推荐第1篇：部门工作职责
部门工作职责
1、负责本公司及公司外接承揽的各项监控安装，调试及维护工作。
2、参与勘察、设计、施工、维护等各项工程的招标工作。
3、负责工程有关的对外联络，合作协议的签署和协调工作。
4、认真做好各项工程的验收及售后维护工作，并及时汇报公司。
5、认真做好施工工具及设备的保养检查工作，严格按照有关规定进行安全操作。
6、准确了解客户需求，进行科学的信息系统设计并遵循相关标准进行施工，严格遵守操作规程排除事故隐患。
7、按照公司规定及时准确编制成本核算工作。
8、收集并学习最新的专业技术信息技术，安排各种新型产品的安装操作使用培训，达到与时共进。
9、在工作中应树立质量第
一、信誉第一，为客户服务的思想，自觉的维护公司在客户心中良好形象。
推荐第2篇：部门工作职责
广州家梦家私有限公司
部门工作职责
业务部
业务部受总经理领导，直接向总经理报告工作。
一、部门职责
业务部在营销总监统一领导下开展工作，主要包括市场开发、产品销售、客户服务等职能。
（一）市场开发
全力做好市场开发与市场研究工作，为公司销售目标的实现提供帮助：
1、围绕公司销售目标拟定市场开发计划。
2、营销信息库的建立和维护。
3、品牌推广、消费引导。
4、现有产品研究和新产品市场预测。
5、为公司新产品开发提供市场资料。
6、其他相关职责。
（二）产品销售
全力负责公司销售工作，完成公司销售目标：
1、围绕公司下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。
2、组织货物发运。
3、组织货款催收。
4、受理退货。
5、产成品存量控制，提高存货周转率。
6、销售员营销技能培训。
7、配合市场部门实施促销方案。
8、收集销售信息。
9、其他相关职责。
（三）客户服务
建立与客户的良好合作关系，为公司销售目标的实现提供帮助：
1、围绕公司销售目标，拟写客户开发计划。
2、客户分析与行为调查。
3、客户资料库的建立与维护。
4、售后服务。
5、客户需求调查。
6、受理客户投诉。
7、代理商和经销商管理。
8、新客户开发。
9、其他相关职责。
二、部门权力
1、有权参与公司营销计划的制定。
2、销售人员考核的权力。
3、有对破坏公司市场形象的行为提请处罚的权力。
4、对破坏客户关系的行为和过失提请处罚的权力。
5、部门内部员工考核的权力。
6、部门内部员工聘任、解聘的建议权。
7、部门内部工作开展的自主权。
8、要求相关部门配合相关工作的权力。
9、其他相关权力。
直接责任及负责人——营销总监，负责业务部日常工作及所属人员的管理。
生产部
生产部受总经理领导，直接向总经理报告工作。
一、部门职责
生产部经理：以生产、质量为主导，具体负责以下工作：
1、司产能的设计和生产人员的配置。
2、新产品开发、生产工艺更改及样品制造。
3、生产物料和用料管理与控制及生产制造成本的控制和核算。
4、生产设备管理及保养、维修工作。
5、生产监督
6、做好与营销各部门沟通、协调工作。
7、生产计划的制定及生产任务的安排。
8、生产制单的审核及派发。
9、生产计划的检查和生产进度控制工作。
10、生产报表的统计及情况分析。
11、生产效率的管理与改善、提高。
12、实施标准生产作业方法和制造方法的改进和改善。
13、产品质量控制和质量自检工作。
14、各种生产异动的处理及问题反馈。
15、其他生产相关职责。
生产部副经理：以人员管理为主导，具体负责以下工作：
1、生产部门各类管理制度的制定及实施。
2、每日生产检讨会的主持实施
3、生产计划的落实审核物料到位情况的监督
4、车间现场管理、协调与事物管理工作
5、现场管理及“7S”的推行。
6、车间安全管理落实监督，生产车间安全生产检查与处理。
7、生产部人员编制、定岗制定及落实
8、月度年度工作计划的制定、生产目标的达成与落实
9、车间突发事故的处理
10、生产内部及各职能部门的协调工作。
11、上级领导指派的临时性工作
二、部门权力
1、公司生产政策的制定。
2、公司产品开发战略的参与和制定。
3、公司年度、季度、月度生产计划的制定。
4、对违反生产的行为和过失有提请处罚的权力。
5、对影响生产的其他部门人员提请处罚的权力。
6、部门内部员工考核的权力。
7、部门内部员工聘任、解聘的建议权。
8、部门内部工作开展的自主权。
9、要求相关部门配合相关工作的权力。
10、其他相关权力。
直接责任及负责人——生产部经理，全面负责生产工作及生产员工管理。
采购部
采购部受总经理领导，直接向总经理报告工作。
一、部门职责
1、负责公司生产中所需各种材料的供应工作。
2、根据市场与生产需求，负责制定采购计划，经批准后组织采购实施。
3、建立物料供应体系，不断进行供应渠道的开拓。
4、供应商的选择与考评。
5、采购合同的签订和实施。
6、采购成本控制。
7、受理各类购入申请。
8、认真做好市场供求信息调查，保质、优质采购，确保生产所需。
9、认真进行物料消耗分析，在保证生产的前提下降低资金占用，提高存货周转率。
10、参与公司生产计划的制定工作。
11、做好与生产部、仓库协调工作。
12、采购结算。
13、配合和支持相关部门的工作，加强与相关部门的协调工作。
14、其他相关职责。
二、部门权力
1、有权参与公司生产计划和产品开发的制定。
2、部门内部员工考核的权力。
3、部门内部员工聘任、解聘的建议权。
4、部门内部工作开展的自主权。
5、要求相关部门配合相关工作的权力。
6、其他相关权力。
直接责任及负责人——采购部主任，负责采购部日常工作及所属人员的管理。
质检部
质检部受总经理领导，直接向总经理报告工作。
一、部门职责
1、制定质量检验标准，进行质检工作管理。
2、原料入厂质量检验的执行及异常情况处理。
3、生产过程中质量的检查与记录。
4、成品检查与记录。
5、成品各项功能测验。
6、质量异常处理与追踪。
7、协同处理质量投诉。
8、执行质量管理的各种活动。
9、质量问题分析、报告。
10、质量体系的推行。
11、质量体系的认证组织。
12、配合和支持相关部门的工作，加强与相关部门的协调工作。
13、其他相关职责。
二、部门权力
1、对质量事故依程序和制度提请处罚的权力。
2、重大质量事故越级汇报的权力。
3、部门内部员工考核的权力。
4、部门内部员工聘任、解聘的建议权。
5、部门内部工作开展的自主权。
6、要求相关部门配合相关工作的权力。
7、其他相关权力。
直接责任及负责人——质检部主任，负责质检部日常工作及所属人员的管理。
财务部
财务部受总经理领导，直接向总经理报告工作。
一、部门职责
财务部在财务部主任统一领导下开展工作，主要包括财务管理、会计核算、仓储管理等职能。
（一）财务管理
1、拟定并执行公司各项财务管理制度。
2、财务预算和各项财务计划的制定、落实。
3、财务定额、费用开支标准的制定与调整修订。
4、参与内部价格的制定。
5、资金配置与调度。
6、税收筹划。
7、成本控制与管理。
8、财务活动控制，保障财务计划的执行和完成。
9、财务考核与奖惩。
10、其他相关职责。
（二）会计核算
1、会计核算制度的拟定和执行。
2、会计核算、报表编制和报表分析。
3、现金的存、取、转、结等日常管理。
4、公司会计核算凭证填制、审核、日常账务处理及公司内部的业务结算。
5、对部门报表进行审核，公司汇总报表的编制与报送。
6、进行定期财务报表的分析。
7、其他相关职责。
（三）仓储管理
仓库受财务部领导，直接向财务部报告工作；仓库在仓库主任的统一领导下开展工作，主要包括物料管理、成品管理等职能。
1、物料补充计划编制，并传递采购部。
2、物料、成品入库检查及记账。
3、物料、成品发放及出库记账。
4、制定并实施标准存量，实施存量控制。
5、材料、辅料、部件、机械、工具等的库存调查。
6、成品存量表编制，并传递生产部和营销各部。
7、呆料、滞料、废料及滞销品、次品、废品报表编制，并经批准后处理。
8、做好与采购部、生产部的协调工作，确保物料需求和消耗信息链畅通。
9、做好生产部、营销各部门的协调工作，确保成品需求和销售信息链畅通。
10、退料与补料的管理。
11、进行仓库的定期盘点，确保帐物相符。
12、其他相关职责。
二、部门权力
1、有权参与公司重大经营决策，为决策提供财务数据和信息。
2、有权参与生产计划的制定，并提出意见和建议。
3、有权参与销售计划的制定，并提出意见和建议。
4、有权参与采供计划的制定，并提出意见和建议。
5、公司预算汇总平衡的权力。
6、对违反财务制度的单位和个人给予处罚的权力。
7、对其他部门实施财务考核的权力。
8、部门内部员工考核的权力。
9、部门内部员工聘任、解聘的建议权。
10、部门内部工作开展的自主权。
11、要求相关部门配合相关工作的权力。
12、其他相关权力。
直接责任及负责人——财务部主任，负责财务部日常工作及所属人员的管理。
行政人事部
行政人事部受总经理领导，直接向总经理报告工作。
一、部门职责
行政人事部在行政人事部主任统一领导下开展工作，主要包括行政管理、人事管理、后勤管理等职能。
（一）行政管理
1、各职能部门的关系协调。
2、建立各项规章制度并检查实施情况，促进各项工作规范化管理。
3、公司会议组织、记录及记录归档工作。
4、公司文件控制及管理。
5、员工福利制度的制定及福利事项的办理。
6、对外公共关系的建立和联络。
7、行政稽查。
8、行政开支成本控制。
9、其他相关职责。
（二）人事管理
1、人事管理制度的制定和执行。
2、各单位职责、权限划分和执行。
3、组织拟定公司机构人员编制。
4、员工的招聘及录用。
5、员工职前培训及在职培训的管理。
6、在职人员迁调的办理及迁调事项通知的下发、登记。
7、员工请假及各种例假、办公时间的通知、变更等事项办理。
8、员工辞职、解聘、解雇等事项办理。
9、人事档案的汇集、整理、存档。
10、薪酬管理制度和方法的制定及实施。
11、考评、奖惩制度的制定及实施。
12、其他相关职责。
（三）后勤管理
1、厂区、宿舍财产及员工安全的保障。
2、伙食供应及管理。
3、宿舍分配、水电管理等。
4、安全保卫管理，消防管理，安全检查。
5、车辆、人员进出管理。
6、公务车管理。
7、休闲、文化娱乐设施管理。
8、清洁卫生维护。
9、房屋、道路等维修。
10、灾害及其他突发事件处理。
11、其他相关职责。
二、部门权力
1、有权参与公司人力资源规划。
2、对各单位员工工作绩效实施考核及奖惩的权力。
3、各级管理人员任免建议权。
4、依照制度，对稽查中发现的问题实施处罚的权力。
5、对违反公司管理制度的单位和个人，有提请处罚的权力。
6、对安全事故责任单位和个人依程序和制度实施处罚的权力。
7、部门内部员工聘任、解聘的建议权。
8、部门内部工作开展的自主权。
9、要求相关部门配合相关工作的权力。
10、其他相关权力。
直接责任及负责人——行政人事部主任，负责行政人事部日常工作及所属人员的管理。
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机电工程系
部门工作职责
机电工程系工作职责
1、负责本系部教学管理和学生管理工作，落实学院教育教学改革发展规划，执行学院教育教学管理规章制度。
2、制订和实施专业建设发展规划，积极申报、实施学院改革试点专业、重点、特色专业建设；在市场调研、专业论证基础上，申报新增专业，编制专业申报材料；成立专业建设指导委员会，制订、修订并实施专业人才培养方案、课程标准。
3、根据学院年度工作计划，制订、落实本系部教学工作计划，实施课堂教学管理和教学运行常规检查；负责教务管理系统本系部师生基本信息、教学计划、教学进度表、学生成绩等信息的填报录入；接受学院教学工作考核及专业建设水平评估。
4、负责本系部所使用教室、实训室和其他教学场地及设施的使用管理、卫生清扫和破损报修；负责校内新建实训基地计划申报和实训室文化建设；制订并实施专业实践教学计划、实践课程标准，开展学生职业资格证书课程培训及各类技能等级考试辅导，落实“双证书”人才培养，在教务处和校企合作办的指导下开展校企合作、校外实践基地建设，做好学生顶岗实习教学管理工作。
5、制订、落实本系部教研活动计划，开展双师结构专业教学团队建设、落实青年教师、骨干教师培养方案，积极申报参评优秀教学团队、教学名师、专业带头人及优质课、示范课；统计、申报本系部教师教学工作量和学期教学质量考核结果。
6、开展课程教学改革，实施精品课程建设工作，积极申报参评精品课、优秀教学成果和教学改革成果。
7、负责本系部各专业教材建设与管理工作，根据专业教学计划，选订 各专业教材，编制专业教材使用目录；组建专业教学团队，校企合作进行实践课程实训指导手册、教材的开发、编写。
8、负责本系部教风、学风建设和学生学业水平考核、实践课程考试考务管理；负责本系部学生降留级、限考、结业申报，组织学生办理缓、免考申请；管理、存档本系部学生纸质成绩单及专业建设常规存档资料。
9、负责对本系部教师、校外兼职、兼课教师实施教学质量检查、考核与评价；配合教务处组织本系部教师进行采集平台数据填报。
10、制订、实施学生综合人文素质培养方案，积极配合团委、学生处，开辟第二课堂，提供指导教师组建专业兴趣小组，定期开展活动，积极申报参加与本系部专业相关的各级各类职业技能竞赛。
11、配合学生处做好辅导员管理、学生日常管理工作；协助学生处、就业指导中心做好本系部招生、就业指导、毕业生就业推荐及毕业生跟踪调查。
12.负责机电设备加工厂管理工作，指导开展产教结合，生产经营活动，负责对机电设备厂绩效考核。
13、完成学院领导交办的其他工作。
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部门助理工作职责
一， 部门内日常行政工作支持
1，协助新员工做好入职的准备工作，包括电脑、电话的准备、培训的内容以及公司资源介绍和相关流程制度的介绍；
2， 熟悉公司各部门的制度，包括；财务、采购、知识管理、人事、IT、行政和市场部，在公司内网上有详细的介绍。可以给部门员工做公司制度的介绍并解答他们的问题；
3， 熟悉公司的各个线上系统，包括：采购系统、KM系统以及报销系统等，可以给部门员工做好示范以及疑问解答工作；
4，熟悉公司的各IT设备的使用，包括：三方电话、投影仪、网络会议系统和视频会议系统，可以给部门员工做好示范以及疑问解答工作；
5，部门员工的假期统计及休假备案工作；
6， 部门设备管理工作；如：投影仪、电脑、录音笔、摄像机、电话机等；
7， 部门员工的电话费月报销工作；
8， 新员工座位的准备和相关工作的检查，如座位名牌制作、电脑检查、办公用品领用等，以及离职员工的工作交接配合工作，确保可以顺利交接；
9， 部门员工《花名册》、《人员介绍》文档管理；
10，定期检查部门内员工的机票使用情况，不能出现废票情况；
11，检查部门内人员的邮件签名使用情况、着装情况以及桌面整洁情况，如果不规范，及时提醒；
12，组织和跟进部门定期会议的召开，并及时提供会议记录；
13，组织和跟进部门的培训工作；
14，为部门同事预定机票、火车票、会议室等，协助部门同事的项目工作； 15，配合公司其他管理支持部门做好监督支持和信息收集工作；
16，收集部门员工反应的问题，并及时向部门负责人或者总裁助理进行上报，跟进直到问题得到解决；
17，完成部门负责人交代的其他工作。
二， 知识管理和项目支持工作
1，建立三地文件共享体系，将需要共享的推广文件、建议书、流程文件、工作职责表、绩效考评表、培训文件等统一放置、更新和管理；
2， 配合知识管理部进行三地已完成项目的存档检查、信息收集工作；
3， 传递、沟通和配合知识管理部对业务部门的工作要求。
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北京京顺诚基科技发展有限公司
办公室部门职责：（总经办直属部门）
1.负责公司的行政管理及和日常事务，协助领导搞好各部门间协调工作，加强对各项
工作的检查监督工作，依照国家有关法律法规对合同签订及管理做到安全合法。
2.公司各项公文，信息宣传报道工作，各项规章制度向员工宣传工作，做好员工思想
教育工作，解决其实际困难。
3.围绕公司方针制定部门工作计划制定及组织实施。
4.公司班车管理。（路线制定/时间规定/人员界定）
5.深入公司一线进行，了解员工实际状况，做好招聘的相关工作。（招聘会，找住房等）
6.新员工入职培训。（6S，员工守则及各项规章制度）其他相关培训讲师工作，其他单
位培训的检查。
7.员工人事档案管理，培训档案管理。
8.员工保险办理。
9.每月10前部门及公司优秀员工评比公布。
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.依照国家有关法律法规进行公司规章制度的编写与修订。安排相关会议召开，协助做好会议记录。 各部门提供加班及考勤等有关资料的查核。 快餐公司的联系和检查。 每月20日前对本单位消耗品申请查核，使用查核。 公司电脑使用查核。 掌握公司人员思想动态，进行一线及二线人员各项考核。 突发事件处理，及事件处理中员工考核。 公司作息时间表制定，放假通知，值班安排。 搞好公司劳动纪律，做好安全检查。 外单位工作联系。 公司交办其他工作。
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沐家电子商务部门职责安排
运营组：（负责店长1： 小勤
负责店长2： 丹华
） 店长1 负责：蜜姐的店、闽南农产品、金氏食品专营店、富硒水果
店长2负责：麦士金专营店、希望之家、闽乡鲜果坊
（图片优化、店铺基本操作、直通推广部门配合、手机端、上下架操作、配合文案每隔两月活动主题、淘宝客对接、美工操作、DSR维护和店铺基本商家保障操作、爆款操作）
美工/文案组：（店长统一分配各自对接美工工作内容） 美工组小杨：负责店长1的工作内容 美工组小沈：负责店长2的工作内容
美工负责：店铺首页、淘宝详情、钻展直通车图片设计优化、活动图片设计、产品图片设计 文案组负责：配合店长做好产品的文案工作。每月的活动主题策划对接店长，直通车文案
客服组：（客服负责主管
敏贞
客服成员
） 客服A组 上班时间：
客服B组 上班时间： 晚班时间：
工作内容：负责目前有在售店铺售前咨询工作，区分星际客户标记，根据不同问题（仓库和
客服）转化不同客服对接。
售中订单处理（退款处理、评价处理、催付款、好评优惠券赠送、快捷短语）
售后处理：好评赠送优惠券、中差评处理、返现处理、评语查阅
推广组：（负责人：汉雄）
直通车关投放、检查互点工作、负责图片促销主图和店长对接（及时更换主图）
反馈直通车数据给店长，要店长配合，提高转化率以及钻展配合
打单售后：（负责人：钟雪芬 ）
早上：负责补单、处理快递对接和售后，负责退款、负责补发、和售后登记 下午：负责所有店铺每日四点三十分前打单出来，快递发货，仓储对接工作。
活动组：负责活动对接，淘宝客招募、第三方对接
分销组：论坛推广、分销商招募、微信代理
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评估部门工作职责
1、负责政府各类土地及房产招标、拍卖、出让底价及房地产价格的评估、征地拆迁评估、课税评估等；
2、受委托，对合法房地产评估机构出具的房地产抵押评估报告进行审定，以及对原行政划拨或减地价建筑物抵押应补交地价款数额的核定；对上市公司土地评估报告进行初审；对国土基金投资工程项目内部审核；
3、负责全市公示地价系统的数据更新维护，参与研究、分析房地产市场信息价格及指数；
4、协助法院、仲裁机关及政府部门处理房地产价格纠纷；
5、协助行政主管部门对房地产评估机构和从业人员的资质进行初审和培训。
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黑龙江多宝山铜业股份有限公司部门岗位职责
一、总经理办公室
总经理办公室是直接为股份公司的工作服务的综合性职能机构，是承上启下、联系左右的枢纽。主要职责是参与政务、管理事务、做好服务。
1、总经理办公室工作职责
收集资料，综合情况，掌握第一手资料为领导提供决策的依据。收集信息包括上级领导及部门所发的与公司业务有关的方针、政策、法令、计划、决定、指示、批示；公司各有关单位工作进展情况、下一步工作计划及存在问题，综合后以月报形式及时报有关领导和公司各单位、部门，收集与公司业务有关的外界情况。及时做好上传下达、联系、沟通、协调公司各部门工作。
负责公司总体工程部署后的分解，公司领导指令下达后的督查督办工作。
负责公司经理层综合性文字材料的起草审核，制订决策、下达管理指令，并检查落实决策执行情况，做好信息反馈工作和保密工作。
文书处理。负责公司机关收发文处理，印章管理工作。 负责经理层会议及股份公司大型会议的组织准备工作。包括根据领导确定的会议内容，起草会议文件；确定出席人员名单；发出会议通知；做好会议记录；起草会议决议、纪
1 要、总结；做好会议后勤工作。
做好公司机关行政后勤、车辆调度、接待等工作。 做好职工和群众来信来访。
做好公司领导临时交办的其他工作。
2、办公室主任岗位职责
主持办公室全面工作，组织本室工作人员积极热心搞好政务服务，努力完成所承担的各项工作任务，当好领导的参谋和助手。
负责公司会议的组织准备和会议议定事项的催办落实工作。
负责组织起草、审核公司各阶段的工作计划、总结、报告以及有关的决议和文件，负责以公司名义发出的有关文件的复核工作，做好文字综合和文字处理工作，把好文字和政策关。
参加公司经理班子组织的各种会议，做好会议记录和编制会议纪要。
协助领导协调部门之间的意见分歧和工作矛盾，提出相应的解决办法和备选方案。
每月至少组织召开一次办公室工作会议，总结和布置各项工作。
加强机关制度化建设，做好对公司规章制度、文件、会议精神执行情况的监督检查及协调工作。
2 承上启下沟通、协调上上下下、方方面面的联系，安排好公务接待和各项活动，负责公司办公经费、招待费用的控制工作。
认真搞好来信来访工作，积极开展机关管理和后勤服务工作。
负责组织拟定与完善办公室系统的经济责任考核办法。 完成领导交办的其它工作。
3、办公室副主任岗位职责
协助主任工作，做好办公室日常工作，主任外出时代理主任工作。负责各类通知、请示、报告以及汇报材料的起草工作。
做好公关协调、文秘、宣传报道、政策法规研究等工作。 负责主持每月一次的办公室工作会议。 负责公司外来人员的具体接待安排工作。
按照主任安排，协助公司领导和公司有关部门做好我司与上级有关单位和部门的协调工作。
协助主任安排布置好公司召开的各种会议组织工作和做好具体会务工作。
完成领导交办的其它任务。
4、综合科员岗位职责 在办公室的领导下开展工作。 组织完成文秘综合性工作。
3 负责公司各类文件、材料的文字组织、校核、把关工作。 做好公司各单位对口部门的业务指导工作。 负责公司有关汇报材料的起草工作
上传下达，沟通情况，当好公司领导与各部门联系的桥梁。
搜集、整理、筛选信息，提供总经理决策参考。负责及时编写每月一期的公司《工作简报》。
参加公司总部文明生产考核小组，协助办公室主任参与对考核组对公司总部的文明生产考核工作。
配合协调检查督办领导决策事项的执行情况。 总经理室来客接待、内务整理等。
负责公司的行政后勤工作，管好公司本部的财产和物资，指导下属企业的行政后勤工作。
负责公司办公用品的计划工作。
负责组织做好公司办公场所的环境卫生及美化、绿化工作。
负责安排职工住房及公司所有房屋的维护工作。 负责公司水、电、通讯设施的管理工作，出现问题及时维修。
负责职工食堂的管理工作，对食堂的卫生、价格等进行检查、监督。
完成公司及办公室领导交办的其他工作。
5、法律顾问工作职责：
认真学习、研究与公司有关的国家的法律法规和党的方针政策，为公司经营决策提供法律、法规依据和建议。
代理公司参加诉讼，为公司各部门解答有关法律咨询、提供有关法律事务的服务。
做好公司对外合同的法律把关、起草有关法律文书。 辅助公司领导处理对外法律事务、搞好外部公共关系。 指导公司法务人员的业务学习，协助做好办公室的各项事务。
完成公司领导和办公室领导交办的其它工作。
6、汔车管理员岗位职责
认真做好公司本部车辆的管理工作，负责指导、协助下属企业做好车辆管理工作，协助调度公司车辆。
负责做好公司车辆的各种规费上缴及车辆年检工作。 负责通知公司车辆驾驶员的年审换证工作。 负责公司车辆安全工作和事故处理工作。 检查、审核公司车辆的各种费用支出。
协助做好公司及下属企业的驾驶员安全培训、教育工作。
指导、服务于股份公司的各类车辆，负责协调有关部门的关系。
驾驶、保养好自己保管的小车。
5 办理公司及办公室领导交办的其它工作。
7、办事员岗位职责
1)认真做好公司收发文工作，坚持实事求是、精简、高效的原则，做到及时、准确、安全。
2)严格执行国家保密法律、法规和公司有关规定，确保公司机密的安全。
3)收到公文后，及时签收、登记，送办公室领导拟办。 4)根据办公室领导拟办意见，及时将文件送达公司领导阅示和有关部门人员办理，做到紧急公文跟踪催办、重点公文重点催办、一般公文定期催办，及时收回文件并反馈。
5)公文办理完毕后，及时整理、归档，按有关规定定期向档案室移交。
6)负责公司印章管理，做好用印登记工作，特别是上报重要文件、协议、证明、经济合同等的用印登记工作，做好合同的统一编号。
7)做好公司特殊邮件（特快专递、汇款单、挂号、包裹单等）的登记、签收工作。
8)完成公司和办公室领导交办的其它工作。
8、打字员岗位职责
1)严格执行有关规章制度，高质量地完成文件打印工作。
6 2)定期对设备进行清理保养，严格按操作规程使用设备，避免设备事故的发生。
3)分清轻重缓急合理安排好文件打印工作，打印数量严格履行登记手续。
4)未经审核的文件一律不得打印，未经审批的文件一律不得印发。
5)严格执行保密制度，做到不泄密。 6)保持机房整洁与安全。
7)其它单位及个人送交的打印材料一律按市场价收费。 8)负责文印业务结算及上缴。
9)负责各种材料的申报，设备的维护，节省各类费用，保证文印室的正常工作。
10)办理办公室领导交办的其它工作。
9、汔车驾驶员岗位职责
遵守道路交通管理条例和公司车辆管理规定，做到安全行车，确保车辆的完好，保持小车整洁美观。
尽量利用空余时间及时做好车辆的维护保养，保证车辆随时可调用。
未出车期间，上班时应在车队办公室待命，要求确保24小时联系通畅，保证公司临时用车。
凭审批单出车。公司领导临时用车应尽量提前向办公室领导报告并在返回后补办出车审批单。
7 不得私自将车辆借给他人或未经批准私自用车。 车辆外出，必须按规定路线行驶，并在规定时间内返回。 完成公司办公室领导交办的其它任务。
10、网络管理员工作职责 1)贯彻执行公司的各项规章制度。 2)承担所赋予的计算机网络管理职能。
3)负责公司计算机网络的建设及内、外部网页内容更新维护工作。
4)负责公司计算机设备、耗材的计划及管理工作。 5)负责公司计算机设备安装、调试、维护与管理工作。 6)负责公司计算机系统安全、保密、防病毒工作。 7)引进、开发并推广有关适合公司的生产、管理应用软件。
8)负责应用软件的安装、调试和维护工作。 9)负责相关应用软件的培训工作。 10)完成部门领导交办的其它任务。
二、财务部
为建立企业财务管理机制，规范企业的财务行为，强化企业财务管理和经济核算，明确分工，各司其职，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本岗位职责：
1、财务部工作职责：
1）、认真贯彻执行国家有关财务、税收、统计及资产管理的政策、法规及制度。
2）、建立、健全财务、统计及资产管理的各种规章制度，加强企业核算，强化企业内部经营管理。
3）、严格执行股份公司内部财务、统计及资产管理制度，并监督、检查下属各单位对制度执行情况，做好会计内部控制工作。
4）、严格执行公司的资金管理制度，做好企业筹资和资金调度工作，保证公司资金安全。
5）、负责组织股份公司的会计核算，及时、准确地编制和报送会计合并报表、统计报表及资产报表。
6）、组织编制年度财务会计报告，年度财务决算报告财务预算报告。
7）、妥善保管会计资料，统计资料及资产管理和有关财务资料。
8)、参与采购业务的招投标和合同签订工作，参与工程
9 的验收工作。
9）、完成董事会及公司领导交办的其他工作。
2、财务科工作职责
1）、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度及公司内部财务管理制度。
2）、建立、健全财务管理的各种规章制度，加强经营核算管理，反映、分析、计划的执行情况，检查、监督财务纪律。
3）、加强企业资金计划，预算、运用管理，为董事会投资决策和总经理的经营决策提供依据。协助总经理、财务总监做好资金管理工作，合理使用资金。
4）、积极为经营管理服务，认真执行公司资金开支审核手续和审批权限管理。
5）、按照企业会计制度的规定做好财务会计的基础工作，会计核算、财务处理及帐务稽核等工作。
6）、及时、准确的做好各种会计报表（包括外部报表及内部报表）和成本、财务经济活动分析。
7）、妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。
8）完成公司领导和部门经理交办的其他工作。
3、资产管理科工作职责
1）、负责贯彻执行公司和企业资产管理制度的有关规
10 定，组织做好公司资产管理、使用、维护、保管工作。
2）、对固定资产帐面与实物一致性，可用性进行检查核实，每年进行一次资产清查盘点工作，做好盘点表，并对盘盈或盘亏除应专门叙明原因外，按有关规定办理相应手续。
3）、企业的固定资产让售、拆除、报废，由资产管理部门填报有关申报表，经有关人员审核签字后，报公司领导审批。
3）、负责全部固定资产价值的核算工作，应建立相应的固定资产明细帐，并对实物的增减、使用、保管等情况经常进行检查和监督，参与资产验收、报废、审核。
4）、凡属生产设备、由资产管理员负责组织使用车间管理，建立设备卡片，做到帐、卡、物相符，实行归口分级管理。
5）、参与采购业务的招投标和合同签订工作，参与工程的验收工作。
6）、完成公司领导和部门经理交办的其他工作。
2、财务部经理岗位职责
3、财务科科长岗位职责
1)组织做好公司本部的财务核算，财务管理，财务监督工作。
2)负责组织公司合并报表编制工作和综合财务分析报
11 告的编写。
3)认真审核公司现金支出的各种票据和原始凭证。 4)保管和使用好各单位用于办理银行款项支付时预留银行的单位负责人或法人印章及财务专用印章。
5)协助办理各家银行的贷款和银行承兑汇票所需的各种手续。
6)认真完成公司领导和部门经理交办的其他工作。
4、资产管理科科长岗位职责
1）、认真贯彻执行公司的资产管理制度，对公司总部及下属单位资产管理工作负有指导、检查及监督的责任。
2）、负责公司及下属单位固定资产内部调拨使用的审核审批工作。
3）、负责公司及下属单位闲置资产的审核审批工作，督促资产使用部门做好闲置资产的保养管理以及再利用工作。
4）、负责公司及下属单位拟报废固定资产的鉴定审核工作，并按批准程序逐级上报。
5）、负责不需用固定资产对外销售的报批、评价、出售工作。
6）、参加采购招标及工程招标。在授权范围内，负责上述合同的审核工作。
7）、主持公司及下属单位固定资产清查盘点工作，并负责将盘点情况向公司领导书面报告。
12 6）做好公司领导和部门经理交办的其他工作。
5、主办会计岗位职责
1）、根据国家有关财务制度和公司内部财务管理办法开展工作。
2）、认真审核公司本部的发票、单据。 3）、组织填报财务报表，统计报表。
4）、组织填报财务内部报表，认真做好财务分析工作。 5）、组织检查资产增加、调拨、清理、报损的管理。 6）、协助计财部经理做好资金筹集及其他协调工作。 7)、认真做好材料的管理、核算、结转、帐务处理工作。 7）、认真完成领导交办的其他工作。
6、助理会计岗位职责
1）、做好公司本部的财务基础工作，妥善保管好原始凭证、发票、帐薄及其会计报表。
2）、帐薄设置齐全、科目运用、帐户设置与核算口径一致，符合《企业会计制度》和本公司内部财务管理办法的要求。
3）、严格审核记帐凭证、对不真实、不合理的原始凭证不予受理，对记载不准确，内容不完整的原始凭证予以退回。
4）、帐薄记录准确、不漏、不错、不串户，与总分类帐核对相符、与往来帐余额核对相符，内容完整、字迹清楚。
13 5）、完整、准确地编报公司本部的各种财务报表，做到帐证、帐帐、帐表三相符；
6）、认真完成领导交办的其它工作。
7、出纳员岗位职责
1）、负责公司本部及金矿的银行收付业务的结算，严格遵守票证管理制度，认真审核各项开支，未经领导同意和会计审核，不签发票据。
2）、及时登记银行日记账，做到日清月结，帐帐、帐证、帐单、帐款相符；每月单据在次月1日前做好单据移交表。不发生长汇、误汇。
3）、及时办理已签发的票据，做好业务台帐，做到帐目清楚，查存凭据。
4）、保管好各种原始空白数据、空白票据，凭证、按时交付账单，每周至少与银行核对一次往来帐余额，汇报还款计划。
5）、及时准确地做好公司资金日报表。
6）、严格按公司财务管理制度办理现金收付业务，要求手续完整，做到无差错。
7）、登记现金日记帐、做到日清月结，帐目清楚，收支原始凭证齐全。每月1日前做好单据移交表。
8）、保存将库存现金和各种有价证券，空白收据、空白支票，保证安全和完善，保守保险柜密码的秘密。
14 9）、严格遵守财经纪律，不挪用公款，不坐支现金，不公款私存，不得以白条抵库和保留账外现金。
15
三、人力资源部
1、人力资源部工作职责
1）、参与制订和修改公司劳动人事管理制度、检查、监督有关制度的贯彻落实，反馈劳动人事方面的有关情况。
2）、协助上级劳动人事部门指导下属企业的劳动人事工作。
3）、负责做好公司岗位和人员编制，员工的聘用考核和培训教育工作，做好职工的考核工作。
4）、负责办理员工的招聘、调入、调出、内退及退休等有关手续。
5）、配合有关部门做好专业技术人员的职称评聘的申报及考核日常工作。
6）、负责试用、聘用人员的考核工作。
7）、负责各单位的考勤审查，劳动纪律的制定和执行。 8）、负责员工工资、奖金、福利及劳保的发放、负责为职工办理社保、工伤及医疗保险等业务。
9）、负责公司员工劳动合同的签订工作。
10）、做好劳动人事工作有关文件资料的收集整理及归档工作。
2、人力资源部经理岗位职责
1)负责劳动人事处的全面工作。严格执行有关劳动人事
16 管理制度。
2）、参与制订和修改股份公司劳动人事管理制度、检查、监督有关制度的贯彻落实和反馈。
3）、组织协调上级劳动人事部门和指导下属企业的劳动人事工作。
4）、按部门的工作职责要求做好劳动人事的日常管理工作。
5）、完成上级有关部门及公司领导安排的其它工作。
3、人力资源部主办科员岗位职责
1）、具体检查、监督股份公司劳动工资制度的落实执行情况。
2）、准确、及时做好日常工资、奖金、福利、劳保计发工作。
3）、办理公司全体员工的社保手册的登记与审核手续。 4）、开具调动人员的工资介绍信。 5）、办理大中专毕业生的转正定级工作。
6）、为职工办理人身保险、工伤保险、医疗保险。 7）、协助做好有关调入及试用人员的考核工作。 8）、协助做好专业技术人员的年度考核工作。 9）、负责做好民工团体附医险的工作。
10）、做好股份公司内全体员工的收入统计工作。 11）、负责劳动工资工作形成的文件材料的收集归档。
17 12）、做好领导交办的其它工作。
4、人事科科员岗位职责
1)参与制定和修改公司人事工作制度、反馈人事工作有关情况。
2)协助公司做好干部考核工作。 3)参与公司各类用工的考核。
4)负责办理员工招聘，调动、辞职、解聘等等有关工作。 5)负责办理员工劳动合同、人事代理合同的签订工作。 6)协助公司评审委员会做好技术职务人员任职考核及聘任工作。
7)负责人事工作形成的文件材料的收集、归档工作。 8)负责做好人事工作有关统计报表的填报。 9)完成领导交办的其他工作。
四、生产技术部:
1、生产技术部工作职责: 1）、在股份有限公司总经理的领导下，负责公司企业管理工作。
2）、贯彻执行党和国家有关企业管理和经济体制改革等方面的方针、政策、法律法规，以及上级有关部门和本公司的有关规定。
3）、会同有关部门组织制定公司的生产计划、经济责任制方案，并做好分解落实、汇总和考核工作。
4）、组织制定和管理基层生产单位的经济承包方案，定期检查和考核，依照规定提出奖惩意见。
5）、负责本公司安全生产作业规程的制订和修改工作。 6）、会同有关部门组织对员工生产作业规程的安全教育大检查和经常性检查，督促落实对查出问题的整改，并依照责任书提出奖惩意见。
7）、负责编制露天采场招标文件，参入采剥招标活动的全过程。负责在建设、生产活动中严格执行招标文件的全部细则。
8）、负责编制露天采场采剥承包合同，并在建设、生产中严格执行承包合同的全部细则。
9）、负责在设计院采剥设计的基础上，做好采剥设计的优化和细化设计，以使采剥设计能更高程度地适合于采剥现
19 场实际情况和铜钼市场情况。
10）、负责收集、整理和编制露天采场建设、生产的有关生产技术资料。
11）、负责做好各采剥工程公司之间的协调工作，确保采剥生产的全局和谐。
12）、会同有关部门制订企业的经营战略目标和经济责任制方案，并做好分解落实，汇总和考核工作。
13）、组织制定和管理基层生产单位的经营承包方案，定期检查和考核，依照规定提出奖惩建议。
14）、组织编制抓管理、上等级、提高企业素质的规划和措施，定期检查实施情况，总结经验，提出改进意见。
15）、负责组织全公司生产管理制度，管理标准，工作标准的审核修改和完善工作，并负责检查和实施。
16）、组织收集、整理和传递企业管理信息，参与对外经济合同的洽谈、签约和纠纷处理。
17）、协调公司内部各部、室、各生产单位的工作关系，加强对外联系。
18）、根据实际情况对公司各单位管理费用进行核定并检查、落实。
19)、选矿部分
20
2、生产技术部经理岗位职责
1）、负责本部门全面工作。协助公司总经理抓好企业管理工作。贯彻落实党和国家有关企业管理和经济体制改革、安全、环保、水保等方面的方针、政策、法律法规。
2)、协同有关部门组织制定公司的生产计划、经济责任制方案，并做好落实、汇总和考核工作。
3)、负责本公司安全作业规程、环境保护、水土保持、工业卫生制度的制订和修改工作，定期检查和考核，依照规定提出奖惩意见。
4）、及时组织采剥工程招标文件的编写工作，对采剥招标的全过程进行监督管理。
5）、主持采剥设计方案的研究、讨论，并适时落实其设计方案，编写有关资料向公司领导汇报。
6）、负责监理单位、设计单位，质量监督部门以及施工单位之间的有关采剥工程方面的协调工作，确保全面和谐。
7）、负责审批在设计院设计的采剥工程设计的基础上本部门专业人员所做的优化设计和细化设计。并在原则上组织采剥工程的现场施工。
8）、负责组织有关采剥工程的生产计划编制工作，并使生产计划达到既适应市场变化情况又符合矿山
21 客观情况的较高水准。
9）、负责全面组织采剥工程的月末、年末验收工作，严格审核月末、年末采剥工程验收报表。 10）、完成领导交办的其他工作。
3、测量科科长岗位职责
1）、在部门经理下负责并主持矿山测量工作。负责矿区测量控制网的设计、建立、管理和维护。
2）、矿山有关区域地形地貌、管缆、线路和总图测绘。 3）、公司范围内各种工程放样、复检、验收，验收报表编制。
4）、其他临时或特殊工程的测量服务。
5）、参与现场生产管理，提供现场咨询、答疑等技术服务。
6）、有关合理化建议的提出。尤其是与本专业有关的合理化建议的提出。
7）、工作联络单的拟定和送达。 8）、公司及部室领导安排的其他任务。
4、测量工工作岗位：
1）、在测量科长的领导、组织下合作或独立完成各种测量任务。
2）、独立完成一般性生产测量的内外业工作。包括放样、
22 复检、验收，验收报表编制等。
3）、在测量工程师的指导下负责测绘仪器、器材的管理、准备、发放、收集、擦拭、维护等工作。
4)、协助测量工程师完成其它技术性较强的测量工作。 5)、完成测量科长安排的其它工作。
5、地质科长岗位职责：
1）、在部门经理的领导下负责并主持矿山地质工作，以及其他与地质专业有关的工作。
2）、参与采掘计划的编制，提供编制依据，跟踪、落实采掘计划的现场执行情况，以及反馈调整意见。
3）、各种采矿方案和设计的审查、论证，提出审查意见或报告。
4）、参与矿山中长期发展规划的编制，审查和论证。 5）、负责采场配矿，下达配矿和出矿指标，跟踪管理采场出矿作业，控制贫化、损失、保证稳定供矿。
6）、负责矿山地质动态管理及金属平衡管理。 7）、建立健全矿山地质管理方面的各种规章制度，并负责贯彻落实。
8）、负责现场地质管理工作，以及现场资料搜集和矿岩界限预测、标定等工作。
9）、负责采场钻孔及其取样、送样。负责有关工作联络单的拟定、送达，并提供现场咨询、答疑等技术
23 服务。
10）、负责零星矿体和盲矿体的预测、跟踪，防止矿石被剥离排弃。
11）、负责生产勘探设计、勘探工程管理、勘探资料收集、编录、管理和填图工作等。
12）、负责采场及外围有关地质资料收集、整理，包括素描、编录、管理和填图等。
13）、负责与外围探矿有关的各项工作，以及与矿权有关的各项工作。
14）、负责与地质专业有关的其他工程项目的协调、联络、管理，以及技术服务和现场答疑等。 15）、负责与地质专业有关的对外技术交流、协作和联络。
16）、负责与地质专业有关的科研、攻关项目的主持、参加和协作。 关的合理化建议的提出。
17）、完成公司领导及部门经理安排的其他任务。
6、企管科科员岗位职责
1)在部门经理的领导下参与组织制订企业改革，加强管理的工作计划，并组织实施。
2)会同有关部门做好企业经济责任制的跟踪执行及考核汇总工作。
24 3)组织各项工作职责、管理制度等的制定与完善，深入生产一线了解掌握制度的执行情况，定期检查、总结经验，提出改进意见。
4)负责每月技术经济指标报表及矿矿石量认定书的编制工作，做到数据准确，报送及时。
5)定期组织对排土场废碴、堆场尾碴进行抽检，并负责做好结果通报工作。
6)完成领导交办的其他工作。
7、选矿科科长岗位职责
25
五、安全环保部工作职责
1）、负责本单位安全生产和劳动保护工作，切实贯彻执行党和国家有关安全、劳动保护的方针、政策、法律、法规。
2）、组织有关单位和部门制订与修改岗位安全技术操作规程及有关规章制度，并对这些规程、制度的贯彻执行进行督促和检查。
3）、参加新建、扩建和技术改造工程项目的设计审查、竣工验收和试验运转工作，督促安全设施按“三同时”原则执行。
4）、有计划地组织员工进行安全生产教育培训，配合劳动行政部门搞好特种作业人员的安全教育培训和考核工作。
5）、负责公司日常安全检查工作，发现问题及时督促解决。发现有危及人身安全的紧急险情时，有权责令先停止生产，并立即报告领导研究处理。
6）、参加伤亡事故的调查研究，进行伤亡事故的登记、统计、分析、报告。
7）、协助有关部门和单位搞好职业病和各种职业危害情况的调查、分析、报告工作，研究和实施防治措施。
8）、制定各单位每年度的安全责任书和奖惩方案并组织实施、检查、考核。
9）、负责检查、督促本公司所属各单位自觉执行国家环
26 保、水保的方针、政策、法律、法规。
10）、配合政府环保、水保部门督促、安排、落实所属单位污染源、水土流失等的环境治理工作。
11）、会同有关部门做好本公司新建、扩建、改建、技改项目《环境影响评价报告书》评审会议的对外联系与筹备等工作。
12）、在政府环保、水保部门的指导协助下，会同公司有关部门编制本公司所属生产单位的环保、水保规划及年度计划，并督促、检查计划实施情况。
13）、负责收集本公司环保、水保管理和环保、工业卫生的监测工作，掌握环境污染、职业危害、水土流失的情况。
14）、负责国家对本公司考核的主要“污染物排放总量”、“污染物排放达标”等方面的申报与监测及相关报表的填报和重点工程完成情况汇报。
15）、制定本公司环保、水保工作的年度目标，逐级分解签订责任书，制订相应奖惩制度，并组织实施、检查、考核。
16）、完成公司领导交办的其他工作。
1、安全环保部经理岗位职责
1）全面负责本部门工作，做好公司安全生产工作及本部门的行政和思想政治工作，切实贯彻执行党和国家有关安
27 全、环保、水保、劳动保护的方针、政策、法律、法规，推动企业安全生产和劳动保护工作。
2）组织有关单位和部门制订与修改岗位安全技术操作规程及有关规章制度、并对规程与制度的贯彻执行情况进行督促和检查。
3）参加新建、扩建和技术改造工程项目的设计审查、竣工验收和试验运转工作，督促安全设施按“三同时”原则执行。
4）经常地、有计划地对员工进行安全生产教育培训，配合劳动行政部门搞好特种作业人员的安全教育培训和考核工作。
5）协助领导组织做好日常的安全检查工作，发现问题及时督促解决。发现有危及人身安全的紧急险情，时有权责令先停止生产，并立即报告领导研究处理。
6）参加伤亡事故的调查研究，进行伤亡事故的登记、统计、分析、报告。
7）协助有关部门和单位搞好职业病和各种职业危害情况的调查、分析、报告工作，研究和实施防治措施。
8）制定各单位每年度的安全责任书和奖惩方案并组织实施、检查、考核。
9）会同工会等部门举办各类安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产
28 科研成果、先进技术及现代安全管理办法，指导基层安全工作，定期召开安全专业人员会议。
10）、配合政府环保、水保部门督促、安排、落实所属单位污染源、水土流失等的环境治理工作。
11）、会同有关部门做好本公司新建、扩建、改建、技改项目《环境影响评价报告书》评审会议的对外联系与筹备等工作。
12）、在政府环保、水保部门的指导协助下，会同公司有关部门编制本公司所属生产单位的环保、水保规划及年度计划，并督促、检查计划实施情况。
13）、负责本公司环保、水保管理和环境保护、工业卫生的监测工作，掌握环境污染、职业危害、水土流失的情况。
14）、负责国家对本公司考核的主要“污染物排放总量”、“污染物排放达标”等方面的申报与监测及相关报表的填报和重点工程完成情况汇报。
15）、制定本公司环保、水保工作的年度目标，逐级分解签订责任书，制订相应奖惩制度，并组织实施、检查、考核。
16）、完成公司领导交办的其他工作。
2、安全主办科员岗位职责
1）协助经理抓好公司安全生产工作。认真贯彻执行安全生产的方针、安全法规和上级有关部门关于安全生产的决
29 定、指示，进行安全监督、管理工作。
2）协助有关单位制订各项安全规章制度和岗位安全技术操作规程，以及安全技术措施计划的编制，并对规程与制度的执行情况进行督促和检查。
3）按照国家有关规定协助和组织生产单位对员工进行安全教育和培训，以及组织特种作业人员接受有关部门的培训、考核和检查监督工作。
4）执行公司安全检查制度。协助组织季度安全大检查，做好日常经常性地安全检查与不定期抽查，对发现的事故隐患及时下达整改通知，督促有关部门对查出的隐患进行整改和制定防范措施。
5）定期检查安措计划执行情况，监督行政正确提出和合理使用安措经费，参与新建、扩建及大修、技措工程的“三同时”监督和审查，使其符合职业安全卫生技术要求。
6）参加伤亡事故的调查研究，做好伤亡事故的登记、统计、分析，按照规定及时向有关部门汇报，并认真进行调查处理和落实整改措施。
7）协助有关部门搞好企业职业安全卫生和劳动保护工作，做好职业病和各种职业危害情况的调查、分析、报告工作，研究和实施防治措施，不断改善劳动条件。
8）会同工会等部门举办各类安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产
30 科研成果、先进技术及现代安全管理办法，指导基层安全工作，定期召开安全专业人员会议。
9）协助制定各单位每年度的安全责任书和奖惩方案并组织实施、检查、考核。
10） 及时转发上级来文和起草有关安全文件，并做好档案管理工作。
8、环保水保主办科员岗位职责
1）协助部门经理做好公司环保、水保工作，负责检查、督促本公司所属各单位自觉执行国家环保、水保的方针、政策、法律、法规。
2）配合政府环保、水保部门督促、安排、落实所属单位污染源、水土流失等的环境治理工作。
3）会同有关部门做好本公司新建、扩建、改建、技改项目《环境影响评价报告书》评审会议的对外联系与筹备等工作。
4）在政府环保、水保部门的指导协助下，会同公司有关部门编制本公司所属生产单位的环保、水保规划及年度计划，并督促、检查计划实施情况。
5）负责本公司环保、水保管理和环境保护、工业卫生的监测工作，掌握环境污染、职业危害、水土流失的情况。
6）负责国家对本公司考核的主要“污染物排放总量”、“污染物排放达标”等方面的申报与监测及相关报表的填报
31 和重点工程完成情况汇报。
7）制定本公司环保、水保工作的年度目标，逐级分解签订责任书，制订相应奖惩制度，并组织实施、检查、考核。
32
六、开发建设部
1、开发建设部工作职责
负责新项目的前期论证，编写项目建议书，预可研报告，负责有关手续的申报审批，同时为设计部门提供协调和服务。
建立项目管理体系，对各项目进展情况进行跟踪、监督、检查及组织验收，并负责资料存档。
负责编制和完善公司的基建管理制度，做好基建和技改工程项目的立项审批工作，重点项目按国家规定进行报建。及时组织有关部门对初设、施工图的会审工作。
按照国家有关政策规定及公司基建管理制度，组织基建项目的招标工作，选择合理的建设单位，降低基建成本。
负责对工程项目的施工管理，对工程质量、进度、材料、财务及安全进行全面监督。
负责组织对基建工程的验收，加强工程的预结算审核工作，力求做到准确无误，以免造成经济损失。
负责项目汇报材料的编写及汇报工作，按时完成公司交办的其他各项任务。
2、基建科工作职责
认真贯彻执行党的有关方针政策和股份公司各项制度，在开发建设部领导下，实事求是，踏实工作，认真做好公司基建全面管理工作。
33 负责编制和完善公司的基建管理制度，做好基建和技改工程项目的立项和审批工作，重点项目按国家规定进行报建，及时组织有关部门对初设、施工图的会审工作。
做好本科工作，同时抽出一定时间到矿区了解和解决问题，每月八号前报出基建科月报，全面反映每月工作进展，资金情况。
认真做好公司下属单位工程申报工作，为领导决策提供依据。
负责组织对工程的验收，加强工程的预结算管理和审核工作，力求做到准确无误，避免造成经济损失。
负责对工程项目的施工管理，对工程质量、进度、材料、资金及安全进行全面监督。
经常组织科室人员进行业务知识学习，参加业务培训，提高业务水平。不断提高政治业务素质，廉洁自律，抵制不正之风侵蚀。
认真做好资料归档工作，并指定专人进行资料整理和归档。
3、项目管理科工作职责
项目管理科是股份公司制定投资方向、实施发展规划和培育新增长的参谋与执行机构，负责开发、管理公司发展需要的投资项目，主要职责：
根据国家产业政策、经济发展动态、市场需求变化和公
34 司发展实际，收集、筛选项目信息，开展项目调研，提出调研材料，为公司发展提供投资决策依据。
对进入调研的中、小项目，开展包括项目建议书，可行性研究报告的编制和评估论证等前期工作，为公司投资决策做好参谋。
为大型投资项目提出项目建议书、可行性研究报告、环境影响报告书、安全、卫生评价报告、地质灾害程度评价报告书、初步设计、施工图设计等委托有资质等级的咨询、设计单位编制、评估等工作提供协调和服务。
负责新项目立项、可研、环评、安全卫生评价工作。负责新设子公司名称预先核准等工商登记工作，土地预审、预约、建设规划许可、初设、资金审计、投资统计、年度投资计划、投资许可证、用地许可证、施工图设计等申报审批手续。
建立项目管理体系，对各项目进展情况进行跟踪、监督、检查及组织验收，并向上级部门汇报。
4、开发建设部经理岗位职责
组织制定和完善公司的基建和技改管理制度，检查、监督制度的落实和执行情况。
参与项目规划和设计工作，组织中小型项目的项目评查和设计审查。
组织基建项目的招投标活动及基建合同签署工作。
35 根据公司的管理制度，负责基建项目的立项审批。 组织公司基建项目的竣工验收、工程预、决算审核。 组织基建管理人员的业务技能培训工作。 完成公司交办的其它任务。
副经理协助经理工作，经理外出时，主持开发建设部工作。
5、基建科科长岗位职责
组织落实基建科的工作。
按照《基建和技改工程管理制度》全面负责股份公司基建管理工作，对各项工程质量、安全、进度进行监督。
认真做好公司重点基建项目的计划、预算和报批工作，对零星基建项目的审核和批准工作。
组织制定和完善基建管理有关制度，并负责检查、监督有关制度的落实和执行情况。
严格按公司计划要求和国家规定的技术、质量要求和施工规范对工程一面监督，发现问题及时提出整改意见。
按公司规定组织好有关人员依照国家规定的竣工验收标准，对工程进行验收，对无申报、无设计、无合同工程不予验收和审核，并提出处理意见。
按公司规定的标准做好工程预、决算审核。
组织和参与对工程设计、施工组织方案、合同、预算等的审查工作。
36 积极组织和参与工程的招标及有关的工作。
积极指导和服务于基层基建管理工作，遇事不推逶、不刁难做到及时、准确，高质高效。
完成公司领导交办的其它任务。
6、项目管理科科长岗位职责
1)根据国家产业政策、经济发展动态、市场需求变化和公司发展实际，收集、筛选项目信息，开展项目调研，提出调研材料，为公司发展提供投资决策依据。
2)做好对开展的项目建议、可研、环评、安全卫生等文字报告书的委托编制及报批等前期工作。
3)建立项目管理体系，对各项目进展情况进行跟踪、监督、检查，并向上级部门汇报；
4)完成领导及上级部门交办的其它工作任务。
7、基建科技术人员岗位职责
按照《公司基建和技改管理制度》协助科长做好股份公司重点基建工程的申报、审批、合同、签证、验收、竣工结算、审计等工作程序，做到及时准确。
负责股份公司城区基建零星工程的设计和施工组织工作。协助做好工程审核工作。
负责做好基建资料的归档工作。
搞好施工现场管理，监督施工质量，做好施工进度表。 做好公司领导交办的其它工作。
37
七、监察审计室
1、监察审计室工作职责
1)贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规，组织开展公司廉政、勤政建设。
2)查处全司范围内的违纪、违法行为。跟踪检查公司规章制度的执行情况。
3)参与并监督公司重要物资采购、重点工程建设的招投标及验收工作，对重大对外合同的签订提出反腐倡廉工作意见。
4)对公司各单位生产经营活动开展审计监督与检查。 5)配合上级纪检监督、审计部门对公司开展的监察审计活动。
6)做好公司领导交办的其他工作。
2、监察科工作职责
1)监察科是公司监察审计室下属常设机构，负责对本公司临时工以上人员进行监察。监督检查监察对象贯彻执行国家法律、法规、政策、计划、决定的情况。
2)跟踪监督股份公司有关文件、制度、电函的贯彻执行，确保公司内部政令畅通。
3)受理对监察对象违法、违纪行为的检举、控告；调查处理监察对象的违法、违纪行为。
38 4)协助公司领导和有关职能部门制定和完善内部监督管理方面的规章制度，对监察对象进行遵纪守法、廉洁奉公教育；参与对监察对象的考评，评议工作。
5)开展行政效能监察，推进廉政、勤政建设；对下属部门的监察业务进行指导。
6)对公司内部工程建设、物资采购招投标以及各项重大工程验收、结算进行监督。
7)完成国家法律法规及公司规定的应由监察科履行的其他工作任务。
3、审计科工作职责
1)审计科是公司内部审计机构，在公司董事会领导下工作，独立行使内部审计监督权，对公司及所属单位贯彻执行国家方针、政策、财经法规以及企业财经规章制度的情况进行监督。
2)承担以下情况的审计监督任务：
①公司及所属单位的各类资产、资金的安全、完整、保值增值情况；
②公司及所属单位的财务收支，经济效益及其有关经济活动情况；
③公司所属的子公司的经营情况、财务管理、债权债务等情况；
④公司对外投资项目的资金风险、使用效果、投资权益
39 情况；
⑤公司及所属单位的基建技改等工程项目预算、概算、决算及其经济效益情况。
3)负责对以下工作情况进行审计检查：
①公司及所属单位财务计划的执行情况及财务决算的真实合规性；
②公司内部控制系统的健全、有效及执行情况； ③公司所属的各类经济实体在关、停、并，转前的审计检查；
④公司各类合同、协议的签订、履行情况； ⑤配合、协助国家有关部门对公司的审计检查。 4)根据公司人事部门委托，对公司及所属单位的行政主要负责人或主要经营者等进行离任审计。
5)对重大经济项目，重要经济合同及严格违反财经法规的事件进行专项审计。
6)做好公司领导交办的或由审计机关委托的其他审计事项。
4、监察审计室主任岗位职责
1)负责监察审计室的全面工作，严格监察、审计人员行为规范。
2)建立完善本部门规章制度。 3)制订部门工作计划和抓好落实。
40 4)按照“德、能、勤、绩”四项要求，量化细化各项工作，并制订本部门员工日常考核细则。
5)协调指导下属部门的业务开展。 6)完成领导交办的其他工作。
7)副主任协助主任工作，主任外出时，主持监察审计室工作。
5、监察科长岗位职责
1)制订监察工作计划并组织实施，组织落实监察科日常工作。
2)受理公司各类举报信件，查处监察对象的各种违法、违纪行为。受理监察对象的申诉。
3)负责对监察对象的遵纪守法、廉洁奉公的教育。 4)制订监察人员工作考核标准，协同有关部门开展员工绩效考评工作。
5)负责公司内部廉洁监督员的联络协调工作；参与公司物资采购、基建工程的招投标；对合同执行过程中存在的重大问题进行侦查。
6)完成公司领导交办的其他工作。
6、监察审计室审计科科长岗位职责
1)按照《公司内部审计工作暂行规定》，建立完善各项具体审计项目的实施办法，抓好审计规范制度的落实。
2)制订审计项目的具体考核标准。
41 3)制订审计工作计划并抓好落实。 4)提交审计处理意见和管理建议书。 5)完成领导交办的审计工作。
7、监察审计室主办科员岗位责任制
1)监察执行国家有关制度和公司内部管理办法情况。 2)加强公司内部监督，认真做好部门内部记录、档案管理工作。
3)参与公司内部物资采购、基建工程等招投标及工程验收工作。
4)受理举报案件的查处工作。 5)完成领导交办的其他工作。
42
八、物流部
1、物流部工作职责
1）、负责铜、钼产品的销售及铜钼市场信息的收集与研究工作。负责国内外铜、钼产品的市场信息的收集、翻译、整理、分析与研究，及时向相关领导报告铜、钼市场的重要信息。
2）、根据铜、钼价格走势、及公司的财务状况，提出铜、钼产品短中期的销售计划与建议。
3）、开发铜、钼产品的销售市场，建立用户网络，制定铜、钼产品销售的营销战略初案及具体的行销方案，做好铜钼产品的销售工作。
4）、负责物资、设备采购与管理，确保生产需要 5）、制定公司物资、设备采购计划与预算。 6）、供应商的开发与选择（招标）。 7）、采购制度与作业流程的改善与管理。 8）、采购资讯（电子化）的建立、改善与管理。 9）、制定与实施物资采购的绩效评价指标。
10）、密切联系公司所属厂矿及部门，配合做好铜、钼产品的销售、物资供应及信息的沟通工作。
11）、负责公司有关进出口方面的工作。 12）、做好公司领导交办的其他工作。
43
2、销售科工作职责
1)负责国内外铜、钼市场政策、价格、信息的收集、翻译、整理、储存、查询、分析和研究工作。
2)负责公司内部网《市场信息》栏目的具体制作、及时更新与维护，提供铜、钼市场的综合分析。
3)负责铜、钼产品营销策划及具体实施交易、清算、交割等工作，及时向相关领导传递所需信息。
4)根据铜、钼市场走势、生产情况、财务状况制定公司短中期销售计划，向上级领导提出销售时机建议。
5)铜、钼产品销售规章制度的建立与改进，并根据铜、钼产品的生产情况，开拓铜、钼产品客户网络，建立客户档案，与客户保持良好的合作关系，做好铜、钼产品销售工作。
6)及时上报有关领导铜、钼产品的销售结果，反馈客户信息及客户反映。
7)做好上级领导交办的其他工作。
3、供应科工作职责
1)贯彻执行公司的有关物资采购制度和规定。 2)依据本公司生产建设的需要，编制物资采购计划与预算，做好采购物资招标的基础工作，组织货源、及时供货，保证生产（包括技改工程）的需要。
3)拟订物资供应管理制度，对材料的采购、运输、验收、仓储等实行全过程的管理。
44 4)及时了解采购物资在使用过程中的质量情况，建立供应商档案。
5)拟订物资储备定额，并监督实施，开展业务范围内的经济活动分析，完成各项经济指标。
6)提供《市场信息》栏目中物资采购的相关资料。 7)、负责外购设备（含进口设备）的调研、采购及招标工作，对设备的先进性、适用性、维修性、可操作性、成套性和价格等进行全面的比较，引进性能价格比较高的设备。
8)建立设备档案，做好调剂工作。 9)做好上级领导交办的其他工作。
4、物流部经理岗位职责
1）、主持物流部全面工作，贯彻、执行国家有关产品供销方面的法规，执行公司供销管理制度与规定，并根据实际情况积极进行改善。
2）、研究、分析市场，提出产品营销战略初案，组织编制物资、设备的采购计划和预算。
3）、协调内外关系，安排、指挥、督促并支持下属开展工作。
4）、负责权限范围内的销售及采购方案审签，联系客户与之保持良好关系，组织评审供应商和销售客户。
5）、组织建立与完善供销方面的绩效指标。
45 6）、审核月、季、年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容；提出并协助公司领导审核月、季、年度销售计划。减少不必要的开支，以有效的资金，保证物资供应和产品销售。
6）、监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。
7）、认真监督检查各采购员和销售员的采购进程、销售过程及价格控制。
6）、上级领导交办的其他工作
5、销售科科长岗位职责
1)在部门经理的领导下，负责销售科的日常工作。 2)负责公司产品市场的信息采集，根据具体情况及时上报相关领导有关产品市场动态，并提出预测方向，以供领导决策销售作参考。
3)监督公司内部网《市场信息》栏目的制作与维护。 4)开拓铜、钼产品客户，具体实施铜、钼产品的销售。 5)完成上级领导交办的其他工作。
6、供应科科长岗位职责
在部门经理的领导下，负责公司物资采购业务及日常管理工作。
1)组织拟订采购计划与预算初案。 2)开拓供应商及汇集供应市场情报。
3)分派采购人员及日常工作，协助采购人员进行商务谈
46 判，追踪采购进度，确保按质按量按时采购。
4)负责大宗物资采购，审核一般物资、设备采购。 5)负责大型外购设备的规划、选型、购置。对设备的先进性、维修性、环保性、成套性、价格比较等进行全面技术论证。
6)负责调查了解公司生产或新立项目设备需求情况，做好设备调研和采购，并为各环节衔接做好设备生产厂家、使用部门和设计单位之间的协调联络
7）、负责质量反馈资料的收集、整理、反馈工作。 8)、上级领导交办的其他工作。
7、销售科业务员岗位职责
1)协助销售科科长的日常管理工作。
2)收集有关铜、钼产品及其他市场需要信息。 3)协助开拓铜、钼产品客户，对客户档案进行归档、管理。
4)执行铜、钼产品的具体销售计划。 5)完成上级领导交办的其他工作。
8、供应科业务员岗位职责
1)遵守国家法律和公司规章制度，廉洁自律，勤恳工作，维护公司的形象和利益。
2)及时落实物资采购计划，做好采购记录，保证供货及时，保障生产顺利进行。
47 3)采购好计划物资，做到保质、保价、保服务并及时跟踪采购物资使用情况。
4)做好物资的运输安排，保证采购物资的安全。 5)收集整理供应商的资信证据及供货记录，参与供应商的评价工作。
6)配合财务做好发票移交和结帐工作，遵守财务制度，做好客户的付款工作。
7)保守采购秘密信息，保证采购行为的公正。 8)完成上级领导交办的临时性任务。
9、供应科仓管员岗位职责
1)遵守上级有关规章制度，增强工作责任心，树立高度的服务意识，认真学习业务知识，提高业务水平，熟悉本仓库材料物资的型号、规格、性能、用途、价格等。
2)协助业务员认真做好入库工作，认真核实数量、质量、规格情况。
3)库内各类物资、材料必须分门别类堆放整齐、合理有序，环境整治，防止材料生锈、腐蚀、霉变，做好防火、防盗工作。
4)及时记帐，做到日清月结，保持帐目清晰、整洁，配合财务做好月末盘点与结帐工作，确保帐帐相符、帐实相符。帐卡相符，及时向有关业务人员反馈库存数据。
5)协助做各类设备、物资、材料的采购计划。6)完成上
48 级领导交办的临时性任务。
七、湿法厂
1、湿法冶炼厂工作职能
湿法冶炼厂是多宝山铜业股份有限公司多宝山铜钼矿下属的一个生产部门之一。该厂以多宝山铜钼矿浅表氧化矿为原料，利用“堆浸—萃取—电积”湿法冶金工艺回收矿石中的铜金属，设计年工作日270天，生产规模为年产3000吨阴极铜。项目于2006年7月开工建设。
筹建期，该厂主要工作职能是：在股份公司的领导下，组织该厂设计图纸的会审;与机电部对口完成机电设备的选型以及安装材料的计划申报工作；协助开发建设部对土建符合工艺要求进行把关；负责实施堆场、溶液池、硫酸库和煤油库的建设工作；负责机电设备的现场安装工作；负责开机调试的前期准备工作，如堆场前期进矿、生产物质计划、人员上岗培训、规章制度建设等；负责开机调试。
生产期，该厂的主要职能是：在股份公司的领导下，紧紧围绕股份公司的整体部署和安排，努力完成公司下达的生产、安全、环保、治安消防等各项工作目标。
2、厂长岗位职责
1）、认真贯彻落实矿部各项规章制度、管理规定，
49 全面负责本厂的安全生产、文明生产、技术攻关、环境保护等各项工作。带领职工全面完成矿部下达的年度经营目标及管理目标。
2）、、根据矿部下达的生产任务，组织制定本厂的生产作业计划和工作计划，采取有效的管理办法和措施，确保生产任务顺利完成和各项工艺技术经济指标达标。
3）、定期主持召开厂务工作会议和生产工作会议，研究解决生产、安全、环保等工作中的重大问题，及时协调解决各车间及职能管理部门急需解决的问题。
4）、定期组织考核各车间、部门的生产任务完成情况，考核各项技术经济指标完成情况及成本控制情况，作出奖励与处罚决定。
5)、深入生产一线，检查和了解各部门生产作业计划完成情况和现场管理的达标情况。协调解决工作和技改中出现的问题和困难。经常向矿领导汇报本厂的工作情况。
6)、主持开展各种形式的生产竞赛活动，激发职工的生产积极性和创造性，促进生产任务和经营目标的完成。
7)、加强政治思想、业务技术和管理等方面的学习，不断提高企业管理水平；廉洁自律，奉公守法，自觉抵制不正之风。
50
推荐第9篇：财务会计部门工作职责
财务会计部门工作职责
财务会计部门负责本行财务会计核算、管理工作。负责各项制度、办法的贯彻落实，制定本行财会制度及各项工作计划，组织对会计各岗位人员进行培训，监督检查会计业务规范化管理开展情况，确保各项工作按时、保质保量地完成。具体职责是：
1、负责认真组织贯彻落实党和国家各项方针、政策；负责《会
计法》等金融法律、法规和各项财会制度的贯彻落实，确保财会管理与核算合规、合法。
2、负责制定本行会计工作即期和长远发展规划，研究、制定具
体工作措施，确保即期和长远发展规划各项目标的实现。
3、负责编制本行年度财务收支计划，按季分析业务经营情况，
对本行会计核算与财务收支管理中存在的问题研究切实可行的解决办法。协调有关部门通力配合，共同组织实现年度财务收支计划。
4、负责组织会计人员业务培训，组织搞好会计规范化管理工作，
促进会计人员业务知识、政策水平和操作技能全面提高。
5、负责建立健全岗位责任制和工作质量考核制度，检查监督会
计各岗位人员制度执行情况、职责履行情况和工作质量情况，确保会计工作不出各类事故和案件，防范化解金融风险。
6、负责本行财务会计日常核算、监督工作，上报各种报表工作。
7、负责对本行公益金、固定资产、递延资产、低值易耗品等管 1
理，确保资金使用合规、帐实相符。
8、负责本行年度财务会计决算，对各期会计报表及相关资料进
行整理上报，确保财务会计报告及相关资料的及时、准确、真实、完整和合规、合法。
9、按时完成行领导和上级行主管部门交办的各项工作任务。2
推荐第10篇：财务会计部门工作职责
财务会计部门工作职责
财务会计部门负责本行财务会计核算、管理工作。负责各项制度、办法的贯彻落实，制定本行财会制度及各项工作计划，组织对会计各岗位人员进行培训，监督检查会计业务规范化管理开展情况，确保各项工作按时、保质保量地完成。具体职责是：
1、负责认真组织贯彻落实党和国家各项方针、政策；负责《会计法》等金融法律、法规和各项财会制度的贯彻落实，确保财会管理与核算合规、合法。
2、负责制定本行会计工作即期和长远发展规划，研究、制定具体工作措施，确保即期和长远发展规划各项目标的实现。
3、负责编制本行年度财务收支计划，按季分析业务经营情况，对本行会计核算与财务收支管理中存在的问题研究切实可行的解决办法。协调有关部门通力配合，共同组织实现年度财务收支计划。
4、负责组织会计人员业务培训，组织搞好会计规范化管理工作，促进会计人员业务知识、政策水平和操作技能全面提高。
5、负责建立健全岗位责任制和工作质量考核制度，检查监督会计各岗位人员制度执行情况、职责履行情况和工作质量情况，确保会计工作不出各类事故和案件，防范化解金融风险。
6、负责本行财务会计日常核算、监督工作，上报各种报表工作。
7、负责对本行公益金、固定资产、递延资产、低值易耗品等管 1
理，确保资金使用合规、帐实相符。
8、负责本行年度财务会计决算，对各期会计报表及相关资料进 行整理上报，确保财务会计报告及相关资料的及时、准确、真实、完整和合规、合法。
9、按时完成行领导和上级行主管部门交办的各项工作任务。2
第11篇：服饰部门工作职责
岗位工作职责
为规范及区分公司各部门工作职责，以便相互协调配合工作的顺利完成，特规划出部门及职务的工作职责，请各尽所能，各尽其职遵照执行 ※副总经理
根据市场、行业及公司发展，进行各项管理工作，规划品牌整体运作 调整、优化公司组织构架和资源配置，负责人员调配，工作职责分工
处理企业内部日常管理事务，直辖市各部门之间的工作关系，参与公司重大决策。 制订公司的经营计划和发展目标并有效实施，能够带领团队不断创新。 ※行政副理
制定玛莉法兰部门相关规定 部门人员的出勤考核 相关单据的审核传递 协助办理其他宜事 ※财务会计
1、审核客服人员所有进出单据
2、每月应收账款对账单的制作。
3、负责对每个店铺的每月结算核对工作
4、直营店柜及客户每月开票工作。
5、查核百货票据、专卖店收银及报表。
6、负责追踪客户及商场汇款情况；
7、所有应付账款核对及日常费用报销审核。
8、核对面、辅料明细账 ※企划
负责实施品牌推广与宣传策略
负责公司品牌年度促销方案的制订、预算及落实工作 负责公司品牌年度广告投放计划的策划及实施工作 负责与媒体、杂志等广告公司建立良好关系， 协助安排公司新品发布会的现场布置 负责品牌网站更新与维护。 ※平面美工
负责公司对外形IV的设计工作
负责公司各季推广手册、宣传画册的设计、制作及跟踪 负责对外宣传活动、促销活动宣传品设计制作。
负责所有行销类宣传品等相关物品印刷及促销样品的联系及洽谈 负责杂志、报纸等宣传版面的设计工作 负责公司各类有关形象宣传资料的设计
负责公司有关活动（发布会，特卖会，年终尾牙）等的形象设计工作 负责各类节日贺卡、邀请函等设计及联系制作工作 VIP卡发放与管理； ※空间设计师
负责自营店、加盟店的装修图纸的设计工作
负责店铺装修过程的工作监督，对进度及品质的掌控，并就有关问题与加盟商、商场或装修公司沟通、交涉
负责店铺装修的验收工作
店柜面积的大小核算道具的数量
负责道具的采购及管理，并对道具厂商的开发与收集 每季橱窗布置的设计工作，及配合客户制作季节性海报画 负责公司展厅形象的设计 ※陈列培训员
负责公司品牌形象的维护及提升工作，塑造及提升专柜的对外形象 结合设计部每季的企划案，制订陈列手册，并负责落实至各专柜
负责撰写陈列培训教材，并组织实施对销售终端人员就品牌形象、陈列规范、产品知识等方面的培训工作
定期将专柜巡查结果及形象布置情况汇总递交相关部门，就形象方面有关总是跟进整改意见 协助设计部及执行公司订货会等活动的形象布置工作
负责正确展示卖场服装的个性和特点；突出设计师的设计理念； 负责上海市区自营店营业员的招聘、录用及上岗前的培训 新店开业新品上市时的陈列督导、现场布置 负责对导购人员进行陈列培训;
10、新店开业导购员上岗的培训
11、按照每波段新品上柜时间，定期对橱窗的形象进行更新
12、负责定期完成店铺陈列维护工作;
13、陈列照片的收集 ※业务拓展员
制定营销计划，开拓市场 洽谈合作条件，签定合同
掌握市场动态，分析品牌发展趋势，对业内主要竞争品牌的分析 调研流行趋势，结合MF品牌做出评判 每年新品发布会的举办 所有客户资料归类及存档
开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围；
负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务。 ※客服专员
负责店柜货品的出货、退货、调拨及故障品、故障返修品处理 负责编制每月店铺刷新。 负责每月刷新库存明细统计
每日直营店柜销售报表的收集及上交 新品入库情况的跟踪及异常情况的反馈
新店开业首期货品的配货（数量核定及款式搭配） 店柜的补条码及异常情况的反馈。 每月品牌会议的资料收集及制作。 每月商场库存盘点
10、销售分析数据处理
11、售后服务、投诉解决及故障处理 ※厂务主管主要职责
1、按货品的出货时间编制生产进度表
2、按照面副料的交期排改版及推版款号
3、按生产进度合理安排发单
4、根据生产要求安排面、辅料采购时间并交采购员采购
5、根据面料验货报告安排面料裁剪
6、编制生产入库变动
7、填写生产制造令
8、及时反馈不能按进度完成的大货及原因
9、跟进生产进度合理调配
10、安排采购部所有成员的工作任务
11、确认封样及大货（抽查）品质
12、跟进成衣（毛织、羽绒服、皮衣、饰品）外发→入库
13、协助版师外发打样及锁扣眼 ※面、辅料采购员主要职责
1、根据采购需求，执行采购，落实具体采购流程；
2、负责采购订单制作、确认、安排发货及跟踪到货日期；
3、执行并完善成本降低及控制方案；
4、开发、评审、管理供应商，维护与其关系；
5、填写有关采购表格，提交采购分析和总结报告；、
6、对采购的面、辅进行品质鉴定
7、对面、辅料厂商资料的搜集与整理
8、完成采购主管安排的其它工作。※面、辅料收发员主要职责
1、根据采购数量填写面、辅料入库单（确认副料数量无误）
2、跟单提领面、辅料时填写出库单
3、登记面、辅料出入明细账
4、保管辅料及生产
5、完成采购主管安排的其它工作。※外发跟单员
1、寻找外发加工厂，并安排大货外发生产
2、按照大货生产数量，填写面、辅料申请单
3、对外发货品进行品质、交期的追踪
4、品检完工产品，核对清点入库
5、负责追踪外发样衣、样版、余料等收回入库
6、填写跟单日志
7、完成采购主管安排的其它工作。※修改师
1、负责本部本工作内容的安排；
2、指导推挡和修改工作，帮其解决困扰；
3、负责完成公司内所需修改及换标任务。
4、努力完成其它临时交配的工作任务。※研发部总监
负责规划研发部整体方案
针对每季流行趋势及品牌动向确定主题 负责制作每季品牌企划案 负责研发部工作任务分配及实施 负责发布会的相关工作 ※设计师
负责流行资讯的收集与整理；
主题、系列、色系、素材、配件的计划设定； 负责制作货品每一波段面料搭配结构
负责编制每季款式的货号及吊牌价的确定并制作成册 配件采购以及打样预算； 面、辅料的搜集与开发；
商品构成规划与细项预算编列； 细分季节、路线、波段、类别； 依倨路线规划进行款式设计； 确定款式所用的样布以及辅料; 修改试穿后的确认样衣； 确认大货产前样； 完成产品的基本搭配； 负责品牌的设计服装款式
负责与面辅料商沟通样品情况并跟踪
负责新款样衣试穿后修改意见反馈给版师并进行修版
根据每季的流行趋势及品牌的风格撰写设计理念及表达内容 负责每季新品发布会前期的产品拍照及相片制作
负责每季新品发布会前对相关人员的产品介绍及培训 安排助理的工作。 ※设计助理
汇报上级：设计师 岗位职责： 面辅料调样；
根据设计稿，面辅料的配样； 所有面辅料样本填写登记； 负责管理好样品并登记；
配合设计师收集流行资讯者与整理；
辅助设计师做主题、系列、色系、素材、配件的计划设定； 辅助设计师做商品季度企划案的制作；
辅助设计师做商品构成规之间与细项预算编列； 辅助设计师做成本总预算规划；
辅助设计师做梭织、针织打样款预算； 辅助设计师做配件采购以及打样预算； 辅助设计师做流行趋势素材企划； 辅助设计师做面、辅料的搜集与开发； 辅助设计师做素材拱配的架构设计；
辅助设计师做商品构成规划与细项预算编列； 辅助设计师做细分季节、路线、波段、类别； 依据路线规划进行饰品设计；
配合版师、工艺师完成设计师作品的制作； 对展厅以及设计部的样衣进行登记管理，并不定期检查与核对。 ※打版师
依据设计图进行制版，（与设计师细致沟通）； 样衣试穿后根据要求改版
填写初版的尺寸，以及面辅料的耗量； 根据经验对一些不合理的设计提出建议 ※打版助理
工艺制单设计要求对各个部位详细列明要求透彻到位；
样板、工艺单、纸样要经版师主管审批，方可下到裁床和车间； 负责各款制单，纸样存档留底，不可以散乱丢失，以备查询；
负责制订生产工艺流程、作业指导书；制订材料消耗工艺定额、标准工时定额； 开货前负责详细讲解各部位工艺要求，包括其可能出现的问题，并将其贴在样板上； ※推档
主要负责将原版确定稿分码做成成本版发给工厂裁减部。 完成主管安排的其它工作。 ※样衣
根据设计师的设计生产样衣 与版房设计师进行密切沟通
对一些不常规的面料进行记录反馈给设计师 登记单件耗用量（关主辅料用量）
试穿样衣后按要求对样衣做进一步的修改
第12篇：教务部门工作职责
教务部门工作职责
一、教务主任职责
1、爱岗敬业，模范遵守学校规章制度， 协助校长及分管校长抓好学校教学工作。
2、制定学校教学工作计划。指导各学科组、学科任课教师制订好各自的工作计划，并不定期检查各类计划的完成情况。
3、制定并推行学校教学工作管理的规章制度。在分管校长领导下，组织参与教师业务、教研组和备课组考核工作。
4、组织实施常规教学活动。合理调配科任教师，编制合理的课程表；监督执行各科教学常规要求，组织检查教师的备课、批改作业情况，实施学科教学计划；组织学期考试、会考、毕业考试、学生高考工作等；指导教师作好教学质量分析；通过考试及评估，总结成绩、经验，及时发现问题，提出改进工作的指导性意见；每学期上示范课1节，指导听课30节，发表市级论文一篇以上，指导下一级青年教师2人以上。
5、负责组织高中招生工作，教学班级的编排，搞好学生学籍管理工作；按规定完善学生转学、休学、退学手续。
6、做好图书、实验室、多媒体教室、仪器、教具、教学资料的使用、添置、更新和管理工作。
7、完成学校分配的其它工作。新进教学人员安排，学生实习工作等。
8、负责安排教务处处室值周值班工作。
9、服从分管校长领导，及时收集教学工作信息，向分管校长提出合理化建议。
10、完成上级和校长、副校长交办的其它工作。
二、教务副主任职责
1、爱岗敬业，模范遵守学校规章制度， 协助教务主任抓好学校常规教学工作。
2、在教务主任带领下制定学校教学工作计划。指导各教研组、学科任课教师制订好各自的工作计划，并不定期检查各类计划的完成情况。
3、制定并推行学校教学工作管理的规章制度。参与教师业务、教研组、备课组等考核。
4、负责组织实施常规教学活动。合理调配科任教师，编制合理的课程表；监督执行各科教学常规要求，组织检查教师的备课、批改作业情况，实施学科教学计划；组织学期考试、会考、毕业考试、学生高考工作等；指导教师作好教学质量分析；通过考试及评估，总结成绩、经验，及时发现问题，提出改进工作的指导性意见；每学期上示范课1节，指导听课30节，发表市级论文一篇以上，指导下一级青年教师1人以上。
5、负责组织高中招生工作，教学班级的编排，采集学生数据，搞好学生学籍管理工作。
6、做好图书、实验室、多媒体教室、仪器、教具、教学资料的使用、添置、更新和管理工作。
7、完成学校分配的其它工作。新进教学人员安排，学生实习工作等。
8、教务主任不在岗时，主持教务处工作。
9、按要求完成教务办公室值周值班工作。
10、服从分管校长及教务主任领导，及时提出各种合理化建议
三、学籍管理员工作职责
1、学籍管理员主要负责全校历届、应届学生的学籍管理及日常事务工作。
2、开学时，办理学生的注册手续，统计学生变动情况，并及时反馈给教务主任、政教处与校长办。
3、印发全校学生分班名册，建立高中新生的学籍，并按规定时间送教教育局基教科查核。
4、管理学生学籍，及时办理学生转学、休学、复学、离校等手续。
5、建立和保管学生档案，及时负责将学生入学，毕业、结业、会考考试成绩及学期成绩登记在学籍卡上，并按学年或学期收发学生学年思想品行评语和考核表。
6、协助教务主任做好考试成绩统计分析与补考工作。
7、负责高中会考的报名及考务工作，负责高三毕业、升学报名工作，指导升学志愿表的填写。
8、接待处理来校了解学生情况的信访工作，照章开具学习成绩证明。
9、管好学籍，保存有关的来文、来函以及有关教学资料，建立完整的会考档案。
10、坚持管理育人，服务育人，积极参加政治学习和学校举办的有关活动，虚心好学，努力提高自身的业务水平。
四、教务员工作职责
1、制订学期教学进程表，根据任课方案制订教学用课表；
2、收发教学日志，反馈教学信息，组织学生座谈会
3、做好教学场所使用的协调工作；
4、统计调课、代课、超课，统计收集请假手续；
5、每天巡查教学场所不少于2次，上报、处理并记录有关情况，汇总巡查记录、教学日志信息等；
6、做好教学日志、学期授课计划管理，核实统计教师学期教学工作量，计算课时津贴；
7、负责全校学生的学籍管理工作，及时做好学生学籍异动（转学、转专业、修学复学、退学、留级）手续办理工作，协助做好学生档案管理工作；
8、做好新生注册、毕业生注册、毕业生图像信息采集工作；
9、做好毕业生资格审查、各类表卡的填报、毕业生离校手续办理、毕业证办理与发放工作；
10、教务处办公用品管理；
11、教学档案管理；
12、完成领导交办的其他任务。
五、实验室教师岗位职责
1、按时上下班，积极开放实验室，树立为教学服务的思想，认真学习，熟悉仪器（设备）结构、性能原理和掌握维护仪器的技能，遵守实验操作规程和管理制度，严格管理危险药品、贵重药品。
2、做好仪器（设备）的验收、分类、登记、存放、领发、回收、清点、保养和维修等工作，做到标签清楚，陈列规范。
3、根据教学安排，准时开放实验室和各专用教室,合理安排分组实验，及时做好教学演示和实验的准备工作。
4、积极主动地协助任课教师开展课外教学实践活动和自制教具活动。
5、做好对学生进行爱护仪器和遵守实验室管理制度的教育。
6、对违反规章制度和实验要求的，应加以制止，对损坏、遗失仪器的，要追查责任，并及时向教务处汇报。
7、认真做好防火、防盗、防毒、防腐、防潮、防锈等安全保护工作，如有事故发生，要及时报告，查明原因。贵重仪器和危险药品要专柜存放，双人双锁保管，废弃药品要专门存放，定期销毁。
8、保持室内外地面、桌椅、设备、仪器、门窗、墙面、护栏等的整洁，管理好室内一切财产。
9、严格执行财产管理制度，期末要认真做好设备、仪器、药品、标本的清理、统计。办理耗废审批手续，收集、分类、装订各种表册，做好实验汇总，建好各类台账。做好其他工作。
六、图书馆管理员岗位职责
1、负责对图书室、阅览室的管理和按时开放，爱岗敬业，服务师生。
2、按时上下班，及时打扫卫生和整理图书，保持图书室、阅览室干净整洁，所有馆室全部面向师生开放，确保借阅率达到90%。
3、及时追还借出图书，负责图书的清理，图书、挂图、报刊等做到分类放置，排列有序，不损坏、不丢失。
4、建立图书入库登记册和借阅登记册，做到书账相符。
5、凭证借书，严格执行图书借阅、赔偿制度。
6、做好书刊鉴别工作，严禁不健康的书刊出借。
7、负责及时关电、关门，做好防潮、防雷、防蛀、防火、防盗等安全工作。
8、服从教务处（图书馆）负责人的安排，做好其他工作。
七、微机室管理员职责
1、根据学校教育教学工作计划，制定专用教室使用计划。
2、配合学校定期做好设施设备、电教器材、软件的采购、更新工作和验收入册工作。
3、按时开放专用教室，做好学生培训培养工作，做好学生作品的保管和推荐工作。
4、积极主动配合各年部开展实训，发挥各功能教室的作用。
5、负责各专用教室的财产管理，做好维修维护、卫生保洁工作，保持教室整洁美观。
6、定期进行安全检查，每天下班前必须检查电源，关好门窗，注意防火、防盗。
7、负责管理使用专用教室的教学秩序和学生考勤。
8、根据各功能室设施设备的功能，按照学校要求开展相关教育教学活动。做好其他工作。
八、实验楼、实训楼、艺术楼清洁卫生员职责
1、遵守学校规章制度，按时签到签退，按时打扫卫生，工作时不做私事，不擅离岗位。
2、保持所负责区域的卫生清扫工作，保证干净整洁，及时清运垃圾。
3、经常巡查，保持楼内地面无纸屑、无杂物。玻璃门及玻璃物品视情况经常擦洗，依照季节定期消杀。
4、负责所管辖区域开关门，保护财产，发现财产损坏及时报告总务处。
5、负责管理好劳动卫生工具，确保清洗干净、堆放有序。
6、热爱本职工作，协助总务处管理负责区域的水电。
7、提高服务质量，完成学校安排的其他任务。
第13篇：科研处部门工作职责
科研处工作职责
科研处是学院科学研究管理工作的职能部门，下设科研项目管理和校刊编辑办公室，其主要职责是：
一、在学院党委和行政的领导下，坚决贯彻执行党和国家的科研政策、方针和上级部门有关科学研究的规定，制订和申报各级科研项目计划；统筹制订全院科研考核文件及奖惩办法；制定和修订有关科研工作的管理制度。
二、负责组织各类科研项目（教研、教改等）的申报和管理工作（含项目申报、中期检查、结题验收等过程管理），协助财务处负责科研经费的管理工作。
三、负责学院各类科研成果的统计、评价、审核、奖励申报及成果转化、推广、应用的管理。
四、负责科研信息的收集、整理、传递和科研档案的管理工作、负责科研管理系统的管理工作。
五、负责《学报》等校刊的征稿、编辑、审稿、出版等工作。
六、完成学院党委和行政及上级部门交办的其他工作。
第14篇：督察部门工作职责
督察部门工作职责
一、总则
为适应公司现实发展阶段的管控需要，强化内部监督、检查和双向沟通；促进团队协作，不断提升工作人员的执行力和忠诚度；保护能绩平衡，查处违规行为，保障公司规范、高效、稳健、安全运营；通过关注管理者的短期行为，实现公司长期整体利益；根据公司考核有关要求，特制订本办法。
二、督查内容
内部督查分为工作督查和违规问题查处两部分。
工作督查内容包括：工作计划（周期性经营计划和本周期经营分解保障计划）执行情况、管理制度落实及工作纪律情况、团队协作及工作效率情况等。
违规问题查处内容包括：以职谋私，严重工作失职，被举报、投诉事件等。
三、时间周期
1、周督查导；
2、月督查考核；
3、年终督查。
四、工作职责
1、公司成立由全体高层为成员、总经理任总督察的考核督察领导小组，负责对内部督查工作的行政领导和业务指导，对日常督查结果应用和涉及重点督查事项、人员适任性督查、重大工作缺陷督查及恶性投诉案件查处等比较复杂的督查项目进行研究处理。
2、公司考核督察领导小组下设督察室，负责考核督察工作的执行，暂由办公室主任兼任督察室主任。
3、督查室的主要职责：
3.1 监督、检查公司各部门计划的执行情况； 3.2 监督、检查公司管理制度的贯彻落实情况； 3.3 监督、检查公司工作纪律的日常遵守情况； 3.4监督、检查经营管理活动中的异常情况，提出整改建议和防范措施；
3.5向总督察提交督查计划，报告交办督查任务的完成情况；3.6建立内部督查档案。
督察部经理岗位职责
督察部岗位职责 1 部门职能
1.1 对营销中心各职能部门的日常工作监督监察。 1.2 监督监察全国市场的销售秩序。 1.3 监督监察各区域经理与公司的往来账目。 1.4 协调本部门与公司各部门之间的业务关系。 2 监察部经理
2.1 直接上级 公司营销总监 2.2 直接下属 省级经理
2.3 本职工作 负责监察部的管理工作 2.4 岗位职责
2.4.1 负责对下属人员岗位职责的制定、业务培训及工作情况的监督和考评。 2.4.2 掌握营销中心制定的各项规章制度，并以此作为监察工作的基本依据。 2.4.3 监督检查营销中心各级经理的市场工作及目标落实情况。 2.4.4 监督检查各区域经理的往来帐款、工作纪律等，如发现问题及时上报及 时处理。
2.4.5 负责巡查各地级办事处的产品销售状况，产品的铺货流向、库存情况等。 2.4.7 对销售人员的经济行为进行监督和考评，作为市场部经理考评业务员业
绩的依据之一。
2.4.8 认真执行和落实公司的gmp认证方针，保证gmp体系目标的实现和有效
运行。
2.4.9 完成上级领导交办的其他工作。 2.5 领导责任
2.5.1 对处理市场出现的违纪行为的结果负责。 2.5.2 对反馈市场信息的真实性负责。 2.5.3 对处理市场问题的及时性负责。 2.6 主要权利
2.6.1 有对下属的人事推荐权和考核、评价权。 2.6.2 有随时调用营销中心各部门的所有资料权，各部门必须无条件配合。 2.6.3 有市场销售窜货现象的处理权。 2.6.4 有对各级销售人员违纪的处罚权。 2.6.5 根据《监察管理条例》对营销中心经理级以下（含部门经理）人员的考
评有参与评审权。 2.7 管辖范围
营销涉及的工作区域。
督察部岗位职责及组织架构
管理部—督察课
组织架构及职责（草案）
一、部门组织架构及编制：
注）督察课目前编制1人（督察部专员），其他人员岗位为草案，具体根据公司业务的拓展需经公司正式批准后，再逐步配置。
二、部门职能说明书：
三、督察课各岗位职责说明书： 1）督察课主管（课长）岗
督察工作制度及流程实施细则
为进一步提高公司的工作效率，减少内耗。确保公司相关管理制度及流程部署和全局性重要工作的贯彻落实，根据相关规定，制定本制度。
一、督察体系
公司根据运营的发展，逐步形成三级督导体系，即综合管理督察、督察课日常督察、各部门日常检查。
二、督察工作任务：
1、总经理安排决策部署的相应的事项的贯彻落实情况。
2、公司领导每周工作例会工作安排的贯彻落实情况。
3、公司领导重要批示的贯彻落实情况。
4、公司各项已经颁布的规章制度及流程的实施运作情况 5：集团公司各分公司日常营运中浮现出来的不合理，不规范之处的情况。 6：集团公司及各分公司相关人员的重大违纪违规现象。 7：针对以上提出合理化建议。
8、公司领导交办的其他督察任务。
三、督察工作原则：
1、力求落实.通过督促检查，促使立项事项件件落到实处。
2、实事求是.全面准确反馈落实情况，有喜报喜，有忧报忧。
3、突出重点.围绕公司领导的关注点进行立项督察。
4、讲求时效.对督察事项及时立项、及时通知、及时督办、及时报告。
四、工作职责：
1、全面盘点公司下属单位正在实施的制度、流程、标准及运作表格。
2、对公司下属单位正在实施的制度、流程、标准进行督察，盘出有哪些没有实施，实施力 度如何，还有哪些不合适的条款。
3、经常检查公司下属单位制度执行情况，并及时通报上级领导。
5、督促公司下属单位重要事项的完成情况。
6、在检查巡视时记录某些员工的行为，及时向经理汇报（挖掘提炼好的员工行为，及时发
现员工不好的行为倾向）。
7、负责配合集团管理部对下属单位的绩效考核，并全程跟踪考核，确保考核结果的公正公平。
8．完成上级临时交办的其他事宜。及时搜集员工的意见和合理化建议。
五、督察督导/检查依据及工作程序：
1、督察督导/检查依据：
①各部门工作程序及标准。
②各分公司各项规章制度，岗位职责及各类奖惩条例》。
2、督察督导工作的基本程序：
①督察课针对督察出的问题，根据检查内容，分部门、分项填写《督察报告》。（遇重要、紧急问题当即通知部门整改，督察课当场复查）。 ②督察课下发《督察报告》。需求相关部门及时整改，不能立即整改的三天内整改完毕，以待复查。
③督察部将依据部门送达的《督察报告》对问题整改情况进行逐一复查。
④督察部每周周会前，将前周督察工作情况汇总呈管理部部长并抄送总经理。
七、督察督导/检查实施方法：
1、综合大检查，由管理部部长主持的全面大检查，由督察课记录整理。全公司内通报督 察情况，对发现问题开具督察通知单，并跟催整改。
2、集团公司督察课, 每周根据督察项目巡查各部门（选择一个侧重点），工作情况汇总至上级领导后按指示进行跟踪整改，并跟踪各部门在限期内进行整改，催交《质量整改反馈单》。
3、平常巡视，督察员每周不定时在集团公司各部门各岗位巡视，对所发现的问题进行详细记录，交由管理部部长进行处理。
4、各部门内部检查,每周由各部门检查负责人按各部门岗位职责、程序标准等进行自查，作出相应处理和记录。将相关自查情况在每周周会通报。
八、日常督察项目：
1、仪容仪表：【涉及：着装、发型、妆面、站、行、坐、立、走等】
2、卫生：【涉及：食品卫生、服务人员个人卫生、设备的清洁维护、公司部门内部及公共区域的环境卫生等】
3、设施设备：【涉及：各公司建筑物，各公司内部装修，及各种配套的设备；计算机管理系统、中央空调系统、消防监控系统、给排水处理系统、电力设备系统、通讯设备、音响系统、供热系统等】
4、节能降耗：【涉及：集团公司各分公司所有设备的节能降耗】
5、工作纪律： 【涉及：集团公司各项制度、规定要求的工作纪律】
6、安全，消防：【涉及：设备设施的运行是否存在安全隐患；服务项目及程序逻辑是否违反安全规定，防火设施的设置和保养情况；破坏及盗窃事件的发生情况及处理措施是否得当。】
7、服务质量：【涉及：微笑服务、有亲和力的语气和动作以及服务主动性、服务积极性、服务效率、服务的技巧和技术。】
8、会所培训：【涉及：培训实施时间准时、培训内容与培训计划是否相符、培训的实用性、员工掌握程度】
9、工作程序：【涉及：公布的各类工作程序执行情况】
10、宾客投诉：【涉及：酒店向客人提供的服务内是否满足客人在酒店中的需求。了解并跟
踪投诉全过程，做案例分析。必要时协同部门处理宾客投诉】
11、员工自律：【涉及：考勤、用餐等一切集团公司及分公司的员工纪律制度的行为要求。
通过对员工的行为举止的约束，保障整个集团公司日常管理工作的正常运行。
12、制度、流程健全与督导:【涉及：对集团公司及各分公司现行制度的执行力及规范化操 作进行日常督导，对于不完善的制度/流程建议相关部门重新拟定，形成系统文件并以此执行。】
十、专项督察项目
1、会议督察: 对各种周、月度例会进行专项督察，确保各个环节无问题产生。
2、重大接待督察: 对重大接待进行专项督察，确保各个环节无任何问题发生。
3、专项问题督察: 对重大、重要的问题进行专项督察，找出原因、分清责任、形成结论、督促整改。
4、部门工作督察: 指各部门周工作完成情况及上级领导重点安排、紧急办理工作，进行跟踪督察，确保工作及时完成。
十
一、责任人:
1、服务质量问题责任人原则上应为该项服务的具体实施人；
2、共同实施的质量问题责任人为全体实施者；
3、无法确立服务实施人的服务质量问题责任人为各部门分管此项工作的负责人；
4、以上三项，部门领导将承担不同比例的连带责任。
第15篇：房地产公司部门工作职责
房地产公司部门工作职责
房地产公司部门工作职责
一、前期开发部职责
1、执行国家和地方的有关规划设计的规章制度，制定公司有关前期工作规章制度，经批准后，贯彻执行
2、领取建设工程规划许可证前全部与政府相关部门包括土地局、计委、建委、工商、规划局等的各种手续工作
3、与土地方协调工作及拆迁手续的办理
4、制定工程前期工作计划并组织实施
5、制定项目可行性研究报告
6、审核工程前期各项费用支出，并对前期工作质量负责
二、工程技术部职责1.贯彻落实国家及地方的有关工程技术、质量、科研方面的政策法规，制定、修改公司相应规章制度，经批准后贯彻执行2.确定项目组织系统，明确各主要人员的职责分工3.确定项目管理系统的目标、项目总进度计划并监督执行4.控制工程项目投资额5.编制项目设计任务书6.制订项目技术文件管理制度，建立完善的工程技术档案7.审查批准与工程项目建设有关的物资采购活动8.组织并协调与工程项目建设有关的各方面工作，实现工程项目总目标
9.负责项目的预算执行，控制项目成本，实现项目的利润最大化
三、营销管理中心职责
1、广泛收集市场信息，及时做出准确的市场预测报告，以供公司领导在项目拓 展中决策参考。
2、认真做好每位顾客的来电、来访记录，意向顾客追踪记录，及时做好顾客交 定记录和合同签订记录，并及时收取合同登记和办理按揭手续所需资料。
3、制订租售方案和计划，严格按照公司规定价格及交房标准进行销售和租赁。
4、加强销控执行的监督力度，杜绝违规现象的发生。
5、对应到而未到款项的及时催收，确保房款及时到帐。
6、协调好公司与银行、房管所、国土部门、广告公司及各大传媒的关系。
7、制定月度、季度、年度营销推广计划，全面搞好营销推广及销售工作，并组 织做好每月的销售统计分析上交公司领导。
8、认真、如实做好售楼中心日报表、周报表，月报表、季报表、年报表，认真 核对并做好售楼中心销售报表和提成报表。
9、定期进行市场调查，要求营销部工作人员及时、全面的了解市场动态。
10、参与楼盘规划设计，提出合理的建筑设计意见和修改意见。
11、制订、组织、执行物业行销计划、销售策略、推广策略、价格策略、广告 策略等。
12、与广告公司等合作单位联系，认真考察合作单位的实力和各种手续。审核 质量标准，落实价格。
四、客户服务中心
1、根据总公司的目标和计划，确定工作目标和中长期计划
2、建立客户满意制度并实施
3、实施服务管理和考核标准
4、直接面对业主，帮助客户及时解决各种困难，处理各种问题。接受客户投诉 或建议，改进提高服务水平
5、负责实施企业客户营销计划安排和顾客满意度调查
6、解决重大售后服务事务
五、销售支持部
1、根据公司计划和核定的销售价格，负责签订销售合同。
2、负责为买方办理产权登记、按揭贷款和国土房屋产权使用证和房屋交接工作。
3、负责合同评审、合同修订和管理销售档案及文件资料。
4、客户资料的收集、整理，业主合同的变更。
5、督促发放项目质量保修书和使用说明书。
6、负责联系社区、派出所对开发楼盘的门牌号及协助客户办理户口迁移。
7、负责公司开发资质年检工作及相关主管部门的报表工作
8、积极完成领导交办的其他工作任务。
第16篇：策划部门工作职责
策划部门工作职责
1、负责项目的定位于策划报告的撰写
2、负责产品的推广与执行
3、负责产品创意与推广策略的制定
4、根据公司有关经营发展战略制定年度、季度、月度推广方案（呈报经理）
5、制定各阶段的推广计划，制定相应的推广策划方案
6、根据公司有关推广工作要求，实施各项推广方案及措施
7、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划实施工作
8、负责项目的服务管理工作，制定相关服务措施及相应的管理制度
9、负责企业宣传与媒体的沟通和协调工作
团队组建于人员架构（无坚不摧的7人团队）
一、策划总监（1名）
1、全面负责组织开展策划中心的各项工作
2、全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作
3、全面负责项目的推广定位和主题创意工作
4、全面组织宣传推广计划、掌控实施过程
5、全面负责整个团队的业绩考核工作
6、负责重要的接待和外联、塑造企业良好的内外部形象
7、加强与上级领导、相关部门的协作配合
二、策划经理（2名）
1、协调策划总监负责项目方案的撰写和统筹
2、负责项目文案的指导，审核与方向性方案的撰写工作
3、负责重要项目提案的撰写和提报
4、针对策划工作与企业其他部门的沟通与协调
5、围绕方案撰写组织项目的市场调研
6、负责策划部的市场研究和指导工作
7、指导策划人员整体水平的提高，并培训策划人员
三、策划文案（2名）
1、协助策划总监或策划经理完成项目的策划文案工作
2、负责企划方案的撰写加工工作
3、负责资料的搜集和整理分析工作
4、负责前期的市场调研与分析报告的撰写
5、负责公司随机性文案稿件的撰写工作
6、负责公司网站和项目网站的维护和更新
7、根据项目需要，配合完成相关工作
四、策划执行（2名）
1、协助项目中心主任或项目策划经理完成项目市场调研工作
2、负责与公司其他部门及项目合作公司的具体工作及时反馈相关意见
3、负责项目策划方案的落实和执行细则，与合作方协调、沟通
4、负责项目实施细则的信息反馈，以及项目实施效果的评估与整理
5、负责项目中心及项目策划经理的相关事务性工作
策划部工作流程
一、项目介入阶段
之
一、识别需求
1、分析项目市场需求
2、对市场需求的理解陈述
3、界定项目工作范围
4、描述提出方案或方法的基本原理
5、项目组织的介绍
6、项目完成所要求的进度计划
7、确认项目执行困难产生的成本预算
之
二、确定课题
1、组织潜在客户对项目进行评估
2、确认潜在客户对项目的期望和需求
3、根据潜在客户的期望做准备性调查
4、确认项目框架和目标
5、确认项目推广形式及具体执行方案
之
三、提交建议书，推广执行方案
1、项目方案的文字案提交
2、项目方案的推广计划
3、选择项目合作者的基本条件落实
4、签署项目合作协议的范本准备
5、拟定合同，做好项目的开展准备工作
二、项目启动阶段
之
一、确定项目领导小组
1、根据项目要求确定项目领导小组（项目主要成员与客户负责人构成）
2、统筹项目分工及项目开展具体的细节
3、项目开展过程中的流程及细节处理
之
二、确定项目实施计划
1、项目领导小组和项目负责人确定的开展计划于项目详细目标，时间进度，人员要求和其他后期准备
2、根据经验提出初步计划于要求
3、准备项目开展所需要的资料等
之
三、确定项目工作小组
1、根据项目计划要求，成立项目工作组、明确具体分工和职责
2、拟定项目执行中的具体工作计划和时间进度
3、拟定项目调查分析计划
三、项目执行阶段
之
一、调查分析与座谈
1、根据调查计划和针对性的问题实施最后的市场调查
2、主持和开展座谈会讨论、听取各方面人员对项目实施过程中的意见和要求
3、深入调查分析、了解项目竞争对手的情况及木产业链
之
二、调整提交策划报告
1、整理分析调查资料，对问题分类管理处理
2、提供初步改进建议的方案、建立新的策划框架
3、提交完整策划报告，进入正式项目执行阶段
之
三、完善项目执行
1、在市场反馈的基础上不断调整执行方案并根据市场实际情况对项目的执行实时修改。
2、协助处理项目执行过程中的相关问题，按照合作者的要求协助客户拟定新的实施方案
3、对存在分歧的问题进行分析研究，共同分析存在的问题和难点，敲定最终解决方案
第17篇：销售部门工作职责
销售部门工作职责
1 职能
1.1 根据公司规划和下达的经营目标，拟写本部门的中期、长期营销方案与策略目标，并上报总经理。
1.2 组织部门的内部人员学习国内外优秀营销技能培训。
做好物料管理，提高存货周转率。
2 规章制度的建设与管理
2.1 组织编制、修订计划、物控、销售管理各方面的规章制度。
2.2 组织监督、检查各项制度的执行情况，确保部门日常管理的有序进行。 3 计划及预算管理
3.1 制定年度、月度计划、周计划、日计划、项目计划、生产计划、物料计划，并监督计划的实施情况。
3.2 根据销售订单编写日生产计划，组织并监督生产计划员、物料计划员根据销售订单编制生产计划和物料需求计划。
3.3 制定月度产值、物料需求预算。
3.4 落实项目管理并组织实施、跟踪、完成。
3.5 掌握生产部门的生产进度与工作饱和程度，为生产订单下达做准备。
3.6 负责编制生产计划清单，并下达生产制造部。
3.7 组织对特殊订单的联合评审。
3.8 负责向上级领导提供生产进度情况，作为决策的依据。
4 销售、业务管理
4.1 负责与总部采购中心保持联系，及时接收销售订单。
4.2 制定适当的销售、客户维护策略，扩大、稳定市场占有率，保证企业经济效益指标顺利完成。
4.3 制定年度、月度计划销售目标，并跟踪达成。
4.4 积极与工程公司及客户沟通，确保工程前期研发人员的介入。
4.5 统筹好售后服务工作，确保客户满意。
4.6 市场及客户信息统计、反馈、跟踪。
第18篇：部门工作职责界定
部门职责
营销部职责
一、市场调查、市场监测与市场预测；
1、每月编制《月度市场分析报告》
2、竞争对手调价、推出新的优惠政策等，及时报告；
3、调研市场，提供新项目《项目定位报告》及《产品建议书》。
二、营销计划制定与实施；
1、根据《项目运营计划》制定《项目营销专项计划》，报领导批准，并认真实施。
2、根据《项目营销专项计划》制定《年度项目营销计划》
3、制定《月度营销计划》
4、根据实际营销活动，制定具体营销安排计划，报请领导批准后实施。
5、广告商招标、签订合同、记账、付款工作
三、广告的设计工作
1、项目文案编制
2、广告设计
四、广告维护工作
1、给相关媒体经常投稿
2、公司销售网站内容更新
五、销售工作
1、制定初始房屋销售方案，并根据市场，随时调整销售价格与优惠政策。
2、制定代收代缴款的征收方案。
3、组织前期物业服务招标，签订前期物业服务合同。
4、制定《认购书》与《销售合同》。
5、填制《商品房质量保证书》和《商品房使用说明书》，制定《业主临时规约》。
6、房屋销售工作；
①、网上楼盘表建立；牵头办理资金监管手续； ②、房屋销售；处理销售中遇到的各种问题；
③、业主问题情况监督与汇报；每周汇报一次合同履行异常情况。 ④、及时对于楼盘销售形势提出涨价、降价的建议，2周出一个调价建议。
⑤、促进尾盘销售
7、协助业主进行按揭贷款申请；协助业主进行公证；
8、牵头组织业主交房工作；
9、业主所有资料的收集与存档
六、报建及政府证件办理：
1、办理项目开发所需要的各种证件包括土地证、工程规划许可证、工程施工许可证、开发经营许可证等；办理预售许可证；房产总证，分户房产证，土地证分割。
2、房屋预测绘，房屋测绘，预售资金监管协议。
3、公安局办理门牌号证明，门牌号制作；
七、售楼处、销售样板间：提出设计要求、协助设计、确认方案。
八、日常管理：
1、负责售楼处、样板间的日常管理、维护；
2、负责销售软件运行，督促各部门配合，及时填报软件、确保销售软件数据的准确性与及时性；
3、建立《销售综合台账》：认购、合同、按揭、公证、交房、办证、优惠。
4、售楼员提成核对。
5、销售档案归档。
6、售楼员培训。
7、每天按制度收款与财务交接。
8、月底汇总对账。
九、广告供应商库的建设、维护与管理
1、供应商寻找。
2、广告效果与供应商的后评价，每季度出广告效果评价报告。3闲置广告资源的动态收集，每季度出闲置广告资源报告。
十、公共关系维护
1、与媒体处理好关系；
2、与测绘公司、建委产权产籍科、市场监督科、房产交易中心、工商局处理好关系。
设计部职责
一、牵头组织项目设计
1、牵头组织概念性规划、规划方案、修建性祥规、建筑方案初步设计、施工图设计及市政管网方案、人防、景观等专业设计、精装修设计，施工图设计，完成上述人防、消防、防雷及施工图政府审查或备案。
2、编写各种工程设计委托书；编制勘察实施方案；组织测量。
3、设计院、设计师的招标与合同签订。
二、编制图纸审查标准，对施工图详细审查，减少设计失误。
三、细化施工图，出具主要节点详图、具体工序详细做法。
四、为工程及时服务
1、及时准确出具设计变更通知单，为工程施工服务；
2、及时为工程部现场提供技术指导；
3、为招标工作提供服务，出具详细做法和关键材料和部件标准。
4、做好材料的指标标准以及部品的选型定板工作，为工程部的采购单提供明确的型号、材料等标准。
5、及时签署施工企业提报的《技术核定单》。
五、设计文件的编号、分发、收回与存档；
六、政府关系工作：
负责与规划局审图工程师、审图中心工程师、人防工程审图工程师、消防审图工程师、防雷审图工程师协调好关系；
七、公司五年内会固定一种主要风格，应设计一系列标准户型、标准外立面、标准景观设计体系等；
八、为营销部、工程部等其他部门提供各种图纸、面积计算、设计解释等相关服务。
九、牵头组织收集、编制公司技术标准体系。
十、负责样板间、售楼处等的设计工作。十
一、设计资料库建设
1、设计院、设计师的考察
2、好的外立面方案、景观方案、户型、新技术等的搜集与研究；
3、考察新工艺、新材料，新部品用法。牵头组织，新工艺、新材料、新部品用法讨论会；
十二、协助营销部填制《住宅使用说明书》，完善销售合同附件资料。
项目工程部职责
一、工程施工计划制定工作
1根据《项目运营计划》制定《工程施工专项计划》，并制定《楼栋进度计划》，提交《分工程阶段项目材料需求计划》；
2、制定《工程部年度计划》，《月度工程部计划》，提交《月度材料计划》；
3、制定土方平衡方案；
二、组织工程实施，监督工程质量：
1、组织监理工程师和承建企业，按照图纸和施工规范，按合同期限和合同约定质量完成工程；
2、图纸会审，组织对施工队进行技术交底；及时下达《施工总要求》和分部分项工程《施工要求》。
3、对工程进行过程控制，编制质量控制点和工序检验批方案，并严格落实。安排工程方会同监理进行中间工程质量验收；
4、根据现场，提出设计变更建议，组织设计变更实施，对于设计变更质量进行考核；
5、配合成本部进行现场工程量测量；
6、对现场零星用工进行签证（与成本部）；
7、对工程安全文明施工负责。
8、将具体节点要求提供给采购中心用于签订合同。
三、工程材料运转：
1、督促协调各种材料按合同进场，验收材料质量、数量；对于进货异常情况，及时汇报。
2、按照合同对材料进行转账，组织对材料记账、付款第一步审核。
3、根据根据采购中心提供的盖章的书面市场价格表，根据实际情况对B类材料进行价格签证（与成本部）；
4、现场材料库的管理工作；
5、根据现场实际，审核施工队材料单，防止缺货停工现象发生。
6、对于进场材料，严格检验，做好材料验收；
7、监督施工队不偷换材料；
四、工程用各种资料及时收集工作。
五、负责售楼处、样板间的施工。
六、按照公司下发的《政府审批备案事项办理部门分工表》，做好分工范围内的各种报建和竣工验收备案工作
1、燃气、供热审批；排水许可证；
2、质检备案、建设施工各阶段监测、阶段性验收；
3、牵头单项工程验收（防雷、环保、电气、消防、燃气、供热、人防、节能建筑认定、市政工程验收），单位工程竣工验收备案；
4、组织地块现场测量、岩土工程勘察，牵头组织规划放、验线工作。
七、对于材料供应商、工程承包商、监理，评价与反馈给公司；及时考察新工艺、新材料，随时反馈给设计部及公司领导；考察施工企业项目部；招标时，与采购中心一起考察投标项目经理；与采购中心一起完成施工队伍招标。
八、编制公司工程质量控制标准、质量控制体系（质量控制点、检验批）。
九、协调好地方关系，保障工程顺利进行：
1、当地派出所；村庄；街道办事处；
2、建委质检站；节能办公室
3、市建局燃气站；
4、消防分局；成本合约部职责 成本合约部采购中心职责
一、调研工作：
1、新材料、新工艺调研，及时反馈给设计部；
2、材料价格调研；
①、甲方供材材料价格日常调研； ②、B类材料日常价格调研；
3、各种施工工程价格监测；各种施工合同条款变化监测；招标市场变化监测；
4、供应商厂家的调研；
5、各类施工队伍的调研，形成项目经理库
二、合同管理：
1、材料合同：跟踪合同材料的进货和使用情况，实行动态管理。
2、施工合同: 跟踪施工进度，实行动态管理。
3、其他合同。
三、采购工作
1、甲方供材采购，及时、保证质量、优化性价比
2、工程招标: 牵头组织招标文本编写； 施工合同文本编写； 寻找招标代理公司； 招标后取回中标通知书 对建设合同、监理合同备案；
四、建立供应商信息库及材料部品信息库，做好及时更新；建立供应商后评价制度；
五、样品展览室管理：
六、项目部材料价格签证监督；
七、对材料走势进行考察，提出囤货等建议；
八、公共关系维护
建委招标办公室、工程科、清欠办。 成本部成本中心职责
一、制定项目目标成本体系，形成成本控制基准。
二、开发项目动态成本监控；
1、负责制作项目预算，形成动态控制基准。
2、对工程部提报材料计划进行审核。
3、每个月统计项目动态成本，进行动态成本监控，并汇报。
4、按规定及时进行签证、变更结算，将合同及变更结算填入成本表。
5、对设计变更进行成本核定；及时完成工程过程结算；尽快完成工程决算。
6、及时现场工程量测量；
7、协助、监督工程部一起，完成现场各种签证；
8、协助工程部，完成材料计划制定；对工程部上报材料计划审核；
三、协助采购中心招标：
1、编制工程量清单，甲方供材清单等；
2、编制招标控制价并完成备案。
3、参与招标工作。
4、编制单栋楼甲供材料数量表和工程分段合同价款分解表。
四、项目的及时成本分析工作；
五、对于造价咨询公司进行招标，负责签订合同；
六、工程决算审计
1、对各种工程决算，组织专业会计师事务所进行决算审计；
2、通过审计报告结论，提出工程管理中存在的问题。
七、造价结算备案；
八、公共关系维护：定额站 财务部职责
1、编制公司动态资金预算表，提出公司资金使用计划；
2、融资
（1）、根据开发计划组织银行贷款或其他方式融资； （2）、根据优惠条件，选择按揭贷款银行；
（3）、确定贷款银行，签订按揭贷款协议，协调银行关系，催促贷款进度。
3、会计核算和成本控制
（1）、按会计法规组织成本核算； （2）、提出措施控制期间费用，压缩开发总成本； （3）、及时制定工程款及材料款的付款计划；
（4）、项目运作过程中及时进行各种管理会计数据分析； （5）、及时进行债权债务的清缴与清结。
4、涉税事务
（1）认真研究各种税收法规及会计法规，依法缴税，税收筹划； （2）做好税收代扣代缴工作。
5、资产管理
（1）建立资产专账；及时清点资产； （2）保管无形资产证件。
6、做好财务月度、季度分析，做好年度决算工作；
7、做好内部审计工作；
8、制度建设：新公司内控制度。
客服部职责
1、做好保修期内的维修工作
2、做好维修档案管理工作
3、处理客户投诉、做好客户赔偿谈判和维修结案后的回访工作，做好客户关系协调工作。
4、做好工程、材料尾款的付款工作。
5、协助工程部和物业公司开展交房期间的维修工作。
6、及时统计维修中发现的工程质量问题、材料质量问题，对材料、工程进行后评价。
7、关系维护：质检站 综合管理部职责
一、公司运营管理
1、根据项目运营主计划，提示、催促、协调各部门按计划完成工作；
2、做好计划管理工作：对部门月度、季度和年度计划的完成情况进行检查，向领导提出检查结论作为讲评依据；
3、客户调查：根据公司安排对往来客户的资信和商业行为进行调查，保障公司经济运行安全。
4、各种办事流程维护与改进；
二、公司信息化：
信息平台管理工作：建立公司局域网，实现局部办公信息共享，实现工作计划的网络化管理；维护公司局域网正常、安全运转；网站投稿维护。
三、知识管理：
1、对公司形成的知识产权（包括各种管理制度、技术规范、标准做法等）、档案资产等进行有效管理。
2、对于公司内各种经验、错误等，进行收集与整理，形成公司内部教育体系；
3、对于公司举办的各种讨论会，进行收集与整理，形成公司经验；
四、人力资源管理工作
1、社会工资水平、薪酬方式的调查，及时反馈领导，防止公司个人收入过低或者过高；
2、与社会上行业中有能力的人员联系，形成良好的干部后备人选；
3、人员招聘、考核汇报领导，辞退手续办理；
4、人员培训计划与人员培训工作
5、人员出勤的考核监督；
6、人员工资的制定与福利发放；
7、人力资源管理制度建设：
（1）、建立绩效考评体系，对部门和员工个人进行工作绩效评价，按效率优先原则，做好薪酬方案制度与落实。
（2）、各部门职责界定：在原有部门职责内容的基础上，结合公司结构和部门调整实际以及公司近年来业务发展过程中出现的问题和形成的经验，对现有部门工作职责范围进行细化，科学合理的进行界定，做到部门工作责权明晰、管理科学。
（3）、岗位职务说明书编制：岗位职务说明书是绩效考核的重要依据，编制好岗位职务证明书是做好绩效考核的基础性工作。要在充分论证和深入调研的基础上做好编制工作。
（4）、薪酬制度改革：根据绩效考评体系的要求，对薪酬制度进行改革试点。
5、形成明晰职工成长路径，满足职工个人发展需要；
6、领导授权范围；
五、营业监督
（1）、合同审核：根据公司制度和出台的阶段性政策，做好商务合同及销售合同的审核工作；根据合同的规定做好记帐审核工作。
（2）、资产管理：做好公司资产（包括动产和不动产）的日常管理和调拨工作，保障公司资产的安全和有效利用。
六、行政管理
1、日常事务工作。①、文牍工作 ②、会议纪要； ③、文件收发； ④、印鉴保管与使用。 ⑤、档案管理
合同编号、分类保管；
图纸、证件、政府批文保管与借阅； ⑥、图纸、报纸及信息管理
图书、图纸、报纸及技术资料的订阅、保管； 信息集中于发布。 ⑦、车辆管理
制定保养计划，组织年审； 控制修车费用与油料消耗； 安排车辆使用。 ⑧、其他工作
办理公司营业执照及资质年审；
与政府各部门及社会各界及时沟通，树立公司的良好形象； 组织各项庆典事宜。 接待安排。
⑨、办公用品采购，电脑耗材、维修管理
七、企业文化建设、党群事务性工作、文体活动安排。
八、法律事务。
第19篇：财经学院部门工作职责
财经学院团总支书记工作职责
根据学院、院部的指示、决议和有关精神，针对本院的具体情况，以及学生特点每学期提出团总支工作计划，做好团总支学期总结。
指导、帮助、协调各职能部门开展工作，监督、检查各职责部门计划的实施、开展情况，对存在的问题提出改进建议及措施。
定期同学生干部谈心，抓好思想建设，充分调动学生干部的积极性和创新意识。
根据实际工作的需要，负责团总支干部的考察、配备及培养工作。定期对表现突出的学生干部及班委进行通报表扬，并对违纪干部予以通报批评。
负责院团总支的全面工作，并主持召开团总支全体成员大会及定期的团支部书记会议。
代表院团总支参加校内外有效会议，积极参与外部的交流，树立本院的良好形象。
参加学院上级主管部门、院部的学生工作会议，做好工作记录并及时传达上级有关会议精神，做好相关工作布置。
及时向院学生会汇报团总支工作情况和学生干部思想动态。
领导各班团支部做好班级日常管理工作，并对各班团支部干部进行考察、培养及推荐。
总体协调组织各项活动，组织好团委、学生会的新老干部的传、帮、带工作，确保学生会日常工作的有序进行。 接受院学生会及全院学生的监督。
加强团队协作精神，合理调配各部门的工作量及工作人员。 根据具体情况对突发事件的处理。
财经学院团总支[安宁校区]
二〇一二年九月
财经学院团总支副书记书记工作职责
协助书记做好团总支相关工作。
书记不在时受时间委托执行书记职权。
协助书记处理日常事务，协调团总支内部、团总支与学生会之间、团总支与各班支部之间的工作，负责组织学生团干工作，完成学校、团总支交派的临时任务。
协助团总支书记做好党组织和上级团委的指示、决议、通知的传达工作，协调好各委员工作。
协助团总支书记做好各项工作，关心团员青年的思想、学习、工作、生活，听取团员意见。
参与团总支学期工作计划的制定、重大活动的组织决策、总结工作 进行学生干部选拔和培训。 针对团员青年的思想实际，组织各支部开展政治学习及各种形式的教育活动。
协助做好青年志愿者及社会实践工作，经常性开展活动，督促和指导各团支部的活动，并做好活动计划和总结，定期向团总支汇报活动情况。 协助组织各类学生活动，丰富学生的第二课堂。
做好各团支委年度考核工作及优秀团干部、优秀团员的评比工作。做好团内各类学习、会议的协调工作，做好团支书例会的通知以及签到、记录工作。
协调各部之间以及各部与决策层的关系。
完成领导交办的其他工作。
财经学院团总支[安宁校区]
二〇一二年九月
财经学院组织部工作职责
负责团员证、学生证的颁发、注册、补发。 负责团（党）组织关院的转入、转出工作。
负责团员（党员）信息的采集、档案管理、收缴团费。 负责素质拓展证书的颁发、补发及管理。
确定团日活动的主题，监管团日活动的开展。
了解基层团支部组织建设情况，做好检查、督促工作，抓好基层团支部的组织生活。
加强与学院各班团支书的联系，对各班团支部的生活、团队活动的指导和评估。
配合党总支、团委开展各类思政活动，组织同学进行重大时政学习、宣传、比赛。
以活跃基层组织为重点，进一步加强和改进团支部的组织建设。 协助团总支书记、副书记召开团支部书记会议。 负责优秀团支部、团员等评优工作。
及时、准确向学院团委上报各种团学材料。 负责党员发展、培训、档案管理等工作。
协助各部门完成院团总支、学生会安排的各项工作。
财经学院团总支[安宁校区]
二〇一二年九月
财经学院宣传部工作职责
配合学院党委、团委中心工作，宣传党的路线、方针和政策以及新时期的工作重点。配合院团总支、学生会各部门学生工作的宣传，做好中心工作及学生工作的海报宣传。宣传教育同学，引导、鼓励同学参加学生活动。
负责院团委各项活动、会议的场所布置、道具管理、宣传等工作，以及宣传画、宣传稿的及时上交工作。
对各班的宣传工作进行指导、监督、协调。
定期召开各班宣传委员会议，对骨干积极分子进行重点培养选拔。 协助各部门完成院团总支、学生会安排的各项工作。对院部、班级各项活动准确、及时、真实地做以报道。
院部活动新闻稿件必须在活动结束24小时内经确认后上报至办公室； 对热爱文学、写作的学生积极分子进行重点培养选拔工作。 定期召开成员会议。
定期针对报道宣传的文稿质量、摄影等内容的学习与交流。 协助各部门完成院团总支、学生会安排的各项工作。
财经学院团总支[安宁校区]
二〇一二年九月
财经学院社团部工作职责
规范社团制度、章程等审批手续。
负责社团的注册、登记，建立社团有关的文件档案和评比方案。
审核社团收支账务，管理社团的财务登记和社团的固定资产的工作。审核社团活动，负责开展社团的各类评选工作。
即使反馈社团要求，帮助社团解决实际困难，维护社团的合法利益。接受社团会员的建议和投诉，给予妥善处理，并及时向各社团反馈信息。 负责监督各社团定期有效开展综合性社团活动。
参加校内外的大型社团活动，加强与兄弟院校团部的联系与交流，建立与外界沟通的平台。
评选优秀社团，促进社团工作正常、有序的发展。
开展学年大型社团活动，如校园十大歌手、社团嘉年华、迎新晚会、社团巡展等。
协助各部门完成院团总支、学生会安排的各项工作。
财经学院团总支[安宁校区]
二〇一二年九月
财经学院青年志愿者协会工作职责
负责我院的青年志愿者的管理工作，带领参加云南省市及校青协组织的各项青协活动。
提供社会公益服务，为学校公益、社区服务、扶贫济困、帮孤助残、青少年援助、科技推广、环境保护、公共事务，以及大型社会活动等公益事业提供志愿服务，为具有特殊困难以及需要帮助的社会成员提供服务；
负责对（新）成员的注册与管理。 定期组织开展班级志愿活动。
合理安排志愿者服务工作人员，并将其上报。
开展社会公益活动，关注弱势群体，促进社会精神文明建设。
加强协会自身的思想道德建设，组织协会进行理论学习及实践指导。 维护和代表协会及青年志愿者的形象，并努力提高志愿者行动的层次 制定本学期工作计划、活动预算。 及时了解和关心成员的思想、工作、学习和生活，调动志愿者和积极性、主动性。
协助各部门完成院团总支、学生会安排的各项工作。
财经学院团总支[安宁校区]
二〇一二年九月
财经学院学生会主席工作职责
根据学院、院部的指示、决议和有关精神，针对本院的具体情况，以及学生特点每学期提出学生会工作计划，活动方案和落实意见，做好学生会学期总结。
指导、帮助、协调各职能部门开展工作，监督、检查各职责部门计划的实施、开展情况，对存在的问题提出改进建议及措施。
定期同学生干部谈心，抓好学生会的思想建设，充分调动学生干部的积极性和创新意识。
根据学生会章程和实际工作的需要，负责学生会干部的考察、配备及培养工作。定期对表现突出的学生干部及班委进行通报表扬，并对违纪干部予以通报批评。
负责院学生会的全面工作，并主持召开学生会全体成员大会及定期的班长会议。
代表院学生会参加校内外有效会议，积极参与外部的交流，树立本院的良好形象。
参加学院上级主管部门、院部的学生工作会议，做好工作记录并及时传达上级有关会议精神，做好相关工作布置。
及时向院团总支汇报学生会工作情况和学生干部思想动态。
领导各班班长做好班级日常管理工作，并对各班班长进行考察、培养及推荐。
院学生会主席对团总支负责，接受院学生会及全院学生的监督。 加强团队协作精神，合理调配各部门的工作量及工作人员。 根据具体情况对突发事件的处理。
财经学院团总支[安宁校区]
二〇一二年九月
财经学院学生会副主席工作职责
协助主席做好学生会相关工作。
主席不在时受主席委托执行主席职权。 配合学生主席定期召开班长会议。
明确责任分工，直接负责、监督分管部门的各项工作和活动。 定期向学生会汇报自己分管工作，完成主席交办的其他工作。
财经学院团总支[安宁校区]
二〇一二年九月
财经学院学生会办公室工作职责
负责团学组织财产的管理、使用及分配。
各类文件的收发与管理、传达。及时向团总支、学生会主要负责人传达文件精神。
安排、通知团总支、学生会各种会议和重要活动安排。
负责组织学生工作会议，确立会议议程，做好记录与考勤工作。
负责学生会日常公文的起草处理、以及学生各类文件、档案的整理归档工作。
负责团总支办公室值班的安排，制定学生会制度、例会制度等。 负责学生干部及部门日常工作考核，完成学生会各类综合统计工作。 负责财经学院网站宣传稿的上传工作，并按月进行整理汇总上报。 每月按时整理各部门汇总上报的材料。
协助学生会主席做好各职能部门工作完成情况的监督与考核。 配合学生会主席做好学生会开学计划及期末总结工作。 协助各部门完成院团总支、学生会安排的各项工作。
财经学院团总支[安宁校区]
二〇一二年九月
财经学院学生会生活部工作职责
负责各班早、晚自习的出勤与卫生检查工作。
合理制定学生干部及主管班委值周人员安排表，并将其上报。 定期（日/周/月）评比出勤、卫生情况，并进行公示及汇总上报。 定期整理关于心理健康材料，并汇总上报。
了解同学们的生活状况，把普遍性问题书面汇总上报。 关心同学们的日常生活等方面的情况，及时书面反映同学们正当的权利和要求。
定期召开生活委员、心理委员会议。
协助各部门完成院团总支、学生会安排的各项工作。
财经学院团总支[安宁校区]
二〇一二年九月
财经学院学生会纪检部工作职责
加强对“校纪校风纠察队”的建设、管理工作，维护院部的安全和稳定，规范学生的日学行为。要敢于纠正校园不文明现象，对全院违规违纪情况进行登记和汇总，并对违纪的学生予以警告，严重者予以公开通报批评。
负责早自习迟到、晚自习秩序、早退的监督。
A． 杜绝迟到现象，对迟到严重的班级给予公开批评；
B． 对晚自习秩序混乱的班级提出纠正意见。经二次告知秩序的班级，仍不服从管理的予以公开批评；
C． 抽查早退现象，对班级予以公开批评。
以上情况以周报的形式予以公开通告，并在班长会上予以公开点名批评、纠正。
负责登记、检查、督导班级活动的开展，并将活动内容整理上报（班级活动必须事先登记，并对登记备案活动进行检查，以此作为考核）。
制订和完善纪检部及考评制度，积极开展纪检方面的宣传活动，提高同学们的组织纪律性。
合理制定校园文明纠察值班表，并监督工作的实施及开展情况。 定期召开文明纠察成员及纪律委员会议。
对各类团学活动、党课培训等秩序的监督工作。 协助各部门完成院团总支、学生会安排的各项工作。
财经学院团总支[安宁校区]
二〇一二年九月
财经学院学生会学习部工作职责
关注专业发展动态，反馈前沿信息。
及时贯彻落实有关文件精神,做好学风建设的配合工作,推动校园文化建设; 深入了解和掌握全院学生的学习情况及思想动态，及时向院部教学科反馈学生对教学的意见和要求。
定期举办具有本院特色的学术讲座和学习交流会、学习汇报会、演讲比赛等，调动全院同学的学习积极性，帮助同学们树立良好的学风。 定期开展各类专业技能竞赛。 定期召开学习委员、信息员会议。
负责各学期的奖、助、评优工作的整理、上报。 协助各部门完成院团总支、学生会安排的各项工作。
财经学院团总支[安宁校区]
二〇一二年九月
财经学院学生会就业实践部工作职责
负责学生会的外事活动。
对外联院本院举办团学大型活动的赞助经费。
负责学生困难补助、贫困生评比工作的整理、上报。
了解我院贫困生的基本情况。拓宽途径，为我院同学提供社会实践和勤工助学岗位。监督、回访社会实践、勤工助学的工作质量。
定期召开就业联络员会议，组织学习相关就业政策，及时传过就业信息情况。
负责整理、上报有关就业方面的材料。
协助各部门完成院团总支、学生会安排的各项工作。
财经学院团总支[安宁校区]
二〇一二年九月
财经学院学生会文艺部工作职责
以文艺活动的方式积极宣传院部特色，组织、承办学院、院部的各项文艺活动，并制定出各类文艺活动策划、全程监督活动执行工作。
举办各种文艺比赛、文艺演出等团学文娱活动，提高同学们的文艺理论水平和欣赏水平，陶冶同学们的情操，丰富校园文化生活。 定期召开文艺委员、艺术团成员会议。
指导各班文艺委员、艺术团的建设管理工作，合理、有效的制定排练计划。
选拔艺术骨干，充分调动骨干在文娱活动的作用，给予学生展示自我风采的舞台。对积极分子进行重点培养。
做好文艺人才的经常性考察和选拔管理，逐步健全文艺人才库的建设。 协助各部门完成院团总支、学生会安排的各项工作。
财经学院团总支[安宁校区]
二〇一二年九月
财经学院学生会体育部工作职责
负责早操出勤的检查、评比，定期（周/月）公示并上报评比情况。 合理制定学生干部及主管班委值周人员安排表，并将其上报。 了解同学们对学院各项体育活动，体育工作的意见和要求并积极向学院有关部门放映，不断改善体育设施，推动学院体育活动的开展。 加强与其他兄弟学院校开展体育联谊活动，促进各学院之间的交流。 组织、策划、开展各种体育竞技比赛，调动学生参加体育活动的积极性，培养和提高同学们的体育观念、拼搏意识和协作精神，增强同学们提高身体素质的自觉性。
积极落实参加学院举行的各种体育比赛，监督各项比赛的开展，书面上报各项比赛成绩。
组织院部篮球、排球、足球队实施训练，并开展与各院部、外校友谊赛。 对各班的体育活动进行协调、监督、检查。
做好体育人才的经常性考察和选拔管理，逐步健全体育人才库的建设。 定期召开体育委员会议，安排周工作计划。
协助各部门完成院团总支、学生会安排的各项工作。
财经学院团总支[安宁校区]
二〇一二年九月
第20篇：采购部门工作职责
采购部门工作职责
一、向总经理负责，执行总经理指示。
二、结合公司业务具体情况制定原材料的采购战略
1、充分跟研发部和生产部进行业务沟通，根据公司可能采购的所有材料进行
详细的市场调研，明确不同供应商可能供应的材料的质量、价格及供应商的供货能力，制定采购战略并为总经理提供决策依据。
2、每种原材料采购必须有多家供应商，并优选2～3家做相对固定的供应商。
三、根据研发部和生产部的要求及时实施采购
1、根据研发部和生产部报批的《采购需求报批单》实施采购。
2、应急情况电话请示总经理后应急采购，事后补办《应急采购补批单》。
3、保证供货及时性。
4、减少原料的差额比率，降低运输成本。
四、建立供应商管理机制
1、对每个供应商所有资料建立详细档案。建立供应商往来明细。
2、建立完整、有序、详细的采购档案，做到账目准确无误、方便查阅。
3、通过与供应商之间的合作，定期对每个供应商的货物品质、交货期限、价
格、服务、信誉等进行分析，确定优先合作伙伴。
4、多与供应商联系或定期与供应商会面，多了解信息，增加双方信任。
五、供应市场制定分析、评估
1、随时关注国际和国内相关形势，便于掌握市场动向。
2、对供应市场每月进行分析，掌握市场情况，及时应对措施。
3、定期在港口或原料供应地进行考察和调研，掌握第一手资料。
六、执行公司的办公制度
