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财务团队介绍范文(精选多篇)

发布时间:2022-09-29 15:04:33 来源:其他范文 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:团队介绍

动画专业制作团队

团队简介:

我们的制作团队不光在技术上处于行业前端,我们更注重将客户的产品表达的清楚与准确,我们大多是理科出身,在机械、游戏、电子、物理等各学科我们都有研究,能轻松理解客户的构思,所以我们能更好的将客户的意图表现出来。我们拥有自己的专业三维动画、建筑动画、虚拟现实和影视拍摄制作团队。我们不断创新与提高三维动画、建筑动画、虚拟现实的制作水准,运用尖端的三维动画技术、虚拟现实技术,不断满足客户对数字体验服务的需求.。

我们的目标是将奇妙动画打造成国内演示动画行业第一品牌。

团队人数:11人

团队理念:公司秉承诚信、规范、高效的工作原则,用技术赢得市场,以创意服务取得信誉,竭诚为广大客户提供优质、高效、快捷的服务。面向未来,坚持自主创新。

服务项目:原来机械动画、游戏宣传片、企业宣传片、角色动画、特效制作、广告动画、电视节目制作、建筑漫游动画、动画演示、产品介绍动画、产品演示动画等。

推荐第2篇:团队介绍

十.团队介绍

我们团队名叫黑蚂蚁,由8位成员组成,专业跨度较大,分别来自会计ACCA、国际贸易、人力资源、土木工程、工业工程和广告。我们是一支有战斗力,能以一当十的优秀团队。在团队中的每个人都是能独当一面,在各个领域出类拔萃的人才。“能用众力,则无敌于天下矣;能用众智,则无畏于圣人矣”,没错我们就是一支团结的队伍。我们任务分配合理,专业互补,各有所长。我们相互学习,共同进步。我们的口号是“小小黑蚂蚁,力量大无比”。

个人介绍

一个男人是不能放弃战斗的,尤其是当伙伴的梦想被人嘲笑的时候。

方翔

男,四川成都人,现就读于四川大学锦城学院,10级文学与传媒系广告学专业。是团队的负责人。性格比较内向,与新的朋友常常不知道该谈什么话题,不过一旦找到共同的爱好,也会和朋友谈得非常开心。喜欢唱歌,听音乐,看动漫、看电影和画画。从小接受过系统的美术教育和训练,拥有扎实的美术功底。达到了美术10级的水平,并且能熟练的运用各种设计软件,主攻方向是平面设计、广告策划以及公关。

公司成立后,担任总经理的职位,同时负责公司LOGO的设计和美化工作。

我的青春我做主

王一妃

女,四川成都人,现就读于四川大学锦城学院,10级工商管理系人力资源专业。爱音乐爱电影,更爱旅游。个性好强,但又谦虚、低调。对身边人和事敏锐的观察力和分析、判断能力,正在一步步引领她成为一个成功HR。她的优势不仅仅在于此,大学生旅行社这个项目就是由她提出。是团队的核心人物。

公司成立后,担任策划部部长,负责公司的整体策划和编辑,促销公司服务实现多样化、品牌化,策划、撰写宣传文案和广告文案。同时也负责人力资源方面的工作。

积极心态,快乐学习

戴凌云

女,四川安岳人,现就读于四川大学锦城学院,10级工商管理工业工程专业。性格比较内向,喜欢电视剧,电影。很阳光的女生。在校期间能有较好的自我约束力,努力学习,珍惜每堂老师的课,在工作中团结互助,积极负责,态度端正。大一获得院知识竞赛优秀奖,大二获得院优化大赛三等奖,我很注重社会实践这一环节,通过各种活动不断锻炼自己,让自己接触更多的人事和物,不断学习,从学习中感受快乐。

公司成立后,在客服部工作,负责产品与服务。

珍贵的东西总是慢成长

张磊

男,四川资中人,现就读于四川大学锦城学院,10级土建系土木工程专业。正如他座右铭中所说珍贵的东西总是慢成长的,他正如初生的太阳,正在慢慢成长。他个性开朗,喜欢体育运动,但并是四肢发,头脑简单。拥有冷静的头脑,能合理分析问题,和较好的语言表达能力。在销售方面有很好的能力。

公司成立后,在市场部工作,负责市场调查和销售工作。

现在是我的,未来也是我的

申茂林

男,四川成都人,现就读于四川大学锦城学院,10级土建系土木工程专业。喜欢参与和观看篮球足球比赛;喜欢很多歌手或乐队的音乐,性格开朗热情,有时也很倔强,意志顽强。为人大方,不拖沓,办事效率较高。“现在是我的,未来也是我的”是他的座右铭,表现出此人的大气和自信。虽然是土木工程专业,但是强烈的市场嗅觉造就了他的市场调查能力,和销售能力。

公司成立后,在市场部工作,负责市场调查和销售工作。 不做百分之百的努力,绝不轻易放弃

唐欢

女,四川成都人,现就读于四川大学锦城学院,10级金融系国际经济与贸易专业。性格外向,却不苟言笑。爱好抗性的竞技体育,喜欢落日和银杏树,自习爱好者,特别喜欢阅读。而且还是一个活力无限的人,一个内心强大的人。国际贸易专业训练了她的分析能力,和对经济方面的特殊洞察力。

公司成立后,担任宣传部部长。负责负责公司的广告与宣传,提高公司的知名度。

立信,乃会计之本。没有信用,也就没有会计

段佳敏

女,四川成都人,现就读于四川大学锦城学院,10级财务与会计系会计ACCA方向。外表柔弱,性格却很刚强。喜欢外国流行音乐,喜欢看电影 ,“五音不全”的她也喜欢唱歌。学习会计也造就了她做事严谨认真的态度。正如她座右铭所说:“立信,乃会计之本。没有信用,也就没有会计”,她也是一个诚实守信的人,这不正是作为一个会计所必须的吗。

公司成立后,在财务部工作,负责公司的财务收入与支出,制定财务报表。按照公司决策,负责公司资金的使用和分配。

青春活泼的心,决不作悲哀的留滞

邱多斐

女,湖北宜昌人,现就读于四川大学锦城学院,10级财务与会计系会计ACCA方向。天生丽质,但并不是她的全部。出生湖北宜昌的她,来到成都上学,很快融入了大家。她爱好广泛,典型的宅女性格。同样是会计ACCA专业的她,拥有熟练地专业技能,对工作的认真态度。不可多得的人才。

公司成立后,在财务部工作,负责公司的财务收入与支出,制定财务报表。按照公司决策,负责公司资金的使用和分配。

推荐第3篇:企业管理团队介绍

企业管理团队介绍

民星公司拥有强大的动物营养、畜牧兽医、企业管理专家团队。具体介绍如下:

董事长:曹可伦。民建会员,涪陵区政协委员,中国人民大学MBA毕业,高级畜牧兽医师,民星创始人。

总经理:曹宇宏。大学学历,兽医师,任职2年以来 ,他以“服务养殖业、帮助养殖户、成就全体员工”为使命;以“整合资源、打造品牌;抱团发展、合作共赢”为理念的经营思想。带领团队创新发展,使民星公司蒸蒸日上。

市场总监:舒伟。大学学历,高级营销专家,多年从事营销管理工作,是市场策划、市场定位、市场拓展、产品定价、营销谈判的专家。

生产总监:杨平。大学学历,从事饲料行业22年,积累了丰富的生产管理经验,坚持生产5S制度和ISO9001:2000质量管理体系。产品质量、生产进度极有保障。

行政、财务总监:况守伦。大学学历,经济师,从事30多年的企业管理、财务管理、审计管理工作。有丰富的企业管理实践经验。

推荐第4篇:团队介绍[材料]

总经理

朱飞,现任武汉飞速贷投资有限公司总经理,中国第一批小微企业金融实践开创者,对小微企业信用管理体系有深入研究,擅长把控企业风险,灵活管理信贷额度,曾担任E速贷武汉分公司区域经理, 为E速贷创造了上千万的业绩,创造了E速贷区域经理的最佳战绩。

副总

郝佳,曾担任典当行及担保公司高管。在金融及IT领域有着丰富的经验。掌握了业务运转、交易流程、风险控制等配套的管理体系,在金融投资领域具有丰富经验,全面负责投融资业务管理及金融机构合作。

财务总监:

张梦娣,从事财务工作多年,三年以上主管的工作经验,具备全面的财务管理专业知识和丰富的账务处理经验;精通财务及税务相关法律法规;精通财务分析和财务规划管理,以及财务预算与成本控制体系的建立;熟悉资金调度流程和公司财务运作,多年一般纳税人与进、出口企业一般纳税人全盘账务处理的工作经验 ,精通出口退税申报及其相关政策与网上核销业务。熟练掌握高级财务管理软件和办公软件。

保险团队:

曾担任保险公司客户经理,负责团队的保险销售计划,能准确地对所销售的保险做一系列的市场方向定位,同年,该团队打破有史以来的销售速度记录,3个月内完成6个月的销售目标,挖掘激发所带团队的最大狼性值,现为飞速贷投资业务部客户经理,负责公司线下客户的开发。

南湖团队:

具有多年的小额贷款公司客户开发经验,与小贷公司,典当行等有良好的合作关系,熟悉担保、投资、信贷工作流程,能够进行贷款或投资项目可行性分析。主要与南湖地区的中介合作,负责公司在南湖的贷款客户开发以及公司的品牌推广,具有良好的社会资源和丰富的职业操守。

客服主管:

郭宁,全面监控修订客服部的系统和流程,相关制度的转化,岗位培训、文件管理;记录并跟进处理日常投诉,重大投诉汇总并向领导层汇报,制定改进措施并实施,跟踪销售和售后部门的客户满意度改善方案及对客服部与其它各部门间的工作进行协调,培训相关客服人员,针对抱怨类型客户进行跟踪,对投诉的客户处理后再次回访。不断地发掘与收集客户对公司的意见,提高客户忠诚度与满意度,全力打造公司的服务与品牌。

技术总监:陈灿

10年PHP程序开发经验,擅长P2P网贷平台的开发与维护。多年技术开发及团队管理经验,擅长网站架构设计,大数据分析。曾自己开发与制做了多个网站,深受客户喜爱。所负责的系统研发、网站建设项目众多,技术全面。

推荐第5篇:团队介绍简短

团队介绍范文简短

公司自成立以来,不断谋求新的发展,承接了省内外数十项大型的房屋建筑、市政、装修装饰、园林绿化、工程、送变电、防腐保温及钢结构工程,取得了多项荣誉称号。以下内容是小编为您精心整理的团队介绍范文简短,欢迎参考!

团队介绍范文简短

广州xxxx系统工程有限公司成立于1989年,是一家专注于xx产品和xxx产品研究、开发、生产及销售的高科技企业,总部及研发基地设立于风景秀丽的广州软件园,并在全国各地设有分支机构。公司技术和研发实力雄厚,是国家863项目的参与者,并被政府认定为“高新技术企业”。

公司自成立以来,始终坚持以人才为本、诚信立业的经营原则,荟萃业界精英,将国外先进的信息技术、管理方法及企业经验与国内企业的具体实际相结合,为企业提供全方位的解决方案,帮助企业提高管理水平和生产能力,使企业在激烈的市场竞争中始终保持竞争力,实现企业快速、稳定地发展。

公司人才结构合理,拥有多名博士作为主要的技术骨干,具有硕士、学士高中级技术职称的员工达800多人,并有多人获得xxxx和xxx等工程师及xxxx的技术认证。为了开发出真正适合企业需求的xxxx产品,企业特聘请各行业xx专家(中科院院士)作为咨询顾问,紧密跟踪xx方面的技术和行业发展特点,不断优化xxxx,令用户得到最优质的服务和最好的投资回报。

最好的产品、最好的服务、最好的信誉,广州xxxx系统工程有限公司已在交通、银行、证券、税务、旅游、酒店、市政规划、公用事业、工矿企业等诸多领域取得辉煌成绩,完成众多大型xxxx的配套服务,也愿意成为您最可信赖的长期合作伙伴。

团队介绍范文简短

****成立于二十世纪九十年代,是一家集土建、钢结构、装饰装修、防腐保温及市政园林绿化为一体的大型综合性建筑企业。公司经济实力雄厚,下设房建第一分公司、第二分公司、第三分公司、钢结构分公司、送变电工程分公司、装饰工程分公司、市政工程分公司、园林绿化分公司、消防工程分公司、防腐保温安装分公司及铁塔工程分公司等十余个全资子公司。公司现拥有房屋建筑工程、钢结构工程、建筑装修装饰工程壹级资质;市政公用工程、送变电、防腐保温、城市 园林绿化工程专业承包贰级资质以及铁路电气化工程专业承包叁级。同时具有广电总局、国家技术监督总局颁发的广播、电视、微波、通信四单元全系列铁塔及500kv输电线路架线铁塔生产许可证。

十几年来,经过公司全体员工的不懈努力,迄今已发展成拥有资产5000余万元,各种人才云集的大型企业。公司现有职工600余名,各种专业技术人员310多人,其中国家认定的壹级项目经理14人,贰级项目经理24人,三级项目经理6人;公司中高级职称的工程技术和工程管理人员共210余人,初级技术管理人员100余人。公司注重技术的改进和设备的更新换代,近年来淘汰了一批旧有的生产机械,引进先进的生产设备,实现了生产的现代化。发展实业、振兴企业是企业的发展目标,不骄不躁、严谨踏实是公司的一贯工作作风,几年来,公司在已有成绩的基础上,不懈努力、开拓进取,在省内外建筑市场占有了一席之地,赢得了广大客户及质检部门的好评,被评为“质量信的过单位。

公司自成立以来,不断谋求新的发展,承接了省内外数十项大型的房屋建筑、市政、装修装饰、园林绿化、工程、送变电、防腐保温及钢结构工程,取得了多项荣誉称号,积累了丰富的施工经验,掌握了各种新型施工技术。多年来,河北长城建设集团有限公司恪守“质量第

一、客户至上”的服务宗旨,遵循“优质、高效、团结、奉献的工作态度,为社会创造了一大批优质精品工程。

公司由一支强有力的领导班子带领公司员工组成一个团结的战斗团体,下设工程安检部、工程管理部、经营开发部、工程业务部、多种经营部、监察审计部、劳动人事部、新技术开发部、物资部、财务部、设计部、宣传部以及办公室等十三个部门,负责公司的总体规划及运营。公司狠抓质量关,求信誉,谋发展,提高企业知名度,通过了iso9001——2000族国际质量体系认证,并通过对公司员工的技术教育和知识考核,强化公司上至领导下到员工的质量生存认识;公司重管理、讲效率,向规模经济要效益,为严格公司纪律、明确责任、提高工作效率,引进了当前先进的管理体制,完善了各项规章制度,把责任明确到公司的每一位员工身上,出现问题能够迅速解决,把事故消灭于萌芽;企业要发展,人才是关键,公司为谋求长远发展,建立并完善了人才资源库,努力做到让所有员工人尽其才,才尽其用,让其在本岗位上发挥特长,尽忠职守。

[团队介绍范文简短]

推荐第6篇:核心团队介绍

核心团队面面观

正如世上没有两片完全相同的两片树叶一样,也没有完全相同的两个人。正是性格迥异的我们组成了这个鲜活、富有创造力的团队,共同创下骄人的成绩,下面,就让我来一一揭开他们的神秘面纱。

文理兼通——团队的“领头羊”

生于70年代末,在学生生涯,一路顺利,02年毕业于重庆大学给水排水专业,获工学学士学位。接下来的7年于厦门水务集团奉献自己的火热青春,先后任业务技术部主管、工程师,项目负责人,主要负责厦门岛内给水技术工作,海沧区、同安区给水与排水管网规划、设计、施工工作,专业和管理技能双丰收。工作之余,钻研企业管理之道,并于2010年成功取得厦大MBA学位,也一举通过了建设部注册公用设备工程师的认证。

文理兼通,09年将自己的创业梦付诸实践——携兄创立了公司,作为团队的领头羊,主管公司的整体架构、战略发展、市场导向等工作。工科严谨、细致的思想贯穿到日常的管理中,他期望能带领这个团队走的更好、更远!

务实,脚踏实地——统筹技术全局

生于70年代中期,深深的印上了那个时代的烙印——务实,脚踏实地。因而,92年成为厦大计算机系的一名高材生。96年毕业后,便顺利进入了中国军工厂8420厂,从事电子硬件行业的技术工作,因能力出色,在这里步步高升。这里哺育了他——打下了坚实的硬件基础,扩宽了知识面和管理视角。

2001年因国企机制改革进入安防系统行业,成为厦门最早开发楼宇安防系统的技术团队成员之一,多年的研究开发经验,不仅熟悉软件系统发展例程,而且熟悉微电子集成电路的制作过程,技术变得很全面,对软、硬件有着自己独到的认识。

06年敏锐洞察到智能箱柜的前景,开发出第一代智能信报箱,09年与弟进入该行业掘金。现负责公司技术部工作,牢牢把握箱柜系统的前沿,不断推陈出新,同时注意与高校技术的互动。

聪明——软件技术的奇葩

05年7月毕业于厦大信息与计算科学专业后,便做起了自己专业相关的工作,真正将所学的理论运用到实际工作中,05年-12年先后就职于英华计算机信息咨询服务有限公司 (技术部)和厦门斯隆电子科技有限公司 (研发部)。在这短短几年,他却有丰富的项目经验。如:

对讲机写频软件的编写(基于VB 6.0);

对讲机芯片程序的编写 (基于汇编语言,单片机编程);

PC机客户端程序的编写(基于C# 2008/2010);

WinCE工业电脑程序的编写 (基于C#2008 );

ASP.NET网站的代码编写和部署 (基于C# 2008);

WCF服务的代码编写和部署(基于C# 2010)。

上述的成绩是与他的聪明和专业特长分不开的。他不仅精通各种编程语言(汇编,VB,C#,ASP,JAVA),精通数据库的管理和运用.(SQL SERVER ; SQ Lite; Acce等),精通 Socket通讯串口通讯,WCF 服务调用,窗口消息传递等通讯手段,而且能独立设计并完成一套软件,有较强的软件架构设计能力,学习能力强。

12年加入我司技术部,负责软件技术方面的工作,为公司软件技术方面的工作立下赫赫战功,被誉为我司软件技术的奇葩。

业精于勤——电子技术的主导

2000年毕业于沈阳东北大学机电一体化毕业,本科毕业后先后就职于以下公司:

2001---2006,在厦门顶尖电子任开发主管的职务,主要负责公司单片机软件开发,新进人员培训,以及配合业务新客户开发的工作。对各种IC的开发熟悉,对认证和硬件的开发也有比较多的经验,另外对功能规划有前瞻性的理解。

2006---2009,于台湾松翰科技有限公司任资深工程师,主要是配合代理商开发新客户,另外开发公司新的IC的应用模块,客户的新产品,培训代理商客户的工程师,规划公司程序的架构.2009---2012,在厦门蒙发利电子任资深工程师,主要是按摩产品创新开发,以苹果为平台, 以蓝牙和Wifi为传输介质,开发苹果周边无线设备。

2013加入我司研发团队担任工程师,主要负责公司电子终端的测试开发及文档的整理。

他的技术的高度专业性是与平日的勤奋分不开的,这也充分诠释了他一路顺利走来的主要原因。当然也离不开他严谨细致的工作态度,清晰明了的开发习惯以及良好的沟通能力、学习能力。

少说,多做,勤思——机械技术的核心

08年毕业于集美大学机械设计制作及其自动化专业,获工学学士学位。

于同年7月加入了厦门恒耀金属有限公司,3年的工作中,先后任技术部组长、项目负责人,主要负责车用紧固件的设计、制造及协调解决生产中遇到的问题。

后从2012年2月~2012年11月在厦门鼎贞实业有限公司工作,主要负责流水线液体包装机械的设计。

2013年4月,加入我司,为技术部补充了年轻的血液,任机械技术经理、产品工程师、负责公司机械方面的工作。

严谨细致——财务采购外贸样样通

得益于教师妈妈的严格家教,读书时便养成了严谨细致的习惯。后毕业于上海海事大学国际会计(中美合作) 专业,获得美国圣马丁大学学士学位。

这种态度也一直指导我的职业生涯。毕业后就职于厦门一家生产型企业,于该公司担任出纳员工作,因能力出色,细心负责,被提升成总经理助理,负责原材料的采购工作。

2012年初至今,就职于我司。主要负责财务采购兼做外贸的工作。严谨细致的工作态度不断为我的工作增光添彩。在这里,不断提高了自身工作能力,而且较好的锻炼了英语听说读写能力,能与外国客户自由交流。

细心、责任心、耐心——生产管理的能手

2003月7月毕业于厦门集美轻工业学校

2003.7-2011.9主要从事于电子与电气方面工作,从未偏离自己的职业轨道,先后做过电子维修,电气助理工程师等,积累了丰富的经验;

2011.9月加入我司,从焊接、调试技术到生产管理一路走来,伴随他的除了丰富的经验,更多的还是他的是细心、责任心、耐心,他的成功得到了上司的认同、同仁的赞赏,为我们每一个同仁树立了榜样。

多彩的人生经历——市场部的开拓者

坚韧、豪爽、热情、爱心,一个带有浓郁西本文化的女孩儿。

03年-07年就读于兰州理工大学机械设计制造及其自动化专业。大学期间,努力学好专业知识,获二等奖学金、镇泰助学金。同时提升自己的其他技能,获得英语四级证书、CAD制图证书、计算机二级证书。她丰富多彩的工作经历使他的人生多姿多彩。

07-08年从事工程品质(QE)工作

第二年到第六年从事销售类工作,从销售助理到销售主管,带领7人团队负责工程部产品的销售及技术支持! 引人注目的是:期间,她与朋友合作创业,主营无尘产品的销售,与多家知名光电公司合作,如TDK、福建华科、厦门京东方、福建嘉达光电、宏发子公司宏远达等光电企业合作。

工作之余,她仍不忘加强自己的技能,参加英语口语培训、参加厦门马拉松全程赛、参加志愿者活动。

13年加入了我司市场部,凭借自己得天独厚的性格优势和多彩的从业经历为公司的市场开拓工作创下佳绩!

踏实上进——行政制度行为的督导

2007-2011年就读于西南科技大学汉语言文学专业,从小养成的踏实上进的习惯一直陪伴她的学习生涯。在校期间,获得国家奖学金,院级奖学金,取得CET-6证书,计算机二级证书等。这种习惯也一直延续到她的工作中,

毕业后的将近两年时间内,先后在两家公司从事人事行政的工作,主要负责整个公司人员的招聘、培训、劳动关系、薪资福利等模块的工作。在工作中,我兢兢业业,做好本职工作,同时积极组织公司的运动会、博饼、尾牙等活动,锻炼了自己的沟通协调和组织能力。

13年5月进入我司,负责综合部行政科的工作,主导ISO的运行及日常制度的制定、监督,从制度层面规范大家的行为,保证制度发挥应有的作用。

推荐第7篇:教学团队介绍

教学团队介绍

许颂安,男,1963年12月出生,中共党员,本科,高级讲师。1983年毕业于南京师范大学化学系。同年分配到南通体臣卫生学校(原南通卫生学校)工作,从教28年。现任南通体臣卫生学校基础部主任、基础德育党支部书记。讲授的课程包括:护理专业化学教学,药学、检验专业有机、无机化学教学。近年来,在《卫生职业教育》等杂志发表了多篇学术论文;在高等教学出版社和江苏科技出版社主编或参编了多本教材、教参和多媒体教学光盘;在校级课题“《化学》(基础版)配套电子演示文稿制作”中担任主持并按时结题。认真研究课程改革,参编的《化学》(医药卫生类、任副主编)教材被教育部职业教育与成人教育司批准为“中等职业教育课程改革国家规划新教材”。教学中重视教学方法的应用,所教课程受到师生好评。

何雪雁,女,1972年12月出生,中共党员,硕士,高级讲师。1993年毕业于苏州大学化学系。同年分配到南通体臣卫生学校(原南通卫生学校)工作,2005年获苏州大学无机化学专业硕士学位。从教17年,现任南通体臣卫生学校化学教研组组长。讲授的课程包括:护理专业化学教学,药学、检验专业有机、无机化学,成人教育药学专业物理化学教学。近年来,在《卫生职业教育》等杂志发表了多篇学术论文;在高等教学出版社和江苏科技出版社参编了教参和多媒体教学光盘;参与校级课题“《化学》(基础版)配套电子演示文稿制作”。教学中重视教学方法的应用,所教课程受到师生好评。

秦树忠,男,1962年10月出生,农工党员,高级讲师。1985年毕业于南通大学化学系。同年分配到南通第二卫生学校工作,1994年并入南通体臣卫生学校。从教26年,现任南通体臣卫生学校化学教师。讲授的课程包括:护理专业化学教学,药学、检验专业有机、无机化学。近年来,在《卫生职业教育》等杂志发表了多篇学术论文;在江苏科技出版社参编了教参和多媒体教学光盘;参与校级课题“《化学》(基础版)配套电子演示文稿制作”。教学中注重对学生能力的培养,所教课程受到师生好评。

范红梅,女,1972年3月出生,农工党员,硕士,高级讲师。1994年毕业于常州大学精细化工系。同年分配到南通体臣卫生学校(原南通卫生学校)工作,2005年获苏州大学无机化学专业硕士学位。从教16年,主要从事化学教学工作,讲授的课程包括:护理专业化学教学,药学专业有机、无机化学。近年来,在大学学报发表了多篇学术论文;在江苏科技出版社参编了教材和多媒体教学光盘;参与校级课题“《化学》(基础版)配套电子演示文稿制作”。教学中重视教学方法的应用,所教课程受到师生好评。

江玉,女,1972年3月出生,本科,高级讲师。1993年毕业于南京理工大学高分子化工专业,获学士学位。同年分配到南通醋酸化工有限公司从事新产品研发工作,1999年取得工程师技术职称。2005年调入南通体臣卫生学校,主要从事化学教学工作,现任南通体臣卫生学校基础部教学秘书。先后在《卫生职业教育》、《职业技术》等多本杂志公开发表教育教学论文,并参编了《化学》(医药卫生类)配套光盘等公开出版的教材,具有较为丰富的教学实践经验。

邵天琦,女,1974年12月出生,本科,实验师。1994年毕业于中国药科大学微生物工程专业。同年分配到南通体臣卫生学校工作。2003年获南通大学教育技术专业本科学历、学士学位。从教16年,主要从事化学实验教学工作,讲授的课程包括:护理专业化学教学,药学专业有机、无机化学。近年来,在《》等多本杂志发表了多篇学术论文;在江苏科技出版社参编了教材和多媒体教学光盘;参与校级课题“《化学》(基础版)配套电子演示文稿制作”。教学中重视教学方法的应用,所教课程受到师生好评。

推荐第8篇:创业团队介绍

1.3 企业文化公司的企业文化主要体现在两个方面:

对内:公司秉承以人为本的原则,给员工营造一个舒适,自然的工作环境。我们认为没有平凡的员工,只有无能平庸的管理者,因此,我们制定一套相对宽松、人性化的管理模式,尊重员工,并鼓励员工创新,参与企业管理,使员工认识到个人前途与企业发展是紧密相连的,并配置各种用于科研和技术创新的设施,全面提升员工的综合能力水平。我们的管理理念是“放而不肆,松而不懈”。

对外:呼吁社会关注公益事业,并每年都会在销售额的1%与盈利的5%中取较大值捐给中国癌症基金会,为癌症事业做出一个医药类企业做出应有的贡献。向社会提供优质产品,向患者表达我们的爱心,间接实现对消费者负责。公司产品原料为桦树皮,我公司将大力配合原料采购地政府的环境保护的方针及政策,并以保护环境为己任。

1.4 团队介绍

用思维构筑梦想,用行动点亮希望,我们团队是聪明诚智,雄才伟略之大者。管理学院市场营销07级白思同学是专业知识很强的营销人才,她能获知识于凡品,结精髓于实际,是其聪也;化工学院制药07级宋霜同学是市场方面的人才,他能观网络于大体,察信息于秋毫,是其明也;管理学院工商管理07级吴晓艳同学曾参加过国际GRP比赛并于期间任团队管理者,是该项目人事负责人,她能结纯朴于本色,交友人于四方,是其诚也;经济学院会计07级张怀宇同学是该项目会计,专业知识过硬,曾利用假期时间在企业进行实习,具有一定的实践经验,做事认真负责,他能呈数据于跃然,现事物于透彻,是其智也;化工学院制药07级刘江锋同学是该项目生产负责人,他细心、随和,用强烈的责任感扩展专业知识、用敏锐的洞察力掌握核心技术,是其雄才也;化工学院制药07级陈孝军同学曾在大学校勤工助学管理中心市场部任副主任,是该项目主要负责人,他言有形,物有格,心有真知灼见,工作一丝不苟,责任不移,宠辱不惊,是其伟略也。不管何时,我们都在贡献着汗水,贡献着智慧,我们团队聪明诚智,雄才伟略,微尘也能凝聚成浩然之力。 “天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”,一个团队,一双翼,我们比谁都飞得更高;一个团队,一张帆,我们比谁都航得更远。

推荐第9篇:财务会计专业介绍

财务会计专业介绍

企业会计的一个分支,与管理会计同为企业会计的两大分支。其沿用传统的会计模式,故称“传统会计”;因其侧重于满足企业外部有关方面的决策需要,以外提供财务报告,故也称“对外报告会计”。培养目标掌握企业会计信息系统与设计的基本原理、电算化会计软件初始化的设置、总帐系统、报表系统以及工资核算、固定资产核算等业务核算子系统的操作方法;理解会计信息系统的数据流程、模块构建,会计电算化对传统手工会计方式的影响;了解企业实行会计电算化的管理要求与制度规范、购销存业务核算子系统、基于商品化会计软件的数据整理与加工。

相关专家认为财务会计具有重要作用。具体来说,会计在社会主义市场经济中的作用,主要包括以下几个方面。

第一,财务会计有助于提供决策有用的信息,提高企业透明度,规范企业行为。 企业财务会计通过其反映职能,提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量方面的信息,是包括投资者和债权人在内的各方面进行决策的依据。

第二,财务会计有助于企业加强经营管理,提高经济效益,促进企业可持续发展。 企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景,在一定程度上决定着企业的前途和命运。

第三,财务会计有助于考核企业管理层经济责任的履行情况。 企业接受了包括国家在内的所有投资者和债权人的投资,就有责任按照其预定的发展目标和要求,合理利用资源,加强经营管理,提高经济效益,接受考核和评价。

主要课程:会计总论、会计科目、帐户与复式记帐的应用、会计凭证、帐簿及报表、会计核算及会计工作组织等会计常用知识、资产负债及所有权者权益、营业收入费用利润、财务报表分析、会计法、税收法规及税收证书管理手把手教做账、电脑上教做帐(学习财务软件)。

—北大资源研修学院

推荐第10篇:财务专业介绍

1.财务管理专业

专业介绍:

财务管理专业隶属于我校国际商学院,本专业本科生的培养目标为:培养具有扎实的专业理论基础、熟练的专业基本技能、广博的文化知识、良好的思想品质与职业道德,具有较强的创新创业意识和国际化视野,能在工商企业、银行、证券、保险等金融企业、跨国公司、事业单位及政府部门从事财务管理、资产评估或金融管理及其他相关经济管理工作的应用型、复合型人才。

专业方向:

本专业设“财务管理”和“国际财务管理”两个专业方向,分别设置专业方向限选课程。

主要课程:

1.财务管理专业方向:

财务会计、财务管理(双语)、财务分析、审计、投资项目评估、高级财务管理、证券投资学、国际财务管理(双语)、纳税筹划、资产评估、财务软件操作、成本管理、财务管理综合模拟实训、金融市场学、经济法、税法、。

2.国际财务管理专业方向:

财务会计、财务管理(双语)、财务分析、高级财务管理、证券投资学、国际财务管理(双语)、国际会计(双语)、国际金融(双语)、国际会计准则(双语)、财务软件操作、财务管理综合模拟实训、金融市场学、经济法、税法。

★ 适应岗位群:

学生毕业后可以在工商企业或银行、证券、保险等金融企业、跨国公司、会计师事务所、事业单位及政府部门从事财务管理、资产评估或金融管理及其他相关经济管理工作。

第11篇:财务工作介绍

财务工作介绍

一、公共财政与财政体制改革

(一)公共财政

公共财政始于17世纪末,随着市场经济的发展而逐步构建并不断完善,至今公共财政的发展已有几百年的历史,在我国公共财政的概念是在经济体制转轨的督导下为建立适应社会主义市场经济体制的财政运行模式而提出来的,财务工作介绍。1998年底全国财政工作会议正式提出了我国建立公共财政基本框架的思路及相关原则。其后,关于建立公共财政框架的要求,写入了中央的文件和国家发展规划。党的十六届六中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》,明确提出要进一步健全公共财政体制,并将其作为完善社会主义市场经济体制的一项重要任务。

公共财政既是一个经济范畴,也是一个政治范畴,事关治国安邦、强国富民。我国公共财政服从并服务于全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会目标,着力维护和发展最广大人民群众的根本利益。建立完善的社会主义市场经济公共财政,是全面贯彻“三个代表”重要思想,落实科学发展观的必然要求,是全面建设小康社会和谐社会的重要保障,是构筑社会主义市场经济体制的重要环节,是推动政府职能转变的迫切要求,具有重大的政治、经济和社会意义。

公共财政具有四个基本特征:公共性:解决公共问题,满足社会公共需要;公平性:政策平等,不歧视,一视同仁;公益性:不能以利用为目标,只能满足社会公共需要,追求公益目标;法制性:公共财政以法制为基础,实行规范管理。

社会主义市场经济条件下,公共财政资金是“取之于民、用之于民”。“取之于民”要公平、合理、合法。“用之于民”要科学、规范、高效。政府预算是政府的财政收支计划,是政府筹集和使用财政资金,实现其职能的重要工具,也是社会大众了解政府资金运行的主要渠道。全面深化预算管理制度改革是加强财政管理,建设公共财政的内在要求,是发展社会主义民主政治,建设社会主义政治文明的需要。

(二)部门预算改革

我省部门预算改革从2011年开始在10个部门试点,2011年在23个部门开展,2011年全省全面实施部门预算改革。省残联是省首批试点单位之一。预算体制改革包括四个方面,部门预算、国库集中收付、政府采购和“收支两条线”管理。预算体制改革不仅是建立和完善公共财政体制和社会主义市场经济体制的重要内容,也是从源头上反腐倡廉,建设社会主义政治文明的重要措施。深化部门预算改革是保持和发扬“两个务必”作风的客观要求,坚持勤俭办一切事业,把有限的资金用在群众生活和社会经济发展、公共事业最急需的地方。从预算分配的环节控制财政资金的流向和流量,强化预算约束。深化和规范部门预算改革是强化依法行政、依法理财、强化部门财务管理的重要举措。部门预算经过人大批准后对各部门的收支项目安排就具有法律效力,从预算执行到资金使用的全过程都必须接受法律监督。

1、部门预算

部门预算与以往预算编制不同,有七个特点就是七个统一:统一政策、统一标准、统一范围、统一口径、统一使用预算内外资金,统一国库集中收付,统一公共财政收支科目。

部门预算程序分为:准备、一上、一下、二上、二下五个阶段。

部门预算编制基本政策口径包括以下几个方面:

①人员经费:行政人员、事业人员。

②公用经费:分13项、21款,按相关政策逐项确定开支标准,按单位编制数计算安排。

③项目经费:项目经费要填制规范项目申报文本,提供充分的政策依据和资金使用方案,并写好可行性报告。

项目开支中,“内部开支”要准确把握政策,经常性项目不允许有“内部开支”,组织实施项目所需办公经费在部门公用经费中解决,非经常性项目可以安排一定数额的“内部开支”,非项目内部开支不能超过该项目资金额的30%。

2、国库集中收付

国库就是“金库”,是国家财富保存的地方,是财政部门代表政府控制预算执行,保管政府资产和负债的一系列管理职能。

国库集中收付是市场经费发展的必然结果,是国家预算制度的根本性变革,是财政收支管理制度的重大创新,是规范政府性资金管理最彻底、最完善、最可靠的模式。

国库集中收付改多头开户为国库单一帐户;收入直达国库或财政专户支出直接支付到商品或劳务供应者,变资金分散存放为集中储存,所有财政收支都在国库单一帐户体系下运行。

国库支付方式分授权支付、直接支付、转移支付。

单位使用资金分月申报,逐项填报执行。

3、政府集中采购

政府采购是指政府机构运用财政资金购买货物、服务和工程的行为。政府采购制度是为规范政府机构采购行为而制定的一系列管理,监督的法律法规制度体系。为了依法规范政府采购行为,2010年我国颁布了《中华人民共和国政府采购法》,该法规定政府采购是指各级国家机关、事业和团体组织使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务行为。

随着社会经济的发展,政府采购行为逐步得到规范,政府采购制度最早形成于美国,1761年颁布了《联邦采购法》,1782年英国设立文具公用局,专司对政府采购工作。随着贸易自由化和经济全球化的发展,政府采购已被列入国际化,1979年WTO制度了《政府采购守则》,因而各国都应按守则办事。

我省在财政部门预算编制时,项目经费中就列有政府采购科目,目前政府采购范围已广意化,包括会议、办班、培训均列入采购范围。

4、收支两条线管理

“收支两条线”是指国家机关、事业单位、社会团体以及政府授权的其他经济组,按国家有关规定依法取得政府非税收入,收入金额缴入国库或者财政专户,支出通过编制预算由财政部门统筹安排,并通过国库或者财政专户拨付资金的财政资金运行机制。

单位预算编制要反映单位的全部资金,包括财政预算拨款、政府性基金收支、预算外资金收支、经营收支等所有收支内容,彻底改变了以前预算内外“两张皮”的状况。

因此各部门在预算编制和执行过程中,要严格按“收支两条线”管理要求办事,该进金库的进金库,该进专户的进专户,不能按***惯办事,不能违犯财经纪律。

二、抢抓机遇,科学做好残联预算

发展残疾人事业是人类文明进步的重要标志是全面建设小康社会的重要内容,是落实科学发展观的重要体现,工作总结《财务工作介绍》。“十一五”期间,随着政府职能的转变,公共财政体制的建立,社会保障体系的形成和社会事业领域改革的深化,各级政府将更加注重强化社会管理和公共服务职能,更加重视残疾人事业的发展。我省实施中部崛起的发展战略和构建和谐湖北的伟大实践,将为残疾人事业提供良好的经济条件和人文环境,我省残疾人事业的发展面临着新机遇。

省残联在5年前,部门预算只有480万元,近几年来,政府逐年加大对残疾人事业的投入,今年预算已达到5000万元,五年翻了十倍,经费和项目的落实,有力的推动了我省残疾人事业的发展。现在将我们的作法和体会向大家作个汇报。让大家了解如何做好部门预算?争取政府和财政对事业加大投入。

部门预算改革是我省财政管理体制的一项重大改革。我会从2011年就被政府纳入彻底部门预算10个试点部门之一,在部门预算编制过程中,党组、理事会对此项工作十分重视,几年来,我们在部门预算编制、管理、执行方面进行了探索。在科学预算、强化管理、依法理财上下功夫,有力地推进了我省残疾人事业的发展。

1、提高认识,转变观念,积极争取政府财政支持。在部门预算中,我们认真贯彻省政府和省财政关于财政体制改革的有关文件和精神。结合残疾人工作实际,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以加快发展残疾人事业为主题,以改善残疾人基本生活状况和加强基层工作为重点,抓残疾人事业发展的重点和难点,寻找突破点,找准项目,精心组织,编写项目文本。在申报项目过程中,认真向省财政汇报,让他们理解、支持项目申报的必要性、可行性。重大项目和新增项目向省政府写出专题报告,会领导亲自向分管省长汇报,争取政府支持。

为了解决“十一五”期间基层残疾人困难,省残联与社科院联合对五市县农村税费改革后残疾人状况进行了调查,并将调查报告呈送省委、省政府。省委书记俞正声在报告上批示:“材料好,建议也好,应选择几件目前可以做到,能落实到基层的措施,报省政府研究。”省长罗清泉将报告批给秘书处“组织残联、扶贫办、财政、劳动、卫生、民政等部门就落实正声同志批示研究具体意见。”去年7月24日,省长办公会专题研究了我拾十一五”残疾人事业发展有关具体问题。会议议定:关于残疾人康复工作经费在原300万元基础上每年新增700万元;关于4万户贫困残疾人危房改造项目配套经费,中残联“危改项目”1万户,配套经费1500万元由省计委负责落实,剩下3万户由省民政厅、省扶贫办分配列入“农村贫困户安居工程”和“搬迁式扶贫”项目予以优先解决;关于提高特困残疾人救助标准问题,全省13万特困残疾人在保留每人每年120元定补的基础上,每人每年新增60元,所需780万元经费由省财政、省福利彩票公益金各负担390万元;关于基层残疾人综合服务设施建设经费,在原来每年100万元基础上,每年新增100万元;关于省残疾人康复中心建设项目由省财政给予1500万元支持。仅以上几项,“十一五”期间专项经费将新增10900万元。

几年来,我省残疾人事业经费逐年增加,事业发展项目也不断增多,为残疾人服务的手段正不断增强,残疾人事业发展领域也不断扩宽。我省列入财政预算有:残疾人康复补贴经费、残疾人基础设施建设经费、危房改造经费、聋哑业务培训工作经费、省残联工作业务经费、康复扶贫工作经费、残疾人康复工作经费、流动眼科手术车运行经费、残疾人体育经费、残疾人宣传文艺经费、残疾人国彩康复项目经费、残疾人证经费、残疾人抽样调查经费、扶助考入高校的残疾学生经费、残疾人特困群体救助经费、省级“自强创业”示范基地扶助经费、社区残疾人工作经费、残疾人就业和再就业培训经费、残疾人培训生活补贴经费、残疾人个体就业扶助资金、按比例安置残疾人就业奖励经费、盲人按摩业务经费、残疾人职业技能培训经费等30多项,以上这些项目的立项,倾注着省残联理事会的心血和省残联干部的努力,也倾注着省政府、省财政对全省残疾人事业的关心、爱护和支持。

2、认真执行预算,强化预算管理。部门预算经政府同意,报人大审议批准后,就具有法律效力。各单位必须严格按照“预算法”的要求,从预算的执行到资金使用的全过程都必须接受监督。为了加强预算管理,省残联制定了“关于加强预算执行管理意见”,意见中对预算的编制、执行、审批、使用、管理、绩效、考核提出了具体要求,做到各处室、各单位在执行预算时有章可循。当财政预算下达后,计财处将预算及时分解下达到各处室和事业单位,实行预算目标责任管理。公用经费分解到人,项目经费责任到处、单位。各处室和事业单位根据财政下达的预算,结合残联工作目标责任制,安排全年重大活动和工作进度,报会目标管理办公室。目标管理办将各处室和事业单位重大活动安排审核,报理事长办公会研究审批,并将审批后的安排通知各处室和事业单位。计财处根据安排逐月向财政厅申报项目经费计划,确保资金及时到位,确保残联各项工作顺利开展。为了加强对项目经费管理,各处室对重点项目,如“康复、教育、就业、扶贫、救助、助学、基础设施建设等项目”,制定项目管理的具体办法,报理事会审批后形成管理文件,下发到全省各级残联,使项目经费管理做到公开、公正、透明,促进依法行政、依法理财,从根本上规范了预算管理和行政行为。

3、强化内部审计评价,提高监督管理能力。为了严肃财经纪律,规范财务行为,我们专门建立了内部审计制度。审计内容包括:预算经费执行情况、预算外资金收支管理情况、政府采购情况、专项资金使用和管理情况、国有资产管理情况等方面。主要采劝一年一审”、“下审一级”、“离任审计”。每年年初我们组织专班对事业单位上年度的财务管理进行全面的内部审计,并对审计结论进行书面讲评,对有问题的责成单位限期整改。通过审计,规范了本系统财务工作,严肃了财经纪律,规范了财务行为。

随着我国公共财政改革的逐步深入,开展财政支出评价工作已成为推行公共财政预算制度改革,加强财政管理,提高财政资金使用效益的重要举措。近年来,我们对重点项目经费进行了项目支出预算绩效评价工作,对项目支出行为及绩效进行客观、公正的衡量、比较和综合评价,提高了预算编制的科学性和项目管理的严肃性,使有限的资金发挥最大的效益。

近年来,由于我们加强了财务管理,科学编制预算,严格执行预算,省财政厅将我们的预算作为省直部门预算的范本,连续两年被评为省直部门预算先进单位。

第12篇:财务团队的口号

财务就是企业再生产过程中的资金运动,体现着企业和各方面的经济关系。下面由小编精心整理的财务团队的口号,希望可以帮到你哦!财务团队口号【一】

1.通过预算管理,加强费用控制。

2.提供深入的财务分析,为公司领导决策发挥参谋作用。

3.推行预算管理,引导公司发展。

4.我并不比别人聪明,但我比别人更勤奋。

5.推行全面预算管理,引导公司业务发展,有效降低经营成本。

6.推行科学的财务考核,推动和促进公司各项业务的发展。

7.专业素养,决策支持;勤恳诚信,风险防范。

8.真实、可比、准确、及时是核算的基本要求

9.完善财务流程管理,有效降低业务风险。

10.拓宽融资途径,保障业务的资金需求。

11.以最小的支出,获取收益是我们不懈的追求。

12.以最小的支出,获取的收益,是我们不懈的追求。

13.为领导当好参谋,为单位依法理财。

14.清清楚楚算账,明明白白做人。

15.加强预算管理,降低运营成本。

财务团队口号【二】

1.诚信为本,操守为重,坚持准侧,不做假。

2.控制资金的使用效益,提升公司的盈利能力。

3.精打细算,厉行节约。

4.完善财务流程管理,降低业务运营风险。

5.持原矗,不徇私情。

6.诚信为本操守为重坚持准则,不做假。

7.管理等于把浪费捡回来。

8.合理的控制资金。

9.推行预算管理引导公司发展。

10.现金为王,精打细算。

11.严谨仔细、一丝不苟、态度认真、忠于职责!

12.财神队财神队就位助公司腾飞。

13.诚信为本,操守为重,坚持准则,不做账。

14.管理等于把浪费捡回来。

15.坚持原则,不徇私情。

16.诚信为本,依法理财。

第13篇:财务团队展示口号

一个良好的团队源于成员的团结,管理者的高效管理。接下来小编搜集了财务团队展示口号,仅供大家参考,希望帮助到大家。

1)真实、准确、可比、及时是核算的基本要求

2)成功靠的是朋友,成长靠的是对手,成就靠的是团队。

3)创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。

4)知道就是知识,做到才智慧,多做少多说。

5)积极的激励,多劳多收获,汗水育成果。

6)梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。

7)诚信守信,不做假帐。

8)以人才为根本,以市场为导向,以质量为保证,以服务为宗旨。

9)勇创一流,勇创新高。

10)大家好,才是真的好。

11)众志成城,飞越颠峰。

12)付出一定会有回报。

13)本周破零,加大拜访。

14)业绩攀新,追求卓越。

15)挑战自我,全力以赴。

16)目标达成,全员实动。

17)八周破零,加大拜访。

18)业绩攀新,稳定市场。

19)重在回访,精心打理。

20)用我们行动连接你我他。

21)用一流的待遇留住一流的人才。

22)团结一心,其利断金!

23)团结一致,再创佳绩!

24)休养生息,长期经营

25)积累客户,充分准备

26)伺机而行,稳定市场

27)以最小的支出,获取最大收益是我们不懈的追求。

28)以专业素养为矛,决策支持锐不可挡。

29)以勤恳诚信为盾,风险防范坚不可催。

30)为下一年度提早预算,为年度决算早早安排。

31)为领导当好参谋,为单位依法理财。

32)完善财务流程管理,有效降低业务风险。

33)拓宽融资途径,保障业务的资金需求。

34)推行全面预算管理,引导公司业务发展,有效降低经营成本。

35)推行科学的财务考核,推动和促进公司各项业务的发展。

36)通过预算管理,加强费用控制。

37)提供深入的财务分析,为公司领导决策发挥参谋作用。

38)提高资金的使用效益,提升公司的盈利能力。

39)清清楚楚算帐,明明白白做人。

40)精打细算,厉行节约。

41)建立科学的财务考核和激励机制促进公司的发展。

42)坚持原则,不徇私情。

43)诚信为本,依法理财。

44)诚信为本,操守为重,坚持准则,不做假帐。

45)把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

46)做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。

47)心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。

48)吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。

49)争气不生气,行动先心动,助人实助己。

50)重在回访,精心打理

51)休养生息,长期经营

52)抱怨事件速处理,客户满意又欢喜

53)不绷紧质量的弦,弹不了市场的调

54)制造须靠低成本,竞争依赖高品质

55)提高售后服务质量,提升客户满意程度

第14篇:建优秀财务团队

建优秀财务团队

导读:一个团队的表现是多层面的。因此,除了日常工作外,团队的学习能力、执行力、创新力等也是考核一个团队的重要条件——创建一个优秀的财务团队,对企业的财务管理具有重要的意义。

20年前,丰田、沃尔沃等公司将团队引入生产过程中时,曾轰动一时。很多媒体追击报道这些团队的工作过程和事迹。但20年后的今天,500强中如果哪个公司没有采用团队形式,亦会成为新闻热点。仅仅20年的时间,团队已经如此普及,渗透到各个优秀公司、各个部门,甚至政府部门都将领导团队作为不可忽略的环节进行建设。又是什么原因让我们如此重视财务团队的作用?

团队是组织提高运行效率的可行方式,它有助于组织更好地利用员工的才能。管理人员发现,在多变的环境中,团队比传统的部门结构或其他形式的稳定性群体更灵活,反应更迅速。事实表明,如果某种工作任务的完成需要多种技能、经验,那么由团队来做通常效果比个人好。这就是我们经常说的“三个臭皮匠抵上一个诸葛亮”。

考核财务团队的几项标准

那么,是不是拥有了高效的团队,财务经理就可能高枕无忧?每月只用看看经营报表,用每月财务人员做出来的一套表格就来鉴定财务团队是否合格?当然用经营报表的质量来考核财务团队工作只是其中的一方面,但并不是全部。

借鉴许多成功的管理办法,这种做法显然行不通。一个团队的表现是多层面的。因此,除了日常工作外,团队的学习能力、执行力、创新力等也是考核一个团队的重要条件。

组织学习的重要性

财务行业本身就是一个需要不断学习不断实践的一个部门,要建设一个优秀的财务部门学习是非常重要的,只有一个懂得不断充实自我的学习型团队,才能在发展的社会中为公司创造出更多的“奇迹”。从学习的作用来讲:传统型财务团队的学习性意识不强,每年仅仅依靠一两次的后续教育培训(而且很多情况也未必到位),多满足固有的知识和经验,而不很自觉吸取新知识,也不积极开展横向学习。而在学习型财务团队里,无论是从机制上还是观念上都充满了强烈的再学习意识,善于在实践中将理论和实际相结合,善于发现他人优点,加以吸收。

面对这样的员工,财务经理人需要擅于创造学习的机会和组织学习。作为团队来说,组织学习的特点是什么?实际上就是五项修炼,一个学习型组织的理论、工具和方法就是分出三个领域,这三个领域是对核心能力的支持。把它形容为一个三条腿的凳子,三条腿都非常重要,如果拿掉一个腿,凳子就会倒,左边那条腿叫做热望、欲望,右边的是团队学习,中间就是系统思考。每一条腿都非常重要,也就是说每个核心能力都非常重要。总体来说,团体的智慧总是高于个人的智慧。当团体真正在学习的时候,不仅团体能产生出色的效果,其个别成员的成长速度也比其他的学习方式更快。

在实际工作过程中我们的学习可以采用多种的方式来实现,可以通过培训获取实践与理论知识,让财务人员报考职称获取书本知识,通过相互交流学习实践经验,通过财务经理在工作中的业务指导使团队成员学习业务技能,通过财务例会学习规章制度等。所以学习的方式可以多种多样,关键看我们如何运用。需要注意的是作为财务团队带头人——财务经理,自身应当不断的学习,不断加强自身的素质,否则很难将团队带到一个更高的高度。 执行力

在团队里,也许我们并不需要每个财务人员都异常聪明,需要具备一定的学历。因为过度聪明、高学历往往会自我意识膨胀,喜欢好大喜功,相反,却需要每个人都要具有强烈的责任心和事业心,对于财务部门精心制定的工作计划、制度要在理解、把握、吃透的基础上不折不扣、坚定不移地贯彻执行下去,对于过程中的每一个运作细节和每一个项目流程都要落到实处。

另外,要保证团队的执行力,关键要在执行过程中明确要实现的目标分哪几个阶段和具体确定工作指标,这是确保任务完成质量的关键,也是保证团队执行力的关键。比如:团队在执行“月结账工作”的任务,如果你能够进一步明确工作任务的进度,如在哪一天验收单据录入必须要结束,哪一天销售、成本费用必须入账,什么时候经营报表需要上报,何时纳税。并适时进行考核与指导,使团队执行起来的效果就会更贴近你的预期,那么团队的执行结果也有了保障。就不会出现工作不能及时完成的现象。在实践工作过程中我们采用“财务工作秩序表”的方式将财务日常发生的工作进行统计并明确到每一位财务人员,在规定的期间内保质、保量的完成,从而保障了财务团队的执行力。 创新力

只有不断地创新才能保持企业竞争优势,但是创新能力从哪里来呢?只有非常了解原来的流程、制度的前提下才能不断进行创新,所以不断教育培训,是提高人才团队创新能力的重要手段。抓好教育培训是提高队员知识水平和综合素质的重要途径,而队员的知识技能是激发创新能力的前提条件。尤其在不断发展壮大的企业,这一点体现得更为明显。在实践过程中我们采用每周、每月不定时的方式进行业务知识培训,包括:“做人、做事、再做账”、“财务核算原则”、“商品流程”、“财务分析”、“office软件操作”等等,通过不断的教育知识培训提高了整个团队的综合素质。

在日常工作过程中我们先后对财务流程进行优化创新,如通过流程改造对代销、经销分开核算减少了财务录入工作量;对银行解款采用每天一笔记录入账,从而减少银行对账的工作量;为加强资金的安全管理,采用相互核对监督的方式进行盘点、监督。如现金出纳对收银主管的备用金进行监盘,财务经理与主办会计对出纳的货币资金安全进行监督;利用财务软件批量运算功能对报表进行提取数据,提高了报表提取的工作效率。当然这不过是我们日常工作中创新的一小部分,还有大量的创新工作需要我们不断的努力,通过创新提高我们财务团队的整体实力。

其实创新能力也体现在财务工作中的各个方面,是一个综合性概念,也只有综合性的创新能力,才是真正的有竞争优势的创新能力。人才培养不只是重视知识技能方面,还要考虑品德、情感、志趣等精神层面的东西,考虑企业文化、考虑人才队伍的凝聚力和团队精神,这只有通过企业综合性的教育培训才能做到的。谁在这方面把握得好、做得好,谁就能保持长久的整体创新优势。

团队分工与合作

团队内没有分工就没有合作,如果一项工作没有明确的分工则每一财务人员就不知道自身的工作任务在那,具体要承担什么样的工作责任。也谈不上合作,导致的结果就是混乱不堪,而且财务团队内本身对一些工作岗位就有一些特殊的要求,如职务不相容原则,内部控制等等。这就决定了我们要建立一个财务团队首先就得进行合理的分工。

在日常工作中传统的分工是采用串联的工作方式,也就是流水作业,如一名财务人员负责验收录入,然后传递到下一财务人员进行统计汇总,再传递到下一人员进行成本核算,最终进行报表的编制与传送。

这样的工作方式我们已经采用十多年,大家对这样的工作方式优缺点也了如指掌,具体总结如下:

优点:分工明确、能够促进整体的合作。缺点:职责不是十分明确等原因;数据准确性差,如果数据从第一个环节出错那么所有的数据都不正确;(好比一处线路出错,灯泡就不亮),未加强财务管理,如资产管理、资金管理等。

根据前期财务公司下发的资料,其实我们可以对财务分工的方式进行重新定位,也就是采用并联的工作方式,将财务团队岗位分为:财务经理、主办会计、结算会计、固定资产管理会计、应收应付会计、出纳等。这样的方式优点:进一步明确财务团队各岗位会计人员职责和权限,由多个部分进行单独核算后进行合并汇总,提高了数据的准确性(好比一条线路出现问题但是不影响灯泡的供电),更利于财务管理的执行。缺点:不利于个人整体学习,每个人只熟悉自己分管的那一部分。

虽然有合理的分工还不够,我们还得强调团队人员的合作,首先要加强财务人员之间的合作意识,使他们懂得财务工作是一个整体性的工作,任何一个财务人员的工作不到位都会影响团队的工作效率,其次在工作过程中创造一个良好的工作氛围,使财务人员之间形成一种相互协作的作风,最后财务经理人应当不断指导下属如何进行合作。有了分工也有了合作,我们的财务团队就掌握了良好的工作方式。

要在团队中建立热望或共同愿景 所谓热望就是经过一定的努力之后,能达到的目标。有了这个愿望,财务经理会制定各种各样的目标,但财务经理所制定的目标并不一定在团队全员中产生同样大的热情。对财务团队来说,财务经理对团队成员说应该做什么,目标是什么,以及团队成员知道自己应该做什么,目标是什么,这完全是不同的。对于我们来说,有意义的目标和没有意义的目标,唯一的差别是,有意义的目标可以引起团队成员的热情、耐心及接受挑战的意愿。这里包括两部分,一部分是个人的愿景,还有一部分是共同的愿景。

如果财务经理制定团队的共同愿景,不一定能把它变为现实。真正的共同愿景,是所有团队成员对这个愿景有自己感情上的联系,有个人利益的联系。也就是说一个共同愿景的建立,是把团队中每个人自己的愿景和团队共同愿景结合在一起。他们个人会问一些问题,我为什么要待在这里?我能够看到什么目标?我能够为自己制定什么目标?只有个人愿望是不够的,还要有一个共同的愿望,一起进行深入思考,最后才能建立起团队的共同愿景。一个共同的愿景建立起来,不是一个下午、一天、一周就可以完成的事情。建立共同愿景的过程其实是不断进行的过程。

从某种角度上说,建立一个共同愿景的过程,其实就是进行团队成员间讨论和交流的过程,这个过程就是人与人之间进行互动,真诚地和对方交流自己的想法。在团队中建立起共同愿景,这是提高团队凝聚力的最佳途径。 谁导致了团队失误?

通常,造成一个团队发生失误,会有以下几种原因:工作计划错乱;未对工作计划进行调整;授权模糊,团队组织无法展开工作;团队领导角色不定;不良工作氛围,彼此之间缺乏信任;成员与成员、领导之间沟通不足。

1、工作计划错乱作为中层的财务经理,必须要有一个正确的做事方式,所以在制定工作计划的时候应当根据实际情况出发,一个不合理的工作计划是导致团队失误的一个重要因素。

2、未对工作计划进行调整工作中出现的情况是多样化的,并不是一成不变,我们在初期制定的计划应针对实际情况及时调整,否则整个财务团队将仍按照原有的计划执行,导致执行结果偏离。

3、授权模糊,团队组织无法展开工作一人做不尽天下事,必要的授权在我们的工作中起着非常重要的作用,但是如果授权没有处理好,则又会出现另外一种结果。财务经理人在授权的时候首先明白是否授权,其次了解授权对象,是否能够将该权利下放给下属员工以及该员工能否担当此任,最后应当清楚地向团队成员以及个人表达你所做出的授权决定。

4、团队领导角色不定作为一个财务团队核心人物—财务经理,必须要明确自己的定位,作为中层的财务经理应当与基层财务人员进行区别性的定位,在自身工作定位的范围内合理安排工作,而不去超越这个层次。比如一名财务经理人去从事出纳、助理会计所从事的工作,这样一来不利于培养下属员工的工作责任心,二来因为下属员工自身的工作任务被财务经理完成后,员工找不出工作方向。这样的情况是百害无一益。

5、不良工作氛围,彼此之间缺乏信任,团队中出现不良的工作氛围比如出现工作量的分配不均衡,一些员工工作量过大,而另外一些员工却闲着无事可做;一些基础性的工作无人去做或者都不愿意去做;相互之间掌握的知识保守不能有效进行交流;因为利益关系员工之间缺乏信任,产生一些恶性竞争。出现上述情况都是一个不良的信号。财务经理人应当及时化解上述情况,否则对整个财务团队都不利,更不需要再谈什么高效、积极向上的团对精神了。

6、成员与成员、领导之间沟通不足工作的80%在于沟通,如果员工与员工之间与财务经理之间缺乏必要的沟通,那么会直接影响财务部成员之间的配合。无法使我们财务团队良性发展。

上述原因在实际工作中有时候单一存在,很多时候会多种原因并存。不管何种方式的存在都会直接或间接导致财务团队的失误,为公司带来不必要的损失。所以财务经理人要建立一个优秀的财务团队必要防止上述因素的发生或存在。 总结

财务团队的建设不是一朝一夕的工作,这是一项持续永恒的工作。需要各位财务经理不断加强自身的学习与团队的建设,所期待的是通过大家的不断努力将财务团队建设成一个真正有实力、高效的团队,这对我们自身,对企业都是有极大好处的,让我们一起努力吧!

第15篇:科技创新团队介绍

简介:本团队是集基础研究、应用研究和高技术创新研究为一体的综合性化学研究团队,主要研究方向为煤矸石再利用。其中流沙化煤矸石的制备以及其在煤矿采空区的回填是本团队主要研究方向。 本团队领衔人刘建红博士,研究员、(刘老师简介)本团队成员共x人,均为山西大同大学化工学院在校本科生。本团队十分重视此研究课题,依托“中国青少年科技创新奖励基金”项目,进一步深入研究煤矸石再利用技术。

成果:本团队通过对山西省大同市矿区煤矸石堆积问题的描述,及煤矸石、流沙的相关性质和煤矸石利用方法的总结概括,实验模拟了一种煤矸石的利用方案,即流沙化煤矸石在采空区模型中的回填利用。主要是利用煤矸石、流沙、膏体激发剂制成回填浆料,与水泥、粉煤灰等以一定比例混合在振动条件下将煤矸石浆料输送到采空区模型中,在无需机械夯实的条件下,浆料自然凝结,并使其凝结程度和强度与井下500米处的土壤相同。本团队为降低采空区所形成的次生灾害的研究,提供了理论研究数据。

第16篇:青年文明号团队介绍

尊敬的领导,亲爱的伙伴们:

大家早上好。

今天我深感荣幸地站在这里为大家隆重介绍湘乡支公司青年团队,一支享有“湖南省青年文明称号”美誉的人保财险精英团队。

人保财险湘乡支公司共有27名正式员工,35岁以下的就有12人, 其中中层以上的年轻干部3人。这支年轻战队在公司不同部门和岗位上发挥着中流砥柱的作用,是一支拥有高度凝聚力、充满朝气活力、奋发向上的潜力股。

对保险业来说去年是特殊的大考年,市场结构调整频繁、承保条件日益规范,湘乡支公司却交出了2009年的炫丽考卷,全年共完成实收保费万元,完成年计划的%。这场战役中,我们团组织的年轻人充分发挥敢为人先、“爱司、民主、进步、科学”的五四精神,在公司领导的正确指导下,积极学习借鉴前辈们的成功经验,率先完成了各项指标任务。每一位年轻伙伴在这次战斗中都得到了不同程度的成长与提升。为公司任务的顺利完成迈出了关键一步。

“金杯银杯不如老百姓的口碑,金奖银奖不如消费者的夸奖”,针对当前我国保险市场上激烈的竞争形势,本司提出了“从保户希望做的事做起,从保户不满意的地方改起”的口号,湘乡支公司青年团队积极响应领导班子的号召,全心全意做好为保户服务工作。大家知道只有实现服务创新,才能为广大被保险人提供更好的保险服务,才能增强保险公司的竞争力。为此,从2009年7月开始,湘乡支公司青年团队配合公司开始启动了以完善服务规范、确定服务标准、提高服务效率为内容的服务改进计划,建立了大厅综合服务台,抽调6名年轻员工轮流值班服务,发挥年轻人善于沟通的优势,主动积极与客户交流,提供高质量服务,让客户享受“一站式”服务。

综合服务台服务范围涉及车险、非车险、农险多个险种的各个进程,为了不让客户在我司走来回路、冤枉路,让客户得到方便, “让每个客户都理解、满意”。我们的年轻员工需要用最短时间全方位了解公司业务运作流程,同时寻找与客户最有效的沟通方式,这对涉业未深的年轻伙伴来说是个不小的挑战,但,事实证明我们的青年团队确实是一支能够经受风雨,经受压力和挑战的优秀精英团队,工作在大厅综合一线服务台前的年轻员工们不负领导的厚望和公司前辈们的殷切希望,迅速成长,同时能够担当起多个岗位重任,使公司的服务、管理更加制度化、规范化、

市场化,有力地推动了公司各项事业健康、快速、有序发展。

这些年轻的肩膀逐步挑起公司主梁,不再拘泥于本职岗位,而是学会爱司如爱家,变被动工作为主动经营,跟随客户需求和市场变化,积极主动地调整服务方式,誓将优质客服进行到底。

为了响应国家汽车摩托车下乡惠农政策,我司配合公安交警部门,率先实行摩托车交强险电脑出单业务,虽然受到广大车主的热烈欢迎。但在实行摩托车交强险电脑出单的初期,由于对车主购买摩托车交强险的估计不足,以至出现现场混乱,车主等待时间较长等问题。服务台的值班人员观察到这一现象后,立刻加派人手帮助维持现场秩序,为了让保户能够顺利完成投保程序,我们的年轻伙伴加强与客户沟通,不厌其烦的向客户讲解投保流程及应准备的相关资料,并将具体内容详细的打印张贴。在出单员和服务台的值班人员的共同努力下,摩托车交强险电脑出单在随后的日子里紧张有序地进行着。

无论是台前繁杂紧张的一线业务工作,还是默默无闻的幕后管理工作,每一位年轻员工都用饱满的工作热情、积极向上的工作态度对待从事的岗位,团组织也经常不定期地组织各种政治学习和业务学习,紧跟时代步伐,使公司团工作氛围良好,青年工作整体水平得到飞速提升,推动了团支部的各项工作。做到物质文明和精神文明同轴转动,协调发展!

第17篇:阳光团工委团队介绍

光阴荏苒,岁月如梭,阳光团工委经管支部成立至今已有八年时间,八年的风风雨雨,大家共同成长、共同进步、相互扶持。相信对于每一个阳光团员来说这都是人生中的一笔珍贵的财富,因为在这样一个展示自我的平台上,大家因奉献而相识、因爱心而相遇,使彼此大学生活变得丰富多彩。

阳光团工委经管支部是一支主要由享有国家助学金资助的同学组成的义务服务性质的队伍。以无偿支持教学、与孩子们心连心交友、为孩子们募捐学习资源为手段为这些孩子们服务。在校园周边学校开展定期支教等公益性社会实践活动和一系列校内精彩多益的活动,可以让大学生在实习环节之前丰富实践经验和提高教学技能,并加强同学们的团结协作能力和社会责任意识,真正的做到为学生、为学院服务,为社会服务。

“人生是一条漫长的路,但关键处只有几步。”每个人的人生观、价值观、世界观都不一样,对于社团,每个人都会有自己的理解,也许曾经你对它抱怨过,也许曾经想放弃过,但要坚信,无论如何只要坚持下来总会有收获,这也是我一直以来选择坚持的原因。当你一次次突破自我的局限和禁锢时,你的梦已不再遥远。生命给予我们的机会并不多,每一个人都要尽力抓住。

所以,我们要凭借力量与智慧驾驭着社团这艘扬帆的航船,去绕过生活中的暗礁激流,漫游学海的浩瀚深奥,领略青春的多彩风光,向世界展示自己的能量与魅力。

第18篇:荣耀婚礼团队介绍

荣耀婚礼团队介绍

想要一个难忘的婚礼,选对主持人很重要。一个好的婚礼主持人可以让你的婚礼充满惊喜,回味无穷。

荣耀主持人团队为你提供最走心的服务。这里的每个人都对主持、婚礼满怀热情。我们都会用心挖掘你们的故事并融合在婚礼主持中,或庄重、或大气、或清新、或自然、或幽默、或高雅……总有一种风格是为你准备,专属于你,让你充分的享受属于自己的爱情。让婚礼不仅仅是一时的精彩,而是一生的感动,幸福的回味。

荣耀主持人团队为你提供最专业的服务。这里的很多人都主持过大型的婚礼秀、明星见面会(例如赵雅芝)、活动秀等,具有丰富的主持经验。我们清楚婚礼的每一个流程、每一个细节,我们懂得如何去应对突发情况,我们会让你的婚礼没有瑕疵,只有幸福。

荣耀主持人团队是一个有活力、有创意的年轻团队,来荣耀吧,让你的婚礼闪耀!

第19篇:团队经验建设介绍

特色教研团队建设经验展示

肇州县第一中学王宇丹尊敬的各位领导,老师大家好:

非常荣幸今天能有机会在这里与大家一起交流,我谨代表肇州县第一中学的英语教学团队向大家介绍我们肇州一中英语教研组团队建设的一些经验和心得。有不当之处真诚地希望得到大家的指正。

我校英语教研组共有教师33人,其中高级教师7人,一级教师17人,市级骨干教师5人,每位教师均拥有本科学历。大部分教师属于中青年骨干教师。可以说这是一支年轻的、充满勃勃生机的教师队伍。近年来在学校“管理科学化,教师专业化,学生个性化,学校特色化”的办学方针指引下,我们以创建“品牌教研组“为契机,加强了教研组建设,使教研工作焕发了勃勃生机,促进了教师的专业发展,使英语教研组迅速地成长为一个工作扎实、教风严谨、团结协作、勇于争先,具有凝聚力和战斗力的集体。下面我结合我校的一些实际做法,介绍一下我们所取得的一些经验和成绩。

一、业务学习

提高认识、更新思想观念是做好工作的前提和基础。我们高度重视理论学习,每期伊始,就制定详细的学习计划,提出了明确的目标要求,并注意突出各个阶段的学习重点。我们

认真组织学习了《走进新课程》《素质教育观念学习提要》等书籍。通过学习,深刻领会新一轮课程改革重要思想,进一步明确了各教学段的阶段目标及教材修订的意图,明确了《课标》的基本理念。通过学习,教师们的教育教学观念有了很大的转变。平时各位老师还互相推荐互联网上的好文章,做到互通有无,齐头并进,人人讲学习,人人有笔记。我们还在继续加强教师现代化技术的培训上下功夫,为了让教师尽快跟上时代的步伐,近年来,我们英语组在学校领导的号召下,有梯度地组织学习了“幻灯片的制作、、flash的制作、”等等.2010年5月,在学校领导的带领下,我们英语组全体教师群策群力,设计课件脚本,尝试制作了外研版英语的许多课件,有的老师制作的课件还获得了省市课件制作大赛的多种奖项。这是英语组在多媒体课件制作上的一个起点,从这个起点开始,至今,全组教师都能熟练地制作多媒体课件,并利用课件进行辅助教学,在教学中收获很大。

二、课例观摩

为了使老师们多方位汲取先进的教学思想,优秀的教学经验和行之有效的教学方法,教研组还组织老师观摩典型课例。如本学期在我校举行的“优质课大赛”及“肇州一中现代教育技术与英语学科整合竞赛课” 中,各位英语老师大展风采,同时也大有收获。之后,学校马上组织了“教学观摩留给我们长久的思索”这一研讨会,研讨会上,英语组教师积极发言,

直言不讳地谈了自身的收获及见解.这样的研讨会让我们群体受益,大家在交流中、切磋中提高了新课程理念理性思维的水平,提高了对自身教学实践的有效指导。除此之外,教研组每学期都开展了多侧面、多形式的课例观摩活动,做到了说课与上课结合,听课与评课并重。通过课例观摩,起到取长补短,互学共进的作用。我们还走出校门,做到哪里有课听哪里就有我们英语教师的身影,既开阔了眼界,又博采了众长,显示出他山之石的效应.而且骨干带教也是我们英语教研活动的一项重要内容。每学期,组内至少展示两堂由骨干教师执教的教学探究课.他们的课示范性强,既起到学科带头的作用,同时也推动了教研的深入发展,使组内形成了浓厚的教研氛围。

三、课题研究

我校于2005年启动了英语课题研究,英语教研组围绕课题《研究体验式教学法》,开展一系列教学研究活动。如利用每周一次的例会组织专题探讨,系统学习,掌握课题研究的基本理念、方法要领等;还紧扣课题,开展网络英语课教学尝试,本学期开出研究课两节,出课老师们突破了以往的教学模式,让学生走进信息教室,在英语课堂中成功地利用网络技术为学生提供教学信息资源,不仅突破了学生已有知识的局限,增加了阅读量,还为学生学习方式的改变提供了一个平台。组内老师积极听课,大胆评课,互相学习,共同反

思与提高。并收集了教师教案与反思、评课记录、学生上课的心得体会,作为课题研究的第一手信息资料。课题组的老师还积极参加省、市“现代信息技术与学科整合”为主题的教案设计课件制作竞赛,并多人次获奖

四、常规落实

为促进教研、教改工作,强而有力的常规管理机制尤其重要。每学期英语教研组都配合教导处进行备课、作业互阅,根据检查的情况指出存在的问题,纠正不规范的教学、作业行为,同时评选出备课优秀教师、作业优秀班级,总结和推广先进的教学经验和方法,培养学生良好的书写、作业习惯。平时,我们组织教师进行集体备课,要求组员针对同一课文的不同教法互相交流,挖掘教参之外广阔的创造空间,做到课前有设计、探讨有主题、交流有重点、落实有反馈。并力求常规与创新的有机结合,积极营造班级英语特色。如:初二年级老师要求学生记英语日记,将每一组同学的日记按每天一人一篇的方式轮流传阅、批改,极大地提高了学生练笔的兴趣,发展了学生的个性,得到了家长的肯定,老师的普遍好评。此外,组内老师还采取积极有效的措施,加强英语角和英语周的活动,并组织学生参加各种各样的英语活动,这些活动极大地锻炼了学生的口语,并且提高了学生们学习英语的积极性和主动性。

五、愉悦上进的教研氛围

英语组有30多位教师,组内老师互相尊重、互相信任,老教师年纪虽大,但心境年轻,在他们身上总涌动着活力——敬业爱岗,乐于接受新事物,观念新,脑瓜子活;而年轻教师是学校的教育教学骨干,工作繁重,但教学上从不会松懈。组内老老少少奋发进取,勤学理论,博览群书,大胆教改,形成一股潜在的竞争意识,更形成严谨治学,乐教上进的氛围。组内老师常常集体研讨、设计教案,互相听课,探讨教学中碰到的疑难问题,教研气氛十分浓厚。每次教研活动,参与活动教师畅所欲言,有经验介绍者、有问题请教者、有面红耳赤的争辩者、有沉着思考的探索者 ……民主性、学术性融为一体。这标志着英语组教师主动参加教育研究的意识和我校组织引导教育研究的能力进入了一个令人鼓舞的阶段。

成绩只代表过去,是我们一直的追求,我们将充分发团队精神,继续加强组本教研,紧密关注社会热点,随时准备着挖掘有效教育资源整合到日常英语教育教学和课外活动中去,,以适应课程改革下的学生学习和社会发展的需要,争夺英语教育教学和教师专业发展双丰收。谢谢大家!

第20篇:创业大赛团队介绍

团队介绍

团队名称:九维创新团队 参赛口号:科技,改变未来!

项目介绍:乐康智能体育器械有限公司是一家集研发、生产、销售于一体的高科技企业,主要以体育数字技术、智能体育器械、高端体育仪器为主导产业。我们不仅拥有良好的技术支持和规范的管理制度,我们更坚信“科技是体育事业的新动力!”

指导教师:肖楠(长期负责机械系科研创新工作,对专利研发和技术指导工作有丰富的经验)

组员及分工:

王岚波:团队负责人,主要负责团队整体工作 李亚洲:技术负责人,负责研发工作 王龙飞:销售负责人,负责外联等工作

团队合作理念:

我们致力成为一支一流的体育器械供应团队; 我们崇尚创新、高效、协同的工作方式;

我们追求品质与卓越,渴望让顾客感受到智能体育的无穷魅力; 我们以“顾客至上,贴心服务”为宗旨。 我们一直在这里。

财务团队介绍范文
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