众创空间浅谈
今年1月28日，国务院总理李克强在国务院常务会议中提出了“众创空间”概念。“众创空间”具体包括了各类创客空间、科技企业孵化器、大学科技园、创业咖啡、国家高新科技产业园区以及新型的网络虚拟孵化器等。构建面向人人的“众创空间”，对于激发创造活力，培育创新人才和创新团队，打造经济发展新的“发动机”，具有重要意义。
2015年3月31号贵州省科技厅下发文件《关于开展贵州省首批众创空间认定工作的通知》中指出营造良好创新创业生态环境，激发大众创业，万众创新的热情，现在众创空间的模式确实存在摸索期，我个人认为无论是空间盈利也好，维持空间运转也好，都需要结合众创空间所在的地域特色来发掘运营模式，毕竟在中国的众创空间都非常具有地域特征，结合本地的资源模式，激发人才的协作与创新都是比较好的一个方向，把众创空间融合到当地产业，利用资源整合的优势推动产业或者创新领域的发展，相信对于空间的盈利和维持运转都会水到渠成。为此，我公司申请众创空间项目所具备的的条件：
1、依靠政府企事业单位作为后盾。我公司可以依靠政府企事业单位作为一个平台，可以合理通过政府宣传和指导众创空间的落实，进一步建设众创空间的运营。
2、拥有良好的基础条件。我公司现阶段可以提供众创空间的运营场所，使创客拥有良好的办公环境。
3、提供综合性服务。现阶段因众创空间的概念首次进入贵州，处于项目实施萌芽期，我公司通过提供一些综合性服务获取利润，如：给入住众创空间还未成型的企业提供财务服务、管理服务、以及一些企业的商机的服务等等。
4、资源整合与外界合作。合理利用我公司现有的资源，如通过我公司的信誉关系可以和金融公司结合为众创空间解决集资、融资困难的问题，与大学签订战略合作关系提供技术人才等等。
5、收入来源。收入来源这个问题，我觉得可以分几个部分： 1) 会员费和赞助； 2) 开一些系列的课程收入； 3) 代售收入； 4) 活动和工作坊收入；
5) 可以孵化一些项目，从项目分红中获得收入，等等。。
虽然我公司开办众创空间有一些优势，但是，在创办的时候还是有很多难点，如空间前期投入费用，政府能否全力帮助和支持我们，我们的盈利点能否达到收支平衡等等这些都是重要问题，万科集团副总裁毛大庆认为国内的众创空间主要种模式：一风投思维，诸如李开复、徐小平等“天使投资人”。他们将提供办公场地和孵化作为一种投资入股，以未来企业成长获得的增值来获得回报；第二种则是房地产思维，依靠房租利差获利；再者还有两者混合的多级孵化，将上述两种收益模式相结合。我单位以什么模式来运营，仍在模糊阶段，个人比较趋向于多级孵化。
当然我们可以模仿别人的众创思路，如车库咖啡、柴火空间等等，结合我公司自身的特点，开办一个独特的空间。
2015年4月7号
