月报
本月工程情况评述：
本月实际完成与计划完成的工程量相比滞后较多，主要是市场水泥紧张商品砼供应不及时，钢结构材料进场不及时，造成计划未能完成。
1．材料情况：本月主要材料，钢结构材料、商品砼不能满足施工进度需要，粉煤灰烧结砖、水泥等供应能满足施工需求；原材料进场能按时报验，并按要求见证取样见证送检，经检测 质量符合要求。
2．质量情况：本月主要工作一区二区 5.47 以上梁柱模板安装、砼浇筑，一层砖砌体砌筑；三区二层梁板砼浇捣；四区二层梁板模板安装，钢结构预埋件安装、1-13 轴主钢梁安装。在施工过程中，施工单位项目部应加强零星构件钢筋安装的管理，特别是个别构造柱钢筋安装搭接、植筋不符合规范要求；砖砌体平整度、灰缝控制不够理想，砖砌块砌筑前湿水工作不到位，要求施工单位项目部加强现场施工管理，确保工程质量。
3．进度情况：施工进度未能按计划完成。
4．安全生产及文明施工方面情况：本月安全生产运行情况基本正常，外架局部离墙间距偏大，未采用阻燃安全网，卸料平台方案未及时报审，现场施工临时用电较乱，要求总承包项目部负责人要加强管理，确保安全生产、文明施工。
5．投资情况：投资情况 10 月份工程进度款，经监理审核施工单位本月完成工程量款为 316 万元。
存在问题
1、局部外架离墙间距偏大，未采用阻燃安全网，卸料平台方案未及时报审；
2、现场临时用电、文明施工较乱；
3、钢结构分包单位管理人员不到位，缺乏与相关人员、班组沟通协调配合，现场进度缓慢，不能满足建设单位实际需要。
本月监理工作小结：
本月现场监理人员能认真按照规定、规范及设计图纸要求组织监理工作。在主体结构施工中，对材料进场进行认真检查验收，在关键工序施工时，能按要求认真进行监理、做好旁站记录；对施工中出现的一些不足通过巡视检查、复查、发监理通知单等方式督促施工单位整改到位。做好协调各方工作，要求提前报送施工方案及材料品牌报审，已上报的方案，监理人员能认真审查后给予审批，并及时批复。及时组织各项工序的验收工作。工程质量方面： 工程质量方面对材料使用严把质量关，督促施工单位材料必须按投标文件确定品牌进行采购、报审，进场时，认真检查验收，见证取样送检的原材料按规定督促施工单位送检，质量符合要求方可使用。对于工程施工每道工序，要求施工单位应做好自检，合格后再报监理人员检查验收。施工质量得到有效控制，经各责任单位检查验收，质量符合施工验收规范标准要求。进度方面：进度方面本月进度未能按月计划完成，主要是市场水泥紧张商品砼供应不及时，钢结构材料进场不及时，造成计划未能完成。下月将督促施工单位加大投入，加强管理力度以确保完成计划工程量。
下月监理工作打算：
1、督促施工单位对外脚手架严格按规范、方案要求组织施工，安全网未采用阻燃的全部要求施工单位更换到位，工程即将进入装饰装修阶段，外架须进行全面检查后方可投入外墙装饰装修施工，施工过程要加强跟踪管理，执行到位；
2、督促施工单位加强现场的安全管理，特别是施工电梯、临时用电管理制度及班前对 工人交底制度的落实；
3、要求总承包施工单位加强对分包单位的管理，确保工程按计划保质保量完成；
4、认真做好工程质量过程监理控制工作，对各工序质量按规范要求，通过巡视检查、验收、旁站监理等形式，对工程质量进行严格把关；
5、加强日常安全文明施工巡查，发现问题及时要求施工单位整改、落实。
