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经营效益分析范文(精选多篇)

发布时间:2022-09-16 15:03:01 来源:其他范文 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:太平洋保险公司的经营效益评价和分析

太平洋保险公司的经营效益评价和分析

摘 要

中国保险业自 1979 年恢复经营以来,可谓机遇与挑战并存。30 年间,随着我 国经济持续稳定增长,人民群众消费能力增强、消费需求升级,我国保险业也取得了

迅猛发展。截止 2013 年,全国保费收入 1.7 万亿,年平均增长速度高达 32.8%,远

远高于同期国内生产总值的平均增长速度.保险市场主体已达 168 家,我国已成为世界

发展最快、规模最大的保险市场。

伴随着经济的发展,我国的保险产品和服务也在不断完善延伸,比如商业医疗、养老、涉农、食品安全、社会管理等,国家也出台多项政策扶持保险行业,我国保险

业将获得难得的历史发展机遇,同时,保险行业也面临着竞争加剧,保险服务要求提

高,企业生产经营成本上升等巨大挑战[1]168家保险公司如何在激烈的市场竞争中

抓住发展机遇,赢得市场?这是各级管理者必须考虑和面对的问题。 现如今,金融行业的竞争不仅仅是企业与企业的竞争,它还是服务水平多元化、系统化的市场竞争。对于保险公司而言,在市场竞争日益激烈、产品同质化的今天,保险公司再依靠原有的跑马圈地、以人力数量、以保费的规模、以费用的投入力度等粗放式的管理来争夺市场份额已显得不合时宜。在这个以客户需求、客户体验、信息大爆炸的时代,只有对消费者的需求进行准确的把握和分析,才可以为消费者提供个性化的营销服务。只有对现有市场进行有效的定位和市场细分,对潜在的客户进行不断的挖掘和培养,才能提供满足消费者需求的产品和服务,才能制定适宜的服务营销策略,赢得客户,占有市场。所以,保险公司要想彰显自身的实力,在竞争中取得优势,就需要运用服务手段打造核心竞争力,打造服务品牌,体现出区别于其他保险公 司的特色。 因此,本文研究的是中国太平洋保险的服务营销管理策略。保险服务水平的高低 是保险品牌形象的重要体现,如果重视不够将会影响保险的经济效益。在这样的前提

下,如何体现特色,获得认可?本文认为,搞好服务是重中之重。尤其是像太平洋保

险这样起步较早,机构庞大、制约因素较多,客户数量巨大、农村客户数量多的全国

性保险公司,更应该把服务做实、做细、做出特色、做出风格,这样才能赢得客户、

赢得市场、才能在激烈的市场竞争中打造特色的服务品牌,实现公司的可持续价值增 长。

关键词:太平洋保险 服务营销 客户 保险

一、公司概述

中国太平洋保险是在 1991 年 5 月 13 日成立的中国太平洋保险公司的基础上组建

而成的保险集团公司,总部设在上海。 发展历程:

1991 年,中国太平洋保险公司成立;

1994 年,中国太平洋保险(香港)有限公司成立;

2001 年,中国太平洋保险公司实施体制改革,中国太平洋保险(集团)股份有限

公司成立,并控股设立中国太平洋财产保险股份有限公司和中国太平洋人寿保险股份

有限公司

2006 年,太平洋资产管理有限责任公司成立

2007 年,中国太平洋保险 A 股上市(中国太保,SH601601) 2009 年,控股长江养老保险股份有限公司

2009 年,中国太平洋保险 H 股上市(中国太保,HK02601) 2010 年,中国太保投资管理(香港)有限公司成立 2012 年,太平洋保险在线服务科技有限公司注册成立 [11]

公司旗下拥有寿险、产险、资产管理、养老保险和在线服务等专业子公司,建立 了覆盖全国的营销网络和多元化服务平台,为全国超过 8,100 万客户提供全方位风险

保障解决方案、投资理财和资产管理服务 [12] 。截至 2013 年上半年末,公司拥有近9 万名员工和约 30 万名保险营销员。公司开办险种 150 余个,产品覆盖主要有网销保

险、电销保险、个人保险、银行保险、团体保险等多个领域。其中个人保险产品主要

有寿险产品、短期意外产品、健康产品、年金产品。当前公司主打个人类产品主要为:

金佑人生寿险产品和鸿发人生年金产品,其余产品可以在主打产品上进行附加销售。

中国太平洋保险以“做一家负责任的保险公司”为使命,以“诚信天下,稳健一 生,追求卓越”为企业核心价值观,以“推动和实现可持续的价值增长”为经营理念,

不断为客户、股东、员工、社会和利益相关者创造价值,为社会和谐做出贡献。作为 一家“负责任的保险公司”,中国太平洋保险在积极追求可持续价值增长的同时,自

觉履行作为一个企业公民的社会责任。致力于各类公益活动,履行企业公民的职责。

公司自成立以来,积极开展关爱孤残、捐资助学、扶贫赈灾等公益活动:已建立 60 余所希望小学,总投资超过 3,000 万元;在特大洪涝灾害、非典、南方雪灾、5•12抗震救灾、云南地区干旱、青海玉树地震、舟曲泥石流期间踊跃捐款捐物,总额超过1亿元。

面向未来,太保集团确立了“专注保险主业,价值持续增长,具有国际竞争力的 一流保险金融服务集团”的战略目标,并努力建设成为 “信誉卓著、品牌杰出、财

务稳健、内控严密、效益优良”的一流保险金融服务集团

二、中国太平洋保险经营分析

1979 年恢复保险业,中国保险业走过了“1996 年首次扩容—2004 年再次扩容 —2005 年全面开放—2006 年‘国十条’出台—200

7、2008 年业务飙涨—200

9、2010 年第二次结构调整—2011 年第三拨扩容潮”的突飞猛进、风起云涌、跌宕起伏的历程。

自 2001 年我国加入世界贸易组织以来, 金融领域中,保险业率先打开,对外开放,短

时间内保险市场主体急剧增加,当前已有 168 家。2013 年行业内保险费收入 8532 亿人

民币,在保险业高速发展的同时,我们却看到,行业市场过于集中,寿险公司中前五

大险企市场份额达到 71%,财险前五大险企市场份额达到 75% [15] ,太平洋保险集团紧

跟时代发展,随时调整步伐,坚持保险主业,经过 22 年的苦心经营,现在市场格局

已基本稳定在全国第三。

三、太平洋保险经营情况

根据中国太平洋保险 2013 年半年报, 2013 年前三季度,本公司实现保险业务收

入 1,384.50 亿元,同比增长 9.0%。人寿保险业务收入为 768.60 亿元,同比增长 2.6%。

其中:新保业务收入 287.64 亿元,续期业务收入 480.96 亿元。财产保险业务收入为

615.29 亿元,同比增长 18.2%。其中:车险业务收入 468.36 亿元,同比增长 18.1%;

非车险业务收入 146.93 亿元,同比增长 18.6%。截至 2013 年三季末,集团管理资产

达到 7,584.02 亿元,较上年末增长 10.4%。

四 太平洋保险营销渠道

2013 年,太平洋保险产险新渠道同比增长 95%;保费收入达 58 亿元,在产险中占比

16.3%。其中,电网销保费 45 亿元,同比增长 128%。交叉销售保费 13 亿元,同比增长

27%,传统渠道稳定增长,其中车商渠道同比增长 22%,银行渠道同比增长 32%。 寿险业务方面,营销渠道业务占比 78%,同比增长 7%,保费收入达 634 亿元。营

销员月人均保费同比增长 17%,为 4427 元;银行渠道同比下降 23%,保费收入 94 亿

元;直销渠道同比增长 54%,保费收入 69 亿元;电销等新渠道同比增长 127%,保费

14 亿元。从客户分布看,个人业务占比较高,达到 93%。

五 太平洋保险产品结构分析

产险业务方面, 2013 年机动车辆同比增长 18%,保费收入 468 亿元,占比 74%。非

机动车辆同比增长 19%,保费收入 147 亿元。

寿险业务方面,2013 年传统险同比增长 37%,保费收入 131 亿元;分红型同比下降

2%,保费收入 608 亿元,;短期险和健康险同比下降 12%,保费收入 73 亿元。

六、中国太平洋保险服务营销存在问题

但是,在公司业务、市场占比及排名逐渐提升的同时,也遇到了诸多问题,有些 甚至从开业困扰至今,主要有以下几个方面: 2.3.1 销售误导

我国保险公司为了迅速扩张规模,在对业务员高绩效高待遇的同时,也设定了严 厉的考核,业务人员为赚取佣金往往不择手段,不如实说明投保人的权利和义务,特

别是免赔责任情形,反而人为夸大赔偿标准和保险范围,将保险说成什么都能赔,什么

都能保一本万利的好事。另外,还存在鸾鸯单、假保单等骗收客户保费,私自截留,不

按时上缴公司,有的客户出险却因保费未到账而难于理赔等。不规范的经营带来了诚

信缺失的严重后果,人们不敢买保险,不愿意买保险,不信任保险业务员,媒体经常

报道的理赔难、保险销售误导等也严重的损坏了保险业的形象。 2.3.2 险种研发简单

产品设计同别家公司雷同,产品设计人员思路局限,没有做充分的市场调研,以 参考同行业的产品为主,这样就造成了市场上基本都买一款产品,只不过不同公司有

不同的名称罢了,产品策略中经常都是一个产品退市后,新产品立马上市,但新产品

与老产品功能基本一直,相差不大,只是换了个名称,“新壶装老酒”。另外,产品种

类不够丰富,相对单一,不能满足各类客户群多样化、个性化的需求。 2.3.3 促销手段单一

促销手段简单单一,主要表现在:

一是过重宣传,没有实质利好吸引客户;

二是银邮渠道手续费固定,无论任何产品、无论投保金额一律 15%,不能激起银 行销售人员的积极性;

三是公司内、同业间竞争激烈,经常出现多名业务员争抢同一个客户的现象,客 户不能理性的选择适合自身的产品,只看哪家公司促销力度大,哪人业务员返利多就

选择哪家公司的产品。 2.3.4 公司展示薄弱

保险是金融货币,是一种虚拟的、无形的产品,在公司产品展示方面,保险行业 长期是缺失的,不像其他可以去实体店里看到、感受到、触摸到,所以如何将产品展

示给客户,提升用户感受、改善用户界面是太平洋保险必须面对的问题。 2.3.5 专业营销人才缺乏

保险作为金融领域对金融专业知识要求较强,所以行业内高素质、高学历的人才 比较缺乏。我国保险业处于高速发展阶段,市场主体增加快,亟需大量的专业人才,但

保险行业的培训体系及教育机构尚不能有效满足这一需求,当前保险公司除内部员工

是本科以上学历外,大部分的业务人员基本都是大专以下学历,以初中和高中为主,这批人直接对接广大客户群体,因自身学历的限制不能很好的诠释保险,服务客户。

2.3.6 服务水平低

对内表现在管理干部和内勤人员对业务员的服务意识不够,不能意识到业务员也 是公司的客户;对外则表现在服务缺失、理赔时效慢,理赔主要取决于公司个人,缺

乏客观的考核指标。客户交完保费后没有后续服务,给客户一种“交完保费不见人,

续期缴费又来了” 的恶劣印象,因为不注重后期服务,严重影响续保率及客户的深

度开发。

推荐第2篇:CT效益分析

计算机断层扫描成像系统(16层螺旋CT)效益分析报告

一 立项研究背景及必要性

CT是一种无创性检查,其检查方便,易为患者接受。密度分辨率高,能清晰的区分显示不同的组织并可测出各种组织的CT值,明确解剖关系,以方便临床诊断。并可进行冠状、矢状和任意图像的重建。可以更好地显示由软组织构成的器官,如脑、脊髓、纵隔、肺、肝、胆、胰以及盆部器官等,使用造影剂进行增强扫描,不仅提高了病变的发现率,而且能做定性诊断。现已广泛应用于各级医院。 枣庄市中医医院是省内建院较早的三甲中医医院,设有病床300余张。我院现在使用的一台GE-1600C型设备,随着时间延长,机器逐渐老化,且随着CT技术的不断发展,其成像质量、分辨率及后处理软件系统都不能很好的满足现有技术和诊断要求。

科研方面,随着多层螺旋CT的临床应用及其后处理技术的发展,多层螺旋CT灌注成像技术对肺肿瘤的诊断显示了潜在的应用价值。肺癌是恶性肿瘤主要死亡原因之一,其发病率呈逐渐增高趋势。影像学检查是诊断肺癌的主要手段,国内外学者已对肺癌形态学表现与大体病理对照做了大量研究工作,对肺癌形态学表现有了较深入的认识,近几年,也有很多有关肺结节增强扫描及动态增强扫描的研究报道。用对比剂动态增强CT灌注成像,反映组织的微血管分布和血流灌注,提供组织器官血流动力学信息,肺肿瘤的CT灌注本质上反映了各种类型肺癌的血流特点与肿瘤内部的微血管密度情况,因此,有利于肺肿瘤分型诊断。 二 社会效益分析

我院是一所国家级三甲中医医院,每年承接多项省级及国家级重要科研项目,各类项目的研究分析都与CT设备息息相关。而我院现有的一台CT设备,由于配置过低,远远不能满足我院逐年增加的门诊及住院病人的需求及科研技术的要需,影响了临床的诊断与治疗。CT质量严重不足,运行效率不高的问题日益凸显出来,难以使所有患者得到及时、优质的服务。新机器的购置可以进一步满足临床的需求,为患者提供个性化、高水平、满意的服务。 三 经济效益分析

我院申请购买的CT约为人民币450万元。经济效益分析,按去年我院门诊量估计,若每天接诊病人约为40人,按300元/人统计,每天收入达1万2千元人民币。年总收入大约在400万元人民币。

支出方面,设备的维修保养费用常规按总价的6%计算约46万元/年;水电费用约14.5万元/年,外加工资等费用,每年共支出约150万元人民币。

CT室全年总收入约400万元,总支出约150万元,年平均净收入在250万元左右,保守估计约2.5年即可收回购买CT及机房改造的全部资金投入。

综上所述,购买新CT不但可以引进新技术,提高我院的科研技术和总体治疗水平,而且可以为患者提供完善、优质的医疗服务。

项目申请人:XX

2010年2月18日

推荐第3篇:效益分析报告

无机保温砂浆外墙内保温系统经济及社会效益分析报告

一、经济分析

1、生产规模预测

根据公司的发展规划,项目从2012年8月开始实施,项目总投资1300万元(其中研发费用110万元),达产后实现年产3万立方无机保温砂浆。项目建设期为1年,从2012年9月开始投产,随着项目的技术与生产工艺的成熟,预计2012年达到设计生产能力。项目产品的生产年份的达产系数分别为30%,80%,100%。

2、销售价格预测

项目产品的销售价格均按不含税价格计算,经营期内保温粘结剂的平均销售价格为1200元/吨计算,保温抹面砂浆1300元/吨,界面剂1000元/吨,嵌缝剂、面砖粘结剂800元/吨。预计达产年可实现销售收入3000万元。

二、项目成本、经济效益预测

1、成本预测分析(2012年) 1.1原辅材料采购费

本项目主要原辅材料采购费按消耗定额和预测市场价格确定,到达年生产力为3万吨,预计达产年原辅材料采购费用为1400元。 1.2燃动消耗费

本项目主要燃料动力为电消耗。燃动费根据消耗定额及现行价格计算,预计达产年燃料动力采购费110万元。 1.3人工及福利费

本项目人员配置为生产人员,管理人员和销售人员,年福利费用按工资总额的14%计取。预计达产年员工合计36人,预计达产年工资福利为140万元。 1.4各项费用

各项费用参照同行企业的费用水平进行测算。

制造费用:修理费用(含物料消耗)安折旧额的40%估算,折旧费中建筑物、构筑物折旧期限为20年,机器设备年折旧期限为10年,电子设备折旧期限为5年,其他费用按预计发生额进行估算,预计达产年制造费用为134.1万元。 管理费用:工会经费和职工培训费分别按照工资总额的2%和1.5%分别估算,项目内研发费按年销售收入的1%估算,无形资产和递延资产摊销费用分年摊销计入管理费用,其他费用按预计发生额进行估算。预计达产年年管理费用为125.8万元。

销售费用:销售费用按照年销售收入的3%估算,预计达产年销售费用为90万元。 1.5总成本费用构成分析

本项目批量生产期内成本费用主要为原材料采购费、燃料动力费、人工福利及各项费用等。打车难念总成本费用为1999.9万元,其中固定成本319.17万元,可变成本2318.9万元。

2、经济效益预测分析(2012年)

项目达产年销售收入3000万元,利润总额681.1万元,税后利润达510.83万元。

三、社会效益分析

江阴地区属于夏热冬冷的气候条件,无机保温体系具有良好的保温隔热效果,使用后可降低住宅表面温度,提高居民生活质量、改善居住环境。同时,随着人们生活水平的提高,许多家庭在夏季和冬季利用空调采暖取冷,平均每户家庭每年用于空调的电量为800度左右,采用无机保温砂浆外墙内保温系统后可节约大概65%的空调用电量,并将减少氟化物的排放量,降低环境污染。对住宅用户而言,节能建筑的增加的投资由于电费的减少,可在5-7年内回收。

推荐第4篇:小尾寒羊效益分析

小尾寒羊效益分析

小尾寒羊是当前国内著名的优良绵羊品种,被誉为\"超级羊\"、\"国宝\",是我国重点发展和推广的绵羊品种,是靠养殖致富的好项目。

小尾寒羊优点很多,成熟早,幼母6个月开始配种;生长发育快,平均月增重7.5公斤-10公斤,母羔4月龄体重30-35公斤,公羔4月龄体重35-50公斤;产羔率高,每年2窝,每窝3-5羔;体型大,成年公羊身高1米,体重100公斤以上,最重达180公斤;屠宰率高,屠宰率52%,净肉率40%;且性情温顺,耐粗饲,适应性强,各地均可饲养,深受广大农牧民的欢迎。

其经济效益如下:若按一只经产母羊年产6只羔计算,一年纯收入1500元。

1、据调查,目前市场活羊价格为7.6-8.4元/公斤,我们按7.6元/公斤计算,一般羔羊出生35-45天断奶育肥,育肥80-90天,体重平均50公斤。7.6元×50公斤=380元。

2、一只肥羔日成本在0.6元以内。

①每天平均干草1-1.25公斤,每公斤平均0.2元 0.2元×1.25公斤=0.25元

②精料:配比按玉米面49%,麦麸18%,豆饼15%,杂粮13%,食盐2%,鱼粉1%,骨粉1%,维生素、微量元素1%,每公斤1.2-1.4元,每天需0.25公斤精料,则0.35元。

③一只羔羊每天需饲料投入(干草+精料): ①+②=0.25元+0.35元=0.6元

3、一只羔羊出栏利润为308元

①一只育肥羔从出生到出栏成本为:0.6元×120天=72元 ②一只羔羊的利润为:380元-

②一只羔羊的利润为:380元-72元=308元

4、一只母羊产羔的年利润为1548元

①一只母羊每天平均1.5-1.75公斤干草,0.25公斤精料,约为0.6-0.7元 ②一只母羊年成本为0.7元×365天=255.5元

③一只母羊每年(包括防疫费)总成本不超过300元

④利润为308元×6只-300元=1848元-300元=1548元

推荐第5篇:项目效益分析

建立消化内镜中心项目的效益分析

消化内镜是消化内科临床上重要的检查项目,在某些医学领域取得了巨大的进步,涉及的范围越来越广。一般临床上有三个目的:

一、准确诊断:通过纤维胃镜直视胃部疾患,以确定病变的部位及性质。取活体组织检查,协助诊断胃部恶性肿瘤、慢性胃、十二指肠疾病及原因不明的上消化道出血等疾病。

二、观察疗效:对已经确认的胃、十二指肠疾病患者进行预防或观察疗效;

三、进行治疗:检查的同时,在镜下止血、钳取异物、电凝切息肉以及其它窥镜下治疗。我院目前已开展消化内镜诊疗技术,为进一步提升医院的综合服务能力,为广大人民群众提供最佳诊疗服务,现就建立消化内镜中心项目的效益做如下分析:

一、医疗质量与医疗安全:

医疗质量与医疗安全是医院发展永恒的主题,我院为三级医院,在历年的医院管理年检查中均在全市名列前茅,有着完备的医疗质量与医疗安全的控制与管理体系。医院对医疗质量改进高度关注,把医疗质量管理作为医院长期可持续发展战略目标的核心部分。医院医疗质量与医疗安全委员会重点落实首诊负责制管理、三级医师查房、危重病人管理、病例讨论管理、围手术期管理、输血管理、有创治疗操作管理、医院感染管理、病案质量管理、药占比、医疗质量督查等核心制度的执行度等重点环节管理和监控。医院每月对存在的医疗、护理质量缺陷进行讨论,分析原因,制定改进措施:并要求有关科室限期整改,以上措施在制度上有力的保证了医疗质量与医疗安全。医院医技力量达到了三级医院标准,科室齐全,硬件设施及设备符合标准,具有中西医专家团队和技术骨干,在医疗质量与安全方面有着强有力的人才保证。国内外大量研究显示,开展消化内镜可早期发现肿瘤,根据肿瘤病变的大小、肿瘤进展速度等可以早期外科手术切除,与传统中医药联合应用,大大提高了患者的生存率,具有广阔的临床应用前景。为保证该项技术的质量与安全,我院在引进专家团队的同时,还应派出技术骨干到定点医疗机构进修培训,以保证该项技术的安全有效开展。

二、消化市场需求与效益分析

济南市辖 区 个乡镇,常居人口 万人,外来人口 万人,毗邻 。具有较多适合做消化内镜的患者。若考虑现行的医疗卫生制度,居民就医习惯,经济状况等因素,80%患者采取选择本地医院治疗,再加上周边地区病人,消化内镜医疗市场潜力巨大。我院有优势的医疗团队,现有专业技术人员 人,在中医药的运用方面其他医院不可比拟的优势。医院目前编制床位 张,职工 人,省级重点专科 个,市级重点专科 个,全院每年出院病人 余人次,有较多的胃病、肝病、十二指肠疾病等需做消化内镜诊断和治疗患者,消化内镜治疗的优势大家有目共睹,但是其并发症也是不容忽视的。极少数患者会出现上消化道穿孔、出血、感染或者粘膜撕裂,心脑血管意外等并发症,在这些并发症的处理上中医药优势比较明显,在中医院开展消化内镜诊疗,融中、西医学各自优势为一体,提高西医疗效,两者相辅相成,能充分发挥中西医各自的特色优势。这为中医院的发展提供了一条坚持中医特色、“中西结合”的特色发展之路。依据我院目前的业务量与病种结构,开展综合介入效益分析评估如下:消化内镜治疗月平均 例,每例花费约 元,月收入约 元;无痛内镜月平均 例,每例花费约 元,5例合计为 元,结合以上收入加上其它内镜下治疗收入及住院期间其他费用,每月合计收入约 万元,间接收益无法估计,故开展消化内镜具有良好的经济效益和社会效益。

三、中医药与消化内镜的相辅作用

大量临床观察证实,中医药在提高机体机能状态、减轻放化疗的副作用、促进骨髓功能、提高食欲、增加体力、改善睡眠、促进手术康复、增加放化疗效果方面都有比较好的作用,突出表现在中医药与常规手术、放化疗的结合方面。治疗方法有很多种,如:胃镜下食管狭窄扩张术、胃镜下食管粘膜切除术、胃镜下异物取出术、胃镜下止血治疗术等,既可以增强疗效,又减轻化疗药物的不良反应。目前已广泛运用于临床中。另外与手术结合,临床证实如果在手术前后使用中医药,能够为手术创造有利条件,促进术后的恢复,预防和减少术后的复发和远处转移。中药的作用越来越得到国际社会的承认,它的新进展很多,而且作用机制还有很多有待于我们去发现、探索。

四、医院具备的条件 (一)医院综合情况

。。。医院成立于 年,三级综合医院,是医保、城镇医保、新农合、工伤、各种商业保险定点医疗机构,设 个病区、个门诊及辅助科室; 个省级重点专科和 个市级重点专科;设有 个健康体检中心,编制床位 张,现开放床位 张,年门诊量超 万人次,住院病人约 人次,年手术台数 余台次。 (二)人员配备

内镜诊疗技术负责人, , 主任医师,从事临床工作30余年,从事消化内镜诊疗工作5年,开展了胃镜下食管粘膜切除术、胃镜下胃粘膜切除术、胃镜下食管狭窄扩张术、胃镜下食管支架置入术、胃镜下食管静脉曲张硬化剂套扎治疗术、胃镜下异物取出术、胃镜下止血治疗术等手术,具有丰富的治疗经验。同时医院已抽出精兵强将,进修于国内知名医院的介入专业,以培养一支训练有素、技术过硬、理论扎实、经验丰富、具备高度应变能力的专业化介入人才梯队。另外医院聘请省内、外介入科著名专家为学术顾问,可随时来院指导工作。 (三)科室、设备配置

医院设置有独立的消化内镜清洗消毒房间、内镜清洗消毒灭菌设施及术前准备室、内镜诊疗室和术后观察室、重症监护室、麻醉科、手术室和其他相关科室、设备和技术能力雄厚。另外还配备有心电监护仪(含血氧饱和度监测功能)、除颤器、呼吸机等必要的急救设备和药品;术前充分沟通,签署知情同意书。同时我们严格遵守消化系统疾病诊疗行业标准、规范、消化内镜诊疗技术行业标准、操作规范和诊疗指南,严格掌握消化内镜诊疗技术的适应症和禁忌症。建立健全消化内镜诊疗术后随访制度,并按规定进行随访、记录。开展消化内镜诊疗技术由具有主治医师以上专业技术职务任职资格的医师进行操作,术前确定手术方案和预防并发症的措施,术后制定合理的治疗与管理方案。

五、远景展望

之前,因为医院条件的限制,适合消化内镜诊断与治疗的患者等待时间较长,通过整合我院科室资源,成立消化内镜诊疗中心,医院将实现以病人为中心,多手段,跨学科的联合医治,对进一步提升医院品牌,更好的服务于广大患者有重要意义,同时也必然促进医院竞争力与综合服务能力的提升,带动医院经济效益,社会效益,品牌效益的全面发展。总之,医学的发展和患者的需求使我院开展消化内镜成为必然的选择,我院经过多年的发展现已具备了开展消化内镜诊疗技术的所有条件,在我院建立消化内镜诊疗中心是切实可行的,我们将不断学习国内外内镜诊疗理论和指南,在工作中发现问题,解决问题。

推荐第6篇:效益分析报告

1、在投入运行后,将表现出良好的社会经济效益,具体来说,有以下几个方面:

1) 本项目的完成有助于管理人员及时、直观、有效地了解规划空间信息特征,明确

规划专题、规划执法、规划管理问题,并及时作出科学决策,提高了辅助决策水平。

2) 本项目的建设有效地实现了空间数据的集成,业务人员可以迅速取得相关数据并

进行必要的分析,对于提高科研效率有极大的促进作用。

3) 本项目实现了在平板电脑和手机端对空间数据数据的管理、应用和分析,降低了

环境管理工作的难度,大大减轻了业务工作量,促进了规划空间数据的共享。

4) 本系统将移动GIS应用与“天地图”成果实现无缝集成,方便了对各类数据系统

的应用,使得业务人员和管理人员可以进行脱离时间和空间约束的业务处理和信息浏览。

5) 该系统建设,是南京规划局信息化建设的初步尝试,为移动应用,“天地图”的扩

展应用积累了经验也为其他单位的类此应用提供的参考依据。

2、

1 效益分析

1.1 应用效益

1.1.1 地理信息应用效益

项目的建设,改变了传统的地理信息服务方式。由以往用户要用地理信息,需到地理信息管理部门购置地图或拷贝数据,回去后再进行加工处理,以满足专业部门自身业务系统建设的需要,到现在通过网络直接调用所需的地理信息,无须再加工处理;由以往用户如用到不同详细程度的地理信息,需要跑多个地理信息管理部门,到现在通过一站式的地理信息服务就可以使用分散在不同地区、不同详细程度的地理信息;由过去用户配置软硬件环境、开发系统,到不用考虑存储空间、运行和开发环境,利用平台提供的功能服务接口或公共模版,就能搭建一般的系统;从专业系统建设后,用户要长期考虑数据更新,到直接使用平台更新的数据。服务方式的转变,地理信息使用门槛的降低、成本的降低、应用的便捷、效率的提高,极大地推进了地理信息的广泛和深入应用,资源的效益得以充分发挥,同时推动了政府部门信息化进程,提高了管理能力和管理水平。

1.1.2 部门应用效益

1、加快信息化建设

项目的建成和应用,使原来一些需要利用地理信息开展业务系统建设、但由于资金或技术原因暂无能力开展建设的部门,得以开展应用(例如三思三创办);同时也促进了一些部门信息化向纵深发展(例如智慧城管正在开展二期建设)。平台的应用有效地推进了政府部门和企事业单位信息化建设。

2、增强政府执政能力

地理信息是当前经济社会活动不可或缺的基础性、战略性信息资源,在公共管理、经济发展、服务民生、国防建设等方面已经在发挥作用。地理信息公共服务平台提供了权威的、丰富的、精细化的地理信息,随着应用的深入,集成的部门信息会越来越丰富,基于平台开发利用,能够使政府部门对市情了解的更全面,分析的更透彻、把握的更准确、管理的更到位。在高效管理、科学决策、依法行政和宏观指导等方面体现政府的精细化管理能力。

3、促进信息资源共享

项目的建设不仅可以有效减少当前地理信息应用中的重复投资、重复建设,提高政府的管理水平和工作效率,实现决策科学化、信息网络化;还可以统一标准规范,为各专业部门信息集成共享提供了基础,消除各自建设、标准不统一形成的“信息孤岛”,促进政务信息资源的综合利用,逐步实现资源共享。

1.1.3 区县推广效益

项目建设的成果按照统筹组织规划将无偿提供给各个区县,最大限度降低区县开展数字城市框架项目的建设成本,减少了重复投资,单就软件平台建设费用10各区县累计减少重复投资近2000万元,取得良好的经济效益。

同时,成果利用可以最大可能的形成市、县(市、区)两级信息资源深度共享,加快市、县(市、区)两级联动协同服务体系建设,同时在技术、标准、人才队方面形成一体化的格局,大大推动了区域的空间信息共享服务的能力提升和推进进度。

1.2 经济效益

1.2.1 直接经济效益

1、促进共享利用, 避免重复建设

由于基础地理信息应用非常广泛,是多种信息集成、空间化的载体,许多部门信息化都

离不开它。项目的建成,为各部门提供了统一的基础平台,避免了重复投资建设,促进了地理信息共享利用。以三思三创断头路系统建设为例,如果自己建立互联网地理信息服务系统,按照我市共享部门使用地理信息数据,不收取资料费、只支付工本费(资料费的5%)计算,全市各种数据仅数据工本费一项就100多万元;获取数据后还要进行加工处理约20万元;配置必须的数据库和GIS软件,以及存储等设备约180万;基础开发费用20万元;合计320多万。目前已有16个应用系统接入平台服务,按150万成本计算,节约资金16*320=5120万元。如果再考虑后续数据更新的投入,节约的资金远不仅此。

目前我市各行业信息化建设对地理信息服务的需求日益迫切,智慧物流、智慧公共服务、智慧医疗、智慧国土、智慧城管、智慧财税等一系列智慧城市重大建设项目都需要地理信息服务支撑,随着平台应用的广泛和深入,越来越多的政府部门和企事业单位使用平台,平台所产生的经济效益会越来越显著。

2、降低使用门槛,减少运维成本

本项目实施后,将显著降低地理信息系统建设门槛以及管理和运行维护成本。用户通过平台来访问基础地理信息,不需要单独建设基础地理信息数据库,也就不需要对基础数据的维护和更新进行投入。根据行业经验,一般地理信息系统的年度维护费用为100万元,系统开发约50万,平台支持的系统越多,则边界效益会更加明显。

地理信息公共平台的建设应用,重新调整安排了与数据重复生产、系统开发、运行维护相关的资源,各专业部门更专注于自身业务领域数据的建设,能用有限的资源做更多的工作,成本降低,质量反而提高。

1.2.2 间接经济效益

带动地理信息产业发展,培育新的增长点。地理信息公共服务平台不仅为政府和公众提供了网络化的地理信息在线服务,还会带动地理信息实时获取、自动处理、网络服务和社会应用等方面的技术创新和产品研发,为企业进行地理信息增值服务。以移动位置服务业为例,在地理信息服务获得收益的同时,还将为移动公司带来增值服务收益,带动GPS终端设备等行业的发展。

平台建设和应用已吸引了移动、联通等大型企业的积极参与,促进了地理信息在智能交通、智能物流和智能社区建设中的应用,带动了我市地理信息产业的发展。

推荐第7篇:集体婚礼效益分析

“米兰婚纱·为爱典礼”

“××杯”集体婚礼

活动组委会联系方式:025-57218686

025-57941888

13915951959

13770808083

活动名称:“米兰婚纱·为爱典礼” ××杯集体婚礼

冠名单位:(火热招募中„„)仅限1家

主办单位:溧水县文明办(拟邀)

共青团溧水县委员会

溧水县民政局(拟邀)

承办单位:金色米兰婚纱摄影(组委会办公地点)

丘比特婚纱摄影

特别赞助:城市花园庆典礼仪(拟邀)

协办单位:(火热招募中„„)仅限4家

特约媒体:(以下部分为拟邀)

报纸:现代快报、扬子晚报、金陵晚报、秦淮源周刊

电视:南京电视台、江苏电视台、溧水电视台、溧水地区车载电视

网络支持:(均为拟邀)中国新闻网、龙虎网、西祠胡同、凤凰网、溧水114网

报名地点:金色米兰婚纱摄影、丘比特婚纱摄影

活动地点:金色米兰、溧水街区、大金山风景区

活动时间:2010年3月21日(遇雨顺延一周)

报名方式:报名时携带婚姻登记证原件、婚姻登记证复印件、新人各两张一寸免冠照片、凭身份证详细填写报名表。

报名热线:025-57218686 025-57941888

报名费用:免费(每对新人可带4位父母同行,除父母以外最多可携带4名亲友同行,亲友餐费:40元\\位,新人父母免费)

报名截止:2010年3月14日

活动对象:已领取婚姻登记证的新人

活动口号:米兰婚纱 为爱典礼 二零一零 爱你依你

一、合作宗旨

为企业和城市提升竞争力品牌的高端形象和公众形象、搭建中低层公关和立体传播平台,提升企业在同行业中的竞争力。

二、合作对象

1、金色米兰婚纱摄影

2、丘比特婚纱摄影

3、南京鑫视达文化传媒

4、西祠胡同

5、溧水114网

6、本地知名企业

7、本地主流媒体

三、活动亮点

1、活动背景:

现在,集体婚礼这一既文明又时尚的婚庆形式,越来越受到广大时代青年的欢迎,特别是规模较大的集体婚礼,更是受大欢迎和追捧。集体婚礼是一项以“倡导新风,服务青年”为主的社会公益活动,它符合时代的特点和青年的需求。为进一步弘扬社会主义文明新风,发挥共青团组织帮助青年,引导青年的作用,展现新一代青年的精神风貌,金色米兰婚纱摄影决定联合共青团溧水县委员会等有关部门于2010年3月21日举行“米兰婚纱·为爱典礼”集体婚礼。

集体婚礼活动从南京、上海等城市举办的情况来看,参加人数之众,带来的经济市场和成功的效果较好,参加的人员也是以上班族到企业白领、高层管理者为主,同样也会吸引了相当多的成功人士。我们在这样大的社会环境下举办这样一次活动,不仅具有一定的社会意义和经济效益,同时还能提高公司形象和在社会上的影响。得天独厚的资源环境和市场经济的前景营造了本次活动的原形。本次活动的特点是结合婚恋、旅游观光为一体,将交流充分结合起来,使本次活动从人员阵势、环境营造、文化氛围达到一定的社会影响和经济效益。

2、社会意义

1、通过此活动,有助于向社会提倡节约资源,反对铺张浪费的社会新风;

2、有助于提升政府形象,赢得社会各界的支持与赞赏;

3、是共建和谐溧水、丰富溧水地区文化生活的一部分;

4、此活动以中式为主,西式为辅,融合时尚气息,具有民族特色,为在青年中倡导正确的恋爱观和婚姻观起到良好积极的作用。

3、文化意义

秦淮河,像一条玉带横贯古都金陵,她历尽世间兴衰,阅遍天地沧桑,与古都齐名,成为南京代称。溧水山水风光无限,人文景观遍布。无想山满目葱翠,秀丽清纯;胭脂河两岸峭壁蜿蜒似天堑,被誉为“小三峡”,天生桥如长虹卧波,巧夺天工。

溧水有着源远流长的文化资源。历来人文荟萃,唐代诗人李白,唐代新罗诗人崔致远,宋代词人周邦彦,清代文学家颜枚,书法家颜真卿,南唐政治家韩熙载都在溧水留下过足迹和诗文;

在风景秀丽的栖凤山和博望(北望)流传着一个关于龙和凤的美丽爱情传说,栖凤山,

象征着“爱情、自由、幸福”,加以溧水的人文,景观,历史渊源等等,深厚而又独特的历史文化底蕴与内涵被展现的淋漓尽致,若能在溧水举办集体婚礼活动,则充分体现了“古今结合、一脉相承”的文化精髓。

4、强大宣传阵容,邀请主流媒体

本次活动将邀请本地的报社和电视台对活动做全程的报道。本次活动也受到省级媒体和市级媒体的特别关注,在活动全程中,这些主流媒体都将为活动做详细报道,以扩大活动的知名度,让参加活动的企业均受到良好的推广。

四、活动价值阐述

1、本活动将是2010年在溧水婚恋活动中最有商业化传播力度的宣传平台之一

活动现场将邀请知名婚庆机构坐阵,数家主流媒体记者应邀集体登场,并对企业进行跟踪采访,媒体将挑选部分企业做专题报道,谈论参与心得,深入挖掘参与活动的公益性要点内容,使商业化和公益性真正的融合在一起。

本活动势必在全溧水以及周边城市造成强烈的关注和影响,因此,这是企业形象展示、品牌和产品推广的一个顶级传播平台。

2、本活动商务传播价值

(1)本活动自实施之日起,将通过大量的新闻炒作渠道,向社会各界征集活动讨论主题,

适当地以专访或其他方式直接或间接的对企业杰出领导人进行报道,因此企业、企业家、品牌及相关产品暴光率将极高;

(2)本活动自实施之日起,将有一整套的宣传计划,数家媒体统一行动,进行长达近3

个月的连续报道,是相关企业、企业家、品牌及产品进行宣传的最佳机遇;

(3)本活动将在活动新闻中推出为“米兰婚纱·为爱典礼”集体婚礼赞助的文化品牌企

业,届时将会有主流媒体进行各种形式全方位地报道,通过此推广,企业、企业家、品牌和产品的知名度将获得极大提升;

(4)活动现场及相关户外宣传活动现场设置的广告位及其他展示形式,是企业实现品牌

强势影响力的极佳场合。

3、本活动的社会公益价值,体现企业社会责任

“米兰婚纱·为爱典礼”集体婚礼是具有公益性的高层次婚恋活动,政府相关部门支持本届活动,亦是为提升企业竞争力与推广作出贡献,也体现了相关部门和企业的社会责任感,因此是提高企业社会地位及美誉度,增强品牌对消费者影响力的最佳时机。

本活动是一个具有强大传播影响力的机遇,是帮助企业扩张知名度,实现知名度向美誉度的巨大飞跃,提升企业及品牌竞争力的重要途径。

五、本次活动对贵公司广告宣传效果分析

本次活动广告宣传主要有以下几个特点:

1、扩大宣传空间:通过电视台、网站、报刊、海报、横幅、彩旗、传单、口碑等媒介

组合使用多管齐下,在溧水乃至整个南京市实施全方位的宣传。

2、“静态”广告与“动态”广告相结合。所谓“静态”广告是指媒体和户外广告,“动

态”广告则具有强烈的感情,让受众通过关注我们的活动增进对企业的好感。

3、为企业树立最佳企业形象。企业的发展需要一个良好的企业形象,最佳企业形象更

能够促进企业的发展。

4、以最小的投资换来最大的回报。通过赞助“米兰婚纱·为爱典礼”集体婚礼活动,

贵企业的品牌可以通过媒体的宣传影响溧水乃至全南京市,而赞助费只是相应效果广告费的1\\10。

5、等于一次市场营销。活动中大量投入的宣传,必定使受众的注意力关注与本次活动。

通过此次活动,就是一次市场营销,但其效果远远大于一次普通的营销。

六、活动影响的目标公众

A、活动宣传渗透各个局委办,动员机关单位人员参加和关注本次活动。

B、由团县委发动事业单位的共青团,带动事业单位群体参加和关注本次活动。

C、所有溧水市民、学生、宣传的影响者。

D、省内电视、报纸的观众与读者。传播媒体对我们的活动进行报道后,必定引起广

大市民,观众,读者的注意。

七、本次活动对赞助单位的目标效果

首先,让广大消费者进一步了解企业,包括企业的理念、文化、服务、产品.

其次,能够显示企业的实力,展示企业形象,提升企业的品位,最大范围的提升企业的知名度,吸引公众的关注度,给观众留下美好的印象,形成受人赞赏的口碑,从而完善企业CI。

另外,体现企业感谢广大用户的关爱,引导公众认可,增强他们对企业的信心和兴趣。 最后,值得一提的是:关注市民精神文化活动和回报社会与企业的企业形象和宗旨相一致,会提高企业的美誉度和社会责任感。对企业的今后发展注入深厚的潜力和动力。

八、赞助方广告宣传主题词(略)

1、体现企业的广告宣传主题词,可以根据企业的自身文化,宗旨,服务。产品,进

行重新设计。也可以是企业的原有广告宣传词。

2、这部分可以由您的公司自己进行,也可以交由我们为您设计,再交给您审批,最

后才确定。

九、企业赞助效益分析

★企业形象的塑造:数家媒体的巨大投入,确保了活动信息家喻户晓,企业将会投入小回报大,是企业选择冠名、赞助、合作的最佳载体。

★提高品牌的知名度:本次活动在首届的基础上晋升为专业的集体婚礼、品牌的集体婚礼、有影响力的集体婚礼、能迅速有效的提升企业品牌及产品认知度集体婚礼。

★扩大企业影响力:本次活动有当地主流媒体主办,历时近3个月的媒体宣传及广告宣传,遍及溧水县城及各个城镇,为企业带来了持续不断的商业机会。

★增强企业美誉度:本届活动将保持电视、报纸、网络、DM单页等宣传,保证大众对于活动的高参与度。届时,大众将会通过多种不同的途径和方式参与到活动中来,打造真正意义上的大众互动平台,企业社会美誉度将迅速提升。

★提升企业销售力:最时尚且富亲和力的活动形式,其公益性与大众更直接的互动性,全县市场品牌渗透,将有效带动销售力增长。

推荐第8篇:汇小贷分析农信社如何提高经营效益

众所周知,随着国家一系列改革措施的出台,我国的金融企业的经营效益取得了一定的成绩。与此同时,随着金融企业的日趋增多,金融企业之间的竞争也日益加剧。作为农村金融主力军的农村信用社面对强手如林的金融竞争,要想求生存,求发展,就必须按照现代企业管理制度要求,建立以市场为导向、以效益为中心、以发展为动力、以创新为手段的符合市场经济发展要求的科学合理的激励和约束机制,切实提高管理水平,在同业竞争中抢占市场,防范风险,提高效益。本文就农村信用社经营效益欠佳的表现及原因,相应地提出一些针对性的措施和建议。

1 农村信用社经营效益欠佳的表现及原因。

目前,我国农村信用社的效益都有不错的表现,然而也存在部分农村信用社经营效益欠佳,有的甚至难以维计的现象。这部分信用社要么是资金紧张,收息率低下,信贷风险比较严峻,要么就是资产质量不高,盈利每况愈下。旧的亏损尚未弥补,新的亏损又在增加,亏损额不断递增;再有就是管理模式不尽合理,形成巨额的费用支出。

造成以上效益低下的原因在于:一是部分金融机构盲目追求发展速度,忽视质量和效益的管理。表现为经营规模上超负荷运行,盲目扩大信贷规模,大量拆借资金,不讲成本效益,既不利于分散风险,又不利于提高效益。二是有的信用社内控制度不健全,管理人员素质不高和受不正之风等的影响,促成了信贷质量不高,风险加大。在信用社投放贷款的企业中,由于部分企业、贷户效益不好,因而就存在着有意赖帐、逃债的现象,缺乏还款意识,使信用社的贷款本息不能按期收回。有的企业借兼并、破产之机转移,使信用社债务悬空,大量资产流失,风险不断加大。三是人为上的管理因素漏洞,是信用社费用成本加大、引起效益低下的主要原因之一。

2 农村信用社提高经营效益的途径。

农村信用社要想提高经营效益,就要发挥全体干部职工干事创业的积极性,以社为家,树立社兴我荣、社衰我耻的思想,一心一意谋发展。只有这样,才能提高农村信用社的经营效益。

2.1 搞好文化论文\" target=\"_blank\">企业文化建设,发挥党员模范带头作用。金融企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,而搞好企业文化建设,搞好农村信用社的培训工作是企业获得高质量人力资源的重要手段。一是抓好岗前培训,无论是何种渠道招收的人员,都必须进行岗前培训,考试合格才能上岗,做到持证上岗;二是人教部门要定期组织有关人员培训,做到思想政治工作与业务同时培训;三是选送骨干和优秀人员到大专院校学习、深造;四是鼓励职工自学或函授学习。与此同时要结合农村信用社实际,不断探索建立符合农村信用社自身发展特点的企业文化体系,把企业信念、企业精神、工作作风、思想政治工作、内部管理进一步完善和升华,展露农村信用社全新的精神风貌。充分发挥党员先锋模范作用。实践证明,党建和思想政治工作也是生产力,充分发挥党员先锋模范作用是农村信用社提高经营效益、健康发展的保障。

2.2 建立科学的用人管理机制,树立“两大理念”。一是树立新型人才理念。树立“以特长、业绩、贡献取向论人才”的务实人才观念;二是树立人才经营理念。采取有力措施用好现有的人才资源,充分发挥他们的聪明才智。让员工树立正确的世界观、价值观和人生观,

给员工灌输先进的企业文化理念,激发全员为实现共同目标和愿望而不断追求、积极进取,进而充分发挥员工的创造力和潜能,促进农村信用社事业的发展。三是优化“增量”。现代科学技术发展迅速,要特别重视高级人才,充分发挥他们的潜能信用,有些高级人才很难在内部培养,应及时引进业务急需人才,从业务发展的角度出发,大胆解放思想,更新用人观念,广开门路,招贤纳士:一是严把进人关,克服迁就照顾,根据需要招聘大专以上的青年到农村信用社;二是提高员工素质。对那些素质不高,工作上不思进取,大错误不犯,小错误不断的要进行批评教育、帮助提高;对那些屡教不改,经常给信用社造成损失的人,要毫不留情地按待岗、辞退处理、直至开除公职。通过实行灵活的用人机制,透明的决策机制,严格的内控机制,才能解决经营效益不佳,竞争能力不强等诸多问题,实现经营状况的根本好转和经营效益的明显提高。

2.3 建好“两支人才队伍”。一是建设一支优秀的干部人才队伍。

严把入口关,继续坚持凡进必考,凭能力、凭业绩和思想道德水准选用干部;二是严把使用关,鼓励后备干部到一线去锻炼、去提高、去创造业绩。致力于建设一支高素质的经营管理人才队伍,大力实施走出去、引进来的战略,同时强化经营管理人才的源头培养。与此同时还要严格管理制度,改变传统经营模式。一方面,农村信用社要打破传统的经营模式,融入新的经营机制。首先要在如何用人上下功夫。人是生产经营好坏的首要因素。因此,人事行政部门要对农村信用社高级管理人员的任用实行严格的审定,并建立日常经营行为跟踪档案。

同时对信用社经营风险实行领导终身连带责任制,促使其一心扑在经营上。真正使信用社在能人手上操作运转,而对于平庸者坚决实行下岗,从管理层上杜绝人为因素的风险。其次,要抓好基层队伍的建设,实行人员优化组合。选用一批精湛能干、训练有素、技术过硬者上岗,淘汰一批光吃饭不干活的员工,以此达到先进更先进,后进赶先进的目的。另一方面,要严格财经纪律,坚决制止铺张浪费现象,严厉打击腐败行为。在这一方面,监察部门的工作就显得尤为重要。之所以目前部分农村信用社由于腐败行为造成经营效益低下的现象还存在,就是因为监察工作还存在着一些漏洞。因此,监察部门要提高案件查处力度,给腐败行为以强有力的震慑,这是监察工作者义不容辞的责任,也是提高农村信用社经营效益的强有力武器。

2.4 努力增收节支,降低经营成本增收节支,要从每个细节、每个人做起,要从水电费、车辆使用修配、房屋修建与装璜、招待费、会议费等费用上严格管理。一方面要建立一整套科学的费用管理办法,并逐一落在实处,坚决执行,切实堵住大小漏洞。在实际工作中,要切实做到以收定支,量体裁衣,严禁不必要的购置和开支。另一方面,要加强经营核算,努力降低经营成本。要彻底改变目前部分社不讲效益的局面,合理划分机构和人员的设置,防止盲目扩大规模。开办业务要精打细算,以质量效益为核心,因事设岗,因岗定人。对效益不好扭亏无望的社要下决心动手术,从而使农村信用社成为布局合理,规模适当,发展良好的金融企业。

2.5 完善信贷管理,提高资产盈利水平。

农村信用社要建立科学的信贷管理方式,强化内控机制,建立健全审贷分离、贷款评估制度,对企业、贷户进行全面评估,并以此作为放贷依据,要在信贷管理的所有环节中做到严格管理,不流于形式,从而提高放贷决策的科学性。同时,要强化贷款监管,对贷款

的政策、原则、制度的执行情况实行全方位的跟踪监督管理,尽可能的避免和减少信贷风险。另外,建立贷款风险防范机制,改变信贷资产结构,降低不良资产占用,选择多种贷款项目,控制合理投放规模,从而加速资金周转,达到提高效益的目的。

3 结语。

农村信用社要想在竞争中求生存、求发展,就必须牢固树立讲效益、谋效益的思想,把金融工作的重点放在加强管理和提高经营效益上来。任何时侯,办任何事情都要首先考虑能否给单位带来效益,全体干部职工上下一心,同心同德,努力工作,为单位提高经营效益尽力尽力。唯有如此,农村信用社才能快速提高经营效益,唯有如此,农村信用社企业才能在在激烈的市场竞争中立于不败之地。

推荐第9篇:集中办学效益分析

民族贫困地区集中办学效益分析 丘北县位于云南省东南部,文山州北部,是一个国家级扶贫开发重点县。针对全县小学校点布局分散,一师一校点过多,资金投入和师资力量分散,危房多,办学效益低等实际,为有效破解教育城乡二元结构和农村教育发展难题,推进各类教育均衡协调发展,促进教育公平,2008年以来,丘北县抢抓中央及省州实施中小学校舍安全工程机遇,提出了“以排除D级危房为突破,以优化学校布局为重点,以加强学校管理为核心,以全面提高教育质量、促进教育均衡发展、提高劳动者素质为根本目的,进一步巩固提高‘两基’成果,优化整合教育资源,努力创造出与社会主义市场经济相适应、符合教育规律、具有现代特点的办学新模式”的教育改革发展思路,全面实施了以实现“七化”为目标的深化农村教育综合改革工作。

(一)实现校点布局科学化。丘北县按照“试点先行,逐步推进;统筹规划,先建后撤;确保巩固,均衡发展;坚持标准,优化资源”的原则,以打破乡(镇)界线,建设一批标准化寄宿制小学为重点,整合一批生源不足、办学条件差、办学效益低的小学校(点)。具体分两步实施:首先,整合现有校点,保留现有完小;其次,待条件成熟后再整合弱小完小,实现“一村一校”或“一村几校”。根据规划,2008年至2011年,全县计划投入资金3.6亿元,新建、改扩建校舍30万平方米,建成乡、村标准化小学校145所(其中标准化寄宿制小学校115所),整合弱小完小和校点467所,努力实现校点布局科学化。2008年以来,选择2个乡作为试点,其余10个乡镇分别选择1个村作为试点,全面实施校点布局调整改革试点工作。截至目前,2个试点乡校点布局调整工作已顺利完成,其余10个试点村校点布局调整工作正在实施中,改革试点工作已初见成效。

(二)实现办学条件均衡化。丘北县抢抓机遇,以实施中小学校舍安全工程为契机,以整体排除中小学D级危房为突破,力争校舍建设基本达到《农村普通中小学校建设标准》要求,努力实现办学条件均衡化。在项目建设资金缺口大、地方财力弱、教育底子薄的情况下,丘北县多出主意,多想办法,采取“争、捐、免、垫”等措施,多方筹措,确保深化农村教育综合改革和中小学校舍安全工程资金的投入。一是抓住国家扩大内需机遇,积极争取国家和省的支持;同时进一步调整县级财政支出结构,县财政每年预算安排500万元专项资金(不含教育费附加)用于排危。二是通过开展“爱心献教育”活动等方式,充分调动社会各界捐资助学的积极性,广泛吸纳社会资金。三是县建设、发改、财政、税务、国土等部门认真落实关于农村中小学基础设施建设有关税费的减免规定,其他相关部门也制定相关优惠政策,对教育综合改革和校安工程的实施给予大力支持。四是在项目建设资金未到位的情况下,积极采取由发包方先拨付20%的工程启动资金,其余80%的资金由施工企业全额垫付至竣工;从竣工之日起,所欠资金由政府付给每年9%的资金占用费,所欠资金在3至5年内还清的办法,邀请有资质、实力强、信誉好的建筑商承担校舍建设工程。五是各有关部门和乡镇党委政府积极投入人力、物力和财力,为学校建设工程的实施提供保障。2008年至今,丘北县共投入资金1.1亿元,改扩建校舍面积10.3万平方米,排除D级危房面积5.3万平方米,消除校舍安全隐患点120个,在广大农村普遍形成了最好的房子是学校、最让家长放心的地方是学校的可喜局面。2009年10月起,丘北县将全面启动实施其余10个乡(镇)学校的校舍安全工程,计划投入资金2.5亿元,规划改扩建校舍面积20万平方米,排除D级危房面积17万平方米。

(三)实现学校办学规模化。丘北县以“力争在乡(镇)人民政府所在地建成校均18个教学班,在校生700人左右的标准化小学;在每个行政村建成1所或几所校均12个教学班,在校生500人左右的标准化小学”为目标,在实施校舍安全工程,完善学校硬件设施建设的基础上,针对干部群众思想意识上存在的一些顾虑,深入细致地做好宣传工作,推进校点布局调整工作的实施,走集中办学的发展路子,努力实现学校办学规模化。截至2009年9月底,全县确定的2个试点乡校点布局调整工作顺利完成,共建成标准化寄宿制小学校25所,成功整合弱小完小和校点76所,校均在校生达400人(其中住校生达300人)。

(四)实现教师配置结构合理化。丘北县通过实施校点布局调整,集中化、规模化办学,有效集中了师资力量,教师专业技术和特长得到充分发挥。同时,严格执行教师资格准入制度,自2008年起,采取“关、招、辞”的办法,妥善解决了全县顶编代课教师问题,并按照省定的教师编制标准,结合各学校教师编制数及各学科教师需求情况,通过特岗教师招聘、事业单位工作人员招聘等形式,逐年招聘一定数量的教师补充到师资薄弱的学校,努力配齐配足各学科教师,确保各级学校专任教师与学生之比达标,实现教师配置结构合理化。

(五)实现学校管理和教学手段现代化。按照“创特色、强管理、上水平”的要求,加强学校现代管理,创新教育管理体制机制,建立新型学校管理模式,努力实现学校管理现代化。一是配备校医加强师生健康维护。从事业单位工作人员招聘中调剂名额,招聘业务素质精、责任心强、具有临床医学资格的人员到寄宿制学校担任校医,加强学校疾病预防控制,提高师生卫生保健水平。二是实施“安保工程”确保师生生命财产安全。每年从政府安置的退伍军人中优先安排思想好、能吃苦、热爱教育事业的人员到寄宿制学校担任保卫工作和协助学校开展后勤、校园美化绿化等工作。三是研究制定了《丘北县寄宿制学校管理办法》,建立低年级寄宿制学生上下学家校接送制度,实行月假、半月假休假制度,寄宿制学校安全、学生宿舍、环境卫生、学校食堂、教育教学等方面的管理得到进一步创新和规范。四是县财政安排资金,对贫困家庭寄宿生除国家给予的生活补助外再给予适当的学习和生活补助,并全力抓好寄宿制学校勤工俭学基地的落实,认真组织学校实施 “菜篮子工程”、“肉食供应工程”、“饮食安全工程”和“小超市工程”等四大工程,大力开展蔬菜种植、生猪养殖、办好食堂、开设小卖部等勤工俭学活动,寄宿生生活条件得到明显改善,学生“进得来、吃得好、留得住、学得好”有了保障。同时,大力推进普及实验教学工程,充分利用“农远工程”设备,加大教学改革力度,努力实现教学手段现代化。

(六)实现校园建设人文化。坚持以建设绿色学校、文明学校为载体,加强校园文化建设,建成人文化校园环境,努力实现校园建设人文化。通过努力,新店乡小江口小学、树皮乡矣得小学、朦胧小学等一批寄宿制学校初步呈现出勤工俭学效益好、教学活动丰富多彩、校园绿化美化成果显著等办学特色,校园建设正向着规范化、标准化、现代化和人文化的目标迈进。

(七)实现教育教学质量优质化。一方面,狠抓科学质量观和育人观的树立,积极探索全面实施素质教育的有效途径,大力推进人才培养观念更新和培养模式创新,深入开展以“生命、生存、生活”教育为重点的“三生”教育,坚定不移地减轻中小学生负担,全面提高教育教学质量。另一方面,以规模化办学促进教师专业化发展,以教师专业化发展促进教育教学质量全面提高,努力实现教育教学质量优质化。自2009年秋季学期起,所有村完小三年级全部开设英语课并配备专业教师开展教学,农村课程改革迈出了坚实的步伐。

目前,丘北县中小学校舍安全工程与深化农村教育综合改革工作呈现出齐头并进、联动发展的良好态势,试点工作已初见成效,改革工作将在全县推广。

三、改革效益分析

(一)有效降低投资,为国家节约资金。根据住房和城乡建设部、国家发展和改革委员会批准发布《农村普通中小学校建设标准》(建标„2008‟109号)精神,结合我县实际,按基本指标计算:一校2班建校舍面积200平方米,一校4班建543平方米,一校6班建2120平方米,一校12班建3432平方米,一校18班建4655平方米,一校24班建6117平方米,一校48班建12234平方米;寄宿生生均5平方米;初小生均占地25平方米,寄宿制完小生均占地30平方米;单方造价1200元∕平方米。

1.树皮乡矣得村。原有学校8所,其中:完小3所,初小5所,共需规划建设7360平方米。其中:3所完小需建设6360平方米;5所初小需建设1000平方米;学校现有完好房600平方米,实际需要建设面积为6760平方米,实际需要投入资金811万元。

布局调整集中办学后,矣得村办一所12班的寄宿制学校,学生662人,需建校舍3432平方米;住校生470人,需要宿舍2350平方米。以上共需建筑面积5782平方米,扣除现有完好校舍600平方米,实际需建建设面积5182平方米,需投入资金622万元。

通过测算分析,布局调整可节约投资189万元。

2.树皮乡。共有学校62所,其中:完小19所,初小43所,共需规划建设65558平方米校舍。其中:12班4所需建设13728平方米;6班15所需建设31800平方米;4班10所,需建设面积5430平方米;2班以下33所需建设6600平方米;1600人住校生需建设宿舍8000平方米。扣除现有完好校舍3747平方米,实际需建建设面积61811平方米,需投入资金7417万元。

布局调整后,全乡有11所寄宿制学校,需建校舍55189平方米,其中:有住校生4000人,需建设宿舍20000平方米; 24班1所建设6117平方米;12班6所需建设20592平方米;6班4所需建设8480平方米。有完好房3747平方米,实际需建面积为51442平方米,共需投入资金6173万元。

测算分析:布局调整可节约资金1244万元(目前我县按照安全、实用、基本满足的要求仅投入资金2200万元)。

3.全县测算。

①校舍建筑面积测算。布局调整前,全县有小学627所,其中:48班2所需建24468平方米;18班5所需建23275平方米;12班38所需建130416平方米;6班148所需建313760平方米;4班20所需建10860平方米;2班414所需建82800平方米;住校生15515人,需建77575平方米。以上共需建筑面积663154,扣除完好房62390平方米后,需建600764平方米,建设资金72092万元。

布局调整后,全县建寄宿制学校115所,全县有住校生42000人,需建校舍面积210000平方米;48班2所需建24468平方米;24班12所需建73404平方米;12班36所需建123552平方米;6班65所需建137800平方米。以上共需建筑面积569224平方米,扣除现有完好校舍62390平方米,实际需要建设面积506834平方米,需要投入资金60820万元。

比较分析:集中办学节约校舍建设资金11272万元。

②附属设施测算。分散投入学校大门需建627道,需投入资金940万元;需建球场627块,需投入资金2195万元;需建围墙12.5万米,需投入资金2500万元。以上资金合计5635万元。

集中后需建学校大门115道,需投入资金230万元;需建球场345块,需投入资金1207万元;需建围墙5.1万米,需投入资金1020万元。以上合计2457万元。

比较分析:集中办学附属设施节约资金3178万元。

③学校用地分析。分散需学校用地3267亩(414所校点,平均每所学校有35名学生,平均每所学校占地为3亩左右)。集中办学需学校用地2700亩。

比较分析:集中办学节约土地567亩。

④施工情况分析。校点分散施工困难,单方造价增加,因此,集中办学施工成本低于分散办学。

综合分析:按基本指标测算,全县分散办学需投入资金77727万元,集中办学需投入需投入资金63277万元,集中办学比分散办学节约资金14450万元,可节约土地567亩。按安全、适用、基本够用测算:全县分散办学需投入资金44220万元,集中办学需投入资金36000万元,可节约资金8220万元。

(二)有效整合师资力量,促进教师专业化发展。全县共有小学教师2006人。改革前,共有小学学校627所,教学班2056个,按教育部班师配备1:1.4的标准计算,需要配备专任教师2878人。改革后,全县由原来的627所学校优化为115所,教学班优化为1340个,按标准计算,共需教职工2809人。其中:专任教师1876人;工勤人员按1:45配备需933人。可节约教师69人。并实行专任教师竞聘上岗,建立教师间激励竞争机制,促进教师专业化发展。

(三)有效巩固“两基”成果,提升教育教学质量。改革前,各校点,特别是一师一校点,教育教学设备难以配齐,教师只能沿用“一块黑板、一支粉笔、一本教材”的单一模式进行教学,课堂教学枯燥,学生怕学厌学等现象突出,流失率严重。教师配备不足,多数学校是两级或三级复式教学,课程难以开齐,课时不足,教学质量低。实施集中办学后,各校教育资源得到有效整合,音、体、美教师、生活指导教师、安全员等各类人员基本配齐配足,各种先进教学设备能满足教学需求,课程课时开齐开足,课外活动丰富多彩,后勤管理有保障,学生能吃饱吃好,学习积极性高,教育教学质量有保证。

(四)有效提高师生综合能力,促进学生全面发展。规模办学后,丰富了师生课余生活,教师能充分开展教学交流和学术研讨,实行集体备课,相互学习,取长补短,提高综合素质。学生能参加各种兴趣小组活动,掌握更多知识,从小学会团结友爱,增强集体主义精神,提高生活自理能力,陶冶情操。

(五)群众满意,促进社会和谐。通过对已实现集中办学的试点乡学校进行问卷调查,共发放调查表 4000份,收回“满意测评卷”3918份,“基本满意卷”80份,“不满意卷”2份,满意率为99.9%,人民群众一致好评,均等教育得到充分体现。

三、改革效益分析

(一)有效降低投资,为国家节约资金。根据住房和城乡建设部、国家发展和改革委员会批准发布《农村普通中小学校建设标准》(建标„2008‟109号)精神,结合我县实际,按基本指标计算:一校2班建校舍面积200平方米,一校4班建543平方米,一校6班建2120平方米,一校12班建3432平方米,一校18班建4655平方米,一校24班建6117平方米,一校48班建12234平方米;寄宿生生均5平方米;初小生均占地25平方米,寄宿制完小生均占地30平方米;单方造价1200元∕平方米。

1.树皮乡矣得村。原有学校8所,其中:完小3所,初小5所,共需规划建设7360平方米。其中:3所完小需建设6360平方米;5所初小需建设1000平方米;学校现有完好房600平方米,实际需要建设面积为6760平方米,实际需要投入资金811万元。

布局调整集中办学后,矣得村办一所12班的寄宿制学校,学生662人,需建校舍3432平方米;住校生470人,需要宿舍2350平方米。以上共需建筑面积5782平方米,扣除现有完好校舍600平方米,实际需建建设面积5182平方米,需投入资金622万元。

通过测算分析,布局调整可节约投资189万元。

2.树皮乡。共有学校62所,其中:完小19所,初小43所,共需规划建设65558平方米校舍。其中:12班4所需建设13728平方米;6班15所需建设31800平方米;4班10所,需建设面积5430平方米;2班以下33所需建设6600平方米;1600人住校生需建设宿舍8000平方米。扣除现有完好校舍3747平方米,实际需建建设面积61811平方米,需投入资金7417万元。

布局调整后,全乡有11所寄宿制学校,需建校舍55189平方米,其中:有住校生4000人,需建设宿舍20000平方米; 24班1所建设6117平方米;12班6所需建设20592平方米;6班4所需建设8480平方米。有完好房3747平方米,实际需建面积为51442平方米,共需投入资金6173万元。

测算分析:布局调整可节约资金1244万元(目前我县按照安全、实用、基本满足的要求仅投入资金2200万元)。

3.全县测算。

①校舍建筑面积测算。布局调整前,全县有小学627所,其中:48班2所需建24468平方米;18班5所需建23275平方米;12班38所需建130416平方米;6班148所需建313760平方米;4班20所需建10860平方米;2班414所需建82800平方米;住校生15515人,需建77575平方米。以上共需建筑面积663154,扣除完好房62390平方米后,需建600764平方米,建设资金72092万元。

布局调整后,全县建寄宿制学校115所,全县有住校生42000人,需建校舍面积210000平方米;48班2所需建24468平方米;24班12所需建73404平方米;12班36所需建123552平方米;6班65所需建137800平方米。以上共需建筑面积569224平方米,扣除现有完好校舍62390平方米,实际需要建设面积506834平方米,需要投入资金60820万元。

比较分析:集中办学节约校舍建设资金11272万元。

②附属设施测算。分散投入学校大门需建627道,需投入资金940万元;需建球场627块,需投入资金2195万元;需建围墙12.5万米,需投入资金2500万元。以上资金合计5635万元。 集中后需建学校大门115道,需投入资金230万元;需建球场345块,需投入资金1207万元;需建围墙5.1万米,需投入资金1020万元。以上合计2457万元。

比较分析:集中办学附属设施节约资金3178万元。

③学校用地分析。分散需学校用地3267亩(414所校点,平均每所学校有35名学生,平均每所学校占地为3亩左右)。集中办学需学校用地2700亩。

比较分析:集中办学节约土地567亩。

④施工情况分析。校点分散施工困难,单方造价增加,因此,集中办学施工成本低于分散办学。

综合分析:按基本指标测算,全县分散办学需投入资金77727万元,集中办学需投入需投入资金63277万元,集中办学比分散办学节约资金14450万元,可节约土地567亩。按安全、适用、基本够用测算:全县分散办学需投入资金44220万元,集中办学需投入资金36000万元,可节约资金8220万元。

(二)有效改善办学条件,提升管理水平。全县627所普通小学中,完小190所,校点437所,一师一校占校点总数的68.42%,学校校舍破烂陈旧全部是D级危房,教学区、生活区、办公区等功能区域不是配置不齐,就是交互混杂,点多面广规模小,给学校规划管理带来不便。改革后,校舍建设将在规范的设计图纸和科学的校园规划下进行,有严格的施工监理,校舍建设将更上档次,学校教室、食堂、宿舍等硬件设施将一次性规划投资到位,避免重复建设,特别是有利于多媒体教学的运用、实验课程的开设和学校各功能室得配备,有利于提升学校管理水平。

(三)有效整合师资力量,促进教师专业化发展。全县共有小学教师3061人。改革前,共有小学学校627所,教学班3061个,按教育部班师配备1:1.4的标准计算,需要配备专任教师2878人。改革后,全县由原来的627所学校优化为115所,教学班优化为1340个,按标准计算,共需教职工2809人。其中:专任教师1876人;工勤人员按1:45配备需933人。可节约教师69人。并实行专任教师竞聘上岗,建立教师间激励竞争机制,促进教师专业化发展。

(四)有效巩固“两基”成果,提升教育教学质量。改革前,各校点,特别是一师一校点,教育教学设备难以配齐,教师只能沿用“一块黑板、一支粉笔、一本教材”的单一模式进行教学,课堂教学枯燥,学生怕学厌学等现象突出,流失率严重。教师配备不足,多数学校是两级或三级复式教学,课程难以开齐,课时不足,教学质量低。实施集中办学后,各校教育资源得到有效整合,音、体、美教师、生活指导教师、安全员等各类人员基本配齐配足,各种先进教学设备能满足教学需求,课程课时开齐开足,课外活动丰富多彩,后勤管理有保障,学生能吃饱吃好,学习积极性高,教育教学质量有保证。

(五)有效提高师生综合能力,促进学生全面发展。规模办学后,丰富了师生课余生活,教师能充分开展教学交流和学术研讨,实行集体备课,相互学习,取长补短,提高综合素质。学生能参加各种兴趣小组活动,掌握更多知识,从小学会团结友爱,增强集体主义精神,提高生活自理能力,陶冶情操。

(六)群众满意,促进社会和谐。通过对已实现集中办学的试点乡学校进行问卷调查,共发放调查表 4000份,收回“满意测评卷”3918份,“基本满意卷”80份,“不满意卷”2份,满意率为99.9%,人民群众一致好评,均等教育得到充分体现。

推荐第10篇:投资效益分析表

投资效益分析表

年度投资名称及说明投

别预

投资金额已支付

额完成程度估计收益状况产品产量财务其它已完%金额收益期回收年限收益率12345678910合计

第11篇:稻田养鱼效益分析

稻田养鱼效益分析

一、经济效益

1、节约耕地

稻田养鱼可以综合利用稻田空间,进行立体开发。它节约耕地,既可减少占田挖鱼塘,稳定粮食种植面积,又可避免因单一种粮效益不高而撂荒耕地的现象发生。

2、节约肥料

鱼类在稻田中活动可起到保田造肥作用,有利于禾苗有效分蘖增多和谷粒饱满。据统计,亩产成鱼90公斤的稻田,鱼排出的烘粪便相当于增加12.6千克纯氮,折合尿素27.4千克。

3、节约用工

稻田养鱼工程建设使稻田的进排水渠、田埂等得到永久性修固,不需要每年再护田埂;鱼的觅食活动可疏松泥土,改善土壤物理结构,可以免耕;草食性鱼类以稻田杂草为食,不需要人工除草。

4、节省农药

鱼能吞食水稻的害虫,还可吃掉多余的“稻脚叶”,可使稻田通风、透光性增强,增加溶氧,提高水稻的抗病虫害能力。据试验观察,不养鱼稻田中飞虱、稻叶蝉的发生率,比养鱼稻田高200%至300%。每年每亩稻田可节约农药开支10至15元。

5、增产粮食

稻田养鱼虽然因开挖沟占用少量面积(一般占稻田面积5%至10%),但由于在稻田内养鱼,使土壤肥力提高,杂草减少,水沟使水稻产生边行优势,透光性增加,稻田水温升高,有利于水稻的分蘖,能使水稻产量增加5%至10%。

6、增产鲜鱼

稻田养鱼把池塘养鱼的高技术和稻田的生态优势充分结合起来,使产量大大提高。亩单产一般能达到50至100公斤。

7、增加收入

稻田养鱼最适合家庭式经营,增收具有普遍性和直接性。一般的稻田养鱼每亩可综合增收300至500元,如果实施工程改造的稻田,平均每亩可增收400至1000元,甚至1000元以上,远远超过了超过稻谷的收入。

二、生态效益

1、增加有效蓄水

养鱼的稻田相应加高、加固了田埂,开挖沟渠大大增加增加了蓄水能力,有利于防洪抗旱,而且田埂加固后,不再渗水。

2、除虫灭害防病

稻田养鱼后,田里对人类有害的病原生物大为减少,如血吸虫、丝虫、蚊子幼虫等基本绝迹。

3、促进生态环境优化 稻田养鱼后,水稻的病虫害明显下降,农药使用量大大减少,使稻田环境中和稻谷中的农药残毒有所减少,而且稻田中害虫天敌蜘蛛、青蛙明显增加。

4、鱼类的增肥保肥效果显著 水稻一生中后吸收的养分2/3来自土壤的自生肥力,只有1/3来自人工施肥。纵观稻田全局,水稻、杂草、光合细菌和浮游生物一类的生物都是依靠细胞内含的叶绿素,利用水、二氧化碳和养份,借助光合作用来组织自己的机体。这就是说,稻田的土壤和水体,除了供给水稻生长外,其他养分同时也被稻田生态系统中的其他生物所夺走。稻田养鱼后,首先消灭和抑制了杂草这一因素,起到了保肥作用。 稻田的选择和工程建设

一、稻田的选择

1、土质好。一方面保水力强,无污染,无浸水、不漏水(无浸水的砂壤土田埂加高后可用尼龙薄膜覆盖护坡),能保持稻田水质条件相对稳定;另一方面要求稻田土壤肥沃,呈弱碱性,有机质丰富,稻田底栖生物群落丰富,能为鱼类提供丰富多种的饵料生物原种。

2、水源好。水源水质良好无污染,水量充足,有独立的排灌渠道,排灌方便,旱不干、涝不淹,能确保稻田水质可及时、到位的控制。

3、光照条件好。光照充足,同时又有一定的遮阴条件。稻谷的生长要良好的光照条件进行光合作用,鱼类生长也要良好的光照,因此养鱼的稻田一定要有良好的光照条件。但在我国南方地区,夏季十分炎热,稻田水又浅,午后烈日下的稻田水温常常可达40℃-50℃。而35℃即可严重影响鱼类的正常生长,因此鱼凼上方一定的遮阴条件是必需的。

二、稻田养鱼工程建设

1、田埂的修整。

田埂要加高加固,一般要高达到40cm以上,捶打结实、不塌不漏。鱼类有跳跃的习性,如鲤鱼有时就会跳越田埂;另外,一些食鱼的鸟也会在田埂上将鱼啄走;同时,稻田时常有黄鳝、田鼠、水蛇打洞穿埂引起漏水跑鱼。因此,农田整修时,必须将田埂加高增宽,夯实打牢,最好采用水泥混凝土加固护坡,混凝土厚度不得低于10cm。田埂高度视不同地区、不同类型稻田而定:丘陵地区应高出稻田40一50cm,平原地区应高出稻田50一70cm,湖区低洼田的田埂应高出稻田80cm以上,保证坚固牢实。

2、开挖鱼凼、鱼沟。

为了满足水稻浅灌、晒田、施药治虫、施化肥等生产需要,或遇干旱缺水时,使鱼有比较安全的躲避场所,必须开挖鱼凼和鱼沟。开挖鱼凼和鱼沟是稻田养鱼的重要工程建设。

鱼沟,鱼沟在插秧前挖好,鱼沟宽30-60cm,深30-60cm,可开成1-2条纵沟,亦可开成“十”字形、“井”字形或“目”字形等不同形状。鱼沟与鱼凼连接。

鱼凼是关键性设施,最好用条石修,也可用混凝土护坡。鱼凼面积占稻田总面积的8%-10%,每田1个,由田面向下挖深1.5—2.5m,由田面向上筑埂30cm。鱼凼位置以田中或北端头为宜。凼口四周挖有缺口与鱼沟相通,并设闸门可随时切断通道。鱼凼设于田中宜于鱼类出入活动,设于北端头宜于植树遮阴。宽沟式稻田养鱼以沟代凼,同样以鱼凼的要求设计和施工,其面积可按本田面积8%—10%设计,沟宽1.5—2.5m,深1.5—2.5m,长度则按田块而定,其位置可横贯田中部,亦可沿田边而下。

鱼凼和鱼沟的具体形式根据稻田养鱼的养殖模式和稻田面积大小而定。

3、开好进、排水口。

稻田养鱼要选好进、排水口。进、排水口的地点应选择在稻田相对两角的田埂上,这样,进、排水时,可使整个稻田的水顺利流转。进、排水口要设置拦鱼栅,避免跑鱼,拦鱼栅可用竹、木、砂网、尼龙网、铁丝网等制作,安装时使其呈弧形,凸面向田内,左右两侧嵌入田埂口子的两边,拦栅务必扎实牢固,若在进水口内侧附近加上一道竹帘或树枝篱笆,可有效地防止鱼顶流跃逃与拦截渣杂塞拦而引起阻水或倒栏。

4、搭设鱼棚。

夏热冬寒,稻田水温变化很大,虽有鱼凼、鱼沟,对鱼的正常生活仍有一定影响,因此,必要时可在鱼凼上用稻草搭棚,让鱼夏避署,冬防寒,以利鱼正常生长。此外,稻田养鱼还需要一些必备的简单渔具和用具,如罾、鱼撮子、小抄网、小提桶和装运鱼的水桶、鱼盆等。

5、施足底肥。

养鱼稻田要结合整田施用一定量的底肥,底肥通常占耗肥总量的70%-75%。一般每亩施有机底肥(厩肥)750—1000kg,复合肥不超过20kg。

养鱼稻田的基本模式

稻田养鱼的模式根据稻田养鱼工程模式可分为稻田鱼凼式、稻田回沟式、垄稻沟鱼式和鱼沟、宽沟式;根据养鱼生产季节模式可分为单季稻田养鱼、双季稻田养鱼、冬闲稻田养鱼。

一、稻田鱼凼式。

此种养殖方式的特点是在稻田内按田面积的一定比例开挖一个“鱼凼”。鱼凼的开挖面积一般为田面积的5%-8%,深2-2.5m,鱼凼一般设在田中央或背荫处。但不能设在稻田的进、排水口处及田的死角处。鱼凼的形状以椭圆锅底或长方形为好。鱼凼最好挖成二级坡降式,即在上部1米处按坡比1:0.5开挖,而下部按坡比1:1开挖,两部分中间留一宽30cm的平台。这种稻田养鱼工程模式有两种养鱼模式:

1、培育鱼苗鱼种。这种模式不开挖鱼沟,可用于鱼苗发花及苗种培育。根据稻田浮游生物条件和养殖技术条件每亩可投放水花3-5万,至寸子时疏稀鱼种密度至1.0-1.5万,要想获得大规格春片鱼种还要在今后的养殖中视鱼种的生长情况分1-2次疏稀鱼种密度。

2、养殖小个体成鱼或大规格鱼种。这种模式要开挖鱼沟,但鱼沟的宽度只要30-40cm,呈1-2条纵行沟或“十”字形沟即可。一般设计鱼产量为每亩50-70kg。若已养的是草鱼春片鱼种,则可同时套养培育夏花,每亩1-2万。

二、稻田回沟式。

此种方式要求加高、加固田埂,田埂高50-7Ocm,顶宽50cm左右。田内开挖鱼沟或鱼溜,沟深30-50cm,沟的上面宽30-50cm。沟的设计形式为在稻田内距田梗30cm处开挖一条环沟,面积为1亩以上的稻田还要在田中央开挖\"十\"字形中央沟。中央沟与环沟相通,环沟相对两端与进、排水口相连,整个沟的开挖面积占田面的5%-8%。根据需用养殖对象可以是成鱼亦可以是大规格鱼种,鱼的设计单产可在每亩30kg左右。南方若在第一季种稻养鱼后,第二季只养鱼而不种稻时,亩产鱼的设计产量为80-100kg。

三、垄稻沟鱼式。

此种养殖方式较为科学。方法是在稻田的四周开挖一条主沟,沟宽50-100cm、深70-80cm。把稻田分为若干龚,各龚之间有龚沟,沟宽小于主沟。垄上种稻,一般每垄种六行左右水稻。若稻田面积较大,可在稻田中央挖一条主沟。总开沟面积占田面面积的10%-15%。用于成鱼商品鱼养殖,设计养鱼产量为每亩100-150kg。稻谷产量将会减少0-5%。

四、鱼沟、宽沟式亦称沟池式。

此种方式是小池和鱼沟同时建设。总开挖面积占田面积的8%-10%,小池设在稻田进水口一端,开挖面积占田面的5%-8%,呈长方形,深1米-1.5米,上设遮荫棚。池与田交界处筑一高20cm、宽30cm的小埂。田内据稻田面积大小建设环沟及中央沟,沟宽30-40cm、深25-30cm。中央沟呈“十”字形或“井”字形。沟池相通。根据需用养殖对象可以是成鱼亦可以是大规格鱼种,鱼的设计单产可在每亩60-75kg。

鱼种放养

为提高产量与效益,要严把苗种质量关:要求放养品种合理,搭配得当,规格适中,体格健壮。稻田养鱼一般应以草鱼、鲤鱼、银鲫为主,同时搭配部分鳙和罗非鱼;鱼苗鱼种规格则要视养殖模式而定。一般要求鱼种大小适中,体格健壮的个体。一般不能养殖肉食性鱼类,否则会造成大鱼食小鱼。

一、放养品种。

稻田作为养鱼水体来看,特点不同于池塘、湖泊等水体。稻田水浅受气温影响大,盛夏时水温有时可达40℃-50℃。在饵料方面,稻田中杂草、昆虫和底栖动物较多,浮游生物较少,所以,稻田中适宜养殖耐浅水、耐高温性情温和、不易外逃而又是杂食或草食性鱼类,如草鱼、鲤、鲫、银鲫、杂交鲤、工程鲫等吃食性鱼类。如利用稻田养鱼种则以单一品种为宜,可套养少量鲤或鲫和鲢或鳙。我县稻田养鱼最为普及和适用的鱼种是鲤鱼和鲫鱼。

二、放养种类及规格。

放养鲤鱼和鲫鱼,一般都放养当年鱼种,1cm以上的就可以放养,3.3cm左右的鱼苗最佳,二个月后可长到50g,三个月后可长到100g,杂交鲤可长到150g,如放养50g左右的隔年鱼种3个月可长到250g以上。

三、放养密度与时间。

稻田养鱼是一种粗放养殖方式,通常以一种鱼为主要养殖对象,在不发生饵料冲突的情况下考虑充分利用稻田饵料生物群落可适当搭养其它鱼类。鱼种放养时间越早,养鱼的季节就越长,因此应尽量争取早放养,尤其是当年孵化的鱼种,待秧苗返青后即可放入。放养隔年鱼种则不宜太过早,约在栽秧后20天左右放养为宜,放养过早鱼会吃秧,过迟对鱼、稻生长不利。晚稻田养鱼,只要耙田结束就可投放鱼种。 如果稻田里有小型野杂鱼时应再搭养2-3尾小规格翘嘴鱼白。翘嘴鱼白的规格一定要小心控制,既要能清除野杂鱼,又绝不能对养殖鱼类造成危害。稻田养殖成鱼时主养鱼类的放养密度与养殖模式密切相关,同时与养殖技术和生产成本投入有关,下表仅供参考。 表1 养殖模式与放养苗种规格、投放量 单位:(尾/亩) 养殖模式 主养象对与 放养规格 草鱼 6寸/4寸/鱼苗 鲤 4-5/寸/ 3-4寸/鱼苗 鲫 4寸/3寸/鱼苗 团头鲂 5寸/4寸/鱼苗

稻田鱼凼式 120/180/5-6万 100/150/4-5万 200/300/4-5万 180/250/6万

稻田回沟式 150/220/5-6万 180/200/4-5万 250/400/4-5 200/300/6万

垄稻沟鱼式 150/220/5-6万 180/200/4-5万 280/400/4-5万 220/180/6万

鱼沟、宽沟式 120/180/5-6万 100/150/4-5万 200/300/4-5万 150/200/6万 冬闲稻田养鱼 -/20-30/- -/40-50/- 20/40-60/- -/-/- 注:罗非鱼、银鲫的放养量可以鲫为参考,杂交鲤、工程鲫的放养量可以鲤为参考。

四、鱼种投放前的稻田消毒。

养鱼稻田一定要清田消毒,以清除鱼类的敌害生物(如黄鳝、老鼠等)和病原体(主要是细菌、寄生虫类)。清田消毒药物主要有生石灰、茶枯、漂白粉等。生石灰有改善ph值的作用,尤其适用于酸性土壤。秋冬季的无水稻田每亩用生石灰70kg左右,加水搅拌后,立即均匀泼洒;若稻田带水消毒则亩用生石灰100kg左右,加水搅拌后,立即均匀泼洒。用茶枯清田消毒,水深10cm时,每亩用5-10kg。用漂白粉清田消毒,水深10cm时,每亩用漂白粉4-5kg。用时先将漂白粉放入木桶内加水稀释搅拌后,立即均匀泼洒。

五、鱼种投放前的鱼种消毒。

首先对鱼种进行疫苗注射,然后再用3%食盐水浸泡5-10分钟。鱼种成鱼的稻田在6~7月份应套养500-1000尾夏花。夏花放养前一般用2%~3%的食盐水浸泡10~15分钟消毒,再缓缓倒入鱼溜中。

六、注意事项。

(1)放鱼时,要特别注意水温差,即运鱼器具内的水温与稻田的水温相差不能大于3℃,因此在运输鱼苗或鱼种器具中,先加入一些稻田清水,必要时反复加几次水,使其水温基本一致时,再把鱼缓慢倒入鱼溜或鱼沟里,让鱼自由地游到稻田各处,这一操作须慎重以免因水温相差大,使本来健壮的鱼苗鱼种放入稻田后发生大量死亡。 (2)如用化肥做底肥的稻田应在化肥毒性消失后再放鱼种,放鱼前先用少数鱼苗试水,如不发生死亡就可放养。

(3)在养成鱼的稻田套养鱼苗时同样要将鱼种先围于鱼凼内,待鱼苗长到不会被成鱼误食时,再撤去围拦。

(4)考虑水稻分蘖生长,可将鱼种先围于鱼凼内,待有效分蘖结束,再撤去围拦。

(5)选择水稻品种时应考虑耐肥力、抗倒伏性、和抗病性,要选择耐肥力强,秸杆坚硬,不易倒伏,抗病力强的水稻品种,插秧时间为6月1日至6月25日,水稻植株间距可适当加大,便于鱼种上田觅食。在鱼沟、鱼溜旁可适当种些慈菇、芋头或搭棚种瓜以利夏季遮荫。

日常管理

管理工作是稻田养鱼成败的关键,为了取得较好的养殖效果,必须抓好以下几项工作:经常巡视,做好管水、投饵、施肥、用药、防洪、防旱、防逃、防害、防盗等工作。

一、防逃除害,坚持巡田。

养鱼稻田要有专人管理,坚持每天检查巡视两次。田间常有黄鳝、田鼠、水蛇等打洞穿埂,还会捕捉鱼类为食,因此,一旦发现其踪迹,应及时消灭。另外,还要及时驱赶、诱捕吃鱼的水鸟。

稻田的田埂和进水口、排水口的拦鱼设施要严密坚固,经常巡查严防堤埂破损和漏洞。时常清理进水口、排水口的拦鱼设备,加固栏鱼保护设施,发现塌方、破漏要及时修补。经常保持鱼沟畅通。尤其在晒田、打药前要疏通鱼沟和鱼溜,田埂漏水要及时堵塞修补,确保鱼不外逃。暴雨或洪水来临前,要再次检查进、排水口拦鱼设备及田埂,防止下暴雨或行洪时田水漫埂、冲垮拦鱼设备,造成大量逃鱼。 鱼放养后要绝对禁止鸭子下田,以免养鱼失败。

二、适时调节水深。

养鱼稻田水深最好保持7-16cm深,养鱼苗或当年鱼种水深保持10cm左右,到禾苗发蔸拨节以后水深应加到13-17cm养二龄鱼的水则应保持15-20cm。若利用稻田发花,在养殖初期,鱼体很小,保持稻田水位4~6厘米即可。随着水稻生长,鱼体长大,适当增加水位,一般控制稻田水位10cm以上。

一般稻田因保水不及池塘,需定期加水,高温季节需每周换水一次,并注意调高水位。平时经常巡田,清理鱼沟鱼溜内杂物

三、科学投饲。

饵料是鱼类生长的基本保证。最廉价的饵料是草。草鱼最喜爱的是苦草:一种水生微管束植物,形态与韭菜略微相似。其次是轮叶黑藻、水生植物、陆生嫩青草。鲫虽食性杂,但喜爱底栖动物,尤以软体动物为最爱,有机腐殖质亦可接受。鲤则不太挑食,无论粗细,一概全收。稻田养鱼前期以萍、草、虫等天然饲料及农家下脚料为主;中后期以商品饲料为主,主要有麦麸、豆饼、菜籽饼、小麦、米糠等。 投饵应严格按照“四定三看”(定时、定质、定量、定位,看鱼、看水、看天)原则,并根据实际情况灵活掌握,一般坚持定点在鱼凼内食台上投饵,生长旺季日投两次,上午8:00~9:00,下午4:00~5:00,量以1~2小时吃完为度,精饲料投放量为鱼种体重的5%~10%,青饲料投入量为鱼体重的30%~40%。有条件可适当投喂米糠、麦麸、豆饼、莱饼、酒糟和配合饲料等,以促进生长,提高鱼的产量。

四、及时追肥。

为确保稻谷和鱼类的生长,应根据稻、鱼的生长情况及时追肥。追肥要少量多次。有机肥应充分发酵后全稻田泼撒,不要泼在沟凼处,每亩每次100-150kg。无机肥更要注意少量多次,每亩每次施硫酸铵10~15kg或尿素5kg为宜,一般用量不超过每次每亩15kg。同时,化肥施用方法要适当,先排浅田水,使鱼集中于鱼沟和鱼溜中再施肥,使化肥迅速沉于水底层,并为田泥和稻禾所吸收,随即加水至正常深度。

五、做好防暑降温工作。

稻田中水温在盛夏期常达38-40℃,已超过鲤鱼致死温度(当年鲤鱼38-39℃,二年鲤鱼30-37℃),如不采取措施,轻则影响鱼的生长,重则引起大批死亡,因此当水温达到35℃以上时,应及时换水降温(此时,稻田内养的鱼极易逃逸)或适当加深田水。高温季节利用稻田养鱼,要妥善管理鱼类,否则会造成鱼类大量死亡或逃跑。

1、调节水温:当稻田水温上升到32-35℃时,应及时灌注新水降温。先打好平水缺口,边灌边排,待水温下降后再加高挡水缺口,将水位升高到10-20cm。

2、清除水华:高温天气,长期蓄水的养鱼稻田水面常会漂浮一层翠绿色的膜状物,即“水华”。遇此,可于罾、鱼撮子或小抄网内垫一层薄布,小心虑去。还可每立方米水体用0.7克硫酸铜,配制成水溶液进行泼洒,即可消除。但硫酸铜的毒性随温度变化很大,最好在专业人员指导下进行,以免造成鱼类中毒死亡。

3、防止缺氧:经常往稻田中加注新水,可增加水体溶氧量,防止鱼类“浮头”。若“浮头”现象已经发生,则应增加新水的注入量。

4、避免干死:稻田排水或晒田时,应先清理好鱼沟(鱼坑、鱼窝),使之保持一定的蓄水深度,然后逐渐排水,让鱼自由游进鱼沟中。切忌排水过急而造成鱼搁浅干死。

六、做好鱼类转田工作。

鱼类转田有几种方法,但最好的方法是在一丘稻田里、各半种植成熟期不同的稻作品种,例如种植早熟、中熟或晚熟品种,这样在收割早熟或中熟稻谷时,鱼就会自然游到晚熟稻那边去,而收割晚稻时,原来早熟品种的那一半稻田已插入晚稻秧苗;鱼又会自动游到以插晚稻秧苗的这一部分稻田中来,晚稻品种的这部分稻田耕作可照常进行。另外,同一鱼田,因稻谷成熟早晚有别,其病虫害发生时间也不一样,撤农药时间也必然前后不同落到水中的药物浓度也低,鱼类有避难之处,如不采用此法也可利用鱼沟和鱼溜,把鱼集中后再进行转移。

七、病害防治。

养鱼稻田应施用低毒高效农药,如敌百虫、乐果、稻瘟净等。粉剂农药宜在早晨有露水时施入;水剂农药宜在无露水情况下喷施于叶面上。

1、水稻农药施用。水稻施用农药应选择对鱼类毒性小,药效好的农药,如井冈霉素、杀虫手、扑虱灵、托布津等,必须按比例浓度用药。避免使用“1605”、“1059”,禁用鱼藤精、敌敌畏、甲基对硫磷等对鱼类毒性大的农药。由于稻田养鱼后,鱼吃掉了一部分害虫,水稻病害有所减轻,单季稻田施药可适当减少1~2次。施药前,疏通鱼沟,加深田水至7~10cm。粉剂趁早晨稻禾沾有露水时用喷粉器喷;水剂、乳剂宜在晴天露水干后或在傍晚喷药;下雨前不要喷药,以防雨水将农药冲入水中。施药时可以把稻田的进出水口打开,让田水流动,先从出水口一头施。药物应尽量喷在稻禾上,减少药物落入水中,提高防病治虫效果,减低农药对鱼类的危害。

2、鱼病防治。

稻田养鱼主要是利用鱼稻共生的条件,提高农田效益。相对池塘养鱼,鱼病较少。稻田中危害鱼类的敌害有泥苔、水网藻、水蜈蚣、蜻蜒幼虫、水斧虫、红娘华、黄鳝、水蛇、水老鼠等,随时威胁着鱼的安全。实际上大部分地区在鱼病防治中主要是防治赤皮病、烂鳃病、细菌性肠炎、寄生虫性鳃病等。掌握鱼病流行季节,在发病前定期采取药物预防,能有效地防止鱼病发生。少数地区鼠害是稻田养鱼失败的原因。 鱼病防治坚持“以防为主,以治为辅”的原则,在鱼病易发季节,加强预防,出现病害及时治疗,要做好清田消毒、鱼种和饲料消毒、水质调节和药物的预防等工作。高温季节每半月用10~20ppm生石灰或1ppm漂白粉沿鱼沟、鱼坑均匀泼洒一次。若有条件将上述两种药物交替使用,几可杜绝细菌性和寄生虫性鱼病。用土霉素或大蒜拌料投喂,预防草鱼肠炎病,效果也很好。每100kg饲料用土霉素50g或大蒜5kg。

3、突发鱼病的应对。

发现水质转黑或变浓绿,鱼类有狂游、独游、团游现象,吃食突降,日出后浮水不下等鱼病预兆,必须及时请水产技术人员诊断,及时下药治病。

捕捞收获

捕鱼前先把鱼溜鱼沟疏通,使水流畅通,捕鱼时于夜间排水,等天亮时排干,使鱼自动进入鱼沟鱼溜,使用小网在排水口处就能收鱼,收鱼的季节一般天气较热可在早、晚进行。挖有鱼凼的稻田则于夜间可把水位降至鱼沟以下,鱼会自动进入鱼凼。若还有鱼留在鱼沟中,则灌水后再重复排水一次即可,然后以片网捕捞。

若捕捞在水稻收割前进行,为了便于把鱼捕捞干净,又不影响水稻生长,可进行排水捕捞。在排水前先要疏通鱼沟,然后慢慢放水,让鱼自动进入鱼沟随着水流排出而捕获。如一次捕不干净,可重新灌水,再重复捕捞一次。

稻田农业技术与养鱼的关系

利用稻田养鱼首先要照顾到稻作,必须在不防碍水稻增产的原则下进行养鱼,但在施行农业技术措施时也应照顾到养鱼的利益,从而获得稻、鱼双丰收。

一、施用化肥与养鱼的关系。

在稻田中施化肥是促进水稻增产的重要措施,而稻谷需要的氮、磷、钾等肥料,同时也是培养鱼的饵料生物——浮游生物和底栖生物所需要的营养盐类,所以稻田的肥料多少,直接影响鱼类的饵料丰歉,二者利害一致,没有矛盾,但在施用化肥时要注意肥料的种类和数量,否则会因施用不当造成鱼类中毒死亡。用化肥做底肥时,一般可在整田前选用每亩l0kg碳酸氢氨和10kg过磷酸钙混合施入田中,然后翻平耙田,隔5-6天后放鱼、插秧。施追肥时,每次每亩安全用量分别为:尿素或碳酸氢氨5-7.5kg;硫酸铵10-15kg;过磷酸钙5-10kg;氨水25kg;氯化铵对鱼类生长不利,应少施或不施。

在施用化肥的方法上要适当,先排浅田水,使鱼集中到鱼沟或鱼溜中,然后再施肥,让化肥沉于田底层,让稻根据田泥吸收此后再加水至正常深度,这样对养鱼无影响。改用化肥作基肥,用有机肥作追肥,量少次多,分片施撒。有的地区将化肥混合泥土做成颗粒状肥料,采取根部插施的方法,这样可起到肥效高、用量少、对鱼安全无害的作用。

二、施用农药与养鱼的关系。

在稻田养鱼中,施用农药时,应先了解鱼类对常用农药的忍受程度,剧毒农药应少用或不用,使用农药除要准确计算用量外,还应注意撒药方法。

通常粉剂农药在早晨有露水时使用;水剂要尽量喷洒在水稻茎叶上。撤药方法有以下几种: (1)干水撒药法:在撤药前将水放干,让鱼集中在鱼沟鱼溜中,然后进行撒药,待药物毒性消失后,再加水提高水位。 (2)深水撤药法:先把田水加深,再进行撤药。 (3)对半田撤药法:即对稻田分区,各区轮换撒法。

(4)药物浸秧法:插秧先将苗根部放在药液中浸泡一段时间然后再插秧,这种方法治螟虫有特效。上述几种方法都要因地制宜根据药物所需的条件进行恰当的选择,只要选择对了,对鱼、稻均有利。

三、晒田与养鱼的关系。

晒田对水稻生产是一项增产措施。其目的:一是使禾苗粗壮,根系发达;二是控制分蘖,这种做法与养鱼要求保持一定水深是矛盾的,而在养鱼稻田中挖鱼沟和鱼溜的目的之一就是为了解决这个矛盾。 晒田方法:先是排干田水,让鱼种进入鱼沟、鱼溜中,就可晒干。但稻田养鱼有时也不需要晒田,其理由是:

(1)鲤鱼种、罗非鱼有钻浸习性,能松动土壤,有利于水稻根系发育,这就达到了晒田的第一个目的。

(2)同时,在养鱼稻田中可加深田水来控制禾苗的无效分蘖。这是因为一部分无效分蘖的功芽可作为鱼类的饲料被摄食,另一部分幼芽因得不到充足的氧气和光照而闷死在水中。晒田是以缺少水分来控制无效分蘖,而深水灌田是以缺氧来控制无效分蘖,对此两种控制无效分蘖的方法一般认为深水灌田的效果大于晒田效果。所以,养鱼稻田多采用深水灌田代替晒田的方法。

四、稻田养鱼安全度夏五项措施。(1)经常疏通鱼沟、鱼溜。夏季,由于鱼类的摄食量增大,残饵、排泄物过多,加上鱼类的活动旺盛,鱼沟、鱼溜极易被堵塞,使沟、溜内的水位降低,影响鱼类的生长发育。为此应每3-4天进行疏通一次,确保鱼沟宽40厘米、深30厘米,鱼溜深60-80厘米,并做到沟沟相通、沟溜相通。

(2)保持稻田养鱼水位。稻田水位的深浅直接关系到鱼类生长速度的快慢。如水位过浅,易引起水温发生突变,可导致鱼类大批死亡,因此,稻田养鱼的水位要比一般稻田高出10厘米以上,并且每2-3天灌注新水一次,以保证水质的新鲜、爽活。

(3)做到“四定”投饵。一定质,即所投草料要鲜嫩,精料要无霉变,粪肥要经过发酵处理;二定量,即投饵量以掌握在当天吃完为好;三定时,即以早上6-7时,下午5-6时投饵为宜。中午切勿投饵;四定位,即投饵的位置以选择在鱼溜内为宜,因鱼溜内水位较深,便于鱼类集中摄食,同时也为清除残饵及鱼类的粪便提供了方便。 (4)搭好凉棚。夏天,除了保持稻田一定水位外,最好在鱼溜上方用稻草搭一个凉棚遮阳,同时还可以在鱼溜内放养水浮萍等水生植物,既可作为鱼类的饵料,又可起到遮阳避暑的作用。

(5)合理施肥。夏季如稻田确需施肥,应坚持以施用有机肥为主,尽量少施或不施无机肥,并做到少量多次。

第12篇:肉牛养殖效益分析

肉牛养殖效益分析

养牛业/养羊业/在畜牧家禽行业里算是比较不错和有保障

的。目前猪、鸡是市场最不稳定的。而牛和羊却一直很稳定。没有出现过非常不正常的通货膨胀的效应。目前养牛在全国尤其是贫困地区都在大力推广。其市场效益稳定因素等原因引得大家都非常看好市场前景和发展养殖规模。 养牛的季节其实一年四季都可以养,也都有优势和不足,现在正是炎热夏季。按说牛的发病率应该很高。但是只要注意对牛舍的通风和安全卫生工作做好,一般情况下牛是不会发病的,牛的体格要比人的强的多。现在一般正规厂家的家都是按正规检疫和防疫的。所以只要按照正规养殖方法去养,一年四季都是好季节。题目上讲的是要现在养牛,我现在把现在养牛的原因告诉大家,目前大豆、玉米等农作物长势正好,今年有望丰收!而大豆、玉米又是牛最喜欢吃的精料。所以现在把300斤左右的小牛买回去,先用目前的麦秆粉碎料喂养。等大豆、玉米丰收的时候正好是小牛加快育肥的关键时刻。这时候青玉米秸秆和玉米、大豆等都非常充足,价格也是在一年四季最底的时候,这时候不管是喂牛还是贮备料都是个不错的好时机,这样也大大降低了养牛的成本(目前都知道,全国的玉米大豆都比较贵)。所以科学养殖不可忽视。抓住时机,根据牛的长势和各方面的因素相协调,养牛不发都不行!!!

一、肉牛一直供不应求,全球看,世界发达地区牛肉占肉类比例为一半以上,而我国仅占10%左右.牛肉人均占有量,世界发达国家在50公斤以上,世界人均10公斤,而我国却不足5公斤,特别是南方一些地区不足2公斤。我国已进入全面建设小康社会,牛肉是小康指标的组成部分,人们越加注重善食质量和结构的改善,对牛肉特别是优质牛肉需求将与日具增。

二、牛是草食动物,饲料利用率高、转化率也居家畜之首,成本低、回报率高,因其食草不与人类争粮,而且安全卫生指标相对较高,近乎于天然绿色食品。养牛业是个古老长远稳定的产业。众多范例和实践已证明:一些有眼光的商人,工程承包商都在完成基本资金积累后,都把多余资金投入到畜牧养牛业。

肉牛的管理与效益分析

一: 幼牛期,每天每头牛需要青储玉米杆 5--8 斤,可以少量用一些酒糟或其他一些杂草。需精细料 3--5 斤, 海福特牛包括玉米面 60% ,麦麸 30% (豆饼或棉籽饼、菜籽饼)任选一样 10% 。 30 头牛每天需一市斤食盐,两星期牛舍消毒一次,定期预防。牛进圈后间隔一周开始驱虫,初次与第二次要间隔四天,两次可以用驱虫净去清。育肥期:每

天每头牛需草 8--12 市斤,精细料 5--8 斤,后期追肥每天需草 12--15 斤,精细料 8--10 斤,青草加量 30% 。二:一头体重 300 斤左右的改良肉牛公牛牛犊,需投资 3000元左右,每月平均用草 300 斤左右,折现金 30元上下。精细料每月 240 斤左右,折现金 150 元上下。如牛有各种疾病的预防与食盐,每月按 30 元计算。饲养 200 头牛需饲养员 2 人,筹备草料与管理 2 人。人均工资每月按 600 元计算,饲养半年总计工资一万四千四百元。每头牛合工资费用不过 80 元。如每月平均生长 120 斤那么半年就可以生长 720 市斤,加上原来买的 300 斤总计就可以达到 1000 斤以上。就可以算出每头牛的饲养成本如下 ( 一 ) :每头有牛需投资3000 元左右(二):运输、检疫等各种费用预计 100 元左右(三):饲养与管理工资 100 元左右(四):草加精细料共计 1100 元左右(五):疾病预防与食盐 200 元左右

(六):每头牛到出栏总计费用 3500--4700 之间

三:饲养六个月加上买牛时的体重按1200 斤计算每头牛可卖到8400 元左右,除去上述每头牛的全部费用

5000-5700 元那么一头牛的纯利润就是3400-2700 元,在管理不好的情况下也不低于2700元。

第13篇:核桃种植效益分析

核桃种植效益分析

518鲁品1号核桃投资效益分析

核桃+红薯模式和核桃+牧草+养鸡模式。

核桃种植投资产出分析 第一年:1700元

1、土地投资:每亩300元(假设)

2、种苗投资:每亩56株,每株12元,合计672元

3、挖树穴:每个0、5元,每亩56个,合计28元

4、栽树:每个0、5元,每亩56株,合计28元

5、化肥农药:底肥每个树穴2斤,每斤1元,每亩56个树穴,合计112元;化肥农药60元.总计:172元

6、管理用工:每亩每年10个,每个工值50元,合计500元 第二年:972元

1、土地投资:300元

2、化肥农药:172元

3、管理用工:每亩每年10个,每个工值50元,合计500元 第三年:972元

1、土地投资:300元

2、化肥农药:172元

3、管理用工:每亩每年10个,每个工值50元,合计500元 种植核桃前三年总投资1700+972+972=3644(元)。前三年核桃树虽然可以结果,但是树冠较小,产量较低,同时为了让树冠长大,也不让核桃树结果。那么怎样提高核桃种植前三年的效益呢,我们提倡两种模式:一是核桃+红薯模式,二是核桃+牧草+养鸡模式。 核桃+红薯模式:

核桃树下间作红薯,红薯选用鲜食型品种,如北京553,黄香蕉,亩栽3000株,红薯亩产可达2500千克,每千克0、8元,产值2000元。三年合计6000元。与三年核桃种植投入3644元相抵,盈利2356元。第四年停止间作,这时核桃产量在亩产400斤左右,每斤10元计,核桃亩产值4000元。以后逐年提高。 核桃+牧草+养鸡模式:

核桃树下种草,用草养鸡,鸡粪肥田,鸡来卖钱,也是一种很好的模式。选用优质牧草紫花苜蓿,墨西哥玉米草,多年生黑麦草,美国菊苣,白三叶等。每亩每年养两批,每批500只,每只出栏重量1.75千克,每千克价格20元,总收入35000元,除去鸡苗成本每只3元,计3000元,每年收入32000元,三年合计96000元。与三年核桃种植投入相抵,三年收入92356元。平均每亩每年盈利30118元。三年以后仍可养鸡,加上核桃收入,效益十分可观。

第14篇:(王)效益分析总结

2013—2014年生猪养殖科技示范户效益分析

科技指导员

王守福

2014年6月6日

今年是“全国基层农技推广体系改革与建设示范县项目”实施的第五年,也是我连续被聘为该项工作进行科技指导工作的第五年,我作为大通县科技指导者,按照我县制定的“保育仔猪高效饲养管理技术规程”、“哺乳仔猪的饲养技术规程”的要求,以主导品种,主导产业开展技术入户技术培训与服务;以主推品种“杜长大三元杂交猪”饲养、繁殖与应用;主推技术“保育仔猪高效饲养管理技术规程”、“哺乳仔猪的饲养技术规程”为中心;以科学饲管理技术和育肥技术,农副产品下脚料等物质配合加工应用技术;普通病和流行病综合预防治疗技术为重点,引导主导品种推动本地区生猪养殖生产各关键环节遵照科学化,品牌化生产为宗旨,引导养殖户努力掌握“现代生态农牧业”新技术、新知识的支撑,改变传统养殖生产方式向科技含量高,质量优良,增值快特点的“现代化农牧业”养殖方向发展,加快增加农牧民收入为目的,较好地完成了今各项工作目标,现将科技示范户和辐射带动户效益分析如下:

一、采取集中培训和按计划,按分户指导方案进行入户指导,传授科学饲养技术,组织相互参观学习与经验交流,发放养殖科技资料与入户实际作示范相结合,以实物病例或事件为突破点,让更多的农户和规模养殖户同时学习掌握新知识,新技术,加快转变传统观念,更新种养方式,增强农民养殖信心和经济收入。一年来示范户因市场变化,农畜产品价格不稳定等波动因素的影响,养殖成本投入增大,销售收入减少的情况下,今年示范户成投入,饲养数量,销售收入,户均增长数,销售收入都比上年有增有减,其中10户示范户今年销售收入合计9466172元,年末存栏生猪数略有减少,育肥周期比上年平均7个月缩短为平均6个月。(附表一)

二、围绕我县住推品种和主推技术的实施深化推广应用,在健丰养殖场、青海普丰农物科技有限公司,大通县种猪场三家仔猪供给畅通等有利条件支撑下,为本地区的散养户和示范户提供杜长大、约长大、杜约大、皮杜长、约白等品种的三元杂交商品仔猪近5800余头,强力地推动了当地农户小规模养殖活动提供了坚强物持保障。今年辐射户虽受成本投入增加,收入有所减少的双重压力下,但养殖信心始终未减,其养殖数量2013年为1523头,成本投入2132200元,今年养殖数为1820头,成本投为2654200元,比上年所增加,其销售略有减少,户均销售下降和再生产能力有了很小幅下滑,实绩效益略有下降,如下表(表二)

第15篇:奶牛养殖效益分析

饲养奶牛的经济效益,主要取决于牛奶销售价格、奶牛饲养成本和产奶量等因素。饲养奶牛经济效益,与奶价成本比(牛奶销售价格与牛奶生产成本之比)、奶料比(奶牛头日产奶量与头日混合精料饲喂量之比)、奶料价格之比(牛奶销售价格与混合精料价格之比)及精料成本占饲养成本的比例(头日精料费/头日饲养费)有直接关系。当奶价成本比大于1时,饲养奶牛有利润,而奶价成本比与奶料价格比、奶料比及精料成本占饲养成本的比例有关,下面以公式表示。

公式1:牛奶生产成本=头日饲养费/头日产奶量=[头日饲料费÷(头日饲料费/头日饲养费)]/头日产奶量=[头日精料费÷(头日精料费/头日饲料费)÷(头日饲料费/头日饲养费)]/头日产奶量={头日精料费÷[(头日精料费/头日饲料费)×(头日饲料费/头日饲养费)]}/头日产奶量=[混合精料价×头日精料喂量÷(头日精料费/头日饲养费)]/头日产奶量=混合精料价格÷奶料比÷精料成本占饲养成本的比例。

公式2:奶价成本比=牛奶销售价格/牛奶生产成本=牛奶销售价/(混合精料价格÷奶料比÷精料成本占饲养成本的比例)=奶料价格比×奶料比×精料成本占饲养成本的比例。

公式3:牛奶利润=牛奶销售价格-牛奶生产成本=牛奶销售价格-混合精料价格÷奶料比÷精料成本占饲养成本的比例。

一般情况下,饲料成本占饲养成本的60%(55%-65%),精料成本占饲料成本的60%(55%-65%)。因此,精料成本占饲养成本的比例一般为30%(55%×55%)至42%(65%×65%),平均36%(60%×60%)。奶料比一般为2∶1至3∶1,平均2.5∶1。在一定条件下,奶料比越高,精料成本占饲养成本的比例越低,例如:如果每公斤混合精料价格为1.2元,在每公斤牛奶生产成本为1.33元的条件下,奶料比为2∶

1、2.5∶

1、3∶1时,精料成本占饲养成本的比例分别为45%(1.2÷2÷1.33)、36%(1.2÷2.5÷1.33)、30%(1.2÷3÷1.33)。按照公式1,根据混合精料价格可推算出牛奶生产成本。例如:如果混合精料成本占饲养成本的36%,已知每公斤混合精料价格为1.2元,当奶料比为2∶

1、2.5∶

1、3∶1时,每公斤牛奶生产成本分别为1.67元(1.2元÷2÷0.36)、1.33元(1.2元÷2.5÷0.36)、1.11元(1.2元÷3÷0.36)。

按照公式2,可推算出饲养奶牛有利润(奶价成本比大于1)的奶料价格比及牛奶销售价格。例如:如果混合精料成本占饲养成本的36%,已知每公斤混合精料价格为1.2元,当奶料比为2∶

1、2.5∶

1、3∶1时,有利润(奶价成本比大于1)的奶料价格比应分别大于1.39(1÷2÷0.36)、1.11(1÷2.5÷0.36)、0.93(1÷3÷0.36);有利润的每公斤牛奶销售价格应分别大于1.67元(1.2元×1.39)、1.33元(1.2元×1.11)、1.12元(1.2元×0.93)。

按照公式3,根据每公斤牛奶销售价格和混合精料价格可推算出每公斤牛奶利润、例如:如果混合精料成本占饲养成本的36%,已知每公斤牛奶销售价格为1.6元,每公斤混合精料价格为1.2元,当奶料比为2∶

1、2.5∶

1、3∶1时,每公斤牛奶利润分别为-0.07元(1.6元-1.2元÷2÷0.36)、0.27元(1.6元-1.2元÷2.5÷0.36)、0.49元(1.6元-1.2元÷3÷0.36)。

改良肉牛养殖效益分析

如果购买改良牛进行养殖,牛每年一胎,产下后十个月即可长到700斤以上,按市场价无论公牛、母牛都可卖到2500元以上,扣除母牛与小牛的饮料钱1000元,可获1500元的利润。如果买犊牛或架子牛育肥,一只牛年增长体重700~1000斤,市场肉牛价在4元左右,扣除人工和饮料成本,纯利润也在1500元以上。

中国农业部专家预测,随着牛肉出口量和人们生活增长的需要,十年内,牛肉求大于供,肉年价格会上涨,不会下落,养牛是一条致富的好门路。

波尔山羊的发展趋势

波尔山羊是当今世界上最著名的大型肉用山羊品种。它原产于南非,现已分布于澳大利亚、新西兰、德国等世界各地,数量已达500万头以上。具有繁殖力强、生长快、体格大、产肉多、肉质好、皮板优、遗传性稳定、适应性广和杂交改良地方山羊效果显著等特点。6月龄即可配种受胎,2年产3胎,也可1年产2胎,胎产1~3只,有时高达4~5只:平均产羔率每胎达200%左右,每年达300%左右;体重母羊可达60~80千克,公羊可达90~130千克,体重可提高20%~30。在世界羊业品种中,波尔山羊体型大、产肉多、效益佳,被人们誉为“世界肉用山羊之父”,各国都纷纷将其作为肉山羊生产的终端杂交父系品种来引种、利用。我国有山羊1.7亿多只,其中,除了奶用、绒用、皮用和毛用山羊之外,生产水平低下的肉用山羊及普通山羊就占了1亿多只。这些羊需要提高产肉性能或向肉用方向发展,要达到此目的高必须进行杂交改良,要杂交改良就必须要有父系良种。而我国虽然从数量上看是一个养羊大国,但是从品质上看却是一个良种奇缺的养羊弱国,因此,我单位便从1995年开始不断地从国外引进波尔山羊。尽管其存栏数量目前已达数千只,然而还远远满足不了上亿只山羊杂交改良的要求,需要进一步加快波尔山羊产业化开发的步伐。实践已经证明,无论是从生态、经济和社会作用上来看,还是从调整产业结构、改善人民生活、达到全民优生的需要上来看,波尔山羊的发展前景既不是三年五年,也不是十年八年而是有着广阔的、长远的发展前景。可以这样说,波尔山羊的引进、快速扩繁和杂交利用,将会引发我国肉用山羊业的一场革命和飞跃。

小尾寒羊效益分析

小尾寒羊是当前国内著名的优良绵羊品种,被誉为\"超级羊\"、\"国宝\",是我国重点发展和推广的绵羊品种,是靠养殖致富的好项目。

小尾寒羊优点很多,成熟早,幼母6个月开始配种;生长发育快,平均月增重7.5公斤-10公斤,母羔4月龄体重30-35公斤,公羔4月龄体重35-50公斤;产羔率高,每年2窝,每窝3-5羔;体型大,成年公羊身高1米,体重100公斤以上,最重达180公斤;屠宰率高,屠宰率52%,净肉率40%;且性情温顺,耐粗饲,适应性强,各地均可饲养,深受广大农牧民的欢迎。

其经济效益如下: 若按一只经产母羊年产6只羔计算,一年纯收入1500元.

1、据调查,目前市场活羊价格为7.6-8.4元/公斤,我们按7.6元/公斤计算,一般羔羊出生35-45天断奶育肥,育肥80-90天,体重平均50公斤。7.6元×50公斤=380元

2、一只肥羔日成本在0.6元以内

①每天平均干草1-1.25公斤,每公斤平均0.2元 0.2元×1.25公斤=0.25元

②精料:配比按玉米面49%,麦麸18%,豆饼15%,杂粮13%,食盐2%,鱼粉1%,骨粉1%,维生素、微量元素1%,每公斤1.2-1.4元,每天需0.25公斤精料,则0.35元。

③一只羔羊每天需饲料投入(干草+精料): ①+②=0.25元+0.35元=0.6元

3、一只羔羊出栏利润为308元 ①一只育肥羔从出生到出栏成本为:0.6元×120天=72元 ②一只羔羊的利润为:380元-72元=308元

4、一只母羊产羔的年利润为1548元

①一只母羊每天平均1.5-1.75公斤干草,0.25公斤精料,约为0.6-0.7元②一只母羊年成本为0.7元×365天=255.5元

③一只母羊每年(包括防疫费)总成本不超过300元

④利润为308元×6只-300元=1848元-300元=1548元

第16篇:效益审计案例分析

求效益审计案例分析.自设目标,自设指标,自设审计范围,等

某承包类加油站经济效益审计案例分析

来源:宁波审计局 发布时间:2008-07-31 责任编辑:陈伟东

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经济效益审计是区别于传统的财务审计的另一类审计。近二十多年来,经济效益审计在西方企业中的应用面逐渐扩大。目前,西方企业经济效益审计涉足的领域有:投资决策、经营管理、人事管理、市场状况分析、产品推销、产品生产及质量控制、研究与开发活动、劳资关系、信息系统运行、后勤服务系统效率等。不少企业甚至对环境污染、社区关系、政府管制等非经济性的外部因素对企业经营效益的影响也进行审查评价。

我国企业经济效益审计最早可追溯到上个世纪80年代实施的厂长(经理)经济责任审计。发展经济效益审计,是确保企业受托经济责任得到全面有效履行的重要保证。然而,我国企业经济效益审计在相当长一段时间里,处于停滞不前的状态,发展前景不容乐观。本文通过一个具体的企业经济效益审计的案例介绍和分析,希望对我国的经济效益审计能有启示作用。

一案例基本情况介绍

(一)项目名称与概况

1.项目名称:某股份有限公司承包类加油站经济效益审计(以下简称甲公司)

2.项目概况:甲公司与A企业和B企业联合经营11个加油站(为行文方便,以下对案例中出现的11个加油站进行编号,分别为1#至11#),双方各持股50%。其中与A企业联合经营2个加油站(第1#和第2#加油站),原始投资为520万元,1999年起由A企业承包经营;与B企业联合经营9个加油站(第3#至第11#加油站),原始投资为3076万元,1998年起由B企业承包经营。

(二)审计主要内容

1.各项内部控制制度的建立和执行情况。

2.承包协议的执行情况:①是否按承包协议规定全额上交每年的税后利润;②是否合理使用联营加油站原有固定资产,保证固定资产的安全和完整;③是否遵守承包协议的其他条款。

3.经营管理和财务收支合规性:①是否按照有关企业会计制度进行会计核算和财务管理。②是否存在违法违规的经营行为。

(三)主要审计过程及工作情况

审计前期,审计组根据该审计项目的具体情况进行了准备,制定了审计方案,对审计中可能出现的问题进行了认真的研究和准备,对所有重大问题进行了追溯。同时针对该项目审计期间跨度长(分别达

7、8年之久),涉及账户多(有10套财务账),由联营对方承包经营多年的特点,配备了较多的审计资源,投入了大量的人力物力。审计组根据各加油站提供的联营及承包协议、会计报表、账簿及凭证和统计台账等资料,主要审查了各加油站在审计期间的经济效益、承包协议的执行等情况。核实了各加油站各项资产的使用及增减变动情况,核实各加油站在审计期间的经济效益、承包协议的执行等情况,核实盘点了各加油站的货币资金、固定资产和存货。

该项目的审计重点是承包协议的合理性及承包协议的执行情况等,特别是承包利润的上交及合理使用加油站原有资产,保证资产的安全和完整情况,对此,审计人员进行了详尽的查实。由于这些加油站由联营方承包经营,承包方对审计组有抵触情绪,这对审计工作带来了很大难度。审计人员“动之以情,晓之以理”,与承包方进行了多方沟通,终于取得了被审计单位的理解和配合,保证了审计任务的圆满完成。

(四)审计查出的主要问题

1.在投资双方签订的该11个加油站承包协议中,对固定资产的购置、处理等重大经济活动未明确审批及实施程序;

2.第2#加油站的经营管理及安全等存在较为严重的问题和隐患;

31997年至2004年10月,第4#、5#、6#、9#、10#等5个联营加油站以冲减累计折旧的方式增加固定资产242万元,造成固定资产原值不实,同时也不利于固定资产的管理;

4.该11个加油站历年共计少提折旧52.71万元;

5.审计在盘点该11个加油站的固定资产时,发现各加油站均存在不少的破损或闲置资产;

6.审计在检查各加油站的土地使用证和房产证时,发现有的加油站没有土地使用证,且房产证上的房屋所有权人及土地使用权证上的土地使用者名称与营业执照上的企业名称不一致;

7.截至2004年10月,第5#、6#、9#、10#、11#加油站减少的实收资本分别为注册资金的46%、34%、45.3%、29.8%和30.5%。

(五)审计处理、建议和成果

审计处理和建议为:

1.建议联营双方进一步完善承包协议,增加对固定资产的购置及处理等经济活动的约束性条款,确保其资产的完整和增加及处置资产的合理性;

2.建议应对第2#加油站进行整治,堵塞管理漏洞,消除安全隐患,确保加油站财产安全。对该加油站的前景,建议投资双方进行客观论证,作出正确的投资决策;

3.建议第4#、5#、6#、9#、10#等5个联营加油站应将冲减“累计折旧”而形成的固定资产242万元,调入“固定资产”科目,并按规定计提折旧;

4.建议相关加油站应根据会计制度规定按一贯性原则计提折旧;

5.建议对该11个加油站的固定资产作一次全面清理;

6.建议应变更和补办相关加油站的土地使用证和房产证;

7.建议对实收资本减少超过注册资金20%的5个加油站的营业执照进行变更。

主要审计成果为:

通过审计,共查处违规违纪金额304万元,提出各项整改措施26条。进一步完善了承包协议,促进了承包加油站的规范经营。

二案例分析

从该审计项目来看,甲公司分别与A企业及B企业共同投资联合经营11个加油站,该批加油站由A企业和B企业进行经营管理,并定期按承包协议向甲企业缴纳承包利润(税后)。实施该审计项目,则是甲公司按照承包协议的规定,履行对A企业和B企业的经营管理进行监督和检查的权利。

(一)对审计项目确定为经济效益审计的评价

我们知道,经济效益审计主要侧重对项目的经济性、效率性、效果性实施审查。而传统的财务审计则偏重于审查财务报表有无违反会计制度的行为。

从该项目的审计内容来看,主要有3项,即:内部控制制度的建立和执行情况;承包协议的执行情况;经营管理和财务收支的合规性。似乎更倾向于专项审计,或者是包括财务审计在内的综合审计。至少在审计内容里面,没有突出经济效益审计的特点和要求。

从该项目的审查过程来看,围绕财务报表,求证资产、负债及所有者权益等各项数据的合理性,是该项目的审查重点。特别是审计中所采用的方法,基本上都是传统财务审计的方法,如检查、审阅、分析性程序等等。

从项目审查出的问题来看,主要共有7项,其中一项是关于承包协议,一项是关于内部控制制度,五项是关于财务报表的账务处理结果。此外,从审计结果和建议来看,更是偏重于财务审计的。

事实上,该项目是围绕承包协议而实施的一项专项审计。至于对财务报表的审查,则主要是服务和服从于对承包协议的检查。对加油站经济效益的关注,即承包方或者代管方是否有侵害甲公司的利益,是实施该项目的重要原因。

(二)对该审计项目的综合评价

确切地说,本案实际上是以检查代管协议是否真正履行的一项专项审计,离经济效益审计是有一段距离的。

由于投资双方实施一方经营,另一方监督审查的方式,决定了经营方式利于一方而不利于另一方,因此,审计监督的力度和效应是另人怀疑的。改变双方的经营方式是解决问题的根本,除非甲企业能够很好地签订协议,正确确定所分配的利润额,从而维护自身的利益,而实际上,由于任何契约都是不完备的,甲企业无法做到这一点。同时,乙方(A企业或B企业,以下同)也是要考虑自身经济利益的,一旦察觉到自身利益无法实现,会选择放弃,这样,代管协议也就不能履行。在审计方式上,本项目审计跨度长达

6、7年,失去了监督的意义。另外,应当加强事前和事中审查,如选取某个加油站,选取某一天进行突击检查其业务,并通过这种抽样的办法来推断整体经营业务的合理性。在人员配备上,应当安排具有加油站经营业务丰富经验的人员参加,以弥补审计力量的局限性。

三案例启示

上述分析表明,这不是一个实际意义上的经济效益审计案例。但它所反映和揭示出来的问题是非常典型的,带给我们的思考也是深刻的。我们可以设想,如果对这样的加油站实施真正意义上的经济效益审计,应该如何去做。下面,就对之加以探讨。

(一)审计主体

本案例中,加油站联营双方各自有不同的分工,乙方负责托管该加油站,而甲企业获取固定的利润,对于联营的加油站,甲企业关心其资产保值增值情况,考虑其经营风险等。似乎乙方负责管理加油站,而甲企业对其进行经济效益审计是非常合理的。但实质上,由于信息不对称,同时加油站实行承包经营,因此,甲企业并不具备真正意义上的监督能力,无法实施有效的监督。

我们假想甲企业在合同上已经解决了和乙方的利益分配关系,如甲企业享有恰如其分的经营成果,并且,一旦经营失败,如果经查明系乙方经营不力所造成,可以向乙方追偿其投资额。在这种情况下,乙方就需要格外尽力来经营管理好加油站。且在此前提下,由乙方来担任审计主体非常合适。因为乙方具有很强的动机来经营管理好加油站,否则“一荣俱荣,一损俱损”。

(二)审计目标

按照经济效益审计的定义,其主要内容是对经济活动的经济性、效益性以及效果性进行恰当的审查和评价。

从经济性来看,涉及到要否设立加油站的问题。乙方需要从整个企业投资项目和整体发展战略来考察加油站的投资。如果加油站投资项目整体投资报酬率偏低,并且风险较大,且不符合企业的投资战略发展方向,或者,乙方具有更好的更有发展前景的投资项目,这时,加油站的经济性可以评价为较差,可以选择放弃、变卖等,以收回投资额,寻求其他项目。

从效益性来看,需要全面考察加油站的回报。既要考虑经济效益,也要考虑社会效益。承担与企业自身相适应的社会责任,已越来越成为企业追求长远利益的根本要求。这里,评价标准是关键,可以是事先设定的计划指标,也可以是同行业相关指标。

从效果性来看,需要对加油站的经营成果加以全面考察和分析。主要从产出角度来分析其经营是否达到预期的效果,并进行深入的分析以查找原因。

(三)审计标准

这是一个相当复杂和棘手的问题。好的标准可以提升经济效益审计的层次和水平,相反,不当的标准会引导审计人员做出错误的结论。在制定这样的标准时,需要考察企业的过去业绩,还要考察同行业的整体水平。

需要事先根据经济性、效益性和效果性来确定细化的标准。这样的系列指标应当涵盖财务和非财务两大方面,全面体现审计目标的根本要求。当然,在考察和评价时,需要根据变化了的外部环境进行调整,并尽量剔除一些非正常因素的干扰,以做到客观和符合实际。

对于加油站的考核标准,要考虑该加油站历史经营业绩,判断各项指标是否有改进。同时,也要和相同地理位置的加油站的经营状况相比较。加油站经营的好坏,既有必然因素,也有偶然因素。企业应当根据加油站的实际经营情况,建立必要的和行之有效的内部控制制度,以保障其资产安全和经营目标的实现。

(四)审计步骤

经济效益审计分为准备阶段、实施阶段和终结报告阶段。准备阶段主要是对加油站项目开展大量调查研究工作,以占有充分资料,进而明确该项目的具体审计目标,选定恰当的审计方法,并在此基础上制定切实可行的审计方案。此外,审计人员必须通过学习等方式掌握审计标准。实施阶段主要是运用审阅、核对、查询等审计方法对有关资料(审计对象),特别是有关加油站核算的会计资料的真实性、合法性进行审查,以保证该项目经济效益审计建立在真实、合法的基础上。同时,要特别加强对该加油站(项目)的内部控制系统的审查和评价。终结报告阶段主要任务是撰写和提交经济效益审计的审计报告,所依据的是审计过程中所搜集到的充分和适当的审计证据。在报告中,需要对加油站的内部控制进行充分的评价,并对进一步提高加油站的效益提出建议。

(五)审计方法

经济效益审计的核心仍然是搜集发表审计意见的证据,而证据的获取离不开正确适当的审计方法。除了一般审计的核对法、盘点法、审阅法、调节法、鉴定法等等之外,经济效益审计由于还涉及到领导决策、经营管理等深层次的问题,它的方法还包括审计调查和现代管理方法等。此外,还可以通过询问和调查等方法进一步获取真实的信息,为下一步的审计工作提供引导。加油站是一个特殊的石油零售企业,它的客户主要是机动车辆的驾驶员。通过问卷调查、询问等方式向他们了解对加油站服务的意见和看法,以及对本加油站的经营提出恰当的建议,有助于改进审计标准和提高审计质量。

(六)审计报告

审计报告是整个审计工作的总结,是审计成果的体现。审计报告应当围绕和突出加油站项目投资和经营管理中存在的主要问题,同时要提出切实可行的改进建议。此外,为保证审计建议能够得以实施,经济效益审计项目还应当特别强调后续审计,其目的是对所做审计决定中提出的纠正意见、改进建议和措施的效果进行审查,并相应提出后续审计报告。这是保证审计建议和意见得到落实的重要程序和步骤。

这是一个普通的经济效益审计案例,然而,它却反映了我国当前经济效益审计面临的种种困境。经济效益审计的发展离不开理论的指导,而理论研究又需要紧密结合审计实践,唯有如此,才能有力地推动我国企业经济效益审计的长远发展。

作者简介:徐荣华西南财经大学2006级会计学博士生。

第17篇:经营分析

11月份发投专业经营分析

一、经营情况

11月份全局完成报刊发行总收入42.22万元,累计完成业务收入594.62万元,完成年度专业收入计划的84.82%,其中报纸累计收入364.63万元,杂志收入105.93万元,零售收入62.05万元,其他收入62.01万元。

二、重点项目完成情况

1、第三方订阅:本月完成12.72万元,累计完成197.15万元,完成计划的104.87%。

2、数据库营销:截止9月底,累计完成15.12万元,完成计划的100.8%。

3、畅销报刊:本月完成15.71万元,累计完成213.74万元,完成计划的67.21%,未达到序时进度,主要原因是2012年报刊大收订结构未能调好,造成畅销报刊未能达到序时进度。

三、上月工作开展情况

1、召开2013年发行站会议,对2012年发行站工作进行了总结表

彰,并对2013年发行站工作进行了规划。

2、对2013年报刊大收订收订进度及欠费收缴情况进行督查。

3、协助完成全市党报党刊工作会议。

4、对全市行业客户进行走访,落实行业报刊征订工作。

四、下月主要工作

1、继续对2013年报刊大收订收订进度进行督查,确保按照既定的目标计划实施。

2、对2013年报刊欠费收缴情况进行催缴,力争将欠费控制在17%以内。

3、做好与市局对接,落实集订分送数据的交接工作。

4、做好重点市场数据对接与落实。

第18篇:经营分析

12年上半年工作总结

一:各个专业收入报告

全年收入预算248.9万元,本期累计完成74.04万元,完成29.75%较去年同期增幅1.03%;其中函件业务全年预算8万元,本期累计完成0.94万元,完成11%;速递全年预算1.5万元,本期累计完成4600,完成30.67%;包裹收入全年预算0.4万元,本期累计完成671,完成16%,集邮收入全年累计8万元,本期累计完成1.53万元,完成18.93%,电子商务全年预算14万元,本期累计完成3.2万元,完成24.2%;物流收入全年预算23万元,本期累计5万元,完成21.39%;金融收入全年预算122万元,本期累计46.23万元,完成40%;保险收入全年预算65万元,本期累计完成14.36万元,完成22.09%;报刊发行全年计划7万元,完成2.3万元,完成32.65%,。

二:收入分析

1:储蓄,

本期储蓄较去年同期有所增浮,增幅21.63%,这些离不开局领导的高度重视和严格要求,在局领导的带领下,我支局全体员工团结一心,开拓进取,把下乡宣传作为一项长期、重点工作执行,白天在各个村庄粘贴宣传单页,领用大队喇叭宣传储蓄业务,让邮政储蓄成为老百姓耳听能详,茶钱饭后的生活话题,使老百姓通过邮政理财业务获得实际利处,让邮政储蓄卡成为老板姓居家旅行,外出务工,子女异地求学,上网购物的必备之物。晚上在各个村庄放电影,以助农取款为抓手,施行有奖问答活动,让老百姓知道助农取款,能够熟练应用助农取款,为老百姓取款提供便利,这样既能拉动储蓄余额增长,调整定活比,也能将邮政品牌深入人心。在夏粮丰收之际,我们结合各大粮食收购点,为他们提供定活两便存单,减少他们交易过程中因为点钱而发生的不便事宜,大大加快了他们的交易速度,有效减轻了他们的工作力度,也为支局余额沉淀起到了良好的作用,更为下季度秋收款的回笼奠定了基础。

2:代理保险,

本期代理保险形式不容乐观,截止目前底共计实现114.2万,完成32.63%,同比有所下降,不过我们已经找到应对措施并看到实施效果较为显著,第一:加强培训,树立员工正确的价值观,增强员工信心,提升员工营销能力。第二:提高服务认识,要把服务做细,从营业前到营业终了;从讲单促成到售后回访。要更加科学、更加和谐的发展代理保险。第三:提升宣传力度,由于前期有些不合规行为给老百姓带来的负面影响较深刻,我们把保险所需要承担的可能性风险和所收益的不确定性,以公告的形式粘贴于外,让老百姓更加清晰代理保险的性质。实行完全透明化的办公。“晓之以情动之以理”凡对代理保险有意向的客户,我们都边讲解边送上一瓶矿泉水和一把小扇子,在客户心情舒爽的情况下再详细的讲解保险内容。

3;报刊发行

本期报刊发行叫去年同期增幅42.29%,本期我支局重新端正态度,在发行局的辅佐下认真分析市场,从教育类报刊入手,大大加强对各个学校负责人的公关,提升投递员的服务质量,视教育事业为己任,:虽仍并未达到形象进度,但我们已经找到突破口,我相信在下半年的大收订中,必定会有更好的成绩。

4:函件

上半年我们紧跟函件局发展步调,积极响应函件局号召,准确把握客户群体,将沿街小广告进行整合,仅一项台历业务占本期函件收入57%,目前函件业务已经逐渐实现多元化发展,银州经理的思路新,点子优,体检卡业务是一项为老百姓健康着想,秉着没病防病,有病治病,早发现,早治疗的宗旨服务于民,这项业务适应人群广泛,营销难度低,是一项

值得肯定的好项目,我们也积极参加家电下乡项目中,现已累计销售联想电脑15台,三环太阳能3架,我们会更加积极的参与到函件业务中。

5:速递,包裹

速递是邮政标志业务之一,以准确,快捷,安全,全面的良好形象备受广大百姓的青睐。我们做好前台服务工作,用最真挚的微笑对待每一位到营业厅办理业务的客户,并经常展开技能练兵,有效的提高了邮政营业员的技能熟练度,使邮政营业员办理业务迅速,临近乡村,邮寄物品基本都是选择我们。还和部队连线,利用节假日到部队服务,为远在他乡的解放军官兵为家人邮寄物品提供便利,也为我们增加一份收入。

6:集邮

本期集邮品销售收入增幅16.30%,一是因为市场形势较好,二是群众理财观念有所提升,三是支局员工发展集邮品态度积极。集邮品也是邮政的标志业务之一,更是邮政的专属业务,我们占有得天独厚的优势,我们已经把集邮品当做一项长期业务来对待,员工基本做到:人人懂集邮,见人讲集邮。金银制品又有保值,增值的作用,也是很多富裕人群选择的原因之一,我们在各个村庄展开小型产品说明会,联系单位福利部门,也起到了宣传作用。

7:物流

本期物流实现收入49204元,较去年同期有所下降,对此我表示非常遗憾,安都做为农业大乡之一,没有起到良好的模范代表作用,这是我的工作失职,今后要高举邮政服务三农伟大旗帜,进一步加大肥料的宣传力度,大力开展万亩示范田活动,实现全乡金大地复合肥使用率达到70%以上。加快访销步伐,为邮政参与规范小商品零售市场,整合小商品资源,让邮政商品价格公道,质量有保证这一形象深入人心,为进一步拓展邮政自有产品平台奠定基础一政治目标做出贡献。我们也积极参与大件商品的营销,下半年要实现奇瑞汽车销售5量。

8:电子商务

本期点子商务业务累计完成收入32574 元,较去年同期下降2.05%,电子商务业务一直以来是安都的短板,对于这一现象,我们在支局展开讨论,把在工作中遇到的困难总结出来,集中想办法解决, 下半年我们继续坚持以短信加办业务为主导,加大开口率,用优质的服务赢得客户的认可,以首问负责制为在短信加办中出现的不和谐因素为准则,进行加办后的回访工作,尤其在合规建设提升年中,实现“0”风险。加快电销保险的发展步伐,联系车管所,统计乡村有车人员名址,进行电话营销。

第19篇:经营分析

银行经营分析报告范例

对于很多银行来说,每个季度或者半年对银行进行工作进行分析是一项惯例。银行经营分析报告如何撰写,包括哪些信息,以怎样的方式展现都是企业银行财务工作研究的重点。本文就银行分析报告给出了一个范本,希望对光大的银行财务工作者在撰写银行经营分析报告时有所启事。

(一)资产类业务

1、贷款

截至2009年9月末,各项贷款余额413854.83亿元,比年初增加93806.15亿元,增长29.31%,同比增长31.45%。前三季度贷款增长迅速,第三季度贷款增速放缓,月环比分别为1.12%,1.35%和1.56%,低于前两个季度。其中短期贷款150334.12亿元,比年初增加21762.65,增长16.93%,中长期贷款222188.25亿元,增加58027.83亿元,增长35.34%,委托及信托贷款4617.11亿元,增加1582.16亿元,增长52.13%,票据融资28135.82亿元,增加8821.67亿元,增长45.67%。

贷款快速增长,促进经济走出谷底,但是也增加了通货膨胀压力,同时银行贷款快速增长,存在一定的重规模轻质量的问题,为以后银行贷款风险埋下隐患。贷款规模迅速扩张,银行资本充足率也快速下降,为补充资本金,多家银行提出增发股票和发行次级债计划。

地方中小银行成为贷款投放的主力。9月新增人民币贷款5167亿元,四大行仅为1105亿元,占比从此前70%以上的水平陡降至24%左右,其他13家全国性股份制银行也仅新增154.25亿元。与大型银行信贷投放萎缩相反,当月城商行、农商行、农信社、政策性银行等机构新增贷款高达3908亿元,占新增贷款的75%。

中长期贷款增长较快。2008年第四季度以来,我国实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,在一系列“扩内需、促增长”政策的推动下,尤其4万亿的政府投资需要银行贷款配套资金。今年以来,投资逐月加速,1—6月份全社会投资91321亿元,同比增长33.5%(第二季度增长35.7%),比上年同期加快7.2个百分点,中长期贷款222188.25亿元,增加58027.83亿元,增长35.34%。地方政府融资平台公司成为政府融资增加投资的作用渠道,根据银监会统计,全国有3800多家政府融资平台公司,其中70%以上为县区级平台公司。地方政府以财政拨款、土地划拨、股权划拨等形式出资占比约20%,其余筹资则主要是依靠银行贷款。2008年初,全国政府融资平台公司负债总计约为1.7万亿元,而到了今年5月末,此类政府融资平台负债已上升到了5.26万亿元,在不到一年半的时间里增加了3.56万亿元,其中85%来源于银行贷款。银行贷款集中在基础设施,拉动经济快速反弹,但是有可能加剧产能过剩,也增加地方政府的风险,进而影响银行的经营安全。

票据融资超常增长。票据融资28135.82亿元,同比增加1.37亿元,增长94.62%,与同期GDP增长差距较大。银监会检查发现,在承兑环节,承兑行审查把关不严,一些明显没有真实贸易背景的合同、存在各种瑕疵的交易合同、甚至过期或有效期不明的交易合同都被作为承兑依据;对保证金来源的合法性和真实性审核不严,银行贷款被挪作保证金循环开票屡屡发生。在贴现环节,直贴行对税票审查不严,不法分子利用伪造发票、变造发票、作废发票、停止使用发票、重复使用发票等手段套取信贷资金;转贴行对前手资料要求不严,一些银行利用买卖票据来控制信贷规模时点数,给大量违规票据的流转留下空间。

人民银行计划全年信贷增量不超过10万亿,而到9月末,已近9.4万亿。尽管人民银行一再声明将继续执行适度宽松的货币政策,四季度央行必然调控信贷投放,即使突破10万亿,也不会出现上半年信贷猛增的现象。配合货币政策由宽松转入适度宽松,银监会加强风险监管,银监会已经指出地方融资平台公司授信、项目资本金不到位、贷款挪用和违规进入房市和股市、票据融资、贷款集中度和部分银行资本充足率快速下降等风险,并正在或将进行监督检查,贷款投放速度必将下降。由于银行资本充足率下降,受银行资本约束,银行贷款扩展能力受到限制。

随着银行贷款增速放缓和优质项目瓜分殆尽,银行贷款将有增量扩张阶段进入结构调整阶段。国内商业银行纷纷进行结构调整,工商银行提出保优质项目和中小企业贷款,压“两高一剩”行业贷款,建设银行消减新增贷款规模,工作重心有新增贷款转移到盘活存量贷款,逐步从产能过剩行业退出,中国银行继续支持基础设施和交通等行业,对钢铁、船舶、纺织等行业适当收紧,重点支持行业龙头企业,交通银行计划增加中小企业贷款和消费贷款。

2、有价证券及投资

截至2009年9月末,有价证券及投资87718.83亿元,比年初增加13461.62,增长18.13%,比贷款增幅低11.18个百分点。有价证券及投资在三季度增速回落,第二季度月环比为分别为3.63%,3.34%,3.23%,第三季度回落为2.58%,1.27% 和1.32%。

今后银行证券投资会继续增加。首先,随着货币政策适度快速,央行会发行央行票据进行回笼基础货币进行调控。第二,积极的财政政策使财政出现赤字,除了中央政府发行国债,地方政府也积极发行地方债。第三,一些银行资本充足率下降,一方面积极申请次级债,另一方面会通过信贷资产证券化发行资产支持证券。第四,随着贷款增速下降,债券投资作为替代品,债券投资会有所增加。

随着物价指数上升,不排除央行上调基准利率的可能,利率上升导致债券价格下跌,因此,需要密切关注证券投资市场风险。

(二)负债两类业务

1、银行存款

截至2009年9月末,银行存款本外币合计597810.88亿元,比年初增加119366.7亿元,增长24.95%,同比增加130994.3亿元,增长28.06%,较8月末增长1.66%。其中企事业存款212041.49亿元,比年初增加47655.7亿元,增长28.99%;居民储蓄存款259615.94亿元,比年初增加38112.47亿元,增长17.21%,其中活期储蓄96282.51亿元,比年初增加16505.98亿元,增长20.69%,定期储蓄163333.43亿元,比年初增加21606.49亿元,增长15.25%。企事业单位存款增幅比储蓄存款高出11.78个百分。年初企事业存款占比34.36%,9月末为35.47%,上升1.11个百分点,储蓄存款下降2.91个百分点。公司存款增加主要由于贷款增加引致的派生存款,三季度随着贷款增速放缓,企事业单位存款增速下降,储蓄存款平稳增长。

由于今年前9个月贷款增幅过快,已经存在一定的通胀压力,今年第四季度和明年不会再继续执行宽松的货币政策,不会继续天量的信贷投放,信贷投放会转入适度合理的范围。由于贷款增速下降,由此派生存款也会下降。随着经济回暖,投资将会进一步增长,也会使企业闲置资金减少。同企事业单位存款相比,储蓄存款比较稳定,如果不出现2007年的大牛市,储蓄存款不会大量流入股市,保存稳定增长。

2、金融债

截至2009年9月,金融债存量47,185.39亿元,约占银行业金融机构的6%,是仅次于政府债券的第二大债券品种。今年以来,金融机构发行金融债74次,发行量9819.60万元,占所有债券发行金额的15.59%。其中政策性银行发行38次,金额7178.1亿元,占比73.1%,商业银行发行30次,金额2478.5亿元,占25.24%,金融债仍是政策性银行的重要来源。从期限结构来看,1年期限以下的债券450亿元,1-3年的债券1661.60亿元,主要由政策性银行发行,3-5年的的1428.90亿元,5-7年的1250亿元,7-10年的债券3069.15亿元,10年以上的债券1959.75亿元。商业银行发行的债券几乎都在7年以上,商业银行发行债券的主要目的在于作为附属资本补充资本,并非募集资金。由于今年以来贷款过快扩展,商业银行资本充足率下降较快,商业银行除了增发股票外,发行次级债补充资本的亿元也十分强烈。但是,银监会认为银行业金融机构发行的次级债有一半以上在银行体系内由各银行交叉持有,对整个银行体系来说,并没有增量资本进入,没有增强整体风险抵御能力。银监会将研究对银行交叉持有的其他银行本次级债从附属资中扣除的规定。如果监管当局规定持有的其他银行本次级债从附属资中扣除,商业银行的资本充足率会进一步下降,降低银行持有次级债的意愿,增加次级债发行的难度。

(三)中间业务

由于没有整个银行业中间业务统计数据,本文根据中国银行和招商银行的2009年半年报披露数据对这两家银行中间业务状况进行分析,初步判断银行业中间业务发展情况。

1、中国银行

2009年上半年,中国银行买现手续费及佣金净收入229.55亿元,同比增加5.9亿元,增幅2.64%,在营业收入中的占比为21.28%,同比上升2.50个百分点。中间业务收入中,各项业务收入依次为代理业务(占比19%),信用承诺及贷款佣金(18%),外汇买卖(15%),结算收入(15%)顾问咨询(12%),银行卡(11%),托管(2%)。

2009年上半年,中国银行顾问咨询、银行卡、信用承诺收入增幅较大,分别增长96.66%,28.99%,22.39%,占中间业务收入比例分别上升6个百分点、2百分点和3个百分点,外汇买卖、托管、代理业务收入下降,分别下降21.79%,27.14%和12.78%,占比分别下降5个百分点、1百分点和4个百分点。中国银行贷款大幅增加带来顾问咨询和信用承诺等附加业务收入增加,外汇买卖收入下降的主要原因在于我国进出口大幅下滑,代理收入下降主要由于基金发行频率下降。

2、招商银行

2009年上半年,招商银行手续费及佣金净收入13.85亿元,比2008年同期减少5200万元,下降1.27%,主要是由于托管及其他受托业务佣金下降。各项中间业务手续费及佣金净收入占营业收入的16.38%,比2008年同期上升2.14个百分点。2009年上半年银行卡手续费比上年增长8.46%,主要是银行卡交易量上升,结算与清算手续费比2008年同期增长4.31%,主要是业务规模及客户群的稳步扩大使汇款、结算业务交易量增加,以及个人账户管理费增加,代理服务手续费比2008年同期增长21.07%,主要是代理保险业务收入和中期票据、短期融资券承销收入增长,信贷承诺及贷款业务佣金收入比2008年同期增长23.39%,主要是由于客户群和业务量的扩大,托管及其他受托业务佣金收入比2008年同期下降33.12%,主要是受托理财、资产托管、第三方存管业务收入下降。

从中国银行和招商银行的中间业务收入可以看出,中间业务收入占比逐年提高,成为商业银行重要的收入来源。中国银行和招商银行由于自身不同的业务特点和优势,中间业务各有特色。中国银行作为四大国有银行,各项业务发展较为均衡,由于具有网点优势,代理业务收入占比较高,国际业务作为其传统优势业务,外汇买卖和国际结算收入也较高。招商银行中间业务以零售客户为主,尤其银行卡业务具有较大优势。

第20篇:优质服务促发展稳健经营创效益

优质服务促发展稳健经营创效益

南辛信用社紧紧围绕年初制定的工作目标,突出“增存、支农、创收、降比、防险”五大工作重点,以发展为主题、优化信贷服务、强化内控管理,使经营实效不断上升,各项业务稳健、快速发展。

一、抓存款、壮大资金实力

我们牢固树立“存款立社,资金是生存之本、效益之源”的指导思想,不断创新增存方式,通过进一步完善考核机制、定期召开协理员会议、开展服务意识教育、主任带头攻关等方式充分调动全社人员的揽储积极性,截止9月末,各项存款余额22541.69万元,较年初净增3863.28万元,完成分配全年任务的130.52%。

二、抓支农、打牢信用基础

借“信用评定全覆盖”活动的开展之际,通过采取粉刷墙壁标语、广播喇叭循环播放宣传录音、客户经理提前进点,逐户宣传等措施,大造声势、广造舆论,做到家喻户晓、人人皆知,在全镇形成人人争当信用户的良好氛围,同时我社积极组织客户经理进村入户、送贷上门,贴心服务三农,大大提高我社信贷业务空间。截止9月末,各项贷款余额10666.88万元,较年初净增1631万元,完成分配全年任务的91.62%。

三、抓效益、提高利息收入

利息收入在任何时候都是金融机构的主要收益,利息收入的完成情况关系到信用社的效益。今年我社主抓利息收入,定期召开由全体领导班子参加的客户经理会议,大家一起想办法,定措施,并制定利息收入考核办法,极大地调动客户经理的积极性,同时利用不良贷款攻坚活动的开展,在清收贷款的同时进行利息的清收,向不良贷款要收益,确保全年利息收入任务的完成。截至9月末,我社实现利息收入730.01万元。

四、抓盘活、夯实生命工程

按照年初联社确定的工作思路,我社抓早动快,扛死肩、打硬仗,全面清收不良贷款。在具体清收工作中通过摸底排查、分析不良成因、广泛宣传不良后果、逐笔落实责任人、灵活运用工作时间等措施,由主任和信贷主管分别带领客户经理深入村庄、深入农户,形成“全员出重拳、攻难降不良”的清收氛围,截至9月末,共压降表内不良贷款173.47万元,表外不良贷款39.1万元。

五、抓管理、筑牢安全防线

对于安全保卫工作,我社始终贯彻以“预防为主,群防群治,突出重点,保障安全”的工作方针,坚持“谁主管、谁负责”的原则,通过以会代训的方式加强员工的思想教育和岗前培训,使员工真正做到“思想上重视、制度上落实”,为资金营运创造良好环境,保护资金和员工人身安全。

经营效益分析范文
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