加强电子商务基础建设。完善专利审查快速通道。对小微企业核心专利申请予以优先审查。
五是，加强财政资金引导；发挥财政资金杠杆作用，通过市场机制引导社会资金投入，培养发展天使投资群体，支持初创科技型中小企业发展。
六是，完善创业投融资机制；开展互联网股权众筹融资试点。规范和发展服务小微企业的区域性股权市场。鼓励银行业金融机构为科技型中小企业提供金融服务。
七是，丰富创新创业活动；继续办好中国创业创业大赛等赛事和创业培训活动。建立健全创业辅导制度。鼓励大企业建立服务大众创业的开放创新平台。
八是，营造创新创业文化氛围。积极倡导敢为人先、宽容失败的创新文化，树立崇尚创新、创业致富的价值导向，大力培育企业家精神和创客文化。
推荐第2篇：众创空间目录
申报材料目录
1.独立法人的证明文件-----初定现有的投资公司
2.xx区众创空间认定申请表----后面在填写，暂时不要 3.申报书附件清单
（1）申报单位营业执照复印件----初定现有的投资公司 （2）申报单位场地产权证明复印件；申报单位孵化场地平面图复印件---现有场地租赁合同，平面图
（3）入驻企业营业执照复印件----现有注册完成的公司都收集起来 （4）各类交流活动等创业活动的相关证明材料---平时活动的照片
（5）申报单位为创业团队/企业提供产品和技术服务的相关证明材料---暂无 （6）金融服务合作协议复印件；举办投融资活动的证明；申报单位服务创业团队/企业获得融资的证明材料---不一定有，先空着
（7）聘请创业导师的合同或聘书复印件----可以准备几个关系要好的领导 （8）申报单位获得的相关资质证明文件
（9）众创空间基金投资所孵化的企业（项目）证明文件---成立300万基金的一份协议
（10）其他证明材料
4.xx区众创空间活动一览表及相关材料 5.本年度工作计划 6.其他
（1）运营规范、管理制度、内部财务管理制度等
（2）服务体系、管理制度、评估筛选、毕业与退出机制等 （3）创客企业（项目）研发的项目或产品自主知识产权等
推荐第3篇：关于众创空间
关于众创空间
一、什么是众创空间
（一）众创空间的由来
众创空间源自国外创客创立的创客空间。
“创客”一词来源于英文单词“Maker”，是指出于兴趣与爱好，努力把各种创意转变为现实的人。“创客”热衷于创新，自己掌握生产工具，以用户创新为核心理念，善于发现问题和需求并提出解决方案，通过创意、设计、制造提供各种产品和服务。国外创客们经过多年发展创立了Hackspace、TechShop、Fab Lab、Makerspace等创客空间。创客空间是一种全新的组织形式和服务平台，通过向创客提供开放的物理空间和原型加工设备，以及组织相关的聚会和工作坊，从而促进知识分享，跨界协作以及创意的实现以至产品化。
创客概念被引入我国后也逐渐诞生了类似的创客空间。国内第一个创客空间是2010年诞生于上海的新车间，类似的还有北京创客空间、深圳柴火空间、杭州洋葱胶囊等等。
科技部在调研北京、深圳等地的创客空间、孵化器基地等创业服务机构的基础上，总结各地为创业者服务的经验之后提炼出来一个新词“众创空间”。2015年1月28日，国
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务院总理李克强主持召开国务院常务会议，首次提出“众创空间”概念。2015年3月5日，李克强总理在两会政府工作报告中反复提到“大众创业、万众创新”，提出要“大力发展众创空间，增设国家自主创新示范区，办好国家高新区，发挥集聚创新要素的领头羊作用”。2015年3月11日，国务院办公厅印发《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》，是国家层面首次部署“众创空间”战略，支持大众创新创业。
(二)众创空间的定义
目前，对众创空间尚无统
一、明确的定义。清华大学相关学者2014年提出与之相似的GIS（群体创新空间）理论，将GIS定义为以松散群体参与创新活动为特征，提供从想法到实现所需的材料、设备和设施并具备社交功能的物理空间。国务院办公厅《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》中则将众创空间表述为低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台。科技部提出众创空间“四化”（即市场化、专业化、集成化、网络化）、“三结合”（即创新与创业结合、线上与线下结合、孵化与投资结合）、“四空间”（即工作空间、网络空间、社交空间、资源共享空间）的特征。
参考学界的相关理论研究成果，根据国家相关文件的表述，我们理解众创空间有别于传统的孵化器、大学科技园等 2
创新创业服务机构，以及培训辅导、投融资等专业化机构，是顺应网络时代大众创业、万众创新的新趋势，利用互联网思维大范围整合创新创业服务资源，对现有创新创业服务体系的完善和提升，是传统的创新创业服务机构的“升级版”，其核心特征是开放、交流和共享，是李克强总理在政府工作报告中提出的“互联网+”战略的集中体现。
从字面含义分析，“众创空间”包含了服务主体、内容、载体等三方面要素。“众”是主体：面向一切创新创业团队、个人提供服务，推动创新创业由精英走向大众，促进各类创新创业主体共同参与、互帮互助，通过各类主体、资源的“聚合”产生“聚变”效应。“创”是内容：为一切创新创业活动提供服务支撑，既服务创业，也服务创新，努力形成以创新带动创业、以创业引领创新的良性互动，推动创新创业协同发展。“空间”是载体：既包括工作场所、经营场地等物理空间，也包括基于互联网的资源对接平台、学习交流平台、协同工作平台、网络社区等虚拟空间。虚拟空间是物理空间的延伸，某种意义上比物理空间更为重要。
（三）众创空间的特点
综合各方研究意见，认为众创空间应当至少具备以下几个特点。一是开放与低成本：面向所有公众群体开放，采取部分服务免费、部分收费，或者会员服务的制度，为创业者提供相对较低成本的成长环境。二是协同与互助：通过沙龙、
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训练营、培训、大赛等活动促进创业者之间的交流和圈子的建立，共同的办公环境能够促进创业者之间的互帮互助、相互启发、资源共享，达到协同进步的目的，通过“聚合”产生“聚变”的效应。三是结合：团队与人才结合，创新与创业结合，线上与线下结合，孵化与投资结合。四是便利化：通过提供场地、举办活动，能够方便创业者进行产品展示、观点分享和项目路演等。此外，还能向初创企业提供其在萌芽期和成长期的便利，比如金融服务、工商注册、法律法务、补贴政策申请等，帮助其健康而快速地成长。五是全要素：提供创业创新活动所必须的材料、设备和设施。
二、众创空间在国内外的发展情况
（一）众创空间在国外
国外并没有“众创空间”这个词，而是相类似的创客空间。国外比较著名的创客空间有Hackspace、TechShop、Fab Lab、Makerspace等。
1.Hackspace：Hackerspace的概念始于欧洲程序设计师(以前称之为“黑客”)的聚会。2007年8月(欧洲掀起这波潮流的12年后)，一群北美的黑客到德国参加Chaos Communication Camp。他们在当地燃起想在美国设立同类场所的决心，于是就在回国后创办了许多黑客空间，NYC Resistor(2007)、HacDC(2007)和Noisebridge(2008)等都包括在内。这些地方很快就用来设计及制造电子回路(从他们 4
原本就感兴趣的程序设计起步)，顺应自身兴趣做出实体原型，开设教室，发展活动以募集会费，添购使用的工具。
2010年,Hackerspace被引入中国，并被叫做创客空间。据估算，目前全球已经有1000多家创客空间，在中国约有六七家，分布在北京、上海、杭州、深圳等地。
2.c-base：c-base e.V.是一个设在德国柏林的非营利性协会，成立于1995年，目前有约450名成员。该协会的目的是提升计算机软件、硬件和数据网络的知识和技能，成立以来，c-base从事了大量的相关活动。c-base被确认为世界上的第一个独立、单机的Hackerspaces，因为它不隶属于任何学校或企业。
3.Metalab：Metalab成立于2006年，现在已经成为维也纳的一个高科技社区聚会场所。Metalab的主要项目包括提供基础设施、提供IT、新媒体、数字艺术、网络艺术和黑客文化等领域的物理空间，为技术创意的爱好者、创客、创始人和数字艺术家之间的合作提供服务。如今，Metalab已经成为全球Hackerspace运动的催化剂，是多家互联网创业公司的发源地。
4.TechShop：TechShop是一家基于会员制工作坊而组成的社区，可以为会员提供可供使用的工具、设备，教学、创作以及支持人员，以便创造他们一直想创造的东西。这里的器具包括：铣床、车床、焊接台、离子切割机、金属板材加
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工设备、钻孔机、锯、工业缝纫机、手工具、塑料加工设备等等。对于那些喜欢自己动手做东西，或者是做些发明创造，却苦于找不到合适的器材的人们， Techshop是一个理想的地方。它聚集了众多来自民间的创新想法，让创新者把原始的想法做成原型，甚至做成一个完整的产品。
5.Fab Lab：Fab Lab即微观装配实验室(Fabrication Laboratory)，是美国麻省理工学院(Maachusetts Institute of Technology，简称MIT)比特与原子研究中心发起的一项新颖的实验——一个拥有几乎可以制造任何产品和工具的小型的工厂。Fab Lab的最初灵感来源于哲申费尔德教授于1998年在MIT开设的一门课程——“如何能够创造任何东西”，这很快成为他最受欢迎的一门课。没有技术经验的学生们在课堂上创造出很多令人印象深刻的产品，如为鹦鹉制作的网络浏览器，收集尖叫的盒子，保护女性人身安全的配有传感器和防御性毛刺的裙子等等。可以制造任何想要的东西，学生们为此而兴奋不已，而这种可以实现随心所欲的个性化需求的目标，也逐渐成为Fab Lab萌芽的创新研究理念。
6.Makerspace：Makerspace就是一个配备工具的社区中心。它为社区提供了制造设备，并为社区成员进行必要的培训，帮助他们利用现有资源进行设计、建模，并制作出那些无法靠个人力量完成制作的作品。Makerspace可以是一群有 6
相同兴趣的人们互相分享空间和工具的兴趣团体，也可以是商业公司或非盈利公司，还可以是学校或图书馆等的附属组织。所有类型的Makerspace都是为了能整合制造设备资源，形成社区，进行相关培训，但其组织形式却迥然不同。
（二）众创空间在中国
目前，众创空间在全国已形成“星星之火、可以燎原”的趋势。以北京的创客空间、深圳的柴火创客空间、上海的新车间、杭州的洋葱胶囊以及创新工场、车库咖啡等为代表的一批新型创业服务机构蓬勃发展，正在引领全国创新创业新一轮的浪潮，创新创业已进入“黄金时代”。从业务模式和形态角度来看，目前我国现存的众创空间主要存在以下几种模式：
模式1：活动聚合型
以活动交流为主，定期举办想法或项目的发布、展示、路演等创业活动聚合。例如：北京创客空间、上海新车间、深圳柴火空间、杭州洋葱胶囊等。
北京创客空间的前身是FlamingoEDA开放空间，成立于2011年1月。当时的空间位于北京宣武门附近的一个小屋内，只有20平方米左右的大小。空间每周举办工作坊，通过豆瓣等社交网站发出活动邀请。3D打印机、多点触摸桌这些在外人眼里看着特别“神秘”的新新技术产品，都能被这些DIY爱好者拆解并制作出样品。此后，北京创客空间在开源精神
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的指导下，对试图建立一个开源生态系统进行尝试，让空间兼备了社区与孵化的双重功能。他们想让更多的人加入到更多的项目中去，并且使得部分项目成果产品化，从而让科技真正改变人们的生活。
上海的新车间成立于2010年10月，是向硬件高手、电子艺术家、设计师、DIY爱好者和所有喜欢自己动手捣鼓各种东西的人提供的一个开放式社区，当然同样具有实验空间和基础设备。在这里，大家不仅可以和兴趣相投的人一起拆装各种电子和物理产品，而且还可以共同实施一些好的设计和想法。新车间将工作空间提供给人们来实施自己脑海中的项目，举办包括电子、嵌入式系统、编程和机器人等不同主题的研讨会和培训班。此外，新车间也还将成为一个融资和管理平台，来支持人们实施自己的作品和项目。
柴火创客空间寓意“众人拾柴火焰高”，为创新制作者(Maker)提供自由开放的协作环境，鼓励跨界的交流，促进创意的实现以至产品化。空间提供基本的原型开发设备、电子开发设备、机械加工设备等，并组织创客聚会和各种级别的工作坊。柴火创客空间现在拥有开源硬件、Linux及嵌入式开发、物联网、绿色能源、城市农场等多个主题，并在不断增加中，成立4年已经吸引1万多人参加活动。2015年初，李克强总理的到访使这里人气大增。
洋葱胶囊(Onion Capsule)成立于2011年11月，是国 8
内首个由艺术院校建立的创客空间，由几位来自中国美术学院跨媒体艺术学院的学生创建。洋葱胶囊在保留她的开放性、创造性以及友好交流环境的同时，还希望将创客空间逐渐发展成一个作品的发布平台(但不是产品)。工作坊的成熟作品，会定期被放到洋葱胶囊的网站上。这样的发布方式，需要参与者用创作艺术品的态度去工作，而不同于以往的项目跟踪式发布方式。
模式2：培训辅导型
旨在利用大学的教育资源和校友资源，以理论结合实际的培训体系为依托，是大学创新创业实践平台。例如：清华x-lab、北大创业孵化营等。
清华x-lab面向清华各院系学生、校友提供创意创新创业的相关服务，通过多种方式，培养和提高学生的创意创新创业素质和能力，促进跨学科团队的融合协作。清华x-lab与清华大学各院系、实验室和校外企业、投资机构、专业服务机构、地方政府高新区建立合作伙伴关系，搭建“创意创新创业生态系统”，实现创意创新创业要素的聚集，不同学科和背景的同学、校友、社会组织优势互补，从创意、创新到创办新企业，激发潜能，创造价值，放飞梦想。
北大创业孵化营，由北大孵化器联合北大•清华TMT校友创投联盟联合运营。招募全球创业精英，打造京城顶尖众创空间。依托北大品牌，聚焦世界前沿科技，聚集精英创业
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人才，汇聚国际孵化资源，塑造创新创业生态环境。
模式3：媒体驱动型
由面向创业企业的媒体创办，利用媒体宣传的优势为企业提供线上线下相结合，包括宣传、信息、投资等各种资源在内的综合性创业服务。例如：36氪、创业家等。
36氪是中国领先的互联网创业公司服务提供商。自成立至今，36氪已经发展为包括创业媒体36氪、创业投资平台氪加及线下创业空间氪空间三大业务在内的互联网创业入口级服务商。
模式4：投资驱动型
针对初创企业最急需解决的资金问题，以资本为核心和纽带，聚集天使投资人、投资机构，依托其平台吸引汇集优质的创业项目，为创业企业提供融资服务，从而提升创业成功率。例如：车库咖啡、创新工场、天使汇等。
车库咖啡于2011年4月开始营业，是一家以创业和投资为主题的咖啡厅，其创业定位为孵化器式咖啡,创业者办公成本仅为一杯咖啡，即创业者只需每人每天点一杯咖啡就可以在这里享用一天的免费开放式办公环境。车库咖啡的访客不仅有大量的创业者和投资人，还包括关注创新和创业的媒体记者。在车库这个创业圈里，开放的环境可以让创业者更好的整理思路、整合资源。车库目前有10个常驻团队，并仍有新的团队不定期“入驻”（每隔一段时间就有团队有 10
了自己办公室走出去）。成立将近两年，车库咖啡已经促成多个创业团队获得天使投资。可以说，车库咖啡不仅是创业者的低成本办公场所，也是投资人的项目库。
创新工场（英文Innovation Works）由李开复博士创办于2009年9月，是一家致力于早期阶段投资，并提供全方位创业培育的投资机构。创新工场是一个全方位的创业平台，旨在培育创新人才和新一代高科技企业。创新工场通过针对早期创业者需求的资金、商业、技术、市场、人力、法律、培训等提供一揽子服务，帮助早期阶段的创业公司顺利启动和快速成长。同时帮助创业者开创出一批最有市场价值和商业潜力的产品。创新工场的投资方向将立足信息产业最热门领域：移动互联网、消费互联网、电子商务和云计算。
模式5：地产思维型
由地产商开发的联合办公空间。例如：SOHO 3Q、优客工场(UrWork)等。
SOHO3Q是移动时代的办公，是SOHO中国发布的新产品。SOHO3Q项目就是将SOHO中国的写字楼办公室以短租的形式对外租出去，SOHO3Q运用O2O模式，即线上Online、线下Offline的双向结合，和网上购物类似，从选房、订房、付款交易，每个环节都在网上进行，为流动人群提供O2O模式的办公场所。在SOHO3Q，你可以租一个星期、一个月，可以租一个办公桌、一个独立办公室，可以随时随地手机上预约、
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付款，还可以享受餐点、咖啡、复印打印等服务，只需要带着手机和电脑来工作。
模式6：产业链服务型
产业链服务为主，包括产品打磨、产业链上下游机构的合作交流、成立基金进行合投等。例如：创客总部。
创客总部是由北大校友、联想之星创业联盟成员企业于2013年12月发起成立的专注于移动互联网和互联网金融领域的孵化器，以产业链服务和天使投资为特点。旨在通过搭建创业者、从业者、投资人、产业链上下游机构的合作交流平台，为创业团队提供专业的产业链服务。创客总部的常规服务也是办公场地的提供，但更加侧重于产业链服务，主导创业者的能力成长和业务发展。创客总部自有第一期3000万元的天使基金，同时和联想之星、虎童基金、刘志硕、德沃创业、AA投资、泽厚资本等形成了合投机制。
模式7：综合创业生态体系型
提供综合型的创业生态体系，包括金融、培训辅导、招聘、运营、政策申请、法律顾问乃至住宿等一系列服务。例如：创业公社。
创业公社是由中国移动互联网产业联盟、上海现代服务业联合会等机构联合发起的非营利性组织，旨在探索一条符合中国国情的科技创业生态构建之路。旗下拥有孵化基地、数据中心、种子基金、培训中心、交易中心等复合型资源， 12
已为近百家创业型科技企业提供助跑及加速等孵化服务。创业公社的核心运营思路是，通过完整的创业服务体系树立品牌，以吸引更多的优质创业企业入驻，在形成企业数量规模之后，去和闲臵物业洽谈，获得较低的价格，把它变成创业公社，最后再给创业团队办公。
三、各地推进众创空间发展的政策措施
国务院办公厅2015年3月11日发布《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》，提出加快构建众创空间、降低创新创业门槛、鼓励科技人员和大学生创业、支持创新创业公共服务、加强财政资金引导、完善创业投融资机制、丰富创新创业活动、营造创新创业文化氛围八项重点任务。随后，各地也都纷纷出台推进众创空间发展的政策措施。
浙江：加快发展众创空间促进创业创新
2015年7月2日，浙江省人民政府办公厅印发《关于加快发展众创空间促进创业创新的实施意见》，提出加快构建众创空间，培育各类创业主体，健全创业创新服务体系，营造创业创新文化等任务。到2020年，基本形成开放、高效、富有活力的创业创新生态系统，呈现出创新资源丰富、创新要素汇集、孵化主体多元、创业创新服务专业、创业创新活动活跃、各类创业创新主体协同发展的良好局面。
广东：安排25亿元用于创业补贴
2015年2月18日，广东省政府印发《关于进一步促进
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创业带动就业的意见》，推出一系列降低创业门槛、激励创业的优惠措施。2015年至2018年，广东省财政将安排25亿元用于创业补贴。初创企业经营者最高可获1万元培训资助；创业成功可一次性申领5000元资助，优秀创业项目更可获20万元奖励。
安徽：试点无抵押青年创业引导资金
安徽省正在合肥高新区试点青年创业引导资金计划，从资金源头，为青年群体创业带动就业，打通渠道，引来活水。截至2015年3月，已有10家企业通过首批评审，发放贷款金额850万元。首批10家企业里，除了2家是有抵押有担保的“助跑贷”产品，其他均是免担保无抵押的信用类贷款，贷款金额在5～30万元之间。
上海：公布支持众创发展新11条
2015年6月23日，上海市工商局公布了支持众创发展“新11条”。“众创空间”、“创客空间”、“创业孵化器”等创业新名词，将可以作为企业名称进行注册登记，民营资本在创业领域的经营管理范围也将由过去的咨询服务直接升级为“众创空间经营管理”。
重庆：“助保贷”降低企业融资成本
2015年3月10日，重庆市召开2015年全市中小企业工作会。重庆市中小企业局局长尹华川在会上透露，2015年，重庆中小企业局将积极争取“助保贷”业务的政府铺底风险 14
基金，建成市级“助保贷”平台，采取“1+X”发展模式，扩大小微企业贷款规模，从而缓解融资困难。
深圳：每年6月设立国际创客周
深圳市长许勤表示，深圳已经明确提出打造国际创客中心的目标。据悉，深圳已经确定要把每年6月份专门设立国际创客周，吸引全球创客。深圳市政府还将着手搭建平台，让创造者与配套商对接，吸引企业支持甚至风投的关注，为创客提供更好的服务，助力他们将创新想法变成现实。
宁波：建立国内首个众创空间综合体
2015年6月8日，国内首个众创空间综合体——“盛世方舟”正式落户浙江省宁波市，该新型孵化器综合体由私募股权基金——盛世投资和浙江宁波市江东区政府合作运营，以全国的创投机构、众创空间为核心资源，汇聚不同行业的孵化器、创客空间等创投业态。据介绍，目前，盛世方舟首批引入Innospace、锋人院孵化器、联合创业办公室（People Squared）、IPO Club、千帆孵化器等知名孵化器企业，各孵化器之间可实现资源共享，人才对接，信息互通。另外，盛世投资管理资产规模超过150亿元，间接拥有800多家公司股权，这将成为新兴创投企业和各众创空间的资金支持。
四、推进众创空间发展的意见建议
专家建议众创空间应着力打造“五种能力”。 (一)创业承载能力。创业承载能力是指承接创新创业团
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队、个人，在场地、设施、设备等方面为团队、个人开展创新创业活动提供硬件支撑的能力，是众创空间应具备的基本能力。创新创业活动既需要市场、政策、服务等外部软环境支持，也离不开工作空间、经营场地、共用仪器设备等硬件支撑。众创空间具备一定的创业承载能力，就更有条件为创新创业活动提供支撑，就能更好的实现“筑巢引凤”。打造创业承载能力，需注重盘活存量资源，合理布局场地、设施、设备，不断适应创新创业团队、个人对硬件服务的需求。
（二）支撑服务能力。支撑服务能力既包括物业、商务等方面的基础服务能力，也包括代办工商注册，代理财务记账、纳税申报、知识产权申请等方面的辅助服务能力，是众创空间应积极拓展的能力。创新创业团队、个人的需求具有个性化、多样性、差异化的特点，但普遍对基础服务、辅助服务需求迫切。众创空间具备一定的支撑服务能力，就能够切实解决创新创业团队、个人的后顾之忧，使他们心无旁骛的投入创新创业工作。打造支撑服务能力，需深入了解创新创业团队、个人的需求，在基础服务、辅助服务等方面投入人力、物力和财力，实现支撑服务全覆盖、无死角。
（三）活动组织能力。活动组织能力是指面向创新创业团队、个人组织开展各类内部交流活动，搭建交流平台，引导团队、个人广泛开展交流与合作的能力，是众创空间应着力提升的能力。创新创业是一个艰苦的过程，也是一段孤独 16
求索的历程，更需要群体的支持，众创空间具有一定的活动组织能力，就能够将一群年龄相仿、目标相近、志向相同的创新创业者凝聚在一起，营造起相互切磋、相互启发、相互鼓励的“社区式”创新创业氛围。打造活动组织能力，需具有较强的感召力和凝聚力，善于运用新媒体等平台，引导创新创业团队、个人紧密合作、协同创新。
（四）资源整合能力。资源整合能力是指跨区域、地域，广泛组织调动培训辅导、投融资等外部创新创业服务资源，为创新创业团队、个人提供全要素整合服务的能力，是众创空间应具备的核心能力。创新创业活动离不开外部服务资源的支撑，在市场化程度不断提高的今天，资源已突破地域限制，呈现出鲜明的流动性特征。众创空间具备一定的资源整合能力，就能够在更大范围组织调配资源，为创新创业团队、个人“加油增力”。打造资源整合能力，需牢固树立“不为所有，但为所用”的理念，善于运用互联网等思维，加强创新创业服务资源的整合配臵。
（五）辐射带动能力。辐射带动能力是指在推动科技创新、促进产业发展和培育创新文化等方面对周边区域的示范带动能力，是众创空间应着力增强的能力。目前，随着互联网、移动互联网、云计算、大数据等技术的发展和普及，创新创业的门槛不断降低，众创空间作为创新创业的摇篮，正在成为新兴企业、技术、产业、商业模式和创新文化的发源
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地和辐射源。打造辐射带动能力，需准确把握新技术革命和产业变革趋势，大力引进原创技术、原创模式，加强技术创新和商业模式创新的融合互动，积极培育极客、创客等创新文化，在技术创新、商业模式创新和文化创新方面始终先人一步、快人一拍。
同时，专家建议要更好地发挥政府作用，加快推进众创空间发展。
一是把众创空间摆在更加突出的位置。应将众创空间作为区域科技创新体系的重要组成部分，与区域科技创新工作同步部署、协同推进，充分发挥政府在战略规划、政策法规、标准规范和监督指导等方面的作用，为众创空间的发展保驾护航。
二是加强对众创空间的分类引导。以社会力量为主构建市场化的众创空间。对传统的孵化器、大学科技园等创新创业服务机构，引导其运用互联网思维，优化和完善运营机制和业务模式，实现转型升级，打造“孵化器2.0”。对培训辅导、创业投资等专业化机构，行业领军企业、社会组织以及天使投资人、成功企业家等，支持其盘活现有闲臵厂房、设备等资源，或与传统的创新创业服务机构合作，参与众创空间建设。积极创造条件，为社会资金投资众创空间建设提供便利。
三是营造众创空间发展的良好环境。加大财政资金投入 18
力度，支持众创空间开展信息咨询、创业交流、培训辅导、投融资对接等服务，对入驻众创空间创业企业的房租、宽带接入、公共软件、开发工具等费用适当进行补贴。发挥多层次资本市场作用，为创新型企业提供综合金融服务。推行集中办公区登记制度，针对众创空间集中办公等特点，简化住所登记手续，为创业企业工商注册提供便利。在创业服务机构相对密集的区域推进众创空间集聚区建设，形成集聚效应和规模优势。支持举办创业沙龙、创业大讲堂、创业训练营、创新创业大赛等活动，培养专业创业辅导师、创新创业人才，挖掘优秀的创业项目及团队。加强对众创空间的统计监测，及时掌握行业发展情况，做好对行业发展的指导。广泛开展媒体宣传，展示推介众创空间典型模式、创新创业典型人物和先进事迹，广泛传播创业文化，让大众创业、万众创新在全社会蔚然成风。
推荐第4篇：众创空间总结
宜宾市工职校众创空间项目总结
去年以来，在各级领导的关心指导下，我校在发展众创空间、推进创新创业工作中积极发挥牵头作用，认真履行职责，大众创业万众创新的氛围进一步浓厚，助推转型升级的成效进一步显现。现将我们发展众创空间、推进创新创业的情况小结如下：
一、项目概况
宜宾市工职校众创空间项目投入资金的支出105万元，支付合规合法。
调动和激发全校师创新创业的热情，为我区经济持续健康发展增添新动力。一是支持学生青年创新创业。深入实施学生创业引领计划，落实好学生创业指导相关服务机构、人员、场地、经费等，鼓励更多的学生创新创业。
二、项目实施及管理情况
截止目前财政资金1709265.5元，获2016年宜宾市科技自主创新专项50000元
1.学生创新创业教育设备设施：1523680元 2.学生创新创业实用耗材：125847元 3.学生创新创业获奖奖励：39680元 4.带领学生外出创新创业差旅费:200575元
项目支出具有严格的财务管理制度建设、机构设置、会计核算及账务处理等情况。评价项目严格执行财务管理制度、财务处理及时、会计核算规范。
众创空间的项目组织管理机构健全，项目采购实施流程执行上级主管部门的相关管理制度。
三、目标完成情况
项目实施后，我校学生科技能创新及专利近60项，参加各级创新技能大赛国家级、省级、市级100余项。学生自主创业17人次。
我校创新创业项目完成良好。
我校继续加强创新创业项目相关教育培训。
四、项目效益情况
1 我校通过创新创业教育，在各项科技及技能竞赛方面取得了一系列骄人的成绩：
1.连续7届获“宜宾市中职学生技能大赛团体一等奖”。2.参加全国职业院校技能大赛获得团体三等奖3个，
3.参加四川省中职学生技能大赛获得一等奖1个、二等奖11个、三等奖12个。
4.获得全国科技创新大赛二等奖1个，获得2015年全国职业院校学生技能创新成果交流赛优秀项目二等奖1个、三等奖2个。经四川省推荐我校蒲美汐老师的科技创新作品到香港巡展评比，获全国第30届科技创新成果二等奖，并接受颁奖。
5.2016年，学校被共青团中央、全国青联、全国学联、全国少工委等四部门联合授予“全国中学生科技创新示范竞赛”单位荣誉称号；我校老师袁德伦作为代表到人民大会堂接受刘延东副总理的颁奖。
6.参加四川省青少年科技创新大赛共获得主席奖1个、一等奖4个、二等奖5个，
7.获得的专利有：伍鸿平赵勇贤等老师的汽车车厢内太阳能通风降温装置（专利号：ZL201520842180.8）；彭彩浩老师的一种开关延伸控制装置（专利号：ZL201520842026.0)蒲美汐老师的自伸缩防湿脚安全骑行雨衣（专利号：ZL201520842251.4）伍鸿平老师的超声波自动除垢型热水器（专利号：ZL201520842280.0）等专利十余项。
8.众创空间将积极组织开展，着力推动赛事成果转化，促进“互
2 联网+”新业态形成；我校电子专业2016届学生李红兵同学、彭琳同学、刘健同学等自行开立宜宾市蓝讯电子科技有限公司或淘宝店，营业部等承揽力所能及的业务。
五、问题及建议
（一）存在的问题
1.缺乏与翠屏区新兴产业发展紧密结合的专业型服务；2.众创空间自身运营和服务创业者的条件和水平有待提升；
3.社会资本参与创新创业紧密度
（二）相关建议。
进一步完善和提升创业培训及吸收其他众创空间的经验，提升服务创业水平。
四川省宜宾市工业职业技术学校众创空间
2017年6月30日
推荐第5篇：众创空间调查报告
调查报告
1.背景分析
大亚湾众创平台投资有限公司计划于惠州市大亚湾区建设大亚湾魔方创意城（众创空间），以顺应创新2.0时代推动大众创业、万众创新，培育包括大学生在内的各类青年创新人才和创新团队。
众创空间是实现创新与创业相结合，线上与线下相结合、孵化与投资相结合，为创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享的平台。
2.调研目的
1.了解现今创客空间的最新市场状况。
2.根据调研结果对比出大亚湾魔方创意城在建设过程中存在的不足，再提出具体针对措施。
3.为大亚湾魔方创意城在众多创客空间中脱颖而出提供参考性的依据与可行性建议。
3.调研方案
（详情可参考调研计划）
4.结果与分析
以下是我们对调查对象的分析与结果：
首先我们大致将国内众创空间的运营模式归纳为以下七种模式：
活动集合型 培训辅导型 媒体驱动型 投资驱动型 地产思维型 产业链服务型
综合创业生态体系型
再将我们调研对象的运营模式归类，加以分析、总结，最后对比筛选出最适合大亚湾魔方城的运营模式提出建议。
①微游汇 运营模式：
已转型二房东转租模式 商业模式：
1.收取独立办公空间租赁费用。
2.若项目在市场中极具潜力，可免除办公室租赁费用，与微游汇投资机构对接，签订股份协议，投资项目。 导致其转型二手房东原因之一：
没有其孵化器的资源特色且官网上能够看到其提供不少的创业增值服务。然而现在所看到的创业增值服务的数量和质量都在下降。
② 谷粒云谷 运营模式： 媒体驱动型
因其是由投资机构创办，后面有更大的服务型平台，媒体推广是其强项与主要运营项目，所以没有建设创客孵化器。只对优质项目进行合作。第三方服务有限，没有参加活动。 商业模式：
主要以出租独立办公室为主，没有联合办公区域。
其在二手房东的前提下，对其众创空间进行了网络包装，由著名投资人：薛蛮子，投资开办的众创空间。
③科创咖啡 运营模式：
活动聚合型 + 政府政策支持
以活动交流为主，定期举办想法或项目的发布、展示、路演等创业活动聚合。 及广州市政府搭建的国家高新区，从园区筹备活动到资金资源整合都打着政府的名号。
商业模式：
1.与拥有优质项目的企业签订股份协议。
2.出租大型办公环境（ 1000㎡～1500㎡）。
其背后有政府政策支持，全力扶持科技项目。资源资金实力雄厚，足以吸引全国科技项目企业进驻空间，从而响应广州市政府全力打造国家级科技园高新区。
√④众扬汇 运营模式： 产业链服务型
以产业链服务为主，包括产品打磨、产业链上下游机构的合作交流、对接资源、成立基金进行合投等。 商业模式：
1.投资股权，让孵化器与孵化企业形成捆绑来获取收益。2.靠衍生互联网业态盈利。其内部有自己搭建的一个平台，入驻孵化器的企业可自选其中一频道进行运营，共同盈利。
其通过自身条件形成产业服务链 + 投资机构的运营模式，已孵化出一家企业年营业额达2000万元 。
其模式所服务产业有局限性，但另一种角度看其也是一种专业性的产业孵化器。
√⑤羊城同创汇 运营模式：
地产思维型 + 投资驱动型 +活动聚合型 由地产商或者大型企业开发的联合办公空间
针对初创企业最急需解决的资金问题，以资本为核心和纽带，聚集天使投资人、投资机构，依托其平台吸引汇集优质的创业项目，为创业企业提供融资服务及政府政策扶持资金，从而提升创业成功率。 商业模式：
出租办公空间盈利
联合办公区域，工位费500元/1人/月
独立办公空间最低8人起/600元/1人/月（其空间不收取其他费用）
其空间交由第三方管理团队运营，所有孵化器资源由第三方管理团队帮助企业提供对接资源服务，不收服务费，只利用空间雄厚资源提供对接服务及优惠。 空间背后投资机构及联合创办企业，优先选择空间内的优秀企业的优质项目（如腾讯“双百计划”）
其充分发挥了资源优势，吸引住了众多创业者。
√⑥优创空间 运营模式：
综合创业生态体系型
提供综合型的创业生态体系，包括金融、培训辅导、招聘、运营、政策申请、法律顾问，住宿等一系列服务。 商业模式：
1.出租独立办公空间 ，75㎡8人/4600元，38㎡4人/2400元 联合办公区域，卡位费500/1人，小型独立隔间600/1人 2.帮助企业获得政府政策资金扶持，收取部分服务费
优创空间背后老板为深圳市海归协会副会长，其利用自身关系网，得到宝安区政府的大力支持，深圳创业者只要条件符合，优创空间可助其快速拿到政策创业资金。
调研总结
通过这次调研，可以看出最吸引创业者团队的众创空间运营模式有以下4种： 投资驱动型、活动聚合型、产业链服务型、综合创业生态体系型
一个孵化器对入驻的初创团队提供服务和帮助的落脚点，主要在以下几个方面：
一、是产品和模式，帮助其判断在复杂的中国国情与市场中，定位是否足够精准，商业模式在中国是否可行，未来用什么样的方式去获取用户和盈利。
二、是市场和运营，如何找到最初的用户，如何通过最初的用户磨合产品，快速迭代产品，建立运营体系，一方面给团队建议，另一方面会想办法给他们寻找资源。
三、是法律治理结构，帮助创业者分析创始人之间的股权和激励应如何配置，创始人团队如何搭配，以及在未来可能会引进的人才和核心员工。
四、是天使投资。
如果魔方城参照以上做法，前期成本投入太大，不建议这样做。
结合大亚湾魔方城自身条件，以及调研所得出的优质运营模式我们给出建议： 在大亚湾魔方城以吸引入驻的“免租模式”下
建议
采用： 活动聚合型 + 投资驱动型 的运营模式
以活动交流为主，定期举办想法或项目的发布、展示、路演等创业活动聚合 +
针对初创企业最急需解决的资金问题，以资本为核心和纽带，聚集天使投资人、投资机构，依托其平台吸引汇集优质的创业项目，为创业企业提供融资服务及政府政策扶持资金从而提升创业成功率。
通过这两种模式相结合，加上大亚湾魔方城的自身基础设施条件以吸引优质创业项目入驻。
商业模式：
1.独立办公空间出租（中型以上企业办公空间）。
2.前期以帮助入驻企业获得政府创业扶持资金，所收取服务费为主。
3.中后期以帮助入驻企业对接投资机构资源，以签订股份协议方式，得到优秀企业股份，获取分红方式。
推荐第6篇：众创空间管理制度
众创空间管理制度
第一章 场地管理
1、入驻企业应在协议指定区域内办公，不得私自占用公共区域。
2、众创空间为入驻企业提供办公场地、网线、办公桌椅等设施，企业不得擅自安装电线、管道、烹饪、空调等设施。
3、入驻企业不得擅自对众创空间既定的格局和装修等进行改造；
4、入驻企业需要使用多功能会议室等公共场所，需提前三天到众创空间管理办公室进行报批。
5、入驻企业要服从众创空间管理办公室的管理，无故不参加众创空间管理办公室组织的活动达到两次的，取消入驻资格。
第二章 经营管理
1、入驻企业应遵守国家的有关法律、法规，合法经营；
2、入驻企业应遵守众创空间的各项规章制度和企业入驻创业众创空间协议。
3、入驻企业在众创空间管理办公室的统一管理与指导下，实行自主经营，独立核算、自负盈亏。
4、入驻企业应及时准确地向众创空间管理办公室报送不涉及经营机密的报表和数据，支持完成相关的统计工作。
5、众创空间针对企业经营过程中出现的困难和问题，定期邀请专家咨询团成员进行指导。
第三章 安全管理
1、众创空间正常办公时间为每天8:30～17:30。法定节假日的作息时间按管理办公室的具体通知执行。
2、入驻企业必须严格遵守众创空间作息时间，如需加班，需到众创空间物业管理部门进行申请同意，加班期间应服从管理人员管理，众创空间内严禁任何人员留宿。
3、入驻企业必须做到离开众创空间时关窗锁门，关闭电源。
4、入驻企业法定代表人为消防安全责任人，负责做好本企业的防火安全工作，认真督促、检查防火安全制度的执行情况。
5、入驻企业指定专人负责，经常对企业人员进行防火安全教育，增强防火安全意识，一旦发生火警，应立即向“119”和消防中心、学院保卫处报警。
。
6、经营场所和办公室内不准使用明火装置，不准乱接电源和使用电炉、电熨斗、电热器具，严禁吸烟。
7、销售物品根据不同性质分类存放，堆放整齐，严禁化学危险品混放，易爆物品不准进货，易燃物要放在指定地点，进货包装纸箱、木板条和杂草要及时清除。
8、经常检查电灯、电器开关等设备的完好情况，如有损坏、异常现象或不安因素，应及时报请修理。
9、认真做好防盗、防火、防破坏工作，重大节日建立完善部门安全值班制度。
10、入驻企业应熟悉众创空间的相关消防设施，遇到紧急情况应服从众创空间管理人员的统一指挥，从相关消防通道疏散。
11、入驻企业要爱护众创空间公共设施，配合做好相关管理工作，对违反相关规定，损坏公共设施者，众创空间有权追究其责任。
12、由于入驻企业管理不善，发生安全事故，损失由入驻企业承担；后果严重的，依法追究相关法律责任。
第四章 卫生管理
1、公共区域（包括过道、楼梯等）的清洁卫生由入驻企业轮班打扫。
2、入驻企业应做好企业内部的清洁卫生工作，并将每日产生的垃圾集中摆放在楼层内的垃圾桶中，并尽可能保持垃圾桶的清洁，由专人统一清理、运送。
3、入驻企业应配合众创空间做好清洁卫生管理工作，保持公共区域清洁，不随地吐痰、乱丢纸屑及垃圾。
4、严禁在众创空间内外、楼道等公共区域的墙壁乱画、乱写、乱贴各种招牌、广告等，因工作需要张贴广告的，应事先与众创空间管理办公室联系，经批准后方可在指定地点张贴。
第五章 财务管理
1、每个入驻企业必须有专人负责财务管理和资金管理。
2、建立账册，做好部门的固定资金、流动资金和成本管理工作。
3、按照众创空间管理办公室的要求，编制财务月报表，将主营业务收入、支出、税费、利润等情况定期上报。
4、货币收入和支出必须入账，及时登记现金日记账，做到逐笔记载、日清月结、账款相符。
5、为确保现金安全，现金收入应予当日送存银行，支付现金从银行提取。
6、加强发票管理，发票是单位提供服务或从事经营活动所开具、收取的收付款凭证。销售商品、提供服务以及从事其它经营活动，根据不同经营形式，按照税务部门要求开具发票。商品进货不符合规定的票据不得作为财务记账凭证。
7、应收账款要及时收回。
第六章 其它管理
1、不要在基地内大声喧哗，不要高音播放或演奏音乐，不要制造影响其他企业的噪音。
2、入驻企业不得将任何动物、禽类带入基地。
3、入驻企业不得在楼宇外墙、门窗上粘标识及宣传品；不得在窗户及外墙安装任何器械及其固定设施。
4、入驻企业不得在众创空间大楼内举办大型娱乐活动、封建迷信活动、舞会、音乐会及类似活动。
推荐第7篇：众创空间服务项目
众创空间服务项目
▎基础服务
提供经营、会议、洽谈等场地租赁服务；提供代办工商、财税、知识产权登记、市场对接等相应服务，形成商业资源网络的服务体。 ▎信息咨询服务
根据入孵企业的需求，通过众创空间及网络载体，提供创业辅助，包括不限于：政策、市场、法律、资产评估、创业、展会、网络营销、组织企业家沙龙、企业论坛等方面的培训及咨询服务。 ▎申报认定服务
推荐、组织及辅导在孵企业申报各种专项资金，高科技成果转化项目认定；软件产品、软件企业认定等。 ▎投融资服务
推荐并协助企业疏通贷款、融资、投资渠道，寻找融资对象及渠道，搭建融资桥梁，融资后收取居间服务费。 ▎紧跟国家政策，获取政策扶持
加大对国家扶持政策的研究与运用，获取政策扶持、房租补贴、知识产权补贴等多方面的专项资金扶持力度。
推荐第8篇：众创空间实施方案
众创空间建设
一、人才引进
众创空间设有科技咨询部、信息检索部、创新发展部、财务部、电子商务部及综合办公室等六个部室，现有各方面专兼职人员26名，并积极与省内及全国研究机构、科研院所、知名大学、检测机构、融资机构联系，建立博士专家导师服务工作站，通过引进高端人才，聘请成功创业企业家，建立“联络员、辅导员、博士专家工作站”组成的服务创业导师团队，打造扩展服务范围，重点服务于我州各中小企业及创业大学生，为创新创业提供有力的技术保障。
二、服务支持
1、基础服务、众创空间
向入驻的中小企业及创业者提供生活、办公空间、创业咖啡、学术交流、研究、转化的必要设施和服务，以零收费的方式为初创者提供工作、社交和资源共享空间，为初创者搭建了低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业平台。
推动大众创业、万众创新。实现创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合，为创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。
在 众创空间内规划了400平米进行众创空间的建设，以零收费的方式为初创者提供工作、社交和资源共享空间，为初创者搭建了低成本（利用现有资源与条件，盘活存量设施和场地，提供低成本创业场所）、便利化（交通便利，创业者集聚，创新创业资源相对汇集地区，创业手续简便）、全要素（能够提供创新创业要素的全方位供给，构建社交化创业平台）、开放式（整合利用全球创新创业资源，为创业者提供开源软硬件、开放式办公空间）的新型创业平台。提供社交和资源共享空间,同时将定期邀请成功的企业家和科研院所的专家进行创业指导，方便创业者交流，促使其共同创业。
2、信息服务部
根据各创新企业的需要，建设信息化平台、及时发布国家、省市有关政策及企业、人才等信息，为企业提供畅通的信息渠道和网上交流平台并且能为企业做宣传推广，促进信息交流和资源共享。协助各企业做好信息化事务的报批、备案、注册。
3、产业服务部
不断深化专业服务，学习并联系省内致命众创空间，为提供专业服务能力，建设新能源科技公共服务平台，为新能源领域的企业提供公共技术服务。着力打造具有自主知识产权的创新型企业，鼓励企业自主创新并进行成果转化、产业化中试等创业服务。帮助初创企业创新、创业克服发展过程中的一系列问题，提升企业的竞争力与成功率，根据企业发展各阶段的不同特点及不同需求，全面推进企业创办、政策对接、项目申报等完善实用的服务平台。
4、知识产权、项目服务部
协助企业申报、挖掘实用新型专利、发明专利、外观专利；组织企业申报国家、省、市和平度市的各级各类项目计划；组织企业参加各类项目对接，促进企业与高校和科研究所的合作；为企业提供课件成果鉴定、项目评估、技术转让、知识产权维护等增值服务。依托关联企业*****发展有限公司开展电子商务服务等。
5、财务部
众创空间与多家会计师事务所建立长期的战略合作伙伴关系，对公司内部的财务计划管理与纳税事物提供指导与帮助；并代理在孵企业的记账与企业财务核算业务、代理在孵企业税务管理策划、验资报告、资产评估、审计报告等业务；协助在孵企业的资金融通工作、财务管理指导工作。
6、项目招商部
协助符合要求企业申报省部级科技资助项目等，为入孵企业提供相关政府项目支持的服务，如：科技部科技型中小企业创新基金、国家高新技术研究发展计划（863计划）火炬计划、新产品开发计划、国家重大科技计划项目，以及国家、省部级、州级科技项目计划等。
7、创业导师室
建设辅导中心打造具有专业力量的培训团队及专家组，对创业者和企业进行专业的培训指导服务。
创业就业培训：针对高校学生展开创业培训，对毕业生开展就业岗前培训；
创业培训：针对入园企业开展入驻服务培训，企业运营发展的各类相关技能培训；为企业提供战略管理、财务管理、市场营销等全方位的多种形式的培训。
8、综合服务部
8.1企业成长综合服务顾问
长期关注企业为企业提供技术实施方案，推动科研机构与企业共建研发中心与联合实验室等综合项目； 8.2中介服务
引进社会中介和专业服务机构，构建开放式、社会化的综合中介服务体系。 8.3咨询服务
组织各方面的专家形成一个孵化器专家群，为入住企业提供企业发展计划、研究和生产协作计划、成果鉴定、知识产权、成果推广、市场调研、市场开拓计划、融资计划等咨询服务。
9、物业管理服务部
为企业提场地及日常所需设备租赁，代理企业注册，变更，迁移，注销，年检等业务。
三、技术升级服务
1、技术信息咨询服务
提供相关法律、法规、政策咨询，科技项目投融资、调研、行业分析咨询、科技成果、专家团队信息服务；
2、技术转移服务
技术转移与运作服务，发掘、培育具有市场潜力的科技项目，进行市场调研、筛选、分析、评估论证、技术集成、技术转让与技术代理；
四、初创企业服务流程
五、发展前景
根据目前中小企业发展现状和“众创空间”的作用，一是，充分利用特有资源,建设一个新生中小企业聚集地，通过提供研发、生产、经营的场地、通讯、网络与办公等方面的共享设施，提供系统的技术转移、培训和咨询，政策、融资、法律和市场推广等方面的支持，降低创业企业的创业风险和创业成本，提高企业的成活率和成功率；二是，该地区经济、文化、交通等建设条件较好,拥有得天独厚的水电、矿产、农副产品、旅游等资源，建设方案合理。目前该众创空间为第一家众创空间，市场潜力大、前景广。项目建成后将为中小企业的兴起与发展创造良好的条件，促进新生中小企业成长，将对中小企业的快速发展中发挥巨大的推动作用，有力促进经济社会发展。
众创空间在推动高新技术产业的发展，培育中小科技型企业，以及振兴区域经济，培养新的经济增长点等方面发挥了巨大作用，引起了世界各地政府的高度重视。从国外众创空间的发展情况来看，建设目的主要是繁荣当地经济、解决就业问题，其核心业务是支持创业企业发展。大多数企业孵化器是非营利性机构，既来自于政府、社会非营利机构、大学的资助，也来自大公司、私人机构和个人的支持，是科技与经济联系的纽带，也是创业者个人进入经济生活、走向成功的桥梁。
推荐第9篇：众创空间管理制度
金淘众创空间运营管理制度
第一章 总则
第一条 为顺应大众创业、万众创新的新趋势，加快发展新型创业服务平台，营造我县良好的创新创业生态环境，根据《国务院办公厅关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》国办发〔2015〕9号等文件精神，特制定本办法。
第二条 金淘众创空间由山东金淘网络有限公司作为主体运营机构，是一个依托互联网技术为基础的平台，同时为相关的创业者提供一个低成本、便利化、全要素、开放式的创业服务平台。
第三条 金淘众创空间致力于推动民间科技力量和创新文化的发展，整合人才和资源优势，鼓励发明创造和技术创新，为广大创新创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。
第四条 金淘众创空间主要依托山东金淘网络有限公司，提供办公空间、器具材料及其他配套设施，并负责日常运营管理。
第二章 入驻条件
第五条 进入金淘众创空间的创业者应符合以下条件：
（一）有足够的创新意识和创新能力，有明确的创新创业方向和构思，或已有具体创业项目；
（二）项目方向必须是高新技术领域，符合我国高新技术产业导向；或符合我县产业结构调整及产业导向的技术开发项目能够促进我县经济发展。
（三）项目市场发展潜力大，预期的经济与社会效益显著。第六条 申请流程
（一）申请进入众创空间的创新创业者或项目团队向金淘众创空间管理办公室递交申请，并提供项目可行性报告、创业计划书及所需的其它材料；
（二）金淘众创空间管理办公室受理申请后，对申请人进行考察并审核材料的真实性，提交项目评审组讨论决定；
（三）申请批准后，金淘众创空间管理办公室与申请人签订入驻协议，明确双方权利义务。
第七条 为了保障入驻项目得到充分空间以及发展资源，空间同时间在服务项目控制在50家。
第三章 管理及考核
第八条 进入金淘众创空间的创业者应当遵守国家法律、法规和政策。
第九条 进入金淘众创空间的创业者应当自觉遵守各项管理规定，自觉配合众创空间各项工作，共同营造良好的创业环境。
第四章 毕业与退出机制
第十条 毕业企业应符合以下条件
（一）注册企业并运营2年以上，经营状况良好。
（二）建立了现代企业制度和健全的财务制度。
（三）年营业总收入达500万元以上，固定资产和自有资金达1000万元以上。
第十一条 入驻三年以上仍不能达到毕业标准的企业应退出众创空间管理。
第五章 基本信息档案管理制度
第十二条 在基本信息归档期，由档案管理员分别向各项目联系人收集应该归档的原始资料。各项目联系人应积极配合与支持。
第十三条 档案建立后，由专人管理，方便填写、保管和查阅。
第十四条 为了提高管理效率，将项目按照孵化阶段进行分类管理。
第六章 企业联络员
第十五条 设立初创企业联络员，联络员职责如下：
（一）主动联系、跟踪企业发展情况，每周联络4至5家初创企业，了解他们的现状、问题和需求，及时发现问题并加以解决；
（二）负责企业与空间、企业与政府各职能部门的沟通与对接；
（三）解答初创企业的疑难问题，并协助企业联系各职能部门落实相应的服务要求。
（四）每个月、半年或一年，集中汇集企业的发展情况，经分类归纳和整理，分析企业整体发展的进度，制订或调整相应的促进工作的对策。
第七章 信息报告制度
第十六条 为了形成高效的信息沟通机制，提高管理效率，制定《信息报告管理制度》。
第八章 附则
第十七条 本办法由金淘众创空间管理办公室负责解释。
第十八条 本办法自公布之日起执行。
二〇一六年二月六日
推荐第10篇：众创空间认定管理办法
云科办发〔2015〕4号
各有关单位：
现将《云南省众创空间认定管理办法（试行）》印发给你们，请认真组织实施。
云南省科学技术厅
2015年7月6日
云南省众创空间认定管理办法
（试行）
第一章
总 则
第一条
为引导和支持众创空间等新型创业服务平台健康发展，服务大众创业、万众创新，营造良好的创新创业生态环境，根据国务院办公厅《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》（国办发〔2015〕9号）、《云南省人民政府办公厅关于发展众创空间推进大众创新创业的实施意见》（云政办发〔2015〕48号），制定本办法。
第二条
众创空间是指在云南省内注册具有独立法人资格的企事业单位，依托广泛的社会资源，为创业团队、创业企业提供包含工作空间、网络空间、交流空间和资源共享空间等在内的各类创业场所，为创业者提供低成本、便利化、全要素的创业服务平台，并开展社会化、专业化、市场化、网络化的特色创新创业孵化服务的机构。众创空间分为综合型众创空间和专业型众创空间。
第三条
云南省科学技术厅负责全省众创空间的认定管理工作。委托云南省科学技术院开展组织协调、政策落实、工作指导、考核激励等具体日常管理工作。
第四条
滇中产业新区管委会、州（市）科技局、国家级和省级高开区负责本地区省级众创空间的建设和推荐工作。
第二章
认定条件与程序
第五条
申请认定云南省众创空间的单位，应同时具备以下条件：
（一）申请单位应当是云南省境内注册的具有独立法人资格的企事业单位。
（二）有固定的办公场所。众创空间面积原则上在500平方米以上（含500平方米），入驻30个（含）以上小微企业或创业团队（入驻企业、创业团队应是处于创业期的科技类和创意设计类及其相关产业，经营项目符合《国家重点支持的高新技术领域》和现代服务业要求，并在法律、法规允许的范围内从事经营活动。），公共办公场所面积不得低于众创空间面积的10%，为入驻企业、创业团队提供必需的办公设备、会议室、洽谈室等公共办公场地。
（三）基础设施完善。有相应的供电、供水、消防、通讯、网络等配套基础设施，具备“即入即开”条件。为入驻企业及创业团队提供3年服务，其中第一年提供免费入驻服务（包括免租金、免互联网费用等），第二年按市价的30%收取租金，第三年按市价的50%收取租金。
（四）具有开展科技创新创业服务相适应的工作人员。有至少5名以上具有相应专业知识、技能的管理服务人员。
（五）有健全的管理制度。具有完善的创业实体评估准入、财务管理、日常管理服务等规章制度。
（六）有配套的创业服务功能。科技创新创业服务主题明确，内容丰富，计划合理。为创业者提供技术研发、融资对接、团队融合、产品发布、项目推介、市场开拓、专利审查、成果申报、国际合作、培训辅导、技术转移、成果孵化、翻译、沟通交流等创新创业服务，通过一站式窗口、多证联办等措施为创业企业工商注册提供便利。
（七）与天使投资、风险投资、私募基金、投资及担保机构等有良好的合作关系。专业型众创空间，应具备固定的活动场所、必要的服务条件，突出特色和效果。
第六条
申请认定材料包括：
（一）云南省众创空间申请表（见附件1）。
（二）独立法人的证明文件。
（三）众创空间建设运营方案，包括建设的必要性、具备的基础条件、建设和运营目标、运营机制、可提供的服务、保障措施等（编写提纲见附件2）。
（四）年度工作计划。
（五）其他应提交的材料。
第七条
云南省科学技术院常年受理云南省众创空间认定申报，分批组织专家实地查验和集中评审，经省科技厅厅长办公会审定通过后，审定结果对外公示，公示期为15日。公示无异议的，由云南省科技厅颁发“云科xxx众创空间”牌匾。众创空间发展基础较好的，可构建众创空间联盟、众创空间聚集区。
第八条
经认定的众创空间应接受工商、税务、人力资源社会保障、质监、科技等部门的指导和监督。
第三章
扶持措施
第九条
财政引导。省科技成果转化与创业投资基金重点支持战略性新兴产业和高技术产业初创期创新型企业发展；协调省级有关部门鼓励创新创业促进就业资金优先支持云南省众创空间发展。
第十条
金融支持。鼓励和引导民间资本、风险投资投向云南省众创空间。引导和鼓励云南省众创空间的企业在股权众筹平台、区域股权交易市场、“新三板”进行挂牌和融资。
第十一条
服务提升。帮助云南省众创空间办理工商、税务注册登记、财务管理、纳税申报、知识产权申请等服务，拓展云南省众创空间服务能力；对云南省众创空间开展的科技服务活动提供帮助、指导和宣传。
第十二条
科技资源开放共享。工程（技术）研究中心、重点实验室、工程实验室、分析测试平台、科技情报信息、大型仪器协作共用网等科技创新载体优先对云南省众创空间免费或低价开放共享科技资源。
第十三条
人才扶持。通过聘请知名企业家、成功创业者、天使投资人等方式，给予云南省众创空间人才和智力支持；重点发挥创业导师库作用，为云南省众创空间提供全流程创新创业指导服务。
第四章
管理与考核
第十四条
云南省科学技术院作为众创空间的管理服务机构，对于众创空间中发展成熟的企业、创业团队，为其在对应孵化器、加速器或科技产业园内优先提供合适办公场所继续加速孵化产业化，并协助其办理地址变更，迁出众创空间等手续。
第十五条
对已认定的众创空间实行年度考核与动态管理。每年根据云南省众创空间的创业承载能力、支撑服务能力、社会协作能力进行年度综合考核。根据量化打分考核排序，给予政策性补助；对考核不合格的众创空间，限期整改；连续两年考核不合格的，取消云南省众创空间称号。
第五章
附 则
第十六条
本办法自印发之日起施行。
附件：1．云南省众创空间认定申请表
2．众创空间建设运营方案（编写提纲）
第11篇：上海市众创空间认定
上海市众创空间申请条件
申请为本市众创空间，应具备以下条件：
1、具有明确的专业发展方向，服务于创新创业，孵化科技项目和团队。运营管理机构须是在本市注册的独立法人（注册时间不一般少于6个月）。
2、具有专职运营服务团队，团队和主要负责人要具备一定行业背景、创新创业经历、相关行业资源和专业服务能力。
3、具有完善的基本服务设施，能够免费或低成本地为创新创业者提供一定面积的办公空间。
4、具有完善的服务体系，能够整合资源，提供具有专业技术基础的线上线下联动、实现信息沟通的便利化、多方位服务平台。
5、具有完善的运营和工作机制，包括项目遴选、毕业或淘汰机制、信息管理和创业导师工作机制等。
第12篇：众创空间发展趋势解读
众创空间发展趋势解读
一、众创背景
新中国成立以后的创业基本上分为四次：
第一次，是改革开放以后的第一波下岗员工以后做的个体户的创业，个体户乡镇还有一些小饭馆，这波时间大概是在80年代。第二波，创业基本上我们称之为九二派，1991年邓小平同志南下画了一个圈以后的1992年，大量人去深圳、海南，下海创业， 这波创业潮都是偏向实体经济。第三，是互联网，是2000年以后，最高峰应该是在2004年、2005年、2006年以后开始创业以马云为代表的阿里巴巴。第四波，就是我们今天提出的大众创业、万众创新。第四波和第三波有一定的交集，互联网起来以后我们就开始做创业，只不过在去年的两会上，实际是在达沃斯论坛上，克强总理提出了大众创业、万众创新。
2015年克强总理喝了两杯咖啡。第一杯咖啡是在北京的3W，在中关村创业一条街，现在还有一杯咖啡就在我们周总车库的边上，叫做总理咖啡38块钱一杯。还有在深圳柴火创业城里面，柴火是硬件的。这两杯咖啡一个代表硬件，一个代表软件，克强总理后来说咖啡不好喝，大家可以尝试一下，可以说这是一个最大的推手。到了今年的两会国务院会上提出最新的关于“众创空间”的理解是，和大量存量物业，闲置的厂房、仓储改造，今年尤其到明年，上海是老的工业城市，传统的重工业城市，所以大量厂房包括现有没有消化掉的办公存量缴在一起，中央的推动带动了我们众创空间的兴起。
为什么中央提出以众创为代表的创新创业？我的理解有四个点。
第一，中国经济一直是大船经济，第四次创业过程当中应该这样理解，中国的经济除了大船经济，更多还应该是千帆经济。第二，克强总理提出的“中国制造”，中国制造向中国智造的转型。我们一方面听到苹果要转移到越南去，其实这是好事情，因为代表行业结构的转移，不过我们郑州GDP会有一定的影响。通过创新创业把我们智力产业能够带动起来。第三，我们毕竟是在诟病我们的教育体系，在诟病我们的思维逻辑，所以从众的思想向创新的思潮转变，这是非常重要的点。第四，第四个因素会比较弱，就是闲置物业向新型办公转化，商办物业上海的价格已经严重倒挂，其实在十年前住宅是高于办公的，办公的供应量非常大，处理一些闲置的物业，开发商免费送给你，政府会补一些租金，消化一些闲置的办公物业，这个节点原因构成了我们中央要大力推进，创新创业的源头。
二、众创模式我们根据14个城市6个月800多个项目，最后总结出来，8个模式（但是这8个模式最终一定是殊途同归）。第一，产业链模式，是做垂直领域的。第二，创客孵化模式。第三，咖创模式，以咖啡为主的咖啡商模式。第四，创业教育模式，原来是做教育培训转型去做创业。第五，媒体，像36氪，在偏科技领域做媒体。第六，纯做商业投资的。第七，创业投资模式。第八，大企业平台模式。
第一，产业链的模式星云智能硬件，更多是一个什么模式呢？只做智能硬件的垂直领域，其中相关的磨具和平台都会有，所以只做和产业链相关的，不做其他的，这种模式现在有很多，我们会发现大部分的众创空间都围绕在移动互联网，因为是一个成本比较低的创业模式。现在越来越多的垂直领域的孵化器越来越多，现在还有专门做智能汽车，我们上海在张江四月份开了一个航空航天的孵化器，致力于垂直领域供应链的孵化器。我们知道最主要的就是硬蛋做垂直领域供应链的对接。
第二，创客孵化像深圳柴火创客空间，2010年就成立了，2010年市场还没有那么热，当时只是几个玩票的在做，当时还做手工艺品，几个机器人。在深圳创新创业有很大一块是解决实体经济的问题，比如我举个例子，硬蛋曾经搞的一个展会上有一个企业是做微跑鞋的，微跑的动感体感芯片，是在北京，因为那里有很多大学毕业生，但生产一定批量一定是在华南地区，所以拯救了大量华南地区的制造业，富士康也在搞众创空间，因为富士康觉得他的模式太单一，就捆绑iPhone，如果iPhone一旦成为第二个诺基亚，富士康也倒了。所以富士康自己在做一些众创空间，就是想挖掘第二个iPhone，第二个苹果。为什么克强总理喝的这杯咖啡很重要？其实他还带动盘活了大量华南地区的创造业。咖创模式是最多的。
第三，咖创模式非常好理解，比如上海五角场的Ipo club，里面有会议室，就搞活动，各种活动，他们做众创，实际上他就是流量入口，现在这种模式非常多，因为做咖啡的成本比较低。这几年咖创谁更赚钱？这个行业应该是生产咖啡的咖啡豆是最赚钱的。
第四，是创业教育模式，我举个例子是联想之星，北大的创业孵化，没有实体空间，只是一个简陋的办公空间，每一次封闭式的培训会把人召集来以后，在全国各个地方做封闭式的培训，可以做课程，培训怎样打造自己，哥儿几个都是做创业，都是技术流的，其实很大一部分还是需要市场流，需要渠道，联想最近统一做这方面的孵化培训。这在国外也有，在硅谷做创业的卖课程，可以快速复制，把课程对外卖，做系统化课程、标准化课程。
第五，媒体就是36氪，我们在座有很多是做众创的，或者新创团队，36氪做的软件，做的媒体非常有意思。IPO CLUB也有自己的店，因为现在的领域非常小众，渠道非常得窄，一定有一个精神领袖。氪空间在做园区内产品众筹，门槛很低，一千块就可以投，把这个作为众筹，不再单独向基金开放，向众创团队开放，把众筹团队开放。
创业投资型就像苏河汇的模式，作为第一个能在新三板上市，被投资机构认可的，我们扒一点他们的干货出来。大平台模式类似于腾讯创业基地，京东也有这种雏形，依托自己后台强大的资源。我们知道BAT出来创业非常容易找到投资方，因为觉得大企业出来的人有一定的资源，同样导过来的逻辑也是成立的，腾讯做大量的众创，腾讯在全国14座城市拓展，大家为什么去腾讯？其实很重要的一个原因就是我进到你腾讯的创业基地，是不是腾讯很快就可以收购我们？来投我们A轮、B轮、C轮，这就是大企业的孵化模式，这种大企业地方政府非常欢迎。地方政府做政绩非常有这种需求，包括创业蜂房，依靠浙大系。几个系，复旦系、交大系、清华系、北大系等等。
飞马旅体系非常好，飞马旅2012年开始做，飞马旅园区板块非常全，培训、资本、媒体，把创业大咖的辅导链条已经布全了，他在讲这个故事2011年9月份就开始讲这个故事，还属于启蒙阶段，飞马旅对众创空间市场的启蒙教育起到了非常重要的作用。
三、七宗罪行业代表性的七宗罪：
第一是行业非常少。我做了大量的数据，数据不展开，核心想讲一下和移动互联网相关的，中央今年提出很多走实体的创业，比如华夏幸福基业做生物医药的孵化器，这些事政府才能干。OUTO SPACE是做汽车的。行业相对来说比较狭窄，这是第一个问题。
第二个问题，载体相对比较杂，但这不一定是坏事。比如飞马旅的Sicenter，把一个商场定位专业市场，或者是一个类似于红星美凯龙的商场，利用商场做了非常多的空间，所以公共空间做得非常好。我们说众创空间、众创空间，大家在一起创新创业，一定要让大家在一起交流，这就是今年的主题，载体越杂越好。
第三个问题，市场比较乱。河北每个县都要求有众创空间，后来我们到每个县去看，去了两三个县再也跑不动了，发现县都是假的，包括样板间也是某河北县里面的高新区，做得非常有格调，实际上是没有人，创始人跟我讲，就是先应付着政府去参观的，这种现在很多，这只是一个小的样本。 第四个问题，支撑弱。创投大咖都讲到了，项目没有好的资本没有好的服务，没有好的氛围，没有好的政策，四波创业潮，创业的人所享受的后台资源是最丰富的，有两种声音，创业的人就可以什么都管，行政、法律、人事什么都要管，创业者什么都可以包办，他自己研究一种产品就可以了。市场有两种声音，吃过苦但是你不愿意承担。第二，吃过了苦自己承担。
第五个问题，导师缺。市场上每一个众创空间都会有它核心的导师，但是我也相信每一个众创空间导师直接的到勤率肯定不会超过10%，咖创一个人在金字塔的最顶端，下面几十个导师，导师资源并不缺，缺在怎样和我们团队对接？所以我一直呼吁导师要平民化，导师一定要走市场化路径，而且要制度化限制他们。所以平民化、市场化、制度化，这是导师层面的问题。
第六个问题，服务欠。我们车库的周总去边上拿水，顺便帮我拿了一瓶，这是非常好的共享意识、服务意识，大量众创空间创始人都是没有腕儿的，都走到团队里面和大家一起服务。大家可以去杭州的同生科技园（音）看一看，就像一个学校的社团一样，社团职务由科技园自己承担，这是做的非常好的。
第七个问题，盈利薄。最后收口闭环一定在投资收益，火炬孵化也好、京东也好，里面都有一个产品就是线上互联网，O Park，也可以卖钱，可以标准化快速复制。很大一部分是在政府政策作为支撑，金融收口这个命题没有错的情况下，其他板块怎样独立实现盈利？这个是非常重要的，也是非常有意思的，这个话题可以去探讨。
四、六痛点所以我叫众创空间的六大痛点，但这六大痛点也是众创空间内企业团队的重要痛点，我特地这样来排序，这样排序可以商榷到大方向肯定不变。
第一，众创空间要有靠谱的项目。靠谱的项目哪里来？有各自的活动，有各自的资源等等，政府地段选择等等。不管怎样，要把好的项目能够录进来，好的项目说白了是好的团队。因为一个项目可以做坏了，但是可以再成功做另外一个项目，关键是这个团队都能够靠谱。
第二是可靠的资本。我曾经在机场休息室里面看到三个人在里面吵了半天，我看到一个哥们儿戴副眼镜偏IT，还有一个哥们儿肚子比较大像老板，做技术的哥们儿就说，你不懂互联网。老板就说我懂互联网我就自己干了，大致就是这个意思。但可靠的资本是什么？其实资本要懂这个团队，这个团队也要去理解这个资本的需求。所以资本钱有很多，怎样把钱匹配进去，这就是众创一个大的痛点。
第三个大的痛点是运营，运营非常重要，我讲到服务、资源的时候都讲到了。
第四个是产业的氛围，一个好的园区需要有一个比较有感觉的氛围，很多创业团队都是大学刚毕业，大学的氛围能够营入到整个园区氛围里面的话，大家的干劲也会非常足。 第五个是优惠的政策，政府的政策多如牛毛，嘉定、青浦政策比较好，宝山、奉贤政策比较弱，选址还是应该选在政策比较多的区域，轻资产模式来说会非常有帮助。
第六个最后才讲到载体，格调的载体。其实有一个轻重的问题，中国人最擅长的就是最后一个，找一个设计师画画图做一些高大上的载体，房子盖的都很漂亮，但是内容做得很少，大家对于有格调载体的需求，我们做了几百份问卷，这是排在最后的，你的载体无外乎做的要么是土豪范儿，要么是设计范儿。
五、趋势众创空间的三大趋势：第一个大趋势就是共创中间会和存量物业大量结合，结合的步伐会大量加快。我们网新自己有一个轻资产的团队，我这次又有一个重资产开发商让我帮他找轻资产的企业，他要兼并收购，兼并收购很大一部分就是为了轻重结合，消化存量物业，这个是众创空间未来的一段非常重要的趋势。第二个大趋势是众创空间的洗牌。我们都知道众创空间里面孵化器有一个潜规则，孵化六个月如果没内容出来的话，找不到接盘侠的话就不要你干了，以创业6个月为周期，大部分空间创业也打开半年多接近一年了，这个时候没有做出来几乎以后也会被洗牌兼并，所以这是第二个大的趋势，兼并、洗牌。第三个大趋势是众创未来产业门类会非常得多，政府也出了文，众创不再局限于硬件、软件，还要更多会拓展到实业，实体经济领域。这是我对于未来众创空间的几个大的趋势。
第13篇：省级众创空间申报
2017年省级众创空间申报
一、申报要求
设区市科技局（科委）、国家高新区管委会盖章的推荐函，以及加盖单位公章的《申请省级备案的众创空间汇总表》（见附件4），连同申请备案众创空间申报材料（电子版及纸质版一式两份，纸质版加盖运营单位公章）。
二、申报条件
1、以服务科技创新创业为宗旨，具有明确的发展方向。
2、运营管理机构是在江苏省注册的独立法人，并由具备创新创业服务能力的专业团队运营管理；有完善的运营管理制度，包括项目（或企业）孵化的入驻评估、毕业与退出机制等。
3、拥有可自主支配的场地面积，能够为创新创业者提供免费或低成本的办公条件，包括宽带、无线网络等设施。
4、设立天使投资（种子）资金（基金），聚集天使投资人与创投机构，为创业者提供资金支持和融资服务，促进创业者持续创业。
5、建立创业导师服务机制。具备清晰的导师工作流程，具备能满足创业者需求的由天使投资人、成功企业家、技术专家等为主的专兼职创业导师队伍。
6、能够向创业者提供研发设计、科技中介、金融服务、成果交易、认证检测等专业化服务。组织创业者开展日常性创业沙龙、创业训练营、项目路演、创业大赛等活动，实现线上与线下相结合。
7、已入驻与其服务功能和能力相匹配的创客、创业团队。
三、时间进度
2017年6月30日、9月29日前报送至省科技企业孵化器协会。
第14篇：众创空间申报要求
各有关单位：
根据《关于进一步推进众创空间发展的若干举措》（杭高新市监[2015]31号）要求，现组织开展在众创空间等创业服务机构实行工位注册的申请工作，有意向的创业服务机构请按要求组织材料进行申请。现将有关事项通知如下：
一、创业服务机构应具备的条件
1.具有300平方米以上的办公场所或集中孵化场地；
2.引进或自有面向创业项目（企业）的创投（天使）基金（额度不低于300万元）；
3.入驻项目或企业应符合我区产业发展导向；
4.至少有3名具备1年以上创业投资或科技创新创业服务等相关业务经验的运营团队和创业导师队伍；
5.众创空间已实际投入运营，创业服务主题明确，特点突出；6.管理和运作规范，有健全的内部财务管理制度和会计核算办法；制定服务对象评估筛选、总量控制、毕业与退出机制，基本信息档案管理制度，信息报告和开放披露制度等。
二、需提交的申请材料
1.杭州高新区（滨江）创业服务机构工位注册申请表；
2.场地的工位分布平面图，图上需注明：创业服务机构名称、场地地址、场地面积、工位数、工位号（
1、
2、3...），并加盖公章）；
3.建设方案:现有条件、运营模式、现有成效、未来计划；4.相关附证材料（空间面积、创投（天使）基金、入驻项目或企业情况、管理制度等）。
第15篇：众创空间会员制度
众创空间会员制度
一、开放时间：
周一到周五
9：00—18：00
周
六、周日
10：00---21：00 (国家法定节日另行通知，如有临时变动请参见乐创空间主页公告栏)
二、会员权益：
1.免费享受空间提供的WIFI网络；
2.在开放时间免费使用空间的大部分工具及设备（部分需付费使用）；3.参与会员专属的各种会谈、讨论活动； 4.参加空间的各类免费及付费的培训课程；（付费课程享受9折优惠）
VIP会员
半年卡：10000元/半年；
除享受普通会员权益以外享受“虚拟办公服务”与“项目加速服务”如下： 1.每个月免费使用3次办公室或接待室，陈列、门牌更换为会员企业名； 2.每月免费使用一次会议室或路演室（三小时）；
3.可以按月租用独立办公室，标准为内侧4人间6000/月；
4.参加每周持续的投资人演讲、项目路演、政府政策讲解、融资指导会议；5.乐创空间网站项目展示空间与免费展示型网页（更新一次）； 6.四张免费咖啡券；
SVIP会员
年卡：20160元/年；
所从事的行业需与乐创空间发展方向一致，分享乐创空间积累的创业资源，与空间一同成长。 SVIP会员仅限100人。除享受普通会员权益以外享受“虚拟办公服务”与“项目加速服务”如下：
1.每个月免费使用5次办公室或接待室，陈列、门牌更换为会员企业名；2.每月免费使用一次会议室或路演室（三小时）；
3.可以按月租用独立办公室，标准为内侧4人间6000/月；
4.参加每周持续的投资人演讲、项目路演、政府政策讲解、融资指导会议；5.乐创空间网站项目展示空间与免费展示型网页（更新一次）； 6.一次免费设计服务（限于名片、DM单）； 7.一次免费的八方电话会议与视频会议； 8.八张免费咖啡券；
9.企划服务咨询、财务咨询、IT服务咨询、法务咨询；10.APP服务预约、免费企业邮箱、100M免费实体服务器； 11.一次免费的商业计划书咨询指导；
12.企业电话代接、代发传真、代收快递等服务；13.同城商务会议室共享服务；\"
三、会员义务
1.会员需遵守各自会员参与时间，不得在非权限使用时间内使用本空间；2.会员在空间内活动时应举止文明，尊重他人的思想及爱好； 3.会员在使用空间各种测量及加工设备前，需充分了解工具的使用方法，严格按照安全要求规范使用；
4.会员需爱护并小心使用空间内任一工具，使用完工具后放回原位，工具有任何损坏应及时告知管理员；
5.使用完工作台后，请自觉清理干净；
四、帮助乐创空间的其他方法： 1.活动场地出租
2.通过为非会员教学或组织研讨会来筹集资金 3.为乐创空间寻找赞助
4.提供专业服务（媒体制作，管理支持，翻译，课程教学，技术支援） 5.捐赠工具、硬件、软件、办公设施
第16篇：众创空间六种模式
众创空间的6种模式
2015年1月28日，国务院总理李克强主持召开了国务院常务会议，指出要顺应网络时代推动大众创业、万众创新的形势，构建面向人人的“众创空间”等创业服务平台，对于激发亿万群众创造活力，培育包括大学生在内的各类青年创新人才和创新团队，带动扩大就业，打造经济发展新的“发动机”，具有重要意义。目前，国内市场上，创新型孵化器形成了平台型企业孵化器、创业咖啡、创业媒体、创业社区等孵化形态，共同构成市场化、专业化、集成化、网络化的“众创空间”。
从区域上来看，创新型孵化器主要聚集在创业投资极为活跃的京沪深三地，尤以中关村居首。自2011年以来，中关村在科技部指导下，以打造“全球最具吸引力的创业中心”为目标，培育形成了以创新工场、车库咖啡、创客空间等创新型孵化器为代表的“众创空间”。与传统的孵化器相比，创新型孵化器呈现出“新服务、新生态、新潮流、新概念、新模式、新文化”的六新特征，不仅为创业者提供创业活动的聚集交流空间，而且按需提供个性化的创业增值服务，推动中关村兴起了新一轮科技创业热潮，形成了“大众创业、万众创新”的良好氛围，引领中国创业进入新时代。
模式一：企业平台型
模式现状
企业主导型孵化器是指基于企业现有先进技术资源，通过技术扶持，衬以企业庞大的产业资源为创业者提供高效便捷的创新创业服务。该模式孵化器的主导者通常为大型科技企业，拥有雄厚的资金实力，前期不追求初创企业为孵化器带来盈利，而着眼于鼓励创业在其现有先进技术平台上实现突破，实现创新。目标是未来能为孵化器主导者带来新模式，为上游企业带来新技术。而主导企业在孵化器中亦可寻觅有助于打造未来新型业务模式的潜力股，优先获得创新资源为主导企业实现突破。现阶段例如中国移动、电信、联通、百度、腾讯等科技型企业都已着手建立旗下孵化器，吸引了大批的创业者加入。
模式特点——大企业资源支持+内/外部孵化结合
作为培植创新项目的方式之一，企业为创业者提供的是“开放技术平台+产业资源”，孵化的运作模式与大多数“风险投资”不同，需要“导师”和“训练”，优劣兼具。企业型孵化器一般拥有高水平的管理团队、较强的专业顾问辅导能力，既能为重大关键技术转化提供种子资金，又能帮助创业项目提升抗风险能力，为其配置更多社会优质资源。依赖孵化器主导企业强大的资金和平台支持，形成具备创业项目天然“培养皿”的必要条件。
在发展模式的创新上，企业主导型孵化器重视企业内部的创新基因的延续以及自下而上的草根创意机制，例如百度内部提出了创意征集、资源支持和平台扶持的三步走策略。在内部孵化培育一批新的项目，从而形成平台带动项目，项目促进平台发展的内部创新良性循环。因此，盈利并不是其最终目的，依靠先进的技术招揽人才，发掘创意，形成优质项目流入端口，从“小而精”的创业企业上获取用户流量，获得资源扩大市场占有率才是该类型孵化器的最终目标。
发展趋势
在科技高速迭代更新的时代，大企业很难有创新的机遇，希望以来自员工的、自发的一种创新，来带动整个公司大的创新。同时，这个小的创新的点可以给大公司在体制机制或者在各方面有些突破，带来一些新的思维进去。大企业很多模式已经形成了制度、形成了文件，很难有原生态的创新。通过成立开放技术平台，孵化器不仅吸引了外部高端人才加入企业，同时也打破了阶层体制，使内部员工有了发挥创意的平台。在未来，各类巨头企业将会深入各大一线城市成立创业创业基地，同时也会伴随着优质项目的出现，创业者间形成巨头企业派系，各大企业将持续出现并购浪潮。
典型孵化器
案例分析——微软创投加速器（微软云加速器）
基本情况
微软亚太研发集团将于2012年7月正式启动微软公司在中国的首个创业加速器-云加速器。微软创投加速器致力于做“最专业的创业服务”，为最创新的早期创业团队度身订造地提供“找钱，找人，找市场，找用户”的全方位服务。为入选的创业团队提供6个月的位于微软亚太研发集团大厦内部的办公空间，并得到由思想领袖、行业专家及技术专家组成的导师团的扶植与指导；同时，每个入选团队还将得到价值300多万人民币的云服务等多种资源。创业团队一旦入选，所有资源均为免费提供，并有机会享受微软在全球包括西雅图、北京、伦敦、巴黎、柏林、班加罗尔、特拉维夫在内的7个城市的免费办公空间。
孵化特色-Windows Azure云平台技术
免费多元化技术服务微软创投加速器的特色在于除了免费的办公场地以及庞大的资源实力外，为每个创业团队提供6万美元的Windows Azure云服务抵用券吸引了不少科技型人才的加入。几乎所有慕名而来的初创企业都表示在云加速器的背后，其实更期待的是微软强大的科技实力可以为他们提供“钱买不到的”支持。Windows Azure云平台技术是国内首个高度稳定、可靠、可扩展的开放且灵活的企业级云平台，且以微软的实力做背书，使得创业者更加放心可靠地开发自己的项目。被云计算、移动互联网、物联网等新兴技术的爆发式增长所吸引的创业者在微软加速器中得以快速成长，依托云平台将商机落地。
云生态内双向互补微软云加速器的另一个特色是打造云生态圈，实现微软与创业者双向互动，共同成长。初创企业可以获得他们所需的众多资源，来自于他们的反馈也促进了Windows Azure的提升和生态圈的完善。微软云加速器是微软整体云生态系统的一个有机组成部分，贯穿微软内部。在为初创企业寻找各种资源支持时，经常需要跨部门调动微软内部各种资源，刺进微软内部资源的整合，同时与创业者的业务有契合之处也进一步推动微软云生态系统的完善。例如济南天宝信息科技有限公司作为旅游行业的合作伙伴共同推动微软只能城市计划，北京慧德灵智填补了微软云和Kinect在教育行业的空缺。
模式二：“天使+孵化”型
模式现状
“天使+孵化”模式孵化器主要是效仿美国等发达国家孵化器的成功模式。该类孵化器通常由民间资本或教育类机构，例如各大创投机构或高校主导，为创业者引进成功创业者，大型企业高管或创业投资人等具有丰富行业或创业经验人士作为导师，传授创业者运营管理、产品设计、发展策略等经验，意在预估创业障碍，降低创业风险，提升投资成功率，为创业者和投资人实现双赢。该类孵化器对项目的筛选倾向于具有创新科技或创新服务模式的企业，入孵后对看好的企业会进行天使投资，并在毕业后的后续融资中退出实现股权溢价。该模式下较典型的孵化器包括创新工场、启迪之星孵化器、洪泰创新空间、联想之星等。
模式特点——“导师+基金+场地”
主流创新型孵化器模式，靠股权投资盈利该模式下的孵化器是当下创新型孵化器的主流模式，高度迎合美国成熟的创孵化器模式。该类孵化器对项目甄选条件较严苛，一旦入选后，孵化器会为企业配备投资人导师，或定期邀请成功创业者或企业高管举行创业培训，为创业者灌输企业运营意识，以降低创业失败率。导师亦有可能是企业的潜在投资人或未来的收购者。除了导师以及一系列的创业辅导之外，提供天使投资基金也是该类孵化器一大亮点。这类型孵化器在前期几乎属于净支出，不追求房租或者培训产生的盈利。而是在入孵时由孵化器提供天使投资基金，在毕业后的后续融资中孵化器会伺机退出，通过股权溢价实现盈利。也有极个别相当优质的项目会出现孵化器一直伴随至IPO的情况。
典型孵化器
案例分析——创新工场
基本情况
创新工场（英文Innovation Works）由李开复博士创办于2009年9月，是一家致力于早期阶段投资，并提供全方位创业培育的投资机构。创新工场是一个全方位的创业平台，旨在培育创新人才和新一代高科技企业。创新工场通过针对早期创业者需求的资金、商业、技术、市场、人力、法律、培训等提供一揽子服务，帮助早期阶段的创业公司顺利启动和快速成长。同时帮助创业者开创出一批最有市场价值和商业潜力的产品。创新工场的投资方向将立足信息产业最热门领域：移动互联网、消费互联网、电子商务和云计算。
创新工场投资牵头者为刘宇环先生创立的中经合集团，投资者还包括财富100强企业、知名创投和中美精英人士，其中有郭台铭领导的富士康科技集团、柳传志领导的联想控股有限公司、俞敏洪领导的新东方教育科技集团、YouTube创始人陈士骏等。同时也得到了来自硅谷银行、中华电信、联发科以及美国、欧洲、亚洲等多位顶尖投资者的鼎力相助。
孵化特色——孵化+投资+辅导
教练+中介帮助企业成功创新工场从2009年9月成立到现在一直是业界关注的焦点。其采用的教练加中介的方式，让导师从创业的早起阶段开始评估并培育项目，协助创业团队尽快成型，并迅速在市场上取得成功。从创新工场的早期的一份培训课程表中可以看到，创新工场的师资能力是非常强大的，从成功创业者到企业高管和知名创投人。课程覆盖面也非常广。但是随着实际孵化情况的实践，创新工场发现从一个创业点子开始孵化所消耗的精力太大，并且伴随的风险更高。于是便逐渐转变思路寻找一些有相对成熟项目的团队，有经验的创业者或者有自己团队的创业者最受青睐。
不同背景创业者差异化孵化创新工场面向不同经历的创业者推出了3项不同的孵化计划，包括加速计划，助跑计划以及创业家计划。加速计划是最核心的孵化计划，针对有经验的，具备 清晰商业计划、商业模型和核心成员的创业团队。而助跑计划则是基础性、系统性的孵化计划，针对有商业创意、初次创业的年轻创业者以及其自带的创业团队为期6个月，创新工场提供各类资源辅助，实现项目的成熟。创业家计划是个人创业孵化计划，周期在3个月左右，针对有丰富业界经验，希望开创自己新视野的高端人才。创业者可以从创新工场的项目库重寻找合适的项目开始创业历程。这三项项目相辅相成，当项目孵化成功后，就将进入融资阶段，通过各类资源网络，使得创业团队获得天使投资或者创业投资A轮。
成功案例（部分）
创业工场经过这些年的发展已经成功孵化了多个耳熟能详的创业项目，大多数都被互联网公司巨头收入囊中。例如成立于2010年8月，手机操作系统供应商点心是创新工场孵化的首家公司。在2011年3月点心移动获得金沙江创投千万美元级别的A轮融资，并搬离创新工场。2012年被百度以3500万美元被百度收购，旗下产品安卓优化大师也改名百度手机卫士。另外一家成立于2010年9月的照片类应用魔图精灵也于2011年11月被百度以千万美元的价格全资收购，2012年3月更名为百度魔图。应用会成立于2010年8月，在2012年2月完成4000万人民币A轮融资，从创新工场正式毕业。其余还有位列安卓市场前三的豌豆夹和2013年4月被阿里巴巴以8000万美元收购的友盟。
模式三：开放空间型
模式现状
办公空间类孵化器的孵化模式，是在孵化器1.0的基础上进行了全面的包装和完善，更注重服务质量和品牌效应，致力于打造创业生态圈。该模式的孵化器为创业者提供基础的办公空间，并以工位计算收取低廉的租金，同时提供共享办公设备及空间。孵化器会定期邀请创业导师来举办沙龙或讲座为创业者答疑解惑，指点迷津。在资金支持方面，该类孵化器虽不提供创业投资基金，但与各个创投机构保持着非常密切的联系，有的甚至邀请创投机构长期驻场，以便节省创业者的时间提高融资效率。当下为了打造独具特色的孵化器品牌，该类孵化器正积极营造创业生态圈，为创业者提供除了一个积极交流的氛围，例如在某一创业项目落地时，共同办公的创业者们互相成为了第一批用户，给予帮助和意见，实现快速试错。为了避免同行恶性竞争，该类孵化器也会有意避免将类似的创业项目安排在同一办公空间下。当前如车库咖啡、3W咖啡、科技寺、Soho 3Q等都已成功孵化了大批的创业项目。
模式特点——活动丰富，门槛较低
办公空间类孵化器相对于其他几类孵化器创立门槛较低，无需先进的科技或产业基地亦或者配备创业基金，因此吸引了多元化背景人才参与成立。总体来看可分为以下几个类型：
咖啡馆型孵化器是当下草根创业孵化器最流行的模式，创业咖啡馆的创始人大都是互联网从业者。雷军投资的车库咖啡创始人苏菂之前在一家上市公司工作了5年；3W的创始人许单单是前华夏基金互联网分析师，。可以说创业咖啡馆从诞生之日起，就汇聚了很多互联网行业资源，低门槛、低成本地向创业者开放。在这里创业者可以以工位注册企业地址，当企业扩张到10人左右时或者孵化了半年左右时就会被要求毕业，毕业的依据就是获得天使投资。在这里创业者可能会遇到不同的人，得到不同的资源，学到不一样的知识，而且都是免费、开放的。行业活动几乎是所有创业咖啡馆的标配。想来听课或参会的人，只要注册报名，一般就能获得免费资格。例如北京的3W自开业以来已经举办了300多场活动，平均每周都有三四场活动，而且请来的人物都是创投界知名投资人和知名创业公司创始人。这些活动有一半是3W组织策划，还有一半是与合作伙伴共同操办。具体合作模式一般是收取场租费，如果对方有很好的讲师资源，也可免费提供场地。
办公空间型该类型孵化器例如科技寺等采用的是全开放是的工作区域，满足创业者在同一空间工作交流。其实模式特点与咖啡馆类型孵化器非常相似，定期举办创业沙龙，在产品、技术、法务等创业辅导方面为创业者提供支持。而盈利模式则主要依靠工位出租费来覆盖运营支出，例如北京最大的联合办公空间科技寺则是定价为1500/月。而周边的会议活动等门票费用或者FA咨询服务也同样可以产生一定的收入为该类孵化器带来盈利。
典型孵化器
案例分析——3W孵化器
基本情况
3W咖啡旗下3W孵化器成立于2013年8月，主要为互联网创业者提供全方位孵化服务。一期入驻22个团队，19个获得天使融资，融资总金额超过4000万。2014年初3W种子基金成立，50万即可帮助创业者完整从无到有的初建过程，同时全方位提供办公地址注册、投资对接、创业培训、人才招募、媒体宣传、线下活动等方面的服务。孵化对象主要针对2-10人团队，不接受1人团队申请。行业专注于互联网以及互联网周边的领域。创业者最好有大公司工作经验，团队管理经验。
孵化特色（孵化+投资+猎头）
空间，人才，资金，三合一孵化3W自创始至今已经发展出了一套完整的创业生态链，主要由3部分构成：3W咖啡、拉勾网和孵化器NextBig。3W咖啡馆在经历了一段时间的亏损之后现已总体实现收支平衡。而由于创始人在互联网圈常年积累下的经验与人脉，一家互联网圈子垂直的招聘网站拉勾网在上线1个月时简历投递量达到了1万，次而且获得了数百万的天使投资。借助拉勾网这个互联网垂直招聘平台，3W每天都在为创业者以极快的速度解决着互联网企业找人难的问题。从2013年7月上线到现在，连续三轮、总计3400多万美元的融资额不仅让拉勾网在众多求职网站中脱颖而出，还将整个3W创业孵化生态链实现了逆转，在服务创业者的同时，也成长为颇有竞争力的新锐公司。3W旗下的孵化器NextBig则专注于为创业着提供创业空间和一系列解决方案、专业的办公区域、一个1500万的创业基金、寻找创业导师以及一些琐碎的行政支持等等。3W孵化器倚靠中关村为扶持创业而出台的政策，允许仅凭一个工位号就可以注册公司，同时为创业者提供免费水电、无线网络、赠送海量云存储空间等各项优惠措施以降低创业着的开销。3W孵化器并不像一般的科技孵化器，会主动寻找项目和投资人，也不会募集投资基金。但是却会最大限度地利用自己的资源，例如股东团队和拉勾网为创业者提供帮助。至今已经有超过20家创业公司毕业，总共获得了2亿元的投资。
明星投资人股东增强孵化能力在3W背后有一支庞大的股东队伍，160多名重量级企业家和投资人成为了3W中创业者的导师和天使。成为3W的股东有一道门槛，就是必须是获得过300万美金以上融资的创业者或者是成功的股权投资者。这两类人最了解创业者的需求和初创企业发展路径。最能够为创业者带来精彩的演讲、沙龙以及辅导。其中就包括红杉中国创始人沈南鹏、真格基金创始人徐小平、清科创投副总裁、同创伟业创始人郑伟鹤、大众点评CEO、迅雷副董事长、腾讯副总裁等。除了股东之外，长期驻场的投资人更是直接为创业者提供资金和帮助的一线资源。
模式四：媒体依托型
模式现状
媒体类创新型孵化器是指依托自身庞大的媒介平台，以为创业者提供多维度宣传为亮点，同时凭借对创业环境以及科技型企业的长期跟踪报道而积累的经验对创业者提供扶持帮助的孵化器。现阶段较成功的包括如创业邦旗下孵化器Bang Camp和36氪旗下孵化器氪空间等。他们通过成熟的媒体平台为创业项目在极短的时间内造势，吸引眼球扩大用户群。同时对接各路投资人，通过形成线上至现下的一种约谈及投资的模式。
模式特点——媒体支撑孵化器
扩大知名度，吸引用户媒体型孵化器依靠自身媒体平台为创业者从多方面扩大知名度，例如举办创业大赛，使其通过与其他创业项目之间的对比突显优势，同时与到场的投资人、评委等产生联系，形成潜在的投资机会。除创赛以外，发布在各类媒介的持续追踪报道或者专题报道也能为创业者快速造势，为项目营造正面形象，达到扩大知名度，吸引用户的效果。
行业经验丰富，无盈利压力媒体类孵化器筛选项目的特点是通过自身多年跟踪报道创业投资行业和科技企业发展路径的的经验，总结出一套自身发现优质项目的项目筛选理论。同时对各个持续关注的行业积攒下的经验不仅帮助孵化器在前端筛选时提升了发掘优质项目的几率，同时在后续孵化服务时也能传授给创业者，指明初创企业未来发展路线提高创业成功率。而且其自身经营多年的媒体平台可为孵化器提供持续型的经济支持，使孵化器无盈利压力，不必急于从创业者身上获取回报，可专注于发展孵化功能。
典型孵化器
案例分析——创业邦
基本情况
创业邦孵化器 （Bang Camp）归属创业邦旗下，创业邦是由IDG和清科集团于2007年共同创立的，其股东包括了当今最知名投资机构和个人。除创业邦孵化器之外，创业邦旗下的品牌还包括：创业邦网站（www.daodoc.com）,是一个专门为创业者提供创业信息和专业服务的平台;《创业邦》杂志：其内容合作伙伴为美国最大的创业媒体集团Entrepreneur;创新中国（Demo China）：源于美国，已成为中国规模最大，质量最高的创业项目展;创业邦天使基金：为具备高增长潜质的种子期、初创期、早期企业提供投资及增值服务;快鲤鱼：专注于发掘互联网创业公司的科技博客（http://www.daodoc.com/）.
孵化特色（宣传+创赛+导师）
矩阵式媒介宣传功能创业邦本身作为一个媒体平台有着成熟的线上线下的宣传资源，为创业者提供矩阵式媒介宣传。线上依靠创业邦网站和快鲤鱼精准的用户群定位，及其拥有的高流量，可以为你的创业项目提供充足的媒体曝光度，以满足创业者对传播报道的迫切需求，加速孵化优秀的项目。线下则包括致力于成为中国创业类杂志的第一品牌，关注和报道成长中的中小企业家和即将创业者，同时为他们介绍最新的国际化趋势和商业机会，帮助他们解决成长中遇到的问题的《创业邦》杂志；以及一年一度的创新中国Demo China，创业类项目秀比赛。Demo China成功引入中国后，结合本地特色，不断成长壮大，现已成功举办8届，成为创新项目在中国寻找风险投资、发展业务伙伴的最具影响力的大型活动之一，每年有将近200家创新型的企业在创新中国的舞台上展现他们的产品，成为中国创业和投资领域一年一度的盛会，而被称为中国创新项目的金手指。这一系列的媒体宣传服务以及Demo比赛可以帮助创业者拓展知名度，吸引客户与投资人，因此也吸引了一大批用户量依赖度较高的创业项目进驻创业邦孵化器。
导师制创业培训创业邦整合了几大业务板块的资源，包括创业新贵、顶尖天使投资人、丰富的媒体资源、Demo China等活动资源、BAT和高通等行业巨头高管等资源为创业者提供全方位的创业培训服务。创业邦的创业培训计划里舍友导师日、产品日和团队日。贯穿始终的是如蔡文胜、刘二海、曾李青、戴志康、羊东这样的明星投资人和陈欧、文心、张小玮等成功创业家提供的每月一次的创业主体培训、行业专题讨论、企业个案分析等定期培训与辅导。乃至毕业后仍然会受邀参加校友会活动或硅谷行等团队活动，意在打造一个持续服务的创业生态环境。
成功案例（部分）
案例分析——氪空间
基本情况
氪空间孵化器是中国领先的科技新媒体36氪旗下的创业孵化器。氪空间重新定义了孵化器，是创业团队完成第一轮融资的地方，氪空间为初创阶段的团队提供三个月的办公场所和行政服务，不收取任何费用不占股份，全球顶级资本机构每周都在氪空间寻找投资机会。截止2014年8月第一期团队已从氪空间毕业，12个团队有11个完成融资。
孵化特色（孵化+媒体+免费）
依托媒体平台，对接投资人和创业者氪空间的孵化生态别具一格，基于36氪的科技媒体平台，氪空间摸索了各种让创业者和投资人对接的路径。氪空间会定期举办36氪开放日，创始人酒会、走进顶级投资机构等其他形式各异的活动。或是创业经验交流，或是初创项目 Demo，或是投融资对接。36氪在未来将主打创投生态链的新战略，旨在帮助创业者站在资金链的最前端。氪空间×10计划是36氪的又一步新棋，将施行以点带面的推进策略，以免费且不占股的模式开启氪空间后，氪空间已经成为孵化行业的标杆，实现孵化企业97%的成功融资率，成长最快的企业在一年内完成三轮融资。在经历了一年的模式探索与运营后，氪空间决定向全国进行扩张，以服务更多优秀创业者。在同一时段汇聚各地最优秀的创业项目、投资资源、媒体资源，更大领域的带动创投生态链的亲密洽谈接触。
氪空间的创新型的免费模式，盈利模式透明化氪空间一直以不收费不占股的口号进行品牌营销。正因如此氪空间将盈利模式透明化，可以让初创团队更放心的与氪空间合作。氪空间旨在打造围绕初创公司融资产生的法律咨询、税务规划、股权规划、人力招聘支持、行政支持等方面的投前及投后服务完整生态链。而盈利模式则延续了互联网企业的创新模式。预测未来随着专注于互联网和电信及增值业务的天使投资人日渐活跃，氪空间作为一个汇集初创团队的地方，可以向天使投资人或机构收取项目推介佣金。当项目聚集到一定数量时，创投机构则成为了氪空间的用户积累，在孵项目则是氪空间与与创投机构对接的流量。同时围绕创业项目产生的数据及咨询服务可以衍生出一大批关联盈利点。其余的例如氪空间为成熟企业推送优质项目，支持平台型企业并购或裂变等等。因此，若将氪空间比作一种互联网模式的创新型的孵化器，氪空间拥有的优质项目越多，则代表流量多的，更多的盈利模式可待挖掘。
36氪在融资平台做的布局是将会做第一期的线上极速融资活动，为创业者和投资人搭建最专业、最高效的投融资平台。这一系列产品和战略布局，都是在锁定互联网创业投资的入口和深度服务。
成功案例（部分）
在2015年4月22日，氪空间一周年之际，已经累积成功孵化40多个项目，97%以上的企业拿到融资，第一期的11个项目中有多个已经完成了第二轮融资。
模式五：新型地产型
模式现状
新型地产类孵化器诞生的时间不长，模式较单一，靠出租办公位，并且提供共享办公设备，网络以及出租办公空间为盈利模式。主导机构一般都为大型地产商。然而在创业产业链条当中，房产服务处于最底层、最基础的位置。从地产商的角度出发，当下产业地产过剩严重已然是业内人士的一大压力，另外有数据统计显示北京全市商业地产整体空置率快速上升，2014年同比增加10.6%，与2013年同比增加3.1%形成明显对比。因此房地产开发企业为严重的地产严重供过于求而拖累，不得不转型探索新模式，而在国家大力鼓励创新创业的政策下，孵化器地产商背景孵化器的专业性仍处于摸索阶段。
模式特点——租赁空间灵活，靠工位盈利
当前阶段以Soho 3Q、优客工场为代表。其提供的创业环境也同样是开放的，靠出租工位收费，但是缩小了一次性租赁面积，且缩短了常规型的租赁周期。为小团队创业者提高了灵活性。但是目前看来，这类创新型地产商孵化器才刚刚出现，但是体现出来的创业服务与其他几类创新型孵化器比相差甚远，而且尚且摆脱不了地产商的套路，在选址方面要求极高。在以往尚未有地产人成功打造孵化器的先例，在未来是否能够实现突破尚是未知数。
相比之下未开张的而优客工场的市场化的地产商型孵化器并不同于以往的传统孵化器，而是套用创新型孵化器的模式，引入导师辅导机制、创业沙龙、天使投资等一系列的创业扶持计划。并提供价格低廉的创业服务，旨在降低创业成本，为创业者加速。
典型孵化器
案例分析——优客空间
基本情况
优客工场在2015年4月3号注册，该年4月17日公布消息，并在一个多月的时间内已经完成了在北京10处选址，并将迅速运营这10个项目。据介绍，优客工场在筹备的第一个月内，便与万科集团、鸿坤集团、阳光100集团、等大型企业和创投机构达成战略合作。优客工场在获得营业执照一周内，已签署包括朝阳区阳光100游客工场、鸿坤花语墅、亦庄经济开发区、(锋创科技园)、大兴鸿坤金融谷、鸿坤理想城、房山高教园区、通州万科台湖新城、顺义空港经济开发区、门头沟鸿坤七星长安等10个场所，并与中关村E世界、海龙大厦、四惠国际、外企服务集团FESCO大厦等达成政企共建、租赁和合作意向项目，未来一个月内还将陆续在金融街、通州及北京各区经济活跃地段签约下一批重点项目。企业方面，已有近10家创业企业以及创新工场、binggo咖啡、华大基因、真格基金、欧美同学会2005委员会、金海生态庄园等机构在洽商进驻。
孵化特色——规模化+重服务
规模化、网络化优客工场虽然尚未开始运营，但新颖的运营模式已经吸引了各界的关注。优客工场欲打造一个规模化发展、网络化经营的连锁办公空间。其提出的“6+1+X” 分别指北京、上海、广州、深圳、杭州、厦门等6大城市，“京津冀”区域和其他具有新经济引领意义的重点城市。并且依托创始人毛大庆与万科的资源以及各个合作方，如全国的地方政府、万科集团、鸿坤集团、阳光100集团等大型企业的全面合作，将形成一个布局全国的最大规模附带创业加速功能的办公空间。
服务产生盈利 优客不是孵化器，而是共享办公和孵化过后的加速器。优客空间的核心竞争力是服务，包括人力、财务、法务、政策咨询、乃至对接银行、天使投资，这些服务是能产生效益、是能收费的，服务购买会成为共享办公里面非常重要的收费来源。据介绍，优客工场除了提供办公空间，将配备五大重点服务模块———导师服务、投资服务、财务服务、法律服务和银行服务。相比初创企业自行外包这类服务，优客空间提供的服务将明显降低创业成本，优客工场将会制定一套较为系统的收费体系。
发展趋势
总结目前优客工场的选址布局，优客工场已选定9个落定项目中，不乏一些地产商原有空置的物业，以及一些区县政府承诺免费提供的商业办公楼宇。起步初期如此多地布局，感觉还是像房地产开发商的占地圈资源的模式。其实质运营起来其公司会朝向哪个方向，现在还真不敢轻下定论。
而优客工场一直以美国纽约的创业公司Wework为榜样，但是Wework通过2015年初一笔3.55亿美元的融资证明其为用户提供的远超过业界预测：出租办公场地、为创业公司提供办公家具、协同工作以及衍生的福利型服务等亮点使其估值达到50亿美元。就目前看来优客工场的模式与Wework运营所差无几，但毕竟中国市场与美国仍存在差异。而且多地同时开工运营招揽创业者入驻所形成的项目来源压力、项目选址压力、服务质量压力等将会给优客工场形成不小的挑战，且运营者本身虽是房地产行业的资深人士但在创业服务方面是否能驾轻就熟也会另创业者有所顾忌。然而“孵化”的实质在于培育、引导等外部加内部的系统化帮助辅助，并最终助其成功，而不仅仅是提供办公物业而已。优客工场的庞大资源为其成功增加了几率。
模式六：垂直产业型
模式现状
产业术平台模式孵化器指针对某一产业进行定向孵化，提供现有先进产业技术，同时提供孵化基金帮助特定领域创业者将技术落地，产业化发展。该类孵化器一般由政府或产业协会主导，招揽特定行业创业者，同样依托庞大的人脉以及行业资源提供除资金和技术以外的增值服务。这类孵化器能够扎实的把具有地方性特色或带有政府倾向性的产业扎实地发展起来，营造出品牌性的产业氛围。加之政府做引导与专业股权投资基金合作，从而政府实现资金回报，产业实现实质性飞跃。真正实现政府的战略引导、专业公司的运营、龙头公司的带动、公共平台的支撑，聚集产业链各个环节的核心企业，健全产业创新生态系统，完成新标准创制、新业态孵化、新领军企业培育的功能要求。现我国正大力发展的产业基金+专业技术平台型型孵化器，如位于北京中关村和亦庄、重庆市江津双福新区、上海市北高新技术服务业园区等等多个云计算产业孵化器和专注网页游戏的石谷轻文化产业孵育基地等。
模式特点——基金+基地，产业导向型
该类孵化器特点就是“基地+基金”，属于创新型孵化器中的重资产模式。虽说创新型孵化器提倡的是轻资产，重服务，引投资，但是由于产业术平台模式孵化器同时还提供了先进的技术平台，需要依托特定的办公环境。中关村云基地就是该类型中的创新型孵化器。中关村云基地吸引了大批专注投资于云计算、大数据等创新科技行业的投资机构，其中一些在云计算硬件设备生产、基础软件提供、云产业链应用领域具有较强实力的企业，如自主研发和生产了中国首台云计算服务器的北京天地超云科技有限公司等就赢得了多家机构的共同投资。这种“基金+基地”的模式，也是对北京亦庄云基地的复制和延展。此外产业品牌链接了亦庄和中关村两个云基地，北京云计算产业也逐步形成了南北两个集聚区。北部以中关村云基地为核心，是新标准创制、新业态孵化、新领军企业培育区，偏重于“云服务”，是中国云计算产业的创新策源地。南部以位于经济技术开发区的“北京云基地”为核心，是云数据中心和硬件产品制造基地，偏重于“云后台”。如此一来，北京云计算产业布局也基本完成。
发展趋势——各领域高科技产业基地崛起
“产业+技术”模式孵化器在中国的创新道路上才刚起步，正面临着朝创新型孵化器转型的阶段。在重资产模式下如何实现盈利是其面临的一大挑战。在国家重点培养新兴产业的氛围下，政府与民间相辅相成专注培养高科技细分市场将是一大趋势，其中将包括生物制药、清洁技术、新能源及文化产业等承载国家发展意志的产业基地。
典型孵化器
案例分析——北京云基地
基本情况
北京云基地由宽带资本在北京市政府大力支持下创立于2010年8月16日，旨在以“基金+基地”模式构建中国云计算的生态系统，成为全球领先的立足于中国云计算产业的企业群落。2010年8月和2012年8月，北京亦庄云基地和北京中关村云基地分别成立，亦庄云基地成为中国首个云计算产业基地和推动北京市\"祥云工程行动计划\"落实发展的示范基地。北京云基地全力贯彻国家创新发展战略，力争在以云计算为代表的新一轮国际信息技术竞争中抢占先机、占领高端、形成优势。
北京云基地是由中国宽带产业基金投资成立，业务覆盖云服务器、云存储、云集装箱、云终端等硬件设备，云平台、大数据、云服务、云安全等软件平台，以及云集成、云计算运营等服务平台，是目前中国最大的云计算产业集群，同时也是中国云计算最具竞争力的创新平台。
孵化特色
北京云基地创立了“基金+基地”的创新发展模式：“基金+基地”作为一个商业实体，具有投资，孵化，服务，管理和拓展的功能，通过自有基金引导政府资金和风险资本，充分利用国家对战略性新兴产业的政策支持，吸纳云计算的前沿技术和人才，整合市场资源和品牌力量，创建和支持一系列创新型的创业公司，以建设完整的云计算产业链并形成经济聚合效益为目标，最终为技术创新，产业和自主品牌的发展开拓出一种新的商业与运营模式。
云基地结合了“技术+基金+资源”。云基地各公司业务包含了云计算各个环节，包括分布式数据中心、云服务器、瘦终端、云存储等硬件产品;云操作系统、桌面虚拟应用系统等基础软件;智能知识库、数据挖掘系统等应用软件;以及云系统集成，整体构成了云计算产业0链。云基地也与国际云计算厂家合作，引进先进云计算技术。入驻云基地演示中心的有加拿大黑莓公司、美国微软公司等国际知名企业。北京云基地的定位：根据北京祥云工程“打造世界级云计算产业基地”的目标，围绕首都云计算产业链及发展重点进行产业布局，紧扣首都云计算行业发展的需要，从产业链角度整合基地内部云系企业，推动企业迅速做大、做强，在实践中探索首都云计算产业的发展道路。云基地的业务：云基地提供的产品及服务包括分布式数据中心、云服务器、云计算瘦终端、云存储等硬件产品；包括云计算操作系统（自主、开源）、桌面虚拟应用系统等基础软件；包括智能知识库、数据挖掘系统等云计算应用软件；包括V-Cloud视频云、云计算呼叫中心等云服务平台；同时也包括云解决方案、云系统集成与运营维护等服务。
第17篇：新乡市众创空间管理制度
新乡市众创空间管理制度
1.文明办公，不得在基地内大声喧哗，不得高音播放或演奏音乐，不制造影响其他企业的噪音。
2.服从基地管理，遵守基地规章制度。积极参加基地组织的各项活动。
3.入驻企业应建立完善的员工考勤制度，在工作及接待日应保证正常的办公和经营活动。
4.不得在楼内举办大型娱乐活动、封建迷信活动、舞会、音乐会及类似活动。
5.配合基地物业做好清洁卫生管理工作，保持公共区域清洁，不随地吐痰、乱丢纸屑及垃圾。
6.爱护基地公共设施，配合做好相关管理工作，对违反相关规定，损坏公共设施者照价赔偿，对造成不良影响的基地将追究其责任。
7.任何人不得将任何宠物、禽类带入基地。
8.入驻企业应完善员工保险保障。由于管理不善，发生员工安全事故，损失由企业承担；后果严重的，依法追究相应法律责任。
9.企业工作人员不得在基地留宿，如需加班填报《加班申请单》，加盖企业公章，如需女性员工加班单位负责人签字，加班时间不得超过凌晨0:00（电商等特殊节假日除外）。
房屋使用管理制度
1.入驻企业应合理管理、使用房屋及附属设施，非正常使用造成房屋及设施损坏的由入驻企业负责修复或赔偿。
2.入驻企业需配合基地及物业对有关设施、设备进行正常的维护维修工作。
3.对房屋进行装修严禁改变或损坏原有房屋结构、墙面、管道及线路。
4.严禁在走廊、楼道、厕所等公共区域乱写乱画，自觉维护公共场所环境卫生。
5.入驻企业要保持室内卫生干净整洁。
6.将垃圾、布屑、胶带等杂物放入固定垃圾存放点，严禁将易堵塞物品倒入水池、便池内以及其他公共区域。
7.入驻企业应在指定区域内办公，不得私自占用公共区域。
8.入驻企业需要使用会议室、培训室等公共场所，应提前半天到服务管理中心进行报批。使用完后应将卫生打扫干净，如未打扫服务管理中心聘请物业打扫，使用者承担相应费用。
经营管理制度
1.入驻企业保证依法经营，严格遵守法律、法规、规章和政策。
2.入驻企业须服从服务管理中心统一管理，履行双方签订的协议，配合做好创客空间的管理和建设工作。
3.入驻企业从入驻起1个月内必须办理营业执照变更地址、税务登记证及相关证件（上墙），如未取得以上证件，服务管理中心按相关规定自动清退。
4.入驻企业应将营业执照和税务登记证正本统一上墙。入驻期间，入驻企业应及时足额向物业公司缴纳水、电、暖、物业等相关费用。
5.根据工作需要及时上报经营报告和完税证明；及时上报带动就业人员情况，提交其身份证复印件，就业失业登记证复印件，联系方式等。
6.创业企业存在违规经营；入驻后连续二个月未开展经营活动的；如发现创业企业负责人或实际经营范围与营业执照项目不符的；未能按时向管理中心上报相关资料或所报资料内容失实，经核实将对入驻企业勒令退出。
7.入驻企业不能随意调换、转让、转租房屋。因特殊情况退出的驻户应提前一周向管理中心提出申请，并写出书面申请，结清相关费用后，到服务管理中心办理退出手续。
8.企业在收到《退出通知书》后三日内，须结清应缴费用、撤出所属设施设备、清理场地。如逾期拒不退出的，管理中心将依法处置。
消防、安全管理制度
1.入驻企业应培训员工消防、安全等常识，做到人人熟悉、会使用基地消防设施，遇到紧急情况要服从基地的统一指挥，从消防通道进行疏散。
2.入驻企业在离开房间时要及时锁好门窗，关闭电源。
3.严禁将易燃易爆物品和其它危险物品带入基地。
4.严禁在房间内使用大功率电器等设备。
5.严禁在房间内做饭。
6.严禁在消防通道存放杂品及电动车、自行车等物品。
7.严禁将贵重物品和现金存入办公室，以防丢失。
8.严禁高空抛物。
9.严禁在基地内打架斗殴，不说粗话，不说脏话，讲文明、讲礼貌、讲道德、讲和谐。
10.认真做好防盗、防火、防破坏工作，重大节日建立完善安全值班制度。
财务管理制度
1.每个入驻企业必须有专人负责财务管理和资金管理。
2.建立账册，做好部门的固定资金、流动资金和成本管 理工作。
3.按照要求编制财务季报表，将主营业务收入、支出、税费、利润等情况按时上报。
4.货币收入和支出必须入账，及时登记现金日记账，做到逐笔记载、日清月结、账款相符。
5.为确保现金安全，现金收入应予当日送存银行，支付现金从银行提取。
6.加强发票管理，发票是单位提供服务或从事经营活动所开具、收取的收付款凭证。销售商品、提供服务以及从事其它经营活动，根据不同经营形式，按照税务部门要求开具发票。商品进货不符合规定的票据不得作为财务记账凭证。
7.应收账款要及时收回。
第18篇：众创空间专题研究报告
李克强总理刚刚于5月7日结束了对北京中关村创业街的造访，咖啡杯的余温还未退却。这不仅让聚集在创业街上的“众创空间”们欢欣鼓舞，也使得中国无数从事与创业相关的人群倍感振奋。今年初，“创客”首次被写入政府工作报告，两会两万字政府工作报告13次提“创业”，国家明确表示推进“大众创业、万众创新”将成经济发展新常态。“众创空间”也俨然成为2015年中国经济新常态的热词。本文从“众创空间”这一热点出发，力图全面梳理和总结我国现存的“众创空间”的发展现状和模式，以供各方参考。 1.众创空间概述
1.1 提出众创空间的背景
早在2014年9月，李克强总理在夏季达沃斯论坛致开幕辞时，提出要掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮，形成“人人创新”、“万众创新”的新局面。
2015年1月4日，李总理探访深圳柴火创客空间，称赞年轻创客们充分对接市场需求，创客创意无限。创客运动受到政府的支持和鼓励，让“创客”和“创客空间”们倍受鼓舞。为实现“大众创业、万众创新”，创客被寄予厚望。 1月28日，李克强主持召开国务院常务会议，研究确定支持发展众创空间推进大众创新创业的政策措施，中央文件第一次提到“众创空间”。2月，科技部发文，指出以构建“众创空间”为载体，有效整合资源，集成落实政策，打造新常态下经济发展新引擎。3月5日，两会的政府工作报告中，李克强再次反复提到“大众创业、万众创新”，并且将其提升到中国经济转型和保增长的“双引擎”之一的高度，显示出政府对创业创新的重视，以及创业创新对中国经济的重要意义。
第19篇：众创空间运营协议书
众创空间运营协议书
甲方：
乙方：
为维护创客空间的加速发展，营造一个良好的创业氛围，就
(以下简称乙方)运营
电子商务产业园（以下简称甲方）众创空间相关事宜双方达成如下协议： 第一章 协议背景
第一条 为顺应大众创业、万众创新的新趋势，加快发展新型创业服务平台，营造我市良好的创新创业生态环境，根据《国务院关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》、《国务院关于加快构建大众创业万众创新支撑平台的指导意见》和省委十三届八次全会精神，进一步优化创业创新环境，激发全社会创造活力，特制定以下实施办法。
第二条 众创空间由 作为运营机构，是一个依托
电子商务产业园为基础的平台，同时为相关的创业者提供一个低成本、便利化、全要素、开放式的创业服务平台。
第三条 众创空间致力于推动
传统外贸企业跨境转型升级，整合人才和本地资源优势，鼓励企业、大学生、自由职业者从事跨境电商创新创业，为广大创新创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。
第四条 众创空间物理空间及配套设施主要依
电子商务产业园 三楼B区及6楼公共服务中心，由办公空间、娱乐活动室及其他配套设施组成。
第二章 入驻条件
第五条 进入众创空间的创业者应符合以下条件：
（一）有足够的创新意识和创新能力，有明确的创新创业方向和构思，或已有具体创业项目；
（二）项目方向必须是跨境电商领域，符合 市跨境电商综试区产业导向；或符合 市产业结构调整及产业导向的跨境电商项目能够促进我市经济发展。
（三）项目市场发展潜力大，预期的外贸、跨境经济与社会效益显著。
第六条 申请流程
（一）申请进入众创空间的创新创业者或项目团队向 园区运营方递交申请，并提供项目创业计划书及所需的其它材料；
（二）受理申请后，对申请人进行考察并审核材料的真实性，提交园区管委会讨论决定；
（三）申请批准后，与申请人签订入驻协议，明确双方权利义务。
第七条 为了保障入驻项目得到充分空间以及发展资源，空间同时间在服务项目控制在40家以内。
第三章 管理及考核
第八条 进入众创空间的创业者应当遵守国家法律、法规和政策。 进入众创空间的创业者应当自觉遵守各项管理规定，自觉配合建德浙西跨境电子商务产业园各项工作，共同营造良好的创业环境。
第九条 对于众创空间运营方
（一）众创空间入驻企业统一归园区管委会与运营方管理。
（二）众创空间入驻企业需经管委会与运营方审核，审核通过统一和运营方签署入驻协议。
（三）众创空间招商纳入园区招商计划中，按目前所占园区物理空间面积为园区的20%，分摊招商企业20家，年营业额2000万。
第十条 对于运营管理方
园区管理方与园区管委会应配合众创空间运营中的宣传、招商、培训、企业对接的相关工作，各相关职能部门联系人应积极配合与支持。
本协议一式三份，经双方签字或盖章即生效，甲乙双方各留一份，管委会留存一份。本协议未尽事宜可由双方共同协商签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。
甲 方： 代 表：
乙 方： 代 表： 签订时间： 签订地点： 年 月 日 电商产业园
第20篇：关于创客、创客空间、众创空间
“创客”一词来源于英文单词\"Maker”，是指不以赢利为目标，努力把各种创意转变为现实的人。是热衷于创意、设计、制造的个人设计制造的群体。
简单来说：创客是DIY爱好者、是发明家、是造物者、是匠人、是设计师，是每一个有创意且为之付出实践的你我！
特点：创意多、动手能力强、爱分享！
“创客空间”Makerspace，创客们通常在固定的场所聚会，这些场所被称为“创客空间”。创客空间提供场地和基本的工具，不同年龄、不同行业的人们因为兴趣聚集到一起，分享彼此的想法，并一起动手，将想法变成现实。
简单说来：“创客空间”就是创客们动手创作、交流分享的活动场地。
创客空间可以看作是开放交流的实验室，工作室，机械加工室，这里的人们有着不同的经验和技能，可以一起共享资料和知识，一起完成他们的创意作品。
“众创空间”是由李克强总理在深圳视察民间创客空间之后，提出的一个新概念。在创客空间、创新工厂等孵化模式的基础上，大力发展市场化、专业化、集成化、网络化的“众创空间”，实现创新与创业、线上与线下、孵化与投资相结合，为小微创新企业成长和个人创业提供低成本、便利化、全要素的开放式综合服务平台
简单来说：“众创空间”=“创客空间”+“创业孵化器”。帮助有好项目的创客走向创业！
“创客”不等于“创业”
现在的舆论时常将“创客”与“创业”连同报道，让许多还不了解“创客”的朋友，误以为“创客”就是创新的创业者！
创客是出于兴趣去造物，当他们的作品经过完善且有市场的情况下，创客们走上创业之路是水到渠成。但这样的创业之路不是所有的创客都能走的。创客的精神是创新、创造、分享的精神！
所以不能把“创客”都宣传成“创业者”！ 创客中能够创业者终归是少数。创客文化才是国家大力推广的核心，他是创新创造、是匠人之心、是乐于其道、是不浮不躁，所以浮躁的中国需要创客，请莫要再浮躁地宣传创客！我们在此还创客以“清白”！
国家对众创空间“扶持政策”
国务院会议指出，顺应网络时代推动大众创业、万众创新的形势，构建面向人人的“众创空间”等创业服务平台，对于激发亿万群众创造活力，培育包括大学生在内的各类青年创新人才和创新团队，带动扩大就业，打造经济发展新的“发动机”，具有重要意义。
一要在创客空间、创新工厂等孵化模式的基础上，大力发展市场化、专业化、集成化、网络化的“众创空间”，实现创新与创业、线上与线下、孵化与投资相结合，为小微创新企业成长和个人创业提供低成本、便利化、全要素的开放式综合服务平台。
二要加大政策扶持。适应“众创空间”等新型孵化机构集中办公等特点，简化登记手续，为创业企业工商注册提供便利。支持有条件的地方对“众创空间”的房租、宽带网络、公共软件等给予适当补贴，或通过盘活闲置厂房等资源提供成本较低的场所。 三要完善创业投融资机制。发挥政府创投引导基金和财税政策作用，对种子期、初创期科技型中小企业给予支持，培育发展天使投资。完善互联网股权众筹融资机制，发展区域性股权交易市场，鼓励金融机构开发科技融资担保、知识产权质押等产品和服务。
四要打造良好创业创新生态环境。健全创业辅导指导制度，支持举办创业训练营、创业创新大赛等活动，培育创客文化，让创业创新蔚然成风。
河北省如何申请“众创空间”
申请省级众创空间需具备七个条件：
一是申请机构应当是河北省境内注册的具有独立法人资格的企事业单位。
二是要有固定的办公场所。申请机构应当拥有一定的可自主支配的工作空间，入驻一定数量的小微企业或创业团队，具有入驻企业、创业团队所必需的办公设备、会议室、洽谈室等公共办公场地。
三是要有完善的基础设施。有相应的供电、供水、消防、通讯、网络等配套基础设施，具备“即入即开”条件。能为入驻企业及创业团队提供免费或优惠服务。
四是要具有开展科技创新创业服务相适应的工作人员。有一定数量的具有相应专业知识、技能的管理服务人员。
五是要有健全的管理制度。具有完善的创业实体评估准入、财务管理、日常管理服务等规章制度。 六是要有配套的创业服务功能。科技创新创业服务主题明确，内容丰富，计划合理。建有创业导师团队，为创业者提供技术研发、融资对接、项目推介、市场开拓、培训辅导等创新创业服务。通过一站式窗口、多证联办等措施为创业企业工商注册提供便利。
七是申请机构应与天使投资、风险投资、私募基金、投资及担保机构等有良好的合作关系，自建或主导建设天使投资基金。
关于开展2016年度河南省众创空间备案工作的通知
http://www.daodoc.com/
各省辖市、省直管县（市）科技局，各国家高新区、郑州航空港经济综合实验区管委会，各有关单位：
为贯彻落实《河南省人民政府关于发展众创空间推进大众创新创业的实施意见》（豫政〔2015〕31号）精神，加快我省众创空间建设和发展，全面推进大众创新创业，根据《河南省发展众创空间工作指引》（豫科〔2016〕157号）有关要求，经研究，决定开展2016年度省级众创空间备案工作。现将有关事项通知如下：
一、备案范围
备案对象为河南省内符合《河南省发展众创空间工作指引》（豫科〔2016〕157号）中有关条件和要求的众创空间。省级众创空间备案分为技术支撑类、投资驱动类和综合类三类。
二、申报材料
（一）河南省众创空间备案申请表（见附件1）
（二）河南省众创空间备案报告（提纲见附件2）
（三）附件材料
1.众创空间法人证书，或依托的省级以上科技企业孵化器、大学科技园法人证书；
2.空间机构设置和管理运行规范文件；
3.服务团队工作人员大专以上学历证明；
4.自有场地产权证明或租赁场地租赁协议；
5.中介服务机构入驻协议；
6.入驻小微企业汇总表（见附件3）；
7.入驻小微企业营业执照及孵化服务协议；
8.入驻创业团队汇总表（见附件4）；
9.入驻创业团队入驻协议；
10.入驻企业和团队知识产权证明；
11.孵化成功案例汇总表（见附件5）；
12.其他相关证明材料。
三、有关要求
（一） 依托高校建设的众创空间，由高校向省教育厅提出备案申请，由省教育厅负责推荐。其它区域建设的众创空间，由所在地科技行政主管部门或国家级高新区、郑州航空港经济综合实验区管委会负责推荐。
（二）符合条件的众创空间自愿填报《河南省众创空间备案申请表》并提供相关附件，提交至推荐单位。各推荐单位对申报材料的真实性、完整性、合规性进行审查，审查合格后出具推荐文件并附汇总表。
（三）申报众创空间的相关材料及附件A4纸印刷，书籍式装订，一式两份，由推荐单位于2016年10月14日（周五）前统一报送至省科技厅中小企业办，材料电子版发至工作邮箱。
驻马店UFO众创空间正式揭牌
http://www.daodoc.com/
日前，驻马店UFO众创空间战略合作签约暨揭牌仪式在黄淮学院大学生创新创业园举行。优埃富欧创业投资管理（北京）有限公司副总裁李玄一一行、市科技局、市人社局有关负责同志、黄淮学院大学生创新创业中心主任薛凡及中心工作人员、创业园企业及师生代表、融园众创咖啡股东代表和参加了本次活动。
黄淮学院大学生创新创业中心主任薛凡首先向大家介绍了黄淮学院大学生创新创业园目前发展思路，提出依托创业园现有平台与UFO众创空间在创新创业环境建设、创业孵化生态体系建设等方面进行项目深度合作，希望双方能够发挥各自优势，合力打造一个崭新创新创业生态圈，促进创业园创新创业氛围营造和创业孵化生态体系的快速健康发展，实现双方资源共享、互利共赢。 李玄一代表UFO众创空间对黄淮学院在学生创新创业教育方面所做的努力和探索给予高度评价。在致辞中指出，高校在大众创业、万众创新的大局中的地位非常重要。希望双方通过合作共建驻马店UFO众创空间，积极响应国家“双创”政策，为黄淮学院师生创新创业项目提供投融资支持，为推动创新创业教育贡献一己之力。
在热烈的掌声中，UFO众创空间与黄淮学院大学生创新创业中心签署投资战略合作协议，并与驻马店市天中孵化器有限公司、驻马店市联众网络科技有限公司签署框架合作协议及项目合作协议。签约完毕，薛凡和李玄一共同为“驻马店UFO众创空间”揭牌。
