推荐第1篇：监理月报
一、本月工程概况：
本月截止到10号，主要进行以下施工活动：
澄江河道防洪整治工程左岸段K4+828至K4+900亲水平台挡墙浇筑。
二、本月工程形象进度
已经完成K4+828至K4+900段亲水平台挡墙的浇筑。
本月工程形象进度见附图。
三、工程进度
3.1本月实际完成情况与进度计划的比较 本月份实际完成进度比计划进度略为滞后，原因主要还是由于施工单位人员不足；其次因天气原因停工1天 。
3.2对进度完成情况及采取措施效果的分析 本月份对施工进度控制采取的主要措施有：
1、现场落实施工方工程施工情况，找出进度偏差，分析进度滞后的原因，争取下月能达到控制节点。
2、采取现场巡视检查的方法，监督各工作面工程施工进度情况，督促施工单位按施工进度计划组织施工。
3、监理人员配合施工方及时进行各道工序的质量检查，保证工程的连续进行。通过采取以上措施，对促进工程进度起到了显著作用。
四、工程质量
4.1本月工程质量情况分析
本月工程施工质量存在的主要问题有：
1、亲水平台挡墙基面未清理干净直接下砼垫层；
2、模板扭曲现象比较普遍；
3、排水管部分未预埋
4、毛石尺寸偏差超出施工规范
5、挡土墙表面部分出现蜂窝、麻面
6、砼强度未达到设计要求
4.2本月采取的质量措施及效果
1、通过现场检查分析工程施工质量情况，针对存在的质量问题，提出改进措施；
2、监理人员加强现场巡视检查，发现问题及时通知施工单位整改并跟踪检查整改效果；
3、严格检查每道工序的施工质量，对关键部位、关键工序实施旁站监理，一些隐蔽工程施工完后必须经过监理人员验收合格后方可允许进行下一道工序施工；
五、安全生产、文明施工
5.1本月安全生产、文明施工情况分析
本月工程在安全生产方面未出现任何事故。安全生产、文明施工措施相对比较到位，但仍存在不足的地方：石料从工作面上方随意下扔。
5.2本月采取的安全生产、文明施工措施及效果
本月针对工作面的施工特点在安全生产、文明施工方面采取的主要措施有：
1、要求分包单位进场施工时必须服从承包单位统一管理，否则不允许进场施工。
2、安全监理员做到每日对工程进行巡视，发现问题及时通知施工单位相关负责人予以整改。
4、现场督促施工单位采取各种安全生产、文明施工措施，保证现场及时消除安全隐患，文明施工方面符合标准要求。 通过采取以上措施，对避免安全事故发生，消除安全隐患起到了很好的效果。
六、本月监理工作总结
6.1本月工程进度比计划进度略滞后。
本月工程施工质量无违反设计及国家强制性标准要求情况。
本月无任何安全事故发生。 6.2本月工作情况
1、对施工质量严格控制，认真落实验收制度。
2、对细部构造处理进行旁站监理，严格按规范要求进行质量控制。
5、对工程的施工进度与计划进度进行比较，找出偏差，分析原因，督促施工单位采取有效措施保证施工进度计划的落实。
7、充分重视安全监理，对现场存在的安全隐患及时采取书面形式通知施工单位进行整改，并通过每次工地例会提醒施工方采取措施保证安全施工。
6.3下月监理工作的重点
1、亲水平台挡墙主体施工质量
2、严格控制挡墙表面施工质量
3、继续抓好安全监理，防止发生安全事故。
推荐第2篇：监理月报
第( 六 )月报 第3页
2、对进度完成情况及采取措施效果的分析：
1)、本月实际完成情况与上报的施工进度计划存在着的滞后，其中有多种原因造成，主要施工方人力、物力和施工组织管理不完善等原因。
2）、施工单位应采取以下措施提高进度： a、主体施工合理安排作业面，各工种同时进行、交叉作业，，尽量争取昼夜施工，实行三班制。b、全面增加人力、架具的投入量。
二、工程质量
在监理工作中，做到以预防为主、事前事中事后全面严格的质量控制机制，未经验收或质量不合格不得进入下道工序施工，同时采用旁站、巡视、平行检查方式进行工程质量控制。
施工单位质量管理存在的问题，主要是没有建立健全“三检制度”，在日常工作，施工单位没有及时按要求向监理人员报验，施工档案没有与工程同步编写。
安全工作的问题主要是现场安全措施落实不到位，特别是现场脚手架没跟上操作层及安全网等存在问题较突出，对专项方案落实力度不够。
主体工程存在的问题主要是：
1、钢筋工程：柱头箍筋加密不到位，钢筋保护层过大、锚固长度未按规范要求等。
2、砼工程：砼坍落度控制、留置施工缝处理不好。
3、模板工程：钢模板用废机油做隔离剂，施工时未按要求处理。
经过监理方多次口头通知和书面通知，施工单位加强了对施工质量的管理，取得了明显的效果，基本确保了主体工程的质量；
辽统监表C－
5 归档编号：
监 理 月 报
编报日期 第( 六 )月报 第4页
三、工程计量工程支付
建设单位没有委托授权
四、合同其它事项的处理情况
五、本月监理工作小结
1.本月督促施工方加强了人力、物力和施工组织管理，有较大提高施工进度；
2.对工程施工过程质量控制，加强主体施工程每道工序，检查中发现存在问题及时口头通知或发函通知整改，并监督、整改复查，合格后才能进行下道工序；
3.原材料进场质量控制，审查相关质量证明资料及检测报告，对材料、试块进行见证取样检测；
4.组织召开工地会议，协调施工过程出现各项事宜；
5.对隐蔽工程施工进行旁站监理，施工过程中出现的问题及时进行处理；
6.加强安全管理，检查现场安全防护措施的落实工作，对严重违章冒险作业行为下发监理通知书，要求进行整改。
下月主体工程仍为主要工作。（1）加强主体隐蔽工程检查，做好现场旁站监理工作；（2）加强进场原材料质量检查，做好试块见证取样检测；（3）督促施工方严格按合同约定，按时完成阶段性进度计划；（4）督促施工单位按要求落实各项安全、防护措施;
推荐第3篇：监理月报要求
附件1 监理月报要求内容：
1.
1.1.工程进度控制
本月完成
描述本月项目完成的主要工作.以及本月项目完成工作量占总工作量的比例（形象百分比） 本月进度偏差情况及原因分析
1.2.下月计划
描述下月计划完成的主要工作
1.3.存在的主要问题及对策
描述存在影响工程进度的问题,原因及处理对策
1.4. 下月施工中可能存在的影响施工进度的问题及对策
2.
2.1.工程质量控制
上月质量问题整改情况汇总
以列表形式归纳上月质量问题的整改完成时间、整改情况及整改效果（附照片）
2.2.本月质量情况
描述项目质量情况,对质量作出考评
2.3.质量文件
描述对各合作单位的质量文件审查结果，如有关产品的质保资料，有关持证上岗资料的检查；描述我方检查质量问题，针对存在的问题提出的质量控制文件；
2.4.
推荐第4篇：监理月报(第三期)
监理月报（第三期）
一、本月工程概况： 见上月月报。
二、本月工程 形象进度
截至本月25日，各施工单位全部完成了污水管道埋设，仅剩余闭水实验未全部完成，雨水干管全部完成，支管已完成大半，现已重点投入到道路工程快车道的基层工作，本月进度较快。
三、工程进度
1、本月实际完成情况与计划进度比较（见附表3）
2、对进度完成情况及采取措施效果的分析：
本月同样受到天气、拆迁等诸多因素的影响，实际进度较计划进度最早开始时间落后，但施工单位合理安排施工工序，合理安排人力，机械昼夜施工，并督促有关单位加快拆迁工作挽回了分部工期损失，从而为保证总工期按时完成又增加了人马。
我项目监理部的进度控制人员针对工程实际情况，昼夜跟班，督促检查各个工序的完成时间，及时的与各施工单位沟通，在慢车道及人行道施工的情况下，确保快车道工期，在大家的共同努力下，快车道工期得以保证。
例如：
a、由于受天气的影响，上半月雨量较大，工期滞后严重，根本无法施工，为了挽回工期，施工单位及时地采取防雨、排水措施，为后期赶进度创造了条件。下半月天气晴朗、施工单位投入了大量的人力、机械、材料等，加班加点，到本月底，快车道二层灰土已完成70%以上，Ⅰ、Ⅱ标段已开始水稳铺装工作。进度较快。
b、各标段均受拆迁的影响，Ⅲ标段最为严重，本月快车道根本无法施工，处于半停工状态。为了保证工程进度，我项目监理部及时签发市政二公司
的拆迁申请单，及时送到重点工程项目部拆迁办，并催促拆迁办加快拆迁进度，以尽可能的减少工期损失，目前拆迁工作以全面展开，收到了良好的效果。在Ⅱ标段快车道施工中，自来水管道改拆缓慢，直接影响快车道基层施工进度，通过多方面协调，自来水公司增加了投入。在有限的时间内，终于在本月底保障了快车道基层工作的顺利进行。
四、工程质量（见附表6）
1、本月工程质量情况分析：
本月施工单位在抢进度的情况下，不忘抓质量，在客观条件影响的情况下，增大材料、机械、人力等的投入量，及时进行自扣互检，交接检，层层把关，并经现场监理验收，质量得到了很好的控制，本月质量较好。
我项目监理部人员服务到位，24小时跟班作业，及时解决工程中存在的问题，力所能及，重大问题立即通知有关领导出面解决，清除了质量隐患，工程质量得到了保证。
2、本月采取了工程质量措施及效果：（见附表7） 本月我监理项目部同样采取了“旁站、巡视、平行检验”等手段进行质量控制，对已完成分部进行检验、验收、并对正在施工工序进行现场监督、检查、及时与施工单位协调，工程质量得到了很好的控制。
例如：
a、在Ⅱ标段道路施工时，施工单位前期存在问题不过筛现象，我项目监理部及时通知有关人员进行整改，但屡次出现此类情况，针对此情况，我项目监理人员采取下发工程联系单，旁站等手段督使施工单位整改，严禁未消解、未过筛白灰进入施工现场并进行下道工序作业。另外，又深入到施工单位料场检查其白灰的消解、过筛情况，及时进行信息反馈，杜绝了质量隐患，工程质量得到了保证。
b、本月雨期同样较长，雨量同样较大，为了保证后续工序质量，施工单位采取了防雨、排水措施，并加大白灰水泥的使用量，处理因下雨造成的软基，效果较好，工程质量得到了保证。
c、本月各种官衔单位已进场改造原有管线，回填质量差，我项目监理部发现此问题后，及时通知有关单位进行整改，并下发了监理通知书，要求返工处理，管线单位迟迟未处理，在此情况下，只有通知主体单位挖开进行重新回填，工程质量才得以保证。
五、本月监理小结
1、对本月进度、质量情况的综合评价：
本月受到了天气、拆迁等因素的影响，总工期较计划工期落后，但在施工单位领导及项目部人员的努力下，采取了一定的有效措施，挽回部分工期的损失。在质量方面，各施工单位加强了质量控制以后，定人定岗，有效地做到了投入、转换控制，本月质量较好，但也存在一些不足。例如在Ⅱ标段污水管道注浆时，出现了浆液流入污水管道内的情况，且影响面较大。施工单位立即查找原因，分析并采取了一定措施，针对受影响的管段进行了处理。保障了管道的畅通。 总之，工程质量有明显提高，进度控制也较合理。
2、本月建立情况：（见附表8）
3、有关本工程的意见和建议：
a、本工程拆迁大，下月存在无活干的局面，建议施工单位主动与拆迁办及有关单位及时联系，加快拆迁进度。
b、各种配套管线已进场作业，建议各主体单位及时监督，检查，验收各管线单位的质量情况。
4、下月监理工作重点：
我项目监理部将重点放在污水管道的闭水上，道路工程的路床，基层的标高、厚度、压实度及含灰量、抗压强度上，同时放在快车道的沥青砼的标高、厚度、平整度、压实度上。
推荐第5篇：监理月报制度
监理月报制度
监理月报及年度工作总结
1）各监理部应按时完成监理月报的编写、汇总工作，经总监理工程师核准签字后报送发包人单位；
2）各监理部应根据工作进展情况和总监要求，提交阶段性工作总结和年度工作总结；
3）工程竣工验收阶段，以监理工程师为主，配合文档管理人员，做好监理资料的整理、汇总工作，并提交本监理部工作总结；
4）定期向监理公司反馈业主方的意见和信息，以便及时调整服务方式。 监理工程师每天填写施工监理日记，根据监理合同，每月编写监理月报，就工程量，进度，签证等事宜向业主汇报。
监理月报的编写
1监理月报是对当月施工现场监理工作实际情况，如承建单位施工情况，全面履行合同责任及义务情况，安全及质量状况，施工进度、投资情况，变更、索赔等内容以及设计单位图纸提供计划及实际情况；监理工程师执行“三控制、二管理、一协调”等活动内容进行全面描述的记载性内容，主要内容包括：
（1）当月监理的施工工程项目，实际完成的主要工程量、材料消耗量、施工机械配置、劳动力资源配置等情况，要求详细列表统计。
（2）业主方供应的主要材料，以及承建单位自带或自购的重要建筑材料的实际进货及储存情况。
（3）承建单位施工现场管理人员、技术人员及其他工作人员统计情况。 （4）水文、气象等资料。
（5）当月完成的工程形象进度描述，附工程形象进度图进行详细描述。对比比较承建单位施工进度计划与当月实际进度提前或推后延迟情况，并认真分析工程进度提前或推后延误的原因，以及要求承建单位为达到原进度计划所采取的措施，要求其限期完成的时间。（可用一些图标进行对比分析）
（6）当月完工的分部、单元工程的质量验收情况及统计分析表，分部、单元工程现场取样及试验情况统计分析表；承建单位质量保证体系及其执行情况；隐蔽工程的质量验收情况；单元工程（工序）开工（令）许可证的签证情况；质量事故及其处理；
（7）承建单位当月履行合同情况；有无索赔事件发生及索赔事件原因的调查、分析及处理过程情况；施工设计变更等情况；违约责任的划分及合同纠纷调解及仲裁等情况。
（8）与业主方、承建单位及地方的各种关系协调以及下一步需进一步协调的事项和内容。
（9）监理部监理人员出勤状况。
（10）施工安全状况，承建单位施工安全措施的落实情况。 （11）工地文明施工情况分析。
2监理月报一式四份，业主方二份，监理部存档一份，上报监理公司一份。
监理旬报月报制度
所有现场监理员在每旬的逢十应向项目监理工程师或专业工程师提交一份本旬的监理工作的情况报告，内容应包括施工进展情况、检查验收情况及其它特殊情况等；项目监理工程师和专业工程师根据监理员提供的一旬情况报告在每旬编写一份监理工作旬报送监理部；在此基础上由总监理工程师组织编写监理月报，在下月5日前送发包人和监理公司。监理工作的情况报告应作为对监理人员进行考核评审的依据。
推荐第6篇：监理月报制度
工程月报制度
1、技术质量监督组每月组织编写工程月报。
2、月报内容应包括：工程概述、工程进度和计划情况、工程质量情况、工程投资控制情况、进度款支付情况、重大设计变更及重大质量安全事故情况、承包方施工活动情况、施工单位提出的问题、监理活动情况、监理小结等需要上报的问题。
3、工程月报应经现场监理组全体人员和项目总监理工程师审核后报技术质量监督组，技术质量监督组报现场指挥部。
推荐第7篇：施工单位监理月报
广西农业职业技术学院危旧房改住房
改造工程
施 工 月 报
第 22期
（2016年8月26日～2016年9月25日）
编写： 审批：
广西建工集团第一建筑工程有限责任公司
广西农业职业技术学院危旧房改住房
改造工程项目部
2016年8月 25日
一、本月工程概况：
7月26日至8月25日工人工作人数基本正常。
1、天气情况：晴天17日，台风天3日，雨天10日。
2、工作内容：
（1）
3、5号楼铝合金窗及门联窗固定玻璃安装33～16层 （2）
4、6号楼铝合金窗及门联窗固定玻璃安装33～22层 （3）
3、5号楼室内冷水管敷设安装15～4层 （4）
4、6号楼室内冷水管敷设安装21～10层
(5) 3#，5#楼护窗栏杆安装9层～2层
(6) 4#，6#楼护窗栏杆安装15层～2层
(7) 3#，4#，5#，6#楼楼地面找平21层～10层
(8)
3、
4、
5、6号楼卫生间陶粒回填21层～10层 （9）
3、
4、
5、6号楼屋面防水施工
(10)
3、
4、
5、6号楼公共部分贴砖施工32～22层
(11)
3、
4、
5、6号楼楼梯间公共部分腻子施工21～10层
(12)
3、
4、
5、6号楼外墙腻子打底施工9层～1层
(13)
3、5楼地下室主楼及附楼消防主管安装
(14)
3、5楼地下室主楼及附楼底板找平（15）
4、6号楼9层～1层拆架（含涂料施工） （16）
3、5号楼9层～1层拆架（含涂料施工）
- 1
（2） 加强机械保养，备好各种原材料。 （3） 进入装修阶段，合理安排穿插施工。
四、工程质量情况：
1、基本符合要求。
五、安全生产、文明施工情况
1、外架隐患整改，施工升降机整改，外架垃圾清理。
2、已对新进场的砌体工人进行安全三级教育和岗前培训。
3、现场建筑垃圾已及时清运。
六、工程计量与工程款支付情况：
2014年8月安全文明施工费269.738万元
2015年1月份工程款支付1169万，1月份工程款累计支付1438.738万。 第一期2月份工程款支付万198万，3月份工程款累计支付1636.738万。 第二期3月份工程款支付306万，3月份工程款累计支付1942.738万。 第三期4月份工程款支付402万，4月份工程款累计支付2248.738万。 第四期5月份工程款支付529.38万，5月份工程款累计支付2650.738万。 2015年5月份支付1756万，工程款累计支付3180.118万
第五期6月份工程款支付516.02万，6月份工程款累计支付4936.118万。 第六期7月份工程款支付651万，7月份工程款累计支付5452.138万。 第七期8月份工程款支付644万，8月份工程款累计支付6103.138万。 第八期9月份工程款支付387万，9月份工程款累计支付6747.138万。 第九期10月份工程款支付504万，10月份工程款累计支付7134.138万。 第十期11月份工程款支付230万。11月份工程款累计支付7364.138万。 第十一期12月份工程款支付194万。12月份工程款累计支付7558.138万。
第十二期2016年1月份工程款支付237万。1月份工程款累计支付7795.138万。 第十三期2016年3月份工程款支付300万。3月份工程款累计支付8095.138万。 第十四期2016年4月份工程款支付279万。4月份工程款累计支付8374.138万。 第十五期2016年5月份工程款支付263万。5月份工程款累计支付8637.138万。 第十六期2016年6月份工程款支付185.42万。6月份工程款累计支付8822.558万。
七、合同其他事项的内容
- 34 -
推荐第8篇：月份监理月报
*****月监理月报
工程名称：********
一、截止*月*日，加固改造、装修工程完成工作量如下：
（一）、****工程完成工作量
1、***工程100%
2、****工程 100%
3、****工程100%
二、本月施工中存在问题：
1、新建改造工作量多，按施工合同要求**月**日竣工日期，现已超**天了。工程形象进度很难把握。
2、收尾阶段，各工种劳务流动性大，现场文明施工，违建操作现象时有发生。
三、**月分监理工作重点：
1、配合施工单位做好施工过程中的安全质量管理，与安全教育。严抓违章作业，杜绝违章操作现象的存在。组织自检自查，安全例会，提高施工管理人员操作人员的安全意识。确保工程顺利完成
2、坚持安全为主，质量第一的原则，抓好收尾阶段各分部分项工程检验工作，强化各项收尾工程的按续作业，细化工作量和人员分配，加班加点，争取**月底竣工验收。
四、工作小结：
本月区领导重视，校安办现场亲自解决施工中存在困难。监理，施工单位配合协作，加固改建、室内装修操作过程中，主要抓施工管理人员明确规范标准要求项目。作好主控项目，控制一般项目，发现问题及时与施工单位项目经理、工长沟通，拿出办法。监理根据规范要求执行DB23标准，控制分部分项工程安全质量，随时控制观感，防范隐患发生。
截止**月**日未发生安全事故，工程质量合格。
******监理有限公司第**项目部
***年**月***日
推荐第9篇：监理安全月报
监理安全月报
一、在施工中现场采取了相应的安全措施，互通立交跨线CRK24+900桥施工在高速路上，车辆之多，施工区狭窄，尤其是老机场路，路边堆放大量施工材料。沿线即有路基清表又有雨水管线安装，机场路是交通要道，车辆拥挤给施工带来不便，为此曾多次向项目部提出口头指令，必须设交通反光椎及警示牌，指标灯等，确保行车安全。
二、
1、施工单位在本工程中投入了相应的机械设备，如钻机7台，吊车2台，推土机7台，压路机10台，挖掘机10台，人员达300名。
2、施工中存在以下问题：
①预制厂浇筑梁板时振捣工未带绝缘手套。 ②焊接钢筋笼时电焊工未穿绝缘鞋。
③AK0+882桥现场人员仍有部分人未戴安全帽（包括施工队管理人员）
3、本月监理安全工作开展情况： ①做到了每天到施工现场巡视1-2次。 ②对于施工单位特殊工种证件进行了检查。 ③对于以上存在的问题，曾经下达了通知及指令。 ④根据本工程下发了安全技术交底一份。 ⑤施工单位对现场安全管理不到位。
⑥本月进行了十次安全检查工作，检查情况及内容查记录表。
4、安全监理下一个月的工作计划： 五月15日前必须召开一次现场会 根据现场实际情况及时下达通知及指令。 发现有安全隐患及时处理，以免造成严重后果。
推荐第10篇：监理月报、总结
监
理
月
报
第 1 期
石家庄中天工程建设监理有限公司
二零一四年三月二十八日
第一期监理工作月报
工程概况：
清河、香河服务区品质提升工程是由河北省高速公路管理局服务管理中心招标的青银高速清河服务区、京哈高速香河服务区的工程；监理单位为石家庄中天工程建设监理有限公司；设计单位为河北九易庄宸工程设计有限公司；工程规模：清河景观绿化造价622.3793万元、香河景观绿化造价424.5731万元；施工单位为常州市华辰园林绿化工程有限公司 。
一、概述：
自2014年3月初开工以来，该项工程的主要问题是施工进度、质量管理问题。3月份通过共同努力加班加点破除场区广场面砼1600余平米。整理出绿化用地2600余平米；因此，抓工程进度同时抓工程质量管理成为3月份监理部的主要重点工作内容。
二、工程进度：
3月份是植树黄金季节，由于采购、运输苗木影响，甲方要求抓采购，种植保证苗木的成活率。
截止3月底清河采购种植紫叶李265棵、法桐104棵、核桃27棵、山楂12棵、栾树103棵、白皮松59棵、大叶黄杨129棵； 香河采购种植法桐71棵、栾树103棵、柳树34棵、国槐104棵、白皮松84棵、紫叶李21棵、大叶黄杨40棵。
三、质量控制：
2014年3月，在工程进度加快的同时，业主代表、监理工程师、及时催促施工单位采购苗木加快施工进度，对利于施工，保证工程质量的管理控制比较好，工程质量趋于稳定。项目经理部积极配合监理工程师加强了技术管理工作， 监理部加大了对施工质量的管理力度。一再坚持要求施工单位的三大保证体系必须健全，必须把质量管理工作放到首位。
四、费用支付： 本月未发生费用支付。
五、合同管理：
项目经理部的主要负责人，在履行合同协议条款方面态度是积极的，愿意把工程搞好，均采取了一定的改进措施。逐步加强了同业主现场工程师代表、监理工程师在工作上的配合，在投标书中的《合同通用条款》，《合同专用条款》不了解，不熟悉的，在接受业主、监理指令、履行合同条款承诺方面有较大的差距，加上承包人对利润的执著追求，明显地影响到施工进度、质量等项管理工作。
六、存在的问题主要体现在人员缺少，铺装面无法同时进行施工。
2014年3月28日
监
理
月
报
第 2期
石家庄中天工程建设监理有限公司
二零一四年四月二十八日
第二期监理工作月报
工程概况：
清河、香河服务区品质提升工程是由河北省高速公路管理局服务管理中心招标的青银高速清河服务区的工程；监理单位为石家庄中天工程建设监理有限公司；设计单位为河北九易庄宸工程设计有限公司；工程规模：清河景观绿化造价622.3793万元、香河景观绿化造价424.5731万元；施工单位为常州市华辰园林绿化工程有限公司 。
一、概述：
自2014年4月施工以来，该项工程的主要问题是苗木的采购种植及广场铺装问题。4月份通过共同努力加班加点整理出绿化用地2000余平米；因此，抓苗木采购同时抓种植及铺装质量管理成为4月份监理部的主要重点工作内容。
二、工程进度：
4月份是植树黄金季节，由于采购、运输苗木影响，甲方要求抓采购，种植保证苗木的成活率。
截止4月底采购种植云杉60棵、白蜡57棵、玉兰80棵、樱花40棵、柿子树30棵、香花槐48棵、金银木、丁香、小叶黄杨1601.67平米、金叶女贞73.77平米、紫叶霹雳287.25平米、龙柏175.4平米、珍珠梅488.26平米、红瑞木114.29平米、丰花月季80.57平米、金娃娃萱草135.99平米、马兰1089.98平米、鸢尾83.05平米、蓝花鼠尾草88.19平米、玉簪71.78平米、麦冬253.7平米、二月兰495.35平米。
香河采购种植银杏131棵、柿子65棵、海棠120棵、金银木5棵、千头椿48棵、紫叶碧桃108棵、樱花121棵、云杉80棵、木槿208棵、小叶黄杨10棵、蔷薇240棵、金叶女贞14.8平米、小叶黄杨篱412.9平米、紫叶小霹雳220.6平米、龙柏篱192.9平米、丰花月季267.4平米、梗樘篱91.5平米、红王子锦带125.1平米、金娃娃萱草518.2平米、马兰253.4平米、鸢尾37.4平米、玉簪355.2平米、蓝花鼠尾草10.5平米。
到场路牙石30方、300*600荔枝面黄锈石2000平米、200*600石材200平米、蒙古黑180平米，到4月底南北区铺装完成95%，路牙石全部完成，水电安装完成。
未完成的是张拉膜及基础，北区园路及亭子装修。
三、质量控制：
2014年4月，在工程进度加快的同时，业主代表、监理工程师、及时催促施工单位采购苗木加快铺装区的施工进度，对利于施工，保证工程质量的管理控制比较好，工程质量趋于稳定。项目经理部积极配合监理工程师加强了技术管理工作， 监理部加大了对施工质量的管理力度，把质量管理工作放到首位。
四、费用支付： 本月未发生费用支付。
五、合同管理：
项目经理部的主要负责人，在履行合同协议条款方面态度是积极的，愿意把工程搞好，均采取了一定的改进措施。逐步加强了同业主现场工程师代表、监理工程师在工作上的配合。
六、存在的问题主要体现在铺装材料未能及时进场，铺装面无法同时进行施工。
2014年4月28日
监
理
月
报
第 3 期
石家庄中天工程建设监理有限公司
二零一四年五月二十日
第三期监理工作月报
工程概况：
清河、香河服务区品质提升工程是由河北省高速公路管理局服务管理中心招标的青银高速清河服务区、京哈高速香河服务区的工程；监理单位为石家庄中天工程建设监理有限公司；设计单位为河北九易庄宸工程设计有限公司；工程规模：清河景观绿化造价622.3793万元、香河景观绿化造价424.5731万元；施工单位为常州市华辰园林绿化工程有限公司 。
一、概述：
自2014年5月施工以来，该项工程的主要问题是施工材料、进度、质量管理问题。5月份通过加班加点完成南北区铺装及乔木、灌木、地被的种植；抓工程进度同时抓工程质量管理成为5月份主要重点工作内容。
二、工程进度：
5月份进入旅游旺季，由于石材、张拉膜的影响，甲方要求抓定制，其中到5月20完成北区园区小路及亭子的施工。
三、质量控制：
2014年5月，在工程进度加快的同时，业主代表、监理工程师、及时催促施工单位采购、定制加快施工进度。项目经理部积极配合监理工程师加强了技术管理工作， 监理部要求施工单位必须把质量管理工作放到首位，重视施工进度的重要性。
四、费用支付： 本月未发生费用支付。
五、合同管理：
项目经理部的主要负责人，及时加强了同业主现场工程师代表、监理工程师在工作上的配合。
六、存在的问题主要体现在张拉膜设计的变动及石材采购进场不及时，铺装面无法同时进行施工。
2014年5月28日
监
理
总
结
石家庄中天工程建设监理有限公司
2014年5月30日
监理总结
一、工程项目概况
工程名称：清河服务区品质提升工程、香河服务区品质提升工程 工程地点：青银高速清河服务区、京哈高速香河服务区 建设单位：河北省高速公路管理局服务管理中心 监理单位：石家庄中天工程建设监理有限公司 设计单位：河北九易庄宸工程设计有限公司
工程规模：清河景观绿化造价622.3793万元、香河景观绿化造价424.5731万元
施工单位：常州市华辰园林绿化工程有限公司
二、监理目标
（一）监理工作目标 工期目标：日历天80日 质量目标：合格
投资目标：1046.9524（万元） 安全与文明施工监理目标： 1.伤亡事故控制：伤亡事故为零。
监理组织机构、监理人员和监理设施
1.监理组织机构、监理人员园林建筑工程师根据工程特点，现场共配备两位监理人员，两位监理人员直接由总监理工程师领导。总监理工程师负责整个项目监理工作的规划、组织和领导，同时负责整个项
目范围内各方面工作的协调和合同管理的具体工作。该项目施工阶段监理机构组织型式、人员执业资格和数目如表1 监理机构组织型式、人员执业资格和数目表1
高双选（执业资格：建筑结构高级工程师、注册监理工程师） （职务：总监理工程师、组织协调、合同管理） 2014年清河、香河工地工作总结 监理设施
监理单位在现场配笔记本电脑一台、打印机一台，办公桌 1张，以上设施根本能满意工程监理需要。
三、质量控制工作接到该工程后，我们立刻对施工单位进行了交底，强调该工程的重要性，要求苗木必须符合设计规格，必须施足基肥。园建工程的质量是质量控制的重点之一，我们要求施工单位严格按图施工。道路排水是道路施工成败的重要因素之一，我们在会上预先说明并施压：凡是道路积水的一律不能验收。乔木种植的质量是本工程监理的点之一，监理人员参加了验苗保证了细叶绿化工程项目多，苗木供给紧张，细叶榄仁假植苗的采购存在相称大的困难，严峻影响了工期，我们根据工程特点、种植所处的时间，我们本着实事求是的原则，在建设单位的设计单位同意的情况下，我们同意施工单位采用地苗，但要求施工单位在5月日前种植，要求施工单位同一地点苗木规格根本一致，要求施工单位及时浇水养护。要求施工单位按图纸要求施足基肥，根据工程特点、土质情况，检查发现有些树歪了，我们要求施工单位立即扶正，并用沙干牢固固定，对于部分成活不好的细叶苗木，我们要求施工单位改种其假植苗。
四、投资控制工作
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。
五、进度控制工作园林建筑工程师与我公司
2014年3月1日接到该工程，当天下午我们对施工单位进行了动员，强调工期的重要性，要求赶工期，抓住春天植树的良好时机。项目监理部结合现场实际情况，要求施工单位按时提交施工组织设计，对施工单位编制的施工进度计划进行审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求调整，使进度计划满足实际工程需要。项目监理部组织设计单位、建设单位到现场解决问题，及时处理图纸中存在的问题，在会上要求建设单位、设计单位、监理单位高效、快捷地开展工作，在第一时间回答施工单位提出的问题。
六、安全生产与文明施工
要求施工单位在道路上设置安全警示牌，确保交通安全。要求垃圾及时清理，停留时间不能超过4小时。
七、合同管理和信息管理工作受业主的委托，项目监理部根据合同的约定对工期、质量进行监督、管理，认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。项目监理部通过建立信息交流网络，及时正确地在组织内部以及业主、施工单位及时进行信息交流，把握施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解园林市场形势及建筑法律法规发布情况。
八、监理工作成效
1.进度控制工期目标：日历天80日，该目标根本实现，能满足在时间上的使用要求；2.质量控制达到预期目标
3.投资控制投资目标：由于业主的重视、支持与配合，工程造价已控制在该目标范围内。
4.安全与文明施工实现了伤亡事故为零的目标。文明施工符合本区建设工程现场文明施工管理暂行办法。
九、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议在施工工程中，有苗木供应不及时，建议施工单位在今后的施工中，搞好外部协调工作。紫叶李的成活率不高，大小搭配不当，我们已要求施工单位及时换苗，建议业主在选定，施工单位时一定要注重施工单位的根本素质。建议施工单位加强养护，保证苗木的成长。
石家庄中天建工程建设监理有限公司
2014年5月30日
第11篇：监理月报总结
新城一站16A-02A、17A-02A地块商住项目工程
监理工作月报总结
建设单位：上海恒卓房地产有限公司 设计单位：上海天华建筑设计有限公司 施工单位：浙江万汇建设集团有限公司
红阳建工集团有限公司
监理单位：上海智达工程顾问有限公司
编制人：
审批人：
公司技术负责人：
日期：
监理月报总结
一、工程概况
1、项目名称：青浦新城一站16A/17A-02A商住项目
2、建设地点：青浦新城东至规划一路南至秀源路西至汇金路北至秀泾支路
3、建设单位：上海恒卓房地产有限公司
4、设计单位：上海天华建筑设计有限公司
5、监理单位：上海智达工程顾问有限公司
6、施工总承包单位：浙江万汇建设集团有限公司、红阳建工集团有限公司
7、建筑面积：16A-02A总建筑面积46054.84平方米、17A-02A总建筑面积64957.64平方米、16A/17A-02A总建筑面积111012.49平方米
二、月报的形式及内容
1、月报形式：采用一月一报的书面形式说明，共分为五张表格，第一张表格对当月工程签证情况进行概述。第二张表格对当月施工进度计划与实际完成量的说明和分析。第三张表格对当月工程质量情况进行评述。第四张表对当月工程计量，工程款支付及合同事项的处理。第五张表格是对当月监理的工作进行小结，并对下月监情况进行说明理工作进行打算和安排。
2、根据月报内容分别阐述如下：
1）对于每一期的监理月报，我们首先对每期监理月报对当月的专题报告与会议纪要、工程质量签证，对施工单位的通知、指令、指示，施工单位提出的各种报告及工程付款签证计量进行归纳和统计。 2）对于形象进度完成情况进行说明，通过实际完成工作量与计划完成工作量作对比，并分析拖期原因。 3）根据工作进度，突出质量控制重点：
自2013年5月15日项目部进场以来共报告监理月报20份，第1期的监理月报中，着重对1#楼、8#楼的地下室墙板、顶板、柱、粱，地库浇筑和2#、4#、5#、6#楼底板及墙柱钢筋帮扎进行质量控制。第2期至第7期监理月报中，着重对1~9#楼及商业、地库，地下室防水施工，主体结构施工，混凝土浇筑，墙柱垂直度，混凝土养护及电气给排水管道预埋、二次结构工程进行质量控制。第8期至第9期监理月报中，着重对钢筋钢筋电渣压力焊，门窗副框安装，进行质量控制。第10期监理月报中，着重对主体内外粉刷质量，与门窗副框安装质量进行控制。第11期至13期监理月报中，着重对外墙保温铺贴质量，栏杆安装质量，幕墙屋面施工质量，给排水管，桥架安装质量进行控制。第14期监理月报中，着重对室内地坪浇筑质量，门窗主框安装质量，幕墙门头石材安装质量，外墙保温施工质量，室内厨房阳台防水质量，屋面防水质量，消火栓，喷淋管的安装质量进行控制。第15期至16期监理月报中，着重对外墙晶彩石涂料施工质量，门窗窗扇玻璃安装质量，屋面铝板安装，消火栓，喷淋管的安装质量进行控制。第17期至18期监理月报中，着重对防火门、入户门安装质量，室内装饰吊顶天花安装，阳台厨卫地砖，精装墙面粉刷，门窗窗扇及百叶安装质量进行控制。第19期至20期监理月报中，着重对室内自流平浇筑，木地板安装，厨房卫生间吊顶安装，公区墙地砖铺贴，外总体景观施工质量及配套工程，幕墙，涂料，门窗收尾进行控制；
4) 安全文明施工情况：
督促施工方做好现场的安全文明工作，定期组织施工单位进行安全大检查，对施工现场存在的安全问题立即通知相关单位派员整改，杜绝任何安全隐患。在各方的共同努力下，本工程从未发生任何安全事故。
5) 对于当月监理进行的小结：
由于该项目有两家总承包单位的特殊性，各个阶段施工阶段中，监理人员团结一致，较好的完成了各项工程的监理工作。对于重要部位，重要工序进行旁站监控，如：防水施工、隐蔽工程施工、后置预埋件设置、拉拔试验、外墙石材幕墙主龙骨施工、线盒敷设、门窗安装、喷淋试验、、绿化种植等。 6) 下月监理工作的打算：
根据施工单位排出的月进度计划，安排好监理人员对施工质量进行控制，主要抓好事前控制，避免出现返工现象，确保工程质量符合设计、规范要求。
7) 为做好“三控制二管理一协调”我们在整个项目施工阶段共发出通知单31份（北区18份，南区13份），联系单54份（北区25份，南区29份），安全联系单47份（北区23份，南区24份），安全通知单48份（北区22份，南区26份）监理例会纪要154份（南北区各77份）。对每周例会上的内容进行整理归档并按时发给业主和总包。 8) 对每月的监理月报按时上报甲方；
三、总结与体会：
1、主体结构北区有几层上层结构未浇筑而下层模板及支撑已拆除，对主体整体略有损伤，此类通知单未回复并且无法回复；南区悬挑构件保护层厚度达不到规范要求，虽每次重点检查但总会有不到之处；
2、防水工程地下室集水坑防水处理不很理想，主要原因施工时坑内水无法抽干，其中1份通知单未回复；
3、保温工程北区做得不规范，抗裂砂浆一遍、窗边露网、部分未反包。所发1份通知单未回复。
4、精装工程2次配管部分太浅，特别是热水管外贴瓷砖后期容易开裂，二次配线后期无法更换，阳台瓷砖踢脚线出墙厚度不一致，吊顶内线管采用塑料管，公区瓷砖踢脚线未与上口平。部分通知单未回复。
5、进度控制较好，能够提前竣工。
6、总之，本工程质量、进度、安全做得较好，能够达到合同规定的要求，达到理想的效果。
第12篇：监理月报十月份
河南省博爱县团结路南段市政道路工程
（10月份）
监
理
月
报
编制： 审核：
河南华冠工程咨询工程有限公司
2009年10月31日
监理月报
一、工程概况
工程名称：河南省博爱县团结路南段市政道路工程
工程概况：鸿昌路位于博爱县城区中心，南北走向。，北起中山路，南至鸿昌路，全长2003米，道路红线宽48米，其中机动车道16米，非机动车道各7 米，人行道各5米，河道5米，为沥青混凝土路面； 工程内容：机动车道16米，非机动车道2×5米，建设内容包括道路工程、道路附属工程、排水工程及路缘石安装。 参建单位：
建设单位：博爱县交通局
施工单位：焦作市政工程建设有限公司 监理单位：河南华冠工程咨询有限公司
二、人员即机械状况
现有施工及施工管理人员共计50余人；挖掘机6台；铲车4台；压路机3台；水车2台；推土机1台;搅拌机1台；运料三轮机动车2台等施工机械，能够满足本工程施工进度需要。
三、工程形象进度
污水管安装950米，完成污水管的95%；老河道清淤及回填800米；雨水管安装1000米，完成雨水管的100%；路床完成1000米，完成路床的100%；第一层白灰土路基完成1000米，完成第一层白灰土路基的100%，第二层白灰土路基完成1000米，完成第二层白灰土路基的100%；水泥粉煤灰稳定碎石完成500米，完成水泥粉煤灰稳定碎石的50%。
四、工程进度情况分析
与施工进度计划相比较，本月工程进度基本完成。
五、工程质量评价
在施工过程中，我项目监理部人员严格以国家规范、相关技术标准、法律法规、合同、业主的指令为依据，严格工程监理，并积极与业主、施工单位就施工中存在的问题进行协调以确保工程质量和工程进度。
1、严格审查施工单位的施工组织设计和各项工程的施工方案，并对现场施工单位的人员、实验室设备、材料、机械设备进行检查，根据检查结果提出审核意见，并签发工程开工指令。
2、本月主要进行了污水管道、雨水管道、土方回填、灰土路基、水泥粉煤灰稳定碎石，在分项工程开工前，我监理部首先对施工单位的施工准备情况进行检查（主要包括施工人员证件、施工资质、施工机械及施工方案的检查）具备条件的方准开工，同时严格控制材料和工序报验，不合格的材料不允许进入施工现场，经抽查不符合设计要求及规范规定的工序是不允许进行下到工序施工，确保工程质量及安全。
但施工过程中仍出现一些问题，沟槽塌方、沟槽回填的压度实不够、路基回填的压实度不够、混凝土和砂浆现场无准确计量、混凝土浇筑的问题、降水措施不到位、灰土计量不准确、路基软基础处理不到位、水泥粉煤灰稳定碎石水泥计量不准确。这些我项目监理部人员与业主代表积极协助施工单位采取相应的措施进行整改，使得该部分工序质量得到了保证。 （1）对于污水管道、雨水管道沟槽开挖施工中存在的槽底超挖、有积水、放坡不够、塌方等问题，要求现场施工人员及时的采取原土回填、换土、设置明沟排水、回填碎石级配、打桩、加大放坡等措施进行整改并严格按照规范要求进行施工，以确保施工质量和施工安全。在管道安装及回填过程中严格按照规范规定的抽检的点数、对管底高程、相邻管内底错口的误差、中线的位移进行控制并形成隐蔽检查记录。对回填土现场采用环刀、灌砂等方法严格控制回填土的层数及压实度确保回填土质量。由于县领导多次催促进度，而导致管网管基混凝土厚度、宽度、浇注过程严重不符合要求，在混凝土龄期不够的情况下进行管道安装，及回填施工，回填过程中回填厚度严重不符合规范要求，且压实度也为进行检测，多次要求施工单位进行整改，以赶进度拒不进行整改。
（2）对于搅拌站拌制的混凝土、砂浆严格按照配合比进行计量，对于施工现场拌制的砂浆、混凝土将质量比换算成体积比进行施工。按照规范要求进行塌落度进行抽查，按照规范要求进行原材料的见证取样送检和试块的制作。
（3）对于路基回填土压实度不够，要求施工人员严格控制回填土土原的质量、土的虚铺厚度、含水量和碾压变数，碾压过程中出现的“弹簧”、松散、起皮、翻浆等现象，要求施工人员及时进行换填、洒水重新进行碾压并在规范规定的抽检频率上增加次数，从而进行回填土的压实度进行分析，确保施工质量后并形成隐蔽验收记录。
（4）对于混凝土浇筑的问题，要求施工人员加强排水措施确保干槽施工，对于基槽较深的地方采用溜槽等施工方法将混凝土送至基坑底，严禁直接将混凝土坠落至基坑，并加强混凝土的振捣；加强模板确安装，确保牢固性和线性，防止出现涨模、跑模等现象，保混凝土浇筑质量。
（5）对于白灰土路基出现的白灰含量不符合设计要求，碾压过程中出现重复翻浆现象、灰土拌制不符合要求、灰土所用土方及白灰严重不符合要求、灰土搅拌不均匀、平整度差、厚度不够，在未进行验收的情况下已进行下步工序施工，要求整改且拒不整改，多次与甲方回报。
（6）水泥粉煤灰稳定碎石在白灰土路基龄期不够的情况下进行施工。
针对上述存在的问题分析，原因为施工管理人员技术人员质量意识淡薄、县领导催促工期所导致，许多在不保证质量的前提下施工单位以加快施工进度而进行野蛮施工。在下步监理工作中我们将督促施工单位项目负责人及时采取措施加强施工管理和现场施工人员的教育工作。
六、安全文明施工
在工程开工前，我项目监理部对施工单位的安全施工组织设计、各分项施工方案的安全方案、安全应急预案、安全保证体系、现场的安全防护措施、安全标识、安全用品进行检查，要求是施工单位严格按照安全施工组织设计及安全方案进行施工，确保施工安全。在本月施工仍出现了土方长期占压原道路过多、现场安全标识牌、安全防护措施及施工人员防护用品不到位等问题，我项目监理部及时督促施工单位将现场土方划区对方、及时将土方外运、增加现场安全标识牌、加沟槽临边的安全防护措施、增加现场人员的防护用品、加强现场人施工员的安全教育等方法从而保证后期施工中此类问题发生，防止出现安全事故。
七、工程款支付
本月未支付工程款
八、监理工作执行情况
河南省博爱县鸿昌路改建工程我项目监理部现设置 总监理工程师1名，工程管理监理工程师1名，驻地监理工程1名，旁站监理2人，绝对能够满足监理工作的需要。
九、小结
本月施工中施工单位能够较好地履行施工合同中的施工内容，工程进度符合合同等方面的相关规定。
十、下月的施工部署及我监理部的工作安排
团结路下月主要为水泥粉煤灰稳定碎石和路基面层施工 在下月监理工作中，我项目部更进一步加强对施工质量、进度、投资、安全文明施工方面的控制。
质量方面：从原材料、及半成品材料、机械使用、方案着手，严格控制工序报验程序，对现场项目严格按照规范规定的检测频率对承包人自检合格的基础上进行抽检、符合，对于抽检合格的进行下道工序施工，并形成检查验收记录。
进度方面：我项目监理部将督促承包单位完善月、周进度的安排，并结合实际的工地视察结果审查月、周进度计划的合理性，检查月、周计划的完成请况。发现施工组织安排、施工顺序或人力、设备的投入与进度计划存在偏离计划时，及时的提醒承包单位采取措施调整施工计划，确保工程进度。另外监理工作严格坚持“严格监理、热情服务、监帮结合、积极参与”的工作原则，做好各种协调工作确保工程按照合同工期交付使用。
安全文明施工方面：现在进入秋季施工阶段，我监理部将进一步加强安全教育工作，明确责任，加强对卫生防疫、饮食安全等方面的监督检查，确保施工人员的安全。
河南华冠工程咨询有限公司
博爱县项目监理部
2009年10月31日
第13篇：监理月报范本
八宝山矿区棚户区改造项目一期工程3#住宅楼 工程
建设监理工作月报表
2 期
（ 2013 年07月 01日至 2013 年 07月 31 日）
监理工程师 总监理工程师
一、本月工程概况
本月地下室工程分三段（1-17轴，17-32轴，32-48轴）施工，7月1日至17日，完成地下室外墙钢筋、模板、砼浇筑；18日经建设、设计、监理、施工共同验收合格后，开始地下室外墙SBS防水施工，22日全部完成；23日至25日室外土回填完成；22日至月底，完成1-48轴地下室顶板钢筋、模板、砼浇筑。
二、形象进度完成情况
(一) 计划完成
1、地下室1-48轴墙体、顶板砼浇筑
2、地下室SBS防水卷材施工
3、地下室室外回填土
4、一层1-48轴墙体砼浇筑
(二) 实际完成
1、地下室1-48轴墙体、顶板砼浇筑
2、地下室SBS防水卷材施工
3、地下室室外土回填
(三) 原因分析
本月实际完成进度与计划完成进度相比，一层1-48轴墙体砼没有完成。
1
经分析，进度落后原因如下：
1、由于部分作业人员进场后还未熟悉工程图纸和现场工艺要求，影响了施工进度。
2、现场使用的模板量不足，迟迟不能到场，影响工程进度。
3、现场钢筋调直机为旧的机械，在调直钢筋过程中，机械总出现故障，后天不能及时进行钢筋的加工，导致影响进度。
说明：
1、按各单位（或子单位或标段）工程说明形象部位完成情况（实际完成进度）。
2、本月实际完成进度与本月进度计划比较，要突出滞后的内容。
3、监理对完成或未完成的情况、原因进行分析；突出滞后原因和风险分析， 如未完成时应采取相应的措施。监理对此提出合理的赶工措施和建议。
4、原因分析主要从以下几方面入手：
天气原因：影响工程正常施工的雨天、风、高温、严寒等有几天；施工作业人员、材料（包括周转材料）、机械设备原因：是否充足，进场是否及时，机械设备性能是否能满足施工要求等等。
现场管理原因：计划安排是否合理，组织工作是否严密科学，管理体系是否健全等等。
周围环境原因：交通运输方面，夜间施工方面。
工程变更方面的原因：是否有工程量的增加或减少影响工程进度，变更是否及时。
业主方面的原因：工程款支付，设计文件及其它应提供的资料是否影响到工程进度
(四) 措施及效果
2
为保证施工进度，监理项目部于7月15日召开了进度专题会议，会议内容详见7月15日进度专题会议纪要（附件）。
在开完进度专题会议后，施工项目部采取了监理的建议和要求。下半月感觉效果良好，进度有所加快。
说明：当实际进度滞后于计划进度时，通过原因分析，制定相应措施。 措施包括：组织、技术、经济和合同措施等。
组织措施：如下达监理指令，工地例会（增加人、材、机等资源，延长工作时间，调整进度计划，加强现场管理，解决周边环境的制约问题等），加强建设各方的配合（比如缩短验收时间，及时签复各种函件）。
技术措施：是否有提出新的施工工艺、施工方法，施工机械、对施工方案中的技术措施是否提出变更建议等。
经济措施：资金需求计划、资金供应的条件、经济激励措施等。 合同措施：加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系；严格控制合同变更；在合同中考虑风险因素及其对进度的影响；索赔管理等。
三、合同其他事项的处理
(一) 工程变更
7月10日，收到建设单位代表王志鹏送的关于屋面防水保护层做法改变的工程变更一份。
(二) 工程延期
(三) 费用索赔
3
四、工程质量
(一) 本月工程质量情况分析
本月监理项目部对进场的钢筋、直螺纹套筒、防水卷材进行了检查，质保资料齐全，共计见证取样15次。剪力墙体砼、顶板砼共计见证取样6次。回填土见证取样16次。钢筋、回填素土、灰土隐蔽验收共计23次。本月对地下室墙体及顶板的钢筋、模板、砼及砼现浇结构进行了检查验收，各分项符合要求。地下室防水及回填土各分项，符合规范要求。
说明：本月工程质量情况分析应记述工程测量检验、工程材料、构配件、设备进场核验，涉及结构安全的试块、试件及有关材料见证取样检测、涉及结构安全和使用的重要分部工程的抽样检测，隐蔽工程验收情况；以及经监理核验本月完成的各项和分部工程具体的质量情况。
(二) 质量保证措施
就钢筋工程当中容易出现的质量通病，我监理项目部采取了以下措施：在剪力墙双排钢筋之间设置梯形支撑筋确保墙的截面尺寸准确。在柱顶（梁下部）设置一道定位“#”字钢筋防止主筋位移。楼板负弯矩钢筋设三角支撑，梁设“门”字架等措施解决楼板钢筋“上踩下踏”的质量通病。
说明：本月采取的工程质量措施及效果应记述本月对工程质量，按监理规范要求开展施工阶段质量控制工作情况，国家强制性标准条文的执行情况，针对质量控制的重点、难点、质量通病、缺陷、事故等情况而采取的监理控制手段、处理措施、状态跟踪、最终效用等进行综合评估；质量保证体系的运转情况；巡视旁站监理工作的开展情况；工程质量问题的处理情况等。
措施有组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
4
组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。
技术措施：施工工艺、方法，施工材料的检验，施工机械改进、施工质量检查、检测等。
经济及合同措施：不符合质量要求的不予付款；根据施工合同，对可能违约的行为提前警告；按照合同对违约方进行经济处罚等。
(三) 质量效果
施工项目部采取了监理的质量控制措施，剪力墙钢筋截面符合要求，顶板钢筋未发生踩踏变形严重现象，柱钢筋无移位，钢筋整体观感质量好。
说明：主要写施工单位对监理指令的执行情况以及原来实物质量不够理想部位是否因各种措施而改善。质量效果应从实体质量、观感质量和安全使用功能上论述。
(四) 存在问题
木工组中有一人，就监理日常检查中发现，该木工存在工作马虎、不认真负责的现象。
(五) 处理情况
建议施工项目部应对该木工作业情况及作业成果加大检查力度，保证施工质量。
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五、工程计量与工程款支付
(一) 工程量
(二) 工程款审批及月支付情况
(三) 工程款支付情况分析
(四) 本月采取的措施及效果
六、工程安全
(一) 本月工程安全情况分析
本月安全方面的主要工作有：地下室外脚手架（共一层）的搭设与拆除；地下室顶板模板工程支撑系统的搭设；钢筋、木工加工区临时用电的设置；电梯井、集水坑防护的搭设；施工现场消防设施的安置；施工现场机械、机具临时用电的设置。经监理巡视检查，发现了一些安全隐患，及时要求施工单位进行了整改，本月未发生安全事故。
说明：主要论述本月安全方面都做了哪些工作。
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(二) 安全保证措施安全方案执行
本月，施工单位对专项施工方案，包括土方工程、脚手架、模板施工、高空作业、交叉作业、塔式起重机、临时用电、安全文明管理，审核安全管理体系和安全专业管理人员资格等，进行了报审。施工项目部每日对施工现场安全情况进行检查，并组织四次安全专项检查，进行了三次安全教育培训工作，且资料齐全。施工现场安全文明施工状况基本良好。
说明：主要论述施工单位安全生产管理状况：
1、施工单位安全管理综合情况：安全教育、培训，方案及资料报审， 安保体系运行管理及现场自查等情况。
2、现场安全文明状况。
(三) 存在问题安全隐患情况
1、作业外层，未按规定设置防护栏杆和挡脚板；
2、开关箱未严格实行“一箱一闸一漏电开关”制度，用同一个开关直接控制两台及两台以上用电设备；
3、施工场地内未设置消防设施。
(四) 处理情况
1、作业外层，未按规定设置防护栏杆和挡脚板的，告知施工项目部后，管理人员安排专人在脚手架上设置了防护栏杆和挡脚板；
2、开关箱未严格实行“一即一闸一漏电开关”制度，用同一个开关直接控制两台及两台以上用电设备，告知施工项目部后，按照“一即一闸一漏电开关”制度进行了整改；
3、施工场地内未设置消防设施的，告知施工项目部后，已增设了消防设施。
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(五) 安全工作汇报
本月，现场监理人员审查了施工单位的专项施工方案，包括土方工程、脚手架、模板施工、高空作业、交叉作业、塔式起重机、临时用电、安全文明管理，审核安全管理体系和安全专业管理人员资格。对施工现场的安全状况，每日进行巡视和检查，发现安全隐患，及时通知施工项目部进行整改，严重的暂时停止施工，并下达监理通知限期整改。做好每日的安全日志工作。
说明：主要论述监理单位履行监理安全责任情况。
主要体现：审核、巡视、检查、督促、整改、暂停上报。 记录本月安全方案的审核情况；巡视、检查现场施工安全情况， 例行安全检查记录；针对存在的问题发出整改指令；督促、整改， 存在问题整改的闭合情况；对拒不整改的，监理发出备忘录，对危及生命和财产的 安全隐患及问题监理发出暂停令，并上报上及主管部门。
七、本月监理工作小结
(一) 对质量、进度、工程款支付
本月地下室各分项工程质量合格；实际进度落后于计划进度约7天左右。
(二) 监理工作情况
本月本工程监理人员共4人。根据监理委托合同的规定，我监理组采用旁站、验收、监理指令、会议、实测实量、见证、巡视等一系列手段，通过组织协调的方式，对工程质量、进度、投资三大目标进行了科学、严格的控制。施工质量合格。施工现场安全文明施工状况基本良好，发现的安全隐患问题，施工项目部积极落实整改，未发生安全事故。
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(三) 对本工程的意见和建议
建议施工项目部在防尘十五条的落实上，加大力度。
说明：根据工程的具体情况，认为哪些方面存在不足之处需要改善或者改变的，尤其是需要业主方，全力支持方可得以解决的问题，均可在此提出意见或建议。
(四) 下月监理工作的重点
下月工作重点如下：
1、控制好主体工程的施工质量，做好隐蔽工程的验收及旁站工作。
2、监督施工单位对工程进度措施的落实情况。
3、做好施工现场防雷、防洪、防汛、排水等事宜。
4、落地式脚手架的作业安全与搭设质量。
说明：根据工程的进展趋势以及施工单位报审的进度计划来开展监理工作，为保证这些工作的质量，作为监理方主要应做好包括：工程质量、安全文明施工、进度、投资等。
八、工程照片
说明：工程照片应反映本月工程施工部位的全貌。需要的分项工程和检验施工场景；关键部位的施工质量情况；特别是隐蔽工程在隐蔽前的质量情况；以及监理人员在现场检查、验收的实景；另外要有本工程本月所发生的重大事件的记录等。
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第14篇：广电监理月报
甬统表B01-
5编号：1
1监 理 月 报
第十期
2014年 5 月 25 日至2014 年 6 月 24 日
奉化市文化广电新闻出版局新建小型体育活动场馆工程
内容提要：
一、本月工程概况
二、工程形象进度完成情况
三、工程质量情况
四、工程签证情况
五、合同其他事项处理情况
六、本月监理工作小结
七、下月监理工作打算
总监理工程师
项目监理机构（章）
报 告 日 期年月日
甬统表B01-5-
1每月5日前由监理单位形成上月的监理月报。监理月报除监理单位自留外，应报送建设单位、施工单位、
当地政府质量监督部门各一份，抄报当地政府质量监督部门的监理月报可以是只涉及工程质量情况的部分。
第15篇：监理月报总结
和富公寓续建工程
监理月报总结
一、工程概况
1.项目名称：和富公寓续建工程
2.建设地点：上海市泰安路120弄
3.建设单位：上海运高房地产发展有限公司
4.设计单位：上海建筑设计研究院有限公司
上海地下建筑设计研究院
5.监理单位：上海三凯建设监理有限公司
6.施工单位：上海第五建筑有限公司
7.建筑面积：地上部分3743平方米；地下部分2011平方米。
二、监理月报的形式及月报内容
1.月报形式：采用一月一报的书面形式来说明，共分为三张表格。第一张表格说明计划完成工作量、实际完成工作量和脱期原因；第二张表格对当月工程情况进行评述；第三张表格对当月的监理工作进行小结，并对下月的监理工作进行打算和安排。
2.根据月报内容分别阐述如下：
⑴．对于每一期的监理月报，我们首先对形象进度完成情况进行说
明：通过把实际完成工作量与计划完成工作量作对比，找出并分析脱期原因。
⑵．根据工作进度，突出重点：
上海三凯建设监理有限公司 1
自2005年7月1日续建工程基坑开挖以来，共报告监理月报15份。在第1期的月报中，着重对A楼地下室墙板、顶板、梁，B、C楼基础底板混凝土浇筑进行质量控制；第2～3期重点对主体结构施工，B、C楼基础底板混凝土浇筑、主体结构施工，以及电气、给排水管道预埋，地下室防水工程施工进行质量控制；第4期重点对A、
B、C楼二结构施工，电气、给排水管道二次配管施工，屋面防水工程，外墙石材幕墙、保温、铝合金窗施工进行质量控制；第5期重点对A、B、C楼二结构施工，斜屋面拆除，电气、给排水管道二次配管施工，外墙石材幕墙、保温、铝合金副框安装进行质量控制；第6～7期重点对A、B、C楼斜屋面拆除后重建施工，以及外墙石材幕墙、铝合金门窗安装、室内一般抹灰装饰、装修，电气、给排水管道二次配管施工进行质量控制；第8期重点对石材幕墙、铝合金门窗安装，电气、消防管道安装、电梯安装进行质量控制；第9～10期对A、B、C楼斜屋面重新浇筑后的防水挂瓦以及石材幕墙、铝合金门窗安装等进行质量控制；第11～15期重点对A、B、C楼后期配套工程，以及石材幕墙、铝合金门窗收尾、室内装修等进行重点控制。
⑶．在对当月工程情况进行评述中，突出当月的工作重点、工程进展
情况。对施工中存在的问题进行了分析，并督促施工单位进行整改；在关键节点、关键部位安排监理人员进行旁站；在台风来临前，做好预防工作，台风过后，积极组织施工单位进行抢救工作，把损失降低到最低程度；对每月的晴、雨天数和平均气温进行了
详细记录。
⑷．把审核分包单位资质、进场材料纳入月报内容：
做好对专业分包队伍的资质、施工方案和特殊工种的审核；做好对进场材料的审查，对不符合要求的材料，一律不准进场使用，对需要复测的材料进行见证取样。
⑸．安全文明施工情况：
督促施工方做好施工现场的安全文明工作，定期组织施工单位进行安全大检查，对施工现场存在的安全问题立即通知相关单位派员整改，杜绝任何安全隐患。在各方的共同努力下，本工程从未发生任何安全事故。
⑹．对当月的监理工作进行了小结：由于续建工程工期紧且情况特
殊，给监理工作带来了很大的压力，在保安全、保质量的前提下，由总监挂帅，克服监理人员较少、涉及专业较多的困难，团结一致，工作不分时间，打破分工界限，较好的完成了各分项工程的监理工作。对重点部位、重要工序进行旁站监控，如：防水施工、隐蔽工程施工、后置预埋件设置、拉拔试验、外墙石材幕墙主龙骨施工、二次配管、线盒敷设、门窗安装、喷淋试验、采光井栏杆安装、绿化种植等，对A、B、C楼沉降观测进行记录。
⑺．下月监理工作的打算：根据施工单位排出的月进度计划，安排好
监理人员对施工质量进行监控，主要抓好事前控制，避免出现返工现象，确保工程质量符合设计、规范要求；做好对地下室四周
环境的沉降观测动态及建筑物沉降观测的记录；做好对工程资料的收集、整理、归档工作，使之符合验收要求。
⑻．为了做好三控制二管理一协调，我们在整个工程施工阶段共发出
通知单67份，联系单55份，安全指令单29份，工程质量签证单签收228份，工程形象进度签证单签收50份，工程例会38份，对每周例会上的内容进行整理归档并按时发送给业主和总包，对监理提出的合理化建议及措施在月报中也进行了反映。
⑼．对每月的监理月报按时上报甲方和区质监站。
上海三凯建设监理有限公司
和富公寓项目部
第16篇：监理月报质量问题
二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。
三、建设单位介绍开工准备情况：开工手续以办妥，三通一平工作完成。
四、承包单位介绍开工准备情况：
项目经理部已经组建，施工人员已经落实到位，主要工程材料已经落实，部分机械已经安装。
五、建设单位对施工准备情况提出意见和要求：
第一；要精心组织、精心施工，盛世佳园小区是大城县城最大住宅小区，一期工程以基本完成工程质量较好，要再接在励施工中不能出现安全问题和工程质量隐患，高质量，严格要求，保证工程质量在原有基础上有所提高。
第二；重要的建筑材料必须选用信誉好，产品性能稳定，经多年使用考验无问题程度厂家产品，工程中使用的一切材料质量必须保证合格。主要材料购买前需经建设单位认价。材料、设备、人员要尽快进场。
第三：尊重设计，服从监理，按图施工。
第四安全问题，坚决执行《建设工程安全管理条例》及省市有关安全文件，制定安全技术措施和各专项安全施工方案，多塔作业中影响的单位必须制定多塔作业措施，施工中严格按操作规程操作，杜绝安全事故。
六、总监理工程师介绍监理规划主要内容
工程建设监理的主要内容是依据监理合同，施工合同，按照国家法律、法规、标准文件，对建设项目进行四控两管一协调，四控制为质量控制，造价控制、进度控制、安全控制，二管理为合同管理、信息管理，一协调为协调参加与工程建设有关各方的关系，遵照“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则，为建设单位提供优良服务。
1、工程质量控制
①要求承包单位报送重点部位，关键工序的施工工艺和确保工程质量措施的施工方案。 ②对进场材料进行检查，审核其质量证明文件，需复试的见证取样复试。
③审查进场施工机械，计量设备的质量情况，大型设备必须经有关部门验收后方可准投入使用计量设备必须灵敏可靠。
④按照“先审核后实施，先验收后施工”的原则，对施工工序进行巡视检验验收，对重点部位隐蔽工程的隐蔽过程进行旁站并做好旁站记录。
⑤对承包单位报送的检验批、分项、分部等工程资料进行审核，并进行现场检查，符合要求时予以签认。
⑥对施工中出现的质量隐患或质量缺陷专业监理工程师及时下达监理通知，要求承包单位限期整改，并检查整改结果。
⑦对于工程变更无论哪方提出都必须经建设单位同意后原设计单位出具变更文件，经监理机构审核及实施。
2、工程造价控制 ①按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程计量和工程款支付，由总监理工程师签署工程款支付证书后报建建设单位支付工程款。
②未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，项目监理结构有权拒绝该部分的支付申请。
3、工程进度控制
①总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划，年、月，施工进度计划。
②监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析，当实际进度滞后计划进度时，监理工程师书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。
③监理工程师每月末在监理月报中向建设单位报告工程进度和采取的进度控制的执行情况。
4、安全控制：落实国务院《建设工程安全管理条例》，建立健全安全生产管理制度，在施工组织设计中编制安全技术措施方案，具体应包括：模板工程、脚手架工程、施工用电、塔吊安拆使用等。安全生产、文明施工、杜绝质量及安全事故发生。
5、定期召开工地例会，检查工程进度、质量、造价、安全情况检查工程量核定及工程款支付情况，解决有关需要协调的事项，会议纪要由项目监理机构起草，并经与会各方代表会签。
七、工地例会的召开
例会定于每月的1日、11日、21日上午九点召开，地点在售楼处会议室，参加人员，建设单位代表、项目经理部项目经理、技术负责人及各栋施工负责人技术，项目监理机构全体人员。主要议题为工程进度，质量、造价、安全情况，提出下一阶段目标及落实措施。
二、工程质量情况：
1、工程材料：水泥为鹿泉市曲寨建材厂生产、砂子为新乐产、石子为满城产；保温材料为廊坊市亚禛都建材有限公司、廊坊东洋伟业建材有限公司生产；给排水管材为石家庄汇海塑业有限公司生产；本月监理部对所有进场原材料，做到了严格把关，认真检测，以上材料进场后，提供合格证、出厂性能检测报告等相关质量证明材料，并按规范要求及时见证取样送检。
4、外墙保温工程：基层清理---抹水泥砂浆找平（钢筋混凝土墙平整时可不另找平）---配专用聚合物粘结砂浆---预粘板边反包网格布---粘贴挤塑聚苯板---钻孔安装固定件---挤塑板打磨、找平、清洁---抹不燃保温浆料（山墙有此项）---拌制外保温抹面砂浆---中间压入耐碱玻纤网格布，本工程外保温每两层设置外保温防火隔离带，保温材料选用玻化微珠。使用的保温板B1级，网格布、粘贴砂浆、抗裂砂浆、保温钉达到规范标准，粘灰率达到70%，板缝控制在2mm以内，禁止干挂网格布，阴阳角加双层网，每边过墙200mm，窗口部位制成刀把，四周加网。施工中巡视检查存在问题：①保温板局部粘灰率达不到70%，且为点粘（已要求全部拆除，返工重做）②窗口四周和墙转角处未设反包网。③使用碎板、保温板竖粘。④1#楼北面东侧保温钉位置不对，数量不够，北面楼梯间防火隔离带做假，宽度不够，返工重做，北面窗台外坡度小，窗口四角没有设斜拉网。⑤2#楼外墙保温排版不正确，粘灰率不够，阴阳角没有加双层网，塑料帐栓安装有问题。⑥5#楼阳台部位保温板没有入窗框。对于这些问题通过现场口头通知和监理例会，督促施工单位进行了整改。
5、室内给排水管道安装：排水管道采用PVC-U管材承插粘结；排水立管采用螺旋消音管；管径为DN100、DN7
5、DN50，所有管材外观质量好，品种、规格均符合设计图纸要求，伸缩节每层设一个，支架、吊卡、检查口设置正确，立管上下垂直，支管坡度正确，符合规范要求。给水管道采用热熔连接，施工中认真按照设计图纸要求设置安装,连接严密牢固，固定件设置间距符合要求，安装牢固，后经水压试验均为合格，巡检检查发现排水管个别区域固定卡不牢固，有松动现象，粘结胶有污染现象，以上问题已进行了整改。
5、屋面防水层施工：屋面防水施工设计为3厚贴必定BAC双面自粘卷材、10厚低标号砂浆隔离层、25厚1：2.5水泥保护层。经建设、承包单位协商改为SBS改性沥青防水卷材II+III型（变更后补）。施工中采用热熔铺粘，上层卷材设置在下层搭接缝中部，卷材铺设平整、顺直，搭接尺寸短边、长边80mm，无褶皱，粘贴牢固，无起鼓现象，待做屋面闭水试验。卫生间防水施工设计为1.5厚SPU涂料防水层。根据施工要求，建设与承包单位协商改为高分子丙纶卷材防水。防水施工中，采用胶灰铺粘，铺设卷材平整、顺直、搭接尺寸短（长）边均不小于100mm，无褶皱、无起鼓现象，粘接牢固。
6、地热管施工，聚苯板铺设前对基层进行验收，聚苯板容重20kg/m³、厚度20mm及辐射纸铺设到位，分水器安装位置、路数正确，PE-RT管严格按设计要求敷设，其间距、走向、固定卡设置均为合格。在地热管敷设完毕做压力试验，压力位0.9MPa符合设计要求。
7、细石砼填充层：细石砼采用荣庆商品砼为C20，施工前因人为踩踏造成管移位，擅自加水造成混凝土塌落度偏大，未采取覆盖措施，建筑施工中出现局部漏管现象、局部二次找平不到位、出现裂缝。电梯前室浇筑后粗糙，个别部位与原施工接茬不平整。对以上问题有的浇筑前进行整改，有的边施工边整改，从而保证了施工质量。
第17篇：安全监理月报
安全监理月报
一、七月份安全监理情况：
根据七月份工程进展情况和监理工作职责，总监代表处安全监理主要工作如下：
1、重新审查各项目部安全管理和安全保证体系的组织机构，包括项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员的配备数量及安全资格培训持证上岗情况，对不具备资质的安全管理人员和特种作业人员进行调整或清退。本月对无证上岗的2名电焊工指令项目部进行了调整，对所有吊车操作工进行了资格检查，未发现无证上岗现象。
2、对各单位安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程逐项进行了检查，各种规章制度、操作规程齐全、可行。
3、对施工单位的安全防护、机械设备、施工机具等按照国家有关规定进行了抽查，对不符合要求的安全防护用具进行了报废处理，对带病作业的施工机械指令承包人停止使用。
4、对全线施工临时用电、电器防火及其安全防火、技术措施等进行全面检查。通过检查，发现大多数施工单位的临时用电设备不符合“一机、一箱、一闸、一漏”的要求。电器防火措施不到位。对此，总监代表处已下发检查整改通知，限期进行整改。截至本月底，大多数单位的多数临时用电设备配备了“闸刀开关，漏电保护器和配电箱，但防火设备明显不够。
5、对各施工单位的预制场地进行了安全检查，A合同段预制场不规范，安全措施不到位，已下令整改，待符合要求后继续施工。
6、各单位都制订了应急预案，成立了应急预案领导组织，配备了应急救援设备、车辆、人员等。本月对隧道、高边坡防护、高空作业等危险源较大的工程项目作为重点检查的对象。重点检查其安全施工方案的可行性、安全人员的到位情况，特种机械作业手资格情况和施工机械的安全性。通过检查未发现违规操作、安全措施不到位的现象。
7、施工单位安全教育计划齐全，但落实欠佳，有待进一步提高。安全技术交底基本符合要求，但还存在一些不尽人意的地方，如有的单位安全技术交底流于形式，未全部贯彻到一线工人，有待进一步解决。
8、安全技术措施费用的使用计划齐全。
9、对危险源较大的工程作业，如炸药库、石方爆破、高边坡防护、高墩柱施工等，定期巡视、检查，对影响安全的施工便道、便桥、安全防护、道路指示标牌、施工场地的防护等经常检查，对发现的问题及时指出并得到落实。但由于以上项目的安全情况经常变化，往往出现反复现象。
10、每两个月进行一次安全生产大检查，并进行评比，表扬先进、鞭策后进，起到了一定的促进作用。
总之，七月份安全监理工作取得了一定成绩，但也存在一些问题。八月份我处将根据项目进展情况，采取相应措施，搞好安全监理工作。
二、八月份主要施工计划安排：
1、桥梁梁板吊装。
2、高边坡喷浆防护及高填方路基施工。
3、水稳层施工。
4、隧道二次衬砌的施工。
5、石方砌筑。
6、铁路跨线桥、隧道进出口的高桥墩盖梁施工。
7、梁板钢绞线张拉等。
针对上述主要工作安排，总监代表处将采取相应措施，加大安全监理力度，确保施工安全，促进工程进度。
三、八月份安全监理计划：
1、进一步落实施工安全生产责任制，对安全隐患大的施工项目主要负责人要亲自过问，专职安全员要亲临现场检查，安全施工方案要切实可行，应急救援设备、人员到位，出现安全事故要认真调查，区分责任，移交到有关部门处理。真正做到“责任不落实不放过、群众未受教育不放过、措施未落实不放过”。
2、对桥梁梁板吊装作业的特种作业人员进行严格资格审查。对带病作业的施工机械坚决清理出场，严格操作规程，杜绝违规作业，制订周密细致的施工方案，相关人员全部到位，从各个方面确保施工安全。
3、对水稳层施工、隧道二次衬砌、高边坡防护等危险地段加强巡视力度。对不符合安全施工要求的施工方案、安全防护、规范操作等及时指正，对不听劝告、继续违章施工的下达暂时停工令，限期整改，对拒不执行指令者，及时向有关部门反映，采取相应措施进行处理。
4、加强安全宣传教育，充实安全管理人员。采取多种形式对安全管理人员进行培训，改试改核，对一线工人进行安全宣传教育。班组坚持“一班三查”，即班前查安全，思想添根弦；班中查安全，操作保平安；班后查安全，警钟鸣不断。
5、坚持安全技术交底制度。针对七月份个别单位安全技术交底不彻底现象，总监代表处认真监督落实，真正使一线工人了解明白，确保施工安全。
6、对七月份存在的施工现场临时用电和A合同段预制场不规范的现象，继续落实“一机、一箱、一闸、一漏”的问题，整顿施工现场秩序，规范施工。
7、加强日常安全巡视力度，对巡视中发现的不安全因素责令承包人整改，如工人违规作业、机电设备带病作业、特种机械操作人员无证上岗、防护措施不到位现象。
8、水稳层施工，牵扯方方面面，人员、车辆、机械、设备穿梭进行，容易出现安全事故。因此，要求项目部制订详细施工方案，周密组织施工，加强安全教育、便道养护、安全驾驶、规范操作。
9、配合上级单位做好安全检查工作。
10、加强对监理组的管理，充分发挥监理组现场监理人员的安全监理作用，及时发现问题及时解决，把安全问题解决在萌芽状态。
第18篇：监理月报(范本)
监B-04 编号 08 监 理 月 报 工 程 名 称：宁波市医疗中心李惠利医院老住院楼改造工程 施工合同编号： 第 八 期 2005年 12 月 1 日~ 2005年 12 月31日 总监理工程师 监理单位（盖章） 报告日期 2006年 1 月 5 日 工程名称 业 主 李惠利医院老住院楼改造工程 设计单位 山东省建筑设计研究院 宁波市医疗中心李惠利医院 承 包 商 宁波市建设集团股份有限公司 质 量 情 况 1.所有进场原材料、半成品、构件及设备均要求施工单位提供三证进行了报验，并按规范要求现场抽样进行了测试，商品砼均按规范要求现场留置砼试块，石材、抛光砖还按要求进行了放射性元素测试，测试结果均为合格。部分进场的装饰材料与招标定牌不符，已按要求做了退场处理。 2. 大楼内装饰工程、各专业安装工程成品保护工作有较大改观，已完成的
七、八层已按要求进行了楼层封闭，三层检验科已移交院方进行设备、办公家俱安装。3. 空调供回水管、给水管、消防管等管道安装完毕后我方均进行了测试检查，试压结果均合格。 4. 木作工程施工质量存在问题，主要是防火贴面板起鼓较多，要求施工单位认真分析原因，采取针对性措施进行修补，现施工单位已开始进行自查修整。 5. 大楼内细部修整工作尚有欠缺，如局部磁砖爆角、铝塑板接口处未处理、木门油漆不到位等质量问题尚未完全修整完毕。 6. 连廊工程施工质量较好。 7 .大楼内及外围清理工作尚需进一步进行安排落实。 由于各种主、客观因素影响，本工程原定2006年1月5日的竣工日期已无法实现，我方已多次召开工程例会及进度协调会进行协调、讨论，已期最大限度减少工期拖延。 1．土建工程施工方面：至本月底，除东侧
一、二层收尾施工；楼层内塑胶地坪尚余40%工作量；东、西侧楼梯耐磨漆尚未进行施工外，其余装饰施工已基本完成，进入清理、整修阶段。
七、八层已进行了楼层封闭，三层已移交院方进行设备安装。2．安装工程施工方面：大楼及外围管线已施工完毕，管道试压已完成，开始进行室外管道保温施工及设备调试工作。 3．连廊工程施工方面：主体结构已完成、屋面工程已施工完毕，二层内外装饰已基本完成，一层柱及地面装饰施工已开始。 本月签证工程款支付证书： 1.总包（建设集团）工程进度款共190万元（含材料到货款），累计1948.25万元。 2.弱电（浙大广通）工程进度款共57万元，累计226万元。 3.连廊（建设集团）工程进度款共57万元，累计153万元。 本月安全检查二次，主要存在问题有： 已书面提交施工单位进行了整改。 进 度 情 况 投 资 情 况 其 他 情 况 本月监理工作小结： 1． 对进场原材料及设备进行了现场检查与验收，并按规范要求进行复试，对违反材料内部招标定牌的进场材料均做退场处理。 2． 对施工单位报送的施工进度计划进行了审核，并督促施工计划的落实情况，但由于天气原因、总包及塑胶地板现场施工人员数量不足及配合医院进行“三甲”检查，施工进度较计划有一定的拖延，我方已多次召开工程例会及施工进行协调会进行协调处理，力争早日完工，最大限度地减少工期拖延带来的不利影响。 3． 参加建设单位组织的进度及现场质量协调会，定期召开工程监理例会，对施工有关问题进行了协调，对施工项目变更进行确认。 4． 各种管道均按规范要求进行了试压，对安装工程施工质量进行了检查，对存在问题及时要求施工单位进行处理，并向业主报告。 5． 现场监理工程施工情况，控制工序施工质量，严把质量关，对检查中发现的问题，及时要求施工单位进行整改并进行了复查，对有关处理结果向建设单位进行汇报。 6． 对各单位报送的月工程量进行了现场计量，并对月进度付款申请报表进行审核，开具工程款支付证书。对施工单位报送的工程变更联系单进行审核，并对工程量进行现场复核计量，协助建设单位做好投资控制工作。 7． 对有关隐蔽工程验收记录、技术复核及检验批质量评定记录等资料进行审核签证。 9.对进场的各施工单位之间的交叉配合施工进行了协调与管理。 10.配合院方督促施工单位做好“三甲”评定检查的有关现场整改及准备工作。 下月监理工作打算： 1． 继续做好现场技术复核及隐蔽工程验收、检验批质量评定、进场材料及构配件的检验签证工作，并注意有关技术资料的积累，注重各种资料的时效性。 2． 着重做好现场施工的质量控制工作，督促施工单位做好竣工扫尾检查整改工作。 3． 做好工程量计量签证工作，对工程变更按规定程序办理相关手续并做好工程量的审核签证工作，协助业主搞好投资控制工作。 4． 对施工进度计划进行控制，最大限度地减少工期拖延。 5.做好建设单位、总包及各专业施工单位之间的联系、沟通工作，以保证工程的顺利实施。 6.7.组织工程竣工预验收，对存在的质量问题切实督促施工单位予以落实整改。 参加工程竣工验收。
第19篇：2月份监理月报
监 理 月 报
2015年第2期 总第3期
项目名称：刚玉五一生活小区项目工程(A、B区） 设计单位：太原市建筑设计研究院 承建单位：安徽岩土工程有限责任公司
监理单位：山西春润达工程项目管理有限公司
2015年2月 编制：刚玉五一生活小区项目监理部
一、工程概况
1、工程概况
刚玉五一生活小区项目B2楼工程，位于太原市东岗路以东，建设路以西，狄村北街以北。主楼为剪力墙结构，基础为墙下桩基承台梁+防水板，主楼地上三十三层，地下二层。+-0.00相对于801.40，基地标高-10.00m，相对于绝对标高791.40。桩顶标高-9.950，相对于绝对高程791.450，桩底标高752.95，电梯基坑处的桩顶标高为788.80，桩底标高为750.80.本工程总桩数为116根，其中包括试桩4根，锚桩16根。
B4楼工程主楼为剪力墙结构，基础为墙下桩基承台梁+防水板，主楼地上三十三层，地下二层。+-0.00相对于801.40，基地标高-10.50m，相对于绝对标高789.90。桩顶标高-10.45，相对于绝对高程790.95。本工程总桩数为116根，其中包括试桩3根，锚桩12根。
A1楼工程主楼为剪力墙结构，基础为墙下桩基承台梁+防水板，主楼地上三十三层，地下二层。+-0.00相对于799.7，基地标高
-6.90m，相对于绝对标高792.8。桩顶标高-6.85，相对于绝对高程792.85。本工程总桩数为117根，其中包括试桩4根，锚桩15根。
A2楼工程采用剪力墙结构，其中地上十八层。+-0.00相对于798.40，基地标高-6.900，相对于绝对标高791.55。地基处理采用CFG桩复合地基，筏板基础。
A3楼工程采用剪力墙结构，其中地上十八层。+-0.00相对于798.40，基地标高-8.100，相对于绝对标高790.35。地基处理采用CFG桩复合地基，筏板基础。
2、本月工程概况
A区、B区混凝土桩基施工。
二、本月工程进度
1、本月工程形象进度
（1）、B2完成桩基116根；A区因为基坑有墓，在不影响文物单位勘察的情况下能施工的部分完成。
（2）、基坑支护随工程进度安排施工；
2、工程进度控制
根据甲方要求，施工单位积极配合，根据每天打桩数量排出可行的进度计划，监理按照进度检查，发现滞后，协调和建议施工方采取切实有效的措施，确保按期完成任务。
三、本月工程质量
1、本月质量控制工作内容
（1）B区：混凝土灌注桩（钢筋笼）工程检验批质量验收记录1份；验收合格。
混凝土灌注桩工程检验质量验收记录表1份，验收合格； （2）A区：混凝土灌注桩（钢筋笼）工程检验批质量验收记录1份；验收合格。
混凝土灌注桩工程检验质量验收记录表1份，验收合格； （3）见证取样：B2混凝土试块31组（另备用31组）。
B4混凝土试块32组（另备用32组）
（4）施工测量复测成果2份；
（5）隐蔽验收4份；
2、存在的质量问题：
钢筋笼直径较小，要求注意钢筋笼直径的控制。
针对上述问题，同施工方进行了协调，按照程序先自检，自检合格后报验，有效的控制质量问题。
四、本月工程计量与工程款支付
A区完成一组试锚桩。B2完成31根；B4完成32根。
五、安全监理情况
本月工程施工主要是桩基施工；涉及安全问题主要是机械安全，施工用电，经过检查所有机械驾驶员都有驾驶证，机械性能完好。施工用电比上月有所改观，但仍要加强管理。随时巡检。确保无事故。
六、合同管理、工程变更
无
七、组织协调
1、项目部内部的协调
由于本项目部监理人员暂时只有4个，所以协调比较简单，根据公司制度，大家各尽其责，自觉按时交接班。
2、与施工方的协调
同施工方的协调也比较顺利，有质量问题能及时处理，同时也很配合甲方和监理的工作。一般采用的是同项目负责人交谈的方式和会议形式。
3、
下月主要协调的工作：
（1）督促总包单位临建的水暖电施工； （2）督促桩基施工进度；
八、本月监理工作总结
1、对工程的进度、质量、安全及工程款支付等情况进行综合评价
（1）对于工程进度在甲方的协调下，在施工单位的配合下，总体上按照计划完成。
（2）施工质量监理跟踪检查验收，有问题即时处理，使每个检验批都成为合格产品。
（3）安全问题一旦发现存在隐患，要求施工方立即整改，使安全事故处在零状态。
2、本月监理工作情况
根据工程实际情况，本月重点是桩基施工，安排监理人员轮班旁站，并督促施工方做好记录。要求施工资料与工程进度同步。
3、对本工程的意见和建议
现已进入施工阶段，建议甲方尽快办理工程备案手续。
4、下月监理工作安排和工作重点
根据目前工程的实际情况，我们监理下月的工作是桩基的施工，临建施工。重点是严格监控桩基的施工质量。
山西春润达工程项目管理有限公司
刚玉五一生活区项目监理部
二O一五年二月二十五日
第20篇：监理月报填写
晋城市天天商住楼工程
监 理 月 报
（2013年10月份）
编制人： 审批人：
山西安宇建设监理有限公司 晋城市天天商住楼项目部
监理月报
一、工程概况
本工程为晋城市天天实业有限公司商住楼，位于晋城市泽州路以东新华书店南侧。本工程总建筑面积25203M2，地下二层，地上22层，建筑结构形式为剪力墙结构，建筑总高度67.95米，耐火等级一级，防火等级Ⅱ级。
二、本月工程形象度
1、
2、
3、
4、
5、
6、水电、暖气、消防管道零星安装及整改。
外墙涂料基本完工，局部进行整改。 墙、地面瓷砖，楼梯花岗岩铺贴基本完工。 内墙涂料基本完工局部进行整改、修理。 室外地面正在施工中。 电梯安装正在进行中。
三、质量控制情况
本月主要质量控制内容：
在外墙涂料施工前，对外墙保温分项进行了全面的检查，对有空鼓、起皮的部位要求施工单位进行了整改。
地下车库屋面防水由SBS防水卷材变更为丙纶布防水，材料进场时在现场见证取样进行了送检，合格后方开始进行了铺贴。
室外工程开始后，严格检查排水坡度和平整度，防止以后室外地面在雨后造成积水和排水不畅的问题。
另外要求施工单位加强自身管理，保证人员的配置合理，切实落实自检、专检、交接检等质量管理制度，确保施工质量不出现问题。
四、进度控制情况
本月的施工进度仍然比计划进度滞后四个月左右，原因主要是前期工期落后太多，从而影响到了本月的进度。要求施工单位每周报进度计划，周末时统一进行检查，看计划的完成情况，如未完成则进行原因分析，并制定纠偏方案，监理监督实施，以确保总进度计划的实现。并向甲方汇报相关情况，以便采取更有力的措施，促使施工单位加快施工。
五、安全控制情况
在进行安全检查时发现主要存在以下问题：
1、安全措施不健全，安全资料不齐全；
2、临边临口围护不到位，
3、工人宿命内临时用电混乱。
4、吊篮保险及限位装置不全。
就以上问题，要求施工单位切实加强安全管理和教育，对已出现的安全问题加紧进行整改，以杜决安全事故的发生。
六、本月主要完成工作
1、
2、
3、
4、对地下车库屋面防水施工的质量进行了检查和验收。督促施工单位加强施工安全检查，以确保施工安全。 要求施工单位进一步完善安全资料、施工资料等。 对内外墙涂料进行了检查和验收。
七、下月工作重点
1、室外地面施工。
2、峻工验收。
