工厂发展历程范文（精选多篇）

推荐第1篇：发展历程

1 中国农产品期货市场发展历程

中国市场经济体制的确立从制度上推动了中国期货市场的产生, 而中国市场经济体制的不断深入发展促进了中国期货市场的快速发展。农产品尤其是原料性大宗农产品, 由于其生产和现货市场特性,使得农产品期货在中国与在其他期货市场发育较成熟的国家一样, 成为最早产生的期货品种, 并且到目前为止, 农产品期货仍是中国期货市场上最重要的品种。中国农产品期货市场的发展历程大致可分为以下四个阶段: 1.1 初创阶段( 1990~1993 年) 1990 年中国郑州粮食批发市场成立以及1991年3月在该批发市场签订了第一份小麦远期交易合同等都在为中国农产品期货市场的发育奠定基础, 并在一定程度上显示了中国农产品期货市场发育的可能性; 1992 年下半年起适应期货市场发展要求的期货经纪公司开始成立; 1993 年4 月中国颁布了第一个有关期货市场方面的法规———《期货经纪公司登记管理暂行办法》。截止到1993 年底, 全国范围内建立的期货交易所达40 余家, 上市交易的农产品期货品种也不断增加, 在国家工商局登记的期货经纪公司达144 家[1]。总的来看, 这一阶段为中国农产品期货市场发展奠定基础的同时, 不断产生的各种问题使得中国农产品期货市场盲目发展的趋势明显。

1.2 清理整顿阶段(1994~1996年) 这段时间里, 中国农产品期货交易快速增长,1995 年中国期货市场总成交量达63612 万手, 总成交额达10 万亿元, 其中农产品期货成交额占到一半左右。但是, 由于中国农产品期货市场盲目发展和不规范而引发的一系列问题, 1993年11 月国务院发布了《关于坚决制止期货市场盲目发展的通知》, 并开始对期货市场进行清理整顿工作。即使这样, 由于在这段时间里农产品期货交易主要集中在一些小品种上, 尤其是绿豆、咖啡、红小豆等不具备较好的期货市场发育所需要的现货市场条件的品种交易活跃, 使得农产品期货交易中垄断和恶性炒作事件不断发生, 甚至威胁到中国期货市场的继续生存与发展[2]。

1.3 调整阶段(1997~2000年) 经过前一阶段的整顿, 中国农产品期货市场开始进入相对平稳的试点发展时期。1997 和1998 年政府加大了对期货市场的调整, 进一步压缩期货交易所、期货经纪公司以及期货交易品种;1999年6月国务院颁布了《期货交易管理暂行条例》, 并相继实施了与之相配套的一系列相关管理办法等, 从而加强了对期货市场的法制监管, 使之逐渐向规范化发展。经过这段时间的调整, 中国期货市场的法规体系和制度框架已基本构建, 从而使中国农产品期货市场的规范化程度有了较大提高。在整个调整时期, 中国期货市场交易量持续下降, 农产品期货交易也在不断萎缩, 2000 年中国期货市场成交额不到1995 年的1/ 5, 农产品期货仍占中国期货市场成交额的绝大多数, 尤其从2000 年起中国农产品期货交易已经开始趋于向原料性大宗农产品集中( 图1和表2)。

1.4 规范发展阶段( 2001年以来) 2001 年3 月,“十五”规划纲要首次提出“稳步发展期货市场”, 为中国期货市场多年的规范整顿划上了句号; 2002 年党的十六大报告中提出要正确处理“虚拟经济和实体经济的关系”, 不仅为期货市场进一步发展扫除了理论认识方面的障碍, 也预示着中国期货市场发展新阶段的到来。从2001 年开始,期货市场逐步趋于活跃, 出现恢复性增长, 并于2003 年超过之前的最高水平, 全年成交金额达到10.84 万亿元, 其中农产品期货占77.1%; 2004 年农产品期货成交额稍有下降, 但近几年一直稳步上升,尤其是期货市场发育或功能发挥所需具备的现货市场条件比较好的原料性大宗农产品期货的交易越来越活跃( 图1 和表3) 。2007 年3 月起, 国务院和证监会陆续颁布了有关期货交易、期货交易所以及期货公司等的相关条例和办法, 为中国期货市场的进一步稳健发展奠定了良好的宏观环境。

一、中国建立农产品期货市场的初衷——回避现货交易风险

农产品作为日常生活食品的来源和工业原料，其流通状况涉及到农民利益、国民生活和工业发展，无论是发达国家，还是发展中国家，都无不重视农产品的流通环节。随着我国经济体制改革的逐步深入和商业经济的健康发展，农产品生产和流通实行了以市场调节为主，极大地促进了生产和流通。但同时也出现了农产品价格大起大落和农产品买难卖难的问题，使得农民和消费者的利益受损，在一定程度上阻碍了农业生产的正常发展。为了改变这种状况，不失时机地借鉴发达国家的经验，引入期货市场机制，通过期货市场特有的价格发现和回避风险功能，使农产品价格波动的风险转移，从而起到缓解农产品价格波动、稳定农产品生产和流通的作用。

一、农产品期货市场对农业发展的作用

首先，农产品期货交易市场成为农民种地卖粮的好指导。农产品的生产周期比较长，价格波动也非常剧烈，生产者承担着巨大的自然风险和市场风险。随着国家对农业生产的大力扶持和农业保险的逐步实施，对农民来说，他们面对的最大风险不再是自然风险，而是价格风险。

其次，成为企业改善经营和保值避险有效工具。对于很多现货企业来说， 期货市场的主要作用是套期保值。还有的现货企业，将期货市场作为调整经营策略和方向的指示器，在长期参与期货市场的过程中，摸索出了一套利用期货市场价格信息进行经营的有效策略。

同时，期货市场价格信息反映市场预期，可以为国家宏观调控提供科学的参考信号，增强宏观调控的预见性和针对性；并且期货市场价格信息传导效率高，对现货市场影响大，国家宏观调控信息通过期货价格信息传递，能够减少信息传导的时滞，提高政策实施的效率，增强调控效果。

中国从1988 年起开始研究期货市场。与美国等其它国家不同的是, 国外的期货市场是自然生成的, 是根据生产经营者的需要“自下而上”自发产生的, 中国的期货市场是由各级地方政府或政府主管部门“自上而下”自觉建立的。在建立社会主义市场经济体制过程中, 价格体制、外贸体制及对商品交易的管理体制都发生了很大变化。农产品价格剧烈波动, “三角债”、违约现象屡禁不止。期货市场可以有效回避或减少这些风险, 这成为中国当时建立农产品期货市场的重要原因。

1990 年6 月, 中国第一家以期货交易为目标的郑州粮食批发市场建立。1993 年5 月该市场正式推出了小麦、大豆、绿豆等5 个期货交易品种。上海粮油交易所于1993 年6 月开始小麦、大豆、菜籽油等农产品的期货交易。除此之外, 海南中商交易所推出了天然橡胶、原糖期货交易。苏州商品交易所、北京商品交易所、天津联合交易所、大连商品交易所等交易所也陆续推出了其它农产品品种的标准化合约。农产品期货交易的品种、数量在全国逐步扩大

3．1中国农产品期货市场的建立 3．1．1 中国农产品期货市场产生的背景

我国期货市场的产生起因于80年代的改革开放。经济转轨要求国家更多地依靠经济手段，依靠市场这只“无形的手”来调节经济。80年代的改革是沿着价格改革和企业改革这两条主线展开的。价格改革最早从农产品开始，随着农村家庭联产承包制在全国范围内的推广，农业生产得到很大发展。国家实心价格双轨制，除计划订购外，可以议价购销，市场调节范围不断扩大。随之，出现了农产品价格大起大落，农业生产大升大降，买卖问题此消彼长，政府用于农产品补贴的财政负担日益加重等一系列问题。这其中，现货价格失真并且市场本身缺乏保值机制，一旦价格波动，政府必须出面，甚至承担全部价格风险。能不能建立一种机制，既可以提供指导未来生产经营活动的价格信号，又可以防范价格变动造成的危险呢? 80年代后期，一批学者提出了建立农产品期货市场的设想。1988年初，国务院作出重要指示，决定研究期货交易。国务院发展研究中心、国家体改委、商业部等部门开始组织力量进行期货市场研究，并成立了期货研究小组，系统地研究了国外期货市场的现状和历史，组织人员到国外期货市场进行考察研究，积累了大量有关期货市场的知识。

3．1．2 中国农产品期货市场的建立和发展

经过一段时间的理论准备后，我国的期货市场开始进入了具体运作阶段。1990年12月，中国郑州粮食批发市场经国务院批准，以现货交易为基础，引入期货交易机制，作为我国第一个商品期货市场正式开业。到1993年，由于人们认识上的偏差，尤其是部门和地方利益驱动，在缺乏统一管理的情况下，各地各部门纷纷创办各种各样的期货交易所。到1993年下半年，全国各类期货交易多达50余家，期货经纪机构近千家，中国期货市场建设一哄而起，盲目发展。期货市场一度陷入了一种无序状态，如交易所过多、分布不平衡、品种重复设置、设计不合理、地下非法交易泛滥、盲目开展境外交易、大户联手操作、欺诈投资者等，多次造成期货市场风险，直接影响其市场功能的发挥。

在经过了长达7年的清理整顿之后，期货业的规范程度大大提高了，期货业的规范形象已初步树立起来。无论内部条件，还是外部环境，我国期货市场都已经具备了发展期货投资基金的基本条件。

①清理整顿任务基本完成，期市规范程度大大提高。从期货市场自身条件来看，经过清理整顿，期市规范化程度显著提高，这主要表现在四个方面：一是有了一套比较系统的法规体系。国务院颁布的《期货交易管理暂行条例》及证监会出台的四个管理办法已正式施行，为期货市场的长期规范发展提供了法制保障。二是监管体系和市场结构逐步完整。我国期货市场的监管体制发生重大改变，初步建立了中国证监会垂直管理体系，监管思路符合市场规律，监管能力显著提高。期货交易所从14家撤并到3家，经纪公司从原来的300家压缩到170余家，期货经纪公司充实了资本金，管理人员和业务人员经培训和考核获得了从业资格，交易所和期货经纪公司的抗风险能力显著增强，规范运作的自觉性显著提高。三是经过几次升级和改造，期货市场的交易和信息系统更加成熟，其容量、速度、安全等主要指标都达到了国际先进水平。四是投资者操作R趋理性。经过十年磨练，投资者对期货市场的功能特征、运行规律有了更深刻的认识，操作手段日趋成熟和理性，法制意识和自我保护意识明显增强。总之，经过几年实践，期货市场己建成一套严密的交易、结算与风险控制制度，特别是经过一系列风险事件的洗礼，期货市场风险监控技术与能力得到大幅提高，目前己能有效遏制期货市场较大风险事件的发生。现有的市场基础和条件，非常有利于推出期货投资基金。

②实践造就了一批专业的期货管理与投资者队伍。目前，我国专业期货经纪公司有170余家，期货经纪公司的最低注册资金由原来的一千万元提高到三千万元，大大增强了经济实力，一些大型期货经纪公司脱颖而出。另一方面，期货经纪公司不得从事自营业务的规定，使经纪公司的风险大大降低，自有资金显得比较充足，这就为发起成立期货投资基金创造了条件。同时，期货经纪公司不从事自营业务，也可以避免关联交易的发生，打消投资者的顾虑，这从制度上保障了期货投资基金的公正性。此外，通过培训和长期实践，期货市场从业人员的素质得到提高，造就了一支既懂期货理论又有实践经验的期货管理人员、经纪人与投资者队伍，为期货投资基金的试点成功奠定了人才基础。

③期货市场达到一定的规模。在经过长期的低迷之后，目前我国期货市场恢复性增长势头良好。2003年中国期货市场在国内外大环境趋好的背景下，大连、上海和郑州国内三大期货市场全面活跃，交易规模已创历史最好水平。据统计，2003年，全年交易额累计达10．84万亿元，一举刷新了1995年创下的10．12万亿元的历史新纪录。这说明，我国期货市场经过几年规范整顿，正逐渐迎来新一轮发展空间，已经进入规范发展新阶段。权威部门预测，我国期货市场未来发展的环境继续看好，理由如下：第一，中国经济已经进入新一轮经济增长周期，较快的经济增长速度，带来了市场供求关系的变化，进而引起包括生产资料、农产品等一系列商品价格的剧烈波动，增加了生产、经营者利用期货市场套期保值、回避价格风险的需求；第二，中国经济增长的增量，成为国际市场供求变化的主要变数，在铜、铝、大豆等主要期货品种上，中国期货价格对国际期货市场价格的影响不断增大，中国期货市场的国际地位不断提高；第三，党的十六大三中全会通过的《关于完善社会主义市场经济体制若干决定》中明确指出“稳步发展期货市场”，确定了期货市场的重要地位，为期货市场的发展指明了方向。因此，有理由相信，我国期货市场容量将继续扩大，交易规模将更加扩大。

2000年底，期货业协会成立，我国期货市场三级监管体系初步形成。我国农产品期货的几个品种中，大豆、小麦与国际市场联系紧密，大豆、小麦期货为引导农业生产结构调整，服务粮改，衔接粮食生产、主销区的购销关系，发挥了积极的作用；而且大豆、小麦期货在价格预期指导和为粮食生产、经营、加工企业提供转移风险的手段方面取得了一定的效果，显现出了期货市场的经济功能。

推荐第2篇：发展历程

2014年

3月

“星艺装饰”荣获中国驰名商标。

2013年

2月

2月10日（大年初一），中央电视台新闻联播对星艺艺术院的春节大型艺术设计特训活动（庐山特训营）进行了报道。

3月

3月在广州市建筑装饰行业协会成立25周年庆典大会上，广东星艺装饰集团股份有限公司获评“突出贡献单位”，余敏总裁荣获“突出贡献奖”、设计师郭晓华、袁霄、魏已成荣获“优秀设计师”称号。

7月

星艺文化理念重新提炼和颁布：

星艺价值观：客户赞许 员工依恋 社会尊重

星艺经营理念：设计经典 质量第一 顾客至上 学习创新 星艺精神：敢为人先 恪守勤俭 诚信正直 勇于奉献 质量锤宣言：让工地开口说话 沟通理念：做装修=做朋友

广告语：把装修交给我们 您放心上班去 口 号：我们一起努力„„

8月

8月，经中国建筑装饰协会复审评定，广东星艺装饰集团股份有限公司连续第六次荣获“AAA级”企业信用等级证书。

8月22日，广东星艺装饰集团设计学会理事会换届大会在丽江召开。星艺创始人余工当选名誉会长，星艺设计研究院钱际宏当选会长，徐橘当选秘书长。

10月

10月，根据《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》的有关规定，经广州市天河区林和街道总工会批准，广东星艺装饰集团股份有限公司工会正式成立。

10月22日，工会委员会召开第一次会员大会，从140名会员代表中采取无记名投票直接选举产生7名工会委员、3名经审委员、3名女职委委员。

10月29日，第八届“中国企业报刊(通讯)大会”在重庆举办。会上，经由国内新闻界、学术界专家组成的评委会对呈报的材料进行审核，《星艺装饰导报》在众多国内报刊中脱颖而出，一举摘得第八届“中国企业报刊金纽带奖”“中国优秀企业报刊奖”“中国企业报刊封面奖”“中国企业报刊摄影奖”“中国企业报刊杰出主编奖”五项大奖。

12月

12月7日9日，CIID第二十三届(哈尔滨)年会开幕。会上，2013年第十六届中国室内设计大奖赛“学会奖”颁奖揭晓：广东星艺装饰集团荣获2013年度中国室内设计学会奖“最佳设计企业奖”； 广州工程总公司知名设计师谭立予设计作品《2807号公寓》荣获住宅工程类金奖；集团总设计师、星艺设计研究院院长、星艺设计学会会长钱际宏和广州工程总公司知名设计师谭立予分别荣获“中国五十位优秀青年室内设计师”荣誉称号；南宁公司设计总监李明荣获“中国优秀青年室内设计师提名奖”荣誉称号。

12月底，由星艺装饰文化传媒中心策划编著、暨南大学出版社出版运作的大型设计专著“一个城市的幸福”系列图书陆续出版发行。

2012年

2月

2月16日，广东星艺装饰集团成立20周年庆典大会在广州隆重召开。中国建筑装饰协会会长李秉仁先生、副会长刘晓一先生和中国住宅装饰装修委员会秘书长张仁先生莅临大会。会上李秉仁会长发表重要致辞对星艺装饰在行业自律、诚信经营、社会责任等方面充分肯定，并对星艺装饰的未来赋予了厚重期望。三位领导并为庆典大会题词，李秉仁先生的题词：“高举科学发展旗帜，转变发展方式，创新经营管理，走可持续发展之路。”刘晓一先生的题词：“星级服务乃企业文化建设之本，艺术家装集全球风格总汇。”张仁先生的题词：“二十年行业领先，再续写辉煌篇章。”

星艺装饰创始人余静赣先生作了题为《做装修，就是做亲戚，做幸福》的重要讲话。

广东星艺装饰集团董事长周晓霖先生发表了题为《星艺的力量》的重要讲话。

庆典组委会邀请了全国客户、媒体、行业协会、合作伙伴和同行代表400余人参加了大会。

庆典大会上表彰了在企业发展20年来作出卓越贡献的10位功勋集体，20位功勋人物和60位杰出人物。

5月

《星艺的力量-广东星艺装饰集团成立20周年庆典纪念》大型图书由暨南大学出版社出版、发行。该图书为集团首次以品牌名义向社会发行的出版物。

8月

中国建筑装饰协会前会长、88岁高龄的张恩树先生再访星艺装饰并题词：“忠于品质，致力幸福。”

10月29日在成都举行的第七届中国企业内部报刊（通讯）大会上，经全国新闻界、学术界资深报刊主编、专家和官员组成的评审团评审，《星艺装饰导报》以其鲜明的舆论导向、丰富的版面容量、厚重的标题质量和标准的文字质量等总体优势，一举奇得“中国企业报刊金纽带奖”、“中国优秀企业文化建设传播奖”和“中国企业报刊杰出主编奖”。

11月

11月8日在中国建设学会室内设计分会CIID 2012第22届年会上，我集团荣获“最佳设计企业”称号。设计师谭立予的作品《Mayu汇景新城》荣获住宅、别墅、公寓工程类金奖。设计师谭立予、郭晓华的作品《xy财东十楼》荣获办公工程类银奖。

12月

成立23家子公司，初步完成“集团-子公司-分公司”的三级管理架构

广东星艺装饰集团股份有限公司正式成立

在广东星艺装饰集团股份有限公司首届股东大会上，选举产生出第一届董事会和监事会，周晓霖任董事长，冷忠任监事会主席，余批生任副董事长。在第一届董事会

第一次会议上聘任了新一届经营班子。余敏任总裁。

2011年

1月

在由新华社、《参考消息》报社主办的“2010先驱中国之夜”颁奖典礼上，星艺装饰荣获“2010年度绿色环保企业奖”。

江西美术专修学校落户星艺艺术学院。

3月

广东星艺装饰集团有限公司新网站正式上线。

4月

在央视

一、

二、三套进行品牌强势推广，掀起星艺二十周年庆典高潮。

8月

在井冈山全国经理人特训期间，提炼出“敢为人先的开拓精神；乐观向上的创业精神；诚实守信的立企精神；不断进取的学习精神；成就大我的大爱精神之”“星艺精神”。

9月

星艺装饰取得中华人民共和国住房和城乡建设部广东省住房和城乡建设厅颁发的“建筑装修装饰工程专业承包壹级”资质证书。

10月

《星艺装饰导报》荣获“2011中国十佳企业传媒”。

2010年

3月

星艺装饰取得中华人民共和国住房和城乡建设部广东省住房和城乡建设厅颁发的《建筑装饰工程设计专项乙级》资质。

4月

确立了企业文化核心价值观为“经营大爱”，品牌核心价值观为“奉献幸福”。

广东星艺装饰集团正式成立，母公司名称变更为广东星艺装饰集团有限公司。

5月

4.14玉树地震后，全国爱心涌动，为灾区捐款。集团公司对玉树灾区的土旦才培、桑措等十五位大学新生进行完成学业的爱心助学捐助。

集团公司与阆品（LPL）软装设计机构强强联手，由法国、比利时、意大利、西班牙、台湾和香港六大国际采购定制机构、14个国际定制工厂基地及30多位全球顶级设计师加盟，倾力打造“传承不可复制的永恒家居”，开创了中国国际家居定制模式的先河，星艺装饰由此迈上了家居全球化的道路。

8月

广东星艺装饰集团设计学会正式成立，余工任名誉会长，钱际宏任会长。

10月

在中国国际空间环境艺术设计博览会、亚太空间设计师筑巢奖作品展览会及第四届国际艺术和平展上，星艺装饰荣获“2010年亚太优秀设计企业”、“2010年中国最具影响力的十大家居设计机构”两项大奖。

广东星艺装饰集团设计研究院成立，钱际宏任院长。

11月

星艺装饰与淘宝网签定战略合作协议，“星艺装饰旗舰店”登陆淘宝商城。

12月

《星艺装饰导报》荣获“2010年度广东省优秀企业报刊”。

星艺印象国际家居馆成立，相继推出“星艺”牌装修主材。

星艺设计师荣获第八届中国国际室内设计“双年展”八项大奖。

2009年

2月

“星艺有我四海尽飞扬 我因星艺人生畅豪情”——由郝峻作词、金旭庚作曲的企业歌《星艺人》录制并发行。

4月

《岁月留痕，星艺传说》——星艺最新企业宣传片问世。

9月

广东星艺装饰有限首届董事会、监事会由全体股东选举产生，周晓霖任董事长，冷忠任监事长，首届董事会第一次会议聘任了经营班子，余敏任总裁。

10月

由董事长周晓霖领队，星艺经理人、设计总监14人赴美国考察。

罗照球主任代表星艺装饰出席全国知名民营企业四川行活动，受到国家领导、国家部委领导、四川省党政领导亲切会见。

12月

在中国民营企业系列成就颁奖典礼上，星艺装饰荣获“最具成长性民营企业奖”。

2008年

2月

星艺装饰荣获“广东省著名商标”。

4月

星艺装饰被广东省工商局评为“2007年度全国守合同重信用企业”。

5月

5.12汶川大地震后，星艺装饰分别在都江堰、德阳、安县、捐建三所爱心学校。

中国建筑装饰行业协会授予我司“企业信用评价AAA级信用企业”称号。

12月

在改革开放三十周年全国住宅装饰装修行业总结表彰大会暨行业发展高峰论坛大会上，星艺装饰荣获“改革开放30年全国住宅装饰装修行业最具影响力企业”称号；星艺创始人余静赣先生荣获“改革开放30年全国住宅装饰装修行业杰出贡献人物”称号；星艺设计作品“颐和山庄毓秀阁1702室”等一批施工工程荣获“全国住宅装饰装修行业示范工程”大奖。

2007年

8月

中国建筑装饰协会名誉会长张恩树视察星艺装饰并题词：“创新发展，行业领先。”

11月

星艺装饰获“广州市著名商标”。

12月

星艺装饰荣获中国建筑装饰装修协会“全国住宅装饰装修行业百强企业”称号。

2006年

9月

中央电视台《新闻联播》报道星艺装饰，这是星艺首度被中央级新闻媒体关注。

在“第六届中国室内设计双年展”这一中国影响最大、水平最高的室内设计展上，星艺设计师占据二十多幅获奖作品中的六席。

11月

《星艺装饰导报》创刊100期。

12月

2006年中国建筑装饰协会住宅装饰装修委员会成立大会暨行业可持续发展报告会胜利召开，星艺装饰高票当选中国建筑装饰协会住宅装饰装修委员会副主任委员单位。

中国建筑装饰协会为星艺装饰颁发“知名品牌企业”、“全国住宅装饰装修行业AAAA级诚信企业”、“全国住宅装饰装修行业企业创新奖”、“全国住宅装饰装修行业特别贡献奖”等多项大奖。

2005年

1月

星艺装饰品牌事业部成立。

8月

组织百名经理、总监到欧洲考察。

发布“全国联保宣言”。

9月

星艺装饰当选中国建筑装饰协会常务理事单位。

10月

中国建筑装饰协会会长马挺贵亲临星艺装饰总部视察，高度评价星艺装饰

在行业的地位：“行业发展的引领者、排头兵。”

12月

星艺装饰与中国建筑装饰协会联合发布《2006年中国室内设计流行发展趋势》。

星艺装饰被中国双百峰会组委会评为“2005年中国家居产业最具影响力装饰公司”。

星艺进驻全国21个省、直辖市和自治区，直营公司达256家。

2004年

3月

星艺装饰商标名及标识在国家工商行政管理总局商标局成功注册。

8月

星艺装饰创始人余工奔赴法国、美国、俄罗斯、德国、意大利、加拿大、瑞士、荷兰、卢森堡、比利时、日本等国家考察。

2003年

1月

100余名经理人在清华大学进行学习培训，拉开了星艺经理人每年半个月到国家重点大学脱产学习培训的序幕。

5月

余静赣先生在江西丰良创办“星艺艺术学院”，成为企业发展的人力资源“加油站”。

2002年

4月

星艺装饰与国家建设部合作，分别在北京、上海、杭州、广州举办公装特训班，培训工程项目经理200名、工程监理120名。

8月

星艺装饰取得中华人民共和国建设部广东省建设厅颁发的《建筑装修装饰工程专业承包贰级》资质。

通过ISO9001国际质量体系认证。

9月

选派14人分赴北京大学、中山大学攻读MBA，成为业界首例。

2001年

10月

“绿色家装万里行”大型系列活动在广州、上海、北京、南京、天津、福州、杭州、成都、石家庄、厦门、深圳、中山、珠海等二十个城市同时举行，成为业界首家倡导健康、生态家居理念的装修装饰企业。

2000年

7月

向社会发布企业质量标准QB01/T07—2000《住宅装饰装修验收标准》。确立品牌目标：“为行业做榜样，打造中国人住的名牌”。

8月

购珠江花园物业——星艺大厦作为公司总部基地和内训中心。同年，星艺设计岛在珠江花园正式创立。

1998年

在广东省工商行政管理局注资500万，设立“广东星艺装饰有限公司（“星艺”取“广州市天河三星建筑设计艺术中心”之“星”和“艺”） 继续承接原广州市天河三星建筑设计艺术中心所有业务，并以该公司的名义对外拓展，在全国开设分支机构。

确立品牌Log。

确立红色为企业标准色。

首创“家装现场咨询会”模式，该模式演化为星艺在全国独具一格的“家装文化节”。

首推“装修质量锤”宣言——“让工地开口说话！”自觉将工程质量和服务质量交给客户和社会监督。从而走上打造 “星艺装饰”品牌之路。

1997年

9月28日，第一家分支机构——深圳公司开业，开始实施“棋行天下的品牌扩张战略。

《星艺装饰导报》创刊发行，星艺装饰网站建立。

《星艺居》创刊。

确立团队口号：“我们一起努力！”

1996年

在广州主要媒体发布广告，成为全国业界首个在媒体发布广告的装饰装修企业。“把装修交给我们，您放心上班去！”成为品牌广告语。

“做装修=做朋友”的沟通理念形成。

1993年

注销三星服务部，并同时设立广州市天河三星建筑设计艺术中心，继续承接原三星服务部所有业务，创始人余静赣先生担任总设计师。提出十年目标——进入中国家居装饰行业三强。

1991年

余静赣先生在广州创立星艺雏体——三星服务部，属全国最早在工商部门

注册的民营家装机构。

推荐第3篇：发展历程

关于经济责任审计的法律法规：

1986年,审计署制定并颁布《关于开展厂长离任经济责任审计工作几个问题的通知》，推动了离任审计的发展。

1999年中共中央办公厅和国务院办公厅联合印发了《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》和《国有企业及其国有控股企业领导干部任期经济责任审计暂行条例》，经济责任审计开始得到全面发展，审计范围从企业扩展到政府机关、事业单位，审计对象从县级以下领导干部逐步扩大到地厅级，并积极稳妥地开展了省级领导干部审计试点。 2004年国务院资产监督管理委员会发布《中央企业经济责任审计管理暂行办法》。 2006年第十届全国人民代表大会常务委员会通过率新的《审计法》。

2006年国务院资产监督管理委员会发布了《中央企业经济责任审计实施条例》。

2007年财政部、监察部、人事部、审计署、中央组织部以及中央纪委于2007年联合发布《关于2007年经济责任审计工作指导意见》、《关于进一步加强内部管理领导干部经济责任审计工作的指导意见》。

2008年国务院资产监督管理委员会发布了《关于加强中央企业经济责任审计工作的通知》。 2008年审计署起草了《经济责任审计条例（征求意见稿）》以及于2008年编制的《审计署2008年至2012年审计工作发展规划》。

经济责任审计的发展历程：

2006年2月28日，第十届全国人民代表大会常务委员会第二十次会议通过了《全国人民代表大会常务委员会关于修改的决定》，并以第48号主席予以发布，自2006年6月1日起实施。修订后的《审计法》首次明确了经济责任审计的法律地位，为全国各级单位、组织开展经济责任审计提供了法律依据。【蔡】

蔡春，受托经济责任--现代会计、审计之魂，《会计之友》，2000年 第10期，

推荐第4篇：电子商务发展历程

电子商务发展历程

1、1999年-2002年 萌芽阶段

2000年时中国网民仅1000万左右，网民的网络生活方式还仅仅停留于电子邮件和新闻浏览的阶段。市场未成熟，以8848为代表的B2C电子商务站点算是当时最闪耀的亮点，但最终都失败了。

2、2003年-2006年 高速增长阶段

当当、卓越、阿里巴巴、慧聪、全球采购、淘宝，这几个响当当的名字成了互联网江湖 里的热点。大批的网民逐步接受了网络购物的生活方式，而且这个规模还在高速扩张。此外，众多的中小型企业从B2B电子商务中获得订单，“网商”的概念深入商家之心。同时，电子商务基础环境不断成熟，物流、支付、诚信瓶颈得到基本解决，在B2B/B2C/C2C领域里，都有不少网络商家迅速成长，积累了大量的电子商务运营管理经验和资金。

3、2007年至今 电子商务纵深发展阶段

这个阶段最明显的特征就是，电子商务已经不仅仅是互联网企业的天下。数不清的传统企业和资金流入电子商务领域，使得电子商务世界变得异彩纷呈。

对于B2B电子商务平台，承载其盈利模式的90%以上都是中小型企业。随着B2B领域的竞争格局趋于暂时的稳定，B2B领域的规模扩张将会降温，取而代之的是结构优化和业务深挖。在C2C领域，随着B2C的进一步发展以及市场管理的日益规范，纯C2C交易规模的增长速度也会放缓。B2C领域，随着传统企业的资金涌入，会获得高速发展。

推荐第5篇：中国移动发展历程

中国移动通信发展历程编辑本段回目录

1987年11月18日第一个TACS模拟蜂窝移动电话系统在广东省建成并投入商用。1994年3月26日邮电部移动通信局成立。

1994年12月底广东首先开通了GSM数字移动电话网。

1995年4月中国移动在全国15个省市也相继建网，GSM数字移动电话网正式开通。1996年移动电话实现全国漫游，并开始提供国际漫游服务。

1997年7月17日中国移动第1000万个移动电话客户在江苏诞生。

1997年10月22日、23日广东移动通信和浙江移动通信资产分别注入中国电信(香港)有限公司(后更名为中国移动(香港)有限公司)，分别在纽约和香港挂牌上市。

1998年8月18日中国移动客户突破2000万。

1999年4月底根据国务院批复的《中国电信重组方案》，移动通信分营工作启动。1999年7月22日0时"全球通"移动电话号码升11位。

2000年4月20日中国移动通信集团公司正式成立。它是在分离原中国电信移动通信网络和业务的基础上新组建的国有重要骨干企业，2000年5月16日，中国移动通信集团公司揭牌。

2001年7月9日中国移动通信GPRS(2.5G)系统投入试商用。

2001年11月26日中国移动通信集团公司的第一亿客户代表在北京产生，标志着中国移动通信已成为全球客户规模最大的移动通信运营商。

2001年12月31日中国移动通信关闭TACS模拟移动电话网，停止经营模拟移动电话业务。

2002年3月5日中国移动通信与韩国KTF公司在京正式签署了GSM-CDMA自动漫游双边协议。中国移动通信率先实现了GSM-CDMA两种制式之间的自动漫游。

2002年5月中国移动、中国联通实现短信互通互发。

2002年5月17日中国移动通信GPRS业务正式投入商用。

2002年10月1日中国移动通信彩信(MMS)业务正式商用。

2003年7月我国移动通信网络的规模和用户总量均居世界第一，手机产量约占全球的1/3，已成为名副其实的手机生产大国。

2003上半年，中国移动用户总数达2.34亿户，普及率为18.3部/百人。

1997年底北京、上海、西安、广州4个CDMA商用实验网先后建成开通，并实现了网间的漫游。用户发展达到55万户。

1998年8月一纸“军队不得参与经商”的禁令使“电信长城”运营者的身份变得格外敏感，CDMA在中国的前途因此备受关注。

1999年6月联通在香港举行的全球CDMA大会上宣布其CDMA发展计划，但因知识产权谈判等因素，该计划没有实施。

2000年2月16日中国联通以运营商的身份与美国高通公司签署了CDMA知识产权框架协议，为中国联通CDMA的建设打清了道路。但是，框架协议签署仅仅两周之后，联通CDMA项目便被政府暂停。

2000年10月中国联通副总裁王建宙宣布将重新启动CDMA网络建设，并且于该年年底正式开始了筹备工作。

2001年1月原部队所有133CDMA网在经过几个月的资产清算后，正式移交中国联通。2001年2月27日联通公司成立了全资子公司——联通新时空移动通信有限公司，负责整个联通CDMA网络的建设和经营。联通CDMA网络建设的具体筹划工作正式展开。2001年3月28日联通CDMA建设一期工程系统设备的采购开始发标。

2001年5月15日中国联通CDMA一期工程系统设备招标结果公布，10家中标厂商与中国联通所属联通新时空签订了总金额RMB121亿元的合同。CDMA网络建设全面启动。2001年6月联通在2001年3G大会暨第六届CDMA年会上与世界13家著名运营企业签署CDMA网间漫游谅解备忘录，包括美国斯普林特、加拿大BellMobility、日本KDDI、澳大利亚电信、墨西哥电信、委内瑞拉电信、关岛电信、新西兰电信、巴西电信、韩国SK、LG等。

2001年8月联通发布公告，CDMA主设备安装、调测已在各地全面展开，全国已有16个省36个交换局打通了第一个电话。

2001年8月30日包括摩托罗拉（中国）、中科建、东信、波导、中兴及厦华在内的19家经国家计委批准的CDMA手机生产企业与联通新时空签订CDMA终端产品供货协议。2001年10月13日中国联通上海分公司率先在浦江两岸的中心城区，构筑了cdma-1X高速移动通信试验网，并在召开的技术推介会上展示了初步的应用。

2001年11月14日中国联通公司与中国移动通信集团公司签订了《中国移动通信集团公司与中国联合通信有限公司电信网间互联及结算协议》。

2001年11月23日中国联通有限公司与联通新时空正式签订“CDMA租赁网络容量协议”。中国联通也享有购买CDMA网络的选择权，此购买选择权可于租赁期内任何时间及结束租赁后一年内行使。

2001年11月27日北京联通就原长城CDMA用户转网事宜发布公告，提出了原电信长城网用户的3种转网优惠方案。

2001年12月22日中国联通在北京宣布，中国联通CDMA移动通信网一期工程如期建成，并将于2001年12月31日在全国31个省、自治区、直辖市开通运营。联通新时空CDMA网络建成。

2002年1月8日“中国联通CDMA网开通仪式”在北京人民大会堂举行，联通新时空CDMA开通放号。

2002年初联通成立增值业务部，专门负责CDMA手机数据业务。

2002年3月7日中国联通A股上市计划顺利获得国务院审批，旨在为CDMA项目筹集资金。

2002年4月8日联通新时空CDMA网络正式运行。

2002年10月CDMA全国用户数达到400万。

2002年底CDMA二期工程结束。

2003年2月26日联通与高通在北京联合成立联通博路公司，开发应用基于BREW手机平台的移动数据增值业务。

2003年2月28日联通与微软签署有关战略合作协议，宣布微软将为中国联通提供有关移动数据增值业务服务。

2003年3月20日联通与韩国SK签署成立合资公司协议，联合开发手机娱乐内容，向联通用户提供无线因特网服务业务。

2003年1月28日上海联通率先开通CDMA1X网络。标志着中国联通的CDMA移动通信全面进入了真正的2.5G。

2003年3月28日中国联通在京宣布，CDMA1X网络正式建成开通，同时联通还发布了名为“联通无限”（U-MAX)的无线数据业务品牌。

2003年3月31日广东联通正式开始商用CDMA1X。

2003年7月CDMA手机用户突破了1100万户。

中国移动通信体制改革大事记

通信世界周刊

1.1988年，中国提出“三步走”的电信改革设想，即第一步将施工、器材与工业等支撑系统分离出去；第二步将电信业务管理与政府职能分离，实现政企职责分离；第三步实现完全的政企分开，进行邮电分营和电信业重组。

2.1990年2月20日，国务院批准将中国广播卫星公司整建制移交原邮电部管理。3月8日原邮电部决定将该公司更名为中国通信广播卫星公司。

3.1993年，国务院同意开放寻呼和部分增值电信业务，标志着中国电信业的逐步开放。

4.1994年7月19日，中国联通有限责任公司成立，成为由中央直接管理的国有重点骨干企业之一。

5.1997年，中国移动以广东和浙江两省的移动通信企业为基础组建了中国电信（香港）有限公司（后更名为中国移动（香港）有限公司），并分别在香港和纽约成功上市。

6.1998年3月，信息产业部成立，通信业开始实行邮电分营。国务院批准了“三定”方案，要求按照政企分开、转变职能、破除垄断、保护竞争与权责一致的原则对信息产业部的职能进行配置。邮电分营工作从1998年4月开始到12月底基本结束。

7.1999年，对电信企业的重组开始。这是中国电信事业发展史上一次空前的大难度改革。将中国邮电电信总局分解为中国电信集团公司、中国移动通信集团公司、中国卫星通信集团公司和国信寻呼通信公司。

8.2000年4月20日，中国移动通信集团公司成立。5月17日，中国电信集团公司正式挂牌。通信业战略重组顺利完成，这一变革深化了通信业的体制改革。12月26日，铁道通信有限责任公司正式成立，实行公司、分公司管理体制。

9.2000年6月21日、22日，中国联通成功完成首次股票发行，在纽约和香港挂牌上市，融资56.5亿美元，是香港有史以来首次公开发行募集金额最大的一次。

10.2001年7月，电话初装费和入网费取消，这一举措对中国电信业和经济、社会的发展起到了积极的促进作用。

11.2001年12月19日，中国卫星通信集团公司正式挂牌成立。这是中国卫星通信领域的重大举措，从此，中国卫星通信事业进入一个新的发展阶段。

12.2002年，第一次电信企业重组将中国电信进行南北拆分。5月16日，中国网络通信集团公司成立。本地电话市场由原中国电信一家独大变为电信、网通两强竞争的局面。固定长途业务市场，由原中国电信的绝对垄断，转变为由电信、网通和联通三家经营。

13.2002年11月14日和15日，重组后的中国电信集团在全球股市低迷的情况下，以广东、江苏、浙江、上海4省市资产分别在纽约、香港上市。

14.2003年，中国电信完成6省上市收购；中国网通集团确定了融合重组“三步走”实施方案；1月起，中国电信集团公司和中国网络通信集团公司实现网间结算。

15.2004年6月9日，《电信法》草案（送审稿）由信息产业部第六次部务会议讨论通过，8月28日，十届全国人大常委会第十一次会议表决通过《中华人民共和国电子签名法》。16.2004年8月20日，中国铁通集团有限公司挂牌，成为中央直属通信企业。11月16日、17日，中国网通分别在纽约和香港上市。7月1日，中国移动（香港）有限公司实现整体上市。

17.2005年电信行业推进战略转型。中国移动提出“从基础网络运营商向综合信息服务提供商转型”的战略目标；中国网通提出宽带战略、国家化战略和奥运战略三大战略及“向宽带通信与多媒体服务提供商”转型的战略目标；中国移动提出创新商业模式，广泛联合，建立合作共赢产业链的发展思路；中国联通提出要从数量规模型发展模式，转变为以规模、效益并重为特征的规模效益型发展模式。

18.2005年2月24日，国务院印发了《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》（国发[2005]3号文件），这是完善社会主义市场经济体制，促进社会经济和谐发展的重要举措。

19.2006年，国有资产管理体制改革和国有企业改革取得成效。国资委已经初步建立国有资产监管体制框架，在铁通试点的董事会改革取得成效，试点范围将逐步扩大。

20．2007年，电信资费进一步下调，移动通信双向收费改单向收费趋势加剧，关于互联网资费的讨论成为新话题。

小数字勾勒中国移动通信发展史 编辑本段回目录

冯映夺

20年的时间了。然而，我至今还清晰地记得1987年，爱立信在广东省和河北省为中国提供第一套商用移动通信系统时，我们的项目人员包括我自己为保证项目顺利完成所付出的种种努力。20年来，中国移动通信行业取得了令世界震惊的成就，用何种壮丽的语言都形容不过。思来想去，我觉得或许用一些小数字更能勾勒出中国移动通信发展史。12万—无人能预测2000年移动用户数

和现在人们热衷于预测未来中国3G用户数量一样，在中国移动通信网络发展初期，很多人都通过预测2000年这个世纪之交年份的中国移动用户数来展望未来。1987年，当固网通信还如日中天，移动通信还令人怀疑之时，这个数字只有12万！即使是到了1997年，很多人还预测2000年中国移动用户数将“高达”3800万！

现在，当我们回过头来看，2000年超过8000万的中国移动用户数证明了当时所有预言家的保守。同时，几乎所有人也为中国移动用户的迅猛增长而惊奇。

350——从350到4600万

同样，一个数字的变化可以看到中国移动通信的迅速发展。1987年，我们在秦皇岛建设的第一套商用移动通信网络，系统只有14个信道，支持350用户。而去年，爱立信的GSM供货载频超过23万，用户容量则超过4600万。现在中国移动用户也早已超过了4亿！1毛钱——“实惠”定价造就短信辉煌

现在中国最火的增值业务非短信莫属了，据信息产业部统计，仅2006年一年中国短信的业务量就在4300亿条。当初短信刚推出来时，运营商曾经为定价有些低而感到遗憾，但有趣的是，1毛钱1条的短信正是因为当初“实惠”的平民化路线成就了辉煌。这也从侧面说明了资费策略对业务推广的重要性。

1998年——本地化的里程碑

1998年，原邮电部副部长杨贤足召集跨国厂商见面会，强调从此开始加强本地化，这意味着所有合同、所有设备都要逐步实现本地化。在这之前，模拟网、GSM网的供货合同都是进口的英文合同，用美元结汇，设备也多从国外进口。

爱立信当时已经有南京和北京的两个合资厂，分别生产交换和基站设备。本地化政策实施之后，爱立信及时调整，加大了中国本地化力度，很多爱立信的配件供货商也都纷纷来到中国投资办厂。爱立信持续从人才、生产和研发各个方面打造中国在爱立信全球的核心中枢地位。中国不仅已经成为爱立信在全球的三大产品供应中枢之一，而且，自2000年起,爱立信在中国的研发投入以每年30%的速度增长，这也凸显了中国在爱立信研发中的突出地位。1999年—对付“千年虫”的不眠夜

21世纪的到来也对通信行业带来了一个影响。以前用两位数字代表年份的方法随着进入新世纪很容易出现混淆，这就是当年令无数人忧心忡忡的“千年虫”！对于移动通信而言，“千年虫”问题如果解决不好，将带来系统崩溃、计费混乱等严重问题。

1999年12月31日，我们全球的工作人员都在工作岗位严阵以待。在最早迎来新千年曙光的斐济，其通信设备就是由爱立信提供的。斐济能否成功跨越千年，对其他地区的相关反应影响巨大。因此，当全球的目光都聚焦在斐济时，爱立信也可以向我们的客户最早汇报关于“千年虫”的战报。新千年每到一个时区，爱立信在新西兰、澳大利亚、日本的同事们又相继传来捷报。因而，当新千年到达中国时，我们以相对轻松的心态成功地解决了这个看似不大但非常关键的千年虫问题。（张翀编辑）

推荐第6篇：军队发展历程

人民军队的发展历程

中国人民解放军自1927年8月1日南昌起义诞生以来，走过了艰难曲折的发展历程。这一发展历程，是这支军队全心全意为民族和人民的利益进行艰苦卓绝斗争的历程，是战胜千难万险不断发展壮大的历程，是为保卫祖国、巩固国防，维护世界和平付出巨大牺牲并建立丰功伟绩的历程。

中国人民解放军在为中国的民族解放，为建设强大的中国国防而奋斗的历程中，经历了新民主主义革命、社会主义革命和建设两个历史时期：

在新民主主义革命时期，中国共产党运用马列主义、毛泽东思想，把一支以农民为主要成分的军队，建设成为具有无产阶级性质、又有严格纪律、同人民群众保持密切联系的人民军队。这支军队在长达22年的革命战争中，由小到大，由弱到强，在血与火的洗礼中不断成长壮大。土地革命战争中，人民军队的主要称谓是中国工农红军。在这一时期，中国工农红军确立了人民军队的建军路线、方针和原则，制定了相应的制度。组建了红

一、红

二、\'红四方面军。当时红军的编制装备十分简陋，主要是步兵，并逐步组建了少量骑兵、炮兵、工兵、通信兵分队，使用大刀、长矛和缴获的步枪、机枪、轻型火炮作战，创建了农村革命根据地，开展了游击战争和以运动战为主的反对国民党军大规模\"围剿\"的战争。红军在第五次反\"围剿\"失败后，举行了举世闻名的二万五千里长征，推动了抗日民族统一战线的形成，为取得抗日民族战争的胜利奠定了基础。

抗日战争中，中国工农红军改编为国民革命军第八路军和新编第四军，深入敌后，坚持独立自主的抗日游击战争。在八年全面抗战中，这支军队英勇作战12．5万余次，抗击了58％-69％的侵华日军和几乎全部伪军，以伤亡60余万人的重大代价，歼灭日伪军171．4万余人，收复国土104．8万余平方公里，解放人口

1．255亿。为中国抗日战争和世界反法西斯战争的胜利，做出了不可磨灭的历史贡献。与此同时，人民军队自身也取得巨大发展，正规军由抗战初期的5万余人发展到抗战结束时的127万余人，民兵达268万余人。这支雄厚的力量为中国共产党夺取新民主主义革命在全国的胜利，奠定了坚实的物质基础。

解放战争中，人民军队正式改称中国人民解放军。其规模不断扩大，部队区分为野战部队、地方部队和游击部队。解放战争后期，人民解放军发展为四大野战军和五大军区，即第

一、第

二、第

三、第四野战军，以及西北、东北、华北、华东和中原(华中)军区。在这场伟大的解放战争中，人民解放军在中共中央、中央军委和毛泽东的英明领导与全国人民的支持

参与下，经过艰苦作战，共歼灭国民党军807万人，解放了除台湾等少数岛屿以外的广大国土。人民解放军总兵力发展到550万余人。为了全国人民的解放事业，人民解放军有26万余官兵献出了宝贵生命，有104万指战员负伤。

新中国成立后，人民解放军的建设开始了由单一军种向诸军兵种合成军队转变的历程。毛泽东明确指出：“在英勇的经过了考验的人民解放军的基础上，我们的人民武装力量必须保存和发展起来。我们将不但有一个强大的陆军，而且有一个强大的空军和一个强大的海军。\"并把建立强大的国防军和强大的经济力量作为国家的两件大事。从新中国建立到1956年，人民解放军在完成统一祖国大陆、抵御帝国主义侵略和自身建设等方面取得了辉煌胜利。发展成为一支军兵种比较齐全的合成军队，除了陆军，还建立了空军、海军；陆军除步兵外，还有炮兵、工程兵、。装甲兵、通信兵、防化兵、铁道兵、防空部队等技术兵种，并相继成立了各类院校和军事研究机构；属于人民解放军序列的公安部队也组建和发展起来。1956年后，人民解放军建设虽然在有的方面遭受过一定的挫折，但在军事、政治、后勤建设等方面，仍然不断进步，适时组建了战略导弹部队 --第二炮兵，发展了\"两弹一星\"等先进武器装备。在\'文化大革命\"期间，人民解放军霆设在许多方面遭受了严重挫折和损失，但仍在*和困难的条件下，提高警惕，加强战备，英勇地保卫着祖国的安全。

中国共产党第十一届三中全会以后，人民解放军建设进入了新的历史时期。邓小平继承和发展了毛泽东军事思想，提出新时期军队建设的理论及一系列方针政策。在这一时期，人民解放军实现了军队建设指导思想上的战略性转变，明确了新时期军队建设的总目标；走有中国特色的精兵之路，全军多次进行精简整编，改革体制，在精兵合成、提高效能的道路上不断前进；把教育训练提高到战略地位，确立了以军事训练为中心、以提高战斗力为标准的方针，部队的协同作战、快速反应、电于对抗、后勤保障等能力有了增强，驾驭现代战争的能力明显提高；完善法规制度，依法从严治军，颁布了一系列有关军队建设的法律法规、条令条例，正规的战备、训绦、工作和生活秩序不断巩固，各项工作在制度化、规范化的轨道上不断前进；全军的武器装备不断改善，现代化建设水平进一步提高。江泽民任军委主席以后，人民解放军建设又有新的发展。为探索打赢现代技术特别是高技术条件下的局部战争，人民解放军确立了新时期军事战略方针，进一步明确了军队建设的总要求，不断加大科技强军的力度，全面加强军队质量建设，使人民解放军沿着革命化、现代化、正规化的道路继续胜利前进。

推荐第7篇：中央党校发展历程

中共中央党校

一、基本情况

中共中央党校是轮训培训党的高中级领导干部和马克思主义理论干部的最高学府，是党中央直属的重要部门，是学习、研究、宣传马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系的重要阵地和干部加强党性锻炼的熔炉，是党的哲学社会科学研究机构。

二、历史沿革

中央党校的前身是1933年3月创办于中央革命根据地江西瑞金的马克思共产主义学校。1935年随中国工农红军长征到达陕北后改称为中央党校。1937年迁入延安，1942年后毛泽东兼任中央党校校长。1947年，中央党校撤离延安。1948年中共中央决定创办高级党校，名为马列学院，刘少奇兼任院长。北平解放后，马列学院即迁往北平。1955年改称中共中央直属高级党校。1966年以后在文化大革命期间停办。1977年复校，定为现名。党的十一届三中全会前后，在胡耀邦主持中央党校工作期间，中央党校推动了著名的真理标准问题大讨论，为恢复党的实事求是思想路线、实现全党工作重点的转移起了重大作用。

推荐第8篇：欧盟发展历程

走过半个世纪的风雨历程，欧盟几经扩大，从当初的6个成员国发展到今天的25国，从单一经济一体化组织走向包括政治、外交、防务等多方面联合的国家联合体，成为当今世界维护和平、推动发展的一支不可忽视的力量。2004年10月29日，25国领导人在罗马召开的欧盟峰会上签署了《欧盟宪法条约》。这是欧盟向更深层一体化发展的里程碑。

欧盟风雨半世纪

欧盟全称欧洲联盟，它的诞生和发展是战后世界上具有深远影响的事件。1950年5月9日，法国外长舒曼建议同德国建立煤钢共同体。这一建议史称“舒曼计划”。1951年4月18日，法国、德国、意大利、荷兰、比利时、卢森堡6国在巴黎签署建立欧洲煤钢共同体条约，1952年7月25日条约生效。1957年3月25日，6国领导人又在罗马签署了建立欧洲经济共同体和欧洲原子能共同体两个条约，统称《罗马条约》，1958年1月1日条约生效。《罗马条约》被认为是欧洲一体化进程正式起步的象征。1965年4月8日，6国在布鲁塞尔签署条约，将上述3个共同体合而为一，统称欧洲共同体，该条约于1967年7月1日生效。1991年12月11日，在马斯特里赫特会议上，欧共体首脑们签署了欧洲联盟条约，确立了建立欧洲经济货币联盟和欧洲政治联盟的目标，1993年11月1日，条约生效，自此，欧共体发展成欧洲联盟。

在半个多世纪中，欧盟5次扩大，成员国从最初的6个，发展到今天的25个。最近一次扩大是2004年5月1日，塞浦路斯、匈牙利、捷克、爱莎尼亚、拉脱维亚、立陶宛、马尔他、波兰、斯洛伐克、斯洛文尼亚10国被接纳为成员国，这10国多属原苏联东欧势力范围，人们将这次扩充称为欧盟“东扩”。东扩后，欧盟开始与俄罗斯、白俄罗斯、乌克兰等独联体国家接壤。

欧盟，国际舞台上的重要力量

50多年来，欧盟的规模不断扩大，经济实力日益增强。目前，欧盟总面积400万平方公里，人口4.5亿多，国内生产总值占世界的30%以上，对外贸易额占世界总贸易额的20%。人均收入和对外投资均居世界前列。欧盟已成为世界上一体化程度最高、综合实力强大的经济体，其经济实力可与美国比肩。随着综合实力的不断增强，欧盟在国际事务中的自主意识越来越强，积极发表对国际重大问题的意见，日益发挥重要的作用，在世界上的影响和地位不断提升。

冷战结束后，世界政治格局发生巨大变化。欧盟主张世界格局多极化和国际关系民主化，奉行多边主义，主张加强联合国的作用，强调各国都应该尊重国际法，主张尊重世界多元文明，反对强权政治、单边主义、单极战略和一国的价值观主宰世界。在重大国际问题上，法、德等欧盟一些国家公开向美国说“不”。它们反对美国撇开联合国执意对伊拉克开战；反对美国对伊朗进行军事打击以及推翻伊朗现政权，主张通过外交途径和经济技术合作等手段和平解决伊朗核问题。对欧盟实力不断增强以及地位和角色的变化，美国极不情愿，非常担忧，但又无可奈何。欧盟一体化进程继续深化的势头不可逆转。布什再次当选美国总统后，第一次出访就屈尊飞往欧洲，企图同欧盟弥合分歧，修补裂痕。但布什的欧洲修好之行成果有限，双方在对待国际事务的理念和如何解决当前重大国际问题上的分歧依旧。欧盟联合自强，追求共同的外交与安全政策，在国际事务中发出强大声音，对抑制世界力量对比失衡，阻碍美国推行全球霸权，有着不可替代的作用。欧盟已成为当今世界维护和平、推动发展的一支不可忽视的力量。

推荐第9篇：中国家电发展历程

1978年以前

1955年，天津医疗器械厂试制出第

一台使用封闭式压缩机的冰箱。 1956年，沈阳、天津、北京、上海等地相继开始生产冰箱，供医院及科研单位使用，并试产了集团用洗衣机。

1958年，中国第一台黑白电视机诞生。天津712厂生产出新中国第一台自主研发、制造的显像管电视机——北京牌14英寸黑白电视机，标志着当时中国电视机研制技术与日本基本处在同一水平。

1962年，沈阳日用电器研究所试制出中国第一台洗衣机。 1965年，上海空调机厂生产出中国第一台三相窗式空调器。

1970年12月26日，中国第一台彩色电视机同样在天津712厂诞生，拉开了中国彩电生产的大幕，但生产规模、产量、性能、质量等方面与同期已进入高速发展的日本相比差距明显。

1976年，广州家用电器总厂试制成功全塑喷流式洗衣机；随后，波轮式套桶洗衣机在无锡洗衣机厂试制成功。

1978年～1983年 1978年1月，国务院决定将轻工业部同纺织工业部分开。为了发展家用电器工业，在组织机构设置上成立了五金电器工业局。同年，国家计划委员会（以下简称计委）计委决定，由轻工业部统一归口管理全国各系统、各地区家用电器工业，并将洗衣机、冰箱、电风扇、房间空调器、吸尘器、电熨斗等6个产品列入国家和部管计划，同时对国内尚不能生产的家用电器零配件和原材料（如冰箱压缩机、洗衣机定时器、ABS工程塑料等），由国家列入进口计划，轻工业部统一分配，解决了重要零部件配套问题，这对促进各地主管部门重视发展家用电器工业起到了积极作用。同年，国家还批准引进第一条彩电生产线，定点在原上海电视机厂即现在的上广电集团。

1979年4～5月，以轻工业部部长梁灵光为团长的中国轻工业代表团访问日本。在考察期间，同日本著名家电公司洽谈引进冰箱心脏部分——压缩机项目，该项目于1984年正式列为国家重点项目。7月，轻工业部五金电器工业局在苏州召开了全国家用电器发展规划座谈会，此次会议被称为“家用电器发展誓师大会”。会上规划重点省市二轻系统集团所有制机械修配厂、五金厂、工具厂转产洗衣机、冰箱、电风扇和电饭锅等家用电器产品定点生产工作，利用集体经济资金发展家用电器生产，并对转产的家用电器生产的供产销和基建投资技术改造措施费用，纳入国家和地方计划进行了综合平衡，妥善安排；会上同时制定了1979年～1981年3年发展规划。为了加强产品质量检测和制定统一标准，1979年在广州成立了中国日用电器工业标准化质量检测中心。

1981年，中国家用电器工业标准质量检测中心在北京成立。

1982年，家用电器工业局从五金电器工业局独立出来，主要负责洗衣机、冰箱、电风扇、房间空调器、吸尘器、电熨斗等6个产品的生产管理工作。10月，国内第一个彩管厂——咸阳彩虹厂成立。这期间中国彩电业迅速升温，很快形成规模，全国引进大大小小彩电生产线100多条，并涌现出熊猫、金星、牡丹、飞跃等一大批国产品牌。

1983年，轻工业部根据国务院关于对市场需求变化预测的指示精神，对全国421个家用电器企业、192个商店（商场）和20196户城市职工和农民家庭进行了调查，这是中国第一次大规模的家用电器产销调查和预测。这一年洗衣机产量由1978年的400台上升到365万台，此后全国各地掀起了大规模的技术引进热潮，大约有40多个厂家先后从洗衣机技术先进国—日本、英国、法国、意大利、澳大利亚等引进技术60多项。从1983年起，中国开始引进冰箱压缩机的生产技术和设备。

1984年～1986年

1984年2月，电子工业部做出了加快彩电国产化步伐的决策，开始实施彩电国产化“一条龙”工程。

1985年3月和9月，计委、国家经济贸易委员会（以下简称经贸委）、轻工业部联合在北京召开了全国冰箱、洗衣机专业会议。这是国家对家用电器工业发展进行宏观经济调控的一次重要会议。会议最后形成了国务院以国发[1985]77号文件，批转计委、经贸委、轻工业部《关于加强电冰箱行业管理，控制盲目引进的报告》，确定了“七五”计划期间42个定点厂，引进规模为842万台。9月，电子工业部承建的23套卫星电视接收站全部开通，实收效果良好。年底，第一批采用国外技术设备生产的冰箱压缩机投放市场。

1986年，广州建成了从日本松下电器株式会社引进年产百万台的冰箱压缩机厂。与此同时，北京也建成了从飞利浦设在意大利的“伊瑞”公司引进年产百万台的冰箱压缩机厂。这两个冰箱压缩机厂对保证发展冰箱国产化起到了重要作用。7月30日，经贸委等8个部委联合发出《关于认真落实三包的规定通知》，对冰箱、洗衣机、电风扇、彩色电视机、黑白电视机和收录机这6类家用电器（包括进口零部件组装的家用电器）的三包办法做出了统一规定，1986年10月1日起实行包修、包退、包换。10月，国家决定把彩电国产化作为重大项目列入“七五”计划。12月底，颁发洗衣机生产许可证大会在上海召开，首推生产许可证制，当时共计43家企业和43个产品领取到生产资格证明。

1987年～1989年

1987年3月，彩电国产化的工作方针被确定为“引进、消化、开发、创新”。7月，中国彩电（北京牌8308型PS47cm彩电）首次获国际金奖。同时，为表彰在促进科学技术进步中做出的重大贡献，“家用电动洗衣机及其安全要求”国家标准获得国家科学技术进步三等奖，这是中国家电行业首次获得国家级重大奖励。这一年，首届“全国家用电器展览会”在北京召开，展览总面积达1.4万平方米，以全国17个省、自治区、直辖市为参展团的300多个家电制造企业参加了展览，由此拉开了中国家电业会展文化和会展经济的序幕。

1988年，第一台国产分体壁挂机空调—KF-19G1A“雪莲”在华宝空调厂诞生，开启了中国家用空调行业的一个新时代，这一个里程碑式的事件标志着中国空调行业的发展迎来了历史上第一个高峰。同年，琴岛—利勃海尔四星BCD-212升双门冰箱，上菱四星BCD-180升双门冰箱获国家优质产品金奖，这是家电行业首次获得国家质量最高荣誉奖。10月，第二届全国彩色电视机质量评比结果揭晓，熊猫、金星、牡丹等58种型号的18英寸彩电和海燕、金星、宇航的3种型号22英寸彩电获一等奖。这次评比结果表明，中国自己生产的彩电从整体性能和可靠性方面已接近或达到20世纪80年代世界先进水平。1988年国家机构进行改革，中国家用电器协会于12月13日在北京正式成立；12月19日，中国机电进出口商会家电分会也在北京正式成立。

1989年1月，国务院发出通知，决定从该年2月1日起对彩色电视机实行专营管理，并开始征收彩电特别消费税和国产化发展基金。8月，机械电子工业部和国家技术监督局在京发布《彩电综合标准》，总共包括344个标准，其中国家标准173个，行业标准171个，它的贯彻实施标志着中国家电的质量和可靠性达到了国际同类产品的先进水平。11月，北京市利用外资建成的最大合资企业——北京松下彩色显像管公司举行开工典礼，该公司是中国第一个被认证向美国出口的显像管生产企业。

1990年～1993年

1990年1月，中国第一条自行设计建造的录像机生产线在南京无线电厂投入试生产。5月底，“第二届全国家电产品展览会”在北京举行，这是20世纪90年代家电行业最为宏大的展览会，展示了许多名优新产品，小家电品种数量占绝对优势。7月份，广东珠海压缩机厂生产的空调压缩机成功出口，这是中国压缩机行业首次打入国际市场。华飞彩色显示系统有限公司于11月在南京成立，至此，中国“七五”期间规划的陕西咸阳、北京松下、上海永新、南京华飞4个项目全面投产，中国彩电生产配套能力大大提高。11月，“全国电子工业引进消化吸收国产化工作会议”和“全国第五次彩电国产化工作会议”在北京召开。

1991年，众多家电企业积极开发新产品。杭州冰箱厂率先研制成功替代氟利昂的新型冰箱制冷剂R500，并推出具有“除臭保鲜”功能的冰箱。截至1991年，已有23个企业的24个产品获得符合国际标准的安全认证。10月底，轻工业部召开“房间空调八五发展规划座谈会”。会议讨论和编制了中国第一个房间空调发展规划。自此之后，尤其是90年代初突破定点生产之后，中国家电业进入全面快速增长期。年底，企业调整消息不时见诸报端，北京的白兰、白菊电器公司合并，成立兰菊电器公司；同月，琴岛海尔集团公司成立。

1992年1月，由北京集成电路设计中心等单位研究开发的集成电路CAD熊猫系统通过国家技术鉴定，它的研制成功对中国集成电路技术特别是集成电路CAD技术的发展具有重要的战略意义。2月，中国家用电器协会和中国信托投资公司联合组团参加“德国科隆家用电器及用具展”，这是中国家电行业首次参加德国科隆展，共有10个企业参加，中国展区引人注目。4月，青岛冰箱总厂经过DNV国际专家严格审核，率先在行业内通过ISO9001认证。5月，“全国集成电路设计（ICCAD）工作会议”在京召开，会议研究了中国集成电路设计业的发展思路和规划布局，确定了集成电路定点设计单位的基本条件等。6月，青岛冰箱总厂上半年冰箱出口量达8万台，成为世界级供应商，同时成为亚洲地区出口德国市场冰箱最多的厂家；天津空调公司与土耳其合资兴建的一家空调工厂在土耳其建成，该厂技术设备全部由天津空调公司提供，这是中国空调生产企业首次在境外建厂。

1993年，电子工业部提出实施“大公司战略”，加快了彩电行业生产向大公司、大集团集中的过程，提高了彩电企业参与国际竞争的实力。这一年，中国研制出氟利昂替代品CFC-11，解决了冰箱行业发泡剂替代难题。家电产品的开发也突出了科技的先导作用，许多企业在开发低氟产品、加强电脑技术应用等方面做出积极努力。在国际组织的支援下，万宝、海尔、长岭、华意等公司纷纷推出低氟冰箱产品。琴岛海尔集团推出变频式空调。11月初，“北京国际家用电器产品及技术装备展览会”成功举办，这是中国家用电器协会首次主办的国际家电行业大展。12月初在河南新乡召开了“全国家用制冷CFC替代工作会议”，会议确定了中国家用制冷行业CFC替代总体思路和战略。 1994年～1996年

1994年，外国公司纷纷在中国寻求合作伙伴，在中国建立生产其名牌产品的基地。小天鹅公司与德国博世—西门子家电集团11月11日正式签约合资建立博西威家电有限公司。12月5日，北京雪花电器集团公司同美国惠而浦电器公司合资成立北京惠而浦雪花电器有限公司。到1994年底，已有20多家企业与国外家电生产企业合资。这一年，为保护大气臭氧环境而在冰箱行业开展的CFC替代工作取得了阶段性的进展，约有30家冰箱、冷柜生产企业获得或申报了蒙特利尔多边基金项目，不少企业推出了无氟或低氟产品。洗衣机行业中，由济南洗衣机厂独家生产滚筒洗衣机的局面已被打破，依靠引进技术，小天鹅、海尔、美菱和兰菊等企业开始生产滚筒洗衣机。波轮式洗衣机向大容量发展，容量已达5.5公斤。空调产品日渐成熟，有8家企业年产量超过10万台，名牌产品正在形成。上海日立和沈阳华润两个压缩机项目在这一年投产，使空调主要配套件——空调压缩机的国产化配套能力大大增强。 1995年1月，国家技术监督局和电子工业部联合发表公告：中国自行设计生产的大屏幕彩电已经达到了20世纪80年代末期国际同类产品水平，部分产品达到了20世纪90年代初期国际同类产品水平。3月底在北京开幕的“1995北京国际家电展”集中展示了中国家电业的整体实力。1995年，中国家电制冷CFC替代工作进展迅速，全年家用制冷行业削减ODS物质比例达13.1%。5月，科龙公司宣布，容声全无氟节能冰箱技术通过国家科委鉴定。海尔、长岭、科龙、万宝等公司也已采用替代技术实现批量生产。利用微电脑技术武装家电产品成为潮流，继模糊控制技术成功运用于洗衣机中之后，华日推出了模糊控制智能冰箱。同期，第一台全塑外壳全自动洗衣机、洗衣脱水烘干三合一的滚筒洗衣机在海尔诞生。 1996年1月8日，杭州西冷集团撤出“解百”和“新天龙”两大商场，在各方引起极大反响，有媒体用“专业市场和大商场叫板”来报道此事，反映出家电销售业态开始发生变化。3月，长虹向全国发布了第一次大规模降价的宣言——降低彩电价格8％至18％；两个月后，康佳跟进，打响了彩电业历史上规模空前的价格战。4月，国家“八五”重点特批建设项目河南安阳彩色显像管玻壳有限公司二期工程正式投产，年产玻壳达到1100万只，产品质量和规模都进入国际前列。7月，TCL公司通过兼并收购成立了TCL王牌电子（深圳）有限公司、TCL电器（惠州）有限公司和TCL（香港）电子有限公司。康佳集团先后与黑龙江牡丹江电视机厂、陕西西安如意电视机厂、安徽滁州电视机厂联合，组建了康佳电子实业有限公司。此后，广东惠州TCL集团与河南新乡美乐集团实施资产重组，四川长虹集团与长春电视机厂、南通三环电视机厂开展合作。其他企业跨地区、跨部门的联合及企业的兼并、重组势头也十分明显，科龙集团通过兼并、重组先后在成都、营口建立冰箱生产基地；长岭集团和黄河机器制造厂联合组建长河集团；珠海格力电器股份有限公司兼并江苏黄河纽士威电器公司。

1997年～1999年

1997年2月，中国家电协会再次组团赴“德国科隆家电及用具展览会”参展，成交近5000万美元。这是中国一流家电企业首次在国外集体亮相，充分展示了中国家电业的实力。中国首次“全国家用电器展览会”于4月底在北京展览馆举行，展览会有24个省份展团、617个企业参展。 6月，“全国家用电器工作会议”在北京举行，与会企业共同提出《中国家用电器行业文明竞争公约》。7月28日，国家计委发布了彩电工业的发展状况和“九五”发展规划目标，宣布中国已经形成较为完整的彩电工业体系，产销量均居世界前三名。10月，中国自主开发设计的首台超大屏幕（87cm）彩电在康佳集团通过了电子工业部主持的国家级设计生产定型。11月，16英寸彩色等离子显示屏由电子工业部55所研制成功，填补了国内空白。同月，彩虹集团公司生产出中国首批40cm彩色显像管。

1998年，全球数字化浪潮已席卷到中国。年初，国产第一代全数字彩电投放市场。2月，中国第一条自主开发设计的超大屏幕背投彩色电视机生产线在福建日立电视机有限公司投产。东南亚金融危机给中国家电企业出口带来压力，但中国稳定的投资环境及巨大的消费市场吸引了许多跨国集团注资中国，第二次合资热潮再度兴起。家电业出现了向IT业注资的现象，成为股市一个新鲜话题。

1999年1月底，14个家电企业在武汉联合发表《自律宣言》，抵制近年来家电市场上出现的乱搞“排行榜”、“市场占有率”等变相评比行为，呼吁有序竞争。7月，“1999家用电器电子技术应用研讨会”在上海召开，这是中国家电业首次召开该领域的研讨。同月，国家环境护总局与联合国开发计划署联合签订了《全球环境基金中国节能氟利昂替代广泛商业化障碍消除项目》（GEF项目）。9月，“1999中国家用制冷工业CFC/HCFC替代及节能技术国际研讨会”在南京召开，这是家电行业第七次也是最后一次召开该专题的研讨，标志着中国冰箱、冷柜、冰箱压缩机行业的替代工作已经进入尾声。10月1日起，国家轻工业局禁止生产浴用直排式热水器。年底，“第五次维也纳公约缔约国保护臭氧层会议”以及“第十一届破坏臭氧层物质蒙特利尔公约缔约国会议”在北京召开，就保护臭氧层问题签署了《北京宣言》。1999年，信息家电成为媒体关注的焦点，与彩电业密切相关的“机顶盒”产品，可上网的冰箱、微波炉等新产品话题不时出现。国务院发展研究中心、信息产业部、国家信息中心和中国家用电器协会联合开展了农村家电市场调查，农村家电市场备受关注。

2000年

进入新千年之际，一股投资互联网的热潮在中国大地兴起，家电行业表现得甚为积极。海尔、美菱、美的、春兰、TCL、乐华、科龙、小天鹅、长虹等纷纷宣布介入互联网，进军电子商务。新千年的家电价格战如火如荼。3月，海信空调首先降价引发大战；随后，海尔、格力、科龙、美的等6家空调企业组建反价格战联盟。而刚到5月，科龙就宣布大幅下调空调价格，6大空调企业反价格战同盟瓦解，空调价格陷入混战。与此同时，彩电价格也一降再降：6月，康佳、TCL、创维、海信、熊猫等国内9家彩电企业发起首届中国彩电峰会，制定彩电最低零售限价。7月，厦华、熊猫纷纷突破最低限价，彩电联盟不攻自破。8月，规范彩电市场工作座谈会在北京召开，政府有关部门表示，彩电联盟的限价行为与《价格法》相抵触。随后，康佳宣布在全国范围内大幅降价，彩电价格战愈演越烈。6月，中国9家彩电企业决定联手应诉欧盟反倾销。9月，在上海举行的“2000年中国家电技术大会”在业内引起积极反响。中国家用电器协会数据显示，2000年有23家家电企业的产品销售收入突破10亿元。

2001年

5月，国家发展和改革委员会在数字电视研究开发与产业化专项中列入了“数字电视标准研究制定专项”，数字电视标准制定进入实质阶段。

10月，格林柯尔企业发展公司成为广东科龙电器股份有限公司第一大股东。年底，信息产业部召开数字电视标准化工作会议，成立数字电视接收设备标准工作组。2001年，洋品牌家电加紧向中国战略转移，松下、日立、东芝在中国设立研发中心；日立、东芝、松下、LG、三星、A.O.史密斯等跨国家电企业纷纷宣布将加大对华投资力度或转移生产线。而且，几乎所有洋品牌开始大幅降价，抢占中国家电市场份额。一键上网、数字电视、网络冰箱、智能家庭、蓝牙技术、蓝色家电、家庭数码、MP

3、宽带、数码相机等信息家电成为家电新品研发重点，信息家电已取得明显进展。以连锁专营为基本业态形式的商业资本不断发展壮大，国美、苏宁、三联为代表的“家电渠道大鳄”四处跑马圈地，抢占地盘。

2002年

2002年中国的家电企业频遭专利之困。3月，以汤姆逊为代表的1C、以飞利浦为代表的3C、以东芝为代表的6C等多家DVD制造商结成联盟，向中国DVD企业索要专利费，继而欧洲汤姆逊要求中国彩电企业支付专利技术费用。3月，信息产业部召开彩电企业座谈会并出台《关于促进我国彩电工业发展的指导意见》，为彩电行业发展指明道路。国内外彩电品牌开始将经营重心转向高端的平板电视市场。长虹继续打造自己的背投帝国，TCL、创维几乎同时宣布将PDP电视价格大幅下调，随后LG、三星也跟进；液晶电视也不断突破尺寸和价格的极限，上广电宣布制造出40英寸的液晶电视。市场和消费者开始对平板电视高度关注。4月初，“强制性产品认证制度推广会”召开，国家质量监督检验检疫总局和国家认证认可监督管理委员会发布了《强制性产品认证管理规定》，将原有认证制度统一为“中国强制认证”（简称CCC），进入统一目录的产品将于2003年5月1日起强制实施CCC认证。2002年，家电行业内的重组和整合趋于活跃，企业间资源共享的合作在加强，非国有资本显得非常活跃，国有资本在家用电器行业的比例在减少，外资的独资倾向在增强，民营资本的扩张在加剧。

2003年

2003年，钢材价格大幅度上涨，家电成本上升。SARS病毒肆虐，引得健康家电风行。5月1日起，根据国家规定，绝大多数家电产品开始实行CCC认证，凡列入强制性产品认证目录内的产品，未获得指定认证机构的认证证书，未按规定加施认证标志，一律不得进口、销售和在经营服务场所使用。中国彩电在这一年遭受美国反倾销挫折。5月，美国五河电子公司与电子工人国际兄弟会及电子产品、家具和通讯国际工会向美国商务部和美国国际贸易委员会提起针对中国和马来西亚向美国出口的彩色电视机的反倾销诉讼。6月，美国国际贸易委员会就中国和马来西亚彩电出口美国对美国彩电产业造成“实质性侵害”做出了肯定性初步裁决。11月，根据初裁结果，国内彩电企业海尔、海信、康佳、创维、长虹、SVA、TCL、厦华等企业的税率为27.94%～78.45%不等。6月，格林柯尔成功入主美菱。10月14日，国务院发布关于改革出口退税机制的决定，下调了出口退税率。11月，《家用电冰箱耗电量限定值及能源效率等级》标准实施，将冰箱按能耗分为5个等级。2003年月12月，经民政部批准，中国家用电器协会废旧电子电器再生利用分会成立。国家发展和改革委员会确定浙江省、青岛市废旧家电及电子产品回收处理体系试点省市，并且开始着手起草制定《废旧家电及电子产品回收处理管理条例》。

2004年

中国家电业在2004年掀起了轰轰烈烈的并购风潮。3月，南京斯威特集团入主小天鹅集团；9月，斯威特收购小鸭集团洗衣机主业；9月，格力电器收购母公司珠海格力集团公司持有的下属4家子公司的股权，结束了格力集团和珠海格力电器股份有限公司之间的“父子之争”；10月，陕西彩虹集团入主厦华电子，新加坡丰隆亚洲股份有限公司接盘新飞；11月，美的电器成功收购华凌；12月，美的集团收购荣事达中美合资公司股权。这一年，其他方面也并不平静。5月，美国国际贸易委员会最终裁决从中国进口的特定种类彩电确实对美国产业造成了实质性损害，美国商务部发布行政命令，开始正式向中国有关彩电企业征收反倾销税，中美反倾销诉讼以中方败诉告终。2月，格力与国美之间的对峙引发国内最大规模家电企业和连锁渠道之间的争战。5月，在“2004年中国国际家电展”上，几乎所有中国主流家电品牌及著名外资品牌同台较量，展示了最先进的家电产品和技术。9月，国家发展和改革委员会研究起草并公布了《废旧家电及电子产品回收处理管理条例》（征求意见稿），同时在网站公开征求社会意见。12月11日，WTO规定的中国零售业保护期结束，对外资商业的准入将基本取消地域、股权和数量的限制。国家对部分进口薄板征收反倾销税，令进口冷轧板价格普涨。2004年家电生产资料供应状况全面紧张，塑料、钢材、铝材、铜材价格全面上升。成本上升、能源紧缺和激烈的竞争让家电业进入微利时代，家电企业明显分化，部分无力维持的企业开始退出市场。2004年，中国生产的空调、冰箱、电饭煲、微波炉、吸尘器和电动剃须刀6种家电产品国际市场份额居全球首位。

2005年

3月1日，国家发展改革委员会和国家质量技术监督检验检疫总局联合发布的《能源效率标识管理办法》正式施行，冰箱、空调产品开始实施能效标识管理制度。7月21日，中国人民银行发布公告，人民币汇率与美元直接挂钩，人民币对美元约升值2%，这一政策及其日后的升值预期令利润微薄的家电企业有些担忧。8月，欧盟WEEE指令生效，对中国家电出口带来新的压力。6月，为应对即将于8月生效的欧盟WEEE指令，“中欧废旧电子电器回收处理技术交流会”在京召开。DVD标准之争愈演愈烈，2月23日，信息产业部正式批准EVD为中国电子行业的推荐性标准，然而仍有长虹、夏新宣布支持HD-DVD阵营。5月，蓝光阵营在东京召开第二次全体大会，蓝光阵营的索尼称正在和HD-DVD阵营东芝就新一代光盘标准进行谈判。这一年，格林柯尔系分崩离析，顾雏军受到指控。4月，科龙电器公布了亏损6000万元的2004年年报后，证监会开始对科龙电器立案调查，格林柯尔旗下的五家上市公司先后发布公告，与其划清界线。科龙于9月被海信收购，美菱于11月被长虹收购。渠道方面，7月，上海永乐收购灿坤国内32家门店，成为与国美、苏宁平起平坐的全国性电器连锁企业，家电连锁企业三强鼎立格局形成。2005年被称为“平板电视年”，平板电视销售开始爆发，进入普及阶段。能效标识管理制定的实施，也让2005年的冰箱、空调市场成为“节能高效”年。前几年历经惨死竞争的空调行业集中度进一步提高，格力、美的、海尔等主流品牌纷纷扩大生产能力。

2006年

中国数字电视产业发展提速。4月，信息产业部公布了与数字电视相关的25项电子行业标准，其中包括液晶、等离子、液晶背投、液晶前投、背投阴极射线管、阴极射线管等6项数字电视显示器类高清标准。 企业成为国家标准制定的主体，5月份，国家标准化管理委员会在家电业公开征集8个国家标准的起草单位。此外，一系列家电相关法律法规出台。8月，商务部正式对外发布了《零售业同业损害评估方法草案》并公开征集意见；同月，中国能效标识专家委员会和能效标识诚信企业联盟成立。10月，多部委联合发布的《零售商促销行为管理办法》正式实施；同月，第二批能效标识产品目录出台，洗衣机和单元式空调等将于2007年3月1日开始实施能效标识管理制度。7月1日欧盟RoHS指令正式生效，要求在八类电子电气设备中限制使用6种有害物质，并规定了在均质材料中的最高限量。同时，行业整合继续。5月，国际家电零售巨头百思买控股五星电器。7月，国美完成对永乐电器的收购。12月，无锡仲裁委员会裁决南京威斯特集团收购江苏小天鹅集团的行为无效，无锡国资委收回小天鹅集团有限公司全部股权。年底，54款EVD新品上市，EVD产业联盟发表《北京宣言》，宣布“2008年EVD基本替代DVD”。12月20日，GEF中国节能冰箱项目在北京隆重举行总结大会。据中国家用电器协会统计，经过该项目的实施，中国冰箱产品能效水平提升了28.7%，大大超过了原计划10%的目标。 2007年

节能环保成为年度主题。1月，5部委联合签发的“禁氟令”7月1日正式实施。3月，洗衣机被要求粘贴能源效率标识，否则将不允许上市。同月，《电子信息产品污染控制管理办法》实施。中国家电业在其他方面也取得发展。4月，长虹集团与彩虹集团电子股份有限公司共同投资等离子显示屏生产线，这是中国第一条本土投资的等离子屏生产线。6月，中国大幅下调家电产品及其零部件的进口关税税率，平均降幅接近50％。12月，国美电器通过独立第三方，取得了大中电器的独家管理和经营权以及对大中电器股权的独家购买权。12月1日，《平板电视售后服务实施意见》实施。12月底，财政部与商务部联合宣布，为扩大内需，提高农民生活水平，拟在山东、河南、四川三省展开“家电下乡”试点。曾经被认为是“夕阳产业”的白色家电行业，2007年上演了一场翻身大戏。中国城市化进程的加快，农民收入的提高，使2007年家电内需市场快速增长，冰箱、洗衣机等白色家电及相关产业尤其红火。 2008年

1月，“家电下乡”正式启动，海尔、海信、长虹、康佳等品牌成为该计划的首批中标企业。同月，六部委联合发布《关于鼓励数字电视产业发展的若干政策》，积极支持数字电视相关企业发展。1月底，第三批能效标识产品目录发布，冷水机组、家用燃气快速热水器和燃气采暖热水炉、中小型三相异步电动机等五类产品6月1日开始必须粘贴能效等级标识才可以销售。3月，国美电器曲线收购三联商社。4月，《节约能源法》正式实施，国家标准化管理委员会推出与之配套的46项国家标准。同月，美的电器成功收购小天鹅。5月，全国电工电子产品与系统环境标准化技术委员会正式成立。7月，全国家用电器标准化技术委员会家用电器服务分技术委员会和家用电器可靠性分技术委员会先后成立。

中国家电发展历程及其启示 (2009-09-24 09:39:14) 转载 标签： 家用电器 发展历程 技术委员会 小家电 中国 杂谈

1955年，天津医疗器械厂试制出第一台冰箱；1958年，中国第一台黑白电视机诞生；1962年，沈阳日用电器研究所试制出中国第一台家用洗衣机；1965年，上海空调机厂生产出中国第一台三相窗式空调器； 1970年12月26日，中国第一台彩色电视机在天津712厂诞生；1976年，广州家用电器总厂试制成功全塑喷流式洗衣机； 1981年，中国家用电器工业标准质量检测中心在北京成立。

1982年，国家成立家用电器工业局，主要负责洗衣机、冰箱、电风扇、房间空调器、吸尘器、电熨斗等6个产品的生产管理工作；

1983年，轻工业部对全国421个家用电器企业、192个商店（商场）和20196户城市职工和农民家庭进行了调查，这是中国第一次大规模的家用电器产销调查和预测。

1987年，首届“全国家用电器展览会”在北京召开，由此拉开了中国家电业会展文化和会展经济的序幕。

1988年，第一台国产分体壁挂机空调“雪莲”在华宝空调厂诞生，开启了中国家用空调行业的一个新时代。1988年12月13日，中国家用电器协会在北京正式成立；12月19日，中国机电进出口商会家电分会也在北京正式成立。 1990年1月，中国第一条自行设计建造的录像机生产线在南京无线电厂投入试生产。 1992年2月，中国家用电器协会和中国信托投资公司联合组团参加“德国科隆家用电器及用具展”，这是中国家电行业首次参加德国科隆展。

1993年11月初，“北京国际家用电器产品及技术装备展览会”成功举办，这是中国家用电器协会首次主办的国际家电行业大展。

1994年，外国公司纷纷在中国寻求合作伙伴，在中国建立生产其名牌产品的基地。到1994年底，已有20多家企业与国外家电生产企业合资。

1997年中国首次“全国家用电器展览会”于4月底在北京展览馆举行,6月，“全国家用电器工作会议”在北京举行，与会企业共同提出《中国家用电器行业文明竞争公约》。 1998年，全球数字化浪潮已席卷到中国。年初，国产第一代全数字彩电投放市场。 2001年，洋品牌家电加紧向中国战略转移，松下、日立、东芝在中国设立研发中心；日立、东芝、松下、LG、三星、A.O.史密斯等跨国家电企业纷纷宣布将加大对华投资力度或转移生产线。一键上网、数字电视、网络冰箱、智能家庭、蓝牙技术、蓝色家电、家庭数码、MP

3、宽带、数码相机等信息家电成为家电新品研发重点。以连锁专营为基本业态形式的商业资本不断发展壮大，国美、苏宁、三联为代表的“家电渠道大鳄”四处跑马圈地，抢占地盘。 2004年，中国生产的空调、冰箱、电饭煲、微波炉、吸尘器和电动剃须刀6种家电产品国际市场份额居全球首位。

2005年3月1日，国家发展改革委员会和国家质量技术监督检验检疫总局联合发布的《能源效率标识管理办法》正式施行，冰箱、空调产品开始实施能效标识管理制度。 2006年，中国数字电视产业发展提速。 2007年，节能环保成为年度主题。

2008年7月，全国家用电器标准化技术委员会家用电器服务分技术委员会和家用电器可靠性分技术委员会先后成立。 从中国家电发展的历程可以看出：

1、小家电是发展的趋势；

2、节能是发展的趋势；

3、环保是发展的趋势。

相比利润越来越低的大家电，小家电市场前景很大。国内一些业内人士估计，未来几年内，我国小家电市场容量将有望突破3000多亿元。

推荐第10篇：学生会发展历程

学生会在工作中，与团委密切协同，并配合行政部门，全面管理同学的思想、学习、文娱、体育、生活福利等，并通过自己的活动，引导同学走又红又专的道路，做社会主义革命和建设事业的可靠接班人。“文化大革命”期间，学生会工作基本上陷于停顿。1979年5月4日石河子农学院学生会正式成立。学生会设有：宣传部、学习部、文艺部、体育部、生活部、民族学生工作部、女生部，各部干事采取聘任制。到1985年第八次学代会，各部干事由聘任改为由系学生会对口担任干事和建立学生会主席团。到1992年第十三次学代会上，增设了监察部、实践部。1993年10月，学院第十四次学代会召开，全国各民族的246名学生代表参加了会议。大会审议并通过学生会章程，选举了新一届学生会。学生会常务委员会由学生会主席、秘书长、学生会监察部部长、学生会办公室主任、各系学生会主席组成。任期一年半。

学生会为学代会的执行机构。学代会期间，学生会工作由学代会主席团负责。到1993年学院第十四次学代会时，学生会机构有：监察部、社会实践部、学习部、宣传部、生活部、文艺部、体育部、民族学生工作部、女生部、学生会办公室。下设各系学生分会。各班则设班委会。1995年4月15日至4月16日，石河子农学院第十五次学生代表大会在院图书馆三楼报告厅举行。参加会议的代表211名。会议通过了第十四届学生会主席刘剑锋作的《团结探索，抓住机遇，开拓拼搏迎接挑战》工作报告，选举出第十五届由14名委员组成的委员会。1996年，石河子大学成立，由农、经贸、工、医、师范、成教学院学生会共同组建成立石河子大学学生联全会。1997年，学联第一次代表大会5月24日在教工俱乐部召开，参加大会的代表224名。大会听取了工作报告，通过了《石河子大学学生联合会章程 (草案)》，选举产生了石河子大学学联第一届委员会。

2001年12月，大学学联举行了“学联届中递补大会”，为学联增添了新鲜的血液和新的活力。随后，石河子大学大学生伙食管理委员会、宿舍管理委员会、教学质量监督委员会等相继成立或得到加强，创办了学联自己的刊物《学联简报》。大学生艺术团、礼仪队、自律监察队相继成立。2004年3月12日－13日，石河子大学第二次学生代表大会在艺术楼音乐厅召开，参加会议的代表共260名。大会审议并通过了学联主席赵久龙所作的《创优良学风促全面成才在全面建设小康社会的伟大征程中谱写青春篇章》报告，选举产生了石河子大学学联第二届委员会，药学院谢佳楠同学当选为主席。

2002年2月，总面积1200平方米的学生活动中心投入使用，学联干部开始有了自己的办公场所，占地240平方米的排演大厅和活动室为学生开展有益健康的活动创造了条件。4月份学联举办了由大学十四个学院参加的“庆功杯”足球联赛，取得了很好的效果；近几年由于学联组织的逐步完善，学联各部均开展了大量的校园文化活动，协助团委做了许多具体的工作，成效显著在学生中有很强的影响力；2003年，制定了《石河子大学学生联合会干部制度》、《石河子大学学生联合会档案管理制度》等25项管理制度，并汇编成册；

第11篇：中国石油发展历程

中国石油发展历程

中国石油，天然气的开发利用,是一项新兴而古老的事业。它成为中国现代能源生产的一个重要工业部门,是新中国建立以后的事情，而中国发现和利用石油和天然气技术的历史却可追蒴到两千年以前，并且在技术上曾经创造过光辉的成就。

中国近代石油工业萌芽于十九世纪中叶，经过了多年的艰苦历程，直到新中国建立前夕，它的基础仍然极其薄弱。回顾这一历史过程，将有利于认识当代中国石油工业的崛起。

我们分五个部分介绍中国石油工业发展概况，其中不乏许多珍贵的历史照片和资料。

1．恢复与发展

玉门油矿解放后，军代表康世恩动员广大职工，积极恢复和发展生产。刚刚获得解放的石油工人以主人翁的姿态，迅速投入战斗。在生产建设中，被称为“冬青树”的钻井队长郭孟和，屡建功勋，是老一辈石油工人的优秀代表。为创建新中国的石油工业，1952年8月，毛泽东主席命令将中国人民解放军第19军第57师转业为石油工程第一师。以师长张复振，政委张文彬为首的全体指战员从此成为石油产业的一支生力军，为建设一支具有严格组织纪律，高度献身精神的石油产业大军，打下了良好的基础。东北地区的几个人造油厂在设备，材料，技术人员严重缺乏的情况下，依靠技术人员和老工人，仅用两年半的时间，就恢复了抚顺，桦甸，锦州等几个主要人造油厂的生产。

经过三年恢复，到1952年底，全国原油产量达到43.5万吨，为1949年的3.6倍，为旧中国最高年产量的1.3倍。其中天然油19.54万吨，占原油总产量的45%，人造油24万吨，占55%。生产汽，煤，柴，润四大类油品25.9万吨，比1949年提高6倍多。 玉门油矿是第一个五年计划期间石油工业建设的重点。为了加强勘探，广泛采用“五一”型地震仪和“重钻压，大排量”钻井等新技术，先后发现了石油沟，白杨河，鸭儿峡油田。老君庙油田也开始扩大了含油面积，并开始按科学程序进行全面开发，采取注水和一系列井下作业等措施。到1959年玉门油矿已建成一个包括地质，钻井,开发，炼油，机械，科研,教育等在内的初具规模的天然气石油工业基地。当年生产原油140.5万吨,占全国原油产量的50.9%。玉门油田在开发建设中取得的丰富经验，为当时和以后全国石油工业的发展，提供了重要借鉴。他们立足发展自己,放眼全国,哪里有石油就到哪里去战斗,形成了著名的\"玉门风格\", 为发展石油工业立下了不可磨灭的功绩。正象著名诗人立季赞诵的那样:“苏联有巴库，中国有玉门，凡有石油处，就有玉门人”。

按照第一个五年计划的部署,石油勘探首先在我国西北地区展开。1955年10月，克拉玛依第一口井--克1井喷油。当时一些苏联地质专家对能否找到有开采价值的油田，曾有不同的看法。石油工业部在总结这一地区前段勘探经验教训的基础上;从1956年开始，调整勘探部署，集中力量在大盆地和地台上进行区域勘探，在康世恩同志主持下,把重点从准葛尔盆地南缘的山前蚴陷转向西北缘,当年就拿下了一定面积，很快就探明了克拉玛依油田，实现了新中国成立后石油勘探上的第一个突破。

克拉玛依油田的开发建设，有力地支援了建国初期的经济建设。1958年，青海石油勘探局在地质部发现冷湖构造带的基础上，在冷湖5号构造上打出了日产800吨的高产油井，并相继探明了冷湖5号，4号，3号油田。在四川，发现了东起重庆，西至自贡，南达叙水的天然气区。1958年石油部组织川中会战,发现南充，桂花等7个油田，结束了西南地区不产石油的历史。

到50年代末，全国已初步形成玉门,新疆,青海,四川4个石油天然气基地。1959年，全国原油产量达到373.3万吨。其中4个基地共产原油276.3万吨，占全国原油总产量的73.9%，四川天然气产量从1957年的6000多万立方米提高到2.5亿立方米。

在人造油方面，经过扩建和改造，东北各人造油厂的产量有了大幅度的增长。同时，还在广东茂名兴建了一座大型页岩油厂。1959年人造油产量达到97万吨，当时在世界上处于领先地位。

炼油工业在十分薄弱的基础上，先后扩建，新建了上海，克拉玛依，冷湖，兰州，大连等8个年加工能力为10-100万吨的炼油厂。1959年生产汽，煤，柴，润四大类油品234.9万吨，主要石油产品自给率达到40.6%.

2．历史性转变

从1955年起，地质部和石油部分工配合,先后在华北平原与松辽盆地展开了全面综合地质调查。

根据中央批示，1960年3月，一场关系石油工业命运的大规模的石油会战，在大庆揭开了序幕。国务院有关部,委和省,市给予大力支持。中央军委抽调3万多名复转官兵参加会战。全国有5000多家工厂企业为大庆生产机电产品和设备，200个科研设计单位在技术上支援会战，石油系统37个厂矿院校的精兵强将和大批物资陆续集中大庆，石油部部长余秋里，副部长李人俊,周文龙，孙敬文，康世恩也亲临现场指挥会战。

大庆石油会战是在困难的时候，困难的地区，困难的条件下展开的。当时，由于“大跃进”和“反右倾”错误造成的危害，加上自然灾害和外援的中断,国家能拿出的投资很少。4万多人，几十万吨设备,一下子拥到大草原上,生产，生活都出现了问题。特别是开发建设这样的大油田，我们没有经验，国外的经验又不能照搬。面对这种情况，会战党组织的第一个决定，就是号召从领导干部到全体职工,认真学习毛泽东同志的《实践论》和《矛盾论》。以\"两论\"为指针，开发建设好大油田。

职工们运用《矛盾论》关于抓主要矛盾的论述，一致认识到，这困难，那困难，都是暂时的，局部的困难，而国家缺油才是最大的困难。上有困难,退下来国家和人民的困难就更大。石油职工一定要为国争光，为民争气，为了国家和人民的根本利益,只能迎着困难上。“宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”,成为当时会战职工的豪迈誓言。1205钻井队队长王进喜，就是当时这种精神和品格的代表人物。

在大庆找到油田后，一些外国人曾说：“大庆油田的原油又粘又稠，除非搬到赤道上去开采”，并吹嘘，离开他们“中国人不可能开发这样大的油田”。会战队伍不服输、不信邪，他们坚定地表示：我们有能力找到大油田，也一定能够开发好大油田。实践证明，会战队伍也确确实实做到了这一点。与国外（同类油田）相比，美国拿下（东德克萨斯）油田用了9年，前苏联拿下（罗马什金）油田用了三年，而大庆油田从第一口井（喷油）到探明（长垣面积）只用了一年零三个月，到实现石油基本自给，才仅仅用了三年时间，真正（为国）争了光，为民族争了气。

会战领导总结了过去的经验教训，指出石油工作者的岗位在地下，对象是油层。必须以“两论”为指针，在各项工作中，坚持高度的革命精神同严格的科学态度相结合,把人们的革命干劲引导到掌握油田第一性资料，探索油田地下客观规律上去，反对浮夸,脱离实际,瞎指挥。为此，一是要求在勘探，开发的整个过程中，必须取全取准20项资料，72项数据；二是很抓科学实验，开辟开发实验区,进行10种开发方法的试验；三是抓综合研究和技术攻关，解决了一系列重大技术课题。从而编制了科学的油田开发方案，独创了符合大庆特点的原油集输工艺流程。

1963年,全国原油产量达到648万吨,同年12月，敬爱的周恩来总理在第二次全国人民代表大会第四次会议上庄严宣布，中国需要的石油，现在已经可以基本自给,中国人民使用\"洋油\"的时代，即将一去不复返了大庆油田的开发,原油产量的急剧增长,需要炼油工业同步发展。在此期间，扩建了上海炼油厂，石油七厂，将石油一，二，五厂和茂名石油公司由生产人造油改为主要加工天然原油，并大力开发新工艺,新技术,新产品。1963年至1965年，先后攻下了被喻为“五朵金化”的硫化催化,铂重整,延迟焦化,尿素脱腊以及 配套所需的催化剂，添加剂等5个攻关项目。此外,还研究,设计,建设了加氢裂化等装置。到1965年止,共新建以上装置13套，全部实现了工程质量，试车,投产，出合格产品四个一次成功,大大缩小了同当时国外炼油技术水平的差距。1965年生产汽,煤，柴，润四大类油品617万吨，石油产品品种达494种，自给率达97.6%,提前实现了我国油品自给。

3.新的崛起

在大庆石油会战取得决定性胜利以后，为继续加强我国东部地区的勘探，石油勘探队伍开始进入渤海湾地区。1964年，经中央批准在天津以南，山东东营以北的沿海地带，开展了华北石油会战。到1965年，在山东探明了胜利油田，拿下了83.8万吨的原油年产量。在天津拿下了大港油田。随后，人们顶这各种干扰，战胜*带来的重重困难，不断探索，开发建设了这两个新的石油基地。

到1978年，大港油田原油年产量达到315万吨。昔日芦苇丛生，人烟稀少的盐碱海滩，已变成绵延百里的油区。胜利油田到70年代达到原油产量增长最快的高峰期，年产量从1966年的130多万吨，提高到1978年的近2000万吨,成为我国仅次于大庆的第二大油田。

在渤海湾北缘的盘锦沼泽地区，石油队伍三上辽河油田。70年代以来，在复杂的地质条件下，勘探开发了兴窿台油田，曙光油田,欢喜岭油田，探索出一套勘探开发复杂油气藏的工艺技术和方法，1978年原油产量达到355万吨。

1970年4月，大庆开始了油田开发调整工作。到1973年,底下形势恶化的情况得到扭转，全油田原油产量比1970年增长了50%以上。1976年，大庆油田年产量突破5000万吨,为全国原油年产上1亿吨打下了基础。

石油三厂，六厂经过扩建，改造成为加工天然原油的炼油厂。为发挥中央和两个积极性，以石油部为主，陆续兴建了茂名，大庆，南京，胜利，东方红，荆门,长岭等7个大型炼油厂。以地方为主先后建设了天津，武汉，安庆，浙江，广州，九江,乌鲁木齐，吉林，鞍山，石家庄，洛阳等11个大中型炼油厂。到1978年，全国原油年加工能力已达9291万吨，基本上与我国原油生产规模相适应，当年实际加工原油7069万吨，生产四大类油品3352万吨，品种达656种。从1966年到1978年的13年中，原油产量以每年递增18.6%的速度增长，年产量突破了1亿吨，原油加工能力增长5倍多，保证了国家的需要,缓和了能源供应的紧张局面。从1973年起，我国还开始对日本等国出口原油，为国家换取了大量外汇。

4.石油工业进入新的发展时期（1979年至今)

1978年12月，中国共产党第十一届三中全会作出了从1979年起，把全党工作重点转移到社会主义现代化建设上来的战略决策，条条战线都出现了前所未有的大好形势。石油战线的广大职工经过艰苦努力，战胜了十年*带来的严重困难，石油工业从此进入了一个新的发展时期。

自七十年代以来，我国石油工业生产发展迅速,到1978年突破了1亿吨。此后，原由产量一度下滑。针对这种情况，为了解决石油勘探，开发资金不足的困难,中央决定首先在石油全行业实行1亿吨原由产量包干的重大决策,以及开放搞活的措施。这一决策迅速受到效果,全国原油产量从1982年起,逐年增长，到1985年达到1.25亿吨,为世界第六位。

为了多元发展我国的石油工业,我国于1982年成立了中国海洋石油总公司，1983年7月，中国石油化工总公司成立。中国第三家国有石油公司---中国新星石油有限责任公司也于1997年1月成立。至此，我国石油石化工业形成了四家公司团结协作，共同发展的新格局。

“八五”期间，为了适应国民经济快速发展对能源的新的更高的要求,国家决定，石油工业实施“稳定东部,发展西部”的发展战略。西部油气田的探明与开发，必将对我国石油工业发展产生深远的影响。

5.中国石油工业现状

1998年7月1日，中国石油天然气总公司与中国石油化工总公司重组，成立中国石油天然气集团公司与中国石油化工集团公司。

第12篇：药品发展历程

中国药品管理法治发展系列综述

十年磨砺锋自出

改革开放30年，特别是近10年来，我国食品药品监管队伍从无到有，历经磨砺，披荆斩棘，逐步建立并完善监管制度，规范市场秩序，严格队伍管理，以顽强的毅力攻坚克难，认真履行“确保群众饮食用药安全”的神圣职责，使食品药品监管工作取得了重大进展。10年的风雨证明，食品药品监管队伍是关键时候敢负责任、能打硬仗、经得起考验的队伍。

1991年，全国共有各类药政、药检和药品监督员机构1660个，工作人员只有3466人。到 2006年底，全国食品药品监管系统各级行政机构共计2630个、事业单位1000个，全系统行政机构中共下达编制45316名，共有各类检查员12506人，其中省级食品药品监管系统拥有大学本科及以上学历人员占44%，地市级食品药品监管系统拥有大学本科及以上学历人员比例为35%，县级食品药品监管系统具有大专以上学历人员比例为67%，以药学、医学、法学和化学为专业背景的人员比重大幅度上升。无论是编制总数、学历层级还是专业素养，食品药品监管系统的人员素质状况都比以前大幅提升。

1998年国家药品监督管理局成立之前，整个药品监管队伍人员极少，没有明确的执法理念，更没有一个完整的药品监管体系； 1998年国家药品监督管理局成立后，各省、地（市）、县纷纷设立监管机构，人员不断扩充，队伍不断壮大，补充了一批学历较高、专业对口的监督执法人员，逐步形成了药品监管工作的流程和方法。全系统将推行行政执法责任制作为推进依法行政的一项重点工作，把廉政建设、制度建设、作风建设作为依法监管的基石抓实抓牢。

人员培训 夯实基础

1998年国家药品监管局成立后，面对一支新组建的队伍，如何承担起“保证群众用药安全”的职责，首当其冲的就是要学习。为了全面培养新一代药品监管人员，使他们适应新形势下监管工作的需要，围绕着药品监管各项工作，国家局在抓人员素质方面明显“提速”，带头举办了多次专项培训班。

2002年，国家药品监督管理局、中编办、人事部在《关于省以下药品监督管理机构编制和人员管理问题的通知》中指出：“各级药品监督管理机构必须加强药品监督管理公务员队伍的专业化建设。各级药品监督管理机构中，具有医药和法律等相关专业知识人员的比例，原则上不低于本部门编制数的70%。”按当时的保守估计，经济发达地区，相关专业知识人员的比例大概是50%~60%，不发达地区受各方面条件制约，大概达到30%~40%。在这种形势下，加强在岗人员培训，让他们学习法学基础理论和行政法、行政诉讼法势等在必行。2002年6月24日，国家局举办了首期地（市）药品监督管理局局长培训示范班，47名来自基层的市级局长接受了相关培训。“这次示范班是在我国药品监督管理体制基本建立、改革取得全面进展的关键时刻举办的。”时任国家药监局副局长的邵明立在开学典礼上说，“基层局的执法任务相当繁重，因此基层监管队伍能否做到依法行政,将直接影响到全系统的社会形象。你们的责任重于泰山。从今年上半年的抽样调查结果分析，药品监管队伍来自各个方面，许多同志对药品监管的执法工作还不熟悉，这正是举办培训示范班的初衷。”

同年，县药品监督管理局局长培训示范班也开班授课，以加强对基层干部的素质教育。截至2008年11月，已经完成对全国地（市）局长全部培训一遍，同时举办了13期县局局长培训班，而培训内容也从一开始单一的法学基础培训变得更加丰富多元，涉及领导方式与领导行为、学习型组织的创建等。参加培训的山东省东营市食品药品监督管理局东营区分局局长牛洪彬在接受记者采访时说：“通过培训，使我们坚定了信心、增长了知识，了解了美国FDA曲折发展的百年历程，在看到美国FDA权威和辉煌一面的同时，也看到他们曾经面临的各种困难和挫折，其失败教训和成功经验为我们提供了极其重要的借鉴作用。培训班上，国家局有关司室的领导解答了基层执法实践的难点和模糊问题，对今后的执法监督工作有着十分重要的指导作用。”

队伍素质的加强保证了各项工作有条不紊地展开，由于各地普遍加强药品监管，全国药品市场抽验合格率逐年提升。

正反典型 校正方向

在国家食品药品监管局的领导下，食品药品监管队伍把保证公众饮食用药安全作为一切工作的出发点和落脚点，锐意进取，尽职尽责，不断强化监管，涌现出一批先进典型人物。为了确保人民群众用上安全有效的放心药，他们不辱使命，与制售假劣药品违法犯罪行为进行坚决斗争。

2002年10月，山西省吕梁地区药监局中阳分局局长高志全在查处一起非法经营药品案件中，严格执法，被人报复杀害，以身殉职，时年38岁。高志全用鲜血和生命捍卫了“药监”这一神圣岗位。随后，全国药品监管系统开展向高志全同志学习的活动，英雄的事迹激励着全国监管人员为责任和使命不懈努力。

同样不辱使命的还有云南省宁蒗县食品药品监督管理局原局长陈俊。陈俊一身正气，两袖清风，为药品监管事业殚精竭虑，用忠诚诠释了药品监管人员的光荣使命和神圣职责，真正做到了“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”。

一些基层执法人员曾深有感触地说：“自从系统成立以来，在大家的努力下，我们药品监管队伍的形象在社会上逐渐树立起来，而郑筱萸、曹文庄案件的出现，却令全系统蒙羞。”

2006年至2007年，食品药品监管系统经历了自成立以来最严重的危机，“齐二药”、“欣弗”等药害事件的出现，以及郑筱萸、曹文庄等人的严重违纪违法案，严重损害了监管队伍形象。痛定思痛，全系统首先端正了监管指导思想，树立和实践科学监管理念，力图解决好“为谁监管、怎样监管”这个根本问题。

2007年1月，国家食品药品监管局以及直属单位开展“落实国务院常务会议精神，整顿机关作风，整改监管工作，重塑队伍形象集中教育活动”，全系统认真学习《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，制定了《国家食品药品监督管理局公务员管理办法》、《国家食品药品监督管理局直属单位领导干部管理办法》等规范性文件，对国家局机关和直属单位的干部人事工作做出全面具体的规定。扎实开展了治理商业贿赂专项工作，重点纠正监管人员违规投资入股医药企业、违规兼职，以及干部配偶、子女违规从业等行为，努力铲除滋生腐败的土壤。

地方食品药品监管部门认真落实

我国药品监管队伍建设历经10年的磨砺。1998年国家药品监督管理局成立，标志着我国开始组建相对独立的药品监管队伍；2003年国家食品药品监督管理局组建，食品综合监督成为药监系统的职责之一；2008年新一轮国务院机构改革启动，重新将国务院直属机构的国家食品药品监督管理局划归卫生部管理。

国家局的工作部署，积极推行政务公开，江西省局出台了《关于建立健全教育、监督并重的惩治和预防腐败体系实施细则》，上海、安徽、吉林等地食品药品监管部门先后制定行政禁令，如《机关工作人员违反纪律处理规定》、《党风廉政建设责任追究办法》等。许多药品、医疗器械生产经营企业也结合实际，进一步建立健全防治商业贿赂的规章制度。

当年3月，国家局提出了监管工作人员“八条禁令”和廉政工作“五项制度”，一系列有力举措为重塑队伍形象打下了基础。

依法监管 健全制度

2005年11月，邵明立局长在昆明与部分省市食品药品监管局主要负责同志座谈时，要求各地在贯彻十六届五中全会精神过程中提高认识，与时俱进，树立科学监管理念，及时把

工作重心转向满足人民群众对食品药品的安全需求上来，切实把保障人民群众饮食用药安全这个中心任务落实好。2006年1月召开的全国食品药品监管工作会议，国家局再次对树立和实践科学监管理念提出明确要求，并对全国食品药品监管系统提出了“全面贯彻落实科学发展观，树立科学监管理念，保障人民群众饮食用药安全，促进经济社会协调发展”的总体要求。科学监管理念的本质和核心是以人为本、立党为公、执政为民；基本要求是推进依法行政，科学民主决策，依靠技术支持，实现队伍保障；根本目标是保障公众饮食药用安全，促进经济社会协调发展。

各地围绕着如何创新机制，转变监管方式，实施科学监管，提高监管效能开展了一系列学习和实践。

在2006年第三届基层食品药品监管论坛上，来自黑龙江省哈尔滨市食品药品监管局的尹逊华表示，要实现科学监管，就必须形成一个完整的监管体系，这个体系包括行政监督、技术监督和社会监督。而社会监督就包括大众监督和舆论监督，加强大众监督与媒体监督，就要重视与媒体的互动，不要放弃每一次与媒体互动的机会。良好的媒体互动，对我们实现科学监管、强化监管力度、改善公共关系、构建和谐环境、树立良好形象，有着重要的保障作用。

还有一些基层局采取新举措，建立新制度，践行科学监管。湖北省宜昌市食品药品监管局的陈常绣在论坛上介绍了他们的“三制”。一是跟踪服务制，即针对行政相对人反映的问题，指定专人负责跟踪到底，查清问题发生的原因，进而给行政相对人一个满意的答复。二是首问责任制，即来局办事的行政相对人，最先问到的工作人员为第一责任人，无论是否属责任范围，都要热情接待，直到找到主管科室、负责人员为止。三是限时办结制，即将所有办事事项、程序、时限进行公示，并公开承诺，按时办结。对违反“三制”的，要追究有关部门、人员的责任。

树立和实践科学监管理念，使各级食品药品监管部门对中心任务和根本职责的认识越来越明确，努力保障人民群众饮食用药安全的责任意识越来越强。在查处齐齐哈尔第二制药有限公司假药事件工作中，广东省药品检验所昼夜攻关，仅6天就查清齐二药生产的10毫升规格亮菌甲素注射液含有非法的二甘醇，江苏省泰兴市食品药品监管部门与公安部门密切配合，仅用一天多时间就抓获了向齐二药销售二甘醇的犯罪嫌疑人，就是有力证明。

机构改革 凤凰涅槃

树立和实践科学监管理念，就要充分估计食品药品安全可能出现的问题，建立健全突发事件应急体系，最大限度地减小突发事件造成的危害和负面影响。同时，还需要紧密结合全面推行依法行政和反腐倡廉需要，加强对药品行政审批权力和行政行为的监督制约。

针对过去药品、医疗器械、保健品的审评和审批中存在权力过于集中，运行过程封闭以及管理体制上的漏洞，国家局以建立行政审批受理服务中心为切入点，积极推进行政审批改革。经过周密的筹备，2006年4月正式启用了“行政审批受理服务中心”，所有行政审批项目的审批标准、审批时限、审批经费完全公开，并实现了一个窗口受理、一次性告知、一条龙服务、一次性收费和限时办结，行政相对人不用来回多次往返于不同部门；同时，在服务中心还建立了监督机制，实现了对审评审批各个环节办理时限的实时监督。

国家局加快推进药品行政审批改革和加强药品行政执法案件败诉的责任追究，就是突出例子。根据国务院出台的《全面推行依法行政实施纲要》的有关规定，国家局制定了《国家食品药品监督管理局行政执法案件败诉责任追求办法》，并于2006年4月1日起在全系统试行，这是国家部委中第一个建立行政败诉责任追究制度的部门。

在建立制度约束的同时，食品药品监管系统也没有放弃内部改革，不断加强自我监督机制的建设。

2008年9月3日，国家局“三定”方案正式对外公布。在国家局机构调整方案中，欲突出权力制衡理念：药品的受理、审评、审批三个环节链条分属在不同内设司局，并把部分职能下放到技术中介组织。这些改革体现了决策、执行、监督三权相互协调和相互制约的改革要求。按方案显示，今后药品和医疗器械技术审评工作还将下放到下属事业单位，如国家食品药品监管局的药品和生物制品检定所、药典委员会、药品审评中心、医疗器械审评中心等，国家局作为政府机构不再具体承担。

随着改革的推进，人民群众对监管部门的期望更高，任务更加繁重。雄关漫道真如铁，食品药品监管部门将以更加稳健的步伐认真履行保证公众饮食用药安全的职责，大踏步前进在全面建设小康社会的大道上。

回顾30年的发展历程，我国药品监管局面发生了喜人的变化，尽管还有诸多不完善之处，药品安全事件还时有发生，但我国用30年甚至更短的时间，完成了保证药品安全的一系列工作，建立了较为完善的法律法规，提高了执法人员依法行政的能力，以更严格的制度和机制健全队伍建设，把药品监管放置到阳光之下。而这些成就的取得，都是在改革开放政策的大背景下完成的，没有改革开放，就没有今天的中国，今天的药品安全局面。

第13篇：班级发展历程

11会计学1班班级发展历程

一、概述

在高校中,班级作为大学里学生组织的基本单元,是大学生自我教育、自我管理、自我服务的主要组织平台,良好的班级建设对每个学生的全面健康发展和对完成学校教育教学的各项任务具起着举足轻重的作用。着眼于2012-2013学年度，11会计学1班的班级发展历程，紧跟时代发展步伐，积极响应学校各级领导在学风班风建设目标和建立创新型班级管理模式，改正班内班风学风懒散局面，发挥班委的领导和带头作用，务求深入贯彻和落实学院领导及班主任对本班的学习和发展的构想和建议以及相关指导措施。团结班级体，为构建健康和谐的学习氛围，时刻鞭策自身，不忘领导和老师对本班各方面建设发展、改进和完善的殷切期望。

在党的十八大三中全会上,习近平总书记在,《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》。的报告中提出:“坚定信心、凝聚共识，统筹谋划，协同推进””更加注重改革的系统性、整体性、协同性。”本班在发展中深入研究如何建设积极和谐班级体，积极响应党中央的号召，加快推进班级内部团结发展步伐，务求以健康、公平民主、相互学习、相互包容的思想去感染和带动班集体，以期建成一个积极向上，催人奋进，团结互助的班风班貌。

二、团日活动的开展

11会计学1班在通过各类异彩纷呈的活动提升班级内部的和谐程度之余，积极响应党中央和学校团委的号召，大二学年的团日活动“青春魅力无限，共谱莞工新篇”主题团日活动，在团支书的带领下如火如荼地开展。以团支书和副团支书为代表组织策划以及各班委的协助下，活动的前期策划以及活动的准备工作有条不紊，班委们积极预测活动中会出现的突发情况并制定了一系列紧急补救措施，在大家的万全准备之下，活动获得了同学们的连声喝彩，与邀请的嘉宾一道，活动气氛热烈，收获了同学们的连声应和，这也正是班委们连日筹划和部署的动力和支持。

通过2次团日活动和6次子活动的开展，充分发挥了全班同学的才情和通力合作的信心。在大家的理解和支持之下，团日活动展示完满成功，荣获工商管理学院团日活动展示杰出奖。经过大家的辛勤耕耘，精心浇灌，团日活动圆满收官，为大学期间最后两次团日活动画上了完满的句号。团日活动的开展，让我们共睹了11会计学1班班集体的团结一致，紧密配合的处事作风，同时也体会到学校的良苦用心，共同接受学校的任务和考验，以不错的成绩既展现了本班风采，同时也为本班班风班貌改善起到不可或缺的作用。

三、先进班集体评比

为了更加深入的了解11会计1班的整体学习情况，全面整合和分析大二期间11会计1班在学习方面的各种现状及潜存的问题，以班长为发起人，积极参加学校先进班集体的评比活动。在评比的过程中，看到各个班级多姿多彩的呈现形式以及各班班风学风各类指标的展示与说明，笔者与本班团支书一道，专注于对各班学风班风各项具体指标进行对比，综合前期评比材料的准备与汇总，更加深入且清晰地了解班级现存的问题。有赖于院领导的包容以及亲自指导，使得笔者以及11会计1班意识到自身以及整个班级的在学习和班貌上存在的不足，领导为了对本班兹以鼓励，特颁发工商管理学院先进班集体奖项，这让本班看到了领导的关心以及对本班的殷切期望，为班委们建设班级班风学风积蓄了无限动力。

四、班级活动的组织策划

班级活动是班集体建设的重要支柱，在班级活动中可以形成班集体的骨干核心，培养健康的班集体舆论，还可以形成学生之间良好的人际关系，营造和谐健康的班级氛围。

在大二学习期间，班委们多次组织开会研究，以期运用轻松愉快的班级活动，改善紧张、松散的班级氛围，为改进班内学风班风出谋划策，班委们交换对如何把11会计学1班建设成为一个积极向上，团结和谐的班集体的意见。为了尽快凝聚班集体，建成团结互助，和谐一致的班内基本氛围，班委们根据班内同学对于各项课内及课外活动的受欢迎程度，分工协调，紧密沟通，密切配合，多次提议组织各类球类运动和各种形式的课外活动。在文体委员和组织委员的带领下，组织野炊，收到班上90%以上同学的积极响应，场内气氛融洽，同学们互帮互助，青春洋溢，使得班委们对于推进班风班貌的整改任务倍感希望！同时还曾组织与工科院系进行联谊，经过两班班委的通力合作，联谊活动顺利异常，场上气氛热烈，激起本班同学一阵又一阵欢声笑语，这为本班班委提供了工科班集体的班容班貌杰出例子，为班委们对于建成一个团结和谐的班集体提供了许多可行性学习蓝本。女生节时，班内男生悄悄摸黑去校外购买美味早餐献给班内女生，为了体现班内的人文关怀，创历史之先例，班委们决定本年度男生女生享有同等福利，全班沉浸在早餐的美味以及节日的快乐之中。一次次活动不断在笔者脑海里浮现，每每忆起都倍觉感动，在班委们润物细无声般的合作和付出中，收获了11会计学1班的一片片难忘的欢声笑语。

五、网上互动平台的建立

大二班委团成立之初，为了帮助班委了解班上成员的想法，特开通了邮箱、博客以及班级公共信箱，其目的在于更好的推动班务的开展，以及提供更多让同学们表达各自想法的渠道，建成一个轻松、自在、民主公平的班级氛围。班委轮流管理班级博客，同学们可以以匿名的方式在博客上提出自己关注的问题并邀请其他同学在上面评论，旨在把博客打造成为11会计1班的班级论坛，抓住时下学生酷爱上网的特点，从网络方面着手，为班内成员提供一个自由言论的平台，同时也藉此机会，希望建成一个供11会计1班同学毕业以后信息互通，用于回忆珍藏的网络平台。这是策划建成多方面多样式公众平台的初衷，但是由于在后期推行中，对于班级平台的推广号召力度以及笔者的个人标杆作用及领导魅力不足，平台的运用效率较低，这一旨在提供自由言论平台的措施收效甚微。

六、日常班务民主评议

为了体现公平民主的带班理念，在学校下发的各项决议中，充分体现公平民主精神，突出班内成员的主人翁意识。班内大小决议，若条件允许均在班上半数以上同学表决通过后方才决定实施。其目的在于提高班内各成员对于班务以及学校通知的了解，务求让同学们清楚每次班级活动组织的原因，意义和要求，促进各项活动的实施，同时推动班内成员对于“班级是一个整体，班内各成员都可以在这个整体中诉说自己看法”的理解和认识。促进班内团结发展步伐的推进，减少了各项班务开展的反对声音，推动班委各项工作在一片认同声中顺利完成。

七、学风建设试点工作开展

（一）班级学风概述

本年度另一重要活动必是学风建设试点工作的开展。究其根本而言，学风建设试点工作任务的下达，也说明11会计学1班在学习和生活中与同级另外11个班相比，从各项数据中以及老师日常上课中反馈的结果中所暴露出来的许多让人不甚满意的地方：如挂科率高，学习习惯存在问题，学习态度不端正，整体学习氛围懒散。

在学风试点工作的前期协商中，大部分同学对于学校这个决定表示尊重和理解，并愿意配合学院领导、班主任以及班委们开展相关工作。从这一活动的本质而言，对于改善班内长期存在的学习上的普遍性问题，如懒散、得过且过、班级整体对于学习的追求和热情不高，以及上课气氛低沉、上课效率与另外3个会计专业的班级对比犹显低下等问题有极大的外部促进作用。把握上级对于本班学风发展任务的目标，针对本班学风情况积极推进学风试点工作的开展，将有利于促进本班班容班貌的改善与发展建成团结互助，积极向上的班集体形象。

为了推进学风试点班级工作的深入开展和实施，把学风试点工作逐步提升到实践与理论相结合的战略发展新高度，在结合本班实际发展现状，根据各项具体可量化的指标探寻本班存在的显性和隐性问题，与班主任蔡传里老师进行深入的分析和讨论，以辩证的观点，试图找寻解决本班学风存在的问题。

（二）班级学风重点整治问题

根据各方证据搜集，本班学风建设重点整治问题有三：

一、学生对于学习的重视程度不足，认为学校学习到的理论和实践知识不能很好地与社会实践以及未来就业向契合，认为高校学习只为了考试及格，获取本科毕业文凭。这一错误性认识，使得学生轻忽对专业理论的学习与专业理论的创新、激发专业理论与自主学习理念相结合的学习能力的培养。经调查显示，专业理论的学习能力以及对于自身学习专业的负责程度，成为了日前企业最看重的能力之一，以学生的学习力来评判一个求职者对于新环境的适应能力，对于企业业务的学习速度与掌握程度，以及一个人的可塑性和潜力的主要评判标准之一。学生对于高校理论的不重视，将直接影响自身学习能力的锻炼不足，忽视理论学习对指导实践的重要性，学习力低下，也将成为日后就业和职位晋升的软肋。

二、学生的学习习惯存在问题。高新技术的产生于发展便利了人的生活与学习，同时也为人与人之间的交流构筑了一堵“高墙”，人与人之间缺乏面对面交流的机会，更枉论人与学习之间的“深度交流”。大学生课堂看到的除了书，出现频率最高的物品就是手机，手机软件开发的多样性，智能化等特征，使得大学生对于手机的依赖程度不断加深，上课玩手机现象随处可见，有的学生甚至不带课本上课，只带一个手机，一节课只低着头，对着手机屏幕。手机市场的发展以及在大学的普及度，暗示着学生的听课习惯在进入大学之后不断发生改变，对老师的尊重程度不断降低，师生互动减少，学生听课效率低下，老师的讲课热情消退。同时，逃课率虽处于一个较低水平，但是跟其他班级相比，逃课人数仍然位居前列，迟到现象也偶有出现。

三、从学生的价值观念看，学生对于学习的认识不清晰，目标制定能力重要程度意识不足，或者所制定的目标缺乏可行性，缺乏对自身职业生涯规划的意识等。这一系列折射在学习上就是学习缺乏持之以恒的动力，加之部分学科的学习考试在于对理论知识的背诵记忆，在应试教育下，缺少对于知识的理解、延伸和创造能力的开拓，学生学习自主性较低，过分迎合考试范围，对于知识的学习以及二次运用率和运用能力低，学术氛围不够浓厚，这都是致使本班学生学习僵硬、缺乏灵活运用能力的原因。

从本班当期数据上看，第一学年班级总绩点排名专业倒数第一，大二第一学期总绩点倒数第二，大学英语四级通过率略低于会计2班，挂科率在会计专业5个班中也比较高。从这些指标中，可以发现班内学生的学习效率整体偏低。从班内成绩排名来看，两级分化比较严重，处于学习成绩下游的同学同事也是挂科的“重灾区”，从整体而言，学风问题严峻，学风建设试点志在必行。

针对本班大二学年出现的学习学风上的问题，要从根本上改变学生对待学习的价值取向以及学习态度，是一个战略性发展并需要老师和学生长期奋斗的过程。运用“学习型组织”的理念,构建一个充满活力，拥有有机合作机制，具备持续学习和终身学习能力的学习共同体。“学习型班级”旨在构造一个具有自主、合作、探究的学习氛围,互动合作，支持双赢的学习文化,使学生寻找到最佳的学习状态,获得持续创新的能力,培养良好的学习的心理机制和心理品质,树立积极健康，适应现今社会高速发展要求的心智模式,从而促进学生整体素质的提高,满足学生成长和发展需要。

学风建设试点工作是本班班级建设工作以及大二班级发展历程中一个十分重要的工作，对于改进班级内部团结问题，改善大二学年班级学风弊病起着举足轻重的作用。重点推进学风建设试点工作是重建班级班风学风和班貌的一个有利时机。

经过学校以及院领导的鼓励、支持和指导教育，考虑到学风建设是一个长期性、根本性的核心工作，本班采取以点带面，由表及里逐步升入的战略部署计划。从改变学生的学习习惯入手，逐步改变学生的学习的态度以及对于学习的价值性认识。引导学生向“有目标，有计划，有价值，有坚持”的“四有”精神迈进。

（三）学风建设试点措施

以下为本班在大二下学期学风建设试点相关措施： A根据学生现阶段毕业规划，设立“考研小组”“考公务员小组”“就业小组”三个专项小组，举办交流会，通过老师牵线搭桥，联系并邀请有类似成功经验的师兄师姐或者是老师参加交流会，为学生的毕业规划提供具体可行的方法，以便学生对于现行计划更进一步的部署，考察措施的可行性，推动目标的实现。

B班委集体行动，每节课对坐在自己附近的同学的学习纪律进行监督，严重的即时提醒，每周固定时间公示，并把相关情况记入学期学生情况量化考核表。

C建立一帮一小组，被帮同学提前总结自己考试失意的原因及改善的方法，帮助人的同学针对他的总结进行分析并制定适合他们提高学习成绩，改善学习方法的具体措施

以一帮一小组为轴心，把其余同学分入各小组，小组内部相互学习交流，各小组选出组长，组长对组员每学期的学习任务进行了解并记录上报班委，班委定期汇总情况

D宿舍长课下要提醒同宿舍同学按时上课，课下多鼓励同宿舍同学讨论关于学习上的问题，分享在学习上的发现和有趣的故事，在潜移默化中提升宿舍整体学习氛围。

由班委统一购买计划本分派到各个同学手里，每个同学要记下自己每天的学习任务或更详细的学习的时间表，时间表的具体制定依据个人学习方法和学习习惯，计划本的详略暂时不作具体要求。通过对学生学习习惯的规范，为学生归纳总结日常时间运用效率有根据可循，改良学习方法和学习习惯，以学习目标为指引，对学生学习起到一定鞭策作用。

班委每3人一组，每组班委对口私下比较相熟的宿舍，每周定期询问各宿舍学习或考试备考情况，对于处于瓶颈的同学要勇于并善于提出走出瓶颈的好方法，对于处消极态度的同学要谆谆善诱，耐心教化。

E制定班规并处相应的奖励或惩罚措施，制定学期学生情况量化考核表、每节课课上纪律记录表。班不能一日无规则可循，规范化的管理，是最快速最直接约束包括班委在内所有班级成员的无形的准绳，注意制定可行性强，有一定人文色彩的班规，是推动班内同学进步和发展，推动班级整体班风学风的建立的良方。班规的制定是促使班级和全体学生共同发展的制度保障，制定班级管理规定，就是要使学生明确自己在班级管理中的地位和作用，权利和义务以及实现个人发展目标和班级发展目标应遵循的方法。

11会计学1班班规如下:

一、上课不能吃东西，玩手机，大声说话聊天，不能看与该课无关的书籍，睡觉

二、不能迟到早退

三、同学间要相互关心团结一致，积极配合班委工作

四、体育课穿着要规范

五、开班会时只能坐前排，坐后排的同学到时随机补上前排座位

六、课前不能占过多座位

七、上课时要积极回应老师问题，尽量提前五分钟到达课室

八、同学间作业出现抄袭情况，发现者重做该次作业

九、上课时要保持良好的精神风貌，做好课前预习课后复习

十、班委如遇紧急情况可群发信息，一般情况等课下再群发信息

十一、不得利用班级事务便利谋求私利，假公济私，贪污腐化

十二、不搞封闭小团体，同学要真诚相待，课下积极沟通与交流

十三、做人做事要坦诚，公正，客观

十四、如对班级各项规定不服，或者对于班委实现班务不服，可以通过班级邮箱、博客以及私下联系相关班委，表达意见和不满。

（四）班级成绩总结

从大二总体成绩以及上课的规范程度而言，试点效果仍是稍有起色，但从学校全局而言，11会计1班学风试点建设效果是不显著的。这主要归咎于以笔者为代表的领导能力以及各班委的协调和对于各项措施的反馈跟踪能力的不足。造成试点工作收效甚微，笔者在此对于辜负了领导的厚望以及辜负了班级成员的期望致以十二万分的歉意，并希望在失败的经验中找寻更多可行性措施以及探索更加能够激发学生热情的方向，实现民主自由与人文主义相结合的灵活性强、能够激发学生的创新性思维的方法。

六、学风建设试点工作功与过

有赖于院领导的支持与鼓励，学风建设试点工作的推进，为班委们对于班级学风治理构想提供了充分的想象和发挥的空间，班委们对于班级学习活动的策划产生了许多可能性想法，丰富了11会计学1班对于学风建设试点工作的内涵，极大地鼓舞班集体去设想促进自身以及有利于整体发展的想法和具体措施。同时，班委们积极鼓励班内成员出谋划策，让同学们开始重视和聚焦自身学习上存在的问题，团结应对班级总体遇到的挑战。时刻保持清晰和正确的认识是推动班集体以及自身发展的前提。

学风建设试点工作的开展，通过组织开展座谈会，邀请有成功考研、考公务员以及成功就业经验的同专业的师兄师姐参与到我们的座谈会中，与会中，同学们踊跃提问，会后，同学们对于毕业的方向有了许多更为细致，更加全面的认识，对于日后的毕业发展有了更加清晰的把握。有了中短期的发展目标，同学们学习的动力和劲头也更加强劲。学习的规划与发展更具方向性。

根据班主任老师贯彻的教育方针以及对于本班上课习惯的批评指导，我们深刻意识到手机对于学习上课的消极作用。根据相关措施，以比较强硬的作风，尽量减少学生上课玩手机、聊天、睡觉等不良习惯，减少对老师上课的干扰，提高老师上课的热情以及整体的上课效率。这一措施的施行，主要在于笔者对于严抓学习习惯上的一个大胆试验。由于作风过硬，也引起许多同学的不满，虽然总体玩手机、睡觉以及上课聊天现象被减到最少，与此同时，学生的不满也达到极点，加之大家对于匿名人士的猜测，引发一系列错误猜测之风盛行，衍生出一系列不良风气，这主要在于笔者对于情势的错误估计和大胆冒险作为，虽然在大二剩下的时间内改善了班级整体学习习惯，但都是暂时性的，表面性的，冒进的。这也让笔者深感内疚，对于这一错误做法的强制推行报以诚挚的道歉。 同时也让笔者意识到，光从表面对于班级学习习惯的整顿可行性较低。如要从根本上对学生学习态度进行整改，应该结合学生是否愿意接受此项措施，以及从学生反应程度以及与预期实行结果的偏差进行考虑。

学习“一帮一”小组对于提高班级整体尤其是成绩排名稍微落后的同学的成绩提供合适的学生“导师”对其进行学习指导，同时，也提供了一个让成绩暂时落后的学生去及时反省自身的学习态度、学习目标以及学习习惯是否相一致的机会。以“一帮一”小组为轴心带动全班同学加入到学习小组内，激发学生的创新性思维，各小组各自设计并建成多个具有各自特色的创新性小组，根据小组内部各成员的学习情况不同，与小组中成绩较好的核心人员进行交流互动，交换学习意见并讨论学习问题，逐渐在各小组内形成一到两个核心人物，在班内形成由各小组核心人物带动和辐射的学习型班级氛围，形成以更紧密、范围更广的，由成绩优秀且热心同学所带动的积极学习氛围。通过本措施的推动和执行，促进了各个层次，价值观不同的同学进行交流学习，在成绩优秀同学的带动下，成绩靠后的同学也越来越多地去图书馆与学习优秀的同学一起学习。根据大二学年综合绩点排名情况与大一学年综合绩点排名情况分析比较发现，部分小组内成绩靠后的同学的成绩有了很大幅度的提高。从另一面来看在经过一年的学习和半学期的学风建设试点整改之后，亦有不少同学的学习成绩仍然维持原状。这主要归咎于以笔者为代表的班委团对于部分小组学习情况的跟踪反馈工作做得不够严密到位，对于该项措施的重视程度不足的小组的号召和推广力度不足，这还是本人的领导、号召以及感染能力不足作为根本原因所导致的结果。

纵观大二学风建设试点推行时期，总体策划欠缺可行性，对于策划的推行以及号召实施力度不足，主要由于本人的标杆带头作用做得不好，由于作风过硬，部分措施引起学生的不满，反抗情绪加剧。以点带面，由表及里的部署方式，是一个不断深入解决班级学风问题的策略和大致方向。笔者忽视了方案的策划和执行能否深入解决学风上存在的问题，以及缺乏对于不可行方案的备选方案的准备，以至于方案主要停留在表层，而光是停留在表层亦衍生出许多新的问题。

加之，本班考风考纪出现问题，有一人次在期末考试作弊。诚信作为中华民族传统美德，是立身处事的准则，是衡量个人品行优劣的道德标准之一。作为一个会计班，从会计从业人员的职业操守考虑，诚实守信是会计从业人员的基本职业道德之一。班内成员出现考试作弊现象，一定程度上反映了班级对于考风考纪的重视程度不够高，以笔者为代表的班委团，对于考风考纪的重要程度的落实和推广力度不足，致使学生对于考风考纪的重要性认识不够全面和深刻。

为了争取做一名优秀、诚实守信的会计从业人员，班级内部建设方向应当偏向于以“有理想、有道德、有文化、有纪律”的高素质大学生作为我们奋斗的目标。对于作弊人员应进行批评教育，并引导以该成员为代表全体人员对考试作弊行为的严重性和影响的深度进行剖析，经过对班内成员的多次重复地引导，为建成一个文明诚信的班集体形象而努力奋斗。

在班级发展历程中，以班委为代表全体人员应该要树立“脚踏实地，真扎实干”的学习精神，加深学生对于学习重要性的认识，养成爱学习、会学习的良好学习习惯，在学习中遇到的问题要刻苦钻研并善于向成绩优秀的同学请教。对自身的学习情况要有一个大致的了解，并为考试尽最大努力做最充分的准备。树立诚实应考的学习观念，为日后成就一个文明守法，诚信爱岗的会计从业人员形象而不懈追求。

综合各科考试情况以及各证件考试情况，大二学年的绩点整体上升了0.7，德育分整体上升了0.8分。从各考证情况来看，计算机一级通过率100%，截至大二学年，大学英语四级通过率为89.3%，大学英语六级共有3人通过，通过率为20%。另一方面，各必修和选修课程的挂科人次较多，值得引起重视。

从大二整体成绩来看，大学英语四六级通过率偏低，挂科人次较多。透过现象看本质，学校取消了大学英语四级考试及格证书与毕业证书挂钩的相关政策，英语基础薄弱的同学对于大学英语四级的通过重视程度不高，部分同学对于通过与否保持着侥幸心理。大学作为一个综合性强，与社会联系极其紧密，并旨在为社会输送高素质人才的教育体，对于大学的学习，多学科交叉，要想提高自身的综合能力并实现学有所用，学有所成，自主学习观念的树立和坚持非常重要。

七、班级未来发展展望

针对班级整体发展，总结学风建设试点工作落实措施的失败教训，为了创设一个健康和谐、催人奋进的班集体想象，是一个长期性、战略性、多元部署的系统工程。着眼于11会计学1班的未来发展前景，促进班内各成员在大学阶段实现自身的价值，谋求一个更加灿烂的发展前景，需要对本班现状进行整改并以此为基点，构建一个优秀班集体形象。

建设一个健康积极向上的班集体关系到班内各成员在大学内的成长发展，是关乎成员未来的战略性发展环节。面对班级内部环境松散、整体学习热情下降、学习习惯长期积弊、班级整体学习情况形势严峻，需要在多方面对现阶段班级存在的问题进行集体整改，从班级内部氛围、整体学习态度、学习价值观以及学习习惯各方面全盘部署，逐个解决。

1、改善现有班级氛围，构建适宜班级整体发展的班级文化。班级文化是班级的灵魂。构筑团结互助，相互学习的良性竞争氛围，制定同学们一致认同并保证实施的班规制度，坚持以参与度高的有效的班级活动，带动班级内部成员的亲密感和归属感，运用良好的载体，创设让同学们心情舒畅，健康向上的温馨班级成长环境。坚持从文化层面，丰富班级环境内涵，坚持具有认知、规范、陶冶、凝聚以及协调等功能的班级发展环境。

2、倡导自主学习的价值观念，根据自己的学习基础和特点，确定自己的学习目标，制定学习计划，选择适合自身发展的学习内容、方式、场所以及所需的材料等。根据一定学习时期的学习结果反馈，适当调整自身的学习目标和学习习惯。引入自主学习的概念推广，深化学生对于自主学习的认识，与自身订立的学习目标向对应，吸收自主学习的价值观念，力求在自主学习的过程中，不断调整自身发展步伐，推动自身各个阶段性目标的实现。

3、加强对优秀职业道德和个人品德的学习与发扬，重视班委的带头作用，在日常生活的细节中渗透德育的观点，在班级集会上弘扬中华民族优良传统，提高自身的思想道德素质从而促进科学文化素质的稳步提高。坚持以德服人，推进会计从业人员职业道德教育，恪守诚信品德，严抓班级考风考纪，逐渐形成感恩生活，并还美于生活的理念。推动班级内部整体的思想道德素养的提高。

4、班委在开展学生工作时，要时刻反省自身的行为是否是同学普遍接受和认同的，正确处理对于班级治理过程中的力度把握，不能过硬引起同学的抵触心理，破坏班委与同学间的和谐，统筹兼顾，注重个人作风对于班内风气的形成具有引导和推动作用。大学四年可以被生动概括为“身心过渡期”“能力锻炼期”“专业技能提升期”“社会实践期”。11会计学1班正处于大三上学期，是“能力锻炼期”和“专业技能提升期”的过渡时期，要做好模范带头作用，以身作则，注重对自身的各方面能力的培养以及对于专业技能的汲取，发挥个人感染力和感召力，发挥标杆作用，引导班级全体人员向注重专业技能的锻炼与培养过渡。提升班集体相互学习专业知识和技能的良性循环氛围。

5、对于大二学年比较好的学风建设试点相关措施，如建立学习小组“一帮一”，调整大二时期不合理的监督布局，提高对于学习小组的跟踪反馈能力，真抓实干，坚持在班级内部落实“调整、巩固、充实、提高”的八字方针。以点带面，发挥成绩优秀同学的辐射效应，从部分到整体，全面带动起班级热爱学习，主动学习的优秀学风班貌。

八、个人总结

根据本班同学的毕业志向调查结果显示，90%以上的同学有毕业后就业倾向，这也暗示着11会计学1班将是大部分同学们最后一个班集体，由于本人能力不足，以至于在大学较为关键的一年中，班风学风建设成效不显著，未见班级内部氛围明显改善，这是本人个人在大学的一个遗憾，由于本人工作不到位，对于细节以及人际关系处理不成熟，从而引起的一系列“烂尾工程”，极大地加重了领导以及老师的负担，同时也使得外界对于11会计学1班的基本形象定格，对此本人感到非常抱歉和内疚。同时经过这一年的学习和磨练，在遇到许多困难面前也教会了本人：“不要害怕决策，以及人要有担当。”一年的学习时间，同时也为以本人为代表的班委团留下了许多宝贵的学习经验。

第14篇：娃哈哈发展历程

发展历程

——艰苦创业

1987年，娃哈哈前身--杭州市上城区校办企业经销部成立，娃哈哈创始人宗庆后带领两名退休老师，靠着14万元借款，靠代销人家的汽水、棒冰及文具纸张赚一分一厘钱起家，开始了创业历程；第二年为别人加工口服液，第三年成立杭州娃哈哈营养食品厂，开发生产以中医食疗\"药食同源\"理论为指导思想、解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液，靠了确切的效果，靠了\"喝了娃哈哈，吃饭就是香\"的广告，产品一炮打响，走红全国。1990年，创业只有三年的娃哈哈产值已突破亿元大关，完成了初步原始积累，发生在小学校园里的经济奇迹开始引起社会和各级政府的广泛关注。

——历史转折 1991年在杭州市政府的支持下，仅有100多名员工但却有着6000多万元银行存款的娃哈哈营养食品厂，毅然以8000万元的代价有偿兼并了有6万多平方米厂房、2000多名员工，并已资不抵债的全国罐头生产骨干企业之一的杭州罐头食品厂，组建成立了杭州娃哈哈集团公司。从此娃哈哈逐步开始步入规模经营之路。

――西部之光 1994年，娃哈哈投身对口支援三峡库区移民建设，兼并涪陵三家特困企业，组建了娃哈哈涪陵分公司，以成熟的产品、成熟的技术、成熟的市场，辅以雄厚的资金实力及娃哈哈固有的品牌优势，使涪陵公司一举打开了局面，产值利税连年快速增长，成为三峡库区最大的对口支援企业之一，跻身重庆市工业企业50强。

1997年以来，在西进涪陵的成功基础上，娃哈哈再接再厉，在三峡坝区湖北宜昌、国家级贫困区湖北红安、四川广元、吉林靖宇及沈阳、长沙、天津、河北高碑店、安徽巢湖等22省市建立了40余家控股子公司，均取得了较好的经济效益，外地分公司的产值占到整个集团公司的近一半，不仅成为带动当地经济发展的\"火车头\"，同时也使娃哈哈实现了销地产，发展成为中国最大、最强的饮料企业，取得了\"双赢\"，达到了互惠互利的目的。

娃哈哈的对口支援、对口扶贫工作受到党中央、国务院的肯定和赞赏，江泽民、李鹏、吴邦国、温家宝、邹家华等领导同志先后莅临视察。

――战略合作 1996年，公司以部分固定资产作投入与世界500强、位居世界食品饮料业第六位的法国达能集团等外方合资成立五家公司，并坚持合资不合品牌，由中方全权经营管理，一次性引进外资4500万美元，先后从德国、美国、意大利、日本、加拿大等国家引进大量具有九十年代世界先进水平的生产流水线，通过引进资金技术，发展民族品牌，娃哈哈再次步入了高速发展的快车道。

――挑战两乐 1998年，娃哈哈经过十多年的历炼，感到自己羽翼已丰，已具备了与世界大品牌进行竞争的条件，经过两年多的精心研制，推出\"中国人自己的可乐――娃哈哈非常可乐\"，在饮料界主动扛起了向国际大品牌挑战的民族工业大旗。自98年5月投产以来，非常可乐异军突起，现年产销量已超60万吨，与可口可乐、百事可乐形成三足鼎立之势，打破了非常可乐推出市场时一些人的\"非常可乐，非死不可\"，\"非常可乐，非常可笑\"的预言，也打破了可口可乐不可战胜的神话，鼓舞了广大民族品牌参与国际竞争的勇气和信心。

非常可乐的开发、推广成功进一步稳固了娃哈哈的发展基石，提高了娃哈哈的知名度和美誉度，为娃哈哈的新世纪发展开辟了崭新的领域。

――多元发展 2002年，娃哈哈继续秉承为广大中国少年儿童带去健康和欢乐的企业宗旨，选择了与孩子们生活、成长紧密相关的童装业作为跨行业发展的起点。引进欧美的设计人才，以一流的设备，一流的设计，一流的面料，高起点进入童装业，按国际\"环保标准\"组织生产，并采取零加盟费的方式吸引全国客商加盟，在全国首批开立了800家童装专卖店，一举成为中国最大的童装品牌之一，初步显示了娃哈哈跨行业经营的信心和决心，为开创企业发展新支点，进一步向多元化企业进军奠定了基础。

—今日娃哈哈

杭州娃哈哈集团有限公司是目前中国最大的食品饮料生产企业，在全国27个省市建有70余家合资控股、参股公司，在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构，拥有员工近2万名，总资产达76亿元，至今尚未有银行贷款。公司拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺，主要从事食品饮料的开发、生产和销售，已形成年产饮料600万吨的生产能力及与之相配套的制罐、制瓶、制盖等辅助生产能力，主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类60多个品种的产品，其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。2003年，公司营业收入突破100亿元大关，成为全球第五大饮料生产企业，仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。自1998年以来，娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上一直位居中国饮料行业首位，成为非但是中国最大亦是效益最好的食品饮料企业。

娃哈哈秉承\"健康你我他 欢乐千万家\"的经营理念，始终以领先变革首创的精神和行业领跑者的行事风范，锐意进取，不断创新，在打造中国饮料第一品牌的事业中取得了令人瞩目的成绩。十七年来，娃哈哈累计向国家上交税金33亿元，资助教育和各类社会公益事业1.8亿元

公司董事长兼总经理宗庆后因其卓越的领导才能和经营能力，荣获全国劳动模范、\"五一\"劳动奖章、全国优秀企业家、2002CCTV中国经济年度人物、优秀中国特色社会主义事业建设者等称号，并光荣当选十届全国人大代表。 ·公司历年获得的各项荣誉· 国务院520家国家重点企业 \"娃哈哈\"为中国驰名商标

连续三年荣获\"全国质量效益型先进企业\" 连续三年获\"中国食品工业科技进步优秀企业\" 全国质量管理先进企业

全国对口支援三峡工程移民工作先进单位

中国企业管理杰出贡献奖

全国首批\"重合同、守信用\"企业

全国工商企业信用评级AAA级信用单位

200

1、200

2、200

3、2004连续四年获中国最受尊敬企业

娃哈哈瓶装纯净水为国家免检产品、中国名牌产品 娃哈哈果汁饮料为中国名牌产品 全国东西扶贫协作先进集体

第15篇：上海大众发展历程

上海大众发展历程 1978-1983 1978年11月

以一机部部长周子健为首的首批代表团考察当时的西德大众。 1981年8月21日

合资改造上海轿车项目建议书批复。 1982年10月23日

上海汽车厂派出首批8人的小组赴西德大众学习。 1982年11月29日 中德签订《基础协议》。 1983年04月11日

第一辆桑塔纳轿车组装成功。 1984 1984年10月10日

在人民大会堂举行上海大众汽车有限公司公司合营合同签字仪式。 1984年10月12日

李鹏同志和联邦德国总理科尔为上海大众奠基。 1985 1985年02月16日

国家工商行政管理局向上海大众颁发营业执照，上海大众汽车有限公司成立。 1985年03月20日

上海大众在上海召开第一次董事会会议，组成第一任执管会，负责公司日常业务。 1985年03月21日

上海大众汽车有限公司正式成立。 1985年11月30日

上海大众与首批八家特约维修站在上海签订售后服务协议。 1986 1986年04月19日 江泽民同志视察上海大众。 1986年08月04日

首次上海Santana轿车国产化工作会议在上海举行。 1986年09月29日

上海Santana轿车累计达到1万辆。 1987 1987年10月23日

上海大众发动机厂装配线投产。 1987年

上海大众开始着手建立遍布全国的售后服务网络。 1988 1988年07月01日

上海桑塔纳轿车国产化共同体成立。 1988年08月24日 上海大众培训中心落成。 1989 1989年03月06日

时任中共中央政治局委员、上海市委书记江泽民视察上海大众。 1989 上海大众首个符合国际最新技术的油漆车间建成投产。 1990年04月18日

上海大众一期工程建成投产,达到年产6万辆整车和10万台发动机生产能力 1991年02月06日

我国改革开放的总设计师邓小平同志视察上海大众。 1991年10月20日

上海大众汽车有限公司第二次补充协议签字，其核心内容是：增加投资25亿元人民币和注册资本8.5亿元，与德国大众、巴西拉美汽车公司联合开发新车型并改造汽车二厂。 1992年01月28日

上海大众汽车有限公司举行隆重庆典仪式，庆祝累计生产十万辆桑塔纳轿车。 1992年04月14日

首批桑塔纳旅行轿车投放市场。 1993年4月28日

中央政治局常委、中央军委副主席刘华清视察上海大众并题词“为发展中国的轿车工业作贡献”。

1993年11月17日

当时的联邦德国总理科尔一行访问上海大众，并种下长青树。 1993年12月29日

上海大众年产的第十万辆桑塔纳轿车下线。 1994年07月

上海大众为“上海发展汽车工业教育基金会”捐资100万元人民币。 1994年09月29日

第二十次董事会议批准把现有的两个汽车厂的生产能力扩大到年产30万辆，并且新建一个发动机厂，决定把公司的注册资本从原来的12亿元人民币增加到23亿元人民币。 1994年10月19日

时任中共中央政治局常委、书记处书记胡锦涛同志视察上海大众。 1994年

在上海大众签约十周年之际，首款中德联合开发的中级轿车桑塔纳2000也首次向公共展示。 1995年03月24日

上海大众汽车有限公司第三次补充协议签字，增资11亿人民币，使公司的注册资本达到23亿人民币。会后，全体与会者出席了增资协议签字仪式，四方股东代表签署了这一协议。 1995年04月20日

上海大众二期工程全面竣工投产。 1995年11月28日

上海大众通过ISO9001质量体系国际认证，成为汽车行业内第一家通过ISO9001体系认证的单位，同时当天上海大众累计生产桑塔纳轿车50万辆。 1995年11月29日

一、二期技改工程项目通过国家验收。1996年04月29日

中共中央总书记江泽民视察上海大众。 1996年12月28日

上海大众捐赠200万元的“爱心助学热线”开通。 1996年

上海大众成为首个年产达到20万辆的轿车企业。 1997年2月27日

上海大众和多家上海大众特约维修站联合出资50万元建立的第一所希望小学“韬奋希望小学”在江苏滨海临淮乡落成。 1997年5月30日

国内唯一的轿车开发专用试车场奠基，标志着上海大众的自主开发进入了一个新阶段。 1997年12月

上海大众通过ISO14000环境管理体系国际认证，成为汽车行业第一家获得此认证的单位。 1998年02月

上海大众生产的第一百万辆轿车下线。 1998年03月25日

上海桑塔纳2000Gsi时代超人投放市场。 1998年6月11日

首批21名培训人员前往德国接受为期三年的全过程开发综合培训。 1998年12月21日

上海大众举行纪念改革开放二十周年成果展。 1999年07月01日

上海大众汽车有限公司第四次补充协议签字，增资20亿人民币，使公司注册资本达到46亿元人民币。 1999年11月03日

德国总理施罗德访问上海大众，并为上海大众题词：上海大众是中德合作的典范，祝你们一切顺利！ 1999年12月15日 上海大众帕萨特轿车下线。 2000年04月15日

上海大众汽车有限公司汽车三厂举行建成投产仪式。 2000年05月12日

上海大众帕萨特轿车40%国产化阶段鉴定核定会议。上海大众帕萨特普通型轿车GLI（SVW7183 AGi）国产化率超过52%；上海大众帕萨特豪华型轿车GSI（SVW7183 BGi）国产化率超过45%。 2000年10月19日

上汽大众销售公司正式成立。上汽大众销售公司总投资二千九百九十八万美元，由上海大众汽车有限公司（20%）、上汽（集团）公司（50%）、大众汽车（中国）投资有限公司（30%）共同投资组建。 2001年03月29日

上海大众 “世纪新秀”正式上市。 2001年04月16日

中共中央政治局常委、国务院总理朱镕基视察上海大众。 2001年09月03日

配备1.8T涡轮增压发动机、手动/自动一体的变速箱、EDS、定速巡航系统、双安全气囊、自动空调、全镀锌车身等先进装备的帕萨特1.8T豪华型，在北京、上海、广州、成都、哈尔滨五大城市率先上市。 2001年09月29日

上海大众荣获国内首次颁布的含金量最高的奖项---全国质量管理奖。 2001年12月

上海大众装备2.8升V6发动机的PASSAT轿车上市销售。 2001年12月30日

上海大众首辆POLO轿车下线。 2001年12月30日

上海大众第200万台发动机下线。 2002年04月08日

上海大众最新车型POLO投放市场。 2002年04月12日

江泽民主席出席《德国大众公司和上海汽车工业公司修订和延长合资协议》签字仪式。重述后的合营合同将上海大众的合营合同延长了20年。 2002年05月16日

桑塔纳２０００型最新一代产品--“时代骄子”，正式投入批量生产。 2002年06月05日

上海大众桑塔纳2000“时代骄子”上市仪式在北京举行。 2002年06月28日

上海大众第200万辆轿车下线仪式在上海大众汽车三厂举行。 2002年09月12日

“POLO 1.6L中国上市仪式暨上海大众 POLO网球公开赛星光大道揭幕典礼”在上海仙霞网球中心POLO HOUSE隆重举行。全新动力的上海大众POLO 1.6L全新上市。 2002年12月31日

上海大众首次突破了年产２８万辆轿车，全年销量首次突破３０万，创下了中国轿车工业之最。

2003年02月08日

上海大众03款桑塔纳上市。 2003年02月26日

上海大众的所有产品：Santana、Paat、Polo、Gol系列轿车全部通过了中国产品强制性认证。（简称ＣＣＣ认证） 2003年02月28日

来自全国的媒体记者和各界嘉宾200余人出席了隆重而“Let\'sGol!- GOL中国上市典礼”，共同见证了Gol上市一令人兴奋的历史时刻。 2003年05月08日

上海大众桑塔纳2000“时代阳光”上市。 2003年08月08日

上海大众轿车专用试车场建成并投入使用，上海大众自主开发全面加速。 2003年08月09日

上海大众GOL四门轿车正式上市。 2003年10月20日

上海大众居2002年度全国外企纳税百强榜首 2003年11月28日 上海大众出口澳大利亚的右置方向盘Polo轿车下线。 2003年12月11日

上海大众荣登2002年度上海百强企业榜首。 2003年12月22日

Polo轿车荣登2003年度全国轿车用户满意指数榜首。 2003年12月31日

上海大众2003年销量突破39.6万辆。 2004年01月11日

03年上海大众以破纪录的396,006辆的年销量继续领跑中国汽车市场。同2002年相比，增幅超过32％。 2004年03月02日

上海大众在2004年推出的第一个新车型，Santana 3000超越者上市。 2004年05月02日

温家宝总理在访问德国期间，参加并见证了上海汽车工业(集团)总公司与德国大众汽车公司关于在上海大众汽车有限公司新增15亿元人民币注册资本的合同签字仪式。经过六次的增资发展，上海大众注册资本将达到78亿元人民币。资产总值近300亿元人民币。 2004年06月09日

上海大众多功能轿车系列 Touran在第八届北京国际汽车展览上首次亮相。 2004年06月10日

德国大众成为２００８年北京奥运会惟一的汽车企业合作伙伴。 2004年07月28日

中共中央总书记胡锦涛一行视察了上海大众汽车三厂和造型中心。 2004年10月29日

上海大众汽车有限公司20周年庆典在汽车三厂隆重举行。全国人大常委会委员长吴邦国，国务院副总理吴仪、曾培炎，上海市政协主席蒋以任发来贺信贺电，对上海大众成立二十周年表示祝贺。 2004年11月23日

上海大众途安上市仪式在广州新体育馆隆重举行。 2004年12月30日

上海大众“Gol旋彩”系列正式上市。 2004年12月31日

由国内多家媒体联合举办的2004年度中国车市总评榜发布了评选结果。经过20年的发展取得辉煌成就的上海大众在评选中获选“最佳合资汽车品牌”。 2005年01月

2004年上海大众各款产品的总销售额为378.9亿元人民币；销量达355,006辆，在全国同行中冠军依旧。 2005年01月10日

上海大众因环保领域的重大贡献，被国家环保总局和中华环保基金会授予“爱心环保企业”称号。

2005年04月11日

上海大众与SKODA汽车公司在捷克共和国签署了合作协议，从而标志着在欧洲享誉百年的SKODA汽车品牌正式落户上海大众。 2005年04月21日

上海国际车展的媒体日上，上海大众总经理陈志鑫宣布途安1.8T正式上市 。 2005年05月13日

05款帕萨特2.0系列上市销售。 2005年06月28日

上海大众Polo 1.6L 6档手自一体Tiptronic车型正式上市。 2005年07月05日

上海大众第300万辆轿车在汽车三厂总装车间下线，上海大众成为国内首家也是惟一一家累计生产达到300万辆的轿车生产企业。 2005年09月08日 上汽股份与大众汽车公司在德国狼堡共同签署了联合声明，将在上海大众生产的途安轿车基础上，联合开发一款混合动力轿车。 2005年10月18日

上海大众的推出全新服务品牌形象“Techcare大众关爱” 2005年11月24日

上海大众专为中国市场度身打造的全新旗舰产品PASSAT领驭在北京上市。 2006年03月01日

SKODA品牌销售网络组建工作正式启动，上海大众在全国范围内招募SKODA品牌的经销商。 2006年03月31日

05年度最佳CRM（客户关系管理）颁奖典礼在上海国际会议中心举行，上海大众夺得了中国最佳汽车CRM实施企业大奖。 2006年04月13日

PASSAT领驭2.0MFI（手动标准型、自动标准型）正式上市。 2006年06月23日

上海大众POLO劲情、POLO劲取正式上市。 2006年06月

上海大众桑塔纳3000型2.0L上市。 2006年07月06日

上海大众营销服务中心搬迁至在安亭新办公大楼（昌吉路188号），预示着营销体制改革和营销能力提升的一个新起点。 2006年07月24日

国内第一张汽车联名信用卡——上海大众龙卡首发。 2006年09月22日

上海大众汽车正式启动了新引入的德国大众旗下的明星品牌Skoda，同时宣布其中文名“斯柯达”和品牌口号“睿智感悟恒久魅力”。 2006年11月18日

2006年北京国际汽车展览会在北京中国国际展览中心正式开幕。上海大众举行了概念车NEEZA、斯柯达第一款国产新车Octavia明锐的揭幕仪式。 2006年12月27日

国家环保总局授予上海大众系列产品“中国环境标志”认证证书。 2007年01月01日

上海大众发布正式声明，将统一管理和执行斯柯达品牌的进口车售后服务业务。 2007年01月16日

上海大众累计产量达到350万辆。 2007年03月28日

上海大众斯柯达首家经销店在河北石家庄落成。 2007年04月20日

在2007上海国际汽车展期间，上海大众正式揭幕CroPolo，并正式宣布CroPolo即将在上海大众生产在中国上市。 2007年06月6日

上海大众斯柯达Octavia明锐正式宣布上市。 2007年08月28日

上海大众斯柯达Octavia明锐1.6L四款车型正式上市。 2007年12月23日

上海大众跨界精品CROSS POLO正式上市。 2008年01月03日

中共中央政治局委员、上海市委书记俞正声在上汽集团董事长胡茂元等领导的陪同下视察上海大众。 2008年01月06日

上海大众Santana Vista志俊上市。 2008年01月09日

国内首款搭载人机互动DVD导航娱乐系统的中级车——上海大众斯柯达明锐导航版正式上市。

2008年01月25日

上海大众途安新一代以别开生面的网络上市形式正式登场。 2008年01月28日

首个2007中国汽车品牌满意度调查报告——中国汽车品牌销售满意度调研报告出炉，上海大众斯柯达以831分的成绩名列榜首。 2008年03月24日

北京奥运圣火在希腊古奥林匹亚遗址成功点燃。上海大众奥运形象大使、雅典奥运会游泳冠军罗雪娟成为第一个举起北京奥运圣火的中国人，也是奥运历史上第一位持火炬走出古奥林匹亚遗址的非希腊火炬手。 2008年03月31日

奥运圣火抵达北京，上海大众作为北京奥运会境内火炬接力供应商成员企业，旗下的火炬接力用车（PASSAT领驭、途安新一代和明锐）首次亮相，开始它们护航奥运圣火的第一次任务。

2008年04月18日

上海大众汽车有限公司南京分公司举行开业典礼。 2008年04月20日

上海大众LAVIDA在第十届北京国际汽车展览会上全球首发，并正式公布中文名朗逸。这是上海大众第一辆全新自主设计和开发的量产车。 2008年5月4日

北京奥运火炬接力到达境内传递的第一站——海南三亚，上海大众火炬接力用车PASSAT领驭、途安、Octavia明锐正式开始护航之旅。 2008年5月14日

5月12日，四川省汶川县发生里氏8.0级强震。获知灾情后，作为2008北京奥运汽车合作伙伴成员企业的上海大众，中外双方迅速决定向地震灾区捐赠200万元，为灾区人民恢复生产、重建家园尽绵薄之力。上海大众万名员工也通过内部区域网络系统，自动发起民间捐赠活动，捐款总额达到183万元。 2008年6月25日

上海大众LAVIDA朗逸在杭州西湖举行上市仪式。 2008年8月8日

作为北京奥运会汽车合作伙伴成员企业，2133辆上海大众奥运官方用车PASSAT领驭、途安新一代、Octavia明锐全面服务奥运。 2008年8月17~18日

北京奥运会马拉松赛事举行，上海大众PASSAT领驭氢燃料电池车全程为比赛护航。 2008年10月8日

中国汽车技术研究中心C-NCAP管理中心在天津公布了今年第三批的测试结果，上海大众LAVIDA朗逸以47.4分的优异成绩一举获得该测试评级中的最高级别——五星级安全评价级别。

2008年11月9日

由国务院国资委研究中心、中国汽车工业协会、中国质量协会、中国环保协会等权威机构创立的独立第三方调研活动——“2008中国汽车品牌销售满意度调查”结果出炉，上海大众斯柯达品牌以837分的满意度指数高居榜首，继去年之后再度荣获中国汽车品牌销售满意度冠军。 2008年12月15日

由荷兰CRF 集团主办的2009中国杰出雇主颁奖典礼在上海举行。凭借在人力资源管理方面的独特理念与卓越文化的感召力，上海大众再度荣膺“中国杰出雇主”称号。这也是上海大众连续第三年获得这一称号，同时也是今年唯一获此称号的汽车企业。 2008年12月22日

上海大众斯柯达的第二款车型Fabia晶锐上市。 2008年12月31日

上海大众年销售突破50万辆，成为国内首个年销突破50万辆的轿车企业。 2009年03月10日

由中国质量协会（CAQ）全国用户委员会汽车质量与服务跟踪站暨信息搜集网站——“车人网”和《国际商报》共同举办的“2008年度汽车用户最佳口碑”评选，在京正式揭晓七项大奖。上海大众再次蝉联“年度最佳服务品牌”、“最佳合资品牌车型”（PASSAT领驭），Octavia明锐获得“细分市场最佳质量车型”——最佳中级轿车。 2009年03月26日

被誉为“中国版J.D.Power”的2008中国汽车品牌满意度调查报告揭晓，上海大众斯柯达品牌以833分的综合评分位列汽车品牌综合满意度排名榜首。 2009年04月16日

中国汽车技术研究中心公布今年第一批C-NCAP碰撞测试结果，斯柯达Fabia晶锐以超过45分的优异成绩一举获得该测试评级中的最高级别——五星级安全评价级别。 2009年04月20日~28日

第十三届上海国际汽车展在上海新国际博览中心举行。 PASSAT新领驭正式首发，即将引进生产的斯柯达新一代Superb正式公布中文名——昊锐。 2009年04月25日

上海大众新中高级旗舰车型PASSAT新领驭在上海科技馆举行“志•领先机”上市盛典。 2009年05月04日

专为时尚运动的城市新锐人群度身打造的一款运动车型——POLO Sporty在5月4日正式上市。

2009年08月18日

上海大众斯柯达全新B级车Superb昊锐上海正式上市。 2009年10月15日

上海大众汽车有限公司25周年暨第500万辆轿车下线仪式在汽车三厂举行。 2009年11月23日

上海大众年度重量级新车Tiguan在广州车展首次亮相，并正式公布其中文名为“途观”。 2009年12月17日

上海大众在 “2010中国杰出雇主”评选中荣膺“2010中国杰出雇主”称号。这是上海大众连续四度荣获此项殊荣，并成为国内唯一一家蝉联这项美誉的汽车企业。 2009年12月31日

上海大众以批售72.8万辆、零售72.9万辆，同比增长45.6%的成绩，成为2009年度中国轿车销量的双冠王。 2010年03月12日

在迎世博倒计时50天之际，世博先锋号行动在上海大众汽车有限公司举行启动仪式。上汽集团董事长向市交港局局长孙建平递交了上海大众途安世博专用出租车的钥匙。 2010年03月18日

“驱动梦想•新动力”上海大众汽车EA888发动机投产仪式在发动机厂举行。 2010年03月26日

上海大众首款都市SUV车型TIGUAN途观在深圳上市。 2010年04月10日

上海大众斯柯达新明锐上市。 2010年06月19日

上海大众凭借在环境保护与节能减排、产品质量管理、供应链伙伴关系、慈善与公益等企业社会责任领域的优异成绩，在“2010中国企业社会责任年会”上荣膺“2010社会责任优秀企业”称号。 2010年07月15日

上海大众汽车有限公司江苏仪征项目的签约仪式在南京举行。 2010年08月10日

在中国信息化推进联盟(CFIP)客户关系管理专业委员会主办的“第八届中国呼叫中心产业高峰论坛上，上海大众汽车客户服务中心凭借在服务渠道、流程规范、质量监控、服务创新等方面的突出表现，获得2010年度中国最佳呼叫中心称号。这是上海大众汽车自2004年起，连续第六年荣膺国内呼叫中心行业的最高荣誉。 2010年08月23日

上海大众汽车*大众品牌与华鼎*中国电影满意度调查联合推出了中国明星环保“志蓝行动”，共同呼吁明星关注城市发展、身体力行推广环保的生活理念。 2010年08月30日

全球著名的第三方汽车调研机构J.D.Power公布了2010年中国汽车销售满意度(SSI)调查结果，上海大众汽车斯柯达品牌以846分的出色成绩排名第二，并远远超出823分的行业平均分。

2010年09月17日 上海大众斯柯达首款高性能都市轿跑车新明锐RS正式上市。 2010年10月19日

中国质量协会在北京发布了“2010中国汽车用户满意度测评(CACSI)”结果。上海大众桑塔纳、POLO、LAVIDA朗逸、Octavia明锐、Superb昊锐、TIGUAN途观6款车型囊括了各自所在组别的用户满意度冠军，成为本次测评的最大赢家。 2010年10月22日

上海大众第600万辆轿车正式诞生。上海大众成为国内第一家累计生产突破600万辆的企业, 再次刷新了中国轿车企业累计产量的历史纪录。 2010年10月28日

“中国运动汽车榜十大运动汽车大奖”诞生。上海大众斯柯达新明锐RS揽获“运动家庭轿车大奖”。

2010年10月 第十二届中国专利奖评审结果公示，上海大众朗逸外观设计专利被评为中国外观设计优秀奖。这是该类奖中唯一入围的整车外型设计项目。 2010年11月7日

上海大众斯柯达红牛车队获CRC 2010年度总冠军。 2010年12月8日

2010“中国汽车服务金扳手奖、金手指奖”评选年度榜单在北京揭晓，上海大众汽车VW品牌、SKODA品牌同时获奖。这是VW品牌连续5年、SKODA品牌连续4年蝉联这一行业权威榜单。

2010年12月18日

上海大众新Polo以及新途安两款车型同时上市。其中，新Polo共推出7款车型，,全面覆盖A0级市场。而新途安配备大众最新“TSI+DSG”动力组合，共推出6款车型。 2010年12月26日

上海大众迎来了企业发展史上的又一重大突破，2010年产销量双双突破百万大关。 2011年1月17日

四驱车领域最权威的“Top4X4年度评选”在北京揭晓。上海大众途观荣获象征着四驱界至高荣誉的“年度四驱车”大奖。 2011年1月18日 荷兰CRF“中国杰出雇主2011颁奖盛典”在上海举行。凭借领先完善的人力资源管理体系和不断加强的竞争力优势，上海大众再次荣膺“中国杰出雇主”称号。这是上海大众连续五年获得该项殊荣，成为国内汽车行业中获此奖项最多的企业。 2011年3月

中国质量协会（CAQ）全国用户委员会、车人网揭晓2010年“年度用户口碑优秀服务企业”大奖，上海大众在服务态度、人员技术以及用户满意度等各方面均有突出表现，成为五度荣膺“年度用户口碑优秀服务企业”大奖的企业。 2011年3月26日

在中国企联、国资委和工信部联合召开的2011年全国企业管理创新大会上,上海大众申报的《大型汽车企业基于市场评价的全面质量管理》获得第十七届中国企业管理现代化创新成果一等奖。这是继2003年以来，上海大众在用户链管理、构建自主开发体系、标准化制造方面获得一系列国家级二等奖成果后，首次荣获的最高奖项。 2011年4月17日

备受瞩目的全新一代帕萨特在上海黄浦江畔上市。全新一代帕萨特将推出1.8TSI、2.0TSI及3.0L V6等多款车型。 2011年4月26日

上海大众凭借一直以来在低碳领域做出的成绩，在广州日报举办的“2011仁商•低碳榜”评选中，荣获“仁商最佳低碳企业”奖和“最佳低碳公益案例奖”。 2011年9月9日

上海大众汽车第700万辆轿车正式诞生。自此上海大众成为国内第一家累计生成突破700万辆的汽车企业，再次刷新了中国轿车企业累计产量的历史记录。 2011年12月20日

荷兰CRF“中国杰出雇主2012颁奖盛典”在上海举行，上海大众再次获得“中国杰出雇主”的称号。这已是上海大众连续第六次获得该项殊荣，这也在国内汽车企业中创造了一个新的纪录。 2012年1月6日

上海大众浙江（宁波）项目签约仪式在杭州举行。

第16篇：中国移动发展历程

工商管理1001班姓名：岳峥学号：2010040033 中国移动公司的发展战略

中国移动通信业的发展始于80年代。1987年11月，中国首个TACS制式模拟移动电话系统建成，并在广州投入商用，爱立信为供应商，在网用户150人。网络总投资为3730万元，其中引进设备900万美元。这就是我国的第一代移动电话。随着移动通信业的发展，引入竞争、促进发展也成为放在电信改革面前刻不容缓的问题。1993年12月，国务院下发（1993）178号文件，同意组建中国联通公司。从此，电信业进入了引进竞争、打破垄断的全新阶段。1994年7月19日中国第二家经营电信基本业务和增值业务的全国性国有大型电信企业---中国联合通信有限公司（简称中国联通）成立。中国移动通信集团公司（简称“中国移动”）于2000年4月20日成立，注册资本3千亿元人民币，资产规模超过万亿元人民币，拥有全球第一的网络和客户规模。中国移动全资拥有中国移动（香港）集团有限公司，由其控股的中国移动有限公司（简称“上市公司”）在国内31个省（自治区、直辖市）和香港特别行政区设立全资子公司，并在香港和纽约上市。2011年列《财富》杂志世界500强87位，品牌价值位列全球电信品牌前列，成为全球最具创新力企业50强。中国移动主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务，并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。除提供基本话音业务外，还提供传真、数据、IP电话等多种增值业务，拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”等著名客户品牌。目前，中国移动的基站总数超过90万个，客户总数接近6.5亿户。中国移动连续七年在国资委考核中获得最高级别——A级，并获国资委授予的“业绩优秀企业”称号。连续四年进入《金融时报》全球最强势品牌排名。上市公司连续四年入选道琼斯可持续发展指数，是中国内地唯一入选的企业。同时，中国移动积极投身社会公益事业，连续三年荣获慈善领域最高政府奖“中华慈善奖”。中国移动是联合国全球契约（Global Compact）正式成员，认可并努力遵守全球契约十项原则，并加入该组织倡导的“关注气候变化”（Caring For Climate）行动。中国移动是气候组织（The Climate Group）成员，努力在应对气候变化中发挥积极作用。 中国移动通信集团大事年表

1987年11月18日，第一个模拟蜂窝移动电话系统在广东省建成并投入商用。 1994年3月26日，邮电部移动通信局成立。 1995年，GSM数字电话网正式开通。

1996年，移动电话实现全国漫游，并开始提供国际漫游服务。

1997年7月17日，中国移动第1000万个移动电话客户在江苏诞生。

1997年10月22日、23日，广东移动通信和浙江移动通信资产分别注入中国电信（香港）有限公司（后更名为中国移动（香港）有限公司），分别在纽约和香港挂牌上市。 1998年8月18日，中国移动客户突破2000万。

1999年4月底，根据国务院批复的《中国电信重组方案》，移动通信分营工作启动。 1999年7月22日0时，“全球通”移动电话号码升11位。 2000年4月20日，中国移动通信集团公司正式成立。 2000年底，中国移动的交换容量超过1亿户。

2001年2月20日，在法国嘎纳举行的第六届全球GSM年会上，中国移动通信公司李默芳总工程师荣获“GSM联盟突出贡献奖”。

2001年9月14日，中国移动通信广州国际局实现了顺利割接入网，这标志着中国移动通信第一个国际通信出入口局正式开通。 我的地盘 我做主 、

2001年11月26日，中国移动通信集团公司的第一亿客户在北京产生。

2001年12月31日，中国移动通信关闭模拟移动电话网，停止经营模拟移动电话业务。 2002年1月22至24日，中国移动通信集团公司工作会议召开，提出在今后两三年内实施“服务与业务领先”的近期战略重点。

2002年3月5日，中国移动通信与韩国KTF公司在京正式签署了GSM-CDMA自动漫游双边协议，实现了GSM-CDMA之间的自动漫游。

2002年5月17日，中国移动率先在全国范围内正式推出GPRS业务。11月18日，中国移 动通信与美国AT&T Wirele公司联合宣布，两公司GPRS国际漫游业务正式开通。

2002年5月20日，中国移动通信赴韩服务小组到达韩国为观看韩日足球世界杯的中国移动通信客户提供GSM-CDMA原号漫游服务。这是中国移动首次出国提供现场移动通信服务。 2004年7月21日中国移动通信集团公司正式成为北京2008年奥运会移动通信服务合作伙伴。

2004年，中国移动通信集团公司资产净值达到2331.6100亿元人民币，纯利达到420.04亿元人民币。

2005年10月，中国移动通信集团公司宣布收购香港移动电讯商PEOPLES（华润万众电话），现已成为其全资附属机构，并改名为中国移动万众电话有限公司。

2007年2月份，中国移动通信集团公司的手机用户实现单向收费（区域性被叫免费）。

2008年5月23日， 中国铁通集团有限公司并入中国移动通信集团公司，成为其全资子企业，保持相对独立运营。

2008年，中国移动成为气候组织（The Climate Group）中国区的首批成员之一，努力在应对气候变化中发挥积极作用，并获得“2008年中国绿色IT行动先锋奖”。

2008年，上市公司入选道.琼斯可持续发展指数，成为中国大陆首家、也是唯一一家入选的企业。 2008年再次入选世界品牌实验室编制的《世界品牌500强》，名次大幅提升至第66位。 中国移动的品牌价值不断上升，连续第3年进入《金融时报》全球最强势品牌排名，品牌价值（572亿美元）列第5位； 中国移动已连续8年入选美国《财富》杂志的世界500强，最新排名列第148位。

2009年6月 “2008金蜜蜂企业社会责任.中国榜”颁奖典礼在京举行，中国移动通信集团公司成功获评年度大奖“金蜜峰奖领袖型企业”，同时公司“以环保信息化应用助力可持续发展”的案例入选年度金蜜蜂责任竞争力案例。 2009年5月12日 由中华慈善总会、中国民间文艺家协会、北川羌族自治县人民政府联合主办的“大爱无疆——5.12抗震救灾纪念活动”在京举行，集团公司李正茂副总裁出席活动。本次活动对2008年抗震救灾工作中表现突出的部分企业和个人进行了表彰。中国移动凭借在抗震救灾及灾后重建中做出的突出贡献荣获“大爱无疆5.12抗震救灾周年纪念活动慈善单位”称号。

2010年12月30日，《巴菲特杂志》2010年“中国上市公司百强”颁奖典礼在京举行，中国移动通信集团公司成功获评该杂志2010年“中国上市公司百强”排行榜榜首。

2012年，胡润研究院与北京丽晶酒店联合发布《2012胡润品牌榜》，这是胡润研究院连续第七年发布此榜单，中国移动位取代工商银行居榜首。

中国移动以2,760亿元的品牌价值重新问鼎“中国最有价值的品牌”;去年的冠军工商银行退居第二，建设银行保持第三，两者的品牌价值均有超过10%的下降，分别是2,530亿元和1,820亿元。

中国移动通信集团公司董事长奚国华，男，汉族，1951年11月生，上海市人，1979年1月加入中国共产党，1968年3月参加工作，同济大学经济与管理学院管理科学与工程专业毕业，在职研究生学历，管理学博士，教授级高级工程师，中国科学院研究生院客座教授。现任中国移动通信集团公司董事长。奚国华懂事长都具备了良好的政治思想素质。表现为政治上要坚定，认真贯彻执行党的路线、方针和政策，维 护国家的利益，有良好的思想作风和工作作风，不以权谋私，品德高尚。拥有良好的道德情操素质，形成优秀的职业道德和工作风格是企业家发挥知识、才能作用的重要保证。具有远大的志向，坚定的信念，强烈的事业心和责任感，果断的作风，诚实、公正、以身作则的品格等等。具备较高的现代化的经济、技术知识，眼界开阔，思路敏捷，敢于吸收国内外先进技术和成功的管理经验。企业家的知识素质包括许多方面，最基本的有科学文化基础知识、专业技术知识、现代经营管理知识和领导科学知识等等。掌握管理企业的多方面能力和技能。如决策能力、思维能力、分析能力、组织指挥能力、协调能力、用人能力、及自制能力等。技能方面主要有：文字技能、语言技能、外语技能和计算机操作等方面。具有很好的心理素质。坚忍不拔，富于创新，敢于承担风险，在任何困境中勇于开拓进取是企业家应具有的普遍心理素质。拥有社会活动素质。企业要生存和发展，就要与政府、新闻单位、传媒机构、业务单位、社区等方面搞好关系，以塑造良好的企业形象。奚国华具有高超的社会活动与交往的素质，特别是精通与灵活运用公关、人际交往、礼仪等方面的技巧和方法。善于利用“外脑”、重用专家的素质。咨询顾问机构的不断出现，是当代发达国家的显著特点之一。在西方国家，国家和企业的决策者，越来越倚重于智囊机构，业已成为现代西方社会运转不可缺少的一个重要环节。各个企业都把发挥智囊组织的作用视为提高企业声誉和竞争力的重要手段。

中国移动通信集团不断发展壮大，但也面临着三大机遇和六大挑战， 三大机遇

① 国家培育战略性新兴产业，全面提高信息化水平，为信息行业发展带来机遇 ② 智能终端和移动网络宽带化加速了移动互联网需求的增长，移动互联网商机无限 ③ 物联网成为全球关注焦点，行业应用迅速增长，市场潜力巨大 六大挑战

① 随着电信市场日趋饱和，传统移动通信市场进入缓和增长期

② “新竞争”日趋激烈，运营商在传统领域及新领域均受到严峻挑战 ③ 企业生态系统日益复杂，外界环境严峻 ④ 数据、语音流量结构的逆转带来对收入、成本、生产方式的压力和挑战，“被管道化”趋势明显。

② 十二五规划期内3G技术的弱势将削弱公司的市场竞争能力 ② 全业务发展存在资源与能力的短板，与对手差距明显

面对机遇和挑战中国移动做出了十二五期间的战略选择：2011-2015年企业发展目标铸就国际领先，以高于全球领先电信运营商的平均增长速度实现中国移动的可持续发展。

2011-2015年规划发展思路,以创新为动力，推进自主创新，拓展新领域，开创新模式。加快TDSCDMA/TD-LTE发展，建造新一代移动宽带网络技术优势，推进一个“平台”卓越工程，打造持续增长引擎；以客户为导向，以客户为根，服务为本，系统提高网络能力、业务创新能力和客户服务能力，再造“精品网络、快速响应、满意服务”的核心能力；围绕模式创新，优化运营流程，提升管理效率，实现企业低成本高效运营；有效回应利益相关方诉求，打造受尊重的企业形象，铸就国际领先，实现可持续发展

其可持续发展战略可以如下具体展开来 其战略内涵致力于“移动改变生活”，满足移动化、宽带化和信息化的市场需求，保持公司价值增长，铸就国际领先企业。以“创新拓展”打造持续增长引擎，以“再造核心能力”建立低成本高效运营新优势；着力打造“一个平台”，创建移动互联网发展新模式；持续为利益相关方创造价值，为社会全面提升信息化水平作出卓越贡献。 其战略愿景：移动改变生活以无处不在的信息网络创造无所不能的业务应用，引领需求、满足需求，致力于丰富和改善人们的社会生活，提高经济效率，优化生活方式，提升生活品质，使移动信息服务成为人们最值得信赖的数字生活伙伴，为人们的生活创造新的价值，让生活更美好。

战略目标：铸就国际领先，实现可持续发展具有国际同行业领先的增长水平和良好业绩，拥有持续增长的创新能力和高效的运营能力，具有先进的业务应用、较高的服务水平和网络质量，有能力创造良好的企业生态环境，能够为社会的可持续发展做出卓越贡献。

战略主线：创新拓展、再造核心能力

在努力挖掘新客户、新话务、新业务的基础上，拓展新领域，开创新模式；将创新作为企业增长的根本动力，引领技术标准和业务应用的创新方向，开拓蓝海市场，培育新的增长引擎，确保公司价值的持续增长

坚持“客户为根、服务为本”，以质量、服务、业务创新为核心，系统提高网络能力、业务创新能力和客户服务能力，再造“精品网络、快速响应、满意服务”的核心能力，在发挥规模优势的基础上，建造企业高效运营新优势

卓越工程----打造一个平台（ONE MM ） 基于Mobile Market打造中国移动面向消费者、开发者和产业链的“三位一体”的移动互联网综合平台，创新推动平台化运营，开创移动互联网发展新模式。通过打造标准、开放、高效的基础网络，整合各种数字内容和应用，建立基于互联网的营销模式，建立分层、集中的组织体系，强化内外

发展战略的核心：以创新和再造核心能力实现可持续发ZHAN 反应了作为价值创造主体的“内生性要求”符合中国移动在面临全新竞争环境下，追求新增长的需要体现了公司对内外部环境变化的深刻洞察较好回应了公司未来的六大挑战是公司主动应对环境变化，实现基业长青的重大选择。符合全球经济、社会发展大趋势，符合国家十二五期间的发展思路，关键资源掌控能力，逐步确立中国移动在移动互联网领域的主导优势，加速移动互联网业务健康成长，确保移动互联网成为公司重要增长引擎，助力实现十二五发展目标。锻造可持续发展能力是国际领先企业的重要战略方向 定义四大使命：开发创新型服..建立和谐生态系统.先进的差异化创新活动.实现企业永续发展.“只有奠定坚实的基础，并在所有业务领域坚持以负责任、可持续的方式运营，同时对我们的员工、客户和供应商以及我们工作的社区提供

支持，才能最终获得成功将可持续发展覆盖经营各环节及价值链各方，“到2015年，成为为联合国千年发展目标做出最大贡献的公司之一

中国移动走“可持续发展”战略是公司认真把握产业发展趋势，深刻剖析企业内外部发展环境后作出的慎重选择，体现公司坚持科学发展、坚持创新拓展、力争超越自我、实现基业长青的信心和决心。是公司认真落实国家和信息产业“十二五规划”的重大决策，体现公司积极响应国家号召，推动转变增长方式，实现由大到强，助力构建社会主义和谐社会的愿望和决心。是公司顺应全球可持续发展趋势而作出的郑重承诺，体现公司对人类社会长期可持续发展的关注和积极支持，体现公司以实际行动践行可持续发展理念的勇气和决心

中国移动抓住难得发展机遇，有效应对内外部挑战，着力突破发展瓶颈，在新环境下继续保持稳定的增长，实现企业的可持续发展。打破了传统的发展模式，大力创新新模式、拓展新领域，发掘不同于传统的增长方式，以创新推动企业实现可持续发展。同时中国移动将继续发挥规模优势，优化企业运营流程，再造核心能力，以高效运营新优势实现企业的可持续发展。高度重视和回应利益相关方期望，积极承担社会责任，以负责任的经营赢得正向支持，努力成为对经济、社会和环境可持续发展有突出贡献的领先企业。

第17篇：社团发展历程

社团发展历程

艺苑曲艺社，是校社团联合会的成员。 社团以丰富同学们课余生活，拓展兴趣爱好，增强实践能力，培养个人综合素质，引导大学生正确曲艺观为宗旨。我社的目标是：全面培养社员，制作精品高校戏剧，并把此理念继承下去；对内扩大宣传力度，增加影响，扩大曲艺社规 模，管理先进化；对外继续保持积极的联系，扩大曲艺社在高校社团中的影响。

艺苑曲艺社成立于2008年，在校团委和建工学院的领导与支持下始终坚持以丰富校园文化生活、促进校园精神文明建设、培养我校学生的曲艺兴趣、提高曲艺欣赏水平、为学校输送优秀的曲艺表演文艺骨干、配合学校的文艺工作为宗旨开展各项活动，不断努力，开拓进取，在校园曲艺舞台上发光发热，取得了累累硕果。

本社团在08—09学年举行了多项活动，包括心铃协会周年庆合作演出、建工学院毕业典礼演出、第三届社团文化艺术节与话剧社合作演出等，并取得了优秀节目奖，此外，社团还为建工学院和城阳消防大队分别创作了校园十大不文明现象和消防演出剧本。

在09 —10学年我社先后举办了剧本征集大赛、京剧脸谱展、与心铃协会、话剧社联袂举办了艺苑曲艺社学年度汇报演出晚会并取得不错成绩。

在10-11学年艺苑曲艺社举办了多项活动，包括京剧脸谱展、剧种展示、会员自发性组织排练，并与园林园艺学院社团联合会、人人表演社联合承办了青岛农业大学第四届大学生社团文化节主题活动“寻找身边的明星”笑林大会表演比赛，取得了不错的成绩，深受好评。

在2011-2012学年我社在社团走访调研中我们收获了很多东西，接受了许多对协会的未来发展有益的建议，学习到了作为一个社团人应当做到的对协会的发展有利的方面，社团之间的交流也达到了一个崭新的高度。

协会在过去的发展中取得了很好的成绩，这为协会以后的发展奠定了坚实的基础，让我们一起来期待艺苑曲艺社更加美好的明天！

第18篇：学校发展历程

学校发展历程

凯德世家小学创建于2012年，到目前为止已走过整整6个年头，在这六年来，我们锐意进取、不断创新，唱响了“创新——发展”的主旋律。学校的办学规模不断扩大，已由建校初期的16个教学班，发展成为现在的36个教学班。教师队伍逐渐壮大，由原来的48人发展成为现在的126人。在校生人数逐年增长，由建校初期的700人发展到现在的1591人。

回首创建历程，成绩来之不易。建校初期，在上级领导的大力支持下，我校制定了“高质量、有特色、创一流”的办学目标，遵循“稳步推进，整体提升”的原则，扎实有效开展各项工作。在“精、细、实”上下功夫，边实践、边探索，边总结，形成了我校特有的办学模式。并出台了适合我校发展的《治校方略》。加强了教师队伍建设，政教工作实行“班级管理人人制”，“五班一队”联合管理，“主题班队会”协同跟进；教学工作围绕“教学常规”和“教研教改”两条主线展开。在全校师生的不断努力下，我校取得了可喜的成绩。连续六年成功开展了家长进课堂的“教学开放日”活动。

2013年，创建了省级“平安校园”，并通过了验收。 2015年，成功召开了全县“小学作文教学研讨会”。

2016年4月，在我校召开了浑源县“小学教育教学管理观摩”现场会。2016年9月，我校积极参与了主题为《聚焦核心素养，引领课改方向，突出问题研究，助力教师成长》名师在线工作室培训，并成为基地学校。

一份耕耘，一份收获，学校先后荣获“省、市级平安校园”、“山西省汉字教育优秀学校”、“山西省小学名师在线工作室实验学校”、“大同市优秀学校”、“大同市德育示范校”等荣誉称号。

奋斗无穷期，追求无止境，我们要加倍努力，乘胜向前，走向辉煌的明天！

第19篇：中国电视发展历程

中国电视发展历程

一、我国电视的诞生

电视诞生于20世纪40年代，其发展是十分迅速的。美国于1920年首先研试电视机，1936年英国开始在伦敦建立第一座电视台。1940年美国造出了世界上第一台电视，并于1941年播放了第一条商业电视广告。彩色电视机则于1954年问世。1953年2月，日本NHK电视台首播，同年8月NTV商业电视台正式开播，这是亚洲第一个商业电视台。1958年5月1日晚7时，北京电视台（中央电视台前身）试播成为中国大陆电视的诞生日，同年9月2日正式播出。

二、我国电视的发展 探索阶段

20世纪50年代国际电视业的迅速发展也带动了我国电视业的发展。

1958年4月上海市政府下达研制任务，上海广播器材厂不分昼夜进行研制，并于同年7月24日完成，收到\"中心发射台\"发射的多种几何图形组成的表格。测定表明，其质量和稳定度超过了当时中国市场上的日本\"通用牌\"和前苏联的\"红宝石牌\"电视。现在，\"中国第一代电视机\"已经入藏历史博物馆，这就是上海牌 101 型 43 厘米（17寸）电子管。

1958年，被命名为“红光”牌35SX的我国第一只35厘米黑白显象管在成都诞生。起步阶段

中央电视台于1972年5月正式播出彩色电视节目，上海电视台则于同年10月播出彩色电视节目。

数字化阶段

在我国国庆50周年的日子里，数字电视试播成功。之后，深圳、常州等地也进行了小规模数字电视试播。作为与北京、深圳同步试验发展数字电视的上海，则在2000年开通了数字电视，其中增补27频道的一路高清晰度数字电视节目（频率：379MHZ、符号率：6835、调制方式：16QAM ）；并实验其他频道的数字电视节目的传输。

2001年的APEC期间，上海主要宾馆开通数字电视节目。

2002年元月，上海开通数字有线电视节目频道，此时上海电视台的数字化程度已达45%，并计划两年内完成从模拟到数字的转换；两年后实现无磁带化硬盘播出。

2002年9月28日，上海试播30套数字电视节目（全国第一）。（实际可收44套视音频节目及气象、股票、新闻等；2003年起开始收费，每月37元）。

2003年，上海多个小区开通数字电视试播。同时，国家加快了全国边缘地区的广播电视覆盖工程。***考察\"西新工程\"时强调 ：坚持抓好西部地区广播电视覆盖，让党和国家的声音传入千家万户；西藏、新疆等边远地区广播电视覆盖工程，是顺民心、得民心、暖民心、稳民心的工程 „„（《文汇报》 2002/2/1）并进一步指出：在新形势下，要高度重视广播影视工作，充分利用广播影视等现代传媒手段进行思想政治工作和宣传工作；要适应形势发展的要求，深化改革，积极创新，努力从思想内容、表现形式、宣传方法等方面增强广播影视的影响力，用更多更好的影视作品，凝聚人心，鼓舞干劲，促进改革开放和现代化建设„„《2003年国民经济和社会发展统计公报》发布，到2003年末，全国有广播电台282座，中短波广播发射台和转播台744座，电视台320座，教育台62个。全国有线电视用户10508万户。广播覆盖率93.6％，电视覆盖率94.8％。据央视索福瑞《中国电视栏目发展报告》，2004年全国电视频道总量为2094个，新闻、专题、综艺是最受关注的节目类型，2003年收视量分别占总量的15.5％、7.1％和5.8％。

电视是以新闻与娱乐为主的传播媒体，也与教育息息相关。电视以其方便简炼的“浅交互”而将继续占领传播领域的大市场。

另一种分法：

1958年的5月1日，中央电视台实验播出，当时叫北京电视台。至今已有46年又5个月17天。对于这46年5个月17天，新闻史学家们有着各种不同的归纳性的理解。可以说，有多少电视史学派，就有多少种理解的角度和方法。在各自不同的理解中，有一点却是相同的，就是史学家们习惯于将这46年5个月17天划分为若干个阶段。 郭慎之在其专著《电视传播史》一书中这样划分中国电视发展历程：

早期（1958～1966），

“文化大革命”带来挫折（1967～1976），

改革开放的新时期（1977～1992），

走进大市场（1993年至今）。

三分法：

一、“台”时代：缺乏竞争的阶段：（1958年——90年代初期）

在这一阶段，中国电视业几乎是没有竞争的，这个阶段大致可以分为两个时期：1958年至1983年：

这一阶段在现在的中国电视史上几乎很少会浓墨重彩的进行叙述，原因也很简单，那个时期电视还不是我们现在所理解的大众媒介，还只是达官贵人家的奢侈品。

1983年——90年代初期

一九八三年三月在北京召开的第十一次全国广播电视工作会议，可说对之后十多年的电视业发展具有深远的影响，因为这次会议制定了中央、省、地（市）和县（市）「四级办电视、四级混和覆盖」的方针，一改以往「两级办电视」的发展格局，使中国电视业出现了突飞猛进的发展。自此，各省、市和自治区除了分别拥有一个电台、一个无线电视台和一个有线电视台外，还有一个教育台或经济台（其中上海在九十年代初更成为唯一一个拥有两个电台和两个无线台的直辖市），还有属下各地区（市）和县（市）级政府也自办电视台。本来最初的「四级办电视」目的是调动各级政府的积极性，通过建立地方电视台的方法来提高电视人口的覆盖率，事实上也达到这效果，比如全国电视人口覆盖率就从一九八二年的57.3 %上升到一九九七年的87.6 %。至二零零零年底为上，电视的覆盖别为92.5%。 然而，积极性调动得过火了，则出现另一种情景：电视台过多。截至一九九四年底，经有关部门正式批准建立县级以上的无线电视台达九百八十二个，有线台更多至一千二百一十二个，教育台九百四十一个，总数达三千一百二十五个，较美、俄、日、法、德、英、印度、加拿大、澳洲、巴西和巴基斯坦等十一个电视产业大国的总和（二千六百零六个）还多了五百一十九个。而到了一九九七年底，仅有线电视台数目就逾二千个。

回顾这一时段的历史，我们可以发现，能够留在我们记忆中，或者说，能够在中国电视发展历史上留下痕迹的事件几乎与竞争并没有什么关系：

1958年5月1日，中央电视台的前身——北京电视台实验播出电视节目。6月1日，首次播放本台记者拍摄的新闻影片。

6月15日，播出我国第一部电视剧《一口菜饼子》。

6月19日，第一次成功地现场直播了一场篮球比赛。

10月1日、12月20日上海电视台、哈尔滨电视台(今黑龙江电视台前身)也相继问世。这是中国最早的一批电视台。

1973年5月1日，北京电视台面向首都观众的彩色电视正式试播。

1979年1月28日，上海电视台播出中国电视历史上第一条商品广告。

8月，中央电视台设立《为您服务》专栏，介绍电视节目，回答观众来信。

1980年7月，中央电视台开办新闻评论性的专栏节目《观察与思考》。它是《焦点访谈》的先驱。

1981年中央电视台开播由赵忠祥主持的《动物世界》，并很快成为央视的王牌节目。

1983年春节，中央电视台正式推出“春节联欢晚会”。自此，年三十看春节联欢晚会成为中国新的民俗。

8月7日开始，中央电视台推出25集大型电视系列节目——《话说长江》。它首次在大型节目中树立了固定的节目主持人，采用章回小说体的结构方式，固定栏目，连续播出。之后，总导演戴维宇及其创作班子趁热打铁，再次推出《话说运河》。

1987年2月1日，中央电视台第二套节目由面向北京改为面向全国播出，并实现向经济信息频道的转变。

1990年4月18日，全国第一家省级有线电视湖南有线广播电视台开始试播。有线台的成立，打破了无线电视一统天下的局面。

中央电视台与正大集团合办《正大综艺》。该节目采用特邀嘉宾——明星或名人——猜谜、现场观众参与的形式，一举成为收视热点，同时也造就了许多电视名人，杨澜就是第一个幸运者。该年又称电视剧年，一部50集电视连续剧《渴望》引得万人空巷。

（在这一阶段，留在人们记忆中的只有“台”的概念，中央电视台、省台、市台，而几乎没有什么节目与栏目的概念，即使有，也是电视剧，比如《射雕英雄传》、比如《渴望》、比如《新星》。）

二、“栏（节）目”时代：有竞争但不充分的阶段：（90年代初期——90年代末）

1993年5月1日早晨7：20，中央电视台推出《东方时空》，其中包括“浓缩人生精华”的《东方之子》、“讲述老百姓自己的故事”的《生活空间》、“聚焦热点事件”的《焦点时刻》等子栏目。

1994年4月1日，中央电视台在《焦点时刻》启示下开播每期13分钟的电视新闻评论性栏目《焦点访谈》。《焦点访谈》还是国内将制片人体制引入新闻节目制作的第一家。

1996年3月16日，由崔永元主持的中央电视台《实话实说》栏目出台，自此中国老百姓才开始真正认识什么叫谈话类节目，但是此类刚加盟的电视“新军”很快就成为了人们心目中的新宠。因为制作方便、花费成本小，全国各地方电视台继而纷纷推出自己的谈话节目。 3月31日，凤凰卫视中文台正式开播。《时事直通车》、《相聚凤凰台》、《锵锵三人行》等节目令内地观众耳目一新。

5月17日，中央电视台《新闻调查》播出第一期节目《宏志班》。双机拍摄、记者现场采访、现场评述，对事件多角度分析、递进式探究--从形式到内容，《宏志班》呈现出独特的形貌。 1997年7月13日，湖南卫视《快乐大本营》横空出世，开中国大陆综艺节目之先河，迅速在全国观众和电视台中刮起一股“快乐旋风”，成为“电视湘军”崛起的标志性栏目。节目内容以游戏为主，辅以歌舞、小品、相声和少部分事先录制的花絮。1998年

7月16日，湖南卫视《玫瑰之约》一炮走红。它的开播,首开了大陆电视媒体婚恋节目之先河,似一股清风迎面拂来,令人耳目一新,迅速成为人们街谈巷议的热门话题。

11月，中央电视台推出国内首档互动式益智类节目《幸运52》。

2000年5月，国内第一档大型电视“真人秀”节目《生存大挑战》在广东电视台拉开序幕。随后，《走进香格里拉》(全国100家电视台联手打造)、《完美假期》(湖南经济电视台制作)等“真人秀”节目纷纷亮相，广西电视台甚至将“真人秀”做成了每周一期的固定播出栏目《挑战星期四》。

7月，中央电视台开播第二档益智性游戏节目《开心词典》，此后全国电视掀起一股“益智”风潮。这是个栏目化的时代，人们对电视的概念从“台”转化为了“栏目”，在普通电视观众的交谈中，“昨天，中央台播了什么”，变成了“昨晚《实话实说》说的是什么？”。在电

视运行管理上，自从中央电视台《东方时空》引入制片人概念以来，制片人制度逐步成为中国电视节目运行体系中竞相采用的管理制度模式。应该承认，与节目生产相关的人、财、物支配权集于制片人一身，有效地调动了栏目自我发展的积极性，栏目的活力蓬勃，也因此产生了一大批经济效益和社会效益双赢的品牌栏目。

三、“频道”时代：竞争相对充分的阶段：（上世纪90年代至今）

中国电视进入频道化时代，在我看来，由两个现象所导致的：

1、省级卫视上星：

仅仅在20年以前，省级卫视对于中国人还只是一个陌生的概念。20世纪80年代中期，为解决部分边远地区由于地形复杂电视节目覆盖不到本省区的困难，国家有关部门允许部分省级台的节目通过卫星进行传送。于是，诞生了中国第一批省级卫视。中国第一批上星的仅有5家电视台，云南和贵州两省共用同一个转发器，合称云贵台，由于两家电视台隔日使用卫星频道，这意味着当时的观众根本无法保证连续每天收看同一电视连续剧。即使是这样，观众们已经很满足了，精神食粮的的匮乏大大的吊着国内电视观众对电视节目的胃口，一时间，经济并不发达的云贵反而凭借着“地理优势”，把自己的电视品牌首先送上卫星。先期上星卫视的示范作用以及上星产生的各种影响力成为了省台上星的催化剂，随着地方有线电视网的迅速崛起和扩大，山东、四川、浙江这些实力雄厚的省级台纷纷要求上星传播。于是进入90年代的卫星电视时代。90年代以后，卫星通信技术的发展和数字压缩技术的应用，使得我国卫星电视事业发展迅速。截止1999年，国内31个省级电视台已经悉数上星，一时间，一个数目庞大的卫星电视群，以一种从未有过的概念——省级卫视，出现在中国电视媒体的版图上。

省级电视台上星的前后十年间尤其是最近几年里，国内恰恰经历了改革开放以来第一个媒体发展的高峰期，国家对传媒行业经营的政策有所宽松，卫星电视的发展和省级卫视的崛起逐渐打破了以往“央视为主，一家独大”的旧电视格局，并逐渐形成央视、省级卫视、城市台三足鼎立，多元发展的新格局。

2、有线电视发展：

中国的有线电视经历了30年的发展,已经成为世界第一大有线电视用户国。目前，我国有线电视用户已经达到了8000多万,中国有线电视的发展大致可以分为三个阶段。

1974年至1983年--随着开路电视节目的增多，共用天线出现在各个居民楼上或平房的屋顶上。这一阶段是有线电视发展的初级阶段--共用天线阶段。该阶段的技术特点是全频道隔频传输，一个共用天线系统可以传输五-六套电视节目。

1983年至1990年--原广播电影电视部地方宣传局于1983年批准北京燕山石化1万多户的有线电视网络建设，同时以1985年沙市有线电视网络开通为标志，有线电视跨出了共用天线阶段，步入了有线电视的网络发展阶段。当时的有线电视大多为区域性或企业性的闭路系统，因此，这一阶段可称为--闭路电视阶段。该阶段发展的技术特点是以电缆方式为主的企业或城域网络，采用邻频传输方式，传输的节目套数一般在十套左右。有的地方开始应用光缆作远程传输。

从1990年11月2日广播电影电视部颁布\"有线电视管理暂行办法\"开始，中国有线电视进入到了规范和法制的发展轨道。随着1991年广播电影电视部陆续批准建立有线电视台，中国的有线电视真正走上正轨。目前中国有线电视正向网络产业化改造的方向发展。

有线电视的发展，让老百姓接受更多的电视频道在技术上成为可能，而省级电视的上星又使得老百姓接受更多电视频道在内容上有了保障。最新的数据显示，城乡家庭平均每户可以收看到23.7个频道。城市平均可以接受到24.5个频道，农村可以接受到10.8个频道。电视频道的数量增加，对中国电视产生了根本性的变革作用。中国电视观众开始“当家作主人”了，也正因为如此，中国电视的竞争时代正式开始了。

“鱼和豆腐”的笑话

观众收看电视的行为方式也发生了翻天覆地的变化：著名传播学者张同道教授领衔的北京师范大学“电视收视行为与收视模式研究”课题组进行社会调查后得出了这样的结论：城市居民一天消磨在电视机前的时光为3小时左右，过度观看者则高达5至6小时。调查发现，电视和音响往往处于一种无意识行为之中，打开并不一定有目的，使用也并不一定聚精会神。电视已经成为生活的背景，成为客厅或卧室器具构成的一部分，编织为人们的无意识活动。从总体上看，约有97%的受访者在看电视时有伴随行为，主要行为是：吃东西、聊天、打电话、看书报杂志、做家务等，对于多数人来说，它并不是正餐，无法充饥，仅仅是七嘴八舌的零食而已。除了世界杯或热播电视剧，人们不会说“今晚我要回家看电视”，但如果看电影或话剧则可以声明，“今晚有事，去看一场电影/话剧。”看电视并不是人们心中的一件事，有无皆可。看电视的主要目的是娱乐和获得信息。电视节目要想吸引人们的眼球真是越来越难了。看电视已经成为了人们生活中可有可无的背景，更多地进入了人们的无意识行动，人们在看电视时拿着遥控器不停地换台，其间隔只有3到5秒钟，而就算选定了一个节目，他(她)大概也只能看10分钟左右„„

观众在一台大屏幕电视机前，从七点左右开始选择频道，也许到十一点半上床，还没有清清楚楚看好一个节目，还没有拿定主意，甚至于还没有把全部频道看一遍，用电视机的功能而言还没有“扫描”完毕。支离破碎，光怪陆离，只言片语，莫名其妙，山重水复，眼花缭乱，精疲力竭，哈欠连天，迷迷糊糊，关机了事!

马雨农：中国电视由卖方市场向买方市场的转变，卖方市场中以生产为核心的“台”的观念在市场上趋于淡化，买方市场中以收视为核心的“频道”观念逐步强化。观众手上原来被称为“遥控器”的东西，事实上已经变成了“频道选择器”，我们只有以频道为单位来履行我们的宣传功能、娱乐功能、信息服务功能并实施经营。与此同时，现在的市场已不是靠统货取胜的市场，而是“个性产品”或“特色服务”大行其道的市场。我们已经从“节目时代”、“栏目时代”进入到了“频道时代”，现在一个节目，一档栏目已很难撑起一个电视频道。惟有一个个的版块、一个个相关联或相同主题的节目、栏目，才能让“这一个”频道在众多频道中凸现出来，这意味着频道的专业化时代已经到来。

第一，观众是越来越难吸引。第二，竞争是越来越激烈，第三，每家电视台几乎都 有5个以上的频道，于是，“频道专业化”的概念被引进了进来。

第20篇：阿里巴巴发展历程

阿里巴巴发展历程

1999年初，马云回到杭州，以50万元人民币创业，创建阿里巴巴网站；

1999年3月，马云推出了阿里巴巴网站，接下来，1999年阿里巴巴融得第一笔风险投资500万美元，2002年1月又得到了软银公司孙正义的2000万美元。

2000年7月马云荣登《福布斯》(Forbes)封面人物，是50年来中国企业家享此殊荣的第一人。

2001年，阿里巴巴推出\"中国供应商\"服务，向全球推荐中国优秀的出口企业和商品，同时推出\"阿里巴巴推荐采购商\"服务，与国际采购集团沃尔玛、通用电气、Markant和Sobond等结盟，共同在网上进行跨国采购；同年，阿里巴巴联手全国工商联、国务院发展研究中心等部门共同发起倡议在中国设立\"9·19\"诚信日，并在全球率先推出企业级网上信用管理产品\"诚信通\"；

从创立到2001年12月27日，阿里巴巴成为全球首个达到100万注册会员的B2B电子商务网站，会员分布202个国家和地区，并每天以3000—4000名新会员的速度激增。

2001年12月31日，阿里巴巴首次实现当月盈利。

2002年，阿里巴巴提出全年赢利1元人民币，当年盈利4000万。2002年3月10日，阿里巴巴全面推行“诚信通” （TrustPa）服务。该产品是阿里巴巴联合美国知名认证机构邓白氏打造的网络支付工具。

2002年9月，阿里巴巴进而推出“中国供应商”的服务。200

1、2002年阿里巴巴主要在海外进行发展。

2001年和2002年,阿里巴巴以其“逆势而上”的卓越表现,两次被哈佛大学商学院选为MBA案例,并在美国学院掀起一股研究阿里巴巴的热潮。

2003年，阿里巴巴把日本市场放在第一优先位置。

2003年7月，阿里巴巴与软银合作投资5600万美元，推出了免费的个人交易网站“淘宝网”，借此与eBay易趣竞争。

2003年，马云提出每天进帐100万，结果日均收进100多万，最高单天收入500多万，2003全年盈利超过一亿。

2003年12月，阿里巴巴推出为网上商人即时通讯提供的网络工具“贸易通”。

截至2003年底，阿里巴巴公司的会员数量已经达到达271万，每天新增注册会员6000余名。

2004年阿里巴巴从四家机构投资者处筹集8,200万美元资金。该公司将使用这笔资金进行扩张。其中的三家投资者在过去4年间一直是阿里巴巴的投资人。它们分别是软银(Softbank Corp)、富达投资(Fidelity Investment)旗下投资子公司和Ventures TDF

Technology Group。总部位于硅谷的Granite Global Ventures则是新近加入的投资者。

2004年阿里巴巴(中国)控股有限公司在香港与杭州高新技术产业开发区管委会签署协议，投资3700万美元，在杭州高新区设立阿里巴巴(中国)软件研发中心。

2004年5月31日，第一个反映国内电子商务市场整体走势及活跃程度的量化指数———阿里指数，由阿里巴巴公司、北京大学网络经济研究中心和华夏信用咨询公司联手推出。这也是中国互联网行业第一个规模化和标准化的指数项目。

2004年6月12日阿里巴巴在杭州召开全国网商大会。

2004年9月10日，阿里巴巴和淘宝网首席执行官马云在阿里巴巴五周年庆典上，宣布成立阿里学院。这是中国互联网行业中第一个企业商学院，也是继日前投入巨资买断美国CNBC全年广告、向海外推介中国企业之后，阿里巴巴作出的又一惊人之举。

同时马云宣布了公司自成立以来的最大一次人事调整，公司战略将从“meet at alibaba”全面跨越到“work at alibaba”。

2004年9月20日，全球芯片老大英特尔（中国）和电子商务巨头阿里巴巴在京联合宣布，合作建设中国首个手机无线商务平台。双方合作研发的手持交易模块，将被直接应用到基于Intel XScale架构的智能手机中。

2004年10月美国权威财经杂志《福布斯》（Forbes）公布了该杂志评选的2004年度全球最佳B2B（企业对企业）网站名单，阿里巴巴（）再次名列第一，不仅是中国惟一入选网站，而且是全球唯一一家连续五年当选最佳的网站。

截至2004年底，通过阿里巴巴平台进出口交易的总额已经超过100亿美元。

2005年2月2日，阿里巴巴高调宣布与工行、建行、农行和招行联手，升级网络交易安全支付工具“支付宝”，“阿里赔”网站上线.

2005年3月，阿里巴巴与中国工商银行达成战略合作伙伴协议，共同进军目前正在兴起的电子商务第三方支付平台。

2005年3月10日，阿里巴巴正式开始了“搜索关键字竞价”的运作。

2005年4月20日，“支付宝”宣布与VISA国际组织达成战略合作，可以使用国际信用卡用于支付。

2005年5月，MSN拍卖频道花落淘宝。

2007年3月中国交易市场推出客户品牌推广展位服务。

2007年4月在香港推出“中国供应商”会员服务。

2007年9月 在中国市场推出黄金展位服务。

2007年10月与中国的几家主要银行合作为中小企业提供商业贷款。2007年11月阿里巴巴成功于港交所主板上市。

2007年12月推出更新版阿里巴巴日本网站。

2008年3月阿里巴巴成为恒生综合指数及恒生流通指数成份股。2008年4月中国交易市场推出“Winport旺铺”服务，为中小企业提供企业建站，帮助中小企业迈开网上生意第一步。

2008年5月与软银在日本成立合资公司(alibaba.co.jp)，经营阿里巴巴在日本市场的业务。

2008年6月“诚信通个人会员”服务正式上线。帮助企业发展中国国内贸易。

2008年8月中国交易市场推出“出口到中国(ETC)”服务。帮助国外中小企业出口到中国

2008年11月国际交易市场推出新一代出口产品——“出口通”。2009年3月在中国市场推出按效果付费关键词竞价系统“网销宝” 2009年9月阿里巴巴5.4亿人民币收购中国最大的互联网基础服务商中国万网。

2009年10月将阿里学院分拆成为子公司，以更好地为国内小企业培育电子商务人才 。

如今，来自240多个国家和地区的1000万商人会员，在27个垂直行业中。每天新增会员18000人。每天1300万次页面浏览。

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